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        市場業(yè)務員年終工作總結(模板12篇)

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            總結能夠讓我們更清晰地了解自己的優(yōu)勢和劣勢,幫助我們更好地發(fā)揮自己的潛力。在寫總結時,我們要全面客觀地概括自己的表現和經驗。通過閱讀這些總結范文,我們可以了解到優(yōu)秀總結的寫作技巧和套路。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇一
            時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,又到了一年的終點。2013年我們有過太多的辛酸經歷,也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領導與大力支持下,在分行的科學指導下,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎,確定目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務健康發(fā)展,完成了年初的既定目標。
            截止11月份,(完成情況)。
            通過仔細梳理,按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排名,并定時深入了解各層次客戶的個人愛好,采取“鎖定高端客戶,提供貴賓式服務;針對中端客戶,提供特別服務;對低端客戶,提供大眾化便民服務”的營銷策略。
            和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。
            以答謝客戶為目的,結合不同客戶的特征,采取不同的維護方式。比如,在代發(fā)工資方面,通過與重點代發(fā)工資戶開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式,一方面了解客戶的實際需求,一方面向客戶介紹我行的服務渠道和理財產品,對重點代發(fā)戶每月至少訪問一次,了解其對于我行的服務是否滿意,對我行的金融產品或者服務是否有新的建議。
            加強與客戶之間的溝通與交流,積極巧妙地將各種有利的情報提供給客戶,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增強客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的活動,借此把握營銷機會。
            總結在一定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展情況及其完成情況都要做好總結,積累經驗,為以后的工作奠定良好的基礎,也便于及時發(fā)現問題,彌補不足。只有不斷的總結才能把有益的東西積累起來,融會貫通,形成一種強大的工作手段和營銷體系。
            這一年,我們市場部的工作取得了一定的成績,但面對復雜多變的宏觀經濟形勢和激烈競爭的金融形勢,我們還存在許多不足,一是存款結構不合理,部分存款過于集中與大戶,容易產生大起大落,純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,手續(xù)過于復雜,制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。
            在下一年里,我們還要繼續(xù)認真貫徹落實總行年度精神,堅持發(fā)展第一要務,加強風險管控,不斷提升自身水平,努力提高市場份額,確保完成各項業(yè)務發(fā)展目標。
            算平臺,提高服務水平,加強與客戶的.溝通聯(lián)絡,減少客戶轉移存款的現象發(fā)生。
            有針對地開展各類營銷計劃。結合本地市場情況,制定實施細則,努力爭取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金,爭取城鄉(xiāng)結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。
            針對每個客戶制定差別化營銷方案,綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)業(yè)務的推動效力,綜合分析收益來源,選擇最有利的營銷方向,重點拓展中小企業(yè),生產型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關系,努力成為主,努力提好信貸業(yè)務的收益水平。
            堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是加大宣傳力度,通過多種形式宣傳我行的業(yè)務,提高我行的社會知名度。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇二
            xx中安市場是xx市政府“xx”重點規(guī)劃發(fā)展的大型金屬材料專業(yè)市場項目和重點扶持項目。中安市場秉承“中和謙誠,安邦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨。力將打造一個全新的,集鋼材交易、物資流通、金融服務、電子交易等功能為一體,最具現代化活力的鋼貿城。自今年2月進入中安并參加工作以來,作為其中的一名員工,我倍感驕傲和自豪。回顧這一年來的工作,我逐步適應了中安的工作環(huán)境和工作崗位,快樂學習,快樂工作,履行職責,在領導和同事的幫助和指導下,較好地完成本職工作。以下是本人的個人年終工作總結:
            結算中心的工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量細致性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、細致,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有認真,尚待加強學習。
            心系本職工作,認真履行職責。耐心細致地做好財務工作。
            1、理清財務關系,嚴格財務制度。
            2、做好市場水電等費用的充值收繳工作。
            3、做好水電費用電子臺帳的整理、歸檔上報工作。
            4、積極主動地搞好物業(yè)部門的文字材料工作。
            5、完成領導交辦的其它工作。
            自己的學識、能力和閱歷與我任職都有一定的距離,所以堅持學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習。積累辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,培養(yǎng)組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等。
            本人比較愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:一,銷售、倉儲及物業(yè)出納工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;二,工作還不夠細致;第三,自己仍需繼續(xù)努力。
            在即將迎來的新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇三
            為切實加強食用農產品市場監(jiān)管,規(guī)范食用農產品市場銷xxxx行為,xx區(qū)市場監(jiān)督管理局進一步加強了食用農產品市場監(jiān)管,現將工作情況總結匯報如下:
            一、摸清底數我局進一步調查梳理轄區(qū)內食用農產品市場基本情況,摸清本地食用農產品市場的真實詳細信息,結合轄區(qū)實際加強研究分析,制定了具有針對性有效性的監(jiān)管措施,做到底數清楚、措施得當。
            二、落實主體責任對轄區(qū)的食用農產品市場開辦者、入場銷xxxx者和貯存服務提供者要求其切實履行食品安全主體責任,嚴格落實進貨查驗記錄、食品安全自查、食品安全管理人員培訓考核等制度要求,加強食品經營場所、設備設施和食品經營過程管理,嚴防嚴控食品安全風險。
            三、加強監(jiān)管我局嚴格按照《食用農產品市場銷xxxx質量安全監(jiān)督管理辦法》和《食用農產品市場銷xxxx日常監(jiān)督檢查表》等有關要求,對轄區(qū)內食用農產品市場開辦者、入場銷xxxx者和貯存服務提供者落實主體責任、履行法定義務等情況,進行逐條對照檢查。針對檢查發(fā)現的問題及時督促整改。
            20xx年食用農產品整治共出動執(zhí)法人員xx余人次,檢查批發(fā)市場xx家次,檢查農貿市場3280家次,檢查市場內經營者xx家次,工作總結范文抽檢樣品xx批次,其中xx批次的食用農產品不合格,已進行了立案查處。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇四
            自20xx年年底以來,調控政策密集出臺。從已出臺的政策來看,新一輪調控不但采用了多元政策,而且采取了政策密集連發(fā)、狠抓政策落實,具有明確的目的和針對性,凸顯中央政府全面調控的決心。新一輪調控比20xx年的調控要嚴厲得多。
            從調控效果來看,盡管今年的調控一波緊似一波,但從十月份樓市的發(fā)展態(tài)勢來看,今年的調控尚未對開發(fā)商造成明顯的消極影響。
            注:數據來源于動力機構監(jiān)測系統(tǒng)
            本圖中均為商品住宅交易數據,不含別墅交易
            上圖顯示,始于4月份的年度調控對樓市產生以下影響:
            首次調控立竿見影,效果卻曇花一現。隨著調控政策的密集出臺,5、6月份,樓市成交面積大幅下降,但成交價格依然強勢上揚。成交金額也跌至谷底,開發(fā)商資金鏈遭受嚴重考驗。
            就在7、8月份,調控已呈強弩之末的態(tài)勢。房價持續(xù)上漲,成交量大幅增加。到了9月份,成交金額已經與20xx年樓市最為火爆時期持平。經過幾個月的持續(xù)上漲,開發(fā)商資金鏈非常充裕。
            xx月份,隨著二次調控落地,房價終于出現回落跡象。成交面積和成交金額也環(huán)比大幅下降。
            整體來看,房企經營業(yè)績依然喜人。即使與20xx年相比,也算不上處于逆境。但在政策調控之下,市場波動明顯,尤其是成交量。而房價依然高位震蕩。xx月份漲勢有所減緩。由于開發(fā)商資金充裕,預計20xx年出現全面大幅回落的概率很小。
            對于20xx年政策走勢,各方均有不同預期。我機構觀點
            從近兩年土地成交情況來看,20xx年6月份開始土地市場進入活躍期。20xx年第一季度由于慣性,土地市場表現尚可,隨后在一波緊似一波的調控之下,土地市場逐漸低迷。二商業(yè)用地成交量開始顯露。
            20xx年前xx月份共成交商業(yè)用地99.3萬平方米,住宅用地72.5萬平方米。而20xx年同時期成交商業(yè)用地47.5萬平方米,住宅用地154.6萬平方米。數據顯示,20xx年住宅用地成交僅為去年同期的50%。商業(yè)用地則大幅增加,是去年同期的2倍。
            從住宅和商業(yè)可售面積的變動來看,商業(yè)地產發(fā)展較為平穩(wěn)。住宅類可售面積呈現明顯的“v”型軌跡。20xx年由于住宅市場異?;鸨?,導致住宅可售面積急劇下滑,到了20xx年年底,住宅可售面積僅為74.9萬平方米。從20xx年5月份開始,受到調控影響,處于對未來不確定因素的考慮,很多開發(fā)商開始大力推盤,使得住宅可售面積在xx月份突破200萬平方米。這與20xx年3月份基本持平。
            從土地市場對商品房市場的轉化來看,20xx年市場供應將不斷放量。20xx年大量成交的住宅用地將以商品房形式投放市場。這部分供應量高達313.8萬平方米,加上目前的200萬平方米的存量房,明年總供應量將超過500萬平方米。而住宅市場井噴的20xx年全年銷售量是620萬平方米。數據對比顯示,市場后期壓力較大。
            20xx年商業(yè)用地成交量為72萬平方米,加上目前的62萬存量房,總供應為134萬平方米。20xx年商業(yè)類物業(yè)銷售量不足12萬平方米。市場銷售壓力非常明顯。
            20xx年前xx個月共銷售住宅36047套,商業(yè)銷售975套。而20xx年同期分別是71259套和1419套。
            預計20xx年在國家強勢調控的背景下,住宅銷售將會回落到20xx年的水平。全年預計銷售住宅約3萬套。20xx年成交量走勢如下所示:
            20xx年商品房價格走勢
            在密集調控之下,杭州樓市價格依然表現出強烈的上揚趨勢。盡管xx月份有所回落,但依然保持高位。預計20xx年房價不會出現大幅回落:
            第一、樓市成交量已保持1年多的旺盛態(tài)勢,開發(fā)商資金充裕,短期不會全面降價。
            第二、土地市場盡管較20xx年有所趨緩,但樓面價格依然居高不下。在土地價格不斷上漲之下,商品房價格下行的空間有限。
            第三、通貨膨脹凸顯,大宗商品價格持續(xù)攀升。帶動上下游行業(yè)紛紛提價。在這樣的背景之下,房價難以出現全面下降的趨勢。
            但是在強勢調控之下,房價上行壓力也將持續(xù)增加。截至目前,調控雖未對開發(fā)商造成實質性壓制。但此次調控與以往不同,主要表現在以下兩點:
            (一)調控力度最強。20xx年之前房地產市場經歷過好多次宏觀調控,包括出臺國八條、國六條、新國四條等等,但是這些政策出臺后,開發(fā)商往往看不清方向。而這一次的新國十條,不僅嚴厲,而且方向明確,就是要把房價降下來,降低樓市風險。此次政策出臺密集程度、力度都是空前的。
            (二)調控周期最長。此次調控自出臺以來,就遭受到一片質疑。無論是普通購房者還是業(yè)內人士,都質疑此次調控難以為繼。但隨后中央和各部委的表態(tài)和行動,顯示了對于調控的決心。早在今年8月份,國務院副李總理就曾經在8天內兩次提出堅決抑制房地產投機炒作行為。從講話釋放的信號來看,此次房地產調控不達目的不會罷休。此輪調控有可能成為史上最長的調控。
            因此,如果房企不能適時調整發(fā)展戰(zhàn)略,后期所面對的調控壓力非常大,對企業(yè)長期發(fā)展非常不利。如果不能當機立斷,一旦態(tài)勢發(fā)生轉變,那時將亡羊補牢,為時已晚。筆者建議開發(fā)商轉“?!睘椤皺C”,在基于宏觀形勢判斷下,快速調整自身發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)需要主動配合政府的宏觀調控,正如王石(微博 博客)所言“這次調控不是嚴厲打擊的開始,而是重新建設的開始,市場格局重新變化,行業(yè)發(fā)展趨勢也將發(fā)生變化,發(fā)展商必須主動配合這種趨勢。”這就需要開發(fā)商做到以下幾點:
            首先,要樹立對樓市調控和樓市發(fā)展的正確認識。要充分認識到調控的目標是要建設一個更加健全的多層次的住房供應體系,而不是要徹底摧毀1998年住房貨幣化改革的根基。這種涵蓋社會各個層面居住需求的`住房供應體系,需要政府和企業(yè)的共同努力。因此,理性、建設性才具有現實意義。
            其次,要向專業(yè)化、規(guī)模化、集團化方向發(fā)展。我國房地產業(yè)經過幾年的高速發(fā)展,目前正處在一個結構性轉變的關鍵時期。從全國范圍看,部分房地產企業(yè)正逐漸從地方走向區(qū)域、走向全國、實現規(guī)?;?。一些大的房地產公司的實力正在急劇增強,市場競爭的核心能力正在加速形成,一批對市場有較大影響力的房地產龍頭企業(yè)正在脫穎而出。實力小而又缺乏核心競爭力的房地產企業(yè),在未來的幾年內將會面臨被淘汰出局的危險。
            第三,要轉變單一模式的投資戰(zhàn)略。由于近幾年住宅市場發(fā)展快速,房企都蜂擁而入。形成了住宅市場一枝獨秀的不均衡格局。對房地產行業(yè)的發(fā)展極為不利。房企應該以此次調控為契機,將多元化經營納入戰(zhàn)略規(guī)劃。爭取在商業(yè)、物業(yè)、酒店、高爾夫多重領域的拓展中嶄露頭角。這些都將有利于降低運營風險和抵御地產行業(yè)的周期性震蕩。
            第四,要樹立以人為本,以市場為導向的經營準則。這就要求房企一方面要加強內部管理,優(yōu)化工作流程,保障工期,保證質量,一如既往打造高品質產品;另一方面要認真分析政策導向和市場發(fā)展趨勢,尊重市場客觀規(guī)律,深入了解購房者的消費習慣。制定正確的經營發(fā)展戰(zhàn)略,強化品牌優(yōu)勢,拓寬營銷思路及渠道。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇五
            我已在_保險公司工作_個年頭。在同事和領導的熱情幫助下,經過_年的歷練,已從當年的保險新手,成長為專業(yè)老練的公司保險的重要負責人。在崗位上,我能為客戶提供很好的保險咨詢服務,并且還能為公司外出招攬新業(yè)務,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。在公司里,我遵紀守法,團結集體,與同事們共同完成領導和上級布置的工作任務。下面是我對20_年工作情況的總結。
            1.不斷學習,參加培訓,使業(yè)務水平不斷提高。
            學無止境,雖然我對公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不滿足于現狀,為了不斷提高自己的業(yè)務水平,我積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務,知曉本公司經營的各項業(yè)務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
            2.提高思覺悟,在思想上政治上不斷進步。
            一直以來,我都保持著積極取的心態(tài),積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。
            3.不違規(guī)不違紀,一切按規(guī)章制度辦事,一心一意工作,提前完成公司各項任務。
            我始終懷著一顆為人民服務,為公司謀利的心,無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內控規(guī)定和服務規(guī)定,堅持文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行為。在平時的工作中,我一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷_業(yè)務和各種_等及其它中介業(yè)務等。
            總之,保險事業(yè)已成為了我人生的一部分,帶著執(zhí)著和熱情,我會一直走下去,鼓足干勁,履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來,我努力按上級領導的要求,切實做好各方面工作,也取得了一定的成績,并得到了領導的肯定,也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時,我也發(fā)現自己與其他的伙伴相比,還存在著一定的差距和不足。但,我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,勇克服缺點和彌補不足,為進一步提高自身綜合素質而努力。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇六
            (一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。
            (二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:
            1、質量問題偏多。
            眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素?;w有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需求遠遠大于對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,質量問題還是存在著,商家對于化纖的質量要求非常高,這直接影響著商家對供應商產品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。
            2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比懸殊。
            在市場經濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
            3、應收款偏大。
            受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。
            我部門20xx的的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,保證質量,以市場為導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完成好20xx年度的銷售工作計劃任務。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇七
            1、會議接待方面。
            營銷部至成立之初,酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,為此營銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經營目標的完成。營銷部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限及相關設施設備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的11萬的經營目標。截止到11月30日,會議的總收入達到167469元(會議場租164100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會議收入參照11月估算,全年會議收入有望突破18萬(在會議接待量上升的情況下,工商銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的減少,共計消費1.5萬左右)。這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。20xx年圍繞更好地吸引顧客,引導顧客消費,在征得酒店領導同意的情況下,營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力:
            a、由于會議室的桌椅大部分已經破順,加之原有的桌椅數量也無法滿足大型會議的需求,為改變現狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新臺布。
            b、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器。
            2、客戶的開發(fā)與維護。
            a、客戶開發(fā):20xx年營銷部新開發(fā)個人和商務公司協(xié)議客戶30個,與13個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議。新簽訂5家網絡訂房公司藝龍網、移動12580、電信118114中國航信、億客棧等(網絡訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。20xx年1至10月份,酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數為249間)。
            b、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人、三是主觀覺得酒店設施設備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機會。
            其次我們將積分兌房的面延伸到棋牌,使得長期在棋牌消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。截止11月30日,客房棋牌發(fā)放積分卡240張,積分兌換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。
            第三個方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實客戶發(fā)展成金卡客戶。20xx年共計發(fā)放金卡17張(工行、xx公司等)。
            3、旅游市場的整體開發(fā)。
            一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅、景湘國旅、湘西國旅合作。截止11月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)。
            除旅行社外,20xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術研討、蕭氏宗親會、中公教育、舍得酒業(yè)等先后19批次的團隊,共計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元(平均房價為199元/間)。
            20xx年1月至11月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬。這一成績?yōu)榫频暾w經營目標的完成做出了相應的貢獻。
            二、營銷部在工作中存在的不足。
            1、在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺。
            營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20xx年長沙市政府采購會議定點單位的資格。主要就是由于沒有關注到相關信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。
            2、與賓客間的互動不足。
            營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流?;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
            3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠。
            20xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%,全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數量更是屈指可數。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
            三、20xx年工作計劃。
            1、努力使散客的入住率上一個臺階。
            20xx年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
            2、加強與各大旅行社間聯(lián)系。
            20xx年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
            3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用。
            20xx年營銷部會根據不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。
            4、加強部門間的溝通協(xié)作。
            5、具體的目標明確。
            a、會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。
            b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
            c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇八
            還記得第一次寫20xx年的工作總結,我?guī)缀鯚o話可說,半天也寫不出什么心得體會。因為那個時候到繁榮不到一個月,只能擠牙膏一樣的說一些生活上瑣碎的事情。而今,在華錦工作快4個月,在工生活上都有很多的改變,工作方面也有很大進步,無論那個方面都可以信手拈來,得心應手的寫出自己的工作總結了。
            當我還沉浸在春節(jié)的熱鬧,朋友團聚的快樂的時候,新一年的工作又開始了,這個時侯最深刻的體會是,我從此再也不是學生了,是社會的一員,有新的使命,新的目標。因為年輕,新的一年,當然意味著新的起點,新的希望…….
            回到辦公室,發(fā)現有很多改變幾個同事都辭職了,我很不明白,為什么要離開?也許他們有新的職業(yè)規(guī)劃,也許他們想去更適合自己發(fā)展的地方,也許這里真的不屬于他們。心里縱使有很多困惑,但我只有一個信念:既來之,則安之。年前,我換過幾次工作,我最深刻的體會是,不是要環(huán)境適應自己,而是要改變自己去適應環(huán)境,然后用自己的心情和辛勤創(chuàng)造更好的環(huán)境,只有在一個地方安心的工作,才會積累經驗,積累人生寶貴的財富。
            從一月到三月,對產品知識的掌握更加全面了,開始只是大致認識各種類型,現在經過和客戶談判等,對一些細節(jié)也更加深入。這要歸功于戴總,一天24小時開機為我們解答問題的苦心;也得益于,楊師傅不厭其煩得給我們分析原理,以及一些產品問題。我相信通過不斷的積累,我們也可以成為一個太陽能熱水器產品專家,對于客戶有問必能答,而且要回答得有理有據。
            在工作進展方面,只有用和客人之間的交流來說明:
            第一.2月份以來,我開始使用阿里巴巴帳號,這讓我有了一個更方便聯(lián)系客戶的途徑。處理客戶詢盤,這是剛開始只知道這樣利用阿里巴巴?,F在為了節(jié)約時間,提高效率,我開始研究如何讓我們的產品排名靠前,從而讓客戶更容易看到我們的產品。希望在以后的日子,詢盤量有所增加,這樣客戶量積累才會增加,也更有希望從客戶中獲取訂單。
            第二.通過阿里巴巴,以及國內外一些網站開發(fā)客戶,2月份開始有樣品單,3月份陸續(xù)有客人來參觀工廠。3月份是我最忙碌,也是收獲最大的一個月,從月初到現在一共有3批客戶來參觀工廠,最后下樣品單的客戶只有一個。盡管如此,我還是很滿足,這些客戶都是經過我不斷聯(lián)系,才有機會讓他們來參觀工廠。
            第三.老客戶的聯(lián)系?,F在經濟形式不好是眾所周知的,而在這樣的條件下,我們更要加緊老客戶的聯(lián)系,一旦經濟形勢好起來,讓他第一個想起來的就是我們。這也是我現在所做的。當然由于工作時間還不是特別長,所以有聯(lián)系的客戶相對有限,所以新客戶的開發(fā)也在有序的進行。
            春天到了,雖然外面的世界花花綠綠,而對于我們現在是播種的季節(jié)。對于我們的業(yè)務也許還在冬季,我們要借這個機會養(yǎng)精蓄銳,爭取在秋天也所收獲,同時,也相信現在的努力讓我們早日迎來業(yè)務的春天!
            市場業(yè)務員簡歷表。
            銷售市場調研報告。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇九
            作,并全面的了解了公司的基本情況,在把握設計要素,實現宣傳為目標的同時,掌握了計算機辦公軟件及設計軟件的應用,并較好的熟悉和了解有關招投標項目的各項業(yè)務。主要是在領導和老員工的帶領下,參與工作和學習,使我對企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深刻的認識;同時我也學到了許多社會知識,擴大了交際范圍,在領導和同事的關懷下,很好的融入到了這個集體當中來,各方面都得到了很大的提高。
            在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下,樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,與團隊共同完成x品牌與產品的對外宣傳工作。多次為國家舉辦的大型展會及公司召開的各項會議做好部分前期準備工作,開展對外與業(yè)務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司;軸承照片的后期處理、設計彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放,通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業(yè)的評價,塑造企業(yè)形象,與同行業(yè)的競爭對手產生差別化;與質量保證部門合作制作出口免檢產品申報材料;質量手冊與環(huán)境手冊的編制等,向廣大客戶在第一時間內宣傳x品牌,并展示x產品的優(yōu)勢、展示瓦軸的實力。
            20xx年招投標標書的印刷與制作,在新的探索的基礎上,取得了明顯的成效。鐵路招投標標書在新的編制改版下,以及各個部門的相互配合,已獲得國家鐵道部的一致認可,為企業(yè)承攬了部分購銷合同的同時,也為客戶關系的建立打好了基礎,以及合同執(zhí)行中業(yè)務部門或項目組所需要提供的客戶方資源的協(xié)調。
            解瓦軸。
            20xx年,在保證認真對待、重視現有工作的基礎上,不斷完善和充實自己,提高自身素質。與企業(yè)發(fā)展方針相吻合,充分利用現有的資源,更進一步加大對企業(yè)業(yè)務的宣傳推廣工作。在抓住要點的同時,力爭在設計上有新的突破,為迎接企業(yè)20__年建廠x周年的宣傳工作做好充分準備。進一步鞏固和提升x軸承市場的地位,以全面提高x軸承的產品占有率和市場占有率。
            回顧這段時間,在工作中收獲不小,但也有很多不足之處,在今后的工作中,我會總結經驗,克服不足,在工作上繼續(xù)努力。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇十
            時間過的很快,轉眼間,我們已經來到廣西工作了近一個月的時間了。在這一個月的時間了我取得了些許的成果,得到了很大的鍛煉,雜各個方面都有所進展。
            正所謂,隔行如隔山,雖然我沒有學過關于銷售方面的知識也沒有從事過銷售這樣的工作,但經過近一個月的努力,對于銷售的一些方面也有所了解,初步熟悉了一些銷售工作的流程,通過對客戶的拜訪以及對活動過程的體會,努力的為以后的工作打下好必備的基礎。
            現將這一個月的工作的總結具體如下:
            在這近一個月的工作里,我和我的小組團隊主要是對廣西和廣東兩省方面的一些事宜,主要是協(xié)助廣西的兩位區(qū)域經理做活動招商,以及配合完成廣東方面的各項任務。
            1、在廣西方面,我們主要在賀州、桂林資源、賓陽,白色的田林、凌云、樂業(yè)等地進行活動及招商,具體取得的成果有:共進行了2場為完整的活動,賣出11臺太陽能,招商方面目前已經有一家曾做湖北華揚的代理商已經對我公司產品進行了考察,并準備做我公司的代理商,具體的是直控還是分銷還在商談中,最終結果將在未來的幾天內向有關部門匯報。
            2、在廣東方面,我們主要參加了云浮羅市定縣的關于“美食文化節(jié)”的展賣活動、陽江的店面裝飾考察以及茂名的各個縣的市場考察和招商。其中在羅定縣的活動由于其代理商代理的太陽能品牌雜多,活動的主次不分明,導致對活動過程中我公司的銷售量很低,但是對于初期的宣傳目的以及基本實現,對于未來購機的熱賣期間有很大的優(yōu)勢。至于在茂名的招商和市場考察中,我們主要是對茂名空白區(qū)域進行考察和招商,前期主要是對一家有意向做我公司品牌的客戶進行了多次的拜訪,但最終因為你不滿意我公司的進貨價格而暫時在考慮和觀察中,具體結果等客戶和合伙人商量后才能確定。
            總結來說,在兩廣地區(qū),由于太陽能進入市場較于北方較晚,從而導致了大面積的空白市場,未來太陽能的潛力是非??捎^的,這對于太陽能行業(yè)來說就好比一塊巨大的蛋糕,而如何才能在這塊蛋糕的劃分中能夠取得最大的利益,則是我們兩廣地區(qū)所有工作人員的首要任務,作為一名業(yè)務主辦就如同一把公司所掌握的`刀,我們的工作將是對公司利益的最直接保障,所以我覺得對于未來的工作過程中我要做好自己的事情,盡力完成每項工作,爭取做一把高品質的武器,為公司的市場建設添磚添瓦。
            當然,在活動和招商的過程中,我們也總結了一些小經驗,同時也對兩廣地區(qū)的市場進行了一些個人性質的分析:首先由于經濟發(fā)展以及其他方面的原因,在廣西地區(qū),一些價格低廉的產品受到了大部分人群的歡迎,另外一些因廣告效應的品牌也有很大的競爭力,這就對我們的招商和活動銷量有很大的挑戰(zhàn)性。當然相對于一些有見識的及行業(yè)人士,我們的產品也就有較為不錯的銷量和影響力的。
            與任何物品相同,對于一件事物,每一個消費者注重的主要集中于價格、品牌、質量、售后服務幾方面:
            (1)價格:價格是一名消費者和客戶選擇的主要因素,因發(fā)展等因素的限制和影響,一些出于從眾中心里而購買太陽能農村的消費者以及想要做太陽能品牌的客戶會因經濟的影響而寧愿選擇質量和售后無保證的借個低廉品牌也不遠選擇相對有質量和售后有保證的我公司產品。
            (2)品牌效應:對于品牌,主要是針對太陽雨這類因鋪天蓋地廣告而促使銷量的品牌,所謂品牌是在一些主要市場的名聲和影響力,例如太陽雨,由于在廣告方面的力度,使的這種品牌對于當今主要市場有一定的影響力,從而導致一些對于太陽能行業(yè)沒有深入了解的消費者盲目的追逐這些品牌。
            (3)質量:相對于一些從事過太陽能行業(yè)的客戶以及對太陽能有一定了解的消費者來說,他們因對行業(yè)領域的一些了解,從而使得他們對于太陽能的選擇更加充滿理性并且更加注重質量,這樣就會導致在質量方面占優(yōu)的品牌有很大的銷量,這也就讓我們產品從而有效的銷售和有力的開拓市場。
            (4)售后服務:不得不說,對于任何消費者和代理商來說,售后服務這一塊是每一位人多更加關心的問題,對于消費者來說,售后服務的好壞代表一個品牌的質量和形象,而對于代理商來說,售后服務的保證將是銷售的最大前提和保證。所以對于售后服務有無保證將是一個產品品牌是否長久的重要決定因素。
            總結下表:其中品牌與價格、質量、售后服務呈正比,價格與質量、售后服務呈正比,質量與售后服務誠正比。形成一種拉動力,一種規(guī)則性循環(huán),良性循環(huán),從而帶動市場,推動發(fā)展。
            在工作過程中,我始終按照市場部的十二條來指導自己,肩負著強烈的責任感和事業(yè)心,努力的配合各位經理完成各項任務,努力吸收和學習關于太陽能品牌的知識,充分補充自身的不足,吸收我公司的各種資料,使得自己在各方面的工作更加完善,在未來的時間里,我會更加努力。
            在此,我很感謝在兩廣地區(qū)的各位經理以及市場部有關領導的指導,讓我在工作的錯誤里不斷糾正自己,完善自己,在以后的工作過程中,我會努力的彌補自身的不足,吸取經驗,配合領導更好的完成任務。
            在這一個月里,雖然我們在兩廣地區(qū)的工作人員很少,但是我們很團結,各位經理對我們非常之好,對我們在各個方面進行了一些指導,給予我們很大的幫助,使得我們這些初出茅廬的同事有了很大的提高,彌補了我們經驗上的不足,客套的話不足以表達我們的謝意,在以后的工作中我們會用實際行動來以此回報各位領導的支持。對于公司方面,希望能抓住主要矛盾的同時,加強對細節(jié)方面的注重,使得公司的品牌形象更加完美。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇十一
            一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。
            一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。
            我于20__年6月4日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿。
            作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
            在崗試用期間,我在市場部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
            在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
            經過這三個月,我現在已經能夠獨立處理公司的業(yè)務,整理部門內部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。
            這是我的第二份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。
            市場業(yè)務員年終工作總結篇十二
            1、認真完成收費工作在xx農貿市場,共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。
            我主要負責肉攤,并和同事xx一起負責綜合攤區(qū)的收費,除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營戶按時交納費用,不能拖欠,及時解決避免拖延費用的產生!
            2、積極配合各政府部門完成各項檢查xx農貿市場是xx市第一家4a級的農貿市場,在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。平時每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。
            在有檢查的.時候配合相關部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持xx農貿市場的良好形象。
            3、公平處理、一視同仁農貿市場是一個人員很復雜的交集點,而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經營秩序。
            從管理好經營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經營戶和經營戶之間的各種糾紛,要管好每個商戶很難,要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了!因為涉及范圍較廣,只要一不小心就會得罪很多人,到時市場就會有很多人指責你,就會影響以后工作的開展。
            除此之外經營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因為經營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個xx農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個公正的角度上以解決問題為準繩,為經營戶、每一個客人解決困難!以上是我一年來的工作情況,在工作當中還有很多的不足,20xx年已經過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力!