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        河面保潔工作計(jì)劃(模板19篇)

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            一個良好的計(jì)劃可以幫助我們優(yōu)先安排任務(wù),并合理分配時間和資源,提高工作和學(xué)習(xí)的效果。制定計(jì)劃時要注重可衡量性和可操作性,確保計(jì)劃的目標(biāo)和結(jié)果可以被評估。制定計(jì)劃是一個鍛煉自己規(guī)劃和執(zhí)行能力的過程,以下范文或許可以幫助你更好地理解這一過程。
            河面保潔工作計(jì)劃篇一
            為加強(qiáng)河道保潔長效管理,確保河道清潔暢通,保障水生態(tài)安全,全面推行河長制?,F(xiàn)就全面開展河道保潔工作制定以下實(shí)施方案。
            一、工作目標(biāo)。
            推進(jìn)河道保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè),建立“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、公眾參與”的河道保潔工作機(jī)制,建立河道保潔工作責(zé)任體系,加強(qiáng)河道垃圾清理打撈,實(shí)現(xiàn)河道“水面無漂浮物、河中無障礙物、河岸無垃圾”的“三無”保潔目標(biāo)。
            二、實(shí)施范圍。
            本方案河道保潔工作實(shí)施范圍為縣境內(nèi)xx河、xx河干流及其一二級支流,xx河干流及其一級支流,包括以上河流上的閘壩。
            其他河道、人工湖泊、水庫、山塘、溝渠、啞河等水域保潔工作,按城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動要求,由其管理單位或?qū)俚劓?zhèn)街負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
            三、保潔責(zé)任區(qū)和責(zé)任單位。
            按照屬地管理的原則,確定保潔責(zé)任區(qū)和相應(yīng)的保潔責(zé)任單位。
            1、xx河、xx河干流及其一二級支流的水面、灘地、岸坡(含迎水坡、大堤及背水坡)保潔工作,按屬地管理原則,由各鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)。河道兩岸分屬兩個鎮(zhèn)(街道)管轄的,河道水面保潔工作以河道河槽中心線為界分別由兩岸鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)。
            米范圍內(nèi)水域及灘地)保潔工作;其余未明確的閘壩由屬地鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)保潔工作。
            四、工作要求。
            1、完善管理機(jī)制。各鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內(nèi)河道保潔工作負(fù)總責(zé),要制定轄區(qū)內(nèi)河湖保潔方案,建立河道水域保潔責(zé)任體系,制定河道保潔考核辦法,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。各鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內(nèi)主要河流保潔工作應(yīng)選擇有資質(zhì)的保潔單位承擔(dān),并簽訂保潔合同,采取物業(yè)化管理,將河道保潔工作專業(yè)化、物業(yè)化、社會化。各保潔單位要落實(shí)負(fù)責(zé)的河道(河段)保潔隊(duì)伍、保潔責(zé)任人及責(zé)任區(qū),確保責(zé)任落實(shí)到人。
            2、確保工作成效。各鎮(zhèn)(街道)要督促各保潔單位采取日常保潔和集中打撈相結(jié)合的方式,確保河道保潔效果。一是要開展河湖水域常態(tài)保潔工作,做到每天有專人進(jìn)行全天打撈,巡回保潔,確保水面、河岸常態(tài)整潔,打撈垃圾做到日產(chǎn)日清,要在河流交界斷面和主要主流出口設(shè)置攔截設(shè)施,確保各責(zé)任區(qū)域內(nèi)河道水域垃圾不出境。二是要開展專項(xiàng)清理整治行動,每年開展四次“清理河面、整潔河岸”集中清理整治行動,集中清理河道水面垃圾和漂浮物、灘涂垃圾及河岸兩側(cè)生活垃圾、堆積物、廢棄物,集中整治河道灘涂種菜、河道傾倒建筑垃圾等行為。三是要做好應(yīng)急處突保潔工作,發(fā)現(xiàn)河道水域內(nèi)有病死動物尸體時,相關(guān)保潔單位要及時打撈上岸進(jìn)行無害化處理;山洪、暴雨過后的3日內(nèi),相關(guān)保潔單位要組織專門力量清理河道中的垃圾、雜草、障礙物等,確保河道暢通和河面、岸線的干凈整潔;媒體曝光、群眾投訴及上級交辦的河道保潔問題,及時進(jìn)行整改反饋。
            河面保潔工作計(jì)劃篇二
            為了創(chuàng)造一個清潔優(yōu)美的候車、乘車環(huán)境,提升我站服務(wù)水平,根據(jù)集團(tuán)公司、賓陽總站優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作精神,現(xiàn)制定黎塘站站場保潔管理實(shí)施方案如下:
            一、重要意義。
            進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),努力為人民群眾創(chuàng)造一個暢通、高效、平安、綠色的出行環(huán)境及優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù),實(shí)現(xiàn)“生態(tài)環(huán)境美、文明風(fēng)尚美、平安和諧美”的“三美交通”的一項(xiàng)重要舉措。
            二、工作目標(biāo)。
            實(shí)現(xiàn)清潔運(yùn)輸,做到交通運(yùn)輸車輛、設(shè)施環(huán)境更加衛(wèi)生、舒適,文明服務(wù)新風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng),交通運(yùn)輸節(jié)能減排取得三項(xiàng)成果。
            三、主要任務(wù)。
            1、站公共場所保持清潔衛(wèi)生,按規(guī)定配置相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施,確保環(huán)境整潔。
            2、保持客運(yùn)車輛清潔衛(wèi)生,確保車容車貌整潔。
            四、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
            長:李。
            副組長:江耀龍。
            廖春英。
            成員:羅朝輝。
            譚建中。
            蒙海燕。
            羅琪楓。
            李春香領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在站長值班室,電話:
            六、工作措施和要求。
            按《站場保潔管理制度》,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的保潔工作進(jìn)行管理。
            (一)保潔工作要做到每日一打掃、每周一大掃(定于每周二實(shí)行)、每月度一大清洗,并按當(dāng)?shù)卣笤陂T前路段開展重點(diǎn)保潔工作。
            (二)按衛(wèi)生工作要求進(jìn)行區(qū)域劃分,隨臟隨掃,將責(zé)任落實(shí)到班組、到個人。
            (三)重點(diǎn)做好站場廁所的保潔管理工作:
            (1)在廁所明顯位置公示廁所保潔與服務(wù)管理規(guī)范等相關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)督電話;懸掛《旅客使用反饋意見本》、《日保潔簽注記錄》、《日保潔檢查記錄》,并建立完備的檔案,以備檢查考核。
            (2)必須落實(shí)廁所管理負(fù)責(zé)人、及專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生和設(shè)施維護(hù)工作,必須對所屬廁所每日進(jìn)行定時檢查。并針對旅客高峰、淡季,適時調(diào)整廁所保潔頻率。
            (3)對廁所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行及時維修、保證廁所設(shè)施設(shè)備完好。對一時不能維修使用的設(shè)備掛牌告知旅客。
            (4)廁所保潔員必須按照廁所保潔要求適時對廁所進(jìn)行保潔,充分利用各種手段,消除廁所異味,保證在第一時間內(nèi)向旅客提供清潔、舒爽、安全的入廁環(huán)境。
            河面保潔工作計(jì)劃篇三
            為全面貫徹中央省市縣領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故的通知,加強(qiáng)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,著力消除安全隱患,進(jìn)一步促進(jìn)水利安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí),建立完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制和安全生產(chǎn)責(zé)任督察機(jī)制,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合我縣淮河河道管理行業(yè)實(shí)際特制定本實(shí)施方案。
            一、指導(dǎo)思想。
            深入貫徹黨的_五中全會精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立安全水利、和諧水利,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,創(chuàng)新監(jiān)管手段,強(qiáng)化安全措施,建立長效機(jī)制,著力整治安全隱患,夯實(shí)基層基礎(chǔ),為促進(jìn)我縣淮河河道系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為五河經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,營造良好的水事環(huán)境。
            二、目標(biāo)任務(wù)。
            在開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)河道在建工程、河道各工程設(shè)備運(yùn)行及各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管,督查隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)。進(jìn)一步建立安全隱患排查治理長效機(jī)制和安全生產(chǎn)責(zé)任督察機(jī)制;認(rèn)真解決安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。
            三、主要任務(wù)。
            險因素和管理漏洞。既要排查基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場、防控措施中的隱患,也要檢查體制機(jī)制、規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故查處等方面的問題。具體為:
            (一)河道工程建設(shè)。以河道在建工程項(xiàng)目、病險堤壩除險加固工程的施工安全管理為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,防范坍塌和機(jī)械傷亡等事故。主要包括:工程建設(shè)中項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位安全責(zé)任落實(shí)和安全保障措施;施工單位安全生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用以及施工管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核;在建工程防汛安全責(zé)任制、度汛方案和事故應(yīng)急預(yù)案;河道堤壩基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行安全。
            (二)河道工程運(yùn)行。以病險堤壩、疏浚工程為重點(diǎn),嚴(yán)防垮壩事故。主要包括:水利安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全運(yùn)行規(guī)章制度的落實(shí);河道堤壩安全應(yīng)急預(yù)案的制定和應(yīng)急救援演練情況;河道大壩安全監(jiān)測、水情測報(bào)通信設(shè)施;病險堤壩除險加固責(zé)任制、施工計(jì)劃、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、蓄水運(yùn)行、巡視檢查和調(diào)度運(yùn)用方案落實(shí)情況;河堤的管理機(jī)構(gòu)、看護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)措施和日常巡查等情況。
            (三)河道采砂。河道采砂管理分工負(fù)責(zé)制、河道采砂管理制度、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和責(zé)任追究制的落實(shí);河道采砂規(guī)劃編制、禁采區(qū)和可采區(qū)的劃定、禁采期的規(guī)定、違法違規(guī)亂采濫挖的治理;采砂管理宣傳教育和社會監(jiān)督;河道防洪、堤壩防護(hù)及跨河、穿河、臨河建筑物的安全措施落實(shí)情況等。
            (四)后勤綜合服務(wù)保障。以防火防爆、防食物中毒和車輛巡邏艇交通安全為重點(diǎn)。主要包括:人員密集場所的安全管理;消防器材配備、車輛巡邏艇維護(hù)保養(yǎng)以及后勤保障人員教育培訓(xùn)等情況。
            四、實(shí)施步驟。
            (一)安排部署階段(5月31日前)。局及各下屬單位研究制定河道安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,對需集中整治的行動做出安排部署。統(tǒng)一思想,狠抓落實(shí),確保河道系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作有效開展。
            (二)自查整改階段(6月至7月)。在安全生產(chǎn)工作常抓不懈的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患自查自改活動,嚴(yán)查安全生產(chǎn)違章行為,嚴(yán)查安全生產(chǎn)事故隱患,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控整改措施,確保隱患排查治理工作落實(shí)到位。尤其要針對汛期水利工作的特點(diǎn),持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查,深入推進(jìn)隱患排查治理。
            (三)督導(dǎo)檢查階段(8月至9月)。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合工作實(shí)際,組成督導(dǎo)組對安全生產(chǎn)工作的開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查要深入基層,深入河道生產(chǎn)施工第一線,幫助基層切實(shí)解決實(shí)際問題。
            (四)總結(jié)提高階段(10月至12月)。督導(dǎo)檢查工作結(jié)束后,各單位要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),分析本單位安全生產(chǎn)工作的成果和存在的主要問題,提出改進(jìn)的意見和措施,推進(jìn)河道安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
            成立五河縣淮河河道安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織全縣開展河道運(yùn)行建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。
            組長:王美英。
            副組長:張吾威陳德忠蔣仕瑜。
            成員:黃秋鴻方振端陳錦峰戴群學(xué)。
            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在我局人事科,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)組織實(shí)施日常工作。辦公室主任由許雪梅兼任,辦公室工作人員:何愛良、林錦芳。
            六、工作要求。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全局安全生產(chǎn)工作的督促檢查,各局屬單位應(yīng)對在全縣病險堤壩、河砂開采、在建河道工程、后勤服務(wù)等方面進(jìn)行不定期抽查和督導(dǎo),及時把握各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況,提出加強(qiáng)改進(jìn)意見,認(rèn)真抓好活動成果驗(yàn)收,確保質(zhì)量、務(wù)求實(shí)效。各單位也要明確分工,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真組織開展本單位集中整治行動,切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費(fèi)到位。
            (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)督導(dǎo)。要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理工作機(jī)制,認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作,切實(shí)做好隱患集中整治。對排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要落實(shí)整改責(zé)任、制定監(jiān)控措施、限期整改到位。對因集中整治行動開展不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任;并將安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作情況納入單位績效工作目標(biāo)考核體系,嚴(yán)格工作考核和獎懲,務(wù)求取得實(shí)效。
            (三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要利用各種宣傳手段和宣傳方式,大力宣傳安全生產(chǎn)集中整治行動,努力營造活動的濃厚氛圍;要充分利用先進(jìn)媒介,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,大力宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn);要依靠和發(fā)動廣大河道職工積極參與,建立監(jiān)督和激勵機(jī)制,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的深入開展。
            二〇一一年八月十八日。
            河面保潔工作計(jì)劃篇四
            20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著社區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運(yùn)營,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平?,F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃:
            20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。
            隨著住房公積金團(tuán)購房的交付,20xx年二棟一單元將會進(jìn)入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補(bǔ)充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人。同時,要時刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實(shí),做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。
            對保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)同時結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次。
            每日對社區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運(yùn)一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標(biāo)識清晰,地面干凈整潔。
            保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
            定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,對電梯進(jìn)行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。
            在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準(zhǔn)備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
            加強(qiáng)物料及保潔工具的.管理,做到誰領(lǐng)用,誰負(fù)責(zé),保潔工具以舊換新,杜絕浪費(fèi)。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達(dá)到最好的事效。
            河面保潔工作計(jì)劃篇五
            對酒店開業(yè)及開業(yè)后的`工作具有非常重要的意義;對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。采用倒計(jì)時的手法,做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項(xiàng)目來運(yùn)作,實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。
            酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要要是建立部門運(yùn)營系統(tǒng),酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,下半年的工作計(jì)劃如下:
            首先要熟悉酒店的平面布局,各部門經(jīng)理到崗后。最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況,確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時,各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求,酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。
            酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)。如:飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。
            經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,飯店開業(yè)前事務(wù)繁多。僅靠采購部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門,制定酒店各部門采購清單時,都應(yīng)考慮到以下一些問題:
            客房樓層通常需配置工作車,采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如。但對于某些別墅式建筑的客房樓層,工作車就無法發(fā)揮作用;再者,某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān),對于每層樓有18-20間左右客房的飯店,客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外,客房部某些設(shè)備用品的配置,還與客房部的勞動組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門口,等等。
            1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
            客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。國家旅游局發(fā)布了星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
            2、本飯店的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。
            根據(jù)設(shè)計(jì)的星級標(biāo)準(zhǔn),酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā)。參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場定位情況,考慮目標(biāo)客源市場對客房用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費(fèi)時的一些行為習(xí)慣。
            3、行業(yè)發(fā)展趨勢。
            物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識,酒店管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢。不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,飯店根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。
            4、其它情況。
            有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,制定物資采購清單時。如:出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門在制定采購清單的同時,就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
            但這項(xiàng)工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大,酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)。因此,酒店各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對照采購清單,檢查各項(xiàng)物品的位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
            河面保潔工作計(jì)劃篇六
            20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運(yùn)營,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平與管理水平。現(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃:
            20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。
            隨著住房公積金團(tuán)購房的交付,20xx年二棟一單元將會進(jìn)入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補(bǔ)充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人。同時,要時刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實(shí),做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。
            對保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)與保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)同時結(jié)合理論與實(shí)踐相結(jié)合,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次。
            每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運(yùn)一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標(biāo)識清晰,地面干凈整潔。
            保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
            定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠與蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,對電梯進(jìn)行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。
            在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準(zhǔn)備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
            加強(qiáng)物料及保潔工具的管理,做到誰領(lǐng)用,誰負(fù)責(zé),保潔工具以舊換新,杜絕浪費(fèi)。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達(dá)到最好的事效。
            河面保潔工作計(jì)劃篇七
            一、指導(dǎo)思想:
            以_理論和“三個代表”的重要思想和黨的“十七”大精神及科學(xué)發(fā)展思想為指導(dǎo),以縣教育局文件精神為指針,以創(chuàng)辦特色學(xué)校為動力,以“育人為本、德育為首”為辦學(xué)理念,以辦人民滿意的教育為宗旨,以培養(yǎng)“四有”新人為目的,以“五愛”教育為主要內(nèi)容,進(jìn)一步落實(shí)《中小學(xué)德育工作規(guī)程實(shí)施細(xì)則》,突出德育的重要地位,逐步提高我校學(xué)生的德育水平,實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展的奮斗目標(biāo)。
            二、工作目標(biāo)及要求。
            1、建立健全德育管理體制,建立校長負(fù)責(zé)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任落實(shí)到人,制定德育工作五年規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,有具體的學(xué)期工作計(jì)劃、月工作安排和系列活動方案。
            2、德育隊(duì)伍建設(shè)常規(guī)化,建成以班主任為首的德育工作的骨干力量和形成“人人重德育、人人抓德育”的工作局面。
            3、常規(guī)工作制度化。完善升降國旗制度、重要節(jié)日、紀(jì)念日、傳統(tǒng)節(jié)日活動制度,三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀班集體的評選制度。重視學(xué)生心理品質(zhì)教育及后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,定期召開校委會、班隊(duì)會,堅(jiān)持上好“兩操”。
            4、養(yǎng)成教育重實(shí)效。認(rèn)真貫徹上級會議精神要求,開展好經(jīng)常性的學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動,使學(xué)生文明守紀(jì),具有良好的精神風(fēng)貌和行為習(xí)慣。
            5、并堅(jiān)持開優(yōu)化育人環(huán)境。有計(jì)劃地作好校園綠化、美化工作,建立和完善德育基地展好教育活動,充分發(fā)揮圖書、廣播、板報(bào)的作用,有思想教育和學(xué)生作品展示長廊。
            6、發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,各學(xué)科教師自覺地貫徹落實(shí)學(xué)校德育工作要求并有成效。開設(shè)思想品德課,搞好校本課程開發(fā)。
            7、重視德育科研工作,制定科研計(jì)劃,探索學(xué)校德育工作思路,并取得一定成果。
            8、認(rèn)真組織參加生產(chǎn)勞動和社會公益勞動。
            9、定期開展德育宣傳及教育活動,積極探索學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”教育模式,并取得良好成果。
            10、加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),豐富師生精神生活,開展體育、藝術(shù)教育活動。
            三、工作措施。
            1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
            我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《_中央_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年思想道德建設(shè)的若干意見》堅(jiān)持“育人為本、以德為先”的方針,鞏固和發(fā)揮學(xué)校教育主陣地、主課堂和主渠道的作用、積極探索德育與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)融合,拓寬德育渠道,堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx大精神,堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和有關(guān)教育法律法規(guī),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中要認(rèn)真落實(shí)上級教育部門的各項(xiàng)方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高工作水平。
            河面保潔工作計(jì)劃篇八
            根據(jù)市場特點(diǎn)制定切實(shí)可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo),推行目標(biāo)管理,結(jié)合四季映像特點(diǎn)和實(shí)際情況制訂此方案。
            清潔公司將在四季映像設(shè)置清潔管理辦公室,全面對物業(yè)實(shí)施高效的清潔管理與服務(wù)。辦公室成員共3人,由駐場經(jīng)理、駐場主管、材料員組成。
            清潔公司將在四季映像設(shè)置安全管理小組,由駐場經(jīng)理擔(dān)任組長,且為駐場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,成員由主管、領(lǐng)班組成。全面負(fù)責(zé)清潔工作安全生產(chǎn)、防火之安全管理工作。
            公司將對駐場清潔工、領(lǐng)班、主管、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。駐場經(jīng)理應(yīng)對新到職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對在職員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能),培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰,并及時做好培訓(xùn)記錄備案。在崗培訓(xùn)必須在一個月內(nèi)完成。
            為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司將實(shí)行四級檢查監(jiān)督制度。
            1、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,主管記錄存檔。
            2、主管、領(lǐng)班每日巡查:主管、領(lǐng)班對自己所管轄工作區(qū)域、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理并報(bào)駐場經(jīng)理登記備案。
            3、駐場經(jīng)理計(jì)劃檢查:由駐場經(jīng)理對清潔工作按清潔計(jì)劃、合同組織各部門主管、領(lǐng)班進(jìn)行全面檢查、評估并及時解決所發(fā)現(xiàn)之問題,對檢查評估做好記錄備案。駐場經(jīng)理定期向公司匯報(bào)工作。
            4、公司定期抽查:公司將定期組織專業(yè)人員對我司清潔服務(wù)區(qū)域進(jìn)行工作檢查,考核主管的工作績效。
            1、全面管理本部門的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級公司的指示,對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任。
            2、依據(jù)物業(yè)的保潔合同和保潔計(jì)劃,并根據(jù)物業(yè)的實(shí)際情況,制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。
            3、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
            4、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。
            5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對本部門員工的獎勵、處分等提出意見。
            6、加強(qiáng)與物業(yè)內(nèi)其他部門的溝通和聯(lián)系,樹立整體服務(wù)的意識。
            7、組織員工安全生產(chǎn),注意安全用電,做好防火防盜工作,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
            8、指導(dǎo)員工正確使用機(jī)器、工具和清潔劑,控制物料消耗,定期進(jìn)行盤點(diǎn),及時把出現(xiàn)的問題向上級反映。
            1、認(rèn)真執(zhí)行駐場經(jīng)理的指示和交付的任務(wù),忠于職守,以身作則。
            2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和定理技巧,熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù)、保潔計(jì)劃、了解保潔的操作規(guī)程。
            3、安排班次,分配工作,檢查員工的保潔工作質(zhì)量,協(xié)助駐場經(jīng)理對本部門員工的儀表儀容、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
            4、抓好班組服務(wù)意識建設(shè),使員工樹立“服務(wù)至上,客戶第一”的宗旨,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
            5、依據(jù)保潔合同和保潔計(jì)劃,制定具體的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施。
            6、對員工的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,及時處理有關(guān)清潔保養(yǎng)方面的投訴。
            7、嚴(yán)格要求員工正確操作機(jī)器、工具,正確使用清潔劑,控制物料的消耗。
            8、根據(jù)員工的工作能力合理的分配工作。除了帶頭做好本職工作外,還要檢查本班員工的工作質(zhì)量。
            9、向駐場經(jīng)理匯報(bào)本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題,聽取指示,認(rèn)真落實(shí)。
            1、凡進(jìn)入工作場地的清潔工必須穿統(tǒng)一工作服及佩帶工作證,遵守物業(yè)的紀(jì)律和制度,如有違反,除受本公司的處分外,還要接受 物業(yè)有關(guān)條文的處罰。
            2、清潔工人必須具備誠實(shí)坦白的品質(zhì),發(fā)揚(yáng)拾金不昧的精神。如發(fā)現(xiàn)有偷竊行為即交有關(guān)公安部門處理。
            3、清潔工人必須服從物業(yè)管理人員指揮,工作保持高水準(zhǔn)。
            4、清潔工作上班時間內(nèi)不得講粗言、看書報(bào)、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位,影響工作。上班時間內(nèi)嚴(yán)禁在工作范圍內(nèi)吸煙。
            5、要文明施工,對顧客要有禮貌,不得與物業(yè)員工及顧客吵架,如發(fā)生意外問題要報(bào)物業(yè)主管部門解決。
            6、遵守公司《員工守則》,遵守物業(yè)的管理制度。
            1、具有初中畢業(yè)以上文化程度或同等學(xué)歷。
            2、熟悉具體的清潔工作程序。
            3、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),有一定專業(yè)知識,能熟練掌握有關(guān)清潔設(shè)備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。
            4、年齡約52歲,身體健康,樂于從事清潔工作。
            5、作風(fēng)正派、誠實(shí)可靠、自覺勤奮、吃苦耐勞。
            著裝規(guī)定
            1、統(tǒng)一穿工作服,配戴工作證,服裝整齊、干凈。要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。
            3、禁止披衣敞懷,挽袖,卷褲腿,戴歪帽,穿拖鞋或赤腳。
            形象規(guī)定
            1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。
            2、男工不準(zhǔn)留長發(fā),蓄胡子,留長指甲,頭發(fā)不得長過耳、遮住眼睛。
            3、工作中應(yīng)精神振作,姿態(tài)良好,不得伸懶腰,將手插入口袋中,工作中不得吃零食、吸煙,相互間不準(zhǔn)勾肩、搭背。
            4、工作中不準(zhǔn)哼歌、吹口哨、聽(收)錄音機(jī)、看書報(bào),工作中不得大聲喧嘩、叫喊、爭吵。
            5、愛護(hù)公共衛(wèi)生,不得隨地吐痰、丟雜物、紙團(tuán),不挖耳、摳鼻孔。
            河面保潔工作計(jì)劃篇九
            為清除河道障礙,提高全縣河道的整體防洪能力,確保今年安全度汛及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署,決定開展全縣河道清障整治專項(xiàng)活動。
            一、組織保障。
            河道清障工作按照“屬地管理”的原則,實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制??h防指成立河道清障整治工作組,從縣政府辦公室、農(nóng)委、安監(jiān)局、水務(wù)局、公安局、交通局、海事處等單位及有關(guān)鎮(zhèn)抽調(diào)人員組成。
            二、全縣河道的基本情況。
            我縣境內(nèi)有渦河、包河、西淝河、北淝河四大水系及38條大溝,承擔(dān)著汛。
            三、清障范圍和重點(diǎn)。
            清障整治范圍包括影響防汛安全的各大、中、小型河道。有堤防的河道其管理范圍為兩岸堤防之間的水域、灘地和堤防及護(hù)堤地;無堤防的河道其管理范圍為歷史最高洪水位或者設(shè)計(jì)洪水位之間的水域、灘地。
            清障的重點(diǎn):
            一是對河道內(nèi)的違章建筑,要按照“誰設(shè)障、誰清除”的原則,由縣河道清障整治工作組責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位于6月1日前限期清除。逾期不清除的,由縣河道清障整治工作組組織有關(guān)鎮(zhèn)和農(nóng)委、安監(jiān)局、公安局、水務(wù)局、交通局、海事處等部門,于6月10日前強(qiáng)行清除,所需費(fèi)用由設(shè)障者承擔(dān)。
            二是對河道內(nèi)所有采沙船舶,由水務(wù)局牽頭,農(nóng)委、公安局、安監(jiān)局、交通局、海事處和有關(guān)鎮(zhèn)配合,于6月1日前對所有采沙船下發(fā)禁采通知。對于偷采和不聽勸阻的,由所在鎮(zhèn)配合,縣水務(wù)局會同農(nóng)委、安監(jiān)局、公安局、交通局、海事處強(qiáng)行拆除采砂工具,嚴(yán)厲打擊非法采砂現(xiàn)象的發(fā)生。
            河面保潔工作計(jì)劃篇十
            為進(jìn)一步做好茨營鄉(xiāng)境內(nèi)河道綜合整治工作,切實(shí)改善全鄉(xiāng)河道水環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)《_水法》、《_防洪法》、《_水污染防治法》、《_河道管理?xiàng)l例》及《曲靖市南盤江管理辦法》等有關(guān)法規(guī),決定對茨營鄉(xiāng)境內(nèi)龍?zhí)逗?、格浪河、水城河進(jìn)行綜合整治,實(shí)行段長、點(diǎn)長負(fù)責(zé)制管理?,F(xiàn)結(jié)合茨營實(shí)際,提出如下工作方案。
            茨營鄉(xiāng)境內(nèi)的龍?zhí)逗?、格浪河、水城河既承?dān)群眾生產(chǎn)生活用水保障,也承擔(dān)著防汛、蓄水、排澇及改善生態(tài)環(huán)境等多種功能。近年來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)河道綜合治理工作,積極開展了河道工程治理和農(nóng)村生活垃圾處理工作,河道綜合整治有了一定的改善。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,特別是重建輕管問題不同程度存在,致使水資源利用率低,河道淤積嚴(yán)重,污染加劇,功能萎縮,效益衰退,抵御洪旱災(zāi)害的能力降低,潛在威脅茨營鄉(xiāng)的可持續(xù)發(fā)展。對此,各村委會、站(所)必須充分認(rèn)清河道綜合整治面臨的嚴(yán)峻形勢,要從促進(jìn)全鄉(xiāng)一體化發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、改善生態(tài)環(huán)境、維護(hù)社會穩(wěn)定、全面建設(shè)小康社會的高度,堅(jiān)持建管并重,采取切實(shí)有效措施,建立健全長效管理機(jī)制,充分發(fā)揮河道水利工程綜合效益。
            以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的總體要求,通過抓責(zé)任到人、措施到位,切實(shí)改善全鄉(xiāng)河道水環(huán)境質(zhì)量,加快推進(jìn)河道環(huán)境綜合整治力度,展示茨營“山青、水秀、菜綠、情濃、人杰地靈”宜人居住的生活環(huán)境,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
            堅(jiān)持政府主導(dǎo)、群眾參與、依法保護(hù)、屬地管理原則,以截污治污為重點(diǎn),注重生態(tài),強(qiáng)化管理,建立河道長效管護(hù)機(jī)制。
            (一)20xx年7月前全鄉(xiāng)河道長效管理制度落實(shí)率達(dá)到100%;。
            (三)全鄉(xiāng)河道長效管理考核合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到95%以上。
            (一)宣傳發(fā)動階段(20xx年5月)。制定下發(fā)《茨營鄉(xiāng)河道綜合整治工作實(shí)施方案》,召開河道綜合整治專題工作會,按屬地管理原則,安排部署全鄉(xiāng)河道綜合整治工作。全面宣傳實(shí)施“段長、點(diǎn)長制”管理的重要意義,進(jìn)一步明確段長、點(diǎn)長的工作職責(zé),部署年度河道綜合整治工作的重點(diǎn)內(nèi)容和要求。
            (二)實(shí)施綜合整治階段(20xx年6月-20xx年10月)。同步啟動鄉(xiāng)、村二級“段長、點(diǎn)長制”管理,各級點(diǎn)長履行所負(fù)責(zé)河道水污染防治的管理職責(zé),進(jìn)入常態(tài)化管理階段。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)河道堤壩無耕翻種植、無亂堆亂放、無違法取土,河床無垃圾、無漂浮物、無死畜禽等。
            (三)整改完善階段(20xx年11月-20xx年12月)。創(chuàng)造性地開展“段長、點(diǎn)長制”管理的各項(xiàng)工作,積極探索和總結(jié)行之有效的工作策略,不斷豐富和完善“段長、點(diǎn)長制”管理的內(nèi)容和方法,不斷完善“段長、點(diǎn)長制”管理的體制機(jī)制,積極擴(kuò)大水污染防治的工作成效,做到全鄉(xiāng)河道長效管理考核合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到95%以上。
            河面保潔工作計(jì)劃篇十一
            我自20xx年5月份進(jìn)入xx公司,到現(xiàn)在已有*年的時間,主要負(fù)責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓(xùn),溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作, 在此對過去的一年做以工作心得總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。
            1、以因地制宜,分清工作重點(diǎn)。在工作中,通過一年的培訓(xùn)及溝通,使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳??;墻面無污漬。
            2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到嚴(yán)格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進(jìn)行批評。形成激勵機(jī)制,使保潔工作形成良心循環(huán)。
            3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報(bào)公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),維護(hù)好公司形象。
            4、親力親為,注重團(tuán)隊(duì)合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,及時與他們做好溝通,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。
            5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對于工作8年的企業(yè),早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在20xx的一年中具體有以下實(shí)例。例:從20xx年初購買了10個線拖把(主要賣場用),經(jīng)過1年的使用,目前還有5個新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買11個,才用5個,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個,各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),我深感高興。
            清潔知識還需要不斷的學(xué)習(xí)。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實(shí)際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護(hù)清潔用品,盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時關(guān)燈,關(guān)水,從一點(diǎn)一滴的小事做起。
            2、提升工作效率,保證工作質(zhì)量。在工作中,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動,使工作時間得到合理利用,進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷節(jié)能減材,嚴(yán)格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識,能修理的必定修理,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,提高效益。
            3、加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高團(tuán)隊(duì)績效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是我成長道路上的一筆財(cái)富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),在公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力。
            河面保潔工作計(jì)劃篇十二
            (征求意見稿)。
            為構(gòu)筑親水宜居城市,依據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合整治,促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則,結(jié)合縣城水域?qū)嶋H,特制定本方案。
            一、指導(dǎo)思想。
            加大縣城金河、沙河和毗河水環(huán)境保潔力度,保障縣城飲用水安全和廣大市民的身心健康。把河道水域保潔工作作為打造“天府花園水城”的重要內(nèi)容,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、自然和諧、社會參與的原則,提升縣城親水品質(zhì),努力打造“天府花園水城”宜居城市環(huán)境。
            二、保潔范圍和內(nèi)容。
            (一)保潔范圍:金河、沙河和毗河入境斷面至梅林公園匯合處范圍內(nèi)的河道水域。
            (二)保潔內(nèi)容:各類垃圾截留清運(yùn)、畜禽禁養(yǎng)、水源保護(hù)區(qū)涵養(yǎng)林管護(hù)。
            三、工作職責(zé)。
            縣目督辦:負(fù)責(zé)縣城河道水域保潔工作的督查、督辦,定期通報(bào)督查情況,并與年度綜合目標(biāo)考核掛鉤。
            查處。
            縣建設(shè)局:負(fù)責(zé)縣城河道水域及周邊建筑垃圾清運(yùn),建立完善長效監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)金河飲用水源取水口巡察工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通。配合相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好縣城水域保潔的其他工作。
            縣城管局:負(fù)責(zé)縣城河道水域周邊生活垃圾及河道內(nèi)各類垃圾、障礙物的清運(yùn),保證縣城河道水域清潔、暢通。建立完善長效監(jiān)管機(jī)制。配合相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好縣城水域保潔的其他工作。
            縣環(huán)保局:負(fù)責(zé)縣城河道水域水質(zhì)監(jiān)測工作,特別是加強(qiáng)枯水期飲用水源保護(hù)區(qū)水質(zhì)監(jiān)測工作。配合相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好縣城水域保潔的其他工作。
            縣畜牧食品推進(jìn)辦:負(fù)責(zé)縣城水域河道畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)工作。劃定縣城水域畜禽禁養(yǎng)區(qū)。配合相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好縣城水域保潔的其他工作。
            趙鎮(zhèn)、清江鎮(zhèn)、官倉鎮(zhèn)、三星鎮(zhèn)、棲賢鄉(xiāng):按照環(huán)境保護(hù)屬地化管理原則,負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)的河道水域保潔工作,加強(qiáng)沿河群眾的宣傳教育,制定完善長效管理機(jī)制,禁止水域及周邊畜禽養(yǎng)殖和生產(chǎn)生活垃圾隨意往河道傾倒的現(xiàn)象發(fā)生。
            四、工作要求。
            道水域保潔工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是轄區(qū)河道水域保潔工作的責(zé)任主體。
            (二)建立聯(lián)席會議制度,確保工作成效。由縣目督辦牽頭,建立縣城水域保潔工作聯(lián)系會議制度。每季度召開一次工作例會,協(xié)調(diào)解決保潔工作中存在的問題,確??h城水域清潔。
            (三)加大執(zhí)法,嚴(yán)格獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府有關(guān)部門要及時查處污染和破壞飲用水源水質(zhì)的各種行為,加大縣城河道水域保潔工作的督促檢查和責(zé)任追究力度。對無故拖延,未按時完成縣城河道水域保潔任務(wù),造成嚴(yán)重后果的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
            (四)加強(qiáng)宣傳,營造氣氛。把宣傳工作貫穿于縣城河道水域保潔的始終,充分發(fā)揮新聞媒體作用,向廣大市民宣傳河道水域保潔工作的重要性和必要性,使之成為全社會的共識,從而為全面推進(jìn)縣城河道水域保潔工作,營造積極健康向上的輿論氛圍。
            河面保潔工作計(jì)劃篇十三
            20xx年消毒供應(yīng)中心第四季度工作計(jì)劃 隨著新消毒供應(yīng)中心的啟用,消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標(biāo)注要求。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng),在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。消毒供應(yīng)中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,結(jié)合工作實(shí)際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計(jì)劃如下:
            消毒供應(yīng)中心需配備先進(jìn)消毒設(shè)備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測方法,使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用。
            確保醫(yī)療器械管理達(dá)標(biāo),加強(qiáng)對醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險評估。在新設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行中,需要人機(jī)磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,加強(qiáng)對護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓(xùn),相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,了解設(shè)備的性能及維護(hù)操作的規(guī)程。
            設(shè)備員對本科醫(yī)療器械使用進(jìn)行質(zhì)量控制,建立培訓(xùn)檔案,定期檢查設(shè)備,對使用中的器械定期進(jìn)行評價,減少不良事件的發(fā)生。
            加強(qiáng)對可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險評估。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械,在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質(zhì)量并記錄。
            可復(fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設(shè)備做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄,大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進(jìn)行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設(shè)備、器械進(jìn)行功能測試,測試技術(shù)指標(biāo),保障護(hù)理工作順利進(jìn)行降低醫(yī)療成本,為臨床服務(wù)提供安全保障,為醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。
            河面保潔工作計(jì)劃篇十四
            現(xiàn)在大型商場越來越多,人們對購物環(huán)境的要求也越來越高。保潔工作是商場管理的重要環(huán)節(jié)之一。商場衛(wèi)生狀況如何,直接影響著購物環(huán)境,影響著商場的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
            1、地面清掃、牽掃、拖擦及巡回保潔;
            2、垃圾筒的清倒擦拭;
            3、玻璃櫥窗、木隔斷、鋁塑柱、消防門;
            4、墻角、櫥窗角、柜臺角等的擦拭;
            5、墻壁飾物、窗臺、標(biāo)牌、展示板、扶手、欄桿的擦拭;
            6、商場內(nèi)其它擺設(shè)的擦拭;
            7、商戶包裝箱及垃圾的收集清運(yùn);
            8、注意事項(xiàng)
            (1)作業(yè)安排要根椐實(shí)際情況靈活掌握。當(dāng)顧客較少時,抓緊拖擦地面;當(dāng)顧客擁擠時,進(jìn)行邊角擦拭。
            不要引起顧客反感。
            第二節(jié)保潔工作職責(zé)
            1、負(fù)責(zé)商場所有公共區(qū)域清掃、保潔、整理等工作。
            2、根據(jù)公司安排協(xié)助商戶進(jìn)行清潔工作。
            3、負(fù)責(zé)商場所有衛(wèi)生間清潔與維護(hù)。
            4、協(xié)助整理商場綠化植物管理維護(hù)。
            5、定期清潔商場外墻裝飾及廣告面畫。
            6、定期清潔通道玻璃墻面及門頭。
            7、協(xié)助維護(hù)商場各類公共設(shè)施、發(fā)現(xiàn)商場安全隱患,及時上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題。
            8、遵守商場各項(xiàng)行政制度,并開展培訓(xùn)、考核工作。
            9、完成上級下達(dá)的其他各項(xiàng)工作。
            1、接受物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)檢查、指導(dǎo)保潔部對公共區(qū)域的保潔、環(huán)境管理等責(zé)任。
            2、制定每月保潔管理的工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)人員調(diào)配,合理安排好員工的排班與工作任務(wù)。
            3、每天巡視所轄商場,抽查衛(wèi)生質(zhì)量,檢查公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施,并登記在《清潔巡查表》,發(fā)現(xiàn)問題及時通知員工進(jìn)行整理或報(bào)修。
            4、做好員工的組織和培訓(xùn)工作,不斷提高員工整體水平,加強(qiáng)對清潔人員的日常工作考核。
            5、熟悉和掌握各種環(huán)衛(wèi)設(shè)施及用品的使用方法,提高自身業(yè)務(wù)水平。
            6、加強(qiáng)員工安全教育,保潔設(shè)備和保潔知識的學(xué)習(xí),消除事故隱患。
            7、做好保潔組人員的團(tuán)結(jié)合作,完成上級交辦的其它任務(wù)。
            8、做好物業(yè)部的檔案管理和保潔組物品領(lǐng)用管理及其它綜合事物的管理。
            9、自覺遵守部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促員工遵守執(zhí)行,關(guān)心員工的思想和生活,幫助員工解決在工作中遇到的難題。
            10、對公司管理及制度提出合理化建議,促進(jìn)公司制度化管理工作。
            1、對保潔主管負(fù)責(zé),并接受保潔主管的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助主管對本部門的管理。
            2、協(xié)助主管制定星期工作計(jì)劃,并協(xié)調(diào)同事間工作關(guān)系。
            3、在日常保潔工作中,督促員工注意安全,消除事故隱患,愛護(hù)公物。幫助、指導(dǎo)保潔員正確使用保潔工具并按規(guī)定操作,防止保潔物體的損壞。
            4、掌握各種環(huán)衛(wèi)設(shè)施和保潔用品的使用方法,提高自身的業(yè)務(wù)水平。
            5、對員工的素質(zhì)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技術(shù)負(fù)有培訓(xùn)和提高的責(zé)任。
            6、定期檢查保潔設(shè)備有無損壞,如有損壞及時報(bào)修,并做好維修保養(yǎng)記錄。
            7、對員工在公共區(qū)域拾到的物品,當(dāng)天上交主管,并填寫《遺失物品登記表》。
            8、每天進(jìn)行不定期地對樓層保潔工作進(jìn)行檢查,根據(jù)衛(wèi)生檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令員工及時整改,并主動向主管匯報(bào)。
            9、配合協(xié)調(diào)好各區(qū)域的工作,搞好員工之間的團(tuán)結(jié),完成上級交辦的其它任務(wù)。
            1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行工作規(guī)范化運(yùn)作,提高工作效率,堅(jiān)持文明禮貌用語。
            2、按工作流程完成分管區(qū)域范圍的保潔任務(wù),達(dá)到衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。注意節(jié)約原材料,
            降低成本。
            3、維護(hù)公司利益,不挪用、私分清潔用品及用具。清理垃圾時若發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品
            應(yīng)及時上交班長或主管。
            4、管理好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及正確使用清潔設(shè)備、用具,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班匯報(bào)。
            5、發(fā)揮工作主動性,服從工作安排,搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié),積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
            6、執(zhí)行公司保潔巡場制度,及時清理區(qū)域內(nèi)垃圾、雜物。
            7、完成上級交辦的其它任務(wù)
            1、目的
            規(guī)范保潔組工具管理工作,確保工具完整及各項(xiàng)性能完好。
            2、適用范圍
            適用于物業(yè)部保潔組的工具管理。
            3、職責(zé)
            3.1保潔主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并審核工具的申購。
            3.2保潔領(lǐng)班具體負(fù)責(zé)工具管理。
            3.3保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)工具的領(lǐng)用及歸回工作。
            4、程序要點(diǎn)
            4.1《保潔工具/設(shè)備年度采購計(jì)劃表》的制定
            4.1.1每年的12月15日之前,由保潔主管組織保潔員一起制定下一年度《保潔工具
            /設(shè)備年度采購計(jì)劃表》并上報(bào)物業(yè)部經(jīng)理審批。
            4.1.2 《保潔工具/設(shè)備年度采購計(jì)劃表》應(yīng)包括如下內(nèi)容:
            a)所需工具、耗材及設(shè)備的名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量、品牌;
            b)預(yù)計(jì)http:///費(fèi)用;
            c)購買時間;
            d)用途;
            4.2保潔組的工具分成三類:一類是工具,一類是耗材,一類是設(shè)備。班組工具/耗材
            領(lǐng)用必須由領(lǐng)班填寫《物品領(lǐng)用單》經(jīng)主管批準(zhǔn)后,到倉管員處領(lǐng)取。班組使用工具、耗材、設(shè)備由領(lǐng)班領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管。領(lǐng)班對每個保潔員每天所有領(lǐng)用和放回倉庫的工具記錄在《保潔工具收/發(fā)登記表》內(nèi)。
            4.3勞保用品管理
            勞保用品。領(lǐng)班應(yīng)對所領(lǐng)用品統(tǒng)一發(fā)給保潔員,并登記在《保潔勞保用品領(lǐng)用登記表》內(nèi)。
            4.3.2個人勞保用品使用注意事項(xiàng);
            a)定期進(jìn)行清洗;
            b)個人勞保用品每季度領(lǐng)用一次;
            c)如未到領(lǐng)用時間丟失或損壞,由保潔員個人補(bǔ)上;
            4.4工具管理
            4.4.1保潔工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。
            4.4.2保潔工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工個人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后在倉管員處以舊換新。
            4.4.3保潔主管每月23號檢查每個保潔員的工具,對于丟失或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。
            4.5保潔員公用工具管理
            4.5.1借用工具都應(yīng)由主管或領(lǐng)班經(jīng)辦借用;領(lǐng)班必須將借用工具登記在《保潔工具借用登記表》上。
            4.5.2公用工具使用注意事項(xiàng):
            a)便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)按
            b)大型公用工具應(yīng)每個月進(jìn)行一次保養(yǎng):
            ――對各轉(zhuǎn)動部位加注潤滑油;
            ――調(diào)整皮帶,對于磨損嚴(yán)重的皮帶應(yīng)更換;
            ――檢查、調(diào)整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應(yīng)更換;
            ――檢http:///查啟動電容,如變形、膨脹或開裂則應(yīng)更換;
            ――檢查或整修接線頭;
            ――調(diào)整機(jī)械間隙至合理位置;
            ――清潔外表,必要時涂上防銹油;
            ――擰緊所有緊固螺栓。
            4.5.3公用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。
            4.5.4公用工具如丟失或人為損壞,則應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(100元以下)經(jīng)保潔主管確認(rèn),物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以以舊換新。對于100元以上的公用工具須先由保潔主管填寫《報(bào)廢工具登記表》經(jīng)物業(yè)經(jīng)理審核后上報(bào)公司審批。
            4.5.5物業(yè)經(jīng)理每月25號對公用工具進(jìn)行檢查,對于缺少的或人為損壞的,將責(zé)令保潔主管負(fù)責(zé)盡快補(bǔ)齊。
            4.5.6對于換下來的公用工具每半年由主管進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),物業(yè)部經(jīng)理審核后上報(bào)公司審批。審批后由領(lǐng)班負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。
            4.7領(lǐng)班每月23號應(yīng)將所保管的工具進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《保潔工具庫存登記表》上,對于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)建議保潔主管盡快申購。
            4.8保潔主管每月25號之前根據(jù)領(lǐng)班的建議及《保潔組工具/設(shè)備年度采購計(jì)劃表》填寫工具申購單并上報(bào)公司。對于計(jì)劃中未列出的工具,保潔主管應(yīng)盡快補(bǔ)充至計(jì)劃中并上報(bào)公司審批。
            5、記錄
            5.1《保潔工具收/發(fā)登記表》
            5.2《保潔勞保用品領(lǐng)用登記表》
            5.3《保潔工具領(lǐng)用登記表》
            5.4《保潔工具借用登記表》
            5.5《物品領(lǐng)用單》
            5.6《報(bào)廢工具登記表》
            5.7《保潔組工具/設(shè)備年度采購計(jì)劃表》
            5.8《保潔清潔用品領(lǐng)用登記表》
            河面保潔工作計(jì)劃篇十五
            今年是“五五”普法第一年,要按普法規(guī)劃深入開展法制宣傳教育,傳播法律知識,弘揚(yáng)法制精神,提高職工群眾法律素質(zhì),引導(dǎo)職工群眾學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任,在?院形成崇尚法制,維護(hù)尊嚴(yán)的良好氛圍。月份前完成全院職工群眾的法律宣傳教育工作,確保參加培訓(xùn)的職工群眾達(dá)以上。
            動員全院衛(wèi)生工作者積極參與和支持雙擁工作。要廣泛開展行業(yè)擁軍,調(diào)動和發(fā)揮基層雙擁工作的積極性,按照“組織健全、政策落實(shí),活動經(jīng)常,關(guān)系融洽”的要求,不斷擴(kuò)大雙擁的群眾基礎(chǔ),努力形成雙擁工作整體合力,促進(jìn)雙擁工作的落實(shí)和各級任務(wù)的完成。
            保潔員須樹立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想,盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。
            (二)遵守各種規(guī)章制度,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。
            (三)每天上午和下午對所負(fù)責(zé)的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進(jìn)行巡視,對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。
            (四)每月對各樓層清潔消毒一次。
            開展主題日宣傳活動。利用愛國衛(wèi)生月(每年4月)世界無煙日(5月31日),控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要開展控?zé)熜麄鹘逃顒?,組織義診,發(fā)送宣傳單等形式,提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品的認(rèn)識,控制煙草危害。
            不斷加大人才培養(yǎng)力度。醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭,而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭,人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng)與管理,提供充分發(fā)揮能力的機(jī)會,讓創(chuàng)造型的人才脫穎而出。同時積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,對內(nèi)增加凝聚力,對外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。今年將加大人才培養(yǎng)的投入力度。
            (六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報(bào)告后勤中心,好即時安排修理。
            (七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。
            (八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié),互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強(qiáng)保潔意識,樹立形象。
            (九)遇有重大會議或緊急事項(xiàng),保潔工必須無條件服從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù)。
            (十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領(lǐng)導(dǎo),不講臟話,粗話。不工作時,應(yīng)在指定的休息室休息,看書、看報(bào)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)。
            (十一)后勤服務(wù)中心對保潔工作定期進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴(yán)重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實(shí)搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,美化醫(yī)療環(huán)境,營造良好的工作、就診環(huán)境。
            重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。
            河面保潔工作計(jì)劃篇十六
            會所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工作給會員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
            現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性,能動性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時處理。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計(jì)劃清潔,日常清潔工作不變。
            員工應(yīng)遵守員工守則,注意形象,保持個人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,或會員都要問候您好:遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
            對使用藥劑,機(jī)械設(shè)備中,要隨時培訓(xùn),講解:不懂就問,不會就學(xué),工作前首先備好工具、清潔劑。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。
            節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。
            有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關(guān)部門匯報(bào),及時解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,注意保護(hù)好自身安全,公司財(cái)產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意為之努力。
            2012。11。5。
            河面保潔工作計(jì)劃篇十七
            通過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的`技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
            從目前的收費(fèi)水平來看,同比北京市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
            由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
            在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問題的方式、方法欠妥。
            20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平:
            (一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
            (二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
            (三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
            (四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
            (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
            (六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
            河面保潔工作計(jì)劃篇十八
            一、春節(jié)期間人員安排,工作安排。
            二、全年的人員招聘工作,動員全體員工獎勵帶人,廣告招聘形式,通過網(wǎng)絡(luò)招聘,做好人員流動的準(zhǔn)備工作。
            三、培訓(xùn)將計(jì)劃:
            1、提高員工服務(wù)素質(zhì),行為規(guī)范、儀容儀表、禮貌用語、工作紀(jì)律要求。
            2、做好崗位衛(wèi)生要求,大廳工作流程、衛(wèi)生間工作流程、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、安全注意事項(xiàng)、消防知識。
            3、機(jī)械的使用:洗地機(jī)的使用方法、吸塵器的使用方法、吸水機(jī)的使用方法。
            1、用洗地機(jī)對外圍路面全面清洗1次,用水沖洗3次。
            2、對銷售大廳、樣板間消殺8次。
            河面保潔工作計(jì)劃篇十九
            物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如:
            每日清潔工作
            (1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
            (2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;
            (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;
            (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;
            (5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
            每周清潔工作
            (2)業(yè)戶信箱清拭一次;
            (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
            每月清潔工作
            (1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;
            (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);
            (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
            此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
            定期檢查
            物業(yè)管理公司可以將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來,以便布置工作和進(jìn)行定期的檢查。