通過(guò)總結(jié)可以提升自己的思考能力和分析能力。注意總結(jié)的語(yǔ)氣和感情色彩，使得文章更加生動(dòng)和有感染力。總結(jié)范文給我們提供了一個(gè)參考框架，可以幫助我們更好地開(kāi)展寫作。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇一
a.個(gè)人基本情況按以下項(xiàng)目填寫，將讓人感覺(jué)如臨現(xiàn)場(chǎng)：
b.工作經(jīng)歷。
公司名稱，所屬部門，起訖時(shí)間，任職職位，任職期間工作職責(zé)，工作業(yè)績(jī)，離職原因。
——按時(shí)間段書寫工作經(jīng)歷，最好由最近到早期，人事經(jīng)理更關(guān)注你的近期經(jīng)歷;。
——若在同一家單位不同崗位上工作過(guò)，應(yīng)按時(shí)間段說(shuō)明不同崗位上的'任職情況;。
——最好寫上離職原因，特別是跳槽頻繁的朋友們，否則非?？粗袉T工忠誠(chéng)度的公司，你連面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
c.教育與培訓(xùn)情況。
應(yīng)注明起止時(shí)間，學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱，專業(yè)/培訓(xùn)項(xiàng)目，證書情況。非應(yīng)屆生，就不要對(duì)課程進(jìn)行詳細(xì)描述了，頂多說(shuō)一兩句收獲心得。
d.專業(yè)資格及技能。
若有專業(yè)資格，應(yīng)注明專業(yè)資格證書名稱，取得的年份，若該專業(yè)證書眾人不太熟悉，可稍做介紹(若該證書對(duì)你應(yīng)聘的職位有幫助的話)。
技能首先要描述寫作能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等基礎(chǔ)技能，再重點(diǎn)描述專業(yè)技能。簡(jiǎn)歷上也可寫為“綜合評(píng)述”，描述你對(duì)應(yīng)聘崗位的理解及你能勝任的理由。
完成了以上的信息，你的簡(jiǎn)歷基本上可以從信箱里發(fā)走了。當(dāng)然，無(wú)論寄信、mail不要忘了在首頁(yè)說(shuō)幾句開(kāi)場(chǎng)白。開(kāi)場(chǎng)白你要說(shuō)明你從何處知曉單位的招聘信息，你對(duì)什么職位感興趣。還有，若能掃描一張近照掛在簡(jiǎn)歷中，效果更好(但不要掛明星照，那樣面試時(shí)給人的打擊實(shí)在太大了，適得其反)。不過(guò)，函寄時(shí)就沒(méi)必要一定附照片，那樣你的應(yīng)聘成本太高了。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇二
根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，提醒廣大求職者在簡(jiǎn)歷注冊(cè)時(shí)方面注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一定要詳細(xì)的填寫：
(1)個(gè)人基本信息：姓名、性別、聯(lián)系電話、email郵箱、出生年月、家庭地址、政面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛(ài)好、性格等等；(以便單位詳細(xì)了解您的個(gè)人情況，如果有照片可以附上自己的登記照，一定要清晰)。
(2)教育培訓(xùn)經(jīng)歷：就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)位、所參加的專業(yè)培訓(xùn)或考試、外語(yǔ)及計(jì)算機(jī)掌握程度等等；(以便招聘單位詳細(xì)了解您的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，他們將根據(jù)招聘職位類別判斷您的專業(yè)結(jié)構(gòu)是否適合職位任職要求)。
(3)工作經(jīng)歷：工作以來(lái)的經(jīng)歷，在以往所在工作行業(yè)、工作單位所擔(dān)任的職位、具體執(zhí)行的工作等方面、工作成果的情況，應(yīng)屆畢業(yè)生可描述自己的實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷；(人力資源經(jīng)理將根據(jù)您的所處行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)判斷您的任職資格，此處越詳細(xì)越好)。
(4)所獲榮譽(yù)；優(yōu)秀學(xué)生干部、專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金、先進(jìn)工作者等；
(5)本人特長(zhǎng)：如計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、駕駛、文藝體育等。
(6)所獲證書：如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師、建造師、人力資源師等。
(7)選擇自己的求職意向、意向行業(yè)等，人才網(wǎng)站會(huì)推送相關(guān)職位供你查詢(比如：銷售代表、會(huì)計(jì)、銷售經(jīng)理)，同時(shí)招聘單位將通過(guò)關(guān)鍵字的查詢或職位意向分類查詢到您的簡(jiǎn)歷，直接與您聯(lián)系。
(8)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：對(duì)于一些特殊的.職位，求職者可以填寫曾經(jīng)從事過(guò)的項(xiàng)目實(shí)施成果，以便招聘單位更好了解您的對(duì)專項(xiàng)任務(wù)的處理能力，實(shí)際的工作技能。
填寫簡(jiǎn)歷中注意的問(wèn)題是：
(1)首先要突出過(guò)去的業(yè)績(jī)。過(guò)去的業(yè)績(jī)是你能力的最有力的證據(jù)。詳細(xì)的描述出來(lái)，招聘單位會(huì)詳細(xì)閱覽。
(2)以往工作經(jīng)驗(yàn)不要過(guò)長(zhǎng)，最重要的是要有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容及成績(jī)給用人單位看。
(3)履歷表上的資料必須實(shí)事求是。要本著誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，有多少寫多少。
(4)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要切實(shí)可行的表達(dá)自己的實(shí)際能力。
(5)不要虛構(gòu)工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，切記！
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇三
對(duì)于每個(gè)求職者而言，最重要的事情恐怕就是制作一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷了。那么，怎樣做好這份簡(jiǎn)歷呢？在此談幾點(diǎn)筆者的看法。
一、簡(jiǎn)歷一定要體現(xiàn)出
自己的意愿
這是最重要的一點(diǎn)，也是招聘主管最想知道的，簡(jiǎn)言之就是“我能為您的公司做什么”。在簡(jiǎn)歷中，要列出自己最擅長(zhǎng)的二三項(xiàng)技能，使招聘主管一眼即能看出你想應(yīng)聘的職位，從而不會(huì)立馬將你的簡(jiǎn)歷扔到一邊。
小建議：在簡(jiǎn)歷中，最好能列舉出事實(shí)證明你具有這方面的能力而不是吹噓。但也不能只是簡(jiǎn)單地列舉你曾經(jīng)做過(guò)的工作，要讓招聘主管相信你確實(shí)具有真正的實(shí)力。
二、簡(jiǎn)歷一定要體現(xiàn)出
自己的信心
這是很關(guān)鍵的`一點(diǎn)，也是招聘主管迫切想了解的，簡(jiǎn)言之就是“我能勝任應(yīng)聘的職位”。在該項(xiàng)中，要介紹自己最顯著的成就、最值得驕傲的業(yè)績(jī)和曾取得的最輝煌的榮譽(yù)等，使招聘主管對(duì)你有信心，有約你面試的欲望。
小建議：有自信不等于狂妄自大，不要在簡(jiǎn)歷中說(shuō)一些不著邊際的話，以免影響招聘主管對(duì)你的印象。
三、簡(jiǎn)歷一定要體現(xiàn)出
自己的誠(chéng)意
這是最容易被忽視的一點(diǎn)，也是招聘主管潛意識(shí)里的希望，簡(jiǎn)言之就是“你對(duì)我的公司很重視”。因此在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭，要能體現(xiàn)出“應(yīng)聘就是針對(duì)您的公司的”。這雖然增加了應(yīng)聘者的求職成本，但是這能顯示出應(yīng)聘者對(duì)到該公司工作的誠(chéng)意。
小建議：“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)?！痹诤?jiǎn)歷中要讓招聘主管認(rèn)為你非常希望進(jìn)入他的公司工作，而不是亂打亂撞，亂投簡(jiǎn)歷。
四、簡(jiǎn)歷內(nèi)容切勿冗長(zhǎng)拖沓
在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，你可能認(rèn)為內(nèi)容越詳細(xì)就越方便招聘主管了解你的情況。然而現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高效率運(yùn)作的社會(huì)，每個(gè)人都有忙不完的工作。對(duì)于招聘主管而言，他根本無(wú)暇顧及你那超過(guò)一頁(yè)的簡(jiǎn)歷，你的良好初衷在這里也會(huì)弄巧成拙。
小建議：語(yǔ)言精練，簡(jiǎn)歷中少說(shuō)廢話，讓招聘主管認(rèn)為你是一個(gè)辦事干練的人。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇四
簡(jiǎn)歷是一枝射向特定招聘單位“靶心”的箭。沒(méi)有人可以靠一份簡(jiǎn)歷走遍天下。不同的崗位需要不同的人，在簡(jiǎn)歷中應(yīng)該清楚地陳述自己的目標(biāo)―――包括自己所追求的職位頭銜以及自己擁有的與此工作相關(guān)的最有利的技能。語(yǔ)焉不詳?shù)年愂鲋T如“尋求一份可以充分發(fā)揮自己教育經(jīng)驗(yàn)的工作”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如直截了當(dāng)?shù)貙懗觥爸\求員工培訓(xùn)部門的教員工作”讓人有深刻的印象。同時(shí)為了顯示出自己超越其他競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)，還可以有技巧地運(yùn)用各種技術(shù)性數(shù)據(jù)―――百分比和增長(zhǎng)率等;還可以用旁敲側(cè)擊的方式―――獲得肯定的特殊貢獻(xiàn)、客戶的獎(jiǎng)勵(lì)等，而且語(yǔ)氣最好是柔和但直截了當(dāng)?shù)?，以能夠清楚地體現(xiàn)你的具體價(jià)值能力為佳。這樣一來(lái)，整張簡(jiǎn)歷會(huì)給人一種靈氣逼人又不乏穩(wěn)健的感覺(jué)。
簡(jiǎn)歷也屬于文章的一種。試想一下我們平時(shí)喜歡看到怎樣的文章?不斷地出現(xiàn)語(yǔ)法和拼寫錯(cuò)誤?質(zhì)粗紙廉、排版疏漏的文本?當(dāng)然不是!簡(jiǎn)歷必須吸引需求者的眼球，絕對(duì)不能讓人倒胃口在如此小細(xì)節(jié)上!但好的簡(jiǎn)歷也不該過(guò)分追求文學(xué)性與戲劇性，諸如“披星戴月戰(zhàn)業(yè)績(jī)、挑燈夜戰(zhàn)創(chuàng)豐收”之類的非專業(yè)詞語(yǔ)最好不要出現(xiàn)，那樣會(huì)使人覺(jué)得矯揉造作。好的簡(jiǎn)歷都應(yīng)將自己長(zhǎng)處隱藏在字里行間，具有“雖不見(jiàn)人但呼之欲出”的效果。自信但謙和，禮貌兼誠(chéng)懇，這樣的`態(tài)度應(yīng)該不會(huì)出錯(cuò)。曾有一名求職新手因?yàn)樵诤?jiǎn)歷中賣弄不必要的幽默而慘遭折戟沉沙，這樣的結(jié)果最可能打擊求職信心。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇五
人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái)，我們慣有的思維局限了我們對(duì)于管理的人性化認(rèn)識(shí)，忽視了人才潛能與情商的管理與開(kāi)發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非純粹的利用，這是任何企業(yè)都不能忽視的，而我們的企業(yè)恰恰在這里存在極大的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
民營(yíng)企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是從未進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時(shí)沿襲下來(lái)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，并沒(méi)有從新的戰(zhàn)略條件下重新進(jìn)行新的規(guī)劃與調(diào)整，隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)是多層次的，新的人才引進(jìn)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、監(jiān)控與激勵(lì)等，都必須是在民營(yíng)企業(yè)文化沉淀后的良好機(jī)制下逐步發(fā)展的。民營(yíng)企業(yè)人力資源經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)作模式成功的條件之一是現(xiàn)有人才和新人才在價(jià)值觀上的統(tǒng)一，因?yàn)檫@是企業(yè)人才核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的基本條件。
不同環(huán)境中成長(zhǎng)的員工應(yīng)整合在一個(gè)價(jià)值導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制之中，獲得人才競(jìng)爭(zhēng)力。高素質(zhì)的專業(yè)人才與管理人才是民營(yíng)企業(yè)目前最稀缺的資源，企業(yè)發(fā)展越快對(duì)人才的需求就越大，任何企業(yè)如果不能從戰(zhàn)略的高度，以投資的眼光看待人力資源的問(wèn)題，其發(fā)展遲早會(huì)遇到瓶頸?？上驳氖?，民營(yíng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)已充分認(rèn)識(shí)到了人才的重要性，正在不斷采取新措施完善人力資源管理，我們管理顧問(wèn)已感受到了這股氣息，但就企業(yè)管理的兩大方面管人和管事而言，管事易而管人難，因?yàn)槿耸腔顒?dòng)的、復(fù)雜的、有七情六欲和價(jià)值取向的。因此，欲在短時(shí)間內(nèi)依靠自身的力量搞好人力資源管理對(duì)一個(gè)急需人才大踏步前進(jìn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是有一定困難的。
對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，建設(shè)規(guī)范化的人力資源管理體系，必須要有效把握以下九大要素：
一、建立以績(jī)效為中心的薪酬福利管理體系,確保人才“歸屬感”：
從重視企業(yè)目標(biāo)的企劃到形成一套有效的業(yè)績(jī)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和業(yè)績(jī)輔導(dǎo)改進(jìn)體系，以及建立以此相適應(yīng)的報(bào)酬激勵(lì)制度、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃、人員進(jìn)退升遷制度和形成相應(yīng)工作流程程序等。企業(yè)必須要建立起這些規(guī)范化的制度體系和運(yùn)作程序。跨國(guó)公司靠的就是制度的再生產(chǎn)，企業(yè)大了就不能僅僅靠產(chǎn)品，而要靠制度。
沉淀福利制度。有些企業(yè)實(shí)行優(yōu)良的福利制度，包括獎(jiǎng)金、利潤(rùn)提成、股份等以吸引人才，但是這些條件不是一次性就能得到，而需要個(gè)考察周期，只有在你工作一定年限達(dá)到企業(yè)的要求它才能真正變現(xiàn)。上述二項(xiàng)，被譽(yù)為企業(yè)留住精英人才的“金手銬”，實(shí)踐價(jià)值可觀。
股票期權(quán)。單純的給人才高工資，已證明不太能發(fā)揮應(yīng)有效用了，那樣企業(yè)始終沒(méi)有人才的利益參與，有必要做些改變以讓他們隨著企業(yè)的成長(zhǎng)更清楚地看到希望。
現(xiàn)在成了企業(yè)最能拴住人才心的有力工具，特別是對(duì)核心人才來(lái)說(shuō)。通過(guò)股票期權(quán)，企業(yè)成為“人人有份”的利益共同體，人才成為企業(yè)的主人，更得以長(zhǎng)遠(yuǎn)分享企業(yè)利益。引入人力資源管理，謀求共同發(fā)展，確保人才“歸屬感”;現(xiàn)代企業(yè)將面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)會(huì)，要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的唯一途徑是充分開(kāi)發(fā)、科學(xué)管理人力資源，這樣才能引導(dǎo)企業(yè)不斷走向成功，要管理好人力這種特殊的稀缺資源，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念，弄清人力資源的管理目標(biāo)以及與企業(yè)整體戰(zhàn)略、管理環(huán)境、企業(yè)文化的關(guān)系。
二、建立以人為本的人性管理體制,保障人才“創(chuàng)造力”:。
員工往往在感受到被關(guān)心的情況下才會(huì)感到自信，并希望這種關(guān)心能用金錢或其他無(wú)形的東西表示。只有人才感到你在關(guān)心他們，才會(huì)追隨你，為你賣命干;“錢不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的。
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板們說(shuō)的最多的一個(gè)詞匯可能就是“以人為本”，然而如何實(shí)踐“以人為本”卻沒(méi)有概念，“以人為本”成了自我標(biāo)榜的“噱頭”。民營(yíng)企業(yè)管理專家曾水良認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)微觀層次的人力資源管理各項(xiàng)運(yùn)作策略，民營(yíng)企業(yè)是最欠缺的，沒(méi)有具體的運(yùn)作策略，再好的理念僅僅只是概念。
我們一定要注意，不同的業(yè)務(wù)、不同的企業(yè)組織形式等決定了在這些領(lǐng)域中的人力資源管理具體運(yùn)作操作策略是不一樣的，不能一味地來(lái)復(fù)制。過(guò)于忽視人性是管理的一大失敗，想想不少外資企業(yè)宣揚(yáng)“尊重人、關(guān)心人”的企業(yè)理念，不也正是在這種理念的召喚下人才紛紛涌向的嗎?尊重人才，意味著人才不僅是工作的伙伴，還是生活中的朋友，彼此之間在人格上是同等的;也意味著工作本身不是強(qiáng)迫經(jīng)理人必須服從。對(duì)人才來(lái)說(shuō)，不再是單純被使用，而是在雙方協(xié)商自愿的基礎(chǔ)上，選擇更利于人才成長(zhǎng)的工作項(xiàng)目和問(wèn)題解決之道。
這樣，管理者與人才不再是單純的命令發(fā)布者和被動(dòng)接受者、實(shí)施者，而會(huì)很容易地結(jié)成事業(yè)上的工作伙伴，工作也就成了人才追求自我實(shí)現(xiàn)的一個(gè)價(jià)值平臺(tái)。企業(yè)的人力資源管理政策就會(huì)很自然地考慮人才的需求，容易贏得人才的認(rèn)可和贊同，在此基礎(chǔ)上選擇合適的激勵(lì)措施保障其創(chuàng)造力的發(fā)揮。
三、建立規(guī)范化人力資源機(jī)制,致力人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制“市場(chǎng)化”:。
沒(méi)有市場(chǎng)，就無(wú)法建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也實(shí)現(xiàn)不了效率。這里的市場(chǎng)有雙層含義：一:包括民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部人力資源市場(chǎng)以及外部人力資源市場(chǎng)。規(guī)范化的要求就是要讓企業(yè)把市場(chǎng)選擇作為解決企業(yè)人員“進(jìn)口”與“出口”的道路。
二、企業(yè)雖然用人機(jī)制企業(yè)雖然用人機(jī)制市場(chǎng)化了，但是企業(yè)對(duì)員工的勞動(dòng)價(jià)值沒(méi)有真正市場(chǎng)化，有的企業(yè)報(bào)酬低，員工合法權(quán)益得不到保障，企業(yè)保險(xiǎn)不落實(shí)，員工的后顧之憂得不到解決，加之缺乏科學(xué)的管理，等等，沒(méi)有體現(xiàn)出待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，影響了員工的積極性。
然而，我們必須也要明白，市場(chǎng)化對(duì)接機(jī)制的規(guī)范化只是基礎(chǔ)。對(duì)國(guó)外企業(yè)而言，對(duì)于建立在科層制企業(yè)組織基礎(chǔ)上的組織構(gòu)造、薪酬制度、信息采集、評(píng)價(jià)過(guò)程乃至設(shè)計(jì)方法已是眾所周知。我們建立起來(lái)人力資源和市場(chǎng)化對(duì)接機(jī)制的管理體系，縱然能使我們?cè)趪?guó)內(nèi)獲得管理上的優(yōu)勢(shì)，但同國(guó)外同行企業(yè)相比卻沒(méi)有絲毫的優(yōu)勢(shì)，在這些領(lǐng)域，西方企業(yè)的管理已經(jīng)相當(dāng)成熟。
四、建立創(chuàng)新的契約化用工方式,著眼人力資源“國(guó)際化”:。
我國(guó)一些民營(yíng)企業(yè)有一項(xiàng)所謂的“體制內(nèi)”與“體制外”的用工方式。如是這種現(xiàn)狀，企業(yè)也要建立起體制內(nèi)的人員怎樣在企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)中“進(jìn)出”的規(guī)則，否則那些“體制外”的人員心理怎么能平衡?要么就打破體制和觀念的束縛建立起統(tǒng)一的契約化社會(huì)化用工方式一些民營(yíng)企業(yè)的人力資源經(jīng)理就曾向我訴說(shuō)過(guò)多重體制的人員管理方式讓他們工作起來(lái)備感苦惱。
當(dāng)然這里也需要國(guó)家對(duì)企事業(yè)單位的管理體制要徹底放開(kāi)。此外，企業(yè)為了保證人才使用上的效率，不同層次人才的市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)將成為企業(yè)確立薪酬水平的重要參照。民營(yíng)企業(yè)一定要借助現(xiàn)代人力資源管理的先進(jìn)方法技術(shù)，建立規(guī)范化人力資源管理體系，形成高效的人力資源平臺(tái)，與國(guó)際接軌，才能獲得同國(guó)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)。
五、加大培養(yǎng)員工的技能開(kāi)發(fā)與能力,塑造組織的“能力基因”:。
我們這個(gè)社會(huì)需要什么樣的人，我們企業(yè)需要培養(yǎng)什么樣的人，學(xué)不適用，學(xué)不能用，這原本就是個(gè)大課題!社會(huì)每時(shí)每刻都在改變，我們的企業(yè)隨著社會(huì)的改變而改變，那么我們的人才應(yīng)該怎么樣才能適應(yīng)企業(yè)的改變呢?員工培訓(xùn)是維系企業(yè)生存乃至可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措?，F(xiàn)實(shí)情況中，培訓(xùn)效果與組織期望結(jié)果往往相悖，內(nèi)部成本及外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的存在往往使企業(yè)陷人進(jìn)退兩難的困境。
競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)已經(jīng)在使求職者感受到，不斷提高自己的技能和能力才是其在社會(huì)中立足的根本，人員在選擇企業(yè)時(shí)，將不僅只看眼前的薪酬福利，也要看民營(yíng)企業(yè)對(duì)人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的重視程度。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)在成為民營(yíng)企業(yè)吸引人才最重要的因素之一。對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，不重視人員的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，一是將無(wú)法適應(yīng)以人力資源競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)員工不負(fù)責(zé)任的不道德表現(xiàn)，對(duì)這種企業(yè)，員工大可不必與其建立“忠誠(chéng)”。民營(yíng)企業(yè)管理專家曾水良認(rèn)為，規(guī)范化建設(shè)人才培訓(xùn)機(jī)制，就是要求企業(yè)一定要建立起一系列的企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系，尤其要把關(guān)鍵人才的不斷開(kāi)發(fā)和后備人才的培養(yǎng)作為重中之重，以改善績(jī)效與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力所需組織能力為導(dǎo)向的培訓(xùn)的人才基因之心智模式，改造個(gè)人能力與組織力相匹配，力求培訓(xùn)卓有成效!我們口頭上常講的“人才是企業(yè)第一資源”是否真正落實(shí)呢人才在企業(yè)中是處于什么地位呢，是否是“當(dāng)驢做馬”的打工身份呢?要知道忠誠(chéng)優(yōu)秀的人才，完全是企業(yè)塑造培訓(xùn)開(kāi)發(fā)出來(lái)的，只是企業(yè)家潛意識(shí)里還沒(méi)足夠重視。
六、建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃?rùn)C(jī)制,鑄就員工“目標(biāo)感”:。
實(shí)施企業(yè)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，設(shè)計(jì)與管理目的是為企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展之需要，尋求企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的一致性，在充分掌握員工個(gè)人生命周期與企業(yè)發(fā)展生命周期之間的關(guān)系上，為企業(yè)做好人力資源的開(kāi)發(fā)與配置。民營(yíng)企業(yè)管理專家曾水良認(rèn)為，讓員工了解員工個(gè)人生涯與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，在兼顧企業(yè)利益與員工個(gè)人利益的前提下設(shè)定個(gè)人目標(biāo)，做到員工個(gè)人與企業(yè)間目標(biāo)一致，行為一致，共同創(chuàng)業(yè)，共享成功，并且結(jié)合自身的具體情況開(kāi)展職業(yè)生涯。
企業(yè)實(shí)施職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理戰(zhàn)略所需要的基本條件是：以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主的社會(huì)安定、以人為中心的企業(yè)管理和有自我發(fā)展意識(shí)的企業(yè)員工。置于左側(cè)的工作主要由企業(yè)組織實(shí)施，置于右側(cè)的工作主要由個(gè)人完成，而置于中間的工作表示必須由企業(yè)和個(gè)人在充分討論、達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上合作進(jìn)行。
七、建立“企業(yè)的核心能力體系”,深化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
企業(yè)的核心能力體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，它不是一成不變的，需要不斷的完善和發(fā)展，以確保這一體系能夠使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。兩種情況要求企業(yè)對(duì)員工核心能力體系做出調(diào)整：隨著環(huán)境的變化，民企的戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑也會(huì)有所變化，員工核心能力體系必須做出相應(yīng)的變化。
2.解析四個(gè)人力資源管理案例。
3.九大民營(yíng)企業(yè)人力資源管理要素。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇六
一、簡(jiǎn)歷內(nèi)容要“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”
招聘者一般都有很多事務(wù)要處理，所以千萬(wàn)不要指望他們有足夠的耐心讀完一份冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷，好簡(jiǎn)歷必備的要素。對(duì)于那些時(shí)間有限的人來(lái)說(shuō)，厚厚的簡(jiǎn)歷只會(huì)使他們心生厭煩。簡(jiǎn)歷一般以一頁(yè)為宜，如果要強(qiáng)調(diào)相關(guān)的工作經(jīng)歷，最好不要超過(guò)兩個(gè)頁(yè)碼。
簡(jiǎn)歷雖短，但卻是對(duì)求職者語(yǔ)言駕轅能力的一種考驗(yàn)。一份理想的簡(jiǎn)歷應(yīng)該在有限的`時(shí)間內(nèi)向招聘者傳達(dá)最為有效的信息。最好的辦法是了解招聘單位的需求，對(duì)癥下藥，準(zhǔn)確的介紹自己的相關(guān)優(yōu)勢(shì)。方法有二：避免段落過(guò)長(zhǎng)（每段不應(yīng)超過(guò)6到7行)；多用動(dòng)詞，省略第一人稱“我”，避免過(guò)于主觀的“宣布式”口氣。
對(duì)于求職者來(lái)講，求職成功的重要內(nèi)容除了學(xué)習(xí)成績(jī)，更為用人單位看重的是應(yīng)聘者的個(gè)人能力和發(fā)展?jié)摗?BR> 所有招聘單位都希望了解求職者過(guò)往的成績(jī)，以便準(zhǔn)確預(yù)期他對(duì)本公司發(fā)展可能起到的作用。求職者在介紹自己時(shí)應(yīng)當(dāng)注意展示一個(gè)形象豐滿的自我，方法有如下幾點(diǎn)：
1、措辭不要含糊其辭。如果能量化自己的成績(jī)，用人單位就能夠?qū)δ阌袀€(gè)非?？陀^的看法。與其說(shuō)“改善了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”不如說(shuō)“使公司收購(gòu)成本減少20%，年度收益增加$3900”。
2、誠(chéng)實(shí)可信。充分介紹自己與夸張編造是有區(qū)別的。用人單位一般都能識(shí)破這種騙局，即使一時(shí)被迷惑，求職者也很難躲過(guò)面試這一關(guān)。
注意強(qiáng)調(diào)自己能為目標(biāo)公司帶來(lái)哪些收益。如果你應(yīng)聘的公司有很多職位空缺，不妨把重點(diǎn)放在目標(biāo)職位上。剔除那些毫無(wú)益處的細(xì)節(jié)，無(wú)用信息只會(huì)在浪費(fèi)自己精力的同時(shí)浪費(fèi)別人的時(shí)間。
1、不用過(guò)多涉及個(gè)人信息，比如年齡、身高、婚姻狀況。這種信息用人單位并不關(guān)心。
2、對(duì)于興趣愛(ài)好的介紹只需局限在那些與目標(biāo)職位有關(guān)的范圍內(nèi)。如果想介紹自己的工作經(jīng)歷，千萬(wàn)不要把兩者柔到一塊。
3、“如有要求，資料另附”的字樣應(yīng)該被省略。大多數(shù)招聘者會(huì)認(rèn)為你想出示更多的證明，他們會(huì)因此而向你提出一大堆煩瑣的要求。
4、盡量避免所謂的“目標(biāo)”陳述——如果你非要闡述自己的目標(biāo)，那最好說(shuō)的具體些，像“想發(fā)揮自己的市場(chǎng)專長(zhǎng)”或“尋找一個(gè)更有挑戰(zhàn)性的工作”這樣的套詞還是不說(shuō)為妙。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇七
簡(jiǎn)歷上有哪些信息是一定不能少的?還不了解簡(jiǎn)歷制作要素的同學(xué)可以閱讀這份：簡(jiǎn)歷制作要素文章，學(xué)習(xí)怎么制作一份優(yōu)秀的面試簡(jiǎn)歷!
以明確的求求職目標(biāo)或工作摘要開(kāi)始，可以讓整個(gè)履歷表焦點(diǎn)集中、方向明確。
將姓名字體放大或明顯標(biāo)示，讓雇主清楚看到「誰(shuí)」是求職者。
在履歷表中一定要附上詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)方式，包括：電話、地址、傳真、email...等資料，雇主才能在最短的時(shí)間內(nèi)聯(lián)絡(luò)到你。
簡(jiǎn)短，用詞明確，直接切入重點(diǎn)，會(huì)比長(zhǎng)篇大論容易受到重視。
多用肯定、正面的語(yǔ)氣代替消極及負(fù)面的句子。
使用代表積極性的動(dòng)詞讓履歷表突出，例如：完成、達(dá)成、改革、創(chuàng)造...等。
用黑體或斜體字強(qiáng)調(diào)相關(guān)技巧及責(zé)任，并明確指出過(guò)去達(dá)成的目標(biāo)及貢獻(xiàn)。
多用詳細(xì)的數(shù)字或百分比描寫過(guò)去完成工作的成就及績(jī)效，會(huì)獲得更大的面試機(jī)會(huì)。
最后，再次提醒您，履歷表的內(nèi)容務(wù)必真實(shí)，不宜夸張更不應(yīng)說(shuō)謊，因?yàn)?，有些雇主一發(fā)現(xiàn)履歷表有不實(shí)之處，馬上會(huì)將應(yīng)征者駁回。
記得，永遠(yuǎn)仔細(xì)檢查、校對(duì)你的履歷表，避免錯(cuò)字產(chǎn)生。
一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)字，會(huì)讓雇主覺(jué)得你是個(gè)粗心及沒(méi)有組織的人。
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生求職時(shí)要怎樣寫一份求職個(gè)人簡(jiǎn)歷，在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)又有那些方法與寫作技巧，寫求職個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)那么第一個(gè)要點(diǎn)就是要認(rèn)真詳細(xì)地寫一份個(gè)人求職簡(jiǎn)歷才能讓hr看了你的個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)有一種說(shuō)服力。
個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作要點(diǎn)，個(gè)人簡(jiǎn)歷不用寫得太多，但要詳細(xì)突出自己的優(yōu)點(diǎn)與重點(diǎn)內(nèi)容，寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)不要超過(guò)一頁(yè)紙，就用a4標(biāo)準(zhǔn)一頁(yè)紙就好了，如果寫得太得那么看你簡(jiǎn)歷的人會(huì)沒(méi)有耐心與時(shí)間的，這樣不但沒(méi)有給自己突出重點(diǎn)卻反給自己帶來(lái)了負(fù)面的影響。
個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容要點(diǎn)，個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容少不了的內(nèi)容有，個(gè)人信息，聯(lián)系方式，求職意向(也就是你所投簡(jiǎn)歷時(shí)選擇什么樣的職位)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，個(gè)人能力，自我評(píng)價(jià)與自我介紹這些內(nèi)容為好，多的內(nèi)容就不用寫了。
那么在個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)的個(gè)人信息時(shí)包括了，姓名，性別，出生日期，民族，就好了。
對(duì)于那些血型，婚姻證件號(hào)碼之類的在現(xiàn)在寫簡(jiǎn)歷時(shí)不要寫了，因?yàn)檫@些信息已過(guò)時(shí)了，在很多hr面試中都不想知道你的家庭情況。
聯(lián)系方式：按現(xiàn)在最新的.個(gè)人簡(jiǎn)歷模板表格設(shè)計(jì)的話有兩種格式，第一種是寫在個(gè)人資料下面與跟個(gè)人資料一起寫，這樣表示明顯一點(diǎn)，能讓看簡(jiǎn)歷的人一下就看到了自己的聯(lián)系方式，第二種就是寫在個(gè)人求職簡(jiǎn)歷最底部分，寫在上面還是寫在最底部分那么就要看個(gè)人簡(jiǎn)歷模板格式設(shè)計(jì)而定了。
求職意向：求職意向要明確的寫出來(lái)更要有針對(duì)性對(duì)職位寫個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容，求職意向職位最好不要超過(guò)二個(gè)職位，如果一家公司招聘多個(gè)職位都適合你的那么可以寫不同內(nèi)容的多份求職簡(jiǎn)歷投到這個(gè)企業(yè)中。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷：學(xué)習(xí)經(jīng)歷就是很簡(jiǎn)單地寫上自己所在的那個(gè)學(xué)院畢業(yè)的，入學(xué)與畢業(yè)的時(shí)間與學(xué)習(xí)專業(yè)，這個(gè)專業(yè)是指將證書拿到手的。
個(gè)人能力：簡(jiǎn)歷的個(gè)人能力要寫出自己的優(yōu)秀的技術(shù)與作品類的，這樣才能表示自己的能力，個(gè)人能力那么在不同的職位寫不同能力，不要在求職時(shí)通用，將個(gè)人能力寫得優(yōu)秀一點(diǎn)，盡量突出自己之前工作與學(xué)習(xí)時(shí)得到過(guò)的獎(jiǎng)品獎(jiǎng)項(xiàng)。
自我評(píng)價(jià)：在求職個(gè)人簡(jiǎn)歷中寫的自我評(píng)價(jià)不要寫太長(zhǎng)，一般寫100字-150字就好了，自我評(píng)價(jià)只是向招聘企業(yè)簡(jiǎn)單介紹說(shuō)明一下自己是一個(gè)什么樣的人，自己的性格與愛(ài)好。
在寫了自我評(píng)價(jià)時(shí)那么在個(gè)人求職簡(jiǎn)歷就不要寫自我介紹這項(xiàng)了。
語(yǔ)言簡(jiǎn)練。
對(duì)于求職者來(lái)講，目的明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)練是其簡(jiǎn)歷行之有效的基礎(chǔ)。
如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。
這樣不會(huì)有效，別人也沒(méi)耐心看。
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。
第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反，也就是說(shuō)，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時(shí)，則無(wú)一定之規(guī)，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排。
在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個(gè)工作崗位為止。
求職者要將所服務(wù)單位的名稱，自身的職位、技能寫清楚。
把社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過(guò)什么活動(dòng)，聯(lián)系過(guò)什么事，參與過(guò)什么都可以一一羅列。
而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。
當(dāng)然如果您有就更好了。
將自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及所發(fā)表過(guò)的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jī)。
書寫上獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。
另外，大多數(shù)外企對(duì)英語(yǔ)(或其他語(yǔ)種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求，個(gè)人的語(yǔ)言水平、程度可在此單列說(shuō)明。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇八
在求職簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)中,少不了構(gòu)成要素。所謂構(gòu)成要素是指構(gòu)成簡(jiǎn)歷的各種素材,一般是指標(biāo)志、圖案、文案(簡(jiǎn)歷持有人姓名、通訊地址、通訊方式、個(gè)人興趣愛(ài)好、工作年限、求職方向、職位)等。這些素材各賦有不同的使命與作用,統(tǒng)稱為構(gòu)成要素。
(1)簡(jiǎn)歷持有人的姓名及職務(wù)。
(2)簡(jiǎn)歷持有人的單位及地址。
(3)通訊方式。
(4)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
以上的構(gòu)成要素在簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)中各就其位,依據(jù)每一種類型的簡(jiǎn)歷確定其設(shè)計(jì)的著重點(diǎn)。
簡(jiǎn)歷雖小,但,是一個(gè)完整的畫面,所以存在著畫面的比例與均衡問(wèn)題。這里面包括兩個(gè)方面：其一是簡(jiǎn)歷的整體內(nèi)容,包括方案、標(biāo)志、色塊的比例關(guān)系,其二是邊框線的'比例關(guān)系。下面介紹幾種比例以供參考：
1、黃金比(黃金分割)。
黃金比是設(shè)計(jì)中應(yīng)用較多的一種比例。黃金比矩形的寬與長(zhǎng)的比例是1：1.618。日常生活中常見(jiàn)的明信片、紙卡、郵票和一些國(guó)家的國(guó)旗等,都采用這個(gè)比例。黃金比是法國(guó)建筑師柯?tīng)柈吶鶕?jù)人體結(jié)構(gòu)的比例與數(shù)學(xué)原理編制出來(lái)的。美國(guó)一位叫格列普斯的人,用五個(gè)不同比例的矩形在群眾中進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn),結(jié)果認(rèn)可度最高的是黃金比矩形。黃金比畫法(1)。以正方形的一邊為寬,求黃金矩形。其方法是：首先量取正方形一邊的二分之一點(diǎn),再以此為圓心,以點(diǎn)與其對(duì)角的連線為半徑,畫圓弧交到正方形底邊的延長(zhǎng)線上,引交點(diǎn)即為黃金矩形長(zhǎng)邊的端點(diǎn)。
黃金比畫法。
(2)。是以正方形的一邊為長(zhǎng),求黃金矩形。其方法是：首先量取正方形的一邊的中點(diǎn),從該點(diǎn)向其對(duì)角作連線,再以該中點(diǎn)為圓心,以正方形的二分之一為半徑畫弧,交到該中點(diǎn)到對(duì)角的連線上,再以對(duì)角為圓心,以圓弧與對(duì)角線的交點(diǎn)為半徑畫弧,交到正方形的對(duì)邊上,此點(diǎn)作平行線所成的矩形即為黃金分割矩形。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇九
二、文稿視覺(jué)傳達(dá)要素。
(1)標(biāo)題(引題、大標(biāo)題、副標(biāo)題或商品的名稱)；
(2)標(biāo)語(yǔ)(引人注意，加強(qiáng)商品或企業(yè)形象的固定語(yǔ)句)；
(3)正文(廣告的說(shuō)明文字)；
(4)隨文(包括企業(yè)名稱、地址、電話、聯(lián)系人等)。
(1)色相(紅、黃、藍(lán)、黑等不同的顏色)。
(2)明度(色彩的明暗程度)；
(3)彩度(指色彩的純度、飽和度)，
四、圖形、文字、色彩在廣告中的職能與表現(xiàn)。
圖形是廣告畫面的主要構(gòu)成要素，能夠形象地表現(xiàn)廣告主題和廣告創(chuàng)意，具有強(qiáng)烈的視覺(jué)吸引力和藝術(shù)感染力，是廣告設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。
文字是廣告畫面不可缺少的構(gòu)成要素，配合圖形實(shí)現(xiàn)廣告的主題和創(chuàng)意，具有引起注意、傳遞信息、說(shuō)服對(duì)象的作用。廣告畫面的文字由標(biāo)題、正文、標(biāo)語(yǔ)、隨文等構(gòu)成。
色彩在廣告表現(xiàn)中具有迅速訴諸感覺(jué)的作用。在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)等感覺(jué)上，引發(fā)各種具象或抽象的聯(lián)想和情感，并具有很強(qiáng)的再現(xiàn)客觀事物的表現(xiàn)能力，尤其是一些食品、精細(xì)產(chǎn)品等，用色彩予以表現(xiàn)要比黑白畫面更能強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色。色彩是表現(xiàn)廣告主題和廣告創(chuàng)意的不可缺少的視覺(jué)語(yǔ)言，一幅廣告作品的成功與否，色彩起著舉足輕重的作用。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十
地道英文簡(jiǎn)歷的必備要素
一份地道的英文簡(jiǎn)歷應(yīng)該包括如下要素：
a言簡(jiǎn)意賅
resume部分不能超過(guò)兩頁(yè)紙，最好控制在一頁(yè)紙之內(nèi)。有英國(guó)科學(xué)家稱，任何求職者的簡(jiǎn)歷都可以濃縮到一頁(yè)紙上，而且這個(gè)篇幅足夠容納個(gè)人的卓越經(jīng)歷，因?yàn)槿松總€(gè)階段的目標(biāo)不同，個(gè)人展示的側(cè)重點(diǎn)也有很大變化。
b強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)
近來(lái)，海選都是通過(guò)網(wǎng)上篩選關(guān)鍵詞來(lái)決定的，專業(yè)、gpa、名次、英語(yǔ)能力、自我評(píng)價(jià)，甚至是行文表述上都有關(guān)鍵詞，所以求職者一定要在這幾個(gè)方面下功夫，在情況屬實(shí)的`前提下，仔細(xì)加工。如果導(dǎo)師是泰斗，就一定要強(qiáng)化在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的工作，如果gpa很高，那么開(kāi)門見(jiàn)山就把這一項(xiàng)寫出。
c彰顯個(gè)性
所謂"resume"，強(qiáng)調(diào)在"me"這個(gè)詞上，所以簡(jiǎn)歷一定要突出個(gè)性。如果人云亦云，很容易被淹沒(méi)在簡(jiǎn)歷的海洋中，每個(gè)人經(jīng)歷都不同，所以在具體操作時(shí)，一定要強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，突出與所申請(qǐng)職位最契合的氣質(zhì)。另外，簡(jiǎn)歷的抬頭不要再寫所謂"個(gè)人簡(jiǎn)歷"、"求職信"這類標(biāo)題了。開(kāi)門見(jiàn)山把自己的名字寫上，這既是自信的表現(xiàn)，同時(shí)也是尊重
招聘
者。
d注意關(guān)鍵詞
簡(jiǎn)歷中有很多關(guān)鍵詞和特殊用法有其特定表達(dá)方式，不宜亂用。比如，internship(學(xué)期實(shí)習(xí))、part-time(兼職)等。
e必備信息
簡(jiǎn)歷應(yīng)該涵蓋一份合格英文簡(jiǎn)歷必備的信息，包括個(gè)人基本情況、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)狀況、興趣愛(ài)好和自我評(píng)價(jià)等。對(duì)于專業(yè)是基礎(chǔ)學(xué)科，并且有志于研究性工作的同學(xué)，可以把科研經(jīng)歷強(qiáng)化。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十一
《gn中國(guó)宜居城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》由包括生態(tài)環(huán)境健康指數(shù)、城市安全指數(shù)、生活便利指數(shù)、生活舒適指數(shù)、經(jīng)濟(jì)富裕指數(shù)、社會(huì)文明指數(shù)、城市美譽(yù)度指數(shù)在內(nèi)的七項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)，四八項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，七四項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)組成。總結(jié)一下城市宜居性的構(gòu)成要素主要包括以下六個(gè)方面:。
安全是人的需求層次中除了基礎(chǔ)生理需求之外的首選。目前城市的物質(zhì)生活水平使絕大部分城市居民已無(wú)需過(guò)多地關(guān)注基礎(chǔ)生理需要,安全成為現(xiàn)代社會(huì)中人們關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。
維護(hù)公共安全是城市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ),是居民安居樂(lè)業(yè)的必要條件和創(chuàng)造宜居環(huán)境的保證。因此,宜居城市需要有完善的預(yù)防與應(yīng)急處理機(jī)制和有效控制危機(jī)的能力,可以將自然災(zāi)害和人為災(zāi)害等突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低程度,使居住在這個(gè)城市的居民有較高的安全感。
城市宜居繼而體現(xiàn)在環(huán)境宜居上。城市化進(jìn)程中產(chǎn)生的空氣質(zhì)量惡化、水源安全性降低、環(huán)境退化等環(huán)境問(wèn)題使公眾對(duì)良好環(huán)境的追求更為迫切。宜居城市應(yīng)該擁有良好的自然生態(tài)環(huán)境和人工建筑環(huán)境,實(shí)現(xiàn)二者的相互協(xié)調(diào)和有機(jī)融合,從而創(chuàng)造出怡人的城市景觀,滿足居民生理和心理舒適的需求。
城市能夠接納外來(lái)種族、文化和事物,但不盲目改變自身的文化特色,社會(huì)各階層相處融洽,城市歷史文脈與城市社區(qū)有機(jī)融合,這一切都是城市宜居性的體現(xiàn)。所以,社會(huì)文化要素是城市宜居性的基礎(chǔ)要素之一。在宜居城市建設(shè)過(guò)程中必須維護(hù)城市文脈的延續(xù)性以傳承歷史、延續(xù)文明、兼收并蓄,營(yíng)造高品位的文化環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)要素是宜居城市建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,才能解決城市貧困、環(huán)境污染、就業(yè)不足等一系列城市問(wèn)題,從而為城市發(fā)展提供強(qiáng)有力的物質(zhì)支持,促進(jìn)城市人居軟環(huán)境的改善。
同時(shí),一個(gè)城市的宜居性應(yīng)該是可持續(xù)的、不斷發(fā)展的,能夠保證居民的物質(zhì)生活和精神生活水平不斷地提高,為居民及其子孫后代營(yíng)造一個(gè)良好的居住、生活和工作的.環(huán)境。而持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和前提是城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以,要使一個(gè)城市宜居,城市的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)應(yīng)該運(yùn)轉(zhuǎn)良好,在取得明顯效益的同時(shí)又不會(huì)危及城市的生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,可以為將來(lái)的發(fā)展預(yù)留足夠的能動(dòng)空間。
5、交通、通訊要素。
城市的宜居性還體現(xiàn)在其便利程度上。城市生活便利度最明顯的體現(xiàn)就是交通、通訊的便捷程度。
同時(shí),現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施不僅包括完善的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施,也包括完善的生活性基礎(chǔ)設(shè)施,以及以“數(shù)字城市”工程為標(biāo)志的城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施,它是宜居城市的“數(shù)字基礎(chǔ)”,在資訊高度發(fā)展的今天,其地位日益重要。
宜居城市對(duì)居民素質(zhì)也提出了很高的要求。居民素質(zhì)涉及公眾的道德素養(yǎng)、文化程度、精神面貌等各個(gè)方面。
城市須建立、健全包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置和社會(huì)互助等在內(nèi)的多層次社會(huì)保障體系。宜居城市的建設(shè)涉及城市建設(shè)的每一個(gè)具體的細(xì)節(jié),不是單獨(dú)考慮幾個(gè)簡(jiǎn)單的要素就能夠做到的。一切和城市建設(shè)相關(guān)的要素都要被包容到這個(gè)體系中來(lái)。宜居城市的六大組成要素并不是孤立存在的,它們相互交織、相互影響,構(gòu)成了宜居城市建設(shè)的核心理念。宜居城市是以人為本、充滿人文關(guān)懷的城市,在此基本原則上實(shí)現(xiàn)人與經(jīng)濟(jì)、人與社會(huì)、人與文化、人與環(huán)境在城市內(nèi)的和諧共生,以及城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十二
3)調(diào)節(jié)融資活動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)制。
考點(diǎn)：資金市場(chǎng)。
按具體交易對(duì)象來(lái)劃分，資金市場(chǎng)主要有如下形式：
1)短期借貸市場(chǎng);。
2)短期債券市場(chǎng);。
3)票據(jù)承兌市場(chǎng);。
4)長(zhǎng)期借貸市場(chǎng);。
5)長(zhǎng)期債券市場(chǎng);。
6)股票市場(chǎng)。
考點(diǎn)：資金的籌資方式。
企業(yè)自有資金的籌資方式，又稱股權(quán)性籌資，主要有吸收直接投資、發(fā)行股票、聯(lián)營(yíng)集資、企業(yè)內(nèi)部積累等。
吸收直接投資(簡(jiǎn)稱吸收投資)是指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤(rùn)”的原則。(多選)。
考點(diǎn)：吸收投資。
吸收投資中投資者出資形式：
1)現(xiàn)金投資;。
2)實(shí)物投資;。
3)工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)投資;。
4)土地使用權(quán)投資。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十三
雇主的注意力，出奇制勝。
在
招聘
者的挑選過(guò)程中，履歷表是你唯一能夠全權(quán)控制的部份，至于寫出來(lái)的履歷表如何，則與你所做的準(zhǔn)備功夫成正比。你會(huì)發(fā)現(xiàn)若要寫出“致勝”文件需要意見(jiàn)和指導(dǎo)，不過(guò)讓我們先來(lái)看看幾項(xiàng)基本原則：
1.內(nèi)容資料要簡(jiǎn)單扼要。
2.避免咬文嚼字以及令人難以理解的措詞。
3.用第三人稱的立場(chǎng)寫作(彷佛描述另一個(gè)人)，如此你便可以強(qiáng)調(diào)自己的成就，又不會(huì)顯得自吹自擂。這是最標(biāo)準(zhǔn)的引薦方式，也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。
4.不要只列出過(guò)去的職責(zé)——要強(qiáng)調(diào)你如何做出成果，例如拉到新的生意、控制預(yù)算、節(jié)省開(kāi)支、引進(jìn)新理念-要顯示出你的與眾不同。用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。
譬如說(shuō)，“行銷量提高了25%”遠(yuǎn)比“大大提高行銷量”好得多。
5.采用文字處理機(jī)創(chuàng)造專業(yè)形象，并設(shè)計(jì)一份文件格式，可以適用于特定的申請(qǐng)之用。
6.采用質(zhì)優(yōu)白紙——色紙影印的效果很差(履歷表經(jīng)常會(huì)被影印成許多副本，在公司里流傳)?；谕瑯永碛?，也不要把履歷表釘成一份。
7.采用效果良好的.打印機(jī)，如果你給的是影印本，效果要很好。這點(diǎn)絕對(duì)不要隨便將就，必要的話，可以找家印刷公司。
8.需要強(qiáng)調(diào)的部份采用粗體字，但是不要用太多花稍的字體或斜體字，因?yàn)闀?huì)分散對(duì)方對(duì)于重點(diǎn)訊息的注意力。
9.版面設(shè)計(jì)必須吸引人而且容易閱讀，包括一般內(nèi)文以及特別框示起來(lái)的文字。
10.采用強(qiáng)而有力的字眼顯示你如何取得成果，例如：獲得創(chuàng)造發(fā)動(dòng)，貫徹增加堅(jiān)決，重建革新管理，凌駕促成解決。
11.最多以兩頁(yè)為限，并且一定要把重點(diǎn)寫在第一頁(yè)。
12.要積極爭(zhēng)取，但不要撒謊——萬(wàn)一你獲準(zhǔn)面試或者需要接受測(cè)試，很容易露出馬腳。
雇主對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷上的不實(shí)宣言大多具有慧眼，所以無(wú)法當(dāng)面自圓其說(shuō)的，絕對(duì)不要出現(xiàn)在履歷表上。有些組織甚至?xí)捎媚闱叭喂椭魉械娜肆?，這種公司專門負(fù)責(zé)過(guò)濾詐欺者和華而不實(shí)的吹噓者。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十四
hr在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)一般會(huì)重點(diǎn)注意幾項(xiàng)內(nèi)容：應(yīng)聘者的期望；公司招聘崗位所需素質(zhì)相關(guān)的表現(xiàn)，如學(xué)習(xí)成績(jī)，社會(huì)工作經(jīng)歷，體現(xiàn)個(gè)人優(yōu)秀素質(zhì)的獨(dú)特經(jīng)歷；另外，也注意教育背景，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)的大學(xué)；如果需要面試，應(yīng)聘者的一些基本信息不可少，姓名，聯(lián)系方式等。
由此可見(jiàn)，一份簡(jiǎn)歷至少要包括以下幾個(gè)方面的.內(nèi)容：
1、應(yīng)聘的崗位或求職希望；
2、基本信息：姓名、性別、聯(lián)系方式（郵寄地址和郵編，聯(lián)系電話，電子郵件）；最好留下手機(jī)并保持手機(jī)暢通。
3、教育背景：最高學(xué)歷，畢業(yè)院校，專業(yè)。
4、與應(yīng)聘崗位需求素質(zhì)有關(guān)的表現(xiàn)、經(jīng)歷和業(yè)績(jī)等，最好主題突出，條理清楚地寫下來(lái)。
5、最后，可以附上有關(guān)證明材料的復(fù)印件，如獲得獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀干部、實(shí)習(xí)鑒定、專業(yè)資格證書和發(fā)表過(guò)的論文的復(fù)印件。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十五
簡(jiǎn)歷上有哪些信息是一定不能少的?還不了解簡(jiǎn)歷制作要素的同學(xué)可以閱讀這份：簡(jiǎn)歷制作要素文章，學(xué)習(xí)怎么制作一份優(yōu)秀的面試簡(jiǎn)歷!
一、你是誰(shuí)：
以明確的求求職目標(biāo)或工作摘要開(kāi)始，可以讓整個(gè)履歷表焦點(diǎn)集中、方向明確。
將姓名字體放大或明顯標(biāo)示，讓雇主清楚看到「誰(shuí)」是求職者。
二、聯(lián)絡(luò)方式：
在履歷表中一定要附上詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)方式，包括：電話、地址、傳真、email...等資料，雇主才能在最短的時(shí)間內(nèi)聯(lián)絡(luò)到你。
簡(jiǎn)短，用詞明確，直接切入重點(diǎn)，會(huì)比長(zhǎng)篇大論容易受到重視。
三、多用肯定語(yǔ)氣：
多用肯定、正面的語(yǔ)氣代替消極及負(fù)面的句子。
使用代表積極性的動(dòng)詞讓履歷表突出，例如：完成、達(dá)成、改革、創(chuàng)造...等。
用黑體或斜體字強(qiáng)調(diào)相關(guān)技巧及責(zé)任，并明確指出過(guò)去達(dá)成的目標(biāo)及貢獻(xiàn)。
多用詳細(xì)的數(shù)字或百分比描寫過(guò)去完成工作的成就及績(jī)效，會(huì)獲得更大的面試機(jī)會(huì)。
最后，再次提醒您，履歷表的內(nèi)容務(wù)必真實(shí)，不宜夸張更不應(yīng)說(shuō)謊，因?yàn)?，有些雇主一發(fā)現(xiàn)履歷表有不實(shí)之處，馬上會(huì)將應(yīng)征者駁回。
記得，永遠(yuǎn)仔細(xì)檢查、校對(duì)你的履歷表，避免錯(cuò)字產(chǎn)生。
一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)字，會(huì)讓雇主覺(jué)得你是個(gè)粗心及沒(méi)有組織的人。
畢業(yè)生個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作方法【2】。
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生求職時(shí)要怎樣寫一份求職個(gè)人簡(jiǎn)歷，在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)又有那些方法與寫作技巧，寫求職個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)那么第一個(gè)要點(diǎn)就是要認(rèn)真詳細(xì)地寫一份個(gè)人求職簡(jiǎn)歷才能讓hr看了你的個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)有一種說(shuō)服力。
個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作要點(diǎn)，個(gè)人簡(jiǎn)歷不用寫得太多，但要詳細(xì)突出自己的優(yōu)點(diǎn)與重點(diǎn)內(nèi)容，寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)不要超過(guò)一頁(yè)紙，就用a4標(biāo)準(zhǔn)一頁(yè)紙就好了，如果寫得太得那么看你簡(jiǎn)歷的'人會(huì)沒(méi)有耐心與時(shí)間的，這樣不但沒(méi)有給自己突出重點(diǎn)卻反給自己帶來(lái)了負(fù)面的影響。
個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容要點(diǎn)，個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容少不了的內(nèi)容有，個(gè)人信息，聯(lián)系方式，求職意向(也就是你所投簡(jiǎn)歷時(shí)選擇什么樣的職位)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，個(gè)人能力，自我評(píng)價(jià)與自我介紹這些內(nèi)容為好，多的內(nèi)容就不用寫了。
那么在個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)的個(gè)人信息時(shí)包括了，姓名，性別，出生日期，民族，就好了。
對(duì)于那些血型，婚姻證件號(hào)碼之類的在現(xiàn)在寫簡(jiǎn)歷時(shí)不要寫了，因?yàn)檫@些信息已過(guò)時(shí)了，在很多hr面試中都不想知道你的家庭情況。
聯(lián)系方式：按現(xiàn)在最新的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板表格設(shè)計(jì)的話有兩種格式，第一種是寫在個(gè)人資料下面與跟個(gè)人資料一起寫，這樣表示明顯一點(diǎn)，能讓看簡(jiǎn)歷的人一下就看到了自己的聯(lián)系方式，第二種就是寫在個(gè)人求職簡(jiǎn)歷最底部分，寫在上面還是寫在最底部分那么就要看個(gè)人簡(jiǎn)歷模板格式設(shè)計(jì)而定了。
求職意向：求職意向要明確的寫出來(lái)更要有針對(duì)性對(duì)職位寫個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容，求職意向職位最好不要超過(guò)二個(gè)職位，如果一家公司招聘多個(gè)職位都適合你的那么可以寫不同內(nèi)容的多份求職簡(jiǎn)歷投到這個(gè)企業(yè)中。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷：學(xué)習(xí)經(jīng)歷就是很簡(jiǎn)單地寫上自己所在的那個(gè)學(xué)院畢業(yè)的，入學(xué)與畢業(yè)的時(shí)間與學(xué)習(xí)專業(yè)，這個(gè)專業(yè)是指將證書拿到手的。
個(gè)人能力：簡(jiǎn)歷的個(gè)人能力要寫出自己的優(yōu)秀的技術(shù)與作品類的，這樣才能表示自己的能力，個(gè)人能力那么在不同的職位寫不同能力，不要在求職時(shí)通用，將個(gè)人能力寫得優(yōu)秀一點(diǎn)，盡量突出自己之前工作與學(xué)習(xí)時(shí)得到過(guò)的獎(jiǎng)品獎(jiǎng)項(xiàng)。
自我評(píng)價(jià)：在求職個(gè)人簡(jiǎn)歷中寫的自我評(píng)價(jià)不要寫太長(zhǎng)，一般寫100字-150字就好了，自我評(píng)價(jià)只是向招聘企業(yè)簡(jiǎn)單介紹說(shuō)明一下自己是一個(gè)什么樣的人，自己的性格與愛(ài)好。
在寫了自我評(píng)價(jià)時(shí)那么在個(gè)人求職簡(jiǎn)歷就不要寫自我介紹這項(xiàng)了。
一、千萬(wàn)別哆哆嗦嗦。
語(yǔ)言簡(jiǎn)練。
對(duì)于求職者來(lái)講，目的明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)練是其簡(jiǎn)歷行之有效的基礎(chǔ)。
如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。
這樣不會(huì)有效，別人也沒(méi)耐心看。
二、千萬(wàn)別搞錯(cuò)順序。
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。
第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反，也就是說(shuō)，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時(shí)，則無(wú)一定之規(guī)，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排。
三、切記把“技能”寫清楚。
在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個(gè)工作崗位為止。
求職者要將所服務(wù)單位的名稱，自身的職位、技能寫清楚。
把社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過(guò)什么活動(dòng)，聯(lián)系過(guò)什么事，參與過(guò)什么都可以一一羅列。
而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。
當(dāng)然如果您有就更好了。
四、切記列舉所獲獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)表的作品。
將自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及所發(fā)表過(guò)的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jī)。
書寫上獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。
另外，大多數(shù)外企對(duì)英語(yǔ)(或其他語(yǔ)種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求，個(gè)人的語(yǔ)言水平、程度可在此單列說(shuō)明。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十六
理想的簡(jiǎn)歷，都需要具備哪些要素呢？大家制作簡(jiǎn)歷時(shí)有沒(méi)有考慮到這些要素呢？下面我們一起了解下：
要素一、詳細(xì)工作職責(zé)描述。
人事經(jīng)理在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的也是你的工作經(jīng)驗(yàn)。在填寫簡(jiǎn)歷時(shí)，要盡量詳細(xì)的描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。
要素二、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)是必填項(xiàng)。
如果你是專業(yè)技術(shù)人才，在簡(jiǎn)歷中詳細(xì)描述你的專業(yè)技能和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很重要的，因?yàn)樗鼈兂浞诛@示了你的技術(shù)實(shí)力!
要素三、工作技能培訓(xùn)。
如果最近接受了任何形式的能力培訓(xùn)，不要吝嗇，趕快寫上。
要素四、露出你的笑臉。
我們?yōu)槟卦O(shè)了相片上傳的功能。人事經(jīng)理可以在看到簡(jiǎn)歷的同時(shí)對(duì)您有更形象的了解，也會(huì)留下更深刻的印象。
很多求職者，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，一眼看去，竟是一些沒(méi)有價(jià)值的信息：身高、健康狀況、血型，然后緊接著就是大學(xué)期間所學(xué)課程的羅列，主修課程、選修課程等等、以及在學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)、最后就是千篇一律的對(duì)自己的高度評(píng)價(jià)。
“寫簡(jiǎn)歷是為了什么?”，曾經(jīng)拿這樣的問(wèn)題到在課堂上問(wèn)。
“為了找到工作啊!”畢業(yè)生竟然都是這樣回答的。
也就是說(shuō)，寫簡(jiǎn)歷的最重要目的不是為了找到工作，而是為了獲得面試，只有你先有了面試，才能有工作的機(jī)會(huì)。
你的簡(jiǎn)歷中每一段文字的撰寫所針對(duì)的是什么，如果僅僅描述的是你曾經(jīng)做過(guò)的，你所希望的，那么很難保證這些內(nèi)容是企業(yè)所感興趣的，反之，如果你去寫企業(yè)感興趣的，當(dāng)然他就會(huì)約見(jiàn)你，即便僅僅出于好奇。
企業(yè)感興趣的求職者的個(gè)人能力，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以及自我負(fù)責(zé)的精神。不如在簡(jiǎn)歷中寫些這樣的事件，給企業(yè)一個(gè)雇傭你的充分的理由!
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十七
也就是說(shuō)，寫簡(jiǎn)歷的最重要目的不是為了找到工作，而是為了獲得面試，只有你先有了面試，才能有工作的機(jī)會(huì)。
你的簡(jiǎn)歷中每一段文字的撰寫所針對(duì)的是什么，如果僅僅描述的是你曾經(jīng)做過(guò)的，你所希望的，那么很難保證這些內(nèi)容是企業(yè)所感興趣的，反之，如果你去寫企業(yè)感興趣的，當(dāng)然他就會(huì)約見(jiàn)你，即便僅僅出于好奇。
企業(yè)感興趣的求職者的個(gè)人能力，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以及自我負(fù)責(zé)的精神。不如在簡(jiǎn)歷中寫些這樣的事件，給企業(yè)一個(gè)雇傭你的充分的理由!
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簡(jiǎn)歷的12項(xiàng)基本原則。
簡(jiǎn)歷制作要注意14個(gè)細(xì)節(jié)。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十八
人事經(jīng)理在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的也是你的工作經(jīng)驗(yàn)。在填寫簡(jiǎn)歷時(shí)，要盡量詳細(xì)的描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)是必填項(xiàng)。
如果你是專業(yè)技術(shù)人才，在簡(jiǎn)歷中詳細(xì)描述你的專業(yè)技能和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很重要的，因?yàn)樗鼈兂浞诛@示了你的'技術(shù)實(shí)力！
工作技能培訓(xùn)。
如果最近接受了任何形式的能力培訓(xùn)，不要吝嗇，趕快寫上。
還在為了寫簡(jiǎn)歷煩惱？那么請(qǐng)看由應(yīng)屆畢業(yè)生簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供（/）的簡(jiǎn)歷。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十九
在求職簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)中,少不了構(gòu)成要素。所謂構(gòu)成要素是指構(gòu)成簡(jiǎn)歷的各種素材,一般是指標(biāo)志、圖案、文案(簡(jiǎn)歷持有人姓名、通訊地址、通訊方式、個(gè)人興趣愛(ài)好、工作年限、求職方向、職位)等。這些素材各賦有不同的使命與作用,統(tǒng)稱為構(gòu)成要素。
(1)簡(jiǎn)歷持有人的姓名及職務(wù)。
(2)簡(jiǎn)歷持有人的'單位及地址。
(3)通訊方式。
(4)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
以上的構(gòu)成要素在簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)中各就其位,依據(jù)每一種類型的簡(jiǎn)歷確定其設(shè)計(jì)的著重點(diǎn)。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇一
a.個(gè)人基本情況按以下項(xiàng)目填寫，將讓人感覺(jué)如臨現(xiàn)場(chǎng)：
b.工作經(jīng)歷。
公司名稱，所屬部門，起訖時(shí)間，任職職位，任職期間工作職責(zé)，工作業(yè)績(jī)，離職原因。
——按時(shí)間段書寫工作經(jīng)歷，最好由最近到早期，人事經(jīng)理更關(guān)注你的近期經(jīng)歷;。
——若在同一家單位不同崗位上工作過(guò)，應(yīng)按時(shí)間段說(shuō)明不同崗位上的'任職情況;。
——最好寫上離職原因，特別是跳槽頻繁的朋友們，否則非?？粗袉T工忠誠(chéng)度的公司，你連面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
c.教育與培訓(xùn)情況。
應(yīng)注明起止時(shí)間，學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱，專業(yè)/培訓(xùn)項(xiàng)目，證書情況。非應(yīng)屆生，就不要對(duì)課程進(jìn)行詳細(xì)描述了，頂多說(shuō)一兩句收獲心得。
d.專業(yè)資格及技能。
若有專業(yè)資格，應(yīng)注明專業(yè)資格證書名稱，取得的年份，若該專業(yè)證書眾人不太熟悉，可稍做介紹(若該證書對(duì)你應(yīng)聘的職位有幫助的話)。
技能首先要描述寫作能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等基礎(chǔ)技能，再重點(diǎn)描述專業(yè)技能。簡(jiǎn)歷上也可寫為“綜合評(píng)述”，描述你對(duì)應(yīng)聘崗位的理解及你能勝任的理由。
完成了以上的信息，你的簡(jiǎn)歷基本上可以從信箱里發(fā)走了。當(dāng)然，無(wú)論寄信、mail不要忘了在首頁(yè)說(shuō)幾句開(kāi)場(chǎng)白。開(kāi)場(chǎng)白你要說(shuō)明你從何處知曉單位的招聘信息，你對(duì)什么職位感興趣。還有，若能掃描一張近照掛在簡(jiǎn)歷中，效果更好(但不要掛明星照，那樣面試時(shí)給人的打擊實(shí)在太大了，適得其反)。不過(guò)，函寄時(shí)就沒(méi)必要一定附照片，那樣你的應(yīng)聘成本太高了。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇二
根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，提醒廣大求職者在簡(jiǎn)歷注冊(cè)時(shí)方面注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一定要詳細(xì)的填寫：
(1)個(gè)人基本信息：姓名、性別、聯(lián)系電話、email郵箱、出生年月、家庭地址、政面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛(ài)好、性格等等；(以便單位詳細(xì)了解您的個(gè)人情況，如果有照片可以附上自己的登記照，一定要清晰)。
(2)教育培訓(xùn)經(jīng)歷：就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)位、所參加的專業(yè)培訓(xùn)或考試、外語(yǔ)及計(jì)算機(jī)掌握程度等等；(以便招聘單位詳細(xì)了解您的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，他們將根據(jù)招聘職位類別判斷您的專業(yè)結(jié)構(gòu)是否適合職位任職要求)。
(3)工作經(jīng)歷：工作以來(lái)的經(jīng)歷，在以往所在工作行業(yè)、工作單位所擔(dān)任的職位、具體執(zhí)行的工作等方面、工作成果的情況，應(yīng)屆畢業(yè)生可描述自己的實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷；(人力資源經(jīng)理將根據(jù)您的所處行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)判斷您的任職資格，此處越詳細(xì)越好)。
(4)所獲榮譽(yù)；優(yōu)秀學(xué)生干部、專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金、先進(jìn)工作者等；
(5)本人特長(zhǎng)：如計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、駕駛、文藝體育等。
(6)所獲證書：如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師、建造師、人力資源師等。
(7)選擇自己的求職意向、意向行業(yè)等，人才網(wǎng)站會(huì)推送相關(guān)職位供你查詢(比如：銷售代表、會(huì)計(jì)、銷售經(jīng)理)，同時(shí)招聘單位將通過(guò)關(guān)鍵字的查詢或職位意向分類查詢到您的簡(jiǎn)歷，直接與您聯(lián)系。
(8)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：對(duì)于一些特殊的.職位，求職者可以填寫曾經(jīng)從事過(guò)的項(xiàng)目實(shí)施成果，以便招聘單位更好了解您的對(duì)專項(xiàng)任務(wù)的處理能力，實(shí)際的工作技能。
填寫簡(jiǎn)歷中注意的問(wèn)題是：
(1)首先要突出過(guò)去的業(yè)績(jī)。過(guò)去的業(yè)績(jī)是你能力的最有力的證據(jù)。詳細(xì)的描述出來(lái)，招聘單位會(huì)詳細(xì)閱覽。
(2)以往工作經(jīng)驗(yàn)不要過(guò)長(zhǎng)，最重要的是要有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容及成績(jī)給用人單位看。
(3)履歷表上的資料必須實(shí)事求是。要本著誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，有多少寫多少。
(4)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要切實(shí)可行的表達(dá)自己的實(shí)際能力。
(5)不要虛構(gòu)工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，切記！
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇三
對(duì)于每個(gè)求職者而言，最重要的事情恐怕就是制作一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷了。那么，怎樣做好這份簡(jiǎn)歷呢？在此談幾點(diǎn)筆者的看法。
一、簡(jiǎn)歷一定要體現(xiàn)出
自己的意愿
這是最重要的一點(diǎn)，也是招聘主管最想知道的，簡(jiǎn)言之就是“我能為您的公司做什么”。在簡(jiǎn)歷中，要列出自己最擅長(zhǎng)的二三項(xiàng)技能，使招聘主管一眼即能看出你想應(yīng)聘的職位，從而不會(huì)立馬將你的簡(jiǎn)歷扔到一邊。
小建議：在簡(jiǎn)歷中，最好能列舉出事實(shí)證明你具有這方面的能力而不是吹噓。但也不能只是簡(jiǎn)單地列舉你曾經(jīng)做過(guò)的工作，要讓招聘主管相信你確實(shí)具有真正的實(shí)力。
二、簡(jiǎn)歷一定要體現(xiàn)出
自己的信心
這是很關(guān)鍵的`一點(diǎn)，也是招聘主管迫切想了解的，簡(jiǎn)言之就是“我能勝任應(yīng)聘的職位”。在該項(xiàng)中，要介紹自己最顯著的成就、最值得驕傲的業(yè)績(jī)和曾取得的最輝煌的榮譽(yù)等，使招聘主管對(duì)你有信心，有約你面試的欲望。
小建議：有自信不等于狂妄自大，不要在簡(jiǎn)歷中說(shuō)一些不著邊際的話，以免影響招聘主管對(duì)你的印象。
三、簡(jiǎn)歷一定要體現(xiàn)出
自己的誠(chéng)意
這是最容易被忽視的一點(diǎn)，也是招聘主管潛意識(shí)里的希望，簡(jiǎn)言之就是“你對(duì)我的公司很重視”。因此在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭，要能體現(xiàn)出“應(yīng)聘就是針對(duì)您的公司的”。這雖然增加了應(yīng)聘者的求職成本，但是這能顯示出應(yīng)聘者對(duì)到該公司工作的誠(chéng)意。
小建議：“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)?！痹诤?jiǎn)歷中要讓招聘主管認(rèn)為你非常希望進(jìn)入他的公司工作，而不是亂打亂撞，亂投簡(jiǎn)歷。
四、簡(jiǎn)歷內(nèi)容切勿冗長(zhǎng)拖沓
在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，你可能認(rèn)為內(nèi)容越詳細(xì)就越方便招聘主管了解你的情況。然而現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高效率運(yùn)作的社會(huì)，每個(gè)人都有忙不完的工作。對(duì)于招聘主管而言，他根本無(wú)暇顧及你那超過(guò)一頁(yè)的簡(jiǎn)歷，你的良好初衷在這里也會(huì)弄巧成拙。
小建議：語(yǔ)言精練，簡(jiǎn)歷中少說(shuō)廢話，讓招聘主管認(rèn)為你是一個(gè)辦事干練的人。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇四
簡(jiǎn)歷是一枝射向特定招聘單位“靶心”的箭。沒(méi)有人可以靠一份簡(jiǎn)歷走遍天下。不同的崗位需要不同的人，在簡(jiǎn)歷中應(yīng)該清楚地陳述自己的目標(biāo)―――包括自己所追求的職位頭銜以及自己擁有的與此工作相關(guān)的最有利的技能。語(yǔ)焉不詳?shù)年愂鲋T如“尋求一份可以充分發(fā)揮自己教育經(jīng)驗(yàn)的工作”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如直截了當(dāng)?shù)貙懗觥爸\求員工培訓(xùn)部門的教員工作”讓人有深刻的印象。同時(shí)為了顯示出自己超越其他競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)，還可以有技巧地運(yùn)用各種技術(shù)性數(shù)據(jù)―――百分比和增長(zhǎng)率等;還可以用旁敲側(cè)擊的方式―――獲得肯定的特殊貢獻(xiàn)、客戶的獎(jiǎng)勵(lì)等，而且語(yǔ)氣最好是柔和但直截了當(dāng)?shù)?，以能夠清楚地體現(xiàn)你的具體價(jià)值能力為佳。這樣一來(lái)，整張簡(jiǎn)歷會(huì)給人一種靈氣逼人又不乏穩(wěn)健的感覺(jué)。
簡(jiǎn)歷也屬于文章的一種。試想一下我們平時(shí)喜歡看到怎樣的文章?不斷地出現(xiàn)語(yǔ)法和拼寫錯(cuò)誤?質(zhì)粗紙廉、排版疏漏的文本?當(dāng)然不是!簡(jiǎn)歷必須吸引需求者的眼球，絕對(duì)不能讓人倒胃口在如此小細(xì)節(jié)上!但好的簡(jiǎn)歷也不該過(guò)分追求文學(xué)性與戲劇性，諸如“披星戴月戰(zhàn)業(yè)績(jī)、挑燈夜戰(zhàn)創(chuàng)豐收”之類的非專業(yè)詞語(yǔ)最好不要出現(xiàn)，那樣會(huì)使人覺(jué)得矯揉造作。好的簡(jiǎn)歷都應(yīng)將自己長(zhǎng)處隱藏在字里行間，具有“雖不見(jiàn)人但呼之欲出”的效果。自信但謙和，禮貌兼誠(chéng)懇，這樣的`態(tài)度應(yīng)該不會(huì)出錯(cuò)。曾有一名求職新手因?yàn)樵诤?jiǎn)歷中賣弄不必要的幽默而慘遭折戟沉沙，這樣的結(jié)果最可能打擊求職信心。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇五
人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái)，我們慣有的思維局限了我們對(duì)于管理的人性化認(rèn)識(shí)，忽視了人才潛能與情商的管理與開(kāi)發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非純粹的利用，這是任何企業(yè)都不能忽視的，而我們的企業(yè)恰恰在這里存在極大的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
民營(yíng)企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是從未進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時(shí)沿襲下來(lái)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，并沒(méi)有從新的戰(zhàn)略條件下重新進(jìn)行新的規(guī)劃與調(diào)整，隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)是多層次的，新的人才引進(jìn)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、監(jiān)控與激勵(lì)等，都必須是在民營(yíng)企業(yè)文化沉淀后的良好機(jī)制下逐步發(fā)展的。民營(yíng)企業(yè)人力資源經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)作模式成功的條件之一是現(xiàn)有人才和新人才在價(jià)值觀上的統(tǒng)一，因?yàn)檫@是企業(yè)人才核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的基本條件。
不同環(huán)境中成長(zhǎng)的員工應(yīng)整合在一個(gè)價(jià)值導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制之中，獲得人才競(jìng)爭(zhēng)力。高素質(zhì)的專業(yè)人才與管理人才是民營(yíng)企業(yè)目前最稀缺的資源，企業(yè)發(fā)展越快對(duì)人才的需求就越大，任何企業(yè)如果不能從戰(zhàn)略的高度，以投資的眼光看待人力資源的問(wèn)題，其發(fā)展遲早會(huì)遇到瓶頸?？上驳氖?，民營(yíng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)已充分認(rèn)識(shí)到了人才的重要性，正在不斷采取新措施完善人力資源管理，我們管理顧問(wèn)已感受到了這股氣息，但就企業(yè)管理的兩大方面管人和管事而言，管事易而管人難，因?yàn)槿耸腔顒?dòng)的、復(fù)雜的、有七情六欲和價(jià)值取向的。因此，欲在短時(shí)間內(nèi)依靠自身的力量搞好人力資源管理對(duì)一個(gè)急需人才大踏步前進(jìn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是有一定困難的。
對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，建設(shè)規(guī)范化的人力資源管理體系，必須要有效把握以下九大要素：
一、建立以績(jī)效為中心的薪酬福利管理體系,確保人才“歸屬感”：
從重視企業(yè)目標(biāo)的企劃到形成一套有效的業(yè)績(jī)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和業(yè)績(jī)輔導(dǎo)改進(jìn)體系，以及建立以此相適應(yīng)的報(bào)酬激勵(lì)制度、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃、人員進(jìn)退升遷制度和形成相應(yīng)工作流程程序等。企業(yè)必須要建立起這些規(guī)范化的制度體系和運(yùn)作程序。跨國(guó)公司靠的就是制度的再生產(chǎn)，企業(yè)大了就不能僅僅靠產(chǎn)品，而要靠制度。
沉淀福利制度。有些企業(yè)實(shí)行優(yōu)良的福利制度，包括獎(jiǎng)金、利潤(rùn)提成、股份等以吸引人才，但是這些條件不是一次性就能得到，而需要個(gè)考察周期，只有在你工作一定年限達(dá)到企業(yè)的要求它才能真正變現(xiàn)。上述二項(xiàng)，被譽(yù)為企業(yè)留住精英人才的“金手銬”，實(shí)踐價(jià)值可觀。
股票期權(quán)。單純的給人才高工資，已證明不太能發(fā)揮應(yīng)有效用了，那樣企業(yè)始終沒(méi)有人才的利益參與，有必要做些改變以讓他們隨著企業(yè)的成長(zhǎng)更清楚地看到希望。
現(xiàn)在成了企業(yè)最能拴住人才心的有力工具，特別是對(duì)核心人才來(lái)說(shuō)。通過(guò)股票期權(quán)，企業(yè)成為“人人有份”的利益共同體，人才成為企業(yè)的主人，更得以長(zhǎng)遠(yuǎn)分享企業(yè)利益。引入人力資源管理，謀求共同發(fā)展，確保人才“歸屬感”;現(xiàn)代企業(yè)將面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)會(huì)，要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的唯一途徑是充分開(kāi)發(fā)、科學(xué)管理人力資源，這樣才能引導(dǎo)企業(yè)不斷走向成功，要管理好人力這種特殊的稀缺資源，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念，弄清人力資源的管理目標(biāo)以及與企業(yè)整體戰(zhàn)略、管理環(huán)境、企業(yè)文化的關(guān)系。
二、建立以人為本的人性管理體制,保障人才“創(chuàng)造力”:。
員工往往在感受到被關(guān)心的情況下才會(huì)感到自信，并希望這種關(guān)心能用金錢或其他無(wú)形的東西表示。只有人才感到你在關(guān)心他們，才會(huì)追隨你，為你賣命干;“錢不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的。
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板們說(shuō)的最多的一個(gè)詞匯可能就是“以人為本”，然而如何實(shí)踐“以人為本”卻沒(méi)有概念，“以人為本”成了自我標(biāo)榜的“噱頭”。民營(yíng)企業(yè)管理專家曾水良認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)微觀層次的人力資源管理各項(xiàng)運(yùn)作策略，民營(yíng)企業(yè)是最欠缺的，沒(méi)有具體的運(yùn)作策略，再好的理念僅僅只是概念。
我們一定要注意，不同的業(yè)務(wù)、不同的企業(yè)組織形式等決定了在這些領(lǐng)域中的人力資源管理具體運(yùn)作操作策略是不一樣的，不能一味地來(lái)復(fù)制。過(guò)于忽視人性是管理的一大失敗，想想不少外資企業(yè)宣揚(yáng)“尊重人、關(guān)心人”的企業(yè)理念，不也正是在這種理念的召喚下人才紛紛涌向的嗎?尊重人才，意味著人才不僅是工作的伙伴，還是生活中的朋友，彼此之間在人格上是同等的;也意味著工作本身不是強(qiáng)迫經(jīng)理人必須服從。對(duì)人才來(lái)說(shuō)，不再是單純被使用，而是在雙方協(xié)商自愿的基礎(chǔ)上，選擇更利于人才成長(zhǎng)的工作項(xiàng)目和問(wèn)題解決之道。
這樣，管理者與人才不再是單純的命令發(fā)布者和被動(dòng)接受者、實(shí)施者，而會(huì)很容易地結(jié)成事業(yè)上的工作伙伴，工作也就成了人才追求自我實(shí)現(xiàn)的一個(gè)價(jià)值平臺(tái)。企業(yè)的人力資源管理政策就會(huì)很自然地考慮人才的需求，容易贏得人才的認(rèn)可和贊同，在此基礎(chǔ)上選擇合適的激勵(lì)措施保障其創(chuàng)造力的發(fā)揮。
三、建立規(guī)范化人力資源機(jī)制,致力人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制“市場(chǎng)化”:。
沒(méi)有市場(chǎng)，就無(wú)法建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也實(shí)現(xiàn)不了效率。這里的市場(chǎng)有雙層含義：一:包括民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部人力資源市場(chǎng)以及外部人力資源市場(chǎng)。規(guī)范化的要求就是要讓企業(yè)把市場(chǎng)選擇作為解決企業(yè)人員“進(jìn)口”與“出口”的道路。
二、企業(yè)雖然用人機(jī)制企業(yè)雖然用人機(jī)制市場(chǎng)化了，但是企業(yè)對(duì)員工的勞動(dòng)價(jià)值沒(méi)有真正市場(chǎng)化，有的企業(yè)報(bào)酬低，員工合法權(quán)益得不到保障，企業(yè)保險(xiǎn)不落實(shí)，員工的后顧之憂得不到解決，加之缺乏科學(xué)的管理，等等，沒(méi)有體現(xiàn)出待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，影響了員工的積極性。
然而，我們必須也要明白，市場(chǎng)化對(duì)接機(jī)制的規(guī)范化只是基礎(chǔ)。對(duì)國(guó)外企業(yè)而言，對(duì)于建立在科層制企業(yè)組織基礎(chǔ)上的組織構(gòu)造、薪酬制度、信息采集、評(píng)價(jià)過(guò)程乃至設(shè)計(jì)方法已是眾所周知。我們建立起來(lái)人力資源和市場(chǎng)化對(duì)接機(jī)制的管理體系，縱然能使我們?cè)趪?guó)內(nèi)獲得管理上的優(yōu)勢(shì)，但同國(guó)外同行企業(yè)相比卻沒(méi)有絲毫的優(yōu)勢(shì)，在這些領(lǐng)域，西方企業(yè)的管理已經(jīng)相當(dāng)成熟。
四、建立創(chuàng)新的契約化用工方式,著眼人力資源“國(guó)際化”:。
我國(guó)一些民營(yíng)企業(yè)有一項(xiàng)所謂的“體制內(nèi)”與“體制外”的用工方式。如是這種現(xiàn)狀，企業(yè)也要建立起體制內(nèi)的人員怎樣在企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)中“進(jìn)出”的規(guī)則，否則那些“體制外”的人員心理怎么能平衡?要么就打破體制和觀念的束縛建立起統(tǒng)一的契約化社會(huì)化用工方式一些民營(yíng)企業(yè)的人力資源經(jīng)理就曾向我訴說(shuō)過(guò)多重體制的人員管理方式讓他們工作起來(lái)備感苦惱。
當(dāng)然這里也需要國(guó)家對(duì)企事業(yè)單位的管理體制要徹底放開(kāi)。此外，企業(yè)為了保證人才使用上的效率，不同層次人才的市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)將成為企業(yè)確立薪酬水平的重要參照。民營(yíng)企業(yè)一定要借助現(xiàn)代人力資源管理的先進(jìn)方法技術(shù)，建立規(guī)范化人力資源管理體系，形成高效的人力資源平臺(tái)，與國(guó)際接軌，才能獲得同國(guó)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)。
五、加大培養(yǎng)員工的技能開(kāi)發(fā)與能力,塑造組織的“能力基因”:。
我們這個(gè)社會(huì)需要什么樣的人，我們企業(yè)需要培養(yǎng)什么樣的人，學(xué)不適用，學(xué)不能用，這原本就是個(gè)大課題!社會(huì)每時(shí)每刻都在改變，我們的企業(yè)隨著社會(huì)的改變而改變，那么我們的人才應(yīng)該怎么樣才能適應(yīng)企業(yè)的改變呢?員工培訓(xùn)是維系企業(yè)生存乃至可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措?，F(xiàn)實(shí)情況中，培訓(xùn)效果與組織期望結(jié)果往往相悖，內(nèi)部成本及外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的存在往往使企業(yè)陷人進(jìn)退兩難的困境。
競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)已經(jīng)在使求職者感受到，不斷提高自己的技能和能力才是其在社會(huì)中立足的根本，人員在選擇企業(yè)時(shí)，將不僅只看眼前的薪酬福利，也要看民營(yíng)企業(yè)對(duì)人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的重視程度。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)在成為民營(yíng)企業(yè)吸引人才最重要的因素之一。對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，不重視人員的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，一是將無(wú)法適應(yīng)以人力資源競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)員工不負(fù)責(zé)任的不道德表現(xiàn)，對(duì)這種企業(yè)，員工大可不必與其建立“忠誠(chéng)”。民營(yíng)企業(yè)管理專家曾水良認(rèn)為，規(guī)范化建設(shè)人才培訓(xùn)機(jī)制，就是要求企業(yè)一定要建立起一系列的企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系，尤其要把關(guān)鍵人才的不斷開(kāi)發(fā)和后備人才的培養(yǎng)作為重中之重，以改善績(jī)效與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力所需組織能力為導(dǎo)向的培訓(xùn)的人才基因之心智模式，改造個(gè)人能力與組織力相匹配，力求培訓(xùn)卓有成效!我們口頭上常講的“人才是企業(yè)第一資源”是否真正落實(shí)呢人才在企業(yè)中是處于什么地位呢，是否是“當(dāng)驢做馬”的打工身份呢?要知道忠誠(chéng)優(yōu)秀的人才，完全是企業(yè)塑造培訓(xùn)開(kāi)發(fā)出來(lái)的，只是企業(yè)家潛意識(shí)里還沒(méi)足夠重視。
六、建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃?rùn)C(jī)制,鑄就員工“目標(biāo)感”:。
實(shí)施企業(yè)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，設(shè)計(jì)與管理目的是為企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展之需要，尋求企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的一致性，在充分掌握員工個(gè)人生命周期與企業(yè)發(fā)展生命周期之間的關(guān)系上，為企業(yè)做好人力資源的開(kāi)發(fā)與配置。民營(yíng)企業(yè)管理專家曾水良認(rèn)為，讓員工了解員工個(gè)人生涯與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，在兼顧企業(yè)利益與員工個(gè)人利益的前提下設(shè)定個(gè)人目標(biāo)，做到員工個(gè)人與企業(yè)間目標(biāo)一致，行為一致，共同創(chuàng)業(yè)，共享成功，并且結(jié)合自身的具體情況開(kāi)展職業(yè)生涯。
企業(yè)實(shí)施職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理戰(zhàn)略所需要的基本條件是：以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主的社會(huì)安定、以人為中心的企業(yè)管理和有自我發(fā)展意識(shí)的企業(yè)員工。置于左側(cè)的工作主要由企業(yè)組織實(shí)施，置于右側(cè)的工作主要由個(gè)人完成，而置于中間的工作表示必須由企業(yè)和個(gè)人在充分討論、達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上合作進(jìn)行。
七、建立“企業(yè)的核心能力體系”,深化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
企業(yè)的核心能力體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，它不是一成不變的，需要不斷的完善和發(fā)展，以確保這一體系能夠使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。兩種情況要求企業(yè)對(duì)員工核心能力體系做出調(diào)整：隨著環(huán)境的變化，民企的戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑也會(huì)有所變化，員工核心能力體系必須做出相應(yīng)的變化。
2.解析四個(gè)人力資源管理案例。
3.九大民營(yíng)企業(yè)人力資源管理要素。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇六
一、簡(jiǎn)歷內(nèi)容要“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”
招聘者一般都有很多事務(wù)要處理，所以千萬(wàn)不要指望他們有足夠的耐心讀完一份冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷，好簡(jiǎn)歷必備的要素。對(duì)于那些時(shí)間有限的人來(lái)說(shuō)，厚厚的簡(jiǎn)歷只會(huì)使他們心生厭煩。簡(jiǎn)歷一般以一頁(yè)為宜，如果要強(qiáng)調(diào)相關(guān)的工作經(jīng)歷，最好不要超過(guò)兩個(gè)頁(yè)碼。
簡(jiǎn)歷雖短，但卻是對(duì)求職者語(yǔ)言駕轅能力的一種考驗(yàn)。一份理想的簡(jiǎn)歷應(yīng)該在有限的`時(shí)間內(nèi)向招聘者傳達(dá)最為有效的信息。最好的辦法是了解招聘單位的需求，對(duì)癥下藥，準(zhǔn)確的介紹自己的相關(guān)優(yōu)勢(shì)。方法有二：避免段落過(guò)長(zhǎng)（每段不應(yīng)超過(guò)6到7行)；多用動(dòng)詞，省略第一人稱“我”，避免過(guò)于主觀的“宣布式”口氣。
對(duì)于求職者來(lái)講，求職成功的重要內(nèi)容除了學(xué)習(xí)成績(jī)，更為用人單位看重的是應(yīng)聘者的個(gè)人能力和發(fā)展?jié)摗?BR> 所有招聘單位都希望了解求職者過(guò)往的成績(jī)，以便準(zhǔn)確預(yù)期他對(duì)本公司發(fā)展可能起到的作用。求職者在介紹自己時(shí)應(yīng)當(dāng)注意展示一個(gè)形象豐滿的自我，方法有如下幾點(diǎn)：
1、措辭不要含糊其辭。如果能量化自己的成績(jī)，用人單位就能夠?qū)δ阌袀€(gè)非?？陀^的看法。與其說(shuō)“改善了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”不如說(shuō)“使公司收購(gòu)成本減少20%，年度收益增加$3900”。
2、誠(chéng)實(shí)可信。充分介紹自己與夸張編造是有區(qū)別的。用人單位一般都能識(shí)破這種騙局，即使一時(shí)被迷惑，求職者也很難躲過(guò)面試這一關(guān)。
注意強(qiáng)調(diào)自己能為目標(biāo)公司帶來(lái)哪些收益。如果你應(yīng)聘的公司有很多職位空缺，不妨把重點(diǎn)放在目標(biāo)職位上。剔除那些毫無(wú)益處的細(xì)節(jié)，無(wú)用信息只會(huì)在浪費(fèi)自己精力的同時(shí)浪費(fèi)別人的時(shí)間。
1、不用過(guò)多涉及個(gè)人信息，比如年齡、身高、婚姻狀況。這種信息用人單位并不關(guān)心。
2、對(duì)于興趣愛(ài)好的介紹只需局限在那些與目標(biāo)職位有關(guān)的范圍內(nèi)。如果想介紹自己的工作經(jīng)歷，千萬(wàn)不要把兩者柔到一塊。
3、“如有要求，資料另附”的字樣應(yīng)該被省略。大多數(shù)招聘者會(huì)認(rèn)為你想出示更多的證明，他們會(huì)因此而向你提出一大堆煩瑣的要求。
4、盡量避免所謂的“目標(biāo)”陳述——如果你非要闡述自己的目標(biāo)，那最好說(shuō)的具體些，像“想發(fā)揮自己的市場(chǎng)專長(zhǎng)”或“尋找一個(gè)更有挑戰(zhàn)性的工作”這樣的套詞還是不說(shuō)為妙。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇七
簡(jiǎn)歷上有哪些信息是一定不能少的?還不了解簡(jiǎn)歷制作要素的同學(xué)可以閱讀這份：簡(jiǎn)歷制作要素文章，學(xué)習(xí)怎么制作一份優(yōu)秀的面試簡(jiǎn)歷!
以明確的求求職目標(biāo)或工作摘要開(kāi)始，可以讓整個(gè)履歷表焦點(diǎn)集中、方向明確。
將姓名字體放大或明顯標(biāo)示，讓雇主清楚看到「誰(shuí)」是求職者。
在履歷表中一定要附上詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)方式，包括：電話、地址、傳真、email...等資料，雇主才能在最短的時(shí)間內(nèi)聯(lián)絡(luò)到你。
簡(jiǎn)短，用詞明確，直接切入重點(diǎn)，會(huì)比長(zhǎng)篇大論容易受到重視。
多用肯定、正面的語(yǔ)氣代替消極及負(fù)面的句子。
使用代表積極性的動(dòng)詞讓履歷表突出，例如：完成、達(dá)成、改革、創(chuàng)造...等。
用黑體或斜體字強(qiáng)調(diào)相關(guān)技巧及責(zé)任，并明確指出過(guò)去達(dá)成的目標(biāo)及貢獻(xiàn)。
多用詳細(xì)的數(shù)字或百分比描寫過(guò)去完成工作的成就及績(jī)效，會(huì)獲得更大的面試機(jī)會(huì)。
最后，再次提醒您，履歷表的內(nèi)容務(wù)必真實(shí)，不宜夸張更不應(yīng)說(shuō)謊，因?yàn)?，有些雇主一發(fā)現(xiàn)履歷表有不實(shí)之處，馬上會(huì)將應(yīng)征者駁回。
記得，永遠(yuǎn)仔細(xì)檢查、校對(duì)你的履歷表，避免錯(cuò)字產(chǎn)生。
一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)字，會(huì)讓雇主覺(jué)得你是個(gè)粗心及沒(méi)有組織的人。
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生求職時(shí)要怎樣寫一份求職個(gè)人簡(jiǎn)歷，在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)又有那些方法與寫作技巧，寫求職個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)那么第一個(gè)要點(diǎn)就是要認(rèn)真詳細(xì)地寫一份個(gè)人求職簡(jiǎn)歷才能讓hr看了你的個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)有一種說(shuō)服力。
個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作要點(diǎn)，個(gè)人簡(jiǎn)歷不用寫得太多，但要詳細(xì)突出自己的優(yōu)點(diǎn)與重點(diǎn)內(nèi)容，寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)不要超過(guò)一頁(yè)紙，就用a4標(biāo)準(zhǔn)一頁(yè)紙就好了，如果寫得太得那么看你簡(jiǎn)歷的人會(huì)沒(méi)有耐心與時(shí)間的，這樣不但沒(méi)有給自己突出重點(diǎn)卻反給自己帶來(lái)了負(fù)面的影響。
個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容要點(diǎn)，個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容少不了的內(nèi)容有，個(gè)人信息，聯(lián)系方式，求職意向(也就是你所投簡(jiǎn)歷時(shí)選擇什么樣的職位)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，個(gè)人能力，自我評(píng)價(jià)與自我介紹這些內(nèi)容為好，多的內(nèi)容就不用寫了。
那么在個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)的個(gè)人信息時(shí)包括了，姓名，性別，出生日期，民族，就好了。
對(duì)于那些血型，婚姻證件號(hào)碼之類的在現(xiàn)在寫簡(jiǎn)歷時(shí)不要寫了，因?yàn)檫@些信息已過(guò)時(shí)了，在很多hr面試中都不想知道你的家庭情況。
聯(lián)系方式：按現(xiàn)在最新的.個(gè)人簡(jiǎn)歷模板表格設(shè)計(jì)的話有兩種格式，第一種是寫在個(gè)人資料下面與跟個(gè)人資料一起寫，這樣表示明顯一點(diǎn)，能讓看簡(jiǎn)歷的人一下就看到了自己的聯(lián)系方式，第二種就是寫在個(gè)人求職簡(jiǎn)歷最底部分，寫在上面還是寫在最底部分那么就要看個(gè)人簡(jiǎn)歷模板格式設(shè)計(jì)而定了。
求職意向：求職意向要明確的寫出來(lái)更要有針對(duì)性對(duì)職位寫個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容，求職意向職位最好不要超過(guò)二個(gè)職位，如果一家公司招聘多個(gè)職位都適合你的那么可以寫不同內(nèi)容的多份求職簡(jiǎn)歷投到這個(gè)企業(yè)中。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷：學(xué)習(xí)經(jīng)歷就是很簡(jiǎn)單地寫上自己所在的那個(gè)學(xué)院畢業(yè)的，入學(xué)與畢業(yè)的時(shí)間與學(xué)習(xí)專業(yè)，這個(gè)專業(yè)是指將證書拿到手的。
個(gè)人能力：簡(jiǎn)歷的個(gè)人能力要寫出自己的優(yōu)秀的技術(shù)與作品類的，這樣才能表示自己的能力，個(gè)人能力那么在不同的職位寫不同能力，不要在求職時(shí)通用，將個(gè)人能力寫得優(yōu)秀一點(diǎn)，盡量突出自己之前工作與學(xué)習(xí)時(shí)得到過(guò)的獎(jiǎng)品獎(jiǎng)項(xiàng)。
自我評(píng)價(jià)：在求職個(gè)人簡(jiǎn)歷中寫的自我評(píng)價(jià)不要寫太長(zhǎng)，一般寫100字-150字就好了，自我評(píng)價(jià)只是向招聘企業(yè)簡(jiǎn)單介紹說(shuō)明一下自己是一個(gè)什么樣的人，自己的性格與愛(ài)好。
在寫了自我評(píng)價(jià)時(shí)那么在個(gè)人求職簡(jiǎn)歷就不要寫自我介紹這項(xiàng)了。
語(yǔ)言簡(jiǎn)練。
對(duì)于求職者來(lái)講，目的明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)練是其簡(jiǎn)歷行之有效的基礎(chǔ)。
如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。
這樣不會(huì)有效，別人也沒(méi)耐心看。
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。
第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反，也就是說(shuō)，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時(shí)，則無(wú)一定之規(guī)，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排。
在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個(gè)工作崗位為止。
求職者要將所服務(wù)單位的名稱，自身的職位、技能寫清楚。
把社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過(guò)什么活動(dòng)，聯(lián)系過(guò)什么事，參與過(guò)什么都可以一一羅列。
而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。
當(dāng)然如果您有就更好了。
將自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及所發(fā)表過(guò)的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jī)。
書寫上獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。
另外，大多數(shù)外企對(duì)英語(yǔ)(或其他語(yǔ)種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求，個(gè)人的語(yǔ)言水平、程度可在此單列說(shuō)明。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇八
在求職簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)中,少不了構(gòu)成要素。所謂構(gòu)成要素是指構(gòu)成簡(jiǎn)歷的各種素材,一般是指標(biāo)志、圖案、文案(簡(jiǎn)歷持有人姓名、通訊地址、通訊方式、個(gè)人興趣愛(ài)好、工作年限、求職方向、職位)等。這些素材各賦有不同的使命與作用,統(tǒng)稱為構(gòu)成要素。
(1)簡(jiǎn)歷持有人的姓名及職務(wù)。
(2)簡(jiǎn)歷持有人的單位及地址。
(3)通訊方式。
(4)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
以上的構(gòu)成要素在簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)中各就其位,依據(jù)每一種類型的簡(jiǎn)歷確定其設(shè)計(jì)的著重點(diǎn)。
簡(jiǎn)歷雖小,但,是一個(gè)完整的畫面,所以存在著畫面的比例與均衡問(wèn)題。這里面包括兩個(gè)方面：其一是簡(jiǎn)歷的整體內(nèi)容,包括方案、標(biāo)志、色塊的比例關(guān)系,其二是邊框線的'比例關(guān)系。下面介紹幾種比例以供參考：
1、黃金比(黃金分割)。
黃金比是設(shè)計(jì)中應(yīng)用較多的一種比例。黃金比矩形的寬與長(zhǎng)的比例是1：1.618。日常生活中常見(jiàn)的明信片、紙卡、郵票和一些國(guó)家的國(guó)旗等,都采用這個(gè)比例。黃金比是法國(guó)建筑師柯?tīng)柈吶鶕?jù)人體結(jié)構(gòu)的比例與數(shù)學(xué)原理編制出來(lái)的。美國(guó)一位叫格列普斯的人,用五個(gè)不同比例的矩形在群眾中進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn),結(jié)果認(rèn)可度最高的是黃金比矩形。黃金比畫法(1)。以正方形的一邊為寬,求黃金矩形。其方法是：首先量取正方形一邊的二分之一點(diǎn),再以此為圓心,以點(diǎn)與其對(duì)角的連線為半徑,畫圓弧交到正方形底邊的延長(zhǎng)線上,引交點(diǎn)即為黃金矩形長(zhǎng)邊的端點(diǎn)。
黃金比畫法。
(2)。是以正方形的一邊為長(zhǎng),求黃金矩形。其方法是：首先量取正方形的一邊的中點(diǎn),從該點(diǎn)向其對(duì)角作連線,再以該中點(diǎn)為圓心,以正方形的二分之一為半徑畫弧,交到該中點(diǎn)到對(duì)角的連線上,再以對(duì)角為圓心,以圓弧與對(duì)角線的交點(diǎn)為半徑畫弧,交到正方形的對(duì)邊上,此點(diǎn)作平行線所成的矩形即為黃金分割矩形。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇九
二、文稿視覺(jué)傳達(dá)要素。
(1)標(biāo)題(引題、大標(biāo)題、副標(biāo)題或商品的名稱)；
(2)標(biāo)語(yǔ)(引人注意，加強(qiáng)商品或企業(yè)形象的固定語(yǔ)句)；
(3)正文(廣告的說(shuō)明文字)；
(4)隨文(包括企業(yè)名稱、地址、電話、聯(lián)系人等)。
(1)色相(紅、黃、藍(lán)、黑等不同的顏色)。
(2)明度(色彩的明暗程度)；
(3)彩度(指色彩的純度、飽和度)，
四、圖形、文字、色彩在廣告中的職能與表現(xiàn)。
圖形是廣告畫面的主要構(gòu)成要素，能夠形象地表現(xiàn)廣告主題和廣告創(chuàng)意，具有強(qiáng)烈的視覺(jué)吸引力和藝術(shù)感染力，是廣告設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。
文字是廣告畫面不可缺少的構(gòu)成要素，配合圖形實(shí)現(xiàn)廣告的主題和創(chuàng)意，具有引起注意、傳遞信息、說(shuō)服對(duì)象的作用。廣告畫面的文字由標(biāo)題、正文、標(biāo)語(yǔ)、隨文等構(gòu)成。
色彩在廣告表現(xiàn)中具有迅速訴諸感覺(jué)的作用。在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)等感覺(jué)上，引發(fā)各種具象或抽象的聯(lián)想和情感，并具有很強(qiáng)的再現(xiàn)客觀事物的表現(xiàn)能力，尤其是一些食品、精細(xì)產(chǎn)品等，用色彩予以表現(xiàn)要比黑白畫面更能強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色。色彩是表現(xiàn)廣告主題和廣告創(chuàng)意的不可缺少的視覺(jué)語(yǔ)言，一幅廣告作品的成功與否，色彩起著舉足輕重的作用。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十
地道英文簡(jiǎn)歷的必備要素
一份地道的英文簡(jiǎn)歷應(yīng)該包括如下要素：
a言簡(jiǎn)意賅
resume部分不能超過(guò)兩頁(yè)紙，最好控制在一頁(yè)紙之內(nèi)。有英國(guó)科學(xué)家稱，任何求職者的簡(jiǎn)歷都可以濃縮到一頁(yè)紙上，而且這個(gè)篇幅足夠容納個(gè)人的卓越經(jīng)歷，因?yàn)槿松總€(gè)階段的目標(biāo)不同，個(gè)人展示的側(cè)重點(diǎn)也有很大變化。
b強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)
近來(lái)，海選都是通過(guò)網(wǎng)上篩選關(guān)鍵詞來(lái)決定的，專業(yè)、gpa、名次、英語(yǔ)能力、自我評(píng)價(jià)，甚至是行文表述上都有關(guān)鍵詞，所以求職者一定要在這幾個(gè)方面下功夫，在情況屬實(shí)的`前提下，仔細(xì)加工。如果導(dǎo)師是泰斗，就一定要強(qiáng)化在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的工作，如果gpa很高，那么開(kāi)門見(jiàn)山就把這一項(xiàng)寫出。
c彰顯個(gè)性
所謂"resume"，強(qiáng)調(diào)在"me"這個(gè)詞上，所以簡(jiǎn)歷一定要突出個(gè)性。如果人云亦云，很容易被淹沒(méi)在簡(jiǎn)歷的海洋中，每個(gè)人經(jīng)歷都不同，所以在具體操作時(shí)，一定要強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，突出與所申請(qǐng)職位最契合的氣質(zhì)。另外，簡(jiǎn)歷的抬頭不要再寫所謂"個(gè)人簡(jiǎn)歷"、"求職信"這類標(biāo)題了。開(kāi)門見(jiàn)山把自己的名字寫上，這既是自信的表現(xiàn)，同時(shí)也是尊重
招聘
者。
d注意關(guān)鍵詞
簡(jiǎn)歷中有很多關(guān)鍵詞和特殊用法有其特定表達(dá)方式，不宜亂用。比如，internship(學(xué)期實(shí)習(xí))、part-time(兼職)等。
e必備信息
簡(jiǎn)歷應(yīng)該涵蓋一份合格英文簡(jiǎn)歷必備的信息，包括個(gè)人基本情況、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)狀況、興趣愛(ài)好和自我評(píng)價(jià)等。對(duì)于專業(yè)是基礎(chǔ)學(xué)科，并且有志于研究性工作的同學(xué)，可以把科研經(jīng)歷強(qiáng)化。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十一
《gn中國(guó)宜居城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》由包括生態(tài)環(huán)境健康指數(shù)、城市安全指數(shù)、生活便利指數(shù)、生活舒適指數(shù)、經(jīng)濟(jì)富裕指數(shù)、社會(huì)文明指數(shù)、城市美譽(yù)度指數(shù)在內(nèi)的七項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)，四八項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，七四項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)組成。總結(jié)一下城市宜居性的構(gòu)成要素主要包括以下六個(gè)方面:。
安全是人的需求層次中除了基礎(chǔ)生理需求之外的首選。目前城市的物質(zhì)生活水平使絕大部分城市居民已無(wú)需過(guò)多地關(guān)注基礎(chǔ)生理需要,安全成為現(xiàn)代社會(huì)中人們關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。
維護(hù)公共安全是城市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ),是居民安居樂(lè)業(yè)的必要條件和創(chuàng)造宜居環(huán)境的保證。因此,宜居城市需要有完善的預(yù)防與應(yīng)急處理機(jī)制和有效控制危機(jī)的能力,可以將自然災(zāi)害和人為災(zāi)害等突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低程度,使居住在這個(gè)城市的居民有較高的安全感。
城市宜居繼而體現(xiàn)在環(huán)境宜居上。城市化進(jìn)程中產(chǎn)生的空氣質(zhì)量惡化、水源安全性降低、環(huán)境退化等環(huán)境問(wèn)題使公眾對(duì)良好環(huán)境的追求更為迫切。宜居城市應(yīng)該擁有良好的自然生態(tài)環(huán)境和人工建筑環(huán)境,實(shí)現(xiàn)二者的相互協(xié)調(diào)和有機(jī)融合,從而創(chuàng)造出怡人的城市景觀,滿足居民生理和心理舒適的需求。
城市能夠接納外來(lái)種族、文化和事物,但不盲目改變自身的文化特色,社會(huì)各階層相處融洽,城市歷史文脈與城市社區(qū)有機(jī)融合,這一切都是城市宜居性的體現(xiàn)。所以,社會(huì)文化要素是城市宜居性的基礎(chǔ)要素之一。在宜居城市建設(shè)過(guò)程中必須維護(hù)城市文脈的延續(xù)性以傳承歷史、延續(xù)文明、兼收并蓄,營(yíng)造高品位的文化環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)要素是宜居城市建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,才能解決城市貧困、環(huán)境污染、就業(yè)不足等一系列城市問(wèn)題,從而為城市發(fā)展提供強(qiáng)有力的物質(zhì)支持,促進(jìn)城市人居軟環(huán)境的改善。
同時(shí),一個(gè)城市的宜居性應(yīng)該是可持續(xù)的、不斷發(fā)展的,能夠保證居民的物質(zhì)生活和精神生活水平不斷地提高,為居民及其子孫后代營(yíng)造一個(gè)良好的居住、生活和工作的.環(huán)境。而持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和前提是城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以,要使一個(gè)城市宜居,城市的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)應(yīng)該運(yùn)轉(zhuǎn)良好,在取得明顯效益的同時(shí)又不會(huì)危及城市的生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,可以為將來(lái)的發(fā)展預(yù)留足夠的能動(dòng)空間。
5、交通、通訊要素。
城市的宜居性還體現(xiàn)在其便利程度上。城市生活便利度最明顯的體現(xiàn)就是交通、通訊的便捷程度。
同時(shí),現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施不僅包括完善的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施,也包括完善的生活性基礎(chǔ)設(shè)施,以及以“數(shù)字城市”工程為標(biāo)志的城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施,它是宜居城市的“數(shù)字基礎(chǔ)”,在資訊高度發(fā)展的今天,其地位日益重要。
宜居城市對(duì)居民素質(zhì)也提出了很高的要求。居民素質(zhì)涉及公眾的道德素養(yǎng)、文化程度、精神面貌等各個(gè)方面。
城市須建立、健全包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置和社會(huì)互助等在內(nèi)的多層次社會(huì)保障體系。宜居城市的建設(shè)涉及城市建設(shè)的每一個(gè)具體的細(xì)節(jié),不是單獨(dú)考慮幾個(gè)簡(jiǎn)單的要素就能夠做到的。一切和城市建設(shè)相關(guān)的要素都要被包容到這個(gè)體系中來(lái)。宜居城市的六大組成要素并不是孤立存在的,它們相互交織、相互影響,構(gòu)成了宜居城市建設(shè)的核心理念。宜居城市是以人為本、充滿人文關(guān)懷的城市,在此基本原則上實(shí)現(xiàn)人與經(jīng)濟(jì)、人與社會(huì)、人與文化、人與環(huán)境在城市內(nèi)的和諧共生,以及城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十二
3)調(diào)節(jié)融資活動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)制。
考點(diǎn)：資金市場(chǎng)。
按具體交易對(duì)象來(lái)劃分，資金市場(chǎng)主要有如下形式：
1)短期借貸市場(chǎng);。
2)短期債券市場(chǎng);。
3)票據(jù)承兌市場(chǎng);。
4)長(zhǎng)期借貸市場(chǎng);。
5)長(zhǎng)期債券市場(chǎng);。
6)股票市場(chǎng)。
考點(diǎn)：資金的籌資方式。
企業(yè)自有資金的籌資方式，又稱股權(quán)性籌資，主要有吸收直接投資、發(fā)行股票、聯(lián)營(yíng)集資、企業(yè)內(nèi)部積累等。
吸收直接投資(簡(jiǎn)稱吸收投資)是指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤(rùn)”的原則。(多選)。
考點(diǎn)：吸收投資。
吸收投資中投資者出資形式：
1)現(xiàn)金投資;。
2)實(shí)物投資;。
3)工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)投資;。
4)土地使用權(quán)投資。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十三
雇主的注意力，出奇制勝。
在
招聘
者的挑選過(guò)程中，履歷表是你唯一能夠全權(quán)控制的部份，至于寫出來(lái)的履歷表如何，則與你所做的準(zhǔn)備功夫成正比。你會(huì)發(fā)現(xiàn)若要寫出“致勝”文件需要意見(jiàn)和指導(dǎo)，不過(guò)讓我們先來(lái)看看幾項(xiàng)基本原則：
1.內(nèi)容資料要簡(jiǎn)單扼要。
2.避免咬文嚼字以及令人難以理解的措詞。
3.用第三人稱的立場(chǎng)寫作(彷佛描述另一個(gè)人)，如此你便可以強(qiáng)調(diào)自己的成就，又不會(huì)顯得自吹自擂。這是最標(biāo)準(zhǔn)的引薦方式，也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。
4.不要只列出過(guò)去的職責(zé)——要強(qiáng)調(diào)你如何做出成果，例如拉到新的生意、控制預(yù)算、節(jié)省開(kāi)支、引進(jìn)新理念-要顯示出你的與眾不同。用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。
譬如說(shuō)，“行銷量提高了25%”遠(yuǎn)比“大大提高行銷量”好得多。
5.采用文字處理機(jī)創(chuàng)造專業(yè)形象，并設(shè)計(jì)一份文件格式，可以適用于特定的申請(qǐng)之用。
6.采用質(zhì)優(yōu)白紙——色紙影印的效果很差(履歷表經(jīng)常會(huì)被影印成許多副本，在公司里流傳)?；谕瑯永碛?，也不要把履歷表釘成一份。
7.采用效果良好的.打印機(jī)，如果你給的是影印本，效果要很好。這點(diǎn)絕對(duì)不要隨便將就，必要的話，可以找家印刷公司。
8.需要強(qiáng)調(diào)的部份采用粗體字，但是不要用太多花稍的字體或斜體字，因?yàn)闀?huì)分散對(duì)方對(duì)于重點(diǎn)訊息的注意力。
9.版面設(shè)計(jì)必須吸引人而且容易閱讀，包括一般內(nèi)文以及特別框示起來(lái)的文字。
10.采用強(qiáng)而有力的字眼顯示你如何取得成果，例如：獲得創(chuàng)造發(fā)動(dòng)，貫徹增加堅(jiān)決，重建革新管理，凌駕促成解決。
11.最多以兩頁(yè)為限，并且一定要把重點(diǎn)寫在第一頁(yè)。
12.要積極爭(zhēng)取，但不要撒謊——萬(wàn)一你獲準(zhǔn)面試或者需要接受測(cè)試，很容易露出馬腳。
雇主對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷上的不實(shí)宣言大多具有慧眼，所以無(wú)法當(dāng)面自圓其說(shuō)的，絕對(duì)不要出現(xiàn)在履歷表上。有些組織甚至?xí)捎媚闱叭喂椭魉械娜肆?，這種公司專門負(fù)責(zé)過(guò)濾詐欺者和華而不實(shí)的吹噓者。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十四
hr在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)一般會(huì)重點(diǎn)注意幾項(xiàng)內(nèi)容：應(yīng)聘者的期望；公司招聘崗位所需素質(zhì)相關(guān)的表現(xiàn)，如學(xué)習(xí)成績(jī)，社會(huì)工作經(jīng)歷，體現(xiàn)個(gè)人優(yōu)秀素質(zhì)的獨(dú)特經(jīng)歷；另外，也注意教育背景，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)的大學(xué)；如果需要面試，應(yīng)聘者的一些基本信息不可少，姓名，聯(lián)系方式等。
由此可見(jiàn)，一份簡(jiǎn)歷至少要包括以下幾個(gè)方面的.內(nèi)容：
1、應(yīng)聘的崗位或求職希望；
2、基本信息：姓名、性別、聯(lián)系方式（郵寄地址和郵編，聯(lián)系電話，電子郵件）；最好留下手機(jī)并保持手機(jī)暢通。
3、教育背景：最高學(xué)歷，畢業(yè)院校，專業(yè)。
4、與應(yīng)聘崗位需求素質(zhì)有關(guān)的表現(xiàn)、經(jīng)歷和業(yè)績(jī)等，最好主題突出，條理清楚地寫下來(lái)。
5、最后，可以附上有關(guān)證明材料的復(fù)印件，如獲得獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀干部、實(shí)習(xí)鑒定、專業(yè)資格證書和發(fā)表過(guò)的論文的復(fù)印件。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十五
簡(jiǎn)歷上有哪些信息是一定不能少的?還不了解簡(jiǎn)歷制作要素的同學(xué)可以閱讀這份：簡(jiǎn)歷制作要素文章，學(xué)習(xí)怎么制作一份優(yōu)秀的面試簡(jiǎn)歷!
一、你是誰(shuí)：
以明確的求求職目標(biāo)或工作摘要開(kāi)始，可以讓整個(gè)履歷表焦點(diǎn)集中、方向明確。
將姓名字體放大或明顯標(biāo)示，讓雇主清楚看到「誰(shuí)」是求職者。
二、聯(lián)絡(luò)方式：
在履歷表中一定要附上詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)方式，包括：電話、地址、傳真、email...等資料，雇主才能在最短的時(shí)間內(nèi)聯(lián)絡(luò)到你。
簡(jiǎn)短，用詞明確，直接切入重點(diǎn)，會(huì)比長(zhǎng)篇大論容易受到重視。
三、多用肯定語(yǔ)氣：
多用肯定、正面的語(yǔ)氣代替消極及負(fù)面的句子。
使用代表積極性的動(dòng)詞讓履歷表突出，例如：完成、達(dá)成、改革、創(chuàng)造...等。
用黑體或斜體字強(qiáng)調(diào)相關(guān)技巧及責(zé)任，并明確指出過(guò)去達(dá)成的目標(biāo)及貢獻(xiàn)。
多用詳細(xì)的數(shù)字或百分比描寫過(guò)去完成工作的成就及績(jī)效，會(huì)獲得更大的面試機(jī)會(huì)。
最后，再次提醒您，履歷表的內(nèi)容務(wù)必真實(shí)，不宜夸張更不應(yīng)說(shuō)謊，因?yàn)?，有些雇主一發(fā)現(xiàn)履歷表有不實(shí)之處，馬上會(huì)將應(yīng)征者駁回。
記得，永遠(yuǎn)仔細(xì)檢查、校對(duì)你的履歷表，避免錯(cuò)字產(chǎn)生。
一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)字，會(huì)讓雇主覺(jué)得你是個(gè)粗心及沒(méi)有組織的人。
畢業(yè)生個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作方法【2】。
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生求職時(shí)要怎樣寫一份求職個(gè)人簡(jiǎn)歷，在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)又有那些方法與寫作技巧，寫求職個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)那么第一個(gè)要點(diǎn)就是要認(rèn)真詳細(xì)地寫一份個(gè)人求職簡(jiǎn)歷才能讓hr看了你的個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)有一種說(shuō)服力。
個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作要點(diǎn)，個(gè)人簡(jiǎn)歷不用寫得太多，但要詳細(xì)突出自己的優(yōu)點(diǎn)與重點(diǎn)內(nèi)容，寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)不要超過(guò)一頁(yè)紙，就用a4標(biāo)準(zhǔn)一頁(yè)紙就好了，如果寫得太得那么看你簡(jiǎn)歷的'人會(huì)沒(méi)有耐心與時(shí)間的，這樣不但沒(méi)有給自己突出重點(diǎn)卻反給自己帶來(lái)了負(fù)面的影響。
個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容要點(diǎn)，個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容少不了的內(nèi)容有，個(gè)人信息，聯(lián)系方式，求職意向(也就是你所投簡(jiǎn)歷時(shí)選擇什么樣的職位)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，個(gè)人能力，自我評(píng)價(jià)與自我介紹這些內(nèi)容為好，多的內(nèi)容就不用寫了。
那么在個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)的個(gè)人信息時(shí)包括了，姓名，性別，出生日期，民族，就好了。
對(duì)于那些血型，婚姻證件號(hào)碼之類的在現(xiàn)在寫簡(jiǎn)歷時(shí)不要寫了，因?yàn)檫@些信息已過(guò)時(shí)了，在很多hr面試中都不想知道你的家庭情況。
聯(lián)系方式：按現(xiàn)在最新的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板表格設(shè)計(jì)的話有兩種格式，第一種是寫在個(gè)人資料下面與跟個(gè)人資料一起寫，這樣表示明顯一點(diǎn)，能讓看簡(jiǎn)歷的人一下就看到了自己的聯(lián)系方式，第二種就是寫在個(gè)人求職簡(jiǎn)歷最底部分，寫在上面還是寫在最底部分那么就要看個(gè)人簡(jiǎn)歷模板格式設(shè)計(jì)而定了。
求職意向：求職意向要明確的寫出來(lái)更要有針對(duì)性對(duì)職位寫個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容，求職意向職位最好不要超過(guò)二個(gè)職位，如果一家公司招聘多個(gè)職位都適合你的那么可以寫不同內(nèi)容的多份求職簡(jiǎn)歷投到這個(gè)企業(yè)中。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷：學(xué)習(xí)經(jīng)歷就是很簡(jiǎn)單地寫上自己所在的那個(gè)學(xué)院畢業(yè)的，入學(xué)與畢業(yè)的時(shí)間與學(xué)習(xí)專業(yè)，這個(gè)專業(yè)是指將證書拿到手的。
個(gè)人能力：簡(jiǎn)歷的個(gè)人能力要寫出自己的優(yōu)秀的技術(shù)與作品類的，這樣才能表示自己的能力，個(gè)人能力那么在不同的職位寫不同能力，不要在求職時(shí)通用，將個(gè)人能力寫得優(yōu)秀一點(diǎn)，盡量突出自己之前工作與學(xué)習(xí)時(shí)得到過(guò)的獎(jiǎng)品獎(jiǎng)項(xiàng)。
自我評(píng)價(jià)：在求職個(gè)人簡(jiǎn)歷中寫的自我評(píng)價(jià)不要寫太長(zhǎng)，一般寫100字-150字就好了，自我評(píng)價(jià)只是向招聘企業(yè)簡(jiǎn)單介紹說(shuō)明一下自己是一個(gè)什么樣的人，自己的性格與愛(ài)好。
在寫了自我評(píng)價(jià)時(shí)那么在個(gè)人求職簡(jiǎn)歷就不要寫自我介紹這項(xiàng)了。
一、千萬(wàn)別哆哆嗦嗦。
語(yǔ)言簡(jiǎn)練。
對(duì)于求職者來(lái)講，目的明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)練是其簡(jiǎn)歷行之有效的基礎(chǔ)。
如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。
這樣不會(huì)有效，別人也沒(méi)耐心看。
二、千萬(wàn)別搞錯(cuò)順序。
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。
第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反，也就是說(shuō)，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時(shí)，則無(wú)一定之規(guī)，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排。
三、切記把“技能”寫清楚。
在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個(gè)工作崗位為止。
求職者要將所服務(wù)單位的名稱，自身的職位、技能寫清楚。
把社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過(guò)什么活動(dòng)，聯(lián)系過(guò)什么事，參與過(guò)什么都可以一一羅列。
而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。
當(dāng)然如果您有就更好了。
四、切記列舉所獲獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)表的作品。
將自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及所發(fā)表過(guò)的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jī)。
書寫上獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。
另外，大多數(shù)外企對(duì)英語(yǔ)(或其他語(yǔ)種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求，個(gè)人的語(yǔ)言水平、程度可在此單列說(shuō)明。
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十六
理想的簡(jiǎn)歷，都需要具備哪些要素呢？大家制作簡(jiǎn)歷時(shí)有沒(méi)有考慮到這些要素呢？下面我們一起了解下：
要素一、詳細(xì)工作職責(zé)描述。
人事經(jīng)理在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的也是你的工作經(jīng)驗(yàn)。在填寫簡(jiǎn)歷時(shí)，要盡量詳細(xì)的描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。
要素二、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)是必填項(xiàng)。
如果你是專業(yè)技術(shù)人才，在簡(jiǎn)歷中詳細(xì)描述你的專業(yè)技能和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很重要的，因?yàn)樗鼈兂浞诛@示了你的技術(shù)實(shí)力!
要素三、工作技能培訓(xùn)。
如果最近接受了任何形式的能力培訓(xùn)，不要吝嗇，趕快寫上。
要素四、露出你的笑臉。
我們?yōu)槟卦O(shè)了相片上傳的功能。人事經(jīng)理可以在看到簡(jiǎn)歷的同時(shí)對(duì)您有更形象的了解，也會(huì)留下更深刻的印象。
很多求職者，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，一眼看去，竟是一些沒(méi)有價(jià)值的信息：身高、健康狀況、血型，然后緊接著就是大學(xué)期間所學(xué)課程的羅列，主修課程、選修課程等等、以及在學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)、最后就是千篇一律的對(duì)自己的高度評(píng)價(jià)。
“寫簡(jiǎn)歷是為了什么?”，曾經(jīng)拿這樣的問(wèn)題到在課堂上問(wèn)。
“為了找到工作啊!”畢業(yè)生竟然都是這樣回答的。
也就是說(shuō)，寫簡(jiǎn)歷的最重要目的不是為了找到工作，而是為了獲得面試，只有你先有了面試，才能有工作的機(jī)會(huì)。
你的簡(jiǎn)歷中每一段文字的撰寫所針對(duì)的是什么，如果僅僅描述的是你曾經(jīng)做過(guò)的，你所希望的，那么很難保證這些內(nèi)容是企業(yè)所感興趣的，反之，如果你去寫企業(yè)感興趣的，當(dāng)然他就會(huì)約見(jiàn)你，即便僅僅出于好奇。
企業(yè)感興趣的求職者的個(gè)人能力，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以及自我負(fù)責(zé)的精神。不如在簡(jiǎn)歷中寫些這樣的事件，給企業(yè)一個(gè)雇傭你的充分的理由!
好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十七
也就是說(shuō)，寫簡(jiǎn)歷的最重要目的不是為了找到工作，而是為了獲得面試，只有你先有了面試，才能有工作的機(jī)會(huì)。
你的簡(jiǎn)歷中每一段文字的撰寫所針對(duì)的是什么，如果僅僅描述的是你曾經(jīng)做過(guò)的，你所希望的，那么很難保證這些內(nèi)容是企業(yè)所感興趣的，反之，如果你去寫企業(yè)感興趣的，當(dāng)然他就會(huì)約見(jiàn)你，即便僅僅出于好奇。
企業(yè)感興趣的求職者的個(gè)人能力，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以及自我負(fù)責(zé)的精神。不如在簡(jiǎn)歷中寫些這樣的事件，給企業(yè)一個(gè)雇傭你的充分的理由!
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好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十八
人事經(jīng)理在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的也是你的工作經(jīng)驗(yàn)。在填寫簡(jiǎn)歷時(shí)，要盡量詳細(xì)的描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)是必填項(xiàng)。
如果你是專業(yè)技術(shù)人才，在簡(jiǎn)歷中詳細(xì)描述你的專業(yè)技能和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很重要的，因?yàn)樗鼈兂浞诛@示了你的'技術(shù)實(shí)力！
工作技能培訓(xùn)。
如果最近接受了任何形式的能力培訓(xùn)，不要吝嗇，趕快寫上。
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好簡(jiǎn)歷的三要素具體篇十九
在求職簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)中,少不了構(gòu)成要素。所謂構(gòu)成要素是指構(gòu)成簡(jiǎn)歷的各種素材,一般是指標(biāo)志、圖案、文案(簡(jiǎn)歷持有人姓名、通訊地址、通訊方式、個(gè)人興趣愛(ài)好、工作年限、求職方向、職位)等。這些素材各賦有不同的使命與作用,統(tǒng)稱為構(gòu)成要素。
(1)簡(jiǎn)歷持有人的姓名及職務(wù)。
(2)簡(jiǎn)歷持有人的'單位及地址。
(3)通訊方式。
(4)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
以上的構(gòu)成要素在簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)中各就其位,依據(jù)每一種類型的簡(jiǎn)歷確定其設(shè)計(jì)的著重點(diǎn)。