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        員工年度工作報告大全(16篇)

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            報告是對某一主題或事件進(jìn)行詳細(xì)說明和闡述的一種正式書面材料,它通常包含背景、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報告的撰寫可以幫助我們?nèi)媪私庖粋€問題或情況,提供給他人參考和決策的依據(jù)。我想我們需要撰寫一份報告了吧?在報告的寫作過程中,要注重信息的整合和呈現(xiàn)方式的多樣性,以吸引讀者的注意力。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家可以從中了解到報告的結(jié)構(gòu)、語言風(fēng)格和內(nèi)容要點,一起來看看吧。如果需要更多的報告樣本,可以參考相關(guān)書籍或?qū)I(yè)網(wǎng)站上的資料。
            員工年度工作報告篇一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            過去的一年,在分行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極服從支行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合、團結(jié)同事,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,主動的履行工作職責(zé),較好的完成了自己的本職工作,在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:
            1、加強學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
            一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)各種理論知識。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。一年以來,我在行動上自覺踐行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)。在平時工作同,我也比較注重團結(jié)同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務(wù),才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己,提高自己。
            2、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。
            在工作上,通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
            回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:
            一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
            二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
            三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。
            針對以上問題,我今后的努力方向是:
            一是加強理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題的能力。
            二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。
            三是除了要加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為一線員工,我更要不斷加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣才能在工作中得心應(yīng)手,高效的完成工作任務(wù)。
            總之在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認(rèn)識到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績,為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。
            此致
            敬禮!
            員工年度工作報告篇二
            目前品質(zhì)的工作很被動,雖然所有的品質(zhì)人員都很忙,但效果一點也不好。而且繼續(xù)目前的方法和程序,我也無法對未來的品質(zhì)工作有樂觀的預(yù)測。
            一、首檢和巡檢記錄,填寫格式混亂,同時,有些填一些沒用的東西,有些有用的又沒填。
            對各工序先挑選再進(jìn)一步整理為有用圖表,難度大,耗時長,建議取消目前的通用格式,每種工序都采用一種格式,將需要填寫的欄目固定好,避免這個填那個不填的隨意性。
            二、由品管員作數(shù)據(jù)分析、畫圖表、寫報告等品質(zhì)工程師的工作,有些勉為其難,一方面這些事他們做不好,同時坐下來寫這些東西十分消耗時間,干擾了正常的首檢和巡檢的工作,另一方面,我十分懷疑這些結(jié)果的可靠性和參考價值。
            建議設(shè)品質(zhì)部文員完成此類工作,現(xiàn)場品管員的職責(zé)必須明確化,他們只要做好首檢、巡檢,該“退”時就“退”,該“?!睍r就“?!保摗伴_”時就“開”,該“返”時就“返”,就足夠了。品管員不是統(tǒng)計員,控制生產(chǎn)流程,保障產(chǎn)品質(zhì)量,才應(yīng)是品管員的主要工作。其實如果他們能將這些做到位,公司品質(zhì)狀況必會有大幅提高。進(jìn)行分析、做出報表,唯一的作用就是劃分系統(tǒng)原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷,再找出系統(tǒng)原因的造成的缺陷嚴(yán)重的地方,設(shè)法通過pdsa的方法加以改進(jìn)。這類分析只能指導(dǎo)下一步的品質(zhì)計劃,并不能提高產(chǎn)品品質(zhì)。前一陣,將時間大量消耗在此類文書工作上是一個誤導(dǎo)。本來培訓(xùn)員工,要他們學(xué)會分析和圖表是好事,作為企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃,也是必要的,人才總是不怕多一些。但現(xiàn)在就做此類精益求精的事過早了些。而且對職工期望過高,安排一些他們怎么也做不好的工作,只會使他們感到氣餒,受到挫折,打擊自信,喪失工作的榮譽感。
            三、品質(zhì)經(jīng)理到底要做些什么?
            上個月我的工作,主要就是完成的博士的“詳細(xì)”安排,而且我的大部分時間都消耗在文案上,而不是車間里。公司需要對我的工作內(nèi)容進(jìn)行定位,到底是作為博士的助手,繼續(xù)按從前沒有取得良好效果的品質(zhì)管理思路做事,還是進(jìn)行品質(zhì)計劃,安排人員完成計劃,并去車間監(jiān)察計劃完成情況。令出多門,不只會在軍事上導(dǎo)致失敗,在經(jīng)營管理上也會導(dǎo)致困境。兩個優(yōu)秀的將領(lǐng)分別按自己的思路給同一支隊伍下令,還不如一個平庸的將領(lǐng),一致的指令來的好。如公司認(rèn)為仍要按原先的思路進(jìn)行品質(zhì)管理,就請公司不要再讓我提工作計劃,我會將博士的計劃安排下去,并監(jiān)察督促執(zhí)行。如公司認(rèn)為前一陣的品質(zhì)管理思路有改進(jìn)的必要,并且對我充滿信心,就請公司將品質(zhì)工作徹底交托給我。
            四、品質(zhì)經(jīng)理的時間應(yīng)該消耗在哪里?
            繼續(xù)上面的話題,不論是按上面兩種辦法的哪一種,品質(zhì)經(jīng)理的時間都不應(yīng)消耗在文案上,安排品質(zhì)部文員已勢在必行。就現(xiàn)在的博士安排的工作量,我根本不可能完成,這還是在我很少去車間的情況下。而不去車間,就能把品質(zhì)工作做好嗎?到底哪些文案工作是必須的,哪些完全可以刪減呢?我認(rèn)為只有花20%的資源能取得80%成績的工作才是有必要的,那些花80%資源只占20%成果的工作必須取消。
            員工年度工作報告篇三
            2014年,在公司和采購部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)科室部門的大力支持下,我按照公司和采購部的總體部署和工作要求,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認(rèn)真做好電廠的脫硫石膏采購工作,較好地完成自我的工作任務(wù),取得了必須的成績?,F(xiàn)將2014年個人工作情景總結(jié)如下:
            一、2014年脫硫石膏采購情景分析。
            二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
            2014年,我加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識與工作業(yè)務(wù)技能,在思想上與公司和采購部堅持一致,堅定夢想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務(wù)思想,做到認(rèn)真努力工作。經(jīng)過學(xué)習(xí),我提高了政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,增強履行崗位職責(zé)的本事和水平,做到與時俱進(jìn),增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情景加以貫徹執(zhí)行,完成公司和采購部布置的各項脫硫石膏采購工作任務(wù),取得良好成績。
            三、開拓創(chuàng)新,進(jìn)取做好各項工作。
            我是采購業(yè)務(wù)副經(jīng)理,負(fù)責(zé)電廠的脫硫石膏采購工作,我始終牢記公司和采購部賦予我的工作職責(zé),以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好脫硫石膏采購工作,為推動公司整體工作又好又快發(fā)展作出自我不懈的努力與貢獻(xiàn)。
            一是努力完成采購任務(wù),確?;毓菊Ia(chǎn)。一年來,不管工作多忙,還是有別的事情,我始終做到每一天跟蹤供應(yīng)商的發(fā)貨,看他們的發(fā)貨數(shù)量與質(zhì)量;每一天跟蹤基地公司的庫存、生產(chǎn)消耗情景;把兩者情景結(jié)合起來,及時補充原材料,保證基地公司的正常生產(chǎn)。
            二是開拓采購渠道,確保脫硫石膏質(zhì)優(yōu)價廉。我深刻明白原材料的質(zhì)優(yōu)價廉及供貨渠道的穩(wěn)定,對于基地公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益具有至關(guān)重要的作用。為此,我進(jìn)取開拓采購渠道,多次到供貨商那里考察,仔細(xì)比較脫硫石膏的質(zhì)量、數(shù)量、運費等多種因素,確定條件最好的作為基地公司的供貨商,以確?;毓菊Ia(chǎn)。
            三是降低采購成本。我平時加強與與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,說明與我們公司合作的有利條件與良好前景,要求供應(yīng)商盡量把價格降到最低,經(jīng)過價廉量大產(chǎn)生效益,并說明我們公司是可信賴的合作伙伴,與我們公司建立良好、長期合作關(guān)系,對雙方有利。經(jīng)過這些工作與措施,為基地公司節(jié)儉采購成本,起到降本增效作用。
            四、抓好廉潔自律,確保清正廉潔。
            我是采購業(yè)務(wù)副經(jīng)理,明白當(dāng)前社會存在不正之風(fēng)與腐敗行為,認(rèn)識到廉潔自律的重要性,對自我提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要求自我在從事采購業(yè)務(wù)中,始終做到“常在河邊站,就是不濕鞋”,時刻堅持警覺性,杜絕一切社會上存在的不正之風(fēng)與腐敗行為,堅持自我的清正廉潔。在平時采購與供應(yīng)商交往中,我始終把廉潔自律當(dāng)作一項重要工作來抓,嚴(yán)格執(zhí)行公司和采購部的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律,每時每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護自我的形象,切實做到在采購業(yè)務(wù)工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風(fēng),不辜負(fù)公司和采購部對我的信任與培養(yǎng)。
            五、工作中存在的不足問題。
            2014年,我認(rèn)真努力工作,較好地完成了脫硫石膏采購任務(wù),確?;毓镜恼Ia(chǎn),取得了必須成績,但還是存在一些不足問題。主要是深入市場還不夠,對供應(yīng)商的情景了解還不夠全面,有關(guān)所提貨物的生產(chǎn)、質(zhì)量等情景的掌握還不夠細(xì)致。有時合同簽訂不及時,影響結(jié)算及付款。付款不能按合同執(zhí)行,有些客戶已經(jīng)不和基地做生意有半年或更長時間,在各方面手續(xù)都完善的情景下,至今未付款。我平時與基地公司的溝通較少,協(xié)調(diào)會間隔時間太長,并且還不能定期召開,不能及時聽取基地公司的寶貴意見,以致不能更好地為基地公司服務(wù)。少數(shù)基地公司的脫硫石膏庫容量較小,對保證基地公司正常生產(chǎn)存在不利因素。脫硫石膏的結(jié)算周期偏長,耽誤發(fā)票及時入帳,影響付款。
            2014年,我認(rèn)真努力工作,取得了較好的成績。展望新的,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按照公司與采購部的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把脫硫石膏采購工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為公司和采購部工作的全面發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
            員工年度工作報告篇四
            作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運行,為公司全年目標(biāo)完成奠定堅實的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,取得了較好的成績:
            (一)帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),提高素質(zhì)。
            身為電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我堅持帶頭政治學(xué)習(xí),努力武裝自我的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,指導(dǎo)自身的工作。異常是在公司、車間重大措施出臺,容易引起班員思想波動時,我都從正面做宣傳解釋,引導(dǎo)班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間堅持思想和行動上的一致,推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時,以人為本,從嚴(yán)要求,切實做好電器崗位各項管理工作,樹立精細(xì)管理觀念,全面提高業(yè)務(wù)管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。
            (二)帶頭開展技術(shù)攻關(guān),保證安全。
            堅持時時處處嚴(yán)以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化﹑規(guī)范化。理論與實際考試時,下力氣,認(rèn)真做,力爭率先達(dá)標(biāo)。工作中始終堅持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,努力不使一個隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿剩WC作業(yè)安全,生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上,有分切知自動化改造;tlc觸摸屏程序設(shè)置等。另一方面,加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每一天不斷在車間巡視,加大對各種電器設(shè)施的每日巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行供給有力的保障。
            (三)組織進(jìn)行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗。
            首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)儉為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進(jìn)行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級,使得設(shè)備的自動化程度進(jìn)一步得到提高。20年初,我花了3個月的時間組織人員安裝新設(shè)備。
            為了盡快全面掌握國外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),我主動配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路,由于及時排除了隱患,保證了生產(chǎn)安全。在安裝過程中,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,自我虛心好學(xué),吃苦耐勞,技術(shù)上突發(fā)猛進(jìn)。
            其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)儉之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)儉了材料,提高了效率。加強對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間開拓,進(jìn)取為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)儉能源減少勞動強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。
            (四)強化職工的崗位培訓(xùn),打造團隊。
            沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍,就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組團體。為了進(jìn)一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)本事,自我以人為本績效管理為基礎(chǔ),強化了人員素質(zhì)培訓(xùn),先后組織學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《安全知識學(xué)習(xí)》、《員工安全準(zhǔn)則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,結(jié)合實際情景培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的本事,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時,加強了績效管理,獎優(yōu)罰劣,有效調(diào)動大家的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
            (五)加強整章建制工作,完善機制。
            沒有規(guī)矩,不成方圓。首先,我進(jìn)一步建立健全和落實了部門員工的崗位職責(zé)制和各項規(guī)章制度。對員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化職責(zé)、目標(biāo)到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人頭上有指標(biāo)。一是完善了電器設(shè)施臺帳制度,對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設(shè)施運行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護。二是大力推進(jìn)各項管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實際生產(chǎn)情景緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)進(jìn)取查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管職責(zé)指標(biāo)每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
            (六)狠抓安全生產(chǎn)操作,防微杜漸。
            樹立有安全才能保穩(wěn)定,促發(fā)展的意識,時刻進(jìn)行事故預(yù)防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行,提高設(shè)備健康水平,做到警鐘長鳴,盡可能消除安全隱患。強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護保養(yǎng),加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
            二、年工作存在的主要問題。
            雖然,我們的工作取得了必須的成績,可是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:
            (一)管理工作不到位。因為我一向以來把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,工作職責(zé)心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。
            (二)工作缺乏預(yù)測性。對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測不準(zhǔn)確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與本事的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
            (三)合作連動不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,必須程度上影響了工作的效率。
            三、工作展望與思考。
            (一)落實安全生產(chǎn)職責(zé)制和執(zhí)行作業(yè)安全機制。落實安全生產(chǎn)職責(zé)制是搞好安全生產(chǎn)的核心,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證。按國家有關(guān)安﹑政策和國家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,加強管理,強化監(jiān)督,切實承擔(dān)起自我的安全生產(chǎn)職責(zé)心。執(zhí)行作業(yè)安全確認(rèn)制是保證人身和設(shè)備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。
            (二)加強設(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作。要嚴(yán)把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān),守好大門,要認(rèn)真分析設(shè)備的事故原因,采取措施,防止同類事故的發(fā)生,要及時發(fā)現(xiàn),及時處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協(xié)力,干群同舟共濟,我們必須能在今后的工作中,以更加一流的管理,創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。
            (三)繼續(xù)推進(jìn)績效考核管理。即把安全禮貌生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、班員的基本技能,工作表現(xiàn)等四項考核資料分別歸為德、勤、能、績四個方面,對班組每位成員進(jìn)行考評,月末將當(dāng)月考評結(jié)果張榜公布,并根據(jù)名次排序進(jìn)行獎懲,班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn),每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先,競爭上崗的重要依據(jù)。
            (四)繼續(xù)落實設(shè)備管理職責(zé)。安全第一,預(yù)防為主,樹立安全為天意識,把防范安全職責(zé)事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,實行規(guī)范化作業(yè),進(jìn)一步落實各項反事故措施,實現(xiàn)人身傷亡事故率為0,設(shè)備完好率為100的目標(biāo),保證轉(zhuǎn)動設(shè)備﹑主變及發(fā)電機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、長周期運行。
            (五)改善班組作風(fēng),推進(jìn)禮貌建設(shè)。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng),要求使用禮貌用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,要做到熱情誠懇、禮貌禮貌、周到細(xì)致、不漠然處之、不敷衍應(yīng)付,全心全意為班組、為車間做好服務(wù)工作。
            欲窮千里目,更上一層樓。在已經(jīng)到來的2014年,我們電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20的公司整體工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            員工年度工作報告篇五
            尊敬的__領(lǐng)導(dǎo):
            我是中國__銀行的一名非常非常普通員工。在____銀行已經(jīng)工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格_行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春,為_行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步,努力工作之余,我參加電大學(xué)習(xí),于今年順利取得了會計大專文憑,并在今年“中國__銀行__分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得__市第一名。
            一、履行職務(wù)情況:
            在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下:
            思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),理解掌握鄧小平理論知識和“三個代表”重要思想,關(guān)心國家大事,擁護以胡錦濤為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守行紀(jì)行規(guī),政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏。
            工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策,遵守省行、支行的各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召,在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。
            學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué),我沒有滿足于現(xiàn)狀,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
            二、今年取得成績。
            1、今年“中國__銀行__分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得__市第一名。
            2、我參加電大學(xué)習(xí),于今年順利畢業(yè),取得了會計大專文憑。
            三、存在的主要問題:
            一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
            二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
            三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。
            特此報告。
            員工年度工作報告篇六
            ____年,____市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“立足____,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營理念,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以強市富民為目標(biāo),以信貸投放為手段,克服法人改革、股金整改、貸款五級分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難,全力支持____市社會主義新農(nóng)村建設(shè),全力支持____地方經(jīng)濟發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止____年12月末,各項存款__萬元,比年初增加__萬元;各項貸款余額__萬元,比年初增加__萬元,增幅__%;累計投放各項貸款__萬元,完成全年貸款投放計劃的__%,占全市金融機構(gòu)投放額的__%。其中:投放農(nóng)貸__萬元,占全部貸款總投放的__%,比同期多投放__萬元;投放中小企業(yè)貸款__萬元,比同期增__萬元?,F(xiàn)將____聯(lián)社的信貸工作匯報如下。
            建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村是中央總攬我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局作出的一項重大戰(zhàn)略決策,對農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機遇,也提出了新的任務(wù)要求。支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),關(guān)鍵要加大對“三農(nóng)”資金的有效投入,我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè),努力實現(xiàn)四個“不斷”的總體要求,確保了支農(nóng)力度不斷加大,支農(nóng)質(zhì)量不斷提高,支農(nóng)功能不斷完善,支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn),初步實現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。
            1、堅持一個宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》(天發(fā)〔____〕1號)出臺后,我們充分認(rèn)識到建設(shè)社會主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo),是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來的歷史重任。實現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”這個宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。
            2、把握兩個基本點,嚴(yán)格支農(nóng)要求。____年市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到__%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實處,市聯(lián)社對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”:一是嚴(yán)格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;二是嚴(yán)格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進(jìn)門”營銷策略不動搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖。認(rèn)真制定《____市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,我社共調(diào)查農(nóng)戶__萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案__萬戶,調(diào)查面達(dá)到__%;評定信用農(nóng)戶__萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證__萬本,其中一級信用農(nóng)戶__萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額__萬元。
            3、筑牢三個支撐點,夯實支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于____市____年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發(fā)〔____〕10號)精神,執(zhí)行好《意見》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,我們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。____年全市評選出__個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、__個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的__%和__%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社____年就發(fā)放聯(lián)保貸款近__筆,金額近__萬元。
            4、培植四個增長點,放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見》(天政發(fā)〔____〕5號)確定“____”期間,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè),建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,打造精品名牌,努力實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市的歷史性跨越。為此,我們實施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”:一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,實施“名品戰(zhàn)略”,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點,推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如____鎮(zhèn)、____鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,____鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”,實施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市上規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)__家,其中國家級龍頭企業(yè)__家,省級龍頭企業(yè)__家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品__萬噸,年創(chuàng)產(chǎn)值__億元。帶動了周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”,實施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的____鎮(zhèn)健康油化色拉油、____鎮(zhèn)楊場醬品、____鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、____鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處__醬鴨等__多個產(chǎn)品進(jìn)入了__等大中城市超市。____的“__”牌花菜暢銷全國,并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)勢客戶”,實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴,走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次,推動了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。
            5、強化五個結(jié)合點,強化支農(nóng)機制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)____市社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點工作實施方案的通知》(天辦發(fā)〔____〕5號)為開展新農(nóng)村建設(shè)試點工作指明了方向。我們從健全制度入手,積極參與配合試點工作。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——____市____油脂化工有限公司和__新村、__村、____村、____村、____村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點,并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點,成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識的同時,切合我社實際,開展了“以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟為榮、以損害地方經(jīng)濟為恥;以堅持努力學(xué)習(xí)為榮、以無知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動,堅定打持久戰(zhàn)信心,培養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊伍。
            市委市政府在“____”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機遇,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點,重點支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達(dá)到了社企“雙贏”。
            1、細(xì)分客戶,開辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新意識,樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查,細(xì)分客戶,找準(zhǔn)信貸“支撐點”。通過調(diào)查,對民營企業(yè)有選擇性支持,同時,對支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,劃分重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。____年發(fā)放__萬元以上貸款的民營企業(yè)有12家,__—__萬元貸款民營企業(yè)有__家。
            2、嚴(yán)格授信,打造核心群體。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,我們從民營企業(yè)的誠信度、道德風(fēng)險、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析,對民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項評分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點支持戶,同時進(jìn)行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡化了貸款手續(xù),及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅____年元至4月間,全市農(nóng)村信用社已對__戶民營企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定和授信,累計發(fā)放貸款__萬元,培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司,____年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款__萬元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款__萬元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地__畝,建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),目前,公司年產(chǎn)值__多萬元,創(chuàng)利稅__多萬元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
            3、強化管理,確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風(fēng)險,我市農(nóng)村信用社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款,信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,形成調(diào)查報告,做到內(nèi)容真實,完整,要素齊全,對報審貸款資料不全,調(diào)查報告不詳細(xì)的,市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對報審貸款審查,并簽署審查意見,提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后,嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),凡先發(fā)放后報批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的,一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營企業(yè)信貸檔案資料,信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進(jìn)行貸后檢查,市聯(lián)社對貸款大戶每半年進(jìn)行檢查,形成檢查材料,反饋風(fēng)險問題,認(rèn)真整理和完善檔案,發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
            4、加強溝通,營造互動氛圍。為加強與民營企業(yè)溝通,市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動,主動向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策,分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢和上級部門對信貸管理要求,剖析信用社與民營企業(yè)的魚水關(guān)系,闡明企業(yè)的發(fā)展離不開信用社的支持,信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念,要求民營企業(yè)講信用、守規(guī)則,建立良性互動、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系,營造有借有還、誠實守信的社會信用氛圍,加深了社企相互了解,融洽了社企關(guān)系。
            中共____市委、____市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》(天發(fā)〔____〕2號)提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”,推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,切實改變農(nóng)村面貌,促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),大力拓寬農(nóng)民增收渠道,滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟主體不同層次的資金需求。
            (一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè),支持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口,多渠道增加農(nóng)民收入來源。
            (二)支持打工經(jīng)濟發(fā)展。目前打工經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件,提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù),支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè),支持打工農(nóng)民提高文化和技能,支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè),提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況,建立打工農(nóng)民臺賬,實行跟蹤服務(wù)。
            (三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制,加大貸款營銷力度,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費品連鎖經(jīng)營,支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道,促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場競爭力,使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入,使農(nóng)民能夠更多地買到價廉物美的商品,不斷提高生活水平。
            (四)大力發(fā)展消費信貸,支持城鄉(xiāng)居民消費。我社現(xiàn)正在對個人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車消費貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。
            (五)對做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專題研究。
            (六)積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。在____陳家巷社區(qū)試點的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點在城區(qū)推廣、力爭在試點的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。
            1、投放目標(biāo)。計劃投放各類貸款____億元,其中用于支持企業(yè)、個體經(jīng)營戶的不少于__億元,支持不少于____家企業(yè)__個個體經(jīng)營戶。
            2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ),提高品牌的競爭力,大力滿足全市__萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求,重點配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。
            3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過__%,信用村超過__%,配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。
            ____年支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主要措施是兩個“優(yōu)先”、兩個“穩(wěn)健”、三個“積極”、三個“加大”。
            (一)兩個“優(yōu)先”。第一,優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個方面的工作:1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達(dá)__%,信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)__%,有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)__%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足,進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力,為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實際,推行“自愿組合、誠實守信、風(fēng)險共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),支持農(nóng)民集約經(jīng)營,支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二,優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點,以推動“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機,大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。第一課件穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),解決糧棉油加工企業(yè)流動資金需求大、抵押難的問題,發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強。
            (二)兩個“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備貸款,支持城區(qū)開發(fā)改造,支持市內(nèi)重點高中及三甲以上醫(yī)院,提升____“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個人消費信貸業(yè)務(wù),為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過部門合作,存貸掛鉤,有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù),促進(jìn)全市的消費升級。
            (三)三個“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則,配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門,以社區(qū)誠信建設(shè)、個人征信建設(shè)為基礎(chǔ),在____陳家巷社區(qū)等五個社區(qū)試點的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點在城區(qū)推廣,力爭在試點的基礎(chǔ)上再增一至兩家。
            二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè),重點支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。
            三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶,優(yōu)質(zhì)客戶介入。
            (四)三個“加大”。在內(nèi)部管理上,主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度,將任務(wù)分解到社、到人,強化營銷、市場、業(yè)績意識,充分調(diào)動全員工作的積極性,提高全員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度,在服務(wù)時間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫,實施辦貸“一站式”服務(wù),全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺走向前臺”,做到“門好進(jìn),人好找,事好辦?!?三是加大宣傳力度。接受社會監(jiān)督。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開,將貸款流程公示上墻,實行限時服務(wù)。
            員工年度工作報告篇七
            從十月初開始,一直到十月末。然后再從十二月到現(xiàn)在,在奶茶店算下來陸陸續(xù)續(xù)呆了一個半月,一開始天天擦桌子背菜單,一天也不說一句話,到后來大家很照顧我的教我拉花,天天插科打諢,呆的特別開心。
            堅持什么。
            開始的時候還打過退堂鼓,第一周去的時候,站在臺子旁邊就是幾個小時。不站在臺子旁邊就是擦椅子腿種種。和周圍的人都不大熟悉,只有一個小姐姐教我做一些事情,告訴我日常。做完第一周就完全不想做了,天天千篇一律背配方,什么有意思的事情都沒有。奶茶店生意也比較冷清,沒什么顧客。我一開始下的決心其實就是不能半途而廢。我有時候總會想之前要是在某個節(jié)點繼續(xù)練下去合氣道了,或者高中沒有在第一個星期就放棄跟著老師畫畫,會有怎樣的結(jié)果,覺得自己之前半途而廢都是給自己找個時間不對,或者有更重要的事情之類的借口,然后不去做了,也有可能就是最開始的時候做的并不是很順,改變自己習(xí)慣的時間和環(huán)境,接觸了其他的人會不舒服,然后直接就放棄了。這次就想著看看如果繼續(xù)做下去會是什么樣子,會知道什么。事實證明生活真的充滿了未知,你永遠(yuǎn)不會知道發(fā)生什么。如果用邏輯來說的話,我現(xiàn)在所知道的事情,其實都是我所知道的經(jīng)驗來的,用我現(xiàn)在的經(jīng)驗是無論如何推斷不出來我還沒經(jīng)歷過的事情能給我?guī)碓鯓拥慕Y(jié)果。
            然后果不其然我得到了好多。其實就是一個小念頭來的,可能第一個星期之后我也沒有下多大的決心,說是一定要堅持下去,只是說周一的時候剛好想要去,覺得沒有什么事情做。起床正好很早,外面不是很冷,然后媽媽在旁邊嘀咕了一句那就接著去吧,然后就去了。
            環(huán)境和周圍人。
            其實一直到現(xiàn)在我也覺得和周圍人融不到一起去,這次去奶茶店,以及最近發(fā)生的其他事情給了我很大信心我是一個很可愛,招人喜歡也很有趣的人。我有個毛病就是如果別人對我冷淡我會覺得是不是自己做錯了什么,說錯了話,我自己太傻了不會開玩笑,太無聊太沒深度,總而言之時時刻刻在計量自己說的話是不是暴露了什么缺點,自己是不是太過于內(nèi)向。在奶茶店其實是一個完全沒有成本的大的社交實驗場所,當(dāng)然我是很真誠的去交朋友了,只是性質(zhì)上是這樣的。我發(fā)現(xiàn)一開始的排外,以及對方的冷漠,自己見到生人的不舒服,完全是對事不對人,inpersonal的。有的人可以自來熟,馬上跟周圍打成一片,那是他們的天賦和本事,但是絕大多數(shù)人還是會對生人產(chǎn)生或多或少的敵意,或者說是冷漠,自衛(wèi)的本能。甚至說,那些自來熟的人,如果碰見敵意非常深的人,也沒有辦法一下就熟絡(luò)起來。也就是說,如果對方對我并沒有很熱情甚至表現(xiàn)出來敵意,那至少有九成幾率不是我的原因,不是因為我不可愛不是因為我討人厭,只是因為他們自己覺得很生不舒服說話,這事一個自然現(xiàn)象。如果我自己不能很自如地開玩笑,不能像平常跟熟人一樣說段子聊天,那也跟我沒關(guān)系,這只是個人的本性而已,我不用自責(zé)。交往只要不怯懦不奇怪,不需要故意討好別人的,該熟起來的時間長了自然會熟起來,當(dāng)然前提是我自己不能做很討人厭的事情,而且也要體貼多為對方著想。心理不擁有太多負(fù)擔(dān),因為這次最后我和大家都關(guān)系很好,大家都很喜歡我,我發(fā)現(xiàn)了我是個讓大家很喜歡的人。
            要融入一個圈子里面,真的需要時間的磨合,以及可以共同經(jīng)歷一些事情的運氣。時間越長,那么一起經(jīng)歷特殊的事情的幾率也就越大,也就越有可能融入圈子成為好朋友。比如初中高中的時候只要性格不是很別扭,總有那么個死黨的圈子,因為大家是被迫在一起的。如果相處的時間不夠長,那么如果碰見了特殊的事情,共同的好笑的事情,那也可以成為好朋友,只能說共同碰見這事情的幾率小一些了。
            其實還有一個問題就是如果在一起就是有很長時間,那么互相也就可以習(xí)慣不交流而相處不覺得尷尬的時間,這一點其實也很重要?,F(xiàn)在想通了,那么未來也可以自己跟別人在一起不說話,也覺得很舒服。
            要是最后真的不能打成一片,那只能說是沒有緣分圈子不一樣,面子上過得去就好了。
            奶茶和仝老師。
            奶茶上跟仝老師學(xué)到了很多東西。仝老師拉花很厲害,看外表我第一反應(yīng)就是孔乙己。仝老師特別精瘦,一米七多一點的個頭,90多斤。腰板筆直,戴個長方形的小眼鏡兒,下巴平的但是頜骨非常直往里收縮。還沒見到他的時候店長說起來都是仝老師什么都懂,拉花奶茶不懂問他。他的開場就是這樣,我腦子里立馬浮現(xiàn)了個方正的私塾先生的形象,沒想到真是不謀而合。一開始接觸的印象也是如此,其他的同事要么都跟我差不多大,邊聊邊玩做奶茶,并沒有很認(rèn)真;要么就是店長和經(jīng)理,比我大很多,以監(jiān)工的形象出現(xiàn)。仝老師一開始給我的感覺就是一個人在默默地調(diào)流速,認(rèn)真的做拿鐵的奇男子。只要有奶茶他在旁邊都會攔下來做,每一杯拿鐵都會拉花,每次做完奶茶都會把奶茶機清洗干凈。我一開始也仝老師仝老師的跟著叫,問他一些關(guān)于流速和奶茶的問題,發(fā)現(xiàn)他話并不多,只是把我問的東西解釋的非常清楚。這個方正的老師的形象一下就建立起來了。后來熟絡(luò)了,發(fā)現(xiàn)他是所有人里面話最多的一個,經(jīng)常有特別特別尷尬而且巨大的腦洞。嘴說起來叨叨個不停,而且經(jīng)常他自嗨然后腦洞無聊到?jīng)]辦法往下接,這時候善良的我還是會勉強說兩三句哈哈,zxx就直接閃人跑了。
            不過仝老師對奶茶的見解還是沒的說,因為奶茶館生意會經(jīng)常的冷清,我就經(jīng)常和他靠在吧臺上聊他對奶茶的見解,他的體驗和他之前的經(jīng)歷。
            仝老師還說他有了孩子之后就沒怎么再去過時間抽屜,找老板插科打諢聊奶茶了。
            以及,后來我跟他們聊天才知道他們工資一個月才3k5,我頓時覺得自己的生活已經(jīng)非常幸福了。非常感激爸媽能給我出去上學(xué)的機會,甚至能給我這么好的生活。我這種人,知足是不可能的,我就想享受現(xiàn)在活在當(dāng)下不想這些事情。想努力的時候努力想呼吸的時候呼吸。
            員工年度工作報告篇八
            各位代表、同志們:
            這次會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)過去的工作,分析當(dāng)前面臨的形勢,安排部署今年的工作,解放思想,改革創(chuàng)新,統(tǒng)一共識,凝聚力量,努力開創(chuàng)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展新局面?,F(xiàn)在,我受院領(lǐng)導(dǎo)班子委托,向大會做工作報告,請各位代表審議。
            20xx年以來,醫(yī)院以“踐行黨的群眾路線,創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”創(chuàng)“平安醫(yī)院”等活動為抓手,以“創(chuàng)三甲”為導(dǎo)向,緊緊圍繞省衛(wèi)計委《20xx年某某省衛(wèi)生工作要點》的要求及醫(yī)院年初制定工作計劃,加強醫(yī)院管理,推進(jìn)學(xué)科建設(shè),優(yōu)化服務(wù),改善就醫(yī)環(huán)境,保持了醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,較好地完成了各項工作:
            門急診人次:n人次,同比增長5.8%。
            出院人次:n人次,同比增長2.55%。
            手術(shù)例數(shù):n例,比去年同期減少231臺。
            體檢人次:n人次,同比增長27.3%。
            藥占比:n%,與去年持平。
            病床使用率:n%,較去年同期下降n%。(因調(diào)整開放床位,由550床調(diào)整到700床)。
            平均住院日:n天,較去年下降0.41天。
            總收入:n萬元,較去年的n萬元增加n萬元,增長6.83%。
            業(yè)務(wù)收入:n萬元,較去年的n萬元增加n萬元,增長7.63%。
            職工人均收入:n萬元,較去年的n萬元增加n元,增長8.03%。
            藥品收入:n萬元,較去年的n萬元增加n萬元,增長4.4%。
            人均gdp:n萬元,與去年持平。
            20xx年**月,腫瘤內(nèi)科護理組被某某省某某工會授予“巾幗文明示范崗”稱號。
            20xx年**月,腫瘤內(nèi)科某某護士勇救落水女孩,獨自一人徒手心肺復(fù)蘇達(dá)30分鐘之久,最終落水女孩生還,張某婉拒女生家長酬金。其事跡被《某某日報》、《某某報》及《某某在線》等媒體爭相報道,樹立了醫(yī)院正能量形象。
            醫(yī)院被某某省衛(wèi)計委評為“省級手足口病定點收治醫(yī)院”。
            醫(yī)院榮獲健康報社舉辦的20xx中國健康服務(wù)業(yè)品牌榜“中國醫(yī)療機構(gòu)公信力示范單位”。
            醫(yī)院被某某省醫(yī)學(xué)會和某某省醫(yī)師協(xié)會評為“某某省急性心肌梗死救治協(xié)作分中心單位”。
            做為食源性疾病哨點監(jiān)測醫(yī)院,在20xx年全省食源性疾病監(jiān)測工作中,榮獲全省第二名。
            一年來,我們主要做了以下工作:。
            (一)加強質(zhì)量與安全管理。
            1、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。
            (1)落實醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度。醫(yī)務(wù)處不定期到各臨床醫(yī)技科室進(jìn)行檢查(含夜查房、早交班),以確保十三項核心制度的落實。制定了各科室夜間巡查檢查表、內(nèi)外科醫(yī)療質(zhì)量評價體系與考核標(biāo)準(zhǔn)。20xx年舉行了2次醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核,對考試前10名者給予物質(zhì)獎勵,對不合格人員進(jìn)行補考。
            (2)規(guī)范病歷書寫,開展病歷比賽。醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控部定期進(jìn)行運行病歷檢查,醫(yī)務(wù)處全年共進(jìn)行21次運行病歷檢查,對不及時完成及書寫不合格病歷共通報375份,通報醫(yī)師207人次,并作出相應(yīng)處罰。質(zhì)控部共抽查運行病歷572分,死亡病歷66份,督查存在缺陷病歷的科室及時整改。醫(yī)務(wù)處于20xx年12月開展全院病歷競賽,評出一、二、三等獎,并頒發(fā)了榮譽證書,進(jìn)行了適當(dāng)物質(zhì)獎勵。
            (3)加強住院超過三十天、非計劃手術(shù)、會診管理等工作。嚴(yán)格要求各科室積極上報住院超過三十天、非計劃手術(shù)患者,對未及時上報的醫(yī)師進(jìn)行通報,醫(yī)務(wù)處定期匯總分析。分析邀請院外專家會診情況,發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)療技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),為培養(yǎng)、引進(jìn)相關(guān)人才提供依據(jù)。嚴(yán)格醫(yī)師外出會診管理,醫(yī)師外出會診必須經(jīng)醫(yī)院同意,否則追究個人責(zé)任。
            (4)妥善處理醫(yī)療糾紛投訴:20xx年發(fā)生醫(yī)療糾紛案件共40起,移交省醫(yī)調(diào)委24起,結(jié)案13起,未結(jié)案11起,目前醫(yī)調(diào)委已賠款31.56萬元。醫(yī)患雙方自行調(diào)解14起。提交4起到學(xué)術(shù)委員會進(jìn)行討論分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。發(fā)生糾紛主要在婦產(chǎn)科、兒科、骨科、五官科、門診、內(nèi)二科等科室。造成病人及其家屬投訴的主要原因是醫(yī)患之間的溝通未到位、醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心不強、態(tài)度生冷硬、對疾病的診斷及發(fā)展過程認(rèn)識不足。
            (5)醫(yī)療技術(shù)管理:加強醫(yī)療技術(shù)的管理,定期對開展的新技術(shù)、新項目進(jìn)行追蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。嚴(yán)格按照省衛(wèi)計委文件要求,向省醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流中心申報二類醫(yī)療技術(shù)。
            (6)強化臨床路徑工作。今年重新修訂臨床路徑管理委員會內(nèi)容,每月分析核查臨床路徑開展的入組率、入組完成率、變異率、退出率;每季度分析核查臨床路徑病種的平均住院日、住院費用、藥費、死亡率、再手術(shù)率等。已開展臨床路徑病種數(shù)達(dá)42種,涉及13個臨床專業(yè)。20xx年臨床路徑入組630例,入組率18.09%;變異146例,變異率23.17%;退出27例,退出率4.29%;出徑457例,出徑完成率72.54%。
            (7)“三項指標(biāo)”監(jiān)控。20xx年,質(zhì)控部繼續(xù)加強對藥占比、平均住院日、平均住院費用等“三項指標(biāo)”的控制,對超標(biāo)科室,分析原因,給予相應(yīng)處罰,責(zé)令整改,20xx年藥占比完全達(dá)標(biāo)率由88.3%上升到93.5%。
            2、護理質(zhì)量與護理安全。
            (1)建立健全的護理質(zhì)控體系。20xx年9月開始實行三級護理管理模式,明確各級管理人員職責(zé),實行目標(biāo)管理。三級護理管理模式的建立,片區(qū)護士長發(fā)揮重要職能,加強了醫(yī)院護理質(zhì)量的監(jiān)控力度,確保護理質(zhì)量。
            (3)鼓勵上報護理不良事件。制定護理不良事件報告制度(非懲罰,鼓勵上報)。今年我院共發(fā)跌倒事件46起,人工氣道意外拔管2起。上報護理不良事件121例,及時討論分析原因,以求改進(jìn)。
            (4)運用qcc、rca等管理工具,持續(xù)改進(jìn)護理質(zhì)量。20xx年護理開展“qcc”12圈,已結(jié)題5圈。進(jìn)行不良原因分析24例,以持續(xù)不斷的改進(jìn)護理質(zhì)量。
            員工年度工作報告篇九
            上半年度即將過去,回顧這半年以來的點點滴滴,本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步,半年度財務(wù)工作報告。半年的時間不長也不短,在這半年里,我?guī)捉?jīng)“周折”,工作歷程可謂是“豐富多彩”,用一句話概括,這半年的時間主要是我學(xué)習(xí)加實踐的日子,這些對我以后的工作受益無窮?,F(xiàn)在將此段時間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個簡單的小結(jié),以此來勉勵、鞭策自己。
            一、學(xué)習(xí)方面。
            1月初,我離開了經(jīng)理辦公室,離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位,對于科班出身的我來說,做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手,對這個崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情,說句實在話,還真有點舍不得離開。為了成為一個全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者,崗位的輪換、調(diào)動可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室,我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個多月的實習(xí)。
            雖然是部門之間的調(diào)動,但是新的部門、新的環(huán)境對于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中,就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆,所以我得先了解零售中心的主要職責(zé),和每個人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,這樣我才會對部門同事的“所作所為”不會顯得那么外行,所以我利用空閑時間逐步了解他們的工作,包括每個細(xì)節(jié)等等,經(jīng)過一周的時間,我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話,即在任何時候不要靠別人來教你怎么做,而是自己要學(xué)會去思考怎么做。因為大家都很忙,所以我一邊學(xué)習(xí),有不懂的問題就自己查找資料,或者問行家。1月24日,我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員、安全員考試),這是我實習(xí)生涯錦上添花的一步。
            在新的部門,切實感受到了別樣的“感受”,短短的時間里,我研讀《加油站管理規(guī)范》,經(jīng)過與實踐的結(jié)合,學(xué)習(xí)到了收購加油站驗收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報表等等知識,工作報告《半年度財務(wù)工作報告》。親自參與制定、修訂改了《加油站運營狀況和人員情況統(tǒng)計表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進(jìn)行了修改,稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。
            只有調(diào)查,才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫的實際工作,我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實地考察,他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層,而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯,考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。
            在零售中心的學(xué)習(xí),為我下一步的學(xué)習(xí)計劃打下了基礎(chǔ),為此感到慶賀。
            3月初,我離開了公司零售中心,來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心,繼續(xù)進(jìn)行為期一個多月的學(xué)習(xí)。一個公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì),培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里,我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等,按照培訓(xùn)基地的要求,和他們同吃同住,經(jīng)過一段時間的相處,我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得,我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。
            在此期間,我有幸參加了上海公司舉辦的.第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班,本次培訓(xùn)課程主要安排有:溝通與團隊建設(shè)、勞動合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運營手冊、hse管理理念、安全意識與消防知識、財務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面交流的機會,經(jīng)過交流,增強了業(yè)務(wù)等各方面的知識。
            4月中旬,我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心,來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實習(xí)期間,我更體會到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實習(xí),可以概括為以下四點:一、了解加油站人員各個崗位日常工作職責(zé),以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計量、安全、核算等知識;三、在場地上為顧客服務(wù),加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠的交流,查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。
            二、工作方面。
            在這不到半年的時間里,雖然我不停地在公司各個部門學(xué)習(xí),也許從別人的角度來看,好像挺“瀟灑”的,可以在不同的地方待,其實不然,所謂旁觀者迷,當(dāng)局者清。因為每到一個部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等,這對大多數(shù)人來說,并不是一件簡單的事情,所以學(xué)習(xí)的同時即是工作的延伸階段。
            期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè),作為公司工會的成員,我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項工作,從帶領(lǐng)工會人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實施、落實、反饋等一系列過程都不可馬虎。
            近期上海公司下發(fā)的《管理手冊》正在實施,作為辦公室成員之一,組織公司各部門按照《管理手冊》的規(guī)定開展工作,此項工作是公司本年度重點工作之一,所以下一階段的工作的壓力不言而喻。
            員工年度工作報告篇十
            一、主要經(jīng)驗和收獲。
            在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
            1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。
            2.只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
            3.只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo)。
            4.只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
            5.要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進(jìn)行思想交流。
            二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。
            1.要定期進(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點,并加強專業(yè)技能。
            2.經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
            3.總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。
            三、存在的不足。
            總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
            2.本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
            四、下步的打算。
            針對20__存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
            1.進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;。
            2.加強專業(yè)知識的'學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
            3.提高自己的行動力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。
            在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__部的明天更美好!
            員工年度工作報告篇十一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守發(fā)電分場管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動,能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗與考核。
            在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進(jìn)。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
            時,應(yīng)主動上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
            總的說來,我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動工作,按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
            通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,有無超過正常溫度。
            作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的理念,要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,為電站、為社會貢獻(xiàn)力量。
            總的說來,在這一年年來的發(fā)電運行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到。
            員工年度工作報告篇十二
            汛期將至,根據(jù)上級對今年防汛工作的安排部署,縣供銷社制定了集中開展汛期搶險應(yīng)急方案:從即日起至9月30日,通過在全系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,堵塞漏洞,排除隱患,切實解決安全生產(chǎn),薄弱環(huán)節(jié)存在的問題,建立健全安全生產(chǎn),長效管理制度,促進(jìn)供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
            一是成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組:
            縣社主要負(fù)責(zé)人任組長,分管責(zé)任人為副組長,各股室主要負(fù)責(zé)人為成員。
            二是落實基層檢查內(nèi)容:
            主要是貫徹中央、省、州、縣安全生產(chǎn)部署情況,安全管理班子建立,人員分工,責(zé)任落實,安全管理規(guī)章制度,檢察考核記錄,事故隱患排查治理的措施,突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,夏季、汛期安全保障措施,消防器材配備及完好情況。
            三是明確工作目標(biāo):
            按照“預(yù)防為主,防重于搶”的總體要求,全面摸清系統(tǒng)安全隱患和薄軟環(huán)節(jié),徹底排除重大安全隱患,形成保安全的長效機制。
            員工年度工作報告篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們:
            大家,下午好!
            我是大同大學(xué)紅十字會學(xué)生分會文藝部負(fù)責(zé)人程蓓,下面由我為大家做大同大學(xué)紅十字會學(xué)生分會xx年度文藝部工作總結(jié)報告。
            大同大學(xué)紅十字會文藝部是xx年6月份成立的一個新興部門,旨在開展文藝慰問演出、禮儀接待,會議主持工作。本學(xué)年是紅會文藝部成立的第二年,在這一年里,文藝部認(rèn)真、積極地參加了總會開展的的各項活動,文藝部的成員們不分彼此,互相幫助,以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了本年度的任務(wù),取得了豐碩的成績。本年度,文藝部在紅十字會這個大家庭中摸索著、成長著、發(fā)展著,部門工作開展逐漸熟練,成員間配合默契,使文藝部各項職能和個人能力得到充分體現(xiàn),現(xiàn)正以一個良好的狀態(tài)向前、向上發(fā)展。
            文藝部作為xx大學(xué)紅十字會常務(wù)部門之一,有以下職能:
            1、提供會議、活動禮儀服務(wù)。
            2、組織策劃和開展各類文藝活動。
            3、負(fù)責(zé)會內(nèi)文藝人才的發(fā)展和培養(yǎng)工作。
            4、負(fù)責(zé)晚會,官方會議主持工作。
            要求各成員有集體意識,有集體榮譽感、熱愛公益事業(yè)并有一定特長。
            1、人員情況:文藝部自今年納新以來部門人數(shù)有39人,其中正部長一名、副部長兩名、干事36人。
            分組情況:
            禮儀組:下設(shè)小組長一名,專門負(fù)責(zé)會議活動禮儀。
            主持朗誦組:下設(shè)小組長一名,專門負(fù)責(zé)活動主持工作。
            節(jié)目表演組:下設(shè)小組長一名,專門負(fù)責(zé)節(jié)目排練表演。
            2、部門規(guī)章制度:
            為了保證紅十字會文藝部工作能夠順利地開展、加強紅十字會的內(nèi)部管理、強化紅十字會組織建設(shè),本部特制定了以下規(guī)章制度:
            (一)、例會制度。
            1)、全體成員無特殊原因必須參加例會且不得遲到,例會前要進(jìn)行簽到工作,不得漏簽、代簽,不得中途離場。
            2)、如因特殊原因無法參加例會須提前向部長或副部請假,每學(xué)期至多請三次假。收到飛信要及時回復(fù)。
            (二)、獎懲制度。
            1)、無故不參加例會也不請假者以及例會遲到者登記在案,達(dá)到三次及三次以上者取消評優(yōu)資格,嚴(yán)重者勸退。
            2)、各部員對內(nèi)要相親相愛、互相尊重。對外要尊敬師長,不得出現(xiàn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)等不和諧現(xiàn)象。此事如有發(fā)生,立即上報組織部,通報批評,嚴(yán)重者勒令退會并上報學(xué)院給予批評。
            3)、遵守紅十字會各項章程制度,不得做損害組織形象的活動。
            4)、工作成績優(yōu)異者,入選年終獎評候選者名單。
            (三)、工作制度。
            1)、例會中請大家做好會議記錄,學(xué)期末總結(jié)檢查。另外負(fù)責(zé)會議記錄的會員按時將會議記錄發(fā)給部員。
            2)、會前,成員對所分工負(fù)責(zé)的工作做好認(rèn)真自查,積極準(zhǔn)備,會上踴躍發(fā)言,提高會議效率。會后,對所分工作認(rèn)真執(zhí)行。
            3)、例會期間禁止交頭接耳,自覺保持安靜手機靜音。
            3、例會開展情況:
            部門例會開展良好,人員到場情況良好,各成員積極參與討論,會議氛圍活躍。
            4、不足之處:由于文藝部成立時間不長,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,物資不足,導(dǎo)致工作出現(xiàn)遲緩的情況。但我們相信在領(lǐng)導(dǎo)、會長的帶領(lǐng)下,文藝部會快速發(fā)展起來。
            本年度,文藝部主辦了1項活動,協(xié)辦了4項活動。具體情況如下:
            1、主辦活動:
            xx大學(xué)紅十字會xx年新老會員交流會。
            xx月11月22日,“大同大學(xué)紅十字會新老會員交流會”在東階梯教室圓滿落幕。我部為交流會積極籌劃,辛苦彩排,在活動當(dāng)天調(diào)動了現(xiàn)場的氣氛,不僅得到了新老會員的一致認(rèn)可,還受到歷屆會長的一致好評,本次活動,不僅促進(jìn)了我部部員之間的感情,還增進(jìn)了新老會員的溝通,提升了我會的凝聚力和向心力。
            2、協(xié)辦活動:
            1)xx、3、24防核活動。
            3、24日是世界防核日,我會積極開展防核活動,我部及其他各部協(xié)同急救保健部向全校師生宣傳有關(guān)防核知識,使得大家可以共同參與到防核活動中來。
            2)xx、6、18“畢業(yè)生愛心永留”捐贈活動。
            在大四同學(xué)畢業(yè)之際,我會開展了第二屆“畢業(yè)生愛心永留”捐贈活動。我部協(xié)同愛心捐贈部收集并整理了捐贈衣物,為貧困地區(qū)孩子送去溫暖。
            3)xx、10、15大同市“攜手滅煙,擁抱晴天”無煙環(huán)境展板巡展活動啟動儀式。
            xx,10、15校紅十字會志愿者們應(yīng)邀在大同市衛(wèi)生學(xué)校報告廳參加了主題為“攜手滅煙,擁抱晴天”的無煙環(huán)境展板巡展活動啟動儀式。我部代表隨會長一同參加,通過詩歌朗誦《有那么一天,無煙》和t臺秀展示禁煙主題展板,向人們介紹了吸煙的危害、控?zé)煑l例和戒煙知識,倡導(dǎo)大家都行動起來,崇尚和樹立健康的生活方式,擁有健康人生。
            4)xx、11、8急救知識培訓(xùn)。
            在急救保健部主辦的急救知識培訓(xùn)當(dāng)中,我部四位部員擔(dān)任禮儀,推動了活動順利有序的進(jìn)行。
            1、奉行紅十字會“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的宗旨,開展活動,奉獻(xiàn)愛心。
            2、圍繞“禮儀、主持、表演”三個主題,積極培養(yǎng)工作人才,為文藝部以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
            3、徹底落實分組計劃,并針對分組進(jìn)行培訓(xùn)活動,使工作有條不紊的進(jìn)行。
            4、落實規(guī)章制度,使部門嚴(yán)謹(jǐn)有序,積極向上。
            文藝部在xx年取得了豐碩的成果,而這些是與全部成員辛勤工作分不開的。我部成員在會長的帶領(lǐng)下以團結(jié)、樂觀、勇敢的精神迎接一次次挑戰(zhàn)?;厥走^去,展望未來,我們要完善的還有很多,在今后的工作里,完成任務(wù)目標(biāo)要靠我們大家層層落實,要使文藝部更好的發(fā)展需要我們大家共同努力,需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用自己的智慧去共同創(chuàng)造。成績屬于過去,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),為我們文藝部再做新的貢獻(xiàn)。相信文藝部會越來越好。
            以上全部內(nèi)容即為文藝部xx年度總結(jié)報告匯總,謝謝各位。
            員工年度工作報告篇十四
            xx市商業(yè)銀行堅持以“支持地方經(jīng)濟,服務(wù)廣大市民”為己任,堅持“服務(wù)市民,相伴人生,與客戶共同成長”的經(jīng)營理念,20xx年根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策,立足于全市經(jīng)濟“更快、更好”的發(fā)展需求,將繼續(xù)適度增加信貸投放,堅持以市場為導(dǎo)向,積極實施品牌戰(zhàn)略,集中優(yōu)勢資金和政策,加大對朝陽產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、便民利民等骨干項目和民營經(jīng)濟的扶持力度,加大對骨干企業(yè)和優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶集群的支持力度,全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和銀行效益的共同發(fā)展。計劃全年累計辦理信貸業(yè)務(wù)95億元,其中累計發(fā)放貸款55億元,累計辦理銀行承兌匯票40億元,更好地滿足廣大客戶的信貸需求,為客戶特色化的金融服務(wù),促進(jìn)我市經(jīng)濟的快速發(fā)展。
            xx市商業(yè)銀行將繼續(xù)加大對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件、資信良好、主業(yè)突出、盈利能力強、產(chǎn)品和服務(wù)具備行業(yè)或地域優(yōu)勢、有較穩(wěn)定的市場份額、具有還款能力和有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整的潛力企業(yè)的.信貸支持力度,大力培植基本客戶群,力爭成為各優(yōu)質(zhì)客戶的金融業(yè)務(wù)主辦行。在投放行業(yè)上,我們將重點加大對國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵發(fā)展、有市場發(fā)展?jié)摿透偁巸?yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。對國家宏觀調(diào)控的產(chǎn)業(yè)實行區(qū)別對待,在信貸政策上不搞一刀切。除國家政策明令禁止的項目外,對已建成或接近建成、環(huán)保達(dá)標(biāo)、質(zhì)量、成本與技術(shù)有競爭能力的新建項目,在公司完善各項財務(wù)制度和提高經(jīng)營管理水平的前提下,同樣給予適度支持。
            xx市商業(yè)銀行實行“一級法人,兩級經(jīng)營”的管理制度,一級法人體制具有審批環(huán)節(jié)少、決策效率高、經(jīng)營自主性強等特點。我們將充分發(fā)揮一級法人的體制優(yōu)勢,密切跟蹤市場變化的訊息,適時調(diào)整市場策略和營銷重點,為客戶提供靈活多樣的金融服務(wù);不斷優(yōu)化信貸審批流程和操作手續(xù),對支行實行差別化授權(quán)管理,從而減少業(yè)務(wù)審批中間環(huán)節(jié),為廣大客戶建立了一條高效、便捷的“綠色服務(wù)通道”。對進(jìn)入“綠色服務(wù)通道”的客戶,在控制風(fēng)險、手續(xù)齊全的前提下,將進(jìn)一步簡化審批流程,提高審批效率,并為優(yōu)質(zhì)高端客戶提供“一對一”的服務(wù)和延伸服務(wù)。同時,我行將繼續(xù)加大科技投入,加強服務(wù)創(chuàng)新,不斷爭創(chuàng)服務(wù)特色,深化服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)品質(zhì),完善服務(wù)功能,著力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的金融服務(wù),以更加良好的經(jīng)濟效益和社會效益,努力開創(chuàng)威海市商業(yè)銀行持續(xù)、健康、快速發(fā)展的新局面,實現(xiàn)與客戶共同成長的發(fā)展目標(biāo)!
            員工年度工作報告篇十五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄉(xiāng)賢、各位會員:
            在這辭舊迎新之際,我們相聚在此召開廈門市惠安商會第六次會員大會,回顧過去一年的商會工作,并對下一年度的會務(wù)進(jìn)行規(guī)劃。
            xx年是不平凡的一年,我們有更多的惠安鄉(xiāng)賢加入了商會,秘書處工作人員的隊伍更為擴大,商會的活動得到更多的開展,鄉(xiāng)賢們追求抱團發(fā)展的理念更加強烈!
            受黃瑞福會長委托,我向本次會員代表大會就xx年工作總結(jié)如下:
            xx年總收入合計130.28萬多元。其中上年結(jié)余62.48萬元,理財收入54萬元(應(yīng)收理財款18萬元未計在內(nèi)),新增會費收入3.8萬元,捐款收入7.7萬元,房租收入2.3萬元。
            xx年度商會總支出69.9萬元,其中中秋節(jié)聯(lián)歡活動開支37.8萬元,迎新春聯(lián)誼會開支7.25萬元,人員工資及補貼13.79萬元、辦公設(shè)備維修、通訊器材添置、水費、電費、電話費、物業(yè)費以及茶葉、礦泉水等辦公雜項開支計8.9萬元,商會接待費1.43萬元,每年春節(jié)期間通過惠安縣電視臺向全縣鄉(xiāng)親父老致節(jié)日問候0.68萬元,兄弟商會慶典禮品費以及會員父母親屬喪禮兩項7000元。
            賬上節(jié)余60.38萬元。以上財務(wù)報表已經(jīng)讓商會會計于近日在商會張榜公布,我們歡迎廣大會員們來監(jiān)督指導(dǎo),并提出寶貴意見。
            下面幾點說明:
            2、xx年中秋節(jié)博餅按90桌的規(guī)模每桌5000元標(biāo)準(zhǔn),加上音響和舞臺宣傳布置預(yù)算要50萬元,秘書處本著節(jié)約精神,自己策劃籌辦,演出節(jié)目拉贊助,實際才開支37.8萬元,辦了一場熱烈而隆重的盛會。去年迎新春晚會理事以上及顧問有200多人參加,費用7.25萬元,通過發(fā)動會員捐款贊助解決了6.4萬元。今年的活動費用我們?nèi)匀皇前l(fā)動各方贊助來解決。
            3、我們的接待費用一年開支1.43萬元,在兄弟商會里應(yīng)該是最省得。商會除了三名專職工作人員有開支工資外,秘書處還有十來個工作人員都是兼職的,憑著鄉(xiāng)情鄉(xiāng)誼、無償奉獻(xiàn)的精神為會員們熱心服務(wù),不但沒有報酬,許多同仁還自掏腰包。
            總之,我們的理念是不把會費花光,做到以會養(yǎng)會,為商會長期興旺發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件。
            xx年我們一共走訪了七十多家會員企業(yè),了解會員們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營狀態(tài),認(rèn)真傾聽鄉(xiāng)賢企業(yè)家對于商會工作的意見和建議。走訪中,我們受到每一位鄉(xiāng)賢的熱情接待,得到了很多寶貴的意見。同時也要特別感謝商會法律顧問邱麗梅、副秘書長王麗華、陳芳香、汪婷婷以及艾福江、陳建濤、吳小婷等秘書處同仁抽出時間和我們一起拜訪鄉(xiāng)賢、聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)誼!
            我們在年初開通了微信訂閱號。實時發(fā)布商會的動態(tài)、重要通知公告和企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容,并可以直接接收到回復(fù),實現(xiàn)了商會和會員之間的信息交流,為會員企業(yè)提供了很好的宣傳平臺。
            xx年商會的活動向多樣化的方向發(fā)展。9月7日,我們成功地舉辦了中秋聯(lián)歡會,規(guī)模宏大,在廈門的異地商會中影響不小。從xx年開始,將迎新春聯(lián)誼活動擴大為全體會員和顧問、特邀理事參加的活動。另外,將會長、常務(wù)理事聚會調(diào)整為兩到三個月一次,與商會的常務(wù)理事會相結(jié)合進(jìn)行,提高了聚會的質(zhì)量。還開展多樣化的各種特色的小型活動,5月組織了長泰尋夢谷踏青,6月組織了運動館體育活動,7月組織了夏季品茶會,10月組織了筼筜雅游,等等。通過舉辦活動,加上手機微信群,鄉(xiāng)賢之間增加接觸和互動,形成了惠安商會的生活圈。
            一年來,隨著商會活動的開展,有40多名惠籍鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入商會,成為我們這個大家庭中的一員,商會現(xiàn)已有會員465人,顧問和特邀理事140人,總數(shù)605人。相信通過我們不斷的努力,商會的影響力會越來越大,一定會吸引更多的鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入到商會這個大家庭中來!
            xx年,我們商會四十位鄉(xiāng)賢企業(yè)家推舉7位代表共同成立了廈門惠商投資有限公司。雖然在運作翔安惠商大廈項目上沒有取得成功,但商會鄉(xiāng)賢抱團發(fā)展理念沒有改變,尋找商機的步伐沒有停止,依托商會的平臺,積極為鄉(xiāng)賢企業(yè)家謀求新的投資和發(fā)展機遇始終是我們奮斗的目標(biāo)。xx年我們通過惠商投資公司,召集商會鄉(xiāng)賢,參與了創(chuàng)會會長駱志松陜西華漢集團在西安開發(fā)的項目投資,目前該項目進(jìn)展順利。
            我會副會長駱錦彬先生計劃在瑞金市投資一個旅游休閑地產(chǎn)項目,得到了瑞金市政府的高度重視,12月,由常務(wù)副市長張順堯帶隊到我們商會考察,和商會的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談,共同探討參與瑞金市考察投資事宜。
            過去一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位鄉(xiāng)賢的支持幫助下,商會取得了一些的成績。但接下來的一年是本屆商會理事會最后一年,也是商會工作關(guān)鍵的一年。在新的一年里,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),要更加緊密地把惠安商會鄉(xiāng)賢團結(jié)起來,把商會建設(shè)成一個溫馨的家。同時要成立換屆籌備委員會,做好換屆籌備和準(zhǔn)備工作,為xx年底商會選出新的一屆商會理事會打好堅實的基礎(chǔ)。希望大家在xx年里繼續(xù)給予商會工作以關(guān)心支持和熱心幫助!
            最后,祝大家新年快樂!事業(yè)興旺!闔家幸福!
            謝謝大家!
            員工年度工作報告篇十六
            過去的一年里,我院共青團始終堅持黨的正確方向,以加強青年團員的思想政治教育為核心,以拓展、提高青年團員的全面素質(zhì)為主線,以培養(yǎng)青年團員的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,不斷深化共青團工作的新領(lǐng)域、新方法、新思路。下面我將從以下四方面對我院團委過去一年的工作做一個總結(jié):
            黨建帶團建,加強基層團組織建設(shè)。
            黨建帶團建工作,是黨、團建設(shè)中一項十分重要的基礎(chǔ)性工程,也是一項巨大的系統(tǒng)工程。--學(xué)院團委以學(xué)生黨建為龍頭,建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制,完善工作機制,辨明是非,高舉黨旗,凝聚學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用,推動校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),帶動和促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。同時,積極響應(yīng)校團委的精神,加強團委建設(shè),將工作開展到各個團支部。
            1、加強組織建設(shè),推進(jìn)青年團員的發(fā)展。
            我院從基層團支部做起,狠抓常規(guī)工作。認(rèn)真組織各支部的團組織生活,鼓勵各支部根據(jù)自身情況及特色,自己策劃團員們想要的有意義的團組織生活,以豐富廣大團員們的課余生活和增進(jìn)團員之間的感情。同時為了加強團員干部之間的協(xié)作能力和團結(jié)力度,提高團組織的向心作用,我院定期開展團支書交流會,以增進(jìn)各支部間的凝聚力,同時也可以讓各支部相互學(xué)習(xí),取長補短。
            2、做好青馬培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)。
            我院團委于20--年--月舉辦了--學(xué)院第三期大學(xué)生青年馬克思主義者培訓(xùn)學(xué)校,對學(xué)院20--級、20--級各團支部委員、院團委學(xué)生會所有學(xué)生干部以及團委下屬的組、宣部全體成員,共計131名同學(xué)進(jìn)行了培訓(xùn)。
            本次培訓(xùn)班共開設(shè)3堂理論課,分別為“學(xué)生團隊的建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)”、“共青團的基本知識”、“如何當(dāng)好一名學(xué)生干部”,以及一次素質(zhì)拓展和各小組自選題目的一次實踐活動。所有課程結(jié)束后,學(xué)員們在一起進(jìn)行討論、交流,加深本次學(xué)習(xí)的印象,并上交了青馬心得團委專題工作報告范文工作報告。最終通過考勤和心得評比,共評選出15名青馬學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)員。