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        月份銷售工作計劃(優(yōu)秀18篇)

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            通過制定計劃,我們可以更好地規(guī)劃和安排我們的活動,使之更加有序和高效。執(zhí)行計劃時需要有堅定的決心和持之以恒的毅力,不輕易放棄。這些范文從不同角度和層面,展示了計劃的重要性和實施過程。
            月份銷售工作計劃篇一
            自從去年x月份從事銷售工作以來,我就一直處于一種非常亢奮的狀態(tài),這種狀態(tài)讓我每一天都充滿了激情,也讓所有的挑戰(zhàn)都變得更加不一樣起來。恍惚間大半年就這樣的過去了,接下來五月份又是一個新的挑戰(zhàn),而此刻的我也應該做足準備,全新出發(fā)了。以下我做了關于五月份的個人工作計劃,如果有什么不妥的地方,還請領導多加指導!
            在房地產(chǎn)銷售員這個職位上也待了差不多一年了,從這一段時間里,我逐漸認識到銷售技巧是很重要的一項技能。一名銷售員,如果只有一張伶俐的嘴,并不能讓我們得到什么成績,很多時候我們都應該去注意和客戶溝通時的一些技巧問題,在處理問題上的一些技巧問題。這一點是我們銷售人員都應該關注的,也是值得我們?nèi)ミM行自我提升的。此外,接下來一個月的業(yè)績是至關重要的,爭取在未來一月將業(yè)績進行一個突破。
            想要進行業(yè)績突破,首先就應該給自己制定一個更好的目標,這個目標要更切實際,也要比之前更好一點。今年五月份不管怎么說,我認為都是可以做出一些成績的,所以我決定為五月定一個更合理的目標,然后把握好方法,把握好尺度去進行突破,希望能夠取得一個不錯的成績,改善一下當前的局面,讓自己的.工作得到進步和發(fā)展。
            在以前的工作中,我們常常都會關注這樣一個問題,那就是在和客戶的溝通中,我們應該保持一個怎樣的形象。面對客戶的刁難或是不理解時,我們應該怎么去保持自己最正確的服務態(tài)度。這一點是我們工作當中的難點,因為我們不僅要保持自己的原則,同時也不能讓客戶受到損失,更不能因為自己的言行而讓我們的合作受到影響。所以這一方面是需要我自己去研究的,接下來的一個月,我會重視自己的服務品質(zhì),理智應對各種情況,也會把自己的服務態(tài)度擺放起來,讓客戶感受到我們的專業(yè)和品質(zhì)。新的一個月,我相信我們一定會有新的一個突破和成果,我會端正好自己的態(tài)度,再往后的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前。
            月份銷售工作計劃篇二
            在上個月,我因為注重對自己能力的提升,在過程中發(fā)現(xiàn)了許多自己在過去的工作中做的不好的地方,而且因為時間原因,并沒有機會在上個月一次處理完畢?,F(xiàn)在在這個9月的開頭,果然還是要先吧堆積的工作先處理完成。
            過去的工作錯誤主要是因為我的壞習慣,雖然不是什么致命的缺陷,但是細節(jié)決定成敗,如果放著不管,這會成為我知乎前進路上永遠的阻礙。
            二、對自己的調(diào)整。
            在之前的工作中,我不僅找出了自己在工作上的問題,對自己的缺點也做了分析,如今從9月開始,我要不斷的根據(jù)問題對自己的缺點和壞習慣做好調(diào)整。希望自己能在工作中改正自己的問題讓自己有更多的提升。
            三、工作方面的學習。
            除了不斷的提升自己,當然也要對自己的工作能力有所提升。為了提升自己,我需要在9月工作的空閑時間,去多參加同事們的討論,多去研究心理學、銷售技巧等方面的書籍。但是不能對知識全盤接受,我并沒有這么多時間也沒這么多精力,要根據(jù)自己的情況選擇性的學習,將重要的只是點作為自己的工作核心,再慢慢的向外發(fā)展。
            四、工作上。
            學習永遠只是我們提升自己的手段,只有在真正的工作中我們才能見到自己的成長!在9月的工作中,我不能再一心撲在學習上。學習固然重要,但是我不能忘了自己現(xiàn)在是一名工作者,我的主要任務是為公司帶來利益!
            在接下來的時間中,我會主要在工作中通過自己的分析來學習,在工作中累積經(jīng)驗,學會用自己的經(jīng)驗來工作。
            月份銷售工作計劃篇三
            經(jīng)過去年年末的各種學習,在20xx年4月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:
            年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每天的信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。
            做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。
            做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。
            每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的財務知識,以便每月與財務部門順利進行對賬。
            3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬全準備,尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。
            月份銷售工作計劃篇四
            本月,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。
            5月營銷部擬定利用周末的休息時間,到省內(nèi)幾大著名的旅游城市進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
            5月營銷部會根據(jù)五一小長假制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標的完成。
            建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
            a、會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。
            b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
            c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
            月份銷售工作計劃篇五
            1.努力使散客的入住率上一個臺階本月,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。
            2.加強與各大旅行社間聯(lián)系5月營銷部擬定利用周末的休息時間,到省內(nèi)幾大的旅游城市進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
            3.加強主題.價格.渠道營銷策略的應用5月營銷部會根據(jù)五一小長假制定相應的營銷方案,綜合運用價格.產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標的完成。
            4.加強部門間的溝通協(xié)作建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
            5.具體的目標明確。
            a.會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。
            b.會議團隊.旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
            c.由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
            1.客戶維護:回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需。
            2.客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。
            3.市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。
            4.競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。
            5.客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。
            1.五月份起“xx酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“xx酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。
            2.進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設立最低庫存量。
            3.細化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。
            4.建立客戶花名冊,以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
            本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:xx商行和xx酒業(yè),一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。
            1.市場開發(fā):
            (1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。
            (2)闡述公司的經(jīng)營理念。
            (3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
            2.維護客戶:
            (1)對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
            (2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。
            3.加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
            1.每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。
            2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
            3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
            4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
            5.要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
            5.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
            6.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
            1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批優(yōu)秀的銷售。
            2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
            3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
            4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。
            5.銷售目標。根據(jù)下達的任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。
            最后總結兩點就是。
            1.提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊。
            2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
            月份銷售工作計劃篇六
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            計劃應規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。下面是小編為大家精心整理的10月份銷售工作計劃,希望對大家有所幫助。
            炎熱酷暑的七月已經(jīng)過去,在看看自己的業(yè)績,心里很不是滋味,仔細回想起來在這個月中自己還是有好多地方做的不足,加上死板的銷售套路,我的業(yè)績像是一灘死水,所以我認識到了自己在工作中的不足,沒有打破傳統(tǒng)的銷售政策,以守株待兔的方式最終還是失敗了。
            結合七月份我的整車銷售車臺數(shù)是4臺,有一臺--,兩臺森林人,一臺傲虎,但這月只完成了兩臺森林人的數(shù)量,其他都沒完成,我也反思了自己,覺得以后應該不段改善和完善自己,提高自己的專業(yè)知識,把現(xiàn)在的一種行業(yè)最終做成自己的專業(yè)。
            這月的20號和21號兩天我榮幸的參加了-----賽,使得我受益匪淺。首先第一次面對面見了的韓寒,也是第一次和那么----主一起參加活動。在此真的很感謝---各位領導給我這次機會。在剛到賽場的時候我心潮澎湃,和那么多車主出去做活動,我才感受到了團隊的合作是多么重要,整個賽場就只有斯巴魯這個團隊六顆星的藍色標志感染了全場的整個氣氛,揮旗子的揮旗子,吹號子的吹號子,我真的為這只團隊感到驕傲,也很榮幸能在這樣一直團隊中生活。
            8月的號角已經(jīng)吹響,在最困難的時候我們誰都不能倒下,我要沖刺,要努力,相信只要自己辛勤過,努力過,付出過,你不比別人差!說實話,在8月的進程中,我對自己的業(yè)績沒有多大把握,怎么樣去突破,怎么樣去提高,成了我的思考問題。
            仔細回想7月的實際情況,我得出一些結論。一是進店量大大的減少,除非用一些做活動的形式來吸引客戶,但往往效果不是很明顯。二是在進店客戶少的情況下往往有些客戶是特別意向客戶,看我們怎么去溝通與協(xié)調(diào)。這是考驗我們能力的時候。三是我們沒有主動和積極的心態(tài),自暴自棄,想的這個月連人都沒有怎么能買車,所以對自己的要求有所放松,其實越是在危難的時候越能體現(xiàn)出一個人的工作心態(tài)和狀態(tài)。我們按照常理的坐店守客戶是不對的,在這種情況下我們還要有很好的市場拓展能力,也是在客戶不多的情況下正是我們學習和提高自身專業(yè)知識的絕好時間,但是我們好多人都沒有發(fā)現(xiàn),錯過良機,就包括我自己也一樣,在事情過后才突然明白。
            最后還是要感謝領導和同仁之間的相互支持,給我這個舞臺,我會去努力,也請領導相信,在以后的日子里,我會不斷改善,超越自我,用積極的心態(tài)去面對一切。
            上個月度的業(yè)績還滿意,為了今后的銷售工作更好地開展,現(xiàn)制定下個月度的銷售計劃如下:
            一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
            二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
            三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
            四、今年對自己有以下要求:
            1、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
            2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
            3、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
            4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
            5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
            6、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
            7、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
            以上就是下個月度的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
            20--年3月28日入職昆明--以來,已經(jīng)一個月了,一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯,但是工作方面的收獲很多,這與領導與同事們的幫助是分不開的。
            入職昆明--的一個多月時間里,生活緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解電工和照明這個行業(yè),了解公司,了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司,在領導和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領導無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們是我的老師,通過學習他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!
            這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,剛剛進公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個銷售流程,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能進可能地進行分析,幾天過后,我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業(yè)務,自己本來就是個耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
            在這一個多月工作中成績還是有少許的,相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店,西南建材城萬家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商,接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,還有華洋家具廣場等,接下來今后的工作任重而道遠,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
            (1)必須養(yǎng)成學習的習慣;。
            銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!
            (2)必須具有責任感和職業(yè)道德。
            業(yè)務員的-有很多,剛進公司就犯了嚴重的錯誤,為了個人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,承蒙公司領導劉總的大度包容才既往不咎,給于我改過從新的機會,人要想在行業(yè)中有沉淀,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,必須誠實守信并奉行職業(yè)道德,所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!做到責任和職業(yè)道德。
            (3)善于總結與自我總結;。
            現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
            人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是誠信,小勝憑智,大勝靠德,認真做事,誠信做人。
            其實業(yè)務工作就是一種態(tài)度。限度的維護雙方的利益,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現(xiàn)在年輕多學點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去,決不辜負公司對我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長!
            1、抓好培訓――著眼司本,突出骨干,整體提高。
            2、老和潛在客戶――經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
            3、開發(fā)新客戶――不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。
            4、周、月總結――每周一小結,每月一大結。
            三、實施策略。
            1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,后做自己想做的。
            2、加強學習,提高自身素養(yǎng)。
            加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點,學習商業(yè)運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學習各地先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著,認真加強學習、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學建筑領域的前沿陣地。
            3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。
            對于老客戶,要保持關系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
            4、商業(yè)運作。
            找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!
            5、走精干、高效路線。
            做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
            一、數(shù)據(jù)分析:
            1、季度任務進度;。
            2、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;。
            3、特殊項目進度;。
            1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;。
            2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作;。
            3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;。
            4、特殊項目銷售分解;。
            三、問題分析:
            1、問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的;。
            2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;。
            3、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;。
            四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;。
            五、增長點:
            1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;。
            2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程。
            六、改進:
            1、對公司流程、制度的改進建議;。
            2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議,
            1,制度:嚴格執(zhí)行所制定的關于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉(zhuǎn)的制度。
            2,衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。
            3,人員:和成總,人力資源部,網(wǎng)管部商量合計,把人員空缺填補滿。
            4,庫存:和成總,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結構,以及制度相關應急辦法。
            5,客戶:主要攻關--大客戶(目前進展情況,將另表向公司相關負責人匯報)。
            6,銷量:至少完成--臺零售。
            7,配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動。
            8,學習:學習凱威的配置和價格,以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。
            9,外拓:重點對制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進行開發(fā)。爭取開發(fā)--c+客戶,并上報網(wǎng)管部備案。
            10,關懷:給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信,寄送凱威資料。
            月份銷售工作計劃篇七
            經(jīng)過去年年末的各種學習,在20xx年x月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:
            年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每天的信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。
            做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。
            做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。
            每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的財務知識,以便每月與財務部門順利進行對賬。
            3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬全準備,尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。
            月份銷售工作計劃篇八
            經(jīng)過去年年末的各種學習,在2015年3月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:
            一、與外勤人員的聯(lián)系。
            年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每天的信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。
            二、銷售部內(nèi)部管理。
            做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。
            三、對外招商方面。
            做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。
            四、對生產(chǎn),物流,財務及客戶的溝通方面。
            每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的財務知識,以便每月與財務部門順利進行對賬。
            3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬全準備,尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。
            月份銷售工作計劃篇九
            經(jīng)過去年年末的各種學習,在2018年4月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:
            年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每天的信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。
            做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。
            做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。
            每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的財務知識,以便每月與財務部門順利進行對賬。
            3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬全準備,尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。
            月份銷售工作計劃篇十
            房產(chǎn)銷售員工作計劃。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經(jīng)濟復蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。
            一、加強自身業(yè)務能力訓練。
            在房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
            二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。
            在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
            三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。
            銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
            四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。
            我將結合去年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
            五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。
            我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
            六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。
            明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
            __年以來,我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作按部就班的全面的展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的一年里,公司在確保20__年底方案報批的前提下其工作計劃如下:
            工程方面。
            一、以“山水城”項目建設為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設任務。
            (一)__年底前力爭方案報批通過:
            6月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
            7月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。
            (二)、__年度工作安排:
            1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
            2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作。
            3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
            4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。
            5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
            6-9月份:基礎工程完成。
            10-7月份:工程主體完成至底六層封頂。
            (三)、報建工作。
            工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
            (四)、工程質(zhì)量。
            “特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。
            (六)、預決算工作。
            工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結算。不得超預算支付工程款,在20__年工程進展的同時做好以下兩項工作:
            1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,限度的節(jié)約使用資金。
            2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作,使各項工作順利進行。
            財務方面。
            (一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度不脫節(jié):
            公司確定的20__年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
            1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能。
            擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
            2、采取內(nèi)部認購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
            3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
            20__年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
            在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
            一、計劃概要:
            對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
            二、市場營銷現(xiàn)狀:
            提供有關市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
            三、機會與問題分析:
            綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
            四、目標:
            確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
            五、市場營銷策略:
            提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
            六、行動方案:
            本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
            七、預計盈虧報表:
            綜述計劃預計的開支。
            八、控制:
            講述計劃將如何監(jiān)控。其中個人心得總結如以下:
            一、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面。
            二、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。
            三、了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。
            四、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
            五、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。
            六、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而仕問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。
            七、在銷售經(jīng)理的帶領下,與同事團結協(xié)作,完成公司新一年的銷售目標。
            八、加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。
            為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
            一、對業(yè)務員工作的認識:
            二、對業(yè)務工作的.提高:
            1、制定工作日程表;(見附表)。
            4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
            7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
            8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;。
            三、重要客戶跟蹤:
            1、__市公路管理局供機科_科長、養(yǎng)護科_科長;。
            2、__、__、__、__各省市級公路局養(yǎng)護科;。
            3、__市公路局、__縣公路段、__縣公路段、__縣公路段的相關負責人;。
            4、__省__市北郊區(qū)公路段橋工__;。
            5、__市政管理處的__科長;。
            以上是我七月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請_總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
            一.宗旨。
            本計劃是七月份工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
            二.目標。
            1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如。
            2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。
            3.鎖定有意向客戶20家。
            4.力爭完成銷售指標。
            眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
            1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
            2.對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。
            3.在用電話、e-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
            4.在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
            5.在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。
            6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向領導匯報,聽取領導的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
            7.在總結和摸索中前進。
            四.計劃評估總結。
            月份銷售工作計劃篇十一
            上個月經(jīng)過前期一段時間的工作出差拜訪,陸續(xù)對一部分客戶的一些寄版報價的服務,上個月有幾家客戶的訂單沒有落實,其中有一些的具體情況如下:
            1、合歡已經(jīng)確定的版,已經(jīng)寄給國外客戶,其中有幾款舊款,原來和xx合作的,五月份有定單,但還是下給了xxx,因為舊款不想轉(zhuǎn),怕出問題,客戶那邊沒有辦法交待,新款客戶沒有回復回來,所以沒有訂單下。
            2、源碼往年的這個時候的訂單現(xiàn)在都沒有繼續(xù)了,做少女服裝那部分很少用我司產(chǎn)品,因此它的訂單近期會很少!
            3、興安盟的三款小樣版,先后寄了兩次版過去做測試拉力,都不ok,現(xiàn)在已經(jīng)ok了一款,接下來會跟進訂單的落實,另兩款還在跟進中!
            4、臺能的起的樣版已經(jīng)給客戶批復,生產(chǎn)訂單已經(jīng)落實,但數(shù)量客戶有些調(diào)整,可能會加大點數(shù)量,下單時間會拖延。
            6、俏麗制衣廠有寄了一些樣版過去,但暫時xx的態(tài)度方面覺得我司實力不夠,表示想與有實力工廠合作,可提供一些樣版給他。
            這個月工作,預計接定來的訂單情況如下:
            總共計銷售額約23萬元。
            以上是下月客戶預計下單情況,具體情況會根據(jù)這個月具體跟進與客戶接單情況而有所變化。
            時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的銷售六月份工......
            月份銷售工作計劃篇十二
            由于是新公司,新行業(yè),新市場。六月份主要以推廣為主,以及鍛煉業(yè)務人員能力,試探市場反應,鎖定目標客戶,爭取完成業(yè)務突破。
            公司的業(yè)務部門,必須一直到所有業(yè)務人員都能精通其業(yè)務、人心安定、能有危機意識并有效地活動時,才不再做任何變革。
            貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展。
            以睢寧為主,周邊城市為輔,采取多種手段,有針對性的開展業(yè)務。
            1.推廣方法
            a,分析市場,對潛在客戶進行上門宣傳,建立聯(lián)系,探聽對方需求,建立潛在客戶檔案。
            b,利用網(wǎng)絡途徑,在網(wǎng)絡上進行宣傳,如各大論壇發(fā)帖。
            c,利用身邊各種資源,進行有效宣傳,搜集各方面資料。
            2.人員安排
            前期兩人一組,個別人員一人一組,業(yè)務方向可以自己安排,也有由經(jīng)理指派任務。暫定王玉璽和胡恒偉一組,高曉婷和付亞瓊一組。
            3.每天下午進行業(yè)務匯報,填好客戶資料表,及時上報,針對不同客戶,制定不同設計方案。
            根據(jù)我們?nèi)蟀l(fā)電系統(tǒng),前期主要方向放在:小區(qū)、工廠、學校、加油站等方面進行上門推廣。
            1.業(yè)務培訓做到天天培訓,隨時培訓。有問題及時解決。
            2.業(yè)務培訓包括產(chǎn)品培訓和銷售技巧培訓等。
            3.提高每個員工的業(yè)務能力及自身的素質(zhì)。
            4.每人每天提一個和業(yè)務相關的問題,最好自己解決,大家學習探討。
            5.每人每周1-2條工作建議,多多益善,提高大家主觀能動性。
            月份銷售工作計劃篇十三
            一、市場方面:
            1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。
            二、管理方面:
            1、來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;。
            針對7,8,9月份出現(xiàn)的問題,我們十月份的工作重點有。
            一、市場方面:
            1、做好市場調(diào)研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;。
            2、有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;。
            二、銷售方面:
            1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售,營造熱銷的氛圍;。
            4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計;。
            三、人員方面。
            1、置業(yè)顧問要加強學習,提高自己的專業(yè)知識水平,并端正自己的管理與被管理意識;。
            3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結合。
            4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;。
            月份銷售工作計劃篇十四
            轉(zhuǎn)眼已到七月底,即將迎來八月。朋友在八月份的銷售工作中有哪些計劃呢?下面是由計劃網(wǎng)小編為大家整理的“8月份銷售工作計劃”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。更多文章在計劃網(wǎng)工作計劃欄目,希望您關注與閱讀。
            七月份馬上就要結束了,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:
            我店7月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是xxx元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經(jīng)紀人手中較準客戶8位。
            從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功??墒情L風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
            1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨干、整體提高。
            2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
            3、8月我們的目標是最基本做到xxx元。把任務分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀人總傭金定在xxxx元上。
            8月份的到來,為了進一步的提高自己的實際工作效率及工作能力,特制定以下8月份的工作計劃:
            1、制定工作日程表;(見附表)。
            4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
            7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
            8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;。
            三、重要客戶跟蹤:
            1、xxx市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
            2、xx、xx、xx、xxx各省市級公路局養(yǎng)護科;。
            4、xx省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
            5、xx市政管理處的姚科長;。
            以上是我八月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
            1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調(diào)部門;。
            2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;。
            3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。
            發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題。
            3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
            解決當前工作中的問題。
            3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。
            以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:
            2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;。
            3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;。
            4、幫助下屬解決工作上的問題;。
            5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;。
            6、處理顧客投訴;。
            7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;。
            8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;。
            9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;。
            10、按時更換、檢查賣場陳列;。
            11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;。
            12、負責每月樓層盤點;。
            13、定期檢查、抽盤后倉貨品;。
            14、根據(jù)賣場實際情況,做適當人員調(diào)備;。
            15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;。
            16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;。
            18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;。
            1、7月份生產(chǎn)完成情況:
            1)產(chǎn)量計劃:xxx萬噸,實際完成:xxxxx萬噸。
            2)進尺計劃:xxxx米實際完成:xxxx米。
            2、緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,及時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。
            1)xxxx工作面開采即將結束,xxx工作面已經(jīng)圈出,xxxx工作面開口也已提上日程,為保證開口順利,我們組織相關職能部門和施工隊組,對xxx工作面各順槽開口措施進行會審。
            2)通過對全礦井井巷工程進行梳理,我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進行了進一步的優(yōu)化并已組織相關職能部門進行會審。
            3、緊緊抓住技術難題,認真分析,完成了xxxx工作面的設計。
            在部門人手緊張的情況下,優(yōu)先安排得力人手,對xxx停采、xxxx開采進行設計,保證公司的正常銜接安排,現(xiàn)已基本完成xxx停采措施、xxxx工作面設計說明書,已組織相關職能部門進行會審,正在根據(jù)會審意見進行修改。
            4、緊緊抓住技術管理關口,嚴謹細致,進一步規(guī)范井巷工程安全技術措施及操作規(guī)程編寫,統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。
            為進一步完善全礦井井巷工程安全技術措施及操作規(guī)程編寫格式,根據(jù)集團公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,提供統(tǒng)一的格式。
            5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對全礦井井巷工程進行重新梳理,對下半年采掘接替計劃重新細化,并著手編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
            根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理,對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總,為領導決策提供重要依據(jù),并著手開始編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
            6、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管,嚴管頂板,為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。
            7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進行了不間斷的檢查監(jiān)測,共進行45次錨桿拉拔測試工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。
            1、產(chǎn)量:170萬噸;進尺:1700米。
            2、對卸壓巷設計進行優(yōu)化,及早上會會審。
            3、編制20xx年安全費用計劃。
            4、按照計劃進一步落實下半年相關招標用圖紙、設計及委托。
            5、細化二、三盤區(qū)采掘銜接計劃。
            6、對xxx停采措施\xxxx開采設計說明書進行修改。
            7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。
            8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進行重點監(jiān)測。
            月份銷售工作計劃篇十五
            七月是一個炎熱的季節(jié),人們在這個充滿熱量的季節(jié)里也迎接著各種挑戰(zhàn)。在進行了六月份銷售工作總結后,緊接而來的.是七月銷售工作計劃,有了計劃便會更有節(jié)制地展開工作。
            1、銷售駐外人員遠離總部在全國各地開展公司銷售工作,工作周報、月報(月工作總結、月工作計劃)是駐外人員具體工作內(nèi)容和安排計劃的體現(xiàn)。為了讓總部對駐外的工作計劃做一定的合理性指導,每一位駐外人員應該高度重視,認真、負責地填寫工作周報或月報。并要求銷售業(yè)務員每周六前以郵件或傳真的方式將周報上報給區(qū)域經(jīng)理審核,再由銷售計劃部復審。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計劃部。
            2、區(qū)域經(jīng)理每月工作報告主要內(nèi)容要求
            (1)銷售量
            (2)回款情況
            (3)對客戶拜訪情況
            (4)銷售費用(含個人差旅費用報表)
            (5)廣告和促銷活動效果
            (6)重點客戶情況
            (7)新客戶情況
            (8)異常客戶或信譽不佳客戶
            (9)待開發(fā)客戶及其情況
            (10)競爭對手動態(tài)
            (11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)
            (12)問題與合理化建議
            (13)本月客戶開發(fā)計劃
            注:每月向公司銷售計劃部交銷售計劃書面報告一份,報告應在每月30日前發(fā)傳真或發(fā)郵件到公司銷售計劃部。
            月份銷售工作計劃篇十六
            隨著1月份的結束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,汽車銷售每月工作計劃?;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|汽車銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀?,F(xiàn)在特對2月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。
            1、9月份北大銷售部共實現(xiàn)銷售4臺,其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。
            2、進行了多次市場走訪工作,尤其針對xx市內(nèi)進行了不間斷的市場走訪工作,收到的效果良好。經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。
            3、本月實施了多次xx市內(nèi)的小型車展活動,在xx廣場、xx廣場、xx美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在xxxx的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。
            4、本月由于汽博會的舉行,公司的客戶進店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,導致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設,本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶,價格都讓到低價,基本沒有什么利潤可言,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。
            5、分析銷量低迷的主要原因,我認為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌,我們已經(jīng)上報的公司外部形象的`設計樣稿,希望公司領導如果覺得可行,請盡快批復。如此進行下去,時間不等人,我們會損失很多客戶的。
            6、本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴重不足,始終沒有到貨,尤其是悅悅車型,時間跨度太長。遲遲不到車,會嚴重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂,庫存控制力下降也影響著銷量。
            7、公司目前的活動太少,屈指算來,跟去年同期相比,公司本年度的車展活動、巡展活動、市內(nèi)展示等等活動基本沒有,客戶來電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團結和向心力,這些都是目前急需解決的問題。長此以往,勢必使公司受到損失。
            月份銷售工作計劃篇十七
            七月份馬上就要結束了,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:
            我店7月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是xxx元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經(jīng)紀人手中較準客戶8位。
            從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功??墒情L風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
            1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨干、整體提高。
            2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
            3、8月我們的目標是最基本做到xxx元。把任務分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀人總傭金定在xxxx元上。
            月份銷售工作計劃篇十八
            20__年__社區(qū)居民委員會在__街道辦事處黨工委的大力支持下,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下順利、_的完成了工作任務。為使20__年的工作能夠更加順利的開展,使工作進一步系統(tǒng)化、具體化,結合本社區(qū)的實際情況特制定工作計劃如下:
            1、擁軍優(yōu)屬工作:在春節(jié)、八一、七一、十一等節(jié)日對社區(qū)內(nèi)軍烈屬做好走訪慰問工作,有工作記錄,解決他們的實際困難并廣泛開展擁軍優(yōu)屬的宣傳工作。
            2、殯葬管理工作:在社區(qū)內(nèi)大力宣傳《殯葬管理法》,使社區(qū)居民進一步了解殯葬管理管理方面的知識,做到本社區(qū)的漢族群眾喪葬火化率達到100%。按時上報報表。
            3、對社區(qū)內(nèi)殘疾人做到底數(shù)清楚、檔案齊全,定期組織他們參加各類文化、文藝活動。做到經(jīng)常性的走訪,切實解決他們的生活困難。
            4、做好社區(qū)老齡委的工作,積極開展多種開展多種多樣的文化體育活動,豐富社區(qū)老年人的業(yè)余文化生活。掌握社區(qū)老齡人口的基本情況,做好《老年優(yōu)惠證》、《老年優(yōu)待證》的收集、整理、發(fā)放工作。
            5、每月按時參加街政例會,按時上報各類報表、計劃、總結、簡報,及時傳達有關文件精神。起到居民與政府間的橋梁與紐帶作用。
            6、召開兩次居民代表大會。每半年召開一次社區(qū)聯(lián)席會議,會議有計劃、有通知、有記錄、有總結,做到檔案規(guī)范,資料齊全。制定社區(qū)委員會、每周例會及每月學習制度,并有詳細的記錄。
            7、每月按時向辦事處主管領導匯報當月工作情況。
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