計(jì)劃可以幫助我們預(yù)測(cè)和解決潛在的問題。- 充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，使計(jì)劃更具可行性。以下是小編整理的一些關(guān)于計(jì)劃的案例分享，供大家參考和借鑒。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇一
    一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展。
    1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
    2、倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。
    3、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。
    4、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
    5、下半年倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
    6、倉庫會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
    二、發(fā)貨和努力提高自身的管理。
    1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
    2、提點(diǎn)小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。
    3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
    4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。
    5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作計(jì)劃，確保準(zhǔn)確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。
    6、往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。
    “三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好!
    現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員職務(wù)，倉庫管理員這是一個(gè)非常重要的工作，倉庫管理員負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品和物流管理，所以我的任務(wù)是非常重要。
    工作這么多年后，我開始認(rèn)識(shí)到倉庫管理員更深層次的意義，意識(shí)到需要不斷對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與計(jì)劃，才能更好地完成工作。因此，在下半年當(dāng)中的倉庫管理員工作計(jì)劃，制定如下：
    1、對(duì)客戶的退回產(chǎn)品進(jìn)行回倉處理，以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭論?jù)收貨，檢查發(fā)票開具證明是否正確，返回倉庫之前，進(jìn)行原始訂單號(hào)的記錄，在辦事處需要調(diào)換或退貨時(shí)候，及時(shí)地讓客戶在第一時(shí)間收到產(chǎn)品。
    2、存儲(chǔ)工作方面，要對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件進(jìn)行分類，讓儲(chǔ)存產(chǎn)品獲得適當(dāng)?shù)奈恢冒才?，合理堆放，妥善輕放。工作當(dāng)中注意安全操作，確保產(chǎn)品在整年當(dāng)中不會(huì)沒有出現(xiàn)任何事故，為客戶提供一流的儲(chǔ)藏服務(wù)。
    3、產(chǎn)品儲(chǔ)存之前經(jīng)過嚴(yán)格檢查，產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，包裝進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲(chǔ)條件的產(chǎn)品，立即通過倉儲(chǔ)部反映到總部，根據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理措施。
    4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴(yán)格核實(shí)把關(guān)，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品，交付客戶要逐一審查，做到，準(zhǔn)確，明碼，標(biāo)價(jià)，以免客戶收到不匹配的貨物。
    5、根據(jù)新一年的市場(chǎng)行情，相應(yīng)制定倉庫儲(chǔ)存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務(wù)。
    6、做好倉庫各項(xiàng)安全工作，重點(diǎn)：消防安全、生物安全、物化安全。定期對(duì)倉庫各項(xiàng)安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題處及時(shí)采取措施加以修補(bǔ)。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇二
    項(xiàng)目部管理人員單體樓總樓號(hào)長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說明：
    1、工程質(zhì)量管理。
    2、四個(gè)單體樓管理。
    (2)同事：遇到同事有事，幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛。
    (3)注重對(duì)四個(gè)單體樓號(hào)長培訓(xùn)在每次會(huì)議上施工問題我盡量使每個(gè)同志占主導(dǎo)地位一次以其經(jīng)驗(yàn)使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面問題使整個(gè)班組技術(shù)整體。
    在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成績?cè)诩径劝踩珯z查上了本項(xiàng)目安全管理示范單體。
    5、與建設(shè)、監(jiān)理。
    施工管理人員望湖城項(xiàng)目開工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議帶頭了建設(shè)和監(jiān)理好評(píng)。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇三
    20__年是公司標(biāo)準(zhǔn)化年，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階，嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對(duì)事，事做對(duì)的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。
    一、班組建設(shè)。
    1.團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。
    二、計(jì)劃執(zhí)行。
    今年在旺季到來之前，我們對(duì)生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對(duì)比分析，對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估，并對(duì)其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計(jì)劃達(dá)成。
    三、體系建設(shè)。
    1.新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;。
    2.推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。
    3.與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》，并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進(jìn)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。
    三、設(shè)備改造。
    1.整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制;。
    2.輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制;。
    3.烘房新建項(xiàng)目;。
    4.自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn)，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。
    四、設(shè)備能源改善項(xiàng)目。
    1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;。
    2.各車間清洗水的重復(fù)利用;。
    3.鹵水濃縮項(xiàng)目;。
    4.多功能蒸汽回水的回收利用。
    五、能力和意識(shí)培訓(xùn)。
    為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力，強(qiáng)化點(diǎn)檢技能，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇四
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度。
    作為公司一名施工技術(shù)員，必須以身作責(zé)，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實(shí)際工作中，認(rèn)真貫徹上級(jí)要求，推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。
    在工地的施工過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)是使我們成長和進(jìn)步的基礎(chǔ)，只有不斷地進(jìn)行自己專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，總結(jié)自己過去的成績與不足取長補(bǔ)短，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。
    三、端正工作態(tài)度。
    四、完成公司的其他事物。
    完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集體就是一個(gè)大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個(gè)互幫互助的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇五
    以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為統(tǒng)領(lǐng)，以培養(yǎng)“有理想、有境界、有廣博興趣、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代少年”為目標(biāo)，通過開展“三愛一踐行”主題德育行動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛勞動(dòng)、愛學(xué)習(xí)的情感;以“八禮四儀”教育和新“中小學(xué)生守則”學(xué)習(xí)為抓手，培養(yǎng)學(xué)生文明守紀(jì)的良好習(xí)慣和人文素養(yǎng)，通過多種途徑提高班主任隊(duì)伍的素質(zhì)，實(shí)踐“精致管理”，不斷強(qiáng)化育人意識(shí)、完善德育隊(duì)伍建設(shè)、豐富德育教育內(nèi)涵、創(chuàng)新德育工作方法、爭(zhēng)創(chuàng)德育特色品牌，努力把學(xué)校德育工作做實(shí)、做細(xì)、做優(yōu)，為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)學(xué)校德育工作再上新臺(tái)階。
    二、工作重點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。定期召開班主任例會(huì)，組織班主任技能競(jìng)賽活動(dòng)，提升德育隊(duì)伍理論水平和育人能力。
    2、注重德育陣地建設(shè)。充分利用櫥窗、班會(huì)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地等德育陣地并通過各種生動(dòng)活潑的形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義以及遵紀(jì)守法、行為習(xí)慣等方面的教育，營造催人奮發(fā)的文化氛圍，使學(xué)生受到潛移默化的影響和熏陶。
    3、深入開展主題德育活動(dòng)。積極開展“三愛一踐行”主題德育活動(dòng)，在鞏固已經(jīng)開展的主題教活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)生守則和規(guī)范，加強(qiáng)文明禮貌教育和環(huán)境衛(wèi)生教育，提升學(xué)生文明素養(yǎng)。
    4、建立學(xué)校、社會(huì)、家庭教育結(jié)合體。完善家訪制度，走進(jìn)社區(qū)，學(xué)校、社會(huì)、家庭三者互相配合，攜手共育，形成合力，促進(jìn)青少年學(xué)生的健康成長。
    三、工作措施。
    (一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提高德育隊(duì)伍素質(zhì)。
    1、每月召開1次班主任工作例會(huì)，學(xué)習(xí)理論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì)。
    2、開展班主任專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過讀書，外出學(xué)習(xí)等方式不斷提高學(xué)校班主任教師的管理和育人水平。
    3、開展班主任技能競(jìng)賽，通過活動(dòng)提高班主任素質(zhì)的全面提高。
    4、結(jié)合我校實(shí)際情況，借鑒其它學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，修訂班主任考核制度，努力使我校的班主任考核制度能最大限度的調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性，開創(chuàng)我校德育工作的新局面。
    (二)注重德育陣地建設(shè)，提高德育實(shí)效。
    1、創(chuàng)新班會(huì)、晨會(huì)管理。要求班主任老師根據(jù)年級(jí)、班級(jí)的具體情況，充分利用每一節(jié)班會(huì)課，對(duì)班會(huì)內(nèi)容進(jìn)行微創(chuàng)新，寫好教案，多講身邊人，身邊事。年級(jí)組要利用推門班會(huì)課等形式進(jìn)行檢查，并把評(píng)比結(jié)果列入對(duì)班主任的評(píng)價(jià)中。本學(xué)期將創(chuàng)新開展微型德育課——我的晨會(huì)有特色，評(píng)比活動(dòng)，充分發(fā)揮班會(huì)、晨會(huì)的育人作用。
    2、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。營造良好的班級(jí)氛圍，樹立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色。
    3、根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，制定德育養(yǎng)成計(jì)劃。學(xué)生在不同的年齡階段，有不同的心理和生理的特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，抓好學(xué)生不同階段的管理和教育，有利于學(xué)生的健康發(fā)展。因此，本學(xué)期要求各年級(jí)要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，合理安排活動(dòng)，制定循序漸進(jìn)的德育養(yǎng)成計(jì)劃，以培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)及誠信自立的意識(shí)。
    (三)強(qiáng)化規(guī)范養(yǎng)成教育，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的形成。
    1、抓好養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。
    組織各年級(jí)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，在行為規(guī)范方面具體做到：不帶零食進(jìn)校園，不帶廢紙進(jìn)教室，不扔雜物在場(chǎng)所;同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛不追逐打鬧;推廣禮貌用語與普通話。開展“成功少年”、“優(yōu)秀學(xué)干”的評(píng)比宣傳活動(dòng)。并及時(shí)檢查反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正。
    2、抓好學(xué)校常規(guī)，創(chuàng)建積極向上校風(fēng)。
    繼續(xù)抓好一日常規(guī)評(píng)比工作，加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督，提高值日質(zhì)量，對(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和校值日生的檢查進(jìn)行分工落實(shí)，加大檢查力度，及時(shí)反饋，以檢促進(jìn)。在學(xué)校營造“學(xué)禮儀，講文明，懂禮貌”的氛圍，打造和諧校園環(huán)境。精心準(zhǔn)備每周一的升旗儀式，努力使每次升旗都能使學(xué)生受到一次德育教育。
    3、抓好心理健康教育。形成健全人格。
    心理健康教育是新形勢(shì)下必須重視的重要內(nèi)容，開展好學(xué)生的心理健康教育，做好學(xué)生心理的疏導(dǎo)，教師要積極創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍和保證學(xué)生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境。多管齊下，保證心理健康教育活動(dòng)的正常化、規(guī)范化，促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧健康的發(fā)展。充分利用日常教育教學(xué)主渠道，開展好學(xué)校心理健康教育。通過課堂滲透以及教師與學(xué)生溝通，交往等，將心理健康教育真正落在實(shí)處。
    (四)開展主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)德育創(chuàng)新意識(shí)。
    1、結(jié)合重大節(jié)日和紀(jì)念日，開展主題教育活動(dòng)。
    充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，如教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，有計(jì)劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動(dòng)。如開展“教師節(jié)”感恩活動(dòng)，慶“國慶”系列活動(dòng)，新生入隊(duì)活動(dòng)等。
    2、開展各種青少年法律宣傳教育活動(dòng)。
    充分利用國旗下講話、板報(bào)櫥窗、校園網(wǎng)等途徑宣傳普及法律知識(shí)，提高學(xué)生的法律意識(shí)和法制觀念。邀請(qǐng)學(xué)校法制副校長定期開展法制講座，舉行“三愛一踐行”系列教育活動(dòng)，引導(dǎo)全校學(xué)生不斷升華對(duì)“愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)、愛祖國，踐行中國夢(mèng)”的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與“愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)、愛祖國，踐行中國夢(mèng)”教育活動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性，樹立良好的道德風(fēng)尚，營造廣大師生為實(shí)現(xiàn)偉大的“中國夢(mèng)”而刻苦學(xué)習(xí)，努力奮斗的氛圍。
    3、開展安全教育和自護(hù)教育。
    要把安全教育貫穿到整個(gè)學(xué)期，常抓不懈，通過多種活動(dòng)，幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識(shí)，學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng)，提高安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力，規(guī)范學(xué)生的課間活動(dòng)，杜絕不安全隱患。
    4、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。
    開展弘揚(yáng)民族精神教育、日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、節(jié)能環(huán)保教育、安全教育、食品衛(wèi)生教育、誠信教育和感恩教育。增強(qiáng)少先隊(duì)員的榮譽(yù)感、責(zé)任感，激發(fā)愛國熱情。通過落實(shí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》，努力把基本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為青少年的內(nèi)在品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生愛自然、愛他人、愛自己的情感。
    5、開展文明禮儀養(yǎng)成教育。
    為全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《中小學(xué)文明禮儀教育指導(dǎo)綱要》等文件的精神，從學(xué)生的實(shí)際生活入手，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的禮儀教育、理想情操教育、培養(yǎng)學(xué)生從一點(diǎn)一滴做起，一言一行抓起，突出德育教育的實(shí)效性，切實(shí)提高小學(xué)生文明禮儀素質(zhì)，提升學(xué)校師生的文明形象，建設(shè)和諧團(tuán)結(jié)向上的人文環(huán)境。
    以《中小學(xué)文明禮儀教育綱要》為指導(dǎo)，以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣為目的;以“文明禮儀伴我行”為調(diào)查主題開展活動(dòng);以教師在平時(shí)言行的示范作用為先導(dǎo);以學(xué)生在校園中的顯性禮儀“坐、立、行、走、語言”為突破口;全面提升我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀素養(yǎng)，營造一個(gè)積極向上、文明禮貌的校園文化環(huán)境。
    (五)調(diào)動(dòng)各界參與，增強(qiáng)德育整體實(shí)力。
    1、充分發(fā)揮德育基地的作用。組織帶領(lǐng)學(xué)生參觀城市規(guī)劃館、檔案館等校外德育基地，并采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的形式，拓寬學(xué)生眼界著力在培育學(xué)生基本素養(yǎng)、核心素養(yǎng)的同時(shí)，重視學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)、信息素養(yǎng)等未來素養(yǎng)的形成，努力培養(yǎng)適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展和國家建設(shè)的世界公民。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系與溝通。進(jìn)行家長委員會(huì)的改選。充分利用校訊通、網(wǎng)站與家長聯(lián)系，讓家長了解學(xué)校的教育教學(xué)工作，介紹優(yōu)秀學(xué)生(或家長)學(xué)習(xí)和育人經(jīng)驗(yàn)。讓家長學(xué)校有聲有色的開展。
    3、與社會(huì)相關(guān)部門聯(lián)系，加強(qiáng)法制教育，禁止未成年人進(jìn)三室一廳、網(wǎng)吧。做好禁毒、不搞迷信活動(dòng)等方面的教育工作，在教育學(xué)生的同時(shí)征得社會(huì)的幫助，發(fā)揮學(xué)校與社會(huì)的教育互助功能。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇六
    2010年，我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣人民政府工作發(fā)展目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，做好縣委、政府的參謀助手，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)將抓好以下幾項(xiàng)工作：
    一、扎實(shí)開展第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。
    積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動(dòng)與部門協(xié)調(diào)溝通，加大宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)，齊心協(xié)力做好經(jīng)濟(jì)普查入戶登記及數(shù)據(jù)處理工作。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作，要加強(qiáng)調(diào)度和指導(dǎo)，遇到問題和困難及時(shí)解決，保證必要的普查經(jīng)費(fèi)得到落實(shí)，確保全面高質(zhì)量地完成全縣第二次經(jīng)濟(jì)普查。
    二、積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法制度改革。
    針對(duì)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法存在的'問題和不足，用解放思想、深化改革的眼光，緊緊圍繞縣委、政府工作發(fā)展需要，有針對(duì)性地對(duì)全縣統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作進(jìn)行完善。當(dāng)前的重點(diǎn)是完善和解決規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)抽樣調(diào)查制度，全面安排部署節(jié)能降耗、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，配備相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)力量，協(xié)調(diào)好部門協(xié)作關(guān)系，進(jìn)一步緩解統(tǒng)計(jì)信息的供需矛盾。
    三、切實(shí)加大統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)力度。
    以全縣“五五”普法和開展第二次全國經(jīng)濟(jì)。
    普查為契機(jī)，加大統(tǒng)計(jì)法的宣傳和執(zhí)行力度，全面完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表簽收制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法培訓(xùn)，規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表行為，建立與司法、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)資料收集環(huán)節(jié)的老大難問題，努力創(chuàng)建良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境。
    四、努力提高統(tǒng)計(jì)信息化應(yīng)用水平。
    按照《**州“十一五”統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)規(guī)劃》的要求，從滿足工作需要出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)信息化電腦軟、硬件設(shè)施的建設(shè)工作，建立優(yōu)質(zhì)高效的“**縣統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)”網(wǎng)站資源，建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度，規(guī)范信息上網(wǎng)行為，全面提升全縣統(tǒng)計(jì)信息化應(yīng)用水平。
    五、積極抓好統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
    緊緊圍繞縣委、縣人民政府工作發(fā)展目標(biāo)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加大信息分析資料開發(fā)力度，認(rèn)真做好全縣宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)和分析，積極做好1952年以來全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的整理工作，開展《輝煌歷程——**改革開放30年》年刊的編輯出版論證和籌備工作。
    六、認(rèn)真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)。
    加強(qiáng)與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及縣人事部門的溝通聯(lián)系，切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站人員的選調(diào)培訓(xùn)工作，規(guī)范統(tǒng)計(jì)站管理制度，完善統(tǒng)計(jì)站硬件建設(shè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站真正成為全縣農(nóng)村基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作的組織者和實(shí)施者，基層統(tǒng)計(jì)人員有一個(gè)健康穩(wěn)定的工作環(huán)境，為加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范源頭數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    七、抓好單位精神文明創(chuàng)建工作。
    把精神文明創(chuàng)建工作納入統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，重點(diǎn)抓好社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，切實(shí)推進(jìn)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的貫徹落實(shí)，積極做好州級(jí)文明單位申報(bào)工作。把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)作為樹統(tǒng)計(jì)形象、抓隊(duì)伍建設(shè)、促事業(yè)發(fā)展的重要工程來抓，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建工作與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)，相互提高。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇七
    第一條中心學(xué)習(xí)小組(局機(jī)關(guān)班子成員)每兩個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次，由黨組書記牽頭組織;局機(jī)關(guān)每月集中學(xué)習(xí)一次，由辦公室牽頭組織。
    第二條認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和省、市、縣重要決策部署，以及上級(jí)主管部門的重要會(huì)議和文件精神。
    第三條辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料。全體干部職工要結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，逐步提升工作能力。
    第四條機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，每次學(xué)習(xí)筆記1500字以上;每個(gè)季度要有一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，每次心得體會(huì)不少于1000字(年齡在50歲以上的非班子成員要積極參加機(jī)關(guān)組織的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)不作硬性規(guī)定)。
    (二)考勤制度。
    第五條機(jī)關(guān)實(shí)行工作日逐日考勤?？记诠ぷ饔赊k公室執(zhí)行，考勤方式為簽到和指紋打卡制：所有在崗干部職工每天8:30前值班室簽到、登記去向;每天進(jìn)行兩次指紋打卡，分別為上午8:30之前和下午3：00之前，超過規(guī)定時(shí)間未進(jìn)行指紋打卡，系統(tǒng)自作視為遲到;上午10:30和下午4：30之前仍未打卡者且未向辦公室報(bào)告情況的，作曠工處理(50歲以上的非班子成員不簽到，但必須在上午9:00之前和下午3:00之前到機(jī)關(guān)上班，否則作曠工處理)。
    第六條因公出差、開會(huì)、下鄉(xiāng)以辦公室通知或值班負(fù)責(zé)人告知為準(zhǔn)，并事先到告知值班室登記(特殊情況事后補(bǔ)登)，否則作曠工處理。
    第七條出勤守崗情況由辦公室進(jìn)行督查，一月一匯總一考核。考核情況張榜公布并實(shí)行處罰：指紋打卡每缺簽一次扣當(dāng)月工作津貼10元，每曠工一天扣當(dāng)月工作津貼30元，當(dāng)月兌現(xiàn)。曠工天數(shù)充抵年休假。全年缺勤12次(含)以上或曠工3天(含)以上者年終考評(píng)取消優(yōu)崗參評(píng)資格。
    第八條凡縣里召開的各種會(huì)議，辦公室通知到人后無故缺席并受到大會(huì)批評(píng)或被督查室扣分的，每人每次扣20元。凡局里召開的各種會(huì)議，辦公室通知到人后凡無故遲到一次，班子成員扣20元，一般干部扣10元;缺席一次，班子成員扣50元，一般干部扣20元。
    第九條嚴(yán)格請(qǐng)假報(bào)告制度。因病因事離崗，班子成員向局長請(qǐng)假，其他人員向分管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。請(qǐng)假兩天以上(含兩天)要嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，事先寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后交辦公室留存(特殊情況時(shí)候補(bǔ)齊請(qǐng)假條)。
    第十條探親假、婚喪假、產(chǎn)假等法定假日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。無故超假者作曠工處理。全年曠工累計(jì)超過15天以上者按《公務(wù)員管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理。
    第十一條干部實(shí)行年休假，局機(jī)關(guān)有計(jì)劃、有步驟、分時(shí)段安排在崗干部職工年休。凡工齡已滿1年不滿的，年休假5天;已滿10年不滿的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。班子成員在休假前半個(gè)月向局長書面提出年休計(jì)劃，一般干部職工在休假前半個(gè)月向分管負(fù)責(zé)人書面提出年休計(jì)劃，經(jīng)局長或分管負(fù)責(zé)人同意后方可正式休假。在休假前要安排好所負(fù)責(zé)的工作，不得因休假影響工作。機(jī)關(guān)干部職工應(yīng)在工作輕閑時(shí)提出年休申請(qǐng)，原則上每年5月份之前休完。對(duì)未休年休假者，作自動(dòng)放棄休假處理，局機(jī)關(guān)不予發(fā)放年休假工資補(bǔ)貼?；閱噬〉忍厥馇闆r請(qǐng)假，不在年休假之內(nèi)。凡因事請(qǐng)假充抵年休假。
    第十二條加班補(bǔ)助的發(fā)放。機(jī)關(guān)實(shí)行崗位責(zé)任制，全體干部職工要對(duì)所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，原則上局里不要求加班，因工作忙閑不均造成的加班，不予補(bǔ)助(如聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、專業(yè)錄入等)。因特殊情況需要加班的應(yīng)報(bào)告分管負(fù)責(zé)人同意后才可安排加班，并按每天100元、每個(gè)晚班50元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助，月末由辦公室匯總，一月一兌現(xiàn)。
    第十三條全體干部職工要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范自身行為。
    第十四條堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗。股長級(jí)別以上崗位堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法，民主推薦得票不超過50%的不予任用，現(xiàn)職中層干部在民主測(cè)評(píng)中不信任票超過50%或不稱職票超過30%，經(jīng)考核確屬不勝任的要予以調(diào)整。
    第十五條堅(jiān)持干部考核。干部考核采取日?？己恕⒛甓瓤己?、任職考核三結(jié)合辦法。干部提拔任用必須與年度考核結(jié)果相結(jié)合，連續(xù)兩年以上考核不稱職的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二章勤政廉政制度。
    第十六條嚴(yán)格遵守中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，做到令行禁止。
    第十七條貫徹民主集中制原則。凡屬機(jī)關(guān)重大決策、干部任免、人事調(diào)整、評(píng)先選優(yōu)、大額資金使用等，必須經(jīng)局黨組集體研究決定。
    第十八條機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“八條禁令”和“三個(gè)五”等作風(fēng)要求。任何人不得利用職權(quán)或工作之便，為個(gè)人或小團(tuán)體謀取私利;不得接受或索取與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的單位、個(gè)人贈(zèng)送的禮品;不得無償占有國家和集體財(cái)物;不得用公款請(qǐng)客送禮;上級(jí)或外地來客，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)。
    第十九條局領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則、率先垂范，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政紀(jì)律。
    第二十條嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，自覺節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支。
    第二十一條工作上要勤政、清廉、務(wù)實(shí)、高效，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、虛報(bào)浮夸行為，堅(jiān)持實(shí)事求是，不出假數(shù)。
    第三章政務(wù)公開制度。
    第二十二條為強(qiáng)化依法行政，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，機(jī)關(guān)實(shí)行政務(wù)公開制度。
    第二十三條公開項(xiàng)目：部門執(zhí)法依據(jù)、工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事結(jié)果、服務(wù)承諾、“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支明細(xì)、人事任免、獎(jiǎng)懲錄用及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等人事情況、重大決策和重大事項(xiàng)執(zhí)行情況以及機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心的其他事項(xiàng)。
    第二十四條公開方式：文書發(fā)布信息、網(wǎng)站發(fā)布信息、編發(fā)辦事指南、會(huì)議公開、公開專欄等。
    第二十五條公開時(shí)間：長期職能工作制作牌懸掛上墻，財(cái)務(wù)收支一季一公開，考勤情況一月一公開，臨時(shí)性、變化性的公開項(xiàng)目一事一公開。
    第四章會(huì)議制度。
    (一)黨組會(huì)議。
    第二十六條局黨組會(huì)議由黨組書記組織召開，全體黨組成員參加。
    第二十七條局黨組會(huì)議的中心議題是：研究落實(shí)上級(jí)黨組織的指示、精神;研究統(tǒng)計(jì)工作重大事宜;研究本局黨的建設(shè);決定表彰獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分事宜;決定人事安排。
    第二十八條局黨組會(huì)議原則上每月召開一次，特殊情況可臨時(shí)召集。根據(jù)工作需要黨組會(huì)議擴(kuò)大到主任科員參加。黨組會(huì)議必須堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)、集體討論、集體決策的原則。參會(huì)人員要精心準(zhǔn)備，針對(duì)議題事前廣泛調(diào)查研究，作好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。
    (二)民主生活會(huì)。
    第二十九條堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)。每半年召開一次黨組民主生活會(huì)、黨支部民主生活會(huì)、行政生活會(huì)。
    第三十條民主生活會(huì)要堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，相互交流意見、溝通思想。要開門見山找不足，不搞無原則的一團(tuán)和氣。
    第三十一條民主生活會(huì)要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，互相諒解、互相幫助，班子成員之間、機(jī)關(guān)干部之間要及時(shí)交換意見、溝通思想，不背后議論。堅(jiān)持光明正大，不搞小動(dòng)作，保持全局機(jī)關(guān)干部工作上的團(tuán)結(jié)和思想上的純潔。
    第三十二條召開需縣直部門單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加的業(yè)務(wù)工作會(huì)議，先報(bào)請(qǐng)局長同意，并請(qǐng)示分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由分管負(fù)責(zé)人落實(shí)。
    第三十三條召開一般業(yè)務(wù)工作會(huì)議，由分管負(fù)責(zé)人會(huì)商值班負(fù)責(zé)人同意后，歸口各股、隊(duì)、中心負(fù)責(zé)落實(shí)。
    第三十四條原則上每月召開一次全局工作例會(huì)，與會(huì)人員無特殊情況不得遲到，不得接聽和撥打手機(jī)，并按要求作好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。
    第五章文明創(chuàng)建制度。
    第三十五條機(jī)關(guān)工作人員要保持環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，做到不隨地吐痰，不亂扔、亂倒廢棄物，不亂涂亂畫等。
    第三十六條值班室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)公共區(qū)域的日常清潔工作;各股、室、隊(duì)和中心負(fù)責(zé)各自辦公室的衛(wèi)生清潔工作。辦公室做好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的督促、檢查工作。
    第三十七條抓包干路段聯(lián)創(chuàng)共建工作。按照縣創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一部署，機(jī)關(guān)工作人員要定期到岳圣巷對(duì)亂扔亂丟、亂停亂靠、亂竄亂闖、亂擺亂放等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)，確保街道美觀整潔、交通暢通有序。
    第三十八條機(jī)關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守禁鞭規(guī)定，不在禁放區(qū)域燃放煙花鞭炮，同時(shí)要廣泛宣傳燃放煙花鞭炮的危害和處罰辦法，對(duì)違規(guī)燃放煙花鞭炮的市民及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)、舉報(bào)。
    第三十九條機(jī)關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守市政管理通告，維護(hù)市容市貌、市政秩序，爭(zhēng)創(chuàng)全國文明衛(wèi)生縣城。
    第六章財(cái)務(wù)管理制度。
    第四十條堅(jiān)持民主理財(cái)制度。民主理財(cái)小組由局長、值班副局長、紀(jì)檢組長、財(cái)務(wù)室主任、機(jī)關(guān)干部代表5人組成。每月最后一個(gè)星期五為機(jī)關(guān)費(fèi)用集中審批日，由值班副局長牽頭組織民主理財(cái)小組成員對(duì)當(dāng)月產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，并對(duì)已審批通過的費(fèi)用加蓋“民主理財(cái)審核”專用章。凡違規(guī)報(bào)銷的，每張票據(jù)扣財(cái)務(wù)經(jīng)辦人50元。報(bào)銷程序是：經(jīng)辦人貼好票據(jù)，詳細(xì)填寫事由，分管負(fù)責(zé)人簽署意見，民主理財(cái)小組審核，值班負(fù)責(zé)人審批報(bào)帳。
    第四十一條堅(jiān)持費(fèi)用開支申報(bào)制度。堅(jiān)持一事一報(bào)、一據(jù)一審、一月一結(jié)、逾期不予受理的原則，凡5000元以上大額開支必須向局長和局黨組會(huì)議申報(bào)預(yù)支方案。機(jī)關(guān)干部職工原則上不得從財(cái)務(wù)上借款。
    第四十二條規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)室要切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和國務(wù)院第281號(hào)令，落實(shí)行政事業(yè)收費(fèi)“收支兩條線”的規(guī)定。不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費(fèi)，及時(shí)清理收費(fèi)票據(jù)，搞好經(jīng)費(fèi)收支管理，不準(zhǔn)坐收坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫。
    第四十三條實(shí)行責(zé)費(fèi)雙軌管理辦法。專項(xiàng)工作由分線負(fù)責(zé)人提出經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，報(bào)局黨組集體研究，行文同意后由值班負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)室執(zhí)行。
    第四十四條接待費(fèi)嚴(yán)格按縣委、縣政府有關(guān)文件執(zhí)行，做到既有禮接待，又合理節(jié)約開支。省市統(tǒng)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政和縣直部門一把手、兄弟縣市統(tǒng)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)的'檢查指導(dǎo)和工作交流及由縣政府主持召開的會(huì)議、向上爭(zhēng)取項(xiàng)目的接待，由分管負(fù)責(zé)人向值班負(fù)責(zé)人報(bào)告，經(jīng)局長批準(zhǔn)后定點(diǎn)、定人、定標(biāo)準(zhǔn)接待。
    第四十五條建立公務(wù)出差審批制度。機(jī)關(guān)工作人員因公出差(含開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、報(bào)表、送資料等)，填寫“公務(wù)出差審批單”;因公下鄉(xiāng)，填寫“下鄉(xiāng)申請(qǐng)表”，分管負(fù)責(zé)人審批把關(guān)，報(bào)局長審批同意。工作人員應(yīng)該在出差結(jié)束后1-2天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù);差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)填寫“出差旅費(fèi)報(bào)銷明細(xì)表”，并附“公務(wù)出差審批單”或“下鄉(xiāng)申請(qǐng)表”;工作人員參加會(huì)議及培訓(xùn)，舉辦單位統(tǒng)一安排食宿的，會(huì)議及培訓(xùn)期間的住宿費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)不予報(bào)銷或補(bǔ)助。在途期間的差旅費(fèi)，按本辦法第二條規(guī)定(差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn))報(bào)銷;經(jīng)組織批準(zhǔn)參加黨校、行政學(xué)院等脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(不含學(xué)歷學(xué)位教育)，并在校食宿的，學(xué)習(xí)期間統(tǒng)一收取的伙食費(fèi)，在伙食補(bǔ)助費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，不報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)。在途期間的差旅費(fèi)，按本辦法第二條規(guī)定(差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn))報(bào)銷。所有報(bào)銷的票據(jù)必須寫清事由、經(jīng)手人、批準(zhǔn)人和審批人方可到財(cái)務(wù)室報(bào)賬，手續(xù)不齊一律不予報(bào)賬。
    第四十六條差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。城市間交通費(fèi)，市級(jí)往返一趟60元，省級(jí)往返一趟200元，憑車票報(bào)銷;市內(nèi)交通費(fèi)按出差自然天數(shù)包干補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天80元;下鄉(xiāng)交通補(bǔ)助費(fèi)，按下鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)近，分3個(gè)類別進(jìn)行補(bǔ)助：一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)助50元/天/人，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)助40元/天/人，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)助30元/天/人，具體見《縣直機(jī)關(guān)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表》;凡局里安排交通工具的，均不予報(bào)銷或補(bǔ)助;省外出差住宿費(fèi)，執(zhí)行省財(cái)政廳公布的分地區(qū)、分級(jí)別住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn);省內(nèi)出差住宿費(fèi)，按每人每天330元的標(biāo)準(zhǔn)限額執(zhí)行，憑發(fā)票報(bào)銷;住宿費(fèi)按規(guī)定用公務(wù)卡結(jié)算，否則，不予報(bào)銷;伙食費(fèi)補(bǔ)助，按出差自然天數(shù)包干補(bǔ)助，省內(nèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天100元;出差人員應(yīng)當(dāng)自行用餐，凡由接待單位統(tǒng)一安排用餐的，應(yīng)向其交納伙食費(fèi);下鄉(xiāng)伙食補(bǔ)助費(fèi)，按下鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然天數(shù)補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天30元。
    第四十七條加強(qiáng)公物管理，建立實(shí)物登記驗(yàn)收、發(fā)放制度，并建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，做到賬實(shí)相符。
    第四十八條辦公用品由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一采購、分發(fā)，需購買辦公用品時(shí)應(yīng)先造預(yù)算，經(jīng)值班負(fù)責(zé)人審批后購買，并建立健全分發(fā)領(lǐng)用賬冊(cè)。
    第七章行政許可事項(xiàng)。
    第四十九條統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目備案。法律依據(jù)：《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》第九條、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》第七條、《部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法》第十六條。
    第五十條超出本部門管轄系統(tǒng)的部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目審批。法律依據(jù)：《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》第九條、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》第七條、《部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法》第十六條。
    第五十一條統(tǒng)計(jì)信息及密級(jí)統(tǒng)計(jì)資料的公布審核。法律依據(jù)：《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》第十四條、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》第二十條。
    第八章優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境制度。
    第五十二條根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《湖南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政、依法統(tǒng)計(jì)。
    第五十三條按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)費(fèi)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)職稱資格報(bào)名考試費(fèi)、統(tǒng)計(jì)人員崗位培訓(xùn)費(fèi)等項(xiàng)目，公開收費(fèi)依據(jù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受社會(huì)公眾監(jiān)督;建立健全涉企檢查備案制、“一事不再查”制和首查免罰等制度。
    第五十四條認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，對(duì)行政不作為和違法行政行為按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
    第五十五條堅(jiān)持民主監(jiān)督，隨時(shí)受理群眾舉報(bào)和申訴，及時(shí)查處違紀(jì)違規(guī)行為。
    第九章保密制度。
    第五十六條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)局、國家保密局關(guān)于《統(tǒng)計(jì)工作國家秘密范圍的規(guī)定》以及《統(tǒng)計(jì)工作中國家機(jī)密及其密級(jí)具體范圍的規(guī)定》。
    第五十七條嚴(yán)格落實(shí)安全保密工作制度。在收發(fā)、傳閱、借閱和保存各種文件和檔案時(shí)，嚴(yán)格按照檔案和保密工作的操作規(guī)程進(jìn)行;收發(fā)和運(yùn)轉(zhuǎn)秘密公文、資料、刊物等應(yīng)認(rèn)真登記、編號(hào)，交接時(shí)履行簽字手續(xù);秘密文件應(yīng)存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi);絕密文件和密碼電報(bào)不得擴(kuò)大閱讀范圍，不得翻印、復(fù)印;秘密公文應(yīng)在辦公室(或機(jī)要室)閱讀，不得私留、外借涉密公文;絕密級(jí)公文不得利用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)傳輸;各種涉密公文、資料、刊物應(yīng)定期清理、歸檔、清退和銷毀。
    第五十八條嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的“出口”關(guān)。凡到我局查詢相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或資料的職能部門、個(gè)人以及法人代表，需出示單位或個(gè)人書面報(bào)告，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核、局長審批后，由國民經(jīng)濟(jì)核算股統(tǒng)一出口，蓋單位公章，復(fù)印件交辦公室存檔。不允許專業(yè)或個(gè)人擅自出口數(shù)據(jù)。對(duì)涉及企業(yè)或個(gè)人的資料，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第五十九條機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)的保密工作，未經(jīng)局長批準(zhǔn)，不得私自向任何單位、個(gè)人透露和提供。凡因丟失重要文件、統(tǒng)計(jì)資料和失密者，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并在年度考評(píng)中一票否決。
    第六十條本單位網(wǎng)上(網(wǎng)頁)信息的保密管理堅(jiān)持“誰發(fā)布誰負(fù)責(zé)”的原則。
    第十章辦公設(shè)備管理制度。
    第六十一條全局所有微機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)以及耗材的管理由信息中心負(fù)責(zé)處理，嚴(yán)禁個(gè)人任意拆卸、修理。
    第六十二條全局所有微機(jī)定機(jī)到人，干部職工負(fù)責(zé)管理好各自使用的微機(jī)，因管理不善、操作不當(dāng)，出現(xiàn)機(jī)器燒損、程序紊亂、數(shù)據(jù)丟損的，由個(gè)人負(fù)責(zé)處理。
    第六十三條計(jì)算機(jī)在使用過程中出現(xiàn)故障，使用人應(yīng)及時(shí)向信息中心反映，由信息中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修;若出現(xiàn)信息中心無法解決，需要聘請(qǐng)人員進(jìn)行維修的情況，使用人需報(bào)值班負(fù)責(zé)人審批，再由值班負(fù)責(zé)人安排人員進(jìn)行維修。嚴(yán)禁個(gè)人擅自維修或卸裝機(jī)器部件，由此造成微機(jī)損壞的，由損壞人負(fù)責(zé)賠償修理，恢復(fù)機(jī)器正常使用。
    第十一章文書檔案和印章管理制度。
    第六十四條辦公室對(duì)上級(jí)的來文要認(rèn)真登記，及時(shí)送值班負(fù)責(zé)人簽署意見后再送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批，閱文者要主動(dòng)在文體處理卡上簽名，指定閱辦者要記載辦理落實(shí)情況。辦公室主任負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。
    第六十五條上級(jí)直接投寄、遞交有關(guān)個(gè)人的文件資料閱辦后應(yīng)交辦公室存檔。各分管負(fù)責(zé)人要組織搞好業(yè)務(wù)資料的整理歸檔工作，所有歸檔資料全局共享。
    第六十六條借閱文件和檔案資料，應(yīng)辦好借還手續(xù)。
    第六十七條局機(jī)關(guān)印章由辦公室指定專人保管，局發(fā)文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等須經(jīng)局主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)或批準(zhǔn)后蓋章，其他簽章需經(jīng)值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)將印章自帶外出使用。
    第六十八條規(guī)范機(jī)關(guān)辦文送簽程序。辦文程序?yàn)椋焊鞴墒?、?duì)、中心起草，辦公室核稿，分管負(fù)責(zé)人審簽，局長簽發(fā)。
    第六十九條認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院信訪條例》和《湖南省公民信訪條例》，對(duì)群眾來信來訪及時(shí)給予滿意答復(fù)，做到信訪案件有一件辦一件，件件有落實(shí)。
    第七十條對(duì)來訪群眾要文明禮貌，熱情接待，認(rèn)真記錄，耐心解答，及時(shí)辦理。
    第七十一條對(duì)群眾上訪的問題，在規(guī)定的時(shí)限處理好，并將處理結(jié)果書面向上級(jí)主管部門匯報(bào);對(duì)于難以解答的問題，要認(rèn)真做好解釋工作，待處理后，及時(shí)將落實(shí)情況反饋給群眾，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
    第十三章安全生產(chǎn)工作制度。
    第七十二條加強(qiáng)電器設(shè)備安全管理。正確操作和使用電器設(shè)備，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電源線路或電器設(shè)備有問題時(shí)要及時(shí)報(bào)告辦公室，進(jìn)行檢修，排除故障、消除隱患。
    第七十三條加強(qiáng)消防工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高防火意識(shí)，對(duì)涉及財(cái)務(wù)、檔案、計(jì)算機(jī)、文印設(shè)備等要害部門進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保機(jī)關(guān)安全。
    第七十四條嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，履行市政管理通告。做到步行不亂穿馬路，駕車不爭(zhēng)道搶行、強(qiáng)行超車，確保自身安全。
    第七十五條為了進(jìn)一步加強(qiáng)我局應(yīng)急管理工作，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，建立局應(yīng)急值班制度。
    第七十六條法定節(jié)假日期間，安排工作人員進(jìn)行值班，由辦公室統(tǒng)一排出節(jié)假日值班表并提前通知。非經(jīng)帶班人批準(zhǔn)，值班人員不能擅自調(diào)動(dòng)。帶班人和值班人在值班期間原則上不能離開縣城范圍。
    第七十七條值班人員必須按時(shí)到崗，認(rèn)真履行值班職責(zé)，嚴(yán)格做好值班、安全保衛(wèi)等工作，如發(fā)生突發(fā)事情，要及時(shí)報(bào)告帶班人，并做好應(yīng)急處理措施。
    第七十八條認(rèn)真做好交接工作，上一班值班人員必須跟下一班值班人員做好值班室鑰匙、值班記錄本及相關(guān)情況的交接工作，不得馬虎。
    第七十九條對(duì)值班期間因值班缺位、處置失當(dāng)以及發(fā)生緊急重大情況出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)造成嚴(yán)重后果的要追究當(dāng)天帶班人和值班人員的責(zé)任。
    第十五章統(tǒng)戰(zhàn)制度。
    第八十條堅(jiān)持和完善征求黨外人士意見的制度。機(jī)關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策要廣泛征求黨外人士的意見;鼓勵(lì)黨外人士為統(tǒng)戰(zhàn)工作工作建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
    第八十一條堅(jiān)持黨外代表人士培訓(xùn)制和向黨外人士傳達(dá)文件的制度。
    第八十二條堅(jiān)持和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部同黨外人士交友聯(lián)誼制度。
    第八十三條高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，支持和幫助民主黨派加強(qiáng)自身建設(shè)。
    第十六章老干工作制度。
    第八十四條保證離退休老同志的政治待遇。定期或不定期組織開展多形式的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真向老同志宣傳黨和國家的工作路線、方針、政策，介紹政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì);重要會(huì)議、重大活動(dòng)請(qǐng)老同志參加，征求老同志對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的意見和建議;定期走訪慰問老同志。
    第八十五條落實(shí)離退休老同志的生活待遇。按時(shí)發(fā)放離退休人員工資;定期組織老同志參加身體健康檢查，醫(yī)療費(fèi)在規(guī)定范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷;幫助特困老同志解決實(shí)際問題和困難。
    第八十六條豐富離退休老同志的生活。每年組織開展一次老同志集體活動(dòng)，征訂《老年人》雜志。
    第八十七條積極組織機(jī)關(guān)干部職工參加縣總工會(huì)、機(jī)關(guān)工會(huì)組織的各種文娛和公益活動(dòng)，對(duì)積極參與此類活動(dòng)的干部職工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    第八十八條認(rèn)真維護(hù)職工合法權(quán)益。積極推進(jìn)政務(wù)公開，讓職工參與民主管理，保障職工政治權(quán)益;組織落實(shí)好職工身體健康體檢，保障職工健康安全;加強(qiáng)法律法規(guī)教育，保障職工政治安全;開展安全常識(shí)和事故預(yù)防的宣傳教育和行為規(guī)范引導(dǎo)，保障職工日常生活安全。
    第十八章計(jì)劃生育制度。
    第八十九條嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，并做好家屬子女的工作;嚴(yán)禁計(jì)劃外生育、超懷和超生;嚴(yán)禁違反計(jì)劃生育政策規(guī)定撿養(yǎng)、抱養(yǎng)。凡違反計(jì)劃政策和規(guī)定的，按計(jì)劃生育有關(guān)政策和文件規(guī)定進(jìn)行處理。
    第十九章小車管理制度。
    第九十條局機(jī)關(guān)辦公用車實(shí)行集中管理，由值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排、調(diào)度，其他人不得擅自調(diào)動(dòng)車輛。
    第九十一條局機(jī)關(guān)辦公用車堅(jiān)持優(yōu)先工作用車、服務(wù)全局的原則。平時(shí)主要供局領(lǐng)導(dǎo)工作、接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外地客人和處理公務(wù)等;各股室、專業(yè)出差、開會(huì)，下基層走訪、調(diào)研以及完成各項(xiàng)中心工作等用車，需提前報(bào)告，值班負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要和用車范圍給與合理安排調(diào)度。
    第九十二條機(jī)關(guān)小車油耗實(shí)行ic卡管理，由財(cái)務(wù)室到石油公司充卡，憑ic卡加油，每百公里油耗不超過13公升。
    第九十三條小車司機(jī)安全行車補(bǔ)助按每月500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，全年行車無事故獎(jiǎng)勵(lì)元，違規(guī)罰款一律由司機(jī)自負(fù)。
    第九十四條車輛需要維修時(shí)，報(bào)值班負(fù)責(zé)人審批。維修期間小車司機(jī)要跟班作業(yè)，保證修理質(zhì)量。
    第九十五條嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕車，嚴(yán)禁酒后駕車。
    第九十六條小車司機(jī)要遵守交通規(guī)則，確保行車安全，并認(rèn)真保養(yǎng)車輛，確保車容整潔、車況良好。工作時(shí)間無出車任務(wù)時(shí)，在值班室休息待命，不得擅離職守。
    第二十章獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》第三十一條，制定本制度。
    第九十七條調(diào)研分析獎(jiǎng)。調(diào)研分析文章被國家、省、市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)或同級(jí)別的媒體、報(bào)刊、雜志等采用的分別獎(jiǎng)勵(lì)600元、300元、100元(按采用文章載體的最高級(jí)別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，下同);信息被國家、省、市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)或同級(jí)別的媒體、報(bào)刊、雜志以及縣內(nèi)新聞媒體等采用的分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、50元、50元。調(diào)研分析文章被國家、省、市統(tǒng)計(jì)局表彰的分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、100元。
    第九十八條綜合考評(píng)和專業(yè)工作獎(jiǎng)。局統(tǒng)計(jì)工作在市局綜合考評(píng)中獲第一、二、三名的，在職干部職工人平分別獎(jiǎng)勵(lì)1200元、1000元、800元。專業(yè)工作在市統(tǒng)計(jì)局綜合考核考評(píng)中得分排名第一、二、三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元。排位倒數(shù)第一名罰100元。單項(xiàng)工作或?qū)I(yè)在省統(tǒng)計(jì)局和省國調(diào)隊(duì)年終考核評(píng)比中榮獲第一名或一等獎(jiǎng)、第二名或二等獎(jiǎng)、第三名或三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)600元、500元、300元。單項(xiàng)工作或?qū)I(yè)在市統(tǒng)計(jì)局和市調(diào)查隊(duì)年終考核評(píng)比中榮獲第一名或一等獎(jiǎng)、第二名或二等獎(jiǎng)、第三名或三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元、50元。凡受到國家省市縣通報(bào)批評(píng)或作風(fēng)建設(shè)曝光批評(píng)的分別罰款600元、500元、300元、200元，不重復(fù)授獎(jiǎng)，按最高等級(jí)授獎(jiǎng)。
    第九十九條爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)。在縣政府績效考核中被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)單位”的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，凡獲得國家、省、市、縣通報(bào)表揚(yáng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、500元、300元、200元。
    第一百條技能競(jìng)賽獎(jiǎng)。在機(jī)關(guān)舉辦的各類技能競(jìng)賽(含“專業(yè)比武”、演講比賽、征文競(jìng)賽等)中榮獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元;在國家級(jí)各類競(jìng)賽中榮獲第一名或一等獎(jiǎng)、第二名或二等獎(jiǎng)、第三名或三等獎(jiǎng)以及其它榮譽(yù)的分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元、500元;在省級(jí)各類競(jìng)賽中榮獲第一名或一等獎(jiǎng)、第二名或二等獎(jiǎng)、第三名或三等獎(jiǎng)以及其它榮譽(yù)的分別獎(jiǎng)勵(lì)800元、600元、400元、300元;在市級(jí)各類競(jìng)賽中榮獲第一名或一等獎(jiǎng)、第二名或二等獎(jiǎng)、第三名或三等獎(jiǎng)以及其它榮譽(yù)的分別獎(jiǎng)勵(lì)600元、500元、400元、200元;在縣級(jí)各類競(jìng)賽中榮獲第一名或一等獎(jiǎng)、第二名或二等獎(jiǎng)、第三名或三等獎(jiǎng)以及其它榮譽(yù)的分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元、100元。
    第一百零一條重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。年終時(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)有重大貢獻(xiàn)的個(gè)人，經(jīng)干部職工推薦、民主評(píng)議、班子集體審議、機(jī)關(guān)公示等程序，授予機(jī)關(guān)年度“突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)并發(fā)放獎(jiǎng)金1000元。
    第一百零二條調(diào)查監(jiān)測(cè)獎(jiǎng)。針對(duì)我局所承擔(dān)的糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查、畜禽監(jiān)測(cè)、城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查等重點(diǎn)工作，分別對(duì)照《統(tǒng)計(jì)局糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》(詳見附件2)、《統(tǒng)計(jì)局20畜禽監(jiān)測(cè)工作獎(jiǎng)勵(lì)方案》(詳見附件3)、《統(tǒng)計(jì)局年城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》(詳見附件4)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。
    第一百零三條重大普查獎(jiǎng)。針對(duì)人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查等重大普查工作，按照上級(jí)有關(guān)文件精神，對(duì)獲得國家、省、市、縣表彰的“先進(jìn)單位”或“先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2016年，三經(jīng)普進(jìn)入數(shù)據(jù)整理、發(fā)布、開發(fā)應(yīng)用階段，為保證三經(jīng)普工作落到實(shí)處，激發(fā)全縣各普查單位和普查人員的工作積極性，對(duì)照《2016年全縣經(jīng)濟(jì)普查工作評(píng)比辦法》(詳見附件5)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。
    第一百零四條課題調(diào)研獎(jiǎng)。為確保課題調(diào)研工作順利開展，對(duì)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)組織獎(jiǎng)2個(gè)，各獎(jiǎng)勵(lì)500元;設(shè)統(tǒng)計(jì)課題論文獎(jiǎng)。獲評(píng)一、二、三等獎(jiǎng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)1200元、800元、500元，名額不限，篇數(shù)不限;統(tǒng)計(jì)課題論文如獲市級(jí)以上媒介采用，仍按局文件計(jì)獎(jiǎng)。
    第一百零五條臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。參加本單位及縣以上重大活動(dòng)的，具體以方案為準(zhǔn)。
    第一百零六條為確保所有考核工作公平、公開、公正，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，成立局考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長吳德云任組長，盧靜、邱躍華、王勇為成員，下設(shè)四個(gè)考核組。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考評(píng)組，組長盧靜;業(yè)務(wù)工作考評(píng)組，組長邱躍華;作風(fēng)建設(shè)考評(píng)組，組長王勇;技能競(jìng)賽考評(píng)組，組長盧靜。
    第二十一章數(shù)據(jù)采集工作制度。
    第一百零七條采集的范圍：我縣轄區(qū)內(nèi)的所有單位和個(gè)人。
    第一百零八條數(shù)據(jù)采集工作的原則：遵循實(shí)事求是、依法調(diào)查、嚴(yán)格程序、各負(fù)其責(zé)。
    第一百零九條數(shù)據(jù)采集工作的要求：必須深入到數(shù)據(jù)源頭進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的調(diào)查訪問，通過調(diào)查取得的第一手資料，不得隨意篡改;采集的數(shù)據(jù)(表)必須要有調(diào)查單位(戶)的蓋章簽字和調(diào)查人員的簽名;采集的數(shù)據(jù)要走訪當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證、核實(shí)，以求進(jìn)一步確認(rèn)數(shù)據(jù)真實(shí)可信;采集的數(shù)據(jù)要和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較并寫出調(diào)查說明，交給分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)問題退由調(diào)查員負(fù)責(zé)核實(shí)。最后交評(píng)審小組進(jìn)行審核、簽字;承辦單位和調(diào)查員應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成數(shù)據(jù)采集。
    第二十二章數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度。
    第一百一十條向上級(jí)部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要與臺(tái)帳或基層報(bào)表數(shù)據(jù)相銜接，保持?jǐn)?shù)據(jù)的連續(xù)性，若發(fā)現(xiàn)不一致，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。不經(jīng)過核實(shí)或?qū)儆谌藶樵蛟斐傻慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，責(zé)令重新核實(shí)，并對(duì)直接責(zé)任人給予批評(píng)教育。
    第一百一十一條向縣委、縣政府提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必須經(jīng)分管負(fù)責(zé)人或主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可提供，未經(jīng)審核同意擅自提供的，給予批評(píng)教育，造成不良后果和重大影響的，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人員作出書面檢查，并取消其當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)資格。
    第一百一十二條對(duì)外或?qū)h內(nèi)有關(guān)部門提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必須是已經(jīng)定案或經(jīng)過評(píng)估認(rèn)定的。屬于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供，對(duì)不屬于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)說明原因，對(duì)拒絕提供又不能說明原因或提供虛假統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)外界造成不良影響的，對(duì)直接責(zé)任人給予批評(píng)教育。
    第一百一十三條對(duì)單位報(bào)送的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向報(bào)送單位反饋，并要求其說明原因、進(jìn)行復(fù)核或修正，若明知報(bào)送數(shù)據(jù)質(zhì)量有問題而放任自流的，追究承辦人員責(zé)任。
    第一百一十四條對(duì)收集的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料、經(jīng)整理審核，并核實(shí)無遺漏、無重復(fù)時(shí)，方可進(jìn)行微機(jī)審核及匯總，堅(jiān)決杜絕粗估冒算行為的發(fā)生。
    第一百一十五條各專業(yè)人員對(duì)初步匯總后的調(diào)查數(shù)據(jù)，進(jìn)行對(duì)比分析后報(bào)請(qǐng)分管負(fù)責(zé)人審核。
    第一百一十六條嚴(yán)格按照重大數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度的要求，對(duì)符合評(píng)估制度要求的各項(xiàng)數(shù)據(jù)按規(guī)定做好評(píng)估。
    第一百一十七條嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表報(bào)送程序。各統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真遵守統(tǒng)計(jì)報(bào)送規(guī)定，統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)專業(yè)人員審核無誤，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，并加蓋公章后方可上報(bào)。
    第一百一十八條分管負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)令或者授意統(tǒng)計(jì)人員篡改統(tǒng)計(jì)資料或者編造虛假數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)人員對(duì)分管負(fù)責(zé)人強(qiáng)令授意篡改統(tǒng)計(jì)資料或者編造虛假數(shù)據(jù)的行為，應(yīng)當(dāng)拒絕、抵制，依照統(tǒng)計(jì)法如實(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
    第二十三章統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)和發(fā)布工作制度。
    第一百一十九條定期發(fā)布反映國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計(jì)信息。
    第一百二十條月度信息主要以《統(tǒng)計(jì)分析》的形式發(fā)布。主要數(shù)據(jù)必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后，方可對(duì)外發(fā)布。
    第一百二十一條半年召開一次全縣主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況分析會(huì)。
    第一百二十二條每年定期發(fā)布《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。
    第一百二十三條信息發(fā)布由辦公室負(fù)責(zé)組織，重大信息由辦公室與縣政府信息網(wǎng)絡(luò)中心等單位建立聯(lián)系，對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布。
    第一百二十四條部門經(jīng)濟(jì)社會(huì)資料涉及全局的，在向社會(huì)公開發(fā)布前，需經(jīng)局長審核同意。
    第一百二十五條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量采取分級(jí)簽字負(fù)責(zé)制。對(duì)上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局的報(bào)表，基層統(tǒng)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)認(rèn)真校對(duì)審核，并由報(bào)表統(tǒng)計(jì)員確認(rèn)簽字以示負(fù)責(zé);局內(nèi)各專業(yè)負(fù)責(zé)人員對(duì)各自分管專業(yè)的數(shù)據(jù)審核把關(guān)，上報(bào)市局前對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量簽字確認(rèn);局內(nèi)分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所列示的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì)確認(rèn)，并進(jìn)行簽字后報(bào)送市局，確認(rèn)后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員禁止修改。
    第一百二十六條報(bào)表質(zhì)量出現(xiàn)問題，各專業(yè)人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    第二十五章業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)制度。
    第一百二十七條各項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議，做到有計(jì)劃、有教材、有記錄，必要時(shí)有試題并備案。
    第一百二十八條積極參加各級(jí)組織對(duì)統(tǒng)計(jì)人員舉辦的授課培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)提高工作水平。
    第一百二十九條統(tǒng)計(jì)人員不定期對(duì)報(bào)表單位統(tǒng)計(jì)員、街道統(tǒng)計(jì)助理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和軟硬件技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題。
    第一百三十條統(tǒng)計(jì)人員每年必須達(dá)40個(gè)課時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)并作好筆記。
    第二十六章統(tǒng)計(jì)服務(wù)制度。
    第一百三十一條強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警。充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)部門的信息資源優(yōu)勢(shì)，通過健全經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)報(bào)告制(每月向縣委、縣政府報(bào)告我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)測(cè)數(shù)或數(shù)據(jù)反饋數(shù))、定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息、每年編纂統(tǒng)計(jì)年鑒等方式，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析、及時(shí)預(yù)警，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參考依據(jù)。
    第一百三十二條強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析。機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)深入調(diào)查研究,開展統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)告。分管負(fù)責(zé)人每月下基層(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、村場(chǎng))調(diào)研兩次以上，各專業(yè)人員每月下基層調(diào)研一次以上，并認(rèn)真做好調(diào)研記錄;各專業(yè)人員每月完成統(tǒng)計(jì)信息1篇、每季度完成調(diào)研分析文章1篇。
    第一百三十三條優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)。在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，全力為各級(jí)單位和個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)、高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
    第二十七章信息化建設(shè)管理制度。
    第一百三十四條加強(qiáng)本局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理工作，確保局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、正常運(yùn)行。
    第一百三十五條強(qiáng)化縣級(jí)基本單位名錄庫建設(shè)。嚴(yán)格做好縣級(jí)基本單位名錄庫的更新、維護(hù)及管理工作，建立健全完整、規(guī)范的全縣基本單位名錄庫。
    第一百三十六條加強(qiáng)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。本局在做好統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè)的同時(shí)，要不斷擴(kuò)充網(wǎng)站信息容量，加快信息更新，做好網(wǎng)站維護(hù)、管理，有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源交流和共享作用。
    第一百三十七條加快全縣統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步建成縣、鄉(xiāng)、企三級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面推進(jìn)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，加快各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的開展和推進(jìn)。
    第一百三十八條做好信息化應(yīng)用培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好縣、鄉(xiāng)、企三級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的信息化應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)工作，全面提高全縣統(tǒng)計(jì)人員信息化技術(shù)的應(yīng)用水平和能力。
    第二十八章統(tǒng)計(jì)法制工作制度。
    第一百三十九條強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制的學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，營造法治文化氛圍，增強(qiáng)干部職工的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)。
    第一百四十條廣泛開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳。通過印發(fā)宣傳資料、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)、利用網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代通訊設(shè)備等多種方式，加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳力度。
    第一百四十一條堅(jiān)持依法治統(tǒng)。按照“六五”普法要求，嚴(yán)格做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和統(tǒng)計(jì)巡查，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，為統(tǒng)計(jì)工作的正常開展和推進(jìn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇八
    一、指導(dǎo)思想：
    以加強(qiáng)課改資源建設(shè)、提高課堂效益為重點(diǎn)，以教師信息化教育為主線，以現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究為導(dǎo)向，以教育技術(shù)隊(duì)伍發(fā)展為前提，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革為目標(biāo)，全面提高信息技術(shù)與課程整合的實(shí)施能力和水平，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將緊緊圍繞區(qū)電教中心的有關(guān)精神，大力推進(jìn)信息技術(shù)在我校教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用，推進(jìn)我校電化教育現(xiàn)代化進(jìn)程，努力完成全年電教工作目標(biāo)。
    二、工作目標(biāo)：
    1、電化環(huán)境建設(shè)目標(biāo)：本學(xué)期，爭(zhēng)取讓更多的教師會(huì)用能用多媒體進(jìn)行教學(xué)；不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)；在開學(xué)初完成教室的優(yōu)化改造，更新校園廣播歌曲內(nèi)容。
    2、師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。
    教師是實(shí)現(xiàn)教育信息化的主導(dǎo)力量。根據(jù)我校教師目前掌握信息技術(shù)和使用電教媒體的整體水平，加大培訓(xùn)力度，初步使全校形成一支能運(yùn)用一般多媒體開發(fā)軟件制作課件和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行辦公、教育教學(xué)的'教師隊(duì)伍。
    3、提升教學(xué)課件授課率超過20%的目標(biāo)。
    本學(xué)期，全校各位教師特別是青年教師都要自行開發(fā)制作多媒體教學(xué)課件，應(yīng)用于教學(xué)課件件數(shù)不少于總授課數(shù)的20%，用以完善校園網(wǎng)的教學(xué)素材。
    4、網(wǎng)站建設(shè)的目標(biāo)。
    學(xué)校教育信息網(wǎng)的建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃、分段實(shí)施、逐步到位。到本年末，能初步完成學(xué)校主網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)工作，豐富充實(shí)內(nèi)容。
    5、學(xué)生信息技術(shù)教育的目標(biāo)。
    配合教導(dǎo)處做好“信息技術(shù)教育”的落實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)信息技術(shù)課教師的教研教學(xué)工作。將“上有趣味的課、上有價(jià)值的課、上有文化的課”作為我們課堂教學(xué)的探索目標(biāo)。
    三、主要任務(wù)。
    電教工作計(jì)劃的主要任務(wù)是：網(wǎng)絡(luò)的完善和充分利用、完善教學(xué)資源庫、提高教師隊(duì)伍電教素質(zhì)、完成信息技術(shù)教學(xué)工作、完善電教管理制度和電教設(shè)備教材的維護(hù)保養(yǎng)工作。做好學(xué)校電化教育的各項(xiàng)組織工作，建立良好的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)取多方支持是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的保障。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，上半年著重做好以下幾項(xiàng)工作：
    （一）加大投資力度，不斷完善學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施。今年學(xué)校應(yīng)該新增幾臺(tái)教師電腦，盡可能多增加多媒體教室，以滿足教育教學(xué)的發(fā)展需求。
    （二）加強(qiáng)電教設(shè)施的管理。
    1、管理員要及時(shí)與教導(dǎo)處做好電教設(shè)施的登記、注銷工作。作好網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、專用教室使用情況、問題記錄。
    2、管理員要做好電教設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、專用教室的使用、維護(hù)、衛(wèi)生、安全（防盜、防火、用電、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行），建立完善各項(xiàng)管理制度，并做好相關(guān)記錄。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護(hù)保證電教設(shè)備的利用率和完好率達(dá)100%。
    （三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理中心的管理工作。
    學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施我校教育信息網(wǎng)絡(luò)、教育資源庫的建設(shè)和管理、教育技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)等工作。其主要任務(wù)是：
    1、制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體計(jì)劃和相關(guān)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則、建立學(xué)校教育主干網(wǎng)，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)指導(dǎo)各組的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和使用。
    2、加強(qiáng)對(duì)教師上網(wǎng)的管理，嚴(yán)格遵守《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》有關(guān)法規(guī)，杜絕登陸瀏覽色情、暴力、反動(dòng)等不良網(wǎng)站。不得利用校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施查閱、瀏覽、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和不健康的信息。
    3、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)校園主頁的設(shè)計(jì)與完美，建立并逐步完善學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)信息資源庫，構(gòu)建學(xué)校教育資源共享的應(yīng)用環(huán)境。協(xié)調(diào)管理、引進(jìn)和開發(fā)學(xué)校教育信息資源。
    （四）、開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。
    1、全體教師不同層次網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。創(chuàng)造一切有利條件為專業(yè)教師的網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)管理、音像編輯等技術(shù)培訓(xùn)；全體教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，為信息素養(yǎng)提升考核做準(zhǔn)備。繼續(xù)中青年教師多媒體制作平臺(tái)使用的培訓(xùn)；青年教師全能夠熟練進(jìn)行個(gè)人或班級(jí)網(wǎng)站信息的維護(hù)；全體教師能夠使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)和管理的要求。
    2、多媒體制作平臺(tái)的培訓(xùn)主要針對(duì)我校中青年教師。
    3、班級(jí)多媒體視頻展臺(tái)使用培訓(xùn)。
    （五）信息技術(shù)課的開設(shè)工作。
    根據(jù)國家教育部和市、區(qū)教育局文件精神，以及我們制定的“上有趣味的課、上有價(jià)值的課、上有文化的課”這一課堂教學(xué)的目標(biāo)。各年級(jí)應(yīng)開足、開好信息技術(shù)課。為此應(yīng)做好以下工作。
    1、加大集體教研力度。集體教研是提高教師群體素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量最實(shí)用、最有效的措施。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃結(jié)合我組實(shí)際制定出本學(xué)期的教研工作計(jì)劃。按照計(jì)劃深入開展的集體教研活動(dòng)，繼續(xù)深化了“四步一課一思”制，即自學(xué)自研通教材、集體研討擬方案、分工撰寫定教案、把關(guān)驗(yàn)審再實(shí)施，聽評(píng)改好先行課、課后認(rèn)真回顧反思。并落實(shí)了“五定”：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定計(jì)劃、定內(nèi)容、定主講人。
    2、我校采取多種形式深入開展了“三課”活動(dòng)：即教研組長（或骨干教師）示范課、青年教師匯報(bào)課、全體教師優(yōu)質(zhì)課。在“三課活動(dòng)”的基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀選手參加各級(jí)講課比賽。
    （六）、搞好課題研究工作。
    為進(jìn)一步提高我校課題研究水平，在人人有課題的基礎(chǔ)上，申報(bào)重點(diǎn)課題的研究工作，根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的課題實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并組織有關(guān)人員進(jìn)行研究。
    1、教師機(jī)和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的維修。
    2、制定20**年下半年電教工作計(jì)劃、信息技術(shù)教學(xué)教研計(jì)劃。
    3、遠(yuǎn)程電教室檢修。
    4、學(xué)校網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。
    5、信息技術(shù)教學(xué)教研活動(dòng)。
    6、開始收集我校教師自制的課件、網(wǎng)件、學(xué)件和教學(xué)設(shè)計(jì)。
    7、準(zhǔn)備教師電腦的新增工作。
    8、青年教師自制多媒體課件情況檢查，將優(yōu)秀的課刻錄下來，成為我校的素材庫資料，形成多媒體課件校本教材。
    9、各項(xiàng)資料歸檔。
    10、學(xué)期電教總結(jié)。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇九
    本學(xué)期抓好學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，使學(xué)生日常行為規(guī)范有進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，抓好法制教育、安全教育、青春期和心理健康教育，堅(jiān)持抓好班級(jí)常規(guī)、突出德育工作重點(diǎn)、攻克德育工作難點(diǎn)，結(jié)合班級(jí)文化建設(shè)形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校德育工作水平的進(jìn)一步提高。進(jìn)一步構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)緊密配合的德育網(wǎng)絡(luò)，使德育工作由學(xué)校向家庭輻射，向社會(huì)延伸。認(rèn)真討論、組織好主題班會(huì)，做好教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等重大節(jié)日的慶祝活動(dòng)。
    二、主要工作及措施。
    1.建好“三支隊(duì)伍”
    一是建好學(xué)校德育工作管理隊(duì)伍，完善學(xué)校德育管理網(wǎng)絡(luò)。德育處全體人員做到分工明確，工作到人，責(zé)任到點(diǎn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，盡心盡職做好每一項(xiàng)工作;加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神;講究工作方法，注重工作實(shí)效;加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，維護(hù)學(xué)生權(quán)益;確立服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
    二是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)班主任的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化班主任的崗位職責(zé)，要求班主任養(yǎng)成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，及時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？茖W(xué)評(píng)價(jià)和量化班主任工作，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    三是加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)支委干部的培養(yǎng)力度，發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)校、班級(jí)管理中的作用，使其成為學(xué)校管理隊(duì)伍中的一支重要力量。
    2.強(qiáng)化年級(jí)組管理功能。
    各年級(jí)圍繞學(xué)校中心工作，由年級(jí)級(jí)長組織各年級(jí)組老師實(shí)施各種教育活動(dòng)，督促并落實(shí)班主任管理工作，做到年級(jí)組工作的自主性、創(chuàng)造性、相對(duì)獨(dú)立性的開展各種教育管理工作，召開班主任工作周例會(huì)、傳達(dá)學(xué)校工作要求，解決年級(jí)組存在的共性問題，加強(qiáng)各年級(jí)組教師凝聚力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高整體管理水平，同時(shí)根據(jù)本年級(jí)學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn)，有針對(duì)性地組織有關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展。
    3.發(fā)揮整體育人作用。
    配合學(xué)校整體工作，充分發(fā)揮三個(gè)育人隊(duì)伍的功能，即由德育處、年級(jí)主任和班主任組成的管理育人隊(duì)伍，由教務(wù)處、教科室和任科教師組成教書育人隊(duì)伍，由總務(wù)處和行政后勤人員組成的服務(wù)育人隊(duì)伍。
    4.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。
    從學(xué)校、班級(jí)的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞學(xué)生管理，積極展示班級(jí)風(fēng)采、反映班級(jí)變化、學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。利用好班團(tuán)課，加強(qiáng)主題班會(huì)的改進(jìn)和開展。各班每月召開一次主題班會(huì)，班主任和學(xué)生共同探討，精心安排，有計(jì)劃地開展活動(dòng)，德育處將安排專人檢查，防止流于形式，真正彰顯班會(huì)的德育功能。
    5.認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
    對(duì)問題突出的學(xué)生要建立師生幫扶對(duì)子、進(jìn)行專題教育、不斷激勵(lì)，家校緊密結(jié)合等方法，班主任、任科老師要重視并在實(shí)踐中探索行之有效的教育方法，幫助學(xué)生找回自尊、自信，學(xué)會(huì)自律，發(fā)奮圖強(qiáng)。
    6.積極開展主題教育。
    結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，積極開展形式多樣的德育主題教育活動(dòng)。通過升旗儀式、黑板報(bào)、主題班會(huì)、興趣小組等德育教育形式著重抓好愛國主義和傳統(tǒng)美德、文明守紀(jì)意識(shí)教育。
    7.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育、安全教育和心理健康教育。
    舉辦法制、安全教育講座以及通過政治課、觀看影視資料、參觀等多種形式，不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念、社會(huì)公德意識(shí)及安全防范意識(shí)，對(duì)違反校紀(jì)校規(guī)學(xué)生嚴(yán)肅處理，做好受處分學(xué)生及單親家庭學(xué)生的思想工作，使之感受關(guān)懷、增強(qiáng)自信、改正缺點(diǎn)，樹立正確人生目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，使學(xué)生以良好的心態(tài)對(duì)待學(xué)習(xí)和生活。
    8.搭建家?；?dòng)平臺(tái)。
    充分利用好社會(huì)教育網(wǎng)絡(luò)，拓展德育工作資源，積極爭(zhēng)取家長、社會(huì)對(duì)學(xué)校德育工作的支持與參與，進(jìn)一步健全學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的未成年人思想道德建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，積極組織學(xué)生參與各種社會(huì)實(shí)踐和公益活動(dòng)，使社會(huì)實(shí)踐和志愿者活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
    重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育相結(jié)合，抓好家庭、社會(huì)與學(xué)校“三位一體”教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長。定期召開形式多樣的家長會(huì)，開展家教交流。健全家校聯(lián)系制度，在家校合作委員會(huì)建設(shè)方面有所突破。利用好家長資源，提高期中家長會(huì)的有效性，做好違紀(jì)學(xué)生的家長解釋工作。家長委員會(huì)可組織家長對(duì)全體教師以及學(xué)校工作進(jìn)行監(jiān)督，反饋廣大家長要求，并通過健康有效渠道提出合理化建議，讓學(xué)校及時(shí)了解家長的心聲。積極帶領(lǐng)廣大家長參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)以及家長學(xué)校的活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校與社區(qū)、家庭建立更加密切的聯(lián)系。讓家訪回歸學(xué)校工作常規(guī)。積級(jí)開展以家訪為基礎(chǔ)的校本調(diào)研，完善家訪制度，采用有效措施使家訪納入老師工作的基本范疇。通過形式不同的家訪，做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作，促進(jìn)老師、家長、學(xué)生之間的相互理解，架起理解的橋梁。利用不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)生活常規(guī)要求，使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下茁壯成長。
    9.抓好傳統(tǒng)文化教育。
    中華古詩文兼跨德育、智育、美育三大范疇，凝結(jié)了前人對(duì)于人生、社會(huì)和大自然的觀察和理解，閃爍著中華民族智慧的光芒。讓兒童在記憶力最好、心靈最清澈的時(shí)候，直面經(jīng)典，吸取中華文化的精華，使其受益終生。用經(jīng)典武裝孩子們的頭腦，成為使他們走向成功的捷徑開展“中華經(jīng)典詩文的誦讀”活動(dòng)。可以在學(xué)生的心靈中不斷產(chǎn)生潛移默化的作用，可逐漸培養(yǎng)學(xué)生的仁義敦厚和高尚的人格品德、開啟學(xué)生的創(chuàng)新思維，從而奠定學(xué)生一生中具有高遠(yuǎn)的智慧和優(yōu)秀的人格與秉性的基礎(chǔ)，讓我們的下一代更文雅，更具文化氣質(zhì)，都能生活在真正優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境里。
    10.抓好養(yǎng)成教育。
    以“養(yǎng)成教育”的深入實(shí)施為核心，以培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和禮儀習(xí)慣為重點(diǎn)，在日常工作中堅(jiān)持求真、求實(shí)、求細(xì)、求效。進(jìn)一步完善《班級(jí)量化管理制度》，根據(jù)制度實(shí)施以來的效果，有針對(duì)性完善《班級(jí)量化管理制度》，并在修訂時(shí)積極聽取老師的意見。加強(qiáng)管理力度，力求量化公平合理。做好每周規(guī)范班、每月先進(jìn)班的評(píng)比工作。
    繼續(xù)探索實(shí)踐，努力創(chuàng)新德育工作的內(nèi)容方法，切實(shí)增強(qiáng)德育的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性，為創(chuàng)建學(xué)校的德育品牌，凸現(xiàn)德育成效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇十
    __年，信息管理員主要針對(duì)門店銷售系統(tǒng)升級(jí)、監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)建立等多方面工作著重實(shí)施工作計(jì)劃，秉持腳踏實(shí)地、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真處理每一家門店所有問題，基本維持“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的工作準(zhǔn)則，在每月工作計(jì)劃基本嚴(yán)密完成的基礎(chǔ)上，工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。
    一、__年主要工作。
    （一）完成門店銷售系統(tǒng)升級(jí)。
    在中軟海晟技術(shù)實(shí)施人員的配合下，成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間，對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行安裝、調(diào)試及試用的同時(shí)，繼續(xù)針對(duì)門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進(jìn)行解決。期間，配合中軟海晟的技術(shù)實(shí)施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項(xiàng)操作方面的培訓(xùn)工作。8月14日，正式將舊系統(tǒng)脫離運(yùn)行，至此新系統(tǒng)進(jìn)入獨(dú)立運(yùn)行軌道。運(yùn)行至今，除特殊情況（網(wǎng)絡(luò)問題），各項(xiàng)數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定，各類報(bào)表數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確，各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日，在維持了3個(gè)月時(shí)間的正常運(yùn)行、嚴(yán)格測(cè)試、功能完善、問題解決等各項(xiàng)追蹤工作之后，信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，至此，新系統(tǒng)進(jìn)入一年的免費(fèi)維護(hù)期，一年后，將按照達(dá)成的合同款項(xiàng)的10%收取系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用。
    （二）加強(qiáng)監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)。
    監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)作為安全機(jī)制體系，需要保持長期的重視及關(guān)注，因此信管員__年將很大一部分工作重點(diǎn)落在加強(qiáng)監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對(duì)所有監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查，完成巡查走訪報(bào)告，提出監(jiān)控工作整改建議，滲透故障處理知識(shí)，提升門店人員操作水平。同時(shí)，為加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)體系建設(shè)，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項(xiàng)目工作，于12月中旬完成項(xiàng)目實(shí)施。安裝過程中，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題，這類門店在采取各類方法對(duì)門面及墻面實(shí)施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部。
    （三）建立網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)。
    廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對(duì)外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設(shè)完畢，系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn)，涵蓋“公司概況、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務(wù)中心”等五大欄目內(nèi)容，同時(shí)具備功能相對(duì)完善的后臺(tái)服務(wù)支撐。自正式投入運(yùn)營以來，開展完善功能、豐富內(nèi)容、加強(qiáng)推廣等各項(xiàng)工作，通過吸取及應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項(xiàng)建議及經(jīng)驗(yàn)，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：
    1.在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁；
    2.在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁；
    3.當(dāng)前pr值從0提升到1；
    4.在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。
    目前，網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。__年將進(jìn)入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運(yùn)作的新紀(jì)元。
    結(jié)合人力資源配置計(jì)劃，完善全員計(jì)算機(jī)資源配置，重新部署及架設(shè)全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
    部署全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴(kuò)充計(jì)劃，全面部署網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，做到全方面考慮，多角度分析，構(gòu)建出“擴(kuò)充性強(qiáng)，安全性高，合理化優(yōu)”的多元化集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)。
    提高資源利用率。重整機(jī)房各項(xiàng)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，可使用的設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，不能使用的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理，凈化機(jī)房環(huán)境；全面衡量全員的職責(zé)分工及工作量，靈活調(diào)整、合理調(diào)配各員之間的計(jì)算機(jī)配置及網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，合理規(guī)范地整合服務(wù)器資源，使得資源利用率達(dá)到最大化。
    鋪開網(wǎng)站宣傳。在__年推廣工作的基礎(chǔ)上，吸納實(shí)時(shí)的推廣案例，運(yùn)用有效的宣傳方法，采取點(diǎn)面結(jié)合，從網(wǎng)絡(luò)、平面、戶外三個(gè)方向?qū)⒕W(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。
    完善網(wǎng)站功能。從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)，定期對(duì)網(wǎng)站欄目、版塊、內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及增設(shè)，策劃完善及調(diào)整方案，形成文書提交由網(wǎng)站建設(shè)合作商進(jìn)行整改。
    規(guī)劃二期運(yùn)作。為提高網(wǎng)站的影響力，__年將進(jìn)入新一輪的網(wǎng)站改版及升級(jí)工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、完善網(wǎng)站功能、鋪開網(wǎng)站宣傳，同時(shí)配合業(yè)務(wù)部推廣促銷活動(dòng)、及時(shí)吸納網(wǎng)絡(luò)客戶、促進(jìn)多方商貿(mào)合作等。
    三、定期展開培訓(xùn)工作。
    1.由信管員定期對(duì)門店展開知識(shí)培訓(xùn)。
    信管員需充分運(yùn)用實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成面向門店人員及后勤人員的培訓(xùn)方案，制定培訓(xùn)計(jì)劃，展開培訓(xùn)工作。確保在培訓(xùn)過程中，全員的計(jì)算機(jī)知識(shí)以及操作技能普遍得到提高。必要時(shí)候，可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標(biāo)準(zhǔn)中，嚴(yán)格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容，輔助計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作知識(shí)的普及工作，提高門店人員計(jì)算機(jī)操作水平及故障處理能力。
    2.由公司統(tǒng)一安排定期對(duì)門店展開知識(shí)培訓(xùn)。
    信管員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)已無法滿足門店人員對(duì)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的汲取，可以根據(jù)實(shí)際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識(shí)內(nèi)容，向公司提報(bào)培訓(xùn)需求，由公司統(tǒng)一安排外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)及考評(píng)。
    通過__年全年工作總結(jié)，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結(jié)的整理過程中，都得到了很大的提高。__年，作為海晟連鎖一個(gè)新的里程碑，我們將繼續(xù)保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運(yùn)用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務(wù)工作做出努力。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇十一
    為進(jìn)一步適應(yīng)全縣科學(xué)發(fā)展的要求，樹立服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生的檔案價(jià)值觀，探索檔案工作新機(jī)制，全面提高檔案工作服務(wù)發(fā)展的能力，xxxx年計(jì)劃做好以下幾項(xiàng)檔案管理工作。
    1、縣檔案局(館)要積極爭(zhēng)取人事、勞動(dòng)等部門支持，建立檔案工作者選拔、培養(yǎng)、使用制度，充實(shí)2至3名檔案專業(yè)人才，進(jìn)一步優(yōu)化檔案工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
    2、縣檔案局按照認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)的要求，xxxx年繼續(xù)組織基層檔案員參加檔案法制、職業(yè)道德、操作技能培訓(xùn)，為檔案員積極創(chuàng)造進(jìn)修提高的條件，努力營造良好工作氛圍，促進(jìn)檔案員政治理論、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。
    3、縣檔案館檔案庫房要安裝監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警、溫濕度控制和防有害生物設(shè)施，配備數(shù)碼攝影、攝錄機(jī)、高分辨率掃描儀、激光刻錄等現(xiàn)代化管理設(shè)備，達(dá)到“九防”要求，實(shí)現(xiàn)檔案集中、安全保管。
    4、積極開展檔案信息化工作，對(duì)建立高青檔案網(wǎng)站并開展網(wǎng)上目錄查詢、建立局域網(wǎng)并開展檔案資源共享系統(tǒng)等工作進(jìn)行可行性論證。
    5、以電子政務(wù)文件資料等特殊載體檔案為著入點(diǎn)，探索和加強(qiáng)動(dòng)電子文檔的收集、管理、歸檔工作，指導(dǎo)基層檔案室建立健全電子文檔管理制度，實(shí)現(xiàn)電子文檔的長期保存和有序管理。
    6、加強(qiáng)與國計(jì)民生相關(guān)的檔案建設(shè)，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定并落實(shí)婚姻檔案、知青檔案、社會(huì)保險(xiǎn)檔案、勞模檔案、復(fù)退軍人檔案等民生檔案的新措施，指導(dǎo)有關(guān)部門和單位完善民生檔案管理體系，努力新建一批為群眾服務(wù)的專題檔案，并達(dá)到省二級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
    7、加強(qiáng)對(duì)涉及國家利益、涉及群眾利益、重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)、重要事件的檔案監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)反映高青民俗民生的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的檔案監(jiān)管，真實(shí)記錄高青發(fā)展變化歷史進(jìn)程，為高青子孫后代保存好歷史記錄。
    8、我縣招商引資的項(xiàng)目和企業(yè)，建設(shè)和運(yùn)行的時(shí)間不長，對(duì)檔案的收集、整理、保管工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，有些單位甚至沒有設(shè)立檔案人員。xxxx年縣檔案局要對(duì)招商引資項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)行提前介入、跟蹤服務(wù)，協(xié)助搞好文書、科技、財(cái)務(wù)的歸檔。
    10、制定檔案接收進(jìn)館工作計(jì)劃，實(shí)行以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)的工作思路，指導(dǎo)和協(xié)助有關(guān)部門搞好收集、整理工作，有重點(diǎn)地開展檔案移交進(jìn)館工作。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇十二
    做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20__年_月__日___人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
    三、人事考核評(píng)價(jià)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在必須時(shí)期內(nèi)工作本事等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等供給客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
    四、獎(jiǎng)懲管理。
    結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情景的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
    五、人才儲(chǔ)備工作。
    根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
    六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作。
    隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
    1、做好20__年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
    2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
    1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
    2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
    3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇十三
    人事檔案工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，對(duì)促進(jìn)幼兒園發(fā)展起著舉足輕重的作用。為貫徹落實(shí)中組部《干部人事檔案工作目標(biāo)管理暫行辦法》和《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》精神，根據(jù)市、區(qū)委關(guān)于干部人事檔案工作目標(biāo)管理要求，進(jìn)一步完善人事檔案管理，使干部人事檔案工作不斷達(dá)到新的標(biāo)準(zhǔn)。為了有序、有效、扎實(shí)地開展此項(xiàng)工作，使幼兒園人事檔案工作逐步步入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道，根據(jù)學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃，特制定本工作計(jì)劃。
    全面負(fù)責(zé)開展師資隊(duì)伍建設(shè)、人事調(diào)配、全員聘任與考核、人事檔案管理等日常工作；研究制定、完善學(xué)校人事分配一系列規(guī)章制度，規(guī)范人事管理；負(fù)責(zé)人才引進(jìn)（待遇落實(shí)）、教職工職稱、晉升、人才工程等工作；負(fù)責(zé)做好有關(guān)人事方面的協(xié)調(diào)工作。
    1、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好人事檔案工作的責(zé)任感。
    人事檔案工作是人事工作的重要組成部分，是人事工作中一項(xiàng)必不可少的基礎(chǔ)工作。我們要在思想上充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，增強(qiáng)做好人事檔案工作的責(zé)任感、光榮感和緊迫感。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受人事檔案工作領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督檢查。
    認(rèn)真參加上級(jí)主管部門組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)研討活動(dòng)，提高自己的人事檔案管理水平。在幼兒園有計(jì)劃的開展人事檔案管理工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，接受教育局人事科對(duì)我幼兒園檔案管理工作的檢查監(jiān)督與考核。
    3、不斷充實(shí)、完善人事檔案信息庫。
    加強(qiáng)人事檔案的信息收集，不斷充實(shí)、完善人事檔案信息庫。同時(shí)，保管與保護(hù)好各類檔案，力爭(zhēng)做到人事檔案信息化、人事資源共享化。
    1、做好調(diào)動(dòng)人員的手續(xù)辦理及工資、社保、檔案的轉(zhuǎn)移工作。
    2、做好人才引進(jìn)、在職引進(jìn)人員的手續(xù)辦理工作；
    3、做好人才引進(jìn)、在職引進(jìn)人員的居住證、工資、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。
    4、做好勞務(wù)派遣人員及社會(huì)化人員的各項(xiàng)工作。
    5、負(fù)責(zé)管理全校教職工的工資、福利、津貼及養(yǎng)老保險(xiǎn)事項(xiàng)。
    6、及時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)表的填報(bào)，在編人員人事信息的更新工作。
    7、負(fù)責(zé)組織全校各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審?fù)扑]工作；
    9、認(rèn)真、及時(shí)地完成幼兒園安排的.其它相關(guān)工作。
    1、公司檔案借閱。
    （1）公司內(nèi)咳嗽笨梢越柙模借閱者都要填寫《機(jī)密文件借閱單》，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
    （2）外單位借閱檔案時(shí)，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱，且不得帶離檔案室。其摘抄內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。
    2、檔案借閱的最長期限為一周；對(duì)借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。
    3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制，復(fù)制者都要填寫《機(jī)密文件復(fù)制單》，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可復(fù)制。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
    4、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào)，追究當(dāng)事人責(zé)任。
    5、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。
    6、必須愛護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號(hào)等。
    7、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。
    8、用畢按時(shí)歸還，如需延長借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。
    1、對(duì)已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊(cè)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷毀。
    2、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨(dú)存放半年，經(jīng)驗(yàn)證確無保留價(jià)值時(shí)，再行銷毀，以免誤毀。
    3、銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并指派專人監(jiān)銷，文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊(cè)上簽字。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇十四
    1、為了提高圖書的流通率，在開學(xué)初及時(shí)制定出圖書借閱輪流表，并發(fā)放給各班級(jí)。
    2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度針對(duì)上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象，本學(xué)期希望各班班主任利用晨會(huì)的時(shí)間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時(shí)歸還，丟失的圖書要照價(jià)賠償，損壞的圖書要修補(bǔ)好。在閱覽室讀書時(shí)，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時(shí)將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。
    3、定期召開圖書管理員會(huì)議，培養(yǎng)他們的管理能力，圖書的借閱是一項(xiàng)繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時(shí)就應(yīng)該發(fā)揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對(duì)圖書借閱中存在的一些問題，在本學(xué)期我將定期召開圖書管理員會(huì)議，告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問題，培養(yǎng)他們的能力。
    4、定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書。圖書在流通中難免會(huì)應(yīng)各種原因而破損，針對(duì)這種情況，我將定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書，讓學(xué)生在修補(bǔ)的過程中懂得愛惜圖書。
    5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。隨著學(xué)校對(duì)圖書室工作的日益重視，學(xué)校的圖書、雜志、報(bào)刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學(xué)期我將進(jìn)一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。
    二、定期向?qū)W生推薦優(yōu)秀的讀物。
    新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡學(xué)生必須多讀書、讀好書、好讀書，面對(duì)浩如煙海的書籍市場(chǎng)，學(xué)生該如何選擇?圖書室應(yīng)為他們做好導(dǎo)向工作。在本學(xué)期將和語文教研組配合，開展一系列的讀書活動(dòng)，向?qū)W生推薦適合他們閱讀的讀物，并開展“我與語文”閱讀競(jìng)賽、征文比賽，使他們能做到讀寫結(jié)合。
    三、為教學(xué)工作做好保障。
    加強(qiáng)教師閱覽室建設(shè)，經(jīng)常巡視整理，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，教師教學(xué)需要的書籍，想辦法配備齊全。使圖書館有一個(gè)干凈明亮的環(huán)境。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇十五
    二十一世紀(jì)跨入了第十個(gè)年頭，公司物業(yè)從蹣跚學(xué)步經(jīng)過x年的風(fēng)風(fēng)雨雨，取得的顯著成績大家有目共睹?；厥啄甑母黜?xiàng)管理工作，使我們清醒地看到，行業(yè)的快速發(fā)展和客戶的需求不斷更新，決定了社會(huì)對(duì)物業(yè)管理行業(yè)寄予了更高的期望，讓我們看到我們的工作距離我們提出的“顧客的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”還有一定的差距，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須保持清醒的頭腦，努力克服不足，更加精心地為我們客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能不斷開創(chuàng)公司發(fā)展的新篇章。
    從新項(xiàng)目拓展、進(jìn)駐的艱辛和坎坷，要看到公司發(fā)展既面臨著機(jī)遇，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在世界金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐步侵蝕我們的關(guān)鍵時(shí)刻，增強(qiáng)全員緊迫感、責(zé)任感、使命感，抓住機(jī)遇，敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，努力化解風(fēng)險(xiǎn)，需要全體員工總動(dòng)員，全力以赴面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，需要我們承受的東西太多太多。
    在這關(guān)鍵時(shí)刻我們的管理核心需要有超前的意識(shí)指導(dǎo)，需要有明確的定位方向，需要有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍，需要有團(tuán)結(jié)一致的力量來推動(dòng)我們的事業(yè)，以應(yīng)對(duì)各種危機(jī)和順應(yīng)行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展規(guī)律，讓我們始終保持主動(dòng)地位和清醒的頭腦，去開創(chuàng)公司的新天地，描繪公司的新藍(lán)圖。
    在新的一年里，繼續(xù)堅(jiān)持“客戶滿意”的科學(xué)發(fā)展觀和規(guī)范服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的理念；抓住機(jī)遇做好市場(chǎng)拓展理性發(fā)展，調(diào)整經(jīng)營思路，優(yōu)化項(xiàng)目，整合資源，節(jié)能降耗，開源節(jié)流，有效地保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)；貫徹勞動(dòng)合同法，維護(hù)企業(yè)與員工的利益，實(shí)現(xiàn)共贏；強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，落實(shí)制度，重在執(zhí)行；加大培訓(xùn)和考核力度，提高員工的綜合素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)氛圍；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，打造公司核心團(tuán)隊(duì)的凝聚力，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、快速發(fā)展，維護(hù)企業(yè)與員工的利益，實(shí)現(xiàn)共贏，構(gòu)建和諧公司新篇章。
    （一）經(jīng)營思想：
    根據(jù)行業(yè)發(fā)展及公司發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，拓展多方經(jīng)營范圍，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化經(jīng)營管理，開源節(jié)流降低經(jīng)營成本，增強(qiáng)企業(yè)的生存和發(fā)展能力。
    1.強(qiáng)化管理與服務(wù)工作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    需認(rèn)真分析公司目前各項(xiàng)目經(jīng)營情況，研究企業(yè)的發(fā)展方向，強(qiáng)化節(jié)能降耗，開源節(jié)流的經(jīng)營的理念，以實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
    2.多方尋找社會(huì)與市場(chǎng)資源，杜絕拓展盲目性。
    20xx年在拓展新的項(xiàng)目時(shí)，一定要認(rèn)真審視項(xiàng)目的品質(zhì)，要把重點(diǎn)放在高檔物業(yè)的項(xiàng)目上，詳細(xì)了解新物業(yè)的各種真實(shí)的信息資料，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和我公司的發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)鍵要充分分析項(xiàng)目能否給公司帶來良好的經(jīng)營效益，全面分析公司目前的人力、物力的資源情況，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，理性發(fā)展。力爭(zhēng)把拓展的目標(biāo)轉(zhuǎn)移到企業(yè)效益好、項(xiàng)目品質(zhì)好、客戶素質(zhì)好的高檔物業(yè)、寫字樓、辦公樓、商廈等，真正實(shí)現(xiàn)公司從國家機(jī)關(guān)后勤改制項(xiàng)目走進(jìn)市場(chǎng)化的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移。20xx年至少要增加2個(gè)高端物業(yè)項(xiàng)目，用3-5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額過億元，建立具有良好知名度及美譽(yù)度的公司品牌。
    3.發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)與服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    對(duì)現(xiàn)有管理項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、徹底分析，合理規(guī)避各類勞動(dòng)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，限度維護(hù)企業(yè)利益，提出切實(shí)可行的辦法減少企業(yè)損失。對(duì)人力、物力進(jìn)行資源整合，達(dá)到公司與項(xiàng)目上下互動(dòng)、形成企業(yè)合力。
    4.研究經(jīng)營策略與服務(wù)收費(fèi)，認(rèn)識(shí)經(jīng)營重要性。
    物業(yè)管理行業(yè)是微利企業(yè)，因此，我們的管理團(tuán)隊(duì)要認(rèn)識(shí)到經(jīng)營策略與收費(fèi)工作是公司能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線，也是企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)支柱，更是全年工作的主線。依靠我們合同的服務(wù)費(fèi)用只能基本維持我們?nèi)粘３杀?，如果不開展多種經(jīng)營或降低經(jīng)營成本，很難保障我們員工的切身利益，更談不上公司的可持續(xù)發(fā)展，容易形成惡性循環(huán)。我們必須發(fā)揮我們的主人翁優(yōu)勢(shì)，將經(jīng)營工作和收費(fèi)工作滲透到每一個(gè)員工心靈深處，貫徹全年，對(duì)公司應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用做到應(yīng)收盡收。每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)部門按公司規(guī)定有效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
    （一）勞動(dòng)合同法頒布1年來，公司在完善勞動(dòng)合同法的基礎(chǔ)上，20xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)合同的管理工作，認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則》，完善勞動(dòng)制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加大考核監(jiān)督力度，優(yōu)化員工隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，修訂勞動(dòng)人事管理規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。
    （二）嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)和諧。
    勞動(dòng)紀(jì)律是企業(yè)為維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保證勞動(dòng)合同得以履行，要求全體員工在集體勞動(dòng)、工作、生活過程中以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過程中必須強(qiáng)化企業(yè)管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、樹立正風(fēng)正氣、激勵(lì)員工積極向上，提高公司的整體管理水平，制訂了考核管理辦法。對(duì)考核范圍、考核依據(jù)、考核原則、考核內(nèi)容、考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等都做具體的規(guī)定。通過考核發(fā)現(xiàn)人才，對(duì)業(yè)績突出的不管是一般管理人員還是操作層，不拘一格，擇優(yōu)使用，給以提拔。同時(shí)嚴(yán)格考核，從嚴(yán)制企，規(guī)范管理。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇十六
    回顧一年以來本部門的工作，可以說我們一直做得很好，之前的努力，在今天看來也是值得的，希望一年勝似一年。為此我們將堅(jiān)持好的方面并盡最大努力做得更好，對(duì)于存在的不足我們也將加以改進(jìn)。為使20__年工作更創(chuàng)新高，綜合管理部就本部門主要工作內(nèi)容做以下計(jì)劃：
    一、完善公司制度。
    我公司通過對(duì)建設(shè)管理工作的不斷深入和積極推進(jìn)，不斷完善制度工作體系，使公司形成一套有效的管理模式。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)公司制度建設(shè)的部分缺陷，在建設(shè)制度過程中對(duì)細(xì)節(jié)問題探討不夠深入；應(yīng)進(jìn)行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上，整合完善文件、流程圖、流程說明、文檔建設(shè)一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實(shí)際，又同時(shí)滿足防控體系的要求；以防控體系文件為基礎(chǔ)，構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成比較完善的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制。
    二、進(jìn)一步完善文件處理方法。
    目前我公司對(duì)文件處理方法上，按照__x《公文處理規(guī)定》對(duì)文件進(jìn)行處理，但還不夠嚴(yán)謹(jǐn)；今后對(duì)文件處理要遵循迅速、準(zhǔn)確、保密、安全的原則，把好關(guān)、保運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)公文處理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，從草擬到分發(fā)要分步實(shí)施，一絲不茍。
    三、完善采購流程。
    在采購物品時(shí)，要做到采購公開透明，按照一定的規(guī)章制度來進(jìn)行采購，嚴(yán)格遵守采購規(guī)則及購買審批程序，認(rèn)真填好《物品采購單》，真正做到降低成本，保護(hù)公司利益，力求最大限度降低成本，為公司節(jié)約每分錢。
    四、做好低值易耗品管理工作。
    為保證公司財(cái)產(chǎn)的安全與完整，規(guī)范低值易耗品管理，本公司特制定《低值易耗品管理制度》，使之有一套完善的管理方法，但在執(zhí)行過程中還不夠規(guī)范化，今后在執(zhí)行過程中應(yīng)建立健全低值易耗品管理臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。對(duì)各部門用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
    在車輛管理上，嚴(yán)格遵守《__x集團(tuán)公司車輛管理規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理、健全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理，各部門派車必須嚴(yán)格遵守《車輛使用管理制度》及用車審批程序，增強(qiáng)安全駕駛意識(shí)，做到安全駕車。
    本公司在對(duì)檔案管理工作上，嚴(yán)格遵守《檔案管理方法》，對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，在今后的檔案管理工作中完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好的服務(wù)于公司各部門。
    七、加強(qiáng)法律事務(wù)管理。
    公司目前還沒有形成一套完整的法律事務(wù)管理模式，在今后的工作中應(yīng)建立健全公司內(nèi)部法律保障體系，變事后處理為超前預(yù)防，充分運(yùn)用法律手段防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補(bǔ)充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時(shí)，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
    八、人力資源管理。
    1、建立健全、完善的公司企業(yè)文化體系，努力提升公司全體員工的凝聚力、向心力與歸屬感，不斷強(qiáng)化員工互助、互愛、團(tuán)結(jié)的組織氛圍，從而提高全體員工對(duì)公司的忠誠度。
    2、確定公司各部門人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
    3、做好人才招聘、篩選及人才儲(chǔ)備工作，通過招聘網(wǎng)絡(luò)及人才招聘會(huì)為公司網(wǎng)羅所需人才。
    4、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
    5、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)。
    結(jié)束語：20__年綜合管理部將嚴(yán)格遵循__x公司“提升服務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行，開拓創(chuàng)新、追求卓越”的經(jīng)營理念，始終把服務(wù)、效率和創(chuàng)新作為工作重點(diǎn)加以執(zhí)行，將管理寓于服務(wù)之中，以良好的服務(wù)狀態(tài)促進(jìn)各部門的溝通與合作，為__x公司美好的明天做出一份努力。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇十七
    管理員(administrator)一般是指負(fù)責(zé)一定系統(tǒng)或者軟件的維護(hù)或管理更新的實(shí)際個(gè)人或帳號(hào)，也有的是專門管理違反原則的。下面是本站小編為您精心整理的管理員個(gè)人的工作計(jì)劃。
    20xx年堅(jiān)持育人為本、德育為先，以學(xué)校德育能力建設(shè)為主線，以德育績效評(píng)估為重要抓手，全方位優(yōu)化課程、活動(dòng)、管理和服務(wù)的育人功能，進(jìn)一步提高全省學(xué)校德育工作整體水平，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育均衡發(fā)展、特色發(fā)展。特制訂20xx年工作計(jì)劃：
    一、以德育績效評(píng)估為抓手，加強(qiáng)學(xué)校德育能力建設(shè)。
    1、督促指導(dǎo)各地貫徹落實(shí)德育工作績效評(píng)估的通知，全面啟動(dòng)和推進(jìn)小學(xué)德育工作績效評(píng)估工作，力爭(zhēng)20xx年完成全省小學(xué)的評(píng)估。建立小學(xué)德育工作績效評(píng)估定期通報(bào)制度，督促各地按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校德育工作績效評(píng)估任務(wù)。
    2、組織調(diào)研和課題研究，啟動(dòng)中職學(xué)校德育工作績效評(píng)估方案及指標(biāo)體系的制定工作。
    3、以高校專家學(xué)者、教育行政干部、學(xué)校德育管理人員以及企業(yè)管理人員為主要來源，增補(bǔ)和調(diào)整省中小學(xué)德育指導(dǎo)委員會(huì)、省中職學(xué)校德育指導(dǎo)委員會(huì)、省中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)委員會(huì)成員，為加強(qiáng)學(xué)校德育能力建設(shè)提供智力支持和專家支撐。
    二、以優(yōu)秀教學(xué)成果展示為載體，加強(qiáng)德育課程建設(shè)。
    組織開展第二屆小學(xué)聚焦課堂，提高小學(xué)生思想道德素質(zhì);優(yōu)秀教學(xué)成果展示活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)校重視發(fā)揮課堂在學(xué)生思想道德教育中的主渠道作用。展示活動(dòng)分德育課程、學(xué)科融合、德育活動(dòng)三個(gè)系列，小學(xué)、初中、普通高中、中職學(xué)校四個(gè)學(xué)段進(jìn)行評(píng)選;同時(shí)在德育活動(dòng)系列中設(shè)置民族團(tuán)結(jié)教育專題，重點(diǎn)面向內(nèi)地民族班辦班學(xué)校征集優(yōu)秀教學(xué)成果。
    三、以專業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo)，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。
    1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。組織第二批中小學(xué)班主任培養(yǎng)對(duì)象結(jié)業(yè)和命名工作，組織第三批中小學(xué)(中職學(xué)校)班主任培養(yǎng)對(duì)象的推薦和培養(yǎng)工作，檢查省級(jí)班主任發(fā)揮示范作用情況，培養(yǎng)工程成果。組織中小學(xué)(中職學(xué)校)班主任工作調(diào)研，力爭(zhēng)在班主任工作難點(diǎn)問題上有所突破。
    2、加強(qiáng)學(xué)校德育管理隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)全省中小學(xué)(中職學(xué)校)德育校長(書記)、學(xué)生科長、班主任骨干、團(tuán)委書記、德育課教師培訓(xùn)，完善省集中培訓(xùn)和各地組織培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制。
    四、以強(qiáng)化規(guī)范管理為要求，加強(qiáng)德育課題研究。
    1、組織開展第三屆小學(xué)(中職學(xué)校)德育創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)。
    2、組織的中小學(xué)德育課題結(jié)題和中小學(xué)德育課題申報(bào)工作。
    3、鼓勵(lì)和支持內(nèi)地民族班辦班學(xué)校以強(qiáng)化民族班學(xué)生思想政治教育實(shí)效性為內(nèi)容。
    五、以基地協(xié)作會(huì)為依托，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐教育。
    1、加強(qiáng)中小學(xué)德育基地建設(shè)和管理。聯(lián)合省中小學(xué)德育基地工作協(xié)作會(huì)召開全省中小學(xué)德育基地建設(shè)第七次工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨中小學(xué)德育基地工作協(xié)作會(huì)第三屆年會(huì)，組織開展第三屆中小學(xué)德育基地論文征集和評(píng)選活動(dòng)。
    2、加強(qiáng)青少年宮建設(shè)和管理。研究制定指導(dǎo)綱要，指導(dǎo)已建成的青少年宮良性運(yùn)作，為素質(zhì)教育提供公益性服務(wù)。
    以上就是20xx年的全部工作計(jì)劃，希望在新的一年學(xué)校發(fā)展的越來越好!
    在20xx年里，我工區(qū)廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了20xx年。
    以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
    一、工序管理。
    1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。
    2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。
    這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。
    接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
    3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)xx大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把xx大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。
    4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
    二、技術(shù)管理。
    1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。
    3、認(rèn)真開好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
    三、現(xiàn)場(chǎng)管理。
    1、工程質(zhì)量、安全控制：
    按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。
    在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
    2、工程進(jìn)度控制：
    抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
    3、文明施工：
    響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將廣場(chǎng)站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。
    4、人員管理：
    由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來各種工作展開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
    四、工程成本方面的控制。
    1、油料控制：
    目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。
    2、鋼筋、砼等原材料：
    涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。
    涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。
    3、收方工作：
    仔細(xì)查看。
    合同。
    確定收方部位和內(nèi)容會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
    五、個(gè)人想法。
    1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：
    21世紀(jì)國家提倡和諧、文明，xx市政府要求我們“一模、兩化”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其。
    崗位職責(zé)。
    對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。
    2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：
    技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。
    由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用：
    第一、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。
    第二、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。
    第三、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。
    第四、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)常看些娛樂節(jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。
    明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
    以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。
    一、做好固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)確。
    加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善，二是對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的。
    規(guī)章制度。
    嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。
    二、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約。
    勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ)，具體而言，要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強(qiáng)辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實(shí)際情況對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，采購過程中嚴(yán)格詢價(jià)制度，比價(jià)制度，物美價(jià)廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動(dòng)，通過一些活動(dòng)的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識(shí)，從我做起，從自身做起。
    三、加強(qiáng)制度的常規(guī)化，強(qiáng)化監(jiān)督力度。
    制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎(jiǎng)罰分明，這樣才能確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報(bào)，對(duì)凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰，同時(shí)對(duì)于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報(bào)，納入年度綜合考評(píng)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要的內(nèi)容。
    四、大力開展衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營造良好衛(wèi)生環(huán)境。
    良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會(huì)更高，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì)受到影響，同時(shí)，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對(duì)外形象，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對(duì)目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責(zé)，以部門為單位，部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理，同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評(píng)比》細(xì)則，對(duì)于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查，通報(bào)檢查結(jié)果并公布，二是要全面開展禁煙活動(dòng)，在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對(duì)于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，通報(bào)一次，處罰一次，同時(shí)，開展警示活動(dòng)，對(duì)由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳，警鐘長鳴，讓員工認(rèn)識(shí)到“煙頭雖小，后患無窮”。
    五、嚴(yán)格工廠倉庫管理，加強(qiáng)安保力量提升。
    工程倉庫管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容雜細(xì)，因此，要做好倉庫管理，確保倉庫管理更加科學(xué)，避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對(duì)等情況的發(fā)生，首先就要強(qiáng)化倉庫人員工作的責(zé)任心，培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心，強(qiáng)化管理的力度;其次，要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿，建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵(lì)制，調(diào)動(dòng)倉庫人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情;最后，要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量。針對(duì)目前，4個(gè)保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀，可增加1-2名保安人員，充實(shí)保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組，一、二樓各2名，輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設(shè)備，增加監(jiān)控點(diǎn)等。
    作為一個(gè)物業(yè)管理員，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作計(jì)劃：
    一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面。
    1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì)，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展。
    2、為提高費(fèi)用收繳率，確保財(cái)務(wù)良性循環(huán)，以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
    3、以專題會(huì)議形式，組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是工作計(jì)劃中的重中之重。
    4、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
    5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對(duì)比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
    二、華庭項(xiàng)目。
    2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
    4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
    6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等)，確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。
    7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。
    三、居項(xiàng)目。
    1、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用，強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強(qiáng)收費(fèi)工作。
    2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常。
    3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，及時(shí)做好壞帳處理。
    4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
    5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除，以免影響整體觀容。
    6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。
    7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理，維護(hù)物業(yè)的完好。
    8、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
    四、項(xiàng)目。
    2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù)，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
    3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí)，并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。
    4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
    5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
    6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
    7、督促做好各種費(fèi)用的追收。
    8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
    9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵，應(yīng)該更換)。
    我校始終堅(jiān)持“以人為本”的教育理念，以“嚴(yán)守師德，強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量”為年度工作工作計(jì)劃，始終把德育工作擺在首位。下面是20xx年具體的工作計(jì)劃：
    一、形成點(diǎn)、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間，建立一支優(yōu)秀的德育骨干隊(duì)伍。
    我校屬全寄宿制中學(xué)，對(duì)學(xué)生的教育管理屬24小時(shí)監(jiān)控，全校近三千學(xué)生來自十多個(gè)地州市，匯聚成一個(gè)較龐大的群體。由于他們的生活背景，家庭狀況、社會(huì)關(guān)系、思想狀態(tài)、品德修養(yǎng)，行為習(xí)慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識(shí)、紀(jì)律觀念、價(jià)值觀、人生觀和世界觀取向以及與人的交往能力，學(xué)習(xí)能力等各有不同，意味其教育、管理難度是較大的。因此，學(xué)校把德育工作隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從我們的教育和管理對(duì)象出發(fā)，成立了由一把手牽頭的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此為點(diǎn)，形成三條線：其一：黨小組長、年級(jí)組長、班主任;其二：公寓管理老師;其三：學(xué)校團(tuán)委會(huì)及學(xué)生會(huì)干部。以此三線輻射到學(xué)校的各個(gè)部位，形成了齊抓共管的德育氛圍，大大提高了學(xué)校整體的德育工作意識(shí)，收到了良好的效果。
    德育工作者的道德素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和教育素養(yǎng)，直接影響學(xué)校德育工作的質(zhì)量和效果，因此加強(qiáng)德育隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)和專業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)是必要的，是需要長期不斷加強(qiáng)和改進(jìn)的。在集團(tuán)黨委和校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校在德育工作建設(shè)過程中，始終把隊(duì)伍建設(shè)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來抓。具體做法如下：
    1、進(jìn)一步建立了一套較為完善的工作制度。如年級(jí)組長、班主任、公寓管理老師的每周例會(huì)制度，班主任工作綜合考核評(píng)價(jià)制度，公寓老師工作職責(zé)，德育研討會(huì)制度等，實(shí)行班主任、年級(jí)組長、公寓棟長工作責(zé)任制，這些制度的貫徹實(shí)施，有力地促進(jìn)了我校德育工作隊(duì)伍的建設(shè)。
    2、注重德育隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高德育管理水平。教育處經(jīng)常組織班主任、公寓老師學(xué)習(xí)教育管理方面的理論知識(shí)及教育方面的政策、法規(guī)。每年開展一次德育論文評(píng)比活動(dòng)，每學(xué)期召開一次德育教育經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)。對(duì)工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行交流、探討，特別對(duì)年輕的新班主任進(jìn)行定期培訓(xùn)。整個(gè)德育隊(duì)伍的每一員都有吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，有著踏踏實(shí)實(shí)、努力進(jìn)取的工作作風(fēng)，具有科學(xué)、規(guī)范的管理方法。正是因?yàn)橛辛诉@支精良的德育隊(duì)伍，我們的德育工作才順應(yīng)和促進(jìn)了學(xué)校的快速發(fā)展。
    二、以人為本，營造有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境，全方位育人。
    1、管理育人。根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容，結(jié)合我校實(shí)際情況，在年初修改完善了一系列的管理制度。每期開學(xué)，教育處統(tǒng)一安排組織學(xué)生學(xué)習(xí)。根據(jù)全寄宿制學(xué)校的特點(diǎn)，我們采取班級(jí)管理與公寓管理相結(jié)合的原則，實(shí)施全方位管理。一方面，每期堅(jiān)持開展班級(jí)文明建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，各班從創(chuàng)建文明建設(shè)合格班級(jí)開始，逐步提升為先進(jìn)班級(jí)和模范班級(jí)(每學(xué)月評(píng)價(jià)一次)。依照制定的評(píng)比細(xì)則對(duì)班級(jí)文明禮儀、學(xué)習(xí)紀(jì)律、三操、衛(wèi)生等常規(guī)管理及學(xué)習(xí)成績進(jìn)行全程監(jiān)控，由學(xué)生會(huì)干部具體檢查，教育處及時(shí)公布各班情況，嚴(yán)格實(shí)行升降級(jí)和一票否決制度。另一方面：對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行文明寢室、文明樓層、文明公寓評(píng)比制度，對(duì)學(xué)生的生活習(xí)慣、就寢紀(jì)律、文明行為進(jìn)行規(guī)范化管理。教育處每期都將各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，并將各項(xiàng)管理制度貼在值班室或用鏡框裝好后懸掛于每棟宿舍值班進(jìn)門的墻壁上，形成人人知曉，人人遵守管理規(guī)定的良好局面，使日常管理工作有章可循，在嚴(yán)格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范。一系列的評(píng)比制度，激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了班級(jí)體的凝聚力。
    2、活動(dòng)育人。學(xué)校有組織的各類活動(dòng)，是德育工作的有效載體，是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、體現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要舞臺(tái)。年初，教育處以國務(wù)院關(guān)于《加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》為指導(dǎo)思想，以加強(qiáng)“養(yǎng)成教育”、“愛國主義教育”、“誠信教育”、“環(huán)保教育”、“革命傳統(tǒng)教育”、“法制教育”等六大教育為重點(diǎn)，制定了詳細(xì)的德育活動(dòng)計(jì)劃，充分利用電視臺(tái)、廣播站等資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮學(xué)生自主管理和創(chuàng)造能力，采取長期性和靈活性相結(jié)合的原則，使全年活動(dòng)開展得有聲有色。
    3、服務(wù)育人。班主任和公寓老師不僅肩負(fù)著對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范化管理，還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo);特別是公寓老師不僅僅是學(xué)生尊敬的師長、親近的父母，更是貼近學(xué)生心靈的知心朋友。我們的每一位公寓老師不僅有健康的身體和良好的修養(yǎng)，還樹立了正確的服務(wù)意識(shí)，幫助同學(xué)們過好生活關(guān)、人際關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)，不僅是對(duì)學(xué)生服務(wù)好，更注意育人導(dǎo)向功能。
    三、構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，拓展德育教育空間，多渠道育人。
    1、堅(jiān)持家長會(huì)制度，讓家長充分了解學(xué)校，了解學(xué)生。
    2、社會(huì)是學(xué)校教育的延伸和補(bǔ)充，我們讓學(xué)生走向社會(huì)，開展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。培養(yǎng)全校師生的心理健康意識(shí)。使心理健康教育中心真正地成為了學(xué)生愿意傾訴心結(jié)的地方。
    3、通過海報(bào)、宣傳櫥窗、廣播站、電視臺(tái)、心理小報(bào)等各種形式進(jìn)行宣傳，注重心靈養(yǎng)護(hù)，維護(hù)心理健康已滲透到校園的各個(gè)角落。
    4、每學(xué)期開展心理健康教育周活動(dòng)，電視宣傳、班會(huì)展示、心理征文、
    黑板報(bào)。
    比賽、心理講座等，形式多樣。
    5、建立了心理網(wǎng)站，在學(xué)校網(wǎng)站上專門開辟了心理中心網(wǎng)頁，介紹心理相關(guān)知識(shí)，開辟網(wǎng)上測(cè)量、網(wǎng)上論壇和網(wǎng)上咨詢。
    6、成立了學(xué)生心理協(xié)會(huì)，開展同伴咨詢，在每班建立聯(lián)絡(luò)員制度，對(duì)個(gè)別有心理問題的學(xué)生進(jìn)行長期跟蹤輔導(dǎo)教育，效果明顯，受到學(xué)生及家長的好評(píng)。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇十八
    我于xx年xx月xx日入職公司助理一職，x天來，本人按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開展了以下工作：
    通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。
    遵循董事長指示和按照會(huì)議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。
    對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時(shí)把問題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
    一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足；四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    20xx年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作：
    1、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)20xx年度工作狀況，擬定公司20xx年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí)。
    2、切實(shí)做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)和安全技能；要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性地開展安全檢查，及時(shí)對(duì)安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
    3、做好人員的招聘工作，制定好招聘計(jì)劃，明確好崗位職責(zé)，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。
    4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬伞⒏咝?、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升；同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。
    5、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。通過建立勞動(dòng)合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
    6、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。
    7、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度；改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格；加強(qiáng)成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤化。
    8、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力；要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和服務(wù)；要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。
    9、存在的不足之處：
    1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、整改。
    2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。
    3、不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長和發(fā)展。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇十九
    不斷提高業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定以下公司工作計(jì)劃：
    物業(yè)公司自成立到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下逐步走入營運(yùn)管理階段，為了能使物業(yè)公司達(dá)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期（獨(dú)立運(yùn)營，自負(fù)盈虧），xx物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場(chǎng)，提升品牌，樹立物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定以下工作計(jì)劃：
    1﹑每周召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評(píng)。
    2﹑不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
    為了提升服務(wù)水平，我們將推行＂全員首接責(zé)任制＂.每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時(shí)，推進(jìn)＂一站式＂全新的服務(wù)理念。
    1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。
    2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)（報(bào)修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
    3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行＂首問責(zé)任制＂.
    4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
    5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
    6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
    7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
    1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為xx%，投訴處理回訪率xx%.
    2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)xx%以上。
    3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于xx%.
    4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
    5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。
    6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
    7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。
    8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)xx%以上；物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
    管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實(shí)施小組，對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：
    1.新入職培訓(xùn)。
    為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)），熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識(shí)（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識(shí)等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
    崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
    2.在職培訓(xùn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容：
    1、物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》。
    3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)。
    4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
    通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
    1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
    2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
    4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
    5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
    6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理；對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。
    7、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來人員（裝修人員）進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)xx%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
    新建物業(yè)竣工驗(yàn)收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)組建物業(yè)接管驗(yàn)收小組，對(duì)所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗(yàn)收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。接管驗(yàn)收主要是觀感驗(yàn)收和使用驗(yàn)收，它側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求；而竣工驗(yàn)收則是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗(yàn)收；接管驗(yàn)收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量有嚴(yán)重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗(yàn)收，而非具有法律效力的政府評(píng)價(jià)行為。
    管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建＂社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈＂，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。
    1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
    2、利用廣場(chǎng)地面資源，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。
    3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。
    4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇二十
    一年來在區(qū)上級(jí)部門、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下，我嚴(yán)格按照要求，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安排，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:。
    一、
    協(xié)助落實(shí)省政務(wù)熱線、區(qū)67712345投訴轉(zhuǎn)辦單、社會(huì)治理中心轉(zhuǎn)辦單等投訴件53件。
    二、
    魯澤觀天下小區(qū)電梯故障，因金額較大，物業(yè)無力承擔(dān)，瑞源物業(yè)按照流程啟動(dòng)房屋維修資金進(jìn)行維修，目前維保公司已維修完畢，我中心于2月份提報(bào)相關(guān)材料，款項(xiàng)已撥付到位。
    豐澤家園小區(qū)建成年代較長，樓頂瓷磚年久失修老化脫落，已砸壞小區(qū)五輛私家車，物業(yè)第一時(shí)間將該問題上報(bào)至我中心，經(jīng)研究，決定啟用房屋維修資金進(jìn)行維修，后因該小區(qū)為老舊小區(qū)，大部分業(yè)主未交房屋維修資金，無法啟用，我中心張貼通知要求業(yè)主公攤費(fèi)用進(jìn)行維修，但工作進(jìn)展緩慢，難度較大，我中心將此問題列為重點(diǎn)難點(diǎn)解決問題進(jìn)行解決。
    協(xié)助區(qū)精菜進(jìn)社區(qū)推進(jìn)辦公室開展精菜進(jìn)社區(qū)，經(jīng)與轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，已完成賽輪公租房、未來城、星河家園、鐵路小區(qū)、團(tuán)結(jié)新城、星悅?cè)A城、芙蓉苑、魯澤觀天下、江山花園小區(qū)精菜進(jìn)社區(qū)工作，有效解決了居民買菜難的問題。
    根據(jù)小區(qū)業(yè)主反映，部分小區(qū)亂堆放及毀綠種菜現(xiàn)象嚴(yán)重，我中心針對(duì)業(yè)主反映的問題，對(duì)世紀(jì)新村、海爾幸福里、興寶苑小區(qū)下達(dá)限期整改通知，并協(xié)調(diào)執(zhí)法中隊(duì)集中對(duì)小區(qū)亂堆亂放及毀綠種菜現(xiàn)象進(jìn)行治理，受到小區(qū)業(yè)主一致好評(píng)。
    五、
    瑞源水岸、珠山小鎮(zhèn)項(xiàng)目已建成交付，按照相關(guān)流程需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)移交承接查驗(yàn)工作，目前瑞源水岸項(xiàng)目已完成物業(yè)移交承接查驗(yàn)，珠山小鎮(zhèn)因消防設(shè)施未配備到位，消防驗(yàn)收尚未通過，暫不予承接查驗(yàn)，待項(xiàng)目整改完畢，符合移交條件后再進(jìn)行承接查驗(yàn)。
    六、
    自20xx年11月至20xx年1月，我中心根據(jù)上級(jí)主管部門要求開展消防安全大檢查工作，完成轄區(qū)44個(gè)住宅小區(qū)，3個(gè)職工公寓、2個(gè)寫字樓的消防安全檢查工作，此次大檢查共查出問題300余件，全部下達(dá)限期整改，整改率98%。
    七、
    根據(jù)區(qū)主管部門要求，迎接70周年大慶，開展“市容環(huán)境大整治、潔序凈美迎國慶”和“市容環(huán)境百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，我中心嚴(yán)格貫徹上級(jí)部門思想，組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開動(dòng)員會(huì)議，截止活動(dòng)結(jié)束，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)小區(qū)內(nèi)亂堆亂放、亂貼亂畫、毀綠種菜、樓體周邊衛(wèi)生死角等現(xiàn)象進(jìn)行集中清理。集中對(duì)園區(qū)內(nèi)雨水篦子、垃圾桶、地下車庫、樓道、綠化帶、物業(yè)辦公室等區(qū)域衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理及消殺，開展滅鼠工作。共計(jì)清理亂堆亂放800余處，亂貼亂畫20000余處，毀綠種菜70余處，清理垃圾400余車，同時(shí)對(duì)綠化帶苗木進(jìn)行修剪、除草、打藥、澆灌等工作。
    為加快推進(jìn)生活垃圾分類，城市管理中心以戰(zhàn)略思維謀全局，按照“先易后難、全民參與”的原則，邁好第一步，走好每一步。通過培訓(xùn)講座、發(fā)放宣傳材料、入戶入校等方式確保垃圾分類常態(tài)化建設(shè)，同時(shí)不斷健全巡查、監(jiān)督、考核機(jī)制，標(biāo)本兼治營造全民參與的良好氛圍，真正做到熟知人心，行之有效。目前，共開展各類講座培訓(xùn)宣傳活動(dòng)160余次，累計(jì)走訪群眾約2.8萬戶，發(fā)放宣傳材料約17.5萬份，入戶知曉率達(dá)90%以上。目前已有27個(gè)居民小區(qū)開展垃圾分類，受益群眾達(dá)5萬余人，完成城區(qū)居民垃圾分類全覆蓋，達(dá)成本年度工作目標(biāo)。
    2、協(xié)助做好生活垃圾分類工作。
    3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    管理個(gè)人的工作計(jì)劃篇二十一
    一、指導(dǎo)思想：
    學(xué)校圖書室是利用書刊資料傳播科學(xué)文化知識(shí)，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨(dú)立見解人才的`知識(shí)寶庫。以《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》為依據(jù)，根據(jù)學(xué)校工作的要求，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新學(xué)期學(xué)校對(duì)圖書室工作的新要求，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)校圖書室重要性的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮圖書室在教學(xué)、科研和實(shí)施素質(zhì)教育中的作用，提高圖書資源的使用價(jià)值，使圖書室的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
    本學(xué)期，圖書室將緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃、圖書室的標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展工作，樹立“以人為本“的管理理念，確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。不斷提高圖書室的育人功能。
    二、工作目標(biāo)：
    1、盡快將新購圖書編目、整理上架。并安排好借書、還書時(shí)間。
    2、將開展好閱讀指導(dǎo)工作，幫助學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。充分運(yùn)用電腦操作快捷、方便、準(zhǔn)確、查詢等多項(xiàng)服務(wù)功能，讓師生借書隨借隨還，進(jìn)一步優(yōu)化流通管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化管理圖書室工作。
    三、具體工作：
    1、規(guī)范借閱服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。采取多種形式給教師和學(xué)生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學(xué)期調(diào)整學(xué)生借還書的周期，增加借閱量，保證學(xué)期生均借書在20冊(cè)以上，讓學(xué)生能看上書，看好書。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)教師隨時(shí)借閱，隨時(shí)查找資料和瀏覽圖書的機(jī)會(huì)。
    2、配合教師教育教學(xué)管理工作，負(fù)責(zé)教育資料、報(bào)刊雜志的征訂。并配合班級(jí)做好各類報(bào)刊雜志和教輔用品的征訂工作。接收郵局送來的圖書資料、雜志、報(bào)紙，及時(shí)分發(fā)送給學(xué)校、教師、學(xué)生，使他們能在第一時(shí)間接到自己訂閱的報(bào)刊雜志，及時(shí)得到新知識(shí)的補(bǔ)充和學(xué)習(xí)。
    3、建立固定的宣傳陣地----學(xué)校閱覽室，及時(shí)更新報(bào)刊雜志，使閱覽室發(fā)揮更大的文化傳播作用。組織形式多樣的讀書活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)知識(shí)和圖書室知識(shí)的教育，開展“最愛讀書班級(jí)”的評(píng)比活動(dòng)。
    4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的指導(dǎo)，包括閱讀內(nèi)容、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識(shí)等方面的指導(dǎo)。要經(jīng)常宣傳好書、新書，向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書刊。
    5、結(jié)合學(xué)校開展的活動(dòng)，向?qū)W生推薦有關(guān)書籍，讓學(xué)生能有收獲。
    6、做好書籍的修補(bǔ)與整理。定期檢查，整理好書報(bào)，雜志資料，及時(shí)修補(bǔ)損壞的書籍。