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        2023年行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃(模板20篇)

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            計(jì)劃可以幫助我們避免過(guò)度分散注意力和時(shí)間。在制定計(jì)劃時(shí),可以采用SMART原則,即具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)和有時(shí)限。這里有一些關(guān)于計(jì)劃制定的優(yōu)秀范文,供大家借鑒和參考。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇一
            20__年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,告別了寒冷的冬季又迎來(lái)了一個(gè)春暖花開。俗話說(shuō)的好一年之際在于春,春天意味著一個(gè)新的開始,新的開始就要有新的氣息。
            在第一季度公司完成了部門的整合,各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。
            在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),過(guò)完了春節(jié)與______開始承擔(dān)軟件園的前期,濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備,濟(jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備維護(hù),以及遵義倉(cāng)庫(kù)的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫(kù)的初步設(shè)計(jì)方案。
            在港中旅工程中最后的調(diào)試中,我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過(guò)的實(shí)際情況,在調(diào)試工程中將原來(lái)的理論解決變成了實(shí)踐解決,像這種提升自己技術(shù)水__的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長(zhǎng)中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。
            在軟件園的'前期中,我只幫______作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與______日常接觸上,我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長(zhǎng),補(bǔ)己家之短,這是也是一個(gè)提高自身水__的機(jī)會(huì)。
            在濱州小區(qū)前期,又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,向這種艱辛也是一種過(guò)程的體驗(yàn),也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水__提高的機(jī)會(huì)。
            在濟(jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)上,前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔,也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,這給后期的維護(hù)帶來(lái)了很大的不便,且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。
            在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,接觸到了溫濕度設(shè)備,雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材。
            在遵義的實(shí)施中,又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),已做到順利交接,最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程。
            在這個(gè)季度里,我覺得部門之間的溝通越來(lái)越少,這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好,但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),大家之間都不相互理解的話,工作是無(wú)法干好的。例如成都油庫(kù)的前期建議方案編寫期間,我身上有很多其他的任務(wù),但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。
            一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
            2.電子銀行情況:一季度末,我部開立銀行卡張,手機(jī)銀行有效客戶數(shù)戶,完成開門紅占比%,pos機(jī)臺(tái)。
            二、主要工作措施。
            年初,我部便召集員工召開了部門會(huì)議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn)。
            1.抓考核,調(diào)動(dòng)工作積極性。年初,我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件,根據(jù)營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,并制定了詳細(xì)的考核方案,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,職工各個(gè)爭(zhēng)先,營(yíng)業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。
            2.抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌。一季度開門紅工作是營(yíng)銷旺季,我部十分注重宣傳營(yíng)銷工作,共舉辦外拓活動(dòng)15次,將責(zé)任片區(qū)落實(shí)到人,將員工分成小組,分別深入機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產(chǎn)品,提高客戶對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度。1月13日,我部針對(duì)手機(jī)銀行新__臺(tái)登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo),推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動(dòng),到三月末,因此活動(dòng)在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新__臺(tái)和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報(bào)演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)宣傳我行的綏鑫卡、手機(jī)銀行、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長(zhǎng),并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng),有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,此次活動(dòng)采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬(wàn)元,現(xiàn)場(chǎng)1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營(yíng)銷活動(dòng),對(duì)我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問(wèn)候,進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情,并借此采集客戶數(shù)據(jù),宣傳我行產(chǎn)品,三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,拓展pos機(jī)2戶,取得良好的效果。
            3.抓轉(zhuǎn)型,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu),自20__年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行,每次都順利通過(guò)總行驗(yàn)收,獲得客戶的一致好評(píng)。通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化了我部?jī)?nèi)部管理效率,指標(biāo)化、過(guò)程化的管理,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:一是客戶等待時(shí)間明顯減少。通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,但客戶等待時(shí)間明顯減少,__均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜、低柜、自助服務(wù)區(qū),提高了對(duì)每個(gè)客戶的關(guān)注度,讓客戶覺得溫暖。三是員工的營(yíng)銷意識(shí)逐步加深。通過(guò)培訓(xùn)一句話營(yíng)銷,前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體。
            4.抓單位存款,進(jìn)行分層營(yíng)銷。營(yíng)業(yè)部對(duì)公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù),各級(jí)進(jìn)行分層營(yíng)銷,派專人跟進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù),進(jìn)一步維護(hù)和財(cái)政、各部門客戶的同時(shí)還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶。年初,我部通過(guò)社會(huì)關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險(xiǎn)基金的相關(guān)信息,我部通過(guò)和財(cái)政對(duì)接,做了大量的工作,從2月份就派專人跟進(jìn),與財(cái)政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,于3月11日到賬專項(xiàng)資金3740萬(wàn)元。去年我部就了解到我縣財(cái)政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,經(jīng)過(guò)半年時(shí)間和財(cái)政的對(duì)接,3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶。
            三、存在的問(wèn)題和不足。
            第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動(dòng)的情況,缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),遇到事情都來(lái)等。工作安排后,無(wú)人理,更無(wú)匯報(bào)反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。
            第三,服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強(qiáng),態(tài)度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時(shí)解釋不到位,不愿多說(shuō)兩句。
            第四,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)提的一點(diǎn)一策,很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來(lái)制定,要求不死板,讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個(gè)版本,沒有做到一點(diǎn)一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu),關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,除4臺(tái)取款機(jī)外,我部無(wú)一臺(tái)自助設(shè)置,全是人工服務(wù)。
            第五,各崗位職責(zé)不明確,不清楚。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇二
            20__年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個(gè)月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。
            本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
            1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
            2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。
            3、質(zhì)量方面的'不足:車間自檢和稱重不到位,分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過(guò)程控制的不足;工號(hào)紙也多次貼錯(cuò),車間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。
            4、切換斷頭多,工藝方面加強(qiáng)了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國(guó)司馬kb88分開使用。
            6、通過(guò)工藝調(diào)整,61/24?h-61、58/24?h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。
            二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作:
            1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時(shí)完成公司和車間的各項(xiàng)任務(wù)。
            2、抓生產(chǎn)過(guò)程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。
            3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。
            4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
            5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
            6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映。
            7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
            fdy(2)車間??陳榮榮。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇三
            二零一一年我們制定、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過(guò)程中雖然還存在著一些問(wèn)題和不足,但總體上來(lái)看還是大有進(jìn)步。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,能嚴(yán)格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認(rèn)真的填寫我們登記表格,很少有遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失。上班時(shí)間集體打游戲、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀。雖然說(shuō)有了一定的進(jìn)步但還存在著很多不足之處。其表現(xiàn)在:一是個(gè)別人上班遲到;二是外出登記、上下班打卡的意識(shí)不強(qiáng);三是個(gè)別人上班玩游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。分析原因有二:一是管理不到位 。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能,不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問(wèn)題;二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,充分利用好工作時(shí)間。
            2、培訓(xùn)工作
            幫助。
            3、招聘工作
            隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,由行政部配合余總參加了內(nèi)蒙古人才招聘會(huì),以及網(wǎng)上招聘等多種形式的招錄工作,通過(guò)多天來(lái)的考核。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則,我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實(shí)到技術(shù)、行政崗位,為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ)。
            4、安全防范工作
            在吸煙問(wèn)題上經(jīng)過(guò)幾次強(qiáng)調(diào)有了一定改觀,但是個(gè)別人有時(shí)疏忽到處撒煙灰,希望引起重視、消除隱患。
            公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控,對(duì)安全防范起到了一定作用。 公司保險(xiǎn)柜已修好,對(duì)錢、物、票證等保管起到了一定的作用。
            技術(shù)部、市場(chǎng)部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機(jī)等物品,為了落實(shí)責(zé)任到人避免遺失提高責(zé)任心,凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記,并辦好交接手續(xù)。 天氣漸暖,為了保持室內(nèi)涼爽各辦公室都要開窗通風(fēng),為了安全考慮,要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關(guān)閉、鎖好門、關(guān)好窗、避免失盜。
            二、行政工作
            1、由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng),現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個(gè)辦公室的基礎(chǔ)上,對(duì)辦公區(qū)做了一個(gè)整體大調(diào)整,技術(shù)部、財(cái)務(wù)部都有了獨(dú)立的辦公環(huán)境,大大的改善了辦公條件。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。
            2、改善了辦公環(huán)境。我們又添置了一些配套的辦公用品,如活動(dòng)櫥、辦公椅、飲水機(jī)等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐,解決了員工中午熱飯的問(wèn)題。
            括各辦公室、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施效果較好,希望努力認(rèn)真落實(shí)。
            三、二季度的工作計(jì)劃
            在這方面的工作雖然是好于過(guò)去但不盡如人意,存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時(shí)好時(shí)壞,這就需要時(shí)時(shí)提醒員工去遵守。所以在今后的工作中:一是抓好員工的出勤管理;二是做好外出登記;三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。
            2、培訓(xùn)工作
            培訓(xùn)工作一直以來(lái)做的就不是很扎實(shí),除了存在著以上提到的問(wèn)題,還有一些欠缺,需要逐步改進(jìn),所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位,使技術(shù)部、市場(chǎng)部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
            3、行政工作
            行政工作瑣碎而繁雜,涉及到各部門的服務(wù)和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下,員工倉(cāng)促離職新員工接手后缺少一個(gè)熟悉的過(guò)程。但我們?cè)诟黜?xiàng)工作中克服困難確保各項(xiàng)工作順利開展。
            注:行政部1至3月份的具體工作因每星期都發(fā)到洪總信箱就不在此例舉了。
            行政副總:趙軍
            2012年3月30日 星期五
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇四
            2017年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個(gè)月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。
            本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
            1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
            2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。
            3、質(zhì)量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過(guò)程控制的不足;工號(hào)紙也多次貼錯(cuò),車間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。
            4、切換斷頭多,工藝方面加強(qiáng)了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。
            5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國(guó)司馬kb88分開使用。
            6、通過(guò)工藝調(diào)整,61/24 h-61、58/24 h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。
            二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作:
            1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時(shí)完成公司和車間的各項(xiàng)任務(wù)。
            2、抓生產(chǎn)過(guò)程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。
            3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。
            4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
            5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
            6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映。
            7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
            一、 第一季度工作總結(jié)
            第一季度,運(yùn)輸隊(duì)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞我礦實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)噸跨越”的總體目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作,為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅(jiān)實(shí)的運(yùn)輸提升保障,為采面的正常接替、開拓進(jìn)尺的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的貢獻(xiàn)。
            (一) 完善東混合立井運(yùn)輸系統(tǒng),為綜采設(shè)備的正常安裝打下良好基礎(chǔ)。
            第一季度,運(yùn)輸隊(duì)在天氣寒冷,工期短任務(wù)重的情況下,積極組織、精心安排,對(duì)東混合立井工業(yè)廣場(chǎng)的軌道車場(chǎng)進(jìn)行了鋪設(shè),并完善了東混合立井—250水平井底車場(chǎng),對(duì)己組東翼回風(fēng)巷的軌道進(jìn)行了調(diào)整校正,為丁戊120采面綜采設(shè)備的按期安裝打下了安全運(yùn)輸保障。
            (二) 精心組織,統(tǒng)一指揮,確保綜采設(shè)備的安全、高效運(yùn)輸。
            丁戊120采面綜采設(shè)備的運(yùn)輸主要有運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé),將綜采設(shè)備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場(chǎng);再有丁戊上車場(chǎng)下運(yùn)至—352片盤車場(chǎng)內(nèi)。接到該任務(wù)后,運(yùn)輸隊(duì)干部職工高度重視,積極組織,加強(qiáng)安全管理及干部跟班制,每個(gè)班頭都至少有一名隊(duì)管干部統(tǒng)一指揮,確保了綜采設(shè)備的安全高效運(yùn)輸,保證了設(shè)備的如期安裝。
            (三) 加強(qiáng)暗斜系統(tǒng)的檢查檢修,確保丁戊原煤的安全、
            高效提升。
            暗斜系統(tǒng)作為目前提升丁戊原煤的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為保證其安全、高效提升:
            a) 加強(qiáng)暗斜軌道日檢修制度,安排專人每天對(duì)暗斜軌道進(jìn)行檢查檢修,及時(shí)處理軌道接口錯(cuò)差增大,部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài),確?;返?正常運(yùn)行。
            (四) 加強(qiáng)計(jì)劃性檢修,確保大型設(shè)備及運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全。 為保證所管轄設(shè)備的安全可靠,確保各重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全高效運(yùn)輸,運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)計(jì)劃性檢修工作:
            一月份具體工作:
            a) 暗斜井西碼鋼絲繩調(diào)頭;
            b) 更換暗斜東碼鋼絲繩。
            c) 東主井工業(yè)廣場(chǎng)、己組東翼回風(fēng)巷轉(zhuǎn)換車間至東主井井筒之間、-410車場(chǎng)三場(chǎng)所的鋪道工程。
            二月份具體工作:
            a) 檢修暗斜電控
            b) 更換矸石山提升繩。
            c) 加固暗斜箕斗。
            d) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組,疏通冷卻系統(tǒng)
            三月份具體工作:
            a) 對(duì)己組軌下軌道部分地段進(jìn)行抽底調(diào)整。
            b) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組,疏通冷卻系統(tǒng)。 c) 調(diào)整暗斜軌道。
            以上具體工作的實(shí)施,確保了各個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠,杜絕了各種安全隱患的存在。
            (五) 加強(qiáng)材料管理,杜絕浪費(fèi)。
            為控制成本,節(jié)能降耗杜絕浪費(fèi),運(yùn)輸隊(duì)完善材料領(lǐng)用制度,以舊換新,鼓勵(lì)修舊利費(fèi),有效杜絕了浪費(fèi),使材料成本月月不超標(biāo),季度有結(jié)余。
            二、 第二季度工作安排
            (一) 繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作,加強(qiáng)日常檢查檢修,加大暗斜軌道的日常維護(hù),全力保證暗斜系統(tǒng)的安全可靠,為丁戊原煤的提升做好運(yùn)輸保證。
            (二) 加強(qiáng)計(jì)劃性檢修工作,保證各個(gè)重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全可靠。
            重要計(jì)劃如下:
            1. 更換丁戊組絞車鋼絲繩。
            2. 對(duì)己組絞車鋼絲繩進(jìn)行調(diào)頭。
            3. 己組人車做重載脫鉤試驗(yàn)。
            (三) 全力搞好質(zhì)量標(biāo)注化工作
            運(yùn)輸隊(duì)崗位多、戰(zhàn)線長(zhǎng),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要是各區(qū)
            域文明衛(wèi)生和五小電器,根據(jù)隊(duì)實(shí)際情況,采取有效措施,切實(shí)提高了職工的區(qū)域文明衛(wèi)生意識(shí)、五小電器防爆及衛(wèi)生意識(shí)和工作責(zé)任心,保證該項(xiàng)工作的項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)。
            (四) 加強(qiáng)車輛管理,確保生產(chǎn)一線需要。
            加強(qiáng)車輛管理工作,掌握井上下的車輛數(shù)量,井下各個(gè)地點(diǎn)的車輛數(shù)量,統(tǒng)一調(diào)配,合理供給,保證井上供料有車輛,井下各開拓頭有車輛,加大車輛周轉(zhuǎn)力度,提高車輛利用率,為生產(chǎn)一線做好運(yùn)輸服務(wù),為我礦實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)噸跨越”做好車輛供給關(guān)。
            (五) 繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,嚴(yán)格控制成本,修舊利廢 杜絕浪費(fèi),最大力度降低材料指標(biāo),減少噸煤成本。
            運(yùn)輸隊(duì)
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇五
            1、深入一期施工現(xiàn)場(chǎng)、了解項(xiàng)目實(shí)際情況、根據(jù)項(xiàng)目竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn),編制一期物業(yè)服務(wù)方案。
            2、對(duì)銷售部房屋本體;設(shè)備設(shè)施;園林綠化進(jìn)行梳理;聯(lián)系分包單位對(duì)需要更換、維護(hù)更新的進(jìn)行更新。
            3、了解物業(yè)部門;保安、工程、客服、保潔人員工作及思想狀況。
            4、制定一期物業(yè)部人員架構(gòu)及各部門崗位職責(zé)。
            二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃
            1、細(xì)化一期物業(yè)服務(wù)管理方案;及崗位職責(zé)。
            2、整理編寫一期樓宇預(yù)驗(yàn)收方案。
            3、根據(jù)施工進(jìn)度;物業(yè)部人員相繼到位;培訓(xùn)驗(yàn)房知識(shí)。
            4、根據(jù)驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn);組織物業(yè)人員對(duì)房屋資料的接管。
            5、配合各部門對(duì)裝修方案的審核。確定。
            6、和開發(fā)商對(duì)接;對(duì)一期樓宇驗(yàn)收。
            7、編寫交房方案。
            8、配合各部門交房。
            隨著第一季度的結(jié)束,第二季度的工作已開始,下面我來(lái)做一下第一季度物流部的工作總結(jié):
            一、 倉(cāng)庫(kù)方面:倉(cāng)庫(kù)第一季度的主要工作是要求倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)去年系統(tǒng)升級(jí)后的庫(kù)存賬目,進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對(duì),由于倉(cāng)庫(kù)主管的非正常離職,對(duì)其負(fù)責(zé)的.b庫(kù)進(jìn)行賬目核對(duì)工作,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。倉(cāng)庫(kù)人員建設(shè)存在不足,第一季度人力資源部招聘?jìng)}管員人數(shù)很多,但是真正留下來(lái)的只有一人,現(xiàn)任b庫(kù)倉(cāng)管員,我通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間對(duì)他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫(kù)賬目的交接,現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題:發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫(kù)位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,庫(kù)內(nèi)貨物擺放混亂,二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時(shí)處理,新任的倉(cāng)管員需要時(shí)間適應(yīng)崗位。以上問(wèn)題需要在下個(gè)季度的工作中引起重視,進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
            的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓,這就要求安裝及配送必須同時(shí)進(jìn)行,這樣一來(lái)送貨的時(shí)間必須保持3個(gè)一致,即:配送車輛到達(dá)時(shí)間、安裝人員到達(dá)時(shí)間、客戶收貨時(shí)間一致,派單員需要聯(lián)系三方時(shí)間,如有一方時(shí)間出現(xiàn)差錯(cuò),會(huì)造成其他2方把時(shí)間浪費(fèi)在等車或等人上。磁磚送加工廠,導(dǎo)購(gòu)要求送的加工廠有時(shí)有集裝箱卸車,或道路問(wèn)題,配送人員給送到其他加工廠,但沒有及時(shí)與導(dǎo)購(gòu)員溝通,導(dǎo)致提貨時(shí)弄不清在哪個(gè)加工廠的問(wèn)題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車,對(duì)貨不仔細(xì),造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
            針對(duì)以上問(wèn)題物流部第二季度工作計(jì)劃如下:
            一、 倉(cāng)庫(kù)方面:加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管員的日常管理,加強(qiáng)考核力度,爭(zhēng)取杜絕發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫(kù)位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料、貨架及部分無(wú)效庫(kù)存及時(shí)處理,使倉(cāng)庫(kù)更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢(shì),提高庫(kù)區(qū)利用率,為即將到來(lái)的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對(duì)各展廳貨物的盤管,第一季度,倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)對(duì)自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點(diǎn),第二季度將陸續(xù)對(duì)公司其他品牌進(jìn)行盤點(diǎn),并配合各部門對(duì)庫(kù)內(nèi)小色號(hào)及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理,東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
            二、 配送方面:物流部將根據(jù)各部門的需求及時(shí)準(zhǔn)確的安排配送,充分調(diào)動(dòng)物流駕駛員的積極性,使配送效率更高,同時(shí)希望各部門理性進(jìn)貨,降低物流進(jìn)貨成本,使物流配送工作更規(guī)范,滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
            各部門如有問(wèn)題也能夠及時(shí)跟物流部溝通,做到不拖延、不誤事,有問(wèn)題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,絕不拖到不得不解決,才去想辦法。
            希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督,多提寶貴意見,一起努力使物流部的工作更加完善。
            物流部:xxx
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇六
            “夯實(shí)基礎(chǔ),提升形象,爭(zhēng)創(chuàng)一流,確保穩(wěn)定,創(chuàng)建平安、和諧中心”是安保部11年工作的總體思路和目標(biāo)的要求,安保部分工協(xié)作,一季度完成了以下工作:
            一、確保元旦、春節(jié)期間中心安全保衛(wèi)工作
            1、制定“雙節(jié)”期間中心安全保衛(wèi)工作安排,為使中心員工平安渡過(guò)“雙節(jié)”,發(fā)布“節(jié)日溫馨提示”及有關(guān)防火、防盜通知、通告等信息。
            2、“雙節(jié)”前對(duì)全中心進(jìn)行了安全檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)予以解決。
            3、為加強(qiáng)各監(jiān)控盲點(diǎn)的治安管理,增加保安24小時(shí)值班;?
            二、安全工作管理情況
            1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度,層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)人員簽定了11年度安全協(xié)議書,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
            2、在2月份認(rèn)真組織開展了“企業(yè)防火宣傳教育”活動(dòng),進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。
            3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡,安保部領(lǐng)班負(fù)責(zé)每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,充分保證了消防設(shè)備在突發(fā)情況下能夠“拿得出、用得上”。
            三、宿舍流程管理情況
            加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理是安保部一直以來(lái)堅(jiān)持做好一項(xiàng)重點(diǎn)工作,只有給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、健康的住宿環(huán)境才能體現(xiàn)中心“以人為本”的思想作風(fēng)。
            1、為宿舍人員進(jìn)行了合理的宿舍分配、對(duì)工作上、下班時(shí)間不一樣的人員進(jìn)行調(diào)整,保證人員夜間休息不受影響。
            2、制定了神東國(guó)際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《員工宿舍管-理-員崗位職責(zé)》、《員工宿舍違規(guī)處罰細(xì)則》、《宿舍外來(lái)人員管理制度》、《員工宿舍入住手續(xù)》等6條宿舍相關(guān)管理規(guī)定,對(duì)員工宿舍及宿舍長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換,給新的宿舍長(zhǎng)重新制定了工作職責(zé)。明確任務(wù),實(shí)行宿舍長(zhǎng)、領(lǐng)班、經(jīng)理層層管理責(zé)任制。
            3、 為了加強(qiáng)宿舍夜間管理,安保部派專人對(duì)員工宿舍進(jìn)行全天值班制度管理,夜間有外來(lái)人員必須經(jīng)宿舍管理人員的同意后方可出入,保證員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全。
            4、 建立員工信息檔案,安保部對(duì)不同部門及不同工種住宿員工進(jìn)行登記備案。
            四、存在主要問(wèn)題:
            1、 績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配拉檔不大,還不能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
            2、 強(qiáng)化制度落實(shí),加強(qiáng)制度管理,在執(zhí)行中還有不到位地方。
            安全不光要避免安全事故的發(fā)生,作為中心的窗口部門還要進(jìn)一步加強(qiáng)員工個(gè)人素質(zhì),因?yàn)閱T工的個(gè)人素質(zhì)也影響著中心的`整體形象,所以在二季度加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)為主題,切實(shí)做好員工培訓(xùn)工作:
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
            在中心的大力支持下,安保隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,解決了安保部人員短缺的問(wèn)題。在新的一年里加強(qiáng)安保隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),加強(qiáng)安保隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),全面提高安保工作水平,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)中心治安穩(wěn)定。樹立良好的安保形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,把中心的安全保衛(wèi)工作做實(shí),把中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。
            1、 規(guī)范員工在職培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)。
            完善部門人員編制,認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,精心組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。旨在通過(guò)員工培訓(xùn)制度化的手段, 使安保隊(duì)伍專業(yè)化。
            2、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。
            安保部增加安保巡邏崗,對(duì)中心各個(gè)樓層、通道定時(shí)巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,并對(duì)其他員工進(jìn)行監(jiān)督。每月組織員工評(píng)出前三名,并實(shí)行不同層次的獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)員工不斷提高自身的工作能力,以公平、公開的方式培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工。
            二、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,確保中心內(nèi)部穩(wěn)定
            為了維護(hù)中心治安穩(wěn)定,進(jìn)一步加強(qiáng)中心內(nèi)部安全防范工作,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。
            1、 值班人員加強(qiáng)巡邏,嚴(yán)密防范
            利用中心安裝的監(jiān)控設(shè)備,嚴(yán)防事故的發(fā)生。重點(diǎn)加大對(duì)破壞、盜竊、等案件的打擊力度,為中心創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。對(duì)外來(lái)來(lái)訪人員做好嚴(yán)格登記,安保巡檢員每隔1小時(shí)對(duì)整個(gè)中心的通道進(jìn)行巡查,及時(shí)處理突發(fā)安全事件,確保中心全體員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
            2、 加強(qiáng)宿舍管理,嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理辦法
            (1).堅(jiān)持不定期對(duì)宿舍進(jìn)行安全防火檢查,確保員工宿舍安全員工宿舍安全防火工作十分重要,安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)糾正,并對(duì)發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的員工進(jìn)行教育。
            (2).堅(jiān)持每天檢查宿舍衛(wèi)生,確保員工宿舍干凈衛(wèi)生為了培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習(xí)慣,保證宿舍干凈整潔,根據(jù)宿舍管理辦法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格檢查。檢查過(guò)程中,對(duì)于表現(xiàn)較好的宿舍,將通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)表現(xiàn)較差的宿舍,將通報(bào)批評(píng),并按照宿舍管理辦法相關(guān)規(guī)定給予處罰。
            (3).堅(jiān)持每天檢查宿舍紀(jì)律,確保員工就寢紀(jì)律
            為了使每位員工養(yǎng)成良好作息時(shí)間習(xí)慣,確保員工晚上就寢安全,嚴(yán)格查寢。 查寢中,發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸寢且沒有正當(dāng)理由的,按照宿舍管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
            (4) .充分發(fā)揮宿舍長(zhǎng)的作用,做到每月跟宿舍長(zhǎng)進(jìn)行一次交流,共同抓好員工寢室工作。
            三、消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故
            2011年,我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)防火安全工作的管理和檢查力度,做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。
            神東國(guó)際交流中心安保部
            2011年3月15日
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇七
            下面,我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
            一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
            城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨(dú)特,人口居住混雜,安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求,我們對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整,由黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)王永革同志任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)南偉同志任副組長(zhǎng),成員由組織、紀(jì)檢、司法、綜治、民政等職能干事組成,成立了社會(huì)治安綜合治理辦公室,配備了專職人員,落實(shí)了辦公經(jīng)費(fèi),健全了規(guī)章制度,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。
            二、完善工作機(jī)制。
            鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神,讓領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度,一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,從鎮(zhèn)長(zhǎng)到村主任,逐級(jí)明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項(xiàng)工作制度,即:安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。
            三、強(qiáng)化輿論宣傳。
            “安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個(gè)方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展,我們把宣傳工作放在首位,通過(guò)廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識(shí)。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實(shí)施方案,組織全體機(jī)關(guān)干部深入村組,走訪群眾,散發(fā)宣傳資料600余份,在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的濃烈氛圍。
            四、狠抓工作落實(shí)。
            我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實(shí)施意見》,與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,堅(jiān)持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)存在安全隱患的及時(shí)指出,并限期整改,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。截至目前,全鎮(zhèn)無(wú)一例不安全事故發(fā)生,群眾滿意率達(dá)到98%以上。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇八
            20__年第二季度,__社區(qū)在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以人民為中心,以問(wèn)題為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾,依靠居民群眾和社會(huì)組織兩大群體,發(fā)揮黨組織和黨員“兩個(gè)”作用,凝心聚力、奮發(fā)作為,扎實(shí)推進(jìn)和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園建設(shè)。
            (一)突出政治引領(lǐng),加強(qiáng)社區(qū)黨建。
            一是筑實(shí)共同思想基礎(chǔ)。發(fā)動(dòng)全體黨員下載“__”app,設(shè)立“__”組織架構(gòu),設(shè)置支部學(xué)習(xí)管理員。發(fā)揮__課堂和“__”平臺(tái)作用,組織黨員學(xué)習(xí)全國(guó)、省、市、區(qū)“__”和__精神;結(jié)合“固定主體黨日”活動(dòng),筑牢筑實(shí)黨員干部共同的思想基礎(chǔ)。二是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建。堅(jiān)持把最強(qiáng)支部創(chuàng)建牢牢抓在手上、放在心上,貫徹到各項(xiàng)具體工作中。結(jié)合“3.5”學(xué)雷鋒活動(dòng),“__”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng);結(jié)合“周三夜訪談”,二季度走訪服務(wù)居民x戶,收集到居民群眾建設(shè)性意見x條,幫助解決居民服務(wù)需求x件,持之以恒推進(jìn)最強(qiáng)支部創(chuàng)建。
            (二)突出凝心聚力,優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。
            一是優(yōu)化小區(qū)功能服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)小區(qū)功能完善服務(wù)工作,經(jīng)過(guò)不懈努力,到二季度末,房屋外墻維修工程已完成x幢,另有x幢正在實(shí)施,還有x幢將于近期啟動(dòng),總體進(jìn)展有序順利;電梯提升工程,按簽訂的正式協(xié)議,第一批x臺(tái)電梯已進(jìn)入排產(chǎn)階段,第一期配套資金鐵投正在走相關(guān)程序;坡道改造工程已完成x個(gè),剩余x個(gè)鐵投正在走相關(guān)程序;地鐵施工影響問(wèn)題,經(jīng)過(guò)街道協(xié)調(diào),施工方采取措施降低影響度,居民不滿情緒已基本平復(fù)。通過(guò)發(fā)揮“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制作用,第二季度收繳物業(yè)費(fèi)共計(jì)x萬(wàn)元,收繳率達(dá)x%。二是優(yōu)化特殊群體服務(wù)。針對(duì)社區(qū)退伍老兵群體,共采集退役軍人信息x人,錄入系統(tǒng)x人,懸掛光榮牌x塊,以《跨界合作·公益同行》為主載體,社區(qū)“__”聯(lián)合__集團(tuán)、__銀行等的員工志愿者、大中小學(xué)生,組織開展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向__學(xué)習(xí),傳承__文化”“弘揚(yáng)雷鋒精神、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展、爭(zhēng)明使者”等主題的關(guān)愛活動(dòng)。針對(duì)社區(qū)殘疾人群體,及時(shí)發(fā)放殘疾人住院慰問(wèn)補(bǔ)貼x人次x元,發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼x人次x元,發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼x人次x元,并結(jié)合春節(jié)、全國(guó)愛耳日,慰問(wèn)困難殘疾人家庭x戶,開展愛耳日宣傳教育活動(dòng)等。三是優(yōu)化就業(yè)民生服務(wù)。扎實(shí)開展失業(yè)再就業(yè)工作,通過(guò)宣傳欄張貼通告、電話聯(lián)系、群發(fā)短信、社區(qū)公眾號(hào)、小區(qū)顯示屏滾動(dòng)方式,認(rèn)真做好街道20__年春季人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)”的宣傳發(fā)動(dòng),組織x余位居民參加招聘會(huì)。在此基礎(chǔ)上,x月x日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專場(chǎng)招聘會(huì),聯(lián)系了名流健康體檢中心、__電器x余家企業(yè)推出崗位x余個(gè),當(dāng)天簽約x人。
            (三)突出平安潔美,強(qiáng)化社區(qū)管理。
            (四)突出文明祥和,發(fā)展社區(qū)文化。
            一是精心組織節(jié)日文化活動(dòng)。結(jié)合__節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié),組織開展文娛活動(dòng)x場(chǎng)次,“__”新春文藝匯演、“__”聯(lián)誼活動(dòng)、__做湯圓活動(dòng)等,豐富了社區(qū)居民精神文化生活,弘揚(yáng)了“尊老、愛老、敬老、助老”傳統(tǒng)美德,展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍。二是傳承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)家訓(xùn)。開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、樹家風(fēng)”活動(dòng),將家訓(xùn)家教與挖掘?qū)W習(xí)歷代名人故事、培育選樹好家風(fēng)典型等工作相結(jié)合,大力傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀家訓(xùn),積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以小家的文明促進(jìn)社區(qū)的文明,在全社會(huì)營(yíng)造重家庭、重家教、重家風(fēng)的優(yōu)良風(fēng)尚。三是扎實(shí)開展文明實(shí)踐行動(dòng)。依托社區(qū)“__”社會(huì)組織,聯(lián)合志愿者團(tuán)隊(duì),開展“跨界合作、公益同行”巡河護(hù)河、公益植樹等系列文明志愿行動(dòng),大力弘揚(yáng)文明志愿精神,以實(shí)際行動(dòng)為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
            三季度工作總體上按照年度工作計(jì)劃,結(jié)合街道黨工委的新部署、新要求,統(tǒng)籌社區(qū)黨建、服務(wù)管理、精神文明等三大塊工作,穩(wěn)步實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)。重點(diǎn)要抓以下工作:
            (一)社區(qū)黨建方面。
            一是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建,把最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動(dòng)融入到社區(qū)服務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作。二是深化黨員學(xué)習(xí)教育,用好“__”和__課堂,抓好理論武裝,適時(shí)組織黨員參觀紅色陣地,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。三是注重黨建帶群團(tuán),抓好曙光之城業(yè)委會(huì)換屆選舉工作,發(fā)揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發(fā)展工作,嚴(yán)格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作,把好黨員隊(duì)伍“進(jìn)口關(guān)”。
            (二)社區(qū)服務(wù)方面。
            一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善,跟緊鐵投走程序進(jìn)展情況,爭(zhēng)取3季度x個(gè)坡道改造能夠走完程序,盡最大努力爭(zhēng)取啟動(dòng)開工。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助、困難幫扶、婦女計(jì)生、養(yǎng)老助殘、企退人員、復(fù)員軍人、特殊群體等民生服務(wù)工作,不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感和認(rèn)同感,適時(shí)組織社區(qū)企退人員外出活動(dòng),豐富企退人員的業(yè)余生活。
            (三)社區(qū)管理方面。
            一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建,做好消防安全隱患排查整治、社會(huì)治安亂點(diǎn)排查整治、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點(diǎn)人員穩(wěn)定控制等工作。二是下大力氣推進(jìn)垃圾分類工作,改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎(chǔ)設(shè)施,引進(jìn)“輕松環(huán)品”第三方運(yùn)行機(jī)構(gòu),嚴(yán)格實(shí)施垃圾分類巡查、考核、激勵(lì)制度。
            (四)社區(qū)文明方面。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇九
            在街道黨工委的的正確指導(dǎo)下,我總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨____的精神,全面推進(jìn)黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下:
            一、工作開展情況。
            (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。
            一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一黨員干部的思想。
            二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),年初制定了我總支的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合遠(yuǎn)程教育,做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得,將____系列講話、黨的___額精神、...及街道年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
            (2)認(rèn)真落實(shí),扎實(shí)開展農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
            自農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái),我總支高度重視,制定實(shí)施方案,召開動(dòng)員大會(huì),成立了以黨總支書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真組織落實(shí),活動(dòng)開展以來(lái),對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行了一次以____的精神為主題的宣講活動(dòng),村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計(jì)35戶,重點(diǎn)走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶,撰寫民情日記共計(jì)35篇,公示整改5條,幫助解決農(nóng)民問(wèn)題共計(jì)25條。
            (3)多措并舉,努力強(qiáng)化黨建工作水平。
            四是及時(shí)更新萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè),積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
            五是加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳和使用管理,按季度做好黨費(fèi)的收繳工作。
            六是認(rèn)真落實(shí)其他經(jīng)常性工作任務(wù),按時(shí)限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作,認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開。
            (4)建立機(jī)制,確保黨建工作順利開展。
            積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件,重新調(diào)整黨建工作人員,明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務(wù)工作者,解決了黨建工作有人抓的問(wèn)題。在經(jīng)費(fèi)使用方面,凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費(fèi),一律先行,不打折扣。確保了黨建工作在人、財(cái)、物和機(jī)制方面得到強(qiáng)力保障。
            (5)存在的問(wèn)題。
            第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績(jī),但也存在許多問(wèn)題:
            三是業(yè)務(wù)水平還有待提高,黨務(wù)工作者因疲于應(yīng)付日常繁重的工作業(yè)務(wù),在搜集整理材料方面還不夠完善,導(dǎo)致黨建資料沒有及時(shí)公開,黨費(fèi)收集沒有按季度進(jìn)行審核。
            二、整改措施。
            針對(duì)以上問(wèn)題,我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足,以高度的政治責(zé)任心和使命感,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷完善和推進(jìn)我村黨建工作。
            三是強(qiáng)化工作理念,要求黨務(wù)工作者不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平和能力,做到及時(shí)搜集整理日常工作的開展情況材料并公開,另外已對(duì)黨費(fèi)第一度收繳情況進(jìn)行審核,對(duì)尚未交納黨費(fèi)的已通知繳納。
            為深入貫徹落實(shí)街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實(shí)施方案,著力創(chuàng)建黨建工作新水平,在第二季度,我總支將開展如下活動(dòng):
            一是“三有”強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織建設(shè),強(qiáng)化三個(gè)分支部的支部陣地建設(shè),配備相關(guān)硬件設(shè)施,做到平衡發(fā)展,確保服務(wù)型黨組織有陣地;加大對(duì)分支部支部書記以及委員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),開展分支部間相互交流學(xué)習(xí),確保服務(wù)型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費(fèi)給予服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,確保服務(wù)型黨組織有經(jīng)費(fèi)。
            四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷研究新情況、解決新問(wèn)題,黨建工作非一成不變,在遇到新問(wèn)題新難題時(shí),敢于突破,大膽探索,善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實(shí)際,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十
            第一季度,我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,積極地投入到工作中,認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作。截止3月31日止,第一季度零售藥店配送xx萬(wàn)元,普藥配送xx萬(wàn)元,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬(wàn)元??偨Y(jié)起來(lái),主要從以下幾方面開展工作:
            一、 以人為本,不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。
            我公司全體員工牢固樹立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務(wù),樹立新形象,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
            二、開發(fā)客源,積極拓展業(yè)務(wù)。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘,進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務(wù);通過(guò)不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
            三、加強(qiáng)gsp培訓(xùn)
            改進(jìn)。我公司第二季度的工作計(jì)劃是:
            一、積極開拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),尋求業(yè)務(wù)新突破。
            二、加強(qiáng)各部門gsp培訓(xùn)。
            年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
            要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
            要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
            要點(diǎn)二:套話不可少
            如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
            要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
            如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
            要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
            序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十一
            為有效化解我市矛盾糾紛和上訪案件,確保節(jié)日期間我市社會(huì)穩(wěn)定,使全市人民度過(guò)一個(gè)祥和、愉快的春節(jié),結(jié)合大連市組織的化解民間糾紛百日專項(xiàng)活動(dòng),我們主要開展了對(duì)廣大人民群眾法律宣傳和各類矛盾糾紛調(diào)處活動(dòng)。一季度共排查矛盾糾紛199件,調(diào)解案件414件,調(diào)處成功409件,防止民轉(zhuǎn)刑案件2起,防止群體性上訪6件。
            2月13日,召開了全市專職人民調(diào)解員培訓(xùn)會(huì)議,聘請(qǐng)了*黨校知名教授*為我們?cè)敿?xì)講解了《人民調(diào)解法》以及人民調(diào)解相關(guān)技巧、經(jīng)驗(yàn)等,為專職人民調(diào)解員順利開展人民調(diào)解活動(dòng)奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
            為繼續(xù)深化司法所制度化、規(guī)范化建設(shè),制定了《司法所目標(biāo)考核方案》并組織實(shí)施;召開“促和諧保穩(wěn)定 大排查大調(diào)處”專項(xiàng)活動(dòng)部署會(huì)議,開展專項(xiàng)調(diào)解活動(dòng);完成了法律服務(wù)所和法律工作者的年檢注冊(cè)工作,2012年通過(guò)年檢的.法律服務(wù)所共*家,注冊(cè)法律服務(wù)工作者共*人。
            (二)安置幫教和社區(qū)矯正工作
            為確保春節(jié)、兩會(huì)期間安置幫教工作取得實(shí)際成效,我 1
            們專門召開了工作部署會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)全市刑釋解教人員的管控,做到不漏管、不失控,并完善排查整治活動(dòng)機(jī)制,對(duì)家庭生活有困難的刑釋解教人員、社區(qū)服刑人員在走訪教育的同時(shí),根據(jù)具體情況給予幫助和扶持。一季度共銜接幫教刑釋解教人員*人,接收管控社區(qū)矯正對(duì)象共*人。
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)3月1日起正式實(shí)施的《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》,使全市社區(qū)矯正工作進(jìn)一步依法、有序、規(guī)范地開展,2月27日,我局舉辦了《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),編印發(fā)放了《*市社區(qū)矯正工作實(shí)用手冊(cè)》,逐條解讀了《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》,使全市社區(qū)矯正管理人員從實(shí)務(wù)的角度掌握了社區(qū)矯正各執(zhí)法環(huán)節(jié)的具體規(guī)定。
            (三)普法依法治理工作
            制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員學(xué)法用法工作的實(shí)施意見》并組織實(shí)施;根據(jù)*市“六五”普法規(guī)劃,制定*市“六五”普法規(guī)劃,并組織實(shí)施;開展送法下鄉(xiāng)活動(dòng),3月1日,在*鎮(zhèn)舉辦《土地承包法》宣傳講座;3月8日,組織律師在*開展了《最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)婚姻法》若干問(wèn)題的解釋(三)》宣傳講座,免費(fèi)解答咨詢50多人次,發(fā)放宣傳單500余張;組織召開了2012年瓦房店市法制宣傳教育和依法治理工作會(huì),安排、布置全市法制宣傳教育和依法治理工作任務(wù)、要求。
            (四)法律服務(wù)工作
            2
            1、公證律師工作
            組織律師、公證員參與春節(jié)期間矛盾糾紛排查化解工作, 解答法律咨詢100余人次;針對(duì)公證處在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并制定整改措施;召開律師事務(wù)所主任會(huì)議布置年檢注冊(cè)有關(guān)事宜,對(duì)申請(qǐng)年檢的律師事務(wù)所和申請(qǐng)注冊(cè)的律師進(jìn)行初審。
            2、法律援助工作
            舉辦法律援助案卷網(wǎng)上錄入系統(tǒng)培訓(xùn)班,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)批,節(jié)省辦案時(shí)間和成本;組織召開了2012年法律援助工作部署會(huì),安排、布置了全市法律援助工作任務(wù)、要求;第一季度共接待法律援助當(dāng)事人咨詢*人次,辦理法律援助案件*件,其中辦理刑事法律援助案件*件,辦理民事法律援助案件*件。
            3、司法鑒定工作
            整理上報(bào)司法鑒定從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格申請(qǐng)表;組織開展新增司法鑒定人員面試工作。
            二、第二季度工作計(jì)劃
            1、組織全市人民調(diào)解組織和全市人民調(diào)解員深入開展“促和諧、保穩(wěn)定,大排查、大調(diào)處”人民調(diào)解專項(xiàng)活動(dòng)。
            2、按照*市司法局相關(guān)要求,部署各司法所開展“五好司法所”創(chuàng)建活動(dòng)。
            3、在全市法律服務(wù)工作者隊(duì)伍中開展“服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
            社會(huì)發(fā)展,推動(dòng)基層民主法治建設(shè)”主題活動(dòng)。
            4、協(xié)調(diào)公安局做好社區(qū)服刑人員移交前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好新接收社區(qū)服刑人員建檔建冊(cè)、集中教育、監(jiān)督管理等工作。
            5、重點(diǎn)開展“講-法釋策送溫暖 進(jìn)社區(qū) 進(jìn)監(jiān)所”幫扶幫教活動(dòng)。
            6、深化重點(diǎn)對(duì)象的普法用法,增強(qiáng)全社會(huì)法制宣傳氛圍,通過(guò)“五一”勞動(dòng)節(jié)、“6.26”禁毒日等法制宣傳主題日,切實(shí)增強(qiáng)法制宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
            7、推進(jìn)基層民主法制建設(shè),全面開展“民主法治村”和“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)基層民主法治建設(shè)。
            8、開展律師事務(wù)所信用等級(jí)評(píng)定工作,規(guī)范律師事務(wù)所和律師執(zhí)業(yè)行為。
            9、加強(qiáng)律師誠(chéng)信體系建設(shè)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育,完善投訴查處機(jī)制,不斷凈化服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)法律服務(wù)的社會(huì)公信力,促進(jìn)法律服務(wù)業(yè)向高水平高層次發(fā)展。
            10、開展公證質(zhì)量檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找問(wèn)題,探索加強(qiáng)公證質(zhì)量管理、提高公證質(zhì)量的有效途徑。
            11、開展有針對(duì)性、專業(yè)性的公證人員執(zhí)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高公證人員的執(zhí)業(yè)技能和水平。
            12、開展法律援助案件質(zhì)量評(píng)查活動(dòng),提高法律援助辦案質(zhì)量。
            13、通過(guò)下鄉(xiāng)指導(dǎo)各法律援助工作站的工作,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道法律援助工作站規(guī)范化建設(shè)。
            *市司法局
            2012年3月23日
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十二
            1、擬定2020年多功鄉(xiāng)人大工作計(jì)劃。多功鄉(xiāng)2020年人大工作堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),人民當(dāng)家作主和依法辦事相結(jié)合的原則。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是人大工作的根本保證,維護(hù)群眾根本利益是人大工作的使命,發(fā)揮代表主體作用是人大工作的基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí)較真逗硬是人大工作的內(nèi)在要求。多功鄉(xiāng)結(jié)合打造“美麗東大門、生態(tài)新多功”工作和人大工作新要求,認(rèn)真擬定2020年人大工作計(jì)劃,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,上報(bào)縣人大常委會(huì)。
            2、規(guī)范開展鄉(xiāng)人大主席團(tuán)工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作條例》,嚴(yán)格按條例要求開展工作。召開主席團(tuán)會(huì)議一次,主要研究2020年工作、一次人代會(huì)上代表提出建議、意見辦理及脫貧功堅(jiān)人大代表再行動(dòng)相關(guān)內(nèi)容。
            3、依法按照程序認(rèn)真做好日常工作。一是鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要認(rèn)真梳理人大代表在大會(huì)期間或者閉幕期間的代表批評(píng)、建議和意見共9條,依法按程序、按職責(zé)認(rèn)真交政府辦理,在督辦問(wèn)效上下功夫,重在解決實(shí)際問(wèn)題,見成效,達(dá)到代表和群眾、社會(huì)滿意。二是針對(duì)多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)建設(shè)成功后人氣不旺、商氣不旺特點(diǎn),結(jié)合多功鄉(xiāng)“生態(tài)多功、農(nóng)旅發(fā)展”,給鄉(xiāng)黨委、政府積極建議召開相關(guān)活動(dòng)提高多功鄉(xiāng)知名度、凝聚人氣、商氣。在4月8日開展了多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)第一屆風(fēng)箏節(jié),并組織部分縣鄉(xiāng)人大代表到太湖鄉(xiāng)高槐村考察農(nóng)旅結(jié)合咖啡屋發(fā)展和武勝縣“飛龍區(qū)”建設(shè)。通過(guò)外出學(xué)習(xí)、代表們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,更堅(jiān)定了本鄉(xiāng)農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展信心。
            4、配合市縣人大開展其他工作。4月18日配合市人大做好多功鄉(xiāng)半溝村檢查《四川省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》執(zhí)行情況。
            5、作好《雅安市新村聚居點(diǎn)管理?xiàng)l例》正式實(shí)施前的宣傳工作。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十三
            2012年一季度西山幼兒園在物業(yè)管理部黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持“一切為了孩子”的宗旨,堅(jiān)持為幼兒服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)。以高質(zhì)量的保教服務(wù)贏得市場(chǎng),以高效率的特色教學(xué)拓展市場(chǎng)。強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有資源逐步改善辦園條件,加大硬件投入,努力讓幼兒園各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。營(yíng)造和諧、健康、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,保證西山幼兒園全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。 工作總結(jié):
            1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)黨委、行政的工作方針和目標(biāo),傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)、政工會(huì)會(huì)議精神。
            1. 認(rèn)真組織新學(xué)期各項(xiàng)開學(xué)準(zhǔn)備工作,舉行新學(xué)期迎接新生入園儀式,贏得家長(zhǎng)和幼兒的歡迎。
            2. 及時(shí)營(yíng)造園所新氣象,更換各類宣傳板,適時(shí)進(jìn)行特色教學(xué)宣傳。提高對(duì)外宣傳能力,贏得社會(huì)認(rèn)可。做好新生招生工作,辦理新入園幼兒手續(xù),新招幼兒76名,及時(shí)進(jìn)行了擴(kuò)大幼兒班級(jí)工作。
            3. 開展消防安全“防火墻”工程,創(chuàng)建消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),創(chuàng)建園所及班組的有關(guān)資料。同時(shí)結(jié)合中鋁公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理檢查工作要求,在物業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)支持下,對(duì)于園容園貌開展綜合整改治理工作,展示了示范園所的辦園實(shí)力。
            4. 3月6日,在藍(lán)天廣場(chǎng)特別組織了慶“三八”“快樂(lè)早操、快樂(lè)成長(zhǎng)、健康寶貝、媽媽最愛”幼兒廣播操?gòu)V場(chǎng)展示活動(dòng),以此來(lái)表達(dá)一份感激和祝福。西山幼兒園全體教師和小朋友歡聚在一起,共同展示了幼兒廣播操,受到了廣大家長(zhǎng)朋友們的一致稱贊。
            5. 從3月1日開始,繼續(xù)舉辦周一“國(guó)歌與國(guó)旗”主題升旗儀式。把愛國(guó)主義教育貫穿到幼兒一日生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;開展幼兒爭(zhēng)當(dāng)小旗手活動(dòng),激發(fā)了幼兒積極向上的情感。
            6. 2012年2月,東樓班組被淄博市授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌;2012年1月,東樓班組榮獲“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)班組”、 2012年2月榮獲“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。
            7. 重視衛(wèi)生防疫工作,抓好晨檢工作不放松,嚴(yán)格控制手足口等傳染病幼兒入園,并結(jié)合教學(xué)工作開展家長(zhǎng)宣傳工作。
            8. 代表物業(yè)參加公司“愛在山鋁、情在崗位、美在家庭‘鋁氧杯’‘三月放歌’情景詩(shī)歌大賽”榮獲了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
            9. 榮獲2011年度“張店區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
            10. 協(xié)助衛(wèi)生防疫部門完成麻疹補(bǔ)種等傳染病的衛(wèi)生防疫工作。 二季度工作計(jì)劃:
            1. 安全工作:組織幼兒完成一次全園應(yīng)急疏散演練,并對(duì)教師及幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育及培訓(xùn)。
            2. 結(jié)合物業(yè)部安全綜合治理要求,對(duì)我園隨時(shí)進(jìn)行隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),從實(shí)際出發(fā),做到防患于未然。
            3. 教學(xué)工作:加強(qiáng)幼兒禮儀養(yǎng)成教育爭(zhēng)創(chuàng)“禮儀小標(biāo)兵”活動(dòng),設(shè)“晨間禮儀崗”。
            4. 落實(shí)幼兒園教學(xué)活動(dòng)的真實(shí)與有效。開展“同題異構(gòu)、同題同構(gòu)”活動(dòng),改變陳舊、低效的教學(xué)方式,使每一節(jié)課都平實(shí)、有意義,讓教學(xué)過(guò)程成為幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)的過(guò)程。
            5. 組織各班幼兒課間操比賽。組織體育游戲觀摩、研討活動(dòng),提升教
            師組織、指導(dǎo)游戲的能力,促進(jìn)游戲質(zhì)量的提高。
            6. 組織家長(zhǎng)開展半日開放活動(dòng),讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園,了解幼兒園的教學(xué)游戲活動(dòng)。通過(guò)聽課、評(píng)課讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解幼兒教育,提高家庭教育幼兒的能力。
            7. 創(chuàng)新編排新版幼兒課間操,融進(jìn)科學(xué)現(xiàn)代的教學(xué)理念,將集體舞蹈、各類輕器械操等內(nèi)容貫穿一體。訓(xùn)練幼兒隊(duì)形隊(duì)列變化的應(yīng)用能力。
            8. 加強(qiáng)家園聯(lián)系,利用各種形式,組織召開畢業(yè)班家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)及畢業(yè)生畢業(yè)慶典活動(dòng),為幼兒留下珍貴的快樂(lè)童年生活記憶。
            9. 認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),結(jié)合幼兒園實(shí)際工作,深入開展“黨員攀登計(jì)劃”活動(dòng),以活動(dòng)帶服務(wù),確保幼教工作落到實(shí)處。
            西山幼兒園
            2012年3月26日
            2012年一季度西山幼兒園在物業(yè)管理部黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持“一切為了孩子”的宗旨,堅(jiān)持為幼兒服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)。以高質(zhì)量的保教服務(wù)贏得市場(chǎng),以高效率的特色教學(xué)拓展市場(chǎng)。強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有資源逐步改善辦園條件,加大硬件投入,努力讓幼兒園各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。營(yíng)造和諧、健康、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,保證西山幼兒園全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。 工作總結(jié):
            1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)黨委、行政的工作方針和目標(biāo),傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)、政工會(huì)會(huì)議精神。
            1. 認(rèn)真組織新學(xué)期各項(xiàng)開學(xué)準(zhǔn)備工作,舉行新學(xué)期迎接新生入園儀式,贏得家長(zhǎng)和幼兒的.歡迎。
            2. 及時(shí)營(yíng)造園所新氣象,更換各類宣傳板,適時(shí)進(jìn)行特色教學(xué)宣傳。提高對(duì)外宣傳能力,贏得社會(huì)認(rèn)可。做好新生招生工作,辦理新入園幼兒手續(xù),新招幼兒76名,及時(shí)進(jìn)行了擴(kuò)大幼兒班級(jí)工作。
            3. 開展消防安全“防火墻”工程,創(chuàng)建消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),創(chuàng)建園所及班組的有關(guān)資料。同時(shí)結(jié)合中鋁公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理檢查工作要求,在物業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)支持下,對(duì)于園容園貌開展綜合整改治理工作,展示了示范園所的辦園實(shí)力。
            4. 3月6日,在藍(lán)天廣場(chǎng)特別組織了慶“三八”“快樂(lè)早操、快樂(lè)成長(zhǎng)、健康寶貝、媽媽最愛”幼兒廣播操?gòu)V場(chǎng)展示活動(dòng),以此來(lái)表達(dá)一份感激和祝福。西山幼兒園全體教師和小朋友歡聚在一起,共同展示了幼兒廣播操,受到了廣大家長(zhǎng)朋友們的一致稱贊。5. 從3月1日開始,繼續(xù)舉辦周一“國(guó)歌與國(guó)旗”主題升旗儀式。把愛國(guó)主義教育貫穿到幼兒一日生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;開展幼兒爭(zhēng)當(dāng)小旗手活動(dòng),激發(fā)了幼兒積極向上的情感。
            6. 2012年2月,東樓班組被淄博市授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌;2012年1月,東樓班組榮獲“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)班組”、 2012年2月榮獲“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。
            7. 重視衛(wèi)生防疫工作,抓好晨檢工作不放松,嚴(yán)格控制手足口等傳染病幼兒入園,并結(jié)合教學(xué)工作開展家長(zhǎng)宣傳工作。
            8. 代表物業(yè)參加公司“愛在山鋁、情在崗位、美在家庭‘鋁氧杯’‘三月放歌’情景詩(shī)歌大賽”榮獲了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
            9. 榮獲2011年度“張店區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
            10. 協(xié)助衛(wèi)生防疫部門完成麻疹補(bǔ)種等傳染病的衛(wèi)生防疫工作。 二季度工作計(jì)劃:
            1. 安全工作:組織幼兒完成一次全園應(yīng)急疏散演練,并對(duì)教師及幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育及培訓(xùn)。
            2. 結(jié)合物業(yè)部安全綜合治理要求,對(duì)我園隨時(shí)進(jìn)行隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),從實(shí)際出發(fā),做到防患于未然。
            3. 教學(xué)工作:加強(qiáng)幼兒禮儀養(yǎng)成教育爭(zhēng)創(chuàng)“禮儀小標(biāo)兵”活動(dòng),設(shè)“晨間禮儀崗”。
            4. 落實(shí)幼兒園教學(xué)活動(dòng)的真實(shí)與有效。開展“同題異構(gòu)、同題同構(gòu)”活動(dòng),改變陳舊、低效的教學(xué)方式,使每一節(jié)課都平實(shí)、有意義,讓教學(xué)過(guò)程成為幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)的過(guò)程。
            5. 組織各班幼兒課間操比賽。組織體育游戲觀摩、研討活動(dòng),提升教師組織、指導(dǎo)游戲的能力,促進(jìn)游戲質(zhì)量的提高。
            6. 組織家長(zhǎng)開展半日開放活動(dòng),讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園,了解幼兒園的教學(xué)游戲活動(dòng)。通過(guò)聽課、評(píng)課讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解幼兒教育,提高家庭教育幼兒的能力。
            7. 創(chuàng)新編排新版幼兒課間操,融進(jìn)科學(xué)現(xiàn)代的教學(xué)理念,將集體舞蹈、各類輕器械操等內(nèi)容貫穿一體。訓(xùn)練幼兒隊(duì)形隊(duì)列變化的應(yīng)用能力。
            8. 加強(qiáng)家園聯(lián)系,利用各種形式,組織召開畢業(yè)班家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)及畢業(yè)生畢業(yè)慶典活動(dòng),
            為幼兒留下珍貴的快樂(lè)童年生活記憶。
            9. 認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),結(jié)合幼兒園實(shí)際工作,深入開展“黨員攀登計(jì)劃”活動(dòng),以活動(dòng)帶服務(wù),確保幼教工作落到實(shí)處。
            西山幼兒園
            2012年3月26日
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十四
            在xxxx年新春初始,我們迎來(lái)了8a檢修,物業(yè)管理部本著服務(wù)于主業(yè),立足本崗,及時(shí)的完成了各項(xiàng)服務(wù)保障工作。
            一、工作完成情況。
            1.水站保障了春節(jié)、8a檢修期間飲用水生產(chǎn)和配送服務(wù),各飲水點(diǎn)無(wú)斷水、缺水,飲用水品質(zhì)經(jīng)檢測(cè)化驗(yàn)合格率為100%。止至3月25日水站共計(jì)送水47次,共計(jì)送水5542桶。飲水機(jī)更換維修40臺(tái),本季度消毒清洗412臺(tái),未發(fā)生不安全和服務(wù)投訴事件。
            2、會(huì)議服務(wù)共計(jì)367次,其中對(duì)外接待15次,公司級(jí)會(huì)議155次,部門日常會(huì)議197次,保障了8號(hào)機(jī)組a級(jí)檢修期間各類會(huì)議正常召開,并配合總經(jīng)工作部做好相關(guān)對(duì)外接待服務(wù)工作。
            3、綠化養(yǎng)護(hù)工作自開春以來(lái),重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)草坪進(jìn)行了補(bǔ)栽和改造,對(duì)生產(chǎn)石膏樓南側(cè)800平方米被石膏漿液污染的草坪進(jìn)行換土和栽種,同時(shí)對(duì)廢水處理站及車隊(duì)北側(cè)2600平方米草坪移栽和翻土改造,為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準(zhǔn)備工作。3月份,完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草清除工作,同時(shí)對(duì)廠區(qū)各管道框架下枯死草坪進(jìn)行局部換土和補(bǔ)栽,未發(fā)生大面積斑禿和枯死現(xiàn)象,保證了各類綠植正常生長(zhǎng)和環(huán)境美化。
            4、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開展,2月初和3月底對(duì)行政樓盆景進(jìn)行調(diào)整替換231盆,重點(diǎn)對(duì)視頻會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、a樓展廳等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行整改,整體替換了高檔盆景植物,提升了美化品質(zhì)。衛(wèi)生保潔工作注重品質(zhì)管理,對(duì)保潔班組實(shí)行區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制,部門成立衛(wèi)生品質(zhì)檢查小組每周進(jìn)行全面檢查,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)實(shí)行督促整改。為避免因雨雪天氣而導(dǎo)致樓道地面濕滑制定有效措施,對(duì)各個(gè)樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊,有效保障了員工通行安全,降低因地面濕滑摔傷的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)。
            5、部門內(nèi)控管理按照年度總經(jīng)理工作報(bào)告提出的要求,根據(jù)實(shí)際工作完善年度計(jì)劃任務(wù),按照不同崗位分解工作目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行了班組分級(jí)管控,建立業(yè)務(wù)預(yù)算電子臺(tái)賬,有效控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本并做到及時(shí)調(diào)整。
            二、存在的問(wèn)題及不足。
            1、員工的行為規(guī)范及禮貌禮節(jié)方面有待提高,針對(duì)性的培訓(xùn)工作與前期脫節(jié),未能持續(xù)開展,致使近一階段服務(wù)不注重環(huán)節(jié),服務(wù)人員的隨意性比較突出,工作責(zé)任心和積極性不高。
            2、部門對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)可依性不高,考核細(xì)則過(guò)于粗框,考核或嘉獎(jiǎng)跨度不好掌控,對(duì)員工可能出現(xiàn)的同一事情導(dǎo)致不同等考評(píng),直接影響阻礙了員工對(duì)工作上的熱情和信服指數(shù)。
            3、公司下達(dá)的一些文件和管理規(guī)定未能落實(shí)到各個(gè)崗位,只是走過(guò)場(chǎng),未能起到有效的指導(dǎo)性和約束力。
            1、針對(duì)第一季度工作存在的問(wèn)題,完善部門內(nèi)控管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作方法,創(chuàng)新工作思路,制定有效的改進(jìn)措施,對(duì)服務(wù)品質(zhì)提升方面收集相關(guān)資料,編制ppt培訓(xùn)內(nèi)容,來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)和引領(lǐng)員工日常工作,督導(dǎo)員工對(duì)標(biāo)操作,遵章辦事。細(xì)化部門績(jī)效考評(píng)細(xì)則,做到公平、公正,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)員工的積極性和崗位責(zé)任心。
            2、編制部門崗位技能練兵方案,分崗位、分時(shí)間段組織開展實(shí)質(zhì)性的練兵活動(dòng)。
            3、加大本安管理體系的宣貫和學(xué)習(xí),不走過(guò)場(chǎng)、不作秀,真正將本安管理融入到日常工作中來(lái),實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
            4、綠化養(yǎng)護(hù)工作要抓住二季度大好時(shí)機(jī),對(duì)所轄區(qū)域的草坪、綠籬進(jìn)行改造,不斷提升環(huán)境美化品質(zhì)。
            5、落實(shí)并做好防臺(tái)防汛、迎峰度夏的前期策劃和準(zhǔn)備工作,提前做好應(yīng)急措施,落實(shí)責(zé)任人。
            6、做好行政外墻及玻璃清洗工作,落實(shí)監(jiān)護(hù)管理責(zé)任,制定安全防范措施。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十五
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            2022年是黨的二十大召開之年,也是建團(tuán)百年。首季度,xx團(tuán)委在團(tuán)縣委和區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,狠抓基層團(tuán)組織建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極適應(yīng)新常態(tài),主動(dòng)爭(zhēng)取新作為,全區(qū)共青團(tuán)工作順利、有序推進(jìn),較好地完成了團(tuán)縣委和區(qū)黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。
            當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看并對(duì)團(tuán)委班子、工作制度和職能以及發(fā)展團(tuán)員、智慧團(tuán)建等日常工作加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè),使我區(qū)共青團(tuán)工作組織基本實(shí)現(xiàn)了“有組織、有隊(duì)伍、有陣地、有制度、有職責(zé)、有任務(wù)”,形成了“條塊聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌高效、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢”的團(tuán)組織體系,較好發(fā)揮了基層團(tuán)組織團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、服務(wù)青年學(xué)生的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            (二)抓發(fā)展團(tuán)員,工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。團(tuán)員是共青團(tuán)的主體,發(fā)展團(tuán)員工作至關(guān)重要,為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性,針對(duì)部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象。根據(jù)團(tuán)縣委反饋情況,今年全縣團(tuán)員發(fā)展名額進(jìn)一步縮減,基于此,我區(qū)團(tuán)委未雨綢繆、謀劃在先,本著優(yōu)中選優(yōu)的原則嚴(yán)把新團(tuán)員入口關(guān),全面強(qiáng)化審核把關(guān)力度,對(duì)于想入團(tuán)的青年,需經(jīng)個(gè)人自薦、社區(qū)團(tuán)支部和書記層層推薦,經(jīng)區(qū)團(tuán)委審核后組織學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識(shí),主動(dòng)向團(tuán)委提出入團(tuán)申請(qǐng),進(jìn)行綜合考核,接受全體師生的監(jiān)督,最終合格者填寫入團(tuán)志愿書后光榮加入共青團(tuán),確保整個(gè)過(guò)程清晰透明、嚴(yán)格規(guī)范,不流于形式。
            (三)抓學(xué)習(xí)教育,團(tuán)員素質(zhì)顯著加強(qiáng)。共青團(tuán)組織肩負(fù)著教育青年的重要職責(zé),首季度,我區(qū)團(tuán)委通過(guò)線上線下、課內(nèi)課外等多種形式為廣大團(tuán)員提供學(xué)習(xí)提升的良好平臺(tái),緊扣今年建團(tuán)百年主題,把政治理論學(xué)習(xí)和主題教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),深入學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大及***黨***歷屆全會(huì)精神,讓廣大青少年以學(xué)促教、以教促行,深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的重要意義,切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。同時(shí)結(jié)合學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)組織開展了“網(wǎng)上祭英烈”“理想信念教育”“心理健康講座”等活動(dòng),積極參加了“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上主題團(tuán)課,引領(lǐng)廣大團(tuán)員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共青團(tuán)及各類政治、政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等基礎(chǔ)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。首季度,我區(qū)團(tuán)委共組織開展各類學(xué)教活動(dòng)7次,開展青年教育宣講2場(chǎng)次,通過(guò)網(wǎng)上主題團(tuán)課參加學(xué)習(xí)的青年人數(shù)累計(jì)達(dá)300余人次。通過(guò)馳而不息的學(xué)習(xí)教育,我區(qū)廣大青年團(tuán)員的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
            (四)抓活動(dòng)實(shí)踐,團(tuán)委職能充分凸顯。組織開展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)是各級(jí)基層團(tuán)組織的重要職能之一。首季度,為進(jìn)一步豐富廣大青年精神文化生活,綜合提升廣大青年團(tuán)員整體素質(zhì),我區(qū)團(tuán)委精心組織開展各類團(tuán)組織活動(dòng)3次,充分展示了清河年輕一代朝氣蓬勃的精神面貌,受到社會(huì)各界一致好評(píng)。同時(shí),先后11次組織青年團(tuán)員組成志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),深入三無(wú)小區(qū)開展疫情防控和日常保潔志愿服務(wù),為29名社區(qū)留守兒童解決微心愿,展現(xiàn)了新時(shí)代青年團(tuán)員踐行志愿服務(wù)的奮發(fā)身姿,較好地發(fā)揮出主力軍、突擊隊(duì)作用。
            (一)聚焦追趕超越,扎實(shí)抓好青年大學(xué)習(xí)。首季度,我區(qū)青年大學(xué)習(xí)工作進(jìn)度較為滯后,在全縣位于中下方陣。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的深入分析,我區(qū)將從三個(gè)方向加以改進(jìn)。一是增加人力保障。從區(qū)機(jī)關(guān)抽調(diào)兩名同志專職負(fù)責(zé)青年大學(xué)習(xí)工作的日常開展,進(jìn)一步壯大工作力量,及時(shí)提醒和發(fā)動(dòng)廣大青年團(tuán)員參加學(xué)習(xí)。二是健全制度保障。將青年大學(xué)習(xí)實(shí)績(jī)納入年終黨建考核范疇,與各單位、社區(qū)及個(gè)人的資金分配、評(píng)先表模、工資待遇緊密掛鉤,倒逼工作落實(shí)落地。三是筑牢紀(jì)律保障。結(jié)合市縣作風(fēng)建設(shè)“奮進(jìn)年”活動(dòng),將青年大學(xué)習(xí)納入全區(qū)“大督查”工作機(jī)制,由區(qū)作風(fēng)辦根據(jù)目標(biāo)任務(wù)數(shù)定期開展督查督辦,對(duì)單期未能完成任務(wù)數(shù)的單位及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)長(zhǎng)期不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)且態(tài)度漂浮、思想麻痹的單位及個(gè)人嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé),力爭(zhēng)在二季度實(shí)現(xiàn)v字反彈、彎道超越。
            (二)立足主職主業(yè),圓滿完成團(tuán)內(nèi)工作。一是團(tuán)員發(fā)展早啟動(dòng)、早準(zhǔn)備。對(duì)意向人選嚴(yán)格審核把關(guān),注重政治為先、德才兼?zhèn)?、?yōu)中選優(yōu),真正把思想端正、動(dòng)機(jī)純潔、品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生選出來(lái)、發(fā)展好。二是團(tuán)費(fèi)收繳再發(fā)力、再推進(jìn)。按照應(yīng)收盡收的原則,全面摸清全區(qū)團(tuán)員底數(shù),健全團(tuán)員臺(tái)賬,列出團(tuán)員清單,由各支部書記專門負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照清單逐一做好團(tuán)費(fèi)收繳工作。三是智慧團(tuán)建再規(guī)范、再細(xì)化。根據(jù)此次基層團(tuán)組織換屆后的各支部班子人選,按照專人負(fù)責(zé)、專人管理的原則,嚴(yán)格落實(shí)“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)錄入工作。同時(shí)對(duì)流動(dòng)團(tuán)員和轉(zhuǎn)接關(guān)系的團(tuán)員進(jìn)行再梳理、再分派,準(zhǔn)確無(wú)誤錄入團(tuán)員信息,為管團(tuán)治團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是青年陣地要強(qiáng)示范、顯作用。持續(xù)唱響“到青年中去”的工作主題,加強(qiáng)陣地建設(shè),按照功能齊全、設(shè)施完備、作用突出的標(biāo)準(zhǔn),打造有清河特色的“青年之家”。要突出青年志愿服務(wù)、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、青少年思想引領(lǐng)、關(guān)心關(guān)愛青少年等陣地功能,每季度至少開展6次青年活動(dòng),真正將清河“青年之家”建成廣大青年想得起、找得到、用得上、靠得住的“橋頭堡”。
            (三)圍繞中心工作,廣泛開展各類活動(dòng)。組織開展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)是各級(jí)基層團(tuán)組織的重要職能之一,二季度,清河區(qū)團(tuán)委將結(jié)合青少年關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,把青少年主題活動(dòng)與重大節(jié)假日、紀(jì)念活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),與唱、讀、講、傳活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),著力增強(qiáng)思想教育對(duì)青少年的吸引力和感召力。計(jì)劃于4月份組織開展清明祭英烈主題活動(dòng),通過(guò)各種形式組織廣大青年寄托對(duì)革命先烈的無(wú)限哀思,同時(shí)積極邀請(qǐng)老戰(zhàn)士老干部走進(jìn)校園為青少年學(xué)生講述革命歷史,引導(dǎo)傳承血脈、珍惜青春、奮發(fā)學(xué)習(xí)的共鳴。計(jì)劃于五月份結(jié)合建團(tuán)百年主題和五四青年節(jié)開展系列專題活動(dòng),包括青年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、青年聯(lián)誼會(huì)、歌詠大賽、演講比賽等,號(hào)召?gòu)V大青年以?shī)^發(fā)有為的精神面貌向團(tuán)組織獻(xiàn)禮。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十六
            加快旅游綜合開發(fā)建設(shè)。今年我委負(fù)責(zé)牽頭31個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資額156.31億元,計(jì)劃投資8.47億元,到3月底共完成投資1.031億。上報(bào)市旅委的重點(diǎn)項(xiàng)目共20個(gè),總投資82.8億元,計(jì)劃投資11.4億元,到3月底共完成投資2.315億元。推進(jìn)旅游廁所建設(shè)。完成2020年旅游廁所系統(tǒng)填報(bào)工作,2020年上報(bào)新建旅游廁所共計(jì)4座(盧村游客中心一座,宏村印象內(nèi)3座),完成黃山區(qū)交叉檢查組對(duì)我縣2020年以來(lái)完成工的14座新(改)建廁所的檢查驗(yàn)收工作。推進(jìn)旅游風(fēng)景道建設(shè)。完成我縣三條風(fēng)景道基本情況摸底及沿線重點(diǎn)項(xiàng)目摸排工作。召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置兩江源徒步攝影系統(tǒng)前期工作,初步制定兩江源徒步攝影系統(tǒng)資金預(yù)算方案。加快智慧旅游建設(shè)。與黃山移動(dòng)、東方國(guó)信、高盛徽黃、京中旅游等公司就xx智慧旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)及個(gè)性化應(yīng)用開發(fā)進(jìn)行對(duì)接交流。目前,xx智慧旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái)已經(jīng)完成指揮大屏的施工建設(shè),大數(shù)據(jù)的采集和利用正在測(cè)試。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十七
            1.持續(xù)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。積極開展專利申報(bào)工作,1-2月份我縣發(fā)明專利申請(qǐng)量83件,發(fā)明授權(quán)量18件。
            2.完成《五河縣專利權(quán)質(zhì)押貸款管理辦法》起草工作。
            3.完成科技活動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作。
            4.積極走訪企業(yè),做好高企培育工作。
            5.加快眾創(chuàng)空間建設(shè):赴蚌山區(qū)考察學(xué)習(xí)眾創(chuàng)空間建設(shè)。
            6.其他工作:做好春節(jié)慰問(wèn)、迎查考核等工作。
            7.地震工作:完成縣防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震。
            應(yīng)急預(yù)案。
            修訂工作;省地震局局長(zhǎng)張鵬來(lái)五河縣調(diào)研防震減災(zāi)工作;省地震局專家來(lái)我縣檢查驗(yàn)收國(guó)家地震烈度速報(bào)和預(yù)警工程選址。
            1.按照年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)專利申報(bào)工作。
            2.加快眾創(chuàng)空間建設(shè)。
            3.做好高企培育及申報(bào)工作。
            4.啟動(dòng)“科技踏春”服務(wù)月活動(dòng)。
            5.地震工作:加快推進(jìn)五河縣女山井地震綜合臺(tái)站建設(shè)工作;配合省局完成國(guó)家地震烈度速報(bào)和預(yù)警安裝工程;做好“5.12”防震減災(zāi)宣傳工作。召開全縣防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。
            20xx年科技工作緊扣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,以轉(zhuǎn)變科技服務(wù)方式,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,提升創(chuàng)新績(jī)效為總體導(dǎo)向,以整合科技資源為切入手段,積極推動(dòng)科技項(xiàng)目實(shí)施,創(chuàng)新科技服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市建設(shè),現(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下:
            1.深入調(diào)研,注重產(chǎn)業(yè)鏈挖掘。結(jié)合我區(qū)已制定的汽摩、通航、氣化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,以推動(dòng)臨港裝備、汽摩制造、天然氣化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),深入園區(qū)開展調(diào)研。一是邀請(qǐng)省生產(chǎn)力促進(jìn)中心郎家文教授對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),在摸清企業(yè)需求的同時(shí),協(xié)助企業(yè)提煉技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)需求與項(xiàng)目對(duì)接;二是引導(dǎo)企業(yè)重視科技、積極開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,重視專利技術(shù)的開發(fā)和申報(bào);三是針對(duì)我區(qū)特色產(chǎn)業(yè),編寫化工產(chǎn)業(yè)鏈等。
            調(diào)研報(bào)告。
            2.品牌創(chuàng)建,注重多層次培育。根據(jù)已調(diào)研企業(yè)自主創(chuàng)新力、研發(fā)投入、科技人員培訓(xùn)、院企合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況,基本明確國(guó)家高企、省級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)、市級(jí)高企重點(diǎn)培育企業(yè),制定三套方案,開展培育和指導(dǎo)。偉才化工計(jì)劃創(chuàng)建國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),耐磨創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)新型企業(yè),、電纜創(chuàng)建市級(jí)高企。
            3.營(yíng)造氛圍,注重要素聚集。我局在落實(shí)國(guó)省市各級(jí)創(chuàng)新優(yōu)惠政策的同時(shí),積極編寫并出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》。該意見從產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)新、企業(yè)主體建設(shè)、高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)、實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)六方面如何開展科技工作做出明確闡述,對(duì)開展企業(yè)服務(wù)有重大指導(dǎo)作用。
            積極拓寬企業(yè)融資渠道,解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。推介華能機(jī)械、開明食品參加“20xx中國(guó)(西部)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對(duì)接推進(jìn)會(huì)”。
            1.實(shí)施國(guó)家科技支撐計(jì)劃(糧食豐產(chǎn)工程項(xiàng)目)項(xiàng)目“盆地水稻豐產(chǎn)節(jié)水節(jié)肥技術(shù)集成與示范”。特邀請(qǐng)西南科技大學(xué)水稻專家教授和市、區(qū)農(nóng)技專家,在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開了國(guó)家糧食豐產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),重點(diǎn)培訓(xùn)推廣水稻集中旱育秧、水稻無(wú)紡布覆蓋新型旱育秧、油菜小麥秸稈粉碎翻埋還田高產(chǎn)栽培等10項(xiàng)水稻生產(chǎn)技術(shù),重在節(jié)水節(jié)肥節(jié)勞力,利于生態(tài)環(huán)保;選取20xx-20xx年省審或國(guó)審y兩優(yōu)3399、川優(yōu)8377、旌優(yōu)127、德優(yōu)4727等15個(gè)優(yōu)良品種,進(jìn)行水稻新品種對(duì)比展示與篩選。
            2.組織實(shí)施省級(jí)科技富民強(qiáng)區(qū)項(xiàng)目——新美系生豬健康養(yǎng)殖技術(shù)集成與示范。聯(lián)合農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)研究集成新美系生豬健康養(yǎng)殖技術(shù),邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)大學(xué)專家教授推廣生豬無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖技術(shù),組織生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖大戶,舉行生豬健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)150人次。
            積極促進(jìn)科技金融合作,為助“三農(nóng)”深入企業(yè)調(diào)研摸底。為企業(yè)搭建融資創(chuàng)業(yè)平臺(tái),促進(jìn)科技金融聯(lián)姻,聯(lián)合市科知局、三農(nóng)經(jīng)農(nóng)部對(duì)區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)企業(yè)、合作社進(jìn)行調(diào)研摸底,重點(diǎn)就企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理理念、發(fā)展規(guī)?,F(xiàn)狀、產(chǎn)學(xué)研合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)等多方面深入了解,從中挖掘有實(shí)力、有潛能的企業(yè),增加獲取科技融資扶持的可能性。
            與市科知局組成專利行政執(zhí)法小組,對(duì)大型百貨超市進(jìn)行專利執(zhí)法檢查,針對(duì)兒童玩具、家用電器、日常生活用品重點(diǎn)檢查商品的專利法律狀態(tài),專利標(biāo)識(shí)、標(biāo)注是否規(guī)范,進(jìn)行法律狀態(tài)檢索,檢查是否存在假冒專利的違法行為。
            對(duì)構(gòu)成假冒專利的違法行為,根據(jù)專利法實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定進(jìn)行立案處理。按照程序收集專利法律狀態(tài)檢索、案件調(diào)查筆錄、假冒專利商品包裝正背面圖片、進(jìn)貨發(fā)票復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證據(jù),對(duì)涉嫌銷售假冒專利商品的行為立案處理。
            1.大力實(shí)施金橋工程。組織全區(qū)中小學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽,選送各類青少年創(chuàng)新作品60--100件,其中11件作品獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),三件作品選送省評(píng)獎(jiǎng)。加強(qiáng)對(duì)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的管理,組織完成市花生生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、市區(qū)沙田柚協(xié)會(huì)、市區(qū)特種魚業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)普查工作。
            2.扎實(shí)開展科技之春宣傳活動(dòng)。1-3月,先后深入到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科技知識(shí)普及宣傳活動(dòng),出動(dòng)科技大篷車3車次,出動(dòng)科技宣傳人員35人次,開展實(shí)用技術(shù)咨詢6場(chǎng)次,咨詢服務(wù)150人次,發(fā)放科普掛圖4種1500多張,各類科普知識(shí)資料8種共計(jì)3000份(冊(cè)),推廣了科學(xué)技術(shù),普及了科學(xué)知識(shí),深受群眾歡迎。
            結(jié)合黨員干部“雙報(bào)到”活動(dòng),多次去到社區(qū)向社區(qū)工作人員、居民了解社區(qū)居民的困難、需求,最終與經(jīng)信局、質(zhì)監(jiān)局一起組織全體黨員干部出資為社區(qū)居民修整了六公里泥路,基本解決了社區(qū)居民出行難的問(wèn)題。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十八
            1、認(rèn)真組建新一屆代表活動(dòng)小組。為方便縣鄉(xiāng)人大代表,認(rèn)真組織開展活動(dòng),以利于人大代表依法履職,促進(jìn)“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”,圍繞我鄉(xiāng)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施,發(fā)揮人大職能作用,彰顯人大代表的責(zé)任擔(dān)當(dāng),多功鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)43名代表劃分為三個(gè)代表小組,分別是多功村產(chǎn)生代表16人劃為第一代表小組,組長(zhǎng)由鄉(xiāng)人大主席團(tuán)成員、多功村支部書記解術(shù)強(qiáng)擔(dān)任,聯(lián)系人為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)代表高霞;第二代表小組由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和仁義村產(chǎn)生代表11人組成,組長(zhǎng)由鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席付永惠擔(dān)任,聯(lián)系人為仁義村支部書記高云平擔(dān)任;羅代村和半溝村選舉產(chǎn)生16名代表劃為第三代表小組,組長(zhǎng)由主席團(tuán)成員尹偉偉擔(dān)任,聯(lián)系人為羅代村支部書記楊東瓊,多功鄉(xiāng)選舉產(chǎn)生的5名代表組成第四代表小組,小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)人大辦,由多功鄉(xiāng)黨委書記朱桂強(qiáng)同志擔(dān)任代表小組組長(zhǎng),聯(lián)系人為原海彬同志并按人大工作計(jì)劃,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)、接訪、視察等活動(dòng)。
            2、規(guī)范人大代表活動(dòng)室建設(shè)。多功鄉(xiāng)根據(jù)人大代表小組劃分,建立四個(gè)人大代表活動(dòng)室?;顒?dòng)室按照“六有四上墻”標(biāo)準(zhǔn)建立(六有:即有牌子、有場(chǎng)地、有制度、有記錄、有手冊(cè)、有資料;四上墻:代表信息公開(包括聯(lián)系方式)上墻、學(xué)習(xí)制度上墻、活動(dòng)制度上墻、接訪制度上墻)。
            3、加強(qiáng)新一屆人大代表的培訓(xùn)工作。多功鄉(xiāng)新一屆縣鄉(xiāng)人大代表在2020年11月19日依法選舉產(chǎn)生。同年12月2日多功鄉(xiāng)召開新一屆縣鄉(xiāng)人大代表培訓(xùn)會(huì),會(huì)上人大主席付永惠就中國(guó)人民代表大會(huì)制度、代表權(quán)利、義務(wù)、代表如何在大會(huì)期間和閉會(huì)期間履職以及代表如何提寫建議意見等進(jìn)行培訓(xùn)。會(huì)上鄉(xiāng)紀(jì)委書記和與會(huì)代表一起學(xué)習(xí)了關(guān)于換屆紀(jì)律相關(guān)三個(gè)案件,并和代表一起學(xué)習(xí)了“九個(gè)嚴(yán)禁”、“九個(gè)一律”。會(huì)議最后鄉(xiāng)黨委書記給代表們進(jìn)行集體談話,要求各代表圍繞縣委政府和鄉(xiāng)黨委中心工作認(rèn)真履職、顧全大局、充分發(fā)揮代表作用密切聯(lián)系群眾。2020年4月20日,由縣人大常委會(huì)副主任呂建文同志和縣人大文教工委主任高福瓊同志對(duì)多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表進(jìn)行了再培訓(xùn)。在20日的培訓(xùn)會(huì)上,福瓊主任就人民代表大會(huì)制度、各級(jí)人代會(huì)職權(quán)、人民代表大會(huì)相關(guān)知識(shí)、代表議案、建議意見進(jìn)行培訓(xùn),會(huì)上福瓊主任就自己如何認(rèn)真履市縣人大代表職責(zé)和與會(huì)代表進(jìn)行交流,代表們受益匪淺。會(huì)上建文主任就人大代表如何接受選民監(jiān)督、如何履職進(jìn)行了工作安排。通過(guò)這兩次培訓(xùn)會(huì)的召開,提高了多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表履職能力。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十九
            20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點(diǎn),生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及部門人員的努力下順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一季度工作匯報(bào)如下:
            一、工作亮點(diǎn):
            1、公司于1月份召開了全體員工會(huì)議,對(duì)20xx工作進(jìn)行了全面總結(jié),并就20xx年工作進(jìn)行了安排部暑,要求生產(chǎn)、采購(gòu)部門下降能耗20%的目標(biāo),針對(duì)目標(biāo)責(zé)任,生產(chǎn)部將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化落實(shí),分解到班組和個(gè)人,至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。2、1—3月份共生產(chǎn)產(chǎn)品:565箱(噴施寶系列產(chǎn)品:989箱其中443贈(zèng)品:9230箱,33系列產(chǎn)品:7723箱)共折合324噸,與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比上升了1.2個(gè)百分點(diǎn),在過(guò)去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無(wú)前例的。產(chǎn)品合格率99.8%與去年基本持平。
            3、3月份向全區(qū)贈(zèng)送的xxx贈(zèng)品采用多年積壓在倉(cāng)庫(kù)的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進(jìn)行回收,采用低成本的加工方式順利進(jìn)行為公司減少了不少費(fèi)用,為緊缺的庫(kù)容釋放了一定的空間。
            4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),通過(guò)20xx年的總結(jié)分析,及時(shí)對(duì)250ml瓶裝生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行套標(biāo)技術(shù)改造和優(yōu)化,按照今年生產(chǎn)180萬(wàn)瓶計(jì)算,每張標(biāo)簽至少減少0.2元每瓶計(jì)算,直接為公司節(jié)約資金34萬(wàn)余元。
            二、主要采取的措施。
            1、制度。
            根據(jù)公司目標(biāo)制定了車間班組節(jié)能考評(píng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、6s工作、勞動(dòng)紀(jì)律、操作技能提升學(xué)習(xí)、和技術(shù)革新等幾大方面,充分抓住團(tuán)隊(duì)的凝聚力以達(dá)到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。
            2、做好安全工作,保障穩(wěn)定生產(chǎn)。
            對(duì)進(jìn)入車間的新員工嚴(yán)格按照“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)合格后,以“師帶徒”方式上崗作業(yè),既保證了安全,又加快了新員工學(xué)習(xí)技術(shù)的過(guò)程同時(shí)車間每周一次安全檢查,及不定期檢查和班組一日三查等相結(jié)合為車間全年無(wú)人身重大傷害事故打下了基礎(chǔ),不出人身傷害事故也能為公司減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
            3、做好成本管理。
            a.建立責(zé)任成本臺(tái)帳,包括原輔材料的領(lǐng)用以及成品入庫(kù)的準(zhǔn)確性等并把考核重點(diǎn)放在控制原輔材料的利用率上。
            b.逐步提高操作水平的培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)車間“兩機(jī)一員”進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用考核原則,以多能手的獎(jiǎng)勵(lì)方式來(lái)激發(fā)員工對(duì)節(jié)能的熱情程度。
            4、挖潛增效,積極進(jìn)行設(shè)備改造。
            a.進(jìn)行了250毫升生產(chǎn)線的傳送鏈板反轉(zhuǎn)調(diào)整重裝及傳送鏈板錯(cuò)位連接技改方案,改裝后達(dá)到減少輸送帶運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。
            b.進(jìn)行了250毫升生產(chǎn)線回收藥液灌裝管道的獨(dú)立安裝減少日常運(yùn)送藥液流失和浪費(fèi)。
            b.產(chǎn)品外包臟污清洗擦拭問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著我們部門,利用和生公司現(xiàn)有的離心機(jī)對(duì)產(chǎn)品外包臟污進(jìn)行清洗,解決了需要大量人工擦拭問(wèn)題也解決了我部門多年困擾的大難題,從而減少了人工成本。
            三、工作中存在的不足。
            1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改拖拉。
            2、現(xiàn)場(chǎng)管理力度不足,物品定位放置有時(shí)零亂,沒達(dá)到整潔要求。
            3、生產(chǎn)任務(wù)分解到班組不夠明確,時(shí)常還利用口頭方式與文字傳達(dá)不一致的現(xiàn)象。
            4、動(dòng)力設(shè)備技術(shù)人員數(shù)量和水平有限,技術(shù)含量稍大的設(shè)備故障有時(shí)出現(xiàn)無(wú)能為力維修現(xiàn)象。
            1、全力奮戰(zhàn)4至6月的生產(chǎn)高峰,開創(chuàng)季度新佳績(jī),積極排查安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真整改,做好車間重點(diǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保安全生產(chǎn)。
            2、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,整治車間邊角亂擺亂放,達(dá)到整潔要求。
            3、做好生產(chǎn)計(jì)劃,分解任務(wù)多以文字傳達(dá)為主,確保任務(wù)的出錯(cuò)率。
            4、強(qiáng)化成本意識(shí),控制輔材消耗,做好節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標(biāo)機(jī)要充分發(fā)揮它的.作用性。
            5、繼續(xù)抓好車間的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行工作,以保證設(shè)備的利用率,繼續(xù)保持車間良好的安全局面。
            第二季度生產(chǎn)工作大、任務(wù)重,在這種情況下,要做到人人有任務(wù)、有擔(dān)子、有壓力。在日常管理上,抓好思想教育、制度落實(shí)、效能提升,堅(jiān)決杜絕無(wú)所事事、得過(guò)且過(guò)、浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象,努力把生產(chǎn)部建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)好、服務(wù)好、績(jī)效好、形象好的“四好”車間,用我們的努力向公司證實(shí)我們能力不是很高但可以做好事情。
            行政部一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇二十
            隨著第一季度的結(jié)束,第二季度的工作已開始,下面我來(lái)做一下第一季度物流部的工作總結(jié):
            一、 倉(cāng)庫(kù)方面:倉(cāng)庫(kù)第一季度的主要工作是要求倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)去年系統(tǒng)升級(jí)后的庫(kù)存賬目,進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對(duì),由于倉(cāng)庫(kù)主管的非正常離職,對(duì)其負(fù)責(zé)的b庫(kù)進(jìn)行賬目核對(duì)工作,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。倉(cāng)庫(kù)人員建設(shè)存在不足,第一季度人力資源部招聘?jìng)}管員人數(shù)很多,但是真正留下來(lái)的只有一人,現(xiàn)任b庫(kù)倉(cāng)管員,我通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間對(duì)他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫(kù)賬目的交接,現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題:發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫(kù)位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,庫(kù)內(nèi)貨物擺放混亂,二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時(shí)處理,新任的倉(cāng)管員需要時(shí)間適應(yīng)崗位。以上問(wèn)題需要在下個(gè)季度的工作中引起重視,進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
            的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓,這就要求安裝及配送必須同時(shí)進(jìn)行,這樣一來(lái)送貨的時(shí)間必須保持3個(gè)一致,即:配送車輛到達(dá)時(shí)間、安裝人員到達(dá)時(shí)間、客戶收貨時(shí)間一致,派單員需要聯(lián)系三方時(shí)間,如有一方時(shí)間出現(xiàn)差錯(cuò),會(huì)造成其他2方把時(shí)間浪費(fèi)在等車或等人上。磁磚送加工廠,導(dǎo)購(gòu)要求送的加工廠有時(shí)有集裝箱卸車,或道路問(wèn)題,配送人員給送到其他加工廠,但沒有及時(shí)與導(dǎo)購(gòu)員溝通,導(dǎo)致提貨時(shí)弄不清在哪個(gè)加工廠的問(wèn)題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車,對(duì)貨不仔細(xì),造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
            針對(duì)以上問(wèn)題物流部第二季度工作計(jì)劃如下:
            一、 倉(cāng)庫(kù)方面:加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管員的日常管理,加強(qiáng)考核力度,爭(zhēng)取杜絕發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫(kù)位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料、貨架及部分無(wú)效庫(kù)存及時(shí)處理,使倉(cāng)庫(kù)更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢(shì),提高庫(kù)區(qū)利用率,為即將到來(lái)的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對(duì)各展廳貨物的盤管,第一季度,倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)對(duì)自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點(diǎn),第二季度將陸續(xù)對(duì)公司其他品牌進(jìn)行盤點(diǎn),并配合各部門對(duì)庫(kù)內(nèi)小色號(hào)及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理,東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
            二、 配送方面:物流部將根據(jù)各部門的需求及時(shí)準(zhǔn)確的安排配送,充分調(diào)動(dòng)物流駕駛員的積極性,使配送效率更高,同時(shí)希望各部門理性進(jìn)貨,降低物流進(jìn)貨成本,使物流配送工作更規(guī)范,滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
            各部門如有問(wèn)題也能夠及時(shí)跟物流部溝通,做到不拖延、不誤事,有問(wèn)題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,絕不拖到不得不解決,才去想辦法。
            希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督,多提寶貴意見,一起努力使物流部的工作更加完善。
            物流部:xxx
            一季度,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全礦職工大力支持下,我科室較好的完成了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一季度的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
            一、一季度主要工作小結(jié)
            1、加強(qiáng)日常監(jiān)督,完善內(nèi)控機(jī)制。
            根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,不斷強(qiáng)化內(nèi)控約束機(jī)制,增強(qiáng)防范意識(shí)。
            在資金管理上,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度要求,每月25日做好下月資金收支預(yù)算報(bào)表、每周周五做好下周資金使用計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司審批,待資金計(jì)劃審批后,嚴(yán)格按照已審批計(jì)劃使用資金,未發(fā)生計(jì)劃外支付情況?,F(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金,并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。
            規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)大檢查之前,對(duì)各自承擔(dān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,對(duì)在檢查和自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)糾正,并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善。
            《第一季度工作總結(jié)與第二季度工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。