撰寫報(bào)告需要系統(tǒng)性思維和結(jié)構(gòu)化的寫作方式。除了文字表達(dá)外，報(bào)告也可以口頭呈現(xiàn)，需要做好演講準(zhǔn)備和演示技巧的培養(yǎng)。以下是一些報(bào)告寫作技巧和注意事項(xiàng)的指導(dǎo)，希望能對大家的報(bào)告寫作有所啟發(fā)。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    本人被委派到工程公司任總會(huì)計(jì)師，任職時(shí)間為20xx年1月，按照分工，我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。任職以來，在公司班子成員的幫助下，在各部門、各單位的支持下，適應(yīng)環(huán)境，調(diào)整思路，進(jìn)入狀態(tài)，面向業(yè)務(wù)和基層，積極開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)公司年度經(jīng)營目標(biāo)；建設(shè)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度考核指標(biāo)均已完成或超額完成?，F(xiàn)將一年來我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào)，請審議。
    工程公司近幾年發(fā)展較快，連續(xù)三年?duì)I業(yè)收入突破30億元，年平均增長11.8%，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)利潤總額超過五千萬元，三年平均增長26%。20xx年，公司能夠圍繞建設(shè)集團(tuán)的工作部署和公司實(shí)際，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，20xx年公司繼續(xù)抓制度建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展，創(chuàng)造了制度保障。20xx年公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的安排，年初制定工作目標(biāo)，明確責(zé)任。一年來，在建設(shè)集團(tuán)引領(lǐng)和廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用。
    （一）組織完善制度、規(guī)范流程，推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。一是財(cái)務(wù)方面。制定《關(guān)于加強(qiáng)資金管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，對資金管理工作從七個(gè)方面提出了具體要求，公司及所屬各單位的資金預(yù)算執(zhí)行度有所提高；制定《有關(guān)費(fèi)用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》，加強(qiáng)了非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制，進(jìn)一步規(guī)范了備用金管理，20xx年公司非生產(chǎn)性費(fèi)用明顯比上年有所降低，“四項(xiàng)”費(fèi)用425萬元，比控制指標(biāo)降低3。9%；備用金年末余額125萬元，較年初降低350多萬元。二是會(huì)計(jì)方面。制定《報(bào)賬制管理補(bǔ)充規(guī)定》，深化了公司對所屬單位報(bào)賬管理工作，體現(xiàn)了報(bào)賬制在項(xiàng)目成本費(fèi)用管控中的作用；同時(shí)，制定《項(xiàng)目收尾管理補(bǔ)充規(guī)定》，加強(qiáng)收尾項(xiàng)目成本費(fèi)用的清理，采取一系列措施，控制項(xiàng)目的無效支出。三是梳理、完善會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各種報(bào)銷和資金支付單據(jù)內(nèi)容，理順審批程序，提高管控能力，為不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下了基礎(chǔ)；另外，在修訂、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上，對日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理，制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作流程。
    （二）強(qiáng)化資金管控，為公司運(yùn)營提供資金保障。一是銀行賬戶管理方面。按照建設(shè)集團(tuán)銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，公司嚴(yán)格履行銀行賬戶的開立申請、變更、撤銷等相關(guān)手續(xù)，加強(qiáng)長期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度，嚴(yán)格管理資金平臺(tái)的授權(quán)、加密等程序及平臺(tái)操作的交接手續(xù)，加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保資金安全使用。20xx年新開設(shè)賬戶13個(gè)，撤銷賬戶8個(gè)，年末共有銀行賬戶36個(gè)，已全部辦理了銀行授權(quán)手續(xù)，納入集團(tuán)公司資金管理平臺(tái)監(jiān)管，其中包括一個(gè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，沒有應(yīng)撤銷未銷賬戶。二是調(diào)配和使用資金方面。20xx年通過公司內(nèi)部或建設(shè)集團(tuán)為所屬單位直接調(diào)劑資金50000多萬元，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。按照建設(shè)集團(tuán)《票據(jù)使用與管理辦法》（工建財(cái)[20xx]119號），公司從票據(jù)收取、驗(yàn)證、交接、保管、支付等各方面加強(qiáng)票據(jù)的日常管理，建立和完善票據(jù)收支臺(tái)賬，在公司內(nèi)部加強(qiáng)票據(jù)調(diào)劑力度，積極推行票據(jù)優(yōu)先結(jié)算，努力提高票據(jù)結(jié)算比例。20xx年累計(jì)收取票據(jù)106，468萬元，其中：銀行承兌匯票95，555萬元，占收取票據(jù)總額的89.7%；銀行匯票10，913萬元，占收取票據(jù)總額的10.3%。20xx年累計(jì)支付票據(jù)107，808萬元，其中：銀行承兌匯票95，535萬元，占支付票據(jù)總額的88.6%；銀行匯票12，273萬元，占支付票據(jù)總額的11.4%。期末結(jié)存銀行承兌匯票1，070萬元。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元，辦理銀行承兌匯票9，860萬元，開具銀行保，5，330萬元，緩解了公司營運(yùn)資金不足的狀況，降低了資金運(yùn)用成本。
    （三）狠抓稅務(wù)和應(yīng)收管理，提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。一是稅務(wù)管理方面。加強(qiáng)溝通，積極應(yīng)對，順利完成北京東城地稅稽查局對公司20xx—20xx年納稅情況的稽查工作；強(qiáng)化和規(guī)范總分包項(xiàng)目營業(yè)稅費(fèi)抵扣工作，20xx年抵減稅額6，000多萬元，減少了現(xiàn)金流出，降低了公司稅負(fù)；認(rèn)真組織勞務(wù)費(fèi)發(fā)票專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，有效防范了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是應(yīng)收賬款方面。年初按單位逐筆下達(dá)最低清欠指標(biāo)，將清欠結(jié)果納入年度績效考核；并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度，按月匯總分析清欠情況，抓重點(diǎn)找原因定措施；通過協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部單位，收回工程款或抹賬，加速資金回收。
    （四）未完施工掛賬及存貨管理情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款與存貨管理的若干意見》（工建財(cái)[20xx]218號），公司20xx年通過加大工程項(xiàng)目結(jié)算力度，加強(qiáng)了完工項(xiàng)目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理，降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26，732萬元，比年初30，824萬元減少4，092萬元，降低13.3%。其中：原材料年末凈額950萬元，比年初減少450萬元，降低32.1%，均屬于正常未耗用材料；周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬元，比年初下降302萬元，降低52%；其他在產(chǎn)品年末凈額15，987萬元，比年初增加5701萬元，增長55.4%，為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目新增的開發(fā)成本；未完施工年末掛賬9，587萬元，比年初減少8.970萬元，降低48.3%，降幅較大的原因主要是，本年度完成了采育工程項(xiàng)目的結(jié)算，減少未完施工掛賬743萬元；珠水大酒店項(xiàng)目本年結(jié)算以前年度完成的工作量1300萬元；分公司對外合作施工項(xiàng)目年末較年初未完施工下降5600萬元。
    （五）年末“資產(chǎn)盤點(diǎn)”落實(shí)情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于做好20xx年資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的通知》（資產(chǎn)財(cái)務(wù)函[20xx]79號）文件要求，公司認(rèn)真組織資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確公司及所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門及盤點(diǎn)人員的工作職責(zé)，制定了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點(diǎn)工作指引，分別對現(xiàn)金、票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)核實(shí)。公司財(cái)務(wù)部門作為資產(chǎn)盤點(diǎn)牽頭部門，具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點(diǎn)的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)施監(jiān)控工作，并及時(shí)就盤點(diǎn)工作與主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行溝通，將審計(jì)監(jiān)盤與企業(yè)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作相結(jié)合，盤點(diǎn)實(shí)施過程與審計(jì)監(jiān)盤過程同時(shí)進(jìn)行，確保了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作質(zhì)量。按照盤點(diǎn)工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作表的填報(bào)和逐級匯總工作，并將盤點(diǎn)結(jié)果分別報(bào)送建設(shè)集團(tuán)和主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
    （六）參與經(jīng)營檢查與考核，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的作用。20xx年，積極參與經(jīng)營檢查與考核工作。按照年初工作目標(biāo)，財(cái)務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現(xiàn)狀。通過定期對所屬單位的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研，對項(xiàng)目成本支出情況形成了有效監(jiān)督，促進(jìn)了項(xiàng)目部管理提升和降本增效工作的落實(shí)。財(cái)務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研中，工作要點(diǎn)是核實(shí)項(xiàng)目盈虧、工程款回收，及有關(guān)經(jīng)營考核指標(biāo)的進(jìn)度或完成情況分析；重點(diǎn)梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結(jié)算”的差異，尋求降低差異的措施和方法，為項(xiàng)目經(jīng)營及其考核提供信息支撐。
    （七）抓落實(shí)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中認(rèn)真抓落實(shí)，堅(jiān)持原則性與靈活性相協(xié)調(diào)，通過深入基層調(diào)研，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)于基層；積極組織內(nèi)外對標(biāo)工作，推動(dòng)公司內(nèi)部經(jīng)營考核制度進(jìn)一步完善；組織財(cái)務(wù)與銀行的溝通協(xié)調(diào)，提出銀企合作方式和目標(biāo)；通過召開預(yù)決算協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)等形式，推動(dòng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)；注重培養(yǎng)適應(yīng)公司的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，通過培訓(xùn)、多溝通、多交流等形式和組織參加集團(tuán)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)人員專業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習(xí)能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路，提高了財(cái)務(wù)執(zhí)行力；通過定期組織分析會(huì)，查問題定對策，努力推動(dòng)全年各項(xiàng)指標(biāo)按進(jìn)度完成。
    一是對工程公司下一步的發(fā)展還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，理清工作思路；二是相關(guān)專業(yè)知識(shí)還有待進(jìn)一步拓展，距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距；三是財(cái)務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展，還缺少一套有效的措施保障，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，還跟不上公司發(fā)展要求，距離集團(tuán)公司要求的培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力，提高工作效率，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績；引領(lǐng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍在積極推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下，以成本管理和應(yīng)收賬款管理為抓手，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。
    下一步的工作打算，主要有：
    一是利用公司媒體，采用多種措施和形式，在公司內(nèi)部廣泛宣傳財(cái)務(wù)、稅法等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，使大部分員工，尤其是與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)對財(cái)務(wù)的認(rèn)知，以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行質(zhì)量的提高。
    二是密切關(guān)注國家稅收政策的變化，高度重視“營改增”轉(zhuǎn)換工作，積極清理以前年度應(yīng)交未交的營業(yè)稅款，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)稅收政策，為實(shí)施建筑業(yè)“營改增”做好準(zhǔn)備。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)賬制管理，補(bǔ)充修改報(bào)表格式和內(nèi)容，組織相關(guān)部門按月（季）監(jiān)控項(xiàng)目收入與實(shí)際成本的配比性、可靠性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，督促落實(shí)降本增效措施，不斷提高項(xiàng)目盈利水平。
    四是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，建立和完善月度動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系，及時(shí)反饋應(yīng)收賬款和存貨的增減變化信息，謹(jǐn)防應(yīng)收賬款和存貨過快和非正常增長，減少“兩金”占用，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    五是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算；認(rèn)真落實(shí)施工成本核算制度，細(xì)化成本核算對象和成本核算方法，不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；加強(qiáng)竣工收尾項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理，減少資金風(fēng)險(xiǎn)。
    六是在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)erp系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息應(yīng)用，提高erp系統(tǒng)運(yùn)行效率，進(jìn)一步規(guī)范erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常操作，為海波龍報(bào)表上線和erp人力資源板塊成功對接創(chuàng)造條件。
    七是積極參與公司經(jīng)營管理工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)的核算口徑統(tǒng)一和信息共享，“在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)”，努力推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。
    八是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是對近二年新分配畢業(yè)生的培訓(xùn)，提高他們在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力；采取措施，引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，推動(dòng)其工作能力的提高。
    有關(guān)建議：建議建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)多組織內(nèi)外部業(yè)務(wù)交流和建立財(cái)務(wù)日常工作和財(cái)務(wù)決算工作的評比獎(jiǎng)懲制度。
    以上是我的述職匯報(bào)，謝謝大家！
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇二
     會(huì)計(jì)述職報(bào)告怎么寫?述職報(bào)告是對自己工作的總結(jié)和接下來的計(jì)劃，我們一起看看下面吧!
     各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
     大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
     現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下:
     一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神 狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
     作為副行長兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。
     為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。
     認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。
     作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作:
     1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
     2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。
     會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。
     盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。
     做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
     從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。
     我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
     3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
     一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。
     我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。
     今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。
     通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。
     通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
     4、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。
     副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。
     一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。
     以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
     二、履行崗位職責(zé) 積極參與全行經(jīng)營管理
     一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。
     首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
     定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。
     其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計(jì)劃。
     三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
     四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。
     截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。
     五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。
     今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
     三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
     今年以來，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：
     一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
     開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。
     創(chuàng)新出臺(tái)《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
     二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
     做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
     三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。
     為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。
     上級的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。
     四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
     在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：
     1、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。
     定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。
     2、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
     儲(chǔ)備積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí)，光紙上談兵是不行的，總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。
     平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié)。
     3、抓季度測試評講。
     每季末，我會(huì)組織員工測試業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢、票據(jù)防偽、點(diǎn)鈔等方面。
     通過知識(shí)技能測試，調(diào)動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學(xué)”的良性競爭氛圍。
     四、發(fā)揮監(jiān)督職能 提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量
     會(huì)計(jì)監(jiān)督歷來是會(huì)計(jì)工作中的一大難點(diǎn)。
     唯有業(yè)務(wù)知識(shí)功底扎實(shí)、制度要求掌握充分，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障。
     我部通過構(gòu)建四道防線，時(shí)刻繃緊會(huì)計(jì)監(jiān)督這根弦，充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。
     第一道為綜合柜員，嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等，如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會(huì)計(jì)監(jiān)督意見及處理單，并按月向行長匯報(bào)柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任，一方面負(fù)責(zé)對當(dāng)日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān)，對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日糾正，次日再逐筆審核會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題。
     另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報(bào)表、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財(cái)會(huì)主管，通過每日對各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。
     每天組織柜面人員兩次對當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11：00、下午16：00點(diǎn))，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)當(dāng)天整改，再次自查自糾，力爭面面俱到，同時(shí)利用次日晨會(huì)對前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評。
     五、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn) 增收節(jié)支成效明顯
     今年以來，我能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)公開透明，真實(shí)反映經(jīng)營狀況，按月開展財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息。
     一是思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。
     年初，按照市行下達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合我行實(shí)際情況，做好季前預(yù)測，月中控制。
     對剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測細(xì)致、準(zhǔn)確，合理壓縮一些彈性開支，把好關(guān)，守住口。
     月底向行長匯報(bào)費(fèi)用支出情況，上墻公布財(cái)務(wù)費(fèi)用同期對比和指標(biāo)下達(dá)情況，接受員工監(jiān)督，形成了很好的財(cái)務(wù)公開透明的氛圍。
     二是加強(qiáng)利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。
     嚴(yán)格執(zhí)行利率政策，按月核對利息結(jié)計(jì)與收取，及時(shí)向行長和信貸部反饋，配合信貸部加強(qiáng)對欠息的收取。
     同時(shí)認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng)、存放人行款項(xiàng)、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計(jì)息入賬不出差錯(cuò)。
     審核代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、財(cái)務(wù)顧問費(fèi)的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬。
     三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺(tái)賬。
     每月初核對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提的折舊，如遇不符，及時(shí)查找原因，確保賬實(shí)卡簿相符。
     8月份對無法繼續(xù)使用的xx件固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請，目前已得到報(bào)廢批復(fù)，進(jìn)入報(bào)廢處置環(huán)節(jié)。
     副行長兼會(huì)計(jì)主管，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是實(shí)際操作者，既是主角又是配角。
     長期從事財(cái)會(huì)工作的我，在財(cái)會(huì)主管的崗位，本以為輕車熟路，卻并非像1+1=2那么簡單。
     回顧一年來的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的凝聚力和向心力，這是作為一個(gè)主管必須去思考的。
     其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細(xì)化尚有距離，需要我拿出具體實(shí)施方案，不能拘泥于習(xí)慣性做法，提高員工對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對能力。
     三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移，注重即時(shí)性和現(xiàn)場監(jiān)管，改變過去補(bǔ)、堵、糾的模式，在細(xì)、全、精上做文章。
     敬的領(lǐng)導(dǎo):
     我于xxx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天xx個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
     作為一名商場結(jié)算會(huì)計(jì)，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到xx的轉(zhuǎn)變。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇三
    xxxx年，對我而言，是一個(gè)有著特殊意義的一年;xxx，是一個(gè)讓我有著特殊感情的地方。在這里，我從一名前臺(tái)柜員，轉(zhuǎn)變成一個(gè)沒有任何經(jīng)驗(yàn)的銀行主辦會(huì)計(jì)，角色的跨度讓我曾彷徨過，不知所措過，但是在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，我堅(jiān)定了信心，通過自身的不斷努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作?，F(xiàn)將本人這幾個(gè)月以來的工作、學(xué)習(xí)情況及今后努力方向匯報(bào)如下：
    回想剛剛接手會(huì)計(jì)工作時(shí)，面對著財(cái)務(wù)報(bào)表及各種賬簿，我不知如何下手，所謂"三人行必有我?guī)?，遇到不懂的地方，我就向很多前輩及同事請教。因此，第一個(gè)月的各種報(bào)表在請教多位師傅后按時(shí)報(bào)送。
    在日常工作中，堅(jiān)持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證，確保帳實(shí)相符。定期進(jìn)行帳務(wù)核對，及時(shí)將貸款電子收放臺(tái)帳與五級分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行核對，將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查清，防止發(fā)生差錯(cuò)，做好帳務(wù)"五無六相符";編制、審核會(huì)計(jì)憑證，嚴(yán)格按"三簽"制度進(jìn)行報(bào)賬。按要求登記各種登記簿，按照《事后監(jiān)督管理辦法》認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證要素及相關(guān)附件，落實(shí)存款"實(shí)名制"規(guī)定，正確審查支票及存單（折）印章掛失手續(xù)，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。認(rèn)真填制會(huì)計(jì)封面及封盒，堅(jiān)持"星期一、星期三、星期五"準(zhǔn)時(shí)上交憑證。
    對于事后監(jiān)督員下達(dá)的整改通知書及時(shí)整改到位。嚴(yán)格按照縣聯(lián)社對各社庫存現(xiàn)金的限額，及時(shí)做好資金的上繳與留存，對于大額現(xiàn)金的支取應(yīng)及時(shí)向人民銀行報(bào)備，確保資金的安全性。堅(jiān)持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管"的會(huì)計(jì)出納制度。堅(jiān)持每天開好晨會(huì)，做好上傳下達(dá)，總結(jié)昨日工作，布置當(dāng)日工作，做好晨會(huì)登記等等。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)"三防一保"有關(guān)文件精神，不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，注意關(guān)注社會(huì)上發(fā)生的金融案件，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防微杜漸，當(dāng)班期間時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按"三防一保"的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業(yè)前、營業(yè)中、還是營業(yè)后都一樣重視，按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度，確保值班不失控，安全無事故。
    我知道會(huì)計(jì)工作遠(yuǎn)不止這些，我學(xué)到的也只是皮毛而已。在這兩個(gè)月里，我漸漸地感覺到會(huì)計(jì)崗位的重要性與責(zé)任性，也感知自己肩上的擔(dān)子是沉重的。會(huì)計(jì)工作，事無巨細(xì)，無論大小，都要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)章辦事，嚴(yán)守組織紀(jì)律，提倡職業(yè)道德，力求為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正的做到"用心服務(wù)，真情無限"。同時(shí)遵守《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》履行會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，真正做到愛崗敬業(yè)。
    我是一個(gè)初出茅廬的新手，壓力是無形的，但我更多的是將壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識(shí)及工作實(shí)踐方面的欠缺。因此我將本著"在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作"的思想做好會(huì)計(jì)工作，只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識(shí)，才能更好地將所學(xué)知識(shí)正確的指導(dǎo)工作。
    任何一項(xiàng)工作對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都會(huì)先用筆記本記下來，然后虛心向身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)請教。工作之余，我會(huì)看看《信用社會(huì)計(jì)核算辦法》、《會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)—新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施手冊》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》等會(huì)計(jì)及信用社相關(guān)法律法規(guī)方面的書籍。在這里，沒有身份的區(qū)別，沒有年齡的界限，我們大家在一起相互學(xué)習(xí)，相互交流，直到弄懂弄通為止，取別人之長，補(bǔ)已之短。把自己鍛煉成一個(gè)多面手，勝任每一個(gè)工作崗位。
    目前的工作，除了自己努力外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，這離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。比如專業(yè)知識(shí)不夠精細(xì);遇到困難時(shí)不能做到臨危不亂，人員工作分配不夠合理等等。
    因此，在以后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面努力：
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的深度和廣度，學(xué)習(xí)相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，能做到學(xué)以致用，理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。
    二是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外勤工作，對工作具有遠(yuǎn)見性及創(chuàng)新能力，提高辦事效率。
    三是與同事之間相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，這樣別人犯的錯(cuò)自己會(huì)避免，別人的優(yōu)點(diǎn)自己會(huì)吸取。新的一年已經(jīng)拉開序幕，我將把自己的"行程"計(jì)劃寫得更周密。
    所謂"立長志，常立志"，希望自己成為立長志的人，能堅(jiān)守自己的想法，堅(jiān)持自己的計(jì)劃，懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的一年。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇四
    今年，會(huì)計(jì)工作比較繁重，各種往來帳目千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，每月、每季財(cái)務(wù)收支逐筆逐項(xiàng)公示、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)科目余額、各項(xiàng)報(bào)表，新建村委會(huì)相關(guān)資料、村級“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)村社道路修建等等工作：
    1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作：我村共有4個(gè)社，全村農(nóng)業(yè)人口______人，其中農(nóng)業(yè)人口______人。今年12月份，通過村社成員的共同努力，使我村的新農(nóng)合參合率達(dá)98%以上，參合資金如數(shù)上繳。
    2、“一事一議”工作：為給村民辦事實(shí)、辦好事，切實(shí)做好村級“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。在上級部門的大力支持下，在村兩委的組織下，在村民們的積極籌資籌勞配合下，此項(xiàng)工程在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，通過村民大會(huì)討論表決，公示均無異議。為搞好項(xiàng)目的申報(bào)、編制，認(rèn)真按實(shí)填寫各項(xiàng)表冊并及時(shí)上報(bào)工作，我們加班加點(diǎn)，夜以繼日。此項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序進(jìn)行議事，接受群眾監(jiān)督，確保項(xiàng)目實(shí)施全過程公開、公平、公正，以及建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量順利完成，確保了我村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    3、文書工作：積極主動(dòng)做好村兩委文書工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和及時(shí)傳達(dá)黨的方針、政策。
    4、村務(wù)公開工作：我們設(shè)置了政策宣傳欄、信息發(fā)布欄、黨務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄，每個(gè)季度及時(shí)公開一次。
    5、創(chuàng)先爭優(yōu)工作：根據(jù)上級要求，我們認(rèn)真制定計(jì)劃，編制實(shí)施方案，努力擴(kuò)大參與面，充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)先爭優(yōu)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的繼續(xù)、是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的需要、是能夠化解社會(huì)矛盾、服務(wù)人民群眾、爭創(chuàng)公仆意識(shí)的需要。
    6、陽光村務(wù)工程工作：在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)行了資金、資產(chǎn)、資源的“三資”清理工作，盤清家底，規(guī)范村務(wù)工作。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇五
    很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。出納工作6年來，我總免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，這也是對自己的一種鞭策吧。
    財(cái)務(wù)部門是學(xué)校的關(guān)鍵部門之一，它對學(xué)校的教育教學(xué)提供保障和支持，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。在這一年里我任勞任怨，和中心學(xué)校會(huì)計(jì)一起齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)工作能力相比又邁進(jìn)了一步，在區(qū)教育局、財(cái)政局組織的年度檢查中獲得93分。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧，不足之處懇請大家批評指正!
    作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員，深知學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的窘迫。我嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支，我都會(huì)細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財(cái)務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利地完成了各項(xiàng)日常工作。一是做好文件規(guī)定的收費(fèi)，事先公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)放收費(fèi)票據(jù)，保障經(jīng)費(fèi)及時(shí)歸攏到位。二是與保險(xiǎn)公司辦理好了對全體學(xué)生的校園責(zé)任險(xiǎn)的投保工作。
    1、今年5月，迎接了省對我區(qū)的檢查工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好準(zhǔn)備，最后終于順利的通過了檢查。
    2、根據(jù)上級撥付的款項(xiàng)，及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)應(yīng)發(fā)經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)貼。
    3、認(rèn)真及時(shí)地收取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。
    4、及時(shí)上介各種款項(xiàng)到中心學(xué)校。
    5、認(rèn)真完成上級各部門安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。主要有：教育局布置的.基礎(chǔ)教育年報(bào)和校舍、經(jīng)費(fèi)年報(bào);統(tǒng)計(jì)局布置的勞動(dòng)情況年報(bào)等。在填寫報(bào)表時(shí)，做到了數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，上交報(bào)表及時(shí)，不拖沓，并且還備份存檔。
    6、對帳務(wù)進(jìn)行認(rèn)真整理，迎接各項(xiàng)的檢查。
    7、為了更好的勝任工作，還參加了各級組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    1、財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)還不高，需努力學(xué)習(xí)。
    2、有時(shí)候存在懈怠現(xiàn)象，導(dǎo)致帳務(wù)處理不及時(shí)，以后需要改進(jìn)。
    3、爭取安裝財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，減輕帳務(wù)工作的負(fù)擔(dān)。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇六
    我是工商銀行會(huì)計(jì)**。***年*月從學(xué)校畢業(yè)分配到***工商銀行工作，現(xiàn)任***工商銀行出會(huì)計(jì)一職。下面我將任職一年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請予評議。
    優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。
    一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。
    二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。
    三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
    今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品，同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。
    過去的一年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。
    現(xiàn)在存在的問題主要是理論水平還有待提高，是應(yīng)急處理水平還不夠，只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責(zé)。
    下一步，我將在銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自己修養(yǎng)，以更飽滿的熱忱，端正的工作姿態(tài)，以社會(huì)主義榮辱觀為準(zhǔn)繩，認(rèn)真鉆究業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力工作，把我的工作提高到一個(gè)新的高度。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇七
    我叫xxx，自7月到x市x支隊(duì)x處擔(dān)任支隊(duì)審計(jì)工作至今，主要職責(zé)包括：基層各科隊(duì)武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目；機(jī)關(guān)食堂帳目；支隊(duì)所屬對外用工單位財(cái)務(wù)帳目；各單位主官及財(cái)務(wù)人員交接等審計(jì)工作。7月任會(huì)計(jì)員，專業(yè)技術(shù)等級14級。自擔(dān)任支隊(duì)審計(jì)工作以來，我努力在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的好評，當(dāng)然，我在從事審計(jì)工作中也存在著不足，遇到了這樣或那樣的困難，但我都能夠在工作實(shí)踐中努力彌補(bǔ)不足，以認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來解決工作當(dāng)中存在問題。下面，我就自己從事審計(jì)工作以來的具體情況進(jìn)行全面的總結(jié)。
    一、認(rèn)真、細(xì)致開展工作，以嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)努力做好各項(xiàng)審計(jì)工作。
    （一）嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致開展支隊(duì)審計(jì)工作，扎實(shí)地搞好支隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策和更好地開展工作提供詳實(shí)可信的第一手資料。
    產(chǎn)業(yè)后，在對支隊(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資的過程中，我克服了單位主管人員經(jīng)常更換，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，單位帳目比較混亂等不利因素，深入到庫房、柜臺(tái)親自清點(diǎn)核對，對帳目進(jìn)行了2次清理，對往來款項(xiàng)進(jìn)行了深入、細(xì)致追查，對應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行核查，歷時(shí)一周時(shí)間，完成了對幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。自97年參加工作至今，我一共完成對基層各單位的審計(jì)117次，完成基層單位主官離任及財(cái)務(wù)人員交接審計(jì)21次，完成審計(jì)報(bào)告39份，制定、上報(bào)各類審計(jì)報(bào)表43份，共查處不合格票據(jù)120余份，查出錯(cuò)誤會(huì)計(jì)分錄24筆，提出整改意見建議27條，每年的審計(jì)金額累計(jì)都在1000萬元以上。通過審計(jì)，向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實(shí)可信的資料，為領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策，合理地使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，使部隊(duì)經(jīng)費(fèi)最大限度地發(fā)揮出使用效益，創(chuàng)造出更多社會(huì)價(jià)值，產(chǎn)生更多的社會(huì)效益，更好地為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)做出了有益的貢獻(xiàn)。
    （二）夯實(shí)基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)基層財(cái)務(wù)人員，大力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)支隊(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)向著規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。
    水平較低，就從地方聘請財(cái)務(wù)人員對本單位的帳目進(jìn)行代管，由于地方財(cái)務(wù)人員對部隊(duì)經(jīng)費(fèi)性質(zhì)和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度不十分了解，加上精力有限，客觀上造成了一些基層單位財(cái)務(wù)管理水平不高，質(zhì)量較差。為了解決上述矛盾，自98年開始，我就開始著手基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能方面的培養(yǎng)。每個(gè)財(cái)務(wù)年度開始，我都要對基層單位主官及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐方面的培訓(xùn)，結(jié)合后勤人員培訓(xùn)，為基層財(cái)務(wù)人員講授現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度及總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的規(guī)定，對新?lián)呜?cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，努力在業(yè)務(wù)理論和基礎(chǔ)知識(shí)方面培養(yǎng)基層財(cái)務(wù)人員，使其盡可能地在短時(shí)間內(nèi)了解掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和有關(guān)的規(guī)章制度。幾年來，我共開辦了3期財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)基層財(cái)務(wù)人員38人次。同時(shí)，在日常的審計(jì)工作過程中，我還注意隨時(shí)隨地的對基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，并手把手地對有關(guān)帳務(wù)處理方面的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行講解和指導(dǎo)。特別是總隊(duì)關(guān)于基層財(cái)務(wù)人員一律由本單位干部擔(dān)任的規(guī)定實(shí)施后，我?guī)椭鶎觾蓚€(gè)大隊(duì)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了合并管理，對擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)役干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，使基層單位的財(cái)務(wù)管理完全脫離了地方人員，順利實(shí)施了由現(xiàn)役干部對本單位財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行管理過度，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)管理又向著制度化、正規(guī)化建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：自去年以來，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的大力幫助下，我走上了總會(huì)計(jì)師兼黨組秘書的工作崗位，市工商局總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告。新的崗位對我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、自律。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    自去年以來，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的大力幫助下，我走上了總會(huì)計(jì)師兼黨組秘書的工作崗位。新的崗位對我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、自律”的工作思路，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自我修養(yǎng)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和組織交辦的各項(xiàng)工作。
    一是向書本學(xué)習(xí)。不僅在工作中學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)、專業(yè)技能、政策法規(guī)，還堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記，聯(lián)系個(gè)人思想，寫好心得體會(huì)，把學(xué)習(xí)與改造主觀世界、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，不斷提高自己的工作水平和政治素質(zhì)；二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在工作的同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，學(xué)習(xí)新的方法和技能，不斷提高工作效率；三是向身邊人學(xué)習(xí)，述職報(bào)告《市工商局總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告》。走上新的工作崗位，周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我很多的幫助，在此給予衷心的謝意。一年來的時(shí)間里，我從周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，使我很快地進(jìn)入角色、適應(yīng)角色，適應(yīng)當(dāng)前的工作。但我感覺到自己目前還是停留在學(xué)習(xí)表面的東西，深層次的東西還有待于在今后的工作中進(jìn)一步挖掘。
    一是深入實(shí)踐，強(qiáng)化知識(shí)認(rèn)知。多年的工作實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到，只有深入實(shí)踐，才能掌握知識(shí)的真諦，才能學(xué)有所用。作為黨組秘書，綜合文稿書寫是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我在工作中注重學(xué)習(xí)公文寫作技巧，留心他人寫作之所長，并與自己的工作實(shí)際相結(jié)合，將所學(xué)方法用于自己的寫作過程中，使綜合文稿寫作水平有了較大的提高。
    二是勇于實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。無論是全市系統(tǒng)史志工作還是從事綜合文稿撰寫以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，我都一一制定相應(yīng)的工作預(yù)案和工作計(jì)劃，通過研究新情況、積累新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新成績。一年來，我所從事的史志工作被省局評為先進(jìn)單位，所撰寫的××工商行政管理志被評為全省系統(tǒng)優(yōu)秀志書；所撰寫的綜合文稿多次被省局和有關(guān)單位評為優(yōu)秀論文。應(yīng)該說，通過對工作目標(biāo)的實(shí)踐和把握，進(jìn)一步提高了自身的工作能力。
    廉潔奉公是做好工作的關(guān)鍵。工作中，時(shí)時(shí)刻刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求對照自己，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。時(shí)刻繃緊自律這根弦，嚴(yán)格要求自己、約束自己。一年來，自己在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚待人，公正辦事、公平處事；遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。
    回顧一年來的工作和生活，自身還存在著很多不足和缺點(diǎn)，我將以這次述職為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)其他同志的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提高自己、完善自己，以不辜負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望！
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇九
    會(huì)計(jì)的職能是核算和監(jiān)督，藥品會(huì)計(jì)的職責(zé)是會(huì)計(jì)職能的有效結(jié)合和最佳體現(xiàn)。為了保證醫(yī)院藥品財(cái)產(chǎn)的安全，防止舞弊行為的發(fā)生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康發(fā)展，藥品會(huì)計(jì)從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可靠性入手，用一整套科學(xué)的管理手段和獨(dú)立的核算方法，建立以會(huì)計(jì)為中心，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財(cái)務(wù)收入相符)，賬實(shí)相符(即藥品賬與實(shí)物相符)通過數(shù)量控制、實(shí)物控制，規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)行為，確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整。建立采購與驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理制度，對驗(yàn)收程序做出明確規(guī)定，加強(qiáng)采購計(jì)劃、驗(yàn)收入庫單、采購發(fā)票等原始憑證的相互核對工作。同時(shí)，對藥品的出庫、消耗、盤存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，確保藥品管理流程的合理性。
    一、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)藥品管理
    藥品是醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類藥品，藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定，遵循“計(jì)劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān)，并制定相應(yīng)的藥品管理制度。結(jié)合我院的實(shí)際情況，成立了招標(biāo)采購辦公室和物流中心，招標(biāo)采購辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購，規(guī)范了藥品的采購流程，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象，節(jié)約了成本。物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作，以保證臨床用藥的供應(yīng)等等。搞好醫(yī)院藥品的存貯，是有效開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本、最優(yōu)方法來存貯最優(yōu)品質(zhì)、最佳數(shù)額的藥品，來滿足醫(yī)院各科室良好的運(yùn)行需要，為了減少藥品的積壓，避免藥品過期失效，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，藥品“零庫存”管理就顯得尤其重要，必須加強(qiáng)管理。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大，藥品的儲(chǔ)備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)的重要組成部分，而通過藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來源之一。
    二、規(guī)范藥品的核算管理流程
    規(guī)范藥品的核算管理流程，首先應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，這不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的事情，還涉及招標(biāo)辦、物流中心及臨床科室等多個(gè)部門，藥庫、藥房、財(cái)務(wù)、臨床科室之間相互監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)。對藥品的采購、入庫、領(lǐng)用調(diào)撥、報(bào)損、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)，必要時(shí)需報(bào)請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)簽字，會(huì)計(jì)方可準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
    藥品會(huì)計(jì)應(yīng)每月編制藥房藥品進(jìn)銷存明細(xì)表，結(jié)合自身醫(yī)院實(shí)際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥)，并按期與財(cái)務(wù)部門的有關(guān)收入賬進(jìn)行核對，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。以我院為例，藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥、中草藥3類，藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房、門診西藥房和中藥房，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”號召的提出，社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運(yùn)而生)。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為記賬;門診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)?？?。每個(gè)月月末，地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實(shí)際收支，上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，藥品會(huì)計(jì)進(jìn)行審核，并與財(cái)務(wù)部門藥品收入賬進(jìn)行核對，準(zhǔn)確無誤后方可進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。對住院藥房和門診藥房，藥品會(huì)計(jì)則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，形成在藥庫、藥房、財(cái)務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面。
    醫(yī)院對藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度，我院的工作比較特殊，為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng)，對液體和**藥品以及常用藥品實(shí)行當(dāng)月結(jié)賬，對不常用或用量極少的藥品實(shí)行3個(gè)月一結(jié)賬，減少資金占用。建立健全藥品出入庫制度，提高內(nèi)部控制意識(shí)，抓住藥品采購、入庫、保管、出庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，同時(shí)，通過信息化系統(tǒng)加強(qiáng)管理，設(shè)置每個(gè)崗位的人員經(jīng)過授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限進(jìn)行操作，對每一個(gè)功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼，防止非法操作和越權(quán)操作，以確保經(jīng)濟(jì)信息和會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠與可驗(yàn)證性。
    1、藥品采購。藥品采購首先要查詢供貨單位的質(zhì)量狀況，是否具備三證，即“合格證”、衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“許可證”、工商管理部門頒發(fā)“營業(yè)執(zhí)照”，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽(yù)狀況。藥品采購人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，緊密配合臨床用藥，有計(jì)劃地采購藥品，我院根據(jù)自身需要，成立了招標(biāo)采購辦公室，加強(qiáng)了藥品采購的透明度，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了采購成本。
    2、入庫管理。藥品的購入必須建立健全入庫手續(xù)，藥品入庫時(shí)，藥庫保管員應(yīng)對藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)商、廠商、生產(chǎn)批號等與采購計(jì)劃和發(fā)票逐一進(jìn)行核對，藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場監(jiān)督，對不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗(yàn)收入庫，并及時(shí)進(jìn)行退換處理。驗(yàn)收合格后，由藥品會(huì)計(jì)輸入微機(jī)，如有調(diào)價(jià)事宜，據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行調(diào)價(jià)，并負(fù)責(zé)通知各藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計(jì)算：(因我單位實(shí)行的是藥品入藥庫是按盒為劑量，調(diào)撥出庫到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放)，按照發(fā)票或隨貨同行入賬，并打印藥品入庫單，月末由藥品會(huì)計(jì)和庫房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后，由藥品會(huì)計(jì)將核對無誤的發(fā)票、入庫單匯總、加蓋藥品會(huì)計(jì)審核章后交財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科據(jù)以入賬。
    3、出庫管理。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫領(lǐng)用手續(xù)，各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫藥品請領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購的人員。領(lǐng)用藥品時(shí)，藥品會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)各個(gè)藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫單，并由倉庫保管人現(xiàn)場清點(diǎn)無誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會(huì)計(jì)通過微機(jī)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行出庫管理，原則上采用“先進(jìn)先出法”，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確?；颊哂盟幍陌踩退帋焖幤返暮怂愎芾怼?BR>    4、調(diào)價(jià)、報(bào)損管理。如遇藥品價(jià)格調(diào)整，藥品保管員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品的數(shù)量，而藥品會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家物價(jià)部門的通知，結(jié)合本院經(jīng)營情況，確定應(yīng)調(diào)價(jià)的品種進(jìn)行調(diào)價(jià)，并及時(shí)通知各個(gè)藥房進(jìn)行核對。如果藥品報(bào)損，藥品保管員也應(yīng)及時(shí)填寫藥品報(bào)損單，交由分管院長簽字后，由藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場監(jiān)督，方可進(jìn)行報(bào)損處理。
    5、藥品“零庫存”管理。藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度，所需采購的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少，從而減少因庫存量大而占用較多資金的現(xiàn)象。提高了藥品庫存管理水平，降低了成本、節(jié)約了資源。財(cái)務(wù)管理中的abc分類法正是藥品“零庫存”管理的最佳方法。這個(gè)方法概括起來就是：分清主次，分類管理。
    abc分析法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額的大小進(jìn)行分類。醫(yī)院藥品種類繁多，有的藥品盡管品種數(shù)量很少，但金額巨大，如果管理不善，將給醫(yī)院造成極大的損失。相反，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多，但金額微校因此，醫(yī)院很有必要對藥品分成abc類進(jìn)行嚴(yán)加管理。a類藥品的特點(diǎn)是金額巨大，但品種數(shù)量較少，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理、重點(diǎn)管理、嚴(yán)格控制;b類藥品金額一般，品種數(shù)量相對較多;c類藥品品種數(shù)量繁多，但價(jià)值金額卻很小，對于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制。三類藥品的金額比重大致為70%、20%和10%。而品種數(shù)量比重大致為10%、20%和70%。通過對藥品進(jìn)行abc分類，可以使醫(yī)院分清主次，采取相應(yīng)的對策進(jìn)行有效的管理和控制。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好!
    首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、進(jìn)步素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向三個(gè)月來關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，進(jìn)進(jìn)公司三個(gè)月以來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我三個(gè)月來履行職責(zé)的情況作如下述職，請予以評議：
    回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的幾個(gè)月，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)職員，必須把握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)職員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了低級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、治理制度等，努力認(rèn)真完本錢職工作，固然壓力很大，但是我秉承有壓力才有動(dòng)力的原則，緊張而又充實(shí)積極向上的工作，每當(dāng)工作中碰到棘手的題目。
    我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教，取別人之長、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫串于企業(yè)經(jīng)營的每個(gè)角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目到匯總填報(bào)應(yīng)收賬款周報(bào)，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部分了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以催促各部分及時(shí)與客戶及供給商對賬且及時(shí)收回賬款，保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能往做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，回顧自己這幾個(gè)月來的工作，固然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步進(jìn)步，我決心以這次述職評議為契機(jī)，虛心接受評議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，?？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)評議后能給我做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì)，我一定不會(huì)辜負(fù)大家的希看盡職盡責(zé)工作，爭取三個(gè)月后把握總賬會(huì)計(jì)的所有工作職能，實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇十一
    20xx年x月從學(xué)校畢業(yè)分配到xx工商銀行工作，現(xiàn)任xx工商銀行出會(huì)計(jì)一職。下面我將任職一年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予評議。
    優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。
    一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。
    二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。
    三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。
    一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。
    二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。
    三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
    今年，可以說是我行產(chǎn)品的'營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。
    過去的一年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。
    現(xiàn)在存在的問題主要是理論水平還有待提高，是應(yīng)急處理水平還不夠，只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責(zé)。
    下一步，我將在銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自己黨性修養(yǎng)，以更飽滿的熱忱，端正的工作姿態(tài)，以社會(huì)主義榮辱觀為準(zhǔn)繩，認(rèn)真鉆究業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力工作，把我的工作提高到一個(gè)新的高度。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇十二
    你好！
    我是xx年10月27號于xx入職的會(huì)計(jì)xx。至今已工作了三月有余，三個(gè)月工作小有成效：11月大致學(xué)會(huì)了如何做賬；12月做賬更為熟練，也知曉了各種賬務(wù)處理的原因；而xx年1 月，是將所學(xué)融會(huì)貫通的過程。
    其實(shí)，相對入職的前兩個(gè)月份來說，1月并不繁忙。
    1月份并沒有對本月發(fā)生的各種交易或事項(xiàng)進(jìn)行記賬工作，因?yàn)閟ap是1月31號才開賬，用友也還未開賬。如此，與之相關(guān)聯(lián)的各種核算、處理、分析工作也都不用做。
    如此看來，1月的確不忙，但它很繁瑣。因?yàn)樗粌H要為xx年做個(gè)盡量華麗的收尾，還要為xx籌備一個(gè)良好的開端。
    1） 統(tǒng)計(jì)并處理xx年度各種舊賬；
    2） 核對內(nèi)部往來；
    xx年度用友與sap固定資產(chǎn)按其原值核對，并找出累計(jì)折舊差異；
    5） 將以前月份（4月-10月）憑證整理妥當(dāng)，并裝訂完畢；
    6） 領(lǐng)購印花稅票，并對各應(yīng)貼花賬薄進(jìn)行貼花；
    7） 發(fā)出定額與機(jī)打發(fā)票；
    8） 進(jìn)行納稅申報(bào)。
    本月各種工作，在大家的互相協(xié)調(diào)與溝通下，都能順利完成。期間出現(xiàn)各種小錯(cuò)誤也都及時(shí)修正。
    不過，就1月份成果而言，的是心理狀態(tài)的成長而非工作能力的增加。
    在情場中，大家常說“三年之痛，七年之癢”，說是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場，在我的職業(yè)生涯中，過了前面充滿新鮮與挑戰(zhàn)的兩個(gè)月后，竟也覺得這個(gè)月過得甚為平淡。雖然有在盡職盡責(zé)地做好份內(nèi)工作，但總覺得缺乏了一種激情。這可能是適應(yīng)工作環(huán)境后的一種正常反應(yīng)。
    孔子曰：“張而不弛，文武不能也；弛而不張，文武弗為也；一張一弛，文武之道也。”
    作為有目標(biāo)的人，誠然不能“弛而不張”，但一直處于緊張狀態(tài)而得不到緩解也是會(huì)出現(xiàn)各種問題的。我想，1月的平淡狀態(tài)便是緊張之后的松弛，是為日后將工作做到更好更合理來做鋪墊的。
    日有所得，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，這應(yīng)該是一貫的做事準(zhǔn)則。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。
    在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
    三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
    通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。
    在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7。0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7。0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6。0和7。0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。
    一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8。9億元，同比增長8。5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。
    二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
    在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
    二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
    通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。
    一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；
    三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
    公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
    一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級流程。
    二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊。
    三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試。
    在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長足的進(jìn)步。
    述職完畢，謝謝大家！
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇十四
    尊敬的率領(lǐng)：
    時(shí)刻如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度，回首回頭回憶曩昔的一年，心里不禁感傷萬千，現(xiàn)將我一年的工作情形做個(gè)總結(jié)。
    1、現(xiàn)金憑證的填制，當(dāng)天的手續(xù)當(dāng)天清
    2、天天上午傳遞前一天所制的憑證
    3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的收付和保管
    4、現(xiàn)金支票的保管和開具
    5、現(xiàn)金退款單未到帳的核銷
    6、銀行承兌匯票的磨練、制證、保管、找率領(lǐng)簽字、付款
    7、承兌匯票付款的制證
    8、負(fù)責(zé)跨越10天的欠款的清訖
    9、報(bào)銷張貼單的填制
    10、所有人員報(bào)銷的收付款營業(yè)
    11、分公司現(xiàn)金收款的清訖與核銷
    12、網(wǎng)上銀行交現(xiàn)、取現(xiàn)回單的催收
    13、每月員工工資的發(fā)放
    14、每日上午、下戰(zhàn)書呈現(xiàn)金日報(bào)，并向主管率領(lǐng)陳述請示現(xiàn)金清點(diǎn)情形
    15、月末呈現(xiàn)金清點(diǎn)表，并寫出跨越一個(gè)月的小我欠款
    1、所有的付款必需簽字齊全，如遇非凡問題在憑證的后背寫明原因。今年在這個(gè)問提上我就呈現(xiàn)過失蹤誤，所以把它列為第一條，以便引起自己的高度正視。
    2、所有現(xiàn)金無論收付都必需至少清點(diǎn)兩遍且過兩遍驗(yàn)鈔機(jī)，以免呈現(xiàn)差錯(cuò)，造成不需要的經(jīng)濟(jì)損失蹤，也影響公司的諾言。
    3、網(wǎng)上銀行付款必需經(jīng)兩小我核對后方可付款，而且打印回單簽字。
    4、付完款后理當(dāng)即在單據(jù)上加蓋付訖的戳記，以免一再收付，防止差錯(cuò)。
    5、填寫完每張憑證后理當(dāng)即進(jìn)行復(fù)核與搜檢，切確無誤往后方可打印，做到從節(jié)約每一張紙做起。
    6、營業(yè)軌范和財(cái)政軌范做到同步進(jìn)行，以免對賬麻煩。
    7、不隨便上網(wǎng)，避免網(wǎng)上病毒抨擊襲擊。
    8、所有收的銀行承兌，無論是熟戶仍是生戶都必需當(dāng)真搜檢，搜羅票面所有要素、背后簽章、背書是否清楚，尤其是提高自己真?zhèn)蔚姆洲q能力。
    9、只若是工作需要隨叫隨到，不得有半句牢騷，小我益處時(shí)刻從命公司益處。
    10、只要自己不再工作崗位上，不得在桌上留和現(xiàn)金、單據(jù)有關(guān)的工具，而且上鎖，保證公司財(cái)富的平安。
    11、天天所有工作做完往后方可下班，不得腳踏兩船，分開之前從頭搜檢一遍保險(xiǎn)柜密碼是否打亂、電腦是否封鎖、抽屜是否上鎖。
    12、全力提高自己的營業(yè)水平，真誠待人，微笑處事，以客戶對勁為處事尺度，以身作則，自覺規(guī)范自己的行為，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，與同事和平相處，互相輔佐。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)緣、新的挑戰(zhàn)，我相信競爭加倍激烈的一年，機(jī)緣和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請率領(lǐng)和同事們多為我提出珍貴定見，我決心當(dāng)真做好自己的本職工作，為我們企業(yè)夸姣的明天增磚添瓦，進(jìn)獻(xiàn)自己的膚淺單薄之力。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇十五
    (3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作用心性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象。
    新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。
    會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告篇十六
    1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。
    在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。
    11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    一直以來，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，積極工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，作出自己的貢獻(xiàn)。
    xx年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！