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        教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)秀18篇)

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            報(bào)告是一種對(duì)特定問題、情況或研究結(jié)果進(jìn)行詳盡說明和分析的書面材料,它能夠使讀者了解到相關(guān)內(nèi)容并做出相應(yīng)決策。我們需要寫一篇報(bào)告來提供大家所需的信息。報(bào)告的撰寫需要一定的方法與技巧,讓我們來了解一下吧。報(bào)告要條理清晰,可以通過標(biāo)題、分段、標(biāo)點(diǎn)等方式進(jìn)行組織和呈現(xiàn)。報(bào)告的寫作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和積累的過程,希望大家能夠保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇一
            我在銀行已經(jīng)工作了大概-個(gè)多月的時(shí)間了,這段時(shí)間由于我還是新人的緣故,因此并沒有從事柜員方面的工作,也是因?yàn)椴幌胍驗(yàn)樽约旱臉I(yè)務(wù)知識(shí)不熟練從而誤導(dǎo)其他人,因此今年上半年我主要是從事一個(gè)類似于銀行大堂經(jīng)理助理一類的職務(wù),其實(shí)最主要的還是跟著大堂經(jīng)理多學(xué)、多看,這樣我才能夠有著一個(gè)質(zhì)的成長,以下便是我上半年的工作總結(jié)。
            我在上半年主要是跟著大堂經(jīng)理一起學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)的講解以及辦理情況,其實(shí)除了我以外還有兩個(gè)員工也在跟著學(xué)習(xí),只不過后來他們都申請調(diào)去了其他的部門,只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識(shí)學(xué)得更扎實(shí)一些,實(shí)際上經(jīng)理對(duì)我勤于學(xué)習(xí)的態(tài)度還是比較滿意的。
            當(dāng)我看見有客戶進(jìn)入銀行想要辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,我會(huì)起到一個(gè)向?qū)У淖饔?,告訴他們一些銀行業(yè)務(wù)的知識(shí),如果有什么不明白的地方我會(huì)逐字逐句地向他們解釋,然后他們便能在最短的時(shí)間內(nèi)辦理好自己的業(yè)務(wù),也相當(dāng)于為他們節(jié)省了許多的時(shí)間,不過遇上自己解決不了的問題我還是會(huì)不得不麻煩經(jīng)理。
            二、上半年取得的成就。
            由于我自身的服務(wù)態(tài)度比較好,再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業(yè)務(wù)知識(shí),我還特地學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)氐囊恍┓窖?,只不過因?yàn)楣ぷ餍枨蟮木壒?,因此大多?shù)的時(shí)間還是使用普通話,主要還是本著為客戶辦理業(yè)務(wù)節(jié)約一些時(shí)間,另外在來我行辦理業(yè)務(wù)的客戶比較多的時(shí)候,我也會(huì)協(xié)助安保人員維護(hù)好現(xiàn)場的秩序,最后我因?yàn)楸憩F(xiàn)良好成為了銀行優(yōu)秀員工的預(yù)備成員,正式的優(yōu)秀員工稱號(hào)大概要到下半年才會(huì)最終評(píng)定出來。
            其實(shí)我是屬于那種理論尚可、實(shí)踐不足的人,也就是說我平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度是比較好的,但是實(shí)際上在為人講解的過程中聲音比較小,一旦人比較多的時(shí)候我甚至?xí)械接行┗艁y,實(shí)際上我覺得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話,很有可能會(huì)影響到自己以后的職業(yè)發(fā)展,而且我覺得自己最近在工作方面的確懈怠了不少,應(yīng)該要重點(diǎn)注意這些方面的問題了。
            我覺得自己在做好上半年工作之余還應(yīng)該要提前制定好下半年的工作計(jì)劃,至少在以后的工作之中我應(yīng)該要將自身的步伐邁大一些,不要總是在工作中畏手畏腳的,而且遇上情緒不耐煩的客戶的話很容易在對(duì)方心中留下一個(gè)不好的印象,不過我目前扎實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度還是應(yīng)該要繼續(xù)保持下去的。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇二
            1—6月,我局在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“努力將蓮花打造成贛西生態(tài)旅游重點(diǎn)縣”為工作目標(biāo),立足縣情,從“重打花牌,大力推出花色品牌;夯實(shí)基礎(chǔ),大力推出生態(tài)建設(shè);發(fā)掘資源,大力開發(fā)優(yōu)勢景點(diǎn);積極引資,大力加快旅游開發(fā)步伐”四個(gè)方面開展工作。開辦了首屆油菜花節(jié),旅游人數(shù)7萬余人次,旅游收入達(dá)2400余萬元,提高了蓮花知名度,推進(jìn)了蓮花旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展;蓮花一枝槍、井岡緣、海潭生態(tài)園等景區(qū)、景點(diǎn)投入已達(dá)1000余萬元;石廊洞、高天崖等景點(diǎn)開發(fā)如火如荼,取得的成績比較明顯?,F(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
            3月14日—21日我局參與了由縣委、縣政府舉辦,以“紅色蓮花唱紅歌、綠色蓮花觀美景、魅力蓮花看巨變、和諧蓮花繪藍(lán)圖”為四大主題的“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,活動(dòng)中,我局全力以赴,大力開展:1、實(shí)地考察、多方論證、結(jié)合實(shí)情,精心制訂了切實(shí)可行的實(shí)施工作方案,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定;2、抽調(diào)全部工作人員參與整個(gè)活動(dòng)的籌備、策劃工作;3、獨(dú)立承辦了高洲分會(huì)場的登山觀光活動(dòng),受到游客好評(píng);4、積極參與節(jié)慶活動(dòng)的總結(jié)編寫工作,對(duì)本次油菜花進(jìn)行了認(rèn)真分析,提取了成功經(jīng)驗(yàn),擺出了存在問題,提出了改進(jìn)措施,總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)。此次油菜花節(jié)舉辦十分成功,成效十分明顯:1、旅游人數(shù)達(dá)7萬余人次,極大地提高了蓮花知名度;2、旅游收入2400余萬元,大力促進(jìn)了蓮花旅游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展;3、活動(dòng)的`成功舉辦,為蓮花今后舉辦重大節(jié)慶活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。為能進(jìn)一步以“花”為媒,積極做活做好“花”的文章,努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點(diǎn)縣,我們在油菜花、蓮花、杜鵑花、梨花等花卉上大力做了文章,已開展的工作有:1、通過旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,力爭在20xx年開辦首屆杜鵑花節(jié)。2、根據(jù)縣委、縣政府的要求,積極配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好蓮花種植的擴(kuò)面工作,種植面積達(dá)已到1000余畝。3、積極做好油菜花節(jié)籌備工作,準(zhǔn)備以二年為一期以辦好第二、第三屆。
            依托六市海潭、高洲黃沙、坊樓江山、荷塘白竺等生態(tài)資源,大力發(fā)展農(nóng)家樂休閑游。1、積極促進(jìn)和指導(dǎo)六市海潭、高洲黃沙等農(nóng)家樂發(fā)展;大力促進(jìn)江山農(nóng)家樂基礎(chǔ)設(shè)施投入,目前已完成的項(xiàng)目有:(1)兩公里河堤、(2)河堤兩岸的綠化、(3)將軍水庫的基礎(chǔ)設(shè)施;2、抓好海潭生態(tài)園、海潭茶園休閑度假山莊、井岡緣生態(tài)園、神泉湖景區(qū)等項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),打造一批旅游精品景區(qū)。井岡緣生態(tài)園第一季度總投入資金300萬元,已完成的工程有:(1)全面完成了三個(gè)人工湖引水工程的前期工程;(2)修通了入口處附近上山道路近千米;(3)栽種了紅楓、石榴等名貴樹種,面積達(dá)600余畝;海潭茶園休閑度假山莊第一季度總投入資金100萬元,完成的工程有:(1)在山莊內(nèi)栽種了桂花、杉樹等樹種;(2)擴(kuò)種了茶園林;(3)完成了引水工程前期工程。3、進(jìn)一步加快玉壺山風(fēng)景名勝建設(shè),已投入200余萬元改建縣城至玉壺山入山口旅游公路;4、加大紅色游旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已投入100萬元對(duì)花塘官廳進(jìn)行修復(fù)。
            1、依托我縣豐富的民俗文化和館藏資源,把良坊民俗陳列館創(chuàng)建為國家2a級(jí)景區(qū):(1)、已由良坊民俗陳列館提出申報(bào)申請,并上報(bào)市旅游局;(2)、市旅游局分管領(lǐng)導(dǎo)已進(jìn)入該館進(jìn)行核查,并提出了相關(guān)改進(jìn)建議;(3)、市旅游局已初步同意將該館申為國家2a級(jí)景區(qū)。2、高天崖景區(qū)開發(fā)工作已全面啟動(dòng),修通了入山公路,已在集資投建廟宇、涼亭等景點(diǎn),并已立項(xiàng)申請國家扶持資金。3、閃石石城洞初步規(guī)劃工作已完成,由民間融資進(jìn)行前期開發(fā)。
            霄山脈農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光項(xiàng)目》、《蓮花紅色旅游開發(fā)建設(shè)》等項(xiàng)目至商務(wù)局外出進(jìn)行招商。2、已將神泉湖、玉壺山、荷塘白竺、高天崖等項(xiàng)目制成項(xiàng)目冊,在萍鄉(xiāng)、長沙、南昌等地進(jìn)行宣傳推介。3、協(xié)助路口、閃石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)路口古民居、閃石石城洞進(jìn)行大力招商開發(fā)。4、大力爭資,已上報(bào)將軍園、瑤口湖、棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭舊址等六個(gè)項(xiàng)目,由縣發(fā)改委組織進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào)爭取。
            上半年中,雖然我們的工作取得了一定成績,但與縣委、縣政府的要求還有一定差距,下半年我們的工作打算是:
            1、以“花”為媒,大力在油菜花、蓮花、杜鵑花、梨花等花卉上做文章,努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點(diǎn)縣。今年3月14日——21日已舉辦“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,邀請了省電視臺(tái)金牌主持、紅歌會(huì)獲獎(jiǎng)演員和蓮花籍世界名模參加開幕式文藝演(本文由(
            )大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供)出,效果十分看好,我們準(zhǔn)備以二年為一期,積極辦好第二、第三屆油菜花節(jié),進(jìn)一步將油菜花觀光旅游推向高潮。同時(shí),通過順達(dá)等旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,進(jìn)一步協(xié)助農(nóng)業(yè)局、琴亭鎮(zhèn)等相關(guān)單位將蓮花種植基地做大做強(qiáng),努力將蓮花建成湘贛花卉游重點(diǎn)縣。
            2、以生態(tài)園區(qū)大開發(fā)為總抓手,努力將蓮花打造成贛西生態(tài)游重點(diǎn)縣。依托江西恒茂集團(tuán)雄厚的實(shí)力和楊
            枧
            村優(yōu)越的生態(tài)資源,融入玉壺山風(fēng)景區(qū)、蓮花一枝槍、花塘官廳、蓮花縣革命烈士紀(jì)念館、引兵井岡決策地——賓興館等景區(qū)及紅色景點(diǎn),將井岡緣·杜鵑紅生態(tài)園建成一個(gè)集觀光、度假休閑、會(huì)議、商務(wù)、康體療養(yǎng)等于一體的國家4a級(jí)生態(tài)園區(qū);依托海潭、六市林地優(yōu)勢,匯入六市5000畝曼地亞紅豆杉種植基地和海潭萬畝瓜果、茶葉種植基地,將海潭生態(tài)園建成一個(gè)集休閑、摘采游玩、農(nóng)家樂、山地游于一體的國家3a級(jí)生態(tài)園;依托神泉湖水面寬闊、交通便利的地理?xiàng)l件優(yōu)勢,納入棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭根據(jù)地紅色景區(qū)及界化垅湘贛邊境貿(mào)易地,將神泉湖風(fēng)景區(qū)建成一個(gè)集水上游樂、農(nóng)家樂游、生態(tài)觀光等于一體的國家3a級(jí)景區(qū)。充分利用萬盛果業(yè)、多盛果業(yè)等規(guī)模較大的萬畝果業(yè)基地,以生態(tài)為重心,形成羅霄山脈生態(tài)游高潮。進(jìn)一步加大招商引資力度,高起點(diǎn)開發(fā)玉壺山省級(jí)風(fēng)景區(qū)、高天崖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、寒山省級(jí)森林公園,做強(qiáng)做大蓮花生態(tài)游;進(jìn)一步加大融資、民間集資力度,高品位開發(fā)荷塘白竹、高洲黃沙等農(nóng)家樂示范點(diǎn),充實(shí)蓮花生態(tài)游內(nèi)涵。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇三
            20__年以來,____機(jī)關(guān)黨委以中央和省市區(qū)黨建工作要求為指引,以學(xué)習(xí)黨的十九大精神為主線,圍繞“黨建鑄魂”主題,扎實(shí)開展“引航、凝心、淬火、無訟、清風(fēng)”五大工程,全面提升黨組織組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,黨建工作呈現(xiàn)一系列新變化、新氣象。
            一是堅(jiān)持政治引領(lǐng),打造引航工程。加強(qiáng)理論宣講。邀請區(qū)紀(jì)委派駐第五紀(jì)檢組組長等專家領(lǐng)導(dǎo)開壇授課,講解黨的十九大精神。制作標(biāo)準(zhǔn)化黨課稿,供支部、黨小組層層開展宣講學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)黨員對(duì)時(shí)事政治及知及學(xué),法治日報(bào)微信公眾號(hào)推送我院干警值夜班期間觀看學(xué)習(xí)憲法修正案的情況。健全學(xué)習(xí)機(jī)制。形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、支部集中定期學(xué)、制定計(jì)劃自主學(xué)、督查考試促進(jìn)學(xué)的“四學(xué)”模式,依托“青春夜校大講堂”,開展每月一次“點(diǎn)餐式”培訓(xùn)活動(dòng),并健全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的點(diǎn)名簽到、補(bǔ)學(xué)補(bǔ)訓(xùn)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,提高參訓(xùn)率,加強(qiáng)培訓(xùn)效果反饋。培育黨建文化。不斷提升黨建文化氛圍。以我院黨員與人民群眾魚水之情為素材的微電影《寒雨》已經(jīng)拍攝完成,目前進(jìn)入后期制作環(huán)節(jié);同時(shí),我院結(jié)合開發(fā)區(qū)法庭特色打造法治文化基地,結(jié)合旅游巡回法庭特色打造文化長廊,相關(guān)工程都已完成前期設(shè)計(jì);此外,最高院微信公眾號(hào)還對(duì)我院院訓(xùn)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
            二是夯實(shí)基層基礎(chǔ),打造凝心工程。用活黨建陣地。出臺(tái)《____法院黨員活動(dòng)室使用制度》,要求各支部每月至少使用黨員活動(dòng)室組織一次組織生活,并在《黨員活動(dòng)室使用登記簿》上登記留痕;成立以全國模范法官、老干部黨支部書記張貴銀同志為核心的模范黨員工作室,專司訴前調(diào)解工作,1-4月份共化解糾紛269件。規(guī)范支部活動(dòng)。由機(jī)關(guān)黨委安排專人對(duì)各支部“三會(huì)一課”記錄情況進(jìn)行“一對(duì)一”輔導(dǎo),并在黨建工作例會(huì)上對(duì)各支部組織生活規(guī)范度、按期度和實(shí)際效果進(jìn)行通報(bào)與評(píng)價(jià)。各黨支部以“忠誠、感恩、擔(dān)當(dāng)”為主題開展組織生活會(huì),支部書記就支部建設(shè)進(jìn)行述職,支部黨員認(rèn)真開展評(píng)議。院執(zhí)行局支部被市婦聯(lián)評(píng)為全區(qū)唯一一個(gè)“____新時(shí)代姐妹講習(xí)所”。亮明黨員身份。訴訟服務(wù)中心在崗黨員全部佩戴黨員標(biāo)識(shí),安排26名青年黨員輪流在立案大廳開展導(dǎo)訴活動(dòng);設(shè)立值班庭長暨黨員示范崗,由18名具有豐富審判經(jīng)驗(yàn)的黨員法官為來院群眾提供訴求引導(dǎo)、息訴勸導(dǎo)等活動(dòng)。
            三是注重隊(duì)伍建設(shè),打造淬火工程。緊緊圍繞主題。圍繞“踐行恩來精神爭當(dāng)忠誠衛(wèi)士”主題,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展系列活動(dòng),在婦女節(jié)、青年節(jié)、兒童節(jié)、世界環(huán)境日等特定節(jié)日里組織女黨員座談會(huì)、周恩來紀(jì)念參觀學(xué)習(xí)、“法潤春蕾”法制小課堂、環(huán)保普法宣傳行等活動(dòng)。培育先進(jìn)典型。對(duì)黨員干部的政治學(xué)習(xí)、主業(yè)工作和作風(fēng)規(guī)范等通過積分量化評(píng)價(jià),每月評(píng)選服務(wù)保障之星、審判之星、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)之星等“六行”。鑄造天平法魂。將黨建工作潛移默化植入審判工作,實(shí)現(xiàn)黨建工作與主責(zé)主業(yè)的同頻共振,忠實(shí)履行新時(shí)代司法審判職能。以“零容忍”態(tài)度,依法從嚴(yán)懲治黑惡勢力犯罪,扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)十九大、攻堅(jiān)執(zhí)行難”競賽活動(dòng),黨員干部帶頭參與集中執(zhí)行活動(dòng),加大執(zhí)行工作力度,打好基本解決執(zhí)行難收官之戰(zhàn)。
            四是完善共駐共建,打造無訟工程。強(qiáng)化聯(lián)系走訪。黨員干部對(duì)掛鉤村居按照“三聯(lián)三到”原則定期走訪,聯(lián)合新鄉(xiāng)賢、“五老人員”多元化解矛盾糾紛,并將走訪情況錄入“無訟app”軟件,實(shí)現(xiàn)黨員聯(lián)系群眾工作的自動(dòng)化考核與大數(shù)據(jù)研判。創(chuàng)建無訟村居。按季度向各村委會(huì)、居委會(huì)通報(bào)涉訴糾紛成訴量,99個(gè)村居創(chuàng)成“無訟村居”,占全區(qū)村居總數(shù)的80.49%。在去年創(chuàng)成兩個(gè)特色“無訟村居”的基礎(chǔ)上,今年又著力打造____社區(qū)“黨建共榮”特色“無訟村居”和____社區(qū)“家事糾紛調(diào)解”特色“無訟村居”。加快互通互融。及時(shí)更新無訟網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù),積極推動(dòng)無訟創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)與黨建、綜治網(wǎng)絡(luò)深度融合。通過在線調(diào)解平臺(tái)和網(wǎng)上專家門診,履行法院對(duì)人民調(diào)解的指導(dǎo)職能,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理共建共治共享合力。
            五是加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé),打造清風(fēng)工程。強(qiáng)化效能建設(shè)。完善知責(zé)明責(zé)的“責(zé)任鏈”,每月由各職能部門聯(lián)合編發(fā)效能督查通報(bào),加大治庸治懶,把平時(shí)的管理、督促與年度的考評(píng)、考核結(jié)合起來,做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。拓寬監(jiān)督渠道。隨案發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,發(fā)放率達(dá)100%,并按比例對(duì)審執(zhí)結(jié)案件進(jìn)行回訪,上半年共回訪案件600余件,邀請32位市區(qū)人大代表、政協(xié)委員旁聽評(píng)議庭審,并向代表委員、村居干部、律師征求對(duì)法院工作的意見。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛。將行政管理、紀(jì)律作風(fēng)、審判質(zhì)效等方面的問題制成《法院不規(guī)范行為面面觀》ppt,開展警示教育;評(píng)選表彰廉內(nèi)助,培育優(yōu)良家風(fēng)家訓(xùn),數(shù)個(gè)家庭被評(píng)選為最美家庭、書香家庭。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇四
            本學(xué)期我們堅(jiān)持以《綱要》為指導(dǎo),不斷開拓創(chuàng)新,全心全意地為教育工作服務(wù),堅(jiān)持以師幼發(fā)展為根本,全面提升幼兒素質(zhì),使我園教育教學(xué)工作能按計(jì)劃如期實(shí)施,圓滿地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本學(xué)期幼兒園各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
            1.安全教育活動(dòng)持續(xù)到位。有計(jì)劃開展了幾次集中的安全教育活動(dòng),對(duì)全園幼兒進(jìn)行安全疏散演習(xí),全園100多名幼兒全部撤離活動(dòng)室集中到操場僅用1分多鐘。在全體教職工會(huì)議結(jié)合實(shí)例分析安全教育職責(zé),逐步提高了全體教職工的安全意識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事件的能力,最大限度地確保幼兒的生命安全。
            2.衛(wèi)生保健工作日漸規(guī)范。完善班級(jí)衛(wèi)生設(shè)施,每天按時(shí)按要求進(jìn)行各項(xiàng)消毒措施,各項(xiàng)記錄齊全到位,本學(xué)期在全體教職工、家長和幼兒的共同努力下,無發(fā)生一例傳染病例,確保了幼兒的身體健康,為家長解除了后顧之憂。
            4.為了讓幼兒一個(gè)良好的優(yōu)美環(huán)境,全園堅(jiān)持每天小掃,每周大掃。
            充分利用小學(xué)有效資源,結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平,扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。
            1.在家長協(xié)助中完成工作任務(wù)。成立并召開家長委員會(huì),積極探討我園工作改進(jìn)的策略。只要家長能夠做的,我們就積極發(fā)動(dòng),在調(diào)動(dòng)家長參與活動(dòng)積極性的同時(shí)更大程度地促進(jìn)了我園工作的開展。
            2.在家長合作中形成教育合力。根據(jù)幼兒園教育教學(xué)需要,充分利用家長資源,請家長體驗(yàn)教師工作,與幼兒近距離接觸,走進(jìn)幼兒園課堂。如我園搞活動(dòng)時(shí)請家長代表幫忙看班,維持序秩,孩子們感到很新鮮,更加聽話守紀(jì)律。
            3在溝通交流中達(dá)成教育共識(shí)。運(yùn)用“家園聯(lián)系手冊”與家長進(jìn)行書面溝通,及時(shí)了解育兒策略,達(dá)成教育共識(shí)。
            回顧過去,有收獲,也有不足的遺憾,我們將盡力地去完善去改進(jìn)幼兒園的工作。展望未開,我充滿了憧憬和希望,我們會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇五
            20__年上半年,我院研究室在市院研究室的正確指導(dǎo)下,在我院x組的正確指揮下,緊緊抓住省院目標(biāo)管理方案,為方案中的工作內(nèi)容為工作重點(diǎn),輔助以其他臨時(shí)性工作。在研究室全體干警的努力下,推動(dòng)了目標(biāo)管理方案中各項(xiàng)工作的進(jìn)展,取得了較好的成績。
            一、檢察委員會(huì)工作。
            年初至今,我院共召開檢察委員會(huì)1次,研究案件1件1人。今年,研究室在認(rèn)真做好檢察委員會(huì)服務(wù)工作的同時(shí),注重從案件的實(shí)體審查入手,充分發(fā)揮研究室的職能,對(duì)已經(jīng)上會(huì)的案件進(jìn)行了實(shí)體審查,并形成審查意見。
            二、參加省院案例研討情況。
            截止目前,省院組織的'二次案例研討,我院全部參加,而且在第一次案例研討中,我院的案例研討意見受到了省院的表彰,得到了我院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
            三、調(diào)研工作。
            調(diào)研工作是研究室的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,具有一定的難度,所以年初在研究全年工作計(jì)劃的時(shí)候,我們就將這項(xiàng)工作作為研究室工作的重點(diǎn),放在首要位置。在工作中,我們充分調(diào)動(dòng)其他科室的積極性,將市院下發(fā)的調(diào)研題目分發(fā)到各科室,號(hào)召各部門干警認(rèn)真研究,結(jié)合本部門工作中實(shí)際遇到的問題認(rèn)真撰寫,到現(xiàn)在共撰寫調(diào)研文章10余篇,均已經(jīng)上報(bào)到市院研究室,并確立了市級(jí)的重點(diǎn)課題,省級(jí)課題正在進(jìn)一步的運(yùn)做之中。
            四、執(zhí)法檔案工作。
            20__年按照執(zhí)法檔案的工作要求,__縣人民檢察院進(jìn)一步加大了對(duì)執(zhí)法檔案工作的重視程度,院x組書記、檢察長x親自召集業(yè)務(wù)部門的建檔干警和執(zhí)法檔案的具體負(fù)責(zé)部門開會(huì)研究,著重說明了執(zhí)法檔案工作重要性、必要性,研究室根據(jù)市院的要求對(duì)如何規(guī)范填寫及案件質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等向建檔干警作了詳細(xì)的說明。在今年的工作中堅(jiān)決實(shí)行“誰主辦,誰負(fù)責(zé);誰審核,誰負(fù)責(zé);誰審批,誰負(fù)責(zé)”的問責(zé)制,確保執(zhí)法檔案工作的順利進(jìn)行。
            根據(jù)我院業(yè)務(wù)科室干警人數(shù)和辦案情況,今年共為17人建立執(zhí)法檔案17本,其中,公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監(jiān)督科2人2本、反瀆職侵權(quán)局2人2本、監(jiān)所科1人1本、反貪局4人4本、院領(lǐng)導(dǎo)2人2本。
            到目前為止,我院共進(jìn)行執(zhí)法檔案檢查2次,建檔案件數(shù)55件,評(píng)價(jià)37件,均為良好以上等級(jí)。
            五、工作中存在的不足。
            雖然我們的工作取得了一定的成績,但是距離市院和目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是調(diào)研工作的基礎(chǔ)數(shù)基本上能夠得到保障,但是加分項(xiàng)還有一定差距,尤其是在課題方面還存在差距。二是調(diào)研文章的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是執(zhí)法檔案工作有待于進(jìn)一步研究。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇六
            光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了。20__年是讓人記憶深刻的一年。在這一年中,我們經(jīng)歷了北京房地產(chǎn)業(yè)的大蕭條,經(jīng)歷了公司從北京到三亞的重點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,也經(jīng)歷了公司人事的重大變革。20__年對(duì)于公司來說是具有歷史性意義的一年,而20__年又充滿了希望。在這個(gè)新的起點(diǎn)處,公司需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃未來,作為公司的一員,也要跟上發(fā)展的步伐,做好總結(jié),在新的一年與公司共進(jìn)退。
            新的一年新的開始,要面對(duì)新一年的希望和機(jī)遇,需要我們有所準(zhǔn)備,對(duì)過去的總結(jié)很總要,提煉出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能指引我們正確的前進(jìn)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,有付出也有收獲,隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。出納的工作瑣碎繁雜,要取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責(zé)任感是前提,團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。
            過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
            (一)日常工作:
            下,爭取為公司節(jié)省更多利息;
            4.每半月進(jìn)行資金整體盤點(diǎn)并向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)所有公司的資金收支情況表;
            5.協(xié)助主管會(huì)計(jì),及時(shí)清理公司的債權(quán)債務(wù),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
            6.各公司證照和重要材料的歸類保管,嚴(yán)格做好使用記錄登記;
            8.每個(gè)月初按時(shí)向稅務(wù)部門上報(bào)各公司個(gè)稅明細(xì)表;
            9.審核項(xiàng)目商業(yè)銷售代理費(fèi)情況;
            10.每個(gè)月按時(shí)到稅務(wù)局進(jìn)行公司的報(bào)數(shù)寫卡工作;
            12.完成了公司貸款卡的年檢工作;
            13.配合客服部辦理產(chǎn)權(quán)證,找取部分丟失發(fā)票客戶的發(fā)票,審核業(yè)主契稅上繳情況;
            14.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常性工作。
            (二)其他工作:
            1.公司統(tǒng)計(jì)證到期更換工作;
            3.在公司辦理了法人和出資人執(zhí)照變更后,做了其它證照的變更工作;
            4.由于公司原基本戶開戶行原因,將其基本戶銷戶后在建行從新開立了新帳戶;
            5.一分公司和二分公司各銀行帳戶及保證金帳戶的轉(zhuǎn)款銷戶工作;
            6.完成了20__年底員工融資款退資工作及20__年底員工融資工作;
            7.辦理了公司注銷工商備案及登報(bào)工作,并協(xié)助會(huì)計(jì)辦理了公司國稅注銷工作;
            8.協(xié)助檔案室完成了基礎(chǔ)數(shù)字匯編及公司組織機(jī)構(gòu)沿革兩項(xiàng)文書性驗(yàn)收材料;
            9.協(xié)助銷售部完成了項(xiàng)目小商業(yè)二手房過戶的繳納各項(xiàng)稅款工作。
            不足。
            在這一年的工作中,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,自己的業(yè)務(wù)能力有所提高,能夠合理的安排工作時(shí)間,比較好的完成各項(xiàng)工作。但在工作中仍有許多不足之處,通過在工作中的總結(jié)和反省,認(rèn)為自己還應(yīng)在以下一些方面進(jìn)行提高:
            3.對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及法律法規(guī)政策需要多了解多學(xué)習(xí)。
            二、20__年工作計(jì)劃。
            在__年的工作中,用心改進(jìn)自己的不足,認(rèn)真貫徹個(gè)人崗位職責(zé),安排以下工作:
            1.負(fù)責(zé)公司整體資金與實(shí)物的保管工作;
            2.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金往來工作,做到當(dāng)面點(diǎn)清;
            3.嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度,不簽發(fā)無日期、無用途、無收款單位和遠(yuǎn)期支票;
            4.負(fù)責(zé)簽發(fā)公司支票,做到數(shù)字準(zhǔn)確、清晰、印鑒齊全、并有領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員簽字;
            6.協(xié)助主管會(huì)計(jì)及時(shí)清理債權(quán)債務(wù);
            7.月末根據(jù)考勤表及時(shí)編制工資、獎(jiǎng)金表;
            8.按時(shí)編制個(gè)稅報(bào)表并進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào);
            9.嚴(yán)格辦理各項(xiàng)借款手續(xù);
            10.整理公司所有銀行賬戶,將沒用的帳戶進(jìn)行銷戶;
            11.將公司基本戶由分理處轉(zhuǎn)到支行;
            12.做好各公司經(jīng)濟(jì)普查工作;
            13.負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的稅控器管理及ic卡報(bào)數(shù)寫卡工作;
            14.項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;
            15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            在以后的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),彌補(bǔ)不足,提高自身能力,盡職盡責(zé),與公司共同發(fā)展。
            用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們財(cái)務(wù)的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20__年,我會(huì)揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇七
            轉(zhuǎn)眼間_年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在_年上半年的工作中,給我留下深刻印象的事情不是很多,不過工作就是這樣,沒有很多轟轟烈烈的事情,只是在平淡中慢慢的工作。這才是生活和工作的真諦,這才是能夠做好工作的前提。要是每天都有大事情發(fā)生,員工怎么才能夠安下心來工作呢,所以平淡才是真。上年年的工作就是在這樣的平淡中度過了。
            回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
            由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            二、辦公室的日常管理工作。
            辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
            3、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在__召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
            4、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了__證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)__產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
            5、及時(shí)了解__情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為__企業(yè),土地交付是重中之重。由于__的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到__拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了__及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
            6、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(__號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如__又到__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
            7、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
            三、存在的問題和今后努力方向。
            半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
            一,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
            三,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
            展望_年下半年的工作,我想說,我只要保持上半年的狀態(tài)就好了,在慢慢的進(jìn)步中得到更多的發(fā)展,這才是我一直以來所堅(jiān)持的,我會(huì)在不斷的前進(jìn)中找到方向,我相信我會(huì)做的更好的,我知道這一切都是不平常的,但是我會(huì)努力做好這一切,相信下半年的工作一定會(huì)去的更大的發(fā)展!
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇八
            總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編精心整理的上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
            學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作、服務(wù)于師生”的原則是不能改變的。上半年以來,后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這個(gè)學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:
            我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念,在第一次后勤組工作會(huì)議上,組長就宣布了本期的工作計(jì)劃,讓組員進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高后勤人員思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
            根據(jù)學(xué)校和本組工作的需要,積極組織本組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),聽取組員的意見和建議,促進(jìn)后勤工作的開展。成功地出了一期黑板報(bào)。
            1、認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為。財(cái)務(wù)人員做到帳目清楚,程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。
            2、根據(jù)教職工的需求,及時(shí)為教職工查詢住房公積金,解答工資信息。
            3、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
            1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,并安排教師運(yùn)書、分書、發(fā)書,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
            2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“基本實(shí)行專人統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
            3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品,學(xué)校投入必要的資金,積極采購,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
            6、積極開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住我縣創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,衛(wèi)生檢查管理員對(duì)衛(wèi)生檢查情況天天公布,為美化校園盡職盡責(zé)。
            7、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,損壞賠償。培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。
            總之,上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作。
            讓我們以人為本,勤奮工作,為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級(jí)中學(xué)名校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇九
            在上半年,本人堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo),深入
            學(xué)習(xí)
            貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持緊抓思想政治學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),緊抓發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),求真實(shí)務(wù),銳意進(jìn)取,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和“兩個(gè)文明建設(shè)”貢獻(xiàn)著自己的微薄之力。
            1、半年來,我十分重視自身的學(xué)習(xí),除嚴(yán)格按照單位的“思想政治學(xué)習(xí)制度”參加單位日常性的學(xué)習(xí)外,還堅(jiān)持把自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,通過報(bào)刊、電視、培訓(xùn)等各種手段。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十六大精神“三個(gè)代表”重要思想等黨的理論論著;二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)本系統(tǒng)的相關(guān)文件,4月為了提高個(gè)人行政執(zhí)法水平,參加了行政執(zhí)法培訓(xùn),并考取了行政執(zhí)法資格證書;三是重點(diǎn)學(xué)習(xí)其它相關(guān)技能,特別是5月單位抽派我去行政服務(wù)中心以來,因?yàn)橹行淖鳛闃I(yè)務(wù)窗口部門,要求各窗口業(yè)務(wù)人員要有較高的自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì),我去后,不但要負(fù)責(zé)計(jì)劃局本局業(yè)務(wù)的接待和受理,而且還要負(fù)責(zé)招商、外經(jīng)局的業(yè)務(wù)接待和受理為適應(yīng)新工作崗位的需要,我對(duì)計(jì)算機(jī)操作技能進(jìn)行刻苦訓(xùn)練,對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了自學(xué)。
            2、半年來,我牢記本身職能,積極參與招投標(biāo)管理和項(xiàng)目管理,1—5月,本人作為局項(xiàng)目招投標(biāo)管理股的一名工作人員,積極做好自己的本職工作,先后參加了13項(xiàng)基建項(xiàng)目招投標(biāo)的核準(zhǔn)工作,對(duì)金溪中學(xué)學(xué)生公寓等9個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作進(jìn)行了全過程監(jiān)督。參與了由我局組織的對(duì)生態(tài)工程的自查活動(dòng),參與了市稽查辦組織的對(duì)我縣所有國債項(xiàng)目的稽查,發(fā)現(xiàn)了建設(shè)過程中的一些問題,并督促其整改。5月,我縣進(jìn)行了行政審批職能大改革,組建了行政服務(wù)中心,我參與了中心的前期籌建工作,參與協(xié)調(diào)了計(jì)劃局、招商局、外經(jīng)局的行政審批事項(xiàng)申報(bào)資料、辦事流程和收費(fèi)等方面的規(guī)范和梳理工作。
            3、半年來,我在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還積極參與作好了一些其它工作,一是參加了良種繁育基地工程的建設(shè);二是參與了《蓬安特色經(jīng)濟(jì)探析》經(jīng)濟(jì)調(diào)研文章的編寫;三是參與了公檢法基礎(chǔ)設(shè)施、蓬安群眾體育運(yùn)動(dòng)中心訓(xùn)練館、蓬安紅軍街社區(qū)扶貧開發(fā)等5個(gè)項(xiàng)目的'論證、包裝、上報(bào)工作。
            1、計(jì)算機(jī)操作還有待于進(jìn)一步熟練,計(jì)算機(jī)操作是我們行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員的一項(xiàng)基本技能,自己對(duì)計(jì)算機(jī)的操作經(jīng)過努力,雖然取得了長足的進(jìn)步,但由于以往一竅不通,底子太薄,因而與新工作崗位的要求尚有一定差距。
            2、業(yè)務(wù)知識(shí)還有待進(jìn)一步豐富,新的工作崗位性質(zhì)特殊、要(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)求高,而自己又負(fù)責(zé)幾個(gè)單位,一下子面臨著這些陌生的業(yè)務(wù)和事物,業(yè)務(wù)知識(shí)面還顯得不夠廣。
            3、開拓創(chuàng)新意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            1、解放思想、銳意進(jìn)取,在學(xué)習(xí)上再狠下功夫。
            2、牢記宗旨,轉(zhuǎn)變職能,在服務(wù)上再狠下功夫。行政服務(wù)中心的重點(diǎn)就落在“服務(wù)”二字,我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高黨性修養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,更好地為人民服好務(wù)。
            3、搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱時(shí),在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)上再狠下功夫。我將認(rèn)真履行發(fā)展計(jì)劃人的職能作用,充分發(fā)掘自己在包裝項(xiàng)目、論證項(xiàng)目和上報(bào)項(xiàng)目方面的潛能,盡量多地為我縣爭取項(xiàng)目資金服務(wù),推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十
            時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我在--礦業(yè)集團(tuán)--礦工作半年了,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我也在不斷地進(jìn)步著,因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟貙W(xué)習(xí),不斷地完善自己的技術(shù)水平,才能從中脫穎而出,才能成功的成為一名有技術(shù)的維修工。
            回向已經(jīng)過去的半年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅要埋下頭忘我的工作,還能對(duì)工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)檢查核對(duì),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時(shí)間如何提高效率,盡快使工作,程序化、系統(tǒng)化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,開創(chuàng)新篇章,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            經(jīng)過這半年的工作、學(xué)習(xí),對(duì)井下供電有了深刻的認(rèn)識(shí),煤礦井下供電有了深刻的認(rèn)識(shí),煤礦井下工作本身就是高危行業(yè),工作環(huán)境差,工作時(shí)間長,工作任務(wù)重,但我們必須克服各種困難,才能腳踏實(shí)地得干好維修工作,提高維修技術(shù),為生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為集團(tuán)的發(fā)展出一份力。
            回顧這半年來,檢查自身存在的問題:
            1、在學(xué)習(xí)上,不用心吸取新知識(shí),不深入思考新問題,往往流行于形式和表面化。
            2、在工作要求上,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,積極性不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識(shí),缺乏年輕的朝氣蓬勃,斗志昂揚(yáng)的工作熱情。
            3、在思想意識(shí)上,心太浮躁,有時(shí)看的負(fù)面影響太多,不能全面的客觀的分析問題,看不到問題的發(fā)展變化。
            在下半年里,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力,爭取在工作上取得進(jìn)步!
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十一
            20--年上半年即將過去,物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門,認(rèn)真貫徹落實(shí)局、公司--年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,結(jié)合年度物資工作重點(diǎn),堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效節(jié)支”的工作方針,加強(qiáng)物資管理,保證物資供應(yīng),控制成本開支,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將上半年來各方面工作情況總結(jié)如下:
            一、各類指標(biāo)完成情況。
            1、---月份累計(jì)入庫----萬元,同比增加----萬元,增幅---%;。
            2、---月份累計(jì)出庫-----萬元,同比增加----萬元,增幅---%;。
            3、截止-月底,庫存為----萬元,同比增加----萬元,增幅---%;。
            4、---月份,累計(jì)燃料費(fèi)用----萬元,同比增加----萬元,增幅---%。
            5、---月份累計(jì)專項(xiàng)消耗----萬元。同比增加-----萬元,增幅為----%;其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩----萬元,增加-----萬元,增幅---%;大中修改造等項(xiàng)目----萬元,增加---萬元,增幅---%。
            二、各項(xiàng)工作開展情況。
            (一)物資供應(yīng)工作。
            1、計(jì)劃執(zhí)行情況。--年---月份,各單位上報(bào)物資采購計(jì)劃----份,共----項(xiàng),臨時(shí)計(jì)劃約---項(xiàng),計(jì)劃兌現(xiàn)率---%以上,沒有因采購不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。
            2.合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù),而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù),切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益,以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此,今年組織采購人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,不斷提高采購人員的法律意識(shí)。全年,共簽訂采購合同--份,總標(biāo)的額----萬元,完全履行了合同-份,總金額為-----萬元,合同兌現(xiàn)率---%。月平均融資為----萬元,沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛。
            3、比質(zhì)比價(jià)工作情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口,加強(qiáng)采購管理,我們在嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購原則的基礎(chǔ)上,用《物資詢價(jià)表》的書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購的監(jiān)督力度和透明度,整頓進(jìn)貨渠道,加大直購比例(今年資金狀況較好,直購比例有所增大,但是因金額較大的采購使用承兌,對(duì)直購和價(jià)格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購詢價(jià)表---份,總金額----萬元。其中進(jìn)口配件詢價(jià)表--份,金額----萬元;國產(chǎn)配件詢價(jià)表---份,金額----萬元;電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價(jià)表--份,金額----萬元,進(jìn)口配件的采購基本都采取了詢價(jià)表的形式。詢價(jià)表由使用單位簽上意見或提出要求,經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購監(jiān)督力度,增加采購的透明度。例如:-月份,采購門機(jī)用的電纜-----米,--市船用電纜廠報(bào)價(jià)----元/米,----電纜公司報(bào)價(jià)----元/米,報(bào)價(jià)高與低相差-----元;采購---裝載機(jī)起重泵等-項(xiàng),--重工報(bào)價(jià)----元,--川崎報(bào)價(jià)----元,---報(bào)價(jià)-----元,報(bào)價(jià)高與低相差----萬元。由于有針對(duì)性的開展比質(zhì)比價(jià)工作,取得了明顯成效,全年約節(jié)約采購資金52.34萬元。
            4、做好重點(diǎn)物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年,在日常物資供應(yīng)管理工作中,重點(diǎn)做好對(duì)裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控,制定出最低庫存儲(chǔ)備量。
            (1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高,突破----萬噸,確保---裝載機(jī)、扒機(jī)、門機(jī)、挖掘機(jī)、灌包機(jī)等重點(diǎn)裝卸機(jī)械的完好率,尤為重要,提前作好配件的儲(chǔ)備工作,這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵,因?yàn)檫@些機(jī)械維修的零部件大多屬外地采購,尤其進(jìn)口配件,進(jìn)貨周期較長,所以我們根據(jù)各單位所提報(bào)的計(jì)劃,及時(shí)作好提前訂貨,采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運(yùn)輸方式,保證配件的供應(yīng)工作。
            (2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”,如果燃潤料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)問題,對(duì)裝卸生產(chǎn)會(huì)造成極大的影響。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重。今年-月下旬開始,燃油市場供應(yīng)緊張,燃油價(jià)格持續(xù)攀升,供貨方利潤降低,采購燃油必須使用現(xiàn)金付款,不收承兌匯票,給我們?nèi)加筒少徆ぷ髟斐闪撕艽蟮睦щy。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,我們多次登門協(xié)商溝通,終于解決了燃油采購方面的款項(xiàng)問題,使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票,并且每月可以欠--萬元的油款,與供應(yīng)方達(dá)成長期供需協(xié)議,為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購進(jìn)---噸柴油,平均每噸省---元,這樣可節(jié)約--萬元。
            (二)物資管理工作。
            1、物資采購工作。一年來,物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購規(guī)定》,以制度約束采購行為,按規(guī)定程序管理物資的流通過程,采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。進(jìn)一步實(shí)施“陽光采購”工程,物資采購實(shí)行上網(wǎng)公示,做到了信息公開、透明,方便使用單位查詢,有利于上下部門及單位的監(jiān)督,加強(qiáng)了物資采購質(zhì)量,避免了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
            2、最大限度壓縮采購成本。--年以來,全國性的原材料漲價(jià),尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價(jià),直接帶動(dòng)了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲,增加了公司的生產(chǎn)成本的支出。在這種情況下,我們密切關(guān)注國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式,積極挖掘內(nèi)部潛力,千方百計(jì)降低成本,我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、掌握市場信息、抓源頭采購、修舊利廢等六項(xiàng)措施,盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法,機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶,今年以---塊舊電瓶換新電瓶--塊,價(jià)值-----元,節(jié)約成本開支。
            4、為了避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營管理效率,利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性。
            (三)、倉儲(chǔ)管理工作。
            1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《--省安全監(jiān)督管理規(guī)定》,并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求,組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試,結(jié)合加油站和倉庫等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn),進(jìn)行綜合自查,對(duì)查出的問題,提出整改措施,將結(jié)果予以通報(bào),并納入考核。先后清理了一號(hào)油庫和三角地油罐區(qū)的雜草,對(duì)三個(gè)油庫的避雷設(shè)施和儲(chǔ)油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治,更換了到期的消防器材,為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證。
            2、堅(jiān)持每月倉儲(chǔ)例行檢查制度,通過對(duì)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作的檢查,增強(qiáng)倉儲(chǔ)人員的管理意識(shí),促進(jìn)了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。年初,我們將原來屬于2#倉庫負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負(fù)責(zé),以利于更好的管理(機(jī)械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理)。為了盤活庫存物資,對(duì)倉庫的冗余物資進(jìn)行了清理和清點(diǎn),將庫存物資分類建帳,列出明細(xì),以便基層單位查詢使用。今年-月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)-臺(tái)。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)-臺(tái),大型砂輪機(jī)-臺(tái),12#槽鋼62m。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺(tái)---的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器,cbf-140e齒輪泵-臺(tái),以及調(diào)劑使用了部分承,總價(jià)值約--萬元。
            3、壓縮庫存,減少資金占用。一是按局布署,繼續(xù)搞好核留物資庫存工作。全年使用核留庫存物資---萬元,核留庫存由--年-月的---萬元減少到目前的---萬元。二是加大對(duì)帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用,結(jié)合局開展的核留庫存工作,做到先利用庫存,再采購,在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)嚴(yán)格控制,對(duì)庫存查實(shí),能利用冗余和帳外物資的,堅(jiān)決不準(zhǔn)采購,加強(qiáng)內(nèi)部材料互相調(diào)配,做到物盡其用。---月調(diào)劑使用帳外物資---萬元。三是做好對(duì)部分帳內(nèi)已無使用價(jià)值的物資的報(bào)廢工作,已減少資金的占用,-月初,借今年清產(chǎn)核資之即,將挑選出的---萬元配件和物資申請作報(bào)廢處理。
            4、做好倉儲(chǔ)管理,盤活庫存資金。今年上半年對(duì)燃料站從20--年-月—20--年-月期間的柴油進(jìn)行盤點(diǎn),共盤盈燃油--噸,金額-----元。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理,防止出現(xiàn)紕漏。
            原特種油經(jīng)銷處庫存的潤滑油----萬元,經(jīng)申批報(bào)廢處理,20--年對(duì)外出售--公斤,金額達(dá)----元;公司內(nèi)部領(lǐng)用---公斤,價(jià)值----元,盤活和節(jié)省了資金。
            (四)、清欠工作。
            我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,20--年---月清回---萬元現(xiàn)金,累計(jì)清欠----萬元。
            三、存在的問題。
            (一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。
            (二)對(duì)國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性,因此對(duì)市場價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律不能提前掌握。
            (三)對(duì)重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善。
            (四)庫存物資數(shù)額較大,庫存結(jié)構(gòu)不合理。冗余物資占用庫存比例較大,不利于庫存資金的周轉(zhuǎn)。
            (五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好。
            (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,完善機(jī)制。
            加強(qiáng)物資管理,深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,努力完成--年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),做到程序流暢,責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循,盡職盡責(zé),有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí),要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
            (二)加強(qiáng)市場調(diào)研,增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢的前瞻性。
            我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù),深入、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握、了解市場信息,充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求,市場價(jià)格,資金等因素,及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購計(jì)劃,及時(shí)掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟(jì)變化,分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢,要有預(yù)見性,最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià),壓縮價(jià)格,降低成本,節(jié)約費(fèi)用開支。例如,在燃油漲價(jià)前,我們足量儲(chǔ)備,就會(huì)節(jié)約支出。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十二
            我是保安隊(duì)的____,20____年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的視察工作完結(jié)后也正式結(jié)束了,我來到公司擔(dān)任保安已經(jīng)有兩年的時(shí)間了,工作時(shí)刻都提高著警惕,保障公司的安全,就上半年的工作,我做如下的總結(jié):
            一、出入管理方面。
            進(jìn)出公司大門都是需要認(rèn)真登記和核對(duì)的,這也是為了保障公司的財(cái)產(chǎn)和人員安全。在崗位上,我認(rèn)真查看每位來往人員的身份信息,讓其填寫登記來訪理由,大致的停留時(shí)間,和要會(huì)見的人員,離開的時(shí)候,回收來訪卡,確認(rèn)離開的時(shí)間。這是一項(xiàng)繁瑣的工作,但是卻是安全上必不可少的,如果出現(xiàn)偷盜,或者其他事宜,也是好查詢的。外來車輛的進(jìn)入,我也是認(rèn)真檢查,積極跟車主溝通我們公司的放行制度,即使有些來頭很大的客戶,我也微笑面對(duì),認(rèn)真檢查,畢竟安全是第一位。外出的物資查驗(yàn)方面,我也和相關(guān)部門配合,確認(rèn)可以放行,才發(fā)放放行條。上半年在出入管理方面,我認(rèn)真細(xì)致,沒有出現(xiàn)任何問題。
            二、例行巡視方面。
            在每天的公司日常巡視方面,我會(huì)和其他同事一起巡視公司的各個(gè)角落,檢查消防和報(bào)警的裝備是否完好,可以正常使用,燈具是否可以開合正常,門鎖是否沒問題,其他設(shè)備也是確認(rèn)是不是沒問題。監(jiān)控設(shè)備是否正常使用,角度有沒有差別等等。在這些例行的巡視工作里,上半年就____個(gè)消防設(shè)備進(jìn)行了更換,____燈具進(jìn)行了維修,____門鎖也做了調(diào)換。還有消防通道一次____部門堆積的物品有消防隱患,也積極溝通,盡快處理好了。
            三、其他瑣碎雜事。
            在做保安期間,也會(huì)有其他一些瑣碎的事情需要幫助同事們處理,像公司采購了一些物資,需要幫忙搬運(yùn),在節(jié)慶里面,幫忙布置慶祝的會(huì)場,節(jié)日里幫忙給同事發(fā)放節(jié)日禮物,幫同事接受郵件,快遞,以及幫忙叫快遞上門來收要發(fā)的包裹等等,在這些工作上,我在不影響本職崗位職責(zé)的情況下,積極幫忙。
            總之,上半年在完成本崗位該做的事情的同時(shí),我也幫忙同事做一些事情,在保障公司安全的同時(shí),消除消防的隱患,半年的時(shí)間里,沒有出現(xiàn)一例安全事故,也無消防意外,公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全也沒有損失。在接下來的下半年里,我將繼續(xù)保持,做好工作,提高警惕,為公司的安全保駕護(hù)航。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十三
            光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
            其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;。
            其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;。
            以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
            “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬放上鼠標(biāo)按照提示查看具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
            一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;。
            內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
            今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
            四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:
            五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
            今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十四
            為了實(shí)現(xiàn)20--年國際結(jié)算量超150億美元及國際結(jié)算量爭取追平或趕超寧波建行的目標(biāo),單證處理中心全體員工克服人員緊缺的實(shí)際困難,長期加班加點(diǎn),努力工作,盡力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),取得了一定成效。20--年1-6月我行共發(fā)生國際結(jié)算億美元,同比增加%。其中進(jìn)口開證億美元,同比增加%;進(jìn)口代收萬美元,同比減少%;出口議付億美元,同比增加%;出口托收萬美元,同比增加%;光票托收萬美元,匯入?yún)R款億美元,同比增加%;匯出匯款億美元,同比增加%。與去年相比,國際結(jié)算量及其相關(guān)的貿(mào)易融資、結(jié)售匯都有較大的增長,進(jìn)口結(jié)算量增長幅度高于出口結(jié)算量的增長,跟單類出口結(jié)算量(包括出口議付和出口托收)大幅減少。
            跨境人民幣結(jié)算方面:在行領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,為推動(dòng)跨境人民幣業(yè)務(wù)的發(fā)展,我行開展了形式多樣的跨境人民幣業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)。3月份,分行舉辦了國際業(yè)務(wù)重點(diǎn)客戶座談會(huì),加大對(duì)大客戶、重點(diǎn)客戶的營銷力度,并在資金利率等方面積極予以支持,提高重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)份額。鄞州支行國際業(yè)務(wù)部對(duì)部分潛在的跨境人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展客戶舉行了跨境人民幣業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會(huì),了解客戶的需求,聽取客戶的建議,同時(shí)向客戶營銷相關(guān)產(chǎn)品。為便捷支行營銷客戶,我部還設(shè)計(jì)了電子版跨境人民幣匯路卡發(fā)給各支行。
            今年我行的跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),業(yè)務(wù)量呈加速增長態(tài)勢,業(yè)務(wù)品種也更全面。如20--年3月,象山支行成功營銷一筆外商投資企業(yè)的人民幣外債借款業(yè)務(wù),首筆借款1250萬元已經(jīng)匯入,后續(xù)還有約1.5億元的款項(xiàng)匯入,該筆業(yè)務(wù)的成功辦理豐富了我們寧波分行跨境人民幣業(yè)務(wù)的種類,推動(dòng)了我行資本項(xiàng)下跨境人民幣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。今年6月,象山支行又開立了我行第一個(gè)人民幣nra帳戶,對(duì)今后我行該項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷和發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。1-6月,我行共完成跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算量約41.5億元,出口代付約251筆,累計(jì)金額22.04億元;進(jìn)口代付業(yè)務(wù)17筆,累計(jì)金額4.01億元,其中包括錯(cuò)幣代付業(yè)務(wù)6筆,累計(jì)金額0.86億元。
            20--年5月,人民銀行對(duì)rcpmis和rcfe系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),我行努力做好系統(tǒng)升級(jí)前后的銜接工作,根據(jù)人民銀行的要求,指導(dǎo)支行經(jīng)辦人員做好信息補(bǔ)報(bào)工作,并確保系統(tǒng)升級(jí)完成后做好信息報(bào)送工作。
            國內(nèi)信用證方面。我行在繼續(xù)做好開證、賣方議付、買方代付等業(yè)務(wù)的同時(shí),新做了兩筆國內(nèi)信項(xiàng)下福費(fèi)廷業(yè)務(wù),合計(jì)金額3367.49萬元。今年上半年,國內(nèi)證貿(mào)易通系統(tǒng)二期上線,在一期實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)開證的基礎(chǔ)上,二期上線支持系統(tǒng)外開證以及系統(tǒng)外開證通知等功能,國內(nèi)證貿(mào)易通系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作覆蓋范圍得到進(jìn)一步擴(kuò)大,功能更為完善。
            涉外保函/備用信用證方面,由于行領(lǐng)導(dǎo)的重視和考核的導(dǎo)向作用,今年上半年涉外保函業(yè)務(wù)發(fā)展很快,特別是付款保函筆數(shù)較多。20--年上半年,我行共開立涉外保函(備用信用證)28筆,累計(jì)金額12154.14萬美元,其中融資性備用信用證5筆,共計(jì)9101萬美元;船舶預(yù)付款保函2筆,累計(jì)金額288萬美元;付款保函17筆,累計(jì)金額2755萬美元;投標(biāo)保函和履約保函各2筆。
            涉外保函審查效率,我部提出了幾條簡化保函業(yè)務(wù)操作流程的建議,并會(huì)同內(nèi)控合規(guī)部和信貸管理部商議了涉外擔(dān)保業(yè)務(wù)處理模式等有關(guān)事項(xiàng),最終以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)經(jīng)辦行。
            三、做好業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十五
            20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺半年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這上半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。
            堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃x份,新簽合同x份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格x份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃x份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
            公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
            20xx年上半年們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
            1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
            20xx年上半年過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
            2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
            采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在x家以上,有的多達(dá)x余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
            3、采購效益全線凸現(xiàn)。
            實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格xx比xx都便宜了,x區(qū)比x區(qū)價(jià)格降低了x-x%。為公司節(jié)約了xx多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
            4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
            做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐朽。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
            20xx年上半年供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在xx和xx的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮x-x百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。
            同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
            20xx年上半年供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。
            建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
            根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。
            因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。
            房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:xx等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
            1、公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程。
            房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
            2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。
            制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。
            有了采購預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。
            3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
            在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。
            4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
            以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
            5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
            以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。
            6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
            設(shè)計(jì)圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時(shí)間,降低采購成本。
            在20xx年上半年工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。
            要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十六
            20xx年上半年已過去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我來講是印象深刻的半年,我來采購部整整半年,一切都是從零開始的??偨Y(jié)自己在這半年的工作情況,總的來說20xx年上半年是我成長的半年,學(xué)習(xí)的半年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
            現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況:
            開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé),在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。
            x月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)采購的同時(shí),安排車間的工作計(jì)劃。剛開始很不適應(yīng),經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展。x月份將公司為員工繳納社保的工作移交給xx負(fù)責(zé)。
            x月初,由于各方面的原因,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
            這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發(fā)生。又,在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,絕對(duì)不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長路中,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長了,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個(gè)崗位上一天,我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,我就會(huì)做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十七
            20--年-月份,我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來到了--物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時(shí)間一瞬間就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,此刻就將20--年上半年來的工作總結(jié)如下:
            一、物業(yè)服務(wù)工作。
            物業(yè)工作主要有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查等。
            催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20--年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
            二、辦公室工作。
            辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。
            三、存在的不足。
            本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
            四、努力的方向。
            第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二,本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
            教師個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十八
            上半年以來,我廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以平穩(wěn)生產(chǎn)、冬季供暖、冬季三防為重點(diǎn),全力以赴做好上半年安全生產(chǎn)工作,大力推進(jìn)我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。截止6月1號(hào),全廠全年累計(jì)發(fā)電6496萬度,杜絕了人身輕傷及以上事故,杜絕了重大設(shè)備生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),現(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
            一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩級(jí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,安排部署全年安全生產(chǎn)工作。
            元月8日、9日兩級(jí)集團(tuán)公司相繼召開了20__年安全工作會(huì),我廠按照集團(tuán)公司要求,組織35人次收看了焦煤集團(tuán)公司視頻會(huì)議,并利用每天早班前會(huì)議時(shí)間及周五安全辦公例會(huì),對(duì)全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行文件精神的學(xué)習(xí),利用周一、周三安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間,由各級(jí)干部組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)。繼兩級(jí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議之后,一月十五日我廠召開了20__年黨務(wù)工作暨安全工作會(huì),會(huì)上再一次重申了一旦發(fā)生安全事故黨政同責(zé),并由廠長和黨委書記向科室負(fù)責(zé)人和車間黨政正職頒發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全工作會(huì)上明確提出今年的安全工作目標(biāo)為“三杜絕、三達(dá)標(biāo)”,即:“三杜絕”:杜絕人身重傷以上事故,杜絕重大設(shè)備事故、杜絕職業(yè)病的發(fā)生?!叭_(dá)標(biāo)”:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化電廠達(dá)標(biāo)、班組建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、技術(shù)人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)。
            二、嚴(yán)格落實(shí)隱患整改措施。
            我廠目前有三條隱患屬于20__年山西焦煤掛牌督辦隱患,即:煙塵排放不達(dá)標(biāo)、
            1、
            1、2#爐滅火保護(hù)裝置,已經(jīng)于4月下旬全部安裝完畢,并順利投運(yùn)。主控室備用整流柜故障,已經(jīng)聯(lián)系廠家進(jìn)行了修復(fù),現(xiàn)已經(jīng)正常投運(yùn)。目前三項(xiàng)隱患已經(jīng)處理完畢,正等待局里相關(guān)部門組織驗(yàn)收,進(jìn)行隱患銷項(xiàng)。
            三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,加大隱患排查力度今年以來我廠持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場制度、小分隊(duì)制度、走動(dòng)管理、周四安全活動(dòng)日等多項(xiàng)安全管理制度,尤其是在今年的走動(dòng)管理制度執(zhí)行方面,重新劃分了走動(dòng)管理的人員范圍、制定了走動(dòng)管理線路、明確了走動(dòng)管理人員的職責(zé)、實(shí)行簽到制度、實(shí)行隱患三定制度,并對(duì)各級(jí)走動(dòng)管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理和考核,對(duì)所有查處的隱患全部以三定形式下發(fā)至相關(guān)車間,并利用每周四的周檢,對(duì)隱患的處理情況,進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),對(duì)于未能按時(shí)消缺的隱患,在當(dāng)月的安全績效考核中進(jìn)行處罰。截止5月23日,廠領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場走動(dòng)管理158次,查處隱患187條,科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班走動(dòng)管理498次,查處隱患586條,車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場走動(dòng)管理753次,查處隱患856條,各級(jí)人員小分隊(duì)143次,查處隱患175條,所有隱患現(xiàn)已全部處理完畢。通過嚴(yán)格落實(shí)一系列的安全管理制度,及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了工作中存在的實(shí)際問題和安全隱患,實(shí)現(xiàn)了走到位、管到位,全面覆蓋,促進(jìn)了我廠現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的不斷提高。
            四、全員持證上崗情況。
            全廠共有鍋爐作業(yè)、水質(zhì)化驗(yàn)、電工作業(yè)、金屬焊接與熱切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)五類特殊工種作業(yè)人員及安全管理人員、一般從業(yè)人員,所有人員全部持證上崗,并在有效期內(nèi)。具體情況為:全廠在冊人數(shù)430人,其中電工作業(yè)在冊人數(shù)39人,持證39人;金屬焊接與熱切割作業(yè)在冊人數(shù)4人,持證4人;水質(zhì)化驗(yàn)工在冊人數(shù)29人,持證29人;鍋爐作業(yè)在冊人數(shù)53人,持證53人;起重作業(yè)人員在冊人數(shù)6人,持證6人;安全管理人員在冊47人,持證47人;一般從業(yè)人員在冊252人,持證252人。
            五、重大危險(xiǎn)源管理及控制情況。
            我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險(xiǎn)化學(xué)品等三大項(xiàng)重大危險(xiǎn)源,其中包括:油系統(tǒng)著火、制粉系統(tǒng)和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災(zāi)、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項(xiàng)危險(xiǎn)源。上半年我們主要做了以下工作:一是電氣每周一定期切換整流柜;二是結(jié)合周四安全活動(dòng)日及周檢,每周四對(duì)有毒有害藥品、油庫及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進(jìn)行檢查。三是利用啟爐時(shí)對(duì)1#2#爐進(jìn)行了安全閥實(shí)驗(yàn)。四是對(duì)主控室電纜夾層中的防火泥進(jìn)行了封堵。五是進(jìn)一步完善了氨水管理制度及氨水泄露應(yīng)急預(yù)案,并按照要求每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)。
            六、春檢工作有序開展。
            根據(jù)我廠今年實(shí)際生產(chǎn)情況,下發(fā)了熱電生字(20__)17號(hào)《關(guān)于開展20__年春檢工作的通知》文件,成立了春檢領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了責(zé)任分工,對(duì)今年的春檢工作分九個(gè)方面做了詳細(xì)的安排部署,對(duì)每一項(xiàng)春檢工作指定了現(xiàn)場責(zé)任人、安措負(fù)責(zé)人,并嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)驗(yàn)收制度,以確保春檢工作安全有序的開展。目前春檢工作已經(jīng)全部完成,所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)全部符合要求。
            七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。
            我廠根據(jù)霍煤電安發(fā)(20__)71號(hào)文件要求,結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際,制定了我廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,劃分了責(zé)任分工,細(xì)化了實(shí)施內(nèi)容,加大了考核力度,以確保我廠在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面有更大提高。
            在2月25日,由廠長、書記牽頭,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加,對(duì)全廠的建筑設(shè)施、公共衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、跑冒滴漏等進(jìn)行了一次全面檢查,此次檢查確定了22項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理項(xiàng)目,明確了責(zé)任單位,由生產(chǎn)科牽頭組織,對(duì)該22項(xiàng)問題拿出解決方案,按期進(jìn)行處理。
            八、大力開展的“雨季三防”工作,加強(qiáng)隱患排查與治理在雨季來臨之際,我廠第一時(shí)間成立了雨季“三防”指揮部,并且根據(jù)人事、組織關(guān)系變化,及時(shí)下發(fā)了今年“雨季三防”文件,劃定了工作職責(zé)范圍,進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任,迅速儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資,組建了搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí);對(duì)雨季“三防”前期準(zhǔn)備工作組織了多次檢查,對(duì)檢查出來的問題責(zé)成有關(guān)部門迅速進(jìn)行了整改,目前全廠三防物資儲(chǔ)備充足,其中主要物資潛水泵25臺(tái)、鐵鍬121把、沙袋135袋、編織袋850個(gè)。通過認(rèn)真細(xì)致地工作,確保我廠汛期安全生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,以“三防”工作及安全檢查、隱患治理為重點(diǎn),克服因煤質(zhì)不好而帶來的影響,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位隱患排查,并對(duì)電氣設(shè)備、電纜發(fā)熱、委外工程施工等做好安全監(jiān)控,確保全廠安全穩(wěn)定運(yùn)行。
            一、生產(chǎn)第二的原則,圍繞“三杜絕、三達(dá)標(biāo)”目標(biāo),全員參與,大打安全生產(chǎn)持久戰(zhàn),為圓滿完成發(fā)電任務(wù)提供安全保障。