通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的問題，進(jìn)而改進(jìn)自己的工作和學(xué)習(xí)方法。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，吸取他人的優(yōu)點(diǎn)和教訓(xùn)。以下是一些總結(jié)的寫作技巧和方法，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇一
    1—10月份，公司累計(jì)生產(chǎn)礦山銅6948.48噸，完成年計(jì)劃的81.17%，其中豐山3080噸，完成年計(jì)劃的72.30%，**3434噸，完成年計(jì)劃的90.37%，鑫馬434.48噸，完成年計(jì)劃的86.90%;生產(chǎn)硫精礦3756.76噸，磷肥38452噸，硫酸63128噸，發(fā)電299.71萬kwh。
    1—10月份，公司累計(jì)銷售礦山銅6338.21噸，磷肥39802.49噸。
    1—10月公司實(shí)現(xiàn)利潤總額1.33億元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1.61億元。
    (二)20**年主要工作
    1、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量
    一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標(biāo)。各礦山對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行分解、細(xì)化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關(guān)和部分要找準(zhǔn)突破口，圍繞降低綜合能耗、進(jìn)步選礦回收率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備綜合利用率等，組織技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)步了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。加強(qiáng)合作的資源治理，采取硬措施，使資源不要外流，確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。三是抓緊進(jìn)行改造擴(kuò)能和探礦工作，為明年生產(chǎn)作好預(yù)備。**公司選礦改造工程正在抓緊實(shí)施，預(yù)計(jì)09年初，改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦，擴(kuò)大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山加強(qiáng)礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進(jìn)展。
    2、夯實(shí)基礎(chǔ)治理工作，提升企業(yè)治理水平
    20**年公司通過實(shí)施iso9000治理模式，促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)治理工作。上半年公司在**公司實(shí)施iso9000治理模式的試點(diǎn)工作，目前以取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和較好效果。通過這項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算治理、本錢治理、計(jì)量治理等基礎(chǔ)性工作。
    針對(duì)往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實(shí)際，公司今年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化治理活動(dòng)，全面實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，各子公司針對(duì)本安全治理基礎(chǔ)差、職員素質(zhì)參差不齊、治理制度不健全或不落實(shí)、違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象，進(jìn)一步進(jìn)步了對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的熟悉，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，扎實(shí)抓好全員思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善安全生產(chǎn)條件，建立安全治理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。截止今年10月份，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)較為平穩(wěn)。
    繼續(xù)推行全面預(yù)算治理。在往年初步搭建的預(yù)算治理框架的`基礎(chǔ)上，今年公司及各子公司一是配備好預(yù)算治理的機(jī)構(gòu)和職員，不斷增加預(yù)算治理工作中的人力、物力的投進(jìn)，在組織上確保這項(xiàng)工作按要求開展;二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作;三是各子公司結(jié)合自身實(shí)際制訂了預(yù)算控制、治理辦法、程序，發(fā)揮預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)收支、本錢用度控制、資金治理的作用;四是加強(qiáng)預(yù)算治理工作與目標(biāo)利潤治理、內(nèi)部經(jīng)營承包、資金控制、本錢控制等各項(xiàng)治理工作的結(jié)合與協(xié)調(diào)。通過實(shí)施預(yù)算治理，逐步發(fā)揮了預(yù)算治理在計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支本錢、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)和激勵(lì)上的作用，促進(jìn)了公司整體治理水平的提升。
    3、以薪酬、機(jī)構(gòu)、用人改革為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部改革
    深化人事制度改革。根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行保障的實(shí)際需要，優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置工作崗位，公道配置人力資源，進(jìn)步全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，做到人盡其責(zé)、人盡其才。進(jìn)一步完善人事治理考核制度，以素質(zhì)，以實(shí)績(jī)論人才，疏通治理職員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，打破干部員工的身份界限，治理職員實(shí)行競(jìng)聘上崗、能上能下，把***推薦和競(jìng)聘選拔有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)內(nèi)部?jī)?yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。
    深化用工制度改革，建立健全動(dòng)態(tài)的定崗、定編制度，實(shí)行員工公然招聘、動(dòng)態(tài)治理、動(dòng)態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進(jìn)能出，公道活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻(xiàn)和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學(xué)分類治理辦法，在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。
    深化內(nèi)部分配制度改革。建立工資分配的激勵(lì)和約束機(jī)制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級(jí)公道拉開分配檔次，關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收進(jìn)拉開差距，實(shí)行量化考核、易崗易薪。今年下半年我們對(duì)各子公司部分崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)，根據(jù)崗位特征、工作強(qiáng)度、貢獻(xiàn)大小，公道確定崗位系數(shù)，解決了公司與公司之間、崗位與崗位之間因崗位系數(shù)設(shè)置的不匹配所造成的內(nèi)部收進(jìn)分配的不公平性。
    4、股權(quán)改造工作順利完成
    根據(jù)大冶公司的意見，公司先后兩次對(duì)包括本公司及下屬子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真做好股東和出資人的思想政治工作，從全局出發(fā)，積極支持股權(quán)改造工作。公司及三家礦山公司的股權(quán)回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權(quán)回購工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰興公司的股權(quán)回購工作于10底完成。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇二
    歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過去，我于年月日加盟有限公司以來，已經(jīng)半年的時(shí)間了，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
    作為一名剛走上工作崗位的新員工，我深知：知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)。雖然沒有明確的工作崗位，但公司為我定性于辦公室助理，具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項(xiàng)工作。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo)，積極的配合其他同事工作。半年以來，面對(duì)非專業(yè)的工作，工作起來有很大困難，但是我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，虛心學(xué)習(xí)向各位同事學(xué)習(xí)，努力掌握辦公所需要的各項(xiàng)技能。由于我們公司工程領(lǐng)域涉及面極廣，我深知半年的學(xué)習(xí)需工作并不能讓我獨(dú)立勝任所有工作的要求，所以需要我更加努力的去學(xué)習(xí)。
    在助理崗位的不長的時(shí)間里，我主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務(wù)工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富，在協(xié)助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要掌握的技能，使我對(duì)商務(wù)工作有了更深入的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標(biāo)書工作，這對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，讓我體會(huì)到了什么是無從下手，雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大，最終沒有很好的完成此項(xiàng)工作。這件事讓我認(rèn)識(shí)到自己工作能力的不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡(jiǎn)單。我仍然需要繼續(xù)改進(jìn)和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。
    具體有以下幾個(gè)方面：
    第一，在日常工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)本行業(yè)了解不深，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單，看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。
    第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)本行業(yè)辦公技巧的掌握，擴(kuò)展及其相關(guān)的知識(shí)，提高自身解決問題的能力。
    第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的基礎(chǔ)上，還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)能力，讓所學(xué)知識(shí)和具體實(shí)踐工作緊密掛鉤。
    年公司將有一個(gè)翻天覆地的變化，公司高層為下一年度的發(fā)展預(yù)設(shè)了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對(duì)從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。所以，下一年度年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了，下一年度我要從以下幾個(gè)方面提高自己：
    1、奴隸學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成所有本職工作。
    2、堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中學(xué)習(xí)知識(shí)，磨練意志，增長能力。
    3、發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)更要勇于實(shí)踐，注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好個(gè)人的形象。
    4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    總之，半年來我完成了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對(duì)自己半年多來在公司工作的一個(gè)總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)各位導(dǎo)批評(píng)，我希望自己能迅速成長，爭(zhēng)取扎起明年給公司作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝!
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇三
    一個(gè)月轉(zhuǎn)瞬即逝，在過去的這個(gè)月中，我除了進(jìn)行正常的會(huì)計(jì)工作，還對(duì)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則實(shí)施辦法》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)的部分內(nèi)容工作總結(jié)范文如下：
    第一條為規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)法法規(guī)，結(jié)合我市情況，制定本辦法。
    第二條本辦法適用于我市各級(jí)、各類國有事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱事業(yè)單位）的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
    第三條事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。
    第四條事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制單位預(yù)算；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；如實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況，對(duì)單位經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督。
    第五條事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)在單位法人的領(lǐng)導(dǎo)下，由單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。
    第六條按照財(cái)務(wù)管理權(quán)限，事業(yè)單位分為三個(gè)級(jí)次：
    第七條事業(yè)單位預(yù)算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的`年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，是對(duì)本單位一個(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)收支規(guī)模的預(yù)計(jì)。事業(yè)單位必須在預(yù)算年度開始前編制預(yù)算。預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。
    第八條各事業(yè)單位要正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)事業(yè)單位預(yù)算編制的有關(guān)要求，在總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，掌握財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)活動(dòng)及有關(guān)資料變化情況的基礎(chǔ)上，找出影響本期預(yù)算的各種因素，剔除上年一次性或臨時(shí)性因素，考慮本年度事業(yè)計(jì)劃對(duì)預(yù)算的要求，及本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，正確編制單位預(yù)算。預(yù)算必須自求收支平衡，不得編制赤字預(yù)算。
    總結(jié)：我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會(huì)一如既往、排除萬難，做好每個(gè)月工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇四
    本文目錄事業(yè)單位工作總結(jié)事業(yè)單位年終思想工作總結(jié)范文最新事業(yè)單位工作總結(jié)范文事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文20**年即將過去與20**就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。
    本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購的不購，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
    總之，在xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    【
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇五
    時(shí)著時(shí)間的流逝，新的一年悄悄地來到了我們面前，今年也將在這個(gè)終點(diǎn)停止前進(jìn)，明年也準(zhǔn)備與之交接。對(duì)我來說，今年我見證了公司的成長，見證了自己的轉(zhuǎn)型，見證了時(shí)間的流逝。未來一年的旅程可能很遙遠(yuǎn)，但這是一段新的旅程，一段新的人生經(jīng)歷。為此，我想在這一刻整理總結(jié)一下今年的整個(gè)工作。
    雖然我現(xiàn)在只是公司的一名普通員工，但在我心中，我仍然有一個(gè)非常崇高的理想。我想通過自己的努力，一步一步地爬到高峰，探索，挖掘。每個(gè)銷售人員都會(huì)有一個(gè)目標(biāo)，一般來說，我們都應(yīng)該有野心。野心，如果我們用得好，就是推動(dòng)我們前進(jìn)的利刃，如果不掌握尺寸，可能會(huì)把我們拉進(jìn)深淵。因此，我也清楚地知道，在這份工作中，我應(yīng)該有一些野心，不能被這種野心所控制。我應(yīng)該有自己的想法和方向。所以有點(diǎn)欲望希望我在工作中一直嚴(yán)格管理自己，保持良好的工作作風(fēng)，為自己的工作樹立良好的`標(biāo)準(zhǔn)，防止自己犯錯(cuò)誤，防止自己偏離。一路上保證工作的原則和標(biāo)準(zhǔn)成了我的要求。
    事實(shí)上，今年的工作中沒有什么大的錯(cuò)誤，但仍然有一些小問題。
    1.有時(shí)候做事會(huì)分心，導(dǎo)致一件事做得不好，一件事做得不好。這是非常不正確的。意識(shí)到后，我盡量調(diào)整自己。
    2.有時(shí)候和部門同事溝通的時(shí)候太強(qiáng)勢(shì)了。同事們也告訴我，當(dāng)我在工作中遇到一些問題時(shí)，我對(duì)自己的看法太強(qiáng)硬了，似乎整個(gè)人都太強(qiáng)勢(shì)了。我也會(huì)糾正這一點(diǎn)，保持和平的工作態(tài)度。
    3.對(duì)時(shí)間的把握不是很好。有時(shí)我總是喜歡把工作拖到晚上。我寧愿加班也不愿花更多的精力。事實(shí)上，這個(gè)習(xí)慣是不好的。從長遠(yuǎn)來看，它會(huì)影響我們的工作效率。
    事實(shí)上，我期待著明年。今年一結(jié)束，明年就會(huì)重新開始。任何重新開始都會(huì)讓我們站在同一條起跑線上。在這個(gè)時(shí)候，這取決于我們各自的努力。這是一場(chǎng)公平的競(jìng)爭(zhēng)。我也為明年準(zhǔn)備了自己的計(jì)劃。我將繼續(xù)在工作中進(jìn)步和探索。請(qǐng)期待我的表現(xiàn)！
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇六
    20xx年以來，xx單位在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，用心工作、拼搏向上，為了日后更好地工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將本單位一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    20xx年xx單位共有工作人員xx人，其中：漢族xx名、維族xx名，女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人，大專學(xué)歷人員xx人，中專學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。一年來，本單位全體干部職工用心干好本職工作，順利地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一年來，xx單位認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神。用心參加了主管局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來，xx單位全體人員全面、認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺加強(qiáng)本單位的政治建設(shè)、雙禮貌建設(shè)和基層陣地建設(shè)，同事之間相互團(tuán)結(jié)和互助，全年未發(fā)生一齊有悖工作紀(jì)律的事。
    一年來xx單位認(rèn)真部署，用心、有效地干好各項(xiàng)工作，全體人員用心、想方設(shè)法地幫忙廣大人民群眾做好事、實(shí)事。一年來，全體人員用心動(dòng)手，在本單位的平安建設(shè)方面，自身建設(shè)方面，陣地建設(shè)方面認(rèn)真把好關(guān)，全面履行工作職責(zé)，全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，自覺理解來自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。20xx年本單位嚴(yán)要求、求發(fā)展，用心建立規(guī)范化單位，并用心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，用心保優(yōu)爭(zhēng)先，由于各方面成績(jī)突出，得到了其他兄弟單位的一致好評(píng)。
    xx單位于今年安排工作人員用心下到基層，檢查各級(jí)上報(bào)項(xiàng)目的開工建設(shè)狀況以及認(rèn)真落實(shí)本單位的資金管理工作。對(duì)各項(xiàng)資金加強(qiáng)管理和用心落實(shí)各上級(jí)專項(xiàng)資金項(xiàng)目，我們都進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)管和落實(shí)。今年我們落實(shí)好了本單位各項(xiàng)補(bǔ)助資金，認(rèn)真聽取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的建設(shè)意見和推薦，認(rèn)真貫徹落實(shí)好了資金的管理工作。
    對(duì)今年視基本狀況不一樣，本單位派工作人員會(huì)同主管局工作人員一道下到各基層，用心查看資金使用狀況和統(tǒng)計(jì)，為今年發(fā)放各項(xiàng)資金補(bǔ)貼工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一年來xx單位發(fā)放資金補(bǔ)貼xxx戶，共計(jì)金額xx元，發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼xx戶，共計(jì)金額xx元，發(fā)放國家補(bǔ)貼xxx戶，共計(jì)金額xx元，這些資金有效發(fā)放，極大地調(diào)動(dòng)了基層人民愛黨為國的.用心性，大家對(duì)熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。
    一年來xx單位認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，自覺理解上級(jí)部門及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項(xiàng)工作，隨時(shí)理解上級(jí)部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一齊有悖財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事。
    一年來xx單位除了做好本職工作以外，還組織人員用心參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面本單位工作人員用心穩(wěn)妥地把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)，另一方面繼續(xù)展開調(diào)查研究，搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是：本單位工作人員素質(zhì)參差不齊，人員交流經(jīng)驗(yàn)少，導(dǎo)致處理各項(xiàng)工作時(shí)間上長短不一。
    今后努力方向：一是繼續(xù)抓好本單位各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度；二是用心穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn)，做好工作人員管理工作；三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，扎實(shí)有力地為做好新的一年各項(xiàng)工作而努力奮斗。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇七
    績(jī)效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績(jī)效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5—7月份人力資源部在三個(gè)職能部門（財(cái)務(wù)、行政部、人力資源部）進(jìn)行績(jī)效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
    本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
    部門kpi指標(biāo)考核（tp）：
    部門的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門的績(jī)效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
    各個(gè)部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo)，在每個(gè)月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理，所以這部分考核是基本有效的。
    員工工作能力評(píng)估（cp）：
    職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度（如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對(duì)上司的支持、對(duì)直線部門扶持等幾個(gè)方面）多角度（上司、下屬、內(nèi)部客戶）進(jìn)行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對(duì)上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
    員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)（at）：
    員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時(shí)間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度。at考核也是有效的。
    試行中存在的主要問題：
    1、考核本身設(shè)計(jì)問題。
    做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時(shí)也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱。
    績(jī)效考核體系相對(duì)公司來講是一個(gè)新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個(gè)在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí)，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
    2、溝通問題。
    通過三個(gè)月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問題，如果一個(gè)部門經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
    3、認(rèn)識(shí)問題。
    根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過去一樣只是走一個(gè)形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場(chǎng)，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
    4、推動(dòng)問題。
    考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問題，考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動(dòng)問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動(dòng)問題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
    針對(duì)以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
    1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系；
    2、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣；
    比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對(duì)物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
    3、加強(qiáng)溝通：
    人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。
    4、強(qiáng)力推行：
    以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績(jī)效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
    5、與績(jī)效掛鉤。
    只有與績(jī)效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績(jī)效的作用。
    建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績(jī)效管理系統(tǒng)。
    職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展（5—7月）。
    9月份人力資源部將著手對(duì)該績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià)，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
    10—12月（三個(gè)月為一個(gè)考核周期）將實(shí)現(xiàn)行政、人力資源、財(cái)務(wù)三個(gè)部門員工績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實(shí)現(xiàn)）。
    下年上年，將已經(jīng)在公司運(yùn)行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣，最終在公司實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇八
    20xx年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為辦公室文員，我深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞上級(jí)布置的任務(wù)和崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤懇工作，扎實(shí)做事，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)都有了較大的提升。現(xiàn)將本年度個(gè)人思想與工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想與理論水平。
    20xx年我在**辦公室主要負(fù)責(zé)文件接收，上傳下達(dá)工作；我抽調(diào)到局辦公室做文員，并有代理辦公室主人的經(jīng)歷；我又回到##辦公室。一年來，無論工作多么繁忙，我始終努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策，學(xué)習(xí)局出臺(tái)的文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨和上級(jí)部門的政策，提高貫徹各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行力；結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念。我主動(dòng)參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中全會(huì)的精神，并撰寫了多篇新的體會(huì)，不斷提高自身思想與政治理論水平，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)能力。
    通過學(xué)習(xí)，我樹立了服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)看成自己的本職工作，對(duì)上服務(wù)于上級(jí)部門，準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)的指示，完成上級(jí)任務(wù)，同時(shí)收集各種信息，服務(wù)于上級(jí)決策；對(duì)下，協(xié)調(diào)溝通，組織各種活動(dòng)，服務(wù)于各部門健康發(fā)展；對(duì)外，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，努力為單位發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，能夠任勞任怨，腳踏實(shí)地開展工作，克己奉公，嚴(yán)格遵守黨的廉政紀(jì)律，認(rèn)真遵循單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)本單位的良好形象。做到“*”：不議論、不糾纏、不攀比、不空談、不上訪。
    二、盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
    一年來我立足本職崗位，認(rèn)認(rèn)真真履行自己的職責(zé)，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，具體工作如下。
    （一）作為開發(fā)部文員，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)提高，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)具體事務(wù)，協(xié)助局辦公室做好日常工作，以高度的服務(wù)意識(shí)和熱情的服務(wù)態(tài)度接聽電話，仔仔細(xì)細(xì)做好來電記錄，較好地完成了各項(xiàng)信息和文件的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將重要文件轉(zhuǎn)閱相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保政令暢通無阻；對(duì)于各種信件，細(xì)致接收，并傳達(dá)到個(gè)人。半年來接收辦理文件400件、打字約50張，復(fù)印約5000張，傳真約150份，接發(fā)送郵件50次。
    （二）我業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)在鍛煉中得到了很大提高，緊緊圍繞著辦公人員的基本職責(zé)，協(xié)調(diào)溝通，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和基層部門發(fā)展。全年接收辦理文件1250件、打字約80張，復(fù)印約6000張，傳真約250份，接發(fā)送郵件200多次。并參與組織各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)和其他活動(dòng)，較好完成辦文、辦會(huì)、辦事三項(xiàng)基本事務(wù)，得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，被評(píng)為先進(jìn)工作者。（三）我奔波忙碌于科研所和科技局之間，分別在兩個(gè)機(jī)構(gòu)開展工作，業(yè)務(wù)能力有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被提拔為辦公室代理主任。
    1、圍繞所培訓(xùn)工作，做好組織宣傳。根據(jù)上級(jí)要求，我所組織“中小企業(yè)科技文獻(xiàn)檢索與科技項(xiàng)目申報(bào)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”，我全盤參與組織宣傳工作，為培訓(xùn)班的正常開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我積極找到區(qū)所專家，認(rèn)真聽取專家建議，細(xì)致準(zhǔn)備相關(guān)此材料，邀請(qǐng)專家授課，積極爭(zhēng)取專家的支持，確保了師資力量到位；為了爭(zhēng)取企業(yè)的廣泛支持，擴(kuò)大參與培訓(xùn)人員面積，我及時(shí)與各縣市區(qū)的##所和眾多的企業(yè)聯(lián)系，宣傳培訓(xùn)活動(dòng)的重要意義，動(dòng)員說服各單位和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持培訓(xùn)活動(dòng)，并反復(fù)落實(shí)參與的企業(yè)名單和人數(shù)。在我全力以赴的動(dòng)員下，各企業(yè)積極配合，招生工作取得突破性進(jìn)展，3月4日培訓(xùn)當(dāng)天就有21家企業(yè)的23人參加了培訓(xùn)，其中個(gè)人努力爭(zhēng)取的企業(yè)20家19人參加了培訓(xùn)。在完成培訓(xùn)活動(dòng)和日常工作的同時(shí)，較為出色地完成了所領(lǐng)導(dǎo)分配的“xxxx平臺(tái)”的建設(shè)工作。
    2、兢兢業(yè)業(yè)，在主管局樹立我所職工良好形象。3月至10月我被借調(diào)到主管局開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展改觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。我始終一絲不茍工作，注意維護(hù)我所的良好形象。做好了科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)文件與材料的上傳下達(dá)，做好了學(xué)習(xí)資料的征訂、分發(fā)；做好了會(huì)議材料的校核、裝訂、分發(fā)；做好了各階段材料的建檔等工作；同時(shí)參與會(huì)場(chǎng)的布置和后勤保障，圓滿完成了任務(wù)，得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    三、
    團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營造良好工作氛圍。
    我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，始終保持了謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處以身作則，率先垂范，同事工作中遇到困難，總是伸出熱情的援助之手，積極營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相互協(xié)作的工作氛圍，推動(dòng)敬業(yè)樂業(yè)的團(tuán)隊(duì)的形成和發(fā)展。代理主任期間，充分發(fā)揚(yáng)民主，遇事多征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，多聽取同事的建議，充分發(fā)揮部門人員的聰明才智，共同做好部門工作，不斷提升部門團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。四、存在的問題與不足。
    一年來，雖然個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作和思想方面取得了明顯的進(jìn)步，做出了一定的成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是文字表達(dá)能力有待于提高，寫作的水平還需要進(jìn)一步提升；二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能夠創(chuàng)造性地開展工作；三是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠，對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)。俗話說，正視自己的不足，才能超越自我，今后，我將改進(jìn)學(xué)習(xí)與工作，彌補(bǔ)不足。五、今后的工作思路。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是針對(duì)文字表達(dá)能力，爭(zhēng)取參加成人教育，接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，服務(wù)于職業(yè)能力的培養(yǎng)。同時(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多向老同志學(xué)習(xí)，勤請(qǐng)示，尋求領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)。
    2、創(chuàng)新工作，優(yōu)化程序。根據(jù)辦公室實(shí)際工作需要，我將進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，優(yōu)化接待、組織會(huì)議和文件管理的程序，創(chuàng)新內(nèi)部管理，不斷提高服務(wù)能力和工作效率，力爭(zhēng)讓上級(jí)部門滿意，讓群眾滿意，讓其他部門員工滿意。
    3、樹立大局意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。辦公室工作屬于后勤服務(wù)部門，既要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，又要服務(wù)于各部門發(fā)展，溝通協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)上級(jí)路線政策。辦公室有參謀部和后勤部的功能，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值信息，以備上層決策之用，因此我將樹立大局意識(shí)和全局觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識(shí)，大膽心細(xì)，遇事思慮周詳，制定好計(jì)劃和方案，積極為領(lǐng)導(dǎo)提意見、想辦法、分憂解難，做到“到位而不越位”，服務(wù)于全所工作大局。單位工作總結(jié),2019單位工作總結(jié)范文（篇2）。
    在實(shí)際工作的一年時(shí)間里，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進(jìn)步，這主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導(dǎo)，得益于辦公廳人的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。首先是促進(jìn)了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情?？吹揭黄鹜瑢W(xué)羨慕的目光，我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛崗精神的培養(yǎng)。“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是局里同志的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動(dòng)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來，同志們舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我努力工作。我盡努力克服家庭的實(shí)際困難，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，盡努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    （三）嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全心做好服務(wù)保障工作。
    主要表現(xiàn)：對(duì)本職工作缺乏精益求精的精神；工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)，有時(shí)存在自我放松的思想；有時(shí)存在著“自掃門前雪”的思想；與同志之間溝通交流的少，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足。
    單位工作總結(jié),2019單位工作總結(jié)范文（篇3）一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持幫助下，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義創(chuàng)新理論作為提高自身政治素質(zhì)的主要途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)鄧——理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵，全面了解掌握了黨的xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神及加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等方面的重大理論知識(shí)，不斷提高自身政策理論水平，以增強(qiáng)自身在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時(shí)，我積極參與全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，主動(dòng)分析查找本人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極整改，力求實(shí)效，從根本上改變以往自由散漫、思想保守、愛發(fā)牢*等不良習(xí)慣，真正做到大事講原則，小事講風(fēng)格，使自己的黨性和人品得到很好鍛煉。通過不懈努力，較好地完成了局上交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。
    一年來，我始終堅(jiān)持馬列主義立場(chǎng)和觀點(diǎn)，熟練掌握科學(xué)發(fā)展觀的方*，靈活應(yīng)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固道德防線，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺服從組織工作安排，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，顧大局、識(shí)大體，克己奉公，按章辦事，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，從不計(jì)較個(gè)人得失。在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持以人民群眾根本利益為本的思想路線，一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，真抓實(shí)干，真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責(zé)，積極參與各種形式的社會(huì)救助實(shí)踐活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)自己作為一名構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的堅(jiān)定擁護(hù)者、執(zhí)政為民的實(shí)踐者、遵紀(jì)守法的倡導(dǎo)者的莊嚴(yán)承諾。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實(shí)抓好，抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷積累理論知識(shí)、努力提高工作技能的同時(shí)，踴躍報(bào)名參加省、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了公文寫作、電腦操作技能及法律法規(guī)知識(shí)，使自己在實(shí)際工作技能上有較大提高和進(jìn)步，真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。三、努力加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。
    多年來，我積極倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細(xì)慎微，從不大意，時(shí)刻檢點(diǎn)著自己的言行，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)干部工作紀(jì)律，從不向被審計(jì)單位吃拿卡要，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督；時(shí)刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，堅(jiān)決與享樂主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭(zhēng)，反對(duì)一切形式的浪費(fèi)之風(fēng)、奢靡之風(fēng)、腐化之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)社會(huì)公平正義。四、努力工作，按時(shí)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一年來，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)局上交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，都能做到分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是一年來，在開展全局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我盡心盡職，積極配合辦公室開展工作，較好地完成地縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們肯定和認(rèn)可。同時(shí)，我積極配合其他同志開展工作，為創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)做出了自己力所能及的貢獻(xiàn)。
    回顧一年來的工作，盡管我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但是我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)，很大程度上對(duì)創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛。因此，在今后工作中，我一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，全面完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做一名組織信任、人民滿意的合格公務(wù)員。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇九
    xxxx年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)xxxx市場(chǎng)星級(jí)酒店相繼崛起的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)、招聘、溝通等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的中心樞紐作用，進(jìn)取努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年的工作情景匯報(bào)如下：
    為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)，行政部不定期的深入到員工之中，加強(qiáng)與員工的溝通，進(jìn)取了解員工的思想動(dòng)態(tài)。
    行政部始終堅(jiān)持給員工最好的工作環(huán)境，為員工供給人性化的人文關(guān)懷，讓員工真正感受到酒店是家，切實(shí)做到關(guān)心員工、愛護(hù)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在3月7日舉辦的迎三八員工卡拉ok比賽中，員工都進(jìn)取踴躍的報(bào)名，大展自我的歌喉，不僅僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活，更加促進(jìn)了員工的音樂素養(yǎng)。之后又在4月25日5月4日酒店開展了踏青運(yùn)動(dòng)休閑為主題的外出春游活動(dòng)，組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩，使員工們?nèi)硇牡耐度氲酱笞匀坏膽驯е?，豐富了員工的文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    由于進(jìn)入6月以后酒店也進(jìn)入了升學(xué)宴的高峰期，四樓多功能廳一向有宴席接待，xxxx年16月份的員工生日晚會(huì)也因故推遲到9月26日晚舉辦，上半年度的壽星共有95人。晚會(huì)當(dāng)天，恰逢潛江七喜國際大酒店的管理人員到訪，并邀請(qǐng)了他們一同參加。晚會(huì)上大家和到訪嘉賓一齊同臺(tái)歌唱、載歌載舞，現(xiàn)場(chǎng)氣氛異?；钴S，所有人一齊唱著生日歡樂歌、吹著蠟燭，一齊分享甜蜜的生日蛋糕，并為壽星們發(fā)放了各種不一樣的生日禮物，表達(dá)了酒店對(duì)員工的體貼與關(guān)懷。
    自xxxx年年初開始實(shí)施指紋打卡以來，行政部對(duì)考勤管理實(shí)行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法，認(rèn)真做好每一天各部門出勤卡的跟蹤檢查工作，及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門，并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理與之有很大的改善。可是在考勤管理取得必須成績(jī)的`同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題，部門考勤管理較混亂，管理人員對(duì)部門員工的考勤管理不嚴(yán)格，對(duì)違反考勤制度的員工的處理不及時(shí)、不嚴(yán)格，這些問題將在xxxx年度作為行政部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    從xxxx年7月1日截止到xxxx年6月30止，酒店在社保局共辦理了77人的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。其中，新開戶人員有11人，酒店續(xù)保人員有50人，從外單位轉(zhuǎn)入酒店購買養(yǎng)老保險(xiǎn)的人16人。保險(xiǎn)基數(shù)也由去年的3696元年調(diào)整為4334元年，此次共向社保局繳納保險(xiǎn)費(fèi)用339528元。因?yàn)榛鶖?shù)上調(diào)，12個(gè)已離職人員應(yīng)補(bǔ)繳每月的差額15元，為了保障公司的利益不受損失，行政部協(xié)同財(cái)務(wù)室、社保局共同把關(guān)，由行政部、財(cái)務(wù)室開具證明離職和已補(bǔ)繳金額單據(jù)到社保局，再由社保局給予辦理后期轉(zhuǎn)出手續(xù)。在此基礎(chǔ)上，行政部并對(duì)酒店在職人員的醫(yī)療保險(xiǎn)購買情景做了一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)：目前在編人數(shù)共有190人。購買農(nóng)村合作醫(yī)療的有62人;購買城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的有32人;購買職工醫(yī)保的有5人;共計(jì)為：99人。
    為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境，行政部在7月10日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房?jī)蓮d的居室，住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善，并配備了一些必要的生活設(shè)施，行政部也本著為員工的貼心服務(wù)，合理的安排了她們的房間分配，保障每一位住宿員工住的舒心，睡的安心，員工也為此感到十分的滿意?？墒牵袉T工的住宿卻沒有地方安排，導(dǎo)致在招聘男員工時(shí)，因?yàn)闊o法供給住宿而招不進(jìn)來。有的男員工招進(jìn)來了，因?yàn)橥饷娣孔馓F自我的工資承擔(dān)有限而離職。提議在新的一年里，能夠落實(shí)男員工的住宿問題。
    七月的高溫天氣如同酒店升學(xué)宴的節(jié)節(jié)升溫。在6月底7月初，酒店進(jìn)入了一年一度的升學(xué)宴高峰期，為了保證高峰期時(shí)的工作人員充足，不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量，行政部針對(duì)升學(xué)宴的季節(jié)性特點(diǎn)，面向廣大中高在校學(xué)生招聘了17名暑期工，并配合餐飲部組織其參加了部門的崗位培訓(xùn)。暑期工的進(jìn)場(chǎng)，給餐飲部帶來了更多的活力和幫忙。針對(duì)大型會(huì)議來臨時(shí)，人員不夠，行政部積極組織各部門員工協(xié)助餐飲部的工作，大家本著齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的工作作風(fēng)和態(tài)度，認(rèn)真圓滿的完成了每一次的大型接待活動(dòng)。
    6月2227日在勞動(dòng)局經(jīng)過為期五天的培訓(xùn)之后，行政部組織員工準(zhǔn)備資料、填寫表格，在xxxx縣勞動(dòng)局辦理25人的資格證書。為了到達(dá)年底星評(píng)復(fù)核的硬性標(biāo)準(zhǔn)，行政部在9月份又組織了29人在11月26日到集團(tuán)公司參加了省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定考試，29人的資格證書正在辦理之中。后又于12月初在xx市旅游局的組織下申報(bào)了42人的職業(yè)鑒定考試，42人的考試工作將在xxxx年2月之前完成。目前酒店在崗人員中，已有22人已經(jīng)持證。預(yù)計(jì)xxxx年酒店持證人數(shù)將到達(dá)118人，持證率將達(dá)50%以上。雖然持證率上去了，可是在管理人員中的持證率幾乎為零。xxxx的工作將加強(qiáng)在全員持證考核方面。
    在行政部的日常工作中，招聘與錄用一向有序進(jìn)行。目前，共有在編人數(shù)257人(含廚部、物業(yè)、安保)，各部門人員數(shù)均在編制范圍以內(nèi)。從每周五的衛(wèi)生檢查情景反映，各部門的衛(wèi)生狀況相比從前有一些比較明顯的提高，改善最明顯的房務(wù)部的衛(wèi)生情景。針對(duì)每次的檢查結(jié)果，行政部都給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰和警告提示。由于前期宴席、會(huì)議較多，場(chǎng)地不允許的情景下，管理層的培訓(xùn)工作也變得斷斷續(xù)續(xù)。但經(jīng)過年底的星級(jí)復(fù)核，認(rèn)識(shí)到了我們平時(shí)的衛(wèi)生檢查、培訓(xùn)工作都不夠?qū)I(yè)和系統(tǒng)，在xxxx年的工作中將成立專班小組對(duì)照星標(biāo)要求來檢查各個(gè)工作，真正起到質(zhì)檢督查的作用。
    1、酒店的有些制度有待完善，制度的執(zhí)行力度不夠。
    2、員工活動(dòng)組織較少，培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。
    3、管理人員持證率低，持證級(jí)別低。
    4、沒有男生宿舍，男員工不容易招進(jìn)來。
    5、酒店網(wǎng)站的在線預(yù)定沒有專人負(fù)責(zé)，形同虛設(shè)。
    6、沒有專業(yè)的人事管理模板，手工管理辦事效率低、不全面。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇十
    我校在20xx年度內(nèi)，依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《條例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，按照登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍積極規(guī)范開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。
    1、開展學(xué)生德育活動(dòng)。通過多種有效途徑加強(qiáng)學(xué)生愛國主義教育和公民道德教育，強(qiáng)化法制、安全、心理健康教育，收到較好效果。
    2、開展教學(xué)和教研活動(dòng)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，貫徹落實(shí)減負(fù)措施。
    3、開展教育科學(xué)研究活動(dòng)。積極倡導(dǎo)小課題深研究，組織教師對(duì)教育教學(xué)和管理中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題開展研究，提倡行動(dòng)研究，注重研究的可操作性與實(shí)效性。
    4、開展教師培訓(xùn)活動(dòng)。規(guī)范教師培訓(xùn)制度，組織教職工開展師德培訓(xùn)，加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，努力提升教師整體素質(zhì)。
    5、開展學(xué)校后勤服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，規(guī)范校產(chǎn)的購入、登記、出借、報(bào)損、核查和入帳手續(xù)，做到賬物相符、帳帳相符。規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，及時(shí)公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
    6、開展學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)及其他教育管理活動(dòng)。健全組織結(jié)構(gòu)，完善管理制度，建立起一套適合本校實(shí)際的學(xué)校管理制度，實(shí)現(xiàn)依法辦學(xué)、依法行政，以此促進(jìn)全局工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、民主化軌道，著力推進(jìn)了和諧教育，取得較好的社會(huì)效益。
    1、無超出職責(zé)范圍開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況，或一年未開展業(yè)務(wù)活動(dòng)；
    2、無違約和社會(huì)投訴現(xiàn)象，是否涉及法律訴訟及具體情況；
    3、無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》，或出租、出借印章行為。
    學(xué)校今后將繼續(xù)按照法律法規(guī)開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷提升辦學(xué)質(zhì)量，取得更好的社會(huì)效益。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)《xx市委辦公xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的批復(fù)》（文政復(fù)〔20xx〕432號(hào)）文件精神，xx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴(yán)格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
    （一）事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況。
    按照上級(jí)部門的要求和部署，全鎮(zhèn)堅(jiān)持政事分開和精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能的原則，打破部門界限，綜合設(shè)置鎮(zhèn)事業(yè)單位，集中力量、降低成本、拓寬服務(wù)面。xx鎮(zhèn)事業(yè)單位按上級(jí)要求統(tǒng)一設(shè)置7個(gè)，核定編制31名，實(shí)際在編21人，在崗22名，空崗10名。其中：1人長年病休在家，2人編制在市烤煙辦；共有高級(jí)職稱1名，中級(jí)職稱3名，初級(jí)職稱14名，管理人員4名，工人1名。
    1、xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，核定事業(yè)編制12名，設(shè)主任1名，副主任2名。實(shí)際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家，在編但不在崗；兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱10人。
    2、xx鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職2名，都是初級(jí)職稱。
    3、xx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職1名（是初級(jí)職稱），空崗1名。
    4、xx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。目前，該中心2個(gè)崗位空缺，無工作人員，相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負(fù)責(zé)。
    5、xx鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職2名（其中：有1名是管理崗位，1名是初級(jí)職稱），空崗3名。
    6、xx鎮(zhèn)交通運(yùn)輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制3名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職1名，具有中級(jí)工職稱。
    7、xx鎮(zhèn)財(cái)政所，核定事業(yè)編制5名，設(shè)所長1名，實(shí)際在編在職3名，都是管理崗位。
    （二）事業(yè)單位崗位聘任情況。
    在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅(jiān)持精干高效的原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持雙向選擇原則：應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿，自主擇崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。
    管理上堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實(shí)行以鎮(zhèn)管理為主、上級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制，其人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步整合了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
    一是工作人員缺編嚴(yán)重。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴(yán)重，共有10個(gè)空崗，占總崗位31個(gè)的32.3%，導(dǎo)致一個(gè)工作人員往往要兼職做2—3個(gè)崗位的工作，工作人員長期超負(fù)荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少，導(dǎo)致缺編問題長期存在。
    二是工作經(jīng)費(fèi)不足。機(jī)構(gòu)改革后，財(cái)權(quán)事權(quán)并入政府，政府人員大幅增長，工作經(jīng)費(fèi)支出較大，車修燃油費(fèi)較高，而工作人員的人頭經(jīng)費(fèi)較少，導(dǎo)致鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)費(fèi)非常困難。
    一是建立健全管理體制機(jī)制，對(duì)事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作。
    二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的高效開展。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇十二
    為了響應(yīng)國家衛(wèi)生部關(guān)于20xx年在衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙以及兵團(tuán)衛(wèi)生局在兵團(tuán)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的號(hào)召，按照師市創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與控?zé)煿せ顒?dòng)的統(tǒng)一部署和要求，為了減少吸煙的危害，保護(hù)和凈化醫(yī)院環(huán)境，保障醫(yī)院廣大干部職工及患者的身心健康，樹立廣大醫(yī)務(wù)工作者的良好形象，消除因吸煙引起的火災(zāi)隱患，自20xx年8月3日醫(yī)院全面啟動(dòng)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)和在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場(chǎng)所實(shí)施禁煙工作以來，醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)和控?zé)煿ぷ鳎趚x市疾控中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持和督導(dǎo)下，在我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)與禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員部門的有力配合及全院廣大干部職積極參與和共同努力下，我院的創(chuàng)建活動(dòng)和禁煙工作在很短的時(shí)間內(nèi)取得了顯著成績(jī)，通過xx市疾控中心對(duì)10家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)控?zé)煿ぷ鞯谝惠喍綄?dǎo)檢查，我院的控?zé)煿ぷ髟趚x同行業(yè)中取得排名第一的好成績(jī)，督導(dǎo)檢查組也對(duì)我院的控?zé)煿ぷ鹘o予了很高的評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為我院在開展控?zé)煿ぷ髦薪M織得力、措施有力、成績(jī)突出、效果顯著，為師市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的控?zé)熁顒?dòng)帶來個(gè)好頭，起到了表率作用，我們要以此為動(dòng)力，再接再厲，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為進(jìn)一步推動(dòng)我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)和控?zé)煿ぷ鞯於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為早日實(shí)現(xiàn)“無煙醫(yī)院”建設(shè)目標(biāo)作出了努力。下面就醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)和控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下：
    按照兵團(tuán)、師市控?zé)煿ぷ鞯慕y(tǒng)一部署和具體要求，醫(yī)院組織召開了創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)并在全院室內(nèi)、公共場(chǎng)所實(shí)施全面禁煙的專題工作會(huì)議，成立了由醫(yī)院黨政一把手抓全盤，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)與控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了控?zé)煿ぷ鏖L效機(jī)制，會(huì)議要求各位院領(lǐng)導(dǎo)要重視控?zé)煿ぷ?，各?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，各部門要加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)，全院干部職工積極參與，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的良好局面，切實(shí)把各項(xiàng)工作措施落到了實(shí)處，確保了醫(yī)院的控?zé)熁顒?dòng)順利開展，為實(shí)現(xiàn)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （一）禁煙區(qū)域劃定。
    1.在醫(yī)院范圍內(nèi)所有辦公室、會(huì)議室、學(xué)術(shù)廳、圖書館、等室內(nèi)場(chǎng)所禁止吸煙。
    2.在醫(yī)院范圍內(nèi)住院病區(qū)醫(yī)、護(hù)辦公室、值班室、包括（病房、走廊、樓梯間）等室內(nèi)禁止吸煙。
    3.在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場(chǎng)所門診、各診療室、操作室、職工、病灶食堂、集體宿舍包括乘坐交通工具等禁止吸煙。
    （二）禁煙工作措施。
    1.在全院劃定的禁煙區(qū)域內(nèi)包括公共場(chǎng)所的彰顯部位都張貼了禁煙標(biāo)示，為了體現(xiàn)人性化管理，醫(yī)院專門在四處規(guī)定的吸煙區(qū)域制作安裝了“吸煙區(qū)”標(biāo)示牌，為暫時(shí)不能完全戒煙的煙民提供了方便。
    2.對(duì)醫(yī)院內(nèi)部煙草制品的銷售點(diǎn)進(jìn)行了清查，對(duì)銷售煙草制品的各銷售點(diǎn)的經(jīng)營戶都進(jìn)行了控?zé)熌康暮鸵饬x的宣傳，并要求在醫(yī)院范圍內(nèi)禁止銷售煙草制品，如有違反將酌情給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
    3.為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞯捻樌_展，要求五個(gè)黨總支所屬各科室設(shè)立至少一名或兩名控?zé)熈x務(wù)監(jiān)督員、宣傳員，對(duì)各科室的控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行宣傳和監(jiān)督，使基層科室的控?zé)煿ぷ鞯玫搅诉M(jìn)一步加強(qiáng)。
    4.在我院管轄的48社區(qū)門診設(shè)立了戒煙咨詢服務(wù)門診，特聘受過戒煙專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)資格的醫(yī)師坐診，為廣大市民提供有效的健康咨詢服務(wù)，健康咨詢服務(wù)熱線電話：2617920。
    （一）將創(chuàng)建（無煙醫(yī)院）與控?zé)熁顒?dòng)納入了醫(yī)院議事日程，并與年終評(píng)先選優(yōu)考評(píng)考核工作掛鉤，對(duì)于違反醫(yī)院禁煙規(guī)定的科室取消當(dāng)年科室評(píng)先選優(yōu)資格。
    （二）凡在醫(yī)院工作的醫(yī)護(hù)員工都要自覺遵守醫(yī)院的控?zé)熞?guī)定，每個(gè)醫(yī)護(hù)員工都是控?zé)煿ぷ鞯牧x務(wù)宣傳員和監(jiān)督員，要在禁煙工作中作出表率，帶頭控?zé)煟绨l(fā)現(xiàn)在規(guī)定的控?zé)焻^(qū)域內(nèi)吸煙醫(yī)院職工，每發(fā)現(xiàn)一次除對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育外并給予200元的罰款。
    （三）醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)和控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組作出決定，對(duì)在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和控?zé)熁顒?dòng)中成績(jī)突出并取得顯著成效的科室或個(gè)人，醫(yī)院將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    （四）在做好為來院就診住院的患者以及陪護(hù)人員醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，并做好控?zé)熜麄鞴ぷ?，讓他（她）們知曉和更多的了解吸煙的危害與醫(yī)院開展禁煙活動(dòng)的目的及意義，提高控?zé)熞庾R(shí)，自覺遵守和維護(hù)醫(yī)院禁煙規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙的患者以及親屬或者是陪護(hù)人員，每個(gè)醫(yī)護(hù)員工都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)其進(jìn)行勸阻、說服、教育，勸其到規(guī)定的吸煙區(qū)域吸煙，如遇到不聽勸阻、態(tài)度惡劣、又蠻不講理的吸煙者，移交醫(yī)院保衛(wèi)科酌情進(jìn)行處理。
    結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，采取不同形式多渠道因地制宜地在醫(yī)院范圍內(nèi)廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，充分利用宣傳專欄、懸掛橫幅、媒體、視頻廣播、電子屏幕等向全院干部職工及患者傳播控?zé)熤R(shí)，通過控?zé)熤R(shí)宣傳教育，使廣大醫(yī)護(hù)員工及患者能夠了解和掌握更多的控?zé)熤R(shí)，真正理解和認(rèn)識(shí)在醫(yī)院全面實(shí)施控?zé)煹哪康暮鸵饬x，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，提高全院干部職工及患者控?zé)煹淖杂X性和主動(dòng)性，控?zé)熤獣月蔬_(dá)到95%以上，參與率達(dá)到95%以上，努力為全院干部職工及患者營造一個(gè)文明、健康“無煙”環(huán)保的綠色環(huán)境。
    （一）控?zé)煿ぷ鞒跻姵尚А?BR>    1.20xx年9月3日上午10時(shí)由xxx副書記在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室主持組織召開了禁煙活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會(huì)議，將到會(huì)人員劃分成六個(gè)小組，并親自帶隊(duì)對(duì)醫(yī)院開展禁煙活動(dòng)以來的工作情況進(jìn)行了全面檢查，通過這次檢查大家一致認(rèn)為，自醫(yī)院?jiǎn)?dòng)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和在公共場(chǎng)所實(shí)施禁煙活動(dòng)以來，全院95%以上的干部職工都能積極參與和支持禁煙活動(dòng)，絕大多數(shù)科室主任、護(hù)士長包括廣大醫(yī)護(hù)員工不但能夠自覺遵守醫(yī)院禁煙規(guī)定帶頭禁煙，同時(shí)又自覺擔(dān)負(fù)起禁煙活動(dòng)的義務(wù)監(jiān)督員和宣傳員，醫(yī)院禁煙工作能在短時(shí)間內(nèi)取得如此顯著成效，不但為我院禁煙工作起了個(gè)好頭，也為我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)和控?zé)煿ぷ鞯慕】蛋l(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2.在這次檢查中醫(yī)院辦公區(qū)、病區(qū)、門診等絕大部分科室、班組包括走廊衛(wèi)生保持良好，無垃圾、雜物堆放，各消防通道保持通暢，環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀，特別是控?zé)煿ぷ魅〉昧孙@著成效。
    3.禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期或不定期的對(duì)全院禁煙工作進(jìn)行督導(dǎo)與檢查，以現(xiàn)有劃分的`六個(gè)檢查小組為基礎(chǔ)，在今后的督導(dǎo)檢查時(shí)將六個(gè)檢查小組相互交叉進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)控?zé)煿ぷ髦写嬖诘膯栴}要及時(shí)通知相關(guān)部門或科室立即整改，并且要做好每次控?zé)煻綄?dǎo)檢查的工作小結(jié)，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髯?shí)抓好。
    （二）存在不足。
    1.檢查分組在檢查匯報(bào)會(huì)上提出急診科禁煙標(biāo)示少需要增貼，集體宿舍未張貼任何禁煙標(biāo)示急需補(bǔ)貼，這兩項(xiàng)工作已經(jīng)落實(shí)。
    2.在這次控?zé)煿ぷ鳈z查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別科室辦公室內(nèi)存有一、兩個(gè)煙頭（已通知整改），也碰到了一例在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者（已當(dāng)面對(duì)其進(jìn)行了批評(píng)教育）。
    1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)熁顒?dòng)中，醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員不僅是禁煙活動(dòng)的參與者，又是向廣大職工群眾提供戒煙服務(wù)的提供者、宣傳者，雖然我院在48社區(qū)門診設(shè)立了戒煙咨詢服務(wù)點(diǎn)并開通了健康服務(wù)熱線電話，但經(jīng)過戒煙專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的工作人員少，力量薄弱，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員戒煙專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高戒煙和勸導(dǎo)戒煙的技巧和能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，為廣大職工群眾提供可靠、有效的戒煙咨詢服務(wù)。
    2.擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    在搞好本單位控?zé)熁顒?dòng)的同時(shí)，在現(xiàn)有建立的健康咨詢服務(wù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，要逐步擴(kuò)大咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要面向社會(huì)廣泛進(jìn)行吸煙危害健康知識(shí)的宣傳教育，通過宣傳提高知曉率，讓廣大職工群眾都能對(duì)吸煙危害健康與開展禁煙活動(dòng)予以理解并給予支持、和監(jiān)督，使全社會(huì)的人都能自覺地參與到禁煙隊(duì)伍當(dāng)中來，形成良好的控?zé)煼諊?，最終達(dá)到戒煙目的，為營造一個(gè)衛(wèi)生、環(huán)保、綠色的石城作出貢獻(xiàn)。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇十三
    三年以來，黨支部在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀的理論，黨支部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，充分發(fā)揮公司黨支部的思想政治、組織和密切聯(lián)系群眾的三大優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障和精神動(dòng)力?，F(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：
    一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮黨支部的先鋒模范帶頭作用，以及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    我支部把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營上，廣大黨員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極做好基礎(chǔ)管理，不斷完善各類規(guī)章制度，同時(shí)支部黨員在公司各自的崗位上愛崗敬業(yè)積極奉獻(xiàn)，體現(xiàn)了“一名黨員一面旗幟”。受金融危機(jī)影響，公司經(jīng)營業(yè)績(jī)不理想，產(chǎn)值、利潤有所下降，一部分工人有情緒、不理解，人員流動(dòng)性也隨之加大，給生產(chǎn)造成了重大影響。黨支部認(rèn)為越是在困難時(shí)期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒帶頭作用，我們的黨員主動(dòng)站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠(yuǎn)利益，做工人的思想工作，號(hào)召大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)，增強(qiáng)了工人們的集體主義精神和克服困難的信念。
    在生產(chǎn)上，共產(chǎn)黨員更是積極帶頭加班，重活、累活一肩挑，弘揚(yáng)黨員們吃苦在前，不怕犧牲的奉獻(xiàn)精神，終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心更齊了，公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)越來越有活力。全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，20_年初我們擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，在安徽開辦分廠，為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)崗位200多個(gè)，同時(shí)為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。安徽阜南縣委書記親自考察了我廠經(jīng)營情況，對(duì)我廠投資表示熱烈歡迎，這其中凝聚了支部黨員多少辛勤汗水，這與他們的無私奉獻(xiàn)分不開，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)員的先進(jìn)性及支部艱苦奮斗、帶頭服務(wù)群眾的先鋒模范作用。今年，我支部被澄江街道評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。
    二、形式多樣，積極開展黨建工作。
    1.加強(qiáng)黨員思想政治教育。支部不斷規(guī)范和強(qiáng)化黨員管理，加強(qiáng)黨員的思想政治教育，提高黨員的政治思想覺悟，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷的完善黨支部的工作制度，黨員的學(xué)習(xí)制度，組織生活制度等，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。同時(shí)支部以“三個(gè)代表”思想為宣傳工作的指導(dǎo)思想，始終以代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向?yàn)樽谥?，?duì)內(nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)事跡和人物，對(duì)外弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化精神。
    2.組織黨員參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，切身感受改革開放三十年的成果。支部先后組織了三次黨員外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，分別是去浙江、廈門、天目湖、無錫靈山大佛，廣大黨員深切感受到改革開放三十年的成果，我們的祖國日新月異，增強(qiáng)了廣大黨員堅(jiān)定不移地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作貢獻(xiàn)的信心。
    3.認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織輸送新鮮血液。我支部把健全組織生活制度，發(fā)展新黨員工作為組織建設(shè)的關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展好黨的組織生活，黨員暢所欲言，對(duì)在黨性、黨風(fēng)上存在的問題進(jìn)行對(duì)照檢查。認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風(fēng)。為保持隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，提高黨員的整體素質(zhì)，我們嚴(yán)格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員工作，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，到目前為止，我支部已有兩名同志在發(fā)展考察階段，三名同志已參加了入黨積極分子培訓(xùn)。
    三、圍繞生產(chǎn)生活，為職工辦好事實(shí)事。
    以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，我廠一貫遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，支部在平時(shí)更是注意職工的安全生產(chǎn)保障工作，督促班組隱患治理，加強(qiáng)員工安全三級(jí)教育，定期組織各類安全知識(shí)培訓(xùn)，職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，確保職工在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。7月支部就請(qǐng)了江陰市總工會(huì)老師對(duì)我廠職工進(jìn)行培訓(xùn)。
    在發(fā)生5.12汶川大地震后，支部帶領(lǐng)工會(huì)深入車間進(jìn)行調(diào)查和摸底，查找公司內(nèi)部是否有災(zāi)區(qū)職工及遭受地震職工家里的受災(zāi)情況，并著手組織全公司員工進(jìn)行募捐活動(dòng)，通過發(fā)動(dòng)和動(dòng)員在黨員們的積極帶頭影響下，全公司員工積極參加捐款活動(dòng)。此外支部還一直關(guān)注特困職工的生活，去年十月份，支部、工會(huì)、女工委在得知一名困難女職工家屬患尿毒癥后，立即在公司開展愛心捐助活動(dòng)，黨員干部帶頭積極響應(yīng)，為這名特困女工共計(jì)籌得愛心捐款11500元，給這名女職工送去了溫暖，激勵(lì)了她克服困難的信心。
    在未來的發(fā)展中，我黨支部還將繼續(xù)努力，認(rèn)真做好黨建工作，堅(jiān)持以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，立足崗位，為企業(yè)出謀劃策，為全年完成我廠利潤目標(biāo)發(fā)揮堡壘作用。真正做到，企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)，兩不誤，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，走出一條企業(yè)黨建的新路子。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇十四
    半年時(shí)間又過去了，回顧這半年的工作，忙碌充實(shí)。辦公室是一個(gè)單位的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)大家的作用。
    一、兢兢業(yè)業(yè)做好文員工作。
    1、認(rèn)真仔細(xì)打印好每份局里的材料，反復(fù)核對(duì)，減少紙張浪費(fèi)。
    2、認(rèn)真負(fù)責(zé)接聽會(huì)議電話、舉報(bào)電話，做好登記，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室匯報(bào)。
    3、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔工作。
    4、及時(shí)收發(fā)傳真，電子郵件。
    5、完成縣政府及省局的各種報(bào)表的打印及上報(bào)。
    6、及時(shí)瀏覽政府局域網(wǎng)站、政府信息網(wǎng)、省局網(wǎng)。
    7、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好其他臨時(shí)性工作。
    8、積極參加局里組織的每一次學(xué)習(xí)和活動(dòng)。
    二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好出納工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
    2、及時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
    3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須四人聯(lián)簽)方可報(bào)銷。
    5、完成每季度的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作。
    6、按時(shí)繳納電話費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用。
    7、輔助完成財(cái)政局各種報(bào)表。
    8、努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。
    在今后的工作中，本人將一如即往的保持吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，淡泊名利的工作作風(fēng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下不斷提高自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為全局的工作順利開展盡一份自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇十五
    2017年以來，xxxx單位在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，用心工作、拼搏向上，為了日后更好地工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將本單位一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    一、xxxx單位基本狀況：
    2017年xxxx單位共有工作人員xx人，其中：漢族xx名、維族xx名，女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人，大專學(xué)歷人員xx人，中專學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。一年來，本單位全體干部職工用心干好本職工作，順利地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二、認(rèn)真參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
    一年來，xxxx單位認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神。用心參加了主管局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來，xxxx單位全體人員全面、認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺加強(qiáng)本單位的政治建設(shè)、雙禮貌建設(shè)和基層陣地建設(shè)，同事之間相互團(tuán)結(jié)和互助，全年未發(fā)生一齊有悖工作紀(jì)律的事。
    三、認(rèn)真組織人員干好工作，自覺加強(qiáng)鍛煉。
    一年來xxxx單位認(rèn)真部署，用心、有效地干好各項(xiàng)工作，全體人員用心、想方設(shè)法地幫忙廣大人民群眾做好事、實(shí)事。一年來，全體人員用心動(dòng)手，在本單位的平安建設(shè)方面，自身建設(shè)方面，陣地建設(shè)方面認(rèn)真把好關(guān)，全面履行工作職責(zé)，全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，自覺理解來自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。2017年本單位嚴(yán)要求、求發(fā)展，用心建立規(guī)范化單位，并用心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，用心保優(yōu)爭(zhēng)先，由于各方面成績(jī)突出，得到了其他兄弟單位的一致好評(píng)。
    四、認(rèn)真做好資金管理工作，落實(shí)基礎(chǔ)工作。
    xxxx單位于今年安排工作人員用心下到基層，檢查各級(jí)上報(bào)項(xiàng)目的開工建設(shè)狀況以及認(rèn)真落實(shí)本單位的資金管理工作。對(duì)各項(xiàng)資金加強(qiáng)管理和用心落實(shí)各上級(jí)專項(xiàng)資金項(xiàng)目，我們都進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)管和落實(shí)。今年我們落實(shí)好了本單位各項(xiàng)補(bǔ)助資金，認(rèn)真聽取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的建設(shè)意見和推薦，認(rèn)真貫徹落實(shí)好了資金的管理工作。
    五、認(rèn)真管理各項(xiàng)補(bǔ)貼，用心摸底財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，做好資金補(bǔ)貼發(fā)放工作。
    對(duì)今年視基本狀況不一樣，本單位派工作人員會(huì)同主管局工作人員一道下到各基層，用心查看資金使用狀況和統(tǒng)計(jì)，為今年發(fā)放各項(xiàng)資金補(bǔ)貼工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一年來xxxx單位發(fā)放資金補(bǔ)貼xxx戶，共計(jì)金額xxxx元，發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼xx戶，共計(jì)金額xx元，發(fā)放國家補(bǔ)貼xxx戶，共計(jì)金額xxxx元，這些資金有效發(fā)放，極大地調(diào)動(dòng)了基層人民愛黨為國的用心性，大家對(duì)熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。
    六、認(rèn)真做好基層賬務(wù)，自覺理解檢查。
    一年來xxxx單位認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，自覺理解上級(jí)部門及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項(xiàng)工作，隨時(shí)理解上級(jí)部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一齊有悖財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事。
    今年本單位主要工作就是做好各項(xiàng)資金的管理工作和用心把各項(xiàng)資金發(fā)放落實(shí)到位，把各項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放到位。用心做好公益事業(yè)資金補(bǔ)貼工作。發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用及發(fā)揮基層單位的工作用心性。本單位會(huì)計(jì)要為基層單位報(bào)好帳，干好本職工作。今后，我們要認(rèn)真工作，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做細(xì)、做扎實(shí)，為基層人民群眾服務(wù)好。
    七、其他方面和今后努力方向。
    一年來xxxx單位除了做好本職工作以外，還組織人員用心參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面本單位工作人員用心穩(wěn)妥地把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)，另一方面繼續(xù)展開調(diào)查研究，搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是：本單位工作人員素質(zhì)參差不齊，人員交流經(jīng)驗(yàn)少，導(dǎo)致處理各項(xiàng)工作時(shí)間上長短不一。
    今后努力方向：一是繼續(xù)抓好本單位各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度;二是用心穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn)，做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，扎實(shí)有力地為做好新的一年各項(xiàng)工作而努力奮斗。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇十六
    1、項(xiàng)目進(jìn)度基本到達(dá)年初制定的年度目標(biāo)。
    基本完成年初制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，雖然在必須程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費(fèi)漲價(jià)影響，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。
    2、形象進(jìn)度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進(jìn)戶門、電動(dòng)提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。
    除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩?zhàn)?，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過后明年施工工期帶給保障和支撐。
    3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工帶給作業(yè)面。
    針對(duì)屋面掛瓦施工隊(duì)伍少，價(jià)格高，開春用工荒等問題，我公司已用心聯(lián)系多家施工隊(duì)伍，并與今年干的較好的施工隊(duì)伍繼續(xù)簽訂分包合同，確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。
    二、施工質(zhì)量控制。
    1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在落實(shí)好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。
    2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)實(shí)行自檢，合格后方可進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必是合格產(chǎn)品?，F(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，且復(fù)試合格后方可用于施工。
    3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)狀況。
    項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項(xiàng)工程多，內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗(yàn)收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內(nèi)業(yè)資料完善，貼合竣工驗(yàn)收要求。
    三、安全方面。
    在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗(yàn)，在事故之后這幾個(gè)月中，安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動(dòng)火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項(xiàng)目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。
    在即將到來的冬休期，項(xiàng)目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案，確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接2017年復(fù)工。
    四、2016年工作計(jì)劃。
    2016年的工作重點(diǎn)能夠分為三個(gè)節(jié)點(diǎn)。
    節(jié)點(diǎn)一：5月x日前期18棟樓到達(dá)交付條件;。
    節(jié)點(diǎn)二：6月x日后期三層雙拼別墅到達(dá)交付條件;。
    節(jié)點(diǎn)三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟到達(dá)交付條件。
    我司將以上節(jié)點(diǎn)為工作目標(biāo)，在來年的施工活動(dòng)中，我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上方，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，使工程早日竣工!
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇十七
    根據(jù)《**xxx市委辦公室xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的批復(fù)》(文政復(fù)〔20xx〕432號(hào))文件精神，xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴(yán)格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
    (一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況。
    1、xxxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，核定事業(yè)編制12名，設(shè)主任1名，副主任2名。實(shí)際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱10人。
    2、xxxx鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職2名，都是初級(jí)職稱。
    3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職1名(是初級(jí)職稱)，空崗1名。
    4、xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。目前，該中心2個(gè)崗位空缺，無工作人員，相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負(fù)責(zé)。
    5、xxxx鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級(jí)職稱)，空崗3名。
    6、xxxx鎮(zhèn)交通運(yùn)輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制3名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職1名，具有中級(jí)工職稱。
    7、xxxx鎮(zhèn)財(cái)政所，核定事業(yè)編制5名，設(shè)所長1名，實(shí)際在編在職3名，都是管理崗位。
    在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅(jiān)持精干高效的原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持雙向選擇原則：應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿，自主擇崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。
    管理上堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實(shí)行以鎮(zhèn)管理為主、上級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制，其人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步整合了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
    一是工作人員缺編嚴(yán)重。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`服務(wù)性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴(yán)重，共有10個(gè)空崗，占總崗位31個(gè)的32.3%，導(dǎo)致一個(gè)工作人員往往要兼職做2-3個(gè)崗位的工作，工作人員長期超負(fù)荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少，導(dǎo)致缺編問題長期存在。
    二是工作經(jīng)費(fèi)不足。機(jī)構(gòu)改革后，財(cái)權(quán)事權(quán)并入政府，政府人員大幅增長，工作經(jīng)費(fèi)支出較大，車修燃油費(fèi)較高，而工作人員的人頭經(jīng)費(fèi)較少，導(dǎo)致鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)費(fèi)非常困難。
    一是建立健全管理體制機(jī)制，對(duì)事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作。
    二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的高效開展。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇十八
    松山坪精品農(nóng)村社區(qū)位于我市云石山鄉(xiāng)石背村，距323國道2公里處。有耕地面積406畝，山地面積5160畝；現(xiàn)有農(nóng)戶101戶，501人；有11名黨員。
    我市松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以便民、助民、利民、安民、富民為出發(fā)點(diǎn)，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，民政部門指導(dǎo)，村級(jí)組織牽頭，志愿者協(xié)會(huì)主辦，社會(huì)力量支持，群眾廣泛參與下，依托創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，與新農(nóng)村建設(shè)同步跟進(jìn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建情況匯報(bào)如下:。
    一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使創(chuàng)建活動(dòng)納入市鄉(xiāng)村三級(jí)重要議事日程。為了加強(qiáng)xxx精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，市里成立以市委常委、市委政法委書記高明旭為組長，市政府副市長邱儉云為副組長，市民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、司法、計(jì)生、農(nóng)工部、村建辦和云石山鄉(xiāng)為成員的精品社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；云石山鄉(xiāng)和石背村委也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；石背村黨支部和村委會(huì)不但把此項(xiàng)工作納入本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，而且納入村干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，這些領(lǐng)導(dǎo)措施，有力促進(jìn)了上下齊心做好創(chuàng)建工作。
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇十九
    時(shí)光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經(jīng)意間20xx年翻開了嶄新一頁。
    20xx年是我來到國金單位三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬柳購物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程。通過這些項(xiàng)目的參與，使我開闊了視野，增長了見識(shí)，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。
    回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
    一、對(duì)管理項(xiàng)目的體會(huì)：
    1、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。
    2、精益求精，未雨綢繆。
    在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng)，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對(duì)圖紙要心中有數(shù)，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
    通過對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人，此時(shí)，往往理論會(huì)顯得蒼白，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但單位的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
    二、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知：
    1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性。
    要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
    2、改變自己―影響他人―改善環(huán)境。
    要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！逼鋵?shí)這說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己―影響他人―改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過程。如何實(shí)現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)――改變自己，是非常值得我思考的一個(gè)問題。
    面對(duì)嶄新的20xx年，我相信，隨著單位的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，單位對(duì)員工的要求也會(huì)越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí)，為了適應(yīng)單位的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為單位做出更大的成績(jī)！
    單位實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)篇二十
    時(shí)間飛逝，在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們通過不懈的努力，在工作中取得了一些成果，但也存在許多不足。回顧過去一年，工作總結(jié)如下：
    樂觀向上，端正工作態(tài)度，仔細(xì)學(xué)習(xí)和了解組織（文化），仔細(xì)學(xué)習(xí)和組織有關(guān)管理制度法規(guī)和文件，學(xué)習(xí)和組織有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)了解到組織對(duì)建筑質(zhì)量、（平安生產(chǎn)）、管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提出了特別簡(jiǎn)潔精辟的要求。明確本階段組織將來的進(jìn)展思路和重點(diǎn)工作及要求。自覺主動(dòng)地把整個(gè)組織文化的思想和理念投入到實(shí)際工作中，引導(dǎo)我更好地完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展，我學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意我們組織的要求。為此，我利用自己的業(yè)務(wù)時(shí)間，學(xué)習(xí)工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建設(shè)法規(guī)、施工合同管理規(guī)范等專業(yè)學(xué)問。從而提高我的專業(yè)學(xué)問水平和專業(yè)技術(shù)力量。
    正確熟悉自己，找出差距和不足。在這一年的工作時(shí)間里，我的思想熟悉、意識(shí)和工作力量都需要進(jìn)一步提高。對(duì)一些問題的理解和熟悉存在片面性和缺乏客觀性，導(dǎo)致我在工作和生活中產(chǎn)生一些負(fù)面的想法。以后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想熟悉，樂觀樂觀地面對(duì)工作和生活。
    在工作方面，思路不夠清楚，存在想做好事卻做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己的崗位需要的學(xué)問和應(yīng)當(dāng)從事的業(yè)務(wù)沒有深化的了解，有些問題不能全面考慮。有時(shí)候我對(duì)事物有片面的看法和做法，導(dǎo)致工作緩慢的現(xiàn)象。對(duì)組織（規(guī)章制度）的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，不行能把組織規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再熟悉、再理解。
    在學(xué)習(xí)中，所學(xué)的學(xué)問沒有得到有效的鞏固。學(xué)習(xí)訓(xùn)練后沒有立刻使用和操作，導(dǎo)致今日學(xué)明天忘的現(xiàn)象。以后我會(huì)根據(jù)記憶周期重新學(xué)習(xí)鞏固所學(xué)的學(xué)問點(diǎn)。