平衡飲食是保持健康的關(guān)鍵，我們?cè)撊绾尉鈹z取各種營(yíng)養(yǎng)呢？總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和歸納，要注重深度和廣度。小編為大家精選了一些精彩紛呈的總結(jié)范文，大家一起來(lái)欣賞一下吧。
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家下午好！剛才，x總宣布了總公司黨委對(duì)我的任命決定。我堅(jiān)決擁護(hù)總公司黨委的決定，服從組織安排，也感謝總公司對(duì)我工作的肯定。同時(shí)我也熱烈歡迎x同志來(lái)到x公司工作！x同志經(jīng)歷豐富，作風(fēng)務(wù)實(shí)，黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，有擔(dān)當(dāng)，有魄力，駕馭全局能力強(qiáng)，我也相信在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，x公司的發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越好。
    20xx年x月，恰逢南國(guó)之春，我不遠(yuǎn)萬(wàn)里從x來(lái)到x這個(gè)美麗的南國(guó)小島任職，到今天2年多的時(shí)間匆匆而過。這個(gè)季節(jié)，北國(guó)風(fēng)光更多的是千里冰封、萬(wàn)里雪飄，或是冬意濃濃、寒風(fēng)陣陣。我慶幸自己，能夠在x這個(gè)溫暖而美麗的小島工作生活了兩年多。我也慶幸自己趕上這幾年x發(fā)展的大機(jī)遇、好時(shí)代。特別是來(lái)到x這兩年多，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，卻是我人生中最難忘的一段歲月，是我成長(zhǎng)中最寶貴的一段時(shí)光，是我工作中最充實(shí)的一段經(jīng)歷。伴隨著調(diào)離日子的臨近，我的心情也越來(lái)越難以平靜。連日來(lái)，x的山山水水，x的父老鄉(xiāng)親，x的廣大干部員工，時(shí)刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，是那么清晰，令人難忘、令人感動(dòng)、令人眷戀?？吹浇裉焐鷻C(jī)勃發(fā)、蒸蒸日上的xx，回想與同志們并肩奮戰(zhàn)、一起走過的日日夜夜，許多場(chǎng)景歷歷在目，我的內(nèi)心充滿感激。正是同志們共同擔(dān)當(dāng)，全省上下眾志成城，我們才得以在前進(jìn)的道路上，成功邁過了一道又一道坎，渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了一次又一次跨越。
    令我感到欣慰的是，兩年多來(lái)，經(jīng)過全省系統(tǒng)干部員工的共同努力奮斗，公司整體得到了跨越式發(fā)展，是歷史上發(fā)展得最快的時(shí)期之一。我們堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理三位一體為龍頭，整合資源優(yōu)勢(shì)，整體實(shí)力明顯增強(qiáng)，公司經(jīng)營(yíng)效益和管理品質(zhì)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的躍升；我們緊緊扭住人才培養(yǎng)這個(gè)根本不放松，進(jìn)行多項(xiàng)管理制度改革；我們積極爭(zhēng)取承擔(dān)政府項(xiàng)目，大病保險(xiǎn)、扶貧保險(xiǎn)等政策性業(yè)務(wù)遍地開花；我們不斷創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，發(fā)展成果喜人；我們積極推進(jìn)人才強(qiáng)司，大力引進(jìn)高層次人才，加強(qiáng)后備人才儲(chǔ)備，加大市場(chǎng)化選人用人力度，持續(xù)開展大學(xué)生招聘、干部提聘、千帆競(jìng)發(fā)、社會(huì)招聘等工作，近兩年共招聘70多名大學(xué)生，將73名經(jīng)辦人員晉升為主辦，將4名支公司副總經(jīng)理提聘為總經(jīng)理，1名省公司部門副總經(jīng)理提聘為總經(jīng)理，4名省公司部門總助提聘為部門副總經(jīng)理，3名支公司總經(jīng)理助理提聘為副總經(jīng)理，提聘多名省公司骨干人員為支公司銷售助理，充實(shí)基層人才隊(duì)伍，對(duì)?？诔菂^(qū)收展團(tuán)隊(duì)籌建負(fù)責(zé)人公開選拔，組織全省系統(tǒng)支公司銷售助理資格及部分支公司負(fù)責(zé)人、個(gè)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人，省公司業(yè)管、財(cái)務(wù)、客服中心、教培二級(jí)部負(fù)責(zé)人、主管崗位競(jìng)聘；我們不間斷地推進(jìn)人事制度改革，加大市場(chǎng)化薪酬分配力度，強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制，創(chuàng)造能上能下的晉升機(jī)制，增強(qiáng)組織發(fā)展活力，我們大力引導(dǎo)基層加快發(fā)展，多干多超；我們關(guān)注基層、關(guān)注銷售、關(guān)注一線，資源、薪酬進(jìn)一步向基層、銷售、一線傾斜；我們進(jìn)一步建立逐級(jí)晉升的考核標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯成長(zhǎng)；我們進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制，舉辦了多期管理干部培訓(xùn)班、新員工崗前培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)人次x人，不斷采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的模式，持續(xù)提升管理隊(duì)伍水平；我們倡導(dǎo)以人為本，致力于提升全員幸福感，通過發(fā)放業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等方式讓全員共享公司改革發(fā)展成果！我們關(guān)注員工收入提升，提高全省系統(tǒng)員工基準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，員工平均薪酬增長(zhǎng)比例達(dá)20％，提高經(jīng)辦、主辦等低層級(jí)員工工資待遇，公司人才吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。我們更加開放，對(duì)外合作交流十分活躍，積極參與x建設(shè)，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)展不是一蹴而就，更多來(lái)自辛勤耕耘，只要努力就能改變，也只有努力才能改變。通過兩年多的不懈努力，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模得到擴(kuò)大，隊(duì)伍建設(shè)量質(zhì)提升，基礎(chǔ)管理空前發(fā)展，員工工作環(huán)境和福利待遇大大改善，公司更是連續(xù)兩年取得a、aa類公司的可喜成績(jī)，全省系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，xx發(fā)展宏圖正在全面鋪開。
    這次組織上對(duì)我工作的調(diào)整和安排，不僅是總公司黨委對(duì)我的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷，
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看也體現(xiàn)了對(duì)我們工作和廣大干部的認(rèn)可與肯定，體現(xiàn)了對(duì)xx發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心與重視?；仡檭赡甓鄟?lái)，我和xx的同事們一起大干、拼搏、攻堅(jiān)、沖刺，經(jīng)歷了多重挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，也曾遭遇坎坷、曲折、困惑和茫然，但我們從不動(dòng)搖、從不折騰、從不懈怠。這兩年多，對(duì)x公司發(fā)展來(lái)說(shuō)，是建設(shè)加速推進(jìn)、發(fā)展全面展開的兩年；對(duì)x公司的干部員工來(lái)說(shuō)，則是實(shí)干多于空談、付出多于回報(bào)、辛勞多于收獲的兩年。今天，我們終于看到了付出已有回報(bào)、辛勞已有收獲，x公司的發(fā)展變化既得到員工的認(rèn)同，也得到了上級(jí)公司的肯定。對(duì)于個(gè)人，這就是人生價(jià)值的階段性實(shí)現(xiàn)；對(duì)于xx而言，則是發(fā)展的階段性進(jìn)步。還有什么比這更令人高興，更使人振奮，更讓人安慰？我們選擇了奮斗，我們無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代，無(wú)愧于這片熱土，無(wú)愧于這份事業(yè)！
    回顧兩年多來(lái)，在x這片充滿希望的熱土上，在領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)充滿溫情的團(tuán)隊(duì)里，大家堅(jiān)持用心思考、用心決策、用心做事，為xx的事業(yè)傾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了熱忱和努力。我也深深地融入進(jìn)這片蔚藍(lán)大海，深深地愛上了這片美麗而神奇的土地。開放、包容，堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)，你們是x公司發(fā)展和進(jìn)步的脊梁。兩年多來(lái)，我與x從素未謀面到植根堅(jiān)守，與大家從素不相識(shí)到相逢、相知、相勉，朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔(dān)負(fù)責(zé)任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起廢寢忘食，并肩戰(zhàn)斗，一起分享喜悅，我們勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同事和朋友，這份情誼將是我一生中最為寶貴的財(cái)富。
    來(lái)x工作這兩年多，可用一言以蔽之：“未能全盡人意，但求無(wú)愧于心”。來(lái)到x第一天，我深感責(zé)任重大，位卑不敢忘國(guó)憂，我時(shí)刻告誡自己絕對(duì)不能辜負(fù)組織對(duì)我的信任，絕對(duì)不能辜負(fù)家鄉(xiāng)父老的囑托，絕不能有負(fù)于x公司全體員工的殷切期盼。我傾盡全力，費(fèi)盡心力，為公司發(fā)展做了一些力所能及的事，做得好的是大家的共同努力；沒有做好的，是我個(gè)人的能力和努力不夠；還沒有做完的，麻煩接下來(lái)的同志們幫助完成。由于我個(gè)人性格的原因，或是能力還有待提高，工作上難免有些失誤，留下了一些遺憾。特別是在工作中，我對(duì)大家寄予的希望很高、施加的壓力很大、提出的要求很嚴(yán)、批評(píng)的話語(yǔ)很重，可能讓一些同志受到了委屈。在這里，我誠(chéng)懇地向大家表示歉意，請(qǐng)同志們給予諒解和包涵。
    離別總是傷情，未來(lái)還需砥礪前行。在這一時(shí)刻，我還要感謝培養(yǎng)我的組織，是你們信任我，把如此重大的責(zé)任交給我，并經(jīng)常關(guān)心和支持x公司的發(fā)展及我的工作，沒有你們的強(qiáng)有力支持，我很難完成任務(wù)。今后我將繼續(xù)勤勉履職，不負(fù)組織重托。
    在感恩的同時(shí)，我想到更多的是遺憾。遺憾其實(shí)是一種自責(zé)，也是一種希望x公司未來(lái)發(fā)展更快更好的牽掛，我非常希望看到在你們的努力下，這份牽掛很快變成現(xiàn)實(shí)。
    各位同仁，xx的美麗畫卷還要靠大家濃墨重彩去描繪，xx的歷史已揭開新的一頁(yè)，我們一棒接一棒，薪火相傳，生生不息。今天xx事業(yè)的接力棒交給了x總。我堅(jiān)信，有總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有x總這樣的好班長(zhǎng)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作與傾力支持，有全省系統(tǒng)員工特別是在座各位的集體力量，我相信xx的明天一定會(huì)更美好，一定會(huì)書寫更加絢麗的新篇章！
    最后，真誠(chéng)感謝大家一路的理解、信任和支持，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、生活幸福！
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇二
    同志們:。
    今天，我們和xx股份的干部員工歡聚一堂，滿懷喜悅的心情，慶祝合成氨、尿素裝置雙雙實(shí)現(xiàn)安全、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)300天。值此喜慶之際，我代表xxx董事長(zhǎng)，代表xx集團(tuán)黨、政、工向你們表示最熱烈的祝賀！向xx股份全體員工做出的辛勤努力表示衷心的感謝！
    xx從建廠至今已走過了整整31年的奮斗歷程。31年來(lái)xx人發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的精神，通過強(qiáng)化企業(yè)管理、深化內(nèi)部改革、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高員工素質(zhì)等措施，取得了一系列驕人的業(yè)績(jī)：創(chuàng)造了1980年合成氨裝置連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)312天、1994年尿素裝置連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)314天的全國(guó)紀(jì)錄；獲得了1985年和1991年尿素產(chǎn)品兩次國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)的榮譽(yù)；取得了1992年xx省首家國(guó)家一級(jí)企業(yè)的稱號(hào)。今天，我們高興的看到，合成氨、尿素裝置又取得了連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)300天的優(yōu)異成績(jī)。這個(gè)成績(jī)是在裝置進(jìn)行了第三次大規(guī)模節(jié)能增產(chǎn)技術(shù)改造以后，生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)水平大幅度提高的基礎(chǔ)上取得的。更為可喜的是，這已經(jīng)是云天化歷史上合成氨裝置的第38個(gè)百日紅，尿素裝置的第20個(gè)百日紅。xx股份以自己的努力，再次創(chuàng)造了全國(guó)大化肥行業(yè)合成氨、尿素裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行的奇跡！
    1994年，xx成功改制為xx集團(tuán)有限責(zé)任公司，同步發(fā)起成立了xx股份有限公司，并于同年在上海證券交易所上市。改制以后，集團(tuán)公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，以資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)整合為手段，走低成本擴(kuò)張的道路發(fā)展壯大了企業(yè)。今年7月，省政府實(shí)施了新一輪的行業(yè)整合，xx股份有限公司、xx化學(xué)工業(yè)有限公司等一批企業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)，更進(jìn)一步壯大了集團(tuán)實(shí)力，目前集團(tuán)已經(jīng)形成了以化肥為主業(yè)，以有機(jī)化工、玻纖新材料、鹽及鹽化工、磷化工為重要發(fā)展方向，擁有總資產(chǎn)200億元，凈資產(chǎn)70億元，年銷售收入100億元，擁有67家全資、控股和參股子公司的母子公司體制的企業(yè)集團(tuán)。在集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的過程中，xx股份始終發(fā)揮著集團(tuán)效益主體和形象載體的重要作用，為集團(tuán)的快速發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
    集團(tuán)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，既是我們的發(fā)展機(jī)遇，也是重大的歷史考驗(yàn)。在此前提下，集團(tuán)確定了到xxxx年的發(fā)展目標(biāo)：即銷售收入要在20xx年77億元的基礎(chǔ)上，到xxxx年實(shí)現(xiàn)翻一番的目標(biāo)，達(dá)到150億元；到xxxx年再翻一番達(dá)到300億元。按照這一總體要求，集團(tuán)公司在今年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上提出了要實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元的目標(biāo)，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅為“倍增行動(dòng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且對(duì)xx集團(tuán)下步的整合發(fā)展將產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。借此機(jī)會(huì)，我提出以下三點(diǎn)希望：
    第一，希望xx股份要繼續(xù)發(fā)揮根據(jù)地、發(fā)祥地、希望之地和效益主體、形象載體的重要作用，當(dāng)好xx集團(tuán)的排頭兵和領(lǐng)頭羊。戒驕戒躁，再接再厲，團(tuán)結(jié)拼搏，再創(chuàng)佳績(jī)，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    第二，希望xx股份要堅(jiān)持發(fā)展不停步。今后工作的起點(diǎn)更高，壓力更大，難度更強(qiáng)。為此，xx股份要敢于創(chuàng)新、勇于超越，向世界最先進(jìn)水平看齊，在發(fā)展中創(chuàng)新，在發(fā)展中超越。
    第三，希望xx股份繼續(xù)做好裝置的工藝技術(shù)優(yōu)化和設(shè)備維護(hù)管理，向兩套裝置實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)350天沖刺。我們要以xx人的膽魄和雄心，破xx的歷史紀(jì)錄，創(chuàng)全國(guó)大化肥的行業(yè)紀(jì)錄。與此同時(shí)，提醒大家注意，安全是第一位的，要在保安全的前提下再創(chuàng)新的奇跡。
    最后，再次感謝xx股份為集團(tuán)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出的辛勤努力。
    謝謝大家！
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇三
    同志們：剛才，*作了機(jī)關(guān)本部建設(shè)一流工作報(bào)告，六個(gè)專業(yè)組作了發(fā)言。*這個(gè)報(bào)告很全面，分析得也非常深入。我認(rèn)為這個(gè)報(bào)告的分析是恰如其分，符合公司機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀的，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。報(bào)告提出了今后一段時(shí)期的八項(xiàng)工作，當(dāng)前的四項(xiàng)重要工作，大家都要認(rèn)真地對(duì)照本部門的工作，落實(shí)貫徹。206月份召開的公司創(chuàng)一流工作會(huì)是我們?nèi)救珣?zhàn)線的動(dòng)員會(huì)，在那次會(huì)上我也作了報(bào)告，并對(duì)基層單位的創(chuàng)一流工作給予了表彰。當(dāng)時(shí)提出了四點(diǎn)要求：第一點(diǎn)是一流工作，什么是一流？一流就是現(xiàn)代企業(yè)。用一些專家的話一流企業(yè)就是e流企業(yè)，就是信息化的企業(yè)。一流是動(dòng)態(tài)的，總是在變，追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)，這是我們創(chuàng)一流的基本要求。我們的工作都要把一流工作放在第一位，要求以一流工作為主線。什么叫主線，就是各項(xiàng)工作圍繞創(chuàng)一流來(lái)做，用一流的理念來(lái)進(jìn)行管理，事事高標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)一流。就像過去我們說(shuō)，各項(xiàng)工作站排頭是一樣的，要有這種精神，這種理念。第二點(diǎn)是，創(chuàng)一流要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建設(shè)現(xiàn)代化的供電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)或電力公司，這是我們的主要目標(biāo)。我們提出創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際一流，目的是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)?，F(xiàn)代化企業(yè)是動(dòng)態(tài)的，社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，現(xiàn)在是一流，明天不一定是一流。第三點(diǎn)是，要在機(jī)關(guān)開展創(chuàng)一流工作，今年的職代會(huì)報(bào)告上也提出了機(jī)關(guān)創(chuàng)一流，當(dāng)時(shí)在公司創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)小組又提出來(lái)，強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)創(chuàng)一流至關(guān)重要，用機(jī)關(guān)創(chuàng)一流來(lái)實(shí)現(xiàn)全公司的一流企業(yè)。機(jī)關(guān)創(chuàng)一流的重要性在于，沒有機(jī)關(guān)的一流水平，一流的管理，公司創(chuàng)一流是沒有基礎(chǔ)的，是沒有后勁的，是暫時(shí)的。第四點(diǎn)是，要加強(qiáng)班組建設(shè)，班組建設(shè)是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)、基本點(diǎn)、落腳點(diǎn)。機(jī)關(guān)創(chuàng)一流帶動(dòng)全公司創(chuàng)一流，班組的創(chuàng)一流是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)。首先我講了一個(gè)理念、工作方式，工作要以一流為主線來(lái)進(jìn)行工作；最后我講了一個(gè)目標(biāo)；中間我說(shuō)了創(chuàng)一流有兩個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)是機(jī)關(guān)，一個(gè)是班組。今天我們聽了主席的報(bào)告，六個(gè)專業(yè)組又從不同的角度，提出了機(jī)關(guān)創(chuàng)一流的要求和設(shè)想，也可以說(shuō)進(jìn)行了自我診斷，并找出了目前存在的差距和問題、解決的方法和思路，擬定了下一步的工作。創(chuàng)一流首先要知道差距。創(chuàng)一流關(guān)鍵是對(duì)照先進(jìn)找差距，不知道差距，怎么創(chuàng)一流？?jī)?yōu)秀的單位也要找出自己的差距，那叫優(yōu)化意識(shí)，也叫優(yōu)化管理。我提倡大家要找差距，我們機(jī)關(guān)幾次分析會(huì)上都以找差距、找問題作為主要內(nèi)容，然后再提出對(duì)策。六個(gè)專業(yè)組的發(fā)言也不錯(cuò)，都認(rèn)真地進(jìn)行了準(zhǔn)備，有的分析得很深入。沒有理論指導(dǎo)，企業(yè)沒有靈魂，光有理論，束之高閣也不行。為什么要建現(xiàn)代化企業(yè)，要以一定的理論來(lái)指導(dǎo)。我們不是說(shuō)要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織嗎，學(xué)習(xí)型組織就是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，建立一種新的理念，要以人為本。下面我講三個(gè)問題。首先是，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步，開好頭，全面動(dòng)員和啟動(dòng)機(jī)關(guān)創(chuàng)一流工作。最近公司安排到一些先進(jìn)的網(wǎng)省學(xué)習(xí)創(chuàng)一流工作，回來(lái)后，主席提出機(jī)關(guān)創(chuàng)一流關(guān)鍵要加大啟動(dòng)的力度，提高我們機(jī)關(guān)創(chuàng)一流的意識(shí)。以后要考考你們，各部門創(chuàng)一流都有哪些指標(biāo)，公司的創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)是什么，能不能答上來(lái)。一定要有這種意識(shí)，沒有這種意識(shí)，沒有這種理念，怎么干也不行。要自加壓力，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流難就難在沒有版本，沒有通用的標(biāo)準(zhǔn)，沒有可抄襲的地方，發(fā)電廠、供電局可以學(xué)習(xí)一流電廠、供電局的經(jīng)驗(yàn)，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流就沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)。看到別人的規(guī)章制度，那是文化鑄成的，不是你一學(xué)就能學(xué)來(lái)的，就是電力系統(tǒng)各單位之間也不一樣，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流難就難在這兒。應(yīng)該說(shuō)機(jī)關(guān)管理考核最難，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流最難。我們機(jī)關(guān)的同志到任何一個(gè)基層去，都能挑出基層很多毛病，回來(lái)自己又是另一個(gè)樣。看人家辦公室有一點(diǎn)灰都不行，自己的辦公室卻遠(yuǎn)不如人家。這就要提高認(rèn)識(shí)，機(jī)關(guān)要高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)一流。機(jī)關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步開好頭，深入動(dòng)員。我們機(jī)關(guān)各部室在本周或下周要用半天時(shí)間組織討論鄒主席的報(bào)告，人人提高認(rèn)識(shí)，每一個(gè)部門就怎么開展創(chuàng)一流寫出體會(huì)。以人為本，這也是企業(yè)文化，思想通，工作才能通。觀念是總開關(guān)，腦袋不通就總是走樣，走形式。磨刀不誤砍柴工，大家再忙也不能忘了學(xué)習(xí)，這次會(huì)議也是一種學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織的理解不僅是去培訓(xùn)、上課或聽講座，它也包含了互相交流，互相體會(huì)和創(chuàng)新。認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)鄒主席的講話，分段討論找出體會(huì)。鄒主席報(bào)告中講到一定要處理好好幾個(gè)關(guān)系，我看還要把業(yè)務(wù)關(guān)系處理好。不要把創(chuàng)一流當(dāng)成負(fù)擔(dān)，當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的旨意，不得不創(chuàng)。要認(rèn)真地理解創(chuàng)一流的內(nèi)涵，理解它和現(xiàn)實(shí)工作的邏輯關(guān)系，與現(xiàn)實(shí)工作的關(guān)系。創(chuàng)一流不能走形勢(shì)，要與本職工作結(jié)合好。一流工作是一種工作方法，你把它用好了，它就會(huì)促進(jìn)你的工作，你不好，它就是累贅。我們各個(gè)部門創(chuàng)一流，更重要的是從基礎(chǔ)做起，把基礎(chǔ)工作做好。我們提倡機(jī)關(guān)的工作要自我加壓，自我激勵(lì)，自我診斷，自我學(xué)習(xí)，自我提高。我們是電力公司的高級(jí)管理人員，怎么能體現(xiàn)高級(jí)？智商要高級(jí)，業(yè)務(wù)要高級(jí)，水平要高級(jí)，要高別人一等才行，任何一個(gè)專工都是專家。這就是對(duì)我們機(jī)關(guān)人員的要求，機(jī)關(guān)人員要有自我完善的能力。第二，是本著缺什么，補(bǔ)什么，打好基礎(chǔ)。主席分析了我們機(jī)關(guān)目前存在的差異，我們還需要重視。我想集中起來(lái)是否可以歸納為以下這幾方面：一是，剛才所講的創(chuàng)一流意識(shí)還不濃，還習(xí)慣于老方法、老的習(xí)慣，工作存在隨意性，效率還不高。二是，我們的主體意識(shí)不強(qiáng)，體現(xiàn)在大家的配合還有問題。大家要知道，我們公司任何一項(xiàng)工作成果的取得，都不是一個(gè)部門能完成的，需要大家聯(lián)合作戰(zhàn)，配合意識(shí)要深入到我們機(jī)關(guān)每個(gè)人的意識(shí)中去。干一件事首先要協(xié)調(diào)，要說(shuō)服別人，會(huì)說(shuō)服別人，善于團(tuán)結(jié)同志和部門工作。要樹立主體意識(shí)，做什么工作，都要圍繞完成公司的大目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。部門的目標(biāo)就是公司的目標(biāo)，要建立起公司大目標(biāo)的概念，所以主體意識(shí)要強(qiáng)。我們的機(jī)關(guān)人員的一個(gè)特點(diǎn)，就是服從大于自己，什么事情都等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，這也對(duì)，但思維不能固化，思想不能不進(jìn)取。特別是在跟政府、跟國(guó)電公司匯報(bào)工作時(shí)，你就是代表電力公司，一定要有這個(gè)意識(shí)，要提高這種意識(shí)。大家對(duì)各部門的定位理解還不深，職能發(fā)揮不好，沒找準(zhǔn)自己的定位，基層出現(xiàn)一些問題，監(jiān)督也不得力，不敢理直氣壯去監(jiān)督，非要等著領(lǐng)導(dǎo)講話，這和得不得罪人是兩回事，這是一種敬業(yè)精神，職業(yè)道德。三是，對(duì)基層工作檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)不力。認(rèn)為培訓(xùn)工作都是人力資源部的事，要說(shuō)監(jiān)督那是審計(jì)部的事，跟我們沒什么關(guān)系。我們機(jī)關(guān)有一部分人，對(duì)內(nèi)對(duì)外都給人一種感覺：見部不見人，就是不知道以人為本，好多事情是用人干的，你這條線上的工作為什么搞不好，就因?yàn)槿狈ε嘤?xùn)，沒發(fā)揮好你的現(xiàn)實(shí)作用。應(yīng)該關(guān)心你這條線上干部的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。有幾個(gè)部門如生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)提出來(lái)要加強(qiáng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)也在加強(qiáng)這條線的培訓(xùn)，其它部門也要從工作出發(fā)，也要提建議。提倡以人為本，機(jī)關(guān)工作的定位要抓好，要管人。學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型企業(yè)，是一種團(tuán)隊(duì)精神。我贊成有些人說(shuō)的，公司的總裁很重要，但是他沒有一個(gè)集體，沒有一個(gè)文化，沒有一個(gè)共同的價(jià)值觀，是不行的。過去有句話，寧為好漢牽馬作凳，不給賴漢當(dāng)祖宗，不是一個(gè)人是救世主。公司這五年的成績(jī)，不是黨組這幾個(gè)人的功勞，是在座各位和公司全體員工的努力，不要忘了這一點(diǎn)。我前兩天到了電建一公司，發(fā)展不錯(cuò)。他們講了很多成績(jī)，大講公司支持，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么幫助他們。我說(shuō)你們說(shuō)得對(duì)，吃水不忘打井人，但你們的總結(jié)缺了一條最根本的東西，就是靠自己發(fā)展起來(lái)的。這條不總結(jié)好，不形成一種共識(shí)，今后怎么能是優(yōu)勢(shì)。我們也一樣，電力公司的命運(yùn)在各位手上，干好干壞在大家身上，我們是首腦機(jī)關(guān)，是高級(jí)管理人員，要懂得自己肩負(fù)的責(zé)任，一定要找準(zhǔn)自己的職能定位，發(fā)揮自己的職能作用。四是，機(jī)關(guān)信息化的進(jìn)程還有差距，部門之間不平衡。機(jī)關(guān)信息化的進(jìn)程，有的部門做得不錯(cuò)，有的部門就不怎么樣，機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)，有的部門信息長(zhǎng)期不換；有的部門辦得生動(dòng)活潑，從國(guó)家政策到一些問答，從公司的政策到部門的工作，從專家講課到對(duì)基層的培訓(xùn)。文件很重要，會(huì)議也需要開，網(wǎng)絡(luò)很重要，這是最好的手段，我們?cè)趺床挥媚?。所以現(xiàn)在一流企業(yè)是e流企業(yè)，就是這個(gè)意思。要逐漸實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上訂合同，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)。我們內(nèi)部有這套系統(tǒng)不用，所以說(shuō)信息化的管理還不行。信息化改變了我們傳統(tǒng)的信息模式、管理模式，改變了理念，業(yè)務(wù)流程都在變。我們公司管信息化的是孫總，有的公司有專職信息化的副總裁，是信息管理副總裁。我建議各部門要一名副主任主管信息化，提高水平。大家一定要重視這項(xiàng)工作，要培訓(xùn)。我建議下半年信息部請(qǐng)一個(gè)高級(jí)專家給機(jī)關(guān)全體人員講一堂信息化課，信息化一年不學(xué)習(xí)就落后。先進(jìn)不先進(jìn)，關(guān)鍵看你學(xué)不學(xué)習(xí)。五是，科學(xué)的管理手段、現(xiàn)代的管理方法，使用的普及率不高，差距很大。部門的管理要有先進(jìn)的管理，最基本的計(jì)劃、安排、檢查、指導(dǎo)。有的部門從來(lái)不開處務(wù)會(huì)，部門領(lǐng)導(dǎo)開了會(huì)，要求傳達(dá)到的，回去不傳達(dá)，不是講了就完了，得落實(shí)、布置。保證落實(shí)是我們機(jī)關(guān)最大的一個(gè)問題。部門工作干不上去，就沒有以人為本，沒有發(fā)揮整體功能。主體意識(shí)，整體功能要發(fā)揮好，要用科學(xué)的方法，大家要抓好。第三，要發(fā)揮我們自己的優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，擠身于全國(guó)同類一流企業(yè)先進(jìn)的機(jī)關(guān)水平。剛才我講了缺點(diǎn)，實(shí)際上我們電力公司有很多優(yōu)勢(shì)。第一是，我們沒有那些老網(wǎng)省公司、老集團(tuán)公司那種機(jī)關(guān)作風(fēng)很濃的風(fēng)氣，領(lǐng)導(dǎo)布置了工作就能去干，扯皮的少，框框少，我們要學(xué)習(xí)好的公司，要借鑒創(chuàng)一流的好的管方法，速度快、心理障礙和管理障礙少，這就是一種優(yōu)勢(shì)。第二是，大家大部分都是供電局、電廠等基層來(lái)的同志，都比較務(wù)實(shí)，這也是一種優(yōu)勢(shì)。第三是，我們年輕，這也是優(yōu)勢(shì)。年輕就活躍，年輕就有上進(jìn)心，年輕就想把事干好。就如何發(fā)揮我們的三大優(yōu)勢(shì)，我講三點(diǎn)要求。第一條要求是，要借鑒先進(jìn)公司的東西，要學(xué)習(xí)，要用“拿來(lái)主義”。有人說(shuō)為什么要后發(fā)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟闾嵘龝r(shí)間短，發(fā)展速度快，人家五年研究出來(lái)的東西，你一個(gè)月就學(xué)會(huì)了，這不是優(yōu)勢(shì)嗎，我們要做這方面的工作。有人說(shuō)我們電力公司這五年發(fā)展很快，進(jìn)步很大，是一種借鑒。借鑒時(shí)期就是發(fā)展快，這就是我們的優(yōu)勢(shì)。第二條要求是，要在借鑒中注意消化，把優(yōu)勢(shì)延續(xù)下去。只拿來(lái)，只借鑒，不消化，不結(jié)合電力公司的實(shí)際，理論不結(jié)合實(shí)際，短時(shí)間是優(yōu)勢(shì)，馬上就會(huì)變成劣勢(shì)，這是因?yàn)榻枰冻龀杀?。一套?guī)定放在這兒了，還覺得是個(gè)包袱，認(rèn)為那沒什么用，但再想搞就費(fèi)勁了。所以借鑒中要消化，借鑒中要研究，要思考，要防止不創(chuàng)新、不切合實(shí)際。我們過去搞制度，一個(gè)單位好，大家都照搬照抄，一模一樣，“制度一面墻，標(biāo)準(zhǔn)一大摞”，都沒有用，我行我素，還一個(gè)樣，許多年后變成笑談，這就變成了劣勢(shì)。抄是一種優(yōu)勢(shì)，不學(xué)習(xí)不行，必須要抄，必須要借鑒，但關(guān)鍵要消化，要?jiǎng)?chuàng)新，要有自己特色，才能真正變成優(yōu)勢(shì)，才真正趕上先進(jìn)的水平，這點(diǎn)很難。第三條要求，我們各個(gè)專業(yè)組，要在全國(guó)電力系統(tǒng)各網(wǎng)省公司中，榜上有名。我們十幾個(gè)專業(yè)組，怎么也得有三分之一上榜。大家好好干，都要爭(zhēng)排頭，讓國(guó)家電力公司說(shuō)你干得好。第一個(gè)標(biāo)志是，要有創(chuàng)新精神，就是要有知名度。比如，人力資源部在管理上有創(chuàng)新，安全評(píng)價(jià)在基礎(chǔ)管理上有創(chuàng)新，雷區(qū)定位有創(chuàng)新，部分專業(yè)達(dá)到國(guó)家的水平。第二個(gè)標(biāo)志就是，在重要刊物上有一席之地。管理刊物，技術(shù)刊物，國(guó)家級(jí)刊物上有一席之地，一年有幾篇文章，有一定的建樹。對(duì)榜上有名的要宣傳，黨組要重獎(jiǎng)，鼓勵(lì)大家研究問題，解決問題。希望大家要以這次機(jī)關(guān)創(chuàng)一流為動(dòng)力，推動(dòng)機(jī)關(guān)的管理工作，使機(jī)關(guān)的管理工作在2005年上一個(gè)層次，上一個(gè)高度。
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇四
    在現(xiàn)在社會(huì)，我們需要用到講話稿的情形越來(lái)越多，講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的公司總經(jīng)理年終大會(huì)講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家下午好！
    非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的xxxx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了xxxx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了xxxx。
    回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝！
    xxxx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的'兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。
    為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
    為了實(shí)現(xiàn)xxxx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力；在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
    在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。xxxx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。
    明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營(yíng)銷活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。
    我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
    “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。
    即將走遠(yuǎn)的xxxx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面！
    謝謝大家！
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工伙伴們：
    你們好!
    謝謝大家的配合，x店員工隊(duì)伍總是這么整齊，步調(diào)一致，我作為xx店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現(xiàn)也更加堅(jiān)定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須給大家一個(gè)承諾：我會(huì)加倍努力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時(shí)，我相信全體熱愛xx店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。
    9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團(tuán)結(jié)合作下，順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。有付出才有回報(bào)，有了可喜的成績(jī)，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請(qǐng)為我們通過努力收獲到的快樂來(lái)點(diǎn)掌聲!
    9月份，服務(wù)部員工圍繞“提供感動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，受到客人的表?yè)P(yáng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場(chǎng)接受度高，受到客戶的一致好評(píng)，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障，如：我們的pa阿姨閑暇時(shí)間主動(dòng)配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動(dòng)幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。
    一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的鑄就，需要高度的默契，一個(gè)高度默契的團(tuán)隊(duì)會(huì)給我們帶來(lái)高效的工作業(yè)績(jī)，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就會(huì)非常強(qiáng)大。其實(shí)一個(gè)人的成功，從某種意義上來(lái)講，是對(duì)某種責(zé)任的承擔(dān)。
    團(tuán)隊(duì)配合、人人把關(guān)，才能提高客戶滿意度，要做到客戶滿意，來(lái)源于我們各個(gè)部門每一位員工的通力配合。美國(guó)通用公司曾做過一個(gè)調(diào)查：一個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會(huì)告訴另外6個(gè)人，不滿意則會(huì)告訴22個(gè)人?？梢娢覀?nèi)粘９ぷ髦校此埔粋€(gè)小小的投訴，一個(gè)客戶不滿意，個(gè)別員工一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會(huì)給我們帶來(lái)多大的潛在危害，將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國(guó)際名人克勞斯總結(jié)：一個(gè)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行為所構(gòu)成的公司，經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣，為了讓自我價(jià)值得到體現(xiàn)，對(duì)于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會(huì)更輕松的換取更大的勞動(dòng)成果。
    人不能太浮躁，一下子想做這個(gè)，一下子想做那個(gè);其實(shí)，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的，你看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會(huì)成功。有時(shí)候，我看到很多員工很有潛質(zhì)，就想講，如果你一)直努力、堅(jiān)持、好學(xué)、上進(jìn)，那么不用多少年，你的成就一定會(huì)不可限量。
    把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開水中，青蛙馬上會(huì)跳出來(lái)，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會(huì)在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后，我們自身的一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)，漸而久之就會(huì)弊重難返，使我們逐漸失去解決問題和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。我們xx店不缺勤勞、不缺智慧，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，我們就必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以，本月我們將帶領(lǐng)每一位員工，從實(shí)際出發(fā)，從客戶滿意度出發(fā)，從自身做起，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，將日常工作的簡(jiǎn)單招式做到極致，將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，要用“細(xì)微之處見真功”這句話來(lái)時(shí)刻提醒自己。我堅(jiān)信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會(huì)幫助我們換取利益。
    下面就xx店10月份的重點(diǎn)工作作如下布置：
    3、前廳部要帶領(lǐng)每一位員工研究和揣摩客戶心理，倡導(dǎo)感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，并對(duì)提供感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的員工要特別嘉獎(jiǎng)，并登記備案、注重培養(yǎng);傳菜部要落實(shí)帶菜蓋的達(dá)成率，恢復(fù)戴口罩，確保菜品溫度，以提高顧客對(duì)出品安全、衛(wèi)生、快捷的滿意度。
    最后，我用山姆?沃爾頓的話來(lái)結(jié)束今天的講話：“如果你熱愛工作，你每天就會(huì)盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情”，我相信xx店的每一位員工都能成為感染別人的人。
    謝謝各位!
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    尊敬的×，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    我完全擁護(hù)市委決定、堅(jiān)決服從組織安排。此時(shí)此刻，面對(duì)組織的厚愛和重托，大家的支持與信任，我深感重任在肩，使命在身。在此，我真誠(chéng)地向市委和集團(tuán)全體干部職工表示最衷心的感謝！
    這些成績(jī)的取得，使集團(tuán)在全市發(fā)展大局中的地位和作用進(jìn)一步發(fā)揮，也為今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。大家感觸最深的是，董事長(zhǎng)站位高、視野寬，有格局、敢擔(dān)當(dāng)，既嚴(yán)抓嚴(yán)管，又信任信賴。
    ×?xí)?、董事長(zhǎng)到集團(tuán)工作了×年多時(shí)間，為集團(tuán)的組建、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，傾注了全部的心血、做出了重大的貢獻(xiàn)。大家感觸最多的是，董事長(zhǎng)以身作則、率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委班子明方向、理思路、定舉措、抓落實(shí)，大力推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，系統(tǒng)謀劃“×”“×”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，統(tǒng)籌搭建×個(gè)子公司、×個(gè)職能部室組織架構(gòu)，深入研究、示范打造“×”企業(yè)文化體系，全面調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性，開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，推動(dòng)城市供水事業(yè)和公司治理取得明顯成效，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。這些成績(jī)的取得，使集團(tuán)在全市發(fā)展大局中的地位和作用進(jìn)一步發(fā)揮，也為今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。大家感觸最深的是，董事長(zhǎng)站位高、視野寬，有格局、敢擔(dān)當(dāng)，既嚴(yán)抓嚴(yán)管，又信任信賴。特別對(duì)我本人和經(jīng)理班子充分信任，充分放手，是我們遇到困難挑戰(zhàn)和艱巨任務(wù)，都能自信從容、奮勇爭(zhēng)先的厚重底氣和堅(jiān)強(qiáng)后盾。在集團(tuán)工作，非常幸運(yùn)遇到這樣的好班長(zhǎng)、好兄長(zhǎng)，讓我們真心感動(dòng)、不能忘懷，是我們?yōu)楣僮鋈烁墒碌陌駱訕?biāo)桿。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)黨委班子和全體干部職工向董事長(zhǎng)表示衷心的感謝、致以崇高的敬意，真誠(chéng)希望董事長(zhǎng)常回集團(tuán)看看，繼續(xù)關(guān)心集團(tuán)的發(fā)展。
    來(lái)自于我市滿懷信心實(shí)現(xiàn)“×”，奮力挺進(jìn)“×”的發(fā)展機(jī)遇；
    來(lái)自于集團(tuán)上下奮勇爭(zhēng)先、追趕跨越的強(qiáng)烈愿望，來(lái)自于集團(tuán)多年發(fā)展積累下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
    來(lái)自于我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)重干的水務(wù)隊(duì)伍，來(lái)自于只要想干事、就能干成事的水務(wù)擔(dān)當(dāng)和作風(fēng)。我將恪盡職守、傾力奉獻(xiàn)，不辱使命、不負(fù)重托，以實(shí)際行動(dòng)向市委、市政府交上一份滿意的答卷。
    一是始終堅(jiān)持講政治第一要求。始終把對(duì)黨忠誠(chéng)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，忠實(shí)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，把講政治落到具體行動(dòng)中，聚焦市委市政府決策部署，結(jié)合實(shí)際細(xì)化落實(shí)，確保上級(jí)要求在集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”核心作用，全力支持經(jīng)理層開展工作，與班子成員坦誠(chéng)相待、和衷共濟(jì)，持續(xù)建設(shè)思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、責(zé)任同擔(dān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，凝聚推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    提高基層服務(wù)質(zhì)量，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，持續(xù)增強(qiáng)群眾對(duì)企業(yè)服務(wù)的滿意度、美譽(yù)度，擦亮×水務(wù)營(yíng)商建設(shè)品牌。
    三是始終盯緊促發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，將心思和精力集中到謀大事、促發(fā)展上來(lái)。自覺站在全市大局定位集團(tuán)發(fā)展坐標(biāo)，自覺以“服從大局、服務(wù)大局”的政治站位和思想境界謀劃推進(jìn)工作，緊緊圍繞我市挺進(jìn)“×”、貢獻(xiàn)水務(wù)力量要求，堅(jiān)持“×”“×”戰(zhàn)略引領(lǐng)，牢牢鎖定“×”目標(biāo)戰(zhàn)略，一張藍(lán)圖繪到底，一年接著一年干，深挖降本增效潛力，深耕社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，走好資源立企、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、數(shù)字活企、人才興企之路，在我市推動(dòng)新時(shí)代“×”高質(zhì)量發(fā)展中，當(dāng)好國(guó)企改革先鋒、打好振興發(fā)展頭陣，展現(xiàn)水務(wù)擔(dān)當(dāng)、水務(wù)作為。
    四是始終筑牢守紀(jì)律第一防線。時(shí)刻保持清醒頭腦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，帶頭自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，慎獨(dú)、慎微、慎初，自醒、自警、自勵(lì)，任何時(shí)候都不踩紅線、不越底線、不碰高壓線。自覺扛穩(wěn)扛牢黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，著力帶好班子、管好干部、建好隊(duì)伍。帶頭注重家風(fēng)建設(shè)、家庭教育、家屬管理。
    同志們，今天，接過發(fā)展的“接力棒”，我將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與集團(tuán)全體干部職工一道接續(xù)奮斗、攻堅(jiān)克難，攜手共進(jìn)、奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐，為我市全面振興、全方位振興作出新的更大貢獻(xiàn)。
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇七
    各位董事、各位員工、同志們：
    大家好!
    瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位xx人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京xx建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
    在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京xx建設(shè)工程有限公司。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給xx人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的xx人，一定要團(tuán)結(jié)起來(lái)，為開創(chuàng)xx輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位xx人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位xx人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：
    一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。
    對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目，工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的治理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的項(xiàng)目，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。
    集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制。對(duì)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的合同考核，對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式，把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤(rùn)作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力，另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。
    (1)、在成本治理上，實(shí)行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。
    (2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。
    (3)、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解，相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù)，根據(jù)月計(jì)劃來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因，并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃。
    二、改變公司原有運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。
    項(xiàng)目部。
    這樣的運(yùn)營(yíng)模式使這三者的關(guān)系更加密切更加有利于以后的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
    1、總公司的各項(xiàng)制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達(dá)，上令及時(shí)下行。
    2、總公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
    3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高，有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。
    三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。
    要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍，二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：
    1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
    (1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
    (2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的'工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
    (3)財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心，要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃，發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來(lái)款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保?？顚Ｓ茫沤^工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。
    (4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對(duì)工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立xx品牌形象。
    (5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對(duì)各項(xiàng)目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
    (6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購(gòu)、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭(zhēng)取減少成本支出，增大利潤(rùn)空間，保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度。
    總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正達(dá)到建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級(jí)品牌企業(yè)。
    2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。
    3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識(shí)大體，顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    四、提高施工能力，樹立xx品牌。
    組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來(lái)對(duì)外塑造公司形象，爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的xx建工品牌。
    1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的品牌意識(shí)，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
    2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，打出一級(jí)資質(zhì)的xx品牌。
    3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造xx品牌的要害。xx品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，貫穿在公司的運(yùn)營(yíng)和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)為依托，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國(guó)，將xx的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
    五、針對(duì)下一階段的工作，提以下三點(diǎn)要求：
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    二o__度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁尹明柱，副總經(jīng)理王慶波，集團(tuán)法律顧問姜泉，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)尹明柱總裁做20__度工作總結(jié)及20__工作安排報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20__是我們集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20__在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
    二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)王光偉宣布20__度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
    三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
    四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20__我們對(duì)威龍加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，威龍加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!
    五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。可以說(shuō)莊河基地是我們集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20__，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
    瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!謝謝大家。
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇九
    各位驢友，各位朋友，各位兄弟姐妹們，大家好!
    2015新年的鐘聲即將敲響，xx戶外成立半年來(lái)，半年的風(fēng)風(fēng)雨雨，半年的歡聲笑語(yǔ)，在這里只有快樂、只有忘我，沒有憂愁;2014我們一起度過，2015我們也將一起走過，謝謝大家長(zhǎng)時(shí)間對(duì)xx戶外的支持。在這新年到來(lái)之際，讓我們一起揮手2014，展望新的2015。
    xx戶外是一個(gè)充滿著熱情的團(tuán)體，也是一個(gè)互助互愛的大家庭，這半年我們戶外大家一起見證，一起攜手。在這里有陽(yáng)光與沙灘，在這里有高山與流水，我們一起走過了很多。回顧曾經(jīng)，展望未來(lái)。今天我們相聚在這里，召開我們xx戶外首屆年會(huì)。在此對(duì)今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)隊(duì)、各位驢友、各位朋友和支持xx戶外的各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!在2014火熱的7月，xx戶外誕生了!
    短暫的半年我們迅速成長(zhǎng)，從幾個(gè)人發(fā)展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表對(duì)認(rèn)可，支持，幫助xx戶外的所有朋友、驢友、領(lǐng)隊(duì)再次表示由衷的敬意和感謝，希望你們繼續(xù)關(guān)心、愛護(hù)、支持，并愿xx戶外越來(lái)越好!
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇十
    各位xxx的同胞，兄弟姐妹們：
    大家晚上好：
    今天是我們xxx大家庭五周歲的生日。
    我們相聚一堂來(lái)回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅(jiān)守自己的信念，金太陽(yáng)與中國(guó)的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長(zhǎng)。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績(jī)：
    所有的這一切，都來(lái)源于全體的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就!
    過去的五年是難忘而精彩的，未來(lái)的五年必將迎來(lái)更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來(lái)五年，xxx將會(huì)全力打造以設(shè)計(jì)航母為核心的集團(tuán)化聯(lián)合艦隊(duì)。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說(shuō)有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此請(qǐng)?jiān)试S我代表董事會(huì)和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xxx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
    現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來(lái)一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個(gè)美好而難忘的夜晚!(完)。
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇十一
    聽了律師同仁以及教授們的發(fā)言很受啟發(fā)，我為什么要專門在最后爭(zhēng)取幾分鐘時(shí)間說(shuō)一下我的感受，是因?yàn)槲以?jīng)有過8年的法制工作經(jīng)驗(yàn)，就是在公安法制部門，對(duì)相關(guān)問題有自己的看法。我談自己的感受，要從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)。
    一是警察角度。之前教授、同仁的很多問題已經(jīng)談到了，但我只想從實(shí)務(wù)角度說(shuō)一下。就案件本身來(lái)講，當(dāng)?shù)氐墓矙C(jī)關(guān)用足了程序。用警察的話來(lái)說(shuō)，這個(gè)案子把程序用足。體現(xiàn)在哪些方面?羈押期限的問題，實(shí)際上適用的是《刑事訴訟法》154、155、156、157條，這些條款就案件本身而言，檢察院延長(zhǎng)兩個(gè)月，極有可能157條會(huì)用到，后面還有一個(gè)再延長(zhǎng)。從警察內(nèi)部來(lái)講，可以說(shuō)是用足程序的體現(xiàn)，法律明確規(guī)定有這個(gè)權(quán)力，報(bào)到省檢察院有人來(lái)批，就是用足了程序，從法律上挑不出問題。第二點(diǎn)，之前很多教授和同仁提到，說(shuō)有可能涉嫌警察插手經(jīng)濟(jì)糾紛的.問題。我從警察的視角、從公安機(jī)關(guān)的視角來(lái)分析看待這個(gè)問題，會(huì)提出什么樣的反駁理由?其實(shí)律師提出的理由是在看守所的時(shí)候，有人去看守所里給他做工作，讓他退賠。從公安角度而言是否忽略了一個(gè)問題?公安機(jī)關(guān)極有可能找一個(gè)冠冕堂皇的理由來(lái)回絕我們提出的質(zhì)疑，我們?cè)谧鍪裁垂ぷ?我們?cè)诮o他做取得他從輕減輕的情節(jié)的工作。因?yàn)椤缎淌略V訟法》里有相關(guān)規(guī)定，不管是哪一個(gè)階段，取得被害人的諒解可以從輕減輕，冠冕堂皇地就把我們給回絕回來(lái)了，我們的理由就被回絕了。第三點(diǎn)，我們今天開案件的研討會(huì)，我敢肯定地說(shuō)，公安機(jī)關(guān)立案以后一定也開了研討會(huì)，否則就不會(huì)有拘留和逮捕這一系列的后續(xù)程序。
    綜合之前我從警察角度提到的這些問題，談一下現(xiàn)在案件從律師角度怎么樣把握現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，怎么樣維護(hù)嫌疑人的合法權(quán)利，從這個(gè)角度談一下感想。
    看目前的材料，王律師和宋律師所做的工作非常多，從最終效果講可能不是很理想。目前律師在這個(gè)階段需要從兩個(gè)方面入手對(duì)未來(lái)更加有利。目前在會(huì)見時(shí)，應(yīng)該獲得更多的與案件有關(guān)的證據(jù)線索，以做好未來(lái)移送起訴、開庭審理時(shí)做無(wú)罪辯護(hù)的工作，充分發(fā)揮律師調(diào)查能力。第二點(diǎn)，會(huì)見過程中需要給嫌疑人以法律和心理上更多的信心。目前是和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行博弈，他們充分利用合法程序，可能有背后的不良利益輸送，如果嫌疑人抗不住，就有可能被公安機(jī)關(guān)突破。再?gòu)木旖嵌葋?lái)說(shuō)，警察有一種慣用思維，抓到的人，他們一直認(rèn)為只要能夠深挖，就一定能夠挖出犯罪的線索。尤其是對(duì)民營(yíng)企業(yè)家。公安機(jī)關(guān)始終堅(jiān)信只要你做生意，就一定會(huì)留下違法犯罪的證據(jù)，一定有原罪?；谵k案機(jī)關(guān)的這種慣性思維，就可以隨便安個(gè)罪名。目前公安機(jī)關(guān)所處的現(xiàn)狀就是這樣的，說(shuō)句不好聽的話，今天在會(huì)上討論的監(jiān)督問題、理論問題，跟公安辦案民警去說(shuō)，他有可能都聽，即使聽了，可能也聽不懂。所以在改革進(jìn)程的推進(jìn)過程中，我可以毫不掩飾地說(shuō)，里面肯定有公安的阻力存在，如此才導(dǎo)致很多改革很難推進(jìn)。這是從律師代理角度我談?wù)勎业母惺堋?BR>    從監(jiān)督角度，我談?wù)勎业母惺?。我在法制部門工作了八年，只收到檢察院一次糾正違法通知書，而且上面還不蓋章。我們領(lǐng)到通知書以后，跟他們說(shuō)，通知書蓋上章，我們好附卷。這兩家在工作過程中需要較量，蓋章，是未來(lái)我按你糾正的去做了，出了問題不怨我。檢察院說(shuō)，這個(gè)事告訴你，你去干，讓我蓋章是不讓蓋的。這么多年僅此一份，而且沒有蓋章，這是外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，本身法制部門是內(nèi)部監(jiān)督的一個(gè)主體，從行政級(jí)別上，目前法治的行政級(jí)別要聽主管法制的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)有的同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)偵、領(lǐng)導(dǎo)治安，有的是分管一個(gè)部。如果不是同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分管，涉及到同級(jí)別下的兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大小的問題。
    我想說(shuō)的就這么多，有什么問題會(huì)后向各位請(qǐng)教。謝謝大家。
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇十二
    親愛的各位同事：
    大家好!
    伴隨著新年鐘聲的敲響，20__年已經(jīng)過去，歷史的車輪駛?cè)肓嘶⒛?公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對(duì)在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作!
    回首20__，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘。展望20__，新的一年，有新的任務(wù);新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅(jiān)信，我們安泰視這個(gè)大家庭，將披荊斬棘，迎來(lái)新的曙光，迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)緣!在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
    最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨!
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇十三
    七一表彰會(huì)上的總結(jié)講話(公司總經(jīng)理)。
    同志們：
    按照預(yù)定的議程，××公司200*―200*年度爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)暨先進(jìn)性教育活動(dòng)表彰會(huì)已圓滿結(jié)束。這次會(huì)議開的很好，既生動(dòng)活潑又務(wù)實(shí)鼓勁，剛才，黨委副書記同志宣讀了200*-200*年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”暨“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”表彰決定。大會(huì)對(duì)200*年到200*年度涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，先進(jìn)代表也分別做了發(fā)言，黨委書記杜懷林同志做了重要講話，這次會(huì)議對(duì)于我公司進(jìn)一步搞好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深入持久的構(gòu)筑先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)引向深入將起到積極的推動(dòng)作用。希望大家下去以后，要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好這次會(huì)議安排的各項(xiàng)部署，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)負(fù)重爬坡、拼搏進(jìn)取的精神，發(fā)揮黨員的骨干帶動(dòng)作用，發(fā)揚(yáng)黨員的先進(jìn)性，撲下身子、真抓實(shí)干，切實(shí)把全體職工的思想統(tǒng)一到努力完成今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來(lái)。下面，我就如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用講五點(diǎn)意見：
    一、要在勤奮學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐上發(fā)揮先鋒模范作用。
    要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)各類政策法規(guī)，學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等，以知識(shí)求提高，以知識(shí)推動(dòng)工作。對(duì)于各單位黨員干部來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力；對(duì)于廣大黨員來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是提高帶動(dòng)群眾干事創(chuàng)業(yè)的能力。要提高廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)能力，一要靠學(xué)習(xí)，二要靠實(shí)踐，通過學(xué)習(xí)，全面提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過實(shí)踐，不斷實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，來(lái)豐富廣大黨員崗位奉獻(xiàn)，崗位發(fā)展的深刻內(nèi)涵。
    二、要在樹立形象，心系群眾上發(fā)揮先鋒模范作用。
    全心全意為人民服務(wù)，是我黨的根本宗旨，是衡量黨的先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)，是衡量一名黨員能否保持先進(jìn)性的根本標(biāo)尺。首先，要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，樹立勤政高效的形象，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。其次，要樹立清正廉潔的形象。要一身正氣做人，一絲不茍做事。第三，要始終保持同職工群眾的血肉聯(lián)系，尊重職工、相信職工、依靠職工，把職工群眾滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，管得住小節(jié)，忍得住寂寞，依法辦事，按規(guī)行事。
    三、要在奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新上發(fā)揮先鋒模范作用。
    全面建設(shè)小康企業(yè)，構(gòu)建和諧廠區(qū)是惠及全廠職工的偉大事業(yè)，全體黨員必須始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，用新思路、新舉措指導(dǎo)本職工作，絕不能滿足現(xiàn)狀、僵化停滯，因循守舊、不思進(jìn)取。要解放思想、實(shí)事求是，進(jìn)一步樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷研究新情況，解決新問題，把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，挖掘創(chuàng)新潛能，發(fā)揮創(chuàng)新才干，大膽嘗試，積極探索，用創(chuàng)新的作風(fēng)，創(chuàng)新的態(tài)度，創(chuàng)新的'手段不斷推進(jìn)公司各項(xiàng)工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
    四、要在立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)上發(fā)揮先鋒模范作用。
    心中始終裝著黨和人民的事業(yè)，淡泊名利，無(wú)私奉獻(xiàn)，是共產(chǎn)黨員人應(yīng)有的精神追求，也是我們黨始終保持先進(jìn)性的必然要求。我們的黨員大都在一定的崗位上承擔(dān)著一定的生產(chǎn)、工作任務(wù)，這些看來(lái)平凡的工作和任務(wù)，都和黨的整個(gè)事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。每一個(gè)共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位，站在生產(chǎn)的第一線，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。要有一種關(guān)鍵時(shí)候能站出來(lái)，危難時(shí)候能沖出去，不計(jì)得失、任勞任怨的氣度和風(fēng)范，義無(wú)返顧的將整個(gè)身心投身到工作中去。
    五、要在服務(wù)生產(chǎn)大局、狠抓落實(shí)上發(fā)揮先鋒模范作用。
    目前，時(shí)間已經(jīng)過半，下半年的工作任務(wù)十分艱巨繁重。希望各部門、各單位要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。對(duì)下半年每一項(xiàng)工作都要落實(shí)到具體責(zé)任人，做到措施項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化，確保落到實(shí)處。同時(shí)，按照抓早、抓準(zhǔn)、抓緊、抓實(shí)、抓好的要求，對(duì)各項(xiàng)工作早打算，早研究，早準(zhǔn)備，及早醞釀工作任務(wù)計(jì)劃，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)。在實(shí)際工作中切實(shí)做到“四有”即：一要有責(zé)任感。牢固樹立“義翔是我家”的責(zé)任意識(shí)。二要有膽識(shí)。在工作中敢想、敢闖、敢試、敢干，不斷增強(qiáng)會(huì)干、善干、巧干的能力。三要有辦法。艱苦要奮斗、艱苦有辦法、艱苦要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，用創(chuàng)新的精神破解難題。四是有成效。凡事不走過場(chǎng)、不看過程，只看結(jié)果。凡是領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作，都要說(shuō)了算，定了干，馬上就辦，辦就辦好，即使是簡(jiǎn)單的事情，也要天天做，持續(xù)地做，認(rèn)真地做，在一招一式上都做到位，堅(jiān)決克服光說(shuō)不干、猶豫不決的不良習(xí)氣。尤其是新入黨的同志們要戒驕戒躁，時(shí)時(shí)處處以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下盡快地成長(zhǎng)成才。
    全體黨員一定要保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮先鋒模范作用，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地的為集團(tuán)公司“提前創(chuàng)百億”和我公司生產(chǎn)任務(wù)的完成做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    全體黨員一定要保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮先鋒模范作用，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地的為集團(tuán)公司“提前創(chuàng)百億”和我公司生產(chǎn)任務(wù)的完成做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇十四
    我們?cè)诠ぷ髦杏龅饺魏我患虑?，首先要想清楚事情該怎么解決，部門怎么去管理，產(chǎn)品該怎么做，這些都需要我們從頭想到尾，絕對(duì)不能形成職能化的思路，不要做完這事往后面一交就完事了，剩下的就是別人的事，你管與不管，我不在乎，反正我不會(huì)再理會(huì)了。在我們的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況，銷售認(rèn)為是生產(chǎn)的問題，銷售簽了合同你生產(chǎn)不出來(lái)，那就跟銷售沒什么關(guān)系了；生產(chǎn)供不上貨，造不出產(chǎn)品來(lái)就說(shuō)采購(gòu)的問題；采購(gòu)買不回來(lái)東西就說(shuō)是研發(fā)的問題。問題就這樣一圈一圈地繞來(lái)繞去。
    對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)一定要清楚，這并不是一個(gè)人或者一個(gè)部門的事情，而是我們整條線上的共同責(zé)任，記住我們每個(gè)人是為了更好地完成這件事情。
    自立更生自主發(fā)展。
    很多事情我們要學(xué)會(huì)自己做主，要想清楚、想透徹，只有自己把事情想清楚了別人才能幫你。這個(gè)道理非常重要！例如我們想要跟我們的董事長(zhǎng)要資金，我們?yōu)槭裁匆?，目的是什么，投入是什么，回?bào)是什么，每天都需要回答類似的問題。我們馬上就要進(jìn)行股權(quán)改革，就會(huì)涉及到這個(gè)問題，自力更生意味著我們要能夠真正站起來(lái)。站起來(lái)有兩個(gè)層面的意義，第一是股權(quán)改革，第二個(gè)是要從精神層面真正明白我們是自主經(jīng)營(yíng)的。比如說(shuō)財(cái)務(wù)的事情，很多人會(huì)認(rèn)為反正與我無(wú)關(guān)，說(shuō)完聽完就沒事了。這種思想就大錯(cuò)特錯(cuò)了。財(cái)務(wù)跟在座所有員工的經(jīng)營(yíng)都是直接掛鉤的，每個(gè)人都是這條線上的'人，如果不在這條線上，不走經(jīng)營(yíng)路線的話，那他就沒必要在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)了，因?yàn)槲覀兪枪?，公司的目的就是要獲取利潤(rùn)，就是要掙錢，你的效益就是要高于社會(huì)的平均效益，你就是要整合資源，否則不如把錢存在銀行里面去，大家在一起就意味著我們的利潤(rùn)要高于其他地方，同時(shí)要高于平均水平，這才是我們生存的最終意義。
    艱苦奮斗節(jié)儉創(chuàng)新。
    我們有著艱苦奮斗的傳統(tǒng)，其實(shí)我們?cè)诟鱾€(gè)方面做得還是不錯(cuò)的，后面我們還要展開市場(chǎng)、研發(fā)、工程幾個(gè)新的資金投放點(diǎn)，這幾個(gè)點(diǎn)的管控確實(shí)對(duì)我們的財(cái)務(wù)、管理經(jīng)營(yíng)者提出了新的挑戰(zhàn)，這就要求大家要多學(xué)習(xí)，有很多的工具和方法要學(xué)習(xí)。另外一個(gè)重點(diǎn)就是節(jié)儉，我們要盡可能的把每一項(xiàng)費(fèi)用減下去，形成我們的利潤(rùn)來(lái)源。以前我們經(jīng)常有個(gè)錯(cuò)誤的概念，覺得資源是免費(fèi)的，所以我們的庫(kù)房從10萬(wàn)平方到20萬(wàn)平方再到30萬(wàn)平方，光一個(gè)布龍倉(cāng)庫(kù)一年的費(fèi)用就是220萬(wàn)，取消這個(gè)庫(kù)房就是凈利潤(rùn)。大家再想想看，為什么要造那么多東西放進(jìn)去，的產(chǎn)品還在里面放著，現(xiàn)在都過去好幾年了，這就是我們自己的問題。正是因?yàn)槲覀兝险J(rèn)為資源是免費(fèi)的，所以我們的場(chǎng)地、空間、人員不夠了，就向總部要，這個(gè)要求在以前還是可以要的，但是基本工資從的900元漲到了現(xiàn)在的1500元，鋼材從08年的4800元/噸狂升至現(xiàn)在的6200元/噸，這些真的很恐怖。我們以前認(rèn)為大規(guī)模作業(yè)生產(chǎn)就可以攤銷掉這些成本，但是我們錯(cuò)了，不管你的規(guī)模再怎樣擴(kuò)張，你都無(wú)法攤銷兩項(xiàng)基本的成本，第一，人力成本；第二，材料成本。其實(shí)我們處在危機(jī)當(dāng)中，我們確實(shí)要快，如果不快我們這艘船就沉了，但一邊我們?cè)诳焖俚膭澊?，一邊是從船里往外舀水，在船沉之前要到達(dá)彼岸，現(xiàn)在我們看到沙灘了、看到希望了，祥忠、俊杰、我們開始把救生艙搞出來(lái)了，眼看船就要到岸了，千萬(wàn)不能讓船觸礁，一定要上岸，一定要有危機(jī)意識(shí)。高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，我們對(duì)自身的要求必須要再上一個(gè)臺(tái)階，為什么要上，這是我們的市場(chǎng)要求我們?nèi)プ龅?，是我們的?jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我們成為這樣的。
    忍辱負(fù)重再創(chuàng)佳績(jī)。
    窮苦家的孩子早當(dāng)家，我們也該當(dāng)家了。在中興新我們一直是大哥，當(dāng)了這么久，覺得自己很高大，現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)我們幾個(gè)小兄弟都很厲害，新地今年的利潤(rùn)好幾千萬(wàn)，光通訊產(chǎn)品在通訊市場(chǎng)上非常成功；微貸公司，今年業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過我們了，成立才一年多；還有上海的派能，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)月平衡了，雖然沒有全面平衡，但是這個(gè)產(chǎn)品未來(lái)非?？春茫恍虏?000萬(wàn)的投資已經(jīng)進(jìn)去，大鵬的那個(gè)廠也出來(lái)了。我們好像背著一個(gè)沉重的殼，但是只要我們跑得快，忍辱負(fù)重，還是可以再?zèng)_上去的。所以對(duì)大家來(lái)說(shuō)，我們不能停留在過去的成功上，過去成功的經(jīng)驗(yàn)很有可能成為我們明天失敗的障礙，這個(gè)階段大家一定要切記這一點(diǎn)。
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇十五
    尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家下午好！剛才，x總宣布了總公司黨委對(duì)我的任命決定。我堅(jiān)決擁護(hù)總公司黨委的決定，服從組織安排，也感謝總公司對(duì)我工作的肯定。同時(shí)我也熱烈歡迎x同志來(lái)到x公司工作！x同志經(jīng)歷豐富，作風(fēng)務(wù)實(shí)，黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，有擔(dān)當(dāng)，有魄力，駕馭全局能力強(qiáng)，我也相信在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，x公司的發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越好。
    2017年5月，恰逢南國(guó)之春，我不遠(yuǎn)萬(wàn)里從x來(lái)到x這個(gè)美麗的南國(guó)小島任職，到今天2年多的時(shí)間匆匆而過。這個(gè)季節(jié)，北國(guó)風(fēng)光更多的是千里冰封、萬(wàn)里雪飄，或是冬意濃濃、寒風(fēng)陣陣。我慶幸自己，能夠在x這個(gè)溫暖而美麗的小島工作生活了兩年多。我也慶幸自己趕上這幾年x發(fā)展的大機(jī)遇、好時(shí)代。特別是來(lái)到x這兩年多，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，卻是我人生中最難忘的一段歲月，是我成長(zhǎng)中最寶貴的一段時(shí)光，是我工作中最充實(shí)的一段經(jīng)歷。伴隨著調(diào)離日子的臨近，我的心情也越來(lái)越難以平靜。連日來(lái)，x的山山水水，x的父老鄉(xiāng)親，x的廣大干部員工，時(shí)刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，是那么清晰，令人難忘、令人感動(dòng)、令人眷戀?？吹浇裉焐鷻C(jī)勃發(fā)、蒸蒸日上的xx，回想與同志們并肩奮戰(zhàn)、一起走過的日日夜夜，許多場(chǎng)景歷歷在目，我的內(nèi)心充滿感激。正是同志們共同擔(dān)當(dāng)，全省上下眾志成城，我們才得以在前進(jìn)的道路上，成功邁過了一道又一道坎，渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了一次又一次跨越。
    回顧過去兩年多時(shí)間，正是基于這種對(duì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和判斷，我與xx的各位同仁一道，在總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集思廣益、群策群力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)苦干，深入貫徹落實(shí)總公司“x”發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)我們公司的實(shí)際，提出“做好十三五規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、隊(duì)伍兩個(gè)突破，強(qiáng)化作風(fēng)、隊(duì)伍、文化三個(gè)建設(shè)，完善管理、考核、創(chuàng)新、培育機(jī)制四項(xiàng)制度”1234發(fā)展策略，積極推進(jìn)做實(shí)做強(qiáng)做精xx進(jìn)程，在實(shí)現(xiàn)xx跨越式發(fā)展的征程上，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，取得了階段性成績(jī)。我深知，個(gè)人的智慧是有限的，個(gè)人的力量是單薄的，個(gè)人的貢獻(xiàn)是微小的。成績(jī)的取得，是總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員的精誠(chéng)合作，是各級(jí)干部創(chuàng)造性工作，更是全省系統(tǒng)共同努力奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝！
    雖然過去不能假設(shè)，時(shí)光也不能倒流，我們卻可以從過去得到啟示和借鑒、得到激勵(lì)和鞭策，以便把今后的工作做得更好。今天，也借此機(jī)會(huì)，對(duì)因我個(gè)人主觀原因，留給x公司的遺憾，向大家表示深深的歉意！
    我們緊緊扭住人才培養(yǎng)這個(gè)根本不放松，進(jìn)行多項(xiàng)管理制度改革；
    我們積極爭(zhēng)取承擔(dān)政府項(xiàng)目，大病保險(xiǎn)、扶貧保險(xiǎn)等政策性業(yè)務(wù)遍地開花；
    我們不斷創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，發(fā)展成果喜人；
    我們關(guān)注基層、關(guān)注銷售、關(guān)注一線，資源、薪酬進(jìn)一步向基層、銷售、一線傾斜；
    我們進(jìn)一步建立逐級(jí)晉升的考核標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯成長(zhǎng)；
    我們倡導(dǎo)以人為本，致力于提升全員幸福感，通過發(fā)放業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等方式讓全員共享公司改革發(fā)展成果！我們關(guān)注員工收入提升，提高全省系統(tǒng)員工基準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，員工平均薪酬增長(zhǎng)比例達(dá)20%，提高經(jīng)辦、主辦等低層級(jí)員工工資待遇，公司人才吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。我們更加開放，對(duì)外合作交流十分活躍，積極參與x建設(shè)，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)展不是一蹴而就，更多來(lái)自辛勤耕耘，只要努力就能改變，也只有努力才能改變。通過兩年多的不懈努力，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模得到擴(kuò)大，隊(duì)伍建設(shè)量質(zhì)提升，基礎(chǔ)管理空前發(fā)展，員工工作環(huán)境和福利待遇大大改善，公司更是連續(xù)兩年取得a、aa類公司的可喜成績(jī)，全省系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，xx發(fā)展宏圖正在全面鋪開。
    對(duì)于xx而言，則是發(fā)展的階段性進(jìn)步。還有什么比這更令人高興，更使人振奮，更讓人安慰？我們選擇了奮斗，我們無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代，無(wú)愧于這片熱土，無(wú)愧于這份事業(yè)！
    回顧兩年多來(lái)，在x這片充滿希望的熱土上，在領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)充滿溫情的團(tuán)隊(duì)里，大家堅(jiān)持用心思考、用心決策、用心做事，為xx的事業(yè)傾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了熱忱和努力。我也深深地融入進(jìn)這片蔚藍(lán)大海，深深地愛上了這片美麗而神奇的土地。開放、包容，堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)，你們是x公司發(fā)展和進(jìn)步的脊梁。兩年多來(lái)，我與x從素未謀面到植根堅(jiān)守，與大家從素不相識(shí)到相逢、相知、相勉，朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔(dān)負(fù)責(zé)任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起廢寢忘食，并肩戰(zhàn)斗，一起分享喜悅，我們勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同事和朋友，這份情誼將是我一生中最為寶貴的財(cái)富。
    沒有做好的，是我個(gè)人的能力和努力不夠；
    還沒有做完的，麻煩接下來(lái)的同志們幫助完成。由于我個(gè)人性格的原因，或是能力還有待提高，工作上難免有些失誤，留下了一些遺憾。特別是在工作中，我對(duì)大家寄予的希望很高、施加的壓力很大、提出的要求很嚴(yán)、批評(píng)的話語(yǔ)很重，可能讓一些同志受到了委屈。在這里，我誠(chéng)懇地向大家表示歉意，請(qǐng)同志們給予諒解和包涵。
    但x一家人，我們終會(huì)再相逢，且待他日，共敘情誼，共謀x大業(yè)。我也一定倍加珍視并永遠(yuǎn)記住在x工作的這段美好時(shí)光，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住各位的支持幫助，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住與各位結(jié)下的深情厚誼。
    離別總是傷情，未來(lái)還需砥礪前行。在這一時(shí)刻，我還要感謝培養(yǎng)我的組織，是你們信任我，把如此重大的責(zé)任交給我，并經(jīng)常關(guān)心和支持x公司的發(fā)展及我的工作，沒有你們的強(qiáng)有力支持，我很難完成任務(wù)。今后我將繼續(xù)勤勉履職，不負(fù)組織重托。
    我還要感謝xx全體員工，是你們激勵(lì)、推動(dòng)我不斷向前，并以你們巨大的力量和無(wú)窮的智慧，把公司各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行得有聲有色，沒有你們的理解和支持，我也無(wú)法推動(dòng)工作。雖然以后離開了x，但我身上永遠(yuǎn)銘刻著曾經(jīng)作為一個(gè)xx人的光榮印記，永遠(yuǎn)珍藏著x公司全體干部員工對(duì)我的深厚情意，我將始終以敬重之心回念瓊州大地，以感恩之心回念瓊州父老，我也將一如既往地關(guān)注x公司、牽念x公司，x公司的每一項(xiàng)成就都會(huì)讓我由衷欣喜和振奮。
    在感恩的同時(shí)，我想到更多的是遺憾。遺憾其實(shí)是一種自責(zé)，也是一種希望x公司未來(lái)發(fā)展更快更好的牽掛，我非常希望看到在你們的努力下，這份牽掛很快變成現(xiàn)實(shí)。
    各位同仁，xx的美麗畫卷還要靠大家濃墨重彩去描繪,xx的歷史已揭開新的一頁(yè)，我們一棒接一棒，薪火相傳，生生不息。今天xx事業(yè)的接力棒交給了x總。我堅(jiān)信，有總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有x總這樣的好班長(zhǎng)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作與傾力支持，有全省系統(tǒng)員工特別是在座各位的集體力量，我相信xx的明天一定會(huì)更美好，一定會(huì)書寫更加絢麗的新篇章！
    最后，真誠(chéng)感謝大家一路的理解、信任和支持，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、生活幸福！
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇十六
    xx春夏，是xxx思索的季節(jié)，也是xxx為秋冬，為未來(lái)積聚力量的季節(jié)，在這個(gè)季節(jié)里，企業(yè)的上上下下，經(jīng)過認(rèn)真的研討，各個(gè)部門都認(rèn)真整理了思路，思路決定了出路，我相信，企業(yè)思路的確定，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，意義深遠(yuǎn)：
    1我們確定了xxx的風(fēng)格：我們透過現(xiàn)在各運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌對(duì)奧運(yùn)主題的炒做泡沫，看到了本品牌的發(fā)展之路，那就是，運(yùn)動(dòng)和生活的緊密聯(lián)系，將是追求健康生活人士的永恒主題，而且，始終維系這種生活方式的群體，將是對(duì)生活品質(zhì)有較高要求的中高檔群體，所以，時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，不斷提升的品牌品位，以及產(chǎn)品品質(zhì)，將會(huì)是運(yùn)動(dòng)時(shí)尚類服飾得以發(fā)展的根本，為此，企業(yè)已經(jīng)著手建立一個(gè)良好的集研發(fā)，生產(chǎn)以及品控一體的平臺(tái)!
    4我們明白了企業(yè)肩負(fù)的使命首先是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全權(quán)責(zé)任，而這一點(diǎn)首先對(duì)上游供應(yīng)商，外協(xié)廠家的選擇以及監(jiān)控的使命，在這一點(diǎn)上，企業(yè)將采用兩種手段達(dá)到效果，第一，企業(yè)增加了生產(chǎn)技術(shù)部這個(gè)職能部門，該部門將對(duì)上游供應(yīng)商以及外協(xié)加工廠進(jìn)行嚴(yán)格的選擇以及管控，將對(duì)面料以及外協(xié)加工的品質(zhì)以及供貨時(shí)效，作為選擇上游合作伙伴的首眩第二，企業(yè)組建了生產(chǎn)計(jì)劃部這個(gè)職能部門，該部門的使命是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行周密的分析及排單計(jì)劃，做到準(zhǔn)確備貨，以及合理計(jì)劃投單，以下單的延續(xù)性提高上游合作伙伴的合作熱情，為企業(yè)良性的商品供應(yīng)鋪平道路。
    5我們明白產(chǎn)品的品質(zhì)保障更重要的是自身：對(duì)此，本企業(yè)的生產(chǎn)部門已經(jīng)做了周密的計(jì)劃，并在生產(chǎn)的制度化標(biāo)準(zhǔn)化上不斷提升，針對(duì)基礎(chǔ)工人流動(dòng)性大的特點(diǎn)，我們的生產(chǎn)部門，將強(qiáng)化中層管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)以及崗位職責(zé)，形成穩(wěn)定的技術(shù)管理層，同時(shí)，形成流程標(biāo)準(zhǔn)，提高每個(gè)流程的管控職能。
    6我們還明白了品質(zhì)控制的最終環(huán)節(jié)在于對(duì)產(chǎn)品輸出的檢驗(yàn)以及控制，而這個(gè)控制環(huán)節(jié)在于銷售部門對(duì)產(chǎn)品出廠的最終管控，因此，企業(yè)通過制度改變和責(zé)任的劃分，在提高部門工作熱情的同時(shí)，也對(duì)銷售部門的成品倉(cāng)驗(yàn)收責(zé)任加以明確，為渠道的產(chǎn)品品質(zhì)保障把好輸出關(guān)。
    7在產(chǎn)品的供應(yīng)的時(shí)效上，企業(yè)將力求做到最及時(shí)，最準(zhǔn)確：在這一點(diǎn)上，我要提前聲明的是，除非廠家不注重不良庫(kù)存的產(chǎn)生，或者有足夠的自營(yíng)終端而且準(zhǔn)備在季末大打價(jià)格牌來(lái)傷害品牌的價(jià)格體系，否則，企業(yè)不可能做到任何產(chǎn)品隨時(shí)都有現(xiàn)貨，所以，這也是本次訂貨會(huì)的意義所在：第一，本企業(yè)將根據(jù)此次訂貨會(huì)的結(jié)果以及產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行合理的季前備貨，同時(shí)將根據(jù)產(chǎn)品由北及南的鋪貨順序，收集北方產(chǎn)品面市反映，加大備貨力度，為此，請(qǐng)各位在訂貨時(shí)，充分結(jié)合本區(qū)域特點(diǎn)，盡量不要互相探討，以便企業(yè)得到最接近市場(chǎng)的第一手資料!第二，企業(yè)將從制度上提升生產(chǎn)部門工作熱情，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)部門供貨的時(shí)效嚴(yán)格考評(píng)，以保障出貨速度。
    改變的方式林立總總，我就先講到這里，在本次的會(huì)議上，企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)將和大家一起探討，總之我堅(jiān)信，企業(yè)的任何改變，都是出于服務(wù)的目的：服務(wù)于市場(chǎng)，服務(wù)于渠道，服務(wù)于消費(fèi)者，也都是出于共贏的目的：那就是，以引領(lǐng)時(shí)尚的設(shè)計(jì)，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更及時(shí)準(zhǔn)確的物流使企業(yè)，運(yùn)營(yíng)商共同發(fā)展，使消費(fèi)者認(rèn)可，接受直至喜歡xxx!
    在此，我再一次感謝大家!同時(shí)，我要告訴大家的是：xxx企業(yè)的真正財(cái)富，并不是擁有多少資產(chǎn)，xxx企業(yè)真正的財(cái)富，第一是擁有你們這些可貴的朋友支持，第二是xxx企業(yè)擁有不斷完善，不斷進(jìn)步的意識(shí)，第三，是xxx企業(yè)上上下下工作人員，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)以及付出!我堅(jiān)信，xxx企業(yè)將一步步的，堅(jiān)實(shí)的，與大家共同發(fā)展!
    各位來(lái)賓、朋友們：
    大家晚上好!
    今天我們相聚在風(fēng)景秀麗的南京麗景國(guó)際酒店，參加“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”xx秋冬新品發(fā)布會(huì)暨訂貨會(huì)，帶著激-情共商“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”發(fā)展大計(jì)，對(duì)推動(dòng)“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”的品牌建設(shè)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表南京點(diǎn)點(diǎn)嬰幼兒用品有限公司，南京母嬰坊嬰童用品有限公司的全體員工對(duì)各位來(lái)賓在百忙之中、不辭勞苦前來(lái)參加xx“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”新品發(fā)布會(huì)暨訂貨會(huì)，表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!
    公司自xx年成立以來(lái)。在大家的共同努力下，目前“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”品牌已在全國(guó)多個(gè)城市開設(shè)了600多家專賣店或?qū)９?，市?chǎng)銷售份額逐年增加，品牌影響力逐年在提高。今年我們已經(jīng)向江蘇省工商行政管理局和江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報(bào)了“江蘇省著名商標(biāo)”、“江蘇名牌產(chǎn)品”。我們的目標(biāo)是成為中國(guó)名牌產(chǎn)品和中國(guó)馳名商標(biāo)，成為孕嬰童行業(yè)相關(guān)多元化的集團(tuán)公司，我們很高興的看到許多加盟商和點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊品牌共同成長(zhǎng)和壯大，并和點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊建立深厚的感情，對(duì)此，我只想說(shuō)一句，感謝大家，感謝大家對(duì)點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊的支持，感謝大家對(duì)點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊的寬容!
    本次新品發(fā)布會(huì)暨訂貨會(huì)將是我們“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”的又一次盛會(huì)，將繼續(xù)圍繞“精誠(chéng)合作、互利共贏”的主題。進(jìn)行更深層次的探討，公司將始終不渝地堅(jiān)持交流了解，互助合作，共同繁榮的營(yíng)銷政策，真誠(chéng)地同全國(guó)各地的加盟商共謀發(fā)展大計(jì)。面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨變，我們要想不斷地發(fā)展壯大，就必須順應(yīng)時(shí)代的潮流，把握住發(fā)展機(jī)遇，依靠我們的智慧和力量，走出一條既符合時(shí)代變化，又能為“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”再造輝煌成就的新路，不斷地改進(jìn)和完善我們的經(jīng)營(yíng)方式，在變化中求生存，在變化中求發(fā)展?！包c(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”品牌將憑著時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，科學(xué)的企業(yè)管理，完整的營(yíng)銷體系，憑著我貌有的創(chuàng)業(yè)精神和敬業(yè)精神，在孕嬰童行業(yè)中創(chuàng)造出一個(gè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的故事!
    親愛的朋友們，點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊品牌的健康成長(zhǎng)離不開各位合作伙伴的大力支持。市場(chǎng)爭(zhēng)拼的是實(shí)力。雙方合作看的是前景，“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”公司全體同仁對(duì)我們事業(yè)的發(fā)展前景有堅(jiān)定的信念,我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)持續(xù)努力的自我完善，相信通過我們的努力，我們的目標(biāo)一定能達(dá)成!最后祝xx“點(diǎn)點(diǎn)、母嬰坊”秋冬新品發(fā)布訂貨圓滿成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身體健康，家庭幸福，事業(yè)興旺!
    各位朋友、各位來(lái)賓：
    下午好!我叫xxx;負(fù)責(zé)xx大區(qū);。
    首先我代表匯源飲品發(fā)展事業(yè)部××大區(qū)向各位朋友的到來(lái)表示熱烈歡迎!對(duì)各位朋友一直以來(lái)對(duì)匯源的支持表示衷心感謝!
    隨著鞭炮齊鳴的到來(lái)，我們迎來(lái)了，也迎來(lái)了快消品銷售中最關(guān)鍵的季節(jié)，今天我們和一直給予我們支持的朋友們歡聚一堂，共同尋找在這個(gè)關(guān)鍵季節(jié)提高銷售利潤(rùn)和增加銷量的辦法。
    剛剛過去的1個(gè)月里，匯源集團(tuán)飲品事業(yè)部對(duì)營(yíng)銷思路進(jìn)行了重大調(diào)整，由原來(lái)以經(jīng)銷商的資源運(yùn)作市場(chǎng)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂山?jīng)銷商與工廠聯(lián)合作戰(zhàn)，2月份成立了工廠營(yíng)銷區(qū)車銷模式導(dǎo)入就是一大舉措。同時(shí)，我們推出的匯源果汁的品種不斷增加，銷售政策更加靈活，銷售業(yè)績(jī)也在不斷提升，剛剛過去的1個(gè)月里，取得了很好的成效。
    一年之計(jì)在于春，春季是一年當(dāng)中飲品銷售最重要的季節(jié)，面對(duì)即將面對(duì)20，大家都鼓足了勁，要在這個(gè)春季里大賺一筆。作為“最受消費(fèi)者歡迎的品牌”，匯源飲品無(wú)疑是大家在市場(chǎng)中最好的賺錢媒介。但是，春季這一仗大家是否打得贏，是否能賺到錢，最關(guān)鍵是要看誰(shuí)準(zhǔn)備的是否充分。誰(shuí)的產(chǎn)品準(zhǔn)備的充分，誰(shuí)的資源得到的更多，誰(shuí)就會(huì)在春季中賺到更多的錢，而營(yíng)銷資源是否充足是與工廠的支持和大家是否能夠把握住機(jī)會(huì)分不開的。今天在這里推出的匯源飲品春季訂貨會(huì)政策，力度之所以這么大，目的就是讓大家得到更多的資源，得到更大實(shí)惠，讓大家在春節(jié)賺到更多的利潤(rùn)。
    接下來(lái)的時(shí)間，我們會(huì)把這次訂貨會(huì)政策向大家做詳細(xì)介紹，希望朋友們聽好、記好、算好帳，真正把工廠提供的這些資源帶回去。事業(yè)部與工廠給我們的銷售政策支持有著嚴(yán)格的時(shí)間限制，這些優(yōu)惠政策只限今天來(lái)參加訂貨會(huì)的朋友們享受，訂貨會(huì)一結(jié)束，我們的優(yōu)惠政策也就馬上截止，明天訂貨就恢復(fù)到原價(jià)。
    最后，預(yù)祝大家―――得到更多營(yíng)銷資源，春節(jié)賺到大錢。
    謝謝大家。
    尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友們：
    大家，下午好!
    伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們腳踏實(shí)地走過了不平凡的2014年，充滿希望的2014年如約而至。值此新年之際，我謹(jǐn)代表xxx公司全體人員，向在場(chǎng)的各位嘉賓致以最誠(chéng)摯的問候，向多年來(lái)一直關(guān)心與支持xxx成長(zhǎng)發(fā)展的各位朋友們致以最衷心的感謝!祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進(jìn)步、萬(wàn)事如意!
    剛剛過去的2014年，是xxx公司奮發(fā)進(jìn)取、成績(jī)卓著的一年，正是通過在坐各位的努力與支持，才使我們xxx順利完成2014年全年銷售任務(wù)，辦事處各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了可喜的成績(jī)。2014年，是我們xxx實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，展望未來(lái)，重任在眉，就需要在坐的各位大家齊心協(xié)力，再次揚(yáng)帆起航，為農(nóng)夫山泉更好更快的發(fā)展繼續(xù)努力!
    因此，今天我們請(qǐng)大家來(lái)到這里，參加我們的春季訂貨會(huì)，我們?yōu)榇蠹姨峁┝藘?yōu)惠的產(chǎn)品活動(dòng)政策，為大家2014年的農(nóng)夫山泉產(chǎn)品銷售提供保障，訂貨者均有大禮相送，先訂先得，希望大家抓住機(jī)會(huì)，踴躍訂貨，把大獎(jiǎng)全部帶回家!
    最后，再次恭祝各位來(lái)賓在新的一年里財(cái)源廣進(jìn)、幸福安康!
    尊敬的董事長(zhǎng)、王總、各位代理商、xxx的全體同仁、
    大家上午好!
    今天我們又一次迎來(lái)xxx2014年春夏訂貨會(huì)，在這個(gè)盛大的日子里，作為廠商代表發(fā)言，我倍感榮幸，同時(shí)也有些不安，因?yàn)槲也恢牢业陌l(fā)言是否能代表全體同仁此刻的心情，但我想我們大家有一個(gè)共同的心愿，那就是衷心的希望我們的xxx的事業(yè)越做越強(qiáng)。首先自我介紹一下，我來(lái)自吉林長(zhǎng)春，我的名字叫李靜，詩(shī)司的一名托管商。
    在這里請(qǐng)大家允許我說(shuō)聲“感謝”，感謝王總給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠有幸與大家探討一下服裝發(fā)展的個(gè)人淺見，感謝xxx的每一位同仁，感謝你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)長(zhǎng)春市場(chǎng)的支持與配合，使得xxx能夠順利的在長(zhǎng)春區(qū)域迅速發(fā)展，并成功進(jìn)駐四家商場(chǎng)，取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
    服裝行業(yè)是作為中國(guó)最具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)之一，也是現(xiàn)在市場(chǎng)難做的主要原因，作為一名代理商，我個(gè)人認(rèn)為做好以下幾點(diǎn)是我立足市場(chǎng)的必備條件：
    第一：作為一名代理商長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光很重要。因?yàn)槠放频陌l(fā)展是個(gè)持續(xù)的過程，我做xxx個(gè)人規(guī)劃為：第一年是品牌印象年、也就是首先要在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，樹立品牌形象，通俗一點(diǎn)就是基礎(chǔ)很重要;第二年是業(yè)績(jī)年，也可以稱之為效益年，良好的基礎(chǔ)作為開端，終端的后續(xù)跟蹤、廠商的默契配合必將創(chuàng)造良好的市場(chǎng)利潤(rùn)。那么作為一名代理商，代理不是你的本身，品牌才是你自己。
    第二：市場(chǎng)是利潤(rùn)之源，人心受理之本。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益增加，品牌競(jìng)爭(zhēng)的日益擴(kuò)大，服務(wù)業(yè)人員的招聘和啟用使我們各位老板的頭大、焦慮。我個(gè)人認(rèn)為傳統(tǒng)的導(dǎo)購(gòu)不能滿足現(xiàn)在服裝業(yè)的需求，而銷售顧問才是我們這一行業(yè)即將上場(chǎng)的新星。
    在銷售中，我曾經(jīng)在團(tuán)隊(duì)銷售分析會(huì)上說(shuō)過這樣一句話：如果顧客在商場(chǎng)逛街時(shí)，從我們品牌門前經(jīng)過，而未曾進(jìn)入，證明是我們的裝修有問題，如果顧客進(jìn)入賣場(chǎng)而沒有試穿的欲望，是我們的陳列出現(xiàn)了問題，如果顧客試穿沒有成交那么就是我們銷售顧問的問題，為什么這樣講呢，對(duì)于我們的品牌xxx，他的銷售關(guān)鍵是試穿，因?yàn)榉b的陳列效果不如顧客上身效果，他的賣點(diǎn)是賣版不賣量，性價(jià)比容易令人接受，年齡跨度較大，適合人群較多，他的風(fēng)格特點(diǎn)是簡(jiǎn)約個(gè)性、時(shí)尚、女性化、適合ol以及愛美的女性，因此，就要要求我們的銷售顧問具有專業(yè)的品牌知識(shí)了解，了解公司的企業(yè)文化，品牌來(lái)源、尺碼的大小，以及每一款適合的人群，服裝不是賣給顧客就可以的，而我覺得是賣給適合的顧客，這樣她才能帶給你新的顧客。
    第三：vip管理是品牌銷售過程中的核心。長(zhǎng)春團(tuán)隊(duì)銷售過程中，對(duì)于附加銷售我們采取的雙向考核。第一:銷售附加我會(huì)為員工設(shè)立附加銷售獎(jiǎng)勵(lì)。兩件聯(lián)單提成外獎(jiǎng)勵(lì)5元，三件聯(lián)單除提成外獎(jiǎng)勵(lì)10元，四件聯(lián)單除提成外獎(jiǎng)勵(lì)20元。另外將購(gòu)買商品的顧客進(jìn)行vip登記，記錄購(gòu)買商品款號(hào)以及喜好風(fēng)格，并有新款上柜時(shí)電話進(jìn)行通知。
    第四：網(wǎng)絡(luò)數(shù)量是優(yōu)化貨品組合的有利解決辦法，訂貨切忌不能按照自己的眼光訂貨，貨品要豐富，數(shù)量要充足，并不斷的對(duì)自己的貨品進(jìn)行優(yōu)化組合。也就是門店根據(jù)客層、貨品的陳列銷售中會(huì)有差異，所以減少庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，將貨品進(jìn)行集中，調(diào)撥，我個(gè)人認(rèn)為這一點(diǎn)比公司發(fā)貨更能解決問題。這一點(diǎn)尤其對(duì)北方客戶更為受用，因?yàn)閤xx是賣版不賣量，款較多，而且貨運(yùn)的時(shí)間較長(zhǎng)，北方季節(jié)性較強(qiáng)，產(chǎn)品生命周期較短，為此。賣場(chǎng)內(nèi)隨著公司波段上貨，新品將不斷產(chǎn)生銷售，是避免造成貨品積壓的最好辦法。
    這是我經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)春區(qū)域的個(gè)人淺見，還望各位同仁給予更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)，公司可以定期召開全國(guó)視頻會(huì)議，大家集思廣益，針對(duì)市場(chǎng)、管理、銷售經(jīng)常的溝通探討以便更好的解決問題。
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇十七
    同志們：
    xx年度民兵應(yīng)急分隊(duì)軍事訓(xùn)練，今天就要開始了。過去的幾次訓(xùn)練，由于鄉(xiāng)武裝干部積極負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，參訓(xùn)民兵情緒高昂，訓(xùn)練刻苦，每年都順利的完成了訓(xùn)練任務(wù)。這次我們更要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)努力，把訓(xùn)練搞的更好。
    參加這次訓(xùn)練的，全部是10位民兵骨干。這次的訓(xùn)練任務(wù)比較重。短短1周時(shí)間，安排了抗洪搶險(xiǎn)、森林防火等訓(xùn)練課程，需要大家付出艱苦努力。希望大家嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，圓滿完成訓(xùn)練任務(wù)。
    下面，受書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)的委托，我就這次軍事訓(xùn)練提幾點(diǎn)意見：
    民兵預(yù)備役人員是我國(guó)武裝力量的重要組成部分，是維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一和全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要保障，民兵組織在捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)和領(lǐng)土完整，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中有特殊重要的地位和作用。民兵作為亦兵亦民的地方軍事組織，無(wú)論是戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平時(shí)期，始終是保家衛(wèi)國(guó)的一支重要力量。當(dāng)前，雖然是和平時(shí)期，但天下并不太平，我們絕不能因?yàn)樘幵诤推綍r(shí)期，民兵軍事訓(xùn)練教育工作就可有可無(wú)。特別是近年來(lái)各種自然災(zāi)害不斷增多，這就更需要我們的民兵隊(duì)伍，自覺加強(qiáng)保衛(wèi)家鄉(xiāng)、保護(hù)人民的責(zé)任感和使命感。時(shí)刻保持清醒的頭腦和高度的政治警覺，增強(qiáng)軍事訓(xùn)練的優(yōu)患意識(shí)，明確肩負(fù)的神圣職責(zé)，扎實(shí)有效地完成培訓(xùn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴、有備無(wú)患，防患于未然，確保在事關(guān)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，能夠發(fā)揮應(yīng)有的.作用。
    本次訓(xùn)練，鄉(xiāng)人武裝已做了周密計(jì)劃，科學(xué)開設(shè)集訓(xùn)科目，針對(duì)民兵特點(diǎn)，有目的、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行集中軍事訓(xùn)練。目前雖已立秋，但氣候仍舊炎熱，黨委政府要求全體應(yīng)急分隊(duì)人員要發(fā)揚(yáng)革命軍人的良好氣節(jié)，聽從指揮、克服困難、不怕熱、不怕累、振奮精神、苦練基本功，掌握強(qiáng)硬本領(lǐng)，力爭(zhēng)學(xué)有所獲。
    所有參訓(xùn)人員必須作到一切行動(dòng)聽指揮，一舉一動(dòng)作到令行禁止。我們的訓(xùn)練條件比較差，沒有訓(xùn)練基地，在這樣的情況下，加強(qiáng)組織紀(jì)律性就更為重要。參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律，自覺服從管理，聽從指揮，不準(zhǔn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)和打架斗毆。要加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng)，凡集體活動(dòng)都要列隊(duì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。操課中間休息時(shí)，不得私自離開訓(xùn)練場(chǎng)。要愛護(hù)訓(xùn)練場(chǎng)的房屋、樹木和各種設(shè)施。要積極參加訓(xùn)練，提高軍事素質(zhì)，熟練掌握手中武器，愛護(hù)裝備和公物。要嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和訓(xùn)練隊(duì)各項(xiàng)制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重教官，聽從命令，團(tuán)結(jié)互助，吃苦耐勞，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法令，做精神文明標(biāo)兵，不準(zhǔn)違法亂紀(jì)。
    我們的武裝干部不僅是訓(xùn)練的組織者、教練員，也是執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的帶頭人。只有干部以身作則，為人表率，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，才能把民兵帶好。對(duì)民兵要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。軍事訓(xùn)練不僅僅是要使民兵在軍事上具備一定的知識(shí)和技能，更重要的是要使民兵在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各個(gè)方面得到提高，受到全面鍛煉，為將來(lái)參軍參戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要作到這一點(diǎn)，就必須強(qiáng)化科學(xué)管理，狠抓養(yǎng)成教育。要嚴(yán)格規(guī)章制度，用規(guī)章制度約束民兵，培養(yǎng)民兵的良好作風(fēng)；要認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施訓(xùn)練；要抓好管理教育，認(rèn)真執(zhí)行條令條例，培養(yǎng)嚴(yán)格的組織紀(jì)律性；要堅(jiān)決執(zhí)行命令，帶領(lǐng)參訓(xùn)人員完成好各項(xiàng)任務(wù)。
    所有參訓(xùn)民兵和干部都應(yīng)進(jìn)行考勤登記。民兵和干部在參訓(xùn)期間，一般不得請(qǐng)假，如遇特殊情況需要請(qǐng)假時(shí)，要堅(jiān)持按級(jí)報(bào)告審批制度，由本人寫出請(qǐng)假條報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離隊(duì)。
    訓(xùn)練要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，凡不懂事情的要及時(shí)向教員請(qǐng)教，不準(zhǔn)蠻干。各種使用的訓(xùn)練器具要認(rèn)真保管，嚴(yán)禁損壞。對(duì)不負(fù)責(zé)任、故意摔碰造成損壞的，要當(dāng)事人的責(zé)任。實(shí)彈射擊時(shí)，要按射擊規(guī)定辦事，防止發(fā)生意外。凡因不聽從指揮或因失職而發(fā)生事故者，一定要嚴(yán)肅處理。
    要對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行生動(dòng)有力的社會(huì)主義、愛國(guó)主義和革命英雄主義教育，激發(fā)練兵熱情。武裝干部要作好深入細(xì)致的思想工作，及時(shí)解決各種矛盾，杜絕發(fā)生政治事故。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，正確處理好個(gè)人與個(gè)人之間的相互關(guān)系。參加這次訓(xùn)練的人員都來(lái)自同一個(gè)地方，大家一定要把團(tuán)結(jié)工作擺在重要位置，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，個(gè)人與個(gè)人之間都不允許有不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象特別是打架、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生打架現(xiàn)象，要給當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
    同志們，參加這次訓(xùn)練的，都是我鄉(xiāng)的民兵工作骨干，把你們從繁忙的生產(chǎn)中抽出來(lái)參加軍訓(xùn)，這是黨交給你們的一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)。希望你們?cè)谶@段時(shí)間里嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為小組爭(zhēng)光，為個(gè)人爭(zhēng)光。
    最后，祝祝大家在訓(xùn)練中取得優(yōu)異成績(jī)！
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
    你們好！
    首先，我謹(jǐn)代表縣xxx通信分公司全體干部員工，對(duì)xxx質(zhì)量保證中心專家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信各位專家的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的指導(dǎo)意義。我們也將會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家所提出來(lái)的問題，認(rèn)真整改，真抓實(shí)干，推動(dòng)以iso9001質(zhì)量體系為基準(zhǔn)的各項(xiàng)工作順利開展，努力開創(chuàng)公司在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。
    iso9001是國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，這是大家都知道的，它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較詳細(xì)的條款。這是一個(gè)很高層次的東西。但是，通過近兩年的了解，我想我可以用兩個(gè)詞語(yǔ)來(lái)解釋一下iso9001在我縣分公司的基本的含義：
    一是用心做事，二是“保障”。我們?cè)趇so9001持續(xù)改進(jìn)的過程中，有不少員工總是提到質(zhì)量管理體系能保障質(zhì)量，我想實(shí)際上我們真正要用的是iso9001的'保障的精神，我們公司的各個(gè)方面都用這個(gè)保障的要求去看待和解決事情，這不止是我們服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。而在保障的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，就是要用心做事了。有一句話說(shuō)得好：認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題，無(wú)論從工程建設(shè)方面還是到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，我們的壓力都很大。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言，他要認(rèn)真做事那麼他會(huì)把他的轄區(qū)用戶服務(wù)的很好，這是他的職責(zé)，那麼要想再提高一步用心做事呢，他會(huì)把這個(gè)在營(yíng)維過程中比較薄弱，容易忽視，和易轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶，再去做一一走訪，去穩(wěn)定客戶，聽取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務(wù)中的一些問題，然后再將這些東西記下來(lái)，反饋到我們公司，相關(guān)部門再做處理。這樣，我們就行成了一個(gè)高效的服務(wù)環(huán)節(jié)，在某些服務(wù)細(xì)節(jié)上再出問題的概率就會(huì)降低很多。這是他這個(gè)環(huán)節(jié)所力所能及做到的，這樣的人，這樣的工作出來(lái)的東西，發(fā)生問題的概率就會(huì)很低，再加上其它環(huán)節(jié)的保障，就不應(yīng)當(dāng)再有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)了。我想這就是對(duì)保障程序的一個(gè)升華，是從更廣義上的保障。
    從以往所走過的路途來(lái)看，自20xx我公司第一次外審后，及時(shí)對(duì)外審的不合格項(xiàng)即電纜充氣室的測(cè)量交接處進(jìn)行了封堵。在市公司此后組織的三次內(nèi)審過程中，我公司不符合質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求的事項(xiàng)也及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)和完善，這使我公司質(zhì)量管理體系更加合理，更有利于對(duì)企業(yè)的發(fā)展和管理。同時(shí)，我公司根據(jù)工作，于今年初調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，人員安排發(fā)生變動(dòng)，我們都修改了基礎(chǔ)管理手冊(cè)，及時(shí)增加了新職能人員的職責(zé)權(quán)限，使公司各項(xiàng)工作都按照質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行。
    就目前來(lái)看，兩年來(lái)，我公司的各項(xiàng)工作流程運(yùn)行良好，各部門之間協(xié)調(diào)配合，工作效率明顯提高。各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)了公司對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的管理。職責(zé)權(quán)限加強(qiáng)了員工的責(zé)任感，提高了員工隊(duì)伍的素質(zhì)。公司的各項(xiàng)工作也在質(zhì)量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀，受益匪淺。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，公司的發(fā)展，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)，才能成功。期盼各位專家和領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵(lì)，我公司會(huì)盡最大的努力，將服務(wù)與質(zhì)量進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，謝謝！
    公司總經(jīng)理在離任大會(huì)上的講話篇十九
    （9月22日）。
    同志們：
    我市東臨樂清灣，西靠雁蕩山脈，版圖為南北狹長(zhǎng)地塊。地域?yàn)椤傲蕉锒保郧鹆甑匦螢橹?，地形山高、坡陡、路遠(yuǎn)，鄉(xiāng)村公路建設(shè)是一項(xiàng)工程量大，施工難度大，是一項(xiàng)啃骨頭工程。我市的公路網(wǎng)建設(shè)是以104國(guó)道為主干，以其通過的9大鎮(zhèn)區(qū)及若干通衢為始發(fā)點(diǎn)建設(shè)縣鄉(xiāng)公路。目前，公路已通達(dá)全市所有的'31各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；通車行政村達(dá)481個(gè)。在現(xiàn)階段，國(guó)家大力扶持農(nóng)村公路建設(shè)的機(jī)遇下，我們要加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高公路等級(jí)，外接高速港口、內(nèi)聯(lián)鄉(xiāng)村，形成干支相連、四通八達(dá)、快速便捷的公路網(wǎng)格局，有力的推動(dòng)全面小康社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃既是一個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃，也是一個(gè)實(shí)景規(guī)劃。規(guī)劃既要有高標(biāo)準(zhǔn)、敢超前的意識(shí)，也要遵循實(shí)事求是，量力而行的原則，為了體現(xiàn)公路建設(shè)是“為民、親民、便民”的宗旨，我在此提以下四點(diǎn)要求：
    1、在管理方面：交通部門要成立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加緊制定工程建設(shè)實(shí)施意見和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程日常的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)把公路建設(shè)質(zhì)量關(guān)，組織施工人員開展多形式多層次的技術(shù)培訓(xùn)，確保工程按質(zhì)按期完工。
    2、公路網(wǎng)布局方面：近期發(fā)展“以通為主，形成網(wǎng)絡(luò)”，優(yōu)先安排對(duì)社會(huì)發(fā)展影響深遠(yuǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迫切，對(duì)資源開發(fā)具有重要作用的項(xiàng)目；遠(yuǎn)期發(fā)展“以升為主、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)”，逐步提升公路等級(jí)，提高公路使用功能，使農(nóng)村公路逐步走向網(wǎng)絡(luò)化、快速化、經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。功能上實(shí)現(xiàn)“二級(jí)公路至鎮(zhèn)，三級(jí)公路至鄉(xiāng)，準(zhǔn)四級(jí)公路到村”和“半小時(shí)交通圈”（幾個(gè)主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)半小時(shí)到市中心），大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
    3、在路線選線上：我們要貫徹保護(hù)耕地、節(jié)約用地的原則，注意與沿線環(huán)境和景觀相協(xié)調(diào)，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境和文物古跡，方便農(nóng)民出行，服務(wù)城鎮(zhèn)化。選線時(shí)應(yīng)注意盡量少拆房屋，少動(dòng)遷公用事業(yè)管線，盡量利用老路、原有的橋梁和隧道，避免大改大調(diào)或大填大挖，防止誘發(fā)新的地質(zhì)病害，盡量避免穿越滑坡泥石流、軟土地、斷層等不良地段，必須縮小穿越范圍，并采取必要的工程技術(shù)措施。路基路面應(yīng)根據(jù)使用功能、技術(shù)等級(jí)和交通量情況，結(jié)合沿線地形、地址、路用材料和施工方法等進(jìn)行專門設(shè)計(jì)，重視排水與防護(hù)實(shí)施的設(shè)計(jì)，對(duì)取、棄土地進(jìn)行專門設(shè)計(jì)，防止侵占農(nóng)田和水土流失。
    4、農(nóng)村公路建設(shè)資金籌集方面：農(nóng)村公路建設(shè)要把維護(hù)人民群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，處理好農(nóng)村公路建設(shè)與維護(hù)農(nóng)民利益的關(guān)系。所以在籌集資金方面，不能把眼睛盯在農(nóng)民身上，搞亂籌集，亂攤派，加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，損害農(nóng)民利益，而是盡一切努力降低建設(shè)成本，合理、有效地使用建設(shè)資金，做到花最少的錢辦最多的事。多渠道、多形式為農(nóng)村公路籌資。依靠國(guó)家投入一點(diǎn)，交通補(bǔ)一點(diǎn)，政策扶一點(diǎn)，財(cái)政擠一點(diǎn)，社會(huì)捐一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)?；旧闲纬闪藝?guó)家和省市扶持、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體投資、社會(huì)融資、捆綁貸款相結(jié)合的多渠道、多形式的農(nóng)村公路建設(shè)籌資體制。
    三、農(nóng)村公路建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在加快農(nóng)村公路發(fā)展過程中要處理好五大關(guān)系。
    一是處理好能力與速度的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃與指導(dǎo)。在農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目上做到“四結(jié)合”：首先是與農(nóng)民的生產(chǎn)生活相結(jié)合，為他們脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件；其次是與農(nóng)村資源開發(fā)相結(jié)合；再次是與農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、市場(chǎng)化戰(zhàn)略相結(jié)合；還要與干線公路建設(shè)相結(jié)合。
    二是處理好公路建設(shè)與維護(hù)群眾利益的關(guān)系，加強(qiáng)群眾利益保障與管理工作。要堅(jiān)持依法征地拆遷，堅(jiān)持多渠道籌集資金，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。
    三是處理好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)速度的關(guān)系，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)，絕不能為加快建設(shè)速度而忽視工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更不能搞先建成后修補(bǔ)、勞民傷財(cái)?shù)摹岸垢惫こ獭?BR>    四是處理好建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。農(nóng)村公路不能只建不管，只修不補(bǔ)，要重視公路建成后的養(yǎng)護(hù)管理問題，積極探索建立養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。
    五是處理好路、站、運(yùn)的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路客運(yùn)發(fā)展。按照統(tǒng)一規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收的“一統(tǒng)一、三同步”要求，把公路修到農(nóng)民家門口，把車站設(shè)到農(nóng)民家門口，把班車開到農(nóng)民家門口，大力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化工作。