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        單位工作計劃演講(通用19篇)

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            無論是個人生活還是工作,一個明確的計劃通常能夠提高效率和效果。那么如何制定一個有效的計劃呢?首先,我們需要明確目標(biāo),確定想要達(dá)到的結(jié)果。然后,我們可以列出實現(xiàn)目標(biāo)所需的具體步驟和時間安排。此外,要考慮風(fēng)險因素和應(yīng)對措施,以及是否需要協(xié)調(diào)不同人員和資源。最后,要定期進(jìn)行計劃的檢查和調(diào)整,確保其可行性和有效性。制定計劃時需要考慮到時間管理的要點,以下是一些技巧可以幫助我們制定有效的計劃。
            單位工作計劃演講篇一
            盤點xx年,我們愉悅而績優(yōu);展望xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。單位的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開單位的發(fā)展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態(tài),新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力,執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力,來適應(yīng)單位的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新,從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力,確保單位正?;行虻倪\行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
            1、改人制為法制,制定相關(guān)的勞動紀(jì)律規(guī)章制度,約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善單位制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。
            2、提升企業(yè)的向心力,組織相關(guān)的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評定,月度優(yōu)秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標(biāo)準(zhǔn)和力度,確實評選出對單位、對集體有貢獻(xiàn)的人員,讓其充分的調(diào)動他們的積極性,起到模范帶頭作用。
            3、提升全員的激情和士氣,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損單位利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和單位同心同德,同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。
            4、嚴(yán)格實施績效考核,提高管理的執(zhí)行力。對工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
            5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊,做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優(yōu)良的,樂意付出的,能給單位帶來改善和進(jìn)步的,能給集體增強(qiáng)士氣和動力的給予提拔和加薪。
            6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會議制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,優(yōu)化團(tuán)隊力量,各取其長各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
            1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組,對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
            2、加強(qiáng)6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn),組織班組部門學(xué)習(xí),從小事情入手,從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié),任何一個人都不放過,一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事,徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
            3、制定6s點檢表,加強(qiáng)6s的評定力度,每個禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢,否則對負(fù)責(zé)人予以處罰。
            4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。
            1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,要完成多少數(shù)量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時浪費。
            2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班,嚴(yán)格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。
            3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn),減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進(jìn)員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核,不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計時。
            單位工作計劃演講篇二
            根據(jù)市委安排,并結(jié)合《xx市人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20xx年計劃生育三結(jié)合工作意見(閬人口領(lǐng)發(fā)[20xx]2號)文件精神,結(jié)合我局實際,通過周密的安排布署,采取了切實有效地幫扶措施,全面完成了各項目標(biāo)任務(wù),有力的促進(jìn)了計生戶增收致富,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
            計劃生育“三結(jié)合”工作事關(guān)群眾的切身利益,是統(tǒng)籌解決人口問題的重要抓手,更是人口計生系統(tǒng)重要職責(zé)。今年我局開展計劃生育“三結(jié)合”工作,是在總結(jié)過去計生“三結(jié)合”工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,使計劃生育“三結(jié)合”工作更有創(chuàng)新,更有突破,更有成效。為此,局成立以黨組書記、局長為組長,分管副局長為副組長、綜合股、文化旅游項目股等負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)計劃生育“三結(jié)合”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、項目規(guī)劃、資金籌集、監(jiān)督檢查和工作協(xié)調(diào)。局班子成員和股長負(fù)責(zé)每人聯(lián)系1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶新增戶,股室成員每人聯(lián)系2戶幫帶戶。每月到幫扶基地和幫扶戶了解一次工作進(jìn)展情況和幫扶協(xié)議履行情況,與幫扶對象結(jié)對子,交知心朋友,解決他們的困難和問題。確保計劃生育“三結(jié)合”工作任務(wù)的完成。
            1、今年,我局計生“三結(jié)合”的幫扶單位為江南辦事處龍?zhí)洞?,幫扶基地名稱為優(yōu)質(zhì)水果基地,今年我局新增幫扶戶10戶,幫帶20戶,基地內(nèi)二分之一以上的計生戶參與了主導(dǎo)項目,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到6次,對新增戶入戶指導(dǎo)達(dá)到2次,被幫扶戶當(dāng)年人均收入達(dá)8500元以上。這些目標(biāo)任務(wù)的完成,有力的促進(jìn)了計生戶增收致富,有效的轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀念。
            2、加強(qiáng)各項優(yōu)惠政策落實,加大幫扶力度。今年,我局通過制定優(yōu)惠政策、落實項目等工作給予了幫扶對象切切實實的幫助,在優(yōu)良品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上邀請一些專業(yè)技術(shù)部門的給予了一定指導(dǎo),同時對新增戶和幫帶戶都給予300——500人資金補(bǔ)助,充分調(diào)動幫帶戶人種植激情,從而全面促進(jìn)了計生幫扶戶生產(chǎn)的發(fā)展,營造了“少生快富”的氛圍。
            3、抓好生產(chǎn)、生活與生育服務(wù)。積極協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)計生部門對基地內(nèi)計生戶開展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務(wù)工作,全年來,被幫扶戶中無計劃外生育等違反計劃生育政策的行為。
            一年來,我局計劃生育“三結(jié)合”工作雖然取得了一些成績,但也還存在一些問題,由于我局資金十分困難,在幫扶力度還顯得有些不足,一些基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,我局將在今后工作努力加以改進(jìn),立足實際,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實計生幫扶工作責(zé)任制,不斷探討計劃生育“三結(jié)合”幫扶的新思路和新方法,努力完成今年區(qū)計生工作交辦的各項任務(wù),為實現(xiàn)我區(qū)人口資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            單位工作計劃演講篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們:
            大家好!
            我叫席妮妮,是城關(guān)鎮(zhèn)*的一名普通干部。在全縣人民團(tuán)結(jié)拼博、奮力創(chuàng)建陜西省十強(qiáng)縣的洶涌大潮中,我振奮,我激動,我心潮澎湃,感慨萬千。今天,我演講的題目是——爭先進(jìn)位,讓青春閃耀光華。
            在今年的“兩代會”上,我們聽到了李建民*《在*工作報告》中上鏗鏘有力地宣布:2008年,全縣人民深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)富裕文明和諧新彬縣的奮斗目標(biāo),一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓落實,有效地克服了重大自然災(zāi)害的不利影響和金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值億元,較2007年增長29%,超額億元完成了年初28億元的計劃指標(biāo),增速高出全市*均增速13個百分點,名列全市第一。人均生產(chǎn)總值首次突破萬元大關(guān),達(dá)到萬元;財政總收入億元,其中,地方財政收入億元,分別比2007年的億元、億元增長108%和145%,財政收入增速和地方財政總量位居全市首位,提前四年超額完成了縣第十六屆人大一次會議確定的2015年財政收入目標(biāo);完成全社會固定資產(chǎn)投資億元,較2007年增長,超額億元完成了年初25億元的計劃指標(biāo);城鎮(zhèn)居民人均可支配收入首次突破萬元大關(guān),達(dá)到12187元,較2007年增長,較年初計劃的7500元增加了4687元;農(nóng)民人均純收入3078元,較2007年增長。在2007年度全省縣域經(jīng)濟(jì)社會綜合監(jiān)測評比中,我縣位居全省第24位,較2006年提升了10個位次。這是何等驕人的成績啊,這在幾年前是想都不敢想的。會上,我們還聽到了彬縣要在2010年前,力爭跨入陜西“十強(qiáng)縣”行列。這些話,是何等的氣魄,又需要多少數(shù)字來支撐?這成就,又為多少人所艷羨、所仰慕?創(chuàng)建陜西十強(qiáng)縣,這是了時代的強(qiáng)音,這是彬縣的大氣魄,更是彬縣綜合實力的展現(xiàn)!
            創(chuàng)建陜西十強(qiáng)縣的宏偉目標(biāo),這讓我們倍加振奮、倍加激動,也引起了我深深的思考。做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的一名普通的工作人員,我們該為我縣的爭先進(jìn)位跨十強(qiáng)做些什么呢?只要我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不遺余力地做好了自己的本職工作,就是對我縣爭先進(jìn)位跨十強(qiáng)的最大支持。
            爭先進(jìn)位,就要愛崗敬業(yè),讓我們的青春綻放光華。我記得雷鋒日記中的有這樣一段話:“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅守你生活的崗位?”當(dāng)前,全縣正在的開展“爭先進(jìn)位跨十強(qiáng)”活動,更使我對人生價值有了更深的認(rèn)識,對愛崗敬業(yè)有了更深的理解,雖然我們的崗位各不相同,但是愛崗,是我們的職責(zé);敬業(yè),是我們的本分;青春,是我們的資本;奉獻(xiàn),是我們崇高的追求。雖然我的崗位*凡,但是我的青春火熱?!安环e跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江?!薄胺e土成山,集腋成裘”,只要我們每個人都能在自己的崗位上閃亮發(fā)光,那么我們彬縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不就在全市灼灼生輝了,我們不也為創(chuàng)建陜西省十強(qiáng)縣做貢獻(xiàn)了嗎?到那時,我們可以說,在創(chuàng)建十強(qiáng)縣的征程中,有我們的滴滴汗水,有著我們智慧和力量。到那時,我們縣域經(jīng)濟(jì)更加繁榮,各項社會事業(yè)更加發(fā)展,人民生活更加富裕,那必定是一幅令人期待的和諧畫卷。這段話告訴我們,無論在什么樣的崗位,無論做著什么樣的工作,都要愛自己的崗位,都要發(fā)揮最大的作用,都要做出最大的貢獻(xiàn)。
            爭先進(jìn)位,就要甘于奉獻(xiàn),讓我們的生命璀璨?!按盒Q到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,這就是對奉獻(xiàn)的最好注解。美國肯尼迪總統(tǒng)在他的就職演說中為我們留下了經(jīng)典的名言:“不要問國家能為我們做些什么,而要問我們能為自己的國家做些什么”。每次看到50多歲的老同志激情滿懷的奉獻(xiàn),不得不讓我重新思考:面對工作,我應(yīng)該做點什么;面向未來,我應(yīng)該想些什么;面對青春,我又少了點什么?奉獻(xiàn)是一種忠誠。是為社會、國家、民族不計名利,努力貢獻(xiàn)的精神。從諸葛亮的“鞠躬盡瘁,死而后已”,到林則徐的“茍利國家生死已,豈因禍福避趨之”,讓我們看到了奉獻(xiàn)的不朽光芒。奉獻(xiàn)是一種境界。她是無私的給予,愛心的永恒。追求奉獻(xiàn)還是索取,是人生價值高低的試金石。從范仲淹的“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”到魯迅的“吃的是草,擠出來的是牛奶”,我們不難體會到奉獻(xiàn)境界的崇高。奉獻(xiàn)是將對偉大理想的追求化為實實在在的行動。朋友們,就讓我們帶著這些座右銘,為奉獻(xiàn)插上激情的翅膀,在青春的隧道中穿行。即使一輩子沒什么榮光,青春的奉獻(xiàn)也同樣輝煌!!!
            爭先進(jìn)位,就要付諸行動,讓我們的理想化為現(xiàn)實。我們的理想不能只寫在紙上,說在嘴上。創(chuàng)建陜西十強(qiáng)縣,需要我們每個人的行動。我想,作為基層第一線的*工作人員,在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的今天,只要我們立足本職,固守*凡,無私奉獻(xiàn),扎扎實實從身邊的一點一滴做起,把自己的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為“為人民服務(wù)”的實際行動,把火熱的青春奉獻(xiàn)在基層,彬縣2010成建成“陜西十強(qiáng)縣”的`目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
            同志們,朋友們!
            青春有了使命,就不再寂寞。我們擔(dān)負(fù)著爭先的使命,我們遇到了奮進(jìn)的機(jī)遇,我們有著拼搏的擂臺,我們還會有著騰飛的高空。讓我們一起共創(chuàng)彬縣陜西省十強(qiáng)縣更加美好的明天!
            謝謝大家。
            單位工作計劃演講篇四
            1,設(shè)理事會,由勞動部相應(yīng)部門及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團(tuán)附屬培訓(xùn)中心或?qū)W校負(fù)責(zé)人組成。
            2,設(shè)辦公室,進(jìn)行集團(tuán)日常管理及集團(tuán)各成員之間的協(xié)調(diào)。
            4,集團(tuán)內(nèi)部實行統(tǒng)一管理。按勞動部有關(guān)要求培訓(xùn)師資,推薦或指定教材。使用統(tǒng)一的具有權(quán)威性的證書(集團(tuán)自行設(shè)計)。
            5,集團(tuán)附屬培訓(xùn)中心(學(xué)校)每年向集團(tuán)上繳20xx-3000元管理費,作為集團(tuán)的管理開支。
            6,對于勞動部制訂或準(zhǔn)備制訂的工種規(guī)范,集團(tuán)要及時總結(jié)培訓(xùn)和考核經(jīng)驗,并反饋回勞動部,以作相應(yīng)決策時參考。
            7,集團(tuán)從起步始,就應(yīng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理和培訓(xùn),在社會職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域樹立起自己全新的形象。
            8,集團(tuán)內(nèi)部附屬培訓(xùn)中心進(jìn)行合理分工,全面開展各工種培訓(xùn)。
            海內(nèi)外對集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)事業(yè)有興趣者,集團(tuán)可吸收部分資金,改造和完善自己的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。此項工作主要由社會科學(xué)院科商科技文化發(fā)展中心負(fù)責(zé)落實。
            20xx年x月x日
            單位工作計劃演講篇五
            一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)本所人員的素質(zhì),能夠熟練地掌握和運用醫(yī)療保險知識,準(zhǔn)確理解和執(zhí)行有關(guān)政策。二是樹立好形象。增強(qiáng)工作責(zé)任心,實事求是,不謀私利,笑臉迎人,秉公辦事,不斷提高辦事效率。
            以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),熱忱的態(tài)度取得各社區(qū)居委會的支持和理解,加大宣傳力度,引導(dǎo)廣大居民關(guān)心醫(yī)保工作,使大家明白只有盡了繳費義務(wù),才能享受醫(yī)保權(quán)利。爭取在2月底全面完成城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費征繳工作,同時做好參保人員的名冊登記。
            堅持“以人為本”,認(rèn)真做好票據(jù)的收集和審核工作,做到應(yīng)報盡報,同時確保將報銷費用及時發(fā)放到居民手中,讓參保者能最快拿到醫(yī)藥報銷費用。
            一是撰寫新聞稿件,充分利用各種渠道宣傳工作動態(tài);二是組織一些通俗易懂,群眾喜聞樂見的宣傳活動,大力做好居民的宣傳工作,使醫(yī)保的宗旨和政策家喻戶曉,爭取最廣大居民的理解和支持。
            我們相信,在區(qū)政府的高度重視和支持下,在區(qū)醫(yī)保主管部門的指導(dǎo)下,在有關(guān)部門密切配合下,20xx年的各項工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我街醫(yī)療保險事業(yè)的新局面。
            2、推進(jìn)醫(yī)療保險城鄉(xiāng)一體化工作。做好新農(nóng)合移交前后經(jīng)辦管理工作的銜接和醫(yī)療費用結(jié)算工作,以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響。
            3、落實城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌待遇。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌的實施工作,推進(jìn)普通門診即時結(jié)算,方便被保險人。
            1、統(tǒng)一醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程。配合我市醫(yī)療保險一系列的改革,制定全市統(tǒng)一的醫(yī)療保險待遇給付經(jīng)辦規(guī)程,規(guī)范業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),明確各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,使各級經(jīng)辦部門職責(zé)明確,業(yè)務(wù)處理連貫,權(quán)限分配適度,制約監(jiān)督平衡,內(nèi)控嚴(yán)密安全。
            2、完善定點機(jī)構(gòu)協(xié)議管理。完善我市醫(yī)療保險定點服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)議管理制度,加強(qiáng)對定點機(jī)構(gòu)的日常巡查工作,提高定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點零售藥店醫(yī)療保險服務(wù)質(zhì)量。
            3、實現(xiàn)異地就醫(yī)即時結(jié)算。結(jié)合省異地就醫(yī)醫(yī)療費即時結(jié)算試點城市的要求,做好市外異地醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作,與省異地就醫(yī)結(jié)算系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),解決參保人員異地就醫(yī)結(jié)算問題。
            4、完成藥品目錄更新工作。根據(jù)省廳實施基本醫(yī)療保險和工傷保險新藥品目錄的要求,組織各級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)保定點機(jī)構(gòu)完成新藥品目錄的對應(yīng),做好新目錄實施工作。
            5、實施國家基本藥物制度。結(jié)合醫(yī)療體制改革方案的實施,根據(jù)省實施國家基本藥物制度的要求,研究制定基本藥物零差價補(bǔ)償方式并開展相關(guān)工作。
            1、按我市醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的管理模式,合理配置醫(yī)療保險管理經(jīng)辦人員,制定科內(nèi)輪崗機(jī)制,明確崗位職責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)辦人員結(jié)構(gòu),調(diào)動工作人員積極性、提高管理水平。
            2、加大對經(jīng)辦人員的培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)社會保險法和我市醫(yī)保改革系列政策法規(guī),進(jìn)一步提升經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
            單位工作計劃演講篇六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,親愛的同事們:
            大家好!
            我們在xx年的最后一天,歡聚一堂,非常榮幸。明天就是元旦,在此我預(yù)祝各位新年快樂,萬事如意!
            今天我講三個問題,一是什么是師德,它的內(nèi)涵有哪些,二是師德能為教師帶來什么好處,三是怎樣提高師德水*。
            師德,顧名思義就是教師的職業(yè)道德,是從事教育這一行業(yè)的道德觀念、行為、規(guī)范和品質(zhì)的總和。師德自古有之。如封建時代就講究師道尊嚴(yán)。春秋時期的教育家孔子也提出了“仁者愛人”,“有教無類”的師德要求,就現(xiàn)在來看,這些也還閃爍著真理的光芒。
            師德也要與時俱進(jìn),新時代的師德可用“師愛為魂,學(xué)高為師,身正為范”來概括其內(nèi)涵。師愛就是教師對學(xué)生無私的愛,它是師德的核心,即“師魂”,要體現(xiàn)在“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生?!钡慕逃龑嵺`中。學(xué)高為師則要求教師要有豐富的學(xué)科知識,要精通業(yè)務(wù)、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、注重創(chuàng)新。要給學(xué)生一杯水,自己至少要有一缸水。每當(dāng)我走上講臺,目睹學(xué)生那一雙雙渴求知識的眼神,我的道德良知就在提醒我:要上好這節(jié)課,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)啊,可不能誤人子弟啊。教師本身要以德為本,身正為范。作風(fēng)要正派,辦事要公正,為人要正義。在學(xué)生面前我時常感覺到我就是正義的化身。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也應(yīng)有浩然正氣,“打鐵還需自身硬”,管理者不能只要求教師加強(qiáng)師德修養(yǎng),做好學(xué)生的榜樣,沒有教育管理者的率先垂范,那些空洞的道德說教,顯得多么的蒼白無力。
            第二個問題,師德能為教師個人帶來什么好處呢?從社會角度看,符合道德的行為令人愉快,對他人和社會是有用的,這就是道德的公益性。社會主義國家的社會利益與個人的根本利益是一致的。師德興,則教育興;教育興,則國富民強(qiáng)。如我們工資的逐年增長,就是在分享國家的發(fā)展成果,日子也就好過點。從個人角度看,一位教師有了師德,他必然會努力工作,提高教書育人的本領(lǐng)。喜歡當(dāng)官的,可以“教而優(yōu)則仕”;樂于鉆研、精通業(yè)務(wù)的,可以成為名師、教育專家。此外,有了崇高的師德,可以安身立命,可以抵御生活中的挫折和磨難。就像我,在教育崗位上,風(fēng)風(fēng)雨雨十三年了,什么都沒“混”上,可我還有點師德在支撐著,所以我依然對教育充滿一腔熱情。
            最后一個問題,如何培養(yǎng)良好的師德呢?良好的師德培養(yǎng),可經(jīng)過兩個階段,以達(dá)到兩種境界,即職業(yè)階段和事業(yè)階段,達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)境界和事業(yè)境界。
            職業(yè)階段就是把教師職業(yè)看作謀生的手段。勿用置疑,教師在社會上承受了超過一般人的道德壓力。教師是人,不是圣人,也不是神人,教師也有七情六欲,也要吃飯穿衣、養(yǎng)家糊口,希望工資高點,工作輕松點沒錯。但是,不管你喜不喜歡教師職業(yè),如果干了,就要盡職盡責(zé),廉潔從教。職業(yè)境界的師德是最低的師德要求,是教師必須遵守的師德底線。我就始終奉行,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,不遲到,不早退,尊重學(xué)生的師德底線。
            事業(yè)階段,是每一個有事業(yè)心、有責(zé)任感、有理想、有抱負(fù)的教師,在經(jīng)歷了教師職業(yè)階段后,逐步將教師工作視為自己的事業(yè),從而全身心地投入,并取得相應(yīng)的教學(xué)和科研成果,成為教育專家和學(xué)科專家,受到學(xué)校、學(xué)生、社會的廣泛認(rèn)可和尊重的過程。事業(yè)境界的師德是以“師愛為魂,學(xué)高為師,身正為范?!睘閹煹聝?nèi)涵的。人活一生,總要做點事情,總要為社會創(chuàng)造點價值吧!
            今天這個師德演講,也算是師德論壇吧,故此說了許多。謝謝大家!
            單位工作計劃演講篇七
            今年是《xxxx市實施中華人民共和國國家通用語言文字法辦法》的實施之年,為此,xx年我校語委工作,以市語委的統(tǒng)一要求和部署為目標(biāo),進(jìn)一步加大《中華人民共和國國家通用語言文字法》宣傳力度,在學(xué)校形成講普通話、寫規(guī)范字良好氛圍,使我校語言文字工作上一新臺階。
            一、繼續(xù)開展普通話測試、培訓(xùn)工作
            xx年工作重點為組織全校學(xué)生參加普通話測試,同時仍然為全校教工提供組織報名、培訓(xùn)等工作。
            為新進(jìn)教師開展語言文字規(guī)范化、授課語言藝術(shù)等方面的講座,充分發(fā)揮課堂教學(xué)在普及普通話和規(guī)范用字中的主渠道作用,提高師生語言文字規(guī)范意識和語言文字的應(yīng)用能力。
            二、繼續(xù)加強(qiáng)語言文字網(wǎng)頁建設(shè)和維護(hù)
            加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),鞏固宣傳陣地,推動語言文字工作信息化進(jìn)程。在我校語言文字網(wǎng)頁及時報道國家語委、xxxx市語委、xxxx市教委和校語委政策法規(guī)、有關(guān)精神和工作安排,豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目內(nèi)容,貼近師生、貼近生活,提高語言文字網(wǎng)頁點擊率。
            三、做好一年一度的全國普通話“推廣周”活動
            充分利用全國普通話“推廣周”,舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動,讓更多師生積極參與,倡導(dǎo)人人講普通話、處處講普通話,推動全校師生的語言文字規(guī)范意識。
            四、開展豐富的語言文字規(guī)范活動
            繼續(xù)開展豐富的學(xué)生語言文字活動,活動主要通過“普通話演講比賽”和“規(guī)范字書法大賽”等豐富多彩形式來開展。
            五、優(yōu)化校園語言文字環(huán)境
            1、利用廣播、墻報、會議、文件等形式,經(jīng)常性宣傳語言文字工作。
            2、語言文字工作委員會定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動、會議等方面使用普通話情況,并將檢查情況予以通報。
            3、語言文字工作委員會在檢查校園文字規(guī)范化方面的情況,重點檢查各班級墻報、校內(nèi)標(biāo)語、宣傳欄、通知,各種會議文件上是否有不規(guī)范的用字,并將檢查情況予以通報。
            單位工作計劃演講篇八
            一是xx公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊,并立項省高層次人才團(tuán)隊項目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學(xué)、省電子學(xué)會合作共建電子學(xué)會科技服務(wù)站,首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。
            二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理,完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊1家。引進(jìn)高層次人才,其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。
            三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”,積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。
            四是組織開展第五屆xx省工藝美術(shù)大師和名人評審認(rèn)定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。
            五是xx年1月,由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯xx年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評選活動揭曉,天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為xx年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。
            一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導(dǎo)他們?yōu)閤x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。
            二是落實xx省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神,組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定,提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。
            三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè),積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊、知名高校博士進(jìn)站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如xx建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等,對動手能力較強(qiáng)的項目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動,豐富工作經(jīng)驗。
            四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn),今年計劃7,8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人,50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn),實施企業(yè)人才能力提升工程。
            五是加強(qiáng)輿論宣傳,通過評選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動,對做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵,大力宣傳人才在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的作用,提高對企業(yè)人才價值的認(rèn)識,為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
            單位工作計劃演講篇九
            加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
            二、主要經(jīng)營指標(biāo)。
            1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。
            2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
            3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。
            4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
            5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。
            三、工作措施。
            1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。
            面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。
            2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
            3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
            4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進(jìn)行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
            5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
            企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
            6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
            7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
            (1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。
            (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
            8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
            (1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
            一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
            二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
            三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。
            落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。
            會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。
            (2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導(dǎo),而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
            首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實。
            其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
            其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
            其四,倡導(dǎo)“真誠%268226;溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有%是由于溝通不力造成的,而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
            其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
            其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。
            最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行;其二,團(tuán)隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
            (3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求。
            其一,識馬、賽馬、追求團(tuán)隊成功——對管理者而言,團(tuán)隊的成功才是真正意義上的成功。
            其二,指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解,后果是嚴(yán)重的。
            其三,關(guān)注細(xì)節(jié),身體力行,跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué),過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。
            其四,有堅韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人,總是堅決擁護(hù)某種事物——一種價值、一個理想、一項事業(yè),另一方面,表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。
            其五,掌握節(jié)奏,必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗。但是,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”。
            以上工作安排計劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識,結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            單位年度工作計劃范文篇三20xx年已經(jīng)過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我機(jī)關(guān)食堂明年的工作計劃是:
            一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
            二、學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)。
            1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度。
            2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
            3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
            三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
            四、加強(qiáng)食堂管理工作。
            在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
            五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)。
            今年要多方面改變自身的好多缺點,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動,平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。
            未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
            單位工作計劃演講篇十
            在__市委政府和行業(yè)上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市煙草局20xx年的工作取得了一定成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作離市委政府的要求和員工的期望還有一定差距,還存在煙葉規(guī)模穩(wěn)定壓力大、卷煙擴(kuò)量增效空間小、法治煙草建設(shè)任務(wù)重、隊伍綜合素質(zhì)有待提升等問題。下一步,我們將深刻認(rèn)識新常態(tài)、主動適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài),力爭新常態(tài)下有新作為:一是經(jīng)濟(jì)運行“穩(wěn)住”。通過科學(xué)有效的引導(dǎo)和調(diào)控,實現(xiàn)煙葉穩(wěn)規(guī)模、卷煙穩(wěn)效益、稅利穩(wěn)增長的有機(jī)統(tǒng)一,做到風(fēng)險可控、要素可保;二是創(chuàng)新發(fā)展“進(jìn)好”。在生態(tài)煙開發(fā)、市場化取向改革、基層服務(wù)站建設(shè)等項目上精準(zhǔn)發(fā)力,以改革創(chuàng)新挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動力;三是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“調(diào)優(yōu)”,始終追求有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展,推動煙葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、卷煙銷售結(jié)構(gòu)、人才隊伍結(jié)構(gòu)的全方位優(yōu)化。
            1.全面提升烤煙產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平,確保全市年均種植規(guī)模穩(wěn)定在8萬畝、20萬擔(dān)以上,逐步提高煙農(nóng)收入水平和穩(wěn)定地方煙葉稅收。
            2.按照“穩(wěn)定北區(qū)和西區(qū)、發(fā)展東區(qū)”工作思路,在鞏固西、北成熟煙葉產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)上,充分挖掘東區(qū)自然優(yōu)勢,以優(yōu)化煙區(qū)布局穩(wěn)定種植規(guī)模。重點發(fā)展5000畝以上烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),1000畝以上大片、大村,20~50畝種煙專業(yè)戶,戶均種植規(guī)模20畝左右。
            3.優(yōu)化煙農(nóng)布局,培育以家庭農(nóng)場、職業(yè)煙農(nóng)為主的生產(chǎn)主體,開展職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)證,對職業(yè)煙農(nóng)進(jìn)行政策傾斜和福利保障,實行動態(tài)管理。
            4.加強(qiáng)煙葉精益生產(chǎn),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),落實關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用,重點突破施肥、采烤、病蟲害防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié),探索建立煙葉質(zhì)量追蹤反饋體系,提升煙葉質(zhì)量水平。著力抓好生態(tài)煙葉開發(fā)與研究,保持生態(tài)煙葉開發(fā)1000畝以上,建立健全配套生產(chǎn)技術(shù)和項目管理體系,彰顯__煙葉品牌特色。
            5. 繼續(xù)鞏固、完善、提升煙基工程建設(shè),逐步推進(jìn)2.6萬畝基本煙田土地整理任務(wù)、8.4萬畝全程機(jī)械化和金雞水庫項目申報和建設(shè),提升煙區(qū)生產(chǎn)和防災(zāi)抗災(zāi)能力。
            6.完善“政府引導(dǎo)、煙草扶持、部門配合、煙農(nóng)主體”的合作社建設(shè)工作機(jī)制,探索煙草站工作人員擔(dān)任合作社總經(jīng)理,技術(shù)員以聯(lián)系人身份對合作社承包業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、評價,合作社對煙農(nóng)輔導(dǎo)員進(jìn)行管理,不斷優(yōu)化合作社人才隊伍。加強(qiáng)對煙農(nóng)合作社的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)化服務(wù)能力培育,提高合作社管理和經(jīng)營水平。
            1.在合理規(guī)劃卷煙零售網(wǎng)點布局的基礎(chǔ)上,提升卷煙零售戶營銷水平,促進(jìn)地方個體經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,逐步促進(jìn)地方稅收穩(wěn)定增長。
            2.加強(qiáng)依法行政,嚴(yán)格依照《中華人民共和國煙草專賣法》、《煙草專賣條例》等法律法規(guī)依據(jù),切實加強(qiáng)市場監(jiān)管,保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢,加大大案要案查處力度,有效維護(hù)卷煙零售市場秩序。
            3.加強(qiáng)煙草專賣許可證實行動態(tài)管理,嚴(yán)格按照限時辦結(jié)原則,提高行政審批效率。
            4.著力完善維權(quán)機(jī)制,對卷煙零售戶和消費者的咨詢、申訴和舉報等處理率要達(dá)到100%,做到事事及時回復(fù)。
            單位工作計劃演講篇十一
            按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見的通知》(雨委辦發(fā)〔20xx〕87號)和《關(guān)于印發(fā)在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見的通知和區(qū)幫扶辦《關(guān)于深入開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號)文件要求,我局結(jié)合實際,現(xiàn)制定雨城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。
            根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動,以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求,20xx年至20xx年,我局將著力做好以下幾方面工作:一是摸清村基本狀況,結(jié)合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾意見,幫忙聯(lián)系村理清發(fā)展思路,用心推動村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生;二是結(jié)對幫扶5戶困難戶,利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。
            (一)幫忙聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強(qiáng)村級民主管理,指導(dǎo)村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
            (二)根據(jù)聯(lián)系村實際,幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等,協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖技術(shù)。
            (三)實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
            (一)按照目標(biāo)考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于2次;結(jié)對幫扶科室認(rèn)真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。
            (二)建立定期聯(lián)系制度,聯(lián)系點的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時間,帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項,及時報領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準(zhǔn)確掌握動態(tài),有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務(wù)質(zhì)量。
            (三)在工作中要認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務(wù)。
            (四)領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進(jìn)行檢查,確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)到位。
            (五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識,以聯(lián)系點為基礎(chǔ),及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,及時匯總上報資料。
            單位工作計劃演講篇十二
            按照市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無煙單位評審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》(穗愛衛(wèi)【20xx】19號)的要求,為推動控?zé)煿ぷ?,抓好控?zé)熤贫冉ㄔO(shè),禁煙標(biāo)識以及控?zé)熜麄鹘逃c監(jiān)督檢查等工作,督促公司全體員工自覺養(yǎng)成不吸煙的良好生活習(xí)慣,確保公司創(chuàng)建“無煙單位”目標(biāo)如期實現(xiàn):
            (一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;
            組長:曾宏榮全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作副組長:李妙霞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
            成員:饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅。
            (二)建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度;
            (三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,室內(nèi)完全禁煙;
            (四)各辦公室室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;
            (五)開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?BR>    (六)明確規(guī)定全體員工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);
            (七)鼓勵和幫助吸煙員工戒煙。
            第一階段:(20xx年3月)為宣傳動員階段。公司成立工作機(jī)構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強(qiáng)全體員工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性,提高人員的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?BR>    第二階段:(20xx年4月初—5月底)為創(chuàng)建實施階段。全公司落實專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理,切實保障控?zé)煿ぷ魅〉脤嵭А?BR>    第三階段:(20xx年6月)自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機(jī)制,完善檔案資料。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度。
            加強(qiáng)對公司控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《廣州市無煙單位評審表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標(biāo)責(zé)任管理,做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項職責(zé)有明確分工,各項任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無煙單位,營造控?zé)煛⒔】?、文明的良好社會環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對本公司辦公室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道,確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。
            (二)積極開展禁煙培訓(xùn),加強(qiáng)禁煙工作宣傳。通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控?zé)熤R培訓(xùn)等形式,對員工的吸煙與被動吸煙情況、認(rèn)知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評估,落實無煙措施,積極開展控?zé)熃】到逃?,鼓勵吸煙的`人員戒煙,降低吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),使員工掌握控?zé)熤R、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。
            (三)結(jié)合自身實際,指定禁煙巡查員,加強(qiáng)巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。
            通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動,各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識;對全體員工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?,吸煙員工應(yīng)主動減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控?zé)熤R、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設(shè)煙具;來客不設(shè)招待煙,彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
            (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強(qiáng)禁煙宣傳,強(qiáng)化禁煙知識培訓(xùn),使干部職工積極行動起來,為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。
            (二)明確目標(biāo),狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內(nèi)容,實行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《廣州市無煙單位評審表》,堅持對工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保本單位創(chuàng)建成功。
            (三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,給予通報批評。
            單位工作計劃演講篇十三
            1.規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。另外,加強(qiáng)幼兒園安全管理,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。
            2.強(qiáng)化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實踐管理,加強(qiáng)教研。
            3.突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。
            4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實安全責(zé)任與措施。
            5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會,繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團(tuán)活動的開展。
            單位工作計劃演講篇十四
            1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑,及時反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務(wù),以便爭取家長的支持和幫助。
            2.充分發(fā)揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實到幼兒園家委會成員中來,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機(jī)制,提升幼兒園良好的社會形象。
            3.建立幼兒園網(wǎng)站,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài),豐富育兒常識,拉近家園距離,創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺。
            4.做好家長問卷調(diào)查工作,針對家長意見或建議不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。
            單位工作計劃演講篇十五
            倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會議室等公共場所嚴(yán)禁吸煙,不向來客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識,形成大部分職工戒煙的良好氛圍,通過各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺行動,要求各辦公室、會議室設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志,培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習(xí)慣。
            單位工作計劃演講篇十六
            1、縣發(fā)展計劃局:在辦理項目審批中嚴(yán)格按。
            省發(fā)改委的通知執(zhí)行,不存在與國土局互設(shè)前置條件問題。今后將嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,加大宣傳力度,提高服務(wù)質(zhì)量。
            2、縣國土資源局:一是召開會議進(jìn)行自查。認(rèn)為不存在設(shè)置審批前置條件、沒有一次性告知的問題。二是完善制度。對局審批事項進(jìn)行重新梳理;嚴(yán)格實行一次性告知制度;重新修訂機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度。三是嚴(yán)肅效能建設(shè)責(zé)任追究制度。四是不定期地邀請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對縣鄉(xiāng)國土資源部門進(jìn)行明查暗訪。
            3、縣林業(yè)局:一是對征占用林地收費高和工本費標(biāo)準(zhǔn)不清問題進(jìn)行檢查。經(jīng)調(diào)查,不存在收費過高問題;工本費收取只有林權(quán)證根據(jù)省財政廳和物價局的文件按國家計委和財政部制定的'標(biāo)準(zhǔn)每本5元,其他所有審批項目都不再收取工本費;反映的問題估計與林權(quán)勘測費有關(guān),林權(quán)勘測費收費標(biāo)準(zhǔn)由國家計委和財政部制定。二是制定整改措施。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的實施方案》;開展創(chuàng)建“政務(wù)公開示范單位”活動;減少辦事環(huán)節(jié),實行“一條龍”服務(wù);嚴(yán)格實行一次性書面告知制度和收件回執(zhí);在服務(wù)中心設(shè)置群眾意見箱。
            4、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局:一是針對城區(qū)違章建筑問題。制定了《明溪縣城市規(guī)劃管理暫行辦法》;完善內(nèi)部管理責(zé)任制;對農(nóng)化路一處嚴(yán)重違章建筑查處不力的當(dāng)事人進(jìn)行了局內(nèi)部處理。二是針對收取占道費問題。嚴(yán)格依照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,并在縣政務(wù)中心和局效能窗口公開;做好宣傳解釋工作。三是針對收件回執(zhí)問題。將統(tǒng)一按縣效能辦制定的標(biāo)準(zhǔn)格式印發(fā)到各單位認(rèn)真執(zhí)行。
            5、縣工商行政管理局:一是關(guān)于“違法收取許可證工本費45元”的問題。通過自查,發(fā)現(xiàn)存在該違規(guī)收費情況,對新開業(yè)登記注冊的企業(yè)一次性收取鋁合金鏡框工本費35元,營業(yè)執(zhí)照副本費10元,使用省行政事業(yè)單位收款收據(jù)。針對存在問題,提出整改措施,明確從20xx年5月1日起改用縣物價局核定的11元一個的塑料框鏡框,使用省行政事業(yè)單位收款收據(jù);營業(yè)執(zhí)照副本費10元,使用省行政事業(yè)性收費票據(jù)。二是關(guān)于“收取網(wǎng)上審批軟件費500元”的問題。通過自查,發(fā)現(xiàn)存在該收費情況,認(rèn)為符合政策規(guī)定,依據(jù)《福建省物價局關(guān)于核定數(shù)字安全證書服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)函》(閩價[20xx]費260號),其中300元是新開業(yè)企業(yè)開戶費,屬一次性交納,200元是一年的網(wǎng)上服務(wù)費,每年交納一次。上述所有款項按規(guī)定全部上繳。三是關(guān)于“利用年審收取會員費”的問題。通過自查,存在該收費情況,今后將加大宣傳力度,推行政務(wù)公開,開展行業(yè)協(xié)會自律,嚴(yán)格規(guī)范收費范圍并明確用途。
            6、縣公安局:一是通過自查發(fā)現(xiàn)存在遵守“五條禁令”有所放松,個別民警執(zhí)法為民、服務(wù)群眾的意識不夠強(qiáng),個別單位及其民警對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松,抓內(nèi)務(wù)管理時緊時松,“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求落實不夠到位等問題。二是針對存在問題,提出四項措施,即以務(wù)實執(zhí)法為民思想基礎(chǔ)為突破點,進(jìn)一步提高隊伍綜合素質(zhì);以強(qiáng)化隊伍管理為切入點,大力推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè);進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度;堅持以警為本,切實關(guān)心愛護(hù)民警,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            7、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:一是針對產(chǎn)品檢驗違規(guī)收費問題進(jìn)行了自查,認(rèn)為不存在違規(guī)收費行為,定檢收費是根據(jù)國家、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的定檢目錄,按物委批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收?。槐O(jiān)督抽檢不收費,負(fù)責(zé)抽樣、送檢。二是制定整改措施。全局動員,將效能工作落實到人;涉及收費、罰款等行政行為嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,積極主動為企業(yè)服務(wù)。
            8、縣藥品監(jiān)督管理局:一是通過自查發(fā)現(xiàn)存在工作人員依法行政能力和水平與新形勢、新任務(wù)存在一定差距;政務(wù)公開力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的工作制度不夠全面。二是制定整改措施。建立完善責(zé)任機(jī)制和工作制度;開展建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”活動;著力推進(jìn)“陽光政務(wù)”;加強(qiáng)干部隊伍建設(shè);加大宣傳,強(qiáng)化日常監(jiān)管,對群眾反映的有關(guān)藥品價格問題做好解釋和答復(fù),將有關(guān)情況移送物價部門處理。
            9、縣供電公司:一是加大宣傳力度,增加收費透明度。二是加強(qiáng)隊伍管理。三是加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)把工程入網(wǎng)關(guān)。
            10、縣教育局:一是對進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女及時辦理就讀手續(xù)。二是提出今后將進(jìn)一步健全和落實機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項制度,不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高辦事效率。
            11、縣水利局:一是對保留的行政審批項目,積極做好服務(wù),開展辦事承諾制,提高辦事效率。二是全面推進(jìn)政務(wù)公開工作。三是進(jìn)一步完善規(guī)章制度。四是強(qiáng)化監(jiān)督制約,促進(jìn)廉政建設(shè)。
            數(shù);根據(jù)《福建省地方稅務(wù)局關(guān)于調(diào)整各行業(yè)社保費核定征收基數(shù)下限的通知》(閩地稅發(fā)[20xx]52號),執(zhí)行繳費基數(shù)最低下限,企業(yè)職工按每人每月620元計算。二是關(guān)于企業(yè)所得稅核定征收偏高問題。根據(jù)三明市地方稅務(wù)局下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整部分行業(yè)所得稅應(yīng)稅所得率和個人所得稅征收率的通知》(明地稅[20xx]22號),我縣所有行業(yè)均按最低下限執(zhí)行。三是關(guān)于稅收政策宣傳問題。已通過各辦稅窗口宣傳欄公開,涉及重大稅收政策調(diào)整在縣有線電視公布,4月份開展稅法宣傳月活動,不定期發(fā)放稅收政策法規(guī)資料和舉辦稅收法律法規(guī)講座。今年開始充分利用縣政府站加大宣傳力度。
            13、縣交通局:一是胡坊路大焦口段路面不平問題,已組織人員進(jìn)行平整,并將加強(qiáng)日常巡查。二是大焦至胡坊路段,要求公路部門給予繼續(xù)養(yǎng)護(hù),保證公路正常通行。三是明溪至建寧界交戰(zhàn)公路夏坊鄉(xiāng)路段,正抓緊實施控制性工程長啟橋、桃地橋建設(shè),完成地質(zhì)勘探。四是明溪至建寧界交戰(zhàn)公路路肩、路溝問題,因資金不足,暫時無法實施,正爭取上級補(bǔ)助資金,將與交工驗收一并統(tǒng)籌考慮抓緊實施。
            14、縣勞動和社會保障局:一是關(guān)于企業(yè)人力資源缺乏問題。組織了大型現(xiàn)場供需招聘會;加大勞動技能培訓(xùn)力度,提高求職者的職業(yè)技能水平;加大法律法規(guī)的宣傳執(zhí)法力度,規(guī)范企業(yè)用工行為;開展企業(yè)誠信體系建設(shè),提高企業(yè)整體形象;強(qiáng)化勞動就業(yè)信息服務(wù),每月發(fā)布一次用工供求信息。二是關(guān)于工價較高問題。通過有線電視、廣播、宣傳欄,公布我縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)線;通過勞動力市場的電子觸摸屏,發(fā)布不同行業(yè)、工種的工資指導(dǎo)線;開展職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能內(nèi)部建設(shè)。制定出臺了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)具體實施辦法》,繼續(xù)推行各項效能制度,完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)激勵機(jī)制。
            有關(guān)單位政審的意見。
            有關(guān)實習(xí)單位接收函。
            有關(guān)單位的監(jiān)理承諾書。
            有關(guān)給單位的邀請函范文。
            單位工作計劃演講篇十七
            駐村干部在工作中重點幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的實際困難,切實考慮村民的利益,注重激發(fā)村民的內(nèi)在動力,調(diào)動群眾的主動性、創(chuàng)造性,善于運用各項惠農(nóng)政策,爭取使祠堂村村民逐步過上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的生活。
            單位工作計劃演講篇十八
            1.加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù),不斷提高保育的素質(zhì)。
            2.嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。
            3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
            4.加強(qiáng)對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護(hù)理,并對幼兒進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識和能力,確保幼兒生命安全。
            5.把好晨檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
            6.善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。
            7.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,每年體檢一次,及時進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康。
            8.制定好每周帶量食譜,并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養(yǎng)均衡,促進(jìn)身心健康成長。
            9.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證,對進(jìn)園的食品認(rèn)真核對、驗收記錄,對幼兒每天所食的菜肴進(jìn)行48小時留樣觀察,督促食堂工作人員規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全意識。
            10.加強(qiáng)安全隱患排查,做好安全工作,確保幼兒環(huán)境的安全、活動的安全及學(xué)習(xí)、游戲的安全。
            單位工作計劃演講篇十九
            1.講究實效檢查。園長和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”,要通過隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式,加強(qiáng)對集體教學(xué)活動計劃組織實施的管理、指導(dǎo)。積極開展“教學(xué)有效性”的探索,努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式,盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象,全面提高教學(xué)活動的有效性,提高教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動,豐富幼兒一日生活的內(nèi)容,本學(xué)期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽,為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。
            2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設(shè)計與組織,改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過程,改革教學(xué)方法和教學(xué)手段,并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢,開展電化教學(xué),提高教學(xué)效率,明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。