通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重內(nèi)容的積極向上，鼓勵自己和他人不斷成長和進步?？偨Y(jié)范文可以為我們提供寫作思路和素材，但我們要注重個性和原創(chuàng)性。
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇一
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急。現(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。
    一、要統(tǒng)一思想。
    招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：
    1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    2.是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。
    3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。
    4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
    總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
    二、要迅速行動。
    5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：
    1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進項目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。
    2.要做實企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
    3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
    4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補上一課。
    5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。
    6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。
    三、要解放思想。
    招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
    1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴椖浚蔷鸵朕k法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動跟進，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊?，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
    2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢袚?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。
    3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?BR>    四、要落實責(zé)任。
    造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴格落實招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。
    1.要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認真研究，進一步完善獎勵政策。
    2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究辦法。
    3.要實行任務(wù)負責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)同志要親自抓、負總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標任務(wù)完成情況進行嚴格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。
    4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。
    5.要實行項目負責(zé)制。項目負責(zé)制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。
    6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務(wù)要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇二
    今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，其目的就是總結(jié)近年來我區(qū)招商引資工作情況，認真分析研究當(dāng)前招商引資工作存在的問題，提出下一步全區(qū)招商引資工作的思路、重點及措施，這就要求我們進一步理清招商引資工作思路，突出工作重點，努力推進新一輪全區(qū)招商引資工作的開展，為順利推進我區(qū)“兩個基地”建設(shè)，加速地區(qū)全面轉(zhuǎn)型奠定堅實的基矗下面，我著重講四個方面的意見。
    一、全區(qū)招商引資工作總體情況及其特點
    近年來，非凡是2003年以來，我區(qū)招商引資暨對外開放工作始終圍繞打造××市的“
    旅游
    強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標，緊貼地區(qū)發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新招商思路和工作方式，努力改善地區(qū)投資發(fā)展環(huán)境，全區(qū)招商引資暨對外開放工作取得一定的成效。2003年—2006年，全區(qū)協(xié)議引進區(qū)外資金項目92個，協(xié)議利用區(qū)外資金71.8億元;實際使用區(qū)外資金項目235個，實際使用區(qū)外資金34.5億元，是1999-2002四年引資數(shù)量的3.5倍。主要體現(xiàn)出以下特點：
    ——一批重大項目成功引進。4年來，先后引進了28個計劃投資在1000萬元以上的項目，其中13個項目已完工投產(chǎn)或開始經(jīng)營，有6個項目已開工正在建設(shè)。成功引進了投資25億元的2×30萬千瓦××火電廠項目、投資2.6億元的興隆煤田開發(fā)項目、投資2000萬元的5萬噸無縫鋼管項目、投資1億元奧陶紀旅游開發(fā)項目、投資2500萬元的20萬噸機制焦項目、投資1500萬元的××?xí)r珍閣實業(yè)集團普生藥業(yè)重組多泰藥廠項目以及旅游文化街項目、康隆勝房地產(chǎn)開發(fā)項目、青山湖項目、××大廈項目等一批重大項目。并首次引進了我區(qū)歷史上第一個中美合資企業(yè)“××美華醫(yī)療器械公司”。
    ——閑置資產(chǎn)招商取得突破。近4年來，我區(qū)利用閑置資產(chǎn)的招商取得了較大的
    成績
    ，停工達6年的“四久”工程—立泰商廈通過招商成功復(fù)建，并更名為××大廈后投入使用;久鑫紙業(yè)利用平山廠閑置廠房擴建成功;萬創(chuàng)無縫鋼管、若蘭化工等企業(yè)入駐了原晉林廠，3萬多平方米的廠房得到了利用。
    ——商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商成效明顯。近年來，我區(qū)先后引進了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐飲連鎖店、中天裝飾城、匯鑫娛樂城等商貿(mào)項目，極大的繁榮了我區(qū)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)，非凡是重客壟重百、陶然居等名店的進入，即方便了市民的購物，也改善了我區(qū)的城市形象。
    二、近年來開展招商引資的主要工作
    (一)創(chuàng)新治理體制，強化統(tǒng)籌力度
    一是成立了××區(qū)對外開放招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了專門的招商機構(gòu)，負責(zé)全區(qū)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌能力。二是制度了招商引資目標考核制度。實施了“以考核開展招商引資工作情況為主，以考核招商引資數(shù)額為輔，激勵引進外來客商落戶”為宗旨的招商引資考核辦法，使考核辦法更加科學(xué)性。三是建立全區(qū)“一盤棋”招商引資工作機制。2003年以來，初步建立了以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為決策層，區(qū)招商局和
    其他
    各責(zé)任單位負責(zé)招商引資的科室為執(zhí)行層的招商引資工作和推進機制。
    (二)夯實工作基礎(chǔ)，打造招商保障
    一是強化載體建設(shè)。將原晉林機械廠納入了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃范圍并進行了有效的治理和招商，編制完成了《晉林廠產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步規(guī)劃》，并將508庫納入了××工業(yè)園區(qū)的拓展發(fā)展區(qū)。同時，對南桐礦業(yè)公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)閑置場地、廠房等進行了的清理。二是加強項目儲備。我區(qū)先后推出了總計9類84個招商項目，針對我區(qū)煤電產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制作了17個煤電配套產(chǎn)業(yè)招商項目。三是制定各類優(yōu)惠激勵政策。先后出臺了兩版《××市××區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》與《××市××區(qū)引進工業(yè)項目獎勵辦法》、《××市××區(qū)重點招商引資項目治理制度》等文件來加強工作的統(tǒng)籌。
    (三)創(chuàng)新工作方式，務(wù)實開展招商
    近年來，我區(qū)赴市外開展招商活動20多次，到市各區(qū)縣開展招商活動200余次，聯(lián)系外地企業(yè)、中介機構(gòu)、政府機構(gòu)260余家，成功拜訪其中130余家，接待外地來××考察的客商200余批次。并本著務(wù)實、高效、勤儉的原則，創(chuàng)新開展了多項招商工作方式。一是積極探索開展“小分隊”和掛職招商。先后組成3個小分隊和2名干部到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商活動，達到了“結(jié)交一批朋友，邀請一些企業(yè)，洽談一批項目，簽訂一批項目”的目的。二是創(chuàng)建完善招商網(wǎng)站。自2003年7月創(chuàng)建××招商網(wǎng)至今，推出招商項目信息近2000條，擴大了我區(qū)對外開放和招商引資形象。三是開展會展招商。四是借助“外力”招商。針對我市商會、協(xié)會、各類辦事處較多，采取了定期拜訪商會、協(xié)會等方式，加強溝通，增強了解，使其有針對性的介紹、選擇客商，從而提高招商成功率。目前與廣東××商會、××廣東商會、網(wǎng)典經(jīng)濟咨詢公司等機構(gòu)都建立了長期合作的關(guān)系。五是開展駐點招商。2006年7月，區(qū)政府在深圳、杭州兩地設(shè)立了招商辦事處，派駐精干人員負責(zé)招商工作。
    (四)健全服務(wù)制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇三
    同志們：
    今天，縣委、縣政府專題召開非公有制經(jīng)濟發(fā)展暨招商引資工作會議，主要目的是貫徹落實國家和省、市有關(guān)會議精神和政策措施，準確把握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，動員全縣上下進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，凝聚發(fā)力，全力推動招商引資和非公經(jīng)濟發(fā)展取得新突破。剛才，蔣縣長通報了今年前七個月全縣招商引資情況，王縣長通報了前七個月全縣非公經(jīng)濟發(fā)展情況，對今后的工作進行了具體的安排部署，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我根據(jù)縣委、縣政府討論的意見，主要講三個方面的問題：
    一、肯定成績，正視問題，在認識上再提高。
    近年來，經(jīng)過全縣上下的不懈努力，我縣非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作取得了明顯成效，但無論是總量規(guī)模、發(fā)展速度，還是層次水平，都與全國和周邊六個縣區(qū)有較大差距。對全縣招商引資工作和非公經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，可以用以下三句話來概括：
    從縱向比，發(fā)展較快。目前全縣私營企業(yè)累計達到260多戶，個體工商戶累計達到8000多戶，注冊資金近10億元，從業(yè)人員2萬多人。去年，非公經(jīng)濟實現(xiàn)增加值11.7億元，上繳稅金4145萬元，非公經(jīng)濟對gdp的貢獻率達到41%，是近年來最好的一年。通過招商引資，先后引進實施了5萬噸馬鈴薯精淀粉加工、岳堡恒江蛋雞養(yǎng)殖、朱店良邑萬頭養(yǎng)牛廠等一批加工養(yǎng)殖項目，培育形成了宏達、銀海、鑫喜淀粉、紫荊酒業(yè)、洛怡藥業(yè)、中天集團等一批支撐區(qū)域發(fā)展的民營企業(yè)，非公經(jīng)濟和招商引資在擴大經(jīng)濟總量、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進社會就業(yè)等方面的作用日益凸現(xiàn)。
    從橫向比，差距不小。與周邊六個縣區(qū)，特別是同沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，我縣的非公企業(yè)總量小，層次低，家庭作坊式的多，精深加工、規(guī)模經(jīng)營的少;多數(shù)非公企業(yè)市場競爭力弱，自主創(chuàng)新能力不強，轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢;招商引資渠道狹窄，手段單一，引進的項目特別工業(yè)方面的大項目少，已經(jīng)簽約的項目前期工作推進慢;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對非公經(jīng)濟和招商引資的重要性認識不足、重視不夠，對企業(yè)發(fā)展、項目落地過程中遇到的困難和問題，如電力、征地、用地、融資、人才等問題，幫助支持得不多，協(xié)調(diào)解決得不好，項目落地難的問題比較突出。特別是在籌融資方面，中小企業(yè)貸款擔(dān)保體系不夠完善，擔(dān)保公司、小額貸款公司規(guī)模較小，籌融資能力不足。
    從當(dāng)前看，機遇很多。20xx年以來，國務(wù)院相繼出臺了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》(即“新36條”)和《關(guān)于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》。黨的明確提出要“毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公經(jīng)濟發(fā)展，保證各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護”。省市也出臺了一系列支持非公經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，為非公經(jīng)濟和招商引資拓寬領(lǐng)域、擴大規(guī)模、提升層次提供了難得機遇和廣闊空間。面對省市強力推進非公經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇和政策措施，各級各部門一定要搶抓機遇，把非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資放在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局中來謀劃、來推進，迅速掀起超常規(guī)發(fā)展非公經(jīng)濟、全方位開展招商引資的新熱潮。
    二、明確目標，突出重點，在思路上再創(chuàng)新。
    全縣非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作總的要求是：全面貫徹落實國務(wù)院“新36條”和省市縣《關(guān)于推動非公經(jīng)濟跨越發(fā)展的實施意見》，堅持提升存量與擴大增量相結(jié)合，引進外資與激發(fā)內(nèi)力相結(jié)合，創(chuàng)新招商模式、破解發(fā)展難題、加大政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力推動全縣招商引資大突破、非公經(jīng)濟大發(fā)展。
    主要目標是：全縣非公經(jīng)濟增加值年均增長24%以上，到20xx年非公經(jīng)濟市場主體翻一番，增加值占到gdp的一半以上;培育銷售收入過5000萬元的非公企業(yè)8戶，過億元的非公企業(yè)4戶。20xx年，全縣非公經(jīng)濟增加值要增長24.3%，達到12.6億元;洽談簽約招商引資到位資金15億元。具體工作中要著力破解“三大難題”，確保實現(xiàn)“四個突破”：
    “三大難題”是：
    一要著力解決資金短缺的問題。財政部門要進一步優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，對招商引資項目規(guī)劃論證、各類節(jié)會籌備、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面積極給予支持;金融部門要積極搶抓婦女小額擔(dān)保貸款、林權(quán)抵押貸款、“雙聯(lián)”惠農(nóng)貸款等機遇，進一步放寬貸款條件，擴大信貸總量，多方解決企業(yè)發(fā)展資金困難問題;發(fā)改等綜合部門要充分發(fā)揮職能作用，建立信息發(fā)布制度，定期向社會發(fā)布有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、投資重點、市場需求和經(jīng)濟運行等方面的信息，幫助非公企業(yè)策劃申報項目，積極爭取國家和省市資金扶持。
    二要著力解決企業(yè)用地的問題。國土部門要將非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資項目用地納入土地開發(fā)和年度用地計劃，積極爭取用地指標，加大發(fā)展用地儲備，為非公企業(yè)和招商引資項目提前預(yù)留土地。對已儲備在手的土地要進行動態(tài)管理，改善用地結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，提高土地的配置和利用率。會后，由國土局牽頭，工信局、招商引資服務(wù)中心、工商局配合，對已經(jīng)簽約但未動工的項目、停建的“半拉子”項目、沒有辦理土地審批手續(xù)的項目、不規(guī)范的項目進行全面清理，對清理出的存量土地和廠房，要通過置換、租賃等方式開展“二次招商”，切實提高土地利用率。特別對“蘭洽會”簽約的項目、招商引資引進的項目落地難的問題、建設(shè)進度緩慢的問題、各種證照審批辦理不及時的問題，要逐項目盯住不放，跟蹤調(diào)度，力爭盡快落地建設(shè)，不能在招商引資工作中出現(xiàn)只有項目名稱，不見項目落地，甚至出現(xiàn)假招商、招假商的現(xiàn)象發(fā)生。需要強調(diào)的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格把關(guān)，堅持做到不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目不引、高能耗高污染的項目不引、安全不達標的項目不引。
    三要著力解決環(huán)境不優(yōu)的問題。招商引資服務(wù)中心要抓緊修訂完善《xx縣招商引資優(yōu)惠政策》，監(jiān)察局、法制辦要認真清理、調(diào)整、下放、取消一批不利于非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資的審批事項，簡化審批環(huán)節(jié)、公開辦事程序，切實做好對企業(yè)、對項目的服務(wù)工作。行政執(zhí)法部門要堅決取消對企業(yè)不合理的收費項目，嚴肅處理向企業(yè)或項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款的行為。人社部門要加大勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)，定期組織舉辦各類人才和用工招聘會，幫助企業(yè)和用人單位解決人才短缺的問題。
    “四個突破”是：
    一要在引辦龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破。各級各部門要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鼓勵支持果品販運大戶投資建設(shè)大型氣調(diào)果庫，加快發(fā)展果汁果醬加工、肉食品加工、淀粉粉條精深加工企業(yè)，集中引進一批農(nóng)產(chǎn)品儲藏、運輸、包裝、加工“龍頭”企業(yè)，全力推進特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。要圍繞新型工業(yè)化發(fā)展，支持非公企業(yè)參與開發(fā)金屬和非金屬等礦產(chǎn)資源，鼓勵非公企業(yè)開發(fā)新型墻體、環(huán)保涂料、太陽能利用等新型建材產(chǎn)品，引導(dǎo)非公企業(yè)加強循環(huán)利用，發(fā)展大企業(yè)配套產(chǎn)品和下游產(chǎn)品。要圍繞新型服務(wù)業(yè)發(fā)展，支持非公企業(yè)發(fā)展金融保險、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、倉儲配送、社區(qū)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
    二要在招商引資上實現(xiàn)新突破。我們要把招商引資作為加快非公經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手，積極探索招商引資的新辦法，切實提高項目的簽約率和落地率。要堅持利用節(jié)會招商。積極參加“蘭洽會”、“西洽會”等節(jié)會，充分利用“民企隴上行”等招商平臺和各類商會的橋梁紐帶作用，全面撒網(wǎng)，廣泛宣傳，有針對性地進行上門洽談，力爭每年引進1—2個投資過億元的項目。要依托項目進行招商?！?341”項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組要切實發(fā)揮作用，深入研究政策，找準國家產(chǎn)業(yè)政策、市場投資導(dǎo)向與莊浪實際的對接點，精心論證儲備一批投資規(guī)模大、帶動能力強、技術(shù)含量高的大項目、好項目。尤其在一些重大項目的前期論證和包裝上，要聘請資質(zhì)較高的科研院所和專業(yè)人員，精心謀劃包裝，真正使客商看了動心，接觸起來感覺有誠心，合作起來有信心。要廣泛開展以商招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真對待外來投資企業(yè)，及時幫助企業(yè)解決實際問題，讓投資者自覺引資、擴資、增資，形成“落地一個、壯大一個，引進一家、帶來一串”的聯(lián)動效應(yīng)。招商引資服務(wù)中心要盡快成立招商投資企業(yè)協(xié)會，把廣大外來投資者緊緊團結(jié)在協(xié)會周圍，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，感召他們以商招商。
    三要在激發(fā)園區(qū)活力上實現(xiàn)新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要借鑒發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗，加大各類園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)力度，吸引更多的知名企業(yè)和重大項目落戶園區(qū)，形成一批具有地方特色的產(chǎn)業(yè)集群。工信局要盡快審定出臺新的工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，按照修編后的工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，加快工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，建立健全項目準入、土地流轉(zhuǎn)、人才引進、融資信貸等管理運行機制，促進工業(yè)集中區(qū)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)牧等部門要認真研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，不斷完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃，為投資者搭建良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。文化旅游部門要著眼華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，積極探索文化、旅游招商的新路子，引導(dǎo)非公企業(yè)參與生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園、民俗文化園建設(shè)，有力推進生態(tài)文化名縣建設(shè)步伐。
    四要在增強企業(yè)競爭力上實現(xiàn)新突破。各級各部門要大力實施品牌興企戰(zhàn)略，著力培育一批在全省乃至全國叫得響的名牌產(chǎn)品，靠品牌打造知名企業(yè)，靠知名企業(yè)振興我縣的非公經(jīng)濟。經(jīng)濟主管部門要積極申報注冊集體商標、產(chǎn)地證明商標和區(qū)域公用品牌，鼓勵和支持企業(yè)爭創(chuàng)名牌，促使非公企業(yè)從無牌、貼牌到有牌，從有牌到名牌的轉(zhuǎn)變。要結(jié)合招商引資，支持個體工商戶發(fā)展壯大，扶持資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營能力強的個體工商戶向私營企業(yè)轉(zhuǎn)型，力爭每年培育5戶以上小微企業(yè)進入規(guī)模企業(yè)行列。
    三、強化考核，注重實效，在落實上再加力。
    非公有制經(jīng)濟發(fā)展和招商引資是全縣經(jīng)濟工作的重中之重，能不能打開新局面，實現(xiàn)新突破，關(guān)鍵要靠堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制來推進，要靠扎實有效的工作措施來落實。
    一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h非公經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和牽頭抓總作用，創(chuàng)新工作機制，落實聯(lián)席會議制度，定期研究謀劃，統(tǒng)籌推進落實。要建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公企業(yè)制度，每位縣級領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系1戶非公企業(yè)，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的實際困難和具體問題，確保每個項目和企業(yè)有人過問，存在的問題有人解決，出臺的措施有人落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負總責(zé)，全力推動非公經(jīng)濟快速發(fā)展。
    二要密切協(xié)作配合。各級各部門要切實強化配合意識，在非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作上，無論是涉及哪個部門，都要以大局為重，做到思想上合心，支持舉措上合力，工作節(jié)奏上合拍。發(fā)改、工信、國土、工商、稅務(wù)、環(huán)保等部門要積極主動搞好協(xié)調(diào)，實實在在做好服務(wù)，齊心協(xié)力抓好非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作。其他部門也要積極主動地為非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資牽線搭橋、搞好服務(wù)、提供保障，努力在全縣上下形成通力協(xié)作、相互配合、共同發(fā)展非公經(jīng)濟和招商引資的強大合力。
    三要強化輿論宣傳。要進一步加大宣傳力度，采取在縣電視臺和網(wǎng)站設(shè)置招商專欄等行之有效的辦法，大張旗鼓地宣傳國家和省、市、縣支持非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資的一系列政策規(guī)定，努力營造全社會支持、促進非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作的良好輿論氛圍。要積極搭建交流合作平臺，定期組織非公經(jīng)濟人士座談交流，廣泛征求意見，監(jiān)督守法經(jīng)營。統(tǒng)計、工信、工商等部門要健全非公經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測體系，科學(xué)設(shè)計統(tǒng)計口徑，從9月份開始實行統(tǒng)計月報制度，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析，促進非公經(jīng)濟健康發(fā)展。
    四要嚴格督查考核。今年，市上把非公經(jīng)濟發(fā)展和招商引資納入各縣(區(qū))目標責(zé)任考核范疇，簽訂了目標責(zé)任書。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照縣上分解的非公經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)和年初下達的招商引資任務(wù)，逐項分解細化，逐一明確責(zé)任，制定工作推進行事歷，不折不扣的落實到位。縣非公經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組和招商引資服務(wù)中心要每月對兩項工作完成情況進行一次全面督查，召開會議通報情況，為縣委、縣政府形成決策、制定政策、管理調(diào)控提供科學(xué)依據(jù)。需要重申的是，今年，縣上將把非公經(jīng)濟發(fā)展作為一項重點工作，單獨進行考核，年終兌現(xiàn)獎罰。
    同志們，以招商引資的大突破，促進非公經(jīng)濟大發(fā)展，是我縣跨越發(fā)展的必由之路。全縣上下一定要堅定信心，迎難而上，以更加有力的措施、更加扎實的作風(fēng)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力推動非公經(jīng)濟和招商引資取得新的突破，為建設(shè)梯田產(chǎn)業(yè)強縣和生態(tài)文化名縣做出積極的貢獻!
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇四
    同志們：
    今天召開高規(guī)格、大規(guī)模的全縣招商引資動員大會，這是縣委、縣政府在對當(dāng)前宏觀形勢分析判斷后作出的重大決策，目的是號召全縣廣大干部群眾共同行動起來，舉全縣之力，集全民之智，再掀招商引資工作新熱潮，大力構(gòu)建全方位、寬領(lǐng)域、縱深化的對外開放新格局，努力實現(xiàn)我縣利用外資的新突破和經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。
    一、統(tǒng)一思想認識，把招商引資作為“一號工程”來抓。
    去年以來，縣級機關(guān)各部門、單位按照縣委、縣政府的部署，適應(yīng)宏觀政策環(huán)境變化，努力克服各種困難，積極開展招商引資工作，取得了階段性成果。上半年縣本級招商引資工作，主要有四個特點。一是實際到位資金有較大幅度增長，已完成全年計劃的。二是引資的質(zhì)量有較大提高，特別是在項目規(guī)模、技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面提高明顯。三是招商重點比較突出，工業(yè)招商繼續(xù)保持高增長。四是多數(shù)部門對招商引資工作比較重視，部分單位已完成或超額完成年初確定的目標任務(wù)。這是這些部門、單位辛勤工作的結(jié)果，也是早抓、真抓、抓實的結(jié)果，是在克服困難中取得的成績，要給予表揚。
    在肯定成績的同時，我們也要看到存在的困難和問題，當(dāng)前招商引資工作存在的困難和問題主要有：
    第一，部門之間招商引資工作很不平衡。有的部門已經(jīng)完成，有的正在洽談，有的簽約了資金沒到位，有的還是空白，很不平衡。分析原因，既有客觀因素，也有主觀因素，其根本的，一是有的部門、有的領(lǐng)導(dǎo)有畏難情緒，僥幸心理，主動性、積極性不夠;有的缺乏中心意識、大局意識，認為招商引資不是我這個部門的責(zé)任，今年這么困難，可能縣委縣政府會作調(diào)整，不會來考核了，等等。在思想上、認識上有差距，思想認識上的差距帶來工作上的差距，就反映在招商項目上的差距。二是招商引資工作難度增大。受國家宏觀政策影響，部分企業(yè)投資欲望、擴張欲望減弱，部分生產(chǎn)要素緊缺，影響項目招商，影響招商項目的落地和建設(shè)，這是個客觀原因。我們有些部門有這個愿望，有這個積極性，但確實由于客觀因素造成難度增大，進度放慢，有的可能已經(jīng)在談，結(jié)果中斷了，有的可能已簽約，但到位資金滯后了，有的雖然部分資金到位但開工放慢了。三是部分前期工作滯后影響招商引資工作，突出反映在部分基礎(chǔ)設(shè)施配套跟不上。
    第二，項目難以落實。雖然我們把去年定為“項目落實年”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，但落實效果不理想，特別是旅游項目受國家宏觀調(diào)控政策和環(huán)保的影響，去年沒有一個旅游項目得到落實。另外，由于受土地要素瓶頸的制約，加上一些前期工作、報批工作滯后，影響了項目的深化和實施。
    第三，項目包裝不適應(yīng)。項目包裝跟不上，特別是公益性、基礎(chǔ)設(shè)施項目包裝滯后，影響了直接融資。分析原因，有的是我們觀念上的問題，好項目舍不得拿出來招商，喜歡嫁"丑女"，而不是嫁"靚女"。"靚女"先嫁，這是個規(guī)律。往往"靚女"不及時嫁就變成"丑女"，有的項目就是這么回事，機遇失去了，這就是觀念上的問題。文成很多基礎(chǔ)設(shè)施項目、公益性項目完全可以早推，現(xiàn)在就推不動，真正推出去談成的為數(shù)很少。在宏觀調(diào)控形勢下，在資金緊缺的情況下更加重要，無論從產(chǎn)權(quán)置換、緩解資金矛盾的角度，還是從投融資體制改革的角度，都應(yīng)該大力推進，而恰恰在這項工作上，我們進度不快。
    第四，項目前期工作進展緩慢。部分項目拆遷、征地進度緩慢，影響了項目的實施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。拆遷沒完成，土地就無法平整，開發(fā)不了。由于部分前期工作滯后，影響了招商引資，影響了項目推進。
    第五，審批環(huán)節(jié)多，辦事效率不高，給招商環(huán)境造成影響。盡管這幾年大力推進審批制度改革，一而再，再而三地強調(diào)減少環(huán)節(jié)，提高審批效率，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，應(yīng)該說有成效的，但審批環(huán)節(jié)多，效率低的情況還存在，漏洞還不少。2月16日召開的重點企業(yè)家新春座談會上，有投資商反映項目審批時間過長，這里很多不是行政審批中心本身能解決的，而是我們機關(guān)部門工作環(huán)節(jié)上的原因所造成的。有一些服務(wù)機構(gòu)，不動腦子，不想辦法，一推了之。有的服務(wù)機構(gòu)的職能沒延伸，力量配置不強也造成服務(wù)效果不佳，工作不及時，辦事效率不高。有些部門受利益驅(qū)動，分你高我低，你大我小，你多我少。到目前為止，我們有些體制還不順、職責(zé)不清、效率不高、力量不強?，F(xiàn)在受影響的不僅是招商，還影響到全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。有些部門、有些同志的靈活性、創(chuàng)造性不夠，在宏觀背景、宏觀政策環(huán)境下如何用足、用活、用好政策，還缺乏足夠的重視。因此，我們既要看到去年招商引資所取得的成績，更要看到存在的問題和差距，增強緊迫感、歷史使命感。
    當(dāng)前，整個招商工作確實面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，文成的發(fā)展又處于一個非常關(guān)鍵的時期，既是發(fā)展機遇期，也是個闖關(guān)期，在這個時候，第一位的任務(wù)是發(fā)展，如果畏難、消極、等待、觀望、猶豫、徘徊，那就勢必又失去一個良好的發(fā)展機遇。我們要統(tǒng)一思想，不要三年、五年之后回過頭來總結(jié)教訓(xùn)，要把這次作為經(jīng)驗來總結(jié)，而不要作為一個教訓(xùn)來總結(jié)。這就看我們有沒有這個意識，有沒有這個智慧，有沒有這個膽魄和勇氣。宏觀環(huán)境好的時候大家都發(fā)展，這叫沒本事的發(fā)展，在困難的時候我們發(fā)展了，這才是有本事的發(fā)展，現(xiàn)在是靠智慧靠本事來發(fā)展。招商引資也一樣，大家都好招商，這叫沒本事的招商，現(xiàn)在都困難，難度增大了，我們招商工作做得好，哪個部門任務(wù)完成得好，這才是有真本事的招商。當(dāng)前，我們既要看到困難，也要看到有利條件，綜合分析現(xiàn)在是機遇挑戰(zhàn)并存，總的來講，今年還是個機遇年、發(fā)展年，更是一年攻堅年，這一點我們要堅定不移。
    當(dāng)前招商工作有四大有利條件。一是從國際經(jīng)濟角度講，現(xiàn)在發(fā)展形勢很好，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資本轉(zhuǎn)移速度加快，特別是看好中國投資，這就為我們招商引資創(chuàng)造了一個很好的外部環(huán)境，這是個很有利的條件。盡管由于宏觀環(huán)境變化，企業(yè)投資欲望減弱了，但是國際資本的轉(zhuǎn)移是加快的，文成恰恰在利用外資方面是短腿，說明我們潛力很大、空間很大。二是要素供應(yīng)雖然總體上偏緊，但從文成講，有自身的優(yōu)勢。和發(fā)達地區(qū)比，某些方面比發(fā)達地區(qū)要寬松的多。第一個是土地的問題。我縣山地資源豐富，還可以通過造田造地爭取指標。第二個是水的問題?，F(xiàn)在有些地方非常緊張，不要講生產(chǎn)用水，生活用水都停一天開一天，現(xiàn)在看來水我們不要愁，我們現(xiàn)在工業(yè)用水比人家生活用水的質(zhì)量還好。第三個問題是電，電是緊缺的，但我縣小水電豐富，比其他發(fā)達地區(qū)好的多。這些是我們的優(yōu)勢所在。還有勞動力資源也是豐富的，有些地方出現(xiàn)民工荒，文成還有十多萬的剩余勞力，正通過多種形式多種途徑進行培訓(xùn)，提高勞動力素質(zhì)，而且還提出以后勞動力轉(zhuǎn)移要實現(xiàn)內(nèi)轉(zhuǎn)和外輸并重，外面要輸出去，內(nèi)部要轉(zhuǎn)移，滿足市內(nèi)企業(yè)用工需要。三是省委、省政府正在大力推進"山海協(xié)作"工程，推動文成與省內(nèi)發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)接軌，這對文成招商引資起到了重要的推動作用。市委、市政府高度重視招商引資工作，把招商引資作為今年的三大難題之一來破解，并把任務(wù)分解到各縣(市、區(qū))，每月聽取匯報，這對我們是很大的鞭策和鼓舞。四是經(jīng)過幾年的努力，招商引資平臺、政策體系、服務(wù)機制等方面都已初步形成，這為招商引資工作創(chuàng)造了良好的條件。巨嶼工業(yè)基地是招商引資的平臺，項目的集聚地，基礎(chǔ)設(shè)施基本是完備的，雖然某些方面滯后些，但總體上還是能夠滿足一些重點項目的落地和建設(shè)。親商政策，重點項目的跟蹤服務(wù)都是很有效的。我們招商引資是有吸引力、有優(yōu)勢的，我們一定要增強信心，迎難而上，大力推進招商引資工作。
    當(dāng)前，招商引資工作中，要注意克服三種思想：一要克服無能為力的思想。認為現(xiàn)在這個環(huán)境之下有什么辦法，要做也沒辦法做，畏難消極，被動應(yīng)付，缺乏主動性、積極性，這種思想是很要不得的。二要克服無所作為的思想。我們應(yīng)該積極有為，要在應(yīng)對挑戰(zhàn)中找機遇，在克服困難中求奮起，要有這種信心和決心，工作上的差距，發(fā)展上的差距往往在這個時候體現(xiàn)出來，在困難面前是有所作為還是無所作為，這是一種事業(yè)心、責(zé)任心，是一種能力素質(zhì)的檢驗。相信只要有中心意識、大局意識、發(fā)展意識，每個人的積極性創(chuàng)造性都能充分發(fā)揮出來，都會有所作為。要把發(fā)展衢州作為部門的責(zé)任，圍繞經(jīng)濟中心，服務(wù)發(fā)展主題。機關(guān)如一部大機器，只有每個部件都運行起來，才有高效率，如果哪個部件運作效率低了，或者哪個部件壞掉了，那勢必影響整個機器的運作效率。希望每個部門都成為一個合格的、高效率的運行部件，確保衢州這臺機器正常高速運行。三要克服無所適從的思想。有些部門單位想是想抓這件事，任務(wù)要完成，但從哪里做起，感到心里沒底，沒信息，沒客商。我想只要有主動性、積極性、創(chuàng)造性，信息會有的，客商會有的，關(guān)鍵是要走出去，有人抓，肯定會有成效。
    我們必須認識到，招商引資工作做得好不好，不僅影響科學(xué)發(fā)展觀的落實，也關(guān)系到黨的先進性教育活動能否取得實效;不僅直接影響我縣當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展，更是關(guān)系到我縣全局和長遠的發(fā)展。全縣上下一定要在解放思想中統(tǒng)一思想，充分認識招商引資工作的重要性和必要性，進一步增強做好招商引資工作的緊迫性和責(zé)任感。
    第一，全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是搶抓機遇的呼喚。當(dāng)前，世界經(jīng)濟看好中國，中國看好長三角，各種資源和要素正在加速向長三角轉(zhuǎn)移。我國經(jīng)濟體制、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和對外開放程度已發(fā)生了根本變化，人均年收入已突破1000美元大關(guān)，開始進入經(jīng)濟起飛階段。寧啟鐵路、西北繞城、潤揚大橋的相繼貫通，將開創(chuàng)揚州便捷交通的新時代，城市環(huán)境、投資環(huán)境的進一步優(yōu)化，將帶來更多的人流、資金流、信息流，所有這些重大轉(zhuǎn)折都為我們在新的發(fā)展平臺上贏得了新的發(fā)展機遇，創(chuàng)業(yè)的門路會越來越多，招商的領(lǐng)域會越來越寬，能否抓住機遇取決于我們思想解放的程度，取決于我們搶抓機遇的能力和水平。我們必須積極應(yīng)對，順勢而動，借勢而為，乘勢而上，推動全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，為加快發(fā)展積蓄更大的后勁，拓展更大的空間。
    第二，全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是富民優(yōu)先的體現(xiàn)。富民優(yōu)先既是一種發(fā)展理念，也是一種發(fā)展模式。以富民優(yōu)先的思路抓發(fā)展，就是要內(nèi)外并舉，堅持全員招商、全民創(chuàng)業(yè)雙輪驅(qū)動，加大全員招商力度，借助外力、外資、外智，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚合生產(chǎn)要素，增強發(fā)展后勁;加快全民創(chuàng)業(yè)步伐，挖掘民間潛能，培植內(nèi)生力量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，把工作重點轉(zhuǎn)移到全員招商、全民創(chuàng)業(yè)上來。就我區(qū)而言，資本不集中、民還不富的問題較為突出，民間招商、創(chuàng)業(yè)的潛能還未充分釋放，招商引資效果與區(qū)位優(yōu)勢還不相稱，全民收入增長進度還不快，創(chuàng)業(yè)收入較低。隨著城市化、工業(yè)化步伐的加快，就業(yè)困難群體幫扶任務(wù)仍然較重，失地農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題也比較突出。加快富民步伐，最現(xiàn)實、最直接的途徑就是推動全員招商、全民創(chuàng)業(yè)。全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，利在全民，貴在全民，源在全民。要使人民群眾成為發(fā)展成果的享受者，首先要成為率先發(fā)展的參與者，才能為廣大群眾持續(xù)增收和共同富裕提供更為可靠的保障。
    第三，全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是跨越發(fā)展的要求。全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是全面小康的重要舉措，一個地區(qū)綜合實力的壯大越來越取決于開放型經(jīng)濟、民營經(jīng)濟的發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟的競爭越來越聚焦于外資、民資的爭奪，誰抓住了全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，誰就抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，就抓住了生產(chǎn)力，就抓住了未來發(fā)展的主動權(quán)。維揚區(qū)要謀求跨越式發(fā)展，要走在揚州和蘇中城區(qū)“兩個率先”的前列，必須有超常規(guī)的動作，大手筆的投入，而這僅僅依靠政府和自然增長是遠遠不夠的，最主要靠利用外資，激活民資，吸引各類投資。我區(qū)豐富的人力資源中掌握著寶貴的招商信息，城市化進程中的農(nóng)民，依靠前期務(wù)工、經(jīng)商、房屋出租、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)等資金積累，使民間蘊藏著巨大的投資能量，這些都是實施全員招商、全民創(chuàng)業(yè)的動力源泉。要通過鼓勵全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，把群眾的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護好，使?jié)撛谏a(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。全區(qū)上下一定要堅定不移地把全員招商、全民創(chuàng)業(yè)作為當(dāng)前經(jīng)濟工作的重中之重來抓，凝神聚力，堅定不移，推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
    今年是我縣的攻堅年，抓招商引資是縣委、縣政府作出的一項重要決策，也是今年的一項硬任務(wù)。我們要志在必得、志在必成、志在必勝!今年全縣招商引資的具體目標是，協(xié)議利用外資億美元，實際利用外資億美元以上;實際利用內(nèi)資億元以上。這是必須要完成的目標，是一條底線。我們一不定期要集中全縣的智慧和力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，采取一切可以采取的措施，確保完成這個目標，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
    第一，必須進一步營造招商氛圍。一份工作、一項事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強化四個意識，形成四大局面。
    一要強化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的重點項目就無法實施，綜合經(jīng)濟實力就不可能實現(xiàn)大跨越，建設(shè)生態(tài)旅游縣的奮斗目標就是一句空話。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期，加大投入，提速前進，加快發(fā)展，勢在必行。因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實強化“首位”意識，真正把招商引資擺在經(jīng)濟工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中財力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。
    二要強化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。招商引資，人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟問題上沒有局外人。最近，市委、市政府“兩辦”發(fā)出通知，要求各縣區(qū)抓住浙江義烏、溫州、臺州、金華、永康等地不少企業(yè)因停電限電、土地限制等原因計劃外遷的機遇，集中一個月的時間，迅速組織縣、鎮(zhèn)、村干部分頭到蘇、浙、滬、粵等地招商?？h委、縣政府高度重視這次招商集中活動，要求各級各部門根據(jù)通知精神，立即行動起來，認真開好自己的動員會，深入細致做好宣傳發(fā)動工作，“一、二把手”一人在家主持工作，一人帶領(lǐng)機關(guān)干部到寧波、溫州等南方地區(qū)，利用一切可以利用的關(guān)系，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，努力把更多的項目拉到博興。此次集中外出招商活動由縣委組織部牽頭組織，縣招商局、縣委、縣政府“兩個督查科”搞好督導(dǎo)，每周搞一次調(diào)度、通報，廣泛動員，快速行動，務(wù)求實效。
    三要強化“協(xié)作”意識，形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程。一個項目的成功引進，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲。對招商引資只許設(shè)路標，不準設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造博興最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。各級、各部門，不管是條條部門，還是塊塊單位，都必須不折不扣地貫徹縣委、縣政府制定的政策和作出的決定，確保政令暢通。我在這里代表縣委再次重申：發(fā)展經(jīng)濟是全縣工作的中心，部門利益再大，也大不過博興經(jīng)濟發(fā)展的大局;部門的道理再硬，也硬不過博興發(fā)展這個硬道理。條條部門和塊塊單位一樣，也是博興經(jīng)濟發(fā)展的職能部門，必須擺正位置，牢記服務(wù)宗旨，轉(zhuǎn)變思維方式，找準部門規(guī)定與地方發(fā)展的結(jié)合點，既要完成上級主管部門安排的業(yè)務(wù)工作，更要服務(wù)好地方經(jīng)濟建設(shè)。
    四要強化“爭先”意識，形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破，關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?？h委、縣政府將以招商引資成果排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄，真正形成一種“招商者優(yōu)先”的用人導(dǎo)向。
    第二，必須進一步錘煉招商本領(lǐng)。招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。強化招商本領(lǐng)，提高招商成功率尤為重要，我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高自己，進一步把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個問題，補充新知識，增強新本領(lǐng)。
    一要研究好宏觀政策。大家都清楚，當(dāng)前中央加強宏觀調(diào)控，決不是人為地放慢經(jīng)濟發(fā)展步伐，而是按照客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事，及時消除經(jīng)濟發(fā)展中的不穩(wěn)定、不健康因素，促進國民經(jīng)濟既快又好地發(fā)展。但是，從目前的情況看，清理整頓土地市場秩序、緊縮銀根等國家宏觀政策確實對我縣經(jīng)濟發(fā)展尤其是招商引資造成了一定影響，而從另一角度講，也給我們帶來了機遇。如我們可以進一步強化措施，大力推進土地集約利用，努力提高資源配置和集約利用水平，增強招商引資的吸引力。具體可以從以下幾方面入手：一是充分消化利用現(xiàn)有儲備土地。目前全縣建設(shè)用地還有不小的潛力，包括已批未用土地、儲備的土地、企業(yè)破產(chǎn)收回的土地等。充分配置好這部分土地，集中滿足那些對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有帶動作用的項目需求。二是充分挖掘盤活城鎮(zhèn)閑置土地。通過全面調(diào)查，進一步摸清已批準土地而閑置未用的底數(shù)，對閑置土地區(qū)別不同情況，依法作出處理，或者責(zé)令限期開發(fā)建設(shè)，或者堅決依法予以收回，重新進行配置。三是積極盤活低效用地。一方面結(jié)合企業(yè)改制或合作、合資經(jīng)營等時機，支持和鼓勵停產(chǎn)、半停產(chǎn)的困難企業(yè)盤活存量土地資產(chǎn)，采取聯(lián)營、嫁接等方式進行招商、合資合作經(jīng)營，為投資者提供用地空間;另一方面對寬打?qū)捰?、投資密度達不到國家規(guī)定的，根據(jù)用地定額標準重新核定，超出部分，采取收回、收購或置換等措施促使用地單位壓縮用地面積，騰出部分用于安排新項目。四是加快舊城及城中村改造步伐，增加土地有效供給。五是積極探索開展建設(shè)用地整理，把城鎮(zhèn)、村莊中的廢棄坑塘、破碎地塊以及其他未利用零星土地進行開發(fā)整理，納入土地儲備，進行統(tǒng)一供應(yīng)?？梢哉f，只要我們審時度勢，開動腦筋，把握好政策走向，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地做好工作，就一定能夠破解一些招商引資的制約因素，促進招商引資工作有大的進展。
    二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，資本向我們欠發(fā)達地區(qū)涌流，特別是南方一些企業(yè)計劃向北方遷移，主要是看中我們在土、水、電、勞動力以及區(qū)位方面的優(yōu)勢，這對我們是一個難得的契機，我們要把握這一機遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時發(fā)布對外招商信息，抓緊“走出去”，有目標、有目的地開展對接招商活動。
    三要研究好投資者的心態(tài)。現(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項目，競爭異常激烈。外商要來我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發(fā)展、更多地賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態(tài)，也就是要研究他們，要了解他們在想什么?需要什么?千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠;在服務(wù)上要想其之所想，急其之所急，排其之所難;在環(huán)境上要力求更舒適、更寬松、更和諧。需要說明的是，對高新技術(shù)項目、財政貢獻大的項目和投資數(shù)額大的項目，縣里將實行“一事一議、一企一策、特事特辦”的特殊政策，充分發(fā)揮政策的集聚與放大效應(yīng)。同時，對引資者給予重獎，進一步調(diào)動各級各部門和廣大干部群眾招商引資的積極性。
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇五
    國內(nèi)外的經(jīng)驗表明，快速發(fā)展地方經(jīng)濟的有效措施之一就是招商引資。下面是本站小編給大家整理的招商引資領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    素材，僅供參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，大會安排我鎮(zhèn)招商引資小分隊作典型發(fā)言，這既是對我們的鼓勵和鞭策，也為我們提供了一次交流和學(xué)習(xí)的機會，下面，我就把我鎮(zhèn)招商引資小分隊____年上半年的招商引資工作向大家簡要匯報。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視營造良好招商環(huán)境。
    今年以來，××鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和部署，以項目推進為核心，認真貫徹落實全區(qū)招商引資動員大會精神，堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟和招商引資做為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，鎮(zhèn)成立了黨委書記××*親任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確分管書記具體抓此項工作。對招商小分隊思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，為招商引資小分隊營造了寬松、良好的環(huán)境，使我鎮(zhèn)招商引資工作呈現(xiàn)出強勁勢頭，為完成全年招商引資目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    我鎮(zhèn)招商引資小分隊成立半年多來，堅持創(chuàng)新招商方式，落實招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，形成了全力推進的招商態(tài)勢。小分隊成員充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對外廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，樹立××良好形象;對內(nèi)著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效，共引進項目三個，引進資金___萬元，已到位資金___萬元。一是引進××客商××*投資興建的××面粉加工廠項目，計劃投資__萬元，已到位資金__萬元;二是引進××市××農(nóng)業(yè)科技有限公司在我鎮(zhèn)××村投資建____畝甜葉菊基地項目，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元;三是引進××市客商××*投資興建的瓦房輪窯廠項目，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元。
    三、強化措施為招商引資工作提供保障。
    (一)成立專班抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鎮(zhèn)黨委、政府進一步調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政“一把手”集中精力抓，分管書記具體抓，鎮(zhèn)有關(guān)部門負責(zé)人共同抓協(xié)調(diào)、搞服務(wù)。最近，我鎮(zhèn)又專門培訓(xùn)了小分隊的招商人員，學(xué)習(xí)招商知識，另一方面，激活全民招商的積極性，出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍逐步形成。
    (二)優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，加強基礎(chǔ)建設(shè)，____年上半年，鎮(zhèn)投資近百萬元，把××鎮(zhèn)南北主街道修建為__米寬的混凝土路面，大大改觀了我鎮(zhèn)重點示范鎮(zhèn)的形象，提高招商引資的吸引力。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我鎮(zhèn)為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。特別是對××公司的____畝甜葉菊基地項目，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到村協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)問題，為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，受到了投資商的好評。
    (三)拉長鏈條抓招商。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù)，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好配套，培植一批資本聚集高、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
    (四)多管齊下抓招商。一是請進招商。把客商請進來，讓其了解××的交通、資源優(yōu)勢，吸引其投資建業(yè)。二是上門招商。小分隊人員不辭勞苦，多方出擊，與外地客商洽談可行的項目。三是網(wǎng)上招商。一方面在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布本地的招商項目信息，另一方面，在網(wǎng)上捕捉適合本地的投資意向信息，并與其聯(lián)系，如曾橋面粉廠項目就是在網(wǎng)上聯(lián)系招商的。四是以商招商。通過本地在外的經(jīng)商、務(wù)工人員聯(lián)系外地客商,今年_月份,本地在××*經(jīng)商的××,聯(lián)系到××客商××*,有意向在××投資房地產(chǎn)開發(fā),目前,該項目正在洽談中.
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我鎮(zhèn)招商引資小分隊雖取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進單位相比，還有較大差距。今后，我們將一如既往地把招商引資放在極端重要的位置，全力以赴推進，力爭再創(chuàng)佳績。一是積極利用走出去學(xué)、坐下來議等形式，找準癥結(jié)，排淤清障，獎勵招商有功人員，著力開創(chuàng)全社會招商局面。二是堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合，強化責(zé)任落實，著力加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)。三是開展“招商引資優(yōu)惠年”活動，研究制定更現(xiàn)實、更便于操作的優(yōu)惠政策，狠剎“三亂”歪風(fēng)，進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境。四是堅持“招外必先安內(nèi)”的工作原則，依托我鎮(zhèn)較好的民營經(jīng)濟基礎(chǔ)，大作以商招商文章，繼續(xù)依托優(yōu)勢招商。五是依托××城區(qū)東移和××工業(yè)園區(qū)，改善招商引資硬環(huán)境，以插花被定為社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)為契機，加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，力爭使我鎮(zhèn)招商引資工作實現(xiàn)新突破。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，堅持把招商引資發(fā)展和民營經(jīng)濟作為振興司馬的戰(zhàn)略性工作來抓，堅持創(chuàng)新招商方式，落實招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，形成了全力推進的招商態(tài)勢。我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對外廣泛宣傳我縣的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，樹立金鄉(xiāng)及司馬的良好形象;對內(nèi)著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效。
    目前我鎮(zhèn)新引進項目一個，是由江蘇射陽客商投資、由魯東大學(xué)提供技術(shù)支持的茂松食用菌項目，計劃投資8000萬元，資金已全部到位，目前已完成工商注冊，正在選址。在談項目兩個，分別是河北華戈集團的d酸生產(chǎn)項目和江蘇服裝廠項目，正在積極對接。
    在下一步工作中，我們將以這次會議為契機，按照縣委、縣政府的要求，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，把工作的著力點放在主攻進園區(qū)的過億元大項目上，為此，我們將做到：一、利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢抓招商。根據(jù)我鎮(zhèn)確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化招商”的戰(zhàn)略目標，充分利用現(xiàn)有精煤加工、機械配件等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才等多個方面提供全方位服務(wù)，加快企業(yè)的提檔升級、擴能增效。在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，充分發(fā)揮企業(yè)負責(zé)人的作用，與國內(nèi)大企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭羊加大招商對接力度，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好配套，力爭向園區(qū)落戶一批資本聚集度高、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的企業(yè)。目前，北汽集團已結(jié)束對我鎮(zhèn)金獅汽配公司的實地考察，雙方已達成投資一億元做大做強機械加工產(chǎn)業(yè)的合作意向，計劃入駐園區(qū)。近日金獅汽配負責(zé)人將赴北京與對方簽訂合作協(xié)議。
    二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境抓招商。下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極推行優(yōu)惠政策。深入開展“優(yōu)化環(huán)境制度執(zhí)行年”活動，以制度創(chuàng)新和制度落實為重點，以提高制度執(zhí)行力為抓手，樹立制度意識，嚴格制度落實，加大問責(zé)力度，深度治理懶政怠政，增強制度實效，全面提升干部作風(fēng)水平和行政效能，努力營造一流的發(fā)展環(huán)境。切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。對茂松食用菌項目，我們會本著對客商高度負責(zé)的精神，全力為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，促成該項目早日落地。
    三、多管齊下抓招商。一是利用走出去學(xué)、坐下來議等形式，深入研究，找準癥結(jié)，突出主導(dǎo)地位，集中領(lǐng)導(dǎo)精力，傾斜政策資金，堅定不移地抓，持之以恒地扶。二是堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合，充分盤活人脈資源，著力加強招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向。三是堅持“內(nèi)引與外聯(lián)相結(jié)合”的工作方式，繼續(xù)依托我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟基礎(chǔ)優(yōu)勢招商，作好以商招商、以企聯(lián)商的文章。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我鎮(zhèn)的招商引資工作與縣委、縣政府的要求和自定的目標任務(wù)還有很大的距離。為此，我們將懷著時不我待的緊迫感和危機感，緊緊咬住全年目標任務(wù)，積極拓展新的招商門路，創(chuàng)新思路，砥礪奮進，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資的新跨越。
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急?，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。
    一、要統(tǒng)一思想。
    招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：
    1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    2.是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。
    3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。
    4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
    總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
    二、要迅速行動。
    5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：
    1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進項目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。
    2.要做實企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
    3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
    4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補上一課。
    5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。
    6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。
    三、要解放思想。
    招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
    1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴椖?，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動跟進，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊?，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
    2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商。
    合同。
    出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢袚?dān)當(dāng)有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。
    3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?BR>    四、要落實責(zé)任。
    造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實不到位。現(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴格落實招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。
    1.要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認真研究，進一步完善獎勵政策。
    2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究辦法。
    3.要實行任務(wù)負責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)同志要親自抓、負總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標任務(wù)完成情況進行嚴格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。
    4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。
    5.要實行項目負責(zé)制。項目負責(zé)制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。
    6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務(wù)要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇六
    尊敬的黨市長、各位代表：
    在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆四中、五中全會精神，以及習(xí)系列重要講話精神，加快全面建成小康社會的新形勢下，漢中市紅十字會第三次會員代表大會今天隆重召開了。這是漢中市紅十字事業(yè)發(fā)展進程中的一件大事。在這里，我謹代表陜西省紅十字會向本次大會的召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作的各位代表，并通過你們向全市廣大紅十字工作者、會員和志愿者表示親切的問候!向長期以來關(guān)心和支持漢中市紅十字事業(yè)的漢中市委、市政府以及社會各界人士致以衷心的感謝!
    近年來，在漢中市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持下，全市紅十字會系統(tǒng)圍繞中心、服務(wù)大局、銳意創(chuàng)新、扎實工作，積極“替政府分憂、為群眾解難“，充分發(fā)揮了政府人道領(lǐng)域助手作用，取得了顯著成績。特別是在20xx年“5.12”抗震救災(zāi)及災(zāi)后恢復(fù)重建中，全市紅十字會系統(tǒng)積極爭取外界援助，籌集各類款物近5.8億元，援助災(zāi)民住房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、學(xué)校、村衛(wèi)生室及其它項目1.1萬余個，全市11縣區(qū)、213個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近131萬人受益。為全市抗震救災(zāi)及災(zāi)后恢復(fù)重建工作做出了突出貢獻，“紅十字博愛家園”、“社區(qū)為本健康與急救”、“社區(qū)為本備災(zāi)減災(zāi)”、“社區(qū)恢復(fù)”等民生項目，極大地改善了漢中災(zāi)區(qū)及部分貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)、生活條件，提高了項目地群眾的防災(zāi)避險與急救能力。這些成績的取得，與漢中市委、市政府和社會各界的關(guān)心與支持分不開，與漢中市各級紅十字會辛勤工作、埋頭苦干分不開，更與分布在全市各條戰(zhàn)線的廣大紅十字會會員、志愿者的默默奉獻和扎實肯干分不開的。實踐證明，漢中市紅十字會系統(tǒng)是一支愿奉獻、能吃苦、會做事的隊伍，是構(gòu)建真美漢中、活力漢中、和諧漢中和幸福漢中的重要力量。
    今年是“規(guī)劃”收官之年，也是全面謀劃“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。開好這次大會，對于加強漢中市紅十字會的全面建設(shè)和快速發(fā)展、動員全市各級紅十字會和廣大會員、志愿者進一步投身黨和國家“十三五”規(guī)劃、全面建成小康社會的偉大事業(yè)、建設(shè)中國特色紅十字事業(yè)具有十分重要的意義。在此，我講三點意見。
    一、進一步增強責(zé)任意識和使命感，努力成為全面建設(shè)小康社會的重要力量。
    20xx年5月5日在會見中國紅十字會第十次全國會員代表大會代表時指出，“我國紅十字事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，中國紅十字會是黨和政府在人道領(lǐng)域聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。黨和國家高度重視這支力量?！睙o論在戰(zhàn)爭年代還是和平時期，中國紅十字會作為以保護人的生命與健康、促進人類和平進步事業(yè)為使命的社會救助團體，在人道救助領(lǐng)域都做了大量的好事、善事、實事。特別是新中國成立以來，紅十字會更是成為我國最具影響力的人道救援組織，成為黨和政府聯(lián)系困難群眾的橋梁紐帶和開展人道工作的得力助手，在扶危濟困、救災(zāi)救助等諸多方面發(fā)揮了不可替代的作用。
    黨的以來，以同志為的黨中央提出并推動形成了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的重大戰(zhàn)略布局，為我國在新的歷史起點上堅持和發(fā)展中國特色社會主義，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興中國夢提供了行動指南。全面建成小康社會是中心目標。距離20xx年實現(xiàn)全面建成小康社會還有不到6年時間，全國有7000多萬、我省有350多萬貧困人口。貧困地區(qū)和貧困群眾是全面建成小康社會的“短板”。當(dāng)前政府正加大力度保障和改善民生，?；?、兜底線，即在義務(wù)教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等方面提供基本保障，滿足人們基本的生存和發(fā)展需要，同時對特殊困難人群進行扶持和救助，守住他們生活的底線。
    紅十字會“作為從事人道主義工作的社會救助團體，在開展人道救助、反映民生訴求、化解社會矛盾等方面具有獨特優(yōu)勢”。全面建成小康社會，于各級紅十字會來說是重要的戰(zhàn)略機遇期。紅十字會作為黨和政府在人道工作領(lǐng)域的助手，必須按照“群團組織要著眼黨和國家工作大局，在大局下思考，在大局下行動”的重要指示精神，從“四個全面”戰(zhàn)略高度，充分認識新形勢下做好紅十字會工作的重要意義，通過紅十字平臺，廣泛動員人道力量，一方面可以募集更多社會資源助力保基本、兜底線，在黨和政府想做而難以完全覆蓋到的領(lǐng)域向需要幫助的人伸出援手，為黨和政府排憂解難;另一方面可以發(fā)揮紅十字基層組織扎根社區(qū)、擁有廣大會員和志愿者網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)民生需求，及時提供人道救助，有效發(fā)揮拾遺補缺的助手作用。
    當(dāng)前，中央和省委群團工作會議的召開，為黨的群團事業(yè)發(fā)展指明了方向，為全面做好群團工作提供了重要遵循。國務(wù)院《關(guān)于促進紅十字事業(yè)發(fā)展的意見》、省政府《關(guān)于促進紅十字事業(yè)發(fā)展的實施意見》等重要文件，進一步明確了紅十字會的性質(zhì)、地位、作用和職能職責(zé)，是指導(dǎo)我國、我省新時期紅十字事業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。希望漢中各級紅十字會在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中省群團工作會議及國務(wù)院、省政府文件精神方面再下功夫，抓好貫徹落實工作。
    二、進一步打牢工作基礎(chǔ)，努力推動紅十字事業(yè)健康發(fā)展。
    黨的群團工作會議指出，群團組織存在脫離群眾的問題。“群團組織必須始終站在黨和人民的立場上，切實保持和增強群團組織的群眾性?！备骷壖t十字會要認真貫徹落實的重要指示精神，從群眾需要出發(fā)，努力改善最易受損害群體境況。
    一是要堅持在群眾所急、黨政所需、符合宗旨、紅會所能的領(lǐng)域持之以恒地開展人道工作。特別是要完善應(yīng)急動員、志愿服務(wù)、籌資勸募等工作機制，加強應(yīng)急救援能力建設(shè)，提升備災(zāi)救災(zāi)水平，健全應(yīng)急救護培訓(xùn)長效機制，提高群眾性自救互救水平，在搶險救災(zāi)、保障重大任務(wù)、應(yīng)對突發(fā)事件中發(fā)揮助手作用。深化拓展紅十字會人道救助項目，著眼于改善基層衛(wèi)生服務(wù)條件，完善城鄉(xiāng)紅十字健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，興辦康復(fù)、養(yǎng)老等與紅十字人道宗旨相符的社會公益事業(yè)，不斷擴大人道服務(wù)受益面，加大對貧困人口集中地區(qū)人道救助力度，積極承接政府委托的服務(wù)民生的職能，協(xié)助黨和政府守好民生底線，把紅十字會所聯(lián)系的群眾最緊密地團結(jié)在黨的周圍，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)黨。
    二是堅持社會化、開放式辦會方針，廣泛動員人道力量。紅十字事業(yè)不僅僅是紅十字會和紅十字工作者的事業(yè)，需要全社會方方面面的關(guān)注、參與和支持。紅十字會會員和志愿者活躍在災(zāi)害救援、應(yīng)急救護、人道救助、無償獻血、造血干細胞捐獻、遺體器官捐獻、人道傳播等各個領(lǐng)域，是紅十字事業(yè)依靠的主要力量。各級紅十字會要尊重志愿者的主體地位和首創(chuàng)精神，開展相關(guān)工作要以志愿者為中心，讓志愿者當(dāng)主角，改進服務(wù)管理模式和運行機制，提高理事和會員代表的廣泛性和代表性，提高志愿者和基層一線紅十字工作者在理事會中所占比例，讓志愿者和基層一線紅十字工作者切實參與決策，進一步強化民主決策機制。
    三是積極發(fā)揮災(zāi)后重建項目平臺作用。在“5.12”災(zāi)后重建及后續(xù)援助項目中，漢中市各級紅十字會利用捐贈資金，援建了大量的學(xué)校、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室等項目，各級紅十字會在開展紅十字人道救助、應(yīng)急救護培訓(xùn)、志愿者招募、傳播紅十字運動知識等方面，要充分發(fā)揮這些援助項目平臺作用，使這些場所成為開展紅十字活動的固定場所，方便各界群眾參與紅十字事業(yè)。
    三、進一步加強干部隊伍建設(shè)，為紅十字事業(yè)發(fā)展提供堅強組織保障。
    紅十字事業(yè)的發(fā)展，需要一支熱愛人道工作、富有奉獻精神、帶頭踐行黨的群眾路線的干部隊伍。各級紅十字會要積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，不斷優(yōu)化紅十字會領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。各級紅十字會要加強干部教育培訓(xùn)，一方面要加強理論學(xué)習(xí)，使每個紅十字會專職干部都能熟悉紅十字會的宗旨、性質(zhì)、基本原則和職責(zé)，熟練掌握相關(guān)的法律政策和專業(yè)知識技能;另一方面，要組織干部職工走出去，加強學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)外埠先進經(jīng)驗和做法，開闊視野，提高工作水平。
    同志們，在“四個全面”的戰(zhàn)略布局中，只要找準位置，認清責(zé)任，聚焦目標，明晰路徑，紅十字事業(yè)應(yīng)該有所作為，也必將大有作為。面對新的發(fā)展機遇期，我們要以的重要講話精神為行動遵循，按照“三嚴三實”的要求，認真貫徹落實中國紅十字會“十大”會議精神，切實增強責(zé)任意識，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，奮力前行，推動中國特色的紅十字事業(yè)取得更大發(fā)展。在這里我也衷心地希望漢中市委、市政府能夠依法繼續(xù)大力支持市紅十字會，保障紅十字會依法履行職能，并對其各項活動進行強有力地監(jiān)督，切實幫助解決紅十字事業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難和問題，為各級紅十字會開展工作創(chuàng)造必要有利的條件。同時也希望大家在漢中市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以本次大會為新起點，以更加昂揚的精神、更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，扎實工作，努力推進漢中市紅十字事業(yè)再上新臺階，為構(gòu)建和諧美好的漢中做出新的更大貢獻!
    預(yù)祝大會取得圓滿成功!謝謝大家!
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
    在花團錦簇、生機無限的五月，我們黑龍江省安達市黨政招商團，從祖國的東北邊疆來到了鐘山龍蟠、石城虎踞、十朝建都的歷史文化名城，美麗富饒、環(huán)境優(yōu)雅、實力雄厚的現(xiàn)代化人文綠都——南京，舉辦20xx黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會，旨在與南京市的各界朋友歡聚一堂，暢敘友情，洽談合作，共謀發(fā)展。本次活動的籌備和舉辦，得到了南京市方方面面的熱情支持和各界朋友的鼎力相助。在此，我代表中共安達市委、安達市人民政府和全市52萬人民，向蒞臨會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位老鄉(xiāng)和各位朋友，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!向長期以來關(guān)心安達、關(guān)注安達、關(guān)愛安達的各界人士表示最衷心的感謝和最美好的祝愿!
    安達市地處黑龍江省西南部，位于全省經(jīng)濟發(fā)展最活躍的哈大齊經(jīng)濟帶黃金地段，毗鄰世界聞名的油城大慶。安達是全國有名的“奶牛之鄉(xiāng)”、“肉?；亍保瑖壹墴o公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地和東北地區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地，境內(nèi)石油、天然氣、地?zé)帷⒉萑斮Y源豐富，屬于世界著名的玉米帶和奶牛帶。近年來，我們從市情特點出發(fā)，團結(jié)和帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，解放思想，腳踏實地，勵精圖治，開拓進取，大力實施“畜牧立市、工業(yè)強市、民營富市”三大戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟社會事業(yè)迅猛發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌日新月異，人民群眾生活水平明顯提高。20xx年，全市綜合實力位居黑龍江省前列，全口徑財政收入突破7億元大關(guān)，實現(xiàn)7.8億元，位居黑龍江省縣級第5位，被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”、“全國牛奶生產(chǎn)強市”。投資環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟發(fā)展的影響力和吸引力不斷增強，幾年來已成功引進了杭州貝因美、上海奇謀等一批長三角地區(qū)知名企業(yè)。
    女士們、先生們、朋友們,安達是一方充滿生機和活力的投資熱土，具有廣闊的發(fā)展空間和良好的投資潛力。哈大齊工業(yè)走廊安達開發(fā)區(qū)84.5平方公里的重度鹽堿地，最適合發(fā)展工業(yè)，誰先開發(fā)誰就搶占了土地這一當(dāng)前全國最稀缺的生產(chǎn)要素;毗鄰油城大慶的區(qū)位條件，最適合發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)和精細化工產(chǎn)業(yè)，誰先投資誰就掌握了就近利用油氣資源的優(yōu)勢;以奶、肉牛為主比較發(fā)達的畜牧業(yè)，最適合發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)和生化制藥產(chǎn)業(yè)，誰先開發(fā)誰就控制了容量有限的原料基地。此外，優(yōu)惠的政策，濱州鐵路、哈大高速公路、明沈公路穿越市區(qū)的便利交通，充足的電力供應(yīng)，等等，這些都在期待著各界朋友前來觀光、考察、訪問。安達市委、市政府和52萬人民真誠地希望有更多的南京企業(yè)落戶安達、投資安達，與您攜手共創(chuàng)美好未來!我們將以開放的人文環(huán)境、良好的法治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎四海賓朋，廣納八方客商。
    安達，蒙語意為“朋友”，滿語意為“賓客”，自1920xx年中東鐵路通車設(shè)站以來，已有100多年的發(fā)展史。1960年國家開發(fā)大慶油田，安達撤縣設(shè)市(地級)，成為油田會戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)初期的指揮部和后期保障基地。1965年大慶從安達分離設(shè)市以后安達撤市設(shè)縣，1984年以后又撤縣設(shè)市(縣級)。回顧歷史，勇敢、質(zhì)樸、善良、智慧的安達人，以自己特有的沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻個性和氣魄，為大慶油田的開發(fā)建設(shè)做出了重大貢獻，為大慶精神和鐵人精神的形成和發(fā)展提供了豐富的思想內(nèi)涵和深厚的文化底蘊。展望未來，我們有理由相信，安達人仍將以其沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻的獨特個性和氣魄，繼續(xù)譜寫出新時期安達與外商合作共贏的新篇章。通過本次推介會，我們真誠地希望各位嘉賓都能找到自已的合作項目，同時，也熱忱地歡迎各位嘉賓有機會到安達走一走，看一看，安達一定會給您帶來新的發(fā)現(xiàn)、新的驚喜和新的收獲。
    最后，預(yù)祝20xx黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會取得圓滿成功!
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，事業(yè)順達!謝謝大家!
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇八
    今天，我們在這里召開全市招商引資工作會議，主要目的就是要進一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài)，再接再厲，全力推進，在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮，為轉(zhuǎn)型跨越注入新的動力、提供強大支撐。下面，我講三方面意見。
    2017年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)之年。市委、市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導(dǎo)，立足實際，登高望遠，作出了“對接上海，融入中原”擴大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應(yīng)“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召，充滿信心走出去，滿懷誠意請進來，積極主動對接上海、對接富士康、對接華潤、對接晉煤，招商引資取得了階段性重要成果?！八膫€一千億”投資的成功簽約，提振了我們轉(zhuǎn)型跨越的信心，擴大對外開放的氛圍日漸濃厚，招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點，為實現(xiàn)“十二五”良好開局注入了新動力，為取得全省年度目標責(zé)任考核第二名的好成績增添了新亮色。
    主要表現(xiàn)在四個方面：一是招商引資質(zhì)量高，招商引資實際到位資金成倍增長。2017年，招商引資項目到位資金327.75億元，完成年度目標的近兩倍，是上年的兩倍多。其中，當(dāng)年簽約項目到位資金達80億元，是上年的四倍多;二是項目總量多，簽約項目投資額翻番增長。2017年招商引資簽約項目總投資近三千億元，完成年度目標的近三倍，是上年的四倍多;三是項目結(jié)構(gòu)優(yōu)，簽約項目呈多元化趨勢。2017年，全市新簽約項目中，非資源類產(chǎn)業(yè)占據(jù)八成的比重，非資源類產(chǎn)業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中，高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、旅游文化等四大產(chǎn)業(yè)項目占據(jù)一半以上，對我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的推動作用明顯，為非資源類產(chǎn)業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎(chǔ);四是大項目占比大，支撐作用突出。2017年簽約的招商項目中，大項目、強項目較多，億元以上的項目87個，占全部新簽約項目的67.97%。其中，100億元以上的項目5個，50億元至100億元的項目3個，10億元至50億元的項目18個，對我市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響深遠。
    回顧一年來的工作，招商引資各級重視程度比往年高，工作力度比往年大，取得了顯著成績。但是困難也比預(yù)想的多，還存在許多不足：一是招商項目儲備仍然滯后，創(chuàng)意策劃和儲備的大項目、好項目不夠多。我市要在“十二五”再造一個新晉城，必須每年完成全社會固定資產(chǎn)投入1000億元。去年，全省固定資產(chǎn)投資為6645億元，我市投資額只有504億元，投資增速和投資額均排在后幾位，僅占全省總量的7.59%，我們多次對資金來源進行了分析，招商項目投資占到了六成以上，占據(jù)主導(dǎo)位置。如果每年完成投入1000億元，就必須實現(xiàn)招商引資項目投資500億元以上。二是招商基礎(chǔ)不夠扎實，缺乏招商渠道，缺乏專業(yè)人才，缺乏先進手段;三是企業(yè)和項目單位的招商主體作用不突出，項目基礎(chǔ)不扎實，影響了項目的引進;四是項目建設(shè)載體滯后，競爭優(yōu)勢不突出;五是還存在“重招商、輕服務(wù)，重簽約、輕落實”的現(xiàn)象，導(dǎo)致開工項目數(shù)量少，尤其是大項目落地開工少;六是資金到位進度慢，各縣(市、區(qū))簽約項目數(shù)量、質(zhì)量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效，而招商引資的成效，勢必影響到轉(zhuǎn)型跨越的步伐。因此，必須緊緊抓住開放這個突破口，以招商引資為著力點，以項目建設(shè)為核心，把招商引資作為推進發(fā)展的第一要務(wù)，進一步確立招商引資的主體地位，以更大的魄力、更大的力度推進招商引資，大上項目、上大項目，引進外力、引進外資、引進外智，為全市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
    招商引資工作只有起點，沒有終點。我們必須充分認識到，招商引資是擴大對外開放的核心任務(wù)，是推進工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手，是一項具有深遠影響并引領(lǐng)全局的重要工作，不可能一蹴而就、一勞永逸，更不能淺嘗輒止、小進則喜?！靶挠卸啻?，舞臺就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣(市、區(qū))、各部門、各單位都必須深刻認識招商引資在經(jīng)濟發(fā)展中的基本推動力作用，把項目建設(shè)作為全部經(jīng)濟工作的重中之重，樹立強烈的責(zé)任感和緊迫感，通過招商引資上項目，帶著責(zé)任抓招商，全力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)工作的新突破。要在全社會特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念，讓開放成為我們的思維方式和工作方法，把開放的步伐邁得更大，把對接的領(lǐng)域拓得更寬，把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去，到招商引資的第一線去，尋找商機，深入對接、持續(xù)引進。要常抓不懈，持之以恒，積極主動，全天候、全方位出擊，不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運動性工作方式，而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習(xí)慣，形成一種自然而然的效果。要集中時間，集中精力抓項目、抓落地、抓成果，使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目，使投資意向化為一年年的投資計劃，切實確保這些項目的落地率。
    “十二五”時期，我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針，緊緊抓住搶抓承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國家建設(shè)山西資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)和中原經(jīng)濟區(qū)的大好機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢，切實圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)為載體，大力開展招商引資，全面超額完成全年目標任務(wù)。
    第一、招商勁頭不能松。做好招商引資工作，關(guān)鍵要有拼的精神、搶的勁頭。近年來，我們一直在抓招商引資，大家拼搶勁頭很足，才取得了顯著成績。但是，形勢越好，越要增強憂患意識，越要保持清醒的頭腦。眼下，省與省之間、省內(nèi)各市之間的競爭更加激烈，我們?nèi)绻俾徊剑俨幌麓蠊し蛉?、去拼，就會坐失良機、落后于人。目前是國家建設(shè)山西綜改試驗區(qū)和中原經(jīng)濟區(qū)的大好機遇，國內(nèi)外大量產(chǎn)業(yè)、大批企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，這樣的大機遇能碰到幾次?如果沒有拼搶精神，怎么能抓住這些機遇?富士康項目的引進就是很好的例子。河南的鄭州、洛陽付出那么多，一定要把富士康引進來，為了什么?省委、省政府下那么大決心，各地競爭這么激烈，這么大投資，其他地方能給出的政策我們?nèi)绻霾坏?，或者跟進不力，人家憑什么來我們這里投資?所以，招商引資工作一定要有強烈的責(zé)任感，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓心銧幬見Z、奮力拼搶的氣魄。要有凝神聚力、無孔不入的拼搏精神;勤于學(xué)習(xí)、善于思考的鉆研精神;不怕挫折、鍥而不舍的奉獻精神;嚴格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神，廣泛收集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，實現(xiàn)招商引資數(shù)量、質(zhì)量和層次的全面提升。
    第二、招商重點要突出。要堅持大集團引領(lǐng)、大項目支撐、大集群推進的思路，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，選擇能夠促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展，資本密集型明顯、競爭實力較強的大企業(yè)大集團投資晉城。繼續(xù)重點對準上海、富士康、華潤和晉煤，大力發(fā)展高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流和文化旅游等四大產(chǎn)業(yè)。要在推進轉(zhuǎn)型綜改試驗中，尋找晉城獨特的機遇，大膽先行先試，以推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為核心，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經(jīng)濟內(nèi)涵，拓寬視野，在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣(市、區(qū))要圍繞建設(shè)晉冀豫三省接壤地帶的區(qū)域性經(jīng)濟中心、金融中心、商貿(mào)物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心，按照非資源類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的功能定位，堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展，實現(xiàn)高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，使轉(zhuǎn)型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充分釋放，為打造山西經(jīng)濟新的增長極和新型產(chǎn)業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
    第三、招商方式方法要改進。隨著近幾年招商引資工作的不斷深入，各地招商水平也得到了顯著提高，更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商，招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據(jù)當(dāng)前我市的實際情況，重點就是要解決好“拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商，就是拿專業(yè)化的工作品質(zhì)、拿優(yōu)質(zhì)資源(不是礦產(chǎn)資源，而是產(chǎn)業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等)、拿堅守信譽、拿一流服務(wù)去招，用苦心、憑能力、靠感情招商;怎樣招，就是在以定點式招商、跟進式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時，按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的方法，變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、代理招商?？偨Y(jié)摸索多種招商新方式，實現(xiàn)招商引資由政府主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。要突破傳統(tǒng)方式，重點推進區(qū)域性定向招商、產(chǎn)業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式，提高招商的目的性和針對性。要潛下心來研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，延伸信息觸角范圍，及時掌握投資熱點和動向，找準切入點，組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商，走出去與客商聯(lián)系、交流、溝通，向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，求得思想上的共鳴和感情上的默契，引導(dǎo)企業(yè)家們認識晉城、考察晉城、投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點，切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營。要廣泛發(fā)動全民招商，通過宣傳教育、引導(dǎo)，使全市各級各部門和廣大干部群眾都具備招商引資的強烈意識，使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者，通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，不斷拓寬招商引資的渠道和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商，積極組團“走出去”參加各種專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會招商，同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機邀請企業(yè)界人士參加，通過舉辦項目推介會、商貿(mào)洽談會推介招商引資項目。
    第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，最終結(jié)果是項目落地建成投產(chǎn)。今年是市委、市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念，在項目建設(shè)上取得重大突破，發(fā)展圍繞項目來推進，工作圍繞項目來展開，轉(zhuǎn)型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調(diào)力度，積極主動跟進，提高項目落地率。要突出轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，堅持轉(zhuǎn)型標桿項目優(yōu)先、循環(huán)經(jīng)濟項目優(yōu)先、新興產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先，抓緊落實我市與央企、與金融機構(gòu)的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境，完善綠色審批通道和推進、跟蹤服務(wù)機制。一要抓好項目的創(chuàng)意策劃、儲備包裝;二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談;三要抓好規(guī)劃審批、生產(chǎn)環(huán)境等平臺建設(shè)，解決好項目適合哪里招到哪里的問題;四要長期跟蹤服務(wù)，做好達成達效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”：一要爭取到位。爭取項目就是抓機遇。好的項目，努一把力就可能爭取到位，松一口氣就可能失之交臂，只有發(fā)揚拼搏精神，才會取得豐碩的回報;二要協(xié)調(diào)到位。項目建設(shè)是一篇大文章，在推進過程中會碰到各種各樣的困難，遇到意想不到的問題，必須加強協(xié)調(diào)，合力推進。要建立項目落地協(xié)調(diào)機制，各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為;三要服務(wù)到位。辦好一個企業(yè)、一個項目，就是一本最好的投資。
    說明書。
    要全心全意、全程服務(wù)，促進項目的達成和企業(yè)的快速發(fā)展。
    第五、招商氛圍要濃厚。要加強招商引資工作宣傳力度，各新聞媒體要精心策劃、精心組織，切實抓好招商引資工作的宣傳，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍，努力形成全民動員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關(guān)心晉城發(fā)展的各界人士，開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動，借助他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去，塑造晉城形象，擴大晉城的知名度。
    招商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調(diào)動和激發(fā)一切招商力量，促使各地各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置，為此，市委、市政府去年出臺了《關(guān)于加強招商引資和項目推進工作的意見》，市政府出臺了《招商引資考核辦法》，創(chuàng)新和完善體制機制，構(gòu)建全市招商引資大格局，為進一步做好全市招商引資工作提供了堅強保障。
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇九
    我國改革開放以來，積極實施招商引資政策，外資對我國經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的作用，下面是本站小編給大家整理的招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!
    今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關(guān)的全體干部向一直以來關(guān)心、關(guān)注發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達我們?nèi)w機關(guān)干部的心聲。
    這次千人大會的召開不僅對推動經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農(nóng)業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務(wù)輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設(shè)的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設(shè)好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。為此我謹代表全體機關(guān)干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們?nèi)w機關(guān)干部的工作就應(yīng)當(dāng)從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
    為搞好招商引資，我們?nèi)w機關(guān)干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設(shè)家鄉(xiāng)，我們就有責(zé)任，有義務(wù)為*家建設(shè)服務(wù)，只有*家人民富裕了，我們作機關(guān)干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設(shè)中去，從這次招商引資坐起。
    要搞好招商引資，我們機關(guān)干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關(guān)干部，當(dāng)好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學(xué)、朋友的朋友、同學(xué)的同學(xué)，利用所有的關(guān)系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。
    要搞好招商引資作為機關(guān)干部，更應(yīng)做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
    招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作，從環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關(guān)干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當(dāng)給我們的工作，對得起當(dāng)，在向未來的沖刺中，我們這些機關(guān)人員才將無愧于*家人民。
    我的發(fā)言到此結(jié)束。
    今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負責(zé)同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
    我和隆豐縣長來快兩個月時間，我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在，大家的積極性起來了，而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標準不高的問題，三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關(guān)的部門、分管的領(lǐng)導(dǎo)值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調(diào)研活動，其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調(diào)研當(dāng)中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題，大家在調(diào)研當(dāng)中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會，逐步按照有關(guān)方面的政策，結(jié)合我們實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當(dāng)中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。
    在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務(wù)的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關(guān)鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名，做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務(wù)里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務(wù)只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們?nèi)瘯隙ǔ鰜硪粋€尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內(nèi)當(dāng)排頭兵。這么優(yōu)越的位置，這么好的基礎(chǔ)，沒有理由我們不當(dāng)排頭兵。所以，最近幾個部門調(diào)研的時候，我分別提出了標準和要求。有些部門說任務(wù)太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了，基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調(diào)研的基礎(chǔ)上，在論證的基礎(chǔ)上，在大家充分討論的基礎(chǔ)上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調(diào)這么三個方面的問題：
    第一個問題，要統(tǒng)一思想，把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。
    如何認識招商引資工作?連續(xù)5年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。
    一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅(qū)，屬于關(guān)中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農(nóng)業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始，高陵搶抓機遇，建設(shè)工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。
    二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看，招商引資是唯一途徑。應(yīng)該說經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析，我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質(zhì)量、發(fā)展的標準，還是財政收入、群眾生活水平的提高，都與我們所期望的有相當(dāng)大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過，招商引資是解決在經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來，我們也招引了不少項目，但總體上講，我們所招的項目，規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數(shù)字，全縣招商引資企業(yè)當(dāng)中，上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果，與我們所占據(jù)的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經(jīng)3年多時間了，到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐，就是讓領(lǐng)導(dǎo)來觀摩檢查，特別是這段時間，省市領(lǐng)導(dǎo)來非常多，市上的領(lǐng)導(dǎo)基本上都來看了、來檢查了，讓我們頭疼，為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目，讓領(lǐng)導(dǎo)來看我們的亮點。所以，面對這樣一個現(xiàn)狀，我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在：一是縣級財政，要靠工業(yè)，這么多年的實踐證明，沒有工業(yè)項目作支撐縣域經(jīng)濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經(jīng)濟發(fā)展，忽視了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和村級經(jīng)濟的發(fā)展，而這恰恰是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，也是它的支撐點，只有通過招商引資來解決經(jīng)濟發(fā)展的問題。所以，在招商引資上咱們要算賬，怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上，不管產(chǎn)值、稅收都算在它頭上，用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。
    三是從外部面臨的良好機遇來看，招商引資是轉(zhuǎn)型必然。姜書記講過，現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解，就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關(guān)天經(jīng)濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進，另外東部產(chǎn)業(yè)加速向中部轉(zhuǎn)移。還有一個更大的機遇就是，西安市內(nèi)的企業(yè)“退城外遷”，也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出，西咸新區(qū)建設(shè)步伐的加快，涇河新城、秦漢新城、空港新城建設(shè)都在我們x區(qū)域內(nèi)，占到了223平方公里。我給大家講，這不是壞事。我給大家說一句話，你們?nèi)ダ斫?，西咸新區(qū)不來，不到你們村上，你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學(xué)習(xí)之前，抽出2個多小時的時間到調(diào)研，給我和隆豐縣長講了一句話：“再不敢失去機會了?！卑吹览恚覀儜?yīng)該和高陵縣并駕齊驅(qū)，現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了，老百姓也不敢錯失良機了，一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調(diào)研，提出了“七大板塊”經(jīng)濟，這段時間通過調(diào)研我看到了發(fā)展的希望，也有信心和決心，把我們經(jīng)濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領(lǐng)導(dǎo)給我們打下這么好的基礎(chǔ)，40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛，還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎(chǔ)也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以，最近這段時間，我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，和西咸新區(qū)協(xié)調(diào)，給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來，讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點，同時，在涇河沿岸打造一個居住新區(qū)，給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益，讓農(nóng)民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā)，我提了三個要求：一是必須環(huán)保，二是必須生態(tài)，三是必須增加1億元以上的財政收入，否則就別弄它。我來抓茯茶，抓茯茶園區(qū)建設(shè)，想盡千方百計把這個產(chǎn)業(yè)做大做強，對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭，把這四個產(chǎn)業(yè)先抓起來。下一步，在工業(yè)這一塊打造以儀祉農(nóng)校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū)，打造我們的經(jīng)濟增長點。
    第二個問題，要突出重點，進一步增強招商引資的科學(xué)性、針對性和實效性。
    我們抓招商引資，方向是什么?招什么?怎么招?我想，大家要下決心重點解決四個方面的問題：
    一是，招商理念要科學(xué)。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢，大家要樹立“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，多一些戰(zhàn)略眼光，少一些盲從意識，實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉(zhuǎn)變。今后我們招引的項目，要算好四筆賬：一是產(chǎn)業(yè)帶動賬，二是勞動力就業(yè)賬，三是財政貢獻賬，四是環(huán)境保護賬。
    二是，招商方向要明確。大項目推動大跨越，大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強，重點就是招工業(yè)項目，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、帶動性強的產(chǎn)業(yè)，想辦法延長產(chǎn)業(yè)鏈，在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子，應(yīng)該招更大的工業(yè)項目，招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經(jīng)濟的部署，強力引進一批工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、重大項目，豐富產(chǎn)業(yè)門類，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)在起，每個鎮(zhèn)和每個經(jīng)濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔(dān)子。面對目前縣境內(nèi)的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀，我說了三種人，三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人，把上訪當(dāng)生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人，這種人極其危險，部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會，我呼吁大家理直氣壯地站出來，維護形象?？h委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動，一要愛這塊土地，二要愛自己的父母，三要愛自己的崗位。要發(fā)展，首先要把這些問題解決好。
    三是，工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題：第一個問題，招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力，讓我們的各級干部都出去，讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商，招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關(guān)的部門，在這一方面要想個辦法，不要再說嚴肅處理這句話了，就把話說在明處，給你一個月時間，招不來，對不起，回來，讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑，那就要這樣辦。在這里，我給我們村上的干部要講一句話，你們今天來不是聽會來了，你們也有任務(wù)，你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用，掀起高潮，你們也可以外出招商。第二個問題，項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局，站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。
    四是，爭取資金要給力。我經(jīng)常講，要錢要比掙錢容易得多，這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底，是各級安排明年項目的關(guān)鍵時候，也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的研究，認真策劃包裝項目，加大跑省進京力度，爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解，最近我陪領(lǐng)導(dǎo)看了兩個項目，感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考，為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后，在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬，要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用，盡管我們的財政狀況不怎么樣，但是只要是上級給我們的項目和資金，要百分之百地用在項目上，要想辦法配套一部分，表示我們的態(tài)度，否則可能失信于人。不光是招商，爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程，當(dāng)做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以，誰去得勤就給誰。要錢容易得很，就看你怎么要，就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼，要分任務(wù)，特別是一些經(jīng)濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準，負責(zé)好項目包裝。上面的要求越來越嚴，要想盡千方百計，把我們爭取的項目做到可研階段，增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作，水利局抓好供水項目，積極向上爭取項目資金。
    第三個問題，要強化服務(wù)，全力確保招商項目引得來、能落地、快建設(shè)、早見效。
    招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想，要立即著手做好這么幾個方面的工作：一是，全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮，盡快搭一個班子，發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關(guān)部門一把手參加，組成一個綜合性的工作機構(gòu)，實行限時辦結(jié)制。只要是我們看好的項目，哪個部門阻撓、攔截，哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益，不是某一個人的利益。二是，盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經(jīng)濟增長點實際上都在農(nóng)業(yè)。我們的城市建設(shè)、物流，特別是工業(yè)基礎(chǔ)上，現(xiàn)在都急需要發(fā)展，這些都是縣域經(jīng)濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經(jīng)濟?上面我講到了，咱們規(guī)劃的那些區(qū)域，趕快提出詳細規(guī)劃。三是，發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮，環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資，第一環(huán)境要好，第二態(tài)度要好、服務(wù)要好，第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調(diào)處這些活動對今后經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領(lǐng)導(dǎo)來了，不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目，不管落到什么地方，現(xiàn)在先不算賬，先叫項目落地建設(shè)，產(chǎn)生效益后再算賬。最近，我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍，人家答應(yīng)給咱們大力的支持。
    總之，招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后，要有壓力，想辦法把壓力變成動力，通過外出招商，通過辛苦、努力、扎實的工作，能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領(lǐng)導(dǎo)給我說，陳書記你來以后一是嚴厲，二是要求高，三是標準高。我也會給大家解決問題，但現(xiàn)在不是時候，現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來，就是想給老百姓辦點事，希望大家理解我們、配合我們，更希望大家支持我們。
    同志們：
    縣委、縣政府決定召開此次會議，主要目的是認真總結(jié)20xx年招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，動員全縣上下進一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設(shè)熱潮，推動全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展。剛才，表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進單位和為賓縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三個方面問題。
    一、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得明顯成效，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
    20xx年，全縣上下深入貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標任務(wù)，大力實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進了全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展，通過我們扎實的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產(chǎn)業(yè)項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴格落實招商責(zé)任，不斷鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進項目75個，其中產(chǎn)業(yè)項目42個，計劃總投資365億元，引進項目數(shù)、項目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進產(chǎn)業(yè)項目中投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目29個，其中，投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個，重大產(chǎn)業(yè)項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團灌裝白酒項目，在省市領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注下，我們不畏艱難，歷經(jīng)曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經(jīng)過16個月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結(jié)束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。二是積蓄了強大發(fā)展后勁。始終抓住產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)這個經(jīng)濟社會發(fā)展的“總開關(guān)”，通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進項目、高效推進項目、熱情服務(wù)項目、嚴格監(jiān)管項目，確保了產(chǎn)業(yè)項目快速投產(chǎn)達效。全年共推進產(chǎn)業(yè)項目74個，賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產(chǎn);33個省市重點項目完成投資87.9億元，占年度計劃133%。全縣產(chǎn)業(yè)項目投資占固定資產(chǎn)投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%，增長了5.1個百分點。今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)項目已成為拉動我縣投資的重要力量，為賓縣未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是壯大了優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。始終堅持以培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和建設(shè)特色園區(qū)為目標，圍繞“三個基地、一個產(chǎn)業(yè)”，大力推進產(chǎn)業(yè)配套、集聚和提升，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快了農(nóng)副產(chǎn)品精深加工基地建設(shè)，以高泰食品、大北農(nóng)飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項目為骨干的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強肉牛和飼料產(chǎn)業(yè)，目前，投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產(chǎn)，并引進了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強企業(yè)和上市公司大北農(nóng)牧業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集聚壯大。大力推進了包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善了道路、電力、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施，園區(qū)已初見雛形，已有華塑集團、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園，目前開發(fā)區(qū)已引進現(xiàn)代包裝項目20余個，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。四是增強了項目拉動作用。在產(chǎn)業(yè)項目的有力帶動下，20xx年全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)246.5億元，同比增長15%;固定資產(chǎn)投資完成165億元，同比增長33%;工業(yè)增加值實現(xiàn)95.3億元，同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)49.3億元，同比增長39.8%。財政總收入實現(xiàn)21.1億元，同比增長14.9%，其中公共財政預(yù)算收入實現(xiàn)9.3億元，同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%?？h域經(jīng)濟的發(fā)展速度明顯加快，質(zhì)量效益不斷提升。實踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項目，才能不斷加快富民強縣進程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作，我們真切的感受到，全縣上下已經(jīng)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來，統(tǒng)一到以產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了，而且抓法也越來越科學(xué)、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)過程中，不畏艱難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于承重、善于突破，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負責(zé)的工作態(tài)度，身先士卒、知難而上的拼搏意識，甘當(dāng)基石、無私忘我的奉獻精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。
    同時，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)項目儲備不足、質(zhì)量不高，缺少拉動作用強的大項目、好項目;有的項目規(guī)模小、效益低，發(fā)展質(zhì)量需要進一步提升;產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然弱小，一些項目科技含量低，支撐帶動能力不強;一些干部抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)項目能力還不能完全適應(yīng)發(fā)展需要，勁頭還不夠足，作風(fēng)還不夠扎實，等等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認真加以解決。
    二、牢牢把握重點和關(guān)鍵，強力推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得新突破。
    近一個時期以來，省、市委多次召開會議，對產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作進行安排部署，并進行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強調(diào)，龍江發(fā)展要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以項目建設(shè)為支撐;市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)不僅是落實中央和省委的要求部署，更是推動哈爾濱發(fā)展的關(guān)鍵所在?？梢娛∈袑φ猩桃Y和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作極其重視。我們要充分認清形勢，切實發(fā)揮自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，堅定不移地把招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發(fā)展思路和工作目標，不動搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計上項目，以招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的實際成效，為全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展提供有力支撐。
    1、毫不動搖抓好招商引資，力爭引進更多的大項目、好項目。招商引資是推動發(fā)展最直接、最有效方式，是實施產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、加快工業(yè)化進程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅持一抓到底，努力擴大招商成果。今年的招商引資目標已經(jīng)明確，我們要堅定信心，攻堅克難，千方百計完成全年工作任務(wù)。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動，各級各部門主要負責(zé)人要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，做好結(jié)合文章，既要保證教育實踐活動有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進。要嚴格落實招商責(zé)任，縣級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)責(zé)任分工，親自掛帥、主動出擊，帶動所負責(zé)戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動，努力完成好招商引資任務(wù)。各級各部門要進一步細化招商引資任務(wù)，主要負責(zé)人要帶頭走出去招商引資、洽談項目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時間內(nèi)取得招商引資新突破。二要突出招大引強。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進重點，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強以及中央企業(yè)投資重點和產(chǎn)業(yè)布局新動向，主動出擊、順勢而為，采取一對一、點對點的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進一批對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動性強的大項目、好項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領(lǐng)域，圍繞“兩區(qū)一城”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展開展招商，吸引更多的有實力的投資企業(yè)進駐我縣，努力打造新的經(jīng)濟增長點。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進。要強化目標考核機制，繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標考核的重點，對于已確定的招商引資任務(wù)指標，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并與考察政績相掛鉤，實施嚴格考核，對完成招商任務(wù)的予以重獎，對完不成任務(wù)的進行通報。要強化信息共享機制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設(shè)和項目庫建設(shè)，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強化評估洽談考察準入機制，組織相關(guān)部門做好項目前期評估，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目進行實質(zhì)洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè)考察，有針對性地進行洽談推進，確定相關(guān)優(yōu)惠政策，從而形成科學(xué)的招商程序，提高招商實效。要強化督促考評機制，組織部、紀檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進展情況進行及時跟蹤問效，特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查，確保項目引得來、落得下。
    2、不遺余力推進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，確保取得更大的進展和成效。產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展之本、強縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的“總開關(guān)”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，最終要落到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上、靠產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)去調(diào)去轉(zhuǎn)去支撐?？梢哉f，抓好產(chǎn)業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動、建設(shè)一批大項目、好項目，再掀項目建設(shè)新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎(chǔ)，也是項目實施的關(guān)鍵，要在項目建設(shè)上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入進行研究，找準結(jié)合點，著力謀劃生成一批先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、牽動性強的產(chǎn)業(yè)項目，主動承接國家政策落地，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關(guān)部門要認真負責(zé)，把項目前期工作做深做細做透，積極摸清項目資源底數(shù)，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細度和成熟度，為項目建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。二要加大項目爭取力度。加快項目建設(shè)，爭取是關(guān)鍵，必須加大向上爭取力度，項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經(jīng)濟發(fā)展越來越重視，對縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機遇。全縣各級各部門主要負責(zé)人必須要及時掌握宏觀經(jīng)濟走勢、國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，以及一些大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，強化與省市相關(guān)部門溝通，確保第一時間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項目推進力度。堅持把抓開工、抓進度、抓投產(chǎn)作為項目工作的重點。要嚴格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任制，對重點產(chǎn)業(yè)項目定目標、定責(zé)任、定時限、定標準，健全完善?；I劃、保開工、保進度、保投產(chǎn)推進機制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的制約問題，確保項目建設(shè)進度和質(zhì)量。要抓好項目開工，對新建項目，逐一加以分析，逐一進行落實，條件成熟的，要盡快開工。對在建項目，要以抓好項目管理為重點，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項目進度，確保按期完工，盡早達產(chǎn)達效。要強化項目建設(shè)跟蹤監(jiān)督，對項目建設(shè)進行全程、動態(tài)、跟蹤督查，及時通報項目進展情況，查找不足，加強指導(dǎo)，保證項目建設(shè)有序推進。
    3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，不斷增強對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實施產(chǎn)業(yè)項目的主要載體、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的根本支撐，也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，著力推動轉(zhuǎn)型升級，為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結(jié)合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃，抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃，特別是要結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)，進一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發(fā)展重點，大力發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進產(chǎn)城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。要加快融資平臺建設(shè)，創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調(diào)動社會資本，多渠道籌措建設(shè)資金，強力推進開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實增強項目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時，要加快完善服務(wù)功能，提高服務(wù)標準，為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體，也是經(jīng)濟發(fā)展的生命線。近年來，省市國土部門對我縣項目建設(shè)給予了很大支持，但是當(dāng)前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質(zhì)量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個過程，導(dǎo)致現(xiàn)在一些大項目、好項目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的重大瓶頸問題。我們必須進一步加強管理，實現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。要強化存量土地管理，建立企業(yè)用地退出機制，對未按。
    合同。
    履約、逾期不開工建設(shè)項目，通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進行處置，盤活土地存量，提升項目用地的集聚度和產(chǎn)出率。要強化增量土地管理，加大土地儲備力度，優(yōu)化新增建設(shè)用地利用結(jié)構(gòu)，優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻率高等產(chǎn)業(yè)項目用地，提高土地配置和利用效益。要強化建設(shè)用地跟蹤管理，建立建設(shè)用地項目跟蹤機制，確保盡快開工建設(shè)。
    4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產(chǎn)力，招商引資的競爭，歸根結(jié)底是發(fā)展環(huán)境的競爭，誰有了好的環(huán)境，誰就掌握了加快發(fā)展的主動權(quán)。因此，我們要想在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和招商引資上實現(xiàn)新突破，就必須營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強化服務(wù)理念。要始終堅持“服務(wù)就是環(huán)境”理念，進一步樹立“企業(yè)至上、項目至上”思想，繼續(xù)鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴格落實戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、引進單位和開發(fā)區(qū)管委會三級包保責(zé)任體系，嚴格執(zhí)行服務(wù)項目的“四條金標準”，不斷改進創(chuàng)新服務(wù)方式方法，確保項目建設(shè)中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領(lǐng)導(dǎo)和部門要強化主動服務(wù)意識，對待投資者要像對待親人一樣，帶著感情去服務(wù)，積極幫助投資者解決生產(chǎn)經(jīng)營和生活難題，打造更為優(yōu)良服務(wù)環(huán)境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發(fā)，對項目建設(shè)多服務(wù)、多支持，全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，簡化規(guī)范項目審批程序和辦事制度，完善項目審批全程代辦制、限時辦結(jié)制等服務(wù)機制，對特別重大項目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結(jié)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。三要加強監(jiān)督檢查。要進一步完善監(jiān)督檢查機制，加大監(jiān)督整治力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責(zé)力度，始終保持問責(zé)高壓態(tài)勢，對不作為、亂作為、慢作為等行為，對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象，要嚴肅查處，追究責(zé)任，真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。
    抓產(chǎn)業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務(wù)，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產(chǎn)業(yè)項目能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越，各項工作能夠取得新成效，我們必須以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加昂揚的斗志，全力以赴抓推進、促落實。一要敢于擔(dān)當(dāng)，不辱使命。招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全局、惠及長遠、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負責(zé)的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實事上，把功夫施展到抓落實上。特別是抓產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動作為、埋頭苦干，多做打基礎(chǔ)、利長遠的事，不貪一時之功、不圖一時之名，以實實在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機遇，乘勢而上。當(dāng)前，省市高度重視、大力度推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機遇、注入了強大動力。特別是省委實施“五大規(guī)劃”、市委推進哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為我們提供了難得歷史機遇，以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)了一支能抓、會抓項目的干部隊伍，凝聚了實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動跨越發(fā)展的強大共識，為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機、時不我待的清醒認識，善于抓住機遇、利用機遇，主動承接政策，充分發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地把機遇轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成果。三要攻堅克難，真抓實干?？照?wù)`國，實干興邦。招商引資和項目建設(shè)容不得半點虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項任務(wù)目標，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務(wù)，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項復(fù)雜、艱辛的工作，有其內(nèi)在的規(guī)律性、復(fù)雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對接上企業(yè)，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業(yè)情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續(xù)跟進，用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發(fā)揚“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計，用真心去感動客商、用誠心去打動客商，力爭項目成功落地。五要改進作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是抓好一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有好的作風(fēng)，任何好的設(shè)想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當(dāng)前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反，由于受土地指標限制和轉(zhuǎn)型升級需要，賓西開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務(wù)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，進一步查找自身存在的問題和不足，切實改進作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)，堅持深入企業(yè)、深入一線服務(wù)，對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計為招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。
    同志們，抓好招商引資、加快產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。大家要進一步增強責(zé)任感和使命感，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實的作風(fēng)，全身心投入到招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，為加快推動全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻!
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇十
    同志們：
    剛才，曾兵同志宣讀了《關(guān)于表彰20**年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位的決定》，對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言，談了認識、體會、經(jīng)驗，也談了信心和決心，講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標責(zé)任書。我希望通過這個會議，大家再接再厲，再創(chuàng)佳績，再次掀起招商引資工作新的高潮。一會兒，李書記還將作強調(diào)安排，下面，我先講三點：
    一、總結(jié)成績，正視不足，清醒認識新形勢。
    20**年，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境，強化項目跟蹤服務(wù)，認真作好“對外招商引資、對內(nèi)強化服務(wù)”兩篇文章，對外開放招商引資工作取得可喜成績。
    (一)思想認識有了新變化。20**年，是我縣招商的藍圖繪制之年、思路轉(zhuǎn)變之年和方式調(diào)整之年。全縣堅持從產(chǎn)業(yè)實際出發(fā)，在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)外，聘請中國航天系統(tǒng)科學(xué)院編制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃，提出了建設(shè)省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅持集團化招商、體系化招商理念，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，不斷促進產(chǎn)業(yè)集群擴大。創(chuàng)新精準招商模式，提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商，變引資為引智、引賢、引策，拓寬招商視野，提升招商層次。
    (二)工作實效有了新提升。去年，全縣招商引資共簽約項目13個，簽約資金83.2億元，其中落地項目8個，投資總額35.9億元。在簽約項目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目9個，占總數(shù)的69.2%。目前還有18個意向項目正在洽談之中。引進省外資金任務(wù)是15.74億元，實際利用省外資金完成16.04億元，同比增長12.1%。實際利用外資完成4080萬美元，占目標任務(wù)的102%，比上年增長9%。出口創(chuàng)匯完成1930.5萬美元，占目標任務(wù)的100%，比上年增長9%。
    (三)投資環(huán)境有了新改善。堅持服務(wù)常態(tài)化，成立專門機構(gòu)，健全項目建設(shè)綜合服務(wù)機制。結(jié)合全省開展的“解難題、促增長”百日攻堅行動、“爭先進、比貢獻”競賽活動，對縣內(nèi)重大項目進行梳理排查，著力解決阻礙項目推進的重點、難點問題。從法制、政策、服務(wù)等方面，努力破解項目用地報批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約因素。持續(xù)加大企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)，遵循加強成本管理、挖掘生產(chǎn)潛力、開拓市場的思路。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動能力持續(xù)加大，中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長。
    在肯定成績的同時，也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項目總量小。去年，全縣招商引資簽約項目僅有13個。二是招商引資氛圍還不夠濃厚，體制機制需要進一步完善。三是少數(shù)個別單位的引資意識差。對招商引資工作停留在口頭上、文件上，沒有落實在行動上。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務(wù)完成的不好。這些問題直接影響了全縣招商引資水平?？偟膩砜?，20**年招商引資工作，縱向比成績可喜，橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封，自我感覺良好，也不能妄自菲薄，不思進取。
    當(dāng)前，全國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，全省戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢大量集聚，建設(shè)內(nèi)陸開放高地的步伐明顯加快。全市構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標，堅定信心、精準發(fā)力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省位次，全力做好開放招商工作，不斷提升開放招商水平。
    二、突出重點，強化舉措，實現(xiàn)招商新突破。
    全縣“十三五”規(guī)劃明確提出，未來五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20**年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好開放招商工作十分重要。為確?！笆濉逼鸷貌健㈤_好局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門要突出重點，強化舉措，爭取今年實際利用省外資金17.24億元、實際利用外資4300萬美元、外貿(mào)出口額為2075萬美元。
    (一)突出重點，精準發(fā)力。堅持從縣域?qū)嶋H出發(fā)，科學(xué)研判形勢，提升招商引資針對性。一要緊抓扶貧開發(fā)招商。全國加快推進全面建成小康社會，加大扶貧開發(fā)支持力度，我縣作為國家貧困縣將會獲得更多支持。扶貧開發(fā)是今后五年的重點工作，要把招商引資作為強縣富民的重要方式，加大扶貧產(chǎn)業(yè)招商力度。堅持扶貧產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地，農(nóng)工貿(mào)、商旅服全面發(fā)展。只要是對群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產(chǎn)業(yè)許可的，都可以招商引資。二要緊抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。堅持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頂天立地，圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進行延鏈補鏈，形成規(guī)模發(fā)展。以建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園為中心，兼顧現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等配套服務(wù)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚。三要緊抓優(yōu)勢資源招商。堅持把我縣的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)項目，持續(xù)擴大對外開放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢，積極謀劃物流、旅游等招商項目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品資源，引進加工企業(yè)投資，著力打造特色經(jīng)濟板塊。
    (二)立足長遠，擇優(yōu)選好。擇優(yōu)選好，就是要注重項目質(zhì)量、企業(yè)實力，做到理性招商、選擇招商。一要堅守環(huán)保底線。要把環(huán)境保護作為招商引資的第一要素，提高項目準入門檻，嚴把環(huán)保審批關(guān)，決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對那些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目審批要求的項目，即使投資金額再大、稅收貢獻再多，也要堅決拒之門外。二要堅持招大引強。把招商引資與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，瞄準國內(nèi)500強、行業(yè)50強等大企業(yè)、大集團，積極推進戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是我縣目前正在積極推進的一項重大工程，要按照規(guī)劃要求，統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展，超前謀劃一批帶動力和輻射力的招商項目。三要拓展開放領(lǐng)域。持續(xù)開放特色精品農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、商業(yè)連鎖經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，促進招商引資工作延伸到經(jīng)濟社會的各個方面。堅持引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣發(fā)展實際、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。
    (三)與時俱進，創(chuàng)新方式。當(dāng)前，招商引資加快地方經(jīng)濟發(fā)展已成為各地政府的共識，只有與時俱進、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭流的局面中搶得先機。一是精心包裝項目。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，要高起點、高水平包裝一批產(chǎn)業(yè)升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程領(lǐng)域的大項目。實施項目評審制，堅持把項目前期工作做實做細，提高可操作性，讓投資企業(yè)看到項目的投資回報點，提高簽約成功率。二是創(chuàng)新招商方式。堅持市委提出招商思路，實施集團化、體系化招商。以長三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點，開展駐點招商，實現(xiàn)第一時間對接。持續(xù)開展以商招商，通過政策激勵和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)入駐企業(yè)增資、引資，形成“引進一個、帶來一批、發(fā)展一片”的聯(lián)動聚集效應(yīng)。三是引資引智并舉。抓好先進技術(shù)和高素質(zhì)人才的引進，不僅要引“資”，更要引“智”，不斷提高引進項目的科技含量，進一步增強自主創(chuàng)新能力。加強與科研機構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，利用中電投定點扶貧、中國航天系統(tǒng)院與商城縣開展戰(zhàn)略合作的機遇，借力突破我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。
    (四)優(yōu)化環(huán)境，樹好形象?！胺N好梧桐樹，引得鳳凰來?！眱?yōu)良的環(huán)境是擴大開放、招商引資的生命線，要堅持完善投資環(huán)境，增強吸引力。一要建好招商平臺。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣對外開放、招商引資的重要載體。堅持集群、智能、綠色發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)促進提質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿(mào)、物流、金融服務(wù)、生活性服務(wù)等設(shè)施，不斷提升園區(qū)承載能力。重點打造園夢園產(chǎn)業(yè)孵化園，為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。二要強化企業(yè)服務(wù)。堅持換位思考，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。堅持項目聯(lián)審聯(lián)批、限時辦結(jié)、一站式收費等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策，對出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項目建設(shè)和前期工作中遇到的困難和問題，為項目建設(shè)提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。三要堅持跟蹤問效。招商引資項目落地投產(chǎn)，并不意味著萬事大吉了，只有運營良好的企業(yè)才是縣域經(jīng)濟發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木，落地后不管不問，企業(yè)多半不能良好運營。長竹園鄉(xiāng)自20**年招商引資來中周物資公司后，一直保持跟蹤問效，幫助企業(yè)解決運營中出現(xiàn)的困難，使企業(yè)保持良好的運營狀態(tài)。而近年來，中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持“扶上馬，送一程”，對轄區(qū)內(nèi)或主管行業(yè)里的招商引資項目主動服務(wù)，積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素，提高招商引資項目成功率。切實把項目投資轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，形成新的經(jīng)濟增長點，為我縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。
    三、狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開創(chuàng)工作新局面。
    當(dāng)前，經(jīng)濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，招商引資正處于十分困難而又異常關(guān)鍵的時期。全縣上下要進一步統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實干，把對外開放的各項工作落到實處。
    (一)切實落實責(zé)任。會上印發(fā)了《20**年招商引資工作意見》、《關(guān)于建立商城縣招商項目服務(wù)工作聯(lián)系會議制度的通知》等文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認真學(xué)習(xí)，研究制定本單位招商引資具體方案，強化招商引資責(zé)任，細化任務(wù)、到崗到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局?？h招商辦要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，積極推進全縣招商引資，重點做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資，重點配合做好縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關(guān)部門及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用，全力做好項目落地服務(wù)?？h公安等部門對干擾招商項目建設(shè)的行為給予從重從快打擊，以營造良好的施工和生產(chǎn)環(huán)境。工商聯(lián)、臺辦、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，做好信息搜集、牽線搭橋工作。堅持落實分包責(zé)任制，對引進入駐園區(qū)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)項目，1億元以上的項目，由縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào);1億元以下3000萬元以上項目，由副處級領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào);3000萬元以下項目由科級干部分包協(xié)調(diào)。實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”機制，確保項目簽約落地投產(chǎn)。要嚴格落實聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時交流招商信息、通報工作情況，實現(xiàn)全縣聯(lián)動。
    (二)積極營造氛圍。招商引資事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，不是一個人、一個部門的工作，需要全縣上下心往一處想、勁往一處使，密切配合、主動作為，形成人人獻計出力、社會廣泛參與的強大合力。要強化對外推介。借助有影響的新聞媒體、報刊雜志，介紹商城人文、歷史、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢，樹立良好招商形象。開辟網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，建立和完善招商引資網(wǎng)站，不斷更新全縣招商引資工作動態(tài)。要強化對內(nèi)引導(dǎo)。努力炒熱招商引資氛圍，通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，報道宣傳全縣招商取得的成績、好的經(jīng)驗以及招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事，營造出宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商濃厚氛圍。
    (三)強化督導(dǎo)考評。針對招商目標任務(wù)和項目落地服務(wù)的不同特點，分類設(shè)置考核指標和考核標準，健全完善招商引資考核獎懲體系，制定了全縣招商引資工作考評及獎懲辦法。強化招商引資考核權(quán)重，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容。對招商引資工作貢獻突出的單位和個人，進行表彰獎勵;對完不成年度目標任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人，要問責(zé)處理。“兩辦”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目簽約、開工項目要重點督查?？h監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等部門要從加強行風(fēng)評議入手，及時查處行政不作為和亂作為案件，督促各級各部門服從招商大局，做到履職盡責(zé)。
    同志們，對外開放招商引資工作是縣域經(jīng)濟提速發(fā)展的關(guān)鍵，各級各部門要堅持“全縣一盤棋”思想，堅定信心，突出重點，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)對外開放招商引資工作的新突破，為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設(shè)提供強有力的支持!
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇十一
    今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負責(zé)同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
    我和隆豐縣長來快兩個月時間，我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在，大家的積極性起來了，而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標準不高的問題，三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關(guān)的部門、分管的領(lǐng)導(dǎo)值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調(diào)研活動，其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調(diào)研當(dāng)中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題，大家在調(diào)研當(dāng)中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會，逐步按照有關(guān)方面的政策，結(jié)合我們實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當(dāng)中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。
    在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務(wù)的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關(guān)鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名，做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務(wù)里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務(wù)只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們?nèi)瘯隙ǔ鰜硪粋€尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內(nèi)當(dāng)排頭兵。這么優(yōu)越的位置，這么好的基礎(chǔ)，沒有理由我們不當(dāng)排頭兵。所以，最近幾個部門調(diào)研的時候，我分別提出了標準和要求。有些部門說任務(wù)太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了，基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調(diào)研的基礎(chǔ)上，在論證的基礎(chǔ)上，在大家充分討論的基礎(chǔ)上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調(diào)這么三個方面的問題：
    第一個問題，要統(tǒng)一思想，把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。
    如何認識招商引資工作?連續(xù)5年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。
    一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅(qū)，屬于關(guān)中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)。現(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農(nóng)業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始，高陵搶抓機遇，建設(shè)工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。
    二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看，招商引資是唯一途徑。應(yīng)該說經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析，我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質(zhì)量、發(fā)展的標準，還是財政收入、群眾生活水平的提高，都與我們所期望的有相當(dāng)大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過，招商引資是解決在經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來，我們也招引了不少項目，但總體上講，我們所招的項目，規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數(shù)字，全縣招商引資企業(yè)當(dāng)中，上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果，與我們所占據(jù)的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經(jīng)3年多時間了，到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐，就是讓領(lǐng)導(dǎo)來觀摩檢查，特別是這段時間，省市領(lǐng)導(dǎo)來非常多，市上的領(lǐng)導(dǎo)基本上都來看了、來檢查了，讓我們頭疼，為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目，讓領(lǐng)導(dǎo)來看我們的亮點。所以，面對這樣一個現(xiàn)狀，我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在：一是縣級財政，要靠工業(yè)，這么多年的實踐證明，沒有工業(yè)項目作支撐縣域經(jīng)濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經(jīng)濟發(fā)展，忽視了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和村級經(jīng)濟的發(fā)展，而這恰恰是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，也是它的支撐點，只有通過招商引資來解決經(jīng)濟發(fā)展的問題。所以，在招商引資上咱們要算賬，怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上，不管產(chǎn)值、稅收都算在它頭上，用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。
    三是從外部面臨的良好機遇來看，招商引資是轉(zhuǎn)型必然。姜書記講過，現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解，就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關(guān)天經(jīng)濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進，另外東部產(chǎn)業(yè)加速向中部轉(zhuǎn)移。還有一個更大的機遇就是，西安市內(nèi)的企業(yè)“退城外遷”，也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出，西咸新區(qū)建設(shè)步伐的加快，涇河新城、秦漢新城、空港新城建設(shè)都在我們x區(qū)域內(nèi)，占到了223平方公里。我給大家講，這不是壞事。我給大家說一句話，你們?nèi)ダ斫?，西咸新區(qū)不來，不到你們村上，你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學(xué)習(xí)之前，抽出2個多小時的時間到調(diào)研，給我和隆豐縣長講了一句話：“再不敢失去機會了?！卑吹览恚覀儜?yīng)該和高陵縣并駕齊驅(qū)，現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了，老百姓也不敢錯失良機了，一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調(diào)研，提出了“七大板塊”經(jīng)濟，這段時間通過調(diào)研我看到了發(fā)展的希望，也有信心和決心，把我們經(jīng)濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領(lǐng)導(dǎo)給我們打下這么好的基礎(chǔ)，40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛，還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎(chǔ)也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以，最近這段時間，我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，和西咸新區(qū)協(xié)調(diào)，給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來，讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點，同時，在涇河沿岸打造一個居住新區(qū)，給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益，讓農(nóng)民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā)，我提了三個要求：一是必須環(huán)保，二是必須生態(tài)，三是必須增加1億元以上的財政收入，否則就別弄它。我來抓茯茶，抓茯茶園區(qū)建設(shè)，想盡千方百計把這個產(chǎn)業(yè)做大做強，對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭，把這四個產(chǎn)業(yè)先抓起來。下一步，在工業(yè)這一塊打造以儀祉農(nóng)校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū)，打造我們的經(jīng)濟增長點。
    第二個問題，要突出重點，進一步增強招商引資的科學(xué)性、針對性和實效性。
    我們抓招商引資，方向是什么?招什么?怎么招?我想，大家要下決心重點解決四個方面的問題：
    一是，招商理念要科學(xué)。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢，大家要樹立“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，多一些戰(zhàn)略眼光，少一些盲從意識，實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉(zhuǎn)變。今后我們招引的項目，要算好四筆賬：一是產(chǎn)業(yè)帶動賬，二是勞動力就業(yè)賬，三是財政貢獻賬，四是環(huán)境保護賬。
    二是，招商方向要明確。大項目推動大跨越，大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強，重點就是招工業(yè)項目，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、帶動性強的產(chǎn)業(yè)，想辦法延長產(chǎn)業(yè)鏈，在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子，應(yīng)該招更大的工業(yè)項目，招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經(jīng)濟的部署，強力引進一批工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、重大項目，豐富產(chǎn)業(yè)門類，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)在起，每個鎮(zhèn)和每個經(jīng)濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔(dān)子。面對目前縣境內(nèi)的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀，我說了三種人，三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人，把上訪當(dāng)生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人，這種人極其危險，部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會，我呼吁大家理直氣壯地站出來，維護形象?？h委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動，一要愛這塊土地，二要愛自己的父母，三要愛自己的崗位。要發(fā)展，首先要把這些問題解決好。
    三是，工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題：第一個問題，招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力，讓我們的各級干部都出去，讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商，招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關(guān)的部門，在這一方面要想個辦法，不要再說嚴肅處理這句話了，就把話說在明處，給你一個月時間，招不來，對不起，回來，讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑，那就要這樣辦。在這里，我給我們村上的干部要講一句話，你們今天來不是聽會來了，你們也有任務(wù)，你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用，掀起高潮，你們也可以外出招商。第二個問題，項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局，站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。
    四是，爭取資金要給力。我經(jīng)常講，要錢要比掙錢容易得多，這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底，是各級安排明年項目的關(guān)鍵時候，也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的研究，認真策劃包裝項目，加大跑省進京力度，爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解，最近我陪領(lǐng)導(dǎo)看了兩個項目，感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考，為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后，在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬，要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用，盡管我們的財政狀況不怎么樣，但是只要是上級給我們的項目和資金，要百分之百地用在項目上，要想辦法配套一部分，表示我們的態(tài)度，否則可能失信于人。不光是招商，爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程，當(dāng)做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以，誰去得勤就給誰。要錢容易得很，就看你怎么要，就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼，要分任務(wù)，特別是一些經(jīng)濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準，負責(zé)好項目包裝。上面的要求越來越嚴，要想盡千方百計，把我們爭取的項目做到可研階段，增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作，水利局抓好供水項目，積極向上爭取項目資金。
    第三個問題，要強化服務(wù)，全力確保招商項目引得來、能落地、快建設(shè)、早見效。
    招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想，要立即著手做好這么幾個方面的工作：一是，全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮，盡快搭一個班子，發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關(guān)部門一把手參加，組成一個綜合性的工作機構(gòu)，實行限時辦結(jié)制。只要是我們看好的項目，哪個部門阻撓、攔截，哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益，不是某一個人的利益。二是，盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經(jīng)濟增長點實際上都在農(nóng)業(yè)。我們的城市建設(shè)、物流，特別是工業(yè)基礎(chǔ)上，現(xiàn)在都急需要發(fā)展，這些都是縣域經(jīng)濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經(jīng)濟?上面我講到了，咱們規(guī)劃的那些區(qū)域，趕快提出詳細規(guī)劃。三是，發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮，環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資，第一環(huán)境要好，第二態(tài)度要好、服務(wù)要好，第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調(diào)處這些活動對今后經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領(lǐng)導(dǎo)來了，不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目，不管落到什么地方，現(xiàn)在先不算賬，先叫項目落地建設(shè)，產(chǎn)生效益后再算賬。最近，我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍，人家答應(yīng)給咱們大力的支持。
    總之，招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后，要有壓力，想辦法把壓力變成動力，通過外出招商，通過辛苦、努力、扎實的工作，能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領(lǐng)導(dǎo)給我說，陳書記你來以后一是嚴厲，二是要求高，三是標準高。我也會給大家解決問題，但現(xiàn)在不是時候，現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來，就是想給老百姓辦點事，希望大家理解我們、配合我們，更希望大家支持我們。
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!
    今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關(guān)的全體干部向一直以來關(guān)心、關(guān)注發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達我們?nèi)w機關(guān)干部的心聲。
    這次千人大會的召開不僅對推動經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農(nóng)業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務(wù)輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設(shè)的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設(shè)好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。為此我謹代表全體機關(guān)干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們?nèi)w機關(guān)干部的工作就應(yīng)當(dāng)從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
    為搞好招商引資，我們?nèi)w機關(guān)干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設(shè)家鄉(xiāng)，我們就有責(zé)任，有義務(wù)為*家建設(shè)服務(wù)，只有*家人民富裕了，我們作機關(guān)干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設(shè)中去，從這次招商引資坐起。
    要搞好招商引資，我們機關(guān)干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關(guān)干部，當(dāng)好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學(xué)、朋友的朋友、同學(xué)的同學(xué)，利用所有的關(guān)系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。
    要搞好招商引資作為機關(guān)干部，更應(yīng)做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
    招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作，從環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關(guān)干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當(dāng)給我們的工作，對得起當(dāng)，在向未來的沖刺中，我們這些機關(guān)人員才將無愧于*家人民。
    我的發(fā)言到此結(jié)束。
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
    在花團錦簇、生機無限的五月，我們黑龍江省安達市黨政招商團，從祖國的東北邊疆來到了鐘山龍蟠、石城虎踞、十朝建都的歷史文化名城，美麗富饒、環(huán)境優(yōu)雅、實力雄厚的現(xiàn)代化人文綠都——南京，舉辦20**黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會，旨在與南京市的各界朋友歡聚一堂，暢敘友情，洽談合作，共謀發(fā)展。本次活動的籌備和舉辦，得到了南京市方方面面的熱情支持和各界朋友的鼎力相助。在此，我代表中共安達市委、安達市人民政府和全市52萬人民，向蒞臨會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位老鄉(xiāng)和各位朋友，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!向長期以來關(guān)心安達、關(guān)注安達、關(guān)愛安達的各界人士表示最衷心的感謝和最美好的祝愿!
    安達市地處黑龍江省西南部，位于全省經(jīng)濟發(fā)展最活躍的哈大齊經(jīng)濟帶黃金地段，毗鄰世界聞名的油城大慶。安達是全國有名的“奶牛之鄉(xiāng)”、“肉?；亍保瑖壹墴o公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地和東北地區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地，境內(nèi)石油、天然氣、地?zé)帷⒉萑斮Y源豐富，屬于世界著名的玉米帶和奶牛帶。近年來，我們從市情特點出發(fā)，團結(jié)和帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，解放思想，腳踏實地，勵精圖治，開拓進取，大力實施“畜牧立市、工業(yè)強市、民營富市”三大戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟社會事業(yè)迅猛發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌日新月異，人民群眾生活水平明顯提高。20**年，全市綜合實力位居黑龍江省前列，全口徑財政收入突破7億元大關(guān)，實現(xiàn)7.8億元，位居黑龍江省縣級第5位，被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”、“全國牛奶生產(chǎn)強市”。投資環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟發(fā)展的影響力和吸引力不斷增強，幾年來已成功引進了杭州貝因美、上海奇謀等一批長三角地區(qū)知名企業(yè)。
    女士們、先生們、朋友們,安達是一方充滿生機和活力的投資熱土，具有廣闊的發(fā)展空間和良好的投資潛力。哈大齊工業(yè)走廊安達開發(fā)區(qū)84.5平方公里的重度鹽堿地，最適合發(fā)展工業(yè)，誰先開發(fā)誰就搶占了土地這一當(dāng)前全國最稀缺的生產(chǎn)要素;毗鄰油城大慶的區(qū)位條件，最適合發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)和精細化工產(chǎn)業(yè)，誰先投資誰就掌握了就近利用油氣資源的優(yōu)勢;以奶、肉牛為主比較發(fā)達的畜牧業(yè)，最適合發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)和生化制藥產(chǎn)業(yè)，誰先開發(fā)誰就控制了容量有限的原料基地。此外，優(yōu)惠的政策，濱州鐵路、哈大高速公路、明沈公路穿越市區(qū)的便利交通，充足的電力供應(yīng)，等等，這些都在期待著各界朋友前來觀光、考察、訪問。安達市委、市政府和52萬人民真誠地希望有更多的南京企業(yè)落戶安達、投資安達，與您攜手共創(chuàng)美好未來!我們將以開放的人文環(huán)境、良好的法治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎四海賓朋，廣納八方客商。
    安達，蒙語意為“朋友”，滿語意為“賓客”，自19中東鐵路通車設(shè)站以來，已有100多年的發(fā)展史。1960年國家開發(fā)大慶油田，安達撤縣設(shè)市(地級)，成為油田會戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)初期的指揮部和后期保障基地。1965年大慶從安達分離設(shè)市以后安達撤市設(shè)縣，1984年以后又撤縣設(shè)市(縣級)。回顧歷史，勇敢、質(zhì)樸、善良、智慧的安達人，以自己特有的沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻個性和氣魄，為大慶油田的開發(fā)建設(shè)做出了重大貢獻，為大慶精神和鐵人精神的形成和發(fā)展提供了豐富的思想內(nèi)涵和深厚的文化底蘊。展望未來，我們有理由相信，安達人仍將以其沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻的獨特個性和氣魄，繼續(xù)譜寫出新時期安達與外商合作共贏的新篇章。通過本次推介會，我們真誠地希望各位嘉賓都能找到自已的合作項目，同時，也熱忱地歡迎各位嘉賓有機會到安達走一走，看一看，安達一定會給您帶來新的發(fā)現(xiàn)、新的驚喜和新的收獲。
    最后，預(yù)祝20**黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會取得圓滿成功!
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，事業(yè)順達!謝謝大家!
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：
    中午好！
    秋風(fēng)送爽，金菊飄香。由蘭亭書畫協(xié)會精心籌備的第四屆書畫展今天隆重開幕了，在此，我僅代表全院所有的參展作者向孜孜不倦的工作在教育一線上的所有老師和積極進取的同學(xué)致以誠摯的問候和衷心的祝福！
    作為一名教育工作者，我此刻心情特別激動，因為我又一次站在這里，與同學(xué)們一起欣賞和探討這些優(yōu)秀作品。想起每次在藝術(shù)天地里的點滴收獲，那種超過期望的成就感讓我滿足；看著同學(xué)們的書法筆跡比以前更加穩(wěn)健、流暢，我心情更加激動，這種感覺激勵著我不斷思考著把它做好。從20__年書畫展開始以來，每年一度的這種聚會為大家搭建一個一起學(xué)習(xí)、交流、切磋、展示的平臺，使大家越來越深切的感受到學(xué)院對書法愛好的支持！我相信在我們大家共同的努力下，鐵院的書畫協(xié)會越辦越好，會給一批又一批的書畫愛好者營造一個學(xué)習(xí)的氛圍，讓他們能夠如癡如醉的徜徉在藝術(shù)的殿堂里，培養(yǎng)性情、陶冶情操。
    愛好書法，學(xué)習(xí)書法，研究書法，不僅是教育者的的工作，更是全院所有同學(xué)的責(zé)任和義務(wù)，做好宣傳更是我們是我們義不容辭的責(zé)任。在這里，我也真誠的向廣大師生發(fā)出倡議：就讓我們一起努力，共同為中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化繼承和發(fā)揚做出貢獻，更為全體學(xué)生擺脫浮躁的作風(fēng)，養(yǎng)成認真的做事風(fēng)格做出表率。
    最好，預(yù)祝這次的書畫開展成功！
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇十五
    敲響那一排銅質(zhì)的編鐘，渾厚而清亮的左音右韻由遠及近穿越五千年悠悠歲月和五十八年繽紛花季，在河之洲，水之湄，山之間，海之濱，泛起層層漣漪，響起陣陣晌聲，在億萬炎黃子孫的心中凝結(jié)成一個主題：祖國母親!
    中華民族是一個歷史悠久的民族，創(chuàng)造了璀璨的文化。在漢唐時期，我們祖國曾經(jīng)是世界是最文明，最強大的國家。但是由于近代國家政治腐敗，閉關(guān)自守，導(dǎo)致了國家國力的蓑微。1949年，毛澤東帶領(lǐng)中國人民獲得了民族解放，鄧小平為中華民族的振興給制了寵偉的藍圖，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過改革開放的二十年建設(shè)，我國經(jīng)濟高速發(fā)展嶄家實力日益增強，人民生活水平迅速提高，祖國變的更美好!
    中國的進步和發(fā)展奔騰向前，浩浩蕩蕩，勢不可擋。中國人民以自己的聰明才智和卓越創(chuàng)造力為人類文明作出了不可抹滅的貢獻。我們堅信，勤勞勇敢智慧的中國人民，在全面建設(shè)小康社會這一前無古人的偉大實踐中，一定能夠萬眾一心，奮發(fā)圖強，勇往直前的朝著寵偉目標闊步邁進，光榮完成時代賦予的崇高使命，把我國早日建設(shè)成為富強民主文明的社會主義現(xiàn)代化國家。
    萬里山河浩浩蕩蕩從天安門前走過，走過一隊隊雷鋒，一隊隊徐洪剛，一隊隊李向群——走出中國人民最風(fēng)流最風(fēng)光最風(fēng)情的步伐，走出中華民族最壯觀，最壯美的方陣!
    祖國啊祖國，您永遠充滿著希望。
    祖國啊祖國，您永遠朝氣蓬勃。
    現(xiàn)在大家知道的內(nèi)容了吧！希望大家可以好好利用！
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇十六
    尊敬的各位同仁：新年好！
    今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發(fā)展的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，如何把握機遇，乘勢而上，完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務(wù)，是擺在我們面前的一道課題。
    一、前段主要工作回顧及經(jīng)濟指標完成情況。
    合理調(diào)配，增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務(wù)，解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊，維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件，促進了企業(yè)發(fā)展進度。至8月份，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值97230萬元，工業(yè)總產(chǎn)值42816萬元;完成固定資產(chǎn)投入1040萬元，項目建設(shè)投入3140萬元，招商引資產(chǎn)750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項經(jīng)濟指標較去年同期大幅增長。
    二、當(dāng)前存在的一些主要矛盾和問題。
    原材料漲價，市場變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色，競爭能力不強;企業(yè)融資困難，流動資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高，管理方法落后;部門收費過多，發(fā)展環(huán)境較差。
    三、進一步統(tǒng)一思想認識，積極推進“興工富鄉(xiāng)”
    興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟大跨越，鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。
    1、突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。
    2、加強搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、市場行情的信息員、政務(wù)工作的服務(wù)員，結(jié)合績效考核，細化職責(zé)，進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。
    3、開放抓好招商、引資，為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌、技術(shù)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術(shù)，加快企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次。
    4、大力搞好引導(dǎo)、培訓(xùn)，為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)、引導(dǎo)力度，努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力：要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法，摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，樹立開拓進取意識;要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量，出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇十七
    同志們：
    在全縣上下加快拼搏趕超、爭先進位的關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府決定，在全縣上下深入開展招商引資工作，大打一場招商引資的新熱潮，切實把各級干部推向招商引資的主戰(zhàn)場。我局要積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，迅速掀起招商引資的新熱潮，務(wù)求招商引資工作取得新突破?？梢哉f，今天的會議即是招商引資部署會，也是招商引資誓師動員會。下面，我就做好我局今年招商引資工作講三點意見：
    (一)認清形勢抓突破。我局的招商引資工作不容樂觀，連續(xù)幾年的招商引資沒有一個進區(qū)項目，完不成縣委、縣政府下達的招商任務(wù)，前幾開我還在全縣工業(yè)和開放型經(jīng)濟工作會上作為后進典型作表態(tài)型發(fā)言。今年縣委、縣政府下達給局里的招商引資任務(wù)是6000萬元，實際利用外資52萬美元，投資規(guī)模5000萬元以上的進區(qū)項目1個(去年是500萬元的招商引資任務(wù))。任務(wù)艱巨，工作壓力大，形勢逼人。如何完成我局今年的招商引資工作任務(wù)，克服困難，迎頭趕上，成為了我局把農(nóng)業(yè)招商引資工作擺在了一個更加突出的位置!所以，我們要極端重視，時刻保持積極向上的思想狀態(tài)，努力形成“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。要做好招商引資工作，必須努力在全局上下形成凝心聚力抓招商、奮勇爭先求發(fā)展的工作氛圍，從我局實際把握工作的突破口：
    二是發(fā)揮我們農(nóng)業(yè)部門職能優(yōu)勢，圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目招商，突出我縣蔬菜、水產(chǎn)、畜牧、休閑農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻關(guān)項目，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo)抓落實。全局上下要統(tǒng)一思想、提高認識，增強農(nóng)業(yè)招商引資的信心和責(zé)任心。為保障招商引資各項工作順利開展，局里將成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，黨委書記**同志任責(zé)任副組長，**副局長**副局長，**主任三位同志為副組長，各單位、農(nóng)業(yè)場主要負責(zé)人為成員，小組下設(shè)辦公室掛靠在綜合股，**、**、肖**、羅**幾位同志充實為辦公室工作人員，廖**同志兼任辦公室主任，負責(zé)全局招商引資工作信息搜集、整理、上報等日常工作。**書記具體負責(zé)抓好招商引資各項工作開展，經(jīng)常性調(diào)度。各小組成員要高度重視，把招商引資工作作為本單位一項重點工作來抓，切實抓緊抓好，要充分調(diào)動干部職工積極性、主動性，將任務(wù)層層分解，做到人人肩上有擔(dān)子，在做好本職工作的同時，又要做好招商引資與爭資立項工作，實行“一崗雙責(zé)”制度。
    (三)、強化措施抓成效。
    一是推行工作進度匯報制度。圍繞“以招商引資為核心，以大開放為主戰(zhàn)略”的方針，把招商引資工作列為我局經(jīng)濟工作中的“節(jié)一菜單”。局屬各單位根據(jù)各自工作實際都分領(lǐng)了招商任務(wù)，要把任務(wù)落實到位，各單位會后也要相應(yīng)召開一個單位內(nèi)部會議，把干部職工的積極性和主動性動員起來，切實抓好招商引資工作。局里對各單位招商引資情況實行一月一調(diào)度、一季度一通報。每月月底在“周五學(xué)習(xí)會”上分別召開一次調(diào)度會，由各單位負責(zé)人分別匯報工作進展、存在的問題及下步工作安排等情況，研究解決出現(xiàn)的有關(guān)問題，布置下步工作。重大招商信息要即時向局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報。同時，在每個季度對各單位引招商引資開展情況進行通報，并在局內(nèi)公示。通過實施部門聯(lián)動，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成全局上下一條心，招不到項目不死心的局面，以高位推動促進項目引進。
    二是實行獎懲激勵制度。局將各單位的招商引資工作業(yè)績列入單位年終工作目標考核，作為年終評先樹優(yōu)主要依據(jù)。對招商引資工作突出的單位或個人，根據(jù)我局招商引資目標考核情況，給予適當(dāng)經(jīng)濟獎勵，并作為干部任用、職稱競聘的主要依據(jù)。具體為：
    (1)、局屬各單位年終完成招商引資任務(wù)(經(jīng)縣有關(guān)部門認定)的單位負責(zé)人，在年終工作目標考核時優(yōu)先評為先進個人。
    (2)、協(xié)助局完成進區(qū)項目招商引資任務(wù)的單位或個人，除縣獎勵資金外，局將另獎勵資金元，以單位引進項目的獎勵給單位，由牽頭人分配資金;由個人引進項目的，直接獎勵給個人。
    (3)、各單位在年終工作目標考核中，凡招商引資工作單項排名后三位的單位主要負責(zé)人須向局里作出書面陳述。
    同志們，招商引資事關(guān)全局、事關(guān)長遠。要完成今年的招商引資任務(wù)，就需要我們早啟動、早謀劃、早準備、早運作，力爭招商引資取得新成效，全面完成縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務(wù)，為我縣域經(jīng)濟提速發(fā)展作出更大的貢獻!
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇十八
    我們十二五重新調(diào)整了目標，就是把這幾大產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地，幾大企業(yè)，幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞著“七個十”增加了哪些數(shù)字。然后增加的第二塊，在書記辦公會上我講了，抓發(fā)展就是抓項目、抓投入，這個觀點一定要體現(xiàn)出來，這就體現(xiàn)了縣委縣政府的一個執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。這個必須寫上，這就是縣委縣政府的執(zhí)政水平。上沒上大項目，上沒上好項目，這就是縣委縣政府執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的一個具體體現(xiàn)。第二就是體現(xiàn)在部門上，誰要是讓企業(yè)、讓項目快上馬、快落地誰就是有水平、有本事。我們的企業(yè)家誰要是能上了項目，盡快投產(chǎn)，盡快見效益，誰就是**的受尊重的人。我們就要大張旗鼓的對他們進行表彰，誰在這三個層面上，沒有項目，你什么都談不上，沒有項目你什么都辦不好。這幾年，我們經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的同志都抓的很死、都抓得很牢。怎么能叫項目落了地這是水平，這是本事，這是發(fā)展的后勁。所以說廣大干部職工很滿意，滿意什么？就是工資漲了一塊之后，干部職工都比較滿意。那么這個錢從哪里來，就是發(fā)展經(jīng)濟，發(fā)展企業(yè)，所以抓項目建設(shè)，抓項目投入。
    二是百千億工程。在完善產(chǎn)業(yè)上，在延長產(chǎn)業(yè)鏈上，在幾大項目建設(shè)上，我們縣委、縣政府、人大、政協(xié)幾大班子主要就是包產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部就是包企業(yè)。以后就是誰包這個產(chǎn)業(yè)，誰包這個企業(yè)，出了問題你們就一塊下去解決?？萍紕?chuàng)新是我們的一項重大內(nèi)容，科技創(chuàng)新大會就與咱們經(jīng)濟發(fā)展綜合表彰大會相關(guān)的作為一塊提出來。
    這個第四一部分講的解放思想?，F(xiàn)在我要講的是解放思想就是想工作、干事業(yè)、謀發(fā)展，這就是解放細想。不能把解放思想看成吃吃喝喝，看看誰的膽子大，誰就解放思想，不是這個意思。一定要體現(xiàn)在，解放思想就是想工作。干事業(yè)，謀發(fā)展。讓這樣的人來解放思想，解放思想來干這樣的`事情。要把這個觀念給我們廣大黨員干部群眾講清楚。作為一個干部，在解放思想中，就是比境界、比服務(wù)、比素質(zhì)，這是解放思想一個標準。作為我們的企業(yè)家來說，解放思想就是比投入、比貢獻、比發(fā)展。那天在大會上我還要將，要求我們的企業(yè)家不抱怨、不埋怨、不攀比，要求我們的廣大黨員干部群眾要真心、熱情、扎實地為企業(yè)搞好服務(wù)，這是解放思想需要講的一些東西，不要講一些其他的。
    城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展這一塊。在城市建設(shè)這一塊上，就是順應(yīng)歷史的發(fā)展，順應(yīng)廣大干部群眾的祈盼，順應(yīng)廣大人民群眾的需求，來積極地推進“**兩水一湖”生態(tài)文化區(qū)建設(shè)。這個縣幾大班子負責(zé)同志，開老干部座談會，每一位老干部發(fā)言都是把“**兩水一湖”工程的建設(shè)寄予了很大的期望。前段時間，凌剛同志在做前期工作的時候，組織“兩代表一委員”去看就是為了奠定一個良好的基礎(chǔ)，大家都認為這是一個好事，都認為應(yīng)該積極地往前推，所以我們就應(yīng)該一切在高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)上積極地把好關(guān)、定好位，積極地往前推進這項工作。
    第二點是關(guān)于社區(qū)建設(shè)。一定要科學(xué)的論證、積極地往前推進。你不科學(xué)論證不行，不積極推進也不行。這就要求我們的黨員干部不議論、不爭論、不賒賬。我覺得社區(qū)建設(shè)是一個機遇，誰抓住這個機遇，社區(qū)建設(shè)就上一個新的層次?，F(xiàn)在就是積極穩(wěn)妥地向前推進，不能因為解放思想就搞政績工程，勞民傷財，也不能因為思想，留下一些遺憾。
    招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話例文篇十九
    這次招商引資工作會議，是在貫徹____市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略部署、落實市委市政府全體(擴大)會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結(jié)部署會，更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是：回顧分析上半年的招商引資工作，認真研究當(dāng)前面臨的新情況、新矛盾和新問題，堅定信心，創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才，毛建國同志通報了__-7月的招商引資工作情況，市紀委等四個單位作了發(fā)言，市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責(zé)任書。希望大家回去后認真對照，抓好落實。下面，我講四點意見。
    一、切實增強招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。
    今年以來，在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下，全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，緊中求活，難中求進，合力攻堅，取得了明顯成效。主要有四個方面的特點：一是引資總量持續(xù)增長。____%、__%和____%。二是工業(yè)項目占比突出。工業(yè)項目個數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的____%、____%、____%和____%，其中____個投產(chǎn)，____個在建。三是招商領(lǐng)域不斷擴大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項目招商成效明顯，利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機制不斷完善。成立了編制獨立的招商局，與協(xié)作辦合署辦公，目前人員已經(jīng)基本到位，機構(gòu)開始正常運轉(zhuǎn)，初步發(fā)揮了引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能作用。
    特別值得肯定的是，招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視，招商氛圍進一步濃厚。今年上半年，有____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進了項目。其中市紀委、發(fā)計局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國稅局、供電局、行政服務(wù)中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等____個單位，實際到位引資額已經(jīng)超過________萬元。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題：一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點工作淡漠化，把招商引資工作當(dāng)作可有可無之事，抓不抓無所謂;務(wù)實工作務(wù)虛化，口頭重視，只圖造勢，實際成效不大;長期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和決心;畏難情緒嚴重，只看到困難看不到希望，把要素制約和宏觀調(diào)控當(dāng)作不思進取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市______個有招商引資任務(wù)的單位中，還有____個沒有招商實績(具體見招商工作簡報)。三是項目規(guī)模依然偏小。項目平均投資規(guī)模只有______萬元，為____市平均水平____%，億元以上項目只有__個。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足，嚴重影響了項目引進。園區(qū)發(fā)展受制，幾乎無地可供，許多上門項目無法落戶，一些引進項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾，我們要引起高度重視，認真從主觀上查找原因，切實增強招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。
    二、進一步堅定招商引資工作的決心和信心。
    今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的闖關(guān)之年，這一關(guān)能夠順利闖過去，就能贏得先機，加快發(fā)展;反之則可能錯失機遇，繼續(xù)掉隊。當(dāng)前，要進一步形成思想共識，正面解讀宏觀形勢，積極對待要素制約，搶抓發(fā)展機遇，增強招商引資工作信心。
    1、加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點共識需要進一步形成：一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。市委提出到20____年，我市要實現(xiàn)生產(chǎn)總值____億元，財政收入____億元。這是一個跨越式的發(fā)展目標，要確保實現(xiàn)這一目標，不能只依靠自身積累，必須堅持開明開放、借力發(fā)展不動搖。招商引資是經(jīng)濟工作的主要抓手，是推進“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措，是吸引市外資金、保持持續(xù)強勁投入的重要保障，是增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力的基本路徑，也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個長期的過程。經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長期性，它不只是哪一個地區(qū)的行為，也決非是一朝一夕之功，不可能一勞永逸。發(fā)達國家、發(fā)達地區(qū)也從未停止過招商引資。因此，必須把招商引資作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當(dāng)前各地普遍面臨宏觀調(diào)控和要素制約的情況下，誰能主動應(yīng)對，突破難關(guān)，誰就能抓住機遇，搶得發(fā)展。而且，招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子，能否突破難題、取得實效，反映的是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。
    2、正確認識宏觀調(diào)控，順勢調(diào)整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對宏觀調(diào)控。從深層次看，對宏觀調(diào)控的不適應(yīng)，是由于長期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此，宏觀調(diào)控為我們解決結(jié)構(gòu)上、素質(zhì)上的矛盾，逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式提供了壓力和機遇。要積極有為順應(yīng)宏觀調(diào)控。不等不靠，積極應(yīng)對，順應(yīng)調(diào)控政策，創(chuàng)新工作理念、方式和方法，加強招商引資規(guī)劃引導(dǎo)，實現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。進一步重視引進低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，加快做大總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟素質(zhì)，轉(zhuǎn)變增長方式。
    3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。要素制約是個共性問題，在共性的制約中，我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢。一是平臺優(yōu)勢。________多畝土地準備推出招商，加上全市其他可供建設(shè)用地有近________畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市的建材、機電、竹木加工等產(chǎn)業(yè)，契合國家加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導(dǎo)向，產(chǎn)銷形勢好，發(fā)展勢頭猛，市場前景旺盛，潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足，在創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家，初步完成了原始積累，發(fā)展擴張欲望強烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢，有重點地開展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。
    4、積極參與區(qū)域競爭，主動吸納發(fā)達地區(qū)項目資金轉(zhuǎn)移。面對有限的資源，當(dāng)前，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“______”計劃、我省的環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達?！睉?zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競爭，都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時，發(fā)達地區(qū)項目進入門檻和供地價格較高，為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機遇;長三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出，也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時，也帶來了項目、資金的流動，帶來了更多的機遇。因此，我們要主動參與區(qū)域競爭，大力開展招商引資，努力引進項目、資金，加快自身發(fā)展。
    三、準確把握招商引資工作的重點和方向。
    面對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們要主動應(yīng)對，以變應(yīng)變，創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個重點，努力實現(xiàn)七個方面的新突破。
    1、突出解放思想，在開放包容性方面實現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙，進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強包容性，培養(yǎng)兼收并蓄的氣度，形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術(shù)和就業(yè)機會，還會帶來先進的理念、管理和競爭活力，對本地企業(yè)具有很強的示范、帶動和推動作用。因此，要切實轉(zhuǎn)變觀念，讓外來企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾”的思想，創(chuàng)造條件掛大靠強。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，必將增加機會成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主，而成不了企業(yè)家。因此，要樹立開放與合作意識，確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念，主動尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想，營造寬松的投資環(huán)境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益，不斷強化“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的意識，確立“硬件不足軟件補”的理念，把各種比較優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉(zhuǎn)，為他們排憂解難，邊引進、邊規(guī)范，不能“竭澤而漁”。對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，要發(fā)現(xiàn)一起嚴查一起，決不姑息遷就。
    2、突出重點產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟本質(zhì)上是特色經(jīng)濟。同樣，招商引資工作也要以做強特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升層次為突破口，注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”，堅定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進行招商，加快培育新型電光源、機電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè)，樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強。市里已經(jīng)成立了各個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組還要負責(zé)特色產(chǎn)業(yè)的招商，定目標、定任務(wù)，給人員、給經(jīng)費，主攻產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動力強的企業(yè)和項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)群，以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進招商引資。
    3、突出項目包裝，在大項目引進方面實現(xiàn)新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎(chǔ)。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃，本身就是實實在在的項目，能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，策劃出一批好的規(guī)劃，聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與，更好地吸引國內(nèi)外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實際，善于提出市場化項目，如教育、衛(wèi)生、公共設(shè)施、商貿(mào)市場等項目，結(jié)合“十一五”規(guī)劃編制和明年項目儲備，突出抓好項目包裝和前期工作，優(yōu)化可研分析，精心篩選，做到調(diào)研一批、跟蹤一批、在談一批、建設(shè)一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度，加強信息網(wǎng)絡(luò)宣傳，包裝并打響"江山"區(qū)域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設(shè)計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子，并廣泛發(fā)布。
    4、突出放開放寬，在招商領(lǐng)域方面實現(xiàn)新的突破。一是要進一步放寬進入門檻。按照非禁即入原則，放寬限制，積極推出公共產(chǎn)品類項目吸引社會投資，加快基礎(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)體等社會事業(yè)發(fā)展。下半年，要做好城北小學(xué)、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項目占地面積較少，水電需求量較低，不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力，對進一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快與發(fā)達地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進力度。完善招商引資的考核辦法，對引進外資的項目給予加分，補長我市在利用外資方面的短腿，提高經(jīng)濟開放度。
    5、突出平臺招商，在招商方式方面實現(xiàn)新的突破。一是要深入實施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動”為契機，加強與對口縣及沿海發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴發(fā)達地區(qū)開展對接活動。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較強的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商，爭取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉(zhuǎn)移、集聚。另外，下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團將到____市各縣市區(qū)考察，要緊緊抓住機遇，提前做好準備，爭取一批新簽項目。二是要加快推進“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會的作用，積極開展會員活動，以聯(lián)誼會為紐帶切實做好與上述地區(qū)的對接工作。繼續(xù)爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會，引導(dǎo)更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用，開展成本低、見效快、倍數(shù)效應(yīng)明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來投資大企業(yè)，以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，充分發(fā)揮這批企業(yè)的對外橋梁作用，形成引進一個，建好一個，帶動一批的“磁吸”效應(yīng)。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進行以舊換新招商，鼓勵小規(guī)模企業(yè)通過合資擴產(chǎn)的形式招商，實現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴張和結(jié)構(gòu)改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開，旺人氣，聚信息，推介江山，捕捉商機。此外，要啟動專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式，使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經(jīng)?；较蜣D(zhuǎn)變。
    6、突出緩解制約，在要素保障方面實現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機制，全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調(diào)查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設(shè)施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作，及時反映全市可供招商用地動態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實發(fā)揮招商主力軍作用，注重盤活園區(qū)邊角零星土地，削減部分公建用地，清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地，緩解用地制約。二是要科學(xué)安排項目用地。明確項目用地與投資比例，提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項目、國外(境外)項目、高新技術(shù)項目和規(guī)模項目用地。對資源消耗大、環(huán)境污染重的項目，要有所選擇，寧缺勿濫，并在選址上從嚴掌握。三是要積極開展規(guī)劃調(diào)整。以新一輪土地修編為契機，留足工業(yè)用地，注重集約利用，保障重點發(fā)展區(qū)域的用地需求。當(dāng)前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi)，積極尋找制約因素較少的區(qū)塊，抓緊啟動開發(fā)，為近期發(fā)展提供用地支撐，江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。
    7、突出隊伍建設(shè)，在招商人才方面實現(xiàn)新的突破。一是要加大領(lǐng)導(dǎo)招商力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真按照“一把手”負責(zé)制的要求，充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢，帶頭招商，親自招商，在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟的能力和服務(wù)發(fā)展的水平，發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快制定《招商員管理辦法》，加強對招商員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過定期舉辦知識講座，選送優(yōu)秀人員外出進修等辦法，提高招商人員的知識層次和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招商引資新形勢的要求。近期，市委準備選派一批經(jīng)濟型干部到企業(yè)掛職鍛煉，融入經(jīng)濟一線。三是要完善招商保障機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)招商員，做到資金上保障，政策上扶持，生活上關(guān)心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。
    四、狠抓全年招商引資目標任務(wù)的落實。
    現(xiàn)在，離年終還有不到__個月的時間。招商引資工作時間很緊，任務(wù)很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標不變，任務(wù)不變，力度不變，考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當(dāng)先，狠抓落實，確保完成年初下達的招商引資任務(wù)。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成大事大抓的局面。最近，市里對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作了重新調(diào)整，由我擔(dān)任組長，招商局為牽頭部門。各級領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，強化“首位”意識，集中領(lǐng)導(dǎo)精力，配足人財物力，真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時，發(fā)展問題上沒有局外人，全市上下要從大局出發(fā)，步調(diào)一致，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會議的要求深入細致做好宣傳發(fā)動工作，動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，進一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局，共同把招商引資工作推向深入。
    2、加強考核，形成奮勇爭先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認真對照招商引資目標責(zé)任制和考核細則的要求，找差距、找原因，采取針對性措施，加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位，要奮起直追，盡快拿出行動，確保各自的目標任務(wù)圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”，昂揚向上不服輸?shù)牧己梅諊?。市委、市政府將以實績論英雄，真正形成一種“能者上，庸者下”的工作導(dǎo)向。為進一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有個原則意見：去年和今年都沒有引進項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，從今天會議開始，到有招商實績之前，單位不得購(換)車、領(lǐng)導(dǎo)不得出國考察、不得評先進。
    3、加強督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報的項目，定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向，把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標，強化抓項目落實的責(zé)任心。要抓好項目的跟蹤服務(wù)，一旦達成協(xié)議或合同，必須及時跟進，提供保姆式服務(wù)，千方百計促成落實。要加強項目后續(xù)管理，經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難，用好“山海協(xié)作”專項貼息資金，扶持招商項目快速健康發(fā)展。
    同志們，招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務(wù)比較多，都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何，發(fā)展始終是第一要務(wù)，經(jīng)濟建設(shè)始終是中心工作。我們一定要切實增強責(zé)任感和緊迫感，在彈好鋼琴中突出主旋律，集中精力開展招商引資工作，努力取得更大成效，全力推動區(qū)域經(jīng)濟更快發(fā)展。