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        公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(專業(yè)18篇)

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            總結(jié)是我們前行路上的站點(diǎn),記下成長的每一個瞬間。在總結(jié)之前,我們可以先列出要點(diǎn)和關(guān)鍵詞,以幫助自己更好地組織思路。在寫總結(jié)時,可以從這些范文中借鑒一些表達(dá)方式和思維方式。
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo),老師們、同學(xué)們、青年朋友們:
            五月是鮮花盛開的季節(jié),五月是熱情似火的季節(jié)。和著春潮,伴著夏韻,我們迎來了又一個五四青年節(jié)。在此,我謹(jǐn)代表校團(tuán)委,向即將受到表彰的先進(jìn)個人和入團(tuán)的青年朋友們表示熱烈的祝賀!向關(guān)心和支持青年工作的校黨政領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!向?yàn)榱藞F(tuán)的建設(shè)而辛勤工作的團(tuán)員青年致以誠摯的問候!
            在95年的奮進(jìn)征程中,一代又一代有志青年前赴后繼,用實(shí)際行動點(diǎn)燃了熱愛祖國、振興民族的青春火炬,用堅(jiān)實(shí)的腳步詮釋了“愛國‘民主、進(jìn)步、科學(xué)”的五四精神,在中華民族偉大復(fù)興的征程上留下了堅(jiān)實(shí)的青春足跡。
            在五四運(yùn)動95周年之際,我們聚集于此,回顧和總結(jié)過去一年的共青團(tuán)工作,表彰一批青年先進(jìn)典型個人和集體,讓歷久彌新的“五四”精神永遠(yuǎn)激勵著全校青年與時俱進(jìn),追求卓越,走向成功。在過去的一年,我們著重開展五個方面的工作并取得了一定的成績:
            一、加強(qiáng)思想引領(lǐng)工作,開展當(dāng)代大學(xué)生理想信念教育。
            利用黨的十八屆三中全會、“紀(jì)念五四”運(yùn)動94周年等重要契機(jī),通過主題團(tuán)日、班會、專題宣講、形勢報告、演講辯論等形式在廣大學(xué)生中廣泛開展“社會主義核心價值觀”、“中國夢.青年夢.我的夢”、“三熱愛”、“雷鋒月”等主題教育,把愛國主義和社會主義、民族精神和時代精神緊密結(jié)合,堅(jiān)定青年團(tuán)員跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。通過做好“中國大學(xué)生自強(qiáng)之星”“國家獎學(xué)金”“中南魅力人物”等的評選表彰工作,重視并加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)生典型的發(fā)現(xiàn)、舉薦、表彰和宣傳工作,擴(kuò)大優(yōu)秀典型在廣大學(xué)生中的影響力。
            二、加強(qiáng)思想品德教育。
            廣泛開展“講文明、知榮辱、樹新風(fēng)”、“大學(xué)生誠信觀”、“感恩教育”“文明禮貌月”“校園禁煙”等一系列的道德教育、精神文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)學(xué)生踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)高雅情趣,提高文明素質(zhì)和校園文明程度。
            三、努力繁榮校園文化。
            以第四屆成功素質(zhì)展示節(jié)為平臺,將其打造成為學(xué)生第二課堂的重要組成部分,引導(dǎo)學(xué)生在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意、特長等方面發(fā)展,并對其成果進(jìn)行全面展示。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),落實(shí)社團(tuán)建設(shè)的保障文件,開展優(yōu)質(zhì)社團(tuán)的評選,努力培育社團(tuán)文化品牌;有十余個社團(tuán)被評為校級優(yōu)秀社團(tuán),發(fā)放獎金萬元;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會、書畫協(xié)會、笛簫協(xié)會、舞蹈協(xié)會在2013年第六屆全國高校優(yōu)秀社團(tuán)評選中被評為優(yōu)秀社團(tuán)。成功舉辦了社團(tuán)文化節(jié)、體育文化節(jié)、女生文化節(jié)等活動,格調(diào)高雅的文娛、體育活動豐富了同學(xué)們的課余生活,提升了同學(xué)們的情趣愛好。
            四、服務(wù)學(xué)生綜合素質(zhì)提升,竭誠服務(wù)青年成長成才。
            通過大力組織暑期社會實(shí)踐活動,讓青年學(xué)生熟悉了解社會。2013年共組建43個實(shí)踐團(tuán)隊(duì),校級重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)23各?!吧钊胛淞晟?、筑夢恩施州—布谷學(xué)堂支教團(tuán)”獲評湖北省大學(xué)生暑期社會實(shí)踐重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,該團(tuán)隊(duì)與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院團(tuán)委“五峰支教團(tuán)隊(duì)”一同獲評湖北省暑期社會實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎。“新媒體的運(yùn)用對社會主義新農(nóng)村建設(shè)影響研究”調(diào)研團(tuán)隊(duì)入圍團(tuán)中央2013年暑期社會實(shí)踐重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。襄陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)調(diào)研團(tuán)隊(duì)結(jié)合湖北省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開展調(diào)研,公開發(fā)表調(diào)研報告2篇,是與專業(yè)結(jié)合的典型。我們通過“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”,舉辦各類講座十余場次,協(xié)助辦理工商營業(yè)執(zhí)照10余項(xiàng),發(fā)放大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助金3萬余元,很好的服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我們組織同學(xué)們參加挑戰(zhàn)杯、大學(xué)生創(chuàng)意作品大賽、詩歌散文大賽等10余項(xiàng)校外賽事,獲得省級獎項(xiàng)30余項(xiàng),獲獎學(xué)生百余人。
            五、突出了黨建帶團(tuán)建,全面加強(qiáng)了團(tuán)的基層組織建設(shè)。
            落實(shí)團(tuán)組織進(jìn)進(jìn)網(wǎng)絡(luò),提高微博、微信、貼吧的運(yùn)用能力,擴(kuò)大團(tuán)組織傳播力和覆蓋面。各級團(tuán)委微博、微信在宣傳典型、弘揚(yáng)正能量、引導(dǎo)正確輿論發(fā)揮了重要作用。切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),積極做好“推優(yōu)入黨”工作。認(rèn)真做好學(xué)生干部選拔與培訓(xùn),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化群眾意識、表率意識,教育引導(dǎo)學(xué)生干部做“學(xué)生友”不做“學(xué)生官”。
            這些成績的取得,是學(xué)校黨委行政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各職能部門和各學(xué)院大力支持的結(jié)果,是全校各級團(tuán)干部和團(tuán)員青年共同努力的結(jié)果。在此,我代表校團(tuán)委向支持和幫助共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以崇高的敬意!
            各位領(lǐng)導(dǎo),青年朋友們,宜將青春化凱歌,共創(chuàng)偉業(yè)正當(dāng)時?;仡欉^去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校改革與發(fā)展的大局,圍繞學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要,切實(shí)履行共青團(tuán)組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的職能,進(jìn)一步推動我校共青團(tuán)工作再上新臺階。用我們的智慧和汗水譜寫武昌理工學(xué)院更加光輝燦爛的青春詩篇。
            最后,祝青年朋友們節(jié)日快樂!
            祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康,工作愉快!
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            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇二
            很高興今天在這里舉行公司的xxxx年度總結(jié)表彰大會,xxxx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο?,我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),xxxx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
            下面,我向大會做工作報告,請審議。
            xxxx年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧過去的一年,xxxx集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。
            (一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
            全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明xxxx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計;xxxx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機(jī)不成熟,建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司xxxx年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊畑xxx年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
            (二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場。
            突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)xxxxxx服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。
            我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。
            尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。
            為了增強(qiáng)市場競爭能力,我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入xxxx水電公司統(tǒng)一管理,于xxxx年月開始試運(yùn)行。xxxx房地產(chǎn)公司對xxxx大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對xxxx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
            (三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理。
            檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            今天我們隆重舉行(表彰大會),這是公司全面總結(jié)上半年黨建工作,對下半年黨建工作進(jìn)行安排部署的形勢下,召開的一個團(tuán)結(jié)、鼓勁的大會。剛才,(xx)名新黨員面對黨旗進(jìn)行了入黨宣誓、為公司黨組織增添了新鮮的血液,公司全體共產(chǎn)黨員都舉起右拳重溫了入黨誓詞,明確了我們職責(zé)和使命。公司黨委還在大會上對上一年度在公司管理、一線職工和產(chǎn)品銷售等崗位上作出突出成績和貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工進(jìn)行了表彰??梢哉f,此次會議對于我公司進(jìn)一步搞好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制,為圓滿完成下半年的各項(xiàng)工作都將起到積極的促進(jìn)作用。希望會后,我們?nèi)w黨員要認(rèn)真落實(shí)會議精神,以受到表彰的先進(jìn)黨員為榜樣,在各自的工作崗位上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取的精神,發(fā)揚(yáng)黨員的骨干帶頭作用,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性,踏實(shí)工作、真抓實(shí)干,切實(shí)把全體員工的思想統(tǒng)一到努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)上來。下面我就如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,確保完成下半年的各項(xiàng)工作提幾點(diǎn)要求。
            一、樹立黨員形象,發(fā)揮先鋒模范作用全心全意為人民服務(wù),是我們黨的根本宗旨,具體在我們公司,我想就是樹立勤政高效的形象,誠心誠意為員工辦實(shí)事,要始終保持同員工群眾的真誠聯(lián)系,尊重員工、相信員工、依靠員工,切實(shí)把員工、群眾滿意不滿意,贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
            二、全體黨員要立足崗位、無私奉獻(xiàn)目前我們公司的黨員大多數(shù)都在關(guān)鍵的崗位擔(dān)負(fù)著責(zé)任人的角色,我們的工作和任務(wù),都和公司整體的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。因此我們?nèi)w共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位,一切從公司的利益出法,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,努力創(chuàng)造出突出的業(yè)績。是共產(chǎn)黨員就要有一種關(guān)鍵時候能站出來,危難時候能沖出去,不計得失、任勞任怨的氣度和風(fēng)范,義無返顧的將整個身心投身到各自的工作崗位中去。
            三、要在服務(wù)生產(chǎn)大局、狠抓落實(shí)上發(fā)揮先鋒模范作用。目前,時間已經(jīng)過半。加上去年xx月份以來我們啟動實(shí)施了新廠遷建工程,或多或少給我們廠的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品銷售帶來了一定影響。我們要想完成或超額完成全年工作任務(wù)十分艱巨。因此希望各部門、各車間都要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)。一是要對下半年每一項(xiàng)工作都要落實(shí)到具體責(zé)任人,做到措施項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化,確保落到實(shí)處。同時,按照抓早、抓緊、抓實(shí)、抓好的要求,對各項(xiàng)工作要早打算,早準(zhǔn)備,到排工期,爭取工作的主動權(quán)。在實(shí)際工作中我們?nèi)w黨員都有責(zé)任感。牢固樹立“公司就是家”的責(zé)任意識。二是要有辦法,要用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,用創(chuàng)新的精神破解難題。三是要有成效。凡事不走過場,只要是領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作,都要說了就算,馬上就辦,即使是簡單的小事,也要認(rèn)真地做,在每一件事情上都要做到位,堅(jiān)決克服光說不干、散漫拖拉的不良習(xí)氣。在這里我還想對新入黨的同志提出一點(diǎn)要求,那就是你們要時時刻刻都要以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在各自的工作崗位上勤奮努力工作,在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下盡快地成長成才。
            同志們,緊跟時代腳步、加快公司發(fā)展是我們肩負(fù)的神圣使命,也是公司廣大職工群眾對我們的殷切希望。我堅(jiān)信,一名黨員就是員工中的一面旗幟,一名黨員就是員工中的一個榜樣。對于我們廠而言,在勢保全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),將新廠遷建工作造成的產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售影響降到最低的工作中,全體黨員一定要充分發(fā)揮出先鋒模范作用,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,腳踏實(shí)地的為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
            謝謝大家!
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇四
            各位同事,各位員工:
            xxx年我們已經(jīng)攜手走過,在這里,我們共同回首這一年我們所走過的路,展望xxx年將要走的路,下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。
            一、xxx年xxx公司主要工作情況。
            xxx年,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的工作計劃,實(shí)現(xiàn)銷售收入和實(shí)現(xiàn)利潤比上年分別有一定程度的增長。
            (一)心舒膠囊大品種培育工作扎實(shí)推進(jìn),成效明顯。
            心舒膠囊大品種培育工作是公司xxx年的工作重點(diǎn),也是xxx發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種,xxx年我們重點(diǎn)作了以下工作:
            1、心舒膠囊的臨床試驗(yàn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。公司委托北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院牽頭,四川大學(xué)華西醫(yī)院、吉林大學(xué)第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院等16家國內(nèi)知名臨床研究單位參加,開展400例臨床再評價研究。到xxx年末已完成入組,計劃在xxx年第二季度完成臨床試驗(yàn),并完成臨床研究報告。
            2、對心舒膠囊進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升研究。xxx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯(lián)合成立了心舒膠囊xxx版藥典工作小組,共同對心舒膠囊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升進(jìn)行研究,研發(fā)公司總經(jīng)理孫玉濱帶領(lǐng)全體參加人員,克服困難,團(tuán)結(jié)奮斗,互相支持、全力配合,整個團(tuán)隊(duì)煥發(fā)出極大地凝聚力,5.1節(jié)假日不休息,加班加點(diǎn),研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴,經(jīng)過80多個日夜,攜手共同完成了心舒膠囊xxx年版國家藥典品種標(biāo)準(zhǔn)提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗(yàn)所的復(fù)核檢驗(yàn),上報國家藥典委員會。7月3日順利通過藥典委員會醫(yī)學(xué)組和藥學(xué)組的兩輪專家審核,并在藥典委員會網(wǎng)上公示。
            3、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進(jìn)行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標(biāo)群體,暨醫(yī)療和科研工作者、代理商和經(jīng)銷商、患者和潛在患者群,并針對每個群體接洽了部分傳播機(jī)構(gòu),初步確立了傳播網(wǎng)絡(luò)。與中華中醫(yī)藥學(xué)會確立并簽署了合作協(xié)議,由中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協(xié)會合作,多次參與并贊助中國中藥協(xié)會主辦的全國中藥大品種培育大會,在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點(diǎn)等;與國家衛(wèi)計委宣傳司簽署了科普項(xiàng)目合作協(xié)議,宣傳“雙心醫(yī)學(xué)理論”,為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;xxx年9月13-14日,世界中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合會中藥上市后再評價專業(yè)委員會第二屆學(xué)術(shù)年會暨第二屆中藥上市后再評價大會在天津召開,國家主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、資深院士,臨床使用與評價研究的藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)專家,共計300余人參加了會議,本草堂公司副總經(jīng)理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作,通過醫(yī)藥觀察家報、醫(yī)藥手機(jī)報、微博微信立體媒體群對心舒膠囊進(jìn)行立體宣傳,先后發(fā)表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學(xué)術(shù)營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強(qiáng)勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標(biāo)本兼治》、《心舒膠囊:治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍,發(fā)表了《看,他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數(shù)次小型的臨床招商會,組織了5場代理商和醫(yī)院的學(xué)術(shù)會,增加了心舒膠囊在業(yè)內(nèi)的影響力。
            4、扎實(shí)推進(jìn)心舒膠囊的市場開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)和工作小組,公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總經(jīng)理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學(xué)術(shù)營銷提供支持服務(wù)的市場部,招聘了有關(guān)專業(yè)的各類人才,使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。
            (二)銷售模式不斷創(chuàng)新,銷量穩(wěn)步上升。
            xxx年度,醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認(rèn)證的社會環(huán)境,為了確保銷售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單,公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場,努力培育多層次銷售網(wǎng)絡(luò)。
            1、培育市場大客戶。xxx年銷售有意識的培育大客戶,對有終端銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶給予重點(diǎn)支持,已培育vip客戶8家,其中2家年回款額超千萬元。
            2、組建了臨床銷售團(tuán)隊(duì)。形成了自營團(tuán)隊(duì)和部分區(qū)域代理商的終端營銷網(wǎng)絡(luò);洽談了數(shù)家吉林省境內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)配送公司,確立了以國藥、華潤、省藥品為主體,多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò);心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經(jīng)完成進(jìn)入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,并陸續(xù)進(jìn)入二級以上醫(yī)院。臨床反饋:心舒膠囊是“雙心醫(yī)學(xué)”的首選用藥,將填補(bǔ)冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白,產(chǎn)品市場反饋很好,臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點(diǎn),受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽(yù)。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商,充分闡述了心舒膠囊的功效、獨(dú)特性,表達(dá)了我司對于培育心舒膠囊的決心,說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對于代理商的合作意向,充分聽取了代理商對于我方合作意向的反饋,為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎(chǔ)。
            3、培育省區(qū)隊(duì)伍。廣東省經(jīng)過一年試點(diǎn),今年回款比去年翻了一番多,由于省級經(jīng)理認(rèn)真開發(fā)市場,重點(diǎn)是連鎖店,已經(jīng)開發(fā)了6家連鎖藥店,總計xxx余家藥店,正在洽談的還有6家連鎖可以達(dá)成協(xié)議,xxx年計劃開發(fā)10~15家連鎖藥店,基本形成廣東省全覆蓋,xxx年廣東市場還會實(shí)現(xiàn)銷售翻番。新疆、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級隊(duì)伍。
            4、開發(fā)連鎖店市場。公司產(chǎn)品已進(jìn)入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、xxx省等省的46家連鎖店(xxxx多家藥店)銷售,形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。
            5、優(yōu)化規(guī)格代理商隊(duì)伍。對規(guī)格代理商加大考核力度,對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進(jìn)行淘汰,xxx年26家規(guī)格代理商對公司品種進(jìn)行了代理銷售,保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。
            6、保健食品銷售取得新成績。xxx年生物公司強(qiáng)化“菊泰”品牌意識、樹立“菊泰”品牌形象,加大菊泰產(chǎn)品市場的推廣力度,菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階,xxx年單品種回款、銷售收入分別比xxx年增長了42.68%和45.29%。
            (三)進(jìn)行硬件建設(shè),生產(chǎn)能力大幅度提高。
            為了滿足銷量擴(kuò)大的需要,xxx年進(jìn)行了以下硬件建設(shè):
            1、擴(kuò)建廠房等輔助設(shè)施。xxx年擴(kuò)建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房1座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫房等,合計建筑面積3000余平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。
            2、新購置各類生產(chǎn)設(shè)備10臺(套)。購置pgl30b型噴霧干燥制粒機(jī)、xxxx型顆粒分裝機(jī)、xxx型鋁箔封口機(jī)、xxxx型激光打標(biāo)機(jī)、xxxxx型臭氧檢測儀、xxxx型三維膜包裝機(jī)、xxxx冷干機(jī)、yjy-(iia)榨油機(jī)等,為擴(kuò)大生產(chǎn)能力提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保障了生產(chǎn)產(chǎn)量的增長,目前除了xxxx型全自動透明膜三位包裝機(jī)未到位,其他設(shè)備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。
            (四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度,確保產(chǎn)品安全有效。
            1、組織全公司gmp文件修訂。全年共計修訂gmp文件150多份,及時開展了對新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)證與培訓(xùn),共計修訂品種工藝規(guī)程14個,制定工藝再驗(yàn)證方案及報告10個,并制定試題與講義,完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作。
            2、qa和qc加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,完善工作流程?;?yàn)室全體員工經(jīng)常加班加點(diǎn)為生產(chǎn)提供良好服務(wù),也為原輔料、中藥材、中間產(chǎn)品以及成品、包材的入廠提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),全年共檢驗(yàn)300多批次。qa人員堅(jiān)持每天到車間現(xiàn)場巡視,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管與控制,及時處理車間qa人員的質(zhì)量反饋意見,并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問題。
            3、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全有效。公司從采購環(huán)節(jié)抓起,采購符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)原料,生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),足量投料,所有產(chǎn)品不僅符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,而且安全有效,在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽(yù)。
            (五)加強(qiáng)管理,向管理要效益。
            1、從采購環(huán)節(jié)看。供應(yīng)部xxx年進(jìn)一步加強(qiáng)采購管理,樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對公司原有采購的物料進(jìn)行比質(zhì)比價,確保采購性價比最合理的中藥材,并階梯式的進(jìn)行采購,綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì),以及物料采購成本的合理可行。供應(yīng)部長劉恩澤利用自己兼任生產(chǎn)總監(jiān)了解生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的優(yōu)勢,合理安排物料的采購進(jìn)度,在即保證生產(chǎn)正常使用物料的前提下,又大幅度降低物料的庫存時間,及庫存數(shù)量,從而保證了利用合理的采購資金保證公司的正常生產(chǎn)用原輔材料,提高了采購資金的周轉(zhuǎn)效率。
            2、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。劉xx總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)量、機(jī)修管理團(tuán)隊(duì),動腦筋,想辦法,千方百計挖掘潛力,降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失浪費(fèi)。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費(fèi)問題,經(jīng)反復(fù)研究,多方探討,終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案,通過試行確認(rèn)其方法可行,此項(xiàng)目改造僅花費(fèi)了幾百元的成本,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益非??捎^,解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純凈水管道,既解決了生產(chǎn)加水周期過長的問題,又降低了純化水的使用成本,同時又降低了部分能源消耗。三是xxx年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實(shí)施了有效的控制,實(shí)時監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實(shí)際物料消耗情況,并根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進(jìn)行了逐步的降低,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,物料消耗有了不同程度的降低。四是機(jī)修部門利用報廢的沖裁,制作鋁塑包裝機(jī)沖裁內(nèi)板,節(jié)省購買費(fèi)用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流,減少蒸汽浪費(fèi);為庫房自制地拖,使公司節(jié)省了開支。xxx年入冬后辦公樓室溫度較低,設(shè)備動力部積極找原因想辦法,發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門嚴(yán)重漏風(fēng),他們利用廠房擴(kuò)建工程中拆除的彩鋼門,歷時4天,制作門斗一個,有效解決了此處漏風(fēng)問題。
            (六)產(chǎn)品研發(fā)有序推進(jìn),得到了政府各有關(guān)部門地支持。
            1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學(xué)試驗(yàn)研究工作,樣品中試放大研究工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核;協(xié)調(diào)臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究,兒童用藥急性毒性實(shí)驗(yàn)研究,兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫,準(zhǔn)備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報新藥注冊。
            2、紫錐菊藥材的國家標(biāo)準(zhǔn)及其制劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一,因?yàn)槭菄庖M(jìn)種植的原料,中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標(biāo)準(zhǔn),影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā),公司立項(xiàng)進(jìn)行國家藥材標(biāo)準(zhǔn)研究。
            3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實(shí)驗(yàn)樣品按保健食品要求進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究工作,確定功效成分含量測定指標(biāo);正在進(jìn)行功能學(xué)研究中動物造模給藥等實(shí)驗(yàn)研究工作;探討體外細(xì)胞實(shí)驗(yàn)對成骨細(xì)胞與破骨細(xì)胞的影響等。
            4、專利維護(hù)和申報。
            (1)xxx年為公司9項(xiàng)專利繳納了年費(fèi),并對所有專利進(jìn)行了維護(hù)。
            (2)xxx年新申請藥品發(fā)明專利5項(xiàng),其中4項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)審階段,1項(xiàng)已受理。
            5、進(jìn)行了各級政府資助項(xiàng)目對公司的復(fù)審和認(rèn)證。
            (1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測平臺建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目”的驗(yàn)收工作。
            (2)加強(qiáng)了三級實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。新購置了紅外光譜儀等,完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。完成中藥生物工程實(shí)驗(yàn)室、中藥藥理實(shí)驗(yàn)室兩個三級實(shí)驗(yàn)室和中藥化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、免疫及分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、中藥藥劑實(shí)驗(yàn)室四個二級實(shí)驗(yàn)室的匯報資料編寫工作,包括實(shí)驗(yàn)室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢和對外服務(wù)等內(nèi)容,已上報到吉林省中醫(yī)藥管理局。
            (七)狠抓安全生產(chǎn)工作。公司認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,抓好安全生產(chǎn)工作,組織開展了全員安全培訓(xùn)及演練活動、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動,外請老師進(jìn)行了6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn),加大對老舊設(shè)備的改造力度,通過這些基礎(chǔ)管理工作,有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
            (八)開展社會主義核心價值觀教育,提高員工的素質(zhì)。
            為進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的理想信念教育和思想道德建設(shè),提升全員的文明素質(zhì)和公司的文明程度,xxx年集團(tuán)公司在全公司范圍內(nèi)開展了社會主義核心價值觀教育活動,下發(fā)了《關(guān)于開展“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀教育活動方案》,結(jié)合閱讀《琴思心曲》一書,開展了征文活動,各公司高度重視、積極組織,員工們熱烈響應(yīng)、踴躍投稿,共收到稿件67篇。經(jīng)此次活動評審委員會評議,決定對獲得優(yōu)秀作品獎的《忠誠》等14篇作品;獲得作品獎的《誠信是立身之本》等53篇作品;對獲得優(yōu)秀組織獎的孫xx等3名同志,予以表彰獎勵。對于增強(qiáng)員工的凝聚力起到了較好效果。
            在開展社會主義核心價值觀教育活動中,涌現(xiàn)出了許許多多愛公司如家的好人好事。今年被評為突出貢獻(xiàn)獎的7名員工和29名先進(jìn)員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生,鉆研業(yè)務(wù),有責(zé)任心,一年間承擔(dān)著申報項(xiàng)目、準(zhǔn)備驗(yàn)收資料、專利維護(hù)和申報、儀器設(shè)備維護(hù)、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作,經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點(diǎn)工作,從而保證了按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù);機(jī)修班長夏文良,在機(jī)修崗位,只要發(fā)現(xiàn)問題,就多方探討解決方案,使許多問題都得到了解決,減少了費(fèi)用,提高了效益。
            (九)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            公司于年初制定了定期培訓(xùn)計劃,按照計劃,對員工進(jìn)行了分類培訓(xùn)。
            1、參加外部培訓(xùn)。xxx年全年參加外部各種培訓(xùn)20多期,100多人次,其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等部門組織的培訓(xùn)等。
            2、組織內(nèi)部培訓(xùn)。xxx年4月,針對公司管理人員缺少管理方法的問題,組織本草堂公司的副部長以上管理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),董事長在會上作了《領(lǐng)導(dǎo)與部下》的輔導(dǎo)。要求每一個領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點(diǎn):一是關(guān)心部下的思想與生活。二是培訓(xùn)部下全面成長。三是與部下共同承擔(dān)責(zé)任。四是對部下的錯誤不能姑息遷就。五是檢查部下不再重復(fù)犯同一錯誤。六是幫助部下成功。通過培訓(xùn),使管理人員提高了管理水平。
            3、進(jìn)行g(shù)mp培訓(xùn)。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關(guān)知識,學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,在實(shí)際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行g(shù)mp,確保生產(chǎn)全過程是在符合gmp的要求下進(jìn)行,并生產(chǎn)出符合規(guī)定的藥品,公司制定了gmp培訓(xùn)計劃,全年進(jìn)行了23期gmp專業(yè)知識培訓(xùn)。
            4、強(qiáng)調(diào)員工自學(xué)。許多員工擠時間自學(xué)各種知識,成為適應(yīng)公司多崗位的能手。如仇xx在xxx年先后根據(jù)工作需要,在三個崗位工作,都圓滿完成了在各崗位的工作任務(wù)。她的本職崗位是供應(yīng)部副部長,質(zhì)保部一名員工休產(chǎn)假,需要有人幫助頂崗,她按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,很快適應(yīng)了新崗位的工作。上半年公司又給她調(diào)入心舒膠囊提升標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入xxx版藥典的會戰(zhàn)小組中,她仍然較好完成了應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。再如張xx在招聘工作中,業(yè)務(wù)熟練,工作總結(jié)內(nèi)容充實(shí),分析深刻,建議可行,她寫的總結(jié)已作為范文發(fā)給全體員工參考。
            xxx年,公司辦公室工作、財務(wù)工作、審計工作、后勤工作、人員招聘、招投標(biāo)、檔案管理等項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展和成績,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            一年來,通過全體員工的共同努力,本草堂制藥完成了高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作,已換發(fā)新的高新技術(shù)企業(yè)證書;xxx年8月被xx市政府授予“xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;xxx年5月被中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會授予“國家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。
            xxx年工作中存在的問題。
            1、公司考核獎懲方案還需要進(jìn)一步完善。考核獎懲我們已經(jīng)探索了多年,但仍然沒有達(dá)到預(yù)期的效果,還沒有真正起到調(diào)動員工積極性、主動性的效果。
            2、員工的主人翁責(zé)任感還需要進(jìn)一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢的想法,公司的損失浪費(fèi),視而不見,聽而不聞。如物料消耗的浪費(fèi),蒸汽、電、水的跑冒滴漏等現(xiàn)象還時有發(fā)生。
            3、工作中缺少細(xì)心。無論生產(chǎn)崗位,還是客服崗位,都出現(xiàn)過差錯的問題,任何一個小的疏忽,都會給公司造成重大的影響和損失。
            二、xxx年工作任務(wù)。
            xxx年是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,xxx年為xxx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ),xxx年銷售收入和利潤都要比xxx年增長30%以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),要抓好以下五項(xiàng)工作:
            (一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作。
            1、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評價。在完成400例雙盲隨機(jī)臨床研究外,再進(jìn)行若干個小規(guī)模的臨床研究,這些臨床報告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進(jìn)行藥效學(xué)的研究,提供有力的學(xué)術(shù)證據(jù),讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。
            2、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場準(zhǔn)入。一是進(jìn)入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,適當(dāng)時機(jī)進(jìn)入全國醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標(biāo);三是與配送商合作,進(jìn)入更多的二級以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。
            3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。xxx年心舒膠囊要申報中藥保護(hù),要推進(jìn)心舒膠囊新的專利的授權(quán)審批。對心舒膠囊知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行立體保護(hù)。
            4、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學(xué)術(shù)推廣。xxx年,要通過多種方式,對心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣,包括召開全國性、區(qū)域性學(xué)術(shù)會,與有關(guān)媒體合作進(jìn)行宣傳,培育學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍廣泛宣講等。
            5、探索心舒膠囊的營銷模式。心舒膠囊是獨(dú)家專利產(chǎn)品,在目前的市場準(zhǔn)入條件下,要探索出符合當(dāng)前條件的營銷模式,讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者,尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是醫(yī)學(xué)界正在興起的“雙心醫(yī)學(xué)”研究,要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問題的最佳用藥。
            (二)要進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)管理。
            1、進(jìn)一步抓好gmp規(guī)范運(yùn)行的管理。xxx年各級藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度,我們的運(yùn)行必須隨時處于迎檢狀態(tài),不僅做到生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量確保安全有效,而且生產(chǎn)的過程也必須符合gmp的要求。
            2、進(jìn)一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題,管理出效益是大家的共識,我們在管理方面仍然大有潛力可挖,每一個崗位的人員都有責(zé)任、有義務(wù)結(jié)合本崗位的實(shí)際情況,找出在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)一步節(jié)約成本的方法。
            3、進(jìn)一步抓好責(zé)權(quán)利關(guān)系的管理。管理要有序,首先就要體現(xiàn)在誰歸誰管?誰管誰?誰管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識,往往做的不到位,影響了工作效率。xxx年公司已經(jīng)下發(fā)了專門的文件就是要解決這個問題,按照這個文件,你應(yīng)該向誰匯報請示工作、你應(yīng)該管好誰?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展好各自的工作。
            4、要進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要在分工明確的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作,任何一項(xiàng)工作都不是孤立進(jìn)行的,都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系,都必須搞好協(xié)同動作,攜手完成每一項(xiàng)任務(wù)。不允許任何人發(fā)現(xiàn)問題或遇到問題說:此事不歸我分管,置之不理。遇到問題必須主動向分管人員反映或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,直到落實(shí)了為止,這種做法才體現(xiàn)出了主人翁責(zé)任感。
            (三)要進(jìn)一步抓好市場的開拓工作。
            1、要進(jìn)一步抓好臨床學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍的建設(shè)。要建設(shè)一支在學(xué)術(shù)推廣上有影響力的隊(duì)伍,搞好學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍的培訓(xùn),為他們提供施展才能的學(xué)術(shù)推廣平臺,通過他們的工作,讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點(diǎn),擴(kuò)大臨床品種的銷量。
            2、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務(wù)好原有的大客戶,繼續(xù)開發(fā)新的大客戶,逐步將代理商隊(duì)伍優(yōu)化到有自己網(wǎng)絡(luò)的、有實(shí)力的藥品銷售商隊(duì)伍上。要對代理商客戶業(yè)績進(jìn)行月考核,幫助代理商及時解決銷售中遇到的問題,支持代理商在xxx年上量銷售本公司的產(chǎn)品。
            3、要擴(kuò)大連鎖店銷售網(wǎng)絡(luò)。要在xxx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開發(fā)更多的連鎖店,包括全國的和區(qū)域的,制定好連鎖店銷售政策,統(tǒng)一政策,不打亂仗,有序推進(jìn)。
            4、要繼續(xù)擴(kuò)大省級銷售隊(duì)伍的建設(shè)。要在xxx年的基礎(chǔ)上,選擇部分省,建立省級營銷隊(duì)伍,統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產(chǎn)品銷售。
            5、要進(jìn)一步加強(qiáng)客服管理工作??头獦淞⒁恍囊灰鉃橐痪€市場服務(wù)的理念,做到及時、準(zhǔn)確、熱情、周到,客服人員工作的考核標(biāo)準(zhǔn)就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見,客服都必須認(rèn)真對待,及時糾正,保證不再重復(fù)出現(xiàn)。
            (四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作。
            1、抓好已立項(xiàng)和將要立項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項(xiàng)新藥的研發(fā),并且要在xxx年再立項(xiàng)1-2項(xiàng)。要通過新產(chǎn)品研發(fā),不斷為生產(chǎn)和銷售提供有市場競爭力的新產(chǎn)品。
            2、抓好已有藥品的再注冊。xxx年有16個品種進(jìn)入再注冊效期,要及時做好這16個品種申報再注冊資料的準(zhǔn)備工作,按時進(jìn)行申報。
            3、起動藥物安全評價glp認(rèn)證工作。自從本公司glp認(rèn)證到期以來,吉林省就沒有通過glp認(rèn)證的藥物安全評價機(jī)構(gòu),經(jīng)董事會研究決定,公司將于xxx年正式起動glp再認(rèn)證工作,完成再認(rèn)證工作后,將填補(bǔ)xx省glp認(rèn)證的空白,為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
            (五)要進(jìn)一步抓好招聘、培訓(xùn)和考核工作。
            任何事情都是靠人來完成的,如果沒有一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,就很難在日益激烈的市場競爭中取勝,因此要把隊(duì)伍建設(shè)作為大事來抓。
            1、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實(shí)進(jìn)來,我們要根據(jù)公司發(fā)展的需要,聘請有專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人才來公司任職,進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力;要隨時根據(jù)各崗位的需求,招聘有素質(zhì)的員工進(jìn)入本公司工作。
            2、要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。要切實(shí)抓好新員工入職培訓(xùn)、gmp知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等,讓公司的員工在本公司工作,各方面都得到成長。
            3、要抓好考核工作。要按月考核每個員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等,員工每個月都要寫出工作總結(jié),報給主管領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)和每一個高級管理者再把總結(jié)加考核評語抄送企管辦,企管辦作為統(tǒng)一考核的依據(jù)。考核工作是每一個管理者的責(zé)任,每個人都要按月認(rèn)真考核下屬的工作,并作出客觀公正的評判,便于部下認(rèn)識自已工作的不足,不斷修正錯誤,成長進(jìn)步。
            4、要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力,我們的制度建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),隨著公司的發(fā)展,會不斷出現(xiàn)一些新情況,新問題,需要我們修訂制度或補(bǔ)充完善制度,因?yàn)橹贫冉ㄔO(shè)不是一勞永逸的事情,而是長期的任務(wù)。制定制度僅僅是萬里長征走完了第一步,更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。我們有的制度制定完了,下發(fā)過了,就算完成了任務(wù),結(jié)果不執(zhí)行,大家不知道,這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子,要講實(shí)效,有了制度就必須執(zhí)行,每個崗位都要檢查一下,本崗位還需要完善或修訂哪些制度,需要抓好哪些制度的進(jìn)一步執(zhí)行落實(shí),要組織制度培育,讓各項(xiàng)制度都深入人心,每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。
            5、要抓好獎懲工作。一個公司如果好的不香壞的不臭,那么這個公司就會是一潭死水,沒有活力,因此,必須抓好獎懲工作。對于為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人,就是要給予獎勵和表彰,對于違背制度給公司造成損失的人,就要按員工違背罰則進(jìn)行處罰,警示其他員工不再犯類似的錯誤。通過獎罰分明,在公司營造一個人人為公司發(fā)展主動做貢獻(xiàn)的氛圍。
            6、要繼續(xù)抓好社會主義核心價值觀教育。要通過榜樣的力量,在公司形成熱愛公司光榮,給公司造成損失可恥的環(huán)境,人人自覺以公司為家,增強(qiáng)責(zé)任心,愛崗敬業(yè),做“有理想、有愛心、有知識、有能力、有成就”的xx人。
            同志們!xxx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,希望大家同心協(xié)力,共同努力,為xxx發(fā)展邁上一個新臺階做出各自的貢獻(xiàn)!各位同事,各位員工:
            xxx年我們已經(jīng)攜手走過,在這里,我們共同回首這一年我們所走過的路,展望xxx年將要走的路,下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。
            一、xxx年xxx公司主要工作情況。
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇五
            老師們、同學(xué)們:
            在這充滿青春活力的激情歲月,我們在這里重集會,舉行**年“五四”表彰大會。
            借此機(jī)會,我代表學(xué)校黨政向全校青年朋友們致以節(jié)日的祝福!向受表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!向加入團(tuán)組織的新團(tuán)員表示熱烈的歡迎!向與會同志并通過你們向全校的團(tuán)員青年和團(tuán)學(xué)工作者致以親切的問候!
            老師們、同學(xué)們,前,一批先進(jìn)青年高舉反帝反封建的愛國主義旗幟,用熱血和生命凝聚出了“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神,拉開了中國新民主主義革命的序幕。
            今天,我們在這里追昔撫今,表彰先進(jìn),就是為了從那段光榮的歷史汲取力量,讓五四精神煥發(fā)出更加奪目的時代光a。
            下面,我講三點(diǎn)意見,和大家共勉。
            第一,弘揚(yáng)五四精神,樹立正確的人生理想和奮斗目標(biāo),踐行社會主義核心價值觀。
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇六
            公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            大家好!
            新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會效益全面增長的豐碩成果,迎來了20xx年的春天。值此集團(tuán)公司20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個人對集團(tuán)公司總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
            在過去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為xx集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
            20xx年,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:
            一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團(tuán)為家,企興家合。
            二、塑造企業(yè)形象,打造xx集團(tuán)品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。
            三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
            四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
            新的一年里,在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),以勵再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢,在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績,為xx事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
            謝謝大家!
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇七
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好。
            今天我有幸作為后勤優(yōu)秀管理工作者在這里發(fā)言,與大家一起分享的工作心得,我感到非常的榮幸。
            剛才,當(dāng)我從領(lǐng)導(dǎo)手中接過優(yōu)秀管理工作者的證書時,我心中充滿了自豪與感激。我深知這證書的份量,它不僅凝聚了物管中心乃至整個后勤服務(wù)總公司全體員工的心血,而且還包含了廣大師生對我工作的理解和支持;它不僅體現(xiàn)了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)對我度工作的肯定和鼓勵,同時還傾注了各級領(lǐng)導(dǎo)對我以后工作的鞭策和殷切希望。我深知海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛。我今天的榮譽(yù)應(yīng)該屬于全體員工,屬于后勤這個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的每一個人。因?yàn)槊恳粋€漂亮的花瓣背后,是無數(shù)的耕耘。我深知,榮譽(yù)與責(zé)任并存,榮譽(yù)更是責(zé)任!為此,我將戒驕戒躁,扎實(shí)工作,以更足的熱情,更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn)努力完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
            領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,共同奮斗,繼續(xù)譜寫后勤發(fā)展的新篇章。
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇八
            尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福,恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。
            過去的20xxx年是我們公司承前啟后,繼往開來的一年,也是公司非凡的一年,一年來,我們物業(yè)在集團(tuán)公司的關(guān)懷與支持下,在公司全體員工的共同努力下,取得了良好的成績。
            首先是在20xx年的基礎(chǔ)上,全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責(zé)任制,并取得良好成績,圓滿完成了集團(tuán)公司交給我們的任務(wù),實(shí)現(xiàn)了各種效益的雙豐收,其次是公司的質(zhì)量體系更加完善,實(shí)行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài),同時在今年讓我感到欣慰,讓所有物業(yè)人感到驕傲的是,通過物業(yè)人不懈的努力和堅(jiān)持,物業(yè)公司獲得了國家一級企業(yè)資質(zhì),成為東莞市第六家國家一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。一級資質(zhì)的獲得,標(biāo)志著物業(yè)公司今后步入了新的起點(diǎn),提出了更高的要求,更大的發(fā)展,也為我們實(shí)現(xiàn)共同的愿望和目標(biāo),把物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),另外三個樓盤獲得“東莞市示范小區(qū)”稱號,三個樓盤獲得“xx市綠色社區(qū)”稱號。
            物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的,這些成績的取得離不開集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持,離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合,更加離不開所有物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水,所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果。總之一句話,所有的成績都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座各位的共同努力,所以,在這里我代表澤物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和所有物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意,衷心感謝您們,感謝您們家人的支持,為物業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),再一次向您們說一聲:您們辛苦了,謝謝您們!
            但是,一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取,物業(yè)雖然在過去取得了一些成績和榮譽(yù),但這使我們的擔(dān)子更加重,因我國宏觀經(jīng)濟(jì)和金融政策的調(diào)整,給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務(wù)行業(yè)帶來了很大沖擊,政府出臺的相關(guān)政策,客戶的要求不斷提高,也給我們物業(yè)公司的發(fā)展帶來巨大壓力,對來年和日后的物管服務(wù)工作提出了更高的要求,面對社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,我們物業(yè)人要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,要有敏銳的市場觸角,要有全局的觀念,要有革命和奉獻(xiàn)的精神,要集大家的智慧,加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高防范風(fēng)險的意識,加強(qiáng)行業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和技能水平,完善公司的機(jī)制,做到不因成績而驕傲,不因挫折而氣餒,只要我們有同一個信念,目標(biāo)一致,做到有目標(biāo)、有計劃、有實(shí)施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果,我相信物業(yè)明天會更好!
            在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個字:
            第一個字——品。
            我認(rèn)為品就是品德、品質(zhì)、品牌。
            我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團(tuán)公司的宗旨是“精進(jìn)、立信、忠誠”,理念是“先贏社會,再贏市場”,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
            當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
            我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是:檢驗(yàn)出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)品質(zhì),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。
            沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
            第二個字——贏。
            我認(rèn)為贏,是指多贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。
            這里包括三層意思:
            1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶滿意,我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的效益就越多。
            2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的,是創(chuàng)造更多的效益的同時,是增加社會就業(yè),讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的效益。
            3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
            第三個字——和。
            我認(rèn)為和,就是和睦和諧。
            《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!薄皥F(tuán)結(jié)就是力量”,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力!一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
            和,主要注意以下三點(diǎn):
            1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞,和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家庭。
            2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,絕對有利于你的工作和健康。我認(rèn)為人都有長處,要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處,要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非,靜坐常思己過”。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會健康快樂,會快樂生活,會快樂工作。
            3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長的土壤。
            花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們攜手起來為集團(tuán)公司的未來發(fā)展和壯大添光添彩,盡自已所能,共同努力,共同奮斗!我相信更有信心團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司的周圍,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)成為“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!牢記“品、贏、和”三個字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
            最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇九
            各位員工:
            月朗星疏,秋風(fēng)送爽,今天晚上,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度2006年中秋佳節(jié)!
            首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了,謝謝大家!
            各位員工,今年以來,我們面對的是一個十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等,競爭進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計,全國電子百強(qiáng)銷售額僅增9,庫存增加32,利潤下降33,百強(qiáng)中11個企業(yè)虧損,8個企業(yè)零增長,45個企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的“洗牌”,××當(dāng)然也不可能置身度外,2006年,××僅工資成本上升及匯率變動影響兩項(xiàng),增支減收因素便高達(dá)近億元。
            滄海橫流,方顯出英雄本色。面對這樣嚴(yán)重的困難,××全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應(yīng)戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過了難關(guān),1-7月,全集團(tuán)銷售額仍大幅增長17,達(dá)54億元,預(yù)計全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團(tuán)盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,××部分利潤仍略有增長。展望下半年發(fā)展良好,預(yù)計全年××將會有較好業(yè)績。
            今年,××在中國企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名,在中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名,××旗下的多媒體和信華公司,在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名,“××××*”品牌在世界品牌大會2006年中國最具價值品牌中排列第286名,價值21.25億元。
            吹凈浮砂始見金。在這場大考驗(yàn)面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴(yán)重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而××仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進(jìn),這便昭示著××美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。
            各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,但面對新的“洗牌”,××領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心,而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,××未來之路將如何走,美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會向大家作一個初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。
            第一,未來的××將是一個主業(yè)非常鮮明突出,主業(yè)在國內(nèi)甚至國際都享有一定地位的公司,這個主業(yè)我們確定一是汽車電子,一是新材料。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門。有所失才能有所得,為達(dá)此目的,我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè),舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來,我們已在開始行動,5月我們克服重重困難,排除嚴(yán)重干擾,毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合,現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌,利潤大幅增加,整合大見成效。近幾個月,我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,凡運(yùn)作幾年仍無望達(dá)到年利千萬,年銷過億的企業(yè),原則上都在調(diào)整之列,方法是關(guān)(閉)、賣(股)、(合)并、轉(zhuǎn)(產(chǎn))。在調(diào)整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問題,我們將按照其功過德才,做出妥善的安排。今后,××當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展,幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項(xiàng)目的孵化器,原則上不再為新項(xiàng)目設(shè)立新公司了。
            第二,未來的××將是一個有自己核心技術(shù),核心競爭力較強(qiáng)的公司。環(huán)顧四周,無數(shù)歷史的現(xiàn)實(shí)的案例告訴我們,當(dāng)今世界,一個企業(yè)要想生存,要想有自己的未來,這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當(dāng)高級搬運(yùn)工的企業(yè),那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè),無論其原來曾如何輝煌,始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊(duì)伍,要下大力氣打造創(chuàng)新的技術(shù)平臺,在可見的未來,我們要重點(diǎn)掌握的是:新平臺機(jī)芯開發(fā)技術(shù),配套的伺服技術(shù),多功能電子平臺整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù),無線傳輸及導(dǎo)航技術(shù),抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù),工業(yè)設(shè)計技術(shù),高端激光頭制造技術(shù),可吸收材料應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術(shù)、熱愛技術(shù)、鉆研技術(shù)。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學(xué)科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研,確立自己未來2-3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線圖,這是一個很好的開端。
            第三,未來的××將是一個高度正規(guī)化國際化的公司。我們將通過國際資本運(yùn)作,充分利用國際資本、國際人才、國際技術(shù)、國際市場發(fā)展自己,注意吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步地謹(jǐn)慎地走向世界。通過與國際接軌,我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營機(jī)制,將建立起更為有效的持股激勵機(jī)制及高效精細(xì)的管理機(jī)制。目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中,進(jìn)展順利。
            經(jīng)過這樣一場深刻的改革創(chuàng)新,××將以煥然一新的面貌,出現(xiàn)在中國大地,將以更。
            強(qiáng)大的生命力,活躍在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上,這就是我們××的明天。
            各位員工,任何真理都是極樸素的,這些改革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都似曾相識,要真正實(shí)現(xiàn)就不容易了,沒有壯士斷腕的決心,沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械?。萬丈高樓平地起,為了實(shí)現(xiàn)我們宏偉的目標(biāo),我們要從當(dāng)前做起,從我做起,在今年余下的3個多月中,各司要發(fā)起最后的沖刺,狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本,針對各司的實(shí)際情況與薄弱環(huán)節(jié),制定對策,抓緊落實(shí),保證今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣,既胸懷大志,又一步一個腳印,為國家、也為自己創(chuàng)造一個更美好的明天!
            舉杯邀明月,天涯共此時。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心,抽獎順心、共同渡過一個歡樂的節(jié)日之夜!
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十
            同志們:
            今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議,副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了。
            工作報告。
            安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。
            責(zé)任書。
            的兌現(xiàn)情況,農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士,安全先進(jìn)集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會,今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵,這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
            回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,總的評價是肯定的,無論從結(jié)果管理或是過程管理來看,都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo),回想20xx年我局所走過的歷程,成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果,真是功夫不負(fù)有心人,一份耕耘,一份收獲。
            曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻,接二連三的出問題,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾,打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個愿望實(shí)現(xiàn)了!
            程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。可以說,我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會上,我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意,現(xiàn)在看來,大家還是理解了,而且做得不錯。
            我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要務(wù),這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅(jiān)持安全第一的思想,不斷營造“安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全文化講座;請電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團(tuán)委牽頭舉辦安全知識辯論競賽,工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動,反人身事故專項(xiàng)活動,違章糾察活動,有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等,都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實(shí)際形動,這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
            我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出,要完善管理規(guī)章制度,我們首先完善了對安全生產(chǎn)實(shí)施動態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會,而且規(guī)定必須是一把手參會,發(fā)言內(nèi)容先談安全管理,必談班組安全活動內(nèi)容,這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道,各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道,而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法,這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。
            同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了,但在我們六盤水供電局,真正的斗爭也發(fā)生在20xx年,我記得在反三違活動中,水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過,對盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見,這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞,是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問題,通過多次磨合,形成共識,使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高,對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,重獎重罰,同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭,這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
            安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,就可以說明我們各級是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個一定”(即:一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是20xx年要堅(jiān)持的成功做法。
            安全性評價及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,20xx年我們開展了安全性評價工作,但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改,20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
            在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);。
            1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,二者誰都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認(rèn)識深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時,往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場,這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
            2、一層抓一層,緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。
            副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時,他才能很好的到位,你一放松,他就對其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時要給一些不能到位的人換崗位。
            3、緊緊抓住立足班組,層層從嚴(yán)開展管理工作不放松。
            這一點(diǎn),我在前面講過了,現(xiàn)在重復(fù),意在強(qiáng)調(diào),今后我們看出一個單位安全工作是否搞得好,就看班組安全管理是否規(guī)范,內(nèi)容是否真實(shí),可信,班員是否清楚來評判。
            4、緊緊抓住現(xiàn)場違章糾察工作不放松,堅(jiān)持不懈地與三大敵人作斗爭。三大敵人是頑敵,消滅“三大敵人”,獲得良好的安全形勢是一個動態(tài)平衡狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)“動態(tài)”,就是安全生產(chǎn)控制到位時期,表現(xiàn)出的結(jié)果就是安全,若控制不到位,就會發(fā)生事故。所以與“三大敵人”作斗爭的力量一點(diǎn)都不能放松,安監(jiān)科牽頭抓好違章糾察工作,將違章苗頭從源頭上控制。
            5、緊緊抓住技術(shù)監(jiān)督管理工作不放松。
            技術(shù)監(jiān)督工作是一項(xiàng)全面的工作,20xx年我們專題抓了設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作,保護(hù)定檢工作和送電線路的接地改造等工作,這些工作為防止電網(wǎng)和設(shè)備事故的發(fā)生起到了良好的預(yù)防作用,今年我們再接再厲,提高對相關(guān)部門的要求,把這些工作做好。
            6、緊緊抓住安全性評價后的整改到位工作不放松。
            安全管理水平是否真正提高,管理基礎(chǔ)夯實(shí)的狀況如何,是可以用客觀、真實(shí)的安評結(jié)果來描述的,如果安評發(fā)現(xiàn)我們安全管理體系及其運(yùn)行有缺陷,我們就應(yīng)當(dāng)完善和改進(jìn),盡可能消除不安全因素。提高我們安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。提高我們電網(wǎng)抵御事故的能力,把安評工作的開展作為我們追求安全生產(chǎn)高水平管理、規(guī)范化安全管理的一面明鏡。
            同志們,做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,對于推進(jìn)六盤水供電局各項(xiàng)工作上新臺階,加快六盤水供電局的發(fā)展都具有十分重要的意義,我們要在省電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取,以飽滿的工作熱情,園滿完成20xx年的安全生產(chǎn)任務(wù),為構(gòu)建和諧電網(wǎng),責(zé)任電網(wǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
            借此機(jī)會,在此代表班子,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、萬事如意!
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            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十一
            教學(xué)工作是高等院校的主要工作,也是學(xué)校經(jīng)常性的中心工作,提高教學(xué)質(zhì)量是深化教學(xué)改革和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的前提和基礎(chǔ)。下面是本站小編給大家整理的教學(xué)。
            各位老師、同志們:
            今天,古塔鎮(zhèn)隆重召開20xx—20xx學(xué)年度教學(xué)工作總結(jié)表彰大會,這樣的會議每年都召開,顯示了古塔鎮(zhèn)重視教育教學(xué)工作,尊重教師勞動,尊重教師的能力與績效。剛才,張校長代表學(xué)校作了一個很好的學(xué)年教學(xué)的總結(jié)報告,校長作了重要講話,站得高,看得遠(yuǎn),落得實(shí)。會上還表彰了一批在上一學(xué)年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀教師,其中的三位代表也作了很好的發(fā)言,我代表古塔鎮(zhèn)對上一學(xué)年度在教學(xué)中取得優(yōu)異成績受表彰的教師,表示熱烈的祝賀!
            近年來,古塔鎮(zhèn)堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展辦學(xué)道路,堅(jiān)持高素質(zhì)基礎(chǔ)上的高升學(xué)率辦學(xué)方向,大力開展校園文化建設(shè),大力開展教師隊(duì)伍建設(shè),提升辦學(xué)實(shí)力,學(xué)校在全市乃至全省影響力越來越大。現(xiàn)在的古塔鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié),校風(fēng)純,教風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,管理制度化、規(guī)范化程度高,社會和教育主管部門高度認(rèn)可。在這次教學(xué)工作總結(jié)表彰會上,就教學(xué)工作我談三點(diǎn)意見。
            第一、學(xué)校必須堅(jiān)持教學(xué)為中心的地位不能動搖。就學(xué)校而言,它最基本的功能就是教學(xué),沒有教學(xué),教育機(jī)構(gòu)就失去了它先天的功能,也就是說先有了教學(xué)才有教育機(jī)構(gòu)。教學(xué)是學(xué)校賴以生存的條件,也是衡量學(xué)校水平的硬性指標(biāo)。任何一所好的學(xué)校首先是它的教學(xué)好,學(xué)生追求好學(xué)校也主要是追求好學(xué)校的教學(xué)。從另外一個層面上講,學(xué)校所有的問題都可以在教學(xué)上找到根源。
            第二、要提高辦學(xué)質(zhì)量,就要建立科學(xué)系統(tǒng)的教學(xué)評價體系。隨著新課改的深入開展,如何建立評價機(jī)制成為制約質(zhì)量提升的瓶頸問題。
            第三,要提高教學(xué)水平,必須打造高效課堂。目前,全國許多中學(xué),都在研究課堂教學(xué)改革問題,以提高課堂教學(xué)效率。在這一方面,古塔鎮(zhèn)走在前頭,做了許多帶有開創(chuàng)性工作,如就高效課堂進(jìn)行專題培訓(xùn),用“教師論壇”的形式探索高效課堂的有效途徑,在學(xué)生中開展“我的中國夢”演講、征文活動,學(xué)校還定期開展課堂教學(xué)大賽等等。但必須認(rèn)識到,高效課堂建設(shè)是項(xiàng)長期工程,必須堅(jiān)持抓,反復(fù)抓,重點(diǎn)抓。
            老師們,同志們,古塔鎮(zhèn)正處于重要發(fā)展時期,希望發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)”的一中人精神,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,在各方面取得一流成績,以推動學(xué)校向更高層次發(fā)展。
            各位老師、同學(xué)們:
            大家上午好!
            在這萬物復(fù)蘇,陽光明媚、桃花盛開的季節(jié),我們隆重舉行20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末測試總結(jié)表彰大會,在此,我代表學(xué)校向受到表彰的學(xué)生表示熱烈的祝賀,感謝你們?yōu)閷W(xué)校爭得了榮譽(yù),揚(yáng)了名,爭了光。
            過去的一年里,我校在縣委、縣政府和教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作屢創(chuàng)佳績。學(xué)校獲“全國課堂教學(xué)改革示范?!薄ⅰ笆∥拿鲗W(xué)?!?、省“三晉課改示范?!薄笆∈械掠痉缎!?、“臨汾市關(guān)心下一代先進(jìn)集體”、縣“教學(xué)先進(jìn)單位和常規(guī)管理優(yōu)秀校”、縣“三德教育活動先進(jìn)單位”、縣“五好”黨支部、縣“紀(jì)念孔子誕辰讀書教育展示活動優(yōu)秀獎”等殊榮。
            教學(xué)成績盛況空前:去年全縣小學(xué)3—6年級統(tǒng)考,我校獲得全縣單科前十名的學(xué)生有221名。成績綜合得分排隊(duì)獲得全縣小學(xué)第一名。尤其,三、五年級及六年級品德成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對手,欣喜的是三年級王宇博等同學(xué),獲全縣三科前十名,四年級孟雨萱、馮亦殊、段岷儀等同學(xué),獲全縣三科前十名,五年級劉婧宇等同學(xué)獲全縣三科前十名,六年級呂雨璇等同學(xué),獲全縣四科前十名。
            教科研碩果累累:學(xué)校教師在抓教學(xué)的同時,更注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,全校掀起學(xué)習(xí)和課改熱潮,教師撰寫的論文,有36篇在省市刊物發(fā)表,并有110篇獲獎。本年度,學(xué)校涌現(xiàn)出,全國模范教師1名、省特級教師2名、市級名師1名、縣模范教師及優(yōu)秀班主任12名。
            老師們,同學(xué)們,成績只能代表過去,未來還需我們開創(chuàng),我們一定要去努力開創(chuàng)城關(guān)小學(xué)美好的明天。
            我想借此機(jī)會向全體同學(xué)提出幾點(diǎn)希望和要求:
            一、發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的拼搏精神。俗話說:勤能補(bǔ)拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績和成功的基本條件。不能滿足這個條件,任何天才也無濟(jì)于事。相反,如果做到勤奮與刻苦,即使現(xiàn)在基礎(chǔ)差,起點(diǎn)低,成績不理想,也能產(chǎn)生迎頭趕上的效果。勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人,勤奮屬于腳踏實(shí)地、一絲不茍的人,勤奮屬于堅(jiān)持不懈、持之以恒的人,勤奮屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因?yàn)榍趭^,安徒生成為了童話王;因?yàn)榍趭^,愛迪生成了發(fā)明家;同樣,中國古人也給我們留下了許多勤奮學(xué)習(xí)的成功典故和自覺學(xué)習(xí)的千古美談。所以說,勤奮刻苦是通向成功彼岸的保證。
            二、學(xué)習(xí)要講究方法。學(xué)習(xí)必須要有好的方法。先預(yù)習(xí)后聽課;先復(fù)習(xí)后做作業(yè);先獨(dú)立思考后請教別人,把每次作業(yè)都當(dāng)成正式的考試去對待等等都是好的學(xué)習(xí)方法。不少同學(xué)不愿意這樣做,嘴上喊難,行動太懶,當(dāng)然就沒有收獲。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,突出表現(xiàn)為你們對自學(xué)能力、獨(dú)立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng),表現(xiàn)為對知識的追求和對智慧的啟迪。這種能力一旦形成,學(xué)習(xí)的被動局面就一定會改變,學(xué)習(xí)成績就一定能夠得到提高,你就一定會進(jìn)入優(yōu)秀學(xué)生的行列,你就一定會在知識的海洋中快樂遨游。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成,也必將為你們今后的學(xué)習(xí)和事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ),它將使你受益一生。
            三、要時刻用近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)來激勵自己,相信自己能行。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。我們每一個人都應(yīng)該有遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)?!皞ゴ蟮哪繕?biāo)產(chǎn)生偉大的力量”,我們很多優(yōu)秀的同學(xué)都有遠(yuǎn)大的理想,他們在進(jìn)入高年級后,就樹立了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),并不斷地用目標(biāo)去鼓勵自己,鞭策自己,這就是他們學(xué)習(xí)的動力,這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學(xué)都要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),然后將目標(biāo)細(xì)化到平時的日常學(xué)習(xí)行動上,具體地說就是制訂好。
            學(xué)習(xí)計劃。
            合理地分配好學(xué)習(xí)時間將遠(yuǎn)大的目標(biāo)化作平時一點(diǎn)一滴的積累。繩鋸木斷水滴石穿。只要時刻用目標(biāo)激勵自己相信你們將來都能成為時代的棟梁之才。
            四、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)任務(wù),把握努力方向,變老師和家長強(qiáng)迫的被動學(xué)習(xí)為我主動學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)成績查找不足。把每節(jié)課學(xué)到的知識都弄明白,不要把今天的問題留到明天,否則,你不會的知識將越來越多,到那時,想學(xué)都學(xué)不會了;不要僅僅把完成老師們布置的作業(yè),當(dāng)成學(xué)習(xí)的全部,而是你對于學(xué)到的知識記住了嗎,掌握了嗎,會運(yùn)用了嗎,只有這樣,才是真正的學(xué)習(xí)。
            第五、馬上行動,掀起春季學(xué)習(xí)熱潮。同學(xué)們,現(xiàn)在天氣已轉(zhuǎn)入春季,“一年之計在于春”,春季是學(xué)生學(xué)習(xí)的黃金時期、關(guān)鍵時期,這是因?yàn)榇禾臁叭f物復(fù)蘇”,同學(xué)們會頭腦更清醒,思維更敏捷,學(xué)習(xí)更扎實(shí),因此正是認(rèn)真讀書、大面積提高成績的好時候。立即行動是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最重要條件。特別對于畢業(yè)班的同學(xué),可以說一春天的學(xué)習(xí)將決定今年的升學(xué)考試。同樣,一春天的學(xué)習(xí)也會決定其他年級期末考試的成敗。機(jī)不可失,失不再來,讓我們抓住這個學(xué)習(xí)的黃金季節(jié),合理安排學(xué)習(xí)時間,對學(xué)習(xí)充滿熱情,專心致志,堅(jiān)持不懈,高效利用學(xué)習(xí)的每一天、每一節(jié)課、每一分鐘,在班內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,共建良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),爭取期末考試取得優(yōu)異成績。
            老師們、同學(xué)們,回顧過去,我們興奮;展望未來,我們充滿希望。同時兄弟學(xué)校的快速發(fā)展與我校形成了激烈的競爭,我們要不折不扣地去奮斗,去拼搏,把城關(guān)小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的學(xué)校。
            最后,祝全體教師工作愉快、事業(yè)更上一層樓。祝全體同學(xué)健康成長、學(xué)習(xí)進(jìn)步。
            謝謝大家!
            各位老師、同學(xué)們:
            時逢中秋,暑期的腳步剛剛離我們而去,在這個陽光燦爛、秋高氣爽的季節(jié)里,我校特舉行這次大會,主要表彰獎勵上學(xué)年教育教學(xué)工作中教學(xué)成績優(yōu)異的科任教師和在班級管理過程中成效顯著的模范班主任。并對前一個時期各方面表現(xiàn)突出的三好學(xué)生和善管理、講協(xié)作、愛集體的優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行獎勵。在這里,我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學(xué)校希望受到表彰獎勵的師生能夠以你們優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的行為、出眾的成績?nèi)ビ绊?、感染和帶動我們?nèi)w師生,在校內(nèi)樹立正確的輿論導(dǎo)向,形成規(guī)范的行為準(zhǔn)則,揚(yáng)正氣,樹典范。戒驕戒躁,百尺竿頭,更進(jìn)一步。同時更希望全體師生能夠以他們?yōu)榘駱?,學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;學(xué)習(xí)他們一絲不茍、愛生如子的工作作風(fēng);學(xué)習(xí)他們誠信公允、正直磊落的道德意識;學(xué)習(xí)他們講求質(zhì)量、追求效益的理念。
            下面我就上學(xué)年我校教育教學(xué)工作做以簡要回顧,和大家共同分析本學(xué)年教育教學(xué)的現(xiàn)狀,并就今后工作講幾點(diǎn)意見。
            上學(xué)年工作簡要回顧。
            過去的一年,我校教育教學(xué)工作在縣局及街道辦黨委、政府的關(guān)懷和臨盤教辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育教學(xué)有關(guān)方針精神,全面學(xué)習(xí)實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以省級示范化學(xué)校為動力,以打好質(zhì)量翻身仗為突破口,充分發(fā)揮學(xué)校職能作用,完善各項(xiàng)管理制度,狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全方位提升教學(xué)水平,教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢頭。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            一、是狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),教師整體素質(zhì)得到提高。
            首先,積極組織崗位練兵活動,積極開展示范課觀摩、學(xué)習(xí)匯報、培訓(xùn)等活動,一年多來,先后有十名教師參加了省、市、縣組織的各種培訓(xùn),得到了鍛煉,提高了素質(zhì)。
            第二,積極參加上級教育主管部門組織的各種業(yè)務(wù)競賽活動,通過優(yōu)質(zhì)課評選,優(yōu)秀案例、論文交流等多形式活動的參加,使廣大教師開闊了眼界,多名教師的作品名列前茅,受到上級的表彰獎勵。為學(xué)校教學(xué)教研工作注入了活力。第三,組織教師開展了繼續(xù)教育培訓(xùn),參訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%。
            二、是學(xué)校安全衛(wèi)生工作常抓不懈。安全意識進(jìn)一步(得到)強(qiáng)化。學(xué)校安全衛(wèi)生工作關(guān)系著師生的生命健康。去年以來,學(xué)校先后多次召開安全會議,對學(xué)校安全衛(wèi)生工作進(jìn)行了周密安排部署。強(qiáng)化了責(zé)任意識,健全并完善了學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度、責(zé)任追究制度、事故報告制度,層層簽訂了安全。
            責(zé)任書。
            成立了學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求學(xué)生上學(xué)放學(xué)都要由家長接送。堅(jiān)持晨檢制度、跟班制度、護(hù)送路隊(duì)制度和值周門衛(wèi)制度牢固樹立安全第一預(yù)防為主的思想居安思危警鐘常鳴全年師生無重大傷亡事故發(fā)生。保證了師生生命安全和教育教學(xué)工作正常開展。
            三、是以過程管理為突破口,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,成效顯著.
            學(xué)校以教導(dǎo)處為龍頭,帶領(lǐng)教研組一班人,下實(shí)手,堅(jiān)持搞好日常教學(xué)過程的檢查和督促,及時總結(jié)反饋,糾錯補(bǔ)偏;結(jié)合學(xué)區(qū)的月度考核,落實(shí)。
            教案。
            作業(yè)月查制度,狠抓課堂教學(xué)任務(wù)的落實(shí),引領(lǐng)課堂教學(xué)向更深層次發(fā)展。由于抓得勤落得實(shí),全校大部分教師教案備寫規(guī)范詳盡,反思及時,內(nèi)容充實(shí)可操作性強(qiáng)。經(jīng)多次檢查,學(xué)生作業(yè)整體質(zhì)量上升,數(shù)量足內(nèi)容實(shí)批閱細(xì)。老師的各科作業(yè)批閱細(xì)致,大到錯對的判斷,小到標(biāo)點(diǎn)單位都能一一評判,并且有激勵性的簡短。
            評語。
            和等級評判。大部分學(xué)生的作業(yè)在百頁以上。作業(yè)書寫規(guī)范,格式正確,作業(yè)保護(hù)良好。數(shù)學(xué)配練按教學(xué)進(jìn)度批閱,全收全改、逐題批閱、糾錯細(xì)致、反饋及時。
            四、是以提高質(zhì)量為核心,抓關(guān)鍵年級尤其是畢業(yè)年級的管理。成績顯著。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重,一切工作都為教學(xué)這一中心保駕護(hù)航,為提高質(zhì)量服務(wù)。學(xué)校在廣泛征求意見,多方論證的基礎(chǔ)上,及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。教導(dǎo)處、教研組隨時督查,了解教情學(xué)情,及時反饋,對癥下藥。及時檢測,及時分析,及時總結(jié)。學(xué)校還通過公示、發(fā)放成績通知單定期向家長、師生通報教育教學(xué)成績;各科任教師積極協(xié)作,大力配合,工作認(rèn)真扎實(shí)、成效顯著。在學(xué)年末參加全縣組織的五六年級質(zhì)量檢測中,六年級科任教師等教師所教學(xué)科成績優(yōu)秀,受到教辦領(lǐng)導(dǎo)的表彰獎勵。原六年級語數(shù)英三科參加檢測成績優(yōu)異,任課教師全部受到表彰獎勵。數(shù)學(xué)教師楊麗麗被德州市教育局優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號。
            五、是教育教學(xué)設(shè)施不斷得到改善和充實(shí)。年內(nèi),根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排部署,著眼于提高教育教學(xué)過程中的信息技術(shù)含量,學(xué)校從義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)中擠出資金,完成了備課室建設(shè)和校園廣播的安裝。接通了校園互聯(lián)網(wǎng)。極大的方便了教師的備課。同時為保證學(xué)生健康的成長,購置了自來水調(diào)控器一套,及時更換問題線路,門窗、桌凳及時修理,從嚴(yán)管理學(xué)生食堂食品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把食品關(guān)。
            六、是全面貫徹教育方針,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格按照《義務(wù)教育課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》開足開齊課程,堅(jiān)決杜絕隨意增減科目、課時。學(xué)校堅(jiān)持以深化課程改革為核心,以養(yǎng)成教育為目標(biāo),以師生發(fā)展為根本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。20xx年六月下旬,順利通過了省教育辦公室對我校規(guī)范化評估驗(yàn)收。這些成績的取得,凝聚著全體師生艱辛的努力和辛勤的勞動。在此我代表學(xué)校,向長期以來支持學(xué)校工作,辛勤操勞,默默奉獻(xiàn)的全體師生道一聲:謝謝!
            二、現(xiàn)狀和存在的問題。
            總的來說,過去的一年是我校教育事業(yè)在走入低谷后幡然醒悟的一年,是全體教師知恥后勇、奮起直追的一年。在看到進(jìn)步的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到,在教學(xué)中,新舊矛盾日益集中,新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析,成績的背后還隱藏著很多問題,這些問題和矛盾如果不認(rèn)真研究加以解決,日積月累會演變成深層次障礙,最終會影響我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,我們面臨的形勢仍然很嚴(yán)峻,不容樂觀。概括地講,目前制約我校教育改革發(fā)展的困難和問題主要有以下幾個方面:
            一、是教學(xué)質(zhì)量低,學(xué)科發(fā)展不平衡。質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線,是一所學(xué)校賴以生存和發(fā)展的信譽(yù)與根本。從上學(xué)年成績排名和本年度抽考的幾個年級的成績看,成績依然偏低。個別年級語文課任教師的教學(xué)成績已經(jīng)滑至平均線以下。長此以往,質(zhì)量翻身將是一句空話,我們的工作能力和工作態(tài)度將受到上級的質(zhì)疑。
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            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十二
            “效率”:公司的發(fā)展很大程度上是由效率推進(jìn)的;特別是前幾年,公司的效率高得到了外部的認(rèn)可??梢哉f效率已經(jīng)成為我們公司競爭力的一個重要方面,保持這種效率其實(shí)就是保持公司的競爭力,提升這種效率其實(shí)就是提升公司的競爭力。這對公司來說是至關(guān)重要的。
            “跟隨”:我們公司并不是走在第一名、第二名、第三名的公司,我們一開始的起點(diǎn)還是比較低的,我們最簡單最直接的戰(zhàn)略就是跟隨,前面有好的榜樣我們就學(xué)了。前面有他們?yōu)槲覀冋陲L(fēng)避雨,我們跟著他們后面學(xué)習(xí),既省力也少犯錯誤,還沒有落后,所以這十年來我們的跟隨戰(zhàn)略是對的;而且我們對于熱點(diǎn)都跟上了,我們認(rèn)為是未來的方向都緊跟著去做了,不斷學(xué)習(xí),改良和推進(jìn),加上我們的創(chuàng)新,使得公司有了今天。今后我們?nèi)匀恍枰S,謙虛,學(xué)習(xí),跟進(jìn)。
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十三
            一致性是公司文化的核心部分,就是公司上上下下、方方面面、各位員工自覺地趨同或認(rèn)同,不只是員工,包括董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層。
            沒有單獨(dú)提出來創(chuàng)新,就是因?yàn)閯?chuàng)新和堅(jiān)守貫穿這四個層面。創(chuàng)新和堅(jiān)守似乎是矛盾的,但是正是由于這種矛盾的存在,我們這四個層面才做得比較好。比如效率,公司不斷創(chuàng)新,信息系統(tǒng)建設(shè)不斷投入,不斷地改變工作方式和方法,但是保持效率的競爭性這一點(diǎn)一直沒有變,讓效率成為公司的競爭力這一點(diǎn)是堅(jiān)守的,一直沒有變;跟隨也沒有變,我們跟隨的熱點(diǎn)雖然一直在變化,我們也在不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù),但我們堅(jiān)守向第一梯隊(duì)看齊、對標(biāo);制度上也不斷地變,我們廢除了很多制度,新建了很多制度,但是根本性的東西是堅(jiān)持的,比如30%的機(jī)制大致是沒有變化的,這是團(tuán)隊(duì)的根本;比如四六機(jī)制是沒有變過的,這是股東利益最大化的保障;機(jī)制上,比如三會一層的調(diào)整一直有,但是三會一層的協(xié)作和制衡我們還是堅(jiān)持了。
            我們堅(jiān)持的一致性總體說是不錯的,但也似乎出了些問題,今年的分組討論會上大家也說了一些問題。一致性的問題也不是今年才有的,可能從2020年就出現(xiàn)了。問題表現(xiàn)在一些方面,股東與經(jīng)營層之間,經(jīng)營層之間,前臺與后臺之間,后臺與后臺之間,財富部門與產(chǎn)品部門之間,是不是都出現(xiàn)了縫隙,出現(xiàn)了不該有的一些摩擦和漏洞,不該有的一些抱怨和不合作。我們的一致性似乎在下降,我們公司的粘度降低了,出現(xiàn)這樣的問題是我們對公司根本利益和愿景的認(rèn)同感下降了,也是達(dá)到共識的自覺性下降了。所以增強(qiáng)一致性,就要擴(kuò)大認(rèn)同度,也要提升自覺性,這種自覺不是遵守紀(jì)律的自覺,而是一種文化自覺,對公司文化的自覺或者說對公司文化認(rèn)同的自覺。說到文化自覺,使我想起了費(fèi)孝通先生,因?yàn)槲幕杂X這句話是費(fèi)孝通先生說的。費(fèi)孝通先生1997年給中國提出了一個重大命題叫文化自覺。什么叫文化自覺?用現(xiàn)代話簡單說就是文化自省、吸納、融匯、升華,用費(fèi)孝通先生的話說叫文化覺醒、文化自省、文化創(chuàng)建,從覺醒到創(chuàng)建,達(dá)到更高的高度。希望我們今天能認(rèn)識到這個問題,自省這個問題,創(chuàng)建文化更高層面。
            怎么做呢?費(fèi)孝通先生給我們留下了16字箴言:“各美其美,美人之美,美美與共,天下大同”,與大家共勉,希望大家努力,自覺趨同,重構(gòu)一致性,維護(hù)一致性,使公司的發(fā)展更上一個臺階。
            謝謝大家!
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十四
            物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話()第一篇:物業(yè)公司講話尊敬的各位業(yè)主:你們好!歡迎你們正式入伙××名城住宅小區(qū),并成為我們尊敬的業(yè)主。在此,××物業(yè)有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意。
            ××名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和諧的社區(qū)氛圍獲得了眾多業(yè)主的信賴?!痢廖飿I(yè)成立近xx年來,作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè),堅(jiān)持走專業(yè)化、品牌化、市場化道路發(fā)展,目前橫跨數(shù)省,深獲相關(guān)客戶肯定。××物業(yè)管理有限公司榮幸的作為小區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),將竭誠為業(yè)主提供、熱情周到的服務(wù),同時承諾嚴(yán)格依照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)條例和省、市的相關(guān)法規(guī),在法律法規(guī)許可的框架下熱情服務(wù)。對本住宅小區(qū)實(shí)行正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的高效管理。
            現(xiàn)在,請各位尊敬的業(yè)主在發(fā)展商公告所指定的收樓時間,前往小區(qū)管理辦公室辦理相關(guān)入伙手續(xù),我們將竭誠為你們提供服務(wù)。我們衷心期望在我們工作服務(wù)時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務(wù)的目標(biāo)。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美好的家園。
            真誠感謝你們對我們管理服務(wù)工作的支持與配合!敬祝全體業(yè)主:生活美滿,入伙順意!××物業(yè)管理有限公司梧州分公司xxxx-xx-xx第二篇:xxxx年物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)國慶稿xxxx年國慶發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家下午好!
            金秋時節(jié),我們歡聚一堂,熱烈慶祝中華人民共和國xx周年華誕,謳歌祖國繁榮富強(qiáng),集中展現(xiàn)單位精神風(fēng)貌,這對促進(jìn)公司文明建設(shè)具有重要意義。首先,我謹(jǐn)代表xxxx為我們偉大的祖國繁榮昌盛致以衷誠祝賀!并向公司的領(lǐng)導(dǎo)們和辛勤奮戰(zhàn)在公司服務(wù)前線的同事們致以最衷心的感謝,謝謝你們!
            新中國成立xx年來,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗,各方面取得輝煌成就,祖國面貌煥然一新。特別是在黨的十七大精神和“三個代表”重要思想的指引下,全國人民正以無比豪邁的精神,為實(shí)現(xiàn)全面小康社會目標(biāo),加快推進(jìn)中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。在這歡慶的日子里,對于半個世紀(jì)以來新中國的變化與成就,我們無不為之歡欣鼓舞,無不為之贊嘆欽佩,無不為有一個蒸蒸日上的祖國而慶幸自豪!xxxx年,是我們xxxx飛躍發(fā)展的一年,上臺階、上檔次的一年,也是豐收的一年。在已過去的十個月里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)我們各個小區(qū)、大廈的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,初步達(dá)到“操作規(guī)范化”的管理要求,使小區(qū)的物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,并且取得了一定成績,受到了部分業(yè)主的肯定?,F(xiàn)將xxxx已做如下:
            一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況。
            (一)中層干部的管理。通過公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn),我們公司的各小區(qū)物業(yè)經(jīng)理的自身能力和自身素養(yǎng)都所提升,各個小區(qū)經(jīng)理在工作中基本做到了主動履行自己的職責(zé),處理好自己工作范圍內(nèi)的一切事情,帶領(lǐng)自己的工作人員全心全意為業(yè)主服務(wù),勇于承擔(dān)責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對業(yè)主托付的事情不推委、不拖拉,盡自己最大的能力做好每一項(xiàng)工作。(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們公司管理層制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案。維修工程部的員工在姚經(jīng)理的帶領(lǐng)下不僅達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行的管理要求,而且還養(yǎng)成了日常檢查有登記、各項(xiàng)維護(hù)有記錄的好習(xí)慣。
            (三)綠化管理。為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們公司嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施。除了綠化管理人員,小區(qū)的其他工作人員也會積極地配合綠化管理人員去做好各項(xiàng)施工、養(yǎng)護(hù)、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和綠化管理意識強(qiáng)化下,我們接管的各個小區(qū)的綠地基本無破壞、踐踏及公用現(xiàn)象。
            (四)環(huán)境的管理。環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
            (五)小區(qū)安全防范工作。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使安全防范工作情況良好。
            二、今年完成的重點(diǎn)工作。
            (一)公司的落實(shí)。俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,xxxx年5、6月份,我們公司分別出臺了《公司機(jī)關(guān)人員崗位責(zé)任制度》和《xxxx管理有限公司員工請假制度》。此兩項(xiàng)制度的制定十分人性化,在落實(shí)以后,規(guī)范了員工自身的建設(shè),加強(qiáng)了考勤管理,維護(hù)了工作秩序,同時也提高了工作效率。在接下來的時間里,公司總部會更加嚴(yán)格的落實(shí)好每一項(xiàng)制度,讓我們的公司做到嚴(yán)謹(jǐn)化、規(guī)范化管理。
            (二)迎接“省文明縣城復(fù)評”的檢查準(zhǔn)備工作。為了迎接省文明縣城復(fù)評,全縣小區(qū)的衛(wèi)生保潔是復(fù)評的重要內(nèi)容之一,小區(qū)衛(wèi)生整體形象直接影響到到復(fù)評工作的成敗與否。從接到上級部門的通知到完成復(fù)評的xx多天日子里,我們公司上上下下都不分晝夜、不怕風(fēng)吹日曬的在一線工作著,沒有一位員工因?yàn)樯眢w不適或家里有事而打退堂鼓。正因?yàn)榇蠹业倪@種工作精神,讓我們xxxx在這次復(fù)評中盡了一份自己的力量,也會復(fù)評的成功奠定了一小部分的基礎(chǔ)。
            (三)抗臺工作的執(zhí)行。每年的八月份,岱山總會有臺風(fēng)來襲。今。
            年8月依然不出意外的第9號強(qiáng)臺風(fēng)“梅花”來襲,在公司接到縣三防指揮部的通知后,我們公司就開始全面部署抗臺工作。全體員工的俞總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持做到xx小時抗臺值班,沒有一個同事在抗臺期間有臨陣退縮的現(xiàn)象。由于本次防范及時、準(zhǔn)備工作充分,整個公司沒有發(fā)生一件因臺風(fēng)而造成的重大損失。對于一些屋頂瓦片破損、天窗破壞、花草樹木凋零、路燈吹裂等這些強(qiáng)臺風(fēng)中無法避免的問題,各小區(qū)都在各自經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在臺風(fēng)過后進(jìn)行了認(rèn)真的檢查并及時做好了補(bǔ)救工作。
            (四)聯(lián)合城監(jiān)大隊(duì),加強(qiáng)“違建”處理。在小區(qū)里自行搭建的外凸型防盜窗、陽光棚等違章建筑一直是小區(qū)物業(yè)管理中的一大心病,除了影響小區(qū)外觀,破壞鄰里間的和諧之外,更為嚴(yán)重的是違法、違章搭建人對法律的踐踏。為了更好的處理好“違建”行為,我們公司從8月以來誠懇的邀請了城監(jiān)大隊(duì)加入到“違建”處理的制止行為中來。在短短的一個月時間里,我們共勸阻了車棚安裝自來水管行為xx戶,強(qiáng)行拆除已安裝好的車棚自來水管xx戶,在“違建”物品進(jìn)小區(qū)時及時扣留了大小吊籃xx只和外凸形防盜窗5扇,并在大梁變動、綠化改道、共用部位占用等“違建”問題上均作出了一定的成績。接下來,我想說一些關(guān)于我對公司的希望,也可以說是展望。
            (一)繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化公司管理體制改革。在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。公司還需制定一系列的《各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《各崗位考核細(xì)則》等,來為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定基礎(chǔ)。同時,本著開源節(jié)流、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,在我公司管理的小區(qū)內(nèi)建立并推行了厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)和人人都是保安員、人人都是保潔員、人人都是管理員的活動,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。我們必須清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實(shí),因此,在接下來的工作中公司將不斷加大檢查和執(zhí)行力度,發(fā)現(xiàn)問題不回避,及時糾正,以確保各項(xiàng)工作有計劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。
            (二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū),打造卓越物業(yè)品牌。各個小區(qū)可以定期開展一些文化活動,比如“元宵燈謎會”、“中秋晚會”、“國慶文藝匯演”等活動,來加強(qiáng)業(yè)主對我們小區(qū)物業(yè)的歸屬感,而且可以增進(jìn)與業(yè)主的交流。方便日后工作的開展。(三)積極拓展公司業(yè)務(wù)。我們還需積極進(jìn)取,爭取把公司做得更強(qiáng)更大,這樣我們員工才能有更好的福利和有更大的上升空間。
            (四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲備,構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì)。在員工隊(duì)伍建設(shè)方面,公司會嚴(yán)格管理,對不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進(jìn)行崗位調(diào)整,營造良好的工作氛圍。
            中國的偉大領(lǐng)袖光輝事跡介紹等,讓我們所服務(wù)小區(qū)的居民都感受到國慶的喜慶氣氛,增強(qiáng)業(yè)主對我們整個小區(qū)的歸屬感;第二,在國慶長假期間各小區(qū)經(jīng)理務(wù)必做好小區(qū)值班安排工作;第三,放假前做好辦公室大掃除及門、窗、水、電安全檢查工作,避免不必要的損失。
            最后,希望在我們?nèi)w員工的精誠努力、協(xié)同奮進(jìn)、開拓進(jìn)取下,我們xxxx能在xxxx年剩余的二個月時間里把工作做到最好,給xxxx畫上一個圓滿的句號!我的講話到此結(jié)束,謝謝大家!
            xxxxxxxx年9月xx日。
            (年××月×日)。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:大家上午好!
            金秋送爽,丹桂飄香。今天我們在這里集會,舉行××物業(yè)服務(wù)有限公司揭牌儀式。在此,我謹(jǐn)代表公司黨委、行政和全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時向支持和幫助公司設(shè)立的市有關(guān)部門和友鄰單位表示誠摯的謝意!
            設(shè)立××物業(yè)服務(wù)有限公司,是我公司“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的總體改革與發(fā)展思路的具體體現(xiàn);是對××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和××物業(yè)公司的系統(tǒng)性理順,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的需要;也是整合我公司物業(yè)服務(wù)資源,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)水平的需要。
            ××物業(yè)服務(wù)有限公司的成立,將有利于轉(zhuǎn)換物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營機(jī)制,從而更好地建立市場化的物業(yè)服務(wù)體制,進(jìn)而提高房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
            望,強(qiáng)化管理,加快發(fā)展。通過機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,力爭在最短的時間內(nèi),把公司打造成銅川市一流的,真正具有市場競爭力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
            最后,祝愿××物業(yè)服務(wù)有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達(dá)、前程美好!
            祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和同志們身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意!
            謝謝大家?。驳谒钠簒xxx年物業(yè)公司團(tuán)年飯致辭講話。
            xxxx年物業(yè)公司團(tuán)年飯致辭講話尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家晚上好!首先很榮幸,能夠有機(jī)會在這里與大家共同分享今晚的團(tuán)年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個站在這里講話的機(jī)會,讓我謹(jǐn)代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團(tuán)年飯的各部門領(lǐng)導(dǎo)致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!xxxx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當(dāng)中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的xxxx年物業(yè)公司團(tuán)年飯致辭講話尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家晚上好!首先很榮幸,能夠有機(jī)會在這里與大家共同(內(nèi)容來源好:)分享今晚的團(tuán)年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個站在這里講話的機(jī)會,讓我謹(jǐn)代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團(tuán)年飯的各部門領(lǐng)導(dǎo)致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!xxxx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當(dāng)中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
            雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務(wù)態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下,對每一個問題進(jìn)行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
            再說到經(jīng)營收費(fèi)方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費(fèi)率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預(yù)算增收了43萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了?;▓@的經(jīng)營比預(yù)算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預(yù)算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在xxxx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
            總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應(yīng)該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應(yīng)該是你在為自己工作。
            【】。
            日常當(dāng)中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學(xué)一點(diǎn)東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點(diǎn)忙,何來的進(jìn)步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
            因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學(xué)到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因?yàn)楫?dāng)今社會,一天一天在進(jìn)步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
            好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進(jìn)步,向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),共同把工作做好,拿更高的工資。
            了,在這一年當(dāng)中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
            雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務(wù)態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下,對每一個問題進(jìn)行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
            今天,受物業(yè)公司總監(jiān)的委托,和幾個樓盤管理處經(jīng)理的關(guān)愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業(yè)公司幾個樓盤在xxxx年里的驕人成績作一下分享和。先說保安方面,在保安部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各小區(qū)的共同努力下,花園的治安案發(fā)率為0,一如既往地做得最好;居只發(fā)生了2宗,比往年的xx幾宗大大下降了xx%以上;華庭也發(fā)生了2宗,也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經(jīng)收樓了三棟,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業(yè)主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。
            再說到經(jīng)營收費(fèi)方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費(fèi)率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預(yù)算增收了xx萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了?;▓@的經(jīng)營比預(yù)算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預(yù)算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在xxxx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
            總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應(yīng)該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應(yīng)該是你在為自己工作。
            日常當(dāng)中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學(xué)一點(diǎn)東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點(diǎn)忙,何來的進(jìn)步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
            因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學(xué)到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因?yàn)楫?dāng)今社會,一天一天在進(jìn)步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
            好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進(jìn)步,向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),共同把工作做好,拿更高的工資。最后,再次謝謝大家,祝我們物業(yè)公司在xxxx年取得更好的成績,祝全體員工新年快樂、家庭幸福、身體強(qiáng)壯、和和美美!謝謝大家!
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十五
            同志們:
            歡聲笑語賀新春,歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去,20xx年新年的腳步已然臨近,我們的干部會議在這新年即將到來之際召開,讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu),讓我們提前思考20xx年的各項(xiàng)工作,理清工作思路,運(yùn)籌帷幄,胸有成竹,滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
            雖然我到銅仁供電局的時間不長,但是,通過短短的四個多月的工作,我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,員工隊(duì)伍激情滿懷、任勞任怨,我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會議,讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮,很多同志都既能看到問題,又能提出解決問題的思路,使我從中學(xué)到了許多東西,受益匪淺。
            20xx年,銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下,各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時,售電量33.93億千瓦時,線損率2.63%,成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時,我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好,所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
            明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭,預(yù)計售電量將達(dá)到40.5--。
            億千瓦時,比今年上升21%以上,售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升,根據(jù)省公司的總體安排,電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大,在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高,根據(jù)南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實(shí)際情況,就我所分管的工作,提出20xx年的主要工作重點(diǎn):
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保新《會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求,20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準(zhǔn)則》,新《會計準(zhǔn)則》與我們原來執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大,對從業(yè)人員素質(zhì)要求高,又時值年底年初,財務(wù)及相關(guān)人員工作量大,時間緊,同時,新《會計準(zhǔn)則》的執(zhí)行,對企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響,所以,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,財務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究,保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
            2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年,我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理,進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時,在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性,也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題,預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視,也需要各部門配合才能完成的。
            3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算,進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度,提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制,要加強(qiáng)縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立,縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度,要逐漸推行偏差考核。
            4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對可控成本的正確統(tǒng)計、分析,合理科學(xué)、有效安排成本,搞好成本預(yù)算。目前,部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理,要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制,逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例,要合規(guī)合法地計入和使用成本。
            5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計劃管理,進(jìn)度監(jiān)督與控制,注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理,減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計劃安排、實(shí)施與時間的同步性,減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
            6、加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo),提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險防范;縣級電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財務(wù)事項(xiàng)報告制度,要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理,要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善,特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
            同時,20xx年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
            7、加強(qiáng)財務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求,目前我局財務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高,特別是高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏,我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法,盡快充實(shí)、提高財務(wù)人才隊(duì)伍,方能進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)人員在財務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
            另外,20xx年電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè),在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng),財務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),全力配合,確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
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            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十六
            教師們、同學(xué)們:午時好!
            轉(zhuǎn)眼間,又是一年過去了,一年來,你們在各自的工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅,也收獲著挫折磨難帶來的人生財富.今日我們在那里召開表彰大會,對一年來在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰,就是要和大家一齊進(jìn)行一個回顧和總結(jié),以期來年百尺竿頭,更進(jìn)一步!
            人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)浩大而艱巨的工程,建校五十年來,稷山師范從無到有,在艱難中崛起,在改革中發(fā)展,為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才..同學(xué)們,幾年以后,你們也將奔赴社會開啟新的人生.在稷師生活的這段歲月,于你們的一生并不算短.作為一名師長,我真誠地期望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活.借此機(jī)會,我向大家提出幾點(diǎn)要求:。
            第一,要堅(jiān)持做一個有道德的人.偉大的哲學(xué)家培根說過一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!僅有這樣才會放射出真正的光輝.”教育家陶行知認(rèn)為,“德是做人的根本.根本一壞,縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng),也無甚用處.并且,沒有道德的人,學(xué)問和本領(lǐng)愈大,就能為非作惡愈大.”我想,作為大學(xué)生,如果沒有健全的人格,那么其它外在的教育也只能治標(biāo),不能治本.對于未來的人民教師,這一點(diǎn)更是至關(guān)重要.所以期望你們無論身在何處,都要堅(jiān)持做一個真誠的人,善良的人,守信用的人,異常要懂得珍惜,學(xué)會感恩,關(guān)愛他人,關(guān)心社會.
            第二,要堅(jiān)持做一個勤奮好學(xué)的人.毛澤東主席在幾十年的革命生涯中,總是擠出時間,哪怕是分分秒秒,也要用來看書學(xué)習(xí).他喜歡游泳,在下水前活動身體的幾分鐘里,有時也要看上幾句名人的詩詞,就連上廁所的時間,也不白白浪費(fèi),有許多書刊,就是利用這些時間,斷斷續(xù)續(xù)看完的.對于學(xué)生而言,學(xué)習(xí)更是第一要務(wù).在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日,僅有勤奮學(xué)習(xí),服務(wù)社會,才能開創(chuàng)屬于自我的完美未來.在那里,期望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點(diǎn),那就是勤奮和興趣.在學(xué)習(xí)過程中,只要傾情投入、持之以恒,不僅僅會收獲學(xué)習(xí)的成果,更會收獲學(xué)習(xí)的歡樂.
            第三,要堅(jiān)持做一個嚴(yán)格自律的人.一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后,在相對寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個人都松懈下來,缺乏自制性、主動性和進(jìn)取性,導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠,生活懶散.這不是一個好現(xiàn)象.進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險箱,而是一個新的起點(diǎn),新的開始,前面還有更遠(yuǎn)的路要走,還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝.這就需要你們常懷律己之心,時時處處嚴(yán)格要求自我,學(xué)會自我約束,自我管理.
            今日表彰的班級和學(xué)生,在這一年的學(xué)習(xí)和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用,取得了突出的成績,我衷心的期望你們,應(yīng)對成績要戒驕戒躁,找差距,找不足,在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作,再接再勵,再創(chuàng)佳績!也期望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?,繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),進(jìn)取進(jìn)取,爭先趕超,在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮.
            最終,祝大家工作順利,學(xué)習(xí)提高,生活愉快!
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十七
            尊敬的各位來賓,大家好!
            首先很榮幸的邀請到各位在百忙中參加全順物流車深度推廣活動,我謹(jǐn)代表——————全體同仁對各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!
            ————至今已走過了11個風(fēng)雨年頭,這11年來離不開各位忠實(shí)客戶的支持和幫助。在此再次對一直以來忠誠和主持————的各位表示衷心的感謝!
            全順是江鈴股份的核心產(chǎn)品,10年穩(wěn)健成長,成為國內(nèi)中高檔輕客市場首屈一指的品牌。04年、05年和06年連續(xù)三年榮獲福特汽車“福特全球顧客滿意金獎”、中國物流和采購聯(lián)合會“城市物流首選推薦用車”。年均以30%以上的增幅高速發(fā)展,迅速成為中國高檔輕客市場的主力軍和銷量增長冠軍。
            經(jīng)典全順是一款針對中高端市場客貨兩用市場的物流車,空間與油耗的領(lǐng)先使其成為消費(fèi)者成就財富的一大利器。對物流車而言,空間可謂直接與財富掛鉤,畢竟單次載貨量多一分便可為用戶節(jié)約成本、提高運(yùn)營效率。至于燃油經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)典全順百公里僅7升的耗油量一直為用戶津津樂道,足足要比同類車型少1-3升。作為商用車制造專家歐洲福特進(jìn)入中國市場的第一款車型,由江鈴汽車與福特共同推出的經(jīng)典全順車型已深受市場與消費(fèi)者的認(rèn)可,即使在金融危機(jī)的影響下,福特全順也以27475輛的成績占據(jù)整個輕客市場12.6%的份額,成為為數(shù)不多的幾家能在08年中依舊保持高增長勢頭的輕客企業(yè)之一。
            我相信在我們的共同努力之下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶朋友的一貫支持之下,以穩(wěn)定、領(lǐng)先的車型品質(zhì)著稱的江鈴福特經(jīng)典全順能夠在09年車市中再創(chuàng)銷量高峰。
            謝謝大家!~。
            公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話篇十八
            今天,非常高興參加中國某分公司某年工作會議。首先,我代表省通信管理局和省通信管理局黨組,對中國某分公司一年來所取得的良好業(yè)績表示熱烈祝賀!并借此機(jī)會,向奮戰(zhàn)在通信行業(yè)的中國某分公司全體員工同志們表示親切的問候!
            2006年,是中國某分公司發(fā)展較快、綜合實(shí)力明顯提高的一年,你們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高網(wǎng)絡(luò)能力,提升服務(wù)水平,理性開拓市場,在全體員工的共同努力下,全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo),為促進(jìn)某經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
            你們參與“數(shù)字某”建設(shè),促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真按照省委省政府提出的“積極推進(jìn)‘?dāng)?shù)字龍江’和‘?dāng)?shù)字化城市’建設(shè),建成覆蓋全省的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以信息化帶動工業(yè)化”的要求,加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,提高了通信能力。認(rèn)真實(shí)施“村村通”工程。一年來,中國某分公司投入了較大資金,加大農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,為農(nóng)民提供了方便、快捷的通信服務(wù),深受廣大用戶的歡迎。同時,你們還緊緊圍繞省委省政府關(guān)于“加快政務(wù)、農(nóng)業(yè)、企業(yè)、電子商務(wù)、社會保障、教育等重點(diǎn)信息化工程建設(shè)”的要求,創(chuàng)造性地開展工作,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            你們服務(wù)鐵路運(yùn)輸,確保了國民經(jīng)濟(jì)大動脈暢通。一年來,中國某公司堅(jiān)持“立足鐵路、服務(wù)運(yùn)輸、面向社會、市場經(jīng)營”的方針,充分發(fā)揮百年鐵路通信的優(yōu)勢,加大鐵路信息化建設(shè)力度,形成了覆蓋某省全境鐵路信息化網(wǎng)絡(luò)體系,為列車安全運(yùn)行提供了保障。在全國鐵路第五次大提速、哈爾濱鐵路局生產(chǎn)力布局調(diào)整等重要時刻,你們顧全大局,不講困難,全力以赴,盡職盡責(zé),千方百計地滿足鐵路需求,確保了鐵路重點(diǎn)工作的順利實(shí)施。在搶運(yùn)電煤戰(zhàn)役中,你們認(rèn)真貫徹落實(shí)溫家寶總理指示精神,按照省政府的統(tǒng)一部署,以提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)為搶運(yùn)電煤做出了貢獻(xiàn)。
            你們強(qiáng)化服務(wù),樹立了良好的企業(yè)形象。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)廣大用戶,你們按照省委省政府糾風(fēng)辦、省通信管理局開展的“正行風(fēng)、促發(fā)展,民主評議行風(fēng)”活動和中國某集團(tuán)公司開展的“客戶滿意年”活動總體工作部署,遵循“所有市場依托服務(wù),所有管理圍繞服務(wù),所有工作面向服務(wù),所有員工參與服務(wù)”的要求,在全面開展“客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的基礎(chǔ)上,確立了“服務(wù)理念上定位、服務(wù)行為上定標(biāo)、服務(wù)視覺上定型、服務(wù)管理上定責(zé)”的工作思路,全面開展了學(xué)標(biāo)、兌標(biāo)活動,使全員服務(wù)技能和素質(zhì)有了明顯提高,受到了社會各界的好評。
            展望某年,國家實(shí)施信息化帶動工業(yè)化、振興老工業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略,省委、省政府全面建設(shè)小康社會的部署,都將為通信業(yè)發(fā)展提供了前所未有的歷史機(jī)遇。希望你們在某年工作中,第一、要搶抓發(fā)展機(jī)遇,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。某作為我國電信運(yùn)營行業(yè)的一支新生力量,要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的力度。要堅(jiān)持社會公眾電信市場和鐵路通信市場“兩個市場”一起抓,積極參與市場競爭,努力為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的通信服務(wù),為某通信業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。第二、要加快改革步伐,推動企業(yè)健康發(fā)展。只有加快推進(jìn)改革,完善機(jī)制,才能進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力,才能不斷地增強(qiáng)中國某分公司的競爭實(shí)力和抗御風(fēng)險能力。要進(jìn)一步完善人盡其才,能上能下,充滿活力的用人機(jī)制,發(fā)揮好分配機(jī)制的激勵杠桿作用,以改革的成果推動某分公司經(jīng)營管理水平的提高。第。
            三、
            要依法依規(guī)經(jīng)營,促進(jìn)龍江電信業(yè)健康發(fā)展。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、信息產(chǎn)業(yè)部等有關(guān)政策法規(guī),扎實(shí)做好互聯(lián)互通工作,做到依法依規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)格自律,自覺維護(hù)電信市場秩序。要嚴(yán)格遵守互聯(lián)互通紀(jì)律,搞好網(wǎng)間互聯(lián)工作,確?;ヂ?lián)互通質(zhì)量,杜絕人為中斷通信事件的發(fā)生,為龍江電信業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第四、要樹立競合觀念,營造良好經(jīng)營環(huán)境。電信企業(yè)之間要加強(qiáng)溝通,相互理解,互相支持,在競合中創(chuàng)造效益。要堅(jiān)持有限競爭、有序競爭和有效競爭,把競爭的著力點(diǎn)放在提升企業(yè)綜合實(shí)力上,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場。第五、要堅(jiān)持誠信經(jīng)營,樹立良好企業(yè)形象。要繼續(xù)深化“正行風(fēng)、促發(fā)展,民主評議行風(fēng)”和服務(wù)滿意活動,完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,做到誠信經(jīng)營,不斷提升客戶滿意度,以誠信的經(jīng)營行為樹立中國某企業(yè)形象。
            省通信管理局將一如既往地為中國某分公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,全力支持中國某分公司做大做強(qiáng),使其盡快發(fā)展成為具有綜合實(shí)力的通信運(yùn)營企業(yè)。
            最后,衷心祝愿中國某分公司在某年里取得輝煌的業(yè)績,為加快老工業(yè)基地振興,為某省實(shí)現(xiàn)“努力快發(fā)展,全面奔小康”目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。