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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度范文(13篇)

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            音樂是一種美妙的藝術表達方式,它能夠撫慰人心,激發(fā)靈感。在寫作總結(jié)時要注重條理性和邏輯性,使文章結(jié)構(gòu)清晰明了。以下是相關領域?qū)<覍τ诳偨Y(jié)的建議和經(jīng)驗分享。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇一
            20__年衛(wèi)生院的總體工作思路是,深入貫徹落實_________。
            以深化醫(yī)改為主線以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作繼續(xù)推進公共衛(wèi)生項目的建設實施扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健工作狠抓醫(yī)療質(zhì)量繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道加強行風建設努力完成上級交給的工作任務使各項工作再上一個新的臺階推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
            一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策。
            積極學習新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并試行績效工資。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好。
            二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
            以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標,實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。
            堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。
            三、著力做好重疾病預防控制工作。
            嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預測、預警、流行病學調(diào)查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。
            四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。
            堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),認真做好國家擴免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。
            五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
            協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費用,限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。
            六、加強產(chǎn)科建設,確保孕產(chǎn)婦安全。
            認真落實婦幼工作考評標準,加強對基層婦保、兒保工作的督導,確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。
            七、加強公共衛(wèi)生服務工作。
            認真完成公共衛(wèi)生服務工作考評標準,進一步完善農(nóng)村居民健康檔案,對各種慢性病人進行規(guī)范化管理,對慢性病人做到定期體格檢查,并且深入開展健康教育宣傳工作。
            八、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,提高服務質(zhì)量。
            我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家,達到甲級村衛(wèi)生室的占95%,鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理,承擔村級公衛(wèi)工作義務,按時參加各種會議,積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務部門的督導檢查,遵紀守法,全鄉(xiāng)無非法行醫(yī)、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象。
            我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務,以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯集體經(jīng)濟,不斷增加醫(yī)院收入。我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病、多發(fā)病的能力,為農(nóng)民提供了便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務,做到小病不出村鄉(xiāng)、病及時救治。
            繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
            十、加強醫(yī)務人員教育培訓。
            重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班,安排業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修,培養(yǎng)急需的業(yè)務人才。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,提高醫(yī)務人員文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
            十一、加強醫(yī)院財務管理。
            嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。強化財務監(jiān)督和審計,定期組織專項檢查,嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。
            十二、全面推行院務公開。
            認真落實院務公開制度,定期公開藥品采購、財務收支、評先評優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動,豐富職工文化生活。
            十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
            切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇二
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃,更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!
            (一)內(nèi)感染治理。
            院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。
            1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。
            2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓,強化院內(nèi)感染意識。
            3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。
            4、以“手術室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。
            5、規(guī)范抗生素的合理使用。
            (二)、醫(yī)療安全治理。
            隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
            1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
            2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
            3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
            4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
            5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。
            6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇三
            為貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公益性質(zhì),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能和服務范圍,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,更好地為農(nóng)村居民健康服務,根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士條例》等有關法律法規(guī)和《中共中央?國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2015〕6號)、《國務院辦公廳關于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制的意見》(國辦發(fā)〔2015〕62號)等有關文件,制定本辦法。
            本辦法適用于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置、經(jīng)縣級人民政府衛(wèi)生行政部門登記注冊、依法取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的衛(wèi)生院。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的樞紐,是公益性、綜合性的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。政府在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好一所衛(wèi)生院。
            衛(wèi)生部負責全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的監(jiān)督管理工作,縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門負責本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的監(jiān)督管理工作。
            縣級人民政府衛(wèi)生行政部門根據(jù)本行政區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃、醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設發(fā)展總體規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村居民的衛(wèi)生服務需求、地理交通條件以及行政區(qū)劃等因素,編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置規(guī)劃,經(jīng)上一級地方人民政府衛(wèi)生行政部門審核,報同級人民政府批準后在本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)布實施。
            在制訂和調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置規(guī)劃時,應當為非公立醫(yī)療機構(gòu)留有合理空間。
            縣級人民政府衛(wèi)生行政部門依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等有關規(guī)定,負責辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設置審批、登記、注冊、校驗、變更以及注銷等事項??h級人民政府衛(wèi)生行政部門應當于每年2月底前,將上一年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名冊逐級上報至衛(wèi)生部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》不得偽造、涂改、出賣、轉(zhuǎn)讓、出借。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的命名原則是:縣(市、區(qū))名+鄉(xiāng)鎮(zhèn)名+(中心)衛(wèi)生院(分院)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的印章、票據(jù)、病歷本冊、處方等醫(yī)療文書使用的名稱必須與批準的名稱一致。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得使用或加掛其他類別醫(yī)療機構(gòu)的名稱。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標識采用全國統(tǒng)一式樣,具體式樣由衛(wèi)生部另行發(fā)布。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以維護當?shù)鼐用窠】禐橹行模C合提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療等服務,并承擔縣級人民政府衛(wèi)生行政部門委托的衛(wèi)生管理職能。
            中心衛(wèi)生院是輻射一定區(qū)域范圍的醫(yī)療衛(wèi)生服務中心,并承擔對周邊區(qū)域內(nèi)一般衛(wèi)生院的技術指導工作。
            開展與其功能相適應的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,使用適宜技術、適宜設備和基本藥物。大力推廣包括民族醫(yī)藥在內(nèi)的中醫(yī)藥服務。
            承擔當?shù)鼐用窠】禉n案、健康教育、計劃免疫、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等國家基本公共衛(wèi)生服務項目。協(xié)助實施疾病防控、農(nóng)村婦女住院分娩等重大公共衛(wèi)生項目、衛(wèi)生應急等任務。
            承擔常見病、多發(fā)病的門診和住院診治,開展院內(nèi)外急救、康復和計劃生育技術服務等,提供轉(zhuǎn)診服務。
            受縣級人民政府衛(wèi)生行政部門委托,承擔轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生管理職能,負責對村衛(wèi)生室的業(yè)務管理和技術指導。有條件地區(qū)可推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。
            按照精簡高效的.原則設置臨床和公共衛(wèi)生等部門。臨床部門重點可設全科醫(yī)學科、內(nèi)(兒)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、急診科和醫(yī)技科。公共衛(wèi)生部門可內(nèi)設預防、保健等科室。規(guī)模較小的衛(wèi)生院也可按照業(yè)務相近、便于管理的原則設立綜合性科室。具體設置由縣級人民政府衛(wèi)生行政部門根據(jù)批準的執(zhí)業(yè)范圍確定。
            按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。實行院長任期目標責任制管理。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行以聘用制度和崗位管理制度為重點的人事管理制度,公開招聘、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。新進人員實行公開招聘制度,并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂聘用合同。優(yōu)先聘用全科醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務。
            實行院務公開、民-主管理。定期召開院周會、例會和職工大會,聽取職工意見與建議。維護職工合法權(quán)益。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,完善社會監(jiān)督,嚴格遵守《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。
            醫(yī)務人員著裝規(guī)范,主動、熱情、周到、文明服務。服務標識規(guī)范、醒目,就醫(yī)環(huán)境美化、綠化、整潔、溫馨。
            轉(zhuǎn)變服務模式,以健康管理為中心,開展主動服務和上門服務,逐步組建全科醫(yī)生團隊,向當?shù)鼐用裉峁┻B續(xù)性服務。
            按照國家有關法律、行政法規(guī)和技術規(guī)范,建立健全并落實各項業(yè)務管理制度。
            嚴格按照核準登記的診療科目開展診療活動。加強醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理。規(guī)范醫(yī)療文書書寫。
            統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生管理工作。規(guī)范公共衛(wèi)生服務。及時、有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
            實施國家基本藥物制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部配備和使用國家基本藥物并實行零差率銷售。禁止從非法渠道購進藥物。強化用藥知識培訓,保證臨床用藥合理、安全、有效、價廉。
            落實醫(yī)院感染預防與控制管理措施。加強消毒供應室、手術室、治療室、產(chǎn)房、發(fā)熱門診、醫(yī)院感染等醫(yī)療安全重點部門管理,依據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》等進行醫(yī)療廢物處理和污水、污物無害化處理。
            衛(wèi)生技術人員應當依法取得執(zhí)業(yè)資格。包括全科醫(yī)學在內(nèi)的醫(yī)療、護理、公共衛(wèi)生等衛(wèi)生專業(yè)技術人員必須經(jīng)衛(wèi)生行政部門登記注冊并在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)。臨床醫(yī)師的執(zhí)業(yè)范圍可注冊同一類別3個專業(yè),不得從事執(zhí)業(yè)登記許可范圍以外的診療活動。
            建立健全在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)教育制度。在職衛(wèi)生技術人員應當定期參加培訓。新聘用的高校醫(yī)學畢業(yè)生應當按照國家規(guī)定參加全科醫(yī)生規(guī)范化培訓。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體制,財務活動在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責人的領導下,由財務部門統(tǒng)一管理。積極探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行財務集中管理體制。
            年度收支預算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)相關規(guī)定編制草案經(jīng)縣級人民政府衛(wèi)生行政部門審核匯總后報財政部門核定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照年初核定的預算,依法組織收入,嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支出。
            嚴格執(zhí)行國家財務、會計和審計監(jiān)督等相關法律法規(guī)制度。嚴禁設立賬外賬、“小金庫”,以及出租、承包內(nèi)部科室。
            嚴格執(zhí)行藥品和醫(yī)療服務價格政策,向社會公示醫(yī)療服務收費標準和藥品價格。
            嚴格執(zhí)行醫(yī)療保障制度相關政策。落實公示和告知制度。完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,杜絕騙取、套取醫(yī)保資金行為。
            建立健全物資采購、驗收、入庫、發(fā)放、報廢制度;完善設備保管、使用、保養(yǎng)、維護制度。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得舉債建設,不得發(fā)生融資租賃行為。
            縣級人民政府衛(wèi)生行政部門負責組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核工作??冃Э己酥饕h級人民政府衛(wèi)生行政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工的考核。
            縣級人民政府衛(wèi)生行政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行包括行風建設、業(yè)務工作、內(nèi)部管理和社會效益等為主要考核內(nèi)容的綜合目標管理。根據(jù)管理績效、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的數(shù)量和質(zhì)量、服務對象滿意度、居民健康狀況改善等指標對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行綜合量化考核,并將考核結(jié)果與政府經(jīng)費補助以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的年度考核和任免掛鉤。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立以崗位責任和績效為基礎、以服務數(shù)量和質(zhì)量以及服務對象滿意度為核心的工作人員考核和激勵制度。根據(jù)專業(yè)技術、管理、工勤技能等崗位的不同特點,按照不同崗位所承擔的職責、任務及創(chuàng)造的社會效益等情況對職工進行績效考核,并將考核結(jié)果作為發(fā)放績效工資、調(diào)整崗位、解聘續(xù)聘等的依據(jù)。在績效工資分配中,堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向全科醫(yī)生等關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜,適當拉開收入差距。
            對工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其工作人員,根據(jù)國家有關規(guī)定給予表彰獎勵。
            對違反本辦法的,依據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,予以嚴肅處理。
            各省級人民政府衛(wèi)生行政部門應當根據(jù)本辦法,制訂實施細則。
            本辦法由衛(wèi)生部會同國家發(fā)展和改革委員會、財政部、人力資源和社會保障部、農(nóng)業(yè)部負責解釋。
            本辦法自印發(fā)之日起施行。1978年12月1日發(fā)布的《全國農(nóng)村人民公社衛(wèi)生院暫行條例(草案)》同時廢止。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇四
            20xx年4月25日是全國第xx個預防接種宣傳日,按照上級相關部門的要求,我鄉(xiāng)于20xx年4月24-25日期間開展以“接種疫苗,家庭有責”為主題的預防接種宣傳周活動,特制定此計劃:
            借著宣傳日的契機,圍繞宣傳主題,結(jié)合現(xiàn)階段防病工作實際,大力宣傳國家擴大免疫規(guī)劃政策,免疫規(guī)劃針對疾病的預防控制的相關知識,廣泛普及預防接種知識,提高全民對免疫規(guī)劃工作的認識,營造全社會關心、支持和參與國家免疫規(guī)劃的良好氛圍。
            1、國家免疫規(guī)劃政策。
            2、接種疫苗在預防控制傳染病工作中的作用。
            3、國家免疫規(guī)劃所使用的疫苗種類、程序等。
            4、接種方式及地點。
            5、接種證的作用。
            緊緊圍繞“接種疫苗,家庭有責”這一主題,以宣傳國家免疫規(guī)劃政策、充分利用宣傳欄、宣傳單等形式,開展形式多樣的健康教育宣傳活動,使廣大群眾了解、支持免疫規(guī)劃工作,提高其積極、主動參與預防接種的意識。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇五
            1.負責住院、門診病人的注射和各種處置工作,復雜傷口 須在外科醫(yī)生有指導下進行。 2.進入治療室必須穿工作服,戴工作帽及口罩。要保持室 內(nèi)清潔,每做完一項處置,要隨時清理。每天消毒一次,除 工作人員及治療病人外,不許在室內(nèi)逗留。 3.做好開診前的準備,消毒好各種器械,備齊各種用品。 器械物品放在固定位置,及時請領,上報損耗,嚴格交接手 續(xù)。 4.凡注射(處置)應按處置單醫(yī)囑進行。對過敏藥物必須 按規(guī)定做好注射前的過敏試驗,注射后嚴格觀察,30 分鐘后 方可離開,如發(fā)生注射藥物間反應或意外情況,立即報告院 長,并及時進行處置。 5.嚴格執(zhí)行查對制度,注射(處置)時要細心、準確,對 病人要熱情體貼,防止差錯事故發(fā)生。 6.各種藥品分類放置,標簽明顯,字跡清楚。劇毒藥品與 重藥品應加鎖專人保管,嚴格交接-班。 7.嚴格執(zhí)行無菌技術操作。各類器械用具要定期消毒或更 換,消毒一定要按操作規(guī)程進行,即清洗程序及消毒時間要 符合要求,每周大消毒一次。 8.消毒和無菌物品須注明消毒或滅菌日期,超過 1 周者須 重新消毒或滅菌。 9.治療室要儲備一定的搶救藥品,以及時搶救使用。
            十九、傳染病報告管理制度 1.根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及其實施辦法, 各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在發(fā)現(xiàn)法定傳染病疑似病例或確診 病例,應按法定傳染病報告時限,及時報告疫情,即甲類傳 染病及乙類傳染病中的艾滋病應立即報告,6 小時內(nèi)由預防 保健科報防疫站;乙類傳染病和監(jiān)測區(qū)域內(nèi)的丙類傳染病 12 小時內(nèi)上報疫情,不得漏報、瞞報、重報、錯報。 2.一旦發(fā)現(xiàn)疑似或確診甲類傳染病人,應及時填寫“傳染 病報告卡”進行上報;發(fā)現(xiàn)暴發(fā)疫情應立即上報縣級疾病預 防控制中心和縣級衛(wèi)生行政部門。 3.各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)均為疫情報告單位,其執(zhí)行職務 的人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生、個體醫(yī)生均為責任疫情報告人。法定報 告人對發(fā)現(xiàn)的確診或疑似病命名必須及時、準確、完整地上 報。 4.傳染病報告登記表、報告卡及相關記錄要準確完整,并 按要求進行匯總、統(tǒng)計、上報、存檔備查,注意保密。疫情 管-理-員,應及時核對,檢查漏報、遲報、錯報情況,并進行 校訂。 5.應建立傳染病登記制度,由專人負責傳染病管理工作。 6.列入被消滅、消除或重點控制的傳染?。ㄈ缂顾杌屹|(zhì)炎、 新生生兒破傷風、麻疹等) ,除按上述要求進行疫情報告外, 還應按衛(wèi)生部的特殊要求進行報告和管理。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇六
            為了全面貫徹落實中省新醫(yī)改方案精神,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革步伐,建立新型農(nóng)村衛(wèi)生管理機制。近日,洛南縣政府經(jīng)廣泛深入調(diào)研,結(jié)合實際制定出臺了《洛南縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革實施方案》,決定從6月中旬開始,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施衛(wèi)生人事和績效工資制度改革。
            衛(wèi)生院工作人員實行全員聘任,院長聘任實行“一推一聘”和任期目標責任制,做到能上能下,職工實行擇優(yōu)聘用和崗位責任制,做到人員能進能出、能聘能退。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長由衛(wèi)生主管部門推薦,經(jīng)人勞局考察選拔任用,任用期滿后經(jīng)組織考核,對考核合格者予以正式聘用,任期3年,對優(yōu)秀者可以連聘,對不能勝任工作者,按聘前重新安排工作或順向交流。職工干部的聘用實行擇優(yōu)全員聘任制,按縣編辦核定的編制數(shù)確定崗位,合理設崗,按崗聘人,按崗考核,待遇按崗兌現(xiàn),受聘人員通過個人申請,述職評議,擇優(yōu)聘用的雙向選擇聘用機制,對落聘人員可順向交流應聘到邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作??冃ЧべY改革遵循“按勞取酬,效率優(yōu)先、兼顧公平”和“績效得分付酬為主、崗位補助付酬為輔”的`原則進行,將職工的工資實行檔案工資與績效工資分離,檔案工資每月由縣財政劃入個人賬戶,績效工資由縣衛(wèi)生局設立專戶管理,根據(jù)每季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對工作人員的考核情況予以兌現(xiàn),工作人員績效工資的考核實行工作數(shù)量和工作質(zhì)量雙百分的“雙百”考核機制,將考核工作細化到人,對于超額完成的工作者可累計加分,且上不封頂,對急診、夜班、節(jié)假日值班等人員可增加分值體現(xiàn)特殊崗位補助,月底根據(jù)個人得分情況計算出的績效工資,發(fā)放到個人。衛(wèi)生院院長的績效工資與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體衛(wèi)生工作掛鉤,實行責、權(quán)、利結(jié)合,根據(jù)工作完成情況,由縣衛(wèi)生局組織考核兌現(xiàn)。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇七
            一、嚴格區(qū)分污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)、采用強行通過方式,路線不逆行。
            二、污染、清潔、無菌物品分窗收發(fā),分室存放,設單獨窗口發(fā)放,嚴格控制外來人員入內(nèi)。
            三、嚴格掌握各種醫(yī)療器材的洗滌、包裝、消毒技術規(guī)程。
            四、包布容器保持清潔、干燥、完整、一用一洗。
            五、各種消毒包應有明顯滅菌標志,如名稱、消毒日期、有效期、責任人、消毒者。標志不清,記錄不全均不得發(fā)放。
            六、嚴格掌握高壓滅菌操作技能,每包放化學指標劑,每日做b-d試驗,每鍋有物理監(jiān)測記錄,每月一次生物檢測。
            七、進入無菌室必須更衣、換鞋、洗手,無菌物品每月一次細菌培養(yǎng),每月一次空氣、工作人員手、物體表面、消毒液培養(yǎng)。
            八、每天一次紫外線照射,燈管二周一次95%酒精擦拭。
            九、一次性用品及醫(yī)療廢物管理。
            1、注射器、輸血器、輸液器等由供應室統(tǒng)一領取并進行質(zhì)量驗收,未拆除外包裝放入專室內(nèi),已拆除外包裝可放入無菌物品存放間。
            2、使用后由供應室一對一以舊換新,統(tǒng)一毀型,浸泡消毒(1000mg/l康威達浸泡1小時)實行登記簽名。
            3、醫(yī)療廢物由專人負責分類、裝箱,每1—2天由廢物處置中心專用車回收,做好登記簽名工作。
            4、回收點保持環(huán)境衛(wèi)生,堆放整齊,門窗加固防盜。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇八
            一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是直接向所在社區(qū)居民群眾提供醫(yī)療、防疫、保健和康復服務的農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu),是農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的中間層次,是連接縣級醫(yī)療機構(gòu)和村衛(wèi)生室的樞紐。
            二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術上接受縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位的指導;受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣衛(wèi)生局委托,對村衛(wèi)生室進行管理和指導。
            三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的任務是:樹立為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的服務思想,全心全意為所在社區(qū)群眾提供醫(yī)療、防疫、保健和康復服務。具體包括:
            1.發(fā)動群眾,開展以除害滅病為中心的愛國衛(wèi)生運動。
            2.采取多種形式,開展健康教育,尤其是向幼兒、中小學生、家庭主婦和老年人等特殊人群普及衛(wèi)生知識。
            3.做好計劃免疫的組織實施和衛(wèi)生監(jiān)督管理。
            4.在醫(yī)療康復方面要認真做好社區(qū)內(nèi)群眾常見病、多發(fā)病的診斷、治療和家庭病床的醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量,對一些復雜的急、危、重、難病人,及時護送轉(zhuǎn)院治療,向群眾普及急救知識水平,開展社區(qū)康復醫(yī)療服務,做好老年保健和慢性疾病的防治工作。
            5.承擔婦幼保健和計劃生育技術指導工作。
            四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設置應從本地實際情況出發(fā),本著合理布局,方便群眾,有利生產(chǎn)的目的,原則上一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置一所衛(wèi)生院。
            五、建設規(guī)模要根據(jù)當?shù)厝罕姷男l(wèi)生服務需求和防病治病的任務大小來確定,一般可按每千人設一張病床、一張床配備1.3個工作人員的比例計算。
            六、在衛(wèi)生服務方面,要堅持防治結(jié)合,發(fā)揮整體服務功能,發(fā)展適宜技術,實施綜合服務,防止盲目與城市醫(yī)院攀比,任意擴大規(guī)模,發(fā)展不適宜技術。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇九
            1、應指定專人或兼職人員負責傳染病報告、核實和統(tǒng)計工作。
            2、應有傳染病登記簿和傳染病報告卡,并做好登記、報告和更正工作。
            3、如果發(fā)現(xiàn)甲類傳染病、乙類傳染病中的非典型性肺炎、人感染高致病性禽流感、炭疽中的`肺炭疽、艾滋病、脊髓灰質(zhì)炎的病人、病原攜帶者或疑似病人,城鎮(zhèn)應在2小時內(nèi)、農(nóng)村應在6小時內(nèi)通過傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行報告;其他乙類傳染病,城鎮(zhèn)應在6小時內(nèi)、農(nóng)村應在12小時內(nèi)通過傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行報告;丙類傳染病和其他傳染病,應當在24小時內(nèi)通過傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行報告。同時,應電話報至縣疾病預防控制中心。
            4、傳染病登記簿、報告卡或旬報單填寫應完整,有患者姓名、性別、年齡、發(fā)病日期、出診日期、報告日期、報告單位、報告人、病種、職業(yè)、患者詳細通訊地址、病名及十四歲以下(含十四歲)兒童的家長姓名等。
            5、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院防保站人員應經(jīng)常與村衛(wèi)生所核實疫情。
            范文二、
            1、醫(yī)院必須建立和健全登記、統(tǒng)計制度。
            2、各種醫(yī)療登記,要填寫完整、準確,字跡清楚,并妥善保管。
            3、臨床各科要填寫好病案首頁、出院卡片、出入院登記,并按時填報病員流動日報。
            4、醫(yī)技科室應做好各項工作的數(shù)量和質(zhì)量登記、醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計,一般包括出入院數(shù)、治愈率、病死率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、平均住院天數(shù)、病員疾病分類、初診與最后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率、手術前后診斷符合率、無菌手術化膿感染率、手術并發(fā)癥、以及醫(yī)技科室工作數(shù)量、質(zhì)量等。
            5、醫(yī)院應根據(jù)統(tǒng)計指標,定期分析醫(yī)療效率和醫(yī)療質(zhì)量,從中總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,改進工作。
            6、統(tǒng)計員要督促檢查各科室醫(yī)療統(tǒng)計工作,按期完成各項統(tǒng)計報表,經(jīng)領導審核后,報衛(wèi)生行政部門。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇十
            一、醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中,嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),恪守醫(yī)療服務職業(yè)道德。
            二、按照《醫(yī)療事故處理條例》、《湖北省病歷書寫規(guī)范》、《湖北省病案管理規(guī)范》、《處方管理辦法(試行)》及各級衛(wèi)生行政部門規(guī)定和要求,書寫和妥善保管病歷資料。病歷資料承擔醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故技術鑒定、司法鑒定和法律訴訟舉證責任。
            三、嚴格執(zhí)行值班制度、崗位責任制度、查對制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、三級查房制度、會診制度、病例討論制度、手術制度、死亡病例討論制度、消毒隔離制度、分級護理制度以及請示報告制度等有關制度和規(guī)定。提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
            四、按照衛(wèi)生部、湖北省衛(wèi)生廳、黃岡市衛(wèi)生局關于醫(yī)療技術準入有關規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療技術準入和醫(yī)師、護士的執(zhí)業(yè)行為,執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定。
            五、尊重患者的知情同意權(quán)。應當用患者能夠理解的.語言,將患者病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風險等如實告知患者或家屬,及時解答其咨詢;并避免對患者產(chǎn)生不利后果。要讓病人對手術、麻醉、特殊檢查(治療)同意書條款,新開展技術項目及某些非常規(guī)治療項目風險了解清楚,并于檢查或治療前履行患者同意簽字手續(xù)。
            六、按照《醫(yī)療事故處理條例》要求,做好病歷和實物封存和保管。按規(guī)定保管和復印病歷資料,嚴格遵守病歷回收和病歷借閱制度。
            七、按照《醫(yī)療事故處理條例》要求,做好患者死亡后尸體處理和尸檢。凡醫(yī)患雙方當事人對患者死亡原因有異議的,應在患者死亡后48小時內(nèi)進行尸檢,并有死者親屬同意簽字。
            八、發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過失行為,當班醫(yī)務人員及科室領導應立即采取有效措施,避免或者減輕對患者身體健康的損害,防止損害擴大。
            九、發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故,可能引起醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為或者發(fā)生醫(yī)療爭議時,應當立即向科室負責人報告,科室負責人及時向醫(yī)院相關職能部門報告,職能部門接報后,應立即進行調(diào)查、核實,將有關情況如實向主管院長報告,并按規(guī)定向市衛(wèi)生局報告。
            十、科室負責人及相關醫(yī)務人員要積極做好患者或親屬的解釋,化解矛盾,并主動配合醫(yī)院處理善后工作。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇十一
            制定設崗方案??合理的崗位設置方案是實施績效管理的基礎。一所衛(wèi)生院的崗位設置必須根據(jù)衛(wèi)生院的功能和任務并結(jié)合人員現(xiàn)狀來確定。按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以維護當?shù)鼐用窠】禐橹行模C合提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療等服務,并承擔縣級衛(wèi)生行政部門委托的衛(wèi)生管理職能,負責對村衛(wèi)生室的業(yè)務管理和技術指導。因此在設崗時大體分為三類,一類是基本醫(yī)療服務,一類是公共衛(wèi)生服務,一類行政管理與后勤保障。當然,衛(wèi)生院由于人員不整,在具體實施時還要按照實際進行變通,對工作能力強、認真負責的同志在完成本職工作達到“負荷”之后可以兼職,這兼職崗位就是副崗,可以單獨確定報酬。而有些工作達不到負荷,只能將相近的幾個崗位合并計算,這就要設立成綜合崗,還有一些人,原本獲得的專業(yè)技術職務因各種主客觀原因,沒有從事對應崗位,就不能按照原有技術職稱對應,這種情況就設定為轉(zhuǎn)移崗,按照新崗位執(zhí)行薪酬與考核。
            3.2???編制崗位說明書??根據(jù)專業(yè)技術、管理、后勤技能等崗位的不同特點,按照不同崗位所承擔的職責、任務及創(chuàng)造的社會效益等情況對職工進行績效考核,并將考核結(jié)果作為發(fā)放績效工資、調(diào)整崗位、解聘續(xù)聘等的依據(jù)。在績效工資分配中,堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向全科醫(yī)生等關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜,適當拉開收入差距。
            崗位說明書包括崗位名稱、主管人員、設崗目的、基本條件、職責任務、考核辦法、考核實施人、薪酬待遇等。制定考核標準要遵循smart原則,即明確具體、可衡量、可達到、有相關性、有時限要求。
            3.3???實施考核??好的方案不必然出現(xiàn)好的結(jié)果,最關鍵的還在好的`執(zhí)行。實施考核得先做好一些前期準備,如考核對象的確認與分類、確定考核標準與方法、培訓考核人員等??己速F在嚴、細、實和堅持不懈。嚴就是嚴格標準,細就是過程細致,數(shù)據(jù)說話,實就是客觀公正,避免偏見、成見,避免暈輪效應、近期效應、對比效應、光環(huán)效應等形成誤差。同時要避免三天打魚兩天曬網(wǎng),貴在堅持不懈。
            3.4???結(jié)果處理???常常,我們的考核之所以不被重視,一個根本原因就是不兌現(xiàn)。要是考核發(fā)揮作用,一個基本要求就是要將考核結(jié)果兌現(xiàn)到位,即按事先約定兌現(xiàn)動態(tài)工資、分析結(jié)果提出改進意見,必要時還要考慮調(diào)職、晉升提薪、解聘辭退。必須要讓大家明白,在合適的時候?qū)⒑线m的人用到合適的崗位上,不管是對被調(diào)整者本人,還是對集體事業(yè)發(fā)展、組織目標實現(xiàn)都是必要的。
            4???績效管理應注意的問題
            4.1??考核什么比怎樣考核更重要???績效考核要從工作出發(fā),做什么就考核什么,任務是什么就考核什么,管理者提倡什么就考核什么。必須在業(yè)績與素質(zhì)方面做好權(quán)衡,要重視業(yè)績??己酥笜瞬灰诉^多,以不超過五項為宜。
            4.2??考核在于發(fā)現(xiàn)問題改進未來???考核不是為了制造矛盾,而是為了發(fā)現(xiàn)問題、持續(xù)改進,追求卓越績效??己瞬皇菫榱俗肪窟^去,而是為了改進未來。績效考核的根本目的在于改進工作,根本出發(fā)點在于實現(xiàn)組織目標。
            4.3??由誰考核很重要???必須強調(diào)顧客評議,醫(yī)院組織存在的唯一理由就是為顧客創(chuàng)造價值。比如,衛(wèi)生院為什么要設“藥劑”崗位,就是為醫(yī)療服務的,這樣,藥劑工作好不好,必須由醫(yī)生、護士、病人說了算。而為什么要有“醫(yī)生”,就是為患者看病的,所以“醫(yī)生”的服務好不好,應該由病人說了算。而不是,什么崗位都是院長說了算。
            4.4???考核反饋與溝通不可少???考核最終能否達到管理者所要的目的,反饋與溝通是必不可少的環(huán)節(jié)。反饋應注意:坦誠相見、不要追責、不要帶有威脅性、不泛泛而談用事實說話、對事不對人、保持雙向溝通、創(chuàng)造輕松、平等、融洽的氣氛、因人而異、以積極的態(tài)度結(jié)束面談。
            4.5???考核必須是“一把手”要“親自”拿在手上的???當下,很多部門主要領導認為,績效考核很麻煩,不愿意上手,隨便安排給副職或衛(wèi)生院的會計做,其實是放棄“管理”和“權(quán)力”的表現(xiàn)。因為“一把手”要做的事說到底就“用好人分好錢”,而能融合這兩件事的只有績效管理。我們過去常說的“一支筆”,隨著制度的越來越健全和規(guī)范,“一支筆”也只能“按規(guī)定辦”,只有真真正正地“績效管理”才是體現(xiàn)“一把手”理念與思想的根本。
            5???實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效管理必須打破的政策禁錮
            5.1??績效工資總額的限制???當前很多地方在醫(yī)改政策制定中,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照一般事業(yè)單位對待,提出可用于考核發(fā)放的活動工資只是績效工資的40%部分,而且不能突破總額,這是影響績效管理的第一大障礙。主要問題有以下幾個:一是太少,考核價值不大;二是這40%是按照個人的60%確定的,考核很難將它變?yōu)榇蠹夜灿械模M行再分配,盡管有關規(guī)定很明確,但難以真正充公;三是醫(yī)務人員不同于其他行業(yè),其職業(yè)風險、勞動強度、工作時間都遠遠超過社會平均數(shù),因此按照一般事業(yè)單位去確定薪酬,無法體現(xiàn)醫(yī)務人員的實際付出。在去年中國醫(yī)師協(xié)會發(fā)布的第4次醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況調(diào)研報告顯示,醫(yī)師執(zhí)業(yè)環(huán)境依舊令人心寒,醫(yī)師最盼改善執(zhí)業(yè)環(huán)境、提高醫(yī)師待遇、保護醫(yī)師權(quán)益。其中鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務人員對執(zhí)業(yè)環(huán)境的滿意度最低,不滿意比例高達59.86%,滿意比例僅5.44%,不到城市和縣城平均滿意度的1/3。本次調(diào)查結(jié)果還顯示,95.66%的被調(diào)查醫(yī)師認為自己的付出與收入不相符(不相符+很不相符),而其中選擇“很不相符”的比例高達占51.00%。
            5.2???收支兩條線管理???當前的醫(yī)改政策中還叫囂所謂的收支兩條線,即衛(wèi)生院的收入上繳財政,需要開支的由財政支付。一來一去,衛(wèi)生院立馬死水一潭,院長成了空架子,人是上面管,錢問上面要,事要自己做,真是天下奇談。隨著基層醫(yī)務人員收入和業(yè)務創(chuàng)收脫鉤,“大鍋飯”容易讓人吃飽卻難以讓那些有能力、有干勁的人吃好,很多基層醫(yī)務人員陷入干多干少一個樣、干好干壞一個樣的困惑中。倒是那些慵懶混事的南郭先生們?nèi)兆舆^得優(yōu)哉游哉。因此,要實行績效管理,必須破除這種“收支兩條線”管理,正如報告所言,我們既不走封閉僵化的老路,也不走改旗易幟的邪路,倒是靈活的收支兩條線可以試試,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收支結(jié)余,賬由縣級衛(wèi)生行政部門管,錢由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院審核后按規(guī)定花。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇十二
            1、常規(guī)醫(yī)囑由主班輸入電腦,由本人審核確認傳送中心藥房。
            2、重整醫(yī)囑、轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑須二人核對并簽名。
            3、臨時醫(yī)囑記錄執(zhí)行時間并簽名,有疑問的'醫(yī)囑必須問清后方可執(zhí)行。
            4、搶救病員時,口頭醫(yī)囑執(zhí)行者須重誦一遍,無誤后方可執(zhí)行,保留用過的空安瓿,經(jīng)二人核對后方可棄去。
            5、護士長每周查對醫(yī)囑,監(jiān)督醫(yī)囑完成情況。
            (二)服藥、注射、輸液查對制度
            1、服藥、注射、輸液時必須嚴格進行三查七對。
            三查:操作前查、操作中查、操作后查。
            三查內(nèi)容:a、查藥物有效期,有無沉淀、變質(zhì)、破損;
            b.查藥物配伍禁忌;
            c、查一次性用物有效期、密封程度、是否有產(chǎn)氣桿菌污染。
            七對:對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法。
            2、應用致敏藥物前詢問過敏史,并作相關藥物過敏試驗。使用麻-醉-藥時,反復核對,保留安瓿,多種藥物聯(lián)合應用,注意配伍禁忌。
            3、發(fā)藥或注射時,如病員提出疑問,應及時查清,方可執(zhí)行。
            4、每天清點各種備用針劑一次。
            (三)輸血查對制度
            1、查庫血來血日期,有效期,血液有無凝塊或溶血,并查儲血器有無裂痕,封閉程度。
            2、查輸血單與血袋標簽上供血者姓名、血型及交叉配血試驗結(jié)果、血庫編號、有效期、采血日期。
            3、查病員床號、姓名,住院告、血型及交叉配血結(jié)果。
            4.輸血由二人核對并簽名,配血一人一管,取血一次一人一份。
            (四)手術病人查對制度
            1、手術準備時,查對床號、姓名、性別、年齡、診斷、手術名稱及部位、麻醉方法及麻醉用藥。
            2、接病員時,查對床號、姓名、性別、年齡、診斷、備血、手術前用藥、藥物過敏試驗結(jié)果、手術帶藥等。
            3.凡進行體腔或“深部組織手術,要在術前與縫合前清點所有敷料和器械數(shù)。
            (五)產(chǎn)嬰室查對制度
            分娩后核對:
            1、嬰兒娩出后,在病歷上印上嬰兒腳印,核對嬰兒性別與母親姓名;
            2、讓母親確認自己嬰兒性別。
            (六)母親、嬰兒入室核對:
            1、認真核對嬰兒性別、手圈、小白卡與母親的床號、姓名、住院號及病史;
            2、戴上嬰兒手圈、小白卡;
            3、再讓母親確認嬰兒性別、母親、嬰兒出院校對確認。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度篇十三
            20xx年我們衛(wèi)生院的工作,整體一年來說,做的十分的出色,教好的完成了我們年初制定的任務,為廣大的疾病患者治療了苦痛,受到上級領導的表揚,也收到了基層群眾的贊揚,所以我們一定要更加不斷的努力,將我們的工作繼續(xù)完整努力的工作下去!
            經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,在風風雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年,我們更積極奮戰(zhàn),結(jié)合實際并制定出詳細的工作計劃。20xx年我們衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,在風風雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年,在新一屆領導班子的領導下,為了進一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定衛(wèi)生院工作計劃:
            以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
            (一)內(nèi)感染治理。
            院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。
            1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。
            2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓,強化院內(nèi)感染意識。
            3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。
            4、以“手術室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。
            5、規(guī)范抗生素的合理使用。
            (二)、醫(yī)療安全治理。
            隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
            1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
            2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
            3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
            4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
            5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。
            6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。
            7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
            (三)、醫(yī)療質(zhì)量治理。
            醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。
            1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。
            2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
            3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。
            (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
            (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
            (3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
            (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
            (四)、護理質(zhì)量治理。
            護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。
            1、建立護理治理機構(gòu),加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。
            2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
            3、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。
            4、以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫(yī)院輪訓學習,每月開展業(yè)務學習以及“三基”考試。
            5、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
            (五)、醫(yī)技質(zhì)量治理。
            加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
            1、加強業(yè)務學習,積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。
            2、利用現(xiàn)有設備,搞好設備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。
            3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
            4、化驗室要積極接受新知識、新技術,醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑,以滿足臨床的需要。
            5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
            (六)藥品質(zhì)量治理。
            藥品質(zhì)量的好壞是關系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。
            1、加強藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領導小組,并履行其職責。
            2、堅持主渠道購藥,實行招標溝。
            3、藥品治理人員要嚴把質(zhì)量關,嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生。
            4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴格執(zhí)行有關制度。
            5、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。
            救死扶傷本來就是我們的天職,沒有什么偉大的,所以我們不要有任何的驕傲的念頭,我們一定要時刻的努力,我們一定要看到目前的形勢,我相信我們一定能夠成功的完成我們之前制定的任務,相信我們自己的能力。20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻!