演講稿可以提供演講者需要遵循的框架和思路，使演講更加有針對性和有說服力。在演講稿中，可以運(yùn)用故事、引用、數(shù)據(jù)等方式來吸引聽眾的注意力和共鳴。每一篇演講稿都有其獨特之處，而我們可以從中發(fā)現(xiàn)不同的思維方式和表達(dá)方式。
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇一
在我看來，一部好的精品應(yīng)該把握三個重要環(huán)節(jié):選題、創(chuàng)意、藝術(shù)表現(xiàn)。
一、抓選題，選精品。
沒有主題的精品派對是沒有靈魂的，缺乏吸引力和活力的。
選題要增強(qiáng)三個意識:
第一，要增強(qiáng)規(guī)劃意識。比如眾所周知的春晚，為了達(dá)到節(jié)目的優(yōu)秀目標(biāo)，可謂煞費(fèi)苦心。通常我?guī)Ш铣獔F(tuán)的時候，在比賽或者演出的時候，我要露臉，我貫穿了什么語境，我表現(xiàn)了什么主題，我營造了什么氛圍，我定格在什么層面，我引入了什么藝術(shù)形式或者人們接受的程度如何等等。這些都必須提前仔細(xì)規(guī)劃。
二要增強(qiáng)群眾意識。觀眾是公正的評委，掌聲是真正的獎牌”，所以一場成功的歌舞晚會一定要引起觀眾的共鳴...
第三，要增強(qiáng)宏觀意識。老鷹在抓小雞之前，總會在空盤旋幾次，然后看到獵物，從空把頭扎下來，把小雞帶走。懸停在“空”這里指的是站在高處，用宏觀的眼光觀察周圍的事物。
第四，要有抓住機(jī)遇的意識。精品具有“機(jī)會產(chǎn)品”的特征.....
第二，把握創(chuàng)意，打造最好的產(chǎn)品。
首先，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品要有好的創(chuàng)意。要更新觀念，在“新、活、深”上有所創(chuàng)新。
在選擇節(jié)目的時候，一定要有精品意識，盡量做到優(yōu)于劣。同時，這些優(yōu)秀的節(jié)目具有強(qiáng)烈的時代氣息。包括畫面剪輯、語言、聲音等元素的合成。最重要的是在創(chuàng)新中提高質(zhì)量。
第三，把握藝術(shù)，展現(xiàn)品質(zhì)
不可否認(rèn)，如果以純粹的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，晚會的一些節(jié)目可能達(dá)不到藝術(shù)綜藝的最高藝術(shù)水準(zhǔn)。不同程度的人對晚間節(jié)目有不同的期待。面對變化的社會形態(tài)，我缺少的是藝術(shù)眼光(國際視野)和藝術(shù)趣味；審美判斷；和藝術(shù)組織。
精品晚會，臺前閃耀，幕后緊張。
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇二
晚上好!非常榮幸能加入公司，更高興能有機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝__能給我個搭載航空母艦的機(jī)會。
員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限，對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當(dāng)或失實之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位，我們公司根據(jù)自身實際狀況，在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細(xì)分市場，是市政領(lǐng)域市場還是民用建筑市場，市政領(lǐng)域市場中是選擇給水、燃?xì)?、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，公司主要生產(chǎn)pe燃?xì)狻e給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第
三、
目標(biāo)市場細(xì)分和區(qū)域市場選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達(dá)標(biāo);針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃?xì)馐袌?、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場，我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進(jìn)一步加大營銷團(tuán)隊建設(shè)。營銷團(tuán)隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團(tuán)隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團(tuán)隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達(dá)成也必將靠的是整個營銷團(tuán)隊整體作戰(zhàn)。營銷團(tuán)隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團(tuán)隊，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對于提升營銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營銷團(tuán)隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營銷話術(shù)等。
以上是我個人的粗淺認(rèn)識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
尊敬的董事長、總經(jīng)理，同事們，大家好!我來公司快一年了，借此機(jī)會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜?，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽(yù)，心里真不是個滋味，當(dāng)時我就在想，是我們笨嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當(dāng)時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任，因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，好好。
總結(jié)。
想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。
過去的一年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅持理論聯(lián)系實際的原則，強(qiáng)化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依托公司強(qiáng)大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
合同，并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位，春節(jié)后就要開工生產(chǎn)，另外，跟蹤的幾個項目也在洽談之中，相信不久會陸續(xù)有訂單接進(jìn)。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20__年銷售業(yè)績會有很大的突破!20__年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家團(tuán)結(jié)一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標(biāo)，沖擊6萬噸的銷售目標(biāo)。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài)，20__年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿3各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：晚上好。
我是銷售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，以及銷售部的全體同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對全新的領(lǐng)域，工作中難免會出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里，我最想說的是我們團(tuán)隊溝通，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團(tuán)隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊。
銷售?那這就要亂套了，管理也會變得很混亂，我認(rèn)為專業(yè)的人做專業(yè)的事，更用心、細(xì)心地做好自己的本職工作也就是間接地為營銷做了自己該做的。這里我們不可能所有人都去做銷售，而是強(qiáng)調(diào)我們所有人都要樹立全員營銷的觀念和意識，為營銷中心的對外營銷提供強(qiáng)有力的后盾和保障。
今天我們聚集在一起召開員工大會和演講活動，大家想想，我們?yōu)槭裁磿鄣揭黄?因為這是一個企業(yè)，我們來到企業(yè)工作。而企業(yè)是什么?簡單來說，企業(yè)就是一群人聚到了一起，貢獻(xiàn)自己的價值，為一個共同的目標(biāo)奮斗，不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，獲得利潤，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共嬴。
規(guī)模化運(yùn)作，營銷觀念融入其中，顧客處于支配地位再到顧客成為核心，成為共同的對象，營銷逐步轉(zhuǎn)化為綜合職能，營銷與其余部門是相互協(xié)作的關(guān)系。而這也是我們公司的發(fā)展趨勢。隨著公司的發(fā)展，全員營銷也是必然的。
另外不知道大家有沒有聽說過關(guān)于營銷的1—3—11原則，在這里和大家共同分享一下。營銷中有一個1—3—11的原則，即保持顧客的關(guān)鍵是使顧客滿意，一個滿意的顧客會：
1、再次購買;2、較少注意競爭的品牌和廣告;3、購買公司新加入產(chǎn)品的其他產(chǎn)品;4、向至少3個人說公司的好話。
與之相反，一個不滿意的顧客會對11個人抱怨所買到的產(chǎn)品。全員營銷我們能做什么呢?我們要做好自己的工作，服務(wù)好周圍的每一個客戶，不要因為自己一個人的言行舉止影響到11個人抱怨公司、抱怨公司的產(chǎn)品。我們要讓自己成為一個讓客戶可以至少向3個人說公司的好話的人，讓客戶不會去對11個人抱怨我們公司，抱怨我們公司的產(chǎn)品。所以我們需要全員營銷。
那么什么是全員營銷呢?全員營銷的主要含義為：人人營銷;事事營銷;時時營銷;處處營銷;內(nèi)部營銷;外部營銷。
人人營銷也就是說企業(yè)中的每個人，都要有“營銷意識”，都。
有“服務(wù)意識”，都結(jié)合自己的工作，參與營銷活動，為客戶服務(wù)，包括內(nèi)部客戶和外部客戶。事事營銷即我們要把每件事情，都與營銷聯(lián)系起來，每件事情，都力爭對營銷起到積極促進(jìn)作用，做每件事情，都想著營銷。每件事情都與營銷掛鉤。每件事情，都注入“營銷”的靈魂。時時營銷則是指我們在任何時間，都要想著營銷，思考營銷，研究營銷，學(xué)習(xí)營銷，都做一些力所能及的有利于營銷的事。處處營銷也就是我們大家去任何地方，都想著營銷，思考營銷，都能根據(jù)實際情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動。把營銷深入到腦海之中，成為我們的潛意識。內(nèi)部營銷即在企業(yè)內(nèi)部，要利用一切事件、一切機(jī)會、一切場合、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化，持續(xù)宣傳“服務(wù)意識”、“營銷理念”，加強(qiáng)溝通。就如我們本次舉行的全員營銷演講比賽和我現(xiàn)在所做的，也就是加強(qiáng)公司的內(nèi)部營銷。我們本月完成的工業(yè)園基地各部門相關(guān)標(biāo)識的制作也都是在做內(nèi)部營銷。外部營銷則是我們工作人員面對外界，都要積極宣傳公司的形象、公司的產(chǎn)品和服務(wù)，宣傳文化，宣傳企業(yè)。
化準(zhǔn)客戶，培養(yǎng)新客戶，維護(hù)老客戶，復(fù)活舊客戶”，積極為客戶服務(wù)，積極創(chuàng)造“客戶好感”，都是營銷。行政后勤人員，積極做好自己的本職工作，積極從正面影響客戶，都是營銷活動。
而我所在的部門又與全員營銷有什么關(guān)系呢?我所在的部門能為全員營銷做些什么呢?大家都知道，無論企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量競爭，還是銷售市場的競爭，其背后都是人的競爭。有個故事說，一位母親讓自己年幼的兒子拼一幅世界地圖，沒想到兒子的速度快得讓人吃驚。母親后來發(fā)現(xiàn)，原來世界地圖的背面是一個人的照片。故事很簡單，寓意卻很深刻：“人對了，世界就對了”。
盡管目前國外的飼料企業(yè)還沒有全面進(jìn)軍國內(nèi)市場，但飼料企業(yè)間的競爭將會越來越激烈，人才的問題也逐漸顯露出來。目前，公司發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人力資源開發(fā)的速度。沒有資金可以貸，沒有技術(shù)可以買，沒有設(shè)備可以進(jìn)，沒有廠房可以蓋，但沒有人才卻不能干事!銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!滴水要怎樣才能永不干涸?這個問題曾經(jīng)讓年少的我想了許久，直到參加工作后的有一天，大家一起玩腦筋急轉(zhuǎn)彎，一個朋友突然提出了這個問題，我的心狂跳，因為讓我困惑多年的答案呼之欲出，我假裝不太在意，可全部精力都在等待那個正確的答案，大家猜了很多可是那個朋友始終搖頭，最后大家說是不是你也不知道答案呀!那朋友淡淡的說;“其實答案很簡單，把它放到大海里去吧!”這就是我等了多年的答案。
在那一刻我也終于明白了，不論是滄海一粟還是浪花一朵都必須有他的承載，一個人也一樣，永遠(yuǎn)不可能單獨存在，只有在一個集體的依托下才有可能發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)自己的人生價值，而我有幸在__這個大家庭里生活工作，每天懷著一種感恩的心情走進(jìn)了自己的人生舞臺，我不是優(yōu)秀的歌者或舞者但我在為我自己而活著，有價值的做人就是我的初衷。
曾經(jīng)我懷著怎樣的新奇與豪情加入了銷售大軍，而在遍嘗酸甜苦辣之后，我終于選擇了__做為我人生的另一個起點，從__的雛型到現(xiàn)在的初具規(guī)模，這里的一切發(fā)展都有我們的付出，看著一個自己熱愛的地方不斷繁榮與蓬勃，就象一個母親看著自己的寶貝優(yōu)秀的成長，心里充滿了自豪和滿足，而隨之而來的是不斷的充實自己，使之能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，努力提高個人素質(zhì)，在做一個優(yōu)秀銷售員的同時，更要做一個好的企業(yè)員工。
以用親切贏得消費(fèi)者的頻繁光顧，可以用智慧為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，也可以用無私的奉獻(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。做為一個員工，首先必須熱愛自己的集體，就象水滴融入大海而永不干涸，就象星星閃亮在天空才不寂寞，就象小草雖柔弱卻也綠了一季春天。
我們做為集體的一員，也許能力有限，但是“眾人拾柴火焰高”，只要我們齊心協(xié)力就沒有趟不平的溝溝坎坎。我始終堅信，只要努力就有成果，只要付出就有獲得，只要有信心就有美好的明天!社會上有很多人看不起我們的工作，認(rèn)為不過就是個賣東西的，只要是人就能干，所以在我們的工作中，有時會遇到很多不可理喻的事，可是我們本著顧客就是上帝的工作理念，把所有的委屈和淚水咽到肚子里，帶著微笑一遍遍的解釋，甚至是道歉。
普通女孩的職業(yè)宣言。
我們年輕，所以我們朝氣蓬勃，無論何時我都會自豪的說，這個職業(yè)讓我的青春歲月從此無悔!謝謝大家!
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇三
各位員工、各位同事們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿期望的20xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
20xx年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xx公司合資、奪得xx開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團(tuán)20xx年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長，這些令人欣喜和振奮的成績證明：xx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；透過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新xx。在那里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體xx人的不懈努力！
誠信締造偉業(yè)！應(yīng)對集團(tuán)20xx年良好的運(yùn)營狀況，xx人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕，xx正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！20xx年，xx將在“建立國際一流品牌，建設(shè)xx百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體xx人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡。
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是xx通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、職責(zé)明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！xx經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，透過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇四
演講要準(zhǔn)備充足，而你現(xiàn)在準(zhǔn)備好演講稿了嗎?如果還沒想好，首先來了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿這篇文章，希望以下內(nèi)容能夠幫助到你。
一、要進(jìn)一步提高政府部門的服務(wù)效能。
我們正處在一個講求效率和效能的時代，以一流行政效能營造一流發(fā)展環(huán)境，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭的關(guān)鍵因素。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，行政效能的高低，是衡量一個地區(qū)、一個部門環(huán)境優(yōu)劣的重要標(biāo)志，是政府公信力、執(zhí)行力的重要體現(xiàn)。從某種意義上講，政務(wù)環(huán)境就是生產(chǎn)要素。事實充分表明，一個講誠信、服務(wù)好、執(zhí)行力強(qiáng)的政府，就是一塊招商興商的金字招牌。反之，一個沒有公信力的政府，一個沒有執(zhí)行力的政府，一個沒有良好服務(wù)的政府，必然是一個不稱職、不合格的政府。
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律表明，經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展依賴于政府和市場的相互作用。政府對企業(yè)管得越少，行政效能就會越高，經(jīng)濟(jì)效益就會越好。從二戰(zhàn)后歐洲的復(fù)興到20世紀(jì)70年代美國管制資本主義的失敗，從日韓的飛速發(fā)展到第三世界的崛起，從中國的改革開放到世界新秩序的形成，世界各地的興衰成敗都說明一個道理：政府必須由經(jīng)濟(jì)的直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)規(guī)則的制定者，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)。政府從經(jīng)濟(jì)管理的制高點撤退，是20世紀(jì)和21世紀(jì)的一個重大分界線，也是一個巨大的社會進(jìn)步。
近年來，我們專心致志打好服務(wù)牌，贏得國內(nèi)外投資者的一致好評。但應(yīng)該看到，政府干預(yù)過多、管得太死、服務(wù)不到位的問題依然存在，必須進(jìn)一步提升工作層次和服務(wù)水平。關(guān)鍵在建立起一套規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的運(yùn)行機(jī)制，切實做到制度設(shè)計體現(xiàn)剛性原則，制度執(zhí)行體現(xiàn)剛性要求，把由人控制的自由裁量權(quán)的空間努力縮減到最小，沖破潛規(guī)則的障礙，實現(xiàn)制度設(shè)計的剛性和執(zhí)行制度的剛性的高度統(tǒng)一。一要增強(qiáng)針對性。雙服務(wù)活動明確提出，政府要依法建立起服務(wù)、決策、執(zhí)行、監(jiān)督和信息五大信用機(jī)制，以有效保障政府系統(tǒng)信守規(guī)則、遵守諾言、嚴(yán)格踐約。這些機(jī)制的建立都有特定的背景和具體的內(nèi)涵，必須結(jié)合全市發(fā)展大局和商務(wù)工作實際，深入研究，詳細(xì)論證，切實做到思路對頭，制度嚴(yán)密，措施得當(dāng)，使之具有較強(qiáng)針對性和可操作性，能夠有效解決實際問題，保證服務(wù)機(jī)制的高效運(yùn)行。二要體現(xiàn)規(guī)范化。制度的生命力在于它的科學(xué)和規(guī)范。要嚴(yán)格把握依法、科學(xué)、規(guī)范的原則，按照信息公開化、規(guī)則嚴(yán)密化、流程便捷化、服務(wù)公平化的要求，與國際慣例和辦事規(guī)則接軌，與市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)律適應(yīng)。每項制度的設(shè)計都要嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密，細(xì)化量化，每一個細(xì)節(jié)都要有監(jiān)督、有制約，強(qiáng)化制度的剛性約束，最大限度地減少自由裁量權(quán)，壓縮權(quán)力的彈性空間。要做到內(nèi)容實在，責(zé)任明確，要求具體，確保制度的嚴(yán)密性、規(guī)范性、權(quán)威性。三要提高執(zhí)行力。制度的彈性空間往往是權(quán)力尋租的灰色地帶，一些問題的發(fā)生往往是制度執(zhí)行的力度不夠。政府各部門對所有市場主體都要一視同仁，公平相待。不管是國有企業(yè)、民營企業(yè)，還是外資企業(yè)、外地企業(yè)，決不能分親疏、論遠(yuǎn)近、吃偏飯，人為制造不公平競爭。要嚴(yán)格規(guī)范各種執(zhí)法行為，做到寓服務(wù)于執(zhí)法之中，不偏、不錯，合情、合理，科學(xué)、到位，使投資者依法經(jīng)商、放心經(jīng)營、放開發(fā)展。
二、要著力打造商貿(mào)企業(yè)的誠信力。
市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì)。誠信經(jīng)營是中華商業(yè)文化和世界各國商業(yè)倫理道德的精髓和核心，是各項商務(wù)活動中應(yīng)當(dāng)始終恪守的原則。近年來，我市商務(wù)系統(tǒng)通過大力開展誠信經(jīng)商活動，市場環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。但是，仍然存在著價格誤導(dǎo)、制假售假、假冒偽劣、拖欠貨款、逃稅騙稅等各種違法違規(guī)行為和一些不守信用的現(xiàn)象，有的問題還相當(dāng)突出。商務(wù)系統(tǒng)把商貿(mào)企業(yè)誠信力建設(shè)作為推進(jìn)雙服務(wù)活動的重要內(nèi)容，應(yīng)該說是有眼光的，也抓住了關(guān)鍵。要在3個方面下足功夫：一要建立企業(yè)誠信自律機(jī)制。要從誠信是生存之本的高度來認(rèn)識這一問題，對企業(yè)的每一個組織系統(tǒng)、每一項活動、每一名員工都進(jìn)行誠信教育和管理。著重建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制和誠信經(jīng)營獎懲機(jī)制，加強(qiáng)對失信行為的懲戒力度，以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和核心競爭能力。二要培育企業(yè)誠信文化。加強(qiáng)企業(yè)員工的道德修養(yǎng)，牢固樹立誠信為本，操守為重的道德信用，培育守法經(jīng)營、誠實守信、服務(wù)優(yōu)良的企業(yè)精神，努力形成企業(yè)內(nèi)部重信譽(yù)，講信用的良好風(fēng)尚，做到守法經(jīng)營和誠信立業(yè)。當(dāng)前非常重要的一條是，要以誠信創(chuàng)品牌，努力打造名品、名店、名企和名標(biāo)，打響企業(yè)知名度，使企業(yè)誠信文化生根，誠信制度落地，誠信經(jīng)營結(jié)果。三要繼續(xù)開展誠信經(jīng)商活動。在商務(wù)領(lǐng)域開展的誠信興商活動，是商務(wù)文化建設(shè)的一種有效載體，應(yīng)當(dāng)深入持久地開展下去。商貿(mào)企業(yè)要結(jié)合各自情況，積極開展形式多樣、各具特色的活動，使雙服務(wù)活動不斷深化，讓誠實守信逐步成為企業(yè)的經(jīng)營理念和自覺行動。
三、
要確保雙服務(wù)活動取得實效。
開展政府職能部門為公眾服務(wù)、商貿(mào)企業(yè)為客戶服務(wù)的雙服務(wù)活動，根本目的是促進(jìn)發(fā)展，衡量標(biāo)準(zhǔn)主要看取得的效果。
(一)在辦事效率上要有新提高。應(yīng)該承認(rèn)，機(jī)關(guān)運(yùn)作效率就是企業(yè)投資成本。我們的服務(wù)對象最盼望的是辦事簡便、服務(wù)周到。只有做到快捷、高效，才能使企業(yè)投資成本降低、資本運(yùn)營周期縮短，才能讓公眾滿意。因此，無論是企業(yè)的登記、審批、檢查檢驗，還是協(xié)調(diào)企業(yè)矛盾，解決突出問題，都要堅持快節(jié)奏、高效率，一切服務(wù)立足于快辦、快結(jié)，切實提高辦事效率。
(二)在企業(yè)效益上要有新突破。雙服務(wù)活動的最直接受益者是企業(yè)，這也是檢驗活動是否有效的重要尺度。在雙服務(wù)活動開展過程中，既要注重提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又要注重提高企業(yè)的社會效益，使之相得益彰。作為商務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)，要認(rèn)真研究為客戶服務(wù)的具體措施，通過優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，贏得市場信譽(yù)，帶來經(jīng)濟(jì)回報，形成良性循環(huán)，提高企業(yè)的市場競爭力。
(三)在工作作風(fēng)上要有新轉(zhuǎn)變。雙服務(wù)活動的開展，實質(zhì)上是一次作風(fēng)的整改。無論是政府服務(wù)機(jī)制和服務(wù)載體的建設(shè)，還是企業(yè)誠信力的提高，都不是輕而易舉就能完成，更不可能一蹴而就、一勞永逸。因此，大家必須塌下心來，減少不必要的應(yīng)酬，減少沒有實際效果的活動，集中主要精力謀大事、解難事、干實事，遇到矛盾不推拖，處理問題不應(yīng)付，切實解決在思想、作風(fēng)方面不到位的問題，決不能一轟而起，一轟而散，流于形式。
雙服務(wù)活動有階段性，但高效服務(wù)無止境。希望大家以關(guān)愛民生、服務(wù)社會為己任，拼搏進(jìn)取，熱情報務(wù)，為**實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)員同志們：
在團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，今天我們團(tuán)委會正式成立了，首先我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向團(tuán)委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎和感謝!
公司團(tuán)組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標(biāo)志著我公司的團(tuán)隊集體精神建設(shè)上了一個新的臺階，思想政治建設(shè)樹立了新的起點，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。
國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復(fù)證明了，是否具有一種好的團(tuán)隊精神與組織結(jié)構(gòu)，已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團(tuán)委會，就是為了利用其組織優(yōu)勢，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊精神，提高職工相互協(xié)作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系，把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機(jī)統(tǒng)一，從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。
今天借此機(jī)會，我想從團(tuán)委會領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)員青年兩個層面，提兩點希望：
一是希望新成立的團(tuán)委會能夠結(jié)合公司的實際情況，積極探索共青團(tuán)工作的新方法、新思路，努力提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才，也就是說團(tuán)委會的工作重點就是竭誠服務(wù)青年，這是團(tuán)委會代表和維護(hù)青年利益的根本途徑。團(tuán)委會領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚(yáng)服務(wù)的旗幟，樹立服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓展服務(wù)領(lǐng)域，落實服務(wù)措施。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇，在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受，在服務(wù)效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務(wù)青年的一系列活動，增強(qiáng)公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強(qiáng)后勁。
二是希望廣大團(tuán)員青年珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象，在今后的團(tuán)組織活動中，相互學(xué)習(xí)，相互交流，團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，增強(qiáng)自身建設(shè)，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團(tuán)員中，很多同志都是公司的骨干力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進(jìn)，為企業(yè)的做大做強(qiáng)增添力量。
我想我們****，以后在團(tuán)委會以及廣大團(tuán)員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象。****也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!
團(tuán)員青年們，最后愿公司團(tuán)委會建立后，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在我們****這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破，祝大家五四青年節(jié)愉快!
謝謝大家。
同志們：
大家晚上好!
再過幾天，就是五一國際勞動節(jié)了。今晚，我們歡聚一堂，共同慶祝勞動節(jié)的到來。首先，請允許我代表*廠黨政工，向百忙之中帶隊來我廠關(guān)愛、慰問并演出的*書記一行以及全體演職員們，向一直關(guān)心和大力支持我們*廠發(fā)展、成長、壯大的地方和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)以及和我們朝夕相處、互惠雙贏的乙方員工們，向日夜奮戰(zhàn)、忘我奉獻(xiàn)在工作崗位上的*廠的全體職工同志們，一并表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，一并致以崇高的敬意和節(jié)日的問候，一并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝愿和美好的祝福!
今年一開局，我廠就緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作部署，制定了13331工作思路，出臺了油藏基礎(chǔ)管理年、企業(yè)文化深化年活動方案，采取了強(qiáng)化以lsquo;內(nèi)控制度rsquo;為核心的管理基礎(chǔ)、建立高效執(zhí)行力團(tuán)隊組織等八大措施。在全廠范圍內(nèi)，廣泛開展了踐行榮辱觀，樹立新風(fēng)尚的系列活動，舉行了建廠*周年嘉年華文化盛會，組織了首屆油水井分析大賽，全體員工同舟共濟(jì)、拚搏進(jìn)取，截至昨日，已累產(chǎn)油*萬噸、工業(yè)用氣*萬方，同比增長*，油氣生產(chǎn)均創(chuàng)歷年同期新高。安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營，文化建設(shè)、隊伍風(fēng)貌，無一不呈良好態(tài)勢，為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。更值得一提的是，就在陽春三月，我廠獲得了由*授予的*紅旗*廠，以及金牌*隊、五星級*庫等七項殊榮。這一切的一切，得益于*公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于地方、兄弟單位和乙方單位的鼎力協(xié)助，更得益于全廠員工的精細(xì)管理、攻堅啃硬、和不懈的努力，在此，我提議，讓我們再一次以熱烈的掌聲表示我們最真摯的感謝!謝謝各位!
是的，成績只能說明過去。擺在我們面前的，困難還很多，任務(wù)很艱巨，形勢也很嚴(yán)竣，但我堅信，我們*廠的全體干部職工一定能識大體、顧大局，樹榮辱、立新風(fēng)，以增油上產(chǎn)為己任，瞄準(zhǔn)硬過半、瞄準(zhǔn)綠色油田、瞄準(zhǔn)油氣資源戰(zhàn)略接替基地，找準(zhǔn)著力點，切準(zhǔn)要害點，把握關(guān)鍵點，解決突出點。一定以實際行動再接再厲、再擂戰(zhàn)鼓、再創(chuàng)佳績。
五月是火紅的、五月是激情的，讓我們攜起手來，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們昂首高歌：風(fēng)沙中笑容依然，酷暑中揮汗鏖戰(zhàn)，紅柳胡揚(yáng)*邊，*廠兒女勇向前?？茖W(xué)開發(fā)獻(xiàn)石油，平凡之中創(chuàng)非凡，敢為人先多突破，創(chuàng)新不止永登攀。
祝演出圓滿成功!
祝諸位身心安康、節(jié)日愉快、合家幸福!
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們xx紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝！
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫照，也必將載入xx公司發(fā)展的歷史。
面對當(dāng)前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時提供服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽(yù)也越來越好。
可以說，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短，不論是管理經(jīng)驗，還是市場開拓；不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足；我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持，也對那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)，為把xx公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加美好。
最后，預(yù)祝xx公司周年慶典取得圓滿成功！
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇六
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任與使命，酒店領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司，回報領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點：
始終把公司利益擺在首位，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時時事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養(yǎng)和信任二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對待工作。
即把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂趣干，把工作當(dāng)作自己的事干，主動想工作，堅持高起點;主動干工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn);主動搶工作，堅持高要求;對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅強(qiáng)的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好!
下面我重點強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：
第一、團(tuán)隊建設(shè)，首先從我個人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊。
第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學(xué)習(xí)、文體活動?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。通過比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機(jī)制，激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認(rèn)真處理員工所提建議，對好的`意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇七
德育處繼續(xù)開展安全教育、疾病防控、沮漳校園之星報名工作。本周及后段，要密切注意汛期安全和假前安全事故易發(fā)高發(fā)時段的安全教育和管理，各部門、各教師、各崗位認(rèn)真履職，嚴(yán)防死守確保本期無安全責(zé)任事故發(fā)生，保校園平安。繼續(xù)監(jiān)測腮腺炎發(fā)病情況，班主任要做好晨檢記錄并及時報告楊校長，跟蹤了解生病學(xué)生情況。動員有一定特長和興趣愛好的學(xué)生參加沮漳校園之星活動。
總務(wù)室在張兆麟同志帶領(lǐng)下，丁祖華、劉德才等老師開展清淤、剪枝、栽花、整理花壇、更換破損下水道蓋板、安裝洗澡間防滑墊、搬運(yùn)暑假作業(yè)等工作，做到較主動。做好平安保險收交工作。本周及后段，一是做好農(nóng)村貧困寄宿生補(bǔ)助發(fā)放的迎檢準(zhǔn)備工作，二是繼續(xù)清收各種費(fèi)用，關(guān)鍵是要和班主任對好帳，張主任、王出納負(fù)責(zé)查看還有哪些歷欠沒有收，衛(wèi)生費(fèi)、園田使用費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)使用費(fèi)、電費(fèi)的歷欠的清收，做好本期水電費(fèi)、房租的收取工作。三是繼續(xù)做好平安保險費(fèi)用的收取工作，班主任壓力大，收費(fèi)阻力大，但作為一項工作，我們有意見發(fā)表了，還是要加大落實力度，包括我對這項工作也有抵觸情緒，還是要服從大局，學(xué)生投保了，萬一有什么意外事故，還是會減輕學(xué)校的壓力，每個班要達(dá)到50%的投保率。分發(fā)好暑假作業(yè)，同時聯(lián)系中心學(xué)校費(fèi)用什么時候收取。加強(qiáng)公物還家工作，包括循環(huán)教材、教學(xué)設(shè)備、教輔資料等，同時將損害的課桌凳清收妥善保管，不能到處是殘缺不全的桌椅板凳。把后段食堂工作和食品衛(wèi)生工作做好。最后11天，要做好蔬菜采購的登記工作，確保蔬菜沒被污染，做好留樣工作，按程序浸泡清洗。商店要嚴(yán)防不合格、過期和“三無”食品進(jìn)校園。
上周，我們接受了教育局黨委“五好基層黨組織”考核驗收工作，應(yīng)該講，我們學(xué)校的黨建工作是卓有成效、扎實認(rèn)真的，檢查組反饋的意見較滿意，請全體在職黨員再接再厲，在本職工作崗位上再做貢獻(xiàn)。本周，繼續(xù)做好黨建各項工作，以飽滿的熱情迎接建黨90周年，同時做好評先表優(yōu)和年度考核工作。本次我校分配一個當(dāng)陽市優(yōu)秀教師指標(biāo)，經(jīng)校委會集體研究，決定與年度考核結(jié)合制定考核方案，從德能勤績廉五個方面考核。具體為：
10分，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象，按教師表決情況，第一名10分，前五名依次遞減0.5分。五名后均記7.5分。
20分，按工作量考核。一線教學(xué)人員工作量構(gòu)成為，教學(xué)工作量，包括正課、早中晚和課外活動輔導(dǎo)、班會，按課表和教導(dǎo)室排課及安排，據(jù)實一節(jié)算一節(jié)，合并上大課按1.8節(jié)計算。管理工作量，包括校委會成員，班主任，室長等，具體為，校長10課時，書記6課時，其他行政人員8課時。班主任5課時。室長、教研組長、體育室、圖書室、實驗室、電教室、計算機(jī)室、農(nóng)遠(yuǎn)工程室、電工1課時，采購保管5課時，食堂會計2課時。計算平均工作量，超過平均工作量2個課時的記20分，超過平均工作量1個課時的記19分，正負(fù)平均工作量1課時以內(nèi)的記18分。純后勤人員記18分。
20分，以本學(xué)期每月公布的記錄為依據(jù)，全勤20分，事假1天扣1分，病假1天扣0.5分。法定假不扣分。
30分，去年秋鎮(zhèn)統(tǒng)考第一名，市調(diào)考一類記30分，鎮(zhèn)第二名、市二類記29分，鎮(zhèn)第三、四名及28分。未調(diào)考、未抽考均記29分。純后勤人員記28分。
2分。清正廉潔，無有償補(bǔ)課，無推銷教輔資料記2分。
領(lǐng)導(dǎo)小組考核。8分。將德能勤績廉五項綜合打分后，前10名領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考核票決，第一名記8分。第二名記7分，第三名記6分，第四名記5分，第五名記4分，其余記3分。
總分第一名推舉為當(dāng)陽市優(yōu)秀教師，其余排序存檔，為年度考核優(yōu)秀。(按上級指標(biāo)從高分到低分錄取)。
教師個人總結(jié)(責(zé)任人每位教師，表格式，不大話套話連篇，就是一學(xué)年工作情況、思想情況、取得成績、存在問題、努力方向五點，考前交閔昌富書記，我要審閱，準(zhǔn)備總結(jié)會述職)。學(xué)校總結(jié)周開林負(fù)責(zé)、支部總結(jié)、語文組總結(jié)閔昌富負(fù)責(zé)，德育、安全、衛(wèi)生、少先隊楊海亭負(fù)責(zé)，教學(xué)工作、教研工作、文體工作卞青松負(fù)責(zé)，總務(wù)、后勤、勤工儉學(xué)、綠化等張兆麟負(fù)責(zé)，工會、關(guān)工委、家長學(xué)校等岳曉明負(fù)責(zé)。電教、農(nóng)遠(yuǎn)工程、數(shù)學(xué)科學(xué)組教研何春負(fù)責(zé)，外語組音體美組楊君負(fù)責(zé)，品德組閻官清負(fù)責(zé)，自然實驗室馮永貴負(fù)責(zé)，圖書室嚴(yán)中富負(fù)責(zé)，班主任總結(jié)各班班主任負(fù)責(zé)(表格式)，其它未涉及到的有教導(dǎo)室、德育處、總務(wù)室安排，考前上交到岳主席處集中收集存檔，部門總結(jié)打印，嚴(yán)禁下載，實事求是書寫。其中學(xué)校、黨支部、安全、教育、教研、總務(wù)后勤考前交中心學(xué)校。
4、恪盡職守，立足本職，用實際行動回報社會對教師的厚愛;。
5、嚴(yán)明紀(jì)律，在大是大非問題上都要有堅定的立場，明確的態(tài)度和高度責(zé)任感，切忌隨風(fēng)倒，切忌以訛傳訛，切忌制造不必要的矛盾糾紛，要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，想方設(shè)法維護(hù)社會穩(wěn)定。
6、加大矛盾排處力度和信息收集力度，在第一時間發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素并及時調(diào)解、化解，讓問題消滅在萌芽狀態(tài)。
期末總結(jié)，頒發(fā)師德獎、優(yōu)秀黨員獎、高效課堂優(yōu)質(zhì)課獎、教學(xué)質(zhì)量獎、特殊貢獻(xiàn)獎，這個獎主要獎勵在輔導(dǎo)學(xué)生獲得重大獎項的指導(dǎo)老師，一年來分管工作獲得市級及以上獎勵的部門領(lǐng)導(dǎo)，離退休不足兩年，仍戰(zhàn)斗在教學(xué)一線的教師。
打游戲、看電影、聽歌、玩股票等。只準(zhǔn)用于工作目的，下班后可以由于私人目的，要熟練掌握電腦知識，不亂下載亂刪除。下學(xué)期爭取多配備一點，達(dá)到3:1的標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在貧困生指標(biāo)越來越少，而自主移民孩子越來越多，下半年如果搞營養(yǎng)配餐制，很多孩子有可能吃不起飯，還搞關(guān)系戶是不行的，下半年如果我繼續(xù)負(fù)責(zé)，每個貧困生我要到家實地查看。不要輕易承諾不足齡的孩子上一年級，這是一個很棘手的事，搞不好校長要受批評，還會鬧矛盾的。
請1---2年級7月1日下午3點家長來接學(xué)生，搬行李。7月2日上午11點10分到學(xué)校接學(xué)生，搬行李。
復(fù)習(xí)和考試期間班主任填寫素質(zhì)教育報告單，并又德育處審閱1至3年級，教導(dǎo)室審閱4到6年級，蓋章。每班按15%的比例申報三好學(xué)生，楊校長制表登記。7月6日上午9點散學(xué)典禮，下午3點教師總結(jié)大會，5點教職工會餐。假期開始。
大家對照這個初步安排，妥善安排好個人私事，期間，未放假前都為工作時間，無特殊情況不對缺勤、請假。一個開學(xué)和一個結(jié)束工作時間，是最能檢驗一個人的素質(zhì)的。
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇八
大家早上好！
今天是第二屆汽車文化節(jié)的開幕日。首先，我代表學(xué)校行政對本次協(xié)會文化節(jié)的開幕表示熱烈的祝賀，對出席開幕式的企業(yè)代表、職能部門代表、全體師生和校友表示誠摯的歡迎，對我院團(tuán)委和汽車工程系承辦本次活動表示衷心的感謝！
汽車文化節(jié)是學(xué)校校園文化的豐富，是辦學(xué)特色的呈現(xiàn)，是全體師生展示魅力的平臺。進(jìn)一步豐富了校園文化生活，營造了積極、清新、高雅、健康、文明的校園文化氛圍，展現(xiàn)了學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。文化節(jié)也為學(xué)生提供了一個發(fā)現(xiàn)自我、豐富自我、展示自我的舞臺。是我校全面實施素質(zhì)教育的又一次展示，也是校企合作的良好平臺。
借此機(jī)會，我代表學(xué)院對本次汽車文化節(jié)提出幾點希望和要求。
一是學(xué)生社團(tuán)要在汽車文化節(jié)活動中有機(jī)統(tǒng)一地設(shè)計學(xué)生德、智、體、美等方面的提高，為學(xué)生的全面成長、成才、升學(xué)和就業(yè)服務(wù)，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的意識和能力，推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。希望通過大家的共同努力，能夠涌現(xiàn)出更多的學(xué)術(shù)性學(xué)生社團(tuán)，比如汽車科技創(chuàng)新協(xié)會，這些社團(tuán)是思想性、學(xué)術(shù)性、創(chuàng)新性、綜合性的，讓學(xué)術(shù)社團(tuán)成為大學(xué)生科技創(chuàng)新、理論聯(lián)系實際的.重要載體。
其次，希望通過汽車文化節(jié)舉辦的各種活動，進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，營造健康、文明、積極、有個性風(fēng)格和文化內(nèi)涵的良好氛圍，推動校風(fēng)、學(xué)風(fēng)走向更深層次。
作為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，我們期待你們在文化節(jié)上的精彩表現(xiàn)。希望每一位同學(xué)都能成為文化節(jié)上跳動的音符，一起奏響美麗的校園樂章。愿我們的校園永遠(yuǎn)充滿歡樂的歌聲，充滿文化的芬芳，充滿活力！最后，預(yù)祝本次汽車文化節(jié)再次取得圓滿成功！
謝謝你
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇九
護(hù)理姐妹們、青年朋友們：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，在這里舉辦“激情飛揚(yáng)紅五月，奮斗人生最美麗，寶雞市中心醫(yī)院慶祝‘五四’青年節(jié)、‘五一二’護(hù)士節(jié)大會”，隆重紀(jì)念“五四”運(yùn)動96周年、建團(tuán)93周年和第104個五.一二國際護(hù)士節(jié)，分享我市及我院青年英杰代表的先進(jìn)事跡，集中表彰一批銳意進(jìn)取、事跡典型，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的集體和個人。在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工，向長期以來始終關(guān)心與支持我院工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向?qū)⒁艿奖碚玫募w和個人致以誠摯的祝賀!同時，也向堅守在工作崗位上的護(hù)理工作者和青年職工致以節(jié)日的問候!
作為一所秉承部隊優(yōu)良傳統(tǒng)的綜合性三級甲等醫(yī)院，建院六十多年來，我院一批又一批青年職工和護(hù)理工作者勇于擔(dān)當(dāng)、不畏艱難、愛崗敬業(yè)、恪盡職守，以堅定的理想信念、旺盛的生機(jī)活力、強(qiáng)烈的進(jìn)取意識和革命的奉獻(xiàn)精神，唱響了青春之歌，譜寫了亮麗人生，用汗水和辛勞打造出了政府放心、百姓滿意、響當(dāng)當(dāng)?shù)摹耙豢怠逼放?。實踐證明，廣大青年職工和護(hù)理工作者，始終是醫(yī)院改革和建設(shè)發(fā)展的中堅力量，是最積極、最活躍、最有生氣的一支隊伍。
當(dāng)前，我院正處于提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。作為醫(yī)院發(fā)展的突擊隊和生力軍，廣大青年職工、護(hù)理工作者一定要牢固樹立和培育社會主義核心價值觀，大力弘揚(yáng)“五四”精神和南丁格爾精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)模范事跡，自覺肩負(fù)起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任，在我院鞏固提升區(qū)域醫(yī)療中心品牌定位，創(chuàng)建國內(nèi)一流現(xiàn)代化醫(yī)院的征程中再立新功、再創(chuàng)輝煌。借此機(jī)會，我向廣大青年職工和護(hù)理工作者，提出四點希望。
一是要勤學(xué)，下得苦功夫，求得真學(xué)問。知識是樹立核心價值觀的重要基礎(chǔ)。古人說：“非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)”。作為醫(yī)務(wù)工作者要勤于學(xué)習(xí)、敏于求知，注重把所學(xué)知識內(nèi)化于心，形成自己的見解，既要專攻博覽，又要關(guān)心國家大事，關(guān)心百姓疾苦，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。
二是要修德，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，注重道德實踐。做人做事第一位的是崇德修身。一個人只有守公德、嚴(yán)私德，才能把事干好。修德，既要立意高遠(yuǎn)，又要立足平實，還得從做好小事、管好小節(jié)開始起步，學(xué)會勤儉，學(xué)會感恩、學(xué)會助人，學(xué)會謙讓、學(xué)會寬容，學(xué)會自省、學(xué)會自律。
三是要明理，善于明辨是非，善于自主選擇。面對信息時代各種思潮的激蕩，面對紛繁多變的社會現(xiàn)象，面對情感、職業(yè)選擇等多個方面，一定要學(xué)會思考、善于分析、正確抉擇，做到穩(wěn)重自持、從容自信、堅定自勵，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
四是要篤實，扎扎實實干事，踏踏實實做人。青年有著大好機(jī)遇，關(guān)鍵是要邁穩(wěn)步子、夯實根基。心浮氣躁，“天下大事，必作于細(xì)?！鼻嗄暌哑D苦環(huán)境作為磨煉自己的機(jī)遇，把小事當(dāng)作大事干，一步一個腳印往前走。只要堅韌不拔、百折不撓，成功就一定在前方等你。
各位護(hù)理工作者、青年朋友們，讓我們以應(yīng)有的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，在市衛(wèi)生和計劃生育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，珍惜寶貴的發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇，以堅定的信念、寬廣的胸懷、創(chuàng)造的激情、務(wù)實的態(tài)度，為我院各項事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十
親愛的同志們:
大家好！
金秋時節(jié)，xx廳舉辦了首屆員工聯(lián)誼活動，旨在加強(qiáng)同事間的了解，增進(jìn)友誼，凝聚人心，共同打造一個團(tuán)結(jié)、緊張、認(rèn)真、活潑的工作團(tuán)隊。
大廳運(yùn)行xx個月以來，在xxx縣政府的'高度重視和各窗口單位的大力支持下，取得了令人滿意的效果，實現(xiàn)了“規(guī)范、高效、便民、誠信”的基本目標(biāo)。這個成績凝聚著在座的每一位員工的辛苦和努力，凝聚著中秋晚會的發(fā)言和講話。在此，我代表會館管委會辦公室，衷心感謝大家的辛勤工作。
大廳的設(shè)立旨在便民利民。我衷心希望在座的每一位員工牢記這一根本服務(wù)宗旨，真正做到:改善xx縣投資環(huán)境，熱情接待，服務(wù)周到，辦事高效，共同努力建設(shè)xx縣優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境、政務(wù)環(huán)境。
最后，祝大家中秋節(jié)快樂，國慶節(jié)快樂，與共和國共慶，與家人同樂，共享美麗的月光和誘人的蛋糕。
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十一
尊敬各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！今天很榮幸，能有機(jī)會代表xx廠，在公司27萬噸xxxx挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。
該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。
在此，我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！同時，也向公司27萬噸xxxx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀！
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項目順利實施作出貢獻(xiàn)》。
它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司**產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)xx事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫xxxx示范基地注入新的生機(jī)和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應(yīng)的項目管理辦法和制度。
下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項建設(shè)也將步入快車道，我們要本著“充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)”的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計、設(shè)備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎(chǔ)。
項目實施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。
我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好“xx”三項平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。
為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。
為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司年初提出了“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標(biāo)優(yōu)勢，帶動降本百元目標(biāo)的實現(xiàn)。
所以，在項目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入xx工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)xx成本的降低。
27萬噸xxxx挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xxxx科學(xué)發(fā)展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。
相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xxxx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范！一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫xx示范基地增添不竭的動力！
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十二
各位同事:
大家晚上好！
在辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向辛勤工作、恪盡職守的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工致以崇高的敬意，向一直默默支持我們的員工家屬表示衷心的感謝！
在過去的一年里，公司的發(fā)展取得了可喜的成績。世園會核心區(qū)16.7萬平方米的投資項目，從開工到主體建筑大部分完工，耗時不到一年。青島房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體干部職工在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了重重困難。各專業(yè)工程技術(shù)人員精心組織施工設(shè)計，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力把工程建成真正的精品工程。其他部門也密切配合，全力支持。全公司每一位員工團(tuán)結(jié)一心，為公司建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了我們青島人團(tuán)結(jié)、務(wù)實、超越、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和強(qiáng)大的核心動力。
在這里，我想正式宣布一項我們可以引以為豪的成就。被青島新聞網(wǎng)評為20xx年青島樓市最值得期待的樓盤。
20xx的大幕已經(jīng)拉開，龍年即將到來，新的一年對公司的發(fā)展充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。國家一系列政策出臺后，房地產(chǎn)市場必將步入機(jī)制完善、利國利民、可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。我們青島中海地產(chǎn)公司要緊緊抓住這一歷史性的發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)新開工20萬平方米項目的發(fā)展目標(biāo)。
為了迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理、人才引進(jìn)、員工生活關(guān)懷等方面進(jìn)一步完善。要制定出一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦娣从硻C(jī)制，讓每一個為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工都能分享到國家建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的成果。我相信，在黨和國家政策的指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，20xx青島房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。
新年的開始又是一個美好的開始。衷心祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！
我提議，為了更好的20xx年，干杯！
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十三
x月29日，市14屆*常委會第23次會議任命我為市建設(shè)委員會主任,接到任命書后，我想的很多。市委、市*常委會、市政府將這么重要的擔(dān)子交給我，使我深感責(zé)任的重大。我首先考慮的是，怎樣才能正確地使用好黨和人民賦予的權(quán)力，怎樣才能忠實地履行好建委主任的職責(zé)?我想答案只有一個，就是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，帶領(lǐng)建委系統(tǒng)全體干部職工，扎實工作，開拓進(jìn)取，把我市的城市建設(shè)搞的更好，才能不辜負(fù)黨和人民對我的期望。
借此機(jī)會，我鄭重向市委、市*常委會、市政府以及各位領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行現(xiàn)任職責(zé)的能力。我長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對農(nóng)村情況比較熟悉，但對于城建工作來說卻是一名新兵。既然組織上把我安排在這個新的工作崗位上，我決心鋪下身子當(dāng)學(xué)生，虛心向同志們學(xué)習(xí)，重新給自己定位，一切從零學(xué)起。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦。同時，還要學(xué)現(xiàn)代管理、學(xué)經(jīng)濟(jì)理論、學(xué)政策法律、學(xué)科學(xué)文化知識，尤其要加強(qiáng)城建方面政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以迅速適應(yīng)新的工作要求，不斷提高履行現(xiàn)任職責(zé)的能力。
二、依法行政，自學(xué)接受市*常委會的監(jiān)督。市建委的主要職責(zé)是城市建設(shè)和管理，涉及到社會的方方面面，工作千頭萬緒，與城市建設(shè)管理有關(guān)的法律法規(guī)就達(dá)50多部，政策性很強(qiáng)，執(zhí)法水平的高低直接影響到城市的建設(shè)管理水平，關(guān)系政府在人民心目中的形象。我一定認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上同上級黨委保持高度一致，正確掌握和運(yùn)用城建法律法規(guī)，堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，高效服務(wù)。行使好“審批權(quán)”和“管理權(quán)”，不折不扣地執(zhí)行上級政策，該辦的不但要辦，而且要辦好;該管的不但要管，而且要管嚴(yán)。做到依法辦事，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。工作中主動與市*常委會聯(lián)系，經(jīng)常向*常委會匯報行政、執(zhí)法情況;重大規(guī)劃建設(shè)項目和公共設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，主動爭求*常委會主任、委員和*代表的意見，自覺接受監(jiān)督，不斷提高執(zhí)法水平。
三、開拓創(chuàng)新，把我市建成一流的現(xiàn)代化文明城市。《市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》已經(jīng)啟動，市委、市府又確定了實施城市化戰(zhàn)略再建一個新的大思路，這也為我市的建設(shè)事業(yè)開辟了廣闊的天地。我一定帶領(lǐng)一班人，認(rèn)真落實好《綱要》，緊緊圍繞市委、市府的工作中心，以建設(shè)30萬人口的現(xiàn)代化中等城市為目標(biāo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量配套、高檔次美化、高水平管理的原則，進(jìn)一步優(yōu)化和完善城市道路、供水、排水、供氣、供熱、污水、垃圾處理等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)和市民工作生活創(chuàng)造一流環(huán)境。爭取到xx年，全市城市住宅人均使用面積大于20平方米，人均日常生活用水量180升，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到100%，供熱普及率達(dá)到80%以上，人均公共綠地15平方米以上，綠化覆蓋率40%以上，污水集中處理率98%以上，垃圾糞便無害化處理率100%，把我市建成“城在園中，水在城中，樓在綠中，人在畫中”的園林式現(xiàn)代化文明城市。
四、牢記宗旨，廉潔自律，模范履行“三個代表”。城建部門擔(dān)負(fù)的工作與全市的兩個文明建設(shè)密切相連，與人民生活息息相關(guān)。在工作中，我一定把服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)我市精神文明建設(shè)、提高人民生活水平為根本出發(fā)點,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾“高興不高興、滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)”作為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn)，想群眾所想、幫群眾所需、解群眾所憂，努力爭做“三個代表”的模范，以身作則，廉潔勤政，無私奉獻(xiàn)，從內(nèi)心深處構(gòu)筑起防腐拒變的思想道德防線;嚴(yán)以律已，秉公辦事，發(fā)揚(yáng)*，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人形成一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，創(chuàng)造性地完成市委、市*常委會、市府交給的光榮任務(wù)，以一流的業(yè)績回報各級領(lǐng)導(dǎo)和人民的厚愛。
最后，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們提一個請求：希望各位領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心建委的工作;希望市*常委會經(jīng)常組織視察、指導(dǎo)城建工作，多提批評指導(dǎo)意見;希望大家監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，不對的地方及時提出批評和指導(dǎo)，我保證虛心接受，及時改正。
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇一
在我看來，一部好的精品應(yīng)該把握三個重要環(huán)節(jié):選題、創(chuàng)意、藝術(shù)表現(xiàn)。
一、抓選題，選精品。
沒有主題的精品派對是沒有靈魂的，缺乏吸引力和活力的。
選題要增強(qiáng)三個意識:
第一，要增強(qiáng)規(guī)劃意識。比如眾所周知的春晚，為了達(dá)到節(jié)目的優(yōu)秀目標(biāo)，可謂煞費(fèi)苦心。通常我?guī)Ш铣獔F(tuán)的時候，在比賽或者演出的時候，我要露臉，我貫穿了什么語境，我表現(xiàn)了什么主題，我營造了什么氛圍，我定格在什么層面，我引入了什么藝術(shù)形式或者人們接受的程度如何等等。這些都必須提前仔細(xì)規(guī)劃。
二要增強(qiáng)群眾意識。觀眾是公正的評委，掌聲是真正的獎牌”，所以一場成功的歌舞晚會一定要引起觀眾的共鳴...
第三，要增強(qiáng)宏觀意識。老鷹在抓小雞之前，總會在空盤旋幾次，然后看到獵物，從空把頭扎下來，把小雞帶走。懸停在“空”這里指的是站在高處，用宏觀的眼光觀察周圍的事物。
第四，要有抓住機(jī)遇的意識。精品具有“機(jī)會產(chǎn)品”的特征.....
第二，把握創(chuàng)意，打造最好的產(chǎn)品。
首先，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品要有好的創(chuàng)意。要更新觀念，在“新、活、深”上有所創(chuàng)新。
在選擇節(jié)目的時候，一定要有精品意識，盡量做到優(yōu)于劣。同時，這些優(yōu)秀的節(jié)目具有強(qiáng)烈的時代氣息。包括畫面剪輯、語言、聲音等元素的合成。最重要的是在創(chuàng)新中提高質(zhì)量。
第三，把握藝術(shù)，展現(xiàn)品質(zhì)
不可否認(rèn)，如果以純粹的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，晚會的一些節(jié)目可能達(dá)不到藝術(shù)綜藝的最高藝術(shù)水準(zhǔn)。不同程度的人對晚間節(jié)目有不同的期待。面對變化的社會形態(tài)，我缺少的是藝術(shù)眼光(國際視野)和藝術(shù)趣味；審美判斷；和藝術(shù)組織。
精品晚會，臺前閃耀，幕后緊張。
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇二
晚上好!非常榮幸能加入公司，更高興能有機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝__能給我個搭載航空母艦的機(jī)會。
員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限，對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當(dāng)或失實之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位，我們公司根據(jù)自身實際狀況，在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細(xì)分市場，是市政領(lǐng)域市場還是民用建筑市場，市政領(lǐng)域市場中是選擇給水、燃?xì)?、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，公司主要生產(chǎn)pe燃?xì)狻e給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第
三、
目標(biāo)市場細(xì)分和區(qū)域市場選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達(dá)標(biāo);針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃?xì)馐袌?、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場，我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進(jìn)一步加大營銷團(tuán)隊建設(shè)。營銷團(tuán)隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團(tuán)隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團(tuán)隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達(dá)成也必將靠的是整個營銷團(tuán)隊整體作戰(zhàn)。營銷團(tuán)隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團(tuán)隊，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對于提升營銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營銷團(tuán)隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營銷話術(shù)等。
以上是我個人的粗淺認(rèn)識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
尊敬的董事長、總經(jīng)理，同事們，大家好!我來公司快一年了，借此機(jī)會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜?，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽(yù)，心里真不是個滋味，當(dāng)時我就在想，是我們笨嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當(dāng)時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任，因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，好好。
總結(jié)。
想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。
過去的一年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅持理論聯(lián)系實際的原則，強(qiáng)化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依托公司強(qiáng)大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
合同，并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位，春節(jié)后就要開工生產(chǎn)，另外，跟蹤的幾個項目也在洽談之中，相信不久會陸續(xù)有訂單接進(jìn)。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20__年銷售業(yè)績會有很大的突破!20__年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家團(tuán)結(jié)一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標(biāo)，沖擊6萬噸的銷售目標(biāo)。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài)，20__年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿3各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：晚上好。
我是銷售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，以及銷售部的全體同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對全新的領(lǐng)域，工作中難免會出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里，我最想說的是我們團(tuán)隊溝通，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團(tuán)隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊。
銷售?那這就要亂套了，管理也會變得很混亂，我認(rèn)為專業(yè)的人做專業(yè)的事，更用心、細(xì)心地做好自己的本職工作也就是間接地為營銷做了自己該做的。這里我們不可能所有人都去做銷售，而是強(qiáng)調(diào)我們所有人都要樹立全員營銷的觀念和意識，為營銷中心的對外營銷提供強(qiáng)有力的后盾和保障。
今天我們聚集在一起召開員工大會和演講活動，大家想想，我們?yōu)槭裁磿鄣揭黄?因為這是一個企業(yè)，我們來到企業(yè)工作。而企業(yè)是什么?簡單來說，企業(yè)就是一群人聚到了一起，貢獻(xiàn)自己的價值，為一個共同的目標(biāo)奮斗，不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，獲得利潤，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共嬴。
規(guī)模化運(yùn)作，營銷觀念融入其中，顧客處于支配地位再到顧客成為核心，成為共同的對象，營銷逐步轉(zhuǎn)化為綜合職能，營銷與其余部門是相互協(xié)作的關(guān)系。而這也是我們公司的發(fā)展趨勢。隨著公司的發(fā)展，全員營銷也是必然的。
另外不知道大家有沒有聽說過關(guān)于營銷的1—3—11原則，在這里和大家共同分享一下。營銷中有一個1—3—11的原則，即保持顧客的關(guān)鍵是使顧客滿意，一個滿意的顧客會：
1、再次購買;2、較少注意競爭的品牌和廣告;3、購買公司新加入產(chǎn)品的其他產(chǎn)品;4、向至少3個人說公司的好話。
與之相反，一個不滿意的顧客會對11個人抱怨所買到的產(chǎn)品。全員營銷我們能做什么呢?我們要做好自己的工作，服務(wù)好周圍的每一個客戶，不要因為自己一個人的言行舉止影響到11個人抱怨公司、抱怨公司的產(chǎn)品。我們要讓自己成為一個讓客戶可以至少向3個人說公司的好話的人，讓客戶不會去對11個人抱怨我們公司，抱怨我們公司的產(chǎn)品。所以我們需要全員營銷。
那么什么是全員營銷呢?全員營銷的主要含義為：人人營銷;事事營銷;時時營銷;處處營銷;內(nèi)部營銷;外部營銷。
人人營銷也就是說企業(yè)中的每個人，都要有“營銷意識”，都。
有“服務(wù)意識”，都結(jié)合自己的工作，參與營銷活動，為客戶服務(wù)，包括內(nèi)部客戶和外部客戶。事事營銷即我們要把每件事情，都與營銷聯(lián)系起來，每件事情，都力爭對營銷起到積極促進(jìn)作用，做每件事情，都想著營銷。每件事情都與營銷掛鉤。每件事情，都注入“營銷”的靈魂。時時營銷則是指我們在任何時間，都要想著營銷，思考營銷，研究營銷，學(xué)習(xí)營銷，都做一些力所能及的有利于營銷的事。處處營銷也就是我們大家去任何地方，都想著營銷，思考營銷，都能根據(jù)實際情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動。把營銷深入到腦海之中，成為我們的潛意識。內(nèi)部營銷即在企業(yè)內(nèi)部，要利用一切事件、一切機(jī)會、一切場合、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化，持續(xù)宣傳“服務(wù)意識”、“營銷理念”，加強(qiáng)溝通。就如我們本次舉行的全員營銷演講比賽和我現(xiàn)在所做的，也就是加強(qiáng)公司的內(nèi)部營銷。我們本月完成的工業(yè)園基地各部門相關(guān)標(biāo)識的制作也都是在做內(nèi)部營銷。外部營銷則是我們工作人員面對外界，都要積極宣傳公司的形象、公司的產(chǎn)品和服務(wù)，宣傳文化，宣傳企業(yè)。
化準(zhǔn)客戶，培養(yǎng)新客戶，維護(hù)老客戶，復(fù)活舊客戶”，積極為客戶服務(wù)，積極創(chuàng)造“客戶好感”，都是營銷。行政后勤人員，積極做好自己的本職工作，積極從正面影響客戶，都是營銷活動。
而我所在的部門又與全員營銷有什么關(guān)系呢?我所在的部門能為全員營銷做些什么呢?大家都知道，無論企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量競爭，還是銷售市場的競爭，其背后都是人的競爭。有個故事說，一位母親讓自己年幼的兒子拼一幅世界地圖，沒想到兒子的速度快得讓人吃驚。母親后來發(fā)現(xiàn)，原來世界地圖的背面是一個人的照片。故事很簡單，寓意卻很深刻：“人對了，世界就對了”。
盡管目前國外的飼料企業(yè)還沒有全面進(jìn)軍國內(nèi)市場，但飼料企業(yè)間的競爭將會越來越激烈，人才的問題也逐漸顯露出來。目前，公司發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人力資源開發(fā)的速度。沒有資金可以貸，沒有技術(shù)可以買，沒有設(shè)備可以進(jìn)，沒有廠房可以蓋，但沒有人才卻不能干事!銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!滴水要怎樣才能永不干涸?這個問題曾經(jīng)讓年少的我想了許久，直到參加工作后的有一天，大家一起玩腦筋急轉(zhuǎn)彎，一個朋友突然提出了這個問題，我的心狂跳，因為讓我困惑多年的答案呼之欲出，我假裝不太在意，可全部精力都在等待那個正確的答案，大家猜了很多可是那個朋友始終搖頭，最后大家說是不是你也不知道答案呀!那朋友淡淡的說;“其實答案很簡單，把它放到大海里去吧!”這就是我等了多年的答案。
在那一刻我也終于明白了，不論是滄海一粟還是浪花一朵都必須有他的承載，一個人也一樣，永遠(yuǎn)不可能單獨存在，只有在一個集體的依托下才有可能發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)自己的人生價值，而我有幸在__這個大家庭里生活工作，每天懷著一種感恩的心情走進(jìn)了自己的人生舞臺，我不是優(yōu)秀的歌者或舞者但我在為我自己而活著，有價值的做人就是我的初衷。
曾經(jīng)我懷著怎樣的新奇與豪情加入了銷售大軍，而在遍嘗酸甜苦辣之后，我終于選擇了__做為我人生的另一個起點，從__的雛型到現(xiàn)在的初具規(guī)模，這里的一切發(fā)展都有我們的付出，看著一個自己熱愛的地方不斷繁榮與蓬勃，就象一個母親看著自己的寶貝優(yōu)秀的成長，心里充滿了自豪和滿足，而隨之而來的是不斷的充實自己，使之能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，努力提高個人素質(zhì)，在做一個優(yōu)秀銷售員的同時，更要做一個好的企業(yè)員工。
以用親切贏得消費(fèi)者的頻繁光顧，可以用智慧為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，也可以用無私的奉獻(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。做為一個員工，首先必須熱愛自己的集體，就象水滴融入大海而永不干涸，就象星星閃亮在天空才不寂寞，就象小草雖柔弱卻也綠了一季春天。
我們做為集體的一員，也許能力有限，但是“眾人拾柴火焰高”，只要我們齊心協(xié)力就沒有趟不平的溝溝坎坎。我始終堅信，只要努力就有成果，只要付出就有獲得，只要有信心就有美好的明天!社會上有很多人看不起我們的工作，認(rèn)為不過就是個賣東西的，只要是人就能干，所以在我們的工作中，有時會遇到很多不可理喻的事，可是我們本著顧客就是上帝的工作理念，把所有的委屈和淚水咽到肚子里，帶著微笑一遍遍的解釋，甚至是道歉。
普通女孩的職業(yè)宣言。
我們年輕，所以我們朝氣蓬勃，無論何時我都會自豪的說，這個職業(yè)讓我的青春歲月從此無悔!謝謝大家!
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇三
各位員工、各位同事們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿期望的20xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
20xx年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xx公司合資、奪得xx開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團(tuán)20xx年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長，這些令人欣喜和振奮的成績證明：xx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；透過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新xx。在那里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體xx人的不懈努力！
誠信締造偉業(yè)！應(yīng)對集團(tuán)20xx年良好的運(yùn)營狀況，xx人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕，xx正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！20xx年，xx將在“建立國際一流品牌，建設(shè)xx百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體xx人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡。
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是xx通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、職責(zé)明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！xx經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，透過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇四
演講要準(zhǔn)備充足，而你現(xiàn)在準(zhǔn)備好演講稿了嗎?如果還沒想好，首先來了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿這篇文章，希望以下內(nèi)容能夠幫助到你。
一、要進(jìn)一步提高政府部門的服務(wù)效能。
我們正處在一個講求效率和效能的時代，以一流行政效能營造一流發(fā)展環(huán)境，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭的關(guān)鍵因素。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，行政效能的高低，是衡量一個地區(qū)、一個部門環(huán)境優(yōu)劣的重要標(biāo)志，是政府公信力、執(zhí)行力的重要體現(xiàn)。從某種意義上講，政務(wù)環(huán)境就是生產(chǎn)要素。事實充分表明，一個講誠信、服務(wù)好、執(zhí)行力強(qiáng)的政府，就是一塊招商興商的金字招牌。反之，一個沒有公信力的政府，一個沒有執(zhí)行力的政府，一個沒有良好服務(wù)的政府，必然是一個不稱職、不合格的政府。
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律表明，經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展依賴于政府和市場的相互作用。政府對企業(yè)管得越少，行政效能就會越高，經(jīng)濟(jì)效益就會越好。從二戰(zhàn)后歐洲的復(fù)興到20世紀(jì)70年代美國管制資本主義的失敗，從日韓的飛速發(fā)展到第三世界的崛起，從中國的改革開放到世界新秩序的形成，世界各地的興衰成敗都說明一個道理：政府必須由經(jīng)濟(jì)的直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)規(guī)則的制定者，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)。政府從經(jīng)濟(jì)管理的制高點撤退，是20世紀(jì)和21世紀(jì)的一個重大分界線，也是一個巨大的社會進(jìn)步。
近年來，我們專心致志打好服務(wù)牌，贏得國內(nèi)外投資者的一致好評。但應(yīng)該看到，政府干預(yù)過多、管得太死、服務(wù)不到位的問題依然存在，必須進(jìn)一步提升工作層次和服務(wù)水平。關(guān)鍵在建立起一套規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的運(yùn)行機(jī)制，切實做到制度設(shè)計體現(xiàn)剛性原則，制度執(zhí)行體現(xiàn)剛性要求，把由人控制的自由裁量權(quán)的空間努力縮減到最小，沖破潛規(guī)則的障礙，實現(xiàn)制度設(shè)計的剛性和執(zhí)行制度的剛性的高度統(tǒng)一。一要增強(qiáng)針對性。雙服務(wù)活動明確提出，政府要依法建立起服務(wù)、決策、執(zhí)行、監(jiān)督和信息五大信用機(jī)制，以有效保障政府系統(tǒng)信守規(guī)則、遵守諾言、嚴(yán)格踐約。這些機(jī)制的建立都有特定的背景和具體的內(nèi)涵，必須結(jié)合全市發(fā)展大局和商務(wù)工作實際，深入研究，詳細(xì)論證，切實做到思路對頭，制度嚴(yán)密，措施得當(dāng)，使之具有較強(qiáng)針對性和可操作性，能夠有效解決實際問題，保證服務(wù)機(jī)制的高效運(yùn)行。二要體現(xiàn)規(guī)范化。制度的生命力在于它的科學(xué)和規(guī)范。要嚴(yán)格把握依法、科學(xué)、規(guī)范的原則，按照信息公開化、規(guī)則嚴(yán)密化、流程便捷化、服務(wù)公平化的要求，與國際慣例和辦事規(guī)則接軌，與市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)律適應(yīng)。每項制度的設(shè)計都要嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密，細(xì)化量化，每一個細(xì)節(jié)都要有監(jiān)督、有制約，強(qiáng)化制度的剛性約束，最大限度地減少自由裁量權(quán)，壓縮權(quán)力的彈性空間。要做到內(nèi)容實在，責(zé)任明確，要求具體，確保制度的嚴(yán)密性、規(guī)范性、權(quán)威性。三要提高執(zhí)行力。制度的彈性空間往往是權(quán)力尋租的灰色地帶，一些問題的發(fā)生往往是制度執(zhí)行的力度不夠。政府各部門對所有市場主體都要一視同仁，公平相待。不管是國有企業(yè)、民營企業(yè)，還是外資企業(yè)、外地企業(yè)，決不能分親疏、論遠(yuǎn)近、吃偏飯，人為制造不公平競爭。要嚴(yán)格規(guī)范各種執(zhí)法行為，做到寓服務(wù)于執(zhí)法之中，不偏、不錯，合情、合理，科學(xué)、到位，使投資者依法經(jīng)商、放心經(jīng)營、放開發(fā)展。
二、要著力打造商貿(mào)企業(yè)的誠信力。
市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì)。誠信經(jīng)營是中華商業(yè)文化和世界各國商業(yè)倫理道德的精髓和核心，是各項商務(wù)活動中應(yīng)當(dāng)始終恪守的原則。近年來，我市商務(wù)系統(tǒng)通過大力開展誠信經(jīng)商活動，市場環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。但是，仍然存在著價格誤導(dǎo)、制假售假、假冒偽劣、拖欠貨款、逃稅騙稅等各種違法違規(guī)行為和一些不守信用的現(xiàn)象，有的問題還相當(dāng)突出。商務(wù)系統(tǒng)把商貿(mào)企業(yè)誠信力建設(shè)作為推進(jìn)雙服務(wù)活動的重要內(nèi)容，應(yīng)該說是有眼光的，也抓住了關(guān)鍵。要在3個方面下足功夫：一要建立企業(yè)誠信自律機(jī)制。要從誠信是生存之本的高度來認(rèn)識這一問題，對企業(yè)的每一個組織系統(tǒng)、每一項活動、每一名員工都進(jìn)行誠信教育和管理。著重建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制和誠信經(jīng)營獎懲機(jī)制，加強(qiáng)對失信行為的懲戒力度，以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和核心競爭能力。二要培育企業(yè)誠信文化。加強(qiáng)企業(yè)員工的道德修養(yǎng)，牢固樹立誠信為本，操守為重的道德信用，培育守法經(jīng)營、誠實守信、服務(wù)優(yōu)良的企業(yè)精神，努力形成企業(yè)內(nèi)部重信譽(yù)，講信用的良好風(fēng)尚，做到守法經(jīng)營和誠信立業(yè)。當(dāng)前非常重要的一條是，要以誠信創(chuàng)品牌，努力打造名品、名店、名企和名標(biāo)，打響企業(yè)知名度，使企業(yè)誠信文化生根，誠信制度落地，誠信經(jīng)營結(jié)果。三要繼續(xù)開展誠信經(jīng)商活動。在商務(wù)領(lǐng)域開展的誠信興商活動，是商務(wù)文化建設(shè)的一種有效載體，應(yīng)當(dāng)深入持久地開展下去。商貿(mào)企業(yè)要結(jié)合各自情況，積極開展形式多樣、各具特色的活動，使雙服務(wù)活動不斷深化，讓誠實守信逐步成為企業(yè)的經(jīng)營理念和自覺行動。
三、
要確保雙服務(wù)活動取得實效。
開展政府職能部門為公眾服務(wù)、商貿(mào)企業(yè)為客戶服務(wù)的雙服務(wù)活動，根本目的是促進(jìn)發(fā)展，衡量標(biāo)準(zhǔn)主要看取得的效果。
(一)在辦事效率上要有新提高。應(yīng)該承認(rèn)，機(jī)關(guān)運(yùn)作效率就是企業(yè)投資成本。我們的服務(wù)對象最盼望的是辦事簡便、服務(wù)周到。只有做到快捷、高效，才能使企業(yè)投資成本降低、資本運(yùn)營周期縮短，才能讓公眾滿意。因此，無論是企業(yè)的登記、審批、檢查檢驗，還是協(xié)調(diào)企業(yè)矛盾，解決突出問題，都要堅持快節(jié)奏、高效率，一切服務(wù)立足于快辦、快結(jié)，切實提高辦事效率。
(二)在企業(yè)效益上要有新突破。雙服務(wù)活動的最直接受益者是企業(yè)，這也是檢驗活動是否有效的重要尺度。在雙服務(wù)活動開展過程中，既要注重提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又要注重提高企業(yè)的社會效益，使之相得益彰。作為商務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)，要認(rèn)真研究為客戶服務(wù)的具體措施，通過優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，贏得市場信譽(yù)，帶來經(jīng)濟(jì)回報，形成良性循環(huán)，提高企業(yè)的市場競爭力。
(三)在工作作風(fēng)上要有新轉(zhuǎn)變。雙服務(wù)活動的開展，實質(zhì)上是一次作風(fēng)的整改。無論是政府服務(wù)機(jī)制和服務(wù)載體的建設(shè)，還是企業(yè)誠信力的提高，都不是輕而易舉就能完成，更不可能一蹴而就、一勞永逸。因此，大家必須塌下心來，減少不必要的應(yīng)酬，減少沒有實際效果的活動，集中主要精力謀大事、解難事、干實事，遇到矛盾不推拖，處理問題不應(yīng)付，切實解決在思想、作風(fēng)方面不到位的問題，決不能一轟而起，一轟而散，流于形式。
雙服務(wù)活動有階段性，但高效服務(wù)無止境。希望大家以關(guān)愛民生、服務(wù)社會為己任，拼搏進(jìn)取，熱情報務(wù)，為**實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)員同志們：
在團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，今天我們團(tuán)委會正式成立了，首先我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向團(tuán)委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎和感謝!
公司團(tuán)組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標(biāo)志著我公司的團(tuán)隊集體精神建設(shè)上了一個新的臺階，思想政治建設(shè)樹立了新的起點，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。
國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復(fù)證明了，是否具有一種好的團(tuán)隊精神與組織結(jié)構(gòu)，已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團(tuán)委會，就是為了利用其組織優(yōu)勢，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊精神，提高職工相互協(xié)作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系，把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機(jī)統(tǒng)一，從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。
今天借此機(jī)會，我想從團(tuán)委會領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)員青年兩個層面，提兩點希望：
一是希望新成立的團(tuán)委會能夠結(jié)合公司的實際情況，積極探索共青團(tuán)工作的新方法、新思路，努力提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才，也就是說團(tuán)委會的工作重點就是竭誠服務(wù)青年，這是團(tuán)委會代表和維護(hù)青年利益的根本途徑。團(tuán)委會領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚(yáng)服務(wù)的旗幟，樹立服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓展服務(wù)領(lǐng)域，落實服務(wù)措施。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇，在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受，在服務(wù)效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務(wù)青年的一系列活動，增強(qiáng)公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強(qiáng)后勁。
二是希望廣大團(tuán)員青年珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象，在今后的團(tuán)組織活動中，相互學(xué)習(xí)，相互交流，團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，增強(qiáng)自身建設(shè)，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團(tuán)員中，很多同志都是公司的骨干力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進(jìn)，為企業(yè)的做大做強(qiáng)增添力量。
我想我們****，以后在團(tuán)委會以及廣大團(tuán)員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象。****也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!
團(tuán)員青年們，最后愿公司團(tuán)委會建立后，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在我們****這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破，祝大家五四青年節(jié)愉快!
謝謝大家。
同志們：
大家晚上好!
再過幾天，就是五一國際勞動節(jié)了。今晚，我們歡聚一堂，共同慶祝勞動節(jié)的到來。首先，請允許我代表*廠黨政工，向百忙之中帶隊來我廠關(guān)愛、慰問并演出的*書記一行以及全體演職員們，向一直關(guān)心和大力支持我們*廠發(fā)展、成長、壯大的地方和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)以及和我們朝夕相處、互惠雙贏的乙方員工們，向日夜奮戰(zhàn)、忘我奉獻(xiàn)在工作崗位上的*廠的全體職工同志們，一并表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，一并致以崇高的敬意和節(jié)日的問候，一并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝愿和美好的祝福!
今年一開局，我廠就緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作部署，制定了13331工作思路，出臺了油藏基礎(chǔ)管理年、企業(yè)文化深化年活動方案，采取了強(qiáng)化以lsquo;內(nèi)控制度rsquo;為核心的管理基礎(chǔ)、建立高效執(zhí)行力團(tuán)隊組織等八大措施。在全廠范圍內(nèi)，廣泛開展了踐行榮辱觀，樹立新風(fēng)尚的系列活動，舉行了建廠*周年嘉年華文化盛會，組織了首屆油水井分析大賽，全體員工同舟共濟(jì)、拚搏進(jìn)取，截至昨日，已累產(chǎn)油*萬噸、工業(yè)用氣*萬方，同比增長*，油氣生產(chǎn)均創(chuàng)歷年同期新高。安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營，文化建設(shè)、隊伍風(fēng)貌，無一不呈良好態(tài)勢，為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。更值得一提的是，就在陽春三月，我廠獲得了由*授予的*紅旗*廠，以及金牌*隊、五星級*庫等七項殊榮。這一切的一切，得益于*公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于地方、兄弟單位和乙方單位的鼎力協(xié)助，更得益于全廠員工的精細(xì)管理、攻堅啃硬、和不懈的努力，在此，我提議，讓我們再一次以熱烈的掌聲表示我們最真摯的感謝!謝謝各位!
是的，成績只能說明過去。擺在我們面前的，困難還很多，任務(wù)很艱巨，形勢也很嚴(yán)竣，但我堅信，我們*廠的全體干部職工一定能識大體、顧大局，樹榮辱、立新風(fēng)，以增油上產(chǎn)為己任，瞄準(zhǔn)硬過半、瞄準(zhǔn)綠色油田、瞄準(zhǔn)油氣資源戰(zhàn)略接替基地，找準(zhǔn)著力點，切準(zhǔn)要害點，把握關(guān)鍵點，解決突出點。一定以實際行動再接再厲、再擂戰(zhàn)鼓、再創(chuàng)佳績。
五月是火紅的、五月是激情的，讓我們攜起手來，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們昂首高歌：風(fēng)沙中笑容依然，酷暑中揮汗鏖戰(zhàn)，紅柳胡揚(yáng)*邊，*廠兒女勇向前?？茖W(xué)開發(fā)獻(xiàn)石油，平凡之中創(chuàng)非凡，敢為人先多突破，創(chuàng)新不止永登攀。
祝演出圓滿成功!
祝諸位身心安康、節(jié)日愉快、合家幸福!
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們xx紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝！
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫照，也必將載入xx公司發(fā)展的歷史。
面對當(dāng)前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時提供服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽(yù)也越來越好。
可以說，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短，不論是管理經(jīng)驗，還是市場開拓；不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足；我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持，也對那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)，為把xx公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加美好。
最后，預(yù)祝xx公司周年慶典取得圓滿成功！
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇六
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任與使命，酒店領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司，回報領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點：
始終把公司利益擺在首位，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時時事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養(yǎng)和信任二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對待工作。
即把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂趣干，把工作當(dāng)作自己的事干，主動想工作，堅持高起點;主動干工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn);主動搶工作，堅持高要求;對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅強(qiáng)的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好!
下面我重點強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：
第一、團(tuán)隊建設(shè)，首先從我個人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊。
第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學(xué)習(xí)、文體活動?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。通過比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機(jī)制，激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認(rèn)真處理員工所提建議，對好的`意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇七
德育處繼續(xù)開展安全教育、疾病防控、沮漳校園之星報名工作。本周及后段，要密切注意汛期安全和假前安全事故易發(fā)高發(fā)時段的安全教育和管理，各部門、各教師、各崗位認(rèn)真履職，嚴(yán)防死守確保本期無安全責(zé)任事故發(fā)生，保校園平安。繼續(xù)監(jiān)測腮腺炎發(fā)病情況，班主任要做好晨檢記錄并及時報告楊校長，跟蹤了解生病學(xué)生情況。動員有一定特長和興趣愛好的學(xué)生參加沮漳校園之星活動。
總務(wù)室在張兆麟同志帶領(lǐng)下，丁祖華、劉德才等老師開展清淤、剪枝、栽花、整理花壇、更換破損下水道蓋板、安裝洗澡間防滑墊、搬運(yùn)暑假作業(yè)等工作，做到較主動。做好平安保險收交工作。本周及后段，一是做好農(nóng)村貧困寄宿生補(bǔ)助發(fā)放的迎檢準(zhǔn)備工作，二是繼續(xù)清收各種費(fèi)用，關(guān)鍵是要和班主任對好帳，張主任、王出納負(fù)責(zé)查看還有哪些歷欠沒有收，衛(wèi)生費(fèi)、園田使用費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)使用費(fèi)、電費(fèi)的歷欠的清收，做好本期水電費(fèi)、房租的收取工作。三是繼續(xù)做好平安保險費(fèi)用的收取工作，班主任壓力大，收費(fèi)阻力大，但作為一項工作，我們有意見發(fā)表了，還是要加大落實力度，包括我對這項工作也有抵觸情緒，還是要服從大局，學(xué)生投保了，萬一有什么意外事故，還是會減輕學(xué)校的壓力，每個班要達(dá)到50%的投保率。分發(fā)好暑假作業(yè)，同時聯(lián)系中心學(xué)校費(fèi)用什么時候收取。加強(qiáng)公物還家工作，包括循環(huán)教材、教學(xué)設(shè)備、教輔資料等，同時將損害的課桌凳清收妥善保管，不能到處是殘缺不全的桌椅板凳。把后段食堂工作和食品衛(wèi)生工作做好。最后11天，要做好蔬菜采購的登記工作，確保蔬菜沒被污染，做好留樣工作，按程序浸泡清洗。商店要嚴(yán)防不合格、過期和“三無”食品進(jìn)校園。
上周，我們接受了教育局黨委“五好基層黨組織”考核驗收工作，應(yīng)該講，我們學(xué)校的黨建工作是卓有成效、扎實認(rèn)真的，檢查組反饋的意見較滿意，請全體在職黨員再接再厲，在本職工作崗位上再做貢獻(xiàn)。本周，繼續(xù)做好黨建各項工作，以飽滿的熱情迎接建黨90周年，同時做好評先表優(yōu)和年度考核工作。本次我校分配一個當(dāng)陽市優(yōu)秀教師指標(biāo)，經(jīng)校委會集體研究，決定與年度考核結(jié)合制定考核方案，從德能勤績廉五個方面考核。具體為：
10分，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象，按教師表決情況，第一名10分，前五名依次遞減0.5分。五名后均記7.5分。
20分，按工作量考核。一線教學(xué)人員工作量構(gòu)成為，教學(xué)工作量，包括正課、早中晚和課外活動輔導(dǎo)、班會，按課表和教導(dǎo)室排課及安排，據(jù)實一節(jié)算一節(jié)，合并上大課按1.8節(jié)計算。管理工作量，包括校委會成員，班主任，室長等，具體為，校長10課時，書記6課時，其他行政人員8課時。班主任5課時。室長、教研組長、體育室、圖書室、實驗室、電教室、計算機(jī)室、農(nóng)遠(yuǎn)工程室、電工1課時，采購保管5課時，食堂會計2課時。計算平均工作量，超過平均工作量2個課時的記20分，超過平均工作量1個課時的記19分，正負(fù)平均工作量1課時以內(nèi)的記18分。純后勤人員記18分。
20分，以本學(xué)期每月公布的記錄為依據(jù)，全勤20分，事假1天扣1分，病假1天扣0.5分。法定假不扣分。
30分，去年秋鎮(zhèn)統(tǒng)考第一名，市調(diào)考一類記30分，鎮(zhèn)第二名、市二類記29分，鎮(zhèn)第三、四名及28分。未調(diào)考、未抽考均記29分。純后勤人員記28分。
2分。清正廉潔，無有償補(bǔ)課，無推銷教輔資料記2分。
領(lǐng)導(dǎo)小組考核。8分。將德能勤績廉五項綜合打分后，前10名領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考核票決，第一名記8分。第二名記7分，第三名記6分，第四名記5分，第五名記4分，其余記3分。
總分第一名推舉為當(dāng)陽市優(yōu)秀教師，其余排序存檔，為年度考核優(yōu)秀。(按上級指標(biāo)從高分到低分錄取)。
教師個人總結(jié)(責(zé)任人每位教師，表格式，不大話套話連篇，就是一學(xué)年工作情況、思想情況、取得成績、存在問題、努力方向五點，考前交閔昌富書記，我要審閱，準(zhǔn)備總結(jié)會述職)。學(xué)校總結(jié)周開林負(fù)責(zé)、支部總結(jié)、語文組總結(jié)閔昌富負(fù)責(zé)，德育、安全、衛(wèi)生、少先隊楊海亭負(fù)責(zé)，教學(xué)工作、教研工作、文體工作卞青松負(fù)責(zé)，總務(wù)、后勤、勤工儉學(xué)、綠化等張兆麟負(fù)責(zé)，工會、關(guān)工委、家長學(xué)校等岳曉明負(fù)責(zé)。電教、農(nóng)遠(yuǎn)工程、數(shù)學(xué)科學(xué)組教研何春負(fù)責(zé)，外語組音體美組楊君負(fù)責(zé)，品德組閻官清負(fù)責(zé)，自然實驗室馮永貴負(fù)責(zé)，圖書室嚴(yán)中富負(fù)責(zé)，班主任總結(jié)各班班主任負(fù)責(zé)(表格式)，其它未涉及到的有教導(dǎo)室、德育處、總務(wù)室安排，考前上交到岳主席處集中收集存檔，部門總結(jié)打印，嚴(yán)禁下載，實事求是書寫。其中學(xué)校、黨支部、安全、教育、教研、總務(wù)后勤考前交中心學(xué)校。
4、恪盡職守，立足本職，用實際行動回報社會對教師的厚愛;。
5、嚴(yán)明紀(jì)律，在大是大非問題上都要有堅定的立場，明確的態(tài)度和高度責(zé)任感，切忌隨風(fēng)倒，切忌以訛傳訛，切忌制造不必要的矛盾糾紛，要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，想方設(shè)法維護(hù)社會穩(wěn)定。
6、加大矛盾排處力度和信息收集力度，在第一時間發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素并及時調(diào)解、化解，讓問題消滅在萌芽狀態(tài)。
期末總結(jié)，頒發(fā)師德獎、優(yōu)秀黨員獎、高效課堂優(yōu)質(zhì)課獎、教學(xué)質(zhì)量獎、特殊貢獻(xiàn)獎，這個獎主要獎勵在輔導(dǎo)學(xué)生獲得重大獎項的指導(dǎo)老師，一年來分管工作獲得市級及以上獎勵的部門領(lǐng)導(dǎo)，離退休不足兩年，仍戰(zhàn)斗在教學(xué)一線的教師。
打游戲、看電影、聽歌、玩股票等。只準(zhǔn)用于工作目的，下班后可以由于私人目的，要熟練掌握電腦知識，不亂下載亂刪除。下學(xué)期爭取多配備一點，達(dá)到3:1的標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在貧困生指標(biāo)越來越少，而自主移民孩子越來越多，下半年如果搞營養(yǎng)配餐制，很多孩子有可能吃不起飯，還搞關(guān)系戶是不行的，下半年如果我繼續(xù)負(fù)責(zé)，每個貧困生我要到家實地查看。不要輕易承諾不足齡的孩子上一年級，這是一個很棘手的事，搞不好校長要受批評，還會鬧矛盾的。
請1---2年級7月1日下午3點家長來接學(xué)生，搬行李。7月2日上午11點10分到學(xué)校接學(xué)生，搬行李。
復(fù)習(xí)和考試期間班主任填寫素質(zhì)教育報告單，并又德育處審閱1至3年級，教導(dǎo)室審閱4到6年級，蓋章。每班按15%的比例申報三好學(xué)生，楊校長制表登記。7月6日上午9點散學(xué)典禮，下午3點教師總結(jié)大會，5點教職工會餐。假期開始。
大家對照這個初步安排，妥善安排好個人私事，期間，未放假前都為工作時間，無特殊情況不對缺勤、請假。一個開學(xué)和一個結(jié)束工作時間，是最能檢驗一個人的素質(zhì)的。
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇八
大家早上好！
今天是第二屆汽車文化節(jié)的開幕日。首先，我代表學(xué)校行政對本次協(xié)會文化節(jié)的開幕表示熱烈的祝賀，對出席開幕式的企業(yè)代表、職能部門代表、全體師生和校友表示誠摯的歡迎，對我院團(tuán)委和汽車工程系承辦本次活動表示衷心的感謝！
汽車文化節(jié)是學(xué)校校園文化的豐富，是辦學(xué)特色的呈現(xiàn)，是全體師生展示魅力的平臺。進(jìn)一步豐富了校園文化生活，營造了積極、清新、高雅、健康、文明的校園文化氛圍，展現(xiàn)了學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。文化節(jié)也為學(xué)生提供了一個發(fā)現(xiàn)自我、豐富自我、展示自我的舞臺。是我校全面實施素質(zhì)教育的又一次展示，也是校企合作的良好平臺。
借此機(jī)會，我代表學(xué)院對本次汽車文化節(jié)提出幾點希望和要求。
一是學(xué)生社團(tuán)要在汽車文化節(jié)活動中有機(jī)統(tǒng)一地設(shè)計學(xué)生德、智、體、美等方面的提高，為學(xué)生的全面成長、成才、升學(xué)和就業(yè)服務(wù)，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的意識和能力，推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。希望通過大家的共同努力，能夠涌現(xiàn)出更多的學(xué)術(shù)性學(xué)生社團(tuán)，比如汽車科技創(chuàng)新協(xié)會，這些社團(tuán)是思想性、學(xué)術(shù)性、創(chuàng)新性、綜合性的，讓學(xué)術(shù)社團(tuán)成為大學(xué)生科技創(chuàng)新、理論聯(lián)系實際的.重要載體。
其次，希望通過汽車文化節(jié)舉辦的各種活動，進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，營造健康、文明、積極、有個性風(fēng)格和文化內(nèi)涵的良好氛圍，推動校風(fēng)、學(xué)風(fēng)走向更深層次。
作為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，我們期待你們在文化節(jié)上的精彩表現(xiàn)。希望每一位同學(xué)都能成為文化節(jié)上跳動的音符，一起奏響美麗的校園樂章。愿我們的校園永遠(yuǎn)充滿歡樂的歌聲，充滿文化的芬芳，充滿活力！最后，預(yù)祝本次汽車文化節(jié)再次取得圓滿成功！
謝謝你
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇九
護(hù)理姐妹們、青年朋友們：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，在這里舉辦“激情飛揚(yáng)紅五月，奮斗人生最美麗，寶雞市中心醫(yī)院慶祝‘五四’青年節(jié)、‘五一二’護(hù)士節(jié)大會”，隆重紀(jì)念“五四”運(yùn)動96周年、建團(tuán)93周年和第104個五.一二國際護(hù)士節(jié)，分享我市及我院青年英杰代表的先進(jìn)事跡，集中表彰一批銳意進(jìn)取、事跡典型，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的集體和個人。在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工，向長期以來始終關(guān)心與支持我院工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向?qū)⒁艿奖碚玫募w和個人致以誠摯的祝賀!同時，也向堅守在工作崗位上的護(hù)理工作者和青年職工致以節(jié)日的問候!
作為一所秉承部隊優(yōu)良傳統(tǒng)的綜合性三級甲等醫(yī)院，建院六十多年來，我院一批又一批青年職工和護(hù)理工作者勇于擔(dān)當(dāng)、不畏艱難、愛崗敬業(yè)、恪盡職守，以堅定的理想信念、旺盛的生機(jī)活力、強(qiáng)烈的進(jìn)取意識和革命的奉獻(xiàn)精神，唱響了青春之歌，譜寫了亮麗人生，用汗水和辛勞打造出了政府放心、百姓滿意、響當(dāng)當(dāng)?shù)摹耙豢怠逼放?。實踐證明，廣大青年職工和護(hù)理工作者，始終是醫(yī)院改革和建設(shè)發(fā)展的中堅力量，是最積極、最活躍、最有生氣的一支隊伍。
當(dāng)前，我院正處于提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。作為醫(yī)院發(fā)展的突擊隊和生力軍，廣大青年職工、護(hù)理工作者一定要牢固樹立和培育社會主義核心價值觀，大力弘揚(yáng)“五四”精神和南丁格爾精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)模范事跡，自覺肩負(fù)起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任，在我院鞏固提升區(qū)域醫(yī)療中心品牌定位，創(chuàng)建國內(nèi)一流現(xiàn)代化醫(yī)院的征程中再立新功、再創(chuàng)輝煌。借此機(jī)會，我向廣大青年職工和護(hù)理工作者，提出四點希望。
一是要勤學(xué)，下得苦功夫，求得真學(xué)問。知識是樹立核心價值觀的重要基礎(chǔ)。古人說：“非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)”。作為醫(yī)務(wù)工作者要勤于學(xué)習(xí)、敏于求知，注重把所學(xué)知識內(nèi)化于心，形成自己的見解，既要專攻博覽，又要關(guān)心國家大事，關(guān)心百姓疾苦，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。
二是要修德，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，注重道德實踐。做人做事第一位的是崇德修身。一個人只有守公德、嚴(yán)私德，才能把事干好。修德，既要立意高遠(yuǎn)，又要立足平實，還得從做好小事、管好小節(jié)開始起步，學(xué)會勤儉，學(xué)會感恩、學(xué)會助人，學(xué)會謙讓、學(xué)會寬容，學(xué)會自省、學(xué)會自律。
三是要明理，善于明辨是非，善于自主選擇。面對信息時代各種思潮的激蕩，面對紛繁多變的社會現(xiàn)象，面對情感、職業(yè)選擇等多個方面，一定要學(xué)會思考、善于分析、正確抉擇，做到穩(wěn)重自持、從容自信、堅定自勵，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
四是要篤實，扎扎實實干事，踏踏實實做人。青年有著大好機(jī)遇，關(guān)鍵是要邁穩(wěn)步子、夯實根基。心浮氣躁，“天下大事，必作于細(xì)?！鼻嗄暌哑D苦環(huán)境作為磨煉自己的機(jī)遇，把小事當(dāng)作大事干，一步一個腳印往前走。只要堅韌不拔、百折不撓，成功就一定在前方等你。
各位護(hù)理工作者、青年朋友們，讓我們以應(yīng)有的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，在市衛(wèi)生和計劃生育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，珍惜寶貴的發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇，以堅定的信念、寬廣的胸懷、創(chuàng)造的激情、務(wù)實的態(tài)度，為我院各項事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十
親愛的同志們:
大家好！
金秋時節(jié)，xx廳舉辦了首屆員工聯(lián)誼活動，旨在加強(qiáng)同事間的了解，增進(jìn)友誼，凝聚人心，共同打造一個團(tuán)結(jié)、緊張、認(rèn)真、活潑的工作團(tuán)隊。
大廳運(yùn)行xx個月以來，在xxx縣政府的'高度重視和各窗口單位的大力支持下，取得了令人滿意的效果，實現(xiàn)了“規(guī)范、高效、便民、誠信”的基本目標(biāo)。這個成績凝聚著在座的每一位員工的辛苦和努力，凝聚著中秋晚會的發(fā)言和講話。在此，我代表會館管委會辦公室，衷心感謝大家的辛勤工作。
大廳的設(shè)立旨在便民利民。我衷心希望在座的每一位員工牢記這一根本服務(wù)宗旨，真正做到:改善xx縣投資環(huán)境，熱情接待，服務(wù)周到，辦事高效，共同努力建設(shè)xx縣優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境、政務(wù)環(huán)境。
最后，祝大家中秋節(jié)快樂，國慶節(jié)快樂，與共和國共慶，與家人同樂，共享美麗的月光和誘人的蛋糕。
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十一
尊敬各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！今天很榮幸，能有機(jī)會代表xx廠，在公司27萬噸xxxx挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。
該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。
在此，我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！同時，也向公司27萬噸xxxx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀！
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項目順利實施作出貢獻(xiàn)》。
它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司**產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)xx事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫xxxx示范基地注入新的生機(jī)和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應(yīng)的項目管理辦法和制度。
下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項建設(shè)也將步入快車道，我們要本著“充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)”的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計、設(shè)備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎(chǔ)。
項目實施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。
我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好“xx”三項平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。
為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。
為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司年初提出了“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標(biāo)優(yōu)勢，帶動降本百元目標(biāo)的實現(xiàn)。
所以，在項目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入xx工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)xx成本的降低。
27萬噸xxxx挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xxxx科學(xué)發(fā)展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。
相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xxxx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范！一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫xx示范基地增添不竭的動力！
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十二
各位同事:
大家晚上好！
在辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向辛勤工作、恪盡職守的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工致以崇高的敬意，向一直默默支持我們的員工家屬表示衷心的感謝！
在過去的一年里，公司的發(fā)展取得了可喜的成績。世園會核心區(qū)16.7萬平方米的投資項目，從開工到主體建筑大部分完工，耗時不到一年。青島房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體干部職工在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了重重困難。各專業(yè)工程技術(shù)人員精心組織施工設(shè)計，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力把工程建成真正的精品工程。其他部門也密切配合，全力支持。全公司每一位員工團(tuán)結(jié)一心，為公司建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了我們青島人團(tuán)結(jié)、務(wù)實、超越、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和強(qiáng)大的核心動力。
在這里，我想正式宣布一項我們可以引以為豪的成就。被青島新聞網(wǎng)評為20xx年青島樓市最值得期待的樓盤。
20xx的大幕已經(jīng)拉開，龍年即將到來，新的一年對公司的發(fā)展充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。國家一系列政策出臺后，房地產(chǎn)市場必將步入機(jī)制完善、利國利民、可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。我們青島中海地產(chǎn)公司要緊緊抓住這一歷史性的發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)新開工20萬平方米項目的發(fā)展目標(biāo)。
為了迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理、人才引進(jìn)、員工生活關(guān)懷等方面進(jìn)一步完善。要制定出一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦娣从硻C(jī)制，讓每一個為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工都能分享到國家建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的成果。我相信，在黨和國家政策的指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，20xx青島房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。
新年的開始又是一個美好的開始。衷心祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！
我提議，為了更好的20xx年，干杯！
銷售領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十三
x月29日，市14屆*常委會第23次會議任命我為市建設(shè)委員會主任,接到任命書后，我想的很多。市委、市*常委會、市政府將這么重要的擔(dān)子交給我，使我深感責(zé)任的重大。我首先考慮的是，怎樣才能正確地使用好黨和人民賦予的權(quán)力，怎樣才能忠實地履行好建委主任的職責(zé)?我想答案只有一個，就是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，帶領(lǐng)建委系統(tǒng)全體干部職工，扎實工作，開拓進(jìn)取，把我市的城市建設(shè)搞的更好，才能不辜負(fù)黨和人民對我的期望。
借此機(jī)會，我鄭重向市委、市*常委會、市政府以及各位領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行現(xiàn)任職責(zé)的能力。我長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對農(nóng)村情況比較熟悉，但對于城建工作來說卻是一名新兵。既然組織上把我安排在這個新的工作崗位上，我決心鋪下身子當(dāng)學(xué)生，虛心向同志們學(xué)習(xí)，重新給自己定位，一切從零學(xué)起。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦。同時，還要學(xué)現(xiàn)代管理、學(xué)經(jīng)濟(jì)理論、學(xué)政策法律、學(xué)科學(xué)文化知識，尤其要加強(qiáng)城建方面政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以迅速適應(yīng)新的工作要求，不斷提高履行現(xiàn)任職責(zé)的能力。
二、依法行政，自學(xué)接受市*常委會的監(jiān)督。市建委的主要職責(zé)是城市建設(shè)和管理，涉及到社會的方方面面，工作千頭萬緒，與城市建設(shè)管理有關(guān)的法律法規(guī)就達(dá)50多部，政策性很強(qiáng)，執(zhí)法水平的高低直接影響到城市的建設(shè)管理水平，關(guān)系政府在人民心目中的形象。我一定認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上同上級黨委保持高度一致，正確掌握和運(yùn)用城建法律法規(guī)，堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，高效服務(wù)。行使好“審批權(quán)”和“管理權(quán)”，不折不扣地執(zhí)行上級政策，該辦的不但要辦，而且要辦好;該管的不但要管，而且要管嚴(yán)。做到依法辦事，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。工作中主動與市*常委會聯(lián)系，經(jīng)常向*常委會匯報行政、執(zhí)法情況;重大規(guī)劃建設(shè)項目和公共設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，主動爭求*常委會主任、委員和*代表的意見，自覺接受監(jiān)督，不斷提高執(zhí)法水平。
三、開拓創(chuàng)新，把我市建成一流的現(xiàn)代化文明城市。《市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》已經(jīng)啟動，市委、市府又確定了實施城市化戰(zhàn)略再建一個新的大思路，這也為我市的建設(shè)事業(yè)開辟了廣闊的天地。我一定帶領(lǐng)一班人，認(rèn)真落實好《綱要》，緊緊圍繞市委、市府的工作中心，以建設(shè)30萬人口的現(xiàn)代化中等城市為目標(biāo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量配套、高檔次美化、高水平管理的原則，進(jìn)一步優(yōu)化和完善城市道路、供水、排水、供氣、供熱、污水、垃圾處理等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)和市民工作生活創(chuàng)造一流環(huán)境。爭取到xx年，全市城市住宅人均使用面積大于20平方米，人均日常生活用水量180升，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到100%，供熱普及率達(dá)到80%以上，人均公共綠地15平方米以上，綠化覆蓋率40%以上，污水集中處理率98%以上，垃圾糞便無害化處理率100%，把我市建成“城在園中，水在城中，樓在綠中，人在畫中”的園林式現(xiàn)代化文明城市。
四、牢記宗旨，廉潔自律，模范履行“三個代表”。城建部門擔(dān)負(fù)的工作與全市的兩個文明建設(shè)密切相連，與人民生活息息相關(guān)。在工作中，我一定把服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)我市精神文明建設(shè)、提高人民生活水平為根本出發(fā)點,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾“高興不高興、滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)”作為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn)，想群眾所想、幫群眾所需、解群眾所憂，努力爭做“三個代表”的模范，以身作則，廉潔勤政，無私奉獻(xiàn)，從內(nèi)心深處構(gòu)筑起防腐拒變的思想道德防線;嚴(yán)以律已，秉公辦事，發(fā)揚(yáng)*，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人形成一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，創(chuàng)造性地完成市委、市*常委會、市府交給的光榮任務(wù)，以一流的業(yè)績回報各級領(lǐng)導(dǎo)和人民的厚愛。
最后，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們提一個請求：希望各位領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心建委的工作;希望市*常委會經(jīng)常組織視察、指導(dǎo)城建工作，多提批評指導(dǎo)意見;希望大家監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，不對的地方及時提出批評和指導(dǎo)，我保證虛心接受，及時改正。