總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)年終工作總結(jié)篇一
一、取得的成績
全縣有中醫(yī)藥技術(shù)人員113名，其中縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員47人（其中包括參加市級培訓11人），村衛(wèi)生室中醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員66人。按計劃應(yīng)培訓113人，實際培訓109人，培訓率為96%。經(jīng)過培訓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率達到了90%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展不少于10項，村衛(wèi)生室不少于4項的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，中藥處方也有所增長，比開展培訓前增長了10個百分點，群眾的滿意度達到了90%以上。
二、具體做法和體會
（一）建立我縣中醫(yī)藥人員培訓工作組織領(lǐng)導體系，保證工作順利開展。
衛(wèi)生局及時成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負責人為成員的xx縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由醫(yī)政股全面負責推廣工作，并明確了各股室的具體職責。同時還成立了以縣醫(yī)院院長為組長，業(yè)務(wù)院長為副組長，中醫(yī)內(nèi)、外科、理療科和相關(guān)科室負責人為成員的專家指導委員會，組織實施全縣基層推廣工作，提供相關(guān)技術(shù)咨詢指導，從組織上保證了中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓工作的順利進行。
（二）統(tǒng)一思想、提高認識。
衛(wèi)生局通過各種會議反復(fù)向各醫(yī)院院長、分管人員強調(diào)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓工作的重要性，使大家充分認識到提高我縣基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對于振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)，貫徹新時期衛(wèi)生工作“中西醫(yī)并重”的方針具有十分重要的意義，是我縣當前和今后衛(wèi)生工作的重點。希望能引起各醫(yī)療單位負責人和廣大醫(yī)務(wù)人員的高度重視，從而在思想認識上保證培訓工作的順利開展，切實保障了最廣大基層人民群眾的身體健康。
（三）采取多種培訓學習方式進行業(yè)務(wù)培訓，提高我縣中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
1.加強縣中醫(yī)院對基層中醫(yī)藥人員的指導。縣中醫(yī)院依托市中醫(yī)醫(yī)院的對口幫扶支援積極利用下鄉(xiāng)、義診等活動對基層的中醫(yī)藥人員進行技術(shù)指導、指導查房等業(yè)務(wù)培訓，并且深入到病床旁指導基層中醫(yī)藥人員進行臨床實踐和技術(shù)操作，全年共指導基層20余次。同時，市級培訓結(jié)束后，縣中醫(yī)院及時承擔了培訓人員為期15天的臨床實踐操作實習，充發(fā)發(fā)揮了中醫(yī)院對基層中醫(yī)藥人員的技術(shù)指導作用。
2.以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展培訓。我縣山大溝深，人員居住分散，結(jié)合我縣實際情況，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行了培訓。從x月1日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院陸續(xù)成立了培訓領(lǐng)導小組，確定主講老師，制定培訓課程表、準備培訓教材以及培訓地點、教室等各項工作，并建立嚴格的考勤制度。專人負責技術(shù)培訓全過程的考勤，以督促教學和培訓效果。縣醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均集中對本單位和村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人員進行了為期20天的理論和實踐教學，在理論培訓結(jié)束后，進行了統(tǒng)一閉卷考試，真正確保了培訓效果。、中心衛(wèi)生院還在培訓期間為學員統(tǒng)一安排了食宿，準備了學習用具，各醫(yī)療單位還利用業(yè)務(wù)學習時間對單位專業(yè)技術(shù)人員進行中醫(yī)藥知識的再培訓，從而保證了醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率達到了100%。
（四）落實措施，保障中醫(yī)藥培訓工作得到落實。
衛(wèi)生局將中醫(yī)藥人員培訓工作納入了全年目標任務(wù)考核，并在年終檢查時，對各醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓工作進行考核，督促各醫(yī)療單位對中醫(yī)藥人員培訓工作的重視和落實。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也加強了對村衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員培訓工作的目標管理，督促各衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員參加培訓、學習，并把培訓學習納入對村衛(wèi)生室的目標管理中來。
三、存在的問題和努力方向
雖然培訓工作取得了一定成績，同時也發(fā)現(xiàn)培訓中存在一些問題，有待改進：
1.個別中醫(yī)人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)興趣不高，學習效果不好；
2.中醫(yī)技術(shù)操作性強，每項技術(shù)用一天時間學習很緊張，實踐教學由衛(wèi)生院統(tǒng)一組織實施，病種單純，病源少，操作練習少，不利于技術(shù)的鞏固；
3.全縣中醫(yī)人員的專業(yè)技術(shù)知識普遍較弱，短時間內(nèi)適宜技術(shù)掌握程度層次不齊，有待進一步學習提高；
4.個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對培訓工作重視不夠。個別人員參加培訓學習不認真，學習流于形式，并有缺席現(xiàn)象；有些老中醫(yī)不愿意學習，不愿了解當前醫(yī)學科學和中醫(yī)藥學術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向，對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學習，這些問題都有待解決。
今后，我們要在中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)成功經(jīng)驗，并針對存在問題，進一步增強廣大醫(yī)務(wù)人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)的重視，并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員，從而提高全縣中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)年終工作總結(jié)篇二
中醫(yī)院內(nèi)科20xx年上半年的工作在院領(lǐng)導及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，各項工作取得了一定的成績。
一、內(nèi)科的主要工作成績表現(xiàn)在以下幾個方面
1.中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。住院病人量明顯上升，總出院人數(shù)460人，比去年同期增長28%，病床使用率110%，比去年同期增長20%，臨床與病理診斷符合率都在95%以上，藥品品使用率43.34%，平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬元，與去年同期基本持平。
2.由于內(nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，第二季度實現(xiàn)獎金1萬多元。
3.加速人才培養(yǎng)。科內(nèi)積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)練兵活動，積極參加一些學術(shù)活動，了解最新的醫(yī)學動態(tài)。并于x月選派一名醫(yī)生去中醫(yī)院進修學習肝病，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，有計劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊。
4.積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動，通過科室的團結(jié)協(xié)作，取得了較好的成績。
二、存在的不足
1.由于科主任及護士長管理經(jīng)驗不足，管理工作不到位，不能上傳下達，出現(xiàn)工作滯后，不能及時完成院里按排的工作任務(wù)。
2.抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠，醫(yī)療技術(shù)和護理水平提高不明顯，服務(wù)意識不強，醫(yī)療差錯時有發(fā)生，仍有患者不滿意的事情發(fā)生。
3.對醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入，合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費用未達到醫(yī)保線，未能體現(xiàn)利潤化。
4.病歷質(zhì)量有所提高，但仍存在很多問題，乙級病案率仍較高。
5.住院病人量大幅度提高，但收入未相應(yīng)增高，科室增收節(jié)支力度不夠。
三、整改計劃
1.科主任護士長加強自身學習，提高管理水平，找準切入點和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實實在在的工作，使內(nèi)科工作走向正確軌道，邁上新臺階。
2.質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全科人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責、各種技術(shù)操作規(guī)程的學習，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。
3.開展“爭創(chuàng)先進科室活動”。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調(diào)動全科各個方面的積極性?？苾?nèi)成立考核小組，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出先進個人，年底進行表彰和獎勵。
4.更加深入地學習醫(yī)保政策，擴大服務(wù)范圍，努力把醫(yī)保政策用足用活，在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。
5.加強環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控，組織全科認真學習病歷書寫規(guī)范，力求甲級病案率達到100%。
四、下半年工作計劃
1.認真落實上述整改方案。
2.拓展業(yè)務(wù)范圍，擬引進電子胃鏡和輸液泵，以提高我科對消化疾病的診斷及治療水平，提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項目，擴大服務(wù)范圍，開拓新的經(jīng)濟增長點。
3.擬選派1-2名醫(yī)生外出進修學習胃鏡或心腦血管病。
4.切實加強?？茖２。厣剖医ㄔO(shè)?？苾?nèi)加強勁業(yè)務(wù)學習，確立每位醫(yī)生的主攻方向，使內(nèi)科在消化肝病，風濕免疫，內(nèi)分泌，心腦血管病形成專科特色，做到科有特色，人有專長。
5.廣泛聯(lián)系，擴大宣傳，加強回訪，在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送，使領(lǐng)導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)年終工作總結(jié)篇一
一、取得的成績
全縣有中醫(yī)藥技術(shù)人員113名，其中縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員47人（其中包括參加市級培訓11人），村衛(wèi)生室中醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員66人。按計劃應(yīng)培訓113人，實際培訓109人，培訓率為96%。經(jīng)過培訓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率達到了90%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展不少于10項，村衛(wèi)生室不少于4項的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，中藥處方也有所增長，比開展培訓前增長了10個百分點，群眾的滿意度達到了90%以上。
二、具體做法和體會
（一）建立我縣中醫(yī)藥人員培訓工作組織領(lǐng)導體系，保證工作順利開展。
衛(wèi)生局及時成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負責人為成員的xx縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由醫(yī)政股全面負責推廣工作，并明確了各股室的具體職責。同時還成立了以縣醫(yī)院院長為組長，業(yè)務(wù)院長為副組長，中醫(yī)內(nèi)、外科、理療科和相關(guān)科室負責人為成員的專家指導委員會，組織實施全縣基層推廣工作，提供相關(guān)技術(shù)咨詢指導，從組織上保證了中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓工作的順利進行。
（二）統(tǒng)一思想、提高認識。
衛(wèi)生局通過各種會議反復(fù)向各醫(yī)院院長、分管人員強調(diào)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓工作的重要性，使大家充分認識到提高我縣基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對于振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)，貫徹新時期衛(wèi)生工作“中西醫(yī)并重”的方針具有十分重要的意義，是我縣當前和今后衛(wèi)生工作的重點。希望能引起各醫(yī)療單位負責人和廣大醫(yī)務(wù)人員的高度重視，從而在思想認識上保證培訓工作的順利開展，切實保障了最廣大基層人民群眾的身體健康。
（三）采取多種培訓學習方式進行業(yè)務(wù)培訓，提高我縣中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
1.加強縣中醫(yī)院對基層中醫(yī)藥人員的指導。縣中醫(yī)院依托市中醫(yī)醫(yī)院的對口幫扶支援積極利用下鄉(xiāng)、義診等活動對基層的中醫(yī)藥人員進行技術(shù)指導、指導查房等業(yè)務(wù)培訓，并且深入到病床旁指導基層中醫(yī)藥人員進行臨床實踐和技術(shù)操作，全年共指導基層20余次。同時，市級培訓結(jié)束后，縣中醫(yī)院及時承擔了培訓人員為期15天的臨床實踐操作實習，充發(fā)發(fā)揮了中醫(yī)院對基層中醫(yī)藥人員的技術(shù)指導作用。
2.以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展培訓。我縣山大溝深，人員居住分散，結(jié)合我縣實際情況，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行了培訓。從x月1日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院陸續(xù)成立了培訓領(lǐng)導小組，確定主講老師，制定培訓課程表、準備培訓教材以及培訓地點、教室等各項工作，并建立嚴格的考勤制度。專人負責技術(shù)培訓全過程的考勤，以督促教學和培訓效果。縣醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均集中對本單位和村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人員進行了為期20天的理論和實踐教學，在理論培訓結(jié)束后，進行了統(tǒng)一閉卷考試，真正確保了培訓效果。、中心衛(wèi)生院還在培訓期間為學員統(tǒng)一安排了食宿，準備了學習用具，各醫(yī)療單位還利用業(yè)務(wù)學習時間對單位專業(yè)技術(shù)人員進行中醫(yī)藥知識的再培訓，從而保證了醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率達到了100%。
（四）落實措施，保障中醫(yī)藥培訓工作得到落實。
衛(wèi)生局將中醫(yī)藥人員培訓工作納入了全年目標任務(wù)考核，并在年終檢查時，對各醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓工作進行考核，督促各醫(yī)療單位對中醫(yī)藥人員培訓工作的重視和落實。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也加強了對村衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員培訓工作的目標管理，督促各衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員參加培訓、學習，并把培訓學習納入對村衛(wèi)生室的目標管理中來。
三、存在的問題和努力方向
雖然培訓工作取得了一定成績，同時也發(fā)現(xiàn)培訓中存在一些問題，有待改進：
1.個別中醫(yī)人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)興趣不高，學習效果不好；
2.中醫(yī)技術(shù)操作性強，每項技術(shù)用一天時間學習很緊張，實踐教學由衛(wèi)生院統(tǒng)一組織實施，病種單純，病源少，操作練習少，不利于技術(shù)的鞏固；
3.全縣中醫(yī)人員的專業(yè)技術(shù)知識普遍較弱，短時間內(nèi)適宜技術(shù)掌握程度層次不齊，有待進一步學習提高；
4.個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對培訓工作重視不夠。個別人員參加培訓學習不認真，學習流于形式，并有缺席現(xiàn)象；有些老中醫(yī)不愿意學習，不愿了解當前醫(yī)學科學和中醫(yī)藥學術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向，對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學習，這些問題都有待解決。
今后，我們要在中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)成功經(jīng)驗，并針對存在問題，進一步增強廣大醫(yī)務(wù)人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)的重視，并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員，從而提高全縣中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
中醫(yī)專業(yè)技術(shù)年終工作總結(jié)篇二
中醫(yī)院內(nèi)科20xx年上半年的工作在院領(lǐng)導及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，各項工作取得了一定的成績。
一、內(nèi)科的主要工作成績表現(xiàn)在以下幾個方面
1.中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。住院病人量明顯上升，總出院人數(shù)460人，比去年同期增長28%，病床使用率110%，比去年同期增長20%，臨床與病理診斷符合率都在95%以上，藥品品使用率43.34%，平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬元，與去年同期基本持平。
2.由于內(nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，第二季度實現(xiàn)獎金1萬多元。
3.加速人才培養(yǎng)。科內(nèi)積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)練兵活動，積極參加一些學術(shù)活動，了解最新的醫(yī)學動態(tài)。并于x月選派一名醫(yī)生去中醫(yī)院進修學習肝病，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，有計劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊。
4.積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動，通過科室的團結(jié)協(xié)作，取得了較好的成績。
二、存在的不足
1.由于科主任及護士長管理經(jīng)驗不足，管理工作不到位，不能上傳下達，出現(xiàn)工作滯后，不能及時完成院里按排的工作任務(wù)。
2.抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠，醫(yī)療技術(shù)和護理水平提高不明顯，服務(wù)意識不強，醫(yī)療差錯時有發(fā)生，仍有患者不滿意的事情發(fā)生。
3.對醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入，合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費用未達到醫(yī)保線，未能體現(xiàn)利潤化。
4.病歷質(zhì)量有所提高，但仍存在很多問題，乙級病案率仍較高。
5.住院病人量大幅度提高，但收入未相應(yīng)增高，科室增收節(jié)支力度不夠。
三、整改計劃
1.科主任護士長加強自身學習，提高管理水平，找準切入點和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實實在在的工作，使內(nèi)科工作走向正確軌道，邁上新臺階。
2.質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全科人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責、各種技術(shù)操作規(guī)程的學習，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。
3.開展“爭創(chuàng)先進科室活動”。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調(diào)動全科各個方面的積極性?？苾?nèi)成立考核小組，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出先進個人，年底進行表彰和獎勵。
4.更加深入地學習醫(yī)保政策，擴大服務(wù)范圍，努力把醫(yī)保政策用足用活，在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。
5.加強環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控，組織全科認真學習病歷書寫規(guī)范，力求甲級病案率達到100%。
四、下半年工作計劃
1.認真落實上述整改方案。
2.拓展業(yè)務(wù)范圍，擬引進電子胃鏡和輸液泵，以提高我科對消化疾病的診斷及治療水平，提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項目，擴大服務(wù)范圍，開拓新的經(jīng)濟增長點。
3.擬選派1-2名醫(yī)生外出進修學習胃鏡或心腦血管病。
4.切實加強?？茖２。厣剖医ㄔO(shè)?？苾?nèi)加強勁業(yè)務(wù)學習，確立每位醫(yī)生的主攻方向，使內(nèi)科在消化肝病，風濕免疫，內(nèi)分泌，心腦血管病形成專科特色，做到科有特色，人有專長。
5.廣泛聯(lián)系，擴大宣傳，加強回訪，在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送，使領(lǐng)導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。