計劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。在制定計劃時，我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的信息和經(jīng)驗，避免重復(fù)勞動。計劃的制定不是一蹴而就的過程，以下范文可以給你提供一些構(gòu)思和實用的方法。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇一
為了切實搞好我系學(xué)生的學(xué)習(xí)，12年下半學(xué)期學(xué)習(xí)部將積極開展各項與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，以充分調(diào)動大家學(xué)習(xí)的熱情，為大家營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家的共同努力下，我系的學(xué)習(xí)成績定會邁上一個新臺階！為使學(xué)習(xí)部工作更順利的開展，現(xiàn)將工作計劃擬訂如下：
a．如何盡快適應(yīng)大學(xué)生活，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；
b．基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)方法
c．專業(yè)課的學(xué)習(xí)方法
d．協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系
e．協(xié)調(diào)好參加活動與學(xué)習(xí)的關(guān)系
上學(xué)期學(xué)習(xí)部的考勤工作已經(jīng)取得了一定的成績，但是還存在不少問題，制定考勤規(guī)定和考勤表，統(tǒng)計各班課表及做好點名工作，考查上課和晚自修出勤率，召開學(xué)習(xí)委員工作會議，將這一措施盡快落到實處。這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一。
這學(xué)期學(xué)習(xí)部將在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善這個制度，本學(xué)期將采取積分制度。具體辦法如下：
a、學(xué)期初，每個同學(xué)都有綜合分100分。
b、考勤每周五天，早晚自習(xí)的出勤情況。
c、缺勤一次扣2分，遲到扣0。5分，情節(jié)嚴(yán)重者公示批評。
d、此綜合分將在期末進(jìn)行統(tǒng)計，并與獎學(xué)金掛鉤。
為更好的進(jìn)行信息反饋，搭建好老師和學(xué)生之間的橋梁，學(xué)習(xí)部將在各班學(xué)委確定之后，立即召集學(xué)委開會，傳達(dá)信息反饋精神，以便于溝通和交流。制定各班學(xué)習(xí)委員聯(lián)系卡，便于以后開展工作。
以上就是我對這一學(xué)年的學(xué)習(xí)部工作計劃，我會具體情況具體分析，在老師的指導(dǎo)和幫助下，與大家一同努力，相信我系學(xué)習(xí)部的明天會更加美好和輝煌！
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇二
一、人員安排【團(tuán)委宣傳部】姓名職位電話特點孫超部長保密統(tǒng)籌管理，繪畫，創(chuàng)意，策劃文勇部員保密書法，外向，人際關(guān)系廣泛東曉部員保密美術(shù)功底雄厚，體育好周轉(zhuǎn)部員保密繪畫，文案，外向張兆馨部員保密繪畫，創(chuàng)意思維，有個性【青年志愿者協(xié)會】姓名職位電話特點林媛媛部長保密繪畫，穩(wěn)重，勤快有親和力逄琳部員保密書法功底雄厚，穩(wěn)重于淼部員保密成績好，熱愛繪畫劉秀媛部員保密繪畫，內(nèi)向，樸實【社團(tuán)聯(lián)合會】姓名職位電話特點王璐部長保密有良好的組織管理能力，繪畫，孟琦部員保密書法，辦事仔細(xì)認(rèn)真李一格部員保密繪畫，講究效率張蓉嬌部員保密繪畫，辦事認(rèn)真內(nèi)向注：團(tuán)委、青協(xié)、社聯(lián)三大宣傳部門首度打破以往獨立分散的工作模式，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過資源整合達(dá)到效用最大化，共同為旅游學(xué)院做好宣傳工作。一、工作內(nèi)容1.常規(guī)海報。包括重大節(jié)日，如教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等等，要求在節(jié)日前一周做出海報，并貼出，講究質(zhì)量。這一方面主要由團(tuán)委負(fù)責(zé)。2.校里和院系舉辦大型活動需要做海報。如歌手大賽，書畫大賽，辯論賽等等，由于各種活動時間不定所以暫擬定由團(tuán)委，青協(xié)，社聯(lián)三大宣傳部輪流制作海報。3.喜報，表揚等文字類工作主要由文勇，逄琳，孟琦三位同學(xué)輪流負(fù)責(zé)。4.主題日版塊。如地球日，讀書日等重要主題日以海報形式廣而告之。主要由林媛媛帶領(lǐng)其部員負(fù)責(zé)。5.時事政治版塊。近期發(fā)生重大事件要有所體現(xiàn)，無論國內(nèi)還是國際。主要由王璐帶領(lǐng)其部員負(fù)責(zé)。6.組織大型書畫比賽。從策劃到最后評選頒獎由宣傳隊共同負(fù)責(zé)。二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.為了提高宣傳隊同學(xué)的綜合素質(zhì)，定期組織培訓(xùn)。包括pop海報，色彩搭配，版面設(shè)計，書法等等。2.為了相互學(xué)習(xí)增加交流，我們旅游學(xué)院宣傳隊要向別的院系學(xué)習(xí)優(yōu)秀之處，多拜訪請教學(xué)習(xí)。平時遇見高水準(zhǔn)的'海報應(yīng)保持敏感度，用手機(jī)相機(jī)拍攝下來。發(fā)到群空間里。3.定期組織隊員參觀畫展，書法展，提高審美能力，培養(yǎng)藝術(shù)氣息。三、日常管理1.建立網(wǎng)絡(luò)平臺，利用群空間增加相互了解。2.工作日志。宣傳隊每次工作應(yīng)填寫工作日志，包括時間，人員，作品等，以便期末評比以及回顧工作時來用。3.檔案管理。建立宣傳隊檔案，包括部長和部員，填寫檔案表，存檔。4.例會制度。每月定期開例會，任何人不得缺席。總結(jié)本月工作，部署下月的工作。四、團(tuán)隊氛圍團(tuán)隊秉承服務(wù)旅游學(xué)院全體師生為宗旨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，注重人文關(guān)懷，定期組織聚會，郊游等活動增進(jìn)交流增加信任。打造旅游學(xué)院的形象是我們的責(zé)任和義務(wù)。五、注意事項1.每次完成工作任務(wù)必須用手機(jī)或者相機(jī)拍攝以存檔，必須填寫工作日志表。2.注意保持衛(wèi)生，珍惜畫材。3.事假超過三次視為自動退出宣傳隊。4.需要購買美術(shù)用品，需要填寫采購詳單，并開具發(fā)票收據(jù)憑證，統(tǒng)一報銷。(此計劃暫定，如果部員們有好的意見和建議請隨時與我聯(lián)系)負(fù)責(zé)人：孫超
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇三
奮斗目標(biāo)：
1、加強(qiáng)平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。
2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn)。
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去，加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個月了吧；在此，感謝管經(jīng)理給予的這個工作機(jī)會，感謝家人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。總體來說，這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年，收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的'不足，盡最大努力貢獻(xiàn)自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值，為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn)。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下：
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。
6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機(jī)遇，堅持就是勝利。
5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
1、清楚本廠的設(shè)計風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。
2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好：用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。
4、學(xué)習(xí)法律，要學(xué)廣告法，還要學(xué)會去用法律保護(hù)自己。
在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇四
本次工程項目工期緊，如何在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)，是施工的關(guān)鍵。在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗，從人、機(jī)、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進(jìn)度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制，以確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期180日歷天，暫定于2017年10月1日開工具體開工日期以監(jiān)理開工令為準(zhǔn)，2018年3月29日竣工。根據(jù)工程數(shù)量和施工特點，結(jié)合具體施工總體計劃安排和我公司技術(shù)實力及設(shè)備裝配。若遇特殊情況影響工期報業(yè)主批準(zhǔn)后順延，在施工過程中，我們將通過各種可能的措施和施工方法的改進(jìn)，采用交叉作業(yè)，齊頭并進(jìn)。力爭提前完成工程施工任務(wù)。
“計劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖”
工期保障措施。
施工進(jìn)度計劃的影響因素分析。
1、施工組織影響因素。
施工過程中，局部施工組織方案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、材料運輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時將對進(jìn)度計劃產(chǎn)生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。
2、不利的施工條件影響因素。
（1）安全、文明施工及環(huán)保方面的影響。
本工程杜絕發(fā)生施工揚塵、噪音等環(huán)境污染，影響施工進(jìn)度。
（2）地方關(guān)系的影響。
（3）工程“點多面廣”的影響分部工程多而分散，施工組織要求高，影響施工進(jìn)度。
（4）渠道“有水”影響施工總體進(jìn)度計劃控制分析。
1、從工程管理方面分析。
（1）項目組織機(jī)構(gòu)高效。我公司將委派公司具有經(jīng)驗的二級建造師為現(xiàn)場項目經(jīng)理，擬派駐本工程的項目班子是從我公司人才隊伍中選出來的項目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項目施工管理經(jīng)驗。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預(yù)控、事實上發(fā)揮有效作用，保證了施工進(jìn)度的順利實現(xiàn)。
（2）對工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織設(shè)計。
投標(biāo)過程中，公司上下高度重視，對本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙等進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點、難點問題進(jìn)行詳細(xì)分析，對可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實施方案，保證了進(jìn)場即可全面投入工程的施工組織中。
（3）我單位將對進(jìn)度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況對計劃進(jìn)行及時的動態(tài)調(diào)整，建立以項目經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實際要求而不失控。
2、從施工組織方面分析。
（1）分區(qū)分塊織施工，“化大為小”
本工程建筑物較分散，要求的施工資源多。我們根據(jù)工程內(nèi)容分為三個區(qū)域，每個區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進(jìn)度計劃的合理性。
（2）流水施工，資源分配相對均勻。
在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時間，使整個工程的資源分配相對均勻，進(jìn)一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。
3、從資源保障方面分析（1）資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ?。（2）勞動力資源方面：
本工程體量大，同時開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我公司投入足夠的人員以保證工程的進(jìn)度。
（3）物資資源方面：
由于市場具有很大的風(fēng)險，我們在物資資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險資金。我公司的物資分公司具有多年市場經(jīng)驗和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗，與多個材料供應(yīng)商有長年供需協(xié)議，具有良好的市場風(fēng)險應(yīng)對彈性。同時根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細(xì)的現(xiàn)場交通組織方案，確保物資運至現(xiàn)場。并確保施工物資按質(zhì)保量到達(dá)施工現(xiàn)場，絕不產(chǎn)生因原材料窩工、等工等現(xiàn)象。
（4）在機(jī)械配置與維護(hù)方面。
1、本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且由施工經(jīng)驗二級項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進(jìn)行，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點清晰。
2、按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進(jìn)度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。
3、每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。
4、在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。
5、加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到設(shè)計準(zhǔn)確、備料及時、人力充足、器具齊全。
6、施工現(xiàn)場人員必須按進(jìn)度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。
7、項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。
8、嚴(yán)格按材料進(jìn)場計劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。
9、工程進(jìn)度分析：計劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。
10、施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計劃。
11、嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕返工。及時提供合格的作業(yè)面。
12、切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進(jìn)度。
13、依據(jù)招標(biāo)文件要求編制合理的總進(jìn)度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。
14、每月25日向監(jiān)理、業(yè)主及總包提供下月施工進(jìn)度計劃。
施工進(jìn)度計劃的材料保障措施。
1、在圖紙會審并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，立即進(jìn)行主要材料提料和采購工作。
2、合理地、科學(xué)地組織材料的加工、儲備、運輸?shù)?，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進(jìn)行。
3、編制詳細(xì)的需用量計劃和采購計劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件和技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到達(dá)滿足工程施工要求。
4、根據(jù)詳細(xì)的需用量計劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備、材料供應(yīng)工作。
5、按定額計劃使用材料，加強(qiáng)運輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。
6、若有必要我們在訂貨后，將派專人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。
7、用于材料采購的款項保證專款專用，不因貨款問題影響材料的供貨時間，為材料的及時供應(yīng)提供有力保障。
8、為確保工期順利完成，我公司編制詳細(xì)的物資材料進(jìn)場計劃，并根據(jù)實際施工進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都編制詳細(xì)的物資材料需用計劃和要求進(jìn)場時間。項目部設(shè)置專門部門和崗位，負(fù)責(zé)材料計劃、倉儲、物流的每日動態(tài)管理，以保證施工進(jìn)度對工程材料的需求。
施工計劃管理。
1、施工計劃的組織管理。
（1）項目經(jīng)理對施工計劃管理負(fù)全面責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理做好計劃管理的各項組織、平衡調(diào)度工作，負(fù)責(zé)向業(yè)主編送施工計劃，及時下達(dá)到各專業(yè)施工隊、班組，并對全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、實施、管理和考核。
（2）按施工招標(biāo)文件和合同的規(guī)定，迅速組織編制本工程實施進(jìn)度計劃、現(xiàn)場臨時施工道路安排、機(jī)具進(jìn)場計劃、設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場計劃、勞動力計劃等，及時提交給項目法人(業(yè)主)審查，以取得批準(zhǔn)。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇五
生產(chǎn)進(jìn)度跟單的基本要求是使生產(chǎn)企業(yè)能按訂單及時交貨，及時交貨就必須使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，盡量做到不提前交貨，也不延遲交貨。生產(chǎn)進(jìn)度跟單的流程是：下達(dá)生產(chǎn)通知單，制訂生產(chǎn)計劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
（一）生產(chǎn)企業(yè)不能及時交貨的主要原因。
1.企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)。如緊急訂單插入，生產(chǎn)安排倉促，導(dǎo)致料件供應(yīng)混亂，延誤生產(chǎn)交貨。
2.計劃安排不合理或漏排。
4.產(chǎn)品質(zhì)量控制不好。不合格產(chǎn)品增多，成品合格率下降，影響成品交貨數(shù)量。
5.生產(chǎn)設(shè)備跟不上。
6.產(chǎn)能不足。
（二）按時交貨跟單要點。
1.加強(qiáng)與生產(chǎn)管理人員的聯(lián)系，明確生產(chǎn)、交貨的權(quán)責(zé)，
備考資料。
2.減少或消除臨時、隨意的變更，規(guī)范設(shè)計、技術(shù)變更要求。
3.掌握生產(chǎn)進(jìn)度，督促生產(chǎn)企業(yè)按進(jìn)度生產(chǎn)。
4.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、不合格產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品的管理。
5.妥善處理生產(chǎn)異常事務(wù)等。
二、下達(dá)生產(chǎn)通知單。
（一）落實生產(chǎn)通知單內(nèi)各項內(nèi)容。
跟單員接到訂單后，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)通知單，在轉(zhuǎn)化時應(yīng)明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包裝、出貨時間等要求。跟單員需與生產(chǎn)企業(yè)或本企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人對訂單內(nèi)容逐一進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)通知單內(nèi)容。
（二）協(xié)調(diào)生產(chǎn)通知單遇到的問題。
有時會發(fā)生生產(chǎn)通知單受到生產(chǎn)車間具體生產(chǎn)操作上的技術(shù)、原材料供應(yīng)等問題。跟單員必須及時了解掌握生產(chǎn)通知單具體下達(dá)到車間后，在生產(chǎn)執(zhí)行時遇到的困難情況。對于生產(chǎn)車間不能解決的技術(shù)問題或生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法達(dá)到客戶要求的情況，跟單員應(yīng)及時與有關(guān)部門銜接，在技術(shù)問題無法解決前，不能生產(chǎn)。
（三）做好生產(chǎn)通知后的意外事件處理。
如遇意外事件導(dǎo)致訂單無法按時按質(zhì)完成，跟單員需要反復(fù)核實，并做好多種應(yīng)急事件處理拍備工作，或及時調(diào)整生產(chǎn)通知單個別內(nèi)容，或及時調(diào)整生產(chǎn)廠家另行下達(dá)生產(chǎn)通知。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇六
轉(zhuǎn)眼間20__年上半年即將成為過去，加入“__有限公司”也快2個月了吧；在此，感謝_經(jīng)理給予的這個工作機(jī)會，感謝_總、__等人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。
總體來說，這半年是我自身成長和發(fā)展比較快的半年，收獲良多。
昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡努力貢獻(xiàn)自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值，為我們“__公司”更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人就下半年的工作計劃如下：
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。
6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機(jī)遇，堅持就是勝利。
1、清楚__普遍的設(shè)計風(fēng)格及家具建材的價格性能。
2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能，多去熟悉設(shè)計技能和裝飾施工工藝。
5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好：用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。
4、認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排即完成工作。
5、去各個樓盤了解情況、收集信息。
在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇七
澤芝文學(xué)社20新學(xué)期工作計劃8月29日星期日領(lǐng)取招生宣傳壁紙8月30日星期一櫥窗展示張貼、招生試卷復(fù)印8月31日星期二執(zhí)事會議（招生會議及學(xué)期規(guī)劃，并爭取場地）9月1日星期四社員報到、班級宣傳9月3日星期五宣傳9月5日星期日下午回校準(zhǔn)備自主報名，地點于校門口9月6日星期一核實報名名單，并上報至招生執(zhí)事9月7日星期二進(jìn)行考生人員編號、拉出名單9月8日星期三準(zhǔn)備考試地點、時間，并上報至團(tuán)委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)9月9日星期四通知考試時間地點，并讓考生做好準(zhǔn)備9月10日星期五考生檔案及試卷密封9月12日星期日早上9：00開始筆試；下午2點開始面試9月13日星期一公布新成員名單9月15日星期三社團(tuán)第二屆代表大會（選舉社長及繳納團(tuán)費）9月17日星期五執(zhí)事會議（將上學(xué)期赤字除去并計劃本學(xué)期開支）9月22日星期三看電影10月5日“十一”自主秋游（事先需申請并家長同意）10月16日星期六，重陽節(jié)敬老院看望老人10月17日星期日準(zhǔn)備本學(xué)期“澤芝杯”作文比賽10月29日星期五本日之前上交活動方案、連同試題11月10日星期四晚上舉行即席作文比賽11月24日星期三講座12月11日星期六“南宗尋孔”――孔氏家廟參觀12月22日星期三舉行朗誦比賽（社團(tuán)內(nèi)部）1月1日星期六元旦期末考核準(zhǔn)備（出卷及場地）1月9日星期日社員考核1月12日星期三舉行休業(yè)式
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇八
2.原材料采購跟單的基本要求。
適當(dāng)?shù)慕回洉r間。
適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量。
適當(dāng)?shù)慕回浀攸c。
適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量。
適當(dāng)?shù)慕回泝r格。
3.采購原材料中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。
原材料等到底能不能按時供應(yīng)，跟單員有大量艱苦細(xì)致的工作要做。在原材料等采購跟單工作中，跟單員要事先預(yù)計到可能發(fā)生的問題，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要在原材料供應(yīng)商、采購方企業(yè)等控制方面。原材料供應(yīng)商可能由于管理、生產(chǎn)、技術(shù)等多方原因而出現(xiàn)未能按期提供原材料。采購方企業(yè)也有可能由于供應(yīng)商選擇不當(dāng)或自己工作不到位等原因使供應(yīng)商未能及時提供原材料。
4.原材料達(dá)不到使用要求的后果。
1）.會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員花費大量的時間與精力去處理，增加大量的管理費用;。
2）.會導(dǎo)致企業(yè)在重檢、挑選上花費額外的時間與精力，造成檢驗費用增加;。
3.）會導(dǎo)致生產(chǎn)線返工增多，降低生產(chǎn)效率;。
5）.會引起客戶退貨，導(dǎo)致企業(yè)蒙受嚴(yán)重?fù)p失，嚴(yán)重的會丟失客戶。
5.原材料采購跟單的流程及方法。
備考資料。
催單的方法主要有按采購單跟催（聯(lián)單法、.統(tǒng)計法、.跟催箱法.、計算機(jī)提醒法）.和定期跟催兩種。
6.檢驗原材料的步驟。
1.確定檢驗日期2.通知檢驗人員3.進(jìn)行原材料檢驗4.處理質(zhì)量檢驗問題.
生產(chǎn)進(jìn)度跟單。
1.生產(chǎn)企業(yè)不能及時交貨的原因。
企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)。
計劃安排不合理或漏排。
產(chǎn)品質(zhì)量控制不好。
2.按時交貨的要點。
加強(qiáng)與生產(chǎn)管理人員的聯(lián)系，明確生產(chǎn)、交貨的權(quán)責(zé)。
減少或消除臨時、隨意的變更，規(guī)范設(shè)計，技術(shù)變更的要求。
掌握生產(chǎn)進(jìn)度，督促生產(chǎn)企業(yè)按進(jìn)度生產(chǎn)。
加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、不合格產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品的管理。
妥善處理生產(chǎn)異常事務(wù)等。
3.生產(chǎn)前的準(zhǔn)備。
1）下達(dá)生產(chǎn)通知單。
（一）生產(chǎn)通知單的各項內(nèi)容。
（二）協(xié)調(diào)生產(chǎn)通知單遇到的問題。
2）制定生產(chǎn)計劃。
(一)生產(chǎn)計劃的制訂。
（二）月度生產(chǎn)計劃的制訂。
（三）一周的生產(chǎn)計劃的制訂。
4.選擇生產(chǎn)工廠的條件。
生產(chǎn)企業(yè)資信、生產(chǎn)能力、能否保證質(zhì)量、保證按期交貨、產(chǎn)品是否有對外貿(mào)易的競爭力。
5.生產(chǎn)計劃的分類和主要內(nèi)容。
1）月度生產(chǎn)計劃。
計劃內(nèi)容包括當(dāng)月各批號、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)單位的產(chǎn)量等。
2）一周生產(chǎn)計劃。
一周生產(chǎn)計劃是由月份生產(chǎn)計劃或緊急訂單轉(zhuǎn)換而制定的，它是具體生產(chǎn)安排及物料控制的依據(jù)。
6.根據(jù)不同生產(chǎn)類型制定生產(chǎn)計劃的方法。
依據(jù)訂單要求、前期生產(chǎn)記錄、計劃調(diào)度以及產(chǎn)能分析而制訂。
7.制定生產(chǎn)工藝需考慮的因素。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇九
工作需要提前做好計劃才能有序進(jìn)行，下面是小編為您精心整理的工作計劃進(jìn)度表，希望大家喜歡。
安排進(jìn)度計劃的目的是為了控制時間和節(jié)約時間，而項目的主要特點之一即是有嚴(yán)格的時間期限要求，由此決定了進(jìn)度計劃在項目管理中的.重要性?；具M(jìn)度計劃要說明哪些工作必須于何時完成和完成每一任務(wù)所需要的時間，但最好同時也能表示出每項活動所需要的人數(shù)。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十
設(shè)計部現(xiàn)有工作人員4名，根據(jù)公司現(xiàn)階段設(shè)計任務(wù)安排以及去年設(shè)計項目情況分析，設(shè)計人員數(shù)量與設(shè)計任務(wù)均衡，從發(fā)展壯大的角度考慮，現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應(yīng)將來龐大的設(shè)計任務(wù)，建議將來可招2-3名設(shè)計人員或從其他部門調(diào)動人員做為后備力量；根據(jù)設(shè)計部人員技術(shù)及各方面業(yè)務(wù)水平的不同情況分析，基本能適應(yīng)現(xiàn)階段的設(shè)計任務(wù)，但良莠不齊，設(shè)計部要做到每個人都能獨當(dāng)一面，無論是編制報告，還是做施工設(shè)計圖、項目預(yù)算等，更進(jìn)一步暢想設(shè)計部將來每個人要能獨立承擔(dān)項目，無論是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)。因此設(shè)計部門首先以加強(qiáng)建設(shè)自身隊伍的素質(zhì)和技術(shù)水平為首要任務(wù)。
一個優(yōu)秀的設(shè)計部首先要嚴(yán)格按照國家、地方的法律法規(guī)及所有符合設(shè)計方面的各類規(guī)范進(jìn)行項目設(shè)計，絕不能憑空猜想，更不能隨意設(shè)計，要做到有據(jù)可依，有規(guī)范可查，符合規(guī)范要求才是正確的設(shè)計道路。
根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設(shè)計項目種類及項目地域性的差異情況，設(shè)計部要熟讀國家及地方關(guān)于土地整治項目的各類規(guī)范，研究高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目的特點，土地復(fù)墾項目的要求，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規(guī)定的各類規(guī)范，因此設(shè)計部要做到熟悉各類建設(shè)規(guī)范，從思想上武裝自己的技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，制定一個符合設(shè)計部本身的一個設(shè)計規(guī)范。
有一個好的設(shè)計團(tuán)隊，有自己的設(shè)計規(guī)范，還必須要統(tǒng)一設(shè)計理念。無論是硬件還是軟件建設(shè)要做到統(tǒng)一，思想一致，行動一致。
首先，統(tǒng)一設(shè)計部的思想建設(shè)。在日常工作中設(shè)計部從大局出發(fā)，時刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重，建設(shè)設(shè)計部為主要內(nèi)容的主導(dǎo)思想。
統(tǒng)一設(shè)計部的硬件建設(shè)。從實際工作出發(fā)，設(shè)計部現(xiàn)在已初步形成了自己的設(shè)計系統(tǒng)及理念。從全局考慮，計劃統(tǒng)一本部門的作圖軟件，以cad、cass為主，mapgis、arcgis為輔助工具，因為越是簡單快捷的工具越受到歡迎；設(shè)計報告、可行性研究報告以國家新編制規(guī)范為主，我們不管別的公司如何去做，我們只做自己的報告版本；預(yù)算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預(yù)算軟件為主。
統(tǒng)一設(shè)計項目的前期工作。做為一個設(shè)計人員首先明白整個項目的設(shè)計流程，設(shè)計任務(wù)下達(dá)后，組織好測量隊伍及規(guī)劃人員，項目負(fù)責(zé)人要及時與業(yè)主取得聯(lián)系，共同到現(xiàn)場確定規(guī)劃方向。根據(jù)國家對設(shè)計項目的要求和業(yè)主進(jìn)行溝通，征求當(dāng)?shù)貙σ?guī)劃的意見和建議，期間規(guī)劃人員要對整個項目區(qū)每個地塊、每條路溝渠等進(jìn)行調(diào)查，明確設(shè)計方向。外業(yè)調(diào)查及測繪工作全部完畢后，項目負(fù)責(zé)人與業(yè)主溝通，明確設(shè)計時限及其他要求，同時索要該項目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖（更新后的二調(diào)數(shù)據(jù)）和土地利用總體規(guī)劃圖。
統(tǒng)一中期設(shè)計工作。前期工作完成后，項目負(fù)責(zé)人組織會議，商議設(shè)計類型，確定最后設(shè)計方向，并立即分配任務(wù)，明確設(shè)計期限。期間項目負(fù)責(zé)人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通，把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法，明確最終的規(guī)劃思路。
統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個項目的設(shè)計難免出現(xiàn)變更等情況，設(shè)計人員要知道變更的原因，并進(jìn)入項目區(qū)進(jìn)行核實，如變更原因不在設(shè)計方，要告知業(yè)主情況。變更確定后，做設(shè)計變更報告，此后該變更報告統(tǒng)一使用。
為提高設(shè)計人員技術(shù)水平，設(shè)計部計劃定期召開工作總結(jié)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。 工作總結(jié)會議。設(shè)計部門計劃每個月召開一次，會議的.主體主要圍繞本月的工作情況進(jìn)行討論。每個人如實匯報本月所做工作，遇到的問題，所要解決的問題。與會人員都要積極發(fā)言，共同商議設(shè)計部階段性的不足，還需完善的內(nèi)容等?？偨Y(jié)先進(jìn)和不足，制定下月工作計劃，共同進(jìn)步。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。設(shè)計部為提升自身人員技術(shù)水平，建議計劃每個月開一次設(shè)計規(guī)范等學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，在工作中尋找疑問，培訓(xùn)中真正解決問題，有助提升人員設(shè)計水平。爭取在未來的一年時間中，每個設(shè)計人員都能把規(guī)范等熟讀于心，并能熟練用于實際的設(shè)計工作中。
根據(jù)公司發(fā)展的需要，建議組建測繪部。首先設(shè)計部最需要測繪部，當(dāng)然測繪承包給別人那也是設(shè)計部的需要。另一方面，公司在施工方面成就斐然，當(dāng)然也離不開測繪人員。所以多元化的設(shè)計及施工單位，成立測繪部勢在必行。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱： 資深設(shè)計師 2-3名
職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機(jī)軟硬件操作能力。
3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作（1-2套設(shè)計方案）
經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設(shè)計師方案。
實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。
一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識。
第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強(qiáng)員工的積極性
1、每年設(shè)計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒
《華文房地產(chǎn)廣告年鑒xx》5本 總價格在600元左右
《xx分層圖庫》 1---2本 每本價格在450元左右
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)；我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會。
通過以上的各個總結(jié)，羅列出那么多技術(shù)部目前所存在的問題，一個個的審視，一個個的解決，在解決問題中獲得成長。
一、 調(diào)整技術(shù)部的技術(shù)人員，整理和穩(wěn)固技術(shù)部，創(chuàng)造一些能讓技術(shù)人員快速成長的條件，合理按排時間組織他們走出板房，到市場上去調(diào)查，研究吸收新的技術(shù)，組織版師進(jìn)行相互間的技術(shù)交流。促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力，發(fā)揮技術(shù)人員的最大潛能。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的全面提高，技術(shù)方面和管理方面，（還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習(xí)的機(jī)會）。做事把握重點，分清輕重緩急，全面發(fā)揮團(tuán)隊的力量。
三、實行工藝創(chuàng)新，努力把每一道工藝做精、做細(xì)。時刻關(guān)心和督促樣衣工藝質(zhì)量。
四．抓緊每季的制版制樣工作，合理安排時間，確保每季服裝定貨會的按期召開。
五．繼續(xù)配合質(zhì)檢部門對大貨的生產(chǎn)進(jìn)行密切的質(zhì)量跟蹤。
應(yīng)用李總的一句話“在逆風(fēng)中飛揚，在逆境中成長”
我相信通過調(diào)整，技術(shù)部的明天是充滿希望的，我們這個朝氣蓬勃的技術(shù)團(tuán)隊與企業(yè)一起共同努力，共同進(jìn)步，共同實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十一
以黨的_精神為指針，認(rèn)真貫徹落實、第五次全國少代會精神，以“勤奮學(xué)習(xí)，快樂成長，全面發(fā)展”為主線，按照“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思想，通過少先隊活動這一載體，開展豐富多彩的活動，提高少先隊員綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮少先隊在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用，推動少先隊事業(yè)的新發(fā)展。為建設(shè)和諧社會，培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人作出新的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)，廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，提高隊員的政治素質(zhì)，堅持“五愛”教育，弘揚愛國主義主旋律，把思想教育、道德教育、革命傳統(tǒng)教育具體化，引導(dǎo)廣大少先隊員樹立建設(shè)有中國特色社會主義的理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學(xué)期，堅持把德育放在首位，認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，繼續(xù)把少年兒童思想道德教育與公民道德建設(shè)有機(jī)地銜接起來，以體驗教育為載體，組織和引導(dǎo)少年兒童參加豐富多彩的道德實踐活動，使少年兒童在親身實踐的體驗中把做人做事的道理內(nèi)化為健康的心理品格，轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，開展“養(yǎng)成道德好習(xí)慣，爭做合格小公民”主題活動，人人爭做“五小合格小公民”。繼續(xù)開展“告別陋習(xí)，走向文明”活動，在隊員中倡導(dǎo)文明衛(wèi)生習(xí)慣，向衛(wèi)生陋習(xí)開戰(zhàn)，推動小公民道德水平的提升。為“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的養(yǎng)成奠定堅實的基礎(chǔ)。
繼續(xù)在中隊中實行隊員“自主管理”，把中隊的日常管理工作交給隊員自己負(fù)責(zé)，隊員可根據(jù)自己的興趣愛好組成自管小分隊，分工協(xié)作，中隊輔導(dǎo)員當(dāng)總顧問，給予指點，進(jìn)行定期反饋、總結(jié)，讓每個隊員都參與中隊管理，在管理中學(xué)會“心理位置互換”。舉行新一輪班級干部管理經(jīng)驗交流會。
以升旗儀式為出發(fā)點，愛國主義教育常抓常新。組織隊員學(xué)習(xí)《國旗法》，規(guī)范升旗儀式，繼續(xù)組建培訓(xùn)一支能力強(qiáng)合格的升旗隊伍，繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式，堅持天天升掛國旗。開展“爭當(dāng)優(yōu)秀升旗手”、“護(hù)旗手”等活動。廣泛開展“星星火炬代代相傳”主題教育活動，培養(yǎng)隊員的愛國主義情感。結(jié)合建隊節(jié)開展“星星火炬照征程，隊旗伴著國旗飄”——建隊57周年慶?；顒樱ズ藐犑业慕ㄔO(shè)，開展“用自己的行動續(xù)寫隊史”等活動。吸收一批新隊員，壯大少先隊隊伍。
加強(qiáng)少先隊組織建設(shè)，健全少先隊工作制度，完善少先隊大、中隊機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的少先隊干部。讓更多的少先隊員在鍛煉和實踐中追求進(jìn)步的積極性，逐步培養(yǎng)他們關(guān)心集體、服務(wù)他人、勤奮學(xué)習(xí)、熱愛工作的良好品質(zhì)。嘗試開展五項評比制度（儀表、禮儀、衛(wèi)生、兩操、紀(jì)律），組建紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，并定時、定點開展活動，加強(qiáng)對少年兒童的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。繼續(xù)加強(qiáng)隊員日常行為規(guī)范的教育。抓好隊干標(biāo)志、用品的管理和使用。
本學(xué)期，將嘗試開展五項常規(guī)評比“儀表、禮儀、衛(wèi)生、兩操、紀(jì)律”工作，做到期中初評、期末總評。加大推普力度，加強(qiáng)文明禮儀教育，推動少先隊工作上新臺階。
繼續(xù)組織隊員開展豐富多彩、生動活潑的體育活動。根據(jù)少年兒童成長的心理、生理特點，結(jié)合他們的興趣愛好，組織動員廣大隊員，加強(qiáng)體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，培養(yǎng)競爭意識、合作精神和堅強(qiáng)毅力，促進(jìn)他們的健康成長。
首先，本學(xué)期中的日常行為活動正常，比如：升旗儀式，紅領(lǐng)巾廣播臺等活動正常開展。
關(guān)鍵句：一切從“新”開始。
1．升好第一次國旗。
2．新的大、中隊委員，廣播臺主持人改選。（9月8號前完成）。
3．慶祝教師節(jié)，開展“老師，我悄悄對您說”為主題的中隊會。（9月10號）。
4．紅領(lǐng)巾廣播臺正式開播。
5慶國慶演講比賽。
關(guān)鍵句：紅旗飄在我心中。
1．組織開展以“日常行為規(guī)范”為主題的中隊會。（10月8號）。
2．新隊員學(xué)習(xí)隊歌，學(xué)習(xí)隊章等入先隊前教育活動并且舉辦新隊員入隊儀式。（10月13號）。
關(guān)鍵句：奏響快樂的樂曲，放飛科技夢想。
1．召開以“放飛我的夢想”為主題中隊會。（11月5號）。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十二
(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎(chǔ);(2)課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機(jī)日漸成熟;(3)團(tuán)隊成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險的能力。
(二)顧客分析。
目標(biāo)群體消費形式特點。
我們團(tuán)隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。
(三)競爭分析。
2.競爭影響力量(潛在競爭者)。
每個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)3.工作室競爭優(yōu)勢。
(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
(2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
(3)目標(biāo)群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
(4)服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
4.競爭策略。
(1)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊。
(3)了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
(4)利用目標(biāo)客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十三
每天檢查食堂進(jìn)貨食品驗收是否新鮮，有問題及時更換或退掉，每月檢查一次食品、調(diào)料進(jìn)出記錄，嚴(yán)格執(zhí)行食品驗收制度。
（二）安全方面。
燃品的使用管理，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生，保障全園師生安全。
2、加強(qiáng)園內(nèi)安全隱患的排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改。
3、做好水電液化氣、門窗等設(shè)施、設(shè)備的常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要有檢查有記錄，維修有記錄。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度。修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，開展512緊急疏散活動的宣傳和實地演習(xí)，提升全園師升的應(yīng)變能力。
主要措施：
1、建立好各項安全制度，每學(xué)年簽訂一次安全責(zé)任書，明確責(zé)任。
2、每天加強(qiáng)水電，煤氣、門窗、大型器械等重要部位的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。
3、每月對園內(nèi)重點部位進(jìn)行檢查，并做好記錄。
4、每月對消防器材、110報警、電子圍欄等技防設(shè)備進(jìn)行檢查。每學(xué)期開展一次安全方面的演練，并做好演練方案。
（三）衛(wèi)生保健方面。
1、抓好環(huán)境衛(wèi)生、清潔消毒工作，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。
2、落實衛(wèi)生責(zé)任制，加強(qiáng)對保潔區(qū)的檢查和督促力度，使校園的衛(wèi)生環(huán)境常年保持整潔，給師生們一個良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、協(xié)助保健制定好幼兒食譜，加強(qiáng)特殊幼兒的矯正工作，
4、防范傳染病流行工作。
主要措施：
1、每月進(jìn)行一次后勤衛(wèi)生評比打分，并進(jìn)行累計，與月考核掛鉤。
2、每兩周進(jìn)行一次園所內(nèi)部衛(wèi)生大掃除，一個月進(jìn)行一次戶外衛(wèi)生掃除。
4、做好常規(guī)預(yù)防消毒工作同時，設(shè)專人妥善安全使用班級紫外線消毒燈。
（四）、財務(wù)、資產(chǎn)管理和節(jié)能減排工作。
1、根據(jù)年初預(yù)算計劃，積極添置教學(xué)必需物品，合理使用經(jīng)費。
2、強(qiáng)化節(jié)能意識，在日常工作中，加強(qiáng)對用電、用水、設(shè)施使用管理，控制因使用不當(dāng)而造成設(shè)施設(shè)備的損壞。
3、加強(qiáng)財務(wù)制度，完善監(jiān)督機(jī)制，落實公開制度。合理安排經(jīng)費開支，帳目清楚。嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度，伙食費?？顚Ｓ?，并每月向家長公布伙食帳目。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，強(qiáng)化教職工節(jié)約意識和愛護(hù)公務(wù)的意識，做到帳帳相符、帳物相對。
主要措施：
1、統(tǒng)計和制定好園內(nèi)開學(xué)前所需物品，并按規(guī)定發(fā)放。后勤用工具損壞的以舊換新。
2、做好倉庫進(jìn)出記錄，每月進(jìn)行一次倉庫盤點工作。對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤底。
3、每天下班前巡視隨手關(guān)燈和電腦、空調(diào)等用電設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有不符合節(jié)能減排方面情況，及時糾正。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十四
在區(qū)教文體局和教儀站的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校和教導(dǎo)處工作計劃為指針，緊密圍繞改革、發(fā)展、服務(wù)開展工作，堅持“以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以教育教學(xué)和管理模式的改革為突破口，以網(wǎng)絡(luò)和其他信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以普及信息技術(shù)教育、加快信息技術(shù)與學(xué)科整合為著手點，以電教科研、教育資源建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)為重點，以信息技術(shù)在教育教學(xué)和管理過程中的應(yīng)用為核心，以學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高為根本”，爭取學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)工作有新的發(fā)展、新的跨越。
大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)常規(guī)管理工作。
完善資料入庫登記、借還制度，電教資料由專人負(fù)責(zé)管理，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理。
注重現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施設(shè)備的'管理和維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，設(shè)備正常運行使用。
確保學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)上課率和多媒體上課率。
大力加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作。充分利用好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，提高學(xué)校工作的效率，努力實現(xiàn)無紙化辦公。
大力加強(qiáng)教學(xué)研究工作，努力抓好信息技術(shù)學(xué)科的教育教學(xué)。
加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源的接收和應(yīng)用工作首先要對老師分年齡段提出要求定時進(jìn)行培訓(xùn)；其次在老師們基本掌握操作技能的基礎(chǔ)上對接收與應(yīng)用提出要求；最后是學(xué)期末是對每位老師進(jìn)行考核對將遠(yuǎn)程教育資源充分應(yīng)用于學(xué)科教學(xué)的教師進(jìn)行表彰獎勵。
現(xiàn)代教育技術(shù)課題的研究工作要正常開展努力做好研究課、課件、論文案例等資料的積累爭取出成果。
在每一堂信息技術(shù)課上都要加強(qiáng)學(xué)生基本能力的訓(xùn)練，切實提高學(xué)生信息化素養(yǎng)。
開展好計算機(jī)課外興趣小組，做到有計劃、有目的、有內(nèi)容、有考核。認(rèn)真組織好學(xué)生涪城區(qū)第八屆中小學(xué)生電腦作品競賽活動，并爭取優(yōu)異成績。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)校本培訓(xùn)工作。按照傳統(tǒng)固定培訓(xùn)時間對全校教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)校本培訓(xùn)20xx年xx月行事。
制定學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)工作計劃、現(xiàn)代教育技術(shù)教研工作計劃、各教研組制定現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合計劃、遠(yuǎn)程教育資源的接收與應(yīng)用計劃。
對全校的軟硬件進(jìn)行一次全面的維護(hù)和維修，使得硬件的完好率達(dá)98％以上，保證校園網(wǎng)絡(luò)的暢通。
積極組織計算機(jī)特長學(xué)生參加涪城區(qū)第八屆中小學(xué)生電腦作品競賽。
遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用于學(xué)科教學(xué)，對學(xué)帶教師、骨干教師進(jìn)行檢查評估。
對校園網(wǎng)絡(luò)終端的完好情況及可使用度進(jìn)行評估，并拿出改造的初步方案。
檢查功能用房的使用情況。
全面檢查教師對遠(yuǎn)程教育的接收和應(yīng)用情況。
積極推動現(xiàn)代教育技術(shù)手段應(yīng)用于學(xué)科教學(xué)，學(xué)帶、骨干教師上示范課。
落實校園網(wǎng)絡(luò)改造的的一些技術(shù)問題和資金問題。
著手準(zhǔn)備現(xiàn)代教育技術(shù)市級課題，積極爭取市電教館的支持。
進(jìn)行信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)六認(rèn)真檢查。
現(xiàn)代教育技術(shù)興趣小組的學(xué)生，每人完成一件電子作品。
中青年教師撰寫一篇現(xiàn)代教育技術(shù)論文或一件教學(xué)課件。
準(zhǔn)備現(xiàn)代教育技術(shù)市級課題的立項工作。
檢查校園網(wǎng)絡(luò)的更新情況。
評比總結(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)興趣小組的學(xué)生電子作品。
評比總結(jié)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)作品。
檢查總結(jié)遠(yuǎn)程教育的接收和應(yīng)用情況。
檢查總結(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)手段應(yīng)用于學(xué)科教學(xué)的情況。
迎接市、區(qū)兩級對學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作的評估檢查。
有關(guān)設(shè)計專題開題報告。
有關(guān)網(wǎng)頁設(shè)計的開題報告。
有關(guān)主題酒吧設(shè)計開題報告。
有關(guān)畢業(yè)設(shè)計開題報告。
有關(guān)雷鋒的黑板報設(shè)計。
有關(guān)包裝設(shè)計開題報告范文。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十五
1.內(nèi)在環(huán)境分析。
(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎(chǔ);(2)課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機(jī)日漸成熟;(3)團(tuán)隊成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險的能力。
(二)顧客分析。
目標(biāo)群體消費形式特點。
我們團(tuán)隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。
(三)競爭分析。
2.競爭影響力量(潛在競爭者)。
每個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)3.工作室競爭優(yōu)勢。
(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
(2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
(3)目標(biāo)群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
(4)服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
4.競爭策略。
(1)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊。
(3)了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
(4)利用目標(biāo)客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。
關(guān)于展示空間設(shè)計環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的論文。
關(guān)于規(guī)劃設(shè)計合同范本。
關(guān)于設(shè)計師的簡歷。
關(guān)于規(guī)劃設(shè)計的建議書。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十六
掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。人的一生中究竟有多少個春秋？有多少事是值得回憶和紀(jì)念的？生命就像一張白紙，等待著我們?nèi)ッ枥L，去譜寫。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會，怎能滿足社會的需要，創(chuàng)造自己的價值？因此，我試著為自己做一份有用的職業(yè)規(guī)劃書，設(shè)計自己的未來。好的開始是成功的一半，有了目標(biāo)，才會有動力。
姓名 學(xué)校 院系 專業(yè) 年級
1。 成長期：（出生—13歲）
在這一階段，我是個有想法，但不善于表達(dá)的孩子。我喜歡動手做些古怪的東西，比如用木頭做玩具，拿水瓶接駁成“水機(jī)”等等，一方面我很享受這些過程中，另一方面得到別人的認(rèn)同是一件快樂的事情。盡管如此，我并不善于表達(dá)我的想法，所以很多時候我都是通過動手做來讓別人理解我的所想。
2。 探索期（14—20歲）
這一階段，由于對周圍壞境有了更深的認(rèn)知，我開始向現(xiàn)實型轉(zhuǎn)變，一些奇怪的想法通
常會不自覺地被我否定，而表達(dá)交流方面我也在努力改變，以適應(yīng)我所處的環(huán)境。雖說長大會使人變得現(xiàn)實，但另一方面它卻讓人懂得自己追求的是什么，而不再想孩提時期那樣無憂無慮，因而我懷揣著追求完美的心，開始規(guī)劃我的人生。
性格類型
mbti性格測評
整體性格特征
富有創(chuàng)造性，能夠為自己的理想和目標(biāo)所驅(qū)使。很有懷疑和批判精神，非常獨立而有
主見，考慮問題理智、清晰、簡潔，不受他人影響，客觀理性，不以情感為依據(jù)。喜歡獨自做事。
不太善于與人合作交流；過于注重長遠(yuǎn)，容易忽略細(xì)節(jié)；有時很固執(zhí)，對自己要求嚴(yán)格，近乎完美，也這樣去要求別人，尤其討厭那些不知所措、混亂和低效率的人；追求完美可能會使您沉迷于一些出色但不重要的想法中。
在工作中的性格優(yōu)勢
在自己感興趣的領(lǐng)域里，會投入令人難以置信的精力、專心和動力，具有很強(qiáng)的組織能力；
具有獨特的、創(chuàng)造性的觀點，喜歡來自多方面的挑戰(zhàn)，能夠看到事情的可能發(fā)展的情況及其內(nèi)在的含義，有創(chuàng)造性地解決問題的天資，能創(chuàng)造方法體系和模式達(dá)到目標(biāo)； 能高度獨立自主地開展工作，對自己的設(shè)想會義無反顧地采取行動去實行，以自己的方式做事而不被別人的冷遇和批評干擾，即使在面對阻撓時也能義無反顧地去實現(xiàn)目標(biāo)； 做事堅決果斷，能夠客觀地批判一切，高度理性地做出判斷，標(biāo)準(zhǔn)高，工作原則性強(qiáng)，對于在工作中勝任和勝出有強(qiáng)烈的動機(jī)。
在工作中的性格劣勢
比較固執(zhí)己見，對別人沒有耐心，可能把自己的觀點強(qiáng)加給別人，制定不切實際的高標(biāo)準(zhǔn)；
建議：更多地了解別人的感受和想法
建議：更多地聽取別人的意見
總是著眼于長遠(yuǎn)和宏觀問題使您容易忽略細(xì)節(jié)和現(xiàn)實；
建議：注意處理好工作和人際交往中的一些
放棄，不要為了芝麻丟掉西瓜
【霍蘭德（holland）的職業(yè)興趣測驗】
相對來說，更加傾向于 技能型 和 藝術(shù)型 的職業(yè)
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十七
績，培養(yǎng)出一些優(yōu)秀的學(xué)生，我制定了如下教學(xué)計劃。
值觀，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實踐能力。
面發(fā)展。
本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容是人教版七年級下冊教材，內(nèi)容與現(xiàn)實生活聯(lián)系非常密切，知識的綜合性也較強(qiáng)，教材為學(xué)生動手操作，歸納猜想提供了可能。觀察、思考、實驗、想一想、試一試、做一做等，給學(xué)生留有思考的.空間，讓學(xué)生能更好地自主學(xué)習(xí)。因此對每一章的教學(xué)都要體現(xiàn)師生交往、互動、共同發(fā)展的過程。要求老師成為學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者和引導(dǎo)者，從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有的知識背景出發(fā)，在活動中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能，促使學(xué)生在自主探索與合作交流的過程中真正理解和掌握基本數(shù)學(xué)知識、技能、思想、方法，提高解決問題的能力。
提高他們解題的基本技能和技巧。
1、做好培優(yōu)扶困教案，課前充分備好課。
2、在課堂教學(xué)中特別要體現(xiàn)出培扶，分層次教育。
3、重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。
4、大膽地深度嘗試新的教學(xué)方法，要因地制宜，因材施教。
5、重視基礎(chǔ)知識過關(guān)。
6、注重對作業(yè)、練習(xí)紙、練習(xí)冊、測驗卷的及時批改，并盡量做到全批全改，及時反饋信息。
7、多用多媒體教學(xué)，使數(shù)學(xué)生動化。
8、多用實物教學(xué)，使數(shù)學(xué)形象化。
9、實行課課清，日日清，周周清。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇一
為了切實搞好我系學(xué)生的學(xué)習(xí)，12年下半學(xué)期學(xué)習(xí)部將積極開展各項與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，以充分調(diào)動大家學(xué)習(xí)的熱情，為大家營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家的共同努力下，我系的學(xué)習(xí)成績定會邁上一個新臺階！為使學(xué)習(xí)部工作更順利的開展，現(xiàn)將工作計劃擬訂如下：
a．如何盡快適應(yīng)大學(xué)生活，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；
b．基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)方法
c．專業(yè)課的學(xué)習(xí)方法
d．協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系
e．協(xié)調(diào)好參加活動與學(xué)習(xí)的關(guān)系
上學(xué)期學(xué)習(xí)部的考勤工作已經(jīng)取得了一定的成績，但是還存在不少問題，制定考勤規(guī)定和考勤表，統(tǒng)計各班課表及做好點名工作，考查上課和晚自修出勤率，召開學(xué)習(xí)委員工作會議，將這一措施盡快落到實處。這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一。
這學(xué)期學(xué)習(xí)部將在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善這個制度，本學(xué)期將采取積分制度。具體辦法如下：
a、學(xué)期初，每個同學(xué)都有綜合分100分。
b、考勤每周五天，早晚自習(xí)的出勤情況。
c、缺勤一次扣2分，遲到扣0。5分，情節(jié)嚴(yán)重者公示批評。
d、此綜合分將在期末進(jìn)行統(tǒng)計，并與獎學(xué)金掛鉤。
為更好的進(jìn)行信息反饋，搭建好老師和學(xué)生之間的橋梁，學(xué)習(xí)部將在各班學(xué)委確定之后，立即召集學(xué)委開會，傳達(dá)信息反饋精神，以便于溝通和交流。制定各班學(xué)習(xí)委員聯(lián)系卡，便于以后開展工作。
以上就是我對這一學(xué)年的學(xué)習(xí)部工作計劃，我會具體情況具體分析，在老師的指導(dǎo)和幫助下，與大家一同努力，相信我系學(xué)習(xí)部的明天會更加美好和輝煌！
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇二
一、人員安排【團(tuán)委宣傳部】姓名職位電話特點孫超部長保密統(tǒng)籌管理，繪畫，創(chuàng)意，策劃文勇部員保密書法，外向，人際關(guān)系廣泛東曉部員保密美術(shù)功底雄厚，體育好周轉(zhuǎn)部員保密繪畫，文案，外向張兆馨部員保密繪畫，創(chuàng)意思維，有個性【青年志愿者協(xié)會】姓名職位電話特點林媛媛部長保密繪畫，穩(wěn)重，勤快有親和力逄琳部員保密書法功底雄厚，穩(wěn)重于淼部員保密成績好，熱愛繪畫劉秀媛部員保密繪畫，內(nèi)向，樸實【社團(tuán)聯(lián)合會】姓名職位電話特點王璐部長保密有良好的組織管理能力，繪畫，孟琦部員保密書法，辦事仔細(xì)認(rèn)真李一格部員保密繪畫，講究效率張蓉嬌部員保密繪畫，辦事認(rèn)真內(nèi)向注：團(tuán)委、青協(xié)、社聯(lián)三大宣傳部門首度打破以往獨立分散的工作模式，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過資源整合達(dá)到效用最大化，共同為旅游學(xué)院做好宣傳工作。一、工作內(nèi)容1.常規(guī)海報。包括重大節(jié)日，如教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等等，要求在節(jié)日前一周做出海報，并貼出，講究質(zhì)量。這一方面主要由團(tuán)委負(fù)責(zé)。2.校里和院系舉辦大型活動需要做海報。如歌手大賽，書畫大賽，辯論賽等等，由于各種活動時間不定所以暫擬定由團(tuán)委，青協(xié)，社聯(lián)三大宣傳部輪流制作海報。3.喜報，表揚等文字類工作主要由文勇，逄琳，孟琦三位同學(xué)輪流負(fù)責(zé)。4.主題日版塊。如地球日，讀書日等重要主題日以海報形式廣而告之。主要由林媛媛帶領(lǐng)其部員負(fù)責(zé)。5.時事政治版塊。近期發(fā)生重大事件要有所體現(xiàn)，無論國內(nèi)還是國際。主要由王璐帶領(lǐng)其部員負(fù)責(zé)。6.組織大型書畫比賽。從策劃到最后評選頒獎由宣傳隊共同負(fù)責(zé)。二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.為了提高宣傳隊同學(xué)的綜合素質(zhì)，定期組織培訓(xùn)。包括pop海報，色彩搭配，版面設(shè)計，書法等等。2.為了相互學(xué)習(xí)增加交流，我們旅游學(xué)院宣傳隊要向別的院系學(xué)習(xí)優(yōu)秀之處，多拜訪請教學(xué)習(xí)。平時遇見高水準(zhǔn)的'海報應(yīng)保持敏感度，用手機(jī)相機(jī)拍攝下來。發(fā)到群空間里。3.定期組織隊員參觀畫展，書法展，提高審美能力，培養(yǎng)藝術(shù)氣息。三、日常管理1.建立網(wǎng)絡(luò)平臺，利用群空間增加相互了解。2.工作日志。宣傳隊每次工作應(yīng)填寫工作日志，包括時間，人員，作品等，以便期末評比以及回顧工作時來用。3.檔案管理。建立宣傳隊檔案，包括部長和部員，填寫檔案表，存檔。4.例會制度。每月定期開例會，任何人不得缺席。總結(jié)本月工作，部署下月的工作。四、團(tuán)隊氛圍團(tuán)隊秉承服務(wù)旅游學(xué)院全體師生為宗旨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，注重人文關(guān)懷，定期組織聚會，郊游等活動增進(jìn)交流增加信任。打造旅游學(xué)院的形象是我們的責(zé)任和義務(wù)。五、注意事項1.每次完成工作任務(wù)必須用手機(jī)或者相機(jī)拍攝以存檔，必須填寫工作日志表。2.注意保持衛(wèi)生，珍惜畫材。3.事假超過三次視為自動退出宣傳隊。4.需要購買美術(shù)用品，需要填寫采購詳單，并開具發(fā)票收據(jù)憑證，統(tǒng)一報銷。(此計劃暫定，如果部員們有好的意見和建議請隨時與我聯(lián)系)負(fù)責(zé)人：孫超
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇三
奮斗目標(biāo)：
1、加強(qiáng)平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。
2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn)。
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去，加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個月了吧；在此，感謝管經(jīng)理給予的這個工作機(jī)會，感謝家人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。總體來說，這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年，收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的'不足，盡最大努力貢獻(xiàn)自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值，為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn)。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下：
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。
6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機(jī)遇，堅持就是勝利。
5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
1、清楚本廠的設(shè)計風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。
2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好：用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。
4、學(xué)習(xí)法律，要學(xué)廣告法，還要學(xué)會去用法律保護(hù)自己。
在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇四
本次工程項目工期緊，如何在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)，是施工的關(guān)鍵。在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗，從人、機(jī)、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進(jìn)度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制，以確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期180日歷天，暫定于2017年10月1日開工具體開工日期以監(jiān)理開工令為準(zhǔn)，2018年3月29日竣工。根據(jù)工程數(shù)量和施工特點，結(jié)合具體施工總體計劃安排和我公司技術(shù)實力及設(shè)備裝配。若遇特殊情況影響工期報業(yè)主批準(zhǔn)后順延，在施工過程中，我們將通過各種可能的措施和施工方法的改進(jìn)，采用交叉作業(yè)，齊頭并進(jìn)。力爭提前完成工程施工任務(wù)。
“計劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖”
工期保障措施。
施工進(jìn)度計劃的影響因素分析。
1、施工組織影響因素。
施工過程中，局部施工組織方案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、材料運輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時將對進(jìn)度計劃產(chǎn)生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。
2、不利的施工條件影響因素。
（1）安全、文明施工及環(huán)保方面的影響。
本工程杜絕發(fā)生施工揚塵、噪音等環(huán)境污染，影響施工進(jìn)度。
（2）地方關(guān)系的影響。
（3）工程“點多面廣”的影響分部工程多而分散，施工組織要求高，影響施工進(jìn)度。
（4）渠道“有水”影響施工總體進(jìn)度計劃控制分析。
1、從工程管理方面分析。
（1）項目組織機(jī)構(gòu)高效。我公司將委派公司具有經(jīng)驗的二級建造師為現(xiàn)場項目經(jīng)理，擬派駐本工程的項目班子是從我公司人才隊伍中選出來的項目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項目施工管理經(jīng)驗。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預(yù)控、事實上發(fā)揮有效作用，保證了施工進(jìn)度的順利實現(xiàn)。
（2）對工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織設(shè)計。
投標(biāo)過程中，公司上下高度重視，對本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙等進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點、難點問題進(jìn)行詳細(xì)分析，對可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實施方案，保證了進(jìn)場即可全面投入工程的施工組織中。
（3）我單位將對進(jìn)度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況對計劃進(jìn)行及時的動態(tài)調(diào)整，建立以項目經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實際要求而不失控。
2、從施工組織方面分析。
（1）分區(qū)分塊織施工，“化大為小”
本工程建筑物較分散，要求的施工資源多。我們根據(jù)工程內(nèi)容分為三個區(qū)域，每個區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進(jìn)度計劃的合理性。
（2）流水施工，資源分配相對均勻。
在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時間，使整個工程的資源分配相對均勻，進(jìn)一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。
3、從資源保障方面分析（1）資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ?。（2）勞動力資源方面：
本工程體量大，同時開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我公司投入足夠的人員以保證工程的進(jìn)度。
（3）物資資源方面：
由于市場具有很大的風(fēng)險，我們在物資資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險資金。我公司的物資分公司具有多年市場經(jīng)驗和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗，與多個材料供應(yīng)商有長年供需協(xié)議，具有良好的市場風(fēng)險應(yīng)對彈性。同時根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細(xì)的現(xiàn)場交通組織方案，確保物資運至現(xiàn)場。并確保施工物資按質(zhì)保量到達(dá)施工現(xiàn)場，絕不產(chǎn)生因原材料窩工、等工等現(xiàn)象。
（4）在機(jī)械配置與維護(hù)方面。
1、本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且由施工經(jīng)驗二級項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進(jìn)行，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點清晰。
2、按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進(jìn)度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。
3、每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。
4、在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。
5、加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到設(shè)計準(zhǔn)確、備料及時、人力充足、器具齊全。
6、施工現(xiàn)場人員必須按進(jìn)度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。
7、項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。
8、嚴(yán)格按材料進(jìn)場計劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。
9、工程進(jìn)度分析：計劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。
10、施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計劃。
11、嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕返工。及時提供合格的作業(yè)面。
12、切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進(jìn)度。
13、依據(jù)招標(biāo)文件要求編制合理的總進(jìn)度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。
14、每月25日向監(jiān)理、業(yè)主及總包提供下月施工進(jìn)度計劃。
施工進(jìn)度計劃的材料保障措施。
1、在圖紙會審并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，立即進(jìn)行主要材料提料和采購工作。
2、合理地、科學(xué)地組織材料的加工、儲備、運輸?shù)?，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進(jìn)行。
3、編制詳細(xì)的需用量計劃和采購計劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件和技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到達(dá)滿足工程施工要求。
4、根據(jù)詳細(xì)的需用量計劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備、材料供應(yīng)工作。
5、按定額計劃使用材料，加強(qiáng)運輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。
6、若有必要我們在訂貨后，將派專人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。
7、用于材料采購的款項保證專款專用，不因貨款問題影響材料的供貨時間，為材料的及時供應(yīng)提供有力保障。
8、為確保工期順利完成，我公司編制詳細(xì)的物資材料進(jìn)場計劃，并根據(jù)實際施工進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都編制詳細(xì)的物資材料需用計劃和要求進(jìn)場時間。項目部設(shè)置專門部門和崗位，負(fù)責(zé)材料計劃、倉儲、物流的每日動態(tài)管理，以保證施工進(jìn)度對工程材料的需求。
施工計劃管理。
1、施工計劃的組織管理。
（1）項目經(jīng)理對施工計劃管理負(fù)全面責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理做好計劃管理的各項組織、平衡調(diào)度工作，負(fù)責(zé)向業(yè)主編送施工計劃，及時下達(dá)到各專業(yè)施工隊、班組，并對全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、實施、管理和考核。
（2）按施工招標(biāo)文件和合同的規(guī)定，迅速組織編制本工程實施進(jìn)度計劃、現(xiàn)場臨時施工道路安排、機(jī)具進(jìn)場計劃、設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場計劃、勞動力計劃等，及時提交給項目法人(業(yè)主)審查，以取得批準(zhǔn)。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇五
生產(chǎn)進(jìn)度跟單的基本要求是使生產(chǎn)企業(yè)能按訂單及時交貨，及時交貨就必須使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，盡量做到不提前交貨，也不延遲交貨。生產(chǎn)進(jìn)度跟單的流程是：下達(dá)生產(chǎn)通知單，制訂生產(chǎn)計劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
（一）生產(chǎn)企業(yè)不能及時交貨的主要原因。
1.企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)。如緊急訂單插入，生產(chǎn)安排倉促，導(dǎo)致料件供應(yīng)混亂，延誤生產(chǎn)交貨。
2.計劃安排不合理或漏排。
4.產(chǎn)品質(zhì)量控制不好。不合格產(chǎn)品增多，成品合格率下降，影響成品交貨數(shù)量。
5.生產(chǎn)設(shè)備跟不上。
6.產(chǎn)能不足。
（二）按時交貨跟單要點。
1.加強(qiáng)與生產(chǎn)管理人員的聯(lián)系，明確生產(chǎn)、交貨的權(quán)責(zé)，
備考資料。
2.減少或消除臨時、隨意的變更，規(guī)范設(shè)計、技術(shù)變更要求。
3.掌握生產(chǎn)進(jìn)度，督促生產(chǎn)企業(yè)按進(jìn)度生產(chǎn)。
4.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、不合格產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品的管理。
5.妥善處理生產(chǎn)異常事務(wù)等。
二、下達(dá)生產(chǎn)通知單。
（一）落實生產(chǎn)通知單內(nèi)各項內(nèi)容。
跟單員接到訂單后，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)通知單，在轉(zhuǎn)化時應(yīng)明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包裝、出貨時間等要求。跟單員需與生產(chǎn)企業(yè)或本企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人對訂單內(nèi)容逐一進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)通知單內(nèi)容。
（二）協(xié)調(diào)生產(chǎn)通知單遇到的問題。
有時會發(fā)生生產(chǎn)通知單受到生產(chǎn)車間具體生產(chǎn)操作上的技術(shù)、原材料供應(yīng)等問題。跟單員必須及時了解掌握生產(chǎn)通知單具體下達(dá)到車間后，在生產(chǎn)執(zhí)行時遇到的困難情況。對于生產(chǎn)車間不能解決的技術(shù)問題或生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法達(dá)到客戶要求的情況，跟單員應(yīng)及時與有關(guān)部門銜接，在技術(shù)問題無法解決前，不能生產(chǎn)。
（三）做好生產(chǎn)通知后的意外事件處理。
如遇意外事件導(dǎo)致訂單無法按時按質(zhì)完成，跟單員需要反復(fù)核實，并做好多種應(yīng)急事件處理拍備工作，或及時調(diào)整生產(chǎn)通知單個別內(nèi)容，或及時調(diào)整生產(chǎn)廠家另行下達(dá)生產(chǎn)通知。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇六
轉(zhuǎn)眼間20__年上半年即將成為過去，加入“__有限公司”也快2個月了吧；在此，感謝_經(jīng)理給予的這個工作機(jī)會，感謝_總、__等人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。
總體來說，這半年是我自身成長和發(fā)展比較快的半年，收獲良多。
昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡努力貢獻(xiàn)自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值，為我們“__公司”更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人就下半年的工作計劃如下：
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。
6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機(jī)遇，堅持就是勝利。
1、清楚__普遍的設(shè)計風(fēng)格及家具建材的價格性能。
2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能，多去熟悉設(shè)計技能和裝飾施工工藝。
5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好：用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。
4、認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排即完成工作。
5、去各個樓盤了解情況、收集信息。
在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇七
澤芝文學(xué)社20新學(xué)期工作計劃8月29日星期日領(lǐng)取招生宣傳壁紙8月30日星期一櫥窗展示張貼、招生試卷復(fù)印8月31日星期二執(zhí)事會議（招生會議及學(xué)期規(guī)劃，并爭取場地）9月1日星期四社員報到、班級宣傳9月3日星期五宣傳9月5日星期日下午回校準(zhǔn)備自主報名，地點于校門口9月6日星期一核實報名名單，并上報至招生執(zhí)事9月7日星期二進(jìn)行考生人員編號、拉出名單9月8日星期三準(zhǔn)備考試地點、時間，并上報至團(tuán)委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)9月9日星期四通知考試時間地點，并讓考生做好準(zhǔn)備9月10日星期五考生檔案及試卷密封9月12日星期日早上9：00開始筆試；下午2點開始面試9月13日星期一公布新成員名單9月15日星期三社團(tuán)第二屆代表大會（選舉社長及繳納團(tuán)費）9月17日星期五執(zhí)事會議（將上學(xué)期赤字除去并計劃本學(xué)期開支）9月22日星期三看電影10月5日“十一”自主秋游（事先需申請并家長同意）10月16日星期六，重陽節(jié)敬老院看望老人10月17日星期日準(zhǔn)備本學(xué)期“澤芝杯”作文比賽10月29日星期五本日之前上交活動方案、連同試題11月10日星期四晚上舉行即席作文比賽11月24日星期三講座12月11日星期六“南宗尋孔”――孔氏家廟參觀12月22日星期三舉行朗誦比賽（社團(tuán)內(nèi)部）1月1日星期六元旦期末考核準(zhǔn)備（出卷及場地）1月9日星期日社員考核1月12日星期三舉行休業(yè)式
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇八
2.原材料采購跟單的基本要求。
適當(dāng)?shù)慕回洉r間。
適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量。
適當(dāng)?shù)慕回浀攸c。
適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量。
適當(dāng)?shù)慕回泝r格。
3.采購原材料中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。
原材料等到底能不能按時供應(yīng)，跟單員有大量艱苦細(xì)致的工作要做。在原材料等采購跟單工作中，跟單員要事先預(yù)計到可能發(fā)生的問題，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要在原材料供應(yīng)商、采購方企業(yè)等控制方面。原材料供應(yīng)商可能由于管理、生產(chǎn)、技術(shù)等多方原因而出現(xiàn)未能按期提供原材料。采購方企業(yè)也有可能由于供應(yīng)商選擇不當(dāng)或自己工作不到位等原因使供應(yīng)商未能及時提供原材料。
4.原材料達(dá)不到使用要求的后果。
1）.會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員花費大量的時間與精力去處理，增加大量的管理費用;。
2）.會導(dǎo)致企業(yè)在重檢、挑選上花費額外的時間與精力，造成檢驗費用增加;。
3.）會導(dǎo)致生產(chǎn)線返工增多，降低生產(chǎn)效率;。
5）.會引起客戶退貨，導(dǎo)致企業(yè)蒙受嚴(yán)重?fù)p失，嚴(yán)重的會丟失客戶。
5.原材料采購跟單的流程及方法。
備考資料。
催單的方法主要有按采購單跟催（聯(lián)單法、.統(tǒng)計法、.跟催箱法.、計算機(jī)提醒法）.和定期跟催兩種。
6.檢驗原材料的步驟。
1.確定檢驗日期2.通知檢驗人員3.進(jìn)行原材料檢驗4.處理質(zhì)量檢驗問題.
生產(chǎn)進(jìn)度跟單。
1.生產(chǎn)企業(yè)不能及時交貨的原因。
企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)。
計劃安排不合理或漏排。
產(chǎn)品質(zhì)量控制不好。
2.按時交貨的要點。
加強(qiáng)與生產(chǎn)管理人員的聯(lián)系，明確生產(chǎn)、交貨的權(quán)責(zé)。
減少或消除臨時、隨意的變更，規(guī)范設(shè)計，技術(shù)變更的要求。
掌握生產(chǎn)進(jìn)度，督促生產(chǎn)企業(yè)按進(jìn)度生產(chǎn)。
加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、不合格產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品的管理。
妥善處理生產(chǎn)異常事務(wù)等。
3.生產(chǎn)前的準(zhǔn)備。
1）下達(dá)生產(chǎn)通知單。
（一）生產(chǎn)通知單的各項內(nèi)容。
（二）協(xié)調(diào)生產(chǎn)通知單遇到的問題。
2）制定生產(chǎn)計劃。
(一)生產(chǎn)計劃的制訂。
（二）月度生產(chǎn)計劃的制訂。
（三）一周的生產(chǎn)計劃的制訂。
4.選擇生產(chǎn)工廠的條件。
生產(chǎn)企業(yè)資信、生產(chǎn)能力、能否保證質(zhì)量、保證按期交貨、產(chǎn)品是否有對外貿(mào)易的競爭力。
5.生產(chǎn)計劃的分類和主要內(nèi)容。
1）月度生產(chǎn)計劃。
計劃內(nèi)容包括當(dāng)月各批號、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)單位的產(chǎn)量等。
2）一周生產(chǎn)計劃。
一周生產(chǎn)計劃是由月份生產(chǎn)計劃或緊急訂單轉(zhuǎn)換而制定的，它是具體生產(chǎn)安排及物料控制的依據(jù)。
6.根據(jù)不同生產(chǎn)類型制定生產(chǎn)計劃的方法。
依據(jù)訂單要求、前期生產(chǎn)記錄、計劃調(diào)度以及產(chǎn)能分析而制訂。
7.制定生產(chǎn)工藝需考慮的因素。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇九
工作需要提前做好計劃才能有序進(jìn)行，下面是小編為您精心整理的工作計劃進(jìn)度表，希望大家喜歡。
安排進(jìn)度計劃的目的是為了控制時間和節(jié)約時間，而項目的主要特點之一即是有嚴(yán)格的時間期限要求，由此決定了進(jìn)度計劃在項目管理中的.重要性?；具M(jìn)度計劃要說明哪些工作必須于何時完成和完成每一任務(wù)所需要的時間，但最好同時也能表示出每項活動所需要的人數(shù)。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十
設(shè)計部現(xiàn)有工作人員4名，根據(jù)公司現(xiàn)階段設(shè)計任務(wù)安排以及去年設(shè)計項目情況分析，設(shè)計人員數(shù)量與設(shè)計任務(wù)均衡，從發(fā)展壯大的角度考慮，現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應(yīng)將來龐大的設(shè)計任務(wù)，建議將來可招2-3名設(shè)計人員或從其他部門調(diào)動人員做為后備力量；根據(jù)設(shè)計部人員技術(shù)及各方面業(yè)務(wù)水平的不同情況分析，基本能適應(yīng)現(xiàn)階段的設(shè)計任務(wù)，但良莠不齊，設(shè)計部要做到每個人都能獨當(dāng)一面，無論是編制報告，還是做施工設(shè)計圖、項目預(yù)算等，更進(jìn)一步暢想設(shè)計部將來每個人要能獨立承擔(dān)項目，無論是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)。因此設(shè)計部門首先以加強(qiáng)建設(shè)自身隊伍的素質(zhì)和技術(shù)水平為首要任務(wù)。
一個優(yōu)秀的設(shè)計部首先要嚴(yán)格按照國家、地方的法律法規(guī)及所有符合設(shè)計方面的各類規(guī)范進(jìn)行項目設(shè)計，絕不能憑空猜想，更不能隨意設(shè)計，要做到有據(jù)可依，有規(guī)范可查，符合規(guī)范要求才是正確的設(shè)計道路。
根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設(shè)計項目種類及項目地域性的差異情況，設(shè)計部要熟讀國家及地方關(guān)于土地整治項目的各類規(guī)范，研究高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目的特點，土地復(fù)墾項目的要求，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規(guī)定的各類規(guī)范，因此設(shè)計部要做到熟悉各類建設(shè)規(guī)范，從思想上武裝自己的技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，制定一個符合設(shè)計部本身的一個設(shè)計規(guī)范。
有一個好的設(shè)計團(tuán)隊，有自己的設(shè)計規(guī)范，還必須要統(tǒng)一設(shè)計理念。無論是硬件還是軟件建設(shè)要做到統(tǒng)一，思想一致，行動一致。
首先，統(tǒng)一設(shè)計部的思想建設(shè)。在日常工作中設(shè)計部從大局出發(fā)，時刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重，建設(shè)設(shè)計部為主要內(nèi)容的主導(dǎo)思想。
統(tǒng)一設(shè)計部的硬件建設(shè)。從實際工作出發(fā)，設(shè)計部現(xiàn)在已初步形成了自己的設(shè)計系統(tǒng)及理念。從全局考慮，計劃統(tǒng)一本部門的作圖軟件，以cad、cass為主，mapgis、arcgis為輔助工具，因為越是簡單快捷的工具越受到歡迎；設(shè)計報告、可行性研究報告以國家新編制規(guī)范為主，我們不管別的公司如何去做，我們只做自己的報告版本；預(yù)算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預(yù)算軟件為主。
統(tǒng)一設(shè)計項目的前期工作。做為一個設(shè)計人員首先明白整個項目的設(shè)計流程，設(shè)計任務(wù)下達(dá)后，組織好測量隊伍及規(guī)劃人員，項目負(fù)責(zé)人要及時與業(yè)主取得聯(lián)系，共同到現(xiàn)場確定規(guī)劃方向。根據(jù)國家對設(shè)計項目的要求和業(yè)主進(jìn)行溝通，征求當(dāng)?shù)貙σ?guī)劃的意見和建議，期間規(guī)劃人員要對整個項目區(qū)每個地塊、每條路溝渠等進(jìn)行調(diào)查，明確設(shè)計方向。外業(yè)調(diào)查及測繪工作全部完畢后，項目負(fù)責(zé)人與業(yè)主溝通，明確設(shè)計時限及其他要求，同時索要該項目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖（更新后的二調(diào)數(shù)據(jù)）和土地利用總體規(guī)劃圖。
統(tǒng)一中期設(shè)計工作。前期工作完成后，項目負(fù)責(zé)人組織會議，商議設(shè)計類型，確定最后設(shè)計方向，并立即分配任務(wù)，明確設(shè)計期限。期間項目負(fù)責(zé)人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通，把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法，明確最終的規(guī)劃思路。
統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個項目的設(shè)計難免出現(xiàn)變更等情況，設(shè)計人員要知道變更的原因，并進(jìn)入項目區(qū)進(jìn)行核實，如變更原因不在設(shè)計方，要告知業(yè)主情況。變更確定后，做設(shè)計變更報告，此后該變更報告統(tǒng)一使用。
為提高設(shè)計人員技術(shù)水平，設(shè)計部計劃定期召開工作總結(jié)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。 工作總結(jié)會議。設(shè)計部門計劃每個月召開一次，會議的.主體主要圍繞本月的工作情況進(jìn)行討論。每個人如實匯報本月所做工作，遇到的問題，所要解決的問題。與會人員都要積極發(fā)言，共同商議設(shè)計部階段性的不足，還需完善的內(nèi)容等?？偨Y(jié)先進(jìn)和不足，制定下月工作計劃，共同進(jìn)步。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。設(shè)計部為提升自身人員技術(shù)水平，建議計劃每個月開一次設(shè)計規(guī)范等學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，在工作中尋找疑問，培訓(xùn)中真正解決問題，有助提升人員設(shè)計水平。爭取在未來的一年時間中，每個設(shè)計人員都能把規(guī)范等熟讀于心，并能熟練用于實際的設(shè)計工作中。
根據(jù)公司發(fā)展的需要，建議組建測繪部。首先設(shè)計部最需要測繪部，當(dāng)然測繪承包給別人那也是設(shè)計部的需要。另一方面，公司在施工方面成就斐然，當(dāng)然也離不開測繪人員。所以多元化的設(shè)計及施工單位，成立測繪部勢在必行。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱： 資深設(shè)計師 2-3名
職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機(jī)軟硬件操作能力。
3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作（1-2套設(shè)計方案）
經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設(shè)計師方案。
實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。
一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識。
第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強(qiáng)員工的積極性
1、每年設(shè)計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒
《華文房地產(chǎn)廣告年鑒xx》5本 總價格在600元左右
《xx分層圖庫》 1---2本 每本價格在450元左右
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)；我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會。
通過以上的各個總結(jié)，羅列出那么多技術(shù)部目前所存在的問題，一個個的審視，一個個的解決，在解決問題中獲得成長。
一、 調(diào)整技術(shù)部的技術(shù)人員，整理和穩(wěn)固技術(shù)部，創(chuàng)造一些能讓技術(shù)人員快速成長的條件，合理按排時間組織他們走出板房，到市場上去調(diào)查，研究吸收新的技術(shù)，組織版師進(jìn)行相互間的技術(shù)交流。促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力，發(fā)揮技術(shù)人員的最大潛能。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的全面提高，技術(shù)方面和管理方面，（還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習(xí)的機(jī)會）。做事把握重點，分清輕重緩急，全面發(fā)揮團(tuán)隊的力量。
三、實行工藝創(chuàng)新，努力把每一道工藝做精、做細(xì)。時刻關(guān)心和督促樣衣工藝質(zhì)量。
四．抓緊每季的制版制樣工作，合理安排時間，確保每季服裝定貨會的按期召開。
五．繼續(xù)配合質(zhì)檢部門對大貨的生產(chǎn)進(jìn)行密切的質(zhì)量跟蹤。
應(yīng)用李總的一句話“在逆風(fēng)中飛揚，在逆境中成長”
我相信通過調(diào)整，技術(shù)部的明天是充滿希望的，我們這個朝氣蓬勃的技術(shù)團(tuán)隊與企業(yè)一起共同努力，共同進(jìn)步，共同實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十一
以黨的_精神為指針，認(rèn)真貫徹落實、第五次全國少代會精神，以“勤奮學(xué)習(xí)，快樂成長，全面發(fā)展”為主線，按照“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思想，通過少先隊活動這一載體，開展豐富多彩的活動，提高少先隊員綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮少先隊在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用，推動少先隊事業(yè)的新發(fā)展。為建設(shè)和諧社會，培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人作出新的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)，廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，提高隊員的政治素質(zhì)，堅持“五愛”教育，弘揚愛國主義主旋律，把思想教育、道德教育、革命傳統(tǒng)教育具體化，引導(dǎo)廣大少先隊員樹立建設(shè)有中國特色社會主義的理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學(xué)期，堅持把德育放在首位，認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，繼續(xù)把少年兒童思想道德教育與公民道德建設(shè)有機(jī)地銜接起來，以體驗教育為載體，組織和引導(dǎo)少年兒童參加豐富多彩的道德實踐活動，使少年兒童在親身實踐的體驗中把做人做事的道理內(nèi)化為健康的心理品格，轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，開展“養(yǎng)成道德好習(xí)慣，爭做合格小公民”主題活動，人人爭做“五小合格小公民”。繼續(xù)開展“告別陋習(xí)，走向文明”活動，在隊員中倡導(dǎo)文明衛(wèi)生習(xí)慣，向衛(wèi)生陋習(xí)開戰(zhàn)，推動小公民道德水平的提升。為“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的養(yǎng)成奠定堅實的基礎(chǔ)。
繼續(xù)在中隊中實行隊員“自主管理”，把中隊的日常管理工作交給隊員自己負(fù)責(zé)，隊員可根據(jù)自己的興趣愛好組成自管小分隊，分工協(xié)作，中隊輔導(dǎo)員當(dāng)總顧問，給予指點，進(jìn)行定期反饋、總結(jié)，讓每個隊員都參與中隊管理，在管理中學(xué)會“心理位置互換”。舉行新一輪班級干部管理經(jīng)驗交流會。
以升旗儀式為出發(fā)點，愛國主義教育常抓常新。組織隊員學(xué)習(xí)《國旗法》，規(guī)范升旗儀式，繼續(xù)組建培訓(xùn)一支能力強(qiáng)合格的升旗隊伍，繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式，堅持天天升掛國旗。開展“爭當(dāng)優(yōu)秀升旗手”、“護(hù)旗手”等活動。廣泛開展“星星火炬代代相傳”主題教育活動，培養(yǎng)隊員的愛國主義情感。結(jié)合建隊節(jié)開展“星星火炬照征程，隊旗伴著國旗飄”——建隊57周年慶?；顒樱ズ藐犑业慕ㄔO(shè)，開展“用自己的行動續(xù)寫隊史”等活動。吸收一批新隊員，壯大少先隊隊伍。
加強(qiáng)少先隊組織建設(shè)，健全少先隊工作制度，完善少先隊大、中隊機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的少先隊干部。讓更多的少先隊員在鍛煉和實踐中追求進(jìn)步的積極性，逐步培養(yǎng)他們關(guān)心集體、服務(wù)他人、勤奮學(xué)習(xí)、熱愛工作的良好品質(zhì)。嘗試開展五項評比制度（儀表、禮儀、衛(wèi)生、兩操、紀(jì)律），組建紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，并定時、定點開展活動，加強(qiáng)對少年兒童的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。繼續(xù)加強(qiáng)隊員日常行為規(guī)范的教育。抓好隊干標(biāo)志、用品的管理和使用。
本學(xué)期，將嘗試開展五項常規(guī)評比“儀表、禮儀、衛(wèi)生、兩操、紀(jì)律”工作，做到期中初評、期末總評。加大推普力度，加強(qiáng)文明禮儀教育，推動少先隊工作上新臺階。
繼續(xù)組織隊員開展豐富多彩、生動活潑的體育活動。根據(jù)少年兒童成長的心理、生理特點，結(jié)合他們的興趣愛好，組織動員廣大隊員，加強(qiáng)體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，培養(yǎng)競爭意識、合作精神和堅強(qiáng)毅力，促進(jìn)他們的健康成長。
首先，本學(xué)期中的日常行為活動正常，比如：升旗儀式，紅領(lǐng)巾廣播臺等活動正常開展。
關(guān)鍵句：一切從“新”開始。
1．升好第一次國旗。
2．新的大、中隊委員，廣播臺主持人改選。（9月8號前完成）。
3．慶祝教師節(jié)，開展“老師，我悄悄對您說”為主題的中隊會。（9月10號）。
4．紅領(lǐng)巾廣播臺正式開播。
5慶國慶演講比賽。
關(guān)鍵句：紅旗飄在我心中。
1．組織開展以“日常行為規(guī)范”為主題的中隊會。（10月8號）。
2．新隊員學(xué)習(xí)隊歌，學(xué)習(xí)隊章等入先隊前教育活動并且舉辦新隊員入隊儀式。（10月13號）。
關(guān)鍵句：奏響快樂的樂曲，放飛科技夢想。
1．召開以“放飛我的夢想”為主題中隊會。（11月5號）。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十二
(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎(chǔ);(2)課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機(jī)日漸成熟;(3)團(tuán)隊成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險的能力。
(二)顧客分析。
目標(biāo)群體消費形式特點。
我們團(tuán)隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。
(三)競爭分析。
2.競爭影響力量(潛在競爭者)。
每個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)3.工作室競爭優(yōu)勢。
(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
(2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
(3)目標(biāo)群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
(4)服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
4.競爭策略。
(1)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊。
(3)了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
(4)利用目標(biāo)客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十三
每天檢查食堂進(jìn)貨食品驗收是否新鮮，有問題及時更換或退掉，每月檢查一次食品、調(diào)料進(jìn)出記錄，嚴(yán)格執(zhí)行食品驗收制度。
（二）安全方面。
燃品的使用管理，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生，保障全園師生安全。
2、加強(qiáng)園內(nèi)安全隱患的排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改。
3、做好水電液化氣、門窗等設(shè)施、設(shè)備的常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要有檢查有記錄，維修有記錄。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度。修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，開展512緊急疏散活動的宣傳和實地演習(xí)，提升全園師升的應(yīng)變能力。
主要措施：
1、建立好各項安全制度，每學(xué)年簽訂一次安全責(zé)任書，明確責(zé)任。
2、每天加強(qiáng)水電，煤氣、門窗、大型器械等重要部位的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。
3、每月對園內(nèi)重點部位進(jìn)行檢查，并做好記錄。
4、每月對消防器材、110報警、電子圍欄等技防設(shè)備進(jìn)行檢查。每學(xué)期開展一次安全方面的演練，并做好演練方案。
（三）衛(wèi)生保健方面。
1、抓好環(huán)境衛(wèi)生、清潔消毒工作，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。
2、落實衛(wèi)生責(zé)任制，加強(qiáng)對保潔區(qū)的檢查和督促力度，使校園的衛(wèi)生環(huán)境常年保持整潔，給師生們一個良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、協(xié)助保健制定好幼兒食譜，加強(qiáng)特殊幼兒的矯正工作，
4、防范傳染病流行工作。
主要措施：
1、每月進(jìn)行一次后勤衛(wèi)生評比打分，并進(jìn)行累計，與月考核掛鉤。
2、每兩周進(jìn)行一次園所內(nèi)部衛(wèi)生大掃除，一個月進(jìn)行一次戶外衛(wèi)生掃除。
4、做好常規(guī)預(yù)防消毒工作同時，設(shè)專人妥善安全使用班級紫外線消毒燈。
（四）、財務(wù)、資產(chǎn)管理和節(jié)能減排工作。
1、根據(jù)年初預(yù)算計劃，積極添置教學(xué)必需物品，合理使用經(jīng)費。
2、強(qiáng)化節(jié)能意識，在日常工作中，加強(qiáng)對用電、用水、設(shè)施使用管理，控制因使用不當(dāng)而造成設(shè)施設(shè)備的損壞。
3、加強(qiáng)財務(wù)制度，完善監(jiān)督機(jī)制，落實公開制度。合理安排經(jīng)費開支，帳目清楚。嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度，伙食費?？顚Ｓ?，并每月向家長公布伙食帳目。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，強(qiáng)化教職工節(jié)約意識和愛護(hù)公務(wù)的意識，做到帳帳相符、帳物相對。
主要措施：
1、統(tǒng)計和制定好園內(nèi)開學(xué)前所需物品，并按規(guī)定發(fā)放。后勤用工具損壞的以舊換新。
2、做好倉庫進(jìn)出記錄，每月進(jìn)行一次倉庫盤點工作。對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤底。
3、每天下班前巡視隨手關(guān)燈和電腦、空調(diào)等用電設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有不符合節(jié)能減排方面情況，及時糾正。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十四
在區(qū)教文體局和教儀站的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校和教導(dǎo)處工作計劃為指針，緊密圍繞改革、發(fā)展、服務(wù)開展工作，堅持“以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以教育教學(xué)和管理模式的改革為突破口，以網(wǎng)絡(luò)和其他信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以普及信息技術(shù)教育、加快信息技術(shù)與學(xué)科整合為著手點，以電教科研、教育資源建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)為重點，以信息技術(shù)在教育教學(xué)和管理過程中的應(yīng)用為核心，以學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高為根本”，爭取學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)工作有新的發(fā)展、新的跨越。
大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)常規(guī)管理工作。
完善資料入庫登記、借還制度，電教資料由專人負(fù)責(zé)管理，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理。
注重現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施設(shè)備的'管理和維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，設(shè)備正常運行使用。
確保學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)上課率和多媒體上課率。
大力加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作。充分利用好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，提高學(xué)校工作的效率，努力實現(xiàn)無紙化辦公。
大力加強(qiáng)教學(xué)研究工作，努力抓好信息技術(shù)學(xué)科的教育教學(xué)。
加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源的接收和應(yīng)用工作首先要對老師分年齡段提出要求定時進(jìn)行培訓(xùn)；其次在老師們基本掌握操作技能的基礎(chǔ)上對接收與應(yīng)用提出要求；最后是學(xué)期末是對每位老師進(jìn)行考核對將遠(yuǎn)程教育資源充分應(yīng)用于學(xué)科教學(xué)的教師進(jìn)行表彰獎勵。
現(xiàn)代教育技術(shù)課題的研究工作要正常開展努力做好研究課、課件、論文案例等資料的積累爭取出成果。
在每一堂信息技術(shù)課上都要加強(qiáng)學(xué)生基本能力的訓(xùn)練，切實提高學(xué)生信息化素養(yǎng)。
開展好計算機(jī)課外興趣小組，做到有計劃、有目的、有內(nèi)容、有考核。認(rèn)真組織好學(xué)生涪城區(qū)第八屆中小學(xué)生電腦作品競賽活動，并爭取優(yōu)異成績。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)校本培訓(xùn)工作。按照傳統(tǒng)固定培訓(xùn)時間對全校教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)校本培訓(xùn)20xx年xx月行事。
制定學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)工作計劃、現(xiàn)代教育技術(shù)教研工作計劃、各教研組制定現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合計劃、遠(yuǎn)程教育資源的接收與應(yīng)用計劃。
對全校的軟硬件進(jìn)行一次全面的維護(hù)和維修，使得硬件的完好率達(dá)98％以上，保證校園網(wǎng)絡(luò)的暢通。
積極組織計算機(jī)特長學(xué)生參加涪城區(qū)第八屆中小學(xué)生電腦作品競賽。
遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用于學(xué)科教學(xué)，對學(xué)帶教師、骨干教師進(jìn)行檢查評估。
對校園網(wǎng)絡(luò)終端的完好情況及可使用度進(jìn)行評估，并拿出改造的初步方案。
檢查功能用房的使用情況。
全面檢查教師對遠(yuǎn)程教育的接收和應(yīng)用情況。
積極推動現(xiàn)代教育技術(shù)手段應(yīng)用于學(xué)科教學(xué)，學(xué)帶、骨干教師上示范課。
落實校園網(wǎng)絡(luò)改造的的一些技術(shù)問題和資金問題。
著手準(zhǔn)備現(xiàn)代教育技術(shù)市級課題，積極爭取市電教館的支持。
進(jìn)行信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)六認(rèn)真檢查。
現(xiàn)代教育技術(shù)興趣小組的學(xué)生，每人完成一件電子作品。
中青年教師撰寫一篇現(xiàn)代教育技術(shù)論文或一件教學(xué)課件。
準(zhǔn)備現(xiàn)代教育技術(shù)市級課題的立項工作。
檢查校園網(wǎng)絡(luò)的更新情況。
評比總結(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)興趣小組的學(xué)生電子作品。
評比總結(jié)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)作品。
檢查總結(jié)遠(yuǎn)程教育的接收和應(yīng)用情況。
檢查總結(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)手段應(yīng)用于學(xué)科教學(xué)的情況。
迎接市、區(qū)兩級對學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作的評估檢查。
有關(guān)設(shè)計專題開題報告。
有關(guān)網(wǎng)頁設(shè)計的開題報告。
有關(guān)主題酒吧設(shè)計開題報告。
有關(guān)畢業(yè)設(shè)計開題報告。
有關(guān)雷鋒的黑板報設(shè)計。
有關(guān)包裝設(shè)計開題報告范文。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十五
1.內(nèi)在環(huán)境分析。
(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎(chǔ);(2)課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機(jī)日漸成熟;(3)團(tuán)隊成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險的能力。
(二)顧客分析。
目標(biāo)群體消費形式特點。
我們團(tuán)隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。
(三)競爭分析。
2.競爭影響力量(潛在競爭者)。
每個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)3.工作室競爭優(yōu)勢。
(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
(2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
(3)目標(biāo)群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
(4)服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
4.競爭策略。
(1)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊。
(3)了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
(4)利用目標(biāo)客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。
關(guān)于展示空間設(shè)計環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的論文。
關(guān)于規(guī)劃設(shè)計合同范本。
關(guān)于設(shè)計師的簡歷。
關(guān)于規(guī)劃設(shè)計的建議書。
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十六
掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。人的一生中究竟有多少個春秋？有多少事是值得回憶和紀(jì)念的？生命就像一張白紙，等待著我們?nèi)ッ枥L，去譜寫。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會，怎能滿足社會的需要，創(chuàng)造自己的價值？因此，我試著為自己做一份有用的職業(yè)規(guī)劃書，設(shè)計自己的未來。好的開始是成功的一半，有了目標(biāo)，才會有動力。
姓名 學(xué)校 院系 專業(yè) 年級
1。 成長期：（出生—13歲）
在這一階段，我是個有想法，但不善于表達(dá)的孩子。我喜歡動手做些古怪的東西，比如用木頭做玩具，拿水瓶接駁成“水機(jī)”等等，一方面我很享受這些過程中，另一方面得到別人的認(rèn)同是一件快樂的事情。盡管如此，我并不善于表達(dá)我的想法，所以很多時候我都是通過動手做來讓別人理解我的所想。
2。 探索期（14—20歲）
這一階段，由于對周圍壞境有了更深的認(rèn)知，我開始向現(xiàn)實型轉(zhuǎn)變，一些奇怪的想法通
常會不自覺地被我否定，而表達(dá)交流方面我也在努力改變，以適應(yīng)我所處的環(huán)境。雖說長大會使人變得現(xiàn)實，但另一方面它卻讓人懂得自己追求的是什么，而不再想孩提時期那樣無憂無慮，因而我懷揣著追求完美的心，開始規(guī)劃我的人生。
性格類型
mbti性格測評
整體性格特征
富有創(chuàng)造性，能夠為自己的理想和目標(biāo)所驅(qū)使。很有懷疑和批判精神，非常獨立而有
主見，考慮問題理智、清晰、簡潔，不受他人影響，客觀理性，不以情感為依據(jù)。喜歡獨自做事。
不太善于與人合作交流；過于注重長遠(yuǎn)，容易忽略細(xì)節(jié)；有時很固執(zhí)，對自己要求嚴(yán)格，近乎完美，也這樣去要求別人，尤其討厭那些不知所措、混亂和低效率的人；追求完美可能會使您沉迷于一些出色但不重要的想法中。
在工作中的性格優(yōu)勢
在自己感興趣的領(lǐng)域里，會投入令人難以置信的精力、專心和動力，具有很強(qiáng)的組織能力；
具有獨特的、創(chuàng)造性的觀點，喜歡來自多方面的挑戰(zhàn)，能夠看到事情的可能發(fā)展的情況及其內(nèi)在的含義，有創(chuàng)造性地解決問題的天資，能創(chuàng)造方法體系和模式達(dá)到目標(biāo)； 能高度獨立自主地開展工作，對自己的設(shè)想會義無反顧地采取行動去實行，以自己的方式做事而不被別人的冷遇和批評干擾，即使在面對阻撓時也能義無反顧地去實現(xiàn)目標(biāo)； 做事堅決果斷，能夠客觀地批判一切，高度理性地做出判斷，標(biāo)準(zhǔn)高，工作原則性強(qiáng)，對于在工作中勝任和勝出有強(qiáng)烈的動機(jī)。
在工作中的性格劣勢
比較固執(zhí)己見，對別人沒有耐心，可能把自己的觀點強(qiáng)加給別人，制定不切實際的高標(biāo)準(zhǔn)；
建議：更多地了解別人的感受和想法
建議：更多地聽取別人的意見
總是著眼于長遠(yuǎn)和宏觀問題使您容易忽略細(xì)節(jié)和現(xiàn)實；
建議：注意處理好工作和人際交往中的一些
放棄，不要為了芝麻丟掉西瓜
【霍蘭德（holland）的職業(yè)興趣測驗】
相對來說，更加傾向于 技能型 和 藝術(shù)型 的職業(yè)
設(shè)計工作計劃和進(jìn)度計劃篇十七
績，培養(yǎng)出一些優(yōu)秀的學(xué)生，我制定了如下教學(xué)計劃。
值觀，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實踐能力。
面發(fā)展。
本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容是人教版七年級下冊教材，內(nèi)容與現(xiàn)實生活聯(lián)系非常密切，知識的綜合性也較強(qiáng)，教材為學(xué)生動手操作，歸納猜想提供了可能。觀察、思考、實驗、想一想、試一試、做一做等，給學(xué)生留有思考的.空間，讓學(xué)生能更好地自主學(xué)習(xí)。因此對每一章的教學(xué)都要體現(xiàn)師生交往、互動、共同發(fā)展的過程。要求老師成為學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者和引導(dǎo)者，從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有的知識背景出發(fā)，在活動中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能，促使學(xué)生在自主探索與合作交流的過程中真正理解和掌握基本數(shù)學(xué)知識、技能、思想、方法，提高解決問題的能力。
提高他們解題的基本技能和技巧。
1、做好培優(yōu)扶困教案，課前充分備好課。
2、在課堂教學(xué)中特別要體現(xiàn)出培扶，分層次教育。
3、重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。
4、大膽地深度嘗試新的教學(xué)方法，要因地制宜，因材施教。
5、重視基礎(chǔ)知識過關(guān)。
6、注重對作業(yè)、練習(xí)紙、練習(xí)冊、測驗卷的及時批改，并盡量做到全批全改，及時反饋信息。
7、多用多媒體教學(xué)，使數(shù)學(xué)生動化。
8、多用實物教學(xué)，使數(shù)學(xué)形象化。
9、實行課課清，日日清，周周清。