在學(xué)習(xí)過(guò)程中，總結(jié)是鞏固知識(shí)、加深理解的重要手段，通過(guò)總結(jié)可以更好地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。不拘泥于形式，要注重實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵?？纯催@些范文，我們可以從中發(fā)現(xiàn)一些共同點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)而提升自己的寫(xiě)作水平。
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇一
    所有藍(lán)鳳凰的家人、親人們，大家晚上好!
    春回大地，萬(wàn)象更新，沐浴新年的曙光，滿懷勝利的喜悅，我們即將告別碩果累累的20__年，迎來(lái)充滿希望的20__年，藍(lán)鳳凰在這辭舊迎新、歡樂(lè)祥和的喜慶時(shí)刻，，也迎來(lái)了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門(mén)。我們?cè)谶@里隆重舉行迎新晚會(huì)，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹(jǐn)代表藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)董事會(huì)衷心的感謝所有家人在過(guò)去一年里，為藍(lán)鳳凰的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝所有親人對(duì)藍(lán)鳳凰一如既往的支持。20__年是農(nóng)歷虎年，龍是最受崇拜的民族“圖騰”，是最具權(quán)威的民族象征，我們以“龍的傳人”而驕傲;鳳凰為百鳥(niǎo)之王，是傳說(shuō)中的神鳥(niǎo)，浴火重生，極度渴望超越，自我之圖騰，現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。藍(lán)鳳凰將在20__年的虎年演繹一出龍飛呈祥的好戲。借此機(jī)會(huì)，我向你們表達(dá)內(nèi)心的良好愿望：祝大家虎年吉祥如意，身體健康!
    20__年3月，一年一度的全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議中提到，近幾年，我國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展，旅客的增加，對(duì)于酒店業(yè)意味著市場(chǎng)的擴(kuò)大，而當(dāng)前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。現(xiàn)在，我們國(guó)家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速，下一步，將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè)，以帶動(dòng)酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南，是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土，藍(lán)鳳凰將致力于這塊沃土，順應(yīng)時(shí)代的潮流，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，打造酒店業(yè)的品牌，飛出神秘的大山，穿梭在美麗祖國(guó)的大好山河。
    新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20__年，藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體家人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)一個(gè)處于起步階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。值得一提的是，我們的伙伴劍河分店如同平地一聲雷在這片生機(jī)勃勃的沃土上閃亮登場(chǎng)，經(jīng)過(guò)藍(lán)鳳凰劍河分店高管的合理安排，各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使劍河店展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為藍(lán)鳳凰致力于打造100家連鎖店的宏偉目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的這些努力都將在藍(lán)鳳凰的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我要深切的感謝傾力于奉獻(xiàn)的各位家人，因?yàn)槟銈儯{(lán)鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上，因?yàn)槟銈?，藍(lán)鳳凰目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指日可待。
    盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，這是董事會(huì)對(duì)20__年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分。
    析，為我們企業(yè)來(lái)年的奮斗指明了方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，當(dāng)然，這也是更大的機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用企業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘整合資源，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，集中精力打造藍(lán)鳳凰品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使藍(lán)鳳凰品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
    在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家剛剛起步的企業(yè)，未來(lái)的一年，我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體家人的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)藍(lán)鳳凰20__年的新高目標(biāo)。
    鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的藍(lán)鳳凰人將以“為藍(lán)鳳凰立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐藍(lán)鳳凰展翅騰飛，藍(lán)鳳凰愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與藍(lán)鳳凰共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們經(jīng)歷了藍(lán)鳳凰從啟動(dòng)邁向騰飛的新航程。
    最后，再次給各位家人、親人們拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財(cái)，九九同心，十全十美!
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇二
    敬的各位來(lái)賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：
    大家上午好!
    值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jī)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!
    20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
    細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣?，一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
    展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
    最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
    給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇三
    各位嘉賓、各位同仁：
    大家下午好！
    20__年定制家具行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開(kāi)，首先，我代表全國(guó)工商聯(lián)衣柜專委會(huì)對(duì)大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    近些年來(lái)，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，勢(shì)不可當(dāng)，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表！
    中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年，是我們國(guó)家全面深化改革的開(kāi)局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型，主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值，倡導(dǎo)定制生活新方式，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展！
    各位行業(yè)同仁，我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步，今天，我們?nèi)珖?guó)知名衣柜、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。
    本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購(gòu)對(duì)接會(huì)，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì)，更是中國(guó)定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
    希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通，找出解決問(wèn)題的方式和方法，也希望通過(guò)此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。
    各位朋友，我們有幸聚于全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來(lái)的日子里，讓我們攜起手來(lái)，在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上，群策群力，在新的形勢(shì)下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)定制力量的嶄新明天！
    最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)！
    謝謝大家！
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇四
    尊敬的公司、親愛(ài)的員工伙伴們：
    你們好!
    謝謝大家的配合，x店員工隊(duì)伍總是這么整齊，步調(diào)一致，我作為x店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現(xiàn)也更加堅(jiān)定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須一個(gè)承諾：我會(huì)加倍努力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時(shí)，我相信全體熱愛(ài)x店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋x月。
    x月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開(kāi)展工作，在各部門(mén)互相配合、團(tuán)結(jié)合作下，順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。有付出才有回報(bào)，有了可喜的成績(jī)，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂(lè)，在這里，請(qǐng)為我們通過(guò)努力收獲到的快樂(lè)來(lái)點(diǎn)掌聲!
    x月份，服務(wù)部員工圍繞“感動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開(kāi)展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，受到客人的表?yè)P(yáng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場(chǎng)接受度高，受到客戶的一致好評(píng)，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們的二線部門(mén)員工也了客戶滿意的基本保障，如：我們的pa阿姨閑暇時(shí)間主動(dòng)配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動(dòng)幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫(huà)面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。
    一個(gè)出色團(tuán)隊(duì)的鑄就，需要高度的默契，一個(gè)高度默契的團(tuán)隊(duì)會(huì)給我們帶來(lái)高效的工作業(yè)績(jī)，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就會(huì)非常強(qiáng)大。其實(shí)一個(gè)人的成功，從某種意義上來(lái)講，是對(duì)某種責(zé)任的承擔(dān)。
    團(tuán)隊(duì)配合、人人把關(guān)，才能提高客戶滿意度，要做到客戶滿意，來(lái)源于我們各個(gè)部門(mén)每一位員工的通力配合。美國(guó)通用公司曾做過(guò)一個(gè)調(diào)查：一個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會(huì)告訴另外6個(gè)人，不滿意則會(huì)告訴22個(gè)人?？梢?jiàn)我們?nèi)粘９ぷ髦校此埔粋€(gè)小小的投訴，一個(gè)客戶不滿意，個(gè)別員工一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會(huì)給我們帶來(lái)多大的潛在危害，將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國(guó)際名人克勞斯：一個(gè)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行為所構(gòu)成的公司，經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣，為了讓自我價(jià)值得到體現(xiàn)，對(duì)于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會(huì)更輕松的換取更大的勞動(dòng)成果。
    人不能太浮躁，一下子想做這個(gè)，一下子想做那個(gè);其實(shí)，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的，你看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會(huì)成功。有時(shí)候，我看到很多員工很有潛質(zhì)，就想講，如果你一直努力、堅(jiān)持、好學(xué)、上進(jìn)，那么不用多少年，你的成就一定會(huì)不可限量。
    把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還沒(méi)有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開(kāi)水中，青蛙馬上會(huì)跳出來(lái)，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會(huì)在不知不覺(jué)中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后，我們自身的'一些小問(wèn)題開(kāi)始被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)，漸而久之就會(huì)弊重難返，使我們逐漸失去解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。我們x店不缺勤勞、不缺智慧，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，我們就必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以，本月我們將帶領(lǐng)每一位員工，從實(shí)際出發(fā)，從客戶滿意度出發(fā)，從自身做起，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，將日常工作的簡(jiǎn)單招式做到更好，將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，要用“細(xì)微之處見(jiàn)真功”這句話來(lái)時(shí)刻提醒自己。我堅(jiān)信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會(huì)幫助我們換取利益。
    最后，我用山姆?沃爾頓的話來(lái)結(jié)束今天的：“如果你熱愛(ài)工作，你每天就會(huì)盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情”，我相信x店的每一位員工都能成為感染別人的人。
    謝謝各位!
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     尊敬的各位來(lái)賓、親愛(ài)的xx創(chuàng)業(yè)者、伙伴們，
     大家下午好！
     今天我們?cè)谶@里第一次召開(kāi)xx集團(tuán)科技創(chuàng)新大會(huì)，首先我要向在這次科技大會(huì)上獲獎(jiǎng)的各位創(chuàng)業(yè)者、各位優(yōu)秀的科研人員、工程技術(shù)人員表示衷心的祝賀！你們?cè)诼L(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，長(zhǎng)期堅(jiān)持、死死咬住目標(biāo)不放松，攻克了一個(gè)又一個(gè)工程技術(shù)難題，打破了國(guó)外的壟斷、填補(bǔ)了一項(xiàng)又一項(xiàng)的技術(shù)空白，取得了卓越的成績(jī)，向你們表示衷心的祝賀！
     另外，也請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的xx人向長(zhǎng)期給予我們xx大力支持的xx市委市政府特別是人才辦、發(fā)改局、經(jīng)信局、科技局等部門(mén)表示衷心的感謝！向國(guó)家02重大專項(xiàng)、向全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈曾經(jīng)給予過(guò)xx支持和幫助的朋友們表示衷心的感謝！
     今年是我們團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)道路上走過(guò)的第十六個(gè)春夏秋冬，參加今
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看天這個(gè)大會(huì)有四點(diǎn)體會(huì)：
     01
     勇于創(chuàng)新是xx人之魂
     從剛剛開(kāi)始生產(chǎn)制造第一塊鋁靶材，到現(xiàn)在我們每年為全球的客戶生產(chǎn)超過(guò)10萬(wàn)個(gè)各種先進(jìn)制程的靶材；從超高純金屬原材料只能依賴從國(guó)外進(jìn)口，到今天我們的主要原材料實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化；從只能生產(chǎn)用于五寸、六寸晶圓的落后制程的鋁靶材，到今天我們的產(chǎn)品覆蓋了包括世界先進(jìn)的5納米技術(shù)應(yīng)用的所有型號(hào)的靶材；從缺少鍛造軋制設(shè)備，電子束焊接等等幾乎所有工藝都要依靠外委加工，到今天我們擁有幾千臺(tái)套的高端裝備，其中包括超過(guò)五百臺(tái)高端數(shù)控車床、包括萬(wàn)噸的鍛壓機(jī)、針對(duì)不同材料的軋制設(shè)備、全中國(guó)超大規(guī)格的熱等靜壓設(shè)備和全球先進(jìn)的雙兩千熱等靜壓設(shè)備。所有這一切都是xx人不等不靠、逢山開(kāi)路、遇水架橋、敢于創(chuàng)造、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。
     從xx團(tuán)隊(duì)形成的第一天，勇于創(chuàng)新是鑄就在xx人血液里的東西。
     02
     技術(shù)創(chuàng)新是開(kāi)辟xx未來(lái)發(fā)展道路的硬核動(dòng)力
     在過(guò)去的十六年里，我們大多數(shù)的時(shí)間是在追趕著國(guó)際的先進(jìn)技術(shù)，我們前面有榜樣、有標(biāo)桿，我們?cè)?jīng)是追隨者、追趕者。到今天，情況已經(jīng)發(fā)生了改變，我們已經(jīng)跑到了全球這個(gè)領(lǐng)域的第一陣容，已經(jīng)進(jìn)入到先端的應(yīng)用前沿，現(xiàn)在我們與國(guó)際上的第一梯隊(duì)開(kāi)始并跑了。我們正在由跟跑、追平的階段轉(zhuǎn)入到領(lǐng)跑的階段?，F(xiàn)在這個(gè)階段需要的是更多的硬核技術(shù)、硬核產(chǎn)品。有了硬核實(shí)力才能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑！
     因此我們更加需苦練內(nèi)功、苦練核心能力！xx感謝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、感謝客戶不斷提出新的要求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶新的需求是我們不斷提升自己的驅(qū)動(dòng)力，xx人的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己。
     xx電子已經(jīng)制定了清晰的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，今后我們跑得多快、做得有多好，取決于我們自己多付出了多少努力、取決于我們自己的執(zhí)行力，執(zhí)行得有多堅(jiān)決，質(zhì)量有多高！
     今天這個(gè)大會(huì)，就是一個(gè)誓師大會(huì)，xx人重視技術(shù)創(chuàng)新，并將通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新打造硬核實(shí)力，從而推動(dòng)我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展，直至成為這個(gè)領(lǐng)域的世界第一！
     03
     技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)和研發(fā)投入
     人才是第一關(guān)鍵要素！xx特別重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，xx創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程就是人才引進(jìn)和培養(yǎng)的過(guò)程。到今天我們已經(jīng)形成了數(shù)十位海外歸國(guó)人才、數(shù)百位自主培養(yǎng)人才的核心團(tuán)隊(duì)！xx有一批海歸博士，但是還有一大批自主培養(yǎng)的技能大師、技術(shù)專家、專業(yè)骨干。在xx學(xué)歷不等于能力，是不是人才，關(guān)鍵要看你的硬核實(shí)力、關(guān)鍵要看你的貢獻(xiàn)、你的業(yè)績(jī)！有業(yè)績(jī)、有貢獻(xiàn)、有品德的人才，才是人才。人才和向上的企業(yè)文化是xx最核心的硬核實(shí)力！
     xx注重研發(fā)投入！研發(fā)投入在xx是不計(jì)成本的、長(zhǎng)期的、持續(xù)的。攻破每一個(gè)產(chǎn)品、每一項(xiàng)核心技術(shù)，就好像在攻打一個(gè)城池，一旦戰(zhàn)役決心已下，為了勝利我們會(huì)持續(xù)地為工程技術(shù)人員、為攻城戰(zhàn)士提供源源不斷的彈藥、給養(yǎng)，直到取得勝利為止。
     今天起，xx電子將實(shí)施科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，更加重視對(duì)技術(shù)人才、技能人才的培養(yǎng)，加大科技研發(fā)投入，更積極、更主動(dòng)地去迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和未來(lái)的挑戰(zhàn)！
     04
     技術(shù)創(chuàng)新是一場(chǎng)艱苦卓絕的長(zhǎng)征，需要弘揚(yáng)xx精神
     xx精神是“凡事盡到努力、凡事堅(jiān)持到底、凡事追求完美、凡事?tīng)?zhēng)取第一”。大家看一看，今天獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，哪一個(gè)不是努力了五年、十年、甚至十五年！上個(gè)月我們又獲得了一家國(guó)際頭部制造企業(yè)的第一個(gè)訂單，為了打開(kāi)這家客戶我們努力了14年！三天前又有喜訊，我們獲得了另一家國(guó)際頭部企業(yè)ta靶材評(píng)價(jià)通過(guò)，獲得量產(chǎn)采購(gòu)的訂單，大家知道吧，ta靶材的研發(fā)我們已經(jīng)堅(jiān)持了15年！
     我們所在的芯片行業(yè)是高技術(shù)的制高點(diǎn)，是在向人類的極限挑戰(zhàn)的行業(yè)。我們的每一項(xiàng)技術(shù)、每一個(gè)產(chǎn)品也都是在挑戰(zhàn)極限。在這里沒(méi)有彎道超車，有的就是殘酷的硬實(shí)力比拼！我們競(jìng)爭(zhēng)的就是誰(shuí)的付出多、誰(shuí)更加聚焦、誰(shuí)更加有創(chuàng)造力、誰(shuí)更能夠堅(jiān)持！堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持！直到取得完全勝利！
     技術(shù)創(chuàng)新需要持之以恒的精神，號(hào)召所有的xx人，讓努力成為常態(tài)、讓勝利成為習(xí)慣！
     今天是xx科技人的節(jié)日，在表示祝賀的同時(shí)，也提出幾點(diǎn)要求：
    我們從事的是芯片行業(yè)，是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板、很多技術(shù)是被“卡脖子”的，大家要有使命感、責(zé)任感！要把個(gè)人奮斗與公司的發(fā)展、與這個(gè)時(shí)代結(jié)合起來(lái)。
    在時(shí)間、質(zhì)量、交貨期等等各方面考慮到客戶的需求，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、商業(yè)意識(shí)。
    科技攻關(guān)沒(méi)有抄近路，比的就是誰(shuí)勤奮、誰(shuí)付出多、誰(shuí)專注、誰(shuí)做了正確的選擇和決定。
    ”每一款產(chǎn)品、每一項(xiàng)技術(shù)都是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)晶，離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)，我們都不會(huì)成功。xx人選擇的是共同奮斗、共同創(chuàng)造、共同分享、共同富裕！
     朋友們，伙伴們，我們正在迎來(lái)百年未有的大變局，我們正在迎來(lái)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期。在超高純材料及濺射靶材賽道上奔跑的xx人，我們要堅(jiān)定實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、打贏硬核技術(shù)的戰(zhàn)略，用更多的努力、付出，去迎接一個(gè)又一個(gè)的勝利！相信xx的明天一定會(huì)更美好！我們偉大祖國(guó)的明天也一定會(huì)更美好！
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    xx的各位同志、xx集團(tuán)的各位同仁：
    大家上午好！
    xx的年度總結(jié)會(huì)我連續(xù)參加了多年，今天是第一次在公司內(nèi)部場(chǎng)地參加，會(huì)前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施，讓我對(duì)xx的實(shí)際情況有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度總結(jié)會(huì)還設(shè)有兩個(gè)分會(huì)場(chǎng)，既滿足會(huì)議的實(shí)際需求，又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求，這種方式非常值得肯定。
    一是會(huì)議地點(diǎn)的變。
    以前xx因?yàn)檗k公用房不具備開(kāi)大會(huì)的條件，年度總結(jié)會(huì)都是借用外部場(chǎng)地舉辦，今年實(shí)現(xiàn)了在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)，說(shuō)明了xx這幾年硬件設(shè)施的升級(jí)改造取得了明顯效果。
    二是工作環(huán)境的變。
    發(fā)車臺(tái)、污水處理以及洗艙站等區(qū)域，綠化示范點(diǎn)做的非常漂亮，建設(shè)”花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實(shí)，希望xx要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細(xì)化地做好綠化工作，使廠區(qū)四季都。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看能呈現(xiàn)美景。
    三是員工隊(duì)伍精氣神的變。
    兩位先進(jìn)代表的發(fā)言和先進(jìn)員工短視頻，充分展現(xiàn)了xxx年的改革過(guò)程中，許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長(zhǎng)，現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，充分展現(xiàn)了xx員工隊(duì)伍精氣神。
    四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。
    安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，xx從”要我安全”到”我要安全”，從”碎片化抓安全”到”系統(tǒng)化抓安全”再到”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”，使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中，說(shuō)明了的xx安全環(huán)保實(shí)踐取得了豐碩成果。
    五是企業(yè)形象的變。
    通過(guò)公司的整體設(shè)計(jì)，加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力，從辦公區(qū)到庫(kù)區(qū)，從新食堂到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站，這些實(shí)實(shí)在在的改變，表明了xx整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。
    一是營(yíng)收增長(zhǎng)。
    營(yíng)業(yè)收入首次跨過(guò)了一個(gè)億的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的突破。
    二是利潤(rùn)增長(zhǎng)。
    營(yíng)業(yè)利潤(rùn)首次大跨步邁進(jìn)”x字頭”，超額完成年初目標(biāo)。
    三是員工收入增長(zhǎng)。
    員工收入增長(zhǎng)，福利改善，幸福感切實(shí)增強(qiáng)，％，工會(huì)福利資金同比增長(zhǎng)xx％，這些變化是大家共同努力的結(jié)果，也是xx踐行共享理念的生動(dòng)體現(xiàn)。
    四是人才隊(duì)伍擴(kuò)大。
    人才隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)想搞好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，全體員工共同努力是基礎(chǔ)，我看到xx專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅保證了xx主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，還滿足了洗艙站項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展需要，我相信再通過(guò)一兩年的積累，xx將能為xx集團(tuán)輸出干部和人才。
    一是黨建務(wù)實(shí)。
    黨建工作與中心工作相結(jié)合，與主營(yíng)業(yè)務(wù)相融合，將黨建工作落到了實(shí)實(shí)在在的工作當(dāng)中。
    二是工作踏實(shí)。
    上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，下至一線員工，都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實(shí)到位，力求將工作做到完美。
    三是作風(fēng)扎實(shí)。
    扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格管理，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)，對(duì)不好的做法進(jìn)行批評(píng)指正，這最重要的就是保持一顆公心，將公正公平公開(kāi)做到位，真正發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    對(duì)xx來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年取得了極為優(yōu)異的成績(jī)，這歸根結(jié)底是因?yàn)閤x找到了發(fā)展主心骨－－黨組織，建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。******在xxxx年xx月全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，指出國(guó)有企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題，也就是從那時(shí)開(kāi)始，我們積極響應(yīng)號(hào)召，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障，這一點(diǎn)在xx也得到了充分的體現(xiàn)。xx在今后的工作中，要持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢(shì)；要持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；要持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，用改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
    對(duì)xx集團(tuán)來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)的發(fā)展也取得了大幅度的成長(zhǎng)和提升。xxxx年，億美元，同比增長(zhǎng)xx％，再創(chuàng)歷史新高；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx億，同比增長(zhǎng)xx.x％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)xx.x％。同時(shí)，在安全環(huán)保、長(zhǎng)江大保護(hù)等方面，xx也作出了重要貢獻(xiàn)，在這里，我代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)和總裁室，向xx的全體員工表示衷心的感謝！xxxx年，疫情沖擊依舊不可控，國(guó)內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜，還有許多其他不確定的因素，我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨，但同時(shí)也伴隨著許多機(jī)遇，大家要對(duì)企業(yè)發(fā)展有信心，沿江長(zhǎng)期的整治成果、安全生產(chǎn)”三年大灶”，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細(xì)化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對(duì)外形象的提升，都是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我相信，只要大家充分發(fā)揮我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，齊心協(xié)力，共同努力形成合力，就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
    第一，融入大局，找準(zhǔn)定位。
    要主動(dòng)扛起三大光榮使命。融入全省開(kāi)啟建設(shè)”強(qiáng)富美高”新江蘇新征程。每年業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，效益結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，同時(shí)員工的獲得感、歸屬感、幸福感不斷提升，真正落實(shí)以人民為中心的發(fā)展理念，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的表率；作為一家?；穫}(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，要推進(jìn)建立衡量連續(xù)安全生產(chǎn)記錄的具體指標(biāo)，珍惜并致力于保持這個(gè)記錄，全體員工都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正落實(shí)生態(tài)發(fā)展理念，爭(zhēng)做安全環(huán)保方面的示范；持續(xù)優(yōu)化”三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，學(xué)會(huì)從不同層面和角度去思考不同問(wèn)題，真正做到科學(xué)決策、民主決策，走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。
    第二，穩(wěn)中求進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
    根據(jù)集團(tuán)”十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單，xxxxxx年的任務(wù)，有部分已超額完成，這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年，按照計(jì)劃穩(wěn)步執(zhí)行，爭(zhēng)取x％－xx％的增長(zhǎng)，勇?lián)厝?，把穩(wěn)中求進(jìn)的要求落到實(shí)處，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。
    第三，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快新增長(zhǎng)點(diǎn)的培育。
    xx罐容已經(jīng)飽和，想突破經(jīng)營(yíng)的”天花板”，就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展，盤(pán)活剩余空地，創(chuàng)造更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)，打開(kāi)新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入，培養(yǎng)多功能型人才，做好專班作業(yè)及人員替補(bǔ)工作，確保防疫措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)管理體系數(shù)字化建設(shè)，完善erp系統(tǒng)，分析倉(cāng)儲(chǔ)品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn)，以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為建設(shè)化工品交易市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
    第四，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
    加強(qiáng)各級(jí)管理隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅要政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬，還要把人才培養(yǎng)好，保障數(shù)量的充足，努力做到主動(dòng)輸出人才。加強(qiáng)基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入踐行”兩在兩同建新功”行動(dòng)，真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國(guó)有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好，最大的優(yōu)勢(shì)就是黨員干部做好榜樣，時(shí)刻緊抓黨建意識(shí)形態(tài)教育，鞏固黨員思想防線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    最后，祝大家在新的一年，身體健康，闔家幸福，祝大家在工作崗位上虎虎生威，創(chuàng)造新的更好業(yè)績(jī)！謝謝大家！
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇七
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工伙伴們：
    你們好!
    新春伊始，萬(wàn)象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的xx，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計(jì)，我的心情是無(wú)比激動(dòng)。
    今年是龍年，中國(guó)有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在xx年度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng)，有所作為。我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下，在xx年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)xx工作的整個(gè)部署，要求。
    xx組建成立xx分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚(yáng)有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵(lì)志做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切，不計(jì)較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
    xx帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)拓xx市場(chǎng)，以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。
    勤能補(bǔ)拙，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jī)，交一幫朋友。
    xx做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)活，在高端客戶上，細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營(yíng)銷的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷費(fèi)用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴(yán)謹(jǐn)。xx配合各個(gè)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。在xx年度xx事業(yè)部，完成銷售額約一個(gè)億，待簽約額約xx萬(wàn)，在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx工作的重視和支持，及全體同仁們對(duì)xx工作付出，謝謝!下面呢我想和大家分享一下，我做營(yíng)銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質(zhì)，我認(rèn)為我做銷售這個(gè)行業(yè)我很快樂(lè)!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們?cè)谡麄€(gè)營(yíng)銷策略上轉(zhuǎn)型，向大項(xiàng)目好項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個(gè)流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。
    首先我們要找到足夠多的'項(xiàng)目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰(shuí)也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項(xiàng)目分析，提煉出有效項(xiàng)目信息，在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項(xiàng)目。溝通是客戶第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式，客戶對(duì)公司的認(rèn)知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓客戶在更短時(shí)間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認(rèn)為銷售人員必須要陽(yáng)光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去，見(jiàn)客戶舉止端莊，行為大方，把陽(yáng)光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個(gè)初見(jiàn)的美好場(chǎng)景。
    進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時(shí)機(jī)，通過(guò)你的觀察你認(rèn)為什么時(shí)間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量，營(yíng)造出高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)晤的機(jī)會(huì)，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線，就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個(gè)過(guò)程，這一點(diǎn)我深有體會(huì)，我現(xiàn)在認(rèn)為銷售工作一項(xiàng)很快樂(lè)，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢(mèng)想，公司會(huì)給你一個(gè)無(wú)限大的平臺(tái)!海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，同志們朋友們只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)周圍，深入落實(shí)組織上對(duì)我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅(jiān)信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇八
    各位嘉賓、各位同仁：
    大家下午好！
    一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20__年已然到來(lái)。回首20__年，對(duì)__來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20__年五點(diǎn)重要工作：
    一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。
    成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
    二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
    __國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)；北岸1292項(xiàng)目全面竣工；旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
    三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。
    資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟新能源市場(chǎng)。
    四、是管理水平有所提高。
    借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
    五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
    十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)，這是__十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)__十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛心銈?，__才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     同志們：
     回首牛年風(fēng)光好，翹盼虎年再生風(fēng)。帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的憧憬與向往，我們滿懷激情的迎來(lái)了充滿希望的新的一年，值此春回大地、萬(wàn)象更新之際，全公司的干部員工在這里隆重集會(huì)，認(rèn)真總結(jié)去年的工作，肯定成績(jī)、找出不足，在全面分析、認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)今年的工作做出安排和部署。并隆重表彰在2021年各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和模范個(gè)人。可以說(shuō)，今天的大會(huì)，既是一次總結(jié)表彰大會(huì)，更是一次動(dòng)員誓師會(huì)。會(huì)議的目的，就是號(hào)召公司上下收心歸位、凝神聚力，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬(wàn)里如虎的精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
     在此，首先讓我代表公司黨委和董事會(huì)，向今天受到表彰的先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人表示熱烈祝賀！希望你們發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲，繼續(xù)保持模范帶頭作用，為x酒業(yè)的發(fā)展再立新功！同時(shí)，號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，知己不足而后進(jìn)、望山遠(yuǎn)歧而前行，在奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)出新的輝煌。
     一、對(duì)上年工作的簡(jiǎn)要回顧
     已經(jīng)過(guò)去的2021年，在黨和國(guó)家歷史上是具有里程碑意義的一年，也是“十四五”開(kāi)局之年。這一年，黨的百年大慶激蕩人心，全面小康社會(huì)如期建成，第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的偉大祖國(guó)，又踏上了向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新的歷史進(jìn)程。
     這一年，我們x酒業(yè)與全國(guó)一樣，是齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，同時(shí)，也是碩果累累、鼓舞人心的一年。
     2021年，公司效益實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng)。面對(duì)疫情防控、市場(chǎng)嚴(yán)峻等諸多挑戰(zhàn)，公司全體干部員工堅(jiān)持“以白酒為主業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持“技術(shù)研發(fā)為動(dòng)力，以產(chǎn)品銷售為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以利潤(rùn)增長(zhǎng)為核心”的戰(zhàn)略方針，克服疫情常態(tài)化經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，知難而進(jìn)、逆勢(shì)而上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，向難求成，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定向好發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.1億元，同比增長(zhǎng)15%，利稅5200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21%，經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)水平再創(chuàng)歷史新高。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看 2021年，公司技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力水平大大提高。通過(guò)將科研樓與老東包裝車間連體打造“中國(guó)生態(tài)釀酒研究中心”，科研實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)容1000多平方。通過(guò)新招聘5名本科研究生，新增9名省白酒評(píng)委，使公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力大增。
     年內(nèi)我們一是成功申報(bào)了“x省優(yōu)質(zhì)品牌”、“高端品牌培育企業(yè)”、“x釀酒大師”、“x大工匠”、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等項(xiàng)目，先后在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍創(chuàng)新成果展、“2021三品工程”成果展等方面獲得榮譽(yù)；二是注冊(cè)了“清照”、“x泉城壹號(hào)”馬德里國(guó)際商標(biāo)。“52泉城壹號(hào)”和“54x壹號(hào)”獲得“精品白酒”稱號(hào)，x牌白酒獲“x省十大品牌”，54x壹號(hào)獲“x省酒體設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)”；前不久，公司旗下的52泉城壹號(hào)榮獲“第22屆布魯塞爾國(guó)際酒類大賽金獎(jiǎng)”，這是繼2018年金獎(jiǎng)、2019年大金獎(jiǎng)之后的又一次獲獎(jiǎng)，為x白酒企業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。三是立足白酒主業(yè)，實(shí)施產(chǎn)品多元化開(kāi)發(fā)。在濃香型白酒的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝，新上了一套啤酒生產(chǎn)線，用來(lái)開(kāi)發(fā)多品類、多口味精釀啤酒，各種果味啤酒、黃酒、米酒相繼投放市場(chǎng)，彌補(bǔ)了公司在“風(fēng)味啤酒”市場(chǎng)領(lǐng)域的空白。
     2021年，公司市場(chǎng)覆蓋率得到大的拓展。公司全體干部員工凝心聚力，堅(jiān)持“做好人、做好酒”，以銷售為重點(diǎn)，以質(zhì)量求生存，瞄準(zhǔn)“固本開(kāi)源”，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)力“雙壹號(hào)”產(chǎn)品，在x、x、x、x等多個(gè)成熟市場(chǎng)采用直銷模式，使原有市場(chǎng)面更加穩(wěn)固；在x、x、x等沿海國(guó)際化大城市采用酒品展銷、品鑒推廣模式，使“x一號(hào)”“泉城一號(hào)”逐漸打開(kāi)市場(chǎng)，取得品牌效應(yīng)。這些措施，進(jìn)一步拉動(dòng)了x酒業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大，利潤(rùn)上升。去年，公司平均單瓶售價(jià)達(dá)到歷史新高26元，全年利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)，這是公司產(chǎn)品利潤(rùn)率前所未有的歷史新高。
     2021年，x酒業(yè)成功創(chuàng)建并榮膺“國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)”稱號(hào)，成為x市第一家工業(yè)旅游4a 級(jí)企業(yè)。“功在當(dāng)代，利在千秋”，這是公司74年發(fā)展史上靚麗的一筆，必將永載史冊(cè)。這一殊榮的獲得，標(biāo)志著x酒業(yè)不僅成為x境內(nèi)繼x公園、朱家峪、x野生動(dòng)物園、x植物園后的第五個(gè)國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)，同時(shí)也是x市第一家以工業(yè)旅游為主題的aaaa級(jí)旅游景區(qū)。即使在x酒水行業(yè)，獲此殊榮也只有x啤酒、煙臺(tái)張?jiān)＜t酒、景芝酒業(yè)三家企業(yè)，其影響力和含金量不言而喻。撫今追昔，很難想象，當(dāng)年那個(gè)紙屑滿天飛、玻璃亂成堆、環(huán)境臟亂差的老酒廠，能發(fā)展成為一個(gè)國(guó)家aaaa級(jí)的旅游景區(qū)。這份沉甸甸的榮譽(yù)背后，是公司堅(jiān)持“全面高質(zhì)量發(fā)展”、“綠色低碳發(fā)展”的集中體現(xiàn)，是公司實(shí)施“工業(yè)文旅綜合發(fā)展”、“廠區(qū)景觀化”等戰(zhàn)略、十幾年如一日的豐碩成果，意義深遠(yuǎn)，影響巨大，首先，它使公司員工的凝聚力倍增，工作在國(guó)家aaaa景區(qū)，每一個(gè)職工心里都油然而生的一種自豪感、歸屬感；第二，品牌影響力、知名度增強(qiáng)，不僅在國(guó)家、省市旅游景區(qū)這單一領(lǐng)域，而且在白酒行業(yè)、食品企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響；第三，它是公司巨大的無(wú)形資產(chǎn)，不僅對(duì)產(chǎn)品銷售、消費(fèi)者的知名度增強(qiáng)無(wú)形的助力，而且強(qiáng)化了公司的品牌效應(yīng)。綠色低碳、健康生態(tài)的增長(zhǎng)方式，成為公司開(kāi)拓市場(chǎng)的靚麗名片。
     2021年，公司堅(jiān)持以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)再創(chuàng)新績(jī)。首先，面對(duì)嚴(yán)峻的白酒市場(chǎng)形勢(shì)，黨委一班人統(tǒng)一思想，凝心聚力，奮發(fā)實(shí)干，通過(guò)進(jìn)一步嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)，促進(jìn)了全體黨員干部工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。二是圍繞慶祝中國(guó)***成立100周年，我們開(kāi)展了黨史學(xué)習(xí)教育主體黨日活動(dòng)，組織了黨委書(shū)記上黨課、共讀一本書(shū)、全體黨員參觀井岡山紅色景點(diǎn)、觀看革命歷史題材紅色電影、開(kāi)展黨史百題知識(shí)競(jìng)賽、頌歌獻(xiàn)給黨等主題黨建活動(dòng)。尤其是與x日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展的“百脈?傳情慶祝建黨百年主題征文大賽”、短視頻大賽進(jìn)社區(qū)，惠民演出等活動(dòng)，充分展現(xiàn)了x酒業(yè)人的紅色情懷，顯示出x酒業(yè)文化的勃勃生機(jī)。三是堅(jiān)持為職工謀福祉，踐行百年企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。長(zhǎng)期以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“提升員工幸福指數(shù)”放在首位，從廣大員工最盼望的事情抓起，最需要的事情做起，最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益，同時(shí)切實(shí)保障職工的民主權(quán)力，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步提高了廣大干部員工的收入和福利水平。年內(nèi)，繼續(xù)為職工增加工資10%以上，中秋節(jié)、春節(jié)福利品種齊全，平時(shí)的生活勞保用品及時(shí)發(fā)放，夏季的西瓜、降溫茶，秋季東北大米，每年的福利標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量有增無(wú)減；同時(shí)組織形式多樣的文體活動(dòng)，如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、技術(shù)大比武、百題知識(shí)競(jìng)賽、建黨100周年系列活動(dòng)、節(jié)日期間走訪慰問(wèn)外地留守人員、困難職工等，各式各樣的文體活動(dòng)、豐富多彩的企業(yè)文化，讓職工在快樂(lè)中工作，增強(qiáng)了員工的凝聚力、認(rèn)同感和歸屬感，使員工的幸福指數(shù)大幅度提升。
     2021年，公司亮點(diǎn)還有很多。一是利用原耐火材料廠的閑置廠地，結(jié)合東部建材城、家具城的建設(shè)，我們成立了物流公司。公司成立后，既能完成自己產(chǎn)品的配送，又可承攬社會(huì)上的物流業(yè)務(wù)，發(fā)展?jié)摿艽?，使之成為企業(yè)效益的又一增長(zhǎng)極。二是實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人碼垛，通過(guò)提升“機(jī)械化生產(chǎn)”新高度，邁出了向數(shù)字化進(jìn)軍的新步伐；三是為保障國(guó)家4a景區(qū)順利驗(yàn)收，2021年基礎(chǔ)建設(shè)總投入300多萬(wàn)元，實(shí)施了魯酒薈、黨建館、科研樓改造、大門(mén)仿古提升、酒精樓加固、周邊院墻美化、機(jī)電車間改造、廠區(qū)綠化等各種基建工程20多項(xiàng)，使公司的廠容廠貌煥然一新。
     當(dāng)然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒的看到，與形勢(shì)任務(wù)相比，還存在很大的差距與不足。
     （1）因疫情常態(tài)化和外部市場(chǎng)環(huán)境的影響，在發(fā)展的道路上，還存在諸多不確定性，我們?cè)谒枷胗^念方面，還存在認(rèn)識(shí)不清、準(zhǔn)備不足的問(wèn)題。
     （2）受制于傳統(tǒng)白酒行業(yè)的束縛，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)慘烈。我們的許多同志在這方面還存在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念僵化、產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新思維不夠的問(wèn)題。
     （3）醬香型白酒熱潮短期內(nèi)無(wú)法退去，地方品牌的發(fā)展仍困難重重。品牌效應(yīng)的拉動(dòng)作用還沒(méi)有發(fā)揮最佳狀態(tài)。
     （4）廠區(qū)面積小、發(fā)展空間不足，成為制約公司發(fā)展的瓶頸。
     （5）個(gè)別干部大局觀、責(zé)任感不強(qiáng)，少數(shù)員工思想不穩(wěn)定，小圈子、小團(tuán)伙、不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，還時(shí)有發(fā)生。
     居危思危，我們應(yīng)盡快采取有力措施，糾正錯(cuò)誤，縮小差距、彌補(bǔ)不足，團(tuán)結(jié)一致，勠力前行，扎扎實(shí)實(shí)地做好2022年的各項(xiàng)工作。
     二、2022年的工作安排
     當(dāng)前，百年大變局、國(guó)外疫情大流行、中美大博弈加速演進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)趨緩，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，使國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)呈現(xiàn)更多的復(fù)雜性和不確定性，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生許多負(fù)面的影響，主要體現(xiàn)在：企業(yè)面臨的原材料上漲問(wèn)題，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)空間受到擠壓；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“標(biāo)兵更強(qiáng)、追兵更多”；釀酒行業(yè)自身短板造成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢，行業(yè)創(chuàng)新能力、高層次人才引進(jìn)等亟需提高。
     面對(duì)各種變局、變化，規(guī)劃好明年、乃至今后幾年的發(fā)展，是我們目前工作的重中之重。經(jīng)公司黨委和董事會(huì)研究確定：
     2022年公司總體思路是：高舉***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)精神，緊扣強(qiáng)省建設(shè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，積極融入x全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化省會(huì)城市的大格局，把握x區(qū)東強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，立足白酒主業(yè)，聚焦實(shí)施多元化發(fā)展，突出技術(shù)引領(lǐng)、效益提升的發(fā)展主題，克服經(jīng)濟(jì)下行的種種困難，帶領(lǐng)全體干部員工鼓舞斗志、振奮精神、擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)百年強(qiáng)企的目標(biāo)再續(xù)新篇。
     2022年的主要工作目標(biāo)是：
     （一）以穩(wěn)中求進(jìn)為基調(diào)，在保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展的前提下，加快公司“六化”項(xiàng)目實(shí)施，向企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)邁進(jìn)。公司把2022年確定為“多元化發(fā)展年”，將緊緊圍繞“多元發(fā)展提效益、智能管理提升級(jí)、市場(chǎng)營(yíng)銷提拓展、科技進(jìn)步提品質(zhì)、成本管理提精細(xì)、4a景區(qū)提人氣”的“六提”工作方針來(lái)開(kāi)展工作。公司上下要順應(yīng)全國(guó)白酒行業(yè)頂端化、高端化、品牌化、差異化的總體趨勢(shì)，貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)以“發(fā)展多元化、管理智能化、生產(chǎn)機(jī)械化、成本精細(xì)化、人才多優(yōu)化、廠區(qū)景觀化”六化為目標(biāo)，深入調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、加強(qiáng)市場(chǎng)管控和基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持“四個(gè)自信”：即品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信、發(fā)展自信”，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
     （二）2022年，公司將緊緊圍繞“2、3、4、4、5、6、7”的目標(biāo)開(kāi)展工作。即實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)的利潤(rùn)創(chuàng)收，新增3000萬(wàn)的工業(yè)增加值、4000萬(wàn)的稅收，4a級(jí)旅游景區(qū)宣傳利用上臺(tái)階，全年實(shí)現(xiàn)3.5億元的銷售考核目標(biāo)、3.6億元的分解目標(biāo)、3.7億元的挑戰(zhàn)目標(biāo)。在切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感的同時(shí)，審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)而為，借勢(shì)造勢(shì)、乘勢(shì)而上。
     （三）要切實(shí)宣傳利用好“國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)”的金字招牌。在全方位、多媒體做足宣傳的同時(shí)，形成新的銷售趨勢(shì)，將工業(yè)旅游與銷售工作緊密結(jié)合起來(lái)，使之產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。并繼續(xù)打造工業(yè)游新的景點(diǎn)，把釀酒一車間往南全部翻新重蓋，使參觀線路“不走回頭路”，更加合理順暢。同時(shí)在此建造醬酒發(fā)酵池，采用茅臺(tái)鎮(zhèn)醬酒生產(chǎn)工藝，新上千噸有機(jī)醬香生產(chǎn)項(xiàng)目，增加醬酒生產(chǎn)和宣傳力度，來(lái)順應(yīng)近幾年醬香熱，滿足北方消費(fèi)者醬酒的需要。要整合公司工業(yè)游和泉城壹號(hào)旅行社，將我們的4a級(jí)工業(yè)旅游與明水古城、白泉古鎮(zhèn)旅游融合起來(lái)，建成獨(dú)具特色的旅游廊道。依托酒文化、泉水文化、清照文化、龍山文化、百脈酒業(yè)文化等資源優(yōu)勢(shì)，利用國(guó)家aaaa級(jí)景區(qū)的吸引力，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的旅游品牌。并積極對(duì)接國(guó)內(nèi)大中型旅游公司，迎接更多的國(guó)內(nèi)外游客和消費(fèi)者來(lái)參觀游覽，使其成為企業(yè)宣傳“新名片”、發(fā)展的新源泉。
     同志們，沒(méi)有等來(lái)的輝煌，只有拼來(lái)的精彩。前進(jìn)的道路從來(lái)不是一帆風(fēng)順，任何奮斗目標(biāo)都不會(huì)輕輕松松實(shí)現(xiàn)。我們既要埋頭拉車，又要抬頭看路，更要開(kāi)辟新路。要想贏得主動(dòng)，搶得先機(jī)，就必須進(jìn)一步解放思想、謀定而動(dòng)。一年之際在于春，春天預(yù)示著新的開(kāi)始，象征著新的希望，我們要乘勢(shì)而上求突破，發(fā)奮圖強(qiáng)開(kāi)新局。
     為此，要具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：
     1、繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高利潤(rùn)空間。成熟市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)要全面實(shí)施直銷模式，外圍x、濟(jì)陽(yáng)、x三大公司采用產(chǎn)品裸價(jià)銷售，部分區(qū)域清照產(chǎn)品升級(jí)；要在人才多優(yōu)化方面，加大對(duì)優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的招聘，把招聘權(quán)力下放到各區(qū)域，提高底薪、放寬學(xué)歷年齡限制、縮短實(shí)習(xí)時(shí)間，目的就是“短平快”招攬賢才；要充分發(fā)揮布魯塞爾國(guó)際大金獎(jiǎng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，積極拓展省外機(jī)會(huì)市場(chǎng)，招商選商，不斷開(kāi)拓新領(lǐng)域、新市場(chǎng)。要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)線上定制，線下促銷，借助全國(guó)各地x商會(huì)的勢(shì)力，多地開(kāi)花，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售規(guī)模。
     2、堅(jiān)持科技引領(lǐng)戰(zhàn)略，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，在生物發(fā)酵領(lǐng)域創(chuàng)新品、出精品。根據(jù)年輕人消費(fèi)群體的口味分析，今后的白酒市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。（1）由高度酒向低度酒的轉(zhuǎn)變。（2）有蒸餾酒向釀造酒的轉(zhuǎn)變。（3）由糧食酒向果酒的轉(zhuǎn)變。（4）由普通酒向優(yōu)質(zhì)酒的轉(zhuǎn)變。根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，全國(guó)的白酒工業(yè)正在向優(yōu)質(zhì)、高度、低消耗、多品種、高效益方向發(fā)展。為此，我們要緊貼目前市場(chǎng)需求和今后市場(chǎng)潛在需求，在技術(shù)研發(fā)上狠下功夫。在認(rèn)真抓好新創(chuàng)“國(guó)詞”、“國(guó)韻”兩大詞韻香型白酒質(zhì)量提升的同時(shí)，繼續(xù)做精醬香型、芝麻香型、兼香型白酒。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要的果酒、黃酒、啤酒等新產(chǎn)品，努力使產(chǎn)品感官質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
     3、論證成立并做好新融媒體中心建設(shè)。立足主業(yè)，多元化發(fā)展。一是發(fā)酵類相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的多元化，二是相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化，以孵化出”更多的“子公司”，實(shí)施“多元化發(fā)展”的新項(xiàng)目，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前公司旗下有生物科技公司、物流公司、泉城壹號(hào)旅行社、工業(yè)旅游等多個(gè)子公司。隨著公司品牌宣傳的不斷增加，公司計(jì)劃成立自己的新融媒體中心，把廣告宣傳的設(shè)計(jì)、制作、投放納入公司，并對(duì)外承攬廣告制作業(yè)務(wù)，以節(jié)約成本、增加收入，使其成為公司發(fā)展的新動(dòng)能。
     4、繼續(xù)堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念，進(jìn)一步提高員工的幸福指數(shù)。新的一年，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升職工收入、福利標(biāo)準(zhǔn)，讓員工與企業(yè)共享企業(yè)發(fā)展紅利。公司將繼續(xù)把關(guān)心關(guān)愛(ài)員工、維護(hù)和發(fā)展員工的根本利益，作為公司發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在確保增值額度提升的情況下，通過(guò)年底分紅，增加獎(jiǎng)金、福利水平，使員工增強(qiáng)“企業(yè)發(fā)展我受益，我與企業(yè)共興衰”的主人翁精神和歸屬感，進(jìn)一步形成“吳越同舟、團(tuán)結(jié)拼搏”的發(fā)展合力，使我們的x酒業(yè)發(fā)展的更強(qiáng)更快更好。
     同志們，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。讓我們大家團(tuán)結(jié)一致，奮勇當(dāng)先，以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不忘初心、砥礪前行，鉚足干勁，拼搏創(chuàng)新，為早日建成社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、為“共創(chuàng)和諧發(fā)展，打造百年企業(yè)”的宏大目標(biāo)而努力奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
     謝謝大家！
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十
    親愛(ài)的、員工同志們：
    大家晚上好！
    歲月如歌，跋涉似舞，年，吉利又走過(guò)了不平凡的一年，在這辭舊迎新的日子里，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家聚集到這里，共同組織召開(kāi)年“”主題年會(huì)。
    年是我們東富集團(tuán)的豐收年，公司取得了可喜的成績(jī)，圓滿完成了全年的目標(biāo)，在這里感謝大家在過(guò)去一年不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出，公司的發(fā)展和壯大離不開(kāi)你們的默默支持和無(wú)私奉獻(xiàn)，謝謝大家！這一年，你們?cè)跂|富經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的歷練、也收獲了成長(zhǎng)與幸福，你們都是企業(yè)的驕傲，我也很高興看到你們都在實(shí)際工作中得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，在這里我也要祝賀你們！你們的努力和付出造就了公司的輝煌業(yè)績(jī)，公司也必將以更美好的明天來(lái)回報(bào)你們的付出。
    共同的目標(biāo)將我們凝聚在一起，年，吉利在大家的共同努力下（取得的成就）。回顧過(guò)去一年的工作，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是我們也應(yīng)該看到公司還存在可以提高的地方，例如我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，還存在個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情的.情況，新的一年我會(huì)以更高的要求在激勵(lì)你們，同時(shí)我也在這里保證東富不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)人的付出和努力，可以預(yù)見(jiàn)新的一年還會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)者，行業(yè)也會(huì)面臨很多新的變化和機(jī)遇，吉利的發(fā)展還需要大家的共同努力。
    對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)。對(duì)于即將到來(lái)的年我們充滿了希望和憧憬，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，制定公司的目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，制定明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
    員工朋友們，意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的東富小伙伴們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們用飽滿的熱情和積極端正的態(tài)度緊緊抓住千帆競(jìng)渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，以海納百川的氣魄來(lái)迎接新的一年的工作，讓我們風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
    最后，在此新春將臨之際，我拜個(gè)早年，送上公司的誠(chéng)摯問(wèn)候和衷心祝福，祝愿大家新年快樂(lè)，工作順利，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成！
    謝謝大家！
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十一
    尊敬的___主席、各位職工代表：
    大家好!
    經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和同志們的共同努力，大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來(lái)對(duì)___公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時(shí)也向一年來(lái)為_(kāi)__公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠(chéng)摯的謝意。
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)的___公司第_屆第_次職代會(huì)，即體現(xiàn)了___公司對(duì)做好今年各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了___公司對(duì)積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會(huì)議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來(lái)最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和價(jià)值體現(xiàn)。所以，我代表___公司董事會(huì)，向今天參加會(huì)議的代表、并通過(guò)你們向全體職工在思想認(rèn)識(shí)和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真消化，將此次職代會(huì)的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。____年來(lái)，我們便一直在堅(jiān)持開(kāi)展___公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營(yíng)管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績(jī)效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開(kāi)發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為_(kāi)__公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來(lái)之不易的，希望各級(jí)管理人員在會(huì)后要靜下心來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化___公司新的薪酬管理制度、績(jī)效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會(huì)上通過(guò)的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門(mén)、班組和每位職工，確保此次職代會(huì)的精神貫徹到位。
    二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保年終歲末安全服務(wù)不出問(wèn)題，圓滿實(shí)現(xiàn)“安全年”。近段時(shí)間，___公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯(cuò)和服務(wù)投訴，受到了上級(jí)管理部門(mén)的嚴(yán)厲批評(píng)，使我們本來(lái)在安全生產(chǎn)工作上做出的成績(jī)，以及顧客表?yè)P(yáng)帶來(lái)的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說(shuō)明，我們的部門(mén)和職工在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時(shí)候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履職，確保20__年安全服務(wù)不出問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。
    三是要堅(jiān)定信心，迎難而上，堅(jiān)決打贏20__年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，___帶隊(duì)到我們公司調(diào)研全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展完成情況，既肯定了我們的成績(jī)，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強(qiáng)調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，提高認(rèn)識(shí)，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好20__年工作全滿收官的攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。
    四是要?jiǎng)?wù)實(shí)工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。20__年以來(lái)，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)，其目的就是為了讓我們每一個(gè)人都務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次___公司通過(guò)了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵(lì)機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時(shí)改變的話，那我們很快就會(huì)被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個(gè)人都要增加危機(jī)感，提高主動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時(shí)還要努力地提升自身的知識(shí)水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅(jiān)持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。
    五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實(shí)事。___公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，也有一個(gè)能夠?yàn)槁毠と罕娭氲念I(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級(jí)管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點(diǎn)，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點(diǎn)后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時(shí)，___公司的黨政工團(tuán)也要多開(kāi)展一些形式多樣的活動(dòng)，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營(yíng)造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。
    最后，我代表___公司董事會(huì)，再次感謝各位職工20__年來(lái)的辛勤工作，感謝股東雙方對(duì)___公司始終如一的支持和關(guān)愛(ài)!
    謝謝大家!
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    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十二
    同志們：
    今天，公司召開(kāi)政治工作會(huì)議，對(duì)20--年來(lái)的宣傳思想政治工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行安排部署。開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員全體員工，深入貫徹集團(tuán)政治工作會(huì)議精神，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)推進(jìn)以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)，具有十分重要的意義。
    關(guān)于集團(tuán)政治工作會(huì)的主要精神，公司政治工作的具體任務(wù)和要求，剛才子榮書(shū)記、永智副書(shū)記分別代表公司黨委作了安排和傳達(dá)，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并作好貫徹落實(shí)工作。
    在剛剛過(guò)去的一年里，公司各級(jí)黨組織全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)黨組、公司黨委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，以創(chuàng)建神東黨建品牌為載體，形成了企業(yè)政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)為核心，增強(qiáng)了各級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力;以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，為各類人才共同發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，提升了隊(duì)伍素質(zhì)和能力;以預(yù)防監(jiān)督為主導(dǎo)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)全面配套管控，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展;以營(yíng)造積極的輿論氛圍為先導(dǎo)，充分發(fā)揮內(nèi)外媒體在溝通信息、凝聚人心、展示企業(yè)形象方面的重要作用;以促進(jìn)企業(yè)和諧為落腳點(diǎn)，工會(huì)、共青團(tuán)、維穩(wěn)工作扎實(shí)有效。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20--年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關(guān)，建成全國(guó)首個(gè)兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發(fā)揮了積極的助推作用。在此，我代表公司黨政，向?yàn)橥苿?dòng)各項(xiàng)工作取得新勝利的廣大黨員干部和全體員工，表示衷心的感謝!
    站在新起點(diǎn)，再謀新發(fā)展。20--年，集團(tuán)黨組審時(shí)度勢(shì)，在提前兩年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番的良好發(fā)展基礎(chǔ)上，提出“五年再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并要求在全集團(tuán)開(kāi)展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列活動(dòng)。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，集團(tuán)黨組對(duì)神東寄予深切厚望。20__年12月31日，喜武董事長(zhǎng)帶領(lǐng)集團(tuán)黨組成員到神東慰問(wèn)、檢查指導(dǎo)工作，給神東打氣鼓勁，并要求神東在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”。
    在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好這一要求，是神東發(fā)展的光榮使命和重要職責(zé)。
    “爭(zhēng)第一”的工作要求，對(duì)于神東來(lái)說(shuō)，其實(shí)質(zhì)與“找差距、抓整改、促提升”是統(tǒng)一的有機(jī)結(jié)合;“找差距、抓整改、促提升”的過(guò)程，就是實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)第一”的過(guò)程。
    “爭(zhēng)第一”的工作要求，是神東各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，是神東“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的重要切入點(diǎn)，不但對(duì)公司的整體工作與管控水平提出了考驗(yàn)，同時(shí)也為加強(qiáng)思想政治工作創(chuàng)造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)、凝聚、帶領(lǐng)廣大員工，全面推進(jìn)“找差距、抓整改、促提升”，為持續(xù)“爭(zhēng)第一”提供有力的思想保障和精神動(dòng)力。公司各級(jí)黨組織、廣大黨員干部和全體員工一定要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的責(zé)任感和使命感，把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“爭(zhēng)第一”的工作要求上來(lái)，把集團(tuán)的決策部署變?yōu)閺V大員工的自覺(jué)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮積極的作用。
    為了準(zhǔn)確把握在10個(gè)方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn)，作以下強(qiáng)調(diào)：
    在安全生產(chǎn)上爭(zhēng)第一。神東礦區(qū)開(kāi)建以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全方針政策，始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作之首，持之以恒，常抓不懈，安全管理取得了一些成績(jī)。但是，與安全工作“爭(zhēng)第一”的要求，以及世界一流安全水平還有差距?？陀^上講，隨著開(kāi)采深度的延伸，地質(zhì)條件日趨復(fù)雜，安全管控難度也相應(yīng)增大。在安全管控方面，還存在亟待改進(jìn)的差距和問(wèn)題，如：本安體系應(yīng)用水平還遠(yuǎn)未達(dá)到理想狀態(tài)，體系運(yùn)行與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合得還不夠緊密;“三違”現(xiàn)象未能完全遏制，員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰τ写訌?qiáng);公司各單位安全發(fā)展不平衡，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理任重而道遠(yuǎn)。
    面對(duì)這些問(wèn)題與差距，必須進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司“四會(huì)”和“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議精神，針對(duì)重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統(tǒng)性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。特別是對(duì)集團(tuán)層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅(jiān)決杜絕系統(tǒng)性重大事故發(fā)生。要針對(duì)煤礦本安體系建設(shè)抓整改，在體系應(yīng)用水平上實(shí)現(xiàn)自我超越。思想政治工作要適應(yīng)新的要求，在安全教育、思想引導(dǎo)等方面發(fā)揮作用，為安全爭(zhēng)第一創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，形成齊抓共管的局面，努力構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。
    首先，要靠?jī)?nèi)部挖潛。要堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的原則，充分借助神華集團(tuán)產(chǎn)運(yùn)銷一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)生產(chǎn)組織、優(yōu)化開(kāi)采工藝和工作面布置、提高裝備和專業(yè)化服務(wù)能力，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行鞏固、完善、發(fā)展、提高，實(shí)現(xiàn)新的突破，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化程度更高、開(kāi)采工藝更新、生產(chǎn)組織更優(yōu)、全員工效更高、資源回收率更高，生產(chǎn)規(guī)模更大。其次要充分利用社會(huì)資源，加大外購(gòu)煤收購(gòu)，提高公司和集團(tuán)整體利益。三是積極探索多種煤炭開(kāi)發(fā)的合作方式，借助國(guó)家“關(guān)小建大”的煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以收購(gòu)、兼并、參股等多種途徑，增加產(chǎn)能，保持規(guī)模領(lǐng)先。
    在企業(yè)管理上爭(zhēng)第一。建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵是企業(yè)管理水平的提升。要在管理上對(duì)標(biāo)一流找差距，瞄準(zhǔn)世界一流管理的企業(yè)，確立世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，著眼提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，打造世界煤炭企業(yè)的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生產(chǎn)和生產(chǎn)保障潛力，理順優(yōu)化設(shè)備、物資等管理流程，減少管理鏈條，進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率。要以礦井安全高效生產(chǎn)為中心，調(diào)整優(yōu)化各專業(yè)化服務(wù)單位的職責(zé)界定、業(yè)務(wù)劃分、管理模式，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，打造低成本優(yōu)勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)“五型企業(yè)”建設(shè)、管控模式、全面預(yù)算管理、成本控制、全員績(jī)效考核、專業(yè)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，加快提升專業(yè)化、信息化水平，進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平，使企業(yè)管理模式、管控水平成為行業(yè)一流企業(yè)的標(biāo)桿。
    在科技創(chuàng)新上爭(zhēng)第一。神東的科技創(chuàng)新與世界一流企業(yè)相比，在科研人才數(shù)量、自主創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新機(jī)制等方面存在著較大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進(jìn)一步理順科技工作體制機(jī)制，加強(qiáng)科研隊(duì)伍力量，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，在煤炭安全高效開(kāi)采、區(qū)域集中自動(dòng)化、智能化礦井等前瞻性和共性技術(shù)研究領(lǐng)域搶占未來(lái)科技競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，擁有更多的核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心能力。要面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)科技手段降成提效，不斷優(yōu)化開(kāi)拓布局，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實(shí)解決成本上升的管控難題。要進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略實(shí)施，努力在防爆車、高效掘進(jìn)機(jī)及特厚煤層和超薄煤層開(kāi)采設(shè)備研發(fā)方面取得突破，從根本上解決制約企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。要加快推進(jìn)大柳塔煤礦世界一流示范礦井建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要按照集團(tuán)的整體部署，堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則，積極推進(jìn)礦用設(shè)備、物資的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造。
    在人才隊(duì)伍建設(shè)上爭(zhēng)第一。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“十二五”人才規(guī)劃，努力打造具備頂尖生產(chǎn)技能的一線操作團(tuán)隊(duì)、掌握世界先進(jìn)技術(shù)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理手段的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)組織要高度關(guān)注員工成長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際、制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃，做到員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。要加快“三條通道”建設(shè)，進(jìn)一步拓寬和完善員工職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)體系和選拔任用機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和創(chuàng)造性，改革收入分配體制，切實(shí)發(fā)揮薪酬吸引、保留、激勵(lì)人才的作用，打造行業(yè)人才高地。
    在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上爭(zhēng)第一。喜武董事長(zhǎng)在年前慰問(wèn)神東時(shí)指出，由于客觀條件所限，礦區(qū)總體環(huán)境與建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)不相匹配。我們自己也感覺(jué)到，礦區(qū)的空氣質(zhì)量、飲水質(zhì)量、交通質(zhì)量與廣大員工日益追求的高品質(zhì)生活還有一定的距離。開(kāi)發(fā)煤炭，建設(shè)生態(tài)礦區(qū)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展是國(guó)家、企業(yè)、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進(jìn)一步樹(shù)立“開(kāi)發(fā)與治理并重”的開(kāi)發(fā)理念，增強(qiáng)節(jié)能和環(huán)保意識(shí)，把節(jié)能作為一種自覺(jué)行為，把環(huán)保工作放在與安全工作同等重要的位置來(lái)抓。堅(jiān)持“高碳產(chǎn)業(yè)、低碳發(fā)展”，不等不靠，努力實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采，最大程度減少礦區(qū)污染，為廣大員工和周邊群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。要做好規(guī)劃，加大節(jié)能和環(huán)保投入力度，該上的設(shè)備要上，該升級(jí)的系統(tǒng)要升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，綠色環(huán)保創(chuàng)造良好的條件。要加大與集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位的合作，共同研究實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，依靠科技進(jìn)步，在清潔生產(chǎn)、保水采煤、生態(tài)修復(fù)、水土保持等方面取得新進(jìn)展，在世界煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)建具有典型示范意義的綠色環(huán)保企業(yè)。
    在員工幸福上爭(zhēng)第一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)幸福感的關(guān)注越來(lái)越高。幸福感不僅決定個(gè)人的生活質(zhì)量，還是社會(huì)和諧穩(wěn)定，以及企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)壯大的重要因素之一。實(shí)施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，還有很多工作需要我們持續(xù)推進(jìn)。就今年而言，要將年初確定的“10件實(shí)事”，當(dāng)作幸福礦工工程年度重點(diǎn)工作加以落實(shí)，要加大協(xié)調(diào)，保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規(guī)劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問(wèn)題。要強(qiáng)化后勤相關(guān)部門(mén)和單位的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)餐飲和物業(yè)管理，提高自身服務(wù)技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務(wù)。要爭(zhēng)取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學(xué)就業(yè)等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，幸福指數(shù)處于世界行業(yè)領(lǐng)先水平。
    幸福感除了追求物質(zhì)需求外，更重要的還有精神層面的需要。公司各級(jí)政工部門(mén)、政工人員要積極開(kāi)展正確的思想宣傳，引導(dǎo)正確的幸福觀，為員工家屬創(chuàng)造獲得更多表達(dá)訴求，尋求理解的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數(shù)。
    在黨建工作上爭(zhēng)第一。加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作是各級(jí)黨組織始終保持生機(jī)與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，堅(jiān)定加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的決心和信心，深化大黨建模式建設(shè)，建立與神東的安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等指標(biāo)地位及發(fā)展趨勢(shì)相匹配，滿足公司安全高效生產(chǎn)模式要求的黨建工作新模式、新機(jī)制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，把解決影響安全生產(chǎn)的矛盾作為政工工作的著力點(diǎn)，把廣大員工思想認(rèn)識(shí)、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)點(diǎn)作為政工工作的落腳點(diǎn)，與先進(jìn)的管理制度、管控機(jī)制結(jié)合起來(lái)，不斷提高各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持黨的先進(jìn)性。要進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、團(tuán)青群眾組織的橋梁與紐帶作用，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新方面的創(chuàng)造熱情，開(kāi)創(chuàng)蓬勃向上、健康發(fā)展的工作局面。
    在擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要以“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)為契機(jī)，不斷總結(jié)完善神東在安全生產(chǎn)等方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，全方位提升企業(yè)管理水平，確立行業(yè)標(biāo)桿地位。要充分利用神東高度現(xiàn)代化的技術(shù)平臺(tái)，在生產(chǎn)實(shí)踐中推動(dòng)核心前沿技術(shù)創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，努力將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)。要著力在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、裝備升級(jí)等方面取得新突破，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)、示范和帶頭作用。
    在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要加強(qiáng)與地方政府溝通，增進(jìn)互信，進(jìn)一步深化地企合作，堅(jiān)持互惠共贏的原則，尋求多種合作方式，建立共同的利益機(jī)制。積極參與社會(huì)公益事業(yè)，在環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)、礦山救援、社會(huì)文明等方面發(fā)揮更大作用，贏得企業(yè)所在地的理解、信任和支持，促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
    同志們，集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟(jì)總量再翻番，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”是一個(gè)宏偉的戰(zhàn)略，也是一項(xiàng)空前宏偉的事業(yè)。在這項(xiàng)宏偉事業(yè)的進(jìn)程中，我們有信心、有能力貫徹落實(shí)集團(tuán)提出的在10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”的工作要求，不斷推進(jìn)“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的戰(zhàn)略實(shí)施。各級(jí)黨組織、廣大黨員干部一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持政治工作融入中心、服務(wù)大局的原則，把提升黨建科學(xué)化水平與10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)和建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)緊密融合起來(lái)。各業(yè)務(wù)部門(mén)要按照各項(xiàng)工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)，抓好工作落實(shí)。各級(jí)黨組織和廣大黨員要在10個(gè)“爭(zhēng)第一”的工作中，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，推動(dòng)神東各項(xiàng)工作全面發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。
    謝謝大家。
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十三
    董事會(huì)是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。在董事會(huì)上，董事長(zhǎng)會(huì)說(shuō)什么呢?下面是本站小編給大家整理的董事會(huì)上董事長(zhǎng)。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位董事：
    大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛(ài)，推選我為本公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。**有限公司自20xx年組建以來(lái)，在以董事長(zhǎng)的公司首屆董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績(jī)，為項(xiàng)目樹(shù)立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績(jī)的取得是離不開(kāi)全體成員團(tuán)結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長(zhǎng)那種淳樸無(wú)私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來(lái)充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來(lái)回報(bào)各位股東、各位董事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與厚望!
    借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表新一屆董事會(huì)全體成員對(duì)第一屆董事會(huì)全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機(jī)會(huì)代表新一屆董事會(huì)就公司工作重點(diǎn)，談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，積極發(fā)揮董事會(huì)的核心作用。
    公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，也是股東大會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會(huì)職責(zé)及議事規(guī)則，以此來(lái)充分體現(xiàn)董事會(huì)在重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的決策作用。
    2.成立監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。
    成立監(jiān)事會(huì)是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)營(yíng)，保證公司董事會(huì)決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)并立，獨(dú)立地行使對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、高級(jí)管理人員及整個(gè)公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事的獨(dú)立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面的監(jiān)督。
    3.聘任董事會(huì)秘書(shū)，協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù)。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，董事會(huì)有必要聘任董事會(huì)秘書(shū)。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會(huì)處理日常事物等事宜。董事會(huì)秘書(shū)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
    二、求實(shí)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。
    制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進(jìn)制度創(chuàng)新，應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā)。
    三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。
    主動(dòng)深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時(shí)掌握新出臺(tái)的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，將公司各項(xiàng)工作推向新的高度。
    四、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    新一屆董事會(huì)要以高度的使命感、責(zé)任感和時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    五、加強(qiáng)班子建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。
    要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺(jué)地把構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)作為重要目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)還要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干，顧全大局。個(gè)人的能力是有限的，集體的智慧是無(wú)限的，團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生智慧。一個(gè)班子戰(zhàn)斗力不僅在于個(gè)體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅(jiān)持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到真誠(chéng)待人、坦誠(chéng)處事、善聽(tīng)意見(jiàn)、有功不居、遇過(guò)不推、相互補(bǔ)臺(tái)、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，認(rèn)真履行。
    崗位職責(zé)。
    聚集推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過(guò)去，我們拼搏奉獻(xiàn)，充滿欣喜;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)，信心百倍。我堅(jiān)信，**有限公司的明天一定會(huì)更加美好。
    謝謝大家!
    老師們，同志們：
    大家下午好!
    時(shí)光如水，生命如歌。我們腳踏著時(shí)間的河流，不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)翻過(guò)!20xx年，對(duì)于金峰學(xué)校來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，今天我們歡聚在這，回顧20xx，此時(shí)此刻，感慨萬(wàn)千，千言萬(wàn)語(yǔ)也不能表達(dá)我的心情。首先，還是請(qǐng)?jiān)试S我代表校董事會(huì)向一年以來(lái)為金峰學(xué)校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領(lǐng)導(dǎo)們表示最誠(chéng)摯的謝意!
    在過(guò)去的一年里，金峰學(xué)校的發(fā)展又邁上了一個(gè)新臺(tái)階，全體教職工按照學(xué)校布局，齊心協(xié)力，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我跟大家一起作簡(jiǎn)要的回顧。
    (一)、首先在本學(xué)年初我們制定了總體目標(biāo)。
    一是：20xx年實(shí)現(xiàn)“兩化”目標(biāo)---“創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)?！薄ⅰ敖虒W(xué)裝備現(xiàn)代化”;二是：20xx年管理上有兩個(gè)“提高”：“提高管理水平”，“提高辦學(xué)效益”本學(xué)期的兩個(gè)分目標(biāo)：
    1、全力以赴拿下“兩個(gè)評(píng)估”------“規(guī)范化學(xué)校評(píng)估”和“辦學(xué)效率評(píng)估”。
    2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。
    (二)盤(pán)點(diǎn)20xx年，“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項(xiàng)。
    1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細(xì)節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。
    2、確定和宣揚(yáng)我校的辦學(xué)理念——放飛理想、快樂(lè)學(xué)習(xí)”，并將“博愛(ài)、誠(chéng)信、立德、樹(shù)人”定為我校的校風(fēng)。
    3、歷時(shí)九個(gè)月的精心準(zhǔn)備，20xx年12月份我們順利通過(guò)了規(guī)范化學(xué)校評(píng)估工作和辦學(xué)行為辦學(xué)效益的評(píng)估。
    (三)一年以來(lái)，我們的具體工作措施是：
    1、在硬件方面，加大投入，改善辦學(xué)條件。
    (1)20xx年暑假期間，投入200多萬(wàn)，進(jìn)行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬(wàn)對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行改造，鋪塑膠跑道和球場(chǎng)。同時(shí)，為了保證教室通風(fēng)設(shè)備的安全性，投入15萬(wàn)元，每間教室安裝了安全吸頂風(fēng)扇。
    (2)在功能室設(shè)備添置方面，投入30多萬(wàn)元興建了音樂(lè)室、美術(shù)室、文學(xué)社、黨支部、工會(huì)室，投入10萬(wàn)元購(gòu)置圖書(shū)和書(shū)架，投入5萬(wàn)元購(gòu)置化學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室儀器，投入9萬(wàn)元購(gòu)置體育器材。
    (3)為改善現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)裝備，學(xué)校投入53萬(wàn)元，每間教室都安裝多媒體設(shè)置。
    2、在軟件方面，全體金峰人群策群力，校園整體增添了文化氛圍。
    (1)學(xué)校投入了接近10萬(wàn)元，打造了校園的五大園區(qū)。
    (2)學(xué)校花費(fèi)了近8萬(wàn)元的文字、圖案信息費(fèi)，通過(guò)文化墻、宣傳欄、文化長(zhǎng)廊等形式宣染和踐行我校的辦學(xué)理念和校風(fēng)，效果顯著，得到了同行們及專家組的好評(píng)。
    (3)我校的辦學(xué)特色得到了初步成效，將我校20xx年啟動(dòng)的“夢(mèng)想課程”結(jié)合起來(lái)，20xx年大力倡導(dǎo)“我的夢(mèng)想我去追，我的創(chuàng)意我打造”的。
    口號(hào)。
    這樣，我校的辦學(xué)理念和“三風(fēng)”建設(shè)成為了整體，希望在今后的教育教學(xué)活動(dòng)中能更具體些，更有實(shí)效些。
    3、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，創(chuàng)設(shè)“以德育人，和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。
    (1)在楊校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，本學(xué)期規(guī)范了學(xué)校的管理工作，特別是學(xué)校的功能室設(shè)置、校園文化的整體布局，全體“金峰人”齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為“兩個(gè)評(píng)估”的籌建和順利通過(guò)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，體現(xiàn)出了教師隊(duì)伍中的“和諧性與發(fā)展性”。
    (2)本學(xué)年，加大了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”教研活動(dòng)，達(dá)120人次。特別是本學(xué)期，在11月份就開(kāi)展3次，全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓(xùn)，邀請(qǐng)了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課，還特別邀請(qǐng)了珠海市教研聯(lián)動(dòng)專家組給我校的教學(xué)工作把脈和指導(dǎo)。在校內(nèi)，老師們?yōu)榛I備評(píng)估課，科組內(nèi)多次同臺(tái)競(jìng)技，相互學(xué)習(xí)，通過(guò)本學(xué)期高強(qiáng)度的磨練，老師們的課堂教學(xué)能力提高很快，希望，今后，在課堂教學(xué)方面的功夫下得更大些，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。
    (四)簡(jiǎn)要談幾個(gè)需要繼續(xù)努力的方面。
    (1)規(guī)范化學(xué)校評(píng)估之后的鞏固工作值得我們?nèi)ニ伎迹布先チ?，管理也要跟上去。評(píng)估之后，有些方面我們有所放松，這說(shuō)明，全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺(jué)悟還不高。
    (2)因?yàn)楸緦W(xué)期的工作都在圍繞評(píng)估，一切活動(dòng)都在以評(píng)估為中心，在教學(xué)質(zhì)量方面，特別是培優(yōu)輔差方面，比起公辦學(xué)校還有一定的差距。教學(xué)工作，是必須扎扎實(shí)實(shí)的，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，今后，要從源頭抓起。
    (3)在安全意識(shí)方面，特別是校車、師生出入的門(mén)禁制度、教師課堂安全意識(shí)還比較低。安全是學(xué)校發(fā)展高壓線，沒(méi)有了安全，一切都是空話。今后，各部門(mén)要有責(zé)任制度的落實(shí)，責(zé)任要層層落實(shí)，責(zé)任到人。
    (六)簡(jiǎn)要談幾點(diǎn)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和思路。
    (1)提升辦學(xué)檔次，按層次教學(xué)和招生。條件成熟時(shí)，學(xué)校計(jì)劃將實(shí)行同年級(jí)設(shè)不同層次班級(jí)，不同課程上課。開(kāi)展特色班級(jí)，特色課程，由有特色專業(yè)教師任教。教師也將實(shí)行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。
    (2)發(fā)展規(guī)劃上，計(jì)劃將學(xué)前班搬遷至金峰學(xué)校的幼兒學(xué)部，下學(xué)期開(kāi)班。
    (3)擴(kuò)大學(xué)校發(fā)展規(guī)模，走精品化。條件成熟時(shí)，學(xué)校計(jì)劃將興建一棟教學(xué)樓，提升我校的辦學(xué)品味和條件.
    20xx年，我們確實(shí)取得到了一些成績(jī)，但是我們不能滿足于所取得的成績(jī)，而應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵管理，不斷更新教學(xué)理念，進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作步伐，為我校各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
    各位股東、董事、監(jiān)事、同志們：
    今天我們召開(kāi)了這樣一個(gè)緊湊、高效也很有成效的大會(huì)。令我們感到高興的是，監(jiān)事會(huì)又增加了新的成員。會(huì)上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理。
    工作報(bào)告。
    》、《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營(yíng)銷承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決，為推動(dòng)湘和公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，氣氛非常熱烈，我們會(huì)受到不少的啟迪。20xx年4月召開(kāi)二屆一次董事會(huì)暨監(jiān)事會(huì)至今又過(guò)了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績(jī)。剛才，總經(jīng)理對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)情況、總監(jiān)就財(cái)務(wù)情況做了報(bào)告，較為客觀地分析了20xx年度的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況。我都贊同。今年，我們能否進(jìn)一步迎難而上，奮發(fā)有為，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局，進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強(qiáng)做優(yōu)，向一流邁進(jìn)的目標(biāo)，就必須始終保持清醒的頭腦，找準(zhǔn)短板，明確目標(biāo)，制定措施，苦練內(nèi)功，攻堅(jiān)克難，奮起直追。公司經(jīng)營(yíng)班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治、苦練內(nèi)功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的措施，找準(zhǔn)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板，進(jìn)而通過(guò)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅(jiān)，向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確保完成今年的利潤(rùn)目標(biāo)。作為董事長(zhǎng)，我非常感謝大家為董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。在這里向大家道一聲辛苦!
    我覺(jué)得，新一屆董事會(huì)成立一年來(lái)，工作成效是顯著的，這是一個(gè)良好的開(kāi)端，今后董事會(huì)的工作還應(yīng)在以下幾個(gè)方面多下功夫：一是要明確董事會(huì)的宗旨，進(jìn)一步把董事會(huì)的工作做好。董事會(huì)的根本任務(wù)是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問(wèn)題進(jìn)行咨詢、審議。要使董事會(huì)在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，就必須繼續(xù)堅(jiān)持董事會(huì)的宗旨，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取和采納大家對(duì)xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)做好服務(wù)。
    二是要拓寬思路，主動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。面對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)選擇，優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢(shì)，董事會(huì)應(yīng)更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系，了解相關(guān)的需求信息，為增強(qiáng)xx公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)能力做出貢獻(xiàn)。
    各位股東、董事、監(jiān)事、同志們，回顧過(guò)去，我們拼搏奉獻(xiàn)，可歌可泣;面向未來(lái)，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署，按照xx公司20xx年度的具體工作安排，扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓短板、抓創(chuàng)新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，去迎接美好的春天!謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
    大家下午好!
    在省委的領(lǐng)導(dǎo)和省殘聯(lián)的號(hào)召下，今天我們齊聚。
    一堂參加“回報(bào)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛(ài)心”捐贈(zèng)儀式，共謀殘疾人公益事業(yè)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)獻(xiàn)出一份愛(ài)心，在此，我謹(jǐn)代表--集團(tuán)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和媒體朋友及全體參與人員表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
    我們應(yīng)該看到，殘疾人事業(yè)仍然滯后于經(jīng)濟(jì)和社。
    會(huì)發(fā)展水平，如何幫助殘疾人及其家庭擺脫困境，是全社會(huì)愛(ài)心人士光榮而神圣的職責(zé)。--集團(tuán)成立--，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)為主的綜合性集團(tuán)公司，我們一定會(huì)帶著感情、帶著責(zé)任，滿腔熱情地扶助殘疾人特別是貧困殘疾兒童這一社會(huì)困難群體，大力營(yíng)造“以扶殘助殘為榮”的新風(fēng)尚。
    --集團(tuán)一直堅(jiān)持以“--”的價(jià)值理念經(jīng)營(yíng)企業(yè)，
    在注重企業(yè)形象和品牌打造的同時(shí)，更具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，積極的投身到慈善事業(yè)中去，曾先后為紅絲帶家園、貧困學(xué)生、抗洪救災(zāi)慈善義演活動(dòng)、四川抗震救災(zāi)、玉樹(shù)抗震救災(zāi)、--公交公益事業(yè)等捐款、捐物達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元。
    在此，我希望與省殘聯(lián)基金會(huì)共同設(shè)立的“--仁愛(ài)救助基金”，能夠團(tuán)結(jié)全省社會(huì)各界人民群眾,共同譜寫(xiě)--殘疾人慈善事業(yè)的新篇章，共同構(gòu)建完善的社會(huì)救助體系，為建設(shè)繁榮、和諧、文明的社會(huì)主義新天地作出新的更大的貢獻(xiàn)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利!謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十五
    職工代表大會(huì)制度，在企業(yè)的民主管理中已經(jīng)和正在發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)實(shí)施這一制度，黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針得到了貫徹落實(shí)，職工的主人翁地位得到了保證強(qiáng)化，同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理、科學(xué)管理，促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)在職代會(huì)上的講話，僅供參考。
    各位代表、同志們：
    汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會(huì)，是“”以來(lái)，集團(tuán)公司進(jìn)軍“66996”,進(jìn)入攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議期間，各位代表以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審議了集團(tuán)公司行政。
    工作報(bào)告。
    和各專項(xiàng)報(bào)告，并坦誠(chéng)建言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。會(huì)議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開(kāi)的很成功。在此，我代表集團(tuán)公司黨政向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向與會(huì)代表并通過(guò)大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。
    20xx年在大家的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場(chǎng)危機(jī)的沖擊和挑戰(zhàn)，保安全，穩(wěn)增長(zhǎng)，謀發(fā)展，惠民生的各項(xiàng)事業(yè)取得了較好業(yè)績(jī)。20xx年的工作定位，是保安全，保利潤(rùn)，保發(fā)展，保收入，就是《工作報(bào)告》中講的，致力“四保攻堅(jiān)”。做出這樣的定位，是基于20xx年工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)，基于所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，基于工作推進(jìn)的深度和難度，以及實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)的要求。就安全而言，一月份，我們發(fā)生了一起一級(jí)非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標(biāo)的難度;就效益而言，按照年初的測(cè)算，要完成全年的利潤(rùn)任務(wù)，即使通過(guò)努力，把產(chǎn)品成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，也要靠市場(chǎng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價(jià)格的提升，才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，可見(jiàn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的難度，我們知道，一旦經(jīng)營(yíng)虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。就發(fā)展而言，我們的目標(biāo)是：到“”末實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬(wàn)噸”，到時(shí)，26座資源整合礦井建不起來(lái)，形不成生產(chǎn)能力，這一目標(biāo)就會(huì)落空，“”計(jì)劃就會(huì)泡湯。同時(shí)，要按照國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項(xiàng)目并購(gòu)。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無(wú)論形勢(shì)多么嚴(yán)峻，企業(yè)多么困難，也要千方百計(jì)保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線。20xx年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開(kāi)展工作，總目標(biāo)是“瞄準(zhǔn)兩大目標(biāo)，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志。這次職代會(huì)全票通過(guò)了張仰龍同志所做的《強(qiáng)化四種意識(shí)，致力四保攻堅(jiān)，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告，就很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)。
    為貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，全力以赴打好“四保攻堅(jiān)”戰(zhàn)，下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、必須在安全上攻堅(jiān)，以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。
    去年以來(lái)，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事，各項(xiàng)安全監(jiān)管文件和更加嚴(yán)厲的制度規(guī)定密集出臺(tái)，各項(xiàng)安全專項(xiàng)行動(dòng)再三部署。最近，國(guó)家安全生產(chǎn)總局又出臺(tái)了《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底，全省組織開(kāi)展了兩個(gè)百日煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，各級(jí)政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，我們?cè)诎踩霞哟罅送度耄訌?qiáng)了管理，雖有進(jìn)步，但效果并不理想，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在，零星事故時(shí)有發(fā)生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來(lái)的責(zé)任意識(shí)淡薄、基礎(chǔ)工作不牢、團(tuán)隊(duì)能力不強(qiáng)等問(wèn)題，也是不爭(zhēng)的事實(shí)。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，維護(hù)職工的根本利益，構(gòu)建兩并重兩并舉格局，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全發(fā)展的環(huán)境，使命光榮艱巨，責(zé)任重于泰山!我們一定要強(qiáng)化“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則和紀(jì)律，按照《工作報(bào)告》所安排的，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感，以更加嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，真正把安全生產(chǎn)抓嚴(yán)抓實(shí)抓出成效。我重點(diǎn)再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)，一要突出強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。責(zé)任落實(shí)就是要對(duì)照制度規(guī)范，進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé);就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人;就是要吸取教訓(xùn)、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)上、行政上、以及黨紀(jì)政紀(jì)上的手段，促進(jìn)大家落實(shí)好責(zé)任，抓好安全。要重點(diǎn)強(qiáng)化集團(tuán)公司管大系統(tǒng)的責(zé)任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)安全，治理大隱患，預(yù)防大事故。二要突出強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。抓安全最終要落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。必須盯住現(xiàn)場(chǎng)不放，確保技術(shù)措施、各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正規(guī)操作按章作業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班各業(yè)務(wù)部門(mén)下井檢查工作，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。三要突出強(qiáng)化“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作，省國(guó)資委下文，要在省屬企業(yè)學(xué)習(xí)山西焦煤經(jīng)驗(yàn)，推廣開(kāi)展這項(xiàng)工作，作為山西焦煤的主力企業(yè)，我們絕不能落后，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真部署，抓出水平，抓出經(jīng)驗(yàn)，抓出成效。四是對(duì)于地面生產(chǎn)建筑施工道路交通特種設(shè)備公共聚集場(chǎng)所民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴(yán)落實(shí)安全管理制度和措施，保證安全?？傊?，我再次提醒大家，一定要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性復(fù)雜性有足夠的認(rèn)識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，言危思進(jìn)，強(qiáng)化危機(jī)感緊迫感和責(zé)任感，高度緊張起來(lái)，立即行動(dòng)起來(lái)，深入下去，落實(shí)下去，關(guān)口前移，重心下移，嚴(yán)防嚴(yán)查，盯緊盯牢，確保全年再不能發(fā)生任何事故。
    二、必須在效益上攻堅(jiān)，以嚴(yán)厲的考核抓好經(jīng)營(yíng)管控。
    通過(guò)強(qiáng)化管理，嚴(yán)厲考核，來(lái)確保全年利潤(rùn)任務(wù)的完成，尤為重要。對(duì)今年來(lái)說(shuō)，我們提出勒緊褲帶干三年，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)，關(guān)鍵是解決資金問(wèn)題，這就需要集團(tuán)公司全方位緊縮開(kāi)支，用一切可用資金，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)目前市場(chǎng)走勢(shì)判斷，今年煤炭市場(chǎng)基本保持平穩(wěn)。也就是說(shuō)，今年集團(tuán)公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項(xiàng)發(fā)展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)、職工收入的進(jìn)一步提高。因此，要緊緊圍繞產(chǎn)供銷三個(gè)環(huán)節(jié)、人財(cái)物三個(gè)方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。一要努力實(shí)現(xiàn)增收增效。重點(diǎn)要在完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅(jiān)持在安全的前提下，科學(xué)組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量。要從工作面設(shè)計(jì)開(kāi)始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，算投入產(chǎn)出帳，多出有效益的煤。要千方百計(jì)增加精煤產(chǎn)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理。質(zhì)量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場(chǎng)。要抓好運(yùn)銷工作。今年商品煤量增加，爭(zhēng)取鐵路運(yùn)力顯得尤為重要，要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時(shí)銷售。要多與銷售總公司溝通協(xié)調(diào)，做好市場(chǎng)調(diào)查與分析，優(yōu)化產(chǎn)品流向、產(chǎn)品價(jià)格，努力增加銷售收入。新產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)各網(wǎng)點(diǎn)，要積極拓展市場(chǎng)，增強(qiáng)盈利能力，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)收入。二要切實(shí)提高成本管理水平。成本是企業(yè)“成功之本”。只有把成本降下來(lái)，產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才有好效益。集團(tuán)公司攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說(shuō)是無(wú)處不在。要加強(qiáng)對(duì)成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個(gè)環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口。堅(jiān)決反對(duì)不深入研究，不系統(tǒng)思考，管理上大而化之的行為。對(duì)于維簡(jiǎn)、大修、基建、技改等項(xiàng)目，要加強(qiáng)計(jì)劃控制，強(qiáng)化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，嚴(yán)禁發(fā)生計(jì)劃外、超計(jì)劃、超標(biāo)準(zhǔn)的工程和設(shè)備，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)決杜絕擺闊氣、講排場(chǎng)和大手大腳行為，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實(shí)抓好修舊利廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，能用舊的不領(lǐng)新的，能修好的決不采購(gòu)，同時(shí)發(fā)揮好設(shè)備租賃中心作用，提高設(shè)備利用率，做到物盡其用。要切實(shí)抓好中央、省委、省國(guó)資委、山西焦煤黨委關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的各項(xiàng)規(guī)定，廣泛開(kāi)展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)節(jié)支降耗，多創(chuàng)效益來(lái)支持企業(yè)發(fā)展。
    三、必須在發(fā)展上攻堅(jiān)，以嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)抓好項(xiàng)目建設(shè)。
    項(xiàng)目建設(shè)決定發(fā)展速度，牽動(dòng)發(fā)展全局。必須牢牢抓住工程進(jìn)度和項(xiàng)目并購(gòu)兩大重點(diǎn)，大力推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，務(wù)求取得突破性進(jìn)展。一要全面提速在建項(xiàng)目。各建設(shè)單位要在保證安全的前提下，強(qiáng)化舉措，千方百計(jì)加快進(jìn)度，力爭(zhēng)早竣工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關(guān)鍵問(wèn)題，加強(qiáng)技術(shù)研究，制定應(yīng)對(duì)措施，解除瓶頸制約。同時(shí)，注重抓好質(zhì)量和投資控制，切實(shí)做到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)考核辦法，要與單位工資總額與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴(yán)格考核與問(wèn)責(zé)。二要加快推進(jìn)項(xiàng)目并購(gòu)。要加快已批復(fù)項(xiàng)目的并購(gòu)進(jìn)度，緊緊圍繞項(xiàng)目并購(gòu)的各項(xiàng)條件，加大工作力度，逐一落實(shí)到位，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。同時(shí)，要調(diào)動(dòng)多方力量，尋求合資合作項(xiàng)目，爭(zhēng)取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購(gòu)上有所突破。三要千方百計(jì)籌資融資，堅(jiān)持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發(fā)展需求。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進(jìn)力度，積極開(kāi)展合資合作。四要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找、開(kāi)發(fā)力度。要突出抓好探礦權(quán)、采礦權(quán)手續(xù)辦理。五要推動(dòng)各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強(qiáng)，逐步形成自主管理、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。要進(jìn)一步對(duì)區(qū)域公司下放權(quán)利，增強(qiáng)區(qū)域公司的責(zé)權(quán);要對(duì)區(qū)域公司及礦井公司實(shí)行明確的工作目標(biāo)考核，對(duì)完不成工作目標(biāo)的嚴(yán)厲問(wèn)責(zé);要對(duì)區(qū)域公司實(shí)行鐵的定員管理，進(jìn)行精兵簡(jiǎn)政，把管理費(fèi)用降到最低;要抓好正中、正善等四個(gè)資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取為資源整合礦井的建設(shè)和發(fā)展，走出一條新路，走出一條又好又快的發(fā)展之路。
    四、積聚“四保攻堅(jiān)”正能量，凝聚“四保攻堅(jiān)”強(qiáng)合力。
    全力推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”，需要公司上下的共同努力。要以學(xué)習(xí)貫徹這次職代會(huì)精神為動(dòng)力，抓黨建促發(fā)展，惠民生保穩(wěn)定，形成萬(wàn)眾一心、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。一是各級(jí)黨組織、各單位一定要將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)報(bào)告的安排部署和精神實(shí)質(zhì)，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“四保攻堅(jiān)”上來(lái)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發(fā)展優(yōu)先，民生為本”的強(qiáng)烈意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強(qiáng)汾西、美麗汾西”的道路闊步前進(jìn)。二要加強(qiáng)宣傳思想工作。突出加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢(shì)、講明任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，上下聯(lián)動(dòng)，共挑重?fù)?dān)，為推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，多渠道、多層次開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，把職工群眾組織起來(lái)，把力量凝聚起來(lái)，立足崗位，扎實(shí)工作，多做貢獻(xiàn)。三要維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。始終堅(jiān)持以人為本，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。要想方設(shè)法多創(chuàng)效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。
    各位代表、同志們，新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，迎難而上不退縮，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅(jiān)”全面勝利，譜寫(xiě)“四個(gè)汾西”全新篇章，為山西焦煤進(jìn)軍世界五百?gòu)?qiáng)、建設(shè)國(guó)家級(jí)文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻(xiàn)!
    謝謝大家。
    尊敬的xxx、各位職工代表：
    大家好!
    經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和同志們的共同努力，大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來(lái)對(duì)xxx公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時(shí)也向一年來(lái)為xxx公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠(chéng)摯的謝意。
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)的xxx公司第x屆第x次職代會(huì)，即體現(xiàn)了xxx公司對(duì)做好今年各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了xxx公司對(duì)積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會(huì)議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來(lái)最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和價(jià)值體現(xiàn)。所以，我代表xxx公司董事會(huì)，向今天參加會(huì)議的代表、并通過(guò)你們向全體職工在思想認(rèn)識(shí)和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真消化，將此次職代會(huì)的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。xxxx年來(lái)，我們便一直在堅(jiān)持開(kāi)展xxx公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營(yíng)管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績(jī)效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開(kāi)發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為xxx公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來(lái)之不易的，希望各級(jí)管理人員在會(huì)后要靜下心來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化xxx公司新的薪酬管理制度、績(jī)效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會(huì)上通過(guò)的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門(mén)、班組和每位職工，確保此次職代會(huì)的精神貫徹到位。
    二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保年終歲末安全服務(wù)不出問(wèn)題，圓滿實(shí)現(xiàn)“安全年”。近段時(shí)間，xxx公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯(cuò)和服務(wù)投訴，受到了上級(jí)管理部門(mén)的嚴(yán)厲批評(píng)，使我們本來(lái)在安全生產(chǎn)工作上做出的成績(jī)，以及顧客表?yè)P(yáng)帶來(lái)的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說(shuō)明，我們的部門(mén)和職工在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時(shí)候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履職，確保20xx年安全服務(wù)不出問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。
    三是要堅(jiān)定信心，迎難而上，堅(jiān)決打贏20xx年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，xxx書(shū)記帶隊(duì)到我們公司調(diào)研全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展完成情況，既肯定了我們的成績(jī)，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強(qiáng)調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx書(shū)記的9項(xiàng)要求，提高認(rèn)識(shí)，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好20xx年工作全滿收官的攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。
    四是要?jiǎng)?wù)實(shí)工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。20xx年以來(lái)，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)，其目的就是為了讓我們每一個(gè)人都務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次xxx公司通過(guò)了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵(lì)機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時(shí)改變的話，那我們很快就會(huì)被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個(gè)人都要增加危機(jī)感，提高主動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時(shí)還要努力地提升自身的知識(shí)水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅(jiān)持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。
    五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實(shí)事。xxx公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，也有一個(gè)能夠?yàn)槁毠と罕娭氲念I(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級(jí)管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點(diǎn)，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點(diǎn)后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時(shí)，xxx公司的黨政工團(tuán)也要多開(kāi)展一些形式多樣的活動(dòng)，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營(yíng)造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。
    最后，我代表xxx公司董事會(huì)，再次感謝各位職工20xx年來(lái)的辛勤工作，感謝股東雙方對(duì)xxx公司始終如一的支持和關(guān)愛(ài)!
    謝謝大家!
    各位代表、同志們：
    一元復(fù)始，大地回春。今天我們?cè)谶@里聚集一堂，召開(kāi)黃礦業(yè)公司第四屆三次職工代表大會(huì)，共商公司發(fā)展大計(jì)，大會(huì)即將完成預(yù)定議程，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，在此，我代表公司黨委對(duì)本次大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀。
    這次職代會(huì)是一次很重要的會(huì)議，是一個(gè)統(tǒng)一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，平穩(wěn)度過(guò)困難之年，為公司20xx年轉(zhuǎn)變觀念，提升效益的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，總經(jīng)理作了公司工作報(bào)告，《報(bào)告》全面客觀地總結(jié)了我公司20xx年的各項(xiàng)工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問(wèn)題，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施和方法，讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會(huì)的圓滿召開(kāi)，對(duì)于促進(jìn)我公司在20xx年轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組上市和科學(xué)有效地組織公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。
    下面，我代表公司黨委就如何貫徹本次會(huì)議精神，落實(shí)總經(jīng)理工作報(bào)告中所提出的20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全等工作目標(biāo)，提出幾點(diǎn)希望和要求：
    一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。
    20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)又是極為困難的一年，這是因?yàn)樵趪?guó)際上20xx年以來(lái)，由于中美經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、歐債危機(jī)反復(fù)、產(chǎn)能過(guò)剩、消費(fèi)疲弱等因素，國(guó)際黃金價(jià)格從去年三月以來(lái)，一蹶不振，企業(yè)盈利能力大大削弱;在國(guó)內(nèi)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，宏觀經(jīng)濟(jì)政策一穩(wěn)為主，總的基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”;同時(shí)我們公司目前也面臨著很多困難：作業(yè)場(chǎng)所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開(kāi)拓緩慢;采礦方法落后;井下機(jī)械化作業(yè)水平低、人工成本高，這些都將會(huì)制約和影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，我們也許還會(huì)遇到許多難以預(yù)測(cè)和不確定的情況。因此，面對(duì)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們既要增強(qiáng)必勝信心，又要增強(qiáng)憂患意識(shí)。
    公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)怒表的確定是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際確定的，職工切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是密切相關(guān)的。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，每一位職工的切實(shí)利益是很難保障的，這一點(diǎn)大家應(yīng)該明白。但是，我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍，只要公司上下增強(qiáng)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的信心，緊緊圍繞利潤(rùn)效益這個(gè)目標(biāo)，按照各自的工作職責(zé)和要求，按照總經(jīng)理工作報(bào)告中的措施和安排，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，我們就能實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    因此，大家要求認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、樹(shù)立信心，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)上來(lái)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)職代會(huì)提出的總目標(biāo)和總要求。
    二、轉(zhuǎn)變觀念、提升效益。
    “產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要集中在“效益”這兩個(gè)關(guān)鍵字上。20xx年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作，集團(tuán)公司也將會(huì)更加注重公司利潤(rùn)效益，將不再以產(chǎn)量論英雄了。當(dāng)然，我們要辯證地處理好“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”這三者之間的關(guān)系，只有保證了產(chǎn)量，才能保證效益、提升效益;不能降低貧化，提高品位保證質(zhì)量，也同樣不能保證效益的實(shí)現(xiàn)和提升，三者相輔相成。
    公司全體干部職工要在思想上充分認(rèn)識(shí)到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾根本利益，關(guān)鍵是必須正確認(rèn)識(shí)、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關(guān)系。對(duì)公司而言，職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的建設(shè)者，同時(shí)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的受益者。對(duì)職工來(lái)說(shuō)，公司是實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展自身利益的基本載體，公司效益不斷提升、實(shí)力不斷增強(qiáng)，職工就能得到更多實(shí)惠。也就是說(shuō)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益，同樣是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司的自身利益、增強(qiáng)公司實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要。但大家也應(yīng)該清晰看到，公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。為此，我們一定要搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，千方百計(jì)完成全年目標(biāo)和任務(wù)，確保職工利益與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，我們要做到：一是轉(zhuǎn)變觀念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司新提出的“三反對(duì)”“三提高”(反對(duì)浪費(fèi)、反對(duì)流失、反對(duì)效益;提高指標(biāo)、提高質(zhì)量、提高效率)的有力措施，將過(guò)去擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結(jié)合，全面動(dòng)員、突出中心。狠抓落實(shí)，將降本增效工作措施落實(shí)到每個(gè)崗位;二是各單位、子公司要對(duì)如何轉(zhuǎn)變觀念、提高效益拿出具體的措施和對(duì)策，重點(diǎn)要以提高出礦品位、降低克金成本、加強(qiáng)勞動(dòng)力組織、優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強(qiáng)貧損管理等方面要有針對(duì)性的措施;三是要全力推行以生產(chǎn)單位為利潤(rùn)中心的各項(xiàng)管理舉措。增強(qiáng)效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開(kāi)展“降本增效”的主題競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)控非生產(chǎn)開(kāi)支，要將全體黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“降本增效度嚴(yán)寒”過(guò)緊日子上來(lái)。
    三、抓好安全、維護(hù)穩(wěn)定。
    我們要深刻認(rèn)識(shí)“安全為天、責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義，充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，公司上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要狠抓安全目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育，加強(qiáng)源頭管理，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，牢固樹(shù)立“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念，不斷提高全公司安全環(huán)保意識(shí)和安全環(huán)保工作管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全環(huán)保形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
    同志們，我公司正處于重組上市的特殊時(shí)期，大家要相互理解、相互支持，要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。要深入車間班組，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事。
    四、群策群力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    辦好企業(yè)，單憑我們?cè)谧母魑坏牧α渴沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立群眾觀，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過(guò)礦務(wù)公開(kāi)、民主管理等舉措，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的積極性和創(chuàng)造性。
    各級(jí)黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面配合，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;要進(jìn)一步構(gòu)建公司企業(yè)文化新機(jī)制，形成礦業(yè)的特色，發(fā)揮好外樹(shù)企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文化文明、政治文明、精神文明建設(shè)到一個(gè)新層次。
    各位代表、同志們，你們是公司聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發(fā)展的動(dòng)力，面對(duì)公司即將重組上市后的新情況、新變化，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是面對(duì)國(guó)際黃金價(jià)格的持續(xù)低迷，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績(jī)，這是歷史賦予我們的責(zé)任，是全體礦業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、牢記使命、攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。最后我想借此機(jī)會(huì)，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節(jié)美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂(lè)、合家幸福!
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:大家下午好。今天，我想和大家交流三個(gè)方面的問(wèn)題。
    首先，資產(chǎn)證券化是軍工企業(yè)混合所有制、推進(jìn)軍民融合的最好形式和最重要途徑。
    十八屆三中全會(huì)明確提出了發(fā)展混合所有制、深化國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)和方向。實(shí)際上，混合所有制不是一個(gè)新概念，早在1999年9月xx屆四中全會(huì)的《決定》就首次明確提出“大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟(jì)”，xx屆三中全會(huì)的《決定》則首次提出“使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”。當(dāng)前再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展混合所有制，關(guān)鍵是從資本性質(zhì)角度明確國(guó)有資本與各類非國(guó)有資本的混合。發(fā)展混合所有制，我認(rèn)為主要關(guān)注兩個(gè)核心問(wèn)題:一個(gè)是混合的目的是什么;另一個(gè)是如何在混合的過(guò)程中杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失。
    我認(rèn)為，軍工企業(yè)在堅(jiān)守底線、紅線的前提下發(fā)展混合所有制的最好形式和途徑，就是推動(dòng)軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化上市。第一，它通過(guò)市場(chǎng)化的機(jī)制解決了資產(chǎn)的合理定價(jià)問(wèn)題，它是一個(gè)越來(lái)越公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng);第二，它具備規(guī)范的公開(kāi)交易程序、高素質(zhì)的監(jiān)管隊(duì)伍和嚴(yán)格的監(jiān)管體系;第三，它要求企業(yè)自身建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制定，具備董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。
    通過(guò)軍工資產(chǎn)上市的方式發(fā)展混合所有制，較好地解決了定價(jià)合理、程序公開(kāi)、監(jiān)管嚴(yán)格、運(yùn)營(yíng)規(guī)范的要求。實(shí)踐證明，對(duì)國(guó)防軍工行業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)資產(chǎn)證券化和股份制改革是防止國(guó)有資產(chǎn)流失的有效手段，同時(shí)也是各類社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)防軍工領(lǐng)域、分享公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的最佳方式和途徑。而且，從另一個(gè)角度看，通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，使軍工企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、能力向資本層面推進(jìn)更深度的軍民融合。
    第二個(gè)問(wèn)題，中船集團(tuán)軍工資產(chǎn)證券化還處于比較低的水平。
    中船集團(tuán)對(duì)通過(guò)軍工資產(chǎn)證券化、發(fā)展混合所有制進(jìn)行了積極探索。近兩年來(lái)，中船集團(tuán)重點(diǎn)以廣船國(guó)際為平臺(tái)推進(jìn)資產(chǎn)證券化，通過(guò)“曙光項(xiàng)目”和“啟航項(xiàng)目”兩次運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了從軍輔船資產(chǎn)到戰(zhàn)斗艦艇總裝資產(chǎn)上市的重大跨越。
    20--年，在船舶行業(yè)和廣船國(guó)際股價(jià)均處于歷史低谷之際，中船集團(tuán)主動(dòng)出擊、啟動(dòng)了廣船國(guó)際“曙光項(xiàng)目”這一重大無(wú)先例運(yùn)作，抄底收購(gòu)華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化造船企業(yè)——龍穴造船。項(xiàng)目成功實(shí)施后，廣船a股股價(jià)上漲71%、h股上漲157%，總市值提升2.7倍，被上交所評(píng)為“20--年上市公司市值管理經(jīng)典案例”。更重要的是，通過(guò)“曙光項(xiàng)目”運(yùn)作，中船集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣船的絕對(duì)控股;按照軍工企業(yè)股份制改造管理辦法，為廣船后續(xù)注入核心軍工總裝資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
    20--年4月初，在“曙光項(xiàng)目”剛剛完成之際，中船集團(tuán)就迅速啟動(dòng)了廣船的“啟航項(xiàng)目”，非公開(kāi)發(fā)行a股收購(gòu)黃埔文沖等資產(chǎn)、并進(jìn)行配套融資。黃埔文沖是承擔(dān)護(hù)衛(wèi)艦、登陸艦等一線戰(zhàn)斗艦艇總裝制造的重點(diǎn)保軍企業(yè)，是華南地區(qū)最主要的艦艇制造基地。“啟航項(xiàng)目”涉及核心軍工資產(chǎn)注入a+h上市公司審批等諸多創(chuàng)新和突破，在深化改革、加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)證券化方面具有典型特征和先導(dǎo)意義。中船集團(tuán)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，加強(qiáng)政策研究，積極向國(guó)務(wù)院、科工局、總裝備部、國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)R報(bào);有關(guān)監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格審核、務(wù)實(shí)溝通和政策指導(dǎo)，“啟航項(xiàng)目”方案在11月21日獲得科工局批復(fù)、12月18日獲得國(guó)資委批復(fù)、12月22日高票通過(guò)股東大會(huì)審議?！皢⒑巾?xiàng)目”實(shí)現(xiàn)了三大突破:一是廣船成為滬港軍工第一股，實(shí)現(xiàn)將軍工核心總裝資產(chǎn)注入中外合資公司的重大突破;二是緊跟證券監(jiān)管改革步伐，實(shí)現(xiàn)適用新的《重大資產(chǎn)重組管理辦法》第一單運(yùn)作的率先突破;三是落實(shí)國(guó)家造船產(chǎn)業(yè)政策，成為以上市公司為平臺(tái)、推進(jìn)和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的典范之作，不僅推動(dòng)了廣州地區(qū)造船能力的布局調(diào)整，也收購(gòu)了民營(yíng)揚(yáng)州科進(jìn)船廠，以上市公司為平臺(tái)，形成了國(guó)資、境外資本、民營(yíng)資本、個(gè)人和機(jī)構(gòu)等社會(huì)資本充分混合、協(xié)調(diào)發(fā)展的混合所有制企業(yè)。中船集團(tuán)加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)上市、發(fā)展混合所有制邁出了標(biāo)志性的重大步伐。
    第三個(gè)問(wèn)題，我國(guó)軍船資產(chǎn)證券化的潛力和空間。
    黨的首次明確發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)和強(qiáng)大國(guó)防的國(guó)家戰(zhàn)略，確立從注重陸權(quán)向海權(quán)和陸權(quán)并重轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針。海洋強(qiáng)國(guó)，首先要強(qiáng)海洋裝備;經(jīng)略海洋，必須裝備為先。在新形勢(shì)下，無(wú)論是海軍、海警裝備還是海洋運(yùn)輸、開(kāi)發(fā)裝備，都面臨著重大需求，船舶軍工行業(yè)和中船集團(tuán)被推到新一輪發(fā)展浪潮的前沿。
    習(xí)近平指出，“當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我國(guó)的安全威脅主要來(lái)自海上，軍事斗爭(zhēng)的焦點(diǎn)也在海上。我國(guó)海上安全環(huán)境更趨復(fù)雜，對(duì)我國(guó)安全戰(zhàn)略全局的影響更為突出”。無(wú)論從海洋國(guó)土安全、海洋資源和經(jīng)濟(jì)安全，還是從海上戰(zhàn)略運(yùn)輸安全、海上航行和漁業(yè)活動(dòng)安全、海軍艦艇航行通道安全角度看，我國(guó)海上安全形勢(shì)都不容樂(lè)觀。面對(duì)我國(guó)海上安全環(huán)境日趨復(fù)雜的形勢(shì)，以及現(xiàn)實(shí)和潛在海上威脅呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，我國(guó)海軍目前的防衛(wèi)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?；仡櫄v史，隨著我國(guó)海軍從近岸防御到近海防御，再到近海防御與遠(yuǎn)海合作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，我國(guó)海軍裝備建設(shè)也經(jīng)歷了從“承舊”到“仿造”、再到“創(chuàng)新”的巨大轉(zhuǎn)變。在目前新的歷史時(shí)期，我國(guó)海軍應(yīng)具備戰(zhàn)略威懾反擊與能力、近海防御作戰(zhàn)能力、中遠(yuǎn)?？刂颇芰?、遠(yuǎn)海合作與擊破能力、中遠(yuǎn)海兵力投送能力，需要更多質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能先進(jìn)的海上利器包括航空母艦、萬(wàn)噸級(jí)驅(qū)逐艦、大型兩棲攻擊艦、戰(zhàn)略核潛艇等。
    除了海洋安全外，發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)也需要大量裝備。21世紀(jì)是海洋世紀(jì)，向海洋要食品、要資源、要廉價(jià)運(yùn)輸通道成為一場(chǎng)藍(lán)色革命。海洋油氣、礦產(chǎn)、生物、能源等各類海洋資源勘探、開(kāi)采、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工等都需要先進(jìn)的海洋開(kāi)發(fā)裝備。包括海洋防務(wù)裝備、海洋運(yùn)輸裝備、海洋開(kāi)發(fā)裝備和海洋科考裝備在內(nèi)的海洋裝備產(chǎn)業(yè)正成為全球海洋競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
    中船集團(tuán)的責(zé)任和使命，就是支撐、保障國(guó)家海洋安全和引領(lǐng)我國(guó)海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的兩大任務(wù):一是研制海洋防務(wù)裝備，包括海軍艦艇，以及海警船、緝私船、漁政船、邊防船等公務(wù)執(zhí)法船。海洋防務(wù)裝備發(fā)展也為核、航天、航空、兵器、電子防務(wù)裝備提供了用武之地。目前我國(guó)海軍水面艦艇大約80%由中船集團(tuán)研制制造，至今19批次的亞丁灣護(hù)航編隊(duì)艦船90%來(lái)自中船集團(tuán)。我國(guó)三大海軍艦隊(duì)中，南海艦隊(duì)建設(shè)需求最為迫切，龍穴島將成為海軍裝備建造和維修保障最重要的南方基地，未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;二是大力發(fā)展海洋運(yùn)輸、海洋開(kāi)發(fā)、海洋科考等裝備。船舶工業(yè)是我國(guó)裝備制造業(yè)占全球近半壁江山的產(chǎn)業(yè)，今年前11個(gè)月我國(guó)新船訂單承接、期末手持訂單量分別占全球份額的48.2%和47.7%，中船集團(tuán)的市場(chǎng)份額分別為13%和14.2%，連續(xù)兩年超過(guò)現(xiàn)代重工集團(tuán)、位居世界第一位。
    圍繞上面兩大任務(wù)、四類海洋裝備，中船集團(tuán)正在打造船舶造修、海洋工程、動(dòng)力裝備、機(jī)電設(shè)備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊。其中生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)又包括金融服務(wù)、高端咨詢、工程總包、大宗物流、國(guó)際貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域。六個(gè)板塊都是以軍為核、軍民融合，每個(gè)板塊都要有自己的研發(fā)平臺(tái)和融資平臺(tái)。目前，我們還只有三個(gè)上市公司，集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平只有34.43%，軍工核心總裝資產(chǎn)上市才剛剛邁出第一步!面對(duì)海洋安全和海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，中船集團(tuán)加快資本運(yùn)作、打造融資平臺(tái)、推進(jìn)混合所有制改革的空間潛力巨大。我們期待和大家一起站在新一輪機(jī)遇的潮頭，進(jìn)一步攜手合作、共贏未來(lái)!
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十七
    5月4日，xx車間黨支部通過(guò)騰訊通，向車間全體員工提出深化學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)黨委書(shū)記李希勇在集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話》，并就學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、重點(diǎn)提出了明確的要求。恰逢五四青年節(jié)這一歷史性重大節(jié)日，在學(xué)習(xí)完李董事長(zhǎng)的講話之后，感慨頗多。
    《講話》中提到：強(qiáng)化措施，狠抓關(guān)鍵，扎實(shí)推進(jìn)二季度各項(xiàng)工作，重點(diǎn)做到七個(gè)更大力度。其中強(qiáng)調(diào)了要以更大的力度推進(jìn)減虧增盈，治虧損，最大限度堵住“出血點(diǎn)”。特別是針對(duì)煤化、電鋁等企業(yè)虧損反彈的勢(shì)頭，把治理虧損作為經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子包保責(zé)任制，深入重點(diǎn)虧損企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，逐系統(tǒng)、逐環(huán)節(jié)落實(shí)減虧措施，堅(jiān)決遏制增虧苗頭。煤化工企業(yè)要扎實(shí)開(kāi)展系統(tǒng)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，用準(zhǔn)軍事化手段解決管理短板。加快與優(yōu)勢(shì)企業(yè)戰(zhàn)略合作，力爭(zhēng)上半年取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
    企業(yè)發(fā)展至今，無(wú)論是集團(tuán)公司，亦或煤化公司，各級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)管理上存在的問(wèn)題，均透漏出加大力度徹底整改的意向。我們兗礦集團(tuán)，采用準(zhǔn)軍事化管理制度管理企業(yè)已近十年。在集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力，努力拼搏，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”任務(wù)的形勢(shì)下，面對(duì)我們煤化企業(yè)存在的實(shí)際管理問(wèn)題，李總再提準(zhǔn)軍事化，令人深思。筆者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的深意，更多的是要求企業(yè)員工重拾準(zhǔn)軍事化精神思想內(nèi)涵，堅(jiān)定國(guó)企員工的信念，依靠信仰的力量去激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，提高向心力和凝聚力，在企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型等極其嚴(yán)峻的形勢(shì)下，萬(wàn)眾一心，背水一戰(zhàn)。
    國(guó)有企業(yè)，承擔(dān)的責(zé)任不僅僅是資本運(yùn)作，創(chuàng)造效益。同時(shí)，肩負(fù)著巨大的社會(huì)責(zé)任。因?yàn)槲覀兊馁Y本來(lái)源是來(lái)自國(guó)有資產(chǎn)，而國(guó)有資產(chǎn)是屬于每個(gè)你、我、他構(gòu)成的人民群眾大團(tuán)體。國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，追本溯源，就是用人民群眾的財(cái)富，去為人民群眾創(chuàng)造財(cái)富。讓人民的財(cái)產(chǎn)保值、升值。從這種意義上說(shuō)，作為國(guó)企員工的我們，工作的意義除了取得個(gè)人收入，維持家庭運(yùn)轉(zhuǎn)之外，還有肩負(fù)著為人民大眾工作，實(shí)現(xiàn)人民財(cái)產(chǎn)增值的歷史使命。
    所以，身為國(guó)企員工的我們，精神上應(yīng)該具有一種使命感、自豪感。我們的信仰是共產(chǎn)主義，我們的信念就是為人民群眾創(chuàng)造財(cái)富。國(guó)家興亡，匹夫有責(zé);企業(yè)興衰，員工有責(zé)。我們的收入來(lái)源于人民群眾，每一個(gè)員工應(yīng)該為人民群眾的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，我們有義務(wù)去讓它保值、升值。
    堅(jiān)定我們的信仰，堅(jiān)定我們的信念。立足本職崗位，恪盡職守。按照上級(jí)指示，攻堅(jiān)克難，踏踏實(shí)實(shí)地走下去，真真切切地執(zhí)行到位。相信人心可以再次凝聚;相信兗礦人敢打仗、打勝仗的壯志豪情可以再次重現(xiàn);相信兗礦煤化終將披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，走出泥濘，再塑輝煌。不辜負(fù)人民的信任，交出合格的答卷。
    董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十八
    **學(xué)校董事長(zhǎng)**先生。
    老師們，員工們：
    晚上好！
    學(xué)校所有成績(jī)的取得，離不開(kāi)在座各位的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我向大家說(shuō)一聲：你們辛苦了，謝謝你們！
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)期末總結(jié)和表彰大會(huì)，我講話的內(nèi)容是關(guān)于教師個(gè)人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問(wèn)題。
    一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊(duì)伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的**教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的**教師，更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的**教師。
    教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的`職責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，盡心盡責(zé)；用心教書(shū)，用心生活。
    作為教師，不能沒(méi)有師德。一個(gè)好老師，就會(huì)給學(xué)生以好的教育。身正為范，學(xué)高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對(duì)于生活的感悟，對(duì)于教育的領(lǐng)悟，在現(xiàn)實(shí)面前需要有良好的心態(tài)，我們的教師要永不放棄學(xué)習(xí)，要不斷提高自己，要靜心、靜氣地教書(shū)、讀書(shū)、思考。學(xué)校要有品牌，教師須有品位。
    最后，祝返鄉(xiāng)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快；祝留校的教職工過(guò)得開(kāi)心；祝全體**人新年快樂(lè)，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的**學(xué)校一年更比一年好！
    謝謝大家！
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