音樂(lè)是一種通過(guò)聲音和樂(lè)器演奏來(lái)表達(dá)情感和觀念的藝術(shù)形式。寫(xiě)一份完美的總結(jié)，需要充分挖掘和展現(xiàn)自己的潛力和才華。下面是一些經(jīng)過(guò)整理的總結(jié)樣例，供您欣賞和學(xué)習(xí)。
電力企業(yè)安全論文篇一
摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國(guó)的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)和很多的動(dòng)力。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國(guó)的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國(guó)的電力行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)處在了一個(gè)需要改變以及發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中的安全問(wèn)題顯得尤為關(guān)鍵，只有重視電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述，希望通過(guò)本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)也為我國(guó)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提升貢獻(xiàn)力量。
電力企業(yè)安全論文篇二
滿足日益增長(zhǎng)的用電需求，必須大力加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理。目前，縣級(jí)電力企業(yè)正處于管理模式的深化改革期，其改革的目標(biāo)是為了讓電力企業(yè)更加穩(wěn)定的運(yùn)行，形成良性循環(huán)的電網(wǎng)。但是我國(guó)電力企業(yè)起步晚、發(fā)展慢，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存在著很大的差距。因此，為了保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)與電力安全運(yùn)行，本文對(duì)生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出了一系列的`改善措施，以期為縣級(jí)電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供一定的。
1995年12月28日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第17次會(huì)議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)電力法》，此法提出以后，明確規(guī)定了電力建設(shè)、電力設(shè)施的維護(hù)等注意事項(xiàng)。但是現(xiàn)實(shí)中，縣級(jí)電力企業(yè)還沒(méi)有具體的執(zhí)法權(quán)利，尤其是電力保護(hù)區(qū)甚至是重點(diǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違章搭建、違章植樹(shù)以及電力關(guān)鍵設(shè)備被盜等影響到電網(wǎng)安全運(yùn)行的事件，只能請(qǐng)求縣級(jí)政府依法幫忙協(xié)助解決?？h級(jí)政府在介入調(diào)查以后，除了基本的了解、協(xié)調(diào)之外，通常不會(huì)采取強(qiáng)制性改善措施。因此，縣級(jí)電力保護(hù)區(qū)內(nèi)依然存在違章搭建、違章植樹(shù)以及重要電力設(shè)備被盜等問(wèn)題，沒(méi)能得到有效解決。從這些存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)看，我國(guó)縣級(jí)電力企業(yè)在電力設(shè)備保護(hù)方面難免處于尷尬境地，暴露出底氣不足的問(wèn)題。
縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理一直存在一個(gè)根源性的普遍問(wèn)題，就是電力安全意識(shí)與責(zé)任心不強(qiáng)。安全重于泰山一直是縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的服務(wù)宗旨，這些年必定也有所深入人心，但是依然是時(shí)而緊張，時(shí)而松懈，責(zé)任感不強(qiáng)。另外，相關(guān)工作人員缺乏自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)為潛在發(fā)生意外的可能性較小，在實(shí)際施工中會(huì)出現(xiàn)偷工減料，不嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施等現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多嚴(yán)重后果，給國(guó)家、社會(huì)、人民帶來(lái)了巨大的損失。
縣級(jí)電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量比較薄弱，目前存在結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象，如變電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)維修等專業(yè)工作人員后備力量不足。由于最近幾年社會(huì)現(xiàn)實(shí)的殘酷，縣級(jí)電力企業(yè)有裁員或員工內(nèi)退的情況，這是形成以上現(xiàn)象的部分因素;在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，縣級(jí)電力企業(yè)也會(huì)引進(jìn)一些檔次高的電力設(shè)備，但是專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與培訓(xùn)卻無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)，這些無(wú)疑也暴露出了縣級(jí)電力企業(yè)人員基礎(chǔ)力量不足的問(wèn)題;縣級(jí)電力企業(yè)為了更好的控制成本，導(dǎo)致員工的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)保障等方面大幅度降低，這樣會(huì)影響工作人員的積極性，因此，導(dǎo)致員工的責(zé)任心不斷下降，給縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了不良影響，影響了縣級(jí)電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)普遍存在礙于情面的情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核成為走過(guò)場(chǎng)的考試，主要是應(yīng)付上級(jí)的檢查，獎(jiǎng)金輪流拿，無(wú)法實(shí)現(xiàn)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性的目標(biāo)。長(zhǎng)期存在獎(jiǎng)罰失效、獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí)、考核隱秘化等現(xiàn)象，讓縣級(jí)電力企業(yè)的員工對(duì)安全考核失去了嚴(yán)肅的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。
縣級(jí)電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理中習(xí)慣性違章已經(jīng)是家常便飯，盡管縣級(jí)電力企業(yè)三鐵反三違的力度比較強(qiáng)，但是取得的實(shí)際效果卻不是很好。縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人中的部分人員擔(dān)心過(guò)于嚴(yán)格會(huì)影響到工作人員的情緒，從而導(dǎo)致工作無(wú)法穩(wěn)定開(kāi)展;也有部分責(zé)任人員擔(dān)心結(jié)果無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果影響到政績(jī)考核;更有一部分責(zé)任人員擔(dān)心影響到縣級(jí)電力企業(yè)的收入，所以通常保持睜一只眼閉一只眼的工作態(tài)度，久而久之，必然影響到縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
電力企業(yè)安全論文篇三
在實(shí)際的電力系統(tǒng)集體企業(yè)管理中，人們認(rèn)為，只有工作才能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了企業(yè)安全工作，導(dǎo)致電力生產(chǎn)中很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。在集體企業(yè)工作的過(guò)程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不是十分重視企業(yè)安全管理工作，導(dǎo)致工作人員配置不夠，無(wú)法有效開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)于違章操作，不能及時(shí)管理，導(dǎo)致安全管理水平低下。
1.2安全管理機(jī)制不統(tǒng)一。
在電力系統(tǒng)集體企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，與集體企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)的安全管理和監(jiān)督措施不統(tǒng)一，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題。例如，在實(shí)際工作中，各個(gè)工作環(huán)節(jié)的物資供應(yīng)不能滿足實(shí)際需求，一些設(shè)備容易出現(xiàn)專業(yè)性差、針對(duì)性弱等情況，使得實(shí)際工作與計(jì)劃存在一定的差距。
1.3人員素質(zhì)不能滿足實(shí)際工作需求。
集體企業(yè)人員是原各單位為了安置職工家屬、職工子女，為主業(yè)進(jìn)行服務(wù)配套轉(zhuǎn)化而來(lái)的，雖經(jīng)過(guò)主多分離、重組，但是，人員文化水平、專業(yè)技術(shù)和年齡結(jié)構(gòu)等仍不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求。同時(shí)，由于待遇不高、勞動(dòng)強(qiáng)度大，企業(yè)留不住專業(yè)技術(shù)高、需求性強(qiáng)的人才，與主業(yè)一樣，存在整體超員、結(jié)構(gòu)性缺員等問(wèn)題。
1.4工作人員不注重日常工作。
在實(shí)際工作中，部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致存在玩忽職守、擅自脫離崗位等情況，無(wú)法保證工作質(zhì)量。因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理，從小事做起，有效提高正體工作質(zhì)量，促進(jìn)電力系統(tǒng)的安全發(fā)展。
2.1員工自身。
在集體化企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，員工是企業(yè)的根本，企業(yè)只有保證人員有良好的綜合能力，才能保證相關(guān)工作的順利開(kāi)展。在集體化企業(yè)安全監(jiān)管工作中，應(yīng)該積極組織一些活動(dòng)，增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)。例如，企業(yè)相關(guān)部門(mén)可以依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，開(kāi)展以“安全生產(chǎn)重要性”為主題的講座，讓安全意識(shí)深入人心，進(jìn)而保證相關(guān)安全措施的順利實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該從多方面入手，不斷提高工作人員的工作能力，保證其工作時(shí)的操作安全性，進(jìn)而保證整體工作安全。在實(shí)際工作中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題為工作人員講解，總結(jié)一些施工經(jīng)驗(yàn)，從而有效減少工作中存在的安全問(wèn)題。
2.2集體化企業(yè)。
集體化企業(yè)應(yīng)該依據(jù)實(shí)際工作情況制訂合理的工作機(jī)制，即管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核機(jī)制。在制訂管理機(jī)制時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，由內(nèi)而外制訂合理的管理機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)集體化企業(yè)各個(gè)方面的.管理，從而有效提高企業(yè)的整體管理水平。對(duì)于監(jiān)督機(jī)制，在工作過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要制訂一套科學(xué)、合理的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，同時(shí)，還要實(shí)行責(zé)任制，將相關(guān)工作細(xì)化，責(zé)任到人。如果工作中出現(xiàn)問(wèn)題，要積極落實(shí)責(zé)任，及時(shí)處理。另外，還應(yīng)該有效落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)工作中表現(xiàn)比較好的員工，例如為他們進(jìn)修機(jī)會(huì)等，保證政策落實(shí)的公平性。對(duì)于表現(xiàn)比較差的員工，應(yīng)該酌情處理，并積極督促其改正。對(duì)于考核機(jī)制，在實(shí)際工作中，要積極構(gòu)建完善的考核機(jī)制，有效提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，保證施工安全。在構(gòu)建考核機(jī)制時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)先深入員工基層進(jìn)行調(diào)查，讀取一些有效的信息，然后再分析這些信息，制訂合理、有效的考核機(jī)制。在此過(guò)程中，要保證考核的公平和公正。只有這樣，才能有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高其管理水平。
2.3依法治理企業(yè)。
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“分級(jí)控制、分口把關(guān)”的原則，在生產(chǎn)、檢修、制造加工、交通等方面抓好安全，層層落實(shí)安全責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，讓每個(gè)單位、每位領(lǐng)導(dǎo)、每位管理人員、每個(gè)工作崗位都有明確的安全職責(zé)，并努力落實(shí)。另外，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，率先垂范，到崗到位，組織安全監(jiān)督、檢查活動(dòng)。各級(jí)安全監(jiān)督體系要認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施不間斷的安全監(jiān)督檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)糾正，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)整改的下發(fā)整改通知書(shū)。
2.4加大檢查力度。
在工作過(guò)程中，要認(rèn)真檢查作業(yè)文本，保證準(zhǔn)備充分，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否嚴(yán)格執(zhí)行——現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全要求，尤其是防反送電措施應(yīng)完善，接地線應(yīng)足夠，應(yīng)掛的標(biāo)示牌應(yīng)滿足要求，應(yīng)拉的隔離開(kāi)關(guān)和斷路器全部拉開(kāi)并上鎖，臨時(shí)遮攔設(shè)置合適，安全工器具合格等。同時(shí)，還要檢查《電力安全工作規(guī)程》和“兩票”是否嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行——工作票各欄目填寫(xiě)正確、規(guī)范，按流程執(zhí)行，內(nèi)容滿足現(xiàn)場(chǎng)工作需要。另外，要求工作票與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容要一致，而且現(xiàn)場(chǎng)安全交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，工作班成員簽名應(yīng)正確、齊全。3結(jié)束語(yǔ)綜上所述，積極加強(qiáng)電力系統(tǒng)中集體企業(yè)安全管理與監(jiān)督工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅能夠有效提高集體化企業(yè)的管理水平，還能促進(jìn)電企業(yè)的發(fā)展。但是，實(shí)際工作中存在的一些問(wèn)題會(huì)影響相關(guān)工作的開(kāi)展，所以，工作人員應(yīng)該依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂合理的措施，以保證工作能夠順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):。
電力企業(yè)安全論文篇四
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切;與此同時(shí)，我國(guó)電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要，它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點(diǎn)和客觀規(guī)律不會(huì)變化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會(huì)減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺(jué)悟高不高，關(guān)鍵是看對(duì)“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實(shí)得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。本文對(duì)電力生產(chǎn)安全存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決對(duì)策和建議。
一、安全生產(chǎn)中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。
(一)安全職責(zé)落實(shí)不到位。
目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開(kāi)會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施;對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚;也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。
(二)習(xí)慣性違章。
習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒(méi)有填寫(xiě)修理票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開(kāi)始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒(méi)有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂。
一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。
(四)管理工作不到位。
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過(guò)規(guī)章制度管理，不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。
(一)牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹(shù)立以人為本的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)。
此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。
(二)堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施。
安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹(shù)立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開(kāi)展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書(shū)”、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全手冊(cè)”、(下轉(zhuǎn)第20頁(yè))(上接第16頁(yè))“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡(jiǎn)明詳盡，操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。
(四)加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。
其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。
(五)加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作。
開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見(jiàn)事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過(guò)程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過(guò)程中，通過(guò)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識(shí)，熟悉和掌握國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過(guò)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。
總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
電力企業(yè)安全論文篇五
該原則主要是電力安全管理體系應(yīng)是安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全培訓(xùn)等多個(gè)方面的綜合性體系，所以應(yīng)在把握整體的基礎(chǔ)上，從以上多個(gè)方面入手進(jìn)行安全管理工作的創(chuàng)新、控制與預(yù)防，最終形成全面覆蓋的安全管理體系。
2.2正面引導(dǎo)原則。
正面指導(dǎo)原則主要是指可以通過(guò)大對(duì)安全生產(chǎn)成果、事跡以及先進(jìn)理念的大量正面宣傳，從而起到對(duì)電力企業(yè)員工的有效引導(dǎo)作用，使人人樹(shù)立起“安全有我、我要安全”的思想觀念，為安全體系的構(gòu)建創(chuàng)建出良好的環(huán)境氛圍。
2.3注重實(shí)效原則。
實(shí)效性原則主要是指在進(jìn)行安全管理方法選取的過(guò)程中，應(yīng)在貼近實(shí)際以及切合基層的基礎(chǔ)上，不斷豐富安全管理內(nèi)容，并通過(guò)安全文化的構(gòu)建提升安全管理體系的文化吸引力。2.4以人為本原則電力安全管理體系的以人為本原則主要是由于安全管理活動(dòng)的主體和客體都是人，其對(duì)安全管理工作的成效性有著決定性的.影響，所以安全管理體系的構(gòu)建應(yīng)充分注重對(duì)人員潛能的挖掘并注重調(diào)動(dòng)人員積極性，從而使安全管理體系具備人性化特征。
電力企業(yè)安全論文篇六
電力企業(yè)安全管理體系的構(gòu)最為重要的是需要健全的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相應(yīng)的安全規(guī)章制度作為基本保障，從而更好推動(dòng)電力企業(yè)安全管理工作實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的事后管理向事前、事中、事后全過(guò)程的轉(zhuǎn)變，最終構(gòu)建其具備應(yīng)預(yù)測(cè)預(yù)防性的電力安全管理體系。在此過(guò)程中首先需要確保的電力安全責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)，使安全管理工作向常態(tài)化發(fā)展。其次，應(yīng)逐步加強(qiáng)對(duì)電力安全生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管，對(duì)存在的違規(guī)作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。同時(shí)開(kāi)展相應(yīng)的各專業(yè)聯(lián)合巡查合同，從而有效的消除存在的各項(xiàng)安全隱患問(wèn)題。最后，通過(guò)安全審計(jì)制度的落實(shí)，對(duì)安全工作進(jìn)行定期審查，并對(duì)此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的解決。
3.2設(shè)備及人員安全管理。
（1）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全管理的重視程度，避免由于設(shè)備故障問(wèn)題所造成的安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)安全管理中的設(shè)備安全管理不僅僅是指設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全管理，其應(yīng)是貫穿在設(shè)備制造、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、使用及維護(hù)的整個(gè)過(guò)程中，在對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上，制定與之相對(duì)應(yīng)的安全管理措施，從而確保設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的穩(wěn)定性。與此同時(shí)還應(yīng)做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作，通過(guò)點(diǎn)檢定修制度的實(shí)施，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
（2）應(yīng)加強(qiáng)人員安全管理，作為企業(yè)安全管理人員應(yīng)具備全面的安全管理知識(shí)和技能，具備作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)危險(xiǎn)因素的識(shí)別、排查以及整治能力。具體的人員安全管理工作主要可以從以下幾個(gè)方面入手：通過(guò)完善的人員崗位安全規(guī)范的制定，進(jìn)行企業(yè)人員的職業(yè)操守教育和紀(jì)律培訓(xùn)，從而使其具備良好的職業(yè)技能和明確的職業(yè)發(fā)展方向；進(jìn)行電力生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全宣傳教育培訓(xùn)，通過(guò)安全意識(shí)的強(qiáng)化，將安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)化的安全規(guī)章制度行為。
（1）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
電力現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物、現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷等，比如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的違規(guī)操作指揮、違規(guī)操作、設(shè)備缺陷等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的管理。通過(guò)以上對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)事故概率、嚴(yán)重度指標(biāo)以及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分析和判定，制定出相應(yīng)的控制和處理措施。
（2）電網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。
該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是針對(duì)設(shè)備全壽命周期的各個(gè)環(huán)境中客觀存在的各種危險(xiǎn)因素的預(yù)先識(shí)別，以便于及時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防和消除措施來(lái)減少安全事故發(fā)生的可能性。主要可以采用事故頻度、嚴(yán)重度以及探測(cè)度等指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行分析評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷，同時(shí)制定解決措施。
電力企業(yè)安全論文篇七
自“十四五”規(guī)劃提出營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài)以來(lái)，數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)管理中扮演越來(lái)越重要的角色。20xx年9月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，為國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)。在這一背景下，電力企業(yè)逐步開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的數(shù)字化管理。在電力企業(yè)日常管理工作中，安全管理作為其中的重要組成部分，直接影響電力企業(yè)的綜合發(fā)展情況。因此，如何深化數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，提升安全管理水平，成為電力企業(yè)管理者日益關(guān)注的問(wèn)題。為保障人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、消防等安全，降低電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中安全事故發(fā)生的可能性，需要應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，充分結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)踐，擴(kuò)大技術(shù)應(yīng)用范圍，提升技術(shù)應(yīng)用水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)安全的有效管控。本研究在介紹不同數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的具體應(yīng)用場(chǎng)景基礎(chǔ)上，分析數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用推廣中存在的阻礙因素，并針對(duì)性地提出解決措施，為數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用推廣提供指導(dǎo)。
（一）數(shù)字化技術(shù)內(nèi)涵
數(shù)字化技術(shù)是指嵌入在信息通信技術(shù)內(nèi)或由信息通信技術(shù)所支撐的產(chǎn)品或服務(wù)[1]，主要包含信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)[2]。在電力企業(yè)安全管理過(guò)程中所使用的數(shù)字化技術(shù)，主要包括數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、可視化技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，主要應(yīng)用方式為圍繞電力企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)與資源進(jìn)行預(yù)警與監(jiān)測(cè)。
（二）電力企業(yè)安全管理內(nèi)涵
安全管理是指企業(yè)通過(guò)一定的管理制度和操作程序，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警、監(jiān)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急、調(diào)查、處理，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保障的各項(xiàng)管理行為[3]。按業(yè)務(wù)劃分，電力企業(yè)安全管理可以分成輸電、變電、配電、調(diào)度方面的安全管理。
（三）數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，電力企業(yè)安全管理水平的提升離不開(kāi)數(shù)字化技術(shù)的支撐。數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用中常見(jiàn)的邏輯是，利用傳感器捕獲設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)，然后將運(yùn)行數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收集與整合，最后通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘與分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)的安全管理。數(shù)字化技術(shù)能夠幫助電力企業(yè)提升安全管理信息化水平，并在一定程度上消除信息孤島，使電力企業(yè)進(jìn)行安全管理過(guò)程中產(chǎn)生的信息在運(yùn)檢、調(diào)度等部門(mén)之間快速流轉(zhuǎn)，各方能夠更快地對(duì)安全管理中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行反應(yīng)。以國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司打造的安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)為例，該平臺(tái)可以配合移動(dòng)可視化技術(shù)和移動(dòng)視頻裝備，實(shí)現(xiàn)重要對(duì)象全覆蓋監(jiān)控、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過(guò)程管控。在輸電環(huán)節(jié)，部署輸變電設(shè)備監(jiān)控平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)畫(huà)面遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)控；在配電環(huán)節(jié)，使用人機(jī)互動(dòng)的搶修指揮平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)故障區(qū)智能研判。
（一）數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是從龐大的數(shù)據(jù)中提取未知、隱含及具備潛在價(jià)值的信息的一種數(shù)字化技術(shù)[4]，主要用于分類、聚類、模式挖掘和規(guī)則提取等[5]。在電力企業(yè)安全管理中，有關(guān)故障監(jiān)控及輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)所需存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量十分巨大，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可充分挖掘海量數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的信息，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可用于電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)、電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、電力設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估與故障診斷等。1.輸、變、配電環(huán)節(jié)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)中的層次聚類算法分析輸、變、配電設(shè)備監(jiān)測(cè)的.歷史數(shù)據(jù)，可以獲得設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的運(yùn)行庫(kù)。利用回歸方法處理實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，可以實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，基于特定的報(bào)警規(guī)則，實(shí)現(xiàn)輸、變、配電設(shè)備的監(jiān)測(cè)與預(yù)警[6]。2.調(diào)度環(huán)節(jié)電網(wǎng)調(diào)度環(huán)節(jié)對(duì)收集與整理的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高，而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以滿足其應(yīng)用目標(biāo)[7]。例如，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)適合處理電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，灰色分析方法可以很好地分析電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的不完整數(shù)據(jù)。
（二）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
物聯(lián)網(wǎng)指各種物體的各方面信息通過(guò)傳感設(shè)備，如射頻識(shí)別裝置、溫度與紅外傳感單元、全球定位系統(tǒng)、二維碼與激光讀碼器、無(wú)線傳輸單元等設(shè)備，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)而形成的網(wǎng)絡(luò)。其目的是實(shí)現(xiàn)所有物體通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠連接共享數(shù)據(jù)信息，方便物體識(shí)別和管理[8]。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力企業(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)安全管理中有如下應(yīng)用。1.輸電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以使輸電環(huán)節(jié)中的主要電網(wǎng)一次設(shè)備全面提升感知能力，再結(jié)合自動(dòng)化、調(diào)度、繼電實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)處理和智能分析應(yīng)用等功能，能極大地提高輸電環(huán)節(jié)的智能化程度。如可實(shí)現(xiàn)輸電線路智能在線監(jiān)測(cè)、輸電線路巡視路線管理等。2.變電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以監(jiān)控變電站的電力設(shè)備、運(yùn)行狀況、環(huán)境監(jiān)測(cè)等，開(kāi)發(fā)智能變電站與輸電環(huán)節(jié)、用電環(huán)節(jié)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)接口，從而把智能變電站打造成為智能電網(wǎng)下的電力物聯(lián)網(wǎng)重要組成部分。如可以實(shí)現(xiàn)變電站安全作業(yè)監(jiān)控、變電站智能化狀態(tài)監(jiān)測(cè)等。3.配電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以應(yīng)用于配電環(huán)節(jié)的電子工作票應(yīng)用、環(huán)境監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等方面。如配電網(wǎng)智能運(yùn)檢管控、智能配電房設(shè)備臺(tái)賬監(jiān)控等。4.調(diào)度環(huán)節(jié)在調(diào)度方面，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度模型分析及優(yōu)化、電力調(diào)度數(shù)據(jù)全網(wǎng)分析、電力調(diào)度方式及決策模型分析等。
（三）可視化技術(shù)
數(shù)據(jù)分析存在兩個(gè)維度，一是強(qiáng)調(diào)機(jī)器的計(jì)算能力與人工智能，二是強(qiáng)調(diào)人機(jī)交互[9]，后者以可視化技術(shù)為代表?？梢暬夹g(shù)通過(guò)交互式可視化界面，輔助用戶對(duì)大規(guī)模復(fù)雜數(shù)據(jù)集進(jìn)行分析推理[10]。目前，可視化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中，主要應(yīng)用于視頻監(jiān)控及結(jié)合其他技術(shù)進(jìn)行的圖像呈現(xiàn)，如輸變配電設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控、線路的巡查，以及設(shè)備耗電情況、人員工作質(zhì)量情況等的可視化呈現(xiàn)。
（四）云計(jì)算技術(shù)
云計(jì)算是一種利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地、按需、便捷地訪問(wèn)共享資源池的計(jì)算模式[11]，其最大的特點(diǎn)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透[12]。云計(jì)算能更加快速地處理海量數(shù)據(jù)，更高效地提供服務(wù)。在電力企業(yè)安全管理中，云計(jì)算可以通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深層性挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)狀態(tài)的有效掌握和控制，從而有效提升電網(wǎng)安全性。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以將天氣數(shù)據(jù)和環(huán)境數(shù)據(jù)及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)作為主要的基礎(chǔ)，來(lái)實(shí)現(xiàn)輸電線路利用率的提高，提升輸變電設(shè)備的運(yùn)維管理水平。
數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)，為電力企業(yè)安全管理模式變革提供了可能。然而，在當(dāng)前安全管理體系中，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)尚未得到充分展現(xiàn)，這是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)安全管理在應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。應(yīng)用問(wèn)題與技術(shù)本身成熟度有關(guān)，也與文化、組織、制度、應(yīng)對(duì)能力有關(guān)。
（一）安全管理人員技術(shù)素養(yǎng)有提升空間
數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用過(guò)程中的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題，是安全管理人員技術(shù)素養(yǎng)不足。主要體現(xiàn)在安全管理人員對(duì)數(shù)字化技術(shù)的認(rèn)知水平不足以幫助其應(yīng)對(duì)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。安全管理人員的技術(shù)素養(yǎng)，關(guān)系到數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用后管理模式和管理方法的改變。目前，電力企業(yè)安全管理人才在技術(shù)素養(yǎng)上還存在提升空間，部分安全管理人員對(duì)新事物的接受能力有欠缺，其技術(shù)應(yīng)用能力還有待提升。以江蘇省某縣供電公司為例，人才斷層現(xiàn)象日益顯現(xiàn)，部分專業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，輸電運(yùn)檢、變電運(yùn)維專業(yè)人員的人均年齡分別為52.5歲和48歲，老齡化問(wèn)題相對(duì)突出；正式工技能等級(jí)取證率為57.64％；部分管理人員對(duì)新鮮事物的接受度不高，自我優(yōu)化意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不足，不利于電力企業(yè)安全管理中數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用。
（二）安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)應(yīng)用水平仍可提升
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念的提出和推廣，新一代數(shù)字化技術(shù)已滲透至電力企業(yè)安全管理中。以國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司目前應(yīng)用的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)為例，平臺(tái)可以標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化管控各類檢修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)作業(yè)單位安全準(zhǔn)入（含資質(zhì)、資格證件）、作業(yè)計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)安全措施管理、安全督察管理、管理人員到崗到位等進(jìn)行有效管理。然而，總體而言，數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，尤其是在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，整體尚處于發(fā)展的初級(jí)階段。具體表現(xiàn)為，數(shù)字化技術(shù)以單點(diǎn)應(yīng)用為主，應(yīng)用點(diǎn)較為零散，集成度不高。目前，數(shù)字化技術(shù)在安全管理的應(yīng)用多聚焦安全管理的某一方面，如人身安全、設(shè)備安全、信息安全等，缺乏集成度較高的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。后續(xù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)仍需繼續(xù)改進(jìn)提升，以滿足多場(chǎng)景、多角色、多維度的安全管理需求。
（三）數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的其他問(wèn)題
在數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用電力企業(yè)安全管理的過(guò)程中，技術(shù)本身也會(huì)帶來(lái)一些新問(wèn)題，阻礙其進(jìn)一步推廣。例如，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過(guò)程中，不可避免會(huì)存在數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生個(gè)人數(shù)據(jù)的法律保護(hù)、技術(shù)信息流失等問(wèn)題。應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)時(shí)，如何厘清數(shù)字化資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)而精準(zhǔn)的數(shù)字化資產(chǎn)管理，提高數(shù)字化資產(chǎn)的彈性和健壯性，需要電力企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真思考。對(duì)數(shù)據(jù)在收集、保管與使用中涉及的隱私問(wèn)題進(jìn)行解答或說(shuō)明，目前也缺乏相關(guān)的管理辦法與指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的安全管理變革，也會(huì)帶來(lái)一些技術(shù)之外的新問(wèn)題。例如，在推廣布控球、無(wú)人機(jī)進(jìn)行安全巡查時(shí)，原本巡查員的工作需要進(jìn)行重組，甚至被取消，由此可能會(huì)引發(fā)一系列社會(huì)分工結(jié)構(gòu)性改變、技術(shù)性失業(yè)等問(wèn)題。
（一）加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)人才
數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理工作中的有效應(yīng)用，需要具有技術(shù)素養(yǎng)的專業(yè)人才與管理人才作為支撐。一方面，應(yīng)積極鼓勵(lì)各專業(yè)安全技術(shù)人員參加培訓(xùn)取證工作，定期組織開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍能力和素質(zhì)；另一方面，應(yīng)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大人才培育力度，建設(shè)優(yōu)秀的管理人才隊(duì)伍，這是電力企業(yè)落實(shí)數(shù)字化安全管理的必然要求。同時(shí)，數(shù)字化變革速度越來(lái)越快，為了應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)并抵御其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，非專業(yè)技術(shù)的其他職能團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)對(duì)數(shù)字化技術(shù)有一定程度的理解。
（二）推動(dòng)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，深化技術(shù)應(yīng)用
在國(guó)內(nèi)外軟硬件良莠不齊、我國(guó)數(shù)字化環(huán)境尚未完全搭建的狀況下，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的軟硬件建設(shè)，是電力企業(yè)需要面臨的一大挑戰(zhàn)。一方面，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，選擇適宜的軟硬件，借助外力實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)字化；另一方面，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，打造滿足自身需求的安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，深化數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用。目前，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在其他行業(yè)的生產(chǎn)、物資、基建等領(lǐng)域的應(yīng)用日臻完善，但由于電力企業(yè)體量大、分布廣，現(xiàn)有的安全管理技術(shù)仍未高效使用。未來(lái)5g技術(shù)的推廣，可以提高數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的作用，電力企業(yè)應(yīng)以此為契機(jī)，推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用深度。
（三）妥善處理數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)和安全問(wèn)題
一方面，要區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的可用程度與安全等級(jí)。電力企業(yè)需要明確哪些數(shù)據(jù)不能公開(kāi)使用，哪些數(shù)據(jù)需在有限范圍使用，哪些數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，并按可用程度和安全等級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分級(jí)管理，從規(guī)范角度進(jìn)行處理；另一方面，要對(duì)安全防護(hù)技術(shù)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，如采用加密保護(hù)技術(shù)或匿名化技術(shù)等，從技術(shù)方面改進(jìn)數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)方式。
（四）從安全管理需求出發(fā)，尋找數(shù)字化技術(shù)在其中的耦合點(diǎn)
電力企業(yè)在安全管理活動(dòng)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過(guò)程中，應(yīng)聚焦安全管理需求，而非技術(shù)本身。安全管理需求是主動(dòng)驅(qū)動(dòng)因素，技術(shù)輔助實(shí)現(xiàn)安全管理變革。例如，由于無(wú)法做到人員24小時(shí)全程對(duì)設(shè)備的巡檢，于是引入了視頻監(jiān)控技術(shù)；無(wú)法對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，于是加大單相接地故障、電纜故障測(cè)試儀等設(shè)備使用。引入數(shù)字化技術(shù)只是提高安全管理水平的手段，最終仍應(yīng)落地于安全管理需求本身。
本研究梳理了數(shù)據(jù)挖掘、物聯(lián)網(wǎng)、可視化等數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)輸電、變電、配電、調(diào)度等環(huán)節(jié)安全管理中的應(yīng)用場(chǎng)景，重點(diǎn)分析目前數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用中存在的幾類問(wèn)題，主要包括人員技術(shù)素養(yǎng)不足、軟硬件系統(tǒng)智能化程度不高及數(shù)據(jù)隱私保護(hù)不夠等方面。針對(duì)上述問(wèn)題提出了改進(jìn)建議，包括加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，妥善處理數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)和安全問(wèn)題，以及尋找數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的耦合點(diǎn)等，以期為數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理的深化應(yīng)用提供一定的管理啟示。
作者：張恒 周杰 梁文彪
電力企業(yè)安全論文篇八
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來(lái)的高端領(lǐng)域，而我國(guó)電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對(duì)于相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)度還不夠高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認(rèn)為是下面兩點(diǎn)：第一，由于科技時(shí)代到來(lái)，導(dǎo)致人們逐漸有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競(jìng)爭(zhēng)方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國(guó)相關(guān)法律制度，還違背了公平公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)原則。然而這無(wú)疑是拆東墻補(bǔ)西墻的辦法，電力工程施工方過(guò)度重視眼前利益，工人就會(huì)有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障，就會(huì)消極怠工，拖慢工程進(jìn)度，而企業(yè)文化形象也必然會(huì)大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的相關(guān)人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關(guān)工作不能向有效方向運(yùn)行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對(duì)于這個(gè)行業(yè)的重視度不高。
1.2相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。
要想電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這項(xiàng)工作順利展開(kāi)不但要使其處在一個(gè)良好氛圍中，還要靠有能力的相關(guān)從業(yè)人員將其向前推動(dòng)。然而目前從事相關(guān)行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達(dá)標(biāo)，具體表現(xiàn)為：第一，相關(guān)人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務(wù)精英年紀(jì)都已經(jīng)大了，而有能力的新進(jìn)職員也不能得到補(bǔ)充，這使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構(gòu)不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒(méi)經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的技術(shù)職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗(yàn)與電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴(yán)重出入。
2.1使電力工程建設(shè)運(yùn)行有法可依有法必依。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律條令，我們就可以適時(shí)排除不符合國(guó)家法律相關(guān)事宜的因素，保證整項(xiàng)工程按部就班的向前行，深刻抨擊了質(zhì)量不過(guò)關(guān)的工程，最終使工程的全面建設(shè)都有法可依。而且，簽訂法律合同確保了施工的開(kāi)展有法必依，施工進(jìn)程規(guī)范明朗，質(zhì)量上大大提高了。
2.2為隱患故障敲響警鐘。
想要充分做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要積極跟進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)漏洞進(jìn)行補(bǔ)救，徹底清除質(zhì)量隱患。電力工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程中必須時(shí)時(shí)監(jiān)督，在對(duì)于生產(chǎn)成本進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候也要執(zhí)法必嚴(yán)，使用抽檢方式，不做違法違紀(jì)之事，保證從根源上杜絕隱患，及時(shí)制止有害于工程質(zhì)量的事件的發(fā)生。保證了工程整體質(zhì)量的過(guò)關(guān)，才可以見(jiàn)微知著，降低事故發(fā)生幾率，為隱患拉響警報(bào)。另外，檢查設(shè)備的完備情況也是電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要工作之一，對(duì)于工人施工作業(yè)安全提前告知，及時(shí)更新陳舊設(shè)備與不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，杜絕不安全行為，將工人的安全至于一切工程項(xiàng)目之上。
2.3全程跟蹤對(duì)工程實(shí)行無(wú)死角管理與控制。
管理與控制是貫穿整個(gè)工程始末的，直到施工方與用工方意見(jiàn)達(dá)成統(tǒng)一，管理與控制才算完成，為自己的行程畫(huà)上句號(hào)。全程管理，才能確保整項(xiàng)工程沿著理想目標(biāo)前行，萬(wàn)無(wú)一失。由于全程管理與控制，嚴(yán)格杜絕了施工方偷工減料和不合規(guī)定的減少生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，也減少了不安全因素的產(chǎn)生。另外電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作應(yīng)該靈活化可以采取分段分時(shí)和全天管理控制的方式也可以采用其他靈活有效的辦法，總之，為能做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，我們要發(fā)散思維，積極考慮靈活多樣的管理舉措。
3結(jié)語(yǔ)。
伴隨我國(guó)電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這一行業(yè)的前途一片光明，各種以輸出相關(guān)類型人才的企事業(yè)單位也紛紛涌現(xiàn)。電力工程質(zhì)量管理與控制旨在提升用電安全性，保障工程順利開(kāi)展與工程制度合理執(zhí)行，所以要想保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效益，我們必須做好電力工程質(zhì)量管理與控制這項(xiàng)工作。在當(dāng)代，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理與控制以監(jiān)督保障工程順利完工為基準(zhǔn)，越發(fā)被人們接受與重視，然而目前我國(guó)相關(guān)事業(yè)仍有許許多多不足之處，所以應(yīng)當(dāng)深刻分析我國(guó)電力工程建設(shè)與安全管理現(xiàn)狀，進(jìn)而積極想出應(yīng)對(duì)措施，才可以使相關(guān)制度更加完善，工程建設(shè)順利有序進(jìn)行下去。
電力企業(yè)安全論文篇九
小失誤誘發(fā)大事故。
管理上多一點(diǎn)失誤，生產(chǎn)中多一個(gè)事故。 寧愿工人罵著來(lái)，不讓工人哭著走。
職工生命系于管理，管理不可疏忽大意。
一人安全，全家幸福；一人違章，大家遭殃。 條條規(guī)程血鑄成，不要再用血驗(yàn)證。
規(guī)程是生命之本，違章是安全禍根。
嚴(yán)是愛(ài)，松是害，出了事故害三代。
上有老，下有小，出了事故不得了。
條條規(guī)程染成不可再用血驗(yàn)證。
規(guī)程是生命之本違章是安全禍根。
安全是效益的基石，隱患是事故的根源。 最珍貴是生命，最幸福的是安全。
安全為天，事故不添。
只有做到“三不傷害”才能保證安全生產(chǎn)。
1、安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。
2、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。
3、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
4、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
5、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
6、安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
7、積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
8、搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
9、為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
10、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。
11、您的平安對(duì)于家人很重要，工作在外，一定要注意安全。
12、安全是您擁有美好生活的保障，請(qǐng)戴好安全防護(hù)用品。
13、違章作業(yè)是事故發(fā)生的根源，杜絕違章是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
14、陽(yáng)光?綠地?親人的笑容，如您不注意安全，您就會(huì)失去他們。
15、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，杜絕違章事件，提高全員素質(zhì)。
16、安全生產(chǎn)：為國(guó)、為廠、更為自己；違章作業(yè)：害人、害己、禍及家人。
17、我們不能總是亡羊而去補(bǔ)牢，關(guān)鍵還是要做好安全防范工作。
18、您不想讓自己的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失吧？請(qǐng)?zhí)岣甙踩庾R(shí)！
19、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保性命。
20、只有遵守用鮮血和生命寫(xiě)就的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)才有切實(shí)保障。
21、以科學(xué)的態(tài)度，求實(shí)的精神，把事故的預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防措施落到實(shí)處。
22、安全生產(chǎn)是一首歌，而每一天就是一個(gè)音符，動(dòng)不動(dòng)聽(tīng)，就在于你了。
23、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
24、職工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根本保證。
25、天有不明飛行物，我有安全帽護(hù)在頭。為了您的安全，請(qǐng)注意戴上安全帽。
26、安全工作是永無(wú)間隙、永無(wú)止境的工作，必須常抓不懈。勿忘安全。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先
2.安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過(guò)一次違章作業(yè)，等于為十次事故開(kāi)綠燈
4.安全警鐘長(zhǎng)鳴，職工家庭幸福
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時(shí)，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)
9. 違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時(shí)大意
13嚴(yán)是愛(ài)，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線
18落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請(qǐng)時(shí)刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25. 安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26. 積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31、 提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺(jué)遵守是保障。
38. 普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
41. 嚴(yán)是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，保障安全利三代。 42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來(lái)。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
43. 防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
電線變潮易起火，過(guò)載發(fā)熱釀大禍。全神貫注差錯(cuò)少，馬虎大意事故多。
熟讀規(guī)程千萬(wàn)遍，恰如衛(wèi)士身邊站。居安思危年年樂(lè)，警鐘常嗚歲歲歡。
反違章鐵面無(wú)私，查隱患尋根究底。設(shè)備巡視莫粗心，運(yùn)行操作要認(rèn)真。
上班前推杯換盞，上班后天旋地轉(zhuǎn)。出事故手忙腳亂，釀苦酒辛酸難咽。
執(zhí)行“安規(guī)”不認(rèn)真，等于疾病染上身。黃泉路上無(wú)老小，屢屢違章先報(bào)到。 安全第一忘不得，違章作業(yè)干不得。僥幸心理有不得，盲目操作了不得。
安全樹(shù)上開(kāi)新花，栽培全靠你我他。不講衛(wèi)生要生病，不講安全要送命。
1、愛(ài)惜生命，關(guān)注安全。
2、隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
3、作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
4、提高安全意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、安全生產(chǎn)，熱情服務(wù)。
6、蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
7、失控出隱患，自控能防范。
8、人人保安全，安全保人人。
9、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
10、幸福是大樹(shù)，安全之水來(lái)澆灌。
11、集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
12、幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動(dòng)之中。
13、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
14、僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
15、安全永在我心中，時(shí)時(shí)刻刻不放松。
16、有章不循危機(jī)四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。
17、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家;安全人人講，平安有保險(xiǎn)。
18、安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。
19、安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。
20、僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本。
21、緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓管理，遇到違章不放過(guò)。
22、謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。
23、小洞不堵，大洞難補(bǔ)。
24、生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。
25、安全是幸福，疏忽是痛苦。
26、事故不難防，重在守規(guī)章。
27、安全生幸福，事故釀苦酒。
28、一人違章，多人遭殃。
29、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
30、頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
31、安全警鐘常敲則會(huì)長(zhǎng)鳴，事故隱患常改才能安寧。
32、工作要開(kāi)工作票，人身設(shè)備都可靠。
33、安全第一，違章作業(yè)不能干。
34、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
35、安全規(guī)用來(lái)教訓(xùn)換，我們定要記心間。
36、當(dāng)你回家時(shí)，親人在歡迎你;當(dāng)你違章時(shí)，死神在等候你。
37、遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
38、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
39、"安全"不能寫(xiě)在紙上，而應(yīng)記在心間。
40、安全保健康，萬(wàn)金及不上。
41、時(shí)時(shí)想安規(guī)，事事保安全。
42、愛(ài)心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
43、違章不放過(guò)，安全無(wú)差錯(cuò)。
44、安全第一，預(yù)防為主。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先
2.安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過(guò)一次違章作業(yè)，等于為十次事故開(kāi)綠燈
4.安全警鐘長(zhǎng)鳴，職工家庭幸福
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時(shí)，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)
9. 違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時(shí)大意
13嚴(yán)是愛(ài)，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線
18落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請(qǐng)時(shí)刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25. 安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26. 積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的.安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31、 提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺(jué)遵守是保障。
38. 普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
41. 嚴(yán)是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，保障安全利三代。
42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來(lái)。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
43. 防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
安全行車幾萬(wàn)里，事故就在一二米。
繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動(dòng)之中。
當(dāng)你回家時(shí)，親人在歡迎你；當(dāng)你違章時(shí)，死神在等候你。 有章不循危機(jī)四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。 謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。 安全警鐘常敲則會(huì)長(zhǎng)鳴，事故隱患常改才能安寧。 蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
人人保安全，安全保人人。
安全生幸福，事故釀苦酒。
安全規(guī)用來(lái)教訓(xùn)換，我們定要記心間。
安全保健康，萬(wàn)金及不上。
安全是幸福，疏忽是痛苦。
提高安全意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
時(shí)時(shí)想安規(guī)，事事保安全。
愛(ài)惜生命，關(guān)注安全。
緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓管理，遇到違章不放過(guò)。
認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
違章不放過(guò)，安全無(wú)差錯(cuò)。
安全第一，預(yù)防為主。
安全生產(chǎn)，熱情服務(wù)。
一人違章，多人遭殃。
隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。 安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。
愛(ài)心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
失控出隱患，自控能防范。
小洞不堵，大洞難補(bǔ)。
生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。
遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
工作要開(kāi)工作票，人身設(shè)備都可靠。
頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
安全永在我心中，時(shí)時(shí)刻刻不放松。
僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本
安全第一，違章作業(yè)不能干。
僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
幸福是大樹(shù)，安全之水來(lái)澆灌。
“安全”不能寫(xiě)在紙上，而應(yīng)記在心間。
事故不難防，重在守規(guī)章。
事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。 安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全要講，事故要防。
科技是保障，防范是主題。
安全做保證，生產(chǎn)有進(jìn)度。
安全知識(shí)掌握牢，遇到危險(xiǎn)不發(fā)毛。
安全如弦，越談越動(dòng)聽(tīng)；安全是箭，越磨越鋒利。 小洞不補(bǔ)，大洞受苦。硬件湊合，隱患顯漏。 常思“牢固”少有“亡羊”。
蟻穴毀堤，隱患傷人。
安全在嚴(yán)謹(jǐn)中攀高，服務(wù)在和諧中提升。 企業(yè)安全，人人有責(zé)。
船到江心補(bǔ)漏遲，隱患成災(zāi)時(shí)已晚。
傳承安全文化，創(chuàng)造生命價(jià)值。
安全生幸福之泉，事故釀痛苦之酒。
鮮花雖無(wú)百日鮮，安全不可一日松。
紅花要有綠葉配，安全孤掌實(shí)難鳴。
年底更要抓安全，這樣句號(hào)才圓滿。
愛(ài)心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
發(fā)現(xiàn)三違不去反，生產(chǎn)事故總難免。
措施到了位，登高無(wú)所謂。
現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，人身安全有依靠。
落實(shí)制度安全好，嚴(yán)格管理漏洞少。
安全措施訂仔細(xì)，事故禍端自然去。
作業(yè)精神不分散，操作細(xì)心保安全。
違章麻痹加大意，事故隱患減不去。
安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。
講安全話千句不多，干違章事一次有余。 多看幾眼安全保險(xiǎn)，少說(shuō)幾句會(huì)生悲劇。
電力企業(yè)安全論文篇十
對(duì)于企業(yè)而言,加強(qiáng)自身文化建設(shè)尤為重要。從某種層面上講,文化能充分代表企業(yè)的精神及內(nèi)涵,是企業(yè)立足于社會(huì)的根本與靈魂。只有切實(shí)注重文化建設(shè),才能讓職工普遍達(dá)成共識(shí),并能按照共同準(zhǔn)則及綱領(lǐng)進(jìn)行辦事。由此可見(jiàn),企業(yè)文化能切實(shí)展現(xiàn)自身具有的價(jià)值觀念,并對(duì)自身發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效詮釋。此外,企業(yè)文化還能充分反映企業(yè)自身形象,并能有效向外界展示自身活力及動(dòng)能。通常來(lái)說(shuō),企業(yè)規(guī)章制度、各項(xiàng)運(yùn)行管理等方面無(wú)不體會(huì)出企業(yè)文化的特點(diǎn)。企業(yè)一旦失去自身文化,自身管理水平也將難以保障,綜合實(shí)力難以得到提高。由此可見(jiàn),企業(yè)文化本身是一種財(cái)富,充分滲透到企業(yè)管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度制定過(guò)程中,需要借助于企業(yè)文化,而企業(yè)文化自身傳遞價(jià)值理念,在企業(yè)實(shí)施管理的過(guò)程中,切實(shí)得到了充分利用。例如,企業(yè)管理過(guò)程中的規(guī)章制度、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)無(wú)不充分體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)獨(dú)有的`特色文化。對(duì)于電力企業(yè)而言,現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)越來(lái)越嚴(yán)峻,只有不斷加強(qiáng)自身文化建設(shè),利用文化帶動(dòng)企業(yè)管理,才能使全體職工共同迎接困難、克服挑戰(zhàn)。
(一)電力企業(yè)文化核心價(jià)值理念
電力企業(yè)為切實(shí)實(shí)現(xiàn)自身不斷發(fā)展,應(yīng)牢固樹(shù)立講誠(chéng)信、甘于奉獻(xiàn)的核心理念。相對(duì)來(lái)說(shuō),電力行業(yè)本身具有一定的公眾性特點(diǎn),對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到十分重要推動(dòng)作用。為此,電力企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)切實(shí)貫徹服務(wù)精神,并將其作為電力行業(yè)宗旨。尤其是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)職工都應(yīng)該切實(shí)遵守這一核心理念。
(二)電力企業(yè)文化價(jià)值觀
電力企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷發(fā)展,應(yīng)切實(shí)樹(shù)立造福人民價(jià)值觀念。電力企業(yè)應(yīng)充分考慮到人民實(shí)際利益,并能切實(shí)真正取信于民,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和客戶命運(yùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,和社會(huì)保持同步。電力企業(yè)應(yīng)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)充分滿足于客戶,并能讓政府寬心,充分得到社會(huì)有效認(rèn)可。例如,目前較多電網(wǎng)企業(yè)逐漸意識(shí)到造福人民的重要性,并積極進(jìn)行服務(wù)熱線的開(kāi)通。
三)電力企業(yè)文化發(fā)展觀
從發(fā)展觀角度將,電力企業(yè)應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作,為廣大群眾切實(shí)提供優(yōu)質(zhì)性服務(wù),并能逐漸實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)應(yīng)在保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全進(jìn)行的同時(shí),不斷提高自身經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),面對(duì)當(dāng)前較為激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還應(yīng)學(xué)會(huì)尋求合作,并力求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化競(jìng)爭(zhēng)及有序競(jìng)爭(zhēng)。電力企業(yè)還應(yīng)不斷提高自身職工綜合素質(zhì),并注重樹(shù)立自身良好公眾形象。此外,電力企業(yè)應(yīng)大力推行品牌戰(zhàn)略,形成一定品牌意識(shí)。
(四)電力企業(yè)文化管理觀念
電力企業(yè)管理層在對(duì)職工管理的過(guò)程中,應(yīng)切實(shí)注重以人文本,力求實(shí)現(xiàn)人性化管理,這樣才能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定歸屬感及認(rèn)同感,從而切實(shí)達(dá)到人企合一的境界。與此同時(shí),在管理的過(guò)程中,應(yīng)通過(guò)科學(xué)的方式方法促進(jìn)管理,這樣才能使管理得以切實(shí)開(kāi)展,不斷提高電力企業(yè)自身效益。在開(kāi)展管理的過(guò)程中,還應(yīng)切實(shí)遵循嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的態(tài)度,并力求最終促進(jìn)管理最終人性化、標(biāo)準(zhǔn)化以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。
(五)電力企業(yè)文化重中之重
電力企業(yè)在開(kāi)展文化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)將重中之重始終放在安全方面。只有切實(shí)營(yíng)造良好的安全文化,才能將安全管理真正貫徹落實(shí)實(shí)施。為此,電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)將安全生產(chǎn)切實(shí)作為基礎(chǔ),切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)管理人員應(yīng)充分樹(shù)立員工安全意識(shí),并使員工切實(shí)具備一定安全理念。與此同時(shí),應(yīng)針對(duì)安全問(wèn)題,制定相應(yīng)規(guī)章制度,使企業(yè)職工都能切實(shí)遵循。安全問(wèn)題本身就是一件非常重要的大事,應(yīng)讓全體職工切實(shí)樹(shù)立一定的憂患意識(shí),這樣才能將安全加以充分重視,也有助于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
對(duì)于電力企業(yè)而言,廣泛開(kāi)展規(guī)章制度制定過(guò)程中,無(wú)疑充分體現(xiàn)出企業(yè)特有的文化。同樣道理,只有企業(yè)具備自身的特色文化,才能有利于各項(xiàng)管理、各項(xiàng)制度的制定及實(shí)施。在電力企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度、行為規(guī)范制定過(guò)程中,除切實(shí)符合法律規(guī)范外,還應(yīng)充分得到電力企業(yè)職工的一致認(rèn)同,這樣才能充分體現(xiàn)出以人文本的理念,讓員工從心底產(chǎn)生一定認(rèn)同感,并能使其積極性得以有效提高。通常來(lái)說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)管理者不僅應(yīng)切實(shí)具備自身的核心價(jià)值觀念,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工之間的交流,使員工形成正確思想價(jià)值觀念,并有助于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理得以順利進(jìn)行。此外,一旦企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,同管理制度之間存在矛盾,應(yīng)切實(shí)按照當(dāng)前企業(yè)文化,對(duì)管理制度進(jìn)行一定修改,力求實(shí)現(xiàn)二者之間有效平衡。
本文淺要分析電力企業(yè)如何推動(dòng)良好的文化建設(shè),如何加強(qiáng)自身企業(yè)管理,并就二者之間的關(guān)系展開(kāi)論述。對(duì)于電力企業(yè)而言,在開(kāi)展文化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)管理。與此同時(shí),企業(yè)管理規(guī)章制度制定的過(guò)程中,也應(yīng)充分考慮到企業(yè)文化,并力求實(shí)現(xiàn)二者之間的平衡。只有這樣,才能有助于電力企業(yè)最終有效可持續(xù)發(fā)展。
電力企業(yè)安全論文篇十一
3.放過(guò)一次違章作業(yè)，等于為十次事故開(kāi)綠燈。
4.安全警鐘長(zhǎng)鳴，職工家庭幸福。
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程。
6.杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。
7.疏忽一時(shí)，痛苦是世。
8.寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)。
9.違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸。
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故。
11.違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家。
12.寧可千日慎重，不可一時(shí)大意。
13.嚴(yán)是愛(ài)，松是害，發(fā)生事故坑二代。
14.違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
15.事事注意安全，處處防止事故。
16.嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
17.檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線。
18.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保。
19.不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害。
20.為了您和他人的家庭幸福，請(qǐng)時(shí)刻注意施工安全。
21.麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵。
22.向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益。
23.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24.安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25.安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26.積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27.搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28.為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29.安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30.嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31.提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32.自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33.安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34.加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35.人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37.安全規(guī)程系生命，自覺(jué)遵守是保障。
38.普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40.倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
電力企業(yè)安全論文篇十二
俗話說(shuō)：安全是天，生死攸關(guān)。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視工作環(huán)境對(duì)人的身心健康和生命安全的影響，越來(lái)越珍視個(gè)人生命的價(jià)值，以人為本的觀念在全社會(huì)逐步確立，日益深得民心。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件做好安全生產(chǎn)工作，首先一點(diǎn)是必須自覺(jué)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。“以為人本，安全第一”不僅突出表現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)人民生命的健康的人文關(guān)懷，而且對(duì)我們做好新時(shí)期安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。六月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)月，可見(jiàn)安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。對(duì)于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在于千家萬(wàn)戶的幸福光明，更在于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的'基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是具有社會(huì)公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)（如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防、交通、科研）提供電力，為人民的日常生伙提供電力，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會(huì)產(chǎn)生一系列次生事故，帶來(lái)一系列次生災(zāi)害。另外，供電中斷或大面積停電，會(huì)給社會(huì)和人民生活秩序帶來(lái)混亂，甚至造成社會(huì)災(zāi)難，造成極壞的政治影響。電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果一個(gè)電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運(yùn)行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)好壞的集中體現(xiàn)，安全生產(chǎn)離不開(kāi)精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大動(dòng)力，精神文明建設(shè)做得好，則企業(yè)生產(chǎn)的安全局面就好，安全生產(chǎn)對(duì)電力企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)提出了強(qiáng)烈要求，又為物質(zhì)文明建設(shè)提供了高層次的保證，因此安全生產(chǎn)做得好，則企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)也做得好。沒(méi)有安全生產(chǎn)，就沒(méi)有效益。電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。
由于電能尚不能大規(guī)模儲(chǔ)存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時(shí)進(jìn)行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時(shí)完成并隨時(shí)處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。
電力企業(yè)安全論文篇十三
4.1對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理。
在電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，電網(wǎng)設(shè)備將作為主要的管理對(duì)象之一，電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性直接關(guān)乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)管理主要是降低電網(wǎng)設(shè)備故障的發(fā)生率，可以對(duì)電網(wǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，能夠進(jìn)一步防止電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)安全事故，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中，提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性。造成電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要是一些潛在危險(xiǎn)因素，如，自然災(zāi)害的威脅、負(fù)荷增長(zhǎng)過(guò)速、人為外力破壞等，主要加強(qiáng)這幾方面的管理，可以采用對(duì)電網(wǎng)設(shè)備事故的嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，來(lái)預(yù)判電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并對(duì)其實(shí)施有效的控制措施，提高電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行效率。
4.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
5結(jié)束語(yǔ)。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項(xiàng)電力技術(shù)也有著新的突破，然而，在此過(guò)程中，一旦出現(xiàn)一些電力安全事故，不僅對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理。對(duì)存在的電網(wǎng)隱患、設(shè)備障礙、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不安全行為等風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預(yù)警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。
電力企業(yè)安全論文篇十四
摘要：在不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的支柱部門(mén)已經(jīng)由電力企業(yè)所承擔(dān)了，為了保證電力企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力不斷增強(qiáng)，其改革必須與時(shí)代要求相一致。在增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力、科技實(shí)力等硬競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)還要不斷使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力——企業(yè)文化得到增強(qiáng)。在本文中，筆者首先對(duì)存在于電力企業(yè)文化中的問(wèn)題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)電力企業(yè)文化的途徑。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；文化；問(wèn)題；建設(shè)。
一、分析電力企業(yè)文化中存在的問(wèn)題。
(一)沒(méi)有與自身特色緊密結(jié)合作為技術(shù)密集型企業(yè)和資金密集型企業(yè)，行業(yè)特點(diǎn)，是電力企業(yè)文化明顯的特點(diǎn)，而這些都是由電力企業(yè)在發(fā)電、供電、用電的過(guò)程中具有同時(shí)性，其電網(wǎng)系統(tǒng)具有整體性，以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行、負(fù)荷上的特點(diǎn)所決定的。在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，電力企業(yè)的壟斷性十分明顯，并且，行業(yè)壟斷意識(shí)依然存在于相當(dāng)一部分企業(yè)中，導(dǎo)致企業(yè)管理方式、文化建設(shè)不能是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，并出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。在面對(duì)國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀的企業(yè)管理文化時(shí)，無(wú)論是照搬照抄還是全盤(pán)拒絕都沒(méi)有與企業(yè)自身相適應(yīng)的企業(yè)文化形成。而在飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，對(duì)于電力系統(tǒng)尤其是供電企業(yè)所提供的服務(wù)，人們的要求越來(lái)越高，因而，想要把企業(yè)做強(qiáng)做大，必須創(chuàng)建具有行業(yè)特點(diǎn)、與企業(yè)自身相符合的.企業(yè)文化，才能被廣大人民群眾所認(rèn)可。
(二)缺乏正確的思想認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)就是精神文明建設(shè)，這是相當(dāng)一部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的表層和實(shí)際工作，例如技術(shù)、資金、市場(chǎng)等，相比企業(yè)文化建設(shè)得不到足夠的重視。認(rèn)為改變職工的精神生活、改變企業(yè)的視覺(jué)形象、活躍企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)氣氛，而不是使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、活力得到增強(qiáng)和提高是企業(yè)文化的作用，從而使得企業(yè)文化建設(shè)以職工教育、體育文娛活動(dòng)的開(kāi)展、規(guī)章制度的制定、要求條件的滿足為重點(diǎn)，而對(duì)硬性管理模式進(jìn)行了過(guò)分地強(qiáng)調(diào)。在這種膚淺、片面的認(rèn)識(shí)下，虛假浮躁的不良作風(fēng)在企業(yè)中盛行，不僅沒(méi)有轉(zhuǎn)化先進(jìn)文化為生產(chǎn)力，反而使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效益被降低了。
(三)民主管理不受重視民主管理是企業(yè)文化管理中無(wú)以為替的重要方面，因?yàn)樗瞧髽I(yè)發(fā)展的一個(gè)活力因素。收集、采納職工對(duì)企業(yè)的建設(shè)性意見(jiàn)、建議和管理的渠道沒(méi)有得以建立，同時(shí)，用來(lái)激發(fā)職工積極性，鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁地位參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效的激勵(lì)機(jī)制也沒(méi)有建立成，使員工的積極主動(dòng)性受到影響。
二、電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的具體途徑。
(一)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)民主管理管理的核心是人的管理，和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧，其目的在于培育富有鮮明個(gè)性的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀。要把傳統(tǒng)和諧文化的精髓同現(xiàn)代企業(yè)管理理論有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，著力構(gòu)建具有和諧特色的現(xiàn)代企業(yè)公開(kāi)、公正的民主管理體系，職工參與企業(yè)管理，堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。盡量創(chuàng)造員工自尊和自我實(shí)現(xiàn)得到滿足的良好環(huán)境，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，以員工的全面發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步，促使員工創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們收入的價(jià)值。
(二)把握客戶需求，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值電力企業(yè)的核心價(jià)值是“以人為本、以客戶為中心”，這也就決定了電力企業(yè)的業(yè)務(wù)流程從出發(fā)點(diǎn)到全過(guò)程都必須以終端客戶的需求為導(dǎo)向。提高以供電可靠性為根本的核心能力，為社會(huì)大眾、為用電客戶提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是電力企業(yè)天經(jīng)地義的職責(zé)，也是光榮任務(wù)的唯一選擇。實(shí)施和諧企業(yè)文化，必須將對(duì)用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為管理的重中之重。以用戶為中心，樹(shù)立起“用戶至上”的價(jià)值觀，電力企業(yè)要重塑企業(yè)形象，不斷加強(qiáng)全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)效率和規(guī)范服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作“有法可依、有章可循”，創(chuàng)建具有供電行業(yè)特點(diǎn)的服務(wù)品牌，自動(dòng)放棄壟斷帶來(lái)的強(qiáng)勢(shì)地位，一方面調(diào)整職工的服務(wù)理念和行為，真誠(chéng)地恪守為民之責(zé)，取得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙贏。另一方面可建立全新的內(nèi)部管理模式，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
(三)將理念故事化，故事理念化，宣傳于員工中理念故事化：優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是只讓企業(yè)的中高層管理者認(rèn)同，而是讓所有的員工都認(rèn)同。企業(yè)在導(dǎo)入新的企業(yè)文化時(shí)，首先應(yīng)該根據(jù)自己提煉的理念體系，找出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或者過(guò)去相應(yīng)的先進(jìn)人物、事跡進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，并從企業(yè)文化的角度進(jìn)行重新闡釋。海爾總裁張瑞敏“砸冰箱”的故事耳熟能詳，是理念故事化的典范。故事理念化：在企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)中，先進(jìn)人物的評(píng)選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對(duì)先進(jìn)的人物和事跡進(jìn)行提煉，對(duì)符合企業(yè)文化的人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道。
(四)建立能感染人的企業(yè)文化氛圍對(duì)電力企業(yè)文化的重塑，我們切不能急功近利，需要在日常的管理中一點(diǎn)一滴地引入企業(yè)最新的理念，逐步積累，匯溪流為大海。電力企業(yè)應(yīng)利用各個(gè)溝通渠道對(duì)公司的企業(yè)理念進(jìn)行宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報(bào)、宣傳欄、各種會(huì)議、研討會(huì)、局域網(wǎng)，都應(yīng)該成為企業(yè)文化宣傳的工具，使員工時(shí)刻都處于充滿企業(yè)價(jià)值觀的氛圍之中，通過(guò)耳濡目染來(lái)達(dá)到漸入員工心中。讓員工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。同時(shí)，企業(yè)高層在接受媒體采訪時(shí)，也應(yīng)有意識(shí)地宣揚(yáng)企業(yè)的文化，讓顧客和客戶認(rèn)知本公司的文化，只有產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，才能成為公司的忠誠(chéng)客戶。電力企業(yè)可以把自己的遠(yuǎn)景規(guī)劃及它將對(duì)社會(huì)作的貢獻(xiàn)公之于眾，使社會(huì)公眾受到鼓舞，并對(duì)該企業(yè)寄予很大的期望。社會(huì)公眾的這種期望，對(duì)于企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，就不僅僅只是一種贊譽(yù)，而且是一股強(qiáng)大的精神動(dòng)力，使企業(yè)努力做到不負(fù)眾望。
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電力企業(yè)安全論文篇十五
電網(wǎng)基建施工單位一貫重視安全生產(chǎn)，尤其注重現(xiàn)場(chǎng)安全管控和安全稽查。但傳統(tǒng)的安全稽查往往采取“過(guò)程管控”，這種方式在當(dāng)前安全管控形式下已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出諸多不足，如無(wú)法提前知曉現(xiàn)場(chǎng)人員管控情況、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的安全措施、開(kāi)工前培訓(xùn)情況等，并且難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全程稽查，無(wú)法從根本上提高基層人員的安全意識(shí)?；诖?，國(guó)網(wǎng)張家界供電公司（以下簡(jiǎn)稱張家界公司）利用信息化手段，致力于提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。
2.1安全稽查管理提前介入
（1）張家界公司安監(jiān)部提前與工程管理部（輸變電工程部、配電工程部）聯(lián)動(dòng)，在月度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)后，初步制定下月月度稽查計(jì)劃，并參加工程管理部周生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議上協(xié)助工程管理部合理平衡周安全生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周計(jì)劃，制定下周安全稽查計(jì)劃，合理調(diào)配安全稽查管理人員承載力。（2）加強(qiáng)日管控，通過(guò)工程管理部“日工作例會(huì)”，明確第二天工作任務(wù)安排，提前一天安排重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢查重點(diǎn)人員、督查重要風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（3）科學(xué)合理制定稽查任務(wù)，合理安排作業(yè)稽查人員與車輛。通過(guò)當(dāng)前風(fēng)控系統(tǒng)、車輛管控系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用，確定稽查車輛、人員安排。（4）按計(jì)劃時(shí)間提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督。（5）關(guān)注安全稽查微信群，及時(shí)收集各現(xiàn)場(chǎng)信息，科學(xué)合理管控現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程督察。
2.2利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行安全管理過(guò)程控制
（1）利用ems能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全網(wǎng)系統(tǒng)停電信息，并將信息推送至安監(jiān)人員。（2）利用風(fēng)控平臺(tái)，建立作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)，各基層單位每周將周作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃、日工作內(nèi)容提前一天發(fā)布至系統(tǒng)。（3）利用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)開(kāi)展微信遠(yuǎn)程監(jiān)督，及時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)工作照片、現(xiàn)場(chǎng)定位照片。（4）利用國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司開(kāi)發(fā)的安監(jiān)反違章稽查app，及時(shí)將生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)信息及現(xiàn)場(chǎng)稽查發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題上傳至app。各安全稽查專責(zé)每天“兩看四安排”，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)配指揮，做到精準(zhǔn)化稽查。
2.3利用大數(shù)據(jù)開(kāi)展安全管理分析
張家界公司建立“安監(jiān)反違章一體化”平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)稽查事項(xiàng)100%利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)違章并記分，對(duì)違章分包隊(duì)伍、違章責(zé)任人、違章類型、違章考核等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)開(kāi)展分析，明確安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為公司開(kāi)展針對(duì)性安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時(shí)，張家界公司通過(guò)開(kāi)展安全稽查成果應(yīng)用，深入分析，追究違章背后管理性問(wèn)題，并不定期開(kāi)展安全稽查巡查，由安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍開(kāi)展安全預(yù)警，對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全專項(xiàng)談話。
張家界公司通過(guò)系統(tǒng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用近2年以來(lái)，違章呈現(xiàn)逐年降低趨勢(shì)。20xx年，共查處各類違章24起，較20xx年的30起違章，同比減少25%。20xx年1~3月，查處各級(jí)違章3起，同比數(shù)量大幅度降低。
（1）張家界公司嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司違章考核標(biāo)準(zhǔn)，督促各違章單位責(zé)任落實(shí)到位。并對(duì)違章個(gè)人、違章責(zé)任分公司、外委施工隊(duì)伍進(jìn)行違章記分，為公司安監(jiān)部安全考評(píng)提供數(shù)據(jù)支撐，為外委施工隊(duì)準(zhǔn)入資格提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（2）開(kāi)展安全稽查成果應(yīng)用。通過(guò)深入分析，追究違章背后管理性問(wèn)題。不定期開(kāi)展安全稽查分析，配合安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱單位開(kāi)展安全預(yù)警，對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全誡勉談話。（3）通過(guò)全員稽查、全面稽查，提升現(xiàn)場(chǎng)人員反違章意識(shí)和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
作者：肖暉 岳渝淞 單位：湖南?國(guó)網(wǎng)張家界供電公司
電力企業(yè)安全論文篇一
摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國(guó)的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)和很多的動(dòng)力。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國(guó)的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國(guó)的電力行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)處在了一個(gè)需要改變以及發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中的安全問(wèn)題顯得尤為關(guān)鍵，只有重視電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述，希望通過(guò)本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)也為我國(guó)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提升貢獻(xiàn)力量。
電力企業(yè)安全論文篇二
滿足日益增長(zhǎng)的用電需求，必須大力加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理。目前，縣級(jí)電力企業(yè)正處于管理模式的深化改革期，其改革的目標(biāo)是為了讓電力企業(yè)更加穩(wěn)定的運(yùn)行，形成良性循環(huán)的電網(wǎng)。但是我國(guó)電力企業(yè)起步晚、發(fā)展慢，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存在著很大的差距。因此，為了保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)與電力安全運(yùn)行，本文對(duì)生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出了一系列的`改善措施，以期為縣級(jí)電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供一定的。
1995年12月28日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第17次會(huì)議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)電力法》，此法提出以后，明確規(guī)定了電力建設(shè)、電力設(shè)施的維護(hù)等注意事項(xiàng)。但是現(xiàn)實(shí)中，縣級(jí)電力企業(yè)還沒(méi)有具體的執(zhí)法權(quán)利，尤其是電力保護(hù)區(qū)甚至是重點(diǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違章搭建、違章植樹(shù)以及電力關(guān)鍵設(shè)備被盜等影響到電網(wǎng)安全運(yùn)行的事件，只能請(qǐng)求縣級(jí)政府依法幫忙協(xié)助解決?？h級(jí)政府在介入調(diào)查以后，除了基本的了解、協(xié)調(diào)之外，通常不會(huì)采取強(qiáng)制性改善措施。因此，縣級(jí)電力保護(hù)區(qū)內(nèi)依然存在違章搭建、違章植樹(shù)以及重要電力設(shè)備被盜等問(wèn)題，沒(méi)能得到有效解決。從這些存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)看，我國(guó)縣級(jí)電力企業(yè)在電力設(shè)備保護(hù)方面難免處于尷尬境地，暴露出底氣不足的問(wèn)題。
縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理一直存在一個(gè)根源性的普遍問(wèn)題，就是電力安全意識(shí)與責(zé)任心不強(qiáng)。安全重于泰山一直是縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的服務(wù)宗旨，這些年必定也有所深入人心，但是依然是時(shí)而緊張，時(shí)而松懈，責(zé)任感不強(qiáng)。另外，相關(guān)工作人員缺乏自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)為潛在發(fā)生意外的可能性較小，在實(shí)際施工中會(huì)出現(xiàn)偷工減料，不嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施等現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多嚴(yán)重后果，給國(guó)家、社會(huì)、人民帶來(lái)了巨大的損失。
縣級(jí)電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量比較薄弱，目前存在結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象，如變電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)維修等專業(yè)工作人員后備力量不足。由于最近幾年社會(huì)現(xiàn)實(shí)的殘酷，縣級(jí)電力企業(yè)有裁員或員工內(nèi)退的情況，這是形成以上現(xiàn)象的部分因素;在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，縣級(jí)電力企業(yè)也會(huì)引進(jìn)一些檔次高的電力設(shè)備，但是專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與培訓(xùn)卻無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)，這些無(wú)疑也暴露出了縣級(jí)電力企業(yè)人員基礎(chǔ)力量不足的問(wèn)題;縣級(jí)電力企業(yè)為了更好的控制成本，導(dǎo)致員工的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)保障等方面大幅度降低，這樣會(huì)影響工作人員的積極性，因此，導(dǎo)致員工的責(zé)任心不斷下降，給縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了不良影響，影響了縣級(jí)電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)普遍存在礙于情面的情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核成為走過(guò)場(chǎng)的考試，主要是應(yīng)付上級(jí)的檢查，獎(jiǎng)金輪流拿，無(wú)法實(shí)現(xiàn)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性的目標(biāo)。長(zhǎng)期存在獎(jiǎng)罰失效、獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí)、考核隱秘化等現(xiàn)象，讓縣級(jí)電力企業(yè)的員工對(duì)安全考核失去了嚴(yán)肅的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。
縣級(jí)電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理中習(xí)慣性違章已經(jīng)是家常便飯，盡管縣級(jí)電力企業(yè)三鐵反三違的力度比較強(qiáng)，但是取得的實(shí)際效果卻不是很好。縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人中的部分人員擔(dān)心過(guò)于嚴(yán)格會(huì)影響到工作人員的情緒，從而導(dǎo)致工作無(wú)法穩(wěn)定開(kāi)展;也有部分責(zé)任人員擔(dān)心結(jié)果無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果影響到政績(jī)考核;更有一部分責(zé)任人員擔(dān)心影響到縣級(jí)電力企業(yè)的收入，所以通常保持睜一只眼閉一只眼的工作態(tài)度，久而久之，必然影響到縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
電力企業(yè)安全論文篇三
在實(shí)際的電力系統(tǒng)集體企業(yè)管理中，人們認(rèn)為，只有工作才能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了企業(yè)安全工作，導(dǎo)致電力生產(chǎn)中很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。在集體企業(yè)工作的過(guò)程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不是十分重視企業(yè)安全管理工作，導(dǎo)致工作人員配置不夠，無(wú)法有效開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)于違章操作，不能及時(shí)管理，導(dǎo)致安全管理水平低下。
1.2安全管理機(jī)制不統(tǒng)一。
在電力系統(tǒng)集體企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，與集體企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)的安全管理和監(jiān)督措施不統(tǒng)一，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題。例如，在實(shí)際工作中，各個(gè)工作環(huán)節(jié)的物資供應(yīng)不能滿足實(shí)際需求，一些設(shè)備容易出現(xiàn)專業(yè)性差、針對(duì)性弱等情況，使得實(shí)際工作與計(jì)劃存在一定的差距。
1.3人員素質(zhì)不能滿足實(shí)際工作需求。
集體企業(yè)人員是原各單位為了安置職工家屬、職工子女，為主業(yè)進(jìn)行服務(wù)配套轉(zhuǎn)化而來(lái)的，雖經(jīng)過(guò)主多分離、重組，但是，人員文化水平、專業(yè)技術(shù)和年齡結(jié)構(gòu)等仍不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求。同時(shí)，由于待遇不高、勞動(dòng)強(qiáng)度大，企業(yè)留不住專業(yè)技術(shù)高、需求性強(qiáng)的人才，與主業(yè)一樣，存在整體超員、結(jié)構(gòu)性缺員等問(wèn)題。
1.4工作人員不注重日常工作。
在實(shí)際工作中，部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致存在玩忽職守、擅自脫離崗位等情況，無(wú)法保證工作質(zhì)量。因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理，從小事做起，有效提高正體工作質(zhì)量，促進(jìn)電力系統(tǒng)的安全發(fā)展。
2.1員工自身。
在集體化企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，員工是企業(yè)的根本，企業(yè)只有保證人員有良好的綜合能力，才能保證相關(guān)工作的順利開(kāi)展。在集體化企業(yè)安全監(jiān)管工作中，應(yīng)該積極組織一些活動(dòng)，增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)。例如，企業(yè)相關(guān)部門(mén)可以依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，開(kāi)展以“安全生產(chǎn)重要性”為主題的講座，讓安全意識(shí)深入人心，進(jìn)而保證相關(guān)安全措施的順利實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該從多方面入手，不斷提高工作人員的工作能力，保證其工作時(shí)的操作安全性，進(jìn)而保證整體工作安全。在實(shí)際工作中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題為工作人員講解，總結(jié)一些施工經(jīng)驗(yàn)，從而有效減少工作中存在的安全問(wèn)題。
2.2集體化企業(yè)。
集體化企業(yè)應(yīng)該依據(jù)實(shí)際工作情況制訂合理的工作機(jī)制，即管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核機(jī)制。在制訂管理機(jī)制時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，由內(nèi)而外制訂合理的管理機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)集體化企業(yè)各個(gè)方面的.管理，從而有效提高企業(yè)的整體管理水平。對(duì)于監(jiān)督機(jī)制，在工作過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要制訂一套科學(xué)、合理的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，同時(shí)，還要實(shí)行責(zé)任制，將相關(guān)工作細(xì)化，責(zé)任到人。如果工作中出現(xiàn)問(wèn)題，要積極落實(shí)責(zé)任，及時(shí)處理。另外，還應(yīng)該有效落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)工作中表現(xiàn)比較好的員工，例如為他們進(jìn)修機(jī)會(huì)等，保證政策落實(shí)的公平性。對(duì)于表現(xiàn)比較差的員工，應(yīng)該酌情處理，并積極督促其改正。對(duì)于考核機(jī)制，在實(shí)際工作中，要積極構(gòu)建完善的考核機(jī)制，有效提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，保證施工安全。在構(gòu)建考核機(jī)制時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)先深入員工基層進(jìn)行調(diào)查，讀取一些有效的信息，然后再分析這些信息，制訂合理、有效的考核機(jī)制。在此過(guò)程中，要保證考核的公平和公正。只有這樣，才能有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高其管理水平。
2.3依法治理企業(yè)。
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“分級(jí)控制、分口把關(guān)”的原則，在生產(chǎn)、檢修、制造加工、交通等方面抓好安全，層層落實(shí)安全責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，讓每個(gè)單位、每位領(lǐng)導(dǎo)、每位管理人員、每個(gè)工作崗位都有明確的安全職責(zé)，并努力落實(shí)。另外，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，率先垂范，到崗到位，組織安全監(jiān)督、檢查活動(dòng)。各級(jí)安全監(jiān)督體系要認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施不間斷的安全監(jiān)督檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)糾正，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)整改的下發(fā)整改通知書(shū)。
2.4加大檢查力度。
在工作過(guò)程中，要認(rèn)真檢查作業(yè)文本，保證準(zhǔn)備充分，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否嚴(yán)格執(zhí)行——現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全要求，尤其是防反送電措施應(yīng)完善，接地線應(yīng)足夠，應(yīng)掛的標(biāo)示牌應(yīng)滿足要求，應(yīng)拉的隔離開(kāi)關(guān)和斷路器全部拉開(kāi)并上鎖，臨時(shí)遮攔設(shè)置合適，安全工器具合格等。同時(shí)，還要檢查《電力安全工作規(guī)程》和“兩票”是否嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行——工作票各欄目填寫(xiě)正確、規(guī)范，按流程執(zhí)行，內(nèi)容滿足現(xiàn)場(chǎng)工作需要。另外，要求工作票與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容要一致，而且現(xiàn)場(chǎng)安全交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，工作班成員簽名應(yīng)正確、齊全。3結(jié)束語(yǔ)綜上所述，積極加強(qiáng)電力系統(tǒng)中集體企業(yè)安全管理與監(jiān)督工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅能夠有效提高集體化企業(yè)的管理水平，還能促進(jìn)電企業(yè)的發(fā)展。但是，實(shí)際工作中存在的一些問(wèn)題會(huì)影響相關(guān)工作的開(kāi)展，所以，工作人員應(yīng)該依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂合理的措施，以保證工作能夠順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):。
電力企業(yè)安全論文篇四
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切;與此同時(shí)，我國(guó)電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要，它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點(diǎn)和客觀規(guī)律不會(huì)變化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會(huì)減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺(jué)悟高不高，關(guān)鍵是看對(duì)“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實(shí)得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。本文對(duì)電力生產(chǎn)安全存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決對(duì)策和建議。
一、安全生產(chǎn)中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。
(一)安全職責(zé)落實(shí)不到位。
目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開(kāi)會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施;對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚;也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。
(二)習(xí)慣性違章。
習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒(méi)有填寫(xiě)修理票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開(kāi)始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒(méi)有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂。
一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。
(四)管理工作不到位。
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過(guò)規(guī)章制度管理，不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。
(一)牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹(shù)立以人為本的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)。
此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。
(二)堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施。
安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹(shù)立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開(kāi)展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書(shū)”、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全手冊(cè)”、(下轉(zhuǎn)第20頁(yè))(上接第16頁(yè))“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡(jiǎn)明詳盡，操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。
(四)加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。
其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。
(五)加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作。
開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見(jiàn)事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過(guò)程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過(guò)程中，通過(guò)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識(shí)，熟悉和掌握國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過(guò)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。
總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
電力企業(yè)安全論文篇五
該原則主要是電力安全管理體系應(yīng)是安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全培訓(xùn)等多個(gè)方面的綜合性體系，所以應(yīng)在把握整體的基礎(chǔ)上，從以上多個(gè)方面入手進(jìn)行安全管理工作的創(chuàng)新、控制與預(yù)防，最終形成全面覆蓋的安全管理體系。
2.2正面引導(dǎo)原則。
正面指導(dǎo)原則主要是指可以通過(guò)大對(duì)安全生產(chǎn)成果、事跡以及先進(jìn)理念的大量正面宣傳，從而起到對(duì)電力企業(yè)員工的有效引導(dǎo)作用，使人人樹(shù)立起“安全有我、我要安全”的思想觀念，為安全體系的構(gòu)建創(chuàng)建出良好的環(huán)境氛圍。
2.3注重實(shí)效原則。
實(shí)效性原則主要是指在進(jìn)行安全管理方法選取的過(guò)程中，應(yīng)在貼近實(shí)際以及切合基層的基礎(chǔ)上，不斷豐富安全管理內(nèi)容，并通過(guò)安全文化的構(gòu)建提升安全管理體系的文化吸引力。2.4以人為本原則電力安全管理體系的以人為本原則主要是由于安全管理活動(dòng)的主體和客體都是人，其對(duì)安全管理工作的成效性有著決定性的.影響，所以安全管理體系的構(gòu)建應(yīng)充分注重對(duì)人員潛能的挖掘并注重調(diào)動(dòng)人員積極性，從而使安全管理體系具備人性化特征。
電力企業(yè)安全論文篇六
電力企業(yè)安全管理體系的構(gòu)最為重要的是需要健全的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相應(yīng)的安全規(guī)章制度作為基本保障，從而更好推動(dòng)電力企業(yè)安全管理工作實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的事后管理向事前、事中、事后全過(guò)程的轉(zhuǎn)變，最終構(gòu)建其具備應(yīng)預(yù)測(cè)預(yù)防性的電力安全管理體系。在此過(guò)程中首先需要確保的電力安全責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)，使安全管理工作向常態(tài)化發(fā)展。其次，應(yīng)逐步加強(qiáng)對(duì)電力安全生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管，對(duì)存在的違規(guī)作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。同時(shí)開(kāi)展相應(yīng)的各專業(yè)聯(lián)合巡查合同，從而有效的消除存在的各項(xiàng)安全隱患問(wèn)題。最后，通過(guò)安全審計(jì)制度的落實(shí)，對(duì)安全工作進(jìn)行定期審查，并對(duì)此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的解決。
3.2設(shè)備及人員安全管理。
（1）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全管理的重視程度，避免由于設(shè)備故障問(wèn)題所造成的安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)安全管理中的設(shè)備安全管理不僅僅是指設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全管理，其應(yīng)是貫穿在設(shè)備制造、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、使用及維護(hù)的整個(gè)過(guò)程中，在對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上，制定與之相對(duì)應(yīng)的安全管理措施，從而確保設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的穩(wěn)定性。與此同時(shí)還應(yīng)做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作，通過(guò)點(diǎn)檢定修制度的實(shí)施，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
（2）應(yīng)加強(qiáng)人員安全管理，作為企業(yè)安全管理人員應(yīng)具備全面的安全管理知識(shí)和技能，具備作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)危險(xiǎn)因素的識(shí)別、排查以及整治能力。具體的人員安全管理工作主要可以從以下幾個(gè)方面入手：通過(guò)完善的人員崗位安全規(guī)范的制定，進(jìn)行企業(yè)人員的職業(yè)操守教育和紀(jì)律培訓(xùn)，從而使其具備良好的職業(yè)技能和明確的職業(yè)發(fā)展方向；進(jìn)行電力生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全宣傳教育培訓(xùn)，通過(guò)安全意識(shí)的強(qiáng)化，將安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)化的安全規(guī)章制度行為。
（1）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
電力現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物、現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷等，比如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的違規(guī)操作指揮、違規(guī)操作、設(shè)備缺陷等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的管理。通過(guò)以上對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)事故概率、嚴(yán)重度指標(biāo)以及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分析和判定，制定出相應(yīng)的控制和處理措施。
（2）電網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。
該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是針對(duì)設(shè)備全壽命周期的各個(gè)環(huán)境中客觀存在的各種危險(xiǎn)因素的預(yù)先識(shí)別，以便于及時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防和消除措施來(lái)減少安全事故發(fā)生的可能性。主要可以采用事故頻度、嚴(yán)重度以及探測(cè)度等指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行分析評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷，同時(shí)制定解決措施。
電力企業(yè)安全論文篇七
自“十四五”規(guī)劃提出營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài)以來(lái)，數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)管理中扮演越來(lái)越重要的角色。20xx年9月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，為國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)。在這一背景下，電力企業(yè)逐步開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的數(shù)字化管理。在電力企業(yè)日常管理工作中，安全管理作為其中的重要組成部分，直接影響電力企業(yè)的綜合發(fā)展情況。因此，如何深化數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，提升安全管理水平，成為電力企業(yè)管理者日益關(guān)注的問(wèn)題。為保障人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、消防等安全，降低電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中安全事故發(fā)生的可能性，需要應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，充分結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)踐，擴(kuò)大技術(shù)應(yīng)用范圍，提升技術(shù)應(yīng)用水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)安全的有效管控。本研究在介紹不同數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的具體應(yīng)用場(chǎng)景基礎(chǔ)上，分析數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用推廣中存在的阻礙因素，并針對(duì)性地提出解決措施，為數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用推廣提供指導(dǎo)。
（一）數(shù)字化技術(shù)內(nèi)涵
數(shù)字化技術(shù)是指嵌入在信息通信技術(shù)內(nèi)或由信息通信技術(shù)所支撐的產(chǎn)品或服務(wù)[1]，主要包含信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)[2]。在電力企業(yè)安全管理過(guò)程中所使用的數(shù)字化技術(shù)，主要包括數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、可視化技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，主要應(yīng)用方式為圍繞電力企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)與資源進(jìn)行預(yù)警與監(jiān)測(cè)。
（二）電力企業(yè)安全管理內(nèi)涵
安全管理是指企業(yè)通過(guò)一定的管理制度和操作程序，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警、監(jiān)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急、調(diào)查、處理，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保障的各項(xiàng)管理行為[3]。按業(yè)務(wù)劃分，電力企業(yè)安全管理可以分成輸電、變電、配電、調(diào)度方面的安全管理。
（三）數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，電力企業(yè)安全管理水平的提升離不開(kāi)數(shù)字化技術(shù)的支撐。數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用中常見(jiàn)的邏輯是，利用傳感器捕獲設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)，然后將運(yùn)行數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收集與整合，最后通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘與分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)的安全管理。數(shù)字化技術(shù)能夠幫助電力企業(yè)提升安全管理信息化水平，并在一定程度上消除信息孤島，使電力企業(yè)進(jìn)行安全管理過(guò)程中產(chǎn)生的信息在運(yùn)檢、調(diào)度等部門(mén)之間快速流轉(zhuǎn)，各方能夠更快地對(duì)安全管理中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行反應(yīng)。以國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司打造的安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)為例，該平臺(tái)可以配合移動(dòng)可視化技術(shù)和移動(dòng)視頻裝備，實(shí)現(xiàn)重要對(duì)象全覆蓋監(jiān)控、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過(guò)程管控。在輸電環(huán)節(jié)，部署輸變電設(shè)備監(jiān)控平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)畫(huà)面遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)控；在配電環(huán)節(jié)，使用人機(jī)互動(dòng)的搶修指揮平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)故障區(qū)智能研判。
（一）數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是從龐大的數(shù)據(jù)中提取未知、隱含及具備潛在價(jià)值的信息的一種數(shù)字化技術(shù)[4]，主要用于分類、聚類、模式挖掘和規(guī)則提取等[5]。在電力企業(yè)安全管理中，有關(guān)故障監(jiān)控及輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)所需存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量十分巨大，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可充分挖掘海量數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的信息，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可用于電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)、電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、電力設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估與故障診斷等。1.輸、變、配電環(huán)節(jié)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)中的層次聚類算法分析輸、變、配電設(shè)備監(jiān)測(cè)的.歷史數(shù)據(jù)，可以獲得設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的運(yùn)行庫(kù)。利用回歸方法處理實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，可以實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，基于特定的報(bào)警規(guī)則，實(shí)現(xiàn)輸、變、配電設(shè)備的監(jiān)測(cè)與預(yù)警[6]。2.調(diào)度環(huán)節(jié)電網(wǎng)調(diào)度環(huán)節(jié)對(duì)收集與整理的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高，而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以滿足其應(yīng)用目標(biāo)[7]。例如，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)適合處理電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，灰色分析方法可以很好地分析電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的不完整數(shù)據(jù)。
（二）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
物聯(lián)網(wǎng)指各種物體的各方面信息通過(guò)傳感設(shè)備，如射頻識(shí)別裝置、溫度與紅外傳感單元、全球定位系統(tǒng)、二維碼與激光讀碼器、無(wú)線傳輸單元等設(shè)備，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)而形成的網(wǎng)絡(luò)。其目的是實(shí)現(xiàn)所有物體通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠連接共享數(shù)據(jù)信息，方便物體識(shí)別和管理[8]。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力企業(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)安全管理中有如下應(yīng)用。1.輸電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以使輸電環(huán)節(jié)中的主要電網(wǎng)一次設(shè)備全面提升感知能力，再結(jié)合自動(dòng)化、調(diào)度、繼電實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)處理和智能分析應(yīng)用等功能，能極大地提高輸電環(huán)節(jié)的智能化程度。如可實(shí)現(xiàn)輸電線路智能在線監(jiān)測(cè)、輸電線路巡視路線管理等。2.變電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以監(jiān)控變電站的電力設(shè)備、運(yùn)行狀況、環(huán)境監(jiān)測(cè)等，開(kāi)發(fā)智能變電站與輸電環(huán)節(jié)、用電環(huán)節(jié)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)接口，從而把智能變電站打造成為智能電網(wǎng)下的電力物聯(lián)網(wǎng)重要組成部分。如可以實(shí)現(xiàn)變電站安全作業(yè)監(jiān)控、變電站智能化狀態(tài)監(jiān)測(cè)等。3.配電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以應(yīng)用于配電環(huán)節(jié)的電子工作票應(yīng)用、環(huán)境監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等方面。如配電網(wǎng)智能運(yùn)檢管控、智能配電房設(shè)備臺(tái)賬監(jiān)控等。4.調(diào)度環(huán)節(jié)在調(diào)度方面，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度模型分析及優(yōu)化、電力調(diào)度數(shù)據(jù)全網(wǎng)分析、電力調(diào)度方式及決策模型分析等。
（三）可視化技術(shù)
數(shù)據(jù)分析存在兩個(gè)維度，一是強(qiáng)調(diào)機(jī)器的計(jì)算能力與人工智能，二是強(qiáng)調(diào)人機(jī)交互[9]，后者以可視化技術(shù)為代表?？梢暬夹g(shù)通過(guò)交互式可視化界面，輔助用戶對(duì)大規(guī)模復(fù)雜數(shù)據(jù)集進(jìn)行分析推理[10]。目前，可視化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中，主要應(yīng)用于視頻監(jiān)控及結(jié)合其他技術(shù)進(jìn)行的圖像呈現(xiàn)，如輸變配電設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控、線路的巡查，以及設(shè)備耗電情況、人員工作質(zhì)量情況等的可視化呈現(xiàn)。
（四）云計(jì)算技術(shù)
云計(jì)算是一種利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地、按需、便捷地訪問(wèn)共享資源池的計(jì)算模式[11]，其最大的特點(diǎn)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透[12]。云計(jì)算能更加快速地處理海量數(shù)據(jù)，更高效地提供服務(wù)。在電力企業(yè)安全管理中，云計(jì)算可以通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深層性挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)狀態(tài)的有效掌握和控制，從而有效提升電網(wǎng)安全性。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以將天氣數(shù)據(jù)和環(huán)境數(shù)據(jù)及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)作為主要的基礎(chǔ)，來(lái)實(shí)現(xiàn)輸電線路利用率的提高，提升輸變電設(shè)備的運(yùn)維管理水平。
數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)，為電力企業(yè)安全管理模式變革提供了可能。然而，在當(dāng)前安全管理體系中，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)尚未得到充分展現(xiàn)，這是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)安全管理在應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。應(yīng)用問(wèn)題與技術(shù)本身成熟度有關(guān)，也與文化、組織、制度、應(yīng)對(duì)能力有關(guān)。
（一）安全管理人員技術(shù)素養(yǎng)有提升空間
數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用過(guò)程中的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題，是安全管理人員技術(shù)素養(yǎng)不足。主要體現(xiàn)在安全管理人員對(duì)數(shù)字化技術(shù)的認(rèn)知水平不足以幫助其應(yīng)對(duì)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。安全管理人員的技術(shù)素養(yǎng)，關(guān)系到數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用后管理模式和管理方法的改變。目前，電力企業(yè)安全管理人才在技術(shù)素養(yǎng)上還存在提升空間，部分安全管理人員對(duì)新事物的接受能力有欠缺，其技術(shù)應(yīng)用能力還有待提升。以江蘇省某縣供電公司為例，人才斷層現(xiàn)象日益顯現(xiàn)，部分專業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，輸電運(yùn)檢、變電運(yùn)維專業(yè)人員的人均年齡分別為52.5歲和48歲，老齡化問(wèn)題相對(duì)突出；正式工技能等級(jí)取證率為57.64％；部分管理人員對(duì)新鮮事物的接受度不高，自我優(yōu)化意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不足，不利于電力企業(yè)安全管理中數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用。
（二）安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)應(yīng)用水平仍可提升
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念的提出和推廣，新一代數(shù)字化技術(shù)已滲透至電力企業(yè)安全管理中。以國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司目前應(yīng)用的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)為例，平臺(tái)可以標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化管控各類檢修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)作業(yè)單位安全準(zhǔn)入（含資質(zhì)、資格證件）、作業(yè)計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)安全措施管理、安全督察管理、管理人員到崗到位等進(jìn)行有效管理。然而，總體而言，數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，尤其是在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，整體尚處于發(fā)展的初級(jí)階段。具體表現(xiàn)為，數(shù)字化技術(shù)以單點(diǎn)應(yīng)用為主，應(yīng)用點(diǎn)較為零散，集成度不高。目前，數(shù)字化技術(shù)在安全管理的應(yīng)用多聚焦安全管理的某一方面，如人身安全、設(shè)備安全、信息安全等，缺乏集成度較高的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。后續(xù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)仍需繼續(xù)改進(jìn)提升，以滿足多場(chǎng)景、多角色、多維度的安全管理需求。
（三）數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的其他問(wèn)題
在數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用電力企業(yè)安全管理的過(guò)程中，技術(shù)本身也會(huì)帶來(lái)一些新問(wèn)題，阻礙其進(jìn)一步推廣。例如，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過(guò)程中，不可避免會(huì)存在數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生個(gè)人數(shù)據(jù)的法律保護(hù)、技術(shù)信息流失等問(wèn)題。應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)時(shí)，如何厘清數(shù)字化資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)而精準(zhǔn)的數(shù)字化資產(chǎn)管理，提高數(shù)字化資產(chǎn)的彈性和健壯性，需要電力企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真思考。對(duì)數(shù)據(jù)在收集、保管與使用中涉及的隱私問(wèn)題進(jìn)行解答或說(shuō)明，目前也缺乏相關(guān)的管理辦法與指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的安全管理變革，也會(huì)帶來(lái)一些技術(shù)之外的新問(wèn)題。例如，在推廣布控球、無(wú)人機(jī)進(jìn)行安全巡查時(shí)，原本巡查員的工作需要進(jìn)行重組，甚至被取消，由此可能會(huì)引發(fā)一系列社會(huì)分工結(jié)構(gòu)性改變、技術(shù)性失業(yè)等問(wèn)題。
（一）加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)人才
數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理工作中的有效應(yīng)用，需要具有技術(shù)素養(yǎng)的專業(yè)人才與管理人才作為支撐。一方面，應(yīng)積極鼓勵(lì)各專業(yè)安全技術(shù)人員參加培訓(xùn)取證工作，定期組織開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍能力和素質(zhì)；另一方面，應(yīng)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大人才培育力度，建設(shè)優(yōu)秀的管理人才隊(duì)伍，這是電力企業(yè)落實(shí)數(shù)字化安全管理的必然要求。同時(shí)，數(shù)字化變革速度越來(lái)越快，為了應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)并抵御其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，非專業(yè)技術(shù)的其他職能團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)對(duì)數(shù)字化技術(shù)有一定程度的理解。
（二）推動(dòng)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，深化技術(shù)應(yīng)用
在國(guó)內(nèi)外軟硬件良莠不齊、我國(guó)數(shù)字化環(huán)境尚未完全搭建的狀況下，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的軟硬件建設(shè)，是電力企業(yè)需要面臨的一大挑戰(zhàn)。一方面，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，選擇適宜的軟硬件，借助外力實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)字化；另一方面，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，打造滿足自身需求的安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，深化數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用。目前，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在其他行業(yè)的生產(chǎn)、物資、基建等領(lǐng)域的應(yīng)用日臻完善，但由于電力企業(yè)體量大、分布廣，現(xiàn)有的安全管理技術(shù)仍未高效使用。未來(lái)5g技術(shù)的推廣，可以提高數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的作用，電力企業(yè)應(yīng)以此為契機(jī)，推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用深度。
（三）妥善處理數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)和安全問(wèn)題
一方面，要區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的可用程度與安全等級(jí)。電力企業(yè)需要明確哪些數(shù)據(jù)不能公開(kāi)使用，哪些數(shù)據(jù)需在有限范圍使用，哪些數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，并按可用程度和安全等級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分級(jí)管理，從規(guī)范角度進(jìn)行處理；另一方面，要對(duì)安全防護(hù)技術(shù)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，如采用加密保護(hù)技術(shù)或匿名化技術(shù)等，從技術(shù)方面改進(jìn)數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)方式。
（四）從安全管理需求出發(fā)，尋找數(shù)字化技術(shù)在其中的耦合點(diǎn)
電力企業(yè)在安全管理活動(dòng)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過(guò)程中，應(yīng)聚焦安全管理需求，而非技術(shù)本身。安全管理需求是主動(dòng)驅(qū)動(dòng)因素，技術(shù)輔助實(shí)現(xiàn)安全管理變革。例如，由于無(wú)法做到人員24小時(shí)全程對(duì)設(shè)備的巡檢，于是引入了視頻監(jiān)控技術(shù)；無(wú)法對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，于是加大單相接地故障、電纜故障測(cè)試儀等設(shè)備使用。引入數(shù)字化技術(shù)只是提高安全管理水平的手段，最終仍應(yīng)落地于安全管理需求本身。
本研究梳理了數(shù)據(jù)挖掘、物聯(lián)網(wǎng)、可視化等數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)輸電、變電、配電、調(diào)度等環(huán)節(jié)安全管理中的應(yīng)用場(chǎng)景，重點(diǎn)分析目前數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用中存在的幾類問(wèn)題，主要包括人員技術(shù)素養(yǎng)不足、軟硬件系統(tǒng)智能化程度不高及數(shù)據(jù)隱私保護(hù)不夠等方面。針對(duì)上述問(wèn)題提出了改進(jìn)建議，包括加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，妥善處理數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)和安全問(wèn)題，以及尋找數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的耦合點(diǎn)等，以期為數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理的深化應(yīng)用提供一定的管理啟示。
作者：張恒 周杰 梁文彪
電力企業(yè)安全論文篇八
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來(lái)的高端領(lǐng)域，而我國(guó)電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對(duì)于相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)度還不夠高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認(rèn)為是下面兩點(diǎn)：第一，由于科技時(shí)代到來(lái)，導(dǎo)致人們逐漸有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競(jìng)爭(zhēng)方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國(guó)相關(guān)法律制度，還違背了公平公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)原則。然而這無(wú)疑是拆東墻補(bǔ)西墻的辦法，電力工程施工方過(guò)度重視眼前利益，工人就會(huì)有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障，就會(huì)消極怠工，拖慢工程進(jìn)度，而企業(yè)文化形象也必然會(huì)大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的相關(guān)人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關(guān)工作不能向有效方向運(yùn)行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對(duì)于這個(gè)行業(yè)的重視度不高。
1.2相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。
要想電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這項(xiàng)工作順利展開(kāi)不但要使其處在一個(gè)良好氛圍中，還要靠有能力的相關(guān)從業(yè)人員將其向前推動(dòng)。然而目前從事相關(guān)行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達(dá)標(biāo)，具體表現(xiàn)為：第一，相關(guān)人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務(wù)精英年紀(jì)都已經(jīng)大了，而有能力的新進(jìn)職員也不能得到補(bǔ)充，這使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構(gòu)不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒(méi)經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的技術(shù)職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗(yàn)與電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴(yán)重出入。
2.1使電力工程建設(shè)運(yùn)行有法可依有法必依。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律條令，我們就可以適時(shí)排除不符合國(guó)家法律相關(guān)事宜的因素，保證整項(xiàng)工程按部就班的向前行，深刻抨擊了質(zhì)量不過(guò)關(guān)的工程，最終使工程的全面建設(shè)都有法可依。而且，簽訂法律合同確保了施工的開(kāi)展有法必依，施工進(jìn)程規(guī)范明朗，質(zhì)量上大大提高了。
2.2為隱患故障敲響警鐘。
想要充分做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要積極跟進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)漏洞進(jìn)行補(bǔ)救，徹底清除質(zhì)量隱患。電力工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程中必須時(shí)時(shí)監(jiān)督，在對(duì)于生產(chǎn)成本進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候也要執(zhí)法必嚴(yán)，使用抽檢方式，不做違法違紀(jì)之事，保證從根源上杜絕隱患，及時(shí)制止有害于工程質(zhì)量的事件的發(fā)生。保證了工程整體質(zhì)量的過(guò)關(guān)，才可以見(jiàn)微知著，降低事故發(fā)生幾率，為隱患拉響警報(bào)。另外，檢查設(shè)備的完備情況也是電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要工作之一，對(duì)于工人施工作業(yè)安全提前告知，及時(shí)更新陳舊設(shè)備與不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，杜絕不安全行為，將工人的安全至于一切工程項(xiàng)目之上。
2.3全程跟蹤對(duì)工程實(shí)行無(wú)死角管理與控制。
管理與控制是貫穿整個(gè)工程始末的，直到施工方與用工方意見(jiàn)達(dá)成統(tǒng)一，管理與控制才算完成，為自己的行程畫(huà)上句號(hào)。全程管理，才能確保整項(xiàng)工程沿著理想目標(biāo)前行，萬(wàn)無(wú)一失。由于全程管理與控制，嚴(yán)格杜絕了施工方偷工減料和不合規(guī)定的減少生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，也減少了不安全因素的產(chǎn)生。另外電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作應(yīng)該靈活化可以采取分段分時(shí)和全天管理控制的方式也可以采用其他靈活有效的辦法，總之，為能做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，我們要發(fā)散思維，積極考慮靈活多樣的管理舉措。
3結(jié)語(yǔ)。
伴隨我國(guó)電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這一行業(yè)的前途一片光明，各種以輸出相關(guān)類型人才的企事業(yè)單位也紛紛涌現(xiàn)。電力工程質(zhì)量管理與控制旨在提升用電安全性，保障工程順利開(kāi)展與工程制度合理執(zhí)行，所以要想保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效益，我們必須做好電力工程質(zhì)量管理與控制這項(xiàng)工作。在當(dāng)代，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理與控制以監(jiān)督保障工程順利完工為基準(zhǔn)，越發(fā)被人們接受與重視，然而目前我國(guó)相關(guān)事業(yè)仍有許許多多不足之處，所以應(yīng)當(dāng)深刻分析我國(guó)電力工程建設(shè)與安全管理現(xiàn)狀，進(jìn)而積極想出應(yīng)對(duì)措施，才可以使相關(guān)制度更加完善，工程建設(shè)順利有序進(jìn)行下去。
電力企業(yè)安全論文篇九
小失誤誘發(fā)大事故。
管理上多一點(diǎn)失誤，生產(chǎn)中多一個(gè)事故。 寧愿工人罵著來(lái)，不讓工人哭著走。
職工生命系于管理，管理不可疏忽大意。
一人安全，全家幸福；一人違章，大家遭殃。 條條規(guī)程血鑄成，不要再用血驗(yàn)證。
規(guī)程是生命之本，違章是安全禍根。
嚴(yán)是愛(ài)，松是害，出了事故害三代。
上有老，下有小，出了事故不得了。
條條規(guī)程染成不可再用血驗(yàn)證。
規(guī)程是生命之本違章是安全禍根。
安全是效益的基石，隱患是事故的根源。 最珍貴是生命，最幸福的是安全。
安全為天，事故不添。
只有做到“三不傷害”才能保證安全生產(chǎn)。
1、安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。
2、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。
3、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
4、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
5、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
6、安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
7、積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
8、搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
9、為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
10、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。
11、您的平安對(duì)于家人很重要，工作在外，一定要注意安全。
12、安全是您擁有美好生活的保障，請(qǐng)戴好安全防護(hù)用品。
13、違章作業(yè)是事故發(fā)生的根源，杜絕違章是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
14、陽(yáng)光?綠地?親人的笑容，如您不注意安全，您就會(huì)失去他們。
15、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，杜絕違章事件，提高全員素質(zhì)。
16、安全生產(chǎn)：為國(guó)、為廠、更為自己；違章作業(yè)：害人、害己、禍及家人。
17、我們不能總是亡羊而去補(bǔ)牢，關(guān)鍵還是要做好安全防范工作。
18、您不想讓自己的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失吧？請(qǐng)?zhí)岣甙踩庾R(shí)！
19、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保性命。
20、只有遵守用鮮血和生命寫(xiě)就的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)才有切實(shí)保障。
21、以科學(xué)的態(tài)度，求實(shí)的精神，把事故的預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防措施落到實(shí)處。
22、安全生產(chǎn)是一首歌，而每一天就是一個(gè)音符，動(dòng)不動(dòng)聽(tīng)，就在于你了。
23、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
24、職工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根本保證。
25、天有不明飛行物，我有安全帽護(hù)在頭。為了您的安全，請(qǐng)注意戴上安全帽。
26、安全工作是永無(wú)間隙、永無(wú)止境的工作，必須常抓不懈。勿忘安全。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先
2.安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過(guò)一次違章作業(yè)，等于為十次事故開(kāi)綠燈
4.安全警鐘長(zhǎng)鳴，職工家庭幸福
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時(shí)，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)
9. 違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時(shí)大意
13嚴(yán)是愛(ài)，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線
18落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請(qǐng)時(shí)刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25. 安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26. 積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31、 提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺(jué)遵守是保障。
38. 普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
41. 嚴(yán)是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，保障安全利三代。 42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來(lái)。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
43. 防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
電線變潮易起火，過(guò)載發(fā)熱釀大禍。全神貫注差錯(cuò)少，馬虎大意事故多。
熟讀規(guī)程千萬(wàn)遍，恰如衛(wèi)士身邊站。居安思危年年樂(lè)，警鐘常嗚歲歲歡。
反違章鐵面無(wú)私，查隱患尋根究底。設(shè)備巡視莫粗心，運(yùn)行操作要認(rèn)真。
上班前推杯換盞，上班后天旋地轉(zhuǎn)。出事故手忙腳亂，釀苦酒辛酸難咽。
執(zhí)行“安規(guī)”不認(rèn)真，等于疾病染上身。黃泉路上無(wú)老小，屢屢違章先報(bào)到。 安全第一忘不得，違章作業(yè)干不得。僥幸心理有不得，盲目操作了不得。
安全樹(shù)上開(kāi)新花，栽培全靠你我他。不講衛(wèi)生要生病，不講安全要送命。
1、愛(ài)惜生命，關(guān)注安全。
2、隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
3、作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
4、提高安全意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、安全生產(chǎn)，熱情服務(wù)。
6、蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
7、失控出隱患，自控能防范。
8、人人保安全，安全保人人。
9、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
10、幸福是大樹(shù)，安全之水來(lái)澆灌。
11、集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
12、幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動(dòng)之中。
13、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
14、僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
15、安全永在我心中，時(shí)時(shí)刻刻不放松。
16、有章不循危機(jī)四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。
17、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家;安全人人講，平安有保險(xiǎn)。
18、安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。
19、安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。
20、僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本。
21、緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓管理，遇到違章不放過(guò)。
22、謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。
23、小洞不堵，大洞難補(bǔ)。
24、生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。
25、安全是幸福，疏忽是痛苦。
26、事故不難防，重在守規(guī)章。
27、安全生幸福，事故釀苦酒。
28、一人違章，多人遭殃。
29、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
30、頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
31、安全警鐘常敲則會(huì)長(zhǎng)鳴，事故隱患常改才能安寧。
32、工作要開(kāi)工作票，人身設(shè)備都可靠。
33、安全第一，違章作業(yè)不能干。
34、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
35、安全規(guī)用來(lái)教訓(xùn)換，我們定要記心間。
36、當(dāng)你回家時(shí)，親人在歡迎你;當(dāng)你違章時(shí)，死神在等候你。
37、遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
38、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
39、"安全"不能寫(xiě)在紙上，而應(yīng)記在心間。
40、安全保健康，萬(wàn)金及不上。
41、時(shí)時(shí)想安規(guī)，事事保安全。
42、愛(ài)心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
43、違章不放過(guò)，安全無(wú)差錯(cuò)。
44、安全第一，預(yù)防為主。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先
2.安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過(guò)一次違章作業(yè)，等于為十次事故開(kāi)綠燈
4.安全警鐘長(zhǎng)鳴，職工家庭幸福
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時(shí)，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)
9. 違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時(shí)大意
13嚴(yán)是愛(ài)，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線
18落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請(qǐng)時(shí)刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25. 安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26. 積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的.安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31、 提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺(jué)遵守是保障。
38. 普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
41. 嚴(yán)是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，保障安全利三代。
42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來(lái)。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
43. 防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
安全行車幾萬(wàn)里，事故就在一二米。
繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動(dòng)之中。
當(dāng)你回家時(shí)，親人在歡迎你；當(dāng)你違章時(shí)，死神在等候你。 有章不循危機(jī)四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。 謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。 安全警鐘常敲則會(huì)長(zhǎng)鳴，事故隱患常改才能安寧。 蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
人人保安全，安全保人人。
安全生幸福，事故釀苦酒。
安全規(guī)用來(lái)教訓(xùn)換，我們定要記心間。
安全保健康，萬(wàn)金及不上。
安全是幸福，疏忽是痛苦。
提高安全意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
時(shí)時(shí)想安規(guī)，事事保安全。
愛(ài)惜生命，關(guān)注安全。
緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓管理，遇到違章不放過(guò)。
認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
違章不放過(guò)，安全無(wú)差錯(cuò)。
安全第一，預(yù)防為主。
安全生產(chǎn)，熱情服務(wù)。
一人違章，多人遭殃。
隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。 安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。
愛(ài)心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
失控出隱患，自控能防范。
小洞不堵，大洞難補(bǔ)。
生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。
遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
工作要開(kāi)工作票，人身設(shè)備都可靠。
頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
安全永在我心中，時(shí)時(shí)刻刻不放松。
僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本
安全第一，違章作業(yè)不能干。
僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
幸福是大樹(shù)，安全之水來(lái)澆灌。
“安全”不能寫(xiě)在紙上，而應(yīng)記在心間。
事故不難防，重在守規(guī)章。
事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。 安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全要講，事故要防。
科技是保障，防范是主題。
安全做保證，生產(chǎn)有進(jìn)度。
安全知識(shí)掌握牢，遇到危險(xiǎn)不發(fā)毛。
安全如弦，越談越動(dòng)聽(tīng)；安全是箭，越磨越鋒利。 小洞不補(bǔ)，大洞受苦。硬件湊合，隱患顯漏。 常思“牢固”少有“亡羊”。
蟻穴毀堤，隱患傷人。
安全在嚴(yán)謹(jǐn)中攀高，服務(wù)在和諧中提升。 企業(yè)安全，人人有責(zé)。
船到江心補(bǔ)漏遲，隱患成災(zāi)時(shí)已晚。
傳承安全文化，創(chuàng)造生命價(jià)值。
安全生幸福之泉，事故釀痛苦之酒。
鮮花雖無(wú)百日鮮，安全不可一日松。
紅花要有綠葉配，安全孤掌實(shí)難鳴。
年底更要抓安全，這樣句號(hào)才圓滿。
愛(ài)心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
發(fā)現(xiàn)三違不去反，生產(chǎn)事故總難免。
措施到了位，登高無(wú)所謂。
現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，人身安全有依靠。
落實(shí)制度安全好，嚴(yán)格管理漏洞少。
安全措施訂仔細(xì)，事故禍端自然去。
作業(yè)精神不分散，操作細(xì)心保安全。
違章麻痹加大意，事故隱患減不去。
安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。
講安全話千句不多，干違章事一次有余。 多看幾眼安全保險(xiǎn)，少說(shuō)幾句會(huì)生悲劇。
電力企業(yè)安全論文篇十
對(duì)于企業(yè)而言,加強(qiáng)自身文化建設(shè)尤為重要。從某種層面上講,文化能充分代表企業(yè)的精神及內(nèi)涵,是企業(yè)立足于社會(huì)的根本與靈魂。只有切實(shí)注重文化建設(shè),才能讓職工普遍達(dá)成共識(shí),并能按照共同準(zhǔn)則及綱領(lǐng)進(jìn)行辦事。由此可見(jiàn),企業(yè)文化能切實(shí)展現(xiàn)自身具有的價(jià)值觀念,并對(duì)自身發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效詮釋。此外,企業(yè)文化還能充分反映企業(yè)自身形象,并能有效向外界展示自身活力及動(dòng)能。通常來(lái)說(shuō),企業(yè)規(guī)章制度、各項(xiàng)運(yùn)行管理等方面無(wú)不體會(huì)出企業(yè)文化的特點(diǎn)。企業(yè)一旦失去自身文化,自身管理水平也將難以保障,綜合實(shí)力難以得到提高。由此可見(jiàn),企業(yè)文化本身是一種財(cái)富,充分滲透到企業(yè)管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度制定過(guò)程中,需要借助于企業(yè)文化,而企業(yè)文化自身傳遞價(jià)值理念,在企業(yè)實(shí)施管理的過(guò)程中,切實(shí)得到了充分利用。例如,企業(yè)管理過(guò)程中的規(guī)章制度、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)無(wú)不充分體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)獨(dú)有的`特色文化。對(duì)于電力企業(yè)而言,現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)越來(lái)越嚴(yán)峻,只有不斷加強(qiáng)自身文化建設(shè),利用文化帶動(dòng)企業(yè)管理,才能使全體職工共同迎接困難、克服挑戰(zhàn)。
(一)電力企業(yè)文化核心價(jià)值理念
電力企業(yè)為切實(shí)實(shí)現(xiàn)自身不斷發(fā)展,應(yīng)牢固樹(shù)立講誠(chéng)信、甘于奉獻(xiàn)的核心理念。相對(duì)來(lái)說(shuō),電力行業(yè)本身具有一定的公眾性特點(diǎn),對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到十分重要推動(dòng)作用。為此,電力企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)切實(shí)貫徹服務(wù)精神,并將其作為電力行業(yè)宗旨。尤其是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)職工都應(yīng)該切實(shí)遵守這一核心理念。
(二)電力企業(yè)文化價(jià)值觀
電力企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷發(fā)展,應(yīng)切實(shí)樹(shù)立造福人民價(jià)值觀念。電力企業(yè)應(yīng)充分考慮到人民實(shí)際利益,并能切實(shí)真正取信于民,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和客戶命運(yùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,和社會(huì)保持同步。電力企業(yè)應(yīng)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)充分滿足于客戶,并能讓政府寬心,充分得到社會(huì)有效認(rèn)可。例如,目前較多電網(wǎng)企業(yè)逐漸意識(shí)到造福人民的重要性,并積極進(jìn)行服務(wù)熱線的開(kāi)通。
三)電力企業(yè)文化發(fā)展觀
從發(fā)展觀角度將,電力企業(yè)應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作,為廣大群眾切實(shí)提供優(yōu)質(zhì)性服務(wù),并能逐漸實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)應(yīng)在保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全進(jìn)行的同時(shí),不斷提高自身經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),面對(duì)當(dāng)前較為激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還應(yīng)學(xué)會(huì)尋求合作,并力求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化競(jìng)爭(zhēng)及有序競(jìng)爭(zhēng)。電力企業(yè)還應(yīng)不斷提高自身職工綜合素質(zhì),并注重樹(shù)立自身良好公眾形象。此外,電力企業(yè)應(yīng)大力推行品牌戰(zhàn)略,形成一定品牌意識(shí)。
(四)電力企業(yè)文化管理觀念
電力企業(yè)管理層在對(duì)職工管理的過(guò)程中,應(yīng)切實(shí)注重以人文本,力求實(shí)現(xiàn)人性化管理,這樣才能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定歸屬感及認(rèn)同感,從而切實(shí)達(dá)到人企合一的境界。與此同時(shí),在管理的過(guò)程中,應(yīng)通過(guò)科學(xué)的方式方法促進(jìn)管理,這樣才能使管理得以切實(shí)開(kāi)展,不斷提高電力企業(yè)自身效益。在開(kāi)展管理的過(guò)程中,還應(yīng)切實(shí)遵循嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的態(tài)度,并力求最終促進(jìn)管理最終人性化、標(biāo)準(zhǔn)化以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。
(五)電力企業(yè)文化重中之重
電力企業(yè)在開(kāi)展文化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)將重中之重始終放在安全方面。只有切實(shí)營(yíng)造良好的安全文化,才能將安全管理真正貫徹落實(shí)實(shí)施。為此,電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)將安全生產(chǎn)切實(shí)作為基礎(chǔ),切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)管理人員應(yīng)充分樹(shù)立員工安全意識(shí),并使員工切實(shí)具備一定安全理念。與此同時(shí),應(yīng)針對(duì)安全問(wèn)題,制定相應(yīng)規(guī)章制度,使企業(yè)職工都能切實(shí)遵循。安全問(wèn)題本身就是一件非常重要的大事,應(yīng)讓全體職工切實(shí)樹(shù)立一定的憂患意識(shí),這樣才能將安全加以充分重視,也有助于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
對(duì)于電力企業(yè)而言,廣泛開(kāi)展規(guī)章制度制定過(guò)程中,無(wú)疑充分體現(xiàn)出企業(yè)特有的文化。同樣道理,只有企業(yè)具備自身的特色文化,才能有利于各項(xiàng)管理、各項(xiàng)制度的制定及實(shí)施。在電力企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度、行為規(guī)范制定過(guò)程中,除切實(shí)符合法律規(guī)范外,還應(yīng)充分得到電力企業(yè)職工的一致認(rèn)同,這樣才能充分體現(xiàn)出以人文本的理念,讓員工從心底產(chǎn)生一定認(rèn)同感,并能使其積極性得以有效提高。通常來(lái)說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)管理者不僅應(yīng)切實(shí)具備自身的核心價(jià)值觀念,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工之間的交流,使員工形成正確思想價(jià)值觀念,并有助于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理得以順利進(jìn)行。此外,一旦企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,同管理制度之間存在矛盾,應(yīng)切實(shí)按照當(dāng)前企業(yè)文化,對(duì)管理制度進(jìn)行一定修改,力求實(shí)現(xiàn)二者之間有效平衡。
本文淺要分析電力企業(yè)如何推動(dòng)良好的文化建設(shè),如何加強(qiáng)自身企業(yè)管理,并就二者之間的關(guān)系展開(kāi)論述。對(duì)于電力企業(yè)而言,在開(kāi)展文化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)管理。與此同時(shí),企業(yè)管理規(guī)章制度制定的過(guò)程中,也應(yīng)充分考慮到企業(yè)文化,并力求實(shí)現(xiàn)二者之間的平衡。只有這樣,才能有助于電力企業(yè)最終有效可持續(xù)發(fā)展。
電力企業(yè)安全論文篇十一
3.放過(guò)一次違章作業(yè)，等于為十次事故開(kāi)綠燈。
4.安全警鐘長(zhǎng)鳴，職工家庭幸福。
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程。
6.杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。
7.疏忽一時(shí)，痛苦是世。
8.寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)。
9.違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸。
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故。
11.違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家。
12.寧可千日慎重，不可一時(shí)大意。
13.嚴(yán)是愛(ài)，松是害，發(fā)生事故坑二代。
14.違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
15.事事注意安全，處處防止事故。
16.嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
17.檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線。
18.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保。
19.不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害。
20.為了您和他人的家庭幸福，請(qǐng)時(shí)刻注意施工安全。
21.麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵。
22.向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益。
23.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24.安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25.安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26.積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27.搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28.為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29.安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30.嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31.提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32.自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33.安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34.加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35.人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37.安全規(guī)程系生命，自覺(jué)遵守是保障。
38.普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40.倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
電力企業(yè)安全論文篇十二
俗話說(shuō)：安全是天，生死攸關(guān)。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視工作環(huán)境對(duì)人的身心健康和生命安全的影響，越來(lái)越珍視個(gè)人生命的價(jià)值，以人為本的觀念在全社會(huì)逐步確立，日益深得民心。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件做好安全生產(chǎn)工作，首先一點(diǎn)是必須自覺(jué)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。“以為人本，安全第一”不僅突出表現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)人民生命的健康的人文關(guān)懷，而且對(duì)我們做好新時(shí)期安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。六月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)月，可見(jiàn)安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。對(duì)于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在于千家萬(wàn)戶的幸福光明，更在于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的'基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是具有社會(huì)公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)（如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防、交通、科研）提供電力，為人民的日常生伙提供電力，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會(huì)產(chǎn)生一系列次生事故，帶來(lái)一系列次生災(zāi)害。另外，供電中斷或大面積停電，會(huì)給社會(huì)和人民生活秩序帶來(lái)混亂，甚至造成社會(huì)災(zāi)難，造成極壞的政治影響。電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果一個(gè)電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運(yùn)行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)好壞的集中體現(xiàn)，安全生產(chǎn)離不開(kāi)精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大動(dòng)力，精神文明建設(shè)做得好，則企業(yè)生產(chǎn)的安全局面就好，安全生產(chǎn)對(duì)電力企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)提出了強(qiáng)烈要求，又為物質(zhì)文明建設(shè)提供了高層次的保證，因此安全生產(chǎn)做得好，則企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)也做得好。沒(méi)有安全生產(chǎn)，就沒(méi)有效益。電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。
由于電能尚不能大規(guī)模儲(chǔ)存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時(shí)進(jìn)行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時(shí)完成并隨時(shí)處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。
電力企業(yè)安全論文篇十三
4.1對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理。
在電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，電網(wǎng)設(shè)備將作為主要的管理對(duì)象之一，電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性直接關(guān)乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)管理主要是降低電網(wǎng)設(shè)備故障的發(fā)生率，可以對(duì)電網(wǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，能夠進(jìn)一步防止電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)安全事故，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中，提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性。造成電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要是一些潛在危險(xiǎn)因素，如，自然災(zāi)害的威脅、負(fù)荷增長(zhǎng)過(guò)速、人為外力破壞等，主要加強(qiáng)這幾方面的管理，可以采用對(duì)電網(wǎng)設(shè)備事故的嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，來(lái)預(yù)判電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并對(duì)其實(shí)施有效的控制措施，提高電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行效率。
4.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
5結(jié)束語(yǔ)。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項(xiàng)電力技術(shù)也有著新的突破，然而，在此過(guò)程中，一旦出現(xiàn)一些電力安全事故，不僅對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理。對(duì)存在的電網(wǎng)隱患、設(shè)備障礙、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不安全行為等風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預(yù)警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。
電力企業(yè)安全論文篇十四
摘要：在不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的支柱部門(mén)已經(jīng)由電力企業(yè)所承擔(dān)了，為了保證電力企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力不斷增強(qiáng)，其改革必須與時(shí)代要求相一致。在增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力、科技實(shí)力等硬競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)還要不斷使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力——企業(yè)文化得到增強(qiáng)。在本文中，筆者首先對(duì)存在于電力企業(yè)文化中的問(wèn)題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)電力企業(yè)文化的途徑。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；文化；問(wèn)題；建設(shè)。
一、分析電力企業(yè)文化中存在的問(wèn)題。
(一)沒(méi)有與自身特色緊密結(jié)合作為技術(shù)密集型企業(yè)和資金密集型企業(yè)，行業(yè)特點(diǎn)，是電力企業(yè)文化明顯的特點(diǎn)，而這些都是由電力企業(yè)在發(fā)電、供電、用電的過(guò)程中具有同時(shí)性，其電網(wǎng)系統(tǒng)具有整體性，以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行、負(fù)荷上的特點(diǎn)所決定的。在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，電力企業(yè)的壟斷性十分明顯，并且，行業(yè)壟斷意識(shí)依然存在于相當(dāng)一部分企業(yè)中，導(dǎo)致企業(yè)管理方式、文化建設(shè)不能是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，并出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。在面對(duì)國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀的企業(yè)管理文化時(shí)，無(wú)論是照搬照抄還是全盤(pán)拒絕都沒(méi)有與企業(yè)自身相適應(yīng)的企業(yè)文化形成。而在飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，對(duì)于電力系統(tǒng)尤其是供電企業(yè)所提供的服務(wù)，人們的要求越來(lái)越高，因而，想要把企業(yè)做強(qiáng)做大，必須創(chuàng)建具有行業(yè)特點(diǎn)、與企業(yè)自身相符合的.企業(yè)文化，才能被廣大人民群眾所認(rèn)可。
(二)缺乏正確的思想認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)就是精神文明建設(shè)，這是相當(dāng)一部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的表層和實(shí)際工作，例如技術(shù)、資金、市場(chǎng)等，相比企業(yè)文化建設(shè)得不到足夠的重視。認(rèn)為改變職工的精神生活、改變企業(yè)的視覺(jué)形象、活躍企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)氣氛，而不是使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、活力得到增強(qiáng)和提高是企業(yè)文化的作用，從而使得企業(yè)文化建設(shè)以職工教育、體育文娛活動(dòng)的開(kāi)展、規(guī)章制度的制定、要求條件的滿足為重點(diǎn)，而對(duì)硬性管理模式進(jìn)行了過(guò)分地強(qiáng)調(diào)。在這種膚淺、片面的認(rèn)識(shí)下，虛假浮躁的不良作風(fēng)在企業(yè)中盛行，不僅沒(méi)有轉(zhuǎn)化先進(jìn)文化為生產(chǎn)力，反而使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效益被降低了。
(三)民主管理不受重視民主管理是企業(yè)文化管理中無(wú)以為替的重要方面，因?yàn)樗瞧髽I(yè)發(fā)展的一個(gè)活力因素。收集、采納職工對(duì)企業(yè)的建設(shè)性意見(jiàn)、建議和管理的渠道沒(méi)有得以建立，同時(shí)，用來(lái)激發(fā)職工積極性，鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁地位參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效的激勵(lì)機(jī)制也沒(méi)有建立成，使員工的積極主動(dòng)性受到影響。
二、電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的具體途徑。
(一)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)民主管理管理的核心是人的管理，和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧，其目的在于培育富有鮮明個(gè)性的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀。要把傳統(tǒng)和諧文化的精髓同現(xiàn)代企業(yè)管理理論有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，著力構(gòu)建具有和諧特色的現(xiàn)代企業(yè)公開(kāi)、公正的民主管理體系，職工參與企業(yè)管理，堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。盡量創(chuàng)造員工自尊和自我實(shí)現(xiàn)得到滿足的良好環(huán)境，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，以員工的全面發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步，促使員工創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們收入的價(jià)值。
(二)把握客戶需求，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值電力企業(yè)的核心價(jià)值是“以人為本、以客戶為中心”，這也就決定了電力企業(yè)的業(yè)務(wù)流程從出發(fā)點(diǎn)到全過(guò)程都必須以終端客戶的需求為導(dǎo)向。提高以供電可靠性為根本的核心能力，為社會(huì)大眾、為用電客戶提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是電力企業(yè)天經(jīng)地義的職責(zé)，也是光榮任務(wù)的唯一選擇。實(shí)施和諧企業(yè)文化，必須將對(duì)用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為管理的重中之重。以用戶為中心，樹(shù)立起“用戶至上”的價(jià)值觀，電力企業(yè)要重塑企業(yè)形象，不斷加強(qiáng)全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)效率和規(guī)范服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作“有法可依、有章可循”，創(chuàng)建具有供電行業(yè)特點(diǎn)的服務(wù)品牌，自動(dòng)放棄壟斷帶來(lái)的強(qiáng)勢(shì)地位，一方面調(diào)整職工的服務(wù)理念和行為，真誠(chéng)地恪守為民之責(zé)，取得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙贏。另一方面可建立全新的內(nèi)部管理模式，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
(三)將理念故事化，故事理念化，宣傳于員工中理念故事化：優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是只讓企業(yè)的中高層管理者認(rèn)同，而是讓所有的員工都認(rèn)同。企業(yè)在導(dǎo)入新的企業(yè)文化時(shí)，首先應(yīng)該根據(jù)自己提煉的理念體系，找出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或者過(guò)去相應(yīng)的先進(jìn)人物、事跡進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，并從企業(yè)文化的角度進(jìn)行重新闡釋。海爾總裁張瑞敏“砸冰箱”的故事耳熟能詳，是理念故事化的典范。故事理念化：在企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)中，先進(jìn)人物的評(píng)選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對(duì)先進(jìn)的人物和事跡進(jìn)行提煉，對(duì)符合企業(yè)文化的人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道。
(四)建立能感染人的企業(yè)文化氛圍對(duì)電力企業(yè)文化的重塑，我們切不能急功近利，需要在日常的管理中一點(diǎn)一滴地引入企業(yè)最新的理念，逐步積累，匯溪流為大海。電力企業(yè)應(yīng)利用各個(gè)溝通渠道對(duì)公司的企業(yè)理念進(jìn)行宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報(bào)、宣傳欄、各種會(huì)議、研討會(huì)、局域網(wǎng)，都應(yīng)該成為企業(yè)文化宣傳的工具，使員工時(shí)刻都處于充滿企業(yè)價(jià)值觀的氛圍之中，通過(guò)耳濡目染來(lái)達(dá)到漸入員工心中。讓員工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。同時(shí)，企業(yè)高層在接受媒體采訪時(shí)，也應(yīng)有意識(shí)地宣揚(yáng)企業(yè)的文化，讓顧客和客戶認(rèn)知本公司的文化，只有產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，才能成為公司的忠誠(chéng)客戶。電力企業(yè)可以把自己的遠(yuǎn)景規(guī)劃及它將對(duì)社會(huì)作的貢獻(xiàn)公之于眾，使社會(huì)公眾受到鼓舞，并對(duì)該企業(yè)寄予很大的期望。社會(huì)公眾的這種期望，對(duì)于企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，就不僅僅只是一種贊譽(yù)，而且是一股強(qiáng)大的精神動(dòng)力，使企業(yè)努力做到不負(fù)眾望。
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電力企業(yè)安全論文篇十五
電網(wǎng)基建施工單位一貫重視安全生產(chǎn)，尤其注重現(xiàn)場(chǎng)安全管控和安全稽查。但傳統(tǒng)的安全稽查往往采取“過(guò)程管控”，這種方式在當(dāng)前安全管控形式下已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出諸多不足，如無(wú)法提前知曉現(xiàn)場(chǎng)人員管控情況、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的安全措施、開(kāi)工前培訓(xùn)情況等，并且難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全程稽查，無(wú)法從根本上提高基層人員的安全意識(shí)?；诖?，國(guó)網(wǎng)張家界供電公司（以下簡(jiǎn)稱張家界公司）利用信息化手段，致力于提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。
2.1安全稽查管理提前介入
（1）張家界公司安監(jiān)部提前與工程管理部（輸變電工程部、配電工程部）聯(lián)動(dòng)，在月度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)后，初步制定下月月度稽查計(jì)劃，并參加工程管理部周生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議上協(xié)助工程管理部合理平衡周安全生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周計(jì)劃，制定下周安全稽查計(jì)劃，合理調(diào)配安全稽查管理人員承載力。（2）加強(qiáng)日管控，通過(guò)工程管理部“日工作例會(huì)”，明確第二天工作任務(wù)安排，提前一天安排重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢查重點(diǎn)人員、督查重要風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（3）科學(xué)合理制定稽查任務(wù)，合理安排作業(yè)稽查人員與車輛。通過(guò)當(dāng)前風(fēng)控系統(tǒng)、車輛管控系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用，確定稽查車輛、人員安排。（4）按計(jì)劃時(shí)間提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督。（5）關(guān)注安全稽查微信群，及時(shí)收集各現(xiàn)場(chǎng)信息，科學(xué)合理管控現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程督察。
2.2利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行安全管理過(guò)程控制
（1）利用ems能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全網(wǎng)系統(tǒng)停電信息，并將信息推送至安監(jiān)人員。（2）利用風(fēng)控平臺(tái)，建立作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)，各基層單位每周將周作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃、日工作內(nèi)容提前一天發(fā)布至系統(tǒng)。（3）利用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)開(kāi)展微信遠(yuǎn)程監(jiān)督，及時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)工作照片、現(xiàn)場(chǎng)定位照片。（4）利用國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司開(kāi)發(fā)的安監(jiān)反違章稽查app，及時(shí)將生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)信息及現(xiàn)場(chǎng)稽查發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題上傳至app。各安全稽查專責(zé)每天“兩看四安排”，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)配指揮，做到精準(zhǔn)化稽查。
2.3利用大數(shù)據(jù)開(kāi)展安全管理分析
張家界公司建立“安監(jiān)反違章一體化”平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)稽查事項(xiàng)100%利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)違章并記分，對(duì)違章分包隊(duì)伍、違章責(zé)任人、違章類型、違章考核等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)開(kāi)展分析，明確安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為公司開(kāi)展針對(duì)性安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時(shí)，張家界公司通過(guò)開(kāi)展安全稽查成果應(yīng)用，深入分析，追究違章背后管理性問(wèn)題，并不定期開(kāi)展安全稽查巡查，由安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍開(kāi)展安全預(yù)警，對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全專項(xiàng)談話。
張家界公司通過(guò)系統(tǒng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用近2年以來(lái)，違章呈現(xiàn)逐年降低趨勢(shì)。20xx年，共查處各類違章24起，較20xx年的30起違章，同比減少25%。20xx年1~3月，查處各級(jí)違章3起，同比數(shù)量大幅度降低。
（1）張家界公司嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司違章考核標(biāo)準(zhǔn)，督促各違章單位責(zé)任落實(shí)到位。并對(duì)違章個(gè)人、違章責(zé)任分公司、外委施工隊(duì)伍進(jìn)行違章記分，為公司安監(jiān)部安全考評(píng)提供數(shù)據(jù)支撐，為外委施工隊(duì)準(zhǔn)入資格提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（2）開(kāi)展安全稽查成果應(yīng)用。通過(guò)深入分析，追究違章背后管理性問(wèn)題。不定期開(kāi)展安全稽查分析，配合安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱單位開(kāi)展安全預(yù)警，對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全誡勉談話。（3）通過(guò)全員稽查、全面稽查，提升現(xiàn)場(chǎng)人員反違章意識(shí)和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
作者：肖暉 岳渝淞 單位：湖南?國(guó)網(wǎng)張家界供電公司