人們常說，生活就像一本書，而總結(jié)就是我們書寫生活的一頁。怎樣提高寫作的表達(dá)能力和語言表達(dá)能力是我們需要努力的目標(biāo)之一。以下是一些關(guān)于總結(jié)寫作的范文，希望能夠給大家寫作提供一些思路和參考資料。
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇一
    尊敬的爺爺奶奶、叔叔阿姨，老師們、同學(xué)們：
    大家好。今天我代表環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)志愿者在此發(fā)言，感到十分的榮幸。當(dāng)環(huán)保志愿者的旗幟在我們手中迎風(fēng)飄揚的時候，我們體會到一種光榮而神圣的使命感。
    作家說：“環(huán)境是心靈的港灣”；畫家說：“環(huán)境是靈感的源泉”；軍事家說：“環(huán)境是制勝的法寶”；教育家說：“環(huán)境是塑造人的搖籃”；而我想對大家說：“環(huán)境是保證我們學(xué)習(xí)、工作、生活的必要條件”。當(dāng)我們處在綠樹成蔭、干凈整潔的環(huán)境中，一定會感到心曠神怡。
    寧縣是我們的家園，建設(shè)文明、和諧的寧縣是我們共同的愿望，營造整潔、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境是我們共同的'追求。當(dāng)前，正值我縣開展“環(huán)境建設(shè)年”之際，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治更顯得尤為重要。
    自覺維護(hù)綠色環(huán)保志愿者的形象與聲譽；關(guān)愛我們生存的家園，更加自覺地?fù)?dān)負(fù)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任，投身保護(hù)環(huán)境、建設(shè)綠色家園，以一流的服務(wù)，一流的精神狀態(tài)，展示當(dāng)代環(huán)保志愿者的亮麗風(fēng)采，樹立寧縣的良好形象。
    作為一名環(huán)保志愿者，我們會做好環(huán)境衛(wèi)生整治的參與者，做好“小手牽大手、文明一起走”活動的宣傳員。我們會用自己的模范行為帶動身邊的人，讓環(huán)境整治活動家喻戶曉，把文明意識、衛(wèi)生觀念和良好行為習(xí)慣傳播到城市的每一個角落。我們要牢記自己的責(zé)任，不僅要從我做起，還要對發(fā)現(xiàn)存在的不文明現(xiàn)象、違章現(xiàn)象進(jìn)行糾正，當(dāng)好志愿者，積極為環(huán)境衛(wèi)生整治獻(xiàn)計獻(xiàn)策，營造一個“環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”文明和諧的社會氛圍。
    作為一名環(huán)保志愿者，我們會本著“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，以飽滿的熱情投入到環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動中，讓更多的人保護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境。朋友們，城鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生面貌期待著你、我的積極參與，讓我們積極行動起來，用你我的熱情和真誠，整臟治亂、講求公德、崇尚奉獻(xiàn)、塑造文明，共同營造和諧秀美的家園。
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇二
    同志們：
    人們常說，一日之計在于晨，一年之計在于春。抓住了“晨”，一天就有了把握;抓住了“春”，一年就有了準(zhǔn)頭?，F(xiàn)在，驚蟄剛過，春天已向我們走來，正是干事的好時候。在這么一個時機(jī)，縣委、縣政府召開如此重要的會議，意義非同尋常。
    在疫情防控期間，縣委推行了“雙線工作法”，就是“防控線”和“發(fā)展線”雙線作戰(zhàn)。防控線，堅持“單元法人管理制度”，推出“菜單式”防控服務(wù)，實施精準(zhǔn)精細(xì)的“縣門打開、小門看緊”“細(xì)胞工程”，堅守來之不易的防控成果;發(fā)展線，帶著口罩抓發(fā)展，堅持目標(biāo)不變、思路不變、舉措不變，全面落實“抓好一個活動、打好五場戰(zhàn)役、干好十項工作、辦好25件民生實事”的總體工作布局，堅決完成既定目標(biāo)任務(wù)。
    3月4日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會議上指出，必須深入貫徹落實統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議精神，加快建立同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會運行秩序，完善相關(guān)舉措，鞏固和拓展這一來之不易的良好勢頭，力爭全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展早日全面步入正常軌道，為實現(xiàn)決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件?？倳浀闹匾v話為我們做好今后工作指明了方向，提供了根本遵循。昨天下午，總書記又出席全國決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會并作重要講話，為我們做出了榜樣?，F(xiàn)在，擺在我們面前的首要任務(wù)就是，以這次會議為標(biāo)志，擼起袖子、甩開膀子、大干一場，奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙勝利。
    剛才，xx鎮(zhèn)等10個單位作了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度堅決、措施明朗，鼓舞人心、激勵斗志，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的大局意識和干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感。在今后工作中，我們要堅決做到“兩帶三不誤”。“兩帶”，即：帶著感情做事、帶著責(zé)任干事;“三不誤”，即：不誤時、不誤事、不失誤，越是艱難越向前，斗罷艱險又出發(fā)，干出個樣子來給全縣人民看看，在大戰(zhàn)大考中，莊重地向黨和人民交上一份優(yōu)異答卷。
    帶著感情做事。要帶著對黨的感情，對群眾的感情做事。感情產(chǎn)生激情，感情產(chǎn)生動力。習(xí)近平總書記講群眾感情時指出，“感情是一個非常本質(zhì)的東西，有感情的同志下基層做工作，看得見、摸得著、體會得到，那是一種溫度”。所以，一名黨員、一名干部沒有深厚的為民情懷，是行不穩(wěn)、走不遠(yuǎn)的。同志們要想到：我們做的每一件事，群眾都在眼睜睜地看著。干成了，他們會歡欣鼓舞;干不成，他們會罵我們“窩囊廢”。黨的威望，政府的公信，黨員干部的形象，就在一個個項目中，一條條道路中，一件件實事中累積而成。尤其在今年這個極為特殊的年份，群眾比任何時候更需要我們。黨員和干部必須挺身而出，勇當(dāng)先鋒，敢打頭陣，敢于作為，把心思和精力全部用在工作上，創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于人民的業(yè)績。
    帶著責(zé)任干事。民間有一句俗話叫：到什么山上唱什么歌，干什么吆喝什么。我們是黨員，站在人民的山上，就要唱為人民服務(wù)的歌;我們是干部，干的是黨的事業(yè)，就要吆喝“履職盡責(zé)”。這是天經(jīng)地義的。黨員就要有黨員的樣子，干部就要有干部的形象，既不能混同于一般群眾，更不允許不如一般群眾。而責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，就是黨員最好的樣子、干部最好的形象。在疫情發(fā)生之前，國家就面臨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力;疫情發(fā)生之后，國家面臨著經(jīng)濟(jì)下行和疫情防控的雙重壓力。疫情防控沒有物質(zhì)和資金保障行嗎?“三?！?保基本民生、保工資、保運轉(zhuǎn))沒有發(fā)展能做到嗎?何況國家今年還面臨“三個收官”(全面建成小康、脫貧攻堅、“十三五”規(guī)劃)。可見，任務(wù)之艱巨，困難之巨大。一方有難，八方支援，國家有難，黨員和干部要理所應(yīng)當(dāng)分憂。如何分憂?就要履職盡責(zé)，就要干好當(dāng)下，就要干好自己的一畝三分地，以一己之重為大局添秤，以一域之光為全局增彩。
    不誤時。人誤事一時，事誤人一年。我們要干的事中，有的有季節(jié)特點，比如，造林綠化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn);有的有完成時限要求，比如，旅發(fā)大會和垃圾發(fā)電項目;有的有程序上需要的時間，比如，土地出讓和工程招投標(biāo)。到年底，滿打滿算10來個月300來天的時間，非常緊張。何況，我們現(xiàn)在還處于疫情防控期間。但我們是低風(fēng)險地區(qū)，經(jīng)濟(jì)社會是一個動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長期在靜態(tài)環(huán)境中防控，防控要適應(yīng)在動態(tài)中進(jìn)行，發(fā)展也要適應(yīng)在防控中馬不停蹄。這就需要分管縣級干部和責(zé)任部門，精準(zhǔn)分析研判，好好算算“時間賬”，實施精準(zhǔn)調(diào)度，采取超常措施，確保如期完成。
    不誤事。統(tǒng)籌推進(jìn)、全面協(xié)調(diào)，確保各項工作不丟項、不落項。今年的工作和往年相比，大而重、多而雜。各位縣級干部、各級各部門的“一把手”要有清醒的認(rèn)識，對自己負(fù)責(zé)的工作，都要理出任務(wù)清單，一件事一件事標(biāo)注清楚，擺在辦公桌上，每天干什么，每周是個什么結(jié)果，都要清清楚楚、明明白白。在這個時期，不推不動不行了，拖拖拉拉不行了，躲躲閃閃不行了，抓而不實不行了。不然，肯定是要誤大事的。最近，縣委推行了《縣黨政領(lǐng)導(dǎo)工作日志》制度，得到了市委書記楊慧同志的肯定，值得各級各部門效仿。
    不失誤。特殊年份要有特殊思考，非常時期要有非常才能。要臨危不驚，忙而不亂，忙中有序。天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，要有如履薄冰的謹(jǐn)慎、見葉知秋的敏銳，避免在忙亂中失誤，在“兩難”中出錯。要增強(qiáng)決策能力和專業(yè)水平，在“專業(yè)、敬業(yè)”下功夫，人人爭做業(yè)務(wù)上的“行家里手”。這是避免失誤的最有效的工具。
    同志們，人的生命有限，在崗位的時間有限，在“兩個有限”里，碰上百年不遇的大事，與其說是不幸，不如說是有幸。因為越是在危難關(guān)頭，越是考驗人，越是錘煉人，越是能給歷史留下印跡。在關(guān)鍵的時候，我們千萬不要浪費生命、涂炭崗位，一定要做到“履職不留余地、人生不留遺憾”。
    時光匆匆，時不我待。我們要同時間賽跑，與困難較量，下足非常之功，承擔(dān)非常之責(zé)，展現(xiàn)非常之能，把疫情損失的時間奪回來，堅持“兩手抓”，做到“兩手硬”，奪取“雙勝利”，讓黨放心，讓人民放心。
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇三
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，把保密工作放在重要位置上，長抓不懈。今年以來，我委將保密工作列入重要的議事日程，確立了“保密工作無小事”的思想理念，把“明確職責(zé)、落實制度、加強(qiáng)管理、保住秘密”作為保密工作的總思路，從組織建設(shè)入手，將保密工作擺在了突出位置。上半年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)動，根據(jù)工作需要我們及時調(diào)整了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由單位一把手親自掛帥擔(dān)任保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對保密工作總負(fù)責(zé)；由一名副主任直接分管保密工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促、檢查保密事務(wù)，及時處理保密工作中的重大問題和失泄密事件；領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各科室科長組成，加強(qiáng)了對全體干部職工的保密教育力度。
    三、實事求是，認(rèn)真做好保密工作。
    2、加強(qiáng)計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的保密管理。貫徹落實《中共中央保密委員會關(guān)于嚴(yán)禁用涉密計算機(jī)上國際互聯(lián)網(wǎng)的通知》，堅持“誰上網(wǎng)、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹抓好計算機(jī)系統(tǒng)保密管理工作的落實。根據(jù)“誰上網(wǎng)、誰負(fù)責(zé)”的原則，今年上半年我委對所有的計算機(jī)進(jìn)行逐臺檢查，沒有發(fā)現(xiàn)涉密信息的計算機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)，凡上互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)均沒有存放涉密信息。我委辦公室的計算機(jī)安裝了隔離卡，將政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔離，杜絕泄密隱患。
    一年來，我委在保密工作方面取得了良好的成績，但是保密工作不是一勞永逸，我們的工作還存這樣和那樣的差距和不足。在新的一年，我們將在縣保密部門的指導(dǎo)下，發(fā)揚成績，糾正不足，把我委的保密工作搞得更好。
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天召開全市推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)大會，主要目的是以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨***優(yōu)化營商環(huán)境決策部署和省委工作安排，動員全市上下對標(biāo)國際一流和國內(nèi)先進(jìn)水平，主動作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，把營商環(huán)境打造成推動**高質(zhì)量發(fā)展的“金字招牌”。
    營商環(huán)境是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)軟實力和綜合實力的重要體現(xiàn)，我們現(xiàn)在講的營商環(huán)境指的是企業(yè)經(jīng)營的全要素環(huán)境，既包括一個地區(qū)的自然稟賦、基礎(chǔ)條件、人力資本、技術(shù)進(jìn)步、激勵機(jī)制，也包括政治體制、司法制度、社會治安。從市場主體層面看，主要指的是企業(yè)在準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營、退出等過程中涉及的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境等有關(guān)外部因素。營商環(huán)境有具體評價指標(biāo)體系，國際上通用的是世界銀行衡量各國營商環(huán)境的一套指標(biāo)體系，主要包括開辦企業(yè)、申請建筑許可、獲得電力供應(yīng)、注冊資產(chǎn)、獲得信貸、投資者保護(hù)、繳納稅款、跨境貿(mào)易、合同執(zhí)行、辦理破產(chǎn)等10項重要指標(biāo)，近幾年又增加了“營商環(huán)境便利度”。我國的指標(biāo)體系主要聚焦市場化、法治化、國際化三個維度，評價尺度重點衡量企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展全生命周期的便利程度和費用成本，聚焦城市對企業(yè)的法律保護(hù)和市場開放水平，聚焦商務(wù)成本的競爭力和人居環(huán)境的吸引力，聚焦城市基礎(chǔ)設(shè)施的硬件環(huán)境和城市文明程度的軟環(huán)境。當(dāng)前，全國各地推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)由拼政策、拼資源、拼人力轉(zhuǎn)向拼服務(wù)、拼信用、拼環(huán)境，市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境正在成為最持久的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。所以，一個地方要發(fā)展，短期靠項目，中期靠政策，長期靠環(huán)境。
    黨的十八大以來，******就營商環(huán)境建設(shè)作出一系列重要論述，強(qiáng)調(diào)“營商環(huán)境只有更好，沒有最好”、“要營造穩(wěn)定公正透明可預(yù)期的營商環(huán)境，不斷完善市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境”、“要繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，做好招商、安商、穩(wěn)商工作。”好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力、吸引力。我們要認(rèn)真貫徹落實******重要指示精神和黨***決策部署，堅決把優(yōu)化營商環(huán)境作為必須完成的政治任務(wù)、必須擔(dān)當(dāng)?shù)恼呜?zé)任。
    經(jīng)濟(jì)具有稀缺性，資源總量是有限的。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，哪個。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看地方營商環(huán)境好，人才就往哪里走、資金就往哪里流、項目就在哪里建、產(chǎn)業(yè)就在哪里興。我們要通過持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，更好優(yōu)化資源配置、激發(fā)市場活力，提高制度供給的核心競爭力，有效對沖外部環(huán)境的不確定性，更好的服務(wù)大局，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤。
    放眼國內(nèi)外，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要經(jīng)驗是優(yōu)化營商環(huán)境。實踐表明，越是先進(jìn)地區(qū)，越注重優(yōu)化營商環(huán)境，越是大招頻出、硬招不斷。上海打造“一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)品牌，廣東上線“開辦企業(yè)一窗受理”系統(tǒng)，浙江承諾群眾辦事“最多跑一次”，江蘇打造“不見面審批”等等。這些發(fā)達(dá)地區(qū)正是在優(yōu)化營商環(huán)境、擴(kuò)大開放中先人一步、高人一籌，才實現(xiàn)先發(fā)強(qiáng)進(jìn)。我們要把優(yōu)化營商環(huán)境作為重中之重、“關(guān)鍵一招”，推動我市營商環(huán)境實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。
    先進(jìn)地區(qū)發(fā)展快，得益于營商環(huán)境好；落后地區(qū)發(fā)展慢，受制于營商環(huán)境差。研究顯示，營商環(huán)境整體指數(shù)提升1個百分點，可使投資增長提高0.3個百分點，gdp提高0.36個百分點。我市與發(fā)達(dá)地區(qū)差距不小，疫情沖擊更是“雪上加霜”。如果我們在優(yōu)化營商環(huán)境上還無動于衷、動作遲緩，差距就會越拉越大，就會被淘汰出局。我們要認(rèn)清形勢，正視差距，瞄準(zhǔn)短板發(fā)力，破除瓶頸制約，把**打造成要素集聚的“磁場”、企業(yè)發(fā)展的“沃土”、投資興業(yè)的“寶地”、優(yōu)化營商環(huán)境的“樣板”，努力在新一輪比拼發(fā)展中占得先機(jī)、贏得主動。
    近年來，全市上下深入貫徹落實黨***決策部署和省委工作安排，在優(yōu)化營商環(huán)境方面做了大量工作，取得了明顯成效。在硬件上，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，生態(tài)文明成果豐碩，文明城市建設(shè)走在前列；在軟件上，放管服改革成效顯著，政務(wù)服務(wù)平臺功能不斷提升，“千名干部進(jìn)千企”服務(wù)活動有效開展，全市政務(wù)服務(wù)環(huán)境明顯改善，市場主體辦事越來越方便。在看到成績的同時，更要清醒認(rèn)識到，我市營商環(huán)境與黨***和省委、省政府要求相比，與先進(jìn)市州相比，與企業(yè)和群眾期盼相比，還存在較大差距。對照考核要求，對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，從法治環(huán)境、市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境看，短板和問題主要表現(xiàn)為“一煩、二痛、三難、四堵”。
    “一煩”：煩惱辦事不便利。當(dāng)前政務(wù)服務(wù)信息融合共享不夠、審批服務(wù)集中辦理不夠、下放事項協(xié)同性不夠，市民服務(wù)中心進(jìn)駐的部分窗口單位仍然存在前臺“接單”，后臺辦理，材料多、手續(xù)繁、耗時長，企業(yè)和群眾辦事“多次跑、多頭跑”等問題，“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”未完全落實到位。在這次營商環(huán)境問卷調(diào)查中，有40%的群眾反映問題集中在辦事多次跑、多頭跑，對政府機(jī)構(gòu)窗口服務(wù)存在怨言。
    “二痛”：一是痛心誠信不夠。有的企業(yè)反映當(dāng)?shù)卣狈ζ跫s精神，對承諾的事項不按時辦，久拖不決，或者根本不辦、束之高閣；二是痛心相互推諉不擔(dān)當(dāng)。有的地方和部門遇到問題打太極，向上級推、向其他部門推、向中介組織推，浪費企業(yè)時間和精力。
    “三難”：一是融資難。融資難融資貴問題還是老大難問題，還舊借新難到位、增量授信難落實、貸款條件難滿足、融資產(chǎn)品難對接、融資期限難配套的“五難”問題在我市仍不同程度存在。二是用能、物流難。企業(yè)用能、物流等成本仍然較高，水電氣熱手續(xù)報裝耗時長。三是用工難。我市高等教育、職業(yè)教育培養(yǎng)的人才大部分外流，很多企業(yè)缺乏技術(shù)和管理人才，工業(yè)園區(qū)用工荒問題仍然存在。
    “四堵”：一是堵在執(zhí)法不公。少數(shù)部門規(guī)范公正文明執(zhí)法不夠，不同程度存在簡單執(zhí)法、選擇性執(zhí)法、趨利性執(zhí)法和多頭檢查、重復(fù)檢查等問題，個別執(zhí)法人員甚至與黑惡勢力同流合污，向企業(yè)敲詐勒索；二是堵在違規(guī)攤派。有的違規(guī)向企業(yè)“攤派”收費，把企業(yè)當(dāng)“提款機(jī)”、“唐僧肉”，企業(yè)有苦難言、敢怒而不敢言；三是堵在私設(shè)門檻。一些部門和個人在公開招投標(biāo)中設(shè)置“玻璃門”和不合理的門檻，搞隱性壁壘；四是堵在政策難落地。企業(yè)普遍反映惠企政策落實難、存在政策空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，有的惠企政策出臺快，但落實到企業(yè)并發(fā)揮效益慢；有的政策已向社會公布，但沒有實施細(xì)則和配套辦法，企業(yè)不知道上哪里兌現(xiàn)、如何兌現(xiàn)；有的政策申請限制多、材料多，企業(yè)辦理繁瑣不便。
    問題是一面鏡子，照出了干部的思想和作風(fēng)。有的該由個人拍板的事情硬要變成“集體決策”，搞“責(zé)任轉(zhuǎn)移”；有的主動服務(wù)意識不夠，缺乏一竿子插到底的精神，僅滿足于安排了，事后不聯(lián)系、不跟進(jìn)、不督辦；有的工作落實上熱下冷、前熱后冷，搞選擇性執(zhí)行、機(jī)械性執(zhí)行，甚至拒不執(zhí)行；有的過于愛惜羽毛，不敢與企業(yè)家走得太近，該見的人不見，該辦的事不辦，“清”而不“親”；有的表面看似與企業(yè)家往來密切，實則借機(jī)謀取私利，“親”而不“清”，等等。
    要堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力、快見功力，整體謀劃、系統(tǒng)重塑、全面提升，加快建設(shè)市場化、法治化、國際化營商環(huán)境，有力有效服務(wù)企業(yè)，激勵激發(fā)市場活力，努力把**打造成為審批事項最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)、企業(yè)獲得感最強(qiáng)的標(biāo)桿城市和示范城市，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新突破、實現(xiàn)新跨越。
    “取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。營商環(huán)境面向的是全國乃至全球，工作標(biāo)準(zhǔn)就要對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)、全國一流。要以“作標(biāo)桿、爭第一”的氣魄，堅定不移對標(biāo)最好、追求更好，堅決落實黨***優(yōu)化營商環(huán)境決策部署和省委工作要求，力爭用最短時間推動我市營商環(huán)境實現(xiàn)優(yōu)化升級。充分借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗和先進(jìn)做法，緊密結(jié)合實際，逐條逐項比照分析、找準(zhǔn)差距、下力改進(jìn)，做到只要外地實施的有效做法，都積極大膽借鑒；只要政策法規(guī)沒有明令禁止的，都積極大膽試行，不斷提升整體營商環(huán)境質(zhì)量和水平，努力把營商環(huán)境打造成**的“金字招牌”。
    沒有思想的破冰，就沒有行動的突圍；沒有思想的解放，就難有發(fā)展的跨越。一要敢在“潮頭立”。好的營商環(huán)境是“比”出來的。要樹立“站在最高處、立在最前沿”的雄心壯志，敢于向最強(qiáng)地區(qū)比、善于向最好地方學(xué)，推動營商環(huán)境爭先進(jìn)、創(chuàng)一流。二要不當(dāng)“官老爺”。堅決破除官本位思想，不擺“架子”、不?！巴L(fēng)”，不做“看客”、不當(dāng)“過客”，推人及己、換位思考，千方百計為企業(yè)解決實際困難，不斷融洽政企關(guān)系。三要摒棄“小利益”。優(yōu)化營商環(huán)境一定要算長遠(yuǎn)賬、算整體賬、算綜合賬，敢于破除利益藩籬，不揣“小九九”，不打“小算盤”，切實讓利于企、讓利于民。四要革掉“權(quán)利欲”。嚴(yán)格約束自己的操守和行為，摒棄特權(quán)思想，戒貪止欲、克己奉公，用好手中權(quán)、干好手中事，不放縱、不越軌、不逾矩，真正讓人民賦予的權(quán)力造福于人民。五要涵養(yǎng)“大視野”。始終胸懷大局，登高望遠(yuǎn)觀大勢，立足全局明趨勢，堅決克服內(nèi)陸心態(tài)、碼頭意識，以更高站位、更寬視野、更遠(yuǎn)眼光推動營商環(huán)境建設(shè)。
    一要優(yōu)化審批。把放管服改革作為檢驗優(yōu)化營商環(huán)境的“硬指標(biāo)”，持續(xù)深化行政審批制度改革，集中集成政務(wù)資源，最大限度減少審批事項、申請材料、辦理環(huán)節(jié)、各類證照和審批時間。對所有政務(wù)服務(wù)事項實行清單管理、審批服務(wù)“零超時”，不準(zhǔn)超出清單審批或以備案等形式搞變相審批，不準(zhǔn)要求可全程網(wǎng)辦的事項到現(xiàn)場審批；對符合法治化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求的，能整合的一律整合。二要再造流程。以高效率辦成一件事、一件事一次性辦結(jié)為目標(biāo)，強(qiáng)化源頭治理，把每個地方、每個部門、每個科室、每個崗位納入流程再造范圍。對現(xiàn)有流程進(jìn)行清理，對自行設(shè)定沒有法律依據(jù)的，一律取消；對有法律依據(jù)、互為前置的審批，一律合并。重點攻關(guān)“一網(wǎng)通辦”、“一事聯(lián)辦”，推動“一事一流程”向“多事一流程”轉(zhuǎn)變。三要共享數(shù)據(jù)。加快建設(shè)全市大數(shù)據(jù)中心，強(qiáng)化不同部門信息平臺系統(tǒng)整合應(yīng)用，推動數(shù)據(jù)跨層級、跨地區(qū)、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)開放共享和互聯(lián)互通，打破數(shù)據(jù)煙囪和數(shù)據(jù)孤島，實行數(shù)據(jù)全生命周期管理，確保數(shù)據(jù)可靠交換與安全共享。進(jìn)一步融合線上線下服務(wù)，積極推動區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)在政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高全程網(wǎng)辦效率。四要完善政策。按照法治化要求，集中開展現(xiàn)有政策大清理行動，該出臺的出臺，該優(yōu)化的優(yōu)化、該合并的合并、該廢止的廢止，使我市惠企政策體系更具針對性、普惠性、可操作性和時效性，讓每一個市場主體都能更加公平、公正、及時地享受到政策紅利。
    堅持以解決問題為出發(fā)點和落腳點，直面我市營商環(huán)境領(lǐng)域的癥結(jié)所在，找出“病源”、拔除“病根”。一要對標(biāo)對表抓整治。對標(biāo)黨***、國務(wù)院關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，對表國家、省、市確定的優(yōu)化營商環(huán)境指標(biāo)，一項一項查短板、找問題，一條一條抓整治、強(qiáng)弱項，做到問題不解決不放過、短板不補(bǔ)齊不罷休。二要對人對事抓整治。緊緊圍繞行政審批、市場準(zhǔn)入、行政執(zhí)法、公平競爭、政策兌現(xiàn)、招商誠信等不到位問題，對照單位職能、個人職責(zé)，深挖根源、找準(zhǔn)癥結(jié)，對號入座、全面整治，切實做到見人見事見結(jié)果。三要對需對求抓整治。聚焦市場主體所需所盼，搭建企業(yè)需求反饋平臺，第一時間收集企業(yè)反映的問題和建議，實行首問負(fù)責(zé)、首接負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)到底，及時解決企業(yè)合理需求。同時，舉一反三，自查自糾工作中存在的短板和不足，更好地滿足企業(yè)發(fā)展需求。
    要著力構(gòu)建“親”、“清”政商關(guān)系，塑造尊商、重商、親商、暖商的政務(wù)文化，堅守契約精神，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。一要主動服務(wù)。堅持市、縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭，持續(xù)深化“千名干部進(jìn)千企”援企惠企活動，鞏固提升“首席服務(wù)官”、項目代辦制等做法，推進(jìn)機(jī)關(guān)干部入企服務(wù)制度化、經(jīng)?；鲃由祥T為企業(yè)提供政策指導(dǎo)、司法維權(quán)等全方位綜合服務(wù)。二要周到服務(wù)。大力推行“一事聯(lián)辦”、“一窗通辦”，探索建立套餐式、全系列服務(wù)，提供全程協(xié)辦、幫辦、代辦，讓企業(yè)享受到“一條龍”、“保姆式”貼心服務(wù)。三要專業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面準(zhǔn)確掌握涉及營商環(huán)境的各項標(biāo)準(zhǔn)、制度、政策和環(huán)節(jié)，提高專業(yè)化水平，做到不講外行話、不做外行事，當(dāng)好企業(yè)的參謀助手。四要高效服務(wù)。建立完善“有事即辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”的“一站式”服務(wù)機(jī)制，做到一次性告知、一次性辦結(jié)，真正讓企業(yè)“一趟都不跑、最多跑一趟”。五要有用服務(wù)。把為企業(yè)消除“痛點”、解決“難點”、打通“堵點”的多少和有沒有實際成效作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，看行政審批、市場準(zhǔn)入、行政執(zhí)法、政策兌現(xiàn)等企業(yè)關(guān)注的重點是否辦到位，是否滿足了企業(yè)需求，是否為企業(yè)解決了依靠自身力量解決不了的問題。
    一是政策要落得實。用足用好黨***支持發(fā)展的一攬子政策，不折不扣落實省委省政府出臺的若干政策，主動為企業(yè)爭政策、找政策、送政策，把政策的“含金量”徹底釋放出來，不斷提高市場主體的獲得感。二是金融要拉一把。大力組織開展金融支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)、行長廠長“點對點”、“首貸”培植等金融政策宣傳，積極落實金融系統(tǒng)向企業(yè)合理讓利政策，讓企業(yè)的血脈流暢起來。三是成本要降下來。對所有市定涉企行政事業(yè)性收費實行“零收費”，對政府定價收費、涉企保證金嚴(yán)格實行清單管理，不準(zhǔn)超出清單收費、搭車收費、變相收費，不準(zhǔn)擅自提高保證金收取標(biāo)準(zhǔn)、拖延返還時限。不折不扣落實好援企惠企各項措施，對社保、醫(yī)保、公積金、房屋租金、水電氣熱等費用，能減則減、能免則免、能緩則緩，千方百計為企業(yè)松綁、減負(fù)，不斷增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和競爭實力。
    優(yōu)化營商環(huán)境，作風(fēng)建設(shè)是“晴雨表”。各地各部門要把優(yōu)化營商環(huán)境作為檢驗作風(fēng)的試金石，確保市場主體對優(yōu)化營商環(huán)境的成效“看得見、摸得著、能感受、得實惠”。
    各級黨委政府要切實加強(qiáng)對優(yōu)化營商環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓部署、抓推進(jìn)、抓落實；各級黨政主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)起主體責(zé)任，堅持親自抓、帶頭干、負(fù)總責(zé)，以更大力度推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)。
    優(yōu)化營商環(huán)境涉及的領(lǐng)域、部門很多，不是哪一個部門、那一個人的事，相關(guān)部門都是責(zé)任主體，都是營商環(huán)境，干好了人人受益，干不好個個受損。市優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組要按照“整體謀劃、協(xié)同推進(jìn)”的要求，明確責(zé)任分工、健全工作機(jī)制，堅持不懈推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)。各地各部門要樹立大局意識、全局意識，以“功成不必在我、功成必定有我、有我必須功成”的境界與擔(dān)當(dāng),堅持“一盤棋”、“一條心”，各司其職、各負(fù)其責(zé)，合力打好優(yōu)化營商環(huán)境這場硬仗。
    要大張旗鼓宣傳國家、省、市優(yōu)化營商環(huán)境的堅定決心、政策舉措、工作成果，多形式宣傳、多角度報道、多頻次推送，形成強(qiáng)大輿論聲勢，在全市上下樹立“處處都是營商環(huán)境、人人都是形象使者”的理念，匯集全社會親商尊商、優(yōu)商安商、聚商興商的強(qiáng)大正能量。
    要真督實查，強(qiáng)化考評結(jié)果運用，做到以考促建、以查促改、以評促優(yōu)。嚴(yán)格獎懲，對優(yōu)化營商環(huán)境推進(jìn)力度大、成效好的，要及時通報表揚；對工作不力、進(jìn)展緩慢的，要通報批評；對搞形式主義、官僚主義，特別是推諉扯皮、消極應(yīng)付、拖著不辦的，要堅持“零容忍”，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，堅決查處一批破壞營商環(huán)境的典型案件和害群之馬。
    要把市場評價、企業(yè)感受、群眾滿意作為檢驗營商環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)活力是不是變強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展是不是向好、社會財富是不是增加作為評判營商環(huán)境的導(dǎo)向。要探索實行營商環(huán)境季度“好差評”，把營商環(huán)境評判權(quán)交給企業(yè)、交給群眾、交給基層，讓企業(yè)家、客商和項目業(yè)主為責(zé)任單位打分，向全社會公開曬“成績單”，以此倒逼全市各地各部門在優(yōu)化營商環(huán)境中比拼趕超，在比拼趕超中加快實現(xiàn)疫后重振、推動**高質(zhì)量發(fā)展。
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們！旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)艱巨、工作繁重，也前景廣闊、大有可為。全區(qū)上下務(wù)必進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，咬定目標(biāo)，埋頭苦干，為建設(shè)“六個x”，奮力打造“區(qū)域發(fā)展極、x新中心”、成功創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)！
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇六
    尊敬的__：
    事情的起因是這樣的，在入公司后，連續(xù)多日的甲班讓我無法找到對本職工作的切入點，導(dǎo)致內(nèi)心無比焦躁。也對科長安排的事情產(chǎn)生一些情緒抵觸，跟科長交談中沒有控制好自己情緒，與他發(fā)生餓了沖突，并且沒有顧及到周圍還有其他同事，造成了嚴(yán)重不良的影響。對此我向領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示非常抱歉。
    以下是我針對我工作態(tài)度不端正的檢討和改正措施：
    第一，關(guān)于我思想覺悟上存在的嚴(yán)重不足。做為一個有過很多年職場工作經(jīng)驗的職員，還在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的問題上犯如此錯誤確實讓人覺得不應(yīng)該，如果在情緒控制上能讓自己緩一緩，更加冷靜地來處理，就很可能避免我此次錯誤的發(fā)生。因此領(lǐng)導(dǎo)要求我對自己的深刻反省是必要的。
    其二，通過這件事，我對自己這段時間的工作進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣，如果每個基層員工對自己的上領(lǐng)導(dǎo)不尊重，會給領(lǐng)導(dǎo)在工作上造成障礙。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。經(jīng)過幾天的反思，我深深感到抱歉，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求我深刻反省，那么后果可能會是極其嚴(yán)重的。因此，通過這件事，我也感受到了幸運，感受到了領(lǐng)導(dǎo)及時的提醒和幫助，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
    其三，此外，發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯。因此，我誠意的懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并且能監(jiān)督我，指正我。我自愿下到基層學(xué)習(xí)財務(wù)業(yè)務(wù)，等我業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識扎實后，請領(lǐng)導(dǎo)再給一次讓我重新申請競聘會計崗位的機(jī)會。
    對于此次事件造成的不良影響，再一次向領(lǐng)導(dǎo)表示深深歉意。
    此致：
    非常抱歉!
    賬務(wù)處理組：__。
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇七
    來x考察重要講話精神，認(rèn)真落實全省招商引資工作推進(jìn)大會精神，動員全市上下進(jìn)一步解放思想、凝聚合力，樹牢招商發(fā)展理念，搶抓黃金招商季，迅速掀起大招商、招大商熱潮，為奮力譜寫新時代追趕超越新篇章貢獻(xiàn)更大力量。剛才，x副市長向大家傳達(dá)了全省招商引資推進(jìn)大會精神，特別是x省長的講話精神，為我們抓好當(dāng)前和今后一個時期招商引資工作指明了方向。x對全市招商引資工作進(jìn)行了具體安排部署，……等負(fù)責(zé)同志做了很好的交流。
    發(fā)言。
    相信大家聽了以后能夠受到一定啟發(fā)也希望大家相互交流、認(rèn)真借鑒、抓好落實。下面我就抓好招商引資工作再強(qiáng)調(diào)幾點意見。
    第一，要增強(qiáng)抓招商引資的決心信心。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手和對外開放的重要舉措。市委、市政府始終把抓好招商引資作為突破路徑依賴、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，積極搶抓機(jī)遇、突出招商重點、加大引資力度，吸引了一大批企業(yè)來延投資發(fā)展，為擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模、支撐和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長作出了積極貢獻(xiàn)。x年以來，累計參加國家和省上重點招商活動x場次、對接企業(yè)x余家、簽定合同項目x多個、總投資x多億元，其中x億元以上項目x多個，引進(jìn)內(nèi)資外資連續(xù)四年位列全省第一方陣。特別是今年以來，我們緊跟中央要求，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，不斷創(chuàng)新招商工作方式，線上、線下同頻共振，做到了疫情期間招商引資不停步、有實效。x-x月份，全市共實施招商引資項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，其中省際項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，完成省考指標(biāo)的x%。實際利用外資x萬美元，提前x個月超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，內(nèi)資外資任務(wù)完成情況均位列全省第二，為我們做好“六穩(wěn)“”六保”工作起到了積極作用。在今年如此困難的局面下，我市招商工作拿到這樣的成績單實屬不易，這是全市各級各部門、各縣（市、區(qū)）和x個管委會共同努力的結(jié)果，市委、市政府對大家的工作是滿意的、肯定的。
    但同時我們也要看到，我市招商引資工作中還存在一些突出問題：從思想認(rèn)識看，一些縣（市、區(qū)）、部門單位及x個市屬國企對招商引資工作的重要性還認(rèn)識不夠，積極性、主動性不強(qiáng)，成效不明顯。近年來全市實施招商引資項目數(shù)量由x年的x個逐年遞減到x年的x個，且沒有一個x億元以上的大項目，x億元以上項目也少之甚少，就是最好的說明。從方式方法看，招商引資方式拘于傳統(tǒng)、過于單一，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，過度依賴參加上級組織的招商活動，存在“守株待兔“”坐門等客”和搞大呼隆、重形式輕實效的現(xiàn)象，有特點、有創(chuàng)意、有吸引力的精準(zhǔn)化招商辦法措施不多。從項目謀劃看，策劃的補(bǔ)短延鏈項目、高科技項目、重大產(chǎn)業(yè)項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度不緊密，與我市特色資源優(yōu)勢的融合度還不高，前期工作不扎實，策劃包裝項目缺乏論證，這是我們最大的問題。從承載能力看，各類園區(qū)承載能力不足的問題比較突出，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、生產(chǎn)要素成本過高的問題，特別是土地保障不充分的問題比較嚴(yán)重，大項目落地困難大。從落地服務(wù)看，重招引、輕服務(wù)的現(xiàn)象仍然存在，項目落地主體單位跟蹤服務(wù)和精準(zhǔn)對接不及時，招引落地企業(yè)的保護(hù)和支持工作不到位，造成一些項目招而不落、落而不快。從營商環(huán)境看，一些優(yōu)惠政策遲遲落實不到位，企業(yè)、項目引進(jìn)的后續(xù)協(xié)調(diào)服務(wù)跟進(jìn)不力，甚至有“吃拿卡要“”雁過拔毛”的現(xiàn)象，親商、安商、富商的氛圍有待提升。從工作保障看，一些縣區(qū)、部門招商人員及分管領(lǐng)導(dǎo)配備相對不穩(wěn)定、調(diào)換頻繁，招商干部激勵機(jī)制沒有形成，招商隊伍專業(yè)性不強(qiáng)，捕捉招商信息能力、知識掌握能力、溝通洽談能力亟待加強(qiáng)。從橫向?qū)Ρ瓤?，雖然我市內(nèi)外資完成情況位列全省第二，但我們的基數(shù)與省內(nèi)其他地市相比非常小，比如x-x月份，西安市引進(jìn)內(nèi)資x億元、外資x億元，咸陽市引進(jìn)內(nèi)資x億元，x億元以上項目有x多個，安康市引進(jìn)內(nèi)資x億元，這些數(shù)據(jù)充分說明，我們與兄弟地市的差距正在拉大。
    當(dāng)前，我市正處在為“十四五”開局奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期，鞏固脫貧攻堅成果、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、奮力追趕超越的任務(wù)繁重，習(xí)近平總書記兩次來x視察考察重要講話中，一以貫之的總要求就是追趕超越，明確要求我們要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。對x這樣的欠發(fā)達(dá)地市來講，在追趕超越中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須從擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量和提升優(yōu)化存量入手，而招商引資工作就是我們急需培育的新的增長點。各縣（市、區(qū)）、各部門要進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識，從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識這項工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，堅持把招商引資工作作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和追趕超越的強(qiáng)力引擎，牢固樹立以大招商促大發(fā)展的理念，千方百計抓招商、搶項目、拼投資，使投資意向轉(zhuǎn)化為每一年的投資計劃，使簽約協(xié)議轉(zhuǎn)化為一個個落地項目，確保招商引資總量、到位資金和項目落地數(shù)量實現(xiàn)較大幅度增長，確保招商引資工作取得新突破、新戰(zhàn)果，為譜寫新時代追趕超越新篇章注入持久動力活力。
    第二，要明確招商引資主攻方向。要把準(zhǔn)招商方向，突出招商重點，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強(qiáng)勁、更可持續(xù)、更抗風(fēng)險的動能系統(tǒng)。按照招龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群的總體思路，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，結(jié)合本地、本行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應(yīng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。重點是要在招商引資理念和思路上有所轉(zhuǎn)變，要由過去單一注重石油、煤炭、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商向兼顧工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變，由單個傳統(tǒng)企業(yè)項目招商向注重產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變，由單純引進(jìn)資金項目向引進(jìn)資金、人才、技術(shù)和管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。具體是要圍繞我市能源化工、裝備制造、特色農(nóng)業(yè)、文化旅游等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，針對上下游產(chǎn)業(yè)鏈缺鏈部分進(jìn)行延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，著力引進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和上下游配套企業(yè)，打通堵點、連接斷點、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，提升配套協(xié)作能力，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。特別是要按照趙省長要求，放大能源資源優(yōu)勢，緊盯煤向電力、煤電向載能工業(yè)品和煤氣油鹽向化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的“三個轉(zhuǎn)化”，主要承接煤化工、能源裝備制造、新能源等項目落地，促進(jìn)能源產(chǎn)品向清潔化升級、能源產(chǎn)業(yè)向中高端提升。同時，要進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域，積極引進(jìn)電子信息、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、安全應(yīng)急、新材料等新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)，吸引一批高能級項目落地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈升級。
    第三，要突出招商引資重點區(qū)域。要緊扣“一帶一路”和“長江經(jīng)濟(jì)帶”發(fā)展戰(zhàn)略，以珠三角、長三角、京津冀“三大區(qū)域”為重點，掌握發(fā)達(dá)地區(qū)資本和投資流向、原材料流向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向，聚焦我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，實施資源就地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)整合。一要充分發(fā)揮我市“一帶一路”重要支點城市的優(yōu)勢，圍繞能源化工、裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工、特色文化旅游等優(yōu)勢互補(bǔ)領(lǐng)域，加強(qiáng)與沿線國家地區(qū)交流合作，大力培育引進(jìn)外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，不斷拓展向西開放空間。二要按照全省招商引資推進(jìn)大會統(tǒng)一部署，搶抓京津冀、環(huán)渤海、長三角、珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，找準(zhǔn)我市比較優(yōu)勢和重點地區(qū)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢，高起點高層次謀劃一系列招商活動，不斷提升招商引資的廣度。三要積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，針對各區(qū)域優(yōu)勢作出側(cè)重選擇，對東部沿海地區(qū)，要依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)與江浙滬等省份的溝通對接，重點招引精細(xì)化工、裝備制造、外貿(mào)加工、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，借力推進(jìn)我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級。對京津冀地區(qū)，要突出做好與央企、大型國企和科研院所的對接，爭取在我市布局更大項目或分支機(jī)構(gòu)。對長江經(jīng)濟(jì)帶，要以重慶、成都、武漢為重點，依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)招引項目，打造形成一批產(chǎn)業(yè)集群。四要積極融入關(guān)中平原城市群、呼包鄂榆城市群，加強(qiáng)友好城市經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與協(xié)作，推動雙方提高合作層次水平，大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”“總部經(jīng)濟(jì)”，促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠共贏。
    工作過的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的聯(lián)系，增進(jìn)溝通交流，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念推動招商引資取得豐碩成果。
    第五，要夯實招商引資工作基礎(chǔ)。一要提升項目策劃水平，結(jié)合我市發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢和空間布局，加強(qiáng)與大型企業(yè)、高等院校、科研院所和知名專家智庫合作，認(rèn)真研究策劃一批投資回報率高、能拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模、形成集群效應(yīng)的大項目、新項目、好項目，建立起接替有序的招商引資項目庫，支撐我市長遠(yuǎn)發(fā)展。具體是要結(jié)合“十四五”工作謀劃，加快策劃包裝一批高端能化、裝備制造、生命健康、冷鏈物流以及5g網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新基建項目，壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二要提升項目前期質(zhì)量，項目前期準(zhǔn)備工作扎實與否，直接決定了項目簽約落地的成功率和實施過程的進(jìn)資率，要進(jìn)一步健全完善重大項目預(yù)審機(jī)制，提前對項目立項、選址、環(huán)評、融資和投資者實力等要素進(jìn)行綜合研究論證，落實專人，及早辦理項目土地報批和林業(yè)、環(huán)保、安全等手續(xù)，千方百計提高項目成熟度，促進(jìn)項目早落地、早建設(shè)、早達(dá)效。三要提升項目承載功能，搶抓共建“一帶一路”、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展及新一輪西部大開發(fā)等重大國家發(fā)展戰(zhàn)略政策機(jī)遇，加快陸港型國家物流樞紐承載城市、國家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地、跨境電商綜合試驗區(qū)三大國家級引領(lǐng)平臺建設(shè)，充分發(fā)揮新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)三大招商承載主戰(zhàn)場及x個縣域工業(yè)園區(qū)、x個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、x個農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)、x個現(xiàn)代物流園區(qū)的集聚作用，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資力度和招商引資力度，加快承載服務(wù)功能完善和創(chuàng)業(yè)基地、科技孵化器、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，拓展服務(wù)功能，提升產(chǎn)業(yè)承接能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
    減時限，進(jìn)一步優(yōu)化審批服務(wù)流程，實行招商引資項目行政審批清單管理制度，以“馬上就辦辦就辦好”的效率，加快項目推進(jìn)速度，為企業(yè)提供更多便利。要積極推行投資代辦服務(wù)制度，主動上門服務(wù)，多為客商想怎么辦，絕不許簡單講不能辦，要在不違法不違規(guī)的基礎(chǔ)上，善于變通突破創(chuàng)新，決不能死守條條框框，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。四要強(qiáng)化項目落地服務(wù)，各級政府要堅持把“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”的理念發(fā)揮到極致，把“店小二”服務(wù)意識貫穿于招商引資的全過程，投資額x億元以上的項目要實行領(lǐng)導(dǎo)專班包抓機(jī)制，實現(xiàn)招商項目全過程服務(wù)無縫隙對接，推動招商引資項目盡快落地。五要加強(qiáng)生產(chǎn)要素保障，各級招商發(fā)改自然資源財政金融公安和項目主管等部門，要統(tǒng)籌加強(qiáng)土地供應(yīng)資金調(diào)度能耗指標(biāo)協(xié)調(diào)等生產(chǎn)要素保障，持續(xù)開展投資環(huán)境集中整治，嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的人和事，特別是對造成惡劣影響的，要嚴(yán)肅處理公開曝光，決不姑息手軟，保障項目順利實施。
    對外，要堅持招才引智，做到招商與招才并舉，引資和引智并重，從而實現(xiàn)招商引資與招才引智的同頻共振、一體推進(jìn)，努力把人才轉(zhuǎn)化成資源、把智力轉(zhuǎn)化成資本。四要嚴(yán)格督查考核。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進(jìn)一步修訂完善招商引資工作目標(biāo)考核和責(zé)任追究辦法，實行招商引資“月通報“”季評比“”年終考核”
    制度。
    尤其是要把產(chǎn)業(yè)類項目引進(jìn)、招商項目履約率、到位資金數(shù)、完成投資額等作為重要考核內(nèi)容實行硬考核、嚴(yán)問責(zé)倒逼招商引資質(zhì)量和成色。
    ，要充分利用這些平臺和機(jī)會，主動對接、精心準(zhǔn)備、組團(tuán)參加，除省市招商推介活動外，每月至少開展不少于x場招商推介活動，對接洽談?wù)猩虣C(jī)構(gòu)和重點企業(yè)x家以上，務(wù)求取得實效。
    舉措，努力推進(jìn)招商引資工作提質(zhì)增效，為新時代x追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們，城市是我們賴以生存的家園，把x建設(shè)得更加美好，是全體市民的共同期盼，也是時代賦予我們的重要使命。我們要有一鼓作氣的拼勁、一以貫之的韌勁、一抓到底的狠勁，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市品質(zhì)提升行動，讓開局轟轟烈烈，讓過程扎扎實實，讓結(jié)果“耳目一新，刮目相看”，以高品質(zhì)的城市助推x高質(zhì)量的發(fā)展！
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇九
    同志們：
    在全國上下抗擊新冠肺炎疫情工作取得階段性成效的關(guān)鍵時期，我們召開安順市全域旅游推進(jìn)會具有非常重要的意義。旅游業(yè)在疫情中受到重挫，如何擺脫疫情影響快速恢復(fù)元氣，按照既定的思路和目標(biāo)蓬勃向上發(fā)展，需要認(rèn)真地研究。下面，圍繞當(dāng)前如何統(tǒng)籌好疫情防控和加速安順旅游業(yè)發(fā)展，以及今后一個時期怎樣抓好安順全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，我講三個方面的意見。
    安順的旅游可以用“三個五”來總結(jié)：“五大特點”“五個持續(xù)向好”“五個方面問題”。
    （一）安順旅游具有“五大特點”。一是資源多。就單項的旅游資源而言，以市州為單位看，放在全國都算多的。二是起步早。全國還沒有把旅游作為一個產(chǎn)業(yè)來抓的時候，黃果樹就已游客不斷。貴州省第一屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會就是在安順黃果樹召開的。三是名氣大。在全省全國甚至全世界，黃果樹都有很高的知名度，不知道黃果樹的人很少。四是區(qū)位優(yōu)。現(xiàn)在貴陽安順同城化發(fā)展，安順毗鄰省會貴陽，旅游景區(qū)基本都集中在交通要道上。五是后勁足。安順旅游資源開發(fā)、旅游企業(yè)培育等還有巨大潛力可挖。
    （二）安順旅游業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出“五個持續(xù)向好”。一是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。近三年，全市游客總?cè)藬?shù)和旅游總收入增速都是20%以上，和全省一樣實現(xiàn)“井噴”。全市a級旅游景區(qū)總數(shù)達(dá)到31個，在全省最多。近年先后榮獲中國“最佳避暑旅游城市”、“最佳全域旅游目的地”等稱號。二是旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)向好。自2014年安順市首屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會舉辦以來，連續(xù)舉辦六屆，累計實施重點旅游建設(shè)項目160余個，每次旅發(fā)大會都極大推動旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造升級，包括景區(qū)景點、基礎(chǔ)設(shè)施、酒店等，甚至“無中生有”發(fā)展了一批蹦極、跳傘、露營等旅游項目，全市旅游接待能力，床位數(shù)、房間數(shù)、酒店數(shù)大幅提升。三是全域旅游體制機(jī)制持續(xù)向好。率先在全省探索大管委管理模式，整合黃果樹、龍宮、大屯堡等景區(qū)，組建黃果樹旅游區(qū)管委會，成功構(gòu)建全市一盤棋、一體化的“大旅游”管理模式。四是旅游宣傳營銷持續(xù)向好。黃果樹旅游集團(tuán)公司、管委會充分應(yīng)用智慧旅游信息化手段，率先在全省推行網(wǎng)絡(luò)實名制預(yù)約售票。“中國瀑鄉(xiāng)·秀美安順”的知名度和美譽度不斷提高。五是旅游助推脫貧的作用和效果持續(xù)向好。安順近年打造了很多鄉(xiāng)村旅游點，帶動旅游產(chǎn)品銷售、人員流動、服務(wù)發(fā)展、就業(yè)保障等，在脫貧攻堅中發(fā)揮了很大的作用，很多扶貧車間都在生產(chǎn)旅游產(chǎn)品，旅游發(fā)揮的脫貧作用和效果持續(xù)向好。
    （三）旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在“五個方面問題”。一是旅游資源富集的比較優(yōu)勢還沒有很好轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。安順旅游資源面積占國土資源面積的12%，遠(yuǎn)高于全省4%和全國1%的平均水平，但發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效益與之不相匹配。中國最具影響力的a級景區(qū)在我們安順，但更多停留在門票經(jīng)濟(jì)上，一流的旅游資源，在開發(fā)、管理、服務(wù)以及轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益上，沒有與一流資源相匹配。2019年，我市旅游綜合收入（1061.59億元）僅為貴陽（2889.19億元）的36.7%、遵義的（2106.3億元）50.4%。二是旅游有效供給與市場消費需求還存在很大的差距。個性化、差異化、特色化還需要做文章，按照旅游發(fā)展新、老“六要素”要求，我們在文旅融合、旅游商品、食住行等方面都還有很大差距。比如，旺季容不下人，淡季沒有人；白天容不下人，晚上留不住人?！耙归g游”業(yè)態(tài)也是安順十分明顯的短板，2019年全市客房平均出租率不足50%，旅游這張靚麗的名片對安順發(fā)展的拉動作用沒有充分發(fā)揮。三是旅游市場主體小、弱、散問題沒有從根本上解決。我市旅游市場主體發(fā)展緩慢，旅游基礎(chǔ)設(shè)施還不能滿足游客需求，各景區(qū)之間各自為政，沒有真正形成“點、線、面”全域發(fā)展格局。目前，全市有旅行社21家，僅占全省（606家）的3.5%，是貴陽市（329家）的6.4%，是遵義市（59家）的35.6%，而且本地旅行社主要是組織游客外出旅游，很少組織外地游客到安順。安順旅游資源富集，但還是黃果樹一枝獨秀，缺乏高水平的本地旅行社，就無法掌握旅游市場主動權(quán)。以安順旅游資源、旅游大市的現(xiàn)狀來說，旅行社數(shù)量至少應(yīng)該占全省10%。四是全域規(guī)劃安順旅游的研究、落實還不夠。各縣（區(qū)）、各景區(qū)、各平臺公司各自為政、自主開發(fā)、自求盈虧。全域旅游是指區(qū)域性都是旅游景點，但安順“慢游”交通系統(tǒng)不完善、路網(wǎng)體系不閉合、服務(wù)體系不能滿足差異化要求；旅游智能化程度較低，網(wǎng)絡(luò)旅游攻略領(lǐng)域沒有足夠重視；多產(chǎn)業(yè)的融合程度不深，特別是文旅融合開發(fā)方面，其他市州比如黔東南，酸湯魚一道菜、“高山流水”敬一碗酒、侗族大歌一場文化演出令人印象深刻，而安順的民族文化在旅游中完全沒有彰顯特色。五是旅游發(fā)展綜合評價指數(shù)在全省逐年下滑。2017年全省綜合排名第四位，2018年排第八位，2019年全省掛末，這不是安順旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位。各級各部門要有緊迫感、危機(jī)感，我們擁有最好的旅游資源，得到最差的考評，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展如“逆水行舟、不進(jìn)則退”。我希望大家以今天的全域旅游推進(jìn)會為轉(zhuǎn)折點，真正重視安順全域旅游和軍民融合兩張名片的打造，以目標(biāo)為導(dǎo)向、問題為導(dǎo)向、結(jié)果為導(dǎo)向，精準(zhǔn)抓好落實，全力打好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作“翻身仗”。
    通過反復(fù)研究，提出要聚焦“一個抓手”，突出“兩個重點”，實施“三大工程”，推進(jìn)“四大建設(shè)”的安順全域旅游發(fā)展思路。
    （一）聚焦“創(chuàng)建全域旅游示范市和示范縣（區(qū)）”這一抓手。從安順全市來講，就是創(chuàng)建國家全域旅游示范市；從各個縣區(qū)來講，就是創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)。省文旅廳明確表示支持安順創(chuàng)建國家全域旅游示范市，從全省來看安順也最有條件創(chuàng)建成功，因為我們縣區(qū)數(shù)量少，旅游資源富集、基礎(chǔ)好。按照驗收細(xì)則，安順只要有5個縣區(qū)通過國家級驗收認(rèn)定，就能創(chuàng)建“全域旅游示范市”，大家要堅定信心。
    “全域旅游”概念是2017年李克強(qiáng)總理在《政府工作報告》中首次提出的，2018年3月，國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2018〕15號），明確將海南省打造為中國第一個全域旅游省。“全域旅游”是指在一定區(qū)域內(nèi)，以旅游業(yè)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過對區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會資源尤其是旅游資源及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、體制機(jī)制、政策法規(guī)、文明素質(zhì)等進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的優(yōu)化提升。我總結(jié)為三句話：實現(xiàn)區(qū)域資源有機(jī)整合、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、社會共建共享。旅游產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總抓手，全域旅游實現(xiàn)了，就能帶動區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會方方面面都得到全面發(fā)展和提升。
    全域旅游關(guān)鍵抓什么？具體化來說就是抓“三張網(wǎng)”。一是旅游交通網(wǎng)?！俺?、住、行、游、購、娛”六要素，旅游交通網(wǎng)是最關(guān)鍵的第一張網(wǎng)，要實現(xiàn)快進(jìn)慢游相結(jié)合，方便快捷、線路閉合。二是公共服務(wù)網(wǎng)。游客進(jìn)入安順境內(nèi)希望得到的服務(wù)，我們都要能提供，自主全方位、高中低端結(jié)合。三是智慧旅游網(wǎng)。現(xiàn)在提全域旅游，必須是“一網(wǎng)全域通”“一號萬事成”，只要進(jìn)入安順境內(nèi)，登錄一個網(wǎng)站，各項服務(wù)都能做到。
    如果要再深入的分析，全域旅游和傳統(tǒng)旅游比較還有6個方面的轉(zhuǎn)變：一是從單一的景點景區(qū)建設(shè)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性作為目的地發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。進(jìn)入安順境內(nèi)就是旅游，不是說一定要到黃果樹、到龍宮才是旅游。游客進(jìn)入安順境內(nèi)，進(jìn)入安順高鐵站、機(jī)場開始就是旅游的享受。二是從門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。我們現(xiàn)在還停留在門票經(jīng)濟(jì)上，全域旅游帶來的收入增長應(yīng)該是全產(chǎn)業(yè)鏈的收入增長。三是從導(dǎo)游、旅行社運作的封閉式向自由流動的開放式轉(zhuǎn)變。在一定時期內(nèi)發(fā)展旅游都離不開導(dǎo)游、旅行社，但是運作要向自由、開放式轉(zhuǎn)變。四是從粗放低效向高效精致轉(zhuǎn)變。粗放低效就是依靠環(huán)境資源的破壞、巨大的投入，但效益很低，而全域旅游是整體打造完以后基本上零投入，但帶來的是高收入、高回報。五是旅游企業(yè)單打獨享到全社會共建共享轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)今后所有在安順的市場主體都是旅游產(chǎn)業(yè)主體，工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、甚至農(nóng)業(yè)基地、機(jī)關(guān)單位都是全域旅游的參與者和共享者。六是旅游部門單一抓向黨政主導(dǎo)、各行各業(yè)參與抓轉(zhuǎn)變。全域旅游不單獨是哪一個部門的事，是全安順人民的事情。
    “全域旅游”最初提出的時候，時任省委書記陳敏爾同志提出了“六個全”：“全景式打造、全季節(jié)體驗、全產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全社會參與、全方位服務(wù)、全區(qū)域管理”，今天再加一個“全天候經(jīng)營”，擴(kuò)展成“七個全”，今后要圍繞這七個方面理解和把握全域旅游。
    （二）突出“疫情防控、市場主體”兩個重點。第一個重點，疫情防控。當(dāng)前國外疫情勢頭蔓延，防范輸入壓力很大，旅游流動性大，所以當(dāng)前旅游業(yè)防疫工作非常重要。必須按照我們既定的安排部署，把疫情防控措施做到位。現(xiàn)在，基本上餐飲、住宿等各行各業(yè)都可以開放，但是主體責(zé)任必須落實到位，誰經(jīng)營誰主管誰負(fù)責(zé)。各縣區(qū)、各部門必須抓好三件事情：一是所有醫(yī)療服務(wù)點不能擅自接診發(fā)熱病人，發(fā)現(xiàn)后必須第一時間報告指定醫(yī)院。二是全社會要再宣傳、再動員，對任何進(jìn)入安順境內(nèi)的人必須如實報告?zhèn)€人行蹤。三是公安防控工作，原則上不是安順身份證，不是從安順境內(nèi)出去的，從疫區(qū)國家回來的人，不得進(jìn)入安順。第二個重點，市場主體。省委省政府高度重視對旅游業(yè)的恢復(fù)，3月2日諶貽琴省長主持召開了專題會議做了詳細(xì)安排。3月11日省政府印發(fā)了《支持文化旅游業(yè)恢復(fù)并高質(zhì)量發(fā)展十條措施》（黔府辦發(fā)電〔2020〕116號），從資金獎補(bǔ)、項目實施、旅游惠民、信貸支持、融資擔(dān)保、以工代訓(xùn)、酒旅融合、精準(zhǔn)營銷、門票優(yōu)惠、差異化支持等10個方面支持文化旅游業(yè)恢復(fù)并高質(zhì)量發(fā)展。我們要抓住機(jī)遇、抓好落實。3月13日分管副省長胡忠雄到小河灣現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)全省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工作，提出了“規(guī)劃引領(lǐng)、效益優(yōu)先、關(guān)聯(lián)三農(nóng)、注重市場運作”等要求，并指出貴州還沒有全國百強(qiáng)旅行社，今年省里將集中力量打造4至5個。市文化廣電旅游局要系統(tǒng)研究，推動本地旅行社從今年起要提檔升級，旅行社數(shù)量、質(zhì)量以及在全國的排位都要提升。
    （三）實施“產(chǎn)業(yè)升級、景區(qū)提升、產(chǎn)品創(chuàng)新”三大工程。一要圍繞項目的謀劃，實施產(chǎn)業(yè)提升工程。抓經(jīng)濟(jì)工作歸根結(jié)底要落實在項目上，從景區(qū)景點、基礎(chǔ)設(shè)施、包裝線路、發(fā)展旅游企業(yè)都是項目，發(fā)改、旅游和相關(guān)部門要深入研究，高水平編制規(guī)劃、大手筆規(guī)劃線路、大力度推進(jìn)旅游多元化發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃，整體打造。訓(xùn)華書記特別講過安順在氣候資源環(huán)境方面具有極大比較優(yōu)勢，我們要在康養(yǎng)和旅游文化方面進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展。二要圍繞基礎(chǔ)設(shè)施，實施景區(qū)提升工程。在建的旅游領(lǐng)域工程要倒排工期、快速完工、投入運營。相關(guān)縣區(qū)、市文化廣電旅游局、督查督辦局要盯緊。要加強(qiáng)景區(qū)景點改造和配套設(shè)施建設(shè)，各縣區(qū)要研究旅游線路重要節(jié)點上的配套。今年要在“夜間游”方面形成突破，西秀區(qū)已經(jīng)在研究虹山湖4a級景區(qū)如何發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)開區(qū)在婁湖等為載體的“夜間經(jīng)濟(jì)”消費要實現(xiàn)突破。三要圍繞文旅融合，實施產(chǎn)品創(chuàng)新工程。這是安順旅游很大的發(fā)展?jié)摿?，宣傳、文化部門要好好地研究一下。文化的東西不能躺在博物館睡大覺，要讓千百年扎根在土地上的傳統(tǒng)文化煥發(fā)出當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)活力。我們經(jīng)常講若飛精神、頂云經(jīng)驗、屯堡文化，在當(dāng)下怎樣發(fā)掘出文化價值和經(jīng)濟(jì)價值？若飛精神在今天怎樣激勵我們的干部推動工作？旅游產(chǎn)品的挖掘和開發(fā)很重要，機(jī)構(gòu)改革組建了文化廣電旅游部門，不光要抓旅游還要抓文化，在文化創(chuàng)意旅游商品的開發(fā)上，要凝聚安順地域文化特色和本地資源，開發(fā)方便攜帶、成本低廉而又有文化品位、利潤豐厚的旅游商品，同時還能宣傳推介安順，每個縣（區(qū)）至少得開發(fā)幾種出來。
    （四）推進(jìn)“旅游營銷、服務(wù)質(zhì)量、管理效能、人才隊伍”四大建設(shè)。一是旅游營銷要專題深入研究。網(wǎng)上網(wǎng)下怎樣用黃果樹這樣的旅游龍頭來宣傳好。二是服務(wù)質(zhì)量要和營商環(huán)境、“創(chuàng)文”工作全方位聯(lián)系在一起，要加大旅游執(zhí)法和行業(yè)管理，多層次、全方位做好服務(wù)提升。三是推進(jìn)管理效能建設(shè)，從政府方面來說，旅發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮作用，定期調(diào)度安順旅游發(fā)展工作，加強(qiáng)督查考評，階段性發(fā)現(xiàn)問題，及時整改完善。四是人才隊伍建設(shè)，要“送出去、引進(jìn)來”，加大有針對性的培訓(xùn)、引導(dǎo)、開發(fā)、扶持力度。各級組織部門、文旅部門以及地方高校要結(jié)合安順全域旅游實際，有針對性的培養(yǎng)這方面的人才。各縣（區(qū)）要高度重視抓旅游工作隊伍建設(shè)，配齊精兵強(qiáng)將。
    三、扎實抓好全域旅游發(fā)展“十件實事”
    第一，重點景區(qū)景點的打造升級、按期投入營運。加快格凸河景區(qū)升級打造，2020年5月實現(xiàn)營業(yè)；歷史文化街區(qū)一期工程今年必須投入運營；通過景區(qū)線路串聯(lián)，帶動“大興東”起死回生。第二，黃果樹景區(qū)改造升級。貴州（鎮(zhèn)寧）西部游客集散中心今年要完成基礎(chǔ)建設(shè)，明年5月前全方位運營；黃果樹景區(qū)入口改造今年5月份要完成；實施好管委會、集團(tuán)公司交叉任職制度；黃果樹黨工委、管委會和集團(tuán)公司要加快扶梯經(jīng)營權(quán)收回；發(fā)揮各國里項目的聯(lián)動效應(yīng)，加快“夜間游”業(yè)態(tài)開發(fā)；加快景區(qū)線路包裝打造，充分發(fā)揮黃果樹景區(qū)對安順旅游產(chǎn)業(yè)帶動作用。黃、龍、屯、格一體化，不僅是管理體制上的一體化，根本還是線路、資源線路的一體化。第三，旅游系列商品的開發(fā)。文旅、宣傳、商務(wù)等部門要牽頭研究，開發(fā)有標(biāo)志性的文創(chuàng)產(chǎn)品、旅游商品，每個縣（區(qū)）結(jié)合自身特點研究3至5種文創(chuàng)產(chǎn)品、旅游商品，集中在全市旅發(fā)大會上進(jìn)行展示，部分平臺公司可以研究轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。第四，旅行社打造升級。市級層面重點提升改造1家旅行社，沖擊全國、全省十強(qiáng)，每個縣區(qū)增加1至2家旅行社，占全省份額至少10%以上。要實現(xiàn)質(zhì)量上提升，在服務(wù)、線路包裝、對外推介等方面要經(jīng)營有方、產(chǎn)生效益；職能上轉(zhuǎn)變，改變“1日游”狀況，研究以安順為中心、輻射周邊市州景點的“多日游”。研究對旅行社獎補(bǔ)政策，以及對引進(jìn)旅游集團(tuán)的獎補(bǔ)措施。特別是要充分利用東西部協(xié)作等資源，吸引更多游客來安觀光旅游、休閑度假。第五，開好第七屆安順旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。要確定主題、預(yù)定目標(biāo)、開出效果，對大會召開后在基礎(chǔ)設(shè)施改善、對外宣傳、游客量拉動、旅游線路策劃等方面取得的成效、收獲進(jìn)行評估。圍繞旅游、體育融合發(fā)展，認(rèn)真謀劃籌備黃果樹半程馬拉松等國際賽事，積極助推旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第六，打造、升級、新建一批鄉(xiāng)村旅游景點。結(jié)合農(nóng)村宅基地管理以及脫貧攻堅結(jié)束以后農(nóng)村環(huán)境整治、傳統(tǒng)村落保護(hù)等，對原有鄉(xiāng)村旅游景點改造升級，每個縣（區(qū)）至少新打造1個鄉(xiāng)村旅游景點，力爭今年新打造10個鄉(xiāng)村旅游點。對納入國家保護(hù)的傳統(tǒng)村落列為鄉(xiāng)村旅游打造點，不能簡單地大拆大建。第七，黃果樹景區(qū)各國里項目今年要建成開業(yè)。第八，旅游文化的開發(fā)。宣傳、文旅部門總體牽頭，全市有關(guān)部門參與，有序打造“一首歌、一臺戲、一張導(dǎo)游圖、一本解說詞、一部宣傳片、一位形象大使、一張檢索（攻略）網(wǎng)”等等，必須求奇求特，做成精品。第九，開展旅游“十佳”系列評選活動。開展“十佳導(dǎo)游”“十佳示范鄉(xiāng)村旅游點”“十佳酒店”“十佳餐飲”“十佳旅行社”等系列評選活動。第十，編好“十四五”全域旅游發(fā)展規(guī)劃。市文化廣電旅游局要請專家策劃，認(rèn)真研究，一是要統(tǒng)籌“十個注重”：注重全域與特色、注重區(qū)域與精品、注重商務(wù)與培訓(xùn)、注重文化和文產(chǎn)、注重養(yǎng)生和健身、注重休閑與度假、注重探險與賽事、注重信息與科技、注重快進(jìn)與慢游、注重宣傳與推介；二是突出“七個全”：“全景式打造、全季節(jié)體驗、全產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全社會參與、全方位服務(wù)、全區(qū)域管理、全天候經(jīng)營”；三是充分體現(xiàn)新、老旅游“六要素”：傳統(tǒng)“吃、住、行、游、購、娛”六要素是基礎(chǔ)，新推“康、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”六要素是拓展；四是要有項目清單，詳細(xì)列出“十四五”時期旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目清單；五是要有經(jīng)濟(jì)效益測算，對老百姓收入、對財政稅收、對gdp、對三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動帶動等，要有一個科學(xué)、精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)效益測算。
    “全域旅游”是安順旅游業(yè)發(fā)展的方向和思路，必須堅定不移堅持下去。同時我們要增強(qiáng)信心，安順完全有基礎(chǔ)、有條件、有能力成為貴州省第一個成功打造全域旅游示范區(qū)的市州。發(fā)展的思路理清了、問題分析準(zhǔn)了，最根本還是抓落實，下步要把責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞，做到人人身上有指標(biāo)、個個身上有責(zé)任，全市上下齊心協(xié)力，全方位把安順經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項工作向前推進(jìn)，圓滿完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，開展城鄉(xiāng)環(huán)境及交通秩序綜合整治行動，全面提高廣大干部群眾環(huán)保意識和法制觀念，努力營造文明向上的社會風(fēng)氣，既是各地區(qū)、各部門的重要職責(zé)，也是廣大干部群眾的殷切期盼，希望全縣各地區(qū)、各部門和廣大干部職工嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署要求，攻堅克難，扎實工作，全面完成綜合整治各項目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)富裕文明和諧新x作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    尊敬的志愿主任、書記，各位同志、企業(yè)家：
    剛才，x作了重要講話，傳達(dá)了全區(qū)及x市推進(jìn)工業(yè)振興大會精神，對我市工業(yè)振興工作作了全面動員部署，深刻分析了推進(jìn)工業(yè)振興的重要意義、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了工業(yè)振興目標(biāo)任務(wù)、主攻方向和工作舉措，具有很強(qiáng)的思想性、針對性和指導(dǎo)性，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實。
    下面，我就貫徹落實上級工作部署和x的講話精神，講幾點意見。
    一、聚焦項目建設(shè)，持續(xù)擴(kuò)投資穩(wěn)增長。
    x年完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，增速排全x市第x位；
    x年完成工業(yè)投資x億元，同比下降x%，增速排x市第x位，三年工業(yè)投資年均增速為-x%，低于全x市年均增速x個百分點。從分析來看，我市工業(yè)投資的整體低迷，是規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值增長乏力的重要原因。
    按照自治區(qū)和x市下達(dá)的任務(wù)，到x年，我市工業(yè)累計投資x億元以上，投資年均增長x%以上，工業(yè)增加值平均增長x%以上。要完成這個目標(biāo)，必須在以下三方面聚力攻堅。
    促成……等x個項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。加快推進(jìn)x萬噸再生鋁產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、鋁精深加工產(chǎn)業(yè)園、鋁材交易中心等一批重大項目建設(shè)。深入開展“三企入桂項目落實、行企助力轉(zhuǎn)型升級”行動，加快推動x年簽約的x個“三企入桂”工業(yè)項目建設(shè)，力爭年內(nèi)項目履約率、資金到位率、開工率和竣工率分別達(dá)到x%、x%、x%、x%以上。確保三年年均增長x%以上的目標(biāo)。
    （二）在項目儲備和招商引資上聚力攻堅。要強(qiáng)化項目儲備，謀劃儲備一批質(zhì)量高、效益好、帶動能力強(qiáng)的重大項目，力爭全年儲備項目x個以上，總投資x億元以上，實施重點項目x個以上，完成投資x億元以上。要強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，利用好x區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，緊緊抓住中國x自由貿(mào)易區(qū)、x重點開發(fā)開放試驗區(qū)、x推動工業(yè)振興三年行動計劃等政策機(jī)遇，強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動，積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，重點引進(jìn)鋁產(chǎn)業(yè)精深加工及其配套項目、高端裝備制造、新材料、碳酸鈣、農(nóng)產(chǎn)品深加工等一批實力雄厚、輻射帶動強(qiáng)的大項目好項目落戶x。
    （三）在資金籌措上聚力攻堅。要加大財政資金投入，三年內(nèi)自治區(qū)每年安排財政資金x億元和地方政府專項債券資金x億元，累計統(tǒng)籌資金x億元，主要用于重大工業(yè)項目建設(shè)。各級各部門要利用好這個政策，積極爭取自治區(qū)資金向我市傾斜。同時，我市也要加大對工業(yè)的財政投入，要加大貸款貼息支持力度，對列入自治區(qū)“雙百雙新”項目庫的重大優(yōu)質(zhì)項目，新增貸款在兩年建設(shè)期內(nèi)給予基準(zhǔn)利率全額貼息支持，由自治區(qū)本級財政和項目所在市、縣（市、區(qū)）財政按x:x的比例承擔(dān)，其他重點工業(yè)項目通過“桂惠貸”的方式給予支持。要加大對接上級產(chǎn)業(yè)股權(quán)直投政策力度，自治區(qū)出臺工業(yè)振興若干鼓勵政策，加快x工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基金的資金募集和投資力度，每年安排新興產(chǎn)業(yè)直投股權(quán)投資x億元。我們要主動對接，深入研究摸透政策，積極為我市重點企業(yè)爭取股權(quán)直投資金。要多渠道籌集資金，繼續(xù)落實減費降稅和自治區(qū)穩(wěn)增長政策，用好穩(wěn)企貸、lpr低息貸、供應(yīng)鏈金融、貼息貸等渠道，解決融資難、融資貴問題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。
    二、聚焦擴(kuò)群強(qiáng)鏈，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
    產(chǎn)業(yè)集群是壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑。我們要堅持強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展重點，加快培育形成具有行業(yè)影響力和市場競爭力的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
    （一）推動產(chǎn)業(yè)延鏈集群發(fā)展。圍繞東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市創(chuàng)建，實施產(chǎn)業(yè)集群行動和補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈專項行動，緊盯“三大三新”“雙百雙新”產(chǎn)業(yè)布局，更精準(zhǔn)地建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，提高產(chǎn)業(yè)聚集度和產(chǎn)品競爭力。加快推動鋁百礦潤泰年產(chǎn)x萬噸再生鋁、平鋁科技年產(chǎn)x萬噸再生鋁項目，帶動鋁精深加工產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。加快“一區(qū)三園”的規(guī)劃調(diào)整，鋁產(chǎn)業(yè)園形成以鋁產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園形成以鋁精深加工為支柱的產(chǎn)業(yè)集群，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園形成以鋁產(chǎn)業(yè)配套和資源再生利用為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度和競爭力。加快規(guī)劃建設(shè)碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園、林木加工產(chǎn)業(yè)園，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。至x年基本建成產(chǎn)值x億元的鋁精深加工園區(qū)、產(chǎn)值x億元的高端碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)值x億元的農(nóng)林產(chǎn)品加工集聚區(qū)，形成以鋁為主、多點支撐的工業(yè)發(fā)展新格局。
    （二）發(fā)展壯大中小企業(yè)。狠抓龍頭企業(yè)帶動。充分發(fā)揮中鋁、華磊、強(qiáng)強(qiáng)碳素、和泰科技、平鋁集團(tuán)等龍頭企業(yè)帶動作用，鼓勵和引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)縱向配套、橫向協(xié)作，不斷延伸鋁產(chǎn)業(yè)鏈條，加快全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。加大對重點企業(yè)的扶持，積極爭取國家、自治區(qū)各項扶持資金，對企業(yè)在基礎(chǔ)建設(shè)、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新等方面予以支持，加快培育一批具有較大影響力和較強(qiáng)競爭力中大型企業(yè)。力爭打造“雙百”項目x個，“雙新”項目x個。培優(yōu)培強(qiáng)中小微企業(yè)。推進(jìn)“桂惠貸”、“新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”等金融業(yè)務(wù)，集中解決一批中小企業(yè)融資難問題。篩選創(chuàng)新能力強(qiáng)、增長潛力大的中小企業(yè)，建立重點企業(yè)庫，發(fā)展一批有持續(xù)后勁的中小企業(yè)群體。強(qiáng)化培規(guī)入統(tǒng)工作。建立上規(guī)企業(yè)培育庫，全面摸排擬上規(guī)企業(yè)、發(fā)展?jié)摿玫母叱砷L性中小企業(yè)，落實“一企一策”幫扶政策推進(jìn)民營企業(yè)個轉(zhuǎn)企、小上規(guī)，加大培訓(xùn)指導(dǎo)，力爭每年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家以上，至x年全市新規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家，總數(shù)突破x家，爭取企業(yè)上市“零突破”。
    （三）著力培育新興產(chǎn)業(yè)。鋁產(chǎn)業(yè)方面，重點發(fā)展航天用鋁、汽車和軌道交通用鋁、工業(yè)用鋁等精深加工產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高端裝備制造，加速邁向中高端。非鋁產(chǎn)業(yè)方面，重點發(fā)展酒業(yè)、林木加工、電子、建筑家裝、綠色碳酸鈣等新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。重點打造x繭絲綢生產(chǎn)基地、漢坊茶酒文化基地、碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園等。著力構(gòu)建以鋁精深加工為核心，新興產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的新格局。
    三、聚焦創(chuàng)新發(fā)展，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。
    聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，推動創(chuàng)新鏈高效服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。到x年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重提高x個百分點以上，規(guī)上企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗下降x%以上，綜合創(chuàng)新能力明顯提升。x提出了強(qiáng)創(chuàng)新、育品牌、拓市場，為我們的工作指明了方向。
    （一）加快創(chuàng)新平臺建設(shè)。逐步建立以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、社會資本廣泛參與的多元化科技創(chuàng)新投入體系，健全產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所合作建設(shè)產(chǎn)學(xué)研合作平臺，重點在先進(jìn)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)等方面取得突破，提高產(chǎn)品核心競爭力。建設(shè)好企業(yè)家、科技人才、高技能人才三支隊伍，服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深入實施大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋行動，力爭到x年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的比例提高到x%以上。
    （二）實施“兩化”融合發(fā)展。以智能制造為主攻方向，加快新一代信息技術(shù)運用，推動制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向轉(zhuǎn)型升級。建立x工業(yè)云平臺，創(chuàng)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地。積極爭取培育國家級和自治區(qū)級“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)、“大數(shù)據(jù)+工業(yè)”深度融合試點示范企業(yè)。把智能制造作為工業(yè)化與信息化“兩化”深度融合的主攻方向，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用為切入點，推廣普及智能工廠，開展智能工廠試點示范，建立以智能制造為代表的現(xiàn)代生產(chǎn)體系。
    （三）深入實施“千企技改”工程。繼續(xù)抓好新一輪“千企技改”工程，以高成長性企業(yè)技術(shù)改造為重點，推動鋁加工、碳酸鈣產(chǎn)業(yè)、木材加工產(chǎn)業(yè)企業(yè)實施機(jī)器換人、產(chǎn)業(yè)換線、設(shè)備換芯、產(chǎn)品升級，為下一步推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打下基礎(chǔ)。今年建設(shè)重大技術(shù)改造項目x個以上，完成投資x億元。三年建設(shè)x個以上，完成投資x億元。
    （四）深入實施品牌戰(zhàn)略。加強(qiáng)品牌管理體系建設(shè)，大力推進(jìn)商標(biāo)品牌建設(shè)，打造一批特色鮮明、優(yōu)勢突出的行業(yè)品牌。建立品牌培育工作機(jī)制，實施質(zhì)量品牌三年滾動培育計劃，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，培育國家質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)、中國質(zhì)量獎、主席質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎等創(chuàng)獎企業(yè)梯隊。
    四、聚焦園區(qū)建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)聚集能力。
    要堅持特色化、專業(yè)化、集約化方向，實施園區(qū)培育計劃，打造高質(zhì)量承載平臺，提升產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展水平。到x年，將x工業(yè)區(qū)建成x億元園區(qū)。
    （一）加快工業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整。加快一區(qū)多園的規(guī)劃調(diào)整，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量顯著增強(qiáng)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更加突出，空間布局更趨合理，特色產(chǎn)業(yè)快速集聚、規(guī)模效益整體提升以及生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)化的發(fā)展目標(biāo)。要加快區(qū)域評估步伐，建立區(qū)域評估清單，分類推進(jìn)相關(guān)評估工作。到x年x月底，基本建成政府買單、企業(yè)共享評估成果的區(qū)域評估制度框架和管理體系，力爭x年底全面實施。加強(qiáng)國土空間規(guī)劃和項目用地收儲，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園x畝，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園x萬畝土地調(diào)規(guī)和用地指標(biāo)報批和土地的征收手續(xù)，促進(jìn)項目拿地即開工。
    （二）加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。對標(biāo)對表發(fā)達(dá)地區(qū)一流園區(qū)，加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)鍵公共設(shè)施短板，統(tǒng)一規(guī)劃編制和建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施。將園區(qū)內(nèi)的交通、能源、信息、物流管道等設(shè)施全面納入自治區(qū)“五網(wǎng)”大會戰(zhàn)項目計劃統(tǒng)籌推進(jìn)，爭取上級基礎(chǔ)設(shè)施資金扶持。
    （三）優(yōu)化配套園區(qū)服務(wù)。發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和科技服務(wù)平臺，引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷、能源管理、信息服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)向園區(qū)集聚，建設(shè)人才培養(yǎng)和實訓(xùn)基地、中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等人才與科技服務(wù)平臺設(shè)施項目，力爭把x工業(yè)區(qū)建成發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和搭建科技平臺標(biāo)桿園區(qū)。
    （四）大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃x畝土地建設(shè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房項目，計劃總投資x億元，通過招商引資或自籌資金，廣泛吸引社會和民間投資等方式建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)廠房采取一次規(guī)劃，分期建設(shè)方式，采用通用標(biāo)準(zhǔn)廠房設(shè)計方案，按照質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、用地集約化、功能現(xiàn)代化要求建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房、研發(fā)樓等項目。
    （五）深化園區(qū)體制機(jī)制改革。加快管理體制運行機(jī)制改革，探索推行園區(qū)管理和建設(shè)運營合理分離，擴(kuò)大園區(qū)自主權(quán)。做好自治區(qū)賦予審批權(quán)限的承接，重點推進(jìn)用地審批、項目核準(zhǔn)、金融等方面的改革，支持市場主體承擔(dān)園區(qū)開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、投資運營、公共服務(wù)等專業(yè)化服務(wù)職能，讓專業(yè)事情專業(yè)人士來干，市場事情讓市場辦。要整合區(qū)位相鄰，功能相近的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步理順園區(qū)的歸口管理，加強(qiáng)各部門之間工作協(xié)調(diào)。
    五、聚焦服務(wù)提升，全面優(yōu)化營商環(huán)境。
    （一）縱深推進(jìn)放管服改革。全面推行項目投資承諾制，實行先建后驗?zāi)Ｊ?，推行帶設(shè)計方案工地，推廣拿地即開工，大力推行區(qū)域評估，簡化優(yōu)化環(huán)評制度，開展園區(qū)區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制度。落實各項惠企政策，積極推進(jìn)企業(yè)參與電力市場化交易范圍從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)擴(kuò)展到工業(yè)園區(qū)所有工業(yè)企業(yè)，進(jìn)一步降低港口航運、公路運輸?shù)确?wù)收費。深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)減一半改革，推動更多事項不見面審批、一網(wǎng)通辦和全程網(wǎng)上辦理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)跑路代替企業(yè)跑腿。
    （二）加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。各級各有關(guān)部門要按職能分工，主動承擔(dān)，各司其責(zé)，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰，配合密切的工業(yè)振興工作體系。政府層面要加強(qiáng)全市工業(yè)振興各項工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)，及時研究重大事項，解決重大問題。工信部門要聚焦工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究提出重大工程、重大項目、重大政策、重大措施，并組織實施，聚焦工業(yè)運行調(diào)度，密切與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，加大服務(wù)企業(yè)和對市縣的指導(dǎo)幫助力度。財政部門要采取切實措施，加強(qiáng)資金籌措，創(chuàng)新財政支持方式，引導(dǎo)社會資金加大投入，提高資金使用效率，加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保發(fā)揮最大效益。發(fā)改部門要聚焦重大工業(yè)項目布局，爭取國家支持，推進(jìn)投資項目審批制度改革，解決好重大項目前置審批問題。商務(wù)部門要聚焦工業(yè)市場開拓、產(chǎn)品流通、品牌打造等，組織實施重要消費品市場調(diào)控和重要生產(chǎn)資料流通管理。教育人社部門要聚焦工業(yè)人才教育培養(yǎng)培訓(xùn)，加大對培養(yǎng)企業(yè)和委培學(xué)校的扶持。其他的相關(guān)部門都要圍繞著工業(yè)振興做好各自領(lǐng)域的工作。
    （三）強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)效能。建立處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)工業(yè)企業(yè)制度，實現(xiàn)全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)全覆蓋，突出幫扶停產(chǎn)減產(chǎn)工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，幫助有增長潛力的工業(yè)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增產(chǎn)。強(qiáng)化工業(yè)運行調(diào)度，實行工業(yè)運行精準(zhǔn)過程管理，提高調(diào)度分析的精準(zhǔn)性、科學(xué)性、時效性。優(yōu)化工業(yè)企業(yè)項目產(chǎn)品在投入期、成長期、成熟期各階段服務(wù)和管理。加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)履約管理，合規(guī)性管理，行業(yè)整治管理等事前事中事后監(jiān)管。針對重點工業(yè)企業(yè)和項目，建立專會協(xié)調(diào)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、督辦協(xié)調(diào)等常態(tài)化機(jī)制，全面鋪開一企一策服務(wù)，做到有問題有困難及時化解，果斷處置。
    （四）制定工業(yè)規(guī)劃考評制度。強(qiáng)化對x工業(yè)區(qū)規(guī)模擴(kuò)大、效益提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動等目標(biāo)任務(wù)完成情況的綜合評價考核，對鋁產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群及各項發(fā)展指標(biāo)的考核，建立科學(xué)合理的考核機(jī)制。完善監(jiān)測評估制度，加強(qiáng)監(jiān)測評估能力建設(shè)，加強(qiáng)各項目標(biāo)和任務(wù)的統(tǒng)計工作，建立問題督導(dǎo)跟蹤機(jī)制、定期查辦、工作情況報送制度、項目建設(shè)紅黑榜制度等，定期收集了解項目建設(shè)進(jìn)展，督促項目按計劃加快建設(shè)。創(chuàng)新項目協(xié)調(diào)和督辦制度，加大協(xié)調(diào)頻次和力度，切實推進(jìn)問題解決。
    同志們，打江山容易，守江山難，x作為全區(qū)工業(yè)發(fā)展標(biāo)兵，推動工業(yè)振興意義重大，任務(wù)艱巨，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實干，合力推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
    我就講這么多，謝謝大家！
    環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會上的講話篇十二
    大家下午好！
    我們又何其光榮，能在這個偉大的時代奮斗！從年初市委全會通過“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議后，xx就實質(zhì)性邁入新發(fā)展階段，面對新階段新使命新任務(wù)，市委確定今天會議的主題為作風(fēng)建設(shè)暨xx推進(jìn)工作，目的在于希望xx的每一名共產(chǎn)黨員、每一級黨組織都認(rèn)真思考，我們應(yīng)該以什么樣的精神狀態(tài)、勁頭作風(fēng)和執(zhí)行力、紀(jì)律性，來全力擔(dān)當(dāng)開創(chuàng)新未來的使命責(zé)任、來不斷達(dá)成已經(jīng)確定的重大任務(wù)、關(guān)鍵目標(biāo)？這段時間，我在xx的創(chuàng)業(yè)史中、在xx人的闖天下中，在與同志們苦干實干、搶干快干的日日夜夜中尋找更符合時代特征、當(dāng)代特色的答案，有一個字越來越凸顯，越來越清晰——這就是“闖”！xx靠“闖”譜寫了光榮的過去，現(xiàn)在，xx還要靠“闖”繪就新的輝煌！
    哪怕戰(zhàn)亂，也敢在全球“闖”，哪里跌倒就從哪里爬起來。去年下半年以來，xx多名xx商人注射首批新冠疫苗后已經(jīng)或即將赴境外開拓。他們說，境外疫情蔓延是危更是機(jī)，“闖”才有出路。無論是雞毛換糖，還是經(jīng)商辦廠，xx人不知道前進(jìn)路上會遇到什么困難，但就是心懷夢想“闖”?！瓣J”，蘊含著狹路相逢勇者勝的大無畏精神、天生我才必有用的樂觀精神、越是艱險越向前的斗爭精神。
    xx人會“闖”，敢破禁區(qū)、勇爭第一。小商品市場是“闖”出來的，xx冒著割資本主義尾巴的風(fēng)險，率先開放了市場。國際化是“闖”出來的，本世紀(jì)初一些地方還在爭論加入wto怎么辦的時候，xx國際商貿(mào)城已經(jīng)開業(yè)。xx人具有“群眾首創(chuàng)+黨政有為”的高度自覺，在重要關(guān)口果斷“闖”。去年，國際商貿(mào)城率先復(fù)市是“闖”出來的，沒有復(fù)市標(biāo)準(zhǔn)我們自己制定標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)程申報、人員審核、封閉管理、現(xiàn)場防疫、健康監(jiān)測、交易留痕、軌跡溯源等環(huán)環(huán)相扣，市場沒有發(fā)生一起疫情。商務(wù)部將xx市場防疫的做法向全國推廣。xx高鐵站房是“闖”出來的，在鐵路總公司支持下，全國首創(chuàng)在運行高鐵線路上建設(shè)全高架站房?；仡檟x發(fā)展歷程，每當(dāng)關(guān)鍵的節(jié)點，xx總能“闖”對關(guān)鍵方向，作出正確選擇?！瓣J”，蘊含著開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母母锞?，兼容并蓄、誠信包容的開放精神，頑強(qiáng)拼搏、苦干實干的奮斗精神。
    人民至上的團(tuán)結(jié)精神，文明互鑒友愛互助的絲路精神，尊崇秩序注重規(guī)則的法治精神。
    疫情背景下，xx人“闖”出了奇跡。我們包飛機(jī)、包高鐵、包大巴，直接“搶”回13萬人，間接帶動超過30萬人返崗，比其他地方提早半個月復(fù)工，在境外疫情蔓延前完成了年前訂單。我們積極利用貿(mào)易和物流優(yōu)勢，轉(zhuǎn)戰(zhàn)防疫物資生產(chǎn)這一全新領(lǐng)域，幫助各地防疫物資出口，既為抗擊全球疫情作出了重要貢獻(xiàn)，又促進(jìn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    全體xx人“闖”，就會變成xx高質(zhì)量發(fā)展的磅礴偉力。剛才觀看的《媒體眼中的xx》，從一個側(cè)面記錄了xx的開創(chuàng)性工作。電視劇《雞毛飛上天2》也將以xx抗疫為原型，以疫情下的xx再出發(fā)為主題，講述這段難忘經(jīng)歷。
    我們抓住電商產(chǎn)業(yè)集群和物流重點，快遞量從全國第八躍升到第二；
    我們聚焦招大引強(qiáng)，規(guī)上工業(yè)增加值增速躍升全省17強(qiáng)縣市第一，總量躍居金華第一；
    我們主攻城鄉(xiāng)有機(jī)更新，全省深化“千萬工程”建設(shè)新時代美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)場會在xx召開。我們聚焦雙江水利樞紐和大學(xué)申辦，xx從繡湖時代邁向雙江湖時代，第一次有了本科生和研究生就讀。我們強(qiáng)化源頭治理，xx江出境斷面水質(zhì)好于入境斷面水質(zhì)，綠色發(fā)展指數(shù)躍居全省第一。我們以“規(guī)則xx、義行天下”為引領(lǐng)，從禮讓斑馬線、正向停車、垃圾分類等做起，做一件、成一件，xx首次榮獲全國文明城市?！瓣J”的實踐催生“闖”的戰(zhàn)略，“闖”的戰(zhàn)略指導(dǎo)“闖”的實踐。這些年的實績證明了我們依靠經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型、以城市轉(zhuǎn)型促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型來“闖”發(fā)展、“闖”治理，是科學(xué)、務(wù)實、有效的。
    為代表的xx縣委縣政府班子開放“批發(fā)市場”等等，就是xx人“闖”的基因。群眾首創(chuàng)、企業(yè)獨創(chuàng)、社會眾創(chuàng)、黨政開創(chuàng)，都是“闖”的題中應(yīng)有之義，但“闖”在新發(fā)展階段的精確內(nèi)涵究竟是什么，我們需要在群眾中、在實踐中尋找啟發(fā)和答案。
    為什么要“闖”？從大處著眼，面對百年未有之大變局，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，每個“新”字都是一個開創(chuàng)性的系統(tǒng)，沒有經(jīng)驗可循。習(xí)近平總書記倡導(dǎo)“三?！本?，其中一種是創(chuàng)新發(fā)展“拓荒?！?，拓荒必須得“闖”！具體到xx，我們剛謀定了“十四五”藍(lán)圖和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，制訂了“1915”的總目標(biāo)和路線圖，“一都”“九中心”“十五張牌”都是硬目標(biāo)、硬任務(wù)、硬要求，沒有前路可找。硬仗面前需要黨員干部“五（吾）帶頭”，帶頭必須要“闖”。
    xx不缺敢闖敢試的大批市場主體，有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈組織能力，這是很多城市都不具備的顯著優(yōu)勢。我們有軟實力優(yōu)勢。近年來xx政治生態(tài)、人文發(fā)展、營商環(huán)境、治理能力等持續(xù)向好、長足進(jìn)步，“闖”心齊、“闖”勁足、“闖”的辦法點子多，這是我們敢闖、能闖、闖得出效果的底氣。
    我們吸引國際資本的能力很弱，商務(wù)成本卻在上升，市場主體隨時可能用腳投票離開xx。如果我們不抓緊“闖”出新路、“闖”出陣地，沾沾自喜、松氣歇腳的結(jié)果，就很容易淪為一般甚至落后。
    亂“闖”，瞎折騰、白費勁，有規(guī)劃等于無規(guī)劃，亂闖的危害后果更甚于不闖。因此我們除了“想闖”“能闖”“該闖”，還要“會闖”——即抓“闖”的關(guān)鍵節(jié)點。借用“亮點”“痛點”等提法，我們給這個“闖”的關(guān)鍵節(jié)點造一個名字，叫“闖點”，只要“闖”有方向、闖有方法，“闖點”就會從堵點痛點難點盲點變成拐點亮點突破點創(chuàng)新點。我們的任務(wù)，就是把構(gòu)建“一都九中心”的“十五張牌”從市委的規(guī)劃要點中拎出來，量化、項目化、責(zé)任化為全市干部群眾的主攻“闖點”，將一批批“闖點”轉(zhuǎn)化為xx新發(fā)展階段的一個個亮點。
    這些任務(wù)中，比如，數(shù)字化改革、xx改革牽一發(fā)而動全身，“雙循環(huán)”、進(jìn)口出口轉(zhuǎn)口關(guān)系xx市場命根子，招大引強(qiáng)關(guān)系xx未來競爭力，文明城市提升、城市能級拓展事關(guān)未來綜合承載力，黨員干部“五（吾）帶頭”事關(guān)組織力凝聚力戰(zhàn)斗力，屬于全局性、綜合性改革難點和主攻點，就是“闖點”。比如，數(shù)字綜保區(qū)、數(shù)字清關(guān)、數(shù)字人民幣試點、新型易貨貿(mào)易、第六港區(qū)、“四港聯(lián)動”、全域有機(jī)更新、全域土地整治是體制機(jī)制創(chuàng)新重點，事關(guān)要素市場化配置和自主有序流動，就是“闖點”。比如，六區(qū)市場、西大門區(qū)塊、海外倉、世界光明之都、綠色動力小鎮(zhèn)、雙江湖新區(qū)、浙江大學(xué)“一帶一路”國際醫(yī)學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)xx研究院、重大基礎(chǔ)設(shè)施、教育倍增計劃、平安建設(shè)力爭全省17強(qiáng)縣市前三，是引領(lǐng)項目、政策支持突破點，就是“闖點”。
    單項性的開創(chuàng)性工作，比如兒童醫(yī)院建設(shè)、巖口湖系統(tǒng)治理、橋頭文化遺址公園建設(shè)等等，以領(lǐng)域、行業(yè)、系統(tǒng)為單位“闖”。
    “十五張牌”都是好牌，也是套牌。涉及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)現(xiàn)代化、治理現(xiàn)代化三方面若干任務(wù)，都具有開創(chuàng)性、引領(lǐng)性，只要在每張“牌”中多找“闖點”、找準(zhǔn)“闖點”，“牌”就容易打好，“贏局”就會越打越穩(wěn)，“贏面”就會越打越大。每張“牌”我們都有市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，不止打一年兩年，要打滿整個規(guī)劃期全場甚至更長時間。就在這幾天，每位市領(lǐng)導(dǎo)在擔(dān)當(dāng)群公布了各自牽頭“牌”的戰(zhàn)法，這既是向大家匯報，也是統(tǒng)一大家思想，接受大家監(jiān)督。請各位牽頭市領(lǐng)導(dǎo)再次從中找到“闖點”。
    我們深耕市場“闖”天下。明年是xx正式開放市場40周年。四十而不惑，隨著傳統(tǒng)全球化的不斷收縮，未來市場怎么發(fā)展，新型全球化何去何從，xx無法獨善其身，更退無可退，唯有“闖”，難點就是“闖點”，思路就是出路，大膽探路，積極培育，主動塑造，在更好融入“雙循環(huán)”的同時，順勢打造xx碼頭、世界貨地、貿(mào)易天堂。
    在暢通國內(nèi)大循環(huán)方面，我們要加快產(chǎn)品端高質(zhì)量供給，出臺外貿(mào)oem企業(yè)清單，實施新國民品牌振興計劃，加快從搶占市場向創(chuàng)造市場躍升。這也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要加快渠道端數(shù)字化，推動直播基地規(guī)?；?guī)范化發(fā)展，持續(xù)激發(fā)年輕化、線上化、時尚化的新消費熱潮。我們要建設(shè)六區(qū)市場，拓展新的品類，引進(jìn)新的產(chǎn)品，對接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶，xx市場要成為全球網(wǎng)貨集散中心。要加快打通消費端“最后一公里”中梗阻，推動國內(nèi)二級三級批發(fā)市場、農(nóng)村和社區(qū)便利店整合提升，全面鋪開“快遞進(jìn)村”，讓好貨快速觸達(dá)更多四五線城市消費群體。
    在暢通國內(nèi)國際“雙循環(huán)”方面，我們要著力破解外商進(jìn)不來問題，全球布局海外倉，闖出一條貿(mào)易、物流、倉儲、金融、結(jié)算可控的貿(mào)易鏈。結(jié)合國際貿(mào)易平臺，構(gòu)建全球數(shù)字貿(mào)易樞紐網(wǎng)，推動購買方式轉(zhuǎn)變，讓外商在“家門口”、手機(jī)上就能看樣下單。著力破解國際物流擁堵問題，結(jié)合全球港口布局，構(gòu)建國際物流供應(yīng)鏈體系。打造新型進(jìn)口市場，降低進(jìn)口領(lǐng)域投資貿(mào)易門檻，支持境外企業(yè)拓展中國市場。以貿(mào)易中心集聚，帶動制造中心、研發(fā)中心落地，實現(xiàn)補(bǔ)鏈、擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈。要“闖”離岸貿(mào)易，讓xx成為全球配置商貿(mào)資源的重要樞紐。
    我們在自己“闖出路”的同時，也幫他人“闖生機(jī)”。比如我們的太陽能電池板可以為發(fā)展中國家?guī)ス饷?，抽水、凈水設(shè)備可以為他們減少疾病，擴(kuò)大進(jìn)口可以支持國際大循環(huán)，創(chuàng)辦系列海外倉可以幫助海外更好地就業(yè)。展望未來，我們要繼續(xù)把出口貿(mào)易和進(jìn)口轉(zhuǎn)口貿(mào)易、把打造義新歐貿(mào)易大通道與參與“一帶一路”建設(shè)，把貿(mào)易和全球減貧、構(gòu)建人類命運共同體結(jié)合起來，為消除“治理赤字”“信任赤字”“和平赤字”“發(fā)展赤字”，為人類與疾病、環(huán)境污染、氣候變化和貧窮斗爭作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    我們擔(dān)當(dāng)突破“闖”改革。當(dāng)前，改革已進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)，啃的都是“硬骨頭”，需要更持久的闖勁，也需要更高超的智慧。尤其今年是xx獲批國際貿(mào)易綜合改革試點10周年，我們要在做好評估基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化改革。
    貨物自由，“闖點”是“全球送”，實現(xiàn)世界各地門到門服務(wù)，配送無憂；
    人員自由，“闖點”是“來去快”，各類人員都能得到有效服務(wù)管理；
    投資自由，“闖點”是“隨心投”，只要符合投資導(dǎo)向，無論是對外投資還是引進(jìn)外資，實現(xiàn)限時批復(fù)。我們要以數(shù)字變革和數(shù)字賦能為抓手，深化與上海、海南、澳門等合作。探索開展新型易貨貿(mào)易，創(chuàng)新打造“市場采購2.0”版本，推進(jìn)數(shù)字貨幣試點，打造國際投資“單一窗口”。建設(shè)全球重要物流中心，暢通“義新歐”“義甬舟”、空中絲綢之路三大通道，打造通達(dá)全球的億噸級世界貨地。
    我們“闖”全面數(shù)字化改革。數(shù)字化改革是一場歷史性革命，將推動生產(chǎn)方式、生活方式、治理方式發(fā)生根本性、全局性、長期性的改變。我們要按照省委書記袁家軍提出的一體化、全方位、制度重塑、數(shù)字賦能、現(xiàn)代化五個關(guān)鍵詞要求，把全面推進(jìn)數(shù)字化改革貫穿到黨的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)全過程各方面。特別是袁書記2月18日的重要講話共100多頁ppt，務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會、熟記于心，做到綱舉目張。
    要按照“規(guī)定動作接得好、自選動作有亮點”總要求，突出應(yīng)用場景創(chuàng)新，系統(tǒng)集成改革。要堅持換位思考，站在企業(yè)和群眾辦事角度深化改革，更加注重“用戶體驗”。過去，我們“最多跑一次”改革全省考核第一，數(shù)字化改革是“最多跑一次”改革的迭代升級，我們依然要爭取第一。爭第一不是目的，而是在爭第一過程中倒逼做實改革。已經(jīng)有數(shù)字化系統(tǒng)的行業(yè)和部門，要注意梳理、優(yōu)化和總結(jié)具體模式，為全省五大綜合應(yīng)用開發(fā)建設(shè)提供xx建議。
    我們創(chuàng)新驅(qū)動“闖”轉(zhuǎn)型。xx本身要成為一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新的平臺，為全球的人“闖xx”“闖天下”提供機(jī)會。
    我們依然要堅定不移招大引強(qiáng)、存量提質(zhì)。真正做強(qiáng)信息光電、汽車裝備兩大千億級產(chǎn)業(yè)集群，現(xiàn)代智造要進(jìn)入全省第一梯隊。要聚焦未來工廠，探索開展“小商品、云工廠”的數(shù)字化、智能化改造?！皷|西南北中”城市布局不僅要推進(jìn)新片區(qū)建設(shè)，更要集聚產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)城融合，特別是要落實文化、生態(tài)、民生等公共事業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)“真愛”通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，前不久上市過會?！罢鎼邸蹦茏龅降?，全市很多企業(yè)也能做到，我們要“闖”出上市xx板塊。xx正迎來密集的二代接班，新一代企業(yè)家尤其要繼承“闖”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開創(chuàng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型新模式。“闖”最重要的是科技和人才。要著力優(yōu)化人才營商環(huán)境，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，吸引更多的科技公司落戶xx。
    引江入城，讓城市有更多流水潺潺；
    引綠入城，讓城市有更多社區(qū)公園、鳥語花香。xx不僅要有一流的現(xiàn)代建筑，有購物愛去的萬象天地，還要有記憶里的西門老街。xx不僅要道路寬、高樓多、江水清、綠化美、空氣好、治安優(yōu)，還要有更多的演唱會、音樂會、交流會、讀書會。一座城市，對老人、病人、低收入者、殘疾人、婦女、兒童關(guān)懷得越多、越細(xì)致，這座城市就一定越有未來。
    我們提升文明創(chuàng)建“闖”難點。這次xx成功創(chuàng)建全國文明城市，歸根到底是靠全市人民的辛苦努力。因此，這次表彰特別突出了一線的同志，包括社區(qū)工作者、快遞小哥、環(huán)衛(wèi)工人、出租車司機(jī)等等。全國文明城市不僅體現(xiàn)市民素質(zhì)、城市品質(zhì)，也是優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境和出色的區(qū)域治理能力的無聲展示。xx獲此殊榮，來之不易，全體市民必將精心呵護(hù)、倍加珍惜。
    但文明創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上，當(dāng)前仍有不少問題：在氛圍方面，一些部門和鎮(zhèn)街缺乏統(tǒng)籌，主動性不強(qiáng)，坐等問題交辦，自查自糾力度不夠，工作主要依靠突擊性應(yīng)急性，長效性不足。群眾參與度還不夠高，闖紅燈、亂穿馬路、車窗拋物等不文明現(xiàn)象仍時?？梢姟Ｔ诨A(chǔ)設(shè)施方面，每天“城市家具”排查中，道路、城市綠化、立桿、戶外廣告、井蓋、隔離設(shè)施等問題排在前六位，部分鎮(zhèn)街和部門“重硬件、輕管理”，公共服務(wù)設(shè)施管理不到位。在市容市貌方面，停車資源不足、垃圾分類不到位、施工場地管理混亂、城郊結(jié)合部臟亂差等問題突出。這些問題點以及背后的思想、認(rèn)識、理念問題，就是下一步文明創(chuàng)建提升的“闖點”。
    今年是鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果的第一年，我們要堅持“規(guī)則xx、義行天下”，干實難點問題整治、文明習(xí)慣養(yǎng)成、完善長效機(jī)制等重點工作，干出“干凈+美麗+文明”的良好狀態(tài)，在2021年全國文明城市省測中爭取前三名。持續(xù)打造干凈整潔的城鄉(xiāng)環(huán)境。加快建設(shè)美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、美麗田園。培育踐行社會主義核心價值觀。深化全國新時代文明實踐中心建設(shè)試點，在城市社區(qū)形成“15分鐘文明實踐服務(wù)圈”。多方式提升人文素養(yǎng)。深化“黨建+單元”管理，培育文明細(xì)胞。落實創(chuàng)建責(zé)任，深入開展文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明校園等創(chuàng)建活動。發(fā)動更多黨員、社會各界人人參與創(chuàng)建、監(jiān)督創(chuàng)建。建立健全長效管理機(jī)制。結(jié)合數(shù)字化改革，建設(shè)智慧城市。從群眾反映強(qiáng)烈的難點痛點問題入手，實施精細(xì)化管理，鞏固提升文明創(chuàng)建問題的“及時發(fā)現(xiàn)、迅速調(diào)度、即時處理、實時反饋”機(jī)制。
    文明城市建設(shè)，是一項立心鑄魂的工作。我們既要治標(biāo)，更要治本，先從治標(biāo)切入，從干凈、有序切入，同步以法治促進(jìn)文明、以文化滋養(yǎng)文明、以共建共享文明，著力培育踐行社會主義核心價值觀。文明的力量只有不斷成長，文明城市才能永遠(yuǎn)年輕、充滿朝氣、富有活力。xx萬商云集，我們的形象不僅代表xx，一定程度上也代表中國，講好“中國故事”，我們義不容辭、人人有責(zé)。我們相信，每個xx人，都是文明人。
    同志們，市民朋友們：
    深化“干事不受禮、辦事不求人”改革，優(yōu)化營商環(huán)境；
    釋放xx紅利，吸引有“闖勁”的人愿意在xx創(chuàng)業(yè)、以xx為家、為xx助力。
    悟思想辦實事開新局。市紀(jì)委市監(jiān)委要開展“貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局”系列專項監(jiān)督，實行項目化監(jiān)督。認(rèn)真開展好換屆之年的干部選配，真心關(guān)愛干部，保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)積極性，梳理改革創(chuàng)新領(lǐng)域免責(zé)清單，建立“容錯+澄清”機(jī)制，營造“可以闖失敗，但不能不闖”的。
    工作。
    氛圍。落實基層減負(fù)舉措，堅決反對各類形式主義、官僚主義，激發(fā)廣大黨員干部把“闖”字寫在大地上，融入全球奔波上，體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級上。深化反腐敗斗爭，對工程建設(shè)以及政法、國企、開發(fā)園區(qū)、農(nóng)村等重點領(lǐng)域腐敗和“掮客圍獵”問題保持高壓懲治態(tài)勢，絕不讓“闖”的成果被腐敗行為抵消。
    開放和現(xiàn)代化建設(shè)實踐中，是市委對xx干部作風(fēng)建設(shè)的常規(guī)要求，是xx黨員、干部的日常形態(tài)，是xx基層治理能力的務(wù)實體現(xiàn)，是xx基層治理體系的核心構(gòu)造。
    “為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”。為新時代的開局而“闖”，為新出發(fā)的xx而“闖”，就是我們對xx這片土地、對xx父老鄉(xiāng)親最深沉、最誠摯的愛！