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        2023年入職半年工作報(bào)告大全(14篇)

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            報(bào)告可以起到溝通和交流的作用,有助于團(tuán)隊(duì)合作和信息共享。最后,對(duì)整篇報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)審校和修改,確保語(yǔ)言流暢準(zhǔn)確,無(wú)錯(cuò)誤瑕疵。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域的主題,可以幫助您開(kāi)展自己的報(bào)告寫(xiě)作。
            入職半年工作報(bào)告篇一
            from:工程部-劉平date:10.10.1。
            很榮幸給予我機(jī)會(huì)加入旺達(dá)這個(gè)大家庭中,經(jīng)過(guò)幾天對(duì)工廠的觀察了解,對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解:公司規(guī)模不大,但五臟俱全,有自已研發(fā)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門(mén),且分工明確,為我們做大做強(qiáng)打好的基實(shí)的基礎(chǔ),且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時(shí)尚聲美,一樓線材車(chē)間(包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達(dá)到同行效率,四樓的移印車(chē)間均達(dá)到同行的效率,三樓的普通耳機(jī)均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處,具體如下:
            問(wèn)題1:生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等),報(bào)警機(jī)制空洞。
            原因:1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開(kāi)路現(xiàn)象,據(jù)一樓修理處了解近。
            4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
            建議:立即修模(已磨短模具頂針)。
            建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制,讓同樣的問(wèn)題不發(fā)生第二次。
            2.生產(chǎn)不良率高(xch-017)共生產(chǎn)3000pcs,其中無(wú)咪占600pcs,需剪斷線材重啤重做,同時(shí)耳機(jī)插座100%報(bào)廢。
            不良品返修時(shí)不用報(bào)廢物料。
            加多,前面放后面檢,等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完,這樣一來(lái)。
            后工序的效率就嚴(yán)重影響了。
            原因:前工序品質(zhì)沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)(主要是音頻插座地線假焊偏多)。
            建議:所有線材需100%測(cè)試方可上線,且必需有搖擺動(dòng)作,同時(shí)建議將線材測(cè)。
            試人員納入品質(zhì)部管理,同時(shí)全員必需有源頭控制的理念。
            問(wèn)題2:品質(zhì)控制力度不夠,員工及管理品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),重視程度不夠,導(dǎo)致返工。
            計(jì)
            2.對(duì)返工不重視,不能很好的吸取教訓(xùn)。
            建議:1.當(dāng)不良率超出5%,生產(chǎn)拉長(zhǎng)或品質(zhì)ipqc第一時(shí)間反饋出來(lái),同時(shí)書(shū)面。
            品質(zhì)異常報(bào)告,工程部接到到異常報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物分析解決,同。
            時(shí)對(duì)類(lèi)似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
            問(wèn)題3:首件確認(rèn)流程不合理(沒(méi)有起到轉(zhuǎn)拉過(guò)程確認(rèn)的主要作用,同時(shí)影響生產(chǎn)。
            班長(zhǎng)的看拉時(shí)間)。
            原因:生產(chǎn)是出利潤(rùn)的部門(mén),所有部門(mén)應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)為中心,首件不應(yīng)由拉長(zhǎng)主。
            動(dòng)送交ipqc確認(rèn),ipqc的工作職責(zé)本身就是生產(chǎn)制程的控制,即是生產(chǎn)。
            線每次做第一臺(tái)的工藝、物料、性能都要經(jīng)過(guò)ipqc確認(rèn),確認(rèn)ok了生。
            產(chǎn)方可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
            首件給ipqc確認(rèn),這時(shí)候如果萬(wàn)一發(fā)現(xiàn)不行,前面做的耳機(jī)都要返工或。
            報(bào)廢了,這樣ipqc就失去基本職能,同時(shí)給公司帶來(lái)了不必要的損失。
            建議:轉(zhuǎn)拉時(shí),生產(chǎn)線做第一臺(tái)機(jī)就要通知ipqc從第一個(gè)工位開(kāi)始確認(rèn)(確認(rèn)。
            操作工藝、物料核對(duì),資料核對(duì)等有沒(méi)有按要求作業(yè),待第一臺(tái)機(jī)確認(rèn)。
            ok了,生產(chǎn)線方可批量進(jìn)行生產(chǎn)。
            問(wèn)題4:執(zhí)行力不到位。
            1.車(chē)間斑馬線區(qū)域標(biāo)識(shí)做得很到位、包括標(biāo)語(yǔ),但實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)物料擺放完全未按標(biāo)識(shí)執(zhí)行,包括qc及修理日?qǐng)?bào)表沒(méi)有填寫(xiě);第一線的管理沒(méi)有定時(shí)確認(rèn)跟進(jìn)不良品的改善。
            2.二樓車(chē)間成品擺放緊張且特別混亂,人行道、消防通道都堵塞住了,安全意識(shí)不夠,前期物料堆積太多未處理。
            原因:1.現(xiàn)場(chǎng)管理5s執(zhí)行不到位,不重視品質(zhì);
            2.出貨不及時(shí),倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限、現(xiàn)場(chǎng)未規(guī)劃好、沒(méi)有安全意識(shí)。
            建議:1.要求全員參與,從基層管理開(kāi)始,嚴(yán)格執(zhí)行說(shuō)到做到,做到做好的原。
            則。qc報(bào)告與修理報(bào)告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報(bào)告,必須要求基層管理定。
            時(shí)確認(rèn),并根據(jù)修理分析出來(lái)的原因進(jìn)行控制,減少不良提升產(chǎn)品直。
            通率。
            2.重新規(guī)劃二樓車(chē)間,把長(zhǎng)期不使用的流水線拆除或靠邊移動(dòng),騰空更。
            大空間擺貨;長(zhǎng)期不用之物料退回倉(cāng)庫(kù)存放。
            3.公司盡量在出貨方面做到及時(shí)性,加強(qiáng)宣導(dǎo)與要求,生產(chǎn)再忙也別忘了。
            安全,消防通道必須保持暢通,有必要每年進(jìn)行一次消防演習(xí)培訓(xùn),加。
            強(qiáng)全廠人員的安全意識(shí)。
            4、實(shí)行目視化管理:
            所有物料都必須要求做好標(biāo)示,分區(qū)域擺放,同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)“5s”做好,同時(shí)中高層管理做流動(dòng)式管理。定時(shí)跟進(jìn),定時(shí)確認(rèn)。
            問(wèn)題5:成本節(jié)約方面。
            1、骷髏頭閃燈耳機(jī)裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
            15分鐘,焊接一塊大板需要10分鐘)以10000的訂單計(jì)算,裝電池彈片。
            需要125h,焊接需要83h,以加工費(fèi)5元/h計(jì)算,單這二道工序生產(chǎn)1萬(wàn)套需要1000元以上加工費(fèi),更改后可提升50%的效率。
            建議:將pcb板圓孔改為方孔,我以前做的公司pcb板有使用打方孔的,完全可。
            以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會(huì)360度轉(zhuǎn)動(dòng),提升裝片效率及焊接效率。
            燈常亮。
            原因:基層管理成本意識(shí)不強(qiáng)。
            建議:要求一線管理加強(qiáng)成本意識(shí),灌輸以廠為家的現(xiàn)念,日光燈做到“人在燈亮(沒(méi)有需要可不亮),人走燈滅”,形成制度推進(jìn)。
            3、各層樓的飲用水節(jié)約。
            原因:目前公司外購(gòu)?fù)把b水,成本高,(共分4個(gè)樓層,平均每層每天1.5桶水。
            計(jì)算,1天需要6桶,1個(gè)月需要180桶,1年需要2160桶,5元/桶*2160桶=10800元/年),實(shí)際用水量每層不止1.5桶。同時(shí)需每天值日搬水,浪費(fèi)搬水時(shí)間,每天不斷的裝放桶裝水對(duì)飲水機(jī)的壽命也會(huì)有影響,且飲水機(jī)在忘記加水的情況下通電容易損壞。
            建議:安裝自來(lái)水過(guò)濾器(即凈水器)只需2000元,每年可節(jié)約10000元以上。
            目前很多公司均安裝此設(shè)備,只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
            4、普通耳機(jī)前加工節(jié)約。
            原因:目前普通耳機(jī)量比較大,前加工每天固定有8個(gè)人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
            飾片煬飾片點(diǎn)膠裝尾檔.(以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計(jì)算,)工資支出在624元/天.建議:將普通耳機(jī)普通工序外發(fā)加工。(條件:物料計(jì)劃需跟上方能進(jìn)行)附表:
            5:移印車(chē)間據(jù)班長(zhǎng)反映只有2號(hào)機(jī)臺(tái)速度能達(dá)到1000pcs/h,其它3臺(tái)移。
            印機(jī)速度只能達(dá)到800pcs/h,具體見(jiàn)附表:。
            原因:據(jù)班長(zhǎng)反映設(shè)備存在問(wèn)題。
            建議:外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員維修,調(diào)快設(shè)備速度,提升效率。
            問(wèn)題6:很多機(jī)型不能一次性做完結(jié)單,甚至一個(gè)訂單需做7、8次才能結(jié)單,同一。
            條流水同時(shí)存在7-8款機(jī)沒(méi)有清機(jī),此種現(xiàn)象不消除將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
            原因:物料系統(tǒng)不暢通,物料齊套不及時(shí),生產(chǎn)線沒(méi)有提前做預(yù)測(cè)埋尾物料。建議:1.制定物流跟進(jìn)制度,原則上有pmc部專(zhuān)職跟進(jìn)物料與生產(chǎn)計(jì)劃的安排,定時(shí)對(duì)物料進(jìn)行跟進(jìn)匯報(bào),做到適時(shí)適量將物料到位。
            2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時(shí)就要做物料損耗預(yù)測(cè),提前將。
            預(yù)補(bǔ)物料清單給到pmc部備物,這樣就可以做到日結(jié)日清。
            問(wèn)題7:包裝效率低(可以提高20%以上包裝效率的空間)。
            原因:流程不合理,無(wú)標(biāo)產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導(dǎo)作業(yè),多數(shù)情況下耳機(jī)入完小包。
            裝安排一個(gè)專(zhuān)人將期擺放而沒(méi)有即時(shí)裝外包裝箱,未能一次性將其流程做完,此種流程需多增加2人擺機(jī);管理效率意識(shí)談薄,人員排位不合理(經(jīng)常性5、6個(gè)員工集在一起邊聊邊做,員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣)。
            建議:工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能;
            生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整,節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能,生。
            產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場(chǎng)效率提升意識(shí)及手段。
            問(wèn)題8:沒(méi)有形成早會(huì)制度,10月6日至今只開(kāi)過(guò)一次早會(huì),生產(chǎn)一線管理應(yīng)該利。
            用早會(huì)與員工多溝通多激勵(lì)。
            原因:執(zhí)行或要求不到位。
            建議:在每天早上7:50-7:58分準(zhǔn)時(shí)推行早會(huì),推行的早會(huì)內(nèi)容主要如下:當(dāng)。
            天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)、公司正面信息的傳達(dá),員工士氣的激勵(lì)。
            1、繼續(xù)深入了解本部(工程)業(yè)務(wù),及與其它兄弟部門(mén)的熟悉和溝通;
            2、對(duì)各機(jī)種存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析,并作出改善對(duì)策;
            3、完善sop,逐步制定各機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;
            4、提升中檔耳機(jī)生產(chǎn)效率;
            5、加強(qiáng)不良品的控制,降低維修率及報(bào)廢率。
            隨著社會(huì)與市場(chǎng)的發(fā)展,人工成本的逐年遞增,同行競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,需做好百年企業(yè)的壓力越來(lái)越重。像普通耳機(jī)完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點(diǎn)點(diǎn)微薄利潤(rùn)。公司需做大做強(qiáng)建議引進(jìn)高端耳機(jī)來(lái)生產(chǎn),高端耳機(jī)高利潤(rùn)(低端耳機(jī)薄利潤(rùn)),開(kāi)拓更強(qiáng)大市場(chǎng),對(duì)外接單引進(jìn)更多的客戶(hù)。
            入職半年工作報(bào)告篇二
            20____—20____學(xué)年度,我擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)、黨支部副書(shū)記。負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)管理工作;主持支部工作;任校長(zhǎng)在鎣城負(fù)責(zé)學(xué)校遷建工程期間,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校全面工作;同時(shí)還擔(dān)任高20____級(jí)1班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
            一、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
            一年來(lái),為了適應(yīng)工作的需要,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和能力迅速提高。
            學(xué)習(xí)管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。在參加廣安市第四期校長(zhǎng)培訓(xùn)期間,如饑似渴地學(xué)習(xí)中學(xué)管理理論,取得了優(yōu)異成績(jī)。在日常管理工作中,堅(jiān)持不斷地結(jié)合實(shí)踐,自學(xué)《中學(xué)管理》等,努力學(xué)習(xí)借鑒他人先進(jìn)的教育理念、思想及管理方法,分析研究管理案例。通過(guò)學(xué)習(xí)和研究,提高了理論水平和實(shí)際能力,為搞好教育教學(xué)管理工作奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),開(kāi)闊了視野,開(kāi)闊了心胸。在工作中,作為學(xué)校副校長(zhǎng)、副書(shū)記,我堅(jiān)持上不越權(quán),下不越位。對(duì)分管工作中的重大問(wèn)題,堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)集體研究;對(duì)分管的部門(mén),堅(jiān)持宏觀指導(dǎo),具體事情放手讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理。在任校長(zhǎng)在鎣城負(fù)責(zé)遷建工作期間,本學(xué)年度我的工作職責(zé)發(fā)生了變化,由負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作變?yōu)閰f(xié)調(diào)學(xué)校全面工作,工作職責(zé)的改變決定了我領(lǐng)導(dǎo)方式的改變:對(duì)于其他部門(mén)的工作,由參與重大決策變?yōu)榇竽懼С植块T(mén)的決策,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,不求全責(zé)備、講要求、授方法,共同進(jìn)步。
            二、勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新。
            自擔(dān)任溪口中學(xué)副校長(zhǎng)、副書(shū)記,特別是任校長(zhǎng)在鎣城負(fù)責(zé)學(xué)校遷建工作以來(lái),深知肩上責(zé)任重大。為使處境艱難的溪中能生存和進(jìn)一步發(fā)展,我全身心投入工作,勵(lì)精圖治,奮力拼搏,腳踏實(shí)地抓好學(xué)校各項(xiàng)管理工作。
            1、狠抓校風(fēng)校紀(jì),樹(shù)立良好形象。
            校風(fēng)校紀(jì),是觀察一個(gè)學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的一扇窗口,也是一個(gè)學(xué)校常規(guī)管理水平的集中體現(xiàn)。因此,一年來(lái),我將抓校風(fēng)納入學(xué)校議事日程,常抓不懈。
            首先,我以“教書(shū)育人,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),敬業(yè)愛(ài)生,為人師表”為目標(biāo),以抓師德建設(shè)和教職工紀(jì)律為突破口,狠抓教風(fēng)建設(shè)。一年來(lái),我利用教職工會(huì)議、暑期集中政治學(xué)習(xí)、黨員會(huì)議、年級(jí)任課教師會(huì)議、班主任會(huì)議等,要求教師主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的要求,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表;采取多種形式轉(zhuǎn)變教師觀念,在教師中倡導(dǎo)學(xué)生是學(xué)校第一顧客、全心全意為學(xué)生服務(wù)的觀念,將學(xué)生對(duì)教師的滿(mǎn)意程度作為評(píng)價(jià)教師的重要因素,要求教師平等對(duì)待學(xué)生,與學(xué)生建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友,嚴(yán)禁體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生歧視差生。我也嚴(yán)格執(zhí)行《溪口中學(xué)教職工紀(jì)律管理?xiàng)l例》和《溪口中學(xué)禁止打麻將的決定》,狠抓教職工的紀(jì)律管理,每天堅(jiān)持“三查”,一查職員工人到位在崗情況,二查教師上課和輔導(dǎo)情況,三查值周領(lǐng)導(dǎo)考勤情況。在考勤中,對(duì)自己在學(xué)校的親屬也嚴(yán)格考勤,做到了嚴(yán)于律已、不徇私情、接受監(jiān)督。行課期間禁止任何教師、職員、參加打麻將等賭博、娛樂(lè)活動(dòng)。全體教職工紀(jì)律嚴(yán)明,起早貪黑,全身心地投入到教書(shū)育人的活動(dòng)之中。
            其次,以“勤學(xué)、會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)”為目標(biāo),以抓學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣為突破口,狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),溪口中學(xué)生源素質(zhì)差,不僅僅體現(xiàn)在文化基礎(chǔ)上,更體現(xiàn)在思想素質(zhì)和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等非智力因素上。
            在學(xué)生管理中,我依據(jù)中央《公共道德建設(shè)綱要》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見(jiàn)》的精神,建立了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)開(kāi)展升旗儀式、國(guó)旗下的演講、主題班會(huì)的形式,以校園之聲廣播站、演講活動(dòng)、節(jié)日慶典等活動(dòng)為載體,經(jīng)常不斷地對(duì)學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀、理想前途教育,著力培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和民族精神,其次,依據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日常規(guī)》,從學(xué)生進(jìn)入溪口中學(xué)之日起,就對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的教育,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生講文明、禮貌、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、謙讓、尊重他人、關(guān)心他人的優(yōu)良品質(zhì)和勤學(xué)、會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。針對(duì)嚴(yán)重影響學(xué)生學(xué)習(xí)、容易引發(fā)違法犯罪隱患的不良行為,開(kāi)展了“三禁”活動(dòng),即嚴(yán)禁學(xué)生賭博、嚴(yán)禁學(xué)生不文明上網(wǎng)、嚴(yán)禁抽煙、酗酒。為此,經(jīng)常組織政教處工作人員、班主任在學(xué)生休息期間檢查網(wǎng)吧、巡視校園、學(xué)生寢室、教室。并在學(xué)生上課、休息期間一日三次巡視教室,檢查并督促班主任、科任教師加強(qiáng)課堂紀(jì)律管理收到了顯著效果。
            再次,狠抓學(xué)校安全工作。學(xué)校安全關(guān)系學(xué)校的穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山。為確保我校的安全和穩(wěn)定,我協(xié)助校長(zhǎng)建立建全學(xué)校安全制度,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,指導(dǎo)政教處制定了一系列的安全制度,通過(guò)多種途徑,采取多種措施確保學(xué)校安全。主要加強(qiáng)了師生安全教育,提高安全意識(shí),做好了安全防范工作;請(qǐng)公安司法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范教育,預(yù)防犯罪事件和安全事故的發(fā)生;督促值周教師、護(hù)校隊(duì)加強(qiáng)巡視;規(guī)范學(xué)生作息時(shí)間,嚴(yán)格學(xué)生出入制度;加強(qiáng)對(duì)校外網(wǎng)吧的檢查,禁止學(xué)生不文明上網(wǎng);加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)學(xué)生教育、督促學(xué)生改正錯(cuò)誤工作;加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政和其它職能部門(mén)聯(lián)系,共同治理校園周邊環(huán)境;落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,加強(qiáng)督促、檢查工作。學(xué)校精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、衛(wèi)生單位等檢查均得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
            目前,溪口中學(xué)教職工嚴(yán)明的紀(jì)律昂揚(yáng)向上的精神面貌、愛(ài)崗愛(ài)生的敬業(yè)精神,學(xué)生良好的文明習(xí)慣、濃厚的學(xué)風(fēng),給到校指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友留下了深刻的印象,深受社會(huì)各界好評(píng)。
            2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
            教師隊(duì)伍建設(shè)始終是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)教師的健康成長(zhǎng)、發(fā)展,學(xué)校應(yīng)給教師的健康成長(zhǎng)提供廣闊的舞臺(tái)和適宜的環(huán)境。一年來(lái),我始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為自己管理工作的重要內(nèi)容。一方面,指導(dǎo)教務(wù)處制定了《溪口中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃》《溪口中學(xué)教師繼續(xù)教育計(jì)劃》,按計(jì)劃搞好教師的引進(jìn)、培養(yǎng)、培訓(xùn);另一方面,針對(duì)新教師多,課堂教學(xué)問(wèn)題多的特點(diǎn),分析新教師教學(xué)中存在的普遍問(wèn)題,尤其是部分教師組織課堂教學(xué)能力差、上課不管學(xué)生紀(jì)律等問(wèn)題,通過(guò)教師業(yè)務(wù)會(huì)、座談會(huì),個(gè)別談心等形式,以赤誠(chéng)之心,愛(ài)護(hù)之意,中肯地提出改進(jìn)意見(jiàn),引導(dǎo)他們努力提高組織教學(xué)的能力,增強(qiáng)管理課堂紀(jì)律的意識(shí),取得了顯著效果,形成了全體教職工齊抓共管的局面。同時(shí),通過(guò)多種形式,扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、結(jié)對(duì)子、互聽(tīng)課、專(zhuān)題研究等形式開(kāi)展教研活動(dòng)。鼓勵(lì)教師開(kāi)展個(gè)人教研,報(bào)告教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成教研論文,一年來(lái)全校教師在國(guó)家、省、地發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐?0余篇,3人在廣安市第六屆教師自制教具比賽中榮獲三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。
            3、強(qiáng)化過(guò)程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
            扎實(shí)、規(guī)范的過(guò)程管理是衡量學(xué)校管理水平和質(zhì)量的重要因素,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效手段。因此,我始終將教學(xué)的過(guò)程管理作為管理工作的重要議事日程。在過(guò)程管理中,主要抓了四個(gè)方面的工作:
            一是制定了評(píng)價(jià)教師的定性與定量相結(jié)合的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一看學(xué)生對(duì)教師教學(xué)、管理的滿(mǎn)意程度,二看教師的師德修養(yǎng)和愛(ài)崗愛(ài)生的敬業(yè)精神,三看各種考試效果,同時(shí)制定了《肄業(yè)班統(tǒng)考獎(jiǎng)勵(lì)方案》和《中考獎(jiǎng)勵(lì)方案》。
            二是加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)的管理和檢查。有人說(shuō)在教學(xué)各環(huán)節(jié)中,最虛的是備課,最死的是課堂教學(xué),最弱的是輔導(dǎo)。此言一針見(jiàn)血。針對(duì)教學(xué)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)了對(duì)教案的檢查,每學(xué)期中期末各一次,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)正課和輔導(dǎo)課的巡查,每天至少三次。堅(jiān)持初一、初二每期二次學(xué)生評(píng)教或召開(kāi)二次學(xué)生科代表會(huì)議,高三每月一次,了解學(xué)生對(duì)任課教師的意見(jiàn)和建議,在此基礎(chǔ)上,每月召開(kāi)一次高三任課教師會(huì)議,每期召開(kāi)一次初一初二任課教師會(huì)議,不斷研究教師的教和學(xué)生的學(xué)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和解決辦法。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次高三師生座談會(huì),一方面傾聽(tīng)學(xué)生在學(xué)生、生活、心理等方面存在的困難、苦惱,以及學(xué)生對(duì)教師的意見(jiàn)和建議。另一方面,教師為學(xué)生提出解決問(wèn)題的方案,為學(xué)生加油鼓氣。通過(guò)互動(dòng),溝通了學(xué)校、教師、學(xué)生的聯(lián)系,營(yíng)造了和諧、平等、互愛(ài)的關(guān)系,提高了管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量,使教學(xué)過(guò)程落在了實(shí)處。
            三是立足實(shí)際,加強(qiáng)教改研究努力探索教改和研究學(xué)生,形成了針對(duì)中差學(xué)生實(shí)際管理、教育教學(xué)的觀念和方法。在教學(xué)觀念上相信學(xué)生是有發(fā)展?jié)摿Φ模诮虒W(xué)原則上遵循循序漸進(jìn)、因材施教的原則,教學(xué)方法借鑒閘北經(jīng)驗(yàn),教學(xué)要求上分段、分層教學(xué)。初一重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)和學(xué)生的養(yǎng)成教育,高二基礎(chǔ)與能力并重,高三重點(diǎn)疏理基礎(chǔ)知識(shí)、培養(yǎng)學(xué)科能力、應(yīng)試能力和良好的心理素質(zhì)。要求教師針對(duì)學(xué)生現(xiàn)有基礎(chǔ)和能力,精心設(shè)計(jì)教學(xué)起點(diǎn)、坡度、難度,備好每個(gè)教案,使每位學(xué)生學(xué)有所獲。
            四是對(duì)學(xué)校教師的教和學(xué)生的學(xué)的效率進(jìn)行了反思,發(fā)現(xiàn)了其中存在的問(wèn)題。目前,學(xué)校教師教學(xué)很苦,學(xué)生學(xué)得也很苦。老師一講到底,把學(xué)生自主復(fù)習(xí)、整理、消化再認(rèn)識(shí)的時(shí)間完全擠占了,而學(xué)生僅有的一點(diǎn)自己安排的時(shí)間也大多用來(lái)做題了。做了半天,題卻做不出來(lái),浪費(fèi)了時(shí)間不說(shuō),更打擊了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,沒(méi)有成功感、自信心,從而厭惡學(xué)習(xí)形成惡性循環(huán)。部分教師、學(xué)生這種違背認(rèn)識(shí)規(guī)律的教法和學(xué)法,必須改變,并初步提出了解決辦法。在此基礎(chǔ)上,正在籌備成立課題組,進(jìn)行專(zhuān)題研究,形成規(guī)范、系統(tǒng)的從理論到實(shí)踐的解決辦法。
            通過(guò)全體教職工的共同努力,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在20____年秋全市統(tǒng)考中,初一、初二學(xué)生成績(jī)?nèi)孢M(jìn)步,優(yōu)秀學(xué)生大幅度增加,得到了教研室的充分肯定和高度評(píng)價(jià);在20____年中考中,我校文化考生本科上線40人,完成教育局下達(dá)的中考任務(wù);3名學(xué)生參加全國(guó)生物競(jìng)賽,一人榮獲省三等獎(jiǎng),二人分別獲廣安市一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
            4、加強(qiáng)黨建,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
            充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督堡壘作用。為了使黨支部工作程序化、科學(xué)化,改選了支部委員并實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,制定了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、支委會(huì)議事制度等系列工作制度,為支部工作的開(kāi)展提供了組織和制度保障。20____年9月,因部分領(lǐng)導(dǎo)離校,新的領(lǐng)導(dǎo)班子多數(shù)是新成員,個(gè)個(gè)是新崗位,學(xué)校的制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),教育教學(xué)管理迎來(lái)新挑戰(zhàn)。我作為黨組織負(fù)責(zé)人的身份率先垂范,在學(xué)校各項(xiàng)工作中,尤其是公物、財(cái)務(wù)管理方面充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督職能,確保了各項(xiàng)工作科學(xué)有序進(jìn)行。
            入職半年工作報(bào)告篇三
            學(xué)期初在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí),我就將所教的教材翻了個(gè)透,極力挖掘出年段的重難點(diǎn),低年級(jí)重點(diǎn)在唱歌以及簡(jiǎn)單識(shí)譜,中年級(jí)我將重點(diǎn)設(shè)立在合唱以及以前基本沒(méi)涉及過(guò)的豎笛教學(xué)上,高年級(jí)則著重音樂(lè)欣賞及相關(guān)音樂(lè)文化。有了這樣的前提,再加上每堂課前的精心準(zhǔn)備,教學(xué)目標(biāo)基本達(dá)到。在每堂課中我都努力做到富有激情,用自己的熱情去感染學(xué)生,把教案?jìng)涞糜腥せ顫姡n堂也顯得輕松愉悅。
            二、課堂管理。
            本學(xué)期教學(xué)顯得比較順利有個(gè)重要原因是課堂組織教學(xué)比上學(xué)期而言有了一定的進(jìn)步。我對(duì)孩子們的要求高了一些,在備好案的基礎(chǔ)上,更加關(guān)注他們,從帶隊(duì)入教室開(kāi)始就要求有個(gè)好秩序,加上反復(fù)的提醒,使一些不利于課堂的局面能控制在自己手中。
            總結(jié)的經(jīng)驗(yàn):
            要記住每個(gè)學(xué)生的名字,這點(diǎn)是最大的體會(huì)。
            不足之處:
            音樂(lè)教室的衛(wèi)生工作;孩子行為習(xí)慣的督促,尤其是對(duì)書(shū)本的愛(ài)護(hù)以及坐姿;因材如何施教,每個(gè)班級(jí)不同,導(dǎo)致一樣的方法出來(lái)的千差萬(wàn)別,不能說(shuō)是孩子的問(wèn)題。
            20____年音樂(lè)教師工作總結(jié)2。
            在思想上,積極向黨組織靠攏,參加黨組織開(kāi)展的各項(xiàng)黨員活動(dòng),今后我還要繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,多向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。
            在工作中,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,從不遲到早退。對(duì)工作盡心盡力,對(duì)學(xué)生愛(ài)護(hù)有加,并積極參加學(xué)校的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),虛心好學(xué),認(rèn)真對(duì)待學(xué)校指派的每一項(xiàng)任務(wù)。
            教學(xué)方面,本學(xué)期,我擔(dān)任的是六年級(jí)203、204班、一年級(jí)255、256、257、258班和五年級(jí)215、216、217、218班的音樂(lè)教學(xué)工作。
            在教學(xué)中,我充分利用教材中大量的音樂(lè),視頻,圖片豐富了課堂,遵照課改新理念,讓學(xué)生發(fā)揮他們活潑好動(dòng)的天性,注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)編能力,多開(kāi)展以小組為單位進(jìn)行的創(chuàng)編活動(dòng),在表演歌曲時(shí),學(xué)生可以隨音樂(lè)自由組合表演,同座位之間表演或單獨(dú)起來(lái)表演。讓孩子們通過(guò)互相合作共同完成一項(xiàng)音樂(lè)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和意識(shí)。課堂氣氛也很活躍,體現(xiàn)老師為主導(dǎo)、學(xué)生作為主體的教育理念。提高他們體驗(yàn)感受各類(lèi)音樂(lè)的能力。通過(guò)一些圖片,音樂(lè)資料,讓學(xué)生們更多的了解音樂(lè)世界。
            在教學(xué)過(guò)程中,還適當(dāng)增加一些音樂(lè)技能的教學(xué),比如教學(xué)生打指揮拍,如何起歌,訓(xùn)練學(xué)生的模唱能力,聽(tīng)辨能力,繼續(xù)提高學(xué)生識(shí)譜能力,要求學(xué)生小組合作表演歌曲,要有造型,配合,情節(jié)等等。而在這個(gè)學(xué)期的教學(xué)評(píng)價(jià)方面,我從“______”,“表演”“課堂紀(jì)律、識(shí)譜、特長(zhǎng)展示”幾個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),力求全面的培養(yǎng)學(xué)生的音樂(lè)素養(yǎng)。
            活動(dòng)方面,排練情景劇《壯麗的青春》獲得郴州市第一名,赴省參賽獲得銀獎(jiǎng),一篇論文獲縣市一等獎(jiǎng),創(chuàng)編音樂(lè)劇《聆聽(tīng)花開(kāi)的聲音》獲桂陽(yáng)縣藝術(shù)節(jié)教育專(zhuān)場(chǎng)第一名,同時(shí),全校音樂(lè)教師多次召開(kāi)集體會(huì)議,布置工作任務(wù),討論節(jié)目創(chuàng)意,交流排練心得,總結(jié)排練經(jīng)驗(yàn)。
            入職半年工作報(bào)告篇四
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            這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在此期間領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予我很大的幫助,在生活上給予我很多的關(guān)心,讓我充分感受到了華興處處是親人啊。當(dāng)然通過(guò)自己的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步。
            這一年時(shí)間的學(xué)習(xí)及工作,讓我受益匪淺。首先,使我明白沒(méi)有具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一切理論都是空談,在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的技術(shù)職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí),更為重要的是,對(duì)于人與人之間的有效溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì),我認(rèn)為要想做好工作,就得先學(xué)會(huì)如何做人處事。
            俗話說(shuō)得好,無(wú)規(guī)矩不成方圓。遵守公司各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            尤為重要,當(dāng)然認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)也很重要。我認(rèn)為技術(shù)是一個(gè)要求細(xì)膩的部門(mén),整天與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題打交道,所以不允許粗心。在工作中要善于思考,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便要與同事進(jìn)行有效的溝通,高效率的解決問(wèn)題。加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面努力提高技術(shù)水平,做好自己的本職工作。在這期間,同事們都是悉心的指導(dǎo),經(jīng)常會(huì)教我如何使用正確的方法達(dá)到預(yù)期的效果。我覺(jué)得我們項(xiàng)目這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)融洽的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)、和諧的團(tuán)隊(duì)。我們大家一起工作,相互照顧,共同奮進(jìn)。
            的東西,能夠使自己有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,我也就滿(mǎn)足了。
            在現(xiàn)場(chǎng)工作中,問(wèn)題是時(shí)時(shí)存在,對(duì)應(yīng)的解決辦法時(shí)時(shí)會(huì)有新招,這對(duì)于現(xiàn)在的自己來(lái)說(shuō)也就多了些磨練和經(jīng)驗(yàn)。我就存在的一些問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際的需要匯總了改進(jìn)措施,如下:
            1、施工隊(duì)伍參差不齊,技術(shù)、質(zhì)量控制困難。
            2、施工作業(yè)隊(duì)伍趕工期不重質(zhì)量。
            3、作業(yè)隊(duì)工序安排不合理。
            改進(jìn)措施:
            1、認(rèn)真進(jìn)行圖紙匯審。
            2、開(kāi)工前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)。
            3、勤檢查,嚴(yán)管理。
            4、及時(shí)完整的做好對(duì)施工隊(duì)的施工技術(shù)交底。
            相比問(wèn)題的存在,我項(xiàng)目組與土建項(xiàng)目部以及其他各部門(mén)的配合也是值得肯定的。
            施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞與同項(xiàng)目部以及各個(gè)部門(mén)的配合密切相關(guān),入職以來(lái),我看到了我部門(mén)同項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)人員積極溝通,齊心協(xié)力,這對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理起到了重要的促進(jìn)作用。
            在項(xiàng)目上目前我負(fù)責(zé)的日常主要工作有:(1)工程竣工資料的整理與收集,并做好相關(guān)記錄。(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決。(3)組織監(jiān)理相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定。(4)對(duì)分包單位月進(jìn)度工程量進(jìn)行匯總整理并及時(shí)上報(bào)給預(yù)算部門(mén)。(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行把控,及時(shí)編制物資需用計(jì)劃并上傳至物資部門(mén)。
            (6)積極協(xié)調(diào)其他部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
            下一年度,我將和部門(mén)同事一起積極的同其他各部門(mén)繼續(xù)加強(qiáng)配合,為實(shí)現(xiàn)工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、盈利等方面取得全面進(jìn)步而共同努力。
            每天的工作繼續(xù)著,生活繼續(xù)著,我的征途也在路上繼續(xù)奔跑著。
            光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中來(lái)永春工作就半年了。在永春上班的這短時(shí)間里,我深切的感受著累并快樂(lè)著。因?yàn)槲覍?duì)這份工作充滿(mǎn)激情,感覺(jué)到這里上班讓我煥然一新。
            在任何的部門(mén)都有規(guī)章制度,作為一名門(mén)市營(yíng)業(yè)人員,我們要很好的鞏固老客戶(hù),優(yōu)秀推銷(xiāo)員除了要有說(shuō)服力、自信心和洞悉顧客心理的能力外,還要能經(jīng)常介紹公司的最新或最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,讓他們的業(yè)績(jī)充分的得到提升和發(fā)展:對(duì)于新客戶(hù)我們要認(rèn)真仔細(xì)的介紹每一款產(chǎn)品給他們,讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品完全深刻了解和認(rèn)識(shí),使他們對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。不關(guān)交易是否達(dá)成,都要不厭其煩地向顧客解釋使用方法,以建立彼此信心,訓(xùn)練現(xiàn)實(shí)實(shí)地介紹產(chǎn)品的特色和性質(zhì),對(duì)于推銷(xiāo)者來(lái)說(shuō)是十分必要的。
            公司門(mén)市部是一個(gè)重要的部門(mén)。我們店面人員在顧客面前代表的不僅僅是我們自己,而是整個(gè)公司的形象,所以,永遠(yuǎn)要保持著良好的心態(tài)和對(duì)工作的熱情。無(wú)論是打掃衛(wèi)生.配貨.理貨.還是接單,都要做到疏而不漏,在服務(wù)上要讓顧客感覺(jué)到溫馨,滿(mǎn)意。在細(xì)節(jié)上要讓領(lǐng)導(dǎo)省心,在自己的崗位上按部就班的工作,成長(zhǎng)。
            以上就是我的工作心得。在以后的日子里,我會(huì)繼續(xù)努力的工作。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多指教,有什么不足和缺點(diǎn)說(shuō)出來(lái),好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上!
            十月初的工作還是和以往的幾個(gè)月差的不多,同樣地催交考勤,輸考勤,造工資表。但是不同的是,十月十一號(hào),在鄭州大學(xué)舉行的三局總包公司校園招聘。雖然干的事情很瑣碎,比如宣講前的踩點(diǎn),貼海報(bào),發(fā)宣傳冊(cè),但是學(xué)到的東西還是很多的。在宣講會(huì)上對(duì)于學(xué)生問(wèn)題的回答和處理還是一門(mén)學(xué)問(wèn)。宣講會(huì)給我?guī)?lái)的感觸是,與之前在中專(zhuān)、技術(shù)院校的學(xué)生相比,鄭州大學(xué)的學(xué)生對(duì)于自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更為重視,不管一味地只追求高薪酬,對(duì)自身未來(lái)的發(fā)展也更為關(guān)注,在宣講會(huì)上也提出了很多尖銳的問(wèn)題,聽(tīng)的時(shí)候也在想,如果在場(chǎng)上進(jìn)行解答問(wèn)題的不是劉哥,而是我的話,我會(huì)怎樣回答。問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于公司的人員崗位的發(fā)展前景都知之甚少,很多問(wèn)題拋給我,我都不知道怎么解答。在企業(yè)薪酬的細(xì)節(jié)方面以及對(duì)各個(gè)工作崗位的具體職責(zé)以及發(fā)展前景和規(guī)劃應(yīng)該進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解,以至于精通,這樣才能在應(yīng)聘者咨詢(xún)的時(shí)候言之有物,而不是糊弄、打哈哈,說(shuō)些不疼不癢的空話。
            本月的工作重點(diǎn)還是在宣講會(huì)之后的。
            簡(jiǎn)歷。
            篩選和面試簽約。簡(jiǎn)歷篩選是一個(gè)很有難度的活。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)是什么,什么樣的人是我們企業(yè)需要的,什么樣的人是不需要的,都是值得學(xué)習(xí)和研究的。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),有同學(xué)問(wèn)我篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn),三局總承包會(huì)不會(huì)也把應(yīng)聘者的運(yùn)氣考慮在內(nèi)。說(shuō)實(shí)話,這個(gè)問(wèn)題在我去開(kāi)宣講會(huì)的時(shí)候從沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)。真正到了篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn)人力資源人員的責(zé)任重大,或許你一個(gè)簡(jiǎn)單的公式式的選擇,就改變了一個(gè)你不曾認(rèn)識(shí)甚至以后也不會(huì)再打照面的人的一段時(shí)間的人生軌跡,這壓力是巨大的。換個(gè)角度想,如果我是一個(gè)應(yīng)聘者,我當(dāng)然希望篩選簡(jiǎn)歷的hr能夠認(rèn)認(rèn)真真地看我精心制作的簡(jiǎn)歷,而不是馬虎地一視而過(guò)。作為一個(gè)初出茅廬的hr,我會(huì)要求自己在今后的工作中,認(rèn)真對(duì)待每一份簡(jiǎn)歷,畢竟這是對(duì)應(yīng)聘者的尊重,也是一名hr的職業(yè)操守,影響他人職業(yè)軌跡的重大責(zé)任是馬虎不得的。
            十月中下旬,參與了工會(huì)和團(tuán)委辦的籃球聯(lián)賽,這次比賽規(guī)模很大,賽程也持續(xù)了一天。作為綜合辦公室的成員全程參與了這個(gè)活動(dòng),與連光宏去籃球館踩點(diǎn),與樊姐全程錄像、拍照,覺(jué)得綜合辦公室的后勤服務(wù)工作很繁雜,瑣碎,但是又非常重要必不可少。大到籃球場(chǎng)地的踩點(diǎn)、預(yù)訂,小到球隊(duì)的比賽場(chǎng)地、球服顏色的安排,事無(wú)巨細(xì),統(tǒng)統(tǒng)都要考慮。雖然不會(huì)打籃球,無(wú)法參與比賽,但是還是作為攝影組的成員,全程記錄了賽事。攝影也是一門(mén)學(xué)問(wèn),怎樣拍攝到高品質(zhì)的照片,怎樣抓拍到精彩的瞬間,為新聞報(bào)道錦上添花也是需要鉆研和嘗試的。攝影不論作為一項(xiàng)自身的興趣愛(ài)好,還是作為工作的一部分內(nèi)容,都是應(yīng)該系統(tǒng)的學(xué)習(xí)的,光靠自身的鉆研是不夠的。就像辦公室的工作,實(shí)踐是必不可少的,但是也還要學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn),規(guī)避這一類(lèi)工作的教訓(xùn),工作僅僅只是一味的自己鉆研,不取經(jīng),很容易鉆進(jìn)死胡同出不來(lái),而一味地問(wèn)這問(wèn)那,按照經(jīng)驗(yàn)走老路,也會(huì)使工作進(jìn)入機(jī)械化的重復(fù)模式,無(wú)法創(chuàng)新,找到更為便捷的新路子。怎么樣在這二者之間找到平衡點(diǎn),這是我在這短時(shí)間內(nèi)參加活動(dòng)是引發(fā)的思考,也是我在今后工作中探索的問(wèn)題。
            遇事多動(dòng)腦,雖然不懂就要問(wèn),但是也應(yīng)該有自己的想法。想清楚了再行動(dòng)是會(huì)比盲目干要高效得多。我越來(lái)越發(fā)現(xiàn),一個(gè)人在工作中要融入自己的思想,否則他的工作將會(huì)在幾個(gè)周期的重復(fù)勞動(dòng)中變得枯燥,工作熱情也會(huì)在枯燥中消減。人的思想是不斷更新的,工作同樣需要保鮮,怎樣將自己的思想融入從事的工作是值得長(zhǎng)期思考的問(wèn)題。
            入職半年工作報(bào)告篇五
            20__年,國(guó)網(wǎng)____供電公司根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《供電監(jiān)管辦法》、《供電企業(yè)信息公開(kāi)實(shí)施辦法》等文件要求,認(rèn)真落實(shí)《____省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20__年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核方案的通知》(皖政辦秘〔20__〕321號(hào))、《中共蚌埠市委蚌埠市人民政府關(guān)于印發(fā)市直黨政機(jī)關(guān)和各縣區(qū)20__年度工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(蚌〔20__〕59號(hào))等有關(guān)文件精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家能源局、縣政府有關(guān)信息公開(kāi)的工作部署,切實(shí)做好供電企業(yè)信息公開(kāi)工作,確保廣大電力客戶(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
            一、企業(yè)供電工作基本情況。
            1.企業(yè)基本情況。
            (1)電量情況:20__年____縣用電量6.2億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)8.17%。
            (2)負(fù)荷情況:地區(qū)電網(wǎng)最高負(fù)荷21.06萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)14.7%。
            (3)服務(wù)人數(shù):約65萬(wàn)人。
            2.供電基本情況。
            (1)兩率基本情況:20__城鎮(zhèn)供電可靠率99.9429%,同比提高0.0116%,農(nóng)村供電可靠率99.8947%,同比提高0.0021%。
            20__電壓合格率99.968%,同比提高0.012%。
            (2)全年停電情況:全年未發(fā)生大面積停電事件。
            (3)故障搶修情況:全年共處理95598故障報(bào)修工單2428張。
            3.供電服務(wù)基本情況。
            (1)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部流程管控,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理時(shí)限持續(xù)壓縮,高壓和低壓非居民新裝業(yè)務(wù)線上辦電率100%,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)規(guī)范率超過(guò)100%。積極拓展網(wǎng)上繳費(fèi)和手機(jī)app繳費(fèi)渠道,推行低壓業(yè)務(wù)與服務(wù)末端融合,客戶(hù)經(jīng)理制推行到社區(qū)。加強(qiáng)重要用戶(hù)服務(wù)管理,建立重要用戶(hù)運(yùn)行信息臺(tái)賬,制訂專(zhuān)項(xiàng)隱患排查整改方案。堅(jiān)持停電計(jì)劃“年統(tǒng)籌、月計(jì)劃、周安排”,通過(guò)微博、電視等多渠道提前發(fā)布停電信息,深入推進(jìn)配網(wǎng)不停電作業(yè)向縣公司延伸,開(kāi)展不停電作業(yè)157次,停電時(shí)間和頻次進(jìn)一步壓縮。開(kāi)展各類(lèi)投訴管控,未發(fā)生95598三次以上重復(fù)致電,回訪滿(mǎn)意率100%。
            (2)充分彰顯央企社會(huì)責(zé)任。全力服務(wù)____創(chuàng)建“雙擁”縣。積極支持改革,有序推進(jìn)增量配電市場(chǎng)工作。大力支持大用戶(hù)直接交易力度,20__年行政區(qū)直接交易用戶(hù)234860戶(hù),通過(guò)直購(gòu)電讓利、目錄電價(jià)下調(diào)等方式,降低企業(yè)電費(fèi)超過(guò)300萬(wàn)元,有力支持我縣工商業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,全體干部結(jié)對(duì)幫扶51戶(hù),幫助6戶(hù)實(shí)現(xiàn)脫貧。加快推進(jìn)“三供一業(yè)”移交,除涉及鐵路外的小區(qū),已全部完成移交,實(shí)現(xiàn)抄表到戶(hù)。光伏并網(wǎng)總?cè)萘?3.06兆瓦。
            (3)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和____縣各項(xiàng)安全工作要求,全面加強(qiáng)電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全管理,扎實(shí)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)反違章專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查等工作,堅(jiān)決整改存在問(wèn)題和缺陷隱患??茖W(xué)調(diào)度電網(wǎng)運(yùn)行,精心做好設(shè)備運(yùn)維,加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管控,確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力有序供應(yīng),全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。圓滿(mǎn)完成迎峰度夏(冬)、節(jié)假日、黨的十九大會(huì)議及抗冰雪保供電工作,有效保障了電力的安全可靠供應(yīng)。
            (4)充分發(fā)揮公司對(duì)外門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等作用,及時(shí)督促公開(kāi)客戶(hù)關(guān)切的內(nèi)容,塑造公司為民服務(wù)良好形象。
            二、企業(yè)供電信息公開(kāi)工作情況。
            1.完善信息公開(kāi)的組織架構(gòu)。
            公司機(jī)構(gòu)人事變動(dòng)后,公司及時(shí)對(duì)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)公司各部門(mén)的職責(zé)分工進(jìn)行了明確,要求各部門(mén)嚴(yán)格按照____縣關(guān)于信息公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定,按照“先審查后公開(kāi)”的原則做好信息公開(kāi)工作,為推進(jìn)信息公開(kāi)工作規(guī)范化、制度化提供了組織保障。
            2.全面開(kāi)展信息公開(kāi)工作。
            20__年,____公司采用多種方式,大力拓展信息公開(kāi)的途徑和渠道。通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、信息公開(kāi)網(wǎng)站以及各種外部網(wǎng)站及時(shí)宣傳公司的各種最新動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)信息以及法律法規(guī)。對(duì)于每一條停電信息,____供電公司都通過(guò)____電視臺(tái)、____周報(bào)、朋友圈以及小區(qū)宣傳欄及時(shí)進(jìn)行宣傳,確保了居民用戶(hù)能夠第一時(shí)間了解供電信息。
            3.重視信息宣傳工作。
            ____供電公司長(zhǎng)期以來(lái)一直重視信息公開(kāi)工作,通過(guò)新聞媒體及時(shí)上報(bào)公司的重要信息,多方面、多角度展示了供電公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,使得____人民對(duì)____電力事業(yè)的發(fā)展有了全面的認(rèn)識(shí),也有利于全社會(huì)對(duì)供電公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
            4.做好用電信息宣傳工作。
            20__年,____供電公司積極相應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,通過(guò)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村等多種途徑,多層次宣傳用電知識(shí)。為相應(yīng)國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,____供電公司開(kāi)展了“低碳生活”為主題的宣傳活動(dòng);組織服務(wù)隊(duì)和青年志愿者多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了多次的用電業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)辦理客戶(hù)提出的用電業(yè)務(wù)需求,得到了客戶(hù)的一致好評(píng)。
            三、下一步企業(yè)信息公開(kāi)和供電服務(wù)工作開(kāi)展計(jì)劃。
            國(guó)網(wǎng)____供電公司下一步將嚴(yán)格按照國(guó)家能源局、縣委縣政府要求,認(rèn)真做好主動(dòng)公開(kāi)信息和依申請(qǐng)公開(kāi)信息有關(guān)工作。積極安排人員參加縣委、縣政府組織的的統(tǒng)一培訓(xùn),并組織參加系統(tǒng)內(nèi)信息公開(kāi)、保密、信息、公文等相關(guān)培訓(xùn),提高政務(wù)信息公開(kāi)人員的綜合素質(zhì),提高辦事能力。
            進(jìn)一步加強(qiáng)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的學(xué)習(xí)和宣傳,提高員工對(duì)____政府信息公開(kāi)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)信息公開(kāi)工作的責(zé)任感,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新工作方式方法。
            按照信息公開(kāi)的范圍,全方面展示公司的形象,對(duì)于在社區(qū)宣傳、日常工作中用戶(hù)反映較多的問(wèn)題,以及客戶(hù)反響強(qiáng)烈的問(wèn)題,在信息公開(kāi)網(wǎng)上進(jìn)行有針對(duì)性地解答。
            切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息公開(kāi)工作的業(yè)務(wù)要求,保證信息公開(kāi)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整,更好地服務(wù)廣大電力客戶(hù)、服務(wù)社會(huì)。
            入職半年工作報(bào)告篇六
            我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部,工作至今已有一年半,自正式入職本公司后,我先后去過(guò)張家港、鎮(zhèn)江、煙臺(tái)(蓬萊、龍口、西港)、日照嵐山、太倉(cāng)、上海、唐山7個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn);現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)時(shí)的處理方法,感想以及個(gè)人不成熟建議,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
            江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開(kāi)外堆場(chǎng)時(shí),我一人在現(xiàn)場(chǎng)檢查,經(jīng)檢查外堆場(chǎng)所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮;處理方法:立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并電話通知在公司所有部門(mén)人員協(xié)同檢查處理,同時(shí)通知江海暫停所有外堆場(chǎng)的作業(yè),所有裝船水泥從倉(cāng)里出貨;因當(dāng)時(shí)為夜晚經(jīng)和江?,F(xiàn)場(chǎng)人員商議后當(dāng)晚外堆場(chǎng)暫不作業(yè),等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥,為我進(jìn)入公司以來(lái)最嚴(yán)重的一次,致使我部門(mén)全部人員投入挑包費(fèi)時(shí)一個(gè)月才全部整理完畢。上事故我部門(mén)負(fù)責(zé)人員有以下兩點(diǎn)失誤:1,外堆場(chǎng)起垛時(shí),我方人員未對(duì)油布質(zhì)量進(jìn)行檢查,如當(dāng)時(shí)有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)更換新油布,可避免發(fā)生此次事故;2,船靠前,我部門(mén)人員對(duì)外堆場(chǎng)進(jìn)行巡查,在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴(yán)重同時(shí)反面已有滲水現(xiàn)象,但覺(jué)得發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚,里面水泥或已受潮故未堅(jiān)持更換或加蓋油布,而靠船前連下三天雨,進(jìn)一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時(shí)負(fù)責(zé)的人員變動(dòng)較多,每個(gè)人工作上的一絲疏忽造成事故。特此,我建議:專(zhuān)人責(zé)任制,一個(gè)或幾個(gè)人參與時(shí),分清主次,因故離開(kāi)交接清楚,交接不清楚為上游責(zé)任;責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定流程報(bào)批,批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。
            趁整頓期間參加廠方的整頓會(huì)議,會(huì)議上要求廠方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),派專(zhuān)人對(duì)重量進(jìn)行自檢再加上我方抽檢,從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴(yán)重的情況下才思考如何去解決此類(lèi)情況,而在情況不嚴(yán)重時(shí)沒(méi)有拿出時(shí)間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生,工作的積極性不高。建議推廣此方法的運(yùn)用。
            鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂,在今年我所參與的兩條船中,外堆場(chǎng)發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象,而在此前雨天時(shí)我巡查惠龍港時(shí)已發(fā)現(xiàn)其外堆場(chǎng)存在隱患并已整改并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),但其后來(lái)集港的外堆場(chǎng)仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時(shí)惠龍港倉(cāng)庫(kù)也存大較大隱患,雨天巡查時(shí)曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn),因倉(cāng)庫(kù)后方地勢(shì)高于前方,而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉(cāng)庫(kù)地表,現(xiàn)惠龍港已對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面進(jìn)行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后,我采取邊挑邊裝,倉(cāng)庫(kù)先出,后進(jìn)后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量,并將受潮水泥集中堆放。此過(guò)程中,我方人員沒(méi)有堅(jiān)守自己的觀點(diǎn),對(duì)一些工作沒(méi)有監(jiān)督港口落實(shí)到位,只是口頭交待后人員隨之離開(kāi),整個(gè)過(guò)程中對(duì)港口的態(tài)度不夠強(qiáng)硬。建議:在fob的模式下,可向水泥工廠施壓,對(duì)受潮水泥不充許港口翻包更換,必須回生產(chǎn)廠家處理,或直接對(duì)受潮水泥不予付資,開(kāi)蓋水泥不予裝船等措施。
            進(jìn)入公司以來(lái),在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù),不足之處還有很多,在上述事故中無(wú)法一一例舉,在此懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴(yán)厲指正;同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力,在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng),提高自身定位,多從公司的角度出發(fā)考慮問(wèn)題,做到公司切身利益如己切身利益,公司臉面為己臉面,慮事周全,全力以赴。
            業(yè)務(wù)部。
            馬志武。
            入職半年工作報(bào)告篇七
            同志們:
            這次會(huì)議的主要任務(wù)是:全面貫徹網(wǎng)公司年中工作會(huì)議精神,總結(jié)公司20__年上半年各項(xiàng)工作,安排部署下半年工作,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
            下面,我講三個(gè)方面的意見(jiàn):
            年初以來(lái),公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的工作要求和部署,以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路為指引,以“兩個(gè)顯著提高”和“六個(gè)更加注重”為定位,以“同業(yè)對(duì)標(biāo)管理提升”為載體,扎實(shí)有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,隊(duì)伍凝聚力、工作執(zhí)行力和管理創(chuàng)新力不斷增強(qiáng),全面完成了網(wǎng)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和績(jī)效考核要求,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)過(guò)半,保持了良好開(kāi)局。
            1-6月份,公司售電量累計(jì)完成______億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)____%,完成網(wǎng)公司年計(jì)劃的____%;線損率220千伏及以下完成____%,低于全年指標(biāo)____個(gè)百分點(diǎn);售電收入(不含稅)累計(jì)完成________萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)率____%,完成網(wǎng)公司計(jì)劃的____%;到6月30日期末應(yīng)收電費(fèi)余額完成________萬(wàn)元,比公司年度計(jì)劃少________萬(wàn)元;電費(fèi)回收率截止到7月8日,實(shí)現(xiàn)100%;工程竣工決算完成率達(dá)到____%,高于網(wǎng)公司____%的考核指標(biāo);供電可靠性、電壓合格率分別達(dá)到________%和________%;安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)均符合網(wǎng)公司績(jī)效考核要求。
            (一)安全生產(chǎn)管理水平全面提升。
            安全保障措施進(jìn)一步落實(shí)。公司深入貫徹國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《20__年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》等項(xiàng)指示精神和工作要求,以“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”的開(kāi)展為契機(jī),認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng),開(kāi)展“事故再回顧,教訓(xùn)再吸取”主題警示教育,進(jìn)行以“三防十不要”為主要內(nèi)容的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,取得較好效果;嚴(yán)格落實(shí)兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析制度,加大反習(xí)慣性違章力度,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手段,包括多經(jīng)、農(nóng)電系統(tǒng)和交通、保衛(wèi)在內(nèi)的各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任“零事故”目標(biāo)。
            安全機(jī)制建設(shè)不斷深入。公司完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度,堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐月分析,“四個(gè)到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)安全監(jiān)督與安全考核,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位,責(zé)任制落實(shí)較好,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保證;以班組安全文化建設(shè)和全員安全意識(shí)養(yǎng)成為主要內(nèi)容的安全文化氛圍正在形成,基本做到了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。
            (二)電網(wǎng)建設(shè)步伐持續(xù)加快。
            電網(wǎng)建設(shè)取得新的成效。。通過(guò)強(qiáng)化資金管理,上半年共節(jié)約財(cái)務(wù)支出______萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入增幅高于成本增幅6.07個(gè)百分點(diǎn)。
            營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)電力市場(chǎng)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督考核;認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,優(yōu)化議價(jià)電銷(xiāo)售方案;落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制和電費(fèi)回收預(yù)警制度,加大購(gòu)電制電能表安裝力度,完善對(duì)帳體系和劃拔結(jié)轉(zhuǎn)手段,實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收全面結(jié)零;出臺(tái)職工生活用電管理辦法,開(kāi)展配網(wǎng)低壓普查;嚴(yán)格執(zhí)行分線、分壓、分臺(tái)區(qū)考核,明確時(shí)間進(jìn)度要求,截止目前已實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)合格率48.23%,在理論線損同比增加的前提下,保持了實(shí)際線損的持續(xù)降低。
            機(jī)構(gòu)改革調(diào)整進(jìn)展有序。按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署,公司先后完成了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和營(yíng)銷(xiāo)體制改革,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全績(jī)效考核管理體系,開(kāi)展流程梳理與職責(zé)修訂;建立崗位動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)體系,推廣員工考核手冊(cè),設(shè)立“管理創(chuàng)新”單項(xiàng)獎(jiǎng),實(shí)行與責(zé)任、能力、業(yè)績(jī)緊密掛鉤的分配機(jī)制;強(qiáng)化部門(mén)執(zhí)行力度,通過(guò)建立健全月度聯(lián)席會(huì)議制度、黨政工團(tuán)保證體系、督查督辦管理系統(tǒng)、機(jī)關(guān)處室聯(lián)查等形式,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的執(zhí)行到位;公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善,培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理全面推行,內(nèi)部技能、技術(shù)、管理專(zhuān)家評(píng)聘與考核進(jìn)一步規(guī)范,初步構(gòu)建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊(duì)伍。
            (七)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升。
            服務(wù)手段不斷優(yōu)化。在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)行了有益探索。以落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”為核心,持續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,建立大客戶(hù)代表制,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的過(guò)程控制;設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)日,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)窗口人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提高了服務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平;先后組織開(kāi)展六次明查暗訪活動(dòng),實(shí)行投訴通報(bào),堅(jiān)持客服“日訪”,督導(dǎo)營(yíng)業(yè)部門(mén)加強(qiáng)自身服務(wù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了供電急修、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)零投訴;制定修訂《限時(shí)辦結(jié)制》、《客戶(hù)代表管理辦法》等16項(xiàng)管理制度和流程,通過(guò)明確責(zé)權(quán)和優(yōu)化流程,促進(jìn)了服務(wù)工作的精細(xì)化管理。
            服務(wù)效能進(jìn)一步顯現(xiàn)。適應(yīng)關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵客戶(hù)服務(wù)要求,及時(shí)召開(kāi)迎峰度夏形勢(shì)匯報(bào)會(huì),制定落實(shí)錯(cuò)避峰用電方案,強(qiáng)化需求側(cè)管理,加大負(fù)控系統(tǒng)建設(shè)改造力度,監(jiān)測(cè)負(fù)荷和可控負(fù)荷分別達(dá)到地區(qū)平均負(fù)荷的70%和12%;地區(qū)“三公”調(diào)度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)度管理體系日趨完善;落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作會(huì)議精神,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)三下鄉(xiāng)”活動(dòng);公司系統(tǒng)未發(fā)生違反“三個(gè)十條”的違諾事件,在提升服務(wù)技能的同時(shí),服務(wù)品味和內(nèi)涵進(jìn)一步提升,客戶(hù)滿(mǎn)意度實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。
            (八)多經(jīng)管理與建設(shè)邁出新步伐。
            安全生產(chǎn)保持良好局面。各施工、修造、發(fā)電單位扎實(shí)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)教育整頓活動(dòng),安全管理水平進(jìn)一步提高;積極引入全面質(zhì)量管理,繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得了國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙認(rèn)證證書(shū),為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)范圍打下了良好基礎(chǔ)。
            經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)一步靈活適用。搶抓電網(wǎng)建設(shè)機(jī)遇,電力設(shè)計(jì)、施工、工力量和展示企業(yè)形象提供了平臺(tái)。
            上半年,多經(jīng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全口徑收入27544萬(wàn)元,利潤(rùn)2795萬(wàn)元,比去年同期分別提高7.45%和24.39%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。
            (九)黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
            深化社會(huì)主義榮辱觀教育。公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章和開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育,鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,建立黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制;加大反腐倡廉力度,開(kāi)展案件查處和效能監(jiān)察,妥善處理信訪舉報(bào);認(rèn)真開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾,通過(guò)開(kāi)展“反商業(yè)賄賂,保政治安全”萬(wàn)人簽名、反腐倡廉主題教育培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng),全力推動(dòng)商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作不斷深入。
            大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。在慶祝建黨85周年活動(dòng)中,公司黨委獲得市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到市國(guó)資委表彰。
            企業(yè)民主管理及工會(huì)團(tuán)青工作繼續(xù)深化。建立并完善公司職工代表大會(huì)制度,年初36件職工代表提案已完成答復(fù)辦理21件;開(kāi)展青年示范崗教育活動(dòng),組織開(kāi)展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和職工文體活動(dòng);落實(shí)信訪條例,加強(qiáng)接訪和排查;開(kāi)展駐村幫扶工作,體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任;改善職工生產(chǎn)、生活福利設(shè)施,生活小區(qū)后勤服務(wù)進(jìn)一步完善;在工資總額總體控制的情況下,實(shí)現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng);公司職工依法、守法理念進(jìn)一步強(qiáng)化,社會(huì)綜合治理成效顯著,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。
            上半年,公司廣大干部職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)繁重的情況下,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的如期完成,保持了公司的良好發(fā)展。成績(jī)的取得,是網(wǎng)公司正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界大力支持和廣大員工攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家表示衷心的感謝!
            在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,公司的改革、發(fā)展還面臨一定的困難和問(wèn)題,突出表現(xiàn)在:一是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱,設(shè)備健康水平偏低,電網(wǎng)在控能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不強(qiáng);二是經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步增大,用電需求增勢(shì)趨緩,地區(qū)電量增長(zhǎng)后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮,不確定因素不斷增多,內(nèi)部管控體系和管理環(huán)節(jié)需要不斷適應(yīng)和更加科學(xué)規(guī)范;四是隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),員工進(jìn)取意識(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
            二、當(dāng)前的形勢(shì)和要把握的問(wèn)題。
            堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,是黨中央xx屆五中全會(huì)確立的規(guī)劃建議最鮮明的特點(diǎn)。在電網(wǎng)發(fā)展中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就要正確把握電網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的定位,統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和近遠(yuǎn)期因素。國(guó)家電網(wǎng)公司審時(shí)度勢(shì),提出電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,圍繞“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理”的發(fā)展內(nèi)涵,做出了重要戰(zhàn)略部署和工作調(diào)整,為電力企業(yè)適應(yīng)新形式要求,實(shí)現(xiàn)跨越式和創(chuàng)新式發(fā)展創(chuàng)造了條件。馬宗林總經(jīng)理在網(wǎng)公司年中工作報(bào)告中,詳細(xì)闡述了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重大意義和深刻內(nèi)涵,深入分析了網(wǎng)公司在電網(wǎng)發(fā)展方式、公司發(fā)展方式方面面臨的重大問(wèn)題,進(jìn)一步明確了工作思路和方向。我們必須按照馬總工作報(bào)告的有關(guān)指示精神,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,統(tǒng)一思想,加快發(fā)展,特別是要將新形勢(shì)、新要求與公司和基層實(shí)際相結(jié)合,認(rèn)真研究、主動(dòng)適應(yīng)、積極落實(shí)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,以科學(xué)、全面、和諧發(fā)展為指導(dǎo),從兩個(gè)方面提高認(rèn)識(shí):
            (一)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式”要求,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)更快更好發(fā)展。
            轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,就是由過(guò)去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式,向集約型、內(nèi)涵式發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變,不斷提高發(fā)展質(zhì)量,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術(shù)領(lǐng)先型、質(zhì)量效益型電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)質(zhì)的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機(jī)遇期,把構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)地區(qū)電網(wǎng)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),加快地區(qū)電網(wǎng)建設(shè),確保城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,解決網(wǎng)供能力不足、設(shè)備老舊普遍等問(wèn)題,不斷提升電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力,提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平,把地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成為“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、安全穩(wěn)定可靠、技術(shù)裝備先進(jìn)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng);要注重集中職工特別是一線職工的智慧,大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)“本土”科技創(chuàng)新進(jìn)程和科技成果轉(zhuǎn)化;要落實(shí)科學(xué)全面的安全觀,把強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點(diǎn),正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)長(zhǎng)治久安。
            (二)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大更強(qiáng)目標(biāo)。
            轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,就是要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展方式的變化,加強(qiáng)管理體制與機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本“四大控制”為主,向科學(xué)化、集約化、精細(xì)化、信息化為目標(biāo)的“四化管理”轉(zhuǎn)變,建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制。我們要深刻領(lǐng)會(huì)與把握網(wǎng)公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化、管理信息化的目標(biāo),緊密聯(lián)系公司實(shí)際,不斷創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,提高發(fā)展質(zhì)量,降低發(fā)展成本,解決當(dāng)前相對(duì)存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問(wèn)題。要落實(shí)以人為本的人才觀,關(guān)注人才發(fā)展,注重人才利用,改進(jìn)人力資源管理模式,健全考核與培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制,建立市場(chǎng)化人才引進(jìn)和內(nèi)部人員流動(dòng)機(jī)制,充分挖掘人力資源潛力;要進(jìn)一步理順關(guān)系,深化改革,通過(guò)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來(lái)解決前進(jìn)中的各種矛盾和問(wèn)題;要凝聚廣大員工的智慧和力量,全心全意依靠職工辦企業(yè),使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)精神、物質(zhì)、政治文明的共同進(jìn)步。
            下半年各項(xiàng)工作任務(wù)依然繁重,要做好全年的工作,關(guān)鍵還在落實(shí),在工作中要認(rèn)真把握好以下方面:
            一要把握全局。下半年要緊跟網(wǎng)公司工作思路和工作節(jié)奏,主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)工作要求,積極調(diào)整原有的管理思路和方式,加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,善于思考,超前思考,主動(dòng)開(kāi)展工作,加快發(fā)展步伐,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成,確保企業(yè)電網(wǎng)安全、資產(chǎn)盈利、政治穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
            入職半年工作報(bào)告篇八
            今年上半年,我鎮(zhèn)關(guān)閉了9家沙石料場(chǎng)和12家化石粉廠,又增加閑置場(chǎng)地315畝,電力4200千伏安,廠房11000平方米。盤(pán)活這部分閑置資產(chǎn)也是今后我們的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
            (2)、突出“休閑旅游”主題,開(kāi)發(fā)旅游資源。在旅游發(fā)展上,要以“建設(shè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、基礎(chǔ)設(shè)施完備、服務(wù)體系健全、具有地方特色、能夠滿(mǎn)足不同層次、各類(lèi)旅游者的需求”為目標(biāo),以富民和提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平為目的,堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,整合資源,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展,在開(kāi)發(fā)方式上,要鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民以土地、資源等入股,合資合作參與旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā),增加農(nóng)民收入,降低開(kāi)發(fā)成本。要充分利用我鎮(zhèn)充分利用我鎮(zhèn)5個(gè)淺山區(qū)村資源豐富的特點(diǎn),積極探索嘗試淺山區(qū)開(kāi)發(fā),興建低密度住宅區(qū)和旅游度假村等。根據(jù)區(qū)委提出“兩區(qū)三帶多組團(tuán)”的旅游發(fā)展布局,著重做好峨嵋太極勝境、盤(pán)龍瀑、盤(pán)山北坡等景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè),有山場(chǎng)的村要有明確的目標(biāo)和任務(wù),做好山場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃。要繼續(xù)發(fā)展民俗旅游接待戶(hù)和觀光采摘戶(hù),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平??偨Y(jié)第四屆北寨紅杏采摘節(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)舉辦各類(lèi)采摘節(jié),進(jìn)一步拓寬客源市場(chǎng)。
            3、協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),努力構(gòu)建和諧社會(huì)。
            2、以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),做好鎮(zhèn)域總體規(guī)劃。
            下半年,我們將以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),組織相關(guān)人員,同時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員,編制高標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和山場(chǎng)資源開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃。依據(jù)總體規(guī)劃,搞好全鎮(zhèn)的資源存量的整合重組和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。按照“職責(zé)要清、情況要明、素質(zhì)要高、數(shù)字要準(zhǔn)”的工作要求,重點(diǎn)加強(qiáng)水利、交通、旅游等基礎(chǔ)性工作。
            一是完善新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,爭(zhēng)取早日啟用,商、販全部入市,規(guī)范管理,解決老平薊路店外經(jīng)營(yíng)、侵街占道現(xiàn)象。二是完成熊南路南獨(dú)樂(lè)河—?jiǎng)⒓液佣?、北寨人工湖環(huán)湖路、南獨(dú)樂(lè)河村中心大街、峨嵋山村北路等道路周邊環(huán)境的綠化美化。三是完成鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公園以及劉家河、甘營(yíng)、峰臺(tái)、望馬臺(tái)、公爺墳等村級(jí)公園健身器材的安裝。四是硬化、綠化、亮化方面,下半年將完成村級(jí)道路硬化30000平米,綠化10000平米,安裝路燈300盞。
            6、繼續(xù)加大計(jì)劃生育工作力度。
            7、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
            應(yīng)急預(yù)案。
            加強(qiáng)農(nóng)民法制建設(shè),堅(jiān)持依法行政,特別是干部更要提高法律素質(zhì)和依法決策、依法辦事的能力,改進(jìn)思想和工作作風(fēng),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。
            8、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
            9、繼續(xù)做好成教、普教、文化、體育、預(yù)備役、征兵、獻(xiàn)血等工作。不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。
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            入職半年工作報(bào)告篇九
            一、切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴(yán)格把關(guān);atm機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天記帳、對(duì)帳、清帳等一系列業(yè)務(wù),確保atm能正常運(yùn)作,不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,也疏散了不少客戶(hù)在柜臺(tái)前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,本人能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項(xiàng)安全工作,確保萬(wàn)無(wú)一失,。
            二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:隨著扁平化的實(shí)施管理開(kāi)始,我們員工身上的擔(dān)子就很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書(shū)本、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營(yíng)業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            三、存在的問(wèn)題和今后努力方向:半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,在吸存方面取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
            第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
            入職半年工作報(bào)告篇十
            今年以來(lái),我鄉(xiāng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實(shí)施"旅游帶動(dòng),項(xiàng)目支撐,優(yōu)果富民,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)"的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣"深化一個(gè)主題,擴(kuò)張三大內(nèi)涵,領(lǐng)跑五大旅游,助推萬(wàn)畝蘋(píng)果"的發(fā)展思路,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以保障和改善民生為根本,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
            一、以黨的群眾路線教育活動(dòng)為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。
            一是結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)。組織干部集中學(xué)習(xí)了"兩會(huì)"、中央一號(hào)文件、省、市有關(guān)會(huì)議精神。切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng)??h委十六屆九次全會(huì)和縣十六屆人大五次會(huì)議之后,我鄉(xiāng)立即召開(kāi)專(zhuān)題黨委會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)劉書(shū)記和吳縣長(zhǎng)的講話精神,把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來(lái)。同時(shí)召開(kāi)干部會(huì),組織全體干部學(xué)習(xí)會(huì)議精神。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議上,將縣"兩會(huì)"的精神和各專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會(huì)議上進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí),使會(huì)議精神貫徹到基層,傳達(dá)到群眾中去。
            二是強(qiáng)化責(zé)任,農(nóng)村黨建逐步推進(jìn)。年初,鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),將任務(wù)逐級(jí)分解下達(dá),夯實(shí)責(zé)任。目前,全鄉(xiāng)12個(gè)農(nóng)村支部遠(yuǎn)程教育全部開(kāi)通,按時(shí)組織黨員觀看學(xué)習(xí)。在"升級(jí)晉檔,科學(xué)發(fā)展"活動(dòng)中,二類(lèi)支部晉升一類(lèi)支部1個(gè),三類(lèi)支部晉升二類(lèi)支部3個(gè),已通過(guò)市、縣驗(yàn)收認(rèn)可。
            三是以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī),狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。完善干部學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律制度,使干部精神面貌得到全面改善,工作熱情不斷高漲,學(xué)習(xí)自覺(jué)性明顯提高,廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)。工作效率顯著提升。
            四是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保換屆清風(fēng)正氣。我們召開(kāi)了黨委會(huì)進(jìn)行了專(zhuān)題研究,同時(shí)召開(kāi)了班子民主生活會(huì),實(shí)行了"雙承諾",對(duì)班子成員和全體干部進(jìn)行了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律紀(jì)律測(cè)試,教育班子成員正確面進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn),確保換屆工作平穩(wěn)進(jìn)行。
            五是圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機(jī)制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記各1名。在基層黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開(kāi),規(guī)范基層黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式和程序,為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件,切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。
            二、以四大工程為重點(diǎn),全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作。
            1、果業(yè)提質(zhì)增效工程。蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本,是群眾的致富之源。完成201畝新建園;果園完成2200畝,占任務(wù)的104%;開(kāi)展培訓(xùn)12次,培訓(xùn)果農(nóng)6100人次,對(duì)全鄉(xiāng)果農(nóng)進(jìn)行了輪訓(xùn)。改造老果園182畝。完成蘋(píng)果套袋具體措施上,一是加大技術(shù)培訓(xùn)。由鄉(xiāng)果樹(shù)站負(fù)責(zé),聘請(qǐng)縣果業(yè)局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,分環(huán)節(jié)、分階段開(kāi)展大型培訓(xùn)活動(dòng)12場(chǎng)次以上,村級(jí)培訓(xùn)每村2次以上。二是按照"抓兩點(diǎn)帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路,由黨委書(shū)記包抓郭下,由鄉(xiāng)長(zhǎng)包抓熟畔千畝蘋(píng)果示范區(qū),由主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)包抓月村300畝初掛果園示范點(diǎn)。同時(shí)每名副職領(lǐng)導(dǎo)在公路沿線包抓50畝,干部包抓30畝,農(nóng)民技術(shù)員和基層干部在抓好自己果園的基礎(chǔ)上,每人指導(dǎo)完成10畝示范園建設(shè)機(jī)制,培植新的示范點(diǎn),帶動(dòng)公路沿線蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。高樹(shù)梁專(zhuān)業(yè)合作社投資1000萬(wàn)元遷址柳樹(shù)村,前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將奠基開(kāi)工。2、旅游開(kāi)發(fā)拓展工程。堅(jiān)持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動(dòng)搖,真正把旅游服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了羊家莊旅游專(zhuān)業(yè)合作社自身建設(shè),促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)歸屬專(zhuān)業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專(zhuān)業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個(gè),吸引游客推介高柏蘋(píng)果,增加群眾收入。三是計(jì)劃在高柏街道建設(shè)一個(gè)旅游標(biāo)志性建筑,宣傳和推介高柏,此項(xiàng)目正在籌劃之中,同時(shí)計(jì)劃在羊家莊建設(shè)無(wú)公害蔬菜大棚2個(gè)。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費(fèi)提供沼液?jiǎn)?dòng)沼氣,并為養(yǎng)豬戶(hù)每戶(hù)補(bǔ)助300元的獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,現(xiàn)已落實(shí)養(yǎng)豬戶(hù)58戶(hù),引進(jìn)仔豬36頭。二是加大農(nóng)村能源建設(shè)力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務(wù)120口?,F(xiàn)已落實(shí)126口,建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。
            4、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程。積極爭(zhēng)取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。包括水電入戶(hù)、巷道硬化、綠化、護(hù)岸、排水渠等。投資100萬(wàn)元重點(diǎn)搞好村片區(qū)開(kāi)發(fā)工程。社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工程正在報(bào)縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設(shè),現(xiàn)正在報(bào)縣水務(wù)局立項(xiàng)。世行五期扶貧項(xiàng)目。村供水、村級(jí)道路拓寬、新村巷道硬化項(xiàng)目前期工作已經(jīng)就緒,即將付諸實(shí)施,2011年上報(bào)郭下、新村、曹家莊、佛莊四個(gè)項(xiàng)目村,正在審批中。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)到省環(huán)保廳。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)前期規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)。
            三、以改善民生為出發(fā)點(diǎn),推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。
            一是林業(yè)工作。完成了重點(diǎn)村綠化-高柏;育苗5畝;義務(wù)植樹(shù)5.29萬(wàn)棵;退耕還林補(bǔ)植596畝;4月11日,國(guó)家對(duì)我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收全部合格。堅(jiān)持封山禁牧"一刀切"政策,堅(jiān)決制止野外用火,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二是切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手,深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農(nóng)村健康檔案為重點(diǎn),提升農(nóng)民健康水平。三是深入推行人口和計(jì)劃生育政策,提高服務(wù)能力,穩(wěn)定低生育水平,提高人口質(zhì)量。四是高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,開(kāi)展安全宣傳月和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)各1次,提升群眾安全意識(shí)的同時(shí),有效防止了重特大事故的發(fā)生,五是認(rèn)真貫徹《信訪條例》,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,截至目前共調(diào)解處理糾紛5起,依法及時(shí)、合理地解決了群眾反映的熱、難點(diǎn)問(wèn)題。六是深入推進(jìn)"平安"創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)"兩勞"人員回訪和教育,開(kāi)展大型法律培訓(xùn)會(huì)2次,農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高,社會(huì)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。七是關(guān)心弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活,落實(shí)危房改造戶(hù)26戶(hù)。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳摸底統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金。目前共發(fā)放救濟(jì)款12519元,保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。
            四、存在困難及問(wèn)題。
            經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真反思和分析,一是的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型階段,產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農(nóng)素質(zhì)低。在果業(yè)生產(chǎn)上,群眾的管理水平不高,學(xué)習(xí)的技術(shù)不能很好地應(yīng)用到實(shí)際中去。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。
            (一)繼續(xù)抓好以推廣四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)為主的蘋(píng)果生產(chǎn)。
            全力抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和示范園建設(shè),再組織鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)至少12次,村級(jí)培訓(xùn)36次,組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次。進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平,增加科技含量,提高效益。
            (二)實(shí)施完成五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)。
            一是抓好嶺玉村的移民搬遷;
            二是抓好蘋(píng)果夏季管理;
            三是扶持旅游服務(wù)業(yè),組織農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)外出參觀學(xué)習(xí)。
            總之,上半年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下,我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都得到了一定發(fā)展,取得了明顯的成績(jī)。下半年,我們將進(jìn)一步明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),力爭(zhēng)提前完成各項(xiàng)工作任務(wù),給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿(mǎn)意的答卷。
            入職半年工作報(bào)告篇十一
            歲月悠悠,時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,本年度已接近尾聲。立足年末,回首這一年的工作,成績(jī)與問(wèn)題同在,榮譽(yù)與不足并存。
            本年度,我校在科學(xué)發(fā)展觀重要思想的指導(dǎo)下,在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全校教職工的共同努力,學(xué)校以爭(zhēng)創(chuàng)宿松名校為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針,堅(jiān)持“教學(xué)為中心,育人為根本”的工作思想,緊張、有序、扎實(shí)、高效地開(kāi)展工作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),基本實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下:
            一、工作回顧。
            本年度,我校以穩(wěn)定促發(fā)展,不斷開(kāi)拓進(jìn)取為指導(dǎo)思想,明確一個(gè)主題:全面實(shí)施素質(zhì)教育,以人為本,努力提高學(xué)生、教師的素質(zhì)。體現(xiàn)兩個(gè)重點(diǎn):教研課改與學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。促進(jìn)三個(gè)提高:通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生自主實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高,展現(xiàn)我校學(xué)生的風(fēng)采;通過(guò)扎實(shí)有效地教學(xué)管理,促進(jìn)教師教學(xué)綜合能力提高,樹(shù)立教師良好的教育教學(xué)形象;通過(guò)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高,樹(shù)立良好的學(xué)校品牌。落實(shí)四項(xiàng)工作:規(guī)范學(xué)校管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建學(xué)校特色。圍繞這一總的目標(biāo),我校本年度主要開(kāi)展了以下工作:
            (一)以提高辦學(xué)效益為宗旨,狠抓了教學(xué)教研工作。
            1、常規(guī)教學(xué)常抓不懈。我們繼續(xù)狠抓了常規(guī)教學(xué),落實(shí)了教學(xué)工作的規(guī)范化管理。我們嚴(yán)格按照國(guó)家部頒標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊規(guī)定的課程,按照大綱進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),注重學(xué)生的能力培養(yǎng)和素質(zhì)的提高,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)教育教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施的檢查,通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)檢查,了解教師的教學(xué)效果。
            2、教研教改有聲有色。我們本著“講實(shí)效,切實(shí)際”的原則,采取靈活多樣的形式,開(kāi)展教研活動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師積極參加教改實(shí)驗(yàn),撰寫(xiě)教學(xué)教研論文,注重教師教育教學(xué)的更新及素質(zhì)提升。本年度,我校繼續(xù)大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,舉行了首屆數(shù)學(xué)教學(xué)能手的評(píng)選,積極參加了城東教研協(xié)作區(qū)教研活動(dòng),并派老師為活動(dòng)送上觀摩課,得到了組織學(xué)校,課程專(zhuān)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。學(xué)校還多次派教師外出學(xué)習(xí),帶回了很多先進(jìn)的教育教學(xué)理念,有力地推動(dòng)了我校教研教改活動(dòng)的深入開(kāi)展。
            3、畢業(yè)班工作扎實(shí)有序。針對(duì)我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況,學(xué)校早著手,及時(shí)采取得力措施,加大對(duì)本屆畢業(yè)班的管理力度,多次召開(kāi)九年級(jí)教師、班主任會(huì)議,加強(qiáng)了畢業(yè)班工作的研討,不斷報(bào)告經(jīng)驗(yàn),找出差距。制定了狠抓中等生、不放棄后進(jìn)生、力保優(yōu)等生的策略,各個(gè)班級(jí)在“培優(yōu)”“轉(zhuǎn)差”、整頓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)方面開(kāi)展了卓有成效的工作。繼續(xù)改進(jìn)、完善九年級(jí)月考制度,利用中考備考動(dòng)員會(huì)、中考誓師大會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等形式全方位地營(yíng)造良好的復(fù)習(xí)迎考氛圍;我們還密切關(guān)注中考信息,與兄弟學(xué)校和教研室保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解中考信息,派各科教師準(zhǔn)時(shí)參加中考復(fù)習(xí)研討會(huì)。
            一分耕耘,一分收獲,正是廣大教職工的共同努力,我校在教育教學(xué)上取得了輝煌的成績(jī)。課堂教學(xué)改革日臻完善,教師的論文有十多篇獲得縣級(jí)以上不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽也是碩果累累,先是唐琴老師參加全縣英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課比賽獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)第一名,后是陳文英、唐琴老師參加全市初中生物、英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課決賽,分獲市級(jí)一、二等獎(jiǎng)。臨近年末,再傳佳音,虞慎勇老師、張文豐老師先后在縣語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課比賽和市理化實(shí)驗(yàn)操作比賽中分獲一等獎(jiǎng),取得歷史性的突破。學(xué)生參加的各種競(jìng)賽也獲得了好的名次。
            尤其是在20____年的中考中,我校中考成績(jī)更是熠熠生輝。各項(xiàng)數(shù)據(jù)全面超越去年,再次躍居全縣前茅。根據(jù)縣教育局正式發(fā)布的《宿松縣20____年中考成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》,在全縣41所初中里,我校660分以上人數(shù)絕對(duì)數(shù)字居全縣第四,農(nóng)村初中第二,占全體參考學(xué)生(含喬木教學(xué)點(diǎn))的百分比居全縣第三,農(nóng)村初中第一;市示范高中達(dá)線人數(shù)和百分比居全縣第六;一般普高的達(dá)線人數(shù)和百分比居全縣第七。
            入職半年工作報(bào)告篇十二
            (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
            為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
            (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
            半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。
            (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
            工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
            工作中的不足與今后的努力方向。
            半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
            (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
            面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
            (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
            加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立公司的良好形象。
            在今后的工作中,我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)落實(shí);樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為運(yùn)輸戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
            入職半年工作報(bào)告篇十三
            半年已過(guò),我的工作也有不少收獲,現(xiàn)在我想了想在xx公司的經(jīng)歷,也有很多感悟,上半年的工作是比較充實(shí)的,我在這半年的工作中,又更加的看清了自己的一些缺點(diǎn),跟自己工作上要改善的地方,這也是我這半年來(lái),除了工作以外,最重大的收獲了,半年工作讓我在其中發(fā)現(xiàn)了新的東西,讓我在今后更加知道自己的目標(biāo),把握住今天的機(jī)會(huì),把握住這半年的經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中好好發(fā)揮,半年過(guò)去了,雖然工作短短半年但是我也要對(duì)自己總結(jié)一番:
            一、思想覺(jué)悟,工作經(jīng)驗(yàn)。
            這半年來(lái)在工作當(dāng)中我很端正的擺正自己的位置,認(rèn)清自身的情況,工作當(dāng)中認(rèn)真細(xì)致,這是重要的一點(diǎn),處理好日常的每一件事情,不敷衍,把工作看重要,盡量去把事情做到最好,日常我與同事們緊密溝通,讓工作變得是一場(chǎng)日常的交際,在工作中在私下都保持好的聯(lián)系,多加交流,探討,上半年我一直跟同事保持著這樣狀態(tài),在工作中我們才會(huì)配合的更加默契,與同事們相處好也是一名學(xué)問(wèn),在我平時(shí)的工作中與同事們的關(guān)系打理好,維護(hù)好也是很重要,我一直很重視,在工作中我們有問(wèn)題的話,同事們?cè)谝黄鹉軌蚣皶r(shí)的解決,這樣工作就提高了效率。
            融入公司這個(gè)集體很重要,一個(gè)人的力量是有限的,在這半年的工作中我一直向集體靠攏,有什么事情大家一起去面對(duì),去適應(yīng)集體,去適應(yīng)每一位同事,在工作中我聽(tīng)取其他同事的意見(jiàn),正確的看待問(wèn)題,不以自我為中心,從來(lái)不會(huì)忽略別人,在工作中對(duì)自己夸贊的事情不會(huì)太上心,對(duì)自己批評(píng)的話語(yǔ),虛心接受,多去接受他人的意見(jiàn),我一直都相信別人對(duì)我的評(píng)判,是比自己對(duì)自己的評(píng)估更加準(zhǔn)確,多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)。
            這半年的工作中我一直都是抱著積極的心態(tài),在個(gè)人心態(tài)方面我沒(méi)有問(wèn)題,樂(lè)觀的心態(tài)是決定工作效率的重要因素,在工作中好的心態(tài),往往就決定著一件事情的完美度,半年來(lái)我一直在工作的時(shí)候從不把生活的情緒帶進(jìn)來(lái),時(shí)刻的提醒著自己,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),客觀的想想自己為什么會(huì)被批評(píng),相處原因下次注意,然后繼續(xù)把精力投入到工作。
            二、不足之處。
            我覺(jué)得我的工作積極性還是有待提高的,平時(shí)在下班的時(shí)候我總是到點(diǎn)就下班,這個(gè)雖然沒(méi)什么問(wèn)題,但是跟別同事比起來(lái),似乎我就差了很多,每次在下班的時(shí)候大家都會(huì)在加一小會(huì)班,計(jì)劃一下第二天的工作,我就是到點(diǎn)下班,這樣長(zhǎng)期下去造成了我對(duì)工作缺乏積極性,我一定會(huì)注意這個(gè)問(wèn)題的,在今后提高我的工作積極性,好好改善這個(gè)問(wèn)題。
            入職半年工作報(bào)告篇十四
            按照縣委、縣政府確定的工作方針,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施“龍頭帶動(dòng)文秘部落、骨干推動(dòng)、整體互動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以跨入全省30強(qiáng)縣為目標(biāo),突出抓好“三個(gè)一批”,加大宏觀調(diào)控力度,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢(shì)頭。
            一、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)。
            1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高速增長(zhǎng)。1-5月份,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值12.34億元,同比增長(zhǎng)39.94%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入41.10億元,同比增長(zhǎng)51.60%;實(shí)現(xiàn)利稅5.37億元,同比增長(zhǎng)45.57%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.32億元,增長(zhǎng)55.89%。四項(xiàng)主要指標(biāo)絕對(duì)值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到275.59%,同比增長(zhǎng)17.63%。全部工業(yè)用電量累計(jì)17656萬(wàn)千瓦時(shí),增長(zhǎng)19.69%。其中縣55家重點(diǎn)調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入331149萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅33943萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21238萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)49.3%、32.6%、31.2%。經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到258.81%,同比增長(zhǎng)24.76%。
            2、兩項(xiàng)資金占用合理壓縮,產(chǎn)銷(xiāo)率明顯提高。截止到五月末,我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金占用總額為25171萬(wàn)元,同比下降19.16個(gè)百分點(diǎn)。其中,應(yīng)收帳款為14875萬(wàn)元,同比下降34.45%,產(chǎn)成品存貨10296萬(wàn)元,同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)99.40%,同比提高0.07個(gè)百分點(diǎn)。
            3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1-5月份,恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百?gòu)?qiáng)企業(yè)就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入16.79億元,占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%;實(shí)現(xiàn)利稅2.65億元,占限額以上企業(yè)總額的77.93%。
            4、項(xiàng)目建設(shè)速度不斷加快。1-5月份,全縣共實(shí)施工業(yè)技改項(xiàng)目45個(gè),總投資35.79億元,已完成投資12.73億元,同比增長(zhǎng)12.39%。其中5億元以上的項(xiàng)目達(dá)到1個(gè),過(guò)億元的項(xiàng)目達(dá)14個(gè),5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目達(dá)到23個(gè)。先后有丙烯酸等一批重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn),新開(kāi)工建設(shè)了柴油加氫、8000噸/年特種油生產(chǎn)、中益燃?xì)?、開(kāi)立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,將極大地推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展,新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機(jī)械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),新上了盛達(dá)紡織5萬(wàn)紗錠、天和紡織5萬(wàn)紗錠、雨潤(rùn)3000萬(wàn)只肉雞宰殺、韓國(guó)塑編城、臨盤(pán)1000噸/天面粉加工、10萬(wàn)噸預(yù)焙陽(yáng)極等項(xiàng)目,靠龍頭企業(yè)推動(dòng)了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,以支柱產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類(lèi)高新技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭喜人。目前,穗泰無(wú)氧銅桿項(xiàng)目已進(jìn)入后期建設(shè),從5月份開(kāi)始又新開(kāi)工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開(kāi)立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項(xiàng)目,另外,還有魯晶化工的高能鉛鈣動(dòng)力電池等高科技項(xiàng)目正處于論證階段。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)必將起到積極的推動(dòng)作用。
            二、主要措施。
            (一)培植一批大企業(yè),努力營(yíng)造了群山爭(zhēng)峰、勇于爭(zhēng)先的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),通過(guò)摸底排隊(duì),確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達(dá)紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。年初,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了項(xiàng)目推介會(huì),將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目向各金融部門(mén)重點(diǎn)推介,進(jìn)一步達(dá)到加快發(fā)展,盡快做大做強(qiáng)的目的。豪斯玻璃新建項(xiàng)目已竣工投產(chǎn),今年可達(dá)到300萬(wàn)平方米的生產(chǎn)能力;恒源石化新開(kāi)工柴油加氫等4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,年底前可全部竣工投產(chǎn);昌源紙業(yè)利用亞行貸款項(xiàng)目正在積極運(yùn)做,2年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達(dá)到10萬(wàn)噸;魯北炭素、索通炭素分別達(dá)到5萬(wàn)噸和12萬(wàn)噸;盛達(dá)紡織新項(xiàng)目工地已經(jīng)開(kāi)始施工,年內(nèi)可達(dá)到5萬(wàn)紗錠,目前這些企業(yè)都已制訂了擴(kuò)張計(jì)劃,有的已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。目前各金融部門(mén)已新增貸款1.4億元,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了強(qiáng)大的支持作用。二是提高科技含量做強(qiáng)一批。為了提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)更大更強(qiáng),對(duì)恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè),在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章,相繼開(kāi)工和儲(chǔ)備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等項(xiàng)目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對(duì)澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團(tuán)等企業(yè),確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃,圍繞配套改造,大力發(fā)展產(chǎn)品深加工,發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,促進(jìn)企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目已著手進(jìn)入實(shí)施階段。
            紡織5萬(wàn)紗錠、洛北春集團(tuán)高檔印刷及釀造等項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃論證或前期準(zhǔn)備,這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將成為我縣經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
            (三)培植一批大產(chǎn)業(yè),形成了百舸爭(zhēng)流、遍地開(kāi)花的發(fā)展格局。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動(dòng),相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路,通過(guò)對(duì)我縣十大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選,確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機(jī)械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團(tuán)、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè);圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤(rùn)肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè);圍繞澳泰紡織、盛達(dá)紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標(biāo)志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè);圍繞螺旋制管、機(jī)械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項(xiàng)目,不斷壯大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè);圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè),繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè);圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè),壯大造紙業(yè);圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè);圍繞宇影光學(xué)儀器、開(kāi)立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等企業(yè)和項(xiàng)目,搞服務(wù)、抓進(jìn)度、促生產(chǎn),發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個(gè)龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)板塊,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集化,形成了以大帶孝大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量,重點(diǎn)扶持。對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭,在資金、政策、用地等方面實(shí)行重點(diǎn)傾斜。財(cái)政撥出專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、機(jī)械制造總廠等龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持,進(jìn)一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快了在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,大力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
            (四)搭建平臺(tái),搞好服務(wù),協(xié)助企業(yè)不斷加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識(shí),精心打造“臨邑制造”這一金字招牌,爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,大力提升企業(yè)的知名度和影響力;充分利用上半年舉行的食博會(huì)、槐花節(jié)及香港等地的投資說(shuō)明會(huì)等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動(dòng),大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品,為企業(yè)與市場(chǎng)之間拓寬溝通渠道。近年來(lái),我縣相繼涌現(xiàn)出一個(gè)全省名牌產(chǎn)品、兩個(gè)省著名商標(biāo)、三個(gè)省免檢產(chǎn)品,企業(yè)和品牌的知名度都越來(lái)越高;二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場(chǎng)定位。圍繞企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓,幫助企業(yè)積極探索新形勢(shì)下開(kāi)拓市場(chǎng)的辦法和途徑,找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)。針對(duì)不同類(lèi)型企業(yè),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),確立了不同的開(kāi)拓方向,拉開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)拓層次,鞏固并不斷地?cái)U(kuò)展市場(chǎng)份額。三是促進(jìn)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市常以開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度,先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進(jìn)口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù),解決了企業(yè)資金緊張的矛盾,大力促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品出口,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。今年1至5月份,全縣出口產(chǎn)品總額13324萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)223%,外銷(xiāo)率達(dá)到38.82%。
            (五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)引導(dǎo),全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進(jìn)、合理、科學(xué)、配套的基礎(chǔ)管理工作體系;引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現(xiàn)代管理模式,大力推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點(diǎn)企業(yè),恒源、克代爾等企業(yè)實(shí)施了5s、7s等生產(chǎn)管理方法,企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過(guò)了iso9000及xx系列質(zhì)量認(rèn)證、3c國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證、qs認(rèn)證等,拿到了馳騁國(guó)內(nèi)市嘗進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的通行證。另外,積極鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以塑造共同價(jià)值觀為核心,以樹(shù)立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,理清企業(yè)文化建設(shè)的思路,逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)一起來(lái),使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的整體素質(zhì),最終使企業(yè)形成具有獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
            (六)調(diào)整完善監(jiān)控層面,形成了覆蓋全縣的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)和改善監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度分析,準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),深入開(kāi)展對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究,及時(shí)提出對(duì)策和建議。密切關(guān)注市場(chǎng)變化,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體走勢(shì),及時(shí)掌握投資、進(jìn)出口、市場(chǎng)需求等的動(dòng)態(tài)情況,特別對(duì)影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、55家重點(diǎn)企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè),特別是對(duì)9家全市百?gòu)?qiáng)企業(yè)和55家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控,在爭(zhēng)取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全也是生產(chǎn)力的觀念,在實(shí)行一崗雙責(zé)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上,加大安全投入和培訓(xùn)力度,建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系,扼制了重、特、大事故的發(fā)生。
            工業(yè)經(jīng)濟(jì)中存在的主要問(wèn)題有:由于鋼鐵等工程物資價(jià)格上漲,造成項(xiàng)目建設(shè)成本增加,部分項(xiàng)目資金緊張,項(xiàng)目建設(shè)速度不快;由于原油、煤炭等原材料價(jià)格上升等方面的原因,恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升,利潤(rùn)空間縮小,經(jīng)濟(jì)效益不理想。
            三、下一步的工作安排。
            強(qiáng)監(jiān)測(cè)和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展;同時(shí)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度,切實(shí)把握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督、監(jiān)測(cè),實(shí)施好宏觀調(diào)控。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品及項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對(duì)恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測(cè),以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn),在資金、電力等方面給予支持,確保企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收,重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。
            (二)進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓好全縣整體項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無(wú)氧銅桿、恒利熱電二期擴(kuò)建等項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),加快恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織5萬(wàn)紗錠、雨潤(rùn)3000萬(wàn)只肉雞宰殺、索通碳素10萬(wàn)噸預(yù)焙陽(yáng)極、韓國(guó)塑編城、新型建材、木器加工等項(xiàng)目的建設(shè)速度,同時(shí)抓好昌源紙業(yè)2730紙機(jī)生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬(wàn)噸高功率石墨電極等項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。對(duì)上述項(xiàng)目,一是全面實(shí)施“五個(gè)一”項(xiàng)目責(zé)任制,即一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底,加強(qiáng)調(diào)度,跟蹤落實(shí),確保進(jìn)度。二是充分發(fā)揮推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門(mén)的職能,調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,突出抓好全縣投資500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目的儲(chǔ)備、論證、申報(bào)、批復(fù)、建設(shè)、管理工作,為項(xiàng)目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù),切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題,加快項(xiàng)目建設(shè)。特別是對(duì)于列入盛市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)跟蹤責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負(fù)責(zé),把重點(diǎn)工程建設(shè)完成情況作為各級(jí)、各部門(mén)政績(jī)的考核內(nèi)容,強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)展的突出問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
            (三)進(jìn)一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達(dá)紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè),加大扶持力度,集中力量,按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則,重點(diǎn)建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí),提高產(chǎn)品加工精度,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升,增強(qiáng)我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度,強(qiáng)化招商手段,大力開(kāi)展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商,尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)突出做好招商引資,并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介,大力開(kāi)展以商招商,努力實(shí)現(xiàn)“以一引十”,以招商引資帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,以項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)招商引資。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產(chǎn)線擴(kuò)建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬(wàn)噸超高功率石墨電極等項(xiàng)目為重點(diǎn),在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù),確保實(shí)現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機(jī)制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動(dòng)民力、借助外力相結(jié)合,積極推動(dòng)投資主體多元化。不斷壯大兩個(gè)擔(dān)保公司實(shí)力,切實(shí)解決企業(yè)貸款難和擔(dān)保難的問(wèn)題,增加信貸額度。同時(shí),千方百計(jì)獲得上級(jí)支持,爭(zhēng)取政策性資金,并且加大財(cái)政扶持力度,通過(guò)財(cái)政貼息、財(cái)政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,為擴(kuò)大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            (四)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)能力。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定,進(jìn)一步建立健全相關(guān)的成本管理、財(cái)會(huì)管理、人才管理等方面的制度,并規(guī)范運(yùn)行,扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)保體系認(rèn)證等方面的工作;二是支持骨干企業(yè)通過(guò)兼并聯(lián)合、合資合作等方式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;三是支持和鼓勵(lì)企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),不斷加大開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。
            (五)進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。下半年將進(jìn)一步加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、宣傳、開(kāi)拓力度,提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌知名度。對(duì)臨邑品牌的宣傳,整體策劃、突出重點(diǎn)、集中行動(dòng)、形成聲勢(shì)。充分利用電視、報(bào)紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體,提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時(shí)通過(guò)舉辦展銷(xiāo)會(huì)、招商會(huì)、博覽會(huì)、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式,擴(kuò)大產(chǎn)品品牌的影響力,樹(shù)立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念,采取靈活的銷(xiāo)售手段,建立廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)拓工作,努力提高市場(chǎng)占有率。