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        上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)(模板15篇)

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            總結(jié)是對(duì)過去工作和學(xué)習(xí)的一種總結(jié)和回顧,有助于我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈玫貙W(xué)習(xí)和成長(zhǎng)??偨Y(jié)要突出成果和亮點(diǎn),同時(shí)也要客觀評(píng)價(jià)存在的問題和不足。通過閱讀他人的總結(jié)范文,可以學(xué)習(xí)到不同行業(yè)、不同人群的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇一
            從本縣實(shí)際出發(fā),圍繞全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開展就業(yè)培訓(xùn)工作。
            1-5月新增就業(yè)1965人,占全年任務(wù)49%,上半年預(yù)計(jì)完成2325人,下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)1324人,占全年任務(wù)53%,再就業(yè)培訓(xùn)1125人,占全年任務(wù)56%,組織職業(yè)技能鑒定21次,組織鑒定人數(shù)1561人,占全年任務(wù)113%,發(fā)證1196人,占全年任務(wù)99.7%,,新審批培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1個(gè),完成信息報(bào)道2篇,另外還完成局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作、08年兩項(xiàng)補(bǔ)貼報(bào)審撥付、制定新一輪就業(yè)再就業(yè)政策落實(shí)辦法。
            1.制定培訓(xùn)年實(shí)施方案,統(tǒng)籌安排城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)培訓(xùn)工作,并把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各經(jīng)濟(jì)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到經(jīng)常督查。
            2、抓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),對(duì)新申成立的民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定審核評(píng)估,條件具備的按程序?qū)徟?;先后召開兩次全縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)議,并按省勞動(dòng)保障廳要求,組織對(duì)縣內(nèi)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定。
            3、扎實(shí)做好職業(yè)技能鑒定工作。凡隸屬管理的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),每期班結(jié)束后都做到及時(shí)與市局培訓(xùn)處聯(lián)系,組織考核鑒定,考核鑒定率百分之百,合格發(fā)證率為98%;對(duì)具有熟練技能人員申請(qǐng)鑒定職業(yè)資格的,在積極做好服務(wù)工作的同時(shí),嚴(yán)格理論實(shí)踐考核,認(rèn)定時(shí)側(cè)重實(shí)踐操作技能,達(dá)不到要求的不放過。
            4、積極做好就業(yè)再就業(yè)工作。一是大力宣傳相關(guān)政策,參加局統(tǒng)一組織的宣傳日(周)活動(dòng)三次,業(yè)務(wù)工作中接受咨詢千余人次;二是建好相關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格按規(guī)定核審再就業(yè)補(bǔ)助資金;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件,深入調(diào)查研究縣情,在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成了貫徹落實(shí)新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的操作辦法,并主動(dòng)與財(cái)政、扶貧、農(nóng)業(yè)等部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),盡最大努力做好“就業(yè)是民生之本,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容”的各項(xiàng)工作。
            1、高技能人才培養(yǎng)困難較大,已經(jīng)采取行之有效的辦法。
            2、就業(yè)崗位開發(fā)和培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)范化管理工作與上級(jí)要求還有較大差距。
            1、大力推進(jìn)新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的落實(shí),加大宣傳力度,讓全社會(huì)特別是下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)者明了培訓(xùn)補(bǔ)貼,社保補(bǔ)貼等扶持就業(yè)的優(yōu)惠政策,調(diào)動(dòng)他們自主就業(yè)的積極性。
            2、深入企業(yè)、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),調(diào)查研究解決就業(yè)培訓(xùn)中的有關(guān)問題,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,有針對(duì)性的走出去,吸取外地好的經(jīng)驗(yàn),形成新的方法,開創(chuàng)工作新局面。
            3、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí),提高自身素質(zhì),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),始終保持積極進(jìn)取、克難攻堅(jiān)精神。
            4、主動(dòng)與局內(nèi)部股室處隊(duì)配合,加強(qiáng)與有關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào),切實(shí)把就業(yè)和培訓(xùn)工作做得更好。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇二
            根據(jù)xx教政(20xx)xx號(hào)文件《xx市教育局關(guān)于xx市中小學(xué)校本培訓(xùn)管理細(xì)則的通知》,結(jié)合教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)的要求和我校實(shí)際,現(xiàn)將校本培訓(xùn)的有關(guān)情況報(bào)告如下:
            一、提高認(rèn)識(shí),高度重視。
            1、制定方案,健全組織機(jī)構(gòu)。
            根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,于20xx年9月份調(diào)整培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員成立以校長(zhǎng)楊飛虎為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)楊秋雷、教務(wù)主任張?jiān)犯苯M長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,各教研組長(zhǎng)為組織者,每位教師為具體實(shí)施者。逐級(jí)分層遞進(jìn),明確分工責(zé)任,落實(shí)任務(wù)到位。
            2、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
            為了高質(zhì)量地成為教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校,校長(zhǎng)室積極組織學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng),認(rèn)真研讀《xx市教育局關(guān)于xx市中小學(xué)校本培訓(xùn)管理細(xì)則的通知》并努力將這項(xiàng)工作落到實(shí)處。學(xué)校層面由校長(zhǎng)牽頭,教務(wù)處抓常規(guī)工作。教師個(gè)人層面由教務(wù)處牽頭,各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行分解,加以細(xì)化,指導(dǎo)教師規(guī)范操作。
            一是針對(duì)我校的教師實(shí)際,我們分別制定學(xué)校教師校本培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)校教師繼續(xù)教育年度計(jì)劃、教師則根據(jù)個(gè)人所需,制定了以課程學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的自訓(xùn)自練計(jì)劃。
            二是學(xué)校班子身先士卒,做好表率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是新課程實(shí)驗(yàn)改革的身體力行者和責(zé)任人。在課改實(shí)驗(yàn)中,我們切實(shí)做到三個(gè)“自覺”:自覺參加上級(jí)組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺參加校內(nèi)每次課改學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育報(bào)刊,廣泛吸收課改信息。
            三是根據(jù)不同年齡、學(xué)歷、水平、學(xué)科教師的自身需求,對(duì)全年的教師校本培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和具體安排,并加強(qiáng)組織指導(dǎo),把培訓(xùn)工作各項(xiàng)措施落在實(shí)處。極大地體現(xiàn)了教師的主體地位,避免了在繼續(xù)教育中“一刀切”的現(xiàn)象,使教師積極主動(dòng)地參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
            實(shí)施課改以來,我們堅(jiān)持樹立“以人為本”的思想,通過多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師的自主學(xué)習(xí)、自我反思、自主探究的積極性和創(chuàng)造性。
            為了扎實(shí)開展校本培訓(xùn)工作,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,不斷提高教師的教育教學(xué)能力,督促教師自覺地執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的要求,使教學(xué)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,避免教學(xué)工作的盲目性和隨意性,進(jìn)一步提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
            (一)特制訂教學(xué)常規(guī)檢查制度。
            1.教學(xué)常規(guī)檢查的內(nèi)容。
            (1)教師:教案(教學(xué)計(jì)劃);作業(yè)批改及記錄、學(xué)生作業(yè)本;命題;常規(guī)管理個(gè)人記錄手冊(cè);校本培訓(xùn)手冊(cè)。
            (2)教研組:(1)校本教研手冊(cè)(2)教學(xué)常規(guī)檢查登記表、反饋表。
            2.教學(xué)常規(guī)檢查的具體要求:
            教研組。
            1.教研計(jì)劃與總結(jié)。
            根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,結(jié)合本學(xué)科組內(nèi)的實(shí)際,制定校本教研計(jì)劃。其內(nèi)容應(yīng)包括:情況分析、開展的活動(dòng)、活動(dòng)進(jìn)度表等。總結(jié)要實(shí)事求是,認(rèn)真分析計(jì)劃完成情況,提出改進(jìn)工作的措施等。
            2.集體備課、教研活動(dòng)記錄。
            做到六有:有時(shí)間、有地點(diǎn)、有教研內(nèi)容、有主講人、有主要內(nèi)容、有集體研討決議。
            3.檢查與考核。
            (1)檢查時(shí)間:期中和期末兩次。
            (2)檢查方法:學(xué)校成立各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)檢查小組,要求各教師在規(guī)定時(shí)間將個(gè)人材料上交檢查地點(diǎn)。
            各項(xiàng)檢查內(nèi)容與教師個(gè)人學(xué)期教學(xué)工作考核掛鉤;與教研組評(píng)優(yōu)、考核掛鉤。
            4.檢查要求:
            (1)檢查人員必須認(rèn)真檢查各種材料,如實(shí)記錄,并填寫教學(xué)常規(guī)檢查反饋情況。
            (2)對(duì)沒有按時(shí)交材料的教師應(yīng)個(gè)別電話通知其及時(shí)補(bǔ)交。
            (3)各小組第一人為組長(zhǎng)。
            (4)填寫檢查情況反饋表,公示在公示欄中。
            5.檢查小組成員分工:(行政成員、教研組長(zhǎng))。
            教研組。
            教師。
            1.教案。
            (1)制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。
            開學(xué)前在學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),通讀全冊(cè)教材,集體備課的基礎(chǔ)上,制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃(要求在開學(xué)2周內(nèi)完成)。
            (2)分課時(shí)教案設(shè)計(jì)。
            內(nèi)容包括:課時(shí)教學(xué)目標(biāo);教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn);教學(xué)方法與手段;教學(xué)過程預(yù)設(shè):a新課引入;b新授教學(xué);c課堂小結(jié);d板書設(shè)計(jì);e作業(yè)設(shè)計(jì);f教學(xué)反思。
            (3)教案書寫規(guī)范。教齡五年以下的新教師須寫詳案。
            2.校本培訓(xùn)手冊(cè)、常規(guī)管理個(gè)人記錄手冊(cè)。
            (1)每學(xué)期觀議課不低于10節(jié);工作不滿三年的新教師聽評(píng)課不少于15節(jié)。
            (2)觀課記錄須按要求填寫,注明觀課時(shí)間、節(jié)次、學(xué)科、授課人,授課主要內(nèi)容和自己的評(píng)點(diǎn)。同學(xué)科組評(píng)課的情況以及對(duì)自己的啟示。
            (3)教師根據(jù)專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃地進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷充實(shí)完善自己,提高教學(xué)水平。
            3.每學(xué)期寫好質(zhì)量分析報(bào)告。
            三、積極開展有效校本教研活動(dòng)。
            一年以來,我校專職教師都已經(jīng)積極地投入到校本培訓(xùn)中,積極參加學(xué)校及校外開展的教科研活動(dòng)。我校也已開展多項(xiàng)內(nèi)容豐富的校本教研活動(dòng)。
            (一)專業(yè)精神。
            通過引導(dǎo)和組織老師們開展教育教學(xué)專著閱讀和交流,來豐富和加強(qiáng)教師的教育教學(xué)專業(yè)素養(yǎng)。
            (二)教師專業(yè)知識(shí)與技能。
            結(jié)合主題教育,評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),,加強(qiáng)教育教學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合的研究學(xué)習(xí)。20xx年9月-11月,響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召,學(xué)校組織和開展“全員賽課”活動(dòng),全校共有23位老師參加活動(dòng),取得了良好效果。另外,今年4月份我校6位老師還參加了教育局組織的“一師一優(yōu)課”曬課活動(dòng),并取得了一定成績(jī)。
            (三)專題培訓(xùn)。
            1.加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)和職業(yè)道德建設(shè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)師德意識(shí),提高師德修養(yǎng)。20xx年9月份楊秋雷開展20xx年xx三中師德專題培訓(xùn),效果良好。
            2.加強(qiáng)教育教學(xué)技能的培訓(xùn),20xx年10月楊秋雷老師開展“有效教學(xué)繞不開的三條規(guī)律”專題培訓(xùn)。
            3、加強(qiáng)教師信息技術(shù)的培訓(xùn),加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究,提升教師運(yùn)用現(xiàn)代教育手段的能力,學(xué)會(huì)制作教學(xué)軟件,學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展多媒體輔助教學(xué),提高教學(xué)效益。20xx年1月徐育育老師老師開展關(guān)于數(shù)字化校園培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)用的培訓(xùn)。
            4.重視教師心理健康培訓(xùn),20xx年5月份尚曉珍老師開展心理學(xué)專題培訓(xùn)。
            教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識(shí),圍繞新課程的實(shí)施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。注重教師教學(xué)科研意識(shí)和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實(shí)際,針對(duì)當(dāng)前教育教學(xué)中的實(shí)際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實(shí)施中的問題,圍繞我校教育教學(xué)科研課題,有效地開展課題實(shí)驗(yàn),引導(dǎo)教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過教育科研知識(shí)的培訓(xùn):逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。
            5、分層次,有重點(diǎn)的組織教師外出培訓(xùn),培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。
            6、繼續(xù)做好教師校本教研培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)這一渠道?,F(xiàn)已把教師的基本信息上傳。為8月教師進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。
            7、組織教師深入有效地進(jìn)行文本解讀,多多閱讀教育教學(xué)著作,談讀后感并做好講座,構(gòu)建校本培訓(xùn)特色。
            8、開展專題研討活動(dòng)。我校的教育專題活動(dòng)具有針對(duì)性、實(shí)效性。在理論與實(shí)踐相結(jié)合方面,我們開展不同形式的教研實(shí)踐活動(dòng)。開設(shè)一些教學(xué)理論講座,使新課程理念深入人心。還以教研組為單位的教研活動(dòng),更是充滿新氣象,教研組在每次教研活動(dòng)都做到“四有三保證”:有主題、有目標(biāo)、有主講人、有記錄;保證時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員的落實(shí)。通過“備課——說課—講課——反思——評(píng)課”五位一體的教研模式,為教師營(yíng)造了一個(gè)研究學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境。不僅使廣大教師教研能力有所提高,而且也提高了教師的課堂教學(xué)效果。
            9、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個(gè)班級(jí)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),通過組織外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn),同時(shí)我們還注重對(duì)班主任工作研究,不斷地總結(jié)和傳授工作經(jīng)驗(yàn)。
            四、自查結(jié)果及一年來取得的成效。
            (一)自查結(jié)果。
            我校有30位正式在職教師,其中張漢龍為校長(zhǎng),楊海群老師在油印室工作,朱麗萍老師請(qǐng)病假,盧國(guó)橫老師管理宿舍沒有參加校本培訓(xùn)以外,其余的28名教師都積極地參加校本培訓(xùn),參訓(xùn)率達(dá)90%。
            (二)培訓(xùn)成效。
            我們以教師素質(zhì)提升工程為載體,注重抓教師的校本培訓(xùn)。使教師迅速更新觀念,在工作中探索課改的教學(xué)新路。組織教師堅(jiān)持寫教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)論文案例,教學(xué)反思至少要達(dá)到教案的三分之一,分析教學(xué)的成敗及原因,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。通過學(xué)習(xí)與研討,教師教育教學(xué)觀念從深層次有所轉(zhuǎn)變,獲益匪淺,為教師的發(fā)展搭建平臺(tái)。教師積極地參加各種教科研活動(dòng)及上級(jí)教育部門組織的各類評(píng)比活動(dòng),獲得了豐厚的成果。
            通過狠抓新課程培訓(xùn),我校教師師德師風(fēng)不斷改善,改革意識(shí)不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)觀念能轉(zhuǎn)變、教學(xué)模式善提煉、教學(xué)結(jié)構(gòu)會(huì)構(gòu)建,取得一系列的成績(jī)。本學(xué)期在各級(jí)各類觀摩課、研討課中,上課老師都精心設(shè)計(jì)教案。
            此外,今年我校教師在上級(jí)部門組織的各項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng)也不少,比如我校牟素珍、楊秋雷等5位老師在本年度xx市教師教育論文案例評(píng)比中獲獎(jiǎng),徐育育老師在xx市制作評(píng)比中獲一等獎(jiǎng),在教育局組織的“一師一優(yōu)課”曬課活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
            (三)、整改措施和建議:
            1.由于學(xué)校小,班級(jí)數(shù)少,每個(gè)年級(jí)只有兩三個(gè)班級(jí);教師少,部分學(xué)科只有一位教師,制約了集體備課、磨課等形式教研活動(dòng)的順利開展。因此,要加強(qiáng)校際間的的合作,更有效落實(shí)校本培訓(xùn)所開展的活動(dòng),避免形式主義。
            2.加大校本培訓(xùn)的力度,多方法、多途徑促進(jìn)教師素質(zhì)的提高;進(jìn)一步加強(qiáng)名特優(yōu)教師的培養(yǎng)工作。積極推進(jìn)教科研工作,努力提升教師的教科研素質(zhì),通過有效的激勵(lì)機(jī)制,提高教師的教學(xué)熱情與學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。并投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)老師積極開展校本培訓(xùn)和教科研活動(dòng)。積極主動(dòng)地與科研主管部門聯(lián)系,主動(dòng)獨(dú)立承擔(dān)科研課題,積極開發(fā)校本課程,提升教科研層次。
            3.進(jìn)一步優(yōu)化教育教學(xué)管理,修訂完善學(xué)校規(guī)章制度,依法辦學(xué)、依法治校,使學(xué)校各項(xiàng)管理制度更規(guī)范化、科學(xué)化,在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中形成本校的辦學(xué)特色。
            4.提高教育管理人員和有關(guān)教師對(duì)校本教研工作的認(rèn)識(shí),通過制定有關(guān)責(zé)任制度強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。并通過一定的制度強(qiáng)化管理,任務(wù)要明確、責(zé)任要分清,計(jì)劃要及時(shí),使實(shí)踐教學(xué)工作有章可循,不僅使之規(guī)范化,而且還要逐步科學(xué)化。
            5.采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,盡量提高校本培訓(xùn)的質(zhì)量,切實(shí)提高教師的教育教學(xué)水平,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
            總之,通過開展有計(jì)劃、有組織、有步驟的一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,使培訓(xùn)工作切實(shí)為教學(xué)教育提供了理論基礎(chǔ),同時(shí)提高了教師的教育教學(xué)能力,提升了個(gè)人的自身素質(zhì)。但我們?cè)趯?shí)際工作中也存在很多不足之處,今后我們將采取積極有力的措施,與時(shí)俱進(jìn),探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍而不懈努力。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇三
            總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的小學(xué)上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            開展校本培訓(xùn)工作幾年來,本學(xué)期的工作使讓我最沒有景氣的一學(xué)期了,校本培訓(xùn)工作開展得不夠深入,對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)來作用不是很明顯,總之問題多于成績(jī),接下來的時(shí)間我覺得要多反思,怎么做才是有效的校本培訓(xùn),怎么做老師才樂于參加,而且有利于教師成長(zhǎng)呢。下面就本學(xué)期的教科研工作回顧如下:
            1、加強(qiáng)學(xué)科提升活動(dòng)。
            接下來暑期馬上就要學(xué)科提升考核時(shí)間,但是本學(xué)期教師的學(xué)習(xí)積極性不是很高,對(duì)于自己教學(xué)的文本沒有很好研讀,只停留在表面上,或者說大部分教師對(duì)文本研讀沒有興趣。當(dāng)然也有個(gè)別老師對(duì)于學(xué)習(xí)還下苦功,如陳思思和湯毛毛等一些年經(jīng)教師。
            2、開展了讀教育名著心得體會(huì)評(píng)比活動(dòng)。每位老師每學(xué)期讀一本名著,并且撰寫一篇心得體會(huì),學(xué)校開展評(píng)比活動(dòng),縣里的評(píng)比活動(dòng)就要開始了,希望能獲得個(gè)好成績(jī)。
            我們克服師資不勻的困難,采有專兼結(jié)合的辦法,嚴(yán)格按照課程計(jì)劃要求開齊開全課程,開足課時(shí)。為了做好小班化試點(diǎn)工作,在教學(xué)常規(guī)方面,我們要求老師能在備課、上課、布置作業(yè)等常規(guī)方面要體現(xiàn)小班化理念,并且將檢查標(biāo)準(zhǔn)中也體現(xiàn)小班化教學(xué)理念。在一學(xué)期的兩次檢查中,我們發(fā)現(xiàn),老師在這方面還是要有待于提高。總得來說語文老師不管在集體備課還是在其他方面做提比其他老師要強(qiáng)一些,這也和我們學(xué)校師資不均衡相關(guān)。
            另外加強(qiáng)了對(duì)校區(qū)四項(xiàng)教學(xué)達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo),本學(xué)期還有一位湯毛毛老師參加最后一批活動(dòng)。通過培訓(xùn)、結(jié)對(duì)等多種形式,湯老師已經(jīng)通過縣里的驗(yàn)收,希望下學(xué)期再接再勵(lì)通過市里的驗(yàn)收。
            校本教研工作是本學(xué)期教科研的工作重點(diǎn),我們?cè)陂_學(xué)工作就緒以后,就積極有效地開展校本教研活動(dòng)。本學(xué)期圍繞結(jié)合校本培訓(xùn)工作依次開展了德育專題、教育科研、教學(xué)評(píng)價(jià)等專題培訓(xùn),活動(dòng)以觀看視頻、講座等形式來開展,取得了一定的效果。另外為了加強(qiáng)老師的基本功,提高課堂效率。我們學(xué)校的自培訓(xùn)項(xiàng)目—簡(jiǎn)筆畫培訓(xùn),自始自終都在進(jìn)行當(dāng)中,培訓(xùn)資源就地取材,邀請(qǐng)了幼兒園美術(shù)功底較強(qiáng)的老師來培訓(xùn)指導(dǎo),再加上平時(shí)老師的訓(xùn)練,老師在這方面有了一定的提高。
            首先我們積極參加縣局和學(xué)區(qū)組織和各種下鄉(xiāng)教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),參加的教師有30多人次;我們校長(zhǎng)李老師參加了縣組織的骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),外出培訓(xùn)回來后,還對(duì)我們?nèi)w老師展開了培訓(xùn),老師們都很有興趣地參與了;陳思思老師和湯毛毛老師參加的新苗班、新教師培訓(xùn),她們總是很重視,很認(rèn)真參加每次的外出培訓(xùn),回來也積極地和老師們交流共享,共成長(zhǎng)。另外老師的論文和案例參加縣里評(píng)比,獲獎(jiǎng)的人次也有一定的增加。
            上學(xué)期我校結(jié)合縣和學(xué)區(qū)工作安排,加強(qiáng)學(xué)生的`素質(zhì)教育,注重學(xué)生的特長(zhǎng)培養(yǎng)。學(xué)校分別參加了藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等活動(dòng),另外還組織學(xué)生參加幼兒園的畢業(yè)匯演活動(dòng),極大地豐富了學(xué)生的課余生活。
            由于學(xué)校各方面的因素的影響,學(xué)校的教科研工作存在的問題多于成績(jī):
            1、教師教研興趣不濃,能力不強(qiáng)。學(xué)校優(yōu)秀人才少,教師老齡化嚴(yán)重,參于教研活動(dòng)的興趣不高,應(yīng)付心理較強(qiáng)。
            2、科研成果不多,撰寫教育教學(xué)論文、案例不多,在縣里面獲獎(jiǎng)的也不多,主要是指導(dǎo)老師寫論文不夠。
            3、校本教研的實(shí)效性還有待于加強(qiáng)。
            4、綜合實(shí)踐課實(shí)施以及校本課程的開發(fā)都還比較迷惘
            ……
            面對(duì)學(xué)校的諸多問題,我們覺得自己要有信心,要有耐心,以身作則。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就落后,不學(xué)習(xí)問題就只會(huì)搞些老掉牙的事,提不起老師們興趣,二是先抓重點(diǎn),多思考,多準(zhǔn)備,如教研活動(dòng)的實(shí)效性,活動(dòng)前多想搞什么好,怎么搞好,盡量能幫助老師解決一些教學(xué)中的一些問題。然后要身體力行,領(lǐng)導(dǎo)帶頭寫論文,上公開課。最后一點(diǎn)是在工作中多積累,多反思,以免在同一個(gè)地方老是跌倒。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇四
            20xx年,公司進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度和培訓(xùn)覆蓋面,分類分層次開展適應(yīng)工作需要的知識(shí)、心態(tài)、行為和技能培訓(xùn),不斷完善員工知識(shí)結(jié)構(gòu),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),使更多員工為公司發(fā)展“添磚加瓦”,并成為公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,從而實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的目標(biāo)。
            上半年共舉辦培訓(xùn)47場(chǎng),其中,內(nèi)部培訓(xùn)共46場(chǎng),外派培訓(xùn)1場(chǎng)。
            (一)培訓(xùn)工作重點(diǎn):
            1、中層以上干部、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的能力和素質(zhì)培訓(xùn)。
            2、一線操作人員安全技術(shù)操作規(guī)程。
            3、新技能、新工藝、新知識(shí)的培訓(xùn)。
            4、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)等各類人員繼續(xù)教育和特殊工種年(復(fù))審取證培訓(xùn)。
            5、新入職員工培訓(xùn)。
            (二)取得的成績(jī):
            1、上半年的培訓(xùn)工作,在保證一定數(shù)量的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的控制和管理。每一次內(nèi)部培訓(xùn),除培訓(xùn)前需要簽《培訓(xùn)確認(rèn)書》外,還需要進(jìn)行考核或者考試,并且培訓(xùn)結(jié)束3個(gè)月之后,需要填寫《培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表》;每次外派培訓(xùn),都要求參加培訓(xùn)人員認(rèn)真做好記錄,作為外派培訓(xùn)的考核和評(píng)價(jià)依據(jù),同時(shí),建議參加外派培訓(xùn)的員工返回后進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),分享培訓(xùn)成果。
            2、逐步建立起了穩(wěn)定的培訓(xùn)質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。以往,由于公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性的制度,培訓(xùn)的管理幅度和力度比較薄弱,培訓(xùn)的質(zhì)量打一定的折扣,20xx年,行政部在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)流程,完善培訓(xùn)制度,逐步建立起了穩(wěn)定的培訓(xùn)體系,即首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,然后根據(jù)員工的培訓(xùn)需求合理制定培訓(xùn)計(jì)劃,之后再按部就班地根據(jù)公司實(shí)際情況組織培訓(xùn);在培訓(xùn)時(shí),嚴(yán)格培訓(xùn)簽到制度和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià),從而保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
            (三)存在的問題和不足
            1、培訓(xùn)工作力度還不夠大,培訓(xùn)范圍還不夠廣泛,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
            2、培訓(xùn)形式相對(duì)缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致部分培訓(xùn)枯燥、不夠生動(dòng),在一定程度上影響了培訓(xùn)效果。
            3、個(gè)別培訓(xùn)組織不夠嚴(yán)格,出現(xiàn)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象。
            4、培訓(xùn)層面不夠均衡,普通員工參訓(xùn)的力度需進(jìn)一步加大。
            5、部分內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,有待提高。
            目前,公司對(duì)培訓(xùn)工作比較重視,員工對(duì)培訓(xùn)的熱情比較大,加之培訓(xùn)體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓(xùn)工作提供了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高、銷售業(yè)務(wù)的提升和產(chǎn)品質(zhì)量管理的提高等培訓(xùn)將是下一步培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。
            針對(duì)上半年培訓(xùn)工作存在的問題和不足,下一步培訓(xùn)工作的具體措施如下:
            1、繼續(xù)堅(jiān)定不移地加大培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才始終是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,因此,員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。
            2、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的研究,探尋培訓(xùn)新形式,狠抓培訓(xùn)管理,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。
            3、優(yōu)化培訓(xùn)資源,合理規(guī)劃培訓(xùn)頻率和范圍。解決有些員工感覺培訓(xùn)過于頻繁,而另外一些員工卻得不到相應(yīng)培訓(xùn)的問題,從而做到培訓(xùn)資源的合理優(yōu)化。
            4、積極尋求培訓(xùn)資源,拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過各種方式,加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作,進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源,滿足公司各部門、員工的不同培訓(xùn)需求。
            5、加大外派培訓(xùn)力度。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)約成本,并且組織方便,但是培訓(xùn)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和范圍相對(duì)有限,所以,下一步必須加大外派培訓(xùn)力度,多汲取外部的優(yōu)秀資源,規(guī)避“閉門造車”的種種弊端。
            6、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師管理,提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平,打造一支合格稱職的、高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。
            公司業(yè)務(wù)的廣泛性決定了各部門培訓(xùn)需求的廣泛性,隨著培訓(xùn)需求的多元化,建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍就顯得越來越重要。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,不僅可以節(jié)約公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),也為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才,從而為實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            回顧上半年的培訓(xùn)工作,有成績(jī)也有不足;展望下半年的培訓(xùn)目標(biāo),我們有動(dòng)力有信心。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,公司的培訓(xùn)工作會(huì)更上一層樓。
            行政部
            20xx年6月26日
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇五
            1、研究確定了20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程實(shí)施計(jì)劃方案和適當(dāng)提高了20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程財(cái)政資金補(bǔ)助辦法。
            2、加強(qiáng)與市陽光辦、培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)在培訓(xùn)過程的合作、協(xié)調(diào)溝通工作,并宣傳好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)政策等,確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。
            3、完善了相關(guān)檔案資料建設(shè),上報(bào)好轉(zhuǎn)移培訓(xùn)信息材料和數(shù)據(jù)。
            4、接受并配合市財(cái)政調(diào)研組對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的調(diào)查。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織實(shí)施。鎮(zhèn)充實(shí)了農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組及其設(shè)辦公室,加強(qiáng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),并與與農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)、科技、婦聯(lián)、團(tuán)委、成教等部門密切合作,按照職責(zé)分工,廣泛動(dòng)員組織各類農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn),不斷擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,努力提高培訓(xùn)率和就業(yè)率。
            2、培訓(xùn)骨干,推進(jìn)規(guī)范動(dòng)作。對(duì)從事農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工作的管理人員開展業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn),做到政策熟悉、業(yè)務(wù)知曉。
            3、多渠道籌措農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。實(shí)行政府、用人單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同分擔(dān)的經(jīng)費(fèi)籌措機(jī)制。鎮(zhèn)財(cái)政或經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心因地制宜,按實(shí)際需要安排一定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);與勞動(dòng)等有關(guān)部門配合,督促用人單位在職工教育經(jīng)費(fèi)中列支所錄用農(nóng)民工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。使參訓(xùn)農(nóng)民得到免費(fèi)培訓(xùn)。以推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工作。
            4、建立督導(dǎo)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況組織督導(dǎo)檢查。及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工作成效顯著的單位和先進(jìn)個(gè)人。
            1、對(duì)已通過轉(zhuǎn)移培訓(xùn)并就業(yè)但因各種原因需轉(zhuǎn)至別的行業(yè)或別的企業(yè)人員未列入轉(zhuǎn)移培訓(xùn)范圍,不利于重新就業(yè)或素質(zhì)提高,建議列入農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)范圍。
            2、根據(jù)我市農(nóng)村勞動(dòng)力現(xiàn)狀分析,農(nóng)村勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)目前存在一定問題,實(shí)際富裕勞力接近 “0”,大量的是50歲以上做小工的兼職農(nóng)民,需要轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的僅是剛畢業(yè)的初、高中畢業(yè)生與外地來的農(nóng)民工。建議不要把務(wù)工農(nóng)民工統(tǒng)計(jì)成農(nóng)民,使轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標(biāo)(目標(biāo))更符合我市實(shí)際情況。
            1、繼續(xù)做好各類培訓(xùn)的掃尾工作。
            2、加大培訓(xùn)檔案資料的整理歸檔工作,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
            3、及時(shí)兌現(xiàn)培訓(xùn)政策。
            4、對(duì)明年的農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工作早作打算。
            xx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇六
            今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下,年度員工教育培訓(xùn)工作按計(jì)劃有序?qū)嵤?。水源管理處的職工教育培?xùn)工作開展的更加規(guī)范化、專業(yè)化、技術(shù)化,培訓(xùn)效果更加明顯。培訓(xùn)過程中,以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育為主,充分發(fā)揮管理人員的傳幫帶作用。
            同時(shí),針對(duì)管理提升年的要求,進(jìn)行了對(duì)管理人員的相關(guān)培訓(xùn),積極參加公司和相關(guān)部門的對(duì)口培訓(xùn),充分利用正常工作間隙,要求員工積極參加,在堅(jiān)持管理處及公司集中培訓(xùn)的同時(shí),各水源地運(yùn)行人員每天利用空閑時(shí)間,進(jìn)行小班組培訓(xùn),保障了培訓(xùn)工作的多元化和多樣性。通過培訓(xùn),受訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了普遍提高,較好地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)將本年度上半年具體培訓(xùn)教育工作總結(jié)如下:
            20xx年上半年我管理處共有257人次參加由管理處、公司舉辦的各類培訓(xùn)11項(xiàng)。培訓(xùn)范圍涉及管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工技能培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和安全用電培訓(xùn)等多個(gè)方面。在現(xiàn)場(chǎng)操作和書面授課考核的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了以干帶學(xué)、小班組培訓(xùn)等培訓(xùn)方式。
            1、參加公司組織培訓(xùn)4次31人次。其中參加清源講堂2次,道德講堂1次,安全生產(chǎn)講堂1次。
            2、組織管理處自行培訓(xùn)計(jì)劃8次實(shí)際7次226人次(含進(jìn)行中的培訓(xùn))。分別為危險(xiǎn)源培訓(xùn)、常見故障處理培訓(xùn)、宣傳工作培訓(xùn)、登桿作業(yè)培訓(xùn)、辦公軟件操作培訓(xùn)、新設(shè)備操作培訓(xùn)(正在進(jìn)行)、觸電急救培訓(xùn)(正在進(jìn)行)。其中登桿培訓(xùn)、軟件操作培訓(xùn)、新設(shè)備操作培訓(xùn)及觸電急救培訓(xùn)為臨時(shí)增加,設(shè)備操作步驟與點(diǎn)檢要求培訓(xùn)、大修以干帶學(xué)、夏季防汛知識(shí)、財(cái)務(wù)安全培訓(xùn)的培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行了合理調(diào)整。
            3、每天進(jìn)行水源地小班組培訓(xùn)。
            20xx年上半年,管理處針對(duì)公司規(guī)范化管理要求,以嚴(yán)格對(duì)《水源管理處教育培訓(xùn)制度》、《水源管理處安全教育培訓(xùn)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施力度為前提,加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作流程的培訓(xùn)規(guī)范化管理。保障了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。為了保證培訓(xùn)工作的具體實(shí)施,在總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷改變培訓(xùn)管理方式,同時(shí)不定期抽查職工的培訓(xùn)記錄本,為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
            在xx年上半年有序的培訓(xùn)工作中,我管理處也逐漸的發(fā)現(xiàn)一些問題和困難。為了保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,管理處積極對(duì)培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的困難采取措施,具體情況如下:
            1、管理處的主要業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)象是各水源地運(yùn)行人員,由于運(yùn)行人員為倒班工作制,導(dǎo)致培訓(xùn)時(shí)間不統(tǒng)一,考核周期長(zhǎng)等困難。針對(duì)該問題,管理處充分發(fā)揮水源地站長(zhǎng)的作用,對(duì)各班組進(jìn)行輪流培訓(xùn)。
            2、因管理處人員較少,日常工作較為繁雜,對(duì)培訓(xùn)工作的實(shí)施有一定影響。針對(duì)該問題,管理處采取靈活的培訓(xùn)手段,在盡量按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行的同時(shí),適當(dāng)?shù)陌岩徊糠峙嘤?xùn)向后推遲,把一部分急需的必要的培訓(xùn)提前培訓(xùn),同時(shí)采取以干帶學(xué)等靈活的培訓(xùn)方式,在人員集中的時(shí)間抓緊培訓(xùn)。
            20xx年上半年,管理處領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)培訓(xùn)工作的重視和管理,在20xx年下半年,長(zhǎng)孝水源管理處的培訓(xùn)管理工作將有質(zhì)的提升,更加系統(tǒng)和完善。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇七
            教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基矗全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入進(jìn)行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研,是教師成長(zhǎng)的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
            一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,制度保證。
            學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。
            學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng),做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進(jìn)展情況,對(duì)教師產(chǎn)生激勵(lì)作用。
            二、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍。
            用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學(xué)校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著教師,積極向上,不斷進(jìn)取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學(xué)校堅(jiān)持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動(dòng)。通過活動(dòng)使教師感到學(xué)校在關(guān)注著自己,使教師體會(huì)到一種主人翁的責(zé)任感。
            在對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和任用方面,學(xué)校也堅(jiān)持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學(xué)識(shí),能力水平,根據(jù)教師的特點(diǎn)、特長(zhǎng),安排適當(dāng)?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長(zhǎng)處,從而感受到工作的快樂。這對(duì)教師的心理健康發(fā)展是有益的。
            學(xué)校注重營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓教師認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。明白在學(xué)習(xí)化社會(huì)中,學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分,體會(huì)到學(xué)習(xí)對(duì)自身工作的重要意義。堅(jiān)持自學(xué),提倡互學(xué)。形成以學(xué)習(xí)為榮,不學(xué)習(xí)為恥辱的良好校風(fēng)。學(xué)校開展讀書活動(dòng),引導(dǎo)教師視學(xué)習(xí)為第一至愛。增強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會(huì),不斷增加自己的專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科技與人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)。
            三、加強(qiáng)教師道德評(píng)價(jià),提高教師職業(yè)修養(yǎng)。
            以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻(xiàn)是對(duì)教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)決定了他必須用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使自身趣于完美。加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學(xué)校要求教師要正確的對(duì)待自己、對(duì)待家長(zhǎng)、對(duì)待學(xué)生。認(rèn)為在學(xué)生面前教師就應(yīng)該是完人,教師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是應(yīng)該的。因此,學(xué)校要求教師要注重自我完善。并提出“三個(gè)杜絕,三個(gè)正確對(duì)待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費(fèi)、亂辦班;杜絕把學(xué)生趕出教室。要正確對(duì)待自己、對(duì)待教師、對(duì)待學(xué)生?!睂W(xué)校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),核心是學(xué)生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教師工作的對(duì)象,學(xué)生是發(fā)展過程中不成熟的個(gè)體,個(gè)別學(xué)生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對(duì)學(xué)生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對(duì)待家長(zhǎng),尊重家長(zhǎng)。樹立一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生的觀念,提升每位教師的師德外水準(zhǔn),努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。
            四、抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進(jìn)行校本培訓(xùn)。
            在政治學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)校主要針對(duì)教師修養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中,教師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識(shí),學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗(yàn)交流、德育研討等。這些培訓(xùn)方式和內(nèi)容對(duì)教師自身素質(zhì)提高幫助很大。
            五、學(xué)校始終把優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)作為校本培訓(xùn)的重點(diǎn)。任何活動(dòng)都有檢查激勵(lì)措施。
            目前學(xué)校教師基本上具有大學(xué)本科學(xué)歷??梢哉f學(xué)校師資整體水平相對(duì)較強(qiáng)。但是學(xué)校對(duì)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),使教師成為教學(xué)的多面手,學(xué)校開展許多活動(dòng),來豐富教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。如,本學(xué)年邀請(qǐng)了縣發(fā)展中心游小央老師來我校進(jìn)行心理健康教育講座;舉辦了縣文化學(xué)科送教下鄉(xiāng)活動(dòng),邀請(qǐng)縣發(fā)展中心教研員為我們教師把脈;舉辦溫州市名班主任黃友上、陳治聰工作室來我校舉行聯(lián)合活動(dòng),促進(jìn)我校班主任專業(yè)發(fā)展。通過這些活動(dòng),有效地提高了教師的'專業(yè)水平。
            學(xué)校重視對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)為教師選取優(yōu)秀的教師培訓(xùn)資源對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學(xué)習(xí),使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學(xué)水平。
            六、抓好校本研修,組織好學(xué)科活動(dòng)。以校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
            在抓好課堂教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí),學(xué)校經(jīng)常組織各類教學(xué)展示課、公開課等教學(xué)專題研究。每學(xué)期都組織全校范圍的課堂教學(xué)的展示觀摩活動(dòng)。通過這些活動(dòng)來促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。
            學(xué)校抓好骨干教師培訓(xùn)工作。重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想方設(shè)法安排骨干教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平時(shí)參加外出學(xué)習(xí),學(xué)校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學(xué)習(xí);節(jié)假日外出學(xué)習(xí),學(xué)校負(fù)責(zé)給予補(bǔ)助,為教師的學(xué)習(xí)提供服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。
            學(xué)校重視教育科研活動(dòng),結(jié)合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合學(xué)生和自身的實(shí)際情況,選擇好研究的問題,制定出切實(shí)可行的研究方案,扎扎實(shí)實(shí)地開展研究活動(dòng)。
            學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)和班子成員聽、評(píng)課制度。通過主要領(lǐng)導(dǎo)聽、評(píng)課,真實(shí)地了解教師的實(shí)際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實(shí)效。
            總之,通過校本培訓(xùn),促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。學(xué)生在全面發(fā)展的前提下,學(xué)習(xí)成績(jī)基本保持穩(wěn)步發(fā)展,逐年提高。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)看,通過不斷的培訓(xùn),潛能將得到充分的發(fā)展。
            今后,我們將與時(shí)俱進(jìn),探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍而不懈努力。
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            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇八
            本學(xué)期我校的校本培訓(xùn)工作依照上級(jí)的要求,結(jié)合我校的實(shí)際,以“有效教學(xué)”和“有效學(xué)習(xí)”為核心,以校本教研的有效開展為載體,圍繞多種活動(dòng)主題,采取集中學(xué)習(xí)、分散研討與自學(xué)反思相結(jié)合的方式,從提高教師教書育人的水平為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步挖掘教師適應(yīng)新課改的潛力。下面從以下各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
            1、領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了以黃大錨校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定教科室負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作,指定鄒錫佐老師專門負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)具體工作,黃方仙老師輔助,并吸納學(xué)校務(wù)實(shí)能干的骨干教師為成員,使我校校本培訓(xùn)工作按計(jì)劃有序地進(jìn)行。
            2、領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聽課,深入教學(xué)一線,完成聽評(píng)課任務(wù),并及時(shí)與教師交換意見,共同研討,解決實(shí)施過程中存在的問題。
            3、學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過程的管理,對(duì)全年的教師校本培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和具體安排,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”,做到學(xué)?;顒?dòng)有記錄和信息反饋記載。通過簡(jiǎn)報(bào)、校園博客、校訊通等形式經(jīng)常匯報(bào)和反饋工作進(jìn)展情況,對(duì)教師產(chǎn)生激勵(lì)作用。
            4、校本培訓(xùn)制度和設(shè)施完備。針對(duì)我校的教師實(shí)際,開心初,我們分別制定學(xué)校教師校本培訓(xùn)計(jì)劃和骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,教師則根據(jù)個(gè)人所需,制定了以課程學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的自訓(xùn)自練計(jì)劃。同時(shí)我們?yōu)楦鲗W(xué)科開辟專門的校本活動(dòng)室及閱覽室、圖書館、電腦室等,為各學(xué)科活動(dòng)正常開展提高了保障。
            1、以教研組、備課組為單位,開展集中學(xué)習(xí)、案例分析、交流探究、互相聽評(píng)課等多種形式的培訓(xùn)。活動(dòng)形式以定期活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合?;顒?dòng)都做到“四有三保證”:有主題、有目標(biāo)、有主講人、有記錄;保證時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員的落實(shí)。每組每年至少6次的集體備課,不僅為教師搭建了一個(gè)同伴互助的平臺(tái),也為教師營(yíng)造了一個(gè)研究學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境,使廣大教師教研能力有所提高,也提高了教師的課堂教學(xué)效果。
            2、開展以教師個(gè)人自主學(xué)習(xí)為主的自我鉆研。具體要求為:
            (1)每學(xué)年每位教師有一份自培計(jì)劃和一份總結(jié)。
            (3)每學(xué)期必讀至少2本書(其中一本為教育教學(xué)書籍),并做好讀書摘記。
            (5)每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文或案例。
            4、利用兩周一次的全體教師會(huì)議,以校為單位定期開展理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以“有效教學(xué)”和“有效學(xué)習(xí)”為核心,涉及教育教學(xué)、教育法規(guī)政策、上級(jí)文件精神、教科研、師風(fēng)師德,安全知識(shí)、心理健康、國(guó)學(xué)和儒學(xué)精神等。學(xué)習(xí)促進(jìn)教師觀念不斷地轉(zhuǎn)變和更新,促進(jìn)教師不斷地進(jìn)步。
            5、開展專題研討活動(dòng)和橋頭鎮(zhèn)中學(xué)教師基本技能比賽。我校的教育專題活動(dòng)具有針對(duì)性、實(shí)效性。在理論與實(shí)踐相結(jié)合方面,我們開展不同形式的教研實(shí)踐活動(dòng)。如開展了《國(guó)學(xué)與教師素養(yǎng)》、《道德講壇》、《微課在初中教學(xué)中的運(yùn)用》、《班主任心理輔導(dǎo)活動(dòng)培訓(xùn)》等一系列專題講座,促進(jìn)了我校教師教育理論水平和科研水平的提高。組織開展了各學(xué)科教師教學(xué)基本功比賽,通過這些活動(dòng)來促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。
            6、積極參加校外舉行的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),努力促使骨干教師脫穎而出。本學(xué)期我校教師積極參加永嘉縣20xx年教師優(yōu)秀教育教學(xué)課例、案例評(píng)比、縣“三壇”評(píng)比縣教師命題評(píng)比、縣市骨干教師評(píng)比和永嘉縣多媒體教育軟件和課件評(píng)比、“一師一優(yōu)課”評(píng)比活動(dòng),永嘉縣教師學(xué)科素養(yǎng)讀書征文評(píng)比、縣教師基本功評(píng)比等等。外出參加競(jìng)賽活動(dòng)的老師,都能認(rèn)真準(zhǔn)備,深入思考,在活動(dòng)中取得好成績(jī)。如我校的丁偉偉、湯承恩老師被評(píng)為“永嘉縣教壇新秀”,周靜、沙海林老師獲縣論文評(píng)比一等獎(jiǎng);陳曉瓊獲第十九屆教師多媒體教育軟件評(píng)比一等獎(jiǎng);沙文清、單鴛鴦、周靜獲縣教師命題評(píng)比一等獎(jiǎng),麻玉雙獲縣教師命題評(píng)比二等獎(jiǎng);徐曉麗、王曉敏分獲市精品課例評(píng)比一、三等獎(jiǎng),多位教師論文在各類雜志上發(fā)表,各類評(píng)比獲獎(jiǎng)達(dá)30多人次。
            教育科研是學(xué)校發(fā)展的助推器,也是提高教師素質(zhì)的主要途徑。為此,教科室積極鼓勵(lì)和組織教師參與課題研究,在教育教學(xué)實(shí)踐中勇于開拓,及時(shí)反思,認(rèn)真總結(jié),不斷創(chuàng)新,積極開展課題研究活動(dòng)。本學(xué)年在各課題組成員的努力下,我校20xx年各立項(xiàng)課題均順利開展研究。徐曉麗老師負(fù)責(zé)、楊樂燕等老師參與的市級(jí)課題《初中英語基于單元主題的校本作業(yè)編制》,即將結(jié)題;丁偉偉老師執(zhí)筆的市級(jí)教科規(guī)劃課題《“音樂評(píng)述”形式的創(chuàng)新及教學(xué)實(shí)踐運(yùn)用》正在順利研究中。這些課題研究成果及時(shí)應(yīng)用于我校教育教學(xué)工作實(shí)際,切實(shí)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展。
            1.校本培訓(xùn)的項(xiàng)目意識(shí)不強(qiáng)。我們還不能根據(jù)本校發(fā)展的實(shí)際需要、教師發(fā)展的需要制定較為切實(shí)的校本培訓(xùn)項(xiàng)目,使整個(gè)培訓(xùn)工作顯得較為盲目,缺乏針對(duì)性,對(duì)提高教師的實(shí)際教育教學(xué)能力、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高還沒有發(fā)揮出校本培訓(xùn)應(yīng)有的作用。
            2.校本培訓(xùn)的方式還比較單一。目前,開展校本培訓(xùn)的方式仍然是單一的講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓(xùn)的積極性。今后我們將采取積極有力的措施,與時(shí)俱進(jìn),探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍與不懈努力。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇九
            盡職盡責(zé)、盡心盡力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)干部培訓(xùn)教育任務(wù)。
            第一,積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動(dòng)。
            我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的有關(guān)文件,尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李新峰局長(zhǎng)關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求,促使大家對(duì)教育培訓(xùn)工作的形勢(shì)、任務(wù)的認(rèn)識(shí)更加正確,對(duì)培訓(xùn)干部隊(duì)伍的有關(guān)情況更加清楚,對(duì)抓好培訓(xùn)工作落實(shí)的重要意義和怎樣抓好落實(shí)的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認(rèn)識(shí)很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來。
            進(jìn)一步找準(zhǔn)了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點(diǎn)和工作著力點(diǎn);增強(qiáng)了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感;強(qiáng)化了我們抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的力度措施。
            第二,聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查擺解決問題。
            通過認(rèn)真查擺疏于管理、淡化責(zé)任等各種問題現(xiàn)象及其危害,促使廣大培訓(xùn)干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上,用到努力提升崗責(zé)能力的實(shí)際行動(dòng)上,以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實(shí)工作,堅(jiān)決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法,為促進(jìn)全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的順利開展和各項(xiàng)地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。
            第三,依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。
            著力對(duì)每個(gè)培訓(xùn)工作崗位、每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的工作職責(zé)都完善量化管理、績(jī)效考核和責(zé)任追究措施,努力在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確,責(zé)任層級(jí)合理分解,責(zé)任內(nèi)容具體量化和責(zé)任考核指標(biāo)完備準(zhǔn)確。從制度機(jī)制上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,量化部門責(zé)任,細(xì)化人員責(zé)任,促進(jìn)培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式,增強(qiáng)工作事業(yè)心、責(zé)任感,提升崗責(zé)能力。
            第四,用好有效載體提升素質(zhì)。
            以革命光榮傳統(tǒng)教育活動(dòng)為載體。積極組織培訓(xùn)骨干學(xué)習(xí)參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀(jì)念館、淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地,重點(diǎn)選擇了以《永遠(yuǎn)的豐碑》為學(xué)習(xí)教育基本讀本,有效增強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動(dòng)力;以“四促”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體。采取以訓(xùn)促學(xué),以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織,切實(shí)打牢培訓(xùn)功底,不斷強(qiáng)化培訓(xùn)隊(duì)伍的組織保障能力;以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為載體。狠抓培訓(xùn)隊(duì)伍的師資隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績(jī)效評(píng)估建設(shè),著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率;以積極引進(jìn)省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為載體。認(rèn)真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)找目標(biāo)、找動(dòng)力、找差距的工作。促使培訓(xùn)教育活動(dòng)出特色項(xiàng)目、出一流工作、出突出成績(jī)。
            開展委托培訓(xùn)所長(zhǎng)的活動(dòng)在我局尚屬首次,我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個(gè)重要環(huán)節(jié),協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。
            第一,我們?cè)谑芯值念I(lǐng)導(dǎo)和支持下,深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓(xùn)學(xué)員,通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻(xiàn)策等有效形式開展調(diào)查研究,較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán),向施教單位準(zhǔn)確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求。較好地發(fā)揮了我們?cè)谖信嘤?xùn)活動(dòng)中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用。
            第二,積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風(fēng)、紀(jì)律管理相對(duì)薄弱的實(shí)際情況,兩次所長(zhǎng)培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè),具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用,使得委托培訓(xùn)中的作風(fēng),紀(jì)律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點(diǎn)”,受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和省局培訓(xùn)中心的好評(píng)。第一期所長(zhǎng)培訓(xùn)班上,省局劉曉云副局長(zhǎng)在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下,專門對(duì)培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調(diào)研,充分肯定了我們的做法,并對(duì)我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵(lì)講話。
            第三,我們?cè)谂嘤?xùn)班重點(diǎn)參與了教學(xué)研討互動(dòng)的管理。精心組織開展了“怎樣當(dāng)好稅務(wù)所長(zhǎng)”和“為地稅發(fā)展建言獻(xiàn)策”的活動(dòng)。第一期所長(zhǎng)培訓(xùn)班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價(jià)值的對(duì)策建議23例。第二期培訓(xùn)班期間,市局王瑞光副局長(zhǎng)等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員,并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下,與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動(dòng)。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題,就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì),對(duì)外提升地稅形象以及怎樣強(qiáng)化組織收入、推行依法治稅、實(shí)行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等重要工作問題,先是與26名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對(duì)面的直接交流互動(dòng)、咨詢交換意見和解答疑難問題,同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式,向市局提出有關(guān)意見、措施和建議,本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議41例。
            第一,把握培訓(xùn)需求,做到按需施教。
            堅(jiān)持“四個(gè)立足于”開展調(diào)查研究。立足于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓(xùn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,促進(jìn)改進(jìn)和完善培訓(xùn)管理的對(duì)策和措施;立足于廣泛地調(diào)動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性;立足于認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時(shí)俱進(jìn)能力;立足于聯(lián)系實(shí)際及時(shí)調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施,有效促進(jìn)教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實(shí)。
            培訓(xùn)活動(dòng)中抓好“四個(gè)做到”。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn)管理制度人理事,促進(jìn)培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時(shí)間、績(jī)效落實(shí);做到有外聘省內(nèi)外知名專家學(xué)者講授“三個(gè)代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識(shí);做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法;做到有精心組織的研討互動(dòng)、拓展訓(xùn)練、建言獻(xiàn)策、評(píng)教評(píng)學(xué)、互幫互學(xué)、績(jī)效考核等多種促進(jìn)載體,切實(shí)保證培訓(xùn)教育的針對(duì)性、有效性和按需施教活動(dòng)的落實(shí)。
            第二,完善管理形式,強(qiáng)化培訓(xùn)管理。
            做到“四個(gè)注重”。
            一是注重全過程引導(dǎo)廣大學(xué)員更新知識(shí)理念、拓寬學(xué)習(xí)視野。充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力調(diào)動(dòng)參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé)任,珍惜機(jī)遇,真正投入進(jìn)去,爭(zhēng)取學(xué)有成效的積極性。
            二是注重總結(jié)完善省局培訓(xùn)中心、市局、班委會(huì)以及學(xué)員共同加強(qiáng)培訓(xùn)管理的良好模式。做到互補(bǔ)管理優(yōu)勢(shì),互拾管理遺缺,明確層級(jí)責(zé)任,形成管理合力,保證培訓(xùn)效果。
            三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動(dòng)?;ハ嘟涣鳒贤▽W(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對(duì)策,強(qiáng)化了上級(jí)與下級(jí)、教員學(xué)員之間的信息共享、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、互相學(xué)習(xí)和共同提高。
            四是注重引導(dǎo)提升創(chuàng)新能力。著力引導(dǎo)促進(jìn)大家分析形勢(shì)有新視野,研究情況有新思維,部署工作有新思路,解決問題有新辦法的能力:“跳出稅收看經(jīng)濟(jì)”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較,辯證地思考的能力;敢于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、敢于與眾不同,敢于探索尋找和打造本單位的亮點(diǎn)的能力;把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長(zhǎng)的課堂,溝通交流的平臺(tái),探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。
            第三,狠抓學(xué)以致用,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
            圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們一是不斷完善制度管理、紀(jì)律約束、表率引導(dǎo)、典型激勵(lì)、考評(píng)督促等項(xiàng)強(qiáng)化落實(shí)措施。整合培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì),搞好教學(xué)與研討互動(dòng)、教員與學(xué)員互動(dòng),學(xué)員與學(xué)員互動(dòng),學(xué)習(xí)與實(shí)踐的互動(dòng),努力提高學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、互動(dòng)提高,學(xué)以致用的積極性。二是引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí),努力研究新情況和解決新問題。不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和不斷從實(shí)踐中提煉新思想、新觀點(diǎn)、新方法,提高處理復(fù)雜問題和難點(diǎn)問題的能力,從稅收的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)和完善稅收管理。努力調(diào)動(dòng)一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。
            三是注重運(yùn)用所學(xué)知識(shí),推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)和有效提升工作效率。做到任何工作機(jī)制上有約束、制度上有保證,堅(jiān)持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作??磫栴},辦事情,要抓本質(zhì)、找主流,識(shí)大體、顧大局,從深層次上考慮解決問題。干工作既要會(huì)牽牛鼻子抓住重點(diǎn)和突破難點(diǎn),又要會(huì)彈鋼琴抓大不放小,統(tǒng)籌兼顧地全面推進(jìn)工作開展。
            切實(shí)搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè),有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng)新和各項(xiàng)任務(wù)完成。通過落實(shí)各項(xiàng)措施,今年上半年,我們一是較好地完成了兩期所長(zhǎng)培訓(xùn)班次120人的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)學(xué)員的到課、遵守紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績(jī)等都較好地達(dá)到了理想的效果。同時(shí)我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局,積極努力互拾遺缺、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。
            如稅收宣傳上和工作研究上,能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿,在《許昌日?qǐng)?bào)》發(fā)表了1個(gè)頭版頭題和3個(gè)二版頭題,在中國(guó)稅網(wǎng)和中國(guó)稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件10篇以上,更好地在地稅系統(tǒng)和社會(huì)上反映了我們的工作,弘揚(yáng)了我們的精神,樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到,在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關(guān)科室的共同努力下,今年市局還很好地落實(shí)了1期科級(jí)干部培訓(xùn)班和請(qǐng)進(jìn)高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務(wù)、國(guó)防教育、信息化網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)講座的工作。
            全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達(dá)到1100多人次,營(yíng)造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇十
            xx年,舒城縣農(nóng)技推廣中心根據(jù)縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組(舒新農(nóng)培組[20xx]02號(hào))文件要求,承辦了20xx年度全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)600名新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作任務(wù),其中普及性培訓(xùn)100名,分別是河棚鎮(zhèn)50名、高峰鄉(xiāng)50名;提升性培訓(xùn)500人,分別是桃溪鎮(zhèn)100人、千人橋鎮(zhèn)100人、百神廟鎮(zhèn)100人、張母橋鎮(zhèn)100人和南港鎮(zhèn)100人。截止目前,我們?cè)诳h新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署下,精心組織、認(rèn)真謀劃,成立了新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,組建了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)專家講師團(tuán)。制定了20xx年度新型農(nóng)民培訓(xùn)工作實(shí)施方案,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)培訓(xùn)基礎(chǔ)資料,并與縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室簽訂項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書?,F(xiàn)已完成全年培訓(xùn)任務(wù)的40%,先后在7個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(示范村)舉辦了24場(chǎng)次集中培訓(xùn)和28場(chǎng)次的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并通過農(nóng)民萬事通“12316”信息平臺(tái)為學(xué)員傳遞農(nóng)業(yè)科技信息、攜帶《病蟲情報(bào)》指導(dǎo)到村等具體工作?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
            主要工作及措施
            縣農(nóng)技推廣中心成立了以中心主任為組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)站站長(zhǎng)為成員的“舒城縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組”,各培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以農(nóng)綜中心主任為班長(zhǎng)的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)班”,以自然村組為單位設(shè)培訓(xùn)小組,并明確一名組長(zhǎng)召集本組培訓(xùn)班學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),建立了中心各業(yè)務(wù)站聯(lián)系新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等制度。
            年初,我們?cè)谙嚓P(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用廣播、墻體廣告、標(biāo)語、專欄并聘請(qǐng)縣電視臺(tái)一名記者進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道等形式宣傳新型農(nóng)民培訓(xùn)工程,使廣大干部群眾了解農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中和農(nóng)民增收中的作用,從而調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾積極主動(dòng)、自覺愉快地參加培訓(xùn)。成立了舒城縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)民科技培訓(xùn)專家講師團(tuán),講師團(tuán)成員除中心各業(yè)務(wù)站專家和技術(shù)骨干外,還聘請(qǐng)省、、縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家、學(xué)者以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)科技干部參加。
            根據(jù)縣新型農(nóng)民培訓(xùn)辦公室有關(guān)文件要求,認(rèn)真制定了《縣農(nóng)技推廣中心20xx年新型農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案》,將培訓(xùn)任務(wù)細(xì)化分解,并對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容等作明確的規(guī)定,同時(shí)通過調(diào)查摸底,了解農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,征求農(nóng)民培訓(xùn)課目和內(nèi)容,制定了合理可行的培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好培訓(xùn)臺(tái)帳和基礎(chǔ)材料,合理安排培訓(xùn)課程表。在培訓(xùn)工作中,我們做到六個(gè)結(jié)合:集中培訓(xùn)和上門服務(wù)相結(jié)合;培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合;培訓(xùn)與組織觀摩相結(jié)合;培訓(xùn)與“12316”信息咨詢相結(jié)合;培訓(xùn)與發(fā)放明白紙相結(jié)合;培訓(xùn)與試驗(yàn)、示范相結(jié)合。截止目前,我們累計(jì)舉辦集中培訓(xùn)24場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員達(dá)1200多人次,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)28場(chǎng)次,指導(dǎo)學(xué)員1300多人次。發(fā)放各類技術(shù)資料9620余份,其中,市編教材600份、縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)民培訓(xùn)自編教材600份、為農(nóng)服務(wù)卡600份、農(nóng)業(yè)科普系列光盤20余盤、《病蟲情報(bào)》4期2400余份、《致新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)員一封信》600份、各類農(nóng)業(yè)技術(shù)明白紙4800余份。
            嚴(yán)格按照舒新農(nóng)培組[20xx]02號(hào)文件規(guī)定的開班和月度分析報(bào)告、第一堂課、100%電話回訪等10項(xiàng)制度規(guī)范實(shí)施。目前,進(jìn)行了100%電話回訪一次,對(duì)一些空號(hào)、錯(cuò)號(hào)、停機(jī)做了重新核對(duì)更改,回訪滿意率90%以上。在培訓(xùn)過程中,我們一是利用農(nóng)技推廣中心獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)農(nóng)民萬事通“12316”信息平臺(tái),為培訓(xùn)學(xué)員發(fā)送小麥、油菜、水稻生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)以及病蟲草害防治技術(shù)等各類農(nóng)業(yè)科技信息,累計(jì)2400余條;二是把縣植保站每期的病蟲情報(bào)加印,組織中心各站的專家和業(yè)務(wù)骨干以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜中心有關(guān)技術(shù)人員,帶著資料指導(dǎo)到各培訓(xùn)村,目前發(fā)放《病蟲情報(bào)》4期共2400余份;三是把優(yōu)秀種植大戶學(xué)員作為農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新肥料的示范戶,免費(fèi)發(fā)放葉面肥(通豐植物營(yíng)養(yǎng)液),并指導(dǎo)示范,深受廣大學(xué)員歡迎和鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);四是在桃溪、百神廟、千人橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了百畝小麥、油菜、水稻高產(chǎn)栽培示范片,統(tǒng)一供種、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一田間管理,將示范片作為參訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)基地;五是在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立病蟲害綜合防治示范片,在病蟲防治關(guān)鍵時(shí)期,我們將組織技術(shù)人員開展病蟲害防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行病蟲防治。
            年度末,在7個(gè)示范培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中評(píng)選“先進(jìn)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)班”,同時(shí)在每個(gè)培訓(xùn)班的學(xué)員中開展以“集中培訓(xùn)能出席、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能到場(chǎng)、培訓(xùn)內(nèi)容能掌握、生產(chǎn)實(shí)踐能運(yùn)用”為主要內(nèi)容的優(yōu)秀學(xué)員考核評(píng)比活動(dòng)。并拿出一定經(jīng)費(fèi),用于考核獎(jiǎng)勵(lì)。
            1、按照新型農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案,對(duì)照培訓(xùn)日程安排,結(jié)合農(nóng)時(shí),針對(duì)農(nóng)事,進(jìn)一步做好新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技的后續(xù)集中培訓(xùn)工作。
            2、繼續(xù)組織有關(guān)技術(shù)專家到示范村開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。
            3、做好示范性指導(dǎo),近期將組織植保服務(wù)隊(duì),以“病蟲害綜合防治示范”為主要內(nèi)容,在示范村召開病蟲害防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì),進(jìn)行防控現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
            4、注重培訓(xùn)見實(shí)效,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果,主要是組織參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩水稻高產(chǎn)栽培和病蟲害綜合防治示范片,增強(qiáng)學(xué)員感性認(rèn)識(shí),提高科學(xué)種田水平。
            5、進(jìn)一步規(guī)范、完善新型農(nóng)民培訓(xùn)檔案資料。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一
            (一)速圈地,廣開拓,順利實(shí)現(xiàn)"開門紅"
            上半年以來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下培訓(xùn)部全員積極走出去,變被動(dòng)為主動(dòng),不等不靠,定期制定客戶拜訪計(jì)劃,廣泛開拓政企市場(chǎng),深度挖掘培訓(xùn)需求,并初見成效。至6月底,培訓(xùn)部已經(jīng)完成文化中心赴上海主題培訓(xùn)、龍城街道社區(qū)班子成員培訓(xùn)、"南澳大講堂"等系列培訓(xùn),同時(shí)已與區(qū)消防大隊(duì)、坂田街道、橫崗街道、坪山新區(qū)、中國(guó)移動(dòng)龍崗分公司、區(qū)大運(yùn)辦等機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作協(xié)議,順利實(shí)現(xiàn)開門紅。
            (二)對(duì)內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)外整合優(yōu)勢(shì)
            為了增強(qiáng)部門的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們一直在探索走一條不可復(fù)制和不可取代的路子,對(duì)內(nèi),我們一直致力于特色品牌課程的定制和開發(fā),已初步完成"龍崗特色"課程體系研發(fā)工作,并與區(qū)文產(chǎn)辦、市特區(qū)文化研究中心等多家單位初步達(dá)成了課題研究合作意向,并在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與浙江大學(xué)等知名學(xué)府洽談合作掛牌,設(shè)立教學(xué)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)雙贏。師資方面,在鞏固機(jī)關(guān)師資傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)已與商戰(zhàn)名家、中華講師網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)熱線、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成了師資共享意向。
            (三)重塑品牌內(nèi)涵,打造中高端平臺(tái)
            品牌內(nèi)涵一直是我來中心這幾個(gè)月的工作重點(diǎn),也是曾經(jīng)最困擾我的問題之一,龍崗人才培訓(xùn)已經(jīng)有了一定的品牌知名度和美譽(yù)度,但還是僅限于政府之間,而且,很多機(jī)構(gòu)對(duì)我們的認(rèn)識(shí)還很匱乏,近期走訪區(qū)總工會(huì)、總商會(huì)、婦聯(lián)、區(qū)義工聯(lián)時(shí)感受尤為明顯,他們并不知道我們可以幫助他們?cè)O(shè)計(jì)如此豐富的培訓(xùn)課程,有的甚至不知道我們中心有培訓(xùn)這一關(guān)建職能。在這段時(shí)間的實(shí)踐摸索中,我們一直注重跟客戶強(qiáng)調(diào)品牌服務(wù)內(nèi)涵,我們不應(yīng)該把自己僅僅定位在一個(gè)培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)的角色上,而是要將服務(wù)內(nèi)涵一直前伸到培訓(xùn)咨詢,并且能將培訓(xùn)咨詢做得相當(dāng)
            專業(yè)
            ,和區(qū)大運(yùn)辦的接洽是一個(gè)很好的開始,當(dāng)客戶對(duì)我們的咨詢方案露出滿意的笑容時(shí),我們有理由堅(jiān)信--中高端培訓(xùn)平臺(tái)不應(yīng)該僅僅只是我們的一個(gè)夢(mèng)想!
            (四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,組建"硬仗"隊(duì)伍
            人才培訓(xùn)因其性質(zhì)特殊,需要一只高素質(zhì),高修為的`、能打硬仗的團(tuán)隊(duì),用主任的話說就是培訓(xùn)別人的人自己首先要經(jīng)得起考驗(yàn),開年以來,部門不斷地注入了新鮮的血液,我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌芰?yōu)先,用人所長(zhǎng)的選人用人原則,堅(jiān)持部門例會(huì)制度,項(xiàng)目運(yùn)作心得分享制度、一幫一結(jié)對(duì)子制度、績(jī)效面談制度等一系列舉措,初步實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的有序、高效運(yùn)作。
            二、工作中存在的問題
            回顧上半年工作,還存在以下突出問題急需解決:
            (一)企業(yè)培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力急需增強(qiáng)
            企業(yè)培訓(xùn)一直是我們的瓶頸,經(jīng)過3個(gè)月的努力,雖有一些成效,但收效甚微,歸根結(jié)底還是要追塑到龍崗人才培訓(xùn)的品牌工信力上,這就好比是,名牌大學(xué)和重點(diǎn)大學(xué)的區(qū)別,企業(yè),特別是大型國(guó)企,多少有些"名牌情節(jié)",多少有些輕視政府培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的想法,認(rèn)為政府機(jī)構(gòu)不夠?qū)I(yè),效率低下,我們接受質(zhì)疑,同時(shí)也接受挑戰(zhàn)。增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們今后工作的重中之重。
            (二)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程整合不充分
            基于此,我們得出了下半年的工作重點(diǎn),有
            什么
            不全面的地方,還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            (一)規(guī)范流程管理,提升服務(wù)水平
            管理流程不規(guī)范,不僅有礙于培訓(xùn)市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展,同時(shí)在培訓(xùn)工作設(shè)計(jì)及實(shí)施過程中也容易造成疏漏,為此我們將在日后針對(duì)政府和企業(yè)等不同培訓(xùn)類型,設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)規(guī)劃建議書和企業(yè)標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)模板,對(duì)政府類和企業(yè)類培訓(xùn)流程用腦圖的形式進(jìn)行細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)相關(guān)工作表格和文件,逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程,做到專業(yè)化服務(wù)水平。在服務(wù)內(nèi)涵上,強(qiáng)化前伸性咨詢內(nèi)涵,弱化中介性服務(wù)內(nèi)涵,爭(zhēng)取將服務(wù)層次和水平明顯提升一個(gè)臺(tái)階。
            (二)充實(shí)品牌內(nèi)涵,完成"成長(zhǎng)期"品牌建設(shè)
            "龍崗人才培訓(xùn)"的品牌建設(shè)不是一個(gè)歸零重塑的過程,而是一個(gè)升華再造的過程,所以在這里我用了"成長(zhǎng)期"這個(gè)關(guān)建詞,成長(zhǎng)期,顧名思義,離不開規(guī)模宣傳,離不開口碑傳播,離不開鯰魚效應(yīng)。下半年,我們重點(diǎn)工作之一就是品牌內(nèi)涵的充實(shí),具體可以通過一系列大型活動(dòng)的舉辦,如百所高校龍崗行活動(dòng)及系列高峰論壇等,期以用最短的時(shí)間,圓滿完成"成長(zhǎng)期"品牌建設(shè)。
            (三)把握政策走勢(shì),力促無縫對(duì)接
            特區(qū)內(nèi)外一體化、大運(yùn)會(huì)給了我們得以飛速發(fā)展的契機(jī)。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的"加快與市區(qū)八個(gè)方面主動(dòng)對(duì)接"的工作思路,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)理念,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,更新培訓(xùn)方式,努力打造高端一流的培訓(xùn)平臺(tái);充分利用資源優(yōu)勢(shì),以精品化課程、領(lǐng)軍型師資、貼心式服務(wù),努力創(chuàng)造一流的服務(wù)業(yè)績(jī);為實(shí)現(xiàn)我區(qū)干部群眾觀念對(duì)接、素質(zhì)對(duì)接、發(fā)展對(duì)接、社區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)接等提供更多更好的培訓(xùn)產(chǎn)品。
            (四)苦練"狼性"內(nèi)功,打造高效團(tuán)隊(duì)
            總結(jié)到此,謝謝。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二
            下面是本站小編為大家整理的校本培訓(xùn)工作總結(jié),歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。
            2018校本培訓(xùn)工作總結(jié)【一】
            本學(xué)期,我校繼續(xù)做到有組織、有計(jì)劃的開展教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作,追求有效性,基本上能完成了,計(jì)劃制訂中的各項(xiàng)任務(wù),教師在培訓(xùn)中也學(xué)到了不少東西。現(xiàn)在就將我校本學(xué)期的校本培訓(xùn)工作作如下總結(jié):
            1、制訂有序和有效的計(jì)劃。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)了,可實(shí)施性也強(qiáng)了。
            本學(xué)期我們開展了不少的活動(dòng),這些活動(dòng)我都圍繞教師的平時(shí)工作,或者是教師急須提高的能力。如說課教學(xué)技能的培訓(xùn);另一個(gè)是幫助老師提高資源共享的能力的培訓(xùn)。兩個(gè)培訓(xùn)都取得了很好的效果。
            在教師專業(yè)化成長(zhǎng)方面我們主要針對(duì)教師怎樣上好一節(jié)課開展了針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容很好,對(duì)年輕的老師的成長(zhǎng)會(huì)有不少的幫助。
            在學(xué)校特色方面,因?yàn)楸拘T谌瞬欧矫娴拇_缺乏,所以不能搞得特別有聲有色,也只能利用學(xué)校自身的資源,勉強(qiáng)搞個(gè)三筆字培訓(xùn),以書法擅長(zhǎng)的徐少龍老師為負(fù)責(zé)人,但是老師興趣很濃,每次的作業(yè)都能積極上交,作品也很好。
            2、建立配套的規(guī)章制度。
            健全并完善了包岙小學(xué)校本培訓(xùn)的實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則、考核、考勤、獎(jiǎng)懲與管理制度。著重解決了校本培訓(xùn)的動(dòng)力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,使校本培訓(xùn)走上制度化、規(guī)范化的軌道。使學(xué)校的校本培訓(xùn)工作順利開展,取得了很好的效果。
            3、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程的管理。
            在校本培訓(xùn)實(shí)施過程中,做到學(xué)年、學(xué)期、校本培訓(xùn)和各種專題培訓(xùn)有計(jì)劃、有總結(jié),學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全體參訓(xùn)教師完成培訓(xùn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)教師的進(jìn)步情況及時(shí)通報(bào),并在評(píng)優(yōu)樹先中優(yōu)先考慮、年度考核中給予加分,同時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);建立健全教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)的完成。
            最重要的是各項(xiàng)活動(dòng)開展后,基本上都能上傳到博客上,都及時(shí)展示學(xué)校校本培訓(xùn)活動(dòng),讓更多的人看到我們的活動(dòng),也希望更多的同行能有機(jī)會(huì)對(duì)我們提出意見。
            4、外出考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
            它山之石,可以攻玉。充分學(xué)習(xí)、借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的教育教學(xué)理念,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高是我們堅(jiān)持多年的做法。一學(xué)期來,我校共有60余人次參加各級(jí)培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)。開闊了老師們的眼界,更新了教育教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變了教育教學(xué)思路,推動(dòng)了學(xué)校課改工作的進(jìn)行。在去年11月下旬更是大面積地組織老師參加千課萬人培訓(xùn)活動(dòng),老師們?cè)谶@次培訓(xùn)活動(dòng)中獲益很多。
            5、培訓(xùn)碩果累累,精彩紛呈
            自培訓(xùn)實(shí)施以來,師德養(yǎng)成和教師禮儀得到加強(qiáng),廣大教師的教育理念和教學(xué)策略發(fā)生了深刻變化,許多現(xiàn)代教育思想和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕逃虒W(xué)實(shí)際行動(dòng),教師整體素質(zhì)大大提高。表現(xiàn)為:愛心育人,教風(fēng)端正,班級(jí)管理科學(xué)、規(guī)范,師生關(guān)系和諧;課堂上學(xué)生自主合作交流,實(shí)踐、創(chuàng)新能力大大提高,民主、寬松的課堂氣氛已初步形成。教師的校本培訓(xùn)學(xué)分基本上都合格。
            這一年參加縣級(jí)論文評(píng)比活動(dòng)有了6位教師獲獎(jiǎng)。在學(xué)期說課評(píng)比活動(dòng),有4名老師獲獎(jiǎng),分別是學(xué)區(qū)一等一。其中徐麗曼老師在獲學(xué)區(qū)一等獎(jiǎng)的情況下又榮獲縣一等獎(jiǎng),真是可喜可賀。另外陳媛媛和陳盈盈兩位老師還參加了學(xué)區(qū)骨干教師的評(píng)比,分別獲得縣學(xué)科骨干和縣骨干班主任。
            今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的力度,繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn),著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式,把校本培訓(xùn)真正落到實(shí)處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。
            2018校本培訓(xùn)工作總結(jié)【二】
            教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入進(jìn)行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。
            而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研,是教師成長(zhǎng)的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
            一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,制度保證。
            學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。
            學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進(jìn)展情況,對(duì)教師產(chǎn)生激勵(lì)作用。
            二、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍。
            用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學(xué)校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著教師,積極向上,不斷進(jìn)取,充分地發(fā)揮教師自身的`積極性,使其人盡其能,各盡其才。學(xué)校堅(jiān)持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動(dòng)。通過活動(dòng)使教師感到學(xué)校在關(guān)注著自己,使教師體會(huì)到一種主人翁的責(zé)任感。
            在對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和任用方面,學(xué)校也堅(jiān)持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學(xué)識(shí),能力水平,根據(jù)教師的特點(diǎn)、特長(zhǎng),安排適當(dāng)?shù)膷徫唬允蛊浒l(fā)揮長(zhǎng)處,從而感受到工作的快樂。這對(duì)教師的心理健康發(fā)展是有益的。
            學(xué)校注重營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓教師認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。明白在學(xué)習(xí)化社會(huì)中,學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分,體會(huì)到學(xué)習(xí)對(duì)自身工作的重要意義。堅(jiān)持自學(xué),提倡互學(xué)。形成以學(xué)習(xí)為榮,不學(xué)習(xí)為恥辱的良好校風(fēng)。學(xué)校開展讀書活動(dòng),引導(dǎo)教師視學(xué)習(xí)為第一至愛。增強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會(huì),不斷增加自己的專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科技與人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)。
            三、加強(qiáng)教師道德評(píng)價(jià),提高教師職業(yè)修養(yǎng)。
            以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻(xiàn)是對(duì)教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)決定了他必須用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使自身趣于完美。加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學(xué)校要求教師要正確的對(duì)待自己、對(duì)待家長(zhǎng)、對(duì)待學(xué)生。認(rèn)為在學(xué)生面前教師就應(yīng)該是完人,教師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是應(yīng)該的。
            因此,學(xué)校要求教師要注重自我完善。并提出“三個(gè)杜絕,三個(gè)正確對(duì)待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費(fèi)、亂辦班;杜絕把學(xué)生趕出教室。要正確對(duì)待自己、對(duì)待教師、對(duì)待學(xué)生?!睂W(xué)校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),核心是學(xué)生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。
            強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教師工作的對(duì)象,學(xué)生是發(fā)展過程中不成熟的個(gè)體,個(gè)別學(xué)生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對(duì)學(xué)生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對(duì)待家長(zhǎng),尊重家長(zhǎng)。樹立一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生的觀念,提升每位教師的師德外水準(zhǔn),努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。
            四、抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進(jìn)行校本培訓(xùn)。
            在政治學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)校主要針對(duì)教師修養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中,教師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識(shí),學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗(yàn)交流、德育研討等。這些培訓(xùn)方式和內(nèi)容對(duì)教師自身素質(zhì)提高幫助很大。
            五、學(xué)校始終把優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)作為校本培訓(xùn)的重點(diǎn)。任何活動(dòng)都有檢查激勵(lì)措施。
            目前學(xué)校教師基本上具有大專學(xué)歷,相當(dāng)一部分教師還具有本科學(xué)歷??梢哉f學(xué)校師資整體水平相對(duì)較強(qiáng)。但是學(xué)校對(duì)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),使教師成為教學(xué)的多面手,學(xué)校開展許多活動(dòng),來豐富教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
            如,學(xué)校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng),學(xué)校還開展教師“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),“結(jié)對(duì)”教師每月請(qǐng)指導(dǎo)教師聽課一節(jié),自己寫教學(xué)反思一次,寫一篇教育教學(xué)論文和兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)。通過這些活動(dòng),增進(jìn)教師對(duì)其他學(xué)科的了解,增進(jìn)教師之間的了解,既拓展了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),又在提高自己的同時(shí)幫助了別人。
            學(xué)校重視對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)為教師選取優(yōu)秀的教師培訓(xùn)資源對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學(xué)習(xí),使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學(xué)水平。
            六、抓好校本研修,組織好學(xué)科活動(dòng)。以校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
            在抓好課堂教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí),學(xué)校經(jīng)常組織各類教學(xué)展示課、公開課等教學(xué)專題研究。每學(xué)期都組織全校范圍的課堂教學(xué)的展示觀摩活動(dòng)。學(xué)校還組織課堂教學(xué)能力大賽。通過這些活動(dòng)來促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。
            學(xué)校抓好骨干教師培訓(xùn)工作。重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想方設(shè)法安排骨干教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平時(shí)參加外出學(xué)習(xí),學(xué)校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學(xué)習(xí);節(jié)假日外出學(xué)習(xí),學(xué)校負(fù)責(zé)給予補(bǔ)助,為教師的學(xué)習(xí)提供服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。
            學(xué)校重視教育科研活動(dòng),結(jié)合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合學(xué)生和自身的實(shí)際情況,選擇好研究的問題,制定出切實(shí)可行的研究方案,扎扎實(shí)實(shí)地開展研究活動(dòng)。
            學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)和班子成員聽、評(píng)課制度。通過主要領(lǐng)導(dǎo)聽、評(píng)課,真實(shí)地了解教師的實(shí)際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實(shí)效。
            總之,通過校本培訓(xùn),促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。學(xué)生在全面發(fā)展的前提下,學(xué)習(xí)成績(jī)基本保持穩(wěn)步發(fā)展,逐年提高。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)看,通過不斷的培訓(xùn),潛能將得到充分的發(fā)展。
            今后,我們將與時(shí)俱進(jìn),探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍而不懈努力。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇十三
            20xx年,舒城縣農(nóng)技推廣中心根據(jù)縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組(舒新農(nóng)培組[20xx]02號(hào))文件要求,承辦了20xx年度全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)600名新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作任務(wù),其中普及性培訓(xùn)100名,分別是河棚鎮(zhèn)50名、高峰鄉(xiāng)50名;提升性培訓(xùn)500人,分別是桃溪鎮(zhèn)100人、千人橋鎮(zhèn)100人、百神廟鎮(zhèn)100人、張母橋鎮(zhèn)100人和南港鎮(zhèn)100人。截止目前,我們?cè)诳h新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署下,精心組織、認(rèn)真謀劃,成立了新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,組建了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)專家講師團(tuán)。制定了20xx年度新型農(nóng)民培訓(xùn)工作實(shí)施方案,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)培訓(xùn)基礎(chǔ)資料,并與縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室簽訂項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書?,F(xiàn)已完成全年培訓(xùn)任務(wù)的40%,先后在7個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(示范村)舉辦了24場(chǎng)次集中培訓(xùn)和28場(chǎng)次的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并通過農(nóng)民萬事通“12316”信息平臺(tái)為學(xué)員傳遞農(nóng)業(yè)科技信息、攜帶《病蟲情報(bào)》指導(dǎo)到村等具體工作?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
            縣農(nóng)技推廣中心成立了以中心主任為組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)站站長(zhǎng)為成員的“舒城縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組”,各培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以農(nóng)綜中心主任為班長(zhǎng)的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)班”,以自然村組為單位設(shè)培訓(xùn)小組,并明確一名組長(zhǎng)召集本組培訓(xùn)班學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),建立了中心各業(yè)務(wù)站聯(lián)系新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等制度。
            年初,我們?cè)谙嚓P(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用廣播、墻體廣告、標(biāo)語、專欄并聘請(qǐng)縣電視臺(tái)一名記者進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道等形式宣傳新型農(nóng)民培訓(xùn)工程,使廣大干部群眾了解農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中和農(nóng)民增收中的作用,從而調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾積極主動(dòng)、自覺愉快地參加培訓(xùn)。成立了舒城縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)民科技培訓(xùn)專家講師團(tuán),講師團(tuán)成員除中心各業(yè)務(wù)站專家和技術(shù)骨干外,還聘請(qǐng)省、、縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家、學(xué)者以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)科技干部參加。
            根據(jù)縣新型農(nóng)民培訓(xùn)辦公室有關(guān)文件要求,認(rèn)真制定了《縣農(nóng)技推廣中心20xx年新型農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案》,將培訓(xùn)任務(wù)細(xì)化分解,并對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容等作明確的規(guī)定,同時(shí)通過調(diào)查摸底,了解農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,征求農(nóng)民培訓(xùn)課目和內(nèi)容,制定了合理可行的培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好培訓(xùn)臺(tái)帳和基礎(chǔ)材料,合理安排培訓(xùn)課程表。在培訓(xùn)工作中,我們做到六個(gè)結(jié)合:集中培訓(xùn)和上門服務(wù)相結(jié)合;培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合;培訓(xùn)與組織觀摩相結(jié)合;培訓(xùn)與“12316”信息咨詢相結(jié)合;培訓(xùn)與發(fā)放明白紙相結(jié)合;培訓(xùn)與試驗(yàn)、示范相結(jié)合。截止目前,我們累計(jì)舉辦集中培訓(xùn)24場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員達(dá)1200多人次,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)28場(chǎng)次,指導(dǎo)學(xué)員1300多人次。發(fā)放各類技術(shù)資料9620余份,其中,市編教材600份、縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)民培訓(xùn)自編教材600份、為農(nóng)服務(wù)卡600份、農(nóng)業(yè)科普系列光盤20余盤、《病蟲情報(bào)》4期2400余份、《致新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)員一封信》600份、各類農(nóng)業(yè)技術(shù)明白紙4800余份。
            嚴(yán)格按照舒新農(nóng)培組[20xx]02號(hào)文件規(guī)定的開班和月度分析報(bào)告、第一堂課、100%電話回訪等10項(xiàng)制度規(guī)范實(shí)施。目前,進(jìn)行了100%電話回訪一次,對(duì)一些空號(hào)、錯(cuò)號(hào)、停機(jī)做了重新核對(duì)更改,回訪滿意率90%以上。在培訓(xùn)過程中,我們一是利用農(nóng)技推廣中心獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)農(nóng)民萬事通“12316”信息平臺(tái),為培訓(xùn)學(xué)員發(fā)送小麥、油菜、水稻生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)以及病蟲草害防治技術(shù)等各類農(nóng)業(yè)科技信息,累計(jì)2400余條;二是把縣植保站每期的病蟲情報(bào)加印,組織中心各站的專家和業(yè)務(wù)骨干以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜中心有關(guān)技術(shù)人員,帶著資料指導(dǎo)到各培訓(xùn)村,目前發(fā)放《病蟲情報(bào)》4期共2400余份;三是把優(yōu)秀種植大戶學(xué)員作為農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新肥料的示范戶,免費(fèi)發(fā)放葉面肥(通豐植物營(yíng)養(yǎng)液),并指導(dǎo)示范,深受廣大學(xué)員歡迎和鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);四是在桃溪、百神廟、千人橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了百畝小麥、油菜、水稻高產(chǎn)栽培示范片,統(tǒng)一供種、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一田間管理,將示范片作為參訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)基地;五是在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立病蟲害綜合防治示范片,在病蟲防治關(guān)鍵時(shí)期,我們將組織技術(shù)人員開展病蟲害防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行病蟲防治。
            年度末,在7個(gè)示范培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中評(píng)選“先進(jìn)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)班”,同時(shí)在每個(gè)培訓(xùn)班的學(xué)員中開展以“集中培訓(xùn)能出席、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能到場(chǎng)、培訓(xùn)內(nèi)容能掌握、生產(chǎn)實(shí)踐能運(yùn)用”為主要內(nèi)容的優(yōu)秀學(xué)員考核評(píng)比活動(dòng)。并拿出一定經(jīng)費(fèi),用于考核獎(jiǎng)勵(lì)。
            1、按照新型農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案,對(duì)照培訓(xùn)日程安排,結(jié)合農(nóng)時(shí),針對(duì)農(nóng)事,進(jìn)一步做好新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技的后續(xù)集中培訓(xùn)工作。
            2、繼續(xù)組織有關(guān)技術(shù)專家到示范村開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。
            3、做好示范性指導(dǎo),近期將組織植保服務(wù)隊(duì),以“病蟲害綜合防治示范”為主要內(nèi)容,在示范村召開病蟲害防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì),進(jìn)行防控現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
            4、注重培訓(xùn)見實(shí)效,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果,主要是組織參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩水稻高產(chǎn)栽培和病蟲害綜合防治示范片,增強(qiáng)學(xué)員感性認(rèn)識(shí),提高科學(xué)種田水平。
            5、進(jìn)一步規(guī)范、完善新型農(nóng)民培訓(xùn)檔案資料。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇十四
            轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過了,回想這學(xué)期科室在完成分內(nèi)的事情和協(xié)助其他科室的工作事情。教科室的工作重點(diǎn)是協(xié)助學(xué)校提升教師專業(yè)水平、指導(dǎo)教研組開展有效的教科研活動(dòng)、組織教學(xué)教育課題研究、收集信息為學(xué)校發(fā)展做好策劃工作?,F(xiàn)就本學(xué)期所做的工作總結(jié)如下:
            1、教科室的常規(guī)工作。
            每天到校第一件事就是瀏覽網(wǎng)頁,收集相關(guān)信息,及時(shí)通知有關(guān)科室及教師。一看平陽研訓(xùn)網(wǎng),二看平陽教育網(wǎng),三看學(xué)區(qū)教育網(wǎng),四看溫州教研網(wǎng)等市級(jí)及以上網(wǎng)站,然后是整理和通知。其次是校本教研活動(dòng)的考勤、拍照、錄像,學(xué)校有7個(gè)教研組,15個(gè)備課組,并且規(guī)定每次活動(dòng)考勤要提前一天通知教科室,每位教師每學(xué)期不少于參加8次的教研活動(dòng)。因此每個(gè)教研組至少組織5次活動(dòng),每個(gè)備課組至少組織3次活動(dòng)。本學(xué)期雖然受到疫情影響,但各個(gè)教研組依然有條不紊組織教研活動(dòng),同時(shí)在此次疫情中教師體會(huì)了網(wǎng)絡(luò)教研許多的優(yōu)勢(shì)。
            2、學(xué)生學(xué)業(yè)的監(jiān)測(cè)工作。
            為了師生能有效利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),學(xué)校經(jīng)過多年的采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)學(xué)生監(jiān)測(cè)的實(shí)踐,本學(xué)期安排了返校、期中、期末、九年級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)目的在于兩方面,一是督促學(xué)生自覺學(xué)習(xí),二是教師根據(jù)學(xué)生監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析把握學(xué)生存在問題,有效調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。因此,需做好平臺(tái)上有關(guān)考試安排及試卷的上傳等一系列的工作,考后做好閱卷設(shè)置、試卷掃描、教師閱卷督促等工作。本學(xué)期檢測(cè)大多是老師自行命題,還需督促教師命卷工作,考后指導(dǎo)和督促教師上交數(shù)據(jù)背后的故事工作。
            3、平臺(tái)選課的管理工作。
            5年的360學(xué)時(shí)培訓(xùn)新一輪培訓(xùn)周期開始,學(xué)校能按計(jì)劃完成規(guī)定的要求。本科室一直負(fù)責(zé)省平臺(tái)的管理和督促工作,合理安排教師參加各項(xiàng)培訓(xùn),指導(dǎo)教師如何選課,解決教師在平臺(tái)使用過程中的一些瑣碎事務(wù),如密碼忘記、用戶名忘記、平臺(tái)登錄不了等等問題。
            1、校本培訓(xùn)。
            校本培訓(xùn)是學(xué)校得以長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校一直以來都很重視校本教研活動(dòng),在人心膨脹的今天,許多學(xué)校的校本教研活動(dòng)灰灰湮滅,連基本的形式都難以得到保證。學(xué)校一學(xué)期組織教師參加校本教研活動(dòng)的人次達(dá)465次之多,許多教師反映校本活動(dòng)手冊(cè)都不夠用了,本學(xué)期活動(dòng)主要有網(wǎng)絡(luò)聽課評(píng)價(jià),網(wǎng)絡(luò)教師說課、試課,教師參與積極性高,收到良好的效果。另外還有講座、集體備課、年段和學(xué)科備課組質(zhì)量評(píng)價(jià)分析會(huì)等等多種教研活動(dòng)形式,廣大老師在積極參與中得以提升。學(xué)校的校本博客管理本學(xué)期有了新的進(jìn)展,教研組能承擔(dān)相應(yīng)的上傳工作。
            2、課題管理。
            逐步完善課題管理,督促教師做真實(shí)的研究,提升自身的科研能力。課題即問題,幫助教師能在平常的教學(xué)教育中提出問題,并有計(jì)劃的研究,這對(duì)教師自身科研能力的提升,教研教學(xué)工作能力的培養(yǎng)是有很大的益處。我校今年陳振洲校長(zhǎng)的《初中學(xué)生綜合素質(zhì)量化評(píng)價(jià)及操作路徑的實(shí)踐研究》,徐珊瑚老師負(fù)責(zé)的《指向深度學(xué)習(xí)的初中科學(xué)課堂精準(zhǔn)提問探究》,朱曉致老師負(fù)責(zé)的《生活化教學(xué)在初中科學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用研究》三個(gè)課題結(jié)題,陳振洲校長(zhǎng)的市級(jí)應(yīng)用推廣課題《基于學(xué)業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)的初中科學(xué)變式訓(xùn)練教學(xué)研究》獲得市級(jí)三等獎(jiǎng),另有繆海如老師負(fù)責(zé)的《優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與各學(xué)科教學(xué)整合的實(shí)踐研究》縣級(jí)課題繼續(xù)研究中,這些課題均針對(duì)我校實(shí)際提出并認(rèn)真落實(shí),同時(shí)也看出校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自身也注重科研興校。學(xué)校推出“分享式”課題管理制度。
            1、科室工作因人員不足,事務(wù)性工作多,而影響指導(dǎo)性的突出。導(dǎo)致某些管理銜接不到位,管理不精細(xì),如每天信息的收集及反饋不及時(shí)、校本培訓(xùn)管理平臺(tái)內(nèi)容更新及規(guī)范操作不夠。
            2、計(jì)劃的制定、執(zhí)行等還存在許多不足之處,缺乏系統(tǒng)性的考慮和精心的安排。
            3、教師的教研活動(dòng)積極性雖然有所提高,但一學(xué)期的活動(dòng)還缺乏主題性,目標(biāo)不是很明確。
            上半年校本培訓(xùn)工作總結(jié)篇十五
             培訓(xùn)工作是一個(gè)公司給整體員工快速入門提高的捷徑,所以對(duì)公司的發(fā)展來說非常重要。我們要經(jīng)常對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行反思,不斷提升培訓(xùn)水平。下面小編整理有關(guān)上半年培訓(xùn)工作總結(jié)范文,供大家參考!
            
             盡職盡責(zé)、盡心盡力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)干部培訓(xùn)教育任務(wù)。
             一、強(qiáng)化崗責(zé)效能教育,提升培訓(xùn)隊(duì)伍素質(zhì)。
             第一,積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動(dòng)。
             對(duì)培訓(xùn)干部隊(duì)伍的有關(guān)情況更加清楚,對(duì)抓好培訓(xùn)工作落實(shí)的重要意義和怎樣抓好落實(shí)的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。
             把大家的思想認(rèn)識(shí)很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來。
             進(jìn)一步找準(zhǔn)了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點(diǎn)和工作著力點(diǎn);增強(qiáng)了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感;強(qiáng)化了我們抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的力度措施。
             第二,聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查擺解決問題。
             以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實(shí)工作,堅(jiān)決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法,為促進(jìn)全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的順利開展和各項(xiàng)地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。
             第三,依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。
             著力對(duì)每個(gè)培訓(xùn)工作崗位、每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的工作職責(zé)都完善量化管理、績(jī)效考核和責(zé)任追究措施,努力在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確,責(zé)任層級(jí)合理分解,責(zé)任內(nèi)容具體量化和責(zé)任考核指標(biāo)完備準(zhǔn)確。
             從制度機(jī)制上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,量化部門責(zé)任,細(xì)化人員責(zé)任,促進(jìn)培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式,增強(qiáng)工作事業(yè)心、責(zé)任感,提升崗責(zé)能力。
             第四,用好有效載體提升素質(zhì)。
             以革命光榮傳統(tǒng)教育活動(dòng)為載體。
             有效增強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動(dòng)力;以“四促”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體。
             采取以訓(xùn)促學(xué),以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織,切實(shí)打牢培訓(xùn)功底,不斷強(qiáng)化培訓(xùn)隊(duì)伍的組織保障能力;以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為載體。
             狠抓培訓(xùn)隊(duì)伍的師資隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績(jī)效評(píng)估建設(shè),著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率;以積極引進(jìn)省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為載體。
             認(rèn)真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)找目標(biāo)、找動(dòng)力、找差距的工作。
             促使培訓(xùn)教育活動(dòng)出特色項(xiàng)目、出一流工作、出突出成績(jī)。
             二、認(rèn)真把握管理定位,做好委托培訓(xùn)工作。
             開展委托培訓(xùn)所長(zhǎng)的活動(dòng)在我局尚屬首次,我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個(gè)重要環(huán)節(jié),協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。
             第一,我們?cè)谑芯值念I(lǐng)導(dǎo)和支持下,深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓(xùn)學(xué)員,通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻(xiàn)策等有效形式開展調(diào)查研究,較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán),向施教單位準(zhǔn)確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求。
             較好地發(fā)揮了我們?cè)谖信嘤?xùn)活動(dòng)中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用。
             第二,積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。
             做到了互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化管理。
             紀(jì)律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點(diǎn)”,受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和省局培訓(xùn)中心的好評(píng)。
             第一期所長(zhǎng)培訓(xùn)班上,省局劉曉云副局長(zhǎng)在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下,專門對(duì)培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調(diào)研,充分肯定了我們的做法,并對(duì)我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵(lì)講話。
             第三,我們?cè)谂嘤?xùn)班重點(diǎn)參與了教學(xué)研討互動(dòng)的管理。
             精心組織開展了“怎樣當(dāng)好稅務(wù)所長(zhǎng)”和“為地稅發(fā)展建言獻(xiàn)策”的活動(dòng)。
             第一期所長(zhǎng)培訓(xùn)班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價(jià)值的對(duì)策建議23例。
             第二期培訓(xùn)班期間,市局王瑞光副局長(zhǎng)等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員,并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下,與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動(dòng)。
             先是與26名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對(duì)面的直接交流互動(dòng)、咨詢交換意見和解答疑難問題,同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式,向市局提出有關(guān)意見、措施和建議,本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議41例。
             三、研究完善機(jī)制措施,促進(jìn)培訓(xùn)工作落實(shí)。
             第一,把握培訓(xùn)需求,做到按需施教。
             堅(jiān)持“四個(gè)立足于”開展調(diào)查研究。
             增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性;立足于認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時(shí)俱進(jìn)能力;立足于聯(lián)系實(shí)際及時(shí)調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施,有效促進(jìn)教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實(shí)。
             培訓(xùn)活動(dòng)中抓好“四個(gè)做到”。
             切實(shí)保證培訓(xùn)教育的針對(duì)性、有效性和按需施教活動(dòng)的落實(shí)。
             第二,完善管理形式,強(qiáng)化培訓(xùn)管理。
             做到“四個(gè)注重”。
             一是注重全過程引導(dǎo)廣大學(xué)員更新知識(shí)理念、拓寬學(xué)習(xí)視野。
             充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力調(diào)動(dòng)參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé)任,珍惜機(jī)遇,真正投入進(jìn)去,爭(zhēng)取學(xué)有成效的積極性。
             二是注重總結(jié)完善省局培訓(xùn)中心、市局、班委會(huì)以及學(xué)員共同加強(qiáng)培訓(xùn)管理的良好模式。
             做到互補(bǔ)管理優(yōu)勢(shì),互拾管理遺缺,明確層級(jí)責(zé)任,形成管理合力,保證培訓(xùn)效果。
             三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動(dòng)。
             互相交流溝通學(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對(duì)策,強(qiáng)化了上級(jí)與下級(jí)、教員學(xué)員之間的信息共享、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、互相學(xué)習(xí)和共同提高。
             四是注重引導(dǎo)提升創(chuàng)新能力。
             辯證地思考的能力;敢于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、敢于與眾不同,敢于探索尋找和打造本單位的亮點(diǎn)的能力;把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長(zhǎng)的課堂,溝通交流的平臺(tái),探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。
             第三,狠抓學(xué)以致用,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
             圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們一是不斷完善制度管理、紀(jì)律約束、表率引導(dǎo)、典型激勵(lì)、考評(píng)督促等項(xiàng)強(qiáng)化落實(shí)措施。
             整合培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì),搞好教學(xué)與研討互動(dòng)、教員與學(xué)員互動(dòng),學(xué)員與學(xué)員互動(dòng),學(xué)習(xí)與實(shí)踐的互動(dòng),努力提高學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、互動(dòng)提高,學(xué)以致用的積極性。
             二是引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí),努力研究新情況和解決新問題。
             不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和不斷從實(shí)踐中提煉新思想、新觀點(diǎn)、新方法,提高處理復(fù)雜問題和難點(diǎn)問題的能力,從稅收的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)和完善稅收管理。
             努力調(diào)動(dòng)一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。
             三是注重運(yùn)用所學(xué)知識(shí),推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)和有效提升工作效率。
             做到任何工作機(jī)制上有約束、制度上有保證,堅(jiān)持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作。
             看問題,辦事情,要抓本質(zhì)、找主流,識(shí)大體、顧大局,從深層次上考慮解決問題。
             干工作既要會(huì)牽牛鼻子抓住重點(diǎn)和突破難點(diǎn),又要會(huì)彈鋼琴抓大不放小,統(tǒng)籌兼顧地全面推進(jìn)工作開展。
             切實(shí)搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè),有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng)新和各項(xiàng)任務(wù)完成。
             通過落實(shí)各項(xiàng)措施,今年上半年,我們一是較好地完成了兩期所長(zhǎng)培訓(xùn)班次120人的培訓(xùn)任務(wù)。
             培訓(xùn)學(xué)員的到課、遵守紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績(jī)等都較好地達(dá)到了理想的效果。
             同時(shí)我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。
             做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局,積極努力互拾遺缺、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。
             更好地在地稅系統(tǒng)和社會(huì)上反映了我們的工作,弘揚(yáng)了我們的精神,樹立了我們的良好形象。
             二是我們還高興地看到,在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關(guān)科室的共同努力下,今年市局還很好地落實(shí)了1期科級(jí)干部培訓(xùn)班和請(qǐng)進(jìn)高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務(wù)、國(guó)防教育、信息化網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)講座的工作。
             全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達(dá)到1100多人次,營(yíng)造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。
            
             一、培訓(xùn)工作情況:
             xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
             二、培訓(xùn)工作分析:
             1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。
             三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
             2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。
             綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。