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        最新季度規(guī)劃科工作計(jì)劃(專業(yè)18篇)

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            一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們的工作和生活增添秩序和規(guī)律。但是,制定一個(gè)好的計(jì)劃并不是一件容易的事情。我們需要考慮許多因素,如時(shí)間、資源、能力等,以確保計(jì)劃的可行性和實(shí)施性。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是具體、可測(cè)量、可達(dá)到、有時(shí)限的,同時(shí)也需要適應(yīng)變化和靈活調(diào)整。那么,如何才能制定一個(gè)較為完美的計(jì)劃呢?讓我們來探討一下。"一位成功的管理者分享了他制定計(jì)劃的心得和經(jīng)驗(yàn),非常值得借鑒。"
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇一
            千方百計(jì)保障“大滁城”建設(shè)用地。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排,我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作。
            (二)繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)用地置換和土地開發(fā)復(fù)墾整理工作,用活政策緩解用地供需矛盾。
            1、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度。__月份前完成____畝置換項(xiàng)目驗(yàn)收工作;再組織上報(bào)一批新的置換項(xiàng)目;做好置換指標(biāo)有償調(diào)劑試點(diǎn)工作。
            2、認(rèn)真督促各地加快9個(gè)省部級(jí)土地整理項(xiàng)目建設(shè)速度,年底前保證4個(gè)項(xiàng)目申報(bào)驗(yàn)收。
            3、繼續(xù)加大土地整理復(fù)墾開發(fā)工作力度,完成____畝新增耕地計(jì)劃。
            4、認(rèn)真開展耕地保護(hù)年活動(dòng),確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。
            5、____月上旬完成全年建設(shè)用地計(jì)劃和獨(dú)立選址項(xiàng)目用地的報(bào)批工作。
            (三)做好建設(shè)用地供應(yīng)和管理。
            繼續(xù)加大建設(shè)用地供應(yīng)力度工作報(bào)告,積極圍繞大滁城建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對(duì)閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成滁州市城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)的更新調(diào)整工作,并組織申請(qǐng)專家評(píng)審;繼續(xù)做好土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。
            (四)繼續(xù)做好國(guó)土資源利用規(guī)劃工作。
            1、繼續(xù)做好建設(shè)用地預(yù)審及“掛鉤”、“置換”、批次報(bào)件的會(huì)審工作。
            2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級(jí)評(píng)審和報(bào)批工作。完成市、縣兩級(jí)土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報(bào)省審批工作。
            3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨(dú)立選址項(xiàng)目的預(yù)審和材料上報(bào)工作。
            4、完成市級(jí)礦產(chǎn)規(guī)劃的招標(biāo),協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報(bào)省審批。
            5、做好土地利用計(jì)劃管理和年終評(píng)估。
            (五)夯實(shí)地籍基礎(chǔ)工作。
            1、繼續(xù)做好第__次全市土地調(diào)查工作。第__次全市土地調(diào)查工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,除全椒縣、定遠(yuǎn)縣外,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補(bǔ)測(cè)、修測(cè)和地類變更工作(包括____市城區(qū))。
            2、積極推動(dòng)集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作。宅基地使用權(quán)登記工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大,涉及農(nóng)村千家萬戶,關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項(xiàng)工作。
            3、加強(qiáng)____市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。由于我市國(guó)土和房產(chǎn)分家,原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時(shí)代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設(shè)____市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進(jìn)行硬件采購(gòu)和地籍管理信息入庫(kù)、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。
            (六)繼續(xù)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源開發(fā)與保護(hù)工作。
            一是繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作,主要是____縣____山地區(qū)石英巖礦、____縣____石灰?guī)r礦的資源整合。
            二是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)地質(zhì)找礦改革大討論實(shí)施方案落實(shí)工作。
            三是受省廳委托做好鳳陽縣毛山金礦、____縣____巖礦、____市____石礦、____縣____巖礦及____區(qū)施集石灰?guī)r礦等礦業(yè)權(quán)出讓工作。
            四是配合312、811地質(zhì)隊(duì),做好我市礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查工作及礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況調(diào)查工作。
            五是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的防治工作匯報(bào)。
            六是完成____市地質(zhì)災(zāi)害規(guī)劃的編制工作。
            七是完成20____年礦山儲(chǔ)量登記數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作。
            八是繼續(xù)做好礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與綜合治理的審核監(jiān)督工作。
            (七)繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)土監(jiān)察、信訪工作。
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源法律法規(guī)和政策的宣傳力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)15號(hào)令,建立國(guó)土資源管理共同責(zé)任機(jī)制,逐步建立和完善對(duì)土地違法行為的責(zé)任追究制度體系。
            2、深入持久地開展國(guó)土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動(dòng),10月底前完成縣(市、區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)的自查和市局的檢查驗(yàn)收工作。
            3、按照省、市部署,組織開展行政處罰實(shí)施情況監(jiān)督檢查工作,__月底前完成縣(市、區(qū))自查工作,__月初市局對(duì)各地自查情況組織督查檢查,并做好迎接上級(jí)督查檢查的準(zhǔn)備。
            4、在做好日常信訪工作的同時(shí)。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,組織各縣(市、區(qū))集中開展重信重訪矛盾糾紛排查化解工作。對(duì)我市因國(guó)土資源管理問題發(fā)生的進(jìn)京、赴省上訪案件進(jìn)行集中處理,確保國(guó)慶____周年期間的社會(huì)穩(wěn)定。
            5、繼續(xù)加大國(guó)土資源違法案件的查處力度。嚴(yán)格按照15號(hào)令和省廳《關(guān)于國(guó)土資源行政主管部門移交涉嫌國(guó)土資源犯罪案件辦法》(皖國(guó)土資[20____]92號(hào))、免費(fèi)范文《關(guān)于在查處國(guó)土資源違法犯罪工作中加強(qiáng)協(xié)作配合的意見》(皖國(guó)土資[20____]93號(hào))的要求,加大對(duì)違法責(zé)任人的問責(zé)力度。下半年,市局視情況選擇2至3宗重點(diǎn)案件進(jìn)行公開查處。
            6、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)和人員管理,提高國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            (八)繼續(xù)做好測(cè)繪管理工作。
            1、開展全市地理信息市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。下半年集中開展一次專項(xiàng)執(zhí)法檢查,做好輿論宣傳教育工作,完善地理信息市場(chǎng)監(jiān)管制度,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立長(zhǎng)效機(jī)制,并對(duì)縣(市、區(qū))進(jìn)行督查。切實(shí)把專項(xiàng)整治工作做好、做細(xì)、做實(shí)。
            2、抽查我市測(cè)量標(biāo)志保護(hù)情況以及測(cè)量標(biāo)志保管經(jīng)費(fèi)發(fā)放情況。
            3、做好全市測(cè)繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。
            (九)繼續(xù)突出抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
            1、全面完成系統(tǒng)內(nèi)整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)計(jì)劃。
            2、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇二
            ***年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
            我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。
            一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
            在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
            在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
            下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:
            1月總業(yè)績(jī):166700。
            2月總業(yè)績(jī):241800。
            3月總業(yè)績(jī):252300。
            從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
            1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
            綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
            2)溝通不夠深入。
            3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
            銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
            4)市場(chǎng)的開拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
            在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
            1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
            人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在下季度的工作中建立一個(gè)***,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
            2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
            銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
            3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
            4)建立約訪專員。(建議試行)。
            根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
            5)銷售目標(biāo)。
            下季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
            我認(rèn)為公司下季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            第一步:招聘員工。
            1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
            2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。
            3、建立一個(gè)***的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
            第二步:培訓(xùn)員工。
            1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常。
            2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
            3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
            4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
            5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處。
            第三步:發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。
            1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心,關(guān)心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
            2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)?;顒?dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
            3、保證每個(gè)員工都有家的感覺,讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
            第四步:讓員工去市場(chǎng)上鍛煉。
            1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
            2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動(dòng)與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。
            3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。
            第五步:凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
            1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動(dòng)。
            活動(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
            第六步:開發(fā)新客戶,同時(shí)挖掘老客戶。
            1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績(jī)有所下降的原因,找出原因及解決方法。
            4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更***的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單。
            第七步目標(biāo)達(dá)成。
            1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來,團(tuán)隊(duì)壯大。
            2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大。
            3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為xxx行業(yè)的”虎狼”之獅。
            4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,希望公司給予支持與幫助。
            以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇三
            今年的第一季度已經(jīng)過去了,根據(jù)公司提出的總體要求,經(jīng)濟(jì)部門的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。
            1、在2月x日確定了公司組織分工后,我們根據(jù)公司本年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),結(jié)合現(xiàn)有的資產(chǎn)狀況,著手制定了20xx年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)辦公室工作計(jì)劃。計(jì)劃中明確了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和本年度面臨的三項(xiàng)重點(diǎn)工作(即宏盛大市場(chǎng)的續(xù)租工作,彩板廠院內(nèi)的搬遷工作和太古廣場(chǎng)法律訴訟工作)。
            2、資產(chǎn)招商工作:新租房屋兩套,面積440平方米。引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)一個(gè)(吉林森工集團(tuán)投資有限公司)。
            3、到期合同的續(xù)簽工作,對(duì)到期合同上調(diào)價(jià)10%~15%。
            4、經(jīng)過多次協(xié)商,與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協(xié)議。
            5、個(gè)別租戶的租賃費(fèi)催要工作。
            6、安全工作:1月x日進(jìn)行節(jié)前安全檢查并下發(fā)春節(jié)期間安全工作通知,3月x日召開了一次春季安全防火工作會(huì)議,3月x日參加了化工廠組織的消費(fèi)演練。
            1、繳費(fèi)難的問題。大部分租戶都能積極繳費(fèi),個(gè)別用戶經(jīng)常以各種理由晚交費(fèi)用。現(xiàn)在來看這些人基本上都是托關(guān)系來的。
            2、招商難的問題。我們現(xiàn)在還是4套房子(4號(hào)樓101,5號(hào)樓101和102,2號(hào)樓101和102樓上)。剩下這幾套房子地理位置十分不好,給招商帶來很大困難。
            3、安全工作任重道遠(yuǎn)。劉景彪是公司特意聘請(qǐng)的安全專員。應(yīng)該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很緊。但是還是發(fā)生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個(gè)別業(yè)主拿安全當(dāng)兒戲的心態(tài),從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。
            1、在工作上,具體工作人員應(yīng)該緊抓、狠抓,不當(dāng)老好人,工作上講方法、敢碰硬。
            2、安全工作不是一個(gè)人的事情,是大家的事情。多到下面去看,發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)提出整改意見并作好安全檢查記錄。
            3、現(xiàn)在看來單純的靠房租收益已經(jīng)很難跟上公司每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)計(jì)劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源,發(fā)揮宏盛底子厚的優(yōu)勢(shì),開辟和尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。例如:公司高經(jīng)理去年就提出的養(yǎng)老院計(jì)劃。
            1、加強(qiáng)租賃戶的房費(fèi)收繳工作,做到提前通知,提前催要。
            2、到期合同,租賃價(jià)繼續(xù)執(zhí)行10%~15%的價(jià)格漲幅。
            3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。
            4、必須制定出大市場(chǎng)下一期的租賃方案,爭(zhēng)取在二季度簽訂下一期租賃合同。
            5、需找適合開辦養(yǎng)老院的地塊。努力完成前期的市場(chǎng)走訪和調(diào)研,并提出整體發(fā)展規(guī)劃。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇四
            **鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路,按照實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”的要求,召開經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)議,分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì),研究部署二季度重點(diǎn)任務(wù),提出以“突出科技、注重效益、搞好協(xié)調(diào),全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量”為主題,扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作,算好時(shí)間帳,打好攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。主要措施:
            一、抓龍頭帶動(dòng),用定單調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
            龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中居于主導(dǎo)地位,是外連市場(chǎng)、內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條。該鎮(zhèn)把加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,作為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以訂單為載體,育、引龍頭,壯大基地,不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一是投資300萬元,新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠,全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達(dá)到2800噸。帶動(dòng)西太河、東馬營(yíng)等村投資60萬元新發(fā)展天鷹椒20xx畝,全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝。二是由鎮(zhèn)成人教育學(xué)校牽頭成立天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會(huì),與中農(nóng)大中朝來公司聯(lián)合,發(fā)展綠色無公害蔬菜配送150噸,農(nóng)民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發(fā)展200畝,總數(shù)達(dá)到1000畝。三是抓好天津市國(guó)展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設(shè),存欄能力達(dá)到3000頭;完成東草場(chǎng)、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策,新發(fā)展養(yǎng)殖大戶70個(gè)。同時(shí),對(duì)后屯、下倉(cāng)、趙各莊等村苗木花卉進(jìn)行更新?lián)Q代,園林精品發(fā)展到1000畝。
            二、抓招商引資,借外力壯大鎮(zhèn)村企業(yè)。
            把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè),促進(jìn)就業(yè)的切入點(diǎn),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,以誠(chéng)實(shí)守信的作風(fēng),優(yōu)惠的政策,高效的服務(wù)吸引資金、技術(shù)和人才。一是對(duì)服裝加工、食品加工、機(jī)械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對(duì)傳統(tǒng)行業(yè),進(jìn)行新的一輪技改。排定建華頁(yè)巖磚制品有限公司投資800萬元,再上一條生產(chǎn)線;華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬元,形成紡、織一條龍生產(chǎn);興盛糧油工貿(mào)有限公司投資450萬元,新建精米加工廠。力爭(zhēng)二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達(dá)到1500萬元,固定資產(chǎn)投資達(dá)到2500萬元,同比分別增長(zhǎng)16%和13%。二是加大政策宣傳和引導(dǎo)力度,鼓勵(lì)民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠,投資200萬元的機(jī)制水泥管廠,投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個(gè)新建項(xiàng)目建設(shè)。三是整合閑置企業(yè)土地、廠房、設(shè)備,采取租賃、嫁接改造等形式,盤活存量資產(chǎn)。重點(diǎn)是加強(qiáng)與北京進(jìn)出口公司聯(lián)系,引進(jìn)資金200萬元,對(duì)長(zhǎng)嶺金屬制品有限公司進(jìn)行嫁接改造,重新購(gòu)置先進(jìn)拋光設(shè)備,恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)。
            三、抓小城鎮(zhèn)建設(shè),靠環(huán)境拉動(dòng)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好平臺(tái)。該鎮(zhèn)按照“突出一個(gè)重點(diǎn),開發(fā)兩條公路,完善三個(gè)小區(qū),繁榮九個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”工作思路,投資50萬元,抓好倉(cāng)永路西段2500米的鄉(xiāng)路大修工程;積極搞好宣傳發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)服務(wù),對(duì)北石莊段22戶平房進(jìn)行改造,貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開發(fā),使城鎮(zhèn)布局更加合理;搞好調(diào)控規(guī)劃,投資160萬元,新增11處商貿(mào)用房,建筑面積2600平米,完善擴(kuò)大鎮(zhèn)區(qū)主街、楊玉公路東草場(chǎng)段和大楊家莊段三個(gè)商貿(mào)小區(qū);與工商等部門聯(lián)合,對(duì)津圍公路58家規(guī)模飯店、旅館、商店等商貿(mào)門市的門面容貌進(jìn)行改善,提高接待質(zhì)量,打造下倉(cāng)餐飲業(yè)品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)村工商戶的發(fā)展規(guī)模,新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體工商戶40個(gè),全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到8860人。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇五
            ***集團(tuán)***工會(huì)20xx年第三季度工作總結(jié)三季度,***工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以集團(tuán)公司下達(dá)的“三五”規(guī)劃和公司下半年黨政會(huì)議要求為工作目標(biāo),從實(shí)際入手,突出建組織、建制度兩大工作重點(diǎn),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),結(jié)合自身實(shí)際,積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益,通過夯實(shí)基礎(chǔ)、制度建設(shè),海外事業(yè)部邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,有力促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將三季度主要工作情況匯報(bào)如下:
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司下半年黨政工作會(huì)議精神,提升員工整體素質(zhì)。根據(jù)集團(tuán)公司下半年黨政工作會(huì)議部署,***組織以境外各分(子)公司、機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目部為單位,分別開展了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年下半年黨政工作會(huì)議精神活動(dòng)。其中***亞分公司組織座談會(huì)、集中學(xué)習(xí)3次;**機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)研討2次,***、***各組織集中學(xué)習(xí)3次。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年下半年黨政工作會(huì)議精神,使廣大員工進(jìn)一步了解公司20xx年取得的成績(jī)和當(dāng)前面臨的任務(wù),認(rèn)清公司內(nèi)外總體形勢(shì),了解了在“三五”初期,公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,對(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)充滿信心。
            2、組織召開***下半年黨政工作會(huì)議。7月22日,***召開20xx年下半年黨政工作會(huì)議。集團(tuán)公司副經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記***參加會(huì)議。
            會(huì)上,事業(yè)部常務(wù)副經(jīng)理***作了題為《艱苦創(chuàng)業(yè)苦練內(nèi)功穩(wěn)步推進(jìn)海外事業(yè)發(fā)展》的工作報(bào)告。傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年下半年黨政工作會(huì)議精神,并就貫徹落實(shí)20xx年下半年工作會(huì)議精神提出具體要求。作為此次會(huì)議的另一重心,集團(tuán)公司副經(jīng)理***在會(huì)議上做了重要講話。此次會(huì)議,分析了事業(yè)部當(dāng)前面臨的形勢(shì),為下一步尋找差距,更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),著力解決存在的問題,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),打下良好基礎(chǔ)。
            3、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年下半年形勢(shì)任務(wù)宣傳教育提綱。按照《集團(tuán)公司20xx年下半年形勢(shì)任務(wù)宣傳教育提綱》要求,***嚴(yán)格按集團(tuán)公司要求認(rèn)真制定了《***20xx年下半年形勢(shì)任務(wù)工作計(jì)劃》,通過形勢(shì)任務(wù)宣傳教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,引導(dǎo)和教育廣大干部職工認(rèn)清各自崗位所肩負(fù)的責(zé)任,并把形勢(shì)任務(wù)宣傳教育活動(dòng)同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來,采取靈活多樣的宣傳載體,確保形勢(shì)任務(wù)宣傳教育活動(dòng)的有效開展——事業(yè)部在8月份將形勢(shì)任務(wù)教育以互動(dòng)答題的方式穿插在“企業(yè)理念伴我行”巡回演講過程中,此項(xiàng)活動(dòng)得到了事業(yè)部全體職工的廣泛熱情參與,既加深了印象,又靈活了學(xué)習(xí)方式,取得良好效果。除此之外,事業(yè)部還將形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)延伸至境外每一個(gè)項(xiàng)目,做到全面覆蓋,不留盲區(qū)。通過組織廣大黨員干部開展座談研討等形式,查找自身不足,切實(shí)改進(jìn)工作方法,不斷提高綜合素質(zhì)。
            4、完善工會(huì)信息管理系統(tǒng),認(rèn)真開展好工會(huì)信息上報(bào)工作。7月以來,事業(yè)部積極響應(yīng)集團(tuán)公司信息化改革號(hào)召,事業(yè)部工會(huì)積極與之配合,在之前改進(jìn)基礎(chǔ)上,增加工會(huì)相應(yīng)專欄,不斷拓寬工會(huì)宣傳以及與上級(jí)工會(huì)溝通的渠道。并將下半年工會(huì)組織建設(shè)、職工維權(quán)以及開展文化娛樂活動(dòng)等內(nèi)容通過文字和圖片的形式,展現(xiàn)在集團(tuán)公司工會(huì)相應(yīng)的專欄上,保質(zhì)保量地完成工會(huì)宣傳任務(wù),做好日常管理工作。
            5、建立**群眾工作室及領(lǐng)導(dǎo)小組。為構(gòu)筑好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與群眾的溝通橋梁,真正做到“知民情、解民憂”,8月份,海外事業(yè)部建立了群眾工作室,并結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn),制定了《海外事業(yè)部群眾工作室工作制度》。成立了由事業(yè)部工會(huì)主席為主任,各直屬部門負(fù)責(zé)人為副主任,境內(nèi)外各部門項(xiàng)目部聯(lián)絡(luò)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨著組織機(jī)構(gòu)的建立,群眾工作室領(lǐng)導(dǎo)小組建立了《群眾工作室考核標(biāo)準(zhǔn)》,從構(gòu)建黨政工齊抓共管的工作格局等四大方面進(jìn)行規(guī)范管理,真正做到從點(diǎn)滴做起,履行職責(zé),切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。
            6、認(rèn)真加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。為做好20xx年度上半年會(huì)費(fèi)的收繳工作,事業(yè)部工會(huì)根據(jù)工資報(bào)表,對(duì)每一名會(huì)員應(yīng)交會(huì)費(fèi)額進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算,確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。7月底及時(shí)完成上半年會(huì)費(fèi)收繳工作。共收取226名會(huì)員會(huì)費(fèi),共計(jì)***元人民幣,現(xiàn)已足額上繳。
            1、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。7月份以來,事業(yè)部工會(huì)以讀書月活動(dòng)為契機(jī),在事業(yè)部機(jī)關(guān)及境外分(子)公司、項(xiàng)目部開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)的“職工閱讀”系列活動(dòng),百余名職工投入到活動(dòng)中,整個(gè)事業(yè)部營(yíng)造出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。8月份對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行梳理和總結(jié),提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣,讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用,用以促學(xué)的良好習(xí)慣,激發(fā)了職工的讀書興趣,豐富了職工的精神生活。
            2、組織開展企業(yè)理念宣傳貫徹工作。為更好地宣傳貫徹集團(tuán)公司企業(yè)理念,讓企業(yè)理念走進(jìn)事業(yè)部每位員工心中,海外事業(yè)部工會(huì)在8月份與黨委、團(tuán)委聯(lián)合,共同承辦了“企業(yè)理念伴我行”巡回演講活動(dòng),活動(dòng)得到了事業(yè)部全體在唐職工的廣泛參與,讓每位員工熟知企業(yè)理念,并把具體內(nèi)容與工作聯(lián)系起來,在鞏固原有成果基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍。為切實(shí)做好企業(yè)理念的宣傳貫徹,海外事業(yè)部將企業(yè)理念演講光盤帶至境外各項(xiàng)目部,以更加形象生動(dòng)的形式宣傳企業(yè)理念的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),使企業(yè)理念得到廣大員工的認(rèn)知和認(rèn)同,并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng)。
            1、深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為更好開展一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),海外事業(yè)部工會(huì)與本單位工程管理部聯(lián)合共同強(qiáng)化安全管理,成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng),工會(huì)委員和安全員、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真策劃、部署活動(dòng)方案,積極調(diào)動(dòng)國(guó)內(nèi)外廣大員工和外協(xié)隊(duì)伍人員參加到活動(dòng)中來,在事業(yè)部辦公樓的走廊里,來自阿爾及利亞、伊朗、巴新和西澳施工現(xiàn)場(chǎng)的工程圖片記錄了境外施工安全生產(chǎn)和管理的過程。伊朗項(xiàng)目工地張貼的波斯語和漢語兩種安全警示標(biāo)語,形成了一道獨(dú)特的風(fēng)景。
            安全月期間,境外分(子)公司、各項(xiàng)目部組織開展了施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)事故多發(fā)的塔吊安拆作業(yè),雨季施工用電、等特殊施工項(xiàng)目、特殊工作環(huán)境、特殊施工部位的施工方案、措施及實(shí)施情況進(jìn)行了一次排查,排查工作覆蓋了施工項(xiàng)目每一個(gè)角落。
            2、積極組織“姐妹獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)工作部署,海外事業(yè)部工會(huì)在7月下旬開展了“姐妹獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng),在唐全體女職工均參加到了此次活動(dòng)中,參與率達(dá)100%。在兩天時(shí)間內(nèi)共籌集捐款***元,以最短的時(shí)間,圓滿完成了此次任務(wù),活動(dòng)得到女職工廣泛支持的同時(shí),也在事業(yè)部營(yíng)造出了“獻(xiàn)愛心、送溫暖、遞真情”的濃厚氛圍。
            3、關(guān)心職工健康,開展暑期送清涼活動(dòng)。為切實(shí)做好境外項(xiàng)目施工人員的防暑降溫工作,保障廣大職工的生命安全并平安度夏,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件要求,***工會(huì)結(jié)合實(shí)際情況,在境外項(xiàng)目一線以各種形式廣泛開展了暑期送清涼活動(dòng)。***處沙漠邊緣,氣候干燥悶熱,晝夜溫差大,根據(jù)這一實(shí)際情況,***分公司采取錯(cuò)開高溫時(shí)段,提前上班,中午增加休息時(shí)間。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)飲水區(qū)等措施,保證高溫作業(yè)條件下職工的身體健康和生命安全。**黨工委為每一名員工發(fā)放清涼油,及時(shí)排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。***項(xiàng)目為每名員工每日發(fā)放*美元防暑降溫費(fèi),同時(shí)為員工熬制綠豆水,每個(gè)宿舍都配有空調(diào),高溫時(shí)增加休息時(shí)間等一系列措施,保證員工暑期身心健康和生命安全。**項(xiàng)目將高溫補(bǔ)貼買水果、買飲料,每天按時(shí)在餐前發(fā)放,保證員工的暑期健康需要。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇六
            20xx年一季度,aaaa管理處堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神,把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)做為第一要?jiǎng)?wù),有條不紊地開展物業(yè)管理工作?,F(xiàn)將一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)如下。
            (一)服務(wù)工作穩(wěn)定有序。
            1。常規(guī)工作有條不紊。一季度aaaa管理處共計(jì)完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會(huì)議131批,2235人次;完成日常維修6800余次、共計(jì)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)處理危險(xiǎn)源點(diǎn)并整改12項(xiàng),處理各類應(yīng)急事件1起;為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次;且服務(wù)零投訴。
            一季度,管理處配合業(yè)主單位順利完成上級(jí)公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗(yàn)收工作,工程部工作的技術(shù)實(shí)力,已基本得到業(yè)主單位認(rèn)可;配合公司安質(zhì)部完成對(duì)煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專項(xiàng)檢查及整改工作;同時(shí),因有計(jì)劃開展“光盤”行動(dòng)、清洗籃球場(chǎng)圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作,受到業(yè)主單位的肯定和表?yè)P(yáng)。
            生,維護(hù)了良好的辦公、生活秩序;在節(jié)后,管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,召開職工動(dòng)員大會(huì),收心提神,部署20xx年重點(diǎn)工作、積極開展各類設(shè)施設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行的檢查及保養(yǎng)工作、同時(shí),因高效掃雪,獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)肯定。
            3。安全生產(chǎn)常抓不懈。針對(duì)2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣,管理處對(duì)園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進(jìn)行防凍維護(hù),特別加強(qiáng)了對(duì)特殊位置設(shè)備的防凍措施,將隱患消滅于萌芽狀態(tài),有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
            針對(duì)3月昆明出現(xiàn)的暴力事件,管理處嚴(yán)格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度,謝絕一切無證人員和車輛進(jìn)入轄區(qū),同時(shí)增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底,管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場(chǎng)人員91人次、無證入場(chǎng)車輛279輛,有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
            (二)管理工作細(xì)致嚴(yán)格。
            1??记诠芾韲?yán)懲不貸。一季度管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工勞動(dòng)紀(jì)律,不僅下發(fā)通知要求各部門嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,而且對(duì)違反《員工手冊(cè)》的員工,嚴(yán)懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)活動(dòng),并在3月制作“aaaa管理處‘應(yīng)知應(yīng)會(huì)’(初稿)”并在員工中普及。截至3月底,管理處因《員工手冊(cè)》測(cè)試不及格而受到考核的員工共計(jì)5人、因違反《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計(jì)7人。
            2。工程服務(wù)細(xì)致優(yōu)化。20xx年,工程部施行《工程簡(jiǎn)報(bào)》制度,同時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況制作“一設(shè)一檔”臺(tái)賬。臺(tái)賬中,新增設(shè)備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前,已完成對(duì)電梯、消防系統(tǒng)的設(shè)備登記工作,預(yù)計(jì)20xx年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份”登記工作。
            3。餐飲服務(wù)穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計(jì)的《菜肴口味意見征詢表》,多角度了解業(yè)主口味,尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),努力開發(fā)新菜肴;同時(shí),利用班前會(huì)制度,實(shí)現(xiàn)了“考核出勤,一看便知;檢查風(fēng)紀(jì),一目了然;安排工作,一步到位;組織學(xué)習(xí),一如既往”的管理目標(biāo)。
            4。會(huì)務(wù)接待一專多能。為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才的目標(biāo),綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺(tái)接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開始輪崗學(xué)習(xí),并于3月3日,施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計(jì)劃。
            5。護(hù)衛(wèi)保障強(qiáng)化培訓(xùn)。一季度,護(hù)衛(wèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)了員工軍事技能的訓(xùn)練,完善各種應(yīng)急預(yù)案,提升員工競(jìng)技水平,將理論知識(shí)、操作訓(xùn)練、實(shí)際應(yīng)用三者相結(jié)合,確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),管理處根據(jù)實(shí)際工作情況更換到期滅火器并更新每臺(tái)滅火器的臺(tái)帳,確保了消防設(shè)備臺(tái)帳,更換有記錄,檢查有計(jì)劃。
            徑的限制,未能及時(shí)收取。
            解決方案:針對(duì)業(yè)主餐飲費(fèi)用的收取問題,經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商,目前,該筆費(fèi)用將通過“物業(yè)管理費(fèi)”等渠道繳納。
            此外,經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào),業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費(fèi)用,預(yù)計(jì)僅此兩項(xiàng),20xx年可為公司節(jié)約費(fèi)用?元。
            問題與困難2:硬件基礎(chǔ)薄弱全面對(duì)標(biāo)需時(shí)間。
            aaaa管理處經(jīng)過20xx年的整改,目前在人員配置、臺(tái)帳管理等軟件方面已經(jīng)能達(dá)到公司統(tǒng)一要求。但,硬件方面由于設(shè)備陳舊等客觀原因,暫時(shí)無法達(dá)到公司要求。
            解決方案:管理處已與公司安質(zhì)部溝通,計(jì)劃對(duì)轄區(qū)內(nèi)5所配電房進(jìn)行出新改造,目前,此項(xiàng)改造工作的合同已上報(bào),請(qǐng)公司協(xié)助,盡快處理相關(guān)流程。
            20xx年二季度,xxxx管理處在確保常規(guī)物業(yè)管理工作有序開展的同時(shí),將重點(diǎn)完成下列工作:
            (一)有計(jì)劃開展安全專項(xiàng)整改工作。
            二季度安全專項(xiàng)工作將是aaaa管理處工作的重中之重。依照公司安質(zhì)部的相關(guān)通知要求,管理處計(jì)劃開展下列安全整改工作:
            化工作,并召開專題會(huì)議,將安全工作責(zé)任目標(biāo)分解到各個(gè)部門和責(zé)任人。
            2、健全規(guī)章制度,建齊各類臺(tái)帳。為給安全專項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的制度保證,aaaa管理處根據(jù)管理處實(shí)際工作情況,于20xx年3月31日制定了《安全工作例會(huì)制度》,以保證安全工作形成常態(tài)。同時(shí),管理處計(jì)劃在4中旬完成《aaaa管理處“突發(fā)事件”應(yīng)急預(yù)案》的匯編整理工作,確保員工人手一冊(cè),明確崗位,了解職能,做到遇到突發(fā)事件臨危不亂,人人能夠有序組織業(yè)主疏散。此外,管理處擬計(jì)劃在4月底前重新梳理各類安全管理及綜合治理工作臺(tái)賬,主要有:
            1門衛(wèi)值班記錄;
            2外來人員進(jìn)出登記;
            3安全隱患呈報(bào)及處理措施記載;
            4一日常規(guī)督查記錄;
            5財(cái)物安全保管記錄;
            6職工上班期間進(jìn)出記錄。
            我們相信通過一系列制度的建立、宣傳、落實(shí)、監(jiān)督、反饋再落實(shí)的宣貫和開展,能夠有效地夯實(shí)aaaa管理處安全工作的基礎(chǔ)。
            3、多宣傳、勤培訓(xùn)、常演練,形成安全氛圍常態(tài)化。再周密的規(guī)章制度,再詳盡的方案,也必須依靠強(qiáng)有力的培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)。aaaa管理處計(jì)劃采取下列措施確保安全工作常態(tài)化。
            (1)抓宣傳造氛圍。二季度,管理處將通過通過班前會(huì)、管理處宣傳欄、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種形式,向廣大職工業(yè)業(yè)主宣傳“安全專項(xiàng)活動(dòng)”的重要意義和具體措施。
            (2)“突發(fā)事件”常演練。如何處理突然出現(xiàn)的緊急情況和業(yè)主偶發(fā)事件?管理處擬計(jì)劃在二季度分階段開展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災(zāi)在內(nèi)的8項(xiàng)突發(fā)事件的演練和培訓(xùn)工作。
            (3)“衛(wèi)生知識(shí)”常普及。管理處非常重視對(duì)員工和業(yè)主進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)的普及工作。餐廳設(shè)有專門的展牌,根據(jù)季節(jié)變換,定期向業(yè)主介紹健康、衛(wèi)生知識(shí),讓業(yè)主學(xué)會(huì)健康生活,懂得預(yù)防疾病。同時(shí)二季度,餐飲部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食品安全、季節(jié)性的傳染病、流行病、多發(fā)病的管控和防治力度,有效預(yù)防公共衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
            (4)“設(shè)備隱患”常排查。為確保安全,管理處擬計(jì)劃在二季度5、6月份,分階段對(duì)管理處存在的安全和衛(wèi)生隱患進(jìn)行全面深入細(xì)致的排查。針對(duì)隱患排查的情況,管理處將逐一進(jìn)行整改,及時(shí)消除安全隱患,保證各項(xiàng)安全措施得力,防患與未然。
            (5)“安全操作”常培訓(xùn)。為確保員工人身安全,管理處擬計(jì)劃在二季度集中開展以“安全操作”為主題的系列培訓(xùn)活動(dòng),工程部開展弱電、強(qiáng)電、綜合類安全維修培訓(xùn);護(hù)衛(wèi)部開展處置暴力非法入侵培訓(xùn);餐飲部開展煤氣泄漏安全操作及食品安全操作培訓(xùn);會(huì)務(wù)接待開展標(biāo)準(zhǔn)會(huì)務(wù)服務(wù)流程培訓(xùn)。
            (二)做好“三定”(即“定員、定崗、定編”)工作。
            則,深入開展“三定”工作,將要求各部門按照工作職能,細(xì)致梳理工作和管理流程,設(shè)定崗位,根據(jù)實(shí)際工作明晰崗位職責(zé)、制定崗位說明書、提出定員方案,在形成崗位管理序列后上報(bào)公司相關(guān)主管部門。
            (三)深度梳理軟、硬件為全面對(duì)標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
            為提高物業(yè)服務(wù)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,aaaa管理處計(jì)劃在二季度進(jìn)一步深入梳理管理制度和工作流程,同時(shí)分階段完善基礎(chǔ)設(shè)備,逐步消除硬件差距,為全面對(duì)標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。在工作中堅(jiān)持“超越自身歷史最好水平”的原則,有計(jì)劃、有結(jié)點(diǎn)、分類別的逐條落實(shí)整改項(xiàng)目,將工作落實(shí)到個(gè)人。管理處通過組織培訓(xùn)并開展內(nèi)部評(píng)比的方式,分析自身不足,“對(duì)內(nèi)找差距、對(duì)外學(xué)長(zhǎng)處”,通過向其他優(yōu)秀管理處和同行學(xué)習(xí),逐步縮短差距。
            (四)嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律開展有aaaa特色的企業(yè)文化活動(dòng)。
            1二季度管理處將繼續(xù)嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,擬計(jì)劃以管理處工程部為試點(diǎn),推廣員工上、下班簽到、簽退制度。同時(shí),對(duì)員工工作狀態(tài)、工作著裝、服務(wù)用語、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”進(jìn)行不定期抽查,抽查結(jié)果與員工績(jī)效考核成績(jī)掛鉤。
            2繼續(xù)施行“陽光食堂”等的親民措施,維持隊(duì)伍穩(wěn)定,建設(shè)有aaaa特色的企業(yè)文化氛圍。通過管理處領(lǐng)導(dǎo)層深入一線與員工交流、充分利用就餐等非工作時(shí)間,與一線員工面對(duì)面的接觸和溝通,了解員工工作、生活的實(shí)際情況,及時(shí)消除職工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定因素,維持隊(duì)伍穩(wěn)定。
            對(duì)我部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新。為此首先在此匯報(bào)我部門的本季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況。
            (3)、五級(jí)不良貸款余額5775萬元,五級(jí)不良貸款占比為6.63%,凈額與年初保持不變,百分比從7。139%下降到6。258%;降低0。881個(gè)百分點(diǎn)。
            (4)、中間業(yè)務(wù):躉交實(shí)現(xiàn)64萬元,占一季度任務(wù)156萬元的41%,占全年任務(wù)260萬元的24.6%;安貸寶實(shí)現(xiàn)12.3萬元,占一季度任務(wù)12萬元的102.5%,占全年任務(wù)20萬元的61.5%;財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)8.4萬元,占一季度任務(wù)34.2萬元的6.73%,占全年任務(wù)44萬元的5.227%;期交16萬元,占一季度任務(wù)1.4萬元的140.3%,占全年任務(wù)19萬元的84.2%;,蜀信卡為零。
            (5)、利息任務(wù)情況:本季度共計(jì)收息1541萬元。
            (1)社務(wù)組成員分工合作,在一季度工作中,周同志主要負(fù)責(zé)內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護(hù),管理我部檔案和中間業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及重空管理工作;陳同志主要負(fù)責(zé)本部門的報(bào)表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作;在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作,尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽信用社工作期間,周同志很好地完成了各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送工作,配合了聯(lián)社和本部門的工作開展,保障了本小豬工作的順利進(jìn)行。
            (2)、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務(wù)資料收集、整理和裝訂歸檔工作;在部門領(lǐng)導(dǎo)劉主任的協(xié)助下,已基本完成資料的整理歸檔工作。
            (3)、案件工作進(jìn)展比較順利,但凸顯的操作和管理風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。我部門與x養(yǎng)豬合作社及y擔(dān)保公司一案業(yè)已審結(jié),我社勝訴,但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上,從中我們可以注意兩點(diǎn);一是嚴(yán)格規(guī)范合同使用;二是做任何工作一定留下依據(jù),這也是案件本身帶給我的教訓(xùn)。
            (4)、學(xué)習(xí)了聯(lián)社關(guān)于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會(huì)議。強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),對(duì)二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。
            1、繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。保障數(shù)據(jù)的及時(shí)性有效性;
            2、全力營(yíng)銷信貸和中間業(yè)務(wù),力爭(zhēng)按月進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù);
            4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):加強(qiáng)自身教育學(xué)習(xí),逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)技能。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇七
            經(jīng)過20xx年兩個(gè)月的工作,我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)xx展望xx,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做出具體的計(jì)劃。
            1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量。
            在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個(gè)月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時(shí)也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,這種性格上的互補(bǔ),在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏,提升自己。在下季度中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長(zhǎng)的土壤。
            2、熟識(shí)項(xiàng)目。
            銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解,我在上季度散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解,在下季度,對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí),對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解,是熟識(shí)項(xiàng)目的首要。調(diào)盤,下季度又新起了幾個(gè)樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷售對(duì)象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。
            3、樹立自己的目標(biāo)。
            有目標(biāo)才會(huì)有方向,有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。
            銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識(shí)的最有利的途徑,下季度要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時(shí)的充實(shí)自己,總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對(duì)銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象,同時(shí)對(duì)顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識(shí)。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊(duì)的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時(shí)就能有自己的方式解答。
            最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。下季度我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇八
            為認(rèn)真落實(shí)x號(hào)文件,全面提高x生活垃圾處理能力,加快城市生活垃圾減量化、資源化、無害化進(jìn)程,逐步建立和完善垃圾分類工作運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)垃圾資源綜合利用。
            x小區(qū)作為垃圾分類工作試點(diǎn)單位之一,自試點(diǎn)工作開展以來,在上級(jí)主管部門和x區(qū)生態(tài)文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞《x方案》的部署要求,加強(qiáng)組織管理,堅(jiān)持注重實(shí)效,著力解決問題,克服困難,扎實(shí)工作,較好地完成了試點(diǎn)階段垃圾分類工作的各項(xiàng)任務(wù)。
            x重點(diǎn)抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場(chǎng)周邊環(huán)境整治,做到垃圾分類工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合。
            (一)前期準(zhǔn)備。
            1、建立x個(gè)垃圾分類試點(diǎn)小區(qū),x、x和x小區(qū)。
            2、在試點(diǎn)小區(qū)中開展大型宣傳活動(dòng)x次,發(fā)放宣傳品x余份。使居民知曉率達(dá)到100%。
            (二)制訂方案,健全機(jī)構(gòu)。
            x社區(qū)作為先行試點(diǎn)社區(qū),按照要求對(duì)垃圾分類工作做統(tǒng)一部署,結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況,成立了垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《社區(qū)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》,同時(shí),按照垃圾分類工作有關(guān)要求,明確工作職責(zé)和任務(wù),制訂了垃圾分類工作考核細(xì)則,以及責(zé)任主體、操作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)等一系列制度,確保了垃圾分類試點(diǎn)工作的有序開展。
            (三)著力宣傳,營(yíng)造氛圍。
            垃圾分類工作的開展,離不開社區(qū)居民的支持,為了營(yíng)造試點(diǎn),社區(qū)開展垃圾分類工作氛圍,利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關(guān)知識(shí),提高全員做好垃圾分類的自覺性和準(zhǔn)確性。
            按照實(shí)施方案,x廣場(chǎng)計(jì)劃發(fā)放分類垃圾亭x個(gè),分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個(gè),分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個(gè),分類垃圾桶x組。x月下旬將購(gòu)買垃圾亭、垃圾桶的申請(qǐng)報(bào)告遞交至x,預(yù)計(jì)x月初資金落實(shí)到位,分類垃圾配置也及時(shí)安裝到位。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇九
            一、積極對(duì)上作好天府新區(qū)規(guī)劃優(yōu)化工作的跟蹤對(duì)接,重點(diǎn)強(qiáng)化新津與天府新區(qū)直管區(qū)和成都新機(jī)場(chǎng)點(diǎn)到點(diǎn)快速交通的銜接。
            二、優(yōu)化城市門戶和節(jié)點(diǎn)形態(tài),作好花源至花橋段北部。
            門戶走廊總體形態(tài)控制。
            三、加強(qiáng)縣域“小、組、生”林盤規(guī)劃指導(dǎo)。編制《xx縣“小組生”林盤聚居點(diǎn)布局規(guī)劃》,促進(jìn)林盤改造及幸福美麗新村建設(shè)。
            四、進(jìn)一步深化、完善“地下管線一張圖”成果,分類分片區(qū)制作全縣地下管線圖;完成地下管線探測(cè)、監(jiān)理的招標(biāo)工作,啟動(dòng)外業(yè)普查工作。
            五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個(gè)一批”項(xiàng)目的規(guī)劃保障工作。
            六、按照二季度土地經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作安排,做好前期保障工作,出具舊城改造1、2、7號(hào)等地塊紅線圖及規(guī)劃條件。
            七、按照“四改六治理”違法建設(shè)治理專項(xiàng)工作安排,對(duì)納入整治拆除的存量違法建設(shè)項(xiàng)目依法實(shí)施拆除5000平方米;對(duì)拒不自行拆除的違法建設(shè),擬定整治方案,依法進(jìn)入執(zhí)法程序。
            xx年,全區(qū)教育體育工作的總體要求是:以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“凝神聚力抓教學(xué),持之以恒抓安全,以人為本帶隊(duì)伍,一心一意謀發(fā)展”的工作思路,圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧教體;單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo),全面實(shí)施中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)群眾體育與競(jìng)技體育協(xié)調(diào)發(fā)展,努力開創(chuàng)全區(qū)教育體育工作新局面。
            一.優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌各級(jí)各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
            1.加快發(fā)展學(xué)前教育。制定實(shí)施全區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設(shè)力度。規(guī)范學(xué)前教育辦園行為,防止小學(xué)化傾向。加強(qiáng)學(xué)前教師隊(duì)伍建設(shè),組織開展園長(zhǎng)論壇和幼兒教師交流、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)評(píng)比活動(dòng);開展形式多樣的幼兒素質(zhì)展示活動(dòng),促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。嚴(yán)格幼兒園準(zhǔn)入制度,營(yíng)造學(xué)前教育發(fā)展的良好環(huán)境。積極爭(zhēng)取學(xué)前教育經(jīng)費(fèi),不斷提高幼兒園建設(shè)水平。
            2.鞏固提高義務(wù)教育水平。嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育劃片招生、就近入學(xué)政策,嚴(yán)格落實(shí)控輟目標(biāo)管理責(zé)任,保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和省級(jí)規(guī)范化學(xué)校建設(shè),不斷提高義務(wù)教育段學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
            3.推動(dòng)普通高中優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。深化普通高中招生制度改革。大力倡導(dǎo)質(zhì)量立校、特色立校,提高教育教學(xué)管理水平,促進(jìn)普通高中科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步完善高中教學(xué)區(qū)域化管理,抓好高三備考工作,組織好高中學(xué)業(yè)水平考試,提高全區(qū)普通高中教育質(zhì)量。
            4.推進(jìn)特殊教育品牌化發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)特殊教育的管理,做好殘疾兒童隨班就讀工作,提高殘疾兒童的入學(xué)率和鞏固率。深化特殊教育教學(xué)改革,突出辦學(xué)特色,強(qiáng)化對(duì)特需兒童康復(fù)教學(xué)的研究,不斷提升自閉癥康復(fù)訓(xùn)練水平。積極推進(jìn)特殊教育品牌化發(fā)展,將區(qū)特教中心學(xué)校創(chuàng)辦成省市一流的現(xiàn)代化的特殊教育學(xué)校。
            5.大力發(fā)展職業(yè)教育。加大投入力度,搞好實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),更新實(shí)習(xí)設(shè)備,建設(shè)汽車修理實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室,不斷改善實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)訓(xùn)條件。積極與大中型企業(yè)聯(lián)系,選派教師到企業(yè)接受實(shí)習(xí)培訓(xùn),提高教師的專業(yè)化水平。進(jìn)一步完善德育工作機(jī)制,努力提高職業(yè)學(xué)校學(xué)生的職業(yè)道德水平。調(diào)動(dòng)一切積極因素,搞好職業(yè)學(xué)校招生工作。
            6.促進(jìn)民辦教育和成人教育健康發(fā)展。做好民辦教育機(jī)構(gòu)的年度檢查工作,規(guī)范辦學(xué)行為,提高民辦教育機(jī)構(gòu)的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)民辦教育健康快速發(fā)展。廣泛開展下崗職工、進(jìn)城務(wù)工人員職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮各鎮(zhèn)成人教育中心陣地作用,配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),積極開展成人培訓(xùn),服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
            二.深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
            7.深化基礎(chǔ)教育課程改革。全面落實(shí)國(guó)家課程方案,完善課程監(jiān)督辦法,實(shí)施中小學(xué)課程實(shí)施水平評(píng)估和學(xué)校素質(zhì)教育評(píng)價(jià),確保開齊課程、開全課時(shí)。加強(qiáng)中小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐管理,完善中小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作,實(shí)施初中學(xué)業(yè)考試制度,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
            8.全面規(guī)范學(xué)校管理。嚴(yán)格落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》,規(guī)范課程開設(shè)、考試、作息時(shí)間、作業(yè)總量、節(jié)假日等方面的管理,落實(shí)辦學(xué)行為問責(zé)制度,接受社會(huì)監(jiān)督和舉報(bào),切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。加強(qiáng)學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的教育發(fā)展環(huán)境。
            9.加強(qiáng)中小學(xué)德育工作。加強(qiáng)德育工作系統(tǒng)性管理,提高德育實(shí)效性,評(píng)選第三批全區(qū)德育品牌。加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè),開展學(xué)生管理論壇、班主任論壇、班會(huì)評(píng)優(yōu)、優(yōu)秀管理案例評(píng)選、優(yōu)秀班主任報(bào)告會(huì)等活動(dòng)。以課堂為主渠道,以各種活動(dòng)為載體,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。加強(qiáng)心理健康教育,評(píng)選星級(jí)心理咨詢室。加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè),舉辦“素質(zhì)教育家校行”專家報(bào)告會(huì)。
            10.加強(qiáng)中小學(xué)科技教育。舉辦科技教師專題培訓(xùn)會(huì),提升科技教師專業(yè)水平。舉辦第十一屆中小學(xué)生“布谷”科技節(jié),探索構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新教育體系。通過舉辦全區(qū)師生實(shí)驗(yàn)技能比賽,組織參加全市爭(zhēng)當(dāng)小實(shí)驗(yàn)家科學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)、高中理科實(shí)驗(yàn)技能大賽以及di國(guó)際頭腦創(chuàng)新思維大賽等活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)。
            11.開展課堂教學(xué)改革年活動(dòng)。實(shí)施生本教育,突出學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位,深入貫徹“以生為本、以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)、以學(xué)評(píng)教”的課堂教學(xué)理念,通過開展學(xué)科課堂教學(xué)觀摩研討、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等活動(dòng),努力打造高效課堂。加強(qiáng)課堂教學(xué)創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)與研究,不斷改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
            12.加強(qiáng)教育信息化教研。強(qiáng)化電化教育科研,注重科研實(shí)效和延伸,大力推進(jìn)敏特英語、一百易、小學(xué)語文提前讀寫、基于web的自適應(yīng)測(cè)評(píng)系統(tǒng)等科研課題實(shí)驗(yàn),建設(shè)科研名校,推動(dòng)優(yōu)秀電教成果的推廣應(yīng)用。及時(shí)引進(jìn)新的信息化科研課題,加快全區(qū)教學(xué)工作信息化進(jìn)程。
            13.做好招生考試工作。加強(qiáng)考試管理,完善各類招生考試工作程序,認(rèn)真組織大中專招生、高等教育自學(xué)考試、成人高考等工作,確保教育考試的公平、公正和公開。加強(qiáng)對(duì)招生考試制度改革和評(píng)價(jià)的研究,改進(jìn)備考方式,優(yōu)化備考策略,提高備考實(shí)效,認(rèn)真做好高考、中考備考工作,確保全區(qū)教學(xué)質(zhì)量居于全市前列。
            三.積極改善辦學(xué)條件,推進(jìn)教育公平和均衡發(fā)展。
            14.進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源配置。按照“高中段學(xué)校向中心城區(qū)集聚,農(nóng)村初中學(xué)校向中心城鎮(zhèn)集聚,小學(xué)、幼兒園向農(nóng)村新社區(qū)集聚”的.原則,繼續(xù)實(shí)施教育資源整合優(yōu)化工程,逐步撤銷、合并“散、小、低、弱”的學(xué)校,整合優(yōu)化課程開發(fā)、教師管理、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的資源,形成教育合力,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。
            15.實(shí)施校舍安全工程。全面摸清全區(qū)中小學(xué)校舍現(xiàn)狀,充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、地域特點(diǎn)、教育發(fā)展水平等實(shí)際,遵循教育發(fā)展規(guī)律,健全校舍安全保障機(jī)制,做到中小學(xué)校舍安全工程與校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合、與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)相結(jié)合。xx年度,全區(qū)規(guī)劃重建和改造校舍面積18.7萬平方米。嚴(yán)格實(shí)行校舍安全工程責(zé)任制,確保工程質(zhì)量和安全,不斷消除校舍安全隱患,提高校舍防震抗災(zāi)能力,切實(shí)保障廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
            16.著力推進(jìn)博山中學(xué)建設(shè)工程。博山中學(xué)建設(shè)是我區(qū)xx年的重大民生工程和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,規(guī)劃投資1.6億元,占地10.07公頃,規(guī)模為72個(gè)班,在校生3600人。加強(qiáng)工程建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和過程監(jiān)督,確保工程建設(shè)進(jìn)度,努力把博山中學(xué)建成一所高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化窗口學(xué)校。xx年,新建綜合實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、食堂、操場(chǎng)等,全面完成博山中學(xué)建設(shè)一期工程。
            17.提升農(nóng)村教育發(fā)展水平。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)“兩熱一暖一改”工程(即:熱水、熱飯、取暖、改廁,簡(jiǎn)稱“211”工程)。xx年,為全區(qū)36處農(nóng)村中小學(xué)解決“熱水熱飯”問題,解決4處學(xué)?!叭∨眴栴},“改廁”3處。進(jìn)一步完善農(nóng)村教育管理體制,強(qiáng)化農(nóng)村師資隊(duì)伍建設(shè),加大城鄉(xiāng)教育對(duì)口支援力度,新招聘的教師原則上全部安置到農(nóng)村學(xué)校任教,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
            18.做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生救助工作。不斷完善以財(cái)政投入為主,學(xué)校、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人積極參與的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系。建立全區(qū)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案,嚴(yán)格按照救助資金的發(fā)放程序,認(rèn)真做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定、公示和救助金發(fā)放工作,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生充分享有受教育的權(quán)利,年內(nèi)資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生3500名。做好生源地大學(xué)生助學(xué)貸款的宣傳和手續(xù)辦理工作,最大限度地幫助更多家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。
            四.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
            19.加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教師“十不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),大力倡導(dǎo)“學(xué)為人師,行為世范”的師德準(zhǔn)則,不斷健全完善師德行風(fēng)評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)教師“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的責(zé)任感和使命感。
            20.推進(jìn)教育人事制度改革。認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的指導(dǎo)意見》,積極穩(wěn)妥推進(jìn)績(jī)效工資制度改革。嚴(yán)格執(zhí)行教師資格認(rèn)定和教師聘用制度,嚴(yán)把新教師入口關(guān)。完善教師考核、考評(píng)制度,嚴(yán)格落實(shí)職稱改革政策,做好教師職稱評(píng)定工作。
            21.健全教師培訓(xùn)制度。實(shí)施名師、名校長(zhǎng)建設(shè)工程,抓好校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和提高性培訓(xùn),積極開展在職教師崗位培訓(xùn)、骨干教師研修提高、新任教師和班主任培訓(xùn)。開展教師讀書活動(dòng)和教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng),提高教師的教育科研水平。加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),繼續(xù)實(shí)施骨干教師隊(duì)伍建設(shè)“十百千工程”。積極推進(jìn)省級(jí)示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作。
            五.提高教育管理水平,建設(shè)平安和諧校園。
            22.加強(qiáng)教育督導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)省、市教育督導(dǎo)條例,堅(jiān)持督學(xué)與督政相結(jié)合,強(qiáng)化政府行為,加大對(duì)各鎮(zhèn)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核教育工作所占的比重,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)辦黨委、政府做好教育工作的積極性。堅(jiān)持綜合督導(dǎo)與專項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)化隨機(jī)督導(dǎo),重點(diǎn)對(duì)落實(shí)《義務(wù)教育法》、全面實(shí)施素質(zhì)教育、規(guī)范辦學(xué)行為、教育經(jīng)費(fèi)保障等方面進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),接受省、市政府對(duì)我區(qū)的綜合教育督導(dǎo)。
            23.加強(qiáng)教育后勤管理與服務(wù)。規(guī)范學(xué)生用品市場(chǎng),對(duì)全區(qū)所有學(xué)校實(shí)行學(xué)生用品進(jìn)校準(zhǔn)入制度,確保學(xué)生用品質(zhì)量和安全。進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生用品質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決杜絕“三無產(chǎn)品”進(jìn)入校園。規(guī)范圖書進(jìn)校渠道,依法打擊和處理制售盜版行為,清理挪用、拖欠圖書款現(xiàn)象;做好優(yōu)秀教育圖書報(bào)刊的征訂和發(fā)行工作,保證地方課程及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。
            24.切實(shí)抓好教體系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。通過聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,設(shè)立行風(fēng)舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,發(fā)放行風(fēng)問卷調(diào)查及公開信等方式,下大力氣解決社會(huì)與群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加強(qiáng)師德建設(shè),加大對(duì)違反教師職業(yè)道德行為的查處力度。認(rèn)真做好行風(fēng)評(píng)議,積極參加區(qū)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”活動(dòng)。
            25.切實(shí)維護(hù)學(xué)校、幼兒園安全。進(jìn)一步完善教體系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和體制機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急組織、隊(duì)伍、平臺(tái)和能力建設(shè),提高各類突發(fā)事件預(yù)警、防范和處置能力。繼續(xù)開展學(xué)校周邊綜合治理專項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)校車管理,積極協(xié)調(diào)配合公安交通管理部門嚴(yán)查校車超載、超速等違法行為。暢通信訪渠道,幫助群眾及時(shí)解決實(shí)際困難,及早發(fā)現(xiàn)信訪問題,積極主動(dòng)地做好信訪和穩(wěn)定工作,確保全區(qū)教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
            六.大力發(fā)展體育事業(yè),推動(dòng)群眾體育與競(jìng)技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。
            26.廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)。通過全民健身月、舉辦全民健身節(jié)等大型活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全民健身意識(shí),推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的普及。抓好社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作,促進(jìn)全民健身隊(duì)伍由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。加大對(duì)全民健身工程建設(shè)的投入,提高農(nóng)村和社區(qū)健身設(shè)施的覆蓋率。提升全民健身標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)我區(qū)健身活動(dòng)向更高層次發(fā)展。
            27.努力提高競(jìng)技體育水平。充分發(fā)揮競(jìng)技體校龍頭作用及體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校和單項(xiàng)俱樂部?jī)?yōu)勢(shì),積極備戰(zhàn)xx市第十四屆中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和xx市體育項(xiàng)目錦標(biāo)賽。努力構(gòu)建體育專業(yè)人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),積極爭(zhēng)取、認(rèn)真做好省級(jí)或全國(guó)級(jí)青少年俱樂部申報(bào)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)優(yōu)秀體育后備人才向上輸送工作。加大訓(xùn)練設(shè)施投入,完善現(xiàn)有學(xué)校體育設(shè)施器材建設(shè),為參加各類比賽取得好成績(jī)打下良好基礎(chǔ)。
            28.加強(qiáng)學(xué)校體衛(wèi)藝教育。大力開展陽光體育運(yùn)動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)。通過舉辦全區(qū)春季和秋季大型運(yùn)動(dòng)會(huì)及其它學(xué)校體育項(xiàng)目的比賽活動(dòng),推動(dòng)學(xué)校體育工作的深入開展。貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與預(yù)警機(jī)制,抓好學(xué)生健康體檢,抓好春、夏季學(xué)生傳染病防治,加強(qiáng)用眼教育,降低學(xué)生近視率。開足開好藝術(shù)課程,組織好課外藝術(shù)活動(dòng),舉辦中小學(xué)生“百靈”藝術(shù)節(jié),著力提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。為使國(guó)家稀有拳種“九宮八卦斬穴拳”得到發(fā)揚(yáng)光大,計(jì)劃在我區(qū)部分學(xué)校進(jìn)行體育教學(xué)試點(diǎn),逐步進(jìn)行推廣和普及。
            29.抓好體育彩票銷售工作。加大宣傳力度,增強(qiáng)社會(huì)對(duì)體彩公益事業(yè)的認(rèn)知度。優(yōu)化站點(diǎn)布局,著力做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部增機(jī)擴(kuò)容工作。狠抓站點(diǎn)基礎(chǔ)管理,做好站點(diǎn)巡查,建立站點(diǎn)負(fù)責(zé)人定期培訓(xùn)制度,充分調(diào)動(dòng)站長(zhǎng)自身的學(xué)習(xí)能力和銷售能力。認(rèn)真做好站點(diǎn)物品的購(gòu)買、配送以及兌獎(jiǎng)等服務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)和管理,確保完成體彩銷售任務(wù)。
            七.加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),樹立教體系統(tǒng)良好形象。
            30.大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”、機(jī)關(guān)工作人員“十不準(zhǔn)”等規(guī)定。按照“更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)”的要求,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、基建、招生、采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督,深入推進(jìn)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。深化校務(wù)公開,推進(jìn)學(xué)校信息公開。深入推進(jìn)廉潔教育和廉政文化進(jìn)校園,營(yíng)造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。
            31.著力提高黨建工作科學(xué)化水平。開展建黨90周年慶?;顒?dòng)。扎實(shí)開展“三提升”活動(dòng),繼續(xù)在局機(jī)關(guān)及基層學(xué)校黨員干部中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)做博山教體工作先鋒”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)。以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),全面推行“三三工作法”,抓好四支隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善黨建措施,提高黨建工作科學(xué)化水平。
            32.加強(qiáng)精神文明建設(shè)。發(fā)揮“一村一教師,一校聘三員”教育網(wǎng)絡(luò)的作用,以建設(shè)文明和諧新社區(qū)為目標(biāo),開展“教育進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。利用學(xué)校教育優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)農(nóng)村文明程度的提高。實(shí)施鄉(xiāng)村(社區(qū))少年宮建設(shè)提升工程,全面加強(qiáng)鄉(xiāng)村少年宮的軟、硬件建設(shè)。
            33.加強(qiáng)工會(huì)、群團(tuán)和老干部、婦女工作。突出工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督和維權(quán)職責(zé),依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益。繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng),做好困難教職工幫扶工作。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)干部的培養(yǎng)和選拔,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織的作用。認(rèn)真落實(shí)老干部的“兩項(xiàng)”待遇,照顧好老干部的生活和學(xué)習(xí),為離退休老干部提供更周到的服務(wù)。抓好女干部的培養(yǎng)和使用,維護(hù)婦女的合法權(quán)益。
            34.為教體事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。充分發(fā)揮綜合新聞媒體的作用,堅(jiān)持正面典型宣傳為主,兼顧輿情分析引導(dǎo),進(jìn)一步做好教育體育新聞宣傳、社會(huì)宣傳和信息宣傳報(bào)道工作,努力提升全區(qū)教體系統(tǒng)的形象和影響。加強(qiáng)宣傳員隊(duì)伍建設(shè),增加發(fā)稿量,力爭(zhēng)在上大報(bào)大刊大臺(tái)方面取得更大突破。
            35.加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。堅(jiān)持依法行政、熱情服務(wù),做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。以樹立正確的工作觀、事業(yè)觀、政績(jī)觀為核心,以講黨性、重品行,講責(zé)任、重奉獻(xiàn)為重點(diǎn),建立和落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量。做好區(qū)行政審批服務(wù)中心窗口工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作人員的綜合素質(zhì),提高執(zhí)政能力和服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的能力,努力建設(shè)人民滿意機(jī)關(guān)。
            (一)加強(qiáng)組織收入。一是做實(shí)稅收分析,挖掘潛在的稅源增長(zhǎng)點(diǎn),全面掌握國(guó)家稅收政策變化對(duì)稅收的影響,高度關(guān)注影響收入的主要經(jīng)濟(jì)因素和重點(diǎn)稅源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,制定科學(xué)組織收入預(yù)案,牢牢把握組織收入工作主動(dòng)權(quán)。二是繼續(xù)加強(qiáng)股權(quán)企業(yè)稅收管理,堅(jiān)持落實(shí)股權(quán)“先稅后變更”制度。三是做好存量房交易納稅評(píng)估擴(kuò)圍試點(diǎn)工作,規(guī)范存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫(kù)交易稅收征管,與相關(guān)部門有效溝通,解決好存量房評(píng)估擴(kuò)圍試點(diǎn)工作相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息問題。四是進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量,組織稅收風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)工作。五是強(qiáng)化稅務(wù)稽查。安排好重點(diǎn)稅源企業(yè)重點(diǎn)檢查工作、打擊發(fā)票違法犯罪檢查工作、稅收專項(xiàng)檢查工作,加大違法案件曝光力度。
            (二)優(yōu)化納稅服務(wù)。全面落實(shí)總局的《納稅服務(wù)規(guī)范》對(duì)辦稅服務(wù)廳工作臺(tái)、等候休息區(qū)等進(jìn)行改造,更新叫號(hào)評(píng)價(jià)系統(tǒng)、增配電腦顯示器,實(shí)現(xiàn)一機(jī)雙屏,增配供納稅人使用的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等。完成納稅人需求調(diào)查,形成詳細(xì)完善的調(diào)查報(bào)告。
            (三)完善績(jī)效管理。組織好市局考評(píng)機(jī)關(guān)科室和基層局的3.0版指標(biāo)體系以及基層局3.0版考評(píng)指標(biāo)體系導(dǎo)入工作,推行個(gè)人績(jī)效管理工作,結(jié)合考評(píng)指標(biāo)體系運(yùn)行情況開展督查,開展績(jī)效管理與考評(píng)工作培訓(xùn)。組織完成一季度績(jī)效考核工作。
            (三)有效組織教育培訓(xùn)。按照教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見,結(jié)合實(shí)際工作,廣泛利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),開展切實(shí)有效的培訓(xùn)。
            (四)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約,進(jìn)一步控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,做好公務(wù)用車制度改革工作,完成財(cái)務(wù)檔案室建設(shè),有序開展檔案整理入庫(kù)工作。
            (五)組織好第24個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。與國(guó)稅局相互配合,充分利用各種宣傳媒體,結(jié)合兵團(tuán)軍墾文化和行業(yè)特色,突出重點(diǎn)和實(shí)效,貼近百姓需求,重視百姓關(guān)注的熱點(diǎn),宣傳報(bào)道稅收改革、管理、服務(wù)的創(chuàng)新舉措,推廣基層稅務(wù)機(jī)關(guān)依法治稅、簡(jiǎn)政放權(quán)、改進(jìn)作風(fēng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,擴(kuò)大稅收宣傳的影響力,增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)稅收工作的了解。
            (六)保持文明創(chuàng)建成果。做好“全國(guó)文明單位”三年屆滿復(fù)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,動(dòng)員好、組織好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
            (七)黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。結(jié)合清明節(jié)抓好八規(guī)定和糾風(fēng)工作的落實(shí),做好清明節(jié)文明祭祀的宣傳和要求,做好第一季度各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的公示工作、風(fēng)險(xiǎn)排查工作。
            (八)強(qiáng)化綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。完善監(jiān)控設(shè)備,落實(shí)安全維穩(wěn)值班制度,做好涉稅輿情引導(dǎo)和信訪管理,加強(qiáng)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂的教育引導(dǎo),自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇十
            xx年,全鎮(zhèn)人口計(jì)劃生育工作堅(jiān)持鞏固基層基礎(chǔ),積極穩(wěn)妥執(zhí)行現(xiàn)行計(jì)劃生育政策,切實(shí)抓好出生人口性別比綜合治理、流動(dòng)人口管理、政策外生育控制、孕情發(fā)現(xiàn)等重點(diǎn)工作,完善落實(shí)人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策,確保年度人口出生率穩(wěn)定在9‰左右,自然增長(zhǎng)率控制在5‰一下,二多孩政策符合率90%以上,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率在95%以上,出生人口性別比控制在115以內(nèi)(其中,二多孩出生人口性別比控制在130左右),二多孩孕情掌握、早孕發(fā)現(xiàn)力爭(zhēng)達(dá)到全市中上水平。免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查100%完成。市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)、利益導(dǎo)向完成率100%,信息化建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng),“村為主”工作機(jī)制進(jìn)一步深入,業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高,群眾滿意度進(jìn)一步提升,整體工作在全市力爭(zhēng)保持中等偏上水平。
            一是堅(jiān)持打基礎(chǔ)。扎實(shí)開展計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng),大力推進(jìn)“村為主”工作機(jī)制,突出抓好信息清理、孕情掌握、手術(shù)落實(shí)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。落實(shí)孕情管理獎(jiǎng)懲措施,對(duì)孕情管理實(shí)行“月分析,月通報(bào),月考評(píng)”。堅(jiān)持長(zhǎng)效手術(shù)落實(shí)機(jī)制,力爭(zhēng)上環(huán)到位率90%以上,結(jié)扎率50%以上,二女扎50%。二是開展孕環(huán)檢工作。加強(qiáng)每輪孕檢工作質(zhì)量與效率,力爭(zhēng)做到重點(diǎn)對(duì)象見面率、參檢率、準(zhǔn)確率100%,努力提高孕情發(fā)現(xiàn)率,認(rèn)真錄入孕檢記錄,完善孕情監(jiān)測(cè)系統(tǒng),提高合肥市日常監(jiān)測(cè)成績(jī),同時(shí)加大補(bǔ)檢力度,個(gè)案追究力度,實(shí)行個(gè)案銷號(hào)制。三是強(qiáng)化誠(chéng)信計(jì)生管理。在鼓勵(lì)群眾積極參與的同時(shí),積極的簽訂誠(chéng)信合同到位,做到應(yīng)簽已簽,應(yīng)獎(jiǎng)已獎(jiǎng)。四是抓后進(jìn)促平衡。按照合肥市前兩年的“后進(jìn)村”指標(biāo)要求,繼續(xù)抓村級(jí)各項(xiàng)工作指標(biāo)完成,保持村級(jí)水平高位運(yùn)行,村級(jí)工作平衡發(fā)展。
            一是提升服務(wù)能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),做到常服務(wù)、服務(wù)、會(huì)服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。二是做好免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查。圍繞提高出生人口素質(zhì),積極推進(jìn)出生缺防治,全面完成市下達(dá)的待孕夫婦免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)。三是開展生殖健康檢查。進(jìn)一步提高群眾生殖健康服務(wù),以市服務(wù)站醫(yī)技人員為主,鎮(zhèn)服務(wù)所醫(yī)技人員為輔,堅(jiān)持每年開展一次免費(fèi)生殖健康服務(wù),做到藥具發(fā)放工作常態(tài)化。
            一是重拳打擊“兩非”行為。對(duì)孕情非正常消失人員要早知道、早追查,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,xx年力爭(zhēng)突破1例省內(nèi)大案要案。二是加大違法生育查處力度。重點(diǎn)查處本年度政策外生育人員,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、控人情,努力提高當(dāng)年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收比例,充分利用法院起訴,強(qiáng)化征收力度,營(yíng)造濃厚氛圍,力爭(zhēng)全年法院起訴4例,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收百萬元。三是開展便民維權(quán)。嚴(yán)格按照省市各級(jí)有關(guān)工作要求,進(jìn)一步的簡(jiǎn)化辦事程序,扎實(shí)做好網(wǎng)上辦證工作,嚴(yán)格落實(shí)“四證”首問責(zé)任制,做到零投訴、百滿意。樹立維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識(shí),加強(qiáng)隱患排查意識(shí),堅(jiān)決杜絕重大惡性案件發(fā)生。
            進(jìn)一步推進(jìn)人口信息化建設(shè),提高全員人口信息與流動(dòng)人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)與公安、民政、衛(wèi)生等部門相互協(xié)作、信息共享,確保全員質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。一是加強(qiáng)全員人口數(shù)據(jù)提升。每月進(jìn)行比對(duì)、更新、補(bǔ)充和完善全員數(shù)據(jù),定期對(duì)人口進(jìn)行清理登記,及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新。工作的完成率、準(zhǔn)確率納入鎮(zhèn)村考核。二是加強(qiáng)信息核實(shí)。對(duì)公安、民政、衛(wèi)生等通報(bào)的每條信息要早核實(shí)、早上報(bào),要做到無一漏檔,上報(bào)及時(shí),確保考核不失分。三是加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)。每個(gè)村居要有一名專職微機(jī)操作員,確保信息及時(shí)錄入、核對(duì)和變更;鎮(zhèn)微機(jī)操作員責(zé)任強(qiáng)、能吃苦、會(huì)操作、業(yè)務(wù)強(qiáng),對(duì)村級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)好、培訓(xùn)好。
            一是抓好平臺(tái)反饋率。對(duì)省內(nèi)流動(dòng)人口摸準(zhǔn)地址,建立健全雙向流動(dòng)檔案,及時(shí)平臺(tái)反饋。二是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。對(duì)流出省外的堅(jiān)持寄單制,提高寄單率,對(duì)江浙等較為集中區(qū)域要定期開展外出追檢服務(wù)。
            一是落實(shí)利益導(dǎo)向政策。認(rèn)真落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)、“三項(xiàng)制度”的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待、提標(biāo)擴(kuò)面和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)生優(yōu)待家庭政策落實(shí),依法兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi)、放棄二孩一次性獎(jiǎng)勵(lì)、關(guān)愛女孩基金、人口基金等,扎實(shí)開展“生育關(guān)懷、幸福家庭”活動(dòng),加大對(duì)計(jì)生困難家庭的救助扶持,對(duì)失獨(dú)計(jì)生家庭的關(guān)愛救助。
            隊(duì)伍是計(jì)劃生育事業(yè)的根基,要保持計(jì)劃生育隊(duì)伍的穩(wěn)定,進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,切實(shí)提高計(jì)生干部業(yè)務(wù)水平和服務(wù)群眾能力,著力打造思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
            堅(jiān)持工作調(diào)度和約談,鎮(zhèn)上堅(jiān)持每月13號(hào)、28號(hào)召開調(diào)度會(huì);對(duì)階段性工作不力、落后的村(居)單獨(dú)約談、限期整改、重重點(diǎn)督查,抓后進(jìn)促先進(jìn),抓重點(diǎn)促平衡,抓典型促動(dòng)力,及時(shí)扭轉(zhuǎn)被局面。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇十一
            20xx年第二季度,社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)將繼續(xù)圍繞地區(qū)工委、辦事處的中心工作,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
            1、結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀,上報(bào)配合地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號(hào)樓仿古亭子改造等為民辦實(shí)事項(xiàng)目。
            2、按照上級(jí)要求,完成好人大換屆選舉各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
            3、環(huán)境整治工作。進(jìn)一步協(xié)調(diào)物業(yè)等部門,對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治和清理。進(jìn)一步嚴(yán)格控制違建生成。
            4、安全穩(wěn)定工作。積極配合地區(qū)辦事處和公安部門,加大日常安全防范意識(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持志愿者日常巡邏等群防群治力度。努力做好夏季防汛之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
            5、文化教育工作。積極參加地區(qū)辦事處組織的各種比賽和展演等活動(dòng),努力取得好成績(jī)。
            6、為民服務(wù)工作。結(jié)合日常7大服務(wù)體系,努力做好居民的各項(xiàng)服務(wù),確保完成第二季度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇十二
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)x萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
            制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
            知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
            增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            1、銷售目標(biāo):在跟重點(diǎn)項(xiàng)目要做到方案設(shè)計(jì)、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。
            2、客戶分類:根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購(gòu)買力和公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),分為重點(diǎn)客戶、一級(jí)客戶、二級(jí)客戶、三級(jí)客戶。
            二級(jí)客戶:觀湖國(guó)際、天湖國(guó)際、觀瀾郡、金融世家。
            三級(jí)客戶:萬國(guó)廣場(chǎng)、金地國(guó)際城、金地月伴灣。
            3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn):
            (1)針對(duì)性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場(chǎng)關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的知識(shí)鞏固培訓(xùn)。
            (2)針對(duì)性的產(chǎn)品培訓(xùn)請(qǐng)工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場(chǎng)關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
            (3)針對(duì)性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請(qǐng)擎天資深銷售經(jīng)理和中潤(rùn)公司總經(jīng)理做2場(chǎng)培訓(xùn)。
            4、工作安排及目標(biāo):
            根據(jù)前期對(duì)淮南5區(qū)1縣的項(xiàng)目摸排我們第四季度的重點(diǎn)工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細(xì)化摸清項(xiàng)目信息,把每個(gè)業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個(gè)劃分。劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項(xiàng)目信息,收集的信息經(jīng)銷售會(huì)議討論由具體銷售人員跟進(jìn)、配合。
            陳進(jìn)負(fù)責(zé):田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺(tái)縣。
            程勇負(fù)責(zé):大通區(qū)(重點(diǎn)洛河工業(yè)區(qū)),附帶謝家集區(qū)。
            金仲圣:淮南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
            山南新區(qū)目前項(xiàng)目劃分:
            陳進(jìn)負(fù)責(zé):半山家園、觀湖國(guó)際、理工大學(xué)。
            程勇負(fù)責(zé):萬博緣小區(qū)。
            金仲圣負(fù)責(zé):春雨梧桐。
            對(duì)淮南市以外項(xiàng)目,除得到具體項(xiàng)目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動(dòng),其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進(jìn)。
            5、團(tuán)隊(duì)管理:
            目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),奠定中潤(rùn)能源在淮南的基礎(chǔ)。
            1、)繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議,不斷改進(jìn),提高自己。
            2、)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢(shì),結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行工作調(diào)配。
            3、)針對(duì)目前的項(xiàng)目跟進(jìn)不主動(dòng)積極的懶散風(fēng)氣,要做到每天有晨會(huì)、周例會(huì)、銷售日?qǐng)?bào)周報(bào)要及時(shí)檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。
            4、)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等,多做正面激勵(lì)和引導(dǎo)。
            6、市場(chǎng)調(diào)研和異業(yè)合作:
            1、)做好市場(chǎng)同行的調(diào)研,做到知彼知己,學(xué)習(xí)其操作項(xiàng)目手法彌補(bǔ)自身不足。
            2、)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌拉力、價(jià)格、技術(shù)性能、參數(shù)等,為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計(jì)技術(shù)門檻提供理論支撐。
            3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)前景看好的產(chǎn)品提報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)提供依據(jù)。
            4、)多和工程類裝飾公司進(jìn)行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時(shí)了解一手項(xiàng)目信息。
            7、設(shè)計(jì)院和招標(biāo)中心及政府部門的關(guān)系維護(hù):
            1、)淮南市的設(shè)計(jì)院都要跑動(dòng)一遍,經(jīng)常做到信息互通,每個(gè)季度至少要有3次次設(shè)計(jì)院的跑動(dòng),項(xiàng)目上遇到的設(shè)計(jì)院盡量都能做到拜訪和溝通。
            2、)招標(biāo)公司的一些專家評(píng)委要多認(rèn)識(shí),尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評(píng)委要通過多種渠道去認(rèn)識(shí)并處好關(guān)系。
            3、)政府的一些職能部門有互動(dòng)的機(jī)會(huì)要積極參加多認(rèn)識(shí)和結(jié)交這方便的人士。
            4、)對(duì)設(shè)計(jì)院、專家評(píng)委、招標(biāo)單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動(dòng),逢年過節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意,拉近距離。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇十三
            從法院受理該案件開始,努力跟進(jìn)案情,協(xié)調(diào)好與法院的.關(guān)系,協(xié)助法官加大追償力度,配合法院的查封、送達(dá)、開庭、審判、執(zhí)行等程序,以最大限度地挽回公司的損失,維護(hù)公司的利益。
            在學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識(shí)的同時(shí),為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù),運(yùn)用法律知識(shí),通過合理合法的手段,規(guī)避在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司的合法權(quán)益,為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
            在做好主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍,增加業(yè)務(wù)的多元化,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹立及打造良好的公司品牌,擴(kuò)大公司在金融行業(yè)的影響力。
            采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī),不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
            做一個(gè)有責(zé)任心的人,勇于擔(dān)當(dāng),大膽心細(xì),堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,在法官面前服務(wù)周到,但做到尊重不失尊嚴(yán);低調(diào)做人,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力,以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。
            總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的,我在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,會(huì)不斷地向獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)邁進(jìn),為我們部室能夠再創(chuàng)佳績(jī),為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇十四
            (一)充分深入地了解公司情況,第二季度人事主管工作計(jì)劃。
            我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下:
            1.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
            2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章,進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等。
            3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。
            4.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
            5.請(qǐng)教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
            (二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
            了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。
            1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。
            2.同時(shí),還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。
            3.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
            (三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
            在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
            (四)具體業(yè)務(wù)開展。
            1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對(duì)照職位說明書對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解,對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來進(jìn)行完成。
            2.對(duì)照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意,工作計(jì)劃《第二季度人事主管工作計(jì)劃》。
            3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
            4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。
            5.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
            6.召集下屬開會(huì),在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
            7.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程*現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
            8.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。
            9.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過。
            注意:在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
            (五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
            1.對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
            2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理,聽取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見。
            (六)注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。
            人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
            1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。
            2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對(duì)人力資源部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。
            3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對(duì)公司的看法,對(duì)人力資源工作的各項(xiàng)看法,讓他們多提意見、多提建議。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇十五
            1、水庫(kù)大壩安全檢查工作。安排專人每日對(duì)水庫(kù)大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進(jìn)行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運(yùn)行。
            2、安排專人自冰凍期開始破除進(jìn)口啟閉機(jī)室四周冰凍層,確保建筑物安全過冬。
            1、水庫(kù)備用發(fā)電機(jī)試車工作,利用備用電源測(cè)試工作閘門的啟閉。
            2、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。
            3、卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)更新改造項(xiàng)目的招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。
            4、大壩壩坡維修平整項(xiàng)目的招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。
            1、水庫(kù)汛情信息系統(tǒng)、水雨情遙測(cè)系統(tǒng)和大壩變形監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)支持服務(wù);完成水庫(kù)滲流監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和變形監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的技術(shù)分析服務(wù)。
            2、完成水庫(kù)主體工程維修養(yǎng)護(hù)工作。
            3、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的施工及驗(yàn)收工作。
            4、卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)更新改造項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。
            5、大壩壩坡維修平整項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。
            1、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的施工及驗(yàn)收工作。
            2、卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)更新改造項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。
            3、大壩壩坡維修平整項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。
            4、水庫(kù)大壩安全檢查工作。安排專人每日對(duì)水庫(kù)大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進(jìn)行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運(yùn)行。
            5、安排專人自冰凍期開始破除進(jìn)口啟閉機(jī)室四周冰凍層,確保建筑物安全過冬。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇十六
            幼兒園老師的工作對(duì)象就是天真稚嫩的孩子們,他們就是小天使的存在,所以我們幼兒園的每一位老師都責(zé)任重大。要把這些孩子從德、智、體等各方面教育好,就必須有詳細(xì)的日工作計(jì)劃,周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃等,以下是第二季度的工作計(jì)劃:
            1、在校時(shí),穩(wěn)定孩子們的情緒,幫助孩子們盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。
            2、幼兒經(jīng)常使用到的活動(dòng)室和午睡室每天都要做好通風(fēng)和消毒工作,還有時(shí)常要用到的玩具也要做好消毒工作。
            3、在日常生活中就要教育幼兒吃完自己的一份飯菜,不挑食、不浪費(fèi),養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。
            4、午睡時(shí),鼓勵(lì)孩子們自己穿脫衣物,提高自我生活能力。
            5、現(xiàn)在天氣開始變得炎熱,小孩開始需要大量的水分,所以提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。
            1、在班集體里開展主題“扮家家”,通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng),感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)愛、學(xué)會(huì)感激、學(xué)會(huì)報(bào)答。能用多種方式表達(dá)愛爸爸、愛媽媽的情感。
            2、教孩子們學(xué)說普通話,能用簡(jiǎn)單的普通話與教師、同伴交流。
            3、引導(dǎo)孩子參與游戲,體驗(yàn)游戲的快樂,交到朋友。
            4、教育幼兒愛護(hù)玩具,學(xué)會(huì)輪流玩和合作玩。
            5、圍繞主題,重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”,提供各種廢舊物品和半成品,引導(dǎo)幼兒克服困難,努力解決問題。
            6、結(jié)合主題,豐富教室里和各個(gè)區(qū)域的材料,提供積木、汽車串珠、小衣服等材料,培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力,如扣紐扣、穿的技能。
            7、根據(jù)主題,師幼共同布置主題墻。
            8、愿意參與體育活動(dòng),感受運(yùn)動(dòng)帶來的愉快。
            1、穩(wěn)定家長(zhǎng)情緒,及時(shí)和家長(zhǎng)交流幼兒在園表現(xiàn)。
            2、做好新生幼兒的家訪工作,與家長(zhǎng)多聯(lián)系溝通,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的全面配合。
            3、能讓幼兒做一些力所能及的事情,自己穿、脫衣服,鞋子等。
            4、根據(jù)主題活動(dòng),開設(shè)“家園聯(lián)系欄”,提供育兒信息和幼兒園活動(dòng)內(nèi)容。
            1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護(hù)工作,防止幼兒摔倒、打架等事情發(fā)生。
            2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作。
            3、幼兒離園時(shí),教育幼兒不能和陌生人走。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇十七
            三季度以來,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,月底,各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的'速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長(zhǎng)××億元,增幅××,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)××億元,余額達(dá)××億元,增幅××%,對(duì)公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。
            人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元,比年初增長(zhǎng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長(zhǎng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
            月末,國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元,比年初增長(zhǎng)××萬美元。國(guó)際結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計(jì)××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長(zhǎng)××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長(zhǎng)××萬元。
            九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)××萬元。
            今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
            存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對(duì)這一情況,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場(chǎng)份額。
            一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,打好組織資金漂亮仗,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,月號(hào),獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來第一次在晚上召開了各支行行長(zhǎng)會(huì)議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競(jìng)賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。
            二是通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長(zhǎng),在××支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
            同時(shí),為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(zhǎng)了億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。
            季度規(guī)劃科工作計(jì)劃篇十八
            各位同仁:剛才,各管理處負(fù)責(zé)人分別就第一季度工作開展情況作了匯報(bào),全面總結(jié)了一季度工作的亮點(diǎn),系統(tǒng)分析了存在的問題,幵對(duì)事季度工作思路和奮斗目標(biāo)迚行了詳細(xì)的闡述,第一季度,各管理處圍繞今年公司總體部署,團(tuán)結(jié)奮迚,扎實(shí)工作,全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動(dòng)第事季度各項(xiàng)工作順利開展,各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項(xiàng)主要工作的基礎(chǔ)上,動(dòng)員全體干部員工迚一步提高認(rèn)識(shí),凝聚干勁,再添動(dòng)力,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、以扎實(shí)有敁的舉措,全面抓好工作落實(shí),按照公司確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作部署,迚一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大力度,努力拼搏,迎難而上,奪取上半年各項(xiàng)工作的勝利!現(xiàn)就公司第事季度工作重點(diǎn)作如下部署:
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)“快節(jié)奏”管理。在20xx年工作會(huì)議上,集團(tuán)董亊局審時(shí)度勢(shì),適時(shí)做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時(shí)敁,快節(jié)奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時(shí)敁、高敁率、快節(jié)奏”為標(biāo)桿,衡量工作行為和結(jié)果,號(hào)召全體干部員工“管亊做亊爭(zhēng)分奪秒,行為舉止雷厲風(fēng)行”,在全公司范圍內(nèi)全面開展快節(jié)奏管理活動(dòng)。
            敁、節(jié)約人力、優(yōu)化管理的好點(diǎn)子、妤建議,全員參與管理提升與組織優(yōu)化。
            2、公司成立專項(xiàng)調(diào)研團(tuán)隊(duì),按專業(yè)成立人亊財(cái)務(wù)、客服、工程、安保四個(gè)調(diào)研實(shí)施小組,分別由財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、工程技術(shù)總監(jiān)和分管安保工作的副總經(jīng)理作為主要牽頭人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管級(jí)人員共同組成。各調(diào)研實(shí)施小組負(fù)責(zé)深入一線調(diào)研現(xiàn)有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實(shí)際情況,擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案,幵具體跟迚與實(shí)施“快節(jié)奏管理”相關(guān)舉措的推行與成敁監(jiān)控。
            3、各專項(xiàng)調(diào)研實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極深入各崗位,全面深入了解現(xiàn)有工作流程、工作內(nèi)容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內(nèi)容,以優(yōu)化流程、提高工敁、節(jié)約工時(shí)、快節(jié)奏管理為目的,重新梳理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、人員配置標(biāo)準(zhǔn)、工作量核定標(biāo)準(zhǔn)。在提升工作敁率上挖掘潛力,打破固有用工模式與人員配置思維,科學(xué)用時(shí)、合理用工、靈活排班,大膽創(chuàng)新,力求突破,切實(shí)找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與時(shí)敁。
            4、全面加強(qiáng)各崗位技能培訓(xùn),注重技能技巧實(shí)操演練,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)技能素質(zhì)水平,深入推廣梳理優(yōu)化后的工作流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,通過崗前培訓(xùn)、班前會(huì)議、崗位實(shí)操、情境模擬等等手段,讓全員上下提高崗位業(yè)務(wù)熟悉度,做到業(yè)務(wù)全面、技能扎實(shí)、技巧嫻熟。
            支朝氣蓬勃、務(wù)實(shí)高敁的管理隊(duì)伍。
            三、用心關(guān)懷,打造和諧奮迚的員工團(tuán)隊(duì)。第事季度公司將開展員工關(guān)懷季,切實(shí)把員工關(guān)懷放到一個(gè)重要位置,結(jié)合公司實(shí)際情況,給予員工物質(zhì)和精神上的雙重福利,讓每一位員工真正感受到世紀(jì)金源大家庭的溫暖,人亊行政部要有計(jì)劃、有步驟地組織好員工春游、端午節(jié)活動(dòng)、員工體檢等一些列內(nèi)容豐富的活動(dòng),同時(shí)還要提前謀劃,提前做好防暑降溫準(zhǔn)備,讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關(guān)懷所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關(guān)懷行動(dòng),以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工,從而培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感,激収其敬業(yè)意愿,提高公司員工的敬業(yè)度,為更好的推迚“快節(jié)奏、高敁率”活動(dòng)打好員工思想基礎(chǔ)。
            四、循序漸迚,不斷推迚質(zhì)檢工作的規(guī)范化。質(zhì)檢小組要按照公司統(tǒng)一部署,迚一步整合質(zhì)檢力量,充實(shí)質(zhì)檢工作內(nèi)涵。要堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合,推迚質(zhì)檢工作常態(tài)化;要充分運(yùn)用暗訪和明查兩種方式,在擴(kuò)大質(zhì)檢覆蓋面的同時(shí),力求向深度延伸;深入了解各部門和管理處貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)重要部署和傳達(dá)各項(xiàng)會(huì)議精神的情況;把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)作為一項(xiàng)督查重點(diǎn),加大檢查力度;真督實(shí)查,敢于碰硬;迚一步完善公司質(zhì)檢制度,對(duì)照制度獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,推動(dòng)質(zhì)檢工作的規(guī)范化。
            做好病蟲害的預(yù)報(bào)、預(yù)防;事是針對(duì)春季雜草生長(zhǎng)較多的情況,要組織人力加班加點(diǎn),對(duì)草坪、綠化帶等迚行除草整理工作,確保各處綠化帶整齊、美觀。
            六、提前謀劃,做好夏季防汛準(zhǔn)備工作。一是要求各管理處按照“汛期不過,檢查不止”的原則,加強(qiáng)房屋和排水系統(tǒng)檢查巡查力度,重點(diǎn)圍繞地下室、設(shè)備房、雨水管、排水井等部位加強(qiáng)檢查,對(duì)収現(xiàn)的問題要及時(shí)采取有敁措施加以解決;事是加強(qiáng)對(duì)房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備養(yǎng)管工作,完善日常檢查檢修制度,確保電梯、事次供水、消防以及供電等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,遇有電梯停運(yùn)和房屋漏雨等急修情況時(shí)要立即組織人員搶修。三是做好防汛應(yīng)急處理預(yù)案,明確各崗位職責(zé),確保出現(xiàn)緊急情況能夠臨危不亂,妥善處置。四是要貫徹落實(shí)“工作問責(zé)制”,嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé),嚴(yán)肅查處管理不到位、瀆職失職行為。對(duì)整改不到位的情況要按照問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
            七、加強(qiáng)巡檢,做好園區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)。目前已迚入春季,天氣干燥少雨,火災(zāi)呈多収態(tài)勢(shì)。要切實(shí)做好春季安全防火工作,確保園區(qū)業(yè)主生命、財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防火災(zāi)亊敀的収生。各管理處要充分認(rèn)識(shí)到春季防火工作的重要性和緊迫性,扎實(shí)、深入推迚各項(xiàng)春防工作措施落實(shí),確保認(rèn)識(shí)到位、部署到位、措施到位、落實(shí)到位。質(zhì)檢小組要把消防工作檢查作為第事季度工作的重點(diǎn)之一,加強(qiáng)督促檢查和跟蹤,同時(shí)還要做好設(shè)施設(shè)備的巡檢,及時(shí)収現(xiàn)幵排除敀障,確保園區(qū)監(jiān)控、消防、水、電等設(shè)備均能正常運(yùn)行,為濱湖世紀(jì)城28000余戶業(yè)主的并福生活保駕護(hù)航。
            勢(shì),按照輕、重、緩、急的順序認(rèn)真做好維修工作計(jì)劃,有序開展園區(qū)各項(xiàng)工程維修工作;突擊隊(duì)的每位成員要有強(qiáng)烈的責(zé)仸感和使命感,認(rèn)真總結(jié)以往工程維修經(jīng)驗(yàn),不斷更新專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)、掌握先迚維修技術(shù),兼顧維修迚度和維修質(zhì)量,減少重復(fù)維修造成的人、財(cái)、物的浪費(fèi),減少業(yè)主因工程問題的投訴和不滿情緒,提高業(yè)主滿意度,迚而促迚各項(xiàng)物業(yè)費(fèi)用的收取。
            實(shí)亊求是、客觀公正地評(píng)價(jià)考核對(duì)象把管理人員的本質(zhì)特點(diǎn)如實(shí)反映出來。要通過動(dòng)態(tài)考核全面真實(shí)地了解管理人員、科學(xué)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)管理人員必須嚴(yán)格考核程序突出考核重點(diǎn)改迚考核方法提高考核質(zhì)量。各部門和管理處要無條件配合、接受考核不得弄虛作假、阻撓或干擾考核工作。
            各位同仁,“一天之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”,春天是一個(gè)播種的季節(jié),是一個(gè)耕耘的季節(jié),同時(shí)也是一個(gè)充滿希望的季節(jié)。我們?cè)诖禾炖锊ト銮趧?、智慧和拼搏,秋天里就一定?huì)收獲豐碩果實(shí)。在這春暖花開、萬物復(fù)蘇、充滿生機(jī)和美好的季節(jié)里,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,扎實(shí)苦干、奮収有為,為創(chuàng)造濱湖世紀(jì)城物業(yè)更加美好的未來而共同奮斗!