制定方案需要明確目標(biāo)、明確步驟、明確責(zé)任，并進(jìn)行有效的跟蹤和監(jiān)督。制定方案時(shí)，應(yīng)該充分考慮人員和團(tuán)隊(duì)的能力和特長(zhǎng)。以下是一些行之有效的方案，值得大家借鑒和運(yùn)用。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇一
    按照縣委、縣政府201x年招商引資會(huì)議的要求以及縣委招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動(dòng)員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來(lái)，確保招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展。
    水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬(wàn)元。其中水務(wù)局800萬(wàn)元，上游水庫(kù)400萬(wàn)元，躍進(jìn)水庫(kù)400萬(wàn)元。
    1、系統(tǒng)動(dòng)員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個(gè)基層單位都要?jiǎng)訂T廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，增強(qiáng)招商引資的工作意識(shí)，付諸招商引資的行動(dòng)，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
    2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來(lái)，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息，同時(shí)，積極對(duì)外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施，用政策的鼓勵(lì)和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來(lái)，為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
    3、舉薦客戶，落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人，都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體，我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作。基本的要求就是，我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報(bào)一條有價(jià)值的招商引資信息。
    4、專題研究，實(shí)地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專題研究，并通過(guò)相關(guān)程序上報(bào)審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。
    招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作，各個(gè)單位都要高度重視起來(lái)，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別由局黨委書(shū)記、副書(shū)記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門(mén)開(kāi)展這項(xiàng)工作。局黨委將通過(guò)匯報(bào)，檢查的方式對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實(shí)效。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇二
    為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
    堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
    堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。
    要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
    田心街道辦事處。
    20xx年xx月xx日。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇三
    招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
    縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門(mén)（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
    縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。
    縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
    (一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
    （二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門(mén)在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，財(cái)政部門(mén)據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜；對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財(cái)政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金；對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
    （三）對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位，財(cái)政部門(mén)要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(mén)第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
    （四）監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督，會(huì)同組織、人事部門(mén)，對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(mén)，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
    （五）對(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問(wèn)題，需要從財(cái)政渠道列支的，由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇四
    根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要求,水城縣農(nóng)業(yè)局對(duì)2015年農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資工作制定方案如下:
    一、園區(qū)概況
    （一）園區(qū)建設(shè)背景
    2015年1月《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見(jiàn)》（中發(fā)20151號(hào)）關(guān)于提出：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。中共貴州十一屆二次全會(huì)明確“五個(gè)100”工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，將農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓。水城縣以此為鍥機(jī)，結(jié)合水城縣實(shí)際情況，2015年主抓水城（米籮、猴場(chǎng)）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水城（龍場(chǎng)鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2個(gè)省級(jí)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心，打造水城縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。
    （二）園區(qū)資源優(yōu)勢(shì)
    路8公里；三級(jí)油路10公里，其它已建公路26.236公里，可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程，治理干流河段1390米。以水利工程為主的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已規(guī)劃設(shè)計(jì)完畢，今年已動(dòng)工建設(shè)。
    水城（龍場(chǎng)鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：園區(qū)內(nèi)森林覆蓋率高，地貌以高中山為主，成土母質(zhì)以玄武巖、頁(yè)巖為主，土壤類型主要以山地黃壤、黃棕壤為主，土壤質(zhì)地為沙壤，偏酸，耕層深厚，肥力中等，山地約占85%左右，發(fā)展高山有機(jī)富硒綠茶具有得天獨(dú)厚的地理和自然條件。
    （三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色
    水城（米籮、猴場(chǎng)）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：主要以獼猴桃產(chǎn)業(yè)為主，現(xiàn)有獼猴桃面積15000畝，進(jìn)入掛果期面積2000畝，建有育苗基地1家，年育苗600萬(wàn)株。水城獼猴桃2015年獲得中國(guó)（江西）果品及苗木展銷會(huì)“獼猴桃類”金獎(jiǎng)，2015年成為北京奧運(yùn)會(huì)指定果品，2015年再次被評(píng)為中國(guó)2015年上海世博會(huì)指定有機(jī)果品。已向國(guó)家農(nóng)業(yè)部申報(bào)“水城獼猴桃”地理標(biāo)識(shí)，并獲批復(fù)。除了獼猴桃產(chǎn)業(yè)外，該園區(qū)擬打造成六盤(pán)水市城效觀光旅游園區(qū)、布依民族風(fēng)情園區(qū)為一體休閑旅游基礎(chǔ)。
    （四）園區(qū)投資環(huán)境建設(shè)
    水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)從產(chǎn)業(yè)打造、招商引資、政策扶持、區(qū)
    位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)境治理、技術(shù)、勞動(dòng)者素質(zhì)等軟環(huán)境方面都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，為企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織入駐園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務(wù)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完備，并且各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)不斷加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。
    二、園區(qū)2015年工作內(nèi)容
    （一）主要思路
    水城（米籮、猴場(chǎng)）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):以獼猴桃為主導(dǎo)
    產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展獼猴桃深加工及商貿(mào)物流業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)休閑
    觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)第一、二、三產(chǎn)業(yè)相互滲透，共同發(fā)展。
    水城（龍場(chǎng)鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):將該園區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)
    代茶葉產(chǎn)業(yè)示范樣板，充分發(fā)揮典型示范和輻射帶動(dòng)作用，培育壯大新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)動(dòng)力，以科技為支撐，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
    （二）招商目標(biāo)
    水城縣園區(qū)建設(shè)預(yù)計(jì)總投資8.04億元，計(jì)劃招商引資
    6.5億元。
    （三）具體任務(wù)
    水城（米籮、猴場(chǎng)）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)以米籮鄉(xiāng)為核心，建成獼猴桃核產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)學(xué)研基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)深加工區(qū)、布依風(fēng)情生態(tài)園等5個(gè)功能區(qū)。
    水城（龍場(chǎng)鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)力爭(zhēng)通過(guò)四年的努力，建成核心高產(chǎn)優(yōu)勢(shì)示范園、旅游觀光休閑示范區(qū)、茶產(chǎn)品交易市場(chǎng)區(qū)、茶產(chǎn)品深加工區(qū)、茶文化展示區(qū)為主的“一園四區(qū)”格局。
    （四）擬招商的重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
    水城（米籮、猴場(chǎng)）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點(diǎn)把獼猴桃高效產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃科研培訓(xùn)基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)冷鏈物流體系、休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)等方面作為招商引資的重點(diǎn)，主要以獼猴桃種植、加工、科研、物流等產(chǎn)業(yè)方面作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
    水城（龍場(chǎng)鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點(diǎn)把核心高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范園、加工廠房建設(shè)、茶文化展示區(qū)建設(shè)等方面作為招商引資的重點(diǎn)，主要以茶葉種植、加工、茶文化的建設(shè)等產(chǎn)業(yè)方面作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
    三、工作進(jìn)度安排
    水城（米籮、猴場(chǎng)）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：2015年建設(shè)獼猴桃基地3萬(wàn)畝、標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1萬(wàn)畝、品種展示和苗木繁育基地600畝、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝、科研用房1000平方米、配套發(fā)展布衣風(fēng)情生態(tài)旅游建設(shè)獼猴桃基地1.5萬(wàn)畝；標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1萬(wàn)畝；品種展示和苗木繁育基地600畝；生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝；科研用房1000平方米；配套發(fā)展建成布依風(fēng)情生態(tài)旅游。
    個(gè)鄉(xiāng)發(fā)展茶葉3萬(wàn)畝
    四、保障措施
    （一） 組織保障
    成立水城高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)任組長(zhǎng)，由縣人民政府任副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、扶貧、財(cái)政、發(fā)改、林業(yè)、綠產(chǎn)中心等相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，并下設(shè)辦公室和技術(shù)服務(wù)小組等機(jī)構(gòu)，對(duì)園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、指導(dǎo)和監(jiān)督好園區(qū)工作，嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求組織實(shí)施。鄉(xiāng)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，配合縣級(jí)抓好項(xiàng)目落實(shí)和管理。
    （二） 科技服務(wù)保障
    研究所和貴州省喀斯特資源環(huán)境與發(fā)展研究中心（貴州省山地資源研究所）合作，為園區(qū)建設(shè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)。
    2、市場(chǎng)體系服務(wù)。成立獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)市場(chǎng)、市場(chǎng)帶龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶專業(yè)合作社、專業(yè)合作社帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條上，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度建設(shè)，建立農(nóng)戶與市場(chǎng)、專業(yè)合作社與市場(chǎng)、龍頭企業(yè)與市場(chǎng)、農(nóng)戶與示范戶、專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶與市場(chǎng)等利益連接機(jī)制和技術(shù)、信息、市場(chǎng)服務(wù)體系等。
    （三）政策保障
    一是進(jìn)一步加大財(cái)政資金投入力度，發(fā)揮財(cái)政資金的作用，爭(zhēng)取市、縣各級(jí)財(cái)政資金及社會(huì)資金為獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，積極組織產(chǎn)業(yè)管理部門(mén)、生產(chǎn)企業(yè)或?qū)I(yè)合作社精心編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，報(bào)送國(guó)家和省有關(guān)部門(mén)，努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金扶持，把國(guó)家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、種草養(yǎng)畜、水土保持、以工代賑、土地整理開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目和資金進(jìn)行捆-綁使用，使項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，搞好道路、水系建設(shè)、改良低產(chǎn)園等。
    二是建立多種形式的擔(dān)保機(jī)制，降低信貸門(mén)檻，有效為農(nóng)戶和企業(yè)解決發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)貸款難問(wèn)題。
    三是加大招商引資力度，將園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，吸引省內(nèi)外工商資本、民營(yíng)資本和轉(zhuǎn)產(chǎn)的煤炭企業(yè)參與園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)寬園區(qū)的資金投入來(lái)源，促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想
    積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標(biāo)，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項(xiàng)目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍。
    二、工作原則
    （一）堅(jiān)持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)行分類考核，著力調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。本篇文章來(lái)自資料管理下載。繼續(xù)推進(jìn)小分隊(duì)招商、上門(mén)招商。縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊(duì)，主攻特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
    （二）堅(jiān)持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開(kāi)展招商引資工作，著力建立公正公平的`政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行一事一議，一企一策。
    （三）堅(jiān)持業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門(mén)進(jìn)行招商考核，并納入政績(jī)?cè)u(píng)估體系內(nèi)容。加大對(duì)項(xiàng)目招引、項(xiàng)目落地的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長(zhǎng)，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費(fèi)必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長(zhǎng)，辦、政府辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財(cái)政局、人社局（勞動(dòng)）、供電公司、國(guó)土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國(guó)稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
    下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長(zhǎng)劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在商務(wù)局。
    四、工作舉措
    （一）突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力招大引強(qiáng)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上下功夫，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。
    （二）主動(dòng)銜接對(duì)接。積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，變坐地為莊為主動(dòng)上門(mén)。在積極參加省市招商活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以小分隊(duì)為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開(kāi)展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵(lì)支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。
    （三）實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化考核辦法，與政績(jī)考核指標(biāo)體系無(wú)縫銜接。完善招商項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策，重獎(jiǎng)?wù)猩毯吐涞毓ぷ?，重?jiǎng)?wù)猩逃泄θ藛T。本篇文章來(lái)自資料管理下載。對(duì)年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評(píng)先評(píng)優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。
    （四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)商工作機(jī)制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強(qiáng)對(duì)招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，安排充實(shí)工作力量，加強(qiáng)工作調(diào)度，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇五
    按照省、市新戰(zhàn)略對(duì)招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調(diào)動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開(kāi)展專業(yè)化招商工作，制訂本方案。
    以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，有效激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開(kāi)展專業(yè)化招商工作，形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、克難攻堅(jiān)的良好氛圍，力爭(zhēng)引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。
    （一）組建專業(yè)招商隊(duì)伍。
    1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。
    2、組建戰(zhàn)線招商小分隊(duì)。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門(mén)在本部門(mén)內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊(duì)；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊(duì)。各招商小分隊(duì)的活動(dòng)歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊(duì)加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。
    3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
    （1）成立四個(gè)招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制，人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開(kāi)招聘，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
    （2）組建專業(yè)招商分局。面向社會(huì)公開(kāi)選聘招商引資經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局，主攻商會(huì)、行會(huì)開(kāi)展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績(jī)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書(shū)。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
    （二）落實(shí)責(zé)任指標(biāo)。
    1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。
    （1）年度引資總額不少于1億元。
    （2）每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。
    2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門(mén)任務(wù)指標(biāo)。
    《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整20xx年招商引資工作方案的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號(hào)）中各戰(zhàn)線及98個(gè)招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變，完成時(shí)限截止到20xx年4月17日。
    （三）明確工作重點(diǎn)。
    按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開(kāi)展工作。各招商分局、招商小分隊(duì)到達(dá)目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開(kāi)發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會(huì)組織建立起良好的合作關(guān)系；要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開(kāi)展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效。
    1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。
    （1）工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工、醫(yī)藥制造項(xiàng)目。
    （2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項(xiàng)目及電力能源裝備制造項(xiàng)目。
    （3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    （4）財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及其他重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    （5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開(kāi)發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
    （6）黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    （7）政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項(xiàng)目招商。
    （8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項(xiàng)目招商。
    2、各招商分局招商重點(diǎn)。
    （1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類項(xiàng)目。
    （2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類項(xiàng)目。
    （3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(zhǎng)三角區(qū)域開(kāi)展招商。
    （4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開(kāi)展招商。
    （5）專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會(huì)、行會(huì)開(kāi)展招商。
    （四）開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)。
    各招商小分隊(duì)和招商分局組建一周后，立即對(duì)人員集中開(kāi)展培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗(yàn)做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
    （五）掀起招商高潮。
    1、迅速行動(dòng)。在完成專業(yè)培訓(xùn)后，各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國(guó)各地，開(kāi)展大招商活動(dòng)。
    2、集中簽約。按照全年計(jì)劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏，確保在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯階段性成果。
    3、成果展示。從20xx年4月份開(kāi)始，到10月份，每隔兩個(gè)月集中開(kāi)展一次項(xiàng)目開(kāi)工拉練活動(dòng)，通過(guò)看項(xiàng)目、比開(kāi)工、找差距、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大建設(shè)、大發(fā)展。
    （一）建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃?rùn)C(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)，招商局配合，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，按照項(xiàng)目建議書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商提供前提條件。
    （二）建立招商引資項(xiàng)目報(bào)備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項(xiàng)目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。未進(jìn)行報(bào)備的項(xiàng)目，年終將不予考核認(rèn)定。
    （三）建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé)，建立大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目，由縣招商局為企業(yè)建立項(xiàng)目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作，定期走訪企業(yè)，加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住。
    （四）建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù)，將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項(xiàng)目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。
    （五）建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制?？h財(cái)政為每個(gè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費(fèi)，以后按引進(jìn)項(xiàng)目情況追加經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ谩?BR>    （六）建立招商引資激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高獎(jiǎng)勵(lì)額度，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
    （一）思想認(rèn)識(shí)到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，真正把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級(jí)落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
    （二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求，結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)辦法的基礎(chǔ)上，深入研究，認(rèn)真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商扎實(shí)有效開(kāi)展。
    （三）責(zé)任落實(shí)到位?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù)，任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項(xiàng)目上，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項(xiàng)招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
    （四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊(duì)赴重點(diǎn)地區(qū)，有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，確保全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商收到顯著實(shí)效。同時(shí)，按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商遇到的困難和問(wèn)題，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。
    （五）督促考核到位。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項(xiàng)目對(duì)接情況，并予以通報(bào)；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展情況；9月末，對(duì)本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對(duì)全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇六
    為認(rèn)真貫持全縣開(kāi)展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。
    招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
    完成縣委、縣政府下達(dá)500萬(wàn)元的任務(wù)。
    招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強(qiáng)實(shí)效性；對(duì)上述所列的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，主要采取小分隊(duì)招商為主要形式，增強(qiáng)自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵(lì)各企業(yè)積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式，實(shí)現(xiàn)引資工作新跨越。同時(shí)，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
    （一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
    1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對(duì)各類優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
    2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢(shì)，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    （二）精心組織，確保招商成效。
    1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門(mén)的招商分隊(duì)走出去，有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展專題招商活動(dòng)，同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。
    2、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過(guò)程，確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障。
    成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)調(diào)度。開(kāi)發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇七
    秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時(shí)機(jī)，按照全區(qū)招商工作會(huì)議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主題，狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
    一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認(rèn)清形勢(shì)，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時(shí)機(jī)，引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
    二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山，追加投資，擴(kuò)大基地規(guī)模，引進(jìn)新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂(lè)接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
    三是鼓勵(lì)種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng)，種植特色作物，形成規(guī)模化生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)土地潛力，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開(kāi)展。
    四是加強(qiáng)土地資源整合盤(pán)活。各村要加強(qiáng)土地整合工作，有計(jì)劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
    結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開(kāi)展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項(xiàng)目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化作物布局，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
    各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，為切實(shí)做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施規(guī)劃，按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)地塊，扎實(shí)推進(jìn)；三是借助外力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級(jí)政策，重點(diǎn)研究十萬(wàn)農(nóng)戶脫貧奔康項(xiàng)目、水源保護(hù)地補(bǔ)償項(xiàng)目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，借助外力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。對(duì)于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    xxx鎮(zhèn)人民政府。
    xxxx年xx月xx日。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇八
     招商引資工作方案，以下是由文書(shū)幫小編提供招商引資工作方案閱讀。
     以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強(qiáng)教育發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實(shí)縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營(yíng)造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好招商引資百日會(huì)戰(zhàn)，特制定本方案。
     1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門(mén)的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長(zhǎng)，翟玉霞任副組長(zhǎng)，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
     2. 廣泛深入發(fā)動(dòng)，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢(shì)，挖掘 人脈資源，通過(guò)“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
     3. 搭建交流平臺(tái)，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺(tái);二是采取自帶項(xiàng)目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺(tái);三是通過(guò)推介我縣招商引資項(xiàng)目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺(tái)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動(dòng)，真正做到為企業(yè)所想，扎實(shí)做好服務(wù)工作，力求抓出實(shí)效。
     4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實(shí)縣招商引資獎(jiǎng)懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過(guò)多種形式招商。從8月15日—9月25日爭(zhēng)取提供一條可洽談的信息。
     1. 中心校及時(shí)聽(tīng)取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報(bào)，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
     2. 努力為招商者提供時(shí)間保證。鼓勵(lì)教師們利用假期時(shí)間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
     3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報(bào)銷費(fèi) 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
     4. 中心校把招商引資工作納入教師政績(jī)考核中的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目之一。 對(duì)此項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)突出者給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在評(píng)優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
     1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項(xiàng)目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。
     2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵(lì)教師招商引資熱情。
     3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭(zhēng)取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
     為深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
     以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以更開(kāi)闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
     今年要力爭(zhēng)洽談成功項(xiàng)目1個(gè)，完成投資5000萬(wàn)元以上。
     1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，確定工作方案。召開(kāi)全校動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)縣委會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
     2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對(duì)采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對(duì)有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
     3、外出走訪對(duì)接。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
     4、向上爭(zhēng)取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國(guó)省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多種渠道、多種途徑積極向上爭(zhēng)取專項(xiàng)投資。
     5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
     6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢(shì)，挖掘人脈資源，通過(guò)“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
     7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對(duì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
     (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇九
    根據(jù)xx委20xx?x號(hào)文件精神，為圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合團(tuán)內(nèi)組成單位實(shí)際，特制定本團(tuán)招商引資工作方案。
    一、總體思路。
    緊緊圍繞“招大招優(yōu)招強(qiáng)”的全縣招商引資工作思路，抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)、重慶筆電基地壯大發(fā)展、成渝經(jīng)濟(jì)帶高速發(fā)展的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣在區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等方面的比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“出縣就是招商戰(zhàn)場(chǎng)”，發(fā)揮招商團(tuán)內(nèi)成員單位的招商主體作用，在招商方向上突出電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)和新型建材制造業(yè)，著力引進(jìn)大企業(yè)集團(tuán)、高投資高稅收的大項(xiàng)目，在招商區(qū)域上，突出江浙地區(qū)、珠三角及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，通過(guò)不斷創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    全團(tuán)提供真實(shí)項(xiàng)目信息10條以上及項(xiàng)目前期工作，團(tuán)內(nèi)各單位提供真實(shí)項(xiàng)目信息3條以上，力爭(zhēng)促成1-2個(gè)投資億元以上的項(xiàng)目最終落戶。
    三、組織機(jī)構(gòu)及經(jīng)費(fèi)安排。
    成立第二綜合招商團(tuán),成員如下：
    團(tuán)長(zhǎng)：xx。
    副團(tuán)長(zhǎng)：xx。
    成員：xxxxxxx。
    縣府辦、xx、xx、xx、xx分別明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)招商引資工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在,由擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息匯總申報(bào)、相關(guān)報(bào)表的報(bào)送、與投促辦和工業(yè)園區(qū)的銜接工作。各成員單位須明確一名招商引資聯(lián)絡(luò)員，將本單位招商引資信息情況及時(shí)報(bào)招商團(tuán)辦公室。
    經(jīng)費(fèi)安排：成員單位招商引資前期費(fèi)用由各單位預(yù)先墊付，年終由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位工作實(shí)績(jī)對(duì)縣下達(dá)的工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)籌考核分配。
    四、措施方式。
    1、做好以商招商。近年來(lái)，團(tuán)內(nèi)單位均有引進(jìn)在我縣落戶的外商項(xiàng)目，投資客商在來(lái)源地人緣熟、路子廣，對(duì)所在產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)和客商熟識(shí)，并能充分掌握相關(guān)廠商的投資發(fā)展意愿，同時(shí)他們通過(guò)落戶，已經(jīng)很熟悉我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和人文環(huán)境。通過(guò)做好已落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，使其成為我們招商的媒介，最大限度地發(fā)揮已落戶客商的優(yōu)勢(shì)，是下步招商工作的`重點(diǎn)之一。團(tuán)內(nèi)有關(guān)單位應(yīng)做好投資客商的摸排工作，搞好對(duì)接服務(wù)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
    2、做好以情招商。數(shù)年來(lái)的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外就業(yè)人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友等關(guān)系，積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。
    3、做好靈活招商。采取低成本、機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng)的招商方式，充分利用渝洽會(huì)、高交會(huì)、各類投資說(shuō)明會(huì)等招商平臺(tái)，團(tuán)內(nèi)單位可以組織招商小分隊(duì)外出招商，重點(diǎn)面向江浙、珠三角及沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
    4、做好信息收集。招商信息的收集、項(xiàng)目庫(kù)的充實(shí)、招商項(xiàng)目的包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，團(tuán)內(nèi)單位應(yīng)搞好機(jī)關(guān)干部職工乃至村社干部的宣傳發(fā)動(dòng)工作，加強(qiáng)企業(yè)和各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。具體工作可參照以下步驟進(jìn)行：獲取項(xiàng)目信息填報(bào)項(xiàng)目信息備案申報(bào)表前期工作促成項(xiàng)目簽約助開(kāi)工建設(shè)。
    5、抓好項(xiàng)目落地。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí)，營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍，堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作，對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十
    20xx年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
    以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項(xiàng)目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
    為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。
    辦公室主任：
    副主任：
    成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員。
    辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。
    （一）招商引資金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成9000萬(wàn)元。
    （二）實(shí)施12510工程：
    即：億元以上的項(xiàng)目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)；1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè)；100萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè)。
    （一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門(mén)雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門(mén)的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門(mén)工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
    單位：萬(wàn)元。
    注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級(jí)以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元。
    （三）12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）。
    （四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）。
    （一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái)，靠園區(qū)推進(jìn)。
    為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
    （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)。
    按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門(mén)要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法，以政策、考評(píng)來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
    （三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，明確落實(shí)責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)。
    突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    （四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)。
    要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
    （五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)。
    現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以商招商。
    （六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)。
    信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
    （七）創(chuàng)新招商方式，多路開(kāi)展招商，靠創(chuàng)新推進(jìn)。
    要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內(nèi)資。在招商方式上，按照市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的要求，開(kāi)展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商，要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過(guò)多路招商，上大項(xiàng)目、引大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十一
    為深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以更開(kāi)闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    今年要力爭(zhēng)洽談成功項(xiàng)目1個(gè)，完成投資5000萬(wàn)元以上。
    三、工作措施。
    1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，確定工作方案。召開(kāi)全校動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)縣委會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。
    2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對(duì)采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對(duì)有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
    3、外出走訪對(duì)接。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
    4、向上爭(zhēng)取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國(guó)省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多種渠道、多種途徑積極向上爭(zhēng)取專項(xiàng)投資。
    5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
    6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢(shì)，挖掘人脈資源，通過(guò)“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
    7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對(duì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
    四、工作要求。
    (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十二
    xx年是我縣實(shí)施“開(kāi)放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
    指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開(kāi)放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”新篇章。
    工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
    在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金2000萬(wàn)美元。
    在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
    在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
    （一）解放思想，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
    （二）精心策劃，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不斷檔。充分利用政府門(mén)戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。
    （三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)招商推介會(huì)等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國(guó)家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；通過(guò)招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
    （四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門(mén)的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
    （五）突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個(gè)以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上，用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司，主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來(lái)我縣投資合作。
    （六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對(duì)接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商，構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
    （七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
    （八）科學(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
    （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
    （二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持，年初縣財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
    （三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對(duì)各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺(tái)賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報(bào)。在考核工作中，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。
    （四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系，結(jié)合項(xiàng)目信息，與各單位有效做好項(xiàng)目對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接，用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團(tuán)結(jié)奮斗。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十三
    招商引資實(shí)施方案，以下是由文書(shū)幫小編提供招商引資實(shí)施方案閱讀。
    為了全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)步伐，結(jié)合全縣招商引資工作總體要求，20xx年，全鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府以招商引資為“總抓手”，以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心的工作要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化輿論宣傳，創(chuàng)新招商舉措，扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)20xx年度的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作。為確保我鎮(zhèn)20xx年度招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，特制定本方案。
    培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)承載基礎(chǔ)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    1、全鎮(zhèn)招商目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)20xx年度招商引資目
    標(biāo)任務(wù)為6000萬(wàn)元，其中縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不低于3000萬(wàn)元，鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目不低于1000萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園引資不低于2000萬(wàn)元，入住創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目不低于5個(gè)。
    2、鎮(zhèn)直單位目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔單位(10個(gè)：財(cái)政所、地稅所、派出所、土地所、信用社、衛(wèi)生院、工商所、電信支局、郵政支局、國(guó)稅分局)：年度引資任務(wù)為200萬(wàn)元以上，且提供5條以上有價(jià)值的招商信息。(招商信息為投資意向明確，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或個(gè)人投資者親自來(lái)我縣或我鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志親自洽談的信息，下同)。
    二檔單位(13個(gè)：中心學(xué)校、農(nóng)資社、糧所、司法
    所、棉花廠、一初中、鎮(zhèn)小、五中、房管所、法庭、煙站、市場(chǎng)所、電管所)：年度引資任務(wù)為100萬(wàn)元以上，且提供3條以上有價(jià)值的招商信息。
    3、各行政村年度目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔行政
    二檔行政村(24個(gè)：平原、招西、白石咀、劉營(yíng)、
    招東、常莊、康莊、姚莊、張莊、馬庵、孫洼、焦莊、棠樹(shù)楊、稻谷田、唐店、辛莊、黃莊、前莊、石相里、馬庫(kù)莊、馬崗、中信莊、王崗、煙莊)：年度引資任務(wù)為50萬(wàn)元以上，且提供2條以上有價(jià)值的招商信息。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書(shū)記張義剛同志任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)包學(xué)強(qiáng)同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格招商引資項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由麻林杰擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)招商信息收集整理、投資意向聯(lián)絡(luò)、投資人員接待、招商引資年度考評(píng)等工作。
    同時(shí)實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)制度，形成分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)直單位、各行政村積極參與、齊抓共管的良好招商引資格局。
    2、營(yíng)造招商氛圍。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢(shì)、投資發(fā)展重點(diǎn)、優(yōu)惠政策整理包裝，印制獨(dú)樹(shù)投資指南等，廣泛營(yíng)造輿論，強(qiáng)力宣傳推介;各單位、各行政村也要想辦法、出思路，積極參與宣傳獨(dú)樹(shù)、推介獨(dú)樹(shù)招商工作中去，形成人人支持、服務(wù)、參與招商引資的良好氛圍。
    3、創(chuàng)新招商舉措。鎮(zhèn)黨委政府采取主要領(lǐng)導(dǎo)輪流外出招商引資制度，通過(guò)向獨(dú)樹(shù)籍在外人士發(fā)函、拜訪、集中聯(lián)誼懇談等辦法，引導(dǎo)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);各單位、各行政村要認(rèn)真捕捉招商信息，積極同本村、本系統(tǒng)成功人士加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，共同推動(dòng)全鎮(zhèn)招商引資工作。
    4、優(yōu)化投資環(huán)境。一是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù)，由鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過(guò)程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理;二是加大整治力度，努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對(duì)影響客商投資環(huán)境、侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究;三是簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。土地、工商、稅務(wù)等職能部門(mén)要積極搞好服務(wù)，配合招商工作，提供無(wú)償咨詢服務(wù)，切實(shí)樹(shù)立“引商、安商、富商”意識(shí)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
    為充分調(diào)動(dòng)各單位、行政村和黨員干部招商引資工
    作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實(shí)行鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各單位、行政村捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入各單位、行政村年度目標(biāo)管理考評(píng)與黨員干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：
    1、完成年度目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)直單位、行政村獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金
    2、鎮(zhèn)黨委政府對(duì)于提供重大招商信息的單位和個(gè)人
    引進(jìn)固定資產(chǎn)投資在500-1000萬(wàn)元的，且當(dāng)年固定資產(chǎn)投資達(dá)500萬(wàn)元以上的，將按比例給予1000-3000元不等的`獎(jiǎng)勵(lì)，(以上獎(jiǎng)勵(lì)以縣招商引資考評(píng)辦公室認(rèn)定的數(shù)字為準(zhǔn));500萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府將按比例計(jì)算完成招商引資任務(wù)數(shù)字，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    (以上獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目竣工后實(shí)施，且與各單位、行政村目標(biāo)任務(wù)不重復(fù)實(shí)施)
    3、招商引資任務(wù)完成情況作為全鎮(zhèn)各單位、行政村
    的年終考評(píng)的重要考核內(nèi)容和指標(biāo)之一。對(duì)各單位、行政村完成情況實(shí)行百分制考核，具體考核細(xì)則參照行政村目標(biāo)管理考評(píng)辦法。對(duì)于未完成招商引資任務(wù)的行政村在扣除其年度目標(biāo)考核分值的基礎(chǔ)上，將按照完成比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的，給予每單位3000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
    為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高 市對(duì)外開(kāi)放水平,更好地承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開(kāi)放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2009年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項(xiàng)目洽談會(huì)”大型招商推介活動(dòng)。為辦好這次活動(dòng)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
    深入貫徹黨的中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)第十七次全國(guó)人民代表大會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項(xiàng)目推介為主線,以舉辦投資洽談、項(xiàng)目推介等活動(dòng)為主要內(nèi)容, 以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作為重點(diǎn)，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機(jī)遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開(kāi)發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項(xiàng)目，開(kāi)展定向?qū)I(yè)招商，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者和招商項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)我市招商引資的新局面，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
    點(diǎn)推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項(xiàng)目，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者;三是簽約一批招商項(xiàng)目，邀請(qǐng)一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣(區(qū))至少有2個(gè)2000萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目;邀請(qǐng)5名以上客商參加本次活動(dòng)。
    1、召開(kāi)市情說(shuō)明會(huì)和新聞發(fā)布會(huì)，推介我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
    2、組織項(xiàng)目簽約儀式。
    3、召開(kāi)項(xiàng)目洽談會(huì)，爭(zhēng)取一批意向項(xiàng)目。
    4、拜會(huì)泉州市政府、參觀泉州重點(diǎn)企業(yè)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
    5、宴請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕蹋M(jìn)一步密切融洽關(guān)系。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為確保這次招商活動(dòng)取得實(shí)效，市政府決定成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局(招商局)， 同志兼任辦公室主任，下設(shè)三個(gè)工作組：
    表。請(qǐng)各縣區(qū)務(wù)必于7月15日前把參會(huì)人員報(bào)名表及擬邀請(qǐng)客商名單進(jìn)行上報(bào)。
    成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對(duì)外開(kāi)放辦
    主要任務(wù)：負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目的收集整理及編印項(xiàng)目?jī)?cè);負(fù)責(zé)推介會(huì)推介項(xiàng)目的篩選及文字資料的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)收集簽約項(xiàng)目并組織簽約工作。請(qǐng)各縣區(qū)將擬簽約項(xiàng)目申報(bào)表于6月30日前進(jìn)行上報(bào)。
    成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外資促進(jìn)科、外資管理科
    主要任務(wù)：負(fù)責(zé)招商活動(dòng)期間推介項(xiàng)目宣傳資料的收集、會(huì)議相關(guān)文字材料準(zhǔn)備及對(duì)外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實(shí)。
    成員單位：市商務(wù)局辦公室 五、幾點(diǎn)要求
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)(企業(yè))的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn) 崛起的高度來(lái)重視這次活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織，周密安排，積極參加，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    出貢獻(xiàn)。請(qǐng)認(rèn)真征集挑選招商引資、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報(bào)市商務(wù)局匯總。同時(shí)，各縣、區(qū)要根據(jù)項(xiàng)目情況，積極組織企業(yè)及相關(guān)人員參會(huì)。
    (三)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各單位要樹(shù)立全局觀念，主動(dòng)服從和服務(wù)于全市大局，在工作中相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保我市本次招商引資活動(dòng)有序開(kāi)展，多出成果。 附表1、簽約項(xiàng)目申報(bào)表。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十四
    在市委、市政府的指導(dǎo)下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機(jī)遇，按照“招大引強(qiáng)”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，依托三大載體平臺(tái)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)科技含量較高、耗能低、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，在招商引資項(xiàng)目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)更大突破。
    根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20__年的招商工作將重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：
    1、突出三大招商主體。
    各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊(duì)伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進(jìn)一步發(fā)揮三大主體的作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責(zé)任考核，進(jìn)一步明確招商引資核心工作地位，切實(shí)發(fā)揮“帶隊(duì)伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強(qiáng)以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來(lái)陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊(duì)的“橋頭堡”作用，大力收集投資項(xiàng)目信息，積極對(duì)接項(xiàng)目，進(jìn)一步做好陵縣的宣傳推介工作。
    2、建設(shè)三大招商載體。
    德州項(xiàng)目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進(jìn)龍頭型項(xiàng)目和上下游配套項(xiàng)目。“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級(jí)，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺(tái)。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項(xiàng)目東區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)高科技、低碳環(huán)保項(xiàng)目，建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點(diǎn)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項(xiàng)目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
    3、完善三大招商政策。
    土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實(shí)集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點(diǎn)引進(jìn)高效益、低耗能的環(huán)保型項(xiàng)目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國(guó)內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
    20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強(qiáng)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落地、建好隊(duì)伍”五項(xiàng)任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為盡快實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十五
    為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開(kāi)展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案：
    20xx年7月1日—9月30日。
    任務(wù)。
    通過(guò)開(kāi)展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，沒(méi)有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開(kāi)工建設(shè)。
    1、新引進(jìn)20xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)，開(kāi)工項(xiàng)目不少于2個(gè)。
    2、已開(kāi)工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂；力爭(zhēng)科農(nóng)彩棉、高樹(shù)飾品開(kāi)工建設(shè)主體廠房。
    3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。
    1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念，把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅(jiān)持招大引強(qiáng)，全力拼搶項(xiàng)目，加快項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。
    2、誠(chéng)心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目，按照“簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過(guò)程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠(chéng)心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn)，以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開(kāi)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
    3、竭盡全力，以更實(shí)的舉措確保活動(dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商，突出重點(diǎn)，集中精力，堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商；大會(huì)戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價(jià)值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅(jiān)持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。
    4、重在落實(shí)，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點(diǎn)到位，工作有力，成效明顯，并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度?；顒?dòng)結(jié)束后，要嚴(yán)格對(duì)照開(kāi)工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績(jī)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)招商引資無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問(wèn)責(zé)。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十六
    為深入貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資工作，確保完成市委、市府下達(dá)我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：
    全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬(wàn)元，實(shí)際到位外資50萬(wàn)美元。
    考核對(duì)象：各下屬企業(yè)、單位，局機(jī)關(guān)各科室。
    目標(biāo)任務(wù)：各完成一個(gè)招商項(xiàng)目。
    以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。
    1、分值評(píng)定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過(guò)任務(wù)數(shù)1倍的加2分。
    2、單個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以內(nèi)的項(xiàng)目引薦單位不超過(guò)2個(gè)；1000萬(wàn)元―1500萬(wàn)元引薦單位不超過(guò)3個(gè)；1500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目引薦單位不超過(guò)4個(gè)。
    1、工業(yè)項(xiàng)目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)項(xiàng)目用地控制指標(biāo)》要求，并經(jīng)項(xiàng)目預(yù)審，企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)100萬(wàn)元以上（含100元）當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬(wàn)元以上的項(xiàng)目列入評(píng)定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的項(xiàng)目（必須有市外的新增股東）當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬(wàn)元以上的列入評(píng)定。
    2、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬(wàn)元以上的列入評(píng)定。
    3、第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬(wàn)元以上的列入評(píng)定，其中房地產(chǎn)項(xiàng)目外資部分列入評(píng)定。
    4、對(duì)原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實(shí)際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計(jì)算。
    1、完成任務(wù)獎(jiǎng)。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎(jiǎng)勵(lì)800元。
    2、招商引資獎(jiǎng)。對(duì)引進(jìn)內(nèi)資的個(gè)人，按引資額度的2‰給予獎(jiǎng)勵(lì)（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計(jì)獎(jiǎng)）。
    本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十七
    以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國(guó)際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過(guò)產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺(tái)階。
    農(nóng)業(yè)招商引資方案篇十八
    運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股：
    為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
    以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
    力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng)匯。
    “招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
    第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。
    召開(kāi)局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
    第二階段：出擊攻堅(jiān)階段。
    按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
    第三階段：總結(jié)提高階段。
    按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
    1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
    我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來(lái)**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
    2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
    依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
    3．調(diào)動(dòng)有利因素。
    為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
    4．扎實(shí)外出招商。
    按照縣委、縣政府的要求，局長(zhǎng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
    5．加大幫扶力度。
    一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏得利。
    6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
    1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記為副組長(zhǎng)，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
    2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
    一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開(kāi)工奠基儀式。
    3、集中精力，適度傾斜。
    為了確?！罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
    4、遵守紀(jì)律，聽(tīng)從調(diào)度。