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        項目完成工作計劃和目標范文(19篇)

        字號:

            一個有計劃的人通常能夠更好地應(yīng)對突發(fā)情況,因為他們有預(yù)留的備選方案。在制定計劃時,我們應(yīng)該充分考慮外部環(huán)境因素,如時間、資源和人力等,避免過于理想化。大家好!計劃是管理和組織工作的有效工具,下面是一份關(guān)于如何制定和執(zhí)行計劃的范文,希望能給大家?guī)韱l(fā)和幫助。
            項目完成工作計劃和目標篇一
            7月12日,市委召開上半年經(jīng)濟形勢分析暨項目工作會議。會議認真分析總結(jié)今年以來經(jīng)濟運行暨項目工作進展情況,研究部署下半年經(jīng)濟工作。各級各部門要結(jié)合各自的工作實際,認真抓好這次會議精神貫徹落實,扎實抓好下半年經(jīng)濟工作,確保全年目標任務(wù)全面完成,推動經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
            扎實抓好下半年經(jīng)濟工作,必須牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)。今年以來,我市經(jīng)濟發(fā)展在宏觀環(huán)境趨緊,又遭受5、6月嚴重洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等不利條件下,全市上下團結(jié)一心、奮力拼搏,取得一手抓救災(zāi)、一手抓發(fā)展的階段性成效。從發(fā)展態(tài)勢看,投資、消費、出口的共同推動作用增強,三次產(chǎn)業(yè)的整體推進力度加大,民營經(jīng)濟成為推動發(fā)展新的動力;從發(fā)展活力看,整體實力不斷增強,特色經(jīng)濟亮點不斷增多,科技推動力度不斷加大,開放興業(yè)成效更加明顯;從發(fā)展后勁看,基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進,一批新增長點正在形成。但是,發(fā)展中也面臨著不少困難和問題,如發(fā)展態(tài)勢還不夠穩(wěn)定,發(fā)展速度相對滯后,項目工作成效有待進一步提高,部門、縣域、產(chǎn)業(yè)、主要經(jīng)濟指標之間發(fā)展不平衡的問題仍然突出;全市經(jīng)濟特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟受災(zāi)損失重大,災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的任務(wù)非常艱巨;宏觀經(jīng)濟形勢仍然偏緊,一些重點工作抓落實不夠有力、不夠到位,等等。我們要認清形勢、著眼大局、發(fā)揚成績、努力實現(xiàn)更快更好發(fā)展。
            扎實抓好下半年經(jīng)濟工作,必須突出當前經(jīng)濟發(fā)展的工作重點。一要抗災(zāi)救災(zāi)保障增收。全力以赴抓好災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救,千方百計拓寬農(nóng)民增收渠道,同心協(xié)力做好災(zāi)后重建工作。二要突出產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。按照持續(xù)、協(xié)調(diào)、高效的要求,增強工業(yè)的拉動力,全面搞活商貿(mào)流通業(yè),大力搞活旅游經(jīng)濟。三要壯大財源增收節(jié)支。突出抓好重點財源,切實加強收入征管,嚴格控制財政支出,確保全年收支平衡。四要挖掘潛力增強后勁。促進形成經(jīng)濟新增長點,著力提升民營經(jīng)濟,繼續(xù)擴大外貿(mào)出口。五要搞好協(xié)調(diào)強化服務(wù)。努力緩解煤電油運緊張的問題,努力突破資金緊缺瓶頸的制約,努力化解經(jīng)濟運行不平衡的矛盾。
            扎實抓好下半年經(jīng)濟工作,必須增強項目帶動的整體作用。項目是經(jīng)濟工作的生命,項目帶動是抓發(fā)展、促發(fā)展的重要抓手,是落實市委基本工作思路的著力點。要對年初確定的80個重點項目建設(shè),全力以赴抓進度、保質(zhì)量、見成效,切實做到“重點建設(shè)、重點支持、重點保障”。要強化項目生成機制,按照“五個比重”的要求,不斷創(chuàng)新項目生成機制,在生產(chǎn)型、成長型、稅源型和項目上做足文章,形成項目滾動發(fā)展持續(xù)能力。要激活項目投資主體,充分調(diào)動各類投資主體的積極性,加快項目投資機制創(chuàng)新,增強全社會各方面抓項目、上項目的.積極性。要建好項目服務(wù)平臺,全力保障項目用地,加快推進園區(qū)建設(shè),不斷優(yōu)化項目投資環(huán)境。要完善項目建設(shè)機制,堅持以改革的思路、創(chuàng)新的思維、發(fā)展辦法,不斷改進提高項目工作的領(lǐng)導方法和工作方法,進一步完善實施項目帶動戰(zhàn)略的工作機制。
            扎實抓好下半年經(jīng)濟工作,必須提高駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平。樹立爭創(chuàng)一流的意識,拿出爭創(chuàng)一流的勇氣,明確爭創(chuàng)一流的方向,實現(xiàn)爭創(chuàng)一流的業(yè)績;改進推動工作的方法,強化重點突破,轉(zhuǎn)變增長方式,拓寬發(fā)展思路;增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,更加關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活,更加合力維護社會安定穩(wěn)定,更加重視安全生產(chǎn)工作;營造聚智集力的氛圍,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,進一步把廣大干部群眾加快發(fā)展的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好,努力形成圍繞著中心轉(zhuǎn)、盯住中心忙、扭住中心干,同心協(xié)力加快發(fā)展的合力。全市上下要抓住機遇、開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,奮力攻堅,扎扎實實做好下半年各項工作,為完成全年的各項目標任務(wù),為實現(xiàn)三明在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中加快崛起做出新的更大貢獻。
            項目完成工作計劃和目標篇二
            20__年是我干會計工作的第十年,經(jīng)過不斷的磨練、洗禮,我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、理性的一個人。
            20__年我作了如下工作:
            2、對單車帳務(wù)進行整理:對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更,及時予以記錄、核對、確認;。
            20__年,回顧工作的十年,我從思想到實踐,也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變,也得到了領(lǐng)導和同事的大力幫助,牢牢記住衷心的囑咐:1、數(shù)要準確;2、手腳要勤快;3、放下包袱,不因情緒影響工作,感謝領(lǐng)導與朋友的囑托,我會更努力工作,做出更大的貢獻。
            項目完成工作計劃和目標篇三
            一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要有以下幾方面不足:
            1、缺乏創(chuàng)新精神。
            不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
            2、工作不很扎實,不能與時俱進。
            忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。
            3、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。
            4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進。
            在過去一年的學習和實踐,我學到了很多,也感悟了很多。從原來在學校中被動的學習轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題主動的學習,團隊合作意識有了很大的提高,能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務(wù),做到讓領(lǐng)導、自己都滿意。當然,我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自身綜合能力。
            在試用期即將期滿之際,我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請,請上級領(lǐng)導給予批準。在今后的工作中,我會用謙虛的態(tài)度和**的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
            正如一句格言所講:“成功者找方法,失敗者找借口”。每天向著目標前進,工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員,我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命。下面是綠石志愿者沙龍項目工作計劃。
            綠石原為一個學生組織,隨著綠石的發(fā)展,綠石的社會化是不可避免的,如何擴大綠石在社會群體中的影響,使綠石迅速成長為社會的綠石。我們首先想到是讓社會了解綠石,我們的第一步是讓我們的綠石社會志愿者了解綠石。綠石的文化,綠石的傳統(tǒng),綠石的理念,相信我們對環(huán)保共同的愛可以讓我們可以做得過多,走得更遠。
            項目的目的:加強社會志愿者之間的交流,加強志愿者和綠石的聯(lián)系緊密性。
            傳播綠石的綠色文化,促進綠石社會化。
            項目時間性質(zhì):長期項目,兩周一次(周末時間開展)。
            項目針對人群:南京及其周邊地區(qū)社會志愿者。
            項目的執(zhí)行人員:綠石工作人員和所有的南京及周邊地區(qū)的綠石注冊志愿者。
            項目的啟動時間:10月底。
            活動經(jīng)費:自籌。參與活動志愿者費用自己處理。
            項目的內(nèi)容:在每兩周末舉辦綠石沙龍,活動的具體內(nèi)容由我們的志愿者推薦加綠石人員的推薦,定期安排我們的沙龍活動。鼓勵志愿者們自我組織活動,提出活動計劃建議?;顒泳唧w的內(nèi)容不限。
            其他事項;活動的后續(xù)跟進,對活動的總結(jié)在活動結(jié)束后兩天內(nèi)發(fā)到志愿者參與板塊中。
            全年xx超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“xx超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售x個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報如下:
            項目完成工作計劃和目標篇四
            20xx年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導下,高舉^v^理論偉大旗幟,認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,加強黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作,在極其艱難的情況下,狠抓兩個文明建設(shè),確保內(nèi)部穩(wěn)定,為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻。
            一、邵陽公司現(xiàn)狀。
            邵陽公司現(xiàn)有大冊職工1683人,其中管理人員286人,工人1397人,黨員119人,在崗黨員21人,行業(yè)歇崗職工達1400余人。此外,長病長傷52人,其中有長期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的,更有精神失常需要全日護理的,加上內(nèi)退職工18人,的確是相當沉重的包袱,這部分職工的開支相當于邵陽公司全年收入的三分之二。
            二、抓學習,加強對黨員和管理人員的教育,化壓力為動力,做好各項工作。
            今年初,調(diào)整充實了新的黨委班子,設(shè)立了兩個黨支部。調(diào)整后的新領(lǐng)導班子,組織黨員和管理人員,認真學習黨的xx大、xx屆四中全會精神,公司職代會精神,以及總公司經(jīng)濟工作會議精神,先后召開黨員和管理人員大會8次,召開上崗和管理人員會議14次,教育和引導黨員和管理人員,在邵陽公司最困難的時期,要振奮精神,樹立信心,鼓足士氣,全心全意為廣大職工群眾服務(wù)。邵陽公司黨委一班人認真按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,不甩擔子,不畏困難,千方百計設(shè)法尋求了三個解決困難的途徑:一是努力開拓經(jīng)營,以積極承攬任務(wù)來打好福利基底,保證了急、危、難、重病人的救治費用,堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象;二是千方百計與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào),將家境確實困難或因病、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保,在第三條保障線上化解部分職工生活困難,尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定;三是通過多渠道努力,積極做好定期與不定期上門慰問的工作,從多方面化解特困職工的后顧之憂,使特困職工感受到了組織的溫暖,增強了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。
            通過學習教育,廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想,精神面貌有了較大的改觀,上崗人員在未發(fā)工資的情況下,為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。
            三、狠抓經(jīng)營,挖掘潛力,承攬施工任務(wù)有新的突破。
            經(jīng)營是龍頭,各項工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展。今年邵陽公司領(lǐng)導致力于公司的振興和發(fā)展,克服各種困難和壓力,破常規(guī)出奇招,參加投標項目51項,中標21項,總造價達10130萬元。同時采取多種措施:一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌,廣交天下朋友,加強聯(lián)營合作,哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳,實行獎勵政策,按承接任務(wù)收取工程管理費的10%獎勵經(jīng)營者,為經(jīng)營工作起到推波逐瀾作用;二是固守本土,拓展疆外,邵陽經(jīng)濟不發(fā)達,建筑任務(wù)少,行業(yè)隊伍多,而市本級施工任務(wù)不到2、5億元,競爭尤為激烈,但邵陽公司在如此激烈的競爭環(huán)境下,能固守本土,一靠自身的隊伍素質(zhì)的提高,二靠品牌意識和信譽度的增強;三靠建設(shè)主管部門和許多業(yè)主的大力支持。往年平均承接施工任務(wù)3000萬元左右,而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時,經(jīng)理、書記帶頭上奔江西、江蘇,下赴廣西、廣東,大力拓展市外、省外市場,在省內(nèi)婁底、懷化,省外廣西、江西、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場,承接施工任務(wù)4000余萬元,占總量的43%。
            四、加強黨風廉政建設(shè),保持隊伍純潔。
            抓正面教育,利用各種會議和時機,組織班子成員學習黨的xx大、xx屆四中全會精神,中紀委、省紀委有關(guān)規(guī)定,特別是學習了《^v^中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、廉潔自律“五個不準”等文件,使廣大黨員干部充分認識加強廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性;并經(jīng)常敲警鐘,以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性;加強黨組織建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,全年共發(fā)展黨員3人,為組織輸送了新鮮血液,增強了戰(zhàn)斗力。
            競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識搶答賽;組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽;購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《^v^中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊,發(fā)至每個領(lǐng)導干部和各支部,多次并組織大家進行集體討論學習,召開了民主生活會,班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉,進一步提高了認識,保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。
            項目完成工作計劃和目標篇五
            二、加強重癥監(jiān)護室的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護理質(zhì)量,完善母嬰同室的健康宣教。
            三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
            (一)抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。
            1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
            2、加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
            3、基本技能考核:入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。
            4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
            (二)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高專業(yè)知識水平。計劃如下:
            1、3月、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒專科培訓班。
            2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護理人員進修學習,改變護理理念,從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。
            四、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。
            (一)尤其是需提高護士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
            (二)建立檢查、考評、反饋制度,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題,及時查找原因、提出整改措施。
            (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。
            (四)加強護理過程中的安全管理:
            1、每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究個人的有關(guān)責任。
            2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
            3、加強科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時注重對儀器性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
            五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
            (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
            (二)注重收集護理服務(wù)需求信息,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
            六、做好教學、科研工作。
            (一)指定具有護理師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。
            (二)重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
            (三)增強科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)項目1~2項。
            我們相信只要努力認真做好以上工作,我們在20__年中的工作中一定能取得更好的成績。
            項目完成工作計劃和目標篇六
            二、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位,完善醫(yī)師查房制度、會診制度,加強科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學習及病歷書寫質(zhì)量。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學習,由辦公室進行監(jiān)督記錄。同時開展病案討論工作。護理部將實行定期業(yè)務(wù)考試制度,對培訓加大力度。
            三、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個永恒的話題。作為一個服務(wù)行業(yè),誰的工作做的細致,誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此,把抓服務(wù)態(tài)度放在一個新的工作高度,經(jīng)常地在工作中、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人、滿意一個病人,讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,對破壞醫(yī)德醫(yī)風、違規(guī)違紀的行為進行嚴厲的處罰。
            四、提升醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動力。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系,不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習是一種有效的途徑,本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上。做好人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施,多關(guān)心下層員工利益。根據(jù)目前實際情況,在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制,以增強員工工作的積極性。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長10%的要求。
            五、及時更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時代潮流的關(guān)鍵。醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀、更新放射科x光線機。引進一些臨床比較需要,而風險系數(shù)相對較低的檢查項目,如化驗室的bv(細菌性陰道病)、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率,大力開展微量元素檢測項目。
            六、繼續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作,強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范程序,提高工作效率,給患者提供質(zhì)的服務(wù)。加大新農(nóng)合宣傳工作,把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,及時更新住院病人補助情況公示。
            七、加強藥房管理工作,做好藥品計劃,杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況。同時提升服務(wù)態(tài)度,認真耐心地指導患者用藥、用量。
            八、財務(wù)科在會計核算上要完善收入、完善利潤預(yù)測。加強進貨成本監(jiān)督,加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率。加強配合醫(yī)院領(lǐng)導的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理。
            項目完成工作計劃和目標篇七
            爭取在xx年時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
            2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。
            3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。
            2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理。積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。
            3、堅持^v^^v^體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
            4、在領(lǐng)導協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
            5、與兒童家長及時溝通,將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。
            6,加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓,與婦???。兒科。婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態(tài),提高新生兒訪視率。
            7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案??ㄏ到y(tǒng)管理。
            8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
            項目完成工作計劃和目標篇八
            _目前有三個項目,其中_改造工程二標段位于_市_區(qū)河南片區(qū),全長,_道路市政工程一標段位于天津市塘沽區(qū)的東沽片區(qū),5條路總長,這兩個項目主要施工范圍包括:舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。_土地填墊工程,土方填筑186萬m?,施工填土工程量達到計劃填土高程。第一季度在閘南路和大沽路項目拆遷不到位停工的狀態(tài)下,我項目人員認證學習,嚴格要求自己,表現(xiàn)出良好的精神風貌,在項目領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設(shè)。
            _項目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付情況等按照合同約定正常進行,無違約現(xiàn)象。
            二、進度管理情況。
            _閘南路改造工程二標段和_道路市政工程一標段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù),_土地填墊工程,一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程,工期速度得到業(yè)主的認可和好評。
            三、質(zhì)量管理情況。
            截止到3月31日,_三個項目工程隱蔽驗收、檢驗評定合格率100%,未出現(xiàn)不符合項,施工質(zhì)量較穩(wěn)定,無質(zhì)量問題都暴露,在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評,樹立起了質(zhì)量要求嚴格的形象。
            四、安全管理情況。
            本項目積極參加公司及_建委安全活動,及時傳達有關(guān)安全精神,開復(fù)工前進行自查自糾,對工地現(xiàn)有機械進行安全質(zhì)量隱患排查,定期上報。根據(jù)工程各階段各時期的不同特點,時刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”,要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至第一季度末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。
            五、項目成本控制情況。
            _項目自復(fù)工以來,從現(xiàn)場管理、措施費控制、材料成本、分包成本進行控制,并定期做了成本分析,測算出盈虧情況,并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴格過程材料、機械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。
            六、合同管理情況。
            截至20_年3月31日_項目簽訂總包合同3份,簽訂分包合同共計40份,其中勞務(wù)分包合同9份,材料采購合同20份,租賃合同21份,所有合同均為有效的簽字蓋章。
            七、勞務(wù)管理情況。
            20_年初隨著物件上漲,全國各地出現(xiàn)“用工荒”的情況,天津也不例外,項目部及時采取措施,與勞務(wù)分包隊伍及時聯(lián)系溝通,根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作,確保了工程勞動力需求。在20_年的基礎(chǔ)上本季度繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度。
            八、文明施工及技能減排管理。
            第一季度_項目繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工及技能減排管理,安全員專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序,特別是對工地的土方進行了整平打方、材料進行碼垛處理,進入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺。同時積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個大池塘,設(shè)置為施工現(xiàn)場貯水池。
            九、項目存在的問題及整改措施。
            天津項目由于業(yè)主未拆遷完畢,工程處于半停工狀態(tài),施工環(huán)境復(fù)雜,出乎我們投標進場時的意料,從合同工期來看,時間已經(jīng)明顯超出,項目及分包隊伍出現(xiàn)窩工情況,同時人工、材料、機械價格不斷上漲,項目今后的經(jīng)濟效益前景不太樂觀。但項目部并不是消極的等待,而是采取積極的措施:
            (1)制定了完善的經(jīng)濟資料管理制度,定期給業(yè)主、監(jiān)理打報告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。
            (2)未雨綢繆在材料漲價前購買需要的大宗材料,為施工做準備,防止材料大幅漲價。
            項目完成工作計劃和目標篇九
            人才是實現(xiàn)科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負著至關(guān)重要的責任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視和大力支持。
            1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。
            2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。
            3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃,根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。
            4、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。
            5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。
            二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
            1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。
            2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡努力挖掘vip尊容客戶。
            三、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
            1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
            項目完成工作計劃和目標篇十
            20__年已經(jīng)逐漸離我們遠去,這一年里銷售部按照集團領(lǐng)導的指示,充實了隊伍,深層挖掘客戶群等等,在各個方面都得到了顯著提高,對于即將到來的2022年,做如下計劃:
            一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務(wù)。
            二、加強基礎(chǔ)管理,強化量化考核指標。
            1、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結(jié)合年終考核,業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明。
            2、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監(jiān)督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
            三、對各項工作分工明確,各區(qū)域市場掛牌承包。
            1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應(yīng)的實施方案,擇優(yōu)選用。
            2、明確各自的責、權(quán)、利,定期考核與年終考核相結(jié)合,并與同期收入、年終獎金相結(jié)合,對成績優(yōu)異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。
            1、理順整頓治理現(xiàn)有資源,對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。
            項目完成工作計劃和目標篇十一
            20__年我科著重加強兩方面工作。
            一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
            二是文化建設(shè):逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。
            二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
            20__年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
            首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
            加強專業(yè)理論知識的學習和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業(yè)務(wù)串講學習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
            另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
            新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,__年計劃開展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取__年我科全年總收入較__年增長10%左右。
            醫(yī)療安全方面,我科制定了__年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。
            項目完成工作計劃和目標篇十二
            20_年x月11日在本單位工作已經(jīng)兩年的時間了,我從客觀上對自己在學校里所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際工作的關(guān)系。我在20_年,主要是在業(yè)務(wù)和設(shè)計的提高,在工作心態(tài)上也有了一個很大的調(diào)整。
            在設(shè)計上;。
            過去在對設(shè)計的理念比較空泛的,做設(shè)計的多而出現(xiàn)平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設(shè)計那時對我而言就是不停的復(fù)制過程。在20_年里,在業(yè)務(wù)不多的情況下,沉下心認真去想設(shè)計的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個案例,讓我認識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,不能做出來也是徒勞。設(shè)計,施工一個也不能少。
            在業(yè)務(wù)上;。
            20_年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對的優(yōu)勢,漢口店在外等于失去了超市的僻護,在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務(wù)周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認識到服務(wù)的到位,并不是對客戶任何要求的惟命是從。
            在心態(tài)上;。
            在20_年主要體現(xiàn)在與客戶交流時更加的自信了,面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整,在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶,如何調(diào)整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風,是我20_所追求的。
            20_年雖然各方面指數(shù)都在提高,但是我覺得這也是必然的,因為我們在成長,慢慢的成熟了,不再事剛剛踏出校門的學生了,有人教,出了錯可以說是新手或年輕,而得到諒解。在單位做設(shè)計兩年,可是要從新手變成真正老手,這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因為不僅是設(shè)計,在其他方面業(yè)都加強自己,現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,隨著20_年的到來,我也要開始制定自己的目標和未來,努力去實它。
            項目完成工作計劃和目標篇十三
            今年來,夏河縣把基層黨建七項重點任務(wù)作為黨建工作的重中之重,扎實推進基層黨建工作重點任務(wù)全面落實、全面過硬。
            實施項目化管理措施,細化目標任務(wù),列出詳細任務(wù)清單;明確時間節(jié)點,靠實工作責任,明確責任單位、責任人、包抓聯(lián)系人,細化下發(fā)了《夏河縣基層黨建七項重點任務(wù)責任清單》,建立了基層黨建工作周報表,制定了基層黨建七項重點任務(wù)掛牌銷號“作戰(zhàn)圖”,實行掛牌督辦、整改銷號。
            “兩會”結(jié)束后,集中開展了2次全面督查、3次專項抽查,對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行現(xiàn)場反饋,對存在的突出問題和整改推進不及時的在全縣范圍內(nèi)進行通報,倒逼工作落實。并召開基層黨建工作重點任務(wù)片區(qū)推進會,對各黨(工)委黨建辦主任、組織干事和黨建指導員做了專題培訓,聚力推動基層黨建七項重點任務(wù)落實見效。
            項目完成工作計劃和目標篇十四
            按照市委、市政府關(guān)于財稅工作提質(zhì)保位的要求,今年我縣全年地方財政收入目標任務(wù)為12540萬元,比年初計劃10940萬元增加1600萬元,增長14.63%,若加上地稅個人所得稅和企業(yè)所得稅與省共享15%部分計142萬元,實際比年初計劃增加1742萬元,增長16.13%。比上年相比,今年地方財政收入目標任務(wù)比上年實際完成數(shù)11353萬元,增加了1187萬元,加上地稅個所得稅和企業(yè)所得稅上劃中央50%(計474萬元)和與省共享15%部分(計142萬元),實際增加了1803萬元,增長15.88%。
            預(yù)算收入中稅收比重為29.97%,比上年同期26.03%,增長3.94%。
            8-12月,我縣地方財政收入按照年初任務(wù)要完成4577.3萬元,平均每月要完成915.46萬元;按市委、市政府提質(zhì)保位要求,追加我縣1600萬元地方財政收入任務(wù),則我縣地方財政收入8-12月需完成6177.3萬元,再加上地稅“兩稅”上劃省15%部分142萬元,共需完成6319.3萬元,平均每月應(yīng)完成一般預(yù)算收入1264萬元,比1-7月平均完成數(shù)909萬元,增加355萬元。
            入的比重為36.86%,比上年增加2%。為了全面完成市委、市政府分配的收入目標任務(wù),縣委、縣政府決定,從現(xiàn)在起到今年底止,調(diào)動一切積極因素,集中一切力量在全縣開展一次全面的財稅征收工作攻堅戰(zhàn),要求各級各部門明確任務(wù),落實責任,突出重點,強化措施,進一步做好以后每個月財稅工作,努力實現(xiàn)全年目標任務(wù)完成。
            一、加大財稅征管力度,確保完成全年財稅任務(wù)。
            掌握稅基,逐個落實解決辦法,逐戶制定分期繳款計劃,綜合運用經(jīng)濟、行政和法制手段,力爭今年不出新欠,并把陳欠壓縮30%以上。并進一步加強有償資金回收,在嚴格落實回收責任制的基礎(chǔ)上,加大依法清收力度,力爭全年回收財政有償資金200萬元。
            二、加大財源培植力度,確保財政增收后勁。
            營權(quán)(包括城市道路、橋梁、出租車牌照、城區(qū)工交線路、街道路燈箱發(fā)布權(quán)等),將道路綠化、垃圾清運、戶外廣告等推向市場,對部分城鎮(zhèn)經(jīng)營權(quán)、冠名權(quán)進行公開招標,提高國有資產(chǎn)、資源的變現(xiàn)和增值能力,使資產(chǎn)變資金、資源變財源。
            三、加大財稅改革力度,優(yōu)化財稅運行環(huán)境。
            一是要積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村稅費改革。嚴格把握工作進度,認真抓好農(nóng)業(yè)稅計稅土地面積和常年產(chǎn)量的到村到戶工作,防止“有稅無地”和“有地無稅”現(xiàn)象的發(fā)生。要改革農(nóng)業(yè)稅收分享辦法,將改革后農(nóng)業(yè)稅新增部門全部留歸鄉(xiāng)鎮(zhèn),并及時把握和處理好改革中出現(xiàn)的難點和熱點問題,充分調(diào)動各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民的改革積極性,確保稅費改革順利實施,不留隱患,為農(nóng)業(yè)稅征收打下良好基礎(chǔ)。二是要積極完善個體私營企業(yè)稅費統(tǒng)征工作。進一步加強部門協(xié)調(diào),規(guī)范操作程序,加大對各類偷逃稅費以及脫征漏管戶的清繳和查處力度,實現(xiàn)壓量保稅,減費增稅,規(guī)范征納行為。同時,要在總結(jié)城區(qū)稅費統(tǒng)征工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在全縣逐步全面推開,整治經(jīng)濟環(huán)境,提高征管效益。三是要盡快出臺新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理制度,建立完善適應(yīng)農(nóng)村稅費改革的“分稅制”鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制框架,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級培財、聚財、理財積極性,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作,提高鄉(xiāng)級財政運行質(zhì)量。
            項目完成工作計劃和目標篇十五
            “書山有路勤為徑,學海無崖苦作舟”。當今的世界正處于知識經(jīng)濟,高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的時代,加強學習的重要性已成為當今社會、企業(yè)和個人適應(yīng)時代的發(fā)展的需要。只有不斷加強自身的學習,與時俱進,開拓創(chuàng)新,才能緊跟當今時代的發(fā)展。
            我已是有五年司齡的`一個國企普通工人,在這五年當中我學了很多,然而學得更多的是員工之間競爭的殘酷:“能者上,弱者下”!當然這簡單的六個字打上了引號,它卻包含了另一層意思,這另一層意思更讓人覺得這個社會不公的殘酷。但無論怎樣加強自身的學習是有必要的,至少不會讓自己在這種情況下被別人擊倒,于是有了以下的20xx學習計劃。
            自學是每個人都必須的,我們不因該把學習當成是一種累贅,而是一種興趣愛好、這樣才能讓自己學得更好,更扎實。
            努力學習理論知識,加強實際操作和應(yīng)急事件的處理,做一名優(yōu)秀的司爐,帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作,年終列入優(yōu)秀員工的行列,工作之余發(fā)展個人業(yè)余愛好的學習,通過持之以恒的學習,使自己變成理論知識和實際操作水平得到進一步提高,不但是工作方面還是業(yè)余愛好都共同發(fā)展的一個充滿活力,年輕有為現(xiàn)代青年。
            根據(jù)自己的實際情況,盡量少花錢多學東西,不參加一切培訓,相信自己,完全靠自學。今年擬定于學習經(jīng)費在三千元之內(nèi)。主要學習跟司爐有關(guān)的理論和操作,計算機,英語,日語,業(yè)余學習吉他,書法,文學。
            通過一年的努力使自己的業(yè)務(wù)操作水平達到更進一步的提高,實現(xiàn)英語聽力和口語水平有明顯提高,取得湖南省高等教育自學考試10月份英語??扑膫€單科合格證85分以上。能說簡單的日語口語。學習,貫徹,落實馬克思列寧主義,^v^思想,^v^理論,“三個代表”重要思想,努力提高自己的政治理論水平和道德修養(yǎng)。完成去年計劃的長篇校園小說《永遠沒說出口的承諾》,和長篇立志小說《堅強的女孩不哭》。毛筆字楷書有更大的進步。
            1、不浪費上班的時間和身邊的資源,虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識,做到不懂就問,一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的,要向老班長虛心學習帶班管理的技巧。
            2、不浪費下班的業(yè)余時間,每天抽出五個小時的時間學習。半小時的時間背牛津高階詞典,不定時間地點至少有半個小時以上的英語聽力和口語的練習,一個小時的時間練琴,以上是每天必須的。一個半小時的時間學習英語自考書,一個小時的時間學習日語,一個小時的時間學計算機,半個小時到一個小時的時間練習書法,閱讀時間不定,兩個小時寫作,如有時間沖突,以上可以每天錯開。
            3、每個倒班必須有一天的出去玩,如有可能可以延長到兩天,再者輪休一天,總之玩得不到盡興決不回家。
            4、喜歡的名著繼續(xù)閱讀:四書五經(jīng),史記,國語,中國四大名著,魯迅,巴金,老舍,錢鐘書,金庸,張愛玲,路遙,余華。
            5、20xx年12月份對本計劃做總結(jié)。
            6、按照實際情況,本計劃可以每月做小小的改動。
            項目完成工作計劃和目標篇十六
            為認真落實區(qū)委、區(qū)政府環(huán)境保護重大決策部署,依照區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)文件精神,為扎實推進污染總量減排,治氣、治水及污染源普查等環(huán)保重點工作全面順利完成,為爭先創(chuàng)優(yōu),為將xxxx年全年度工作順利完成,現(xiàn)將xxxx年半年工作總結(jié)如下:
            以“三個代表”重要思想為指導,為改善環(huán)境質(zhì)量、構(gòu)建和諧新x堅持源頭治理與末端治理相結(jié)合,生活污水源污染和河道治理,揚塵、機動車染染為重點,實施集中整治,有效控制和消減大氣和水污染負荷,為此我鎮(zhèn)成立了大氣和水環(huán)境綜合整治工作組,組長由鎮(zhèn)長黃宗林同志擔任,各相關(guān)職能部門切實履行權(quán)利與義務(wù)。并明確了工作組工作任務(wù)。x、突出抓好生活污水治理,加快集中式生活污水處理設(shè)施建設(shè)步伐;x、突出工業(yè)源與農(nóng)業(yè)源,源頭治理,消減農(nóng)村污染負荷;x、河道整治積極改善河流水質(zhì);x、節(jié)水降耗,推進污水資源化利用;x、加大環(huán)保力度,確保全年污染物減排任務(wù)完成,抓好揚塵、機動車整治有效控制和消減大氣污染物。
            1、為切實做好大氣和水環(huán)境的治理工作,針對大氣,我鎮(zhèn)做了以下工作,并采取了如下措施,加大宣傳,開展集中整治,對揚塵做到砂石場、建材,建筑工地等場所祼土必須履蓋,道路及路肩做到擋土等做到不積塵,不積土,定期治理,誰主管,誰負責,并落實一崗雙責,堅決制止有揚塵,揚砂的活動的行為。加大對報廢汽車的治理,確保機動車尾氣排放不超標。
            2、加大對農(nóng)業(yè)、工業(yè)污染源的排放整治。
            加大宣傳力度,普遍提高,群眾對環(huán)境保護意識,做好農(nóng)業(yè),工業(yè)污染源的普查工作,對我鎮(zhèn)污染源底數(shù)做到不漏不掉,實事求是,按照上級要求,及時準確的完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)污染源普查工作,針對農(nóng)業(yè)對大氣和水環(huán)境的污染,做到土地配方施肥,確保減少化肥對大氣和水環(huán)境污染,并對秸稈綜合利用,開展蔬菜種植,秸稈還田,養(yǎng)殖等措施,做到大春期間不見黑斑,不冒煙,并與大春用水積極協(xié)調(diào)最大限度減少農(nóng)田大春期間的揚塵污染。工業(yè)源,做到節(jié)水降耗嚴禁高污染,高能耗的企業(yè)的我鎮(zhèn)開工建設(shè),高污染源的企業(yè)做到限期減排,改進生產(chǎn)工藝,加大環(huán)保措施,對金哥紡織廠的在線監(jiān)控實施重點監(jiān)管,對生產(chǎn)能力低下的高污染企業(yè),x耐火磚廠、菜食食品公司、奧乙動力電池公司實施關(guān)停轉(zhuǎn)。
            半年來我鎮(zhèn)依照上級有關(guān)文件精神積極做好,大氣和水環(huán)境源的綜合整治工作,完成了專項目標,在工作中也暴露出不少問題,主要反映在人員少,經(jīng)費保障不力,為此我鎮(zhèn)將在工作中統(tǒng)籌安排好下一步工作,確保xxxx年全年度工作順利完成。
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            項目完成工作計劃和目標篇十七
            20__年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下,我辦以國衛(wèi)復(fù)為契機,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治及城鎮(zhèn)容貌提升工程為重點,全縣上下多措并舉,合力攻堅,國衛(wèi)復(fù)審工作如期完成任務(wù),基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生硬件建設(shè)上檔次,管理工作上水平,衛(wèi)生意識大普及,文明素質(zhì)大提高,衛(wèi)生長效機制基本建立,創(chuàng)建工作取得一定成效?,F(xiàn)將一年來的工作報告如下:
            一、國家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作。
            調(diào)整了以縣委書記為第一組長,縣長為組長,縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長的__創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,采取縣級領(lǐng)導包抓工作責任制和責任追究制,形成了各級齊抓共管、全民廣泛參與的良好創(chuàng)建工作格局,為創(chuàng)建工作提供了堅強的組織保障。20__年我縣首次接受全國愛衛(wèi)會對我縣國家衛(wèi)生縣城的復(fù)審,我辦年初印發(fā)了《__迎接國家衛(wèi)生縣城復(fù)審實施方案》,將國衛(wèi)有關(guān)指標分解下發(fā)到各責任單位,并由縣委、縣政府主管領(lǐng)導組織召開專題會進行了全面統(tǒng)籌安排,確保各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。同時,及時向省、市愛衛(wèi)辦報送我縣復(fù)審各類資料。通過全縣各級各部門的努力,目前該項工作已順利通過市級復(fù)審驗收、省級暗訪以及省級病媒生物防制單項考核,并由省愛衛(wèi)辦上報全國愛衛(wèi)辦,國家衛(wèi)生縣城復(fù)審如期完成工作任務(wù),全國愛衛(wèi)辦將為我縣國家衛(wèi)生縣城重新授牌。
            二、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
            為了確保創(chuàng)建工作各項任務(wù)落到實處,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得預(yù)期效果,縣上多次召開會議進行安排部署,制定并下發(fā)《__城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作實施方案》、《關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的通知》、《關(guān)于開展迎新春城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動的通知》等文件,進一步明確了各相關(guān)鎮(zhèn)(辦)和部門的工作任務(wù),夯實了責任。堅持每月明查、暗訪,每月公布情況,及時下達整改通知書或通報,督促各相關(guān)鎮(zhèn)(辦)和部門對存在問題及時整改到位。按照“集中整治、常態(tài)管理、鞏固提升”的思路,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度,城鄉(xiāng)面貌進一步改善。一是清除城鄉(xiāng)衛(wèi)生死角。對城鄉(xiāng)的空閑地、地窯、溝渠、廢棄莊基地等進行了全面排查,對亂堆亂倒的垃圾堆統(tǒng)一清運至垃圾場處理,先后清理“三堆”5020處,清運垃圾400余噸,拆除違規(guī)建筑109間、危房96間、土坯墻2453米。二是清理亂貼亂畫。對亂貼亂畫的野廣告及宣傳標語、破損橫幅等影響市容的懸掛物進行了集中清理,對沿街門店破舊、污損嚴重的廣告燈箱、牌匾及時進行沖洗、更換,共拆除設(shè)置不規(guī)范店牌、燈箱71處,更換門牌、門匾123戶,清理亂涂亂貼亂畫上萬余處,廣告宣傳得到規(guī)范。三是定期維護環(huán)境設(shè)施。每月定期對環(huán)衛(wèi)設(shè)施、市政設(shè)施進行維護和清洗,保證市政設(shè)施安全干凈;持續(xù)對各類受損的地下管道、排水井、人行道花磚等設(shè)施進行詳細檢查、維修養(yǎng)護,定期對休閑座椅、景觀橋臺等進行噴漆刷新。四是加大市場建設(shè)改造力度。建成了__義烏商貿(mào)城一期和溫州商貿(mào)城一期,彬州美食城和__果蔬市場,解決了因馬路市場引起的環(huán)境衛(wèi)生臟亂差及交通堵塞等問題。五是整治規(guī)范車輛停放。在城區(qū)繼續(xù)劃分臨時車位,實行停車泊位收費管理,嚴肅查處違規(guī)行駛、亂停亂放,有效規(guī)范了城區(qū)車輛停放秩序。開展了“鐵拳執(zhí)法”行動,嚴厲打擊和查處各類交通違法行為,共開展集中整治60余次,共查處各類交通違法行為900余起,辦理行政案件221起,有效規(guī)范了交通秩序。六是加大農(nóng)村公路沿線環(huán)境衛(wèi)生。公路沿線環(huán)境整治,集中開展公路沿線執(zhí)法檢查12次,下發(fā)《違法行為通知書》87份,清障通知單54份,累計取締不合格廢品收購站、洗車店、門店、石材場、儲煤場、灰場120家,拆除非公路標志牌19塊,查扣超限運輸?shù)冗`法車輛340輛,辦理行政案件98起,查處酒后駕駛10起,行政拘留48人。加強公路及其附屬設(shè)施管理和維護,補栽示警樁6800根、里程碑196塊、百米樁563根,刷新標語74幅,處罰破壞公路附屬設(shè)施3人(次)。
            三、城鎮(zhèn)容貌提升工程。
            四、公路環(huán)境整治工作。
            按照“政府主導,部門協(xié)作,綜合治理,標本兼治”的原則,以公路沿線綠化和過境城鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點,以優(yōu)化美化公路路域環(huán)境為目標,把公路環(huán)境衛(wèi)生整治與城鄉(xiāng)整潔行動相結(jié)合,與創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)相結(jié)合,與農(nóng)村垃圾規(guī)范化處理相結(jié)合,通過集中綜合整治,達到公路路面無損壞,過境城、鎮(zhèn)、村垃圾處理規(guī)范,實現(xiàn)全縣公路路域環(huán)境“暢、潔、綠、美、安”,提升公路交通服務(wù)的整體質(zhì)量。一是加大力度,解決長期以來積存的難點問題。按照屬地管理和誰的路產(chǎn)誰維護整治的原則,對公路路面、橋涵損壞及附屬設(shè)施進行整治、維護,達到公路養(yǎng)護規(guī)范標準;對公路建筑控制區(qū)內(nèi)的違法建筑、地面構(gòu)筑物、非公路標志標牌、非法加水洗車攤點進行堅決取締,對全縣審批合法的加水洗車攤點,有行業(yè)主管部門統(tǒng)一標準,規(guī)范設(shè)置,硬化平交道口;依法整治公路沿線擺攤設(shè)點、違法預(yù)制場、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場、灰場、燒窯、廢品站等,并對公路沿線存在污染的有關(guān)企業(yè)進行整治;充分發(fā)揮固定、流動超限檢測點的作用,加強聯(lián)動治超,依法打擊非法超限運輸車輛和貨運車輛沿路拋灑及影響公路安全暢通等行為;整治車輛亂停放等現(xiàn)象,規(guī)范公安交警部門固定、流動測速點的設(shè)置,進一步規(guī)范相關(guān)行業(yè)執(zhí)法行為。二是全面搞好公路沿線綠化工作,實施公路沿線綠化工作是縣委、縣政府確定的改善公路沿線生態(tài)環(huán)境、提升__對外形象的一項重要任務(wù),各鎮(zhèn)(辦)和有關(guān)部門加強領(lǐng)導、精心實施,強化工作措施,全力抓好落實。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;政府主導,廣泛參與;分工負責,夯實責任”的原則,以加快建設(shè)“現(xiàn)代新都市、和諧新__”為目標,按照有關(guān)文件要求,對全縣范圍內(nèi)干線、農(nóng)村公路兩側(cè)及過境村鎮(zhèn)的綠化苗木進行科學管護、補植,在公路兩側(cè)構(gòu)建多層次的綠化景觀。
            五、下一步工作計劃。
            20__年,圍繞市創(chuàng)建辦及縣委、縣政府的工作安排和部署,我辦將繼續(xù)堅持既定目標,查漏補缺,強化工作措施,努力完成各項工作任務(wù)。
            (一)建立國家衛(wèi)生縣城長效管理機制。創(chuàng)衛(wèi)不是一蹴而就的事,也不是一勞永逸的事,更不是“打掃一兩天衛(wèi)生”的短期行為,而是一個通過創(chuàng)建活動提升城市品位,提高全民健康水平的長效行為。在下一步工作中,我辦將在今年國衛(wèi)復(fù)審的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大國衛(wèi)鞏固力度,督促各創(chuàng)衛(wèi)成員單位建立各行業(yè)管理長效機制,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,持之以恒抓創(chuàng)衛(wèi),努力向更高目標邁進。
            (二)繼續(xù)加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作力度。大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升工程,建成一批具有示范引領(lǐng)作用的環(huán)境整治項目,打造一批環(huán)衛(wèi)清潔亮點區(qū)、村莊整治樣板區(qū)、攤點清理示范區(qū)、工地整頓標準區(qū),全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平。深入細致地對各類衛(wèi)生死角、易反彈區(qū)域等進行摸底排查,并及時整治,確保城鄉(xiāng)環(huán)境整潔。同時,健全各類管理規(guī)章制度,探索長效機制,杜絕環(huán)境整治易反彈現(xiàn)象。
            (三)繼續(xù)推進城鎮(zhèn)容貌提升工程。制定城鎮(zhèn)容貌提升規(guī)劃和實施計劃,以重點示范鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)、市級示范鎮(zhèn)、縣級示范鎮(zhèn)為重點,高水平編制城鎮(zhèn)容貌提升規(guī)劃設(shè)計方案,積極開展沿街建筑外立面整修、違法建設(shè)拆除、多渠道增加城鎮(zhèn)綠量、夜景亮化、建筑工地整治、市容環(huán)境管理等工作。加快西河覆蓋工程進度,老舊市場的提升改造力度。
            (四)繼續(xù)加大公路環(huán)境衛(wèi)生整治工作。下一年,我們將重點整治鎮(zhèn)、村道路兩旁垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。依法整治公路沿線擺攤設(shè)點、違法預(yù)制場、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場、灰場、廢品站、汽修門店和加水洗車點等,清理公路兩側(cè)農(nóng)田可視范圍內(nèi)的垃圾,安排清運、保潔人員,加強長期管理;取締出店、占道經(jīng)營、馬路市場,清理建筑物上的亂貼亂畫現(xiàn)象;整修綠化帶,全面搞好公路沿線綠化工作,在公路兩側(cè)構(gòu)建多層次的綠化景觀。
            (五)完成縣委、縣政府以及上級部門交辦的其它各項工作任務(wù)。
            __創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組辦公室。
            20__年12月7日。
            項目完成工作計劃和目標篇十八
            為了響應(yīng)公司《關(guān)于開展“大干六十天全面完成今年各項目標任務(wù)”主題活動的通知》,本項目于201x年11月01日至12月31日開展“抓進度、保質(zhì)量,促經(jīng)營,大干60天,確保項目開工前準備工作就緒”大干60天活動,現(xiàn)將活動有關(guān)事宜通知如下:
            一、活動的目的意義。
            活動主題:抓進度、保質(zhì)量、促經(jīng)營,大干60天,確保項目開工前準備工作就緒。
            二、時間安排。
            201x年11月01日至201x年12月31日。
            三、主要目標。
            抓進度:項目主合同談判及簽訂、設(shè)計地勘合同簽訂、第1、2、5標段航測工作完成30%;促質(zhì)量:項目工程管理體系文件及創(chuàng)優(yōu)措施編制完成;保經(jīng)營:航測進度款結(jié)算20%。具體活動目標工期見下表:
            四、活動的主要措施。
            1、成立活動小組組長:副組長:組員:
            2、活動小組職責。
            活動小組組長主要對本次活動的系統(tǒng)性、整體性及一致性進行統(tǒng)一管理。必要時召開專題會議,布置活動相關(guān)工作計劃,及時糾正工作偏差,不斷完善活動方案和措施;及時協(xié)調(diào)影響活動中出現(xiàn)的主要問題。
            活動工作組負責將活動方案落實到項目前期工作過程中,明確各組員工作責任?;顒有〗M應(yīng)定期根據(jù)活動中遇到的難點,要點召集會議,集思廣益,從組織措施、管理措施、技術(shù)措施等方面分析,針對不同階段的要求進行溝通,保證貫徹始終,全員參與,規(guī)范有序。
            3、活動各階段保證措施。
            (1)準備階段。
            各部門結(jié)合活動內(nèi)容和考核目標,編制詳細、系統(tǒng)的工作計劃,確?;顒拥目蓤?zhí)行性。
            (2)實施階段。
            各部門按詳細的工作計劃組織安排工作,以“大干六十天全面完成今年各項目標任務(wù)”為綱,充分調(diào)動全體員工的'主動性和創(chuàng)造性,已完成目標工期為核心,以加強管理為手段,以懲罰分明為動力,以推進項目各項活動目標的完成。
            根據(jù)項目的特點以及活動小組組長安排,將活動進度目標分解,責任到位,從施工組織上保證工期。對項目的活動質(zhì)量目標進行層級分解,確保工程目標能夠快速、有序、順利開展。
            根據(jù)業(yè)主、航測公司的進度情況和現(xiàn)場人力資源、工作面等各個對工程進度的影響,形成計劃工期與實際工期,計劃資源與實際資源的對比曲線,對滯后的活動項目及時分析原因并采取相應(yīng)措施。每周編制施工周報,周報內(nèi)容包括每周的進度及下周計劃、質(zhì)量及進度管理情況等,每天編制施工日報,匯報每天主要項目的施工進展情況。
            項目部將在11月底對各部門實施情況進行初步考核,對完成情況較差的部門提出警示,并要求分析原因,加強力度,確??傮w階段目標的實現(xiàn)。
            (3)考核階段。
            201x年12月25日—30日進行活動總結(jié),對未按時完成任務(wù)的部門將進行通報批評,對活動開展好的部門或個人進行表彰獎勵。
            項目完成工作計劃和目標篇十九
            (一)加強城鎮(zhèn)安居房、居民自建房、上海援建及社會投資項目等各類建設(shè)工程竣工檔案備案工作,確保各類建設(shè)工程竣工檔案備案率達95%。
            完成情況:一是加大上海援建項目工程竣工檔案驗收備案工作力度。針對上海援建項目建設(shè)實際,在工程動工伊始,即以雙方聯(lián)席會議制度的形式確立了檔案驗收備案工作的方法和步驟。通過集中培訓、上門服務(wù)等有效辦法加強工程檔案資料收集和整理的業(yè)務(wù)指導,保證在第一時間內(nèi)及時完成了援建項目的檔案驗收備案工作,確保了援建項目按時間節(jié)點的要求順利通過驗收并交付使用。經(jīng)過多方努力,截止目前,城建檔案館已完成上海援建的北街小學等23所學校、醫(yī)療中心、社會綜合福利院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)等18個衛(wèi)生項目工程、滬都花園等3個安置房、廉租房項目工程,以及西區(qū)水廠、污水處理廠、為農(nóng)服務(wù)中心等15個市政基礎(chǔ)及公用設(shè)施項目工程的竣工檔案的驗收備案工作。全面完成了上海市對口支援都江堰災(zāi)后重建62個“交鑰匙”項目工程的竣工檔案驗收備案工作;二是加強社會投資項目工程竣工檔案進館工作。已接收成都興蓉公司等社會投資的22所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校、9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所等工程施工文件資料進館;三是做好安居房工程竣工檔案資料的收集、整理、培訓工作。認真開展城市居民安置房、居民自建房、農(nóng)村統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房等建設(shè)工程竣工檔案的業(yè)務(wù)指導和資料收集工作。通過及時發(fā)放檔案進館告知意見書、檔案業(yè)務(wù)知識培訓、工程現(xiàn)場檢查指導等有效形式,確保各類安居房建設(shè)工程按期完整歸檔進館。截止目前,已對興堰麗景等130余個建設(shè)工程竣工檔案資料的收集、整理進行業(yè)務(wù)指導和培訓。現(xiàn)場為壹街區(qū)上善小區(qū)安居房工程培訓資料員40余人次,接收進館竣工檔案1300余卷。
            (二)認真做好古城重建相關(guān)工作和風貌改造工程檔案備案管理工作。
            完成情況:根據(jù)古城重建及風貌改造工程建設(shè)實際,配合風貌辦,擬定了工程檔案備案進館的措施和辦法,認真指導做好城市風貌改造工程檔案資料的收集、整理、備案工作。
            (三)開展城市地下管線、道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的檔案收集、整理、利用工作。
            完成情況:制定下發(fā)了都江堰《地下管線工程檔案管理辦法》實施細則。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,加班加點完成了中央審計署檢查項目的資料收集與整理工作。完成了第一批城市加密道的資料清理、組卷工作和第二、三批加密道工程檔案資料的收集、整理指導工作。
            (四)積極做好城鎮(zhèn)安居安置房的竣工驗收備案工作。
            完成情況:針對城鎮(zhèn)安居安置房和農(nóng)村統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建項目檔案資料的基本情況,擬定了農(nóng)村建設(shè)工程檔案驗收意見書,配合村鎮(zhèn)局做好相關(guān)檔案歸檔工作。
            (五)積極推進城建檔案信息化建設(shè)和建設(shè)工程聲像檔案制作工作;做好城建檔案閱覽、整理室和庫房的建設(shè)工作和城建檔案從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓工作;督促、指導開展建設(shè)局文書、會計、科技、專業(yè)檔案的標準化、規(guī)范化建設(shè)工作。
            完成情況:一是加強城建檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。在現(xiàn)有系統(tǒng)設(shè)施不完善的情況下,認真完成城建檔案管理系統(tǒng)調(diào)試工作,更新備份城建檔案目錄數(shù)據(jù)。截止目前,已錄入城建檔案614卷,接待檔案查詢301人次;二是做好檔案庫房維修及館藏檔案移庫工作。完成了檔案庫房密集架的拆架、維修工作和近兩萬卷城建檔案、建設(shè)局文書、會計、照片、組織人事、招投標、村鎮(zhèn)檔案的清理、移庫、上架等大量工作,保證了各類檔案的妥善保管和綜合利用;三是認真開展檔案執(zhí)法檢查工作。完成了建設(shè)局文書檔案整理、歸檔工作,歸檔文件1099件。督促、指導局機關(guān)各科室及下屬單位做好文書、會計、科技、專業(yè)檔案的收集、整理和歸檔工作,配合市檔案局完成了建設(shè)局及各下屬單位度檔案執(zhí)法檢查工作。牽頭組織建設(shè)局機關(guān)各科室及下屬單位共26名職工參加了市檔案局檔案人員培訓工作;四是切實做好館藏檔案安全維護。認真開展館藏檔案的“八防”工作,對館藏檔案進行了為期一周的密閉除蟲治理,保證了館藏檔案的安全。
            (六)其他工作。
            完成情況:一是積極推進城市安居房分戶驗收。按既定時間節(jié)點,完成了對點聯(lián)系安居房搖號房源的建設(shè)及公建和基礎(chǔ)設(shè)施配套工作。協(xié)助做好各批次安居房、安置房建設(shè)項目分戶驗收、項目推進、指導標準說明等工作,對驗收中存在的`問題進行了梳理、匯總、上報,督促及時整改。二是做好建設(shè)項目管理系統(tǒng)錄入工作。確定專人專項負責,采取動態(tài)錄入機制,對已完成前期項目信息錄入的建設(shè)項目,及時核查、及時錄入,完成60個已完工建設(shè)項目檔案備案信息錄入工作清欠工作;三是認真開展清欠工作,對七片區(qū)(石羊鎮(zhèn)、安龍鎮(zhèn)、柳街鎮(zhèn))建設(shè)工程農(nóng)民工資拖欠情況進行了摸底排查,及時梳理上報;四是加強信息報送工作,結(jié)合工作實際,完成了《城建檔案信息化和數(shù)字化建設(shè)》調(diào)研文章。
            (一)已完成上海對口支援工作專項目標(都目督發(fā)〔〕17號);。
            (二)已完成20檔案工作專項目標任務(wù)(都目督發(fā)〔2013〕19號);。
            (六)已完成《都江堰市質(zhì)量興市工作》專項目標(都建辦〔2013〕74號);。
            (八)已按時間節(jié)點完成建設(shè)局分解下達的安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社會治安治理專項工作目標、依法治市、應(yīng)急管理等各項目標任務(wù)。
            三、臨時交辦的任務(wù)完成情況:。
            (五)完成檔案館在成都市政府網(wǎng)站上的辦事公開目錄整改檢查工作;。
            (六)指派專人、加班加點完成了中央審計署檢查項目的資料收集與整理工作;。
            (八)認真做好維穩(wěn)值班和清欠工作;。
            (九)完成機關(guān)一、二支部各項黨風、黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動相關(guān)工作。
            四、創(chuàng)新亮點工作完成情況:。
            五、目標管理工作情況:。
            單位負責人作為目標管理工作第一責任人,及時分解下達各項目標任務(wù),完善、規(guī)范目標運行和績效考核機制,及時監(jiān)控、反饋和解決目標運行中的困難和問題,嚴格獎懲,按時間節(jié)點及時上報目標完成情況,資料齊全、整理規(guī)范,全面完成了各項工作目標任務(wù)。