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        工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)

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            總結(jié)是一種思考和總結(jié)的過程,通過它我們可以更好地認識到自己在學習和工作中的不足和進步。總結(jié)的結(jié)尾要給出明確的結(jié)論或者建議,使讀者對文章的觀點和意義有所領悟和啟發(fā)??偨Y(jié)了最近一段時間的學習成果,我對自己的知識儲備和能力有了更清晰的認識。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇一
            各位領導:
            大家好!
            很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告,時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余,在過去的這半年多的時間內(nèi)我學到了很多東西,也非常感謝各位領導的栽培,同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點,結(jié)合我進***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗,現(xiàn)做總結(jié)報告如下,請各位領導審核及指正:
            一、品質(zhì)標準的認識。
            我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證,無非是做三件事:
            1.要知道什么是好,什么是不好。
            2.要知道為什么好,為什么不好。
            3.要知道怎樣預防不好,怎樣才能做好。
            無論是產(chǎn)線的終檢,還是品管部的qa或oqc,我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗驗證,再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質(zhì)??墒翘热粼俸?、再嚴格的檢驗標準,如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行,完全依據(jù)主觀臆測,那也是空紙一張,不僅不會起到質(zhì)量保證的意義,反而會誤事,嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴(出貨標簽錯誤),完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成,雖然這是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度,如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應也員工形成有機的結(jié)合體方是治本的長期對策。現(xiàn)在我們品管部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案,并已形成圖片,使感性與理性相結(jié)合,增強了檢驗人員對不合格產(chǎn)品的記憶力,對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇二
            “安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。我校認真貫徹上級落實的各項安全要求,將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。現(xiàn)將活動工作總結(jié)如下:
            一、領導高度重視,制定有力措施。為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長;李熾良為副組長;等為組員的安全領導小組;并成立了以為組長的安全工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組,以為組長的治安保衛(wèi)工作領導小組,以為組長的學校調(diào)解委員會,以同志為組長的教師護校隊,并按照要求,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管副校長同志具體抓,各組員具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
            二、安全制度保證,實施扎實到位。
            1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校校長親自負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關辦公室的目標考核內(nèi)容中,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,或在各級工作檢查中,受到批評的,對有關責任人員作如下處理:
            (1)本學年不得評為先進,年度考核不得評為優(yōu)秀。
            (2)根據(jù)具體情況,分別給予處分。同時還要承擔經(jīng)濟責任。情節(jié)和后果嚴重的,將由有關部門追究法律責任。
            2、簽訂責任書。學校與各班主任及任課教師層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
            3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學生管理、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
            4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以李熾良為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、洪水災害事故、重特大交通事故、重特大自然災害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。
            三、全社會總動員,群防群治群利。學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
            四、加強思想教育,提高自護能力。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
            1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育月以“校園安全”為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
            2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
            3、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”車。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇三
            今年上半年,xx縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求,緊扣地方實際,堅持“不求所有,但求所用”,積極探索引才引智新路子,人才基礎工作得到強化,人才工作水平有了新的提升。
            及時把人才科技等方面的相關鼓勵政策和措施納入全縣經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,充分發(fā)揮政策的引領和支撐作用。
            一是制定出臺了《關于促進漣水經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策意見》,進一步加強對人才及科技創(chuàng)新的扶持力度。意見明確,新建并產(chǎn)生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術中心和企業(yè)孵化器,通過驗收的,分別給予20萬元、10萬元獎勵;新建省級院士工作站、博士后科研工作站,分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵;新認定的國家、省級高新技術企業(yè),分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵;對當年申請專利達到一定數(shù)量的企業(yè)給予適當獎勵。
            二是制定下發(fā)了《xx縣20xx年科技創(chuàng)新行動計劃的實施意見》,引導和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng)新投入。進一步加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的建設,確保年內(nèi)省級規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建有率達到68%。重點突破南京大學淮安高新技術研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術服務平臺建設,爭取南京林業(yè)大學技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)在我縣建立。進一步通過企業(yè)家培育工程、高層次人才引進工程、技術人員集聚工程、大學生創(chuàng)業(yè)工程等四大工程引進培養(yǎng)各類人才。
            一是xx縣首屆科技人才對接活動。年初,由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊,縣人才辦、科技局及部分重點企業(yè)參加,在北京開展科技合作推介,積極與相關高校進行對接。推介會上,縣政府與北京大學能源與環(huán)境學院成功簽訂“校地合作戰(zhàn)略協(xié)議”,與北京大學深港產(chǎn)學研環(huán)保工程技術股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產(chǎn)業(yè)園建設項目”;江蘇漣水制藥有限公司和北京大學醫(yī)學部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。
            二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭,組織重點企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地,與相關高校及科研院所開展交流對接活動,邀請南京林業(yè)大學、江南大學、上海農(nóng)科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢,引導企業(yè)與專家教授進行對接。紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學、常州大學、中國林科院簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議。
            三是“百戶企業(yè)引才引智競賽活動”。通過對全縣企業(yè)細致深入的調(diào)研摸底,確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業(yè)參加引才引智競賽活動。對參賽企業(yè)的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊,引導企業(yè)主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè),縣人才辦積極協(xié)助開展對接活動,幫助企業(yè)開展“校企合作”。目前,參賽的20戶企業(yè)均與相關高校院所建立了合作關系或合作意向。
            一是開展人才工作專題調(diào)研。重點圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開展專題調(diào)研,按照專業(yè)技術人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統(tǒng)計。進一步摸清全縣的人才基數(shù),客觀反映各類人才資源的現(xiàn)狀;全面了解企業(yè)對各類人才的需求情況,找準今后人才工作的著力點和突破點,為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。
            二是設立人才工作專項經(jīng)費。把人才引進專項經(jīng)費列入年度財政預算,專門設立了1000萬元的人才專項經(jīng)費,重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養(yǎng)和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理,提高專項經(jīng)費的使用效果,實行專項申報、逐項核實、??顚S谩为毢怂?。
            三是強化對成員單位的考核。年初,與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀,將人才工作納入到各成員單位的綜合考核,進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學的考核機制,促進人才工作領導小組各成員單位職能作用的發(fā)揮,形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。
            四是注重人才載體平臺建設。以企業(yè)為主導,加大人才載體平臺建設,通過“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設,不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。今年以來,華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實驗室,上善果業(yè)、紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園陸續(xù)建立了自己的科技實驗田,通過堅實的平臺載體建設不斷促進了人才集聚。
            今年下半年,我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關人才工作精神,認真對照市人才工作目標責任考核指標,仔細剖析工作中存在的問題,不斷創(chuàng)新人才工作機制,發(fā)揮好人才作用。
            對照漣水發(fā)展實際和人才工作現(xiàn)狀,結(jié)合省、市中長期人才發(fā)展規(guī)劃,編制好《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策,督促科技、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等職能部門,牽頭制定科技人才、教育人才、衛(wèi)生人才、農(nóng)村實用人才等各類人才隊伍建設的專項規(guī)劃,進一步細化人才隊伍的培養(yǎng)目標和具體任務。同時還要進一步加強人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立人才工作重大事項報告制度,探索重要人才事項一事一議制度,創(chuàng)新人才工作體制機制,完善黨管人才工作新格局。
            市委六屆三次全會提出,要強力推進縣域經(jīng)濟加速跨越崛起,采取“一縣一策”扶持政策,在科技人才引進等方面給予更多扶持,大力推動縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對照會議精神,下一階段,我縣將立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和人才需求特點,以高新技術、特色項目為載體,突出食品釀造、機械電子、醫(yī)藥化工三大重點產(chǎn)業(yè)的技術人才引進和培育,深入做好xx縣第二屆產(chǎn)學研推介活動,深化校地、校企合作,加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業(yè)為主導不斷向服務業(yè)和新興農(nóng)業(yè)拓展,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),促進我縣各產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
            堅持以用為本,加快推進人才體制機制創(chuàng)新,是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估,不斷完善以知識、業(yè)績、能力為綜合評價依據(jù)的評價體系,激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡,掌握全縣面上的人才引進實際情況,為縣內(nèi)人才資源的共享使用提供便利,最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領導結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們?yōu)闈i水經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇四
            今年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局切實加強文化市場管理,認真做好“掃黃、打非”工作,為未成年人健康成長營造良好的社會環(huán)境:
            加強文化市場管理,做好“掃黃、打非”工作,為學校周邊營造良好的學習環(huán)境,對青少年的健康成長和精神文明建設有著重要的作用,對此,我局非常重視,每次會議局主要領導和分管領導都積極參加,并多次召開專題會議研究“掃黃、打非”工作,局里成立了文化市場整治領導小組,局長任組長,分管副局長任副組長,稽查隊隊長任辦公室主任。
            為使文化市場管理工作能夠得到社會的支持和配合,我們充分利用文化xxx的優(yōu)勢,在電視臺打出公告,公布整治措施,舉報電話,并對每一次集中行動進行跟蹤報道,讓全社會都來支持我們的活動,主動配合我們的工作。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇五
            加強組織紀律性,逐步形成良好班風。班級是學生學習集體,必須具有嚴密的組織性、紀律性。在入學之后即抓緊組織紀律性則為以后教育任務的完成打下良好的基礎。從思想教育、行政措施、規(guī)章制度等多方面入手,使自己的班級從一開始就有嚴密的紀律性,并在此基礎上培養(yǎng)學生的優(yōu)良學風。通過學習目的性、治學態(tài)度、集體主義等多方面的教育,樹立榜樣,形成正確輿論,從而使更多的學生形成優(yōu)良學風。當大多數(shù)學生形成尊師愛友、勤奮學習、關心集體、遵守紀律、艱苦樸素、熱愛勞動、講究衛(wèi)生、積極鍛煉的優(yōu)良學風時,一個良好的班風也開始形成,這種良好的班風,反映了大多數(shù)學生的精神面貌,表明班級的特點。良好的班風是逐漸形成的,班主任有意識的培養(yǎng)、指導是至關重要的。應該講清道理、樹立榜樣、嚴格要求、反復實踐、持之以恒。從理解開始進行行為訓練,形成習慣,進一步形成良好的班風。
            二、做好班干部的工作。
            在班級管理中,對班隊干部的配備與引導是極為重要的。班隊干部是班主任開展工作不可缺少的小助手。但更為重要的是班隊干部的崗位是培養(yǎng)、提高學生綜合素質(zhì)、促進學生全面發(fā)展的課堂,它應該面向每一個學生。班干部輪崗,就是讓全班所有學生輪流擔任班干部。我的做法是:先定崗,而后學生競選上崗,組成第一輪班委。下一輪則由個人自愿申報,再根據(jù)申報人員構(gòu)成情況及班級工作需要,師生討論確定新一輪班委,輪換周期為一個學期。工作輪崗制為每個學生提供了充分展示自己的舞臺。由于主客觀多方面的因素,班主任常常有意無意地忽視一些較為內(nèi)向的學生,注意不到他們的長處,這些學生優(yōu)秀的品質(zhì)與某方面的特長又常常是隱含著的;某些較為調(diào)皮的學生又常因表面的淘氣而淹沒了他們的勇敢、正直、熱心等閃光點。這兩類學生一旦擁有了施展才華、展示自我的機會,往往比別人更珍惜,更努力。
            三、發(fā)揮班級文化的功能,形成學生的優(yōu)良品質(zhì)。
            班級文化具有指向性和推動作用的功能。指向是指班級文化的構(gòu)建方向和目標;推動是使班級文化向著指定方向和目標前進的內(nèi)驅(qū)力和外在因素。因此,發(fā)揮班級文化的功能,形成學生的優(yōu)良品質(zhì)也是現(xiàn)代班級文化建設的首要任務。班級文化的物質(zhì)載體分為顯形文化和隱性文化。顯形文化有:板報、條幅等,隱性文化則表現(xiàn)為班風、學風等。在顯形文化方面,創(chuàng)設良好的環(huán)境,能對學生進行潛移默化的熏陶和感染。蘇霍姆林斯基說的“使學校的墻壁也說話”就強調(diào)了環(huán)境育人的重要性。在隱性文化方面,可以《小學生日常行為規(guī)范》為準則,經(jīng)常了解學生的思想,定期進行品德評定,評價每個學生的行為表現(xiàn),表揚先進,幫助后進。在良好的班風的促進下,使每一個學生形成良好的品質(zhì)。
            四、讓學生在活動中成長。
            積極開展各項活動,活動的教育意義要能巧妙自然地滲透在其中。當受教育者在教育活動開始之前就明白地知道“我在受教育”,這樣的教育先就失去了一半成功的機會。如今的學生大都是獨生子女,在家是“小皇帝”“小公主”,事事順心,唯我獨尊,這樣的孩子都是比較自私、冷漠、缺乏愛心。學生經(jīng)常在一些小事上表現(xiàn)出較強的個人主義,凡事斤斤計較,犯了錯誤總把責任推給別人。為此,我設計了以“愛的奉獻”為主題的一個系列活動,讓他們從身邊的同學身上學會關心他人,學會寬容待人。
            作為一名班主任,認真組織學生開展好豐富多彩的課外活動只是眾多工作中的一項,我將遵循“捧著一顆心來,不帶半根草去”的至理名言,不斷創(chuàng)新,力爭把班級工作做得更好,使我的學生健康成長。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇六
            一、工作的總體感受。
            兩周的工作,總體上感覺是很充實的,雖然重復做著差不多的工作,但還是從中學習到了許多東西,明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。兩周的工作沒有想象中的枯燥乏味,每天都會遇到新的事物與問題,向同事請教這些問題還可以和他們聊聊工作,當然這也會讓自己思考問題,并且遵循理論與實踐相結(jié)合,查閱了相關資料和生產(chǎn)崗位上的相關文件及批記錄,努力掌握相關工作要點,盡快成為一個合格的qa人員。
            二、工作環(huán)境的感受。
            久了注意力也會放松,所以我想qa人員并不是我以前所見和現(xiàn)在所做的這么簡單,自己可以說還沒有完全進入狀態(tài),常言道知恥而后勇,今后我會跟緊老師們的步伐勇往直前,融入這個大環(huán)境中去。
            2.在固體制劑車間里,各個崗位上的同事都盡職盡責,盡量做到最好,不出任何差錯,對我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。自己在車間里面做的不是很好,沒有利用好這么好的工作學習環(huán)境,沒有多問自己幾個為什么,老師這機器該怎么操作、出現(xiàn)問題怎么處理,對整個生產(chǎn)工藝沒有深入的了解,影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵點沒有拿捏準確,這是萬萬不能的,所以接下來就是要全身心投入到現(xiàn)在的的工作環(huán)境中去,深挖問題,豐富工作經(jīng)驗。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇七
            20xx年,這是我開始新工作的一年。在這一年里,我完成了一個由施工管理者到設計員角色的轉(zhuǎn)變?;仡欉@段時間的成長,收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的能力,各方面都在不斷的成長變強。記得剛進公司的那會,不知道自己該干什么,主任交代的活兒干完了就不知道干啥了,腦子一片空白。每天算量、畫圖,原來這就是工作。心里很不是滋味,學校學的知識一點都不能學以致用,很迷茫。隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn)算量雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出錯誤,卻是件非常不容易的事。
            于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視自己的工作,也漸漸的明白,其實不同的工作都可以增長知識,只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最基礎的工作也可以做好。做好基礎的工作,就可以接手更有難度的工作。
            無規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好。即使是最基礎的工作,也不斷地創(chuàng)新求進。
            新的職業(yè)生涯是舊的職業(yè)生涯的一種延續(xù)。進入新公司的這個大集體后,我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)?,原來新公司這個大集體是如此的豐富多彩,沒有什么知識是學的完的。
            學如逆水行舟,不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,我激勵自己努力學習學習,用更強的知識來武裝自己。
            象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經(jīng)無與倫比。
            進入新工作后才真正明白,如果只是一個人,永遠都成全不了最優(yōu)秀的團隊。誰都不可能建座孤島,一個人要取得成功,必須與他人一道工作并得到別人的合作。
            這個過程,除了技術,便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕松,大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。
            在主任的帶領下,我參與完成了《20xx年循化縣中央財政農(nóng)田水利設施建設工程》、《20xx年剛察縣退耕還林基本口糧田建設項目》、《20xx年西寧市城北區(qū)設施農(nóng)業(yè)水利配套項目》、《20xx年城中區(qū)總寨鎮(zhèn)泉兒灣塬設施農(nóng)業(yè)水利配套項目》,通過這些項目對自己的業(yè)務能力有了很大的提高。
            今年,是我新的職業(yè)生涯的第一個豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步,更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足,也下定決心去學習職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧,我會在此基礎上不斷的調(diào)整學習。
            新的一年即將開始,相信,在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇八
            五月份我在二次檢修六班先后參與:330kv高明變1號主變保護定檢、全運會保電、省公司技師素質(zhì)提升培訓班等學習和現(xiàn)場工作。現(xiàn)將五月份學習培訓工作的收獲及不足總結(jié)如下:
            理論方面:利用十四運保電駐站和省公司技師培訓班時間主要圍繞電力系統(tǒng)運行及故障分析、電力系統(tǒng)各元件序阻抗及其相應等值電路、電力系統(tǒng)橫向短路故障分析等內(nèi)容開展理論學習;針對之前學習過程中遺忘的理論基礎知識和學習過程中混淆的概念進一步加深了理解和認識。
            現(xiàn)場工作方面:5月份參加了330kv橋陵變新增兩組110kv間隔保護驗收、330kv高明變2號主變保護定檢等現(xiàn)場工作。
            保護定檢是保護專業(yè)一項重要日常工作,此次定檢的裝置是rcs-978變壓器保護裝置、變壓器保護裝置nsr-378。通過參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下:根據(jù)現(xiàn)場二次安全措施票完成安全措施,變壓器保護屏的檢查,外觀及接線檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開入開出檢驗、保護功能校驗、保護通道檢驗、電流互感器檢驗、斷路器端子箱檢查、整組試驗、恢復二次安全措施、工作終結(jié)、做記錄、移交等內(nèi)容。
            科技創(chuàng)新方面:5月份參與了劉澤輝創(chuàng)新團隊的一部分內(nèi)容,由我負責收線器項目的開展實施;目前已初步確定收線器項目的實施方案,下一步將根據(jù)設計方案進行收線器的制作,爭取在7月底之前進行收線器的專利申請。
            1、目前已掌握的知識未形成系統(tǒng),對保護的理論知識和要點掌握仍然停留在碎片化,表面化階段。
            2、在現(xiàn)場工作中,不夠深入,仍然沒有能力獨立承擔工作,在隨同出差時,未在工作中承擔主要角色,只能從旁輔助。
            3、自我學習不夠,未能充分有效的利用下班時間和工作間隙時間,在現(xiàn)場工作過程中實際上浪費了大量間隙時間。
            1、提升學習效率,充分有效利用各類間隙時間和碎片化時間進行學習。
            2、利用好學習資源,積極向賈工等前輩請教各種疑惑,有針對性的構(gòu)建系統(tǒng)的'概念。
            3、把握重點,梳理出自身的知識欠缺的地方,抓住重點,實現(xiàn)重點知識和技能的掌握方面的突破。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇九
            _正藍旗第十二屆代表大會第二次會議工作總結(jié)在旗委的領導和上級組織部門的關心和指導下,我旗第十二屆代表大會第二次會議于20xx月22日圓滿結(jié)束。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
            我旗是自治區(qū)黨委組織部20xx年批準開展黨的代表大會常任制試點工作的三個旗縣之一,經(jīng)過三年多的認真探索和積累,使我旗黨的代表大會常任制工作從試點向全面推行方向發(fā)展奠定了良好的基礎。這次黨的代表大會,是我旗實行黨的代表大會常任制后的第一次年會,旗委把年會籌備工作作為黨建工作的重中之重來抓,確保了會議的如期舉行。先后兩次邀請自治區(qū)和盟委組織部門領導深入我旗調(diào)研指導常任制試點工作的基礎上,就如何開好此次會議展開了認真細致的探討,并借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗,在6月初,旗委召開專題會議,安排部署年會籌備工作,組建了強有力的籌備工作機構(gòu),抽調(diào)了相關部門干部專門負責會議籌備工作,確保這次會議的圓滿成功。本次年會應參加會議的代表172人,實際參加會議的代表155人。會議由旗委全委會主持召開,不設大會主席團。
            會期為一天半。這次會議共有10項議程,分別是聽取和審查了旗委工作報告、紀委工作報告、《黨政領導干部選拔任用工作條例》貫徹落實情況的報告;審查通過了人大黨組工作報告(書面)、政府黨組工作報告(書面)、政協(xié)黨組工作報告(書面)、《_正藍旗第十二屆代表大會第一次會議以來的全旗黨費收繳、使用和管理情況的報告》(書面);大會增名旗委委員;討論通過《正藍旗黨代表大會常任制實施辦法》(試行)和討論旗委組織部、宣傳部、_部等職能部門第一次會議以來近三年工作總結(jié)。并邀請不是黨代表的旗人大、政府、政協(xié)黨員領導列席了會議,充分體現(xiàn)了黨的代表大會的民主性和廣泛性。這次會議不僅總結(jié)和回顧了_正藍旗第十二屆委員會第一次會議以來取得的成績和經(jīng)驗;確定今后一個時期經(jīng)濟社會的發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標和主要任務,而且在規(guī)范年會會議職權(quán)、豐富年會內(nèi)容設臵等方面進行了比較深入的實踐,履行了其黨的最高領導機關的職權(quán)。
            在工作中,我們在參照歷屆黨的代表大會的成功事例的基礎上,充分借鑒有關人代會、政協(xié)會的做法,作了一些有益的探索。
            一是新調(diào)整的代表資格審查委員會對十二屆黨的代表大會黨代表的資格進行審查,針對9名代表資格終止或停止的情況,指定三個選區(qū)選舉產(chǎn)生8名增補的黨代表,及時調(diào)整優(yōu)化了代表結(jié)構(gòu)。
            二是按照旗委工作需要,將兩名新任政府副旗長的領導干部增選為旗委委員。
            三是認真征求代表提案、提議和意見建議,會議召開期間共收到代表提案和意見建議35件(其中:代表提案5意見建議30件),閉會期間,收到代表提議32件。我們對代表提出的提案、提議和意見建議及時進行了梳理歸類,將采取轉(zhuǎn)辦的形式把代表提出的提案、提議和意見建議落實到實處,明確責任時間和責任人,并在一定時間內(nèi)把辦理結(jié)果反饋給代表。
            一是突出黨代表大會的地位,強化了黨的核心領導作用,更好地發(fā)揮黨的代表大會的最高決策機關和監(jiān)督機關的作用。黨的代表大會一年召開一次,從根本上改變了過去黨代表只能在有限幾天發(fā)揮作用的狀況,改變了過去兩屆黨代表大會之間相隔時間太長,應當由代表大會討論的一些重大問題難以及時討論決定的不足;改變了代表大會選舉產(chǎn)生的委員會,無法向選舉它的本屆代表大會報告工作、接受監(jiān)督的不足,進一步完善了黨代表大會制度,使黨的代表大會成為名副其實的同級黨組織的最高領導機關和最高監(jiān)督機關。旗委認真貫徹黨的代表大會的各項決定決議,把主要精力放在抓重大決策、全面指導和戰(zhàn)略重點上,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨委、人大、政府、政協(xié)的關系,統(tǒng)籌安排好紀檢、組織、宣傳、_、政法、群團等方面工作,做到總攬不包攬,協(xié)調(diào)不取代,很好地保證了黨的領導核心作用,有力地推進了全旗經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設。加強了旗委與黨代表的溝通,強化了領導地位,營造了圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的良好氛圍,有力推動了基層黨建工作的開展。
            二是擴大了黨內(nèi)民主,提高決策的民主化、科學化水平。建立旗委委員聯(lián)系黨代表,黨代表聯(lián)系黨員,黨員聯(lián)系群眾制度,開展征求意見、專題調(diào)研、列席和聽證黨委會議等活動,讓代表有更多的機會,更多的渠道參與旗委和基層黨組織的工作,建立起深入了解民情,充分反映民意,廣泛集中民智的決策機制,大大提高了工作的民主化、科學化水平。
            三是強化了民主監(jiān)督,建立黨內(nèi)良好的監(jiān)督機制。強化了對黨代表的監(jiān)督,促進黨代表能更好地履行權(quán)利和義務,推進領導機關、領導干部的作風建設,推動了各項工作。
            四是增強了黨代表的責任感,充分發(fā)揮黨代表的作用。推行黨的代表大會常任制后,黨代表在會議期間履行職責,積極提交提案、建言獻策,發(fā)揮了參政議政作用。在閉會期間,開展向黨代表征求意見或建議活動、視察調(diào)研活動、聯(lián)系黨員活動、黨內(nèi)情況通報及述職評議等活動,使代表有更多的機會參與黨內(nèi)事務,為黨代表發(fā)揮作用提供了舞臺,提高了黨代表工作的積極性,增強了黨代表的榮譽感、使命感。
            五是密切了黨群關系,增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。由于代表資格是常任的,旗委的重大決策和活動,通過代表傳達到廣大黨員群眾,而廣大黨員群眾的意見和建議又可以通過代表反映上來,加強了與廣大黨員之間的聯(lián)系和溝通,代表成為上情下達、下情上達的橋梁和紐帶,建立起有效的黨內(nèi)反饋渠道,保證廣大黨員的意見、建議能夠及時、暢通、真實地反映到黨組織中來,實現(xiàn)黨員有所呼、黨組織有所應的良性互動。在黨組織與黨代表、黨代表與黨員、黨員與群眾之間建立起了廣泛聯(lián)系的橋梁,黨組織與廣大黨員群眾之間的聯(lián)系和溝通明顯加強,黨代表在黨員和群眾中的威信明顯提高,從而大大增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的代表大會既是研究工作、討論問題、作出決策的會議,也是提高認識、統(tǒng)一思想,為完成全旗的重大目標任務而實施黨內(nèi)動員的一個重要過程,由過去的十幾名常委抓發(fā)展到現(xiàn)在172名代表共同抓發(fā)展,從黨的代表大會到旗委,從旗委到基層各級黨組織形成了上呼下應、整體聯(lián)動的格局。
            我旗黨的代表大會常任制工作開展以來,取得了初步效果,但由于主觀和客觀等方面原因,還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
            二是黨代表結(jié)構(gòu)受性別、年齡、屆別、區(qū)域等因素的限制,素質(zhì)參差不齊,參政議政能力有限,個別黨代表對黨的建設思考的不多,抓不住重點,代表提案、議案水平不高;三是常任制工作的機構(gòu)設臵、服務保障還需加強等。
            下一步工作中,我們以黨的十七x會議精神為指針,堅持和完善民主集中制、加強和改善黨的領導為目標,以健全黨的代表大會常任制工作制度為重點,以探索發(fā)揮黨的代表大會和黨代表作用的有效途徑為抓手,加大創(chuàng)新力度,在三個方面探索新路子,尋求新突破。
            1、推行“二項改革”,著力提升黨的代表大會年會的運行效力。
            一是改革會議召開的形式。進一步完善黨的代表大會議程,在拓展會議內(nèi)容、改進會議程序、創(chuàng)新閉會期間活動方式、深化黨內(nèi)監(jiān)督等方面進行探索。要本著確保會議質(zhì)量、統(tǒng)籌會議安排、精簡會議程序、提高運行效能的要求,加大黨的代表大會年會對黨內(nèi)會議的整合力度,著力降低會議相對經(jīng)濟成本。如以黨的代表大會代替年末或年初召開的全委會擴大會議,20xx年我準備把黨的代表大會與旗委擴大會議一起合并召開;同時,可以根據(jù)工作需要,積極探索黨委職能部門分散召開的年度工作會議納入到大會的議程之中,進行統(tǒng)一部署,這樣既避免了文山會海耗費精力,又提升了黨的代表大會年會的會議效率。
            二是改革會議報告審議方式。要在堅持旗委、紀委每年報告工作制度的基礎上,探索就黨委貫徹地方黨委工作條例、落實黨建工作責任制等進行專題報告,探索對會議報告進行論證性審議,提高會議運行質(zhì)量,最大限度地發(fā)揮黨的代表大會在實現(xiàn)黨內(nèi)動員、推進黨的建設中的作用。
            2、構(gòu)建“四大體系”,著力做好黨代表大會常任制的經(jīng)常性作用。
            一是構(gòu)建起代表發(fā)揮作用的制度保障體系。按照務實管用、系統(tǒng)配套的原則,結(jié)合新的實踐,加大代表活動制度的整合與創(chuàng)新,建立和完善代表選舉機制、代表動態(tài)管理機制、代表素質(zhì)提升機制、代表活動和代表履職保障等機制。
            二是構(gòu)建起做好黨的代表大會常任制工作組織保障體系。要強化黨的代表大會常任制工作機構(gòu)的職能作用,加強對常任制工作的領導和具體的指導。黨代表聯(lián)絡辦公室,要明確其工作職責和工作任務。
            三是構(gòu)建起做好黨的代表大會常任制工作經(jīng)費保障體系。不論是召開黨的代表大會年會,還是黨代表常任制辦公室日常開支,以及組織黨代表開展系列活動,都需要大量的資金作保障。旗財政要建立專項的補助資金。要本著“需要多少就列支多少”的原則,將試點經(jīng)費列入財政預決算,確保足夠的經(jīng)費搞好試點工作。四是構(gòu)建起做好黨的代表大會常任制工作權(quán)力保障體系。各級黨組織為代表參加其履職需要的各項活動提供必要條件,并采取多種形式,有計劃地對代表進行教育和培訓,提高代表素質(zhì),要采取多種方式同代表保持經(jīng)常聯(lián)系,支持和鼓勵代表提出提案和提議,認真加以研究處理;對改進工作有重大幫助的給予表揚或獎勵,對有侵犯代表權(quán)利行為的,要按照《黨員權(quán)利保障條例》等有關規(guī)定追究有關責任者的責任。
            3、創(chuàng)_代表產(chǎn)生方式,在優(yōu)化代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)上尋求突破。在適度減少旗黨代表數(shù)量的前提下,探索擴大民主選舉黨代表的方式方法,使黨代表結(jié)構(gòu)更趨合理,代表性更強。進一步加大黨代表的培訓力度,代表的培訓要根據(jù)我旗經(jīng)濟社會發(fā)展需要,按照加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的要求,結(jié)合代表崗位職責要求和不同層次、不同類別代表的特點,以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識、文化素養(yǎng)和技能訓練等為基本內(nèi)容,培訓內(nèi)容側(cè)重于黨內(nèi)民主知識和民主制度、黨建知識的教育和培訓,特別是有關黨的民主集中制的教育和培訓,進行馬克思主義理論的教育和培訓;增強責任感、增強其他各種能力的教育和培訓等,以提高黨代表的素質(zhì)。綜合運用組織調(diào)訓與自主選學、脫產(chǎn)培訓與在職自學、境內(nèi)培訓與境外培訓相結(jié)合等方式,可采取定期集中培訓,通報全旗社會經(jīng)濟發(fā)展情況;對一些重大決策多渠道對黨代表開展聽證活動;也可采取分線或分片形式組成黨代表黨小組開展學習活動,對代表們提出的議案和人民群眾提出的熱點問題進行更有針對性的研究。應經(jīng)常組織黨代表外出參觀學習,拓寬黨代表視野,更好地為工作服務,促進代表素質(zhì)和能力的全面提高。10月份組織部分黨代表到黨的代表大會常任制試點先進地區(qū)學習考察,借鑒好的經(jīng)驗做法4、組織黨代表開展視察和專題調(diào)研督查活動。
            黨代表視察調(diào)研活動著重圍繞黨建問題,黨代表大會決議、決定的貫徹落實情況,代表所提議案和建議、批評、意見辦理落實情況,人民群眾普遍關心的城鎮(zhèn)建設、經(jīng)濟建設、社會治安、教育衛(wèi)生、科學文化、環(huán)境和資源保護、精神文明建設等問題開展。視察可以是集中視察或?qū)n}調(diào)研,鑒于黨代表數(shù)量多參與度不高的現(xiàn)實,代表視察可以按行業(yè)性質(zhì)、專業(yè)對口、行政區(qū)域開展,也可以個人單獨進行或幾位代表相約聯(lián)合進行;可以自行聯(lián)系視察單位,也可以委托旗常任制辦聯(lián)系安排。如有必要,可以事先約請有關主管部門一起參加視察。
            旗常任制辦每年也可定期組織代表視察黨建工作或?qū)χ攸c10工程開展情況進行視察,科學制定調(diào)研方案、確定調(diào)研題目。
            代表在視察中應密切聯(lián)系群眾,聽取群眾的意見和要求,對視察中發(fā)現(xiàn)的問題,可以口頭向被視察單位提出建議、批評和意見,如以書面形式提出,應先交至旗常任制辦,由旗常任制辦按《黨代表提出議案和建議、批評、意見辦法及其辦理的規(guī)定》辦理。調(diào)研過程中應根據(jù)旗委重點工作、階段性工作、重大社會問題和人民群眾關心的熱點、難點問題等確定一批調(diào)研課題,由各代表團選題并組織代表開展調(diào)研。也可組織代表團對全旗一些重大項目、重要決策的落實情況進行督促檢查,充分發(fā)揮黨代表的監(jiān)督職能。年底前,組織開展專題調(diào)研活動3次,11月份專門組織黨代表對本次年會議案、建議辦理情況進行視察,督促承辦單位認真抓好議案、建議的落實。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇十
            轉(zhuǎn)眼間,我已告別了2017年,進入了新的一年,回顧自己在這12個月的工作中有失敗,也有成功,失敗的是我的銷售業(yè)績沒有達到我預期的成績,成功的是;自身業(yè)務知識和能力有了很大的提高,otc業(yè)務員年終總結(jié)及工作計劃書。這首先得感謝公司給我提供了好的工作條件和生活環(huán)境,還有我的各級領導和同事對我的指導和幫助。在此我將這一年的工作情況作一下總結(jié)目的在于吸取教訓,提高自己,同時列出新一年的工作計劃我有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。截止****年**月**日我負責的藥店共有**家,其中**家為單店。
            2017年我的具體工作情況:負責藥店的銷售及進貨和回款,并按照拜訪計劃每天拜訪藥店與店員溝通,對于目標店員,經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請目標店員,好穩(wěn)定與目標店員的關系增加銷量,并在擁有固定的藥店的同時盡量去開發(fā)新的藥店。同時將市場情況及時反映給公司,并盡自己最大的努力去做好本職工作。以上就是我2017年的具體工作內(nèi)容,看似簡單但對于我這個才剛剛工作一年半的新手來說也有一定的困難,自從**年1**月接下**藥店以后我才感覺到我正式成為了一名otc業(yè)務員,但可惜的是藥店的銷量平平,對此我對公司及各位領導深表歉意,因為我一直堅信沒有做不好的業(yè)務只有做不好業(yè)務的人,沒有賣不出去的藥只有賣不出去藥的人。不過雖然我的業(yè)績不突出,但我一直在努力學習如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)務員,經(jīng)過這一年多的磨練,我已經(jīng)逐步成熟起來學會了如何克服困難,并將這些困難轉(zhuǎn)變成我成功的動力。我有信心在接下來的一年里運用我所學到的一切為公司做出貢獻!
            2017年工作計劃如下:
            1)積極努力的提高自己的銷量。
            2)制定更完善的拜訪計劃,嚴格按照拜訪計劃拜訪藥店。
            3)在維護好現(xiàn)有藥店的基礎上,在公司的支持下盡力開發(fā)新的藥店。4)加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,并向其他優(yōu)秀的業(yè)務員學習。5)對2017年工作的細節(jié)要求:
            1:一周一小結(jié),每月一大結(jié),總結(jié)工作上的失誤并及時改正2:去藥店之前要多做準備工作充分考慮到店員的狀態(tài)和需求,這樣才能更好的與店員溝通增進我們之間的關系。3:與店員溝通要誠懇,答應好的事就要做到。我在外面代表的不單單是自己跟代表了公司,如果在言行上輕浮不講信用,會影響到店員對我甚至是對公司的不信任,以至于店員對推銷我們的產(chǎn)品失去興趣。
            2017年保險業(yè)務員工作計劃范文2017廣告業(yè)務員工作計劃。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
            尊敬的領導:
            時光匆匆在前行,也在我的身上留下了痕跡。走在2016年的上半年里,我迎來了湖北黃岡團鳳光伏扶貧項目。這不僅僅是一個鍛煉自我的機會,也是檢驗自己一年來成長的時機。以往的種種成長都已過去,而團鳳光伏扶貧項目才是讓自己真的成為項目一員去拼搏去努力的一戰(zhàn),而在此也簡單敘述團鳳的收獲?,F(xiàn)從進度、質(zhì)量、安全和成本四個控制方面出發(fā)將在現(xiàn)場的所遇所想所悟總結(jié)出來。
            一、施工進度控制方面工作:進場制定團風縣光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧示范項目施工進度計劃。此施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù),也是抓進度最為實用的依據(jù)。施工工期短,進度緊湊已是項目施工進度計劃最明顯的特征,而項目建設的突發(fā)狀況也是接連不斷。影響因素:(1)項目施工現(xiàn)場的天氣(2)項目現(xiàn)場材料進場延誤(3)農(nóng)民工進場阻工(4)電線桿的遷移。項目施工現(xiàn)場在進度控制方面遇到的種種問題還有很多,但是在面對種種難題、多重險關時,項目部的全體人員齊心協(xié)力克服一切障礙,力爭成功。
            三、施工安全工作方面控制在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針。要求施工單位組織安全學習,樹立安全意識,進行安全培訓,掌握安全技能,嚴格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。在施工現(xiàn)場,為了保護現(xiàn)場貨物和施工的安全,從施工開始就進行圍欄建設,連續(xù)兩天晚間加班將現(xiàn)場的圍欄搭建完成。在圍欄和廠區(qū)外都掛上高創(chuàng)特安全施工宣傳欄,以加強現(xiàn)場安全施工意識。在施工過程中,項目部人員更是對現(xiàn)場施工人員進行安全施工教育,防止施工受傷和現(xiàn)場組件等器材受損。
            公司給我提供了一個寶貴的工作機會,一個鍛煉能力的良好平臺。在公司,領導給予了我長輩般無私的關愛與悉心的指導,同事們給了我無私的幫助與莫大的支持。在這里,真的想對所有幫助我的人說一聲感謝。也許前路荊棘遍布,也許未來困難重重,但我始終相信青年之字典,無“困難”之字,青年之口頭,無“障礙”之語;惟知躍進,惟知雄飛,惟知其本身自由之精神,奇僻之思想,銳敏之直覺,活潑之生命,以創(chuàng)造環(huán)境,征服歷史。因此,我在常懷感恩之心的基礎上,必須勤于學習,用知識武裝自己,用經(jīng)驗充實自己,努力為公司貢獻自己的綿薄之力。
            以上是自己的一年的工作總結(jié),煩請領導過目,不妥之處,請領導諒解,謝謝!
            工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
            班組是企事業(yè)的細胞,是企事業(yè)基礎單位,是企事業(yè)單位一切工作的基礎和落腳點,也是各級工會組織聯(lián)系職工,履行維權(quán)責任的第一起點。加強班組建設,是工會落實工作方針的必然要求和基礎工作。我車間的班組建設工作主要從以下幾個方面著手:
            1、是建立班組學習培訓制度。班組人員綜合素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量、任務指標的`完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學習和有針對性的培訓是提高職工素質(zhì)的有效途徑,是推動公司發(fā)展的基礎工作。
            2、是建立班組交流制度。公司的發(fā)展是通過全面工作水平提高來體現(xiàn)的。班組交流可以取長補短,提高認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一工作方向,形成團結(jié)的氛圍。
            3、是建立班組考勤制度,班組內(nèi)通過考勤的形式,考察記錄班組成員的出勤情況、為選優(yōu)和考評創(chuàng)造條件。
            4、是建立班組考核制度。實踐證明考核機制是非常有效的,是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強,有效的促進班組凝聚力和加強,有效的促進班組競爭意識和競爭本領的提高。
            5、是建立民主管理制度。充分發(fā)揮工會的監(jiān)督保障職能,積極推行政務公示制。成立班組建設資金理財小組,成立公示制度實施以來,制度成立以來每位員工都能認真執(zhí)行,詳細填寫,及時公布,堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕了弄虛作假行為,使班組建設資金得到充分利用。
            6、加大硬件建設,建設職工小家,為職工辦好事、辦實事。
            為給職工營造一個舒適、溫馨的休息環(huán)境,車間加大了對職工休息室和辦公室的美化,購買了花卉、盆景和方便職工用針線包、鐘表、空氣清新劑、煙灰缸等物品。并且車間全體肢體職工照了一個“全家福”,讓每位員工都有家的感覺。附圖片:
            7、營造團結(jié)向上的工作氛圍。
            團隊精神在班組建設中猶為重要,看一個班組團不團結(jié),有沒有凝聚力,關鍵是看這個班組的勞動紀律抓的怎么樣,人性化管理方法開展的是否到位,一把散沙是永遠也捏不到一起的,那就不如做一把黃泥,緊緊的抱在一起,骨肉相連,唇亡齒寒,風險共擔,利益均沾。上班就要有上班的樣子,要做到職責明確,要求嚴格,賞罰公開公正,而日常生活就應做到對同事關心愛護,當以兄弟姐妹相稱,親如家人,上面幾點,是贏得班組團結(jié)的有效途徑。
            8、制定有效的班組理念,堅持以人為本。
            班組理念是班組文化的精髓和靈魂,班組理念有強大的凝聚力、感召力和約束力,是班組成員對班組的責任感、榮譽感、自豪感的集中體現(xiàn),是班組在管理過程中占統(tǒng)治地位的思想觀念、立場觀點和精神支柱?!安恢v借口,爭創(chuàng)一流”,“細節(jié)決定成敗,問題到我為止”,“勵志點亮人生,奮斗改變命運”等等富有哲理的名言警句如同馬兒揚鞭,催人奮進。
            班組管理需要人去完成,班組建設必須堅持以人為本的管理理念。堅持以人為本的理念,首先班組長要與職工達到心往一處想,勁往一處使,形成合力,增強凝聚力的作用。其次,要尊重職工,關心職工,維護職工的合法權(quán)益,切實幫助職工解決工作、學習、乃至家庭中出現(xiàn)的問題。第三要增強民主意識,對職工的意見和建議,要高度重視,能解決的要認真處理和答復。第四,班組要多開展一些健康有益的活動,增強班組的親和力和凝聚力。附圖片:
            9、建立合理的用人機制。
            抓好班組長的選拔、培養(yǎng)與使用。一是對新任職班組長的選拔必須堅持xxx公開、公正、公平xxx的原則,嚴格按班組長的任職條件,任命班組長為提升班組管理水平提供重要保證。二是全面提高班組長綜合素質(zhì)。一方面應創(chuàng)造條件鼓勵他們自學管理知識、管理方法、拓寬知識面、增強管理意識;另一方面,采取走出去,請進來的方式,搭建學習交流的平臺。三是注重業(yè)績評價。班組長的業(yè)績要同班組所承擔的各項考核指標掛鉤,采取對班組生產(chǎn)任務安全管理等方面完成情況進行考核。
            一流業(yè)績是靠員工的積極性創(chuàng)造出來的;甚至有人認為員工質(zhì)量品牌效益,可見人在整個過程中的重要性,中國蒙牛乳業(yè)老總曾多次強調(diào)過他的用人標準,有才有德,堅決用之;有德無才,培養(yǎng)用之;無德有才,謹慎用之;無德無才,決不用之。動態(tài)競爭制度和末位淘汰制度的結(jié)合,讓每位員工居安思危,讓他們明白“能者上,庸者下”的道理,極大的加快了每個人的前進步伐。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
            今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市、區(qū)兩級環(huán)境綜合整治領導小組辦公室和市市政市容委的具體指導下,以環(huán)境綜合整治“五大工程”為標準,緊密圍繞建設“四宜三養(yǎng)”、“最精最美”省會中心城市為目標,以創(chuàng)建一支作風扎實、廉潔高效的城管執(zhí)法隊伍為目標,進一步解放思想,創(chuàng)新機制、強化措施,狠抓落實,轄區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作取得了明顯成效。
            (一)“五大工程”整治工作成效明顯。
            根據(jù)我市“五大工程”和“城市管理年”工作要求,建立健全城市管理長效機制,主要歷經(jīng)動員部署、集中整治和鞏固成果三個階段。對此,我們加強執(zhí)法力度,組織力量積極開展各項整治工作并取得明顯成效。
            2、打違工程向主動打擊轉(zhuǎn)變。組織加大對轄區(qū)內(nèi)違法建設行為的查處力度,主動、及時發(fā)現(xiàn)、制止并拆除新增違法建筑。對濱濂、薛村、高坡、蒼西、蒼東等城中村、城邊村以及舊城改造的區(qū)域和重點項目內(nèi)的違建建筑,我們加大執(zhí)法力度,集中力量全天侯對違建行為進行巡查制止,進一步加大整治違法建筑工作力度,堅決打擊違法建筑,今年來共拆除違法建筑502宗,面積495047平方米。特別是在9月23日“城市管理年”活動啟動后,我區(qū)行動迅速,重拳出擊,雷霆推進,迅速掀起打違風暴,截止11月14日,共拆除違法建筑143宗,面積萬平方米,提前完成市委、市政府下達的階段性拆違工作任務。
            3、安靜工程向常態(tài)化巡查過渡。不同于以往的“投訴才調(diào)查”工作模式,我們積極作為,主動出擊,成立專項整治小組,一方面與區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展聯(lián)合執(zhí)法,在轄區(qū)內(nèi)減少“泥頭車”污染的現(xiàn)象;與公安、工商、文體、城建、國土及各區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)各類熱點、難點、重點問題進行整治,對解放路、新華路商業(yè)鋪面的經(jīng)營噪音等整改后易反彈問題建立不間斷巡查制度與市民監(jiān)督、投訴并舉,取締商場外置喇叭,有效規(guī)范商家的促銷宣傳行為。今年來,查處噪音污染問題1251件,油煙污染556宗,做到投放處理率100%,群眾滿意率98%。
            4、規(guī)泊工程向規(guī)范停放推進。我們結(jié)合實際,分別對國貿(mào)路、玉河路、東湖路、東沙路、南沙路、金茂西路等多個重點路段摩托車、單位停車點,大力查處摩托車、自行車亂停放。共投入1845人次,車輛1128臺次,糾正摩托車、電動車違法停放27950輛次。
            (二)城市管理工作有序推進。
            1、執(zhí)法工作取得一定成績。據(jù)統(tǒng)計,截止今年11月14日,在開展城市管理執(zhí)法工作中,共教育、處罰、取締各類占道的攤點2萬7千多個,排檔9千6百家次,整治、打擊馬路市場4200多處次,處罰不規(guī)范設置的廣告招牌8334多塊,拆除違法設置的廣告招牌25300多塊,遮陽蓬2350多平方米,教育亂張貼廣告人員50人,取締亂吊掛2280多宗次,查扣各類流動燈箱、廣告牌、招牌860多個,取締、查處違章條幅、彩旗、彩帶1280多條;整治、處罰污染道路的“泥頭車”223輛次,處罰超時施工的違法建筑工地349處次,暫扣燃氣瓶208件,經(jīng)營性露天燒烤園895家次,取締燒烤園飲食大排檔3家;立案查處違法建筑764宗次,強制制止1652宗,暫扣各類施工工具如手推斗車69部,混凝土攪拌機13部。并根據(jù)上級交辦、數(shù)字城管督辦和群眾投訴舉報,及時查處、反饋各種城管熱點、難點、重點問題58991宗,辦理反饋52453宗,未辦結(jié)6539宗。
            (三)管理機制逐步健全完善。
            1、明確崗位設置,強化機構(gòu)內(nèi)部運作,協(xié)調(diào)各部門、科室、中隊之間的分工、責任。嚴格實行24小時值班制,全天候受理市民投訴,及時解決各種熱點、難點、重點問題;為加強執(zhí)法的透明度,進一步規(guī)范隊伍日常開展行政執(zhí)法工作的登記、統(tǒng)計、歸檔管理,以及各中隊每日執(zhí)法工作分類、匯總及監(jiān)督、跟蹤辦理等工作;設立車場集中停放查扣違法運營的“三車”,規(guī)范了違法車輛的處罰程序。
            2、為進一步加強隊伍思想作風紀律建設,全面提高執(zhí)法隊員思想政治素質(zhì)和工作能力水平,推動我區(qū)環(huán)境綜合整治工作上臺階,今年以來,我們在隊伍中大力開展了思想作風紀律整頓活動。著力整頓隊伍中存在的精神狀態(tài)不佳、服務意識不強、管理能力不高、作風紀律不嚴、組織觀念不強等十一個方面的問題。此外,我局還進一步加強了隊伍制度建設。結(jié)合實際對原有內(nèi)部管理規(guī)章制度進行了修訂和完善,建立績效考核機制,進一步完善崗位責任制,共修訂完善了32個內(nèi)部管理規(guī)章制度,使之更具可操作性,使隊伍管理工作朝著規(guī)范化、制度化方向健康發(fā)展。
            (四)城市管理工作取得實效。
            1、轄區(qū)環(huán)境明顯優(yōu)化。轄區(qū)重點路段正常工作時間段內(nèi)各種違章占道經(jīng)營、亂堆放、亂吊掛現(xiàn)象得到了有效控制,市容環(huán)境得到明顯改善,店鋪經(jīng)營規(guī)范,道路整潔暢通、交通秩序明顯好轉(zhuǎn),轄區(qū)城市管理逐步實現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變:變事后管理為超前預防,變粗放型管理為精細化打造,變剛性制約為精心式管理,變突擊治理為長效運作。
            2、加大宣傳力度,營造良好執(zhí)法氛圍。一是主動邀請《海南日報》、《??谕韴蟆?、《商旅報》、《南國都市報》等新聞媒體記者參與我們組織開展的各項整治活動,通過上述媒介對執(zhí)法工作進行追蹤報道。二是深入各家店鋪開展城市管理執(zhí)法宣傳活動,制作、散發(fā)沿街店鋪業(yè)主守法經(jīng)營倡議書,要求自覺守法,營造了良好的執(zhí)法環(huán)境氛圍。通過一系列的舉措,使執(zhí)法形象得以改觀,廣大市民群眾對我們開展城管行政執(zhí)法工作有正確的認識和理解,支持并主動參與到共建優(yōu)良社區(qū)環(huán)境的活動中來,促進各項創(chuàng)建工作收到事半功倍的效果。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
            20xx年,是我縣確定的追趕年??h政府在市委、市政府和縣委的堅強領導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督、指導下,緊扣發(fā)展第一要務,牢固樹立科學,堅持以人為本,立足縣情,搶抓機遇,奮力拼搏,以新思路推進新發(fā)展,新舉措開創(chuàng)新局面,縣域經(jīng)濟健康快速發(fā)展,社會各項事業(yè)全面進步。
            20xx年,預計全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)#億元,比上年增長;農(nóng)民人均純收入預計實現(xiàn)xx元,比上年增加xx元。
            深入貫徹落實《xxx中央關于促進農(nóng)民增收若干政策的意見》,堅持多予、少娶放活的方針,突出抓好糧食生產(chǎn)、畜牧業(yè)、勞務經(jīng)濟、農(nóng)民專合組織發(fā)展,切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
            (一)糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長。認真落實農(nóng)業(yè)稅減征、糧食直接補貼、糧食收購保護價、農(nóng)資限價等政策,充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。積極實施四川省三百糧食優(yōu)質(zhì)高效科技示范工程,狠抓糧食播面落實,扎實開展撂荒地復耕工作。今年完成糧食播種面積萬畝,比上年增加萬畝;總產(chǎn)量萬噸,比上年增產(chǎn)萬噸,增長6%。依托北亞集團20萬噸漂白竹漿項目和鳳生紙業(yè),不斷壯大林竹產(chǎn)業(yè),全年完成退耕還林3000畝、荒山造林2萬畝、合作造林萬畝;重點抓好林地管護,目前全縣林業(yè)用地面積78萬畝,森林覆蓋率達。同時,切實抓好退耕還林糧食補助由實物改為現(xiàn)金補助工作,目前已足額兌現(xiàn)到退耕農(nóng)戶。
            (三)農(nóng)村專合組織規(guī)范發(fā)展。制定《大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的意見》,明確專合組織的登記管理,積極實施稅費優(yōu)惠政策、財政扶持政策,鼓勵依托農(nóng)副產(chǎn)品精、深加工龍頭企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織或?qū)I(yè)大戶興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織??h財政列支10萬元專項資金重點扶持標準化生產(chǎn)、無公害基地建設、申請國家認證和注冊商標等工作。和風生豬專業(yè)合作社先后被全國供銷總社、省供銷社評為百強示范專業(yè)合作社,并與縣鵝業(yè)協(xié)會同時被市納入示范性農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。全年新發(fā)展農(nóng)村專合組織16戶,全縣專合組織達59戶。
            (四)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件進一步改善。不斷加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,全面啟動戶辦工程、節(jié)水灌溉、業(yè)主開發(fā)示范建設,整治加固病險水庫24座,有效治理水土流失面積5平方公里,完成改土7400畝、新建沼氣池962口。嚴格按照市委、市政府《關于加快公路建設的決定》精神,著力破除制約縣域經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸。9月,全縣召開了500余人參加的鄉(xiāng)村公路建設動員大會,集全縣之智,舉全縣之力,全力改善農(nóng)村交通狀況,力爭兩年內(nèi)完成縣、鄉(xiāng)、村道路95條(含機耕道)公里,其中重點道路17條的建設任務,實現(xiàn)縣內(nèi)主干道基本硬化。為此,縣上成立了公路建設領導小組,實行縣級領導包片、部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,規(guī)范招投標程序,嚴格資金監(jiān)管,確保公路建設質(zhì)量。目前,收到社會各界的捐款2200萬元;已開工建設的道路硬化工程有25條130公里,預計農(nóng)歷年前將全部完工。
            以信息化帶動工業(yè)化,工業(yè)化推進城市化,充分發(fā)揮民營經(jīng)濟的主體作用,以項目為載體,在優(yōu)化環(huán)境和培育企業(yè)核心競爭力上下功夫、求突破,全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛。20xx年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計實現(xiàn)總產(chǎn)值#億元、增加值#億元、銷售收入#億元、利稅#億元,分別比上年增長、、、。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
            為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)公司各個項目的特點和《公司管理手冊》制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責。
            1、責任到崗,制度到人,責任到工序。
            公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系,明確部門,各個項目的質(zhì)量工作職責與責任人,同時,在關鍵工序和新工藝施工時重點控制,設置專人負責過程質(zhì)量控制。
            2、質(zhì)量與進度獎掛鉤。
            如果質(zhì)量指標完不成,進度指標完成的再好也不能得獎,這樣以來調(diào)動了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動性。使質(zhì)量管理由被動變?yōu)樽杂X,提高了工程的施工質(zhì)量。1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實情況。
            a、由公司牽頭,質(zhì)量技術部在施工現(xiàn)場進行各個施工工序重要環(huán)節(jié)的交底,
            使施工人員了解施工項目的概括,內(nèi)容,施工目的,重點,難點,明確各個施工過程,質(zhì)量標準,安全措施,環(huán)保措施,節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數(shù),使施工技術管理水平大幅提高,保證了施工質(zhì)量。
            b、推行質(zhì)量責任制,強化“三檢“制度。
            c、實行交接—班制度,嚴格質(zhì)量值班。
            每班做好施工記錄,質(zhì)量記錄,并對下一道工序進行簽字交接,對施工過程中出現(xiàn)的問題進行特別說明,并查找分析問題出現(xiàn)的原因,解決問題,不能使存在的問題過夜,為加強現(xiàn)場技術指導與質(zhì)量控制,要求現(xiàn)場值班人員,質(zhì)檢員嚴格控制施工質(zhì)量。
            3、質(zhì)量保證體系運行情況。
            項目工程的質(zhì)檢、技術、實驗、測量、物資、調(diào)度、等各自認真履行自己的質(zhì)量責任,質(zhì)量保證體系運行正常。由于各項目的建設任務不一樣,所以根據(jù)實際情況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術部對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)質(zhì)量整改通知單,限期限時整改,通過整改,取得了明顯的效果,同時每月根據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對性德質(zhì)量專題會議,針對發(fā)現(xiàn)的復雜問題進行技術討論,分析,根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通過專題會議的研究,使施工得以順利進行,施工質(zhì)量得到了保證。
            4、主要質(zhì)量控制活動。
            1組織質(zhì)量檢查,進行互檢,互相學習,不斷提高。。
            在施工過程中,由公司總工牽頭組織項目例行檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單,限期整改,對發(fā)現(xiàn)的技術難題,由質(zhì)量技術部門研究整改措施,并組織技術交底,認真整改,并進行質(zhì)量巡視,。
            由公司質(zhì)量技術部門牽頭,組織各個工區(qū)的施工員,質(zhì)檢員分別到公司進行質(zhì)量、安全和技術學習。去他人之長,形成互補之勢,不僅優(yōu)化了施工工藝,而且提高了施工質(zhì)量和施工進度。
            2召開質(zhì)量專題會議,加強質(zhì)量意識。
            根據(jù)各個階段的工序質(zhì)量情況,每月在施工現(xiàn)場會議室召開了質(zhì)量例會和質(zhì)量專題會議,會議由主管質(zhì)量技術的總工主持,由質(zhì)量技術部負責人、項目負責人,技術員,質(zhì)檢員參加,分析了當前施工質(zhì)量的形式,通報上個階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改情況,并總結(jié)。制定下個階段的質(zhì)量管理計劃,加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。
            3進行專項工藝交流,完善施工工藝。
            在每個工程開工后,根據(jù)各個工程的情況,組織專項工藝交流,編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應用。
            4組織專項質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。
            在整個施工項目管理過程中,公司質(zhì)量技術管理部門堅持對每項新工序進行技術培訓,由有經(jīng)驗的技術人員主講,對施工技術管理人員及工人輪流培訓,通過培訓,不僅提高了各類人員的技術技能,也提高了工人的質(zhì)量意識,從而保證了施工質(zhì)量。
            在質(zhì)量保證體系有效運行下,通過質(zhì)量控制措施的有效實施,我部門承。
            建的所有項目均得到了業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的一致好評。五一農(nóng)場、西山農(nóng)場、三坪農(nóng)場、221團等得所有項目均以按要求完成施工質(zhì)量任務。其中竣工驗收項目工程,全部合格,主體中檢完成項目個,合格率100%,完成了年度質(zhì)量目標。取得了良好的社會效益。
            工作總結(jié)優(yōu)選篇十六
            本學期,我擔任初年級的班主任。認真做好班主任是每位教師的本職工作。概括起來有以下幾點:
            班主任工作是繁瑣的。從注冊報名到開學后的“跟班”工作,總是有忙不完的活。但百忙不離其宗“落實貫徹學校工作”。本班的自覺性不夠,所以每當學校安排下來一項任務,我都要不厭其煩地像“復讀機”一樣一遍又一遍地強調(diào),直到把它完成。過程雖然有點累,但是結(jié)果如期完成又能讓人感到欣喜。這就是付出后的回報吧!
            在一個沒有學習氛圍的班集體里,大家都把學習看作是“傻瓜”才做的事。所以那幾個學習好一點的學生經(jīng)常遭到排斥。我既要讓這幾個學生調(diào)整好心理狀態(tài),又要讓他們知道學習的重要性,以及幫助大家一起進步所取得的成就感。在班級里,我選出各科的課代表,讓這些課代表去幫助那些成績差的同學。
            這個學期學生干部的選舉通過民主投票的形式產(chǎn)生。學生自己選出他們心目中的班干部。通過上學期的觀察,這些學生干部都是上學期的“搗蛋份子”。我知道學生是想等著看我笑話了。我就主動找這些學生談話,了解他們的思想動態(tài),也試著去引導他們走上“正軌”。如果把他們征服了,其他學生也沒有什么理由不來上課了。我一邊在班里表揚這些“搗蛋份子”取得的每一點進步,一邊跟家長聯(lián)系,和家長一起監(jiān)督這幾個學生的行為。在前半學期,這些班干部都能夠起到很好的帶頭作用。
            經(jīng)常“跟班”后發(fā)現(xiàn),學生經(jīng)常會在某些老師的課堂上逃課。跟科任老師溝通后才知道:這部分學生經(jīng)常在這些老師的課堂上違反課堂紀律,科任老師抓得很嚴,所以這部分學生干脆就不來了。而那些學習好一點的學生又經(jīng)常能讓科任老師省心,因而越來越受重視,而那些不來的學生可以忽略。這樣就造成了“兩極分化”現(xiàn)象,無論是在紀律還是在學習上。所以我主動跟科任老師溝通,及時做好班級管理工作。
            每次學校召開的班主任會議我都按時參加,認真做好會議紀錄。回去之后再整理歸納,向?qū)W生傳達學校的旨意。班主任是學校的第二把手,我們要積極配合學校,做好班級工作!
            做好本職工作的同時,我還經(jīng)常閱讀一些關于班級管理方面的書籍,也傾聽一些管理人員的講座。但也存在一些不足:缺乏工作經(jīng)驗,對某些問題處理得還不是很恰當。比如:在與學生、家長的溝通過程中語言組織能力不夠,可能會讓別人難以接受,從而影響處理問題的效率。還有對于學生的習慣培養(yǎng)方面,我做得還不是很到位。例如在早讀前打掃衛(wèi)生區(qū),學生幾乎不會自覺去,而我催了幾次后就不會再去叫他們了。造成他們以后的依賴性很強,沒有我的監(jiān)督絕主動去打掃衛(wèi)生等等。在做中學,邊學邊做!沒有一個人出生就能勝任班主任,但是優(yōu)秀班主任都是在后天的學習中慢慢培養(yǎng)出來的!我要爭取當上優(yōu)秀班主任!
            家校不分家。學校工作如果沒有家長的支持,很難做好!所以我手機里存著每位學生家長的聯(lián)系號碼,隨時跟家長聯(lián)系,反映孩子在校的表現(xiàn)情況。同時也讓家長記下我的聯(lián)系方式,孩子有什么不正常的行為及時跟我聯(lián)系。有些家長甚至在路上碰到我都會聊上幾句關于如何管理孩子的話題,這是我感到最欣慰的!
            工作總結(jié)優(yōu)選篇十七
            二、生產(chǎn)過程:1.備料:
            2、粉碎:
            所粉各物料是否與配制指令單相一致。
            3、配料:
            4、制粒:
            是否與配料崗位人員復核其所配各物料的品名、批號、數(shù)量?
            生產(chǎn)過程中,若發(fā)現(xiàn)所制濕顆粒粗細不均勻(或太粗),是否及時采取措施來改善?
            5、干燥:
            在設備正常情況下,所得干燥顆粒水分是否滿足工藝要求?
            與中間站人員交接料時,是否復核過物料品名、批號、數(shù)量?
            6、總混:
            7、壓片:
            崗位人員是否及時發(fā)現(xiàn)裂片、粘沖、松片、雙片、薄片,并采取了相應的應對措施?
            8、烘房:
            9、中間站:
            10、配漿、包衣:
            在設備運行正常時,包衣片是否存在明顯的黃片、色差、粘片等情況?
            11、擇片:
            12、瓶包裝12-1沖塞:
            2、聯(lián)動線:
            到中間站領取各批物料時,是否確認過該批物料為檢驗合格品?
            生產(chǎn)過程中是否隨機抽查無瓶貼踢瓶功能?若發(fā)現(xiàn)異常是否及時通知機修人員?12-。
            3、貼標機:
            每批所貼標簽內(nèi)容是否與包裝指令單相一致?
            13、鋁塑包裝:
            到中間站領取各批物料時,是否確認過該批物料為檢驗合格品?
            14、裝盒:
            15、噴碼:
            16、熱縮:
            17、大包裝:
            18、清潔與清場:
            每班是否及時清洗容器并及時填寫記錄?清洗后容器是否潔凈?