難忘的回憶總能讓人心生感慨，也使人更加珍惜眼前的一切。結(jié)合實際情況，進行分析和評價，提出合理的建議和改進措施。我們可以從下面的總結(jié)案例中學習如何更好地整理和總結(jié)自己的經(jīng)歷。
董事長中秋國慶講話篇一
現(xiàn)在，我代表集團總結(jié)20xx年度的工作情況，部署20xx年的工作并提幾點要求和希望：
一、20xx年工作回顧。
20xx年，集團領(lǐng)導班子形成了二次創(chuàng)業(yè)的共識，提出了“一個產(chǎn)業(yè)、一個平臺、一大貿(mào)易、一大精品”的“四個一”發(fā)展思路，即發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、建設(shè)跨境融資平臺、做好貿(mào)易業(yè)務、打造文化精品，全力以赴推進華閩二次創(chuàng)業(yè)?！八膫€一”發(fā)展思路以及旅游主業(yè)“1161”工程，得到了省委省政府、省國資委、省旅游局的肯定和支持。一年多來，我們著手頂層設(shè)計，四大板塊同時啟動，各項工作有序推進，現(xiàn)已初見成效。這一年來，發(fā)展思路清晰明確，規(guī)劃推進有條不紊，內(nèi)部管理更加規(guī)范，各項制度進一步健全完善，生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營效益保持平穩(wěn)，資產(chǎn)得到有效盤活，實現(xiàn)了收支平衡。尤為可貴的是，我們的干部職工形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，企業(yè)更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。
這些成績的取得，對十幾年來沒有主業(yè)，長期守攤子的華閩來說，是非常不容易的。在這里，我對大家一年來的艱苦努力和辛勤工作，以及對我工作的支持配合，表示衷心的感謝!對省委組織部、省國資委對華閩工作的關(guān)心支持，表示衷心的感謝!
一年來的主要工作和成效：
(一)強化管控和增收節(jié)支措施成效顯著。
面對經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢，我們通過加強管控，健全制度，大力挖掘增收潛力，節(jié)約各項費用支出，主要經(jīng)營板塊和子企業(yè)穩(wěn)健運行，經(jīng)營效益逆勢增長。
一是職能部門履行職責，服務好集團中心工作和一線企業(yè)。(有關(guān)部門工作限于篇幅，不能一一列舉)綜合部負責綜合協(xié)調(diào)，做好行政、文秘和人事工作，保證信息傳遞暢通有效;節(jié)約行政開支，車輛運行費用同比有較大幅度下降;信息工作在省國資委系統(tǒng)排名11位，創(chuàng)歷史最好成績;集團門戶網(wǎng)站已上線試運行;年中在省報組織刊發(fā)了有關(guān)集團進軍旅游產(chǎn)業(yè)的報道，大力宣傳華閩二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路。財務部全面使用財務軟件集中進行財務管理，進一步夯實了財務會計基礎(chǔ)工作，建成華閩資金集中管理系統(tǒng)，提高財務管理創(chuàng)新能力，加強了對企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)管和風險防范;同時，認真做好跨境融資平臺合作銀行的相關(guān)工作。經(jīng)管部做好企業(yè)經(jīng)營管理管控、經(jīng)營信息分析、產(chǎn)權(quán)管理及安全生產(chǎn)管理等工作，完成了跨境融資平臺方案和集團組織框架設(shè)計，完成了主要脫鉤企業(yè)股權(quán)的變更手續(xù);組織企業(yè)學習臺塑對標管理，推廣先進管理模式。投資部組織好集團規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)促進計劃的編制，做好連城、泰寧、仙游項目前期調(diào)研與論證，完成福建旅游投資集團組建方案設(shè)計工作，將集團發(fā)展戰(zhàn)略和投資計劃具體化。法務部負責集團法律事務工作，審核集團和權(quán)屬企業(yè)重要合同，合同審核率達到百分百;運用法律武器堅決維護國有資產(chǎn)權(quán)益，去年牽頭處理了權(quán)屬企業(yè)法律糾紛案件18件，其中我方勝訴8件，對方撤訴6件，調(diào)解解決3件，均已結(jié)案，涉案金額共計約1197萬元。監(jiān)察室認真履行紀檢監(jiān)察工作職能，開展建設(shè)廉潔國企活動，認真貫徹落實中央八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，積極推進懲防體系建設(shè)，深化源頭治理，注重教育預防，為華閩改革發(fā)展提供堅強的政治和紀律保障。審計室認真履行內(nèi)審監(jiān)督職責，突出重點環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督，注重審計效能，講求實效，按計劃完成經(jīng)濟責任審計、財務收支審計和各項專項審計工作，為華閩改革發(fā)展保駕護航。訴訟專項小組迎難而上，窮追猛打，堅決維護我司國有資產(chǎn)權(quán)益，歷時十多年的港澳訴訟案經(jīng)過艱難努力，即將取得最后勝利。黨群工作部和工會積極推動職工參加各種學習活動，推進廠務公開，做好溝通工作，完善職工大會制度;努力為職工辦實事，豐富職工業(yè)余文化生活，增強了企業(yè)凝聚力。
二是強化企業(yè)管控，主要經(jīng)營性企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
華閩物業(yè)管理系統(tǒng)全年實現(xiàn)收入2685萬元，其中：資產(chǎn)公司追討變現(xiàn)收入501萬元;物業(yè)租金收入2184萬元，超額完成了年度經(jīng)營目標。境外華閩物業(yè)公司把公司物業(yè)當作自家物業(yè)來管理，想方設(shè)法實現(xiàn)租金收入最大化，精打細算，節(jié)省維修費用，全年實現(xiàn)租金收入人民幣1680萬元。華閩投資發(fā)展公司積極探索與民企合作模式的創(chuàng)新，下屬旺成公司實現(xiàn)7.9億港元營收，為集團“一大貿(mào)易”戰(zhàn)略發(fā)展貢獻力量，也為跨境融資搭建了平臺。同時，為整合資源、盤活資產(chǎn)，公司認真研究香港華閩改革總體方案，探索實體化運營的架構(gòu)、模式以及相關(guān)稅費問題的解決辦法。泰寧旅游公司九龍?zhí)毒皡^(qū)全年接待游客近10萬人次，景交項目丹霞交通旅游服務公司接載泰寧北線景區(qū)游客22萬多人次;公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入1155萬元，首年即實現(xiàn)盈利206萬元，超額完成預算目標，為進一步推進全域旅游目的地建設(shè)打下基礎(chǔ)。閩港控股有限公司積極尋找新項目和新增長點，收回東南亞大酒店經(jīng)營權(quán)后投入資金進行改造提升，恢復東酒的餐飲、會議功能，豐富經(jīng)營項目，挖掘增收潛力。東南亞大酒店新裝修的客房、餐廳和會議室等已在去年國慶黃金周投入營運，同時盤活了東酒空置的場地，增加了經(jīng)營收入。和聲公司積極應對樂器市場疲軟、競爭激烈、原材料和勞動力成本上漲等不利因素，開展與臺塑對標管理，全年鋼琴銷售量保持平穩(wěn)，超額完成年度計劃指標。香港華閩旅游公司在經(jīng)營領(lǐng)域上做文章，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬經(jīng)營空間，主動服務香港社團，對接省內(nèi)協(xié)會，20xx年在拓展商務交流、會展招商業(yè)務取得明顯成效，提高了影響力和帶動力,全年實現(xiàn)營業(yè)額6617萬元、凈利潤291萬元，均比上年有較大幅度增長。福建省旅游貿(mào)易公司面臨嚴峻的市場形勢和人民幣升值的雙重壓力，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和貿(mào)易方式創(chuàng)新，全年出口額再超2億美元;。福建海外旅游實業(yè)總公司成功實現(xiàn)資產(chǎn)重組，通過轉(zhuǎn)讓溫泉大飯店33%股權(quán)，公司從資不抵債變?yōu)閮糍Y產(chǎn)5000萬元，20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入9000萬元，盈虧持平。集團投資參股的廈門國際銀行股權(quán)20xx年實現(xiàn)分紅290萬元。
三是建章立制，建立健全內(nèi)部管控機制。
20xx年結(jié)合群眾路線教育實踐活動，在貫徹落實中央“八項規(guī)定”、“三公”經(jīng)費、差旅費、出國出境、干部選拔任用、任職兼職和取酬管理等方面修訂或制定了17項規(guī)章制度。同時，由法務部牽頭、各部室配合，本著有效、有用的原則，對集團規(guī)章制度進行全面修訂，確保制度的合法合規(guī)和可操作性，現(xiàn)已完成初稿提交集團審定。
四是強化安全生產(chǎn)，實現(xiàn)常態(tài)化、制度化管理。
扎實抓好日常的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全了安全生產(chǎn)周報制度，認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動及安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動等重點工作，做到安全生產(chǎn)常態(tài)化管理;制定了應急預案及措施，做到嚴格管理，有效監(jiān)管。全年集團及權(quán)屬企業(yè)無發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
(二)全面推進二次創(chuàng)業(yè)進展順利。
1、旅游主業(yè)“1161”工程取得較快發(fā)展?！?161”工程即確立一個發(fā)展目標，打造一批旅游精品，創(chuàng)建六大旅游產(chǎn)業(yè)平臺(旅游目的地經(jīng)營管理、旅游連鎖酒店管理、旅游電子商務、旅游商貿(mào)會展、旅游營銷和旅行社業(yè)務合作等六大平臺)，培育一大旅游市場。從旅游產(chǎn)業(yè)全局著眼，通過集團化運作構(gòu)建要素平臺，進行全要素整合，全產(chǎn)業(yè)鏈打造，構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)集群，逐步實現(xiàn)資本證券化,這是旅游主業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計目標。目前“1161”工程各項目已全面展開：
一是組建福建旅游投資集團。為組建集團而設(shè)立的福建旅游投資有限公司已注冊成立，資產(chǎn)與業(yè)務整合、架構(gòu)設(shè)計等工作已展開，福建旅游投資集團公司計劃今年一季度掛牌。集團各旅游企業(yè)將在福建旅游投資集團下實現(xiàn)資產(chǎn)和業(yè)務大整合，構(gòu)建旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，目標是打造福建旅游龍頭企業(yè)。二是創(chuàng)建旅游目的地經(jīng)營管理平臺。我司泰寧九龍?zhí)毒皡^(qū)和景區(qū)交通等項目營運良好，連城冠豸山、莆田仙游休閑度假區(qū)等項目工作小組進行了多次實地調(diào)研和談判，與當?shù)卣_成了初步合作意向。三是創(chuàng)建旅游連鎖酒店管理平臺。已委托高校專業(yè)機構(gòu)提供整體框架設(shè)計方案，初步制定了福建華閩酒店投資管理有限公司總體設(shè)計方案、《酒店服務標準手冊》、公司運營方案及公司職業(yè)經(jīng)理人責任制與收入分配機制等，香港總部和福建公司已經(jīng)啟動登記注冊工作。四是旅游電子商務平臺的研發(fā)。主要是整合省內(nèi)外以及港、澳、臺地區(qū)的旅行社、酒店、景區(qū)等相關(guān)企業(yè)資源，投資開發(fā)具有旅游產(chǎn)品推廣、企業(yè)創(chuàng)收、游客服務等綜合功能的旅游電子商務平臺。目前網(wǎng)上旅游電商服務的技術(shù)平臺研發(fā)基本完成，運營方案已完成初稿，正在抓緊修訂完善，并啟動了香港和福建公司的登記注冊工作。五是“1161”工程中其他項目工作，如旅游商貿(mào)會展平臺、旅游營銷平臺、旅行社業(yè)務合作平臺以及個性化旅游市場體系的創(chuàng)建等，已與合作方達成意向或啟動方案論證工作。
2、跨境融資平臺建設(shè)進展順利?？缇橙谫Y業(yè)務主要是借助香港國際金融中心的優(yōu)勢，利用境內(nèi)外融資環(huán)境的差異，享受匯差和利差的雙重優(yōu)惠，為集團、國資系統(tǒng)和地方政府的項目投資服務，進而助力我省公共項目和重點項目建設(shè)。目前已經(jīng)解決政策和融資路徑問題，展開了三個方面的工作：建平臺、找合作、抓項目?！敖ㄆ脚_”方面，已注冊成立外商獨資福建閩港實業(yè)有限公司，作為跨境融資的具體運作平臺公司?！罢液献鳌狈矫?，與興業(yè)銀行、興業(yè)證券、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行等金融機構(gòu)就跨境融資的具體實施方案及路徑進行細化推進?！白ロ椖俊狈矫?，與省高速公司等省屬國企進行了對接，同時啟動與泰寧有關(guān)企業(yè)的跨境融資項目合作，正在抓緊前期盡職調(diào)查和資產(chǎn)評估工作。
3、貿(mào)易業(yè)務實現(xiàn)突破。華閩以貿(mào)易起家，擁有打造了30余年的具有比較成熟經(jīng)驗的境內(nèi)外貿(mào)易平臺。現(xiàn)屬集團的福建旅游貿(mào)易公司，以來年度進出口貿(mào)易額超2億美元，在福州地區(qū)是第二家海關(guān)aa類管理企業(yè)，規(guī)模和效益名列省內(nèi)流通型外貿(mào)企業(yè)前茅。去年我們調(diào)動各方資源，開展了能源、食品原料和大米進口等貿(mào)易業(yè)務，一方面提升集團營收，另一方面也助力跨境融資平臺的建設(shè)。以上相關(guān)貿(mào)易項目20xx年實現(xiàn)銷售收入6.6億元。
4、打造文化精品戰(zhàn)略步伐加快。做大做強鋼琴產(chǎn)業(yè)，圍繞“精品管理、精品品質(zhì)、精品品牌、精品銷售”戰(zhàn)略，增加產(chǎn)品附加值，適當擴大規(guī)模，提升精細化管理水平，提高效益，打造文化精品;同時，和聲公司國際戰(zhàn)略合作取得實質(zhì)性進展，與德國史坦威的合作產(chǎn)品已于去年10月在上海國際樂器展展出并開始批量生產(chǎn)，與另一個世界頂級品牌法國普萊耶爾有望近期達成合作意向。
(三)香港窗口服務工作呈現(xiàn)新的局面(略)。
(四)積極爭取接收脫鉤企業(yè)壯大集團資產(chǎn)。去年9月底，集團成建制接收省旅游局下屬福建旅游貿(mào)易公司、福建海外旅游實業(yè)總公司等八家脫鉤企業(yè)或股權(quán)。在壯大集團資產(chǎn)和規(guī)模的同時，為集團發(fā)展旅游主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和提升影響力奠定了良好的基礎(chǔ)。簽訂劃轉(zhuǎn)協(xié)議后，集團積極部署整體對接工作，深入脫鉤企業(yè)調(diào)研，迅速啟動清產(chǎn)核資、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、管理對接等工作，大力支持脫鉤企業(yè)改革改制和做大做強，創(chuàng)造條件使這些企業(yè)快速融入集團二次創(chuàng)業(yè)和“四個一”發(fā)展思路。
(五)黨風廉政責任制建設(shè)有了新的作為。集團黨組高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設(shè)黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任，貫徹落實中央八項規(guī)定，開展廉潔國企建設(shè)，著力推進完善和落實“三重一大”決策制度，進一步建立健全了廉潔風險防控機制，去年重點對照中央八項規(guī)定精神進行專項整治，“三公”經(jīng)費總體與上一年同期相比有較大幅度下降;繼續(xù)開展效能監(jiān)察工作，維護企業(yè)資產(chǎn)管理效益，提高資產(chǎn)運行效率，去年效能監(jiān)察項目共為集團和有關(guān)企業(yè)增加和創(chuàng)造效益約618萬元。
(六)教育實踐活動和黨建工作展示新風貌。根據(jù)中央和省委的部署，集團認真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。通過教育實踐活動，進一步提高了踐行群眾路線的自覺性，群眾觀念進一步增強，群眾工作能力得到提升;進一步改進了工作作風，整改了“四風”突出問題;進一步建立健全了規(guī)章制度，大力推進集團二次創(chuàng)業(yè)。整個活動進展有序、扎實深入，取得了較好的成效，達到了預期目的,形成了推動發(fā)展的正能量。同時，結(jié)合教育實踐活動，抓好黨建工作，加強黨員的經(jīng)常性教育，嚴格組織生活，做好黨員隊伍的發(fā)展和管理工作。去年機關(guān)黨委各支部共發(fā)展5名新黨員，確定6名入黨積極分子。教育實踐活動和黨建工作彰顯了積極的成效，特別是在華閩干部職工中初步形成了積極作為、敢于擔當?shù)墓ぷ髯黠L，減少了推諉扯皮、議而不決、決而不行的現(xiàn)象，展現(xiàn)了全心全意推進集團二次創(chuàng)業(yè)的新風貌、新形象。
二、扎實做好20xx年工作。
20xx年集團工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的、十八屆三中、四中全會和省委九屆十二次全會精神，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，主動適應新常態(tài)，重點是圍繞集團“四個一”發(fā)展戰(zhàn)略頂層設(shè)計，完善公司框架架構(gòu)和實體運營模式，進一步盤活存量資產(chǎn)，強化經(jīng)營管理，推進改革創(chuàng)新，實現(xiàn)收支平衡;有計劃推進項目落地，長短結(jié)合，做實做細，使投資項目盡快產(chǎn)生效益，全面推動集團二次創(chuàng)業(yè)。
考慮集團“二次創(chuàng)業(yè)”起步和產(chǎn)業(yè)方向調(diào)整的因素，初步確定20xx年經(jīng)營目標為：營業(yè)總收入超過20億元(不含省旅游局劃轉(zhuǎn)脫鉤企業(yè)營收數(shù)據(jù))，凈利潤超過4000萬元。圍繞20xx年的經(jīng)營目標，重點要抓好四個方面工作：
(一)抓好增收節(jié)支，盤活存量資產(chǎn)。
強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。從中國經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展需要和華閩實際出發(fā)，各主要企業(yè)要直面市場競爭，采取積極應對措施，穩(wěn)定市場和渠道，挖掘增收潛力，千方百計節(jié)約成本費用，做到心往一處想，勁往一處使，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營計劃目標，保證集團產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的順利實現(xiàn)。
擴大貿(mào)易業(yè)務，提升規(guī)模效益。繼續(xù)擴大能源、食品原料等貿(mào)易規(guī)模，充分利用已接收的脫鉤企業(yè)、老牌福建省外貿(mào)出口企業(yè)省旅游貿(mào)易公司的規(guī)模優(yōu)勢和業(yè)務平臺，扶持出口生產(chǎn)基地建設(shè)，嘗試開展跨境電商和進口業(yè)務，在實現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模增長的同時提升利潤空間。
深入拓展市場，打造文化精品。和聲鋼琴與德國史坦威公司國際合作產(chǎn)品20xx年計劃生產(chǎn)200臺以上，3年內(nèi)達到年產(chǎn)各種型號鋼琴國際合作品牌產(chǎn)量1000臺、和聲自主品牌產(chǎn)量5000臺的目標。要利用好和聲公司創(chuàng)建30周年的契機，開展形式多樣的系列營銷活動，加強線上線下平臺的宣傳推廣，同時積極推進以鋼琴為核心的系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)，進一步擴大品牌影響力，拓展市場，增加收益。
在提高經(jīng)營效益的同時，還要狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護等各項工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)和安全隱患排查整改工作，確保全年無重大安全生產(chǎn)事故。
(二)創(chuàng)新管理模式，提高運作效率。
實施集團“三定”方案。根據(jù)“四個一”發(fā)展思路和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快推進二級企業(yè)實體化運作的頂層框架設(shè)計，重點做好香港華閩投資集團和福建旅游投資集團法人治理的完善工作。在集團層面則注重優(yōu)化配置人力資源，配套集團oa辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)，進一步縮短管理鏈條，明確權(quán)責，提高整體效能效率。
理順健全規(guī)章制度。要進一步建立健全行政、財務、運營、投資和監(jiān)管等一整套科學、有效的制度體系，推行“依法治企”，為企業(yè)改革發(fā)展提供制度和法律保障。在符合現(xiàn)有國資管理法規(guī)的前提下，內(nèi)部按現(xiàn)代企業(yè)分級管理原則和“放到位”、“管到位”的“雙到位”要求，管好一、二級企業(yè)，對三、四級企業(yè)適度放權(quán)和有效監(jiān)管，特別是要為對接市場的一線企業(yè)留足合理運作的空間，為其提升市場競爭能力留出時間，通過有效監(jiān)管找到靈活性與原則性結(jié)合的平衡點,做活企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)。
改進業(yè)績考核管理。要全面實行績效掛鉤的企業(yè)業(yè)績考核體系，做到責任傳遞，獎懲分明，切實提高工作效率，增強執(zhí)行力，確保各項工作目標的完成。
積極培養(yǎng)優(yōu)秀人才。結(jié)合“四個一”發(fā)展思路的具體實踐，立足培養(yǎng)提升集團現(xiàn)有的團隊素質(zhì)，輔以引進急需的專業(yè)人才，做到人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮干部職工工作積極性;同時發(fā)揮國企優(yōu)勢，尋找優(yōu)秀合作團隊，提升集團項目團隊的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
(三)加快旅游投資，推動項目落地。在20xx年打好的基礎(chǔ)上，要重點抓旅游經(jīng)營資產(chǎn)的有效整合，在選擇具體項目上遵循效益為先、把握底線，長短結(jié)合、以短補長、以長促短，輕裝上陣、滾動發(fā)展的原則，把握好項目的成長前景，認真可研，嚴把“兩點”(盈利點和平衡點)。旅游目的地經(jīng)營管理，要以全域旅游目的地建設(shè)、整體打造產(chǎn)業(yè)集群為目標，深入項目實地調(diào)研，做好可行性研究并制定可行的投資方案，組建投資經(jīng)營主體，積極推進連城、泰寧、仙游項目，同時做好永定土樓小鎮(zhèn)的前期工作，爭取早日落地形成新的盈利增長點。旅游連鎖酒店管理平臺，要抓緊完善管理服務標準和運營管理模式，引進職業(yè)經(jīng)理人管理團隊，盡快開展相關(guān)業(yè)務工作。旅游電子商務平臺，要加快網(wǎng)站建設(shè)，完善網(wǎng)上游客中心、預訂交易中心、智能服務中心等功能，盡快投入試運營。旅行社業(yè)務合作平臺，由華閩集團牽頭，依托海外旅游公司和華閩旅游公司，聯(lián)合寶中、康輝、廈旅和中旅等境內(nèi)外大型旅游企業(yè)，組建實體化運作的聯(lián)營企業(yè)，推行旅游產(chǎn)品的集約化采購和批發(fā)，提升旅游品質(zhì)，提高企業(yè)競爭力。同時旅游營銷平臺要配合旅行社業(yè)務平臺建設(shè)，利用傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合的全媒體宣傳手段，加大對旅游目的地和產(chǎn)品的營銷推廣力度。旅游商貿(mào)會展平臺，充分利用香港窗口平臺，與省有關(guān)單位合作舉辦文化創(chuàng)意作品展售活動，與省商務廳下屬會展機構(gòu)合作開發(fā)商貿(mào)會展業(yè)務。
(四)著力保駕護航，推進黨建廉政。
深化教育實踐活動的整改工作。進一步鞏固和擴大群眾路線教育實踐活動成果，以釘釘子的精神繼續(xù)抓好“兩方案一計劃”整改和“四風”問題專項整治工作，抓好“回頭看”，扎實推進長效機制建設(shè)，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
繼續(xù)推進黨建工作機制建設(shè)。要進一步推進“133”黨建工作機制建設(shè)在集團所屬各黨組織全面展開，堅持黨建工作和集團中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅持“兩手抓，兩促進”，嚴肅黨內(nèi)政治生活，在黨言黨，在黨憂黨，嚴格管理干部，嚴明黨的紀律，把加強黨的建設(shè)長效機制落到實處，把基層黨組織建設(shè)水平提高到一個新高度。
抓好黨風廉政建設(shè)責任制工作。要促進“兩個主體責任”進一步落實到位，明確黨風廉政建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是企業(yè)文化的重要組成部分，形成良好的文化氛圍，不斷促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
以上四個方面的工作只是我們的初步設(shè)想，還要根據(jù)省國資委明天召開的國資監(jiān)管工作會議精神和大家的建議再進一步完善。
三、具體工作要求和希望。
展望新的一年，華閩仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我們具有非常難得的歷史發(fā)展機遇。我省旅游產(chǎn)業(yè)打響了“清新福建”的品牌，省委省政府加大了對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，國民休閑計劃進一步得到推廣，民眾出游意識不斷提高，隨著旅游市場需求的不斷擴大以及交通可進入等基礎(chǔ)設(shè)施條件的不斷完善，我省旅游產(chǎn)業(yè)將保持持續(xù)增長的勢頭。同時，我們?nèi)ツ暝诎l(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)方面初步完成了頂層業(yè)務框架設(shè)計，奠定了基礎(chǔ)，集團上下形成了發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的總體共識，呈現(xiàn)蓄勢待發(fā)的態(tài)勢，取得了來之不易的成績。但另一方面，省國資委確立旅游業(yè)為華閩主業(yè)剛剛兩年多，華閩的發(fā)展才起步，集團資產(chǎn)規(guī)模偏小，經(jīng)營性企業(yè)數(shù)量少，專業(yè)業(yè)務人才缺少，團隊實踐經(jīng)驗不足，總體上仍然面臨非常嚴峻的考驗。對此我們一定要有清醒和充分的認識，要有強烈的危機感、緊迫感、責任感，要進一步解放思想，強化進取意識，樹立求真務實、銳意進取、善于學習、勤于思考、敢于創(chuàng)新的良好風氣，把集團的各項工作要求落到實處。我在這里提四點具體要求和希望：
一是解放思想，敢于擔當。華閩歷史很長，發(fā)展到今天，難免有一些固化的思維和模式，國企的運作本身也有很多條條框框限制，但是華閩今天的狀況，不邁開步子解放思想，不腳踏實地大膽工作，只能是坐吃山空，坐以待斃!所以要把思想統(tǒng)一到集團確立的“四個一”發(fā)展思路上來，跳出過去的舊觀念、舊套路，轉(zhuǎn)變思維方式，充分解放思想，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造力，努力工作、加快工作。特別是，大家既要從歷史經(jīng)驗角度,更要以發(fā)展的眼光來分析問題，解決問題，克服謹小慎微、膽小怕事、只求安穩(wěn)、得過且過、不作為、不敢作為、不負責任的“負責任”等不良習慣，以高度負責的事業(yè)心和責任感，敢于擔當，勇于擔責，推進華閩二次創(chuàng)業(yè)。
二是加強學習，提升能力。我們當前的工作，需要干部職工具備專業(yè)知識能力、分析問題解決問題能力、團隊協(xié)作能力和綜合協(xié)調(diào)能力，只有不斷學習新知識，掌握新本領(lǐng)，開闊新思路，提升新能力，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，才能更好地做好本職工作。要端正態(tài)度，虛心學習，不僅要熟悉掌握本崗位的業(yè)務知識,更要拓寬知識面，學習相關(guān)聯(lián)甚至是跨領(lǐng)域的的知識技能，特別是學習旅游投資、旅游營銷、經(jīng)營管理、資本運作、貿(mào)易業(yè)務和文化創(chuàng)意等方面的知識，及時更新并完善知識結(jié)構(gòu)。要注重學以致用，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，把認真學習與勤于思考、注重實際操作結(jié)合起來，經(jīng)常到一線企業(yè)去，親自抓工作落實，切實提高經(jīng)營管理的能力和水平?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，在這方面，各級領(lǐng)導要帶好頭，要在集團內(nèi)形成主動學習勤于思考的氛圍，建設(shè)學習型企業(yè)。
三是愛崗敬業(yè)，主動作為。華閩的成績是歷屆和在座每個人創(chuàng)造出來的，我們要以華閩之榮為榮，把華閩取得的榮譽看成自己的榮譽。我們要為自己的奮斗感到驕傲，更要為華閩的進步感到驕傲，樹立“根在華閩，心在華閩、家在華閩”的信念，“華閩好，大家好”，對我們共同的事業(yè)要樹立堅定的信心。責任心不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的，要體現(xiàn)在具體的工作當中。要落實“問責制”，每一項工作責任到人，決不能推諉扯皮，坐而論道，議而不決，決而不行。我們的干部，特別是各部門、各企業(yè)的領(lǐng)導干部要以鉆勁和韌勁推動工作，以干勁和拼勁推動工作，以氣魄和擔當推動工作，以身作則帶領(lǐng)大家共同拼搏。
四是嚴于律己，廉潔從業(yè)。要堅決貫徹中央八項規(guī)定，堅決反對“四風”，牢記“兩個務必”，遵守廉潔自律各項規(guī)定，守紀律、講規(guī)矩。這次審計發(fā)現(xiàn)有些制度規(guī)定沒有得到嚴格遵守，有些問題還比較嚴重。有的同志認為規(guī)定規(guī)矩到企業(yè)這邊就可以放松、突破一點沒有關(guān)系，根源在于思想認識上的問題。所以，我們的各級干部要引以為戒，進一步強化宗旨意識，樹立正確的業(yè)績觀和發(fā)展觀，面對誘惑，心存恐懼，要始終保持清醒的頭腦、常提常醒，警鐘長鳴，營造風清氣正、扎實干事的良好工作環(huán)境，更好地推進各項工作。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!最后，希望同志們在新的一年里，在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導下，在集團黨組的集體領(lǐng)導下，團結(jié)一心，同甘共苦，充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，狠抓各項工作任務落實。我們有決心、有信心通過共同努力，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)跨境融資平臺，做好貿(mào)易業(yè)務，打造文化精品，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，讓華閩煥發(fā)青春，再創(chuàng)輝煌，為建設(shè)機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建作出貢獻。
立春已過，新春佳節(jié)即將來臨，我在這給大家拜個早年，祝大家在羊年吉祥如意，健康快樂!
董事長中秋國慶講話篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
月朗星疏，金秋送爽。值此中秋佳節(jié)到來之際，我們歡聚一堂共賀中秋。在此向節(jié)日期間堅守在工作崗位的各位同仁們表示誠摯問候，并致以崇高的敬意和衷心的感謝，祝愿大家中秋快樂，工作順利，全家幸福！
昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時刻，讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。
共同的事業(yè)，大家的中電歐亞，“讓中電歐亞走向世界，讓世界了解中電歐亞”，是我們宏偉而遠大的目標。xx年下半年，我們要緊緊圍繞在以關(guān)興虎董事長為核心的領(lǐng)導班子周圍，堅決實現(xiàn)“大干一百天，月超三百萬，效益翻一翻”這一經(jīng)營目標，奮發(fā)圖強，攜手并肩，為完成全年度既定目標而努力奮斗。
月是中秋明，情是中秋濃，在這象征收獲、團圓和喜慶的日子里，讓我們共同祝愿我們公司越來越強大，越來越美好，祝愿我們的家人生活越來越幸福，祝愿我們的明天更加輝煌燦爛！
董事長中秋國慶講話篇三
同志們：
大家晚上好!
值此國慶和中秋佳節(jié)即將來臨之際，我市_舉辦首次職工聯(lián)誼活動，旨在加強同事之間的了解，增進友誼，以此凝聚人心，共同建設(shè)一支團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的工作團隊。
_大廳運行20個月以來，在市委市政府的高度重視下，在各窗口單位的大力支持下，取得了令人滿意的成績，達到了“規(guī)范、高效、便民、廉潔”的基本目標。這一成績的取得，凝聚了在座每一位員工的辛勤勞動和艱辛付出。在此，我代表大廳管委辦真誠地感謝你們，謝謝大家，大家辛苦了!
大廳的創(chuàng)立，旨在便民、利民，謹希望在座每一位員工牢記這一根本服務宗旨，地實做到：以改善我市投資環(huán)境為己任，熱情接待，周到服務，高效辦事，共同攜手建設(shè)我市優(yōu)良的服務環(huán)境、投資環(huán)境和政務環(huán)境。
良好的團隊精神，是維系大廳形象的關(guān)鍵。團結(jié)生凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，謹望諸位：加強團結(jié)，增進友誼，互勉共進;以坦蕩的情懷，寬闊的心胸，海納百川的氣度，多一些理解，多一點忍耐，多一次溝通;正確處理好窗口之間，同事之間，辦件當事人之間的各種矛盾，共同樹好大廳良好的外在形象，促進大廳的和諧運轉(zhuǎn)。
最后，恭祝大家：與共和國同慶，與家人同樂，一起分享美麗的月色和誘人的餅香，國慶節(jié)中秋節(jié)愉快幸福!
董事長中秋國慶講話篇四
中秋是我中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，有著美好的意愿和祝福!她象征著親人、朋友、同學、同事的團結(jié)和美好的祝愿之意，也象征著四海兄弟姐妹同根同緣。下面就是本站小編給大家整理的集團公司中秋節(jié)董事長講話講話，僅供參考。
一年一度中秋到，每逢佳節(jié)倍思親。值此傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)到來之際，我們謹代表鎮(zhèn)黨委、政府及家鄉(xiāng)四萬父老鄉(xiāng)親向您和您的家人送一份溫馨的祝福，道一聲節(jié)日的問候!月是故鄉(xiāng)圓，人是故土親。我們雖天各一方，但故鄉(xiāng)的山山水水曾經(jīng)哺育了我們，故鄉(xiāng)的一草一木依然十分可親，故鄉(xiāng)的人民更是可愛可敬!回首昨天，您曾為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步付出過一定的心血，您所作出的貢獻，四萬父老鄉(xiāng)親將永遠銘刻心中!
人逢喜事精神爽，月到中秋光輝增。今年，我們立足家鄉(xiāng)優(yōu)勢，實事求是地提出了“一路三區(qū)三大基地”的工作思路，“一路”是指家鄉(xiāng)境內(nèi)的省級干線新河公路下園至原康段的開發(fā)，“三區(qū)”是指建好北大荒工業(yè)園區(qū)、原康商貿(mào)小區(qū)、三宗廟工貿(mào)小區(qū)，“三大基地”是指玻璃制品基地、畜牧養(yǎng)殖基地、中藥材種植基地的全面建設(shè)。目標早已確定，任務十分明確。您雖遠在異域他鄉(xiāng)，但我們?nèi)耘f心心相印，家鄉(xiāng)的發(fā)展需要您的支持，家鄉(xiāng)的進步離不開您的幫助，四萬家鄉(xiāng)人民企盼著您，137平方公里的秀美山川呼喚著您，想來您一定會一如既往，情系故土，惦念您曾經(jīng)賴以生長的地方!您長期在外，社會關(guān)系廣泛，社交經(jīng)驗豐富，在閑暇之余，為家鄉(xiāng)聯(lián)系幾條信息，介紹幾個能人，提供幾套產(chǎn)品開發(fā)方案，爭取一些發(fā)展資金，應該不會成為問題吧!
讓我們共同參與家鄉(xiāng)的發(fā)展，為繁榮原康作出貢獻!
最后，再一次代表家鄉(xiāng)人民祝您中秋愉快，合家歡樂!
親愛的女士們、先生們：
值此我們偉大祖國的傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)來臨之際，我們謹以生于七十年代xx水業(yè)的名義，并代表xx水業(yè)辛勤、熱情、好客的全體職工向論壇內(nèi)外朋友表示最親切的問候和最誠致的敬意，感謝各位朋友在過去的美好的時光里曾經(jīng)給予了xx水業(yè)極大的關(guān)注和支持，曾經(jīng)xx水業(yè)遇到了極大的苦難，在廣大的板油朋友的支持下，艱難而又順利地渡過了難關(guān)。在此情允許我代表全體xx水業(yè)的辛勤的職工表達我最真切的謝意。
xx水業(yè)位于x里偉大的生于七十年代，上依無知幼稚的生于八十年代，下臨人情味濃厚的探親說友，至今已有140多天的歷史，xx水業(yè)是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)文明的發(fā)源地之一，因此，留下了無數(shù)可歌可泣的壯舉和許多珍貴的企業(yè)文化遺產(chǎn)。在艱難的日子里，曾經(jīng)xx水業(yè)的老總燈火xx先生為了我們親愛的xx水業(yè)的發(fā)展和未來而肝腦涂地、不計個人得失、嘔心瀝血地治理公司，最終而命傷黃泉，因其工作極度辛苦，最終得了疾病而身亡。此種一切為了企業(yè)發(fā)展而不顧個人得失，不顧個人安危，不顧個人生死存亡的偉大高風亮節(jié)值得我輩學習，我們首先向他致敬。燈火xx總裁，你的可歌可泣的壯舉永遠留在我們水業(yè)職工的心里，我們永遠記著你，你永遠活在我們心中。
建水業(yè)后，特別是xx水業(yè)第一次全體職工會議以來，xx水業(yè)人以第一次全體職工會議精審理論為指導，并堅持以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持改革開放，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定團結(jié)、效益第一、企業(yè)不斷壯大和進步、企業(yè)職工福利不斷提高，各項主要經(jīng)濟指標均為全社區(qū)第一位，在企業(yè)獲得了如大發(fā)展的同時，xx人不忘回報社會，多次有義舉捐助失學兒童，安養(yǎng)孤寡老人，xx人不忘回報國家，經(jīng)過xx人的努力，生于七十年代蟬聯(lián)全社區(qū)發(fā)帖量第一的好成績。之后，生于七十年代的新老朋友越來越多。
xx水業(yè)與世界各地的業(yè)務交往日益增多，國際經(jīng)貿(mào)合作逐步擴大。隨著xx水業(yè)海外部的成立，我們以前所未有的速度融入世界，同時世界各地的朋友也將通過internet了解到xx的企業(yè)文化，企業(yè)效益、企業(yè)信譽、企業(yè)風情、企業(yè)合作等方面的情況，xx水業(yè)以一種傲視群雄的態(tài)度，面臨著新的挑戰(zhàn)，希望xx水業(yè)能走得更遠，把xx水業(yè)做的更大，更強。
我們真誠的希望全朋友走進xx水業(yè)，相信xx水業(yè)將給您帶來新的感覺。在此祝賀社區(qū)的朋友中秋節(jié)愉快，歡迎你到xx水業(yè)來。
最后，感謝那些給與xx水業(yè)極大幫助、支持、關(guān)注，希望下一個合作對象就是您。歡迎來xx水業(yè)來洽談投資!
同志們、朋友們：
皓月當空，秋風送爽。值此中秋佳節(jié)來臨之際，我謹代表xx發(fā)電有限公司向各參建單位的全體人員、向監(jiān)理公司和設(shè)計院的各位專家、向公司員工及家屬同志們，向關(guān)心和支持項目建設(shè)的社會各界朋友致以節(jié)日的慰問和最良好的祝愿。
xx公司的太陽能發(fā)電時省政府的重點電源項目，它凝聚著全體參建人員的心血、汗水和希望。該項目投資大，工期短，任務重。項目的建設(shè)和發(fā)展離不開各位的辛勤耕耘和無私奉獻。一年來。我們在各位領(lǐng)導的正確指引下，嚴格按照公司工程建設(shè)管理目標的要求，經(jīng)過廣大建設(shè)者的共同努力，項目自開工至今，我們已經(jīng)取得安全文明施工300天的可喜戰(zhàn)績，工程建設(shè)質(zhì)量、進度、安全、造價四大目標均處在可控、在控狀態(tài)，各項工作正朝著達標投產(chǎn)目標而順利進行。
當然在成績面前，我們不能自滿，不能懈怠，不能停滯，我們要始終保持清醒的頭腦。實踐證明，擺在我們面前的困難還很多，工程建設(shè)任務還很重，需要我們咬定目標不放松一步一個腳印地把各方面工作推向前進。需要我們認真貫徹執(zhí)行集團公司的工程建設(shè)要求，嚴格控制工程造價，注重質(zhì)量，抓好安全，加快進度，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。需要我們堅持不懈地開展工程管理的科學化、規(guī)范化、標準化和信息化建設(shè)，努力提高工程管理水平，嚴格按照相關(guān)管理制度的規(guī)定、程序和流程辦事。需要我們其實加強工程建設(shè)中的過程控制和管理，加大各方位的考核和監(jiān)督力度，確保工程建設(shè)中人員到位、措施到位、組織到位、制度到位和落實到位。
同志們、朋友們!我們相信，有集團公司的正確領(lǐng)導，有社會各界朋友的大力支持，有廣大參與者的共同努力，我們一定能夠做到知難而進、敢于創(chuàng)新、艱苦奮斗、務實合作，圓滿地完成歷史賦予我們的光榮職責和神圣使命。為創(chuàng)建我公司太陽能發(fā)電項目的優(yōu)質(zhì)精品工程，為確保逾期投產(chǎn)發(fā)電的既定目標，為實現(xiàn)公司的健康、快速、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力!
最后，祝愿大家身體健康、工作順利、合家幸福。
董事長中秋國慶講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老人，朋友們：
大家好！
再過幾天我們即將迎來祖國的生日——國慶節(jié)，和我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。在這雙節(jié)來臨之際我們沙河驛小學的少先隊員以及老師們給沙河驛鎮(zhèn)中心敬老院各位老人帶來了最真誠的問候：愿你們雙節(jié)快樂，幸福安康！
尊敬老人是中華民族的傳統(tǒng)美德，我們年輕一代應該繼續(xù)發(fā)揚下去。在今天這個技術(shù)飛躍的時代，我們依然不會忘記，曾經(jīng)有那么一批人，為我們現(xiàn)在的幸福生活付出了卓越的勞動。您不要以為我們已經(jīng)將您忘記，也不要為兒女送您來這里痛心不已。請您記?。簺]有昔日您們艱苦的創(chuàng)業(yè)，哪來我們今天美麗的校園？每張?zhí)煺娴男δ?，每個為您辛勞的'身影，都是您的子孫，社會上仍然有許多人關(guān)注你們，有許多人尊敬你們，包括我們，我們會將你們視為至親的親人。
我們將唿吁：弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，使敬老、養(yǎng)老、愛老、助老的良好社會風尚進一步發(fā)揚光大，使廣大老人能歡度自己的晚年！?老人們的今天，就是我們的明天。人們常把老年比作夕陽，比作晚霞。我認為年老并不僅僅意味著年紀大，更不等于老朽無為。年老意味著經(jīng)驗和智慧，更意味著人情練達、世事洞明。為我們指明人生道路的人，總是老者；為我們傳授經(jīng)驗者，也總是老者。古語說：家有一老，如有一寶！夕陽無限好，人間重晚晴。為了表達對您們的崇敬，我們特別獻上幾個有我們自己表演的節(jié)目。希望能給你們帶來一些歡樂！
最后，我代表沙河驛小學全體師生祝各位老人健康長壽,祝在這里生活得快樂和幸福!愿你們的晚年生活更加豐富多彩，幸福美滿。
董事長中秋國慶講話篇六
親愛的各位同事，各位朋友：
你們好!
金秋送爽，桂花飄香，恰逢祖國母親華誕和中秋佳節(jié)“雙節(jié)”之際，我謹代表公司全體高層，向大家致以節(jié)日的問候和祝福!向節(jié)日期間堅守在工作崗位的同事表示衷心的感謝!
20__年，是我們的“拼搏·重塑”年，這種核心精神一直鞭策著我們的成長和進步。在過去的10個月里，世界政治形勢仍然錯綜復雜，經(jīng)濟形勢依舊異常嚴峻，外貿(mào)出口疲軟，金融市場變幻莫測，房產(chǎn)泡沫高筑，國內(nèi)原材料價格持續(xù)增長，人民幣兌美元貶值。但是，相信有你們?nèi)娜獾闹С?，公司一定能克服重重困難，使得經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進入良性循環(huán)的軌道。借此機會，我再次誠摯的感謝你們，因為在公司的發(fā)展中有你們真切的關(guān)懷、誠摯的幫助，在發(fā)展中遇到些許挫折的時候，有你們珍貴的信任、鼎力的支持!
在接下來的20__經(jīng)營季以及未來的三年戰(zhàn)略規(guī)劃，泰普森人需要堅守泰普森精髓與價值觀不動搖，統(tǒng)一思想和方向，緊緊圍繞經(jīng)營季及未來戰(zhàn)略目標，努力走精準型職業(yè)化道路，傳播正能量，堅持逆境生存，不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性、以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)把泰普森工作不斷推動前進。同時，泰普森唯有深入理解與應用互聯(lián)網(wǎng)思維、迎合中國制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢，加快對資本運營、技術(shù)創(chuàng)新、供應鏈整合、企業(yè)文化與人才體系建設(shè)、品牌運營、生態(tài)服務資源的全面建設(shè)與整合，才能在新一輪的時代浪潮中把握先機、強勢突圍，實現(xiàn)泰普森傳統(tǒng)制造出口企業(yè)向全球戶外休閑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。因此，你們一如既往的支持將是我們贏得成功的巨大支柱。
最后，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通過你們，向你們的家人致以親切的問候，祝愿他們身體健康，節(jié)日快樂!
董事長中秋國慶講話篇七
尊敬的各級政府領(lǐng)導、社會各界朋友和金信全體員工們：
您們好!
十月金秋，千山似錦;九州同慶，四海歡歌。值此中秋、國慶雙節(jié)同歡之際，我謹代表唐山金信實業(yè)集團有限公司董事會向一直以來關(guān)心、支持金信發(fā)展的各級政府領(lǐng)導及與金信牽手合作的各界朋友們;向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的全體干部員工以及員工家屬們致以節(jié)日的問候和衷心的祝愿!祝大家佳節(jié)愉快，身體健康，萬事如意!
進入20__年以來，唐山金信實業(yè)集團項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)取得了決定性的勝利，新能源區(qū)太陽能玻璃產(chǎn)品從產(chǎn)量到質(zhì)量，從銷量到經(jīng)營效益均得到了迅速提升，原有的記錄不斷被打破，新的記錄不斷出現(xiàn)，同時，由于大力進行工藝革新，生產(chǎn)成本正在穩(wěn)步下降;循環(huán)能源開發(fā)區(qū)所有項目建設(shè)均已完成;新型建材區(qū)人造石英板產(chǎn)品研發(fā)時時取得突破，新產(chǎn)品不斷下線，精美優(yōu)異的人造石英板正昂首走向國際高端市場。新型能源區(qū)太陽能玻璃和新型建材區(qū)人造石材兩大產(chǎn)業(yè)正已開創(chuàng)性的勢頭全面步入現(xiàn)代化企業(yè)行列，以主軸帶兩翼、六大產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌推進，以先進技術(shù)為引領(lǐng)、以綠色發(fā)展為目標，資源有效綜合利用，六大產(chǎn)業(yè)一體聯(lián)動的大格局已基本成型。
金信集團之所以能在短時間內(nèi)取得如此重大的勝利，離不開國家政策的扶持和各級政府領(lǐng)導的關(guān)懷與大力支持，離不開社會各界朋友的鼎力相助，同時也離不開金信全體干部員工的辛勤付出，在這里我再次向各級領(lǐng)導和朋友們表示感謝，向金信的全體員工道一聲：你們辛苦了!
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。金信的終極目標還遠未實現(xiàn)，擺在我們面前的路還很難很長，我們肩上的重任依然艱巨，但我們有信心、有決心，在上級政府的領(lǐng)導下，繼續(xù)與各界朋友攜手并進，充分發(fā)揮金信的強大優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)，我相信，唐山金信實業(yè)集團必將以更大的勝利，更輝煌的戰(zhàn)果回報國家，回報社會，回報所有的朋友!
董事長中秋國慶講話篇八
尊敬的各界朋友、企業(yè)同仁，親愛的員工們：
你們好!
碧空月圓逐花影，龍燈笑舞鬧中秋，國強民富顯龍威，彩旗飄揚迎國慶!在這舉國歡騰，全民喜迎中秋、國慶之際，我謹代表蜀中集團，向全體干職員工及其家屬，向各級黨委政府、社會各界、醫(yī)藥同仁和合作伙伴致以節(jié)日的祝福和誠摯的問候!向節(jié)日期間仍堅守在工作崗位的干職員工表示誠摯的敬意!
20____年我集團制定了“施政精藥通醫(yī)，暢言互聯(lián)云計”的發(fā)展方針，今年1—9月，在全體蜀中人的共同努力下，集團公司經(jīng)濟運行逆勢攀升，產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新高，銷售同比增長了20%，集團公司整體利潤、生產(chǎn)技術(shù)、機械、供應、中藥采購及保管已達全國一流水平。這些成績的取得，得益于全體員工上下齊心、竭忠盡智和辛勤付出，得益于每一個干部都在聚心、聚力、聚智、創(chuàng)新地工作，更得益于員工家屬們的鼎力支持和無私奉獻!在此，我代表蜀中集團向全體干職員工及其家屬表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
蜀中集團自始至終施行“政治和諧理解寬容規(guī)范行仁道，誠信質(zhì)好品牌入人心”的宏觀措施?；仡櫨艂€月的工作，奮斗充滿艱辛，成績來之不易!我們在戰(zhàn)勝困難中激發(fā)了斗志，在加快發(fā)展中砥礪了意志，在奮力趕超中增強了信心。但成績屬于過去，未來仍須努力!在2018年的最后一個季度里，我們要繼續(xù)貫徹執(zhí)行好“施政精藥通醫(yī)，暢言互聯(lián)云計”的戰(zhàn)略方針，加快發(fā)展步伐，提升技術(shù)創(chuàng)新，提高新增設(shè)備和研發(fā)投入。向上游發(fā)展，向縱深聯(lián)合，注重創(chuàng)新，加大仿制藥一致性評價，不斷發(fā)展生產(chǎn)，精耕市場，實現(xiàn)“萬縣”聯(lián)合。如今，集團成立了兩個研究所;建立了院士專家工作站;建成了國品堂藥食兩用車間;建成了消字號、械字號產(chǎn)品車間;成功控股上海錦帝九州(安陽)有限公司后并與多個企業(yè)強強聯(lián)合簽訂了大展宏圖的遠景發(fā)展規(guī)劃，集團文號已接近300個，全力保障了現(xiàn)有品種的生產(chǎn)，為銷售提供了不竭動力，為集團發(fā)展贏得了更多資源。
皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)?。蜀中集團始終堅持以提高員工生活而發(fā)展，我愿意給大家提供最好的服務、最大的發(fā)展空間。“施政精藥通醫(yī)”是我集團今年或永遠的發(fā)展口號，蜀中一定要做到“精藥通醫(yī)”，走向大發(fā)展。希望全體蜀中人，一定要膽大、前瞻、忠于事;一定要心中有靜氣，腳下有定力，多學習、多長社會見識，權(quán)衡利弊、由此及彼、由表及里、移花接木、錦上添花、觸類旁通地做好工作，大力弘揚工匠精神，做到精益求精的專研，與時俱進的攀升。我堅信，在“施政精藥通醫(yī)，暢言互聯(lián)云計”的戰(zhàn)略方針指引下，蜀中集團會是精藥通醫(yī)的踐行者，在藥界永遠是發(fā)展的先鋒官。在蜀中干，有奔頭!
最后，再次恭祝大家節(jié)日愉快，身體健康，闔家幸福，和氣致祥!
董事長中秋國慶講話篇九
各位領(lǐng)導，全體股東，公司各部門，全國易田家人：
大家節(jié)日好!
自易田公司成立以來，彈指一揮間，我們已經(jīng)走過了10個春秋。又是一個月圓思鄉(xiāng)夜,又是一個金秋國慶日。在這普天同慶的日子里，我代表易田公司向你們致以節(jié)日的問候!向全體同仁衷心地道一聲：大家辛苦了!
十年磨一劍。過去的10年中，大家勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，把美好的年華、巨大的熱情和飽滿的精力都奉獻給了前進中的易田，公司取得了可喜的業(yè)績。這與公司每一位成員的辛勤工作是分不開的。
十年新階段。我們正處于快速成長階段的初期，我們必須清醒地認識到公司各方面都在快速地轉(zhuǎn)型發(fā)展。去年以來，公司黨支部深入學習貫徹扶貧攻堅工作指示精神，在學習中創(chuàng)新方式、發(fā)散思維，增強吸引力和凝聚力，統(tǒng)一思想，一致行動，共同投身公司萬企幫萬村扶貧工作，結(jié)合電商平臺發(fā)展實際解決好“三州三區(qū)”貧困產(chǎn)品的銷售和發(fā)展問題，全力以赴服務好消費扶貧愛心消費者;全力以赴做好消費企業(yè)的采購、管理制度和售后服務等;全力以赴發(fā)揮好消費扶貧平臺的橋梁紐帶作用，創(chuàng)新出“電商平臺+黨建工作+消費扶貧模式”助力經(jīng)濟發(fā)展。
十年新發(fā)展。企業(yè)文化不斷豐富，公司體系逐漸完善，銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)步拓展，管理模式步入正規(guī)，人才積聚士氣高漲……一批批骨干力量正在形成，正在成為易田電商的脊梁。正是這些脊梁，帶領(lǐng)大家撐起了易田農(nóng)村電商的藍天!在不太長的時間里，還會成長一批干將、鐵軍，還會有更優(yōu)秀的人才脫穎而出，成為企業(yè)將來騰飛的中堅力量!
十年新起點。鳳凰涅磐，浴火重生!我們要吃苦、要奉獻!要創(chuàng)新、要學習、要進步!要以我們奮斗的青春為我們的社會責任感奠定堅實的基石!我們相伴走過了艱難，迎來的必將是坦途，必將是“一覽眾山小”的豪邁!
中秋佳節(jié)、國慶節(jié)日到來之際，我們在為企業(yè)取得的佳績感到自豪的同時，希望全體成員前進的步伐更加豪邁有力，在今后每一個醉人的金秋季節(jié)里都能收獲更多的喜悅，譜寫出更加美好的篇章!讓我們牢固樹立“感恩奉獻共享成功”的企業(yè)核心價值觀，繼續(xù)發(fā)揚“拼搏、創(chuàng)新、共鑄輝煌”的企業(yè)作精神，與企業(yè)同發(fā)展，再接再厲，再創(chuàng)輝煌!
恭祝大家：與國同慶，與家人同樂，與企業(yè)同享!節(jié)日快樂!全家幸福!
董事長中秋國慶講話篇十
尊敬的各位股東、全體同仁，各位領(lǐng)導、各界朋友：
秋風送爽，碩果飄香。值此國慶、中秋佳節(jié)到來之際，我代表四川易田電子商務有限公司向各位股東、各位合作伙伴、全體員工以及各位領(lǐng)導、朋友致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!并通過你們向你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!
20__年，四川易田電子商務有限公司在董事會的領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，不斷發(fā)展壯大，始終保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)盈利的發(fā)展勢頭。既凝聚著公司全體員工的艱辛和汗水，也包含著各位股東、各位朋友的關(guān)愛和支持。借此機會，對你們長期以來對易田公司的大力關(guān)心、支持和幫助致以誠摯的謝意!
面對激烈的市場競爭，我們堅持創(chuàng)新，銳意進取，一如既往地懷著打造易田上市的信心和決心，樹立優(yōu)質(zhì)服務的信譽，肩負廣大股東和客戶的信任，來贏得廣大客戶的支持，來凝聚廣大的團隊以及合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)。我們將本著“一起創(chuàng)造，共同分享”為目標，努力為廣大合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務和需求，不斷擴大和提升易田品牌的價值。
目前易田已覆蓋全國25個省市，建立了500多個區(qū)縣公共運營中心、30000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心和服務站點，帶動了54000多個易田創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)就業(yè)，成為全國較有影響的農(nóng)村電商平臺企業(yè)。先后被認定為四川省電子商務示范企業(yè)、四川省涉農(nóng)電商企業(yè)、四川省重點企業(yè)、成都市商務委首創(chuàng)新型企業(yè)等，公司正在推動主板上市。
為了與合作伙伴共同分享公司的經(jīng)營理念，共同見證公司發(fā)展歷程，今年公司結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新，又創(chuàng)造了易田圈子，打造縣域網(wǎng)紅，為老百姓提供一個身邊的特賣平臺，提高當?shù)亟?jīng)濟增長，真正解決三農(nóng)問題。本系統(tǒng)能降低合作伙伴的運營風險，降低運營成本，豐富產(chǎn)品資源多元化銷售，這是公司與合作伙伴及消費者的共同愿景，是線下的電商必不可少的重要平臺。我真誠的希望各位合作伙伴以及中小店鋪的商家朋友積極參與，為自己的事業(yè)發(fā)展找到方向和突破性目標。易田圈子是針對市場需要而研發(fā)，更是為我們商業(yè)變革的一次徹底創(chuàng)造。深受各行業(yè)人士高度認同。我們堅持創(chuàng)新，不斷進化商業(yè)模式，豐富產(chǎn)品多元化，讓合作伙伴輕松賺錢，這是易田人努力的宗旨。不斷提高我們的管理水平，力爭滿足您的需求，是我們企業(yè)不變的成功法則。
走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去;回首旅途，勝利的笑容正在蔓延;攜手當前，高歌這一路榮耀感動;展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行!過去的幾年中，在各級領(lǐng)導、各位朋友的關(guān)心、支持下，在全體易田人的共同努力下，我們高興地看到，易田已經(jīng)成長為全國重要的電子商務公司之一。作為易田人，我們?yōu)橐滋锏慕】蛋l(fā)展和取得的成就而感到驕傲和自豪，更對有著大好發(fā)展空間的易田公司的明天充滿了期待。
我相信，有各級領(lǐng)導、同仁和各位朋友的關(guān)心和大力支持，易田公司的發(fā)展將擁有美好的前景;我相信，易田公司將會創(chuàng)造出一個光輝的愿景;我相信，在不久的將來，我們會共同為易田公司鑄就的輝煌業(yè)績慶功!共享易田規(guī)模效應，共享平臺資源，共享資質(zhì)榮譽。
祝大家節(jié)日愉快，闔家歡樂，生意興隆，萬事如意!
董事長中秋國慶講話篇十一
鄂北區(qū)域全體同事：
在這花好月圓、舉國同慶的日子里，我謹代表碧桂園集團鄂北區(qū)域向全體同事及家屬致以最誠摯的祝福，向仍戰(zhàn)斗在工作崗位的同事致以最衷心的感謝!
20__年6月11日，鄂北區(qū)域正式揭牌。在全體員工的努力下，我們勢如破竹的連續(xù)新增項目，為新區(qū)域的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ);在鄂北營銷人的拼搏中，我們的銷售也取得了可喜成績，實現(xiàn)了業(yè)績開門紅;我們組建了強有力的區(qū)域平臺，并逐步補齊團隊;我們落地“人人是老師，人人是學生”的管理要求，營造出學習型組織氛圍;我們努力打造簡單、高效、陽光的企業(yè)文化。
在圓滿完成三季度任務的同時，我們對未來的思考也逐步加深。區(qū)域-城市-項目三級管控體系還要不斷完善，城市公司與區(qū)域職能部門之間的紐帶還要進一步加強，我們的投資能力、運營能力還有待進一步提升。鄂北區(qū)域不要因為眼前的成績而沾沾自喜。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!我們要設(shè)立長遠目標，做好業(yè)績承責;要深耕地級市、儲備武漢，項目做一個成一個;要重視學習與培訓，關(guān)注員工的成長與幸福;要堅持招賢納才因人定崗，真正實現(xiàn)人盡其才、物盡其用。希望在全體員工的努力下，鄂北區(qū)域能夯實基礎(chǔ)，持重前行，與優(yōu)秀區(qū)域比肩，以更好的業(yè)績回報集團。
20__年，是碧桂園集團成立25周年，也是鄂北區(qū)域起步的一年。感謝全體鄂北人的不懈努力，感謝各位不畏艱難、勇往直前，感謝大家的忠誠、敬業(yè)與信賴!作為新區(qū)域，我們要能打硬仗，要善于總結(jié)改進，要發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者精神，要秉承初心良心匠心的信念，我們堅信鄂北區(qū)域的明天更美好!
鄂度中秋月兒圓，北向長空譜新章!在萬家團圓的美好時刻，再次祝你們以及你們的家人闔家幸福、夢圓如意!
董事長中秋國慶講話篇十二
簡報一：
“今晚上的節(jié)目好豐富，大家坐在一起邊賞月邊看節(jié)目，好開心!”住在都市華庭小區(qū)的居民劉大爺高興的對筆者說道。在中秋、國慶雙節(jié)來臨之際，9月27日晚，燕泉街道燕南社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)都市華庭小區(qū)共同舉辦“慶中秋、迎國慶”社區(qū)文藝晚會，并邀請轄區(qū)居民和低保戶、孤寡老人、計生失獨、傷殘家庭等參加了活動。
據(jù)悉，文藝晚會以舞蹈《十五的月亮》拉開帷幕，來自轄區(qū)居民自編自演的舞蹈、獨唱、快板及空竹表演等節(jié)目精彩紛呈，博得觀眾陣陣掌聲。晚會上，還穿插了創(chuàng)文及平安創(chuàng)建有獎知識問答、互動游戲等活動，將晚會推向了高潮，營造了文明和諧的節(jié)日喜慶氛圍，讓大家享受了一頓“豐盛”的群眾文化大餐，轄區(qū)居民紛紛點贊，切實打造“服務型”機關(guān)。
此次活動的開展進一步弘揚了中華傳統(tǒng)文化，既又豐富了轄區(qū)居民的業(yè)余文化生活，又融洽了干群關(guān)系。
簡報二：
本月25日，黃家湖社區(qū)在東瀾岸廣場舉辦“迎中秋慶國慶”晚會。晚會由青菱街道辦事處主辦，黃家湖社區(qū)、青菱街成人文化藝術(shù)學校、東瀾岸業(yè)委會等單位承辦，青菱成人技術(shù)學校友情贊助活動費用?；顒赢斖?，青菱街道辦事處楊主任、陳主任，黃家湖社區(qū)的段主任、計生高主任、武漢福星惠譽物業(yè)服務有限公司張總出席現(xiàn)場，并親自給大家?guī)砹司臏蕚涞墓?jié)目。
活動在熱烈歡快的舞蹈中開始，整個晚會囊括了中國傳統(tǒng)文化精髓，深受大家喜愛。據(jù)了解，最受社區(qū)居民喜歡的節(jié)目是由黃家湖社區(qū)段主任與計生辦高主任表演的舞蹈節(jié)目《梅花淚》，東瀾岸業(yè)主委員會代表鐘威表演的武術(shù)《少林拳》以及一家親腰鼓隊表演的劍術(shù)《武當劍》。
據(jù)現(xiàn)場居民介紹，黃家湖社區(qū)每逢傳統(tǒng)節(jié)日，都會在東瀾岸廣場舉辦大型社區(qū)文化活動豐富社區(qū)居民生活，這已經(jīng)成為了他們的一個傳統(tǒng)，在節(jié)假日拖家?guī)Э趤頄|瀾岸廣場看節(jié)目漸漸已經(jīng)成為了他們生活中不可缺少的.一部分。
簡報三：
為活躍社區(qū)居民文化，豐富轄區(qū)群眾業(yè)余生活，在中秋、國慶雙節(jié)來臨之際，9月8日晚，龍山社區(qū)黨總支、居委會在頤和家園舉辦了一場熱鬧非凡的居民聯(lián)歡晚會，參加晚會的轄區(qū)居民和社區(qū)工作人員近400余人齊聚一堂共同慶祝雙節(jié)的到來。
晚會節(jié)目均是居民自編自導自演，有舞蹈、馬頭琴獨奏、獨唱、二胡獨奏、二重唱和大合唱等精彩節(jié)目。隨著歡快的舞曲,晚會在舞蹈《祝福祖國》中拉開了序幕，歌曲《敖包相會》、《陪你一起看草原》、《美麗的神話》、器樂獨奏《繡金匾》、《蒙古人》等一個個精彩的節(jié)目贏得了觀眾們陣陣熱烈的掌聲，整場晚會高潮迭起，讓居民觀眾大飽眼福。整個晚會持續(xù)了將近一個半小時，最后在歌聲《難忘今宵》中落下了帷幕。
本次晚會的開展，在豐富轄區(qū)居民業(yè)余文化生活的同時，也激發(fā)了轄區(qū)居民的強烈愛國主義精神和民族責任感，而且有效推動了居民參與社區(qū)文化建設(shè)的積極性，引起廣大居民強烈的社區(qū)歸屬感。她們用嘹亮的歌聲、動人的舞姿，展示了龍山社區(qū)頤和家園居民積極進取、健康向上的新風貌，給我們傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)注入了新的活力和生機。
更多。
董事長中秋國慶講話篇十三
中秋、國慶即將來臨，為使廣大客戶單位過一個安全、祥和愉快的節(jié)日，確保公司各項工作的順利進行?，F(xiàn)就做好中秋、國慶期間保衛(wèi)工作的有關(guān)事宜實施方案如下：
一、單位重視，抓好落實。各單位班隊長要時刻保持清醒的頭腦，“兩節(jié)”期間要把保衛(wèi)管理工作當成頭等大事來抓，抓隊伍、抓管理，明確防范責任制。節(jié)日期間也是盜竊案件的多發(fā)時段，要強化“三防”措施落實，把人防工作放在首位，節(jié)日期間要求班隊長24小時值班、巡查，安裝技防的單位要充分發(fā)揮科技防范的作用，及時發(fā)現(xiàn)治安防范的薄弱環(huán)節(jié)，嚴防被盜案件的發(fā)生。
二、落實工作職責，確保一方平安。各單位要充分認識當前社會治安形勢的嚴峻性、復雜性。提高警惕，克服麻痹、松懈思想，進一步增強工作責任心，強化各項防范措施的落實，做好防盜、防火、防爆炸、防破壞等工作。
三、強化隊伍管理措施，要求全體保安員自律自重。一是要切實抓好員工職業(yè)道德教育和法制教育，增強員工的道德意識和法律觀念，教育廣大員工必須在法律允許的范圍內(nèi)活動，防止違法犯罪案件的發(fā)生。二是要對當前的治安形勢進行認真分析，深入基層調(diào)查研究，摸清隊伍中存在的不穩(wěn)定因素，有針對性地做出防范措施,預防節(jié)日期間發(fā)生違法亂紀案件，造成不良影響。要充分發(fā)揮安保部的作用，多與員工談心、溝通，充分體現(xiàn)出組織的溫暖和關(guān)懷，促進其思想上得到根本轉(zhuǎn)化。
四、保衛(wèi)防范自查，保安全。各單位在節(jié)前要對重要部位進行嚴格的自查。要按照“誰主管，誰負責”的原則，對庫房、教學樓、宿舍、車場等重要部位進行一次全面的保衛(wèi)防范檢查，檢查工作要細、要實,要將查出的問題整改并記錄好，需要客戶單位整改和配合的，需書面形式上報客戶單位主要負責人，要將保衛(wèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、加強消防安全自查，防范火災隱患。客戶單位內(nèi)部招待所、房屋、廠房、車場、公眾聚集場所等，必須教育員工嚴格按照特殊行業(yè)規(guī)定和相關(guān)政策認真履行好崗位職責，做好人員登記。在消防自查中要對值班室、辦公樓、教學樓、公眾聚集場所、房屋、廠房、車場等作為消防檢查的重點。對查出的各類火險隱患，要及時整改，對當場不能整改的需要客戶單位整改的，需書面形式上報客戶單位主要負責人，限期整改。凡火險隱患沒有及時整改，導致火災事故發(fā)生的要依法追究單位和領(lǐng)導的責任。
董事長中秋國慶講話篇十四
上聯(lián)：滿地月如霜，秋似水，天涯人思鄉(xiāng)。
下聯(lián)：半樽酒入腸，愁漫天，珍珠淚無語。
一江水東流，幾多愁，相顧影自憐。
上聯(lián)：千重遠山萬重水，十分相思百分念。
下聯(lián)：三秋桂子十里荷，一輪明月兩地心。
上聯(lián)：碧海青天，嫦娥應悔偷靈藥。
下聯(lián)：一身虎膽，后羿無懼射九日。
上聯(lián)：往事難回首，回首斷腸回。
今宵醉苦酒，苦酒獨飲苦。
下聯(lián)：明朝奔圓月，圓月中秋圓。
上聯(lián)：八月中秋占八卦，乾八卦，坤八卦，卦卦八面玲瓏。
下聯(lián)：九九重陽登九重，上九重，下九重，重重九霄云外。
上聯(lián)：美酒佳人伴身側(cè)，春風自得意。
下聯(lián)：夜市千燈映皎月，人月倆團圓。
上聯(lián)：中秋八月中，月月明，賞好月，賞月好。
下聯(lián)：小屋活動時，日日歡，作美文，作文美。
佳節(jié)美酒佳，酒酒香，把歡酒，把酒歡。
天涯一片天，片片云，剪云片，剪片云。
上聯(lián)：碧空月圓逐花影，龍燈笑舞鬧中秋。
下聯(lián)：國強民富顯龍威，彩旗飄揚迎國慶。
上聯(lián)：去年秋別淚暗垂，遠渡重洋，滿載辛酸，獨在異鄉(xiāng)為異客。
下聯(lián)：今夜月明人盡望，海外游子，心系故土，每逢佳節(jié)倍思親。
上聯(lián)：秋風玉露，纖云弄巧，舉樽共邀娟娟月。
下聯(lián)：才子佳人，對影成雙，撫琴同唱綿綿曲。
上聯(lián)：少年游虞美人，相見歡花心動。
下聯(lián)：楊柳枝柳梢青，沁園春綺羅香。
上聯(lián)：蝶戀花木蘭花解語花，一從花開滿庭芳。
下聯(lián)：江南柳宛溪柳樓下柳，楊柳枝頭柳梢青。
上聯(lián)：浮曦步晨,懸月環(huán)素,朝朝暮暮總相循!
下聯(lián)：晚霞漫天，落日披彩，年年歲歲惹沉醉!
上聯(lián)：月如水，情如絲，你思我思，一樣相思。
下聯(lián)：秋正紅，夜正濃，舉頭低頭，愁上眉頭。
上聯(lián)：明月照紗窗，個個孔明諸閣亮。
下聯(lián)：秋風掃落葉，片片相思楓葉情。
上聯(lián)：明月照紗窗，個個孔明諸閣亮。
下聯(lián)：咸陽游唐陵，代代唐王李氏名。
上聯(lián)：寂寞空守寡。
下聯(lián)：淚海匯湘江。
上聯(lián)：張相如藺相如司馬相如名相如人相如其實不如。
下聯(lián)：童無忌叟無忌男女無忌言無忌行無忌百無禁忌。
上聯(lián)：處處飛花飛處處。
下聯(lián)：夜夜笙歌笙夜夜。
點點落雨落點點。
上聯(lián)：中秋節(jié)國慶節(jié)節(jié)節(jié)同慶節(jié)節(jié)高。
下聯(lián)：芙蓉餅荷葉餅餅餅團圓餅餅香。
上聯(lián)：中秋猜謎覓知音謎謎皆有因。
下聯(lián)：眾客作對來助興對對頗用心。
上聯(lián)：十八年擦肩而過，今日喜相逢，十一國慶慶中秋，雙節(jié)迎雙喜。
下聯(lián)：一地球可分為二，南北兩半球，北邊金秋南邊春，中秋變中春。
上聯(lián)：舉國慶國慶。
下聯(lián)：出對聯(lián)對聯(lián)。
上聯(lián)：應對對對聯(lián)。
下聯(lián)：好問問問題。
上聯(lián)：桃臉緋紅如客醉。
下聯(lián)：人面雪白似凝脂。
上聯(lián)：春風夏雨秋月冬雪，一年四季，季季皆有美景。
下聯(lián)：紅梅白蘭綠竹黃菊，滿庭芬芳，樣樣可作畫題。
上聯(lián)：三才女四才子七騷客，中秋小屋同奏《清平樂》。
下聯(lián)：新朋友老朋友眾嘉賓，歡聚一堂共唱《洞仙歌》。
上聯(lián)：十月初一壽辰日，宴壽辰，賀壽辰，母親子女共壽辰。
下聯(lián)：八月十五團圓夜，月團圓，人團圓，中秋國慶也團圓。
董事長中秋國慶講話篇十五
同志們：
下面我結(jié)合去年股份公司在經(jīng)營過程中存在的問題和困難，以及今年確定的發(fā)展方向和經(jīng)營目標任務，主要講以下幾個方面的問題：
一、關(guān)于管理結(jié)構(gòu)與管理層次方面的問題。
股份公司的管理結(jié)構(gòu)曾經(jīng)歷了兩次大的變革，先是一種集權(quán)式的管理模式，也就是股份公司大包大攬，把各產(chǎn)業(yè)實體的管理權(quán)、人事權(quán)和財務權(quán)都集中到股份公司統(tǒng)一行使，可以說在當時企業(yè)快速發(fā)展和急劇擴張的歷史條件下，這種管理模式起到了一定的積極作用。后來，隨著企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模擴大，跨行業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展，尤其是從傳統(tǒng)的石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)延伸到現(xiàn)代物流、商業(yè)地產(chǎn)及液化天然氣等專業(yè)性很強的領(lǐng)域后，這種模式就難以適應企業(yè)的發(fā)展要求了，針對這種情況，結(jié)合企業(yè)實際，在全面預算管理的基礎(chǔ)上，我們重新調(diào)整并構(gòu)建了新的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和管理模式，對推動企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的作用?？梢赃@樣說，這種模式比較適合目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，也符合企業(yè)的戰(zhàn)略要求。
從管理層次上來講，近幾年，股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未來核心支柱產(chǎn)業(yè)的投資建設(shè)上，而對企業(yè)機制建設(shè)和細節(jié)管理都授權(quán)給了各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營班子，現(xiàn)在看來由于我們監(jiān)督、管理和落實、檢查的力度不夠，未能達到預期的效果。我們實行授權(quán)經(jīng)營與分級管理的目的，就是要明確和細化不同層次的管理職責和權(quán)限，加強產(chǎn)業(yè)實體的管理責任，形成一個從股份公司到各產(chǎn)業(yè)實體再到車間、班級的層次清晰的管理體系，各負其責，各司其職，一級抓好一級，一級管住一級，把股份公司的經(jīng)營目標任務很好地分解、落實下去。
我認為，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導干部一定要把自己所分管的業(yè)務流程搞清楚，可以這樣說，如果我們在每一個細節(jié)問題上都處理的很到位，完成今年的目標任務是很有可能的，“認真能把工作做好，用心能把事情做成”，這個道理大家都明白，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習慣，完善業(yè)務流程，及時制定適合企業(yè)發(fā)展的各項管理制度，把細節(jié)管理融入到企業(yè)的方方面面，量化各項經(jīng)濟指標，培養(yǎng)企業(yè)員工責任感，把企業(yè)經(jīng)營管理推向更高的境界。
二、關(guān)于領(lǐng)導干部素質(zhì)和能力問題。
企業(yè)管理者的水平高低、素質(zhì)高低直接決定了企業(yè)的運營和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)未來的市場競爭能力。今年我們將加強管理者的自身修養(yǎng)，繼續(xù)強化各級領(lǐng)導的“四種精神”，提升“五種能力”。
第一，理清經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。
人們常說：“思路決定出路”，我們要用發(fā)展的思路來解決企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的各種困難。今年我們能否抓住有利的發(fā)展機遇，完成各項經(jīng)營目標，關(guān)鍵在于各級管理者能否轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，理清發(fā)展思路。
股份公司今后只在企業(yè)重大的決策方面行使職權(quán)，發(fā)揮決策中心和利潤中心作用，而企業(yè)正常的經(jīng)營活動均授權(quán)給各企業(yè)自主行使。這就要求我們的各級經(jīng)營班子和廣大管理干部，首先要清楚本企業(yè)今后的發(fā)展方向、思路和戰(zhàn)略目標，其次要能靜下心來，認真研究并解決本企業(yè)在經(jīng)營中遇到的各種問題和困難。例如石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)，要著重關(guān)注國家對固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域中的熱點行業(yè)和領(lǐng)域，研究分析有關(guān)市場信息，采取措施解決市場信息不對稱的問題，制訂切實有效的對策和辦法，提高市場開發(fā)的成功率;另一方面，要認真研究每一個工程項目的招投標形式，提高公司投標的中標率。
第二，提高管理者水平，做一個精益求精的執(zhí)行者。
企業(yè)管理者的修養(yǎng)問題是攸關(guān)企業(yè)生死存亡的一個重要問題，它直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力。因此，加強管理者的自身修養(yǎng)尤為重要：
1、提高管理者的業(yè)務水平。主要是指專業(yè)知識和行業(yè)知識。要做一個合格和稱職的管理者，就要做一個有心人，俗話說“世上無難事，只怕有心人”，要力爭成為企業(yè)的行家里手，絕不能一知半解。不怕你不懂，就怕你不懂裝懂。所以，希望我們的管理干部在百忙之中，一定要利用一切可能的時間多學點知識，充實自己，要養(yǎng)成一個不斷學習的良好習慣。
2、提高管理者的領(lǐng)導水平。重點是提高管理者分析問題解決問題的能力和作為領(lǐng)導人的本領(lǐng)。我曾經(jīng)說過“發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是水平”。也就是說發(fā)現(xiàn)問題并解決問題是我們每一個管理干部的第一要務，要做到這一點，就必須提高自己的管理水平;其次是要學會做人的工作，作為企業(yè)的領(lǐng)導干部要能夠理解人、尊重人、說服人、領(lǐng)導人;第三，要在內(nèi)部管理上下功夫，挖掘企業(yè)潛力，降低企業(yè)成本，向管理要效益。這就要求我們的管理干部要掌握財務基本知識，學會防范財務風險的技巧，善于運用成本核算與管理的手段經(jīng)營企業(yè)。
各產(chǎn)業(yè)實體的經(jīng)營水平能否再進一步提高，能否實現(xiàn)新的突破，首先是這個公司的經(jīng)營班子是否有決心提高管理水平，他們對這個問題的認識越深刻，他們的行動、計劃和采取的措施也就會越有力越有效，也就是說你給自己的目標定的有多高，將來你可能實現(xiàn)的目標就會有多高，這就好比爬山，如果你把目標定在山頂，那么將來你至少能爬到半山腰上，如果你把目標定在半山腰上，那么你可能永遠只能在山腳下徘徊。我舉這個例子的目的就是要讓大家知道，心有多大，你的人生舞臺就有多大。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
董事長中秋國慶講話篇十六
同志們：
這次會議，參加會議的單位，在我們原來的基礎(chǔ)上增加了一個，這個單位我們現(xiàn)在起名叫市公交集團江夏公司籌備組，以后的名字可能叫公交集團江夏公司。他們的參加，從一個側(cè)面反映了集團公司改革發(fā)展的一個成果，也體現(xiàn)了集團公司響應十六大的號召，為全面建設(shè)小康社會服務，為加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會，做出了成功的嘗試。在此，我提議，讓我們以熱烈的掌聲，為我們江夏公司籌備組的參會和加入到集團公司這個集體中來，為集團公司事業(yè)的發(fā)展壯大表示祝賀!
趙總剛才作的報告，是代表集團公司集體所作的，是經(jīng)過集團公司總經(jīng)理辦公會討論通過的，對有些單位的評價、對有些事情的定性，應該說是比較客觀公正的;但是由于受指標體系的限制，實事求是的分析是這樣的、是合規(guī)的，至于是不是很合理，不一定，所以希望大家以積極的心態(tài)、正面的態(tài)度來接受、特別是對本單位不足的評價，在這里我就不多說了，下面，借此機會，我講幾點意見。
在去年的半年工作會議上，集團公司提出了發(fā)展的戰(zhàn)略以及對應的戰(zhàn)略目標，大家可以回憶一下，戰(zhàn)略是三大戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機制的改革創(chuàng)新。緊跟著的是三大戰(zhàn)略的目標，我們實施這三大戰(zhàn)略追逐什么目標，也做了個描述，那就是強化主業(yè)，創(chuàng)新輔業(yè)，實現(xiàn)低成本、高效益的運營。體制機制的改革、創(chuàng)新，主要是要使集團公司成為自我發(fā)展、自我約束、自主經(jīng)營、具有現(xiàn)代企業(yè)管理體制的市場主體。配合這三大戰(zhàn)略和三大戰(zhàn)略目標，我們又提出了十六字的工作方針、十六字的工作措施，工作方針：以人為本，效益優(yōu)先，一業(yè)為主，多業(yè)并舉;工作措施：開源節(jié)流，降耗增效，人盡其才，物盡其用。那么，今天為什么要強調(diào)這個東西?最起碼，近幾年內(nèi)集團公司的工作仍然要在這三大戰(zhàn)略的指引下、在目標的激勵下、在方針的指導下、在措施落實的實踐上做工作。那么回想一下，去年我們是這么做的，今年上半年我們同樣是這么做的。所以說，還是回到那句話，希望大家在三大戰(zhàn)略的指引下、在戰(zhàn)略目標的追求上、在工作方針的指導下、在工作措施的落實上不斷充實新的內(nèi)容，不斷賦予它新的含義，讓我們的工作做出更多新的成績。目標要明確，方向要明確，指導工作的方針和落實工作的措施都要明確，所以我覺得，這是總結(jié)我們上半年工作的啟示之一。啟示之二：上半年的工作之所以能夠取得一定的成績，得益于我們有一支優(yōu)秀的員工隊伍。大家可以想一想，今年上半年取得了較好的成績，這個較好的成績?nèi)绻诺狡渌沫h(huán)境中，我覺得不值一提，但是今年上半年我們遇到的經(jīng)營環(huán)境，應該說是空前的困難。去年的5次油價上漲，在前年的基礎(chǔ)上對我們的影響是6000多萬;今年已經(jīng)漲了2次了，對我們的影響大概是8000多萬，下半年還要漲，上次開會我已經(jīng)跟大家說了，大概今年每噸汽油還有1000元的漲價空間。所以說，燃油飛漲、經(jīng)營環(huán)境不是很好、各種各樣的公交優(yōu)先的政策落實還不到位。但是，面對如此嚴峻的經(jīng)營形勢，我們的廣大干部職工沒有怨天尤人、沒有觀望等待，而是把經(jīng)營生產(chǎn)的壓力轉(zhuǎn)化成真抓實干、克難攻堅的動力。我們有一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能創(chuàng)造、特別能打硬仗的干部員工隊伍。成績的取得來之不易。搞好一個企業(yè)不容易，需要的是一個優(yōu)秀的團隊、一支優(yōu)秀的員工隊伍。所以我們說，上半年的工作能夠在這樣惡劣的條件和困難的環(huán)境下取得成績，得益于我們有這樣的一支隊伍，得益于我們在座的各位——經(jīng)理層的隊伍，以及你們所率領(lǐng)的員工隊伍。這是第二點。啟示之三，是由于我們加強了黨的建設(shè)、黨的工作以及思想政治工作。尤其是我們的各級黨組織運用去年先進性教育的成果，在保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制上面，發(fā)揮典型引路的作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，特別是我們上半年加強了二級領(lǐng)導班子的思想、組織建設(shè)，剛才趙總的報告里面說了，上半年提拔、任免、調(diào)整二級單位領(lǐng)導班子成員60多人次，從目前的情況來看，基本上調(diào)整到位。干部的調(diào)整、任免是經(jīng)常性的工作，今后，大面積的調(diào)整不大可能，但小的、局部的調(diào)整要形成經(jīng)常性、制度性。由于加強了班子建設(shè)、黨的建設(shè)，為我們的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的思想政治保障和組織保障。2月份調(diào)整的主要是“一把手”，后來5月份又調(diào)整了一些，從調(diào)整的情況來看，總的評價是好的，包括副職調(diào)整以后，反映也是不錯的。所以說，加強黨的建設(shè)和組織建設(shè)，是我們工作取得成績的又一保證?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，趙總已經(jīng)講了很多，我就不再講了。對各單位的評價，報告里已經(jīng)說了，有很好、較好，但是不是最好，當然，我們也不可能做得最好。但是，我想說的是，在過去的基礎(chǔ)上，我們應該做得更好。所以說，希望大家在較好、很好的基礎(chǔ)上，繼續(xù)攀登新的高峰。這個新的高峰，就是把我們的工作做得更好，尤其是要把我們能夠做的工作做的更好。這就是我今天想要強調(diào)的。
一、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們把握機遇，全力推進企業(yè)新的發(fā)展。
“七一”開會我已經(jīng)說了，希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)共存，我們就是生活在這樣一種環(huán)境里面，我們所面臨的就是這樣一種形勢。一方面，我們要看到我們面臨著前所未有的良好的機遇。這個發(fā)展機遇，既跟全國的經(jīng)濟形勢有關(guān)，也跟我們武漢的形勢有關(guān)。武漢的經(jīng)濟仍處于快速增長的有利時機，政府、包括整個社會、輿論、市民對公交優(yōu)先戰(zhàn)略越來越引起重視。政府在年初的政府工作報告中就提出了“進一步優(yōu)化公交線網(wǎng)，推進城鄉(xiāng)道路客運一體化”的主要工作任務，并把“優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，完善公交場站配套設(shè)施，開辟快速公交專用道，構(gòu)建多層次、集約型、一體化的城市公共交通體系”納入了“十一五”工作目標。周一，市長辦公會又通過了《武漢市交通發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，其中對城市公共交通也有很多的描述，包括我們的場站、包括我們的樞紐站、包括我們的線路、包括車輛的更新?lián)Q代，都作了一些要求。特別是6月16日，省人民政府發(fā)布了《優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的實施意見》，在座的各位會議材料里面都有。如果說這個意見能夠認真的落實，當然，有我們企業(yè)落實的，也有政府各個部門落實的，如果真正的落實，含金量還是比較高的。市領(lǐng)導，苗圩書記到集團來過、涂勇市長到集團來調(diào)研過，袁善臘市長昨天來過，尹維真市長來過，省長，剛才趙總的報告里說過，也到我們的578線路上去，看望王靜，慰問公交員工。省長就去了兩個點，這個點也不是隨隨便便就去的，這里面有很多含義。所以當時我們五公司的胡新華同志就說了，我們要把省長的慰問轉(zhuǎn)達到我們公交集團的三萬員工。這些說明什么，說明方方面面都還在關(guān)注著我們公交。特別是燃油上漲、飆升，確實不是個好事;但是一分為二地看，現(xiàn)在很多開私家車的停了，不想開了，油價太高，反而去坐公交。再一個，油價這么漲，去年我們準備調(diào)價的時候，有關(guān)部門雖然沒有明確地說反對，最起碼也沒有持支持的態(tài)度，但是現(xiàn)在都認為，公交票價應該漲，而且都積極向市政府、向市有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)部門建言，今年應該調(diào)整公交票價。這樣的事情，都是我們面臨的機遇。場站問題，新華社內(nèi)參用很大的篇幅寫了武漢公交場站的問題，認為對公交優(yōu)先起到了制約作用，憲生市長、維真副市長都很關(guān)注，作出了具體指示，要求市規(guī)劃、國土局，建委、交委重視公交場站問題，關(guān)注公交場站建設(shè)。袁市長昨天下午來調(diào)研，要求開發(fā)區(qū)在流芳預留一塊地，建一個漂亮的公交樞紐站。這些都是好的形勢，或者說是好的導向，對我們的發(fā)展也是一種機遇。世行貸款6500萬元的場站建設(shè)，正在推進;20xx年我們的場站建設(shè)資金中斷以后，今年首次從建委的城建資金中安排了4200萬。隨著省政府公交優(yōu)先文件的下發(fā)，今后的形勢可能還要好。所以說我們在看到油價上漲的時候、在看到困難的時候，還是要有信心。當然，我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視，一個是油價上漲的問題;二是企業(yè)資金短缺，資金緊張的狀況短期內(nèi)難以緩解，如果再從發(fā)展的眼光來看，要更好地多干一些事情，企業(yè)的發(fā)展在相當長的一個時期內(nèi)資金相對緊張，再多的錢也不夠用;再就是我們的經(jīng)濟增長仍然過多地依賴營運總里程的增加，特別是趙總剛才的報告里講了，我們的ic卡收入，原來已經(jīng)達到了30，現(xiàn)在是20都不到，你說是票務公司不努力，我看也不能這么說，從某種程度上主要是我們的票價政策的問題，這個后面我還要說。所有的這些，當然還有經(jīng)營環(huán)境的問題、場站建設(shè)的問題，等等。我們一定要認清形勢，正視困難，只有我們把大家的思想、大家的行動都統(tǒng)一到剛才說的發(fā)展目標、工作方針、工作措施上來，才能形成合力。
二、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們?nèi)媛鋵嵢蟀l(fā)展戰(zhàn)略，積極爭創(chuàng)公交優(yōu)秀。
董事長中秋國慶講話篇十七
敬愛的老師、同學們：
大家好!
我是____班的______小朋友，今天非常高興能在國旗下講話。
在這碩果累累的金秋，我們迎來了一年一度的教師節(jié)。過幾天，我們還將迎來萬家團圓的中秋節(jié)。佳節(jié)雙至，情意濃濃，請允許我向辛勤耕耘、默默奉獻、忘我工作的所有老師說一聲："老師，您辛苦了!"。
教師是太陽底下最光輝的職業(yè)。人們總是用最美的語言贊美老師。因為教師這個名字意味著甘為人梯，意味著無私奉獻，詩人還這樣贊美老師："比碧水更純潔的是水晶，比水晶更純潔的是您的心靈;比高山更高遠的是藍天，比藍天更高遠的是您的品格……“教師如百合，展開是一朵花，凝聚成一枚果!教師似星晨，遠望像一盞燈，近看是一團火!”是教師，讓未來之光永駐，讓希望之樹長青，讓鮮花遍地開放。
從進入幼兒園到現(xiàn)在，我們的知識一天天地豐富，我們的能力一步步提升，我們每一點滴的進步，每一次的成功，都離不開我們老師的細心呵護和教誨。作為大班的小朋友，我們能夠報答老師的就是好好學習，將來成為有用的人。
小朋友們，在教師節(jié)來臨之際，讓我們用我們最熱烈的掌聲，對所有教過我們的老師表示感謝，最后，祝老師們節(jié)日快樂!
董事長中秋國慶講話篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位員工朋友們：
大家晚上好！
在這舉家團圓的中秋佳節(jié)和國慶佳節(jié)來臨之際，我謹代表工廠總經(jīng)理，向各位員工對工廠的辛勤付出和傾心奉獻，報以衷心的感謝！對在節(jié)日里仍堅守工作崗位的員工表示衷心的感謝！祝各位員工朋友們節(jié)日快樂、身體健康、事事順心！
在今年過去的九個月，是極其不平凡的九個月。我們?nèi)〉每上驳某煽儯@所有成績的取得，與每一位大偉員工在這九個月里的辛勤工作是分不開的。特別是在生產(chǎn)旺季，廠的每一位員工所表現(xiàn)出的.不怕苦、原創(chuàng)：不怕累的忘我斗志；戰(zhàn)高溫、斗酷暑，為工廠效益而搏的干勁，讓我們每一位管理者無不感動。我想我們的信心是來自每一位員工不懈的拼搏，工廠的前途更是依靠每位大偉人的不斷拼搏與進取。
工廠效益同每一位員工的利益息息相關(guān)。眾所周知，今年，原材料價格大幅上漲，公司面對高成本、微利潤的強大壓力，但工廠仍多次給員工調(diào)升薪金。成立教育基金、還有節(jié)假日加餐、舉辦晚會等活動，投入大量資金。我們老板、我們總經(jīng)理時時刻刻想著改善員工們福利待遇。但這一切都要來自我們的共同拼搏和工廠效益的提高。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我想在今后的幾個月里，我們?nèi)w××人有能力、有信心、一如繼往的把工作做好，保證出色的完成今年的生產(chǎn)任務。
在這中秋佳節(jié)和祖國55歲生日即將來臨之際，我們舉辦今天這場×××玩具廠2004年“慶中秋，迎國慶”聯(lián)歡晚會，我想我們××人不僅是工作中的生產(chǎn)標兵，更是生活中多才多藝的文藝表演者。希望大家在這次晚會中玩得開心，玩出激情，盡情體現(xiàn)我們××人的風采。同時預?！皯c中秋，迎國慶”聯(lián)歡晚會圓滿成功！
謝謝大家！謝謝！原創(chuàng)：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
董事長中秋國慶講話篇十九
xxx全體員工：
你們辛苦了！
秋風送爽佳節(jié)至，偕來月光送祝福。
值此中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)來臨之際，xx集團向遠離祖國、辛苦奮戰(zhàn)在異國他鄉(xiāng)的境外員工，并通過你們向你們的家人致以最衷心的祝愿和最親切的慰問！
中秋月圓心舒暢，情意滿滿暖你心。
xx集團積極響應國家”一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,緊抓時代機遇,拓展海外市場。目前，集團在境外事業(yè)，如這中秋明月，輝映萬里，瑞光萬千。分別在緬甸仰光、老撾萬象、巴布亞新幾內(nèi)亞等東南亞和南太平洋國家，開發(fā)建設(shè)了仰光坎塔亞中心、xx天空高爾夫、萬象天階和翡翠城等多個大型地產(chǎn)項目，為境外事業(yè)大發(fā)展寫下新的一頁。
豐碑彰顯偉業(yè)，奮進成就未來。境外事業(yè)的開發(fā)建設(shè)與蓬勃發(fā)展，為xx集團風破浪、揚帆遠航，開辟出更加廣闊的航道！
歷覽勛業(yè)心潮涌，每逢佳節(jié)倍思親。
回顧集團境外事業(yè)的發(fā)展歷程，每一個碩果，無不展現(xiàn)著境外員工嘔心瀝血的身影；每一項佳績，無不印刻著境外員工辛勤耕耘的足跡。做為xx集團走向海外的開路先鋒，你們肩負著企業(yè)的重托，承載著集團全體員工的期望，拋家離舍，告別故土，遠離祖國，常年奮斗在異國他鄉(xiāng)，飽受思鄉(xiāng)念家之苦，歷經(jīng)人地生疏之難。正是你們無私的奉獻，無悔的付出，執(zhí)著的堅守，勇敢的擔當，才使得xx集團“走出去、上臺階”的腳步更加堅實有力，才繪就出境外事業(yè)絢麗璀璨的壯麗華章。你們對企業(yè)的忠誠與奉獻，天地有知，明月可鑒！
海上升明月，天涯共此時。
在這中華民族傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)，你們雖然遠隔千里，不能與親人、與朋友團圓，但集團領(lǐng)導和全體員工始終牽掛著你們，想念著你們不，始終與你們心連心，情相牽，呼吸與共，休戚相關(guān)。
讓我們在不同的工作崗位上，為著我們共同的目標與理想，為了集團“xx于宇、澤及于人”的企業(yè)愿景，發(fā)揚“開拓創(chuàng)新，嚴謹求是；快速執(zhí)行，簡單高效；堅決服從，不找借口”的企業(yè)作風，在新的發(fā)展征程中再鑄榮光。
但愿人長久，千里共嬋娟。
敬祝你們節(jié)日愉快，幸福安康！
xx公司。
時間：xxxx年xx月xx日。
董事長中秋國慶講話篇二十
為了保障“十一”旅游黃金周的安全平穩(wěn)度過，石城鎮(zhèn)政府對國慶期間安全工作做了認真的部署，同時成立“十一”旅游黃金周假日旅游安全工作領(lǐng)導小組：鎮(zhèn)假日旅游安全工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，地點在鎮(zhèn)政府辦公室，電話：
一、工作措施情況。
領(lǐng)導小組對各部門進行了明確分工，要求各負其責、加強協(xié)調(diào)、狠抓落實，提高服務水平。
旅游高峰期，游人多、車輛多，容易發(fā)生問題，各職能部門間要加強溝通與協(xié)作，完善旅游服務質(zhì)量保障機制，增強服務職能，共同抓好節(jié)日旅游接待工作。具體分工如下：
記者站：負責節(jié)日期間的信息發(fā)布，新聞報道，宣傳我鎮(zhèn)整體旅游動態(tài)。
旅游中心：加強行業(yè)管理，協(xié)調(diào)各職能部門，開展好綜合治理和聯(lián)合執(zhí)法檢查，維護我鎮(zhèn)旅游秩序。加強旅游熱線咨詢服務工作，熱情細致地解答游客咨詢，認真處理好每一件旅游投訴。認真完成每天數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
派出所：指導旅游企業(yè)安全管理和治安防范，督促旅游安全措施落實及節(jié)日重大問題處理。
安全與經(jīng)濟管理辦公室：負責旅游企業(yè)相關(guān)安全設(shè)施、消防器材、食品衛(wèi)生的檢查，指導和監(jiān)督企業(yè)完善、落實安全管理制度和應急預案，同時要加強對小型度假村、社會餐館的食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，對待食品衛(wèi)生不合格單位要加大治理力度。負責車輛的安全管理，確保節(jié)日交通不出問題，做好疏導工作。
工商所：以維護良好的節(jié)日旅游市場秩序為目標，重點對景區(qū)及周圍小商小販、無照經(jīng)營、亂設(shè)攤點及各種影響旅游市場正常秩序的不法行為加大治理整頓力度。加大對度假村、民俗戶等餐飲企業(yè)的食品安全衛(wèi)生的檢查力度，確保我鎮(zhèn)的食品安全。
城管分隊：負責景區(qū)及周邊小商小販侵占道路阻礙交通暢通的不法行為，營造良好的交通環(huán)境，確保道路交通秩序井然。加大對景區(qū)及周邊私搭亂建廣告牌、標識牌的整頓力度，維護我鎮(zhèn)旅游市場秩序，樹立我鎮(zhèn)良好的旅游形象。
環(huán)衛(wèi)所：負責旅游企業(yè)環(huán)境治理工作，杜絕臟、亂、差等問題的發(fā)生，為游客提供一個優(yōu)美、整潔、舒適的旅游環(huán)境。
衛(wèi)生院：做好應急搶救的準備工作。應對各種突發(fā)事件的應急搶救工作，要確保搶救及時有效，維護游客的生命安全。
林業(yè)站：按照工作部署，加強對旅游企業(yè)護林防火工作的管理。
二、檢查情況。
為保障“國慶”期間石城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，石城鎮(zhèn)于20__年9月28日上午，由鎮(zhèn)經(jīng)濟辦、水庫工商所、城管支隊、食藥所、旅游辦和民政科組成執(zhí)法檢查組，對鎮(zhèn)域內(nèi)景區(qū)和養(yǎng)老福利單位展開了聯(lián)合執(zhí)法檢查行動。
檢查期間，鎮(zhèn)經(jīng)濟辦專職安全員對清涼谷風景區(qū)和白河岸邊度假村存在的滅火器失壓、未檢測、露天使用雙股麻花線和安全生產(chǎn)管理制度不健全等問題情況，通知企業(yè)負責人，并下達責令改正通知書，要求限期整改完成。
20__年9月29日上午，鎮(zhèn)長彭首創(chuàng)帶隊由鎮(zhèn)經(jīng)濟辦、城管支隊、食藥所、旅游辦和綜治辦組成的執(zhí)法檢查組，對鎮(zhèn)域內(nèi)黑龍?zhí)堵糜尉皡^(qū)、桃源仙谷旅游景區(qū)等景區(qū)、度假山莊開展了專項執(zhí)法檢查行動。檢查期間，彭首創(chuàng)鎮(zhèn)長要求企業(yè)負責人嚴格落實企業(yè)主體責任，保障景區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全使用，確保鎮(zhèn)域內(nèi)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。檢查期間鎮(zhèn)專職安全員對被查單位有存在安全隱患的情況下達了責令改正通知書，限期整改完成。
20__年9月30日上午，鎮(zhèn)經(jīng)濟辦與鎮(zhèn)教委辦、城管支隊、食藥所組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對鎮(zhèn)屬中心小學進行安全執(zhí)法檢查行動。檢查期間，鎮(zhèn)專職安全員對小學內(nèi)安全設(shè)備設(shè)施和液化氣瓶存儲間做了細致的檢查，對能即時整改隱患提出立即改正的要求。
國慶期間石城鎮(zhèn)共計檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家，出動執(zhí)法人員40人次，出動執(zhí)法車輛10車次，下達執(zhí)法檢查文書10份，查處隱患項8項，開出責令整改整改通知書5份。國慶假期結(jié)束后，政府專職安全員將針對下達責令整改通知書的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行復查驗收。
董事長中秋國慶講話篇一
現(xiàn)在，我代表集團總結(jié)20xx年度的工作情況，部署20xx年的工作并提幾點要求和希望：
一、20xx年工作回顧。
20xx年，集團領(lǐng)導班子形成了二次創(chuàng)業(yè)的共識，提出了“一個產(chǎn)業(yè)、一個平臺、一大貿(mào)易、一大精品”的“四個一”發(fā)展思路，即發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、建設(shè)跨境融資平臺、做好貿(mào)易業(yè)務、打造文化精品，全力以赴推進華閩二次創(chuàng)業(yè)?！八膫€一”發(fā)展思路以及旅游主業(yè)“1161”工程，得到了省委省政府、省國資委、省旅游局的肯定和支持。一年多來，我們著手頂層設(shè)計，四大板塊同時啟動，各項工作有序推進，現(xiàn)已初見成效。這一年來，發(fā)展思路清晰明確，規(guī)劃推進有條不紊，內(nèi)部管理更加規(guī)范，各項制度進一步健全完善，生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營效益保持平穩(wěn)，資產(chǎn)得到有效盤活，實現(xiàn)了收支平衡。尤為可貴的是，我們的干部職工形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，企業(yè)更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。
這些成績的取得，對十幾年來沒有主業(yè)，長期守攤子的華閩來說，是非常不容易的。在這里，我對大家一年來的艱苦努力和辛勤工作，以及對我工作的支持配合，表示衷心的感謝!對省委組織部、省國資委對華閩工作的關(guān)心支持，表示衷心的感謝!
一年來的主要工作和成效：
(一)強化管控和增收節(jié)支措施成效顯著。
面對經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢，我們通過加強管控，健全制度，大力挖掘增收潛力，節(jié)約各項費用支出，主要經(jīng)營板塊和子企業(yè)穩(wěn)健運行，經(jīng)營效益逆勢增長。
一是職能部門履行職責，服務好集團中心工作和一線企業(yè)。(有關(guān)部門工作限于篇幅，不能一一列舉)綜合部負責綜合協(xié)調(diào)，做好行政、文秘和人事工作，保證信息傳遞暢通有效;節(jié)約行政開支，車輛運行費用同比有較大幅度下降;信息工作在省國資委系統(tǒng)排名11位，創(chuàng)歷史最好成績;集團門戶網(wǎng)站已上線試運行;年中在省報組織刊發(fā)了有關(guān)集團進軍旅游產(chǎn)業(yè)的報道，大力宣傳華閩二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路。財務部全面使用財務軟件集中進行財務管理，進一步夯實了財務會計基礎(chǔ)工作，建成華閩資金集中管理系統(tǒng)，提高財務管理創(chuàng)新能力，加強了對企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)管和風險防范;同時，認真做好跨境融資平臺合作銀行的相關(guān)工作。經(jīng)管部做好企業(yè)經(jīng)營管理管控、經(jīng)營信息分析、產(chǎn)權(quán)管理及安全生產(chǎn)管理等工作，完成了跨境融資平臺方案和集團組織框架設(shè)計，完成了主要脫鉤企業(yè)股權(quán)的變更手續(xù);組織企業(yè)學習臺塑對標管理，推廣先進管理模式。投資部組織好集團規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)促進計劃的編制，做好連城、泰寧、仙游項目前期調(diào)研與論證，完成福建旅游投資集團組建方案設(shè)計工作，將集團發(fā)展戰(zhàn)略和投資計劃具體化。法務部負責集團法律事務工作，審核集團和權(quán)屬企業(yè)重要合同，合同審核率達到百分百;運用法律武器堅決維護國有資產(chǎn)權(quán)益，去年牽頭處理了權(quán)屬企業(yè)法律糾紛案件18件，其中我方勝訴8件，對方撤訴6件，調(diào)解解決3件，均已結(jié)案，涉案金額共計約1197萬元。監(jiān)察室認真履行紀檢監(jiān)察工作職能，開展建設(shè)廉潔國企活動，認真貫徹落實中央八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，積極推進懲防體系建設(shè)，深化源頭治理，注重教育預防，為華閩改革發(fā)展提供堅強的政治和紀律保障。審計室認真履行內(nèi)審監(jiān)督職責，突出重點環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督，注重審計效能，講求實效，按計劃完成經(jīng)濟責任審計、財務收支審計和各項專項審計工作，為華閩改革發(fā)展保駕護航。訴訟專項小組迎難而上，窮追猛打，堅決維護我司國有資產(chǎn)權(quán)益，歷時十多年的港澳訴訟案經(jīng)過艱難努力，即將取得最后勝利。黨群工作部和工會積極推動職工參加各種學習活動，推進廠務公開，做好溝通工作，完善職工大會制度;努力為職工辦實事，豐富職工業(yè)余文化生活，增強了企業(yè)凝聚力。
二是強化企業(yè)管控，主要經(jīng)營性企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
華閩物業(yè)管理系統(tǒng)全年實現(xiàn)收入2685萬元，其中：資產(chǎn)公司追討變現(xiàn)收入501萬元;物業(yè)租金收入2184萬元，超額完成了年度經(jīng)營目標。境外華閩物業(yè)公司把公司物業(yè)當作自家物業(yè)來管理，想方設(shè)法實現(xiàn)租金收入最大化，精打細算，節(jié)省維修費用，全年實現(xiàn)租金收入人民幣1680萬元。華閩投資發(fā)展公司積極探索與民企合作模式的創(chuàng)新，下屬旺成公司實現(xiàn)7.9億港元營收，為集團“一大貿(mào)易”戰(zhàn)略發(fā)展貢獻力量，也為跨境融資搭建了平臺。同時，為整合資源、盤活資產(chǎn)，公司認真研究香港華閩改革總體方案，探索實體化運營的架構(gòu)、模式以及相關(guān)稅費問題的解決辦法。泰寧旅游公司九龍?zhí)毒皡^(qū)全年接待游客近10萬人次，景交項目丹霞交通旅游服務公司接載泰寧北線景區(qū)游客22萬多人次;公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入1155萬元，首年即實現(xiàn)盈利206萬元，超額完成預算目標，為進一步推進全域旅游目的地建設(shè)打下基礎(chǔ)。閩港控股有限公司積極尋找新項目和新增長點，收回東南亞大酒店經(jīng)營權(quán)后投入資金進行改造提升，恢復東酒的餐飲、會議功能，豐富經(jīng)營項目，挖掘增收潛力。東南亞大酒店新裝修的客房、餐廳和會議室等已在去年國慶黃金周投入營運，同時盤活了東酒空置的場地，增加了經(jīng)營收入。和聲公司積極應對樂器市場疲軟、競爭激烈、原材料和勞動力成本上漲等不利因素，開展與臺塑對標管理，全年鋼琴銷售量保持平穩(wěn)，超額完成年度計劃指標。香港華閩旅游公司在經(jīng)營領(lǐng)域上做文章，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬經(jīng)營空間，主動服務香港社團，對接省內(nèi)協(xié)會，20xx年在拓展商務交流、會展招商業(yè)務取得明顯成效，提高了影響力和帶動力,全年實現(xiàn)營業(yè)額6617萬元、凈利潤291萬元，均比上年有較大幅度增長。福建省旅游貿(mào)易公司面臨嚴峻的市場形勢和人民幣升值的雙重壓力，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和貿(mào)易方式創(chuàng)新，全年出口額再超2億美元;。福建海外旅游實業(yè)總公司成功實現(xiàn)資產(chǎn)重組，通過轉(zhuǎn)讓溫泉大飯店33%股權(quán)，公司從資不抵債變?yōu)閮糍Y產(chǎn)5000萬元，20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入9000萬元，盈虧持平。集團投資參股的廈門國際銀行股權(quán)20xx年實現(xiàn)分紅290萬元。
三是建章立制，建立健全內(nèi)部管控機制。
20xx年結(jié)合群眾路線教育實踐活動，在貫徹落實中央“八項規(guī)定”、“三公”經(jīng)費、差旅費、出國出境、干部選拔任用、任職兼職和取酬管理等方面修訂或制定了17項規(guī)章制度。同時，由法務部牽頭、各部室配合，本著有效、有用的原則，對集團規(guī)章制度進行全面修訂，確保制度的合法合規(guī)和可操作性，現(xiàn)已完成初稿提交集團審定。
四是強化安全生產(chǎn)，實現(xiàn)常態(tài)化、制度化管理。
扎實抓好日常的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全了安全生產(chǎn)周報制度，認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動及安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動等重點工作，做到安全生產(chǎn)常態(tài)化管理;制定了應急預案及措施，做到嚴格管理，有效監(jiān)管。全年集團及權(quán)屬企業(yè)無發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
(二)全面推進二次創(chuàng)業(yè)進展順利。
1、旅游主業(yè)“1161”工程取得較快發(fā)展?！?161”工程即確立一個發(fā)展目標，打造一批旅游精品，創(chuàng)建六大旅游產(chǎn)業(yè)平臺(旅游目的地經(jīng)營管理、旅游連鎖酒店管理、旅游電子商務、旅游商貿(mào)會展、旅游營銷和旅行社業(yè)務合作等六大平臺)，培育一大旅游市場。從旅游產(chǎn)業(yè)全局著眼，通過集團化運作構(gòu)建要素平臺，進行全要素整合，全產(chǎn)業(yè)鏈打造，構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)集群，逐步實現(xiàn)資本證券化,這是旅游主業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計目標。目前“1161”工程各項目已全面展開：
一是組建福建旅游投資集團。為組建集團而設(shè)立的福建旅游投資有限公司已注冊成立，資產(chǎn)與業(yè)務整合、架構(gòu)設(shè)計等工作已展開，福建旅游投資集團公司計劃今年一季度掛牌。集團各旅游企業(yè)將在福建旅游投資集團下實現(xiàn)資產(chǎn)和業(yè)務大整合，構(gòu)建旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，目標是打造福建旅游龍頭企業(yè)。二是創(chuàng)建旅游目的地經(jīng)營管理平臺。我司泰寧九龍?zhí)毒皡^(qū)和景區(qū)交通等項目營運良好，連城冠豸山、莆田仙游休閑度假區(qū)等項目工作小組進行了多次實地調(diào)研和談判，與當?shù)卣_成了初步合作意向。三是創(chuàng)建旅游連鎖酒店管理平臺。已委托高校專業(yè)機構(gòu)提供整體框架設(shè)計方案，初步制定了福建華閩酒店投資管理有限公司總體設(shè)計方案、《酒店服務標準手冊》、公司運營方案及公司職業(yè)經(jīng)理人責任制與收入分配機制等，香港總部和福建公司已經(jīng)啟動登記注冊工作。四是旅游電子商務平臺的研發(fā)。主要是整合省內(nèi)外以及港、澳、臺地區(qū)的旅行社、酒店、景區(qū)等相關(guān)企業(yè)資源，投資開發(fā)具有旅游產(chǎn)品推廣、企業(yè)創(chuàng)收、游客服務等綜合功能的旅游電子商務平臺。目前網(wǎng)上旅游電商服務的技術(shù)平臺研發(fā)基本完成，運營方案已完成初稿，正在抓緊修訂完善，并啟動了香港和福建公司的登記注冊工作。五是“1161”工程中其他項目工作，如旅游商貿(mào)會展平臺、旅游營銷平臺、旅行社業(yè)務合作平臺以及個性化旅游市場體系的創(chuàng)建等，已與合作方達成意向或啟動方案論證工作。
2、跨境融資平臺建設(shè)進展順利?？缇橙谫Y業(yè)務主要是借助香港國際金融中心的優(yōu)勢，利用境內(nèi)外融資環(huán)境的差異，享受匯差和利差的雙重優(yōu)惠，為集團、國資系統(tǒng)和地方政府的項目投資服務，進而助力我省公共項目和重點項目建設(shè)。目前已經(jīng)解決政策和融資路徑問題，展開了三個方面的工作：建平臺、找合作、抓項目?！敖ㄆ脚_”方面，已注冊成立外商獨資福建閩港實業(yè)有限公司，作為跨境融資的具體運作平臺公司?！罢液献鳌狈矫?，與興業(yè)銀行、興業(yè)證券、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行等金融機構(gòu)就跨境融資的具體實施方案及路徑進行細化推進?！白ロ椖俊狈矫?，與省高速公司等省屬國企進行了對接，同時啟動與泰寧有關(guān)企業(yè)的跨境融資項目合作，正在抓緊前期盡職調(diào)查和資產(chǎn)評估工作。
3、貿(mào)易業(yè)務實現(xiàn)突破。華閩以貿(mào)易起家，擁有打造了30余年的具有比較成熟經(jīng)驗的境內(nèi)外貿(mào)易平臺。現(xiàn)屬集團的福建旅游貿(mào)易公司，以來年度進出口貿(mào)易額超2億美元，在福州地區(qū)是第二家海關(guān)aa類管理企業(yè)，規(guī)模和效益名列省內(nèi)流通型外貿(mào)企業(yè)前茅。去年我們調(diào)動各方資源，開展了能源、食品原料和大米進口等貿(mào)易業(yè)務，一方面提升集團營收，另一方面也助力跨境融資平臺的建設(shè)。以上相關(guān)貿(mào)易項目20xx年實現(xiàn)銷售收入6.6億元。
4、打造文化精品戰(zhàn)略步伐加快。做大做強鋼琴產(chǎn)業(yè)，圍繞“精品管理、精品品質(zhì)、精品品牌、精品銷售”戰(zhàn)略，增加產(chǎn)品附加值，適當擴大規(guī)模，提升精細化管理水平，提高效益，打造文化精品;同時，和聲公司國際戰(zhàn)略合作取得實質(zhì)性進展，與德國史坦威的合作產(chǎn)品已于去年10月在上海國際樂器展展出并開始批量生產(chǎn)，與另一個世界頂級品牌法國普萊耶爾有望近期達成合作意向。
(三)香港窗口服務工作呈現(xiàn)新的局面(略)。
(四)積極爭取接收脫鉤企業(yè)壯大集團資產(chǎn)。去年9月底，集團成建制接收省旅游局下屬福建旅游貿(mào)易公司、福建海外旅游實業(yè)總公司等八家脫鉤企業(yè)或股權(quán)。在壯大集團資產(chǎn)和規(guī)模的同時，為集團發(fā)展旅游主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和提升影響力奠定了良好的基礎(chǔ)。簽訂劃轉(zhuǎn)協(xié)議后，集團積極部署整體對接工作，深入脫鉤企業(yè)調(diào)研，迅速啟動清產(chǎn)核資、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、管理對接等工作，大力支持脫鉤企業(yè)改革改制和做大做強，創(chuàng)造條件使這些企業(yè)快速融入集團二次創(chuàng)業(yè)和“四個一”發(fā)展思路。
(五)黨風廉政責任制建設(shè)有了新的作為。集團黨組高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設(shè)黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任，貫徹落實中央八項規(guī)定，開展廉潔國企建設(shè)，著力推進完善和落實“三重一大”決策制度，進一步建立健全了廉潔風險防控機制，去年重點對照中央八項規(guī)定精神進行專項整治，“三公”經(jīng)費總體與上一年同期相比有較大幅度下降;繼續(xù)開展效能監(jiān)察工作，維護企業(yè)資產(chǎn)管理效益，提高資產(chǎn)運行效率，去年效能監(jiān)察項目共為集團和有關(guān)企業(yè)增加和創(chuàng)造效益約618萬元。
(六)教育實踐活動和黨建工作展示新風貌。根據(jù)中央和省委的部署，集團認真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。通過教育實踐活動，進一步提高了踐行群眾路線的自覺性，群眾觀念進一步增強，群眾工作能力得到提升;進一步改進了工作作風，整改了“四風”突出問題;進一步建立健全了規(guī)章制度，大力推進集團二次創(chuàng)業(yè)。整個活動進展有序、扎實深入，取得了較好的成效，達到了預期目的,形成了推動發(fā)展的正能量。同時，結(jié)合教育實踐活動，抓好黨建工作，加強黨員的經(jīng)常性教育，嚴格組織生活，做好黨員隊伍的發(fā)展和管理工作。去年機關(guān)黨委各支部共發(fā)展5名新黨員，確定6名入黨積極分子。教育實踐活動和黨建工作彰顯了積極的成效，特別是在華閩干部職工中初步形成了積極作為、敢于擔當?shù)墓ぷ髯黠L，減少了推諉扯皮、議而不決、決而不行的現(xiàn)象，展現(xiàn)了全心全意推進集團二次創(chuàng)業(yè)的新風貌、新形象。
二、扎實做好20xx年工作。
20xx年集團工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的、十八屆三中、四中全會和省委九屆十二次全會精神，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，主動適應新常態(tài)，重點是圍繞集團“四個一”發(fā)展戰(zhàn)略頂層設(shè)計，完善公司框架架構(gòu)和實體運營模式，進一步盤活存量資產(chǎn)，強化經(jīng)營管理，推進改革創(chuàng)新，實現(xiàn)收支平衡;有計劃推進項目落地，長短結(jié)合，做實做細，使投資項目盡快產(chǎn)生效益，全面推動集團二次創(chuàng)業(yè)。
考慮集團“二次創(chuàng)業(yè)”起步和產(chǎn)業(yè)方向調(diào)整的因素，初步確定20xx年經(jīng)營目標為：營業(yè)總收入超過20億元(不含省旅游局劃轉(zhuǎn)脫鉤企業(yè)營收數(shù)據(jù))，凈利潤超過4000萬元。圍繞20xx年的經(jīng)營目標，重點要抓好四個方面工作：
(一)抓好增收節(jié)支，盤活存量資產(chǎn)。
強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。從中國經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展需要和華閩實際出發(fā)，各主要企業(yè)要直面市場競爭，采取積極應對措施，穩(wěn)定市場和渠道，挖掘增收潛力，千方百計節(jié)約成本費用，做到心往一處想，勁往一處使，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營計劃目標，保證集團產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的順利實現(xiàn)。
擴大貿(mào)易業(yè)務，提升規(guī)模效益。繼續(xù)擴大能源、食品原料等貿(mào)易規(guī)模，充分利用已接收的脫鉤企業(yè)、老牌福建省外貿(mào)出口企業(yè)省旅游貿(mào)易公司的規(guī)模優(yōu)勢和業(yè)務平臺，扶持出口生產(chǎn)基地建設(shè)，嘗試開展跨境電商和進口業(yè)務，在實現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模增長的同時提升利潤空間。
深入拓展市場，打造文化精品。和聲鋼琴與德國史坦威公司國際合作產(chǎn)品20xx年計劃生產(chǎn)200臺以上，3年內(nèi)達到年產(chǎn)各種型號鋼琴國際合作品牌產(chǎn)量1000臺、和聲自主品牌產(chǎn)量5000臺的目標。要利用好和聲公司創(chuàng)建30周年的契機，開展形式多樣的系列營銷活動，加強線上線下平臺的宣傳推廣，同時積極推進以鋼琴為核心的系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)，進一步擴大品牌影響力，拓展市場，增加收益。
在提高經(jīng)營效益的同時，還要狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護等各項工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)和安全隱患排查整改工作，確保全年無重大安全生產(chǎn)事故。
(二)創(chuàng)新管理模式，提高運作效率。
實施集團“三定”方案。根據(jù)“四個一”發(fā)展思路和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快推進二級企業(yè)實體化運作的頂層框架設(shè)計，重點做好香港華閩投資集團和福建旅游投資集團法人治理的完善工作。在集團層面則注重優(yōu)化配置人力資源，配套集團oa辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)，進一步縮短管理鏈條，明確權(quán)責，提高整體效能效率。
理順健全規(guī)章制度。要進一步建立健全行政、財務、運營、投資和監(jiān)管等一整套科學、有效的制度體系，推行“依法治企”，為企業(yè)改革發(fā)展提供制度和法律保障。在符合現(xiàn)有國資管理法規(guī)的前提下，內(nèi)部按現(xiàn)代企業(yè)分級管理原則和“放到位”、“管到位”的“雙到位”要求，管好一、二級企業(yè)，對三、四級企業(yè)適度放權(quán)和有效監(jiān)管，特別是要為對接市場的一線企業(yè)留足合理運作的空間，為其提升市場競爭能力留出時間，通過有效監(jiān)管找到靈活性與原則性結(jié)合的平衡點,做活企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)。
改進業(yè)績考核管理。要全面實行績效掛鉤的企業(yè)業(yè)績考核體系，做到責任傳遞，獎懲分明，切實提高工作效率，增強執(zhí)行力，確保各項工作目標的完成。
積極培養(yǎng)優(yōu)秀人才。結(jié)合“四個一”發(fā)展思路的具體實踐，立足培養(yǎng)提升集團現(xiàn)有的團隊素質(zhì)，輔以引進急需的專業(yè)人才，做到人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮干部職工工作積極性;同時發(fā)揮國企優(yōu)勢，尋找優(yōu)秀合作團隊，提升集團項目團隊的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
(三)加快旅游投資，推動項目落地。在20xx年打好的基礎(chǔ)上，要重點抓旅游經(jīng)營資產(chǎn)的有效整合，在選擇具體項目上遵循效益為先、把握底線，長短結(jié)合、以短補長、以長促短，輕裝上陣、滾動發(fā)展的原則，把握好項目的成長前景，認真可研，嚴把“兩點”(盈利點和平衡點)。旅游目的地經(jīng)營管理，要以全域旅游目的地建設(shè)、整體打造產(chǎn)業(yè)集群為目標，深入項目實地調(diào)研，做好可行性研究并制定可行的投資方案，組建投資經(jīng)營主體，積極推進連城、泰寧、仙游項目，同時做好永定土樓小鎮(zhèn)的前期工作，爭取早日落地形成新的盈利增長點。旅游連鎖酒店管理平臺，要抓緊完善管理服務標準和運營管理模式，引進職業(yè)經(jīng)理人管理團隊，盡快開展相關(guān)業(yè)務工作。旅游電子商務平臺，要加快網(wǎng)站建設(shè)，完善網(wǎng)上游客中心、預訂交易中心、智能服務中心等功能，盡快投入試運營。旅行社業(yè)務合作平臺，由華閩集團牽頭，依托海外旅游公司和華閩旅游公司，聯(lián)合寶中、康輝、廈旅和中旅等境內(nèi)外大型旅游企業(yè)，組建實體化運作的聯(lián)營企業(yè)，推行旅游產(chǎn)品的集約化采購和批發(fā)，提升旅游品質(zhì)，提高企業(yè)競爭力。同時旅游營銷平臺要配合旅行社業(yè)務平臺建設(shè)，利用傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合的全媒體宣傳手段，加大對旅游目的地和產(chǎn)品的營銷推廣力度。旅游商貿(mào)會展平臺，充分利用香港窗口平臺，與省有關(guān)單位合作舉辦文化創(chuàng)意作品展售活動，與省商務廳下屬會展機構(gòu)合作開發(fā)商貿(mào)會展業(yè)務。
(四)著力保駕護航，推進黨建廉政。
深化教育實踐活動的整改工作。進一步鞏固和擴大群眾路線教育實踐活動成果，以釘釘子的精神繼續(xù)抓好“兩方案一計劃”整改和“四風”問題專項整治工作，抓好“回頭看”，扎實推進長效機制建設(shè)，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
繼續(xù)推進黨建工作機制建設(shè)。要進一步推進“133”黨建工作機制建設(shè)在集團所屬各黨組織全面展開，堅持黨建工作和集團中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅持“兩手抓，兩促進”，嚴肅黨內(nèi)政治生活，在黨言黨，在黨憂黨，嚴格管理干部，嚴明黨的紀律，把加強黨的建設(shè)長效機制落到實處，把基層黨組織建設(shè)水平提高到一個新高度。
抓好黨風廉政建設(shè)責任制工作。要促進“兩個主體責任”進一步落實到位，明確黨風廉政建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是企業(yè)文化的重要組成部分，形成良好的文化氛圍，不斷促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
以上四個方面的工作只是我們的初步設(shè)想，還要根據(jù)省國資委明天召開的國資監(jiān)管工作會議精神和大家的建議再進一步完善。
三、具體工作要求和希望。
展望新的一年，華閩仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我們具有非常難得的歷史發(fā)展機遇。我省旅游產(chǎn)業(yè)打響了“清新福建”的品牌，省委省政府加大了對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，國民休閑計劃進一步得到推廣，民眾出游意識不斷提高，隨著旅游市場需求的不斷擴大以及交通可進入等基礎(chǔ)設(shè)施條件的不斷完善，我省旅游產(chǎn)業(yè)將保持持續(xù)增長的勢頭。同時，我們?nèi)ツ暝诎l(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)方面初步完成了頂層業(yè)務框架設(shè)計，奠定了基礎(chǔ)，集團上下形成了發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的總體共識，呈現(xiàn)蓄勢待發(fā)的態(tài)勢，取得了來之不易的成績。但另一方面，省國資委確立旅游業(yè)為華閩主業(yè)剛剛兩年多，華閩的發(fā)展才起步，集團資產(chǎn)規(guī)模偏小，經(jīng)營性企業(yè)數(shù)量少，專業(yè)業(yè)務人才缺少，團隊實踐經(jīng)驗不足，總體上仍然面臨非常嚴峻的考驗。對此我們一定要有清醒和充分的認識，要有強烈的危機感、緊迫感、責任感，要進一步解放思想，強化進取意識，樹立求真務實、銳意進取、善于學習、勤于思考、敢于創(chuàng)新的良好風氣，把集團的各項工作要求落到實處。我在這里提四點具體要求和希望：
一是解放思想，敢于擔當。華閩歷史很長，發(fā)展到今天，難免有一些固化的思維和模式，國企的運作本身也有很多條條框框限制，但是華閩今天的狀況，不邁開步子解放思想，不腳踏實地大膽工作，只能是坐吃山空，坐以待斃!所以要把思想統(tǒng)一到集團確立的“四個一”發(fā)展思路上來，跳出過去的舊觀念、舊套路，轉(zhuǎn)變思維方式，充分解放思想，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造力，努力工作、加快工作。特別是，大家既要從歷史經(jīng)驗角度,更要以發(fā)展的眼光來分析問題，解決問題，克服謹小慎微、膽小怕事、只求安穩(wěn)、得過且過、不作為、不敢作為、不負責任的“負責任”等不良習慣，以高度負責的事業(yè)心和責任感，敢于擔當，勇于擔責，推進華閩二次創(chuàng)業(yè)。
二是加強學習，提升能力。我們當前的工作，需要干部職工具備專業(yè)知識能力、分析問題解決問題能力、團隊協(xié)作能力和綜合協(xié)調(diào)能力，只有不斷學習新知識，掌握新本領(lǐng)，開闊新思路，提升新能力，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，才能更好地做好本職工作。要端正態(tài)度，虛心學習，不僅要熟悉掌握本崗位的業(yè)務知識,更要拓寬知識面，學習相關(guān)聯(lián)甚至是跨領(lǐng)域的的知識技能，特別是學習旅游投資、旅游營銷、經(jīng)營管理、資本運作、貿(mào)易業(yè)務和文化創(chuàng)意等方面的知識，及時更新并完善知識結(jié)構(gòu)。要注重學以致用，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，把認真學習與勤于思考、注重實際操作結(jié)合起來，經(jīng)常到一線企業(yè)去，親自抓工作落實，切實提高經(jīng)營管理的能力和水平?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，在這方面，各級領(lǐng)導要帶好頭，要在集團內(nèi)形成主動學習勤于思考的氛圍，建設(shè)學習型企業(yè)。
三是愛崗敬業(yè)，主動作為。華閩的成績是歷屆和在座每個人創(chuàng)造出來的，我們要以華閩之榮為榮，把華閩取得的榮譽看成自己的榮譽。我們要為自己的奮斗感到驕傲，更要為華閩的進步感到驕傲，樹立“根在華閩，心在華閩、家在華閩”的信念，“華閩好，大家好”，對我們共同的事業(yè)要樹立堅定的信心。責任心不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的，要體現(xiàn)在具體的工作當中。要落實“問責制”，每一項工作責任到人，決不能推諉扯皮，坐而論道，議而不決，決而不行。我們的干部，特別是各部門、各企業(yè)的領(lǐng)導干部要以鉆勁和韌勁推動工作，以干勁和拼勁推動工作，以氣魄和擔當推動工作，以身作則帶領(lǐng)大家共同拼搏。
四是嚴于律己，廉潔從業(yè)。要堅決貫徹中央八項規(guī)定，堅決反對“四風”，牢記“兩個務必”，遵守廉潔自律各項規(guī)定，守紀律、講規(guī)矩。這次審計發(fā)現(xiàn)有些制度規(guī)定沒有得到嚴格遵守，有些問題還比較嚴重。有的同志認為規(guī)定規(guī)矩到企業(yè)這邊就可以放松、突破一點沒有關(guān)系，根源在于思想認識上的問題。所以，我們的各級干部要引以為戒，進一步強化宗旨意識，樹立正確的業(yè)績觀和發(fā)展觀，面對誘惑，心存恐懼，要始終保持清醒的頭腦、常提常醒，警鐘長鳴，營造風清氣正、扎實干事的良好工作環(huán)境，更好地推進各項工作。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!最后，希望同志們在新的一年里，在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導下，在集團黨組的集體領(lǐng)導下，團結(jié)一心，同甘共苦，充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，狠抓各項工作任務落實。我們有決心、有信心通過共同努力，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)跨境融資平臺，做好貿(mào)易業(yè)務，打造文化精品，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，讓華閩煥發(fā)青春，再創(chuàng)輝煌，為建設(shè)機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建作出貢獻。
立春已過，新春佳節(jié)即將來臨，我在這給大家拜個早年，祝大家在羊年吉祥如意，健康快樂!
董事長中秋國慶講話篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
月朗星疏，金秋送爽。值此中秋佳節(jié)到來之際，我們歡聚一堂共賀中秋。在此向節(jié)日期間堅守在工作崗位的各位同仁們表示誠摯問候，并致以崇高的敬意和衷心的感謝，祝愿大家中秋快樂，工作順利，全家幸福！
昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時刻，讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。
共同的事業(yè)，大家的中電歐亞，“讓中電歐亞走向世界，讓世界了解中電歐亞”，是我們宏偉而遠大的目標。xx年下半年，我們要緊緊圍繞在以關(guān)興虎董事長為核心的領(lǐng)導班子周圍，堅決實現(xiàn)“大干一百天，月超三百萬，效益翻一翻”這一經(jīng)營目標，奮發(fā)圖強，攜手并肩，為完成全年度既定目標而努力奮斗。
月是中秋明，情是中秋濃，在這象征收獲、團圓和喜慶的日子里，讓我們共同祝愿我們公司越來越強大，越來越美好，祝愿我們的家人生活越來越幸福，祝愿我們的明天更加輝煌燦爛！
董事長中秋國慶講話篇三
同志們：
大家晚上好!
值此國慶和中秋佳節(jié)即將來臨之際，我市_舉辦首次職工聯(lián)誼活動，旨在加強同事之間的了解，增進友誼，以此凝聚人心，共同建設(shè)一支團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的工作團隊。
_大廳運行20個月以來，在市委市政府的高度重視下，在各窗口單位的大力支持下，取得了令人滿意的成績，達到了“規(guī)范、高效、便民、廉潔”的基本目標。這一成績的取得，凝聚了在座每一位員工的辛勤勞動和艱辛付出。在此，我代表大廳管委辦真誠地感謝你們，謝謝大家，大家辛苦了!
大廳的創(chuàng)立，旨在便民、利民，謹希望在座每一位員工牢記這一根本服務宗旨，地實做到：以改善我市投資環(huán)境為己任，熱情接待，周到服務，高效辦事，共同攜手建設(shè)我市優(yōu)良的服務環(huán)境、投資環(huán)境和政務環(huán)境。
良好的團隊精神，是維系大廳形象的關(guān)鍵。團結(jié)生凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，謹望諸位：加強團結(jié)，增進友誼，互勉共進;以坦蕩的情懷，寬闊的心胸，海納百川的氣度，多一些理解，多一點忍耐，多一次溝通;正確處理好窗口之間，同事之間，辦件當事人之間的各種矛盾，共同樹好大廳良好的外在形象，促進大廳的和諧運轉(zhuǎn)。
最后，恭祝大家：與共和國同慶，與家人同樂，一起分享美麗的月色和誘人的餅香，國慶節(jié)中秋節(jié)愉快幸福!
董事長中秋國慶講話篇四
中秋是我中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，有著美好的意愿和祝福!她象征著親人、朋友、同學、同事的團結(jié)和美好的祝愿之意，也象征著四海兄弟姐妹同根同緣。下面就是本站小編給大家整理的集團公司中秋節(jié)董事長講話講話，僅供參考。
一年一度中秋到，每逢佳節(jié)倍思親。值此傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)到來之際，我們謹代表鎮(zhèn)黨委、政府及家鄉(xiāng)四萬父老鄉(xiāng)親向您和您的家人送一份溫馨的祝福，道一聲節(jié)日的問候!月是故鄉(xiāng)圓，人是故土親。我們雖天各一方，但故鄉(xiāng)的山山水水曾經(jīng)哺育了我們，故鄉(xiāng)的一草一木依然十分可親，故鄉(xiāng)的人民更是可愛可敬!回首昨天，您曾為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步付出過一定的心血，您所作出的貢獻，四萬父老鄉(xiāng)親將永遠銘刻心中!
人逢喜事精神爽，月到中秋光輝增。今年，我們立足家鄉(xiāng)優(yōu)勢，實事求是地提出了“一路三區(qū)三大基地”的工作思路，“一路”是指家鄉(xiāng)境內(nèi)的省級干線新河公路下園至原康段的開發(fā)，“三區(qū)”是指建好北大荒工業(yè)園區(qū)、原康商貿(mào)小區(qū)、三宗廟工貿(mào)小區(qū)，“三大基地”是指玻璃制品基地、畜牧養(yǎng)殖基地、中藥材種植基地的全面建設(shè)。目標早已確定，任務十分明確。您雖遠在異域他鄉(xiāng)，但我們?nèi)耘f心心相印，家鄉(xiāng)的發(fā)展需要您的支持，家鄉(xiāng)的進步離不開您的幫助，四萬家鄉(xiāng)人民企盼著您，137平方公里的秀美山川呼喚著您，想來您一定會一如既往，情系故土，惦念您曾經(jīng)賴以生長的地方!您長期在外，社會關(guān)系廣泛，社交經(jīng)驗豐富，在閑暇之余，為家鄉(xiāng)聯(lián)系幾條信息，介紹幾個能人，提供幾套產(chǎn)品開發(fā)方案，爭取一些發(fā)展資金，應該不會成為問題吧!
讓我們共同參與家鄉(xiāng)的發(fā)展，為繁榮原康作出貢獻!
最后，再一次代表家鄉(xiāng)人民祝您中秋愉快，合家歡樂!
親愛的女士們、先生們：
值此我們偉大祖國的傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)來臨之際，我們謹以生于七十年代xx水業(yè)的名義，并代表xx水業(yè)辛勤、熱情、好客的全體職工向論壇內(nèi)外朋友表示最親切的問候和最誠致的敬意，感謝各位朋友在過去的美好的時光里曾經(jīng)給予了xx水業(yè)極大的關(guān)注和支持，曾經(jīng)xx水業(yè)遇到了極大的苦難，在廣大的板油朋友的支持下，艱難而又順利地渡過了難關(guān)。在此情允許我代表全體xx水業(yè)的辛勤的職工表達我最真切的謝意。
xx水業(yè)位于x里偉大的生于七十年代，上依無知幼稚的生于八十年代，下臨人情味濃厚的探親說友，至今已有140多天的歷史，xx水業(yè)是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)文明的發(fā)源地之一，因此，留下了無數(shù)可歌可泣的壯舉和許多珍貴的企業(yè)文化遺產(chǎn)。在艱難的日子里，曾經(jīng)xx水業(yè)的老總燈火xx先生為了我們親愛的xx水業(yè)的發(fā)展和未來而肝腦涂地、不計個人得失、嘔心瀝血地治理公司，最終而命傷黃泉，因其工作極度辛苦，最終得了疾病而身亡。此種一切為了企業(yè)發(fā)展而不顧個人得失，不顧個人安危，不顧個人生死存亡的偉大高風亮節(jié)值得我輩學習，我們首先向他致敬。燈火xx總裁，你的可歌可泣的壯舉永遠留在我們水業(yè)職工的心里，我們永遠記著你，你永遠活在我們心中。
建水業(yè)后，特別是xx水業(yè)第一次全體職工會議以來，xx水業(yè)人以第一次全體職工會議精審理論為指導，并堅持以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持改革開放，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定團結(jié)、效益第一、企業(yè)不斷壯大和進步、企業(yè)職工福利不斷提高，各項主要經(jīng)濟指標均為全社區(qū)第一位，在企業(yè)獲得了如大發(fā)展的同時，xx人不忘回報社會，多次有義舉捐助失學兒童，安養(yǎng)孤寡老人，xx人不忘回報國家，經(jīng)過xx人的努力，生于七十年代蟬聯(lián)全社區(qū)發(fā)帖量第一的好成績。之后，生于七十年代的新老朋友越來越多。
xx水業(yè)與世界各地的業(yè)務交往日益增多，國際經(jīng)貿(mào)合作逐步擴大。隨著xx水業(yè)海外部的成立，我們以前所未有的速度融入世界，同時世界各地的朋友也將通過internet了解到xx的企業(yè)文化，企業(yè)效益、企業(yè)信譽、企業(yè)風情、企業(yè)合作等方面的情況，xx水業(yè)以一種傲視群雄的態(tài)度，面臨著新的挑戰(zhàn)，希望xx水業(yè)能走得更遠，把xx水業(yè)做的更大，更強。
我們真誠的希望全朋友走進xx水業(yè)，相信xx水業(yè)將給您帶來新的感覺。在此祝賀社區(qū)的朋友中秋節(jié)愉快，歡迎你到xx水業(yè)來。
最后，感謝那些給與xx水業(yè)極大幫助、支持、關(guān)注，希望下一個合作對象就是您。歡迎來xx水業(yè)來洽談投資!
同志們、朋友們：
皓月當空，秋風送爽。值此中秋佳節(jié)來臨之際，我謹代表xx發(fā)電有限公司向各參建單位的全體人員、向監(jiān)理公司和設(shè)計院的各位專家、向公司員工及家屬同志們，向關(guān)心和支持項目建設(shè)的社會各界朋友致以節(jié)日的慰問和最良好的祝愿。
xx公司的太陽能發(fā)電時省政府的重點電源項目，它凝聚著全體參建人員的心血、汗水和希望。該項目投資大，工期短，任務重。項目的建設(shè)和發(fā)展離不開各位的辛勤耕耘和無私奉獻。一年來。我們在各位領(lǐng)導的正確指引下，嚴格按照公司工程建設(shè)管理目標的要求，經(jīng)過廣大建設(shè)者的共同努力，項目自開工至今，我們已經(jīng)取得安全文明施工300天的可喜戰(zhàn)績，工程建設(shè)質(zhì)量、進度、安全、造價四大目標均處在可控、在控狀態(tài)，各項工作正朝著達標投產(chǎn)目標而順利進行。
當然在成績面前，我們不能自滿，不能懈怠，不能停滯，我們要始終保持清醒的頭腦。實踐證明，擺在我們面前的困難還很多，工程建設(shè)任務還很重，需要我們咬定目標不放松一步一個腳印地把各方面工作推向前進。需要我們認真貫徹執(zhí)行集團公司的工程建設(shè)要求，嚴格控制工程造價，注重質(zhì)量，抓好安全，加快進度，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。需要我們堅持不懈地開展工程管理的科學化、規(guī)范化、標準化和信息化建設(shè)，努力提高工程管理水平，嚴格按照相關(guān)管理制度的規(guī)定、程序和流程辦事。需要我們其實加強工程建設(shè)中的過程控制和管理，加大各方位的考核和監(jiān)督力度，確保工程建設(shè)中人員到位、措施到位、組織到位、制度到位和落實到位。
同志們、朋友們!我們相信，有集團公司的正確領(lǐng)導，有社會各界朋友的大力支持，有廣大參與者的共同努力，我們一定能夠做到知難而進、敢于創(chuàng)新、艱苦奮斗、務實合作，圓滿地完成歷史賦予我們的光榮職責和神圣使命。為創(chuàng)建我公司太陽能發(fā)電項目的優(yōu)質(zhì)精品工程，為確保逾期投產(chǎn)發(fā)電的既定目標，為實現(xiàn)公司的健康、快速、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力!
最后，祝愿大家身體健康、工作順利、合家幸福。
董事長中秋國慶講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老人，朋友們：
大家好！
再過幾天我們即將迎來祖國的生日——國慶節(jié)，和我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。在這雙節(jié)來臨之際我們沙河驛小學的少先隊員以及老師們給沙河驛鎮(zhèn)中心敬老院各位老人帶來了最真誠的問候：愿你們雙節(jié)快樂，幸福安康！
尊敬老人是中華民族的傳統(tǒng)美德，我們年輕一代應該繼續(xù)發(fā)揚下去。在今天這個技術(shù)飛躍的時代，我們依然不會忘記，曾經(jīng)有那么一批人，為我們現(xiàn)在的幸福生活付出了卓越的勞動。您不要以為我們已經(jīng)將您忘記，也不要為兒女送您來這里痛心不已。請您記?。簺]有昔日您們艱苦的創(chuàng)業(yè)，哪來我們今天美麗的校園？每張?zhí)煺娴男δ?，每個為您辛勞的'身影，都是您的子孫，社會上仍然有許多人關(guān)注你們，有許多人尊敬你們，包括我們，我們會將你們視為至親的親人。
我們將唿吁：弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，使敬老、養(yǎng)老、愛老、助老的良好社會風尚進一步發(fā)揚光大，使廣大老人能歡度自己的晚年！?老人們的今天，就是我們的明天。人們常把老年比作夕陽，比作晚霞。我認為年老并不僅僅意味著年紀大，更不等于老朽無為。年老意味著經(jīng)驗和智慧，更意味著人情練達、世事洞明。為我們指明人生道路的人，總是老者；為我們傳授經(jīng)驗者，也總是老者。古語說：家有一老，如有一寶！夕陽無限好，人間重晚晴。為了表達對您們的崇敬，我們特別獻上幾個有我們自己表演的節(jié)目。希望能給你們帶來一些歡樂！
最后，我代表沙河驛小學全體師生祝各位老人健康長壽,祝在這里生活得快樂和幸福!愿你們的晚年生活更加豐富多彩，幸福美滿。
董事長中秋國慶講話篇六
親愛的各位同事，各位朋友：
你們好!
金秋送爽，桂花飄香，恰逢祖國母親華誕和中秋佳節(jié)“雙節(jié)”之際，我謹代表公司全體高層，向大家致以節(jié)日的問候和祝福!向節(jié)日期間堅守在工作崗位的同事表示衷心的感謝!
20__年，是我們的“拼搏·重塑”年，這種核心精神一直鞭策著我們的成長和進步。在過去的10個月里，世界政治形勢仍然錯綜復雜，經(jīng)濟形勢依舊異常嚴峻，外貿(mào)出口疲軟，金融市場變幻莫測，房產(chǎn)泡沫高筑，國內(nèi)原材料價格持續(xù)增長，人民幣兌美元貶值。但是，相信有你們?nèi)娜獾闹С?，公司一定能克服重重困難，使得經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進入良性循環(huán)的軌道。借此機會，我再次誠摯的感謝你們，因為在公司的發(fā)展中有你們真切的關(guān)懷、誠摯的幫助，在發(fā)展中遇到些許挫折的時候，有你們珍貴的信任、鼎力的支持!
在接下來的20__經(jīng)營季以及未來的三年戰(zhàn)略規(guī)劃，泰普森人需要堅守泰普森精髓與價值觀不動搖，統(tǒng)一思想和方向，緊緊圍繞經(jīng)營季及未來戰(zhàn)略目標，努力走精準型職業(yè)化道路，傳播正能量，堅持逆境生存，不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性、以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)把泰普森工作不斷推動前進。同時，泰普森唯有深入理解與應用互聯(lián)網(wǎng)思維、迎合中國制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢，加快對資本運營、技術(shù)創(chuàng)新、供應鏈整合、企業(yè)文化與人才體系建設(shè)、品牌運營、生態(tài)服務資源的全面建設(shè)與整合，才能在新一輪的時代浪潮中把握先機、強勢突圍，實現(xiàn)泰普森傳統(tǒng)制造出口企業(yè)向全球戶外休閑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。因此，你們一如既往的支持將是我們贏得成功的巨大支柱。
最后，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通過你們，向你們的家人致以親切的問候，祝愿他們身體健康，節(jié)日快樂!
董事長中秋國慶講話篇七
尊敬的各級政府領(lǐng)導、社會各界朋友和金信全體員工們：
您們好!
十月金秋，千山似錦;九州同慶，四海歡歌。值此中秋、國慶雙節(jié)同歡之際，我謹代表唐山金信實業(yè)集團有限公司董事會向一直以來關(guān)心、支持金信發(fā)展的各級政府領(lǐng)導及與金信牽手合作的各界朋友們;向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的全體干部員工以及員工家屬們致以節(jié)日的問候和衷心的祝愿!祝大家佳節(jié)愉快，身體健康，萬事如意!
進入20__年以來，唐山金信實業(yè)集團項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)取得了決定性的勝利，新能源區(qū)太陽能玻璃產(chǎn)品從產(chǎn)量到質(zhì)量，從銷量到經(jīng)營效益均得到了迅速提升，原有的記錄不斷被打破，新的記錄不斷出現(xiàn)，同時，由于大力進行工藝革新，生產(chǎn)成本正在穩(wěn)步下降;循環(huán)能源開發(fā)區(qū)所有項目建設(shè)均已完成;新型建材區(qū)人造石英板產(chǎn)品研發(fā)時時取得突破，新產(chǎn)品不斷下線，精美優(yōu)異的人造石英板正昂首走向國際高端市場。新型能源區(qū)太陽能玻璃和新型建材區(qū)人造石材兩大產(chǎn)業(yè)正已開創(chuàng)性的勢頭全面步入現(xiàn)代化企業(yè)行列，以主軸帶兩翼、六大產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌推進，以先進技術(shù)為引領(lǐng)、以綠色發(fā)展為目標，資源有效綜合利用，六大產(chǎn)業(yè)一體聯(lián)動的大格局已基本成型。
金信集團之所以能在短時間內(nèi)取得如此重大的勝利，離不開國家政策的扶持和各級政府領(lǐng)導的關(guān)懷與大力支持，離不開社會各界朋友的鼎力相助，同時也離不開金信全體干部員工的辛勤付出，在這里我再次向各級領(lǐng)導和朋友們表示感謝，向金信的全體員工道一聲：你們辛苦了!
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。金信的終極目標還遠未實現(xiàn)，擺在我們面前的路還很難很長，我們肩上的重任依然艱巨，但我們有信心、有決心，在上級政府的領(lǐng)導下，繼續(xù)與各界朋友攜手并進，充分發(fā)揮金信的強大優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)，我相信，唐山金信實業(yè)集團必將以更大的勝利，更輝煌的戰(zhàn)果回報國家，回報社會，回報所有的朋友!
董事長中秋國慶講話篇八
尊敬的各界朋友、企業(yè)同仁，親愛的員工們：
你們好!
碧空月圓逐花影，龍燈笑舞鬧中秋，國強民富顯龍威，彩旗飄揚迎國慶!在這舉國歡騰，全民喜迎中秋、國慶之際，我謹代表蜀中集團，向全體干職員工及其家屬，向各級黨委政府、社會各界、醫(yī)藥同仁和合作伙伴致以節(jié)日的祝福和誠摯的問候!向節(jié)日期間仍堅守在工作崗位的干職員工表示誠摯的敬意!
20____年我集團制定了“施政精藥通醫(yī)，暢言互聯(lián)云計”的發(fā)展方針，今年1—9月，在全體蜀中人的共同努力下，集團公司經(jīng)濟運行逆勢攀升，產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新高，銷售同比增長了20%，集團公司整體利潤、生產(chǎn)技術(shù)、機械、供應、中藥采購及保管已達全國一流水平。這些成績的取得，得益于全體員工上下齊心、竭忠盡智和辛勤付出，得益于每一個干部都在聚心、聚力、聚智、創(chuàng)新地工作，更得益于員工家屬們的鼎力支持和無私奉獻!在此，我代表蜀中集團向全體干職員工及其家屬表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
蜀中集團自始至終施行“政治和諧理解寬容規(guī)范行仁道，誠信質(zhì)好品牌入人心”的宏觀措施?；仡櫨艂€月的工作，奮斗充滿艱辛，成績來之不易!我們在戰(zhàn)勝困難中激發(fā)了斗志，在加快發(fā)展中砥礪了意志，在奮力趕超中增強了信心。但成績屬于過去，未來仍須努力!在2018年的最后一個季度里，我們要繼續(xù)貫徹執(zhí)行好“施政精藥通醫(yī)，暢言互聯(lián)云計”的戰(zhàn)略方針，加快發(fā)展步伐，提升技術(shù)創(chuàng)新，提高新增設(shè)備和研發(fā)投入。向上游發(fā)展，向縱深聯(lián)合，注重創(chuàng)新，加大仿制藥一致性評價，不斷發(fā)展生產(chǎn)，精耕市場，實現(xiàn)“萬縣”聯(lián)合。如今，集團成立了兩個研究所;建立了院士專家工作站;建成了國品堂藥食兩用車間;建成了消字號、械字號產(chǎn)品車間;成功控股上海錦帝九州(安陽)有限公司后并與多個企業(yè)強強聯(lián)合簽訂了大展宏圖的遠景發(fā)展規(guī)劃，集團文號已接近300個，全力保障了現(xiàn)有品種的生產(chǎn)，為銷售提供了不竭動力，為集團發(fā)展贏得了更多資源。
皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)?。蜀中集團始終堅持以提高員工生活而發(fā)展，我愿意給大家提供最好的服務、最大的發(fā)展空間。“施政精藥通醫(yī)”是我集團今年或永遠的發(fā)展口號，蜀中一定要做到“精藥通醫(yī)”，走向大發(fā)展。希望全體蜀中人，一定要膽大、前瞻、忠于事;一定要心中有靜氣，腳下有定力，多學習、多長社會見識，權(quán)衡利弊、由此及彼、由表及里、移花接木、錦上添花、觸類旁通地做好工作，大力弘揚工匠精神，做到精益求精的專研，與時俱進的攀升。我堅信，在“施政精藥通醫(yī)，暢言互聯(lián)云計”的戰(zhàn)略方針指引下，蜀中集團會是精藥通醫(yī)的踐行者，在藥界永遠是發(fā)展的先鋒官。在蜀中干，有奔頭!
最后，再次恭祝大家節(jié)日愉快，身體健康，闔家幸福，和氣致祥!
董事長中秋國慶講話篇九
各位領(lǐng)導，全體股東，公司各部門，全國易田家人：
大家節(jié)日好!
自易田公司成立以來，彈指一揮間，我們已經(jīng)走過了10個春秋。又是一個月圓思鄉(xiāng)夜,又是一個金秋國慶日。在這普天同慶的日子里，我代表易田公司向你們致以節(jié)日的問候!向全體同仁衷心地道一聲：大家辛苦了!
十年磨一劍。過去的10年中，大家勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，把美好的年華、巨大的熱情和飽滿的精力都奉獻給了前進中的易田，公司取得了可喜的業(yè)績。這與公司每一位成員的辛勤工作是分不開的。
十年新階段。我們正處于快速成長階段的初期，我們必須清醒地認識到公司各方面都在快速地轉(zhuǎn)型發(fā)展。去年以來，公司黨支部深入學習貫徹扶貧攻堅工作指示精神，在學習中創(chuàng)新方式、發(fā)散思維，增強吸引力和凝聚力，統(tǒng)一思想，一致行動，共同投身公司萬企幫萬村扶貧工作，結(jié)合電商平臺發(fā)展實際解決好“三州三區(qū)”貧困產(chǎn)品的銷售和發(fā)展問題，全力以赴服務好消費扶貧愛心消費者;全力以赴做好消費企業(yè)的采購、管理制度和售后服務等;全力以赴發(fā)揮好消費扶貧平臺的橋梁紐帶作用，創(chuàng)新出“電商平臺+黨建工作+消費扶貧模式”助力經(jīng)濟發(fā)展。
十年新發(fā)展。企業(yè)文化不斷豐富，公司體系逐漸完善，銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)步拓展，管理模式步入正規(guī)，人才積聚士氣高漲……一批批骨干力量正在形成，正在成為易田電商的脊梁。正是這些脊梁，帶領(lǐng)大家撐起了易田農(nóng)村電商的藍天!在不太長的時間里，還會成長一批干將、鐵軍，還會有更優(yōu)秀的人才脫穎而出，成為企業(yè)將來騰飛的中堅力量!
十年新起點。鳳凰涅磐，浴火重生!我們要吃苦、要奉獻!要創(chuàng)新、要學習、要進步!要以我們奮斗的青春為我們的社會責任感奠定堅實的基石!我們相伴走過了艱難，迎來的必將是坦途，必將是“一覽眾山小”的豪邁!
中秋佳節(jié)、國慶節(jié)日到來之際，我們在為企業(yè)取得的佳績感到自豪的同時，希望全體成員前進的步伐更加豪邁有力，在今后每一個醉人的金秋季節(jié)里都能收獲更多的喜悅，譜寫出更加美好的篇章!讓我們牢固樹立“感恩奉獻共享成功”的企業(yè)核心價值觀，繼續(xù)發(fā)揚“拼搏、創(chuàng)新、共鑄輝煌”的企業(yè)作精神，與企業(yè)同發(fā)展，再接再厲，再創(chuàng)輝煌!
恭祝大家：與國同慶，與家人同樂，與企業(yè)同享!節(jié)日快樂!全家幸福!
董事長中秋國慶講話篇十
尊敬的各位股東、全體同仁，各位領(lǐng)導、各界朋友：
秋風送爽，碩果飄香。值此國慶、中秋佳節(jié)到來之際，我代表四川易田電子商務有限公司向各位股東、各位合作伙伴、全體員工以及各位領(lǐng)導、朋友致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!并通過你們向你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!
20__年，四川易田電子商務有限公司在董事會的領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，不斷發(fā)展壯大，始終保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)盈利的發(fā)展勢頭。既凝聚著公司全體員工的艱辛和汗水，也包含著各位股東、各位朋友的關(guān)愛和支持。借此機會，對你們長期以來對易田公司的大力關(guān)心、支持和幫助致以誠摯的謝意!
面對激烈的市場競爭，我們堅持創(chuàng)新，銳意進取，一如既往地懷著打造易田上市的信心和決心，樹立優(yōu)質(zhì)服務的信譽，肩負廣大股東和客戶的信任，來贏得廣大客戶的支持，來凝聚廣大的團隊以及合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)。我們將本著“一起創(chuàng)造，共同分享”為目標，努力為廣大合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務和需求，不斷擴大和提升易田品牌的價值。
目前易田已覆蓋全國25個省市，建立了500多個區(qū)縣公共運營中心、30000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心和服務站點，帶動了54000多個易田創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)就業(yè)，成為全國較有影響的農(nóng)村電商平臺企業(yè)。先后被認定為四川省電子商務示范企業(yè)、四川省涉農(nóng)電商企業(yè)、四川省重點企業(yè)、成都市商務委首創(chuàng)新型企業(yè)等，公司正在推動主板上市。
為了與合作伙伴共同分享公司的經(jīng)營理念，共同見證公司發(fā)展歷程，今年公司結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新，又創(chuàng)造了易田圈子，打造縣域網(wǎng)紅，為老百姓提供一個身邊的特賣平臺，提高當?shù)亟?jīng)濟增長，真正解決三農(nóng)問題。本系統(tǒng)能降低合作伙伴的運營風險，降低運營成本，豐富產(chǎn)品資源多元化銷售，這是公司與合作伙伴及消費者的共同愿景，是線下的電商必不可少的重要平臺。我真誠的希望各位合作伙伴以及中小店鋪的商家朋友積極參與，為自己的事業(yè)發(fā)展找到方向和突破性目標。易田圈子是針對市場需要而研發(fā)，更是為我們商業(yè)變革的一次徹底創(chuàng)造。深受各行業(yè)人士高度認同。我們堅持創(chuàng)新，不斷進化商業(yè)模式，豐富產(chǎn)品多元化，讓合作伙伴輕松賺錢，這是易田人努力的宗旨。不斷提高我們的管理水平，力爭滿足您的需求，是我們企業(yè)不變的成功法則。
走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去;回首旅途，勝利的笑容正在蔓延;攜手當前，高歌這一路榮耀感動;展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行!過去的幾年中，在各級領(lǐng)導、各位朋友的關(guān)心、支持下，在全體易田人的共同努力下，我們高興地看到，易田已經(jīng)成長為全國重要的電子商務公司之一。作為易田人，我們?yōu)橐滋锏慕】蛋l(fā)展和取得的成就而感到驕傲和自豪，更對有著大好發(fā)展空間的易田公司的明天充滿了期待。
我相信，有各級領(lǐng)導、同仁和各位朋友的關(guān)心和大力支持，易田公司的發(fā)展將擁有美好的前景;我相信，易田公司將會創(chuàng)造出一個光輝的愿景;我相信，在不久的將來，我們會共同為易田公司鑄就的輝煌業(yè)績慶功!共享易田規(guī)模效應，共享平臺資源，共享資質(zhì)榮譽。
祝大家節(jié)日愉快，闔家歡樂，生意興隆，萬事如意!
董事長中秋國慶講話篇十一
鄂北區(qū)域全體同事：
在這花好月圓、舉國同慶的日子里，我謹代表碧桂園集團鄂北區(qū)域向全體同事及家屬致以最誠摯的祝福，向仍戰(zhàn)斗在工作崗位的同事致以最衷心的感謝!
20__年6月11日，鄂北區(qū)域正式揭牌。在全體員工的努力下，我們勢如破竹的連續(xù)新增項目，為新區(qū)域的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ);在鄂北營銷人的拼搏中，我們的銷售也取得了可喜成績，實現(xiàn)了業(yè)績開門紅;我們組建了強有力的區(qū)域平臺，并逐步補齊團隊;我們落地“人人是老師，人人是學生”的管理要求，營造出學習型組織氛圍;我們努力打造簡單、高效、陽光的企業(yè)文化。
在圓滿完成三季度任務的同時，我們對未來的思考也逐步加深。區(qū)域-城市-項目三級管控體系還要不斷完善，城市公司與區(qū)域職能部門之間的紐帶還要進一步加強，我們的投資能力、運營能力還有待進一步提升。鄂北區(qū)域不要因為眼前的成績而沾沾自喜。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!我們要設(shè)立長遠目標，做好業(yè)績承責;要深耕地級市、儲備武漢，項目做一個成一個;要重視學習與培訓，關(guān)注員工的成長與幸福;要堅持招賢納才因人定崗，真正實現(xiàn)人盡其才、物盡其用。希望在全體員工的努力下，鄂北區(qū)域能夯實基礎(chǔ)，持重前行，與優(yōu)秀區(qū)域比肩，以更好的業(yè)績回報集團。
20__年，是碧桂園集團成立25周年，也是鄂北區(qū)域起步的一年。感謝全體鄂北人的不懈努力，感謝各位不畏艱難、勇往直前，感謝大家的忠誠、敬業(yè)與信賴!作為新區(qū)域，我們要能打硬仗，要善于總結(jié)改進，要發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者精神，要秉承初心良心匠心的信念，我們堅信鄂北區(qū)域的明天更美好!
鄂度中秋月兒圓，北向長空譜新章!在萬家團圓的美好時刻，再次祝你們以及你們的家人闔家幸福、夢圓如意!
董事長中秋國慶講話篇十二
簡報一：
“今晚上的節(jié)目好豐富，大家坐在一起邊賞月邊看節(jié)目，好開心!”住在都市華庭小區(qū)的居民劉大爺高興的對筆者說道。在中秋、國慶雙節(jié)來臨之際，9月27日晚，燕泉街道燕南社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)都市華庭小區(qū)共同舉辦“慶中秋、迎國慶”社區(qū)文藝晚會，并邀請轄區(qū)居民和低保戶、孤寡老人、計生失獨、傷殘家庭等參加了活動。
據(jù)悉，文藝晚會以舞蹈《十五的月亮》拉開帷幕，來自轄區(qū)居民自編自演的舞蹈、獨唱、快板及空竹表演等節(jié)目精彩紛呈，博得觀眾陣陣掌聲。晚會上，還穿插了創(chuàng)文及平安創(chuàng)建有獎知識問答、互動游戲等活動，將晚會推向了高潮，營造了文明和諧的節(jié)日喜慶氛圍，讓大家享受了一頓“豐盛”的群眾文化大餐，轄區(qū)居民紛紛點贊，切實打造“服務型”機關(guān)。
此次活動的開展進一步弘揚了中華傳統(tǒng)文化，既又豐富了轄區(qū)居民的業(yè)余文化生活，又融洽了干群關(guān)系。
簡報二：
本月25日，黃家湖社區(qū)在東瀾岸廣場舉辦“迎中秋慶國慶”晚會。晚會由青菱街道辦事處主辦，黃家湖社區(qū)、青菱街成人文化藝術(shù)學校、東瀾岸業(yè)委會等單位承辦，青菱成人技術(shù)學校友情贊助活動費用?；顒赢斖?，青菱街道辦事處楊主任、陳主任，黃家湖社區(qū)的段主任、計生高主任、武漢福星惠譽物業(yè)服務有限公司張總出席現(xiàn)場，并親自給大家?guī)砹司臏蕚涞墓?jié)目。
活動在熱烈歡快的舞蹈中開始，整個晚會囊括了中國傳統(tǒng)文化精髓，深受大家喜愛。據(jù)了解，最受社區(qū)居民喜歡的節(jié)目是由黃家湖社區(qū)段主任與計生辦高主任表演的舞蹈節(jié)目《梅花淚》，東瀾岸業(yè)主委員會代表鐘威表演的武術(shù)《少林拳》以及一家親腰鼓隊表演的劍術(shù)《武當劍》。
據(jù)現(xiàn)場居民介紹，黃家湖社區(qū)每逢傳統(tǒng)節(jié)日，都會在東瀾岸廣場舉辦大型社區(qū)文化活動豐富社區(qū)居民生活，這已經(jīng)成為了他們的一個傳統(tǒng)，在節(jié)假日拖家?guī)Э趤頄|瀾岸廣場看節(jié)目漸漸已經(jīng)成為了他們生活中不可缺少的.一部分。
簡報三：
為活躍社區(qū)居民文化，豐富轄區(qū)群眾業(yè)余生活，在中秋、國慶雙節(jié)來臨之際，9月8日晚，龍山社區(qū)黨總支、居委會在頤和家園舉辦了一場熱鬧非凡的居民聯(lián)歡晚會，參加晚會的轄區(qū)居民和社區(qū)工作人員近400余人齊聚一堂共同慶祝雙節(jié)的到來。
晚會節(jié)目均是居民自編自導自演，有舞蹈、馬頭琴獨奏、獨唱、二胡獨奏、二重唱和大合唱等精彩節(jié)目。隨著歡快的舞曲,晚會在舞蹈《祝福祖國》中拉開了序幕，歌曲《敖包相會》、《陪你一起看草原》、《美麗的神話》、器樂獨奏《繡金匾》、《蒙古人》等一個個精彩的節(jié)目贏得了觀眾們陣陣熱烈的掌聲，整場晚會高潮迭起，讓居民觀眾大飽眼福。整個晚會持續(xù)了將近一個半小時，最后在歌聲《難忘今宵》中落下了帷幕。
本次晚會的開展，在豐富轄區(qū)居民業(yè)余文化生活的同時，也激發(fā)了轄區(qū)居民的強烈愛國主義精神和民族責任感，而且有效推動了居民參與社區(qū)文化建設(shè)的積極性，引起廣大居民強烈的社區(qū)歸屬感。她們用嘹亮的歌聲、動人的舞姿，展示了龍山社區(qū)頤和家園居民積極進取、健康向上的新風貌，給我們傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)注入了新的活力和生機。
更多。
董事長中秋國慶講話篇十三
中秋、國慶即將來臨，為使廣大客戶單位過一個安全、祥和愉快的節(jié)日，確保公司各項工作的順利進行?，F(xiàn)就做好中秋、國慶期間保衛(wèi)工作的有關(guān)事宜實施方案如下：
一、單位重視，抓好落實。各單位班隊長要時刻保持清醒的頭腦，“兩節(jié)”期間要把保衛(wèi)管理工作當成頭等大事來抓，抓隊伍、抓管理，明確防范責任制。節(jié)日期間也是盜竊案件的多發(fā)時段，要強化“三防”措施落實，把人防工作放在首位，節(jié)日期間要求班隊長24小時值班、巡查，安裝技防的單位要充分發(fā)揮科技防范的作用，及時發(fā)現(xiàn)治安防范的薄弱環(huán)節(jié)，嚴防被盜案件的發(fā)生。
二、落實工作職責，確保一方平安。各單位要充分認識當前社會治安形勢的嚴峻性、復雜性。提高警惕，克服麻痹、松懈思想，進一步增強工作責任心，強化各項防范措施的落實，做好防盜、防火、防爆炸、防破壞等工作。
三、強化隊伍管理措施，要求全體保安員自律自重。一是要切實抓好員工職業(yè)道德教育和法制教育，增強員工的道德意識和法律觀念，教育廣大員工必須在法律允許的范圍內(nèi)活動，防止違法犯罪案件的發(fā)生。二是要對當前的治安形勢進行認真分析，深入基層調(diào)查研究，摸清隊伍中存在的不穩(wěn)定因素，有針對性地做出防范措施,預防節(jié)日期間發(fā)生違法亂紀案件，造成不良影響。要充分發(fā)揮安保部的作用，多與員工談心、溝通，充分體現(xiàn)出組織的溫暖和關(guān)懷，促進其思想上得到根本轉(zhuǎn)化。
四、保衛(wèi)防范自查，保安全。各單位在節(jié)前要對重要部位進行嚴格的自查。要按照“誰主管，誰負責”的原則，對庫房、教學樓、宿舍、車場等重要部位進行一次全面的保衛(wèi)防范檢查，檢查工作要細、要實,要將查出的問題整改并記錄好，需要客戶單位整改和配合的，需書面形式上報客戶單位主要負責人，要將保衛(wèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、加強消防安全自查，防范火災隱患。客戶單位內(nèi)部招待所、房屋、廠房、車場、公眾聚集場所等，必須教育員工嚴格按照特殊行業(yè)規(guī)定和相關(guān)政策認真履行好崗位職責，做好人員登記。在消防自查中要對值班室、辦公樓、教學樓、公眾聚集場所、房屋、廠房、車場等作為消防檢查的重點。對查出的各類火險隱患，要及時整改，對當場不能整改的需要客戶單位整改的，需書面形式上報客戶單位主要負責人，限期整改。凡火險隱患沒有及時整改，導致火災事故發(fā)生的要依法追究單位和領(lǐng)導的責任。
董事長中秋國慶講話篇十四
上聯(lián)：滿地月如霜，秋似水，天涯人思鄉(xiāng)。
下聯(lián)：半樽酒入腸，愁漫天，珍珠淚無語。
一江水東流，幾多愁，相顧影自憐。
上聯(lián)：千重遠山萬重水，十分相思百分念。
下聯(lián)：三秋桂子十里荷，一輪明月兩地心。
上聯(lián)：碧海青天，嫦娥應悔偷靈藥。
下聯(lián)：一身虎膽，后羿無懼射九日。
上聯(lián)：往事難回首，回首斷腸回。
今宵醉苦酒，苦酒獨飲苦。
下聯(lián)：明朝奔圓月，圓月中秋圓。
上聯(lián)：八月中秋占八卦，乾八卦，坤八卦，卦卦八面玲瓏。
下聯(lián)：九九重陽登九重，上九重，下九重，重重九霄云外。
上聯(lián)：美酒佳人伴身側(cè)，春風自得意。
下聯(lián)：夜市千燈映皎月，人月倆團圓。
上聯(lián)：中秋八月中，月月明，賞好月，賞月好。
下聯(lián)：小屋活動時，日日歡，作美文，作文美。
佳節(jié)美酒佳，酒酒香，把歡酒，把酒歡。
天涯一片天，片片云，剪云片，剪片云。
上聯(lián)：碧空月圓逐花影，龍燈笑舞鬧中秋。
下聯(lián)：國強民富顯龍威，彩旗飄揚迎國慶。
上聯(lián)：去年秋別淚暗垂，遠渡重洋，滿載辛酸，獨在異鄉(xiāng)為異客。
下聯(lián)：今夜月明人盡望，海外游子，心系故土，每逢佳節(jié)倍思親。
上聯(lián)：秋風玉露，纖云弄巧，舉樽共邀娟娟月。
下聯(lián)：才子佳人，對影成雙，撫琴同唱綿綿曲。
上聯(lián)：少年游虞美人，相見歡花心動。
下聯(lián)：楊柳枝柳梢青，沁園春綺羅香。
上聯(lián)：蝶戀花木蘭花解語花，一從花開滿庭芳。
下聯(lián)：江南柳宛溪柳樓下柳，楊柳枝頭柳梢青。
上聯(lián)：浮曦步晨,懸月環(huán)素,朝朝暮暮總相循!
下聯(lián)：晚霞漫天，落日披彩，年年歲歲惹沉醉!
上聯(lián)：月如水，情如絲，你思我思，一樣相思。
下聯(lián)：秋正紅，夜正濃，舉頭低頭，愁上眉頭。
上聯(lián)：明月照紗窗，個個孔明諸閣亮。
下聯(lián)：秋風掃落葉，片片相思楓葉情。
上聯(lián)：明月照紗窗，個個孔明諸閣亮。
下聯(lián)：咸陽游唐陵，代代唐王李氏名。
上聯(lián)：寂寞空守寡。
下聯(lián)：淚海匯湘江。
上聯(lián)：張相如藺相如司馬相如名相如人相如其實不如。
下聯(lián)：童無忌叟無忌男女無忌言無忌行無忌百無禁忌。
上聯(lián)：處處飛花飛處處。
下聯(lián)：夜夜笙歌笙夜夜。
點點落雨落點點。
上聯(lián)：中秋節(jié)國慶節(jié)節(jié)節(jié)同慶節(jié)節(jié)高。
下聯(lián)：芙蓉餅荷葉餅餅餅團圓餅餅香。
上聯(lián)：中秋猜謎覓知音謎謎皆有因。
下聯(lián)：眾客作對來助興對對頗用心。
上聯(lián)：十八年擦肩而過，今日喜相逢，十一國慶慶中秋，雙節(jié)迎雙喜。
下聯(lián)：一地球可分為二，南北兩半球，北邊金秋南邊春，中秋變中春。
上聯(lián)：舉國慶國慶。
下聯(lián)：出對聯(lián)對聯(lián)。
上聯(lián)：應對對對聯(lián)。
下聯(lián)：好問問問題。
上聯(lián)：桃臉緋紅如客醉。
下聯(lián)：人面雪白似凝脂。
上聯(lián)：春風夏雨秋月冬雪，一年四季，季季皆有美景。
下聯(lián)：紅梅白蘭綠竹黃菊，滿庭芬芳，樣樣可作畫題。
上聯(lián)：三才女四才子七騷客，中秋小屋同奏《清平樂》。
下聯(lián)：新朋友老朋友眾嘉賓，歡聚一堂共唱《洞仙歌》。
上聯(lián)：十月初一壽辰日，宴壽辰，賀壽辰，母親子女共壽辰。
下聯(lián)：八月十五團圓夜，月團圓，人團圓，中秋國慶也團圓。
董事長中秋國慶講話篇十五
同志們：
下面我結(jié)合去年股份公司在經(jīng)營過程中存在的問題和困難，以及今年確定的發(fā)展方向和經(jīng)營目標任務，主要講以下幾個方面的問題：
一、關(guān)于管理結(jié)構(gòu)與管理層次方面的問題。
股份公司的管理結(jié)構(gòu)曾經(jīng)歷了兩次大的變革，先是一種集權(quán)式的管理模式，也就是股份公司大包大攬，把各產(chǎn)業(yè)實體的管理權(quán)、人事權(quán)和財務權(quán)都集中到股份公司統(tǒng)一行使，可以說在當時企業(yè)快速發(fā)展和急劇擴張的歷史條件下，這種管理模式起到了一定的積極作用。后來，隨著企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模擴大，跨行業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展，尤其是從傳統(tǒng)的石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)延伸到現(xiàn)代物流、商業(yè)地產(chǎn)及液化天然氣等專業(yè)性很強的領(lǐng)域后，這種模式就難以適應企業(yè)的發(fā)展要求了，針對這種情況，結(jié)合企業(yè)實際，在全面預算管理的基礎(chǔ)上，我們重新調(diào)整并構(gòu)建了新的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和管理模式，對推動企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的作用?？梢赃@樣說，這種模式比較適合目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，也符合企業(yè)的戰(zhàn)略要求。
從管理層次上來講，近幾年，股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未來核心支柱產(chǎn)業(yè)的投資建設(shè)上，而對企業(yè)機制建設(shè)和細節(jié)管理都授權(quán)給了各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營班子，現(xiàn)在看來由于我們監(jiān)督、管理和落實、檢查的力度不夠，未能達到預期的效果。我們實行授權(quán)經(jīng)營與分級管理的目的，就是要明確和細化不同層次的管理職責和權(quán)限，加強產(chǎn)業(yè)實體的管理責任，形成一個從股份公司到各產(chǎn)業(yè)實體再到車間、班級的層次清晰的管理體系，各負其責，各司其職，一級抓好一級，一級管住一級，把股份公司的經(jīng)營目標任務很好地分解、落實下去。
我認為，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導干部一定要把自己所分管的業(yè)務流程搞清楚，可以這樣說，如果我們在每一個細節(jié)問題上都處理的很到位，完成今年的目標任務是很有可能的，“認真能把工作做好，用心能把事情做成”，這個道理大家都明白，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習慣，完善業(yè)務流程，及時制定適合企業(yè)發(fā)展的各項管理制度，把細節(jié)管理融入到企業(yè)的方方面面，量化各項經(jīng)濟指標，培養(yǎng)企業(yè)員工責任感，把企業(yè)經(jīng)營管理推向更高的境界。
二、關(guān)于領(lǐng)導干部素質(zhì)和能力問題。
企業(yè)管理者的水平高低、素質(zhì)高低直接決定了企業(yè)的運營和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)未來的市場競爭能力。今年我們將加強管理者的自身修養(yǎng)，繼續(xù)強化各級領(lǐng)導的“四種精神”，提升“五種能力”。
第一，理清經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。
人們常說：“思路決定出路”，我們要用發(fā)展的思路來解決企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的各種困難。今年我們能否抓住有利的發(fā)展機遇，完成各項經(jīng)營目標，關(guān)鍵在于各級管理者能否轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，理清發(fā)展思路。
股份公司今后只在企業(yè)重大的決策方面行使職權(quán)，發(fā)揮決策中心和利潤中心作用，而企業(yè)正常的經(jīng)營活動均授權(quán)給各企業(yè)自主行使。這就要求我們的各級經(jīng)營班子和廣大管理干部，首先要清楚本企業(yè)今后的發(fā)展方向、思路和戰(zhàn)略目標，其次要能靜下心來，認真研究并解決本企業(yè)在經(jīng)營中遇到的各種問題和困難。例如石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)，要著重關(guān)注國家對固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域中的熱點行業(yè)和領(lǐng)域，研究分析有關(guān)市場信息，采取措施解決市場信息不對稱的問題，制訂切實有效的對策和辦法，提高市場開發(fā)的成功率;另一方面，要認真研究每一個工程項目的招投標形式，提高公司投標的中標率。
第二，提高管理者水平，做一個精益求精的執(zhí)行者。
企業(yè)管理者的修養(yǎng)問題是攸關(guān)企業(yè)生死存亡的一個重要問題，它直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力。因此，加強管理者的自身修養(yǎng)尤為重要：
1、提高管理者的業(yè)務水平。主要是指專業(yè)知識和行業(yè)知識。要做一個合格和稱職的管理者，就要做一個有心人，俗話說“世上無難事，只怕有心人”，要力爭成為企業(yè)的行家里手，絕不能一知半解。不怕你不懂，就怕你不懂裝懂。所以，希望我們的管理干部在百忙之中，一定要利用一切可能的時間多學點知識，充實自己，要養(yǎng)成一個不斷學習的良好習慣。
2、提高管理者的領(lǐng)導水平。重點是提高管理者分析問題解決問題的能力和作為領(lǐng)導人的本領(lǐng)。我曾經(jīng)說過“發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是水平”。也就是說發(fā)現(xiàn)問題并解決問題是我們每一個管理干部的第一要務，要做到這一點，就必須提高自己的管理水平;其次是要學會做人的工作，作為企業(yè)的領(lǐng)導干部要能夠理解人、尊重人、說服人、領(lǐng)導人;第三，要在內(nèi)部管理上下功夫，挖掘企業(yè)潛力，降低企業(yè)成本，向管理要效益。這就要求我們的管理干部要掌握財務基本知識，學會防范財務風險的技巧，善于運用成本核算與管理的手段經(jīng)營企業(yè)。
各產(chǎn)業(yè)實體的經(jīng)營水平能否再進一步提高，能否實現(xiàn)新的突破，首先是這個公司的經(jīng)營班子是否有決心提高管理水平，他們對這個問題的認識越深刻，他們的行動、計劃和采取的措施也就會越有力越有效，也就是說你給自己的目標定的有多高，將來你可能實現(xiàn)的目標就會有多高，這就好比爬山，如果你把目標定在山頂，那么將來你至少能爬到半山腰上，如果你把目標定在半山腰上，那么你可能永遠只能在山腳下徘徊。我舉這個例子的目的就是要讓大家知道，心有多大，你的人生舞臺就有多大。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
董事長中秋國慶講話篇十六
同志們：
這次會議，參加會議的單位，在我們原來的基礎(chǔ)上增加了一個，這個單位我們現(xiàn)在起名叫市公交集團江夏公司籌備組，以后的名字可能叫公交集團江夏公司。他們的參加，從一個側(cè)面反映了集團公司改革發(fā)展的一個成果，也體現(xiàn)了集團公司響應十六大的號召，為全面建設(shè)小康社會服務，為加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會，做出了成功的嘗試。在此，我提議，讓我們以熱烈的掌聲，為我們江夏公司籌備組的參會和加入到集團公司這個集體中來，為集團公司事業(yè)的發(fā)展壯大表示祝賀!
趙總剛才作的報告，是代表集團公司集體所作的，是經(jīng)過集團公司總經(jīng)理辦公會討論通過的，對有些單位的評價、對有些事情的定性，應該說是比較客觀公正的;但是由于受指標體系的限制，實事求是的分析是這樣的、是合規(guī)的，至于是不是很合理，不一定，所以希望大家以積極的心態(tài)、正面的態(tài)度來接受、特別是對本單位不足的評價，在這里我就不多說了，下面，借此機會，我講幾點意見。
在去年的半年工作會議上，集團公司提出了發(fā)展的戰(zhàn)略以及對應的戰(zhàn)略目標，大家可以回憶一下，戰(zhàn)略是三大戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機制的改革創(chuàng)新。緊跟著的是三大戰(zhàn)略的目標，我們實施這三大戰(zhàn)略追逐什么目標，也做了個描述，那就是強化主業(yè)，創(chuàng)新輔業(yè)，實現(xiàn)低成本、高效益的運營。體制機制的改革、創(chuàng)新，主要是要使集團公司成為自我發(fā)展、自我約束、自主經(jīng)營、具有現(xiàn)代企業(yè)管理體制的市場主體。配合這三大戰(zhàn)略和三大戰(zhàn)略目標，我們又提出了十六字的工作方針、十六字的工作措施，工作方針：以人為本，效益優(yōu)先，一業(yè)為主，多業(yè)并舉;工作措施：開源節(jié)流，降耗增效，人盡其才，物盡其用。那么，今天為什么要強調(diào)這個東西?最起碼，近幾年內(nèi)集團公司的工作仍然要在這三大戰(zhàn)略的指引下、在目標的激勵下、在方針的指導下、在措施落實的實踐上做工作。那么回想一下，去年我們是這么做的，今年上半年我們同樣是這么做的。所以說，還是回到那句話，希望大家在三大戰(zhàn)略的指引下、在戰(zhàn)略目標的追求上、在工作方針的指導下、在工作措施的落實上不斷充實新的內(nèi)容，不斷賦予它新的含義，讓我們的工作做出更多新的成績。目標要明確，方向要明確，指導工作的方針和落實工作的措施都要明確，所以我覺得，這是總結(jié)我們上半年工作的啟示之一。啟示之二：上半年的工作之所以能夠取得一定的成績，得益于我們有一支優(yōu)秀的員工隊伍。大家可以想一想，今年上半年取得了較好的成績，這個較好的成績?nèi)绻诺狡渌沫h(huán)境中，我覺得不值一提，但是今年上半年我們遇到的經(jīng)營環(huán)境，應該說是空前的困難。去年的5次油價上漲，在前年的基礎(chǔ)上對我們的影響是6000多萬;今年已經(jīng)漲了2次了，對我們的影響大概是8000多萬，下半年還要漲，上次開會我已經(jīng)跟大家說了，大概今年每噸汽油還有1000元的漲價空間。所以說，燃油飛漲、經(jīng)營環(huán)境不是很好、各種各樣的公交優(yōu)先的政策落實還不到位。但是，面對如此嚴峻的經(jīng)營形勢，我們的廣大干部職工沒有怨天尤人、沒有觀望等待，而是把經(jīng)營生產(chǎn)的壓力轉(zhuǎn)化成真抓實干、克難攻堅的動力。我們有一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能創(chuàng)造、特別能打硬仗的干部員工隊伍。成績的取得來之不易。搞好一個企業(yè)不容易，需要的是一個優(yōu)秀的團隊、一支優(yōu)秀的員工隊伍。所以我們說，上半年的工作能夠在這樣惡劣的條件和困難的環(huán)境下取得成績，得益于我們有這樣的一支隊伍，得益于我們在座的各位——經(jīng)理層的隊伍，以及你們所率領(lǐng)的員工隊伍。這是第二點。啟示之三，是由于我們加強了黨的建設(shè)、黨的工作以及思想政治工作。尤其是我們的各級黨組織運用去年先進性教育的成果，在保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制上面，發(fā)揮典型引路的作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，特別是我們上半年加強了二級領(lǐng)導班子的思想、組織建設(shè)，剛才趙總的報告里面說了，上半年提拔、任免、調(diào)整二級單位領(lǐng)導班子成員60多人次，從目前的情況來看，基本上調(diào)整到位。干部的調(diào)整、任免是經(jīng)常性的工作，今后，大面積的調(diào)整不大可能，但小的、局部的調(diào)整要形成經(jīng)常性、制度性。由于加強了班子建設(shè)、黨的建設(shè)，為我們的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的思想政治保障和組織保障。2月份調(diào)整的主要是“一把手”，后來5月份又調(diào)整了一些，從調(diào)整的情況來看，總的評價是好的，包括副職調(diào)整以后，反映也是不錯的。所以說，加強黨的建設(shè)和組織建設(shè)，是我們工作取得成績的又一保證?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，趙總已經(jīng)講了很多，我就不再講了。對各單位的評價，報告里已經(jīng)說了，有很好、較好，但是不是最好，當然，我們也不可能做得最好。但是，我想說的是，在過去的基礎(chǔ)上，我們應該做得更好。所以說，希望大家在較好、很好的基礎(chǔ)上，繼續(xù)攀登新的高峰。這個新的高峰，就是把我們的工作做得更好，尤其是要把我們能夠做的工作做的更好。這就是我今天想要強調(diào)的。
一、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們把握機遇，全力推進企業(yè)新的發(fā)展。
“七一”開會我已經(jīng)說了，希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)共存，我們就是生活在這樣一種環(huán)境里面，我們所面臨的就是這樣一種形勢。一方面，我們要看到我們面臨著前所未有的良好的機遇。這個發(fā)展機遇，既跟全國的經(jīng)濟形勢有關(guān)，也跟我們武漢的形勢有關(guān)。武漢的經(jīng)濟仍處于快速增長的有利時機，政府、包括整個社會、輿論、市民對公交優(yōu)先戰(zhàn)略越來越引起重視。政府在年初的政府工作報告中就提出了“進一步優(yōu)化公交線網(wǎng)，推進城鄉(xiāng)道路客運一體化”的主要工作任務，并把“優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，完善公交場站配套設(shè)施，開辟快速公交專用道，構(gòu)建多層次、集約型、一體化的城市公共交通體系”納入了“十一五”工作目標。周一，市長辦公會又通過了《武漢市交通發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，其中對城市公共交通也有很多的描述，包括我們的場站、包括我們的樞紐站、包括我們的線路、包括車輛的更新?lián)Q代，都作了一些要求。特別是6月16日，省人民政府發(fā)布了《優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的實施意見》，在座的各位會議材料里面都有。如果說這個意見能夠認真的落實，當然，有我們企業(yè)落實的，也有政府各個部門落實的，如果真正的落實，含金量還是比較高的。市領(lǐng)導，苗圩書記到集團來過、涂勇市長到集團來調(diào)研過，袁善臘市長昨天來過，尹維真市長來過，省長，剛才趙總的報告里說過，也到我們的578線路上去，看望王靜，慰問公交員工。省長就去了兩個點，這個點也不是隨隨便便就去的，這里面有很多含義。所以當時我們五公司的胡新華同志就說了，我們要把省長的慰問轉(zhuǎn)達到我們公交集團的三萬員工。這些說明什么，說明方方面面都還在關(guān)注著我們公交。特別是燃油上漲、飆升，確實不是個好事;但是一分為二地看，現(xiàn)在很多開私家車的停了，不想開了，油價太高，反而去坐公交。再一個，油價這么漲，去年我們準備調(diào)價的時候，有關(guān)部門雖然沒有明確地說反對，最起碼也沒有持支持的態(tài)度，但是現(xiàn)在都認為，公交票價應該漲，而且都積極向市政府、向市有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)部門建言，今年應該調(diào)整公交票價。這樣的事情，都是我們面臨的機遇。場站問題，新華社內(nèi)參用很大的篇幅寫了武漢公交場站的問題，認為對公交優(yōu)先起到了制約作用，憲生市長、維真副市長都很關(guān)注，作出了具體指示，要求市規(guī)劃、國土局，建委、交委重視公交場站問題，關(guān)注公交場站建設(shè)。袁市長昨天下午來調(diào)研，要求開發(fā)區(qū)在流芳預留一塊地，建一個漂亮的公交樞紐站。這些都是好的形勢，或者說是好的導向，對我們的發(fā)展也是一種機遇。世行貸款6500萬元的場站建設(shè)，正在推進;20xx年我們的場站建設(shè)資金中斷以后，今年首次從建委的城建資金中安排了4200萬。隨著省政府公交優(yōu)先文件的下發(fā)，今后的形勢可能還要好。所以說我們在看到油價上漲的時候、在看到困難的時候，還是要有信心。當然，我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視，一個是油價上漲的問題;二是企業(yè)資金短缺，資金緊張的狀況短期內(nèi)難以緩解，如果再從發(fā)展的眼光來看，要更好地多干一些事情，企業(yè)的發(fā)展在相當長的一個時期內(nèi)資金相對緊張，再多的錢也不夠用;再就是我們的經(jīng)濟增長仍然過多地依賴營運總里程的增加，特別是趙總剛才的報告里講了，我們的ic卡收入，原來已經(jīng)達到了30，現(xiàn)在是20都不到，你說是票務公司不努力，我看也不能這么說，從某種程度上主要是我們的票價政策的問題，這個后面我還要說。所有的這些，當然還有經(jīng)營環(huán)境的問題、場站建設(shè)的問題，等等。我們一定要認清形勢，正視困難，只有我們把大家的思想、大家的行動都統(tǒng)一到剛才說的發(fā)展目標、工作方針、工作措施上來，才能形成合力。
二、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們?nèi)媛鋵嵢蟀l(fā)展戰(zhàn)略，積極爭創(chuàng)公交優(yōu)秀。
董事長中秋國慶講話篇十七
敬愛的老師、同學們：
大家好!
我是____班的______小朋友，今天非常高興能在國旗下講話。
在這碩果累累的金秋，我們迎來了一年一度的教師節(jié)。過幾天，我們還將迎來萬家團圓的中秋節(jié)。佳節(jié)雙至，情意濃濃，請允許我向辛勤耕耘、默默奉獻、忘我工作的所有老師說一聲："老師，您辛苦了!"。
教師是太陽底下最光輝的職業(yè)。人們總是用最美的語言贊美老師。因為教師這個名字意味著甘為人梯，意味著無私奉獻，詩人還這樣贊美老師："比碧水更純潔的是水晶，比水晶更純潔的是您的心靈;比高山更高遠的是藍天，比藍天更高遠的是您的品格……“教師如百合，展開是一朵花，凝聚成一枚果!教師似星晨，遠望像一盞燈，近看是一團火!”是教師，讓未來之光永駐，讓希望之樹長青，讓鮮花遍地開放。
從進入幼兒園到現(xiàn)在，我們的知識一天天地豐富，我們的能力一步步提升，我們每一點滴的進步，每一次的成功，都離不開我們老師的細心呵護和教誨。作為大班的小朋友，我們能夠報答老師的就是好好學習，將來成為有用的人。
小朋友們，在教師節(jié)來臨之際，讓我們用我們最熱烈的掌聲，對所有教過我們的老師表示感謝，最后，祝老師們節(jié)日快樂!
董事長中秋國慶講話篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位員工朋友們：
大家晚上好！
在這舉家團圓的中秋佳節(jié)和國慶佳節(jié)來臨之際，我謹代表工廠總經(jīng)理，向各位員工對工廠的辛勤付出和傾心奉獻，報以衷心的感謝！對在節(jié)日里仍堅守工作崗位的員工表示衷心的感謝！祝各位員工朋友們節(jié)日快樂、身體健康、事事順心！
在今年過去的九個月，是極其不平凡的九個月。我們?nèi)〉每上驳某煽儯@所有成績的取得，與每一位大偉員工在這九個月里的辛勤工作是分不開的。特別是在生產(chǎn)旺季，廠的每一位員工所表現(xiàn)出的.不怕苦、原創(chuàng)：不怕累的忘我斗志；戰(zhàn)高溫、斗酷暑，為工廠效益而搏的干勁，讓我們每一位管理者無不感動。我想我們的信心是來自每一位員工不懈的拼搏，工廠的前途更是依靠每位大偉人的不斷拼搏與進取。
工廠效益同每一位員工的利益息息相關(guān)。眾所周知，今年，原材料價格大幅上漲，公司面對高成本、微利潤的強大壓力，但工廠仍多次給員工調(diào)升薪金。成立教育基金、還有節(jié)假日加餐、舉辦晚會等活動，投入大量資金。我們老板、我們總經(jīng)理時時刻刻想著改善員工們福利待遇。但這一切都要來自我們的共同拼搏和工廠效益的提高。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我想在今后的幾個月里，我們?nèi)w××人有能力、有信心、一如繼往的把工作做好，保證出色的完成今年的生產(chǎn)任務。
在這中秋佳節(jié)和祖國55歲生日即將來臨之際，我們舉辦今天這場×××玩具廠2004年“慶中秋，迎國慶”聯(lián)歡晚會，我想我們××人不僅是工作中的生產(chǎn)標兵，更是生活中多才多藝的文藝表演者。希望大家在這次晚會中玩得開心，玩出激情，盡情體現(xiàn)我們××人的風采。同時預?！皯c中秋，迎國慶”聯(lián)歡晚會圓滿成功！
謝謝大家！謝謝！原創(chuàng)：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
董事長中秋國慶講話篇十九
xxx全體員工：
你們辛苦了！
秋風送爽佳節(jié)至，偕來月光送祝福。
值此中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)來臨之際，xx集團向遠離祖國、辛苦奮戰(zhàn)在異國他鄉(xiāng)的境外員工，并通過你們向你們的家人致以最衷心的祝愿和最親切的慰問！
中秋月圓心舒暢，情意滿滿暖你心。
xx集團積極響應國家”一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,緊抓時代機遇,拓展海外市場。目前，集團在境外事業(yè)，如這中秋明月，輝映萬里，瑞光萬千。分別在緬甸仰光、老撾萬象、巴布亞新幾內(nèi)亞等東南亞和南太平洋國家，開發(fā)建設(shè)了仰光坎塔亞中心、xx天空高爾夫、萬象天階和翡翠城等多個大型地產(chǎn)項目，為境外事業(yè)大發(fā)展寫下新的一頁。
豐碑彰顯偉業(yè)，奮進成就未來。境外事業(yè)的開發(fā)建設(shè)與蓬勃發(fā)展，為xx集團風破浪、揚帆遠航，開辟出更加廣闊的航道！
歷覽勛業(yè)心潮涌，每逢佳節(jié)倍思親。
回顧集團境外事業(yè)的發(fā)展歷程，每一個碩果，無不展現(xiàn)著境外員工嘔心瀝血的身影；每一項佳績，無不印刻著境外員工辛勤耕耘的足跡。做為xx集團走向海外的開路先鋒，你們肩負著企業(yè)的重托，承載著集團全體員工的期望，拋家離舍，告別故土，遠離祖國，常年奮斗在異國他鄉(xiāng)，飽受思鄉(xiāng)念家之苦，歷經(jīng)人地生疏之難。正是你們無私的奉獻，無悔的付出，執(zhí)著的堅守，勇敢的擔當，才使得xx集團“走出去、上臺階”的腳步更加堅實有力，才繪就出境外事業(yè)絢麗璀璨的壯麗華章。你們對企業(yè)的忠誠與奉獻，天地有知，明月可鑒！
海上升明月，天涯共此時。
在這中華民族傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)，你們雖然遠隔千里，不能與親人、與朋友團圓，但集團領(lǐng)導和全體員工始終牽掛著你們，想念著你們不，始終與你們心連心，情相牽，呼吸與共，休戚相關(guān)。
讓我們在不同的工作崗位上，為著我們共同的目標與理想，為了集團“xx于宇、澤及于人”的企業(yè)愿景，發(fā)揚“開拓創(chuàng)新，嚴謹求是；快速執(zhí)行，簡單高效；堅決服從，不找借口”的企業(yè)作風，在新的發(fā)展征程中再鑄榮光。
但愿人長久，千里共嬋娟。
敬祝你們節(jié)日愉快，幸福安康！
xx公司。
時間：xxxx年xx月xx日。
董事長中秋國慶講話篇二十
為了保障“十一”旅游黃金周的安全平穩(wěn)度過，石城鎮(zhèn)政府對國慶期間安全工作做了認真的部署，同時成立“十一”旅游黃金周假日旅游安全工作領(lǐng)導小組：鎮(zhèn)假日旅游安全工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，地點在鎮(zhèn)政府辦公室，電話：
一、工作措施情況。
領(lǐng)導小組對各部門進行了明確分工，要求各負其責、加強協(xié)調(diào)、狠抓落實，提高服務水平。
旅游高峰期，游人多、車輛多，容易發(fā)生問題，各職能部門間要加強溝通與協(xié)作，完善旅游服務質(zhì)量保障機制，增強服務職能，共同抓好節(jié)日旅游接待工作。具體分工如下：
記者站：負責節(jié)日期間的信息發(fā)布，新聞報道，宣傳我鎮(zhèn)整體旅游動態(tài)。
旅游中心：加強行業(yè)管理，協(xié)調(diào)各職能部門，開展好綜合治理和聯(lián)合執(zhí)法檢查，維護我鎮(zhèn)旅游秩序。加強旅游熱線咨詢服務工作，熱情細致地解答游客咨詢，認真處理好每一件旅游投訴。認真完成每天數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
派出所：指導旅游企業(yè)安全管理和治安防范，督促旅游安全措施落實及節(jié)日重大問題處理。
安全與經(jīng)濟管理辦公室：負責旅游企業(yè)相關(guān)安全設(shè)施、消防器材、食品衛(wèi)生的檢查，指導和監(jiān)督企業(yè)完善、落實安全管理制度和應急預案，同時要加強對小型度假村、社會餐館的食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，對待食品衛(wèi)生不合格單位要加大治理力度。負責車輛的安全管理，確保節(jié)日交通不出問題，做好疏導工作。
工商所：以維護良好的節(jié)日旅游市場秩序為目標，重點對景區(qū)及周圍小商小販、無照經(jīng)營、亂設(shè)攤點及各種影響旅游市場正常秩序的不法行為加大治理整頓力度。加大對度假村、民俗戶等餐飲企業(yè)的食品安全衛(wèi)生的檢查力度，確保我鎮(zhèn)的食品安全。
城管分隊：負責景區(qū)及周邊小商小販侵占道路阻礙交通暢通的不法行為，營造良好的交通環(huán)境，確保道路交通秩序井然。加大對景區(qū)及周邊私搭亂建廣告牌、標識牌的整頓力度，維護我鎮(zhèn)旅游市場秩序，樹立我鎮(zhèn)良好的旅游形象。
環(huán)衛(wèi)所：負責旅游企業(yè)環(huán)境治理工作，杜絕臟、亂、差等問題的發(fā)生，為游客提供一個優(yōu)美、整潔、舒適的旅游環(huán)境。
衛(wèi)生院：做好應急搶救的準備工作。應對各種突發(fā)事件的應急搶救工作，要確保搶救及時有效，維護游客的生命安全。
林業(yè)站：按照工作部署，加強對旅游企業(yè)護林防火工作的管理。
二、檢查情況。
為保障“國慶”期間石城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，石城鎮(zhèn)于20__年9月28日上午，由鎮(zhèn)經(jīng)濟辦、水庫工商所、城管支隊、食藥所、旅游辦和民政科組成執(zhí)法檢查組，對鎮(zhèn)域內(nèi)景區(qū)和養(yǎng)老福利單位展開了聯(lián)合執(zhí)法檢查行動。
檢查期間，鎮(zhèn)經(jīng)濟辦專職安全員對清涼谷風景區(qū)和白河岸邊度假村存在的滅火器失壓、未檢測、露天使用雙股麻花線和安全生產(chǎn)管理制度不健全等問題情況，通知企業(yè)負責人，并下達責令改正通知書，要求限期整改完成。
20__年9月29日上午，鎮(zhèn)長彭首創(chuàng)帶隊由鎮(zhèn)經(jīng)濟辦、城管支隊、食藥所、旅游辦和綜治辦組成的執(zhí)法檢查組，對鎮(zhèn)域內(nèi)黑龍?zhí)堵糜尉皡^(qū)、桃源仙谷旅游景區(qū)等景區(qū)、度假山莊開展了專項執(zhí)法檢查行動。檢查期間，彭首創(chuàng)鎮(zhèn)長要求企業(yè)負責人嚴格落實企業(yè)主體責任，保障景區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全使用，確保鎮(zhèn)域內(nèi)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。檢查期間鎮(zhèn)專職安全員對被查單位有存在安全隱患的情況下達了責令改正通知書，限期整改完成。
20__年9月30日上午，鎮(zhèn)經(jīng)濟辦與鎮(zhèn)教委辦、城管支隊、食藥所組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對鎮(zhèn)屬中心小學進行安全執(zhí)法檢查行動。檢查期間，鎮(zhèn)專職安全員對小學內(nèi)安全設(shè)備設(shè)施和液化氣瓶存儲間做了細致的檢查，對能即時整改隱患提出立即改正的要求。
國慶期間石城鎮(zhèn)共計檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家，出動執(zhí)法人員40人次，出動執(zhí)法車輛10車次，下達執(zhí)法檢查文書10份，查處隱患項8項，開出責令整改整改通知書5份。國慶假期結(jié)束后，政府專職安全員將針對下達責令整改通知書的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行復查驗收。