總結(jié)的目的在于總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，提煉出有價值的東西，將其運(yùn)用到未來的工作中。避免片面性和主觀性，要充分客觀地評價自己的努力和成果。總結(jié)是一項重要的寫作技巧，下面是一些總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助。
    未來打算及工作總結(jié)篇一
    近五年來，我市深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***歷次***精神，認(rèn)真落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》《全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》等文件精神，緊緊圍繞全市中心工作，以理論武裝為根本、黨性教育為核心、能力提升為主線，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，著力提升干部理論素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍，為加快實現(xiàn)x奮斗目標(biāo)提供堅強(qiáng)組織保證。
    近五年來，全市共開展各類培訓(xùn)約x個班次，共培訓(xùn)約x萬余人次。培訓(xùn)縣處級干部x萬余人次，培訓(xùn)科級及以下干部x萬余人次。其中主體班x個，培訓(xùn)x萬余人次；輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x余人次；市本級舉辦培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x余人次；各縣市區(qū)舉辦各類專題培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x萬余人次；市直各單位舉辦各類專題培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x萬余人次。流動課堂安排授課x余期，培訓(xùn)基層干部x萬余人次。
    x市始終把干部教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，牢牢抓在手上、扛在肩上。組織部門充分發(fā)揮在干部教育培訓(xùn)中的牽頭抓總作用，強(qiáng)化宏觀管理，提高培訓(xùn)工作統(tǒng)籌性。一是市委重視、領(lǐng)導(dǎo)有力。市委將干部教育培訓(xùn)工作納入全市黨建工作中來，統(tǒng)一安排部署、考核問效。市委常委會每年專題聽取干部教育培訓(xùn)情況匯報，定期研究干部教育培訓(xùn)工作，出思路、作指示、提要求，強(qiáng)調(diào)以加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育促改革、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。省委常委、市委書記x高度重視干部教育工作，對黨委換屆后的黨務(wù)干部培訓(xùn)、貫徹***五中***精神輪訓(xùn)等多次提出具體要求，并多次親自給全市干部講黨課、作報告。其他市級領(lǐng)導(dǎo)分期分批在全市各主體班、輪訓(xùn)班上講黨課、講業(yè)務(wù)、做指導(dǎo)，起到了以上率下、示范引領(lǐng)作用。二是健全制度、加強(qiáng)管理。近五年來，我市先后研究制定了《全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《全市組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》《全市基層干部培訓(xùn)工作計劃》等指導(dǎo)性文件，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)內(nèi)容、時長和任務(wù)分工等方面都作了具體要求，為全市各單位開展培訓(xùn)工作提供遵循。x年制定了《x市市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)審批管理辦法》，建立辦班審批制度，每年年底，各單位向組織人事部門報送來年擬辦的培訓(xùn)班次、培訓(xùn)人員、經(jīng)費(fèi)來源和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)備案后方可實施，避免了多頭辦班、重復(fù)培訓(xùn)、胡亂收費(fèi)。截止目前，已為x個培訓(xùn)班次進(jìn)行審批備案，確保了全市干部培訓(xùn)工作科學(xué)規(guī)范。三是齊抓共管、形成合力。為統(tǒng)籌規(guī)范開展干部教育工作，組織部門每年年初結(jié)合全市干部教育培訓(xùn)現(xiàn)狀，制定年度干部教育培訓(xùn)計劃，對全年各級干部培訓(xùn)工作任務(wù)整體梳理，合理分解，各地各單位按照全市部署要求，主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，統(tǒng)籌抓好本地本系統(tǒng)干部的教育培訓(xùn)工作。通過這種上下聯(lián)動、部門合力的方式，在全市形成了組織部門牽頭抓總，各地各部門各司其職、齊抓共管的培訓(xùn)格局。
    黨委。
    書記。
    培訓(xùn)一遍。通過舉辦各類專題培訓(xùn)班，著力提高干部運(yùn)用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。三是抓好黨性教育，大力舉辦各類主體班次。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識上的盲點、理論認(rèn)識上的模糊點，在主體班教學(xué)中著重開展黨性教育，著力解決干部思想上的困惑、認(rèn)識上的誤區(qū)、理論上的偏差，切實教育引導(dǎo)干部學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，堅定道路自信、理論自信和制度自信。近五年來，市本級舉辦各類主體班x個班次，培訓(xùn)x余人次。在主體班課程設(shè)置中，我們采用“六個一”黨性教育模式，即開設(shè)一個單元黨性教育理論課程、到特色黨性教育基地開展一次體驗式教學(xué)、開展一次廉潔教育系列教學(xué)、撰寫一篇黨性分析報告、召開一次組織生活會、開展一次黨性分析交流講評。通過實施黨性教育“六個一”模式，增強(qiáng)了黨性教育的針對性和實效性，使黨性教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，受到了學(xué)員的一致好評。
    展覽館、x紀(jì)念館為代表的黨性教育基地，以市檢察院廉政教育基地，x監(jiān)獄為代表的廉政警示教育基地，以x先進(jìn)事跡展館、x事跡展覽觀為代表的先進(jìn)典型教育基地，每年接受黨員干部參觀學(xué)習(xí)約x萬余人次，取得了較好效果。三是拓寬異地培訓(xùn)新路子。堅持開放辦學(xué)，積極組織干部“走出去”學(xué)習(xí)。市委組織部每年在復(fù)旦大學(xué)舉辦x期經(jīng)濟(jì)管理干部專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)縣區(qū)黨政班子成員和市直機(jī)關(guān)年輕縣處級干部；舉辦x期優(yōu)秀人才政治理論培訓(xùn)班，培訓(xùn)省市優(yōu)秀專家、行業(yè)拔尖人才。在清華大學(xué)舉辦x期組織人事干部專題培訓(xùn)班，舉辦x期經(jīng)營管理人才高級研修班，培訓(xùn)企業(yè)高級經(jīng)營管理人才。此外，部分市直單位、縣（市、區(qū)）近年來也不斷拓展利用“三學(xué)院三基地”及高校優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，加大“走出去”辦班力度，進(jìn)一步拓寬了異地培訓(xùn)的新路子。
    為提高培訓(xùn)效益，我們大力推進(jìn)各類培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置、統(tǒng)籌使用和拓展利用，不斷夯實教育培訓(xùn)軟硬件基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。注意選優(yōu)、配強(qiáng)、管好師資隊伍，打造了一支專職與兼職特點鮮明、互為補(bǔ)充的授課隊伍，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的軟實力。我們堅持在黨校系統(tǒng)中實行課程招標(biāo)制度，采取“公開招標(biāo)、全員申報、集體備課、競爭擇優(yōu)”的方式，不斷完善教學(xué)專題招標(biāo)程序，著力打造精品課程，調(diào)動了教師的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。近五年來已有x個精品專題納入主體班教學(xué)計劃。二是推行領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課制度。我市按照“參與范圍廣、授課內(nèi)容實、授課方式活、組織實施精”的要求，推行領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課工作，教學(xué)效果明顯，受到了學(xué)員好評。同時，開展領(lǐng)導(dǎo)專家?guī)熧Y庫專題申報，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步充實x市干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)專家?guī)熧Y庫建設(shè)的通知》，選出授課領(lǐng)導(dǎo)干部x名，征集專題x個，涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)旅游、黨風(fēng)廉政教育等方面的內(nèi)容，成為理論教學(xué)的有益補(bǔ)充。x年來，共協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課x人次，其中市廳級干部x人次。三是加大現(xiàn)場教學(xué)基地建設(shè)。為更好地整合利用我市干部教育培訓(xùn)資源，進(jìn)一步規(guī)范干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)基地的開發(fā)、建設(shè)、管理和使用，我市整合區(qū)域資源，探索建立x市黨員干部現(xiàn)場教學(xué)基地，形成授課、拓展、實踐為一體的體驗式教學(xué)新模式。通過“廣泛參與、認(rèn)真篩選、實地考察、評審確定”四個環(huán)節(jié)，我們從各地各部門申報參評的x個教學(xué)點中，擇優(yōu)評選出x個最具教學(xué)價值、體現(xiàn)時代風(fēng)貌的現(xiàn)場教學(xué)基地，為進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)場教學(xué)作用奠定了堅實基礎(chǔ)。近五年來，全市現(xiàn)場教學(xué)基地共接待各類學(xué)員x萬余人次。
    近五年來，我們認(rèn)真貫徹落實***“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定”、中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》和省委關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的各項要求。一是堅持貼近實際。在培訓(xùn)中注重教師聯(lián)系實際教，圍繞研究和解決實際問題，推進(jìn)學(xué)習(xí)深化，增強(qiáng)分析解決實際問題的能力；學(xué)員堅持理論聯(lián)系實際學(xué)，把理論學(xué)習(xí)研究與解決實際問題結(jié)合起來，在實踐中實現(xiàn)學(xué)習(xí)與運(yùn)用互促并進(jìn)、同步提升的良性循環(huán)。比如針對部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開不好民主生活會實際，市委黨校專門開發(fā)《如何開好民主生活會》課程，采用情景模擬教學(xué)形式，教師聯(lián)系學(xué)員工作實際進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員結(jié)合工作實際進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實際結(jié)合緊密，深受學(xué)員好評。三是嚴(yán)格學(xué)員管理。嚴(yán)格考勤管理，實施課前、課中、課后“三點名”和不定時抽查制度，對遲到早退的學(xué)員在班級內(nèi)通報，超過x次的通報到學(xué)員單位。嚴(yán)格請銷假制度，原則上培訓(xùn)期間學(xué)員不得請假，因特殊原因請假的，由學(xué)員單位向市委組織部遞交書面申請，培訓(xùn)時間超過x個月，請假時間不超過培訓(xùn)時長的十分之一，x天以下的班次，請假時間不超過x天，超過請假天數(shù)的，作退學(xué)處理。從嚴(yán)治學(xué)，在重點班次，市委組織部安排專人跟班督學(xué)，全程跟蹤考察教學(xué)計劃執(zhí)行情況及學(xué)員培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)不良學(xué)風(fēng)問題，及時提出、及時制止。目前，各主體班次學(xué)員出勤率均能保持在x%以上。三是強(qiáng)化考核督導(dǎo)。完善干部教育培訓(xùn)工作考評機(jī)制，將干部教育培訓(xùn)工作開展情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，并作為黨委（黨組）成員抓黨建工作述職、縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容。同時，把干部培訓(xùn)考核結(jié)果與干部任職晉升掛鉤，強(qiáng)化干部參訓(xùn)意識。開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)水平評估，對課程設(shè)置、課程內(nèi)容和師資水平進(jìn)行綜合評價，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量。
    近五年來，我市干部教育工作取得了一定的成效，但在具體工作實踐中仍然存在著一些問題和難題需要改進(jìn)和克服。主要表現(xiàn)在：一是干部教育信息化水平有待提高。當(dāng)前干部教育培訓(xùn)檔案管理還沒有實現(xiàn)數(shù)字化，無法實時、動態(tài)地更新和查閱干部參加培訓(xùn)的信息。省市之間、各部門之間掌握的干部培訓(xùn)信息也不能互通共享，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數(shù)據(jù)，培訓(xùn)結(jié)果也難以與干部任用掛鉤。二是部分干部認(rèn)識不到位。部分干部對教育培訓(xùn)意義和作用認(rèn)識不到位，重視程度不夠，重要崗位和關(guān)鍵崗位的干部調(diào)訓(xùn)難，工學(xué)矛盾依然存在。三是培訓(xùn)方式創(chuàng)新不夠。培訓(xùn)方式的創(chuàng)新力度與廣大干部多樣化需求相比，仍顯滯后，引用新教學(xué)手段不夠，特別是運(yùn)用新媒體等高科技手段開展培訓(xùn)的力度不夠。
    以上這些問題的存在，在一定程度上影響了干部教育培訓(xùn)工作的開展，下一步我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，切實增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。
    組織部牽頭抓總、業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對干部教育培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)，根據(jù)組織部門年度干部教育培訓(xùn)項目計劃和具體要求，結(jié)合年度黨委政府中心工作和干部崗位需求，研究制定年度干部教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)對象和內(nèi)容，有理有序開展培訓(xùn)工作。建議由省級部門牽頭探索構(gòu)建覆蓋省、市、縣的干部教育培訓(xùn)大數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一規(guī)劃各類版塊培訓(xùn)項目，將“學(xué)員管理”“培訓(xùn)檔案”“教學(xué)管理”“培訓(xùn)結(jié)果分析”連接起來，形成數(shù)字化管理體系。
    堅持“干什么，學(xué)什么”、“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，通過調(diào)查問卷、座談交流、數(shù)據(jù)庫分析等方式，了解領(lǐng)導(dǎo)干部個人參訓(xùn)知識儲備結(jié)構(gòu)，有針對性地開展重點專項培訓(xùn)，彌補(bǔ)其知識的缺陷，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容供給與組織學(xué)習(xí)需求的對接，在實施干部調(diào)訓(xùn)時，可針對性地調(diào)訓(xùn)配置學(xué)員，實行點名調(diào)學(xué)，實現(xiàn)干部實際供給與組織選拔需求的對接，同時根據(jù)學(xué)員的歷史培訓(xùn)記錄，針對性調(diào)整其班級培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資等方面內(nèi)容，避免重復(fù)培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容供給與個體學(xué)習(xí)需求的對接。
    堅持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，邀請***、省、市專家教授作專題輔導(dǎo)講座，接受專家、教授最前沿思想智慧的沖擊，感受先進(jìn)地區(qū)發(fā)展成果的撞擊，實現(xiàn)提振士氣，“借腦”發(fā)展；繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺常態(tài)化，鼓勵具有專業(yè)特長、熟悉教學(xué)規(guī)律的領(lǐng)導(dǎo)干部、在一線工作、具有實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部走上講臺，結(jié)合工作實際和培訓(xùn)需求，圍繞改革發(fā)展重點、難點和熱點問題，有針對性解析政策、闡釋重點、解答難題。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體優(yōu)勢，利用干部教育在線、手機(jī)app、微信等自媒體資源，為廣大干部提供日常學(xué)習(xí)平臺。
    將干部參加集中培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)進(jìn)行量化積分，建立學(xué)習(xí)通報制度，強(qiáng)化對干部教育培訓(xùn)工作的考核管理，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)之一，并增加權(quán)重。建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，全面掌握各級各類干部教育培訓(xùn)的調(diào)訓(xùn)率、參訓(xùn)率、學(xué)時等指標(biāo)完成情況，同時建立干部培訓(xùn)預(yù)警機(jī)制和定期通報制度。建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，探索通過綜合素質(zhì)測評、專項業(yè)務(wù)考核等方式對參訓(xùn)干部所學(xué)知識的運(yùn)用情況進(jìn)行跟蹤考察。
    未來五年我們將認(rèn)真貫徹落實……精神，按照************“要加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)，公號：公文與寫作，編輯整理開展精準(zhǔn)化的理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)、科技培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力?！敝v話要求，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，大力探索“精準(zhǔn)化”培訓(xùn)方式方法，推動我市干部教育培訓(xùn)工作再上新臺階。
    與修養(yǎng)教育基礎(chǔ)上，對內(nèi)挖掘整合本市黨性教育資源，設(shè)置市級現(xiàn)場教學(xué)點，加大發(fā)揮教學(xué)作用，實現(xiàn)傳播知識、錘煉黨性；對外積極利用全省“三學(xué)院三基地”和全國優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，加強(qiáng)對干部的正面引導(dǎo)和教育，真正將黨性教育融入到工作和。
    學(xué)習(xí)。
    生活中，實現(xiàn)黨性教育的理論知識到黨性錘煉自我約束的內(nèi)在轉(zhuǎn)變。三是突出抓好新知識、新技能培訓(xùn)。不斷更新各級領(lǐng)導(dǎo)干部知識結(jié)構(gòu)，著重組織開展好各級各類干部新知識、新技能的培訓(xùn)，重點加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自貿(mào)區(qū)建設(shè)、金融知識、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等方面專題培訓(xùn)和示范培訓(xùn)，同時指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）根據(jù)自身工作實際，拿出具體培訓(xùn)方案，制定時間表和任務(wù)進(jìn)度，自行組織培訓(xùn)，并納入日常教學(xué)課程，在全市掀起學(xué)習(xí)新知識、新技能的濃厚氛圍。四是圍繞全市中心工作需要，充實完善培訓(xùn)內(nèi)容。以全市x工作布局為基點，適時增加自貿(mào)區(qū)建設(shè)、一帶一路、現(xiàn)代金融、服務(wù)貿(mào)易、環(huán)境保護(hù)、脫貧攻堅等培訓(xùn)課題，根據(jù)需要及時增加相應(yīng)內(nèi)容，真正做到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要什么就重點培訓(xùn)什么、干部履職盡責(zé)和健康成長缺什么就補(bǔ)什么，逐步實現(xiàn)定制化、動態(tài)化發(fā)展，使干部教育培訓(xùn)工作更好的為全市發(fā)展大局服務(wù)。
    一是突出“實”。避免大雜燴、一鍋粥式培訓(xùn)，在教學(xué)計劃制定環(huán)節(jié)，就從培訓(xùn)對象不同構(gòu)成、不同層級、不同工作性質(zhì)等情況出發(fā)，因人而異、因事而異，采取相應(yīng)培訓(xùn)方式，如針對縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部加大聘請專家學(xué)者辦班講學(xué)和外出培訓(xùn)力度，達(dá)到解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新目的；針對基層領(lǐng)導(dǎo)干部采取送課下鄉(xiāng)，送教下鄉(xiāng)，技能下鄉(xiāng)以及集中輪訓(xùn)等方式，適時增加培訓(xùn)范圍和頻率，有效提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部實際工作能力。二是突出“活”。力求培訓(xùn)形式活潑，富有吸引力，將集中學(xué)習(xí)與外出參觀相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)講話、專家學(xué)者輔導(dǎo)與先進(jìn)典型現(xiàn)身說法相結(jié)合，擺問題、理思路和找對策相結(jié)合分散自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合，講課解難與專題討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與社會實踐相結(jié)合、知識考試與論文競賽相結(jié)合，通過采取情景模擬式、實地探訪式、互助教學(xué)式等靈活多樣、豐富多彩的教育培訓(xùn)形式，達(dá)到增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性和靈活性，提高干部的學(xué)習(xí)興趣和自覺性，進(jìn)一步提升干部教育培訓(xùn)效果，推動工作向前發(fā)展。
    一是加大重點崗位干部培訓(xùn)力度。在做好常規(guī)培訓(xùn)班次同時，圍繞全市中心工作需要，加大對單位“一把手”、一線領(lǐng)導(dǎo)干部、基層干部等重點崗位干部培訓(xùn)力度，以集中輪訓(xùn)、點名調(diào)訓(xùn)以及專題培訓(xùn)為主要方式，切實提高重點崗位干部理想素養(yǎng)和工作水平。二是加大對業(yè)務(wù)部門干部培訓(xùn)力度。按照分級分類原則，針對組工人事、行政執(zhí)法、窗口服務(wù)等不同業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部，劃分不同專題和教學(xué)單元，如針對行政執(zhí)法類領(lǐng)導(dǎo)干部，以提高法律意識、法制觀念和執(zhí)法水平為目的，開設(shè)依法治國、法學(xué)基本理論、行政訴訟法、職務(wù)犯罪、依法行政等專題，切實提高專業(yè)領(lǐng)域工作能力水平，全面實現(xiàn)不同崗位、不同業(yè)務(wù)部門的分類、專職培訓(xùn)。三是建立干部教育培訓(xùn)臺帳。建立并完善全市干部教育培訓(xùn)電子臺賬，結(jié)合知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和崗位需求等情況，統(tǒng)籌安排各級干部參加各級調(diào)訓(xùn)，避免多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。
    一是持續(xù)優(yōu)化教學(xué)反饋機(jī)制。做好干部教育培訓(xùn)需求調(diào)查，以需求為導(dǎo)向，科學(xué)制定和實施培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱。未來五年逐步將主體班教師教學(xué)質(zhì)量評估制度向其他各類培訓(xùn)班次推廣應(yīng)用，從授課教師教學(xué)的態(tài)度、內(nèi)容、方法、效果以及課件制作等方面按照優(yōu)、良、中、差四個檔次完成評分和評比，根據(jù)相應(yīng)獎懲措施，激發(fā)教師授課積極性和競爭力，切實發(fā)揮教學(xué)反饋機(jī)制效果。此外，定期召開學(xué)員座談會、開展干部培訓(xùn)專項調(diào)研等，收集整理意見建議，不斷改進(jìn)提升工作水平。二是強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。有計劃選派優(yōu)秀教師特別是中青年骨干教師到上級干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、知名高校或基層崗位，采取進(jìn)修學(xué)習(xí)、崗位培養(yǎng)、掛職鍛煉等方式，不斷提高他們的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。未來五年，還將加大領(lǐng)導(dǎo)干部師資庫擴(kuò)充力度，將各縣（市）區(qū)縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、村（社區(qū)）黨組織書記中工作表現(xiàn)優(yōu)異，理論水平較高的納入其中，進(jìn)一步強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。三是切實抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實***、省、市委關(guān)于突出抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導(dǎo)黨員干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強(qiáng)各培訓(xùn)班次學(xué)員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，建立完善培訓(xùn)跟班管理制度、班組管理制度等，保證培訓(xùn)落到實處。
    會舉辦次數(shù)，并將培訓(xùn)范圍延伸至縣級，進(jìn)一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。
    教學(xué)。
    資源對基層共享。
    層面加以規(guī)定，形成“管、訓(xùn)、學(xué)、用”相結(jié)合的激勵約束機(jī)制，切實提高各單位黨組織和黨員。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部參訓(xùn)的積極性和自覺性，為干部教育培訓(xùn)。
    工作。
    提供堅強(qiáng)制度保障。
    ，提高自身素質(zhì)和能力。
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    未來打算及工作總結(jié)篇二
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    同時，州審計局先后有兩名同志獲州“十大敬業(yè)標(biāo)兵”表彰，其中一人獲“全國審計機(jī)關(guān)‘最美審計人’”榮譽(yù)。
    （一）圍繞中心工作，抓好任務(wù)落實。
    1.抓好財政審計和部門預(yù)算執(zhí)行審計，突出公共資金監(jiān)督。x年以來，全州審計機(jī)關(guān)共組織審計財稅部門和金庫單位x個，對x個部門單位進(jìn)行延伸審計，查出問題x個,涉及違規(guī)金額x億元,管理不規(guī)范資金x億元,提出審計意見和建議x條。
    以及x年促進(jìn)就業(yè)優(yōu)先政策貫徹落實情況等。
    3.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，突出對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。x年以來，全州審計機(jī)關(guān)完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目x個，查出違紀(jì)違規(guī)資金x億元，管理不規(guī)范資金x億元，審計部門向紀(jì)委等部門移交涉嫌經(jīng)濟(jì)問題x項，涉及x人。同時，配合州委組織部完成離任的縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)交工作x項，監(jiān)交資產(chǎn)類總金額近x億元。監(jiān)交涵蓋工作任務(wù)、財務(wù)收支、資產(chǎn)資金、項目投資、資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)濟(jì)糾紛等遺留經(jīng)濟(jì)事項。
    4.加大資源環(huán)境審計力度，推動踐行綠色發(fā)展。圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，分別組織對……（以及省廳組織對普安縣），望謨縣以及南盤江林場、州普晴國有林場等主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計。推動領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立綠水青山就是金山銀山意識，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)雙贏，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線。
    并先后實施完成了州公安局業(yè)務(wù)技術(shù)及辦公用房、州人民醫(yī)院消毒供應(yīng)及放療綜合樓工程、州直機(jī)關(guān)幼兒園建設(shè)項目、州民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院保障房建設(shè)項目等竣工結(jié)算審計。
    6.采取“點面結(jié)合”，穩(wěn)步推進(jìn)審計監(jiān)督全覆蓋。一是圍繞中心工作抓“重點”。聚焦服務(wù)州“三大攻堅戰(zhàn)”、加強(qiáng)對脫貧攻堅扶貧項目資金、易地移民搬遷、保障性安居工程、疫情防控、新增直達(dá)市縣基層直接惠企利民財政資金等重大政策措施等的審計監(jiān)督，推進(jìn)“有重點、有深度、有步驟、有成效”的審計監(jiān)督全覆蓋。二是預(yù)算執(zhí)行審計謀“擴(kuò)面”。州、縣審計機(jī)關(guān)在安排審計項目時，以同級財政審計為抓手，結(jié)合關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行、政府性債務(wù)資金、脫貧攻堅項目資金和保障性安居工程審計的要求，統(tǒng)籌年度領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、專項審計、政策跟蹤審計等項目實施，在審計過程中加大對相關(guān)部門和單位的延伸審計監(jiān)督，探索大數(shù)據(jù)審計模式，采取全面排查、重點抽查與重點審計相結(jié)合，實現(xiàn)部門預(yù)算執(zhí)行審計全覆蓋。
    （二）以提高審計成效為目標(biāo)，強(qiáng)化審計跟蹤整改。一是州級層面先后制定出臺了《州人民政府關(guān)于建立x州加強(qiáng)審計協(xié)調(diào)配合和整改落實工作聯(lián)席會議制度的通知》《州人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計整改工作的通知》《中共x州委審計委員會印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計整改工作的實施方案〉的通知》《中共x州委審計委員會關(guān)于切實加強(qiáng)審計整改工作的通知》等文件，細(xì)化措施保障審計工作，推動審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。二是州委、州政府高度重視，建立多部門共同參與的審計協(xié)調(diào)配合和整改落實工作聯(lián)席會議。三是健全和完善對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改督促檢查機(jī)制。州審計局開發(fā)上線《審計發(fā)現(xiàn)問題督促整改平臺（系統(tǒng)）》，督促各縣（市）、義龍新區(qū)強(qiáng)化對扶貧等審計整改情況的督查，將整改情況納入督查督辦事項，督促被審計單位將審計問題整改工作落實到位。州委、州政府加大對整改工作安排和部署，明確整改期限，以縣、市為主體，對照清單，實行限時整改、動態(tài)清零。
    積極抽調(diào)人員配合特派辦實施專項任務(wù)等。
    （四）抓班子、帶隊伍、不斷開創(chuàng)審計工作新局面。一是鞏固“政治機(jī)關(guān)”建設(shè)，讓審計黨員干部從政治上“強(qiáng)”起來。二是鞏固“勤政機(jī)關(guān)”建設(shè)，讓全體黨員干部放開手腳“干”起來。三是鞏固“服務(wù)機(jī)關(guān)”建設(shè)，讓審計黨員干部素質(zhì)能力“優(yōu)”起來。四是鞏固“法治機(jī)關(guān)”建設(shè)，讓審計黨員干部學(xué)法用法“嚴(yán)”起來。五是鞏固“廉潔機(jī)關(guān)”建設(shè)，讓審計黨員干部心存敬畏“廉”起來。六是鞏固“文明機(jī)關(guān)”建設(shè)，讓審計機(jī)關(guān)文明行業(yè)系統(tǒng)“靚”起來。截止x年，除州審計局為全國文明單位外，興義市、興仁市、望謨縣獲表彰“全省文明單位”，普安縣、安龍縣、晴隆縣、x縣獲表彰“全省文明先進(jìn)單位”，x州審計文明行業(yè)系統(tǒng)基本形成。
    未來五年，將堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為首要原則，積極配合上級審計機(jī)關(guān)加快構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計監(jiān)督體系，把講政治體現(xiàn)在審計實踐、審計人員言行上，善于從傾向性、苗頭性問題中發(fā)現(xiàn)政治問題的端倪，從經(jīng)濟(jì)監(jiān)督中體現(xiàn)政治導(dǎo)向、政治要求，不斷提高審計干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
    （一）抓好重點審計工作任務(wù)落實。圍繞中心、服務(wù)大局。第一，為促進(jìn)中央、省、州重大決策部署貫徹落實，持續(xù)開展政策落實跟蹤審計。第二，按照加快建立現(xiàn)代財政制度、完善現(xiàn)代稅收制度、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系等要求，明確財政審計的工作目標(biāo)、思路和重點，推進(jìn)從預(yù)算執(zhí)行及決算草案、文教衛(wèi)等重點專項資金、政府債務(wù)、收入征管、重大公共工程投資等方面開展財政審計。第三，圍繞全面深化改革、構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，探索從國有企業(yè)改革，國有資本投資、運(yùn)營和監(jiān)管等方面開展國有企業(yè)審計。第四，圍繞全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展、增進(jìn)民生福祉等，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村審計、資源環(huán)境審計、民生審計。第六，圍繞加強(qiáng)社會主義民主法治建設(shè)、健全黨和國家監(jiān)督制度，全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計。
    （二）堅持走科技強(qiáng)審之路。未來五年，依托審計署、省審計廳“金審工程”三期建設(shè)，結(jié)合全州審計機(jī)關(guān)情況，堅持以用為本，統(tǒng)籌考慮州、縣兩級審計機(jī)關(guān)的建設(shè)需求，建設(shè)好審計機(jī)關(guān)電子數(shù)據(jù)分析中心，持續(xù)加大計算機(jī)審計人才“x+x”培訓(xùn)計劃，增強(qiáng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)查核問題、評價判斷、宏觀分析,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)思維，實現(xiàn)審計管理事務(wù)和審計業(yè)務(wù)的全面整合、審計數(shù)據(jù)與審計模型的緊密結(jié)合、審計人員與審計經(jīng)驗的高度融合。
    嚴(yán)格按照審計準(zhǔn)則把好每一環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真聽取各方面意見，確保未來五年審計結(jié)果經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。
    （四）抓好審計問題整改。做實審計監(jiān)督后半篇文章出發(fā)，堅持揭示問題與推動解決問題相統(tǒng)一，推動建立健全審計整改長效機(jī)制。在履行督促檢查責(zé)任時，做到不越位、不錯位、不缺位，推動被審計單位壓實整改主體責(zé)任，強(qiáng)化主管部門對其管轄行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理責(zé)任，及時組織對審計整改情況的跟蹤督促檢查，嚴(yán)格落實對賬銷號制度，推動提升整改效果。
    （五）抓好干部職工能力提升。以政治機(jī)關(guān)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)抓好“黨建創(chuàng)新系統(tǒng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)模范系統(tǒng)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)先進(jìn)系統(tǒng)、全州審計文明行業(yè)系統(tǒng)”等“四個系統(tǒng)”建設(shè)。立足審計工作實際，在省廳和州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極探索推進(jìn)審計職業(yè)化，借助“五個陣地”和“一廊一中心”平臺，鞏固x州審計機(jī)關(guān)“六個起來”成果,為未來五年重大審計項目審計、質(zhì)量提升出精品和高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐保障。
    未來打算及工作總結(jié)篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    近五年來，我市深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆歷次全會精神，認(rèn)真落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》《全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》等文件精神，緊緊圍繞全市中心工作，以理論武裝為根本、黨性教育為核心、能力提升為主線，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，著力提升干部理論素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍，為加快實現(xiàn)x奮斗目標(biāo)提供堅強(qiáng)組織保證。
    一、整體情況。
    輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x余人次；
    市本級舉辦培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x余人次；
    各縣市區(qū)舉辦各類專題培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x萬余人次；
    市直各單位舉辦各類專題培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x萬余人次。流動課堂安排授課x余期，培訓(xùn)基層干部x萬余人次。
    二、主要做法。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，工作合力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    x市始終把干部教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，牢牢抓在手上、扛在肩上。組織部門充分發(fā)揮在干部教育培訓(xùn)中的牽頭抓總作用，強(qiáng)化宏觀管理，提高培訓(xùn)工作統(tǒng)籌性。一是市委重視、領(lǐng)導(dǎo)有力。市委將干部教育培訓(xùn)工作納入全市黨建工作中來，統(tǒng)一安排部署、考核問效。市委常委會每年專題聽取干部教育培訓(xùn)情況匯報，定期研究干部教育培訓(xùn)工作，出思路、作指示、提要求，強(qiáng)調(diào)以加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育促改革、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。省委常委、市委書記x高度重視干部教育工作，對黨委換屆后的黨務(wù)干部培訓(xùn)、貫徹十九屆五中全會精神輪訓(xùn)等多次提出具體要求，并多次親自給全市干部講黨課、作報告。其他市級領(lǐng)導(dǎo)分期分批在全市各主體班、輪訓(xùn)班上講黨課、講業(yè)務(wù)、做指導(dǎo)，起到了以上率下、示范引領(lǐng)作用。二是健全制度、加強(qiáng)管理。近五年來，我市先后研究制定了《全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《全市組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》《全市基層干部培訓(xùn)工作計劃》等指導(dǎo)性文件，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)內(nèi)容、時長和任務(wù)分工等方面都作了具體要求，為全市各單位開展培訓(xùn)工作提供遵循。x年制定了《x市市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)審批管理辦法》，建立辦班審批制度，每年年底，各單位向組織人事部門報送來年擬辦的培訓(xùn)班次、培訓(xùn)人員、經(jīng)費(fèi)來源和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)備案后方可實施，避免了多頭辦班、重復(fù)培訓(xùn)、胡亂收費(fèi)。截止目前，已為x個培訓(xùn)班次進(jìn)行審批備案，確保了全市干部培訓(xùn)工作科學(xué)規(guī)范。三是齊抓共管、形成合力。為統(tǒng)籌規(guī)范開展干部教育工作，組織部門每年年初結(jié)合全市干部教育培訓(xùn)現(xiàn)狀，制定年度干部教育培訓(xùn)計劃，對全年各級干部培訓(xùn)工作任務(wù)整體梳理，合理分解，各地各單位按照全市部署要求，主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，統(tǒng)籌抓好本地本系統(tǒng)干部的教育培訓(xùn)工作。通過這種上下聯(lián)動、部門合力的方式，在全市形成了組織部門牽頭抓總，各地各部門各司其職、齊抓共管的培訓(xùn)格局。
    （二）圍繞中心，服務(wù)大局，培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)一步精準(zhǔn)。
    x年，圍繞全市脫貧攻堅中心工作，舉辦了脫貧攻堅暨能力提升專題培訓(xùn)班，將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)一遍。通過舉辦各類專題培訓(xùn)班，著力提高干部運(yùn)用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。三是抓好黨性教育，大力舉辦各類主體班次。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識上的盲點、理論認(rèn)識上的模糊點，在主體班教學(xué)中著重開展黨性教育，著力解決干部思想上的困惑、認(rèn)識上的誤區(qū)、理論上的偏差，切實教育引導(dǎo)干部學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，堅定道路自信、理論自信和制度自信。近五年來，市本級舉辦各類主體班x個班次，培訓(xùn)x余人次。在主體班課程設(shè)置中，我們采用“六個一”黨性教育模式，即開設(shè)一個單元黨性教育理論課程、到特色黨性教育基地開展一次體驗式教學(xué)、開展一次廉潔教育系列教學(xué)、撰寫一篇黨性分析報告、召開一次組織生活會、開展一次黨性分析交流講評。通過實施黨性教育“六個一”模式，增強(qiáng)了黨性教育的針對性和實效性，使黨性教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，受到了學(xué)員的一致好評。
    （三）創(chuàng)新方式，整合資源，培訓(xùn)渠道進(jìn)一步拓寬。
    舉辦x期優(yōu)秀人才政治理論培訓(xùn)班，培訓(xùn)省市優(yōu)秀專家、行業(yè)拔尖人才。在清華大學(xué)舉辦x期組織人事干部專題培訓(xùn)班，舉辦x期經(jīng)營管理人才高級研修班，培訓(xùn)企業(yè)高級經(jīng)營管理人才。此外，部分市直單位、縣（市、區(qū)）近年來也不斷拓展利用“三學(xué)院三基地”及高校優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，加大“走出去”辦班力度，進(jìn)一步拓寬了異地培訓(xùn)的新路子。
    （四）夯實基礎(chǔ)，重在使用，培訓(xùn)陣地進(jìn)一步鞏固。
    為提高培訓(xùn)效益，我們大力推進(jìn)各類培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置、統(tǒng)籌使用和拓展利用，不斷夯實教育培訓(xùn)軟硬件基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。注意選優(yōu)、配強(qiáng)、管好師資隊伍，打造了一支專職與兼職特點鮮明、互為補(bǔ)充的授課隊伍，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的軟實力。我們堅持在黨校系統(tǒng)中實行課程招標(biāo)制度，采取“公開招標(biāo)、全員申報、集體備課、競爭擇優(yōu)”的方式，不斷完善教學(xué)專題招標(biāo)程序，著力打造精品課程，調(diào)動了教師的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。近五年來已有x個精品專題納入主體班教學(xué)計劃。二是推行領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課制度。我市按照“參與范圍廣、授課內(nèi)容實、授課方式活、組織實施精”的要求，推行領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課工作，教學(xué)效果明顯，受到了學(xué)員好評。同時，開展領(lǐng)導(dǎo)專家?guī)熧Y庫專題申報，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步充實x市干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)專家?guī)熧Y庫建設(shè)的通知》，選出授課領(lǐng)導(dǎo)干部x名，征集專題x個，涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)旅游、黨風(fēng)廉政教育等方面的內(nèi)容，成為理論教學(xué)的有益補(bǔ)充。x年來，共協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課x人次，其中市廳級干部x人次。三是加大現(xiàn)場教學(xué)基地建設(shè)。為更好地整合利用我市干部教育培訓(xùn)資源，進(jìn)一步規(guī)范干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)基地的開發(fā)、建設(shè)、管理和使用，我市整合區(qū)域資源，探索建立x市黨員干部現(xiàn)場教學(xué)基地，形成授課、拓展、實踐為一體的體驗式教學(xué)新模式。通過“廣泛參與、認(rèn)真篩選、實地考察、評審確定”四個環(huán)節(jié)，我們從各地各部門申報參評的x個教學(xué)點中，擇優(yōu)評選出x個最具教學(xué)價值、體現(xiàn)時代風(fēng)貌的現(xiàn)場教學(xué)基地，為進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)場教學(xué)作用奠定了堅實基礎(chǔ)。近五年來，全市現(xiàn)場教學(xué)基地共接待各類學(xué)員x萬余人次。
    （五）聯(lián)系實際，嚴(yán)格管理，學(xué)風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    學(xué)員堅持理論聯(lián)系實際學(xué)，把理論學(xué)習(xí)研究與解決實際問題結(jié)合起來，在實踐中實現(xiàn)學(xué)習(xí)與運(yùn)用互促并進(jìn)、同步提升的良性循環(huán)。比如針對部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開不好民主生活會實際，市委黨校專門開發(fā)《如何開好民主生活會》課程，采用情景模擬教學(xué)形式，教師聯(lián)系學(xué)員工作實際進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員結(jié)合工作實際進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實際結(jié)合緊密，深受學(xué)員好評。三是嚴(yán)格學(xué)員管理。嚴(yán)格考勤管理，實施課前、課中、課后“三點名”和不定時抽查制度，對遲到早退的學(xué)員在班級內(nèi)通報，超過x次的通報到學(xué)員單位。嚴(yán)格請銷假制度，原則上培訓(xùn)期間學(xué)員不得請假，因特殊原因請假的，由學(xué)員單位向市委組織部遞交書面申請，培訓(xùn)時間超過x個月，請假時間不超過培訓(xùn)時長的十分之一，x天以下的班次，請假時間不超過x天，超過請假天數(shù)的，作退學(xué)處理。從嚴(yán)治學(xué)，在重點班次，市委組織部安排專人跟班督學(xué)，全程跟蹤考察教學(xué)計劃執(zhí)行情況及學(xué)員培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)不良學(xué)風(fēng)問題，及時提出、及時制止。目前，各主體班次學(xué)員出勤率均能保持在x%以上。三是強(qiáng)化考核督導(dǎo)。完善干部教育培訓(xùn)工作考評機(jī)制，將干部教育培訓(xùn)工作開展情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，并作為黨委（黨組）成員抓黨建工作述職、縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容。同時，把干部培訓(xùn)考核結(jié)果與干部任職晉升掛鉤，強(qiáng)化干部參訓(xùn)意識。開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)水平評估，對課程設(shè)置、課程內(nèi)容和師資水平進(jìn)行綜合評價，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量。
    三、存在問題。
    近五年來，我市干部教育工作取得了一定的成效，但在具體工作實踐中仍然存在著一些問題和難題需要改進(jìn)和克服。主要表現(xiàn)在：一是干部教育信息化水平有待提高。當(dāng)前干部教育培訓(xùn)檔案管理還沒有實現(xiàn)數(shù)字化，無法實時、動態(tài)地更新和查閱干部參加培訓(xùn)的信息。省市之間、各部門之間掌握的干部培訓(xùn)信息也不能互通共享，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數(shù)據(jù)，培訓(xùn)結(jié)果也難以與干部任用掛鉤。二是部分干部認(rèn)識不到位。部分干部對教育培訓(xùn)意義和作用認(rèn)識不到位，重視程度不夠，重要崗位和關(guān)鍵崗位的干部調(diào)訓(xùn)難，工學(xué)矛盾依然存在。三是培訓(xùn)方式創(chuàng)新不夠。培訓(xùn)方式的創(chuàng)新力度與廣大干部多樣化需求相比，仍顯滯后，引用新教學(xué)手段不夠，特別是運(yùn)用新媒體等高科技手段開展培訓(xùn)的力度不夠。
    以上這些問題的存在，在一定程度上影響了干部教育培訓(xùn)工作的開展，下一步我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，切實增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。
    一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，增強(qiáng)培訓(xùn)科學(xué)性。組織部牽頭抓總、業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對干部教育培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)，根據(jù)組織部門年度干部教育培訓(xùn)項目計劃和具體要求，結(jié)合年度黨委政府中心工作和干部崗位需求，研究制定年度干部教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)對象和內(nèi)容，有理有序開展培訓(xùn)工作。建議由省級部門牽頭探索構(gòu)建覆蓋省、市、縣的干部教育培訓(xùn)大數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一規(guī)劃各類版塊培訓(xùn)項目，將“學(xué)員管理”“培訓(xùn)檔案”“教學(xué)管理”“培訓(xùn)結(jié)果分析”連接起來，形成數(shù)字化管理體系。
    二是堅持按需施教，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性。堅持“干什么，學(xué)什么”、“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，通過調(diào)查問卷、座談交流、數(shù)據(jù)庫分析等方式，了解領(lǐng)導(dǎo)干部個人參訓(xùn)知識儲備結(jié)構(gòu)，有針對性地開展重點專項培訓(xùn)，彌補(bǔ)其知識的缺陷，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容供給與組織學(xué)習(xí)需求的對接，在實施干部調(diào)訓(xùn)時，可針對性地調(diào)訓(xùn)配置學(xué)員，實行點名調(diào)學(xué)，實現(xiàn)干部實際供給與組織選拔需求的對接，同時根據(jù)學(xué)員的歷史培訓(xùn)記錄，針對性調(diào)整其班級培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資等方面內(nèi)容，避免重復(fù)培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容供給與個體學(xué)習(xí)需求的對接。
    繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺常態(tài)化，鼓勵具有專業(yè)特長、熟悉教學(xué)規(guī)律的領(lǐng)導(dǎo)干部、在一線工作、具有實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部走上講臺，結(jié)合工作實際和培訓(xùn)需求，圍繞改革發(fā)展重點、難點和熱點問題，有針對性解析政策、闡釋重點、解答難題。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體優(yōu)勢，利用干部教育在線、手機(jī)app、微信等自媒體資源，為廣大干部提供日常學(xué)習(xí)平臺。
    四是堅持從嚴(yán)管理，增強(qiáng)培訓(xùn)嚴(yán)肅性。將干部參加集中培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)進(jìn)行量化積分，建立學(xué)習(xí)通報制度，強(qiáng)化對干部教育培訓(xùn)工作的考核管理，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)之一，并增加權(quán)重。建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，全面掌握各級各類干部教育培訓(xùn)的調(diào)訓(xùn)率、參訓(xùn)率、學(xué)時等指標(biāo)完成情況，同時建立干部培訓(xùn)預(yù)警機(jī)制和定期通報制度。建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，探索通過綜合素質(zhì)測評、專項業(yè)務(wù)考核等方式對參訓(xùn)干部所學(xué)知識的運(yùn)用情況進(jìn)行跟蹤考察。
    四、未來五年工作總體思路。
    未來五年我們將認(rèn)真貫徹落實……精神，按照習(xí)近平總書記“要加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)，開展精準(zhǔn)化的理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)、科技培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力。”講話要求，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，大力探索“精準(zhǔn)化”培訓(xùn)方式方法，推動我市干部教育培訓(xùn)工作再上新臺階。
    （一）及時更新，精準(zhǔn)設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。
    對外積極利用全省“三學(xué)院三基地”和全國優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，加強(qiáng)對干部的正面引導(dǎo)和教育，真正將黨性教育融入到工作和學(xué)習(xí)生活中，實現(xiàn)黨性教育的理論知識到黨性錘煉自我約束的內(nèi)在轉(zhuǎn)變。三是突出抓好新知識、新技能培訓(xùn)。不斷更新各級領(lǐng)導(dǎo)干部知識結(jié)構(gòu)，著重組織開展好各級各類干部新知識、新技能的培訓(xùn)，重點加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自貿(mào)區(qū)建設(shè)、金融知識、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等方面專題培訓(xùn)和示范培訓(xùn)，同時指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）根據(jù)自身工作實際，拿出具體培訓(xùn)方案，制定時間表和任務(wù)進(jìn)度，自行組織培訓(xùn)，并納入日常教學(xué)課程，在全市掀起學(xué)習(xí)新知識、新技能的濃厚氛圍。四是圍繞全市中心工作需要，充實完善培訓(xùn)內(nèi)容。以全市x工作布局為基點，適時增加自貿(mào)區(qū)建設(shè)、一帶一路、現(xiàn)代金融、服務(wù)貿(mào)易、環(huán)境保護(hù)、脫貧攻堅等培訓(xùn)課題，根據(jù)需要及時增加相應(yīng)內(nèi)容，真正做到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要什么就重點培訓(xùn)什么、干部履職盡責(zé)和健康成長缺什么就補(bǔ)什么，逐步實現(xiàn)定制化、動態(tài)化發(fā)展，使干部教育培訓(xùn)工作更好的為全市發(fā)展大局服務(wù)。
    （二）注重實效，精準(zhǔn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式。
    針對基層領(lǐng)導(dǎo)干部采取送課下鄉(xiāng)，送教下鄉(xiāng)，技能下鄉(xiāng)以及集中輪訓(xùn)等方式，適時增加培訓(xùn)范圍和頻率，有效提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部實際工作能力。二是突出“活”。力求培訓(xùn)形式活潑，富有吸引力，將集中學(xué)習(xí)與外出參觀相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)講話、專家學(xué)者輔導(dǎo)與先進(jìn)典型現(xiàn)身說法相結(jié)合，擺問題、理思路和找對策相結(jié)合分散自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合，講課解難與專題討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與社會實踐相結(jié)合、知識考試與論文競賽相結(jié)合，通過采取情景模擬式、實地探訪式、互助教學(xué)式等靈活多樣、豐富多彩的教育培訓(xùn)形式，達(dá)到增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性和靈活性，提高干部的學(xué)習(xí)興趣和自覺性，進(jìn)一步提升干部教育培訓(xùn)效果，推動工作向前發(fā)展。
    （三）嚴(yán)格調(diào)訓(xùn)，精準(zhǔn)確定培訓(xùn)對象。
    一是加大重點崗位干部培訓(xùn)力度。在做好常規(guī)培訓(xùn)班次同時，圍繞全市中心工作需要，加大對單位“一把手”、一線領(lǐng)導(dǎo)干部、基層干部等重點崗位干部培訓(xùn)力度，以集中輪訓(xùn)、點名調(diào)訓(xùn)以及專題培訓(xùn)為主要方式，切實提高重點崗位干部理想素養(yǎng)和工作水平。二是加大對業(yè)務(wù)部門干部培訓(xùn)力度。按照分級分類原則，針對組工人事、行政執(zhí)法、窗口服務(wù)等不同業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部，劃分不同專題和教學(xué)單元，如針對行政執(zhí)法類領(lǐng)導(dǎo)干部，以提高法律意識、法制觀念和執(zhí)法水平為目的，開設(shè)依法治國、法學(xué)基本理論、行政訴訟法、職務(wù)犯罪、依法行政等專題，切實提高專業(yè)領(lǐng)域工作能力水平，全面實現(xiàn)不同崗位、不同業(yè)務(wù)部門的分類、專職培訓(xùn)。三是建立干部教育培訓(xùn)臺帳。建立并完善全市干部教育培訓(xùn)電子臺賬，結(jié)合知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和崗位需求等情況，統(tǒng)籌安排各級干部參加各級調(diào)訓(xùn)，避免多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。
    （四）完善制度，精準(zhǔn)加強(qiáng)培訓(xùn)管理。
    一是持續(xù)優(yōu)化教學(xué)反饋機(jī)制。做好干部教育培訓(xùn)需求調(diào)查，以需求為導(dǎo)向，科學(xué)制定和實施培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱。未來五年逐步將主體班教師教學(xué)質(zhì)量評估制度向其他各類培訓(xùn)班次推廣應(yīng)用，從授課教師教學(xué)的態(tài)度、內(nèi)容、方法、效果以及課件制作等方面按照優(yōu)、良、中、差四個檔次完成評分和評比，根據(jù)相應(yīng)獎懲措施，激發(fā)教師授課積極性和競爭力，切實發(fā)揮教學(xué)反饋機(jī)制效果。此外，定期召開學(xué)員座談會、開展干部培訓(xùn)專項調(diào)研等，收集整理意見建議，不斷改進(jìn)提升工作水平。二是強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。有計劃選派優(yōu)秀教師特別是中青年骨干教師到上級干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、知名高?；蚧鶎訊徫唬扇∵M(jìn)修學(xué)習(xí)、崗位培養(yǎng)、掛職鍛煉等方式，不斷提高他們的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。未來五年，還將加大領(lǐng)導(dǎo)干部師資庫擴(kuò)充力度，將各縣（市）區(qū)縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、村（社區(qū)）黨組織書記中工作表現(xiàn)優(yōu)異，理論水平較高的納入其中，進(jìn)一步強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。三是切實抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于突出抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導(dǎo)黨員干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強(qiáng)各培訓(xùn)班次學(xué)員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，建立完善培訓(xùn)跟班管理制度、班組管理制度等，保證培訓(xùn)落到實處。
    五、對省委組織部的意見建議。
    （一）進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)資源向基層傾斜力度。目前基層黨校特別是縣級黨校的師資力量相對薄弱，建議省委組織部建立全省領(lǐng)導(dǎo)專家?guī)熧Y庫，并制定相關(guān)送課下基層意見，大力推動省委黨校、省內(nèi)高校優(yōu)秀教師到市縣黨校授課，提高對基層干部的培訓(xùn)成效。此外，建議省委組織部適當(dāng)增加“經(jīng)緯講壇”等視頻報告會舉辦次數(shù)，并將培訓(xùn)范圍延伸至縣級，進(jìn)一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源對基層共享。
    （二）建立健全干部教育培訓(xùn)管理與運(yùn)用機(jī)制。希望省委組織部牽頭，逐步建立干部培訓(xùn)約束性硬指標(biāo)，在干部任職、評優(yōu)、晉升時，從制度層面加以規(guī)定，形成“管、訓(xùn)、學(xué)、用”相結(jié)合的激勵約束機(jī)制，切實提高各單位黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參訓(xùn)的積極性和自覺性，為干部教育培訓(xùn)工作提供堅強(qiáng)制度保障。
    （三）建議盡快開通黨群系統(tǒng)干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺。組織調(diào)訓(xùn)畢竟規(guī)模有限、時間有限，為抓好干部日常教育，建議省委組織部盡快牽頭開通黨群系統(tǒng)干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，并加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的管理，促使干部樹立常態(tài)化學(xué)習(xí)理念，通過平臺積極學(xué)習(xí)各方面的知識，提高自身素質(zhì)和能力。
    未來打算及工作總結(jié)篇四
    時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名中鼎實習(xí)員工已經(jīng)快半年了。在這個難忘而又美好的日子里，我深入體會到了大公司的氛圍和巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司的不斷健全和財務(wù)系統(tǒng)的不斷完善，并日漸穩(wěn)定，同時，也看到了公司財務(wù)系統(tǒng)給公司帶來眾人向往的學(xué)習(xí)的平臺和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對于過去的工作做下總結(jié)。
    總結(jié)歷史。在中鼎財務(wù)工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備，能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名財務(wù)人員的基本工作技能。
    回顧實習(xí)的這幾個月，這幾個月是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學(xué)習(xí)階段，（實習(xí)工作經(jīng)歷，經(jīng)歷過的工作項目）
    細(xì)細(xì)想來，在今后的人生道路上，有三點至關(guān)重要：
    一、 理想與追求
    唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動力，缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛，唯有崇高的理想與堅定的追求才能讓人感到充實，讓人在實現(xiàn)人生價值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
    二、 學(xué)習(xí)與提高
    人常說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。而學(xué)習(xí)有三個地方：
    看涵養(yǎng)、群行群止看見習(xí)”。短短幾十字，可謂概括了一個人在工作和生活中應(yīng)持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。今后在工作中學(xué)習(xí)如何正確對待名和利的關(guān)系，如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系，如何正確對待個人利益與集體利益的關(guān)系，在生活中如何做個好女兒。
    三、 開拓與創(chuàng)新
    開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會的主題，也是我們適應(yīng)成長大勢的迫切需要。開拓創(chuàng)新其實就是不斷學(xué)習(xí)的升華，開拓創(chuàng)新精神和開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，對于我們在今后的工作生活起到?jīng)Q定性的作用。我們也要認(rèn)識到，只有擁有科學(xué)的成長觀，并且勇于開拓創(chuàng)新的人，才能給我們的社會不斷注入新的活力，從而推動整個社會的成長。我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上，運(yùn)用自己的知識，發(fā)揮自己的能力，嘗試突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨(dú)特的更有社會價值的新事物，新思想，為了更好地體現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮進(jìn)。
    回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將一年以來個人工作總結(jié)報告如下：
    一、主要工作情況
    1、重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
    2、做好個人工作計劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
    重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
    3、勤奮干事，積極進(jìn)取。
    序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
    4、成績斐然，爭取長足進(jìn)步。
    幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。
    二、 存在不足
    一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
    三、 今后努力方向
    不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，做好辦公室工作計劃，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
    俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，回想2012年走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有小小的成功，也有淡淡的失落。2012年是有意義的，有價值的，有收獲的。
    我是以一位實習(xí)生的身份進(jìn)入寶隆的，當(dāng)時我的職位是售后部文員，主要負(fù)責(zé)售后排單，售后回訪。這個職位說小很小，說大又很大。它關(guān)系著我們公司的服務(wù)質(zhì)量。有位哲人說過：做一件好事，容易。難的是：一直堅持不斷地做好事。套用他的話對寶隆售后服務(wù)做了肯定和展望：做好一次服務(wù)，容易。難的是：一直堅持不斷地把每一單服務(wù)做好。我們都知道，任何企業(yè)沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有良好的口碑，就難以建立持久穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)品牌形象，就難以得到消費(fèi)者的青睞和信賴。售后服務(wù)是很重要的一環(huán)，他能第一時間積極響應(yīng)商場客戶的需求，所以我們必須全環(huán)節(jié)的保障服務(wù)及時、到位、優(yōu)質(zhì)、高效。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我從售后文員調(diào)到采購助理。這個職位對我來說可能是一種挑戰(zhàn)，很感謝公司給我這一次挑戰(zhàn)，展示自己的舞臺，突破自己的機(jī)會。
    對于采購我是很陌生的，結(jié)合這幾個月的學(xué)習(xí)，我懂了采購員的一些日常工作。采購員要了解市場信息和銷售反饋，確實客戶的需求，擬定和執(zhí)行采購計劃，根據(jù)供應(yīng)商的銷售政策和政策促銷以及公司的銷售重點和特殊需求，及時提出采購建議調(diào)整采購計劃；根據(jù)公司的商品編碼規(guī)定，對入庫商品安排編碼；及時對業(yè)務(wù)或?qū)з徧岢龅膱髢r給予回復(fù)。
    通過2012年的積累，我已熟悉采購的各項環(huán)節(jié)，但仍有很多地方需改進(jìn)。2015年對我來說更是一個挑戰(zhàn)，所以要不斷加強(qiáng)自身技術(shù)積累，做好采購物資質(zhì)量把關(guān)工作，讓生產(chǎn)放心使用，避免一些不必要的風(fēng)險。繼續(xù)做好采購成本的控制，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購員職責(zé)所在。同時保留與供應(yīng)商每一份來往傳真及郵件，做好報價單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價格核查和對比。
    采購部：*****
    2015年1月6日
    未來打算及工作總結(jié)篇五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家晚上好！
    2015年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！ 所以說，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
    地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干，不負(fù)使命。
    我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
    扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
    2011年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標(biāo)落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！
    最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在2015年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！
    時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名中鼎實習(xí)員工已經(jīng)快半年了。在這個難忘而又美好的日子里，我深入體會到了大公司的氛圍和巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司的不斷健全和財務(wù)系統(tǒng)的不斷完善，并日漸穩(wěn)定，同時，也看到了公司財務(wù)系統(tǒng)給公司帶來眾人向往的學(xué)習(xí)的平臺和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對于過去的工作做下總結(jié)。
    總結(jié)歷史。在中鼎財務(wù)工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備，能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名財務(wù)人員的基本工作技能。
    回顧實習(xí)的這幾個月，這幾個月是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學(xué)習(xí)階段，（實習(xí)工作經(jīng)歷，經(jīng)歷過的工作項目）
    細(xì)細(xì)想來，在今后的人生道路上，有三點至關(guān)重要：
    一、 理想與追求
    唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動力，缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛，唯有崇高的理想與堅定的追求才能讓人感到充實，讓人在實現(xiàn)人生價值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
    二、 學(xué)習(xí)與提高
    人常說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。而學(xué)習(xí)有三個地方：
    看涵養(yǎng)、群行群止看見習(xí)”。短短幾十字，可謂概括了一個人在工作和生活中應(yīng)持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。今后在工作中學(xué)習(xí)如何正確對待名和利的關(guān)系，如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系，如何正確對待個人利益與集體利益的關(guān)系，在生活中如何做個好女兒。
    三、 開拓與創(chuàng)新
    開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會的主題，也是我們適應(yīng)成長大勢的迫切需要。開拓創(chuàng)新其實就是不斷學(xué)習(xí)的升華，開拓創(chuàng)新精神和開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，對于我們在今后的工作生活起到?jīng)Q定性的作用。我們也要認(rèn)識到，只有擁有科學(xué)的.成長觀，并且勇于開拓創(chuàng)新的人，才能給我們的社會不斷注入新的活力，從而推動整個社會的成長。我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上，運(yùn)用自己的知識，發(fā)揮自己的能力，嘗試突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨(dú)特的更有社會價值的新事物，新思想，為了更好地體現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮進(jìn)。
    暮雨朝云年暗換，長溝流月去無聲，流光如白駒過隙，不覺間來到xx花園xx物業(yè)客服部已兩年多了。 2011 年對于xx物業(yè)客服部來說，可以說是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年，我們在不斷改進(jìn)完善各項工作的同時，迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊，打造堅實果敢的團(tuán)隊精神是我們不懈的追求。在這之中，客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，各項工作制度不斷得到完善和落實，“客戶至上，誠信為人，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心，融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至，回顧這一年來的工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下：
    一.深化落實認(rèn)識公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度。
    在 2015 年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上， 2015 年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ)，二年上層次，三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神，不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。 2011 年致力于全心全意提高團(tuán)隊配合協(xié)作意識，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā)，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。
    二.深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況，理論聯(lián)系實際，積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
    自 2015 年 7 月開始交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工 23 棟，共計 1158 戶住宅，共 60 單元。二期工程已完工 __ 棟，共計 __ 戶住宅，共 __ 單元。總體上已收樓 __ 棟，辦理入住 __ 戶，其中具備辦理入住條件共 __ 戶，未辦理入住手續(xù)為 __ 戶。閑置房屋共計 __ 戶，其中空置房 __ 戶，樣板間 10 戶，工程抵款 5 戶，施工單位辦公借用 2 戶，具備辦理入住條件未辦理入住 __ 戶。
    自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核，掌握客服部基本作業(yè)程序，在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，力爭工作認(rèn)真細(xì)致，對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系，同時及時反饋回訪業(yè)主。
    三.落實客服助理崗位職責(zé)，及時完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
    1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患 154 起，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知 58 份，其中包括，裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
    2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報修維修處理工作，現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計 83 戶，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。
    3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達(dá)到 98% 以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
    4.負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果，至今仍有 __ 戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。
    5. 為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，積極開展 2011 — 2012 年 b 區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作（延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期，不計算在內(nèi)）， b5 已到期 __ 戶，現(xiàn)已催繳收取 __ 戶， b2 已到期 __ 戶，現(xiàn)已繳納 __ 戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題，達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取。
    四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng)，提高服務(wù)品質(zhì)。
    業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo)，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質(zhì)。對于社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下，尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來很多。
    工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。所以更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化，從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。
    2011 年是我不斷探索，也是自我追尋的一年，在未來 2012 年全新的一年里，我要努力改正過去一年工作中的缺點，不斷提升、加強(qiáng)以下幾方面：
    1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例，了解掌握相關(guān)法律法規(guī)。
    2.加強(qiáng)文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能，熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。
    3.進(jìn)一步改善自我性格，提高工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
    4.多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提升能力，跟上公司前進(jìn)步伐。
    不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程。不管身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影。啟程，才會到達(dá)理想和目的地，拼搏，才會獲得輝煌的成功，播種，才會有收獲。追求，才會品味堂堂正正的人生。振奮自我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。
    未來打算及工作總結(jié)篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    xx市xx次******以來，xx鎮(zhèn)黨委在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實***、省委和市委***精神和重大決策部署，緊緊圍繞建設(shè)xx東部區(qū)域中心城市的發(fā)展定位，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)取得平穩(wěn)快速健康發(fā)展。
    （一）抓機(jī)遇謀發(fā)展，重實效惠民生，有效引領(lǐng)各項事業(yè)發(fā)展。
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。一是調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞“六大產(chǎn)業(yè)、六大品牌”，規(guī)劃建設(shè)兩個五千畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，培優(yōu)建強(qiáng)“三桃兩椒一藕一牡丹”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展特色種植業(yè)xx萬畝，其中晚白桃xx畝、青花椒xx畝、藤椒xx畝、獼猴桃xx畝。二是培育壯大養(yǎng)殖業(yè)。新建大型規(guī)模化養(yǎng)殖場x家，培育專業(yè)養(yǎng)殖戶x家，全鎮(zhèn)常年存欄生豬x萬余頭、簡州大耳羊xx余只。三是探索農(nóng)旅融合。堅持“農(nóng)旅結(jié)合、一三互動”，成功舉辦三屆“金秋九月醉美三合”旅游節(jié)，吸引游客x萬余人次。
    基礎(chǔ)設(shè)施方面。一是加快道路提檔升級。完成xx公里平三路升級改造，正在實施xx公里禾塘路升級改造，預(yù)計年內(nèi)實現(xiàn)鄉(xiāng)道全面升級、黑化。依托全市“三年村組道。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看路提升”計劃，完成xx公里村組道路升級改造，正在推進(jìn)xx公里村組道路升級改造，其中x公里為x米寬草油路。二是著力水利設(shè)施建設(shè)。爭取扶貧專項資金、對口幫扶資金、水利項目獎補(bǔ)資金xx萬元，實施高效節(jié)水灌溉工程、提灌站建設(shè)、塘堰維修整治等項目xx余個，灌溉面積xx萬畝，受益群眾xx余人。三是大力提升農(nóng)田質(zhì)量。整合資金xxx萬元，先后實施20xx年xx市菜糧高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，20xx年利木、斑竹、金明高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目，20xx年***資金高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田xx萬畝。
    民生事業(yè)方面。一是大力改善群眾住房條件。完成x個“雙掛”小區(qū)建設(shè)，并向x戶xx余人分房；正在推進(jìn)x個村（社區(qū)）“雙掛”項目前期工作，預(yù)計7月進(jìn)場，受益群眾xx戶xx余人；全面實施“廁改”，改造旱廁xx余戶。二是切實解決群眾飲水問題。投資xx萬元實施“云合鎮(zhèn)—三合場鎮(zhèn)”供水主管網(wǎng)改造項目和場鎮(zhèn)戶表改造項目，受益群眾xx余人。三是著力優(yōu)化教育衛(wèi)生條件。協(xié)調(diào)完成三合鎮(zhèn)中心小學(xué)新建和公立幼兒園改建，協(xié)調(diào)推進(jìn)三合鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建項目。四是認(rèn)真落實惠民利民政策。扎實開展“一卡通”清理，認(rèn)真落實城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)低保、五保、優(yōu)撫、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼、“雙特”救助等工作，按時足額發(fā)放各類救助補(bǔ)貼。
    脫貧攻堅方面。一是充分發(fā)揮幫扶效能。科學(xué)統(tǒng)籌“五個一”“三個一”幫扶力量，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和督導(dǎo)，切實壓緊壓實幫扶責(zé)任，激發(fā)幫扶工作活力。二是全面完成脫貧任務(wù)。全面完成x個貧困村、xxx戶xxx名貧困群眾脫貧任務(wù)，對脫貧戶實行動態(tài)監(jiān)測，對照“兩不愁三保障”要求開展自查xx次，整改問題xx個，有效防止返貧問題。三是持續(xù)深化幫扶舉措。深入推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的無縫銜接，切實做好過渡期內(nèi)發(fā)展規(guī)劃、政策落實，全力推動群眾持續(xù)增收致富。
    （二）抓治理樹新風(fēng)，察民情尊民意，切實提升群眾幸福指數(shù)。
    強(qiáng)化社區(qū)發(fā)展治理。一是積極開展社區(qū)發(fā)動。團(tuán)結(jié)群眾共抗新冠疫情，扎實開展人員排查、居家隔離、核酸檢測、疫苗接種等工作，組建黨員先鋒隊x支，發(fā)動黨員志愿者xx余名，引導(dǎo)黨員自愿捐款x萬余元。二是充分尊重群眾意愿。積極發(fā)動群眾參與社治項目規(guī)劃、決策、評議等環(huán)節(jié)，在充分尊重群眾意愿基礎(chǔ)上，實施社治項目xx個，安裝太陽能路燈xx盞，開展文化活動xx場次。三是不斷創(chuàng)新工作舉措。引入社會組織x家，打造示范社區(qū)x個、示范小區(qū)x個、示范項目x個，孵化培育自組織xx個，不斷提升社區(qū)治理質(zhì)效。
    強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境治理。一是扎實推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作。以“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，深入整治環(huán)境問題，大力弘揚(yáng)文明新風(fēng)，有效改善了鎮(zhèn)村面貌，20xx年度考核中創(chuàng)文工作位列鎮(zhèn)內(nèi)第x名。二是狠抓農(nóng)村人居環(huán)境整治。深入整治農(nóng)戶房前屋后雜物和衛(wèi)生、家畜家禽散養(yǎng)、污水塘溝、農(nóng)業(yè)廢棄物等農(nóng)村亂象，打造示范點x處。三是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。扎實開展農(nóng)村生活垃圾分類處置，新建垃圾房xx座，改造垃圾收集點xx余處。四是強(qiáng)力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。加強(qiáng)對揚(yáng)塵、噪音、廢氣、污水等方面治理，結(jié)合央督、省督反饋意見，整治環(huán)保問題xx余個，關(guān)停作坊x家。
    強(qiáng)化社區(qū)安全治理。一是持續(xù)強(qiáng)化社區(qū)安全。深入推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭，扎實開展禁毒、防邪等工作，組織開展“治安大聯(lián)防專項行動”x余次，常態(tài)開展社區(qū)治安巡邏，深入開展“禁毒大排查”活動，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展安全生產(chǎn)工作。堅持定期研究部署，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實抓好食品藥品、消防和交通等方面安全問題排查整治。三是深入開展森林防火工作。實行網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化重點時段、重點區(qū)域、重點人群監(jiān)管，確保不發(fā)生火情。
    （三）抓思想凝合力，強(qiáng)基礎(chǔ)提效能，不斷增強(qiáng)基層戰(zhàn)斗能力。
    加強(qiáng)思想政治建設(shè)。一是抓實政治教育。以******新時代中國特色社會主義思想為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，以及習(xí)******來川視察重要講話、省市******和省委、xx市委、簡陽市委***精神。五年來，組織召開專題黨委會x、黨委中心組學(xué)習(xí)會x次、鎮(zhèn)村干部會x次，班子成員宣講x余場次。二是抓好主題教育。深入開展“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”“xx學(xué)習(xí)教育”等系列主題教育和主題活動。五年來，邀請專家、宣講團(tuán)到鎮(zhèn)宣講x場次，班子成員講黨課x場次、召開壩壩會x場次、撰寫心得體會x篇、調(diào)研報告x篇，發(fā)現(xiàn)并整改問題x個。三是抓細(xì)日常教育。以新思想學(xué)習(xí)教育為主線，扎實開展黨員日常教育培訓(xùn)，認(rèn)真督促各黨組織扎實開展“三會一課”“主題黨日”“組織生活會”等活動，督促黨員干部積極參加“黨員e家”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺學(xué)習(xí)。五年來，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)x場次，督促檢查x次，召開黨建工作現(xiàn)場會x場次。
    加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)。一是著力班子建設(shè)。積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，督促班子成員認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事決策、黨建聯(lián)系點等制度，針對班子成員履職情況開展談心談話x次。二是調(diào)優(yōu)干部隊伍。有序推進(jìn)村級建制調(diào)整、村（社區(qū)）兩委換屆及村（居）民小組優(yōu)化調(diào)整工作，新進(jìn)x名x歲以下、大專及以上學(xué)歷村（社區(qū)）干部，選優(yōu)配強(qiáng)x名村（居）民小組長。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。新發(fā)展黨員x名，培養(yǎng)入黨積極分子x名，回引培養(yǎng)優(yōu)秀農(nóng)民工x名，常態(tài)儲備村（社區(qū)）后備干部x余名，引導(dǎo)x名村（社區(qū)）干部參加學(xué)歷提升。
    加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)。順利完成2次黨組織升格，現(xiàn)有4個村（社區(qū)）黨委、2個黨總支、x個黨支部、2個“兩新”組織。二是豐富黨組織活動。積極加強(qiáng)黨建聯(lián)建，主動對接省委編辦、市人民醫(yī)院等單位開展結(jié)對共建活動，組織流動黨支部與雙流區(qū)騎龍社區(qū)黨委開展長效結(jié)對共建；扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)退休黨支部規(guī)范化建設(shè)，組建老黨員工作室1個，積極組織退休干部參加“蓉城金秋”app學(xué)習(xí)。三是增強(qiáng)黨組織能力。扎實開展軟弱渙散基層黨組織整頓提升工作，五年來共整頓提升5個黨組織；切實加強(qiáng)2個“兩新組織”建設(shè)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)和服務(wù)功能，持續(xù)發(fā)揮“兩新組織”效能。
    加強(qiáng)基層陣地建設(shè)。一是建強(qiáng)服務(wù)陣地。規(guī)范建設(shè)村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心，完成石嶺社區(qū)、塘壩村等5個黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成功申報斑竹村、沙河村2個黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目，預(yù)計年內(nèi)實施；全面推進(jìn)黨群服務(wù)中心“三去一改”，切實發(fā)揮親民聚民效能。二是建強(qiáng)文化陣地。以創(chuàng)建x個三美示范村、x個文明村為契機(jī)，打造文化院壩x處、文化長廊x處、文創(chuàng)街區(qū)x條；規(guī)范運(yùn)行村（社區(qū)）遠(yuǎn)程教育站點，x個站點設(shè)備運(yùn)行正常。三是建強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地。運(yùn)用“兩目錄一平臺”“兩微一端”等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布動態(tài)x萬余條，有效處置網(wǎng)絡(luò)輿情14件。
    （四）抓廉政塑黨風(fēng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，鍛造干事創(chuàng)業(yè)干部隊伍。
    強(qiáng)化紀(jì)律教育。把反腐倡廉教育納入黨委思想政治建設(shè)總體部署，黨委會專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作x次，黨委中心組專題學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)x次，班子成員上廉政黨課x場次，開展廉政談話1000余人次，組織集中觀看警示教育片xx次，通報典型案例xx次。
    強(qiáng)化監(jiān)督檢查。強(qiáng)化日常監(jiān)管，堅持每周對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)開展1次督查，每月對各村（社區(qū)）三務(wù)公開、坐班值班等情況開展1次督查，五年來作風(fēng)督查xx余次，制發(fā)通報xx余期。針對省委巡視和市委巡察反饋意見，督促各辦、中心落實整改措施xx條。
    強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅持有案必查、有腐必反，積極支持鎮(zhèn)紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé)，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，約談干部55人次，紅黃牌預(yù)警xx人次，黨紀(jì)處分xx人。深入整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)，有效處置百姓需求“一號通”信訪xx件。
    （一）深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，不斷提升群眾幸福指數(shù)。
    一是科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃。緊緊圍繞簡陽“十四五”時期發(fā)展方向和發(fā)展路徑，依托三合山水湖林草的良好生態(tài)本底，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，從人、文、產(chǎn)、路、水、房等方面入手，切實優(yōu)化全域鄉(xiāng)村規(guī)劃，為三合發(fā)展提供科學(xué)指引。二是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推進(jìn)xx畝藤椒示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育壯大獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)，建強(qiáng)5家大型規(guī)?；B(yǎng)殖場，提升輻射帶動效能，帶動群眾增收致富。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓實農(nóng)村道路管護(hù)和“四好”農(nóng)村路建設(shè)，縱深推進(jìn)入戶路、產(chǎn)業(yè)路建設(shè)，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)毗河二期飲水工程三合段建設(shè)，大力爭取農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)項目，切實改善群眾生產(chǎn)生活條件。四是培育壯大集體經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)效能，持續(xù)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，培育發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)示范村，逐步消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村。五是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。加強(qiáng)人才招引，細(xì)化入駐業(yè)主配套服務(wù)，切實保障人才進(jìn)得來、留得住、干得好。
    （二）持續(xù)增進(jìn)民生福祉，推動社會事業(yè)繁榮發(fā)展。
    一是認(rèn)真落實惠民利民政策。全面落實好各類涉農(nóng)惠農(nóng)和扶貧解困政策，按時足額發(fā)放各類補(bǔ)貼，切實保障群眾權(quán)益。二是大力發(fā)展教育衛(wèi)生事業(yè)。大力整治校園及周邊環(huán)境，持續(xù)鞏固“兩基”成果；積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，鞏固省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，主動爭創(chuàng)省級衛(wèi)生村，推動三合衛(wèi)生院盡快建成投用。三是積極改善群眾居住環(huán)境。加快推進(jìn)“雙掛鉤”項目，讓更多群眾住進(jìn)“小區(qū)”房；深入推進(jìn)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村人居環(huán)境整治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，切實改善鄉(xiāng)村面貌；深挖鄉(xiāng)村文化底蘊(yùn)，建設(shè)獨(dú)具內(nèi)涵的群眾休閑娛樂場地，打造群眾日常休閑“打卡地”。四是不斷豐富群眾精神文化生活。持續(xù)豐富村級文化陣地形態(tài)和數(shù)量，加強(qiáng)精神文明教育，不斷弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，引導(dǎo)群眾自覺營造和踐行農(nóng)村新風(fēng)尚。
    （三）不斷增強(qiáng)治理能力，營造安定祥和發(fā)展環(huán)境。
    一是堅持系統(tǒng)治理。整合各級干部和社會力量，常態(tài)化開展重點區(qū)域和突出問題排查整治，強(qiáng)化重點對象和特殊人群服務(wù)管控，扎實開展防邪、禁毒工作，全面落實群防群控，始終保持大局平穩(wěn)。二是堅持依法治理。用法治思維和法治方式創(chuàng)新社會管理，進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政，推進(jìn)依法治鎮(zhèn)，營造良好的法制環(huán)境。三是堅持源頭治理。完善群眾利益維護(hù)和訴求表達(dá)機(jī)制，扎實做好群眾信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。四是狠抓安全生產(chǎn)。落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”和“三個必須”監(jiān)管責(zé)任，完善“五級五覆蓋”責(zé)任體系，切實消除安全隱患，確保不發(fā)生較大以上安全事故。
    （四）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，筑牢加快發(fā)展組織保障。
    一是深入傳達(dá)貫徹各級決策部署。以******新時代中國特色社會主義思想為主線，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹***和省委、xx市委、市委決策部署，切實推動各級精神在三合落地生根。二是持續(xù)深化新思想學(xué)習(xí)教育。深入實施“新思想鑄魂工程”，扎實開展xx學(xué)習(xí)教育等系列主題教育和主題活動，以新思想學(xué)習(xí)教育為主線扎實開展黨員干部教育培訓(xùn)，切實提升黨員干部政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力。三是全面加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)。切實做好黨員發(fā)展教育管理、優(yōu)秀農(nóng)民工回引培養(yǎng)、村（社區(qū)）后備干部培養(yǎng)、鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等工作，努力打造一支講政治、守規(guī)矩、有作為的黨員干部隊伍。四是全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實加強(qiáng)黨員干部紀(jì)律教育，強(qiáng)化黨員干部日常監(jiān)管，堅決查處各類違紀(jì)違規(guī)問題，用鐵的紀(jì)律筑牢反腐倡廉防線。
    未來打算及工作總結(jié)篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    近五年來，我市深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***歷次***精神，認(rèn)真落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》《全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》等文件精神，緊緊圍繞全市中心工作，以理論武裝為根本、黨性教育為核心、能力提升為主線，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，著力提升干部理論素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍，為加快實現(xiàn)x奮斗目標(biāo)提供堅強(qiáng)組織保證。
    近五年來，全市共開展各類培訓(xùn)約x個班次，共培訓(xùn)約x萬余人次。培訓(xùn)縣處級干部x萬余人次，培訓(xùn)科級及以下干部x萬余人次。其中主體班x個，培訓(xùn)x萬余人次；輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x余人次；市本級舉辦培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x余人次；各縣市區(qū)舉辦各類專題培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x萬余人次；市直各單位舉辦各類專題培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x萬余人次。流動課堂安排授課x余期，培訓(xùn)基層干部x萬余人次。
    x市始終把干部教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，牢牢抓在手上、扛在肩上。組織部門充分發(fā)揮在干部教育培訓(xùn)中的牽頭抓總作用，強(qiáng)化宏觀管理，提高培訓(xùn)工作統(tǒng)籌性。一是市委重視、領(lǐng)導(dǎo)有力。市委將干部教育培訓(xùn)工作納入全市黨建工作中來，統(tǒng)一安排部署、考核問效。市委常委會每年專題聽取干部教育培訓(xùn)情況匯報，定期研究干部教育培訓(xùn)工作，出思路、作指示、提要求，強(qiáng)調(diào)以加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育促改革、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。省委常委、市委書記x高度重視干部教育工作，對黨委換屆后的黨務(wù)干部培訓(xùn)、貫徹***五中***精神輪訓(xùn)等多次提出具體要求，并多次親自給全市干部講黨課、作報告。其他市級領(lǐng)導(dǎo)分期分批在全市各主體班、輪訓(xùn)班上講黨課、講業(yè)務(wù)、做指導(dǎo)，起到了以上率下、示范引領(lǐng)作用。二是健全制度、加強(qiáng)管理。近五年來，我市先后研究制定了《全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《全市組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》《全市基層干部培訓(xùn)工作計劃》等指導(dǎo)性文件，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)內(nèi)容、時長和任務(wù)分工等方面都作了具體要求，為全市各單位開展培訓(xùn)工作提供遵循。x年制定了《x市市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)審批管理辦法》，建立辦班審批制度，每年年底，各單位向組織人事部門報送來年擬辦的培訓(xùn)班次、培訓(xùn)人員、經(jīng)費(fèi)來源和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)備案后方可實施，避免了多頭辦班、重復(fù)培訓(xùn)、胡亂收費(fèi)。截止目前，已為x個培訓(xùn)班次進(jìn)行審批備案，確保了全市干部培訓(xùn)工作科學(xué)規(guī)范。三是齊抓共管、形成合力。為統(tǒng)籌規(guī)范開展干部教育工作，組織部門每年年初結(jié)合全市干部教育培訓(xùn)現(xiàn)狀，制定年度干部教育培訓(xùn)計劃，對全年各級干部培訓(xùn)工作任務(wù)整體梳理，合理分解，各地各單位按照全市部署要求，主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，統(tǒng)籌抓好本地本系統(tǒng)干部的教育培訓(xùn)工作。通過這種上下聯(lián)動、部門合力的方式，在全市形成了組織部門牽頭抓總，各地各部門各司其職、齊抓共管的培訓(xùn)格局。
    黨委。
    書記。
    培訓(xùn)一遍。通過舉辦各類專題培訓(xùn)班，著力提高干部運(yùn)用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。三是抓好黨性教育，大力舉辦各類主體班次。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識上的盲點、理論認(rèn)識上的模糊點，在主體班教學(xué)中著重開展黨性教育，著力解決干部思想上的困惑、認(rèn)識上的誤區(qū)、理論上的偏差，切實教育引導(dǎo)干部學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，堅定道路自信、理論自信和制度自信。近五年來，市本級舉辦各類主體班x個班次，培訓(xùn)x余人次。在主體班課程設(shè)置中，我們采用“六個一”黨性教育模式，即開設(shè)一個單元黨性教育理論課程、到特色黨性教育基地開展一次體驗式教學(xué)、開展一次廉潔教育系列教學(xué)、撰寫一篇黨性分析報告、召開一次組織生活會、開展一次黨性分析交流講評。通過實施黨性教育“六個一”模式，增強(qiáng)了黨性教育的針對性和實效性，使黨性教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，受到了學(xué)員的一致好評。
    展覽館、x紀(jì)念館為代表的黨性教育基地，以市檢察院廉政教育基地，x監(jiān)獄為代表的廉政警示教育基地，以x先進(jìn)事跡展館、x事跡展覽觀為代表的先進(jìn)典型教育基地，每年接受黨員干部參觀學(xué)習(xí)約x萬余人次，取得了較好效果。三是拓寬異地培訓(xùn)新路子。堅持開放辦學(xué)，積極組織干部“走出去”學(xué)習(xí)。市委組織部每年在復(fù)旦大學(xué)舉辦x期經(jīng)濟(jì)管理干部專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)縣區(qū)黨政班子成員和市直機(jī)關(guān)年輕縣處級干部；舉辦x期優(yōu)秀人才政治理論培訓(xùn)班，培訓(xùn)省市優(yōu)秀專家、行業(yè)拔尖人才。在清華大學(xué)舉辦x期組織人事干部專題培訓(xùn)班，舉辦x期經(jīng)營管理人才高級研修班，培訓(xùn)企業(yè)高級經(jīng)營管理人才。此外，部分市直單位、縣（市、區(qū)）近年來也不斷拓展利用“三學(xué)院三基地”及高校優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，加大“走出去”辦班力度，進(jìn)一步拓寬了異地培訓(xùn)的新路子。
    為提高培訓(xùn)效益，我們大力推進(jìn)各類培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置、統(tǒng)籌使用和拓展利用，不斷夯實教育培訓(xùn)軟硬件基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。注意選優(yōu)、配強(qiáng)、管好師資隊伍，打造了一支專職與兼職特點鮮明、互為補(bǔ)充的授課隊伍，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的軟實力。我們堅持在黨校系統(tǒng)中實行課程招標(biāo)制度，采取“公開招標(biāo)、全員申報、集體備課、競爭擇優(yōu)”的方式，不斷完善教學(xué)專題招標(biāo)程序，著力打造精品課程，調(diào)動了教師的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。近五年來已有x個精品專題納入主體班教學(xué)計劃。二是推行領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課制度。我市按照“參與范圍廣、授課內(nèi)容實、授課方式活、組織實施精”的要求，推行領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課工作，教學(xué)效果明顯，受到了學(xué)員好評。同時，開展領(lǐng)導(dǎo)專家?guī)熧Y庫專題申報，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步充實x市干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)專家?guī)熧Y庫建設(shè)的通知》，選出授課領(lǐng)導(dǎo)干部x名，征集專題x個，涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)旅游、黨風(fēng)廉政教育等方面的內(nèi)容，成為理論教學(xué)的有益補(bǔ)充。x年來，共協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課x人次，其中市廳級干部x人次。三是加大現(xiàn)場教學(xué)基地建設(shè)。為更好地整合利用我市干部教育培訓(xùn)資源，進(jìn)一步規(guī)范干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)基地的開發(fā)、建設(shè)、管理和使用，我市整合區(qū)域資源，探索建立x市黨員干部現(xiàn)場教學(xué)基地，形成授課、拓展、實踐為一體的體驗式教學(xué)新模式。通過“廣泛參與、認(rèn)真篩選、實地考察、評審確定”四個環(huán)節(jié)，我們從各地各部門申報參評的x個教學(xué)點中，擇優(yōu)評選出x個最具教學(xué)價值、體現(xiàn)時代風(fēng)貌的現(xiàn)場教學(xué)基地，為進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)場教學(xué)作用奠定了堅實基礎(chǔ)。近五年來，全市現(xiàn)場教學(xué)基地共接待各類學(xué)員x萬余人次。
    近五年來，我們認(rèn)真貫徹落實***“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定”、中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》和省委關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的各項要求。一是堅持貼近實際。在培訓(xùn)中注重教師聯(lián)系實際教，圍繞研究和解決實際問題，推進(jìn)學(xué)習(xí)深化，增強(qiáng)分析解決實際問題的能力；學(xué)員堅持理論聯(lián)系實際學(xué)，把理論學(xué)習(xí)研究與解決實際問題結(jié)合起來，在實踐中實現(xiàn)學(xué)習(xí)與運(yùn)用互促并進(jìn)、同步提升的良性循環(huán)。比如針對部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開不好民主生活會實際，市委黨校專門開發(fā)《如何開好民主生活會》課程，采用情景模擬教學(xué)形式，教師聯(lián)系學(xué)員工作實際進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員結(jié)合工作實際進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實際結(jié)合緊密，深受學(xué)員好評。三是嚴(yán)格學(xué)員管理。嚴(yán)格考勤管理，實施課前、課中、課后“三點名”和不定時抽查制度，對遲到早退的學(xué)員在班級內(nèi)通報，超過x次的通報到學(xué)員單位。嚴(yán)格請銷假制度，原則上培訓(xùn)期間學(xué)員不得請假，因特殊原因請假的，由學(xué)員單位向市委組織部遞交書面申請，培訓(xùn)時間超過x個月，請假時間不超過培訓(xùn)時長的十分之一，x天以下的班次，請假時間不超過x天，超過請假天數(shù)的，作退學(xué)處理。從嚴(yán)治學(xué)，在重點班次，市委組織部安排專人跟班督學(xué)，全程跟蹤考察教學(xué)計劃執(zhí)行情況及學(xué)員培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)不良學(xué)風(fēng)問題，及時提出、及時制止。目前，各主體班次學(xué)員出勤率均能保持在x%以上。三是強(qiáng)化考核督導(dǎo)。完善干部教育培訓(xùn)工作考評機(jī)制，將干部教育培訓(xùn)工作開展情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，并作為黨委（黨組）成員抓黨建工作述職、縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容。同時，把干部培訓(xùn)考核結(jié)果與干部任職晉升掛鉤，強(qiáng)化干部參訓(xùn)意識。開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)水平評估，對課程設(shè)置、課程內(nèi)容和師資水平進(jìn)行綜合評價，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量。
    近五年來，我市干部教育工作取得了一定的成效，但在具體工作實踐中仍然存在著一些問題和難題需要改進(jìn)和克服。主要表現(xiàn)在：一是干部教育信息化水平有待提高。當(dāng)前干部教育培訓(xùn)檔案管理還沒有實現(xiàn)數(shù)字化，無法實時、動態(tài)地更新和查閱干部參加培訓(xùn)的信息。省市之間、各部門之間掌握的干部培訓(xùn)信息也不能互通共享，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數(shù)據(jù)，培訓(xùn)結(jié)果也難以與干部任用掛鉤。二是部分干部認(rèn)識不到位。部分干部對教育培訓(xùn)意義和作用認(rèn)識不到位，重視程度不夠，重要崗位和關(guān)鍵崗位的干部調(diào)訓(xùn)難，工學(xué)矛盾依然存在。三是培訓(xùn)方式創(chuàng)新不夠。培訓(xùn)方式的創(chuàng)新力度與廣大干部多樣化需求相比，仍顯滯后，引用新教學(xué)手段不夠，特別是運(yùn)用新媒體等高科技手段開展培訓(xùn)的力度不夠。
    以上這些問題的存在，在一定程度上影響了干部教育培訓(xùn)工作的開展，下一步我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，切實增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。
    組織部牽頭抓總、業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對干部教育培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)，根據(jù)組織部門年度干部教育培訓(xùn)項目計劃和具體要求，結(jié)合年度黨委政府中心工作和干部崗位需求，研究制定年度干部教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)對象和內(nèi)容，有理有序開展培訓(xùn)工作。建議由省級部門牽頭探索構(gòu)建覆蓋省、市、縣的干部教育培訓(xùn)大數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一規(guī)劃各類版塊培訓(xùn)項目，將“學(xué)員管理”“培訓(xùn)檔案”“教學(xué)管理”“培訓(xùn)結(jié)果分析”連接起來，形成數(shù)字化管理體系。
    堅持“干什么，學(xué)什么”、“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，通過調(diào)查問卷、座談交流、數(shù)據(jù)庫分析等方式，了解領(lǐng)導(dǎo)干部個人參訓(xùn)知識儲備結(jié)構(gòu)，有針對性地開展重點專項培訓(xùn)，彌補(bǔ)其知識的缺陷，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容供給與組織學(xué)習(xí)需求的對接，在實施干部調(diào)訓(xùn)時，可針對性地調(diào)訓(xùn)配置學(xué)員，實行點名調(diào)學(xué)，實現(xiàn)干部實際供給與組織選拔需求的對接，同時根據(jù)學(xué)員的歷史培訓(xùn)記錄，針對性調(diào)整其班級培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資等方面內(nèi)容，避免重復(fù)培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容供給與個體學(xué)習(xí)需求的對接。
    堅持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，邀請***、省、市專家教授作專題輔導(dǎo)講座，接受專家、教授最前沿思想智慧的沖擊，感受先進(jìn)地區(qū)發(fā)展成果的撞擊，實現(xiàn)提振士氣，“借腦”發(fā)展；繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺常態(tài)化，鼓勵具有專業(yè)特長、熟悉教學(xué)規(guī)律的領(lǐng)導(dǎo)干部、在一線工作、具有實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部走上講臺，結(jié)合工作實際和培訓(xùn)需求，圍繞改革發(fā)展重點、難點和熱點問題，有針對性解析政策、闡釋重點、解答難題。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體優(yōu)勢，利用干部教育在線、手機(jī)app、微信等自媒體資源，為廣大干部提供日常學(xué)習(xí)平臺。
    將干部參加集中培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)進(jìn)行量化積分，建立學(xué)習(xí)通報制度，強(qiáng)化對干部教育培訓(xùn)工作的考核管理，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)之一，并增加權(quán)重。建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，全面掌握各級各類干部教育培訓(xùn)的調(diào)訓(xùn)率、參訓(xùn)率、學(xué)時等指標(biāo)完成情況，同時建立干部培訓(xùn)預(yù)警機(jī)制和定期通報制度。建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，探索通過綜合素質(zhì)測評、專項業(yè)務(wù)考核等方式對參訓(xùn)干部所學(xué)知識的運(yùn)用情況進(jìn)行跟蹤考察。
    未來五年我們將認(rèn)真貫徹落實……精神，按照************“要加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)，公號：公文與寫作，編輯整理開展精準(zhǔn)化的理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)、科技培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力?！敝v話要求，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，大力探索“精準(zhǔn)化”培訓(xùn)方式方法，推動我市干部教育培訓(xùn)工作再上新臺階。
    與修養(yǎng)教育基礎(chǔ)上，對內(nèi)挖掘整合本市黨性教育資源，設(shè)置市級現(xiàn)場教學(xué)點，加大發(fā)揮教學(xué)作用，實現(xiàn)傳播知識、錘煉黨性；對外積極利用全省“三學(xué)院三基地”和全國優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，加強(qiáng)對干部的正面引導(dǎo)和教育，真正將黨性教育融入到工作和。
    學(xué)習(xí)。
    生活中，實現(xiàn)黨性教育的理論知識到黨性錘煉自我約束的內(nèi)在轉(zhuǎn)變。三是突出抓好新知識、新技能培訓(xùn)。不斷更新各級領(lǐng)導(dǎo)干部知識結(jié)構(gòu)，著重組織開展好各級各類干部新知識、新技能的培訓(xùn)，重點加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自貿(mào)區(qū)建設(shè)、金融知識、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等方面專題培訓(xùn)和示范培訓(xùn)，同時指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）根據(jù)自身工作實際，拿出具體培訓(xùn)方案，制定時間表和任務(wù)進(jìn)度，自行組織培訓(xùn)，并納入日常教學(xué)課程，在全市掀起學(xué)習(xí)新知識、新技能的濃厚氛圍。四是圍繞全市中心工作需要，充實完善培訓(xùn)內(nèi)容。以全市x工作布局為基點，適時增加自貿(mào)區(qū)建設(shè)、一帶一路、現(xiàn)代金融、服務(wù)貿(mào)易、環(huán)境保護(hù)、脫貧攻堅等培訓(xùn)課題，根據(jù)需要及時增加相應(yīng)內(nèi)容，真正做到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要什么就重點培訓(xùn)什么、干部履職盡責(zé)和健康成長缺什么就補(bǔ)什么，逐步實現(xiàn)定制化、動態(tài)化發(fā)展，使干部教育培訓(xùn)工作更好的為全市發(fā)展大局服務(wù)。
    一是突出“實”。避免大雜燴、一鍋粥式培訓(xùn)，在教學(xué)計劃制定環(huán)節(jié)，就從培訓(xùn)對象不同構(gòu)成、不同層級、不同工作性質(zhì)等情況出發(fā)，因人而異、因事而異，采取相應(yīng)培訓(xùn)方式，如針對縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部加大聘請專家學(xué)者辦班講學(xué)和外出培訓(xùn)力度，達(dá)到解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新目的；針對基層領(lǐng)導(dǎo)干部采取送課下鄉(xiāng)，送教下鄉(xiāng)，技能下鄉(xiāng)以及集中輪訓(xùn)等方式，適時增加培訓(xùn)范圍和頻率，有效提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部實際工作能力。二是突出“活”。力求培訓(xùn)形式活潑，富有吸引力，將集中學(xué)習(xí)與外出參觀相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)講話、專家學(xué)者輔導(dǎo)與先進(jìn)典型現(xiàn)身說法相結(jié)合，擺問題、理思路和找對策相結(jié)合分散自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合，講課解難與專題討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與社會實踐相結(jié)合、知識考試與論文競賽相結(jié)合，通過采取情景模擬式、實地探訪式、互助教學(xué)式等靈活多樣、豐富多彩的教育培訓(xùn)形式，達(dá)到增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性和靈活性，提高干部的學(xué)習(xí)興趣和自覺性，進(jìn)一步提升干部教育培訓(xùn)效果，推動工作向前發(fā)展。
    一是加大重點崗位干部培訓(xùn)力度。在做好常規(guī)培訓(xùn)班次同時，圍繞全市中心工作需要，加大對單位“一把手”、一線領(lǐng)導(dǎo)干部、基層干部等重點崗位干部培訓(xùn)力度，以集中輪訓(xùn)、點名調(diào)訓(xùn)以及專題培訓(xùn)為主要方式，切實提高重點崗位干部理想素養(yǎng)和工作水平。二是加大對業(yè)務(wù)部門干部培訓(xùn)力度。按照分級分類原則，針對組工人事、行政執(zhí)法、窗口服務(wù)等不同業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部，劃分不同專題和教學(xué)單元，如針對行政執(zhí)法類領(lǐng)導(dǎo)干部，以提高法律意識、法制觀念和執(zhí)法水平為目的，開設(shè)依法治國、法學(xué)基本理論、行政訴訟法、職務(wù)犯罪、依法行政等專題，切實提高專業(yè)領(lǐng)域工作能力水平，全面實現(xiàn)不同崗位、不同業(yè)務(wù)部門的分類、專職培訓(xùn)。三是建立干部教育培訓(xùn)臺帳。建立并完善全市干部教育培訓(xùn)電子臺賬，結(jié)合知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和崗位需求等情況，統(tǒng)籌安排各級干部參加各級調(diào)訓(xùn)，避免多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。
    一是持續(xù)優(yōu)化教學(xué)反饋機(jī)制。做好干部教育培訓(xùn)需求調(diào)查，以需求為導(dǎo)向，科學(xué)制定和實施培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱。未來五年逐步將主體班教師教學(xué)質(zhì)量評估制度向其他各類培訓(xùn)班次推廣應(yīng)用，從授課教師教學(xué)的態(tài)度、內(nèi)容、方法、效果以及課件制作等方面按照優(yōu)、良、中、差四個檔次完成評分和評比，根據(jù)相應(yīng)獎懲措施，激發(fā)教師授課積極性和競爭力，切實發(fā)揮教學(xué)反饋機(jī)制效果。此外，定期召開學(xué)員座談會、開展干部培訓(xùn)專項調(diào)研等，收集整理意見建議，不斷改進(jìn)提升工作水平。二是強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。有計劃選派優(yōu)秀教師特別是中青年骨干教師到上級干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、知名高?；蚧鶎訊徫唬扇∵M(jìn)修學(xué)習(xí)、崗位培養(yǎng)、掛職鍛煉等方式，不斷提高他們的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。未來五年，還將加大領(lǐng)導(dǎo)干部師資庫擴(kuò)充力度，將各縣（市）區(qū)縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、村（社區(qū)）黨組織書記中工作表現(xiàn)優(yōu)異，理論水平較高的納入其中，進(jìn)一步強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。三是切實抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實***、省、市委關(guān)于突出抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導(dǎo)黨員干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強(qiáng)各培訓(xùn)班次學(xué)員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，建立完善培訓(xùn)跟班管理制度、班組管理制度等，保證培訓(xùn)落到實處。
    會舉辦次數(shù)，并將培訓(xùn)范圍延伸至縣級，進(jìn)一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。
    教學(xué)。
    資源對基層共享。
    層面加以規(guī)定，形成“管、訓(xùn)、學(xué)、用”相結(jié)合的激勵約束機(jī)制，切實提高各單位黨組織和黨員。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部參訓(xùn)的積極性和自覺性，為干部教育培訓(xùn)。
    工作。
    提供堅強(qiáng)制度保障。
    ，提高自身素質(zhì)和能力。
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    未來打算及工作總結(jié)篇八
    2021年，全縣財政收支矛盾突出，赤字風(fēng)險凸顯。財政部門全體干部職工努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，積極采取有效措施，克服各種不利因素對財政運(yùn)行的影響，為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、護(hù)航“六穩(wěn)”“六?！碧峁﹫詫嵉呢斦Ｕ?。
    （一）實施積極財政政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。
    一是抓實抓細(xì)財政收支管理。加強(qiáng)組織收入的前瞻性、規(guī)范性和精準(zhǔn)度，依法征收、應(yīng)收盡收。全縣地方一般公共預(yù)算收入實現(xiàn)25億元，增長6.8%。強(qiáng)化支出調(diào)度和結(jié)構(gòu)調(diào)整，力保重點支出，全縣一般公共預(yù)算支出完成71.78億元，下降5.4%。二是嚴(yán)格執(zhí)行減稅降費(fèi)政策，持續(xù)釋放政策紅利。不折不扣落實國家減稅降費(fèi)決策部署，促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新升級，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。全年全縣新增減稅降費(fèi)6000萬元。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略保障。開展縣級產(chǎn)業(yè)扶持政策整合，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)激勵作用，加強(qiáng)財政與金融、創(chuàng)新、人才等政策集成，兌現(xiàn)支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、總部經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)扶持等政策2.69億元，突出支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助力“雙招雙引”。
    （二）多措并舉厲行節(jié)約，民生支出保障有力。
    一是加強(qiáng)制度建設(shè)。代縣委縣政府?dāng)M定《加強(qiáng)財政穩(wěn)健運(yùn)行意見》《厲行節(jié)約力保重點支出實施方案》，明確刀刃向內(nèi)、過緊日子的勇氣和擔(dān)當(dāng)。二是推進(jìn)民生工程。制定出臺民生工程實施方案和資金籌措辦法，累計籌集33項民生工程資金22.4億元，實際支出20.6億元，總體支出進(jìn)度92%。三是堅守民生底線。全年民生支出68.3億元，占財政總支出的90%。投入義務(wù)教育、學(xué)前教育保障經(jīng)費(fèi)14855萬元，兌現(xiàn)貧困寄宿生補(bǔ)助、助學(xué)金、減免學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼等資金3146萬元。加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，撥付衛(wèi)生健康支出6.27億元；實施積極的就業(yè)政策，撥付再就業(yè)資金1236萬元；發(fā)放各類補(bǔ)助補(bǔ)貼5.55億元，城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等提標(biāo)政策全部兌現(xiàn)。
    （三）統(tǒng)籌兼顧全面提升，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是支持城市能級提升?；I集資金3.7億元用于土地征遷、棚戶區(qū)改造、城市道路管網(wǎng)修建等重點項目，完善城市建筑布局，提高道路通行和承載能力。二是統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。助推實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，出臺《懷遠(yuǎn)縣財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理細(xì)則》，籌集資金3.1億元，支持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固脫貧攻堅成果。三是保障決策部署落地見效。統(tǒng)籌各類涉農(nóng)資金6.96億元，重點支持高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等項目，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。深入推進(jìn)扶持村集體經(jīng)濟(jì)、村級公益事業(yè)一事一議等政策實施，通過財政“一卡通”發(fā)放32大類惠農(nóng)補(bǔ)貼資金7.8億元。
    （四）加強(qiáng)政府債務(wù)管理，防范化解金融風(fēng)險。
    一是積極應(yīng)對運(yùn)行風(fēng)險。面對財力擠占和土地出讓金短收、超支的影響，財政部門通過靈活調(diào)度庫款、大力盤活存量、合理調(diào)整結(jié)構(gòu)、壓減部門非急需非剛性支出等方式，保障重點項目資金需求，力保財政平穩(wěn)運(yùn)行。二是積極化解金融風(fēng)險。爭取新增22億元專項債補(bǔ)充懷遠(yuǎn)農(nóng)商銀行資本不足，協(xié)助農(nóng)商行分類處置不良貸款，打擊惡意逃廢債，清收機(jī)關(guān)事業(yè)單位及公職人員不良貸款；完成本富村鎮(zhèn)銀行從人民銀行高風(fēng)險金融機(jī)構(gòu)行列中出列任務(wù)。三是積極防范債務(wù)風(fēng)險。安排資金1.39億元，用于化解平臺公司隱性債務(wù)，壓實各債務(wù)單位化解責(zé)任，確保完成全年債務(wù)化解任務(wù)。
    （五）深化國資國企改革，提升財政監(jiān)管效能。
    一是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。開展全縣行政事業(yè)單位房屋、土地等資產(chǎn)專項清查，推動不動產(chǎn)確權(quán)；重新細(xì)化財政資金投資項目竣工資產(chǎn)移交流程；組織編寫行政事業(yè)性國有資產(chǎn)年報，全面反映資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況。二是加強(qiáng)財政監(jiān)督檢查。對扶貧資金結(jié)余及資產(chǎn)收益、小金庫治理等進(jìn)行專項檢查；開展預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高財務(wù)人員績效管理水平。三是推進(jìn)預(yù)算管理一體化改革。已完成單位信息對比、更新、填報、審核及項目入庫送審等基礎(chǔ)性工作，為明年全面執(zhí)行一體化管理打下堅實基礎(chǔ)。
    過去五年是懷遠(yuǎn)縣加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、全面建成小康社會目標(biāo)的關(guān)鍵攻堅期。我縣財政深刻把握全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本走勢，系統(tǒng)謀劃好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，著力解決制約經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的重大問題，釋放增長潛力，培育發(fā)展動力，厚植發(fā)展優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間，推動全縣社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    （一）提升財政收支質(zhì)量，財政能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    一是財源培植成效顯著，財政收入持續(xù)穩(wěn)定增長。全縣財政收入累計總量實現(xiàn)新跨越，達(dá)到175.04億元，年平均增速6.6%。2018年，全縣財政總收入突破30億元；2021年，財政收入實現(xiàn)40億元，是2017年的1.37倍，財政收入總量穩(wěn)中求進(jìn)。從財政與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況來看，我縣經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)增速放緩，財政收入增長順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，保持同步、協(xié)調(diào)增長。
    二是財政支出規(guī)模擴(kuò)大，支出結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化?？偭可?，過去五年累計完成支出365.54億元，2021年全縣財政總支出達(dá)到75.9億，是2017年的1.14倍，全縣財政總支出年平均增速為2.6%，為財政資源配置、收入分配和經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展等職能的有效實現(xiàn)提供了有利的條件。
    （二）推動社會事業(yè)發(fā)展，民生保障能力日趨加強(qiáng)。
    一是教育科學(xué)文化發(fā)展再上新臺階。累計投入89.53億元，用于我縣教育保障、校舍維修改造、寄宿生補(bǔ)助、困難學(xué)生資助、教育裝備購置等教育事業(yè)發(fā)展，辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善。累計投入6.3億元用于對約1800所教學(xué)設(shè)施及附屬工程進(jìn)行升級改造，在規(guī)劃教學(xué)理念上，以育人為本，促進(jìn)全面、協(xié)調(diào)、跨越式發(fā)展。
    二是社會保障體制改革有了新進(jìn)展。推動機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革順利實施。經(jīng)過多年的持續(xù)建設(shè)和不斷改革，我縣社會救助體系不斷完善，累計投入12.67億元用于城鄉(xiāng)低保、特困人員供養(yǎng)、殘疾人兩項補(bǔ)助、流浪乞討、臨時救助、孤兒生活補(bǔ)助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等，社會救助制度體系基本確立，真正實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)助盡助。
    三是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有了新突破。累計投入46.39億元，不斷完善衛(wèi)生健康政策，持續(xù)深化基層醫(yī)改和縣級醫(yī)改，基本公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)，扎實開展健康脫貧攻堅，實施好智慧醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，有序推動兩孩政策實施，落實計劃生育獎勵政策。推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化建設(shè)，保障醫(yī)改工作順利開展。
    四是脫貧攻堅取得新成果。通過整合涉農(nóng)資金、增列扶貧專項、加大盤活存量等方式，傾力保障扶貧支出。2016-2020年累計投入財政扶貧資金17.06億元，用于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、光伏扶貧、資產(chǎn)收益扶貧、教育扶貧等十大工程，確保脫貧攻堅各項措施取得新成效，順利完成貧困縣“摘帽”任務(wù)。
    （三）強(qiáng)化財政宏觀調(diào)控，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
    一是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)譜寫新篇章。過去五年，我縣財政在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面走“強(qiáng)化投入”、“政策引導(dǎo)”和“制度保障”的協(xié)調(diào)發(fā)展之路，累計投入三農(nóng)資金51.5億元，用于水利建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村垃圾污水治理、廁所革命和美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村交通、水利、電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興提供堅實支撐。
    二是厚植發(fā)展優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)建設(shè)增添新活力。過去五年，我縣嚴(yán)格落實減稅降費(fèi)政策，累計減免稅費(fèi)23.85億元，助力企業(yè)降本增效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；積極支持園區(qū)平臺發(fā)展，累計投入資金8.9億元用于園區(qū)道路、污水處理、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效提高平臺承載能力建，優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。
    （四）推進(jìn)各項財政改革，財政綜合管理日臻完善。
    一是積極推進(jìn)預(yù)決算公開，擴(kuò)大公開評審范圍。遵循“使用”、“公開”、“解釋”和“負(fù)責(zé)”的基本主線，對預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)實行集中公開，并積極推進(jìn)預(yù)算公開評審全覆蓋。切實做到預(yù)算公開評審全覆蓋，提高財政資金配置效益。
    二是深化國庫收付制度改革，規(guī)范財政資金賬戶管理。進(jìn)一步深化國庫集中支付制度改革，全面完成全縣國庫集中支付電子化上線工作，大大提高了資金的支付與使用效率；加強(qiáng)預(yù)算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶管理，嚴(yán)格銀行賬戶財政審批備案制度，清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政零余額賬戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零余額賬戶、代管資金賬戶25個。
    三是規(guī)范國有資產(chǎn)管理，加快國有企業(yè)體制改革。過去五年，我縣先后制定了國有資產(chǎn)管理規(guī)范性文件8個，明確了各單位在國有資產(chǎn)管理工作中的職責(zé)和資產(chǎn)處置的規(guī)范流程；對我縣與融資平臺相關(guān)的國有及國有控股企業(yè)進(jìn)行有效整合，組建懷遠(yuǎn)投資集團(tuán)有限公司，以進(jìn)一步深化投融資體制改革，推動我縣政府融資平臺公司轉(zhuǎn)型升級。
    （一）做好財源培植，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
    進(jìn)一步調(diào)整完善支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，建立更加科學(xué)合理的政策體系。圍繞縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化要素保障，鼓勵、支持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，及時兌現(xiàn)相關(guān)扶持政策。嚴(yán)格落實財政資金存放和金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價辦法，激勵銀行擴(kuò)大支持實體經(jīng)濟(jì)的信貸規(guī)模，解決企業(yè)融資難題，讓金融更好的服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過資本市場做大做強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟新路徑。支持實施工業(yè)強(qiáng)縣“個十百千萬”工程，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)量的較快增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)能級和區(qū)域影響力。
    （二）明晰收支責(zé)任，引領(lǐng)財政平衡發(fā)展。
    夯實征收部門的主體責(zé)任，更加嚴(yán)格地執(zhí)行減稅降費(fèi)政策，規(guī)范征管行為，確保財政收入及時足額入庫。定期分析財政運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，提出解決方案，確保財政收支平衡。嚴(yán)格執(zhí)行縣鄉(xiāng)收入劃分、體制補(bǔ)助及支出責(zé)任制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出責(zé)任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行承擔(dān)，縣本級不承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出責(zé)任。嚴(yán)格根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力情況調(diào)度資金，除用于保障基層“三?！薄⒅С智謇碚锨访駹I企業(yè)中小企業(yè)賬款外，不對鄉(xiāng)鎮(zhèn)超調(diào)資金。定期反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運(yùn)行情況，壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)對財政平穩(wěn)運(yùn)行的主體責(zé)任。
    （三）落實保壓措施，提高財政保障能力。
    落實落細(xì)過緊日子有關(guān)要求，將厲行節(jié)約作為保障財政平穩(wěn)運(yùn)行的一項基本原則，堅決兜牢“三?！钡拙€，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，加大一般性支出壓減力度，取消對非重點、非剛性項目的資金安排，將財政資金最大限度的向“三?！敝С鰞A斜，確?！叭！辈怀鋈魏螁栴}。加快項目支出執(zhí)行進(jìn)度，提高執(zhí)行質(zhì)量，對列入預(yù)算的項目資金執(zhí)行進(jìn)度較慢的，調(diào)整用于其他重點、急需支出；對于結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模較大的，下一年度減少安排或不再安排支出預(yù)算。全面開展績效評價，健全“用錢必問效、無效必問責(zé)”的績效管理機(jī)制，將績效評價結(jié)果作為政策調(diào)整、預(yù)算安排的重要依據(jù)，對交叉重復(fù)的政策和項目予以調(diào)整，對低效無效的資金予以削減取消。
    （四）強(qiáng)化債務(wù)管理，提升風(fēng)險化解水平。
    對照新增債券的管理要求，妥善安排債券資金用途，防止新增債券和置換債券資金用于經(jīng)常性支出。結(jié)合政府債務(wù)還本付息情況，足額安排預(yù)算資金，確保到期償還，嚴(yán)防償付風(fēng)險。按照隱性債務(wù)化解任務(wù)安排，督促債務(wù)單位落實償債資金來源、渠道，逐步按計劃消化隱性債務(wù)存量，確保政府隱性債務(wù)只減不增。對我縣開展債務(wù)專項審計，摸清我縣目前債務(wù)存量底數(shù)，有無新增隱性債務(wù)情況等，對存在違法違規(guī)的，嚴(yán)肅查處問責(zé)。
    今后五年，懷遠(yuǎn)縣財政發(fā)展工作將汲取前五年的經(jīng)驗，以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅決落實中央、省市和縣委的總體部署，堅持新發(fā)展理念，緊扣社會主要矛盾變化，貫徹高質(zhì)量發(fā)展的要求，推進(jìn)財政工作全面發(fā)展。
    （一）堅持穩(wěn)中求進(jìn)，在調(diào)優(yōu)財源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫。
    加強(qiáng)財源培植。緊緊圍繞縣委經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方略，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，帶動財政增收；大力支持園區(qū)建設(shè)和招商引資，促進(jìn)招商引資企業(yè)早日投產(chǎn)經(jīng)營，形成新的稅源。
    促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。以五大發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重培育新興綠色產(chǎn)業(yè)，打造一批具有特色的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；更加注重就業(yè)創(chuàng)業(yè)，全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，通過激發(fā)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    優(yōu)化服務(wù)手段。繼續(xù)做大擔(dān)保公司規(guī)模，更好地為中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化項目提供融資擔(dān)保服務(wù)。支持普惠金融、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保、扶貧貸款，以政策引導(dǎo)撬動金融資本支持全縣發(fā)展。
    （二）堅持增質(zhì)增量，在做大財政蛋糕、增加可用財力上下功夫。
    突出重點，強(qiáng)化稅源管控。密切協(xié)作，加強(qiáng)對重點項目、新增稅源、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入進(jìn)展情況跟蹤，堅持定期會商調(diào)度，分析預(yù)測稅源變化情況，做到既抓住重點稅源，又管好中小稅源。
    綜合施策，強(qiáng)化收入征管。堅持依法組織收入，加大稅收政策宣傳、納稅申報服務(wù)和稅務(wù)評估稽查力度，堅決杜絕有稅不收、越權(quán)減稅行為，有效堵塞征收漏洞。深化綜合治稅，強(qiáng)化涉稅信息反饋結(jié)果運(yùn)用。進(jìn)一步強(qiáng)化非稅收入征管，開展非稅收入征繳情況大檢查，重點清查行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租、出售行為，有效盤活行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)。
    注重質(zhì)量，增加可用財力。注重調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，著力提高一般預(yù)算收入和稅收收入占財政總收入的比重。嚴(yán)格規(guī)范招商引資扶持政策，確保增收又增財。
    未來打算及工作總結(jié)篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    近五年來，我市深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***歷次***精神，認(rèn)真落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》《全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》等文件精神，緊緊圍繞全市中心工作，以理論武裝為根本、黨性教育為核心、能力提升為主線，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，著力提升干部理論素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍，為加快實現(xiàn)x奮斗目標(biāo)提供堅強(qiáng)組織保證。
    近五年來，全市共開展各類培訓(xùn)約x個班次，共培訓(xùn)約x萬余人次。培訓(xùn)縣處級干部x萬余人次，培訓(xùn)科級及以下干部x萬余人次。其中主體班x個，培訓(xùn)x萬余人次；輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x余人次；市本級舉辦培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x余人次；各縣市區(qū)舉辦各類專題培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x萬余人次；市直各單位舉辦各類專題培訓(xùn)班x個，培訓(xùn)x萬余人次。流動課堂安排授課x余期，培訓(xùn)基層干部x萬余人次。
    x市始終把干部教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，牢牢抓在手上、扛在肩上。組織部門充分發(fā)揮在干部教育培訓(xùn)中的牽頭抓總作用，強(qiáng)化宏觀管理，提高培訓(xùn)工作統(tǒng)籌性。一是市委重視、領(lǐng)導(dǎo)有力。市委將干部教育培訓(xùn)工作納入全市黨建工作中來，統(tǒng)一安排部署、考核問效。市委常委會每年專題聽取干部教育培訓(xùn)情況匯報，定期研究干部教育培訓(xùn)工作，出思路、作指示、提要求，強(qiáng)調(diào)以加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育促改革、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。省委常委、市委書記x高度重視干部教育工作，對黨委換屆后的黨務(wù)干部培訓(xùn)、貫徹***五中***精神輪訓(xùn)等多次提出具體要求，并多次親自給全市干部講黨課、作報告。其他市級領(lǐng)導(dǎo)分期分批在全市各主體班、輪訓(xùn)班上講黨課、講業(yè)務(wù)、做指導(dǎo)，起到了以上率下、示范引領(lǐng)作用。二是健全制度、加強(qiáng)管理。近五年來，我市先后研究制定了《全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《全市組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》《全市基層干部培訓(xùn)工作計劃》等指導(dǎo)性文件，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)內(nèi)容、時長和任務(wù)分工等方面都作了具體要求，為全市各單位開展培訓(xùn)工作提供遵循。x年制定了《x市市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)審批管理辦法》，建立辦班審批制度，每年年底，各單位向組織人事部門報送來年擬辦的培訓(xùn)班次、培訓(xùn)人員、經(jīng)費(fèi)來源和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)備案后方可實施，避免了多頭辦班、重復(fù)培訓(xùn)、胡亂收費(fèi)。截止目前，已為x個培訓(xùn)班次進(jìn)行審批備案，確保了全市干部培訓(xùn)工作科學(xué)規(guī)范。三是齊抓共管、形成合力。為統(tǒng)籌規(guī)范開展干部教育工作，組織部門每年年初結(jié)合全市干部教育培訓(xùn)現(xiàn)狀，制定年度干部教育培訓(xùn)計劃，對全年各級干部培訓(xùn)工作任務(wù)整體梳理，合理分解，各地各單位按照全市部署要求，主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，統(tǒng)籌抓好本地本系統(tǒng)干部的教育培訓(xùn)工作。通過這種上下聯(lián)動、部門合力的方式，在全市形成了組織部門牽頭抓總，各地各部門各司其職、齊抓共管的培訓(xùn)格局。
    緊緊圍繞全市中心工作，緊貼建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的內(nèi)在需求，抓住理論教育這個根本，重視執(zhí)政能力教育這個基礎(chǔ)，突出黨性教育這個核心，不斷完善教學(xué)內(nèi)容體系，抓好各類教育培訓(xùn)。一是落實政治責(zé)任，抓好理論教育。為強(qiáng)化理論武裝，我們大力加強(qiáng)************系列重要講話精神和***決策部署的學(xué)習(xí)貫徹工作，并作為重要政治任務(wù)，抓牢抓實，常抓不懈，在各類培訓(xùn)班。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看上都設(shè)置相關(guān)教學(xué)專題，著力使干部學(xué)深學(xué)透，統(tǒng)一思想、凝聚共識。抓好主體培訓(xùn)班次的同時，在***歷次重要會議之后，我們及時開展干部輪訓(xùn)，著力把干部的思想和行動統(tǒng)一到***重大決策部署上來，切實增強(qiáng)貫徹***決策部署的思想自覺和行動自覺。先后舉辦十九大、***二中、三中、四中、五中***精神輪訓(xùn)班x期，輪訓(xùn)縣處級干部約x人次。二是圍繞中心工作，推進(jìn)干部專業(yè)化能力培訓(xùn)。著眼推動落實全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，圍繞加快推進(jìn)x工作布局，加快實現(xiàn)x奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)。為不斷提高縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭經(jīng)濟(jì)和解決復(fù)雜問題的能力，我們堅持每年在復(fù)旦大學(xué)舉辦x個經(jīng)濟(jì)管理專題培訓(xùn)班，近五年來共舉辦x期，培訓(xùn)縣處級干部x人次；圍繞組工干部業(yè)務(wù)能力提升，我們堅持每年到復(fù)旦、清華等知名高校舉辦組工干部專題培訓(xùn)班，五年來共舉辦x期，培訓(xùn)組工干部x人次；為推動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)金融、懂金融、用金融，x年我們力邀x位省內(nèi)外知名專家、學(xué)者到我市進(jìn)行授課，舉辦金融知識專題培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、金融機(jī)構(gòu)和重點企業(yè)負(fù)責(zé)人x余人；x年，圍繞全市脫貧攻堅中心工作，舉辦了脫貧攻堅暨能力提升專題培訓(xùn)班，將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)一遍。通過舉辦各類專題培訓(xùn)班，著力提高干部運(yùn)用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。三是抓好黨性教育，大力舉辦各類主體班次。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識上的盲點、理論認(rèn)識上的模糊點，在主體班教學(xué)中著重開展黨性教育，著力解決干部思想上的困惑、認(rèn)識上的誤區(qū)、理論上的偏差，切實教育引導(dǎo)干部學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，堅定道路自信、理論自信和制度自信。近五年來，市本級舉辦各類主體班x個班次，培訓(xùn)x余人次。在主體班課程設(shè)置中，我們采用“六個一”黨性教育模式，即開設(shè)一個單元黨性教育理論課程、到特色黨性教育基地開展一次體驗式教學(xué)、開展一次廉潔教育系列教學(xué)、撰寫一篇黨性分析報告、召開一次組織生活會、開展一次黨性分析交流講評。通過實施黨性教育“六個一”模式，增強(qiáng)了黨性教育的針對性和實效性，使黨性教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，受到了學(xué)員的一致好評。
    緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和干部隊伍實際，近五年來，我市在培訓(xùn)中注重調(diào)動各方資源，探索多種方式增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的吸引力和靈活性，不斷拓寬培訓(xùn)渠道，積極推進(jìn)干部教育培訓(xùn)的改革創(chuàng)新。一是用好基層培訓(xùn)新渠道。為使優(yōu)質(zhì)教育向基層傾斜，我市積極探索舉辦流動課堂，采取送課下鄉(xiāng)的方式，使基層干部“足不出戶”接受黨性教育。同時，從全市干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中拿出專項經(jīng)費(fèi)保障這項工作，不向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）收取任何費(fèi)用，切實減輕基層工作負(fù)擔(dān)，得到基層干部的廣泛好評。近五年來，累計在全市各縣（市）區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）辦班x余期，培訓(xùn)基層黨員干部x余人次，實現(xiàn)了全市基層干部流動課堂全覆蓋，有效提升了廣大基層干部的理論素質(zhì)和工作能力。二是優(yōu)化現(xiàn)場教學(xué)新途徑。在干部教育培訓(xùn)中，我們不僅重視用理論武裝干部頭腦，還堅持理論和實踐相結(jié)合，開展現(xiàn)場教學(xué)。在服務(wù)大局方面，我們圍繞全市“九大體系”戰(zhàn)略布局，在主體班中創(chuàng)新開展了x余期以“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”為主題的“x工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神”實境教學(xué)活動，x余期以國際文化旅游名城建設(shè)為核心的“x文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展”現(xiàn)場教學(xué)，通過實地考察“正在做的事”激發(fā)大家服務(wù)中心工作的熱情和干勁。在黨性教育方面，我們充分挖掘利用市內(nèi)各現(xiàn)場教學(xué)點，形成了以x、x事跡展覽館、x紀(jì)念館為代表的黨性教育基地，以市檢察院廉政教育基地，x監(jiān)獄為代表的廉政警示教育基地，以x先進(jìn)事跡展館、x事跡展覽觀為代表的先進(jìn)典型教育基地，每年接受黨員干部參觀學(xué)習(xí)約x萬余人次，取得了較好效果。三是拓寬異地培訓(xùn)新路子。堅持開放辦學(xué)，積極組織干部“走出去”學(xué)習(xí)。市委組織部每年在復(fù)旦大學(xué)舉辦x期經(jīng)濟(jì)管理干部專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)縣區(qū)黨政班子成員和市直機(jī)關(guān)年輕縣處級干部；舉辦x期優(yōu)秀人才政治理論培訓(xùn)班，培訓(xùn)省市優(yōu)秀專家、行業(yè)拔尖人才。在清華大學(xué)舉辦x期組織人事干部專題培訓(xùn)班，舉辦x期經(jīng)營管理人才高級研修班，培訓(xùn)企業(yè)高級經(jīng)營管理人才。此外，部分市直單位、縣（市、區(qū)）近年來也不斷拓展利用“三學(xué)院三基地”及高校優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，加大“走出去”辦班力度，進(jìn)一步拓寬了異地培訓(xùn)的新路子。
    為提高培訓(xùn)效益，我們大力推進(jìn)各類培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置、統(tǒng)籌使用和拓展利用，不斷夯實教育培訓(xùn)軟硬件基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。注意選優(yōu)、配強(qiáng)、管好師資隊伍，打造了一支專職與兼職特點鮮明、互為補(bǔ)充的授課隊伍，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的軟實力。我們堅持在黨校系統(tǒng)中實行課程招標(biāo)制度，采取“公開招標(biāo)、全員申報、集體備課、競爭擇優(yōu)”的方式，不斷完善教學(xué)專題招標(biāo)程序，著力打造精品課程，調(diào)動了教師的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。近五年來已有x個精品專題納入主體班教學(xué)計劃。二是推行領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課制度。我市按照“參與范圍廣、授課內(nèi)容實、授課方式活、組織實施精”的要求，推行領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課工作，教學(xué)效果明顯，受到了學(xué)員好評。同時，開展領(lǐng)導(dǎo)專家?guī)熧Y庫專題申報，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步充實x市干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)專家?guī)熧Y庫建設(shè)的通知》，選出授課領(lǐng)導(dǎo)干部x名，征集專題x個，涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)旅游、黨風(fēng)廉政教育等方面的內(nèi)容，成為理論教學(xué)的有益補(bǔ)充。x年來，共協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校授課x人次，其中市廳級干部x人次。三是加大現(xiàn)場教學(xué)基地建設(shè)。為更好地整合利用我市干部教育培訓(xùn)資源，進(jìn)一步規(guī)范干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)基地的開發(fā)、建設(shè)、管理和使用，我市整合區(qū)域資源，探索建立x市黨員干部現(xiàn)場教學(xué)基地，形成授課、拓展、實踐為一體的體驗式教學(xué)新模式。通過“廣泛參與、認(rèn)真篩選、實地考察、評審確定”四個環(huán)節(jié)，我們從各地各部門申報參評的x個教學(xué)點中，擇優(yōu)評選出x個最具教學(xué)價值、體現(xiàn)時代風(fēng)貌的現(xiàn)場教學(xué)基地，為進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)場教學(xué)作用奠定了堅實基礎(chǔ)。近五年來，全市現(xiàn)場教學(xué)基地共接待各類學(xué)員x萬余人次。
    近五年來，我們認(rèn)真貫徹落實***“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定”、中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》和省委關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的各項要求。一是堅持貼近實際。在培訓(xùn)中注重教師聯(lián)系實際教，圍繞研究和解決實際問題，推進(jìn)學(xué)習(xí)深化，增強(qiáng)分析解決實際問題的能力；學(xué)員堅持理論聯(lián)系實際學(xué)，把理論學(xué)習(xí)研究與解決實際問題結(jié)合起來，在實踐中實現(xiàn)學(xué)習(xí)與運(yùn)用互促并進(jìn)、同步提升的良性循環(huán)。比如針對部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開不好民主生活會實際，市委黨校專門開發(fā)《如何開好民主生活會》課程，采用情景模擬教學(xué)形式，教師聯(lián)系學(xué)員工作實際進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員結(jié)合工作實際進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實際結(jié)合緊密，深受學(xué)員好評。三是嚴(yán)格學(xué)員管理。嚴(yán)格考勤管理，實施課前、課中、課后“三點名”和不定時抽查制度，對遲到早退的學(xué)員在班級內(nèi)通報，超過x次的通報到學(xué)員單位。嚴(yán)格請銷假制度，原則上培訓(xùn)期間學(xué)員不得請假，因特殊原因請假的，由學(xué)員單位向市委組織部遞交書面申請，培訓(xùn)時間超過x個月，請假時間不超過培訓(xùn)時長的十分之一，x天以下的班次，請假時間不超過x天，超過請假天數(shù)的，作退學(xué)處理。從嚴(yán)治學(xué)，在重點班次，市委組織部安排專人跟班督學(xué)，全程跟蹤考察教學(xué)計劃執(zhí)行情況及學(xué)員培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)不良學(xué)風(fēng)問題，及時提出、及時制止。目前，各主體班次學(xué)員出勤率均能保持在x%以上。三是強(qiáng)化考核督導(dǎo)。完善干部教育培訓(xùn)工作考評機(jī)制，將干部教育培訓(xùn)工作開展情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，并作為黨委（黨組）成員抓黨建工作述職、縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容。同時，把干部培訓(xùn)考核結(jié)果與干部任職晉升掛鉤，強(qiáng)化干部參訓(xùn)意識。開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)水平評估，對課程設(shè)置、課程內(nèi)容和師資水平進(jìn)行綜合評價，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量。
    近五年來，我市干部教育工作取得了一定的成效，但在具體工作實踐中仍然存在著一些問題和難題需要改進(jìn)和克服。主要表現(xiàn)在：一是干部教育信息化水平有待提高。當(dāng)前干部教育培訓(xùn)檔案管理還沒有實現(xiàn)數(shù)字化，無法實時、動態(tài)地更新和查閱干部參加培訓(xùn)的信息。省市之間、各部門之間掌握的干部培訓(xùn)信息也不能互通共享，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數(shù)據(jù)，培訓(xùn)結(jié)果也難以與干部任用掛鉤。二是部分干部認(rèn)識不到位。部分干部對教育培訓(xùn)意義和作用認(rèn)識不到位，重視程度不夠，重要崗位和關(guān)鍵崗位的干部調(diào)訓(xùn)難，工學(xué)矛盾依然存在。三是培訓(xùn)方式創(chuàng)新不夠。培訓(xùn)方式的創(chuàng)新力度與廣大干部多樣化需求相比，仍顯滯后，引用新教學(xué)手段不夠，特別是運(yùn)用新媒體等高科技手段開展培訓(xùn)的力度不夠。
    以上這些問題的存在，在一定程度上影響了干部教育培訓(xùn)工作的開展，下一步我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，切實增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。
    組織部牽頭抓總、業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對干部教育培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)，根據(jù)組織部門年度干部教育培訓(xùn)項目計劃和具體要求，結(jié)合年度黨委政府中心工作和干部崗位需求，研究制定年度干部教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)對象和內(nèi)容，有理有序開展培訓(xùn)工作。建議由省級部門牽頭探索構(gòu)建覆蓋省、市、縣的干部教育培訓(xùn)大數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一規(guī)劃各類版塊培訓(xùn)項目，將“學(xué)員管理”“培訓(xùn)檔案”“教學(xué)管理”“培訓(xùn)結(jié)果分析”連接起來，形成數(shù)字化管理體系。
    堅持“干什么，學(xué)什么”、“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，通過調(diào)查問卷、座談交流、數(shù)據(jù)庫分析等方式，了解領(lǐng)導(dǎo)干部個人參訓(xùn)知識儲備結(jié)構(gòu)，有針對性地開展重點專項培訓(xùn)，彌補(bǔ)其知識的缺陷，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容供給與組織學(xué)習(xí)需求的對接，在實施干部調(diào)訓(xùn)時，可針對性地調(diào)訓(xùn)配置學(xué)員，實行點名調(diào)學(xué)，實現(xiàn)干部實際供給與組織選拔需求的對接，同時根據(jù)學(xué)員的歷史培訓(xùn)記錄，針對性調(diào)整其班級培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資等方面內(nèi)容，避免重復(fù)培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容供給與個體學(xué)習(xí)需求的對接。
    堅持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，邀請***、省、市專家教授作專題輔導(dǎo)講座，接受專家、教授最前沿思想智慧的沖擊，感受先進(jìn)地區(qū)發(fā)展成果的撞擊，實現(xiàn)提振士氣，“借腦”發(fā)展；繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺常態(tài)化，鼓勵具有專業(yè)特長、熟悉教學(xué)規(guī)律的領(lǐng)導(dǎo)干部、在一線工作、具有實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部走上講臺，結(jié)合工作實際和培訓(xùn)需求，圍繞改革發(fā)展重點、難點和熱點問題，有針對性解析政策、闡釋重點、解答難題。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體優(yōu)勢，利用干部教育在線、手機(jī)app、微信等自媒體資源，為廣大干部提供日常學(xué)習(xí)平臺。
    將干部參加集中培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)進(jìn)行量化積分，建立學(xué)習(xí)通報制度，強(qiáng)化對干部教育培訓(xùn)工作的考核管理，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)之一，并增加權(quán)重。建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，全面掌握各級各類干部教育培訓(xùn)的調(diào)訓(xùn)率、參訓(xùn)率、學(xué)時等指標(biāo)完成情況，同時建立干部培訓(xùn)預(yù)警機(jī)制和定期通報制度。建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，探索通過綜合素質(zhì)測評、專項業(yè)務(wù)考核等方式對參訓(xùn)干部所學(xué)知識的運(yùn)用情況進(jìn)行跟蹤考察。
    未來五年我們將認(rèn)真貫徹落實……精神，按照************“要加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)，公號：公文與寫作，編輯整理開展精準(zhǔn)化的理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)、科技培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力。”講話要求，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，大力探索“精準(zhǔn)化”培訓(xùn)方式方法，推動我市干部教育培訓(xùn)工作再上新臺階。
    按照“干部需要什么就培訓(xùn)什么”的原則，根據(jù)各個培訓(xùn)班的不同側(cè)重點，有針對性安排專題培訓(xùn)。一是抓好十九大及十九大后歷次***精神的貫徹落實工作。二十大召開后，及時研究制定組織部門學(xué)習(xí)貫徹方案，及時開展干部輪訓(xùn)，按照全面、準(zhǔn)確、深入、到位的原則，大力宣傳黨的二十大的重大政治意義、重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署。將二十大及二十大后歷次***精神納入黨校主體班教學(xué)，切實加強(qiáng)學(xué)員政治理論學(xué)習(xí)。二是持續(xù)抓好黨性教育。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨性教育，將黨性教育持續(xù)作為干部教育培訓(xùn)重點內(nèi)容，以理論為先導(dǎo)，聯(lián)系實際，嚴(yán)格管理，不斷強(qiáng)化黨性教育力度。在理想信念、經(jīng)典導(dǎo)讀、黨史與修養(yǎng)教育基礎(chǔ)上，對內(nèi)挖掘整合本市黨性教育資源，設(shè)置市級現(xiàn)場教學(xué)點，加大發(fā)揮教學(xué)作用，實現(xiàn)傳播知識、錘煉黨性；對外積極利用全省“三學(xué)院三基地”和全國優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，加強(qiáng)對干部的正面引導(dǎo)和教育，真正將黨性教育融入到工作和學(xué)習(xí)生活中，實現(xiàn)黨性教育的理論知識到黨性錘煉自我約束的內(nèi)在轉(zhuǎn)變。三是突出抓好新知識、新技能培訓(xùn)。不斷更新各級領(lǐng)導(dǎo)干部知識結(jié)構(gòu)，著重組織開展好各級各類干部新知識、新技能的培訓(xùn)，重點加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自貿(mào)區(qū)建設(shè)、金融知識、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等方面專題培訓(xùn)和示范培訓(xùn)，同時指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）根據(jù)自身工作實際，拿出具體培訓(xùn)方案，制定時間表和任務(wù)進(jìn)度，自行組織培訓(xùn)，并納入日常教學(xué)課程，在全市掀起學(xué)習(xí)新知識、新技能的濃厚氛圍。四是圍繞全市中心工作需要，充實完善培訓(xùn)內(nèi)容。以全市x工作布局為基點，適時增加自貿(mào)區(qū)建設(shè)、一帶一路、現(xiàn)代金融、服務(wù)貿(mào)易、環(huán)境保護(hù)、脫貧攻堅等培訓(xùn)課題，根據(jù)需要及時增加相應(yīng)內(nèi)容，真正做到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要什么就重點培訓(xùn)什么、干部履職盡責(zé)和健康成長缺什么就補(bǔ)什么，逐步實現(xiàn)定制化、動態(tài)化發(fā)展，使干部教育培訓(xùn)工作更好的為全市發(fā)展大局服務(wù)。
    一是突出“實”。避免大雜燴、一鍋粥式培訓(xùn)，在教學(xué)計劃制定環(huán)節(jié)，就從培訓(xùn)對象不同構(gòu)成、不同層級、不同工作性質(zhì)等情況出發(fā)，因人而異、因事而異，采取相應(yīng)培訓(xùn)方式，如針對縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部加大聘請專家學(xué)者辦班講學(xué)和外出培訓(xùn)力度，達(dá)到解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新目的；針對基層領(lǐng)導(dǎo)干部采取送課下鄉(xiāng)，送教下鄉(xiāng)，技能下鄉(xiāng)以及集中輪訓(xùn)等方式，適時增加培訓(xùn)范圍和頻率，有效提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部實際工作能力。二是突出“活”。力求培訓(xùn)形式活潑，富有吸引力，將集中學(xué)習(xí)與外出參觀相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)講話、專家學(xué)者輔導(dǎo)與先進(jìn)典型現(xiàn)身說法相結(jié)合，擺問題、理思路和找對策相結(jié)合分散自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合，講課解難與專題討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與社會實踐相結(jié)合、知識考試與論文競賽相結(jié)合，通過采取情景模擬式、實地探訪式、互助教學(xué)式等靈活多樣、豐富多彩的教育培訓(xùn)形式，達(dá)到增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性和靈活性，提高干部的學(xué)習(xí)興趣和自覺性，進(jìn)一步提升干部教育培訓(xùn)效果，推動工作向前發(fā)展。
    一是加大重點崗位干部培訓(xùn)力度。在做好常規(guī)培訓(xùn)班次同時，圍繞全市中心工作需要，加大對單位“一把手”、一線領(lǐng)導(dǎo)干部、基層干部等重點崗位干部培訓(xùn)力度，以集中輪訓(xùn)、點名調(diào)訓(xùn)以及專題培訓(xùn)為主要方式，切實提高重點崗位干部理想素養(yǎng)和工作水平。二是加大對業(yè)務(wù)部門干部培訓(xùn)力度。按照分級分類原則，針對組工人事、行政執(zhí)法、窗口服務(wù)等不同業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部，劃分不同專題和教學(xué)單元，如針對行政執(zhí)法類領(lǐng)導(dǎo)干部，以提高法律意識、法制觀念和執(zhí)法水平為目的，開設(shè)依法治國、法學(xué)基本理論、行政訴訟法、職務(wù)犯罪、依法行政等專題，切實提高專業(yè)領(lǐng)域工作能力水平，全面實現(xiàn)不同崗位、不同業(yè)務(wù)部門的分類、專職培訓(xùn)。三是建立干部教育培訓(xùn)臺帳。建立并完善全市干部教育培訓(xùn)電子臺賬，結(jié)合知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和崗位需求等情況，統(tǒng)籌安排各級干部參加各級調(diào)訓(xùn)，避免多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。
    一是持續(xù)優(yōu)化教學(xué)反饋機(jī)制。做好干部教育培訓(xùn)需求調(diào)查，以需求為導(dǎo)向，科學(xué)制定和實施培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱。未來五年逐步將主體班教師教學(xué)質(zhì)量評估制度向其他各類培訓(xùn)班次推廣應(yīng)用，從授課教師教學(xué)的態(tài)度、內(nèi)容、方法、效果以及課件制作等方面按照優(yōu)、良、中、差四個檔次完成評分和評比，根據(jù)相應(yīng)獎懲措施，激發(fā)教師授課積極性和競爭力，切實發(fā)揮教學(xué)反饋機(jī)制效果。此外，定期召開學(xué)員座談會、開展干部培訓(xùn)專項調(diào)研等，收集整理意見建議，不斷改進(jìn)提升工作水平。二是強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。有計劃選派優(yōu)秀教師特別是中青年骨干教師到上級干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、知名高?；蚧鶎訊徫?，采取進(jìn)修學(xué)習(xí)、崗位培養(yǎng)、掛職鍛煉等方式，不斷提高他們的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。未來五年，還將加大領(lǐng)導(dǎo)干部師資庫擴(kuò)充力度，將各縣（市）區(qū)縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、村（社區(qū)）黨組織書記中工作表現(xiàn)優(yōu)異，理論水平較高的納入其中，進(jìn)一步強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。三是切實抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實***、省、市委關(guān)于突出抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導(dǎo)黨員干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強(qiáng)各培訓(xùn)班次學(xué)員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，建立完善培訓(xùn)跟班管理制度、班組管理制度等，保證培訓(xùn)落到實處。
    目前基層黨校特別是縣級黨校的師資力量相對薄弱，建議省委組織部建立全省領(lǐng)導(dǎo)專家?guī)熧Y庫，并制定相關(guān)送課下基層意見，大力推動省委黨校、省內(nèi)高校優(yōu)秀教師到市縣黨校授課，提高對基層干部的培訓(xùn)成效。此外，建議省委組織部適當(dāng)增加“經(jīng)緯講壇”等視頻報告會舉辦次數(shù)，并將培訓(xùn)范圍延伸至縣級，進(jìn)一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源對基層共享。
    希望省委組織部牽頭，逐步建立干部培訓(xùn)約束性硬指標(biāo)，在干部任職、評優(yōu)、晉升時，從制度層面加以規(guī)定，形成“管、訓(xùn)、學(xué)、用”相結(jié)合的激勵約束機(jī)制，切實提高各單位黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參訓(xùn)的積極性和自覺性，為干部教育培訓(xùn)工作提供堅強(qiáng)制度保障。
    組織調(diào)訓(xùn)畢竟規(guī)模有限、時間有限，為抓好干部日常教育，建議省委組織部盡快牽頭開通黨群系統(tǒng)干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，并加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的管理，促使干部樹立常態(tài)化學(xué)習(xí)理念，通過平臺積極學(xué)習(xí)各方面的知識，提高自身素質(zhì)和能力。
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    未來打算及工作總結(jié)篇十
    過去五年，是xx區(qū)安置房建設(shè)、分配的高峰期，是物業(yè)管理服務(wù)水平的提升期，是公租房管理全面轉(zhuǎn)入運(yùn)營階段的維護(hù)期。針對這一情況，區(qū)住房保障中心圍繞“三爭三當(dāng)四個好”的工作目標(biāo)、瞄準(zhǔn)“三個攻堅戰(zhàn)”的工作重點、全面落實“六個房子”的職責(zé)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)攻堅克難的奮斗精神，創(chuàng)新創(chuàng)造性地推進(jìn)工作，確保了各項任務(wù)的順利完成。
    （一）努力實現(xiàn)“三爭三當(dāng)四個好”
    “三爭三當(dāng)”，即全城爭第一、當(dāng)好探路人，全市爭一流、當(dāng)好領(lǐng)頭雁，全省爭先進(jìn)、當(dāng)好排頭兵?！八膫€好”，即建好建不成的項目，分好分不掉的房子，管好管不了的物業(yè)，保障好低收入無房困難群體住有所居和拆遷群眾盡早安居。
    （二）堅決打贏重點工作的“三個攻堅戰(zhàn)”
    結(jié)合我區(qū)住房保障工作面臨的新形勢新任務(wù)，聚焦工作重點，突出打好棚改安置房項目建設(shè)、房屋分配、物業(yè)管理“三個攻堅戰(zhàn)”。
    （三）認(rèn)真履行“六個房子”職責(zé)任務(wù)。
    “六個房子”，即建房子——保障性住房項目建設(shè)，分房子——安置房分配入住，管房子——提升物業(yè)管理服務(wù)，租房子——公租房運(yùn)營管理，修房子——公租房安置房維修配套，賣房子——審核政策性住房上市交易。
    （四）統(tǒng)籌落實黨建和黨史學(xué)習(xí)、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等各項工作。
    一是抓好局黨支部基層黨建、意識形態(tài)建設(shè)，以及黨員干部職工隊伍教育管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展形式主義、官僚主義等作風(fēng)整治專項行動。二是抓好xx街道x等三個社區(qū)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興雙包幫扶工作落實。三是抓好保障性住房建設(shè)和物業(yè)管理中的安全生產(chǎn)監(jiān)督。四是抓好住房保障領(lǐng)域掃黑除惡、信訪維穩(wěn)工作。五是抓好本單位、物業(yè)行業(yè)及物管小區(qū)的文明創(chuàng)建活動。六是抓好雙擁共建、普法綜治、招商引資、園區(qū)建設(shè)、人口計生、婦女工作、工會活動、團(tuán)建活動等其他各項工作。
    二、工作取得的成效。
    （一）大力推進(jìn)安置房建設(shè)和分配。
    xxxx年-xxxx年，xx區(qū)累計新開工安置房xxxxx套，累計基本建成xxxxx套，累計分配xxxxx套（含貨幣化安置）。具體數(shù)據(jù)詳見下表。
    （二）落實公租房實物配租和動態(tài)管理。
    符合保障條件并繼續(xù)享受廉租住房租賃補(bǔ)貼的家庭xxx戶，計xxx人，發(fā)放補(bǔ)貼資金xxxxxxx元。
    xxxx年，受理公租房申請xxxx戶。其中，xx辦事處xxx戶、xx辦事處xxx戶、xx辦事處xx戶、xx辦事處x戶、行政事業(yè)及企業(yè)單位xxx戶。經(jīng)資料審核及不動產(chǎn)查詢，符合配租條件xxxx戶。x月xx日，通過公開搖號實際配租xxx戶，剩余xxx戶輪候。
    xxxx年，完成碧水云天xxx套公租房實物配租入住手續(xù)。按照搖號輪候順序，對xx安置區(qū)清退的xxx套房源進(jìn)行了輪候配租。全年收繳房租費(fèi)xxx萬元。
    其中殘疾、孤老、大病、低保等特殊住房困難家庭xxx戶，中、低收入住房困難家庭xxx戶，已公開搖號配租。
    xxxx年，對xx套清退房源進(jìn)行了輪候配租，廉租補(bǔ)貼xx戶（其中全是低保戶）。
    （三）有效開展脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作。
    牢記使命”一如既往地把鄉(xiāng)村振興當(dāng)作頭等大事來抓確保脫貧戶不返貧工作取得顯著成效。
    （四）提升黨建、廉政建設(shè)和黨史學(xué)習(xí)工作水平。
    深入學(xué)習(xí)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨簡史》。每月或季度定期召開黨員大會、支部大會重視開展黨課學(xué)習(xí)交流工作。在黨員培養(yǎng)方面發(fā)展入黨積極分子x名發(fā)展新黨員x名黨組織切實加強(qiáng)和壯大。重視群團(tuán)工作加強(qiáng)對工會、婦委會、團(tuán)支部等群團(tuán)組織開展工作的指導(dǎo)和監(jiān)督把群團(tuán)工作納入到黨組工作的重要議事日程強(qiáng)化黨管群團(tuán)的意識健全和完善了群團(tuán)工作責(zé)任制。
    （五）依法規(guī)范物業(yè)管理，提高物業(yè)管理服務(wù)水平和業(yè)主滿意度。
    ）、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)要結(jié)合工作職責(zé)，制定實施方案，有序推進(jìn)住宅小區(qū)消防安全、疫情防控和文明創(chuàng)建常態(tài)化以及xxxx年住宅小區(qū)物業(yè)綜合整治工作推進(jìn)。各街道、鎮(zhèn)物業(yè)管理辦公室要建立完善考核機(jī)制和督查機(jī)制，做到考核嚴(yán)格、督查見效。三是出臺完善了相關(guān)制度。近年來，我中心前后出臺《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治三年行動計劃（xxxx—xxxx）》、《xx區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作三年行動計劃（xxxx-xxxx）》、《關(guān)于落實住宅小區(qū)（片區(qū)）黨建引領(lǐng)“四位一體”物業(yè)管理工作機(jī)制的通知》、《xx區(qū)物業(yè)服務(wù)項目規(guī)范化管理考核獎懲辦法（試行）》《xx區(qū)物業(yè)管理服務(wù)“十佳”示范項目評選活動實施方案》等相關(guān)政策文件，得到區(qū)委區(qū)政府的支持和認(rèn)可。四是做好信訪熱線調(diào)處工作，暢通交流渠道，廣泛聽取意見，提升服務(wù)質(zhì)效。
    積極處理物業(yè)方面投訴，五年來，辦理和回復(fù)xx市政務(wù)論壇信息、百姓熱線等xxxx多件，信訪投訴xxx多件，在單位辦公場所接待來訪人員近xxxx多人次。
    三、成績和表彰。
    過去五年，xx區(qū)棚改安置建設(shè)取得巨大的成就，在全市排名每年均居于前列，在該項工作上多次受到市政府的表彰，也有效解決了拆遷群眾的住房問題。公租房和廉租補(bǔ)貼累計保障xxxx余戶，解決了無住房家庭和低收入家庭的住房問題，保障了社會安定。物業(yè)管理水平明顯提升，即助力了全國文明城市創(chuàng)建工作，又改善了居住服務(wù)環(huán)境，提升了城區(qū)居民的幸福感。脫貧攻堅任務(wù)順利完成，為全面建成小康社會貢獻(xiàn)了應(yīng)有力量。
    回顧過去五年的工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，區(qū)住房保障中心健全了組織，改變了思路，做到了主要業(yè)務(wù)工作超額完成，中心工作也取得突出的成績，開創(chuàng)了新的局面，既得到了上級組織的認(rèn)可，也得到基層干群的褒獎。五年來，xx區(qū)住房保障中心先后榮獲xx市以及xx區(qū)表彰的保障性安居工程建設(shè)先進(jìn)單位，城建工作、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)、脫貧攻堅、綜治、信訪、雙擁等工作先進(jìn)單位，工作受到上級黨委政府的高度認(rèn)可。
    未來五年，住房保障中心主要從以下幾個方面謀劃和開展工作。
    新中國史改革開放史社會主義發(fā)展史結(jié)合起來，同新時代我們進(jìn)行偉大斗爭建設(shè)偉大工程推進(jìn)偉大事業(yè)實現(xiàn)偉大夢想的豐富實踐聯(lián)系起來，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，學(xué)原文讀原著悟原理，持續(xù)增強(qiáng)“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護(hù)”，持續(xù)提升黨員干部職工的思想自覺和行動自覺。
    二是持續(xù)做好人民群眾的住房保障工作，切實解決人民群眾的住房困難問題。全力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，發(fā)展公共租賃住房實施兜底保障作用，探索推行政策性租賃住房試點，著力構(gòu)建較為完善的住房保障體系，改善住房困難群眾的居住條件，使人民群眾幸福感、獲得感不斷提升。加強(qiáng)保障性住房的信息管理以及日常監(jiān)管。通過加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)作，確保住房保障工作的全面開展和政策目標(biāo)得以實現(xiàn)。依托屬地辦事處、社區(qū)加大巡查力度，形成定期巡查與不定期抽查的機(jī)制，確保發(fā)現(xiàn)保障性住房住戶問題及時糾正，保障住房以及周圍居民的安全。加大審查力度，對不符合條件的保障住戶進(jìn)行清理，加大實物配租后期管理運(yùn)營工作力度，繼續(xù)高質(zhì)量嚴(yán)要求的完成住房保障年審工作。提高保障性住房的供給，擴(kuò)大住房保障的惠及面。
    三是持續(xù)推進(jìn)棚改安置工作，推進(jìn)拆遷安置工作走上良性循環(huán)軌道。圍繞市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的決策部署和阜城建設(shè)發(fā)展需要，全力加快安置步伐，提升安置質(zhì)量，逐步走上“先安置后拆遷”的良性循環(huán)軌道，把解決好安置房相關(guān)問題作為當(dāng)前壓倒一切的重要工作和政治任務(wù)，不等、不靠、不逃避，履行和兌現(xiàn)好對群眾、對上級作出的承諾，堅決打好和打贏安置房建設(shè)和分配工作的攻堅戰(zhàn)。持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。采取政府直接投資建設(shè)，同時著力推進(jìn)“限房價竟地價”等多種安置模式，提高安置效率。積極加強(qiáng)與市直部門主動協(xié)調(diào)溝通，加快轄區(qū)內(nèi)市屬在建安置項目的建設(shè)力度，盡快交付使用，同時超前謀劃、滾動建設(shè)新的安置區(qū)項目，消化存量，減少增量。做到分配一批、交付一批、建成一批、推進(jìn)一批、開工一批、儲備一批的目標(biāo)。
    借鑒其先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗，加強(qiáng)本土企業(yè)的培養(yǎng)和監(jiān)督管理指導(dǎo)，為他們創(chuàng)造有利條件使xx物業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，讓我們xx的本土企業(yè)創(chuàng)出品牌走向全國各地。加強(qiáng)對物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)管理，按照年度物業(yè)管理。
    工作計劃。
    組織對住宅小區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理、項目主管等從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)提升物業(yè)公司在小區(qū)物業(yè)管理中的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)綜合整治、規(guī)范年度考核創(chuàng)建工作。建立健全xx區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價體系更新清理企業(yè)臺賬整理核準(zhǔn)成型住宅小區(qū)檔案強(qiáng)化對物業(yè)公司管理項目的監(jiān)管和信用考核。做好疫情防控常態(tài)化工作疫情防控不放松要求物業(yè)公司做好物資儲備和長期戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。做好每年度xx區(qū)住宅小區(qū)“十佳”服務(wù)項目和物業(yè)管理工作先進(jìn)單位評比及時把評比結(jié)果匯總上報區(qū)政府給予通報表彰和獎勵。繼續(xù)做好“四位一體”工作機(jī)制的推行力爭在具備成熟條件的小區(qū)成立物業(yè)管理委員會成熟一個推行一個不搞一刀切。
    五是持續(xù)做好文明城市創(chuàng)建成果鞏固、脫貧攻堅成果鞏固暨鄉(xiāng)村。
    振興。
    建設(shè)、
    疫情。
    防控。
    常態(tài)化等各項。
    工作。
    認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的其他各項工作部署。嚴(yán)格貫徹落實區(qū)委區(qū)政府各項工作部署把強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感貫徹工作始終為建設(shè)大美xx、幸福xx貢獻(xiàn)積極力量。
    未來打算及工作總結(jié)篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    *年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
    一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。
    (一)以安全管理為重點，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。
    ——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重增強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓(xùn)，提高他們的技能素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良方法，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標(biāo)。
    (二)加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度。
    (三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。
    (四)徹底啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機(jī)開票收費(fèi)，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作。
    (五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作。
    (六)以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。
    (七)以開展黨先進(jìn)性教育活動為主線，不斷增強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。
    過去的一年，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。
    取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待處理的問題也不少。
    (一)工作方面存在的問題和困難。
    在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
    1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全方法不到位;(5)安全活動不到位。
    4、工作質(zhì)量考核不到位。
    5、工作中執(zhí)行力不到位。
    6、員工綜合素質(zhì)與當(dāng)代企業(yè)管理的要求差距較大。
    (二)自身存在的不足。
    1、有待繼續(xù)增強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。
    2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強(qiáng)工作的。
    3、有待進(jìn)一步增強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。
    4、對員工和下屬批評多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
    存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強(qiáng)不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
    三、認(rèn)清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階。
    *年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，以公司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo))為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;徹底推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展徹底提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口，徹底完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，具體應(yīng)抓好以下八個方面的工作：
    一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質(zhì)。
    二.抓安全生產(chǎn)，防備事故發(fā)生。
    三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推實行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市常。
    四.抓好降損節(jié)能和電費(fèi)回收，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
    1.每月及時召開經(jīng)濟(jì)分析會，對各鄉(xiāng)所的指標(biāo)完成情況實行總結(jié)和考核，認(rèn)真尋找差距和不足，制定有針對性的方法，真實做到經(jīng)營有制度、營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實。
    2.定期實行線損分析和理論計算，開展各種降損節(jié)能活動，技能上要充分運(yùn)用兩改以及在線路和配變加裝無功補(bǔ)償;管理上一要增強(qiáng)關(guān)口表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區(qū)考核，落實到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運(yùn)空載設(shè)備，防止大馬拉小車現(xiàn)象。
    3.全力以赴抓好電費(fèi)回收工作，強(qiáng)化責(zé)任制，落實方法，及時結(jié)算。一是執(zhí)行電費(fèi)回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標(biāo)考核制，電費(fèi)回收與員工的待遇掛鉤，確保當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零，二是發(fā)揚(yáng)五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，優(yōu)化電費(fèi)回收環(huán)境，用良好的形象激勵客戶繳費(fèi)，三是運(yùn)用營銷自動化，力爭實現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)和建立客戶繳費(fèi)信用等級評估辦法，動態(tài)掌握客戶繳費(fèi)信譽(yù)度，及時了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)回收實現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制，防止電費(fèi)流失，四一方面要增強(qiáng)計量管理，另一方面要增強(qiáng)營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴(yán)肅電價政策，以獲取最佳的售電均價，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改動工作要領(lǐng)，提高陳年電費(fèi)收繳力度，七要增強(qiáng)電費(fèi)每月盤點工作;八還要加大電費(fèi)回收的.宣傳力度。
    五.抓制度建設(shè)，增強(qiáng)供電所基礎(chǔ)管理。
    六.抓日常管理，注重從小事做起，
    七.抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核，促進(jìn)各項工作的落實。
    成立工作質(zhì)量考核小組，并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細(xì)則，定期對各供電所實行檢查、督導(dǎo)，發(fā)覺問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查，來促進(jìn)各項工作制度的落實。
    八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個方面的聯(lián)系，塑造供電所新形象。
    俗話說水能載舟，也可以覆舟。對于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的聯(lián)系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農(nóng)村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設(shè)備線路維護(hù)、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設(shè)施、清理樹障、電費(fèi)回收等工作才會得到大力支持配合，從而徹底提高供電所管理水平、促進(jìn)供電所的行風(fēng)建設(shè)，供電所良好形象的樹立才會得到更好保證。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，我將進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，貫徹落實黨的十六大精神，按照公司的部署，動員和帶領(lǐng)全體員工，以求實的精神、務(wù)實的作風(fēng)，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
    未來打算及工作總結(jié)篇十二
    年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。
    一、二00五年工作回顧。
    （一）以青貯牧草種植為重點，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
    全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
    （二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)模化、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實行激勵制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。
    到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝42x0只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
    （三）以抗旱保收田建設(shè)為重點，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善。
    充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井2x眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
    在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護(hù)人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
    （四）以建設(shè)和保護(hù)為重點，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大。
    一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
    二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
    三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
    （五）以促平衡求發(fā)展為重點，財政工作穩(wěn)步運(yùn)行。
    一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。
    （六）以依法履行程序為重點，換屆選舉工作如期圓滿完成。
    在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
    在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實了責(zé)任，強(qiáng)化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，濾布有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
    （七）以整村推進(jìn)為重點，扶貧工作進(jìn)一步深化。
    召開專項會議，總結(jié)了五年來全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗。在縣扶貧辦、縣民委等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，強(qiáng)化開發(fā)扶貧，科技扶貧，招商扶貧等綜合扶貧措施，穩(wěn)步推進(jìn)了xxx村整村扶貧開發(fā)工作。利用扶貧款扶持165戶貧困戶，購買奶牛165頭。村畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站，村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村小學(xué)、村辦公室上電，xxxx至xxxx紅磚路鋪裝，有線電視入戶及自來水入戶工作已全面完成。
    （八）以矛盾糾紛排查調(diào)解處理為重點，農(nóng)村進(jìn)一步穩(wěn)定。
    我們認(rèn)真貫徹落實縣安全穩(wěn)定和土地清查工作會議精神，在縣穩(wěn)定工作和土地清查工作指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，加大工作力度，成立了十個工作調(diào)查指導(dǎo)組，并相繼召開18次黨委會，研究分析各村以土地資源糾紛為重點的各類矛盾問題。在縣公安局、法院、農(nóng)委、信訪辦等部門的大力配合下，全鄉(xiāng)排查出來的7類29個土地資源矛盾糾紛問題,已基本調(diào)查處理完畢。同時，扎實有效地開展了“平安xxx”建設(shè)活動，全鄉(xiāng)9個行政村均達(dá)到“平安村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；7個鄉(xiāng)直單位也均平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。
    （九）以“改、塑、樹”活動為重點，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。
    年初以來，我們把環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重位，全民動員，抬高標(biāo)準(zhǔn)，實行長效管理，長抓不懈。
    制定下發(fā)了環(huán)境整治工作三年規(guī)劃，年度“改、塑、樹”活動方案和考評細(xì)則。改、塑、樹”工作納入鄉(xiāng)村干部年度工作目標(biāo)考核范圍，單項考核52x分，與工資掛鉤。全鄉(xiāng)成立34個衛(wèi)生清掃隊，隊員達(dá)108人。建立長效機(jī)制，實行環(huán)境衛(wèi)生整治工作分期、限時完成制；實行齊杜、雙煙干線公路沿途村屯分段負(fù)責(zé)制；實行個體工商戶、鄉(xiāng)直單位門前三包責(zé)任制；實行xxx村街道衛(wèi)生xxx村、中學(xué)、小學(xué)分段負(fù)責(zé)制；實行日常保潔與每兩周集中整治結(jié)合制；結(jié)合奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，辟建了34條“改、塑、樹”樣板街；健全了規(guī)章制度，完善了《村規(guī)民約》；深入開展了“爭做清潔小衛(wèi)士”、“紅領(lǐng)巾一條街”、“美德在農(nóng)家”、“環(huán)境衛(wèi)生民兵連突擊治理”活動。利用鄉(xiāng)黨校、村電教室，結(jié)合“四五”普法和科普活動對群眾進(jìn)行了道德、法制教育。同時，開展了“誠信建設(shè)”、“窗口創(chuàng)優(yōu)”等系列活動，鄉(xiāng)村環(huán)境和精神面貌明顯改觀，干部群眾守諾重信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
    經(jīng)上下齊心努力，實現(xiàn)了村村通程控電話的目標(biāo)，入戶率達(dá)61%，同比增長22%。新增磚瓦化住房42棟，新增有線電視入戶71戶，整修村屯路30公里，鋪裝紅磚路24公里。
    （十）以提高服務(wù)功能為重點，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是按照十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，以“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個好”黨委創(chuàng)建活動為中心，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，實行直接到戶工作法，深入開展“大下基層，聯(lián)系群眾”活動，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)功能和水平。
    二是探索實行了村級黨支部書記年度重點工作目標(biāo)備案制，村黨支部書記和政府中層以上干部述職述廉制度，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)公約，全鄉(xiāng)干部勤政廉政意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)而建立起了鄉(xiāng)村干部愛崗敬業(yè)、勤政為民的制約機(jī)制。
    三是實行了組織委員工作例會制和工作任務(wù)目標(biāo)限時辦結(jié)制，工作落實力度不斷加大。同時著手抓好“兩委”聯(lián)席會議、村民代表會議、村務(wù)公開、民主管理、財務(wù)管理等制度的落實，進(jìn)而加快了村級工作民主化、壓濾機(jī)濾布規(guī)范化，公開化建設(shè)進(jìn)程。
    四是嚴(yán)格履行程序，堅持標(biāo)準(zhǔn)，扎實有效地開展了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，基本實現(xiàn)了激活黨的每個細(xì)胞，筑牢黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，解決實際問題，讓群眾得實惠的目標(biāo)。
    2x，全鄉(xiāng)各項工作雖然取得了一些成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是一些干部群眾的思想解放程度不夠，小進(jìn)則滿，小富則安的思想沒有徹底根除，在發(fā)展的速度、規(guī)模上還有一定差距；二是畜牧業(yè)發(fā)展中，部分養(yǎng)殖戶負(fù)債經(jīng)營，擴(kuò)大再生產(chǎn)資金嚴(yán)重缺乏，賣牛還債現(xiàn)象時有發(fā)生；三是奶牛群體老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，規(guī)模養(yǎng)殖戶少，科學(xué)飼養(yǎng)管理水平不高；四是歷史包袱沉重，本級財政收入有限，財政壓力大，示范服務(wù)功能發(fā)揮受阻。
    二、二00六年工作安排。
    2x是全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的第一年，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求和我鄉(xiāng)實際，確定2x06年的工作指導(dǎo)思想為：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，緊緊圍繞十六大和十六屆五中全會精神，結(jié)合全縣“十一五”國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及“三縣”建設(shè)目標(biāo)，立足鄉(xiāng)情，以發(fā)展“精品型、環(huán)保型”牧業(yè)為主導(dǎo)，生態(tài)經(jīng)濟(jì)、旅游開發(fā)多元并舉，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)步伐。
    2x06年發(fā)展目標(biāo)為：全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.68億元，增長。
    8.4%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.5億元，增長6.4%，其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.15億元，增長9.5%；農(nóng)村人均收入實現(xiàn)4400元，增長10%。
    為實現(xiàn)上述目標(biāo)，具體抓好以下十項工作。
    （一）以畜牧產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)為核心，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)。
    我們將牢固樹立“畜牧業(yè)發(fā)展就是市場、畜牧業(yè)發(fā)展就是訂單”的理念，以滿足畜牧業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，大力發(fā)展服務(wù)畜牧型綠色種植業(yè)。結(jié)合村級黨員先進(jìn)性教育活動，組織黨員群眾到青貯、牧草、塊根飼料典型種植戶、飼喂戶家中參觀學(xué)習(xí)，并組織專業(yè)技術(shù)人員，逐村逐屯宣講科技知識，推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)。依托農(nóng)機(jī)合作社加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。實行政策傾斜，扶持連片種植大戶，以適于大型機(jī)械收割。做好青貯公司與無牛戶、貧困戶種植青貯、牧草對接工作，實現(xiàn)無牛戶、貧困戶創(chuàng)收和青貯公司發(fā)展壯大的雙贏。2x05年種植青貯3萬畝，牧草4000畝，塊根飼料1000畝，糧、經(jīng)、飼比例力爭實現(xiàn)1.3:1.1:7.6，爭取實現(xiàn)養(yǎng)殖戶家家種植青貯的目標(biāo)，為奶牛全年舍飼和提質(zhì)增效提供充足的飼草、飼料。
    （二）以提質(zhì)增效為重點，全面推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    以強(qiáng)化服務(wù)功能為切入點，按照“整村推進(jìn)奶牛業(yè)，因戶制宜發(fā)展大鵝業(yè)”的思路，促進(jìn)畜牧業(yè)的全面發(fā)展和畜牧富民的全面實施。2x06年，奶牛存欄達(dá)到2萬頭，增長4.7%，飼養(yǎng)大鵝10萬只，鮮奶產(chǎn)量達(dá)到4.8萬噸，增長9.1%，商品奶達(dá)到2.8萬噸，增長12%。
    一是穩(wěn)群提質(zhì)。在大力引導(dǎo)養(yǎng)殖戶適度淘汰劣質(zhì)、低產(chǎn)奶牛的同時，采取信用戶聯(lián)保、養(yǎng)殖戶聯(lián)保和實行鄉(xiāng)村干部擔(dān)保的方式，積極爭取信合、農(nóng)行資金，并繼續(xù)實施招商引資政策，加大畜牧業(yè)發(fā)展資金投入力度，扶持養(yǎng)殖戶購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛，并指導(dǎo)養(yǎng)殖戶精心飼養(yǎng)好留住的高產(chǎn)奶牛和優(yōu)質(zhì)犢牛，在培育優(yōu)質(zhì)種群的基礎(chǔ)上促進(jìn)飼養(yǎng)量的擴(kuò)張。二是強(qiáng)化服務(wù)。首先強(qiáng)化鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)建立業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高、敬業(yè)守信的鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員隊伍，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，為畜牧業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)保障。其次在抓好防、檢、治三項服務(wù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化繁育改良服務(wù)，利用奶牛系譜檔案，全面選用優(yōu)質(zhì)凍精，提純扶壯，優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)。第三進(jìn)一步加快牛舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，做到“三有”，即有涼棚，有暖舍，有運(yùn)動場，使全鄉(xiāng)牛舍標(biāo)準(zhǔn)化水平上升至85%。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民養(yǎng)殖觀念，提升群眾的科學(xué)養(yǎng)牛水平，全面推行奶牛階段飼養(yǎng)法、全價飼喂法的'高標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)模式。第四加強(qiáng)對養(yǎng)殖戶進(jìn)行畜牧業(yè)發(fā)展形勢任務(wù)教育，破除養(yǎng)殖戶小富即安心理，將養(yǎng)殖戶思想認(rèn)識統(tǒng)一到大發(fā)展、快發(fā)展上來，統(tǒng)一到牧業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)和畜牧富民上來。三是典型牽動。堅持“全面發(fā)展，重點突出，培植典型，規(guī)模推進(jìn)”的原則，繼續(xù)實施“6噸奶”工程，積極辟建6噸小區(qū)。在規(guī)劃建設(shè)好示范街、扶持壯大標(biāo)準(zhǔn)化示范戶的同時，進(jìn)一步完善好xxx村奶牛公寓和xxxx、xxxx奶牛小區(qū)建設(shè)。
    同時，采取政府引導(dǎo)扶持的辦法，重點幫扶無畜戶按照“小群體、高效益”的思路，發(fā)展好大鵝養(yǎng)殖，以加快增收致富步伐。
    （三）以草原全面禁牧為突破口，全力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
    一是以村級專職生態(tài)管護(hù)組織為主力，全面實施草原禁牧工作，一抓到底，堅持長久。二是繼續(xù)申報草原改良項目，同時鼓勵多元投入，圍欄封育草場，加快草原改良和建設(shè)步伐，提高飼草產(chǎn)量和草原承載能力。三是堅持以改善生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以“四林”建設(shè)為重點，堅持“造管并重，造育結(jié)合”的原則，有計劃、有部署地造林和荒山荒坡開發(fā)，不斷提高森林覆蓋率。并科學(xué)、合理開發(fā)林藥、林草資源，實行立體式開發(fā)，追求生態(tài)效益最大化。
    （四）以保障發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    按照“服務(wù)牧業(yè)發(fā)展，服務(wù)生態(tài)建設(shè)”的原則，加大農(nóng)田水利設(shè)施投入力度，突出青貯井、生態(tài)井、人畜飲水井建設(shè)，力爭新打各類大井10眼，新增小井12x眼，實現(xiàn)機(jī)電井全部配套，提高抗洪防旱能力，降低自然災(zāi)害的損失程度，為全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境建設(shè)提供充足的水源保障。
    （五）以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)為落腳點，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，以“改、塑、樹”活動為載體，以建設(shè)中心屯為重點，加強(qiáng)對現(xiàn)有水、路設(shè)施的管護(hù)和建設(shè)，繼續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，提高城鎮(zhèn)化水平。認(rèn)真抓好自來水、有線電視入戶、村屯路整修和紅磚路鋪裝；以xxx村xxx屯巷道改造為樣板，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村文明街巷建設(shè)；以農(nóng)村道路硬化、綠化、凈化、美化等“四化”工程為抓手，并深入落實環(huán)境衛(wèi)生農(nóng)戶承包負(fù)責(zé)制和鄉(xiāng)直單位門前“三包”責(zé)任制，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，重點村環(huán)境整治如期全面達(dá)標(biāo)。同時，重點完成好政府辦公樓前齊杜路過境段硬化、亮化工程，xxx村中心街道路改造續(xù)建工程。2x06年努力將xxx村建成社會主義新農(nóng)村雛形。
    （六）以整村推進(jìn)為中心，大力實施扶貧開發(fā)工程。
    一是按照縣扶貧辦的總體要求，在認(rèn)真抓好xxx村整村推進(jìn)驗收的基礎(chǔ)上，實行政策、資金雙扶持的辦法，鞏固好前兩批重點村的扶貧開發(fā)工作成果。二是在上級業(yè)務(wù)部門和包扶單位的精心指導(dǎo)和幫助下，總結(jié)推廣全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗，強(qiáng)化開發(fā)扶貧、科技扶貧、招商扶貧等綜合扶貧措施，抓好2x06年扶貧開發(fā)重點村推進(jìn)工作。
    （七）以培植新的經(jīng)濟(jì)增長點為基礎(chǔ)，不斷增加經(jīng)濟(jì)總量。
    一是依托xxx屯優(yōu)越的水、草、葦生態(tài)資源和便利的交通環(huán)境，采取招商引資和股份合作等方式，開發(fā)生態(tài)旅游資源。二是本著“放手發(fā)展，積極引導(dǎo)，搞好服務(wù)，增加效益”的原則，在發(fā)展壯大xxx公司、xxx奶牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等合作組織的同時，依托xxx村現(xiàn)有溫室大棚，采取“統(tǒng)種統(tǒng)銷，分戶經(jīng)營核算”的方式，引導(dǎo)組建棚室蔬菜供銷聯(lián)合體，創(chuàng)品牌，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是本著“因勢利導(dǎo)，繁榮經(jīng)濟(jì)，增加收入”的原則，搶抓xx路、xxx路、xxxx旅游環(huán)路即將貫通的有利時機(jī)，宣傳引導(dǎo)農(nóng)牧民開發(fā)經(jīng)營農(nóng)家、綠色種植業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)和生態(tài)旅游觀光園，打造路邊經(jīng)濟(jì)帶。四是加強(qiáng)勞動力轉(zhuǎn)移工作，突出解決“兩個剩余”。因勢利導(dǎo)，動員剩余勞動力向規(guī)模農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移；拓展空間，引領(lǐng)剩余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；強(qiáng)化服務(wù)，組織剩余勞動力向異地轉(zhuǎn)移。2x06年全鄉(xiāng)計劃轉(zhuǎn)移750個勞動力。
    （八）以開源節(jié)支為先導(dǎo)，進(jìn)一步做好財稅和經(jīng)管工作。
    一是加大稅收征管力度，實行稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保收支平衡，力爭實現(xiàn)財政收入有所增長。二是立足于事業(yè)中心服務(wù)體系，健全有償服務(wù)機(jī)制，不斷增強(qiáng)事業(yè)中心造血功能，減輕財政負(fù)擔(dān)。三是抓好新一屆村黨支部、村委會和理財小組財務(wù)管理培訓(xùn)工作，健全完善財務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財務(wù)收支報批程序和財務(wù)公開，做到手續(xù)完備，收支合理。四是加強(qiáng)村級資源監(jiān)管，理清資源，摸清家底，嚴(yán)格履行發(fā)包程序，追求資源效益最大化，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實力。
    （九）以載體建設(shè)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)。
    實施“雙強(qiáng)雙富”工程。
    積極開展好“五個好”鄉(xiāng)黨委等系列創(chuàng)建活動。深入開展好第三批即村級保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提高村級黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力全面提高黨員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)村黨支部書記和后備干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)流動黨員管理重視黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。堅持鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度經(jīng)常深入基層調(diào)查研究促進(jìn)各項工作的落實。繼續(xù)深化鄉(xiāng)村黨務(wù)、政務(wù)公開切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點、疑點問題。深入落實干部聯(lián)村包戶機(jī)制進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。繼續(xù)完善鄉(xiāng)村兩級干部述職述廉和考核機(jī)制以創(chuàng)業(yè)承諾為抓手切實樹立起鄉(xiāng)村干部勤政為民的良好形象。
    未來打算及工作總結(jié)篇十三
     足實際強(qiáng)化學(xué)校管理
    2009年在繁忙有序的工作中悄然而逝，回顧一年來的校長崗位任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點、和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種新的希望和開始。一年來，在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校先后被評為鎮(zhèn)教育教學(xué)先進(jìn)單位、教學(xué)先進(jìn)單位、和年度發(fā)展單位，本人也被評為先進(jìn)工作者，同時，我校教師有一人被評為泰安市先進(jìn)教師、一人被評為新泰市優(yōu)秀教師、一人被評為新泰市教學(xué)先進(jìn)個人，還有三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任、三人被評為鎮(zhèn)教學(xué)先進(jìn)個人、一人被評為鎮(zhèn)教研先進(jìn)個人、一人被評為鎮(zhèn)少先隊優(yōu)秀輔導(dǎo)員、二人被評為鎮(zhèn)新長征突擊手。在鎮(zhèn)小學(xué)教研室推行的三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動中，我校率先走在頭里，并成功的為全鎮(zhèn)三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)承辦現(xiàn)場會，我也在現(xiàn)場會上做了典型經(jīng)驗介紹，我校教師在這次活動中有三人獲鎮(zhèn)學(xué)科立標(biāo)人稱號，有一人獲學(xué)科帶頭人稱號。另外我校還在鎮(zhèn)春季運(yùn)動會中獲小學(xué)組團(tuán)體總分第一名，在鎮(zhèn)素質(zhì)教育成果展示中獲一等獎，在鎮(zhèn)舉行的演講比賽中獲二等獎。在鎮(zhèn)慶六一文藝匯演中，我校合唱隊演唱的原創(chuàng)校歌《播種希望》獲得所有觀眾的好評，并獲一等獎，在"我愛我的祖國"征文活動中，我校積極參加，多名學(xué)生獲獎，學(xué)校也獲優(yōu)秀組織獎?？傊?009年是我校豐收的一年、碩果累累的一年，這些成績的取得，是我校全體師生奮斗拼搏的結(jié)果，更離不開教育辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，當(dāng)然也有我的汗水與努力，回首過去，我為這些成績自豪，我為自己的努力欣慰。在過去的一年里我和我的學(xué)校主要從以下幾點開展工作的：
    一，以教學(xué)為中心輻射方方面面的工作。學(xué)校的工作主體就是教學(xué)，不談教學(xué)的學(xué)校是沒有靈魂的學(xué)校，學(xué)年初，我們就明確了本學(xué)年的工作目標(biāo)，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室任務(wù)分工明確，業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任、教研組長是教學(xué)工作的先鋒，讓他們明確自己的職責(zé)，明確自己的角色定位。并根據(jù)上級要求，制定出教學(xué)常規(guī)精細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求全校教師執(zhí)行，這樣老師們的工作就有章可依，有路可循。在此基礎(chǔ)上，我們狠抓課堂，優(yōu)化課堂教學(xué)，向40分鐘要質(zhì)量，要效益。課堂教學(xué)堅持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進(jìn)行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識的能力。教師要以學(xué)生為主體，認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力，動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時，也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。這樣，我們的教學(xué)工作、教研工作都有條不紊扎扎實實的開展起來，在此基礎(chǔ)上，我們竭力培養(yǎng)學(xué)生的各項基本能力，成立興趣小組，開展長跑活動、廣播操比賽、演講比賽、書法作文比賽等，通過這些活動，開發(fā)學(xué)生智力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    二，認(rèn)真貫徹以人為本的科學(xué)管理。學(xué)校管理千頭萬緒，但總的說來無非就是教師管理和學(xué)生管理，在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點，制定并完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、教師激勵制度和教師考核制度，責(zé)任到人到崗，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。
    (1)教師管理教師是學(xué)校的主要載體，我校教師年齡結(jié)構(gòu)不一，各方面條件也差異很大，業(yè)務(wù)水平也參差不齊，面對這一現(xiàn)狀，第一我們讓業(yè)務(wù)強(qiáng)的老師勇于挑大梁，擔(dān)任班主任、教高年級，讓年齡較大、業(yè)務(wù)水平稍低的老師工作量酌減，并讓其感覺到照顧，全身心投入到教學(xué)中去，讓全體教師在不同層次上共同進(jìn)步。其次學(xué)高為師，就是要求教師充分利用手頭資源如山東教育、優(yōu)秀課件、教學(xué)案例等不斷充實自己，學(xué)校還鼓勵教師借助機(jī)會外出學(xué)習(xí)，同時加大骨干教師的培訓(xùn)力度，使老師們養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持一種知識的青春與活力。再次要動之以情。工作之余，我經(jīng)常深入教師中去，談心拉家常，努力構(gòu)建和諧的學(xué)校氣氛，主動為教師排憂解難，讓他們感覺到一種溫暖。我校現(xiàn)有教師31名，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同志都知道，這31個人中，有的在原單位鬧情緒不愿上班，有的和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾積極性不高，甚至有的嗜酒成性，但是現(xiàn)在大家都很好，都能改正缺點積極投身到教學(xué)中去，很多人都問我：你有什么魅力讓這些人都能服帖的工作，我說我就是用一種人性化的管理讓大家信服、讓大家感到溫暖。
    1，作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。作為校長的我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)，在考勤方面，從來不搞特殊化，不無故缺席。始終注意以自己的言傳身教去影響全體教職工，我要求教師去盯早讀，我起碼要走在教師的頭里。目前，我校全體老師的到校及盯班靠點情況都是可圈可點，并且本學(xué)期伊始開始實行的課間操點名制度也一直貫徹執(zhí)行地很好，為各項工作的開展提供了時間保證。
    2，注重平等對待每一位教師，注重班子團(tuán)結(jié)。注意與老師進(jìn)行交流，傾聽老師的要求，了解老師的'心聲，并把教師的各種想法帶到班子會上研討，使學(xué)校規(guī)章制度能及時根據(jù)教師意見和建議進(jìn)行修正、完善，使其在規(guī)范教師日常行為的同時，起到教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。同時我校通過全體教師舉手表決的辦法，選出了以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的部分教師代表成立了教代會組織。并對校委會成員進(jìn)行明確分工，實行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。做到了既各司其職，又互相合作。校委會幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。
    四，搭建協(xié)作平臺、共謀學(xué)校發(fā)展
    抓好教育，辦好學(xué)校，離不開社會各界的關(guān)心與支持，09年我校成立了家長委員會，吸收一些有影響力的學(xué)生家長到委員會中，為學(xué)校建設(shè)，學(xué)生管理出謀劃策，獻(xiàn)計獻(xiàn)力，起到一個學(xué)校和社會的紐帶作用，我們還召開了兩次家長會，就學(xué)校管理的一些細(xì)節(jié)性問題和家長們展開熱烈的討論，對學(xué)生的學(xué)習(xí)和日常行為的規(guī)范起到很好的作用。我們還借助教師節(jié)慶祝會，加強(qiáng)與周邊單位的聯(lián)系，宣傳學(xué)校教育，共同關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，當(dāng)然我也和這些單位、一部分學(xué)生家長結(jié)下了深厚的友誼。
    "天道酬勤"，"一份耕耘一份收獲"，成績的取得是我們大家共同努力的結(jié)果，當(dāng)然成績?nèi)〉玫耐瑫r，也難免有不足之處，但我相信，朝陽聯(lián)小的明天會更美好。
    告別09，迎來2010，面對未來我們信心百倍：1，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)09年的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實求新，爭取更全面的收獲。2，繼續(xù)深化新課改理念充實課堂，向課堂要質(zhì)量。3，強(qiáng)化研訓(xùn)，抓好常規(guī)教學(xué)，提高教師專業(yè)修養(yǎng)。4，繼續(xù)建立完善各項制度。5在教育辦公室支持下，力爭搞好學(xué)校的硬化、綠化，力創(chuàng)新泰市乃至泰安市規(guī)范化學(xué)校。
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    未來打算及工作總結(jié)篇十四
    1、規(guī)范檔案。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和對接人進(jìn)行溝通，編寫、修改并最終制定《20xx年銷售中心檔案管理辦法》和相關(guān)檔案樣表。
    2、檔案統(tǒng)計。統(tǒng)計出20xx年x月份和2月份醫(yī)院和藥店檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。
    3、檔案處理。
    （1）本季度共處理3483家終端檔案，其中單店2458家（新增792家）；醫(yī)院1025家（新增478家）。
    （2）本季度共處理137家戰(zhàn)略連鎖檔案。其中新增100家，停用28家，更新9家。
    （3）本季度共處理370家分析檔案。其中甘草44家，二級326家（新增65家）。
    4、檔案停用。清理半年無銷售數(shù)據(jù)的檔案19425家，并報送微機(jī)室停用。
    5、檔案交檔。整理xx年二級分銷和甘草分銷協(xié)議并交集團(tuán)存檔。
    6、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門和辦事處。并與微機(jī)室溝通導(dǎo)出最新檔案后發(fā)放給各個辦事處。
    （二）辦公用品。
    1、辦公用品工作交接。與相關(guān)人員就本部門及銷售中心的辦公用品相關(guān)工作進(jìn)行交接。
    2、清理辦公用品的庫存，并記賬。
    3、領(lǐng)取本月辦公用品，并做下月辦公用品的計劃。
    （三）其他工作。
    1、協(xié)助接聽電話。
    2、協(xié)助郵寄發(fā)票。
    3、20xx年年終會議會場后勤服務(wù)的協(xié)助工作。
    二、下季度工作計劃。
    1、下發(fā)檔案管理辦法。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做最后溝通后下發(fā)。
    2、檔案統(tǒng)計。統(tǒng)計出一季度份終端檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。
    3、檔案處理。除了處理醫(yī)院和藥店檔案外，本季度開始處理分銷檔案。
    4、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果反饋給相關(guān)部門。
    （二）辦公用品。
    做好本季度辦公用品的計劃及領(lǐng)取工作。
    （三）其他工作。
    1、協(xié)助電話接聽。
    2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    未來打算及工作總結(jié)篇十五
    我決定在大學(xué)畢業(yè)后做一個中學(xué)老師。有很多原因促成了這一決定。
    首先，當(dāng)我還是個小男孩的時候，我一直夢想成為一名教師。它讓我著迷，我希望我可以讓我的夢想成真。
    我非常喜歡和中學(xué)生在一起。在這個年齡的大多數(shù)學(xué)生都充滿了青春的朝氣，我相信他們的熱情會傳遞給我。我將保留所有青春的熱情。
    為止，教學(xué)被認(rèn)為是一個艱難的和低收入的工作在中國。然而，如果我們沒有足夠的教師，我們的未來會缺乏優(yōu)秀的科學(xué)家，管理人員，商人，士兵甚至是工人和農(nóng)民。我們國家怎樣才能強(qiáng)大和富有呢？我希望我的國家能成為一個更好的國家。我準(zhǔn)備做一個老師，希望所有的人有崇高的理想，可以把自己奉獻(xiàn)給這個有意義的事業(yè)。
    未來打算及工作總結(jié)篇十六
    王官集初中建于1958年，占地55000平方米，建筑面積1平方米。教職工130名，高級教師15人，市區(qū)級學(xué)科帶頭人22人，研究生1人，在讀研究生2人，離退休29人。在校學(xué)生565人。學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施陳舊，現(xiàn)有兩幢教學(xué)樓（樓板房），四排平房（一排為物理、化學(xué)實驗室等多室共用，一排為初二年級教室，兩排為師生宿舍，均是d級校舍），一幢綜合樓（需要加固），一幢女生宿舍樓（框架），800平方米學(xué)生餐廳（需要加固）?；瘜W(xué)、生物實驗室各一間，實驗器材及藥品無法滿足正常教學(xué)需要。圖書總冊數(shù)約為13420冊，實際可用約為4000冊。籃球架5付，可用兩付，五步聯(lián)合器、高低杠，多銹蝕損壞，不能使用。學(xué)生使用的福中電腦僅有20臺，無法正常使用。
    二、上半年工作。
    我們學(xué)校始終堅持“活動育人，德智并舉，以德促學(xué)，以學(xué)養(yǎng)德”的德育工作理念，師生思想道德水平得到逐步提高。我們在全體學(xué)生中間加強(qiáng)對學(xué)生感恩、善良、法制、誠信、安全等教育，先后開展了學(xué)生集體跳繩、《感恩的心》手語操、“紅五月”大合唱、學(xué)生體育藝術(shù)節(jié)等比賽活動，堅持每周認(rèn)真組織一個主題班會、每兩周一次看電影、每月一次應(yīng)急演練、每半學(xué)期一次安全法制教育會議和全學(xué)期“文明學(xué)生”評比活動，取得了可喜成績。學(xué)生的舞蹈表演、版畫創(chuàng)作均在區(qū)里獲獎。我們在全校教職工中開展了觀看《感動中國十大人物》、“最美鄉(xiāng)村教師”動人事跡、“三八節(jié)”女教職工團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、慶元旦教職工趣味體育、元旦師生文藝匯演、年級組接力比賽等活動。通過“走出去，請進(jìn)來”，組織全體教干和班主任到丁嘴中心學(xué)校學(xué)習(xí)，邀請黃墩中心學(xué)校苗詩剛校長、張俊民老師和市府苑中學(xué)高勝光主任等到校開設(shè)講座，提高認(rèn)識，凝聚人心，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，激發(fā)活動！李響老師作為農(nóng)村初中優(yōu)秀班主任被宿豫區(qū)教育局邀請在全區(qū)優(yōu)秀教師宣講團(tuán)進(jìn)行巡講，王麗老師在宿豫區(qū)團(tuán)委舉辦的“中國夢?我的夢”演講比賽中榮獲優(yōu)秀獎，王清海、陳夢等12名師生的書法作品在宿豫區(qū)教育局書法作品展中被評為一等獎。八（1）朱聰聰榮獲宿豫區(qū)“十大美德少年標(biāo)兵”，七（2）班曹雪萍榮獲宿豫區(qū)“美德少年”。九（2）班王正峰在宿遷市中學(xué)生運(yùn)動會上奪得兩個名次。
    我校“113課堂模式”是宿遷市中小學(xué)教學(xué)研究室確認(rèn)的課程改革培育項目，是我校實施生命教育課堂的主抓手。認(rèn)真抓好“教學(xué)六認(rèn)真”，落實教學(xué)工作的計劃、布置、檢查和總結(jié)四個環(huán)節(jié)，優(yōu)秀典型予以大力表揚(yáng)和表彰，營造你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，倡導(dǎo)“本領(lǐng)用在課堂上、成績是說話的本錢”、“跟上大部隊、才能不掉隊”的工作觀念。我們堅持全體教干任教自己的專業(yè)學(xué)科，堅持教干先上示范課、教研組周周有聽課、備課組每周集體備課不少于2次、教導(dǎo)處每月堅持教學(xué)業(yè)務(wù)材料檢查、每月進(jìn)行一次學(xué)情調(diào)研、半學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)總結(jié)表彰、全學(xué)期評選優(yōu)秀教育工作者等好做法，積極鼓勵廣大教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，加大教學(xué)科研的考核和投入，讓能人勝出，讓英雄有用武之地。我校有23名教師在本學(xué)期申報市、區(qū)兩級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等稱號，這在以前是沒有過的。我們學(xué)校已有3名教師擁有研究生學(xué)歷，15名教師獲得中學(xué)高級教師職稱。王科群、馬文省、駱澤方等3位老師獲市青年教師基本功比賽一、二等獎，王科群老師還將代表宿遷市參加江蘇省青年教師基本功比賽，這是在農(nóng)村初中是難得一見的?！督K教育報》、《現(xiàn)代教育報》對我校的教育教學(xué)活動予以報道。
    三、存在問題。
    1.過去政府領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對學(xué)校只管不投，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱陳舊。校舍陳舊，設(shè)備簡陋，地勢低洼，陰雨天排水困難，校內(nèi)一片汪洋。
    2.少數(shù)教師紀(jì)律觀念淡薄，不能全身心投入教學(xué)，混日子不安心自己的.工作，缺乏大局觀念和危機(jī)意識。
    3.教師富余太多，管理難度大。
    4.教干人數(shù)太多，個別教干思想素質(zhì)低，缺乏責(zé)任心，不能率先垂范。
    5.學(xué)生數(shù)銳減，學(xué)校財力緊張。
    （一）思路。
    王官集初中必須緊緊抓住融入宿城新區(qū)城市中心的機(jī)遇，認(rèn)真謀劃發(fā)展新思路，根據(jù)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合學(xué)校實際，提出了“31245”工作思路，“3個1”即：牢固樹立（立德樹人----每個孩子都是金子）一個育人理念，恪守一個“真”字校訓(xùn)（千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人），推行一個教學(xué)模式（113課堂教學(xué)模式）?！?”就是認(rèn)真落實“兩個十條規(guī)定（《改進(jìn)工作作風(fēng)服務(wù)教育發(fā)展》和《教育教學(xué)工作十條量化要求》）”，突出四個亮點（冬春長跑、夏秋手語操、書法和版畫），抓好五支隊伍建設(shè)（教干、班主任、教師、黨員和后勤生活老師）。樹好外部形象，抓好內(nèi)涵建設(shè)，開創(chuàng)王官集初中的美好未來！
    （二）打算。
    德育安全工作：
    1、繼續(xù)開展豐富多彩的德育活動，重點是通過陽光大課間活動，狠抓冬春長跑、夏秋手語操，追求精品化，實現(xiàn)品牌化，提升師生精氣神，為師生和諧發(fā)展打上幸福成長的底色，實現(xiàn)立德樹人！
    2、繼續(xù)堅持校長值日制、教干帶班制、教師全員值班制，“生命安全大于天”，增強(qiáng)安全防范意識，做好師生安全教育，增加技防、物防投入，堅守安全底線。
    3、做好法制工作，重點是進(jìn)行法制教育，學(xué)法、知法、守法、用法，師生爭做遵紀(jì)守法好公民。
    4、重視教師、教干隊伍建設(shè)，加強(qiáng)思想教育工作，踐行行風(fēng)承諾，嚴(yán)守教育系統(tǒng)禁令，熱心服務(wù)學(xué)生和家長，一言一行自覺維護(hù)學(xué)校和教育形象！
    1、抓好教學(xué)六認(rèn)真，嚴(yán)明工作紀(jì)律，狠剎懶、散、軟、拖的工作陋習(xí)，提高執(zhí)行力和工作效率，堅決做到獎罰分明！
    2、聚焦生命課堂，以113課堂教學(xué)模式為抓手，開展課堂教學(xué)大比武，讓師生的生命在課堂上交匯、迸發(fā)活力，綻放光彩，讓教師笑起來，學(xué)生樂起來，向45分鐘要質(zhì)量。
    3、狠抓集體備課、網(wǎng)上教研、雙語閱讀和校本培訓(xùn)，堅持老中青結(jié)合，做好傳幫帶，倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)，整體推進(jìn)，抱團(tuán)取勝，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀，讓落后的趕上來。
    4、抓好教學(xué)評價工作，以績效工資發(fā)放為抓手，加大對教師工作量、教學(xué)實績、工作態(tài)度、教科研水平等方面的量化考核，做到日登記、周公布、月匯總、學(xué)期兌現(xiàn)。
    后勤工作：
    1、打造陽光餐廳，讓餐廳成為師生最放心的地方，家長最滿意的窗口，在食堂量化評比中保b爭a。
    2、做到陽光財務(wù)，民主理財，監(jiān)督管理，節(jié)約開支，把每一分錢都花在該花的地方。
    3、熱情服務(wù)師生，在后勤生活老師中開展“微笑服務(wù)”活動，熱情周到，全心全意服務(wù)于教育教學(xué)。
    未來打算及工作總結(jié)篇十七
    一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項工作任務(wù)，另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作回顧如下：
    一、突出重點、強(qiáng)化責(zé)任，出色完成了各項教育工作責(zé)任目標(biāo)。
    縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實。中心校人員對所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時常進(jìn)行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題，不斷改進(jìn)工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書，并進(jìn)行周周通報，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學(xué)路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，209月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學(xué)校安全工作現(xiàn)場會，中心校全體成員，中學(xué)校長、主抓安全的副校長、學(xué)區(qū)校長、小學(xué)校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現(xiàn)場會上學(xué)校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評估，量化打分，評出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位，獲獎單位的校長被確認(rèn)為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。
    二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
    百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長。“雙五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。
    年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時報課改導(dǎo)刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上，中心校時常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學(xué)論文。為促進(jìn)教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價值的教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W(xué)者波斯納有一個教師成長公式：經(jīng)驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識到這一點，不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強(qiáng)調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。同時在中心校會議室進(jìn)行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝贰Ｗ龅饺巳擞姓n題研究，學(xué)校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”，達(dá)到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀ＩⅠR全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強(qiáng)身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。
    三、制定措施，完善機(jī)制，創(chuàng)造性開展工作。
    總結(jié)。
    （四）、建立學(xué)生目標(biāo)激勵機(jī)制。要求全鄉(xiāng)每個學(xué)生也要為自己定目標(biāo)，不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律，還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文字，并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角，時常對照。學(xué)期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵機(jī)制和評價體系。（五）、推行學(xué)生評教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進(jìn)行評教，學(xué)期末將評教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。（六）、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計大賽”和說課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽，每學(xué)年舉辦一次“教師板書設(shè)計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉、有長進(jìn)，全面提升教師教學(xué)水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習(xí)城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言，其經(jīng)驗做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實施“教研賽考評”工程經(jīng)驗材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評”先進(jìn)單位。
    四、以開現(xiàn)場會為手段，全面促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。
    改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會開到學(xué)校，學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里。2011年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學(xué)召開校長論壇，在安全工作扎實的南五莊中心小學(xué)召開安全工作現(xiàn)場會，在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開教育教學(xué)工作現(xiàn)場會，在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開語言文字工作現(xiàn)場會，現(xiàn)場會不僅領(lǐng)導(dǎo)講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹，我們組織中小學(xué)校長對舉辦現(xiàn)場會的學(xué)校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊，推進(jìn)了舉辦學(xué)校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學(xué)校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，形成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍，從而促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。
    五、開展“手拉手“活動，實行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。
    在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)下，油田一小與張寨中心小學(xué)結(jié)成了“手拉手”學(xué)校。今年5月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長帶領(lǐng)學(xué)生代表向張寨小學(xué)捐贈了圖書和書架，總價值5000余元，油田一小學(xué)生和張寨小學(xué)學(xué)生結(jié)成了幫扶“對子“，并互相致信。油田一小領(lǐng)導(dǎo)還詢問了張寨中心小學(xué)存在的困難和問題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學(xué)購置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學(xué)前班學(xué)生爛桌子、壞板凳辦學(xué)條件差的問題。同時，邀請張寨小學(xué)教師到油田一小參觀學(xué)習(xí)，還派教學(xué)骨干到張寨小學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提高張寨小學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外習(xí)城鄉(xiāng)中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前，中學(xué)適齡學(xué)生少，教師相對寬裕，而小學(xué)適齡兒童高峰期到來，教師嚴(yán)重欠缺，中心校積極組織中學(xué)優(yōu)秀教師進(jìn)行“支教”，緩解小學(xué)教師不足的問題。中學(xué)“支教”教師原工作單位、工資關(guān)系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學(xué)后，受到學(xué)生和學(xué)生家長的熱烈歡迎和好評，并解決了小學(xué)拉不開門的問題。小學(xué)開設(shè)英語課，而近幾年沒有分配年輕教師，學(xué)校只得讓老教師改教英語課，由于教師沒教過英語，半路出家，發(fā)音不準(zhǔn)，直接影響著學(xué)生以后英語的學(xué)習(xí)，中心校就實行中學(xué)包學(xué)區(qū)制度，一中英語教師包陳寨學(xué)區(qū)、習(xí)城學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，二中英語教師包甘露學(xué)區(qū)、東風(fēng)學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，每周五為定時幫扶時間，小學(xué)英語教師和初中英語探討教學(xué)中存在的問題，中學(xué)英語幫助小學(xué)英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準(zhǔn)的問題。由于小學(xué)美術(shù)、音樂教師嚴(yán)重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術(shù)、音樂教師到小學(xué)進(jìn)行“走教”，全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術(shù)、音樂課程表。音樂、美術(shù)教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學(xué)生都能受到音體美的熏陶。
    存在的問題。
    回顧上一年的工作，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題，已嚴(yán)重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現(xiàn)在：一是教育投入不足，教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重短缺。而是推進(jìn)素質(zhì)教育還缺乏力度，片面強(qiáng)調(diào)智育，忽視德育，教師苦教，學(xué)生苦學(xué)的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴(yán)重缺編，教師隊伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數(shù)，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學(xué)生人數(shù)突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達(dá)到60余人。教師老齡化問題日益突出，大部分小學(xué)師資隊伍老化，后續(xù)力量不足，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；三是部分教師工作熱情不足，責(zé)任心不強(qiáng)，無進(jìn)取心，不能適應(yīng)新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強(qiáng)鄉(xiāng)工作目標(biāo)，唱響發(fā)展主旋律，打好質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
    一、理清思路，強(qiáng)化管理，突出中心。
    學(xué)校的中心工作是教學(xué)，貫徹和落實教學(xué)常規(guī)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進(jìn)是抓好學(xué)校工作的關(guān)鍵。在教學(xué)工作中，我們要堅持“四合一”的檢查制度，即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，每周堅持聽一個階段教師的課，檢查一個階段教師的教案，抽查一門學(xué)科的作業(yè)，主持一次教研活動。在教學(xué)過程中實行“一優(yōu)化、二提高、三堅持”課堂教學(xué)管理模式，即優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，突出一個“活”字，提高教師講課藝術(shù)，突出一個“精”字，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體”的原則，把課堂還給學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生探索學(xué)習(xí)規(guī)律，掌握學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
    二、以課改為契機(jī)，牢牢把握發(fā)展的主題。
    課程改革是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學(xué)全面進(jìn)入新課改，到如今仍然存在部分教師無所適從，不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個方面的工作：一是加強(qiáng)廣大教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我們采用集中學(xué)習(xí)，請專家做專題報告，走出去參觀等形式，重點學(xué)習(xí)課改的指導(dǎo)思想，教育理念、相關(guān)的政策措施以及課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材等，增強(qiáng)教師實施新課標(biāo)的自覺性和責(zé)任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實驗、相互交流，共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據(jù)學(xué)生需求，開發(fā)校本課程。
    三、以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動為切入點，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
    “振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵機(jī)制，競爭上崗、獎優(yōu)汰劣，調(diào)動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進(jìn)性教育活動，努力培養(yǎng)一批在教學(xué)工作中起骨干示范作用，在思想作風(fēng)建設(shè)中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風(fēng)教育，深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。
    「1」「2」「3」。