方案的制定不僅涉及到知識和經驗的匯總，還需要我們具備一定的創(chuàng)新能力。制定方案時，我們需要充分發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力，集思廣益，確保方案的全面性和有效性。記住，方案只是一個工具，最重要的還是我們的執(zhí)行力和團隊的協(xié)作精神。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇一
本活動方案是新址開張宣傳活動策劃的指導性專案策劃，各經銷商在圍繞此綱要的前提下，結合當地店面規(guī)模、人文、風俗、季節(jié)、競爭環(huán)境、消費習慣等特點可適當調整，但策劃項目的基本原則不能改變。
作為lifegear-臺灣樂奇品牌專賣體系，如何確?！笆讘?zhàn)必勝”是新店開業(yè)的首要問題。解決成功開業(yè)問題必須采取“人氣-商氣-商機”層遞法，即在理念上采取三個操作步驟：激發(fā)人氣、營造商氣、沉淀商機。激發(fā)人氣主要依靠三個方法：禮賓舉措、慶典活動、新聞造勢。營造商氣就要緊緊圍繞著“銷售額=交易筆數×客單數”公式，在“禮賓”、“會員”、“幸運”、“娛樂”等節(jié)日性概念上大做文章。沉淀商機可以通過“低買高送，交易延伸”的方式實現(xiàn)。把上述三個理念性步驟整合起來，在同一個時空內實施策劃，專賣店的開業(yè)就會體現(xiàn)出知名度、驚奇度、美譽度效果，同時，也可以大大地提高銷售額。
樣才符合消費者與企業(yè)雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在“銷售額--毛利--顧客實惠”這一問題。所以新店開業(yè)必須采取“舍棄毛利，確保顧客人流、銷售額”以確?！叭藲狻睘椴邉澲尽?BR> 1、聚集商氣：有了較為充足的人，隨之而來就能產生各種商氣，商氣的形成也就必然為今后商機的產生提供最大的可能性與機率。商氣可以說是為“商機”做了良好的過渡。
2、延伸商機：商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的“人氣”基礎上產生的結果，商機不會無緣無故的產生，在品牌消費的過程中，“人氣”的厚與薄、強與弱，很大程度上影響著商氣與商機，商機如果產生，必然對品牌本身有著良好影響，乃為提高專賣店銷售、擴大專賣店影響起到最終作用。
3、傳播品牌：每個品牌都有不同的特色文化，傳遞企業(yè)及產品文化是消費者對品牌認可的關鍵一步，賣場的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴，產品的獨特買點及時尚風格都是消費者對品牌認知的基本要素。
新店開業(yè)活動行為。
易傳播性；沖擊性；歡快性等。
其主要行為是：、告知性：將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統(tǒng)告知與宣傳，從而第一信息傳達給消費者；、影響性：即利用新店開張的第一次活動，將店內涵、產品特點、傳達給消費者；借助前述新聞熱點，增強潛在消費者對于該店的信任和認可。、促銷性：此次促銷商品的買賣關系不一定要明顯，主要是利用新通路讓消費者感受商品，借此進行適當的促銷活動，最大可能的吸引消費者關注，刺激他們的消費欲望，產生第一次接觸后的好感。、形象性：通過新店開業(yè)活動迅速提升知名度，給潛在的消費者注入購買欲望，能力提升在消費者心里的定位，為占領市場提供先機。
活動細則。
一、活動主題：新店折上折、禮中禮。
二、活動時間：活動周期：開業(yè)之日起十天選擇周六或周日、最好是。
節(jié)假日開業(yè)。
三、活動對象：社會各階層男士；本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引客戶消費。
四、活動內容：各專賣店具體制定。
一、營造氣氛的原則。
1、緊密結合主題，形成主題表現(xiàn)；
2、突出隆重感及視覺感官效果；
3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo，突出表現(xiàn)lifegear-臺灣樂奇文化；
4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn)，體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范。
二、造勢規(guī)劃。
裝飾；d、專賣店前設立大型主題海報一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜活動。
3、店內：a、店內設立迎賓和導購小姐。b、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺，擺設。
活動宣傳品、禮品及紀念品，配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。c、店頂部及貨架處用。
氣球及花束裝飾。d、頂端懸掛pop掛旗。e、店內主題海報宣傳。f、現(xiàn)場宣傳。
單的發(fā)放。
終端物料籌備。
一、物料整合：
1、店外主題海報：新店折上折禮中禮。
2、吊旗：正面主題廣告詞，反面開業(yè)大吉或新品上市。
3、易拉寶或x展架統(tǒng)一活動主題，與海報統(tǒng)一。
4、小立牌pop廣告分別置于所屬產品系列的陳列區(qū)域。
5、橫幅：活動主題內容。
6、dm傳單內容同海報。
7、大型充氣拱門、升空氣球、刀旗、花籃等。
8、其他：名片、禮品、貴賓卡、綬帶。
二、終端環(huán)境：
1、硬環(huán)境：陳列、道具及燈光音響等，應符合lifegear-臺灣樂奇品牌個性主題終端的要求。
與形象宣傳的風格調性保持一致。
2、軟環(huán)境：專賣店導購員、收銀員等，其儀容儀表、服務規(guī)范等應與lifegear-臺灣樂奇的品牌形象交相輝映。
宣傳造勢。
一、宣傳要素。
1、宣傳時間：開業(yè)前兩周。
2、宣傳形式：告知宣傳。
3、宣傳內容：傳達品牌形象及開業(yè)活動等信息。
二、宣傳執(zhí)行。
1、媒體安排：以dm為主，開業(yè)以后。
dm可置于店內供顧客自取。
2、宣傳渠道a、派員分片區(qū)發(fā)送；b、報紙夾頁；c、郵寄。
3、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告；
4、公司宣傳單、季刊、企業(yè)報現(xiàn)場發(fā)送。有條件的可以邀請當地媒體報道，邀請軍樂隊、舞獅或者走秀，可另案單獨策劃。
前期工作準備。
1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；
2、活動期間，導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應提早到崗，確認各項準備工作到位；
3、每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；
4、dm或其他宣傳單置于店內供顧客自?。?BR> 5、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺，并有專人負責；
6、嚴格登記兌獎人電話等詳細情況。兌獎結束后，對獎項的兌換要保存好原卡，再與庫存。
獎品對賬，杜絕私自拿取獎品；
7、專人負責物資準備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品、抽獎箱；
8、每天營業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫面；
9、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。
總部提供：
2、店長負責統(tǒng)計禮品數量、禮品派發(fā)進行跟蹤；
3、大區(qū)域經理或者區(qū)域經理負責促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊、企。
業(yè)報紙等的確定；
4、大區(qū)域經理或者區(qū)域經理對終端禮品、活動物料督促落實情況，跟蹤、促銷活動指導、監(jiān)督、促銷效果評估等。
促銷過程的指導、監(jiān)督。
1、代理商或者區(qū)域經理負責本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤；
2、店長負責對本區(qū)域終端場促銷進行實地指導、監(jiān)督；
3、店長對本次促銷禮品庫存進行把控，及時向各省級營銷中心補充貨源；
促銷活動評估。
1、代理商或者區(qū)域經理負責本區(qū)域市場促銷效果評估。
及收集各加盟商對本次促銷活動的反。
饋意見，及時反饋給總部企劃部；
2、代理商或者區(qū)域經理對本次開業(yè)促銷效果進行整體評估，為下次全國性促銷提供有力數。
據；
氛圍，特別是培訓促銷人員，讓店員通過傳播促銷信息刺激消費者的購物熱情。
代理商必須做到讓消費者在歡樂愉悅但又不失自主性的情況下完成忘我的購物體驗。這。
樣才能達到促進銷售、提升人氣之目的，這正是成功的促銷創(chuàng)意的真正內涵。
代理商應對整個促銷的執(zhí)行細節(jié)落實到位。比如認真做好促銷準備，認真布置貨品和促銷品，懸掛促銷宣傳品等。
促銷活動的執(zhí)行，一定要充分營造“有中獎又有折扣多重喜”的促銷氛圍，保證顧客體驗到不一樣的新奇感，店員、促銷人員要善于引導。
整和增加，當然，如果代理商有新的、可執(zhí)行推廣的，更科學合理的活動方案可以作為資源共享，以期改進。
針對特別的開業(yè)形式或者大型的活動，我們將另外成立策劃小組，進行專案策劃。
圣誕節(jié)促銷方案。
一、活動目的利用圣誕節(jié)大流量進行店鋪促銷，吸引流量，維護老客戶。
二、活動時間。
宣傳時間：20xx年12月20日—12月24日。
活動時間：20xx年12月25日0點—25日24點。
三、促銷方法。
活動期間主要采取以下促銷方法：
1、收藏店鋪送5元無門檻優(yōu)惠券。2、折扣。3、滿就減4、滿包郵。
四、促銷前工作。
1、選款：選擇有成交記錄、價格稍高、收藏量大、性價比適中、庫存充足的3-5款寶參加八折優(yōu)惠活動。
2、貨源問題：選好促銷商品，準備充足的貨源，以免活動期間斷貨。
4、活動預熱。
做好宣傳海報，banner圖等在后期宣傳中使用。
站內推廣：前期打造一款商品參加聚劃算活動，吸引流量；活動前3天參加淘寶網首頁的鉆石展位，吸引關注；微淘提前預熱，發(fā)布活動內容，與賣家進行互動；完善店鋪內功，修改店鋪首頁以及寶貝詳情頁、寶貝標題等，營造促銷氛圍。
站外推廣：向老客戶發(fā)送促銷短信，通知活動內容；通過站外宣傳在如：qq、微博、論壇等平臺發(fā)布活動信息，向外擴展店鋪活動入口。
客服培訓：活動前期對客服進行相應的培訓，完善阿里旺旺快捷短語。
五、促銷中工作。
1、實時更新庫存、補充貨源，以免斷貨情況發(fā)生。2、加強各部門之間的協(xié)調性，保證信息及時有效溝通。3、根絕促銷實況調整促銷頁面內容。
六、活動后工作。
1、售后及時跟進2、做活動總結3、分析此次活動數據，為年底清倉活動提供數據支持。
為了大力宣傳我公司汽車品牌的市場知名度，提升我公。
司品牌在廣大人群中的心里認知度。讓更多人能夠知道我們公司，了解我們公。
司和我們的汽車品牌以及我們公司在整車銷售與售后服務中以客為。
尊的服務理念。我公司與年月日舉行大型店頭活動。具體活。
動方案如下：
1、活動主題：慶祝開利星空入駐寧夏宏博汽車服務有限公司新車發(fā)。
布車友品鑒交流會。
度，宣傳汽車文化，提升企業(yè)形象，鞏固消費者對我們汽車品牌的忠。
誠度，提高市場品牌的競爭力，對老客戶進行維系，對潛在客戶進行。
場信息，使我們可以在以后的宣傳中能制定出更好的更適合我們公司。
發(fā)展的銷售方案和宣傳方案，從而提升我們的成交量和市場占有率增。
加企業(yè)收益。
3、活動時間：年月日。
體。
頭展板為主。對老客戶，潛在客戶以及特定人群的邀約均以電話、短信加上邀請。
函的方式進行邀約，并做好邀約統(tǒng)計，老客戶也可帶領其親戚朋友前來參加，邀。
臺等媒體，現(xiàn)場攝像等，前來進行現(xiàn)場拍攝，記錄整個活動，以備我們后期的宣。
傳片，廣告的宣傳。活動場所的選定，4s店展廳，展。
廳的布。
置，展臺的搭建面對客戶區(qū)，展臺上的兩側擺放2到4輛車，展車中。
央設為表演區(qū)域，客戶區(qū)域及展車前方區(qū)域擺放自助餐臺，活動的方。
式采用西餐自助派對的方式，所需準備的食物，西餐糕點，水果，干。
果，糖果，咖啡，飲料，紅酒，茶水等。展廳外及展廳外嘉賓通道的布置，展廳。
外劃定一定的范圍為客戶停車區(qū)域，周圍用氫氣球懸掛logo，將展。
廳外客戶停車區(qū)域到展廳設為嘉賓通道有兩行花籃和紅地毯鋪就，并。
邀請專業(yè)的禮儀小姐作為門迎接待，從而使客戶可以感受到我們的真。
誠與熱情?；顒又鞒秩说难?，邀請兩位知識型主。
持人，用其機智，睿智，靈活的風格可以充分調動現(xiàn)場每一位來賓的情緒，達到輕松，活躍，緊湊的氣氛。定制一個5到6層的蛋糕塔和香檳塔。
在活動進行到第三篇章時，推出蛋糕，邀請領導進行切蛋糕儀式，并。
宣布慶祝開利星空的入駐，全場來賓共同舉杯慶祝開利星空的入駐。
7、活動的內容安排：屆時由我們公司領導宣布開利星空入駐。
我公司，并致辭對我們的公司和我們的品牌以及我們公司的企業(yè)文。
化，宗旨，服務理念進行介紹。我們還將邀請專業(yè)的演出團隊進行唱歌。
顧問進行介紹講解。由專業(yè)的銷售顧問對我們的新進車型以及促銷車。
服務項目進行詳細的介紹講解。并由專業(yè)人員對車主在用車過程中所。
前來做維修保養(yǎng)的客戶均享受一定的優(yōu)惠政策。銷售部和售后服務部要對老客戶以及新客戶對我們公司的認知渠道以及客戶滿意度等進行問卷調查，每個參加問卷的客戶均有小禮品相送。在活動中穿插一些與客戶的互動等活動，參加互動的客戶均有禮品相贈，同時我們還要舉行回饋老客戶現(xiàn)場抽獎活動，老客戶可憑借邀請函進行現(xiàn)場抽獎，現(xiàn)場抽獎活動的安排，抽獎的方式采用現(xiàn)場砸金蛋的方式，獎項的設置：分設一、二、三等獎和客戶答謝獎四個獎項，具體獎項人數的設定根據活動前期宣傳邀約所能到店的人數進行設定。
8、活動的具體流程：
整個活動分為三個篇章進行：
第一篇章：創(chuàng)新飛躍。
1、活動的開場表演：舞蹈表演，以激情熱辣的現(xiàn)代舞開場。
2、開場主持。
3、公司最高領導講話宣布開利星空的入駐，并致辭。
4、現(xiàn)代歌曲演唱，歌曲選擇以歌唱我們創(chuàng)新飛躍的最求為主題。
5、公司總經理講話，并對我們公司的企業(yè)文化，宗旨和服務理念進行介紹。
第二篇章：科技靈感。
1、樂器演奏開啟第二篇章，樂器最好是大提琴，小提琴，或是二胡等具有特色的樂器，樂曲的選擇厚重、激昂、歡快的曲目，以烘托現(xiàn)場的氣氛。
第三篇章：激情感動。
1、回饋老客戶現(xiàn)場抽獎活動。
2、推出蛋糕，邀請領導進行切蛋糕儀式，并宣布慶祝開利星空的入駐，全場來賓共同舉杯慶祝開利星空的入駐。
3、客戶自由賞車，并由我們每款車型的銷售顧問進行現(xiàn)場的介紹講解與解答。
場信息做好市場調查問卷的準備，調查問卷的內容切忌過多，簡單明了，除客戶的基本信息以外，最好所有問題以選擇題的形式出現(xiàn)，避免客戶在填寫時因為內容過多或是無法填寫而產生煩躁的情緒使得填寫信息不準確，從而確保調查問卷所獲市場信息的準確性。專業(yè)演出團隊，新款車型發(fā)布車模的邀請，聯(lián)系禮儀公司為我們設計車輛展示臺的搭建。聯(lián)系廣告公司為我們做為我們設計活動現(xiàn)場及車輛展示臺背景噴繪。
8、活動預算：
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇二
活動對象：高素質、高收入未婚男女。
活動定位：七夕，中國自己的情人節(jié)。
活動主題：七夕——中式傳統(tǒng)情人節(jié)，浪漫攜手。
報名人數：男、女各50人，共100人。
活動時間：七夕之夜。18：30--20：30。
活動地點：xx。
活動目的：渲染七夕節(jié)氣氛，促進公司產品在情人節(jié)期間的銷售，提升品牌親和力。
1.本活動側重對象為中、高層次人員，所以在活動方面，場景的布局需淡雅、溫馨，體現(xiàn)高雅、品位、水準，現(xiàn)場主持人（建議用專業(yè)人士）所營造的氣氛輕松、愉快，同時能積極調動來賓的積極性，讓他們有充分的機會展示自己，增加其吸引力，達到參加本活動的初始目的。
3.廣告設計需新穎，視覺感給人耳目一新（建議用專業(yè)人士的構思），宣傳方面，體現(xiàn)本活動嚴肅認真的責任態(tài)度，提高本公司的信任感，展現(xiàn)與其它此類型活動的不同之處。
4.活動結束后，由客服人員進行電話回訪，體現(xiàn)本公司的責任感與服務，對于應征人員提出的相關問題進行收納，為周末晚餐計劃奠定安排基礎。
5.辦公室人員負責應征人員的報名事宜和資料的管理。
6.此活動為保證其資料的真實性，減輕公司的審查力度，報名人員須以工作單位為主要載體。
7.客服人員用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性，但須保證應征人員的隱私不泄露。
8.通過報紙、海報等媒介方式進行宣傳，引起人們的認知度。
9.此活動所有人員的資格為后期活動的運作進行儲備。
1.百人穿針大賽。
自找拍擋，要求是在規(guī)定的時間內，哪對組合穿的針最多，誰就贏得最終的勝利。可以獲得現(xiàn)場大獎——一對鉆戒。
此環(huán)節(jié)是根據古代南北朝時期民間為紀念織女的智、巧所舉辦的活動改變而來。本來的名稱是“結彩縷穿七孔針”?？梢泽w見情侶們的合作默契和女孩子的心靈手巧。
既然過的是中國傳統(tǒng)的情人節(jié)，就應該有中國傳統(tǒng)文化因素在內。此點可體見出中國女性的智、巧。
2.游戲互動。
才藝表演（可以是情節(jié)表演也可以是唱歌或是其它的才藝）。
情節(jié)表演的要求是演繹現(xiàn)代版的古代愛情故事（自找拍擋）。以牛郎織女的愛情故事為版本。參與演出的人員可獲得紀念品。
四、場地布置。
考慮到xx自身的場地環(huán)境，我們不做太多的花絮布置，只在現(xiàn)場用。
燈光：紙鶴花環(huán)中掛一個小光源。因為場地本身的燈比較暗，需在用兩盞射燈用于舞臺效果。
彩帶、紙鶴、鮮花、蠟燭做個簡單的裝飾，利用燈光營造效果。
彩帶：用彩帶在天花板上結個花球，伸展出四個架。在架上掛彩條、紙鶴、花瓣。
紙鶴：在花球的下面做兩個花環(huán)，掛紙鶴。
鮮花：在場地醒目位置擺放百合花、蘭花。
蠟燭：每桌桌面擺放一個蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。
活動所需設備：
號碼牌（設計成心型）、電視、dvd（vcd）、話筒、音響、專門的情歌碟片、近期流行音樂、鐵絲、燈、折紙、蠟燭、主持、工作人員、針線（出于安全考慮最好能定做沒有針尾的，個較為大點，線相應粗點，線至少要用要三四種顏色編成，每對一米就夠了）、紀念品。
宣傳語：
七夕，中國自己的情人節(jié)。
為了忘卻的紀念，用行動緬懷那不老的傳說。
以上就是本次服裝店七夕情人節(jié)宣傳策劃案例，希望對這次的七夕情人節(jié)宣傳給予較大的幫助。
活動宣傳。
刊登報紙廣告、海報。
具體的媒介可選《x報》或是《xx》。
宣傳的時間為一周左右。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇三
以"國慶節(jié)"為契機，通過策劃一系列活動，進一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)在顧客及供應商中的知名度和美譽度；借助"國慶節(jié)"，刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，最大限度地擴大銷售額；同時，充分體現(xiàn)會員卡的價值。讓會員感受到超市的真情關懷。
20xx年10月1日—20xx年10月7日。
歐尚超市。
會員顧客。
"歡樂國慶歡樂頌，歐尚大禮樂翻天"。
1、發(fā)電子短信到"會員顧客"的手機上，說明活動的項目、活動的相關信息。
2、安排人員在各大小區(qū)、廣場、街道發(fā)放有關超市國慶活動的海報。
3、在超市人流高峰期，超市廣播滾動式宣傳國慶的'酬賓信息，刺激顧客的購買欲望，增加銷售額。
4、在活動前幾天就要循環(huán)的在超市內液晶顯示屏上滾動國慶活動信息，增強顧客的記憶。
5、超市美工部門制作巨幅，內容為國慶節(jié)各項主題促銷活動和會員優(yōu)惠活動。超市入口，停車場拉橫幅，擴大宣傳。同時在超市櫥窗玻璃上計制作國慶節(jié)的主題櫥窗廣告，在收銀臺以及超市各個地方使用吊旗，增加節(jié)日的喜慶氣氛。
6、所有人員必須充分了解此次開展的活動，做好每一位顧客的活動解釋工作。在前期當顧客購物時，適當的去給顧客宣傳。
7、超市堆頭，提前規(guī)劃好國慶期間放置的促銷產品的擺放。以及預先設計好個別商品的堆頭擺設，要新穎，有特色，吸引顧客的眼球，購買欲望。使得超市煥然一新，帶給顧客不同的體驗。
8、國慶期間超市有贈送飲料活動，超市聯(lián)系主要的飲料廠商，通過競選，選出哪種飲料作為活動的獎品，同時獲選的飲料廠家要配合超市的宣傳工作，共同宣傳動。
1、國慶期間20xx年10月1日—20xx年10月7日。
每天前300名到超市的會員都會獲得飲料一瓶。如果國慶7天中，有會員4天都是前300名中，，將會獲得參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動，同時還能獲得超市贈與的15元購物現(xiàn)金劵。
2、會員在國慶期間可以購買超市特價物品。只有會員可以享受特價商品（涉及到的特價商品，超市提前聯(lián)系供應商，備好貨物）。
3、會員在國慶期間累計消費超過500元或者國慶期間累計購物超過3次的會員可以參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動。
4、10月5號超市舉辦親子互動大聯(lián)盟游戲。凡是會員，當天只要帶小孩參加親子大聯(lián)盟，前30組家庭都可以通過轉動轉盤獲得超市的精美禮品一份。（轉盤有5種超市提供的禮品，從5元到20元不等你，轉動你的轉盤，轉出你的運氣）（親子大聯(lián)盟"猜猜爸爸媽媽"，游戲規(guī)則：小椅5到6把，兒童蒙眼坐成一排父母分別走到幼兒面前，讓兒童通過觸摸猜測自己的爸爸媽媽。）同時獲勝的家庭都可以再當天享受6折折優(yōu)惠。同時贈送參加歡慶國慶購物抽大獎的卡片，平卡片課參與免費抽獎活動。
5、凡是會員在國慶期間關注超市官方微博，并連續(xù)七天轉發(fā)超市微博，并互動。均有機會獲得微博互動大獎。國慶期間每天都將抽出10名幸運會員，獲得超市50元購物卡。
6、歡慶國慶購物抽大獎。
10月7號憑當天購物小票滿78元參與抽獎活動。前期拿到抽獎卡片的會員也可以免費抽獎。
特等獎：數碼照相機一臺（1名）。
一等獎：超市600元購物卡一張（5名）。
二等獎：微波爐一臺（10名）。
三等獎：毛巾一條（35名）。
安慰獎：飲料一瓶（100名）。
如果活動現(xiàn)場出現(xiàn)冷場怎么辦？
1、主持人適量的幽默，講一些能引起顧客共鳴的一些話題！
2、每隔5分鐘，向人群中拋灑幾十個小禮物，糖果，巧克力。
3、活動現(xiàn)場穿插一些魔術表演，請顧客上臺輔助魔術師表演。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇四
在短期內可以快速拉動銷售、生效快，增加消費者的購買量，對消費者最具有沖擊力和誘惑力，直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。
現(xiàn)在市場誠信度不高的情況下，到處是促銷，到處都充滿著消費陷阱，面對紛擾的市場環(huán)境，作為消費者，有時分不清真?zhèn)?，面對眾多的促銷活動有點無所適從的感覺。
因此，在這樣的大環(huán)境下，進行貨品打折，是最直接的方法，也是消費者最容易接受的方法缺點是不能解決根本的營銷困境，只可能帶來短期的銷售提升。
不能解決市場提升的深層次問題；同時，產品價格的下降將導致企業(yè)利潤的下降，而且，產品一旦下降，本篇文章來自資料管理下載。想要恢復到以前沒有折價的水平，可能性非常小。亂打折會打擊消費者對品牌的忠誠度。
二、場外促銷。
場外促銷主要借店外人流量加特價產品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產品，一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大，人流量也不錯的，可以采用店外促銷，效果好，要求花車為，主數量要多，形成氣勢，花車周圍用有吸引力的內容做成促銷海報圍起來。
有關系的還可以與商場聯(lián)系在門口做促銷專場，那更好，人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽蓬，一來可遮陽二來防下雨，還要注意與城管的關系，要得到批準，以免產生不必要的麻煩。
三、新品促銷。
內衣店鋪新品一上市就進行促銷現(xiàn)在已很常見，他們主要是想通過旺季多抓顧客，以提高老顧客數量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷主要是通過贈送小禮品，不采用新品直接打折的方法。
四、節(jié)日促銷。
中國節(jié)日比較多，都是大家搞促銷的好理由，如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國傳統(tǒng)的節(jié)日，因為在這段時期，消費力量激增，是內衣銷售的黃金時期，所以，每個店鋪都想抓住這種契機，搶占市場，競爭的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳，門口的橫幅比較顯眼，加上會員促銷短信效果會更好。
五、主題促銷。
主題促銷，是創(chuàng)造一個主題，然后以圍繞主題展開促銷活動，讓消費者認為這是名付其實。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等，事出有因，促銷更要如此，不明不白的促銷不能引起顧客的認同感。有句話說得好，“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。
是指兩個或者兩個以上的品牌或者公司合作開展促銷活動，一般是在兩個知名品牌之間展開(更多精彩盡在世界工廠學堂頻道)，講究的是強強合作，實現(xiàn)雙贏的目標?；旧希瑑蓚€不對等的品牌之間是很難開展聯(lián)合促銷的。
六、聯(lián)合促銷。
服裝店鋪可以聯(lián)合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動的促銷手段，能有效整合兩個品牌的資源，集中優(yōu)勢，把促銷活動做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金，因此，是一個不錯的方式。
但也要注意：在合作伙伴的選擇上一定是產品相關。另外，雙方在交換贈品時，注意金額等值的折算，費用分攤的原則舉行的促銷活動。
七、消費券。
消費券促銷，不單在節(jié)假日可以做，在平時也可以做。
這也是提前完成消費者者競爭的一個方法，如果有消費時她可能直接來你的店，這是對競爭對手的打擊?？梢杂∷⑾M券，一共十二張，折扣自己定，但不要傷害會員的感情，比如一件七點五折，會員才八點五折，就不行。
可以到有關。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇五
隨著服裝促銷目的的不一樣，服裝促銷計劃有下列不一樣的種類：
通常而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程。
隨著服裝促銷目的的不一樣，服裝促銷計劃有下列不一樣的種類：
(一)年度服裝促銷計劃。
通常而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：
1、與當年度的營銷策略結合。
專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不一樣主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益。
比如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體，表現(xiàn)出對社區(qū)的關懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績差距。
任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性，對于業(yè)績會有不一樣比率的變化，因此在年度經營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業(yè)績達成為主要目標。
3、節(jié)令特性的融合。
節(jié)令包括國定假日與非國定假日，國定假日型比如國慶日等，非國定假日比如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷。
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。
(二)主題式服裝促銷計劃。
經過去年國慶節(jié)服裝促銷的策略思考之后，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內容包括以下的項目：
(一)目標對象。
只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動，以便擬定最適合的服裝促銷手法。
(二)主題。
主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性，若能創(chuàng)造出口語或標語，則可兼具廣告效果。
(三)誘因。
誘因是指消費者獲得的部份，比如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，以及企業(yè)成本的負擔。
(四)參加條件。
參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷活動，比如：購買金額滿300元可參加抽獎。
(五)活動期間。
活動期間指服裝促銷期間的.設定，依過去經驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。
(六)媒體運用。
媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道，將服裝促銷的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者，對于服裝促銷期間的來客數會有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。
商家打折大拍賣是常有的事，人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。
日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店，曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本good”。
具體的操作是這樣的：先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最后兩天打1折。
商家的預測是：由于是讓人吃驚的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài)，顧客們將蜂擁而至。當然，顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子，如果你想要以最便宜的價錢購習，那么你在最后的那二天去買就行了，但是，你想買的東西不一定會留到最后那兩天。
實際情況是：第一天前來的客人并不多，如果前來也只是看看，一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購，以后就連日客人爆滿，當然等不到打1折，商品就全部買完了。
對買新產品的商家來說，最吸引顧客的無非是“新”，如何再在“新”上繼續(xù)作文章呢?
意大利有個萊爾市場，就是專售新產品的。有些新產品很暢銷，許多顧客搶著購賣，沒搶到手的，要求市場再次進貨，可得到的回答竟是：很抱歉，本市場只售首批，買完為止，不再進貨。
對此，有些顧客很不理解，還向旁人訴說。但從此以后，來這里的顧客中意就買，決不猶疑。不難看出，萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意，它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品，就得光顧萊爾市場。
這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!
日本松戶市原市長松本清，本是一個頭腦靈活的生意人。
他經營“創(chuàng)意藥局”的時候，曾將當時售價200元的膏藥，以80元賣出。由于80元的價格實在太便宜了，所以“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆，門庭若市。由于他不顧賠血本的銷售膏藥，所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大，但赤字卻免不了越來越高。
那么，他這樣做的秘密在哪里呢?
原來，前來購買膏藥的人，幾乎都會順便買些其它xx，這當然是有利可圖的?？恐渌黿x的利潤，不但彌補了膏藥的虧損，同時也使整個藥局的經營卻出現(xiàn)了前所未有的盈余。
這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意，以降低一種商品的價格，而促銷其它商品，不僅吸引了顧客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一舉兩得的創(chuàng)意!
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇六
1、迎接網絡情人節(jié)旺季，品牌宣傳造勢。
2、提高銷量給客戶信心，為5月壓貨創(chuàng)造條件。
3、搞好客情關系（本人4月份調到該市場）。
迎520，xx大優(yōu)惠。
20xx年5月x日-x日。
1、與商場領導溝通具體的操作細節(jié)，主要是價格、場地、人員、物料的'支持。
2、x日在xx市場做宣傳：貼海報和包裝三輪車，xx日在商場前貼海報。
3、xx日檢查庫存和現(xiàn)場物料。
4、活動統(tǒng)一說辭的提煉：xx廠家“520”提前做促銷活動，特價銷售且贈送精美禮品。
1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個易拉保、兩個海報牌。
2、x款樣品輸出。
活動費用：包裝三輪車（x輛）xxx元、運輸費用xx元、臨時促銷xx元/天×x=xx元，共xxx元（場地有商場申請）。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇七
幸福大投“球”，下一個屬于你。
上午11：00開始。
1、音樂播放(首先暖場，音樂打造聲勢，吸引群眾，聚集一定的人群，烘托現(xiàn)場氣氛)，
2、遮陽傘擺好，工作人員到場，
3、宣傳標語懸掛好。
以特別大的t恤(圖案是以店鋪名稱，服裝特色為內容)，懸掛于門店上方，大衣里面用氣球填充，使其飽滿?！^路人留步。
在衣服下方設計兩個超大口袋(使其能鼓起來)，左邊為“福(服)袋”，右邊為“手袋”。觀眾通過從下往上仍紙團，投中一方送相應禮品。(要求：紙團上寫有姓名，聯(lián)系方式，活動后還將從中隨機抽出數名幸運者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)——吸引學生參與其中，了解門店信息。
最后，把特制大衣拍攝成藝術照片，并寫上此次參加我們活動，并且留下姓名與聯(lián)系方式的學生姓名，然后貼在店鋪墻上。(目的是為了來店鋪的`消費者有機會看到自己的名字，產生一種自豪與歸屬感)。
左邊送——5元代金券(一月內使用有效)。
右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉，牙刷，牙膏以及肥皂)。
幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚t恤一件。(數名)。
投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離，在工作人員指揮下頭球與拿獎品。
1、顏色鮮艷，圖案明顯;。
2、衣袋要大，要深;。
3、活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)。
方案一：
一人行，第一件原價，第二件打8折。兩人行，兩個人第一件打9折，第二件統(tǒng)統(tǒng)半價。三人以上(包括三人)全體六折。
方案二：
凡是當天在本店購買服裝的消費者，可獲贈服裝店代金券10元(或會員卡，可打8、8折與積分，積分越高，打折越低)，用代金券牢牢抓住顧客，牢牢抓住顧客的心，提高長期回頭客。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇八
國慶黃金周是一個不可多得的銷售旺季，下面小編整理了服裝店國慶活動。
歡迎閱讀!
隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：
隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：
一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：
專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益。
例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體，表現(xiàn)出對社區(qū)的關懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。
任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性，對于業(yè)績會有不同比率的變化，因此在年度經營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業(yè)績達成為主要目標。
節(jié)令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。
經過去年國慶節(jié)服裝促銷的策略思考之后，接下來便是擬定服裝。
促銷方案。
服裝促銷方案的內容包括以下的項目：
只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動，以便擬定最適合的服裝促銷手法。
(二)主題。
主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性，若能創(chuàng)造出口語或標語，則可兼具廣告效果。
(三)誘因。
誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，以及企業(yè)成本的負擔。
(四)參加條件。
參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷活動，例如：購買金額滿300元可參加抽獎。
(五)活動期間。
活動期間指服裝促銷期間的設定，依過去經驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。
(六)媒體運用。
媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道，將服裝促銷的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者，對于服裝促銷期間的來客數會有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。
商家打折大拍賣是常有的事，人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。
日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店，曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本good”。
具體的操作是這樣的：先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最后兩天打1折。
商家的預測是：由于是讓人吃驚的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài)，顧客們將蜂擁而至。當然，顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子，如果你想要以最便宜的價錢購習，那么你在最后的那二天去買就行了，但是，你想買的東西不一定會留到最后那兩天。
實際情況是：第一天前來的客人并不多，如果前來也只是看看，一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購，以后就連日客人爆滿，當然等不到打1折，商品就全部買完了。
意大利有個萊爾市場，就是專售新產品的。有些新產品很暢銷，許多顧客搶著購賣，沒搶到手的，要求市場再次進貨，可得到的回答竟是：很抱歉，本市場只售首批，買完為止，不再進貨。
對此，有些顧客很不理解，還向旁人訴說。但從此以后，來這里的顧客中意就買，決不猶疑。不難看出，萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意，它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品，就得光顧萊爾市場。
這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!
日本松戶市原市長松本清，本是一個頭腦靈活的生意人。
他經營“創(chuàng)意藥局”的時候，曾將當時售價200元的膏藥，以80元賣出。由于80元的價格實在太便宜了，所以“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆，門庭若市。由于他不顧賠血本的銷售膏藥，所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大，但赤字卻免不了越來越高。
那么，他這樣做的秘密在哪里呢?
原來，前來購買膏藥的人，幾乎都會順便買些其它，這當然是有利可圖的。靠著其它利潤，不但彌補了膏藥的虧損，同時也使整個藥局的經營卻出現(xiàn)了前所未有的盈余。
這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意，以降低一種商品的價格，而促銷其它商品，不僅吸引了顧客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一舉兩得的創(chuàng)意!
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇九
隨著消費者需求的不斷變化、企業(yè)競爭力的不斷提高，企業(yè)在選擇目標市場也應該加以調整。全國城鎮(zhèn)居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈現(xiàn)高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趨勢；服裝消費也呈現(xiàn)個性化發(fā)展的趨向，消費者對不同場合的穿著有不同的要求，休閑服市場越來越受到廠家和商家的重視。同時我們看到企業(yè)也開始著手提高自身的競爭能力，直面市場的挑戰(zhàn)，加大對現(xiàn)有員工的培訓，提高市場部負責人、營銷員、營業(yè)員的職業(yè)素質，優(yōu)化人才結構，做好人才儲備工作，提高企業(yè)的銷售能力。
從全國范圍來看，中等收入男性西服市場、中等收入男性休閑服市場、中高收入男性西服市場和中等收入女性西服市場的市場規(guī)模較大。目前多數企業(yè)的目標市場定位在中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、中高收入男性西服市場和中高收入男性襯衫市場，近期服裝企業(yè)可考慮加強進入中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場。
中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場競爭力較強，西服市場的吸引力相對襯衫和休閑服較高。而市場吸引力也較高的中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、以及中高收入男性西服市場應該成為企業(yè)的主力市場。目前企業(yè)市場競爭力中等偏上的中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場，應該成為企業(yè)短期內主要考慮進入的市場。傳統(tǒng)市場應該在原有的基礎上，得到加強。
勢，故年人均可支配收入高于15000元的消費群增長速度最快；由于高收入消費群的增長率最高，在未來三五年內，高收入男性西服市場高收入男性襯衫市場將成為另一個非常有吸引力的市場，企業(yè)應該從現(xiàn)在起就考慮加強針對該市場的競爭力。同時企業(yè)應該繼續(xù)保持在中等收入男性西服市場、中高收入男性西服市場中的占有率。而企業(yè)設計能力的提高也有助于市場競爭力的提高，特別是中等收入男性休閑服市場和中高收入男性休閑服市場。
品牌策略
目前，許多服裝企業(yè)品種的價格跨度差異較大，表明了企業(yè)品牌沒有針對特定的消費群。大多數消費者認為服裝企業(yè)西服的價格適中、款式較為傳統(tǒng)、顏色較為單一；同時他們認為襯衫的價格偏高，產品花色較為貧乏。世界著名服裝企業(yè)的成功經驗證明了，根據市場需求與企業(yè)自身的特點采用多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)開拓新市場、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。主要的多品牌戰(zhàn)略有以下五種。
延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征*，向同一個細分市場或類似細分市場推出屬于同一產品領域或相似產品領域的新產品；通常為產品線的延長。
擴展核心品牌：擴展或調整已有的核心品牌特征，進入新的產品領域，針對現(xiàn)有細分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進入新的細分市場。
入新的細分市場。
創(chuàng)建新品牌：建立全新的品牌特征(完全獨立于已有核心品牌特征)，進入新的產品領域，向現(xiàn)有的細分市場推出新產品(使用不同的經濟分析模型)或是進入新的細分市場。
無品牌：根據所屬的產品領域，建立一種大眾化的產品特征，向新的細分市場推出新的產品(有時作為企業(yè)目前所處的產品領域的附屬產品推出)。
在西裝方面，企業(yè)可考慮采取延伸核心品牌和創(chuàng)建新品牌的戰(zhàn)略。企業(yè)可以繼續(xù)保持現(xiàn)有的品牌形象，即比較傳統(tǒng)的風格樣式。在保持傳統(tǒng)風格的同時，采取延伸核心品牌策略，以提升現(xiàn)有的品牌，隨著原有目標客戶的發(fā)展而發(fā)展，即創(chuàng)建亞品牌。另外，企業(yè)可以建立一個新的品牌，以滿足追求新潮款式西服的消費者需求。
在襯衫方面，可考慮采取延伸品牌戰(zhàn)略和無品牌戰(zhàn)略。在襯衫方面，可采用延伸核心品牌戰(zhàn)略，即在現(xiàn)有的基礎上，發(fā)展一個低端的亞品牌，爭取這部分中等收入的消費群。在發(fā)展出口業(yè)務的時候，可以考慮先以無品牌戰(zhàn)略進入國外市場，然后再將企業(yè)的品牌推向世界。而在休閑服領域，可采取擴展核心品牌戰(zhàn)略。由于休閑服市場的目標客戶與現(xiàn)有客戶相似，因此可采取擴展核心品牌戰(zhàn)略，即繼續(xù)沿用企業(yè)品牌，快速占領市場，拓展新的產品領域，采取擴展核心品牌占領可以節(jié)省大量的推廣費用?？梢岳^續(xù)沿用現(xiàn)有的渠道網絡。
價格管理
目前價格管理存在的問題以及統(tǒng)一價格的重要性。市場競爭與消
費形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關鍵成功因素，制定合理統(tǒng)一的價格政策是未來品牌競爭的關鍵。
以往關鍵成功因素：保持成本優(yōu)勢，保證穩(wěn)定質量，注重引進吸引國外技術，側重銷售管理，注重售后服務保證客戶滿意度。新的關鍵成功因素：真正做到面向消費者，而向市場的整體企業(yè)戰(zhàn)略(樹立優(yōu)質品牌形象，技術創(chuàng)新為消費者服務，注重整體營銷和售后服務)，密切注意分銷渠道的演變，通過規(guī)模經營提高現(xiàn)有網絡效率，提供多元化服務，保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢。
在實地價格調查中發(fā)現(xiàn)，同一地區(qū)的銷售網點中銷售陳列的同一大類產品的價格跨度參差不齊、產品檔次不全；同一貨號產品在同一地區(qū)內以及不同地區(qū)間的銷售價格也存在差別，這將會影響企業(yè)建立全國統(tǒng)一的品牌定位?？茖W的價格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競爭能力以及期望的市場定位，而價格策略具體表現(xiàn)為長期價格與促銷價格兩個層面。
長期價格：長期的穩(wěn)定價格，很少改變，通過產品與服務質量的保證，為消費者帶來價值，引發(fā)競爭對手的應對舉措，影響品牌的市場定位與形象，旨在獲取長期的收入保障和實現(xiàn)企業(yè)的財務目標，強化品牌形象，很少根據市場變化進行調整，除非整個企業(yè)策略發(fā)生改變。由市場營銷部門制定。
促銷價格：短期的，經常調整，旨在取得收入的間歇性增長，防止消費群的流失，推出新產品/服務，實現(xiàn)特定的財務目標。由銷售管理部門組織制定和實施。
渠道運作
目前，國內服裝行業(yè)正由傳統(tǒng)的單一銷售渠道向多渠道銷售演變。中國加入wto之后，服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發(fā)生顯著變化。在入世后過渡期內，配額逐步取消，關稅壁壘逐步取消，仍非完全競爭，既降低了限制，也逐步失去了配額保護，各紡織出口國之間的競爭加劇，機遇與挑戰(zhàn)同時增強。進入全球貿易競爭體系后配額完全取消，關稅壁壘完全取消，非關稅壁壘增強，區(qū)域經濟一體化加強了區(qū)域化貿易保護，對出口產品環(huán)保要求提高，“品牌”對出口競爭力的作用提高。
在美國，服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài)；其中，專賣店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道。企業(yè)在制定渠道策略時應考慮以下幾項重要因素:消費群體的購買渠道偏好、不同渠道的銷售效率、不同渠道的盈利能力、地區(qū)差異。
在制訂渠道策略時應該考慮如何針對不同地區(qū)確定渠道組合比例，哪些產品在哪些地區(qū)進入哪些渠道，哪些渠道提供哪些服務，如何在不同地區(qū)針對不同渠道采取有效的營銷措施。
首先，企業(yè)應該針對不同的目標顧客對不同產品的需求來選擇組合。其次，從單個網點的銷售效率分析，東部的自營專賣店效率較高，中部的商場效率較高，而西部地區(qū)各渠道效率相差不多。另外，從渠道盈利水平分析，東部的商場凈利水平較高，中部的特許專賣店盈利水平較高，而西部的自營專賣店與特許專賣店的盈利較大。根據對自營專賣店的單位面積銷售與利潤狀況的分析表明，50-100平米的專賣店效益相對最差。
特許專賣店，繼續(xù)發(fā)展自營專賣店，面積宜為100-200平米，一個城市可以有幾家。中部地區(qū)維持現(xiàn)有的商場網點，擴大特許專賣店的數量，規(guī)范特許專賣店管理，在主要的地區(qū)/城市，建立自營專賣店，面積宜為100-200平米，數量不宜過多。東部地區(qū)保持現(xiàn)有的商場網點，開發(fā)和進入綜合性跨國百貨，探索和發(fā)展建立規(guī)范的特許專賣店的模式，在主要的地區(qū)/城市建立自營專賣店，面積應該大于200平方米，數量不宜過多，一個城市不宜超過一家。
規(guī)范自營專賣店和特許專賣店的銷售行為也是應該解決的。自營專賣店定期分析自營專賣店網絡結構、投資效率與經營風險，制定自營/特許/聯(lián)營專賣店開發(fā)與管理的標準與流程，并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)一裝修風格、突出品牌特征、強調品牌宣傳，制定并執(zhí)行自營專賣店促銷計劃，開發(fā)管理店內售后服務與產品咨詢項目，營業(yè)員日常業(yè)務指導與考核，定期舉行店長培訓。
特許/聯(lián)營專賣店定期分析特許/聯(lián)營專賣店網絡結構、投資效率與經營風險，制定特許/聯(lián)營專賣店開發(fā)與管理的標準與流程，并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)一裝修風格、突出品牌特征、強調品牌宣傳，指導制定并輔助執(zhí)行特許/聯(lián)營專賣店促銷計劃，定期舉行店長培訓，制定并執(zhí)行價格管理。
促銷管理
動沒有與銷售活動同步，廣告沒有針對不同的顧客群，有待開發(fā)一些新的廣告形式。市場部所使用的促銷費用與銷售回款額成較大程度的正相關，但廣告費用的花費效率較低，多數分公司的廣告費用與回款的相關性較小。
合理地劃分廣告和促銷的比例，市場部比較適合運用促銷的手段，總部集中一些廣告的資源。采用新的促銷手段，如郵寄(主要針對集團購買)，開始建立主要客戶的數據庫。廣告的投入應該與產品投放充分的結合：內容的同步、時間的同步、地域的一致性。
市場效率分析及優(yōu)化
從利潤貢獻和費用投入兩方面對企業(yè)的市場部的績效進行分析，主要包括以下指標項：銷售收入、銷售成本、市場部凈利率、費用/銷售(率)、庫存/銷售(率)。通過對企業(yè)各市場部的利潤貢獻二維分析可以發(fā)現(xiàn)，多數企業(yè)有22%的市場部處于銷量大凈利率高的象限，22%的市場部處于銷量低凈利率高的象限，22%的市場部處于銷量小凈利率低的象限，另有34%的市場部處于銷量大凈利率低的象限。
小、沖價率高、利潤率低，需合并或關閉市場部以精簡費用。
溫州女性現(xiàn)在在家門口也可像明星們一樣穿設計師的獨特作品了。最近，我市新開的一家服裝店就做起了這一特別買賣―――專門經營銷售獨家設計的限量版服裝。
這家名為“穎的女裝店位于時代廣場一個并不起眼的位置，面積不大，裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上較為少見，而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說，女性購衣都追求獨特個性，為此，她專門收羅一些香港和美國設計師在上海工作室的作品，并從歐洲購進一些設計獨特的二線品牌女裝。她透露，她正在著手建立會員客戶檔案，今后將不定期開展主題沙龍活動，為的是和客戶結為朋友，培養(yǎng)客戶忠誠度。
有關人士認為，這家小店敢于另辟蹊徑占領市場，這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑒。
老板經驗――對開店的一些想法
很多朋友創(chuàng)業(yè)想從開店著手，但不知道開什么店。許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這并不實際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什么東西，對什么行業(yè)熟悉或有興趣，就開什么店。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建筑行業(yè)的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域里深耕細作，才會成功。
有些人對某個行業(yè)非常熟悉，但缺少資金?？梢钥紤]找一個志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店，合伙人一定要選好。一個是要能相互信任，一個是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人后君子。事先必須把雙方的責、權、利規(guī)劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以后產生糾紛。中國企業(yè)有個不好的現(xiàn)象，合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時能同甘共苦，一旦企業(yè)發(fā)展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合伙創(chuàng)業(yè)時要考慮如何走出這個怪圈。
合伙開店時必須制定一些規(guī)章制度，尤其是財務制度。一旦決定合伙開店，出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了，資金的運用要嚴格按照財務制度。
正規(guī)的辦企業(yè)，事先還要做市場調查，寫可行性報告、商業(yè)策劃書等?？尚行詧蟾胬锟梢园韵聨讉€部分：市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業(yè)的經營方向和長遠目標，企業(yè)的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然，一般人開店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。
最后我認為，你的店能否成功，并不在于你銷售什么，而在于你的管理水平和營銷水平。開不同的店，其考慮的內容會有所不同。下面按照我的想法，談談開一般的零售店（小超市）要注意的幾個方面。
1、選址。選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定，如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中，反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會來購物，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規(guī)模、競爭對手、交通狀況（包括公交線路）等等因素。
2、店招設計和店面設計。店招設計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。
3、服務和促銷。首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業(yè)、搞一些便民措施，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。
4、管理。管理一定要規(guī)范化。如果商店有一定的規(guī)模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析。什么商品好銷，什么商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的?？茖W的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。
5、采購是很重要的環(huán)節(jié)。如何降低采購成本，要考慮進貨渠道、進貨方式等。甚至為了降低采購價格，也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中采購，分散配送。采購的商品種類、數量要靠經驗或對商品銷售進行數據分析?？茖W的采購能降低庫存、提高資金周轉率。
6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。商品的陳列并不能簡單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什么，第二行擺什么，促銷商品擺什么地方，入口擺什么商品都有講究。關于商品的陳列，可以參考有關書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售。
7、商品的定價也是一門學問。不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。所以小超市，有時也稱為便利店。
8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè)，一般在經營上有一套比較成熟的'做法，并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業(yè)，可以減少風險，并利用連鎖企業(yè)的品牌效應。有時連鎖企業(yè)有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè)，也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。
超級個性服裝店策劃方案送給你
個性服裝是一種品位,是一種生活態(tài)度,今年中央電視臺上曾報道了北京一家個性服裝店,這家服裝店可以將一件普通的衣服在幾秒鐘之內變成個性服飾,顧客可以在這種個性服飾店內自由往衣服上印花,自由給衣服彩印圖案,自由給衣服改變造型,自由給衣服添加點綴飾品,其實個性服裝不僅是包括個性t恤,因為個t恤的圖案設計比經較大膽隨意,所以個性t恤的制作和個性t恤圖案印制已被人們習慣定義為是個性服飾,所謂的個性服飾直接的說就是難見的,而且很少有的服裝,這是開個性服裝店生意非?；鸨脑蛑?其實個性服裝內容包括很多,如果個性女裝,個性時尚, 個性t恤, 個性男裝 時尚春秋裝等,如果你想開服裝店,我建議你開個性服裝店就能掙錢喲,如果你想了解個性服裝的相關介紹,可以從百度網站里輸入;萬人迷個性服飾燙畫網,或萬人迷國際時尚網就能找到中央電視臺報道的個性服裝店內容.如果你對我的回答感到滿意,就采納我吧,謝謝!.
下面是我從中國現(xiàn)代營銷給你摘下來的個性服裝店介紹,
特色服裝店脫穎而出——北京出現(xiàn)“ diy 服裝美容坊 ”
目前記者在位于北京朝陽區(qū)松榆東里的一間服裝店內發(fā)現(xiàn)了一家“ diy 服裝美工坊”，只要你在店里選購好服裝后，店主會立即給出你近十種改造個性服裝的方案，包括給服裝印花、給服裝改靚色、給服裝改時尚流行款式、給服裝加修飾物、給服裝上點綴物,自由服飾美容等，一些五彩雷絲花邊、造型各異的扣子、帶有民族色彩的布繩、以及一些零碎的布塊、項鏈都成了裝飾服裝的最好“佐料”，整個過程只需 10 分鐘 ，而且顧客還可以親手參與設計，不需要任何繪畫和裁剪基礎，只要一臺服裝美工機就能實現(xiàn)服裝個性化修改，這也是吸引顧客的關鍵”， 店主隨手接過一件需要改造的衣服，按照顧客的提意，在衣服的胸前處印制了一個帶有顧客自己照片的圖案，然后將衣服呆板的圓領改造成了一個尊榮華貴的金屬項鏈勁帶，在勁帶與衣服的接縫處，象征性的扎上一了個雷絲花朵，使一件普通的衣服一下子就變成了一件 絕無僅有的藝術品。店主唐女士說：“這件衣服售價是 98 元，但我給這位小姐修改成個性服裝后，可以賣到 148 元，凡是從我店里購衣服的顧客幾乎都要讓我做個性修改，說話間，唐女士隨手拿起幾顆帶有明星像的衣服扣，她告訴我，這是從臺灣一廠家訂做的，在市場上都沒有賣，可以把這些造型特別的衣服扣在衣服的肩部或袖口的任意一個地方，組合成一個圖或數字后，就會使一件普通的衣服馬上活躍起來，成本嘛！才 1 元左右，可以收費 10 元，如果在衣服上印花，成本也就 5 角錢，而每件衣服我可以收到 15 元，如果手繪，收費就更高了，這種收費，顧客都樂意接受的， 記者隨便采訪了一位正在購衣服的 小姐說：“所有的商家都說自己的個性衣服是絕版，可是只要過一兩個攤位就可以看到相同圖案和款式的衣服，找一件個性一點的衣服特別難。”自從我們城市有了這種“ diy 服裝美工坊 ”，我感到特別興奮，不但滿足了我購衣服的愿望，而且還隨時為我們傳遞新的時尚元素，我?guī)缀趺扛粢粋€星期就要來這個小店一次，看看有沒有新的發(fā)現(xiàn)。
折扣服飾店促銷策劃方案
策劃人 俞斌
一、前言：
“折扣服飾店”，說起來，現(xiàn)在的社會中并沒有真正一些店是完全的折扣的，所以，也就只能從有打折扣的這些服飾店進行了解了。
行業(yè)分析：
二、服裝總體市場分析：
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。
中國人口十四億，龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升，在2004年人均gdp超過了1000美元后，中國市場將進入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進，特別是幾千萬人口跨入中產階級后，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。
國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。
服裝市場細分分析
1、性別細分
女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產業(yè)和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業(yè)。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
男裝市場分析：根據國家統(tǒng)計局2000年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當的基礎：男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產設備，產品市場定位相對明確，質量比較穩(wěn)定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰(zhàn)略推進委員會評價的“中國名牌”后，2003年又有12家男西服品牌榮獲“中國名牌”稱號，我國男裝產品實物質量的發(fā)展已達到一定的水準；品牌集中度較高、產業(yè)集群化發(fā)展速度較快；企業(yè)生產經營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發(fā)展，企業(yè)投資領域不斷擴大，企業(yè)間資源整合周期縮短；企業(yè)注重利用品牌效應，建立產品跨地區(qū)、跨國市場營銷網絡。由于中國男裝市場品牌發(fā)展起步較早，相較于其它服裝成熟，但由于各地新品牌層出不窮，因此競爭仍異常激烈。前十名品牌占據全國幾乎50%的市場，前三名：雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩(wěn)定，其中雅戈爾市場優(yōu)勢明顯，市場綜合占有率超過10%，其他品牌的市場綜合占有率較低，大多在1%和2%左右徘徊，且相互之間較為接近。
2、年齡段細分
國內成年服裝年齡段分類基本為：18—30，30—45，45—65，65—。
18—30：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。 30-45：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風格、對時尚有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。有相當部分品牌定位于此細分市場。 45-65：該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買欲望時，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失，市場機會較大。
65-：該年齡段人口在1億左右，購買欲望較低，對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
3、產品屬類細分
我們將現(xiàn)有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分，他們包括：
a.商務正裝系列
高級時裝也被人稱之為“明星服裝”，因為這類服裝往往價格高昂，諸如各類時尚晚宴及高級典禮之中進行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設計特點，大多以純個性化（即個人訂制）訂購為經營模式。
c.周末休閑系列
在周末休閑的服裝系列中，還可進行細分，以現(xiàn)今市場中所出現(xiàn)的休閑類型大致可分為：大眾休閑（如佐丹奴、班尼路等）、運動休閑（如國際的耐克、阿迪達斯、李寧的專業(yè)運動休閑、lacoste的網球休閑、wolsey的高爾夫休閑等）、時尚休閑（如only、veromoda等）、戶外休閑（如paulshark的海洋休閑、jeep的野外休閑等）等。雖然休閑品牌領域的競爭者越來越多，各個品牌開始將原有品牌的著裝領域進行延伸，并將一些具體的生活或娛樂概念符之其上，使之更為形象也更加容易被消費者所接受。
d.“新正裝”系列
隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚，大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現(xiàn)，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領域，這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢，“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生，其定位于“知識精英族群”的社會主流人群，著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚，為男/女士提供了一種８小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式，即能夠在一般的商務場合進行著裝，也可以在八小時外著裝，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素，已經成長為一種獨立的衣著文化，“新正裝”的主導消費群體都是各行業(yè)的青年才俊，包括技術型、知識型藝術型等知識精英族群，而且這個消費群體正在迅速的擴大。
設計、生產：專業(yè)品牌在設計上以時尚、風格、經典、精品為主，更多的以滿足目標客戶的個性化需求和時尚要求，具有一定或較高的附加價值。生產上以小規(guī)模生產或訂制為主。
價格：專業(yè)品牌價格基本走中高端，且進入國內市場的國外服裝品牌也基本都為專業(yè)品牌。
渠道：專業(yè)品牌基本以自營為主，渠道主要布在國內的北京、上海、廣州、杭州、深圳或一些消費水平較高有影響力的一線城市；營銷地點以一線城市的高檔商場專柜或商業(yè)圈的專營店為主。專業(yè)品牌不是以渠道規(guī)模制勝，而是以渠道影響力（或品牌影響力）制勝，一些國外品牌僅僅只在個別一線城市設有一兩個點，但其影響卻依然十分巨大。
促銷：專業(yè)品牌注重平面?zhèn)鞑ズ涂诒畟鞑?，進行的是結合各種媒體資源有計劃的中長期整合傳播，其專賣形象十分有特色。促銷多以客戶vip形式，給與客戶更有價值、更體貼的服務，注重客戶的品牌忠誠度；打折促銷偶爾也做，多在節(jié)假日或換季時期,但折扣幅度較小。
三、swot分析：
a、優(yōu)勢：因折扣服飾的價格相對較低，比較能吸引消費者，也能加強宣傳；“折扣”
二字或許也有些誘惑感。且商品以大眾化為主，在哪里賣都有銷路，適應面廣，購買人氣旺，生意有保證。
b、 劣勢：它與一些有名的服飾店相比，可能還是會因此而減少了消費者，而且店
內的裝飾，或者說店內的環(huán)境這塊可能也會差點。
c、 機會：由于折扣服飾的價格不高，且需要的成本也不高，所以有很大的潛力可
以擴大市場，向上延伸；折扣店的目標市場是經濟型、品牌非時尚的消費者，這是有很大市場容量的。而且目前的消費整體水平還較低，有很大的市場需求；從折扣店目標市場細分來看，折扣店所切出的是一部分崇尚品牌消費而又經濟拮據的消費者，這一部分消費者在現(xiàn)實的市場環(huán)境中是難以得到滿足的，這無疑為折扣店填補空白預留了空間。
d、 威脅：折扣店的優(yōu)勢是借助成本來顯現(xiàn)的，而在中國，這種成本優(yōu)勢在短期內
還將無法顯現(xiàn)；折扣店的現(xiàn)實發(fā)展受到來自同種業(yè)態(tài)競爭者、異種業(yè)態(tài)競爭者和潛在業(yè)態(tài)競爭者三方面的威脅。
四、市場推廣方案：
根據不同目標顧客的不同消費特點，可采用以下幾種推廣方案：
（一）、產品策略：
由于經營面積的限制，折扣店常將銷售品種限定在800—1000種的范圍內，同時實行雙品牌策略，即折扣店自有品牌和周轉快的暢銷品牌，這個范圍內，不僅可以盡可能的控制成本，而且也能盡可能的發(fā)揮折扣店對目標顧客的品牌吸引力；根據暢銷品在實際中供應鏈改造的難度，可酌情控制暢銷品品種的比重；折扣店的發(fā)展，很大程度上得益于其重視質量更勝于重視利益的產品價值觀。而對商品質量的重視，恰恰是目前中國折扣店的軟肋。為了應對激烈的市場競爭，也為了維持自己的低價，在固定成本短期內無法有效控制的前提下，大多數零售商采取的是“低質低價”的發(fā)展戰(zhàn)略，以犧牲商品質量來控制自己的成本，這是一種典型的競爭“近視”。
（二）、價格策略：
消費者而言，盡管折扣店銷售的是過季商品，卻仍不失為他們的最愛，他們的口號是“品牌保證，物美價廉”，但與國外名品折扣店的迅猛發(fā)展相比，國內的名品折扣之路卻坎坷頗多，這與他們尚欠成熟的定價策略有關。
（三）、促銷策略 ：
促銷本質上來說是為了讓顧客有一段愉快而印象深刻的購物經歷。在傳統(tǒng)的促銷模式中，銷售促進、推銷、廣告、公關一直是營銷者慣用的四大-法寶。但隨著人們對促銷理念理解的不斷深入，營銷者開始發(fā)覺，原來促銷并不僅僅依賴于有形的行動演示，有時候，諸如服務、賣場的人性化設計、賣場氛圍的活躍等無形因素，對消費者購買經歷的刻畫甚至更為深刻。而折扣店使用的，恰恰是這種策略。出于成本控制的需要，折扣店一般情況下并不進行直接的賣場促銷，甚至只提供極其有限的人員服務。它依賴的僅僅是它別具一格的賣場設計，時常涌現(xiàn)的購物驚喜，以及有限但卻最為關鍵的服務提供。
五、經費預算：
1、宣傳單費用：5000元
2、廣告費用：15000元
3、人員推銷費用：十個人，每人每天20元，共計30天，合計6000元
4、不可預計費用：因時事變動，另計。
共計：約40000元
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十
1、著名設計張肇達先生設計的最新高級休閑服品牌馬克·華菲，以其代表的世界時尚和流行的國際品味散發(fā)著獨特的魅力，作為一個新生的品牌，還需要有更多的消費者知道、了解，因此，樹立品牌的知名度和美譽度則是產品上市之初的“重中之重”。
2、而上海這個國際化大都市，對國內引領著服裝潮流，帶動國內市場;對外，是通往世界的橋梁，是讓世界了解品牌的窗口，是品牌代表發(fā)展的溫床。
3、馬克華菲在上海地區(qū)的自營形象店，代表著不僅是一個品牌，而是一個歷史、一種氣勢，是我們對自身品牌的一個最完美的詮釋，需要我們用激情來全心演繹。
活動目的1、打開馬克·華菲在國際化在都市——上海的知名度;。
2、樹立馬克·華菲的國際品牌形象和目標市場的切入;。
3、提高馬克·華菲的銷量。
活動要求。
2、在活動費用盡可能低的情況下，取得最好的活動效果。
目標對象。
1、熱愛休閑與時尚的都會高級office人士及都市新貴族;。
2、追求高品質生活的中、上等階層;。
3、關心國際流行的現(xiàn)代都會時尚人士;。
推廣策略。
1、在開業(yè)當日舉辦一場別開生面的時裝秀、話劇、舞臺劇和戲劇融合一體)，邀請名人為開業(yè)剪彩，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)馬克·華菲品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮設計師張肇達的名人效應和優(yōu)勢，邀請當今國內頂級的名模到場助興，通過名人的轟動效應和新聞媒體的量性爆光和炒作，從而提高品牌的知名度和美譽度。
3、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣：
2)將品牌的宣傳資料發(fā)送至上海著名外企或大公司，供目標消費者自由取閱。
活動主題。
1、識別之士，非凡時尚之選。
——馬克·華菲專賣店開業(yè)慶典。
活動方式。
1、時間：(雙休日或假日)上午10：00—11：30。
2、地點：上海梅隴鎮(zhèn)廣場一樓大廳。
3、慶典程序：
9：30嘉賓陸續(xù)入場。
10：00—10：05主持人簡單致詞。
10：05—10：20嘉賓講話(講話順序如下)。
1)當地政要或名流2)名模3)商場領導4)名模。
10：25—10：45“世紀傳說”時裝秀。
時裝表現(xiàn)代都市新貴工作、生活、娛樂方面七大主題：
1、“e流精英”——精彩的網絡世界、游刃有余的工作能力。
2、“挑戰(zhàn)極限”——工作中各抒已見、精誠合作的團隊精神。
3、“運籌帷幄“——商務談判中睿智、精明和超凡自信。
4、“靜夜暢想”——在音樂茶座、灑吧中體味生活、感受夜色。
5、“閑庭信步”——節(jié)假日里輕松休閑、悠閑自得的心情。
6、“乘風歸去”——野外郊游的灑脫、回歸自然的寫意。
7、“死生契闊”——敢愛敢恨，不離不棄，愛的宣言。
10：45—11：30來賓入店參觀、選購。
記者現(xiàn)場采訪名?；驈堈剡_、拍照。
專業(yè)攝影公司全程跟蹤拍攝。
促銷策略。
1、促銷優(yōu)惠政策：
2)出席開業(yè)慶典的全部嘉賓可獲得以馬克華菲送出的紀念禮品一份;。
3)應邀的個別社會名流獲得以馬克華菲提供的全年免費用購衣特別優(yōu)待(購衣金額限5萬元)。
2、促銷期禮品設置：
1)vip卡：全年購物享受9折優(yōu)惠，同時享受十在貴賓優(yōu)待政策;。
2)時尚卡：全年享受vip上十大貴賓優(yōu)待政策。
3)紀念禮品：待定媒體策略。
1、開業(yè)前期：
1)報紙、雜志類軟性廣告9次左右。
媒體選擇：《新民晚報》(2次)、《新聞晨報》(2次)、《上海譯報》(1次)、《環(huán)球時報》(1次)、《創(chuàng)意》(1次)。
2)電視廣告：
〈2〉上視a段19：00電視劇前特約(周六是相約星期六)30秒廣告一個月;。
〈3〉上視周日20：00〈〈智力大沖浪〉〉。
主持人服裝贊助三個月;。
3)硬性戶外廣告：
〈2〉建議在相應的時間內做一些戶外或室內大型平面廣告，如上海虹橋機場候機樓外巨型的戶外形象廣告，或上海繁華路段高架的大型戶外廣告。
2、開業(yè)當日：
3、開業(yè)后期：
〈1〉報紙、雜志類軟性廣告12次左右。
媒體選擇：〈〈新民晚報〉〉(6次)、〈〈新聞晨報〉〉(2次)、〈〈上海譯報〉〉(2次)、〈〈環(huán)球時報〉〉(2次)。
〈2〉電視：同開業(yè)前期安排一致。
〈3〉硬性戶外廣告：同開業(yè)前期安排一致。
時效評估及。
總結。
4、方法：
在開業(yè)慶典當日，安排2-3名的現(xiàn)場工作人員，對出席的嘉賓及現(xiàn)場觀眾進行采訪，訪問其對活動的看法和對馬克華菲品牌的感受，并做好記錄，整理成文，用做活動時效評估的依據、給媒體記者發(fā)布素材或公司自行做軟性廣告發(fā)布。
5、活動總結：
6、在活動結束后，籌備工作小組開會對該次活動進行總結，針對活動的效果及過程出現(xiàn)的遺漏過起和成功的經驗等進行全面的討論，整理成文后上報至公司領導，并存檔備忘。
1)“e流精英”——精彩的網絡世界中游刃有余的非凡能國。
馬克華菲的休閑偏聽偏正裝灰色系列，簡約為主調，卻又不.失沉穩(wěn)與優(yōu)雅，讓新貴們在精彩紛呈的網絡世界里無所顧忌，暢游無限。
2)“挑戰(zhàn)極限”——工作中各抒已見，精誠合作的團隊精神。
休閑偏正裝中純度色彩系列，明快輕松中不失辦公正裝的沉穩(wěn)，卻少了沉重和累贅的感覺，極好地滿足了新貴男士們工作中全心投入、輕裝上陳的作風。
3)“運籌帷幄”——商務談判中睿智、精明和超凡的自信。
商場如戰(zhàn)場，現(xiàn)代新貴們力戰(zhàn)于激烈的競爭之中，馬克華菲黑色系列休閑偏正裝給新貴們帶來非凡自信，在商務談判中叱咤風云、主載沉浮，永遠立于不敗之地。
4)“靜夜暢想”——在音樂茶座、酒吧中體味生活，感受夜色。
“白天不懂夜的黑”混沌是黑色的始祖，極簡是斑爛的升華，夜色是空想的天地，馬克華菲休閑裝中簡約的中高明度色彩系列，讓新貴們在魔幻的酒巴音樂和曖昧的夜色中，做一個自由意志者。
5)“閑庭信步”——節(jié)假日時;輕松休閑、悠然自得民心情。
退卻厚重的職業(yè)正裝，就拋開了浮世的繁鎖與恩怨?；氐接H情盎然的上家庭中來，與心愛的人攜手相約，到都市寧靜的一角小歇，或到湖邊蕩起童真的雙槳，第二做一個重生的新生活男人。
6)“乘風歸去”——野外郊游的灑脫、回歸自然的寫意。
忙碌的工作加恰似了生命旅程的腳步，行色匆匆的都市貴族很是懂得“忙里偷閑”偷來的無限樂趣。馬克華菲休閑系列，色彩明亮輕快，隨時讓您踏遍千山萬水，尋幽訪古，不變樂乎。
7)“死生契闊”——敢愛敢恨，不離不棄，愛的宣言。
紅顏知已，青衣之交，愛是生命中的永恒;敢愛敢恨，不離不棄，是貴族們愛的宣言，馬克華菲新穎而獨特的閃光面料休閑系列，華麗隆重，充滿了對女性無限的吸引力。
(5)嘉賓入店參觀指導。
活動籌備：
1、組成專門的活動籌備委員會，分工協(xié)作，責任到人。
a聯(lián)系工作：
(1)嘉賓的邀請及信息的回饋。
(2)模特經紀公司和舞臺設計公司的甑選。
(3)禮儀公司的甑選。
(4)專業(yè)攝影公司的甑選。
(5)梅隴鎮(zhèn)廣場和相關政府部門的公關協(xié)調工作。
b、物品準備：
(1)宣傳品設計;vip卡、時尚卡、店堂pop及主題宣傳欄展板設計。
(2)fashionshow服裝的選擇和準備。
(3)到場嘉賓紀念禮品：馬克華菲包袋、一個馬克華菲服飾或飾品(t恤、襯衫、圍巾或公務包等任何一件作為禮品)。
c、媒體宣傳。
(1)開業(yè)前的軟性廣告文案擬定及投放。
(4)開業(yè)后相關媒體宣傳。
d、現(xiàn)場統(tǒng)籌：
(1)開業(yè)慶典現(xiàn)場的整體把握。
(2)專業(yè)攝影公司對慶典全程的跟蹤拍攝錄像。
(3)會場服務工作。
3、邀請嘉賓:。
張肇達。
名模：目前國內走紅的女模特，具有較大的新聞價值。
政界：分管產業(yè)的市長、消協(xié)領導、上海服裝設計師協(xié)會領導、行業(yè)協(xié)會領導。
影視界：知名度高的電視節(jié)目男主持人。
商界“知名外企的ceo或職業(yè)經理人、梅隴鎮(zhèn)廣場領導。
美京公司領導：周總、楊總。
(以上共計20人左右)。
4會場布置：
a舞臺風格描述(提供給模特經紀公司)。
b時裝秀的表演形式：將舞臺劇、話劇與時裝表演融合在一起。(提供給模特經紀公司)。
c會場分為三個區(qū)：舞臺區(qū)、嘉賓區(qū)、觀眾區(qū)、嘉賓區(qū)根據嘉賓人數設置休閑座位，寫上該嘉賓名字觀眾區(qū)不設置座位。
d具體實施：企劃部提供舞臺風格描述、時裝秀的表現(xiàn)、演形式給舞臺設計公司，由舞臺設計公司負責實施;模特經紀提出建議，企劃部協(xié)助并監(jiān)督。
eshow中七在主題舞臺的背景畫面設計要求：由攝影公司完成3、物品準備：
a配合時裝秀七大主題的服裝選擇和準備，提供給模特公司執(zhí)行。
4、文案準備：
1)請柬。
2)商場廣播稿。
3)司儀慶典劇本。
4)軟性廣告系列文案。
5)時裝秀解說詞。
6)名模致詞要點。
7)舞臺風格描述。
8)時裝秀的表演形式描述。
9)馬克華菲介紹：包括設計師背景、品牌風格介紹、市場定位和消費層屬等相關資料(提供出席慶典的媒體人士用)。
10)企業(yè)文化月刊+fashionshow主題簡介(提供給現(xiàn)場觀眾)。
第三階段：促銷期。
2、宣傳策略：軟性新聞報道。
3、手段：
1)報紙雜志軟性廣告：
類別：品牌消息發(fā)布軟性廣告，選擇發(fā)布量在且讀者屬性與馬克華菲目標消費群相符的媒體。
時間：開業(yè)慶典后二周報紙：《新民晚報》(每周而復始/4/5共次)、《新聞晨報》(每周期共患難次)、《上海譯報》(2次)、《環(huán)球時報》(2次)。
版面：安排在新聞、體育或生活資訊等了非廣告版面(共青團2次)。
字數：150字——300字(雜志)、500——1000字(報紙)。
2)電視：同開業(yè)前期安排一致。
3)硬性戶外廣告：同開業(yè)前期安排一致。
費用預算及費用分配。
費用類別單價數量金額。
名模出場費。
模特經紀公司服務費用。
舞臺設計公司服務費用。
fpc卡7.5元/本3000份22500。
時尚卡。
嘉賓紀念禮品。
記者發(fā)布消息費500元7位3500。
軟性廣告《新民晚報》。
《環(huán)球時報》。
《上海譯報》。
《新聞晨報》。
《創(chuàng)意》。
《經理人》。
〈生活周刊〉。
〈周未畫報〉。
梅隴鎮(zhèn)一樓馬克華菲宣傳欄。
場地租賃費用、管理費。
禮儀公司服務費。
公司布置物品費用。
其它。
合計。
樹立馬克華菲的國際品牌形象和目標市場的切入。
提高馬克華菲的銷量。
活動要求。
在活動費用盡可能低的情況下，取得最好的活動效果。
目標對象。
熱愛休閑與時尚的都會高級office人士;。
追求高品質的中、上等階層;。
關心國際流行的現(xiàn)代都會時尚人士;。
推廣策略。
馬克華菲與目標消費者“一對一”的宣傳行銷策略;。
宣傳品推廣發(fā)送渠道：
通過搜索南京各大頂級商鋪的貴賓資料，將宣傳資料郵資或親送至目標消費群手中;。
將宣傳資料發(fā)送至南京各大星級酒店、一流酒巴或咖啡吧，供目標消費群自由取閱;。
將宣傳資料發(fā)送至南京著名外企或大公司，供目標消費群自由取閱。
活動主題。
經典的精髓蘊育貴族品位名模與您相約。
——馬克華菲專賣店開業(yè)。
慶典。
時間：(雙休日或節(jié)假日)上午10：00——10：30。
地點：專賣店或店中店門前。
慶典程序。
9：30嘉賓陸續(xù)入場。
10：00——10：05主持人簡單致詞。
10：05——10：20嘉賓講話(講話順序如下)。
1)名模2)當地名流水3)商場領導4)其它。
10：20——10：25剪彩開始(名模和當地名流二人。
10：25——10：30主持人致謝。
10：30——11：30來賓入店采訪名?；驈堈剡_、拍照。
專業(yè)攝影公司全程跟蹤拍攝。
促銷策略。
優(yōu)惠政策：
受直郵宣傳品影響而到專賣店一次性購物滿1000元的消費者可獲得馬克華菲vip一張(憑馬克華菲宣傳品購物)。
應邀的個別社會名流獲得馬克華菲提供的全年免費用購衣特別優(yōu)待(購衣金額限5萬元)。
優(yōu)惠卡設置：
vip卡：全年購物享受9折優(yōu)惠，同時享受十大貴賓優(yōu)待政策;。
時尚卡：全年享受vip上十在貴賓優(yōu)待政策。
宣傳品設置：由公司文化月刊和影視廣告帶vcd組成媒體策略。
1、開業(yè)前期：
報紙雜志類軟性廣告(開業(yè)消息發(fā)布)6次左右;。
〈〈揚子晚報〉〉(每周而復2/4/5共3次)、〈〈周未報〉〉(2次)。
版面：新聞、體育或生活資訊等廣告版。
雜志：〈〈東方〉〉文化周刊(1次)。
電視廣告：馬克華菲影視廣告vcd帶(5分鐘和30秒)投播方式。
a在專賣店內播放;。
2、開業(yè)當日：
開業(yè)后期：
報紙雜志類軟性廣告(開業(yè)消息發(fā)布)約10次左右;。
〈〈揚子晚報〉〉(每周2/4/5共6次)《周未報》(2次)。
版面：新聞、體育或生活資訊等非廣告版。
雜志：《東言》文化周刊(2次)。
電視廣告：與開業(yè)前期安排一致。
準備及預算。
詳見活動實施細則。
時效評估及總結。
評估方法：
在開業(yè)慶典當日，安排1-2名的現(xiàn)場工作人員，對出席的嘉賓及現(xiàn)場觀眾進行采訪，訪問其對活動的看法和對馬克華菲品牌的感受，并做好記錄，整理成文后上報至公司領導，并存檔備忘。
結束語。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十一
五一假期銷售小高潮到了，店鋪如何打贏勝仗？以下八大方面必不可少：
制定階段性促銷目標。幾乎每個門店都會有月目標、周目標……而在“五一”小長假，自然要促銷方案策劃之后要制定一個階段性的促銷目標了，并細分到個人、每一天。
這個目標與月標并無直接關系，而就是五一黃金周。
根據階段性促銷目標設定獎勵機制；
把五一看作是上半年最重要的銷售周期，所以可以專門針對五一期間及目標設置一套激勵機制。
既然有了目標，自然就需要針對目標進行備貨。
“五一”小長假自然要根據活動方案、活動定位和活動力度來進行備貨了；平時如果一個月上3次新貨，一個五一黃金周可能就要上2次貨了，而貨量更需要充足。沉著處理缺貨、斷貨情況。
在促銷前組織所有員工開動員大會、鼓舞士氣。
“五一”之前，可以針對目標周期開一場員工動員大會，比如可以玩一下pk等等，讓員工帶著激情進入五一黃金周。
針對五一設計一套科學的促銷方案，并針對促銷方案進行員工培訓，把活動具體細則傳達給每一位店員。讓每一位員工清晰的了解促銷方案的原理、銷售注意點等事項。
五一這樣的大型節(jié)假日，一定要提前做廣泛、大量的宣傳。
可以對vip顧客進行一對一邀約，也可以提前找到異業(yè)店鋪進行聯(lián)盟，并提前通過微信、網絡等互聯(lián)網工具進行顧客的邀約。
海報、音樂、堆頭、播嘜，甚至甚至拱門等布置。
一定要把海報做好，一個好的方案+一套爛海報=失敗的促銷結果！
根據人流量及促銷力度配備相應的人員。
店長應該提前排好班，所有員工要以最好的狀態(tài)來面對顧客，有條件的，可以統(tǒng)一一下服飾和妝容。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十二
平面設計的使用按照常規(guī)來執(zhí)行，視各地專賣店及專柜的具體情況自行決定。
1、使用時間：整個活動期間。
2、使用地點：塞爾曼服飾專賣店或專柜。
3、涉及項目的使用方法：
a、吊旗。
懸掛在專賣店的天花板上。
b、pop。
貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。
c、易拉寶擺放在店門口或專柜旁。
d、店鋪海報。
將海報放在看板上，置于店門口，條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報，以增加促銷的氣氛。
e、促銷海報。
使用方法與店鋪海報相同。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十三
這個方法適合的是季末上新款開始多起來的時候，很多當季的已經基本走不動情況下。至于時間的掌握完全是和當地的氣候和換季時間聯(lián)系的，女裝品牌折扣店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清掉，至于賺多少就不要太狠了，想清楚一件事，就是這些季尾的女裝尾貨如果一旦錯過這個清貨的季節(jié)，也許來年就是垃圾一堆。所以一線品牌折扣女裝還是告誡給為店主，讓你的錢活起來，壓貨不是本事，流動資金才是你發(fā)展的法寶。
這個方法的好處就是在其他服裝價格沒有變動的情況下，對其中一部分相近價格的服裝集中清貨，可以搞一個大推車，或者店鋪中設置一個特價專區(qū)，如果清的不好，就在價格和貨品上進行調整，如果清的好，就不斷的分批分階段清貨，當然在清貨的時候其他還能賣的最好價格波動不要太大，因為只要是要給客戶一個差價的感覺。
這個活動在不同時期都可以采用，做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳，在店鋪醒目的位置一定要用最大的好報宣傳活動，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨為主，這個活動還可以分為兩種方式，一種就是滿幾件就送，另一種就是滿多少總價之后在送，但是這個活動的要點就是不要讓客戶覺得你送的東西不值得，這樣做可能還會讓客戶產生一種被欺騙的感覺，所以在送什么的問題上三思后行。
可以在季末清貨的時候采取分價進行促銷清貨，具體就是把差不多同一價位的品牌折扣服裝分別陳列在不同的區(qū)域銷售，然后統(tǒng)一標價，銷售的時候也可以采用折扣的宣傳方式，至于價位的把握肯定不能恰到好處，但是該一刀切還得一刀切，好貨里面夾雜不好走的，至于價格階梯的分布一線女裝建議還是不同階梯的好，因為只要客戶一眼就可以找到自己的消費價格之內的服裝。做到這一點就需要品牌折扣女裝店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區(qū)間。
折扣保持在“少賺”這個概念之內，可以在店門口貨店內全部以季末清貨的大幅海報吸引顧客。口號就更多了，比如像全場xx折，季末大清倉、折上折的形式出現(xiàn)，當然這個折扣的比例還得店主自己拿準。這個折扣的方式是適合于一口價的店鋪，至于議價的服裝店可以采取下面一種方式。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十四
1、把握520促銷網店策劃商機，讓顧客有新鮮感，刺激其消費欲望。
2、提升網店瀏覽量，吸納新客源。
3、打造網店的信譽度，提升顧客忠誠度。
xxx年xx月xx日——xxx年xx月xx日。
我愛你，絲絲心動。
針對xx到xx歲的女性客戶。
“我愛你，絲絲心動”特惠活動。
買家真人秀，分享美麗贏好禮！
1分享即有獎：上傳寶貝試穿的真人圖，寫下內心的感受，秀出你的美腿來。（人人有獎）。
2幸運降臨獎。（每月x名）。
3忠誠客戶獎。（年終x名）。
1、宣傳重點時間：活動前x天；520后x天；
2、宣傳手段：目標對象確定了，再用通過合適的途徑傳播，比如淘寶旺旺消息，簽名檔，寶貝題目，公告，qq，博客，微博，貼吧，幫派，論壇，微信等等。
1、貨源問題：確定促銷的＇商品、并備好充足的貨。不同的商品要采取不同的促銷方式，再者就是關于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障。
2、做好售后服務工作：訂單量的上升，隨之帶來的就是大量的`售后服務方面的問題，充分與顧客溝通協(xié)調，力保每一為客戶的滿意。
3、顧客人群的確定：找對消費人群，針對性的制作促銷方案。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇一
本活動方案是新址開張宣傳活動策劃的指導性專案策劃，各經銷商在圍繞此綱要的前提下，結合當地店面規(guī)模、人文、風俗、季節(jié)、競爭環(huán)境、消費習慣等特點可適當調整，但策劃項目的基本原則不能改變。
作為lifegear-臺灣樂奇品牌專賣體系，如何確?！笆讘?zhàn)必勝”是新店開業(yè)的首要問題。解決成功開業(yè)問題必須采取“人氣-商氣-商機”層遞法，即在理念上采取三個操作步驟：激發(fā)人氣、營造商氣、沉淀商機。激發(fā)人氣主要依靠三個方法：禮賓舉措、慶典活動、新聞造勢。營造商氣就要緊緊圍繞著“銷售額=交易筆數×客單數”公式，在“禮賓”、“會員”、“幸運”、“娛樂”等節(jié)日性概念上大做文章。沉淀商機可以通過“低買高送，交易延伸”的方式實現(xiàn)。把上述三個理念性步驟整合起來，在同一個時空內實施策劃，專賣店的開業(yè)就會體現(xiàn)出知名度、驚奇度、美譽度效果，同時，也可以大大地提高銷售額。
樣才符合消費者與企業(yè)雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在“銷售額--毛利--顧客實惠”這一問題。所以新店開業(yè)必須采取“舍棄毛利，確保顧客人流、銷售額”以確?！叭藲狻睘椴邉澲尽?BR> 1、聚集商氣：有了較為充足的人，隨之而來就能產生各種商氣，商氣的形成也就必然為今后商機的產生提供最大的可能性與機率。商氣可以說是為“商機”做了良好的過渡。
2、延伸商機：商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的“人氣”基礎上產生的結果，商機不會無緣無故的產生，在品牌消費的過程中，“人氣”的厚與薄、強與弱，很大程度上影響著商氣與商機，商機如果產生，必然對品牌本身有著良好影響，乃為提高專賣店銷售、擴大專賣店影響起到最終作用。
3、傳播品牌：每個品牌都有不同的特色文化，傳遞企業(yè)及產品文化是消費者對品牌認可的關鍵一步，賣場的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴，產品的獨特買點及時尚風格都是消費者對品牌認知的基本要素。
新店開業(yè)活動行為。
易傳播性；沖擊性；歡快性等。
其主要行為是：、告知性：將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統(tǒng)告知與宣傳，從而第一信息傳達給消費者；、影響性：即利用新店開張的第一次活動，將店內涵、產品特點、傳達給消費者；借助前述新聞熱點，增強潛在消費者對于該店的信任和認可。、促銷性：此次促銷商品的買賣關系不一定要明顯，主要是利用新通路讓消費者感受商品，借此進行適當的促銷活動，最大可能的吸引消費者關注，刺激他們的消費欲望，產生第一次接觸后的好感。、形象性：通過新店開業(yè)活動迅速提升知名度，給潛在的消費者注入購買欲望，能力提升在消費者心里的定位，為占領市場提供先機。
活動細則。
一、活動主題：新店折上折、禮中禮。
二、活動時間：活動周期：開業(yè)之日起十天選擇周六或周日、最好是。
節(jié)假日開業(yè)。
三、活動對象：社會各階層男士；本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引客戶消費。
四、活動內容：各專賣店具體制定。
一、營造氣氛的原則。
1、緊密結合主題，形成主題表現(xiàn)；
2、突出隆重感及視覺感官效果；
3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo，突出表現(xiàn)lifegear-臺灣樂奇文化；
4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn)，體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范。
二、造勢規(guī)劃。
裝飾；d、專賣店前設立大型主題海報一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜活動。
3、店內：a、店內設立迎賓和導購小姐。b、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺，擺設。
活動宣傳品、禮品及紀念品，配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。c、店頂部及貨架處用。
氣球及花束裝飾。d、頂端懸掛pop掛旗。e、店內主題海報宣傳。f、現(xiàn)場宣傳。
單的發(fā)放。
終端物料籌備。
一、物料整合：
1、店外主題海報：新店折上折禮中禮。
2、吊旗：正面主題廣告詞，反面開業(yè)大吉或新品上市。
3、易拉寶或x展架統(tǒng)一活動主題，與海報統(tǒng)一。
4、小立牌pop廣告分別置于所屬產品系列的陳列區(qū)域。
5、橫幅：活動主題內容。
6、dm傳單內容同海報。
7、大型充氣拱門、升空氣球、刀旗、花籃等。
8、其他：名片、禮品、貴賓卡、綬帶。
二、終端環(huán)境：
1、硬環(huán)境：陳列、道具及燈光音響等，應符合lifegear-臺灣樂奇品牌個性主題終端的要求。
與形象宣傳的風格調性保持一致。
2、軟環(huán)境：專賣店導購員、收銀員等，其儀容儀表、服務規(guī)范等應與lifegear-臺灣樂奇的品牌形象交相輝映。
宣傳造勢。
一、宣傳要素。
1、宣傳時間：開業(yè)前兩周。
2、宣傳形式：告知宣傳。
3、宣傳內容：傳達品牌形象及開業(yè)活動等信息。
二、宣傳執(zhí)行。
1、媒體安排：以dm為主，開業(yè)以后。
dm可置于店內供顧客自取。
2、宣傳渠道a、派員分片區(qū)發(fā)送；b、報紙夾頁；c、郵寄。
3、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告；
4、公司宣傳單、季刊、企業(yè)報現(xiàn)場發(fā)送。有條件的可以邀請當地媒體報道，邀請軍樂隊、舞獅或者走秀，可另案單獨策劃。
前期工作準備。
1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；
2、活動期間，導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應提早到崗，確認各項準備工作到位；
3、每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；
4、dm或其他宣傳單置于店內供顧客自?。?BR> 5、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺，并有專人負責；
6、嚴格登記兌獎人電話等詳細情況。兌獎結束后，對獎項的兌換要保存好原卡，再與庫存。
獎品對賬，杜絕私自拿取獎品；
7、專人負責物資準備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品、抽獎箱；
8、每天營業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫面；
9、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。
總部提供：
2、店長負責統(tǒng)計禮品數量、禮品派發(fā)進行跟蹤；
3、大區(qū)域經理或者區(qū)域經理負責促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊、企。
業(yè)報紙等的確定；
4、大區(qū)域經理或者區(qū)域經理對終端禮品、活動物料督促落實情況，跟蹤、促銷活動指導、監(jiān)督、促銷效果評估等。
促銷過程的指導、監(jiān)督。
1、代理商或者區(qū)域經理負責本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤；
2、店長負責對本區(qū)域終端場促銷進行實地指導、監(jiān)督；
3、店長對本次促銷禮品庫存進行把控，及時向各省級營銷中心補充貨源；
促銷活動評估。
1、代理商或者區(qū)域經理負責本區(qū)域市場促銷效果評估。
及收集各加盟商對本次促銷活動的反。
饋意見，及時反饋給總部企劃部；
2、代理商或者區(qū)域經理對本次開業(yè)促銷效果進行整體評估，為下次全國性促銷提供有力數。
據；
氛圍，特別是培訓促銷人員，讓店員通過傳播促銷信息刺激消費者的購物熱情。
代理商必須做到讓消費者在歡樂愉悅但又不失自主性的情況下完成忘我的購物體驗。這。
樣才能達到促進銷售、提升人氣之目的，這正是成功的促銷創(chuàng)意的真正內涵。
代理商應對整個促銷的執(zhí)行細節(jié)落實到位。比如認真做好促銷準備，認真布置貨品和促銷品，懸掛促銷宣傳品等。
促銷活動的執(zhí)行，一定要充分營造“有中獎又有折扣多重喜”的促銷氛圍，保證顧客體驗到不一樣的新奇感，店員、促銷人員要善于引導。
整和增加，當然，如果代理商有新的、可執(zhí)行推廣的，更科學合理的活動方案可以作為資源共享，以期改進。
針對特別的開業(yè)形式或者大型的活動，我們將另外成立策劃小組，進行專案策劃。
圣誕節(jié)促銷方案。
一、活動目的利用圣誕節(jié)大流量進行店鋪促銷，吸引流量，維護老客戶。
二、活動時間。
宣傳時間：20xx年12月20日—12月24日。
活動時間：20xx年12月25日0點—25日24點。
三、促銷方法。
活動期間主要采取以下促銷方法：
1、收藏店鋪送5元無門檻優(yōu)惠券。2、折扣。3、滿就減4、滿包郵。
四、促銷前工作。
1、選款：選擇有成交記錄、價格稍高、收藏量大、性價比適中、庫存充足的3-5款寶參加八折優(yōu)惠活動。
2、貨源問題：選好促銷商品，準備充足的貨源，以免活動期間斷貨。
4、活動預熱。
做好宣傳海報，banner圖等在后期宣傳中使用。
站內推廣：前期打造一款商品參加聚劃算活動，吸引流量；活動前3天參加淘寶網首頁的鉆石展位，吸引關注；微淘提前預熱，發(fā)布活動內容，與賣家進行互動；完善店鋪內功，修改店鋪首頁以及寶貝詳情頁、寶貝標題等，營造促銷氛圍。
站外推廣：向老客戶發(fā)送促銷短信，通知活動內容；通過站外宣傳在如：qq、微博、論壇等平臺發(fā)布活動信息，向外擴展店鋪活動入口。
客服培訓：活動前期對客服進行相應的培訓，完善阿里旺旺快捷短語。
五、促銷中工作。
1、實時更新庫存、補充貨源，以免斷貨情況發(fā)生。2、加強各部門之間的協(xié)調性，保證信息及時有效溝通。3、根絕促銷實況調整促銷頁面內容。
六、活動后工作。
1、售后及時跟進2、做活動總結3、分析此次活動數據，為年底清倉活動提供數據支持。
為了大力宣傳我公司汽車品牌的市場知名度，提升我公。
司品牌在廣大人群中的心里認知度。讓更多人能夠知道我們公司，了解我們公。
司和我們的汽車品牌以及我們公司在整車銷售與售后服務中以客為。
尊的服務理念。我公司與年月日舉行大型店頭活動。具體活。
動方案如下：
1、活動主題：慶祝開利星空入駐寧夏宏博汽車服務有限公司新車發(fā)。
布車友品鑒交流會。
度，宣傳汽車文化，提升企業(yè)形象，鞏固消費者對我們汽車品牌的忠。
誠度，提高市場品牌的競爭力，對老客戶進行維系，對潛在客戶進行。
場信息，使我們可以在以后的宣傳中能制定出更好的更適合我們公司。
發(fā)展的銷售方案和宣傳方案，從而提升我們的成交量和市場占有率增。
加企業(yè)收益。
3、活動時間：年月日。
體。
頭展板為主。對老客戶，潛在客戶以及特定人群的邀約均以電話、短信加上邀請。
函的方式進行邀約，并做好邀約統(tǒng)計，老客戶也可帶領其親戚朋友前來參加，邀。
臺等媒體，現(xiàn)場攝像等，前來進行現(xiàn)場拍攝，記錄整個活動，以備我們后期的宣。
傳片，廣告的宣傳。活動場所的選定，4s店展廳，展。
廳的布。
置，展臺的搭建面對客戶區(qū)，展臺上的兩側擺放2到4輛車，展車中。
央設為表演區(qū)域，客戶區(qū)域及展車前方區(qū)域擺放自助餐臺，活動的方。
式采用西餐自助派對的方式，所需準備的食物，西餐糕點，水果，干。
果，糖果，咖啡，飲料，紅酒，茶水等。展廳外及展廳外嘉賓通道的布置，展廳。
外劃定一定的范圍為客戶停車區(qū)域，周圍用氫氣球懸掛logo，將展。
廳外客戶停車區(qū)域到展廳設為嘉賓通道有兩行花籃和紅地毯鋪就，并。
邀請專業(yè)的禮儀小姐作為門迎接待，從而使客戶可以感受到我們的真。
誠與熱情?；顒又鞒秩说难?，邀請兩位知識型主。
持人，用其機智，睿智，靈活的風格可以充分調動現(xiàn)場每一位來賓的情緒，達到輕松，活躍，緊湊的氣氛。定制一個5到6層的蛋糕塔和香檳塔。
在活動進行到第三篇章時，推出蛋糕，邀請領導進行切蛋糕儀式，并。
宣布慶祝開利星空的入駐，全場來賓共同舉杯慶祝開利星空的入駐。
7、活動的內容安排：屆時由我們公司領導宣布開利星空入駐。
我公司，并致辭對我們的公司和我們的品牌以及我們公司的企業(yè)文。
化，宗旨，服務理念進行介紹。我們還將邀請專業(yè)的演出團隊進行唱歌。
顧問進行介紹講解。由專業(yè)的銷售顧問對我們的新進車型以及促銷車。
服務項目進行詳細的介紹講解。并由專業(yè)人員對車主在用車過程中所。
前來做維修保養(yǎng)的客戶均享受一定的優(yōu)惠政策。銷售部和售后服務部要對老客戶以及新客戶對我們公司的認知渠道以及客戶滿意度等進行問卷調查，每個參加問卷的客戶均有小禮品相送。在活動中穿插一些與客戶的互動等活動，參加互動的客戶均有禮品相贈，同時我們還要舉行回饋老客戶現(xiàn)場抽獎活動，老客戶可憑借邀請函進行現(xiàn)場抽獎，現(xiàn)場抽獎活動的安排，抽獎的方式采用現(xiàn)場砸金蛋的方式，獎項的設置：分設一、二、三等獎和客戶答謝獎四個獎項，具體獎項人數的設定根據活動前期宣傳邀約所能到店的人數進行設定。
8、活動的具體流程：
整個活動分為三個篇章進行：
第一篇章：創(chuàng)新飛躍。
1、活動的開場表演：舞蹈表演，以激情熱辣的現(xiàn)代舞開場。
2、開場主持。
3、公司最高領導講話宣布開利星空的入駐，并致辭。
4、現(xiàn)代歌曲演唱，歌曲選擇以歌唱我們創(chuàng)新飛躍的最求為主題。
5、公司總經理講話，并對我們公司的企業(yè)文化，宗旨和服務理念進行介紹。
第二篇章：科技靈感。
1、樂器演奏開啟第二篇章，樂器最好是大提琴，小提琴，或是二胡等具有特色的樂器，樂曲的選擇厚重、激昂、歡快的曲目，以烘托現(xiàn)場的氣氛。
第三篇章：激情感動。
1、回饋老客戶現(xiàn)場抽獎活動。
2、推出蛋糕，邀請領導進行切蛋糕儀式，并宣布慶祝開利星空的入駐，全場來賓共同舉杯慶祝開利星空的入駐。
3、客戶自由賞車，并由我們每款車型的銷售顧問進行現(xiàn)場的介紹講解與解答。
場信息做好市場調查問卷的準備，調查問卷的內容切忌過多，簡單明了，除客戶的基本信息以外，最好所有問題以選擇題的形式出現(xiàn)，避免客戶在填寫時因為內容過多或是無法填寫而產生煩躁的情緒使得填寫信息不準確，從而確保調查問卷所獲市場信息的準確性。專業(yè)演出團隊，新款車型發(fā)布車模的邀請，聯(lián)系禮儀公司為我們設計車輛展示臺的搭建。聯(lián)系廣告公司為我們做為我們設計活動現(xiàn)場及車輛展示臺背景噴繪。
8、活動預算：
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇二
活動對象：高素質、高收入未婚男女。
活動定位：七夕，中國自己的情人節(jié)。
活動主題：七夕——中式傳統(tǒng)情人節(jié)，浪漫攜手。
報名人數：男、女各50人，共100人。
活動時間：七夕之夜。18：30--20：30。
活動地點：xx。
活動目的：渲染七夕節(jié)氣氛，促進公司產品在情人節(jié)期間的銷售，提升品牌親和力。
1.本活動側重對象為中、高層次人員，所以在活動方面，場景的布局需淡雅、溫馨，體現(xiàn)高雅、品位、水準，現(xiàn)場主持人（建議用專業(yè)人士）所營造的氣氛輕松、愉快，同時能積極調動來賓的積極性，讓他們有充分的機會展示自己，增加其吸引力，達到參加本活動的初始目的。
3.廣告設計需新穎，視覺感給人耳目一新（建議用專業(yè)人士的構思），宣傳方面，體現(xiàn)本活動嚴肅認真的責任態(tài)度，提高本公司的信任感，展現(xiàn)與其它此類型活動的不同之處。
4.活動結束后，由客服人員進行電話回訪，體現(xiàn)本公司的責任感與服務，對于應征人員提出的相關問題進行收納，為周末晚餐計劃奠定安排基礎。
5.辦公室人員負責應征人員的報名事宜和資料的管理。
6.此活動為保證其資料的真實性，減輕公司的審查力度，報名人員須以工作單位為主要載體。
7.客服人員用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性，但須保證應征人員的隱私不泄露。
8.通過報紙、海報等媒介方式進行宣傳，引起人們的認知度。
9.此活動所有人員的資格為后期活動的運作進行儲備。
1.百人穿針大賽。
自找拍擋，要求是在規(guī)定的時間內，哪對組合穿的針最多，誰就贏得最終的勝利。可以獲得現(xiàn)場大獎——一對鉆戒。
此環(huán)節(jié)是根據古代南北朝時期民間為紀念織女的智、巧所舉辦的活動改變而來。本來的名稱是“結彩縷穿七孔針”?？梢泽w見情侶們的合作默契和女孩子的心靈手巧。
既然過的是中國傳統(tǒng)的情人節(jié)，就應該有中國傳統(tǒng)文化因素在內。此點可體見出中國女性的智、巧。
2.游戲互動。
才藝表演（可以是情節(jié)表演也可以是唱歌或是其它的才藝）。
情節(jié)表演的要求是演繹現(xiàn)代版的古代愛情故事（自找拍擋）。以牛郎織女的愛情故事為版本。參與演出的人員可獲得紀念品。
四、場地布置。
考慮到xx自身的場地環(huán)境，我們不做太多的花絮布置，只在現(xiàn)場用。
燈光：紙鶴花環(huán)中掛一個小光源。因為場地本身的燈比較暗，需在用兩盞射燈用于舞臺效果。
彩帶、紙鶴、鮮花、蠟燭做個簡單的裝飾，利用燈光營造效果。
彩帶：用彩帶在天花板上結個花球，伸展出四個架。在架上掛彩條、紙鶴、花瓣。
紙鶴：在花球的下面做兩個花環(huán)，掛紙鶴。
鮮花：在場地醒目位置擺放百合花、蘭花。
蠟燭：每桌桌面擺放一個蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。
活動所需設備：
號碼牌（設計成心型）、電視、dvd（vcd）、話筒、音響、專門的情歌碟片、近期流行音樂、鐵絲、燈、折紙、蠟燭、主持、工作人員、針線（出于安全考慮最好能定做沒有針尾的，個較為大點，線相應粗點，線至少要用要三四種顏色編成，每對一米就夠了）、紀念品。
宣傳語：
七夕，中國自己的情人節(jié)。
為了忘卻的紀念，用行動緬懷那不老的傳說。
以上就是本次服裝店七夕情人節(jié)宣傳策劃案例，希望對這次的七夕情人節(jié)宣傳給予較大的幫助。
活動宣傳。
刊登報紙廣告、海報。
具體的媒介可選《x報》或是《xx》。
宣傳的時間為一周左右。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇三
以"國慶節(jié)"為契機，通過策劃一系列活動，進一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)在顧客及供應商中的知名度和美譽度；借助"國慶節(jié)"，刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，最大限度地擴大銷售額；同時，充分體現(xiàn)會員卡的價值。讓會員感受到超市的真情關懷。
20xx年10月1日—20xx年10月7日。
歐尚超市。
會員顧客。
"歡樂國慶歡樂頌，歐尚大禮樂翻天"。
1、發(fā)電子短信到"會員顧客"的手機上，說明活動的項目、活動的相關信息。
2、安排人員在各大小區(qū)、廣場、街道發(fā)放有關超市國慶活動的海報。
3、在超市人流高峰期，超市廣播滾動式宣傳國慶的'酬賓信息，刺激顧客的購買欲望，增加銷售額。
4、在活動前幾天就要循環(huán)的在超市內液晶顯示屏上滾動國慶活動信息，增強顧客的記憶。
5、超市美工部門制作巨幅，內容為國慶節(jié)各項主題促銷活動和會員優(yōu)惠活動。超市入口，停車場拉橫幅，擴大宣傳。同時在超市櫥窗玻璃上計制作國慶節(jié)的主題櫥窗廣告，在收銀臺以及超市各個地方使用吊旗，增加節(jié)日的喜慶氣氛。
6、所有人員必須充分了解此次開展的活動，做好每一位顧客的活動解釋工作。在前期當顧客購物時，適當的去給顧客宣傳。
7、超市堆頭，提前規(guī)劃好國慶期間放置的促銷產品的擺放。以及預先設計好個別商品的堆頭擺設，要新穎，有特色，吸引顧客的眼球，購買欲望。使得超市煥然一新，帶給顧客不同的體驗。
8、國慶期間超市有贈送飲料活動，超市聯(lián)系主要的飲料廠商，通過競選，選出哪種飲料作為活動的獎品，同時獲選的飲料廠家要配合超市的宣傳工作，共同宣傳動。
1、國慶期間20xx年10月1日—20xx年10月7日。
每天前300名到超市的會員都會獲得飲料一瓶。如果國慶7天中，有會員4天都是前300名中，，將會獲得參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動，同時還能獲得超市贈與的15元購物現(xiàn)金劵。
2、會員在國慶期間可以購買超市特價物品。只有會員可以享受特價商品（涉及到的特價商品，超市提前聯(lián)系供應商，備好貨物）。
3、會員在國慶期間累計消費超過500元或者國慶期間累計購物超過3次的會員可以參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動。
4、10月5號超市舉辦親子互動大聯(lián)盟游戲。凡是會員，當天只要帶小孩參加親子大聯(lián)盟，前30組家庭都可以通過轉動轉盤獲得超市的精美禮品一份。（轉盤有5種超市提供的禮品，從5元到20元不等你，轉動你的轉盤，轉出你的運氣）（親子大聯(lián)盟"猜猜爸爸媽媽"，游戲規(guī)則：小椅5到6把，兒童蒙眼坐成一排父母分別走到幼兒面前，讓兒童通過觸摸猜測自己的爸爸媽媽。）同時獲勝的家庭都可以再當天享受6折折優(yōu)惠。同時贈送參加歡慶國慶購物抽大獎的卡片，平卡片課參與免費抽獎活動。
5、凡是會員在國慶期間關注超市官方微博，并連續(xù)七天轉發(fā)超市微博，并互動。均有機會獲得微博互動大獎。國慶期間每天都將抽出10名幸運會員，獲得超市50元購物卡。
6、歡慶國慶購物抽大獎。
10月7號憑當天購物小票滿78元參與抽獎活動。前期拿到抽獎卡片的會員也可以免費抽獎。
特等獎：數碼照相機一臺（1名）。
一等獎：超市600元購物卡一張（5名）。
二等獎：微波爐一臺（10名）。
三等獎：毛巾一條（35名）。
安慰獎：飲料一瓶（100名）。
如果活動現(xiàn)場出現(xiàn)冷場怎么辦？
1、主持人適量的幽默，講一些能引起顧客共鳴的一些話題！
2、每隔5分鐘，向人群中拋灑幾十個小禮物，糖果，巧克力。
3、活動現(xiàn)場穿插一些魔術表演，請顧客上臺輔助魔術師表演。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇四
在短期內可以快速拉動銷售、生效快，增加消費者的購買量，對消費者最具有沖擊力和誘惑力，直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。
現(xiàn)在市場誠信度不高的情況下，到處是促銷，到處都充滿著消費陷阱，面對紛擾的市場環(huán)境，作為消費者，有時分不清真?zhèn)?，面對眾多的促銷活動有點無所適從的感覺。
因此，在這樣的大環(huán)境下，進行貨品打折，是最直接的方法，也是消費者最容易接受的方法缺點是不能解決根本的營銷困境，只可能帶來短期的銷售提升。
不能解決市場提升的深層次問題；同時，產品價格的下降將導致企業(yè)利潤的下降，而且，產品一旦下降，本篇文章來自資料管理下載。想要恢復到以前沒有折價的水平，可能性非常小。亂打折會打擊消費者對品牌的忠誠度。
二、場外促銷。
場外促銷主要借店外人流量加特價產品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產品，一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大，人流量也不錯的，可以采用店外促銷，效果好，要求花車為，主數量要多，形成氣勢，花車周圍用有吸引力的內容做成促銷海報圍起來。
有關系的還可以與商場聯(lián)系在門口做促銷專場，那更好，人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽蓬，一來可遮陽二來防下雨，還要注意與城管的關系，要得到批準，以免產生不必要的麻煩。
三、新品促銷。
內衣店鋪新品一上市就進行促銷現(xiàn)在已很常見，他們主要是想通過旺季多抓顧客，以提高老顧客數量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷主要是通過贈送小禮品，不采用新品直接打折的方法。
四、節(jié)日促銷。
中國節(jié)日比較多，都是大家搞促銷的好理由，如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國傳統(tǒng)的節(jié)日，因為在這段時期，消費力量激增，是內衣銷售的黃金時期，所以，每個店鋪都想抓住這種契機，搶占市場，競爭的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳，門口的橫幅比較顯眼，加上會員促銷短信效果會更好。
五、主題促銷。
主題促銷，是創(chuàng)造一個主題，然后以圍繞主題展開促銷活動，讓消費者認為這是名付其實。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等，事出有因，促銷更要如此，不明不白的促銷不能引起顧客的認同感。有句話說得好，“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。
是指兩個或者兩個以上的品牌或者公司合作開展促銷活動，一般是在兩個知名品牌之間展開(更多精彩盡在世界工廠學堂頻道)，講究的是強強合作，實現(xiàn)雙贏的目標?；旧希瑑蓚€不對等的品牌之間是很難開展聯(lián)合促銷的。
六、聯(lián)合促銷。
服裝店鋪可以聯(lián)合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動的促銷手段，能有效整合兩個品牌的資源，集中優(yōu)勢，把促銷活動做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金，因此，是一個不錯的方式。
但也要注意：在合作伙伴的選擇上一定是產品相關。另外，雙方在交換贈品時，注意金額等值的折算，費用分攤的原則舉行的促銷活動。
七、消費券。
消費券促銷，不單在節(jié)假日可以做，在平時也可以做。
這也是提前完成消費者者競爭的一個方法，如果有消費時她可能直接來你的店，這是對競爭對手的打擊?？梢杂∷⑾M券，一共十二張，折扣自己定，但不要傷害會員的感情，比如一件七點五折，會員才八點五折，就不行。
可以到有關。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇五
隨著服裝促銷目的的不一樣，服裝促銷計劃有下列不一樣的種類：
通常而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程。
隨著服裝促銷目的的不一樣，服裝促銷計劃有下列不一樣的種類：
(一)年度服裝促銷計劃。
通常而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：
1、與當年度的營銷策略結合。
專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不一樣主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益。
比如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體，表現(xiàn)出對社區(qū)的關懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績差距。
任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性，對于業(yè)績會有不一樣比率的變化，因此在年度經營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業(yè)績達成為主要目標。
3、節(jié)令特性的融合。
節(jié)令包括國定假日與非國定假日，國定假日型比如國慶日等，非國定假日比如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷。
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。
(二)主題式服裝促銷計劃。
經過去年國慶節(jié)服裝促銷的策略思考之后，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內容包括以下的項目：
(一)目標對象。
只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動，以便擬定最適合的服裝促銷手法。
(二)主題。
主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性，若能創(chuàng)造出口語或標語，則可兼具廣告效果。
(三)誘因。
誘因是指消費者獲得的部份，比如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，以及企業(yè)成本的負擔。
(四)參加條件。
參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷活動，比如：購買金額滿300元可參加抽獎。
(五)活動期間。
活動期間指服裝促銷期間的.設定，依過去經驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。
(六)媒體運用。
媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道，將服裝促銷的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者，對于服裝促銷期間的來客數會有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。
商家打折大拍賣是常有的事，人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。
日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店，曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本good”。
具體的操作是這樣的：先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最后兩天打1折。
商家的預測是：由于是讓人吃驚的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài)，顧客們將蜂擁而至。當然，顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子，如果你想要以最便宜的價錢購習，那么你在最后的那二天去買就行了，但是，你想買的東西不一定會留到最后那兩天。
實際情況是：第一天前來的客人并不多，如果前來也只是看看，一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購，以后就連日客人爆滿，當然等不到打1折，商品就全部買完了。
對買新產品的商家來說，最吸引顧客的無非是“新”，如何再在“新”上繼續(xù)作文章呢?
意大利有個萊爾市場，就是專售新產品的。有些新產品很暢銷，許多顧客搶著購賣，沒搶到手的，要求市場再次進貨，可得到的回答竟是：很抱歉，本市場只售首批，買完為止，不再進貨。
對此，有些顧客很不理解，還向旁人訴說。但從此以后，來這里的顧客中意就買，決不猶疑。不難看出，萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意，它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品，就得光顧萊爾市場。
這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!
日本松戶市原市長松本清，本是一個頭腦靈活的生意人。
他經營“創(chuàng)意藥局”的時候，曾將當時售價200元的膏藥，以80元賣出。由于80元的價格實在太便宜了，所以“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆，門庭若市。由于他不顧賠血本的銷售膏藥，所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大，但赤字卻免不了越來越高。
那么，他這樣做的秘密在哪里呢?
原來，前來購買膏藥的人，幾乎都會順便買些其它xx，這當然是有利可圖的?？恐渌黿x的利潤，不但彌補了膏藥的虧損，同時也使整個藥局的經營卻出現(xiàn)了前所未有的盈余。
這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意，以降低一種商品的價格，而促銷其它商品，不僅吸引了顧客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一舉兩得的創(chuàng)意!
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇六
1、迎接網絡情人節(jié)旺季，品牌宣傳造勢。
2、提高銷量給客戶信心，為5月壓貨創(chuàng)造條件。
3、搞好客情關系（本人4月份調到該市場）。
迎520，xx大優(yōu)惠。
20xx年5月x日-x日。
1、與商場領導溝通具體的操作細節(jié)，主要是價格、場地、人員、物料的'支持。
2、x日在xx市場做宣傳：貼海報和包裝三輪車，xx日在商場前貼海報。
3、xx日檢查庫存和現(xiàn)場物料。
4、活動統(tǒng)一說辭的提煉：xx廠家“520”提前做促銷活動，特價銷售且贈送精美禮品。
1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個易拉保、兩個海報牌。
2、x款樣品輸出。
活動費用：包裝三輪車（x輛）xxx元、運輸費用xx元、臨時促銷xx元/天×x=xx元，共xxx元（場地有商場申請）。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇七
幸福大投“球”，下一個屬于你。
上午11：00開始。
1、音樂播放(首先暖場，音樂打造聲勢，吸引群眾，聚集一定的人群，烘托現(xiàn)場氣氛)，
2、遮陽傘擺好，工作人員到場，
3、宣傳標語懸掛好。
以特別大的t恤(圖案是以店鋪名稱，服裝特色為內容)，懸掛于門店上方，大衣里面用氣球填充，使其飽滿?！^路人留步。
在衣服下方設計兩個超大口袋(使其能鼓起來)，左邊為“福(服)袋”，右邊為“手袋”。觀眾通過從下往上仍紙團，投中一方送相應禮品。(要求：紙團上寫有姓名，聯(lián)系方式，活動后還將從中隨機抽出數名幸運者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)——吸引學生參與其中，了解門店信息。
最后，把特制大衣拍攝成藝術照片，并寫上此次參加我們活動，并且留下姓名與聯(lián)系方式的學生姓名，然后貼在店鋪墻上。(目的是為了來店鋪的`消費者有機會看到自己的名字，產生一種自豪與歸屬感)。
左邊送——5元代金券(一月內使用有效)。
右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉，牙刷，牙膏以及肥皂)。
幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚t恤一件。(數名)。
投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離，在工作人員指揮下頭球與拿獎品。
1、顏色鮮艷，圖案明顯;。
2、衣袋要大，要深;。
3、活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)。
方案一：
一人行，第一件原價，第二件打8折。兩人行，兩個人第一件打9折，第二件統(tǒng)統(tǒng)半價。三人以上(包括三人)全體六折。
方案二：
凡是當天在本店購買服裝的消費者，可獲贈服裝店代金券10元(或會員卡，可打8、8折與積分，積分越高，打折越低)，用代金券牢牢抓住顧客，牢牢抓住顧客的心，提高長期回頭客。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇八
國慶黃金周是一個不可多得的銷售旺季，下面小編整理了服裝店國慶活動。
歡迎閱讀!
隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：
隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：
一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：
專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益。
例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體，表現(xiàn)出對社區(qū)的關懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。
任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性，對于業(yè)績會有不同比率的變化，因此在年度經營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業(yè)績達成為主要目標。
節(jié)令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。
經過去年國慶節(jié)服裝促銷的策略思考之后，接下來便是擬定服裝。
促銷方案。
服裝促銷方案的內容包括以下的項目：
只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動，以便擬定最適合的服裝促銷手法。
(二)主題。
主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性，若能創(chuàng)造出口語或標語，則可兼具廣告效果。
(三)誘因。
誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，以及企業(yè)成本的負擔。
(四)參加條件。
參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷活動，例如：購買金額滿300元可參加抽獎。
(五)活動期間。
活動期間指服裝促銷期間的設定，依過去經驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。
(六)媒體運用。
媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道，將服裝促銷的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者，對于服裝促銷期間的來客數會有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。
商家打折大拍賣是常有的事，人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。
日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店，曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本good”。
具體的操作是這樣的：先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最后兩天打1折。
商家的預測是：由于是讓人吃驚的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài)，顧客們將蜂擁而至。當然，顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子，如果你想要以最便宜的價錢購習，那么你在最后的那二天去買就行了，但是，你想買的東西不一定會留到最后那兩天。
實際情況是：第一天前來的客人并不多，如果前來也只是看看，一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購，以后就連日客人爆滿，當然等不到打1折，商品就全部買完了。
意大利有個萊爾市場，就是專售新產品的。有些新產品很暢銷，許多顧客搶著購賣，沒搶到手的，要求市場再次進貨，可得到的回答竟是：很抱歉，本市場只售首批，買完為止，不再進貨。
對此，有些顧客很不理解，還向旁人訴說。但從此以后，來這里的顧客中意就買，決不猶疑。不難看出，萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意，它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品，就得光顧萊爾市場。
這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!
日本松戶市原市長松本清，本是一個頭腦靈活的生意人。
他經營“創(chuàng)意藥局”的時候，曾將當時售價200元的膏藥，以80元賣出。由于80元的價格實在太便宜了，所以“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆，門庭若市。由于他不顧賠血本的銷售膏藥，所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大，但赤字卻免不了越來越高。
那么，他這樣做的秘密在哪里呢?
原來，前來購買膏藥的人，幾乎都會順便買些其它，這當然是有利可圖的。靠著其它利潤，不但彌補了膏藥的虧損，同時也使整個藥局的經營卻出現(xiàn)了前所未有的盈余。
這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意，以降低一種商品的價格，而促銷其它商品，不僅吸引了顧客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一舉兩得的創(chuàng)意!
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇九
隨著消費者需求的不斷變化、企業(yè)競爭力的不斷提高，企業(yè)在選擇目標市場也應該加以調整。全國城鎮(zhèn)居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈現(xiàn)高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趨勢；服裝消費也呈現(xiàn)個性化發(fā)展的趨向，消費者對不同場合的穿著有不同的要求，休閑服市場越來越受到廠家和商家的重視。同時我們看到企業(yè)也開始著手提高自身的競爭能力，直面市場的挑戰(zhàn)，加大對現(xiàn)有員工的培訓，提高市場部負責人、營銷員、營業(yè)員的職業(yè)素質，優(yōu)化人才結構，做好人才儲備工作，提高企業(yè)的銷售能力。
從全國范圍來看，中等收入男性西服市場、中等收入男性休閑服市場、中高收入男性西服市場和中等收入女性西服市場的市場規(guī)模較大。目前多數企業(yè)的目標市場定位在中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、中高收入男性西服市場和中高收入男性襯衫市場，近期服裝企業(yè)可考慮加強進入中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場。
中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場競爭力較強，西服市場的吸引力相對襯衫和休閑服較高。而市場吸引力也較高的中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、以及中高收入男性西服市場應該成為企業(yè)的主力市場。目前企業(yè)市場競爭力中等偏上的中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場，應該成為企業(yè)短期內主要考慮進入的市場。傳統(tǒng)市場應該在原有的基礎上，得到加強。
勢，故年人均可支配收入高于15000元的消費群增長速度最快；由于高收入消費群的增長率最高，在未來三五年內，高收入男性西服市場高收入男性襯衫市場將成為另一個非常有吸引力的市場，企業(yè)應該從現(xiàn)在起就考慮加強針對該市場的競爭力。同時企業(yè)應該繼續(xù)保持在中等收入男性西服市場、中高收入男性西服市場中的占有率。而企業(yè)設計能力的提高也有助于市場競爭力的提高，特別是中等收入男性休閑服市場和中高收入男性休閑服市場。
品牌策略
目前，許多服裝企業(yè)品種的價格跨度差異較大，表明了企業(yè)品牌沒有針對特定的消費群。大多數消費者認為服裝企業(yè)西服的價格適中、款式較為傳統(tǒng)、顏色較為單一；同時他們認為襯衫的價格偏高，產品花色較為貧乏。世界著名服裝企業(yè)的成功經驗證明了，根據市場需求與企業(yè)自身的特點采用多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)開拓新市場、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。主要的多品牌戰(zhàn)略有以下五種。
延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征*，向同一個細分市場或類似細分市場推出屬于同一產品領域或相似產品領域的新產品；通常為產品線的延長。
擴展核心品牌：擴展或調整已有的核心品牌特征，進入新的產品領域，針對現(xiàn)有細分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進入新的細分市場。
入新的細分市場。
創(chuàng)建新品牌：建立全新的品牌特征(完全獨立于已有核心品牌特征)，進入新的產品領域，向現(xiàn)有的細分市場推出新產品(使用不同的經濟分析模型)或是進入新的細分市場。
無品牌：根據所屬的產品領域，建立一種大眾化的產品特征，向新的細分市場推出新的產品(有時作為企業(yè)目前所處的產品領域的附屬產品推出)。
在西裝方面，企業(yè)可考慮采取延伸核心品牌和創(chuàng)建新品牌的戰(zhàn)略。企業(yè)可以繼續(xù)保持現(xiàn)有的品牌形象，即比較傳統(tǒng)的風格樣式。在保持傳統(tǒng)風格的同時，采取延伸核心品牌策略，以提升現(xiàn)有的品牌，隨著原有目標客戶的發(fā)展而發(fā)展，即創(chuàng)建亞品牌。另外，企業(yè)可以建立一個新的品牌，以滿足追求新潮款式西服的消費者需求。
在襯衫方面，可考慮采取延伸品牌戰(zhàn)略和無品牌戰(zhàn)略。在襯衫方面，可采用延伸核心品牌戰(zhàn)略，即在現(xiàn)有的基礎上，發(fā)展一個低端的亞品牌，爭取這部分中等收入的消費群。在發(fā)展出口業(yè)務的時候，可以考慮先以無品牌戰(zhàn)略進入國外市場，然后再將企業(yè)的品牌推向世界。而在休閑服領域，可采取擴展核心品牌戰(zhàn)略。由于休閑服市場的目標客戶與現(xiàn)有客戶相似，因此可采取擴展核心品牌戰(zhàn)略，即繼續(xù)沿用企業(yè)品牌，快速占領市場，拓展新的產品領域，采取擴展核心品牌占領可以節(jié)省大量的推廣費用?？梢岳^續(xù)沿用現(xiàn)有的渠道網絡。
價格管理
目前價格管理存在的問題以及統(tǒng)一價格的重要性。市場競爭與消
費形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關鍵成功因素，制定合理統(tǒng)一的價格政策是未來品牌競爭的關鍵。
以往關鍵成功因素：保持成本優(yōu)勢，保證穩(wěn)定質量，注重引進吸引國外技術，側重銷售管理，注重售后服務保證客戶滿意度。新的關鍵成功因素：真正做到面向消費者，而向市場的整體企業(yè)戰(zhàn)略(樹立優(yōu)質品牌形象，技術創(chuàng)新為消費者服務，注重整體營銷和售后服務)，密切注意分銷渠道的演變，通過規(guī)模經營提高現(xiàn)有網絡效率，提供多元化服務，保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢。
在實地價格調查中發(fā)現(xiàn)，同一地區(qū)的銷售網點中銷售陳列的同一大類產品的價格跨度參差不齊、產品檔次不全；同一貨號產品在同一地區(qū)內以及不同地區(qū)間的銷售價格也存在差別，這將會影響企業(yè)建立全國統(tǒng)一的品牌定位?？茖W的價格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競爭能力以及期望的市場定位，而價格策略具體表現(xiàn)為長期價格與促銷價格兩個層面。
長期價格：長期的穩(wěn)定價格，很少改變，通過產品與服務質量的保證，為消費者帶來價值，引發(fā)競爭對手的應對舉措，影響品牌的市場定位與形象，旨在獲取長期的收入保障和實現(xiàn)企業(yè)的財務目標，強化品牌形象，很少根據市場變化進行調整，除非整個企業(yè)策略發(fā)生改變。由市場營銷部門制定。
促銷價格：短期的，經常調整，旨在取得收入的間歇性增長，防止消費群的流失，推出新產品/服務，實現(xiàn)特定的財務目標。由銷售管理部門組織制定和實施。
渠道運作
目前，國內服裝行業(yè)正由傳統(tǒng)的單一銷售渠道向多渠道銷售演變。中國加入wto之后，服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發(fā)生顯著變化。在入世后過渡期內，配額逐步取消，關稅壁壘逐步取消，仍非完全競爭，既降低了限制，也逐步失去了配額保護，各紡織出口國之間的競爭加劇，機遇與挑戰(zhàn)同時增強。進入全球貿易競爭體系后配額完全取消，關稅壁壘完全取消，非關稅壁壘增強，區(qū)域經濟一體化加強了區(qū)域化貿易保護，對出口產品環(huán)保要求提高，“品牌”對出口競爭力的作用提高。
在美國，服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài)；其中，專賣店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道。企業(yè)在制定渠道策略時應考慮以下幾項重要因素:消費群體的購買渠道偏好、不同渠道的銷售效率、不同渠道的盈利能力、地區(qū)差異。
在制訂渠道策略時應該考慮如何針對不同地區(qū)確定渠道組合比例，哪些產品在哪些地區(qū)進入哪些渠道，哪些渠道提供哪些服務，如何在不同地區(qū)針對不同渠道采取有效的營銷措施。
首先，企業(yè)應該針對不同的目標顧客對不同產品的需求來選擇組合。其次，從單個網點的銷售效率分析，東部的自營專賣店效率較高，中部的商場效率較高，而西部地區(qū)各渠道效率相差不多。另外，從渠道盈利水平分析，東部的商場凈利水平較高，中部的特許專賣店盈利水平較高，而西部的自營專賣店與特許專賣店的盈利較大。根據對自營專賣店的單位面積銷售與利潤狀況的分析表明，50-100平米的專賣店效益相對最差。
特許專賣店，繼續(xù)發(fā)展自營專賣店，面積宜為100-200平米，一個城市可以有幾家。中部地區(qū)維持現(xiàn)有的商場網點，擴大特許專賣店的數量，規(guī)范特許專賣店管理，在主要的地區(qū)/城市，建立自營專賣店，面積宜為100-200平米，數量不宜過多。東部地區(qū)保持現(xiàn)有的商場網點，開發(fā)和進入綜合性跨國百貨，探索和發(fā)展建立規(guī)范的特許專賣店的模式，在主要的地區(qū)/城市建立自營專賣店，面積應該大于200平方米，數量不宜過多，一個城市不宜超過一家。
規(guī)范自營專賣店和特許專賣店的銷售行為也是應該解決的。自營專賣店定期分析自營專賣店網絡結構、投資效率與經營風險，制定自營/特許/聯(lián)營專賣店開發(fā)與管理的標準與流程，并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)一裝修風格、突出品牌特征、強調品牌宣傳，制定并執(zhí)行自營專賣店促銷計劃，開發(fā)管理店內售后服務與產品咨詢項目，營業(yè)員日常業(yè)務指導與考核，定期舉行店長培訓。
特許/聯(lián)營專賣店定期分析特許/聯(lián)營專賣店網絡結構、投資效率與經營風險，制定特許/聯(lián)營專賣店開發(fā)與管理的標準與流程，并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)一裝修風格、突出品牌特征、強調品牌宣傳，指導制定并輔助執(zhí)行特許/聯(lián)營專賣店促銷計劃，定期舉行店長培訓，制定并執(zhí)行價格管理。
促銷管理
動沒有與銷售活動同步，廣告沒有針對不同的顧客群，有待開發(fā)一些新的廣告形式。市場部所使用的促銷費用與銷售回款額成較大程度的正相關，但廣告費用的花費效率較低，多數分公司的廣告費用與回款的相關性較小。
合理地劃分廣告和促銷的比例，市場部比較適合運用促銷的手段，總部集中一些廣告的資源。采用新的促銷手段，如郵寄(主要針對集團購買)，開始建立主要客戶的數據庫。廣告的投入應該與產品投放充分的結合：內容的同步、時間的同步、地域的一致性。
市場效率分析及優(yōu)化
從利潤貢獻和費用投入兩方面對企業(yè)的市場部的績效進行分析，主要包括以下指標項：銷售收入、銷售成本、市場部凈利率、費用/銷售(率)、庫存/銷售(率)。通過對企業(yè)各市場部的利潤貢獻二維分析可以發(fā)現(xiàn)，多數企業(yè)有22%的市場部處于銷量大凈利率高的象限，22%的市場部處于銷量低凈利率高的象限，22%的市場部處于銷量小凈利率低的象限，另有34%的市場部處于銷量大凈利率低的象限。
小、沖價率高、利潤率低，需合并或關閉市場部以精簡費用。
溫州女性現(xiàn)在在家門口也可像明星們一樣穿設計師的獨特作品了。最近，我市新開的一家服裝店就做起了這一特別買賣―――專門經營銷售獨家設計的限量版服裝。
這家名為“穎的女裝店位于時代廣場一個并不起眼的位置，面積不大，裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上較為少見，而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說，女性購衣都追求獨特個性，為此，她專門收羅一些香港和美國設計師在上海工作室的作品，并從歐洲購進一些設計獨特的二線品牌女裝。她透露，她正在著手建立會員客戶檔案，今后將不定期開展主題沙龍活動，為的是和客戶結為朋友，培養(yǎng)客戶忠誠度。
有關人士認為，這家小店敢于另辟蹊徑占領市場，這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑒。
老板經驗――對開店的一些想法
很多朋友創(chuàng)業(yè)想從開店著手，但不知道開什么店。許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這并不實際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什么東西，對什么行業(yè)熟悉或有興趣，就開什么店。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建筑行業(yè)的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域里深耕細作，才會成功。
有些人對某個行業(yè)非常熟悉，但缺少資金?？梢钥紤]找一個志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店，合伙人一定要選好。一個是要能相互信任，一個是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人后君子。事先必須把雙方的責、權、利規(guī)劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以后產生糾紛。中國企業(yè)有個不好的現(xiàn)象，合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時能同甘共苦，一旦企業(yè)發(fā)展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合伙創(chuàng)業(yè)時要考慮如何走出這個怪圈。
合伙開店時必須制定一些規(guī)章制度，尤其是財務制度。一旦決定合伙開店，出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了，資金的運用要嚴格按照財務制度。
正規(guī)的辦企業(yè)，事先還要做市場調查，寫可行性報告、商業(yè)策劃書等?？尚行詧蟾胬锟梢园韵聨讉€部分：市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業(yè)的經營方向和長遠目標，企業(yè)的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然，一般人開店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。
最后我認為，你的店能否成功，并不在于你銷售什么，而在于你的管理水平和營銷水平。開不同的店，其考慮的內容會有所不同。下面按照我的想法，談談開一般的零售店（小超市）要注意的幾個方面。
1、選址。選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定，如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中，反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會來購物，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規(guī)模、競爭對手、交通狀況（包括公交線路）等等因素。
2、店招設計和店面設計。店招設計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。
3、服務和促銷。首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業(yè)、搞一些便民措施，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。
4、管理。管理一定要規(guī)范化。如果商店有一定的規(guī)模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析。什么商品好銷，什么商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的?？茖W的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。
5、采購是很重要的環(huán)節(jié)。如何降低采購成本，要考慮進貨渠道、進貨方式等。甚至為了降低采購價格，也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中采購，分散配送。采購的商品種類、數量要靠經驗或對商品銷售進行數據分析?？茖W的采購能降低庫存、提高資金周轉率。
6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。商品的陳列并不能簡單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什么，第二行擺什么，促銷商品擺什么地方，入口擺什么商品都有講究。關于商品的陳列，可以參考有關書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售。
7、商品的定價也是一門學問。不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。所以小超市，有時也稱為便利店。
8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè)，一般在經營上有一套比較成熟的'做法，并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業(yè)，可以減少風險，并利用連鎖企業(yè)的品牌效應。有時連鎖企業(yè)有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè)，也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。
超級個性服裝店策劃方案送給你
個性服裝是一種品位,是一種生活態(tài)度,今年中央電視臺上曾報道了北京一家個性服裝店,這家服裝店可以將一件普通的衣服在幾秒鐘之內變成個性服飾,顧客可以在這種個性服飾店內自由往衣服上印花,自由給衣服彩印圖案,自由給衣服改變造型,自由給衣服添加點綴飾品,其實個性服裝不僅是包括個性t恤,因為個t恤的圖案設計比經較大膽隨意,所以個性t恤的制作和個性t恤圖案印制已被人們習慣定義為是個性服飾,所謂的個性服飾直接的說就是難見的,而且很少有的服裝,這是開個性服裝店生意非?；鸨脑蛑?其實個性服裝內容包括很多,如果個性女裝,個性時尚, 個性t恤, 個性男裝 時尚春秋裝等,如果你想開服裝店,我建議你開個性服裝店就能掙錢喲,如果你想了解個性服裝的相關介紹,可以從百度網站里輸入;萬人迷個性服飾燙畫網,或萬人迷國際時尚網就能找到中央電視臺報道的個性服裝店內容.如果你對我的回答感到滿意,就采納我吧,謝謝!.
下面是我從中國現(xiàn)代營銷給你摘下來的個性服裝店介紹,
特色服裝店脫穎而出——北京出現(xiàn)“ diy 服裝美容坊 ”
目前記者在位于北京朝陽區(qū)松榆東里的一間服裝店內發(fā)現(xiàn)了一家“ diy 服裝美工坊”，只要你在店里選購好服裝后，店主會立即給出你近十種改造個性服裝的方案，包括給服裝印花、給服裝改靚色、給服裝改時尚流行款式、給服裝加修飾物、給服裝上點綴物,自由服飾美容等，一些五彩雷絲花邊、造型各異的扣子、帶有民族色彩的布繩、以及一些零碎的布塊、項鏈都成了裝飾服裝的最好“佐料”，整個過程只需 10 分鐘 ，而且顧客還可以親手參與設計，不需要任何繪畫和裁剪基礎，只要一臺服裝美工機就能實現(xiàn)服裝個性化修改，這也是吸引顧客的關鍵”， 店主隨手接過一件需要改造的衣服，按照顧客的提意，在衣服的胸前處印制了一個帶有顧客自己照片的圖案，然后將衣服呆板的圓領改造成了一個尊榮華貴的金屬項鏈勁帶，在勁帶與衣服的接縫處，象征性的扎上一了個雷絲花朵，使一件普通的衣服一下子就變成了一件 絕無僅有的藝術品。店主唐女士說：“這件衣服售價是 98 元，但我給這位小姐修改成個性服裝后，可以賣到 148 元，凡是從我店里購衣服的顧客幾乎都要讓我做個性修改，說話間，唐女士隨手拿起幾顆帶有明星像的衣服扣，她告訴我，這是從臺灣一廠家訂做的，在市場上都沒有賣，可以把這些造型特別的衣服扣在衣服的肩部或袖口的任意一個地方，組合成一個圖或數字后，就會使一件普通的衣服馬上活躍起來，成本嘛！才 1 元左右，可以收費 10 元，如果在衣服上印花，成本也就 5 角錢，而每件衣服我可以收到 15 元，如果手繪，收費就更高了，這種收費，顧客都樂意接受的， 記者隨便采訪了一位正在購衣服的 小姐說：“所有的商家都說自己的個性衣服是絕版，可是只要過一兩個攤位就可以看到相同圖案和款式的衣服，找一件個性一點的衣服特別難。”自從我們城市有了這種“ diy 服裝美工坊 ”，我感到特別興奮，不但滿足了我購衣服的愿望，而且還隨時為我們傳遞新的時尚元素，我?guī)缀趺扛粢粋€星期就要來這個小店一次，看看有沒有新的發(fā)現(xiàn)。
折扣服飾店促銷策劃方案
策劃人 俞斌
一、前言：
“折扣服飾店”，說起來，現(xiàn)在的社會中并沒有真正一些店是完全的折扣的，所以，也就只能從有打折扣的這些服飾店進行了解了。
行業(yè)分析：
二、服裝總體市場分析：
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。
中國人口十四億，龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升，在2004年人均gdp超過了1000美元后，中國市場將進入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進，特別是幾千萬人口跨入中產階級后，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。
國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。
服裝市場細分分析
1、性別細分
女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產業(yè)和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業(yè)。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
男裝市場分析：根據國家統(tǒng)計局2000年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當的基礎：男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產設備，產品市場定位相對明確，質量比較穩(wěn)定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰(zhàn)略推進委員會評價的“中國名牌”后，2003年又有12家男西服品牌榮獲“中國名牌”稱號，我國男裝產品實物質量的發(fā)展已達到一定的水準；品牌集中度較高、產業(yè)集群化發(fā)展速度較快；企業(yè)生產經營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發(fā)展，企業(yè)投資領域不斷擴大，企業(yè)間資源整合周期縮短；企業(yè)注重利用品牌效應，建立產品跨地區(qū)、跨國市場營銷網絡。由于中國男裝市場品牌發(fā)展起步較早，相較于其它服裝成熟，但由于各地新品牌層出不窮，因此競爭仍異常激烈。前十名品牌占據全國幾乎50%的市場，前三名：雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩(wěn)定，其中雅戈爾市場優(yōu)勢明顯，市場綜合占有率超過10%，其他品牌的市場綜合占有率較低，大多在1%和2%左右徘徊，且相互之間較為接近。
2、年齡段細分
國內成年服裝年齡段分類基本為：18—30，30—45，45—65，65—。
18—30：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。 30-45：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風格、對時尚有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。有相當部分品牌定位于此細分市場。 45-65：該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買欲望時，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失，市場機會較大。
65-：該年齡段人口在1億左右，購買欲望較低，對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
3、產品屬類細分
我們將現(xiàn)有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分，他們包括：
a.商務正裝系列
高級時裝也被人稱之為“明星服裝”，因為這類服裝往往價格高昂，諸如各類時尚晚宴及高級典禮之中進行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設計特點，大多以純個性化（即個人訂制）訂購為經營模式。
c.周末休閑系列
在周末休閑的服裝系列中，還可進行細分，以現(xiàn)今市場中所出現(xiàn)的休閑類型大致可分為：大眾休閑（如佐丹奴、班尼路等）、運動休閑（如國際的耐克、阿迪達斯、李寧的專業(yè)運動休閑、lacoste的網球休閑、wolsey的高爾夫休閑等）、時尚休閑（如only、veromoda等）、戶外休閑（如paulshark的海洋休閑、jeep的野外休閑等）等。雖然休閑品牌領域的競爭者越來越多，各個品牌開始將原有品牌的著裝領域進行延伸，并將一些具體的生活或娛樂概念符之其上，使之更為形象也更加容易被消費者所接受。
d.“新正裝”系列
隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚，大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現(xiàn)，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領域，這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢，“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生，其定位于“知識精英族群”的社會主流人群，著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚，為男/女士提供了一種８小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式，即能夠在一般的商務場合進行著裝，也可以在八小時外著裝，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素，已經成長為一種獨立的衣著文化，“新正裝”的主導消費群體都是各行業(yè)的青年才俊，包括技術型、知識型藝術型等知識精英族群，而且這個消費群體正在迅速的擴大。
設計、生產：專業(yè)品牌在設計上以時尚、風格、經典、精品為主，更多的以滿足目標客戶的個性化需求和時尚要求，具有一定或較高的附加價值。生產上以小規(guī)模生產或訂制為主。
價格：專業(yè)品牌價格基本走中高端，且進入國內市場的國外服裝品牌也基本都為專業(yè)品牌。
渠道：專業(yè)品牌基本以自營為主，渠道主要布在國內的北京、上海、廣州、杭州、深圳或一些消費水平較高有影響力的一線城市；營銷地點以一線城市的高檔商場專柜或商業(yè)圈的專營店為主。專業(yè)品牌不是以渠道規(guī)模制勝，而是以渠道影響力（或品牌影響力）制勝，一些國外品牌僅僅只在個別一線城市設有一兩個點，但其影響卻依然十分巨大。
促銷：專業(yè)品牌注重平面?zhèn)鞑ズ涂诒畟鞑?，進行的是結合各種媒體資源有計劃的中長期整合傳播，其專賣形象十分有特色。促銷多以客戶vip形式，給與客戶更有價值、更體貼的服務，注重客戶的品牌忠誠度；打折促銷偶爾也做，多在節(jié)假日或換季時期,但折扣幅度較小。
三、swot分析：
a、優(yōu)勢：因折扣服飾的價格相對較低，比較能吸引消費者，也能加強宣傳；“折扣”
二字或許也有些誘惑感。且商品以大眾化為主，在哪里賣都有銷路，適應面廣，購買人氣旺，生意有保證。
b、 劣勢：它與一些有名的服飾店相比，可能還是會因此而減少了消費者，而且店
內的裝飾，或者說店內的環(huán)境這塊可能也會差點。
c、 機會：由于折扣服飾的價格不高，且需要的成本也不高，所以有很大的潛力可
以擴大市場，向上延伸；折扣店的目標市場是經濟型、品牌非時尚的消費者，這是有很大市場容量的。而且目前的消費整體水平還較低，有很大的市場需求；從折扣店目標市場細分來看，折扣店所切出的是一部分崇尚品牌消費而又經濟拮據的消費者，這一部分消費者在現(xiàn)實的市場環(huán)境中是難以得到滿足的，這無疑為折扣店填補空白預留了空間。
d、 威脅：折扣店的優(yōu)勢是借助成本來顯現(xiàn)的，而在中國，這種成本優(yōu)勢在短期內
還將無法顯現(xiàn)；折扣店的現(xiàn)實發(fā)展受到來自同種業(yè)態(tài)競爭者、異種業(yè)態(tài)競爭者和潛在業(yè)態(tài)競爭者三方面的威脅。
四、市場推廣方案：
根據不同目標顧客的不同消費特點，可采用以下幾種推廣方案：
（一）、產品策略：
由于經營面積的限制，折扣店常將銷售品種限定在800—1000種的范圍內，同時實行雙品牌策略，即折扣店自有品牌和周轉快的暢銷品牌，這個范圍內，不僅可以盡可能的控制成本，而且也能盡可能的發(fā)揮折扣店對目標顧客的品牌吸引力；根據暢銷品在實際中供應鏈改造的難度，可酌情控制暢銷品品種的比重；折扣店的發(fā)展，很大程度上得益于其重視質量更勝于重視利益的產品價值觀。而對商品質量的重視，恰恰是目前中國折扣店的軟肋。為了應對激烈的市場競爭，也為了維持自己的低價，在固定成本短期內無法有效控制的前提下，大多數零售商采取的是“低質低價”的發(fā)展戰(zhàn)略，以犧牲商品質量來控制自己的成本，這是一種典型的競爭“近視”。
（二）、價格策略：
消費者而言，盡管折扣店銷售的是過季商品，卻仍不失為他們的最愛，他們的口號是“品牌保證，物美價廉”，但與國外名品折扣店的迅猛發(fā)展相比，國內的名品折扣之路卻坎坷頗多，這與他們尚欠成熟的定價策略有關。
（三）、促銷策略 ：
促銷本質上來說是為了讓顧客有一段愉快而印象深刻的購物經歷。在傳統(tǒng)的促銷模式中，銷售促進、推銷、廣告、公關一直是營銷者慣用的四大-法寶。但隨著人們對促銷理念理解的不斷深入，營銷者開始發(fā)覺，原來促銷并不僅僅依賴于有形的行動演示，有時候，諸如服務、賣場的人性化設計、賣場氛圍的活躍等無形因素，對消費者購買經歷的刻畫甚至更為深刻。而折扣店使用的，恰恰是這種策略。出于成本控制的需要，折扣店一般情況下并不進行直接的賣場促銷，甚至只提供極其有限的人員服務。它依賴的僅僅是它別具一格的賣場設計，時常涌現(xiàn)的購物驚喜，以及有限但卻最為關鍵的服務提供。
五、經費預算：
1、宣傳單費用：5000元
2、廣告費用：15000元
3、人員推銷費用：十個人，每人每天20元，共計30天，合計6000元
4、不可預計費用：因時事變動，另計。
共計：約40000元
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十
1、著名設計張肇達先生設計的最新高級休閑服品牌馬克·華菲，以其代表的世界時尚和流行的國際品味散發(fā)著獨特的魅力，作為一個新生的品牌，還需要有更多的消費者知道、了解，因此，樹立品牌的知名度和美譽度則是產品上市之初的“重中之重”。
2、而上海這個國際化大都市，對國內引領著服裝潮流，帶動國內市場;對外，是通往世界的橋梁，是讓世界了解品牌的窗口，是品牌代表發(fā)展的溫床。
3、馬克華菲在上海地區(qū)的自營形象店，代表著不僅是一個品牌，而是一個歷史、一種氣勢，是我們對自身品牌的一個最完美的詮釋，需要我們用激情來全心演繹。
活動目的1、打開馬克·華菲在國際化在都市——上海的知名度;。
2、樹立馬克·華菲的國際品牌形象和目標市場的切入;。
3、提高馬克·華菲的銷量。
活動要求。
2、在活動費用盡可能低的情況下，取得最好的活動效果。
目標對象。
1、熱愛休閑與時尚的都會高級office人士及都市新貴族;。
2、追求高品質生活的中、上等階層;。
3、關心國際流行的現(xiàn)代都會時尚人士;。
推廣策略。
1、在開業(yè)當日舉辦一場別開生面的時裝秀、話劇、舞臺劇和戲劇融合一體)，邀請名人為開業(yè)剪彩，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)馬克·華菲品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮設計師張肇達的名人效應和優(yōu)勢，邀請當今國內頂級的名模到場助興，通過名人的轟動效應和新聞媒體的量性爆光和炒作，從而提高品牌的知名度和美譽度。
3、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣：
2)將品牌的宣傳資料發(fā)送至上海著名外企或大公司，供目標消費者自由取閱。
活動主題。
1、識別之士，非凡時尚之選。
——馬克·華菲專賣店開業(yè)慶典。
活動方式。
1、時間：(雙休日或假日)上午10：00—11：30。
2、地點：上海梅隴鎮(zhèn)廣場一樓大廳。
3、慶典程序：
9：30嘉賓陸續(xù)入場。
10：00—10：05主持人簡單致詞。
10：05—10：20嘉賓講話(講話順序如下)。
1)當地政要或名流2)名模3)商場領導4)名模。
10：25—10：45“世紀傳說”時裝秀。
時裝表現(xiàn)代都市新貴工作、生活、娛樂方面七大主題：
1、“e流精英”——精彩的網絡世界、游刃有余的工作能力。
2、“挑戰(zhàn)極限”——工作中各抒已見、精誠合作的團隊精神。
3、“運籌帷幄“——商務談判中睿智、精明和超凡自信。
4、“靜夜暢想”——在音樂茶座、灑吧中體味生活、感受夜色。
5、“閑庭信步”——節(jié)假日里輕松休閑、悠閑自得的心情。
6、“乘風歸去”——野外郊游的灑脫、回歸自然的寫意。
7、“死生契闊”——敢愛敢恨，不離不棄，愛的宣言。
10：45—11：30來賓入店參觀、選購。
記者現(xiàn)場采訪名?；驈堈剡_、拍照。
專業(yè)攝影公司全程跟蹤拍攝。
促銷策略。
1、促銷優(yōu)惠政策：
2)出席開業(yè)慶典的全部嘉賓可獲得以馬克華菲送出的紀念禮品一份;。
3)應邀的個別社會名流獲得以馬克華菲提供的全年免費用購衣特別優(yōu)待(購衣金額限5萬元)。
2、促銷期禮品設置：
1)vip卡：全年購物享受9折優(yōu)惠，同時享受十在貴賓優(yōu)待政策;。
2)時尚卡：全年享受vip上十大貴賓優(yōu)待政策。
3)紀念禮品：待定媒體策略。
1、開業(yè)前期：
1)報紙、雜志類軟性廣告9次左右。
媒體選擇：《新民晚報》(2次)、《新聞晨報》(2次)、《上海譯報》(1次)、《環(huán)球時報》(1次)、《創(chuàng)意》(1次)。
2)電視廣告：
〈2〉上視a段19：00電視劇前特約(周六是相約星期六)30秒廣告一個月;。
〈3〉上視周日20：00〈〈智力大沖浪〉〉。
主持人服裝贊助三個月;。
3)硬性戶外廣告：
〈2〉建議在相應的時間內做一些戶外或室內大型平面廣告，如上海虹橋機場候機樓外巨型的戶外形象廣告，或上海繁華路段高架的大型戶外廣告。
2、開業(yè)當日：
3、開業(yè)后期：
〈1〉報紙、雜志類軟性廣告12次左右。
媒體選擇：〈〈新民晚報〉〉(6次)、〈〈新聞晨報〉〉(2次)、〈〈上海譯報〉〉(2次)、〈〈環(huán)球時報〉〉(2次)。
〈2〉電視：同開業(yè)前期安排一致。
〈3〉硬性戶外廣告：同開業(yè)前期安排一致。
時效評估及。
總結。
4、方法：
在開業(yè)慶典當日，安排2-3名的現(xiàn)場工作人員，對出席的嘉賓及現(xiàn)場觀眾進行采訪，訪問其對活動的看法和對馬克華菲品牌的感受，并做好記錄，整理成文，用做活動時效評估的依據、給媒體記者發(fā)布素材或公司自行做軟性廣告發(fā)布。
5、活動總結：
6、在活動結束后，籌備工作小組開會對該次活動進行總結，針對活動的效果及過程出現(xiàn)的遺漏過起和成功的經驗等進行全面的討論，整理成文后上報至公司領導，并存檔備忘。
1)“e流精英”——精彩的網絡世界中游刃有余的非凡能國。
馬克華菲的休閑偏聽偏正裝灰色系列，簡約為主調，卻又不.失沉穩(wěn)與優(yōu)雅，讓新貴們在精彩紛呈的網絡世界里無所顧忌，暢游無限。
2)“挑戰(zhàn)極限”——工作中各抒已見，精誠合作的團隊精神。
休閑偏正裝中純度色彩系列，明快輕松中不失辦公正裝的沉穩(wěn)，卻少了沉重和累贅的感覺，極好地滿足了新貴男士們工作中全心投入、輕裝上陳的作風。
3)“運籌帷幄”——商務談判中睿智、精明和超凡的自信。
商場如戰(zhàn)場，現(xiàn)代新貴們力戰(zhàn)于激烈的競爭之中，馬克華菲黑色系列休閑偏正裝給新貴們帶來非凡自信，在商務談判中叱咤風云、主載沉浮，永遠立于不敗之地。
4)“靜夜暢想”——在音樂茶座、酒吧中體味生活，感受夜色。
“白天不懂夜的黑”混沌是黑色的始祖，極簡是斑爛的升華，夜色是空想的天地，馬克華菲休閑裝中簡約的中高明度色彩系列，讓新貴們在魔幻的酒巴音樂和曖昧的夜色中，做一個自由意志者。
5)“閑庭信步”——節(jié)假日時;輕松休閑、悠然自得民心情。
退卻厚重的職業(yè)正裝，就拋開了浮世的繁鎖與恩怨?；氐接H情盎然的上家庭中來，與心愛的人攜手相約，到都市寧靜的一角小歇，或到湖邊蕩起童真的雙槳，第二做一個重生的新生活男人。
6)“乘風歸去”——野外郊游的灑脫、回歸自然的寫意。
忙碌的工作加恰似了生命旅程的腳步，行色匆匆的都市貴族很是懂得“忙里偷閑”偷來的無限樂趣。馬克華菲休閑系列，色彩明亮輕快，隨時讓您踏遍千山萬水，尋幽訪古，不變樂乎。
7)“死生契闊”——敢愛敢恨，不離不棄，愛的宣言。
紅顏知已，青衣之交，愛是生命中的永恒;敢愛敢恨，不離不棄，是貴族們愛的宣言，馬克華菲新穎而獨特的閃光面料休閑系列，華麗隆重，充滿了對女性無限的吸引力。
(5)嘉賓入店參觀指導。
活動籌備：
1、組成專門的活動籌備委員會，分工協(xié)作，責任到人。
a聯(lián)系工作：
(1)嘉賓的邀請及信息的回饋。
(2)模特經紀公司和舞臺設計公司的甑選。
(3)禮儀公司的甑選。
(4)專業(yè)攝影公司的甑選。
(5)梅隴鎮(zhèn)廣場和相關政府部門的公關協(xié)調工作。
b、物品準備：
(1)宣傳品設計;vip卡、時尚卡、店堂pop及主題宣傳欄展板設計。
(2)fashionshow服裝的選擇和準備。
(3)到場嘉賓紀念禮品：馬克華菲包袋、一個馬克華菲服飾或飾品(t恤、襯衫、圍巾或公務包等任何一件作為禮品)。
c、媒體宣傳。
(1)開業(yè)前的軟性廣告文案擬定及投放。
(4)開業(yè)后相關媒體宣傳。
d、現(xiàn)場統(tǒng)籌：
(1)開業(yè)慶典現(xiàn)場的整體把握。
(2)專業(yè)攝影公司對慶典全程的跟蹤拍攝錄像。
(3)會場服務工作。
3、邀請嘉賓:。
張肇達。
名模：目前國內走紅的女模特，具有較大的新聞價值。
政界：分管產業(yè)的市長、消協(xié)領導、上海服裝設計師協(xié)會領導、行業(yè)協(xié)會領導。
影視界：知名度高的電視節(jié)目男主持人。
商界“知名外企的ceo或職業(yè)經理人、梅隴鎮(zhèn)廣場領導。
美京公司領導：周總、楊總。
(以上共計20人左右)。
4會場布置：
a舞臺風格描述(提供給模特經紀公司)。
b時裝秀的表演形式：將舞臺劇、話劇與時裝表演融合在一起。(提供給模特經紀公司)。
c會場分為三個區(qū)：舞臺區(qū)、嘉賓區(qū)、觀眾區(qū)、嘉賓區(qū)根據嘉賓人數設置休閑座位，寫上該嘉賓名字觀眾區(qū)不設置座位。
d具體實施：企劃部提供舞臺風格描述、時裝秀的表現(xiàn)、演形式給舞臺設計公司，由舞臺設計公司負責實施;模特經紀提出建議，企劃部協(xié)助并監(jiān)督。
eshow中七在主題舞臺的背景畫面設計要求：由攝影公司完成3、物品準備：
a配合時裝秀七大主題的服裝選擇和準備，提供給模特公司執(zhí)行。
4、文案準備：
1)請柬。
2)商場廣播稿。
3)司儀慶典劇本。
4)軟性廣告系列文案。
5)時裝秀解說詞。
6)名模致詞要點。
7)舞臺風格描述。
8)時裝秀的表演形式描述。
9)馬克華菲介紹：包括設計師背景、品牌風格介紹、市場定位和消費層屬等相關資料(提供出席慶典的媒體人士用)。
10)企業(yè)文化月刊+fashionshow主題簡介(提供給現(xiàn)場觀眾)。
第三階段：促銷期。
2、宣傳策略：軟性新聞報道。
3、手段：
1)報紙雜志軟性廣告：
類別：品牌消息發(fā)布軟性廣告，選擇發(fā)布量在且讀者屬性與馬克華菲目標消費群相符的媒體。
時間：開業(yè)慶典后二周報紙：《新民晚報》(每周而復始/4/5共次)、《新聞晨報》(每周期共患難次)、《上海譯報》(2次)、《環(huán)球時報》(2次)。
版面：安排在新聞、體育或生活資訊等了非廣告版面(共青團2次)。
字數：150字——300字(雜志)、500——1000字(報紙)。
2)電視：同開業(yè)前期安排一致。
3)硬性戶外廣告：同開業(yè)前期安排一致。
費用預算及費用分配。
費用類別單價數量金額。
名模出場費。
模特經紀公司服務費用。
舞臺設計公司服務費用。
fpc卡7.5元/本3000份22500。
時尚卡。
嘉賓紀念禮品。
記者發(fā)布消息費500元7位3500。
軟性廣告《新民晚報》。
《環(huán)球時報》。
《上海譯報》。
《新聞晨報》。
《創(chuàng)意》。
《經理人》。
〈生活周刊〉。
〈周未畫報〉。
梅隴鎮(zhèn)一樓馬克華菲宣傳欄。
場地租賃費用、管理費。
禮儀公司服務費。
公司布置物品費用。
其它。
合計。
樹立馬克華菲的國際品牌形象和目標市場的切入。
提高馬克華菲的銷量。
活動要求。
在活動費用盡可能低的情況下，取得最好的活動效果。
目標對象。
熱愛休閑與時尚的都會高級office人士;。
追求高品質的中、上等階層;。
關心國際流行的現(xiàn)代都會時尚人士;。
推廣策略。
馬克華菲與目標消費者“一對一”的宣傳行銷策略;。
宣傳品推廣發(fā)送渠道：
通過搜索南京各大頂級商鋪的貴賓資料，將宣傳資料郵資或親送至目標消費群手中;。
將宣傳資料發(fā)送至南京各大星級酒店、一流酒巴或咖啡吧，供目標消費群自由取閱;。
將宣傳資料發(fā)送至南京著名外企或大公司，供目標消費群自由取閱。
活動主題。
經典的精髓蘊育貴族品位名模與您相約。
——馬克華菲專賣店開業(yè)。
慶典。
時間：(雙休日或節(jié)假日)上午10：00——10：30。
地點：專賣店或店中店門前。
慶典程序。
9：30嘉賓陸續(xù)入場。
10：00——10：05主持人簡單致詞。
10：05——10：20嘉賓講話(講話順序如下)。
1)名模2)當地名流水3)商場領導4)其它。
10：20——10：25剪彩開始(名模和當地名流二人。
10：25——10：30主持人致謝。
10：30——11：30來賓入店采訪名?；驈堈剡_、拍照。
專業(yè)攝影公司全程跟蹤拍攝。
促銷策略。
優(yōu)惠政策：
受直郵宣傳品影響而到專賣店一次性購物滿1000元的消費者可獲得馬克華菲vip一張(憑馬克華菲宣傳品購物)。
應邀的個別社會名流獲得馬克華菲提供的全年免費用購衣特別優(yōu)待(購衣金額限5萬元)。
優(yōu)惠卡設置：
vip卡：全年購物享受9折優(yōu)惠，同時享受十大貴賓優(yōu)待政策;。
時尚卡：全年享受vip上十在貴賓優(yōu)待政策。
宣傳品設置：由公司文化月刊和影視廣告帶vcd組成媒體策略。
1、開業(yè)前期：
報紙雜志類軟性廣告(開業(yè)消息發(fā)布)6次左右;。
〈〈揚子晚報〉〉(每周而復2/4/5共3次)、〈〈周未報〉〉(2次)。
版面：新聞、體育或生活資訊等廣告版。
雜志：〈〈東方〉〉文化周刊(1次)。
電視廣告：馬克華菲影視廣告vcd帶(5分鐘和30秒)投播方式。
a在專賣店內播放;。
2、開業(yè)當日：
開業(yè)后期：
報紙雜志類軟性廣告(開業(yè)消息發(fā)布)約10次左右;。
〈〈揚子晚報〉〉(每周2/4/5共6次)《周未報》(2次)。
版面：新聞、體育或生活資訊等非廣告版。
雜志：《東言》文化周刊(2次)。
電視廣告：與開業(yè)前期安排一致。
準備及預算。
詳見活動實施細則。
時效評估及總結。
評估方法：
在開業(yè)慶典當日，安排1-2名的現(xiàn)場工作人員，對出席的嘉賓及現(xiàn)場觀眾進行采訪，訪問其對活動的看法和對馬克華菲品牌的感受，并做好記錄，整理成文后上報至公司領導，并存檔備忘。
結束語。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十一
五一假期銷售小高潮到了，店鋪如何打贏勝仗？以下八大方面必不可少：
制定階段性促銷目標。幾乎每個門店都會有月目標、周目標……而在“五一”小長假，自然要促銷方案策劃之后要制定一個階段性的促銷目標了，并細分到個人、每一天。
這個目標與月標并無直接關系，而就是五一黃金周。
根據階段性促銷目標設定獎勵機制；
把五一看作是上半年最重要的銷售周期，所以可以專門針對五一期間及目標設置一套激勵機制。
既然有了目標，自然就需要針對目標進行備貨。
“五一”小長假自然要根據活動方案、活動定位和活動力度來進行備貨了；平時如果一個月上3次新貨，一個五一黃金周可能就要上2次貨了，而貨量更需要充足。沉著處理缺貨、斷貨情況。
在促銷前組織所有員工開動員大會、鼓舞士氣。
“五一”之前，可以針對目標周期開一場員工動員大會，比如可以玩一下pk等等，讓員工帶著激情進入五一黃金周。
針對五一設計一套科學的促銷方案，并針對促銷方案進行員工培訓，把活動具體細則傳達給每一位店員。讓每一位員工清晰的了解促銷方案的原理、銷售注意點等事項。
五一這樣的大型節(jié)假日，一定要提前做廣泛、大量的宣傳。
可以對vip顧客進行一對一邀約，也可以提前找到異業(yè)店鋪進行聯(lián)盟，并提前通過微信、網絡等互聯(lián)網工具進行顧客的邀約。
海報、音樂、堆頭、播嘜，甚至甚至拱門等布置。
一定要把海報做好，一個好的方案+一套爛海報=失敗的促銷結果！
根據人流量及促銷力度配備相應的人員。
店長應該提前排好班，所有員工要以最好的狀態(tài)來面對顧客，有條件的，可以統(tǒng)一一下服飾和妝容。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十二
平面設計的使用按照常規(guī)來執(zhí)行，視各地專賣店及專柜的具體情況自行決定。
1、使用時間：整個活動期間。
2、使用地點：塞爾曼服飾專賣店或專柜。
3、涉及項目的使用方法：
a、吊旗。
懸掛在專賣店的天花板上。
b、pop。
貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。
c、易拉寶擺放在店門口或專柜旁。
d、店鋪海報。
將海報放在看板上，置于店門口，條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報，以增加促銷的氣氛。
e、促銷海報。
使用方法與店鋪海報相同。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十三
這個方法適合的是季末上新款開始多起來的時候，很多當季的已經基本走不動情況下。至于時間的掌握完全是和當地的氣候和換季時間聯(lián)系的，女裝品牌折扣店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清掉，至于賺多少就不要太狠了，想清楚一件事，就是這些季尾的女裝尾貨如果一旦錯過這個清貨的季節(jié)，也許來年就是垃圾一堆。所以一線品牌折扣女裝還是告誡給為店主，讓你的錢活起來，壓貨不是本事，流動資金才是你發(fā)展的法寶。
這個方法的好處就是在其他服裝價格沒有變動的情況下，對其中一部分相近價格的服裝集中清貨，可以搞一個大推車，或者店鋪中設置一個特價專區(qū)，如果清的不好，就在價格和貨品上進行調整，如果清的好，就不斷的分批分階段清貨，當然在清貨的時候其他還能賣的最好價格波動不要太大，因為只要是要給客戶一個差價的感覺。
這個活動在不同時期都可以采用，做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳，在店鋪醒目的位置一定要用最大的好報宣傳活動，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨為主，這個活動還可以分為兩種方式，一種就是滿幾件就送，另一種就是滿多少總價之后在送，但是這個活動的要點就是不要讓客戶覺得你送的東西不值得，這樣做可能還會讓客戶產生一種被欺騙的感覺，所以在送什么的問題上三思后行。
可以在季末清貨的時候采取分價進行促銷清貨，具體就是把差不多同一價位的品牌折扣服裝分別陳列在不同的區(qū)域銷售，然后統(tǒng)一標價，銷售的時候也可以采用折扣的宣傳方式，至于價位的把握肯定不能恰到好處，但是該一刀切還得一刀切，好貨里面夾雜不好走的，至于價格階梯的分布一線女裝建議還是不同階梯的好，因為只要客戶一眼就可以找到自己的消費價格之內的服裝。做到這一點就需要品牌折扣女裝店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區(qū)間。
折扣保持在“少賺”這個概念之內，可以在店門口貨店內全部以季末清貨的大幅海報吸引顧客。口號就更多了，比如像全場xx折，季末大清倉、折上折的形式出現(xiàn)，當然這個折扣的比例還得店主自己拿準。這個折扣的方式是適合于一口價的店鋪，至于議價的服裝店可以采取下面一種方式。
服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十四
1、把握520促銷網店策劃商機，讓顧客有新鮮感，刺激其消費欲望。
2、提升網店瀏覽量，吸納新客源。
3、打造網店的信譽度，提升顧客忠誠度。
xxx年xx月xx日——xxx年xx月xx日。
我愛你，絲絲心動。
針對xx到xx歲的女性客戶。
“我愛你，絲絲心動”特惠活動。
買家真人秀，分享美麗贏好禮！
1分享即有獎：上傳寶貝試穿的真人圖，寫下內心的感受，秀出你的美腿來。（人人有獎）。
2幸運降臨獎。（每月x名）。
3忠誠客戶獎。（年終x名）。
1、宣傳重點時間：活動前x天；520后x天；
2、宣傳手段：目標對象確定了，再用通過合適的途徑傳播，比如淘寶旺旺消息，簽名檔，寶貝題目，公告，qq，博客，微博，貼吧，幫派，論壇，微信等等。
1、貨源問題：確定促銷的＇商品、并備好充足的貨。不同的商品要采取不同的促銷方式，再者就是關于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障。
2、做好售后服務工作：訂單量的上升，隨之帶來的就是大量的`售后服務方面的問題，充分與顧客溝通協(xié)調，力保每一為客戶的滿意。
3、顧客人群的確定：找對消費人群，針對性的制作促銷方案。