擁有總結(jié)的能力，可以為我們的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在總結(jié)中，可以適當(dāng)運(yùn)用排比、對比和比喻等修辭手法，使文章更富有表現(xiàn)力。通過學(xué)習(xí)這些總結(jié)范文，我們可以提高總結(jié)的能力和水平，進(jìn)一步提升自己。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇一
    通過實(shí)習(xí)，從而把書本上的理論和現(xiàn)實(shí)中的技術(shù)結(jié)合起來，讓我們對所學(xué)過的各種儀器設(shè)備有一個感性的直觀認(rèn)識；并從實(shí)習(xí)中提高我們的交流團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，用所學(xué)過的知識去分析解決現(xiàn)實(shí)中的問題。除此外，實(shí)習(xí)還是我們在大學(xué)期間的最后一次特殊的學(xué)習(xí)，是一門意義重大的必修課，給我們?nèi)ル娏Σ块T工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時也為繼續(xù)深造的同學(xué)一次實(shí)踐的機(jī)會。
    二、實(shí)習(xí)單位簡介。
    xx電站是一座位于xx流域的小水電站，它屬于xx電力股份有限公司，而四川xx電力股份有限公司是一家集“發(fā)、輸、配、供、用、建、管”于一體的集團(tuán)型電力生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，曾榮獲xx省“工業(yè)企業(yè)最佳效益500強(qiáng)”、自貢市“工業(yè)企業(yè)利稅前十強(qiáng)”稱號，保持省級銀企合作“誠實(shí)守信單位”、自貢市“a級納稅信用等級”。
    三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    1、當(dāng)我來到黃泥灘時，心情特別激動，這是我平生第一次進(jìn)入水電站，也是我第一次真正意義上利用專業(yè)知識進(jìn)行實(shí)際操作實(shí)習(xí)。
    2、到站當(dāng)天，受到電站領(lǐng)導(dǎo)和員工的熱情接待。隨后，由領(lǐng)導(dǎo)給我們講了進(jìn)入廠房的注意事項(xiàng)和相關(guān)的規(guī)定，由于我們是進(jìn)行的電方面的操作，所以需時時處處注意安全，切實(shí)尊守安全操作規(guī)程，聽從安排，長能確保人身、設(shè)備、儀器的安全，避免給個人和集體造成損失。當(dāng)我們了解完這一切后，正式進(jìn)入實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。
    四、水電站基情況。
    水電站建設(shè)投資大，電站建成后運(yùn)行成本較低，水能是一種環(huán)?？稍偕哪茉矗盟娬緳C(jī)組開停比較方便可以做為調(diào)峰的職能。小型水電站對環(huán)境無大的影響，發(fā)電效率很高，能源利用率可達(dá)到80%，調(diào)節(jié)庫區(qū)水量。不足之處是受自然環(huán)境影響較大，壩式水電站涉及庫區(qū)圍堰的淹沒。電站按單機(jī)容量可分為大中小水電站。組成：擋水線路、泄水線路、排沙設(shè)施、發(fā)電引水系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)工程（主要設(shè)備水輪發(fā)電機(jī)組）、燈泡換流式機(jī)組（黃泥灘）、出口開關(guān)額定電壓6300kv主變35kv、調(diào)速裝置、勵磁裝置、冷卻系統(tǒng)。水力發(fā)電工藝流程原理：水的勢能通過流道推動水輪機(jī)的轉(zhuǎn)動（水能—機(jī)械—能電能）轉(zhuǎn)子隨水輪機(jī)一起轉(zhuǎn)動（制動裝置由汽壓、油壓、水壓操動）。主接線一次線路連接原則：運(yùn)行可靠、檢修方便、連接經(jīng)濟(jì)。
    五、電業(yè)安檢作業(yè)規(guī)程。
    “安全生產(chǎn)、均勻合作”；電力作業(yè)安全適用于：發(fā)電、變電、配電農(nóng)戶和其安電氣設(shè)備；安規(guī)：高壓設(shè)備對地電壓大于250v低壓設(shè)備對地電壓小于或等于250v；安全措施分類：全部停電、部分停電、不停電；保證安全的組織措施：工作票制度。
    1、發(fā)電機(jī)為臥式燈泡貫流式結(jié)構(gòu)，與水輪機(jī)共用一根主軸、反向推力軸承與徑向軸承共用同一油槽。正向推力軸承和徑向軸承均沒有高壓油頂起裝置。
    2、發(fā)電機(jī)采用密閉強(qiáng)迫行循環(huán)空氣冷卻系統(tǒng)，設(shè)有了高效軸流同機(jī)和6個空氣冷戰(zhàn)卻器。
    3、定子、轉(zhuǎn)子繞組均采用f級絕緣結(jié)構(gòu)。
    4、主引出線方位為+y偏—x方向5度，中性引出線方位為+y偏+x方向5度。
    5、發(fā)電機(jī)沒有縱、橫聯(lián)接阻尼繞組及一個接地碳刷裝置。
    6、測量發(fā)電機(jī)各部位溫度，在定子槽內(nèi)沒有18個平面鋼熱電阻測量元件，在正反推力軸承、導(dǎo)軸承及各部位溫度導(dǎo)軸承及空氣冷卻器處均埋沒wzc—200型溫度計(jì)并沒有信號測溫裝置。
    7、發(fā)電機(jī)采用機(jī)械制動裝置，制動器采用氣壓復(fù)位，制動器工作氣壓0.7mpa，在30%~35%額定轉(zhuǎn)速時連續(xù)制作，制動時間約2min。
    8、發(fā)電機(jī)各部分冷卻器允許最大工作水壓0.25mpa，試驗(yàn)壓力為0.4mpa。
    9、發(fā)機(jī)沒有4個容量為w的中熱器。
    10、發(fā)電機(jī)采用可控硅谷自并激靜止勵磁系統(tǒng)。
    11、發(fā)電機(jī)沒有水霧滅火裝置。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇二
    時光荏苒，歲月如梭，忙忙碌碌間我加入國信溧蓄這個朝氣蓬勃的大家庭已有三月之余，也即將走過充滿收獲和汗水的20xx年。對個人而言20xx是我職業(yè)生涯中的重要一年，也是開頭年。俗語講萬事開頭難，而自我來到溧蓄公司機(jī)電部至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)、前輩的關(guān)心和指導(dǎo)下，每一步都走得腳踏實(shí)地，徑情直遂。在此，我須真誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)與前輩表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助，讓我一屆新人，不論是在生活還是工作都重新審視了自己以往做人做事的.方式與態(tài)度，受益匪淺。
    剛剛加入溧蓄公司機(jī)電設(shè)備部運(yùn)行班的我，在運(yùn)行專業(yè)技能方面幾乎沒有任何實(shí)踐經(jīng)歷，雖然部分專業(yè)知識在大學(xué)里有過相關(guān)學(xué)習(xí)，但要想運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中時，與運(yùn)行班的老成員相比還是存在著明顯差距，此時的我內(nèi)心不免有些忐忑和慚愧。然而在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和前輩們的幫助之下，不安與緊張的心理慢慢得到了平復(fù)，取而代之的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的決心和做好工作的信心。
    類作業(yè)許可證的培訓(xùn)，通過為期兩個禮拜的培訓(xùn)，我掌握了更多高壓電工的基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入公司不久，我主動要求參加了變電站運(yùn)行值班的白班跟班學(xué)習(xí)，熟悉變電站的各種高壓設(shè)備的分布，高壓線路的運(yùn)行情況，日常值班巡檢制度以及工作中的其他注意事項(xiàng)。更重要的是學(xué)習(xí)作為一個合格值班員所必需的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐得住寂寞的螺絲釘精神，就是這樣一種樸實(shí)無華的精神，創(chuàng)造了變電站的長時間無事故運(yùn)行記錄，應(yīng)該說這是值得我們運(yùn)行人員驕傲的記錄。
    加入溧蓄公司三月以來，我已經(jīng)深深地感受到了公司的人性化管理理念。目前電站正處于全面建設(shè)時期，今后的建設(shè)生產(chǎn)活動需要大批擁有專業(yè)技能，能夠吃苦耐勞，有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人，于是公司經(jīng)常組織我們部門新老成員集體學(xué)習(xí)、相互交流，為今后的工作做好實(shí)踐以及理論知識儲備。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，每周還組織體育活動，讓我們時刻不忘“健康是革命的本錢”的真理。
    在新舊交替之際作出以上的總結(jié)是對自己加入公司以來的自省，也是對今后生活工作的鞭策。展望鄰近的20xx年，這將是溧蓄建設(shè)的關(guān)鍵之年，也將是我們年輕人放手大干，加深學(xué)習(xí)的進(jìn)步之年。我意識到，只有學(xué)習(xí)上聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐中穩(wěn)中帶細(xì)，才能做到心中有底，忙而不亂，緊而不散，條理清晰，逐步擺脫剛參加工作時的愣頭青形象。時間不會偏袒任何人，然而只要付出了努力與汗水，時間也不會虧待任何人。希望在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩的帶領(lǐng)與指導(dǎo)之下，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我能為公司的建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)，與溧蓄一起成長，向前！
    20xx年xx月xx日。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇三
    xx年我們?nèi)救藛T應(yīng)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督，扎實(shí)做好安全工作。下大氣力把預(yù)防工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，徹底消除我站生產(chǎn)中存在的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全健康運(yùn)行的前題下，要狠抓值班人員的安全意識，督促個人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司的xx年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，特制定出我站xx年度工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)。
    一、我站xx年度的工作計(jì)劃：
    認(rèn)真完成站xx年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，不發(fā)生特重大事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生責(zé)任事故，變電事故率為零，兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達(dá)100%，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大交通事故，全年考核無事故，積極完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)，完成我站建設(shè)無違章供電企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)。
    （一）第一季度重點(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作，做好春季安全大檢查工作，做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作，制定設(shè)備的安全越冬方案，制定xx年度設(shè)備維護(hù)管理制計(jì)劃，做好設(shè)備定級工作，堅(jiān)持開展反“三違”活動。堅(jiān)持開展“兩個創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作。
    （二）第二季度做好設(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗(yàn)工作，做好夏季高峰負(fù)荷時期來臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測溫工作和制定高峰負(fù)荷時設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施，做好三夏安全供電工作，做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作，作好各種預(yù)案的制定和演習(xí)工作，做好半年安全工作總結(jié)，堅(jiān)持開展“三愛”活動。
    （三）第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作，保證設(shè)備的安全渡夏，對儲油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況，對油位過高的要及時進(jìn)行放油處理，對大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱情況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作，做好秋季安全大檢查和自查工作。
    （四）第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作，注意儲油設(shè)備的油位，油位過低的要及時進(jìn)行補(bǔ)油處理，做好防火、防凍、防小動物進(jìn)入工作，做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作，做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作；做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作，堅(jiān)持開展反“三違”活動。
    二、我站xx年度的工作重點(diǎn)：
    一月：做好“元旦”安全供電工作。加強(qiáng)值班，時值冬季氣溫低，除了注意觀察儲油設(shè)備油位，保證油位不低于正常值外，還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時，或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對設(shè)備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。做好oms的培訓(xùn)工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作。
    二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班安排，注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作。
    三月：開好“班前班后會”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容，認(rèn)真填寫操作票，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級工作，參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時性工作。
    四月：做好防汛和消防工作準(zhǔn)備，按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案，疏通檢查站內(nèi)的下水管道。完善防火、防小動物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作。
    五月：加強(qiáng)“五一”期間的值班工作，組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動，從而達(dá)到提高個人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作。及時查找不足，及時修改。認(rèn)真完成本月臨時性工作。
    六月：掀起學(xué)安規(guī)高潮，加強(qiáng)對安全工作的教育力度，切實(shí)達(dá)到“零違章”保“零事故”的目的。作好設(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡報，組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認(rèn)真完成本月臨時性工作。
    七月：加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況，對由于氣溫高，負(fù)荷大引起的主變油位過高，要及時放低油位至正常水平，繼續(xù)做好防汛工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作。
    八月：在雷雨天氣過后，及時檢查避雷器的動作情況，設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象，檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無下陷。對設(shè)備進(jìn)行測溫工作，認(rèn)真完成本月臨時性工作。
    九月：開展秋季安全大檢查的自查活動，做好下半年的設(shè)備定級工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅(jiān)持繼續(xù)開展反“三違”活動，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作。
    十月：按照站內(nèi)制定的防污閃措施計(jì)劃，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作，特別要注意好儲油設(shè)備的油位，一但油位過低要及時注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動。完善秋季安全大檢查工作，認(rèn)真完成本月臨時性工作。
    十一月：大風(fēng)、大霧天氣過后，加強(qiáng)對導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理或上報。認(rèn)真完成本月臨時性工作。
    十二月：搞好全站和個人本年度的工作總結(jié)以及做好下年度的工作計(jì)劃，進(jìn)行第四季度的安規(guī)考試工作。加強(qiáng)冬季的防火、防盜、防小動物工作。根據(jù)本站冬季負(fù)荷較高特點(diǎn)，密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，加強(qiáng)夜間巡視，檢查好各設(shè)備主導(dǎo)流部位的接觸情況，確保全年安全供電無事故。
    為圓滿完成我站與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。對責(zé)任目標(biāo)的分解情況加以落實(shí)，真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。站長作為站內(nèi)第一生產(chǎn)責(zé)任人，對站內(nèi)安全工作要進(jìn)行統(tǒng)籌安排與處理；安全員作為站內(nèi)主要安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)與安全有關(guān)的計(jì)劃和活動的實(shí)施；當(dāng)班值班人員為站內(nèi)安全直接責(zé)任人，要切實(shí)對站內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇四
    xxxx年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)“158111”目標(biāo)的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標(biāo)準(zhǔn)化，工作一流化，使得全站xxxx年工作有序的進(jìn)行，做到有的放矢，我站將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)展開工作。
    一、安全不放松。
    安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作，是確實(shí)關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安全的大事，是必須建立在認(rèn)認(rèn)真的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅(jiān)決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強(qiáng)我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點(diǎn)工作：
    1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。
    2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實(shí)到每一項(xiàng)檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設(shè)備隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn)，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認(rèn)真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細(xì)化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度的具體內(nèi)容，嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。
    下的對設(shè)備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事。
    件應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    全年安全奮斗目標(biāo)：
    1、加強(qiáng)設(shè)備巡視力度，確保設(shè)備、線路的安全運(yùn)行。
    2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實(shí)現(xiàn)全年安全生。
    產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
    3、不發(fā)生五類惡性事故。
    二、搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅(jiān)持做到每月組織反事故演習(xí)，對預(yù)想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項(xiàng)記錄，演習(xí)結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
    2、針對不同時期設(shè)備的特殊運(yùn)行工況，對值班員施以針對性的培訓(xùn)，提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進(jìn)行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練，使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高，并能勝任其相應(yīng)工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、加強(qiáng)班組建設(shè)。
    一個班組要大家，只有互相團(tuán)結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運(yùn)行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體。
    四、完善35kv電網(wǎng)并列運(yùn)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)倆路進(jìn)線電源實(shí)時并列運(yùn)行。
    協(xié)助相關(guān)單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運(yùn)，確保雙電源可靠供電。
    五、完善及庫存管理工作。
    1、備品備件統(tǒng)計(jì)。
    為了在技改、運(yùn)行維護(hù)、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設(shè)備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。我們針對這點(diǎn)對備品備件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、匯總和審核，把設(shè)備計(jì)劃修理的停歇時間和修理費(fèi)用降低到最低限度，努力做好備件的計(jì)劃、保管等工作。制定購買計(jì)劃，通知相關(guān)部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
    2、備件的庫房管理。
    要做到備件入庫檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
    3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心。
    根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，對每臺設(shè)備分別建立機(jī)械專用件、機(jī)械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》，詳細(xì)注明備件的名稱、圖號、標(biāo)準(zhǔn)、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實(shí)際庫存量、庫存地點(diǎn)、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計(jì)劃、庫存、統(tǒng)計(jì)分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
    xxxx年工作計(jì)劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認(rèn)識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實(shí)踐，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，為集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標(biāo)而努力工作。
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    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇五
    20xx年即將過去，在這即將過去的一年里，本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理，圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    一、履行職責(zé)情況。
    和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi)，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機(jī)容量為30mw。由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來，和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月)，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責(zé)任事故。
    本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：
    1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)合格電站員工。
    由于本站是新建電站，員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識單薄，無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題，本人從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個小時的時間，針對本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備，結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識，設(shè)置了16個項(xiàng)目的培訓(xùn)專題，系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。
    通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測培訓(xùn)效果，本人針對本站設(shè)備及操作技能，編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn)，本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
    2、健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。
    為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個，安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個，編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個層面和各個過程，使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù)，也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
    為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短，施工時間又值冬季嚴(yán)寒時節(jié)，工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量，在電站建設(shè)的各個階段，本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng)。
    這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間，將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時，不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
    4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，本人結(jié)合電站工作實(shí)際，編制運(yùn)行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，對各級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。
    嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。
    為了防患與未然，本人還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施，對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作，增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
    5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，完善運(yùn)行管理措施。
    照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時充分抓住發(fā)電機(jī)會，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。
    為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要，做到及時補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備，減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。
    本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
    二、存在的問題。
    1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
    在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中，由于時間短、任務(wù)重，本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，以便他們盡快的融入現(xiàn)場，更好的適應(yīng)本職工作。
    缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離，后備人員一時接替不上。因此，今后還要加強(qiáng)對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調(diào)整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
    2、未能搞好員工的業(yè)余生活。
    和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn)，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項(xiàng)較為重要的工作。
    過去一段時間，由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動，調(diào)節(jié)員工的`業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
    三、運(yùn)維工作建議。
    1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議：
    總經(jīng)理：1人。
    技術(shù)員：1人(兼安全員、財(cái)務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值：1人。
    值班員：2人。
    主維檢：1人。
    維檢員：2人。
    注：為節(jié)約成本，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。
    2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議。
    由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計(jì)受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇六
    上半年，區(qū)林政管理稽查站根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署及工作實(shí)際需要，重新整合了工作隊(duì)伍和崗位安排，圍繞“強(qiáng)化生態(tài)、提升產(chǎn)業(yè)、幫村建設(shè)、助農(nóng)增收”的林業(yè)發(fā)展思路，按照林政管理稽查站的工作目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
    1、
    集體林權(quán)制度改革情況。
    3、抓好木材生產(chǎn)、經(jīng)營、加工管理，規(guī)范木材流通；
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇七
    二oo五年上半年，我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處年度工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來，經(jīng)過全站干部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo)，而且超額完成計(jì)劃*%。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升，為各項(xiàng)工作的順利開展和完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一、通行費(fèi)指標(biāo)完成情況：
    我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入，xx年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為*萬元，上半年完成通行費(fèi)收入*萬元，為計(jì)劃的*%，同比增長*%，再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績的新高。
    二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。
    xx年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo)，我站年初即確定了三個加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅(jiān)持各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位，力爭主動，全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進(jìn)行動員和教育，要求職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，并著力分析了我站xx年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難，樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位，使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開局，為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
    三、審時度勢、動態(tài)管理，推動收費(fèi)、管理等工作上臺階。
    隨著施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段，蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施，減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)工作。為此，我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通，主動改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費(fèi)源流失，竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。
    1、攻堅(jiān)克難，用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通。
    xx年4月1日起對城區(qū)段實(shí)施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費(fèi)下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實(shí)際出發(fā)探討一個既能保證國道擴(kuò)建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商，交管部門終于對通安管制有所松動，該點(diǎn)對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長江路到達(dá)蘇州。
    與此同時，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國道99k長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個24小時的專人管制分流點(diǎn)，對過境車輛實(shí)施管制，從而保證前方國道擴(kuò)建施工的'需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110k長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。
    這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的對應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。
    2、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。
    加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范，為收費(fèi)業(yè)績提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對收費(fèi)現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關(guān)，優(yōu)化了征收秩序，為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理提供了切實(shí)可行的方法。
    與此同時，收費(fèi)員也加強(qiáng)了對車輛計(jì)重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi)，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費(fèi)員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平，為應(yīng)對大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇八
    1、認(rèn)真開展春季造林工作。上半年共完成造林面積1500畝（其中成片造林280畝）、四旁植樹10萬株。
    2、對各村有種植筍用竹意向的1500畝林地做好規(guī)劃。
    二、森林防火。
    我站結(jié)合白鹿鎮(zhèn)的實(shí)際情況，多次召開護(hù)林防火宣傳會，落實(shí)防火責(zé)任，并層層簽訂了防火責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，對林區(qū)用火堅(jiān)持申請后批準(zhǔn)方可用火。用火時做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發(fā)生。
    三、加強(qiáng)林政資源保護(hù)管理。
    1、林木采伐嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐。按白鹿鎮(zhèn)政府要求原則上控制不辦商品材，但對家庭困難確需用錢的，經(jīng)村議事會討論，2/3以上的議事會成員同意，每個困難戶家庭不能超過25立方米的采伐計(jì)劃；對特別困難的不能超過45立方米。到目前全鎮(zhèn)辦理林木采伐98張（戶），在采伐實(shí)施過程中，林業(yè)站隨時掌握動態(tài)，做到伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。
    2、加強(qiáng)林政資源管理，嚴(yán)格林政執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、偷拉盜運(yùn)的的行為。查處無證運(yùn)輸及無證采伐林政案件12余起，處罰6萬余元；移交森林公安2起。
    3、認(rèn)真開展占用征收林地清理整治工作，白鹿鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)清理出臨時占用林地1處、違法占用林地2處（已處理）。
    四、野保及檢疫工作。
    認(rèn)真搞好森林病蟲害預(yù)防和野生動物保護(hù)，大力宣傳《野保法》；并做好巡查監(jiān)測確保無林木病蟲害發(fā)生。
    五、下半年打算：
    1、進(jìn)一步加大管護(hù)力度，管理好森林資源，促進(jìn)林業(yè)又快又好的發(fā)展；
    2、進(jìn)一步抓好退耕還林、天然林保護(hù)工程建設(shè)，鞏固工程建設(shè)成果；
    3、搞好林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)；
    4、加強(qiáng)自身建設(shè)。
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    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇九
    和水稻一代螟蟲防治兩期《植保信息》，200余份，制作《一代螟蟲發(fā)生與防治》電視專題片1期，開展縣、鄉(xiāng)兩級小麥、水稻病蟲防治及農(nóng)民植保專業(yè)合作社機(jī)手培訓(xùn)6期，開展植物檢疫培訓(xùn)2期，培訓(xùn)農(nóng)技人員及制種技術(shù)員130人次，農(nóng)戶3200余人次，發(fā)放技術(shù)資料30000余份，有效地指導(dǎo)了農(nóng)戶開展小春作物病蟲防治及水稻螟蟲防治工作。
    今年2月上旬，我站將小麥條銹病發(fā)生情況向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時安排20萬元病蟲防治項(xiàng)目資金采購藥劑，以開展小麥病害防治。3月下旬，我站通過政府采購，及時將防治藥劑發(fā)放到小麥條銹病重發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶科學(xué)防治條銹病，利用農(nóng)民植保專業(yè)合作社，實(shí)施專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治18萬畝，全縣小春通過病蟲防治共計(jì)挽回糧食損失10377.67噸，保障了我縣今年糧食安全生產(chǎn)。
    二、搞好鼠情監(jiān)測及時開展全縣春季滅鼠工作
    今年1月—2月，我站開展了農(nóng)村鼠情監(jiān)測工作，2月中旬我站將今年農(nóng)村鼠害發(fā)生向縣政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了情況匯報，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視農(nóng)村滅鼠工作，及時安排專項(xiàng)資金15萬元用于采購滅鼠藥劑，3月下旬，通過政府采購，將滅鼠藥劑發(fā)放到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并抽派專業(yè)技術(shù)人員督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村滅鼠工作，各村社農(nóng)戶鼠藥投放及時，全縣防治面積達(dá)102.35萬畝，挽回糧食損失17102.5噸，農(nóng)村統(tǒng)一滅鼠取得顯著成效，為我縣糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。
    三、農(nóng)作物綠色防控工作
    今年3月，在農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一安排部署下，我站重點(diǎn)開展了黃鹿鎮(zhèn)糧食高產(chǎn)示范片及永太、東北、南山、輯慶等鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片綠色防控工作，積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動太陽能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲、“生物導(dǎo)彈”防治玉米螟等綠色防控技術(shù)，實(shí)施綠色防控2.3萬畝。其中：推廣黃板誘殺蚜蟲畝；“生物導(dǎo)彈”防治玉米螟2500畝；應(yīng)用性誘劑防治水稻二化螟3500畝。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇十
    xx年，林政稽查工作要緊緊圍繞局黨組工作的總體思路，按照局黨組的統(tǒng)一安排部署，堅(jiān)持以林政稽查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以林政案件稽查為中心，以規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法為主要內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種林業(yè)行政違法行為，維護(hù)好森林資源的正常管理秩序。
    (一)進(jìn)一步加大林政案件督查督辦力度，及時查處各類林業(yè)行政違法行為。案件稽查是總隊(duì)的中心任務(wù)。明年要繼續(xù)加強(qiáng)林政案件稽查工作，堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，及時受理、嚴(yán)肅查處各類林政違法案件。重點(diǎn)加強(qiáng)違規(guī)征占用林地、濫砍濫伐林木、私墾亂占濕地案件的稽查工作，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法行為。
    (二)加大林政執(zhí)法工作監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范林政執(zhí)法行為。認(rèn)真履行層級監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)對基層林政執(zhí)法工作的檢查，著力解決違規(guī)行政、違規(guī)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、以罰代法和行政不作為等問題，督促基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)增強(qiáng)工作主動性，認(rèn)真履行職責(zé)，促進(jìn)基層公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。針對林業(yè)行政執(zhí)法程序不夠規(guī)范的問題，明年上半年組織執(zhí)法程序?qū)ｍ?xiàng)檢查，整理制訂林政案件執(zhí)法程序標(biāo)準(zhǔn)文本，下發(fā)各執(zhí)法單位參照執(zhí)行，切實(shí)糾正執(zhí)法過程中“重實(shí)體、輕程序”的傾向，消除案件查處工作中存在的隱患。加強(qiáng)對案件的跟蹤督辦工作，落實(shí)已做出的處罰決定，增強(qiáng)案件稽查工作的嚴(yán)肅性，維護(hù)好林業(yè)利益。
    (三)組織實(shí)施好木材檢查站設(shè)施設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目。通過項(xiàng)目建設(shè)完善木材檢查站的基礎(chǔ)設(shè)施，改善木材檢查站的執(zhí)法條件。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步督促各木材檢查站落實(shí)規(guī)章制度、健全處罰文檔、規(guī)范執(zhí)法程序，切實(shí)做到秉公執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，樹立良好的執(zhí)法形象。
    (四)加強(qiáng)林政稽查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。按照“政策制定職能與監(jiān)督處罰職能相對分開、監(jiān)督處罰職能與技術(shù)檢驗(yàn)職能相對分開”、“責(zé)權(quán)一致”、“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，大力呼吁、多方協(xié)調(diào)、積極爭取，建立健全林政稽查機(jī)構(gòu)，充實(shí)林政稽查隊(duì)伍，制定完善林政稽查工作職責(zé)，配備必要的設(shè)施設(shè)備，改善林政稽查條件，理順林政稽查體系，進(jìn)一步打牢林政稽查工作的組織基礎(chǔ)。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇十一
    在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，并在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持、幫助下，林業(yè)站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國夢，如何做好林業(yè)人，以建設(shè)生態(tài)文明為抓手，圍繞打造綠色和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，將林業(yè)建設(shè)與農(nóng)民增收，改善生態(tài)環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)天然林保護(hù)，退耕還林建設(shè)，狠抓森林資源保護(hù)工作，林業(yè)站做了大量的工作。
    一、大力開展林業(yè)方面宣傳工作，對《森林法》及有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)政策以及林業(yè)科學(xué)技術(shù)知識在全片區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，xx市人民政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為的通告，xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)工作的意見。利用廣播辦了專題節(jié)目宣傳一個星期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開全體黨員、村社干部的會議上并進(jìn)行了宣講。書寫大幅標(biāo)語80多幅，并在天星橋做了永久性護(hù)林防火大幅標(biāo)語一幅，發(fā)宣傳資料600份，基本形成了人人學(xué)法，知法、懂法、守法的良好氛圍。
    二、資源管理保護(hù)成效顯著。20我們按照市局的安排，對全片區(qū)的木材經(jīng)營加工戶進(jìn)行了全面的排查和清理，征占用林地、野生動物保護(hù)進(jìn)行排查，對亂占林地、亂捕亂獵野生動物進(jìn)行了處罰和罰款。并通過學(xué)法和教育，要求規(guī)范經(jīng)營，同時條件合格的，報市局進(jìn)行年審，以確保林業(yè)持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，加大林業(yè)執(zhí)法力度，全站分兩個工作組，對全片區(qū)進(jìn)行了清理清查，清查出20個林業(yè)案件，共處罰收入5萬余元，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)管林”措施，一是嚴(yán)控商品材和農(nóng)民自用材的采伐管理，嚴(yán)格執(zhí)行木材采伐年度限額措施，有效遏制了亂砍濫伐行為；二是強(qiáng)化了木材運(yùn)輸管理，基本杜絕了木材非法流失；三是加大了野生動植物保護(hù)工作，全片區(qū)兩戶馴養(yǎng)繁殖(野雞戶)都辦了經(jīng)營許可證，規(guī)范經(jīng)營運(yùn)行，使人人基本明白了保護(hù)野生動植物的重要性和意義，形成了良好的懂法守法的習(xí)慣。
    三、以保護(hù)森林生態(tài)為重點(diǎn)，年以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出了護(hù)林防火文件，護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)值班表，義務(wù)撲火隊(duì)員，并與各村簽訂了護(hù)林防火目標(biāo)責(zé)任書。同時加大了護(hù)林防火工作力度，2015年，我們鞏固森林綠化成果，維護(hù)生態(tài)安全為落腳點(diǎn)，以確保不發(fā)生森林火災(zāi)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)森林防火措施，大力開展森林防火重要性和目的宣傳，完善了森林防火標(biāo)志，標(biāo)牌預(yù)案，進(jìn)一步提高群眾森林防火意識，嚴(yán)格控制了野外用火制度，對重點(diǎn)地段，落實(shí)責(zé)任人員，進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
    四、認(rèn)真開展了林業(yè)有害生物調(diào)查防治，達(dá)到了有害無災(zāi)，退耕還林及公益林的各項(xiàng)資料按時上交。
    五、站內(nèi)工作人員，并簽訂了2015年個人崗位目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)習(xí)制度，廉政建設(shè)，考勤，請假制度。
    六、站內(nèi)財(cái)務(wù)管理規(guī)范，做到及時做帳，按時向局送交報表，帳務(wù)公開，所收的各項(xiàng)費(fèi)用及時進(jìn)行上繳。
    七、按時完成當(dāng)?shù)攸h委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，對場鎮(zhèn)街道綠化樹進(jìn)行了防病治蟲，補(bǔ)植補(bǔ)栽，同時加強(qiáng)了管護(hù)制度。
    總之，全年的工作取得了一些成績，通過總結(jié)，給我們來年的`工作給予了啟發(fā)，常言道，溫故而知新，據(jù)此，我們相信全站工作人員的奮發(fā)努力，在2015年的各項(xiàng)目標(biāo)定的更細(xì)一些，各項(xiàng)崗位目標(biāo)，取得更好的成績，使片區(qū)的生態(tài)建設(shè)再上一個臺階。
    2015年，我市農(nóng)機(jī)工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會以及中、省、南充農(nóng)村工作會議精神，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為中心，以項(xiàng)目推動為抓手，著力實(shí)施農(nóng)機(jī)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，通過大力推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，努力促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)持續(xù)平衡健康發(fā)展，在發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村等方面都取得了較好的成績。
    一、“十二五”期間農(nóng)機(jī)重點(diǎn)工作完成情況。
    1、五年共計(jì)實(shí)施國家購機(jī)補(bǔ)貼資金5800萬元，在全市累計(jì)推廣各類新機(jī)具25000臺套,其中大中型機(jī)具180臺套，帶動農(nóng)戶投入購機(jī)資金1.2億元。
    2、實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)項(xiàng)目投入資金350萬元，在柏椏、方山、東興、天宮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建電灌站8座/460千瓦,在全市范圍內(nèi)技術(shù)改造電灌站50座／12350千瓦。
    3、在寶馬、寶臺、金城、博樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道1100公里（含村民自建），在全市維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道1680公里。
    4、開展送教下鄉(xiāng)活動，以陽光培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目為依托，組織有技術(shù)需求的農(nóng)機(jī)操作人員開展農(nóng)機(jī)知識培訓(xùn)，五年累計(jì)培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)操作人員7200人次。
    5、培育年產(chǎn)值1億元以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)―精益機(jī)電公司、金元機(jī)電公司、東升農(nóng)機(jī)公司3個,培育年產(chǎn)值5000萬以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)―吉峰農(nóng)機(jī)公司、吉才農(nóng)機(jī)公司2個，在我市農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)選擇經(jīng)濟(jì)條件好、群眾使用農(nóng)業(yè)機(jī)械積極性高的沙溪、天宮、柏椏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織7個。
    二、2015年農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    1、農(nóng)機(jī)作業(yè)完成機(jī)耕50萬畝、機(jī)播10萬畝、機(jī)收20萬畝、機(jī)電提水3000萬方、灌田15萬畝次。
    2、新建電灌站1座/37千瓦,技術(shù)改造電灌站7座／406千瓦；新增提灌機(jī)具75臺套/1160千瓦，維修提灌機(jī)具3200臺/千瓦。
    3、實(shí)施購機(jī)補(bǔ)貼資金211萬元，推廣各類機(jī)具3000余臺套,其中如久保田聯(lián)合收割機(jī)等大中型機(jī)具26臺，帶動農(nóng)戶投入購機(jī)資金萬元。
    4、全年無重特大安全事故發(fā)生。
    5、培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1200人次。
    6、爭取到位農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、提灌站建設(shè)、專合社建設(shè)等各類資金1380萬元。
    7．2015年末全市農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到40萬千瓦，農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到3億元。
    8、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，扎實(shí)推行清單工作法;加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)人民、建設(shè)隊(duì)伍的主體職能。
    9、全面完成了市委市府安排的計(jì)生“三結(jié)合”幫扶、精準(zhǔn)扶貧等其他工作，積極推進(jìn)朱家山道路改造拆遷工作，監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校搬遷已全面結(jié)束，加油站拆遷工作進(jìn)入司法程序。
    三、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。
    （一）實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目，改善農(nóng)村作業(yè)條件。
    2015年我市爭取到位農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目資金180萬元，其中電灌站建設(shè)資金100萬元，機(jī)耕道建設(shè)資金80萬元。在方山鄉(xiāng)新建37千瓦電灌站1處，在千佛、二龍、雙龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)技改電灌站7處；在涼水、金城、橋樓、博樹4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建機(jī)耕道7.5公里。我局和市財(cái)政局一道對全市新建和技改、維修的提灌站及機(jī)耕道進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，全部達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范和要求。
    （二）實(shí)施國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目，提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。
    按照公開、公正、公平原則，科學(xué)制定購機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施方案，明確補(bǔ)貼機(jī)具類型、補(bǔ)貼比例、操作程序，堅(jiān)持政策宣傳到戶，機(jī)具落實(shí)到戶，技術(shù)培訓(xùn)到戶，核查監(jiān)管到戶,確保了中央惠民政策不折不扣地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。全年共實(shí)施購機(jī)補(bǔ)貼資金211萬元，帶動農(nóng)民及各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織投入資金2000余萬元，推廣耕整機(jī)、拖拉機(jī)、脫粒機(jī)、噴霧機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械3000余臺套。通過項(xiàng)目實(shí)施，提高了農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平，解決了部分無牛無勞農(nóng)戶耕作難的問題。
    （三）抓農(nóng)機(jī)專合組織建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)形象。
    一是繼續(xù)扶持培育沙溪、柏椏、天宮等農(nóng)機(jī)專合組織健康有序發(fā)展；二是指導(dǎo)飛鳳鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)工作，協(xié)助其利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼購資金購買中型農(nóng)業(yè)機(jī)械9臺，享受國家補(bǔ)貼13萬元；三是指導(dǎo)、協(xié)助完成寶馬鎮(zhèn)申請農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)申報工作。目前全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社運(yùn)行良好，在農(nóng)忙時節(jié)由專合組織統(tǒng)一調(diào)度機(jī)具，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)行連片規(guī)模作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)，推動農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)營收入，減少農(nóng)戶種田成本，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力缺乏問題。
    （四）扶持培育農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    重點(diǎn)扶持培育“精益機(jī)電”，“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉才農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部問題，促進(jìn)企業(yè)共同健康發(fā)展。多次到農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)牧業(yè)廳匯報溝通，協(xié)助處理“金元”農(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)的補(bǔ)貼產(chǎn)品在國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼網(wǎng)站重新開網(wǎng)報補(bǔ)，解除了企業(yè)的生存發(fā)展危機(jī)。
    （五）開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。
    隨著國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的多年實(shí)施，農(nóng)業(yè)機(jī)械的擁有量日益增加，尤其是小型耕整機(jī)幾乎戶均一臺，老百姓購機(jī)后操作使用維修困難，培訓(xùn)愿望強(qiáng)烈。針對此情況，農(nóng)機(jī)校常年堅(jiān)持送教下鄉(xiāng)，將課堂設(shè)到村委會、田間地角，開展農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)。全年共發(fā)放農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資料、小型耕耘機(jī)、收獲機(jī)械等各類技術(shù)簡介10000余份，推廣各類新機(jī)具12種，接受群眾咨詢3000人次，培訓(xùn)操作技術(shù)人員1200人次，既解決了農(nóng)民的機(jī)具使用維修難,又為農(nóng)民節(jié)約了培訓(xùn)費(fèi)用。同時為強(qiáng)化學(xué)校師資力量，提升教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，積極組織農(nóng)機(jī)校教師參加全省農(nóng)機(jī)人員知識更新培訓(xùn)，為農(nóng)機(jī)知識和技術(shù)普及注入新鮮血液。
    （六）強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，確保一方平安。
    一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，與下屬單位、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。二是加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”、“安全咨詢?nèi)铡钡刃麄骰顒樱谱靼踩拱?，播放影像視頻，發(fā)放安全資料，接受廣大群眾咨詢。三是狠抓“專項(xiàng)治理”。以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查為工作重點(diǎn)，廣泛深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、“雙超”治理、“打非治違”、節(jié)假日安全檢查等專項(xiàng)行動，排查隱患，強(qiáng)化治理。四是配合國家、南充安全管理部門多次開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)交叉大檢查。全年共排查拖拉機(jī)1200多輛，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)51次，發(fā)現(xiàn)一般性隱患110起，全部進(jìn)行了現(xiàn)場督促整改；補(bǔ)發(fā)牌、證照57個，補(bǔ)檢拖拉機(jī)21輛，全年無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。通過這些舉措，有力地遏制了拖拉機(jī)違法載人、私自改裝等違法行為，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    （七）抓農(nóng)機(jī)市場規(guī)范，保護(hù)農(nóng)民利益。
    對全市農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修市場進(jìn)行清理整治、普查登記，監(jiān)督建立“三包”責(zé)任制，督促經(jīng)銷企業(yè)對主機(jī)等重要產(chǎn)品實(shí)行定期跟蹤服務(wù)。全年共查處偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品26臺套，受理、處理投訴案件5起，核發(fā)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼經(jīng)營技術(shù)合格證近100（處）份。通過監(jiān)督檢查，不但讓農(nóng)民買上了放心產(chǎn)品，而且我市農(nóng)機(jī)市場日趨興旺，市場產(chǎn)品種類繁多，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著增長。
    （八）扎實(shí)開展清單工作法活動，著力農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。
    為嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求，進(jìn)一步以嚴(yán)實(shí)精神、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)推動農(nóng)機(jī)工作落地見效，我局按照市委清單工作法領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合農(nóng)機(jī)工作實(shí)際，在全體農(nóng)機(jī)干部職工中扎實(shí)深入地開展清單工作法。通過“建立清單”、“落實(shí)清單”、“清單考評”、“結(jié)果運(yùn)用”等清單工作的具體實(shí)施，將清單工作法同農(nóng)機(jī)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、職能工作落實(shí)、作風(fēng)整頓建設(shè)等結(jié)合起來，著力建設(shè)一支為民服務(wù)的農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍，努力營造一心為民、敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干的干事業(yè)氛圍，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加過硬的工作為農(nóng)機(jī)事業(yè)的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    一、促產(chǎn)業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)。幫助老百姓增加經(jīng)濟(jì)收入。
    1、大力發(fā)展生姜產(chǎn)業(yè)。生姜的示范片建立，對生姜發(fā)展起著帶動作用，保住“千祥”生姜品牌，使種姜面積達(dá)到5－6千畝，但今年生姜市場不景氣，鮮姜上市只賣到3.5元/斤至5元/斤，老姜上市價才1.5元/斤至1.8元/斤，市場的低迷，使姜農(nóng)的收入受到牽連，收入降低，故農(nóng)業(yè)中心同志鼓勵大多數(shù)姜農(nóng)將生姜進(jìn)行窖藏，等待生姜價格回升時拋售。同時與生姜專合社的同志一道組織收購。
    2、大力促進(jìn)沙參產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以天目觀村、鳳凰山村、氈帽山村為示范片，輻射射弓埡、樂里廟、竹林埡、華嚴(yán)寺等村上千農(nóng)戶的種植。沙參又名川明參，是一種藥材，也可作食材，今年全鎮(zhèn)沙參種植面積近達(dá)3000畝，本地大多數(shù)藥農(nóng)都掌握了沙參的種植技術(shù)，以及初加工技術(shù)，將剛挖的沙參進(jìn)行刮皮、浸泡、熏蒸、晾曬制作成干藥，從而使沙參的產(chǎn)值增加。
    3、加強(qiáng)獼猴桃技術(shù)的宣傳。專合社的扶植等方面。中心同志一起深入至果農(nóng)家講解技術(shù)，果園的管理、施肥、除草、修剪、疏花疏果、防病治蟲、套袋等以及采摘、銷售信息的提供，貯藏等方面做了大量的工作。
    4、加強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。生豬、雞、鴨、羊等養(yǎng)殖大戶的培育方面與中心同志也付出了大量的心血。例如鳳凰山村楊建華養(yǎng)生豬、土雞，龍吟山村黃富孝的生豬養(yǎng)殖，華嚴(yán)寺村李廷榮、梁紅玉等生豬的養(yǎng)殖，專合社的發(fā)展，小保寧村母燕土雞的規(guī)模養(yǎng)殖，鳳凰山村李雪的養(yǎng)魚等，使老百姓實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠，收入得到增加。
    二、大力發(fā)展專合社，家庭農(nóng)場。
    今年我鎮(zhèn)專合社加家庭農(nóng)場近20家，他們在帶動老百姓增收方面起到了真正意義上的帶動作用，對銀平農(nóng)場今年種植沙參近50畝，小剛農(nóng)場種植生姜70余畝，千祥生姜專合社種植生姜近千畝等，不勝枚舉，他們的存在，流轉(zhuǎn)了大量土地，使土地的荒廢減少，同時也解決了大量的勞動力的閑散。
    三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)中心內(nèi)部的管理。
    惠農(nóng)政策的落實(shí)那是一步一個腳印，實(shí)實(shí)在在的為人民服務(wù)，技術(shù)的宣傳利用廣播、宣傳單，下村入戶等方式進(jìn)行，村級財(cái)務(wù)的管理進(jìn)一加強(qiáng)，實(shí)行兩個村一月一做帳，一月一公示，公開化、透明化、合法化、民主化，讓百姓明白，讓干部清白，干的更有目的。
    四、加強(qiáng)交管工作。
    交管辦的工作作好軟件，做好上路的執(zhí)勤，做到教育為主，罰款為輔，定期對轄區(qū)內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并作好上報工作。
    五、落實(shí)黨委政府交辦的各項(xiàng)中心工作。
    對黨委政府交辦的中心工作是不折不扣的進(jìn)行按時按質(zhì)按量地完成，對土地增減掛鉤工作，土地確權(quán)頒證工作，精準(zhǔn)扶貧工作，新農(nóng)合收取工作，狂犬防疫工作，信訪維穩(wěn)等方面工作的協(xié)助。
    六、做好駐村工作的警務(wù)工作。
    駐村干部那就是村官，是深入到農(nóng)戶，深入到田間地頭，與百姓打成一片，聽取百姓心聲，為百姓具體服務(wù)，并作好上傳下達(dá)工作的人，駐村那就是不怕苦，不怕累，不怕難，同時還要受得氣，與村社干部一道進(jìn)行具體工作的落實(shí)。
    七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)進(jìn)步。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇十二
    今年是我國建設(shè)社會主義新農(nóng)村的開局之年，“生產(chǎn)發(fā)展”擺在了農(nóng)村工作頭等重要的位置，中央出臺了一系列優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，縣委、縣國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也高度重視，上半年，我站在局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，全站工作人員密切配合，團(tuán)結(jié)奮斗，認(rèn)真執(zhí)行上級的政策，履行自己的職責(zé)，較好地完成了上半年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：
    根據(jù)局里的要求，結(jié)合本站的實(shí)際情況，本著強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)安排的原則，年初制定了20xx年糧油站崗位職責(zé)及目標(biāo)考核辦法，為全面高質(zhì)量地完成糧油站20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)。
    年初我站制定了《**縣20xx年糧油生產(chǎn)計(jì)劃》，下達(dá)了《20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食油菜播種面積計(jì)劃任務(wù)》，為全縣20xx年糧油生產(chǎn)提供了指導(dǎo)性的意見。
    去冬我縣大力發(fā)展免耕直播油菜，油菜面積達(dá)到了45000畝，為了確保油菜獲得高產(chǎn)，我站加強(qiáng)了對春季油菜田間管理的技術(shù)指導(dǎo)，油每年產(chǎn)量達(dá)到了115kg。今年旱稻實(shí)際播種面積92.25萬畝，比去年增加1.2萬畝，主要原因是大力推廣無盤拋秧，晚稻專用秧田面積大量減少，同時一季稻面積減少。而實(shí)際面積大于計(jì)稅面積的主要原因是存在大量計(jì)稅外面積，如打折田、庫區(qū)田，漏報田和新開田等。今年早稻由于受4月中旬災(zāi)害性天氣的影響，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素質(zhì)差，移栽期普遍延遲了5—7天，拋插后大田基本苗顯著不足，返青時間延長，為了減輕不利氣候條件造成的影響，我站采取了果斷的措施，一是對全縣秧苗受害情況進(jìn)行全面的`檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效的措施，減輕低溫造成的危害。通過加強(qiáng)田間管理，目前早稻生長情況較好，畝平有效穗比較足，預(yù)計(jì)只要加強(qiáng)后期田間管理，搞好病蟲防治，不遇不良?xì)夂驐l件，仍可望獲得較高產(chǎn)量。在搞好早稻生產(chǎn)的同時，我站還認(rèn)真抓好了早稻良種補(bǔ)貼面積的申報工作。
    上半年我站編寫了大量技術(shù)資料。如《高檔優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)》、《衡晚香三號品種簡介》、《水稻直播技術(shù)》等，同時根據(jù)生產(chǎn)時節(jié)編發(fā)了《農(nóng)情信息》5期，指導(dǎo)全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)及晚稻浸種育秧。
    根據(jù)省市的要求及時調(diào)查并編寫了我縣糧油生產(chǎn)有關(guān)的匯報材料并上報，如《**縣20xx年春耕備耕情況》、《**縣水稻雜交種子銷售情況及原因分析》、《當(dāng)前早稻生長情況及糧食價格情況匯報》、《大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、提高種糧效益》、《發(fā)展免耕直播油菜，促進(jìn)農(nóng)民收入增加》等。
    編寫了《**縣5000畝高檔優(yōu)質(zhì)稻推廣項(xiàng)目》、《**縣20xx—20xx年高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程》、《**縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目》、《**縣三十萬畝無公害高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)》等項(xiàng)目材料。
    今年我站根據(jù)省廳和局里的要求在石潭鎮(zhèn)辦點(diǎn)，辦點(diǎn)內(nèi)容有：萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙季晚稻品種展示（24個品種）和湖南省第六屆優(yōu)質(zhì)稻品種評選（一季稻品種18個，晚稻品種83個）。為了辦好這個點(diǎn)，局里安排了精干力量，由糧油站牽頭駐扎在石潭鎮(zhèn)托下村，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
    局里安排的中心工作，我站主動配合積極完成，如會務(wù)工作、新型農(nóng)民培訓(xùn)等。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇十三
    20__年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，積極調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對化工企業(yè)：“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn)，工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?，F(xiàn)將20__全年的工作情況總結(jié)如下：
    一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。
    在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。
    首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際情況，考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工)，的實(shí)際接受和理解情況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。
    其次，在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    二、提高員工安全生產(chǎn)技能。
    落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。
    針對鉀鹽公司實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等，利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽)，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
    在工作20__年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn)，調(diào)動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達(dá)到消除事故隱患的目的。
    三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理。
    生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。
    對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，我班進(jìn)行工作細(xì)分，立體監(jiān)管，班組安全第一責(zé)任人等現(xiàn)場把關(guān)外，上一層管理級還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)巡檢的方法，即：班組安全第一責(zé)任人在當(dāng)班期間定時進(jìn)行各崗位巡視，并做好檢查日記;及時進(jìn)行現(xiàn)場處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全問題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    總之，20__年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果，但離總廠要求還有一定的距離。在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助進(jìn)一步貫徹落實(shí)總廠對安全生產(chǎn)的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。為此我班組做出20__年工作計(jì)劃：
    20__年工藝一班班組在安全工作上要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不斷提高化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行安全水平，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司盡快盡好發(fā)展。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇十四
    隨著六月份的結(jié)束，馬上就要進(jìn)入“暑運(yùn)奮戰(zhàn)一百天”了，在茫茫碌碌中我們結(jié)束了上半年的工作，回顧這半年來自己的工作，靜靜的思考一下，該總結(jié)的東西太多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我盡力嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，做好自己的本職工作。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，我得到了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，工作模式上有了新的突破，學(xué)會了怎樣設(shè)身處地的為旅客服務(wù)，怎樣去微笑著對待每一位乘客，在我看來無論是什么樣的乘客，我所做的工作就是為他解決他在車站的所有疑惑，讓他更快更好地坐上車去他想去的地方。所以在這半年里我始終堅(jiān)持我所肩負(fù)的職責(zé)，始終不忘領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)和期望?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
    年初，領(lǐng)導(dǎo)又給我安排了帶新學(xué)員，我的能力是有限的，在我有限的能力下，堅(jiān)持負(fù)責(zé)的做好每一件事，爭取用最快的時間幫助新上崗的同事了解我們的業(yè)務(wù)范圍，業(yè)務(wù)技能，讓他們能更好地去幫助乘客解決困難，本來就不算硬朗的肩上，又多了一份責(zé)任，我已盡我的全力，盡我的所能，把好的工作方法，好的作為，好的工作作風(fēng)，交給了新學(xué)員，很快，她們的.工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我也有所小小的成就感。俗話說：“三人行，必有我?guī)熝?。”在工作中，在徒兒們的身上我也學(xué)到了很多東西，徐曉露永無止境的學(xué)習(xí)熱潮，王xx的穩(wěn)中求進(jìn)，龐xx的不驕不躁，房xx的開朗大度等等等等，在我眼里他們個個聰明伶俐、他們有激情、有動力、有熱情。我以他們?yōu)榘駱訛樽院馈?BR>    在即將到來的下半年，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)對班次對地理圖冊深刻的了解，第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一員；第三，重視工作作風(fēng)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇十五
    一是完成農(nóng)村土地承包仲裁委組建工作，落實(shí)了相關(guān)部門工作人員及職責(zé)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心籌建開展調(diào)處和流轉(zhuǎn)平臺搭建試點(diǎn)工作，下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)文本，受理糾紛7起，結(jié)案5起。
    二是強(qiáng)化農(nóng)負(fù)監(jiān)管，按時填發(fā)監(jiān)督卡到戶。全縣已發(fā)權(quán)益監(jiān)督卡3.32萬份，占應(yīng)發(fā)數(shù)的80%。全面落實(shí)農(nóng)村“一事一議”備案登記審查制度，集資村46個，集資戶12600戶，集資人口23100人，計(jì)劃集資1290萬元，已集資850萬元，人平64元，籌勞6.2萬個，人平0.5個工日。
    四是完成全縣小春預(yù)實(shí)產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)卡片臺賬等統(tǒng)計(jì)工作。小春糧食播面58460畝，總產(chǎn)15256噸，同比上年總增206噸，增長1.38%。
    五是積極參加中心工作。協(xié)助科教站編撰完成金銘茶葉加工廠項(xiàng)目申報材料，制作文表20余幅；參與并完成全縣“十二五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化研究課題編報，已刊見《今日丹棱》；參與縣域特色效益農(nóng)業(yè)規(guī)劃小組項(xiàng)目報告撰寫，提供詳實(shí)數(shù)據(jù)和修改意見；承擔(dān)全縣農(nóng)村黨支書培訓(xùn)講課任務(wù)，完成課時兩小時。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇十六
    (一)工作經(jīng)費(fèi)少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位，既無收費(fèi)項(xiàng)目，又無收費(fèi)職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務(wù)與經(jīng)費(fèi)需求矛盾突出。
    (二)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計(jì)站及財(cái)政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊(duì)伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強(qiáng),反而受到削弱,人,很多工作留于應(yīng)付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。
    (三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費(fèi)的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實(shí)際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認(rèn)真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。
    (四)對村民小組的財(cái)務(wù)、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
    (五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目認(rèn)識不到位，積極性不高，尤其項(xiàng)目實(shí)施后，不能按時提交項(xiàng)目進(jìn)度、實(shí)施情況和總結(jié)等資料。
    林業(yè)站上半年工作心得總結(jié)篇十七
    時光飛逝，從去年到今年，從磨分車間到技術(shù)部，已經(jīng)過了半年了?；仡櫳习肽?，從不了解到了解，從不認(rèn)識到認(rèn)識，從不明白到明白，從不熟悉到熟悉……本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。
    半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
    在5—6月的培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)到了什么是團(tuán)隊(duì)精神，如何更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與交流。團(tuán)隊(duì)是一個整體，由公司各個領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。公司的業(yè)績?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和員工們的積極配合，我認(rèn)為發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)合作就會取得更好的效益?，F(xiàn)在隨著公司效益的日益增長，我們員工們的素質(zhì)和工作效率也要不斷的提高，這樣才能滿足公司的要求，達(dá)到更高更大更好的效益。在接下來的半年，要不斷提高自己，不斷嚴(yán)格要求自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。要嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從公司的安排，公司給了我這個機(jī)會，就要抓住這樣機(jī)會，提高自己的能力，發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用，給公司出自己小小的一份力。
    雖然現(xiàn)在我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)圖紙，但是在工作的過程中，在完成自己的任務(wù)的同時還做一些相關(guān)的工作。在工作過程當(dāng)中，在王組長和常部長以及黃總的指導(dǎo)下面，學(xué)習(xí)到以前在車間沒有接觸過的知識理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。慢慢的開始成長起來，獨(dú)立起來，真正成為技術(shù)部的一員。
    我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)認(rèn)真勤奮的工作精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：
    1、圖紙情況：能及時處理客戶發(fā)來的'新產(chǎn)品圖紙確認(rèn)。對修改的圖紙及時的進(jìn)行修改和下發(fā)，做到準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)。在繪畫圖紙的過程中，要考慮很多：如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩部分，磁芯圖里面的公差要在滿足客戶要求的前提下，還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比，裝料比，磨面磨底的尺寸都要進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算，這都是這幾個月的繪圖中學(xué)習(xí)到的。還有在圖紙完成之后，要下發(fā)給部門車間。圖紙最后要存檔歸類。
    2、送樣情況：在收到樣品派工單后，及時處理，按正常流程操作。送樣的過程中，要先明白是什么地方的客戶，什么產(chǎn)品，什么材料，方可進(jìn)行下一步驟。樣品要從樣品庫和倉庫的零頭庫找；在沒有的情況下，要找半成品加工，如果沒有半成品就要下壓坯單，進(jìn)行壓坯、燒結(jié)、然后進(jìn)行磨加工，接下來挑選制作樣品，最后就是寄送樣品給客戶。在送樣過程中，又學(xué)習(xí)到了好多產(chǎn)品知識，總而言之，這是一種樂趣。我認(rèn)為有一個好的心態(tài)，這樣才能做好做快，要腳踏實(shí)地。
    總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
    1。是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
    2。是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
    3。是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
    加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。