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    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇一
    ［摘要］在當(dāng)前的信息化大潮下，高校圖書(shū)管理的信息化建設(shè)成為了值得人們思考的問(wèn)題。計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在逐步地融入高校圖書(shū)管理當(dāng)中。本文通過(guò)對(duì)高校圖書(shū)管理信息化建設(shè)的探析，提出一些當(dāng)前高校圖書(shū)管理信息化建設(shè)的問(wèn)題，并找到優(yōu)化路徑。
    ［關(guān)鍵詞］高校；圖書(shū)管理；信息化建設(shè)；優(yōu)化路徑。
    引言。
    隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，信息化技術(shù)也在不斷進(jìn)步。人們獲得知識(shí)的方式產(chǎn)生了比較大的變化，即時(shí)化、便捷化的信息獲取方式成為了當(dāng)前的主流。在高校中，這給圖書(shū)管理造成了一定的困難，如何做好高校圖書(shū)館信息化建設(shè)，提高高校圖書(shū)管理水平成為了值得人們深思的問(wèn)題。
    信息化影響著當(dāng)前社會(huì)的諸多方面，在人們獲取信息的渠道中，信息化成為了不可或缺的因素。在高校圖書(shū)管理來(lái)看，進(jìn)行信息化建設(shè)首先就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的圖書(shū)管理思路，從管理方式、服務(wù)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。當(dāng)前的高校圖書(shū)館中，每年都會(huì)有許多的圖書(shū)管理信息化項(xiàng)目在開(kāi)工進(jìn)行，大多數(shù)高校也都有了初步的信息化圖書(shū)管理系統(tǒng)。這些都為高校教師、學(xué)生獲取知識(shí)提供了極大的便利。當(dāng)然，由于很多客觀因素的存在，不同高校對(duì)圖書(shū)管理信息化建設(shè)的重視程度不同，還有較多的高校圖書(shū)管理信息化水平較低。一些新建成、新發(fā)展的民辦高校和獨(dú)立學(xué)院往往不重視圖書(shū)管理信息化建設(shè)，甚至連規(guī)?；膱D書(shū)館都沒(méi)有建立。
    2.1管理層不重視圖書(shū)管理信息化建設(shè)。
    在許多高校中，管理層往往不重視圖書(shū)管理的信息化建設(shè)。這些高校覺(jué)得圖書(shū)管理只需要分門(mén)別類(lèi)而不需要進(jìn)行過(guò)多的信息化摻雜在其中，認(rèn)為信息化與圖書(shū)管理根本沒(méi)有任何關(guān)系。或者，一些高校僅認(rèn)為采購(gòu)一些與信息化有關(guān)的電子圖書(shū)或者電子設(shè)備就是進(jìn)行了圖書(shū)管理信息化建設(shè)，而忽視了對(duì)信息化建設(shè)的深入思考，忽視了對(duì)信息化人才的培養(yǎng)，忽視了對(duì)信息化制度的探索。
    2.2圖書(shū)信息難以共享。
    尚未做到圖書(shū)信息化管理的高校很難與其他高校進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)及圖書(shū)資源共享。另外，在當(dāng)前的圖書(shū)管理信息化做的比較好的一大批高校中，互相之間缺少溝通與交流，這也導(dǎo)致了很多可以互補(bǔ)的圖書(shū)資源難以共享。當(dāng)然，除了主觀因素之外還有技術(shù)條件的制約。例如：圖書(shū)管理系統(tǒng)有差別，共享資料的格式、標(biāo)準(zhǔn)不同等，這都制約了高校圖書(shū)信息的共享。
    2.3信息化推進(jìn)程度難以一致。
    在廣大高校中，圖書(shū)管理的信息化建設(shè)水平是不一致的。不僅有民辦院校和公辦院校的差距，還有重點(diǎn)院校和普通院校的差距。在高等教育的大發(fā)展下，出現(xiàn)了很多民辦院校，這些院校由于建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、資金不足、管理層意識(shí)薄弱等原因，導(dǎo)致其圖書(shū)館建設(shè)滯后，圖書(shū)管理的信息化水平長(zhǎng)期得不到提高。這就是筆者所說(shuō)的民辦院校和公辦院校的差距。再拿重點(diǎn)院校和普通院校來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)院校在整體的建設(shè)經(jīng)費(fèi)、上級(jí)單位支持、技術(shù)支持等方面都有著超過(guò)普通院校很多的優(yōu)勢(shì)，這就導(dǎo)致了重點(diǎn)院校圖書(shū)管理信息化建設(shè)程度與普通院校之間存在差距。
    2.4高校缺少圖書(shū)管理信息化人才。
    當(dāng)前，我國(guó)高校的圖書(shū)館大多都是以老員工為主，很多員工已經(jīng)在圖書(shū)館中工作了30年甚至40年有余。再加上，很多圖書(shū)館沒(méi)有一套系統(tǒng)科學(xué)的招聘制度，這就導(dǎo)致了圖書(shū)館工作人員中缺少新型的圖書(shū)管理信息化人才。而在以老員工為主的圖書(shū)館工作中，傳統(tǒng)的工作方式很難被新的信息化管理方式替代，信息化管理方式思維難以被接受，這就導(dǎo)致了高校圖書(shū)管理信息化建設(shè)的滯后。還有一些高校沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)管理維護(hù)人員，都是請(qǐng)學(xué)校其他部門(mén)的教師兼職工作，難以對(duì)圖書(shū)管理信息化建設(shè)有很多的影響。
    3高校圖書(shū)管理信息化建設(shè)的優(yōu)化路徑。
    3.1加強(qiáng)高校圖書(shū)管理信息化配套設(shè)施建設(shè)。
    在高校圖書(shū)管理信息化建設(shè)中，首先要抓的就是硬件建設(shè)，一些能夠適應(yīng)信息化建設(shè)的服務(wù)器、電腦等設(shè)備要抓緊配置，因?yàn)檫@是信息化建設(shè)的前提。很多高校圖書(shū)館并不缺少電子管理設(shè)備，但更多的還是老舊的，難以適應(yīng)今天信息化的發(fā)展。
    高校圖書(shū)管理信息化建設(shè)就是為了服務(wù)教師、學(xué)生。因此，信息化建設(shè)一定要把服務(wù)的效率和范圍放在信息化建設(shè)的突出位置?？梢酝ㄟ^(guò)當(dāng)前的新媒體、社交軟件等，將一些新的圖書(shū)信息及時(shí)傳達(dá)給讀者。在閱讀方面，可以推廣電子閱讀器等，使讀者能夠更方便地通過(guò)信息化渠道獲得信息。
    3.3加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。
    信息化人才是高校圖書(shū)管理信息化建設(shè)的核心。只有高效有為的人才隊(duì)伍才能帶動(dòng)信息化建設(shè)的不斷發(fā)展。因此，要加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館工作人員的信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)其信息化專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在員工招聘中，堅(jiān)決抵制“關(guān)系戶(hù)”等行為，招聘合適的人才。
    4結(jié)語(yǔ)。
    現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度的不斷提高，給高校圖書(shū)管理信息化建設(shè)提供了良好的后續(xù)保障。高校圖書(shū)管理一定要抓住當(dāng)前信息化大潮的機(jī)會(huì)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)思考，對(duì)高校圖書(shū)管理信息化工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，推動(dòng)高校圖書(shū)管理的新發(fā)展。
    主要參考文獻(xiàn)。
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    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇二
    計(jì)量管理系統(tǒng)的運(yùn)行計(jì)量管理系統(tǒng)的運(yùn)行分為四個(gè)部分：主服務(wù)器對(duì)操作員端的管理、主服務(wù)器對(duì)單位a內(nèi)用戶(hù)的管理、主服務(wù)器對(duì)子服務(wù)器的管理、子服務(wù)器對(duì)bi內(nèi)用戶(hù)的管理。其運(yùn)行結(jié)構(gòu)示意圖如圖1所示。主服務(wù)器對(duì)操作員端的管理體現(xiàn)在流程控制0上，當(dāng)任務(wù)下發(fā)至計(jì)量室，通過(guò)操作員軟件，可以接收裝備，更新裝備狀態(tài)；當(dāng)計(jì)量完成后，軟件將反饋任務(wù)完成情況。另外，專(zhuān)業(yè)計(jì)量室的設(shè)備、人員出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，可通過(guò)操作員軟件向主服務(wù)器發(fā)送請(qǐng)求，更新主服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)。主服務(wù)器和單位a內(nèi)用戶(hù)屬于同一局域網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)主服務(wù)器對(duì)a內(nèi)用戶(hù)的直接管理，同時(shí)用戶(hù)可以直接向主服務(wù)器提交送檢申請(qǐng)和設(shè)備狀態(tài)查詢(xún)請(qǐng)求，主服務(wù)器接收到用戶(hù)請(qǐng)求后，調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)信息，將結(jié)果反饋給用戶(hù)。主服務(wù)器與子服務(wù)器是網(wǎng)絡(luò)物理隔離的，單位a與單位bi通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)傳遞數(shù)據(jù)。在單位a與bi中分別設(shè)置接口計(jì)算機(jī)，服務(wù)器與接口計(jì)算機(jī)之間的數(shù)據(jù)通過(guò)光盤(pán)傳遞，接口計(jì)算機(jī)之間的'數(shù)據(jù)通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)傳遞，各子服務(wù)器相互獨(dú)立。單位bi擁有獨(dú)立的局域網(wǎng)運(yùn)行體系，各子服務(wù)器可以對(duì)其對(duì)應(yīng)bi內(nèi)用戶(hù)進(jìn)行直接管理，用戶(hù)也可以向子服務(wù)器提交送檢申請(qǐng)和信息查詢(xún)請(qǐng)求，子服務(wù)器調(diào)用子數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)，將結(jié)果反饋給提交申請(qǐng)的用戶(hù)。綜上，本文計(jì)量管理系統(tǒng)分三級(jí)進(jìn)行管理。主服務(wù)器對(duì)單位a內(nèi)用戶(hù)及計(jì)量中心操作員進(jìn)行直接管理；子服務(wù)器對(duì)單位bi內(nèi)用戶(hù)進(jìn)行管理；計(jì)量中心通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)各基層計(jì)量機(jī)構(gòu)的直接管理及其對(duì)應(yīng)bi內(nèi)用戶(hù)間接管理。軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)本文計(jì)量管理系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)包括兩個(gè)部分，一是對(duì)軟件界面的開(kāi)發(fā)，二是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的開(kāi)發(fā)。軟件系統(tǒng)層次圖如圖2所示，軟件界面為表現(xiàn)層，數(shù)據(jù)庫(kù)為數(shù)據(jù)邏輯層和數(shù)據(jù)層。
    軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)行方式如下：當(dāng)工作人員進(jìn)行軟件界面操作時(shí)，系統(tǒng)軟件通過(guò)軟件界面接口，調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)言，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)邏輯分析、處理，對(duì)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)，結(jié)果數(shù)據(jù)再返回到軟件界面，并顯示出來(lái)。數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)定時(shí)備份，防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)損壞導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。數(shù)據(jù)庫(kù)和備份應(yīng)分區(qū)存儲(chǔ)，并設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)恢復(fù)功能，提高數(shù)據(jù)的安全性與數(shù)據(jù)庫(kù)的穩(wěn)健性。由于java編程工具使用簡(jiǎn)便，面向?qū)ο筇匦愿撸С纸M件技術(shù)多，跨平臺(tái)特性好，本系統(tǒng)軟件操作界面擬采用java進(jìn)行編程；mysql數(shù)據(jù)庫(kù)是一種開(kāi)源數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，響應(yīng)速度快，多線(xiàn)程支持度高，多用戶(hù)支持性能好，系統(tǒng)的安全性和健壯性高，并且有大量的軟件資源可以使用，本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件擬采用mysql編制。213系統(tǒng)軟件運(yùn)行流程本文計(jì)量管理系統(tǒng)軟件運(yùn)行流程圖如圖3所示。本系統(tǒng)軟件的運(yùn)行分為：數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)計(jì)量申請(qǐng)的處理、對(duì)信息查詢(xún)請(qǐng)求的處理、對(duì)信息更新請(qǐng)求的處理。當(dāng)系統(tǒng)軟件接受請(qǐng)求后，根據(jù)請(qǐng)求類(lèi)型識(shí)別請(qǐng)求種類(lèi)。當(dāng)請(qǐng)求為計(jì)量申請(qǐng)時(shí)，根據(jù)計(jì)量能力分為計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)（包括計(jì)量中心和基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)）計(jì)量與外送計(jì)量，計(jì)量完成后信息發(fā)送至數(shù)據(jù)庫(kù)，并在軟件界面上顯示；當(dāng)為查詢(xún)請(qǐng)求時(shí)，根據(jù)查詢(xún)條件在數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選信息，將結(jié)果在軟件界面上顯示；當(dāng)為更新請(qǐng)求時(shí)，將更新數(shù)據(jù)發(fā)送至數(shù)據(jù)庫(kù)，將更新后的結(jié)果在軟件界面上顯示。
    關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)現(xiàn)途徑。
    （1）計(jì)量管理系統(tǒng)的分級(jí)管理基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)位置分散，設(shè)備數(shù)量大，與計(jì)量中心處于網(wǎng)絡(luò)物理隔離的狀態(tài)。本文設(shè)計(jì)了分級(jí)管理模式，在基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置子服務(wù)器，對(duì)其所屬用戶(hù)進(jìn)行管理。而計(jì)量中心通過(guò)管理基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)基層用戶(hù)的間接管理。
    （2）物理隔離網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)交換與數(shù)據(jù)傳遞計(jì)量中心與基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)之間的網(wǎng)路是物理隔離的，無(wú)法直接進(jìn)行信息交互和信息傳遞。本文利用公共網(wǎng)絡(luò)，在每個(gè)單位加設(shè)一臺(tái)接口計(jì)算機(jī)，利用該計(jì)算機(jī)刻錄光盤(pán)，實(shí)現(xiàn)主服務(wù)器與子服務(wù)器之間的信息交互和信息傳遞。
    （3）軟件的分級(jí)設(shè)計(jì)本文計(jì)量管理系統(tǒng)采用了四個(gè)級(jí)別軟件的設(shè)計(jì)思路。這四個(gè)級(jí)別軟件為：主服務(wù)器軟件、操作員軟件、子服務(wù)器軟件、用戶(hù)軟件。這四種軟件分別對(duì)應(yīng)了計(jì)量中心主服務(wù)器、計(jì)量中心專(zhuān)業(yè)計(jì)量室、基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)、用戶(hù)。以上軟件設(shè)計(jì)合理，滿(mǎn)足各單位的需求。
    （4）數(shù)據(jù)庫(kù)安全設(shè)計(jì)本系統(tǒng)對(duì)不同用戶(hù)設(shè)置了不同的權(quán)限。主服務(wù)器管理員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)操作擁有最高權(quán)限，其他人員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)操作部分受限。防止了無(wú)關(guān)人員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)有意或無(wú)意的破壞。數(shù)據(jù)庫(kù)備份采用分區(qū)存儲(chǔ)方式，定期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)備份，提高了系統(tǒng)的安全性和容錯(cuò)性。另外增設(shè)防火墻，防止數(shù)據(jù)庫(kù)受到病毒入侵。
    本計(jì)量管理系統(tǒng)解決了多重物理隔離網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)交互與數(shù)據(jù)傳遞。本系統(tǒng)符合計(jì)量系統(tǒng)實(shí)際需求，自動(dòng)化程度高、自動(dòng)報(bào)警功能、提醒設(shè)備送檢；實(shí)現(xiàn)了計(jì)量中心對(duì)計(jì)量體系設(shè)備管理、人員信息管理、資料管理以及計(jì)量流程的控制；便于計(jì)量信息統(tǒng)計(jì)與分析，具有一定的先進(jìn)性。
    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇三
    通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化是指圍繞企業(yè)通信管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)行和完善而開(kāi)展的一系列標(biāo)準(zhǔn)化的工作。標(biāo)準(zhǔn)化的通信管理系統(tǒng)利用高科技信息技術(shù)手段，管理企業(yè)通信資源，對(duì)企業(yè)通信途徑等進(jìn)行綜合監(jiān)視，以此整合企業(yè)內(nèi)部通信信息的資源，強(qiáng)化企業(yè)通信專(zhuān)業(yè)管理和設(shè)備管理，提高企業(yè)整體管理水平和生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
    1.2標(biāo)準(zhǔn)化意義。
    企業(yè)信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)信息化發(fā)展的重點(diǎn)，加強(qiáng)通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能保證系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)揮其真正作用，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通信管理系統(tǒng)的具體工作得到標(biāo)準(zhǔn)化處理，才能在短時(shí)間內(nèi)處理其他眾多管理任務(wù)，防止出現(xiàn)信息延誤導(dǎo)致的其他問(wèn)題，保證通信管理系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。在一些企業(yè)中，信息管理系統(tǒng)在運(yùn)行中沒(méi)有完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此沒(méi)有獲得預(yù)期效果。所以在新時(shí)代背景下，企業(yè)對(duì)通信管理系統(tǒng)的要求也越來(lái)越高，進(jìn)行通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)信息快速有效的傳遞，對(duì)于企業(yè)管理有重要作用和意義。
    1.3標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀。
    現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)大小企業(yè)對(duì)通信管理系統(tǒng)的建設(shè)水平參差不齊，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)通信系統(tǒng)也有了更高的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的管理能減輕通信運(yùn)行的壓力，參考多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)在缺乏有效的互聯(lián)互通性、規(guī)范化水平低、集約化程度不高等方面。各個(gè)企業(yè)在內(nèi)部搭建的通信管理系統(tǒng)，只能滿(mǎn)足自己內(nèi)部的管理需求，而在企業(yè)與企業(yè)之間，由于通信管理系統(tǒng)的框架、功能等方面的不同，各企業(yè)之間聯(lián)系狀態(tài)不佳，無(wú)法形成通信系統(tǒng)的一體化運(yùn)行。目前，促進(jìn)通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作已經(jīng)逐步開(kāi)展，相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)也正在不斷地研究制定中。
    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇四
    1.對(duì)資料管理重視不夠，圖書(shū)資料管理工作基礎(chǔ)較差?？v觀大部分的企業(yè)，普遍存在對(duì)資料管理工作忽視的問(wèn)題。企業(yè)的管理層往往認(rèn)為這項(xiàng)工作無(wú)足輕重，不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。較低的重視度使得企業(yè)對(duì)圖書(shū)資料管理要求寬泛，在工作人員、工作內(nèi)容以及工作制度等方面沒(méi)有加以重視和關(guān)注，使得工作人員工作積極性不高、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，工作內(nèi)容模糊，工作制度缺失等問(wèn)題出現(xiàn)。另外，企業(yè)對(duì)圖書(shū)資料管理工作資金投入較少，使其軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施落后。以上因素都使得圖書(shū)資料管理工作基礎(chǔ)變得薄弱，不能完全發(fā)揮自身職能去服務(wù)企業(yè)。
    2.圖書(shū)資料利用率不足，利用效果不明顯。圖書(shū)資料在企業(yè)的發(fā)展中起著信息交流、互相溝通的作用，特別是在企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)候能夠提供參考、借鑒和考證等方面的幫助。但是，對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)而言卻沒(méi)有充分利用圖書(shū)資料這些特點(diǎn)。主要原因在于文書(shū)資源的管理缺乏網(wǎng)絡(luò)化和現(xiàn)代化，再加上對(duì)圖書(shū)資料的整理編排不科學(xué)等，當(dāng)企業(yè)需要借助相關(guān)資料進(jìn)行分析決策時(shí)，面對(duì)龐雜的圖書(shū)資料工作者不能及時(shí)地將對(duì)方所需的資料提取出來(lái)，給對(duì)方工作造成不便，打擊了企業(yè)其他部門(mén)取用圖書(shū)資料的積極性，造成了企業(yè)雖然占有大量的文書(shū)資源但是其他部門(mén)不充分利用的現(xiàn)狀。
    3.圖書(shū)資料工作與檔案管理工作協(xié)調(diào)性差，工作漏洞時(shí)常存在。在企業(yè)里會(huì)出現(xiàn)圖書(shū)資料工作和檔案管理工作的對(duì)接偏差，使兩者間的協(xié)調(diào)性受到了嚴(yán)重地削弱，進(jìn)而不能及時(shí)提供有效、全面的信息資源。造成兩者間工作協(xié)調(diào)性差的原因主要在于雙方不能明確各自的工作范圍和內(nèi)容，不能夠做好相互的銜接工作。圖書(shū)資料工作與檔案管理工作不能夠很好地配合會(huì)導(dǎo)致一些漏洞的發(fā)生，如在圖書(shū)資料工作中，文種使用不當(dāng)、初始稿件丟失、檔案收集工作不及時(shí)等；在檔案管理工作方面，存在著操作不規(guī)范，主要體現(xiàn)在對(duì)檔案的裝訂、添加附件、編號(hào)等工作上。
    4.圖書(shū)資料管理軟硬件建設(shè)投入不足，制約了信息化管理進(jìn)程。圖書(shū)資料管理軟硬件投入不足主要是指企業(yè)在其硬件設(shè)備以及人員配備方面沒(méi)有給與足夠的資金投入，使之不能夠滿(mǎn)足工作的需要，制約了信息化的管理進(jìn)程。主要體現(xiàn)為現(xiàn)有的辦公設(shè)備較為成舊，在開(kāi)展信息化建設(shè)時(shí)不能夠提供硬件支持。另外，人員配備方面也存在缺陷，表現(xiàn)為現(xiàn)有的工作人員素質(zhì)較低，也沒(méi)有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員的引入。
    二、大數(shù)據(jù)時(shí)代圖書(shū)資料信息化管理工作發(fā)展的建議。
    針對(duì)上述問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面出發(fā)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)：
    1.做好圖書(shū)資料管理的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)部門(mén)之間資料管理的協(xié)調(diào)。為了更好地做好圖書(shū)資料管理的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)部門(mén)之間與圖書(shū)資料管理的溝通合作。企業(yè)需要對(duì)圖書(shū)資料工作人員加以規(guī)范和約束，督促其做好本職工作，諸如搜集，分類(lèi)，鑒別，整理等，還要增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)。在提高重視度的同時(shí)還要針對(duì)圖書(shū)資料管理工作的性質(zhì)制定完善的管理制度和工作方法、流程等。最后在加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作方面還要對(duì)其進(jìn)行有效的、全方位的監(jiān)管，確保工作的準(zhǔn)確性、全面性、及時(shí)性。另外，在部門(mén)協(xié)調(diào)方面，負(fù)責(zé)圖書(shū)資料管理的部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)和企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系與互動(dòng)，及時(shí)將搜集處理好的信息及時(shí)地提供給企業(yè)內(nèi)部需要的部門(mén)，以幫助企業(yè)在制定目標(biāo)或戰(zhàn)略時(shí)及時(shí)做出判斷，切實(shí)發(fā)揮自身的基礎(chǔ)性作用，在一定程度上也能夠增強(qiáng)企業(yè)對(duì)圖書(shū)資料管理的重視度。
    2.實(shí)現(xiàn)圖書(shū)資料管理的數(shù)字化，簡(jiǎn)化手動(dòng)、整理和歸檔的過(guò)程。為了提高圖書(shū)資料的利用率，使之更加方便地為其他部分提供服務(wù)，企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的圖書(shū)資料管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新。圖書(shū)資料管理部門(mén)要逐步實(shí)現(xiàn)圖書(shū)資料管理的數(shù)字化，即在原有紙質(zhì)資料基礎(chǔ)上引入數(shù)字化處理技術(shù)。在對(duì)紙質(zhì)資料進(jìn)行整理、編號(hào)、儲(chǔ)存的同時(shí)，將大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)應(yīng)用于圖書(shū)資料的管理工作中，將圖書(shū)資料進(jìn)行數(shù)字化處理，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，從而簡(jiǎn)化手動(dòng)、整理和歸檔資料的過(guò)程，也能夠在很大程度上方便需要者查閱。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的介入將徹底改變圖書(shū)資料傳統(tǒng)的處理方式，將不必要的、過(guò)于繁瑣的步驟和工作進(jìn)行刪減和革新，不僅能夠提高了圖書(shū)資料管理者的工作效率，減輕了其工作負(fù)荷，還提高了圖書(shū)資料的利用效率。
    3.強(qiáng)化員工管理意識(shí)，科學(xué)梳理圖書(shū)資料工作與圖書(shū)資料管理工作的配合度。為了增強(qiáng)圖書(shū)資料工作和圖書(shū)資料管理工作的配合度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)這兩項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)地梳理。首先，要對(duì)圖書(shū)資料工作和圖書(shū)資料工作各自的工作范圍和內(nèi)容加以明確，要以條文的形式對(duì)其各自的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，特別在涉及兩者工作銜接時(shí)的各項(xiàng)工作項(xiàng)目的歸屬加以明確。其次，要確保兩者在各自的工作中恪盡職守，嚴(yán)格按照各自的制度和規(guī)范要求來(lái)開(kāi)展工作，避免因自己的工作疏忽或者漏洞給對(duì)方的工作帶來(lái)不便，進(jìn)而影響兩者點(diǎn)的協(xié)調(diào)。再者，還要在意識(shí)方面對(duì)雙方加以增強(qiáng)，使之不僅能夠明確自身工作的重要性，還能夠充分認(rèn)識(shí)到對(duì)方工作的重要性以及自身的工作對(duì)對(duì)方工作的影響力?？傊箞D書(shū)資料工作和檔案管理工作雙發(fā)充分了解圖書(shū)資料和檔案資料之間的重要關(guān)系，明確兩者是相輔相成，相互依托的，只有這樣才能夠促進(jìn)兩者間的有效配合。
    4.加強(qiáng)資料管理的軟硬件建設(shè)，提供資料信息化管理支撐。在加強(qiáng)資料管理的軟硬件建設(shè)方面，企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)：1）加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的精力和財(cái)力投入。為了適應(yīng)信息化的發(fā)展，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施加以升級(jí)或者更換，使之在辦公中滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)等各項(xiàng)信息化建設(shè)的需要。2）加大對(duì)現(xiàn)有的工作人員的培訓(xùn)力度。企業(yè)要通過(guò)公共課、視頻教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、外派學(xué)習(xí)等手段對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。3）引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)人才。企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提高圖書(shū)資料工作人員的任用門(mén)檻，聘用更多經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)或經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員，借助這些專(zhuān)業(yè)人員的力量來(lái)對(duì)現(xiàn)有的圖書(shū)資料工作進(jìn)行信息化管理方向的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，圖書(shū)資料信息化管理已經(jīng)成為了時(shí)代發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。為了順應(yīng)這一趨勢(shì)，企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到自身的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題找到改進(jìn)的途徑。只有這樣才能夠發(fā)揮圖書(shū)資料管理的價(jià)值。
    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇五
    網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為一個(gè)開(kāi)放的狀態(tài)，在運(yùn)行過(guò)程中很容易受外界干擾，進(jìn)而會(huì)發(fā)生安全事故。建立網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)，對(duì)保證信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性具有重要意義。信息安全系統(tǒng)應(yīng)具有完整性、保密性以及不可否認(rèn)性特點(diǎn)，即保證信息來(lái)源、去向以及內(nèi)容的準(zhǔn)確性，并且在運(yùn)行過(guò)程中不會(huì)發(fā)生泄露或者擴(kuò)散等情況。另外，不可否認(rèn)性即確定消息發(fā)送以及接收者無(wú)法否認(rèn)自己操作行為。為有效防御網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中遇到的攻擊行為，需要重點(diǎn)做好防火墻、漏洞掃描、防病毒以及入侵檢測(cè)等方面的'研究，提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及線(xiàn)路自身的可靠性[1]。在此基礎(chǔ)上，還需要對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌分析，構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)，減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生，提高網(wǎng)絡(luò)信息安全性。
    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇六
    開(kāi)題報(bào)告。
    一、課題的目的及意義。
    本次畢業(yè)設(shè)計(jì)所從事的課題題目是基于vf的圖書(shū)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。課題的目的：應(yīng)用當(dāng)前高速發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)，組建圖書(shū)管理系統(tǒng)。
    隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，internet/intranet應(yīng)用在全球范圍內(nèi)日益普及，當(dāng)今社會(huì)正快速向信息化社會(huì)前進(jìn)，信息自動(dòng)化的作用也越來(lái)越大。從而使我們從繁雜的事務(wù)中解放出來(lái)，提高了我們的工作效率。
    圖書(shū)館作為一種信息資源的集散地，圖書(shū)和用戶(hù)借閱資料繁多，包含很多的信息數(shù)據(jù)的管理，現(xiàn)今，有很多的圖書(shū)館都是初步開(kāi)始使用，甚至尚未使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理。根據(jù)調(diào)查得知，以前對(duì)圖書(shū)信息管理的主要方式是基于文本、表格等紙介質(zhì)的手工處理，對(duì)于圖書(shū)借閱情況（如借書(shū)天數(shù)、超過(guò)限定借書(shū)時(shí)間的天數(shù)）的統(tǒng)計(jì)和核實(shí)等往往采用對(duì)借書(shū)卡的人工檢查進(jìn)行，對(duì)借閱者的借閱權(quán)限、以及借閱天數(shù)等用人工計(jì)算、手抄進(jìn)行。數(shù)據(jù)信息處理工作量大，容易出錯(cuò)；由于數(shù)據(jù)繁多，容易丟失，且不易查找。總的來(lái)說(shuō)，缺乏系統(tǒng)，規(guī)范的信息管理手段。盡管有的圖書(shū)館有計(jì)算機(jī)，但是尚未用于信息管理，沒(méi)有發(fā)揮效力，資源閑置比較突出，這就是管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)的基本環(huán)境。
    數(shù)據(jù)處理手工操作，工作量大，出錯(cuò)率高，出錯(cuò)后不易更改。圖書(shū)館采取手工方式對(duì)圖書(shū)借閱情況進(jìn)行人工管理，由于信息比較多，圖書(shū)借閱信息的管理工作混亂而又復(fù)雜；一般借閱情況是記錄在借書(shū)證上，圖書(shū)的數(shù)目和內(nèi)容記錄在文件中，圖書(shū)館的工作人員和管理員也只是當(dāng)時(shí)對(duì)圖書(shū)信息比較清楚，時(shí)間一長(zhǎng)，如再要進(jìn)行查詢(xún)，就得在眾多的資料中翻閱、查找了，造成查詢(xún)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力；如要對(duì)很長(zhǎng)時(shí)間以前的圖書(shū)進(jìn)行更改就更加困難了。
    二、本課題在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析。
    三、本課題主要內(nèi)容。
    借書(shū)管理：完成讀者借書(shū)這一業(yè)務(wù)流程。
    還書(shū)管理：完成讀者還書(shū)這一業(yè)務(wù)流程。
    圖書(shū)類(lèi)別管理：完成圖書(shū)的分類(lèi)處理。
    圖書(shū)信息管理：完成圖書(shū)信息的添加、修改、刪除和查詢(xún)處理。讀者類(lèi)別管理：完成讀者管理的分類(lèi)處理。
    讀者信息管理：完成讀者信息的添加、修改、刪除和查詢(xún)處理。系統(tǒng)管理：完成系統(tǒng)管理員的添加和更改密碼。
    四、實(shí)現(xiàn)途徑。
    應(yīng)用visualfoxpro6.0建立數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)本次系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。
    五、進(jìn)度計(jì)劃：
    1、確定題目，查看資料第1周2、系統(tǒng)規(guī)劃第2－3周3、系統(tǒng)的編制與調(diào)試第4－6周4、畢業(yè)論文框架的確定第7周5、畢業(yè)論文撰寫(xiě)、修改與確定第8－9周6、畢業(yè)設(shè)計(jì)的形式審查及改進(jìn)、預(yù)答辯第10周報(bào)告人簽名：
    六、導(dǎo)師意見(jiàn)。
    導(dǎo)師簽名：
    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇七
    摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，信息文化的收集和整理越來(lái)越重要，圖書(shū)館的學(xué)習(xí)氛圍濃厚、環(huán)境較為安靜，且知識(shí)儲(chǔ)量很大，因此成為人們學(xué)習(xí)和讀書(shū)首先考慮的地方。當(dāng)前，我國(guó)圖書(shū)館的數(shù)量增長(zhǎng)越來(lái)越快，在地區(qū)的分布已經(jīng)非常普遍，各大高校都有一所以上的圖書(shū)館，市區(qū)縣區(qū)等地方也分布較密集，對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕l(fā)展起了很大的積極作用。由于圖書(shū)館數(shù)量的增多，圖書(shū)館的管理系統(tǒng)也越來(lái)越重要，作者在此文中根據(jù)所調(diào)查的圖書(shū)館現(xiàn)狀，找出了圖書(shū)館管理系統(tǒng)中存在的問(wèn)題并分析了其發(fā)展趨試。
    1圖書(shū)館管理系統(tǒng)的目前狀況與存在的問(wèn)題。
    1.1圖書(shū)館的資源相對(duì)獨(dú)立，沒(méi)有整合。
    目前是信息化的時(shí)代，信息化的資源在人們的生活中越來(lái)越重要，圖書(shū)館也在發(fā)展數(shù)字資源，甚至成為很多圖書(shū)館重點(diǎn)發(fā)展的資源，但是在一些圖書(shū)館在發(fā)展數(shù)字資源的過(guò)程中卻忽視了實(shí)體書(shū)的發(fā)展，這對(duì)于圖書(shū)館來(lái)說(shuō)是得不償失的。還有一些圖書(shū)館與之相反，只注重對(duì)實(shí)體書(shū)的收入而忽略了數(shù)據(jù)資源的發(fā)展，使得圖書(shū)館與信息化的腳步脫節(jié)。對(duì)于當(dāng)前的圖書(shū)館來(lái)說(shuō)，既要重視對(duì)實(shí)體書(shū)的收藏，也要兼顧數(shù)字資源的發(fā)展，要將二者相互結(jié)合，不能使其獨(dú)立發(fā)展，實(shí)體書(shū)的內(nèi)容豐富，數(shù)據(jù)資源更加方便快捷，二者各有優(yōu)勢(shì)，共同組成了圖書(shū)館的整體資源。目前許多圖書(shū)館的實(shí)體書(shū)與數(shù)字資源相對(duì)獨(dú)立，要想取得更好的發(fā)展，必須將二者結(jié)合，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。
    1.2圖書(shū)館的管理內(nèi)容不夠全面，管理核心不明確。
    當(dāng)前，我國(guó)的很多圖書(shū)館都把工作重心放在了圖書(shū)資源與文獻(xiàn)上面，在讀者借閱圖書(shū)時(shí)，只是在讀者信息、歸還日期等方面做了管理。但是，這些管理內(nèi)容太過(guò)片面，無(wú)法有效地合理地管理整個(gè)圖書(shū)館的所有資源。當(dāng)前科技進(jìn)步，一些圖書(shū)館也有了數(shù)字圖書(shū)館的功能，然而目前的管理系統(tǒng)卻無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)新型功能的管理，這對(duì)一些資源造成了一定程度的浪費(fèi)。要想全面的管理圖書(shū)館，管理系統(tǒng)中必須加入對(duì)數(shù)字圖書(shū)館、電子文檔、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等方面的管理。
    此外，當(dāng)前大多圖書(shū)館的管理服務(wù)中心是書(shū)籍文獻(xiàn)而不是讀者，這與圖書(shū)館的發(fā)展理念不相符。圖書(shū)館的服務(wù)對(duì)象是讀者，因此，管理系統(tǒng)也應(yīng)該為廣大讀者服務(wù)，讀者在借閱圖書(shū)使，信息交流是單一的，圖書(shū)館無(wú)法及時(shí)獲得讀者的借書(shū)體驗(yàn)，為了使讀者更好地使用圖書(shū)館，圖書(shū)館的管理系統(tǒng)中應(yīng)該加入用戶(hù)評(píng)價(jià)、節(jié)約反饋等功能，使讀者能夠及時(shí)地對(duì)圖書(shū)館的整體服務(wù)作出評(píng)價(jià)，以便于圖書(shū)館及時(shí)獲取用戶(hù)信息，增加讀者滿(mǎn)意度，提高工作效率。
    2.1增強(qiáng)圖書(shū)館內(nèi)部工作的相互協(xié)作。
    當(dāng)前我國(guó)的大部分圖書(shū)館雖然已經(jīng)建立了管理系統(tǒng)，但是管理系統(tǒng)仍然沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)，存在著很多問(wèn)題與不足，比如說(shuō)圖書(shū)館內(nèi)部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，造成了信息無(wú)法整合、資源浪費(fèi)的情況，這就要求圖書(shū)館必須加強(qiáng)與其他圖書(shū)館相互合作、共同管理，這樣就可以使得信息共享、資源共享，避免了圖書(shū)館資源的浪費(fèi)。讀者不僅可以獲得本圖書(shū)館的所有信息，還可以獲得其他圖書(shū)館的信息，給讀者帶來(lái)了更好的體驗(yàn)，圖書(shū)館之間在合作的過(guò)程中也可以互相學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)，在合作的過(guò)程中學(xué)習(xí)與反思，避免了同樣的問(wèn)題再犯，也提高了圖書(shū)館的服務(wù)水平，促進(jìn)了各個(gè)圖書(shū)書(shū)館共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。
    2.2管理系統(tǒng)越來(lái)越全面，越來(lái)越多樣化。
    隨著圖書(shū)館所服務(wù)的人群越來(lái)越多，人們對(duì)于圖書(shū)館的需求也越來(lái)越高，現(xiàn)有的圖書(shū)館管理系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，因此，圖書(shū)館的管理系統(tǒng)功能一定會(huì)更加多樣化。
    例如，一些圖書(shū)館的設(shè)備可能會(huì)增加讀者對(duì)書(shū)籍的評(píng)論功能、提前預(yù)約已經(jīng)借閱出去的圖書(shū)、查看借閱書(shū)籍的大致內(nèi)容等，這些多樣化的功能能夠更好的為讀者服務(wù)，給于讀者更好的借書(shū)體驗(yàn)，使讀者在使用圖書(shū)館使更加方便快捷。
    很多圖書(shū)館在調(diào)查讀者信息與讀書(shū)反饋時(shí)所使用的方法還比較傳統(tǒng)，比如問(wèn)卷調(diào)查，隨機(jī)抽樣等，這些調(diào)查方式不僅損耗人力，而且效率較低，最終得到的數(shù)據(jù)也不夠全面客觀。未來(lái)的圖書(shū)館或許可以增加數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)讀者所借閱的書(shū)籍進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，來(lái)得出反饋信息，不僅節(jié)省人力，而且效率也比較高，所得到的最終數(shù)據(jù)也更加全面客觀。此外，數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)也可以給讀者帶來(lái)更多的便利，例如，讀者在借閱書(shū)籍使可以給他推薦其他可能感興趣的圖書(shū)，根據(jù)他的閱讀速度顯示他一次借幾本書(shū)比較合適等。這樣的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)不僅方便了圖書(shū)館的管理，也方便了讀者使用圖書(shū)館。
    圖書(shū)館的服務(wù)對(duì)象是廣大讀者，因此，無(wú)論圖書(shū)館如何發(fā)展，都要把讀者的使用感受最為基礎(chǔ)，更多的為讀者考慮，所有的管理措施都要符合讀者的需求。圖書(shū)館的管理系統(tǒng)只是發(fā)展圖書(shū)館的一種手段和措施，在管理圖書(shū)館使還要反映出以讀者為本的一種管理理念，無(wú)論是在書(shū)籍收藏方面，還是硬件設(shè)施方面，都要貫徹這種理念，只有這樣才能不違背建設(shè)圖書(shū)館的初衷，使圖書(shū)館得到更好的發(fā)展，也更好的發(fā)揮自身的作用。
    3結(jié)語(yǔ)。
    總的來(lái)說(shuō)，目前的圖書(shū)館管理系統(tǒng)相對(duì)于以前已經(jīng)有了很大的改善，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展，未來(lái)的圖書(shū)館將引入新的管理系統(tǒng)，圖書(shū)館的功能也會(huì)逐漸增加，為讀者帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)。
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    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇八
    摘要：多年來(lái)，我們的公寓社會(huì)化工作得到了很大的進(jìn)展，這不光為相關(guān)的學(xué)校提供了良好的住宿保證，也符合了不斷增長(zhǎng)的學(xué)生住宿的需求。因此一些學(xué)校的后勤社會(huì)化改革為學(xué)生公寓的建設(shè)和管理創(chuàng)造了有利條件和良好機(jī)遇。
    關(guān)鍵詞：公寓社會(huì)化;學(xué)生管;住宿問(wèn)題。
    很多學(xué)校后勤社會(huì)化改革，為學(xué)校的發(fā)展開(kāi)辟了新的道路，注入了新的活力，同時(shí)也為加強(qiáng)學(xué)生公寓管理工作提供了新的機(jī)遇。學(xué)校的后勤社會(huì)化改革彌補(bǔ)了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和資源不足，幫助學(xué)生改善了學(xué)習(xí)和生活條件，美化了校園，優(yōu)化了育人環(huán)境。后勤部門(mén)與學(xué)校剝離后，在經(jīng)費(fèi)使用和經(jīng)營(yíng)管理上有了自主權(quán)，極大地調(diào)動(dòng)了各后勤部門(mén)的積極性，使他們能從各自的切身利益出發(fā)，千方百計(jì)地籌集各方面的資金去改善自己的經(jīng)營(yíng)條件，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。這符合學(xué)校服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的要求。原來(lái)由于后勤服務(wù)方面的拖、拉、硬等作風(fēng)而引起的學(xué)生的不安定因素和不穩(wěn)定隱患，在后勤改革后可以得到有效解決。
    (一)學(xué)校后勤社會(huì)化改革給學(xué)校的思想政治工作帶來(lái)了新的困難。
    隨著公寓社會(huì)化的變革，學(xué)生的消費(fèi)心理和消費(fèi)能力也都逐年增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的學(xué)校后勤管理模式受到了來(lái)自各界的挑戰(zhàn)。其次這種公寓社會(huì)化的出現(xiàn)也讓學(xué)生自身的身份有所變化，由傳統(tǒng)的學(xué)生到社會(huì)的。學(xué)生的思想也更加的多元化更加的復(fù)雜，因此也增加了學(xué)校管理學(xué)生的難度。第三,學(xué)校后勤社會(huì)改革的實(shí)施,使社會(huì)對(duì)學(xué)生的影響更直接化和多元化,學(xué)生思想認(rèn)識(shí)也需要一個(gè)轉(zhuǎn)變的`過(guò)程。尤其是改革后許多后勤服務(wù)項(xiàng)目都是有償?shù)?在一定程度上給學(xué)生帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)壓力,從而也會(huì)產(chǎn)生一些思想認(rèn)識(shí)上的矛盾,這一切都給新形勢(shì)下的學(xué)生思想政治工作增加了難度。在這種情況下，學(xué)校主要依靠深入細(xì)致的學(xué)生公寓管理工作來(lái)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo)，因而對(duì)學(xué)生公寓管理提出了新任務(wù)和更高要求。
    (二)隨著后勤管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變出現(xiàn)的新問(wèn)題。
    這種機(jī)制的轉(zhuǎn)變意味著傳統(tǒng)的管理模式、管理方法、管理手段都將會(huì)面臨著很大的變革和挑戰(zhàn)，并且現(xiàn)在學(xué)校的成本意識(shí)更強(qiáng)，然而這并沒(méi)有將成本利益最大化。
    (一)解放思想，端正認(rèn)識(shí)，積極構(gòu)建新型的學(xué)生公寓管理模式。
    一味地堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理方式和管理方法是無(wú)法滿(mǎn)足這種新形式下的需求，因此這就需要學(xué)校的人員解放思想，在管理工作上實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)現(xiàn)新形式下管理學(xué)生的新思路，很多學(xué)校也是經(jīng)過(guò)過(guò)長(zhǎng)期有關(guān)于社會(huì)現(xiàn)象、學(xué)校的成本需求以及學(xué)生的住宿需求等考慮才推進(jìn)公寓社會(huì)化的進(jìn)程，這將會(huì)有利于構(gòu)建良好的學(xué)生公寓。
    (二)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，采用先進(jìn)科學(xué)手段，提高管理水平。
    古語(yǔ)有言“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，面臨學(xué)生公寓社會(huì)化的改變，也需要積極的預(yù)測(cè)可能會(huì)發(fā)生的一系列問(wèn)題，于是建立健全學(xué)校的有關(guān)于學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且學(xué)長(zhǎng)還應(yīng)該定期的對(duì)管理人員組織培訓(xùn)，讓學(xué)生的住宿需求被滿(mǎn)足的情況下，還可以有效的對(duì)學(xué)生做出管理。這也是學(xué)校需要不斷努力達(dá)成的管理目標(biāo)。
    (三)更新觀念，確立以學(xué)生為主體的現(xiàn)代教育管理和服務(wù)理念。
    我們處于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等飛速發(fā)展和變化的大前提下，而“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上曾建筑”，我們生活的世界不斷的變化就也需要我們學(xué)校的管理人員不斷的更新觀念，因?yàn)闊o(wú)論是現(xiàn)有的教育模式、教學(xué)方法還是教育理念相比于從前都有了很大的進(jìn)步個(gè)提升，因此在這個(gè)環(huán)境下學(xué)校的管理理念也需要得到轉(zhuǎn)變，學(xué)校的服務(wù)理念應(yīng)該符合或者有助于我們?yōu)閷W(xué)生提供更好的居住服務(wù)和居住體驗(yàn)。
    現(xiàn)在的教育中學(xué)生逐漸的回歸了自己的主題地位，因此學(xué)生也是是公寓的主體，而學(xué)校也就應(yīng)該在公寓的建設(shè)和管理過(guò)程中，不斷調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性，讓學(xué)生服從學(xué)校的管理并且真正的參與到學(xué)校的公寓社會(huì)化的學(xué)生管理的工作當(dāng)中。學(xué)校的管理工作人員也不能忽視學(xué)生的“三個(gè)自我”的作用即“自我管理、自我教育和自我服務(wù)”，這也有利于達(dá)成學(xué)校的管理目的，這也有利于才能提高大學(xué)生公寓的整體管理和教育水平，通過(guò)這一方面就可以發(fā)現(xiàn)學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)健全學(xué)生公寓對(duì)學(xué)生發(fā)到有效的管理。
    (五)抓住機(jī)遇，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高公寓后勤管理人員的整體素質(zhì)。
    我們現(xiàn)在已經(jīng)慢慢脫離了傳統(tǒng)中學(xué)生一張證書(shū)就能走遍天下的情況，這種觀念也無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)現(xiàn)和要求，在任何崗位上工作都需要工作者不斷的積極進(jìn)取，因?yàn)榉抠J社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀就是“逆水行舟，不進(jìn)則退”，所以管理人員也應(yīng)該積極的進(jìn)行學(xué)習(xí)，把握工作機(jī)會(huì)不斷提高自身素質(zhì)和能力，以適應(yīng)不斷深化的后勤社會(huì)化改革的需要。努力完成自己的工作任務(wù)。
    本文首先闡述了學(xué)校公寓社會(huì)化的有利部分，其中包括：很多學(xué)校后勤社會(huì)化改革，為學(xué)校的發(fā)展開(kāi)辟了新的道路，注入了新的活力，同時(shí)也為加強(qiáng)學(xué)生公寓管理工作提供了新的機(jī)遇。還有學(xué)校的后勤社會(huì)化改革彌補(bǔ)了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和資源不足，幫助學(xué)生改善了學(xué)習(xí)和生活條件。其次本文也分析了公寓社會(huì)化的負(fù)面影響，其中會(huì)有;學(xué)校后勤社會(huì)化改革給學(xué)校的思想政治工作帶來(lái)了新的困難，以及隨著后勤管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的一系列問(wèn)題。最后我們從五個(gè)方面對(duì)如何做好學(xué)生的管理工作進(jìn)行了論述，分別為：解放思想，端正認(rèn)識(shí)，積極構(gòu)建新型的學(xué)生公寓管理模式;健全各項(xiàng)規(guī)章制度，采用先進(jìn)科學(xué)手段，提高管理水平;更新觀念，確立以學(xué)生為主體的現(xiàn)代教育管理和服務(wù)理念;注重學(xué)生的“自我管理、自我教育和自我服務(wù)”，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁意識(shí)和主觀能動(dòng)性;還有抓住機(jī)遇，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高公寓后勤管理人員的整體素質(zhì)。當(dāng)然完成這一目標(biāo)離不開(kāi)學(xué)生和學(xué)校的共同努力，只有這樣學(xué)校才能獲得更好管理學(xué)生的機(jī)會(huì)。
    [2]張雪萍.高校后勤社會(huì)化背景下學(xué)生公寓管理研究——構(gòu)建“三位一體”的學(xué)生公寓管理模式[d].南昌大學(xué),2012.
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    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇九
    圖書(shū)館的管理系統(tǒng)包含了多個(gè)子系統(tǒng)，如：圖書(shū)采購(gòu)、編目、打印、檢索統(tǒng)計(jì)、流通信息和系統(tǒng)維護(hù)等各子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)的整合使圖書(shū)館管理系統(tǒng)能夠更為快速便捷。
    圖書(shū)館管理系統(tǒng)運(yùn)用方便、操作簡(jiǎn)捷，工作人員先通過(guò)編目和打印子系統(tǒng)對(duì)圖書(shū)進(jìn)行電子書(shū)簽的制作，并且在系統(tǒng)中錄入圖書(shū)名稱(chēng)、作者、類(lèi)別、出版商、出版時(shí)間、價(jià)格和書(shū)籍大小等詳細(xì)信息。再制作電子書(shū)簽并粘貼在圖書(shū)書(shū)脊，以便讀者在借閱時(shí)直接掃描電子書(shū)簽即可完成借閱操作，從而使圖書(shū)館的流通和管理效率都得到了極大提高。
    3、目前我國(guó)主要使用的圖書(shū)館管理系統(tǒng)。
    我國(guó)目前使用的圖書(shū)館管理系統(tǒng)主要是有匯文、文津、丹誠(chéng)、ilasglis、adlib2.0、金盤(pán)、aleph500等產(chǎn)品。匯文主要用于書(shū)籍和期刊的管理，包括了文獻(xiàn)信息的服務(wù)系統(tǒng)、圖書(shū)館挖掘系統(tǒng)、移動(dòng)圖書(shū)館系統(tǒng)、區(qū)域館際互借服務(wù)系統(tǒng)、區(qū)域書(shū)目聯(lián)合收集檢索系統(tǒng)等產(chǎn)品，以c/s結(jié)構(gòu)為主體，整合了web2.0和library2.0。金盤(pán)有c/s和b/s結(jié)構(gòu)。aleph500也是我國(guó)部分圖書(shū)館管理系統(tǒng)的選擇，包括了webopac、編目、流通以及館際互借等產(chǎn)品，并正逐步開(kāi)展對(duì)于metalib、digitool、verde和primo等系統(tǒng)的鏈接。
    隨著web2.0和library2.0的研究和發(fā)展，圖書(shū)館管理系統(tǒng)也出現(xiàn)了新發(fā)展。一些圖書(shū)館結(jié)合這兩種技術(shù)推出了一些新的服務(wù)，如學(xué)科博客和服務(wù)平臺(tái)，以及思源探索和個(gè)人書(shū)齋系統(tǒng)，并利用sns、ajas、rss等技術(shù)建設(shè)個(gè)性化的圖書(shū)館主頁(yè)，以更方便的服務(wù)于讀者。
    圖書(shū)館管理系統(tǒng)集合了多種功能，包括了圖書(shū)館所有管理業(yè)務(wù)，能夠進(jìn)行編目、查詢(xún)、咨詢(xún)、讀者的管理和系統(tǒng)的管理等，還在逐步增加假期和導(dǎo)入導(dǎo)出讀者信息的功能。功能雖然繁多，但系統(tǒng)操作卻很方便簡(jiǎn)單，工作人員和讀者通過(guò)對(duì)圖書(shū)電子書(shū)簽的掃描就能滿(mǎn)足自身的大部分需求。讀者通過(guò)該系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)大部分自助服務(wù)，設(shè)立賬戶(hù)、修改賬戶(hù)、查詢(xún)檢索圖書(shū)信息、借閱歸還圖書(shū)等，并且這些功能都是基于讀者賬戶(hù)的密碼進(jìn)行操作，具備了相當(dāng)?shù)陌踩浴?BR>    二、目前我國(guó)圖書(shū)館管理系統(tǒng)發(fā)展所存在的問(wèn)題。
    1、圖書(shū)館業(yè)務(wù)的增多導(dǎo)致的信息孤島現(xiàn)象。
    圖書(shū)館業(yè)務(wù)呈現(xiàn)逐步增加的趨勢(shì)，現(xiàn)有的一圖書(shū)館管理系統(tǒng)也在不斷增加一些獨(dú)立的、新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)尚不能很好的融入到已有的管理系統(tǒng)中，因此會(huì)造成信息孤島現(xiàn)象的存在，不能很好的整合圖書(shū)館的服務(wù)項(xiàng)目和資源利用。如，現(xiàn)今各高校畢業(yè)論文的提交多通過(guò)圖書(shū)館系統(tǒng)完成，讀者可以在個(gè)人圖書(shū)館進(jìn)行論文的購(gòu)買(mǎi)，卻不能進(jìn)行論文揭底操作，從而必須重新登錄完成，既不能方便讀者，又無(wú)法通過(guò)圖書(shū)館管理系統(tǒng)準(zhǔn)確得到論文提交的進(jìn)展。
    2、圖書(shū)館資源與服務(wù)整合不足。
    圖書(shū)館管理系統(tǒng)的主要功能在于對(duì)紙質(zhì)書(shū)籍和期刊的管理，因此對(duì)于數(shù)字資源缺乏兼容性。隨著數(shù)字圖書(shū)館和數(shù)字資源的迅速發(fā)展，不少圖書(shū)館在數(shù)字資源建設(shè)上的費(fèi)用正逐步超過(guò)紙質(zhì)資源，但現(xiàn)有的圖書(shū)館管理系統(tǒng)卻無(wú)法整合這數(shù)字資源，數(shù)字資源和紙質(zhì)資源、傳統(tǒng)的文獻(xiàn)服務(wù)與現(xiàn)代數(shù)字信息資源的服務(wù)是處于隔離狀態(tài)的，對(duì)于圖書(shū)館整合館藏資源和建設(shè)一體化的服務(wù)系統(tǒng)提出了很大的挑戰(zhàn)。
    3、功能集成不足。
    圖書(shū)館管理系統(tǒng)在新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)字資源服務(wù)上的不足都是對(duì)其功能集成的挑戰(zhàn)，對(duì)于圖書(shū)館內(nèi)其它的業(yè)務(wù)如電子公文、財(cái)務(wù)管理以及黨務(wù)和日常管理等都無(wú)法兼顧，這些業(yè)務(wù)的信息交流都無(wú)法通過(guò)圖書(shū)館管理系統(tǒng)完成。
    4、圖書(shū)館管理系統(tǒng)與圖書(shū)館其他系統(tǒng)之間的互相操作和關(guān)聯(lián)性差。
    圖書(shū)館業(yè)務(wù)逐步增加、圖書(shū)館其他應(yīng)用系統(tǒng)日益增多，圖書(shū)館管理系統(tǒng)又無(wú)法兼顧其他系統(tǒng)，那么要實(shí)現(xiàn)集成管理圖書(shū)館，就要使這一系統(tǒng)與其他的系統(tǒng)之間增強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，但現(xiàn)有系統(tǒng)顯然無(wú)法滿(mǎn)足這一條件，因此造成圖書(shū)館管理效率不足，資源消耗過(guò)多。
    1、樹(shù)立明確的管理理念。
    管理理念對(duì)于管理系統(tǒng)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)具有核心作用，可以使管理系統(tǒng)不是作為業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)化的目的而存在，而是通過(guò)一定的管理思路進(jìn)行更為有序、合理的管理。不應(yīng)該將管理系統(tǒng)作為一個(gè)對(duì)書(shū)籍期刊的自動(dòng)化管理而對(duì)待，而應(yīng)該以讀者為核心構(gòu)建管理理念，使管理系統(tǒng)能夠圍繞讀者進(jìn)行功能的設(shè)計(jì)和運(yùn)行。圖書(shū)館也要轉(zhuǎn)變單一圖書(shū)的管理重點(diǎn)，將資源、服務(wù)和管理多方面作為管理重點(diǎn)。資源是服務(wù)的基礎(chǔ)，管理的根本目的在于服務(wù)，要以讀者為中心提高服務(wù)質(zhì)量，正確、合適的管理是必然途徑。三者缺一不可，合理結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)真正為讀者服務(wù)。
    2、以數(shù)據(jù)作為驅(qū)動(dòng)改進(jìn)服務(wù)。
    圖書(shū)館在運(yùn)行過(guò)程中每日都會(huì)產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù)和信息，圖書(shū)館工作人員要及時(shí)對(duì)網(wǎng)站的各種信息進(jìn)行提取和總結(jié)，并從讀者的各種反饋信息中提取有價(jià)值的信息。讀者在使用圖書(shū)館時(shí)都會(huì)產(chǎn)生各種數(shù)據(jù)和日志，工作人員要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的挖掘，作關(guān)聯(lián)分析、數(shù)據(jù)計(jì)算，從而對(duì)讀者的喜好進(jìn)行較為準(zhǔn)確的評(píng)估和推算，以作出更為準(zhǔn)確的推薦。通過(guò)對(duì)讀者的借閱信息、頻率、閱讀習(xí)慣等提取讀者關(guān)注較多的信息，從而為資源的建設(shè)提供更多的數(shù)據(jù)參考。
    3、樹(shù)立更為開(kāi)放和合作化的理念。
    圖書(shū)館管理系統(tǒng)要有開(kāi)放和合作的理念，通過(guò)與數(shù)字資源的數(shù)據(jù)供應(yīng)商、系統(tǒng)的供應(yīng)商、出版商等進(jìn)行緊密的溝通與合作，例如，可以通過(guò)新檢索系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，鏈接元數(shù)據(jù)供應(yīng)商的檢索入口，從而使檢索系統(tǒng)能夠同時(shí)檢索到本館資源、元數(shù)據(jù)庫(kù)資源等，從而使讀者更為便利的獲得各種信息，充分整合圖書(shū)館的各種資源，提高管理效率，既解決了圖書(shū)館管理系統(tǒng)與各應(yīng)用系統(tǒng)之間無(wú)法融合的難題，又很好的整合了數(shù)字資源和紙質(zhì)資源。
    4、通過(guò)云計(jì)算技術(shù)減少管理系統(tǒng)的成本。
    云計(jì)算技術(shù)是信息技術(shù)發(fā)展的新形勢(shì)和新技術(shù)，這種技術(shù)采用的是saas模式，因此對(duì)于一些經(jīng)費(fèi)較少的圖書(shū)館而言，是一種降低高級(jí)系統(tǒng)采購(gòu)成本的重要途徑。云計(jì)算只需要較少的費(fèi)用就能實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的各個(gè)功能，對(duì)于圖書(shū)館的發(fā)展和完善有很好的推動(dòng)作用。
    5、服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的整合。
    圖書(shū)館一般運(yùn)用的是serqual和libqual+tm等體系對(duì)圖書(shū)館進(jìn)行服務(wù)的評(píng)價(jià)，并對(duì)圖書(shū)館的各種服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控。圖書(shū)館管理系統(tǒng)要更好的整合這些評(píng)價(jià)體系，及時(shí)的反映圖書(shū)館服務(wù)信息情況，提交服務(wù)評(píng)估報(bào)告，從而優(yōu)化圖書(shū)館的服務(wù)信息流程，及時(shí)獲取讀者對(duì)圖書(shū)館服務(wù)的評(píng)價(jià)及相關(guān)建議，提高圖書(shū)館的服務(wù)水平。
    四、總結(jié)。
    圖書(shū)館管理系統(tǒng)作為圖書(shū)館工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展以及服務(wù)讀者的基礎(chǔ)系統(tǒng)，已經(jīng)隨著新技術(shù)的發(fā)展而有了很大的改進(jìn)，但在業(yè)務(wù)日益增多的情況下，仍然存在一些整合、集成上的不足之處，從而造成管理上的消耗，因此要確立以讀者為中心的管理理念，通過(guò)采用更為先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，整合、集成各系統(tǒng)和業(yè)務(wù)，以更為開(kāi)放和合作的理念建設(shè)更為高效的管理系統(tǒng)，從而為讀者提供更為高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十
    計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在人們生活中的滲透，不僅改變了人類(lèi)具體的生活方式，更重要的是改變了人類(lèi)獲取信息的方式。它的出現(xiàn)在給人們帶來(lái)巨大方便的同時(shí)，也給人們的信息安全帶來(lái)了諸多隱患和威脅。一旦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生安全問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)造成信息泄露，給人們帶來(lái)不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，尤其是企業(yè)內(nèi)部重要的信息，且情況嚴(yán)重時(shí)將很可能導(dǎo)致整個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰。因此，為避免病毒等入侵到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，就必須采取有效的入侵檢測(cè)方法，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的入侵檢測(cè)系統(tǒng)。
    1入侵檢測(cè)相關(guān)概述。
    所謂入侵，指的是一切試圖對(duì)資源的可用性、完整性和機(jī)密性等產(chǎn)生危害行為的統(tǒng)稱(chēng)。它既包括發(fā)起惡意攻擊行為的人（惡意攻客），也包括對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)造成危害的各種行為（計(jì)算機(jī)病毒、木馬等）。而入侵檢測(cè)則指對(duì)所有入侵行為的識(shí)別與診斷。其具體操作是對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等中的若干關(guān)鍵點(diǎn)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集與分析，通過(guò)該分析結(jié)果對(duì)網(wǎng)絡(luò)中是否存在攻擊對(duì)象或違反網(wǎng)絡(luò)安全行為的跡象進(jìn)行判斷。入侵檢測(cè)所使用的軟件與硬件組成了入侵檢測(cè)系統(tǒng)。它具有必須對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行安全分析，并從中得出有用的結(jié)果和采取相應(yīng)的保護(hù)措施的功能，比其他網(wǎng)絡(luò)安全工具具有更多的智能[1]。
    2入侵檢測(cè)的主要方法。
    2.1異常檢測(cè)法。
    異常檢測(cè)法主要用于檢測(cè)用戶(hù)的異常行為及其對(duì)計(jì)算機(jī)資源的異常使用。使用這種檢測(cè)方法需要建立相應(yīng)的目標(biāo)系統(tǒng)和用戶(hù)活動(dòng)模型，以便通過(guò)該模型對(duì)系統(tǒng)與用戶(hù)的實(shí)際行為進(jìn)行檢測(cè)，從而對(duì)用戶(hù)行為是否對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)具有攻擊性進(jìn)行判斷。它具有良好的適應(yīng)性和檢測(cè)未知攻擊模式的能力，但誤報(bào)率高、檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性差，使得其應(yīng)用受到了一定限制[2]。此外，必須對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)中合法授權(quán)用戶(hù)的行為等正常特征進(jìn)行精確的定義、對(duì)非法與合法代碼與數(shù)據(jù)之間的界限進(jìn)行精確的劃分，是當(dāng)前異常檢測(cè)技術(shù)所面臨的主要技術(shù)難點(diǎn)。
    2.2混合檢測(cè)法。
    混合檢測(cè)法是對(duì)異常檢測(cè)法與濫用檢測(cè)法兩者優(yōu)點(diǎn)的綜合利用。由于這兩種方法在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中呈現(xiàn)出一定的互補(bǔ)關(guān)系，因而兩者的有機(jī)結(jié)合可以達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互彌補(bǔ)的檢測(cè)效果，可以在很大程度上提高整體入侵檢測(cè)的性能與效率[3]。
    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十一
    對(duì)招聘人數(shù)較多或常年招聘的企業(yè)，制定明確的招聘流程是非常有必要的。
    1、規(guī)范招聘行為。
    招聘工作并不是人力資源部門(mén)獨(dú)立可以完成的工作，它涉及到企業(yè)各個(gè)用人部門(mén)，和相關(guān)的基層、高層管理這。所以招聘工作中各部門(mén)、各管理者的協(xié)調(diào)問(wèn)題就顯得十分重要。制定招聘流程，使招聘工作固定化、規(guī)范化，便于協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。
    2、提高招聘質(zhì)量。
    在眾多的應(yīng)聘人員當(dāng)中要準(zhǔn)確的把優(yōu)秀的人選識(shí)別出來(lái)，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。因?yàn)樵谡衅富顒?dòng)中既要考核應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位技能等專(zhuān)業(yè)因素，又要考核應(yīng)聘者的職業(yè)道德、進(jìn)取心、工作態(tài)度、性格等非智力因素。通過(guò)制定招聘流程，會(huì)讓招聘工作更加科學(xué)、合理，從而有效的提高招聘效率、質(zhì)量，同時(shí)降低招聘成本。
    3、展示公司形象。
    招聘和應(yīng)聘是雙相選擇，招聘活動(dòng)本身就是應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)更進(jìn)一步了解的過(guò)程。對(duì)應(yīng)聘者而言，企業(yè)的招聘活動(dòng)本身就代表著公司的形象。企業(yè)招聘活動(dòng)嚴(yán)密、科學(xué)而富有效率，會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感。
    二、制定招聘流程的步驟。
    1、分析企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)權(quán)限和未來(lái)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展；
    2、分析企業(yè)現(xiàn)行各項(xiàng)行政、人事管理制度、規(guī)定，及工作流程；
    3、總結(jié)現(xiàn)有招聘程序，明確初試、復(fù)試決策人和錄用決策人；
    4、分析各崗位不同的任職資格；
    5、將上述內(nèi)容歸納、整理，起草招聘流程初稿；
    6、將初稿與相關(guān)人員進(jìn)行討論，征求他們的建議和意見(jiàn)；
    7、將這些建議和意見(jiàn)進(jìn)行整理，確定招聘流程試行稿；
    8、公布招聘流程試行稿；
    9、在招聘活動(dòng)中，實(shí)際使用招聘流程試行稿，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改；
    10、試行期結(jié)束后，正式確定企業(yè)招聘流程。
    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十二
    當(dāng)前，各部門(mén)之間是相互獨(dú)立的，而且比較分散，網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)也存在極大的差異，還有一些部門(mén)甚至根本就沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的匯總?cè)匀煌Ａ粼趩我坏慕y(tǒng)計(jì)階段。現(xiàn)有的一些通信網(wǎng)絡(luò)資源管理子系統(tǒng)由于各行其是，導(dǎo)致接口不能完全兼容，采用的記錄方式與數(shù)據(jù)形式也存在非常大的不同，這些都在一定程度上阻礙了信息化業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。管理系統(tǒng)的不完善已成為通信網(wǎng)絡(luò)資源大量浪費(fèi)的主要原因之一，與此同時(shí)，管理自動(dòng)化水平偏低也是致使勞動(dòng)生產(chǎn)率無(wú)法得到有效提升的一個(gè)重要原因[1]。
    1.2資料缺乏完整性與真實(shí)性，管理過(guò)于分散。
    我國(guó)通信行業(yè)的發(fā)展有著十分漫長(zhǎng)的歷史，由于時(shí)間跨度比較大，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)資源的完整性與真實(shí)性無(wú)法得到有效保障，核查工作的開(kāi)展難度也比較大。伴隨信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的進(jìn)一步發(fā)展，諸多資源都處在不斷更新變化的過(guò)程中，但是相關(guān)人員并沒(méi)有做好資料的備案與及時(shí)更新的工作。網(wǎng)絡(luò)資源管理的分散性也對(duì)通信企業(yè)的信息化發(fā)展產(chǎn)生了一定阻礙，現(xiàn)階段諸多業(yè)務(wù)部門(mén)在網(wǎng)絡(luò)資源管理上都是采用的“誰(shuí)維護(hù)，誰(shuí)管理”的形式。上級(jí)部門(mén)根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢查，下級(jí)部門(mén)則主要負(fù)責(zé)完成相關(guān)資料的上報(bào)工作，由于部門(mén)數(shù)量較多，上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)與采用的形式也各不相同，這就導(dǎo)致資料的統(tǒng)計(jì)難度進(jìn)一步加大，這對(duì)資料的準(zhǔn)確性與真實(shí)性也產(chǎn)生了非常大的不利影響。
    1.3計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化管理水平偏低。
    由于受到技術(shù)因素與業(yè)務(wù)因素的影響，一些網(wǎng)絡(luò)資源的管理還未達(dá)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化管理的標(biāo)準(zhǔn)水平，缺乏健全的資料體系。從現(xiàn)狀來(lái)看，重要程度較高的資源，如傳輸與交換設(shè)備機(jī)框圖等，都還未完全實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，管道資源、線(xiàn)纜資源等的管理甚至完全處于人工管理階段，正是由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化管理水平偏低，導(dǎo)致業(yè)務(wù)的開(kāi)放受到極大阻礙，與此同時(shí)，還使成本核算的難度進(jìn)一步加大[2]。
    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十三
    摘要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，酒店的數(shù)量也在隨之而增長(zhǎng)。在當(dāng)今這個(gè)各種酒店都在謀求生存和發(fā)展的時(shí)代，每一個(gè)酒店都要加強(qiáng)自身的管理，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。然而在酒店的管理中，成本管理又是非常重要的一部分。酒店畢竟是盈利性質(zhì)的企業(yè)，只有控制好成本，才能夠有所盈利。本文從酒店客房成本入手進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)其組成部分進(jìn)行逐一分析，提出加強(qiáng)酒店客房成本管理的對(duì)策。
    關(guān)鍵詞：酒店客房成本管理對(duì)策。
    成本控制是現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心部分。在酒店與酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益，才能夠真正立足于市場(chǎng)。針對(duì)這一點(diǎn)，酒店就必須建立較為有效的成本管理體系，從而降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。
    一、客房成本費(fèi)用的構(gòu)成。
    在我國(guó)的酒店客房中，成本費(fèi)用是由很多部分共同構(gòu)成的，主要可以歸結(jié)為營(yíng)業(yè)費(fèi)用。所謂營(yíng)業(yè)費(fèi)用，就是酒店客房正常營(yíng)業(yè)過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用，主要是客人在入住客房過(guò)程中消耗的物資或是責(zé)任人所控制的消費(fèi)。這其中主要包括人工成本、能源成本、餐飲成本、物資成本等。這些都是酒店客房在營(yíng)業(yè)過(guò)程中必不可少的。
    所謂人工成本，是酒店工作人員的工資、獎(jiǎng)金以及其出差費(fèi)用等。在酒店這一類(lèi)勞動(dòng)密集型行業(yè)中，人工成本占非常大的比重，所以在人工成本方面也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?，進(jìn)行一系列的核算，從而降低人工成本。
    所謂能源成本，主要是客人入住客房，客房需要提供給客人的能源所需成本。能源成本主要包括水電費(fèi)用、供暖費(fèi)用以及供氣費(fèi)用等。這些能源是客房中必不可少，必須提供的，而且在總成本中可以占到10%左右。我國(guó)當(dāng)今社會(huì)中能源緊缺，供不應(yīng)求的情況時(shí)常出現(xiàn)，所以也必須加強(qiáng)對(duì)能源的控制，同時(shí)控制能源成本。
    所謂餐飲成本，主要是客人入住酒店在餐飲方面產(chǎn)生的成本費(fèi)用。這部分費(fèi)用在酒店的成本中所占比重也是相當(dāng)大的。所以酒店要著重考慮如何控制餐飲成本從而提升經(jīng)濟(jì)效益。
    所謂物資成本，主要是酒店的固定資產(chǎn)，即家具和床等。這些固定資產(chǎn)在客人入住酒店的過(guò)程中會(huì)折舊，從而產(chǎn)生一部分費(fèi)用。
    二、酒店客房成本控制對(duì)策。
    (一)加強(qiáng)管理，成立成本費(fèi)用管理體系。
    在酒店加強(qiáng)管理的過(guò)程中，其管理體系的重要性是不容小覷的。只有具有相關(guān)的管理體系，所有的管理行為才能夠有據(jù)可依，真正做到有效的管理。每一個(gè)酒店都應(yīng)該根據(jù)自己自身的實(shí)際情況，制定適合自身的管理體系，從而最大限度地發(fā)揮其作用。當(dāng)然，在成本費(fèi)用管理體系的建設(shè)過(guò)程中，需要酒店的每一個(gè)階層都參與進(jìn)來(lái)，這樣才能夠保證管理體系具有可行性。首先，由總經(jīng)理任命組長(zhǎng)，并且各部門(mén)都推薦相應(yīng)的人選加入體系建立小組，共同討論對(duì)酒店客房成本的管理制度。
    對(duì)于酒店客房成本的管理要點(diǎn)如下：
    其一，酒店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期開(kāi)展成本控制方面的會(huì)議，總結(jié)成本控制方面所取得的效果，同時(shí)查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞并及時(shí)整改，使得管理體系最大限度地完善。
    其二，針對(duì)成本管理要細(xì)化到每一個(gè)崗位的具體職責(zé)。對(duì)于酒店客房部的高層領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)對(duì)成本費(fèi)用的總水平進(jìn)行評(píng)估，掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行管理，對(duì)成本出現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行考察和管理工作。
    對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)，就要編制費(fèi)用的預(yù)算，對(duì)客房各部分的費(fèi)用做綜合的控制和監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)。
    對(duì)于客房部門(mén)，對(duì)本部門(mén)的運(yùn)作及成本構(gòu)成是最熟悉的，最主要要做到對(duì)營(yíng)業(yè)成本的全面負(fù)責(zé)，尤其對(duì)一次性消耗品和水電費(fèi)等加強(qiáng)管理，并且將費(fèi)用管理的責(zé)任分配到每一個(gè)工作人員，讓大家都樹(shù)立起節(jié)約成本的意識(shí)，真正從根源上控制成本。
    對(duì)于酒店內(nèi)的其他部門(mén)，比如銷(xiāo)售部、前廳部、安保部等，主要負(fù)責(zé)好外圍工作，做到安全有保障，做好后勤工作，堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”，控制成本。
    (二)制定成本費(fèi)用管控的工作重點(diǎn)。
    1、人工成本。
    在酒店這一類(lèi)勞動(dòng)密集型行業(yè)中，人工成本占非常大的比重。對(duì)人工成本的控制，首先要保證酒店客房中服務(wù)質(zhì)量不下降的同時(shí)，減少勞動(dòng)力成本，使得酒店客房成本得到一定的控制。所以在對(duì)人工成本的控制中主要要做到合理設(shè)崗、合理定薪和合理確定提成。針對(duì)每一個(gè)員工，都選定最適合的工作崗位，比如年齡稍大的員工，主要負(fù)責(zé)每天將床單換下，換上新床單;年齡較年輕的員工，動(dòng)作麻利，主要負(fù)責(zé)收拾房間等。而針對(duì)不同的工作崗位，也要制定不同的薪水標(biāo)準(zhǔn)和提成標(biāo)準(zhǔn)。比如可以根據(jù)員工負(fù)責(zé)的房間數(shù)量和等級(jí)不同制定不同的薪水和提成，這樣使得人工成本的管理更加明確。
    2、能源成本。
    能源成本主要包括客人入住客房時(shí)產(chǎn)生的水電費(fèi)用、供暖費(fèi)用、供氣費(fèi)用等。那么對(duì)能源成本的控制主要是通過(guò)提高員工的節(jié)能意識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)員工都樹(shù)立起節(jié)能意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督力度，控制水和電的用量，就可以大大減少水電的浪費(fèi)。比如，員工們可以在使用空調(diào)或是交換機(jī)組時(shí)，靈活掌握開(kāi)關(guān)的時(shí)間，而不是一直保持開(kāi)著的狀態(tài)，那么對(duì)于節(jié)約成本是非常有好處的。針對(duì)水電費(fèi)，主要可以通過(guò)每月的統(tǒng)計(jì)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，看哪一個(gè)月的水電使用不在正常范圍內(nèi)，就可以及時(shí)找出原因。
    3、餐飲成本。
    對(duì)餐飲成本的控制主要通過(guò)采購(gòu)和認(rèn)真登記數(shù)額來(lái)完成。根據(jù)酒店所需，統(tǒng)計(jì)出每日所需的各種物資數(shù)量，明確采購(gòu)責(zé)任并且明確采購(gòu)的數(shù)量，避免浪費(fèi)，采購(gòu)時(shí)也要盡量購(gòu)買(mǎi)價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的商品。同時(shí)，還需要做好比價(jià)單，嚴(yán)格遵守報(bào)價(jià)制度。這樣嚴(yán)格把關(guān)可以防止采購(gòu)員隨意購(gòu)買(mǎi)，也可以防止其謀私利而所造成的成本損失。
    4、物資成本。
    物資成本除了客房中所包含的固定資產(chǎn)，還包括一些物料的消耗。而物料的消耗又主要是客房中的一次性消耗品，所以要從多個(gè)方面入手來(lái)控制物資成本。首先，要嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，盡量采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低成本。其次，把好入庫(kù)關(guān)，在入庫(kù)時(shí)做好記錄，保證與合同相符，并監(jiān)督物資的質(zhì)量。再次，把好支出關(guān)。每一個(gè)房間都具有固定的物資標(biāo)準(zhǔn)，不可多領(lǐng)，杜絕由于員工私自帶走而產(chǎn)生的成本損失。
    除此之外，還有洗滌費(fèi)用等基本費(fèi)用，也需要有基本的控制。對(duì)洗滌費(fèi)用的控制，其量化標(biāo)準(zhǔn)就比較多，需要規(guī)定洗滌的次數(shù)、時(shí)間以及洗滌質(zhì)量等。這就是要保證洗滌質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約成本，避免工作人員將床上用品不停地洗滌，加速床上用品損壞的同時(shí)也浪費(fèi)的資源，也避免床上用品洗不干凈而造成的負(fù)面影響。
    (三)建立成本考核指標(biāo)體系。
    對(duì)成本進(jìn)行考核主要是對(duì)工作人員的監(jiān)督，同時(shí)保證賓館成本的管理工作能夠更加有效，激發(fā)工作人員的工作熱情和積極性。在這里需要采取“效益工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤”的方式來(lái)加以鼓勵(lì)。
    此體系主要是對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)的考核。酒店可以根據(jù)工作崗位的不同來(lái)制定相應(yīng)的成本費(fèi)用指標(biāo)，作為考核標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)衡量每一位員工對(duì)費(fèi)用的支配情況，從而達(dá)到控制成本的效果。具體做法是給每一位員工都制定相應(yīng)的成本管控標(biāo)準(zhǔn)，并且將其消耗金額與其工資掛鉤，當(dāng)其不影響服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，所支配的金額較少，則做到了對(duì)成本的節(jié)約，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。相反，如果超支了分配的金額，那么將得到相應(yīng)的懲罰，以示警告，以激勵(lì)其加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管理。
    三、結(jié)束語(yǔ)。
    在酒店客房中，其成本來(lái)源是多種多樣的。然而管理是一門(mén)科學(xué)，面對(duì)不同的成本，也需要有不同的管理模式來(lái)進(jìn)行分別的管理和控制，以求達(dá)到最好的控制效果。當(dāng)對(duì)客房成本進(jìn)行有效管理時(shí)，一方面節(jié)約了資源，減少了浪費(fèi)，同時(shí)也提升了酒店的經(jīng)濟(jì)效益，保證了酒店更穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)酒店日后的發(fā)展有所裨益。
    參考文獻(xiàn)：
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    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十四
    一般不出現(xiàn)跨區(qū)現(xiàn)象，并由各地市公司進(jìn)行管理。這種運(yùn)行維護(hù)模式也有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：
    （1）處理突發(fā)事件的能力比較強(qiáng)。因?yàn)檫@種模式的運(yùn)行維護(hù)面積不是很大，因此在電網(wǎng)出現(xiàn)緊急搶修事故時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)，處理問(wèn)題。
    （2）較為熟悉地方政府、村、鎮(zhèn)等的周邊環(huán)境及文化，可以充分利用各方關(guān)系進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)管理，不會(huì)出現(xiàn)地方支援不足的情況。
    2區(qū)域化管理模式。
    目前為了降低電煤的成本，現(xiàn)在多在煤炭資源豐富的省市發(fā)電并向發(fā)達(dá)城市供電。這種供電方式一般是需要跨越多個(gè)省市地區(qū)，并進(jìn)行遠(yuǎn)距離輸送。這種管理模式不僅具有集中管理分片運(yùn)行維護(hù)模式的優(yōu)勢(shì)，還兼有屬地化管理模式的優(yōu)點(diǎn)，因此未來(lái)這種模式可能會(huì)覆蓋全國(guó)。
    2.1專(zhuān)業(yè)化集中運(yùn)行維護(hù)模式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)條件。
    （1）超高壓專(zhuān)業(yè)化公司的管理模式越來(lái)越成熟。一些專(zhuān)業(yè)化管理理念、模式的應(yīng)用，使得各省市電網(wǎng)公司正在逐步走向成熟。
    （2）信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)。隨著電子技術(shù)的不斷發(fā)展，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人力資源、財(cái)務(wù)、物資的集約化管理，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的信息電子化、動(dòng)態(tài)化管理，為超高壓輸電線(xiàn)路所謂集中管理奠定了基礎(chǔ)。
    （3）科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。一些較為成熟的在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備的應(yīng)用，例如輸電線(xiàn)路狀態(tài)監(jiān)測(cè)中心的建設(shè)、直升機(jī)的巡檢作業(yè)等，使得部分科技成果正在轉(zhuǎn)化應(yīng)用到輸電線(xiàn)路的運(yùn)行維護(hù)中，一定程度上為專(zhuān)業(yè)化集中運(yùn)行維護(hù)模式的轉(zhuǎn)變提供了科技基礎(chǔ)。
    2.2積極實(shí)施專(zhuān)業(yè)化集中運(yùn)行維護(hù)模式實(shí)施專(zhuān)業(yè)化集中運(yùn)行維護(hù)模式，主要有四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
    （1）實(shí)現(xiàn)資源共享，減少資本投放；
    （2）設(shè)置專(zhuān)業(yè)化分工，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才；
    （3）減少管理崗，將人員放在一線(xiàn)崗位；
    （4）通過(guò)個(gè)省市公司的崗位設(shè)置、規(guī)章制度，提高科學(xué)合理的管理水平。
    3結(jié)語(yǔ)。
    通過(guò)管理信息系統(tǒng)分析各保潔單位的清洗完成情況、清洗后的水質(zhì)合格率、投訴情況、抽檢情況等數(shù)據(jù)，客觀地反映保潔單位的服務(wù)水平，并通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行考評(píng)，有效地保證供水企業(yè)的對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。
    作者：陳凌潔單位：廣州市自來(lái)水公司。
    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十五
    網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)模塊可以分為多個(gè)分項(xiàng)，如用戶(hù)登錄、用戶(hù)管理、單位管理、網(wǎng)絡(luò)連接監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控、危險(xiǎn)數(shù)據(jù)報(bào)警以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等，不同模塊功能不同，相互之間具有一定聯(lián)系。例如系統(tǒng)登錄模塊，操作人員將用戶(hù)名、編號(hào)、密碼等信息輸入到登錄界面，然后通過(guò)與數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)信息對(duì)比一致，允許進(jìn)入系統(tǒng)，相反會(huì)顯示信息錯(cuò)誤，拒絕進(jìn)入系統(tǒng)[2]。網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控模塊，即主要對(duì)網(wǎng)絡(luò)流入流出數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，包括流入流出數(shù)據(jù)總量、速度、最高速度、平均流速等。
    2.2輸入輸出設(shè)計(jì)。
    2.2.1輸入設(shè)計(jì)。
    要保證系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù)的正確性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循“簡(jiǎn)單性、最小量、早檢驗(yàn)、少轉(zhuǎn)換”原則，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容選擇相同設(shè)計(jì)形式。通過(guò)delphi中數(shù)據(jù)存取組件建立應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的連接，保證用戶(hù)在任何輸入界面輸入數(shù)據(jù)均可以對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)內(nèi)字段，滿(mǎn)足信息輸入需求。
    2.2.2輸出設(shè)計(jì)。
    輸出設(shè)計(jì)時(shí)需要綜合分析用戶(hù)需求，遵循易操作原則，提高交互界面的友好性。系統(tǒng)信息錄入、數(shù)據(jù)檢索以及統(tǒng)計(jì)分析通過(guò)交互界面完成，利用delphi專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)分表報(bào)表進(jìn)行打印[3]。其中，對(duì)于打印硬件的設(shè)計(jì)，應(yīng)能夠直接通過(guò)各類(lèi)型顯示終端、多媒體設(shè)備完成顯示輸出，以及能夠利用各類(lèi)型打印機(jī)完成文件的打印輸出。
    2.3數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。
    數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)目的是提高計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)，分為規(guī)范化設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)、實(shí)體、關(guān)系的完整性設(shè)計(jì)、建立數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)體與對(duì)象以及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔等。java應(yīng)用到數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，為一種數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)機(jī)制，可以提供統(tǒng)一接口來(lái)訪(fǎng)問(wèn)各類(lèi)型數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，通過(guò)應(yīng)用程序來(lái)實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)庫(kù)的穩(wěn)定連接。本文分析系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)共包括兩個(gè)部分六個(gè)數(shù)據(jù)表，一部分為本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，包括網(wǎng)絡(luò)流量表、本機(jī)詳細(xì)表與網(wǎng)絡(luò)連接表。另一部分為遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)，包括網(wǎng)絡(luò)流量表、網(wǎng)絡(luò)連接表、單位表以及用戶(hù)表。
    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十六
    在科技發(fā)展水平的帶動(dòng)下，計(jì)算機(jī)正處于突飛猛進(jìn)的階段，計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)得到了廣泛的發(fā)展，使信息化的管理數(shù)據(jù)不斷發(fā)生著變化。在辦公室的使用中，信息化管理系統(tǒng)幫助辦公室解決了很多比較棘手的問(wèn)題，使辦公室比較繁瑣的事物變得簡(jiǎn)單，有效的提升了辦公的效率，為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)主要強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)的靈活性和通用性，怎樣提升信息化的水平，用最小的投入獲得最大的成本，有效的進(jìn)行信息設(shè)計(jì)原理的管理成為計(jì)算機(jī)發(fā)展中急需解決的問(wèn)題。
    一、概述。
    在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中，主要以計(jì)算機(jī)為操作的基本工具，進(jìn)行管理的人員通過(guò)數(shù)據(jù)的收集整理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)計(jì)算等一系列復(fù)雜的程序之后獲得自己想要的資料信息計(jì)算系統(tǒng)信息是計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)最基本的功能。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)在計(jì)算機(jī)的領(lǐng)域中占據(jù)比較重要的領(lǐng)域，主要進(jìn)行軟硬件的信息優(yōu)化整理。在進(jìn)行計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的整理中，操作人員主要對(duì)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的傳輸、輸入、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和輸出等進(jìn)行操作;在數(shù)字的預(yù)測(cè)中，計(jì)算機(jī)主要利用先進(jìn)的計(jì)算程序、現(xiàn)代比價(jià)高端的科學(xué)方法進(jìn)行有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算、分析和模擬等，通過(guò)一定量數(shù)據(jù)的變化情況，預(yù)測(cè)未來(lái)的變化情況?？偠灾?，計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)主要就是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行比較全面的技術(shù)系統(tǒng)和社會(huì)化系統(tǒng)的體系。
    在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該全面有效的建立數(shù)據(jù)分析，正確的進(jìn)行信息管理系統(tǒng)的具體方法和最后要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在設(shè)計(jì)的時(shí)候必須科學(xué)有效的進(jìn)行模板的布置，根據(jù)實(shí)際的功能進(jìn)行模板的確定。充分考慮設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)字典和各個(gè)模塊之間的有效聯(lián)系，最后進(jìn)行合理的分類(lèi)和整理。在實(shí)際操作中，使數(shù)據(jù)的物理結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確的匹配，編制并運(yùn)行系統(tǒng)的調(diào)整和維護(hù)，掌握比較健全的方法，熟悉各個(gè)編程之間的關(guān)系，對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的設(shè)計(jì)鑒定基礎(chǔ)。
    1、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法主要為了滿(mǎn)足顧客的利益進(jìn)行設(shè)計(jì)，這一設(shè)計(jì)可以有效的了解顧客的需求，可以讓顧客進(jìn)行比較人性化的體驗(yàn)，能夠進(jìn)行實(shí)際的交流，可以準(zhǔn)確快速的獲取到顧客不滿(mǎn)意的地方，并及時(shí)的解決顧客的問(wèn)題?；A(chǔ)設(shè)計(jì)法的設(shè)計(jì)成本比較低，可以做好顧客服務(wù)的宗旨，與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的方法相比較，此方法可以搞效率的進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理，使信息整理變得更加便捷。
    2、周期設(shè)計(jì)法。
    周期設(shè)計(jì)法主要將系統(tǒng)進(jìn)行幾個(gè)部分的劃分，在各個(gè)的不同的階段合理的進(jìn)展工作。這種方法最顯著的特點(diǎn)就是能夠有目的、有步驟的進(jìn)行工作的解決和拆分，很好的為整體進(jìn)行服務(wù)。例如，制圖工具和測(cè)量工具就是在這種方法的設(shè)計(jì)完成的，可以準(zhǔn)確對(duì)各個(gè)模板的信息進(jìn)行分析與處理。下面的幾點(diǎn)就是周期設(shè)計(jì)法在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的顯著特點(diǎn)：
    (4)設(shè)計(jì)方法呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化。在結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)中一定要重視結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問(wèn)題，因此在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候必須要從上到下進(jìn)行順序并且有規(guī)律的設(shè)計(jì)，此項(xiàng)設(shè)計(jì)可以對(duì)比較單一的研究提供一些有用的信息，可以在進(jìn)展比較復(fù)雜的模塊時(shí)，最大程度進(jìn)行實(shí)際效益的挖掘。
    3、綜合設(shè)計(jì)。
    在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)⒅芷谠O(shè)計(jì)法和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法融入到一個(gè)設(shè)計(jì)中，使兩者進(jìn)行充分的結(jié)合稱(chēng)之為綜合設(shè)計(jì)。在進(jìn)行結(jié)合的時(shí)候，必須將結(jié)構(gòu)化作為前提，在結(jié)合的時(shí)候始終滲透結(jié)構(gòu)化原理，使進(jìn)行結(jié)合的效果比較的顯現(xiàn)。最后與顧客的想法進(jìn)行結(jié)合，在實(shí)際的交流中按照結(jié)構(gòu)化、周期化的原理進(jìn)行文檔及時(shí)的歸類(lèi)和整理，有效的對(duì)系統(tǒng)維護(hù)做出評(píng)價(jià)。此項(xiàng)設(shè)計(jì)方法對(duì)于計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)是一個(gè)比較全面的控制，可以實(shí)現(xiàn)比較快速的實(shí)現(xiàn)管理涉及效果，在商業(yè)的結(jié)構(gòu)中比較適用，可以比較科學(xué)合理的進(jìn)行優(yōu)秀設(shè)計(jì)的展示。
    四、結(jié)束語(yǔ)。
    隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展信息化技術(shù)也在逐漸的進(jìn)行擴(kuò)展，這種新穎的信息技術(shù)幫助人們解決了很多的實(shí)際問(wèn)題，隨著方式的改善，技術(shù)正在進(jìn)行著比較全面的改革，計(jì)算機(jī)操作技術(shù)對(duì)于現(xiàn)代的發(fā)展具有重要的意義，是時(shí)代發(fā)展的需求。本文通過(guò)對(duì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理的概述、計(jì)算機(jī)信息管理設(shè)計(jì)原理進(jìn)行闡述，采用基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法、周期設(shè)計(jì)法、綜合設(shè)計(jì)對(duì)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行詳細(xì)的介紹，希望在未來(lái)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)可以得到更好的進(jìn)展。
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    論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十七
    職業(yè)認(rèn)同感歸屬心理學(xué)范疇，主要表現(xiàn)為個(gè)體在興趣、愛(ài)好、志向和追求等個(gè)性需求方面能夠通過(guò)某種職業(yè)活動(dòng)得到滿(mǎn)足，從而對(duì)該職業(yè)給予肯定性評(píng)價(jià)。作為相應(yīng)的從業(yè)人員，擁有較強(qiáng)的職業(yè)認(rèn)同感，會(huì)使其工作動(dòng)力更有自覺(jué)性和主動(dòng)性。酒店服務(wù)行業(yè)的職業(yè)認(rèn)同感是指酒店服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員對(duì)自己所從事的酒店服務(wù)業(yè)有主觀上的接納和認(rèn)同，心甘情愿地為客人服務(wù)，并以為客人提供令其滿(mǎn)意的服務(wù)為工作宗旨，且從中能獲得工作滿(mǎn)足感與成就感。這種職業(yè)認(rèn)同感是從事酒店服務(wù)工作的內(nèi)在動(dòng)力，是激發(fā)員工潛力，使其在心情愉悅狀態(tài)下創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的重要前提。酒店管理專(zhuān)業(yè)以酒店行業(yè)高素質(zhì)、高技能性人才為培養(yǎng)目標(biāo)。在人才培養(yǎng)過(guò)程中，與理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)相比，職業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)對(duì)學(xué)生在擇業(yè)傾向上具有更加重要的影響。然而，通過(guò)對(duì)酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)意向的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，愿意將酒店服務(wù)作為理想職業(yè)并視為終身從事行業(yè)的畢業(yè)生極少，這說(shuō)明酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的職業(yè)認(rèn)同感普遍偏低。同時(shí)很多酒店管理者反映，在對(duì)酒店員工的管理中，服務(wù)技能的培訓(xùn)和管理制度的落實(shí)都沒(méi)有困難，最大的困難來(lái)自對(duì)員工職業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)。正是因?yàn)楹芏鄦T工缺乏職業(yè)認(rèn)同感，沒(méi)打算長(zhǎng)期從事酒店服務(wù)業(yè)，在工作中自然也不會(huì)很投入，所以導(dǎo)致工作效率低，員工流失率高等現(xiàn)象。酒店服務(wù)行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需要更多的專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員和管理人員投入其中，而職業(yè)認(rèn)同感的缺乏導(dǎo)致很多有知識(shí)、有學(xué)歷、有能力的人不愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，即使進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，能夠堅(jiān)持干下去的人員也非常少，從而影響到從業(yè)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和對(duì)高端管理人才的培養(yǎng)。
    (一)傳統(tǒng)社會(huì)觀念的影響。
    傳統(tǒng)社會(huì)觀念對(duì)服務(wù)行業(yè)的看法存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員社會(huì)地位不高，工作崗位不體面，發(fā)展空間有限。受此觀念的影響，不少家長(zhǎng)也認(rèn)為應(yīng)該將子女的從業(yè)目標(biāo)鎖定在公務(wù)員、企事業(yè)單位或者金融行業(yè)等領(lǐng)域，反對(duì)或者不支持子女從事酒店服務(wù)行業(yè)。傳統(tǒng)觀念深入人心，以強(qiáng)大的社會(huì)心理形式存在著，且根深蒂固，對(duì)青年學(xué)生擇業(yè)觀念的影響非常大。很多學(xué)生雖然學(xué)的是酒店管理專(zhuān)業(yè)但從開(kāi)始就沒(méi)打算從事這一行業(yè)，純粹是為了拿個(gè)文憑，所以他們對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練沒(méi)有興趣，學(xué)習(xí)效果自然也不會(huì)好。由于缺乏職業(yè)認(rèn)同感，許多學(xué)生通常在完成畢業(yè)實(shí)習(xí)后就選擇離開(kāi)酒店行業(yè)而去從事其他行業(yè)。
    (二)酒店工作環(huán)境的特殊性。
    從工作環(huán)境看，酒店工作普遍工作強(qiáng)度大，且所有新員工都需從基層工作做起，熟悉所從事工作的多個(gè)環(huán)節(jié)，從而磨礪出堅(jiān)強(qiáng)的意志，培養(yǎng)樂(lè)于吃苦的精神，才能在行業(yè)中有所發(fā)展。很多人都是因?yàn)槿狈ψ銐虻某钥嗑?，或者不能?jiān)持，導(dǎo)致從業(yè)時(shí)間很短就選擇了離開(kāi)。同時(shí)，由于針對(duì)酒店行業(yè)從業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)還不是很到位，如加班頻繁、工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大等，也是導(dǎo)致從業(yè)人員流失率高的重要原因之一。很多國(guó)際性酒店已經(jīng)實(shí)行每天八小時(shí)工作制，但國(guó)內(nèi)的很多酒店還做不到，大部分員工每天的工作時(shí)間都在十小時(shí)左右。另外，酒店服務(wù)行業(yè)從業(yè)群體普遍年輕化，也給外界傳遞了一些錯(cuò)誤信息，似乎這一行業(yè)只適合年輕人，也就是所謂的“青春飯”。這種工作環(huán)境導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)對(duì)該行業(yè)的認(rèn)同感普遍偏低，容易片面地以“辛苦”和“不穩(wěn)定”來(lái)定義酒店工作的從業(yè)環(huán)境，這也在一定程度上誤導(dǎo)了酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。
    (三)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)管理缺乏科學(xué)性。
    學(xué)生到酒店實(shí)習(xí)多是抱著通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)的想法去的，因?yàn)檫€沒(méi)有正式參加工作，所以很多實(shí)習(xí)生都是以學(xué)生的身份給自己定位的。而酒店由于其盈利性的企業(yè)性質(zhì)，多以解決人力短缺和降低企業(yè)成本作為招收實(shí)習(xí)生的主要目的，并沒(méi)有把對(duì)實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)作為實(shí)習(xí)生管理工作的目標(biāo)。這就導(dǎo)致酒店在管理過(guò)程中強(qiáng)調(diào)或強(qiáng)化了實(shí)習(xí)生的“職業(yè)人”身份，重使用、輕培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)技能和崗位業(yè)務(wù)要求，忽視行業(yè)文化和職業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)。在實(shí)習(xí)期間，由于酒店大都不會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)生制定系統(tǒng)全面的培訓(xùn)方案，而是僅僅進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的技能操作培訓(xùn)，多數(shù)實(shí)習(xí)生反映學(xué)不到東西。同時(shí)，由于實(shí)習(xí)崗位缺乏必要的流動(dòng)性，工作內(nèi)容簡(jiǎn)單重復(fù)，這樣的實(shí)習(xí)生活很容易使實(shí)習(xí)生對(duì)所學(xué)理論知識(shí)產(chǎn)生質(zhì)疑，簡(jiǎn)單的技能勞動(dòng)使其對(duì)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教育產(chǎn)生質(zhì)疑，進(jìn)而對(duì)從業(yè)前途產(chǎn)生質(zhì)疑。此外，由于實(shí)習(xí)津貼低，不能與正式員工同工同酬，容易讓實(shí)習(xí)生產(chǎn)生不公平感。不科學(xué)的管理導(dǎo)造成了實(shí)習(xí)生在生理和心理上的不適應(yīng)，進(jìn)而導(dǎo)致他們對(duì)酒店從業(yè)行業(yè)失去信心，更加不利于其職業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)。
    (四)學(xué)校教育環(huán)境的影響。
    1.對(duì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)知的偏差。
    許多報(bào)考酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生往往都誤以為自己將來(lái)是從事“管理工作”的，而不是從事“具體服務(wù)工作”的，在心理上形成了一種“不屑于做基礎(chǔ)的服務(wù)工作，不端盤(pán)子，而一心向往享受酒店環(huán)境的高檔及舒適”的.理想錯(cuò)位，忽視了酒店管理人員必須從底層做起，熟悉行業(yè)各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的從業(yè)要求。很多學(xué)生正是因?yàn)槿狈φ_的職業(yè)認(rèn)知和準(zhǔn)確的從業(yè)定位，在實(shí)習(xí)期間往往遭受打擊，產(chǎn)生較大的心理落差，自然很難適應(yīng)崗位要求，繼而職業(yè)認(rèn)同感下降。
    2.職業(yè)意識(shí)培養(yǎng)的缺失。
    在酒店實(shí)習(xí)中喊苦叫累，要求調(diào)換崗位，頻繁請(qǐng)假或中斷實(shí)習(xí)的大有人在;畢業(yè)后只是將酒店工作作為一個(gè)職業(yè)過(guò)渡，干一兩年后就選擇跳槽的酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生更是數(shù)不勝數(shù)。究其原因主要是因?yàn)樵趯W(xué)校的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)中沒(méi)有樹(shù)立起科學(xué)理性的職業(yè)意識(shí)和職業(yè)認(rèn)同感。高校酒店管理專(zhuān)業(yè)在教學(xué)過(guò)程中，多強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位技能的培養(yǎng)，而忽略對(duì)其職業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)和職業(yè)認(rèn)同感的正確引導(dǎo)，導(dǎo)致學(xué)生在進(jìn)入崗位之前不能客觀理性地看待未來(lái)的從業(yè)環(huán)境，或者過(guò)于悲觀地認(rèn)為，酒店服務(wù)行業(yè)太辛苦，不穩(wěn)定，完成實(shí)習(xí)就去做其他行業(yè)的工作，或者過(guò)于樂(lè)觀地認(rèn)為，酒店服務(wù)行業(yè)工作環(huán)境好，自己可以很輕松地得到升遷，過(guò)“白領(lǐng)”的職業(yè)生活，一旦面對(duì)現(xiàn)實(shí)，遇到挫折，就難以接受，選擇逃避。
    (五)青年學(xué)生自身特點(diǎn)的影響。
    部分學(xué)生受不良社會(huì)風(fēng)氣的影響，過(guò)渡崇尚享樂(lè)主義，怕吃苦，過(guò)于理想化地追求體面和輕松的工作。再加上青年學(xué)生所處年齡階段的特殊性，導(dǎo)致其缺乏理性的自我認(rèn)識(shí)，表現(xiàn)在眼高手低，既不能勝任較高難度的工作又不愿從事基層工作。同時(shí)，部分學(xué)生較強(qiáng)的“以自我為中心”的價(jià)值取向使他們不愿做“伺候人”的工作，而酒店行業(yè)就屬于服務(wù)業(yè)，過(guò)于自我的年輕人自然不愿意選擇酒店行業(yè)作為自己的事業(yè)。尤其是剛走出校門(mén)的大學(xué)生，他們對(duì)外界社會(huì)充滿(mǎn)好奇，不甘心一輩子從事這樣的崗位，所以往往在實(shí)習(xí)結(jié)束后就去嘗試其他新的工作。
    三、培養(yǎng)酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)認(rèn)同感的對(duì)策分析。
    (一)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的大背景下，未來(lái)從業(yè)者轉(zhuǎn)變就業(yè)理念也勢(shì)在必行。因此，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，在全社會(huì)營(yíng)造正確認(rèn)識(shí)服務(wù)行業(yè)從業(yè)環(huán)境的良好氛圍也是需要社會(huì)各界共同努力的。在西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家，經(jīng)?？梢钥吹椒?wù)人員在酒店或者餐廳等服務(wù)場(chǎng)所快樂(lè)工作的情景，他們并沒(méi)有覺(jué)得自己的工作卑微，也不抱怨生活，反而很多人能夠從為他人提供服務(wù)的過(guò)程中獲得滿(mǎn)足，體現(xiàn)自我價(jià)值，并沉浸在這種快樂(lè)中。這種工作心態(tài)跟他們所處的社會(huì)環(huán)境尤其是消費(fèi)者對(duì)他們工作的尊重和認(rèn)可有很大的關(guān)系。要形成這樣的社會(huì)氛圍，需要政府充分調(diào)動(dòng)各種社會(huì)資源，引導(dǎo)社會(huì)公眾形成對(duì)酒店服務(wù)工作的正確認(rèn)識(shí)，職業(yè)只是分工不同，沒(méi)有高低貴賤之分，應(yīng)理性看待服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的社會(huì)地位，進(jìn)而引導(dǎo)在校學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀。同時(shí)，政府應(yīng)通過(guò)多種渠道在社會(huì)上宣傳服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)典型，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，在全社會(huì)形成學(xué)“服務(wù)之星”和“服務(wù)模范”的風(fēng)氣，進(jìn)而營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
    (二)改善酒店對(duì)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)和管理。
    在酒店工作的實(shí)習(xí)生身份比較特殊，他們不是酒店的正式員工，但卻和酒店正式員工一樣參與酒店工作;他們具有員工和學(xué)生的雙重身份，在完成作為員工的工作職責(zé)之外還需要完成作為學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)。因此，酒店在對(duì)實(shí)習(xí)生的管理上應(yīng)該更加科學(xué)化和人性化。作為企業(yè)，酒店除了追求利潤(rùn)外還肩負(fù)著一定的社會(huì)責(zé)任，而接受實(shí)習(xí)生并給實(shí)習(xí)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和實(shí)踐機(jī)會(huì)正是酒店為社會(huì)培養(yǎng)人才、履行其社會(huì)責(zé)任的一條途徑。這既有利于塑造自身良好的社會(huì)形象，進(jìn)而增強(qiáng)整個(gè)酒店業(yè)對(duì)勞動(dòng)力資源的吸引力，又有利于為酒店行業(yè)培養(yǎng)更多的專(zhuān)業(yè)人才。因此，酒店應(yīng)該積極地為實(shí)習(xí)生創(chuàng)造良好的實(shí)習(xí)工作環(huán)境，使實(shí)習(xí)生盡快適應(yīng)并融入酒店工作環(huán)境，從而提升其對(duì)酒店行業(yè)的職業(yè)認(rèn)同感。
    1.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的教育培訓(xùn)。
    實(shí)習(xí)生對(duì)實(shí)習(xí)生活充滿(mǎn)好奇和期待，多數(shù)學(xué)生希望在實(shí)習(xí)中既能夠?qū)W到在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)，又能夠在崗位技能上得到有效的鍛煉和提升。酒店要正確認(rèn)識(shí)并滿(mǎn)足他們的實(shí)習(xí)愿望，盡可能給實(shí)習(xí)生提供有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，真正讓實(shí)習(xí)生感受到在工作中有所收獲，從而提高工作積極性。如某些酒店實(shí)行“師徒制”，由老員工帶新員工，一對(duì)一地進(jìn)行指導(dǎo)，就得到了實(shí)習(xí)生的普遍認(rèn)可。
    實(shí)習(xí)生進(jìn)入酒店多是以學(xué)生的身份給自己定位，總覺(jué)得酒店對(duì)他們的管理應(yīng)該略低于正式員工，而實(shí)際情況是很多酒店都是從一開(kāi)始就按照正式員工的要求來(lái)管理實(shí)習(xí)生，這就導(dǎo)致很多實(shí)習(xí)生一時(shí)很難接受和適應(yīng)，進(jìn)而對(duì)酒店工作產(chǎn)生抵觸情緒。酒店應(yīng)該考慮到實(shí)習(xí)生的特殊心理定位，對(duì)實(shí)習(xí)生堅(jiān)持“以人為本”的人性化管理，比如在崗位流動(dòng)上多一些靈活性，讓學(xué)生有機(jī)會(huì)接觸和嘗試不同的崗位;在工作標(biāo)準(zhǔn)上適當(dāng)放寬，給實(shí)習(xí)生更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。同時(shí)，酒店也應(yīng)多從正面教育引導(dǎo)和鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)，避免過(guò)度批評(píng)打擊實(shí)習(xí)生的工作積極性。在嚴(yán)格管理的同時(shí)更要讓其感受到酒店管理的人性化，通過(guò)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高實(shí)習(xí)生的工作積極性和職業(yè)認(rèn)同感。
    (三)學(xué)校教育中增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)。
    1.從入學(xué)教育入手，點(diǎn)燃學(xué)生的職業(yè)興趣。
    為幫助學(xué)生盡快樹(shù)立對(duì)專(zhuān)業(yè)及職業(yè)的正確認(rèn)識(shí)，學(xué)校應(yīng)把握入學(xué)教育的關(guān)鍵時(shí)期，通過(guò)各種形式引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)酒店管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)要求及酒店服務(wù)行業(yè)的從業(yè)要求。比如通過(guò)優(yōu)秀畢業(yè)生或職業(yè)人作報(bào)告等方式，使學(xué)生了解專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)發(fā)展和酒店工作狀況，了解職業(yè)成長(zhǎng)路線(xiàn)，進(jìn)而科學(xué)規(guī)劃自身的職業(yè)生涯。尤其是要通過(guò)服務(wù)行業(yè)正面案例的引導(dǎo)，幫助學(xué)生在入學(xué)初期形成正確的成才觀和就業(yè)觀。
    2.要引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立積極樂(lè)觀的心態(tài)，提升學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感。
    在人才培養(yǎng)過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)教育固然重要，但也不能忽視對(duì)學(xué)生職業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)。雖然實(shí)習(xí)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)環(huán)境前做了一定的心理準(zhǔn)備，但還是有很多實(shí)習(xí)生對(duì)酒店的工作環(huán)境比較失望，吃苦精神不夠，缺乏意志力，導(dǎo)致很多人都是半途而廢。因此，在對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)過(guò)程中很有必要通過(guò)多種途徑幫助他們樹(shù)立積極樂(lè)觀的心態(tài)、戰(zhàn)勝困難的決心，引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待工作中的困難與挫折，勇敢地接受挑戰(zhàn)，客觀地看待工作中的付出與收獲。這樣才能避免實(shí)習(xí)期間心理落差較大，且不能很好調(diào)試，從而影響他們的職業(yè)認(rèn)同感。
    3.做好實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的跟蹤指導(dǎo)工作，在實(shí)踐中增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感。
    在實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生的身份、工作內(nèi)容、人際關(guān)系、勞動(dòng)強(qiáng)度、作息時(shí)間等都會(huì)發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，同時(shí)學(xué)生的服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)也會(huì)在實(shí)踐中接受考驗(yàn)。因此，學(xué)生是否能夠順利適應(yīng)實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)習(xí)、工作和生活的各種變化，會(huì)直接影響他們對(duì)未來(lái)從業(yè)環(huán)境的判斷，如果能夠順利完成實(shí)習(xí)并對(duì)實(shí)習(xí)生活具有較高滿(mǎn)意度，就會(huì)在很大程度上提升學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感。所以，學(xué)校應(yīng)盡可能創(chuàng)造條件幫助學(xué)生更好地適應(yīng)實(shí)習(xí)環(huán)境。
    (1)注意遴選實(shí)習(xí)企業(yè)。盡可能實(shí)現(xiàn)對(duì)口實(shí)習(xí)，讓學(xué)生在實(shí)習(xí)中能夠用到所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，進(jìn)而提高其從業(yè)自信心。
    (2)督促酒店建立輪崗制度。輪崗制度既有利于培養(yǎng)全面技能，也可以避免學(xué)生因從事單一的簡(jiǎn)單重復(fù)性工作而對(duì)未來(lái)從業(yè)環(huán)境失望。
    (3)關(guān)注學(xué)生個(gè)性特征，建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等多種途徑調(diào)動(dòng)學(xué)生的工作積極性，激發(fā)其責(zé)任感，避免學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)缺乏責(zé)任感、應(yīng)付實(shí)習(xí)任務(wù)的心理。
    (4)定期了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況。安排指導(dǎo)教師到實(shí)習(xí)生所在企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)解決學(xué)生實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題和困惑，避免出現(xiàn)因?qū)W生到實(shí)習(xí)崗位后學(xué)校的不管不問(wèn)給學(xué)生造成較大的失落等負(fù)面情緒。如果產(chǎn)生負(fù)面情緒又不能得到及時(shí)疏導(dǎo)，必將影響學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)生活的適應(yīng)和滿(mǎn)意度?？傊?，職業(yè)認(rèn)同感是酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)觀的核心內(nèi)容，高度的職業(yè)認(rèn)同感能夠使酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)酒店服務(wù)與管理工作有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，激發(fā)工作熱情，形成正確的職業(yè)觀和價(jià)值觀，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的工作內(nèi)驅(qū)力和工作動(dòng)機(jī)，進(jìn)而達(dá)到職業(yè)忠誠(chéng)。在人才培養(yǎng)方面，社會(huì)、酒店和學(xué)校都負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任和使命，通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)認(rèn)同感教育，以便培養(yǎng)出更多的酒店行業(yè)專(zhuān)門(mén)人才。