心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的一種思考和總結(jié)。寫心得體會(huì)需要抓住重點(diǎn)，將自己的體會(huì)和感悟以條理清晰的方式表達(dá)出來(lái)。這些心得體會(huì)范文展現(xiàn)了作者的深刻思考與獨(dú)到見解，值得我們認(rèn)真品味與學(xué)習(xí)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇一
來(lái)到xxxx市xxxxxx有限公司已有xx年的時(shí)刻，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角，這其中離不開集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫忙與提攜。xxxx市xxxxxx有限公司多年來(lái)堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念，選取xxxx也正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視，作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團(tuán)隊(duì)，我感到十分的榮幸。所以如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達(dá)的目標(biāo)。
對(duì)于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎(jiǎng)的xxxx市xxxxxx有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位，是十分難得的。自20xx年xx月xx日來(lái)到由xxxx市xxxxxx有限公司承建的xxxx縣xxxxxx項(xiàng)目部，我心中就充滿了期望。正因，xxxx集團(tuán)曾先后獲得xxxx優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，能在全國(guó)建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮，是十分不容易的，必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理辦法，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作，將會(huì)有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展；xxxx市xxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理xxxxxx是具有xxxx年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識(shí)，加上令人敬佩的敬業(yè)精神，確實(shí)給年輕人起到了表率的作用，也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
在xxxxxx項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的xxxx個(gè)月里，該項(xiàng)目地塊xxxxxx樓完成了地上二層及xxxx地下xxxx部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué)，不斷彌補(bǔ)自我施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一向要求自我在施工現(xiàn)場(chǎng)多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西，例如，在主體施工時(shí)，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時(shí)，正因經(jīng)驗(yàn)不足，忽視了這個(gè)問(wèn)題，就應(yīng)在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊，來(lái)保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的吧。只要持之以恒，總會(huì)有點(diǎn)收獲。
在這幾個(gè)月的工作中，不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxxxx項(xiàng)目都十分重視，尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會(huì)對(duì)我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也能夠說(shuō)是一種動(dòng)力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性，明確了發(fā)展方向。在工作中我自我會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作，在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)?操作會(huì)造成工程質(zhì)量問(wèn)題。
作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強(qiáng)，所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情，是xxxx積累的過(guò)程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺，第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范、圖集，工作中，我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合，能夠更好加深對(duì)規(guī)范的明白，變成自我的東西，不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的明白，施工過(guò)程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙明白最深的，作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中，我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄，施工日記是對(duì)每日施工狀況的如實(shí)記錄，是十分好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段，透過(guò)質(zhì)量檢查記錄，能夠總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù)。
在日常的檢查過(guò)程中，主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù)，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴(yán)格比對(duì)圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度，以及電渣壓力焊焊接工藝等，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄；工程主要控制定位軸線、拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。xxxxxx樓首次采用新型鋼木模板，新型模板具有安裝調(diào)試簡(jiǎn)便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好，能夠到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，采用新型模板大提高了混凝土成形質(zhì)量，縮短施工周期，降低施工成本，但由于是首次采用此種模板，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺，例如，墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán)，造成陰陽(yáng)角處多處漏漿，混凝土成形后出現(xiàn)麻面，砂石外漏，影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過(guò)程中，也是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，透過(guò)了解新型模板施工工藝、方法，進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過(guò)程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制混凝土澆筑過(guò)程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào)、坍落度。質(zhì)量檢查工作中，盡量做到想到、看到、檢查到，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來(lái)，在質(zhì)量檢查工作上，依然存在檢查不到位的地方，有些問(wèn)題的出現(xiàn)，除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外，還是對(duì)圖紙明白不透、不細(xì)。
來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn)，除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外，對(duì)xxxx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問(wèn)題做好記錄、反饋及復(fù)檢，并且在xxxx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰條例等，透過(guò)完善制度來(lái)約束人的行為，科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自我工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇二
1、按照國(guó)家、有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件，負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的質(zhì)量工作，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2、按公司有關(guān)規(guī)定定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的質(zhì)量檢查工作，核查監(jiān)理及施工單位的合同履約情況，規(guī)范施工情況，并進(jìn)行考核。
3、根據(jù)工程進(jìn)度情況，開展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查、管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，并監(jiān)督整改。
4、參加重大技術(shù)方案的討論論證工作。參加優(yōu)質(zhì)工程的驗(yàn)收、申報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)審核上報(bào)的材料供應(yīng)計(jì)劃，并匯總上報(bào)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇三
我現(xiàn)在在xx項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對(duì)xx橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，打個(gè)勝利仗，為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過(guò)去一年里自己所做的工作以及對(duì)接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自己的工作定下目標(biāo)，指明方向。
1、援建項(xiàng)目，第一次做質(zhì)檢員
xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項(xiàng)目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊(duì)做一名測(cè)量員，所以對(duì)質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng)，以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊(duì)施工技術(shù)，知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬，所以開始去的時(shí)候，都是白天在科長(zhǎng)王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場(chǎng)幫著外委施工隊(duì)伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。在xx項(xiàng)目中我學(xué)會(huì)了萊卡全站儀的使用，讓我對(duì)測(cè)量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對(duì)中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過(guò)程。xx項(xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目，由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著，后來(lái)由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺(tái)膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層，地形山地較多，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞，所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時(shí)候用托板，路程計(jì)算哪個(gè)省錢用哪個(gè)，這樣也節(jié)約了成本。在xx項(xiàng)目中我還寫過(guò)內(nèi)業(yè)（如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料），知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來(lái)合理作業(yè)。在中期還和周利管理過(guò)橋，以及渡槽的施工，簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì)了渡槽的施工工藝，橋的施工過(guò)程要注意每個(gè)細(xì)節(jié)，而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來(lái)，要做到因地制宜，做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個(gè)多月在xx項(xiàng)目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對(duì)標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助施工隊(duì)有效的做好工作，在土路肩施工過(guò)程中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在土路肩培土過(guò)程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問(wèn)題，甚至重新去再做也沒做好，后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊(duì)是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些；在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對(duì)土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來(lái)的難度（取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處），為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊(duì)和車隊(duì)都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來(lái)保證路面盡量清潔。在xx項(xiàng)目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實(shí)，讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過(guò)的工作，讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)。
2、xx項(xiàng)目創(chuàng)佳績(jī)
xx年xx月xx又來(lái)到xxxx項(xiàng)目質(zhì)檢科，因?yàn)橹骶€橋和h匝道跨線橋同時(shí)開工，我被分配到橋隊(duì)，這對(duì)于沒有接觸過(guò)現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗(yàn)。以前也從沒有過(guò)對(duì)橋的施工質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，真是難上加難啊！還要從新開始，學(xué)習(xí)圖紙，那圖紙到現(xiàn)場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較，看到不懂的地方就去問(wèn)高余，給郝剛打電話，向他們請(qǐng)教，那段時(shí)間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時(shí)候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時(shí)我們?nèi)?xiàng)目部的人都動(dòng)員起來(lái)，白天晚上輪流值班，對(duì)混凝土的澆注過(guò)程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個(gè)大橋竣工，沒有影響到樂(lè)宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù)，我們是能夠打硬仗的施工隊(duì)伍！當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時(shí)，在施工過(guò)程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，例如：樁基與系梁的連接過(guò)程中鋼筋接頭的長(zhǎng)度有時(shí)施工隊(duì)焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈；波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等（在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題還很多，我就不一一說(shuō)明了）。這些問(wèn)題對(duì)于第一次對(duì)現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生，在施工過(guò)程中我也不會(huì)去注意，唯一知道的就是對(duì)著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問(wèn)題，并且及時(shí)的補(bǔ)救，及時(shí)的對(duì)搭接長(zhǎng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時(shí)，也讓我學(xué)會(huì)了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項(xiàng)目的3個(gè)月讓我對(duì)現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對(duì)橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識(shí)，讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn)，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái)，為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)有圖紙，下班后及時(shí)寫工程日?qǐng)?bào)單并報(bào)到工程科。每天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，避免耽誤正常施工，為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識(shí)分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對(duì)新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對(duì)，堅(jiān)持不懈的把事情做完，為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家，把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。
以上便是本人在過(guò)去一年里所做過(guò)的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計(jì)劃，希望自己在這一年能作出成績(jī)，做好工作，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思，我想我們會(huì)使xx項(xiàng)目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇四
離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)特殊的審計(jì)工作，與其他審計(jì)工作不同，審計(jì)對(duì)象是具有一定人、財(cái)、物權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，具有特殊性和復(fù)雜性。不僅審計(jì)內(nèi)容廣泛、審計(jì)時(shí)間間隔跨度長(zhǎng)，而且要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行界定和評(píng)價(jià)，事關(guān)被審計(jì)人的命運(yùn)前途，審計(jì)責(zé)任非常大。因此，我們根據(jù)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的特點(diǎn)，突出針對(duì)性，加以科學(xué)的把握，努力提高離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量。
（一）堅(jiān)持“三個(gè)突出”，科學(xué)地把握離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)特點(diǎn)。一是針對(duì)審計(jì)對(duì)象的變化，突出了對(duì)責(zé)任的審計(jì)，對(duì)人的評(píng)價(jià)；二是針對(duì)審計(jì)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，在審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期財(cái)政財(cái)務(wù)收支、財(cái)經(jīng)法紀(jì)和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，突出了對(duì)經(jīng)濟(jì)管理行為、重大項(xiàng)目決策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)的變化情況的檢查；三是針對(duì)審計(jì)程序的特殊性，突出了人性化特點(diǎn)，審計(jì)部門從下發(fā)審計(jì)通知到審計(jì)報(bào)告征求意見，都堅(jiān)持與被審計(jì)本人見面，對(duì)單位和個(gè)人實(shí)行雙重送達(dá)，雙重征求意見，認(rèn)真傾聽被審計(jì)人的意見，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作科學(xué)合理。
（二）堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，創(chuàng)新審計(jì)工作。由于離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)間緊、任務(wù)重、時(shí)間跨度大，為提高審計(jì)效率，在工作中堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”：一是離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他各專業(yè)審計(jì)相結(jié)合。一方面審計(jì)機(jī)關(guān)在安排年度審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，充分考慮其他專業(yè)審計(jì)與離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相銜接的問(wèn)題，適當(dāng)擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面；另一方面要求審計(jì)人員在各項(xiàng)審計(jì)工作中，注意收集與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的審計(jì)資料，建立審計(jì)檔案資料庫(kù)，以減輕離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)壓力。二是離任審計(jì)與任中審計(jì)相結(jié)合，部門在安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，選擇一些任職時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，安排一定數(shù)量的任中審計(jì)，以便在領(lǐng)導(dǎo)干部離任時(shí)，縮短審計(jì)時(shí)間，提高審計(jì)效率，同時(shí)也能及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三是國(guó)家審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)相結(jié)合。一方面審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)過(guò)程中，對(duì)內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)成果在抽查確認(rèn)的基礎(chǔ)上，加以有效地利用；另一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)量相對(duì)集中的時(shí)候，組織抽調(diào)內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)人員，與審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)人員交叉組成審計(jì)小組開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在確保審計(jì)質(zhì)量的前提下，有效解決審計(jì)力量不足問(wèn)題。
（三）堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)不同的審計(jì)對(duì)象制定不同的審計(jì)側(cè)重點(diǎn)。在具體經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，審計(jì)部門根據(jù)不同的審計(jì)對(duì)象，從審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面確定不同的側(cè)重點(diǎn)：一是對(duì)有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，側(cè)重審計(jì)財(cái)政、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、資產(chǎn)的管理情況、凈資產(chǎn)的增減變化情況，以財(cái)政收支審計(jì)為主，資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)為輔；二是對(duì)純行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，著重審計(jì)財(cái)務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理情況和收支兩條線執(zhí)行情況，以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主；三是對(duì)有下屬單位的主管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，視管轄范圍、權(quán)限和所承擔(dān)的責(zé)任，統(tǒng)籌考慮，進(jìn)行綜合審計(jì)，必要時(shí)我們還要抽查其部分下屬單位；四是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的審計(jì)，主要審計(jì)其經(jīng)營(yíng)成果和資產(chǎn)負(fù)債情況，以資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)為主。通過(guò)制定不同的審計(jì)方案，增強(qiáng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的針對(duì)性，使審計(jì)結(jié)果和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的評(píng)價(jià)更加符合客觀實(shí)際，更具體、更形象。
（四）堅(jiān)持實(shí)事求是審計(jì)，做到客觀公正評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)最重要的一點(diǎn)，就是在實(shí)事求是審計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況和應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀公正地評(píng)價(jià)。為此我們明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的四項(xiàng)原則。一是客觀性原則，即以審計(jì)事實(shí)為依據(jù)，不帶主觀成份，以寫實(shí)手法做出評(píng)價(jià)；二是準(zhǔn)確性原則，即審計(jì)評(píng)價(jià)用語(yǔ)準(zhǔn)確，不用修飾語(yǔ)言，不評(píng)價(jià)審計(jì)范圍以外的事項(xiàng)；三是全面性原則，即全面分析審計(jì)結(jié)果和事實(shí)，不用單個(gè)事實(shí)或指標(biāo)評(píng)價(jià)被審計(jì)人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的整體情況；四是對(duì)比性原則，即根據(jù)凈資產(chǎn)接任前后對(duì)比變化進(jìn)行評(píng)價(jià)。以此來(lái)把握好審計(jì)評(píng)價(jià)“越位”和“缺位”的尺度，為組織人事部門正確使用干部提供可靠資料。
（五）深化審計(jì)內(nèi)容，增強(qiáng)審計(jì)報(bào)告的實(shí)用性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的一個(gè)重要方面，是干部考核內(nèi)容的一個(gè)有機(jī)組成部分，為增強(qiáng)審計(jì)報(bào)告的實(shí)用性，審計(jì)部門在具體審計(jì)中，一是注重對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的檢查和考核，特別是對(duì)有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的單位，通過(guò)縱向與接任前和歷史最好水平進(jìn)行分析比較，橫向與同行或相似單位進(jìn)行分析比較，客觀地反映該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的工作業(yè)績(jī)；二是注重清理資產(chǎn)家底，特別是凈資產(chǎn)與接任時(shí)變化比較，以此來(lái)衡量該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況，實(shí)事求是地反映其工作成果；三是審查被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況，據(jù)此檢查領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作是否到位，并一一進(jìn)行評(píng)價(jià)。使審計(jì)報(bào)告通俗易懂，方便使用。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇五
隨著現(xiàn)代社會(huì)對(duì)質(zhì)量要求的日益提高，質(zhì)量工作不再是某個(gè)崗位或部門的職責(zé)，而是每個(gè)人都需要關(guān)注和重視的事項(xiàng)。在我從事質(zhì)量工作的過(guò)程中，我積累了一些心得和體會(huì)，通過(guò)不斷地總結(jié)和反思，我認(rèn)為能夠?qū)①|(zhì)量工作分為以下五個(gè)方面，這些方面非常重要，如果能夠做好這些方面，就能夠提升工作質(zhì)量和效率。
首先，對(duì)工作質(zhì)量要有明確的目標(biāo)和要求。每個(gè)人都應(yīng)該明白自己在工作中的目標(biāo)是什么，應(yīng)該把工作質(zhì)量放在首位并加以要求。對(duì)于從事質(zhì)量相關(guān)工作的人來(lái)說(shuō)，要清楚自己的職責(zé)和任務(wù)，明確工作目標(biāo)，把質(zhì)量納入自己的責(zé)任范圍之內(nèi)，將其作為自己工作的第一要?jiǎng)?wù)。只有明確了目標(biāo)和要求，才能夠更好地提高工作質(zhì)量。
其次，要注重細(xì)節(jié)并定期檢查。質(zhì)量問(wèn)題往往源自于一些看似微小的細(xì)節(jié)問(wèn)題，因此，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ⒅丶?xì)節(jié)的處理。首先要建立完善的工作流程和制度，確保每一項(xiàng)工作都能夠按照規(guī)定的程序進(jìn)行。其次，要加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把控和檢查，對(duì)于工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，以避免漏洞和失誤。定期檢查工作質(zhì)量并解決存在的問(wèn)題，能夠有效提高工作效率和質(zhì)量。
再次，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。質(zhì)量工作往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作過(guò)程，需要各個(gè)崗位之間的良好溝通和協(xié)作。每個(gè)人都需要充分認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的重要性，有意識(shí)地與他人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)開展良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通，不僅可以解決問(wèn)題，更能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。
此外，要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在質(zhì)量工作中，要保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)和新方法，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)，我們可以拓寬視野，不斷更新自己的理論知識(shí)，提高工作的技能水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能適應(yīng)社會(huì)對(duì)質(zhì)量要求的不斷變化。
最后，要注重個(gè)人責(zé)任和積極主動(dòng)。質(zhì)量工作是一個(gè)需要個(gè)人主動(dòng)參與和負(fù)責(zé)的過(guò)程，每個(gè)人都應(yīng)該意識(shí)到自己在工作中的責(zé)任和義務(wù)。我們要積極主動(dòng)地面對(duì)工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任并解決問(wèn)題。只有每個(gè)人都能夠主動(dòng)參與和貢獻(xiàn)自己的力量，才能夠共同把握好質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
綜上所述，質(zhì)量工作是一個(gè)需要全員參與的工作，并需要我們重視和關(guān)注。通過(guò)明確工作目標(biāo)、注重細(xì)節(jié)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和注重個(gè)人責(zé)任，我們可以提高工作質(zhì)量和效率。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)和改進(jìn)自己的做法，為提升質(zhì)量工作做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇六
工作質(zhì)量一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可忽視的重要因素。一份優(yōu)質(zhì)的工作不僅能夠加深員工的職業(yè)技能，提升工作功效，還能激發(fā)員工參與并真正投入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，達(dá)到共同致勝的目的。作為一名從事職業(yè)生涯的人，我深深地體會(huì)到高質(zhì)量工作給我?guī)?lái)的價(jià)值，下面將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，闡述工作質(zhì)量對(duì)我的啟示與體會(huì)。
第二段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠讓我們更盡職盡責(zé)。
每份工作肯定都有固定的考核標(biāo)準(zhǔn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)往往與企業(yè)的目標(biāo)密切相關(guān)。一個(gè)良好的企業(yè)不僅會(huì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)在相應(yīng)工作環(huán)境中為員工提供更加詳細(xì)的工作任務(wù)和指導(dǎo)。在一家大型服務(wù)商公司上班，我們的考核標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)一系列固定要求來(lái)進(jìn)行評(píng)估，而在工作任務(wù)上則精心安排了合理的界面以幫助員工做好工作。同時(shí)，我們還會(huì)定期進(jìn)行工作短期目標(biāo)的評(píng)估和調(diào)整，以保持工作的高效率。優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境幫助我們更加有效地完成任務(wù)，讓我們的每一項(xiàng)工作都充滿動(dòng)力。
第三段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠激發(fā)員工的職業(yè)熱情。
一份好的工作環(huán)境，不僅能夠提高員工的工作表現(xiàn)，也會(huì)讓員工感受到自己職業(yè)上的成功和成就感。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，總是積極影響員工的工作態(tài)度和生活狀態(tài)。在新開張的一家快遞代理公司做過(guò)一段時(shí)間，我深深地體會(huì)到，厚愛于心、社會(huì)責(zé)任感、商務(wù)意識(shí)等包括企業(yè)核心價(jià)值，都對(duì)員工的生活狀態(tài)和工作表現(xiàn)產(chǎn)生積極影響。經(jīng)過(guò)，良好的企業(yè)環(huán)境下，員工能夠更加有機(jī)會(huì)實(shí)踐自己的專業(yè)技能，在工作中取得進(jìn)一步的發(fā)展和成功。
第四段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠促進(jìn)員工與企業(yè)穩(wěn)定共進(jìn)。
員工的積極性會(huì)直接影響團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，而由此形成的良好尋求穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)再發(fā)展優(yōu)勢(shì)中，能在工作生活中給員工以更多的信任。在這個(gè)環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)會(huì)更加緊密，員工會(huì)更加互相支持，共同參與企業(yè)中的各項(xiàng)活動(dòng)。目的在于，促進(jìn)員工與企業(yè)保持良好合作關(guān)系，讓員工在責(zé)任和成就感中持續(xù)向前。我自己在一間廣告行業(yè)做過(guò)一段時(shí)間后，深感團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。優(yōu)質(zhì)的工作能讓員工相互更好地配合，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定且充滿向心力，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
第五段：結(jié)尾。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，擁有一份優(yōu)質(zhì)的工作對(duì)每一位職業(yè)人士來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的巨大福利。優(yōu)質(zhì)的工作不僅能帶給我們職業(yè)上的發(fā)展，還能讓我們建立更深入的人際關(guān)系。我們需要重視工作質(zhì)量，盡力實(shí)現(xiàn)自己在工作上的價(jià)值，讓自己的天職得到更好的體現(xiàn)。更何況，優(yōu)質(zhì)的工作除了讓我們自己滿足感滿滿之外，也能帶來(lái)真正的生活質(zhì)量。實(shí)際上，我們每個(gè)人都應(yīng)該確保自己的工作能夠達(dá)到更高質(zhì)量，并為企業(yè)的成功做出積極的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇七
質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的核心部門之一，質(zhì)量部門的工作至關(guān)重要。本文將從質(zhì)量部門工作實(shí)踐中的心得體會(huì)出發(fā)，探究如何提升質(zhì)量部門的工作效率、增強(qiáng)質(zhì)量管理水平和服務(wù)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的能力。
第二段：質(zhì)量部門要拓展職能、提高服務(wù)質(zhì)量。
隨著我國(guó)企業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，質(zhì)量部門的職責(zé)變得越來(lái)越多元化。除了傳統(tǒng)的質(zhì)量控制，質(zhì)量部門還需要參與產(chǎn)品、技術(shù)、工程等多個(gè)方面的管理，并能夠協(xié)助其他部門解決相關(guān)問(wèn)題。為了勝任這些職責(zé)，質(zhì)量部門需要拓展自身的職能范圍，提高服務(wù)水平，并不斷深化對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理解。
第三段：質(zhì)量部門應(yīng)該從源頭上抓好質(zhì)量控制。
質(zhì)量控制是質(zhì)量部門的基礎(chǔ)工作之一。實(shí)踐中，質(zhì)量部門應(yīng)該從源頭上抓好質(zhì)量控制。這包括從供應(yīng)商開始對(duì)原料、零部件進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)加工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)成品進(jìn)行多重檢測(cè)等方面。同時(shí)，質(zhì)量部門還應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工意識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：質(zhì)量部門要注重客戶需求的滿足與反饋。
隨著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶需求的變化也越來(lái)越快速。質(zhì)量部門需要著重關(guān)注客戶需求，密切關(guān)注市場(chǎng)的變化，了解消費(fèi)者的需求。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造過(guò)程中，進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，以便更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，質(zhì)量部門還應(yīng)該加強(qiáng)溝通與反饋機(jī)制，積極對(duì)客戶的反饋意見進(jìn)行整理分析，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
第五段：要積極推動(dòng)綠色環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
當(dāng)前，綠色環(huán)保型企業(yè)已經(jīng)成為各大企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一。質(zhì)量部門在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，應(yīng)該積極參與相關(guān)綠色環(huán)保型產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)工作，完善企業(yè)綠色管理體系，并能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一系列的綠色環(huán)保型產(chǎn)品和服務(wù)。
結(jié)語(yǔ)：
以上是質(zhì)量部門的工作心得和體會(huì)。作為一個(gè)關(guān)鍵的部門，質(zhì)量部門需要拓展職能、提高服務(wù)質(zhì)量、從源頭上抓好質(zhì)量控制、注重客戶需求的滿足與反饋、積極推動(dòng)綠色環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面進(jìn)行探討。相信，只有持續(xù)提高自身的管理水平，才能更好地為企業(yè)服務(wù)，共創(chuàng)輝煌！
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇八
第一段：引言（150字）。
酒廠作為一個(gè)特殊的生產(chǎn)場(chǎng)所，工作質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象至關(guān)重要。在我在酒廠工作的這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到了工作質(zhì)量的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，今天我將分享一下我在酒廠工作質(zhì)量方面的心得體會(huì)。
第二段：注重細(xì)節(jié)，做到精益求精（250字）。
在酒廠工作，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。不論是釀造過(guò)程還是包裝環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟都要嚴(yán)格把控。我注意到，只有對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格要求自己，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和企業(yè)的信譽(yù)。作為一名員工，我們要深入了解自己工作環(huán)節(jié)的要求，并對(duì)照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，更要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取措施解決，確保在生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到了妥善處理，以此來(lái)提升產(chǎn)品的質(zhì)量和工作效率。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，形成良好的工作氛圍（250字）。
酒廠是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作環(huán)境，一個(gè)人很難完全依靠個(gè)人能力完成所有工作。良好的團(tuán)隊(duì)合作是保證工作質(zhì)量的重要因素之一。在團(tuán)隊(duì)中，我們要相互支持，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，形成一股共同向上的力量。通過(guò)良好的溝通和協(xié)作，我們能夠共同解決問(wèn)題，提高工作效率。同時(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和支持，我們能夠更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)（250字）。
酒廠工作的質(zhì)量要求不斷提高，我們作為員工也要不斷學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)。通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)，我們能夠了解最新的生產(chǎn)技術(shù)和工作方法，使自己與企業(yè)保持同步。此外，我們還要積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，包括釀酒工藝、品質(zhì)管理、食品安全等方面的知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平。只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)工作的要求，為酒廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
通過(guò)在酒廠工作的這段時(shí)間，我認(rèn)識(shí)到了工作質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我明白，注重細(xì)節(jié)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)是提高工作質(zhì)量的重要途徑。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和技能，為酒廠的工作質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望與同事們一起，共同努力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量，為酒廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
本文通過(guò)五段式的寫作結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)地闡述了在酒廠工作中提高工作質(zhì)量的心得體會(huì)。從注重細(xì)節(jié)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作到持續(xù)學(xué)習(xí)，每一個(gè)方面都重要且不可或缺。只有經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和努力，才能為酒廠的發(fā)展和生產(chǎn)質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇九
根據(jù)公司對(duì)我部的工作要求,使公司的質(zhì)檢管理走向正規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化,公司領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)檢部人員工作方式,提高個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保我們能夠以端正的態(tài)度，過(guò)硬的能力，良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到工作中，特成立了學(xué)習(xí)小組。對(duì)我們進(jìn)行了一次有組織，有計(jì)劃，有針對(duì)的教育活動(dòng)。指導(dǎo)我們?cè)鯓幼鍪?，教?dǎo)我們?cè)鯓幼鋈恕?BR> 質(zhì)檢部與生產(chǎn)部銷售部之間的相互協(xié)作,相互制約,相互促進(jìn),共同進(jìn)步,提高優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品這短短的一個(gè)月的學(xué)習(xí)中，使我感到收獲頗豐，借此機(jī)會(huì)特從以下三個(gè)方面和大家分享一下我的心得體會(huì)：
一. 在學(xué)習(xí)中我所收獲的知識(shí)
以人為本,以質(zhì)取勝是甬泰公司的宗旨。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的信譽(yù)是企業(yè)的生存之道,生存與否與產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)。在這次的學(xué)習(xí)中劉總及各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)也反復(fù)的提到質(zhì)量的重要性，在他們的教導(dǎo)下我也重新對(duì)質(zhì)檢隊(duì)伍有了更深的認(rèn)識(shí)。公司是以生產(chǎn)螺旋管為主,機(jī)加工為輔的發(fā)展中企業(yè),行業(yè)的特殊性要求質(zhì)檢部門，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量特性，合理運(yùn)用工具，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),為質(zhì)量把好關(guān)。企業(yè)的生存靠的是良好的信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，這也是企業(yè)永久立于不敗之地的基礎(chǔ)。
沒有規(guī)矩不成方圓這是中國(guó)最樸實(shí)的一句話，一個(gè)完整的企業(yè)，健全的管理體制是開展所有工作的指導(dǎo)方針。兩次的責(zé)任事故告訴我們，一定要樹立起質(zhì)量意識(shí)，這次的培訓(xùn)恰到好處的起到了作用。通過(guò)各個(gè)部門提出的建議，結(jié)合我部的實(shí)際情況，深深的感觸到規(guī)章制度的可行性。
另外一點(diǎn)，也讓我感觸頗深，檢測(cè)過(guò)程一定要走向程序化。先前只有初檢崗位上做好檢驗(yàn)記錄，其他的各個(gè)環(huán)節(jié)上并未具體的記錄。在初檢，超聲波檢測(cè)，成品檢驗(yàn)過(guò)程中，程序不暢，檢驗(yàn)不嚴(yán)格，沒有起到相互合作的作用。檢驗(yàn)過(guò)程體現(xiàn)全員性，與生產(chǎn)相結(jié)合，智能化統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理。在公司逐步的走向成熟的階段，各個(gè)生產(chǎn)檢測(cè)環(huán)節(jié)必須具有完整的記錄，切實(shí)做到的每個(gè)產(chǎn)品擁有一份完整的生產(chǎn)檢驗(yàn)檔案。也便于產(chǎn)品的售后服務(wù)，能及時(shí)快捷的查閱，有專人負(fù)責(zé)。
以上幾點(diǎn)，是結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，自己的一些感觸。
二 .通過(guò)培訓(xùn)，怎樣付諸于行動(dòng)
正是通過(guò)學(xué)習(xí)了,激發(fā)了我們的自覺性、主動(dòng)性、積極性;激勵(lì)我們要成為奮發(fā)有為，積極進(jìn)取。紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行 我們要努力做到學(xué)以致用，把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去。把質(zhì)檢部打造成領(lǐng)導(dǎo)放心，客戶滿意的窗口。
1. 樹立良好的個(gè)人素質(zhì)，提高責(zé)任心。
通過(guò)次此學(xué)習(xí)增強(qiáng)了我對(duì)本職工作的責(zé)任心。有把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去，才是我們工作的靈魂。所以，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，工作標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)提高;端正工作態(tài)度, 不松懈全身心的投入工作,確保只要我在崗就必須做到不漏檢不誤檢。
2. 虛心求教，提高專業(yè)素質(zhì)。
總之,通過(guò)這次的學(xué)習(xí),對(duì)我們剛剛步入社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō),更好的了解企業(yè),樹立質(zhì)量觀念上了新的一課,這將使我畢生難忘.同時(shí)也將為下一步腳踏實(shí)地的干好本質(zhì)工作,起到督促作用。
以上這篇是。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的`好友。
2015年3月30日到4月1日，我參加了廣東省質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。我深知這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，所以我十分珍惜課堂上的每一分每一秒，把握每一分學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 這次培訓(xùn)主要結(jié)合iso9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn).講述了質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程，質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)，質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作，質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理體系。質(zhì)量檢驗(yàn)工作中統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，運(yùn)用gb2828.1-2003學(xué)習(xí)了抽樣檢驗(yàn)的管理基礎(chǔ)知識(shí)、抽樣檢驗(yàn)的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗(yàn)、孤立批抽樣檢驗(yàn)、監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)的關(guān)鍵、測(cè)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iso的區(qū)別與銜接等內(nèi)容，主要掌握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴(yán)格度選擇、抽樣類型、方案的評(píng)價(jià)、生產(chǎn)方和使用方風(fēng)險(xiǎn)比較、各方接收概率分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中直方圖的應(yīng)用等等。
公司安排本次全面質(zhì)量管理，是為了提高我們公司員工管理能力，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)無(wú)償?shù)男袨?。但?duì)我們員工自身來(lái)講時(shí)一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識(shí)，對(duì)全面質(zhì)量管理有了一個(gè)全面的了解，并學(xué)會(huì)應(yīng)用了統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動(dòng)力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循一個(gè)科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
現(xiàn)階段，我司車間的生產(chǎn)能力逐步增強(qiáng)，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問(wèn)題，怎樣去維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，解決實(shí)際問(wèn)題，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，結(jié)合我車間設(shè)備品種多，設(shè)備總量大的特點(diǎn)，為保證設(shè)備長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、安全運(yùn)行，開展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。
通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系，而在實(shí)際工作中，如何進(jìn)一步有效的貫徹落實(shí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì)，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實(shí)際工作中，應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，專業(yè)性上持續(xù)加強(qiáng)，這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本，工作上不斷精細(xì)化，這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法，要整合完善相關(guān)信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質(zhì)的必然要求。
通過(guò)本次全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)分析問(wèn)題。在以后的工作中能夠從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮問(wèn)題。
1.首先要對(duì)自己的管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，使工作逐步細(xì)化無(wú)論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個(gè)清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來(lái)做好每項(xiàng)工作。
2.在日常的工作中要多思考問(wèn)題，遇到不懂得要善于思考，多問(wèn)幾個(gè)為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
3. 通過(guò)有效的正確的途徑來(lái)要尋求解決問(wèn)題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)找到一個(gè)好的解決辦法，將導(dǎo)致問(wèn)題的原因羅列出來(lái)，用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法來(lái)，針對(duì)影響因素確定如何去改善問(wèn)題，如何徹底解決問(wèn)題的方案。
4.在實(shí)踐中找到解決問(wèn)題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談，所以最重要的還是實(shí)踐的階段，通過(guò)實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出的方案的準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。
5.事后總結(jié)是一種很好的思考問(wèn)題的方法，就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，通過(guò)某種方式將問(wèn)題處理這就是一個(gè)過(guò)程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個(gè)事情的過(guò)程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過(guò)總結(jié)能夠體會(huì)到工作中的不足。
質(zhì)量管理一般分為以下幾部分：來(lái)料檢驗(yàn)（iqc），制程檢驗(yàn)（ipqc），出貨檢驗(yàn)（oqc），品質(zhì)工程（qe），品質(zhì)體系（qs）。一般來(lái)說(shuō)品質(zhì)工程（qe）除了負(fù)責(zé)分析解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題之外還要肩負(fù)起實(shí)驗(yàn)室的重大使命。
很明顯，以上每一個(gè)部分幾乎都是為檢驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而存在的！所以說(shuō)品質(zhì)部的核心工作是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題！當(dāng)然我們需要解決問(wèn)題，但是只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能解決問(wèn)題。許多重大問(wèn)題的發(fā)生，不是我們解決不了，而是我們根本就沒有發(fā)現(xiàn)！或者說(shuō)發(fā)現(xiàn)了，沒有引起足夠的重視，結(jié)果發(fā)到了市場(chǎng)，引起了嚴(yán)重的后果。這樣問(wèn)題也就等于沒有發(fā)現(xiàn)。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須從哪里著手呢？三個(gè)方面，按重要性排序，它們依次是設(shè)計(jì)階段，來(lái)料階段，制程控制。
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)質(zhì)量好的產(chǎn)品一定會(huì)有良好的設(shè)計(jì)做基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)沒有搞好，生產(chǎn)會(huì)問(wèn)題百出，天天救火，天天改模，質(zhì)量投訴還很多。當(dāng)然沒有人有這么好的大腦把一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)好后就不會(huì)出問(wèn)題、不用改的，重要的是在產(chǎn)品小批量生產(chǎn)前期做好足夠的非正常測(cè)試、以及壽命測(cè)試，并且重視每一個(gè)可能的隱患，在產(chǎn)品前期就把產(chǎn)品改好！這就是qe的責(zé)任了，一定要作好新產(chǎn)品的交接工作，實(shí)驗(yàn)改善一定要到位。
其次呢，就是來(lái)料了。這就關(guān)系到供應(yīng)商的選擇、評(píng)審，要及時(shí)到廠家進(jìn)行指導(dǎo)，光電話溝通是不行的，見了面人與人之間會(huì)有感情，作事情也會(huì)更有動(dòng)力。另外，有些事情當(dāng)面溝通會(huì)減少很多誤會(huì)，工作進(jìn)展會(huì)快很多。而且還可以到現(xiàn)場(chǎng)了解工藝，增長(zhǎng)見識(shí)，說(shuō)不定還能找到問(wèn)題的真正根源。當(dāng)然自己公司的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備也要齊全，人員配置也要到位。一些很少出問(wèn)題的配件或廠家也可以實(shí)行免檢或放寬檢查，具體自己把握。實(shí)際上很多企業(yè)處于起步階段，本身的勢(shì)力也只一般般，沒有足夠的引力吸引一些好的供應(yīng)商。就必須要派技術(shù)人員到廠家指導(dǎo)改善，而且要意識(shí)到這些幫助指導(dǎo)是長(zhǎng)期的，不可能馬上解決。要和供應(yīng)商共同發(fā)展，一步步下苦工夫，指導(dǎo)供應(yīng)商生產(chǎn)，甚至幫他們調(diào)整工藝、設(shè)計(jì)夾具等等，不甚煩瑣，這也是自身發(fā)展必經(jīng)的階段。
最后就是制程控制了。一般來(lái)說(shuō)，如果前面兩部分沒有問(wèn)題，后面是很少有問(wèn)題的。主要是注意對(duì)一些關(guān)鍵儀器、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工藝進(jìn)行監(jiān)控就行了。這只需要作一些定時(shí)的、常規(guī)的檢查就行。但是，一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)、來(lái)料很少?zèng)]有問(wèn)題的，很多特許放行也就給了制程控制相當(dāng)大的工作。所以制程控制人員要對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷、來(lái)料放行情況有一個(gè)清晰的了解。以便及時(shí)針對(duì)問(wèn)題拿出應(yīng)對(duì)措施。
所以，首先要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后才是解決問(wèn)題。但是如果兩者功能合并就會(huì)因?yàn)椴荒芗皶r(shí)或自己根本解決不了問(wèn)題而隱瞞問(wèn)題，這正是很多企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因，體制上的問(wèn)題！不是沒有事先發(fā)現(xiàn)，而是解決不了而隱瞞不報(bào)，導(dǎo)致問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇十
在今天的制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)中，質(zhì)量控制起著至關(guān)重要的作用。質(zhì)量部門是企業(yè)中不可或缺的一部分，負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)提高客戶滿意度。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，談?wù)勝|(zhì)量部門的工作心得體會(huì)。
第二段：了解產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期。
在我所服務(wù)的企業(yè)，我們將質(zhì)量保證放在產(chǎn)品和服務(wù)的整個(gè)生命周期中。我們積極了解市場(chǎng)和客戶的期望，同時(shí)在研發(fā)和設(shè)計(jì)階段提供支持，確保產(chǎn)品和服務(wù)在投產(chǎn)前得到充分檢查和測(cè)試。在生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中，我們通過(guò)執(zhí)行規(guī)程和實(shí)施內(nèi)審來(lái)持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)質(zhì)量。我們還與業(yè)務(wù)部門合作，匯總并分析客戶的投訴和反饋，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。
第三段：重視數(shù)據(jù)和分析。
數(shù)據(jù)和分析是質(zhì)量部門的核心。我們憑借著先進(jìn)的技術(shù)和良好的專業(yè)知識(shí)，在整個(gè)生命周期中收集和采集數(shù)據(jù)。我們使用各種工具和技術(shù)來(lái)分析數(shù)據(jù)，包括統(tǒng)計(jì)學(xué)、SPC、六西格瑪和質(zhì)量審計(jì)等。通過(guò)數(shù)據(jù)和分析，我們能夠不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，并確?？蛻舻臐M意度。
第四段：溝通和合作。
質(zhì)量工作需要團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通。我們與其他部門緊密合作，包括研發(fā)、生產(chǎn)制造和服務(wù)。我們積極參與各種內(nèi)部和外部會(huì)議，分享信息和經(jīng)驗(yàn)，并提供質(zhì)量保證的建議和指導(dǎo)。通過(guò)溝通和合作，我們能夠更好地協(xié)調(diào)所有業(yè)務(wù)流程和決策，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總的來(lái)說(shuō)，作為質(zhì)量部門的員工，我對(duì)自己的工作感到非常自豪。我們努力確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)維護(hù)公司在市場(chǎng)上的聲譽(yù)。我們始終專注于客戶的需求和期望，追求最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們能夠不斷提高自己的職業(yè)水平，為公司和客戶帶來(lái)更大的價(jià)值。質(zhì)量管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，而我們質(zhì)量部門的員工將一如既往地為此而努力。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇十一
在如今高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中，每個(gè)人都希望自己的工作能更加出色，提高自己的工作質(zhì)量也是許多人的追求。然而，如何提升工作質(zhì)量卻是一個(gè)需要技巧的過(guò)程。在我的工作經(jīng)歷中，我從不停地探索和總結(jié)中獲得了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。
二段：制定詳細(xì)的計(jì)劃。
要想提升工作質(zhì)量，首先要有一個(gè)扎實(shí)的計(jì)劃和目標(biāo)。這個(gè)計(jì)劃需要是詳細(xì)、可行的，并且需要包含對(duì)于自己能力的評(píng)估。同時(shí)，這個(gè)計(jì)劃也需要包含自我管理的方面。比如，我經(jīng)常利用時(shí)間管理的工具，對(duì)自己的每一步工作進(jìn)行規(guī)劃，達(dá)到了更加高效和系統(tǒng)化的工作完成。
三段：不斷提升自己的能力。
想要更加高效的完成工作，則需要具備一定的能力。比如，正確的思考方式和應(yīng)對(duì)問(wèn)題能力、良好的溝通與協(xié)作能力以及完成工作的技能。為了提升自己的工作能力，我會(huì)積極地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)技能的方法和技巧，并且在不斷打磨自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能上，不斷向前推進(jìn)。
四段：不斷改善和優(yōu)化工作流程。
工作質(zhì)量的提升還需要考慮到工作流程的改善和優(yōu)化。也許，有了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，一個(gè)高效的方法，還需要在工作中不斷總結(jié)和反思，對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行分析和優(yōu)化，持續(xù)地改善和提升自己的工作流程。在我的工作體驗(yàn)中，這種反思和改善的思想非常重要，有助于提升工作質(zhì)量。
五段：不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。
在工作中，成功和失敗都是一個(gè)常態(tài)。成功者會(huì)在成功和失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化自己的工作方法和思考方式，帶著所學(xué)到的技能不斷前進(jìn)。而不斷進(jìn)步的點(diǎn)滴積累才是提升工作質(zhì)量的最好方法。因此，需要把成功和失敗都當(dāng)作是進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，不斷總結(jié)提升和改善。
總結(jié)：
提高工作質(zhì)量并不是一蹴而就的，需要付出耐心的努力和時(shí)間。不過(guò)，制定詳細(xì)的計(jì)劃、不斷提升自己的能力、優(yōu)化工作流程、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是提升工作質(zhì)量的重要途徑。希望以上這些心得體會(huì)能夠幫助大家在工作中更高效地完成工作，更好地獲得成功。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇十二
今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作，品質(zhì)部組長(zhǎng)年終總結(jié)。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝!
一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:。
品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：
1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。
2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。
二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：
__年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：
1.為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：__版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過(guò)。
2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。
3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《__年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（100字）。
基層質(zhì)量工作是一個(gè)重要而繁瑣的任務(wù)，涉及到組織、規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督等多個(gè)方面。在這個(gè)崗位上，我深刻體會(huì)到了責(zé)任與使命的重要性，也積累了許多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在基層質(zhì)量工作中的五個(gè)關(guān)鍵體會(huì)，希望對(duì)其他從事類似崗位的人員有所啟發(fā)。
第二段：重視人員培訓(xùn)和日常監(jiān)督（200字）。
基層質(zhì)量工作的關(guān)鍵在于人。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行的前提。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們需要注重人員培訓(xùn)和日常監(jiān)督。在培訓(xùn)方面，我們定期舉辦專題培訓(xùn)班，將最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、流程和技術(shù)知識(shí)傳授給工作人員，確保他們具備最基本的工作能力。在日常監(jiān)督方面，我們制定了嚴(yán)格的考核制度，定期進(jìn)行工作檢查和隨機(jī)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。
第三段：注重流程優(yōu)化和效率提升（200字）。
高效的流程是保證質(zhì)量工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。我們通過(guò)對(duì)工作流程的不斷優(yōu)化，提高了工作效率和質(zhì)量水平。首先，我們明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作流程，確保工作不出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)位。其次，我們采取了信息化手段，通過(guò)建立在線系統(tǒng)，在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)紙化操作，提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。
第四段：加強(qiáng)溝通和協(xié)作（200字）。
基層質(zhì)量工作涉及到眾多部門和人員的協(xié)同配合，因此良好的溝通和協(xié)作至關(guān)重要。我們建立了多種溝通渠道，如定期召開會(huì)議、設(shè)置群聊和使用工作平臺(tái)等，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的信息傳遞暢通無(wú)阻。同時(shí)，我們也注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，建立了激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和追求卓越（200字）。
基層質(zhì)量工作是一個(gè)不斷改進(jìn)和追求卓越的過(guò)程。我們持續(xù)進(jìn)行各項(xiàng)工作的評(píng)估和總結(jié)，找出問(wèn)題并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們參與行業(yè)內(nèi)的交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，了解行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)變革。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和追求卓越，我們不斷提高質(zhì)量工作的水平，確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)始終處于領(lǐng)先地位。
結(jié)語(yǔ)（100字）。
基層質(zhì)量工作雖然復(fù)雜且繁瑣，但是它關(guān)系到整個(gè)組織的形象和發(fā)展，對(duì)于提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平也有著重要作用。我希望通過(guò)分享我的心得體會(huì)，對(duì)其他從事類似工作的人員提供一些幫助和啟發(fā)，激勵(lì)大家在基層質(zhì)量工作中做出更好的成績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和日常監(jiān)督、優(yōu)化流程和提高效率、加強(qiáng)溝通和協(xié)作，以及持續(xù)改進(jìn)和追求卓越，我們能夠在基層質(zhì)量工作中取得更好的成果，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇十四
20xx年12月公司按照iso9001：20xx版標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理新體系，通過(guò)了英國(guó)bsi太平洋公司評(píng)審認(rèn)證，表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。此前，新體系已通過(guò)了三峽質(zhì)保中心的認(rèn)證。
20xx年9月，“中國(guó)名牌暨質(zhì)量管理先進(jìn)表彰大會(huì)”在北京人民大會(huì)堂隆重召開。公司“長(zhǎng)城”牌硬質(zhì)合金榮列“20xx年中國(guó)名牌產(chǎn)品名單”，成為公司發(fā)展史上的一個(gè)重要成就。同年9月29日，公司隆重舉辦“長(zhǎng)城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”慶祝大會(huì)。省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客戶單位以及銀行、報(bào)社、電臺(tái)等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會(huì)議。同時(shí)，公司還榮獲了“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)，“長(zhǎng)城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)，這是全國(guó)硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。
20xx年10月25日，四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受國(guó)家中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心委托組成評(píng)審組對(duì)公司測(cè)量管理體系進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)評(píng)審，并予以通過(guò)。這樣，我公司不僅成功地進(jìn)行了體系的轉(zhuǎn)版，并且成為了國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測(cè)量管理體系認(rèn)證管理辦法》后的四川省第一家被認(rèn)證的單位，也是四川省20xx年唯一獲得新組建的國(guó)家測(cè)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)—國(guó)家中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心頒發(fā)新的認(rèn)證證書的單位，同時(shí)還是全國(guó)首批取得“aaa”級(jí)證書的第十家單位。
雖然我公司已經(jīng)貫標(biāo)多年，但質(zhì)量管理體系是什么估計(jì)大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月，在分廠的精心組織下，安排了3個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)的名單，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報(bào)告、手冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定的。
3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了，但這一次的培訓(xùn)經(jīng)歷是我一輩子的財(cái)富，許多知識(shí)還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的`一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我們這次的培訓(xùn)更有意義。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，還可以明確各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時(shí)也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
學(xué)習(xí)完之后，對(duì)比著我單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)際情況，雖然在貫標(biāo)過(guò)程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏監(jiān)督考核機(jī)制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強(qiáng);三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質(zhì)量管理體系意識(shí)需不斷增強(qiáng)。
對(duì)照質(zhì)量管理體系要求，我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過(guò)這次培訓(xùn)，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個(gè)質(zhì)量管理體系的推行者和實(shí)踐者。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇一
來(lái)到xxxx市xxxxxx有限公司已有xx年的時(shí)刻，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角，這其中離不開集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫忙與提攜。xxxx市xxxxxx有限公司多年來(lái)堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念，選取xxxx也正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視，作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團(tuán)隊(duì)，我感到十分的榮幸。所以如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達(dá)的目標(biāo)。
對(duì)于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎(jiǎng)的xxxx市xxxxxx有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位，是十分難得的。自20xx年xx月xx日來(lái)到由xxxx市xxxxxx有限公司承建的xxxx縣xxxxxx項(xiàng)目部，我心中就充滿了期望。正因，xxxx集團(tuán)曾先后獲得xxxx優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，能在全國(guó)建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮，是十分不容易的，必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理辦法，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作，將會(huì)有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展；xxxx市xxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理xxxxxx是具有xxxx年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識(shí)，加上令人敬佩的敬業(yè)精神，確實(shí)給年輕人起到了表率的作用，也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
在xxxxxx項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的xxxx個(gè)月里，該項(xiàng)目地塊xxxxxx樓完成了地上二層及xxxx地下xxxx部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué)，不斷彌補(bǔ)自我施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一向要求自我在施工現(xiàn)場(chǎng)多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西，例如，在主體施工時(shí)，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時(shí)，正因經(jīng)驗(yàn)不足，忽視了這個(gè)問(wèn)題，就應(yīng)在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊，來(lái)保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的吧。只要持之以恒，總會(huì)有點(diǎn)收獲。
在這幾個(gè)月的工作中，不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxxxx項(xiàng)目都十分重視，尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會(huì)對(duì)我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也能夠說(shuō)是一種動(dòng)力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性，明確了發(fā)展方向。在工作中我自我會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作，在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)?操作會(huì)造成工程質(zhì)量問(wèn)題。
作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強(qiáng)，所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情，是xxxx積累的過(guò)程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺，第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范、圖集，工作中，我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合，能夠更好加深對(duì)規(guī)范的明白，變成自我的東西，不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的明白，施工過(guò)程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙明白最深的，作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中，我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄，施工日記是對(duì)每日施工狀況的如實(shí)記錄，是十分好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段，透過(guò)質(zhì)量檢查記錄，能夠總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù)。
在日常的檢查過(guò)程中，主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù)，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴(yán)格比對(duì)圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度，以及電渣壓力焊焊接工藝等，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄；工程主要控制定位軸線、拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。xxxxxx樓首次采用新型鋼木模板，新型模板具有安裝調(diào)試簡(jiǎn)便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好，能夠到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，采用新型模板大提高了混凝土成形質(zhì)量，縮短施工周期，降低施工成本，但由于是首次采用此種模板，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺，例如，墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán)，造成陰陽(yáng)角處多處漏漿，混凝土成形后出現(xiàn)麻面，砂石外漏，影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過(guò)程中，也是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，透過(guò)了解新型模板施工工藝、方法，進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過(guò)程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制混凝土澆筑過(guò)程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào)、坍落度。質(zhì)量檢查工作中，盡量做到想到、看到、檢查到，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來(lái)，在質(zhì)量檢查工作上，依然存在檢查不到位的地方，有些問(wèn)題的出現(xiàn)，除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外，還是對(duì)圖紙明白不透、不細(xì)。
來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn)，除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外，對(duì)xxxx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問(wèn)題做好記錄、反饋及復(fù)檢，并且在xxxx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰條例等，透過(guò)完善制度來(lái)約束人的行為，科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自我工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇二
1、按照國(guó)家、有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件，負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的質(zhì)量工作，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2、按公司有關(guān)規(guī)定定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的質(zhì)量檢查工作，核查監(jiān)理及施工單位的合同履約情況，規(guī)范施工情況，并進(jìn)行考核。
3、根據(jù)工程進(jìn)度情況，開展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查、管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，并監(jiān)督整改。
4、參加重大技術(shù)方案的討論論證工作。參加優(yōu)質(zhì)工程的驗(yàn)收、申報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)審核上報(bào)的材料供應(yīng)計(jì)劃，并匯總上報(bào)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇三
我現(xiàn)在在xx項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對(duì)xx橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，打個(gè)勝利仗，為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過(guò)去一年里自己所做的工作以及對(duì)接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自己的工作定下目標(biāo)，指明方向。
1、援建項(xiàng)目，第一次做質(zhì)檢員
xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項(xiàng)目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊(duì)做一名測(cè)量員，所以對(duì)質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng)，以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊(duì)施工技術(shù)，知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬，所以開始去的時(shí)候，都是白天在科長(zhǎng)王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場(chǎng)幫著外委施工隊(duì)伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。在xx項(xiàng)目中我學(xué)會(huì)了萊卡全站儀的使用，讓我對(duì)測(cè)量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對(duì)中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過(guò)程。xx項(xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目，由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著，后來(lái)由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺(tái)膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層，地形山地較多，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞，所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時(shí)候用托板，路程計(jì)算哪個(gè)省錢用哪個(gè)，這樣也節(jié)約了成本。在xx項(xiàng)目中我還寫過(guò)內(nèi)業(yè)（如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料），知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來(lái)合理作業(yè)。在中期還和周利管理過(guò)橋，以及渡槽的施工，簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì)了渡槽的施工工藝，橋的施工過(guò)程要注意每個(gè)細(xì)節(jié)，而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來(lái)，要做到因地制宜，做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個(gè)多月在xx項(xiàng)目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對(duì)標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助施工隊(duì)有效的做好工作，在土路肩施工過(guò)程中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在土路肩培土過(guò)程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問(wèn)題，甚至重新去再做也沒做好，后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊(duì)是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些；在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對(duì)土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來(lái)的難度（取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處），為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊(duì)和車隊(duì)都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來(lái)保證路面盡量清潔。在xx項(xiàng)目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實(shí)，讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過(guò)的工作，讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)。
2、xx項(xiàng)目創(chuàng)佳績(jī)
xx年xx月xx又來(lái)到xxxx項(xiàng)目質(zhì)檢科，因?yàn)橹骶€橋和h匝道跨線橋同時(shí)開工，我被分配到橋隊(duì)，這對(duì)于沒有接觸過(guò)現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗(yàn)。以前也從沒有過(guò)對(duì)橋的施工質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，真是難上加難啊！還要從新開始，學(xué)習(xí)圖紙，那圖紙到現(xiàn)場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較，看到不懂的地方就去問(wèn)高余，給郝剛打電話，向他們請(qǐng)教，那段時(shí)間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時(shí)候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時(shí)我們?nèi)?xiàng)目部的人都動(dòng)員起來(lái)，白天晚上輪流值班，對(duì)混凝土的澆注過(guò)程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個(gè)大橋竣工，沒有影響到樂(lè)宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù)，我們是能夠打硬仗的施工隊(duì)伍！當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時(shí)，在施工過(guò)程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，例如：樁基與系梁的連接過(guò)程中鋼筋接頭的長(zhǎng)度有時(shí)施工隊(duì)焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈；波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等（在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題還很多，我就不一一說(shuō)明了）。這些問(wèn)題對(duì)于第一次對(duì)現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生，在施工過(guò)程中我也不會(huì)去注意，唯一知道的就是對(duì)著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問(wèn)題，并且及時(shí)的補(bǔ)救，及時(shí)的對(duì)搭接長(zhǎng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時(shí)，也讓我學(xué)會(huì)了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項(xiàng)目的3個(gè)月讓我對(duì)現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對(duì)橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識(shí)，讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn)，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái)，為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)有圖紙，下班后及時(shí)寫工程日?qǐng)?bào)單并報(bào)到工程科。每天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，避免耽誤正常施工，為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識(shí)分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對(duì)新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對(duì)，堅(jiān)持不懈的把事情做完，為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家，把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。
以上便是本人在過(guò)去一年里所做過(guò)的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計(jì)劃，希望自己在這一年能作出成績(jī)，做好工作，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思，我想我們會(huì)使xx項(xiàng)目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇四
離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)特殊的審計(jì)工作，與其他審計(jì)工作不同，審計(jì)對(duì)象是具有一定人、財(cái)、物權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，具有特殊性和復(fù)雜性。不僅審計(jì)內(nèi)容廣泛、審計(jì)時(shí)間間隔跨度長(zhǎng)，而且要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行界定和評(píng)價(jià)，事關(guān)被審計(jì)人的命運(yùn)前途，審計(jì)責(zé)任非常大。因此，我們根據(jù)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的特點(diǎn)，突出針對(duì)性，加以科學(xué)的把握，努力提高離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量。
（一）堅(jiān)持“三個(gè)突出”，科學(xué)地把握離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)特點(diǎn)。一是針對(duì)審計(jì)對(duì)象的變化，突出了對(duì)責(zé)任的審計(jì)，對(duì)人的評(píng)價(jià)；二是針對(duì)審計(jì)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，在審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期財(cái)政財(cái)務(wù)收支、財(cái)經(jīng)法紀(jì)和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，突出了對(duì)經(jīng)濟(jì)管理行為、重大項(xiàng)目決策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)的變化情況的檢查；三是針對(duì)審計(jì)程序的特殊性，突出了人性化特點(diǎn)，審計(jì)部門從下發(fā)審計(jì)通知到審計(jì)報(bào)告征求意見，都堅(jiān)持與被審計(jì)本人見面，對(duì)單位和個(gè)人實(shí)行雙重送達(dá)，雙重征求意見，認(rèn)真傾聽被審計(jì)人的意見，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作科學(xué)合理。
（二）堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，創(chuàng)新審計(jì)工作。由于離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)間緊、任務(wù)重、時(shí)間跨度大，為提高審計(jì)效率，在工作中堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”：一是離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他各專業(yè)審計(jì)相結(jié)合。一方面審計(jì)機(jī)關(guān)在安排年度審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，充分考慮其他專業(yè)審計(jì)與離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相銜接的問(wèn)題，適當(dāng)擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面；另一方面要求審計(jì)人員在各項(xiàng)審計(jì)工作中，注意收集與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的審計(jì)資料，建立審計(jì)檔案資料庫(kù)，以減輕離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)壓力。二是離任審計(jì)與任中審計(jì)相結(jié)合，部門在安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，選擇一些任職時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，安排一定數(shù)量的任中審計(jì)，以便在領(lǐng)導(dǎo)干部離任時(shí)，縮短審計(jì)時(shí)間，提高審計(jì)效率，同時(shí)也能及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三是國(guó)家審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)相結(jié)合。一方面審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)過(guò)程中，對(duì)內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)成果在抽查確認(rèn)的基礎(chǔ)上，加以有效地利用；另一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)量相對(duì)集中的時(shí)候，組織抽調(diào)內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)人員，與審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)人員交叉組成審計(jì)小組開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在確保審計(jì)質(zhì)量的前提下，有效解決審計(jì)力量不足問(wèn)題。
（三）堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)不同的審計(jì)對(duì)象制定不同的審計(jì)側(cè)重點(diǎn)。在具體經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，審計(jì)部門根據(jù)不同的審計(jì)對(duì)象，從審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面確定不同的側(cè)重點(diǎn)：一是對(duì)有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，側(cè)重審計(jì)財(cái)政、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、資產(chǎn)的管理情況、凈資產(chǎn)的增減變化情況，以財(cái)政收支審計(jì)為主，資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)為輔；二是對(duì)純行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，著重審計(jì)財(cái)務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理情況和收支兩條線執(zhí)行情況，以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主；三是對(duì)有下屬單位的主管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，視管轄范圍、權(quán)限和所承擔(dān)的責(zé)任，統(tǒng)籌考慮，進(jìn)行綜合審計(jì)，必要時(shí)我們還要抽查其部分下屬單位；四是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的審計(jì)，主要審計(jì)其經(jīng)營(yíng)成果和資產(chǎn)負(fù)債情況，以資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)為主。通過(guò)制定不同的審計(jì)方案，增強(qiáng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的針對(duì)性，使審計(jì)結(jié)果和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的評(píng)價(jià)更加符合客觀實(shí)際，更具體、更形象。
（四）堅(jiān)持實(shí)事求是審計(jì)，做到客觀公正評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)最重要的一點(diǎn)，就是在實(shí)事求是審計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況和應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀公正地評(píng)價(jià)。為此我們明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的四項(xiàng)原則。一是客觀性原則，即以審計(jì)事實(shí)為依據(jù)，不帶主觀成份，以寫實(shí)手法做出評(píng)價(jià)；二是準(zhǔn)確性原則，即審計(jì)評(píng)價(jià)用語(yǔ)準(zhǔn)確，不用修飾語(yǔ)言，不評(píng)價(jià)審計(jì)范圍以外的事項(xiàng)；三是全面性原則，即全面分析審計(jì)結(jié)果和事實(shí)，不用單個(gè)事實(shí)或指標(biāo)評(píng)價(jià)被審計(jì)人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的整體情況；四是對(duì)比性原則，即根據(jù)凈資產(chǎn)接任前后對(duì)比變化進(jìn)行評(píng)價(jià)。以此來(lái)把握好審計(jì)評(píng)價(jià)“越位”和“缺位”的尺度，為組織人事部門正確使用干部提供可靠資料。
（五）深化審計(jì)內(nèi)容，增強(qiáng)審計(jì)報(bào)告的實(shí)用性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的一個(gè)重要方面，是干部考核內(nèi)容的一個(gè)有機(jī)組成部分，為增強(qiáng)審計(jì)報(bào)告的實(shí)用性，審計(jì)部門在具體審計(jì)中，一是注重對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的檢查和考核，特別是對(duì)有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的單位，通過(guò)縱向與接任前和歷史最好水平進(jìn)行分析比較，橫向與同行或相似單位進(jìn)行分析比較，客觀地反映該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的工作業(yè)績(jī)；二是注重清理資產(chǎn)家底，特別是凈資產(chǎn)與接任時(shí)變化比較，以此來(lái)衡量該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況，實(shí)事求是地反映其工作成果；三是審查被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況，據(jù)此檢查領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作是否到位，并一一進(jìn)行評(píng)價(jià)。使審計(jì)報(bào)告通俗易懂，方便使用。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇五
隨著現(xiàn)代社會(huì)對(duì)質(zhì)量要求的日益提高，質(zhì)量工作不再是某個(gè)崗位或部門的職責(zé)，而是每個(gè)人都需要關(guān)注和重視的事項(xiàng)。在我從事質(zhì)量工作的過(guò)程中，我積累了一些心得和體會(huì)，通過(guò)不斷地總結(jié)和反思，我認(rèn)為能夠?qū)①|(zhì)量工作分為以下五個(gè)方面，這些方面非常重要，如果能夠做好這些方面，就能夠提升工作質(zhì)量和效率。
首先，對(duì)工作質(zhì)量要有明確的目標(biāo)和要求。每個(gè)人都應(yīng)該明白自己在工作中的目標(biāo)是什么，應(yīng)該把工作質(zhì)量放在首位并加以要求。對(duì)于從事質(zhì)量相關(guān)工作的人來(lái)說(shuō)，要清楚自己的職責(zé)和任務(wù)，明確工作目標(biāo)，把質(zhì)量納入自己的責(zé)任范圍之內(nèi)，將其作為自己工作的第一要?jiǎng)?wù)。只有明確了目標(biāo)和要求，才能夠更好地提高工作質(zhì)量。
其次，要注重細(xì)節(jié)并定期檢查。質(zhì)量問(wèn)題往往源自于一些看似微小的細(xì)節(jié)問(wèn)題，因此，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ⒅丶?xì)節(jié)的處理。首先要建立完善的工作流程和制度，確保每一項(xiàng)工作都能夠按照規(guī)定的程序進(jìn)行。其次，要加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把控和檢查，對(duì)于工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，以避免漏洞和失誤。定期檢查工作質(zhì)量并解決存在的問(wèn)題，能夠有效提高工作效率和質(zhì)量。
再次，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。質(zhì)量工作往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作過(guò)程，需要各個(gè)崗位之間的良好溝通和協(xié)作。每個(gè)人都需要充分認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的重要性，有意識(shí)地與他人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)開展良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通，不僅可以解決問(wèn)題，更能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。
此外，要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在質(zhì)量工作中，要保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)和新方法，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)，我們可以拓寬視野，不斷更新自己的理論知識(shí)，提高工作的技能水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能適應(yīng)社會(huì)對(duì)質(zhì)量要求的不斷變化。
最后，要注重個(gè)人責(zé)任和積極主動(dòng)。質(zhì)量工作是一個(gè)需要個(gè)人主動(dòng)參與和負(fù)責(zé)的過(guò)程，每個(gè)人都應(yīng)該意識(shí)到自己在工作中的責(zé)任和義務(wù)。我們要積極主動(dòng)地面對(duì)工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任并解決問(wèn)題。只有每個(gè)人都能夠主動(dòng)參與和貢獻(xiàn)自己的力量，才能夠共同把握好質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
綜上所述，質(zhì)量工作是一個(gè)需要全員參與的工作，并需要我們重視和關(guān)注。通過(guò)明確工作目標(biāo)、注重細(xì)節(jié)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和注重個(gè)人責(zé)任，我們可以提高工作質(zhì)量和效率。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)和改進(jìn)自己的做法，為提升質(zhì)量工作做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇六
工作質(zhì)量一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可忽視的重要因素。一份優(yōu)質(zhì)的工作不僅能夠加深員工的職業(yè)技能，提升工作功效，還能激發(fā)員工參與并真正投入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，達(dá)到共同致勝的目的。作為一名從事職業(yè)生涯的人，我深深地體會(huì)到高質(zhì)量工作給我?guī)?lái)的價(jià)值，下面將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，闡述工作質(zhì)量對(duì)我的啟示與體會(huì)。
第二段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠讓我們更盡職盡責(zé)。
每份工作肯定都有固定的考核標(biāo)準(zhǔn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)往往與企業(yè)的目標(biāo)密切相關(guān)。一個(gè)良好的企業(yè)不僅會(huì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)在相應(yīng)工作環(huán)境中為員工提供更加詳細(xì)的工作任務(wù)和指導(dǎo)。在一家大型服務(wù)商公司上班，我們的考核標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)一系列固定要求來(lái)進(jìn)行評(píng)估，而在工作任務(wù)上則精心安排了合理的界面以幫助員工做好工作。同時(shí)，我們還會(huì)定期進(jìn)行工作短期目標(biāo)的評(píng)估和調(diào)整，以保持工作的高效率。優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境幫助我們更加有效地完成任務(wù)，讓我們的每一項(xiàng)工作都充滿動(dòng)力。
第三段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠激發(fā)員工的職業(yè)熱情。
一份好的工作環(huán)境，不僅能夠提高員工的工作表現(xiàn)，也會(huì)讓員工感受到自己職業(yè)上的成功和成就感。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，總是積極影響員工的工作態(tài)度和生活狀態(tài)。在新開張的一家快遞代理公司做過(guò)一段時(shí)間，我深深地體會(huì)到，厚愛于心、社會(huì)責(zé)任感、商務(wù)意識(shí)等包括企業(yè)核心價(jià)值，都對(duì)員工的生活狀態(tài)和工作表現(xiàn)產(chǎn)生積極影響。經(jīng)過(guò)，良好的企業(yè)環(huán)境下，員工能夠更加有機(jī)會(huì)實(shí)踐自己的專業(yè)技能，在工作中取得進(jìn)一步的發(fā)展和成功。
第四段：優(yōu)質(zhì)的工作能夠促進(jìn)員工與企業(yè)穩(wěn)定共進(jìn)。
員工的積極性會(huì)直接影響團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，而由此形成的良好尋求穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)再發(fā)展優(yōu)勢(shì)中，能在工作生活中給員工以更多的信任。在這個(gè)環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)會(huì)更加緊密，員工會(huì)更加互相支持，共同參與企業(yè)中的各項(xiàng)活動(dòng)。目的在于，促進(jìn)員工與企業(yè)保持良好合作關(guān)系，讓員工在責(zé)任和成就感中持續(xù)向前。我自己在一間廣告行業(yè)做過(guò)一段時(shí)間后，深感團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。優(yōu)質(zhì)的工作能讓員工相互更好地配合，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定且充滿向心力，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
第五段：結(jié)尾。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，擁有一份優(yōu)質(zhì)的工作對(duì)每一位職業(yè)人士來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的巨大福利。優(yōu)質(zhì)的工作不僅能帶給我們職業(yè)上的發(fā)展，還能讓我們建立更深入的人際關(guān)系。我們需要重視工作質(zhì)量，盡力實(shí)現(xiàn)自己在工作上的價(jià)值，讓自己的天職得到更好的體現(xiàn)。更何況，優(yōu)質(zhì)的工作除了讓我們自己滿足感滿滿之外，也能帶來(lái)真正的生活質(zhì)量。實(shí)際上，我們每個(gè)人都應(yīng)該確保自己的工作能夠達(dá)到更高質(zhì)量，并為企業(yè)的成功做出積極的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇七
質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的核心部門之一，質(zhì)量部門的工作至關(guān)重要。本文將從質(zhì)量部門工作實(shí)踐中的心得體會(huì)出發(fā)，探究如何提升質(zhì)量部門的工作效率、增強(qiáng)質(zhì)量管理水平和服務(wù)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的能力。
第二段：質(zhì)量部門要拓展職能、提高服務(wù)質(zhì)量。
隨著我國(guó)企業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，質(zhì)量部門的職責(zé)變得越來(lái)越多元化。除了傳統(tǒng)的質(zhì)量控制，質(zhì)量部門還需要參與產(chǎn)品、技術(shù)、工程等多個(gè)方面的管理，并能夠協(xié)助其他部門解決相關(guān)問(wèn)題。為了勝任這些職責(zé)，質(zhì)量部門需要拓展自身的職能范圍，提高服務(wù)水平，并不斷深化對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理解。
第三段：質(zhì)量部門應(yīng)該從源頭上抓好質(zhì)量控制。
質(zhì)量控制是質(zhì)量部門的基礎(chǔ)工作之一。實(shí)踐中，質(zhì)量部門應(yīng)該從源頭上抓好質(zhì)量控制。這包括從供應(yīng)商開始對(duì)原料、零部件進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)加工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)成品進(jìn)行多重檢測(cè)等方面。同時(shí)，質(zhì)量部門還應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工意識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：質(zhì)量部門要注重客戶需求的滿足與反饋。
隨著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶需求的變化也越來(lái)越快速。質(zhì)量部門需要著重關(guān)注客戶需求，密切關(guān)注市場(chǎng)的變化，了解消費(fèi)者的需求。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造過(guò)程中，進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，以便更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，質(zhì)量部門還應(yīng)該加強(qiáng)溝通與反饋機(jī)制，積極對(duì)客戶的反饋意見進(jìn)行整理分析，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
第五段：要積極推動(dòng)綠色環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
當(dāng)前，綠色環(huán)保型企業(yè)已經(jīng)成為各大企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一。質(zhì)量部門在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，應(yīng)該積極參與相關(guān)綠色環(huán)保型產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)工作，完善企業(yè)綠色管理體系，并能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一系列的綠色環(huán)保型產(chǎn)品和服務(wù)。
結(jié)語(yǔ)：
以上是質(zhì)量部門的工作心得和體會(huì)。作為一個(gè)關(guān)鍵的部門，質(zhì)量部門需要拓展職能、提高服務(wù)質(zhì)量、從源頭上抓好質(zhì)量控制、注重客戶需求的滿足與反饋、積極推動(dòng)綠色環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面進(jìn)行探討。相信，只有持續(xù)提高自身的管理水平，才能更好地為企業(yè)服務(wù)，共創(chuàng)輝煌！
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇八
第一段：引言（150字）。
酒廠作為一個(gè)特殊的生產(chǎn)場(chǎng)所，工作質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象至關(guān)重要。在我在酒廠工作的這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到了工作質(zhì)量的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，今天我將分享一下我在酒廠工作質(zhì)量方面的心得體會(huì)。
第二段：注重細(xì)節(jié)，做到精益求精（250字）。
在酒廠工作，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。不論是釀造過(guò)程還是包裝環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟都要嚴(yán)格把控。我注意到，只有對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格要求自己，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和企業(yè)的信譽(yù)。作為一名員工，我們要深入了解自己工作環(huán)節(jié)的要求，并對(duì)照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，更要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取措施解決，確保在生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到了妥善處理，以此來(lái)提升產(chǎn)品的質(zhì)量和工作效率。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，形成良好的工作氛圍（250字）。
酒廠是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作環(huán)境，一個(gè)人很難完全依靠個(gè)人能力完成所有工作。良好的團(tuán)隊(duì)合作是保證工作質(zhì)量的重要因素之一。在團(tuán)隊(duì)中，我們要相互支持，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，形成一股共同向上的力量。通過(guò)良好的溝通和協(xié)作，我們能夠共同解決問(wèn)題，提高工作效率。同時(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和支持，我們能夠更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)（250字）。
酒廠工作的質(zhì)量要求不斷提高，我們作為員工也要不斷學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)。通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)，我們能夠了解最新的生產(chǎn)技術(shù)和工作方法，使自己與企業(yè)保持同步。此外，我們還要積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，包括釀酒工藝、品質(zhì)管理、食品安全等方面的知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平。只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)工作的要求，為酒廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
通過(guò)在酒廠工作的這段時(shí)間，我認(rèn)識(shí)到了工作質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我明白，注重細(xì)節(jié)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)是提高工作質(zhì)量的重要途徑。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和技能，為酒廠的工作質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望與同事們一起，共同努力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量，為酒廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
本文通過(guò)五段式的寫作結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)地闡述了在酒廠工作中提高工作質(zhì)量的心得體會(huì)。從注重細(xì)節(jié)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作到持續(xù)學(xué)習(xí)，每一個(gè)方面都重要且不可或缺。只有經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和努力，才能為酒廠的發(fā)展和生產(chǎn)質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇九
根據(jù)公司對(duì)我部的工作要求,使公司的質(zhì)檢管理走向正規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化,公司領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)檢部人員工作方式,提高個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保我們能夠以端正的態(tài)度，過(guò)硬的能力，良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到工作中，特成立了學(xué)習(xí)小組。對(duì)我們進(jìn)行了一次有組織，有計(jì)劃，有針對(duì)的教育活動(dòng)。指導(dǎo)我們?cè)鯓幼鍪?，教?dǎo)我們?cè)鯓幼鋈恕?BR> 質(zhì)檢部與生產(chǎn)部銷售部之間的相互協(xié)作,相互制約,相互促進(jìn),共同進(jìn)步,提高優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品這短短的一個(gè)月的學(xué)習(xí)中，使我感到收獲頗豐，借此機(jī)會(huì)特從以下三個(gè)方面和大家分享一下我的心得體會(huì)：
一. 在學(xué)習(xí)中我所收獲的知識(shí)
以人為本,以質(zhì)取勝是甬泰公司的宗旨。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的信譽(yù)是企業(yè)的生存之道,生存與否與產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)。在這次的學(xué)習(xí)中劉總及各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)也反復(fù)的提到質(zhì)量的重要性，在他們的教導(dǎo)下我也重新對(duì)質(zhì)檢隊(duì)伍有了更深的認(rèn)識(shí)。公司是以生產(chǎn)螺旋管為主,機(jī)加工為輔的發(fā)展中企業(yè),行業(yè)的特殊性要求質(zhì)檢部門，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量特性，合理運(yùn)用工具，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),為質(zhì)量把好關(guān)。企業(yè)的生存靠的是良好的信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，這也是企業(yè)永久立于不敗之地的基礎(chǔ)。
沒有規(guī)矩不成方圓這是中國(guó)最樸實(shí)的一句話，一個(gè)完整的企業(yè)，健全的管理體制是開展所有工作的指導(dǎo)方針。兩次的責(zé)任事故告訴我們，一定要樹立起質(zhì)量意識(shí)，這次的培訓(xùn)恰到好處的起到了作用。通過(guò)各個(gè)部門提出的建議，結(jié)合我部的實(shí)際情況，深深的感觸到規(guī)章制度的可行性。
另外一點(diǎn)，也讓我感觸頗深，檢測(cè)過(guò)程一定要走向程序化。先前只有初檢崗位上做好檢驗(yàn)記錄，其他的各個(gè)環(huán)節(jié)上并未具體的記錄。在初檢，超聲波檢測(cè)，成品檢驗(yàn)過(guò)程中，程序不暢，檢驗(yàn)不嚴(yán)格，沒有起到相互合作的作用。檢驗(yàn)過(guò)程體現(xiàn)全員性，與生產(chǎn)相結(jié)合，智能化統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理。在公司逐步的走向成熟的階段，各個(gè)生產(chǎn)檢測(cè)環(huán)節(jié)必須具有完整的記錄，切實(shí)做到的每個(gè)產(chǎn)品擁有一份完整的生產(chǎn)檢驗(yàn)檔案。也便于產(chǎn)品的售后服務(wù)，能及時(shí)快捷的查閱，有專人負(fù)責(zé)。
以上幾點(diǎn)，是結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，自己的一些感觸。
二 .通過(guò)培訓(xùn)，怎樣付諸于行動(dòng)
正是通過(guò)學(xué)習(xí)了,激發(fā)了我們的自覺性、主動(dòng)性、積極性;激勵(lì)我們要成為奮發(fā)有為，積極進(jìn)取。紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行 我們要努力做到學(xué)以致用，把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去。把質(zhì)檢部打造成領(lǐng)導(dǎo)放心，客戶滿意的窗口。
1. 樹立良好的個(gè)人素質(zhì)，提高責(zé)任心。
通過(guò)次此學(xué)習(xí)增強(qiáng)了我對(duì)本職工作的責(zé)任心。有把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去，才是我們工作的靈魂。所以，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，工作標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)提高;端正工作態(tài)度, 不松懈全身心的投入工作,確保只要我在崗就必須做到不漏檢不誤檢。
2. 虛心求教，提高專業(yè)素質(zhì)。
總之,通過(guò)這次的學(xué)習(xí),對(duì)我們剛剛步入社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō),更好的了解企業(yè),樹立質(zhì)量觀念上了新的一課,這將使我畢生難忘.同時(shí)也將為下一步腳踏實(shí)地的干好本質(zhì)工作,起到督促作用。
以上這篇是。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的`好友。
2015年3月30日到4月1日，我參加了廣東省質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。我深知這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，所以我十分珍惜課堂上的每一分每一秒，把握每一分學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 這次培訓(xùn)主要結(jié)合iso9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn).講述了質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程，質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)，質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作，質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理體系。質(zhì)量檢驗(yàn)工作中統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，運(yùn)用gb2828.1-2003學(xué)習(xí)了抽樣檢驗(yàn)的管理基礎(chǔ)知識(shí)、抽樣檢驗(yàn)的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗(yàn)、孤立批抽樣檢驗(yàn)、監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)的關(guān)鍵、測(cè)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iso的區(qū)別與銜接等內(nèi)容，主要掌握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴(yán)格度選擇、抽樣類型、方案的評(píng)價(jià)、生產(chǎn)方和使用方風(fēng)險(xiǎn)比較、各方接收概率分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中直方圖的應(yīng)用等等。
公司安排本次全面質(zhì)量管理，是為了提高我們公司員工管理能力，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)無(wú)償?shù)男袨?。但?duì)我們員工自身來(lái)講時(shí)一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識(shí)，對(duì)全面質(zhì)量管理有了一個(gè)全面的了解，并學(xué)會(huì)應(yīng)用了統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動(dòng)力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循一個(gè)科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
現(xiàn)階段，我司車間的生產(chǎn)能力逐步增強(qiáng)，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問(wèn)題，怎樣去維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，解決實(shí)際問(wèn)題，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，結(jié)合我車間設(shè)備品種多，設(shè)備總量大的特點(diǎn)，為保證設(shè)備長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、安全運(yùn)行，開展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。
通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系，而在實(shí)際工作中，如何進(jìn)一步有效的貫徹落實(shí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì)，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實(shí)際工作中，應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，專業(yè)性上持續(xù)加強(qiáng)，這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本，工作上不斷精細(xì)化，這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法，要整合完善相關(guān)信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質(zhì)的必然要求。
通過(guò)本次全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)分析問(wèn)題。在以后的工作中能夠從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮問(wèn)題。
1.首先要對(duì)自己的管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，使工作逐步細(xì)化無(wú)論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個(gè)清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來(lái)做好每項(xiàng)工作。
2.在日常的工作中要多思考問(wèn)題，遇到不懂得要善于思考，多問(wèn)幾個(gè)為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
3. 通過(guò)有效的正確的途徑來(lái)要尋求解決問(wèn)題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)找到一個(gè)好的解決辦法，將導(dǎo)致問(wèn)題的原因羅列出來(lái)，用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法來(lái)，針對(duì)影響因素確定如何去改善問(wèn)題，如何徹底解決問(wèn)題的方案。
4.在實(shí)踐中找到解決問(wèn)題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談，所以最重要的還是實(shí)踐的階段，通過(guò)實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出的方案的準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。
5.事后總結(jié)是一種很好的思考問(wèn)題的方法，就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，通過(guò)某種方式將問(wèn)題處理這就是一個(gè)過(guò)程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個(gè)事情的過(guò)程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過(guò)總結(jié)能夠體會(huì)到工作中的不足。
質(zhì)量管理一般分為以下幾部分：來(lái)料檢驗(yàn)（iqc），制程檢驗(yàn)（ipqc），出貨檢驗(yàn)（oqc），品質(zhì)工程（qe），品質(zhì)體系（qs）。一般來(lái)說(shuō)品質(zhì)工程（qe）除了負(fù)責(zé)分析解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題之外還要肩負(fù)起實(shí)驗(yàn)室的重大使命。
很明顯，以上每一個(gè)部分幾乎都是為檢驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而存在的！所以說(shuō)品質(zhì)部的核心工作是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題！當(dāng)然我們需要解決問(wèn)題，但是只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能解決問(wèn)題。許多重大問(wèn)題的發(fā)生，不是我們解決不了，而是我們根本就沒有發(fā)現(xiàn)！或者說(shuō)發(fā)現(xiàn)了，沒有引起足夠的重視，結(jié)果發(fā)到了市場(chǎng)，引起了嚴(yán)重的后果。這樣問(wèn)題也就等于沒有發(fā)現(xiàn)。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須從哪里著手呢？三個(gè)方面，按重要性排序，它們依次是設(shè)計(jì)階段，來(lái)料階段，制程控制。
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)質(zhì)量好的產(chǎn)品一定會(huì)有良好的設(shè)計(jì)做基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)沒有搞好，生產(chǎn)會(huì)問(wèn)題百出，天天救火，天天改模，質(zhì)量投訴還很多。當(dāng)然沒有人有這么好的大腦把一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)好后就不會(huì)出問(wèn)題、不用改的，重要的是在產(chǎn)品小批量生產(chǎn)前期做好足夠的非正常測(cè)試、以及壽命測(cè)試，并且重視每一個(gè)可能的隱患，在產(chǎn)品前期就把產(chǎn)品改好！這就是qe的責(zé)任了，一定要作好新產(chǎn)品的交接工作，實(shí)驗(yàn)改善一定要到位。
其次呢，就是來(lái)料了。這就關(guān)系到供應(yīng)商的選擇、評(píng)審，要及時(shí)到廠家進(jìn)行指導(dǎo)，光電話溝通是不行的，見了面人與人之間會(huì)有感情，作事情也會(huì)更有動(dòng)力。另外，有些事情當(dāng)面溝通會(huì)減少很多誤會(huì)，工作進(jìn)展會(huì)快很多。而且還可以到現(xiàn)場(chǎng)了解工藝，增長(zhǎng)見識(shí)，說(shuō)不定還能找到問(wèn)題的真正根源。當(dāng)然自己公司的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備也要齊全，人員配置也要到位。一些很少出問(wèn)題的配件或廠家也可以實(shí)行免檢或放寬檢查，具體自己把握。實(shí)際上很多企業(yè)處于起步階段，本身的勢(shì)力也只一般般，沒有足夠的引力吸引一些好的供應(yīng)商。就必須要派技術(shù)人員到廠家指導(dǎo)改善，而且要意識(shí)到這些幫助指導(dǎo)是長(zhǎng)期的，不可能馬上解決。要和供應(yīng)商共同發(fā)展，一步步下苦工夫，指導(dǎo)供應(yīng)商生產(chǎn)，甚至幫他們調(diào)整工藝、設(shè)計(jì)夾具等等，不甚煩瑣，這也是自身發(fā)展必經(jīng)的階段。
最后就是制程控制了。一般來(lái)說(shuō)，如果前面兩部分沒有問(wèn)題，后面是很少有問(wèn)題的。主要是注意對(duì)一些關(guān)鍵儀器、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工藝進(jìn)行監(jiān)控就行了。這只需要作一些定時(shí)的、常規(guī)的檢查就行。但是，一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)、來(lái)料很少?zèng)]有問(wèn)題的，很多特許放行也就給了制程控制相當(dāng)大的工作。所以制程控制人員要對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷、來(lái)料放行情況有一個(gè)清晰的了解。以便及時(shí)針對(duì)問(wèn)題拿出應(yīng)對(duì)措施。
所以，首先要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后才是解決問(wèn)題。但是如果兩者功能合并就會(huì)因?yàn)椴荒芗皶r(shí)或自己根本解決不了問(wèn)題而隱瞞問(wèn)題，這正是很多企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因，體制上的問(wèn)題！不是沒有事先發(fā)現(xiàn)，而是解決不了而隱瞞不報(bào)，導(dǎo)致問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇十
在今天的制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)中，質(zhì)量控制起著至關(guān)重要的作用。質(zhì)量部門是企業(yè)中不可或缺的一部分，負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)提高客戶滿意度。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，談?wù)勝|(zhì)量部門的工作心得體會(huì)。
第二段：了解產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期。
在我所服務(wù)的企業(yè)，我們將質(zhì)量保證放在產(chǎn)品和服務(wù)的整個(gè)生命周期中。我們積極了解市場(chǎng)和客戶的期望，同時(shí)在研發(fā)和設(shè)計(jì)階段提供支持，確保產(chǎn)品和服務(wù)在投產(chǎn)前得到充分檢查和測(cè)試。在生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中，我們通過(guò)執(zhí)行規(guī)程和實(shí)施內(nèi)審來(lái)持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)質(zhì)量。我們還與業(yè)務(wù)部門合作，匯總并分析客戶的投訴和反饋，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。
第三段：重視數(shù)據(jù)和分析。
數(shù)據(jù)和分析是質(zhì)量部門的核心。我們憑借著先進(jìn)的技術(shù)和良好的專業(yè)知識(shí)，在整個(gè)生命周期中收集和采集數(shù)據(jù)。我們使用各種工具和技術(shù)來(lái)分析數(shù)據(jù)，包括統(tǒng)計(jì)學(xué)、SPC、六西格瑪和質(zhì)量審計(jì)等。通過(guò)數(shù)據(jù)和分析，我們能夠不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，并確?？蛻舻臐M意度。
第四段：溝通和合作。
質(zhì)量工作需要團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通。我們與其他部門緊密合作，包括研發(fā)、生產(chǎn)制造和服務(wù)。我們積極參與各種內(nèi)部和外部會(huì)議，分享信息和經(jīng)驗(yàn)，并提供質(zhì)量保證的建議和指導(dǎo)。通過(guò)溝通和合作，我們能夠更好地協(xié)調(diào)所有業(yè)務(wù)流程和決策，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總的來(lái)說(shuō)，作為質(zhì)量部門的員工，我對(duì)自己的工作感到非常自豪。我們努力確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)維護(hù)公司在市場(chǎng)上的聲譽(yù)。我們始終專注于客戶的需求和期望，追求最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們能夠不斷提高自己的職業(yè)水平，為公司和客戶帶來(lái)更大的價(jià)值。質(zhì)量管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，而我們質(zhì)量部門的員工將一如既往地為此而努力。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇十一
在如今高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中，每個(gè)人都希望自己的工作能更加出色，提高自己的工作質(zhì)量也是許多人的追求。然而，如何提升工作質(zhì)量卻是一個(gè)需要技巧的過(guò)程。在我的工作經(jīng)歷中，我從不停地探索和總結(jié)中獲得了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。
二段：制定詳細(xì)的計(jì)劃。
要想提升工作質(zhì)量，首先要有一個(gè)扎實(shí)的計(jì)劃和目標(biāo)。這個(gè)計(jì)劃需要是詳細(xì)、可行的，并且需要包含對(duì)于自己能力的評(píng)估。同時(shí)，這個(gè)計(jì)劃也需要包含自我管理的方面。比如，我經(jīng)常利用時(shí)間管理的工具，對(duì)自己的每一步工作進(jìn)行規(guī)劃，達(dá)到了更加高效和系統(tǒng)化的工作完成。
三段：不斷提升自己的能力。
想要更加高效的完成工作，則需要具備一定的能力。比如，正確的思考方式和應(yīng)對(duì)問(wèn)題能力、良好的溝通與協(xié)作能力以及完成工作的技能。為了提升自己的工作能力，我會(huì)積極地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)技能的方法和技巧，并且在不斷打磨自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能上，不斷向前推進(jìn)。
四段：不斷改善和優(yōu)化工作流程。
工作質(zhì)量的提升還需要考慮到工作流程的改善和優(yōu)化。也許，有了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，一個(gè)高效的方法，還需要在工作中不斷總結(jié)和反思，對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行分析和優(yōu)化，持續(xù)地改善和提升自己的工作流程。在我的工作體驗(yàn)中，這種反思和改善的思想非常重要，有助于提升工作質(zhì)量。
五段：不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。
在工作中，成功和失敗都是一個(gè)常態(tài)。成功者會(huì)在成功和失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化自己的工作方法和思考方式，帶著所學(xué)到的技能不斷前進(jìn)。而不斷進(jìn)步的點(diǎn)滴積累才是提升工作質(zhì)量的最好方法。因此，需要把成功和失敗都當(dāng)作是進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，不斷總結(jié)提升和改善。
總結(jié)：
提高工作質(zhì)量并不是一蹴而就的，需要付出耐心的努力和時(shí)間。不過(guò)，制定詳細(xì)的計(jì)劃、不斷提升自己的能力、優(yōu)化工作流程、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是提升工作質(zhì)量的重要途徑。希望以上這些心得體會(huì)能夠幫助大家在工作中更高效地完成工作，更好地獲得成功。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇十二
今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作，品質(zhì)部組長(zhǎng)年終總結(jié)。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝!
一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:。
品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：
1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。
2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。
二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：
__年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：
1.為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：__版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過(guò)。
2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。
3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《__年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（100字）。
基層質(zhì)量工作是一個(gè)重要而繁瑣的任務(wù)，涉及到組織、規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督等多個(gè)方面。在這個(gè)崗位上，我深刻體會(huì)到了責(zé)任與使命的重要性，也積累了許多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在基層質(zhì)量工作中的五個(gè)關(guān)鍵體會(huì)，希望對(duì)其他從事類似崗位的人員有所啟發(fā)。
第二段：重視人員培訓(xùn)和日常監(jiān)督（200字）。
基層質(zhì)量工作的關(guān)鍵在于人。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行的前提。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們需要注重人員培訓(xùn)和日常監(jiān)督。在培訓(xùn)方面，我們定期舉辦專題培訓(xùn)班，將最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、流程和技術(shù)知識(shí)傳授給工作人員，確保他們具備最基本的工作能力。在日常監(jiān)督方面，我們制定了嚴(yán)格的考核制度，定期進(jìn)行工作檢查和隨機(jī)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。
第三段：注重流程優(yōu)化和效率提升（200字）。
高效的流程是保證質(zhì)量工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。我們通過(guò)對(duì)工作流程的不斷優(yōu)化，提高了工作效率和質(zhì)量水平。首先，我們明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作流程，確保工作不出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)位。其次，我們采取了信息化手段，通過(guò)建立在線系統(tǒng)，在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)紙化操作，提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。
第四段：加強(qiáng)溝通和協(xié)作（200字）。
基層質(zhì)量工作涉及到眾多部門和人員的協(xié)同配合，因此良好的溝通和協(xié)作至關(guān)重要。我們建立了多種溝通渠道，如定期召開會(huì)議、設(shè)置群聊和使用工作平臺(tái)等，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的信息傳遞暢通無(wú)阻。同時(shí)，我們也注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，建立了激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和追求卓越（200字）。
基層質(zhì)量工作是一個(gè)不斷改進(jìn)和追求卓越的過(guò)程。我們持續(xù)進(jìn)行各項(xiàng)工作的評(píng)估和總結(jié)，找出問(wèn)題并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們參與行業(yè)內(nèi)的交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，了解行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)變革。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和追求卓越，我們不斷提高質(zhì)量工作的水平，確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)始終處于領(lǐng)先地位。
結(jié)語(yǔ)（100字）。
基層質(zhì)量工作雖然復(fù)雜且繁瑣，但是它關(guān)系到整個(gè)組織的形象和發(fā)展，對(duì)于提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平也有著重要作用。我希望通過(guò)分享我的心得體會(huì)，對(duì)其他從事類似工作的人員提供一些幫助和啟發(fā)，激勵(lì)大家在基層質(zhì)量工作中做出更好的成績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和日常監(jiān)督、優(yōu)化流程和提高效率、加強(qiáng)溝通和協(xié)作，以及持續(xù)改進(jìn)和追求卓越，我們能夠在基層質(zhì)量工作中取得更好的成果，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)篇十四
20xx年12月公司按照iso9001：20xx版標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理新體系，通過(guò)了英國(guó)bsi太平洋公司評(píng)審認(rèn)證，表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。此前，新體系已通過(guò)了三峽質(zhì)保中心的認(rèn)證。
20xx年9月，“中國(guó)名牌暨質(zhì)量管理先進(jìn)表彰大會(huì)”在北京人民大會(huì)堂隆重召開。公司“長(zhǎng)城”牌硬質(zhì)合金榮列“20xx年中國(guó)名牌產(chǎn)品名單”，成為公司發(fā)展史上的一個(gè)重要成就。同年9月29日，公司隆重舉辦“長(zhǎng)城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”慶祝大會(huì)。省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客戶單位以及銀行、報(bào)社、電臺(tái)等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會(huì)議。同時(shí)，公司還榮獲了“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)，“長(zhǎng)城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)，這是全國(guó)硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。
20xx年10月25日，四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受國(guó)家中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心委托組成評(píng)審組對(duì)公司測(cè)量管理體系進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)評(píng)審，并予以通過(guò)。這樣，我公司不僅成功地進(jìn)行了體系的轉(zhuǎn)版，并且成為了國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測(cè)量管理體系認(rèn)證管理辦法》后的四川省第一家被認(rèn)證的單位，也是四川省20xx年唯一獲得新組建的國(guó)家測(cè)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)—國(guó)家中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心頒發(fā)新的認(rèn)證證書的單位，同時(shí)還是全國(guó)首批取得“aaa”級(jí)證書的第十家單位。
雖然我公司已經(jīng)貫標(biāo)多年，但質(zhì)量管理體系是什么估計(jì)大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月，在分廠的精心組織下，安排了3個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)的名單，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報(bào)告、手冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定的。
3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了，但這一次的培訓(xùn)經(jīng)歷是我一輩子的財(cái)富，許多知識(shí)還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的`一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我們這次的培訓(xùn)更有意義。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，還可以明確各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時(shí)也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
學(xué)習(xí)完之后，對(duì)比著我單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)際情況，雖然在貫標(biāo)過(guò)程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏監(jiān)督考核機(jī)制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強(qiáng);三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質(zhì)量管理體系意識(shí)需不斷增強(qiáng)。
對(duì)照質(zhì)量管理體系要求，我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過(guò)這次培訓(xùn)，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個(gè)質(zhì)量管理體系的推行者和實(shí)踐者。