人與人之間的交流是社會發(fā)展的重要基石，我們需要學會有效地表達自己的意見和觀點。在寫總結(jié)時可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，借鑒其中的表達方式和思路。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人對同一事件的觀點和體會，增加我們的思考角度。
    干部考核會議講話材料篇一
    干部是黨和國家各項事業(yè)的骨干,是推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展的關(guān)鍵所在。干部交流是干部選拔任用工作的重要部分,加強和改進干部交流工作也是新時期深化干部人事制度改革的必然要求。下面是本站小編給大家整理的干部交流會議上的講話材料，僅供參考。
    同志們：
    根據(jù)《公務員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領(lǐng)導干部隊伍的現(xiàn)狀，為進一步加強干部隊伍建設，推進新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進行一次交流輪崗，并決定首先對機關(guān)正處級領(lǐng)導干部進行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領(lǐng)導干部進行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認真搞好工作交接，到新的崗位上認真履行職責，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強的黨性紀律。今天上午，召開辦機關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導干部參加的會議，正式宣布機關(guān)正處級領(lǐng)導干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
    一、統(tǒng)一思想，深刻理解開展干部交流輪崗的目的意義。
    (一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進一步激發(fā)人防隊伍生機與活力的需要。
    開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務員法》第十一章指出，國家實行公務員交流制度。公務員可以在公務員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員交流。公務員應當服從機關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領(lǐng)導干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀律等作出了嚴格的規(guī)定，進一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯?，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進行的一次正常的干部任免工作，是為了推進人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
    目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。20xx年機構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進人才。大家應該都聽說過“捻魚效應”，一個隊伍對外進口、出口不暢，內(nèi)部再不進行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強隊伍的生機與活力。
    (二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
    近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進，并不代表我們各方面都先進，過去先進，不代表現(xiàn)在先進和將來先進，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當成績達到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機關(guān)的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認識這一點，從廣州人防長遠發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
    (三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進干部個人發(fā)展的需要。
    因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導能力、獨立判斷決策能力都比較強，進取意識強，工作姿態(tài)高，應該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復合型領(lǐng)導人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進步的需要。
    我們黨在干部交流政策方面強調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風廉政建設的要求，也是對干部的保護。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復雜的關(guān)系之中，廉政方面的風險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
    二、明確方向，切實把握開展干部交流輪崗的基本原則。
    根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
    一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學習更多更廣領(lǐng)域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進一步激發(fā)人防隊伍的生機與活力，推進廣州人防又好又快的發(fā)展。
    二是干部交流輪崗分層次、分步驟進行。第一步在機關(guān)干部和事業(yè)單位領(lǐng)導中進行，其中機關(guān)處級領(lǐng)導干部是重點，對個別事業(yè)單位領(lǐng)導班子重點考慮其結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二步對事業(yè)單位中層以下干部計劃在明年推行聘用制改革時一并進行。因此，正處級領(lǐng)導干部的調(diào)整只是整個干部交流輪崗的第一步，當然也是最重要的一步，下一步還要陸續(xù)開展一些交流輪崗工作。處長們到任后，也要認真思考處室內(nèi)部人員分工適當調(diào)整交流問題，把干部隊伍搞活。
    三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢和特長，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
    四是對一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
    我們這次正處級領(lǐng)導干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認真慎重研究，認為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設、對干部的成長進步，對廣州人防事業(yè)的長遠發(fā)展非常有利。
    三、齊心協(xié)力，共創(chuàng)廣州人防事業(yè)新的輝煌。
    近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設、法規(guī)建設、黨的建設、機關(guān)建設等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫?，辦黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
    比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進人防法規(guī)建設，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設、依法管理局面的形成是做出了貢獻的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，認真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領(lǐng)全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務意識比較強，為領(lǐng)導服務、為機關(guān)服務、為基層服務，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
    這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進一步加快全市人防工程體系建設，尤其是在公共人防工程建設用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設與管理工作推上一個新的臺階。
    歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風嚴謹細致，吃苦精神強，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。20xx年1月通過全市公選到我辦任計劃財務處處長，幾年來注意加強內(nèi)部財務制度管理，理順內(nèi)外、上下財務管理關(guān)系，強化資源優(yōu)化配置，完善預算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強財務監(jiān)督，保證資金運作的正常進行。強化事業(yè)單位財務監(jiān)督，加強資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設經(jīng)費納入地方財政預算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設、指揮通信、工程維護管理都難以開展。歐鴿任財務處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強的。
    考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務型領(lǐng)導干部向綜合型領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變。
    其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學碩士研究生導師，省巖石力學與工程學會專業(yè)委員會副主任委員，市建設科技委專家，在學術(shù)上是權(quán)威，還是個詩人，是學者型、學術(shù)型的領(lǐng)導，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。20xx年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進全市人防工程建設規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機場、大學城以及其它重點城市建設項目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設管理逐步走向規(guī)范化。
    這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復合型領(lǐng)導。另外，當前指揮所建設的任務很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設搞上去。我們有時在爭論指揮所建設應該是指揮通信業(yè)務，還是工程建設業(yè)務，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術(shù)評審等工作。
    日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設做出了貢獻，是全國、全省的人防先進工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設、警報通信系統(tǒng)建設、人防專業(yè)隊伍建設等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進人防指揮所建設，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設、維護和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
    這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
    德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領(lǐng)導，工作作風扎實，事業(yè)心、責任感強。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強，對棘手問題能大膽破解，工作任務完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護管理等工作，推進了人防工程管理的科學化、信息化。進一步推進人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進單位。特別是今年參與組織了紀念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“”建設規(guī)劃，工作成績突出。
    這次調(diào)整德平同志到機關(guān)黨委工作，主要是加強機關(guān)黨委和紀檢工作力量。在當前構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，加強機關(guān)黨的建設、黨風廉政建設、機關(guān)作風建設、文明和諧建設日顯突出，有很多事情需要做，需要加強，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風，敢于碰硬，進一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機關(guān)精神文明和黨建黨風廉政建設切實抓緊抓實，抓出成效來。
    秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務干部，20xx年因工作需要由工程處副處長提任機關(guān)黨委專職副書記，同時兼任紀檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是20xx年底至20xx年初兼任了一年多101工程管理處處長，認真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。
    這次工作需要調(diào)整到計劃財務處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強業(yè)務學習，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關(guān)系，還可以請歐鴿當工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務工作做好。
    總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
    一是要加強自身學習，盡快進入角色、進入工作。學習是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進一步加強自身學習。當前要加強政治理論學習，進一步學習黨的xx屆六中全會精神，深刻理解構(gòu)建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強業(yè)務學習。到了新的崗位，進入新的領(lǐng)域，要甘當學生，盡快掌握新業(yè)務，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
    二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團結(jié)和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動搞好團結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風氣搞正，把隊伍帶好，促進處室和諧建設。
    三是要堅持務實創(chuàng)新，努力推進各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
    四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習慣;要注重角色修養(yǎng)，充當好角色，承擔起“一把手”的責任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
    剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領(lǐng)導。下午辦領(lǐng)導將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負責各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進入角色、開展工作。大家一定要認識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
    四、積極配合，確保交接工作順利完成。
    這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
    一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
    二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工。
    作文。
    件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關(guān)業(yè)務部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
    三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
    四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當前有幾項工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關(guān)會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標準及早抓好。
    五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
    六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導分工負責，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進度，確保交接工作順利進行。
    總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠發(fā)展的高度責任感出發(fā)，以很強的黨性和嚴明的紀律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
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    干部考核會議講話材料篇二
    2015年，是一個特殊的、具有重要意義的一年，是十二五經(jīng)濟社會發(fā)展開局之年、是中心工作處于重要節(jié)點的一年。在上年結(jié)束、新一年開啟的這個時候，我講幾個問題。
    如果說前幾年主要做了“走正路子、鋪開工作”的事的話，那么由2015年則是在前幾年基礎(chǔ)上，再做深化擴展、提升影響和作用的一年，也必將是信息中心更加輝煌歷程的起步年。主要體現(xiàn)在以下方面：
    。我們過去老講五個基礎(chǔ)網(wǎng)絡平臺運維，實際上國家政務外網(wǎng)平臺作用一直在不斷減損，而其他幾個平臺不足以支撐成為省上核心網(wǎng)絡平臺，只有國家政務外網(wǎng)是國家戰(zhàn)略性質(zhì)的，在整個電子政務網(wǎng)絡中具有核心地位和作用。
    我們不僅依托國家政務外網(wǎng)扎下了在陜西政務網(wǎng)絡中的牢固根基，而且省情信息資源開發(fā)和宏觀經(jīng)濟信息網(wǎng)絡平臺功能也真正得到了實現(xiàn)，所以可以講是六個網(wǎng)絡平臺。省信息中心職能中有一條，就是省情信息資源開發(fā)和宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)交換，這一信息平臺功能的顯現(xiàn)，和信息資源開發(fā)工作的崛起和宏觀經(jīng)濟分析工作逐步做強有直接關(guān)系。
    。信用工作是一項創(chuàng)新性工作，意義重大，難度很大。前多年主要是為信息歸集而忙奔，即看不出實際用處，又沒有多大名份，沒有人覺得這是大事。但是，立法使我們的工作有了法律支撐和保障，使省發(fā)改委及信息中心在這方面的工作有了社會公認的自己的“疆土”。啟動建設市級信用機構(gòu)和信用信息平臺建設，標志著省信用辦要形成自己工作的特有的社會體系，而不只是一個省級小單位的孤立業(yè)務。
    什么是信息資源開發(fā)?長期似有似無，什么都是又什么都也進入不了規(guī)范的專業(yè)范疇。新聞媒體是不是?網(wǎng)絡信息管理、各個領(lǐng)域的信息歸集儲存是不是?我們認為以上可算作廣義的范疇，但不是專業(yè)業(yè)務的范疇。廣義范疇是專業(yè)業(yè)務范疇的信息基矗所以，信息資源開發(fā)可分為三個層次：
    ：包括網(wǎng)絡、報刊、數(shù)據(jù)庫等所有的信息歸集、處理。
    ：依托社會基礎(chǔ)層，實現(xiàn)有效歸集、儲存、提純、凝煉，形成由服務于不同對象、專注于不同領(lǐng)域、具有信息生產(chǎn)力價值的專業(yè)化分析、評價結(jié)果和解決方案，加上信息網(wǎng)絡就共同構(gòu)成信息資源開發(fā)體系，可作為信息資源開發(fā)的專業(yè)化核心層。
    ：在專業(yè)化核心層基礎(chǔ)上，根據(jù)不同服務對象要求延伸制造成政策、方針、思想、思路、規(guī)劃等。
    我們所講的信息資源開發(fā)，就是可做、有邊際、有任務內(nèi)容的專業(yè)化核心層。目前，我們重點在三個方面形成實在內(nèi)容任務：圍繞認識陜西要情、判斷發(fā)展階段特征和提煉戰(zhàn)略價值來進行基本省情特征分析。如我們今年開展的《陜西基本省情特征演變趨勢》等課題研究;按照以人為本、人是最重要的因素的思想理念，結(jié)合發(fā)揮信息開發(fā)反映民情、反饋民生訴求、引導民生發(fā)展的作用，分析社會與民生發(fā)展狀況的實時變化，每季度出社會民生報告;三是根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略方針、思想理念的要求，圍繞發(fā)揮信息資源開發(fā)對發(fā)展方式、方向的導向作用，對區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展特點、水平進行綜合評價分析，如我們已開展的對各市幸福指數(shù)、文化軟實力、宜居水平、城鎮(zhèn)化水平、區(qū)域綜合競爭力作出評價報告。
    信息資源開發(fā)是由物質(zhì)和非物質(zhì)信息系統(tǒng)、信息深度處理過程和處理后的評價分析結(jié)果、制定的方案等信息產(chǎn)品共同構(gòu)成的信息資源轉(zhuǎn)換、演變過程。
    對信息資源開發(fā)的分析研究和內(nèi)容策劃，使我們能夠承擔信息資源開發(fā)的規(guī)劃和組織實施職能。
    干部考核會議講話材料篇三
    同志們：
    今天，我們召開績效考核工作會議，進一步安排部署教育系統(tǒng)績效考核工作。剛才，自強同志作了個很好的主題報告，正祥同志解讀了相關(guān)文件，我完全同意。等下，戴縣長還將作重要指示。現(xiàn)在，我先講三點意見。
    一、高度認識績效考核的目的和意義。
    1、績效考核是一種科學的管理手段。有利于增強教育行政干部的憂患意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，有利于提高干部自身素質(zhì)，有利于加強內(nèi)部管理，有利于推動工作作風的轉(zhuǎn)變，有利于增強教育行政領(lǐng)導班子和干部隊伍戰(zhàn)斗力。
    2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑。一段時間以來，從中央到地方對構(gòu)建干部績效考核評價體系的探索與實踐層出不窮。在中央有要求、外地有榜樣、社會在期望的形勢下，不是我們主觀上愿不愿搞、想不想搞的問題，而是勢在必行。我們推行績效管理制度，是大勢所趨。
    3、績效考核是一個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制。推行績效考核，建立激勵機制，推動發(fā)揮創(chuàng)造性作用，有利于形成一種促進工作的長效機制。通過績效考核將各項工作層層分解落實，明確責任領(lǐng)導、責任部門和責任人，自上而下地構(gòu)筑起“一級抓一級、一級對一級負責”的責任體系。用制度約束和目標考核，能促使教育行政干部自覺成為目標落實的主體，成為抓落實的直接責任者和推動者。使全體教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事業(yè)上來，確保各項工作目標和任務的完成，實現(xiàn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。
    按照績效考核的總體要求和工作部署，各單位要精心組織，狠下功夫.確保全系統(tǒng)績效考核工作順利推進。一是要在加強思想教育上下功夫。開展績效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位，并貫穿于始終。思想教育工作要明確目標，使我們每個干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫。要求群眾做到的，干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到。各級領(lǐng)導干部一定要切實負好責任，工作只能主動，不能被動;只能做在前面，不能做在后面;只能細中又細，不能有絲毫馬虎。三是要在促進發(fā)展上下功夫。我們抓績效考核，最終是為了促進桃江教育又好又快地發(fā)展。要把抓好績效考核與當前各項中心工作結(jié)合起來，與促進本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫。“沒有規(guī)矩，不成方圓”,只有認真抓好制度建設，用制度管人.用制度管事，使管理制度化、規(guī)范化，才能解決好“職責不清、效率不高、工作不實”的問題。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實。要把實踐證明行之有效的做法及時上升為規(guī)章制度。把制度建設貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標績效考核全過程：通過制度建設，達到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標績效考核的目的，建立起良性互動的長效機制。五是要在狠抓落實上下功夫?？冃Э己耸恰椚中?、整體性的工作，事關(guān)各單位的利益和我縣教育的發(fā)展，必須硬碰硬、實打?qū)崳荒芨阈问街髁x，不能走過場，要以實績說話，解決實際問題。各單位一定要認真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決，以此推動各項工作的開展。各單位一定要在真抓實干上下功夫，要嚴格對照績效考核工作的要求，緊密結(jié)合群眾反映集中的問題，特別是群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點、難點問題，明確目標、進度和標準，進一步加大工作力度，進一步落實工作措施。積極進取，奮勇爭先。
    績效考核是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務，各部門各單位必須在務求實效上下功夫。
    1、抓好績效考核，領(lǐng)導帶頭是前提。各單位一定要高度重視，認真對待。各級領(lǐng)導干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領(lǐng)導干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實際行動，發(fā)揮好表率作用。
    2、抓好績效考核，促進發(fā)展是根本。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進桃江教育又好又快地發(fā)展。找準結(jié)合點，明確落腳點、使績效考核的成果在本單位全新的精神風貌、扎實的工作作風、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。扎實推進本單位的各項工作，以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志，全力以赴地完成好各項工作目標任務。
    3、抓好績效考核，嚴格紀律是保證。我們把績效考核與年度考核、黨風廉政建設責任制考核等結(jié)合起來。做到抓住一點，帶動一片。要不斷完善監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，不斷推動績效考核深入開展。
    同志們，隨著改革的深入，全系統(tǒng)各項工作有了很大的進展，教育發(fā)展取得了可喜的成績。然而，教育事業(yè)任重道遠，每個部門、每個人的工作，肩負榮譽使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn)。我希望大家認真對待績效考核工作，把它當作一次自我審視、自我提高的好機會，讓績效考核工作收到明顯的效果，達到預期的目的!
    干部考核會議講話材料篇四
    各位領(lǐng)導、各位同仁：
    今天，非常感謝局黨組給我們青年人這樣一個機會，讓我們大家在一起交流工作，溝通思想，也希望通過這種形式，學習和借鑒大家的工作經(jīng)驗和心得體會。
    我是通過公務員招考進入工商局，轉(zhuǎn)眼已近11個年頭，先后在分局工作7年多，機關(guān)工作1年，分局工作近3年。參加工作來，在黨組織的關(guān)心下，我逐步得到成長進步，積累了一些經(jīng)驗和體會?；仡櫸业墓ぷ鹘?jīng)歷，我有以下六個方面的個人感想。
    一是把責任擔在肩上。對青年干部特別是擔任部門、分局負責人來說，所承擔的責任可以說重于泰山，因為負責人就是第一責任人，能否履行好自身職責，直接關(guān)系到一個部門、一個分局的工作好壞。我們青年干部應該把責任變成壓力和動力，要把責任演化成進取意識，要把責任上升為一種境界。人需要境界，如果我們青年干部要是只為個人負責，凡事考慮個人的利益，那就不可能為工商事業(yè)負責。我認為，青年干部應該把擔負的責任看作是義不容辭的義務，凡事要勇于擔當。落實到我們基層分局，就是要完成市局下達的各項目標任務、履行好職責、服務好群眾，這就是我們的責任。
    二是把工作抓在手上。我覺得，青年干部要把更多精力放在上級部署的主要工作、全局性的工作上面，但同時不能忽視工作中的“小事”，經(jīng)常聽到人說，這個事情，不歸我管，不是我的事情，我才不做?，F(xiàn)在我們工商部門年齡普遍老化，年輕人少，老同志工作經(jīng)驗可能比較豐富，但很多具體的條線業(yè)務工作，他可能做不了，這就需要我們青年人多承擔一點，我在分局負責分局的全面工作，除了全局性的工作外，對政務信息、對外宣傳、基層信息網(wǎng)更新，只要有時間，我都積極做、主動做，能作的事情盡量自己做。我想，我們青年人大事要全力做，小事也要積極做，我相信，小事不愿做的大事估計也做不了，我們要把每一件小事當做一番事業(yè)盡心盡力地去做。
    三是把群眾裝在心里。我們青年干部心中一定要樹立全心全意為群眾服務的思想，這不是一句口號，我們要“沉得下去”，就是要一心深入基層，真正為群眾辦實事、辦好事，確實為基層群眾排憂解難;要“干出成效”，要抓住基層工作的重點、難點，針對問題，拿出辦法，把問題解決在基層，把群眾利益掛心上;要“融入群眾”，要用真心、真情、真意貼近群眾，做群眾的貼心人，積極融入到群眾之中，服務好群眾。我們在日常工作中，面對群眾的需求、群眾的困難，能關(guān)心的要多關(guān)心，能幫助的要多幫助，我們經(jīng)常要換位思考。
    四是把隊伍帶在身邊。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?！睂η嗄旮刹縼碚f，特別是擔任部門、分局負責人，不管你能力有多強，如果不能把你的隊伍帶好，調(diào)動起集體的智慧和力量，發(fā)揮出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也可能徒勞無功。要當一名好班長。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這個車頭就是分局班子，都把增強班子團結(jié)、凝聚班子合力視為頭等大事，絲毫不能怠慢。當好班長，很重要的一點就是要嚴格執(zhí)行民主集中制原則，一個班子的成員由于年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態(tài)度和方法不盡一致，工作中難免出現(xiàn)磨擦和矛盾。在實際工作中，堅持以身作則，率先垂范，堅持講團結(jié)，講紀律，開展批評與思想交流，及時化解矛盾、維護班子團結(jié)，做到了互相信任，互相尊重、互相關(guān)心，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風格，不斤斤計較，多溝通，求大同，存小異。我們要勇于承擔責任，善于做補臺的工作，凡事對事不對人。
    五是把利益放在身后。我們大家手中多多少少掌握一定的權(quán)力，經(jīng)常處于各種矛盾和目光的焦點中，因而，也時常會受到各種利益的誘惑。我感覺，對青年干部來說，樹立正確的利益觀尤為重要。我們青年干部要始終堅持一條原則，就是“把利益放在身后”。不想它，遠離它，更不主動去追逐它。理性面對各種利益，在責、權(quán)、利的關(guān)系中，多想想責任，正確運用權(quán)力，少考慮利益，該得到的不一定都要，不該得到的絕不伸手。在思想上要樹立自律意識、人品修養(yǎng)意識。要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀，自覺的把工作的權(quán)力用在為人民服務上，牢記權(quán)力就是責任，“權(quán)力越大，責任也越大”，做人要講人品，要清清白白做官，踏踏實實做事，堂堂正正做人。
    六是把學習貫穿始終。我們青年干部要勤奮好學。學習是人生永恒的主題，要把學習作為一種責任、一種追求、一種境界，孜孜以求，不斷進取。要不斷拓展知識面，博學兼收，既要向書本學習，也要向領(lǐng)導和同志們學習，向先進經(jīng)驗學習，取長補短。要扎扎實實學習，始終樹立終身學習的觀念，把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程，做到減少應酬多讀書，擠出時間多學習，靜下心來多思考，不斷提高工作能力和業(yè)務水平。
    以上就是我的發(fā)言，有不妥之處懇請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正。
    謝謝大家!
    干部考核會議講話材料篇五
    同志們：
    一年365天，濃縮為今天一上午，確實個個講得很精彩，沒有發(fā)言的同樣精彩。正是由于我們大家在這一年里共同的努力，我們湘潭環(huán)保局在20xx年取得了非常顯著的成績。所以，作為我們每一個班子成員，尤其是我，對大家充滿感激之情，感謝大家辛勤的工作，在你們中間涌現(xiàn)了很多值得表揚、總結(jié)、推廣的事情。你們中有舍小家為大家的代表，有政績突出、腰椎間盤突出的代表。你們在一線沖鋒陷陣，風里來雨里去，白加黑，五加二。你們在后方、在家里兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞。我為這個團隊而自豪。那一天績效考核組到我們局來，他們這個組考察14個單位，考察我們是第13個單位，最后一個是城管局。他們跟我講，走到環(huán)保局的院子，進入這幢大樓，接觸我們每一位同志，令他們感到很欣慰，跟我反復的講環(huán)保局確實不錯。那么，這一年我們圍繞三件大事，推出了一系列的亮點，湘潭環(huán)保的地位進一步提升，湘潭環(huán)保的品牌也開始樹立，成績是有目共睹的。因此，在這里，代表局黨委向大家表示衷心的感謝，成績屬于大家，榮譽屬于我們集體。
    雖然我在市委、市政府已經(jīng)代表大家述了職，在今天這個大會上面，我還是要簡單的把我一年來的工作向大家作一個匯報。這一年，我主要是在四個方面開展了我的一些工作：
    一是出思路、定目標。作為我來講，主要是集思廣益，群策群力，把大家的智慧集中起來，所以我們提出來“一、二、三”的工作目標，同時提出來“突出民生抓環(huán)保，服務經(jīng)濟抓環(huán)保，走出湘潭抓環(huán)保，”面向農(nóng)村抓環(huán)保的工作思路。這些思路和目標應該講凝聚了我們?nèi)值闹腔?，統(tǒng)一了大家的思想，同時，使我們大家心往一處想、勁往一處使，這一年，是非常扎實的一年，也是非常辛苦的一年。
    二是抓班子、帶隊伍。我始終認為一個單位工作，關(guān)鍵是我們的班子，怎么成為團結(jié)帶領(lǐng)我們環(huán)保事業(yè)的火車頭。我可以欣慰的講我們提出了“創(chuàng)五好班子”的目標，我們在實踐學習科學發(fā)展觀活動中開展大討論，開展民主生活會，開展平常的交心、談心，班子是團結(jié)的，是務實的。每一個成員都圍繞自己分管的工作，出色的完成了20xx年的工作任務。同時，我清楚的認識到，一個單位要有一支好的隊伍，尤其是我們?nèi)ツ?2月5日搬到這個大樓以后,我們提出了大家庭、大環(huán)保、大合唱，調(diào)動方方面面的積極性。注重中層干部建設，上傳下達，政令暢通，富有戰(zhàn)斗力。注重老干部建設，我們贏得了老同志的支持，其實是贏得了單位的穩(wěn)定。昨天老同志開支部大會，對我們局里的工作情況，對環(huán)保蒸蒸日上都很高興，表示了充分的肯定。同時，抓好年輕人的培養(yǎng),年初我們干部的交流,競聘上崗,我們引進了一批年輕人,我們一直認為贏得了年輕人，就贏得了未來,我們環(huán)保是后繼有人。同時我們注意發(fā)揮女同志的作用,我們環(huán)保局有一批非常不錯的女同志,這些我們男同志都是深刻感受到了的,贏得了女同志，就是贏得了和諧和幸福.
    三是抓重點、推亮點我們的工作千頭萬緒，但是我們的重點是三大任務，我們落腳點是服務民生。所以，圍繞今年的三大任務，始終突出了這些工作重點，同時適時的推出一個單位工作亮點。今年以來我們是亮點多多，每一個部門都有一個自己的工作亮點，這些亮點就匯成了我們環(huán)保局的工作亮點，現(xiàn)在無論是上面還是市里面，湘潭環(huán)保都是兩型社會當中的一個窗口。我們環(huán)保局做事認真，口碑比較好，我們從全省減排現(xiàn)場會到污水處理廠提早建成的報喜，周強省長兩次批示要推廣湘潭經(jīng)驗。我們的在線監(jiān)控中心，先后接待了30多批人，我們的監(jiān)測站，我們的科研所，我們的支隊執(zhí)法，我們的環(huán)境管理、我們的后勤服務都有很多亮點，而且我們強化了宣傳，媒體上面經(jīng)常有我們的聲音。
    四是爭支持、解難題。這一年來，主要是爭取上面領(lǐng)導的支持，提升環(huán)保的地位，解決人財物等實際問題。人的問題，我們?nèi)ツ瓿闪⒘藴p排辦，今年新增了信息中心，還招聘了合同工。財?shù)膯栴}，今年我們增收節(jié)支、策劃包裝項目，建設了辦公大樓之后，今年基本上還清基建債，建一棟大樓，沒有背一個包袱。我們提出來，今年基建賬要清零，明年要進入一個新的發(fā)展時期。為了營造嚴格執(zhí)法的環(huán)境，我多次向市委、市政府主要領(lǐng)導匯報，今年我們嚴格執(zhí)法，保水安全，先后六批處罰曝光了那么多企業(yè)，沒有領(lǐng)導來和我們打招呼，老百姓叫好，領(lǐng)導給予充分的肯定。
    回顧我過去的一年，應該說心里還是比較踏實的。包括在廉政建設方面，堅守了一條底線，把握了基本的準則。時刻保持清醒的頭腦，經(jīng)常跟我們班子成員交心通氣，接受監(jiān)督，建立機制，大家也都知道。湘潭20xx年也是一個反腐倡廉的關(guān)鍵之年。市里面發(fā)生了很多的事情。對此，我們班子成員互相勉勵，警鐘長鳴，我們環(huán)保局不能出事。我們個人不能出事。我們要對得起組織，對得起自己，對得起家人。在這一年中間，跟大家交心、溝通的時間確實也有限。對同志們的關(guān)心還是有一些不周到的地方，包括我們對基層的環(huán)保，包括我們一些管理的服務都有待加強。
    展望明年，局黨委初步的考慮了一些設想。明年繼續(xù)圍繞三件大事，立足兩個基本點，即突出民生抓環(huán)保、優(yōu)化經(jīng)濟抓環(huán)保。狠抓五個方面，一是要抓精細化的管理;二是人性化的關(guān)懷;三是嚴格的執(zhí)法;四是真誠的合作;五是創(chuàng)造性的工作。這些都需要我們共同的行動。
    再次感謝大家的信任，我們本屆班子明年是第三年，按照頭兩年打基礎(chǔ)，第三年應該大有作為。同樣還是要依靠大家，要調(diào)動大家的積極性，要強化以人為本、團隊意識。我希望我們各級領(lǐng)導班子成員要強化這個理念，把工作搞好了，大家各得其所。腰間盤突出的可以出去療養(yǎng)，干部的可以去培訓，愛活動的可以經(jīng)常經(jīng)常組織文體活動，包括一些參觀旅游。元旦過后，我們初步安排了一下，第一周，搞調(diào)研，搞評比。班子成員，包括科室負責人，抽調(diào)下到相關(guān)的企業(yè)，縣市區(qū)。領(lǐng)導也要和相關(guān)的科室來商量一些工作。與此同時我們在今年基礎(chǔ)上，要對一些部門進行評比，當然評先畢竟名額有限，他只是我們集體中的代表，無論是哪種方式，它都不可能非常非常準確的、客觀的反映這些情況，相信大家會正確對待。第二周或者第三周，我們就在韶山開20xx年的工作會議。接下來就是春節(jié)了，在春節(jié)以前，我們就要全面啟動20xx的所有工作，要實現(xiàn)我們的開門紅。明天就是我們新的一年，在這里，我再一次向所有環(huán)保系統(tǒng)的干部職工表示最美好的祝愿。祝大家開門紅，萬事順，樣樣好。
    謝謝!
    干部考核會議講話材料篇六
    今天我們這個培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作的交流會，是近幾年來組織部門首次召開的專題會議。剛才五個鎮(zhèn)街的同志就這方面工作交流了各自的做法和經(jīng)驗，這些做法和經(jīng)驗非常值得我們相互學習和借鑒。下面我談兩點意見：
    一、我區(qū)加強農(nóng)村后備干部隊伍建設基本情況和成效。
    20xx年出臺了《關(guān)于進一步加強村居后備干部隊伍建設的意見》。各級黨組織認真貫徹落實，使全區(qū)的農(nóng)村后備干部隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，較好地促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。
    (一)創(chuàng)新舉措，選拔優(yōu)秀農(nóng)村后備干部。
    1、公開招考。近年來，為進一步提高村居后備干部的素質(zhì)，我們注意把好入口關(guān)。除了在村居工作人員、工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織骨干分子、退伍軍人、大中專生、企業(yè)家以及種養(yǎng)專業(yè)戶、科技示范戶中物色農(nóng)村后備干部外，條件具備的鎮(zhèn)街還打破區(qū)域界限，統(tǒng)一面向全社會公開招考錄用，著眼于長遠建設，注意挑選、儲備不同層次的優(yōu)秀農(nóng)村后備干部。由鎮(zhèn)街組紀辦根據(jù)核定配置缺額情況，公布招考人數(shù)和條件，要求30歲以下、大專以上學歷，面向社會接受報名，統(tǒng)一組織筆試、面試和組織考察，堅持“公開、公平、公正”的原則擇優(yōu)錄用，統(tǒng)一安排到各村居任職鍛煉，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。從20xx年以來，我區(qū)共有8個鎮(zhèn)街公開招考錄用農(nóng)村后備干部189名。
    2、配備主任助理。為了讓后備干部迅速成長，更好地熟悉農(nóng)村情況和具體事務，我區(qū)探索了配備主任助理的新辦法。要求各村居在“兩委”班子外配備1名村(居)委會主任助理，主任助理要35歲以下、大專以上文化，任期不超過6年，任期內(nèi)可以列席“兩委”聯(lián)席會議，分擔一定的領(lǐng)導工作任務。目前，我區(qū)共有8個鎮(zhèn)街配備了58名主任助理。實踐證明，配備主任助理是加強農(nóng)村后備干部隊伍建設的好做法好經(jīng)驗，通過配備主任助理的形式為培養(yǎng)后備干部提供了良好平臺，進一步提高了他們駕馭農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展全局的能力，確保基層組織后繼有人、順利接班。
    3、保持常數(shù)。各鎮(zhèn)街根據(jù)農(nóng)村領(lǐng)導班子近、中、遠期建設的需要，全面考慮后備干部隊伍建設，做到近期與長遠相結(jié)合，既注意挑選近期能進領(lǐng)導班子的后備人選，又作好長遠規(guī)劃，使農(nóng)村后備干部隊伍自始至終保持一定的數(shù)量，建立起農(nóng)村骨干隊伍、兩委后備干部和支部正副書記、村(居)委會正副主任后備人選等三個層次的農(nóng)村后備干部隊伍。目前，全區(qū)農(nóng)村后備干部隊伍中，共擁有骨干分子985名，支委、村(居)委后備人選561名，其中黨支部正副書記、村(居)委會正副主任后備人選148名。
    (二)注重實效，以“三定”形式培養(yǎng)農(nóng)村后備干部。
    1、定向培訓，查漏補缺。區(qū)委組織部和各鎮(zhèn)街都分別制訂了對后備干部的培訓計劃，按照缺什么補什么的原則，采取在鎮(zhèn)街舉辦業(yè)余大中專證書班和短期培訓班，以及選送到有關(guān)大專院校進行對口培訓等形式，對農(nóng)村后備干部進行系統(tǒng)培訓，組織他們學習政治理論、領(lǐng)導藝術(shù)、現(xiàn)代管理知識以及有關(guān)業(yè)務工作基礎(chǔ)知識，為他們進入班子后更好地施展才干打下良好的基礎(chǔ)。
    責處理一些難度較大的事情，以提高他們的分析、判斷和解決問題的能力。部分鎮(zhèn)街還有計劃地將村居后備干部交流到鎮(zhèn)街黨政機關(guān)工作鍛煉半年以上，熟悉機關(guān)工作方式方法和辦事程序。對近期可作為村居“兩委”候選人的后備干部，則安排職務的層次高一些，或?qū)嵭休啀徣温?，為他們順利選入班子創(chuàng)造更好的條件。
    3、定人帶班，言傳身教。對登記在冊的后備干部，各黨支部按照培養(yǎng)目標，落實專人對口傳幫帶，既傳授崗位業(yè)務知識，提高領(lǐng)導能力;又帶思想、帶作風，并定期找他們談心，了解思想、工作和學習情況，幫助他們克服缺點，逐步成熟。對支部書記、村委會主任的后備人選，各鎮(zhèn)和村居主要領(lǐng)導都親自培養(yǎng)，傳授工作方法，使他們能及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷進步。
    (三)健全制度，對農(nóng)村后備干部實行規(guī)范化管理。
    1、建立跟蹤考察制度。各鎮(zhèn)街都建立了后備干部考察檔案，制定了實績考察登記表，每年定期對后備干部的德、能、勤、績的情況進行考核，把工作實績作為選拔任用的重要依據(jù)。每年年終，各鎮(zhèn)街和村居都召開專門會議，由后備干部匯報自己一年來的思想、工作情況，并逐個進行評議，既肯定成績，又指出存在問題。對一些經(jīng)多次考察和幫助教育，仍不具備后備干部條件的人選，則堅決予以調(diào)整，實行動態(tài)管理。同時把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才補充到后備干部隊伍中來，保證后備干部隊伍的質(zhì)量。
    2、建立檢查督促制度。我們組織有關(guān)人員，經(jīng)常深入基層，結(jié)合民主考評、年終總結(jié)、班子換屆等，對各基層黨組織的后備干部工作情況進行檢查督促，總結(jié)推廣經(jīng)驗。各鎮(zhèn)街每年都召開一次村、社區(qū)黨支部書記會議，專門匯報分析后備干部的培養(yǎng)工作。對工作突出、成績顯著的給予表彰;對一些工作被動的進行具體幫助，一起分析情況，查找原因，制訂整改措施，進一步推動了后備干部工作的平衡發(fā)展。
    3、建立擇優(yōu)使用制度。我們按照干部隊伍“四化”的要求，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)而用，做到成熟一個，提拔一個，防止了備用脫節(jié)和濫用現(xiàn)象。我們還明確規(guī)定，村居干部的提拔使用，原則上要在經(jīng)過培養(yǎng)的后備干部中挑選，未經(jīng)組織培養(yǎng)的一般不予提拔使用。各村居主要抓住黨支部和村(居)委會換屆選舉、班子成員屆中調(diào)整等時機，把優(yōu)秀的后備干部通過選舉和調(diào)整及時充實到農(nóng)村領(lǐng)導班子中來。6年來各村居共有360名后備干部進入“兩委”班子，其中118名成為黨組織正副書記、村(居)委會正副主任。
    當然，我區(qū)農(nóng)村后備干部隊伍建設還存在的不足方面表現(xiàn)在：后備干部培養(yǎng)難度大導致了部分黨組織對培養(yǎng)后備干部工作的重要性和緊迫性認識不足;后備干部培養(yǎng)鍛煉、發(fā)揮作用平臺不夠多，部分“兩委”成員出于自身利益考慮，認為培養(yǎng)接班人會危及自己的位置，不給后備干部“放權(quán)”;一些“兩委”不交叉的村居由于職數(shù)所限，本身已存在分工難的問題，無法給后備干部提供實職，使部分農(nóng)村出現(xiàn)后繼乏人的現(xiàn)象。
    二、今后進一步加強農(nóng)村后備干部隊伍建設的意見。
    最近，市委、區(qū)委書記劉海組織順德區(qū)十個鎮(zhèn)街黨委書記到南海參觀學習，其中就包括了學習他們培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的做法和經(jīng)驗。區(qū)委組織部組織科也專門到南海丹灶鎮(zhèn)取經(jīng)，學習借鑒他們在培養(yǎng)村級后備干部方面的具體做法。我區(qū)北滘鎮(zhèn)在安排農(nóng)村后備干部到鎮(zhèn)機關(guān)掛職鍛煉方面也進行了積極的探索，其他鎮(zhèn)街在培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作上都積累了很多好經(jīng)驗。我們這次經(jīng)過認真調(diào)研，制定出《關(guān)于加強農(nóng)村后備干部隊伍建設的意見》，下一步經(jīng)過廣泛征求大家意見后再正式下文。下面，我就加強農(nóng)村后備干部隊伍建設工作強調(diào)四點意見：
    (一)認識上要再提高。
    首先，從維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會這個大局去認識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的重要性。維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會工作的重心在基層和農(nóng)村，工作推進的關(guān)鍵在班子，重點在干部，一切工作要通過基層干部來組織來貫徹落實。后備干部是農(nóng)村干部中的生力軍，因此，加大培養(yǎng)農(nóng)村后備干部隊伍力度，全面提高后備干部處理農(nóng)村工作的能力和水平顯得至關(guān)重要。其次，從加強農(nóng)村基層組織建設這個關(guān)鍵去認識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的必要性。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強農(nóng)村基層組織建設，首先是加強干部隊伍建設。農(nóng)村后備干部隊伍建設是農(nóng)村干部建設的基礎(chǔ)性工程，必須要著力抓好。再次，從黨的事業(yè)后繼有人這個高度去認識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的緊迫性。農(nóng)村后備干部隊伍建設是一項事關(guān)農(nóng)村黨的事業(yè)興衰成敗的大事。今年下半年我區(qū)將進行農(nóng)村黨組織換屆選舉，如果農(nóng)村后備干部隊伍建設跟不上，后備干部接不上班，將會對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展造成嚴重影響。只有培養(yǎng)好農(nóng)村后備干部，農(nóng)村黨的事業(yè)才能始終充滿生機和活力，不斷向前發(fā)展。
    (二)力度上要再加大。
    一是強化領(lǐng)導的力度。建立層級責任制度，鎮(zhèn)街黨(工)委統(tǒng)籌好農(nóng)村后備干部隊伍的建設，村居黨組織書記作為培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的第一責任人，把培養(yǎng)工作成效作為黨組織和書記個人工作考核的重要內(nèi)容?！皟晌背蓡T要根據(jù)培養(yǎng)方向和職責分工，開展結(jié)對幫扶和定人帶班，定期總結(jié)匯報后備干部的工作表現(xiàn)及成長情況。二是強化鍛煉的力度。各鎮(zhèn)街組紀辦和機關(guān)各大辦要聯(lián)合做好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)鍛煉工作。農(nóng)村后備干部除了在村居任職外，還要根據(jù)村居的培養(yǎng)方向和個人特長，安排到鎮(zhèn)街機關(guān)相關(guān)部門進行輪崗掛職鍛煉，掛職鍛煉時間不少于半年，每3個月輪崗一次，定期進行集中學習和匯報交流，使其熟悉鎮(zhèn)村兩級的運作，進一步提高依法行政的能力和水平。各鎮(zhèn)街組紀辦要做好組織安排和跟蹤管理，定期對后備干部的表現(xiàn)進行考察，及時掌握真實情況。各大辦要密切配合，安排業(yè)務骨干對農(nóng)村后備干部進行傳幫帶，定期找他們談心，關(guān)心了解他們的工作、學習和生活情況，有針對性地指出存在的不足，提出新的要求，在鍛煉結(jié)束時進行考核鑒定。各村居對后備干部要早交任務、壓重擔子。要在“兩委”班子外配備1名村(居)委會主任助理，列席“兩委”聯(lián)席會議，分擔一定的領(lǐng)導工作任務。同時，要讓后備干部直接與群眾打交道，提高處理復雜問題和化解矛盾的能力。通過創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體，加大對農(nóng)村后備干部的鍛煉力度，使其加快成長，早日成才。三是強化使用的力度。要抓住村級組織換屆選舉的有利時機，對經(jīng)過培養(yǎng)、條件成熟的優(yōu)秀后備干部，黨組織要創(chuàng)造條件、大膽推薦和引導、依照章程和法定程序讓優(yōu)秀后備干部當選為“兩委”班子成員。對素質(zhì)較好、潛力較大的，要大膽提拔使用、讓其盡快到位。可以先充實到村居黨支部班子，再通過選舉進入村(居)委會班子。要設置平臺，創(chuàng)新載體，讓一批優(yōu)秀的農(nóng)村后備干部脫穎而出，為加強農(nóng)村基層組織建設提供有力的人才保障。
    (三)渠道上要再拓寬。
    一是堅持拓寬視野、不拘一格選拔人才。通過組織推薦、領(lǐng)導干部推薦、和個人自薦等形式，從村居工作人員、群團組織骨干、村(居)民小組長、企業(yè)骨干和種養(yǎng)專業(yè)戶中挑選優(yōu)秀年輕人才。對于條件成熟的村居，可以加強村居之間和鎮(zhèn)村之間的交流，選拔機關(guān)事業(yè)單位中有基層工作經(jīng)驗的年輕干部到村居任職，進一步充實農(nóng)村后備干部隊伍。二是堅持公開招考、擇優(yōu)錄用選拔人才。各鎮(zhèn)街可根據(jù)村居的實際，統(tǒng)一面向全社會公開招考錄用農(nóng)村后備干部。公開招考要堅持“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一公布招考人數(shù)和條件，統(tǒng)一組織報名、筆試和面試，通過綜合考察，擇優(yōu)錄用。三是建立人才庫、保持農(nóng)村后備干部常數(shù)。鎮(zhèn)街要成立農(nóng)村后備干部人才庫，根據(jù)換屆選舉的情況，及時調(diào)整、充實后備干部隊伍，缺額的要及時補充，確保每個村居常年保持有2～3名30歲以下、高中(中專)以上文化、綜合素質(zhì)較好的后備干部。
    (四)管理上要再完善。
    一是完善培訓的制度。區(qū)委組織部和各。
    鎮(zhèn)街都要加強對農(nóng)村后備干部的培訓，每年舉辦后備干部培訓班，從政治素質(zhì)、工作能力、發(fā)展的能力等方面強化培訓。可以通過專題講座、座談會等形式，組織現(xiàn)職的村居“兩委”和鎮(zhèn)街中層干部現(xiàn)身說法，豐富后備干部的經(jīng)驗和閱歷，提高他們處理實際問題的能力。也可以通過“請進來”和“走出去”的形式，不斷拓寬后備干部的視野和知識面，提高他們的戰(zhàn)略思維能力和整體駕馭能力，為村居的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二是完善考察的制度。對農(nóng)村后備干部的成長，要做好全過程的跟蹤考察，采取“三個結(jié)合”形式，即：村居考核與鎮(zhèn)街考核相結(jié)合、組織考察和民主評議相結(jié)合、定期考察與實時考察相結(jié)合，從而客觀公正評價后備干部的德能勤績情況。三是完善待遇的制度。各鎮(zhèn)街要從實際出發(fā)，切實解決后備干部的培養(yǎng)經(jīng)費，為農(nóng)村后備干部制定統(tǒng)一的報酬待遇;既要提高整體的待遇水平，又要和考核的結(jié)果直接掛鉤，充分調(diào)動后備干部的積極性。要多關(guān)心農(nóng)村后備干部的工作、學習和生活，對他們碰到的問題力所能及地予以幫助解決，做到從政治上關(guān)心、生活上愛護，營造后備干部在基層施展才華的良好環(huán)境，使他們早日成為農(nóng)村工作的骨干力量，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅實的組織保證和人才保證。
    各位領(lǐng)導、各位同仁：
    今天，非常感謝局黨組給我們青年人這樣一個機會，讓我們大家在一起交流工作，溝通思想，也希望通過這種形式，學習和借鑒大家的工作經(jīng)驗和。
    心得體會。
    我是通過公務員招考進入工商局，轉(zhuǎn)眼已近11個年頭，先后在分局工作7年多，機關(guān)工作1年，分局工作近3年。參加工作來，在黨組織的關(guān)心下，我逐步得到成長進步，積累了一些經(jīng)驗和體會。回顧我的工作經(jīng)歷，我有以下六個方面的個人感想。
    一是把責任擔在肩上。對青年干部特別是擔任部門、分局負責人來說，所承擔的責任可以說重于泰山，因為負責人就是第一責任人，能否履行好自身職責，直接關(guān)系到一個部門、一個分局的工作好壞。我們青年干部應該把責任變成壓力和動力，要把責任演化成進取意識，要把責任上升為一種境界。人需要境界，如果我們青年干部要是只為個人負責，凡事考慮個人的利益，那就不可能為工商事業(yè)負責。我認為，青年干部應該把擔負的責任看作是義不容辭的義務，凡事要勇于擔當。落實到我們基層分局，就是要完成市局下達的各項目標任務、履行好職責、服務好群眾，這就是我們的責任。
    二是把工作抓在手上。我覺得，青年干部要把更多精力放在上級部署的主要工作、全局性的工作上面，但同時不能忽視工作中的“小事”，經(jīng)常聽到人說，這個事情，不歸我管，不是我的事情，我才不做?，F(xiàn)在我們工商部門年齡普遍老化，年輕人少，老同志工作經(jīng)驗可能比較豐富，但很多具體的條線業(yè)務工作，他可能做不了，這就需要我們青年人多承擔一點，我在分局負責分局的全面工作，除了全局性的工作外，對政務信息、對外宣傳、基層信息網(wǎng)更新，只要有時間，我都積極做、主動做，能作的事情盡量自己做。我想，我們青年人大事要全力做，小事也要積極做，我相信，小事不愿做的大事估計也做不了，我們要把每一件小事當做一番事業(yè)盡心盡力地去做。
    三是把群眾裝在心里。我們青年干部心中一定要樹立全心全意為群眾服務的思想，這不是一句。
    口號。
    我們要“沉得下去”就是要一心深入基層真正為群眾辦實事、辦好事確實為基層群眾排憂解難;要“干出成效”要抓住基層工作的重點、難點針對問題拿出辦法把問題解決在基層把群眾利益掛心上;要“融入群眾”要用真心、真情、真意貼近群眾做群眾的貼心人積極融入到群眾之中服務好群眾。我們在日常工作中面對群眾的需求、群眾的困難能關(guān)心的要多關(guān)心能幫助的要多幫助我們經(jīng)常要換位思考。
    四是把隊伍帶在身邊。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?！睂η嗄旮刹縼碚f，特別是擔任部門、分局負責人，不管你能力有多強，如果不能把你的隊伍帶好，調(diào)動起集體的智慧和力量，發(fā)揮出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也可能徒勞無功。要當一名好班長?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，這個車頭就是分局班子，都把增強班子團結(jié)、凝聚班子合力視為頭等大事，絲毫不能怠慢。當好班長，很重要的一點就是要嚴格執(zhí)行民主集中制原則，一個班子的成員由于年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態(tài)度和方法不盡一致，工作中難免出現(xiàn)磨擦和矛盾。在實際工作中，堅持以身作則，率先垂范，堅持講團結(jié)，講紀律，開展批評與思想交流，及時化解矛盾、維護班子團結(jié)，做到了互相信任，互相尊重、互相關(guān)心，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風格，不斤斤計較，多溝通，求大同，存小異。我們要勇于承擔責任，善于做補臺的工作，凡事對事不對人。
    五是把利益放在身后。我們大家手中多多少少掌握一定的權(quán)力，經(jīng)常處于各種矛盾和目光的焦點中，因而，也時常會受到各種利益的誘惑。我感覺，對青年干部來說，樹立正確的利益觀尤為重要。我們青年干部要始終堅持一條原則，就是“把利益放在身后”。不想它，遠離它，更不主動去追逐它。理性面對各種利益，在責、權(quán)、利的關(guān)系中，多想想責任，正確運用權(quán)力，少考慮利益，該得到的不一定都要，不該得到的絕不伸手。在思想上要樹立自律意識、人品修養(yǎng)意識。要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀，自覺的把工作的權(quán)力用在為人民服務上，牢記權(quán)力就是責任，“權(quán)力越大，責任也越大”，做人要講人品，要清清白白做官，踏踏實實做事，堂堂正正做人。
    六是把學習貫穿始終。我們青年干部要勤奮好學。學習是人生永恒的主題，要把學習作為一種責任、一種追求、一種境界，孜孜以求，不斷進取。要不斷拓展知識面，博學兼收，既要向書本學習，也要向領(lǐng)導和同志們學習，向先進經(jīng)驗學習，取長補短。要扎扎實實學習，始終樹立終身學習的觀念，把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程，做到減少應酬多讀書，擠出時間多學習，靜下心來多思考，不斷提高工作能力和業(yè)務水平。
    以上就是我的發(fā)言，有不妥之處懇請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正。
    謝謝大家!
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    干部考核會議講話材料篇七
    同志們：
    位同志都要嚴肅認真、實事求是地，積極配合考核組完成這次考核任務。為切實搞好這次考核工作，我就這次考核的具體安排，簡單講以下幾點：
    一、考核對象。
    這次考核的對象是：黨政領(lǐng)導班子及其成員(含其他縣委管理的干部)。
    二、考核內(nèi)容。
    這次考核主要按照注重實績和“群眾公認”的原則，考核以下內(nèi)容：
    (一)對領(lǐng)導班子的考核。
    (1)是否認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和縣委政府的決策，是否做到了服從全局，令行禁止，依法行政。
    (2)理論學習的措施是否有力，能否理論聯(lián)系實際，取得哪些實效，用理論指導工作的效果如何。
    (3)能否堅持和貫徹黨的民主集中制，發(fā)揮班子的整體功能;有無不團結(jié)現(xiàn)象和非原則性糾紛;班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力如何。
    (4)干部隊伍建設情況怎樣，能否做到嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，效果如何。在選人用人上能否堅持群眾公認，嚴格按程序辦事。
    (5)機關(guān)黨的建設、民主集中制和黨風廉政建設的措施是否有力，效果如何?
    (6)工作作風是否扎實，各項目標任務是否完成。
    (二)對領(lǐng)導班子成員的考核。
    (1)思想政治素質(zhì)。重點考察每個班子成員的理論學習、黨性觀念、宗旨觀念、公仆意識及工作作風等情況。
    (2)工作能力、工作態(tài)度和工作實績。工作是否積極主動，認真負責;是否具有擔負本職工作所需要的組織領(lǐng)導能力和謀劃決策能力;在完成分管工作目標過程中，思路是否清晰，措施是否有力，作用發(fā)揮如何，年度目標完成怎樣;工作中有無明顯失誤。黨政正職重點考察其是否具有駕馭全局、正確處理復雜問題的能力;民主集中制堅持的怎樣。其他班子成員主要看其是否具備獨當一面的能力，能否在民主的基礎(chǔ)上與正職主動搞好配合。
    新提拔的領(lǐng)導干部要著重考察其對新崗位的適應情況。
    (3)團結(jié)和廉潔自律情況。團結(jié)方面：合作共事意識怎樣，能否維護領(lǐng)導班子團結(jié)，勇于開展批評與自我批評，坦誠相見;能否在工作中相互協(xié)作，相互支持，密切配合。廉潔自律方面：遵守中央、省、市及縣委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況如何，能否正確行使人民賦予的權(quán)力，有無濫用職權(quán)謀取私利的行為等問題。
    (4)獎懲情況。被考核對象在本年度內(nèi)有無受到縣以上表彰獎勵或班子成員受到黨紀、政紀、刑事處分的情況。表彰獎勵情況要提供決定、證書、通報等。處分情況也要實事求是地提供處分決定。
    三、考核方法及步驟。
    首先，由單位一把手代表黨政領(lǐng)導班子作述職報告，黨政副職只作書面述職。述職要求按照各自的分工，說明履行崗位職責的情況，與班子成員配合情況，工作任務完成的如何，還存在那些不足。第二，今天參加會議的同志根據(jù)平時掌握的情況和通過聽述職報告了解的情況，以無記名投票的方式，對領(lǐng)導班子按“實績突出、實績比較突出、實績一般、實績較差”四個檔次進行民主評議，對領(lǐng)導班子成員按“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次進行民主測評，第三、推薦優(yōu)秀副科級干部和優(yōu)秀正股級干部，數(shù)量是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各2名(縣直單位干職工在20人以下的，分別推薦1名，20人以上的分別推薦2名)。條件是：符合《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》要求的六項基本條件，思想政治素質(zhì)和工作能力優(yōu)秀的現(xiàn)任副科級和正股級干部。副科級干部年齡一般在40歲以下，特別優(yōu)秀的在45歲以下;正股級干部一般在35歲以下，特別優(yōu)秀的在40歲以下。推薦時要注意推薦非黨干部、婦女干部和年輕干部。第四，考核組按要求召集有關(guān)人員進行座談。座談對象為單位全體班子成員，部分股級干部和下屬單位負責人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處是指村支部書記，鄉(xiāng)直單位負責人)。
    四、考核要求這次考核工作時間緊，任務重，希望同志們要實事求是、公道正派。不論填寫測評票、評選優(yōu)秀，還是個別座談，都要抱著對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度，從關(guān)心集體、愛護黨的干部的角度出發(fā)，不能計較個人恩怨，要客觀公正地評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，評價時要著眼于本質(zhì)和主流，要全面歷史地看，評價干部實績要注意分清主觀努力和客觀環(huán)境對工作的影響因素，并與以往的工作相比較，即不夸大成績，也不忽略缺點。被考核的領(lǐng)導干部，要抱著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，虛心聽取群眾的意見，誠懇的接受群眾評議和監(jiān)督，并實事求是的填寫年度考核審批表，配合考核組圓滿完成這次考核任務。謝謝大家!
    干部考核會議講話材料篇八
    同志們：
    市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務是總結(jié)績效考核工作，研究和部署績效考核工作。應書記、王市長還將作重要講話，根據(jù)會議安排，我先講三點意見。
    一、總結(jié)成績，堅定做好績效考核信心不動搖。
    是新世紀以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實現(xiàn)建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅強領(lǐng)導和高度重視下，我們以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神深入推進績效考核工作，堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，不斷總結(jié)績效考核經(jīng)驗，逐步形成了由目標設置、過程管理、綜合考核、結(jié)果運用構(gòu)成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經(jīng)驗在《中央學習實踐網(wǎng)》、《湖北日報》、《黨員生活》上刊載。
    1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實現(xiàn)“兩個延伸”。不斷擴大績效考核覆蓋面，已實現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領(lǐng)導班子延伸至領(lǐng)導班子成員的“兩個延伸”，覆蓋了全市113個市直單位、8個縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領(lǐng)導班子成員。同時，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標和成果上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督。同時，為進一步調(diào)動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領(lǐng)導、公務員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽市民意見的同時，堅持擴展考核評議面，廣泛采集第三方數(shù)據(jù)，開通了《荊州日報》、《荊州市績效考核網(wǎng)》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據(jù)不完全統(tǒng)計，共收到報紙投票24611張，網(wǎng)絡投票點擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報制度，分四季度通報了縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重點指標完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項目建設情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結(jié)”四階段管理做法。
    2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項目標全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項制度?？冃Э己艘殉蔀橐环N普遍共識。各地各單位以績效考核抓機關(guān)帶系統(tǒng)，逐步形成了“以績效定位次，以實績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項目標任務均實現(xiàn)了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項，有力地推動了全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進入全省縣域經(jīng)濟綜合實力20強。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟各項指標任務不放松，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑、虧損擴大狀況，有力促進了工業(yè)經(jīng)濟逆勢提速增效。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機關(guān)帶系統(tǒng)，要求局系統(tǒng)超額完成績效考核目標，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進單位稱號。市財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關(guān)作風建設“三結(jié)合”，做大財政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、省預算內(nèi)到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計劃112%，比上年度增長22?7%。市計生委實行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領(lǐng)導線、計生部門線)”獲獎。
    3、注重樹立正確導向，領(lǐng)導班子和干部工作作風不斷好轉(zhuǎn)。績效考核的實施，促進了管人與管事相結(jié)合，促進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機制，營造了求真務實、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認同。一是倡導爭先進位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進入了先進行列。市地稅局以個人季度考核累計分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據(jù)，干部職工爭先恐后。二是倡導敢為人先。市廣電局堅持改革創(chuàng)新，不斷引導電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風》、《三農(nóng)熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報道中，迅速出擊，跟蹤報道，營造了良好的輿論導向，社會反映強烈。三是倡導服務為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉(zhuǎn)作風，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務水平。市司法局開展了“法律六進”、法律援助“四進”、春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務員集體。
    在全面總結(jié)成績經(jīng)驗的同時，我們也要看到在實施績效考核中還存在著問題。一是思想認識不深。少數(shù)領(lǐng)導同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標時，避重就輕，避實就虛，避難就易，避高就低;在工作目標確定以后，有的領(lǐng)導干部過分強調(diào)客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領(lǐng)導班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領(lǐng)導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，導致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領(lǐng)導干部也可能認為自己已經(jīng)盡了力，但績效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分數(shù)低影響了表彰;有的單位是單項工作突出，但在工作的整體推進上不平衡，出現(xiàn)了跛腳。會后，市績考辦將給每個地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務必要認真對照成績單查找問題原因，不能將分數(shù)低的責任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結(jié)果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因為差距喪失信心，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。
    二、明確重點，不斷推進績效考核工作深入開展。
    是全面完成“”規(guī)劃任務，為“”發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進經(jīng)濟社會全面發(fā)展意義重大?？冃Э己斯ぷ饕獔猿忠钥茖W發(fā)展觀為指導，按照省委“一個意見、四個辦法”要求，深入推進“四位一體”考核體系，切實加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部科學發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。
    1、堅持績效考核制度，實現(xiàn)績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關(guān)于建立促進科學發(fā)展的黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價機制的實施意見》及四個相關(guān)考核評價辦法(“一個意見、四個辦法”)，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個意見、四個辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學考核評價領(lǐng)導班子和干部要求的。從實際效果來看，績效考核已成為作風建設的風向標、引導工作的指揮棒、落實任務的推進器，必須堅定不移地長期堅持下去，而且要實現(xiàn)績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴展，實現(xiàn)“內(nèi)部延伸、外部擴展”。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應全市績效考核外，還要抓好內(nèi)部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴展即進一步擴展市直單位考核范圍，將與經(jīng)濟社會發(fā)展、服務民生關(guān)系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強領(lǐng)導，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實施內(nèi)部績效考核方案，實現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對接。市績考辦要進一步調(diào)查摸底，在征求有關(guān)單位意見后，將相關(guān)單位納入績效考核。
    2、堅持目標跟蹤管理，咬住績考目標不放松?？冃Э己四繕耸强冃Э己说暮诵膬?nèi)容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù)，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標，抓住目標制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標完成上，形成推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力。一是目標制定要高。目標制定是整個績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標設置上，我們將把滿園工程、新農(nóng)村建設、招商引資和項目建設、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設等六項工作，作為重點中心工作考核的重點。各市直單位要充分結(jié)合部門特點，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項重點中心工作，按照“可以實現(xiàn)的最高目標”要求制定好目標計劃。在縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展指標設置上，我們將按照“一個意見、四個辦法”的要求，對部分經(jīng)濟社會發(fā)展指標進行調(diào)整，補充一些新的發(fā)展指標，使指標考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標準制定經(jīng)濟社會發(fā)展指標。今年，我們還將探索建立績效考核目標調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設置績效考核目標的同時，聯(lián)系各地各單位的市分管領(lǐng)導將參與調(diào)研，幫助聯(lián)系單位制定目標。在市直單位領(lǐng)導班子成員考核上，各領(lǐng)導班子成員要圍繞本單位目標計劃書，結(jié)合自己的崗位職責，制定個人績效考核年度目標計劃書，留存各單位備案。在年底時，各單位要按照個人目標計劃書，依據(jù)平時工作情況，對各領(lǐng)導班子成員履職情況進行評分。二是目標審核要嚴。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標，市績考辦在嚴格把關(guān)的同時，將把目標計劃書在《荊州績效考核網(wǎng)》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標分解要細。目標制定后，責任落實是關(guān)鍵。要按照分級管理的原則將目標往下分解，逐級抓督辦落實。各縣市區(qū)要將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標任務分解落實到分管領(lǐng)導、責任科室和責任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標管理要緊。對于目標管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標管理上，將繼續(xù)實施縣市區(qū)通報制度，適時組織有關(guān)市直單位對各地報送情況進行復核，每季度通報主要經(jīng)濟社會發(fā)展指標完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項目建設情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實事求是地報送相關(guān)數(shù)據(jù)指標，同時也要建立相應的通報制度，督促各項目標任務按期完成。在市直單位目標管理上，各單位要切實建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標任務完成。
    3、堅持科學準確考核，考核體系建設求創(chuàng)新。推行績效考核的目標就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認的、實實在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準確地反映領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績，客觀地反映領(lǐng)導班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導干部的德才素質(zhì)。一是要科學分析，強化工作實績考核。堅持從實績看德才，把推動科學發(fā)展和促進社會和諧的實績作為綜合評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要標準，繼續(xù)將市直單位服務市委市政府重點中心工作和主要業(yè)務工作，以及縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況作為工作實績考核重點,既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟發(fā)展情況，又注重考核經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經(jīng)取得的顯績，又注重考核打基礎(chǔ)，利長遠的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎(chǔ)。涉及市委市政府的六項重點中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展指標的有關(guān)市直部門，平時要做好記載，在年底考核打分時，依據(jù)平時記載和“一事一冊”進行評分。二是要擴大民主，注重群眾公認公信。繼續(xù)把群眾公認作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價的重要依據(jù)，今年將適當提高公眾形象的權(quán)重，由原來的25%提高到30%。要以擴大知情權(quán)為重點，擴寬民主渠道，繼續(xù)通過報紙、網(wǎng)絡反映領(lǐng)導班子和領(lǐng)導班子成員工作成果，并利用報紙、網(wǎng)絡平臺引導市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價。市績考辦要認真組織社會公眾形象測評，力求測評結(jié)果客觀真實。三是要改進方式，完善綜合管理評價。各市直綜合管理單位平時要加強業(yè)務工作指導，認真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報送加扣分依據(jù)，年底報送分檔排名情況。同時，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價考核，并按30%計入年底總評。
    4、堅持合理利用結(jié)果，激勵干部干事出實招。實施領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的原則，堅決把考核結(jié)果與干部的提拔使用、職務調(diào)整、教育培訓、監(jiān)督管理相結(jié)合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅持認真運用績效考核結(jié)果，繼續(xù)推行和落實“五個掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部年度考核等次。各地各單位要結(jié)合實際，創(chuàng)造性地運用好綜合考核結(jié)果，量化評價到每個領(lǐng)導班子成員和干部，不斷提高績效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性。今年為進一步鼓勵市直單位在全省同系統(tǒng)中爭先進位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準)，對其重點中心工作和主要業(yè)務工作成績直接確定為先進等次，以提高市直單位工作積極性。
    三、嚴格要求，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M行。
    2.要協(xié)調(diào)配合，形成合力。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協(xié)力把這項工作抓緊抓好。市統(tǒng)計局、市財政局等各相關(guān)職能部門要積極主動地做好有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督、審核工作，及時提供準確、可靠的數(shù)據(jù)和資料。市績考辦要進一步加大績效考核宣傳力度，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標和意義，宣傳先進典型做法，進一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實處。
    3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新。績效考核貴在常抓不懈。各地各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機制上下功夫，把機關(guān)工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時要堅持不斷探索，對實踐中摸索出來的好經(jīng)驗、好做法，要及時總結(jié)，不斷完善，并根據(jù)不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。
    同志們，做好全員績效考核工作事關(guān)全局，影響長遠。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強化措施，狠抓落實，切實把績效考核各項工作組織好、開展好、實施好，確保各項工作任務落到實處，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，把荊州建設成為湖北長江經(jīng)濟帶的“鋼腰”而努力奮斗!
    干部考核會議講話材料篇九
    一、深入群眾，掌握村情民情?！凹毠?jié)決定成敗”，深入群眾，掌握村情民情是做好農(nóng)村工作的前提和基礎(chǔ)。
    1、制定了“走訪計劃”。我入職第一個月即通過走訪掌握了樵舍村由6個村小組組成，人口1422人，黨員42人，外出務工321人。村里水稻種植面積2001畝，生態(tài)林種植面積3100畝，水域養(yǎng)殖面積60畝，年人均收入為4728元。平時村里工作不忙時，便到黨員、困難群眾家庭走訪，了解他們的生產(chǎn)生活情況，代替填寫各種報表，代辦各類證件，做些力所能及的事情。這些看似簡單的工作，卻深受老百姓歡迎，也拉近我和村民的距離，獲得了村民的信賴。
    2。、主動融入，和村民打成一片。為盡快融入村民我要求自己做到嘴勤：見到群眾，主動上去攀談，主動和他們拉近關(guān)系，多次的交談接觸，使他們對我有了進一步的了解，也使我很快融入到了樵舍村村民中?，F(xiàn)在，村民見到我時，都會點頭示意與我打招呼，這種親切隨意的招呼，讓我深深地感覺到，我已經(jīng)成了樵舍村的普通一員。
    二、扎實工作為民辦好事辦實事。在與村民的日常交往中樹立了為民辦實事的務實作風，贏得村民和村干部的一致認可。
    1、尋找突破口，打開工作局面。到村任職的第一個月我就深入村民家中進行走訪。了解到村里多半青壯年都外出打工;村里的老人和小孩，缺少關(guān)愛精神文化生活比較單調(diào);為了打開工作局面，我把關(guān)愛老人和小孩作為突破口，我經(jīng)常和老人們拉家常、代辦些力所能及的事。2008年10月，為豐富老人們的精神文化生活，在村“兩委”的大力支持下，我組織了樵舍村重陽節(jié)老年人茶花會，樵舍村60歲以上的老人歡聚一堂共進午餐，與老人們合影留念并贈送毛毯、茶杯等紀念品，受到老人們的歡迎。我利用星期六和星期天的時間，幫助村里的留守兒童輔導功課。這些看似微小的事情卻贏得了村民的認同，把我當親人一樣看待。之后，村里計劃修建進村水泥馬路，村里決定由我負責此項工程，在修路期間，我天天泡在工地上，在工地上吃住十來天，保質(zhì)保量的完成修路任務。出行順暢的村民也個個豎起了大拇指，遇見我時面帶微笑地主動和我打招呼，村里的干部對我也有了全新的認識。
    2、主動承擔村里任務，扎實工作。在村委會，作為村主任助理，主要是處理好辦公室的日常事務，協(xié)助村兩委做好日常工作及村集體經(jīng)濟發(fā)展建設等事務。具體工作如下：
    (一)是擔任村會計，負責村財務日常管理工作，定期向兩委做財務報告，定期向村民公布財務收支情況，做好村務公開，財務透明工作。(二)是負責糧食補貼及其他農(nóng)作物補貼的登記、填報、整理入檔及資金發(fā)放工作。(三)是負責新型農(nóng)村合作醫(yī)療的上門登記、收繳費用、填報及發(fā)證工作，做好村民合作醫(yī)療的住院費用報銷及大病救助工作。(四)是兼任計劃生育宣傳員、信息維穩(wěn)員。協(xié)助村書記做好計劃生育工作、宣傳計劃生育法規(guī)、落實計劃生育政策;隨村書記進村入戶調(diào)解糾紛、化解矛盾，做好信訪維穩(wěn)工作。(五)是兼任樵舍村村集體經(jīng)濟發(fā)展委員。協(xié)助村兩委做好村集體經(jīng)濟規(guī)劃及發(fā)展建設，依托樵舍鎮(zhèn)重點項目建設，大力發(fā)展樵舍村集體經(jīng)濟;積極參與村兩委重大事項的討論，當好參謀助手。
    這些是主要日常工作，百姓事情無小事，每件事情我都認真對待，把老百姓的利益放在第一位，盡心盡力做好每件事。
    3、利用現(xiàn)有條件，發(fā)展村集體經(jīng)濟。樵舍村人均4728元，在新建縣屬中等水平，村里水稻種植面積2001畝，生態(tài)林種植面積3100畝，水域養(yǎng)殖面積60畝，多屬山地，種植水稻收益不高。為發(fā)展村里經(jīng)濟，我首先是與連環(huán)村合作種植大棚蔬菜，學習掌握種植技術(shù)和經(jīng)驗，現(xiàn)正和我村錢頂孫合作，在本村發(fā)展大棚蔬菜種植。其次是聯(lián)合鎮(zhèn)勞動保障所，收集新昌電廠、昌北機場、海螺水泥廠的招工信息，幫助村民就業(yè)，當好村民就業(yè)的信息員。最后是依托新昌電廠，利用樵舍村地理位置優(yōu)勢，積極謀劃新昌電廠附屬產(chǎn)業(yè)，并結(jié)合樵舍村村情，制定了村經(jīng)濟發(fā)展中長期規(guī)劃。
    三、勤于學習勤于思考，不斷提升業(yè)務水平。
    古人云：“鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書”。作為一名大學生村官，我認識到要想在新農(nóng)村建設上有所作為，就必須靜下心來苦讀書，勤于學習，不斷地充實自己提升業(yè)務水平。一是我在工作之余學習社會主義新農(nóng)村建設的知識;學習農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學技術(shù)知識;關(guān)注黨在農(nóng)村的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策;還培養(yǎng)了剪報的好習慣，把有關(guān)解決三農(nóng)問題的好政策好作法收集起來以備我學習和借鑒。二是虛心向領(lǐng)導學。學習他們的處事方法;學習他們解決問題的技巧;學習他們的工作經(jīng)驗;咨詢有關(guān)的政策法規(guī)等。同時向村“兩委”學，學習涂序明書記實干加巧干的能力，勇于創(chuàng)新開拓進取的精神，學習村委會主任陳海水默默無聞求實創(chuàng)新的精神。三是誠心向村民學，學習村民的水稻種植技術(shù)、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)及大棚蔬菜種植技術(shù)。學習村民的生活方式，工作方法，為人做事鄰里相處的生存之道。并勤于思考，對自己的村官工作和經(jīng)歷進行歸納總結(jié)：我寫的文章“村官上任滿月體會”、“在農(nóng)村鍛煉成長”、“完善大學生村官的培養(yǎng)機制提高履職能力”、“打造“創(chuàng)業(yè)型大學生村官”品牌的實踐與思考”等多篇文章在“中國大學生村干部網(wǎng)”、“全國大學生村官網(wǎng)”等網(wǎng)站登載。始終勤于學習、勤于思考，不斷提升業(yè)務水平，在實踐中鍛煉和提高自己。
    兩年的“村官”生活，短暫而又充實，回首這一切的轉(zhuǎn)變，看到自己的成果，但也看到了自己的不足，業(yè)務知識還有待提高，工作積極性有待加強。始終牢記“基層磨煉人，基層培養(yǎng)人，基層成長人”教誨。我相信只要我們腳踏實地、不怕辛苦、虛心學習、用心做事、真誠做人，就能獲得老百姓的肯定，獲得村兩委的認可，獲得上級領(lǐng)導的支持。我們村官的道路也會越走越寬。
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    干部考核會議講話材料篇十
    習近平總書記在黨史學習教育動員大會上指出：“歷史充分證明，江山就是人民，人民就是江山，人心向背關(guān)系黨的生死存亡?！边@生動體現(xiàn)了我們黨對唯物史觀的科學認識、對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的深刻把握。
    如何認識人民群眾在歷史中的作用，是社會歷史觀的重大問題。馬克思把物質(zhì)資料的生產(chǎn)方式作為人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)，強調(diào)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，科學揭示了人類歷史發(fā)展的基本規(guī)律。人民是真正的英雄，是推動社會歷史發(fā)展的根本力量。在漫長的歷史進程中，中國人民創(chuàng)造了輝煌燦爛的中華文明，書寫了波瀾壯闊的發(fā)展篇章，用自己的辛勤勞動、頑強奮斗、輝煌功績充分展現(xiàn)了創(chuàng)造智慧和磅礴偉力。
    我們黨為人民而生、因人民而興。黨的百年歷史，就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運的歷史。始終扎根人民、為了人民、依靠人民，最廣泛動員和組織人民投身到黨領(lǐng)導的事業(yè)中來，使我們黨獲得源源不斷的發(fā)展動力。遵循馬克思主義群眾觀點，我們黨把群眾路線作為黨的生命線和根本工作路線。這是我們黨不斷攻堅克難、發(fā)展壯大的一大法寶。我們黨能夠在磨難挫折中成長，在攻堅克難中壯大，不斷從勝利走向勝利，依靠的正是人民群眾的信任與支持。
    “政之所興在順民心，政之所廢在逆民心”“水能載舟，亦能覆舟”……中國歷史上，民本思想源遠流長。然而，囿于階級局限和歷史局限，古代統(tǒng)治者無法真正做到以民為本。中國共產(chǎn)黨除了最廣大人民的根本利益，沒有任何自己的私利，因而能夠成為最廣大人民根本利益的代表。我們黨堅信，人民是黨執(zhí)政最深厚最可靠的根基，只有把人民群眾放在心中最高位置，把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，才能始終成為中華民族和中國人民的主心骨。
    環(huán)顧世界，沒有哪一個政黨像我們黨這樣，在百年時間內(nèi)帶領(lǐng)一個歷經(jīng)磨難的民族迎來從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍；也沒有哪一個政黨像我們黨一樣，取得如此輝煌成就后依然初心不改，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。我們黨始終以刀刃向內(nèi)的勇氣加強自身建設，教育引導廣大黨員牢記根本宗旨、堅守初心使命。“江山就是人民，人民就是江山”，這是被歷史和實踐證明的真理，也是對全黨深刻的警醒：無論走到多遠的未來，都一定要與人民想在一起、站在一起、干在一起。
    當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，實現(xiàn)中華民族偉大復興正處于關(guān)鍵時期，我們還會遇到各種各樣的風險考驗、難以想象的驚濤駭浪。形勢越是復雜嚴峻，越要加強與人民群眾的血肉聯(lián)系，越要凝聚起億萬人民推動事業(yè)發(fā)展的強大合力。牢記“江山就是人民，人民就是江山”的道理，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，我們黨就會擁有長期執(zhí)政的最大底氣和最深厚根基，就能帶領(lǐng)人民實現(xiàn)中華民族偉大復興。
    干部考核會議講話材料篇十一
    今天召開這次會議，主要是貫徹全縣作風整頓暨優(yōu)化營商環(huán)境工作會議精神，安排部署行政審批服務局“嚴真細實快”作風整頓工作。下面，就我局干部職工作風整頓工作的開展，我再講幾點意見。
    作風建設既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，必須常抓不懈，其原因不僅在于一些沉疴痼疾具有極強的頑固性、反復性，也在于新形勢、新任務給我們提出了新的更高要求。可以說，這次作風整頓，既是主動為之，也是形勢所需。
    第一，這是貫徹中央部署、踐行“兩個維護”的實際行動。黨的十八大以來，黨中央始終把作風建設擺在突出位置，習近平總書記多次發(fā)表重要講話，作出重要批示指示，親自推動全黨上下馳而不息抓整頓、抓凈化，促進黨風政風不斷好轉(zhuǎn)。在十九屆中央紀委六次全會上，總書記強調(diào)了“九個堅持”，釋放了將作風建設進行到底的鮮明信號。市委要求大力弘揚“嚴真細實快”的工作作風，切實抓好各項重點任務落實，全力推動高質(zhì)量發(fā)展。縣里3月4日專門召開大會，安排部署作風整頓工作，并印發(fā)了《關(guān)于開展“嚴真細實快”作風整頓的實施方案》，徐書記做了重要講話，向全縣亮明了態(tài)度。
    有的科室接電話不及時，被群眾打12345投訴；
    有的同志一遇到改革的任務就畏難發(fā)愁，不敢擔當。日常工作中出現(xiàn)的各種令人氣憤的低級錯誤，追根溯源，都與干部作風不嚴不實有著直接聯(lián)系。我們必須深刻地認識到作風積弊之深、觸及靈魂之難，必須以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，將作風建設一抓到底。特別是在當前，城市之間的競爭越發(fā)激烈，哪里的營商環(huán)境好，人才就往哪里走、資金就往哪里流，如果我們不樹立良好的作風，我們的營商環(huán)境勢必會遭到破壞，我們的高質(zhì)量發(fā)展之路就會增加許多坎坷。
    第三，這是堅守初心使命、強化宗旨意識的內(nèi)在要求。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，堅持和踐行黨的根本宗旨，是黨員干部最基本的政治品德。從當前工作來看，還有部分群眾企業(yè)不滿意，肚子里有怨氣，我們的工作還有明顯的差距。作風問題本質(zhì)上是黨性問題，黨性問題歸根結(jié)底就是“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題。只有真正樹牢群眾觀念，站穩(wěn)群眾立場，走好群眾路線，把群眾放在心中最高位置，把群眾的事當成最大的事去辦，把每一位群眾當成親人來對待，才是作風建設的治本之策。
    作風整頓的前提是樹立標靶，只有問題找得準，整改才能更精準。對照縣委文件中列出的作風問題突出表現(xiàn)，對照身邊的作風問題典型案例，具體來講，就是八個方面的典型問題：
    一是渾渾噩噩、混天度日。工作不用力、在崗不盡責，上級部署的任務不推就不動，有的推幾次都不動。甚至有的工作已經(jīng)火燒眉毛了，自己還渾然不知、若無其事。有些同志拈輕怕重，不愿吃苦受累，稍微多干點活、流點汗，就牢騷滿腹、怨天尤人。
    二是浮皮潦草、粗枝大葉。工作不用心、不細心，自以為有些小事無足輕重、無關(guān)痛癢。我們的行政審批服務改革和優(yōu)化營商環(huán)境是系統(tǒng)工程，這里不用心、那里不細心，量變引起質(zhì)變，最后我們的改革效果就很差，我們的營商環(huán)境就不優(yōu)。
    三是不敢擔當、不想作為。把“槍打出頭鳥”“干得越多擔責越多”“天塌下來有高個子頂著”當成信條，遇到問題能推就推、能躲就躲，不是想方設法去完成任務，而是千方百計去上推下卸，有風險的不愿干、有困難的不去干、得罪人的不想干，甚至眼睜睜看著問題發(fā)展而聽之任之。
    四是故步自封、因循守舊。習慣照搬老一套，上級沒要求的、文件沒寫的、過去沒有的，就不敢越雷池半步，思想守舊，眼界不寬，對改革工作沒有熱情。
    五是效率低下、拖拖拉拉。工作節(jié)奏慢、服務差、效率低，本來一天就可以辦完，非要拖上幾天才辦，更有甚者看領(lǐng)導關(guān)注得少、催促得少就束之高閣。
    六是標準不高、小成即滿。滿足于“差不多”，只求過得去、不求過得硬，爭先進位意識差。
    七是謀劃不深、工作不實。工作浮于表面、一知半解、自以為是。不講真話、只做虛功、不求實效，搞形式主義。
    八是循環(huán)不暢、協(xié)作不力。對于一些需要全局配合的工作，個別科室配合意識還達不到要求。在業(yè)務群里下的通知，不及時回復，不及時處理。重要任務、難度大、工作量大的任務不愿牽頭，需要多科室協(xié)作的工作不能很積極主動的完成，需要反復催辦。
    習近平總書記講過，針尖大的窟窿能漏過斗大的風。對存在的作風問題，一個也不能放過，要拿出掘地三尺的決心查問題。同時要突出重點，聚焦上級點出的問題、巡察發(fā)現(xiàn)的問題、曾引發(fā)負面輿情的問題、被上級暗訪曝光的問題等等，做到由點及面、由表及里，全面反思、舉一反三。
    自查自糾要貫穿作風整頓的全過程，每名同志都要形成問題、責任、整改三張清單，在此基礎(chǔ)上每個科室也要形成三張清單，上報督查考核科審核備案。這里強調(diào)，問題清單決不允許泛泛而談，必須是具體的、明確的、有形的，有實實在在的例子，就像學生建立錯題本那樣，把每道錯題列出來，認真分析檢查，從作風上找原因、查根源，明確整改方向，從而避免再發(fā)生類似問題。
    一是要持續(xù)堅持落實兩個“第一時間”，強化責任擔當。
    企業(yè)群眾有需求，要第一時間答復。要嚴格落實“首問負責制”和“無否決權(quán)窗口”制度，不論是哪個工作人員，不論是工作日還是周末節(jié)假日值班，在接到群眾和企業(yè)辦理業(yè)務時都要熱情、耐心的辦理、答復。辦不了的要引導、協(xié)調(diào)有關(guān)窗口、科室進行辦理、答復，確實不能辦要解釋清楚，要落實“一次性告知”，不能讓群眾糊里糊涂的來回跑。企業(yè)群眾需要幫代辦的，要第一時間幫代辦到位。我們已經(jīng)叫響了“沂蒙紅色代辦”品牌，也建立了高質(zhì)量發(fā)展審批前沿服務隊，在方便企業(yè)群眾辦事和服務全縣重大項目快速落地方面，已經(jīng)取得了一些成績。下一步，我們要效率更高，態(tài)度更好，讓企業(yè)和群眾獲得更優(yōu)的滿意度，營造更優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
    二是要堅持改革創(chuàng)新，強化真抓實干。
    市、縣換屆已經(jīng)結(jié)束，新的領(lǐng)導班子干勁十足，蓄勢待發(fā)。市局在正月初八就召開了三個對標改革創(chuàng)新大會，在初四就召集各縣區(qū)局討論改革題目，第一輪改革創(chuàng)新任務清單就確定了72個改革題目，隨著工作的開展，還會有第二批、第三批的改革題目。改革創(chuàng)新沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，需要我們開動腦子、撲下身子，做到“腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子”，以“見紅旗就扛，見第一就爭”的精神狀態(tài)，干出熱火朝天的氛圍。
    三是要把紀律挺在前面，鍛造一支過硬政務服務隊伍。
    嚴禁違反審批規(guī)定亂收費，擅自設定行政審批項目，擅自改變行政審批條件、對象和范圍，不按行政審批的依據(jù)、程序、內(nèi)容、條件、時限等進行審批。
    查擺和遍訪效果怎么樣，問題解決是否到位，必須有監(jiān)督、有評價，確保問題查擺和整改取得實效。
    一要注重跟蹤問效。各科室各窗口的問題清單，既是自己整改的依據(jù)，也是接受監(jiān)督和評議的依據(jù)。要將收集整理的本科室窗口的問題不斷充實到問題清單中去，明確整改措施，經(jīng)局領(lǐng)導小組審核把關(guān)后，通過一定形式公布。要把強有力的監(jiān)督檢查貫穿作風整頓的始終，通過輿論監(jiān)督、日常監(jiān)督、好差評等途徑，鼓勵企業(yè)群眾積極參與，做到由上至下和由下至上跟蹤問效。對敷衍應付、有問題查不出來，或者遮遮掩掩、整改不力，經(jīng)媒體、上級部門暗訪或群眾投訴后才發(fā)現(xiàn)問題的，要從嚴追究責任。
    讓同級科室評，就是看你在工作配合中有沒有積極性、有沒有大局觀；
    讓服務對象評，就是看你宗旨觀念樹得牢不牢，有沒有把群眾的事當成天大的事。對這三種評議方式賦予一定權(quán)重，綜合測算等次或排名，評議結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
    三要形成長效機制。作風整頓過程中，有些問題的解決不會一蹴而就。但只要我們有“改”的決心、“轉(zhuǎn)”的態(tài)度，持之以恒地抓下去，我們的工作作風一定會有大的改觀，企業(yè)群眾對我們的工作也會給予越來越多的認可，滿意度必然會得到提升。
    同志們，作風建設是一項常抓常新的系統(tǒng)工程、永不竣工的民心工程。我們要拿出刀刃向內(nèi)的勇氣、抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，把作風建設不斷引向深入，努力打造勠力同心的干群關(guān)系、全省最優(yōu)的營商環(huán)境，為打造“活力之城、幸?！量h”貢獻行政審批服務力量！
    干部考核會議講話材料篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天的會議，是在我委統(tǒng)籌抓好疫情防控和復工復產(chǎn)的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。為提高會議質(zhì)量，委黨組今年將黨建、黨風廉政建設工作會議合并召開，減少簽訂責任書、承諾書環(huán)節(jié)，但要求不降，責任不減。
    剛才，同志作了直屬機關(guān)2020年黨的工作報告，同志傳達了水利部、省黨的工作會議、黨風廉政建設工作會議精神，同志通報了2020年度黨建、文明創(chuàng)建、青年工作及抗擊疫情等方面獲表彰情況，同志通報了近期全委查處的違紀違法典型案例和十九大以來委黨組巡察發(fā)現(xiàn)問題的情況。六個部門和單位分別做了大會交流發(fā)言，從不同角度講做法談經(jīng)驗，有特色有亮點，值得各部門各單位學習借鑒。
    2020年是全面建成小康社會的收官之年，是脫貧攻堅的決勝之年。一場突如其來的新冠肺炎疫情，給我們完成好全年工作任務帶來嚴峻考驗。我們必須把堅持黨的領(lǐng)導放在首位，不斷增強抓好黨建和黨風廉政建設各項工作的主動性和自覺性。
    近年來，以******同志為核心的黨***統(tǒng)籌推進“四個全面”，堅持機關(guān)黨建帶頭、各領(lǐng)域黨建齊頭并進。2020年3月，黨***專門印發(fā)了《關(guān)于加強和改進***和國家機關(guān)黨的建設的意見》，在制度層面明確了***和國家機關(guān)在黨和國家治理體系中所處的特殊重要位置。4月，修訂印發(fā)《中國******黨組工作條例》，增強黨組政治領(lǐng)導責任，強化黨組全面從嚴治黨責任。7月，黨的歷史上首次由黨***召開***和國家機關(guān)黨的建設工作會議，************親自出席并作重要講話，為新時代加強機關(guān)黨的建設指明了方向。9月，***印發(fā)修訂后的《中國******問責條例》，堅持嚴字當頭，努力提高黨的問責工作的政治性、精準性和實效性。11月，***對《中國******黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》進行修訂，特別提出了機關(guān)黨組織工作的5項基本原則。今年1月，***印發(fā)了《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，對國有企業(yè)黨組織工作作出整體設計和全面規(guī)范。3月，中辦印發(fā)了《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，對黨委（黨組）書記的第一責任、班子成員的一崗雙責等作了非常具體的規(guī)定。要從上述這一系列舉措中準確領(lǐng)會***要求，我認為應重點把握兩點：一是以制度治黨來保證全面從嚴治黨落到實處，已成為常態(tài)；二是把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢和能力優(yōu)勢，要不斷推進。全委各級黨組織和黨員干部，一定要深刻領(lǐng)會黨***的最新要求，進一步提高政治站位，更加重視黨的建設各項工作，切實增強抓好黨建和黨風廉政建設的認識自覺和行動自覺。
    黨的__提出，要加快推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。治江事業(yè)作為黨和國家事業(yè)的重要組成部分，必須加快推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要科學謀劃“十四五”規(guī)劃，全力推動長江治理體系和治理能力現(xiàn)代化、長江委內(nèi)部管理體系和管理能力現(xiàn)代化建設。既要推進防洪減災、水資源綜合利用、水資源與水生態(tài)環(huán)境保護和流域綜合管理體系建設，又要推進長江委內(nèi)部管理體系建設，著力強化運行管理保障、經(jīng)濟發(fā)展保障、科技支撐保障和文化建設保障。要實現(xiàn)這些目標，最根本的一條，就是要以黨的建設為引領(lǐng)，充分發(fā)揮好各級黨組織中流砥柱、科學決策、正確引領(lǐng)的“火車頭”作用；充分發(fā)揮好黨員領(lǐng)導干部靠前指揮、共克時艱、以上率下的“主心骨”作用；充分發(fā)揮好黨員群眾勠力同心、人人盡責、爭做貢獻的“主人翁”作用。這些，都是加強黨建和黨風廉政建設的內(nèi)在要求。
    在連續(xù)三個多月的抗擊新冠肺炎疫情工作中，長江醫(yī)院余名醫(yī)護人員投身抗疫一線，辦公室、機關(guān)服務中心、宣傳中心300余名保障人員奮戰(zhàn)后勤戰(zhàn)線，各部門和單位800余名志愿人員開展志愿服務，近8000名黨員捐款萬余元，火線發(fā)展黨員名，鮮紅黨旗始終高揚在抗疫第一線。這場大考充分體現(xiàn)了中國******的領(lǐng)導和中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢，我委黨員干部也在這場大考中也體會到了為民服務的成就感和認同感。全委各級黨組織和黨員干部，要深刻思考和總結(jié)這次抗擊疫情的成功經(jīng)驗，始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念，切實解決好群眾期待和關(guān)心的熱點難點問題，體現(xiàn)黨建工作在服務人民群眾中的價值和作為。
    關(guān)于20年黨建和黨風廉政建設工作任務，同志作了專題安排，我都贊成，請大家認真抓好貫徹落實。為做好下一步工作，我再重點強調(diào)以下幾點：
    政治建設是黨的根本性建設。一要牢記一切業(yè)務工作中都有政治。為黨和國家守護好長江、造福流域人民，這是我們最大的政治，必須始終從政治上認識、把握、檢視、考量治江工作。例如，我們推進“四個長江”建設就是建設“幸福河”的實踐，這就是業(yè)務體現(xiàn)著政治，我們要把貫徹黨的路線方針政策落到具體業(yè)務工作中；再如，我們力推改革發(fā)展，就是落實以經(jīng)濟建設為中心、滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要，體現(xiàn)的正是黨全心全意為人民服務的根本宗旨和黨的基本路線。因此，我們想問題辦事情，就要把自己所擔負的責任與大局聯(lián)系起來，確保政令暢通、工作落地。二要把“兩個維護”堅決落到實處。切實做到“兩個維護”要具體體現(xiàn)在“三個方面”，一要體現(xiàn)在堅決貫徹落實黨***決策部署的行動上，二要體現(xiàn)在履職盡責、做好本職工作的實效上，三要體現(xiàn)在日常工作和生活言行上。在疫情防控最前線，長江醫(yī)院全體黨員（19名一線職工遞交入黨申請書，8人“火線”入黨）舍小家、顧大家，舍自己、為他人，積極響應，助力抗疫，連續(xù)奮戰(zhàn)三個多月，為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)做出了突出貢獻。這就是“兩個維護”在我委基層最生動的體現(xiàn)。作為黨員個人，我們就是要保持對黨絕對忠誠，說話辦事從大局出發(fā)，篤信篤行、令行禁止、知行合一。三要把學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想推向深入。去年開展的主題教育，是用******新時代中國特色社會主義思想武裝全黨的一次大學習、大教育，是推進思想_、理論強黨的一次再實踐、再深化。守初心、擔使命一刻也離不開黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)和引領(lǐng)，我們要推進建立主題教育長效機制，繼續(xù)堅持主題教育中的好做法，深入持久地學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，真正做到武裝頭腦、指導行動、推進工作。
    黨建工作只有融入中心，才能把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動力。一要深刻理解黨建工作對中心工作的巨大引領(lǐng)和推動作用。黨建工作如何融入到我們具體業(yè)務工作中?我們有的同志不能很好地理解和把握，有的甚至把抓黨建與抓業(yè)務搞成兩張皮，這當然是不行的。剛才水工程生態(tài)所的發(fā)言就很好的詮釋了抓黨建的作用：他們用******生態(tài)文明思想指導水生態(tài)保護工作，理清了發(fā)展思路；他們“以政治生態(tài)山清水秀，守護自然生態(tài)山清水秀”，改善了發(fā)展環(huán)境。今年水工程生態(tài)所從被幫扶單位出列，既有外因的巨大作用，也有自身努力的內(nèi)在因素。全委各級黨組織一定要認清抓黨建與抓業(yè)務的辯證關(guān)系，自覺主動把二者很好地融合在一起。二要努力提升基層組織力。經(jīng)歷此次疫情的同志們都有切身感受，就是基層社區(qū)管理的好壞，在此次應對突發(fā)情況時太重要了，顯現(xiàn)了基層治理的極端重要性。治江事業(yè)和長江委改革發(fā)展也是一樣，各項工作任務都要落實到基層、到每一名長江委人，所以必須要把黨支部建強建好，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗力。按照“一年打基礎(chǔ)，兩年促提升，三年上臺階”的工作思路，委黨組提出今年是“支部建設深化年”，就是要在支部建設規(guī)范化、科學化上下功夫，讓每一個支部都成為推動單位事業(yè)發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。三要增強黨建工作的活力和感染力。要不斷探索、創(chuàng)新黨建工作的方式方法和活動載體，使每一項黨建工作都有更好的效果。比如主題教育期間我們選樹的一批先進典型反響很好，感染、鼓舞和激勵了很多人。在這次抗擊疫情戰(zhàn)斗中，涌現(xiàn)出許多感人至深的人和事，都值得大力宣傳和深入學習，委黨組計劃“七一”前后舉行抗疫先進事跡報告會。再比如剛才水資源局的支部陣地建設、人事局的支部主題黨日，都是支部小切口進行探索、頗有成效的典型，具有可借鑒性。我們在積極參加水利部“水利先鋒黨支部”、省“紅旗黨支部”等先進典型的評選同時，要結(jié)合治江工作去體現(xiàn)特色、創(chuàng)建品牌，讓各個支部互相學習借鑒。去年開展的支部主題黨日工作案例評選也很好，要重點探索建設一批“亮點黨員活動室”“活動案例”，推動形成具有長江委特色的黨建品牌，發(fā)揮典型引路的作用，推動形成比學趕超的濃厚氛圍。
    剛才組長通報了一批違紀違規(guī)典型案例和十九大以來巡視巡察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，很有典型警示教育作用。這反映出我委部分單位特別是有的基層單位落實全面從嚴治黨責任仍然虛化、弱化、淡化，監(jiān)督不夠有力，廉政風險較高。我們一定要舉一反三，以更加有效的手段，推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展。一要著力推進監(jiān)督工作全覆蓋。我委各級單位點多、線長、面廣，承建參建項目遍布國內(nèi)海外，容易出現(xiàn)監(jiān)督死角和盲區(qū)。要認真落實委黨組去年印發(fā)的《關(guān)于進一步推進全面從嚴治黨加強監(jiān)督工作的指導意見》，進一步完善四級監(jiān)督工作體系，增強監(jiān)督的協(xié)同性和整體性。要加大政治監(jiān)督力度，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，確保************關(guān)于治水興水重要論述、指示批示精神和黨***、部黨組決策部署能夠堅決貫徹落實，確保水利脫貧攻堅、長江治理與保護等重點工作落地見效。要加強對“一把手”的監(jiān)督，緊盯行政審批、選人用人、資金資產(chǎn)管理等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，推動監(jiān)督更聚焦、更精準。要在日常監(jiān)督、長期監(jiān)督上探索創(chuàng)新，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，堅持抓早抓小，防微杜漸。二要鞏固拓展作風建設成效。要繼續(xù)旗幟鮮明糾治“四風”，守住重要節(jié)點，盯住薄弱環(huán)節(jié)，防止老問題復燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大。要持續(xù)發(fā)力抓好***八項規(guī)定及其實施細則精神貫徹落實，完善制度體系和管理機制，加強監(jiān)督檢查，嚴查享樂、奢靡問題，對仍然不知敬畏、挑戰(zhàn)紀律規(guī)矩的嚴肅處理。要從講政治的高度整治形式主義、官僚主義頑疾，以更加務實的態(tài)度和行動，持續(xù)為基層減負，讓大家心無旁騖地抓好各項工作，把疫情耽誤的時間搶回來。三要一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，嚴肅查處“靠水吃水”（利用水行政審批資源謀私等）、設租尋租、關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)外勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)等問題，督促嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定。健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系，精準排查廉政風險點，根據(jù)巡察、檢查、審計發(fā)現(xiàn)的廉政風險，及時更新完善防控措施，著力構(gòu)建完善有效的廉政風險防控機制。要用好宣教月、主題黨日等多種形式，加強廉政教育，積極引導全委黨員干部構(gòu)建良好家風，推進廉潔文化建設更接地氣、更見實效，筑牢拒腐防變的思想堤壩。四要充分發(fā)揮巡視巡察利劍作用。要認真履行巡察工作主體責任，調(diào)整巡察體制機制，盡快啟動委黨組新一批巡察。要加強政治監(jiān)督、深化政治巡察，重點查找在堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設、全面從嚴治黨等方面存在的問題。要對標上級要求，創(chuàng)新方式方法，提升精準發(fā)現(xiàn)問題能力和成果質(zhì)量。要切實做好“后半篇文章”，落實日常監(jiān)督，一體推進巡視巡察整改與主題教育整改。
    從制度上推進全面從嚴治黨，才是管根本的，才能形成常態(tài)。一要認真學習、深刻把握制度要求。大家都有一個直觀感受，近些年黨***出臺的黨內(nèi)法規(guī)很多、很密集。直屬黨委做了一個統(tǒng)計，從十九大到目前為止，***一共印發(fā)了部黨內(nèi)法規(guī)和制度。這么龐大的黨內(nèi)法規(guī)，既是補漏洞，更是立規(guī)矩。我們必須及時跟進學習，這樣才能明白應該怎樣做，才能跟上***的要求，為遵守法規(guī)、執(zhí)行法規(guī)、提高工作規(guī)范性打下基礎(chǔ)。二要根據(jù)實際制定完善配套制度。沒有規(guī)矩，不成方圓。據(jù)檢查反映，我委有的二級單位黨組織制度不完善、有欠缺。例如有的黨委（黨組）工作規(guī)則（實施細則）長時間沒有修訂，有的內(nèi)容過時陳舊，有的制定不規(guī)范。制度來源于豐富的實踐，應該在實踐中發(fā)展完善。今年我們要在建立“不忘初心、牢記使命”長效機制上下功夫，就是要把我委主題教育中的有效做法固定下來，長期堅持。因為疫情原因，有的單位對主題教育的總結(jié)中斷了，課要補上。不是要求都開總結(jié)大會，而是各單位黨委（黨組）班子要對主題教育中好的做法、存在問題、整改措施等要進行研究，有效的就要堅持，不足的就要改進。三要加強制度的執(zhí)行力。我們常說，不長牙齒的制度就是“紙老虎”“稻草人”，有了制度更要認真執(zhí)行。這兩年我們狠抓黨員領(lǐng)導干部民主生活會規(guī)定的落實，質(zhì)量明顯提高。我委各級黨組織要提高制度執(zhí)行能力，善于用制度推進全面從嚴治黨，用制度防范和解決黨內(nèi)存在的突出問題，用制度引導黨員、干部加強黨性修養(yǎng)。黨員領(lǐng)導干部要強化制度思維，帶頭維護制度權(quán)威，以身作則，以上率下，做制度執(zhí)行的表率，這是提升治理能力和治理水平的內(nèi)在要求。
    工作任務能否落地見效，關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點在責任制，根本在抓落實。必須牢牢扭住責任制這個“牛鼻子”，推動全面從嚴治黨落實見效。
    要認真落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求，各責任主體要知責擔責負責盡責，努力形成職責清晰、任務明確、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條和上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。一是各級黨組織要自覺履行全面從嚴治黨主體責任。為了強化責任落實，去年，我們制定了《長江委黨建與業(yè)務工作實行“雙督導”機制的工作方案》，今年要加大執(zhí)行力度，使領(lǐng)導班子成員“雙督導”形成習慣。按省直工委要求，各單位黨委（黨組）每年專題研究黨建工作不少于兩次。各部門、各單位黨組織要對標對表委黨組全面從嚴治黨責任清單，進一步細化主體責任內(nèi)容，把工作任務落實到崗、明確到人。尤其是委機關(guān)各部門黨組織更要走在前、作表率，堅持以上率下、以機關(guān)帶全委，壓實壓緊壓細全面從嚴治黨主體責任。明天上午，水利部將召開水利部黨的工作暨“模范機關(guān)”創(chuàng)建工作會議，對創(chuàng)建“讓黨***放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)”等工作進行全面部署，我們要認真貫徹落實，做好創(chuàng)建模范機關(guān)各項工作，充分發(fā)揮委機關(guān)黨建工作的引領(lǐng)和帶動作用。二是做到守土有責、各盡其責。黨組織書記履行管黨治黨第一責任人職責，班子成員根據(jù)工作分工對分管部門全面從嚴治黨工作負重要領(lǐng)導責任，紀委書記要扛起監(jiān)督責任，經(jīng)常咬耳扯袖，決不能當“老好人”。各基層支部立足工作實際，創(chuàng)新方式方法，抓好工作落實，充分發(fā)揮支部紀檢委員作用，做實做細日常監(jiān)督。要認真落實“一案雙查”要求，對發(fā)現(xiàn)的“兩個責任”缺失、黨員干部失職失責問題，嚴肅追責問責。三是形成全面從嚴治黨合力。委黨組、紀檢組去年印發(fā)了《關(guān)于加強溝通協(xié)調(diào)合力推進全面從嚴治黨的意見》，各單位黨委紀委要深入落實意見精神，做到各負其責、互相支持、齊抓共管，加強日常溝通協(xié)調(diào)，對重要問題線索處置、監(jiān)督執(zhí)紀問責、單位政治生態(tài)等重要情況強化溝通會商、分析研判，推動“兩個責任”貫通協(xié)同、形成合力、一體落實。
    這些年來黨建和黨風廉政建設工作要求越來越高，任務越來越重，對黨務紀檢干部的素質(zhì)要求明顯提升。必須高度重視黨務紀檢干部隊伍建設。一要充實力量。各單位要按照相關(guān)規(guī)定，加強黨務紀檢干部隊伍建設。一定要克服重業(yè)務輕黨建的思想，把高素質(zhì)的干部配備到黨務紀檢工作崗位上經(jīng)受鍛煉，培養(yǎng)使用。今年委黨組將探索對有關(guān)委屬單位紀檢部門直接管理，加強機構(gòu)人員力量，更好地發(fā)揮監(jiān)督作用。二要提升能力。堅持高標準、嚴要求，加強對黨務紀檢干部的培訓，努力使黨務紀檢干部成為黨建工作的明白人、業(yè)務工作的內(nèi)行人和干部群眾的貼心人。三要激發(fā)活力。努力為黨務紀檢干部創(chuàng)造良好的工作條件，關(guān)心他們的成長進步，加強黨務紀檢干部與業(yè)務干部的雙向交流，加強兼職黨務紀檢干部隊伍建設，把兼職黨務工作人員開展黨務工作情況作為干部年度考核和評先評優(yōu)的重要參考，樹立黨務工作大有可為、黨務干部大有作為的鮮明導向。
    近年來，我們在黨建、黨風廉政考核方式方法上不斷探索，取得了一些成效。下一步要繼續(xù)用好考核督導手段，讓各級黨組織明白差距在哪里，如何改進與提高。要完善考核方式，基礎(chǔ)工作注重日?？己?、重點工作注重過程考核，注重實績實效。設計院黨委在交流材料中提出的加大黨建廉建專項考核及其結(jié)果運用力度，將其與評先評優(yōu)、績效考核緊密關(guān)聯(lián)，促進了責任落實，值得學習借鑒。要使考核督導成為有效的指揮棒，有效傳導從嚴治黨責任。
    干部考核會議講話材料篇十三
    讓干部走的順心,留的安心,是搞好干部調(diào)整交流的關(guān)鍵。下面是本站小編給大家整理的干部調(diào)整會議講話材料，僅供參考。
    同志們：
    剛才，部長宣讀了干部調(diào)整方案。這次調(diào)整的目的是，進一步優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展活力，特別是挑選一批優(yōu)秀的年輕同志到基層一線工作，為灌云當前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅實的組織基礎(chǔ)和人力支撐。調(diào)整的原則是，堅持群眾公認，注重工作實績。這次干部調(diào)整既有新提拔的領(lǐng)導干部，又有轉(zhuǎn)崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領(lǐng)導崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績，大家雖然離開了領(lǐng)導崗位，但單位不會忘記你們，組織不會忘記你們。在此，我代表縣委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續(xù)關(guān)心、支持、參與全縣的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展，力爭再作出新的貢獻。借此機會，我對全縣各級干部特別是新提拔的干部提幾點要求：
    首先，要堅定信念，激情奮斗。理想是人生旅途的航標，信念是人生征程的動力。只有樹立遠大的理想和堅定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有遠大的人生抱負和奮斗目標，才能有旺盛的拼搏斗志和忘我的奉獻精神。一名領(lǐng)導干部如果沒有理想信念，就等于沒有了靈魂，就不可能做到立黨為公、執(zhí)政為民，就不可能為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁、盡心盡責。人的一生總得要做出點什么，總得要有自己的長遠理想和人生追求，只有這樣，才不會碌碌無為、虛度年華，才能讓自己活得更有價值、更有意義，才能使自己的工作和生活更加豐富多彩。對灌云的各級干部來講，加快跨越發(fā)展、崛起振興是我們所肩負的神圣使命，理應成為我們最大的理想抱負。理想不會自然成真，抱負更不會憑空實現(xiàn)，需要我們堅持不懈地努力和持之以恒地奮斗?，F(xiàn)在，灌云的發(fā)展已經(jīng)站在了一個新的起點上，也為我們各級干部創(chuàng)造了更加寬闊的舞臺。應該說，我們施展才華的條件比過去更好了，實現(xiàn)抱負的機遇比過去更多了，展示價值的空間比過去更大了，我們一定要進一步增強責任意識、拼搏意識、奉獻意識，立志為灌云的發(fā)展多挑重擔、多作貢獻，更加自覺地投身到推進又好又快發(fā)展的生動實踐中，努力創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的顯著業(yè)績。
    第二，要珍惜崗位，干事創(chuàng)業(yè)。干部就要干事。干事創(chuàng)業(yè)是對一個干部最起碼的要求，也是組織評價一個干部最基本的依據(jù)。近年來的實踐已經(jīng)充分證明，灌云的各級干部是能干事、肯干事、能干成大事的，一大批干部正在加快成長、成熟，有相當一部分同志先后走上了各級領(lǐng)導崗位，今天，我們又提拔、重用了一批干部特別是年輕干部。但是，由于領(lǐng)導崗位的設置有一系列的原則和規(guī)定，比如職數(shù)的限制、結(jié)構(gòu)的要求等等，還有許多工作實績突出的干部因為沒有足夠合適的崗位而沒有得到提拔。其實，每個崗位都是組織為干部成長而搭建的一個發(fā)展平臺，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是每個干部應有的態(tài)度和覺悟。我們都要清醒地認識到，進、退、留、轉(zhuǎn)不是干部個人的行為，而是干部隊伍新陳代謝的自然規(guī)律，是實現(xiàn)干部循環(huán)的必然要求，也是推動灌云跨越發(fā)展的根本需要?！斑M”的同志要振奮精神，開拓進取，以一流的業(yè)績來回報組織和人民;“留”的同志要發(fā)揚成績，勤勉干事;“轉(zhuǎn)”的同志要愉快到任，迅速進入狀態(tài)，開創(chuàng)新的局面。組織上評價一個干部，不是看一時的作為，而是看一貫的表現(xiàn);不是看某一個方面，而是看綜合素質(zhì);不僅要看平常時段，更要看關(guān)鍵時刻。我們各級干部都要正確對待組織的決定，自覺服從組織的安排，以一種平常的心態(tài)來看待升遷去留，做到心胸開闊，境界高遠。要立志做大事而不能只求做大官，珍惜現(xiàn)有崗位，勤勤懇懇、踏踏實實、心無旁鶩地干好本職工作。
    第三，要加強學習，提升本領(lǐng)。學習和思考是領(lǐng)導干部提高能力水平的基本途徑，也是必須具備的基本素質(zhì)?，F(xiàn)代社會是不斷變革的社會，新觀念、新思維、新事物層出不窮。如果我們的知識水平、知識層次、知識結(jié)構(gòu)總是停留在原來的水平上，不及時更新、及時補充、及時提升，那么，無論擔任什么樣的領(lǐng)導職務，都不可能履行好。
    崗位職責。
    當前，我們正在加快推進創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新型城市建設，有許多新的領(lǐng)域需要我們?nèi)ヌ剿鳎性S多新的課題需要我們?nèi)パ芯?，有許多新的矛盾需要我們?nèi)ソ鉀Q，只有不斷加強學習，豐富知識，才能更加從容地應對各種挑戰(zhàn)，更加有力地推進創(chuàng)新發(fā)展全縣各級干部特別是新提拔的干部，都要牢固樹立“終身學習”的理念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發(fā)展的第一需要，作為履行職責的前提條件，少一些應酬、多一些閱讀，少一些娛樂、多一些思考，少一些空談、多一些調(diào)研，掌握真知識，練就真本領(lǐng)，真正具備與崗位職責相匹配的能力水平要進一步大力弘揚求真務實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風，把全部心思和精力都用到工作上，用到發(fā)展上，全力以赴地抓項目，一著不讓地抓推進，不遺余力地抓落實。
    第四，要嚴格自律，永葆本色。廉潔從政是我們時刻提醒、反復強調(diào)的問題，因為這不僅關(guān)系到領(lǐng)導干部的政治生命，更關(guān)系著灌云的發(fā)展大業(yè)。作為一名干部，尤其是走上領(lǐng)導崗位很不容易，既有組織的培養(yǎng)，又有個人的努力。我們一定要倍加珍惜社會給我們提供的機遇和舞臺，倍加珍惜組織對我們的厚愛和重托，倍加珍惜群眾對我們的信任和期盼，倍加珍惜現(xiàn)在的崗位和待遇，把黨的事業(yè)看得更重一些，把個人的利益看得更輕一些，以感恩之心來對待組織，以公仆之心來對待權(quán)力，以平常之心來對待地位，以奉獻之心來對待事業(yè)，永葆一個共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的政治本色。要牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，立足各自崗位，多創(chuàng)體現(xiàn)跨越發(fā)展要求的政績，多創(chuàng)得人心、暖人心、穩(wěn)人心的政績，多創(chuàng)經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。要大力弘揚艱苦奮斗、崇尚節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到只在工作上比學趕超，不在待遇上盲目攀比，勤儉辦事，艱苦創(chuàng)業(yè)。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴于律己，克己奉公，努力成為多干事、干實事、干好事的表率，成為守紀律、重操守、講形象的模范。要不斷強化廉政意識，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，正確運用手中的權(quán)力，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從政行為，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風的侵襲，干干凈凈地為黨和人民工作，以一身正氣、兩袖清風樹立起領(lǐng)導干部為民、務實、清廉的良好形象。要大力弘揚團隊精神，班子成員之間要互相信任、互相尊重、互相支持，在合作共事中加深了解，在相互協(xié)作中增進團結(jié)。每一名干部都要胸懷坦蕩，不要小肚雞腸，倍加珍視團結(jié)，精心維護團結(jié)，進一步營造齊心協(xié)力干事業(yè)、和衷共濟謀發(fā)展的良好局面。
    同志們，組織和人民把我們推上了領(lǐng)導崗位，既賦予了權(quán)力，更賦予了責任，大家一定要牢記使命，恪盡職守，扎實工作，不負重托，努力為灌云的又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    同志們：
    關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心，議論的時間比較多，期盼的時間比較長。去年因為開兩會，沒有調(diào)干部。開完兩會就過年了，讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過個年，也沒有調(diào)干部。調(diào)整干部實實在在是一件非常復雜的事，遠比我們處理具體事情要費工夫。雖然我們不斷加強干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說到底干部工作的對像是人，無法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢?反反復復地推敲!這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定，兩個月內(nèi)提拔的干部不能超過五十個人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來就更難了。另外，這次干部調(diào)整還涉及到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。
    1月23日，縣委召開會研究通過了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準備，對干部的提拔、安置、交流進行規(guī)范。
    一、提拔使用方面。
    第一，鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭取的一項政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長由一個人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮(zhèn)長單設，副書記每個鎮(zhèn)只設一名。我們慎重研究認為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們也應該推行，但是目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時期，應該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項目上。如果這個時候用更多的精力去消化干部，會把好不容易鼓起來的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經(jīng)過慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。
    第二，黨委書記缺位。如果沒有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長接任。鎮(zhèn)長空缺的，從具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部中選拔。什么意思呢?就是選拔鎮(zhèn)長，至少現(xiàn)在判斷具備將來當書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來當鎮(zhèn)長，不然將來不好辦。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。規(guī)則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮(zhèn)長也不知道自己能不能接任書記，會加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。
    第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過關(guān)，個人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。圈子太多。一個干部提拔幾個人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。圈子看起來是對某一個人有利，實則有害，且害處更大。就像我們物理學上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺或者不自覺地做著這個小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會產(chǎn)生矛盾沖突。干部走不出去，這是一個非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對干部的一種制約，客觀上是對干部的一種保護。當小圈子基本上沒有的時候，不再以政治勢力范圍來劃分地域的時候，干部提拔一定是最快的時候。
    第四，機關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。會紀要的原文表述是可適當考慮到鎮(zhèn)任職。為什么沒有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢?因為有些專業(yè)技術(shù)性非常強的崗位，可以留在機關(guān)使用。除此以外，要在機關(guān)提拔，必須要到鎮(zhèn)里去鍛煉。在具體的工作當中，鍛煉自己的才干。
    二、回城安置方面。
    鎮(zhèn)黨委書記回城，一般安排局長或黨委書記職務，這就叫安排回城。鎮(zhèn)長回城，如果無特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長、主任科員。公務員制度最大特點是等級森嚴，長幼有序，不能亂了規(guī)矩。有極個別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長不知道自己應該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素。縣委現(xiàn)在把所有細節(jié)盡可能給大家做個規(guī)范。第二，人大主席進較大單位任副局長或副書記。第三，黨委副書記進城一般進較大單位任紀委書記、紀檢組長、工會主席或小單位副局長、副主任。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長、組、紀、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導職務，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里?第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個縣里面，除了四套班子領(lǐng)導之外，很難有哪一個職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個出路呢?由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長或者黨委書記。第三個出路，我們已經(jīng)向市委匯報過了，在黨委書記中，當然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級。至于哪些同志能進入這么一個圈子，看個人業(yè)績，看群眾公認度。第四個出路，條件具備，并且機緣也很好，進入四套班子，當然不一定只是在本地，去外地也可能。黨委書記的出路明確之后，鎮(zhèn)長要好好干，你不要和黨委書記別扭，別扭沒好處。書記走了，把你拎上來，一步一步往前走，形成一個良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。
    另外，各鎮(zhèn)干部原來排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。第一，黨委書記;第二，副書記、鎮(zhèn)長;第三，副書記、人大主席;第四，副書記;第五，黨委委員(包括紀委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、政法委員以及其他幾個黨委委員。他們之間的排序按照任職時間先后排序);第六，人大副主席;第七，副鎮(zhèn)長;第八，副科級干部;第九，股級黨委委員。堅持順序，減少人為的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調(diào)整之前，我們評選“一對好搭檔”，在經(jīng)濟工作會議上要隆重地表彰。在這次評選為“一對好搭檔”的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用，使用的比其它鎮(zhèn)多?！耙粚么顧n”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集?！耙粚么顧n”的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用。極個別鎮(zhèn)不團結(jié)，責任在主職，成員都有責任，人人受害。主職調(diào)整，其他成員一個都不動，一榮俱榮，一損俱損，在不團結(jié)的班子里沒有一個受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來。必須采取這些相對極端的措施。
    剛才敬峰部長宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門，調(diào)整的人數(shù)為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開會呢?第一，黨委書記你的干部調(diào)整了，你得來了解情況并且?guī)?其他的同志呢?因為涉及到排序的變化，得了解了解情況，請你們來聽聽會議。原來坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開完會回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過來。在規(guī)范化的秩序當中，找準自己的位置，開展好自己的工作。今天所做的工作是強制性地推進干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展招商引資工作、上項目，抓緊調(diào)整到位。兩個月以后，我們再調(diào)整機關(guān)干部。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴格堅持以下幾個原則：
    第一，工作上去，干部上去;工作下來，干部下來?？傮w調(diào)整是在一線用人，用在一線。大家比較關(guān)心的綜合考核處于末位、總分低于65分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的前途命運，縣委是否認真兌現(xiàn)。劉超同志和田海同志被免職，劉超同志到城建指揮部協(xié)助工作，田海同志到化工園區(qū)指揮部去協(xié)助工作。應當說這兩個同志人品都很好，工作都認真負責。姚集有它的特殊情況，客觀上區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢在全縣是最差的。招商引資、上項目比較難。雖然現(xiàn)在探出了煤炭，但能否開采還是未知數(shù)，而且即使可供工業(yè)化開采，我們也不一定開采。主觀上也要找原因，工作為什么老在最后，要認真思考、反思，以圖東山再起。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之后的表現(xiàn)是令人贊賞的。第一，精神狀態(tài)比較樂觀，積極向上，沒有顯得很頹廢，沒有怨天尤人;也沒有把責任推卸出去，很難得。第二，盡管兩人已經(jīng)知道自己要離職，但是手頭的工作一點沒耽誤，穩(wěn)定工作抓得很好。今年以來的財政收入，完成的也是比較好的。他兩個人的表現(xiàn)給很多干部以啟發(fā)。所以我對他們兩個人的未來充滿信心。這樣的干部可能會有挫折，但是倒不下。這一次我們用干部，有的干部工作出色好幾個鎮(zhèn)要，像雙溝的武裝部長徐威，最后調(diào)到梁集得到提拔重用。干事和不干事不一樣，人心有公道。我們按照拉練工作法的要求，能干事，干成事，工作出色的干部予以重用，真正做到了工作上去，干部上去;工作下來，干部下來。這次用到一線主職的，沒有一個是靠托關(guān)系、打招呼上來的，沒有一個是靠送禮上來的，哪怕給我送過一塊糖，請同志們監(jiān)督。
    20xx年對是最為關(guān)鍵的一年，20xx年這個基礎(chǔ)打得不錯，20xx年宏觀上遇到了金融危機和經(jīng)濟危機，微觀上企業(yè)運行遇到了不少麻煩，中觀上基礎(chǔ)打牢之后，干部會不會疲勞，思想會不會疲勞，體力會不會疲勞，20xx年“兩風”轉(zhuǎn)變會不會回潮?所以我們要咬緊牙關(guān)，20xx年的工作力度現(xiàn)在不但不能減小，而且還要繼續(xù)加大。無論是軟環(huán)境治理、“兩風”轉(zhuǎn)變、招商引資和項目建設力度只會比20xx年大，不會比20xx年小。我們究竟在留下什么印記?是不是像一顆流星一樣!第一年很好，第二年滑下來，第三年讓大家看看也不過如此平庸而已。20xx年是一個節(jié)點。因此，20xx年我們一定會咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨!如果受處理，從自己身上找原因;如果受提拔，希望能夠激勵更多的人。
    第二，后備優(yōu)先，次第使用。用什么樣的干部，這是最重要的導向，最根本的導向。行政的公正是第一道防線，司法的公正是最后的底線，吏治的腐敗是最大的腐敗。而在吏治當中，最重要的就是對后備干部的提拔使用。我們這次調(diào)整干部實行老中青三代相結(jié)合，注重年輕化，讓那些有相當文化程度，接受外部能力比較強，并且有能力有干勁，沒有復雜關(guān)系和背景的后備干部走上領(lǐng)導崗位，真正樹立起平民英雄的形像。后備干部的使用，按名次排，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用后備干部就用排名第一名，第一名用完，后面再補，用到“一對好搭檔”和綜合考核排名前三名鎮(zhèn)的第二名后備干部，依次往下，次第使用。如果棄第一名而用第二或者第三名，必須有一個正當?shù)睦碛?。這次沒有這樣的情況。機關(guān)這次沒有考慮次第使用，只用第一名。
    第三，德才兼?zhèn)?，以德為先。這既是中央、中組部的要求，也是必然。我們主要是堅持“四看”：看實績、看口碑、看人品、看潛力。凡是干出實實在在的業(yè)績，有激情、有抱負、有思想、有能耐的同志，優(yōu)先予以提拔和重用;那些平庸無能、碌碌無為、無所事事、渾天了日的同志，堅決不予提拔使用。這次我們原計劃要提拔使用幾個人做鎮(zhèn)長，能力較強。但是深入了解，德行出問題了，那就沒辦法，放下來了。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時調(diào)整，不讓他陷得太深，對干部是一種保護。這個社會已經(jīng)是一個比較開放的社會，做了什么事，很快都會公開流傳。但是我希望被交流的干部到了新崗位以后不要認為原來的事了了，又可以在新地方開始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會出事，并且新帳老賬一起算。我們希望通過調(diào)整，能夠平息個別地區(qū)或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。說實話，現(xiàn)在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會地位是花錢買不來的。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。
    第四，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強活力。這次組織部拿方案，按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來拿。書記年齡大點，鎮(zhèn)長年齡就會年輕點;書記如果屬于沉穩(wěn)的，鎮(zhèn)長就是有沖勁的;如果書記有闖勁，鎮(zhèn)長一定是比較穩(wěn)當?shù)?。這是從性格特點上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。另一個，就是年齡上有大有小，老中青三代相結(jié)合。老的有五十;中年有一部分;青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個鎮(zhèn)長是77年、76年的。
    干部提拔得少，原因之一當然在內(nèi)耗，這個不要避諱。第二，確實也沒有可以用的人。舉個例子，假如團市委要選一個副書記，**縣現(xiàn)在科級干部當中沒有一個符合年齡條件的，因為你現(xiàn)在要去團市委當副書記，年齡應該是80后。如果是5年以后，要選一個團市委書記的話，不能超過35。那就意味著我們現(xiàn)在必須有一名28歲左右的科級干部，到那時候才能勉勉強強具備被選拔上的資格，最好現(xiàn)在是二十五六歲的科級干部，才有比較大的可能進入。如果現(xiàn)在進行縣委縣政府換屆選舉，每一個班子都要有一個35歲以下的成員，**縣基本沒有具備條件的。所以我們現(xiàn)在必須要用一批年輕的干部，既是為哪一個鎮(zhèn)，更是為未來。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。干部沖出去，就意味著會騰出更多更好的位置，干部發(fā)展就有可能走出惡性循環(huán)。當然，用年輕干部決不意味著揠苗助長，要給年輕干部脫穎而出的機會和晉升的臺階。另一個呢，性別結(jié)構(gòu)，沒有一個女鎮(zhèn)長，反反復復選，綜合各個方面因素，最后提拔使用一個人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮(zhèn)長，去年考省環(huán)保廳公務員第一名，人家不要女同志，沒能走成。但是我們并沒有只用年輕的干部，老中青三代相結(jié)合，大家都有希望。
    第五，充分尊重黨委負責人的意見。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整，我們分別征求黨委主要負責人的意見，有極少數(shù)我沒時間去直接征求，也委托李部長征求意見。而且下一步，有極少數(shù)沒去的鎮(zhèn)，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見面。因為馬上還要調(diào)整機關(guān)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒有完全調(diào)整到位，仍然空了不少職位。對黨委主要負責人提出來的合理化意見，予以吸收。因為，黨委書記是一方的負責人，第一責任人，放在一個地方干，就要授權(quán)于他，給他構(gòu)建一個比較順手的班子。但是，有的鎮(zhèn)推薦的后備干部，我們?nèi)チ私馇闆r，除了書記推薦以外，班子里的其他成員一致反對，最后還是沒有使用。一把手要慎用手中的權(quán)力，一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權(quán)力才能用好，違背民意的話，權(quán)力用不成。這一次，調(diào)整的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒有人身依附關(guān)系，只有事業(yè)上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關(guān)系，慢慢地形成一個小圈子。等這任書記走了，換一個書記都難以打開局面。所以，縣委尊重書記提出的干部使用意見，但是需要交流使用。對個人、對集體、對組織都是有好處的。
    背景也講過了，原則也講過了，那么我再作一些具體的講解。第一，非正常調(diào)整。一個是姚集，一個是邱集。姚集我說過了。邱集，社會輿論一致認為班子該調(diào)了，不調(diào)不行了，早調(diào)早好。我本人非常重視，和三套班子成員人人見面，并且又談了兩位村支部書記，可以說把底摸清楚了，責任分得很清楚。我們不去搞各打五十大板那一套，相信縣委還是能分清是非的，一定要分清楚主次責任。在安排上，要體現(xiàn)出主次責任。剛才李部長給大家宣布了這種安排，完全就是按照責任的主次來區(qū)分。黨委書記要當?shù)孟駮?，該抓的事情要硬梆梆的抓起來，要抓好，抓住?quán)威來，不該抓的事要放手、放權(quán);鎮(zhèn)長當?shù)囊駛€鎮(zhèn)長，干什么，不該干什么，權(quán)有多大，要明白，不要出這個圈子。不能書記不像書記，鎮(zhèn)長不像鎮(zhèn)長。對非正常調(diào)整的兩個鎮(zhèn)，班子成員一個也不動，一個不提拔，一個不調(diào)整。但是也不往你那派人，給兩個鎮(zhèn)的同志留下希望。希望姚集的同志在新班子到任以后，痛下決心，扎扎實實發(fā)展經(jīng)濟，迎頭趕上，甩掉落后的帽子。到時候，班子成員該提拔的提拔;該重用的重用;該調(diào)整的調(diào)整。邱集的班子成員要認識到，覆巢之下安有完卵!不要做看客，書記、鎮(zhèn)長不團結(jié)，每個人都有責任。也希望這種鮮活的事例啟發(fā)在座所有的同志。在班子團結(jié)中，要積極發(fā)揮自己的作用。所以你們這兩個鎮(zhèn)既不動，也不派;既對你們抽一鞭子，也給你們留有足夠的出路。第二，正常調(diào)整。魏集和其它幾個鎮(zhèn)的書記、鎮(zhèn)長。魏集的王凱同志到政法委，負責日常工作，希望不要讓我們失望，因為這個任務還是比較重的，這個職務安排也是對你的信任。仇鳳仙同志兼政法委副書記，除了分管解困辦以外，還要分管法制學習班，負責日常的社會穩(wěn)定工作，涉法涉訴的信訪。另外，從公檢法再派兩名業(yè)務干部過去，充實和強化政法委的力量。你們要迅速進入角色，開創(chuàng)工作的新局面。前面我講過要樹立“平民英雄”。所謂“平民英雄”，第一，沒有任何復雜的關(guān)系和背景，第二，實干，第三，有業(yè)績，第四，人品好。這次用的干部整體上是這種類型，舉一個例子，沙集的張玉超，南京農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)，科班出身，從機關(guān)下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自身條件很好，單位反映也很好。后來我就到班子里了解，個人條件在還是很不多的，為什么成長比較慢?原來是黨外干部，但后來又入黨了，幾個機會都錯過了。你從這些同志的背景上去找，找不到其它事。當然也有一個例外，姚集的鎮(zhèn)長陳楚同志例外。他是一位老同志的親屬，但是這位老同志我很敬重，他從未向我打過招呼，哪怕暗示。我們是按照業(yè)績，由單位推薦出來的。我今天點評，把一切都亮出來給大家，給大家講干部使用的決策過程，接受監(jiān)督。第三，缺額部門的配備。一個是規(guī)劃，一個是環(huán)保。規(guī)劃局長空了很長時間，因為市規(guī)劃局要給我們派干部，但后來又不派了。我們自己配誰呢?李林，河海大學土建工程畢業(yè)，本科畢業(yè)，從專業(yè)上講和規(guī)劃局是一致的。規(guī)劃局要用一個本分的干部，守規(guī)矩的干部。規(guī)劃是一個實權(quán)部門，權(quán)力太大了，紅線歪一歪可能就是幾百萬，這個干部一定要經(jīng)得起檢驗，靠得住。不僅組織上要靠得住，人品上也要靠得住。李林同志鎮(zhèn)長就當過兩個了，沙集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，凌城鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，而且因為安全生產(chǎn)背過處分。有的同志講砸盤子砸多了會影響提拔重用，這是個典型的砸盤子的人，我們不也重用了嗎?所以，砸盤子不一定會影響提拔重用，我們處理的是連盤子帶菜端回家的人。環(huán)保局黨委書記王濤同志應當講也不錯的，班子評議中，優(yōu)秀票得票第一名，而且也很集中。我了解很多和王濤同志共過事的人，對他的評價也不錯，實事求是地講，王濤同志優(yōu)點和缺點都比較突出?？紤]到方方面面的價值判斷和公認度，決定讓王濤同志換個位置，調(diào)到行政審批中心任主任兼政府辦副主任，由薛靜同志擔任環(huán)保局長，薛靜同志在城管局工作期間比較長，交流使用。財政局是一個大局，孫武同志對縣委、縣政府安排的工作，積極性非常高，兢兢業(yè)業(yè)，很辛苦。但是畢竟年齡擺在那，我們要給他選一個比較好的出路，往上走的出路。所以到工會任黨委書記，在那個位子排隊，先坐凳子。財政局局長的位子是非常費心思的。第一，要懂業(yè)務，因為這個崗位業(yè)務性太強了。第二，還不能是一個純粹的業(yè)務型的干部，不能只考慮收收支支。就狹意而言，它是財政經(jīng)濟;就大的方面而言，它幾乎是全部的經(jīng)濟的表現(xiàn)。所以，既要業(yè)務能力強，還要有全局觀和把握全局的能力。選了趙鳳羽，他是西南財經(jīng)大學畢業(yè)，現(xiàn)任李集鎮(zhèn)黨委書記，多崗位鍛煉過，我們認為比較適合。其它幾個單位，主要是輪崗交流。交流是有好處的，就不多說了。大體上，調(diào)整的思路就是這樣，今天就要調(diào)整到位，迅速展開工作。在這里，我就當前工作再提幾點要求：
    第一，統(tǒng)一思想、盡快到位。能否服從組織安排，正確對待個人的進退流轉(zhuǎn)，是對領(lǐng)導干部黨性的一次考驗。縣委對人事調(diào)整，都是從工作需要出發(fā)，從加強領(lǐng)導班子建設出發(fā)，嚴格按照民主推薦、組織考察、個別醞釀、集體研究、會議決定等干部工作程序來調(diào)整配備干部的。一方面，要求干部服從組織安排，相信絕大多數(shù)的干部是非常高興服從今天安排的，有些同志根本沒有想到自己能夠做鎮(zhèn)長、局長、書記，也有很多年輕干部沒有想到能被提拔安排到這樣的位置，希望你們能夠珍惜。如果有不服從的，歷史上也有過，而且搬著小板凳到領(lǐng)導家門前鬧事，最后逼著領(lǐng)導更改對他的任命。歡迎來鬧，正好還覺著他那些事情保護起來不容易呢，咱們把事情弄清楚，正好去掉這個包袱。我們可以把好同志放在好的位置上使用，也能根據(jù)事實，追究相關(guān)人員的法律責任。我這么講，是針對出現(xiàn)過的一些事情發(fā)的感慨，是針對一些痼疾痛下的決心?？h委組織部要抓緊銜接。我今天下午去南京參加“兩會”，所以這次召開集中談話會議。會后，請王縣長、亞偉書記、敬峰部長以及其他縣委把調(diào)整的同志送到位，我就來不及送了。這次的主職干部，我在“兩會”結(jié)束回來還要分別進行一對一交心談話，有利于以后開展工作?？h委組織部要抓緊時機把干部送到位，有兩個例外，一個是劉超，一個是孫雪松，你們兩個人在一周內(nèi)先不要到新單位報道，幫助新書記把穩(wěn)定工作做好，認認人頭帶帶路，然后再去新崗位。涉及到的鎮(zhèn)和部門要盡快做好分工調(diào)整，做到無縫對接。被調(diào)整的同志要以新崗位為新起點，以更強的事業(yè)心和責任感，更高昂的斗志，更務實的作風，扎實工作，以更加優(yōu)異的成績報答組織的信任。
    第二，團結(jié)一心、眾志成城。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出政績。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。20xx年，我們提出“團結(jié)就好，干事就好，成功就好”，把團結(jié)放到了第一位。我們還進行“一對好搭檔”評選，目的也是讓大家相互團結(jié)。我向來關(guān)注班子的團結(jié)，對于團結(jié)和諧的班子，優(yōu)先提拔使用。對于不團結(jié)、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調(diào)整。也就是說，在各級班子里，決不允許勾心斗角，決不允許搞團團伙伙，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞斗斗爭爭。這四個“決不允許”，是團結(jié)和諧的基礎(chǔ)，是事業(yè)發(fā)展的保證，更是“突破”的要求。所以說，大家要加強團結(jié)。要堅持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮(zhèn)長該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶臺。我覺得就目前而言，我和王縣長都給你們作出了榜樣，做鎮(zhèn)長你們應該好好向王縣長學習，我做書記還有許多不足之處需要努力改進。但是就做行政長官而言，王縣長是在座同志的榜樣，無論做人做事你們都要學習。凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。鎮(zhèn)黨委會開完了，鎮(zhèn)長不能還說不同意、不辦，如果再出現(xiàn)這樣的情況，鎮(zhèn)長也就不要再干了。有些只要把自己要表達的意見表達清楚，不承擔相應的責任，但是只要形成集體決議，個人必須服從，必須去落實辦理。就和帶兵打仗一樣，上級決定事情，下級必須服從。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。要真誠共事，實事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。鎮(zhèn)長干好了，把成績干上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來了。書記一定要好好提攜鎮(zhèn)長，才能把大家的心勁聚到一起，干出來的所有成績都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實話。局長和局機關(guān)書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關(guān);在榮譽面前不爭先，相互謙讓;在責任面前不推托，勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
    第三，立即進入角色、投入工作拉練。目前，干部調(diào)整已基本到位。工作任務還等待大家去一一完成，拉練戰(zhàn)場還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續(xù)推行拉練工作法，在各項工作中開展大拉練，逐級分解任務、壓力層層傳遞，掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，打破干部任用的傳統(tǒng)方式，根據(jù)工作需要，火線使用干部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續(xù)保留縣紀委職務。拉練掉隊，仍然像20xx年一樣隨時免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批干部，在拉練中提拔、使用一批干部。所以，大家要認清形勢，沉下心來，積極投身到招商引資拉練，項目建設拉練，城建工作拉練，高效規(guī)模農(nóng)業(yè)拉練等中去，不要在拉練中掉隊，不要在拉練中被淘汰。
    第四，加強自身修養(yǎng)，當好人民的長工。要加強學習，加強自身修養(yǎng)，要做一個正派的人，做一個對人民有益的人，做一個受別人尊重的人。僅僅擁有權(quán)利并不能受到別人尊重，在座的各位都是精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進入公務員隊伍、事業(yè)單位干部隊伍已經(jīng)不容易，再進入領(lǐng)導崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個干部的樣子。不該說的不說，不該做的不做，不該去的地方不去。對于干部工作上的問題并不害怕，怕就怕的是個人問題。因此，領(lǐng)導干部個人一定要加強自身修養(yǎng)。另外，要加強鍛煉，深入調(diào)查研究本職工作的特點，抓好各項工作的落實，讓各項工作能夠在我們手里抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問題，認真對待，采取切實可行的措施，為群眾排憂解難，贏得群眾的信任。如果我們不能加強自身修養(yǎng)，當好人民長工，必然會被淘汰。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當利益，最后受到懲處。
    第五，做到廉潔自律，不許搞迎來送往。一些干部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會給老百姓一個很壞的印像，使我們一年以來干部作風轉(zhuǎn)變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。大家要把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正確對待手中的權(quán)利，要畏懼手中的權(quán)利，決不能把權(quán)利變成私器?？可匠陨剑克运诖笞匀恢行械猛?，在官場上決不允許。各級干部對事膽要大，對權(quán)膽要怯，對利膽要小。無論哪一級干部都不得借調(diào)整的機會突擊簽發(fā)票報銷，回去以后就不能再簽。有事說清楚，繼任者接著辦理。紀委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。
    同志們，新的崗位就是新的征程?？h委對大家寄予厚望，全縣人民對大家也寄予厚望，希望同志們積極發(fā)揚“敢于擔當，勇于奉獻，勤于工作，善于落實”的工作作風，勵精圖治、團結(jié)奮進。對縣委、縣政府追隨、追隨、再追隨，對事業(yè)和個人進步向前、向前、再向前。謝謝大家!
    同志們：
    向社會各界人士通報干部調(diào)整情況，!既是縣委進一步擴大干部工作中的民主，全面落實群眾對干部工作的“四權(quán)”，提高干部調(diào)配工作的透明度的創(chuàng)新舉措;同時也是縣委開門納諫，廣泛聽取社會各界對干部工作的意見和建議，不斷改進和完善干部選拔任用工作的現(xiàn)實需要。近年來，縣委多次通過社會各界人士情況通報會這種形式，向社會各界公開干部工作的相關(guān)情況，積極聽取和采納各界人士對干部工作的意見和建議，大力推進干部工作的民主化進程，在全縣形成了群眾有序參與、大膽監(jiān)督和客觀評價的良好局面，使我縣干部工作水平得到了有力地提高。在此，我代表中共××縣委，向長期以來積極參與、支持、配合干部工作，給我們的工作提出了許多寶貴的建議和意見，為建設堅強有力的領(lǐng)導核心和高素質(zhì)的干部隊伍作出了積極的貢獻的社會各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    下面，我將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆不再提名人員安置情況和部分縣直部門領(lǐng)導班子調(diào)整情況向各位，并通過你們向社會各界予以通報：
    一、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導班子調(diào)整配備的背景。
    按照中央要求和省、市委的統(tǒng)一部署，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作從6月上旬開始，到8月底已全面結(jié)束。由于受領(lǐng)導職數(shù)限制和個人年齡、身體狀況等原因，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子中共有52名干部未被繼續(xù)提名為新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員。除其中4名同志因工作需要已調(diào)回縣直部門安排工作外，還有48名不再提名干部未重新安排工作。同時，由于部分縣直部門機構(gòu)的變化和人事的變更，有一部分班子出現(xiàn)缺額，已經(jīng)影響到正常工作的開展。當前正值全縣上下深入貫徹落實縣委十二屆六次全委會議精神，全面落實“一縣一業(yè)”發(fā)展思路，全力推進新農(nóng)村突破發(fā)展的關(guān)鍵時刻，全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分繁重，迫切需要把各級領(lǐng)導班子配齊配強，把干部的積極性充分調(diào)動起來，聚精會神地推進全縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展。為此，縣委決定在安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部的同時，根據(jù)縣直部門領(lǐng)導班子建設的實際需要，對部分縣直部門領(lǐng)導干部進行適當調(diào)整，對空缺的領(lǐng)導職位進行補配，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門干部隊伍進行充實，從而進一步優(yōu)化各級領(lǐng)導班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強整體功能，提高執(zhí)政能力。
    根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和市委有關(guān)規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導班子調(diào)整配備工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神和縣委十二屆六次全委會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，堅持黨的干部工作的各項路線方針政策，堅持干部“四化”方針和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強團結(jié)、加強工作為重點，解放思想，實事求是，與時俱進，廣泛發(fā)揚民主，堅持走群眾路線，堅持視能力給位置、憑實績用干部，注重在基層單位和經(jīng)濟工作一線發(fā)現(xiàn)干部，注重在工作成績突出的單位選拔干部，注重根據(jù)各部門的工作需要調(diào)整干部，充分保護和調(diào)動干部積極性，積極解決一些班子和個人的問題和困難，努力把全縣各級領(lǐng)導班子建設成為堅決踐行“三個代表”重要思想的堅強領(lǐng)導集體，為全縣順利實現(xiàn)率先突破發(fā)展提供堅強的組織保證。
    這次干部調(diào)整主要遵循了以下幾個原則：黨管干部原則;干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t;注重群眾公認度和工作實績原則;民主集中制原則;到齡不提名原則;不超編制配備原則。同時注意合理搭配班子年齡、文化、氣質(zhì)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，注意調(diào)動各層次干部的工作積極性。同時，未提名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員安置工作還遵循了以下原則：一是逐層逐級安置原則。根據(jù)縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和非領(lǐng)導職務崗位空缺現(xiàn)狀，優(yōu)先安排未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團主席;未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職先妥善安排黨委副書記、黨委副書記兼紀委書記，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席團副主席次之。二是基層一線安置為主原則。適當控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部調(diào)回縣直部門數(shù)量，副職一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導職務和調(diào)任其他相當職務崗位工作。對家庭困難較大和身體等原因不再提名干部，工作能力和成績特別突出、群眾公認度高的安排為部門副職，其余人員均轉(zhuǎn)任副主任科員。三是兼顧個人困難原則。堅持以人為本，盡最大可能解決不再繼續(xù)提名干部的實際困難。對存在長期患病、家庭特別困難、多年在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作等困難的干部，盡可能調(diào)整到條件比較好、離家較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導班子調(diào)整配備工作，既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部調(diào)整工作的延續(xù)，又是縣委從不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、促進全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的角度出發(fā)，慎重作出的決定。調(diào)整方案合理運用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部考察考核結(jié)果及近幾年年度考核結(jié)果，充分尊重了各部門及方方面面的意見，尤其是注重把握了以下幾點：
    一是堅持從工作需要出發(fā)。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我縣經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展。全縣各級領(lǐng)導班子是團結(jié)務實、開拓奮進、干事創(chuàng)業(yè)的;包括不再提名干部在內(nèi)，廣大干部都能夠自覺主動地講政治、講大局、講奉獻，勤懇敬業(yè)，扎實工作，做出了比較突出的工作成績。但是也有一些縣直部門班子不健全，出現(xiàn)缺職;個別班子整體效能發(fā)揮不夠，有的班子結(jié)構(gòu)不盡合理，活力不足。為此，縣委在穩(wěn)妥安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未提名干部的同時，從有利于調(diào)動各層次干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于工作，有利于發(fā)揮個人特長出發(fā)，按照《干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，從縣紀委、縣委組織部、政法委、縣直機關(guān)工委等部門抽調(diào)36名干部，先后組成13個考察組，對縣直部門58個職位進行了民主推薦擬人人選，并依據(jù)被推薦對象德才表現(xiàn)、年齡、學歷、推薦得票情況及近三年年度考核情況，由縣委研究決定，將32名民主推薦得票率在50%以上、群眾綜合評價高的干部作為擬任人選考察對象，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序，進行了深入全面的考察，并充分征求了有關(guān)部門意見，經(jīng)組織部部務會、縣委書記辦公會研究，全體縣級領(lǐng)導書面發(fā)表意見，縣委會決定，將其中的26名同志提拔充實到縣直部門領(lǐng)導班子。這26名同志中，有2名同志來自于多年未提拔干部的單位，有3名同志是為新設立單位而配備的，有10名同志是部門急需熟悉業(yè)務的領(lǐng)導，有11名是單位培養(yǎng)多年的后備干部。從而進一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導班子的整體功能和執(zhí)政能力，充分調(diào)動各級干部的積極性和創(chuàng)造性。
    二是突出實績，注重公論。堅持正確的用人導向，堅持憑實績用干部、憑發(fā)展論英雄，這是近年來縣委一再強調(diào)、反復申明并且一貫堅持的干部工作原則和用人導向。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導班子調(diào)整配備工作，縣委始終堅持嚴把思想政治素質(zhì)關(guān)，堅持以人為本，堅持立足當前、著眼長遠，把黨管干部的原則同干部工作走群眾路線相結(jié)合，個人愿望與整體布局相結(jié)合，現(xiàn)實需要與中期發(fā)展相結(jié)合，既重能力又重德行，既重實績又看潛力，特別重視在群眾中的口碑。堅持把領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核、換屆民主測評和推薦、實績考核及全面考察談話情況作為重要依據(jù)，有意識地將德才素質(zhì)優(yōu)良、實績明顯、群眾公認度高的干部安排在重要崗位。在確定縣直部門新提拔人選時，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，對民主推薦得票率在50%以下，多數(shù)群眾不擁護的干部，堅決不予考察和提拔使用;對在考察中有實名舉報問題且有線索的，不予使用。
    三是反復醞釀，嚴格程序。這次縣直部門領(lǐng)導班子調(diào)整配備人選的產(chǎn)生和確定過程中，縣委自始至終貫徹了《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件和程序，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公論的要求，對提拔使用的每名干部，都?jīng)過了民主推薦，民主測評，全面考察，廉政、綜治、計生鑒定，生活圈、社交圈考察，充分醞釀，會議討論，組織決定等程序，實行了考察預告、差額考察，并專門召開了全體縣級領(lǐng)導干部大會，充分征求縣級領(lǐng)導對干部調(diào)整方案的意見，全面落實干部群眾在干部工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。所提人選都是自下而上，自上而下，反復醞釀，充分征求有關(guān)方面意見，各方面達成共識，意見一致后，由縣委慎重研究確定的。
    四是重視基層，關(guān)注一線。針對基層各種矛盾集中、工作任務繁重、群眾要求發(fā)展的愿望強烈的實際，縣委著眼于充實和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導力量，將因職數(shù)限制未繼續(xù)提名的15名工作實績突出、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、在群眾中有較好口碑的優(yōu)秀干部，兼顧其個人困難，安排在條件較好、離家近、社會主義新農(nóng)村建設任務重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任同級相當職務，繼續(xù)為推進社會主義新農(nóng)村建設而建功立業(yè)。同時，在縣直部門領(lǐng)導職位資源緊缺的情況下，根據(jù)個人要求，將35名家庭困難大、或因身體等原因不適宜在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在基層埋頭苦干多年并取得顯著成績的干部調(diào)回縣直部門任職，并根據(jù)年齡、經(jīng)歷、能力及特長，將其中27名同志安排在重要崗位擔任領(lǐng)導職務。這充分體現(xiàn)了縣委對基層干部的關(guān)心、愛護和重視。這就是要向基層干部傳遞一個導向，對那些默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)、在條件艱苦的地方、在改革發(fā)展的一線干出成績的干部，組織上始終是關(guān)心和重視的。!
    這次干部調(diào)整配備共涉及141人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職調(diào)回縣直部門任職18人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職調(diào)回縣直部門任職17人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職交流輪崗和轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導職務15人，縣直部門、事業(yè)單位輪崗交流28人，縣直部門新提拔31人，縣直部門、事業(yè)單位領(lǐng)導到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導職務19人，工作需要兼職5人，單位更名重新任職5人，解決待遇3人。涉及調(diào)整的干部將由縣委組織部派員在9月12日前全部派送到位。
    縣委認為，以上人事安排方案都是依照有關(guān)法律法規(guī)確定，符合上級有關(guān)規(guī)定，班子的年齡、性別、黨派、民族結(jié)構(gòu)是比較恰當、合理的，提拔人選符合任職資格、條件，符合××發(fā)展的需要。
    同志們，“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治”。干部選得準不準，用得好不好，歷來是個大問題，它不僅直接關(guān)乎××發(fā)展的大局，關(guān)乎到一個地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，關(guān)乎用人導向，還關(guān)乎著大家的切身利益。為此，我們殷切希望，在今后的工作中能夠得到社會各界一如既往的支持和關(guān)心，積極為選拔、培養(yǎng)、使用人才建言獻策，齊心協(xié)力開創(chuàng)我縣人才濟濟、群賢畢至的大好局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。
    謝謝大家!
    干部考核會議講話材料篇十四
    xxx，女，1986年6月生，2006年6月畢業(yè)于江西司法警官職業(yè)學院司法文秘專業(yè)，2008年5月加入中國共產(chǎn)黨，2008年9月通過江西省首批大學生村官招錄考試被聘為遂川縣xx鄉(xiāng)洋湖村村主任助理，2010年7月通過江西省公務員考試，分配在遂川縣xx鄉(xiāng)人民政府，主要從事文書、組織干事等方面的工作。
    在過去的一年中，該同志銳意進取，踏實肯干，用積極向上的心態(tài)不斷提高個人的政治素養(yǎng)和文化技能，得到了領(lǐng)導同事和群眾的認可。
    一、思想上銳意進取。
    該同志認真學習十七大和十七屆四中、五中全會精神，自覺貫徹落實科學發(fā)展觀，提升理論修養(yǎng)，把學習理論和增強黨性修養(yǎng)貫穿于思想改造的全過程，全面提升自己的政治思想覺悟和政治理論水平。堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，自覺樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    二、工作上踏實肯干。
    崗位上，面對各項瑣碎、急難事能積極主動，迎難而上，發(fā)揮好文書崗位的“中轉(zhuǎn)站”作用，認真執(zhí)行上級的指示和命令，做好上傳下達，有較強的責任意識。為全面提升綜合素質(zhì)，該同志在工作期間著重加強對法律法規(guī)、文字材料等方面的學習，一年來在市縣級網(wǎng)站、報紙等媒體上發(fā)表文章40余篇。
    三、作風上嚴謹正派。
    該同志腳踏實地，實事求是，時刻牢記“兩個務必”的要求，繼承和發(fā)揚謙虛謹慎、不驕不躁的作風，自覺抵制各種歪風邪氣，為人正派，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，模范遵守各項規(guī)章制度，能以極大的熱情投入到工作和生活中去。
    一年來，該同志積極參與市縣組織各項活動，在2010年9月舉辦的的遂川縣“郵政杯”創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽中獲優(yōu)勝獎，2011年7月代表遂川縣參加吉安市“移動杯”建黨90周年黨史知識競賽獲二等獎。
    通過對試用期間德、能、績、勤等方面的考察，該同志表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)考核，試用期合格，同意轉(zhuǎn)正。
    干部考核會議講話材料篇十五
    同志們：
    在20xx年的新形勢下，各項任務相當繁重的緊要關(guān)頭，召開此次計劃生育考核會議，其目的就是安排部署迎接省、市20xx年度人口計生工作考核，正確引導大家充分認識這次迎檢和考核的重要意義，把握工作重點，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)，扎扎實實做好迎檢考核的各項工作，確保我市在人口計生年度考核中取得好成績。下面我就迎接省、市考核工作強調(diào)三點意見。
    一、統(tǒng)一思想，提高對考核重要性的認識。
    今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門積極配合人口計生工作，總體情況良好，主要表現(xiàn)在以下方面：一是黨委政府高度重視，真正把人口計生工作擺上了位置，抓重大問題研究解決，抓工作部署安排;二是計生專職人員服務意識和專業(yè)技能提高，對育齡婦女的培訓有所加強;三是計生優(yōu)質(zhì)服務更加健全完善，上門率大大提高;四是軟件檔簿整理較好，統(tǒng)計到位，資料合格率大大提高等等。這些成績的取得，是廣大計生干部共同努力的結(jié)果，是全市今年以來扎實工作的結(jié)果。對此，我們必須認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，以利再戰(zhàn)。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認識到，我市人口和計生工作也仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，具體表現(xiàn)在三個方面：一是統(tǒng)計指標顯示，我市今年部分指標偏高，比如出生人口性別比為111.56，已經(jīng)高出正常范圍。同時，受不足法定婚齡生育、長年在外打工、再婚、應批未批等多種因素影響，政策外生育逐年增多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起高度警覺，高度重視，要認真查找原因，嚴禁出現(xiàn)漏報、瞞報現(xiàn)象，要依法打擊對胎兒的非法醫(yī)學鑒定及非法終止妊娠行為，嚴查非法生育，在今后的工作中采取強有力措施予以改進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完不成《責任書》目標是要一票否決的，請各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長務必注意;二是孕前優(yōu)生健康檢查情況不容樂觀，完成率較低。按照省、市統(tǒng)計計算，我市今年孕前優(yōu)生健康檢查目標人群為2663對，到年度結(jié)束孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率要達到80%以上。為減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力，我市在年初制定全年任務時，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達的任務數(shù)全部是目標人群的80%，也就是說，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成市級下達的任務數(shù)，全市目標人群覆蓋率才能達到80%。今年，衡水市考核，明確提出，到10月底，市級及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標人群覆蓋率要達到70%以上，按照這個計算方式，截止到10月10日，全市只有徐莊鄉(xiāng)完成了任務，目標人群覆蓋率達到了78.9%，其他9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為小寨鄉(xiāng)69.5%，北漳淮鄉(xiāng)69%，冀州鎮(zhèn)65.4%，西王鎮(zhèn)63.7%，門莊鄉(xiāng)63.6%，官道李鎮(zhèn)62.3%，周村鎮(zhèn)56.9%，南午村鎮(zhèn)54.8%，碼頭李鎮(zhèn)49.3%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達不到目標，全市任務目標也受到影響，可以說這項任務還很艱巨。到年底還有不到三個月時間，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)鼓干勁、上措施，提高群眾參檢率，爭取到年底完成任務目標;三是部分部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導認識不到位。在迎檢工作上有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門存在著自我滿足情緒和僥幸心理：有的認為迎檢工作是老一套，工作上原地打轉(zhuǎn)，不深抓細搞;有的在思想上產(chǎn)生了厭戰(zhàn)麻痹情緒，怕苦怕累，敷衍應付。這些問題的存在，必將影響計劃生育考核驗收的成績。對此，我們必須有清醒和足夠的認識，認真分析差距，研究對策，抓緊時間進行彌補，采取強有力的措施，切實加以解決。
    計劃生育工作是我國的一項基本國策，對迎檢工作認識到位、準備充分，我們才能順利通過各級考核，取得好的成績;否則很可能在考核中出現(xiàn)問題，不僅同志們一年來的辛勤勞動和努力會付諸東流，計劃生育工作前功盡棄、功虧一簣，而且全市各項工作都會陷入極大被動，對全市經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展造成十分嚴重的干擾和影響。因此，要充分認識到做好迎檢工作是做好新時期人口和計劃生育工作的需要，是落實市委、市政府關(guān)于人口計生工作任務的需要，更是全市高位求進、率先崛起大局發(fā)展的需要，一定要樹立“背水一戰(zhàn)”的危機意識，橫下一條心，全力抓落實，做好最后的沖刺，切實做到認識再到位，責任再明確，措施再強化，任務再細化，確保順利通過各級計劃生育年終考核，不斷推進計生工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，再有新提高。
    二、突出重點，切實抓好迎檢各項準備工作。
    現(xiàn)在距省、衡水市考核評估時間所剩無幾，可以說時間緊任務重，各級各部門要對照下發(fā)的人口計生工作職責目標要求，對照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與市政府簽訂的責任狀，對照省市考核方案的要求，把握考核的科學內(nèi)涵，了解掌握考核的重點，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的人口和計劃生育工作職責進行全面梳理，逐項逐條抓好落實，重點解決影響考核成績的突出問題。
    加大清查力度，全面摸清計生底數(shù)。人口指標的考核歷年來是省、市考核的重點，同樣也是我們迎檢的重中之重，現(xiàn)在因為各級信息聯(lián)網(wǎng)，上級通過衛(wèi)生、公安很容易統(tǒng)計出各地的漏報出生，可以說他們掌握的數(shù)據(jù)有時候比我們還準確。因此我們一定要把這項工作做實、做細、做到位，要把現(xiàn)孕、出生、新婚等情況徹底摸清，全面掌握重點育齡婦女的節(jié)育措施落實情況、普查情況等，重點清理漏查漏報、流動人口、外逃戶、離崗、下崗、掛戶等特殊人群。會后，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要組織專人對自己轄區(qū)內(nèi)的村、社區(qū)、單位進行清理，尤其是近兩三年沒查過的或出生等人口指標存在隱患的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要針對暴露出來的問題，抓緊時間進行整改。
    2、做好日常工作，夯實基層基礎(chǔ)。要加強陣地建設，市鄉(xiāng)服務站、公開欄等是各級考核的門面，直接影響各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動態(tài)檢查指標。因此一定要保持干凈整潔，內(nèi)部設施齊全，人員和設備到位，對目前陣地不規(guī)范、不達標的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導要親自督導，親自牽頭，本著缺什么補什么的原則，嚴格按照標準立即落實，沒有場地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時補齊，一定要在考核前全部落實到位。要營造濃厚的輿論宣傳氛圍。要規(guī)范計劃生育技術(shù)服務，市、鄉(xiāng)技術(shù)服務站要切實做好孕期、藥具和術(shù)后隨訪服務，規(guī)范檔案資料和手術(shù)記錄。要加強對出生性別比的控制，防止非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定、非醫(yī)學需要的人工終止妊娠。要繼續(xù)深化村民自治，實施工作重心下移，突出抓好自治章程、承諾書的管理，依法建立計劃生育村民自治工作機制。要做好微機信息核對，市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都要將公安落戶信息、衛(wèi)生出生醫(yī)學登記等信息和計生上報數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到計生、公安、衛(wèi)生信息一致，核對無誤。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要集中時間，突擊搞好各種檔案資料的收集整理工作，對個案信息要盡快抽調(diào)人員進行核對，出現(xiàn)不符的，要及時予以調(diào)整、變動，做到各種資料數(shù)據(jù)一一對應，符合邏輯。會議記錄、有關(guān)文件、規(guī)定等沒有下發(fā)的，要抓緊補救，確保在考核前資料完整、規(guī)范。
    3、實施齊抓共管，落實綜合治理工作。切實把計劃生育工作作為一項社會系統(tǒng)工程來抓，計劃生育領(lǐng)導小組各成員單位要立足本職，增強履行職責的責任心和使命感。市直相關(guān)部門要結(jié)合職責分工，制定出臺有利于計劃生育的政策規(guī)定，為計劃生育事業(yè)辦實事、辦好事，真正體現(xiàn)出對計劃生育工作的齊抓共管。尤其是在黨政干部政績考核、表彰獎勵、提拔晉升中，要嚴格落實“一票否決”。同時，市有關(guān)部門對下屬站所組織的考核評估要有計劃生育相關(guān)內(nèi)容，包括考核資料、責任書等。各有關(guān)單位要與上級主管部門加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)關(guān)系，做好迎接考核的各項準備工作。市直相關(guān)部門要寫出履行計劃生育工作職責情況匯報，于10月14日前上報計生局辦公室。以上兩項要明確專人負責，確保準備到位萬無一失。
    三、加強領(lǐng)導，確保取得優(yōu)異的考核成績。
    當前，省、市計生考核在即，已到了檢驗計劃生育工作質(zhì)量和工作水平的關(guān)鍵時刻，全市上下一定要把迎檢工作作為當前壓倒一切的大事來抓，切實擺上重要議事日程，高度重視，真抓實干，確保迎檢不出現(xiàn)任何問題。
    1、強化領(lǐng)導，嚴密組織。各級各部門黨政一把手是計劃生育工作的第一責任人，要把迎查工作緊緊抓在手上，思想上真重視、工作上真到位、責任上真落實，切實做到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、市直各部門主要負責同志親自抓、親自調(diào)度、親自檢查，及時解決工作中遇到的實際困難和問題。要在人力、物力、財力上予以保證，切實把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的準備工作落實到位，確保迎接工作的順利開展。
    2、明確責任，嚴格獎懲。在當前迎接考核的關(guān)鍵時期，要本著細而又細、實而又實的原則，把時間安排到日，把責任落實到人，確保各項指標有人抓、有人管。要把存在的問題列出清單，采取“完一項銷一項”的方式限時完成。這次考核，原則上是查二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但都要準備充分到位，不要存在僥幸心理。市委、市政府對這次考核的態(tài)度很明確，哪個部門、哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個環(huán)節(jié)出了問題，影響了冀州的大局，市委、市政府將毫不客氣，嚴肅追究，直至“一票否決”。
    3、嚴明紀律，強化督查。全市上下務必要集中精力、人力和物力，扎實做好迎接各級計劃生育考核的各項準備工作，確保順利通過。希望大家繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)奮戰(zhàn)、勇于吃苦的精神，講大局，講奉獻，哪怕加班加點也要把問題解決好，把工作做踏實。凡在計劃生育考核期間，因工作不盡職盡心，造成工作失誤、影響全市考核成績的，將嚴肅處理，絕不姑息。市委、市政府責成市計生局抓好迎接上級考核的督查工作，各有關(guān)部門要主動接受計生部門的指導，切實做到要人有人，要車有車，各項措施全面落實，真正形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、密切配合的良好局面。
    同志們，各級計劃生育年終考核已迫在眉睫，各項準備工作時間緊、任務重、要求高，全市上下一定要思想上高度重視，工作上精心謀劃，政治上高度負責，不折不扣地抓好考核前的各項準備工作，確?？己巳f無一失，以扎實的工作和優(yōu)異的成績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻!
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    干部考核會議講話材料篇十六
    同志們：
    今天，我們在這里召開2019年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作會，主要是要傳達上級春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會的會議精神，并部署我縣春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推進我縣農(nóng)業(yè)重點工作。全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨農(nóng)業(yè)機械化轉(zhuǎn)型升級工作會議于3月16日在湖北省襄陽市召開，李克強總理對會議作出重要批示，胡春華副總理出席會議并講話。全省春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨農(nóng)業(yè)機械化轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會在于3月29日在晉江召開，李德金副省長出席會議并講話。4月10日，邵玉龍書記專程到龍海、漳浦調(diào)研春耕生產(chǎn)工作，強調(diào)要高度重視糧食生產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)標準化，加快發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治，推進鄉(xiāng)村全面振興。4月11日，全市春耕生產(chǎn)暨重點農(nóng)業(yè)工作推進現(xiàn)場會在云霄縣召開，全市各縣(區(qū))分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村的領(lǐng)導和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長參加會議，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局郭局長部署“抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推進農(nóng)業(yè)重點工作”，張翼騰副市長出席會議并作強調(diào)講話，要求要深入貫徹落實習總書記“三農(nóng)”工作重要論述和全國、全省春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會議精神;扎實推進春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作見成效;以有力的保障措施推動工作落到實處。根據(jù)會議部署，我強調(diào)四點工作要求：
    一、理思路、找不足，確保攻克薄弱環(huán)節(jié)。
    “一年之計在于春”，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作最注重時節(jié)，一旦錯過了這個時節(jié)，這一季也就白忙活了。作為分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導，我們要在新年之初就要開始理清思路，謀劃布局新的一年的工作，最重要的是要尋找去年工作的薄弱環(huán)節(jié)，分析存在的不足的問題，確保在新的一年里攻克這些不足和薄弱環(huán)節(jié)，這樣我們的工作才會年年有進步，年年有增效。這次全市會議上，我縣往年“耕地地力保護補貼資金”發(fā)放滯后的問題，在會上被點名批評，請分管領(lǐng)導和各有關(guān)部門要去查找一下問題所在，務必確保今年補貼資金要按時發(fā)放到位，不再被點名批評。分析當前我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，總體還有以下一些薄弱環(huán)節(jié)：一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管任務艱巨，我縣以小規(guī)模、分散式生產(chǎn)經(jīng)營為主，多數(shù)生產(chǎn)者文化科技素質(zhì)偏低，對農(nóng)業(yè)投入品的使用被動服從，企業(yè)與農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有待于提高。二是貧困戶自我發(fā)展能力不強，貧困戶參與產(chǎn)業(yè)建設程度不高，特色產(chǎn)業(yè)示范帶動效應不明顯;貧困戶增收渠道單一，絕大部分貧困戶收入依然靠傳統(tǒng)種、養(yǎng)殖業(yè)收入為主。三是產(chǎn)權(quán)制度改革進展較慢。四是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的氛圍不濃，部分相關(guān)單位和鎮(zhèn)園領(lǐng)導重視程度不夠。沒有主動融入，積極配合實施，還沒有形成你追我趕的競賽狀態(tài)。五是鎮(zhèn)村巡查機制未認真落實，僅停留在報報表的階段，生豬養(yǎng)殖反彈苗頭時有發(fā)生;小流域水質(zhì)不穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)面源污染防治工作要繼續(xù)加強。六是畜禽糞污資源化利用整縣推進項目進度緩慢。七是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園示范帶動不夠強，信息宣傳不夠，產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量偏少、規(guī)模不夠大，總體帶動能力還是不強、帶動效果不夠理想;一些亮點工程及好的經(jīng)驗做法，沒能很及時的進行總結(jié)宣傳，信息宣傳力度不夠。
    請各位領(lǐng)導要對這些工作再加強、再推進，確保攻克這些薄弱環(huán)節(jié)，使今年我縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上一個臺階。
    二、比進度、穩(wěn)推進，扎實完成常規(guī)工作。
    我們要注意按照上級時序的要求，同時對比兄弟縣(市)、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進度，要穩(wěn)步、扎實推進各項常規(guī)工作，因為時間關(guān)系，我不展開太多，主要點一些重要的工作：一要毫不松懈抓好糧食生產(chǎn)，完成糧食生產(chǎn)面積9.65萬畝和3.6萬噸的產(chǎn)量任務(其中早稻2.4萬畝)，確保完成上級下達的高標準農(nóng)田建設任務(3.734萬畝)。二要落實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合保障，加強技術(shù)服務，保障農(nóng)資供應充足和投入品安全，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。三要深入實施化肥和農(nóng)藥減量化行動。四要大力推動農(nóng)業(yè)機械化轉(zhuǎn)型升級。五要做好“大棚房”問題專項清理工作，國家協(xié)調(diào)推進小組已經(jīng)在我省開展核查工作，我們要組織自查，認真對照整治整改標準，確保嚴格按照要求徹底整治整改到位;要做好檔案整理，確保不遺漏、無差錯;并要長期保留舉報電話，繼續(xù)接受社會舉報監(jiān)督。六要繼續(xù)做好非洲豬瘟及其他重大動物疫病的防控工作，要開展養(yǎng)豬場風險評估工作，在6月底前全面完成生豬養(yǎng)殖生物安全提升專項行動，確保我縣不發(fā)生非洲豬瘟疫情及其他重大動物疫病，穩(wěn)定畜牧業(yè)的生產(chǎn);從4月份開始，開展為期兩個月的打擊私屠濫宰生豬違法行為專項行動，推動我縣生豬屠宰及肉品市場秩序的根本好轉(zhuǎn)。七要強化防災減災工作，各鎮(zhèn)(園)及有關(guān)部門要加強協(xié)作，制定防災減災應急預案，重點防范臺風、干旱、洪澇、寒潮、病蟲害等災害，明確各自職責分工，及時做好災害的監(jiān)測預警，建立防災減災快速反應機制，細化處置措施，完善運作規(guī)程，提高應急響應能力，最大限度地減輕災害損失。
    三、戒驕躁、常保持，繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)先優(yōu)勢。
    2018年度，我縣的脫貧攻堅、茶產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展等工作均起得較好的成效，獲得上級及縣領(lǐng)導的肯定。今年，我們要繼續(xù)戒驕戒躁，保持拼勁干勁，努力創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績，繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)先優(yōu)勢。要扎實抓好“兩項競賽，一場戰(zhàn)役”：一是特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)暨農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展項目競賽，要加快項目建設進度，重點打造提升3個省級和2個市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、新增9個項目，通過園區(qū)項目競賽示范帶動各級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設，確保完成上級下達的農(nóng)業(yè)重點項目建設投資任務。二是脫貧攻堅穩(wěn)定提質(zhì)項目競賽，整合扶貧長效機制項目資金，加大工作力度，新(擴)建一批帶動性強的產(chǎn)業(yè)扶貧項目，以項目帶動貧困戶、貧困村發(fā)展增收，探索建立緩解相對貧困的長效機制。三是要打好鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境整治戰(zhàn)役。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是以習近平同志為核心的黨中央對“三農(nóng)”工作作出的重大戰(zhàn)略決策，是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務。我們要從講政治、講大局的高度，深刻學習領(lǐng)會、全面貫徹落實，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笨傮w要求，有效推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興。要將脫貧攻堅工作和鄉(xiāng)村振興有機結(jié)合起來，將鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作有機結(jié)合起來，深入開展村莊清潔行動，加快農(nóng)村廁所、生活垃圾和污水治理、房屋整治、村容村貌提升等“一革命四行動”實施進度。
    四、集廣智、謀創(chuàng)新，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
    我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，但我縣也有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，交通便利，自然條件得天獨厚，旅游資源豐富，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有很大的空間，農(nóng)業(yè)大有可為，要在綠色和特色上多下功夫，做文章。一要做大做強特色產(chǎn)業(yè)。省里提出要推出“福果”“福茶”“?；ā薄案＞薄案ｔ~”等系列特色品牌，我們也要立足本地優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品，打造一批本土品牌。水果產(chǎn)業(yè)方面要圍繞“福地福果、美源美味”主題，突出優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，推廣有機種植，培育出更多清心爽口的水果品種;蔬菜產(chǎn)業(yè)要突出綠色健康生產(chǎn)模式,重點發(fā)展設施蔬菜、精細精品菜和高山蔬菜,擴大高效蔬菜生產(chǎn)規(guī)模;畜牧產(chǎn)業(yè)要突出規(guī)?；?、設施化、標準化、生態(tài)化和集約化養(yǎng)殖。要促進生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，重點是發(fā)展生豬規(guī)?；瘶藴驶B(yǎng)殖，提升生豬養(yǎng)殖場生物安全水平;推進豬肉冷鏈物流建設，逐步實現(xiàn)從調(diào)豬向調(diào)肉轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展家禽養(yǎng)殖，加快發(fā)展肉雞、蛋雞和水禽，挖掘草食畜牧業(yè)發(fā)展?jié)摿?，擴大優(yōu)質(zhì)肉用牛羊兔生產(chǎn);茶產(chǎn)業(yè)要突出綠色新茶，加大生態(tài)茶園建設力度，注重在茶葉精深加工上下功夫，提升名優(yōu)茶比重;食用菌產(chǎn)業(yè)要突出工廠化標準化生產(chǎn),發(fā)展食用菌菌包專業(yè)化生產(chǎn)社會化服務組織，提升產(chǎn)出效益;花卉產(chǎn)業(yè)要突出新品種、新技術(shù)的研發(fā)、推廣和引進，注重培育一批花卉專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村，提升集聚效應;中藥材產(chǎn)業(yè)突出特色中藥材種質(zhì)創(chuàng)新，擴大道地藥材種植規(guī)模。二要落實創(chuàng)新發(fā)展理念。要加大招商引資的力度，多引進有先進理念和雄厚資金的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。要培育壯大家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體，開展家庭農(nóng)場示范創(chuàng)建活動，引導農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。“他山之石可以攻玉”，要主動對接國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)院校，通過合辦研究機構(gòu)、設立實驗基地、建設專家工作站等方式，著手推進一批農(nóng)業(yè)科技項目落地見效。三要積極籌備第六屆海峽(漳州)茶會。海峽茶會擬于6月14日-16日在我市舉行，我們現(xiàn)在就要認真籌備，做好招商招展，組織好樣品征集工作，借此機會，把我們?nèi)ツ晷量鄤?chuàng)立的“南靖丹桂”公共品牌推介出去，提高品牌知名度，帶動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
    同志們，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作事關(guān)全局，抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是首要任務，讓我們在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，凝心聚力、開拓進取，奮力開創(chuàng)新時代“三農(nóng)”工作新局面，為南靖的發(fā)展作出更大貢獻。
    我就講這些，謝謝大家!