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        度園長工作述職報告(通用20篇)

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            報告可以是對某項工作、項目或研究的總結(jié)和分析,以及對問題和解決方案的說明和建議。撰寫報告時要注意遵循學(xué)術(shù)道德和規(guī)范,避免不當(dāng)引用和數(shù)據(jù)偽造。下面是一些報告撰寫的常見錯誤和注意事項。
            度園長工作述職報告篇一
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            作為幼兒園園長,在忙忙碌碌中走過了一個學(xué)期。回想這一學(xué)期來,我憂心忡忡,最近常追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧。以下是我的述職報告。
            由于自己很多年不在幼兒園工作,因此當(dāng)我再次來到這個崗位后感覺很陌生,手頭的所有工作對于我來說都是新的,我深感自己在這一領(lǐng)域是如此的貧乏,內(nèi)存不足。于是我把握各方面的信息,不斷更新原有的思想觀念和教育理念,對照自己的'工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出學(xué)習(xí)的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。
            我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,加大指導(dǎo)力度。尤其是對今年剛踏上工作崗位的新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過課堂實踐提高基本功。加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。
            由于我園辦園時間較短,學(xué)期初我園的保教質(zhì)量還很讓家長不放心,看到此分明感到責(zé)任的重大!常??嗨稼は肴绾翁岣弑=藤|(zhì)量?我們以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實提高保教水平。我園還把全園良好環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓,在寬敞的校園內(nèi)精心規(guī)劃,合理布局,努力為幼兒構(gòu)筑一個多姿多彩、和諧寬松的有利幼兒健康人格發(fā)展的育人天地。
            忙忙碌碌但很充實,這是我這一學(xué)期來最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在今后的工作中信心滿懷、動力十足。
            度園長工作述職報告篇二
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
            大家好。
            日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人20xx年自x月x日到任擔(dān)任園長工作已近x載?;仡櫲ツ甑牡墓ぷ?,感慨萬千。
            雖然,我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)驗及多年的園長工作經(jīng)驗,但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。
            首先,讓自己成為一個有威望的園長。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團隊精神。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。
            1、培訓(xùn)教師隊伍:
            (1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實際情況和師資現(xiàn)狀,分別從xx師范、xx女子學(xué)院、xx學(xué)院、xx師院等地先后招聘了21名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。我根據(jù)她們的實際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團隊,制定新教師培訓(xùn)計劃,分別于x月x日—x日、x月x日——x月x日對兩批新教師進行入職培訓(xùn),分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》,使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應(yīng)工作崗位的要求。
            (2)開展全園英語培訓(xùn):根據(jù)我園雙語特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學(xué)習(xí)英語提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員進行英語口語培訓(xùn),其中教師每天晨讀20分鐘,每人每周培訓(xùn)1小時,保育員培訓(xùn)半小時,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。
            2、規(guī)范教師行為:
            3、關(guān)注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動員工工作積極性的一個重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨著時間的推移,幼兒園規(guī)模的擴大及物價的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因為待遇問題離去。為了幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊伍和調(diào)動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,穩(wěn)定了教職工隊伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。
            落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我園是一個超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。
            1、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。
            2、抓好幼兒接送安全。
            (2)校車接送的安全:設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓(xùn)再上崗,從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時落實校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。形成以司機、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織安全知識的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。
            3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識,每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發(fā)生,可見安全之警鐘應(yīng)時刻長鳴,一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。
            把《xx教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南,繼續(xù)開展根據(jù)xx大學(xué)教授xxx的多元理論,由xx教育學(xué)院的xx博士主編的《xx創(chuàng)意課程》進行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué),讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語實驗園的形式。繼續(xù)進行蒙氏教育、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術(shù)、繪畫與小制作、鋼琴、早期閱讀識字、珠心算等特色興趣班教學(xué)。利用每周的教師例會對教師進行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識進一步提高,老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時,新教師通過入職培訓(xùn)和以老帶新,跟蹤指導(dǎo),公開活動評析等方式使其盡快適應(yīng)工作,扎實工作,創(chuàng)新工作。每周組織一次年段教研活動,從教學(xué)實際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。每周中英文各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,取長補短,共同學(xué)習(xí),不斷提高教師們研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學(xué)水平。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、二次新教師綜合素質(zhì)考核,舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工制作比賽。還安排和督促教師利用休息時間排練了獨舞《xxxx》、三人舞《xxxx》、健美操和群舞《xxxx》四個節(jié)目,參加幼兒英語風(fēng)采、xx居委會、六一活動、大班畢業(yè)晚會的演出。教師們精心組織的各項幼兒活動也取得了可喜的成績:4月份組織各班幼兒參加全國“新世紀(jì)星杯”繪畫大賽,喜獲5個金獎、5個銀獎、6個銅獎、33個優(yōu)秀獎的成績。5月25日我園選派九個家庭參加“xx市家庭趣味運動會”同安賽區(qū)的比賽,分別獲得小班組第四名,中班組第六名,大班組第二名。6月1日我園四個家庭代表參加“廈門市家庭趣味運動會”的決賽,小5班xxx家庭在小班組的兩個項目中分別獲得第二和第四名;大2班黃鴻靖家庭在大班組的兩個項目中獲得兩個并列第四名。x月xx日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級考試獲得優(yōu)異的成績。7月15日在同安會堂,成功地舉辦了一場高檔次,高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會,受到了家長的歡迎與好評。幼兒園的班級規(guī)模從學(xué)期初的17個班發(fā)展到20個班,幼兒人數(shù)從464人增加到學(xué)期末的565人。
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            度園長工作述職報告篇三
            二十一年的教育時光在不經(jīng)意間悄然逝去,沒有什么驕人的成績,沒有什么驚人的壯舉,但正是在這平凡和樸實中,我用勤于耕耘、勇于挑戰(zhàn)、樂于奉獻(xiàn)精神,細(xì)心體會著教育含義,用愛詮釋著一名普通幼兒教師存在的價值。
            “實現(xiàn)首都教育現(xiàn)代化走在全國前列。”是我們作為北京教育工作者的奮斗目標(biāo)。特別是網(wǎng)絡(luò)時代和知識經(jīng)濟并駕齊驅(qū)的今天,“育人”已不能理解為傳授知識,而是要教在今天,想在明天,做好自己的教育教學(xué)工作。我以一個平凡幼兒教師的誠摯,與時俱進,不斷完善自我、發(fā)展自我。
            為了工作上有突破我認(rèn)真上好每一節(jié)課,不放過任何一個提高自己的機會。利用業(yè)余時間在北師大心理系學(xué)習(xí),完成了大專、大本的全部課程。并自費進行了珠心算、舞蹈及朗誦考級教師培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的過程是艱辛的,學(xué)習(xí)的果實是甘甜的?,F(xiàn)在我取得了北京市珠心算教師上崗證,獲得過北京市故事能手及全國故事大賽特等獎的榮譽,現(xiàn)被聘為“國家素質(zhì)教育舞蹈課程試驗基地”藝術(shù)指導(dǎo)教師。當(dāng)我能運用所學(xué)知識輕松駕馭班級活動時,活動中幼兒的笑臉就是給予的我巨大鼓舞和無言的肯定。
            愛是教育的靈魂。那愛的前提是什么?愛的前提是忘掉自己的教師身份,和幼兒們平等相處,做他們喜愛的大朋友。不了解幼教的人總說:“幼兒園老師不就是哄哄小孩嗎?”其實要想把幼兒哄好了,真的要付出比其他行業(yè)更多的愛。因為愛我不怕臟,幼兒拉了吐了,我搶著幫他們清潔整理;因為愛我不怕累,加班加點制作玩教具,布置環(huán)境。還是因為愛我不怕苦,為上好一節(jié)課,我外出查閱資料,向同行請教,反復(fù)修改教案到深夜……愛的付出不求回報,愛的付出終有回報,每當(dāng)幼兒唱著《畢業(yè)歌》“老 師老師您真好,”時,我就會感到做為幼教工作者的價值與自豪。
            今年我來到了新開園的一幼分園,被安排帶小托班。這個班的孩子入園年齡大都不到兩歲半,家長多是高收入、高學(xué)歷人群,要求更是五花八門。工作了二十一年這是自己第一次接觸托班,加之班上其他三位教師都是剛剛參加工作的新職教師,工作難度可想而知。但我覺得只要用心、盡心沒有做不好的事。我利用多年的幼教工作經(jīng)驗注重多渠道與家長進行溝通,利用各種活動讓家長看到了老師的辛苦付出,幼兒的進步變化。期末臨近家長擔(dān)心我不跟班走,紛紛打電話或?qū)懶乓笪夷芾^續(xù)擔(dān)任本班老師。面對幼兒的依戀,家長的不舍,辛勤付出轉(zhuǎn)瞬間化做一股甘甜,這份甜令我陶醉,讓我滿足。
            藝術(shù)教育是我園的特色,“為幼兒快樂的人生奠基”是我們的辦園目標(biāo),為了更好的詮釋其內(nèi)涵:讓自信自主成為幼兒的人生態(tài)度,我用自己熱情積極的人生態(tài)度影響他們,鼓勵、肯定他們;讓探究創(chuàng)新成為幼兒的思維方式,我反復(fù)推敲教學(xué)目標(biāo),積極思索新的方法,以求為幼兒創(chuàng)設(shè)出更大的探究空間。我利用“激發(fā)興趣”、“創(chuàng)設(shè)情境”、“激勵性評價”的藝術(shù)教育法三部曲,用情感的投入為幼兒帶來美的體驗與感受。
            在完成我園的教育教學(xué)任務(wù)外,我一直沒有放棄自己的舞蹈特長,利用業(yè)余時間參與了《國家素質(zhì)舞蹈課程》幼兒部分的編輯和課例書寫工作。編導(dǎo)的《幼兒手指舞蹈教學(xué)》光盤已由天天藝術(shù)音像發(fā)行,編導(dǎo)的《幼兒園實用集體舞》正在拍攝之中。我無論嚴(yán)冬酷暑,堅持義務(wù)創(chuàng)辦的“純真年代”舞蹈團已發(fā)展到三十多名團員參與活動。我知道一個普通的幼兒教師能量微乎其微,但我愿意用自己有限的能力幫助身邊的人感受到舞蹈的快樂,感受到經(jīng)濟大潮下的一份純真。
            近三年來,我獲得過區(qū)教育系統(tǒng)“育人獎”、區(qū)骨干教師、教師綜合技能比賽骨干組一等獎、幼兒教師技能技巧比賽一等獎、區(qū)教育教學(xué)成果二等獎等榮譽與稱http:///號。除承擔(dān)完成舞委會、區(qū)教研的培訓(xùn)任務(wù)外,參與編寫的文章與課例也已被北京市園本教材叢書及《快樂與發(fā)展》等刊物發(fā)表,三篇文章在市區(qū)優(yōu)秀論文評比中獲獎,但所有的榮譽都只代表過去。在漫長職業(yè)生涯中,我最喜歡真水無香的平靜,我愿意在幼教事業(yè)的舞臺上默默地呈現(xiàn)出屬于自己的精彩。我要通過自己的努力,樹立良好的教師形象,讓家長對老師滿意、對一幼滿意、更對我們的教育滿意。
            幼兒園骨干教師述職報告作為幼兒園的一名骨干教師,就是園里的中流砥柱,要時刻想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,做好自己的本職工作外,還要帶動其他的老師也優(yōu)秀起來,影響她們,鼓勵她們。起到模范帶頭作用,尤其我還是陽光幼兒園的團支部書記,更要事事走在人先,不斷充實完善自己的同時,把自己的教學(xué)經(jīng)驗毫無保留的傳授給年輕的教師,讓她們盡快的成長起來。
            首先三月份,我?guī)ьI(lǐng)年輕教師把園里的舞蹈室,電子琴室打掃一新,給幼兒一個清新,舒適的學(xué)習(xí),娛樂環(huán)境。并認(rèn)真的準(zhǔn)備了園里的主題公開課,我認(rèn)真的備課,準(zhǔn)備教具,幼兒的學(xué)具,以及律動舞曲,講課時親切,大方連貫流暢,得到了園領(lǐng)導(dǎo)和教師的一致好評,被評為一等獎,可我卻認(rèn)為一個人優(yōu)秀并不是本事,要帶動其他教師也優(yōu)秀起來于是。
            顧美玲老師畢業(yè)于英語專業(yè),上課時大方自信是她的優(yōu)點。并時常用英語連穿課堂之中,值得借鑒,就是聲音語調(diào)太高,應(yīng)再親切和諧一些。
            今后,我還會繼續(xù)帶領(lǐng)老師進班聽課,為年青教師提供借鑒的機會。使他們在教學(xué)方面有所得,更上一層樓,使我們陽光園的整體教學(xué)水平更上一個臺階。
            五月份我代表圖們市保密局參加了全州保密系統(tǒng)演講賽,圖們市保密局的領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次活動,由教育局史局長親自寫稿,王園長及史局長親自指點我講演技巧,使我受益非淺,并取得了全州第二名的成績。
            七月、八月我主要是參加了園里組織的州舞蹈比賽,利用假期時間,所有老師都任勞任怨,按時跳舞,我則負(fù)責(zé)指導(dǎo)老師的動作,尤其是有幾個從來也沒跳過舞的老師,在我的細(xì)心教導(dǎo)下,老師們有了一定的進步。
            在接下來的日子里,我還會一如既往的認(rèn)真工作,專研業(yè)務(wù),自己提高的同時,指導(dǎo)其他教師一同提高,做一個合格的骨干教師,團支部書記,青年教師的帶頭人,微笑工作每一天,成為新世紀(jì)的新的學(xué)習(xí)型教師。
            度園長工作述職報告篇四
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整三個年頭,幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,目前我們幼兒園共有孩子303名,教職員工19人,幼兒園的經(jīng)費也從開始的年年伸手向政府要到此刻的基本能滿足設(shè)施設(shè)備、員工工資。
            依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質(zhì),時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規(guī)范自我的言行。多為教職工做實事,處處以幼兒園發(fā)展為中心,20xx年度我園的“xxxx實踐與探索”被縣級立項,經(jīng)過課程的建立、落實、發(fā)展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養(yǎng),為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
            “以人為本、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與提議;每學(xué)年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策。根據(jù)不一樣層面的意見和需求,及時調(diào)整、跟進、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。平時能夠注重了解教師們在生活工作中的困難和需要,了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗幫忙她們分析問題,平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和進取的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的進取性,為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,逐漸構(gòu)成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。
            園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,我根據(jù)幼兒園實際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步構(gòu)成了適合本園、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案,創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境,能經(jīng)常深入教學(xué)第一線,對各項工作提提議,還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動并及時作出點評,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),指導(dǎo)教師有效組織落實課程,培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。
            師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。本學(xué)年,我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則,加強了骨干教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)班,開展1-5年教齡教師培訓(xùn),為她們制定了師徒結(jié)對計劃,做好的課程落實的保底工作。經(jīng)過園本培訓(xùn),為不一樣層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在xxxx縣報上發(fā)表,實現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。
            廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自我,自覺理解群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境,實施園務(wù)公開,重大事情教師會議經(jīng)過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用、考核項目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項目在教師會議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開,努力做到民主、公正、公開。
            今年是學(xué)前三年行動計劃實施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗,深入提高課程引領(lǐng)本事;在縣級課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的實踐經(jīng)驗,構(gòu)成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設(shè),加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊伍;進一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實實做好保教工作,熱心服務(wù)于每位家長,促進幼兒園和諧發(fā)展。
            xxxx鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景,能夠平平安安度過一個學(xué)年,關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙,得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的傾心支持,體現(xiàn)了全體教職員工的團體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續(xù)努力,以學(xué)前三年行動計劃為契機,帶動整個xxxx幼教的健康和諧發(fā)展。多謝大家!
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            度園長工作述職報告篇五
            隨著社會一步步向前發(fā)展,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家收集的幼兒園園長工作述職報告,歡迎閱讀與收藏。
            時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整3個年頭,幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,目前我們幼兒園共有孩子303名,教職員工19人,幼兒園的經(jīng)費也從開始的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿足設(shè)施設(shè)備、員工工資。
            依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質(zhì),時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實事,處處以幼兒園發(fā)展為中心,20xx年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)能力的實踐與探索”被縣級立項,通過課程的建立、落實、發(fā)展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養(yǎng),為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
            “以人為本、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與建議;每學(xué)年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策。根據(jù)不同層面的意見和需求,及時調(diào)整、跟進、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。平時能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要,了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的積極性,為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,逐漸形成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。
            園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,我根據(jù)幼兒園實際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步形成了適合本園、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案,創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境,能經(jīng)常深入教學(xué)第一線,對各項工作提建議,還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動并及時作出點評,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),指導(dǎo)教師有效組織落實課程,培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。
            師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。本學(xué)年,我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則,加強了骨干教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)班,開展1—5年教齡教師培訓(xùn),為她們制定了師徒結(jié)對計劃,做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓(xùn),為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表,實現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。
            廉潔自律是項長效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己,自覺接受群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境,實施園務(wù)公開,重大事情教師會議通過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用、考核項目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項目在教師會議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開,努力做到民主、公正、公開。
            今年是學(xué)前三年行動計劃實施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了1個新臺階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗,深入提高課程引領(lǐng)能力;在縣級課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的實踐經(jīng)驗,形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設(shè),加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊伍;進一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實實做好保教工作,熱心服務(wù)于每位家長,促進幼兒園和諧發(fā)展。
            xx鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景,能夠平平安安度過1個學(xué)年,關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的傾心支持,體現(xiàn)了全體教職員工的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續(xù)努力,以學(xué)前三年行動計劃為契機,帶動整個xx幼教的健康和諧發(fā)展。謝謝大家!
            度園長工作述職報告篇六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            今年我在工作中帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待,肩負(fù)的職責(zé)沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份完美!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,現(xiàn)將我所做的工作匯報如下。
            我始終堅持政治理論學(xué)習(xí),重視理論聯(lián)系實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面進取為師生起好表率作用。
            我們進取樹立職責(zé)意識,發(fā)揚高度負(fù)責(zé)的精神,自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實,盡心盡力,盡職盡責(zé),工作中雖然苦了一點,累了一點,可是幼兒和教師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種職責(zé)。
            嚴(yán)格財務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護它。
            為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產(chǎn)進行清理,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任,期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時,定期核對設(shè)備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間,自我對這些設(shè)施設(shè)備進行維修,雖然比較辛苦,但為學(xué)校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備,我感到十分的高興。
            在紛繁復(fù)雜的行政工作中,我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有必須的差距,我堅持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo),新的教育理論,認(rèn)真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,經(jīng)常和同事們進行交流,進取參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動,空余時間,我還撰寫教學(xué)論文和教案,力爭為教學(xué)資料注入新的活力。
            我明白,作為一名管理者,從理論水平到實踐本事,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不斷地充實和更新,以堅持先進的思想和超前的意識。所以我十分注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學(xué)習(xí)后勤管理知識。
            光陰荏苒,不經(jīng)意間,一年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo),憑著教師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習(xí),不斷提高!
            度園長工作述職報告篇七
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            一年的時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。
            一、發(fā)展戰(zhàn)略:以質(zhì)量求進步,以特色謀發(fā)展。
            今年,我們幼兒園的變化,xx投資了近xxx余萬在xx小區(qū)內(nèi)建造了一所現(xiàn)代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,建筑面積有4千余平方米,綠化面積也有近2千平方米,園內(nèi)有10套教學(xué)、游戲、生活配套用房,設(shè)多個專用活動室,可接受400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。園內(nèi)假山瀑布、小橋流水,有山坡,有一年四季的花樹、果樹,還有小朋友喜歡的玩沙池、玩水池,種植園、小動物之家等,是小朋友的樂園。
            現(xiàn)在,我們有7個班的小朋友,共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬件設(shè)施到位了,接下來的目標(biāo)是:我們園將要以質(zhì)量求進步,以特色謀發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展的“強園之路”,要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,成為度假區(qū)的窗口園。
            二、辦園理念:“傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天”
            1、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天,就是說,做任何事情既要為孩子的今天考慮,又要為孩子明天的成長、甚至他一生的發(fā)展負(fù)責(zé)任。我們老師經(jīng)過討論把理念分解為:愛中求精、樂中求進。
            愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,其二是教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。
            樂中求進:在快樂中工作、生活,力求不斷進取發(fā)展。教改的步伐這么快,老師們需要不斷的充實自己、完善自己,所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累,但老師們彼此尊重、相互關(guān)心,每個人都能體會到愛和被愛,每個人都在為自己、為同伴營造陽光心態(tài)。在這樣一個寬松和諧的氛圍中,老師們相互幫助,共同提高。
            2、理念體現(xiàn)在幼兒園實際工作中。幼兒園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展。這個理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。在幼兒園的價值體系中有科研優(yōu)先,教師的學(xué)習(xí)優(yōu)先,教育教學(xué)中心等等,但最根本最核心的價值就是幼兒至上,也就是“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”。
            我覺得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個過程:在實踐中進行理性的思考和總結(jié),提出辦園宗旨后再作用于實踐。這一過程并不是搞一搞活動就能實現(xiàn)的,而是有賴于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢?很簡單的一件小事就能體現(xiàn):幼兒園離園環(huán)節(jié),教師要求孩子坐在那兒別亂動,否則她還得再重新收拾,地板再擦一遍。那么,這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒合適不合適,舒服不舒服,滿意不滿意為準(zhǔn),一個教師是不能以犧牲孩子的自由為代價去做事。所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項權(quán)益,這一信念,應(yīng)化為每一個教師都認(rèn)同和追求的。
            三、管理理念:以人為本,民主辦園。
            教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我認(rèn)為教師是幼兒園的主人,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實在實際工作中,真正地尊重教師。在教育孩子的過程中,以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性、積極性,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位。那么反過來,我的考慮是,因為我當(dāng)過老師,當(dāng)園長對我進行管理的時候,如果不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,你的觀念再新,你對我的管理再好,其實你根本不尊重我,你不把我當(dāng)成是一個核心,你讓我怎么去面對孩子?所以我就提出,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工。因為我要讓教職工快樂的工作,教職工才能讓孩子快樂的成長。讓老師感到工作快樂,就能調(diào)動起她們的積極性。
            確立教職工的主體地位,就要通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),對不同業(yè)務(wù)水平的教師進行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優(yōu)點,對缺點的認(rèn)識不深?,F(xiàn)在,每一次活動結(jié)束,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            我們還要關(guān)心教職工的身心健康,定期進行身體檢查。有時節(jié)假日還進行聚餐活動、旅游活動,讓大家在輕松愉快的團體活動及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團隊精神,相互交流,增進情誼,陶冶情操。當(dāng)教師遇到困難時,主動上門安慰,令教師非常感動。
            只有園長把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時,教職工才會為幼兒園的“急、難、苦、需”獻(xiàn)計出力,其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量,這當(dāng)中園長的真誠、信任、尊重溫暖了教職工的心,教職工的熱忱、忠心、努力和創(chuàng)造,又激起了園長的勁。
            四、群策群力,求實效。
            要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于注重過程。我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績。
            以上述職內(nèi)容敬請代表們審議。謝謝!
            述職人:xxx。
            20xx年x月x日。
            度園長工作述職報告篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
            大家好!
            時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,回顧本學(xué)期的工作,有很多的收獲,同時也有很多的感想,今天借助這個機會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。
            我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎(chǔ),針對我鄉(xiāng)幼兒實際情況,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作。
            在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自己的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學(xué)生,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。
            在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)的教學(xué)成果。例如今年我園引進xx市外國語學(xué)校英語教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂英語教學(xué)嘗試,并取得良好效果,兩個月前,xx外國語學(xué)校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁。
            在xx市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下,在學(xué)校以楊校長為首的`領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,我園今年的硬件建設(shè)取得長足的進步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環(huán)境,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時杜絕了我園的很多安全隱患,具有多元化的環(huán)境治理效果。
            在軟環(huán)境的建設(shè)上,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強調(diào)文化載體的作用,強調(diào)環(huán)境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強環(huán)境清掃工作,走廊力爭三凈,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到四無,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。
            教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,并將這一觀點落實在實際工作中,真正地尊重教師。
            確立教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),對不同業(yè)務(wù)水平的教師進行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優(yōu)點,對缺點的認(rèn)識不深?,F(xiàn)在,每一次活動結(jié)束,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            本學(xué)期,劉蘭英老師代表我園參加xx市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,獲得較好成績。
            本學(xué)期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信,校車接送學(xué)生,每天堅持記錄,每天堅持備案,與家長、校車司機一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面,堅持按照上級和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面,要求教師必須與學(xué)生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學(xué)期,我校幼兒無一起傷害事故。
            1、在農(nóng)村,本園有時滿足不了學(xué)生家長的延長在校時間要求。
            2、樓后草坪平整和養(yǎng)護工作有待完善。
            3、幼兒活動開展比較少。
            在今后的工作中我將彌補這些不足,更好的為我園學(xué)生及其家長服務(wù)。謝謝大家!
            述職人:xxxx。
            20xx年xx月xx日。
            度園長工作述職報告篇九
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            時間如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在不知不覺中匆匆走過。在。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            和同事們的關(guān)心、幫助下,我順利的完成了本學(xué)年的工作。在。
            思想。
            上、業(yè)務(wù)上有了很大的提高。
            一個優(yōu)良的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,為幼兒園創(chuàng)建一個安全、文明的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
            時間在幼兒的成長中過去了,對于我個人,要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多,無論是教育還是保育,都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅持住,不夠的地方像別人學(xué)習(xí),把別人身上的精華吸取過來,使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
            做一位快樂成功、受歡樂的`班長是我不斷努力的目標(biāo),我覺得做班長最基本的就是以身作則,跟老師們在一起,就像老師們在做什么,在工作中嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,做好榜樣。孩子們做作業(yè)寫字很亂,我就從坐姿訓(xùn)練他們寫字的姿勢。我想他們以后也能自覺做到,我一般比較在意他們寫字的姿勢,這個習(xí)慣我以后也就放心了。
            經(jīng)驗,用學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)水平。我認(rèn)真撰寫好家園聯(lián)系手冊,認(rèn)真按時完成每月記錄,并及時反思自己的不足,虛心向老教師請教,在不斷的實踐中吸取他們好的經(jīng)驗。
            教育是一項高難度的工作,要做好這項工作,很多東西都是不能用一個模式一蹴而就的,靠著有一顆認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的心來做,我覺得做得尤其重要,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向老教師請教,爭取做到最好。
            我的述職完畢,多謝大家!
            度園長工作述職報告篇十
            時代的發(fā)展,社會的進步,對我們每個幼教工作者提出了挑戰(zhàn)。安于現(xiàn)狀、不思進取,事業(yè)就會停滯不前,惟有工作中勇于開拓,大膽創(chuàng)新才是出路。作為一名年輕園長,我經(jīng)??紤]的是使工作的本身變得更具有內(nèi)在意義和更高的挑戰(zhàn)性,對新的事物、新的目標(biāo)不懈的追求。
            通過深入學(xué)習(xí)黨的十六大報告和十六大通過的新黨章的基礎(chǔ)上,我對黨的性質(zhì)又有了新的認(rèn)識,思想理論上日漸成熟,政治頭腦更加清醒。特別是通過黨支部開展的一系列活動,使我增強了黨性,更加明確了作為一名黨員在實際工作中要解放思想,實事求是,與時俱進,勇于進取,在思想上牢固樹立馬克思主義世界觀,增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨和勤政廉潔的意識。明確了共產(chǎn)黨員必須把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與實干精神統(tǒng)一起來我們明確目標(biāo),明晰思路,把困難當(dāng)成磨練,將挑戰(zhàn)變成機遇。我時刻提醒自己,用自己對政治上不懈的追求以及自身性格、品質(zhì)、氣質(zhì)、修養(yǎng)等各方面對全園教職工施加影響,引導(dǎo)全園教職工爭創(chuàng)一流園舍,一流教育、一流質(zhì)量、一流服務(wù)。
            在建立良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ)上,我園為教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境,鼓勵和支持教師積極參加各類培訓(xùn)活動,制定自己成長規(guī)劃,為教師的可持續(xù)性發(fā)展提供條件,滿足其發(fā)展和成就的需要。這學(xué)期我們創(chuàng)造機會讓她們走出去觀摩學(xué)習(xí)、進修業(yè)務(wù)知識、掌握運用先進信息技術(shù),并充分發(fā)揮她們的模范帶頭作用、輻射作用,引導(dǎo)全園教師共同前進。
            如何處理好全面發(fā)展教育和科學(xué)啟蒙教育的關(guān)系?如何在最短的時間內(nèi)有所效益、創(chuàng)出特色?從辦園的一開始,我就以科研開路,進行“幼兒科學(xué)教育課題研究”,制定教育目標(biāo),選擇教育內(nèi)容,制定教學(xué)評價指標(biāo)。我們既考慮時代發(fā)展的需要,幼兒身心發(fā)展規(guī)律,又在理論的指導(dǎo)下集眾家之長,并結(jié)合本園實際,一次次的反復(fù)實踐——修改——整理——再實踐——再修改——再整理,我把它看作是一次次的學(xué)習(xí)提高——再學(xué)習(xí)-再提高。今年,課題的研究進入了實質(zhì)性階段,各年齡班教師根據(jù)教育目標(biāo),自己尋找教育內(nèi)容,開展各類教育活動的探索實踐。
            作為幼兒園的管理者,在生活上我處處了解教師所需、所想、所思、所作。用換位的思想去思考問題、去想教師的需求,把握教師的脈搏,為教師提供創(chuàng)造的空間。平時工作中,我注重利用親和力的影響,因人而異、因勢利導(dǎo)走近教師的心、走進教師的心靈,善于發(fā)現(xiàn)每一位教師的閃光點并加以及時鼓勵,關(guān)鍵時伸出手去推一把、扶一下,讓每個教師都能在原有的基礎(chǔ)上向前跨一步,提升到又一個高度,讓每個教師都能在這一片愉悅的環(huán)境中不斷釋放出自己潛在的能量,發(fā)揮各自的作用,依靠教師共同來創(chuàng)建幼兒園的未來,創(chuàng)出最佳的管理效應(yīng)。
            在全體教職工的共同努力下,園長是幼兒園教職工的表率,在幼教改革不斷推進的今天,只有注重自身素質(zhì)的提高,只有對新事物有敏感性,重視信息的收集、整理,有明確的辦園目標(biāo),有膽量,注重知識的不斷更新,這樣才能調(diào)動全園教職工聰明才智,才能成為全園教職工不斷進取的表率,才能對全園教工產(chǎn)生強烈的感染力。我將在今后的工作中以此為勉勵,有信心帶領(lǐng)全園教職工更上一層樓,再創(chuàng)新成績。
            度園長工作述職報告篇十一
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長,我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂?;仡櫼荒臧氲某砷L歷程,我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次?,F(xiàn)對本學(xué)年工作進行述職如下。
            改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上,我園本著少花錢多環(huán)保,進行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,構(gòu)建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長。
            1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高辦園質(zhì)量。
            競爭意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長,她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實的作風(fēng),有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立以質(zhì)量求生存、在競爭中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的精神。
            2、以極大的信任調(diào)動教師的潛能。
            由于我園建園時間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責(zé)任還給教師,保護教師的自尊心和表現(xiàn)欲,關(guān)心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發(fā)展。
            我們注重抓責(zé)任的追究,采取責(zé)任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),堅持以教師發(fā)展為本,增強教師的主體發(fā)展意識。
            在發(fā)揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設(shè)有全勤獎、師德師風(fēng)獎、優(yōu)質(zhì)課組織獎、教學(xué)隨筆、論文等多項獎勵,這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,通過實施有效地績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參與管理的機會。
            我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實行階梯式管理模式,責(zé)任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。教師無論是在自主學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí),還是在常態(tài)教學(xué)中,只要發(fā)現(xiàn)問題、閃光點,都會隨時確立主題,進行研討,讓教師在討論中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度,園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長補短,共同進步,共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。
            師資力量嚴(yán)重不足,繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),促進教師素質(zhì)全面提高。由于幼兒較多、嚴(yán)重存在大班額現(xiàn)象。教師專業(yè)化水平不夠,需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。
            今后努力的方向:一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo),進一步提高辦園質(zhì)量。
            希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx。
            20xx年x月x日。
            度園長工作述職報告篇十二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            我總想充分利用自己的時間,卻只能眼睜睜地看著時間一天天過去。半年已經(jīng)結(jié)束。作為xxx幼兒園的副園長,我負(fù)責(zé)這個園的發(fā)展,積極認(rèn)真的思考每一個發(fā)展方向,指導(dǎo)幼兒園師生做好上半年的工作。
            為了更好地保障每一個孩子的安全和健康,上半年,我校在學(xué)校的每個角落都安裝了監(jiān)控攝像頭,確保每一個地方都得到全面的監(jiān)管。同時在學(xué)校門口安排了專門的保安負(fù)責(zé)安保任務(wù),同時檢查日常監(jiān)控情況,確保幼兒園的安全。幼兒園里的孩子們是國家的未來,是他們父母的驕傲。我們園方從來不敢松懈,一直堅持守護孩子的安全。
            對于幼兒園的公共食堂,為了保證安全,也是由我們學(xué)校管理的'。食堂采購的食材必須是無污染、安全健康、適合兒童食用的健康產(chǎn)品。在飲食方面,要注意飲食搭配,科學(xué)安排學(xué)生的飲食菜肴,讓他們在學(xué)校吃好,健康成長。既然家長把孩子送到我們幼兒園,我們當(dāng)然要盡心盡力。
            吃完后我們學(xué)校有專門的消毒柜統(tǒng)一消毒。同時,每學(xué)期都會主動更換餐具,保證每個孩子吃到嘴里的食物和餐具都是干凈的,不會危害身體健康。每天都會對消毒情況進行監(jiān)督抽查。對于這一點,我們園方從未放松,因為我們明白責(zé)任之重,我們當(dāng)然不敢放松。
            這半年來,我們學(xué)校已經(jīng)可以對全校的幼師進行培訓(xùn),教給他們各種教學(xué)方法,同時采用末位淘汰制。達(dá)不到我們幼兒園教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的老師會被我園辭退,這樣才能保證每一個幼兒園老師都是優(yōu)秀的,才能教出足夠多的優(yōu)秀學(xué)生。
            為了更好地教育孩子,我們幼兒園在這半年里增加了一門新課程,即心理健康課程,讓更多的學(xué)生接受心理健康教育,關(guān)注孩子的全面發(fā)展,進行長期教育。發(fā)現(xiàn)全面發(fā)展對孩子以后的學(xué)習(xí)有很大的幫助。我們幼兒園一直很重視這方面的培養(yǎng),所以我們幼兒園在教育方面不會讓家長失望。
            雖然上半年比較趕,很多工作還沒開始,但是取得的成績還是不錯的。教師的能力有了很大的提高,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績也有了很大的進步。在我們幼兒園,我們幼兒園的每個孩子在前半年都受到了很好的教育,沒有辜負(fù)家長的期望。在工作中,我們幼兒園強調(diào)與家長的互教,讓更多的學(xué)生接受良好的教育,他們會有更大的進步和成長。
            上半年過去了,但是我們幼兒園的挑戰(zhàn)還在。我們需要在下半年完成教育工作。如果我們想在下半年取得更高的成績,我們必須站在上半年之上。為了幼兒園未來的發(fā)展,我會繼續(xù)為幼兒園努力。
            度園長工作述職報告篇十三
            轉(zhuǎn)眼進入尾聲,各方面的工作開始到了總結(jié)階段,回顧一年來本人的工作表現(xiàn),有成績也有不足,現(xiàn)就具體情況做以總結(jié)。
            一、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人,本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),并能夠及時的`把上級主管部門的各項指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,使大家及時了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到遵紀(jì)守法。
            二、能夠根據(jù)上級組織的安排,組織大家進行政治理論學(xué)習(xí),特別是對黨十七大報告等文獻(xiàn)進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極開展各項教育活動,如:在“公民道德建設(shè)月”、“民族團結(jié)教育月”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到:有計劃,有措施,有總結(jié),堅持做到不走過場,使每個教育活動都能夠取得一定的成效。
            三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實行民主化,規(guī)范化管理。
            1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進行實施。
            2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書,做到分工明確,責(zé)任落實到人,保證了工作質(zhì)量。
            3、對教職工關(guān)心的熱點問題能夠積極采取措施進行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內(nèi)容。如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,根據(jù)大會提案,及時為各班配置了洗衣機,減輕大家勞動強度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。
            四、在廉潔自律方面,能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書》的要求,組織全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到遵紀(jì)守法,對已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時進行糾正,同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監(jiān)督與指導(dǎo)。
            管理水平有待于進一步提高,特別是在領(lǐng)會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,并落實到實踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。
            以上是本人一年來在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié),如有不實之處,請大家批評指出。
            述職人:xxx。
            xx月xx日。
            度園長工作述職報告篇十四
            日子就這么快地流淌,這已是我第五次述職了。
            一直在高強度高節(jié)奏的工作狀態(tài)中,突然靜下來,連續(xù)幾個深夜,翻閱著一本本貼滿紙片的工作記錄本,盤點著“我到底做了什么,為什么而做”,真的是“靜中真境,淡現(xiàn)本然”。
            學(xué)習(xí)是個人與集體發(fā)展的堅實保障。一年中,我所接受的學(xué)習(xí)形式與內(nèi)容是多種多樣的,無任是專題輔導(dǎo)、自學(xué)讀書、實地考察,還是小組討論,感觸是十分深刻和真實的。(略)
            各種學(xué)習(xí),使我能靜心思考許多問題,在實踐行動前把準(zhǔn)前進的方向。一直相信,只要喜歡看書,只要喜歡學(xué)習(xí),工作生活的狀態(tài)一定是與眾不同。
            追求發(fā)展是任何單位、任何教師成為一流的保證。它要求管理者的用心管理和每一位員工的用心付出。而日常的工作是千頭萬緒,什么才是重中之重呢?我認(rèn)為,應(yīng)該緊抓有利于集體發(fā)展與教師專業(yè)發(fā)展的項目。
            .以學(xué)校持續(xù)發(fā)展為重
            作為副園長,我主要負(fù)責(zé)教育教學(xué)、科研與師訓(xùn),除去日常的課程保障工作,輔助教師開課、評獎等工作外,目前,各項工作有序扎實地推進著。(略)
            此外,烏南是示范園也是課改園,它在前進中需要不斷地梳理與總結(jié)經(jīng)驗,一年中,我執(zhí)筆撰寫了大量的經(jīng)驗總結(jié),從烏南的課改經(jīng)驗到家長參與教研組活動,從烏南課程發(fā)展歷程到烏南帶教形式,還有后勤保教結(jié)合經(jīng)驗等,包括名師基地的個案研究報告、黨建匯報中的文明園亮點報告,等等。同時還代表烏南參加了上海市教委《幼小銜接》《教師成長手冊》等課題研究。
            烏南的領(lǐng)先還在于理念與愛心的輻射,如:學(xué)校帶教龍山,當(dāng)她們需要上等級時,作為烏南一員,和團隊一起傾力相助。又如:作為黨員教師,除了帶頭捐特殊黨費等,當(dāng)?shù)弥A師大需要優(yōu)秀教師赴災(zāi)區(qū)開展流動幼兒園時,我立刻報名參加,在災(zāi)區(qū)的余震中,我們也會產(chǎn)生恐懼,但我們代表的是上海、代表的是烏南,堅持完成了一個個任務(wù),同時將我園的“一本書、一個家、一個明天”的愛心行動直接地深入受災(zāi)的幼兒園中。
            確實,當(dāng)問題出現(xiàn)時,抱怨指責(zé)推卸都是不可取的態(tài)度,我們需要的是冷靜徹底地分析問題,解決問題。教師的專業(yè)是在行動中獲得發(fā)展的,不完美的行動遠(yuǎn)勝于完美的想法。
            在市示范園的高平臺上,傅堅敏園長一直提醒著我們,要視“示范引領(lǐng)”為己任,這就是我們所需要承擔(dān)的使命。使命感不是面具,而是心靈,是心所想、行所至的一種狀態(tài)。如:我園的大班年級組去年獲得區(qū)示范教研組稱號,榮譽、獎勵接踵而致,但區(qū)里要求的有效教研經(jīng)驗她們卻遲遲未作總結(jié),直到截止時間前的5小時,我承擔(dān)起這樣的責(zé)任;市教委《幼小銜接活動的指導(dǎo)意見》與《幼小銜接家長手冊》出版時,我所撰寫章節(jié)后面都是打印著“烏南幼兒園”或“感謝烏南幼兒園”等字樣,等等。園部的工作就是這樣瑣碎緊急、無名無利,默默付出,還承受著來自上上下下的壓力。作為烏南的一員,我為烏南的名字能出現(xiàn)在市、區(qū)平臺上而感到驕傲,為自己的辛勤有效付出而感到自豪。
            思考,會讓我明晰許多問題,拋開煩惱,分析癥結(jié)所在,并努力地有效地去解決。既使做志愿者站馬路,也會做統(tǒng)計以證明這樣的行動是否值得,并將感悟?qū)懺谧约旱牟┛蜕?。又如:自我統(tǒng)計了本學(xué)期外出記錄,發(fā)現(xiàn)作為副書記副園長身份外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的次數(shù)為23次,而作為市教材編寫成員、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)評審組組長等身份外出的僅11次。前數(shù)據(jù)顯示無任是誰,只要她擔(dān)任烏南此職,一定會遇到相同的問題;而后者數(shù)據(jù)顯示的是,既使我不在烏南工作,也同樣需要這樣的專業(yè)支持與職責(zé)的履行。一年中,我也多次拒絕了擔(dān)任外區(qū)評審工作、市雜志約稿、去外區(qū)開課講座等邀請,以集中精力做好幼兒園的事。所以,我需要改進的不是外出次數(shù),而是在外出時,工作的有序運轉(zhuǎn)和落實突發(fā)事件的承辦人。
            除了和各位同事齊心協(xié)力所完成的工作外,我在個人發(fā)展中也獲得這樣一些成績:
            出版兩本書;發(fā)表五篇文章;獲得三個獎項;在市層面交流了三篇專題;開設(shè)了一個個人博客……。(略)
            感謝師傅傅老師的教誨、感謝朱老師的點撥,感謝張書記的支撐,也非常感謝在座同事們所給予的溫暖,我的手機里有你們的溫馨祝福、安慰與鼓勵,我的記憶里也有許多抹不去的美好瞬間,如:任務(wù)當(dāng)前,辦公室人員齊心合力的拼搏身影;事務(wù)老師黃根花在清晨主動送將赴四川支教的我們?nèi)C場,那張燦爛笑容令人難以忘懷,等等。
            突然感悟到:工作的價值與意義,工作的成效與進展,其衡量的標(biāo)準(zhǔn)絕不是外在的成功,而是內(nèi)在的領(lǐng)悟與堅守。在繁忙與壓力中,因為有了使命感,有了思考的力度,有了這份同事間的溫情,使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。
            謝謝,給了我08記憶的你們!
            度園長工作述職報告篇十五
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長,我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂?;仡櫼荒臧氲某砷L歷程,我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次?,F(xiàn)對本學(xué)年工作進行述職如下。
            改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上,我園本著少花錢多環(huán)保,進行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,構(gòu)建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長。
            1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高辦園質(zhì)量。
            競爭意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的.發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長,她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實的作風(fēng),有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立以質(zhì)量求生存、在競爭中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的精神。
            2、以極大的信任調(diào)動教師的潛能。
            由于我園建園時間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責(zé)任還給教師,保護教師的自尊心和表現(xiàn)欲,關(guān)心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發(fā)展。
            我們注重抓責(zé)任的追究,采取責(zé)任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),堅持以教師發(fā)展為本,增強教師的主體發(fā)展意識。
            在發(fā)揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設(shè)有全勤獎、師德師風(fēng)獎、優(yōu)質(zhì)課組織獎、教學(xué)隨筆、論文等多項獎勵,這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,通過實施有效地績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參與管理的機會。
            我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實行階梯式管理模式,責(zé)任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。教師無論是在自主學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí),還是在常態(tài)教學(xué)中,只要發(fā)現(xiàn)問題、閃光點,都會隨時確立主題,進行研討,讓教師在討論中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度,園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長補短,共同進步,共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。
            師資力量嚴(yán)重不足,繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),促進教師素質(zhì)全面提高。由于幼兒較多、嚴(yán)重存在大班額現(xiàn)象。教師專業(yè)化水平不夠,需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。
            今后努力的方向:一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo),進一步提高辦園質(zhì)量。
            希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            度園長工作述職報告篇十六
            各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
            大家好!
            從擔(dān)任副園長至今,我一直分管教學(xué)工作,同時協(xié)助園長做好各項工作,做到補臺不拆臺,助手不甩手。在全體教職工的通力合作下,二幼各方面工作都有了長足的發(fā)展,在分享這份喜悅的同時,也對自己的工作進行了總結(jié)與反思,現(xiàn)匯報如下:
            堅持自我學(xué)習(xí)不放松,一方面學(xué)習(xí)政治理論和政策法規(guī)、豐富自身的政治理論素養(yǎng)和法律知識。另一方面,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神及幼教理論書籍,及時掌握最新的幼教動態(tài),使自己的教育觀念始終處在時代前列。加強專業(yè)技能訓(xùn)練,把園長交給的各項工作做為學(xué)習(xí)提高的機會,為美化幼兒園環(huán)境和教師一起繪制二幼、三幼的墻畫,制作手工畫框。既美化了環(huán)境,也為園里節(jié)約了資金。
            積極參加信息技術(shù)培訓(xùn),在個人博客、二幼博客、教研教培中心網(wǎng)上發(fā)表文章二十多篇,在《寧夏教育》上發(fā)表論文兩篇。制定我園網(wǎng)絡(luò)教研工作計劃,檢查指導(dǎo)教師開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,激發(fā)教師運用網(wǎng)絡(luò)教研這個平臺主動學(xué)習(xí)的積極性。
            加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)教研重點和教學(xué)中的難點問題,有針對性地選擇集體學(xué)習(xí)篇目。制定教師專業(yè)技能培訓(xùn)計劃,分層次、多種形式地對教師進行繪畫、手工、舞蹈等培訓(xùn)。組織教師到區(qū)內(nèi)外幼兒園觀摩學(xué)習(xí),開闊教師的眼界,與教師共同成長。
            服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)教師是我的職責(zé)。工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求教師做到的,自己首先做到,凡是要求教師不做的,自己首先不做,在執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)和幼兒園的各項規(guī)章制度方面,給教師做好榜樣,不搞特殊。在個人利益面前不爭不要,不拉關(guān)系,不計較名利得失,能自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,以平常的心態(tài)對待不平之事。
            教學(xué)工作擔(dān)子重、責(zé)任大。每學(xué)期制定切實可行的保教工作計劃,并隨時檢查各項計劃的落實情況,組織開展形式多樣的活動,如:幼兒體育技能比賽、幼兒輕器械操比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、教師手工制作評比等活動。學(xué)期末對幼兒的發(fā)展?fàn)顩r進行測評反饋,對教師的各項業(yè)務(wù)技能進行考核。
            在評價教師工作時努力做到客觀、公正、公平,尤其在面對教師評優(yōu)、晉級時,能以公正的態(tài)度發(fā)表意見。遇到教師鬧情緒時,能及時開導(dǎo)、化解矛盾,做好教師的思想工作,使教師能正確地看待問題,積極地面對工作。
            堅持“以幼兒園教育質(zhì)量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本”的教研思想,在教研活動中遵循“求真務(wù)實”的原則,營造積極熱烈的研討氣氛,引領(lǐng)教師注重理論聯(lián)系實際,做到研討時帶著問題而來,在討論中達(dá)成共識,并解決問題。工作中勤做筆記,學(xué)會觀察,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)會反思,并順著問題去探索、實踐,尋找合適的解決辦法,促進教師教研能力的提高。
            針對教研重點,制定各年齡段早期閱讀教育目標(biāo)。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)早期閱讀的系列文章,明確早期閱讀不等同于讀書寫字。創(chuàng)設(shè)幼兒圖書室,各班閱讀角,為幼兒營造良好的閱讀環(huán)境,激發(fā)幼兒的閱讀興趣。通過家教講座、早期閱讀宣傳資料的發(fā)放等形式,指導(dǎo)家長在家庭中開展“親子共讀”活動,使家園早期閱讀活動同步進行,同步發(fā)展,促進幼兒早期閱讀能力的提高。
            做好送課下鄉(xiāng)工作,指導(dǎo)教師設(shè)計教學(xué)活動,制作教具,為全市農(nóng)村學(xué)前班教師上觀摩課,起到了示范園的輻射引領(lǐng)作用。承擔(dān)銀南地區(qū)示范園教研現(xiàn)場觀摩活動,受到吳忠市幼教專家及各市縣幼教同行的好評。
            組織開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,指導(dǎo)教師設(shè)計教學(xué)活動,在評課過程中營造寬松融洽的評課氛圍,肯定優(yōu)點,找準(zhǔn)不足,切實有效地改善教師教育教學(xué)行為,指導(dǎo)和幫助教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,促進教師教學(xué)水平的提高。
            在日常教學(xué)中強化安全管理,落實安全措施,始終把安全工作放在重中之重來抓。
            實行定期安全工作排查制,對全園的水電設(shè)施、班級電器設(shè)備、電路、開關(guān)、戶外玩具、消防器械、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進行安全檢查,及時消除各種安全隱患,做到防患于未然。
            加強教師和幼兒的安全教育工作。與班級教師簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,制定安全教育工作計劃,增強教師的安全意識,明確安全責(zé)任。
            遵循“提高家長工作的實效性,達(dá)到家園教育和諧、統(tǒng)一”的原則,組織開展形式多樣的家園活動,對全園家長進行家教知識講座,使家長了解幼兒園教育的性質(zhì),轉(zhuǎn)變家長對超前教育的錯誤認(rèn)識。播放展示幼兒在園的生活學(xué)習(xí)錄像、照片等,讓家長看到孩子在幼兒園生活的情景,做到讓家長放心,讓家長安心。引導(dǎo)家長與教師密切配合,形成教育合力,共同促進幼兒的發(fā)展。
            教育工作是平凡的,做好做細(xì)了就是不平凡。對于我個人而言,也沒有多少成績可說,能看到幼兒園的發(fā)展就很欣慰了,同時也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足:
            1、膽略不夠。和上級部門的溝通不大膽、不積極、不主動。謀略能力有待于進一步提高,應(yīng)著眼于幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
            2、交流不夠。與教師和班子成員交流不夠深入,有時容易造成誤解等不該出現(xiàn)的問題,交流是學(xué)習(xí)的機會,交流是宣傳的機會,交流是提高的機會,今后我將克服自身性格上的弱點,進一步加強和大家的交流,主動把握時機,做好園內(nèi)外的交流與合作,進一步推動我園保教工作的發(fā)展。
            以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正!
            度園長工作述職報告篇十七
            在碑林區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在社會各界的幫助支持下,我和我們xx全體員工送走了充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年,大家用勤勞和愛心建設(shè)碑林區(qū)xx特藝調(diào)理陽光家園,為碑林區(qū)殘疾人事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我在20xx年陽光家園的工作從德、能、勤、績、廉多個方面述職如下,請予評議。
            作為一個心智障礙孩子的媽媽,為了教導(dǎo)她的智障兒子學(xué)會一技之長,付出了17年的堅持和努力,也成就了智障孩子媽媽那常人不常有的堅強與自信,為了實現(xiàn)為更多心智障礙孩子做點事情的夙愿,從一個家長到一個園長,我經(jīng)歷了常人不常有的那份艱辛與歷練,也凝聚了更多鳥媽媽的希望和夢想,20xx年用淚水和汗水傾注了對碑林區(qū)xx陽光家園熱愛,用行動和誠意表達(dá)了對碑林區(qū)殘疾人事業(yè)的支持,使得20xx年的碑林區(qū)xx特藝調(diào)理陽光家園日益出彩。我用真誠詮釋著“德”的含義。
            56歲的我,雖已到了知天命的年齡,但我仍與自身的弱點進行頑強的抗?fàn)帲洃浟Σ恍?,用本子隨時記錄需要解決的事情,和年輕人一樣具有熟練的掌握電腦和手機獲取資訊的能力,20xx年我先后到北京、上海、廣州、海南進行培訓(xùn)和考察,不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù),獲取新信息,為xx陽光家園的生存爭取更多的資源和動力。在管理能力上不斷的完善和修正自己,用人性化的關(guān)懷凝聚員工的向心力,用制度化的管理完善家園的承載力,用公益性的倡導(dǎo)弘揚愛心的感召力。我的工作能力體現(xiàn)在xx陽光家園在困境中求生存的韌性上,在生存中求發(fā)展的進程中。
            陳訴一下20xx年以來我的作息時間:凌晨3點開始在電腦上梳理并總結(jié)之前的工作動向,制定家園之后的工作計劃和在規(guī)定時間內(nèi)要完成工作任務(wù),收集家園昨天的活動及生活亮點,寫博客發(fā)微博。偷空小息一會,就到家園處理并檢查日常工作。白天大部分時間除了處理家園的事情,更多的時間要外出尋找資源,晚上大部分時間在網(wǎng)上與社會企業(yè)和愛心人士的資源對接和活動策劃,周末除了要搞活動以外還要不定時的到家園查看留守家園的孩子們的生活情況。為了讓家園的孩子們吃上既省錢又放心的蔬菜,我要親自要騎三輪車到蔬菜批發(fā)市場批發(fā)各種蔬菜。利用一切機會外出學(xué)習(xí)考察有關(guān)智障人士庇護性就業(yè)的項目信息,為了家園的這些孩子,我無暇照顧自己家庭、長期高強度的工作壓力。嚴(yán)重的體力透支,使得自己的身體出現(xiàn)了許多問題而沒有時間去打理。在過去的20xx年,我真的做到了勤勤懇懇,殫心竭慮。
            業(yè)務(wù)方面:一年來,我們結(jié)合上級主管部門的要求、當(dāng)前的形勢和工作實際,組織開展了以職業(yè)道德教育為重點的思想教育活動,強化了教職工“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”意識,從而營造良好的育人環(huán)境,其次,狠抓教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面我們以崗位培訓(xùn)為載體,注重抓好教師的園本培訓(xùn)。通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,進一步提高全體教師的專業(yè)素質(zhì)。一方面以教研為手段,積極探索智障學(xué)員能力訓(xùn)練的新思路、新方法、新途徑。倡導(dǎo)開放式的訓(xùn)練方法,讓孩子們通過各類活動獲取能力和樂趣。第三,加強監(jiān)督檢查工作,切實抓好日常訓(xùn)練教學(xué)活動。形成園長督察,行政主管、教學(xué)主管層層負(fù)責(zé)的管理模式,加強日??祻?fù)訓(xùn)練的管理工作。第四、重視家長工作,促進家園共育。為了做到家園教育和家庭教育的有機結(jié)合,我們通過家長開放日、建立家長家園聯(lián)系手冊以及召開家長會等形式,增強我園康復(fù)訓(xùn)練工作的透明度,從而不斷改進我們的工作。
            宣傳方面:20xx年共發(fā)表針對家園宣傳的稿件150余篇和大量的圖片及視頻。正是有這樣大量的報道和宣傳,才引起社會網(wǎng)絡(luò)媒體的關(guān)注:西部網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、香港大公網(wǎng)、中廣教育網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)易博客、微博等通過及時發(fā)帖,跟進報道。在最短的時間內(nèi),使我們的家園獲得了很好的宣傳效應(yīng),全國各地的智障人士家庭打來電話、發(fā)來信函咨詢,紛紛把自己的孩子送到xx陽光家園來,20xx年家園共服務(wù)心智障礙人士46人次。建立了完整的學(xué)員服務(wù)檔案,我們組織家園學(xué)員,聯(lián)合社會有效資源,開展了大量的社會公益性活動。我們先后組織了非常2+3系列活動,與香格里拉大酒店、禪眠靜修館、富偉集團、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、等多家單位聯(lián)合公益互動,在大唐西市、世紀(jì)金花廣場、萬達(dá)廣場、怡豐城購物中心廣場舉辦了多場進社區(qū)、獻(xiàn)愛心、貼近生活、融入生活的大型活動,牽手陜西中華小記者、心靈花園、各高校志愿者團隊,組織學(xué)員小水滴愛心互換、慈善義賣、氣象站科普參觀等系列社會實踐活動,提高學(xué)員了對社會的認(rèn)知度。通過以上大中小型40多場的社會活動,為我們家園取得了良好的社會效應(yīng)。
            珍惜家園的每一分錢,成為了我的一種工作習(xí)慣,讓家園的財務(wù)賬目公開透明,讓社會捐贈的每一筆用途都真正落到實處,真正做到了捧著一顆心來,不帶半根草去。
            回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于自身的脾氣性格急躁,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合管理能力上距殘聯(lián)的要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。從一個家長到一個園長,我體會到只有學(xué)會理解,才能學(xué)會大愛,在下一步的工作中,我要積極借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的管理能力再有一個新的提高。為xx陽光家園在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
            度園長工作述職報告篇十八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
            大家好!時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,回顧本學(xué)期的工作,有很多的收獲,同時也有很多的感想,今天借助這個機會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。
            我園所有事情的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展,最根本最核心的價值就是幼兒至上?,F(xiàn)在,這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園事情的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時代就打下堅實根蒂根基,針對我鄉(xiāng)幼兒實際情況,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對性的卓有成效的事情。
            在教育事情中,我們力求愛中求精:xxx精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切事情的前提和根蒂根基,教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的事情當(dāng)做奇跡來做。作為老師,大家把愛融入到事情中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。在事情中,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園事情放棄自己的利益,有些幼兒園教師屢次搭乘早班車到??醋o學(xué)生,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。
            在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)的教學(xué)成果。例如今年我園引進xxx英語教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂英語教學(xué)嘗試,并取得良好效果,兩個月前,xxx專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,研究興趣越來越濃郁。
            在xxx和xxx的共同幫助下,在學(xué)校以xxx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,我園今年的硬件扶植取得長足的進步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝點竄造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些事情即美化了我園的環(huán)境,使幼兒研究和生活的空間更加整齊明亮艷麗,同時杜絕了我園的`很多安全隱患,具有多元化的環(huán)境管理效果。
            在軟環(huán)境的扶植上,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強調(diào)文化載體的作用,強調(diào)環(huán)境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強環(huán)境清掃事情,走廊力爭“三凈”,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。
            教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,并將這一觀點落實在實際工作中,真正地尊重教師。
            確立教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂研究制度,加強自身理論研究,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),對不同業(yè)務(wù)水平的教師進行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優(yōu)點,對缺點的認(rèn)識不深?,F(xiàn)在,每一次活動結(jié)束,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            本學(xué)期,xxx老師代表我園參加大連市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,獲得較好成績。
            本學(xué)期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信,校車接送學(xué)生,每天堅持記錄,每天堅持備案,與家長、校車司機一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面,堅持按照上級和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面,要求教師必須與學(xué)生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學(xué)期,我校幼兒無一起傷害事故。
            1、在鄉(xiāng)村,本園有時滿足不了學(xué)生家長的延長在校時間要求。
            2、樓后草坪平整和養(yǎng)護事情有待完善。
            3、幼兒活動開展比較少。
            度園長工作述職報告篇十九
            一年來,幼兒園以改革創(chuàng)新、促進公平,提升內(nèi)涵為重點,全面提升幼兒園管理水平和辦園品位,幼兒園各項工作均取得了長足的發(fā)展。下面就這一年來我個人和幼兒園的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師進行述職。
            多年來,幼兒園始終堅持用專業(yè)的品質(zhì)和專業(yè)的精神辦園,確定了“用愛養(yǎng)育、用心教育”的辦園理念,形成了“綠色、健康”的辦園特色?!耙匀藶楸尽保蕴嵘處煹膶I(yè)素養(yǎng)為工作重點,以幼兒全面發(fā)展為目標(biāo),以生活和游戲為課程為主線,使幼兒園走向科學(xué)管理的發(fā)展軌道,帶給教師一個專業(yè)發(fā)展的平臺,帶給幼兒一個健康成長的環(huán)境。
            (一)幼兒園的理論學(xué)習(xí)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
            幼兒園黨支部圍繞局黨委中心工作,立足崗位職責(zé),扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動,按照“兩學(xué)一做”及嚴(yán)格黨的組織生活制度等實施方案扎實落實,深刻剖析自我使全體黨員干部講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,帶動全園形成團結(jié)、奮發(fā)、向上的良好風(fēng)氣。
            本年度,組織中心組及支委會學(xué)習(xí)18次、黨支部學(xué)習(xí)14次、政治學(xué)習(xí)12次、師德學(xué)習(xí)10次;發(fā)表網(wǎng)評文章20篇。通過學(xué)習(xí)提高了黨員干部紀(jì)律意識、底線意識,樹立了新時代黨員干部,教師的良好形象,激發(fā)全體黨員干部干事的動力。本年度幼兒園發(fā)展新黨員2人,積極分子2人,提交入黨申請4人。吳思思“我是幼兒園教師”文章在大連市教育局網(wǎng)站上發(fā)表;謝巍老師個人事跡在大連市《我是黨員》讀物刊登。
            (二)高度重視師德教育和黨員廉潔自律教育。
            幼兒園召開了師德建設(shè)活動,召開師德師風(fēng)教育專題會、開展了“踐行師德規(guī)范,塑造崇高師表,加強三觀三德教育”師德年建設(shè)整改,簽訂廉潔從教承諾書。家長問卷反饋專題會。向家長發(fā)放調(diào)查問卷,家長滿意度百分之百。
            幼兒園上下政令暢通。一是領(lǐng)導(dǎo)班子形成開拓進取,勇于擔(dān)當(dāng),善于學(xué)習(xí)的班子集體,以高度地責(zé)任感和服務(wù)的精神盡職盡責(zé)、帶領(lǐng)大家努力工作,使幼兒園各項工作在創(chuàng)新中大幅度提升。二是精心培養(yǎng)教師,為教師提供發(fā)展平臺,推出教師參加國家,省、市、區(qū)、各種大賽活動,加大培訓(xùn)力度,異地學(xué)習(xí)27人次;市39人次;培訓(xùn)費3萬9千元。三是建章立制,為教師發(fā)展提供保證。開展老教師傳幫帶,青年教師專業(yè)發(fā)展團隊的學(xué)習(xí)制度、交流制度、教學(xué)指導(dǎo)制度,不同形式的活動加速了教師專業(yè)成長的步伐,助推教師專業(yè)領(lǐng)先,優(yōu)秀教師脫穎而出。
            我們以市區(qū)主題評優(yōu)大賽為契機,積極開展主題課程實踐研究,本次評優(yōu),鄒韻、孫藝涵、趙爽三位教師脫穎而出,參加了區(qū)級評優(yōu)。趙爽和孫藝涵代表區(qū)參加市賽評優(yōu),分別獲得一、二等獎。
            良好的教師培養(yǎng)體制機制,是教師不斷得到提升和成長的基礎(chǔ),得益于園所全力培養(yǎng)青年教師的決心和做法。參賽教師一次又一次在反思中不斷提升,感謝她們的努力和付出,還要感謝師傅一對一的個性化指導(dǎo)、班級成員提供的支持,是團結(jié)的力量讓我們這個團隊不負(fù)眾望走得更遠(yuǎn),更好。很多教師在18年都取得了佳績。
            教師在國家級刊物發(fā)表論文1篇;區(qū)級刊物發(fā)表1篇;1人獲國家級優(yōu)質(zhì)課二等獎;4人獲國家級優(yōu)秀教案獎;14篇論文獲國家級獎;6篇獲省級獎;8人參加省教材編寫;玩教具大賽獲區(qū)一等獎3人、二等獎6人、三等獎1人;3位老師4次在市。區(qū)培訓(xùn)大會上進行經(jīng)驗介紹;有2人獲市優(yōu)秀教師榮譽稱號;7人獲區(qū)級榮譽;幼兒園承擔(dān)市、區(qū)培訓(xùn)5次;幼兒園在微信平臺上傳文章161篇。
            幼兒園獲“全國教育系統(tǒng)教研先進單位”榮譽稱號;獲“大連市第十一屆職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”榮譽稱號;獲“沙河口區(qū)科研先進單位”榮譽稱號。在眾多的榮譽和成績中教師找到了歸屬感,幸福感和價值感。
            感謝教育局每年給我們輸送優(yōu)秀的教師,我們不負(fù)眾望培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊,教師有思想,有內(nèi)涵,有學(xué)識,有創(chuàng)新能力,她們承載了教師幼兒園文化的底蘊,她們是幼兒園發(fā)展的根基和希望。有一首歌寫道。”當(dāng)我有一天無力衰老,希望我們能為彼此驕傲”。
            最后,我代表班子集體,也代表我個人,對每一位為幼兒園做出貢獻(xiàn)的教職工表示衷心感謝,使我們始終以一顆執(zhí)著的心,帶著一顆感恩的心,感受生活與工作的充實和幸福。在今后的工作中,還要加強學(xué)習(xí),提高工作能力和服務(wù)能力,使幼兒園發(fā)展的更好。
            度園長工作述職報告篇二十
            文章來源蓮山課件www.5yk9本學(xué)年在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo),求真務(wù)實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:
            一、以師資培訓(xùn)為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專業(yè)化成長。
            我園教師隊伍大多數(shù)是專業(yè)教師,但教師專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平參次不齊,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。同時積極開展教育科學(xué)研究活動,要教師結(jié)對子、找課題、定計劃、共同開展研究,本文來自蓮山課件形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。05年秋期立項課題結(jié)題9個,獲優(yōu)秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;立項課題7個。
            為使教師獲得專業(yè)成長,開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變,從實踐到理論的提升,從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉(zhuǎn)變。
            一、二等獎各2個。
            二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò),實施分層管理。
            幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理本文來自蓮山課件是以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點,是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標(biāo)的??茖W(xué)、規(guī)范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學(xué)工作有序、高效。
            三、加大教學(xué)管理力度,以活動激活日常教學(xué),促幼兒全面和諧發(fā)展。
            在日常教學(xué)管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查,深入教學(xué)一線有目的地進班聽課,督促和指導(dǎo)教師科學(xué)合理地開展日常教學(xué)活動,及時和教師進行溝通交流教育教學(xué)中的問題,幫助指導(dǎo)教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
            同時為了提供幼兒表現(xiàn)的機會和條件,經(jīng)常利用節(jié)假日開展不同形式的主題教育,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育”、“愛勞動主題教育”、冬運會、畫展等,活動中充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位、幼兒的主體地位,引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗,從而習(xí)得方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進幼兒體智德美全面健康發(fā)展。
            二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò),實施分層管理。
            幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽http:///fanwen/課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理本文來自小草本站是以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點,是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標(biāo)的??茖W(xué)、規(guī)范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間,ji發(fā)了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學(xué)工作有序、高效。
            三、加大教學(xué)管理力度,以活動ji活日常教學(xué),促幼兒全面和諧發(fā)展。
            在日常教學(xué)管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查,深入教學(xué)一線有目的地進班聽課,督促和指導(dǎo)教師科學(xué)合理地開展日常教學(xué)活動,及時和教師進行溝通交流教育教學(xué)中的問題,幫助指導(dǎo)教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
            同時為了提供幼兒表現(xiàn)的機會和條件,經(jīng)常利用節(jié)假日開展不同形式的主題教育,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育”、http:///“愛勞動主題教育”、冬運會、畫展等,活動中充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位、幼兒的主體地位,引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗,從而習(xí)得方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進幼兒體智德美全面健康發(fā)展。作為一名一線的教育管理者,我堅持以幼兒教育新綱要為基礎(chǔ),以打造幼兒園品牌發(fā)展為目標(biāo),以提升教師專業(yè)素質(zhì)為核心,以高度的責(zé)任感,使命感,緊迫感投入全園規(guī)范化、系統(tǒng)化管理當(dāng)中,把安全檢查、常規(guī)管理、教學(xué)研究、家園互動等作為重點工作來抓,本學(xué)年如期完成了年初制定的目標(biāo)工作任務(wù),取得了較好的效果。
            億童網(wǎng)。
            新時代在發(fā)展,教育在不斷的創(chuàng)新,作為一名一線的教育管理者,我堅持以幼兒教育新綱要為基礎(chǔ),以打造幼兒園品牌發(fā)展為目標(biāo),以提升教師專業(yè)素質(zhì)為核心,以高度的責(zé)任感,使命感,緊迫感投入全園規(guī)范化、系統(tǒng)化管理當(dāng)中,把安全檢查、常規(guī)管理、教學(xué)研究、家園互動等作為重點工作來抓,本學(xué)年如期完成了年初制定的目標(biāo)工作任務(wù),取得了較好的效果,現(xiàn)將本學(xué)年度工作簡要匯報如下:
            一、師德為先,崗位盡職我經(jīng)常以黨的思想、紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,在思想上牢固樹立馬克思主義世界觀,增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨和勤政廉潔的意識,在實際工作中努力做到解放思想,實事求是,與時俱進,勇于進取,明確目標(biāo),明晰思路,把困難當(dāng)成磨練,將挑戰(zhàn)變成機遇。我時刻提醒自己,用自己對政治上不懈的追求以及自身性格、品質(zhì)、氣質(zhì)、修養(yǎng)等各方面對全園教職工施加影響,引導(dǎo)全園教職工爭創(chuàng)一流園舍,一流教育、一流質(zhì)量、一流服務(wù)。
            二、注重學(xué)習(xí),提升自我我是一個善學(xué)習(xí)、思進取的人,在閑暇之余,經(jīng)常性的翻閱有關(guān)管理與教育方面的書籍,每當(dāng)閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作,尋找差距,不斷地充實、更新自己的管理理念,調(diào)整自己的工作方式;通過查資料、看信息、培訓(xùn)、詢問、探討,反思等多種途徑,加深對新課改理念的理解。幼兒園每年訂閱幼教雜志和刊物十幾種以上,大多數(shù)幼兒教師也熱愛學(xué)習(xí),經(jīng)常全方位、多渠道、多形式熱心關(guān)注幼教的一些新思想,新理念,新模式,并努力踐行到個人的教育教學(xué)實踐中,取得了較好的效果。以學(xué)促教,以學(xué)樂教,以學(xué)務(wù)教都是一個循環(huán)積累提升的過程,它能有效的促進全園教師業(yè)務(wù)水平的提高和全園保教質(zhì)量的加強和落實。
            三、傳承創(chuàng)新,全面推進1.融合集體,民主決策。
            全園上下團結(jié)一致,達(dá)成本年度的目標(biāo)。重點做好以下事情:(1)加強幼兒園的安全工作。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。制定預(yù)案,開展演習(xí),提高教師的認(rèn)識與幼兒的能力。本年度無一例責(zé)任事故發(fā)生。
            (2)對教師進行常規(guī)工作的檢查。在今年我主要對教師進行家長工作、戶外活動、半日活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面的檢查。在家長工作檢查中我發(fā)現(xiàn)我園教師在家長來園、離園時交談態(tài)度改善了很多。在對新教師半日活動的檢查中明顯看到了新教師能認(rèn)真組織生活活動與教學(xué)活動,對突發(fā)的事件,個別教師也會隨機進行教育。在戶外活動的檢查中發(fā)現(xiàn)對幼兒的活動量安排、幼兒能力差異活動設(shè)計、幼兒的生活照顧都還有待于提高。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)的檢查中,發(fā)現(xiàn)我們園所的教師對環(huán)境的裝飾和美化方面提高了許多。各班能根據(jù)教育內(nèi)容,師幼互動,活動室的每個角落,園所的走廊、墻面,都讓幼兒參與,體現(xiàn)孩子們參與環(huán)境創(chuàng)設(shè)的過程。
            (3)以多種途徑促進教師專業(yè)化的成長。在今年我以教研組為單位抓好新教材的討論和分析,并以主題的形式開展教育教學(xué)活動;充分開展著一課三研的活動,讓每一位教師在聽、評、議、說中悟出了許多教學(xué)感受,磨練教學(xué)經(jīng)驗;進行“班級管理交流活動”,提高班級教師的班級管理能力、增強工作魄力;另外還利用教師們平時交流中碰撞的問題或在教學(xué)中碰到的疑惑,以“每月話題”研討的形式,讓每位教師闡述自己的觀點,教師們的分析能力和思維能力得到一定的提煉。組織教師先后去巴蜀幼兒園,紅星幼兒園,王坪中心園參觀考察學(xué)習(xí),使教師們獲益非淺。
            (4)重視家園的互動性。召開新生家長會,組建家委會,采用家委會成員提出的好建議,為全園家長提供交流與探討的空間;邀請專家為家長進行“家教知識講座”和“兒童常見病預(yù)防講座”,為家長朋友們提供了學(xué)習(xí)與咨詢的平臺;組織教師成功召開班級家長會、迎元旦親子活動、六一文藝匯演等。所有的這些活動,我的目的只有一個,那就是融洽家園關(guān)系,全面體現(xiàn)了家園合力共育的實效性。3.廉潔自律,關(guān)愛教職工任何時候,我都把幼兒園集體利益、教職工利益放在首位,我善待教師,經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導(dǎo)。我努力地把工作做細(xì)做到位,讓合適的人做合適的事,充分挖掘潛力,調(diào)動工作積極性。對于我個人而言,沒什么大的成績,但看見園所的進步和教師的進步我感到欣慰,同時我也清醒地認(rèn)識到自身的不足:
            1.膽略不夠。在管理中柔性管理成分過濃,應(yīng)剛?cè)峒娌ⅰ?.鉆研不夠。課改帶來的不僅僅是教育教學(xué)上的改革,更要求管理上的改革與創(chuàng)新。
            3.自身專業(yè)水平還有待于進一步的提升。