在忙碌的生活中，一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該具備詳細(xì)的步驟和時(shí)間安排，以及必要的資源和支持。接下來，我們將分享一些制定計(jì)劃的常見誤區(qū)和解決方法。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇一
根據(jù)_、省國土資源廳法制宣傳教育工作要點(diǎn)，20xx年全市國土資源法制宣傳教育工作，要按照《市國土資源管理系統(tǒng)開展法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃（20xx年-20xx年）》的要求，緊緊圍繞國土資源管理中心任務(wù)，把握普法重點(diǎn)對(duì)象，突出普法重點(diǎn)內(nèi)容，不斷創(chuàng)新形式，切實(shí)增強(qiáng)普法工作的針對(duì)性和有效性，為全面完成國土資源年度任務(wù)提供良好的法治環(huán)境。
組織領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)國土資源管理的新政策、新要求和相關(guān)法律法規(guī)。組織學(xué)習(xí)《_行政強(qiáng)制法》、《省行政程序規(guī)定》等一批新出臺(tái)實(shí)施的與國土資源管理相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立學(xué)法制度，抓好計(jì)劃落實(shí)，年底前組織法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)成果考試。
繼續(xù)利用黨校培訓(xùn)、專題講座等形式，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳培訓(xùn)，特別是對(duì)新上任領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳培訓(xùn)。把保障發(fā)展、保護(hù)資源，節(jié)約集約利用資源，地質(zhì)災(zāi)害防治、土地綜合整治等有關(guān)的法律法規(guī)政策作為宣傳培訓(xùn)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展、依法辦事的國土資源法治觀念和意識(shí)。
重點(diǎn)宣傳與農(nóng)村建設(shè)和村民生產(chǎn)生活相關(guān)的國土資源法律法規(guī)，突出宣傳農(nóng)村集體土地管理、耕地保護(hù)、土地綜合整治、維護(hù)合法權(quán)益等方面的政策規(guī)定。提高村干部和村民執(zhí)行國土資源法律法規(guī)和政策規(guī)定的自覺性，在新農(nóng)村建設(shè)中，依法保護(hù)和合理利用土地礦產(chǎn)資源，依法維護(hù)合法權(quán)益。
要根據(jù)不同群體特點(diǎn)需求，研究不斷豐富完善國土資源法制宣傳的內(nèi)容和形式，創(chuàng)新工作理念和工作方式。要加強(qiáng)對(duì)國土資源法制宣傳的工作規(guī)律、推進(jìn)方式和建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面的研究，探索新形勢(shì)下國土資源法制宣傳的新特點(diǎn)、新思路和新形式。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)普法宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，把法制宣傳納入國土資源目標(biāo)管理。建立普法宣傳例會(huì)交流制度，定期召開普法工作交流例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)普法工作進(jìn)展情況的了解和調(diào)度。根據(jù)普法工作實(shí)際需要，落實(shí)普法經(jīng)費(fèi)，配備必要的普法設(shè)備，確保普法工作的正常開展。要建立普法宣傳工作考核制度，完善激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇二
一、以我鎮(zhèn)的招商引資項(xiàng)目建設(shè)為中心，依法積極熱情地報(bào)批辦理各項(xiàng)用地手續(xù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。密切配合經(jīng)委對(duì)在建項(xiàng)目謀劃有關(guān)用地手續(xù)，為在談的有關(guān)項(xiàng)目用地手續(xù)結(jié)合規(guī)劃修編謀劃規(guī)劃用地手續(xù)。
三、圓滿完成廊坊市宅基地清理整治試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對(duì)剩余的10個(gè)村街開展工作丈量努力完成任務(wù)。
四．做好西電東送尾續(xù)工程，清理線路送電環(huán)境，保證安全送電。
五、做好宅基地現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)批發(fā)證工作，積極辦理各項(xiàng)宅基用地手續(xù)。
六、加強(qiáng)土地所全體人員自身學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，發(fā)揮每個(gè)人聰明才智，為了我鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，并再次爭(zhēng)創(chuàng)廊坊市級(jí)模范鎮(zhèn)稱號(hào)。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇三
為加強(qiáng)國有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格實(shí)施土地利用總體規(guī)劃和土地利用年度計(jì)劃，科學(xué)合理安排國有建設(shè)用地供應(yīng)，高效配置土地資源，保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求，依據(jù)《_土地管理法》、《國有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃編制規(guī)范》、《**市土地利用總體規(guī)劃》、《**市城市總體規(guī)劃》，結(jié)合我市經(jīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)中央對(duì)國土資源管理工作的新要求，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，切實(shí)提高節(jié)約集約用地水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家土地供應(yīng)和房地產(chǎn)用地調(diào)控政策規(guī)定，堅(jiān)持總量適中、結(jié)構(gòu)合理、統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)保障的原則，進(jìn)一步優(yōu)化土地供應(yīng)、提升保護(hù)資源水平，強(qiáng)化保障發(fā)展能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)展。
（一）國有建設(shè)用地供應(yīng)總量。
全市國有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃總量為**公頃，其中市本級(jí)500公頃。
（二）國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。
全市國有建設(shè)用地供應(yīng)總量.00公頃，其中商服用地公頃，工礦倉儲(chǔ)用地公頃，住宅用地540公頃（其中普通商品住房用地公頃、保障性住房用地公頃），公共管理與公共服務(wù)用地公頃，交通用地公頃、水域及水利設(shè)施用地公頃，特殊用地公頃。
度市本級(jí)國有建設(shè)用地供應(yīng)總量500公頃，其中商服用地100公頃，工礦倉儲(chǔ)用地100公頃，住宅用地200公頃（其中普通商品住房用地公頃、保障性住房用地公頃），公共管理與公共服務(wù)用地67公頃，交通用地33公頃。
根據(jù)《**市城市總體規(guī)劃》、《**市土地利用總體規(guī)劃》和市委、市政府關(guān)于城市空間布局功能定位的要求，20土地利用供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)中，新增建設(shè)用地主要用于各地中心城區(qū)和國家級(jí)、省級(jí)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，其中市本級(jí)新增建設(shè)用地主要用于濟(jì)寧高新區(qū)、濟(jì)寧北湖度假區(qū)、某新區(qū)和運(yùn)河生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。城市其他項(xiàng)目所需新增建設(shè)用地主要使用農(nóng)村綜合整理指標(biāo)和工礦廢棄地調(diào)整利用指標(biāo)。商品住房及商業(yè)服務(wù)業(yè)等經(jīng)營性用地主要使用存量建設(shè)用地。
三、土地供應(yīng)政策導(dǎo)向。
（一）嚴(yán)格落實(shí)中央各項(xiàng)調(diào)控措施，高度關(guān)注房地產(chǎn)用地供應(yīng)。繼續(xù)加大監(jiān)管和調(diào)控力度，鞏固既有調(diào)控成果，進(jìn)一步提高政策性住房用地的比例，合理把握供地時(shí)序，著力改善民生和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)。保持土地儲(chǔ)備開發(fā)投資合理規(guī)模，增強(qiáng)政府調(diào)控土地市場(chǎng)和住房保障能力，從嚴(yán)控制商品住房項(xiàng)目單宗土地出讓規(guī)模，支持中低價(jià)位、中小套型普通商品住房的發(fā)展，支持居民的自住和改善型住房需求。努力保持土地市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，避免土地供應(yīng)總量、結(jié)構(gòu)和價(jià)格的大幅波動(dòng)，合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期。
（二）引導(dǎo)支持土地集約節(jié)約利用，合理配置土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。優(yōu)先利用存量建設(shè)用地和閑置低效土地，鼓勵(lì)利用采煤塌陷地和未利用地，鼓勵(lì)加大土地利用強(qiáng)度，適當(dāng)提高容積率，鼓勵(lì)深度開發(fā)利用地上地下空間。優(yōu)先保證具有高效節(jié)能、高附加值、高輻射力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的`用地供應(yīng)，支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和功能區(qū)的發(fā)展，重點(diǎn)支持現(xiàn)代制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)的用地供應(yīng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（三）發(fā)揮市場(chǎng)配置資源基礎(chǔ)性作用，保障公共設(shè)施土地供應(yīng)。繼續(xù)保障基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施的土地供應(yīng)，提升城市承載能力和服務(wù)能力。()保障能源和資源設(shè)施、市政公用環(huán)衛(wèi)設(shè)施、環(huán)境建設(shè)等項(xiàng)目用地供應(yīng)，提高城市發(fā)展的保障能力，完善城市綜合功能，改善城市環(huán)境和農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，不斷提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量和環(huán)境水平。重點(diǎn)支持教育、科技、文化、體育、衛(wèi)生、應(yīng)急管理等公共服務(wù)和公共安全設(shè)施土地供應(yīng)，提升城市綜合服務(wù)水平。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇四
市：
過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以“建立土地儲(chǔ)備機(jī)制，強(qiáng)化土地調(diào)控功能，提升土地利用效益”為工作目標(biāo)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲(chǔ)備各項(xiàng)工作。全年，依法收回土地35宗，面積萬平方米，依法供地17宗，面積萬平方米，土地出讓收入萬元。開展土地盤整儲(chǔ)備的重點(diǎn)有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時(shí)代、中天名苑等項(xiàng)目。
我中心將繼往開來全力以赴做好土地儲(chǔ)備和土地開發(fā)利用等各項(xiàng)工作：
一、加大土地收儲(chǔ)力度，保障項(xiàng)目用地需要1、合理編制土地收儲(chǔ)計(jì)劃和土地供應(yīng)計(jì)劃。，我中心計(jì)劃收儲(chǔ)土地181萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15﹪，計(jì)劃供地103萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15﹪。
2、強(qiáng)化經(jīng)營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲(chǔ)備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目和結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行供地，土地出讓收入目標(biāo)為5億元，力爭(zhēng)比去年增加15﹪，努力為區(qū)財(cái)政增收作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、保障項(xiàng)目用地，促進(jìn)項(xiàng)目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項(xiàng)目用地的供應(yīng)，促進(jìn)新項(xiàng)目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進(jìn)程。，明確供地的重點(diǎn)項(xiàng)目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項(xiàng)目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長(zhǎng)東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的`其他項(xiàng)目。
二、繼續(xù)加強(qiáng)融資貸款工作，實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備滾動(dòng)發(fā)展一是配合區(qū)財(cái)政完成好農(nóng)信社5000萬元土地儲(chǔ)備貸款的展期工作；二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。
三、深入開展國土資源領(lǐng)域“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)預(yù)計(jì)于今年10月份前完成所有專項(xiàng)整治工作，我中心的目標(biāo)任務(wù)是：
1、制定土地收購價(jià)格公開遴選評(píng)估機(jī)構(gòu)辦法；
2、制定土地收購制度；
3、開展儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)自查工作，制定儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)管理制度。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇五
這篇文是我近年來從事土地拓展工作，一些經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。我希望可以盡量做到用數(shù)據(jù)說話。由于我長(zhǎng)期在珠三角混，所有本文中所總結(jié)出來的城市特征，基本上都是珠三角那種典型的多中心城鎮(zhèn)型發(fā)展特征。希望不會(huì)對(duì)居住在攤大餅的城市的同學(xué)，產(chǎn)生誤導(dǎo)。
本人從事的土地拓展工作，也就是拿地之前的地價(jià)測(cè)算工作。這份工作說起來可以很簡(jiǎn)單，對(duì)照一下周邊樓盤的售價(jià)，扣除掉開發(fā)建設(shè)成本和預(yù)計(jì)利潤(rùn)，剩下的就是地價(jià)。（地價(jià)=預(yù)計(jì)售價(jià)-開發(fā)成本-預(yù)計(jì)利潤(rùn)）然而，由于土地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的血腥和慘烈，單純的以目前周邊樓盤的售價(jià)做簡(jiǎn)單對(duì)照，來確定預(yù)計(jì)售價(jià)，一定沒法競(jìng)得土地。我們必須要相對(duì)準(zhǔn)確的判斷出，2到3年后的樓價(jià)漲幅，并以此來計(jì)算預(yù)計(jì)售價(jià)。對(duì)未來的漲幅判斷得越準(zhǔn)確，理據(jù)越充分，在土地市場(chǎng)上的競(jìng)價(jià)能力就越強(qiáng)。因此，這就逼迫著地產(chǎn)投資人，去尋找隱藏在房?jī)r(jià)上升背后的，客觀規(guī)律。我必須要說的是，任何地產(chǎn)投資人做出的預(yù)測(cè)，都會(huì)在極快的時(shí)間內(nèi)得到市場(chǎng)檢驗(yàn)。從獲取土地，到開售，（中間需要設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工至預(yù)售進(jìn)度）業(yè)內(nèi)品牌地產(chǎn)商的平均所需時(shí)間，大致是20個(gè)月的時(shí)間，也就是1年零8個(gè)月。投資人做出的預(yù)計(jì)售價(jià)建議，在這個(gè)時(shí)間就要得到檢驗(yàn)。如果檢驗(yàn)結(jié)果正確，那么這個(gè)投資人將得到重視；而如果檢驗(yàn)結(jié)果錯(cuò)誤，他必然會(huì)失業(yè)，而且也極可能會(huì)面臨不得不改行的厄運(yùn)，因?yàn)樗呢?zé)任無可推脫，他造成的損失無可彌補(bǔ)，業(yè)內(nèi)也將很快知道他的糗事，并會(huì)在這個(gè)小圈子里反復(fù)傳播。而且，地產(chǎn)投資人幾乎時(shí)刻都要面對(duì)不同的地塊，他們都需要做出預(yù)計(jì)售價(jià)的判斷。就我而言，我所在的城市，一年推出市場(chǎng)的地塊超過50宗，平均每個(gè)星期，就會(huì)有一宗在這個(gè)城市不同區(qū)域的地塊推出市場(chǎng)。投資人必須要判斷這些地塊是否具有投資價(jià)值，價(jià)值有多大。如果投資人僅僅只知道一個(gè)目前的市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)，而對(duì)數(shù)據(jù)背后的客觀規(guī)律毫無認(rèn)知，那么他犯下重大的判斷錯(cuò)誤，就只是一個(gè)時(shí)間問題了。不是今天，就是明天，他必然會(huì)因?yàn)檫^高或過低的預(yù)計(jì)售價(jià)，從而導(dǎo)致拿下爛地，或者錯(cuò)過好地。純粹基于生計(jì)所迫，我開始試圖透過無窮無盡的市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)，探尋城市房地產(chǎn)的根本規(guī)律。對(duì)房地產(chǎn)的需求，一般而言，按從低到高的順序可分為：首次臵業(yè)型需求、改善型需求、投資需求和投機(jī)需求。我對(duì)上述需求的理解是：任何一種需求，都可以兼容其它需求。譬如，首次臵業(yè)型的客戶，他們也會(huì)有投資保值的要求。改善型的客戶，隨時(shí)都可能在樓市大漲的時(shí)候賣樓。每一個(gè)城市，都會(huì)體現(xiàn)出以某一種需求為主的特征。舉例而言，珠海江門和肇慶，是典型的首次臵業(yè)型需求城市。（很不幸，把珠海放在這里了。珠海由于其莫名其妙的旅游城市的定位，人口又少，經(jīng)濟(jì)也相當(dāng)落后，一直都是做點(diǎn)首次臵業(yè)型客戶的生意。它最近樓市大漲，開始表現(xiàn)出強(qiáng)烈的投機(jī)型特征，這也是這種旅游城市的樓市特點(diǎn)：在首次臵業(yè)和投機(jī)型需求之間跳躍，暴漲暴跌特征明顯。）佛山東莞，就是典型的改善型需求為主的城市。廣州大致是介于投資性需求與改善型需求之間。而深圳，介于投資與投機(jī)之間。中山和惠州是兩個(gè)非常特殊的城市。中山是純粹由鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的一個(gè)怪胎，沒有市區(qū)，它的需求大致介于首次臵業(yè)型和改善型之間。而惠州，是一個(gè)投機(jī)盛行的城市，它受深圳的投機(jī)之風(fēng)影響太深。當(dāng)然，這只是我對(duì)珠三角幾個(gè)城市的需求特征做出的簡(jiǎn)單總結(jié)，在一個(gè)城市的內(nèi)部不同區(qū)域，又體現(xiàn)出不同的特征。譬如，以廣州為例，天河中心區(qū)是投資性需求旺盛，而番禺區(qū)目前表現(xiàn)出的是改善型需求為主，花都區(qū)，就正在從首次臵業(yè)階段，向改善型需求階段過渡。不同的需求，所表現(xiàn)出的樓市外部特征，差異非常明顯。這個(gè)我可以做詳細(xì)的說明。首次臵業(yè)型需求對(duì)產(chǎn)品的要求不高，1梯4戶、6戶、8戶都非常常見，客戶對(duì)通風(fēng)采光之類沒有特別的需求，對(duì)房屋朝向的要求也不高，最大的關(guān)注點(diǎn)，是價(jià)格。凡是以首次臵業(yè)型需求為主的城市，其樓價(jià)漲幅都很低，樓市會(huì)長(zhǎng)期維持在一個(gè)穩(wěn)定的水平線上。產(chǎn)品以小高層或多層為主，以樓梯房最常見，即使有電梯，也只需要一部電梯?？蛻粼谛睦砩蠒?huì)對(duì)兩部電梯存在反感，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致他們的分?jǐn)偮试黾佣梅柯式档?。毛坯交房最為常見，裝修交房受到極大的反感，因?yàn)檫@將增加首付的額度。品牌地產(chǎn)商一般不愿意進(jìn)入這類城市，即使進(jìn)入了，品牌地產(chǎn)商也難以實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)，只能和周邊的零星開發(fā)商等價(jià)賣。改善型需求為主的城市，對(duì)產(chǎn)品的要求很高。一梯兩戶，南北對(duì)流，舒適的電梯間和入戶大堂。面積越大的房子，賣得越貴。（這與廣大在攤大餅的一線城市居住的同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)剛好相反）裝修交房不受到鼓勵(lì)，但也不導(dǎo)致反感。但如果開發(fā)商試圖在裝修上賺一筆，試圖通過裝修實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)，也不可能做到。因?yàn)槲覀兊母纳菩涂蛻粼谘b修上都有著自己的思路，他們要裝點(diǎn)自己的天地，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，要在自己的大房間里大大的舒一口氣。一旦城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)，從首次臵業(yè)型轉(zhuǎn)向改善型，那一般都將會(huì)引發(fā)樓市翻倍。品牌地產(chǎn)商會(huì)受到市民的追捧，并可以實(shí)現(xiàn)比零星開發(fā)商要高出10%左右的品牌溢價(jià)。佛山中心城區(qū)從03年開始這個(gè)轉(zhuǎn)向過渡，到08年完成過渡，樓價(jià)從03年的不到4000，上升到08年的8000。東莞主城區(qū)（讓我們就把東莞的東城區(qū)和南城區(qū)，當(dāng)成是東莞的主城區(qū)吧，阿門）所經(jīng)歷的過程與佛山類似，連價(jià)位變化幅度都基本一致。似乎這兩個(gè)城市約定好了似的。當(dāng)然，由于這兩個(gè)城市在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模乃至城市化率等方面具有的驚人的相似性，它們?cè)跇鞘猩纤w現(xiàn)出的相同特征，也是可以理解的。投資性需求特征明顯的城市，如廣州，首要特點(diǎn)是：裝修溢價(jià)。這類城市的客戶繁忙而充實(shí)，他們見過了世面，寵辱不驚，已經(jīng)脫離了暴發(fā)戶心態(tài)。他們沒有那么多閑雜的時(shí)間花費(fèi)在裝修上，因此他們情愿開發(fā)商在裝修上賺他們一筆錢。當(dāng)然，我們要知道，投資性需求是比改善型需求更高一個(gè)層級(jí)的需求，所以在產(chǎn)品上的要求并沒有降低，反而有提高的趨勢(shì)。因?yàn)橹挥懈玫漠a(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)。到了這個(gè)階段，小戶型將可能實(shí)現(xiàn)更高的單價(jià)，因?yàn)榭們r(jià)要低，對(duì)投資客戶的資金要求不高。一旦樓市進(jìn)入這個(gè)階段，價(jià)格將會(huì)實(shí)現(xiàn)翻跟頭似的增長(zhǎng)。廣州中心區(qū)，04年均價(jià)在6000左右，此后投資性需求入市，開始快速上漲，07年過萬，現(xiàn)在過2萬。平均每3年翻一番。這個(gè)規(guī)律可以引為借鑒。投資性需求特征明顯的城市，如廣州，首要特點(diǎn)是：裝修溢價(jià)。這類城市的客戶繁忙而充實(shí)，他們見過了世面，寵辱不驚，已經(jīng)脫離了暴發(fā)戶心態(tài)。他們沒有那么多閑雜的時(shí)間花費(fèi)在裝修上，因此他們情愿開發(fā)商在裝修上賺他們一筆錢。當(dāng)然，我們要知道，投資性需求是比改善型需求更高一個(gè)層級(jí)的需求，所以在產(chǎn)品上的要求并沒有降低，反而有提高的趨勢(shì)。因?yàn)橹挥懈玫漠a(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)。到了這個(gè)階段，小戶型將可能實(shí)現(xiàn)更高的單價(jià)，因?yàn)榭們r(jià)要低，對(duì)投資客戶的資金要求不高。一旦樓市進(jìn)入這個(gè)階段，價(jià)格將會(huì)實(shí)現(xiàn)翻跟頭似的增長(zhǎng)。廣州中心區(qū)，04年均價(jià)在6000左右，此后投資性需求入市，開始快速上漲，07年過萬，現(xiàn)在過2萬。平均每3年翻一番。這個(gè)規(guī)律可以引為借鑒。投機(jī)旺盛的城市，譬如溫州、上海和北京，這些個(gè)城市，就產(chǎn)品而言，我只能這么評(píng)價(jià)：非常爛，與珠三角相比，產(chǎn)品要落后20年不止。這些城市往往是資金的匯集地，城市匯聚了大量的、無法通過其它手段消耗的資金，只能以樓市作為泄洪口。判斷這些城市的市場(chǎng)，只需考察一個(gè)數(shù)據(jù)：閑散資金匯聚的速度。資金匯聚的速度有多快，樓市增長(zhǎng)的速度就有多快。這些城市大多是區(qū)域金融中心或者暴發(fā)戶聚集地。當(dāng)然，還有另外一些城市，譬如那些旅游城市，打著旅游旗號(hào)，吸引資金流入，典型的是海南、珠海和廣西北海。這類城市對(duì)我來說，相當(dāng)恐懼。我個(gè)人的態(tài)度是敬而遠(yuǎn)之。
3、城市化進(jìn)程前述房地產(chǎn)市場(chǎng)的4個(gè)需求階段，是伴隨著城市化的發(fā)展進(jìn)程，而逐步升級(jí)的。在城市化的初期，必定是自住型需求為主階段。其后，隨著城市化的逐步推進(jìn)，逐步升級(jí)到改善型需求階段、投資型需求階段。至于投機(jī)型階段，這是個(gè)怪胎，能成為資金黑洞的城市并不多，我也不多做闡述。（上海、北京和溫州等投機(jī)城市的清苦學(xué)生，我真不同情你們，活該你們選擇和資本大鱷一起競(jìng)爭(zhēng)，自作自受。）這里需要闡釋的問題是：城市化到底是一個(gè)什么樣的進(jìn)程，它是如何發(fā)生并發(fā)揮作用的。以目前正處于城市化迅猛發(fā)生中的佛山和東莞為例。這兩個(gè)城市在03年之前，都處于極度分散狀態(tài)，都沒有市區(qū)的概念可言。03年前的佛山這一地域概念，僅有70余平方公里的主城區(qū)，號(hào)稱全中國統(tǒng)轄范圍最小的地級(jí)市，主城區(qū)之外的南海、順德、高明和三水，統(tǒng)統(tǒng)是具有獨(dú)立治權(quán)的縣級(jí)市，各自獨(dú)立向省匯報(bào)。佛山市政府的號(hào)令，不能出主城區(qū)那70平方公里。主城區(qū)戶籍人口只有58萬，常住非戶籍人口僅僅只有可憐的萬把余人，兩者合計(jì)仍不到60萬人，并長(zhǎng)期維持，乃至有人口下降的趨勢(shì)。相對(duì)于當(dāng)時(shí)350萬左右的全市戶籍人口，主城區(qū)完全達(dá)不到“主”的概念。同期的東莞更加可憐，主城區(qū)只有莞城這個(gè)鎮(zhèn)（注意，是一個(gè)鎮(zhèn)，不是一個(gè)區(qū)。東莞市和中山市，是全國獨(dú)有的地級(jí)市直接管鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織架構(gòu)，中間沒有區(qū)一級(jí)。，戶籍人口不到16萬，面積不到14平方公里。相對(duì)于當(dāng)時(shí)東莞160萬的）戶籍人口，更是連10%的比例都沒有03年之后，這兩個(gè)城市的主城區(qū)開始進(jìn)行迅猛的擴(kuò)張和建設(shè)。佛山將南海順德等4個(gè)縣級(jí)市收并為市轄區(qū)，并將主城區(qū)統(tǒng)轄范圍從70余平方公里擴(kuò)張到250多平方公里（包括禪城和東平新城），與此同時(shí)，人口開始迅速增長(zhǎng)，到2009年，常住人口已接近100萬。主城區(qū)的面貌開始發(fā)生翻天覆地的變化，大量的基礎(chǔ)設(shè)施（包括路橋公園綠化等，最主要的工作是建設(shè)了佛山一環(huán)，這其中有無窮的酸甜苦辣，佛山人從一開始極度抗拒一環(huán)的建設(shè)，到現(xiàn)在一提到一環(huán)就驕傲，集中體現(xiàn)了佛山人從抗拒城市化，到歡迎城市化的心路歷程）以及生活設(shè)施（包括學(xué)校醫(yī)院和體育場(chǎng)館等）投資完工。這些東西看起來很枯燥，就不細(xì)說了。粗略估算，在新城區(qū)建設(shè)方面，政府投入在200億到250億之間，年均投入約40億。大量的資金被投入到主城區(qū)的新城區(qū)建設(shè)上，導(dǎo)致這個(gè)區(qū)域的生活便利性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于佛山其它區(qū)域，近在咫尺的公園，最高規(guī)格配備的學(xué)校和醫(yī)院，全新和寬敞的體育場(chǎng)館，這些因素累加起來，導(dǎo)致人口和財(cái)富開始向主城區(qū)匯集。市民的改善型購房需求被激發(fā)出來，并在新城區(qū)、新生活的愿望引導(dǎo)下，紛紛脫離舊城區(qū)，在新城區(qū)購買全新的豪宅。與此同時(shí)，東莞也開始啟動(dòng)城區(qū)建設(shè)，將莞城、東城、南城和萬江這4個(gè)鎮(zhèn)，同并為東莞市區(qū)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃（當(dāng)然，這4個(gè)鎮(zhèn)的獨(dú)立的行政體制仍然存在，也不存在主城區(qū)這個(gè)區(qū)級(jí)行政架構(gòu)），東莞下死力建設(shè)了東莞大道，并以東莞大道為軸心，全面疏通了道路體系，以貫通東莞市區(qū)各鎮(zhèn)，結(jié)束了市區(qū)各鎮(zhèn)之間只能以兩車道的鄉(xiāng)間小道貫通的歷史。（各位不要嘲笑，直到今時(shí)今日，中山市仍是這個(gè)調(diào)調(diào)。）與佛山相類似，各種基礎(chǔ)設(shè)施在城區(qū)拔地而起，區(qū)域居住環(huán)境大幅度改善，從而開始吸引東莞各鎮(zhèn)的富裕群體向城區(qū)集中。樓市當(dāng)然隨之大漲。如果我們把視野從南中國往北看，一個(gè)類似的例子，就是天津。天津的主城區(qū)在03年前同樣可以用破爛形容，樓市也一直半死不活。在03年之后，天津人突然意識(shí)到了城市化的重要性，開始著手打造他們的城區(qū)，因此也實(shí)現(xiàn)了樓市從4000到10000的飛躍。中國的二線城市，基本上有著一個(gè)相同的特點(diǎn)：那就是在本世紀(jì)初期，開始著手啟動(dòng)新城區(qū)建設(shè)，開始從單純的工業(yè)城市，向著城市化之路邁進(jìn)。或許這是由于這些城市從本世紀(jì)之初開始，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人均可支配收入3000美元這個(gè)所謂的小康收入水平線，從流水線上下來的土老板們，開始有了生活得更好的需求，因此城市化，就必然是當(dāng)?shù)卣牟欢x擇。當(dāng)集中政府的財(cái)力打造出一個(gè)全新的城區(qū)之后，必然會(huì)吸引當(dāng)?shù)氐母辉Ｈ后w和財(cái)富匯集，從而更加推高新城區(qū)的地價(jià)和房?jī)r(jià)。理解了這個(gè)客觀規(guī)律，就可以理解，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線工業(yè)城市，它們集中力量打造的新城區(qū)，必然會(huì)成功，也必定能實(shí)現(xiàn)財(cái)富的匯集效應(yīng)。反過來，經(jīng)濟(jì)落后的三線、四線城市，它們?nèi)绻噲D打造新城區(qū)，受財(cái)力所限，能實(shí)現(xiàn)的配套有限，因此提升的生活品質(zhì)也極其有限，對(duì)財(cái)富的吸引力也必定有限，因此往往會(huì)建出一座空城。這就是新城區(qū)建設(shè)背后的客觀規(guī)律。
4、城市化進(jìn)程之2相對(duì)于正努力從大型工業(yè)區(qū)向宜居型新城市邁進(jìn)的二線城市來說，三線城市目前的主要任務(wù)，還是好好的提升工業(yè)化的水平，完成原始積累。而一線城市的城市化任務(wù)，就是打造核心經(jīng)濟(jì)區(qū)，也就是cbd。我算個(gè)小賬如下：一個(gè)稍有規(guī)模的新城區(qū)，占地至少應(yīng)有10平方公里，也就是15000畝。征地成本在二線城市大致需要80萬/畝（考慮到絕沒有國有閑臵地，新城區(qū)建設(shè)必然要征地，前述標(biāo)準(zhǔn)僅系針對(duì)征收農(nóng)村集體土地，如果是城市拆遷，更不得了），征地總投入要達(dá)到120億。要完成3通一平，占地需大致占到40%的比例，投入約30萬/畝，也就是投入約45億，僅能得到9000畝的可建設(shè)用地；這個(gè)新城區(qū)還沒開張呢，165個(gè)億先花掉了。然后，生活設(shè)施配套，譬如學(xué)校醫(yī)院以及各色政府機(jī)構(gòu)等，需占去25%以上的可建設(shè)用地，總投資約需5億?，F(xiàn)在，只剩下6700畝左右的熟地可以賣錢，而政府方面的硬性投入已經(jīng)超過170個(gè)億。如果不這么狠狠的花錢，那么打造出來的所謂新城區(qū)，與舊城區(qū)相比，將不具有足夠的吸引力，不具有質(zhì)上的變化。這些成本折合到剩下的可建設(shè)用地上，大致達(dá)到250萬/畝的水平。上述這個(gè)花錢的過程，就是我們通常所說的土地一級(jí)開發(fā)。上面這個(gè)數(shù)字，250萬/畝，是目前二線城市的通常的土地一級(jí)開發(fā)成本。在與政府談判勾地的場(chǎng)合，具有通用性。大家一般都承認(rèn)這個(gè)250。三線城市的財(cái)力有限，往往不能承擔(dān)這種規(guī)模的財(cái)政支出。雖然新城區(qū)可以逐年開發(fā)，但各項(xiàng)成本也是在逐年增加。尤其是征地成本，在新城區(qū)未成形時(shí)，可以以前述的80萬/畝的價(jià)位征到地，一旦新城區(qū)開始建設(shè)，立馬提升到200萬/畝左右的水平。因此三線城市的所謂新城區(qū)，往往只能開始第一期工程，之后就極難推進(jìn)。這與它們的整體財(cái)政實(shí)力有限有關(guān)，一旦它們的政府領(lǐng)導(dǎo)頭腦發(fā)熱，狂熱的推進(jìn)新城區(qū)建設(shè)，必定會(huì)導(dǎo)致一場(chǎng)悲劇。一線城市早已經(jīng)完成從工業(yè)區(qū)向宜居型城市進(jìn)化的過程，相對(duì)于二線城市從2000年初期才開始城市化相比，它們的起步的時(shí)間要更早。廣州大致在95年左右已經(jīng)開始城市化的進(jìn)程，標(biāo)志性的事件就是從90年代后期開始的城中村改造。到2000年，廣州已經(jīng)基本完成了工業(yè)外移的任務(wù)，標(biāo)志就是位于偏遠(yuǎn)蘿崗地區(qū)廣州開發(fā)區(qū)從那一年開始突飛猛進(jìn)，接收了分散在廣州各地的幾乎所有零散工業(yè)，開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)整天笑得和不攏嘴，卻沒有意識(shí)到這僅僅只是城市化的必然。從2000年之后，廣州的主要精力就放在cbd的打造上，這同樣是城市化的必然：已完成宜居型城市化進(jìn)程的一線城市，必須要打造一個(gè)核心經(jīng)濟(jì)區(qū)，以容納越來越多的向它匯集的財(cái)富的交易需要。（附帶說一句，我一直認(rèn)為，寫字樓就是社會(huì)財(cái)富的交易場(chǎng)所，只不過它的交易比商品零售要稍顯隱蔽而已）從2000年至今，廣州的城市化進(jìn)程，就是珠江新城的變身歷程。這個(gè)歷程褒貶不一，批評(píng)的聲音比表揚(yáng)的聲音多得多。批評(píng)者大多舉出深圳羅湖和上海浦東的例子，來責(zé)備廣州市的cbd建設(shè)，也就是城市化，速度太慢。站在我的立場(chǎng)上，我認(rèn)為，一切建設(shè)都不能脫離背后的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。廣州市所匯聚的財(cái)富，當(dāng)它只需要200萬平米的寫字樓進(jìn)行交易時(shí)，它就只能有目前的建設(shè)規(guī)模。不同于投機(jī)盛行，并定位為區(qū)域金融中心的深圳和上海，更不用說匯集全國財(cái)富的北京，務(wù)實(shí)的廣州，確實(shí)只能承載起目前的cbd規(guī)模。
三、四線城市的規(guī)劃圖，最重要的規(guī)劃部分，一定是各色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。而一線城市在規(guī)劃上就最重視cbd的建設(shè)。這是由于它們各自發(fā)展的階段不同而造成的必然結(jié)果。但是，有相當(dāng)多的城市，無視自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，強(qiáng)行試圖超越自己的發(fā)展階段，這必然導(dǎo)致悲劇。反面的例子相當(dāng)多，舉不勝舉。珠三角的反面典型是江門。在2000年左右，工業(yè)化都沒有完成的時(shí)候，就強(qiáng)行要打造新城區(qū)，結(jié)果住宅銷售速度極慢，連累了無數(shù)房地產(chǎn)公司。那一波開發(fā)潮里面，江門把最鄰近的佛山的知名地產(chǎn)商全部忽悠了過去，這些地產(chǎn)商全都死在江門，造成的后果就是佛山從此再無本地房地產(chǎn)品牌企業(yè)，成為珠三角9城里面唯一一個(gè)沒有本土地產(chǎn)品牌的城市。這里面的教訓(xùn)很多，很深刻。我認(rèn)為，最關(guān)鍵，就是當(dāng)時(shí)佛山的地產(chǎn)投資人沒有看透江門這個(gè)城市所處的發(fā)展階段，不能理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。這種水平的投資理念，即使不死在江門，也會(huì)死在其它地方。
6、供求關(guān)系關(guān)于供求關(guān)系的爭(zhēng)議很大，因?yàn)槌山粩?shù)是可以量化的數(shù)字，但需求數(shù)極難確定。我自己來說，目前也沒有成型的思路。只有一些比較粗略的看法。一般而言，目前各大房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)，所采取的供求關(guān)系計(jì)算模式，是用一手房和二手房的總成交量，與辦理了預(yù)售登記的一手新增供應(yīng)量，進(jìn)行對(duì)比。一般而言，在本世紀(jì)，全國范圍內(nèi)，新增供應(yīng)都會(huì)被消化干凈，開發(fā)商極少有賣不出去的房子。考察一個(gè)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的活躍程度，主要是看二手房交易占全部交易量的比例。對(duì)珠三角9城來說，深圳的二手房成交量占比最高，09年深圳推出新房428萬平米，加上08年金融海嘯期間未及售出的新房面積221萬平米，一手房總成交量為649萬平米，而二手房交易量達(dá)到驚人的1400萬平米。深圳09年的二手房和一手房的交易量比，達(dá)到了驚人的2.16：1。一般而言，業(yè)內(nèi)普遍接受的原理是：一旦房地產(chǎn)二手房和一手房的交易量，超過1.5：1的程度，那就意味著投機(jī)型需求占據(jù)了主體地位。在靜態(tài)上分析的話，每個(gè)購買一手房的客戶，都賣掉了自己原有的房屋，其中有一半在當(dāng)年就拋售了這套新買進(jìn)的住房。這意味著樓市的換手率極高，自住型客戶（我們一般認(rèn)為，自住型客戶就是所謂的剛性需求群體，他可能是首次臵業(yè)，也可能是改善型臵業(yè)，但必定是自住的。）極少。與之有著近似表現(xiàn)的，是北京。2009年北京市二手房成交252431套，而一手住宅成交僅為158747套，二手房與一手房的交易比例達(dá)到了1.59：而09年11月更是達(dá)到了1.9：1，1。有興趣的朋友可以查閱自己所在城市的交易數(shù)據(jù)，考慮自己所在城市的市場(chǎng)所處階段。二手房與一手房的成交量比值在1：1到1.5：1之間時(shí)，我們一般認(rèn)為，是投資性需求占主導(dǎo)。這個(gè)時(shí)期有部分客戶會(huì)較為迅速的購進(jìn)和賣出，但未在整體上形成炒樓的氛圍。相關(guān)的例子是廣州，09年一手房成交量為1125萬平米，二手房成交量為1320萬平米，二手房與一手房的成交量對(duì)比為1.17：1。這表明廣州的樓市開始進(jìn)入投資性需求時(shí)代，但在市場(chǎng)表象上，仍會(huì)體現(xiàn)出強(qiáng)烈的改善型需求與投資性需求并重的特征。二手房與一手房的成交量比值在0.5：1到1：1之間時(shí)，我們一般認(rèn)為，是改善型需求占主導(dǎo)地位，在靜態(tài)上看，大部分客戶賣掉了自己的第一套房，從而購買第二套房。相關(guān)的例子是佛山，2010年前3季度，一手房總成交量大致是480萬平米（老實(shí)說我對(duì)這個(gè)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)字存在較大的疑問，相當(dāng)多的地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)都采用的600萬左右的數(shù)據(jù)，目前姑且用之），二手房總成交量大致是362萬平米，二手房和一手房的成交比是0.75：1。對(duì)佛山這個(gè)人均gdp超過1萬的一線富裕城市而言，目前的市場(chǎng)僅僅體現(xiàn)為典型的二線改善型需求的狀況，這與其城市自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不相符，這表明佛山的市場(chǎng)目前處于典型的洼地狀態(tài)，上升空間極大。二手房與一手房的成交量比值在0.5：以下時(shí)，1這是以首次臵業(yè)型客戶為主體的市場(chǎng)，市場(chǎng)成交不活躍，換手率較低。這些城市需要慢慢的經(jīng)營，老實(shí)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，從原始積累做起。不要試圖在這種城市炒樓，也不要對(duì)這種城市的未來升值抱以太多的期望，除非它們確實(shí)能在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)上，作出成就。
8、城市分工這一段很簡(jiǎn)單，也沒有數(shù)據(jù)支撐，純粹是我個(gè)人的扯淡，大家愛看不看。在全球視野上，現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)的主旋律，是產(chǎn)業(yè)大分工。能源、資源、制造、農(nóng)業(yè)、金融、科技研發(fā)和工業(yè)設(shè)計(jì)，各自被幾大板塊收走，而且基本上一收走，就是永久的事，看不出其它國家還有染指的機(jī)會(huì)。中國搶到了制造業(yè)，現(xiàn)在正在試圖搶科技研發(fā)和工業(yè)設(shè)計(jì)這一塊。在中國國內(nèi)，制造業(yè)被東部沿海城市搶到了，于是富了起來。這是不可抗拒的歷史潮流。想不讓東部地區(qū)富裕，那都不可能。但是這個(gè)時(shí)間算起來的話，其實(shí)中國的城市化，也就是這個(gè)富裕起來的過程，也沒多少年。時(shí)間往前推20年，現(xiàn)在中國那幫子穿西裝扮牛逼的富人，都在田間地頭流水線上流血流汗呢。20年彈指一揮間，發(fā)達(dá)的制造業(yè)催生了中國的城市化，目前大量的城市都到了工業(yè)化的后期，要從制造業(yè)的低端狀態(tài)，往高端進(jìn)發(fā)，也就是科研和工業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域，中國人也打算要占領(lǐng)了?，F(xiàn)在國內(nèi)東部地區(qū)提得最多的，就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前提是什么？就是東部城市成功的提升自己的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)，從單純的制造業(yè)，把產(chǎn)業(yè)鏈往前走，把科研和工業(yè)設(shè)計(jì)這一塊拿下來。拿下來了之后，落后的制造業(yè)就可以遷移到西部，讓西部重走一遍東部經(jīng)歷的工業(yè)化之路，帶動(dòng)西部地區(qū)的城市化。所以現(xiàn)在東部各個(gè)城市都在搞高新產(chǎn)業(yè)科技園，都在搞孵化池，都拼命的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。一邊這么做，一邊有些迫不及待的試圖把落后的制造業(yè)趕走。東部幾乎所有城市都在宣稱干這個(gè)事。但是，這個(gè)事急不來。我前面說了，忽悠人比忽悠錢困難多了，凡是有技術(shù)含量的活，就得讓有技術(shù)含量的人來做。不是你投入幾塊錢，就突然可以從天上掉下來幾個(gè)科學(xué)家工程師設(shè)計(jì)師，引發(fā)產(chǎn)業(yè)大爆炸的。做科技，比做制造，難得多。主要是沒人才。改革開放至今才30年，當(dāng)年光顧著培養(yǎng)制造業(yè)的流水線工人了，根本沒想到要在學(xué)校培養(yǎng)科學(xué)家。現(xiàn)在回頭一看，好了，全是用僵化思維培養(yǎng)出的應(yīng)聲蟲，這種人在工廠里特好使，老板和政府都喜歡用，但如果想拿去搞研發(fā)，對(duì)不起，人家連扳手換一個(gè)方向擰都不敢，怎么可能給你突破常規(guī)思維，搞出新產(chǎn)品？所以最近輿論方向突然大變，開始檢討我們的教育體系，從上到下都開始批評(píng)照本宣科了，這就是時(shí)代的背景。有些個(gè)城市，搞制造產(chǎn)業(yè)搞習(xí)慣了，以為只要圈一個(gè)地，建幾個(gè)廠房，準(zhǔn)備點(diǎn)做孵化用的小錢，科技產(chǎn)業(yè)就搞起來了，這是神經(jīng)病思維。凡是抱著這種思維去搞科技產(chǎn)業(yè)的城市，就一定會(huì)失敗。如果這個(gè)城市居然還頭腦發(fā)熱，自作多情的搞高科技園區(qū)的同時(shí)，就把傳統(tǒng)的制造業(yè)給遷移走了，那這個(gè)城市基本上就是在尋死。我不怕點(diǎn)名。我說的就是東莞。這個(gè)不要臉的城市小富了一把，就打算忘本，想重新打造自己的城市名片，讓大家改變對(duì)它臟亂差的印象，于是明著暗著，就打算把三來一補(bǔ)的制造業(yè)都干走，取了個(gè)名字，“騰籠換鳥”叫，結(jié)果籠子騰出來了，之前被東莞政府當(dāng)成傻鳥的傳統(tǒng)制造業(yè)，都被其它城市，尤其是清遠(yuǎn)和肇慶，當(dāng)成鳳凰一樣迎接了過去，但是高科技這只好鳥，死活都飛不進(jìn)東莞。連續(xù)兩年，東莞的gdp增長(zhǎng)率為0，很不幸，又突然遇到金融海嘯沖擊，把東莞打得奄奄一息，差點(diǎn)就把艱苦奮斗20年的成果給滅了。好在人家底子厚，制造業(yè)基礎(chǔ)發(fā)達(dá)，一發(fā)覺高科技產(chǎn)業(yè)那么難搞，不是一朝一夕能出成果的事，立馬轉(zhuǎn)身，把先前要淘汰的傳統(tǒng)制造業(yè)，又搞了起來?；旧?，在我看來，中國未來10年的城市分工，基本上，是東部城市逐漸的學(xué)會(huì)做科技研發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)這些個(gè)高端活計(jì)，西部城市變成制造產(chǎn)業(yè)基地，兩者分工合作。我個(gè)人認(rèn)為，這是不可抗拒的歷史潮流。高端人才向東部集中，而低端制造業(yè)從業(yè)人員，就可以留在人口眾多的西部。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇六
市土地儲(chǔ)備中心工作計(jì)劃：
過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以“建立土地儲(chǔ)備機(jī)制，強(qiáng)化土地調(diào)控功能，提升土地利用效益”為工作目標(biāo)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲(chǔ)備各項(xiàng)工作。全年，依法收回土地35宗，面積萬平方米，依法供地17宗，面積萬平方米，土地出讓收入萬元。開展土地盤整儲(chǔ)備的重點(diǎn)有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時(shí)代、中天名苑等項(xiàng)目。
，我中心將繼往開來，全力以赴做好土地儲(chǔ)備和土地開發(fā)利用等各項(xiàng)工作：
一、加大土地收儲(chǔ)力度，保障項(xiàng)目用地需要1、合理編制土地收儲(chǔ)計(jì)劃和土地供應(yīng)計(jì)劃。，我中心計(jì)劃收儲(chǔ)土地181萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15﹪，計(jì)劃供地103萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15﹪。
2、強(qiáng)化經(jīng)營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲(chǔ)備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目和結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行供地，土地出讓收入目標(biāo)為5億元，力爭(zhēng)比去年增加15﹪，努力為區(qū)財(cái)政增收作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、保障項(xiàng)目用地，促進(jìn)項(xiàng)目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項(xiàng)目用地的供應(yīng)，促進(jìn)新項(xiàng)目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進(jìn)程。，明確供地的重點(diǎn)項(xiàng)目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項(xiàng)目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長(zhǎng)東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的其他項(xiàng)目。
二、繼續(xù)加強(qiáng)融資貸款工作，實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備滾動(dòng)發(fā)展一是配合區(qū)財(cái)政完成好農(nóng)信社5000萬元土地儲(chǔ)備貸款的展期工作；二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。
三、深入開展國土資源領(lǐng)域“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)預(yù)計(jì)于今年10月份前完成所有專項(xiàng)整治工作，我中心的目標(biāo)任務(wù)是：
1、制定土地收購價(jià)格公開遴選評(píng)估機(jī)構(gòu)辦法；
2、制定土地收購制度；
3、開展儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)自查工作，制定儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)管理制度。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇七
在多時(shí)相遙感數(shù)據(jù)和實(shí)際調(diào)查數(shù)據(jù)的支持下,采用典型樣帶和樣點(diǎn)相結(jié)合的研究方法,對(duì)北京西部城鄉(xiāng)過渡區(qū)的土地利用/覆蓋變化驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行了研究.結(jié)果表明,研究區(qū)的土地利用/覆蓋變化受到了不同層次、多種驅(qū)動(dòng)力的綜合作用,人類活動(dòng)從整體上改變著城鄉(xiāng)過渡區(qū)的景觀特征,政策體制轉(zhuǎn)變下的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和快速的城市化過程是北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)土地利用/覆蓋變化的'根本原因.在這個(gè)過程中,城市投資和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變與農(nóng)村農(nóng)業(yè)用地內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整相互結(jié)合,從城市和農(nóng)村兩個(gè)方向共同推動(dòng)著北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)的土地利用/覆蓋變化,而地形、交通等因素則從局部尺度上決定著土地利用/覆蓋變化的方向.此外,人類個(gè)體的行為選擇,尤其是就業(yè)和消費(fèi)選擇,也在一定程度上對(duì)北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)的土地利用/覆蓋變化起著調(diào)整和修改作用.
作者：王靜愛何春陽董艷春高玲徐偉作者單位：王靜愛,董艷春,高玲,徐偉(北京師范大學(xué)資源與環(huán)境科學(xué)系,北京,100875)。
何春陽(北京師范大學(xué)環(huán)境演變與自然災(zāi)害)。
刊名：地球科學(xué)進(jìn)展isticpku英文刊名：advanceinearthsciences年，卷(期)：17(2)分類號(hào)：x144關(guān)鍵詞：北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)土地利用/覆蓋變化驅(qū)動(dòng)力
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇八
20xx年我鎮(zhèn)的自然資源管理工作認(rèn)真貫徹黨的*精神，堅(jiān)持*理論、科學(xué)發(fā)展觀、新時(shí)期社會(huì)主義思想和黨的基本路線、方針、政策，始終以科學(xué)發(fā)展新農(nóng)村的重要思想為指導(dǎo)，協(xié)調(diào)土地審批、項(xiàng)目整理、土地征用。按照區(qū)委、區(qū)府和自然資源局制定的各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為推進(jìn)新創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)新跨越，為的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真做好農(nóng)村宅基地建房審批工作。
嚴(yán)格按照區(qū)自然資源局建設(shè)相關(guān)部門的要求，對(duì)新建房農(nóng)戶我們堅(jiān)持按程序?qū)徟?現(xiàn)場(chǎng)查勘，現(xiàn)場(chǎng)放線，并按統(tǒng)一風(fēng)貌打造等相關(guān)要求，禁止農(nóng)戶違規(guī)建房和亂搭亂建，確保群眾依法合理利用土地。
二、認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)、排查工作。
全鎮(zhèn)共有地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)12處，在每個(gè)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)都設(shè)立了警示牌，落實(shí)了具體監(jiān)測(cè)人員，制定了防范預(yù)案和緊急疏散方案，確保廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受損害。
建立地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)防控體系，鎮(zhèn)有防控應(yīng)急搶險(xiǎn)頇案，分管領(lǐng)導(dǎo)任監(jiān)測(cè)站長(zhǎng)，村有監(jiān)測(cè)員，各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)有監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人，遇有緊急情況能在最短時(shí)間進(jìn)行搶險(xiǎn)硧保萬無一失，把損失控制在最小范圍內(nèi).
三、開展地質(zhì)災(zāi)害排危除險(xiǎn)工作。
完成了鎮(zhèn)村滑坡點(diǎn)等2處排危除險(xiǎn)。順利完成了團(tuán)堆村1組和團(tuán)堆村8組的征地補(bǔ)償工作。
四、加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)。
嚴(yán)格按照鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)制度，并將保護(hù)工作開展情況納入各村年終目標(biāo)考核。鎮(zhèn)自然資源辦將不定期對(duì)各村的履職情況展開巡查，對(duì)于工作落實(shí)到位的予以表揚(yáng)，加考核分，對(duì)于工作落實(shí)不到位將予以公開通報(bào)，并扣相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)。鎮(zhèn)與村、村與組農(nóng)戶層層簽定基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書。
五、完成了村、村土地整理項(xiàng)目。
六、完成39戶地質(zhì)災(zāi)害戶的搬遷工作。
七、開展了農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作。
下一步工作打算。
1、繼續(xù)加強(qiáng)耕地保護(hù)和嚴(yán)禁農(nóng)村亂占耕地建房工作。
2、協(xié)調(diào)處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新村規(guī)劃建設(shè)用地問題。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇九
過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以“建立土地儲(chǔ)備機(jī)制，強(qiáng)化土地調(diào)控功能，提升土地利用效益”為工作目標(biāo)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲(chǔ)備各項(xiàng)工作。全年，依法收回土地35宗，面積157.53萬平方米，依法供地17宗，面積89.14萬平方米，土地出讓收入43280.36萬元。開展土地盤整儲(chǔ)備的重點(diǎn)有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時(shí)代、中天名苑等項(xiàng)目。
我中心將繼往開來，全力以赴做好土地儲(chǔ)備和土地開發(fā)利用等各項(xiàng)工作：
1、合理編制土地收儲(chǔ)計(jì)劃和土地供應(yīng)計(jì)劃。，我中心計(jì)劃收儲(chǔ)土地181萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15%，計(jì)劃供地103萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15%。
2、強(qiáng)化經(jīng)營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲(chǔ)備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目和結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行供地，土地出讓收入目標(biāo)為5億元，力爭(zhēng)比去年增加15%，努力為區(qū)財(cái)政增收作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、保障項(xiàng)目用地，促進(jìn)項(xiàng)目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項(xiàng)目用地的供應(yīng)，促進(jìn)新項(xiàng)目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進(jìn)程。明確供地的重點(diǎn)項(xiàng)目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項(xiàng)目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長(zhǎng)東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的.其他項(xiàng)目。
一是配合區(qū)財(cái)政完成好農(nóng)信社5000萬元土地儲(chǔ)備貸款的展期工作；
二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。
預(yù)計(jì)于今年10月份前完成所有專項(xiàng)整治工作，我中心的目標(biāo)任務(wù)是：
1、制定土地收購價(jià)格公開遴選評(píng)估機(jī)構(gòu)辦法；
2、制定土地收購制度；
3、開展儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)自查工作，制定儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)管理制度。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十
在鞏固傳統(tǒng)財(cái)源建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快培植和發(fā)展裝備制造業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、汽車零部件、航空產(chǎn)業(yè)等財(cái)源，夯實(shí)財(cái)政持續(xù)增收的基礎(chǔ)。深化稅收征管“放、管、服”改革，穩(wěn)定既有稅源、開辟新稅源、繼續(xù)向上爭(zhēng)取支持，強(qiáng)化對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入、國有資產(chǎn)經(jīng)營收益等政府非稅收入管理，進(jìn)一步提高稅收占財(cái)政收入的比重。十四五期間，預(yù)計(jì)全區(qū)財(cái)政收入年均增長(zhǎng)xx。x%，到十四五末，財(cái)政收入達(dá)xxx億元；全區(qū)財(cái)政支出年均增長(zhǎng)xx。x%，十四五末支出規(guī)模達(dá)xx億元。
二、提高績(jī)效，強(qiáng)化管理，調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。
按照公共財(cái)政取向，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持支出有保有壓，在確保人員工資按時(shí)足額到位的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)工程、重大民生項(xiàng)目等資金支出根據(jù)推進(jìn)改革的需要和確需保障的內(nèi)容統(tǒng)籌安排，優(yōu)先保障。堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)控行政成本等一般性支出，加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理，集中財(cái)力辦大事。盤活財(cái)政存量，建立結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金定期清理機(jī)制，加大資金統(tǒng)籌使用力度，提高財(cái)政資金使用效益。
三、統(tǒng)籌安排，合理配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。
完善財(cái)政扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，整合政府資源，突出重點(diǎn)，優(yōu)化配置，注重效果，積極支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和扶持作用，推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。搶抓機(jī)遇，積極做好項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，運(yùn)用ppp模式吸附各種社會(huì)資金，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
四、積極履職，超前謀劃，深入研究財(cái)稅政策走勢(shì)。
密切關(guān)注國家財(cái)政管理體制改革動(dòng)向，及時(shí)研究新情況，解決新問題，確保財(cái)政體制平穩(wěn)運(yùn)行。提前應(yīng)對(duì)、搶占先機(jī)，主動(dòng)適應(yīng)國家投資政策和財(cái)稅政策調(diào)整，強(qiáng)化項(xiàng)目庫建設(shè)，爭(zhēng)取更多的政策和資金支持。
五、創(chuàng)新理念，科學(xué)理財(cái)，增強(qiáng)公共財(cái)政保障能力。
深化預(yù)算管理制度改革。繼續(xù)深化和全面推進(jìn)部門預(yù)算、政府采購、國有資產(chǎn)管理等各項(xiàng)改革。健全財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)制度，提高財(cái)政資金使用效率。加大科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的資金投入，不斷完善支持高質(zhì)量發(fā)展的財(cái)政政策體系。全力做好重大項(xiàng)目資金保障，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期推進(jìn)。突出重點(diǎn)和民生，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，全面提高財(cái)政綜合管理水平。
強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)意識(shí)，全面提升干部政策運(yùn)用水平和業(yè)務(wù)操作能力，提高財(cái)政隊(duì)伍綜合素質(zhì)。努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化和優(yōu)化各項(xiàng)管理制度，全面提高財(cái)政綜合管理水平。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十一
以來，我局在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)土地工作重大部署，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重點(diǎn)思想為指導(dǎo)思想，切實(shí)加自身建設(shè)，以加強(qiáng)土地規(guī)劃、管理、保護(hù)與合理利用為前提，提高全員素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進(jìn)取，著力提高土地資源利用水平及土地資源保障。通過全局干部職工的積極努力，圓滿完成了上半年的工作，現(xiàn)就上半年工作情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、服務(wù)大局，強(qiáng)化土地資源管理用地保障。
今年上半年我局把優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境作為文明創(chuàng)建核心內(nèi)容支持及支持xx區(qū)發(fā)展，以全力抓好資源保障，為xx區(qū)服務(wù)的理念為先。組規(guī)劃調(diào)整卷6個(gè)，用地審批卷10個(gè)。用地項(xiàng)目擬占用土地587.21畝，經(jīng)過努力所有項(xiàng)目已上報(bào)為省重點(diǎn)項(xiàng)目，在用地指標(biāo)下達(dá)后將逐個(gè)上報(bào)審批，以保證用足用好用地指標(biāo)。
其次是為xxx科技產(chǎn)業(yè)基地、xxx有限公司脫酚棉籽蛋白、xx汽車銷售技術(shù)服務(wù)有限公司等三個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目用地，積極跑辦調(diào)整土地規(guī)劃1141.72畝；xxx精工機(jī)械廠、xxx輸送機(jī)廠等二個(gè)項(xiàng)目的土地規(guī)劃調(diào)整卷已上報(bào)省廳，待專家論證會(huì)通過，擬調(diào)整規(guī)劃面積287.62畝。
三是擬定“7號(hào)儲(chǔ)備用地（商業(yè)）”招標(biāo)和原“xx市醫(yī)院收回后（住宅用地）”掛牌出讓公告，并將此二宗地招、拍、掛所需資料和具體操作方案準(zhǔn)備就緒，進(jìn)一步完善了招、拍、掛工作秩序充分公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。
四是激活土地市場(chǎng)，深入推進(jìn)土地市場(chǎng)運(yùn)營。結(jié)合xx區(qū)用地政策，積極開展“騰籠換鳥”工作，組再出讓卷2個(gè)，轉(zhuǎn)讓卷4個(gè)，對(duì)xx區(qū)土地存量土地進(jìn)行有效盤活。規(guī)范了土地市場(chǎng)，加強(qiáng)了監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處私下交易和隱形交易。
五是擬定xx區(qū)土地利用調(diào)查報(bào)告文書、調(diào)查表及具體實(shí)施方案，并在全區(qū)范圍內(nèi)展開全區(qū)土地利用情況的摸底調(diào)查。摸底調(diào)查工作現(xiàn)已完成，并建立了xx區(qū)土地利用情況登記臺(tái)賬。
二、在測(cè)繪成果方面。
以高度的責(zé)任感，認(rèn)真的態(tài)度，規(guī)范管理，認(rèn)真做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，服務(wù)全區(qū)。今年上半年，測(cè)繪科先后進(jìn)行外業(yè)施測(cè)60次，內(nèi)業(yè)完成各類圖件、報(bào)告150余項(xiàng)。在做好用地勘測(cè)的同時(shí)，根據(jù)國土資源部、省政府、省國土資源廳相應(yīng)的.文件要求，利用12天的時(shí)間，高質(zhì)、高效的完成了“xx區(qū)四至范圍”的勘測(cè)定界工作，并將結(jié)果制作成相應(yīng)的報(bào)告、圖件上報(bào)省廳審核，并直接通過審核。為我區(qū)的項(xiàng)目報(bào)批、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了最根本的保障。在技術(shù)問題上，與省廳相關(guān)專家協(xié)商后，勘測(cè)、制圖全部工作由我局測(cè)繪科同志獨(dú)立完成。
三、在效能建設(shè)上，深入思想發(fā)動(dòng)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
首先針對(duì)國土資源新形勢(shì)，提高全員素質(zhì)。我們突破機(jī)關(guān)考試舊辦法，采用全新的學(xué)習(xí)方法和考試形式。我們首先制定全局性理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，確?！叭藛T、時(shí)間、內(nèi)容、效果”四落實(shí)，做到人人有筆記，領(lǐng)導(dǎo)有調(diào)研，并層層落實(shí)，切實(shí)提高了干部的思想、政治、業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)。使廣大干部員工逐步樹立正確的政治觀、人生觀、思想觀，讓每個(gè)干部職工在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際好各自管轄的業(yè)務(wù)。
二是抓紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、促合作努力塑造良好的國土資源管理形象。一支出色的團(tuán)隊(duì)，不但要擁有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，還同時(shí)應(yīng)具有嚴(yán)明的紀(jì)律和團(tuán)結(jié)合作精神。我們?cè)谌绾闻囵B(yǎng)員工紀(jì)律性、團(tuán)結(jié)性、合作性上著實(shí)下了一翻功夫。首先，我們突出搞好行風(fēng)建設(shè)，建立崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制，并推行第一接待制，對(duì)內(nèi)、外業(yè)務(wù)進(jìn)行第一接待。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)監(jiān)督，從而促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。其次是優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，推行一條龍服務(wù)，文明服務(wù)、承諾制、首問責(zé)任制和限時(shí)服務(wù)制等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了文明服務(wù)用語，并推出黨員責(zé)任崗。
通過理論與實(shí)踐相結(jié)合、思想與理論并舉的方式、方法，我局每一名員工都做到了：“精業(yè)務(wù)、通全面、曉全程、善合作”。
在總結(jié)上一時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中的差距和不足：區(qū)內(nèi)土地集約利用的程度還不高，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保護(hù)資源的任務(wù)還非常艱巨；依法行政意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，依法行政工作有待進(jìn)一步推進(jìn)，全局素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。對(duì)于存在的問題我們將高度重視、認(rèn)真解決，以飽滿的工作熱情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神來面對(duì)和完成今后的工作，我局下半工作計(jì)劃是：
一是結(jié)合xx區(qū)權(quán)力公開透明運(yùn)行工作方案，對(duì)我局權(quán)力進(jìn)行認(rèn)真清理，并做好權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、局務(wù)工作、各項(xiàng)制度、人員分工等上墻公開。做到全局工作透明運(yùn)行，使員工在工作中心中有數(shù)；使用地戶在辦理業(yè)務(wù)時(shí)一目了然。
二是用足用好年度用地計(jì)劃指標(biāo)。按照“集中指標(biāo)保重點(diǎn)，一般項(xiàng)目靠挖潛”的原則，及早動(dòng)手，搞好項(xiàng)目篩選工作，增強(qiáng)主動(dòng)性，講求科學(xué)性，確保下達(dá)我區(qū)的用地指標(biāo)及時(shí)組卷報(bào)批。
三是積極進(jìn)行省重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障工作。對(duì)我區(qū)七個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目用地進(jìn)行積極跑辦，快速、準(zhǔn)確、細(xì)致的完成省重點(diǎn)報(bào)批卷宗所需的各項(xiàng)資料。（本站地址：找范文）。
四是加強(qiáng)依法行政和隊(duì)伍建設(shè)，提高科學(xué)管理水平。認(rèn)真梳理行政權(quán)力，編制好職權(quán)目錄和流程圖，逐項(xiàng)列明人員職責(zé)分工、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等內(nèi)容和要求；逐項(xiàng)編制顯示行政權(quán)力運(yùn)行的基本程序、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、投訴舉報(bào)途徑和方式。切實(shí)抓好第一接待的窗口建設(shè)，各科要轉(zhuǎn)變工作方法，提高服務(wù)水平，強(qiáng)化第一接待窗口建設(shè)，不斷完善第一接待制度，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，樹國土資源部門的良好形象。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。在上階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以提高工作能力為目標(biāo)，以政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位基本技能為重點(diǎn)，有計(jì)劃的開展教育培訓(xùn)工作。時(shí)該對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“八榮八恥”對(duì)比自身工作，查找自的不足，進(jìn)一步提高我局隊(duì)伍整體素質(zhì)。
我們一定會(huì)振奮精神，敢打敢拼，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度和昂揚(yáng)的工作狀態(tài)，全力投入到下一階段的工作中去。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十二
**村位于店子鄉(xiāng)東南部，距店子鄉(xiāng)*所在地公里，村管轄范圍22*方公里，群山環(huán)抱，最高峰海拔1600米，植被覆蓋較好，樹種以櫟樹為主，景色秀麗，氣候宜人。截至20xx年底，該村總?cè)丝?96人，三個(gè)村民組、6個(gè)自然村依山凹東西走向自然分布，村落布局較為集中。20xx年時(shí)，該村尚有耕地400余畝，近幾年來響應(yīng)*號(hào)召退耕還林，目前僅余耕地210畝，除村集體用地外，村民人均耕地只有畝。該村糧食作物以小麥為主，間作大豆，每年收成僅解決溫飽。經(jīng)濟(jì)作物主要為煙葉，但種植面積很小。
近年來，*為了帶動(dòng)村民及早脫貧，曾號(hào)召村里大力開展以香菇、牧養(yǎng)、伺牛等經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和畜牧業(yè)，但隨著封山育林工作的強(qiáng)力推進(jìn)，這些完全靠山吃飯的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目已經(jīng)全面萎縮，紅火一度的香菇業(yè)目前僅存三戶賴以維持。在允許放牧的小范圍荒坡，也只有少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)殖為數(shù)有限的羊只和黃牛。尤其在進(jìn)入冬季后，黃牛飼料多以購入麥秸為主，這無疑又增加了飼料成本。
在耕地稀缺且沒有其他穩(wěn)定收入的情況下，為了維持生計(jì)，村里絕大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力只好外出打工，但因教育程度低，這些外出打工人員也多以從事建筑、搬運(yùn)等重體力行業(yè)為主，收入有限，無法從根本上解決經(jīng)濟(jì)貧困問題。同時(shí)，大量的青壯年勞動(dòng)力長(zhǎng)期外流，造成村內(nèi)勞動(dòng)力極度缺乏，土地耕作重體力勞動(dòng)全面向老人和婦女轉(zhuǎn)移，造成非良性循環(huán)的狀況。
本著以強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，改善生活環(huán)境，增加農(nóng)民收入，提高生活水*的原則，積極引導(dǎo)村民*思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。以選準(zhǔn)幫扶項(xiàng)目，辦實(shí)事為突破口，多方籌集資金，調(diào)動(dòng)全體村民積極性，全面推動(dòng)xx村經(jīng)濟(jì)、精神文明雙發(fā)展。根據(jù)xx村的發(fā)展實(shí)際和新農(nóng)村建設(shè)的要求，重點(diǎn)實(shí)施“三大工程”。
(一)村民致富工程。
（二）村容村居美化工程。
1.修建680米健康路一條，鋪設(shè)花磚人行道760米，粉刷路兩側(cè)村居墻面3600*米，懸掛線桿宣傳牌36個(gè)，張貼墻面宣傳欄39面，提高廣大村民的健康和科技文化素質(zhì)。
2.加強(qiáng)村居規(guī)劃建設(shè)管理，維護(hù)村內(nèi)原有6900米柏油路及77個(gè)路燈，搞好街道綠化、亮化、美化，建設(shè)生態(tài)家園。做好衛(wèi)生宣傳工作，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生村！。
（三）精神文明建設(shè)提升工程。
1.定期為村民健康查體，送醫(yī)送藥送健康，提高村民健康水*。每年為全村村民義務(wù)體檢一次，建立健全村民健康檔案駐村工作隊(duì)工作計(jì)劃工作計(jì)劃。
2.遵照市委對(duì)“區(qū)域幫扶”的要求，發(fā)揮市衛(wèi)生局優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)有關(guān)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施“健康直通車”工程，解決市直機(jī)關(guān)第十六批下派幫扶第三工作隊(duì)所幫扶村（居）居民“就醫(yī)難，看病貴”問題。
3.搞好節(jié)日送溫暖活動(dòng)。每年兒童節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日對(duì)相應(yīng)人群進(jìn)行慰問，把黨和*溫暖送到群眾中去。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十三
20xx年，在省委、省*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)幫助下，省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡(jiǎn)稱省聯(lián)社）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓，以占全省金融機(jī)構(gòu)20%左右的資金來源，發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農(nóng)戶貸款和1/4左右的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款，為促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時(shí)代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至20xx年12月末，全省農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額億元，較年初凈增億元，實(shí)現(xiàn)了“持續(xù)增長(zhǎng)”目標(biāo)；今年累計(jì)投放鄉(xiāng)村振興貸款億元，積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿足，在經(jīng)濟(jì)資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、薪酬費(fèi)用安排、盡職免責(zé)激勵(lì)等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省*實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見和實(shí)施方案。今年3月，省委一號(hào)文件出臺(tái)后，第一時(shí)間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實(shí)施意見，細(xì)化了6個(gè)方面31條工作措施，制定了“十四五”時(shí)期“發(fā)放1萬億元以上鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)貸款”目標(biāo)，大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標(biāo)。優(yōu)化了對(duì)轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評(píng)制度，單列涉農(nóng)信貸計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時(shí)，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評(píng)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，引導(dǎo)新增信貸資源重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責(zé)機(jī)制。按照“違規(guī)追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則，研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責(zé)辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責(zé)，即可按規(guī)定程序予以免責(zé)，同時(shí)適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動(dòng)力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，事關(guān)共同富裕大局，事關(guān)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，省聯(lián)社將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省*的決策部署，堅(jiān)定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)從以下方面入手，全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好：
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十四
坡地埂施工包括定線、清基、筑埂、保留表土、修平地面等五道工序。
(1)定線。
1)根據(jù)坡地埂規(guī)劃確定的坡面，在其正中(距左右兩端大致相等)從上到下劃一中軸線。
2)根據(jù)坡地埂斷面設(shè)計(jì)的田面斜寬，在中軸線上劃出各臺(tái)梯田的基點(diǎn)。
3)從各臺(tái)梯田的基點(diǎn)出發(fā)，用手水準(zhǔn)向左右兩端分別測(cè)定其等高點(diǎn);連各等高點(diǎn)成線，即為各臺(tái)梯田的施工線。
4)定線過程中，遇局部地形復(fù)雜處，應(yīng)根據(jù)大彎就勢(shì)，小彎取直原則處理，有的為保持田面等寬，需適當(dāng)調(diào)整埂線位置。
(2)地埂清基。
1)以各臺(tái)梯田的施工線為中心，上下各劃出50～60cm寬，作為清基線。
2)在清基線范圍內(nèi)清除表土厚約20cm，暫時(shí)堆在清基線下方，施工中與整個(gè)田面保留表土結(jié)合處理。
3)將清基線內(nèi)的地面翻松約10cm，清除石礫等雜物(如有洞穴，及時(shí)填塞)，整平，夯實(shí)。
(3)修筑地埂。
1)地埂必須用生土填筑，土中不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物。
2)修筑時(shí)應(yīng)分層夯實(shí)，每層虛土厚約20cm，夯實(shí)后厚約15cm。
3)修筑中每道埂坎應(yīng)全面均勻地同時(shí)升高，不應(yīng)出現(xiàn)各段參差不齊，影響接茬處質(zhì)量。
4)地埂升高過程中根據(jù)設(shè)計(jì)的地埂坡度，逐層向內(nèi)收縮，并將坎面拍光。
5)隨著地埂升高，坎后的田面也相應(yīng)升高，將坎后填實(shí)，使田面與地埂緊密結(jié)合在一起。
(4)保留表土。
1)表土逐臺(tái)下移法。適用于坡度較陡，田面較窄(10m以下)的梯田。步驟如下：
a、整個(gè)坡面梯田逐臺(tái)從下向上修，先將最下面一臺(tái)梯田修平，不保留表土。
b、將第二臺(tái)擬修梯田田面的表土取起，推到第一臺(tái)田面上，均勻鋪好。
c、第二臺(tái)梯田修平后，將第三臺(tái)擬修梯田田面的表土取起，推到第二臺(tái)田面上，均勻鋪好。
d、如此逐臺(tái)進(jìn)行，直到各臺(tái)修平。
2)表土逐行置換法。適用于坡面坡度較緩，梯田田面較寬(20～30m)的情況。步驟如下：
a、先將田面中部約2m寬修平，將其上下兩側(cè)各約1m寬表土取來鋪上。
b、挖上側(cè)1m寬田面，填下側(cè)1m寬田面，將平臺(tái)擴(kuò)大為4m寬。
c、按照前述方法，再向上下兩端各發(fā)展1m寬，將平臺(tái)擴(kuò)大為6m。
d、如此繼續(xù)進(jìn)行下去，直到把整個(gè)田面修平。
3)表土中間堆置法。適用于田面寬10～15m的情況。步驟如下：
a、將擬修田面的表土，全部取起，堆置在田面中心線位置，堆寬約2m左右。
b、將中心線上方田面生土取起，填于下方田面，把整個(gè)田面修平。
c、將堆置在中心線的表土，均勻鋪運(yùn)到整個(gè)田面上。
(5)修平田面。
1)將田面分成下挖上填與上挖下填兩部分：田坎線上下各范圍，采取下挖上填法，從田坎下方取土，填到田坎上方。其余田面采取上挖下填法，從田面中心線以上取土，填到中心線以下。這樣可提高工效，節(jié)省勞工。
2)田面挖、填任務(wù)基本完成后，應(yīng)用手水準(zhǔn)檢查是否達(dá)到水平(或按設(shè)計(jì)要求的縱向比降)。要求誤差不超過1%。
3)田邊1m左右，保留10°左右反坡，地中原有淺溝部位，填方應(yīng)比水平面高出10cm左右，以備填土最深部位沉陷后田面仍能保持水平。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十五
職位概述:。
開拓空白市場(chǎng)收集客戶信息，完成公司制定的市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)。
素質(zhì)要求：
1、有較強(qiáng)的溝通和語言表達(dá)能力及親和力。
2、有較強(qiáng)的自律性和情緒控制及調(diào)整的能力。
3、有較強(qiáng)的聆聽和問問題的能力。
4、自信樂觀善于挑戰(zhàn)。
5、能夠吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
工作內(nèi)容：
1、制定所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及方案，并予以實(shí)施落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)開拓空白市場(chǎng)及通過各種渠道收集客戶信息。
3、定期提交詳細(xì)的市場(chǎng)出差報(bào)告和市場(chǎng)分析報(bào)告；
4、根據(jù)工作任務(wù)及進(jìn)度，定期提交月度計(jì)劃，并落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，并反饋給公司。
7、及時(shí)跟蹤意向客戶及準(zhǔn)客戶，客戶異議及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)意向客戶來公司的接待洽談工作。
10、負(fù)責(zé)公司每季訂貨會(huì)前意向客戶的邀請(qǐng)工作。
11、公司交代的其他工作。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十六
海拉爾農(nóng)牧職工中專學(xué)校拓展科依據(jù)張滿澤校長(zhǎng)總體工作部署，以“培訓(xùn)工作必須突破”的思想為指導(dǎo)，有層次、有步驟的安排拓展工作。
一、加大宣傳力度。
長(zhǎng)期以來，拓展培訓(xùn)的宣傳工作一直處于盲目宣傳狀態(tài)，利用微信平臺(tái)，短信群發(fā)，立廣告牌等方式進(jìn)行宣傳，但實(shí)踐證明，這種宣傳方式有一定的效果，但成本高，宣傳方式被動(dòng)，宣傳內(nèi)容膚淺（廣告詞無法將拓展精髓展現(xiàn)出來），所以宣傳起到的作用不明顯。拓展培訓(xùn)科今后的宣傳工作的重點(diǎn)要放在有目標(biāo)、有針對(duì)性的一對(duì)一宣傳上，我們應(yīng)針對(duì)某一企事業(yè)單位，根據(jù)其特點(diǎn)和需求，有選擇性的安排拓展項(xiàng)目，一般以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、熔煉團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)凝聚力、提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力為主。以創(chuàng)新該單位精神文明工作或通過對(duì)該單位拓展活動(dòng)的媒體宣傳，提高企業(yè)知明度為吸引點(diǎn)。全面開啟一對(duì)一宣傳模式。
計(jì)劃每月對(duì)四家企業(yè)開展一對(duì)一宣傳，平均每周一家，周一、周二為信息收集時(shí)間，針對(duì)某一企業(yè)，研究其特點(diǎn)、掌握其需求，選擇與之適應(yīng)的拓展項(xiàng)目，事前做好各種前期工作，不打無準(zhǔn)備之仗。周三與該單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接觸，（可根據(jù)對(duì)方時(shí)間安排進(jìn)行調(diào)整），周四、周五根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。
拓展培訓(xùn)成功與否決定于拓展項(xiàng)目的完成質(zhì)量,而項(xiàng)目的質(zhì)量與培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力息息相關(guān)。為了更好開展拓展訓(xùn)練工作，有計(jì)劃、有步驟加強(qiáng)拓展培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。
拓展師能力提高要求與方法:。
1、提升拓展師的總結(jié)和概括能力。
在拓展訓(xùn)練過程中，要學(xué)會(huì)將經(jīng)典話語的集結(jié)，整理。培訓(xùn)師要有高度的總結(jié)和概括能力，能講培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，學(xué)員的思路快速進(jìn)行提煉，因此需要簡(jiǎn)介、快速的運(yùn)用一些經(jīng)典名言或語句進(jìn)行凝練傳達(dá)。
文章縮寫是提升總結(jié)和概括能力好方法，定期組織拓展師進(jìn)行閱讀，而后整理并簡(jiǎn)要復(fù)述，用自己的語言總結(jié)、歸納、概括，提升拓展師的分享水平。
2、提升拓展師的講述能力。
通常在拓展培訓(xùn)過程中，作為優(yōu)秀的拓展培訓(xùn)師要學(xué)會(huì)講拓展培訓(xùn)故事，用培訓(xùn)小故事來提升講課的培訓(xùn)效果。
通過故事及案例講述訓(xùn)練，注重故事講述的生動(dòng)性，從而提升拓展師的講述能力。
3、提升拓展培訓(xùn)師的應(yīng)變能力。
拓展培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中要具備自圓其說的能力和處理突發(fā)事件的能力，遇事不慌，沉著應(yīng)對(duì)，快速反應(yīng)，圓滿解決是拓展師必須具備的能力與素質(zhì)。
要求拓展師拓寬知識(shí)面，多看案例，提升口才。并提前做好各種應(yīng)對(duì)預(yù)案，從容面對(duì)各種突發(fā)情況。
4、熟練拓展培訓(xùn)流程。
對(duì)拓展培訓(xùn)流程作詳細(xì)的敘述，這將有利于拓展培訓(xùn)師將培訓(xùn)畫面進(jìn)行預(yù)演，從而對(duì)拓展培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變和駕馭度更好。
三、研發(fā)新的拓展項(xiàng)目。
創(chuàng)新是拓展的生命，沒有創(chuàng)新，拓展培訓(xùn)必然會(huì)退出歷史舞臺(tái)。
創(chuàng)新的核心是項(xiàng)目研發(fā)，拓展科將成立項(xiàng)目研發(fā)小組，定期研發(fā)新項(xiàng)目，做到培訓(xùn)常來常新，永不過時(shí)。
四、全力籌備中小學(xué)生冬令營，今冬力爭(zhēng)開展兩期優(yōu)質(zhì)的冰雪主題冬令營。
冬令營是我校精品拓展活動(dòng)，他是將青少年素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練緊密結(jié)合形成針對(duì)中小學(xué)生有主題、有內(nèi)涵、有特色的拓展活動(dòng)，已經(jīng)連續(xù)開展四年。參訓(xùn)人數(shù)已達(dá)四百余人。
今冬我科將開展以《冬日情懷、感受溫暖》冰雪主題冬令營，精心打造的以冰雪世界、軍旅勵(lì)志、生存訓(xùn)練、素質(zhì)拓展、心智教育為主要內(nèi)容的冬令營活動(dòng)。
第一期開班時(shí)間預(yù)計(jì)為2016年12月25至2016年12月29日，前期需做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇一
根據(jù)_、省國土資源廳法制宣傳教育工作要點(diǎn)，20xx年全市國土資源法制宣傳教育工作，要按照《市國土資源管理系統(tǒng)開展法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃（20xx年-20xx年）》的要求，緊緊圍繞國土資源管理中心任務(wù)，把握普法重點(diǎn)對(duì)象，突出普法重點(diǎn)內(nèi)容，不斷創(chuàng)新形式，切實(shí)增強(qiáng)普法工作的針對(duì)性和有效性，為全面完成國土資源年度任務(wù)提供良好的法治環(huán)境。
組織領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)國土資源管理的新政策、新要求和相關(guān)法律法規(guī)。組織學(xué)習(xí)《_行政強(qiáng)制法》、《省行政程序規(guī)定》等一批新出臺(tái)實(shí)施的與國土資源管理相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立學(xué)法制度，抓好計(jì)劃落實(shí)，年底前組織法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)成果考試。
繼續(xù)利用黨校培訓(xùn)、專題講座等形式，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳培訓(xùn)，特別是對(duì)新上任領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳培訓(xùn)。把保障發(fā)展、保護(hù)資源，節(jié)約集約利用資源，地質(zhì)災(zāi)害防治、土地綜合整治等有關(guān)的法律法規(guī)政策作為宣傳培訓(xùn)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展、依法辦事的國土資源法治觀念和意識(shí)。
重點(diǎn)宣傳與農(nóng)村建設(shè)和村民生產(chǎn)生活相關(guān)的國土資源法律法規(guī)，突出宣傳農(nóng)村集體土地管理、耕地保護(hù)、土地綜合整治、維護(hù)合法權(quán)益等方面的政策規(guī)定。提高村干部和村民執(zhí)行國土資源法律法規(guī)和政策規(guī)定的自覺性，在新農(nóng)村建設(shè)中，依法保護(hù)和合理利用土地礦產(chǎn)資源，依法維護(hù)合法權(quán)益。
要根據(jù)不同群體特點(diǎn)需求，研究不斷豐富完善國土資源法制宣傳的內(nèi)容和形式，創(chuàng)新工作理念和工作方式。要加強(qiáng)對(duì)國土資源法制宣傳的工作規(guī)律、推進(jìn)方式和建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面的研究，探索新形勢(shì)下國土資源法制宣傳的新特點(diǎn)、新思路和新形式。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)普法宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，把法制宣傳納入國土資源目標(biāo)管理。建立普法宣傳例會(huì)交流制度，定期召開普法工作交流例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)普法工作進(jìn)展情況的了解和調(diào)度。根據(jù)普法工作實(shí)際需要，落實(shí)普法經(jīng)費(fèi)，配備必要的普法設(shè)備，確保普法工作的正常開展。要建立普法宣傳工作考核制度，完善激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇二
一、以我鎮(zhèn)的招商引資項(xiàng)目建設(shè)為中心，依法積極熱情地報(bào)批辦理各項(xiàng)用地手續(xù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。密切配合經(jīng)委對(duì)在建項(xiàng)目謀劃有關(guān)用地手續(xù)，為在談的有關(guān)項(xiàng)目用地手續(xù)結(jié)合規(guī)劃修編謀劃規(guī)劃用地手續(xù)。
三、圓滿完成廊坊市宅基地清理整治試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對(duì)剩余的10個(gè)村街開展工作丈量努力完成任務(wù)。
四．做好西電東送尾續(xù)工程，清理線路送電環(huán)境，保證安全送電。
五、做好宅基地現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)批發(fā)證工作，積極辦理各項(xiàng)宅基用地手續(xù)。
六、加強(qiáng)土地所全體人員自身學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，發(fā)揮每個(gè)人聰明才智，為了我鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，并再次爭(zhēng)創(chuàng)廊坊市級(jí)模范鎮(zhèn)稱號(hào)。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇三
為加強(qiáng)國有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格實(shí)施土地利用總體規(guī)劃和土地利用年度計(jì)劃，科學(xué)合理安排國有建設(shè)用地供應(yīng)，高效配置土地資源，保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求，依據(jù)《_土地管理法》、《國有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃編制規(guī)范》、《**市土地利用總體規(guī)劃》、《**市城市總體規(guī)劃》，結(jié)合我市經(jīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)中央對(duì)國土資源管理工作的新要求，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，切實(shí)提高節(jié)約集約用地水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家土地供應(yīng)和房地產(chǎn)用地調(diào)控政策規(guī)定，堅(jiān)持總量適中、結(jié)構(gòu)合理、統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)保障的原則，進(jìn)一步優(yōu)化土地供應(yīng)、提升保護(hù)資源水平，強(qiáng)化保障發(fā)展能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)展。
（一）國有建設(shè)用地供應(yīng)總量。
全市國有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃總量為**公頃，其中市本級(jí)500公頃。
（二）國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。
全市國有建設(shè)用地供應(yīng)總量.00公頃，其中商服用地公頃，工礦倉儲(chǔ)用地公頃，住宅用地540公頃（其中普通商品住房用地公頃、保障性住房用地公頃），公共管理與公共服務(wù)用地公頃，交通用地公頃、水域及水利設(shè)施用地公頃，特殊用地公頃。
度市本級(jí)國有建設(shè)用地供應(yīng)總量500公頃，其中商服用地100公頃，工礦倉儲(chǔ)用地100公頃，住宅用地200公頃（其中普通商品住房用地公頃、保障性住房用地公頃），公共管理與公共服務(wù)用地67公頃，交通用地33公頃。
根據(jù)《**市城市總體規(guī)劃》、《**市土地利用總體規(guī)劃》和市委、市政府關(guān)于城市空間布局功能定位的要求，20土地利用供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)中，新增建設(shè)用地主要用于各地中心城區(qū)和國家級(jí)、省級(jí)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，其中市本級(jí)新增建設(shè)用地主要用于濟(jì)寧高新區(qū)、濟(jì)寧北湖度假區(qū)、某新區(qū)和運(yùn)河生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。城市其他項(xiàng)目所需新增建設(shè)用地主要使用農(nóng)村綜合整理指標(biāo)和工礦廢棄地調(diào)整利用指標(biāo)。商品住房及商業(yè)服務(wù)業(yè)等經(jīng)營性用地主要使用存量建設(shè)用地。
三、土地供應(yīng)政策導(dǎo)向。
（一）嚴(yán)格落實(shí)中央各項(xiàng)調(diào)控措施，高度關(guān)注房地產(chǎn)用地供應(yīng)。繼續(xù)加大監(jiān)管和調(diào)控力度，鞏固既有調(diào)控成果，進(jìn)一步提高政策性住房用地的比例，合理把握供地時(shí)序，著力改善民生和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)。保持土地儲(chǔ)備開發(fā)投資合理規(guī)模，增強(qiáng)政府調(diào)控土地市場(chǎng)和住房保障能力，從嚴(yán)控制商品住房項(xiàng)目單宗土地出讓規(guī)模，支持中低價(jià)位、中小套型普通商品住房的發(fā)展，支持居民的自住和改善型住房需求。努力保持土地市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，避免土地供應(yīng)總量、結(jié)構(gòu)和價(jià)格的大幅波動(dòng)，合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期。
（二）引導(dǎo)支持土地集約節(jié)約利用，合理配置土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。優(yōu)先利用存量建設(shè)用地和閑置低效土地，鼓勵(lì)利用采煤塌陷地和未利用地，鼓勵(lì)加大土地利用強(qiáng)度，適當(dāng)提高容積率，鼓勵(lì)深度開發(fā)利用地上地下空間。優(yōu)先保證具有高效節(jié)能、高附加值、高輻射力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的`用地供應(yīng)，支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和功能區(qū)的發(fā)展，重點(diǎn)支持現(xiàn)代制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)的用地供應(yīng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（三）發(fā)揮市場(chǎng)配置資源基礎(chǔ)性作用，保障公共設(shè)施土地供應(yīng)。繼續(xù)保障基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施的土地供應(yīng)，提升城市承載能力和服務(wù)能力。()保障能源和資源設(shè)施、市政公用環(huán)衛(wèi)設(shè)施、環(huán)境建設(shè)等項(xiàng)目用地供應(yīng)，提高城市發(fā)展的保障能力，完善城市綜合功能，改善城市環(huán)境和農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，不斷提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量和環(huán)境水平。重點(diǎn)支持教育、科技、文化、體育、衛(wèi)生、應(yīng)急管理等公共服務(wù)和公共安全設(shè)施土地供應(yīng)，提升城市綜合服務(wù)水平。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇四
市：
過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以“建立土地儲(chǔ)備機(jī)制，強(qiáng)化土地調(diào)控功能，提升土地利用效益”為工作目標(biāo)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲(chǔ)備各項(xiàng)工作。全年，依法收回土地35宗，面積萬平方米，依法供地17宗，面積萬平方米，土地出讓收入萬元。開展土地盤整儲(chǔ)備的重點(diǎn)有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時(shí)代、中天名苑等項(xiàng)目。
我中心將繼往開來全力以赴做好土地儲(chǔ)備和土地開發(fā)利用等各項(xiàng)工作：
一、加大土地收儲(chǔ)力度，保障項(xiàng)目用地需要1、合理編制土地收儲(chǔ)計(jì)劃和土地供應(yīng)計(jì)劃。，我中心計(jì)劃收儲(chǔ)土地181萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15﹪，計(jì)劃供地103萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15﹪。
2、強(qiáng)化經(jīng)營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲(chǔ)備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目和結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行供地，土地出讓收入目標(biāo)為5億元，力爭(zhēng)比去年增加15﹪，努力為區(qū)財(cái)政增收作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、保障項(xiàng)目用地，促進(jìn)項(xiàng)目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項(xiàng)目用地的供應(yīng)，促進(jìn)新項(xiàng)目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進(jìn)程。，明確供地的重點(diǎn)項(xiàng)目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項(xiàng)目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長(zhǎng)東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的`其他項(xiàng)目。
二、繼續(xù)加強(qiáng)融資貸款工作，實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備滾動(dòng)發(fā)展一是配合區(qū)財(cái)政完成好農(nóng)信社5000萬元土地儲(chǔ)備貸款的展期工作；二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。
三、深入開展國土資源領(lǐng)域“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)預(yù)計(jì)于今年10月份前完成所有專項(xiàng)整治工作，我中心的目標(biāo)任務(wù)是：
1、制定土地收購價(jià)格公開遴選評(píng)估機(jī)構(gòu)辦法；
2、制定土地收購制度；
3、開展儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)自查工作，制定儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)管理制度。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇五
這篇文是我近年來從事土地拓展工作，一些經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。我希望可以盡量做到用數(shù)據(jù)說話。由于我長(zhǎng)期在珠三角混，所有本文中所總結(jié)出來的城市特征，基本上都是珠三角那種典型的多中心城鎮(zhèn)型發(fā)展特征。希望不會(huì)對(duì)居住在攤大餅的城市的同學(xué)，產(chǎn)生誤導(dǎo)。
本人從事的土地拓展工作，也就是拿地之前的地價(jià)測(cè)算工作。這份工作說起來可以很簡(jiǎn)單，對(duì)照一下周邊樓盤的售價(jià)，扣除掉開發(fā)建設(shè)成本和預(yù)計(jì)利潤(rùn)，剩下的就是地價(jià)。（地價(jià)=預(yù)計(jì)售價(jià)-開發(fā)成本-預(yù)計(jì)利潤(rùn)）然而，由于土地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的血腥和慘烈，單純的以目前周邊樓盤的售價(jià)做簡(jiǎn)單對(duì)照，來確定預(yù)計(jì)售價(jià)，一定沒法競(jìng)得土地。我們必須要相對(duì)準(zhǔn)確的判斷出，2到3年后的樓價(jià)漲幅，并以此來計(jì)算預(yù)計(jì)售價(jià)。對(duì)未來的漲幅判斷得越準(zhǔn)確，理據(jù)越充分，在土地市場(chǎng)上的競(jìng)價(jià)能力就越強(qiáng)。因此，這就逼迫著地產(chǎn)投資人，去尋找隱藏在房?jī)r(jià)上升背后的，客觀規(guī)律。我必須要說的是，任何地產(chǎn)投資人做出的預(yù)測(cè)，都會(huì)在極快的時(shí)間內(nèi)得到市場(chǎng)檢驗(yàn)。從獲取土地，到開售，（中間需要設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工至預(yù)售進(jìn)度）業(yè)內(nèi)品牌地產(chǎn)商的平均所需時(shí)間，大致是20個(gè)月的時(shí)間，也就是1年零8個(gè)月。投資人做出的預(yù)計(jì)售價(jià)建議，在這個(gè)時(shí)間就要得到檢驗(yàn)。如果檢驗(yàn)結(jié)果正確，那么這個(gè)投資人將得到重視；而如果檢驗(yàn)結(jié)果錯(cuò)誤，他必然會(huì)失業(yè)，而且也極可能會(huì)面臨不得不改行的厄運(yùn)，因?yàn)樗呢?zé)任無可推脫，他造成的損失無可彌補(bǔ)，業(yè)內(nèi)也將很快知道他的糗事，并會(huì)在這個(gè)小圈子里反復(fù)傳播。而且，地產(chǎn)投資人幾乎時(shí)刻都要面對(duì)不同的地塊，他們都需要做出預(yù)計(jì)售價(jià)的判斷。就我而言，我所在的城市，一年推出市場(chǎng)的地塊超過50宗，平均每個(gè)星期，就會(huì)有一宗在這個(gè)城市不同區(qū)域的地塊推出市場(chǎng)。投資人必須要判斷這些地塊是否具有投資價(jià)值，價(jià)值有多大。如果投資人僅僅只知道一個(gè)目前的市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)，而對(duì)數(shù)據(jù)背后的客觀規(guī)律毫無認(rèn)知，那么他犯下重大的判斷錯(cuò)誤，就只是一個(gè)時(shí)間問題了。不是今天，就是明天，他必然會(huì)因?yàn)檫^高或過低的預(yù)計(jì)售價(jià)，從而導(dǎo)致拿下爛地，或者錯(cuò)過好地。純粹基于生計(jì)所迫，我開始試圖透過無窮無盡的市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)，探尋城市房地產(chǎn)的根本規(guī)律。對(duì)房地產(chǎn)的需求，一般而言，按從低到高的順序可分為：首次臵業(yè)型需求、改善型需求、投資需求和投機(jī)需求。我對(duì)上述需求的理解是：任何一種需求，都可以兼容其它需求。譬如，首次臵業(yè)型的客戶，他們也會(huì)有投資保值的要求。改善型的客戶，隨時(shí)都可能在樓市大漲的時(shí)候賣樓。每一個(gè)城市，都會(huì)體現(xiàn)出以某一種需求為主的特征。舉例而言，珠海江門和肇慶，是典型的首次臵業(yè)型需求城市。（很不幸，把珠海放在這里了。珠海由于其莫名其妙的旅游城市的定位，人口又少，經(jīng)濟(jì)也相當(dāng)落后，一直都是做點(diǎn)首次臵業(yè)型客戶的生意。它最近樓市大漲，開始表現(xiàn)出強(qiáng)烈的投機(jī)型特征，這也是這種旅游城市的樓市特點(diǎn)：在首次臵業(yè)和投機(jī)型需求之間跳躍，暴漲暴跌特征明顯。）佛山東莞，就是典型的改善型需求為主的城市。廣州大致是介于投資性需求與改善型需求之間。而深圳，介于投資與投機(jī)之間。中山和惠州是兩個(gè)非常特殊的城市。中山是純粹由鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的一個(gè)怪胎，沒有市區(qū)，它的需求大致介于首次臵業(yè)型和改善型之間。而惠州，是一個(gè)投機(jī)盛行的城市，它受深圳的投機(jī)之風(fēng)影響太深。當(dāng)然，這只是我對(duì)珠三角幾個(gè)城市的需求特征做出的簡(jiǎn)單總結(jié)，在一個(gè)城市的內(nèi)部不同區(qū)域，又體現(xiàn)出不同的特征。譬如，以廣州為例，天河中心區(qū)是投資性需求旺盛，而番禺區(qū)目前表現(xiàn)出的是改善型需求為主，花都區(qū)，就正在從首次臵業(yè)階段，向改善型需求階段過渡。不同的需求，所表現(xiàn)出的樓市外部特征，差異非常明顯。這個(gè)我可以做詳細(xì)的說明。首次臵業(yè)型需求對(duì)產(chǎn)品的要求不高，1梯4戶、6戶、8戶都非常常見，客戶對(duì)通風(fēng)采光之類沒有特別的需求，對(duì)房屋朝向的要求也不高，最大的關(guān)注點(diǎn)，是價(jià)格。凡是以首次臵業(yè)型需求為主的城市，其樓價(jià)漲幅都很低，樓市會(huì)長(zhǎng)期維持在一個(gè)穩(wěn)定的水平線上。產(chǎn)品以小高層或多層為主，以樓梯房最常見，即使有電梯，也只需要一部電梯?？蛻粼谛睦砩蠒?huì)對(duì)兩部電梯存在反感，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致他們的分?jǐn)偮试黾佣梅柯式档?。毛坯交房最為常見，裝修交房受到極大的反感，因?yàn)檫@將增加首付的額度。品牌地產(chǎn)商一般不愿意進(jìn)入這類城市，即使進(jìn)入了，品牌地產(chǎn)商也難以實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)，只能和周邊的零星開發(fā)商等價(jià)賣。改善型需求為主的城市，對(duì)產(chǎn)品的要求很高。一梯兩戶，南北對(duì)流，舒適的電梯間和入戶大堂。面積越大的房子，賣得越貴。（這與廣大在攤大餅的一線城市居住的同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)剛好相反）裝修交房不受到鼓勵(lì)，但也不導(dǎo)致反感。但如果開發(fā)商試圖在裝修上賺一筆，試圖通過裝修實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)，也不可能做到。因?yàn)槲覀兊母纳菩涂蛻粼谘b修上都有著自己的思路，他們要裝點(diǎn)自己的天地，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，要在自己的大房間里大大的舒一口氣。一旦城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)，從首次臵業(yè)型轉(zhuǎn)向改善型，那一般都將會(huì)引發(fā)樓市翻倍。品牌地產(chǎn)商會(huì)受到市民的追捧，并可以實(shí)現(xiàn)比零星開發(fā)商要高出10%左右的品牌溢價(jià)。佛山中心城區(qū)從03年開始這個(gè)轉(zhuǎn)向過渡，到08年完成過渡，樓價(jià)從03年的不到4000，上升到08年的8000。東莞主城區(qū)（讓我們就把東莞的東城區(qū)和南城區(qū)，當(dāng)成是東莞的主城區(qū)吧，阿門）所經(jīng)歷的過程與佛山類似，連價(jià)位變化幅度都基本一致。似乎這兩個(gè)城市約定好了似的。當(dāng)然，由于這兩個(gè)城市在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模乃至城市化率等方面具有的驚人的相似性，它們?cè)跇鞘猩纤w現(xiàn)出的相同特征，也是可以理解的。投資性需求特征明顯的城市，如廣州，首要特點(diǎn)是：裝修溢價(jià)。這類城市的客戶繁忙而充實(shí)，他們見過了世面，寵辱不驚，已經(jīng)脫離了暴發(fā)戶心態(tài)。他們沒有那么多閑雜的時(shí)間花費(fèi)在裝修上，因此他們情愿開發(fā)商在裝修上賺他們一筆錢。當(dāng)然，我們要知道，投資性需求是比改善型需求更高一個(gè)層級(jí)的需求，所以在產(chǎn)品上的要求并沒有降低，反而有提高的趨勢(shì)。因?yàn)橹挥懈玫漠a(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)。到了這個(gè)階段，小戶型將可能實(shí)現(xiàn)更高的單價(jià)，因?yàn)榭們r(jià)要低，對(duì)投資客戶的資金要求不高。一旦樓市進(jìn)入這個(gè)階段，價(jià)格將會(huì)實(shí)現(xiàn)翻跟頭似的增長(zhǎng)。廣州中心區(qū)，04年均價(jià)在6000左右，此后投資性需求入市，開始快速上漲，07年過萬，現(xiàn)在過2萬。平均每3年翻一番。這個(gè)規(guī)律可以引為借鑒。投資性需求特征明顯的城市，如廣州，首要特點(diǎn)是：裝修溢價(jià)。這類城市的客戶繁忙而充實(shí)，他們見過了世面，寵辱不驚，已經(jīng)脫離了暴發(fā)戶心態(tài)。他們沒有那么多閑雜的時(shí)間花費(fèi)在裝修上，因此他們情愿開發(fā)商在裝修上賺他們一筆錢。當(dāng)然，我們要知道，投資性需求是比改善型需求更高一個(gè)層級(jí)的需求，所以在產(chǎn)品上的要求并沒有降低，反而有提高的趨勢(shì)。因?yàn)橹挥懈玫漠a(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)。到了這個(gè)階段，小戶型將可能實(shí)現(xiàn)更高的單價(jià)，因?yàn)榭們r(jià)要低，對(duì)投資客戶的資金要求不高。一旦樓市進(jìn)入這個(gè)階段，價(jià)格將會(huì)實(shí)現(xiàn)翻跟頭似的增長(zhǎng)。廣州中心區(qū)，04年均價(jià)在6000左右，此后投資性需求入市，開始快速上漲，07年過萬，現(xiàn)在過2萬。平均每3年翻一番。這個(gè)規(guī)律可以引為借鑒。投機(jī)旺盛的城市，譬如溫州、上海和北京，這些個(gè)城市，就產(chǎn)品而言，我只能這么評(píng)價(jià)：非常爛，與珠三角相比，產(chǎn)品要落后20年不止。這些城市往往是資金的匯集地，城市匯聚了大量的、無法通過其它手段消耗的資金，只能以樓市作為泄洪口。判斷這些城市的市場(chǎng)，只需考察一個(gè)數(shù)據(jù)：閑散資金匯聚的速度。資金匯聚的速度有多快，樓市增長(zhǎng)的速度就有多快。這些城市大多是區(qū)域金融中心或者暴發(fā)戶聚集地。當(dāng)然，還有另外一些城市，譬如那些旅游城市，打著旅游旗號(hào)，吸引資金流入，典型的是海南、珠海和廣西北海。這類城市對(duì)我來說，相當(dāng)恐懼。我個(gè)人的態(tài)度是敬而遠(yuǎn)之。
3、城市化進(jìn)程前述房地產(chǎn)市場(chǎng)的4個(gè)需求階段，是伴隨著城市化的發(fā)展進(jìn)程，而逐步升級(jí)的。在城市化的初期，必定是自住型需求為主階段。其后，隨著城市化的逐步推進(jìn)，逐步升級(jí)到改善型需求階段、投資型需求階段。至于投機(jī)型階段，這是個(gè)怪胎，能成為資金黑洞的城市并不多，我也不多做闡述。（上海、北京和溫州等投機(jī)城市的清苦學(xué)生，我真不同情你們，活該你們選擇和資本大鱷一起競(jìng)爭(zhēng)，自作自受。）這里需要闡釋的問題是：城市化到底是一個(gè)什么樣的進(jìn)程，它是如何發(fā)生并發(fā)揮作用的。以目前正處于城市化迅猛發(fā)生中的佛山和東莞為例。這兩個(gè)城市在03年之前，都處于極度分散狀態(tài)，都沒有市區(qū)的概念可言。03年前的佛山這一地域概念，僅有70余平方公里的主城區(qū)，號(hào)稱全中國統(tǒng)轄范圍最小的地級(jí)市，主城區(qū)之外的南海、順德、高明和三水，統(tǒng)統(tǒng)是具有獨(dú)立治權(quán)的縣級(jí)市，各自獨(dú)立向省匯報(bào)。佛山市政府的號(hào)令，不能出主城區(qū)那70平方公里。主城區(qū)戶籍人口只有58萬，常住非戶籍人口僅僅只有可憐的萬把余人，兩者合計(jì)仍不到60萬人，并長(zhǎng)期維持，乃至有人口下降的趨勢(shì)。相對(duì)于當(dāng)時(shí)350萬左右的全市戶籍人口，主城區(qū)完全達(dá)不到“主”的概念。同期的東莞更加可憐，主城區(qū)只有莞城這個(gè)鎮(zhèn)（注意，是一個(gè)鎮(zhèn)，不是一個(gè)區(qū)。東莞市和中山市，是全國獨(dú)有的地級(jí)市直接管鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織架構(gòu)，中間沒有區(qū)一級(jí)。，戶籍人口不到16萬，面積不到14平方公里。相對(duì)于當(dāng)時(shí)東莞160萬的）戶籍人口，更是連10%的比例都沒有03年之后，這兩個(gè)城市的主城區(qū)開始進(jìn)行迅猛的擴(kuò)張和建設(shè)。佛山將南海順德等4個(gè)縣級(jí)市收并為市轄區(qū)，并將主城區(qū)統(tǒng)轄范圍從70余平方公里擴(kuò)張到250多平方公里（包括禪城和東平新城），與此同時(shí)，人口開始迅速增長(zhǎng)，到2009年，常住人口已接近100萬。主城區(qū)的面貌開始發(fā)生翻天覆地的變化，大量的基礎(chǔ)設(shè)施（包括路橋公園綠化等，最主要的工作是建設(shè)了佛山一環(huán)，這其中有無窮的酸甜苦辣，佛山人從一開始極度抗拒一環(huán)的建設(shè)，到現(xiàn)在一提到一環(huán)就驕傲，集中體現(xiàn)了佛山人從抗拒城市化，到歡迎城市化的心路歷程）以及生活設(shè)施（包括學(xué)校醫(yī)院和體育場(chǎng)館等）投資完工。這些東西看起來很枯燥，就不細(xì)說了。粗略估算，在新城區(qū)建設(shè)方面，政府投入在200億到250億之間，年均投入約40億。大量的資金被投入到主城區(qū)的新城區(qū)建設(shè)上，導(dǎo)致這個(gè)區(qū)域的生活便利性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于佛山其它區(qū)域，近在咫尺的公園，最高規(guī)格配備的學(xué)校和醫(yī)院，全新和寬敞的體育場(chǎng)館，這些因素累加起來，導(dǎo)致人口和財(cái)富開始向主城區(qū)匯集。市民的改善型購房需求被激發(fā)出來，并在新城區(qū)、新生活的愿望引導(dǎo)下，紛紛脫離舊城區(qū)，在新城區(qū)購買全新的豪宅。與此同時(shí)，東莞也開始啟動(dòng)城區(qū)建設(shè)，將莞城、東城、南城和萬江這4個(gè)鎮(zhèn)，同并為東莞市區(qū)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃（當(dāng)然，這4個(gè)鎮(zhèn)的獨(dú)立的行政體制仍然存在，也不存在主城區(qū)這個(gè)區(qū)級(jí)行政架構(gòu)），東莞下死力建設(shè)了東莞大道，并以東莞大道為軸心，全面疏通了道路體系，以貫通東莞市區(qū)各鎮(zhèn)，結(jié)束了市區(qū)各鎮(zhèn)之間只能以兩車道的鄉(xiāng)間小道貫通的歷史。（各位不要嘲笑，直到今時(shí)今日，中山市仍是這個(gè)調(diào)調(diào)。）與佛山相類似，各種基礎(chǔ)設(shè)施在城區(qū)拔地而起，區(qū)域居住環(huán)境大幅度改善，從而開始吸引東莞各鎮(zhèn)的富裕群體向城區(qū)集中。樓市當(dāng)然隨之大漲。如果我們把視野從南中國往北看，一個(gè)類似的例子，就是天津。天津的主城區(qū)在03年前同樣可以用破爛形容，樓市也一直半死不活。在03年之后，天津人突然意識(shí)到了城市化的重要性，開始著手打造他們的城區(qū)，因此也實(shí)現(xiàn)了樓市從4000到10000的飛躍。中國的二線城市，基本上有著一個(gè)相同的特點(diǎn)：那就是在本世紀(jì)初期，開始著手啟動(dòng)新城區(qū)建設(shè)，開始從單純的工業(yè)城市，向著城市化之路邁進(jìn)。或許這是由于這些城市從本世紀(jì)之初開始，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人均可支配收入3000美元這個(gè)所謂的小康收入水平線，從流水線上下來的土老板們，開始有了生活得更好的需求，因此城市化，就必然是當(dāng)?shù)卣牟欢x擇。當(dāng)集中政府的財(cái)力打造出一個(gè)全新的城區(qū)之后，必然會(huì)吸引當(dāng)?shù)氐母辉Ｈ后w和財(cái)富匯集，從而更加推高新城區(qū)的地價(jià)和房?jī)r(jià)。理解了這個(gè)客觀規(guī)律，就可以理解，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線工業(yè)城市，它們集中力量打造的新城區(qū)，必然會(huì)成功，也必定能實(shí)現(xiàn)財(cái)富的匯集效應(yīng)。反過來，經(jīng)濟(jì)落后的三線、四線城市，它們?nèi)绻噲D打造新城區(qū)，受財(cái)力所限，能實(shí)現(xiàn)的配套有限，因此提升的生活品質(zhì)也極其有限，對(duì)財(cái)富的吸引力也必定有限，因此往往會(huì)建出一座空城。這就是新城區(qū)建設(shè)背后的客觀規(guī)律。
4、城市化進(jìn)程之2相對(duì)于正努力從大型工業(yè)區(qū)向宜居型新城市邁進(jìn)的二線城市來說，三線城市目前的主要任務(wù)，還是好好的提升工業(yè)化的水平，完成原始積累。而一線城市的城市化任務(wù)，就是打造核心經(jīng)濟(jì)區(qū)，也就是cbd。我算個(gè)小賬如下：一個(gè)稍有規(guī)模的新城區(qū)，占地至少應(yīng)有10平方公里，也就是15000畝。征地成本在二線城市大致需要80萬/畝（考慮到絕沒有國有閑臵地，新城區(qū)建設(shè)必然要征地，前述標(biāo)準(zhǔn)僅系針對(duì)征收農(nóng)村集體土地，如果是城市拆遷，更不得了），征地總投入要達(dá)到120億。要完成3通一平，占地需大致占到40%的比例，投入約30萬/畝，也就是投入約45億，僅能得到9000畝的可建設(shè)用地；這個(gè)新城區(qū)還沒開張呢，165個(gè)億先花掉了。然后，生活設(shè)施配套，譬如學(xué)校醫(yī)院以及各色政府機(jī)構(gòu)等，需占去25%以上的可建設(shè)用地，總投資約需5億?，F(xiàn)在，只剩下6700畝左右的熟地可以賣錢，而政府方面的硬性投入已經(jīng)超過170個(gè)億。如果不這么狠狠的花錢，那么打造出來的所謂新城區(qū)，與舊城區(qū)相比，將不具有足夠的吸引力，不具有質(zhì)上的變化。這些成本折合到剩下的可建設(shè)用地上，大致達(dá)到250萬/畝的水平。上述這個(gè)花錢的過程，就是我們通常所說的土地一級(jí)開發(fā)。上面這個(gè)數(shù)字，250萬/畝，是目前二線城市的通常的土地一級(jí)開發(fā)成本。在與政府談判勾地的場(chǎng)合，具有通用性。大家一般都承認(rèn)這個(gè)250。三線城市的財(cái)力有限，往往不能承擔(dān)這種規(guī)模的財(cái)政支出。雖然新城區(qū)可以逐年開發(fā)，但各項(xiàng)成本也是在逐年增加。尤其是征地成本，在新城區(qū)未成形時(shí)，可以以前述的80萬/畝的價(jià)位征到地，一旦新城區(qū)開始建設(shè)，立馬提升到200萬/畝左右的水平。因此三線城市的所謂新城區(qū)，往往只能開始第一期工程，之后就極難推進(jìn)。這與它們的整體財(cái)政實(shí)力有限有關(guān)，一旦它們的政府領(lǐng)導(dǎo)頭腦發(fā)熱，狂熱的推進(jìn)新城區(qū)建設(shè)，必定會(huì)導(dǎo)致一場(chǎng)悲劇。一線城市早已經(jīng)完成從工業(yè)區(qū)向宜居型城市進(jìn)化的過程，相對(duì)于二線城市從2000年初期才開始城市化相比，它們的起步的時(shí)間要更早。廣州大致在95年左右已經(jīng)開始城市化的進(jìn)程，標(biāo)志性的事件就是從90年代后期開始的城中村改造。到2000年，廣州已經(jīng)基本完成了工業(yè)外移的任務(wù)，標(biāo)志就是位于偏遠(yuǎn)蘿崗地區(qū)廣州開發(fā)區(qū)從那一年開始突飛猛進(jìn)，接收了分散在廣州各地的幾乎所有零散工業(yè)，開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)整天笑得和不攏嘴，卻沒有意識(shí)到這僅僅只是城市化的必然。從2000年之后，廣州的主要精力就放在cbd的打造上，這同樣是城市化的必然：已完成宜居型城市化進(jìn)程的一線城市，必須要打造一個(gè)核心經(jīng)濟(jì)區(qū)，以容納越來越多的向它匯集的財(cái)富的交易需要。（附帶說一句，我一直認(rèn)為，寫字樓就是社會(huì)財(cái)富的交易場(chǎng)所，只不過它的交易比商品零售要稍顯隱蔽而已）從2000年至今，廣州的城市化進(jìn)程，就是珠江新城的變身歷程。這個(gè)歷程褒貶不一，批評(píng)的聲音比表揚(yáng)的聲音多得多。批評(píng)者大多舉出深圳羅湖和上海浦東的例子，來責(zé)備廣州市的cbd建設(shè)，也就是城市化，速度太慢。站在我的立場(chǎng)上，我認(rèn)為，一切建設(shè)都不能脫離背后的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。廣州市所匯聚的財(cái)富，當(dāng)它只需要200萬平米的寫字樓進(jìn)行交易時(shí)，它就只能有目前的建設(shè)規(guī)模。不同于投機(jī)盛行，并定位為區(qū)域金融中心的深圳和上海，更不用說匯集全國財(cái)富的北京，務(wù)實(shí)的廣州，確實(shí)只能承載起目前的cbd規(guī)模。
三、四線城市的規(guī)劃圖，最重要的規(guī)劃部分，一定是各色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。而一線城市在規(guī)劃上就最重視cbd的建設(shè)。這是由于它們各自發(fā)展的階段不同而造成的必然結(jié)果。但是，有相當(dāng)多的城市，無視自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，強(qiáng)行試圖超越自己的發(fā)展階段，這必然導(dǎo)致悲劇。反面的例子相當(dāng)多，舉不勝舉。珠三角的反面典型是江門。在2000年左右，工業(yè)化都沒有完成的時(shí)候，就強(qiáng)行要打造新城區(qū)，結(jié)果住宅銷售速度極慢，連累了無數(shù)房地產(chǎn)公司。那一波開發(fā)潮里面，江門把最鄰近的佛山的知名地產(chǎn)商全部忽悠了過去，這些地產(chǎn)商全都死在江門，造成的后果就是佛山從此再無本地房地產(chǎn)品牌企業(yè)，成為珠三角9城里面唯一一個(gè)沒有本土地產(chǎn)品牌的城市。這里面的教訓(xùn)很多，很深刻。我認(rèn)為，最關(guān)鍵，就是當(dāng)時(shí)佛山的地產(chǎn)投資人沒有看透江門這個(gè)城市所處的發(fā)展階段，不能理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。這種水平的投資理念，即使不死在江門，也會(huì)死在其它地方。
6、供求關(guān)系關(guān)于供求關(guān)系的爭(zhēng)議很大，因?yàn)槌山粩?shù)是可以量化的數(shù)字，但需求數(shù)極難確定。我自己來說，目前也沒有成型的思路。只有一些比較粗略的看法。一般而言，目前各大房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)，所采取的供求關(guān)系計(jì)算模式，是用一手房和二手房的總成交量，與辦理了預(yù)售登記的一手新增供應(yīng)量，進(jìn)行對(duì)比。一般而言，在本世紀(jì)，全國范圍內(nèi)，新增供應(yīng)都會(huì)被消化干凈，開發(fā)商極少有賣不出去的房子。考察一個(gè)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的活躍程度，主要是看二手房交易占全部交易量的比例。對(duì)珠三角9城來說，深圳的二手房成交量占比最高，09年深圳推出新房428萬平米，加上08年金融海嘯期間未及售出的新房面積221萬平米，一手房總成交量為649萬平米，而二手房交易量達(dá)到驚人的1400萬平米。深圳09年的二手房和一手房的交易量比，達(dá)到了驚人的2.16：1。一般而言，業(yè)內(nèi)普遍接受的原理是：一旦房地產(chǎn)二手房和一手房的交易量，超過1.5：1的程度，那就意味著投機(jī)型需求占據(jù)了主體地位。在靜態(tài)上分析的話，每個(gè)購買一手房的客戶，都賣掉了自己原有的房屋，其中有一半在當(dāng)年就拋售了這套新買進(jìn)的住房。這意味著樓市的換手率極高，自住型客戶（我們一般認(rèn)為，自住型客戶就是所謂的剛性需求群體，他可能是首次臵業(yè)，也可能是改善型臵業(yè)，但必定是自住的。）極少。與之有著近似表現(xiàn)的，是北京。2009年北京市二手房成交252431套，而一手住宅成交僅為158747套，二手房與一手房的交易比例達(dá)到了1.59：而09年11月更是達(dá)到了1.9：1，1。有興趣的朋友可以查閱自己所在城市的交易數(shù)據(jù)，考慮自己所在城市的市場(chǎng)所處階段。二手房與一手房的成交量比值在1：1到1.5：1之間時(shí)，我們一般認(rèn)為，是投資性需求占主導(dǎo)。這個(gè)時(shí)期有部分客戶會(huì)較為迅速的購進(jìn)和賣出，但未在整體上形成炒樓的氛圍。相關(guān)的例子是廣州，09年一手房成交量為1125萬平米，二手房成交量為1320萬平米，二手房與一手房的成交量對(duì)比為1.17：1。這表明廣州的樓市開始進(jìn)入投資性需求時(shí)代，但在市場(chǎng)表象上，仍會(huì)體現(xiàn)出強(qiáng)烈的改善型需求與投資性需求并重的特征。二手房與一手房的成交量比值在0.5：1到1：1之間時(shí)，我們一般認(rèn)為，是改善型需求占主導(dǎo)地位，在靜態(tài)上看，大部分客戶賣掉了自己的第一套房，從而購買第二套房。相關(guān)的例子是佛山，2010年前3季度，一手房總成交量大致是480萬平米（老實(shí)說我對(duì)這個(gè)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)字存在較大的疑問，相當(dāng)多的地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)都采用的600萬左右的數(shù)據(jù)，目前姑且用之），二手房總成交量大致是362萬平米，二手房和一手房的成交比是0.75：1。對(duì)佛山這個(gè)人均gdp超過1萬的一線富裕城市而言，目前的市場(chǎng)僅僅體現(xiàn)為典型的二線改善型需求的狀況，這與其城市自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不相符，這表明佛山的市場(chǎng)目前處于典型的洼地狀態(tài)，上升空間極大。二手房與一手房的成交量比值在0.5：以下時(shí)，1這是以首次臵業(yè)型客戶為主體的市場(chǎng)，市場(chǎng)成交不活躍，換手率較低。這些城市需要慢慢的經(jīng)營，老實(shí)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，從原始積累做起。不要試圖在這種城市炒樓，也不要對(duì)這種城市的未來升值抱以太多的期望，除非它們確實(shí)能在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)上，作出成就。
8、城市分工這一段很簡(jiǎn)單，也沒有數(shù)據(jù)支撐，純粹是我個(gè)人的扯淡，大家愛看不看。在全球視野上，現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)的主旋律，是產(chǎn)業(yè)大分工。能源、資源、制造、農(nóng)業(yè)、金融、科技研發(fā)和工業(yè)設(shè)計(jì)，各自被幾大板塊收走，而且基本上一收走，就是永久的事，看不出其它國家還有染指的機(jī)會(huì)。中國搶到了制造業(yè)，現(xiàn)在正在試圖搶科技研發(fā)和工業(yè)設(shè)計(jì)這一塊。在中國國內(nèi)，制造業(yè)被東部沿海城市搶到了，于是富了起來。這是不可抗拒的歷史潮流。想不讓東部地區(qū)富裕，那都不可能。但是這個(gè)時(shí)間算起來的話，其實(shí)中國的城市化，也就是這個(gè)富裕起來的過程，也沒多少年。時(shí)間往前推20年，現(xiàn)在中國那幫子穿西裝扮牛逼的富人，都在田間地頭流水線上流血流汗呢。20年彈指一揮間，發(fā)達(dá)的制造業(yè)催生了中國的城市化，目前大量的城市都到了工業(yè)化的后期，要從制造業(yè)的低端狀態(tài)，往高端進(jìn)發(fā)，也就是科研和工業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域，中國人也打算要占領(lǐng)了?，F(xiàn)在國內(nèi)東部地區(qū)提得最多的，就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前提是什么？就是東部城市成功的提升自己的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)，從單純的制造業(yè)，把產(chǎn)業(yè)鏈往前走，把科研和工業(yè)設(shè)計(jì)這一塊拿下來。拿下來了之后，落后的制造業(yè)就可以遷移到西部，讓西部重走一遍東部經(jīng)歷的工業(yè)化之路，帶動(dòng)西部地區(qū)的城市化。所以現(xiàn)在東部各個(gè)城市都在搞高新產(chǎn)業(yè)科技園，都在搞孵化池，都拼命的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。一邊這么做，一邊有些迫不及待的試圖把落后的制造業(yè)趕走。東部幾乎所有城市都在宣稱干這個(gè)事。但是，這個(gè)事急不來。我前面說了，忽悠人比忽悠錢困難多了，凡是有技術(shù)含量的活，就得讓有技術(shù)含量的人來做。不是你投入幾塊錢，就突然可以從天上掉下來幾個(gè)科學(xué)家工程師設(shè)計(jì)師，引發(fā)產(chǎn)業(yè)大爆炸的。做科技，比做制造，難得多。主要是沒人才。改革開放至今才30年，當(dāng)年光顧著培養(yǎng)制造業(yè)的流水線工人了，根本沒想到要在學(xué)校培養(yǎng)科學(xué)家。現(xiàn)在回頭一看，好了，全是用僵化思維培養(yǎng)出的應(yīng)聲蟲，這種人在工廠里特好使，老板和政府都喜歡用，但如果想拿去搞研發(fā)，對(duì)不起，人家連扳手換一個(gè)方向擰都不敢，怎么可能給你突破常規(guī)思維，搞出新產(chǎn)品？所以最近輿論方向突然大變，開始檢討我們的教育體系，從上到下都開始批評(píng)照本宣科了，這就是時(shí)代的背景。有些個(gè)城市，搞制造產(chǎn)業(yè)搞習(xí)慣了，以為只要圈一個(gè)地，建幾個(gè)廠房，準(zhǔn)備點(diǎn)做孵化用的小錢，科技產(chǎn)業(yè)就搞起來了，這是神經(jīng)病思維。凡是抱著這種思維去搞科技產(chǎn)業(yè)的城市，就一定會(huì)失敗。如果這個(gè)城市居然還頭腦發(fā)熱，自作多情的搞高科技園區(qū)的同時(shí)，就把傳統(tǒng)的制造業(yè)給遷移走了，那這個(gè)城市基本上就是在尋死。我不怕點(diǎn)名。我說的就是東莞。這個(gè)不要臉的城市小富了一把，就打算忘本，想重新打造自己的城市名片，讓大家改變對(duì)它臟亂差的印象，于是明著暗著，就打算把三來一補(bǔ)的制造業(yè)都干走，取了個(gè)名字，“騰籠換鳥”叫，結(jié)果籠子騰出來了，之前被東莞政府當(dāng)成傻鳥的傳統(tǒng)制造業(yè)，都被其它城市，尤其是清遠(yuǎn)和肇慶，當(dāng)成鳳凰一樣迎接了過去，但是高科技這只好鳥，死活都飛不進(jìn)東莞。連續(xù)兩年，東莞的gdp增長(zhǎng)率為0，很不幸，又突然遇到金融海嘯沖擊，把東莞打得奄奄一息，差點(diǎn)就把艱苦奮斗20年的成果給滅了。好在人家底子厚，制造業(yè)基礎(chǔ)發(fā)達(dá)，一發(fā)覺高科技產(chǎn)業(yè)那么難搞，不是一朝一夕能出成果的事，立馬轉(zhuǎn)身，把先前要淘汰的傳統(tǒng)制造業(yè)，又搞了起來?；旧?，在我看來，中國未來10年的城市分工，基本上，是東部城市逐漸的學(xué)會(huì)做科技研發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)這些個(gè)高端活計(jì)，西部城市變成制造產(chǎn)業(yè)基地，兩者分工合作。我個(gè)人認(rèn)為，這是不可抗拒的歷史潮流。高端人才向東部集中，而低端制造業(yè)從業(yè)人員，就可以留在人口眾多的西部。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇六
市土地儲(chǔ)備中心工作計(jì)劃：
過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以“建立土地儲(chǔ)備機(jī)制，強(qiáng)化土地調(diào)控功能，提升土地利用效益”為工作目標(biāo)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲(chǔ)備各項(xiàng)工作。全年，依法收回土地35宗，面積萬平方米，依法供地17宗，面積萬平方米，土地出讓收入萬元。開展土地盤整儲(chǔ)備的重點(diǎn)有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時(shí)代、中天名苑等項(xiàng)目。
，我中心將繼往開來，全力以赴做好土地儲(chǔ)備和土地開發(fā)利用等各項(xiàng)工作：
一、加大土地收儲(chǔ)力度，保障項(xiàng)目用地需要1、合理編制土地收儲(chǔ)計(jì)劃和土地供應(yīng)計(jì)劃。，我中心計(jì)劃收儲(chǔ)土地181萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15﹪，計(jì)劃供地103萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15﹪。
2、強(qiáng)化經(jīng)營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲(chǔ)備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目和結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行供地，土地出讓收入目標(biāo)為5億元，力爭(zhēng)比去年增加15﹪，努力為區(qū)財(cái)政增收作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、保障項(xiàng)目用地，促進(jìn)項(xiàng)目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項(xiàng)目用地的供應(yīng)，促進(jìn)新項(xiàng)目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進(jìn)程。，明確供地的重點(diǎn)項(xiàng)目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項(xiàng)目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長(zhǎng)東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的其他項(xiàng)目。
二、繼續(xù)加強(qiáng)融資貸款工作，實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備滾動(dòng)發(fā)展一是配合區(qū)財(cái)政完成好農(nóng)信社5000萬元土地儲(chǔ)備貸款的展期工作；二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。
三、深入開展國土資源領(lǐng)域“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)預(yù)計(jì)于今年10月份前完成所有專項(xiàng)整治工作，我中心的目標(biāo)任務(wù)是：
1、制定土地收購價(jià)格公開遴選評(píng)估機(jī)構(gòu)辦法；
2、制定土地收購制度；
3、開展儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)自查工作，制定儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)管理制度。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇七
在多時(shí)相遙感數(shù)據(jù)和實(shí)際調(diào)查數(shù)據(jù)的支持下,采用典型樣帶和樣點(diǎn)相結(jié)合的研究方法,對(duì)北京西部城鄉(xiāng)過渡區(qū)的土地利用/覆蓋變化驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行了研究.結(jié)果表明,研究區(qū)的土地利用/覆蓋變化受到了不同層次、多種驅(qū)動(dòng)力的綜合作用,人類活動(dòng)從整體上改變著城鄉(xiāng)過渡區(qū)的景觀特征,政策體制轉(zhuǎn)變下的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和快速的城市化過程是北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)土地利用/覆蓋變化的'根本原因.在這個(gè)過程中,城市投資和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變與農(nóng)村農(nóng)業(yè)用地內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整相互結(jié)合,從城市和農(nóng)村兩個(gè)方向共同推動(dòng)著北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)的土地利用/覆蓋變化,而地形、交通等因素則從局部尺度上決定著土地利用/覆蓋變化的方向.此外,人類個(gè)體的行為選擇,尤其是就業(yè)和消費(fèi)選擇,也在一定程度上對(duì)北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)的土地利用/覆蓋變化起著調(diào)整和修改作用.
作者：王靜愛何春陽董艷春高玲徐偉作者單位：王靜愛,董艷春,高玲,徐偉(北京師范大學(xué)資源與環(huán)境科學(xué)系,北京,100875)。
何春陽(北京師范大學(xué)環(huán)境演變與自然災(zāi)害)。
刊名：地球科學(xué)進(jìn)展isticpku英文刊名：advanceinearthsciences年，卷(期)：17(2)分類號(hào)：x144關(guān)鍵詞：北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)土地利用/覆蓋變化驅(qū)動(dòng)力
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇八
20xx年我鎮(zhèn)的自然資源管理工作認(rèn)真貫徹黨的*精神，堅(jiān)持*理論、科學(xué)發(fā)展觀、新時(shí)期社會(huì)主義思想和黨的基本路線、方針、政策，始終以科學(xué)發(fā)展新農(nóng)村的重要思想為指導(dǎo)，協(xié)調(diào)土地審批、項(xiàng)目整理、土地征用。按照區(qū)委、區(qū)府和自然資源局制定的各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為推進(jìn)新創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)新跨越，為的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真做好農(nóng)村宅基地建房審批工作。
嚴(yán)格按照區(qū)自然資源局建設(shè)相關(guān)部門的要求，對(duì)新建房農(nóng)戶我們堅(jiān)持按程序?qū)徟?現(xiàn)場(chǎng)查勘，現(xiàn)場(chǎng)放線，并按統(tǒng)一風(fēng)貌打造等相關(guān)要求，禁止農(nóng)戶違規(guī)建房和亂搭亂建，確保群眾依法合理利用土地。
二、認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)、排查工作。
全鎮(zhèn)共有地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)12處，在每個(gè)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)都設(shè)立了警示牌，落實(shí)了具體監(jiān)測(cè)人員，制定了防范預(yù)案和緊急疏散方案，確保廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受損害。
建立地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)防控體系，鎮(zhèn)有防控應(yīng)急搶險(xiǎn)頇案，分管領(lǐng)導(dǎo)任監(jiān)測(cè)站長(zhǎng)，村有監(jiān)測(cè)員，各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)有監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人，遇有緊急情況能在最短時(shí)間進(jìn)行搶險(xiǎn)硧保萬無一失，把損失控制在最小范圍內(nèi).
三、開展地質(zhì)災(zāi)害排危除險(xiǎn)工作。
完成了鎮(zhèn)村滑坡點(diǎn)等2處排危除險(xiǎn)。順利完成了團(tuán)堆村1組和團(tuán)堆村8組的征地補(bǔ)償工作。
四、加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)。
嚴(yán)格按照鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)制度，并將保護(hù)工作開展情況納入各村年終目標(biāo)考核。鎮(zhèn)自然資源辦將不定期對(duì)各村的履職情況展開巡查，對(duì)于工作落實(shí)到位的予以表揚(yáng)，加考核分，對(duì)于工作落實(shí)不到位將予以公開通報(bào)，并扣相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)。鎮(zhèn)與村、村與組農(nóng)戶層層簽定基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書。
五、完成了村、村土地整理項(xiàng)目。
六、完成39戶地質(zhì)災(zāi)害戶的搬遷工作。
七、開展了農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作。
下一步工作打算。
1、繼續(xù)加強(qiáng)耕地保護(hù)和嚴(yán)禁農(nóng)村亂占耕地建房工作。
2、協(xié)調(diào)處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新村規(guī)劃建設(shè)用地問題。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇九
過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以“建立土地儲(chǔ)備機(jī)制，強(qiáng)化土地調(diào)控功能，提升土地利用效益”為工作目標(biāo)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲(chǔ)備各項(xiàng)工作。全年，依法收回土地35宗，面積157.53萬平方米，依法供地17宗，面積89.14萬平方米，土地出讓收入43280.36萬元。開展土地盤整儲(chǔ)備的重點(diǎn)有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時(shí)代、中天名苑等項(xiàng)目。
我中心將繼往開來，全力以赴做好土地儲(chǔ)備和土地開發(fā)利用等各項(xiàng)工作：
1、合理編制土地收儲(chǔ)計(jì)劃和土地供應(yīng)計(jì)劃。，我中心計(jì)劃收儲(chǔ)土地181萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15%，計(jì)劃供地103萬平方米，力爭(zhēng)比去年增加15%。
2、強(qiáng)化經(jīng)營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲(chǔ)備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目和結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行供地，土地出讓收入目標(biāo)為5億元，力爭(zhēng)比去年增加15%，努力為區(qū)財(cái)政增收作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、保障項(xiàng)目用地，促進(jìn)項(xiàng)目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項(xiàng)目用地的供應(yīng)，促進(jìn)新項(xiàng)目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進(jìn)程。明確供地的重點(diǎn)項(xiàng)目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項(xiàng)目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長(zhǎng)東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的.其他項(xiàng)目。
一是配合區(qū)財(cái)政完成好農(nóng)信社5000萬元土地儲(chǔ)備貸款的展期工作；
二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。
預(yù)計(jì)于今年10月份前完成所有專項(xiàng)整治工作，我中心的目標(biāo)任務(wù)是：
1、制定土地收購價(jià)格公開遴選評(píng)估機(jī)構(gòu)辦法；
2、制定土地收購制度；
3、開展儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)自查工作，制定儲(chǔ)備土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)管理制度。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十
在鞏固傳統(tǒng)財(cái)源建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快培植和發(fā)展裝備制造業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、汽車零部件、航空產(chǎn)業(yè)等財(cái)源，夯實(shí)財(cái)政持續(xù)增收的基礎(chǔ)。深化稅收征管“放、管、服”改革，穩(wěn)定既有稅源、開辟新稅源、繼續(xù)向上爭(zhēng)取支持，強(qiáng)化對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入、國有資產(chǎn)經(jīng)營收益等政府非稅收入管理，進(jìn)一步提高稅收占財(cái)政收入的比重。十四五期間，預(yù)計(jì)全區(qū)財(cái)政收入年均增長(zhǎng)xx。x%，到十四五末，財(cái)政收入達(dá)xxx億元；全區(qū)財(cái)政支出年均增長(zhǎng)xx。x%，十四五末支出規(guī)模達(dá)xx億元。
二、提高績(jī)效，強(qiáng)化管理，調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。
按照公共財(cái)政取向，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持支出有保有壓，在確保人員工資按時(shí)足額到位的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)工程、重大民生項(xiàng)目等資金支出根據(jù)推進(jìn)改革的需要和確需保障的內(nèi)容統(tǒng)籌安排，優(yōu)先保障。堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)控行政成本等一般性支出，加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理，集中財(cái)力辦大事。盤活財(cái)政存量，建立結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金定期清理機(jī)制，加大資金統(tǒng)籌使用力度，提高財(cái)政資金使用效益。
三、統(tǒng)籌安排，合理配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。
完善財(cái)政扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，整合政府資源，突出重點(diǎn)，優(yōu)化配置，注重效果，積極支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和扶持作用，推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。搶抓機(jī)遇，積極做好項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，運(yùn)用ppp模式吸附各種社會(huì)資金，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
四、積極履職，超前謀劃，深入研究財(cái)稅政策走勢(shì)。
密切關(guān)注國家財(cái)政管理體制改革動(dòng)向，及時(shí)研究新情況，解決新問題，確保財(cái)政體制平穩(wěn)運(yùn)行。提前應(yīng)對(duì)、搶占先機(jī)，主動(dòng)適應(yīng)國家投資政策和財(cái)稅政策調(diào)整，強(qiáng)化項(xiàng)目庫建設(shè)，爭(zhēng)取更多的政策和資金支持。
五、創(chuàng)新理念，科學(xué)理財(cái)，增強(qiáng)公共財(cái)政保障能力。
深化預(yù)算管理制度改革。繼續(xù)深化和全面推進(jìn)部門預(yù)算、政府采購、國有資產(chǎn)管理等各項(xiàng)改革。健全財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)制度，提高財(cái)政資金使用效率。加大科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的資金投入，不斷完善支持高質(zhì)量發(fā)展的財(cái)政政策體系。全力做好重大項(xiàng)目資金保障，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期推進(jìn)。突出重點(diǎn)和民生，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，全面提高財(cái)政綜合管理水平。
強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)意識(shí)，全面提升干部政策運(yùn)用水平和業(yè)務(wù)操作能力，提高財(cái)政隊(duì)伍綜合素質(zhì)。努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化和優(yōu)化各項(xiàng)管理制度，全面提高財(cái)政綜合管理水平。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十一
以來，我局在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)土地工作重大部署，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重點(diǎn)思想為指導(dǎo)思想，切實(shí)加自身建設(shè)，以加強(qiáng)土地規(guī)劃、管理、保護(hù)與合理利用為前提，提高全員素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進(jìn)取，著力提高土地資源利用水平及土地資源保障。通過全局干部職工的積極努力，圓滿完成了上半年的工作，現(xiàn)就上半年工作情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、服務(wù)大局，強(qiáng)化土地資源管理用地保障。
今年上半年我局把優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境作為文明創(chuàng)建核心內(nèi)容支持及支持xx區(qū)發(fā)展，以全力抓好資源保障，為xx區(qū)服務(wù)的理念為先。組規(guī)劃調(diào)整卷6個(gè)，用地審批卷10個(gè)。用地項(xiàng)目擬占用土地587.21畝，經(jīng)過努力所有項(xiàng)目已上報(bào)為省重點(diǎn)項(xiàng)目，在用地指標(biāo)下達(dá)后將逐個(gè)上報(bào)審批，以保證用足用好用地指標(biāo)。
其次是為xxx科技產(chǎn)業(yè)基地、xxx有限公司脫酚棉籽蛋白、xx汽車銷售技術(shù)服務(wù)有限公司等三個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目用地，積極跑辦調(diào)整土地規(guī)劃1141.72畝；xxx精工機(jī)械廠、xxx輸送機(jī)廠等二個(gè)項(xiàng)目的土地規(guī)劃調(diào)整卷已上報(bào)省廳，待專家論證會(huì)通過，擬調(diào)整規(guī)劃面積287.62畝。
三是擬定“7號(hào)儲(chǔ)備用地（商業(yè)）”招標(biāo)和原“xx市醫(yī)院收回后（住宅用地）”掛牌出讓公告，并將此二宗地招、拍、掛所需資料和具體操作方案準(zhǔn)備就緒，進(jìn)一步完善了招、拍、掛工作秩序充分公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。
四是激活土地市場(chǎng)，深入推進(jìn)土地市場(chǎng)運(yùn)營。結(jié)合xx區(qū)用地政策，積極開展“騰籠換鳥”工作，組再出讓卷2個(gè)，轉(zhuǎn)讓卷4個(gè)，對(duì)xx區(qū)土地存量土地進(jìn)行有效盤活。規(guī)范了土地市場(chǎng)，加強(qiáng)了監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處私下交易和隱形交易。
五是擬定xx區(qū)土地利用調(diào)查報(bào)告文書、調(diào)查表及具體實(shí)施方案，并在全區(qū)范圍內(nèi)展開全區(qū)土地利用情況的摸底調(diào)查。摸底調(diào)查工作現(xiàn)已完成，并建立了xx區(qū)土地利用情況登記臺(tái)賬。
二、在測(cè)繪成果方面。
以高度的責(zé)任感，認(rèn)真的態(tài)度，規(guī)范管理，認(rèn)真做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，服務(wù)全區(qū)。今年上半年，測(cè)繪科先后進(jìn)行外業(yè)施測(cè)60次，內(nèi)業(yè)完成各類圖件、報(bào)告150余項(xiàng)。在做好用地勘測(cè)的同時(shí)，根據(jù)國土資源部、省政府、省國土資源廳相應(yīng)的.文件要求，利用12天的時(shí)間，高質(zhì)、高效的完成了“xx區(qū)四至范圍”的勘測(cè)定界工作，并將結(jié)果制作成相應(yīng)的報(bào)告、圖件上報(bào)省廳審核，并直接通過審核。為我區(qū)的項(xiàng)目報(bào)批、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了最根本的保障。在技術(shù)問題上，與省廳相關(guān)專家協(xié)商后，勘測(cè)、制圖全部工作由我局測(cè)繪科同志獨(dú)立完成。
三、在效能建設(shè)上，深入思想發(fā)動(dòng)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
首先針對(duì)國土資源新形勢(shì)，提高全員素質(zhì)。我們突破機(jī)關(guān)考試舊辦法，采用全新的學(xué)習(xí)方法和考試形式。我們首先制定全局性理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，確?！叭藛T、時(shí)間、內(nèi)容、效果”四落實(shí)，做到人人有筆記，領(lǐng)導(dǎo)有調(diào)研，并層層落實(shí)，切實(shí)提高了干部的思想、政治、業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)。使廣大干部員工逐步樹立正確的政治觀、人生觀、思想觀，讓每個(gè)干部職工在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際好各自管轄的業(yè)務(wù)。
二是抓紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、促合作努力塑造良好的國土資源管理形象。一支出色的團(tuán)隊(duì)，不但要擁有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，還同時(shí)應(yīng)具有嚴(yán)明的紀(jì)律和團(tuán)結(jié)合作精神。我們?cè)谌绾闻囵B(yǎng)員工紀(jì)律性、團(tuán)結(jié)性、合作性上著實(shí)下了一翻功夫。首先，我們突出搞好行風(fēng)建設(shè)，建立崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制，并推行第一接待制，對(duì)內(nèi)、外業(yè)務(wù)進(jìn)行第一接待。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)監(jiān)督，從而促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。其次是優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，推行一條龍服務(wù)，文明服務(wù)、承諾制、首問責(zé)任制和限時(shí)服務(wù)制等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了文明服務(wù)用語，并推出黨員責(zé)任崗。
通過理論與實(shí)踐相結(jié)合、思想與理論并舉的方式、方法，我局每一名員工都做到了：“精業(yè)務(wù)、通全面、曉全程、善合作”。
在總結(jié)上一時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中的差距和不足：區(qū)內(nèi)土地集約利用的程度還不高，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保護(hù)資源的任務(wù)還非常艱巨；依法行政意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，依法行政工作有待進(jìn)一步推進(jìn)，全局素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。對(duì)于存在的問題我們將高度重視、認(rèn)真解決，以飽滿的工作熱情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神來面對(duì)和完成今后的工作，我局下半工作計(jì)劃是：
一是結(jié)合xx區(qū)權(quán)力公開透明運(yùn)行工作方案，對(duì)我局權(quán)力進(jìn)行認(rèn)真清理，并做好權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、局務(wù)工作、各項(xiàng)制度、人員分工等上墻公開。做到全局工作透明運(yùn)行，使員工在工作中心中有數(shù)；使用地戶在辦理業(yè)務(wù)時(shí)一目了然。
二是用足用好年度用地計(jì)劃指標(biāo)。按照“集中指標(biāo)保重點(diǎn)，一般項(xiàng)目靠挖潛”的原則，及早動(dòng)手，搞好項(xiàng)目篩選工作，增強(qiáng)主動(dòng)性，講求科學(xué)性，確保下達(dá)我區(qū)的用地指標(biāo)及時(shí)組卷報(bào)批。
三是積極進(jìn)行省重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障工作。對(duì)我區(qū)七個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目用地進(jìn)行積極跑辦，快速、準(zhǔn)確、細(xì)致的完成省重點(diǎn)報(bào)批卷宗所需的各項(xiàng)資料。（本站地址：找范文）。
四是加強(qiáng)依法行政和隊(duì)伍建設(shè)，提高科學(xué)管理水平。認(rèn)真梳理行政權(quán)力，編制好職權(quán)目錄和流程圖，逐項(xiàng)列明人員職責(zé)分工、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等內(nèi)容和要求；逐項(xiàng)編制顯示行政權(quán)力運(yùn)行的基本程序、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、投訴舉報(bào)途徑和方式。切實(shí)抓好第一接待的窗口建設(shè)，各科要轉(zhuǎn)變工作方法，提高服務(wù)水平，強(qiáng)化第一接待窗口建設(shè)，不斷完善第一接待制度，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，樹國土資源部門的良好形象。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。在上階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以提高工作能力為目標(biāo)，以政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位基本技能為重點(diǎn)，有計(jì)劃的開展教育培訓(xùn)工作。時(shí)該對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“八榮八恥”對(duì)比自身工作，查找自的不足，進(jìn)一步提高我局隊(duì)伍整體素質(zhì)。
我們一定會(huì)振奮精神，敢打敢拼，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度和昂揚(yáng)的工作狀態(tài)，全力投入到下一階段的工作中去。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十二
**村位于店子鄉(xiāng)東南部，距店子鄉(xiāng)*所在地公里，村管轄范圍22*方公里，群山環(huán)抱，最高峰海拔1600米，植被覆蓋較好，樹種以櫟樹為主，景色秀麗，氣候宜人。截至20xx年底，該村總?cè)丝?96人，三個(gè)村民組、6個(gè)自然村依山凹東西走向自然分布，村落布局較為集中。20xx年時(shí)，該村尚有耕地400余畝，近幾年來響應(yīng)*號(hào)召退耕還林，目前僅余耕地210畝，除村集體用地外，村民人均耕地只有畝。該村糧食作物以小麥為主，間作大豆，每年收成僅解決溫飽。經(jīng)濟(jì)作物主要為煙葉，但種植面積很小。
近年來，*為了帶動(dòng)村民及早脫貧，曾號(hào)召村里大力開展以香菇、牧養(yǎng)、伺牛等經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和畜牧業(yè)，但隨著封山育林工作的強(qiáng)力推進(jìn)，這些完全靠山吃飯的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目已經(jīng)全面萎縮，紅火一度的香菇業(yè)目前僅存三戶賴以維持。在允許放牧的小范圍荒坡，也只有少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)殖為數(shù)有限的羊只和黃牛。尤其在進(jìn)入冬季后，黃牛飼料多以購入麥秸為主，這無疑又增加了飼料成本。
在耕地稀缺且沒有其他穩(wěn)定收入的情況下，為了維持生計(jì)，村里絕大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力只好外出打工，但因教育程度低，這些外出打工人員也多以從事建筑、搬運(yùn)等重體力行業(yè)為主，收入有限，無法從根本上解決經(jīng)濟(jì)貧困問題。同時(shí)，大量的青壯年勞動(dòng)力長(zhǎng)期外流，造成村內(nèi)勞動(dòng)力極度缺乏，土地耕作重體力勞動(dòng)全面向老人和婦女轉(zhuǎn)移，造成非良性循環(huán)的狀況。
本著以強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，改善生活環(huán)境，增加農(nóng)民收入，提高生活水*的原則，積極引導(dǎo)村民*思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。以選準(zhǔn)幫扶項(xiàng)目，辦實(shí)事為突破口，多方籌集資金，調(diào)動(dòng)全體村民積極性，全面推動(dòng)xx村經(jīng)濟(jì)、精神文明雙發(fā)展。根據(jù)xx村的發(fā)展實(shí)際和新農(nóng)村建設(shè)的要求，重點(diǎn)實(shí)施“三大工程”。
(一)村民致富工程。
（二）村容村居美化工程。
1.修建680米健康路一條，鋪設(shè)花磚人行道760米，粉刷路兩側(cè)村居墻面3600*米，懸掛線桿宣傳牌36個(gè)，張貼墻面宣傳欄39面，提高廣大村民的健康和科技文化素質(zhì)。
2.加強(qiáng)村居規(guī)劃建設(shè)管理，維護(hù)村內(nèi)原有6900米柏油路及77個(gè)路燈，搞好街道綠化、亮化、美化，建設(shè)生態(tài)家園。做好衛(wèi)生宣傳工作，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生村！。
（三）精神文明建設(shè)提升工程。
1.定期為村民健康查體，送醫(yī)送藥送健康，提高村民健康水*。每年為全村村民義務(wù)體檢一次，建立健全村民健康檔案駐村工作隊(duì)工作計(jì)劃工作計(jì)劃。
2.遵照市委對(duì)“區(qū)域幫扶”的要求，發(fā)揮市衛(wèi)生局優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)有關(guān)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施“健康直通車”工程，解決市直機(jī)關(guān)第十六批下派幫扶第三工作隊(duì)所幫扶村（居）居民“就醫(yī)難，看病貴”問題。
3.搞好節(jié)日送溫暖活動(dòng)。每年兒童節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日對(duì)相應(yīng)人群進(jìn)行慰問，把黨和*溫暖送到群眾中去。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十三
20xx年，在省委、省*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)幫助下，省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡(jiǎn)稱省聯(lián)社）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓，以占全省金融機(jī)構(gòu)20%左右的資金來源，發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農(nóng)戶貸款和1/4左右的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款，為促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時(shí)代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至20xx年12月末，全省農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額億元，較年初凈增億元，實(shí)現(xiàn)了“持續(xù)增長(zhǎng)”目標(biāo)；今年累計(jì)投放鄉(xiāng)村振興貸款億元，積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿足，在經(jīng)濟(jì)資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、薪酬費(fèi)用安排、盡職免責(zé)激勵(lì)等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省*實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見和實(shí)施方案。今年3月，省委一號(hào)文件出臺(tái)后，第一時(shí)間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實(shí)施意見，細(xì)化了6個(gè)方面31條工作措施，制定了“十四五”時(shí)期“發(fā)放1萬億元以上鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)貸款”目標(biāo)，大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標(biāo)。優(yōu)化了對(duì)轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評(píng)制度，單列涉農(nóng)信貸計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時(shí)，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評(píng)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，引導(dǎo)新增信貸資源重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責(zé)機(jī)制。按照“違規(guī)追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則，研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責(zé)辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責(zé)，即可按規(guī)定程序予以免責(zé)，同時(shí)適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動(dòng)力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，事關(guān)共同富裕大局，事關(guān)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，省聯(lián)社將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省*的決策部署，堅(jiān)定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)從以下方面入手，全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好：
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十四
坡地埂施工包括定線、清基、筑埂、保留表土、修平地面等五道工序。
(1)定線。
1)根據(jù)坡地埂規(guī)劃確定的坡面，在其正中(距左右兩端大致相等)從上到下劃一中軸線。
2)根據(jù)坡地埂斷面設(shè)計(jì)的田面斜寬，在中軸線上劃出各臺(tái)梯田的基點(diǎn)。
3)從各臺(tái)梯田的基點(diǎn)出發(fā)，用手水準(zhǔn)向左右兩端分別測(cè)定其等高點(diǎn);連各等高點(diǎn)成線，即為各臺(tái)梯田的施工線。
4)定線過程中，遇局部地形復(fù)雜處，應(yīng)根據(jù)大彎就勢(shì)，小彎取直原則處理，有的為保持田面等寬，需適當(dāng)調(diào)整埂線位置。
(2)地埂清基。
1)以各臺(tái)梯田的施工線為中心，上下各劃出50～60cm寬，作為清基線。
2)在清基線范圍內(nèi)清除表土厚約20cm，暫時(shí)堆在清基線下方，施工中與整個(gè)田面保留表土結(jié)合處理。
3)將清基線內(nèi)的地面翻松約10cm，清除石礫等雜物(如有洞穴，及時(shí)填塞)，整平，夯實(shí)。
(3)修筑地埂。
1)地埂必須用生土填筑，土中不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物。
2)修筑時(shí)應(yīng)分層夯實(shí)，每層虛土厚約20cm，夯實(shí)后厚約15cm。
3)修筑中每道埂坎應(yīng)全面均勻地同時(shí)升高，不應(yīng)出現(xiàn)各段參差不齊，影響接茬處質(zhì)量。
4)地埂升高過程中根據(jù)設(shè)計(jì)的地埂坡度，逐層向內(nèi)收縮，并將坎面拍光。
5)隨著地埂升高，坎后的田面也相應(yīng)升高，將坎后填實(shí)，使田面與地埂緊密結(jié)合在一起。
(4)保留表土。
1)表土逐臺(tái)下移法。適用于坡度較陡，田面較窄(10m以下)的梯田。步驟如下：
a、整個(gè)坡面梯田逐臺(tái)從下向上修，先將最下面一臺(tái)梯田修平，不保留表土。
b、將第二臺(tái)擬修梯田田面的表土取起，推到第一臺(tái)田面上，均勻鋪好。
c、第二臺(tái)梯田修平后，將第三臺(tái)擬修梯田田面的表土取起，推到第二臺(tái)田面上，均勻鋪好。
d、如此逐臺(tái)進(jìn)行，直到各臺(tái)修平。
2)表土逐行置換法。適用于坡面坡度較緩，梯田田面較寬(20～30m)的情況。步驟如下：
a、先將田面中部約2m寬修平，將其上下兩側(cè)各約1m寬表土取來鋪上。
b、挖上側(cè)1m寬田面，填下側(cè)1m寬田面，將平臺(tái)擴(kuò)大為4m寬。
c、按照前述方法，再向上下兩端各發(fā)展1m寬，將平臺(tái)擴(kuò)大為6m。
d、如此繼續(xù)進(jìn)行下去，直到把整個(gè)田面修平。
3)表土中間堆置法。適用于田面寬10～15m的情況。步驟如下：
a、將擬修田面的表土，全部取起，堆置在田面中心線位置，堆寬約2m左右。
b、將中心線上方田面生土取起，填于下方田面，把整個(gè)田面修平。
c、將堆置在中心線的表土，均勻鋪運(yùn)到整個(gè)田面上。
(5)修平田面。
1)將田面分成下挖上填與上挖下填兩部分：田坎線上下各范圍，采取下挖上填法，從田坎下方取土，填到田坎上方。其余田面采取上挖下填法，從田面中心線以上取土，填到中心線以下。這樣可提高工效，節(jié)省勞工。
2)田面挖、填任務(wù)基本完成后，應(yīng)用手水準(zhǔn)檢查是否達(dá)到水平(或按設(shè)計(jì)要求的縱向比降)。要求誤差不超過1%。
3)田邊1m左右，保留10°左右反坡，地中原有淺溝部位，填方應(yīng)比水平面高出10cm左右，以備填土最深部位沉陷后田面仍能保持水平。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十五
職位概述:。
開拓空白市場(chǎng)收集客戶信息，完成公司制定的市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)。
素質(zhì)要求：
1、有較強(qiáng)的溝通和語言表達(dá)能力及親和力。
2、有較強(qiáng)的自律性和情緒控制及調(diào)整的能力。
3、有較強(qiáng)的聆聽和問問題的能力。
4、自信樂觀善于挑戰(zhàn)。
5、能夠吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
工作內(nèi)容：
1、制定所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及方案，并予以實(shí)施落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)開拓空白市場(chǎng)及通過各種渠道收集客戶信息。
3、定期提交詳細(xì)的市場(chǎng)出差報(bào)告和市場(chǎng)分析報(bào)告；
4、根據(jù)工作任務(wù)及進(jìn)度，定期提交月度計(jì)劃，并落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，并反饋給公司。
7、及時(shí)跟蹤意向客戶及準(zhǔn)客戶，客戶異議及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)意向客戶來公司的接待洽談工作。
10、負(fù)責(zé)公司每季訂貨會(huì)前意向客戶的邀請(qǐng)工作。
11、公司交代的其他工作。
土地協(xié)作工作計(jì)劃篇十六
海拉爾農(nóng)牧職工中專學(xué)校拓展科依據(jù)張滿澤校長(zhǎng)總體工作部署，以“培訓(xùn)工作必須突破”的思想為指導(dǎo)，有層次、有步驟的安排拓展工作。
一、加大宣傳力度。
長(zhǎng)期以來，拓展培訓(xùn)的宣傳工作一直處于盲目宣傳狀態(tài)，利用微信平臺(tái)，短信群發(fā)，立廣告牌等方式進(jìn)行宣傳，但實(shí)踐證明，這種宣傳方式有一定的效果，但成本高，宣傳方式被動(dòng)，宣傳內(nèi)容膚淺（廣告詞無法將拓展精髓展現(xiàn)出來），所以宣傳起到的作用不明顯。拓展培訓(xùn)科今后的宣傳工作的重點(diǎn)要放在有目標(biāo)、有針對(duì)性的一對(duì)一宣傳上，我們應(yīng)針對(duì)某一企事業(yè)單位，根據(jù)其特點(diǎn)和需求，有選擇性的安排拓展項(xiàng)目，一般以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、熔煉團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)凝聚力、提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力為主。以創(chuàng)新該單位精神文明工作或通過對(duì)該單位拓展活動(dòng)的媒體宣傳，提高企業(yè)知明度為吸引點(diǎn)。全面開啟一對(duì)一宣傳模式。
計(jì)劃每月對(duì)四家企業(yè)開展一對(duì)一宣傳，平均每周一家，周一、周二為信息收集時(shí)間，針對(duì)某一企業(yè)，研究其特點(diǎn)、掌握其需求，選擇與之適應(yīng)的拓展項(xiàng)目，事前做好各種前期工作，不打無準(zhǔn)備之仗。周三與該單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接觸，（可根據(jù)對(duì)方時(shí)間安排進(jìn)行調(diào)整），周四、周五根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。
拓展培訓(xùn)成功與否決定于拓展項(xiàng)目的完成質(zhì)量,而項(xiàng)目的質(zhì)量與培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力息息相關(guān)。為了更好開展拓展訓(xùn)練工作，有計(jì)劃、有步驟加強(qiáng)拓展培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。
拓展師能力提高要求與方法:。
1、提升拓展師的總結(jié)和概括能力。
在拓展訓(xùn)練過程中，要學(xué)會(huì)將經(jīng)典話語的集結(jié)，整理。培訓(xùn)師要有高度的總結(jié)和概括能力，能講培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，學(xué)員的思路快速進(jìn)行提煉，因此需要簡(jiǎn)介、快速的運(yùn)用一些經(jīng)典名言或語句進(jìn)行凝練傳達(dá)。
文章縮寫是提升總結(jié)和概括能力好方法，定期組織拓展師進(jìn)行閱讀，而后整理并簡(jiǎn)要復(fù)述，用自己的語言總結(jié)、歸納、概括，提升拓展師的分享水平。
2、提升拓展師的講述能力。
通常在拓展培訓(xùn)過程中，作為優(yōu)秀的拓展培訓(xùn)師要學(xué)會(huì)講拓展培訓(xùn)故事，用培訓(xùn)小故事來提升講課的培訓(xùn)效果。
通過故事及案例講述訓(xùn)練，注重故事講述的生動(dòng)性，從而提升拓展師的講述能力。
3、提升拓展培訓(xùn)師的應(yīng)變能力。
拓展培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中要具備自圓其說的能力和處理突發(fā)事件的能力，遇事不慌，沉著應(yīng)對(duì)，快速反應(yīng)，圓滿解決是拓展師必須具備的能力與素質(zhì)。
要求拓展師拓寬知識(shí)面，多看案例，提升口才。并提前做好各種應(yīng)對(duì)預(yù)案，從容面對(duì)各種突發(fā)情況。
4、熟練拓展培訓(xùn)流程。
對(duì)拓展培訓(xùn)流程作詳細(xì)的敘述，這將有利于拓展培訓(xùn)師將培訓(xùn)畫面進(jìn)行預(yù)演，從而對(duì)拓展培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變和駕馭度更好。
三、研發(fā)新的拓展項(xiàng)目。
創(chuàng)新是拓展的生命，沒有創(chuàng)新，拓展培訓(xùn)必然會(huì)退出歷史舞臺(tái)。
創(chuàng)新的核心是項(xiàng)目研發(fā)，拓展科將成立項(xiàng)目研發(fā)小組，定期研發(fā)新項(xiàng)目，做到培訓(xùn)常來常新，永不過時(shí)。
四、全力籌備中小學(xué)生冬令營，今冬力爭(zhēng)開展兩期優(yōu)質(zhì)的冰雪主題冬令營。
冬令營是我校精品拓展活動(dòng)，他是將青少年素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練緊密結(jié)合形成針對(duì)中小學(xué)生有主題、有內(nèi)涵、有特色的拓展活動(dòng)，已經(jīng)連續(xù)開展四年。參訓(xùn)人數(shù)已達(dá)四百余人。
今冬我科將開展以《冬日情懷、感受溫暖》冰雪主題冬令營，精心打造的以冰雪世界、軍旅勵(lì)志、生存訓(xùn)練、素質(zhì)拓展、心智教育為主要內(nèi)容的冬令營活動(dòng)。
第一期開班時(shí)間預(yù)計(jì)為2016年12月25至2016年12月29日，前期需做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。