一個好的計劃應(yīng)該有明確的目標(biāo)，明確的時間安排，以及具體的行動步驟。分解大計劃為小目標(biāo)，制定一些具體可行的階段性計劃。通過閱讀這些范文，我們可以學(xué)習(xí)到如何將計劃的理論和實踐相結(jié)合。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一
    (一)在加強經(jīng)濟宏觀管理上有新貢獻。
    切實加強經(jīng)濟運行分析，研究破解熱點、難點問題，并提出對策措施，努力做到科學(xué)監(jiān)測，強化分析，適時提出宏觀調(diào)控政策建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇。今年上半年，全縣經(jīng)濟主要指標(biāo)運行良好，1-6月份，預(yù)計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預(yù)算收入完成6.01億元，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份，預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。
    (二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
    一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案，提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”，起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，并下發(fā)各部門各單位征求意見。
    (三)在項目建設(shè)工作上有新成效。
    始終堅持把抓投資、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。爭取省重點項目方面，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會，解決用地計劃300畝。康泰機械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計劃(10億元)的66%，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
    (四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展。
    一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位，制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作計劃》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》，并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作，成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作。完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家，申報建設(shè)面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司，完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
    (五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”，積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標(biāo)300畝，其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇，進一步深入推進了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地)。
    (六)在中心職能工作上有新突破。
    (七)在干部隊伍建設(shè)上有新舉措。
    一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會精神和工作要求，科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。二是持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務(wù)，并分解落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。三是扎實做好201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作。科學(xué)制定《縣發(fā)改委201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》，深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作，發(fā)放《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份，收集群眾反映意見建設(shè)10條，幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù)，在上下班考勤、財務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè)，抓實抓好適用、管用的機關(guān)效能管理制度體系。
    二、存在的問題和不足。
    上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風(fēng)越來越扎實，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟指標(biāo)全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項目，進展緩慢，不能按計劃進度進行建設(shè);部分項目，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設(shè)。三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責(zé)任意識亟需增強等。對此，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究，積極探索，不斷改進。
    上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責(zé)任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    (一)圍繞中心抓謀劃。
    一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢，高起點、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑并設(shè)立站、通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測。及時制定201x年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，提出經(jīng)濟工作建議，確定主要經(jīng)濟指標(biāo)年度目標(biāo)。準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟走勢，認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質(zhì)量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質(zhì)量，更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。
    (二)緊貼發(fā)展抓項目。
    要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進機制。按照“五個一”責(zé)任制要求，實行一周一通報，一月一調(diào)度、半年一小結(jié)，一年一總結(jié)制度，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設(shè)進度。把考核作為推進項目建設(shè)的重要手段，獎優(yōu)罰劣，形成科學(xué)有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策，提高土地投資強度，確保用地需求。學(xué)會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展，重點是要在破解資金難題上下功夫，繼續(xù)做大平臺，推進平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式，進一步釋放民間投資潛力，保障項目建設(shè)的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫，調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目，抓緊做好項目前期工作，爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
    (三)強化職能抓管理。
    全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，嚴(yán)格落實分工任務(wù)，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，科學(xué)制定出臺專項規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，加強節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核，確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標(biāo)。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能，實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認(rèn)真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實效，積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目，華電集團、龍源電力集團風(fēng)力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
    (四)提升服務(wù)抓建設(shè)。
    一是堅持學(xué)習(xí)教育，強化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高行政能力和服務(wù)水平。二是堅持調(diào)查研究，將理論知識與實際情況更好地結(jié)合，綜合分析，更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，強化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風(fēng)效能建設(shè)，扎實推進“陽光發(fā)改”活動，嚴(yán)格依法行政，提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督，進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，強化日常監(jiān)督，加強行政監(jiān)察，加大問責(zé)力度，追究失職瀆職行為。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二
    上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
    （一）所作的工作
    三月份：
    1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；
    2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案；
    4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。
    四月份：
    2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
    3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
    4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書；
    5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
    五月份：
    2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作；
    3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
    4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
    六月份：
    1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
    2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
    （二）工作績效的自我評估
    回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
    （一）值得分享的工作經(jīng)驗及心得
    思想上
    1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
    2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
    3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
    技能上：
    1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
    2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
    3.工作上，人際溝通能力有所提高。
    經(jīng)驗上：
    1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團隊，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
    2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
    回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作（前后共有了5個版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應(yīng)該不下5個）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面：
    1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
    2、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
    3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
    （一）思想上
    在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進：
    2.多于一線的家人進行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
    3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三
    20xx年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價局部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求，圍繞市委、市政府工作中心，圍繞全年工作目標(biāo)，狠抓措施落實，各項工作取得了階段性成效。
    （一）落實調(diào)控目標(biāo)，保持市場物價基本穩(wěn)定。
    1.加大價格監(jiān)測點的建設(shè)和管理。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達44個，涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報，超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求，我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務(wù)，并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通，宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。
    3.加強價格監(jiān)測預(yù)警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預(yù)警工作，對居民主要食品價格進行月度分析，對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析，對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析，1-4月，撰寫價格動態(tài)分析13篇，1篇《xx市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被xx市《民生與價格》刊物錄用刊登。
    （二）強化價格管理，緩解民生價費矛盾。
    1.實施油運價格聯(lián)動，動態(tài)調(diào)整長途客運價格。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況，依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法，我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加，動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
    2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價格放開后，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。
    3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”，實行商品房價格行為監(jiān)管。
    （三）規(guī)范收費行為，推進收費管理改革
    1.推進價格改革，轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證，停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度，完備收費情況登記臺賬。
    2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規(guī)范收費行為，減輕企業(yè)和群眾負擔(dān)，我們結(jié)合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況，對存在非稅收費（行政事業(yè)性收費）、政府性基金和實行政府定價（指導(dǎo)價）管理的經(jīng)營性服務(wù)收費行為的部門設(shè)定為四個等級，分別采取不同措施進行監(jiān)管。
    （四）夯實工作基礎(chǔ)，強化價格公共服務(wù)
    1.深化重要民生價格公示。認(rèn)真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務(wù)工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。
    2.注重12358價格品牌建設(shè)。開通12358全國價格舉報呼叫平臺，將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾，制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年，受理各類價費咨詢投訴41件，其中舉報3件，咨詢38件。
    （五）加大查處力度，維護市場價格秩序。
    加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管，加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管，共組織12個價格檢查組，出動 140余人次，檢查200多家經(jīng)營單位。
    （一）落實價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制。配合相關(guān)部門落實重要商品生產(chǎn)、供應(yīng)、儲備等調(diào)控任務(wù)，開展價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查，切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格、補貼困難群體的作用，保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。
    （二）進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。
    （三）強化依法行政，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度，進一步完善原有的評估制度，使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴(yán)格政府定價程序，依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序，完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施，提高依法定價的水平。
    （四）推進行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求，進一步清理行政權(quán)力事項，該放開的堅決放開，該合并的堅決合并，對保留的權(quán)力事項認(rèn)真履職，嚴(yán)格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式（擬由備案價管理改為銷售行為管理）。
    （五）加強價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用，組織全體人員和協(xié)會會員深入基層，密切關(guān)注市場價格動態(tài)，撰寫有質(zhì)量的價格研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)，為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。
    （六）重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄，開發(fā)相關(guān)程序。建立價格誠信檔案，開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查，強化明碼實價考核驗收。
    （七）推進平價商店建設(shè)。加強對平價商店的督查和管理，強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度，規(guī)范明碼標(biāo)價和價格公示，根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進行動態(tài)調(diào)整，促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。
    （八）貫徹落實《紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件涉案財物價格認(rèn)定工作暫行辦法》。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)加強溝通和協(xié)調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價格認(rèn)定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻。
    今年以來，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手，緊扣目標(biāo)，持久發(fā)力，著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題，努力營造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績。
    圍繞城市管理的日常工作，積極履職，實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項，對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治，集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實長效措施，困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量，錯時錯位，機動巡查，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底，共查處違規(guī)營運三輪車260輛，拆除車棚170頂，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來學(xué)習(xí)管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告，全面統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，科學(xué)制訂整治方案，逐一落實整治措施，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處。加強巡查，及時清理亂掛橫幅、布幔500多條，城區(qū)視覺空間得到進一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作，按照農(nóng)貿(mào)市場管理標(biāo)準(zhǔn)，在市場設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作，開展內(nèi)外環(huán)境整治，落實食品安全責(zé)任，消除各類安全隱患，確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。
    圍繞年初確定的工作目標(biāo)，精心部署，序時安排，各個重點項目進展順利，成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局，抓緊啟動各個整治項目，截止6月底，排定的項目已全部進入實質(zhì)性實施階段，其中33個已經(jīng)完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，進度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通過了省整治辦初審。二是建設(shè)工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展建設(shè)工地揚塵整治專項行動，常態(tài)化組織整治行動，對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂，發(fā)放“一封信”，對照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法，查處違規(guī)行為，約談違規(guī)企業(yè)負責(zé)人，責(zé)令整改，城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源，建成了老公安局地塊停車場，城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理，實行市場化運作，大力開展停車收費政策宣傳，加強對收費單位的管理考核，督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個，清理移動燈箱50余個，對沿線立面進行全面出新，統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置，完成人行道、綠化帶等一系列改造，沿線環(huán)境面貌明顯改觀。
    順xx市發(fā)展規(guī)律，積極拓展思路，破解瓶頸，不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實效。1月22日，數(shù)字城管平臺投入運行，按照“先運轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則，不斷探索運行規(guī)律，完善工作機制，加強一、二、三級平臺的建設(shè)和融合，強化成員單位間的溝通協(xié)調(diào)，突出實時有效監(jiān)控，提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，處置效率不斷提升，以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專家鑒定，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標(biāo)準(zhǔn)。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格，優(yōu)化調(diào)整人員配備，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，落實人員責(zé)任，結(jié)合數(shù)字化城管運行機制，建立網(wǎng)格化工作考核制度，每月公布考核結(jié)果，與獎懲掛鉤，城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理，強化服務(wù)理念，探索健全審批機制，認(rèn)真落實“四個一”工作模式，全面梳理進入窗口的審批項目，從受理到發(fā)證實行一體化服務(wù)，對辦理情況及時跟蹤，協(xié)調(diào)推進，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路，提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強考核，深入開展“月度之星”評選活動，考核和評選結(jié)果每月張榜公布，職工工作積極性和工作效率不斷提高。
    今年以來，我局上下團結(jié)拼搏，共同努力，各項工作穩(wěn)步開展，態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域，但具體實施不暢，總量偏少，力量整合、管治銜接等基礎(chǔ)性、機制性問題仍未突破瓶頸，需下大力磨合，同時期待頂層設(shè)計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。xx區(qū)建筑密度過大，難以辟出專門場地安置流動攤點，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場所尚未建設(shè)，垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來，我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措，取得了不錯的成效，但城市環(huán)境總體上亂點多，城管人員疲于應(yīng)付，問題易反復(fù)。上述問題的存在，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、體制機制不完善等造成的弊端，需要上級部門重視解決；從主觀上看，進一步拓展工作思路，強化宣傳引導(dǎo)，加大工作力度，也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升，這需要我們在下一步工作中認(rèn)真研究。
    下半年，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作，緊扣xx市城管局關(guān)于城管工作的總體思路，按照局年度工作部署，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷深化城市管理長效措施，提升城市管理工作水平，努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四
    ·負責(zé)酒店的設(shè)備運行和維修。
    ·負責(zé)酒店的能源控制。
    工程部負責(zé)管理好酒店的設(shè)備設(shè)施使之正常運轉(zhuǎn)，為酒店運營提供基礎(chǔ)保障，保證酒店運營安全高效、提高服務(wù)質(zhì)量與酒店利潤。
    主要系統(tǒng)和設(shè)備運行維護及保養(yǎng)工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模式化，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好配電室，地下室機房，電梯，中央空調(diào)，太陽能機房，供水供電系統(tǒng)的換季檢修，日常維護。特別是對中央空調(diào)主機及配套設(shè)施水泵，新風(fēng)系統(tǒng)濾網(wǎng)，末端風(fēng)機盤管濾網(wǎng)的清洗保養(yǎng)，確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。
    供電系統(tǒng)(變壓器、發(fā)電機、電柜、380v220v等各類電氣家電設(shè)備)。
    弱電系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)通訊、電話、時控、智能感應(yīng)開關(guān)、門禁等)。
    給排水系統(tǒng)(自來水回路閥門，主排水管地溝油清理衛(wèi)生間防水等)。
    供熱系統(tǒng)(水箱、水泵、空氣能、中央空調(diào)、太陽能水循環(huán)集熱控制等)。
    制冷系統(tǒng)(冷庫、冰箱、冷柜及后廚換氣排煙等)。
    安保監(jiān)控系統(tǒng)。
    消防安全系統(tǒng)。
    各類辦公軟件系統(tǒng)。
    酒店基礎(chǔ)裝修系統(tǒng)。
    以上系統(tǒng)均需要做出年、季、月、周、日保養(yǎng)實施計劃，費用清單，并確保執(zhí)行。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五
    20xx年上半年，我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神，注重講實話、辦實事、高效率，著眼于關(guān)注民生冷暖，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。上半年全鎮(zhèn)增加值預(yù)計為1.96億元，同比增長9.2%，其中農(nóng)業(yè)增加17%，工業(yè)減少19.4%，第三產(chǎn)業(yè)增加26.9%。財政收入預(yù)計為2850萬元，比去年同期增加50萬元?，F(xiàn)將半年來的。
    工作總結(jié)。
    如下：
    一、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。
    上半年糧食總產(chǎn)量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值788.22萬元，同比增長42.2%，主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。
    （一）抓農(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作。
    小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤，金豐福種10萬市斤，“秀優(yōu)5號”1500多市斤，"秀水128"統(tǒng)供1.8萬市斤；玉米種子"登海3622"供應(yīng)5200市斤；早黃豆種子供應(yīng)5000市斤；另為農(nóng)戶供應(yīng)蔬菜種子、農(nóng)膜、地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。
    重視春季二麥、油菜培管工作，重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動與工作考核相結(jié)合，把任務(wù)分解到村，使機播工作落到實處，播種后對農(nóng)戶進行培訓(xùn)、化除、肥水管理指導(dǎo)。水稻科技入戶工作方面，調(diào)查科技入戶對象,調(diào)整對象及示范戶年齡,以合作社為主體，抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，使機插秧與合作社配合起來,在示范戶中首先推廣“四新技術(shù)”，從而以點帶面，擴大輻射。
    (二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。
    農(nóng)業(yè)服務(wù)中心門市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應(yīng)高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。根據(jù)縣檢測中心要求,做好全年蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥。
    承諾書。
    300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作，確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作，重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。
    （三）抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色經(jīng)濟。
    積極發(fā)展多種經(jīng)營和特色經(jīng)濟，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，向區(qū)域化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn)。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式，發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營，稻蟹進行混合種養(yǎng)殖，達到防風(fēng)險、增效益的目的，大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂，努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，目前林下經(jīng)濟面積1500多畝，著力提高林地產(chǎn)出效益，促進農(nóng)民增收。
    二、支持企業(yè)技改，重視安全生產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
    上半年預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.96億元，比去年同期減少22.8%；銷售額2.6億元，比去年增加8%；利潤100萬元，扭虧為盈。
    (一)抓技改和調(diào)研工作，推動節(jié)能減排工作。
    上半年技改投入1350萬元，主要用于奧柏公司、納海針織廠、東洋炭素廠、華東鋼塑廠等企業(yè)的設(shè)備改進及辦公樓改建。同時，我鎮(zhèn)密切聯(lián)系企業(yè)，掌握金融危機對各企業(yè)的影響程度，每月上報停產(chǎn)半停產(chǎn)情況調(diào)查。了解企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中的問題和需求，政府盡力幫助解決。了解企業(yè)的技改及申報國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中的備選項目情況。向縣經(jīng)委申報20xx年度扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展項目。積極宣傳節(jié)能減排政策，組織節(jié)能減排知識競賽，督促有關(guān)企業(yè)上報能源狀況利用報告和進行能源審計，進行節(jié)能技術(shù)改造。
    (二)加大宣傳力度、定期開展檢查，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。
    年初，制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作實施意見，下發(fā)到各企業(yè)，使企業(yè)知曉今年安全工作的重點，便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及。
    黑板報。
    加強安全生產(chǎn)宣傳重點是新修訂的消防法和特種設(shè)備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產(chǎn)、交通、消防安全。
    責(zé)任書。
    并層層落實到企業(yè)、車間、班組及員工個人。組織電工復(fù)審培訓(xùn)及負責(zé)人和安全干部復(fù)審培訓(xùn)工作總?cè)藬?shù)90人今年是實施考培分離的第一年我鎮(zhèn)取得了較高的通過率?！皟蓵鼻昂箝_展安全生產(chǎn)大檢查由副鎮(zhèn)長帶隊分二組對重點企業(yè)進行九個方面的檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度安全生產(chǎn)警示片目前已傳閱6個企業(yè)職工收看人數(shù)近200人。
    (三)圍繞“保增長、促穩(wěn)定”目標(biāo)，保持經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。
    為克服外圍大環(huán)境影響，我鎮(zhèn)努力加大招商引資力度，增加經(jīng)濟總量。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。加強企業(yè)服務(wù)工作，改善投資環(huán)境。督促企業(yè)強化內(nèi)部管理，注重開源節(jié)流，努力降低生產(chǎn)運行成本，致力于開拓市場，保持市場份額，克服金融危機影響，堅持平穩(wěn)生產(chǎn)，取得了一定的成績。今年上半年工業(yè)銷售比產(chǎn)值大，主要原因是永冠公司消化去年庫存，利潤增加較多，主要原因是永冠公司今年比去年同期虧損少。
    三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府惠民實事工程進展正常。
    (一)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利開展。
    做好20xx年12.2公里農(nóng)村公路、52.236公里農(nóng)村道路、37座危橋改造工程收尾工作，5月份順利通過市、縣有關(guān)部門的驗收。完成了全鎮(zhèn)2.5米寬以上農(nóng)村道路及涉路危橋的前期相關(guān)準(zhǔn)備及招投標(biāo)工作。崇啟高速路向化區(qū)域內(nèi)涉及居民的動拆遷、評估核定工作已完成，簽約45家。農(nóng)村公路管理站正式發(fā)揮作用，開始實施養(yǎng)護。為44戶村民辦理農(nóng)民建房施工執(zhí)照。
    實施萬河整治53公里共計22萬立方米；改造涵洞1251道，其中方涵656道，圓涵595道，總投資1500多萬元；投資450萬元建設(shè)900畝春光村菜田設(shè)施；投資320萬元建設(shè)xx畝春光村糧田設(shè)施。從而降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
    （二）各類社會保障工作進一步落實。
    對全鎮(zhèn)227戶城鎮(zhèn)居民發(fā)放保障金65.2萬元；對12名城鎮(zhèn)協(xié)保人員實施生活困難補助0.8萬元；對城鎮(zhèn)低保家庭發(fā)放糧油幫困卡1494張計6.72萬元；發(fā)放農(nóng)村低保金97萬元；發(fā)放醫(yī)療救助款76.5萬元；辦理慈善醫(yī)療卡160張計8萬元；臨時補助困難對象530人計4.8萬元；對54名支內(nèi)回滬人員發(fā)放補助6.5萬元；為殘疾人配發(fā)用品用具、發(fā)放補貼及慰問金、實施救助共計5.07萬元；為優(yōu)撫對象發(fā)放撫恤金、補助金、醫(yī)藥費、慰問金共計29.34萬元；發(fā)放門診、住院、抗大病報銷共計197萬元。
    重視計劃生育宣傳教育工作，開展4次科普早市，共發(fā)放計生宣傳資料1500多份。對0-3歲的嬰幼兒進行全面摸底，建立早期教育登記卡。開展流動人口執(zhí)法檢查，共對507名外來人員進行查驗證，其中503名持有效證件，驗證率為90%，驗證合格率為98.6%。與30戶外來人口房屋出租戶進行簽約。
    (三)教科文衛(wèi)工作得到加強。
    對20xx年小學(xué)新生進行調(diào)查摸底，下發(fā)適齡兒童入學(xué)。
    通知書。
    慰問中小學(xué)幼兒園特困學(xué)生25名完成上半年503人份獻血任務(wù)開展年度農(nóng)村合作醫(yī)療投保工作，全鎮(zhèn)參加人數(shù)為18363人，基本做到了應(yīng)保盡報組織迎世博愛國衛(wèi)生義務(wù)監(jiān)督員隊伍的培訓(xùn)并開展活動實施上海市第二輪建設(shè)健康城市行動計劃開展春季滅鼠、滅蟑和滅蚊工作開展迎“5.8”世界紅十字的募捐活動，對全鎮(zhèn)31戶特困家庭發(fā)放了慰問金和慰問品完成培訓(xùn)救護員74名，普及人數(shù)550名舉辦科普早市5期，發(fā)放宣傳資料3000多份對各類農(nóng)民專業(yè)合作社進行科技培訓(xùn)240人次抓好科技示范企業(yè)和示范村建設(shè)做好政府實事項目“‘千村萬戶‘農(nóng)村信息化培訓(xùn)普及工程”和”走百村,講百課”科普講座活動加強了對食品、藥品的監(jiān)管工作和領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)村簽訂了食品安全責(zé)任書。
    四、市政市容及環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)取得階段性勝利。
    (一)鞏固百路千點，做好整潔村監(jiān)督服務(wù)工作。
    對20xx年百路千點工作進行回訪，對陳彷公路鎮(zhèn)區(qū)段實施了整治，為確保整治成果不流于形式，自20xx年12月開始實施長效管理，工作人員堅持每天上路巡視，對新出現(xiàn)的違章搭建、廣告牌占路等行為堅決予以制止，共糾正違章行為20余起。
    20xx年我鎮(zhèn)共有5個村申報市級整潔村，通過前期的準(zhǔn)備、申報、鞏固等工作，各村均已達到市級整潔村的驗收標(biāo)準(zhǔn)，為使達標(biāo)驗收更加順利，相關(guān)職能部門多次下村檢查指導(dǎo)，從完善基礎(chǔ)臺帳入手，通過查看環(huán)境優(yōu)美示范路等方式，對不足之處予以糾正，并做好相關(guān)服務(wù)工作，從而確保了市綠化市容局考核驗收一次通過。
    (二)重視綠化，完成環(huán)境優(yōu)美示范路段創(chuàng)建。
    重點抓好新農(nóng)村試點村四旁綠化工作(含庭院綠化)。共植喬木樹種5萬棵,灌木樹種5萬棵,并落實專人抓好四旁綠化的養(yǎng)護工作。協(xié)助各村做好全鎮(zhèn)主要道路綠化工作，并建設(shè)景觀綠化，形成綠化新亮點。
    基本完成第二輪環(huán)境優(yōu)美示范路段創(chuàng)建。全鎮(zhèn)20xx年各村實施總長18.13公里示范路段建設(shè)，共完成路面填土9947立方，完成植樹8.86萬株，建路邊花壇85個，疏浚河溝10.77公里，拆除棚舍2085平方米，清除建筑垃圾1838噸，清除柴草堆532處，整理社場14個。5月份組織干部及人大代表等人員組成的驗收評比小組，對各村示范路段進行考核驗收，米新、齊南、六滧三村依次分獲前三名。
    (三)認(rèn)真做好迎接創(chuàng)優(yōu)驗收工作，加強整治違法建筑力度。
    今年是全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收年，上半年基本完成創(chuàng)建優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)報告，按照創(chuàng)優(yōu)6項基本條件和23項考核指標(biāo)逐項逐條進行收集整理，目前已進入審核階段?；就瓿蒬vd和宣傳畫冊的主題設(shè)計稿。集鎮(zhèn)污水處理廠啟動招投標(biāo)程序，將盡快開工建設(shè)，力爭在驗收前竣工并進入試運行。各部門分工協(xié)作，全面開展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)工作取得實質(zhì)性進展，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌明顯改善。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六
    上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運作”八個關(guān)鍵詞開展工作。
    以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
    現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
    一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運轉(zhuǎn)。
    行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。
    根據(jù)人員調(diào)動及職級變動，及時為同志們調(diào)整工資。
    在財務(wù)報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷，確保會計憑證真實合法。
    二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項保障工作。
    行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。
    組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。
    對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。
    為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。
    為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
    三是強化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。
    為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。
    對機關(guān)辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
    四是加強車輛管理，確保公務(wù)用車。
    在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。
    在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。
    及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。
    完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。
    一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。
    在上半年的接待活動中，出現(xiàn)了幾次工作失誤。
    總結(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因為沒有嚴(yán)格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。
    如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。
    二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。
    節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。
    但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。
    三是保障能力和保障效率上還需提高。
    縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。
    原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。
    一是努力改正工作中存在的問題。
    結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時整改。
    加大節(jié)約型機關(guān)宣傳力度，
    二是堅持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項工作。
    提高管理能力，力爭在財務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障能力，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。
    改善機關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細致的工作，使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。
    下半年，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強“當(dāng)好家、理好財、服好務(wù)”的責(zé)任意識，全力做好本科室所承擔(dān)的各項任務(wù)，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。
    上半年，在部的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦緊緊圍繞部中心任務(wù)，有計劃、有步驟地開展各項工作，取得了較好的成效。
    現(xiàn)總結(jié)如下：
    (一)全面推進稽查執(zhí)法工作
    一是召開了“全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作座談會”。
    姜偉新部長會前做出重要批示：“工作很有成效。
    希望繼續(xù)強化稽查執(zhí)法，加大案件查處力度，創(chuàng)造新的業(yè)績” 。
    陳大衛(wèi)副部長出席會議并講話。
    會議總結(jié)了xx年稽查執(zhí)法工作取得的成績，提出今年稽查執(zhí)法工作要“突出重點，狠抓落實”。
    會后，將我辦xx年工作安排印發(fā)給各省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法機構(gòu)。
    我們還參加了四川、江西、山東、湖北4省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳召開的工作會議，推動地方將會議精神落到實處。
    二是督促落實稽查執(zhí)法責(zé)任。
    試行對省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作開展評價，促使各地更好地履行稽查執(zhí)法職責(zé)，提高工作效能。
    及時通報各地在制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、隊伍管理等方面的經(jīng)驗做法，促進相互學(xué)習(xí)交流。
    上半年共在部網(wǎng)站刊登部和各地稽查執(zhí)法工作動態(tài)18期。
    三是舉辦了兩期“住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作專題培訓(xùn)班”。
    全國各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作人員1170人參加了培訓(xùn)，促進了稽查執(zhí)法人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
    四是針對工作中的熱點、難點問題開展課題研究。
    xx年組織開展了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)舉報的信息系統(tǒng)的應(yīng)用與推廣》、《衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作信息化管理研究》、《住房公積金試點項目巡查動態(tài)管理模塊建立研究》、《〈住房和城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法管理辦法〉深化研究》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作效能研究》等課題研究，為推進工作做好政策儲備。
    (二)全力做好保障性安居工程專項巡查工作
    按照部統(tǒng)一安排，我辦承擔(dān)了11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團)保障性安居工程專項巡查工作。
    成立了由辦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各處處長負責(zé)的巡查小組，明確了工作責(zé)任。
    針對我辦巡查地區(qū)較多的情況，統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員和公積金督察員在做好本職工作的同時參與巡查，確保巡查工作的`順利開展。
    在關(guān)注項目開工竣工、信息公開、質(zhì)量安全的同時，及時總結(jié)地方好的經(jīng)驗和做法，認(rèn)真分析各地在保障性安居工程建設(shè)中存在的問題和困難，提出建議，幫助地方推進保障房建設(shè)工作。
    為了提高巡查報告質(zhì)量，對各巡查組每月的巡查報告都組織全辦人員集體研討，交流工作經(jīng)驗，不斷改進巡查工作。
    (三)認(rèn)真做好案件稽查
    一是處理違法違規(guī)問題舉報。
    上半年，共受理舉報345件。
    其中，轉(zhuǎn)地方辦理并需要反饋結(jié)果的109件(已結(jié)案36件)，轉(zhuǎn)地方處理的207件，存檔備查的(主要是線索不清楚，難以查證的)22件。
    此外，對部領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的舉報件，全部立案直接稽查，嚴(yán)肅查處。
    二是貫徹落實陳大衛(wèi)副部長關(guān)于“健全相關(guān)部門會商制度”的批示精神，加強與業(yè)務(wù)司局的協(xié)同配合，形成工作合力。
    比如，根據(jù)違法違規(guī)問題查處情況，為市場司審查企業(yè)資質(zhì)提出參考意見，實現(xiàn)對違法違規(guī)問題的閉合管理;與相關(guān)業(yè)務(wù)司集體研判案件的處理意見，確保事實清楚、定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)。
    三是赴國土部、環(huán)保部、國家信訪局、國家質(zhì)檢總局、國家文物局調(diào)研兄弟部門受理群眾舉報工作的經(jīng)驗做法，形成專題報告，改進了我辦受理舉報工作程序。
    推廣“住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)舉報的信息系統(tǒng)”的應(yīng)用，促進地方受理舉報工作的規(guī)范化。
    四是研究分析案件。
    按季度分析舉報問題所涉及地區(qū)和領(lǐng)域分布的變化情況，有針對性地提出工作建議。
    (四)統(tǒng)籌做好重點稽查執(zhí)法工作
    會同各司局制定了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障性安居工程、房地產(chǎn)市場調(diào)控、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理、建筑節(jié)能與城鎮(zhèn)減排、住房公積金、建筑市場和工程質(zhì)量安全等方面的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各地抓好重點稽查執(zhí)法工作。
    上半年，我辦參與了保障性安居工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查工作，配合城建司制定了國家級風(fēng)景名勝區(qū)保護管理執(zhí)法檢查和城市生活垃圾處理專項檢查方案。
    (五)扎實開展住房公積金督察工作
    一是組織住房公積金督察員對29個利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點城市開展季度巡查，并對試點工作進展緩慢的城市進行了專項督導(dǎo)，幫助解決試點工作中遇到的困難。
    二是積極參與住房公積金涉險資金清收工作。
    三是開展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作。
    四是參與《住房公積金條例》調(diào)研等相關(guān)工作。
    (六)深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作
    一是根據(jù)姜偉新部長在《第六批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員上任情況報告》上關(guān)于召開督察員會議的批示精神，2月組織召開了“xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員座談會”。
    姜偉新部長會見了督察員，仇保興副部長做工作報告。
    會議總結(jié)了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作開展以來取得的成績，部署了下一階段工作，推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作深入開展。
    二是組織開展第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員遴選工作，積極拓寬遴選渠道。
    三是認(rèn)真履行規(guī)劃督察職責(zé)。
    上半年，共向派駐城市政府發(fā)出督察意見書1份，督察建議書54份，并制止侵占公共綠地、破壞歷史文化街區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)等違法違規(guī)苗頭百余起。
    四是高度關(guān)注涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的社會熱點問題，調(diào)查核實了媒體反映的有關(guān)事件，并督促地方整改存在的問題。
    五是積極推進利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作。
    在已有71個利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作城市的基礎(chǔ)上，新增了唐山等18個城市。
    對存在違法建設(shè)問題的變化圖斑進行核查。
    研究起草了《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》初稿。
    (七)穩(wěn)步推進治理商業(yè)賄賂工作
    一是起草了我部在中央第九次治理商業(yè)賄賂工作會議上的發(fā)言稿。
    二是根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)批示，會同有關(guān)司制定了我部加強規(guī)范中資企業(yè)境外經(jīng)營行為的具體措施，上報中央治賄辦。
    三是研究制定《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)近期治理商業(yè)賄賂工作要點》，明確了住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)下一步治賄工作的重點，并作出具體部署。
    四是加強宣傳與交流。
    上半年編印簡報8期，宣傳各地在市場誠信體系建設(shè)和防止商業(yè)賄賂長效機制建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗，指導(dǎo)各地進一步做好治理商業(yè)賄賂工作。
    (八)積極做好黨務(wù)及其他工作
    一是按照部里統(tǒng)一部署，做好廉政風(fēng)險防控工作，并向部直屬機關(guān)紀(jì)委匯報我辦近年來開展反腐倡廉工作情況，受到了好評。
    二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
    比如，結(jié)合“強組織，增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”主題，組織全辦同志參觀了國家博物館“復(fù)興之路”展覽。
    三是積極組織開展工會活動，活躍機關(guān)氣氛，豐富干部職工精神文化生活。
    今年，我辦被評為“先進基層工會組織”。
    2名同志分別被授予“直屬機關(guān)優(yōu)秀工會工作者”和“先進婦女工作者”稱號。
    四是參加了大別山扶貧調(diào)研工作。
    五是參與“小產(chǎn)權(quán)房”問題清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。
    六是參加“部委聯(lián)創(chuàng)，勇破兩難，共建執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機制”活動。
    七是積極參與“首屆中央國家機關(guān)公文寫作技能大賽”，報送的兩篇文稿獲得了優(yōu)秀獎。
    八是向《科學(xué)發(fā)展，輝煌成就》叢書提交稿件《住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法發(fā)展與創(chuàng)新》
    下半年，我辦仍將按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部稽查辦公室xx年工作要點》的安排，繼續(xù)有重點、有步驟地推進各項工作，履行好稽查職責(zé)。
    (一)繼續(xù)做好保障性安居工程巡查工作
    進一步統(tǒng)籌做好對11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團)的保障性安居工程巡查工作，督促地方按計劃完成項目的開工、竣工任務(wù)，做好信息公開，落實質(zhì)量責(zé)任，確保按要求完成保障性安居工程巡查任務(wù)。
    (二)進一步強化稽查執(zhí)法工作
    一是加大案件查處力度，篩選一批典型案件，報部領(lǐng)導(dǎo)同意后，進行直接稽查或現(xiàn)場督辦。
    二是按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》，繼續(xù)協(xié)同有關(guān)司局做好下半年的專項檢查工作。
    三是完成對省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作的評價(試行)，適時通報評價結(jié)果。
    四是繼續(xù)做好5個課題的研究。
    五是擴大“住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)舉報的信息系統(tǒng)”在地方的應(yīng)用范圍。
    (三)繼續(xù)推進住房公積金督察工作
    一是繼續(xù)組織公積金督察員對利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點城市開展定期巡查。
    二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作。
    三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點城市的調(diào)研工作。
    四是修訂完善住房公積金督察員管理制度。
    (四)進一步深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作
    一是完成第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員的遴選和派遣工作，基本覆蓋由國務(wù)院審批總體規(guī)劃的城市。
    二是加強對省派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員工作的指導(dǎo)，逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃層級監(jiān)督體系。
    三是發(fā)揮衛(wèi)星遙感技術(shù)手段輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察的作用，對經(jīng)圖斑核查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)苗頭，及時予以制止。
    出臺《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》。
    四是修訂出臺《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員管理辦法》。
    (五)加大治理商業(yè)賄賂工作力度
    一是指導(dǎo)全系統(tǒng)繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂工作。
    二是籌備住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作交流會。
    三是適時調(diào)研地方治理商業(yè)賄賂工作情況。
    四是繼續(xù)加強信息交流，做好簡報編輯工作。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七
    上半年以來，一中隊全體人員在局黨委和大隊領(lǐng)導(dǎo)下，能夠按照大隊領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開展各項任務(wù)，在各項處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿，多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起(其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動教養(yǎng))。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了上級交賦的各項任務(wù)。
    一、能夠認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)。
    中隊領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級指示和任務(wù)時，民警都能夠?qū)η闆r具體分析，排除不安全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個集體。
    二、模范帶頭看好本班人管好本班事。
    俗話說的好“火車跑得快，全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性，中隊作出決定，提出把一些班長位置空出，誰有能力，誰就上，把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊更好的開展各項工作。
    三、加強學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。
    “思想是行動的光驅(qū)”中隊領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個“站著能說，坐著能寫，跑得過，打得贏”人民群眾相信的好警察。
    四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊一日生活秩序。
    “沒有規(guī)矩不成方圓”中隊從隊長，民警，巡防員，年初以來，制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚，對違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評。這樣以來，中隊沒有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時掌握隊里心理思想動態(tài)。二是中隊平時嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評教育，使其真正正認(rèn)識到自己的錯誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來。為大隊培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊伍，同時也正規(guī)了中隊一日生活秩序。
    上半年以來總的來說，我們中隊取得一些成績，但同時也存在一些問題：
    1、個別同志對中隊嚴(yán)格管理制度，思想認(rèn)識不夠高，態(tài)度不夠端正。
    2、中隊全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高。
    3、值班備勤有時也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象。
    (四)努力完成中隊各項指標(biāo)任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊領(lǐng)導(dǎo)之下，堅決打擊違法犯罪活動，加強值班巡邏防控，團結(jié)同志，服從命令，聽從指揮，為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊?wèi)?yīng)有的努力。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，元潭鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央和省、市、縣各項決策部署，統(tǒng)籌推進疫情防控、鄉(xiāng)村振興等各項工作，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，樹立趕超意識，以鞏固拓展脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，奮力糧食生產(chǎn)，努力黃羊倍增，強化重點目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌做好了各方面工作。
    （一）夯實戰(zhàn)斗堡壘，推進黨建引領(lǐng)。堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央、省、市、縣全會精神及省、市、縣黨代會精神作為首要政治任務(wù)，多次召開黨委會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會，不斷提升機關(guān)黨建水平，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證，字庫村榮獲市級（*a）先進村黨組織。
    （二）遏制土地撂荒，守住糧食安全。著力解決撂荒土地耕種難題，強化政策導(dǎo)向、分類施策、全域覆蓋，通過群眾自主種、親鄰幫忙種、企業(yè)承包種和集體兜底種“四種”模式，消滅撂荒土地*多畝，全部用于種植水稻、玉米等糧食作物，切實保障糧食安全，高質(zhì)量通過全縣一季度農(nóng)業(yè)現(xiàn)場考核，轄區(qū)糧食調(diào)查點各項調(diào)查數(shù)據(jù)增幅突出。
    （三）助推黃羊發(fā)展，做實黃羊倍增。圍繞市級重點項目萬羊場，采取“政府引導(dǎo)、業(yè)主帶動、項目扶持、農(nóng)戶參與”等模式，切實化解農(nóng)戶不愿養(yǎng)、不會養(yǎng)、不能養(yǎng)和不久養(yǎng)四方面矛盾。截至目前，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶*戶、散養(yǎng)戶*多戶和養(yǎng)殖企業(yè)*家，合計新發(fā)展黃羊*余只。成功迎接省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)和專家各項調(diào)研或檢查活動*多次，并獲得省人大調(diào)研組高度評價。
    爭取*多萬元項目資金用于新建及硬化“熊家壩村-天馬山鎮(zhèn)（巴州區(qū)）”通暢路；
    在集鎮(zhèn)新建停車場*個，新增停車位*余個；
    協(xié)調(diào)完成南豐村、字庫村安全飲水主管網(wǎng)擴容前期工作，整治病險山坪塘*口。水、電、路等各方面基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善。
    （五）鞏固脫貧成果，銜接鄉(xiāng)村振興。圍繞“一低五有”等脫貧指標(biāo)，組織各級幫扶干部*多人對*戶監(jiān)測戶、*戶脫貧戶進行全覆蓋常態(tài)幫扶，幫助其通過生產(chǎn)就業(yè)等途徑增加收入，牢牢守住了不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。全面落實各項惠民惠農(nóng)政策，及時兌現(xiàn)低保、殘疾人補貼、臨時救助等政策資金，切實保障群眾利益，兜底低收入人群生產(chǎn)生活基本需要。*-*月，累計發(fā)放各項政策補助*余人次，兌現(xiàn)各類政策資金超過*萬元。持續(xù)鞏固“東茶西花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，東線管護茶葉*余畝，西線管護可食用玫瑰、芍藥*余畝，兩項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值合計*多萬元，帶動*多名群眾增收。
    （六）堅持生命至上，保障群眾安全。嚴(yán)格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情防控總要求，精準(zhǔn)建立臺賬，分類監(jiān)管，做到了疫情防控橫向全鎮(zhèn)、縱向到戶，牢牢守住了疫情防線。嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，落實安全監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)加強食品藥品、道路交通、工程建設(shè)、地災(zāi)防治、防洪度汛等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，牢牢守住安全底線。上半年，累計開展安全生產(chǎn)大檢查及專項治理*余次，發(fā)現(xiàn)并督促整改各類隱患*余處，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    （七）推進依法治理，營造和諧氛圍。我們從“組織領(lǐng)導(dǎo)、營造氛圍、健全機制”等入手，扎實開展“法律七進”“八五普法”等教育活動，切實做好依法治理工作，促進法制秩序建設(shè)。成功承辦巴中市一季度依法治理現(xiàn)場會。
    （八）扎實便民服務(wù)，提升辦事效率。落實便民服務(wù)ab崗和備用崗制度，積極開展流動服務(wù)、貼心服務(wù)等活動，有機整合*個村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦站力量，全面提高便民服務(wù)效率，收獲群眾一致好評。
    雖然我鎮(zhèn)上半年工作取得了一些成績，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施等方面還存在差距。下一步，我鎮(zhèn)將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神、市第五次黨代會精神、縣第十四次黨代會精神，奮發(fā)作為、積極進取，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    （一）著力鄉(xiāng)村振興，譜寫和美元潭篇章。推動鄉(xiāng)村振興向整體推進、向全域拓展，加快實施農(nóng)村公路、供水、供氣、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。建立健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，營造愛黨愛國、向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家的良好氛圍。積極培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，旗幟鮮明反對天價彩禮、大操大辦、鋪張浪費，以及有悖家庭倫理、社會公德的現(xiàn)象，弘揚社會主義核心價值觀。
    （二）著力文旅產(chǎn)業(yè)，吹響文旅發(fā)展號角。逗硬落實“糧十條”“豬十條”“消除撂荒地十條”等措施，全面完成糧食生產(chǎn)、黃羊養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。鞏固提升“東茶西花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，鼓勵以茶葉、玫瑰花等元潭特色產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)具有濃厚地域特色的精深加工產(chǎn)品，實現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。不斷擦亮元潭文旅金字招牌。
    （三）著力項目建設(shè)，激發(fā)追趕跨越動能。積極謀劃項目建設(shè)，力爭招引*個有重大影響力的項目，加快實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造、集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)新建、熊家壩村聯(lián)網(wǎng)路、字庫村通組路、易家大院保護、南豐村史館（農(nóng)耕文化館）等項目。按照建設(shè)與保護相結(jié)合的原則，積極爭取鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村等資金，因地制宜建設(shè)一批具有地域特色、文化特點的美麗鄉(xiāng)村。
    （四）著力民生事業(yè)，扛牢執(zhí)政為民擔(dān)當(dāng)。堅持底線思維，強化風(fēng)險化解，扎實做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、防汛抗旱、森林防滅火、地災(zāi)綜合防治等底線工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。逗硬落實城鄉(xiāng)低保、臨時救助、殘困幫扶等各項政策，確保困難群眾受助及時、急難有救。繼續(xù)落實穩(wěn)崗就業(yè)政策，持續(xù)做好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌用好公益性崗位。深入推進教育、科技、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展，繼續(xù)支持舞龍、太極拳等各類文藝活動，讓改革發(fā)展成果更加惠及人民群眾。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九
    我縣的家畜改良工作，本著以“科技創(chuàng)新、支持畜牧業(yè)發(fā)展的原則”，以服務(wù)三農(nóng)的精神為指引，通過典型示范和科技入戶的方式，既堅持實事求是、勇于創(chuàng)新的原則，又力求做到因地制宜、量力而行，使家改實用技術(shù)在農(nóng)牧民實際生產(chǎn)中得到廣泛、有效的推廣。
    一、加強學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，為全年家改工作的順利開展提供保障
    我縣的家改工作在州站的指導(dǎo)下，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的安排下，堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合我縣生產(chǎn)實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州文件精神，組織廣大基層干部職工積極開展各項技術(shù)培訓(xùn)工作，為全年家改工作的順利開展提供保障。根據(jù)全省畜牧經(jīng)濟工作會議的精神及州“關(guān)于加快畜牧業(yè)科技發(fā)展的實施意見”的精神,我中心干部職工組織學(xué)習(xí)了良種畜禽引進與推廣、畜禽改良、品種選育等方面的技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)州畜牧局安排部署的目標(biāo)任務(wù),我站按照“求創(chuàng)新,求突破,求實效”的工作要求,對20xx年家畜改良工作作出了詳細計劃，確保今年的家改工作順利完成。
    二、確定目標(biāo)，落實今年工作任務(wù)
    根據(jù)今年我縣家畜改良目標(biāo)任務(wù),我站加大對技術(shù)人員和農(nóng)牧民的培訓(xùn)力度,切實落實目標(biāo)任務(wù)，將引進各種優(yōu)良種畜禽,開展畜種改良3053頭(只):其中黃牛改良23頭;牦牛改良860頭;生豬改良630頭;牦牛本選1040頭，綿羊500只。并將各項任務(wù)落實分解到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，扎實推進全縣畜禽品種改良工作,為農(nóng)牧民的增收提供有力保障。
    三、半年工作實施、完成情況
    今年我縣家畜改良工作主要思路是重點抓好牦牛、綿羊的本品種選育;牦牛本品種選育主要集中在銀多、友誼、拉日馬三個純牧業(yè)鄉(xiāng)，黃牛、生豬本品種選育主要集中在沿雅礱江流域的如龍鎮(zhèn)、繞魯、色威、甲拉西等鄉(xiāng)。今年上半年我縣家畜改良工作完成情況：牦牛改良500頭，黃牛改良18頭，生豬改良400頭;牦牛本品種選育600頭。
    在下半年的工作中，我縣將繼續(xù)完成今年的目標(biāo)任務(wù)，重點抓好牲畜本品種選育和良種畜禽后代的繁育工作，大力推廣家畜改良實用技術(shù)的應(yīng)用，有計劃的開展引種改良工作。
    四、存在的問題及建議
    今年我縣在推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，實施畜種改良工程建設(shè)中取得了一些成效，但由于地區(qū)差異較內(nèi)地落后、時間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗匱乏，無論在管理層面，還是技術(shù)支撐層面，均暴露出一些深層次的矛盾和問題，亟待今后工作中加以解決。
    (一)種畜檢測管理體系建設(shè)不夠全面和完善;
    (二)是人工授精站運行機制幾乎沒有，優(yōu)秀種公畜沒有得到充分利用;
    (三)是牲畜良繁體系建設(shè)滯后，優(yōu)質(zhì)種畜市場供應(yīng)不足;
    (四)是基層技術(shù)力量薄弱，人員缺乏，牲畜良種推廣體系不健全;
    (五)是政策和資金支撐缺乏長期有效機制。
    回顧多年來我縣牲畜良種繁育和良種推廣體系的建設(shè)和發(fā)展，缺乏長期有效的政策和資金支撐機制，是制約我縣家畜改良、牲畜種子工程建設(shè)發(fā)展的主要矛盾。一般來說，只有在上級州級安排項目和資金的情況下，才能在一定范圍內(nèi)開展一些力所能及的工作。優(yōu)良的畜禽品種是畜牧業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，家畜改良工作是一項長期的、系統(tǒng)的，綜合性的富民工程，家畜改良是畜牧業(yè)工作永恒的主題。
    20xx年是實施藏區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，省委十屆黨員代表大會勝利召開，確定了新的發(fā)展目標(biāo)，即將迎來黨的八大召開的美好時光里，我縣畜牧業(yè)工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視動物疫病防控、畜產(chǎn)品安全、畜牧業(yè)行政執(zhí)法、畜牧獸醫(yī)體制改革、牧業(yè)統(tǒng)計、國家惠農(nóng)支農(nóng)政策的落實等畜牧業(yè)常規(guī)工作，并堅持不斷研究和更新發(fā)展思路，以項目為載體、科技為支撐，不斷夯實畜牧業(yè)基礎(chǔ)，努力增加畜牧業(yè)生產(chǎn)的科技含量，更加明確了畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的突出地位。半年來畜牧業(yè)各項工作有序開展，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、畜牧業(yè)生產(chǎn)運行情況
    1、半年各類牲畜存欄數(shù)12.81萬頭(只、匹)，同比下降2.57%，其中：豬牛羊分別存欄8.1927萬頭、1.3775萬頭、2.9331萬只。家禽存欄14.7972萬只。
    2、半年各類牲出欄3.9904萬頭(只)，同比增加4%，出欄率31.04%。其中豬牛羊出欄分別是2.6284萬頭、0.19萬頭、1.1718萬只。家禽出欄6.3799萬只。
    3、半年各類牲畜商品3.4231萬頭，同比增加3.75%，商品率26.63%。其中豬牛羊商品分別為2.1456萬頭、0.1849萬頭、1.0929萬只。
    4、半年各類牲畜總增3.9712萬頭(只、匹)，同比增1.09%，總增率30.89%。
    5、肉類總產(chǎn)量2561.62噸，同比增加3.74%。
    6、產(chǎn)仔成活4.0778萬頭(只匹)，成活率97.23%，同比增加0.35%。各類牲畜損失1060頭(只匹)，死亡率0.08%。
    7、計生三結(jié)合：落實聯(lián)系戶2戶，幫帶戶1戶。
    總體生產(chǎn)運行平穩(wěn)，綜合價格因素，養(yǎng)殖肉豬處于虧本狀態(tài)，每出售一頭肉豬虧本200-300元;土雞、仔豬有贏余，草飼牲畜處于較大的利潤空間。農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性嚴(yán)重受挫。
    二、畜牧業(yè)重大項目開展情況
    (一)草原生態(tài)補助獎勵機制政策落實情況及存在的難點情況
    政策落實情況——按照省、州下達任務(wù)規(guī)劃我縣20xx年實施草地禁牧18萬畝;實施草畜平衡60萬畝;完成超載減畜0.9萬羊單位;實施牧草良種補貼1.7萬畝，其中：建植一年生人工草地1.7萬畝;實施畜牧品種良種補貼牦牛種公牛35頭;落實8423戶牧戶生產(chǎn)資料綜合補貼。
    20xx年度草原生態(tài)保護補助獎勵資金補貼內(nèi)容有三項，分別是：生產(chǎn)資料綜合補貼，共涉及受益牧戶8423戶，按500元/戶的標(biāo)準(zhǔn)，共計兌現(xiàn)資金421.15萬元(按照國家有關(guān)政策，省、州相關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，在落實20xx年草原生態(tài)保護補助獎勵機制時，將我縣8423戶牧戶的生產(chǎn)資綜合料補貼讓20431戶根據(jù)各村的情況按人或戶進行了平分。);禁牧補助獎勵，18萬畝(共涉及受益牧戶18938戶)，按6元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，108萬元;草畜平衡獎勵，60萬畝(共涉及受益牧戶20431戶)，按1.5元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，90萬元。
    以上三項共計補貼資金總額為619.15萬元。我縣經(jīng)請示縣長按照州政府批復(fù)的實施方案將資金下?lián)艿娇h信用聯(lián)社再下?lián)艿礁鬣l(xiāng)(鎮(zhèn))，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))隨后以“一折通”全部下發(fā)至農(nóng)牧戶手中。
    在州政府的主持下開展了草種詢價采購，共采購阿伯德多花黑麥草草種8947.37公斤，并及時送發(fā)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全部播種實施。牲畜良種補貼全部到位。
    檔案資料齊備，草補績效考核全面進行。
    存在的難點—一是工作量大，技術(shù)人員缺乏。項目涉及部門多，牽涉范圍廣，程序復(fù)雜，工作量大，技術(shù)人員不足阻障了我縣草補工作的順利推進;二是牧民思想觀念還未能完全轉(zhuǎn)變，對政策理解不夠全面，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府調(diào)解困難，導(dǎo)致在開展工作時有一定難度;三是草補項目工作量大，實施時間緊，任務(wù)重，技術(shù)力量薄弱，地方財政拮據(jù)(配套跟不上)，導(dǎo)致實施進度緩慢，影響建設(shè)任務(wù)順利完成。
    (二)草原確權(quán)及深化草原承包工作進展情況
    一是我縣《草原確權(quán)及深化草原承包實施方案》已經(jīng)上報。二是兩證一合同已全部下發(fā)，縣鄉(xiāng)正組織工作人員按照“連片承包，共同擁有、共同管理”的方式對草場邊界及小地名進行確定。在杵坭鄉(xiāng)開展草原確權(quán)試點工作。
    (三)退牧還草工程建設(shè)情況
    20xx年我縣退牧還草任務(wù)為建設(shè)圍欄草場10萬畝、退化草原補播3萬畝。經(jīng)縣政府研究決定在項目建設(shè)地點選擇在田壩、得妥、磨西、新興四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上松村、下松村、何家山村、灣東村、龍壩尾村、蔡陽坪村、南門關(guān)村7個村822戶農(nóng)戶、3188人中進行實施。
    按照州退牧還草辦相關(guān)安排，我縣退牧還草工作正有序進行：一是于20xx年5月18日在日報比選網(wǎng)隨機抽取出了中介公司—興誠信工程造價事務(wù)所有限公司，與其完成了合同的簽訂，制作標(biāo)書、掛網(wǎng)，原定于7月5日開標(biāo)，后因各標(biāo)段報名企業(yè)不足3家被招投標(biāo)網(wǎng)站駁回，現(xiàn)正在重新制作標(biāo)書，準(zhǔn)備二次掛網(wǎng);二是20xx年退牧還草工程的作業(yè)設(shè)計編制完畢，并通過了州級部門的審批，已經(jīng)印制完成。在接下來的工作中，我縣一定按照省、州相關(guān)要求全力完成退牧還草工程建設(shè)任務(wù)。
    項目總投資325萬元，其中中央投資265萬元，地方配套60萬元。項目資金未到位，地方配套經(jīng)請示未配套。
    (四)科技促進年行動實施方案的制定及落實情況
    根據(jù)甘州畜(20xx)45號文件精神，我縣于4月下旬制定了《縣畜牧科技促進年行動實施方案》，并以瀘農(nóng)牧〔20xx〕79號(關(guān)于印發(fā)《縣畜牧科技促進年行動實施方案》的通知)下發(fā)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，明確了工作目標(biāo)，落實了工作責(zé)任，積極推動我縣畜牧科技促進年行動順利實施。
    (五)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖項目
    20xx年、20xx年、20xx年項目是按照省下達的年度投資計劃任務(wù)全面完成，并按照驗收程序組織了縣級相關(guān)部門的驗收和州級相關(guān)部門的驗收，驗收合格。
    20xx年項目組織實施，全面完成建設(shè)任務(wù)，并組織縣級相關(guān)部門進行了初步檢查驗收，等待州級相關(guān)部門的驗收。
    20xx年項目兩批，在加郡鄉(xiāng)劉河壩村順發(fā)生豬飼養(yǎng)場、嵐安鄉(xiāng)微生態(tài)養(yǎng)殖場、田壩鄉(xiāng)杵壩養(yǎng)殖場、興隆鎮(zhèn)海子桂德玲養(yǎng)殖場、新興鄉(xiāng)高廟子村養(yǎng)殖小區(qū)改擴建年出欄500—999頭的規(guī)模養(yǎng)殖場4戶、年出欄500—999的`養(yǎng)殖小區(qū)1個。項目總投資155.555萬元，其中中央財政投資125萬元，農(nóng)戶自籌30.555萬元;按照發(fā)改部門的批復(fù)，要求進行招投標(biāo)工作，我局已完成招投標(biāo)的前期相關(guān)工作(文件的報送、工作量清單和控制價的編制等)。經(jīng)縣府5月15日重大項目推進會的要求，不進行招投標(biāo)工作改由農(nóng)戶和養(yǎng)殖場自建，我局及時上報文件到發(fā)改局，并專門召開會議研究建設(shè)方案，與建設(shè)農(nóng)戶簽訂建設(shè)合同，與6月18日全部開工建設(shè)。資金未到位。
    20xx年項目，實施方案已批復(fù)，資金計劃未到位，未實施。
    (六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項目
    20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項目，已完成田壩鄉(xiāng)獸醫(yī)站建設(shè)、興隆鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)正在進行主體施工，預(yù)計10月完成;得妥鄉(xiāng)正在進行選址，擬定10月動工;烹壩鄉(xiāng)待安置規(guī)劃確定后抓緊組織實施。
    三、畜牧業(yè)常規(guī)工作開展情況
    (一)防疫工作
    1、春防工作進展情況
    強化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主，依法治牧”的方針，按照“政府保密度、部門保質(zhì)量”的要求，建立健全“政府負總則、畜牧部門具體負責(zé)，相關(guān)部門協(xié)作配合”的動物防疫機制，切實加強對重大動物疫病防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，縣動物疫病預(yù)防控制中心相關(guān)技術(shù)人員為成員的縣農(nóng)牧和科技局20xx年春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)20xx年春防工作各項技術(shù)措施的落實，確保保質(zhì)保量完成春防目標(biāo)任務(wù)。
    二是確立工作方案。按照省州春防工作安排精神，以《縣農(nóng)牧和科技局關(guān)于加強春季動物防疫工作的通知》(瀘農(nóng)牧[20xx]34號)下發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，本著確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情，確保不出現(xiàn)動物產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的目標(biāo)，從3月15日至5月15月集中60天時間，全縣統(tǒng)一開展春季動物重大疫病防疫工作。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識春防工作的重要性，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，把春季重大疫病防控工作作為當(dāng)前工作的一項重點，精心組織，周密安排，及早部署，確保重大動物疫病的有效防控。
    三是加強技術(shù)培訓(xùn)。以加強“三項建設(shè)”活動為契機，轉(zhuǎn)變以往請上來集中培訓(xùn)方式，變?yōu)榈交鶎由a(chǎn)一線實際操作，手把手指導(dǎo)的培訓(xùn)方式。于3月20日至4月9日，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取以會代訓(xùn)的方式，總結(jié)了20xx年重大動物疫病防制工作，安排部署20xx年春防工作。春防期間共培訓(xùn)鄉(xiāng)、村兩級防疫員140人次。
    四是加強督查。將重大動物疫病防控工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門簽訂了動物重大疫病防控工作責(zé)任書，嚴(yán)格動物防疫責(zé)任追究制，定期不定期開展督查，確保防疫措施落到實處。
    防疫物資保障情況——今年春防工作共組織到位各類畜禽疫苗80.5萬頭羽毫升，已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)送發(fā)各類畜禽疫苗56.4萬頭羽毫升，庫存19.5萬頭羽毫升。縣鄉(xiāng)兩級均建立了嚴(yán)格的防疫物資管理臺帳，春防期間全縣共發(fā)放消毒劑1300公斤，儲備300公斤。
    重大動物疫病免疫進展情況——今年春防工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，截止目前已免疫豬、牛、羊口蹄疫各為7.186萬頭、1.286萬頭、2.354萬只;禽流感10.9853萬羽、禽+新4.328萬羽;豬瘟7.25萬頭，豬藍耳病4.684萬頭。消毒圈舍24.8萬平方米。
    按照溯源體系建設(shè)要求，認(rèn)真加強標(biāo)識管理，嚴(yán)格出入庫臺帳。截止目前共佩戴免疫標(biāo)識8.4319萬頭(只)，其中豬5.9356萬頭、牛0.8563萬頭、羊1.864萬只。
    強化監(jiān)督檢查，完善監(jiān)測手段――建立了由縣、鄉(xiāng)、村各級干部組成的督查小組，對村級動物防疫人員工作開展情況進行全過程的監(jiān)督，加大了對規(guī)模養(yǎng)殖場的督促檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的具體問題?？h動物防疫監(jiān)督機構(gòu)加大了防控工作的檢查督促力度，不定期地抽查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進展情況，嚴(yán)格落實了養(yǎng)殖戶申報檢疫和經(jīng)營者收購前的報檢制度，強化產(chǎn)地、運輸、屠宰等環(huán)節(jié)的檢疫工作，依法規(guī)范引種行為，從源頭上杜絕重大動物疫病的發(fā)生。不斷提高和完善動物免疫效價評定機制，改變傳統(tǒng)的主要依靠查驗免疫檔案來判定動物免疫情況的方法，并推行了金標(biāo)試紙快速檢測免疫抗體評定。對打假針、失效針等行為實行從重查處，形成了自上而下抓防疫工作的良好機制，保證了防疫質(zhì)量。
    動物疫病監(jiān)測開展工作――我縣為強化動物疫病監(jiān)測，將動物疫病監(jiān)測分為實驗室監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查兩種方式進行。對重點疫病、地區(qū)、畜群進行監(jiān)測，及時準(zhǔn)確掌握和預(yù)報疫情。每年結(jié)合動物防疫工作的開展，對禽流感、口蹄疫、豬瘟、藍耳病等重大疫病實行定時、定點持續(xù)監(jiān)測。
    重大動物疫病防控應(yīng)急管理――為強化疫病防控，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，我縣制定和完善了《縣重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》，成立了縣重大動物疫病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，縣農(nóng)牧、財政、物價、公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門主要負責(zé)人為成員，堅持統(tǒng)一指揮、各司其責(zé)、密切配合，確?？焖俜磻?yīng)、果斷處置。實現(xiàn)有疫不成災(zāi)、有疫不流行，使全縣重大動物疫情形勢總體趨于平穩(wěn)狀態(tài)。
    2、動物衛(wèi)生監(jiān)督
    一是加強了違禁獸藥特別是“瘦肉精”的查處力度。截止目前已對飼料獸藥市場和規(guī)模養(yǎng)豬場進行了6批次的清查，出動車輛18臺次，人員90人次，未發(fā)現(xiàn)銷售禁用、過期和劣質(zhì)獸藥行為。對40戶規(guī)模養(yǎng)豬場和屠宰場進行了抽樣檢測，均未檢測出使用“瘦肉精”。
    二是加強公路動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度，防堵外疫進入我州，保障了入境畜產(chǎn)品安全。1-6月檢查站共檢查運畜禽及其產(chǎn)品車輛614輛，豬25093頭、禽92470羽、畜產(chǎn)品69.25噸。
    三是加強了生豬屠宰管理，保障了放心肉工程的實施。截止6月，屠宰上市生豬11371頭，產(chǎn)地檢疫4319頭。
    3、動物防疫經(jīng)費的落實情況
    積極爭取縣新農(nóng)辦動物疫病防控經(jīng)費10萬元，主要用于注射器和碘酒等防疫物資的購置、免疫反應(yīng)處理補助、免疫反應(yīng)死亡補償?shù)?。同時將村級防疫員補助納入了財政預(yù)算，由縣財政給予每人每月200元的補貼，全縣124個村防員年補助29.76萬元。
    (二)草原建設(shè)
    1、草原防火
    在縣政府的統(tǒng)一安排下，我縣成立了森林和草原防火指揮部，實行24小時值班制度，共同協(xié)作，共同開展防火工作。由于同設(shè)立指揮部，縣府未解決草原防火經(jīng)費，所以工作只有簡單的應(yīng)付。今年氣候干燥，草原火災(zāi)發(fā)生多起，損失不大。草原防火形勢依然嚴(yán)峻。
    2、草原建設(shè)
    完成人工種草19640畝，以多花黑麥草為主。
    3、草原植被恢復(fù)費征收前期工作進展情況
    一是加強宣傳工作。結(jié)合我縣草補和退牧還草工作，將文件精神傳達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是縣政府目前正統(tǒng)籌安排草原植被恢復(fù)費的征收工作。
    (三)家畜改良
    1、良種推廣與引進：豬162頭;
    3、本品種選育：山羊本選825頭。
    (四)牧業(yè)科技培訓(xùn)：切實加大畜牧科技創(chuàng)新和培訓(xùn)力度，半年完成培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干16人、村防疫員140人、農(nóng)牧民2185人。
    四、存在的困難和問題
    1、農(nóng)牧業(yè)總量小、投入嚴(yán)重不足。由于我縣草原面積小、牲畜總量少，難以爭取到國家的大項目，屬于全州畜牧業(yè)的弱勢群體。投入不足，規(guī)模效益難以體現(xiàn)。
    2、草原防火物資奇缺，防火形勢十分嚴(yán)峻。我縣屬典型的干熱河谷氣候，草原與森林緊密相連，高火險警戒期長達7個多月，防火形勢十分嚴(yán)峻。但是，由于地方經(jīng)濟十分困難，長期以來卻沒有任何防火設(shè)施設(shè)備的有效配置，防火工作難以落到實處。
    3、特色畜牧業(yè)建設(shè)壓力較大。結(jié)合草補政策的落實，我縣加大了轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的力度，重點打造我縣成為全州生豬養(yǎng)殖大縣，以納入十二五規(guī)劃。但由于縣級財政困難，近年來，縣財政增收的大部分主要投入基礎(chǔ)和民生建設(shè)，所以進展有所緩慢。
    4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭監(jiān)管難度大。由于我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管基層服務(wù)站新成立，存在辦公地點、辦公設(shè)備、技術(shù)人員等多方面的缺乏，加之是州的東大門有兩個邊境口岸入境道路四通八達，監(jiān)管難度大。。
    5、畜牧技術(shù)人員斷層現(xiàn)象非常突出?？h局設(shè)立了畜牧業(yè)務(wù)站4個，核定編制39，實有人員19人(技術(shù)人員17人，工勤人員2人)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站編制人數(shù)24人，實有技術(shù)人員16人。總體呈現(xiàn)技術(shù)人員引不進、留不住、難扎根、斷層現(xiàn)象非常突出。
    6、體系不健全。去年草補工作的啟動，為建立草原監(jiān)理站奠定了政策基礎(chǔ)。通過上級部門的艱苦努力，州編委同意設(shè)立草原監(jiān)理站，編制3人。但到現(xiàn)在也未見文件和相關(guān)批復(fù)。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十
     按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。
     為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，熱力公司落實責(zé)任，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
     現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
     1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)
     在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進工作作風(fēng)，提高工作效能，進一步健全了社會服務(wù)承諾制度，強化24小時全天候服務(wù)制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評。
     在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。
     2、明細本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
     為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù)，進行了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
     3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
     5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。
     同時，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
     4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
     按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。
     目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
     5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
     為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的'權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。
     目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施。
     6、強化民主管理，完善公司管理制度
     為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。
     今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。
     全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
     7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
     為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結(jié)合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。
     現(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審，目前正處于工程招投標(biāo)中。
     在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。
     xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵年。
     下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
     1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
     上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù)，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米，啟動并完成供熱首站設(shè)計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。
     2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
     對城區(qū)供熱效果不達標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造，對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。
     重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。
     目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
     3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
     加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。
     全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
     4、供熱擴面改造工程
     全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。
     5、供熱收費計量改革
     按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
     6、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)
     隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
     7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修
     下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
     xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責(zé)任觀念，強化服務(wù)意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè)，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
     今年以來，我們按照集團公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責(zé)任制;突出兩個“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合：常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。
     一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展
     隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。
     先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細化，工作更具體化，責(zé)任更清晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。
     三是優(yōu)化人力資源。
     我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
     二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
     1、建立健全工作機制。
     我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。
     二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。
     年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。
     年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動;年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。
     三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。
     章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。
     四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。
     同時，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
     2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。
     我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)計劃，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。
     進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。
     在此基礎(chǔ)上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一
    各項人口指標(biāo)較好完成。統(tǒng)計年全鎮(zhèn)共出生人口554人，人口出生率16.32‰;出生嬰兒性別比為101.45，二多孩性別比112.23;政策內(nèi)二多孩孕情發(fā)現(xiàn)率98.59;完成免費孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)412對。社會保障更加有力，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達91.6%，低保動態(tài)管理更加規(guī)范。強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。教育均衡發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革深入推進。群眾文化體育活動蓬勃開展。先后組織柳湖鑼鼓隊、雙廟龍舟隊參加全縣展演和比賽。全鎮(zhèn)社會治安大局穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度，不定期開展生產(chǎn)安全和食品安全聯(lián)合檢查，對排查出的隱患及時進行督促整改。全鎮(zhèn)未發(fā)生一起生產(chǎn)和食藥品安全責(zé)任事故。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二
    為落實中央和省環(huán)保督查反饋意見，切實做好問題整改，促進我鎮(zhèn)生態(tài)治理保護，實現(xiàn)可持續(xù)綠色發(fā)展，河長制進一步完善，林長制初步建立。新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)1.2萬畝，新造片林800多畝，其中，結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)展核桃等經(jīng)果林360畝。繼沱湖、懷洪新河拆網(wǎng)還湖(河)后，今年元月份以來，又集中組織力量對天井湖圍網(wǎng)進行拆除，對8家已拆除窯廠進行平整復(fù)墾，對衛(wèi)片監(jiān)測沱湖周邊違法圖斑進行徹底整治，對“散亂污”企業(yè)、非法砂石廠和禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場進行強制關(guān)閉。對全鎮(zhèn)污染源進行普查。農(nóng)村垃圾、污水、旱廁專項整治“三大革命”深入推進。鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔完成市場化運作，生活垃圾日產(chǎn)日清實現(xiàn)全覆蓋。清理農(nóng)村陳年存量垃圾9000余噸，全年改廁任務(wù)1500戶，已完成760戶。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三
    xx年上半年地方志工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州志辦的具體幫助指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省三級志辦主任會議精神和全州地方志會議精神，以全面推進二輪修志為目標(biāo)，圍繞縣委、政府的中心工作，努力拓寬地方志工作思路，進一步增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，文化建設(shè)的能力。二輪修志有新進展，年鑒編輯創(chuàng)新有突破，部門志編修有新進展，地方志自身建設(shè)得到了加強，地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)取得了成效。
    一、xx年上半年主要工作
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，《地方志工作條例》得到進一步落實
    （二）、二輪修志有序推進
    20xx年二輪修志進入總纂以來，縣志辦相繼召開了二次會議，認(rèn)真部署總纂階段工作，以質(zhì)量為志書生命基準(zhǔn)，在總纂中優(yōu)化工作方案，細化每個階段和每章節(jié)編纂工作，精雕細刻，確保每章節(jié)的質(zhì)量，全面開展續(xù)志工作，同時志稿編纂班子邊總纂志書稿，邊做好查缺補漏工作，把編審?fù)甑闹靖宸謩e返回各部門，讓各部門認(rèn)真審閱志稿，提出意見和建議，確保地方志資料真實可靠，并返回縣志辦進行再認(rèn)真編纂。堅持“一支筆統(tǒng)稿”，同時廣泛聽取各方意見，大膽進行方法、體例的創(chuàng)新，不斷提升志稿質(zhì)量，目前，續(xù)志工作按要求和時間表有序推進，現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù)。
    （三）年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展
    報送省、州年鑒材料?！对颇夏觇b》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟、文化材料，這是對外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求，縣志辦安排專人撰寫，負責(zé)撰寫的同志積極主動到有關(guān)單位查閱資料，核實數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確反映××縣20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展變化。到6月中旬，已完成報送資料。
    （四）抓好地方志理論研究，積極組織撰寫理論文章和信息報導(dǎo)工作
    我們在全力抓好續(xù)志和年鑒編纂工作的同時，注重加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織動員和鼓勵修志人員，積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報道工作。上半年，向州級以上刊物報送理論文章和工作信息3篇，已采用3篇，完成了州級考核任務(wù)。同時，緊密結(jié)合我縣地方志工作的實際，組織全體職工和修志人員，有針對性地開展了理論研討。如，我們結(jié)合國務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實施，針對修志和年鑒編纂工作的實際，圍繞“如何進一步提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進行研討；結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，開展了學(xué)習(xí)討論。大家談?wù)J識、談體會，談設(shè)想，交流思想，相互學(xué)習(xí)，收到了較好的效果。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四
    20xx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。
    下半年要完成的八項主要工作任務(wù)：
    第一項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
    1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案。
    2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。
    3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。
    第二項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。
    1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。
    2、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
    3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。
    第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。
    1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。
    2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
    3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。
    第四項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
    2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。
    第五項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
    1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。
    2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五
    幾千年來，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置不斷演變。建國以來特別是改革開放以后，適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和我國行政機構(gòu)改革的需要，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)進行多次重大改革。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下。
    希望對大家有所幫助。
    年初以來，蓮花鎮(zhèn)政府在區(qū)委區(qū)政府以及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實xx屆三中、四中全會精神，按照‘四個全面’總要求，繼續(xù)堅持“錯位發(fā)展、融入互動”發(fā)展理念，緊緊圍繞“四個貢井”建設(shè)和蓮花鎮(zhèn)“優(yōu)環(huán)境、強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、構(gòu)和諧”發(fā)展思路，為譜寫“生態(tài)富裕和諧”蓮花發(fā)展新篇章，精誠團結(jié)、扎實工作。
    一、20xx年上半年主要工作完成情況。
    (一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
    20xx年上半年完成一般性財政收入0.19萬元，預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值1120萬元，增長3.61%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計超過5430元，增長13.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12500元，增長8.7%;上半年完成固定資產(chǎn)投資4050萬元，城鄉(xiāng)居民儲蓄總額17760萬元。
    (二)深化“三農(nóng)”工作，農(nóng)村經(jīng)濟良性發(fā)展。
    1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，產(chǎn)量穩(wěn)中有增。全年糧食播種面積16869畝，產(chǎn)量6295噸;油料作物4500畝，產(chǎn)量617噸;蔬菜2900畝，產(chǎn)量7445噸。
    2、培育產(chǎn)業(yè)有新舉措，結(jié)構(gòu)調(diào)整有新突破。一是依托自貢市文賢生態(tài)農(nóng)業(yè)種植有限責(zé)任公司，在蓮花——牛尾森林公園沿線建好紅花大果油茶種植基地1000畝;二是依托四川陸和農(nóng)業(yè)有限公司，強化土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，建立了2100畝斑楠種植基地，促進旅游業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收;三是打造占地1650余畝，總投資2.8億元的特色農(nóng)林業(yè)、特色旅游綜合體——蓮花溪谷，目前已完成投資額600萬元。
    3、畜牧經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。一是大力發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖，在沙溪、川主、黃桷、余家等村建成年出欄達30萬只以上的肉兔養(yǎng)殖基地，出欄林下土雞20萬只，培育養(yǎng)殖大戶50戶以上;二是依托自貢市蓮花花竹溝水產(chǎn)專業(yè)合作社，擴大特色水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    (三)關(guān)注關(guān)愛弱勢群體，民生保障有力。
    我們始終堅持以人為本，民生為重，認(rèn)真做好“小財政辦大民生”文章，努力使全鎮(zhèn)人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。
    一是社會保障能力方面。農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步推進，覆蓋面不斷擴大，20xx年參合率96.78%;“新農(nóng)?！蓖瓿陕?1%;實現(xiàn)60周歲以上農(nóng)村老人農(nóng)村養(yǎng)老保險和90歲以上老人高齡補貼全覆蓋;全鎮(zhèn)共有609戶611人納入低保，實現(xiàn)在動態(tài)管理下應(yīng)保盡保。截至目前發(fā)放農(nóng)村低保35.052萬元;大病救助7.052萬元;臨時救助6.534萬元;慰問526戶，慰問金8.553萬元。
    二是勞動力就業(yè)方面。完善了就業(yè)服務(wù)體系，加強了農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，不斷提高勞動者整體素質(zhì)和就業(yè)能力，真正實現(xiàn)農(nóng)村勞動力“轉(zhuǎn)得出、留得住”。城鎮(zhèn)新增就業(yè)40人，失業(yè)人員再就業(yè)5人，就業(yè)困難人員再就業(yè)1人，辦理就業(yè)登記證4本，全面完成20xx年任務(wù)。勞動力數(shù)據(jù)清理并向省級集中處理452條，完成任務(wù)的98%。
    三是教育事業(yè)方面。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，不斷提高教學(xué)水平，繼續(xù)落實農(nóng)村九年制義務(wù)教育“兩免一補”政策，切實解決困難學(xué)生“上學(xué)難”問題，蓮花學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，學(xué)校在管理和教育質(zhì)量上位列全區(qū)同類學(xué)校前列。
    四是鎮(zhèn)扶貧分會工作有序推進。20xx年初以來，我會在貢井區(qū)扶貧開發(fā)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的集體領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)級相關(guān)部門的支持下，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)扶貧工程、百村幫扶工程、棟梁工程、社會扶貧培訓(xùn)工程”等四大工程，全力以赴、千方百計采取措施，積極動員社會各方力量，通過扶貧組織和貧困農(nóng)戶的共同努力，達到增收脫貧的目標(biāo),從而促進蓮花扶貧事業(yè)健康快速發(fā)展。20xx年6月5日區(qū)扶貧開發(fā)協(xié)會余俊華會長率隊來鎮(zhèn)調(diào)研，高度評價了我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作。
    五是衛(wèi)生工作方面加強對村衛(wèi)生員的監(jiān)督，規(guī)范衛(wèi)生室的管理。通過幾年的努力全鎮(zhèn)11個村均完成了村衛(wèi)生室建設(shè)，落實了衛(wèi)生員，方便了群眾就醫(yī)。
    (四)人口和計生工作成效顯著。
    嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育工作責(zé)任制，做好計劃生育生經(jīng)常性工作，全面提升計劃生育生管理服務(wù)水平，20xx年上半年5月止全鎮(zhèn)人口出生率7.42‰，計劃生育率達到88.42%，自然增長率2.42‰，征收社會撫養(yǎng)費26萬余元，孕前優(yōu)生健康檢查54人次(其中：男性27人，女性27人)完成全年任務(wù)的51%。
    (五)項目建設(shè)推進有力，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。
    一是全力配合實施葛麻村、沙溪村土地整理項目，不斷提升農(nóng)業(yè)抗災(zāi)害能力，目前工程進展順利，現(xiàn)已完成大部分工程量;二是投資近50萬元的黃桷村2公里道路和總投資近千萬元的蓮高路工程已基本完工，余家村2公里村道和涉及川主、陸和、雷碥、象鼻等村的旅游環(huán)形公路建設(shè)項目順利完工;三是總投資400余萬元的小農(nóng)水工程已全面完工;四是繼續(xù)推進污水處理站建設(shè)。蓮花污水處理站一期工程于2月開工，現(xiàn)已基本完工，二期工程現(xiàn)在正在立項審批中，爭取在年底完成污水處理站建設(shè)。
    (六)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作不斷深化。
    繼續(xù)鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的成果，繼續(xù)完善農(nóng)村生活垃圾集中處理機制。增添了垃圾收集設(shè)備，截止5月底全鎮(zhèn)新建垃圾池6個。全鎮(zhèn)11個行政村和1個社區(qū)已基本實現(xiàn)“定點堆放，統(tǒng)一收運，集中處理”的垃圾處理模式。為打造蓮花生態(tài)旅游，停止使用花馬簡易垃圾填埋場，與自貢高建環(huán)衛(wèi)公司簽訂生活垃圾委托處理協(xié)議，徹底解決了蓮花垃圾填埋場污染問題。
    (七)強化社會管理創(chuàng)新，社會和諧穩(wěn)定。
    1、依法治鎮(zhèn)，全面實施“六五”普法工作。開展每月會前學(xué)法1次，上半年共普法3次，學(xué)習(xí)人數(shù)2200人次，張貼宣傳標(biāo)語80余條，懸掛宣傳橫幅13條，散發(fā)宣傳資料1200余份，營造了人人“學(xué)法、懂法、用法、守法”的濃厚氛圍，為平安蓮花建設(shè)創(chuàng)造了良好的法治環(huán)境。
    2、扎實推進社會管理創(chuàng)新。一是實行信訪首問負責(zé)制，強化領(lǐng)導(dǎo)接訪機制和督查督辦，共接待群眾來訪11件，辦結(jié)10件，1件正在辦理，群眾的合理訴求均通過各種途徑得到落實。二是發(fā)揮調(diào)委會的功能，化解矛盾在基層。共化解一般性矛盾糾紛5件次，目前已調(diào)處成功5件。三是開展法律援助工作：上半年共辦理咨詢案件72件，錄入工作正在進行;典型案件5件，正在完善資料制作。四是重點人群管控取得實效。做好對6名社區(qū)矯正對象和1名刑事解教人員的服務(wù)管理，做好全鎮(zhèn)25名精神病人分類管控工作，開展反邪教警示教育，取得了良好效果。深化綜治維穩(wěn)和網(wǎng)格化工作。加強對校園周邊、網(wǎng)吧等重點場所管理，深化開展專項整治，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。
    (八)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，強化懲防體系建設(shè)。
    堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”，筑牢各級干部拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、聯(lián)系村(社區(qū))制度和學(xué)習(xí)制度;狠抓機關(guān)效能建設(shè)，對工作不在狀態(tài)，不主動熱情服務(wù)群眾，向群眾吃拿卡要的干部職工，一經(jīng)查證屬實，由鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格執(zhí)行告誡、批評、通報制度;切實抓好“一卡兩會三陣地”建設(shè)，主動接受群眾的監(jiān)督，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課和廉政談話制度，主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員開展廉政談話15人次，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門人員和聯(lián)系村干部進行廉政談話56人次;利用機關(guān)“廉政園地”開展廉政宣傳教育12期;鎮(zhèn)機關(guān)制作并張貼廉政宣傳警示牌8幅，張貼廉政宣傳畫26幅，懸掛宣傳標(biāo)語128幅，發(fā)放廉政宣傳資料3200余份，發(fā)放廉政短信25條次。
    二、存在的問題。
    半年來，在上級大力支持和幫助下，蓮花鎮(zhèn)社會經(jīng)濟各項事業(yè)得到較大發(fā)展，但離人民群眾的愿望還有存在差距，主要表現(xiàn)為：
    一是機關(guān)效能建設(shè)工作有待進一步加強，基層干部隊伍服務(wù)群眾的能力有待進一步提高，干部的教育管理監(jiān)督有待進一步強化。
    二是蓮花牛尾生態(tài)公園融入貍狐洞風(fēng)景區(qū)的配套設(shè)施還不夠齊全。
    三是農(nóng)村水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施仍然較為薄弱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力未得到徹底解決，需要更多項目支撐。
    下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞加快“兩化進程”、建設(shè)“四個貢井”的總體目標(biāo)，以開展‘三嚴(yán)三實’學(xué)習(xí)教育活動為載體，為譜寫“生態(tài)富裕和諧”蓮花新篇章，重點抓好以下工作：
    一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。狠抓以紅花大果油茶、斑楠種植示范基地為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有效利用林業(yè)資源，積極發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)，重點培育白倉玫瑰李、楊家不知火等‘一村一品’產(chǎn)業(yè)。
    二是切實保護生態(tài)環(huán)境，深化蓮花—牛尾森林公園建設(shè)，開發(fā)花馬村“蓮花溪谷”特色農(nóng)業(yè)休閑觀光生態(tài)旅游基地。創(chuàng)造條件，動員各方力量及早將蓮花牛尾生態(tài)公園融入自貢市貍狐洞水庫風(fēng)景區(qū)。
    20xx年是貫徹落實黨的xx屆三中全會精神和全面深化改革開放之年，也是我鎮(zhèn)站在新的起點奮勇爭先，進位趕超的關(guān)鍵之年。上半年，我鎮(zhèn)繼續(xù)按照全縣發(fā)展戰(zhàn)略和“區(qū)域布局、板塊發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞一黑、一白、一綠、一城“四個一”工程建設(shè)，突出抓好“三農(nóng)”工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點發(fā)展無定河川道濕地生態(tài)文化旅游以及水稻種植業(yè)和南部山區(qū)特色種養(yǎng)業(yè)。著力轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強化工作措施、創(chuàng)新社會管理、經(jīng)濟社會、文化生態(tài)各級取得新成績。
    具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
    一、增加農(nóng)民收入，推進農(nóng)村發(fā)展圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效兩大目標(biāo)，全力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展。
    一是繼續(xù)積極培育、發(fā)展、壯大特色農(nóng)業(yè)，推進“一村一品”工程。結(jié)合實際，創(chuàng)新發(fā)展理念，充分挖掘資源，抓特色、顯優(yōu)勢，以地方特色為根本，以打造包裝為策略，打造xs農(nóng)副產(chǎn)品知名品牌。
    種植業(yè)方面，在抓好傳統(tǒng)種植基礎(chǔ)上，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，重點發(fā)展無定河水稻種植、有機蔬菜種植，今年，農(nóng)作物全年播種面積達xx畝。推動水稻農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，水稻種植面積不斷擴大，達到多畝，投資多萬元新建了育秧大棚、生產(chǎn)農(nóng)機庫，有機肥場倉儲基地也已啟動建設(shè)，進一步延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成水稻產(chǎn)加銷一體化，積極拓展市場，逐步實現(xiàn)銷售渠道由禮品饋贈、定點銷售向超市供應(yīng)和市場批發(fā)的轉(zhuǎn)變。養(yǎng)殖業(yè)方面，以養(yǎng)殖公司為龍頭，帶動全鎮(zhèn)其他特色養(yǎng)殖大發(fā)展。積極扶持野豬養(yǎng)殖和特色綜合養(yǎng)殖，建成了以養(yǎng)羊、種植家庭農(nóng)場。全鎮(zhèn)已建成羊子飼養(yǎng)x只，蛋雞飼養(yǎng)x萬只，肉豬飼養(yǎng)x頭的養(yǎng)殖規(guī)模。
    加工業(yè)方面，在深加工上狠下功夫，在開發(fā)新產(chǎn)品上做文章。xs豆腐已是知名品牌，要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，探索建立統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售模式，進一步提高品牌知名度和競爭力，為成立xs豆腐加工協(xié)會做好準(zhǔn)備。
    二是以實施項目帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。緊緊抓住無定河產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國家呂梁扶貧開發(fā)板塊和城鎮(zhèn)化建設(shè)的歷史機遇，積極爭取市、縣對農(nóng)田水利建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理、農(nóng)村道路、小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的投資，全面開展山、水、田、林、路綜合治理，進一步加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    組織實施了沐浴溝村渠道維修工程，協(xié)調(diào)確定了沐浴溝村、屈新窯村通村水泥路建設(shè)工程，工程已完成了招投標(biāo)。積極爭資引項啟動實施集鎮(zhèn)氣化工程，力爭年內(nèi)順利通氣。實施好財政獎補“一事一議”工程，8個項目4個已全面完成，改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件。
    三是大力推進土地流轉(zhuǎn)。通過租用、入股、轉(zhuǎn)包等形式讓群眾自愿把土地流轉(zhuǎn)到種植大戶、龍頭企業(yè)手中，解決土地“撂荒”和勞動力外出務(wù)工問題，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再上新臺階。目前，xs村土地流轉(zhuǎn)面積達x多畝，并且全部簽訂了流轉(zhuǎn)合同，兌現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)金十多萬元。四是抓好扶貧開發(fā)工作。堅持扶貧開發(fā)與社會保障相結(jié)合，提高扶貧工作的有效性、精準(zhǔn)性、持續(xù)性。完成了扶貧建檔立卡工作，組織實施村扶貧整村推進項目3個，確定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧村1個，低收入發(fā)展貧困戶x戶，力爭全年脫貧x人，改造中低產(chǎn)田x畝，農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)x人次，推廣各類農(nóng)機局x臺，完成危房改造x戶。
    二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)思路，推進集鎮(zhèn)建設(shè)按照新型集鎮(zhèn)建設(shè)要求，堅持建設(shè)與管理并重，繼續(xù)抓好xs集鎮(zhèn)建設(shè)。
    提升集鎮(zhèn)管理水平，突出衛(wèi)生環(huán)境的整治，加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的進程。今年，鎮(zhèn)黨委、政府成立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作站，制定出臺了xs鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
    工作方案。
    和環(huán)衛(wèi)一體化工作任務(wù)及考核辦法，實現(xiàn)生活垃圾“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)清運”，初步建立起與全縣經(jīng)濟社會和城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)的環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)體系，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、機制長效化，實現(xiàn)了保潔、綠化、亮化管理的全天候、全覆蓋，營造了一個潔凈、優(yōu)美、文明的新集鎮(zhèn)。
    三、和諧發(fā)展，改善民生民計從解決關(guān)系人民群眾切身利益的現(xiàn)實問題入手，全力改善民生。
    1、改善人民群眾生產(chǎn)生活條件。加強與市縣農(nóng)業(yè)、扶貧等部門的聯(lián)系溝通，全力以赴爭投資、爭指標(biāo)，以項目帶動發(fā)展，提高人民群眾生活質(zhì)量和生產(chǎn)水平。今年，鎮(zhèn)政府向市農(nóng)業(yè)局爭取到馬鈴薯新品種x萬斤，谷子新品種x斤，玉米新品種x斤，改良改進了傳統(tǒng)種植的老品種;爭取到縣災(zāi)后補助蕎麥種子x斤，讓受災(zāi)群眾的損失減少到最低程度。改造提升了部分村和鎮(zhèn)安全飲水工程，近期雹災(zāi)水災(zāi)正逐步取得恢復(fù)。
    2、努力發(fā)展社會事業(yè)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加大對教育的投入力度，不斷改善辦學(xué)條件，以適應(yīng)就讀學(xué)生規(guī)模不斷擴大的形勢。今年小升初、初升高再獲好成績，綜合名次全縣名列前茅。配合改擴建鎮(zhèn)衛(wèi)生院，充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)功能，提高了醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平。繁榮農(nóng)村文化事業(yè)，開展各類群眾性文體健身活動，維修了鎮(zhèn)文化站，改擴建村組文化廣場3處，廣場舞成為廣大農(nóng)民朋友健身娛樂的主要形式。加強精神文明建設(shè)，繼續(xù)深入開展社會公德、傳統(tǒng)美德教育和社會主義核心價值觀教育，在全鎮(zhèn)形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的新風(fēng)尚，成功創(chuàng)建了市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    3、保障和改善民生工作，積極做好養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險提標(biāo)擴面工作，建立健全社會保障體系。進一步推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和老年人生活補助，實現(xiàn)了老有所養(yǎng)，老有所依;新農(nóng)合參合x人，參保率達x以上;加大民政救助力度，落實殘疾人政策補助，多渠道爭取資金扶貧濟困，不斷提高“三無”、“五保”供養(yǎng)對象的生活質(zhì)量，進一步擴大了農(nóng)村居民低保覆蓋面，實行動態(tài)的科學(xué)管理，做到應(yīng)保盡保。
    4、抓好計生工作。
    進一步鞏固創(chuàng)優(yōu)成果，開展孕前型管理，強化服務(wù)意識，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮計生協(xié)會作用，積極開展幫扶脫貧活動，加強流動人口管理，完善計劃生育利益導(dǎo)向機制，提高計生服務(wù)水平，人口出生率控制在以內(nèi)，計劃生育率達以上，順利通過了市縣計生半年抽樣調(diào)查。
    5、推進生態(tài)集鎮(zhèn)建設(shè)。加大了林業(yè)法律法規(guī)及封山禁牧政策法規(guī)的宣傳教育力度，提高轄區(qū)內(nèi)群眾保護林草的自覺意識。積極推進林業(yè)工程建設(shè)，組織實施了村的“千村萬戶”綠化工程，建成了兩個環(huán)保模范村。認(rèn)真落實封山禁牧各項目標(biāo)任務(wù)，切實把管護責(zé)任落實到位。鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了封山禁牧稽查工作隊，加強林政管理，增加巡查次數(shù)，加大處罰力度，嚴(yán)厲打擊了偷牧、亂牧行為，取得了良好的成效。加強動物防疫監(jiān)管力度，召開了春季動物防疫工作安排部署會議，春季動物防疫免疫密度達98%以上。
    6、維護社會穩(wěn)定。繼續(xù)強化全安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，開展“安全生產(chǎn)月”活動。
    以責(zé)任落實為抓手，深化道路交通、學(xué)校周邊、地質(zhì)災(zāi)害等重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的多層次安全專項整治，加大對食品藥品環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。配合省地勘隊進一步認(rèn)定了鎮(zhèn)屬范圍地質(zhì)災(zāi)害防治點，明確了防治措施，健全完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和突發(fā)事件應(yīng)急機制，增強事故防范能力，保障人民生命財產(chǎn)安全。做好“六五”普法工作，加強普法宣傳。繼續(xù)開展政法干警駐村活動。以村級組織為依托，認(rèn)真開展“深入基層、調(diào)查研究、聯(lián)系群眾、解決問題”活動，進一步提高基層化解矛盾、解決糾紛的能力和水平;密切關(guān)注社會動態(tài)、輿情信息，暢通信息渠道。全面加強反恐、防暴宣傳，認(rèn)真落實反邪教、禁毒工作防控措施。按照“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)”的要求，扎實推進綜治防控措施，建立了暢通有序的信訪秩序，妥善處理好各類信訪問題，努力把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，扎實開展公眾滿意度調(diào)查活動，進一步提升了人民群眾的安全感和滿意度，建立了村標(biāo)準(zhǔn)化社會治安網(wǎng)格化管理模式，走在了全縣的前列。半年以來，共接待處理各類上訪x起，其中就地答復(fù)x起，及時處理了xs、x油氣勘探入住等村的上訪問題，沒有引發(fā)重大上訪事件。
    四、扎實有序地開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強基層黨的建設(shè)。
    1、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。我鎮(zhèn)及時召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，全面部署xs鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實踐活動工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的組織機構(gòu);制定了黨的群眾路線教育實踐活動方案、階段實施方案和階段小結(jié)，對活動進行了全面部署。各基層黨支部相繼開展了黨的群眾路線教育實踐的學(xué)習(xí)活動，傳達了中央、省、市、縣以及鎮(zhèn)黨委黨的群眾路線教育實踐活動會議、文件精神，并要求全體黨員做好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合教育活動寫心得談體會，把活動精神貫穿到實際工作中去。為進一步深化“三訪五促、為民服務(wù)”和“抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、從為老百姓辦一件實事開始”活動，深入基層、調(diào)查研究，直接到群眾中去聽意見，我鎮(zhèn)共發(fā)放征求意見表份，收集到意見建議類條，調(diào)研走訪黨員群眾人，收集到意見建議條。建立了“征求意見建議”、“查擺整改問題”、“辦好事實事”三個臺賬，對征求到的意見建議進行了認(rèn)真梳理，做到了立行立改，為群眾辦實事好事多起。
    2、加強基層組織建設(shè)。今年以來，我鎮(zhèn)。
    不斷提高黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作水平，進一步加強實施新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁”工程，全面提升農(nóng)村干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展水平，規(guī)范村干部日常管理機制，利用農(nóng)村遠程教育網(wǎng)絡(luò)體系組織黨員干部學(xué)習(xí)，推薦了6名村干部及大學(xué)生村官赴楊凌培訓(xùn)學(xué)習(xí)。進一步規(guī)范發(fā)展黨員程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量，目前，培養(yǎng)入黨積極分子x人，發(fā)展預(yù)備黨員x人。落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”幫扶政策，“7.1”期間看望建國前老黨員及貧困黨員x名。打造了x養(yǎng)殖、水稻種植等黨建示范基地。
    3、強化機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。以反“四風(fēng)”為重點，全面落實“三嚴(yán)三實”工作要求，進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。以創(chuàng)建模范機關(guān)為契機，全力建設(shè)勤政、廉潔、學(xué)習(xí)、文明、法治、和諧政府，研究制定了10多項。
    規(guī)章制度。
    全面提升科學(xué)管理水平切實加強和改善政府公共服務(wù)強化便民服務(wù)水平。
    4、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的各項規(guī)定，強化“一崗雙責(zé)”，始終把清正廉潔作為政府工作的永恒準(zhǔn)則。貫徹中央“八項”規(guī)定，轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng)，規(guī)范公務(wù)接待，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。深刻領(lǐng)會“老虎蒼蠅一起打”的深刻內(nèi)涵。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，堅決遏制“亂作為、不作為、慢作為”現(xiàn)象，真正樹立政府勤政廉潔良好形象。認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大宣傳教育和警示教育，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，帶頭勤儉節(jié)約，勤政廉潔，潔身自好，決不以權(quán)謀私，假公濟私。加強對黨員干部違紀(jì)違法的處罰力度，上半年，查處違紀(jì)違法黨員干部例。堅決執(zhí)行好聯(lián)簽會審制度，“三公”明顯下降，牢記為人民服務(wù)的宗旨，進一步履行好職責(zé)，樹立勤政務(wù)實、高效廉潔的良好形象。
    下半年是我鎮(zhèn)加快發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，搞好下半年的工作，對于我鎮(zhèn)全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村、實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會事業(yè)全面進步意義重大。因此，我們要創(chuàng)新發(fā)展思路，明確任務(wù)目標(biāo)，強化工作措施。
    (一)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出“三農(nóng)”位置。
    一是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以農(nóng)業(yè)項目建設(shè)為平臺，加大農(nóng)業(yè)項目爭取和建設(shè)力度。積極爭取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務(wù)等項目建設(shè)。繼續(xù)改善農(nóng)村交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快推進村級道路硬化工程。
    二是全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。認(rèn)真貫徹落實好糧食直補、良種補貼、退耕還林、救災(zāi)救濟、計生補貼等惠農(nóng)政策，大力推進農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)進程，鼓勵農(nóng)民致富創(chuàng)業(yè)奔小康。加強農(nóng)業(yè)市場服務(wù)體系和科技服務(wù)體系建設(shè)，積極搭建農(nóng)業(yè)科技、市場信息配套服務(wù)平臺。
    (二)創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，構(gòu)建和諧社會。
    一是高度重視社會穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實定期排查、領(lǐng)導(dǎo)包案、責(zé)任追究等制度，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。加強基層基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮村級組織維護穩(wěn)定的第一道防線作用，提高村級組織解決矛盾糾紛的能力。進一步完善群體性事件的預(yù)警機制、化解矛盾的排查調(diào)處機制和運轉(zhuǎn)高效的處置工作機制，時刻掌握工作主動權(quán)，及時妥善處置群體性事件。強化社會治安綜合治理，加強社會治安防控體系建設(shè)，堅決打擊嚴(yán)重刑事犯罪活動和邪教組織的非法活動。切實抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善各種預(yù)警和應(yīng)急機制，切實提高應(yīng)對和處置突發(fā)性公共安全事件的能力和水平，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。廣泛深入開展法制宣傳教育，把這項工作作為提高公民法制意識、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工作，切實抓出成效。
    二是促進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真貫徹執(zhí)行計劃生育基本國策，穩(wěn)定低生育水平，提高管理服務(wù)能力，倡導(dǎo)并形成新的生育觀念。切實抓好特困群眾、特殊群體的社會救濟、救助工作;切實抓好學(xué)校周邊環(huán)境整治和安全工作，加強對食品藥品安全的監(jiān)管力度;以解決農(nóng)民“看病難、看病貴”為重點，繼續(xù)向群眾宣傳新農(nóng)合政策，力爭新農(nóng)合參保率達到x以上。以“老有所依、老有所養(yǎng)”為宗旨，向群眾大力宣傳新農(nóng)保政策，力爭新農(nóng)保參保率達到以上。
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    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十六
    20xx年上半年，李埠口鄉(xiāng)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以促進社會和諧為目標(biāo)，強化基層基礎(chǔ)工作為重點，以化解社會矛盾為主線，建立健全平安建設(shè)長效機制，全面落實社會治安綜合治理各項措施，維護了社會大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
    我鄉(xiāng)黨政一班人在思想上高度重視，始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上，攥在手里，放在心上，列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程。首先是積極落實“誰主管誰負責(zé)”的原則，這是搞好社會治安綜合治理的核心。在今年年初，我鄉(xiāng)精心籌備，召開綜治工作大會，重新調(diào)整了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實人員，加強力量，嚴(yán)格分工，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管副書記任副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為組員，設(shè)立了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組、打擊“兩搶一盜”工作領(lǐng)導(dǎo)組、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組等，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，有計劃的開展綜治工作。其次是周密安排部署，全面展開綜治工作，制定治安防范方案，建立健全各項綜治規(guī)章制度，并召集22個行政村的支部書記簽訂了《20xx年社會治安綜合治理和平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，任務(wù)落實到人，責(zé)任明確到人。第三是加強對日常工作的監(jiān)督指導(dǎo)，并指出工作不足，使我鄉(xiāng)綜治工作始終是全動力前進。
    1、進一步健全排查調(diào)處工作機制，完善矛盾糾紛排查調(diào)處的組織制度、聯(lián)絡(luò)員制度、排查調(diào)處和專項整治制度以及督辦檢查制度。鄉(xiāng)綜治辦每月召開各部門聯(lián)席工作會議，排查不安定因素，并及時分類，列出清單，形成書面材料。
    2、嚴(yán)格實行屬地管理原則和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制原則。由各部門、各行政村的主要負責(zé)人負責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處，結(jié)合包村干部下村工作，下到村組去，受理糾紛，防止把矛盾糾紛推向社會。對排查出來的矛盾糾紛不夸大、不縮小，如實上報，及時調(diào)處化解，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，避免糾紛事件擴大化。
    據(jù)統(tǒng)計，今年上半年我鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛15起，其中：基層化解13起，由鄉(xiāng)司法所等職能部門參與調(diào)處2起，調(diào)處率達100%，有效地維護了基層社會秩序的穩(wěn)定。
    我鄉(xiāng)把春季嚴(yán)打作為前半年的中心工作擺上重要議事日程，成立了鄉(xiāng)春季嚴(yán)打整治行動領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組，制訂了鄉(xiāng)春季嚴(yán)打整治專項行動實施方案，召開了由全鄉(xiāng)干部職工、全體村組干部、中小學(xué)校長和鄉(xiāng)直部門負責(zé)人參加的動員大會，安排部署了嚴(yán)打整治工作。下發(fā)由鄉(xiāng)政府印制的《致全鄉(xiāng)人民的公開信》和區(qū)公檢司法部門聯(lián)合印制的《關(guān)于在全區(qū)開展春季嚴(yán)打整治行動的公告》各1xx份，張貼到每家每戶門前，張貼紅紙標(biāo)語3700余條，懸掛宣傳橫幅50幅，刷寫墻體標(biāo)語50條，灌制錄音帶30盤，出動宣傳巡邏車6輛。此外，還設(shè)立了舉報電話和舉報箱，向社會公布。
    在春季嚴(yán)打整治中，鄉(xiāng)綜治辦利用鄉(xiāng)、村兩級干部開展摸排工作。向各村、鄉(xiāng)直各單位、企業(yè)、學(xué)校、工廠、個體工商戶下發(fā)《重點地區(qū)治安混亂地區(qū)排查表》和《犯罪線索排查表》各420份，收集犯罪線索，排查社會治安混亂的點。要求各行政村、各單位積極配合，主動上報犯罪線索、認(rèn)真聽取群眾意見，不留死角，認(rèn)真填寫排查表，各單位主要負責(zé)人簽字，加蓋公章，然后上報鄉(xiāng)綜治辦。目前，已收集到各類犯罪線索70余條，聯(lián)合區(qū)春季嚴(yán)打整治行動工作組查處一批盜竊案件，有力地整治了治安較亂的村。
    為加強對學(xué)校、幼兒園及周邊的安全管理，對全鄉(xiāng)35所中小學(xué)校、幼兒園及周邊進行安全隱患大排查。成立學(xué)校及周邊安全隱患排查整頓工作組，抽調(diào)鄉(xiāng)綜治辦、紀(jì)檢會、派出所、司法所、宣傳辦公室、中心學(xué)校得力人員共9人組成工作組，出動車輛2輛，由分管副書記帶隊，全程錄像，對學(xué)校門崗管理、樓梯、樓欄桿、圍墻、教學(xué)樓安全出口、消防設(shè)施以及周圍治安環(huán)境逐項進行排查，對私立幼兒園辦學(xué)資格、教學(xué)設(shè)備接送車輛和教師執(zhí)教資格進行逐個審查。通過排查整治，共取締12所不具備辦學(xué)資格私立幼兒園，下發(fā)了《周口市川匯區(qū)教體局取締辦學(xué)通知書》，派出所與23所中小學(xué)、幼兒園簽訂了《安全責(zé)任書》和《消防安全自查整改承諾書》，由分包民警和學(xué)校負責(zé)人分別簽字蓋章，學(xué)校配齊配強了專職保安人員，學(xué)校上課時段一律關(guān)閉校門，加強在學(xué)校門口四周巡查力度。
    我鄉(xiāng)把普法工作納入本鄉(xiāng)的工作規(guī)劃，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，明確職責(zé)，進一步完善單位領(lǐng)導(dǎo)干部共同參與的普法工作格局。進一步完善以專職為主，兼職為輔的普法工作機制，充分發(fā)揮普法的作用，建立一支高素質(zhì)的普法隊伍。將經(jīng)費其列入本單位、本部門的財政預(yù)算，做到?？顚Ｓ?，保障各項普法活動順利進行。
    認(rèn)真貫徹落實上級部門的部署，在全鄉(xiāng)開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的法制宣傳教育活動。要使法律真正走進農(nóng)村，走進單位，走進群眾。法制宣傳教育活動要突出宣傳公民權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，使廣大干部群眾真正懂得，學(xué)法用法不僅要講權(quán)利，維護合法權(quán)益，也要講義務(wù)，承擔(dān)法律責(zé)任；宣傳依法辦事、人人守法、支持執(zhí)法機關(guān)執(zhí)行公務(wù)，維護法律權(quán)威。我鄉(xiāng)要結(jié)合實際，抓好落實，認(rèn)真總結(jié)，不斷把我鄉(xiāng)法制宣傳教育活動推向深入。
    此外，切實抓好重點對象的法制教育、青少年的法制宣傳教育和外來務(wù)工人員的法制宣傳教育。在進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部人員學(xué)法用法各項制度的基礎(chǔ)上，不斷拓展學(xué)法用法的新方法和新途徑。切實抓好法制教育進入主課堂工作，做到“計劃、教材、課時、師資”四落實。進一步完善法制副校長制度，建立和完善學(xué)校、社會、家庭相結(jié)合的法制教育網(wǎng)絡(luò)，通過普法教育和有針對性的幫教相結(jié)合，預(yù)防和減少未成年人違法犯罪。
    本著“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮派出所的主力軍作用和相關(guān)單位通力協(xié)作，互相配合，有條不紊地開展幫教工作，年初制定了幫教方案，基本做到幫教對象個人資料齊全，被幫教的人員思想?yún)R報有記錄，工作安排有著落。在全國“兩會”和上海世博會等重大節(jié)日期間，分管領(lǐng)導(dǎo)還分別找他們談心，掌握思想動態(tài)和日常工作、生活情況，對他們不岐視，使他們樹立重新做人的信念，部分幫教對象還走上科技致富之路，以現(xiàn)身說法教育人、挽救人、改造人。今年以來轄區(qū)刑釋解教人員重新犯罪率為零，進一步鞏固了幫教成果。
    在今年上半年的工作中，我鄉(xiāng)做了大量的工作，特別是在春季嚴(yán)打工作和整治學(xué)校及周邊治安環(huán)境上取得了一些成績，但和區(qū)政法委的要求還有一定的距離，主要體現(xiàn)在思認(rèn)識有待進一步提高，工作落實力度有待進一步加大，工作措施有待進一步細化。
    根據(jù)前半年的工作開展情況，結(jié)合上級政法工作會議和文件精神，在下半年的平、平安建設(shè)工作中，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委政法工作會議精神要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，進一步強化措施，總結(jié)經(jīng)驗，進一步真抓實干，務(wù)求實效，具體做好以下四個方面的工作：
    （一）加強對綜治和平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保各項措施落實到位。加強與其他部門的溝通聯(lián)系，齊抓共管，綜合治理，形成綜合治理的整體合力。
    （二）加強綜治工作人員自身建設(shè)。分期分批對骨干人員進行培訓(xùn)，提高發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作能力，不斷提高維穩(wěn)工作水平。建立健全應(yīng)急處理、績效考核等方面的制度，實現(xiàn)綜治工作的制度化和規(guī)范化。
    （三）繼續(xù)深入開展“社會矛盾化解年”活動。把社會矛盾化解工作的重點放在排查化解階段，加強對社會矛盾排查化解工作的組織安排，落實推動措施，全面排查各種社會矛盾，讓排查工作進企業(yè)、進學(xué)校、進單位、進村莊、進社區(qū)，確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問題，也要排查新出現(xiàn)的問題和隱患，重點排查企業(yè)改制、征地拆遷、移民安置、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、勞動爭議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問題，以及可能影響重大節(jié)慶、重大活動期間社會穩(wěn)定的矛盾問題。同時嚴(yán)格落實化解責(zé)任制，加大調(diào)解工作力度。
    （四）多種形式，廣泛宣傳。鄉(xiāng)黨委、政府雖已經(jīng)先后多次召開綜治和平安建設(shè)工作會議，但任務(wù)量較大，目前的工作力度還遠遠達不到文件要求，更達不到人民群眾對平安建設(shè)工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法，大張旗鼓地進行宣傳，把黨的政策貫徹到群眾中去，把平安建設(shè)工作做到群眾心坎中去。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十七
    財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：
    一、認(rèn)真做好2015年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為2015年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
    二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制2015年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。
    三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
    限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
    五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
    六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
    七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
    八、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。
    九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
    下半年工作計劃：
    鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
    一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
    隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
    二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
    三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司2015年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
    四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
    最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻!
    2015年6月20日
    2015年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將2015年上半的工作總結(jié)如下：
    一、思想方面及品德修養(yǎng)方面
    半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負責(zé)地對待每一項工作。
    二、工作能力和具體工作方面。
    我的工作崗位是倉庫管-理-員。主要負責(zé)倉庫日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實實做好本職工作，圓滿地完成了2015年上半年的各項任務(wù)：
    1.倉庫收貨
    物資到庫后，倉庫管-理-員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn)，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管-理-員保留一份。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進行確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后，倉管人員填寫《入庫單》。
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    1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》，未提供者需及時反饋給相關(guān)采購人員進行處理。
    1.2驗收中的不合格物資，由采購部及時與供應(yīng)商進行溝通，及時進行退、換貨處理。
    1.3驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單，并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標(biāo)識。
    2.倉庫發(fā)料
    2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計劃（除緊急發(fā)生需求的物資）。
    2.2由申請部門提出領(lǐng)用申請，寫制《領(lǐng)料單》。
    2.3由申請部門主管審核。
    2.4申請部門（一級部門）負責(zé)人批準(zhǔn)。
    三、存在的不足。
    總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
    一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。
    二是有時工作敏感性不是很強，在工作中出現(xiàn)的一些事情，上報情況不夠及時。
    四、2015年下半年工作計劃
    下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，
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    全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
    一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容和需要達到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有效地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
    二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、積極進取的工作作風(fēng)。
    總結(jié)人：王鈴紅 日期：2015-7-4
    一、上半年工作總結(jié)
    上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
    2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成產(chǎn)量10萬噸，進尺6200米，開拓進尺4200米，完成了15101首個綜采工作面的掘進工作并在5月份初步實施安裝計劃。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進澆注工作，加快了煤倉的施工進度。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作，并安全順利運行。
    3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應(yīng)急演練工作。每次演練活動均進行了評審與總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。
    4、加強變化環(huán)節(jié)管理。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理，制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定，對重點變化重點監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
    5、調(diào)度裝備管理。安裝并運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
    6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
    （二）調(diào)度匯報
    1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。
    2．采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
    3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、
    日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
    4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進行了上報。
    6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
    7．專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
    8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。
    9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。
    二、下半年工作計劃
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。
    2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作目標(biāo)，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項工作任務(wù)。
    故、破壞性地震、輔助運輸重大事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
    (二)重點調(diào)度管理
    1、“雨季三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
    2、冬季“三防”管理，對冬季三防提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
    3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在下半年安裝期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證在計劃工期內(nèi)安全完成15101綜采工作面的安裝。
    (三)抓好事故快速響應(yīng)機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
    嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實到事故，責(zé)任到人，對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊組隊干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進行考核。
    對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
    第一時段”，確保信息快速呈報。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等，組織開展督促檢查，既要傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
    調(diào)度室
    轉(zhuǎn)眼間6月份已經(jīng)過去，回望2012上半年，最大的收獲的是明確了今后工作的努力方向;最大的愿望是繼續(xù)鞏固己經(jīng)建立的品質(zhì)管控程序，快速提升公司品質(zhì)管控能力。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持，這段時間以來在團隊人員的共同努力下，摸索出了一定的工作經(jīng)驗。為把下半年的工作做得更好，現(xiàn)作如下總結(jié)分柝，如有不妥之處敬請大家?guī)椭更c。
    一、工作心得
    1．作質(zhì)量管理一定要熟悉管控標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、客戶需求和專業(yè)知識。這樣才能具備充分的自信去溝通處理問題并作出準(zhǔn)確判斷。特別是在處理棘手問題時，一定要先摸清情況，作全面分柝，搞不懂的地方要放下身段虛心向別人請教，真誠的溝通不會降低自己的威信，千萬不要犯官僚主義、虛張聲勢，憑經(jīng)驗想當(dāng)然地亂說話。品管就是用專業(yè)的方法和知識去分析品質(zhì)異常產(chǎn)生的源頭，用數(shù)據(jù)反映異常狀態(tài)程度。品管的作用是管控，品管目的是預(yù)防發(fā)生、再預(yù)防發(fā)生。生產(chǎn)過程中隨時都可能出現(xiàn)始料不及的品質(zhì)異常，品管人要具備“象鷹一樣目光敏銳”、“象貓一樣反映迅速”、“象牛一樣沉穩(wěn)踏實”、“蜜蜂一樣勤勞精細”、“象狗一樣忠誠勇敢”;管理人員要隨時保持最佳工作狀態(tài)，才能推動工作順利開展。
    持續(xù)對此項工作作重點推進.
    4. 為公司創(chuàng)造更多的利潤，如果做不到就失職。作管理人員一定要自我約束，不可以懈怠工作。為公司創(chuàng)造更多的利潤是你的職責(zé)，不要總覺得為公司賣力自己辛苦。如果能為公司做出一點貢獻，說明自己還有價值，最可悲的是沒有什么價值還自以為是，如果有一天自己覺得工作壓力大，無法找到改善的突破點，無法為公司創(chuàng)造更多的利潤，說明自己的能力欠缺無法滿足工作需要，而不應(yīng)該報怨工作壓力大。公司把你放在一定崗位上，給你搭建了展示能力的平臺，你有多大能力就該有多大表現(xiàn)。特別是管理人員，如果你觀念落后又不愿提升，工作因循守舊沒有創(chuàng)新，不能提升工作業(yè)績，說明你能力小才壓力大，工作變成了混日子，就算老板不炒你，自己也悲哀。管理人員必須隨時告誡自己要努力學(xué)習(xí)、努力工作，千萬不能產(chǎn)生” 非我莫屬”的想法。因為團隊中每個人都有自己的長處和短板，要學(xué)會揚長避短，不斷完善自己，做一個同事尊重、領(lǐng)導(dǎo)信任的合格管理人員，努力為公司創(chuàng)造更多的利潤。
    二、存在的不足
    總結(jié)過去6個月工作中的思想收獲，也要對發(fā)生的問題、存在的不足進行檢討，從中找到還有哪些上升空間，下面談?wù)勗谶^去的6個月里，出現(xiàn)的工作失誤和改善措施。
    1.部門新進不足一年的員工占60%，人員流動率65%，員工技能熟練程度和工作經(jīng)驗欠缺，管理者習(xí)慣忙于應(yīng)對日常檢驗工作、處理質(zhì)量爭議，深化管理方面的基礎(chǔ)工作進展慢、專業(yè)骨干少、專業(yè)化管理水平不高。由于品質(zhì)管控大環(huán)境沒有形成良好的氛圍，按照檢討自己、身體力地做好本行的原則做事。但常常有“快馬加三鞭”的壓力，品管工作靠強推，經(jīng)常會產(chǎn)生碰撞。
    改善方案：下半年針對品管專業(yè)技能將由新增崗位qe進行全面培訓(xùn)，對各職能崗位上崗前所需撐握的技能、專業(yè)知識、品管所需流程等；針對不同類別和檢驗重點作全面培訓(xùn)資料并推動培訓(xùn)。
    2.由于產(chǎn)品種類多，交檢批量少次數(shù)多，品質(zhì)管控是按“保姆”式要求設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點、檢驗流程、作業(yè)方法，檢驗員作業(yè)量大、作業(yè)時間長，質(zhì)量成本大。
    改善方案：對現(xiàn)天元生產(chǎn)擴張的過渡階段里，品管人員隨現(xiàn)場設(shè)備的增加還需延續(xù)現(xiàn)行方案，但同時對現(xiàn)場人員的質(zhì)量意識做全面灌輸，借以對全面品管的管理做鋪墊，后續(xù)完善質(zhì)量人員的一人多崗制度。
    3.部分管理者只看產(chǎn)值，員工搶產(chǎn)量。當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常時，大家都會責(zé)問品管在干什么;品管人員承擔(dān)的工作壓力與薪酬標(biāo)準(zhǔn)的期望值不成正比，崗位不香，員工流失大，管理壓力大。
    改善方案：現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)的此種狀況充分體現(xiàn)人員質(zhì)量意識不夠，對質(zhì)量的認(rèn)識還停留在90代初，下半年將協(xié)同人事對新入職員工在入職時增設(shè)產(chǎn)品認(rèn)識及產(chǎn)品要求此類課程，現(xiàn)教材在設(shè)計中，預(yù)計本月底完成。
    4．進料檢驗很多工作只做了基本的維護，很多細節(jié)存在很大的漏洞，如供應(yīng)商首批進料跟進、 供應(yīng)商的認(rèn)證稽核、不同供應(yīng)商物料之間的銜接確認(rèn)、原材料樣品簽樣與原材料質(zhì)量制訂等系列工作需做進一步跟進。后期針對此類工作質(zhì)量部設(shè)進料qe一名，主導(dǎo)所有進料空缺工作。
    三、取得的收獲與成功的經(jīng)驗
    1．質(zhì)量部發(fā)展方向及人員規(guī)劃，分線別、小組明確職責(zé)再以流程連貫，使部門分小單位發(fā)展，帶動整個部門共同進步；現(xiàn)輪轉(zhuǎn)生產(chǎn)部四個組、塑膠兩個組、文件封兩組、進料檢驗一組、成品出貨一組、封箱膠一組，再輔qe技術(shù)組完善整個部門的細節(jié)事項，除qe外其它已按規(guī)劃進入發(fā)展軌道。
    2.實驗室從定位到組建例時4個月，已與公司其它部門完整接軌；現(xiàn)已轉(zhuǎn)研發(fā)中心跟進。
    3.樣品室的重新組建及電子檔帳務(wù)的建立，本月已全部完成，經(jīng)過此次整合對樣品有了系統(tǒng)的回溯機制，確保每個樣品都處于管控狀態(tài)。
    4. 幫助下屬規(guī)劃職業(yè)愿景，安心崗位工作。大量培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，有意識地放手讓他們工作并引導(dǎo)他們從失誤中總結(jié)經(jīng)驗逐漸成長，為公司持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)可用人材。
    5. 對下屬要多輔導(dǎo)、多示范。按照“我做你看、你做我看; 我再做你看、你再做我看”的原則，不厭其煩、手把手地幫助下屬領(lǐng)會工作意圖 。
    6. 倡導(dǎo)正面激勵，誠實做人的工作態(tài)度。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題，立即召集大家一起分析原因，管理者帶頭承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)事人主動自我檢討，不找客觀只說問題，團隊中己形成誠實做人的良好風(fēng)氣。對表現(xiàn)優(yōu)秀避免了批次性質(zhì)量事故產(chǎn)生的員工，給予隆重表彰（后續(xù)頒發(fā)特別紀(jì)念禮品），培養(yǎng)團隊榮譽感。
    7. 經(jīng)常與員工溝通交流，宣導(dǎo)公司的重大事務(wù)和工作目標(biāo)。通過溝通加深員工對公司的向心力和凝聚力，激發(fā)員工的工作激情。
    四、總結(jié)
    產(chǎn)部及各車間，對質(zhì)量部工作提了很多非常好的建議，最后要特別感謝周總、鄧總，在管理思路和方法上給予的悉心教導(dǎo)。接下來的工作中，我們將繼續(xù)以質(zhì)量檢查、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量考核、質(zhì)量改善、客戶滿意為工作方針，力爭為降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻。
    五、下半年工作計劃
    崗位的建立并明確工作職責(zé)，主導(dǎo)質(zhì)量部技術(shù)的相關(guān)工作，完善質(zhì)量體系運行的漏洞。
    2.進料檢驗各種物料的檢驗指標(biāo)重整，對新增廠商及主要物料廠商的驗廠與稽核；
    3.半年度教育訓(xùn)練計劃的擬定與實施；
    4.依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量體系運行狀況對體系文件進行重新編訂與優(yōu)化；
    5.各質(zhì)量小組核心人員的培養(yǎng)
    6.質(zhì)量相關(guān)績效工作組織與展開；
    2015年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、安全生產(chǎn)形勢
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
    二、安全管理情況
    1.安全教育及安全宣傳
    隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的.安全意識。
    2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
    2.安全檢查情況
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
    2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。
    三、.安全活動
    1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
    2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。
    3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
    四、存在的不足
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
    3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
    加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
    五、下半年工作計劃
    2015年下半年安全工作安排
    1.提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實踐，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調(diào)方面，全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務(wù)工作，同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展，實現(xiàn)管理的多贏局面?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
    一、 行政事務(wù)工作的完成
    1、 公司各部門營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成
    2、 配合分店做好政府部門各項行政事務(wù)的檢查及上報工作
    3、 為改善工作環(huán)境和提高工作效率，協(xié)助增添了部份設(shè)備用品
    4、 加強衛(wèi)生安全工作，尋找更合適的消殺服務(wù)供應(yīng)商，并多加溝通與監(jiān)督
    5、 根據(jù)陳總的指導(dǎo)，規(guī)范電工的作業(yè)管理。
    6、 會議/工作計劃與總結(jié)的管理，如期組織好會議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。
    7、 協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系
    8、 員工工衣及宿舍的管理
    二、 人力資源工作的開展
    1、 2015年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少
    問題，但總的來說，有個可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程。
    2、 考勤排休的細化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節(jié)假
    日工作的合理安排。
    3、 樓面主任級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與競聘工作開展，在這項工作中，既在培訓(xùn)中加強了業(yè)
    務(wù)的提升，也激發(fā)了本崗位人員新的工作動力，同時對管理人員帶領(lǐng)團隊的技巧也是一次完美的展示，是公司人才培養(yǎng)及員工個人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施。
    4、員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪及其他福利。每個月員工轉(zhuǎn)正人員名單由人事文員統(tǒng)計，我審查后發(fā)放給分店店長，作好相關(guān)考核工作?！叭?、八”節(jié)組織全公司女員工進行了一次戶外活動，員工滿意度較高；其他相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行。 5、年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實與改進：配合公司總體年度經(jīng)營指標(biāo)的考核，協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展。
    1-6月份離職情況：
    1-6月份入職情況；
    1、 季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn) 2、 各期不同活動海報的制作
    結(jié)合上半年的工作進度及總結(jié)，下半年的工作開展計劃如下：
    一、行政事務(wù)
    1、 公司各部門《組織機構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理
    2、 公司財產(chǎn)險、團體險及車輛保險的購買
    3、 勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料
    督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》；整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學(xué)習(xí)。
    4、 網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)
    5、 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織
    二、 人力資源工作
    1、 制度完善與細實方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實
    2、 制度建設(shè)方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿，繼而在小部門
    分驟進步，逐步完善。
    3、 培訓(xùn)與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核，為新開分店的人力資
    源工作好準(zhǔn)備。
    4、 人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查
    應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外，也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。
    5、 管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會議
    或典型事例進行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。
    6、 逐步完善各項福利標(biāo)準(zhǔn)，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。
    三、營銷支持方面工作
    1、 新店開張的籌備及宣傳工作
    2、 紅樹灣蠔季的營銷準(zhǔn)備與實施
    3、 “蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備
    行政人事部
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十八
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責(zé)。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
    一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標(biāo)任務(wù)，落實序時進度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
    二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
    進行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
    對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
    3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
    (五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
    1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
    ——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責(zé)部室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
    工作方案。
    》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
    ——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強責(zé)任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動。“三嚴(yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點及采取的措施。
    一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十九
    安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題，緊密聯(lián)系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強省’”實際，貫徹落實全市宣傳工作會議關(guān)于“開展社科理論下基層”的`要求，全面推進我市社科工作。
    一、深入開展社科理論下基層活動。
    社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神，向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀，宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”、“三個強省”實際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開后，以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結(jié)合，以科普講座、電視專題、報刊專欄、科普讀物等為載體，深入扎實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團合作，打造了各項社科高峰論壇。
    二、繼續(xù)搞好社科研究工作。
    市社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書中。同時，今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發(fā)表。
    三、學(xué)會活動繼續(xù)深入。
    安慶由于人文底蘊深厚，學(xué)會活動歷來在全國處于領(lǐng)先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學(xué)會各項活動開展廣泛，影響深遠，較好的促進了社會發(fā)展。對于構(gòu)建和諧社會，擴進人文信息卓有成效。
    一、推動安徽人文講壇向基層延伸。
    xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務(wù)的重要形式之一，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體，推動社科理論知識進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校。
    二、繼續(xù)深入開展社科研究工作。
    社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專家評閱論證，力爭下半年圓滿完成結(jié)項工作。并爭取課題論文進入安徽最高學(xué)術(shù)論壇及學(xué)術(shù)年會。
    三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野，在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，創(chuàng)新手段，不斷注入地域文化元素。
    隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進會等學(xué)會的成立，社科研究工作將逐步深入企業(yè)，做好對接工作是一項重要工作。
    四、創(chuàng)新學(xué)會活動手段。
    xx文化研究會今年推出“抵制地溝油，堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯，影響廣泛，吸引了很多會外成員參加。下半年擬結(jié)合安慶實際，開展更多的與健身和生活有關(guān)的實際活動。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二十
    xx-xx年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在非典期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。
    在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
    一、開學(xué)期間日常工作：
    1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
    2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
    3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
    4、做好xx-xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
    二、其他工作。
    1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
    2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
    2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
    4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    我xx-xx年又回到了**集團，集團是一個業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料?；仡欉@一年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。
    首先，我一貫熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。
    其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
    一、日常工作：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
    2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二十一
    自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目。20xx年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目共7個，其中新開工項目3個，竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目2個，續(xù)建項目2個，年度投資任務(wù)34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務(wù)的69.46%。實現(xiàn)新開工項目2個，未開工項目1個。
    市級層面重大項目56個、xx區(qū)“項目建設(shè)效益年”項目178個均有序推進。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃。我區(qū)共有16個項目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃，共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補助資金4380萬元。
    (二)積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目。20xx年我區(qū)共獲得中央預(yù)算內(nèi)投資項目10個，中央預(yù)算內(nèi)資金8665萬元。已開工項目6個，未開工項目4個，開工率60%。
    (三)全面推進企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立xx區(qū)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照我區(qū)實際制定了《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案》、《xx區(qū)國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施方案》，于20xx年5月31日前封存、停使取消的公務(wù)用車，20xx年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)規(guī)定。
    (四)聚焦放管服改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。并于 6月1日和6月2日先后召開了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會、黨委擴大會議，全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神并對我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關(guān)部署。區(qū)營商辦制定了具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據(jù)區(qū)三年行動計劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃以及自治區(qū)配套14個文件。
    (五)做好縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我局會同區(qū)績效辦、六年辦以及各有關(guān)部門，認(rèn)真收集縣域經(jīng)濟發(fā)展各項指標(biāo)的佐證材料，經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū)2017年縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發(fā)區(qū)的第9名，比2016年的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得2017年度“廣西科學(xué)發(fā)展進步縣”稱號。
    (六)全面做好我區(qū)價格認(rèn)定工作。
    (一)圍繞廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核開展工作
    抓好補短板工作。2017年，廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中，我區(qū)暴露出了不少短板的問題：一是旅游業(yè)處在起步階段，沒有4a級以上的景區(qū)，沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有公園，污水處理率偏低，建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。今年我區(qū)針對存在的短板做了大量工作，比如申報4a級景區(qū)，通過招商引資建設(shè)4a級酒店，積極申報自治區(qū)的特色小鎮(zhèn)，加快推進甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)的路網(wǎng)工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續(xù)做好補強工作。2017年完成得較好的指標(biāo)，比如gdp、財政收入、農(nóng)業(yè)及示范區(qū)、工業(yè)產(chǎn)值等。要百尺竿頭更進一步。
    (二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作
    一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目進度，既要實現(xiàn)盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工，又要全面完成各項目的年度投資任務(wù)的目標(biāo)。二是抓好市層面重大項目進度，既要實現(xiàn)新開工項目數(shù)的任務(wù)，又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目的進度。要實現(xiàn)項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標(biāo)。因此，請區(qū)水利局、糖業(yè)局、市政局、教育局、樟木鎮(zhèn)、蒙公鎮(zhèn)、石卡鎮(zhèn)等要切實加快項目建設(shè)進度。
    (三)積極組織項目申報20xx年中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補助。協(xié)調(diào)區(qū)教育、衛(wèi)生、文體、市政、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設(shè)計,為項目申報工作創(chuàng)造條件。
    (四)積極組織項目申報自治區(qū)層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會，協(xié)調(diào)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。
    (五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。出臺具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務(wù)服務(wù)效率不高、企業(yè)辦事難耗時多問題，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對企業(yè)建設(shè)經(jīng)營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問題，優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費負擔(dān)重問題，優(yōu)化稅費服務(wù)環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng)新人才吸引力不強問題，優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。
    (六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作
    (七)組織編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
    計劃委托第三方編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃，為我區(qū)組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐。
    鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二十二
    (二)在黨員隊伍建設(shè)上。一是扎實開展“雙培兩帶”活動(“雙培”即：在黨員中培養(yǎng)后備干部、在群眾中培養(yǎng)入黨積極分子，“兩帶”即：黨員帶頭致富、黨員帶領(lǐng)群眾致富)。二是不斷加強入黨積極分子隊伍建設(shè)。重視在非公企業(yè)等新經(jīng)濟組織中培養(yǎng)入黨積極分子，積極開展“雙帶雙薦”等活動(“雙帶”即：帶頭工作、帶領(lǐng)群眾工作，“雙薦”即民主推薦、個人自薦)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格發(fā)展工作程序，發(fā)展農(nóng)村黨員24名，消除了個別黨支部連續(xù)三年未發(fā)展黨員的情況。三是加強黨員目標(biāo)管理工作。積極開展黨員聯(lián)系貧困戶活動，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭扶持聯(lián)系貧困戶，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    (三)在基層民主政治建設(shè)上。一是繼續(xù)按照“五規(guī)范一滿意”的要求，認(rèn)真搞好鎮(zhèn)、村政務(wù)公開以及行政權(quán)力公開透明工作。二是進一步完善村財鎮(zhèn)管工作。三是強化村代會的作用。通過強化基層民主政治建設(shè)，基本解決了各村存在的實際問題。
    四、進一步推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
    始終把抓好工業(yè)經(jīng)濟作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，圍繞做大做強工業(yè)經(jīng)濟，扎實推進項目建設(shè)和招商引資工作。一年來，x鎮(zhèn)黨委、政府從實際出發(fā)，借鑒先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地經(jīng)驗，集中精力，狠抓了各項指標(biāo)和各項措施的落實。一是制訂優(yōu)惠政策，制定出臺了“三定一考核”激勵機制，即：定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲，加大考核力度，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實找好企業(yè)發(fā)展與群眾利益的最佳結(jié)合點。二是服務(wù)發(fā)展，積極搭建招商引資平臺。通過創(chuàng)辦《企業(yè)信息周報》，建立完善x鎮(zhèn)網(wǎng)站，加強對村支部書記調(diào)度等切實可行的措施，調(diào)動了全鎮(zhèn)業(yè)務(wù)員和在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)興辦實體的積極性。三是加大對骨干企業(yè)的分類指導(dǎo)，培育立鎮(zhèn)企業(yè)。衡水龍杰橡塑制品有限公司等七家企業(yè)今年全部呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。四是解決了企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題。五是加快項目建設(shè)步伐，加大投資總量。今年通過黨委政府積極跑辦，企業(yè)與社會資金溝通，全年實現(xiàn)總投入1.76億元，其中：投資3000萬元以上的企業(yè)2家，投資500萬元以上的企業(yè)5家，投資300萬元以上的企業(yè)7家，8家企業(yè)進一步擴大了規(guī)模，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟增長注入了活力。
    五、加強農(nóng)業(yè)調(diào)整步伐。
    我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)業(yè)工作的總體思路，立足實際，以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為基礎(chǔ)，以發(fā)展壯大林畜兩大產(chǎn)業(yè)為根本，以增加農(nóng)民收入為目的，大力發(fā)展林下經(jīng)濟、高效農(nóng)業(yè)，保證龍頭企業(yè)健康運行，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，全年新打深井25眼，安裝防滲21000米，真正實現(xiàn)了全部耕地水利化。二是通過積極向上爭取，加大了沼氣池項目建設(shè)投入力度，全年共投資50萬元，在x、大上官、孫村、后油四個村建成沼氣池600個。三是與縣水利局合作，完成了投資100余萬元、占地5畝的水廠工程的前期準(zhǔn)備工作。四是以方田林網(wǎng)通過市級達標(biāo)為契機，鞏固造林成果，推進林網(wǎng)建設(shè)向縱深發(fā)展。全年新開方田林網(wǎng)道路63條、方田54個、控制面積2.4萬畝，植樹10萬株。五是大力發(fā)展林下經(jīng)濟。六是加快畜牧業(yè)發(fā)展，做好動物防疫工作。以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬協(xié)會為紐帶，完善養(yǎng)殖政策，促進養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展，全鎮(zhèn)雞存欄30萬只、百頭以上規(guī)模養(yǎng)豬廠(戶)4個，豬存欄20432頭。七是推廣先進農(nóng)業(yè)技術(shù)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。東柳等32個村1.8萬畝小麥繁種、1萬畝的棉花繁種工作取得明顯效益，包括孟莊100畝蘆筍種植在內(nèi)特色種植正在積極推廣。八是培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，鼓勵協(xié)會組織發(fā)展，進一步增強龍頭企業(yè)和協(xié)會組織的影響力和輻射力。昌榮棉業(yè)、馮高卜養(yǎng)雞、x養(yǎng)豬協(xié)會全部呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。
    一是堅持以強化招商、推進項目、優(yōu)化服務(wù)為重點，全力加快新型工業(yè)化。抓住城際連接帶、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、貨運鐵路專線等發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟新機遇，以我縣建設(shè)近海經(jīng)濟6個產(chǎn)業(yè)園為契機，加大招商引資和項目建設(shè)力度，主要以我鎮(zhèn)五大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)為主攻目標(biāo)，采取以情招商、以商招商、閑置資源招商和走出去招商等方式，重點要在縣里《酒業(yè)發(fā)展實施意見》的指導(dǎo)下，堅持以溢香坊酒業(yè)為龍頭，建立努爾哈赤酒業(yè)和紅高粱酒業(yè)為子公司的白酒集團，大力扶持和支持紅高粱酒業(yè)上1000萬元白酒瓶裝生產(chǎn)線。努力營造優(yōu)越招商環(huán)境，培植3棵“梧桐樹”，引來“金鳳凰”。即一棵是原鎮(zhèn)政府10畝文化廣場，出賣搞工業(yè)項目建設(shè);一棵是利用媽媽街原小學(xué)出賣招商;一棵是利用鎮(zhèn)政府原磚廠70多畝國有土地進行招商。為項目建設(shè)打造聲勢，大造輿論。要在引進稅源型、惠民型、環(huán)保型大項目上實現(xiàn)新突破。力爭年內(nèi)至少簽約落戶5個項目以上，爭取引進1家五味子深加工企業(yè)和1家肉牛深加工項目;同時還要確保與福建辦事處郭忠壇洽談的零占地項目盡早達成共識。
    二是堅持以突出特色、龍頭帶動、增效富民為重點，扎實推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。重點抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。在縣里指標(biāo)xx畝棚菜小區(qū)建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，自造壓力，爭取超額完成3700畝。分兩步走，春夏完成2500畝，秋冬完成1200畝;養(yǎng)殖業(yè)著力抓好肉牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，今年爭取再建200畝生態(tài)肉牛養(yǎng)殖基地，在去年建成的46個養(yǎng)殖小區(qū)基礎(chǔ)上，新建50個養(yǎng)殖小區(qū)。棚菜小區(qū)和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，重點做好土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，同時做好2萬畝標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田改造工程。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程。
    三是堅持以規(guī)劃管理、加大投入、提升水平為重點，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)特色化。結(jié)合綠色村莊建設(shè)、生態(tài)縣建設(shè)和小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，加大鎮(zhèn)駐地硬件設(shè)施投入和環(huán)境綜合整治，重點抓好駐地供排水設(shè)施改造、主要街道硬化美化綠化、糧食、蔬菜、肉牛市場綜合開發(fā)、駐地文化娛樂中心休閑廣場、城市鎮(zhèn)建設(shè)等方面建設(shè)，積極培植城鎮(zhèn)建設(shè)的“亮點”，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平，力爭創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    四是堅持以民本為先、改善民生、好事辦實為重點，努力促進社會和諧化。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，重點抓好村村通油路、自來水改造、房七線被毀路段修繕、七臺子、媽媽街浮橋整體維修、三排干環(huán)境污染、媽媽街酒廠老區(qū)改造，實現(xiàn)人畜分離等事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益的一系列民生工程建設(shè)，讓農(nóng)民群眾共享改革發(fā)展的新成果。繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，堅持誰的村民誰負責(zé)的原則，責(zé)任自負，費用自理，信訪穩(wěn)定繼續(xù)納入鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核千分賽的重要內(nèi)容，并作為硬性指標(biāo)，成為評先進優(yōu)的先決條件。
    五是堅持以加強黨建、帶好隊伍、提升效能為重點，著力推進組織保障化。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷鞏固加強活動成果，完善工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，積極探索基層組織建設(shè)工作的新路子，推行基層黨組織和黨員星級化規(guī)范管理，不斷提高黨建工作水平。打造雷厲風(fēng)行、迅速行動、馬上就辦的工作作風(fēng)，培育“求真、務(wù)實、重效”、“激情、創(chuàng)新、活力”的工作品牌。強化工作機制創(chuàng)新，推行機關(guān)規(guī)范化管理、信息化管理和一線工作法，認(rèn)真落實鎮(zhèn)黨政班子成員、鎮(zhèn)村干部月報告、重點工作周調(diào)度周督查周通報和季度講評、考核獎懲制度。堅持重激勵、硬約束、嚴(yán)考核，全面推行集目標(biāo)決策、執(zhí)行責(zé)任、督查考核、獎懲激勵于一體的目標(biāo)績效管理新機制，將目標(biāo)任務(wù)層層細化量化分解，全部實行項目化管理，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、逐個項目抓好推進落實，做到人人肩上有擔(dān)子、人人身上有指標(biāo)、人人心中有壓力，努力營造爭先恐后、不甘落后、加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
    一、以新農(nóng)村建設(shè)為契機，大力加強基層黨建工作。
    重點是加強全鎮(zhèn)各級黨組織的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮各級黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)鞏固群防群治成果，切實完善“三級聯(lián)防、四級聯(lián)動”的治安防控體系，維護全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧舊圃，平安舊圃奠定堅實的基礎(chǔ)。解放思想、創(chuàng)新機制，大力發(fā)展非公經(jīng)濟，積極爭取支持，努力營造思發(fā)展、謀發(fā)展，各級各部門支持我鎮(zhèn)發(fā)展的良好局面。引導(dǎo)農(nóng)民承包土地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培育各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，組建各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度提供必要的保證。
    二、精心打造彝族文化旅游品牌。
    三、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
    圍繞以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，舊圃鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)爭取上級資金的投入力度，完善老化的水利設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害的能力，確保增產(chǎn)豐收。
    四、加大對農(nóng)民的教育培訓(xùn)力度，全面提升整體素質(zhì)。
    農(nóng)民素質(zhì)的高低，對農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展和全面建設(shè)小康目標(biāo)的實現(xiàn)起著非常重要的作用。因此，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，采取切實可行的措施，全面提升農(nóng)民的整體素質(zhì)。多渠道、多層次、全方位對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)培訓(xùn)。
    五、毫不動搖地抓好人口與計劃生育工作。
    一是繼續(xù)實行計生工作人員掛鉤聯(lián)系制，全體計生辦人員均分配到村，任務(wù)到村，責(zé)任到人，層層落實目標(biāo)責(zé)任制;二是加大依法管理人口和計劃生育工作力度，逐步把人口和計劃生育工作納入法制軌道;三是加強臺帳管理，采取定期和不定期抽查村宣傳員的臺帳;四是加強流動人口管理，嚴(yán)格按照管理規(guī)定辦理流出、流入人口信息平臺交換情況;五是加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念;努力把我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作提高到一個新的水平，為子孫后代造福。
    六、繼續(xù)加強社會治安綜合治理力度。
    一是繼續(xù)深入開展打擊“兩搶一盜”專項活動，控制發(fā)案率，提高破案率;二是精心組織進一步加大對刑釋人員及吸毒人員的教育;三是進一步完善“三級聯(lián)防、四級聯(lián)動”的社會治安防控體系，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;四是繼續(xù)扎實搞好信防工作，妥善解決熱點、難點問題，群眾性事件及民族宗教問題，全力維護社會穩(wěn)定。
    七、抓好培植稅源建設(shè)，做好增收節(jié)支工作。
    一是要積極配合稅務(wù)部門加強稅收征管;二是進一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力保住老稅源積極培植新稅源;三是對我鎮(zhèn)的企業(yè)要積極支持，服務(wù)到位，努力拓寬財政增收的渠道;四是財政支出要精打細算，確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，維護全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
    八、努力提升集鎮(zhèn)建設(shè)品味。
    借助褐煤化工基地建設(shè)的契機，用發(fā)展的眼光和城鎮(zhèn)化的要求高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地規(guī)劃建設(shè)新集鎮(zhèn)，達到土地資源的合理開發(fā)利用，同時要在我鎮(zhèn)建成一個大型的蘋果交易市場。
    九、抓好文教衛(wèi)生工作，推進社會事業(yè)進步。
    繼續(xù)抓好“兩基”的鞏固提高工作，鞏固掃盲成果，加大對學(xué)校的投入，積極開展師德師風(fēng)教育，提高學(xué)校的管理水平及教學(xué)質(zhì)量，從而使學(xué)校的管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，從整體上提高我鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。加強農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，加大對鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構(gòu)的管理力度，不斷完善新型合作醫(yī)療的運行管理機制，積極調(diào)處好運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題，充分保障參合農(nóng)民的切身利益，讓廣大農(nóng)民真正得到實惠。
    十、加強政府自身建設(shè)。
    努力加強自身建設(shè)，充分總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力建立和完善各種制度，形成用制度規(guī)范行為的良好局面和科學(xué)手段;積極做好政務(wù)公開工作，接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督，按照“八榮八恥”的要求，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，強化服務(wù)職能，加強調(diào)查研究，提高決策水平，努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做好貢獻。
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