總結(jié)是一種檢視和評(píng)估自己所取得成績(jī)的方式，可以讓我們不斷進(jìn)步?？偨Y(jié)應(yīng)該給讀者帶來(lái)啟示與思考，不僅僅是對(duì)過(guò)去的簡(jiǎn)單描述。以下是幾篇經(jīng)典總結(jié)，值得我們深入閱讀和思考。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇一
    我院科教科按上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下，20xx年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、繼續(xù)教育。
    我院為二級(jí)甲等醫(yī)院，屬于基層醫(yī)院，面向全縣農(nóng)村人口，科研為薄弱環(huán)節(jié)，因此，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育就成了我院的重中之重。
    （一）科教科按計(jì)劃結(jié)合二甲復(fù)核要求，配合全院組織實(shí)施全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10余次，內(nèi)容涉及院感知識(shí)、傳染病及公共衛(wèi)生知識(shí)、衛(wèi)生法律法規(guī)、抗菌藥物應(yīng)用、急診急救知識(shí)、母乳喂養(yǎng)知識(shí)及中層專業(yè)技術(shù)人員衛(wèi)生管理知識(shí)等。
    （二）采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的方法，不斷提升我院的服務(wù)能力。今年我院與東營(yíng)市人民醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體，共接受專家坐診及會(huì)診86人次。共派出院外進(jìn)修12人，進(jìn)修專業(yè)為骨科、腎內(nèi)、內(nèi)分泌、病理、泌尿、器械維護(hù)、心臟介入等，根據(jù)需要結(jié)合我院情況，進(jìn)修時(shí)間3個(gè)月至1年不等。部分人員已返院，準(zhǔn)備開(kāi)展工作。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核工作，制定了《20xx年醫(yī)療及醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”考試考核實(shí)施方案》，共進(jìn)行四期“三基三嚴(yán)”理論考試，一次操作考試，取得較好效果。遴選出內(nèi)科、兒科、婦科人員及急診急救小組參加了全市技能大賽，并取得了優(yōu)異成績(jī)。
    （四）加強(qiáng)學(xué)分管理。本年度根據(jù)我市衛(wèi)生計(jì)生委要求，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分納入全省科教平臺(tái)管理，要求自20xx年7月1日以后的學(xué)分至20xx年底全部錄入系統(tǒng)，按照上級(jí)安排，于年底我院所有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分全部錄入并審核完畢。中醫(yī)中藥人員共計(jì)17人全部納入國(guó)醫(yī)通繼續(xù)教育系統(tǒng)管理，中醫(yī)藥人員同時(shí)進(jìn)行ic卡管理，在單位版科教管理平臺(tái)及科室版繼續(xù)教育平臺(tái)雙平臺(tái)管理下，各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員，組成科教管理員組，共計(jì)35人，協(xié)助科主任做好科教管理工作。每半年進(jìn)行一次科教管理員會(huì)議，各科室科教管理員，于科室版平臺(tái)下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)科室新人人員及時(shí)上報(bào)信息，對(duì)各科室學(xué)分、論文等進(jìn)行學(xué)分錄入，并將資料進(jìn)行統(tǒng)一整理，上交科教科審核；同時(shí)建立了我院科教管理員微信群，發(fā)現(xiàn)及處理問(wèn)題均于網(wǎng)上進(jìn)行，明顯地提高了工作效率。
    （五）對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行對(duì)口支援，20xx年我院排出20名專業(yè)人員分別對(duì)北宋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、利津街道衛(wèi)生院、明集鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行了專業(yè)幫扶歷時(shí)半年，采取坐診和理論培訓(xùn)等形式，得到了幫扶單位的肯定。進(jìn)一步強(qiáng)化公益性社會(huì)服務(wù)，20xx年我院共組織醫(yī)務(wù)人員上街看著健康教育宣傳14次，進(jìn)行義診、測(cè)血壓、健康咨詢；看著健康教育講座和健康教育大講堂6次，發(fā)放健康教育資料，以提高社區(qū)居民和社會(huì)人群健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率和健康技能掌握率。
    （六）加強(qiáng)新入職人員崗前培訓(xùn)。今年我院對(duì)兩批新入職人員進(jìn)行的規(guī)范的崗前培訓(xùn)，從病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、職業(yè)禮儀、規(guī)章制度、急診急救知識(shí)、衛(wèi)生法律法規(guī)、安全知識(shí)、醫(yī)務(wù)人員及病人的權(quán)利醫(yī)務(wù)等方面邀請(qǐng)資深專家分別進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的講解，使新入職人員盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境，更好的適應(yīng)工作。
    （七）按照上級(jí)部門(mén)要求，完成了20xx年度中級(jí)參考人員及高級(jí)技術(shù)職務(wù)晉升人員的.任期考核工作。
    （八）組織完成了20xx年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育考試考核，市級(jí)公需科目報(bào)名考核工作，組織完成了20xx年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上報(bào)名繳費(fèi)工作。
    二、教學(xué)管理。
    （一）20xx年接收實(shí)習(xí)生9人，見(jiàn)習(xí)生6人，接收進(jìn)修人員3人。
    （二）進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)管理及帶教工作。到我院實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生，每一批報(bào)到后科教科均進(jìn)行兩天的崗前教育、考核，學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等，強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，每月組織上大課。各科進(jìn)行入科教育，定期進(jìn)行小講課、病例討論、教學(xué)查房，讓實(shí)習(xí)生多參與醫(yī)療活動(dòng)。并分組、分專業(yè)進(jìn)行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。
    （三）定期進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)工作，每年評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    （四）關(guān)心實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)和生活，讓實(shí)習(xí)生參與醫(yī)院文體活動(dòng)。抓好實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律，認(rèn)真履行請(qǐng)假審批手續(xù)。加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理，每2周宿管員參加檢查評(píng)分，每月護(hù)理部、后勤辦檢查實(shí)習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù)，提醒實(shí)習(xí)生注意防盜及人身、財(cái)物安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時(shí)談話教育。
    三、科研管理：規(guī)范了新技術(shù)、新項(xiàng)目管理，健全準(zhǔn)入制度。
    20xx年度無(wú)科技成果立項(xiàng)，無(wú)市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)，各科暫無(wú)新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)。目前正對(duì)發(fā)表論文進(jìn)行收集，并于年終進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
    在過(guò)去的一年里，我院的科教工作取得了較好的成績(jī)，但是在高學(xué)歷人才引進(jìn)、科研立項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理方面欠缺，發(fā)表論文質(zhì)量、?？七M(jìn)修培訓(xùn)等方面仍存在不足，在今后工作中將針對(duì)以上問(wèn)題，不斷改進(jìn)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇二
    光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼2010年已經(jīng)過(guò)去了。一年來(lái)我科室在醫(yī)院董事會(huì)及院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下；繼續(xù)實(shí)行以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院宗旨；視醫(yī)療安全為醫(yī)院的生命線，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作行為準(zhǔn)則。通過(guò)全科工作人員的共同努力，順利完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體總結(jié)如下：
    一、政治思想方面：
    端正思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我們多次組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)、國(guó)際時(shí)事政治和衛(wèi)生部的有關(guān)文件。通過(guò)學(xué)習(xí)使我們明白國(guó)家正在鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院，提高民營(yíng)醫(yī)院的待遇。通過(guò)學(xué)習(xí)使我們認(rèn)清了當(dāng)前的形式，從而激發(fā)了大家的工作積極性。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上，我們繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要求科室每位工作人員以身作則、敬崗愛(ài)業(yè)、熱情周到服務(wù)。發(fā)揮影像中心是醫(yī)院的窗口科室效應(yīng)。在醫(yī)療安全教育上，我們視醫(yī)療安全為醫(yī)務(wù)工作者的生命線。我們努力將各項(xiàng)工作制度落到實(shí)處；優(yōu)化醫(yī)療程序；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以提高自身素質(zhì)加以防范。二、科室管理方面：
    2010年我們科室成立了醫(yī)院影像中心，實(shí)現(xiàn)了ct與cr的大整合。使我們科室的醫(yī)療資源與醫(yī)療業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的飛躍。為了給患者和醫(yī)生提供更高的就醫(yī)和工作環(huán)境。醫(yī)院為科室新購(gòu)置了一臺(tái)北京萬(wàn)東公司的500ma大型拍片造影機(jī)器，同時(shí)還改造了閱片室。為了提高科室醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，我們對(duì)工作人員進(jìn)行了技術(shù)、診斷分組。診斷組實(shí)現(xiàn)了ct、cr同一規(guī)范閱片報(bào)告；技術(shù)組實(shí)現(xiàn)了ct、cr輪換操作；以提高自身業(yè)務(wù)水平，精益求精。全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程使用各種儀器設(shè)備，堅(jiān)持每天做好設(shè)備日常維護(hù)工作，當(dāng)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障現(xiàn)象，操作人員及時(shí)上報(bào)，為保證正常工作順利開(kāi)展，科內(nèi)主動(dòng)與相關(guān)工程師聯(lián)系，以求盡早排除故障。三、業(yè)務(wù)收入情況：
    2010年ct共檢查10041人次，收入是1651521元（含優(yōu)惠57人次及免費(fèi)29人次）。cr共檢查12225人次，收入是803210元。業(yè)務(wù)量比去年有了明顯增長(zhǎng)，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益極其顯著。
    四、不足之處及改變計(jì)劃：
    過(guò)去的一年里，在董事會(huì)和院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，影像中心積極與全院同仁同道協(xié)作，取得了一定成績(jī)。但是，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清晰地認(rèn)識(shí)到存在的不足。
    1、過(guò)去一年，科室工作人員變動(dòng)較大，既不利于開(kāi)展工作，也不利于醫(yī)療質(zhì)量控制。
    2、科室相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平及新知識(shí)方面上乃需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。
    3、值班室與急診室緊鄰，夜間太吵鬧，值班醫(yī)生休息不好，導(dǎo)致上班期間精力不足，存在醫(yī)療安全隱患。
    4、影像中心至今仍無(wú)水槽，工作人員和患者無(wú)法清洗。醫(yī)生經(jīng)常是雙手沾滿病人的鮮血或病人的嘔吐物，要跑到廁所去清洗，這們的話，可能延誤檢查?；颊咭灿性┭?。5、展望與建議：
    2011年我科將添置mr機(jī)器，醫(yī)院的影像檢查手段將得到進(jìn)一步提升。龍城中醫(yī)院的明天一定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，前景非?？春谩Ｎ覀冏鳛獒t(yī)院的一分子，應(yīng)該更加努力工作，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)為醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！同時(shí)，我們也有一些建議：
    1、加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，把好人才引進(jìn)關(guān)，定員定編定崗。2、希望醫(yī)院能定期送有關(guān)醫(yī)生去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)水平。
    3、多多開(kāi)展增強(qiáng)ct檢查，提高ct檢出率，并常規(guī)配置碘造影劑（歐乃派克100ml/瓶），使我院的影像診斷更上一個(gè)臺(tái)階。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇三
    到x市x區(qū)中心醫(yī)院—我第二個(gè)學(xué)習(xí)和生活的地方，已經(jīng)有八個(gè)月的時(shí)間了。在x區(qū)中心醫(yī)院這八個(gè)月的日子里，我們是快樂(lè)和充實(shí)的，因?yàn)橛袗?ài)，哪都是家；因?yàn)槭斋@，對(duì)未來(lái)充滿希望！
    在進(jìn)科室前2天醫(yī)務(wù)科就組織開(kāi)展了崗前培訓(xùn)，楊華老師詳細(xì)介紹醫(yī)院基本情況、科室設(shè)置、設(shè)備配置和專業(yè)特色、醫(yī)院規(guī)章制度、職業(yè)道德及法律法規(guī)等。使我們?cè)谏蠉徢熬褪煜ち酸t(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，了解醫(yī)院周圍環(huán)境，較快地進(jìn)入實(shí)習(xí)醫(yī)師的角色；明確臨床實(shí)習(xí)是整個(gè)在校教育的最后階段，也是培養(yǎng)合格的臨床醫(yī)生和高級(jí)醫(yī)學(xué)人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更端正了我們以后的實(shí)習(xí)態(tài)度！
    醫(yī)務(wù)科制訂系統(tǒng)、詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。每周二、五安排相關(guān)學(xué)科副主任醫(yī)師及以上的老師結(jié)合本專業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，舉行“新技術(shù)、新知識(shí)、新理論”專題講座，結(jié)合臨床實(shí)際給我們講解一些常見(jiàn)病的基本知識(shí)和診斷操作技能；尤其是每周二下午醫(yī)院時(shí)常有x市的三級(jí)醫(yī)院的知名專家教授的學(xué)術(shù)講座。在領(lǐng)略專家們的風(fēng)采同時(shí)，也開(kāi)拓我們實(shí)習(xí)生的學(xué)術(shù)視野。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)科研意識(shí)。這種教學(xué)形式是對(duì)學(xué)校課堂理論講課的有力補(bǔ)充。所以能在社會(huì)各界普遍贊譽(yù)，曾連續(xù)多年榮獲市、區(qū)級(jí)文明單位，是x市唯一“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”信得過(guò)單位并榮獲全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體稱號(hào)的醫(yī)院實(shí)習(xí)，是我的榮幸，我的選擇是明智的！
    醫(yī)務(wù)科在為實(shí)習(xí)生提供一個(gè)溫暖、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，保障教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，還時(shí)刻關(guān)心我們的生活。另人難忘的是在07年的中秋節(jié)，因?yàn)槔蠋焸兊年P(guān)心和慰問(wèn)，以及凝聚了甜蜜的月餅我們感受到了以前在家里曾如此熟悉的溫暖。許廉老師，胡強(qiáng)老師，楊華老師經(jīng)常征求我們對(duì)生活、住宿、教學(xué)的意見(jiàn)，和實(shí)習(xí)組長(zhǎng)討論并解決實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。作為實(shí)習(xí)班長(zhǎng)在和醫(yī)務(wù)科各位老師的接觸和交流中我也學(xué)到了很多對(duì)工作的極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)生活的`樂(lè)觀進(jìn)取，以及高效有序的做事特點(diǎn)。
    或許因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生普遍急功近利，思想活躍，其人生觀、價(jià)值觀多元化，在前一段實(shí)習(xí)期間，一些同學(xué)表現(xiàn)有些松散。究其原因可能是就業(yè)的壓力太大，考慮畢業(yè)后如何找一份適合的工作，為就業(yè)焦慮。其二就是學(xué)生動(dòng)手機(jī)會(huì)少（尤其是手術(shù)科室）隨著人們法律意識(shí)、消費(fèi)意識(shí)的普遍增強(qiáng)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求愈來(lái)愈高，首先是病人不愿讓實(shí)習(xí)醫(yī)生檢查、治療，再則《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格依法行醫(yī)，帶教老師也不希望因?yàn)閷?shí)習(xí)生在一些創(chuàng)傷性的操作中的失誤而發(fā)生一些不必要的醫(yī)療糾紛等。因此，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，缺乏更多的親自動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)，但和其他教學(xué)醫(yī)院相比情況都是差不多的，我們會(huì)珍惜現(xiàn)在的條件全身心地投入到臨床實(shí)習(xí)中去。
    經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的臨床實(shí)習(xí)，在各輪轉(zhuǎn)科室?guī)Ы汤蠋煹膰?yán)格要求下，我已經(jīng)掌握了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、基本的操作技能，學(xué)習(xí)到很多臨床經(jīng)驗(yàn)。知道作為一名醫(yī)務(wù)工作者，一定要在良好的診斷技術(shù)的基礎(chǔ)上具備良好的醫(yī)德和醫(yī)風(fēng)，全心為病人著想，著病人之所急，多和病人溝通，才能采集到完整的病史，不至于漏診。一定要尊重病人的知情權(quán)同意權(quán)，并多向其他醫(yī)生學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一有問(wèn)題，盡快解決。
    初到醫(yī)院時(shí)的陌生和無(wú)助還有如發(fā)生在昨天，還僅有4個(gè)月時(shí)間與徐中心相伴，我們會(huì)珍惜今后的不長(zhǎng)又不算短的日子里，分秒必爭(zhēng)的學(xué)習(xí)，順利完成五年大學(xué)最后階段的實(shí)習(xí)！
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇四
    醫(yī)院黨支部在2011年工作中，帶領(lǐng)全院職工深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按團(tuán)黨委會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，深入抓好反腐敗工作，充分發(fā)揮宣傳思想和精神文明建設(shè)的作用，在團(tuán)黨委、各科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際順利完成了2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我院2011年工作總結(jié)如下：
    醫(yī)院基本情況：
    醫(yī)院始建于1969年，前身為衛(wèi)生隊(duì)，1987年正式命名為（）醫(yī)院。1994年獲師衛(wèi)生局“文明醫(yī)院”稱號(hào)；1996年3月被定為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院；2000年獲得“一級(jí)甲等”醫(yī)院；到2011年，以建成有2幢占地670平方米的二層綜合門(mén)診樓、住院樓；醫(yī)院總占地面積16610平方米，全院開(kāi)設(shè)病床30張，年門(mén)診就診量達(dá)到2萬(wàn)余人次。醫(yī)院現(xiàn)共有職工74人，管理人員3名，中級(jí)職稱10人：主治醫(yī)師5人，主管藥師1人，主管護(hù)師2人，主管檢驗(yàn)師1人，心電圖主治醫(yī)師1人。護(hù)師9人，護(hù)士8人，財(cái)務(wù)工勤4人。連隊(duì)衛(wèi)生室20個(gè)，衛(wèi)生員20名，全院科室設(shè)置分為特檢科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、麻醉科、放射科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、門(mén)診部、住院部、護(hù)理部、藥劑科、后勤、財(cái)務(wù)15個(gè)科室；院內(nèi)附有疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健站、計(jì)劃生育服務(wù)站，負(fù)責(zé)全團(tuán)預(yù)防保健和計(jì)劃生育工作。
    醫(yī)院管理人員3人，書(shū)記1人，院長(zhǎng)1人，副院長(zhǎng)1人，黨員總數(shù)15名。其中入黨積極分子有2人。班子成員團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：
    2011年醫(yī)院1-11月共收治住院患者1100例，門(mén)診病人17514人。0。
    一、支部工作：加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    醫(yī)院黨支班子成員團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。醫(yī)院支部在上半年結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織黨員、干部、職工學(xué)習(xí)了兵團(tuán)黨委屆次、師市黨委屆次會(huì)議精神；認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照?qǐng)F(tuán)政工辦的學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，院支部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，達(dá)到學(xué)習(xí)效果，同時(shí)要求每位黨員干部有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。有力的提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用。
    1、建立黨支部的工作制度和長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)落實(shí)好了“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度，做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有評(píng)比、有總結(jié)；2011年召開(kāi)支委會(huì)7次，黨員大會(huì)4次，職工大會(huì)2次，上黨課5次，召開(kāi)民主生活會(huì)2次。
    2、醫(yī)院在爭(zhēng)創(chuàng)“兩級(jí)”聯(lián)創(chuàng)工作中，制定了工作計(jì)劃和實(shí)施方案；支部在“三重一大”工作中堅(jiān)持民主集中原則，個(gè)別醞釀、集體討論、會(huì)議決定的程序，不“搞一言堂”，有重大事情由支部、院委會(huì)討論研究決定，支部班子的整體得到了充分的體現(xiàn)。
    3、黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和青年的作用，堅(jiān)持黨員帶青年、青年帶職工，做到了人人有責(zé)任區(qū)、有聯(lián)系戶，各項(xiàng)工作得到了有計(jì)劃、有小結(jié)。
    4、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新黨員。對(duì)要求入黨的積極分子，年初有計(jì)劃，幫帶有人管。實(shí)行一幫一，具體落實(shí)到人，嚴(yán)肅紀(jì)律，在發(fā)展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅(jiān)持符合一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，認(rèn)真考察，對(duì)群眾意見(jiàn)大的，不袒護(hù)，堅(jiān)持從嚴(yán)掌握。2011年醫(yī)院支部發(fā)展黨員1名，確定入黨積極分子1名，并上報(bào)了各項(xiàng)材料。
    5、醫(yī)院全年繳納黨費(fèi)946元。
    周”活動(dòng)，此次活動(dòng)在巴扎設(shè)立了義務(wù)體檢、健康咨詢、宣傳無(wú)償獻(xiàn)血和介紹自救互助知識(shí)等；還前往團(tuán)“愛(ài)心敬老院“，為十幾位老人進(jìn)行免費(fèi)體檢和健康宣教。
    7、醫(yī)院春季組織職工50余人次進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)10萬(wàn)余株，組織職工100余人次整修路肩林床3.7公里。并一年兩次做好公路養(yǎng)護(hù)工作。
    8、醫(yī)院支部為職工辦好事實(shí)事1件，對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，營(yíng)造了干凈舒適的生活環(huán)境。
    二、黨風(fēng)廉政工作：增強(qiáng)作風(fēng)，提高班子廉潔自律意識(shí)。
    1、醫(yī)院加強(qiáng)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，根據(jù)黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定，成立以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)；并嚴(yán)格實(shí)行“兩公開(kāi)”制度，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)費(fèi)用月月上墻公布；在醫(yī)療收費(fèi)工作中嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取各項(xiàng)費(fèi)用，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻公開(kāi)，實(shí)行“三聯(lián)單”作好內(nèi)外監(jiān)督環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)人情收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)半年工作運(yùn)行沒(méi)有出現(xiàn)干部違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
    2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，是提高黨員干部的防腐拒變的能力。醫(yī)院對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行分解，責(zé)任到人。并制定實(shí)施方案和工作計(jì)劃；在黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)中，結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，開(kāi)展了“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)及黨員干部樹(shù)形象活動(dòng)，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，全院職工積極響應(yīng)團(tuán)組織的各類愛(ài)心活動(dòng)，共捐款8360元。體現(xiàn)了黨員干部的識(shí)大局、勇奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。
    三、宣傳工作:。
    1、醫(yī)院黨支部充分認(rèn)識(shí)到了宣傳的重要性。年初成立了由書(shū)記、院長(zhǎng)及各科室主任組成的宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，將宣傳稿件分到各科室，與效益掛鉤。利用報(bào)紙、宣傳欄和公開(kāi)欄的陣地作用，宣傳團(tuán)、醫(yī)院的重大方針政策和重大事項(xiàng)活動(dòng)，大力宣傳在三個(gè)文明建設(shè)中的好人好事。
    2、組織職工干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及“開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)”中的有關(guān)內(nèi)容，同時(shí)學(xué)習(xí)了團(tuán)職代會(huì)精神，以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，在各自的崗位上，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    四、工會(huì)、婦聯(lián)工作:。
    1、醫(yī)院支部重視工會(huì)、婦聯(lián)工作。工會(huì)主席由副院長(zhǎng)擔(dān)任，婦聯(lián)主任由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任；按期召開(kāi)職工大會(huì)，民主評(píng)議干部制度化、規(guī)范化、半年醫(yī)院財(cái)務(wù)公開(kāi)3次、公開(kāi)內(nèi)容群眾滿意；充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)的職能作用，為職工想點(diǎn)子、辦實(shí)事。半年共開(kāi)展活動(dòng)如下：（1）、醫(yī)院充分發(fā)揮工會(huì)組織，醫(yī)院春季組織職工50余人次進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)10萬(wàn)余株；組織職工100余人次整修路肩林床3.7公里。為職工辦好事實(shí)事1件，對(duì)家屬區(qū)環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，營(yíng)造了干凈舒適的生活環(huán)境。（2）、醫(yī)院積極響應(yīng)團(tuán)各類愛(ài)心活動(dòng)共捐款8360元（貧困母親捐款640元、扶貧幫困結(jié)對(duì)子捐款1000元、愛(ài)心捐助7720元）。（3）、在節(jié)日期間醫(yī)院工會(huì)慰問(wèn)貧困戶3人，送取慰問(wèn)金400余元；(4)、醫(yī)院上半年開(kāi)展了一次理論及技能競(jìng)賽，形成“比、學(xué)、趕、超”的氣氛，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作的積極性，并為獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放獎(jiǎng)金800元.2、重視女工工作，加強(qiáng)女工的四期保護(hù)，提高女工接受培訓(xùn)、參加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，健全為女工服務(wù)的機(jī)制，保障女工的合法權(quán)益，四期內(nèi)不安排女工從事重體力勞動(dòng)，在工作中充分發(fā)揮了女職工作用。
    五、綜合治理、人民調(diào)解工作：
    次矛盾糾紛排查化解工作，尤其是對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭性，傾向性問(wèn)題，做到了早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。重點(diǎn)抓好了三個(gè)方面的工作：一是排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患；二是院廣泛開(kāi)展走訪職工群眾8次，及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)向，有針對(duì)性的解決思想問(wèn)題；三是對(duì)醫(yī)院外來(lái)人員的清查登記造冊(cè)。上半年對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)清查2次，共計(jì)登記1戶。并經(jīng)常性了解掌握外來(lái)人員思想動(dòng)機(jī)。
    2、認(rèn)真落實(shí)平安、穩(wěn)定壓倒一切的方針，加強(qiáng)醫(yī)院治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，積極推動(dòng)醫(yī)院平安建設(shè)工作。醫(yī)院在院內(nèi)設(shè)立警衛(wèi)人員1人，已準(zhǔn)備好看家護(hù)院隊(duì)5人及4人基干民兵，如有特殊情況即可組成的治安巡邏隊(duì)。
    3、醫(yī)院在節(jié)日期間組織干部值班制度，實(shí)行24小時(shí)上崗制，到目前醫(yī)院未發(fā)生一刑事案件和治安案件。
    六、計(jì)劃生育工作：
    醫(yī)院在建立了計(jì)劃生育標(biāo)準(zhǔn)化檔案的基礎(chǔ)上，經(jīng)常利用各種集中學(xué)習(xí)，不時(shí)的開(kāi)展服務(wù)教育指導(dǎo)活動(dòng)，宣傳團(tuán)計(jì)生辦的政策，加強(qiáng)優(yōu)生優(yōu)育少生快富意識(shí)，逐步由原先強(qiáng)制變?yōu)樽杂X(jué)行為，育齡婦女計(jì)生率達(dá)100%。并響應(yīng)團(tuán)黨委的號(hào)召，為貧困母親捐款640元，全年無(wú)一計(jì)劃外生育。
    七、民兵工作：
    醫(yī)院支部關(guān)心和支持民兵工作，完成民兵登記、政審、整組，組織民兵完成節(jié)假日值勤值班25人次，組織民兵參加團(tuán)的維穩(wěn)工作。
    八、青年工作站工作：
    1、醫(yī)院黨支部把青年工作納入黨建的格局中，做到黨團(tuán)建設(shè)同步抓，黨團(tuán)任務(wù)同步下，黨團(tuán)陣地同步建，黨團(tuán)教育同步搞，黨團(tuán)經(jīng)費(fèi)同步籌，黨團(tuán)考評(píng)同步過(guò)。
    并建立健全團(tuán)建責(zé)任制，黨支部書(shū)記為第一責(zé)任人，抓好青年工作站的組織建設(shè)。積極組織青年工作站開(kāi)展的工作，青年工作站每半向支部匯報(bào)工作開(kāi)展工作情況，充分發(fā)揮組織作用。
    2、年初，健全組織機(jī)構(gòu)，組織廣大青年認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)經(jīng)濟(jì)、政治工作會(huì)議精神，通過(guò)引導(dǎo)，使廣大青年積極參與單位事務(wù)管理。
    3、1—11月份開(kāi)展了志愿服務(wù)、義務(wù)勞動(dòng)等工作，為家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃活動(dòng)。
    九、教育工作：
    醫(yī)院入學(xué)率達(dá)到100%，無(wú)中途綴學(xué)人員。
    十、重視安全生產(chǎn)工作：
    1--12，醫(yī)院開(kāi)展了以“以病人為中心，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。全面宣傳《醫(yī)師執(zhí)業(yè)法》、《護(hù)士執(zhí)業(yè)法》等醫(yī)療安全有關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)。并開(kāi)展了2次突擊性的醫(yī)療安全大檢查活動(dòng)。杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。并且邀請(qǐng)專家為廣大醫(yī)務(wù)人員上了一堂以安全消防知識(shí)防范為主題的大課，使醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)了消防安全潛意識(shí)，時(shí)時(shí)、處處、事事注意行為安全和保障環(huán)境安全，是可以最大限度地防止或減少火災(zāi)危害的，養(yǎng)成良好的消防安全行為習(xí)慣益己益家益社會(huì)。
    十一、民政工作：
    醫(yī)院全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹團(tuán)黨委、民政工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)團(tuán)民政科下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，積極推進(jìn)民政工作的改革發(fā)展。在過(guò)新年前為醫(yī)院貧困戶發(fā)放救助糧和過(guò)節(jié)現(xiàn)金。
    十二、民族團(tuán)結(jié)工作：
    我院在民族團(tuán)結(jié)教育工作，結(jié)合5月份開(kāi)展了第28個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)中，大力宣傳了新疆歷史及“三個(gè)離不開(kāi)”思想，出板報(bào)2期；同時(shí)開(kāi)展了扶貧幫困活動(dòng)，與1連結(jié)成了民族團(tuán)結(jié)單位，為貧困戶捐款1000元。
    總之，在2011年的各項(xiàng)工作中，醫(yī)院支部一班人能夠團(tuán)結(jié)協(xié)力，帶領(lǐng)全院人員努力完成師、團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，但還存在著一定的不足，在今后的工作中加以改進(jìn)。
    2011年工作中還存在不足:。
    1、黨員干部理論學(xué)習(xí)不夠。
    2、職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠。
    3、要充分發(fā)揮醫(yī)院的黨員先鋒模范作用。
    4、抓好醫(yī)院的各項(xiàng)工作和醫(yī)療安全工作，加大管理力度。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇五
    2011年上年半,我院黨總支在局黨委的指導(dǎo)下，圍繞《2011年黨委工作要點(diǎn)》，以建黨90周年系列活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)黨建工作，不斷提高黨總支的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為醫(yī)療衛(wèi)生改革和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?，F(xiàn)將2011年上半年工作匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    我院總支部現(xiàn)有黨員54人。轉(zhuǎn)入1人，轉(zhuǎn)出1人，逝世1。
    人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，新吸收入黨2人。下設(shè)三個(gè)黨支部按程序開(kāi)展工作。
    二、按“五好”黨總支要求，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，起好。
    先鋒堡壘作用。
    建立完善組織制度，扎實(shí)開(kāi)展“五好支部”創(chuàng)建工作?？傊С闪⒑?，要求下設(shè)三個(gè)支部進(jìn)一步完善組織制度，在總支指導(dǎo)下按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反應(yīng)好”的具體要求，扎實(shí)開(kāi)展五好支部創(chuàng)建工作，黨總支被評(píng)為“2011年重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”。
    加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用。
    一是建立健全工作機(jī)制。完善支部、工會(huì)、團(tuán)支部等組織體。
    半年，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正2人，發(fā)展新黨員2人。三是按照責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的管理模式，實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制、護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助制，保證醫(yī)院工作政令暢通，使干部隊(duì)伍隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài)。
    加強(qiáng)政治理論和科學(xué)文化的學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織。
    建設(shè)。
    1.堅(jiān)持開(kāi)展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)院人文培訓(xùn)和職工專。
    業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提升專業(yè)技術(shù)水平，提高文化內(nèi)涵建設(shè)。上半年開(kāi)展人文培訓(xùn)14次，參加各類專業(yè)培訓(xùn)50人。
    2.組織一堂政治理論專題講座。邀請(qǐng)區(qū)委黨校老師為全院職。
    工及黨員宣講黨史知識(shí)，從而加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。
    三、結(jié)合建黨90周年系列活動(dòng)，深入開(kāi)展“唱、讀、講、傳”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。
    堅(jiān)持“一講二評(píng)三公示”工作。做到黨。
    員講述實(shí)事求。
    是，內(nèi)網(wǎng)上對(duì)員工工作逐級(jí)點(diǎn)評(píng)客觀公正。上級(jí)資料及時(shí)規(guī)范。1-6月共評(píng)出優(yōu)秀黨員30人。
    深化“四講四比四爭(zhēng)先”活動(dòng)，樹(shù)典型，立標(biāo)桿。
    結(jié)合“護(hù)士節(jié)”“建黨90周”等慶?；顒?dòng)，在職工。
    生系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織；護(hù)士節(jié)表彰優(yōu)秀護(hù)理人員11人?！捌咭弧北碚昧撕?jiǎn)明生、周強(qiáng)等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員15名；我院黨總支書(shū)記羅華同志，被評(píng)為重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；副書(shū)記景雪靜被評(píng)為沙坪壩區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；曾孝琳同志在“”之際榮獲“重慶市白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”的光榮稱號(hào)。結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和技能競(jìng)賽成績(jī)?cè)u(píng)出2011年第一、二季度服務(wù)明星34人。業(yè)務(wù)科牽頭舉辦醫(yī)療技能競(jìng)賽，通過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備，激烈角逐，客觀評(píng)比，評(píng)出技術(shù)能手19人。
    做好“12371”黨建平臺(tái)的維護(hù)和建設(shè)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，專人負(fù)責(zé)按新的要求進(jìn)行維護(hù)和建設(shè)，保持維護(hù)工作領(lǐng)先成績(jī)。
    開(kāi)展好黨風(fēng)黨紀(jì)黨性教育宣傳月、民主生活會(huì)月活動(dòng)。
    1.堅(jiān)持開(kāi)展廉政警示教育。一是每季度組織黨員干部觀看廉。
    政警示教育片，撰寫(xiě)廉政心得體會(huì)，制作廉政建設(shè)宣傳欄2期。
    二是制作《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》宣傳課件，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)思想教育。
    2.召開(kāi)民主生活會(huì)，每月按《關(guān)印發(fā)沙坪壩區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨。
    務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案的通知》要求進(jìn)行黨務(wù)公開(kāi)。
    組織和參加系列活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力、心力、增強(qiáng)職。
    工集體榮譽(yù)感。
    組織職工參加青木關(guān)鎮(zhèn)建黨90周紅。
    歌比賽，榮獲一等獎(jiǎng)；
    圓滿完成青木關(guān)鎮(zhèn)“唱讀講傳”周末會(huì)既建黨90周慶祝會(huì)的。
    承辦工作；組織第二屆“我們的節(jié)日.端午”包粽子比賽，傳承。
    中國(guó)傳統(tǒng)文化，豐富職工生活。端午日早上同志們親手包的粽子由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)送到了一醫(yī)護(hù)人員手中，粽子情深，再次唱響了和諧之聲。員工感受到集體的溫暖；積極編排文藝節(jié)目《生命守護(hù)》參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“永遠(yuǎn)跟黨走”文藝匯演；成功承辦區(qū)第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)長(zhǎng)繩選拔賽。邱鵬同志參加系統(tǒng)“一心跟黨走，建功十二五”征文比賽，獲征文三等獎(jiǎng)。曾鳳蓮?fù)精@攝影比賽二等獎(jiǎng)。由行政后勤黨支部牽頭組織“慶祝建黨90光輝歷程”黨史知識(shí)競(jìng)賽。評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名。
    “三個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)“唱讀講傳”日常工作。
    堅(jiān)持每周晨會(huì)及院周會(huì)讀經(jīng)典活動(dòng)，至今全院已開(kāi)展25場(chǎng)。
    次；堅(jiān)持在每月支部大會(huì)前傳唱紅色經(jīng)。
    典歌曲，至今已進(jìn)行6。
    場(chǎng)次。堅(jiān)持傳誦箴言，至今已上傳40條。參加衛(wèi)生系統(tǒng)演講比。
    賽人次。
    堅(jiān)持開(kāi)展“三方互動(dòng)”活動(dòng)。
    在各種傳統(tǒng)節(jié)日期間，院領(lǐng)導(dǎo)到回龍壩大橋村看望慰問(wèn)了結(jié)
    隊(duì)幫扶的困難黨員，為他們送去慰問(wèn)品，帶去健康咨詢和祝福。
    四、加強(qiáng)群團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),做好黨群共建工作，凝聚改革發(fā)展合力。
    加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織是黨政聯(lián)。
    系職工的橋梁紐帶作用。
     總支委員會(huì)不定期研究群團(tuán)工作的會(huì)議內(nèi)容，建立群團(tuán)工作。
    例會(huì)制度。以“我們的節(jié)日”為載體，支持群團(tuán)組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。鞏固市級(jí)“模范職工之家”、全國(guó)“巾幗文明崗”和市級(jí)“青文明號(hào)”等榮譽(yù)，積極創(chuàng)建區(qū)級(jí)“巾幗文明崗”。
    切實(shí)加強(qiáng)與院內(nèi)民主黨派、無(wú)黨派人士的溝通、聯(lián)系。
    工作,不定期通報(bào)醫(yī)院工作情況，并在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予相應(yīng)支持，廣泛地團(tuán)結(jié)凝聚黨內(nèi)黨外力量，使其充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展取得實(shí)效。
    重視老齡工作，按政策落實(shí)退休職工待遇。提供活動(dòng)。
    經(jīng)費(fèi)，組織老齡活動(dòng)，退協(xié)定期組織學(xué)習(xí)黨的大政方針，為老同志們?yōu)獒t(yī)院的建設(shè)發(fā)展出謀劃策發(fā)揮余熱提供場(chǎng)所。堅(jiān)持在重大節(jié)日看望慰問(wèn)離退休老同志。尊重老同志，讓老同志們老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)。
    堅(jiān)持定期排查矛盾糾紛。堅(jiān)持矛盾糾紛排查制度，加。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇六
    縣文廣局廣播電視臺(tái)黨支部現(xiàn)有正式黨員26名，預(yù)備黨員3名，其中在職25名，4名退休黨員。2010年5月，因全縣機(jī)構(gòu)改革，新組建的縣文廣局根據(jù)縣直機(jī)關(guān)黨工委的要求，成立了廣播電視臺(tái)黨支部。支部成立以來(lái)，我們堅(jiān)持以創(chuàng)建“五好”黨支部為目標(biāo)，緊緊圍繞全縣中心工作和，充分發(fā)揮廣播電視引導(dǎo)社會(huì)、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展的作用，為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧固鎮(zhèn)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和良好的輿論氛圍?，F(xiàn)將2010支部工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
    一、明確責(zé)任，齊抓共管。
    按照局黨組組安排，廣播電視臺(tái)黨支部于今年5月份成立，成立后，黨支部迅速制定了全年工作計(jì)劃，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確，責(zé)任到人，統(tǒng)籌安排各階段活動(dòng)，確保支部黨建工作的順利開(kāi)展。
    二、立足崗位，開(kāi)展多種形式的黨建活動(dòng)。
    圍繞黨支部工作計(jì)劃，我們從“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升理論素養(yǎng)”、“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力”，“提高工作水平，推進(jìn)和諧廣電建設(shè)”三個(gè)方面，認(rèn)真開(kāi)展了形式多樣的黨建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    整改內(nèi)容和黨支部、黨員承諾事項(xiàng)，并推出黨支部公開(kāi)承諾書(shū)，明確了新聞宣傳、廣告業(yè)務(wù)、節(jié)目編排制作和崗位練兵等7大項(xiàng)承諾。
    3、積極參加各項(xiàng)黨建活動(dòng)。6月中旬，廣播電視臺(tái)黨支部組織部分黨員參加全縣黨建知識(shí)競(jìng)賽。6月下旬又組織部分黨員參加全縣“七一”紅歌賽，這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升了廣大黨員的精神狀態(tài)，增強(qiáng)了廣大黨員的先鋒意識(shí)。
    4、學(xué)習(xí)沈浩精神，努力做到“六有六干五帶頭”。為進(jìn)一步提高黨員干部的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，今年“七一”期間，廣播電視臺(tái)黨支部組織全體黨員到鳳陽(yáng)縣小崗村支部活動(dòng)?；顒?dòng)中，黨員們來(lái)到大包干紀(jì)念館，仔細(xì)觀看了小崗村發(fā)展的歷史圖片，聆聽(tīng)解說(shuō)員關(guān)于沈浩同志先進(jìn)事跡的講解，并在紀(jì)念館門(mén)前開(kāi)展了新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，廣大黨員紛紛表示，以沈浩同志為榜樣，爭(zhēng)做心系群眾、勤奮敬業(yè)的優(yōu)秀黨員。
    5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)支部凝聚力。2010年6月至11月，廣播電視臺(tái)黨支部采取集中和自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了縣委八屆十次全會(huì)、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會(huì)、省委八屆十三次全會(huì)、市委九屆十六次全會(huì)和縣委八屆十一次全會(huì)精神。
    6、開(kāi)展形式多樣的崗位練兵活動(dòng)，以“五個(gè)好”為目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)支部，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。廣播電視臺(tái)黨支部含新聞部、專題部、廣告文藝部、節(jié)目制作部、總編室和廣播節(jié)目部六個(gè)部門(mén)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，各部門(mén)結(jié)合自身工作實(shí)際，開(kāi)展形式多樣的崗位練兵活動(dòng)，取得了較好效果。新聞部在《固鎮(zhèn)新聞》欄目中開(kāi)設(shè)了《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒》專欄，大力宣傳全縣各基層黨組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效、經(jīng)驗(yàn)；大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等典型事例，為全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍；專題部強(qiáng)化電視專題宣傳服務(wù)職能為主導(dǎo)，拍攝了《為科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)、為固鎮(zhèn)崛起爭(zhēng)先鋒》---固鎮(zhèn)縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況紀(jì)實(shí)專題片，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展起到了積極作用；廣告部推出微笑服務(wù)方法，為廣告客戶提供積極主動(dòng)，周到及時(shí)，熱情誠(chéng)信的服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立了良好的窗口形象，同時(shí)積極拓展廣告業(yè)務(wù)，增加創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏；節(jié)目制作部針對(duì)節(jié)目制作特點(diǎn)，細(xì)化工作內(nèi)容，明確工作職責(zé)，確保了節(jié)目制作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了全年制作無(wú)差錯(cuò)；總編室在內(nèi)部開(kāi)展了“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，總編室黨群面貌得到明顯改善，工作效能明顯提高；廣播節(jié)目部堅(jiān)持三貼近，將廣播節(jié)目進(jìn)一步辦活、扮亮、辦出特色，這一系列成果的取得都是開(kāi)展黨建工作帶來(lái)的新變化。
    7、發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。2010年廣播電視臺(tái)黨支部認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作計(jì)劃，今年共有3位同志轉(zhuǎn)正式黨員，同時(shí)發(fā)展了3位同志為預(yù)備黨員。
    三、積極謀劃，做好明年黨建工作。
    今年以來(lái)，盡管我們?cè)邳h建方面做了不少工作，支部各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在不足和差距。為提升我縣廣播電視工作水平，使支部黨建工作在工作思路上有新的拓展,在工作內(nèi)容上有新的特色,在方法載體上有新的突破,2011年我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊盯支部建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，努力加強(qiáng)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，為促進(jìn)我縣廣播電視工作再上新臺(tái)階做出新的貢獻(xiàn)。
    縣文廣局廣播電視臺(tái)黨支部。
    2010年12月22日。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇七
    “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神，緊緊圍繞加強(qiáng)管理和促進(jìn)發(fā)展兩大主題，瞄準(zhǔn)利民和強(qiáng)院兩大目標(biāo)，自加壓力，真抓實(shí)干，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極進(jìn)取，促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作有效開(kāi)展并呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
    2010。
    年上半年，醫(yī)院共收治門(mén)、急診病人。
    109818。
    人次，同比增長(zhǎng)。
    2.1。
    ％；出院。
    8996。
    人次，同比增長(zhǎng)。
    16.6%。
    ；病床使用率。
    97.1。
    ％；門(mén)診診斷符合率。
    98.4。
    ％，入出院診斷符合率。
    99.1。
    ％，危重病人搶救成功率。
    95.7。
    ％；上半年總收入。
    8770。
    萬(wàn)，同比增加。
    2910。
    萬(wàn)元，增長(zhǎng)。
    %
    ；收支結(jié)余盈。
    1394。
    萬(wàn)元，同比增加。
    1164。
    萬(wàn)元；職工福利待遇較去年同期有較大增長(zhǎng)。
    ”、“衡陽(yáng)市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)黨組織”等稱號(hào)，神經(jīng)內(nèi)科獲“省芙蓉標(biāo)兵崗”稱號(hào)，全院。
    18。
    人獲市級(jí)以上榮譽(yù)。
    醫(yī)務(wù)人員的思想作風(fēng)，體現(xiàn)管理。
    18。
    190。
    名行鳳監(jiān)督員，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等行為，共拒收“紅包”
    251。
    人次，累計(jì)金額。
    77210。
    元。五是讓利患者。組織對(duì)。
    1300。
    種藥品和醫(yī)用耗材進(jìn)行“二次議價(jià)”，降低采購(gòu)成本，使價(jià)格不同程度的下降，從而有效減輕病人的負(fù)擔(dān)。六是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在全院大力倡導(dǎo)“患者可以沒(méi)有中心醫(yī)院，但中心醫(yī)院決不能沒(méi)有患者”、“主動(dòng)服務(wù)”、“我要做”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等理念，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的使命感、危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)；七是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)整頓要求，繼續(xù)精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)工作人員，全面推行機(jī)關(guān)工作人員文明禮儀行為。
    今年以來(lái)，全院職工為病人做好事。
    361。
    件，收到病人送的錦旗。
    120。
    面、感謝信。
    96。
    封；組織下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。
    34。
    次，受惠群眾。
    7653。
    人；通過(guò)定期檢查和考核，病人平均滿意率達(dá)。
    96.3。
    19。
    萬(wàn)元。
    “清單”，繪就了醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖。
    2010。
    年，醫(yī)院門(mén)診綜合大樓建設(shè)工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)。
    7
    月
    28。
    9
    ct。
    即將投入使用。
    人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源，優(yōu)秀人才的數(shù)量和質(zhì)量對(duì)醫(yī)院發(fā)展起著極為重要的作用。
    36。
    3
    名醫(yī)學(xué)博士和。
    6
    名碩士研究生、
    24。
    名本科護(hù)士，目前他們?cè)诟髯缘膷徫簧习l(fā)揮了充分的作用。此外，我們還通過(guò)“引智”工程、“借腦”工程、“名師帶徒”、評(píng)聘分離、設(shè)置專家崗位和專業(yè)組長(zhǎng)等多種方式，不斷地培養(yǎng)人才，合理地使用人才，科學(xué)地架設(shè)人才梯隊(duì)，在全院廣泛營(yíng)造“尊重人才、尊重科學(xué)、尊重貢獻(xiàn)”的氛圍。
    醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，同時(shí)也決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。我們從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā)，從面向未來(lái)的戰(zhàn)略高度，把抓好專業(yè)學(xué)科建設(shè)擺在重要的議事日程上。
    上半年，按照。
    12。
    項(xiàng)，獲得市科技局科研項(xiàng)目。
    11。
    項(xiàng)，申報(bào)省衛(wèi)生廳項(xiàng)目。
    1
    22。
    篇，圓滿完成了市全科醫(yī)師培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和外科醫(yī)師培訓(xùn)等工作。
    36。
    和
    44%。
    70。
    90%。
    以上。醫(yī)院對(duì)來(lái)院住院病人免費(fèi)安排車輛接住，對(duì)家住本市的困難病人出院免費(fèi)派車送回。
    先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。
    是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。我院經(jīng)過(guò)一個(gè)多世紀(jì)的醫(yī)療工作和管理實(shí)踐，逐步形成了獨(dú)特的醫(yī)院文化和管理思想，其內(nèi)涵十分豐富。實(shí)踐中，我們通過(guò)醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，在全院廣泛開(kāi)展“文化提煉”活動(dòng)。一是積極更新文化觀念，大力弘揚(yáng)“仁心仁術(shù)，濟(jì)世救人”醫(yī)院精神以及“性仁、品卓、術(shù)精、知博”院訓(xùn)等核心價(jià)值觀；二是大力開(kāi)展醫(yī)院文化主題活動(dòng)，舉行了“假如我是一個(gè)病人”、“安全在心中”、“牽手孤兒”、“向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)”和新春聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)；三是充分利用醫(yī)院文化活動(dòng)載體，繼續(xù)做好《院報(bào)》和醫(yī)院網(wǎng)站創(chuàng)建工作，編寫(xiě)了《醫(yī)院管理培訓(xùn)資料》和《醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)資料》醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)教材，設(shè)立了院內(nèi)文化墻和行為規(guī)范標(biāo)語(yǔ)；四是加強(qiáng)宣傳力度，積極實(shí)施醫(yī)患媒三方聯(lián)動(dòng)，分別與衡陽(yáng)生活頻道和《衡陽(yáng)晚報(bào)》合辦《急診室》、《妙手仁心》、《健康教育處方》等欄目，開(kāi)展紀(jì)念世界心臟日、聯(lián)合國(guó)糖尿病日活動(dòng)以及等活動(dòng)；五是強(qiáng)調(diào)服務(wù)文化，開(kāi)展“窗口”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“創(chuàng)建安欣家園、爭(zhēng)做安欣天使”活動(dòng)。通過(guò)采取多種形式文化活動(dòng)，從而營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍，增強(qiáng)醫(yī)院干部職工的凝聚力和向心力，展示醫(yī)院良好的精神鳳貌。
    7000。
    萬(wàn)，資金運(yùn)轉(zhuǎn)面臨很大挑戰(zhàn)；全市醫(yī)療場(chǎng)所過(guò)多，資源分配不平衡，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大；醫(yī)院承擔(dān)的社會(huì)性公益任務(wù)（諸如“三無(wú)”病人救治等）較重，醫(yī)院運(yùn)行成本較多；當(dāng)前醫(yī)院處于大建設(shè)時(shí)期，基本建設(shè)任務(wù)繁重，實(shí)施過(guò)程中，需要市、區(qū)各個(gè)職能部門(mén)在政策上予以幫扶。
    “仁心仁術(shù)、濟(jì)世救人”的辦院宗旨，牢固樹(shù)立以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的理念，加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，改善醫(yī)院服務(wù)條件，提高醫(yī)院服務(wù)能力，按照“規(guī)模適度、做大做強(qiáng)、著眼當(dāng)前、放眼未來(lái)、步步為營(yíng)、滾動(dòng)發(fā)展”的總體思路，突出“規(guī)模建院、人才立院、質(zhì)量興院、科技強(qiáng)院”的四大戰(zhàn)略重點(diǎn)，把醫(yī)院做強(qiáng)、做大、做精，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、為維護(hù)人民群眾身體健康而凝聚力量、銳意進(jìn)取！
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇八
    時(shí)光飛逝,2011年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在這一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，影像中心全體人員以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為思想指導(dǎo)，自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，以醫(yī)院開(kāi)展的“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”、“三好一滿意”活動(dòng)為中心，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)操作技能。使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。較好的完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
    一、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，踴躍參加“紅歌比賽”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)等。
    二、加強(qiáng)安全管理。
    科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員按照標(biāo)準(zhǔn)操作?？剖腋鞣N資料管理也逐漸走向有條有序，各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查?？剖胰藛T齊心協(xié)力，克服值班人員少的困難，全天24小時(shí)為臨床科室服務(wù)，保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展?？剖覠o(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生，無(wú)受檢患者拖欠費(fèi)現(xiàn)象。
    三、努力鉆研業(yè)務(wù)。
    科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。先后請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，指導(dǎo)及演講，開(kāi)展了以肝臟為主的多種介入手術(shù)，肝動(dòng)脈化療栓塞術(shù)和灌注術(shù)，肝硬化干細(xì)胞治療，tips手術(shù)，委派介入醫(yī)生積極參加省內(nèi)、外組織的介入會(huì)議；不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平，放射室開(kāi)展全消化道、下消化道、腎盂造影等檢查?？剖覉?jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
    四、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。中心人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心解釋；并下發(fā)下送診斷報(bào)告，滿足臨床科室和患者的需求。到目前，收到病人表?yè)P(yáng)牌匾2塊，拒收患者紅包1000元。
    五、把好質(zhì)量關(guān)，提高科室效益。
    自2011年1月1日至11月20日，影像共檢查6700余人次，收入達(dá)250余萬(wàn)元。其中放射室檢查5723人次，收入約81萬(wàn)元；較去年增長(zhǎng)11%，參與醫(yī)院免費(fèi)體檢180余次，費(fèi)用約1.5萬(wàn)元；ct檢查約1000余人次，收入約107100元，較去年增長(zhǎng)10%；開(kāi)展介入治療52次（肝癌化療栓塞術(shù)26例、干細(xì)胞移植10例、tips手術(shù)12例、靜脈造影檢查2例、脾栓2例），收入約72萬(wàn)余元，較去年增長(zhǎng)20%。與2010年同期比較攝片、胃腸造影、ct檢查人次、介入治療明顯、肝增長(zhǎng)，影像整體經(jīng)濟(jì)效益較去年增長(zhǎng)25%。面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告逐漸達(dá)到。
    教學(xué)。
    醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)；并接受了太原市醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果相互確認(rèn)資格評(píng)估檢查團(tuán)專家的認(rèn)可。
    六、認(rèn)真做好放射衛(wèi)生防護(hù)工作。
    1.建立健全放射衛(wèi)生工作檔案，輻射工作人員、健康管理制度、培訓(xùn)制度、資質(zhì)管理制度、臺(tái)賬制度等；2.對(duì)放射診療場(chǎng)所和診療設(shè)備進(jìn)行防護(hù)與狀態(tài)檢測(cè)，環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件已通過(guò)三級(jí)環(huán)保部門(mén)審批，變更了輻射安全許可證，影像中心實(shí)行了分區(qū)管理，設(shè)置了警示標(biāo)志，增設(shè)了隔離帶，并設(shè)溫馨提示牌和放射防護(hù)知識(shí)宣傳欄，確保工作人員及公眾安全。
    3.積極組織全體輻射工作人員參加專業(yè)知識(shí)和輻射防護(hù)知識(shí)上崗資質(zhì)培訓(xùn)，做到持證上崗，工作時(shí)正確佩戴個(gè)人劑量劑，并按規(guī)定組織放射工作人員參加職業(yè)健康體檢。
    過(guò)去的一年，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但是也發(fā)現(xiàn)科室自身存在不足，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有差距。科室醫(yī)技護(hù)人員年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，特別是有些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)上需要加強(qiáng)，還需端正服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,營(yíng)造出互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇九
    年黨委工作要點(diǎn)》，以建黨90周年系列活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)黨建工作，不斷提高黨總支的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為醫(yī)療衛(wèi)生改革和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。現(xiàn)將xx年上半年工作匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    我院總支部現(xiàn)有黨員54人。轉(zhuǎn)入1人，轉(zhuǎn)出1人，逝世1。
    人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，新吸收入黨2人。下設(shè)三個(gè)黨支部按程序開(kāi)展工作。
    二、按“五好”黨總支要求，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，起好。
    先鋒堡壘作用。
    建立完善組織制度，扎實(shí)開(kāi)展“五好支部”創(chuàng)建工作?？傊С闪⒑螅笙略O(shè)三個(gè)支部進(jìn)一步完善組織制度，在總支指導(dǎo)下按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反應(yīng)好”的具體要求，扎實(shí)開(kāi)展五好支部創(chuàng)建工作，黨總支被評(píng)為“xx年重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”。
    加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用。
    一是建立健全工作機(jī)制。完善支部、工會(huì)、團(tuán)支部等組織體。
    系建設(shè)，在職工大會(huì)上公示黨、工、團(tuán)、婦委會(huì)的組織構(gòu)成和分工責(zé)任。接受群眾監(jiān)督，加強(qiáng)各組織與群眾的聯(lián)系。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作，以黨章為標(biāo)準(zhǔn)，積極穩(wěn)妥的做好黨員發(fā)展工作。上半年，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正2人，發(fā)展新黨員2人。三是按照責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的管理模式，實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制、護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助制，保證醫(yī)院工作政令暢通，使干部隊(duì)伍隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài)。
    加強(qiáng)政治理論和科學(xué)文化的學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織。
    建設(shè)。
    1.堅(jiān)持開(kāi)展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)院人文培訓(xùn)和職工專。
    業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提升專業(yè)技術(shù)水平，提高文化內(nèi)涵建設(shè)。上半年開(kāi)展人文培訓(xùn)14次，參加各類專業(yè)培訓(xùn)50人。
    2.組織一堂政治理論專題講座。邀請(qǐng)區(qū)委黨校老師為全院職。
    工及黨員宣講黨史知識(shí)，從而加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。
    三、結(jié)合建黨90周年系列活動(dòng)，深入開(kāi)展“唱、讀、講、傳”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。
    堅(jiān)持“一講二評(píng)三公示”工作。做到黨員講述實(shí)事求。
    是，內(nèi)網(wǎng)上對(duì)員工工作逐級(jí)點(diǎn)評(píng)客觀公正。上級(jí)資料及時(shí)規(guī)范。1-6月共評(píng)出優(yōu)秀黨員30人。
    深化“四講四比四爭(zhēng)先”活動(dòng)，樹(shù)典型，立標(biāo)桿。
    結(jié)合“護(hù)士節(jié)”“建黨90周”等慶?；顒?dòng)，在職工。
    生系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織；護(hù)士節(jié)表彰優(yōu)秀護(hù)理人員11人?！捌咭弧北碚昧撕?jiǎn)明生、周強(qiáng)等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員15名；我院黨總支書(shū)記羅華同志，被評(píng)為重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；副書(shū)記景雪靜被評(píng)為沙坪壩區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；曾孝琳同志在“”之際榮獲“重慶市白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”的光榮稱號(hào)。結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和技能競(jìng)賽成績(jī)?cè)u(píng)出xx年第一、二季度服務(wù)明星34人。業(yè)務(wù)科牽頭舉辦醫(yī)療技能競(jìng)賽，通過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備，激烈角逐，客觀評(píng)比，評(píng)出技術(shù)能手19人。
    做好“12371”黨建平臺(tái)的維護(hù)和建設(shè)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，專人負(fù)責(zé)按新的要求進(jìn)行維護(hù)和建設(shè)，保持維護(hù)工作領(lǐng)先成績(jī)。
    開(kāi)展好黨風(fēng)黨紀(jì)黨性教育宣傳月、民主生活會(huì)月活動(dòng)。
    1.堅(jiān)持開(kāi)展廉政警示教育。一是每季度組織黨員干部觀看廉。
    政警示教育片，撰寫(xiě)廉政心得體會(huì)，制作廉政建設(shè)宣傳欄2期。
    二是制作《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》宣傳課件，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)思想教育。
    2.召開(kāi)民主生活會(huì)，每月按《關(guān)印發(fā)沙坪壩區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨。
    務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案的通知》要求進(jìn)行黨務(wù)公開(kāi)。
    組織和參加系列活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力、心力、增強(qiáng)職。
    工集體榮譽(yù)感。
    組織職工參加青木關(guān)鎮(zhèn)建黨90周紅歌比賽，榮獲一等獎(jiǎng)；
    圓滿完成青木關(guān)鎮(zhèn)“唱讀講傳”周末會(huì)既建黨90周慶祝會(huì)的。
    承辦工作；組織第二屆“我們的節(jié)日.端午”包粽子比賽，傳承。
    中國(guó)傳統(tǒng)文化，豐富職工生活。端午日早上同志們親手包的粽子由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)送到了一醫(yī)護(hù)人員手中，粽子情深，再次唱響了和諧之聲。員工感受到集體的溫暖；積極編排文藝節(jié)目《生命守護(hù)》參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“永遠(yuǎn)跟黨走”文藝匯演；成功承辦區(qū)第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)長(zhǎng)繩選拔賽。邱鵬同志參加系統(tǒng)“一心跟黨走，建功十二五”征文比賽，獲征文三等獎(jiǎng)。曾鳳蓮?fù)精@攝影比賽二等獎(jiǎng)。由行政后勤黨支部牽頭組織“慶祝建黨90光輝歷程”黨史知識(shí)競(jìng)賽。評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名。
    “三個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)“唱讀講傳”日常工作。
    堅(jiān)持每周晨會(huì)及院周會(huì)讀經(jīng)典活動(dòng)，至今全院已開(kāi)展25場(chǎng)。
    次；堅(jiān)持在每月支部大會(huì)前傳唱紅色經(jīng)典歌曲，至今已進(jìn)行6。
    場(chǎng)次。堅(jiān)持傳誦箴言，至今已上傳40條。參加衛(wèi)生系統(tǒng)演講比。
    賽人次。
    堅(jiān)持開(kāi)展“三方互動(dòng)”活動(dòng)。
    在各種傳統(tǒng)節(jié)日期間，院領(lǐng)導(dǎo)到回龍壩大橋村看望慰問(wèn)了結(jié)
    隊(duì)幫扶的困難黨員，為他們送去慰問(wèn)品，帶去健康咨詢和祝福。
    四、加強(qiáng)群團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),做好黨群共建工作，凝聚改革發(fā)展合力。
    加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織是黨政聯(lián)。
    系職工的橋梁紐帶作用。
     總支委員會(huì)不定期研究群團(tuán)工作的會(huì)議內(nèi)容，建立群團(tuán)工作。
    例會(huì)制度。以“我們的節(jié)日”為載體，支持群團(tuán)組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。鞏固市級(jí)“模范職工之家”、全國(guó)“巾幗文明崗”和市級(jí)“青文明號(hào)”等榮譽(yù)，積極創(chuàng)建區(qū)級(jí)“巾幗文明崗”。
    切實(shí)加強(qiáng)與院內(nèi)民主黨派、無(wú)黨派人士的溝通、聯(lián)系。
    工作,不定期通報(bào)醫(yī)院工作情況，并在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予相應(yīng)支持，廣泛地團(tuán)結(jié)凝聚黨內(nèi)黨外力量，使其充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展取得實(shí)效。
    重視老齡工作，按政策落實(shí)退休職工待遇。提供活動(dòng)。
    經(jīng)費(fèi)，組織老齡活動(dòng)，退協(xié)定期組織學(xué)習(xí)黨的大政方針，為老同志們?yōu)獒t(yī)院的建設(shè)發(fā)展出謀劃策發(fā)揮余熱提供場(chǎng)所。堅(jiān)持在重大節(jié)日看望慰問(wèn)離退休老同志。尊重老同志，讓老同志們老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)。
    堅(jiān)持定期排查矛盾糾紛。堅(jiān)持矛盾糾紛排查制度，加。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇十
    時(shí)光飛逝，日月穿梭，20xx年上半年門(mén)診工作已圓滿結(jié)束。一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，在全院各科室的配合下，憑著質(zhì)量第一、病人第一的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)療安全、以及醫(yī)療制度規(guī)范化。結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定采取可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步解放思想更新觀念，提高服務(wù)效率及質(zhì)量，有力促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理工作，為我院的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的努力?，F(xiàn)將半年來(lái)門(mén)診的工作情況總結(jié)如下：
    （二）醫(yī)療質(zhì)量檢查：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展與生存的根本問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是門(mén)診的首要任務(wù)，嚴(yán)格按《病歷處方醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)住院病歷、門(mén)診病歷、病程記錄、處方及各種登記的書(shū)寫(xiě)進(jìn)一步的規(guī)范，并進(jìn)行了培訓(xùn)、檢查。通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)的開(kāi)展，我院醫(yī)療質(zhì)量有了提高，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐漸步入制度化管理?，F(xiàn)將今年各類醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下：
    1、本年度部分科室門(mén)診登記填寫(xiě)認(rèn)真、完整。各科室相應(yīng)登記填寫(xiě)認(rèn)真、詳細(xì)。院內(nèi)各科室急、危、重癥病人登記本基本按時(shí)完成。門(mén)診診斷證明蓋章_人，登記完整。臨床科室急、危、重癥病人及疑難病歷討論欠缺，在今后工作中有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、住院病歷、門(mén)診病人人數(shù)完成情況：全年歸檔住院病歷_份，其中住院病歷內(nèi)科_份，外科_份（其中耳鼻喉10份），婦產(chǎn)科_份。門(mén)診觀察病人人數(shù)內(nèi)科_人，外科_人，婦產(chǎn)科_人，中醫(yī)科_人，口腔科31人。本年度已完成年初制定的.計(jì)劃，下一步住院及門(mén)診觀察病人人數(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。住院、門(mén)診病歷質(zhì)量仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3、處方書(shū)寫(xiě)情況，處方普遍存在字跡潦草、漏項(xiàng)、書(shū)寫(xiě)欠正規(guī)。處方藥品通用名使用不夠滿意，未能達(dá)到規(guī)定比例。下一步處方的問(wèn)題有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    4、申請(qǐng)單及報(bào)告單情況：主要存在申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)潦草，個(gè)別申請(qǐng)單僅有主訴無(wú)其它內(nèi)容的問(wèn)題，報(bào)告單仍存在多多少少的字跡潦草、報(bào)告結(jié)果涂改的情況。今后有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
    1、全年組織門(mén)診會(huì)議14次，主要是抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，督促醫(yī)療文書(shū)、病歷、處方及種登記的書(shū)寫(xiě)，并將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到各科室以及科員。使每一位工作人員領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，按會(huì)議要求完成本職工作。
    2、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)以及人才引進(jìn)。本年度送出一人到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)彩超、心電圖。并聘請(qǐng)內(nèi)科副主任醫(yī)師一名，為我院內(nèi)科壯大了實(shí)力。多次派出多名人員參加上級(jí)醫(yī)院組織的醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)會(huì)議，且能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)內(nèi)容以講座形勢(shì)傳達(dá)到每一個(gè)人。并組織學(xué)習(xí)了《中西醫(yī)漫談》、《高血壓病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的應(yīng)用》等醫(yī)療知識(shí)講座。
    1、兄弟醫(yī)院聯(lián)誼：今年5。12護(hù)士節(jié)我院全面組織職工發(fā)揮特長(zhǎng)，與_醫(yī)院開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)，并舉辦護(hù)士演講比賽取得優(yōu)異成績(jī)。更進(jìn)一步提高了醫(yī)院的知名度，進(jìn)一步體現(xiàn)了全院職工的向心力、凝聚力。為我院爭(zhēng)得榮譽(yù)。
    2、本年度在上級(jí)醫(yī)院教授的指導(dǎo)與協(xié)助下普外科拓展業(yè)務(wù)范圍。能夠開(kāi)展大型手術(shù)經(jīng)腹會(huì)陰聯(lián)合直腸癌根治術(shù)，口腔科能夠開(kāi)展腮腺腫瘤手術(shù)，耳鼻喉科更為突出，能夠單獨(dú)完成鼻腔腫瘤、鼻中隔嬌正術(shù)。使我院下一步拓展業(yè)務(wù)范圍有了一個(gè)良好的開(kāi)端。
    全年體檢工作繁多，大型體檢活動(dòng)5次，其中南營(yíng)、朱莊、趙莊查體近300人次，教師體檢400人次，石橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)查體14人等工作中存在人手少，工作累的情況下能夠精心組織、認(rèn)真安排，圓滿完成查體任務(wù)。
    1、本年度各級(jí)部門(mén)指令性工作接連不斷，主重有各村舊村改造拆遷、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作。為高考護(hù)航、現(xiàn)場(chǎng)急救。參與安全生產(chǎn)和協(xié)發(fā)展的活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料，展板展覽等工作。
    2、聽(tīng)班工作方面：完善了搶救小組，聽(tīng)值班制度。要求聽(tīng)值班人員24小時(shí)保持通訊暢通，就近聽(tīng)班，隨叫隨到，按時(shí)完成各項(xiàng)搶救與手術(shù)工作。并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及病人的一直好評(píng)。
    回顧本年度的工作，雖取得一定成績(jī)，但還要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。不定期檢查、督察醫(yī)療護(hù)理工作，進(jìn)一步提高醫(yī)療文書(shū)、病歷、處方的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)療糾紛，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。在新的一年中為我院的改革、建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇十一
    （2006）。
    2006年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺(tái)效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且還在適應(yīng)時(shí)代的步伐中得到了發(fā)展和提升。堅(jiān)持了以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨的十六大精神，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，順利地完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2006年上半年工作簡(jiǎn)述如下：
    一、業(yè)務(wù)方面。
    2006年1～6月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.6萬(wàn)元；門(mén)診人次3126人。特色專科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我院來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是新挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是新機(jī)遇。我院的兩個(gè)中醫(yī)特色?？?，在我區(qū)創(chuàng)建全國(guó)中醫(yī)先進(jìn)區(qū)的活動(dòng)上發(fā)揮了職能，也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)收入。由于裝備了比較現(xiàn)代化的血凝儀、血流變儀、多項(xiàng)目自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀和b超機(jī)等設(shè)備，使功能科室充分發(fā)揮了在醫(yī)院里的輔助作用，為醫(yī)院帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨。進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促，努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展醫(yī)療安全工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。我院每月對(duì)全院進(jìn)行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)，并且每季度召開(kāi)一次全院職工以“安全第一，預(yù)防為主”的工作會(huì)議。不定期對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查，堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。堅(jiān)決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策，保證了藥品的質(zhì)量和安全性。緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，我院沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量糾紛。
    四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面。
    一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊(duì)伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，只有愛(ài)惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會(huì)有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作?，F(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰(shuí)掌握了高新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。因此我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施，并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。2006年上半年，我院引進(jìn)了具有本科專業(yè)學(xué)歷的1名護(hù)士和1名藥房工作人員，基本能夠解決現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員不足的局面，院內(nèi)還多次組織繼教講課、參加北辰衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校的專家講座，為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務(wù)人員的整體水平。
    五、預(yù)防保健及農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)方面。
    預(yù)防控制疾病，是全社會(huì)關(guān)注的大事，也是衛(wèi)生工作中的重中之重。加大對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，提高疾病防控能力，是我院非常重視的問(wèn)題。當(dāng)前“禽流感”疫情的警報(bào)還沒(méi)有解除，我們依然要高度重視，提高警惕，保持和鄉(xiāng)村醫(yī)生的溝通，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)的原則。落實(shí)藥品、器械、防護(hù)用品和應(yīng)急隊(duì)伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門(mén)診的應(yīng)急準(zhǔn)備，積極對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)對(duì)社會(huì)性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力，加強(qiáng)霍亂、鼠疫、瘧疾、結(jié)核、麻診等重點(diǎn)疾病的防治。在艾滋病的預(yù)防和控制上堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)配合，社區(qū)參與，齊抓共管，綜合防治”的指導(dǎo)方針。在婦幼保健工作上，以開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，推廣新法接生為基礎(chǔ)，以篩查高危，提高住院分娩率為重點(diǎn)，以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的，積極推廣適宜技術(shù)和宣傳急救知識(shí)，廣泛開(kāi)展各項(xiàng)婦幼保健工作。同時(shí)開(kāi)展了對(duì)孕產(chǎn)婦hiv的篩查以及嬰幼兒各項(xiàng)篩查工作。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇十二
    根據(jù)《河南省20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》（豫衛(wèi)發(fā)〔20xx〕16號(hào)）文件要求，我們按照邊評(píng)邊建、評(píng)建結(jié)合的要求，調(diào)查評(píng)議，自查自糾，把整改工作貫穿于醫(yī)院工作的始終，著重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)依法行醫(yī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展了一系列行風(fēng)評(píng)議工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
    醫(yī)院上半年主要是對(duì)前一時(shí)期行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行自查自糾，堅(jiān)持以病人為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn)，著力解決群眾反映熱烈的突出問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固和完善近年來(lái)行風(fēng)評(píng)議工作成果。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合，通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)專版、印發(fā)專題簡(jiǎn)報(bào)、發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，使職工全方位參與到行風(fēng)建設(shè)中，加大糾風(fēng)工作的寬度和力度。為使民主評(píng)議工作真正落到實(shí)處，行風(fēng)評(píng)議辦公室經(jīng)常以問(wèn)卷、走訪等多形式，不定期深入門(mén)診、病房和社區(qū)進(jìn)行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見(jiàn)和建議，并指定專人定期收集、匯總醫(yī)院意見(jiàn)箱、投訴電話及網(wǎng)上有關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即調(diào)查追究，對(duì)責(zé)任人嚴(yán)格按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處理。通過(guò)多項(xiàng)措施的認(rèn)真落實(shí)，較好的促進(jìn)了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提升。
    為切實(shí)提高職工的服務(wù)意識(shí)，醫(yī)院一直將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)日常工作常抓不懈，在提升職工思想道德素養(yǎng)上狠下功夫。結(jié)合省衛(wèi)生廳布置的“三優(yōu)一滿意”、構(gòu)建“和諧醫(yī)患關(guān)系”等活動(dòng)，目前醫(yī)院已在全院范圍相繼開(kāi)展了醫(yī)療糾紛大討論，構(gòu)建“和諧醫(yī)患關(guān)系”專題發(fā)言和演講比賽等多項(xiàng)活動(dòng)，并組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行醫(yī)患溝通系列講座，促使全院職工換位思考，全方位地理解患者的要求和心聲，把更多的關(guān)愛(ài)獻(xiàn)給他們，以不斷改善的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)贏得群眾的信任、理解和尊重，促進(jìn)醫(yī)院全面和諧發(fā)展。
    為保證工作不流于形式，醫(yī)院組織專人定期進(jìn)行檢查。今年醫(yī)院行評(píng)辦對(duì)臨床、醫(yī)技和窗口部門(mén)共19個(gè)科室進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作質(zhì)量考核。重點(diǎn)檢查科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核記錄、工休座談會(huì)（醫(yī)患溝通）記錄、醫(yī)風(fēng)醫(yī)貌等，了解患者及家屬對(duì)科室各項(xiàng)工作的滿意度。通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)，大部分科室工作都很到位，但也存在有極個(gè)別科室重視不夠，對(duì)患者提出問(wèn)題處理不及時(shí)等問(wèn)題。對(duì)此次評(píng)議結(jié)果，醫(yī)院堅(jiān)持 “亮丑不護(hù)短”，通過(guò)工作簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)至各科室，并在院周會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)和批評(píng)。通過(guò)此次考核，不僅查找了問(wèn)題，提出了解決辦法，而且全院職工加強(qiáng)思想建設(shè)的自覺(jué)性得到進(jìn)一步提高，醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量明顯改善。
    1.認(rèn)真督導(dǎo)臨床科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的物價(jià)計(jì)量工作。醫(yī)院物價(jià)計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，定期深入各科室對(duì)物價(jià)小組成員進(jìn)行指導(dǎo)，使小組成員能熟練掌握相關(guān)的物價(jià)、計(jì)量法律、法規(guī)和規(guī)定，及時(shí)了解物價(jià)政策的變化調(diào)整，并認(rèn)真落實(shí)；同時(shí)，醫(yī)院堅(jiān)持每月一次的物價(jià)抽查活動(dòng)，堅(jiān)持每季度印發(fā)一期專題簡(jiǎn)報(bào)，讓全院職工了解醫(yī)院物價(jià)執(zhí)行情況。
    2.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，所有收費(fèi)一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一劃價(jià)，杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，對(duì)常用醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示欄、價(jià)格流動(dòng)顯示屏和觸摸屏?xí)r常進(jìn)行維護(hù)和更新，自覺(jué)接受患者及社會(huì)監(jiān)督；醫(yī)用材料一律按規(guī)定程序上報(bào)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)后，按進(jìn)價(jià)順加5%后執(zhí)行；不斷完善醫(yī)療費(fèi)用“一日清單”制度，讓病人“看明白病，花明白錢(qián)”。
    3.規(guī)范藥品購(gòu)銷工作。藥品價(jià)格和集中招標(biāo)采購(gòu)工作，是國(guó)家衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的規(guī)定，認(rèn)真做好藥品的購(gòu)銷及使用工作；嚴(yán)格執(zhí)行零售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)藥品降價(jià)文件及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格；與藥品供應(yīng)商簽定廉政承諾書(shū)，有效杜絕了藥品購(gòu)銷過(guò)程的不正當(dāng)行為。
    1.加強(qiáng)門(mén)診管理。完善導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，堅(jiān)持對(duì)導(dǎo)醫(yī)人員、健康教育咨詢?nèi)藛T、分診人員的崗前培訓(xùn)；免費(fèi)為病人提供測(cè)血壓、飲用水、針線包、推車、輪椅、老花鏡等多項(xiàng)服務(wù)；開(kāi)展了預(yù)約掛號(hào)和預(yù)約檢查，實(shí)行劃價(jià)收費(fèi)一站式服務(wù)，認(rèn)真解決病人就診時(shí)的“三長(zhǎng)一短”問(wèn)題。
    2.認(rèn)真落實(shí)便民措施。由于醫(yī)院病源中農(nóng)村病人占有較大比例，我院在xx年就加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。為讓更多的“新農(nóng)合”病人得到實(shí)惠，醫(yī)院從xx年年5月起對(duì)入院的“新農(nóng)合”病人實(shí)行優(yōu)惠政策，減免護(hù)理費(fèi)和診查費(fèi)，并給予一定的生活補(bǔ)貼費(fèi)；醫(yī)院還與太平洋人壽保險(xiǎn)公司、宋慶玲基金會(huì)、新鄉(xiāng)市起重機(jī)廠等多家單位簽訂協(xié)議，對(duì)持卡人員給予門(mén)診和住院的多重優(yōu)惠；對(duì)持有老年證、殘疾人證的就診患者免收掛號(hào)費(fèi)用；對(duì)急診創(chuàng)傷患者實(shí)行“四先一免”政策。通過(guò)多項(xiàng)措施的落實(shí)，降低了就診患者的診療費(fèi)用。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇十三
    縣衛(wèi)生局：
    2012年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革的重要一年，隨著政府新醫(yī)改方案和措施的陸續(xù)出臺(tái)及落實(shí)到位，我院將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為我院各項(xiàng)工作提出了更高要求。我院立足“以病人為中心”這一主旨，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理、深化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高技術(shù)水平，開(kāi)展人性化服務(wù)，堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院形象，使醫(yī)院管理朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化邁進(jìn)，各項(xiàng)工作有序進(jìn)展，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)兩個(gè)效益同步增長(zhǎng)?，F(xiàn)將1-5月工作總結(jié)如下：
    一、經(jīng)全院職工的共同努力，截止5月底，我院實(shí)現(xiàn)：
    1、業(yè)務(wù)收入250萬(wàn)元，門(mén)診2350人次，住院630人次。
    2、圓滿完成高考體檢工作任務(wù)，共計(jì)體檢632人次。
    二、思想政治工作。
    意”（即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意）為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把這項(xiàng)活動(dòng)做成我院的品牌工程，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階，要求醫(yī)護(hù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神，在職工中深入扎實(shí)地開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，塑天使形象”活動(dòng)，有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)觀點(diǎn)。與此同時(shí)，我支部高度重視“三創(chuàng)”工作，全縣“三創(chuàng)”動(dòng)員會(huì)后，立即組織我支部干部職工傳達(dá)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)重大意義，動(dòng)員人人參與，并就“三創(chuàng)”具體工作做出安排，出臺(tái)了《**縣人民醫(yī)院“三創(chuàng)”實(shí)施方案》。
    三、行政管理工作。
    在縣紀(jì)委、監(jiān)察局對(duì)全縣干部職工勞動(dòng)紀(jì)律工作作風(fēng)進(jìn)行明查暗訪中，針對(duì)我院在明查暗訪中出現(xiàn)的問(wèn)題，我院決定開(kāi)展為期二個(gè)月的勞動(dòng)紀(jì)律大整頓，要求全院干部職工要深刻認(rèn)識(shí)干部作風(fēng)整頓的必要性和重要性，要著力干部作風(fēng)整頓的實(shí)踐性和有效性；要從講秩序、優(yōu)環(huán)境和樹(shù)形象做起，包括整治辦公室的衛(wèi)生、規(guī)范物品擺放、正規(guī)佩戴胸卡等要求，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平；堅(jiān)持做到用心想事、用心謀事和用心干事，真正讓服務(wù)對(duì)象有好的感受體驗(yàn)；完善各種管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，形成院科層層抓質(zhì)量，層層抓制度的網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)院工作運(yùn)行正?；?；繼續(xù)堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理；健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
    （一）加快人才培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是根本。針對(duì)我院長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重短缺，學(xué)歷普遍偏低，無(wú)法形成人才梯隊(duì)，已出現(xiàn)人才斷層甚至個(gè)別科室無(wú)法正常排班，針對(duì)這一情況制定我院人員編制情況，已呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)等待批示。針對(duì)醫(yī)務(wù)人員水平普遍偏低，一方面采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)講學(xué)，開(kāi)展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高；另一方面，請(qǐng)上級(jí)部門(mén)給予解決人才需求，積極引進(jìn)人才，選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流，以開(kāi)拓知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外，還應(yīng)充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高專業(yè)診療水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個(gè)新的高度。
    （二）加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療管理，防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生。
    近年來(lái)，隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的普及，醫(yī)療糾紛日漸增多，引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護(hù)質(zhì)量，因此，要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治教育，使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律，對(duì)技術(shù)精益求精，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。堅(jiān)持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費(fèi)用合理的服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將各種醫(yī)療差錯(cuò)、事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    五、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
    我院門(mén)診綜合大樓主體工程已經(jīng)完工，室內(nèi)裝修工程已進(jìn)入緊張施工階段，室外工程也已開(kāi)工，所招標(biāo)設(shè)備已陸續(xù)到位，部分安裝、調(diào)試并投入使用。為使新門(mén)診綜合大樓早日投入使用，第二批醫(yī)療設(shè)備及辦公用品購(gòu)置清單，已呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    六、改革工作。
    深化人事制度和分配制度改革，實(shí)行全員聘任制,競(jìng)爭(zhēng)上崗。結(jié)合實(shí)際情況研究制定我院績(jī)效管理及考核辦法，新方案需經(jīng)院科兩級(jí)及全體職工充分討論后，報(bào)縣衛(wèi)生局審批后執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，讓新醫(yī)改的各項(xiàng)政策在我院落實(shí)到位，增強(qiáng)干部職工的危機(jī)感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工積極性，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
    七、目前存在的問(wèn)題與不足。
    1、醫(yī)院技術(shù)力量相對(duì)薄弱、技術(shù)水平不夠高；
    2、醫(yī)療設(shè)備依然短缺；
    3、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊；
    4、工作人員配備不足；
    5、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    1、繼續(xù)實(shí)施“三好一滿意”及“三創(chuàng)”活動(dòng)；
    2、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)醫(yī)改方案主要精神，讓醫(yī)改的各項(xiàng)政策在我院落實(shí)到位；
    3、繼續(xù)爭(zhēng)取招聘人才，為醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展注入活力；
    4、繼續(xù)加強(qiáng)與外協(xié)作，提升縣醫(yī)院的綜合實(shí)力；
    5、繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，確保新技術(shù)的及時(shí)使用；
    6、積極準(zhǔn)備迎接門(mén)診綜合大樓的投入使用，抓緊實(shí)施舊病房改造項(xiàng)目；
    7、強(qiáng)化醫(yī)院管理，把醫(yī)院的各項(xiàng)工作和上級(jí)指派的工作落到實(shí)處。
    我院的發(fā)展離不開(kāi)各級(jí)政府和社會(huì)各界的大力支持，同樣也離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持，在今后工作中，我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強(qiáng)”的精神為黃龍縣人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！
    二0一二年六月五日。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇十四
    半年來(lái)，在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2022上半年的工作和2022下半年的展望總結(jié)如下：
    一、思想政治方面。
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。
    二、工作態(tài)度方面。
    作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
    三、專業(yè)技能方面。
    過(guò)去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作，在2022上半年年手術(shù)室開(kāi)展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長(zhǎng)布置的專項(xiàng)管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理，圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
    四、2022下半年年度展望。
    2022下半年，在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí)，做到在思想上、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在2022下半年度cqi工作中，準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作，提高患者安全保障水平。希望在新的一年里，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇十五
    20年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求，深入開(kāi)展平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全，保持醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將半年來(lái)的創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
    一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)健全。
    構(gòu)建平安醫(yī)院，需要從每一個(gè)人做起，需要從一點(diǎn)一滴做起。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入年度綜治考核，成立了以人大主席、綜治辦主任羅衛(wèi)群為組長(zhǎng)，各衛(wèi)生院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的平安醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門(mén)成立了醫(yī)患糾紛整治領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定工作計(jì)劃，層層抓落實(shí)，確保我鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
    二、強(qiáng)化宣傳，制度健全。
    結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃，通過(guò)在四個(gè)衛(wèi)生院內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)布“創(chuàng)安”信息、開(kāi)展創(chuàng)建平安醫(yī)院宣傳，不斷提高醫(yī)院?jiǎn)T工安全意識(shí)，在個(gè)衛(wèi)生院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。
    三、強(qiáng)化措施、確保成效。
    1、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者，理解患者，主動(dòng)為患者著想。開(kāi)展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”崗位練兵。開(kāi)展醫(yī)院管理再推進(jìn)暨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境，開(kāi)展延伸服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，為患者提供及時(shí)、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。
    2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則，把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制，定期排查，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。完善急診綠色通道，急危重病人先搶救，后補(bǔ)辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會(huì)診的危重病人，首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)科室接洽。建立有效的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的`核心制度和崗位職責(zé)知曉率達(dá)到100%。
    3、完善醫(yī)院安全防范體系。加強(qiáng)內(nèi)部治安，落實(shí)人防、物防、技防措施，提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識(shí)和治安防范意識(shí)，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。定期開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練，并制定具體的改進(jìn)措施。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。
    4、強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為，經(jīng)常組織警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督力度。通過(guò)自查自糾，查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，實(shí)行誡勉談話給予個(gè)別幫助。建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會(huì)制度，及時(shí)了解醫(yī)療服務(wù)中存在問(wèn)題，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立正面教育。
    半年來(lái)，我鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了較好的成績(jī)，組織機(jī)構(gòu)逐漸健全，各衛(wèi)生院?jiǎn)T工意識(shí)得到增強(qiáng)，硬件設(shè)備不斷完善，各項(xiàng)工作得以較好落實(shí)。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，打造和諧醫(yī)患關(guān)系，為構(gòu)架和諧社會(huì)服務(wù)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇十六
    內(nèi)二科成立于09年6月,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確正確指導(dǎo)下,以開(kāi)展”醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”．”創(chuàng)二優(yōu)”．”行風(fēng)評(píng)議”等活動(dòng)為契機(jī)，在內(nèi)二科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力及認(rèn)真工作下，圓滿的完成了既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定成效，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
    存在的問(wèn)題與不足我科作為20xx年６月新建的科室，自然存在一些不足和需要改進(jìn)的地方．主要表現(xiàn)在：
    1.科室人員不足，醫(yī)生處于超負(fù)荷工作狀態(tài)；
    3.科室人員業(yè)務(wù)水平還有很大的提升空間；
    4.科室管理方面，有些制度尚需進(jìn)一步的細(xì)化；
    5.科室協(xié)診時(shí)，溝通還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)；
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇十七
    醫(yī)院根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分為各類型醫(yī)院，旨在處理各種疾病和損傷的醫(yī)院是綜合性醫(yī)院，醫(yī)院的工作總結(jié)有哪些？以下是小編收集整理的有關(guān)醫(yī)院半年工作總結(jié)，歡迎大家前來(lái)閱讀。
    20__年我科在醫(yī)院及各有關(guān)職能部門(mén)的有效指導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)和衛(wèi)計(jì)部門(mén)醫(yī)管工作及行風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn),，摟起袖子加油干,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全,開(kāi)展醫(yī)療安全隱患排查整治,做了大量卓有成效的工作，在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù)，取得了明顯成績(jī)現(xiàn)總結(jié)如下：
    1.標(biāo)本檢測(cè)：
    全年完成臨床標(biāo)本檢測(cè)33435人次，經(jīng)濟(jì)收入169萬(wàn)元。院感監(jiān)測(cè)112份。較20__年增加6400人次，收入增收13%,20萬(wàn)元。其中醫(yī)保合療患者_(dá)_950人次,占總就診人數(shù)的53%.全年零差錯(cuò)。
    2.儀器設(shè)備：
    全年儀器設(shè)備總體運(yùn)行良好，設(shè)備完好率100%。所有設(shè)備每日養(yǎng)護(hù)，定期保養(yǎng)，按時(shí)校準(zhǔn)，并做到次次有記錄。
    3.院感監(jiān)測(cè)：生物監(jiān)測(cè)24件，空氣物表手每季度一次共計(jì)136件。
    二.教學(xué)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    院外：參加了由省檢驗(yàn)中心質(zhì)量控制培訓(xùn)及西安市檢驗(yàn)中心質(zhì)量控制培訓(xùn)各一次。
    院內(nèi)：__全員參加了由醫(yī)院組織的醫(yī)療，控感培訓(xùn)共2次。
    __參加了院級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核2次。
    科內(nèi)：__按20__年培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展了十次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。
    __堅(jiān)持每月一次答卷式的業(yè)務(wù)考核共十次。
    __科內(nèi)召開(kāi)以提高業(yè)務(wù)水平提升服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律為目的的醫(yī)療安全會(huì)議共七次。
    三.質(zhì)量控制。
    堅(jiān)持每月一次對(duì)儀器校準(zhǔn)工作，堅(jiān)持每日的室內(nèi)質(zhì)控，共計(jì)室內(nèi)質(zhì)控45項(xiàng)。對(duì)于失控項(xiàng)目有分析有處理有記錄，嚴(yán)格保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。堅(jiān)持對(duì)即時(shí)檢驗(yàn)(poct)設(shè)備每季度一次的比對(duì)并有記錄，確保醫(yī)療質(zhì)量。
    全年參加了省檢驗(yàn)中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、的`室間質(zhì)量控制評(píng)價(jià)考核，兩次分別獲總分：94分；99分優(yōu)秀成績(jī)，今年是第五次(年)連續(xù)榮獲相關(guān)合格證書(shū)。
    每天堅(jiān)持開(kāi)展臨床化學(xué)、血液學(xué)的室內(nèi)質(zhì)量控制，做到月月有記錄，有評(píng)價(jià)，有改進(jìn)措施,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。
    四.新增檢測(cè)項(xiàng)目：
    根據(jù)皮膚病特色引進(jìn)超敏c反應(yīng)蛋反分析儀。更新了尿液分析儀檢測(cè)設(shè)備。
    五.開(kāi)源節(jié)流，降本增效:。
    1.在醫(yī)療規(guī)范允許范圍內(nèi),自配生化清洗液，僅此一項(xiàng)每年節(jié)約資金2萬(wàn)多元。
    2.一年來(lái)堅(jiān)持自行采集皮膚病標(biāo)本，旨在減少漏診，提高收益。
    3.20__年省物價(jià)局較大幅度降低診療費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后，我們及時(shí)編纂適合我院特色的醫(yī)（社）保組合項(xiàng)目并上報(bào)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行，旨在降本增效減少損夫。
    六.醫(yī)療管理。
    全年,每月及每周三接受院方對(duì)我科醫(yī)療管理全面考核，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)或口頭回饋中存在問(wèn)題均進(jìn)行了及時(shí)整改，以確保醫(yī)療質(zhì)量逐步提高。
    自20__年10月份起增設(shè)了:“每周自查記錄”我們堅(jiān)持每周自查并留有記錄，旨在對(duì)每周工作回顧自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
    全年堅(jiān)持每月對(duì)本科工作人員個(gè)人質(zhì)量考核，有細(xì)化的考核項(xiàng)目，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，自評(píng)與考評(píng)結(jié)合，促進(jìn)員工自律與積極性。
    七、不足之處。
    回顧20__年檢驗(yàn)科工作，經(jīng)全體工作人員努力，在技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量上很下功夫，盡管受魏則西等大環(huán)境影響對(duì)民營(yíng)醫(yī)院沖擊，仍取得了高于20__年業(yè)績(jī)，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。除院方在硬件軟件諸方面亟待提高外，科室梯隊(duì)建設(shè)服務(wù)意識(shí)都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室，患者的溝通也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。
    成績(jī)只屬于過(guò)去，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，20__年工作目際如下：
    1．20__年完成200萬(wàn)元。
    20__年原計(jì)劃完成300萬(wàn)元，各種因素影響造成實(shí)際完成169萬(wàn)元。
    20__年計(jì)刬完成200萬(wàn)元，如措施得力，大環(huán)境好,即便是現(xiàn)有的保有量仍可以實(shí)現(xiàn)的，其內(nèi)部措施如下：
    1.1/緊跟醫(yī)院宣傳導(dǎo)向，隨時(shí)調(diào)整服務(wù)措施，信息方面加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)認(rèn)知度。
    2/從科室角度增加品牌意識(shí)，推銷自我，建全皮膚病實(shí)驗(yàn)檢查規(guī)范，隨時(shí)與臨床科室溝通并對(duì)臨床科室實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式，增加認(rèn)知度，提高服務(wù)水平。
    3/爭(zhēng)取院方支持增加服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)現(xiàn)有設(shè)備潛能。
    4/提高服務(wù)意識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。贏得患者認(rèn)知信認(rèn)度。
    2.立足民營(yíng)醫(yī)院，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人滿意度。
    3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。做好各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，以實(shí)求是，確保為臨床提供準(zhǔn)確，及時(shí)的病人信息。
    4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，順應(yīng)大環(huán)境變化；積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
    5.開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新技術(shù)。
    為了醫(yī)院更美好的明天，為了我們共同的目標(biāo)，我們一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī)。
    我院愛(ài)嬰醫(yī)院工作在越秀區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)和幫助下，重點(diǎn)以鞏固“愛(ài)嬰醫(yī)院”為目標(biāo)，以認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心，加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量的建設(shè)，提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)一步建全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，以保證新生兒４～６個(gè)月純母乳喂養(yǎng)，提高兒童健康水平，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高?，F(xiàn)將我院20__年度愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)深入。
    為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特成立愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及愛(ài)嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組，周赤龍?jiān)洪L(zhǎng)和蔣文凱政委親自擔(dān)任愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自掛帥，負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實(shí)、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程，確保了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。
    二、培訓(xùn)規(guī)范，知識(shí)完善。
    為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致，醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度，并下發(fā)到各科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)對(duì)產(chǎn)兒科在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)，一年一次的理論考試考核，考核合格率達(dá)100%。對(duì)新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次10人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，確保了深化愛(ài)嬰醫(yī)院行動(dòng)的質(zhì)量保證。
    三、院內(nèi)感染管理進(jìn)一步加強(qiáng)，全年無(wú)暴發(fā)流行。
    為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨，在我院愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，婦產(chǎn)科萬(wàn)蘭主任和感染科陳麗麗主任具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。具體工作及效果如下：
    1、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。
    2、感染控制從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，從第一關(guān)開(kāi)始控制，并形成了一系列規(guī)章制度。
    3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。
    4、對(duì)產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴(yán)格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù)，接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。
    5、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理，定期對(duì)嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，設(shè)備全年無(wú)損。
    6、定期對(duì)產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，全年無(wú)感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
    四、產(chǎn)科管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，醫(yī)療水平和醫(yī)療安全進(jìn)一步提高。
    醫(yī)療制度的制定和落實(shí)是醫(yī)療安全的根本，本年度我院。
    1、我院通過(guò)定期和不定期對(duì)科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織疑難病歷的討論，醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)得到了鞏固和提高。
    2、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量得到提高，乙級(jí)病歷數(shù)量較去年下降，無(wú)丙級(jí)病歷，三級(jí)醫(yī)師查房制度得到全面落實(shí)。
    3、產(chǎn)房急救藥品的定位、定數(shù)量和專人管理得到全面落實(shí)。
    4、建立了高危妊娠重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理制度，本年度無(wú)1例孕產(chǎn)婦死亡。
    5、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，并加大了宣傳工作力度，剖宮產(chǎn)率較去年有所下降。
    6、開(kāi)通了孕產(chǎn)婦綠色通道，實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
    五、加強(qiáng)了母乳喂養(yǎng)管理。
    母乳喂養(yǎng)無(wú)論是對(duì)孕婦還是嬰兒的健康均有極好的幫助，本年度我院通過(guò)一系列制度和規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)了母乳喂養(yǎng)的管理，母乳喂養(yǎng)率較去年有所提高，產(chǎn)褥期發(fā)生的疾病較去年明顯降低，具體工作如下：
    1、入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項(xiàng)，作分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。
    2、新生兒出生后，按常規(guī)進(jìn)行早吸吮，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo)，做好乳房異常情況的護(hù)理，教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法。
    3、產(chǎn)婦出院時(shí)，告知產(chǎn)褥期注意事項(xiàng)及母乳喂養(yǎng)咨詢電話，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織，使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上。
    4、設(shè)置母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診，為出院后母乳喂養(yǎng)的持續(xù)提供保證。
    六、門(mén)診宣教工作全面完善。
    孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率，提高孕婦自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣傳教育措施，通過(guò)這些措施的落實(shí)，降低孕產(chǎn)婦死亡率，降低了母嬰傳播疾病的發(fā)生率，具體如下：
    1、我院實(shí)行了形式多樣化的門(mén)診宣教和孕婦講座，發(fā)放各種宣傳資料，授課達(dá)300余人次。
    2、對(duì)來(lái)我院就診的孕婦，均予以指導(dǎo)孕婦自我監(jiān)護(hù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)就診。
    3、大力宣傳服用葉酸的好處，發(fā)放葉酸300余人，降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。
    4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測(cè)工作，檢測(cè)約350余人，阻斷了母嬰傳播。
    5、對(duì)高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理，作到了及時(shí)處理，并制定出相關(guān)防治措施。
    七、20__年，不足的地方。
    我院在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績(jī)，但仍存在有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高的方面。比如對(duì)許多孕期知識(shí)宣傳的制度和方案在實(shí)際落實(shí)起來(lái)會(huì)有較大的難度，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題解決不夠及時(shí)，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑剿鞒鲆粭l適宜的個(gè)性化服務(wù)，使愛(ài)嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn)。
    20__年在市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在院董事會(huì)及院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體專家員工團(tuán)結(jié)一致，以主人翁的精神積極努力地工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    （一）全年完成門(mén)診23440人次。
    （二）出院1846人次。
    （三）各種手術(shù)98臺(tái)次。
    （四）全年業(yè)務(wù)收入641萬(wàn)元。
    二、20__年開(kāi)展的主要工作。
    1制度及兩個(gè)月或季度進(jìn)行病歷檢查講評(píng)，請(qǐng)本院專家及外院專家進(jìn)行業(yè)務(wù)講課8次，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試2次，考試合格率達(dá)98%，今年以來(lái)，有三名年輕醫(yī)生通過(guò)了助理醫(yī)執(zhí)的考試；四是完善了醫(yī)院的硬件建設(shè)，醫(yī)院在資金緊張的情況下，根據(jù)臨床工作的需要，新增病床9張，添置了彩超機(jī)，外科手術(shù)及其他器械；五是各科室工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，全年完成業(yè)務(wù)收入641萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)16.7%，其中住院收入413.5萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)34.36%，門(mén)診收入227.7萬(wàn)元，較上年基本持平，藥品收入343.79萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)17%，醫(yī)技科檢驗(yàn)收入115萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)32.18%，放射收入16.77萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)17%，b超收入27.7萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)44.39%，全年病歷書(shū)寫(xiě)率達(dá)100%，基本消滅iii級(jí)病歷。醫(yī)技科室做到了按時(shí)發(fā)報(bào)告，報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)98%以上，無(wú)明顯誤診，無(wú)病人投訴。中西藥房做到了價(jià)格準(zhǔn)確、處方調(diào)配無(wú)差錯(cuò)、工作忙而不亂，全年盤(pán)底無(wú)虧損。
    （二）護(hù)理工作。
    20__年護(hù)理部繼續(xù)推進(jìn)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)工作，把改善服務(wù)態(tài)度、提高護(hù)理質(zhì)量放在首位，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，在學(xué)習(xí)中注重以實(shí)際操作為主，除了集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，要求每個(gè)護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理工作、醫(yī)囑查對(duì)及護(hù)理文書(shū)記錄，門(mén)診、住院病人的治療護(hù)理、小兒頭皮針穿刺等各項(xiàng)操作都嚴(yán)格按照操作規(guī)范，護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)抽查、季度考核、全年護(hù)理收入628685元，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次，考試2次，整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能得到提高，院感工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，今年重新調(diào)整院感領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人抓院感工作，派人參加省衛(wèi)計(jì)委組織的院感知識(shí)培2訓(xùn)班，院內(nèi)組織3次專題培訓(xùn)講座，加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。一年來(lái)收到病人感謝信10余封，錦旗7面，在市里組織的群眾評(píng)醫(yī)活動(dòng)中蔣平霞同志被評(píng)為“人民滿意護(hù)士”。曹晴、劉海英、鄧嘉婷評(píng)為“院優(yōu)秀護(hù)士”，并涌現(xiàn)了不少工作勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的護(hù)理崗位上努力工作的“白衣天使”。
    （三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造群眾滿意醫(yī)院。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會(huì)主義精神文明重要組成部分，也是體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員道德水準(zhǔn)的具體體現(xiàn)，我院按照市里組織開(kāi)展的群眾評(píng)議活動(dòng)，多次召開(kāi)會(huì)議，安排布置活動(dòng)的開(kāi)展，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們始終要把良好的醫(yī)德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為工作的重中之重，規(guī)定接待病人文明用語(yǔ)，耐心細(xì)致為病人服務(wù)。為了豐富員工文化生活，勞逸結(jié)合，院里組織專家及部分員工到井岡山參觀學(xué)習(xí)，組織全院?jiǎn)T工參加棋牌樂(lè)及羽毛球比賽，節(jié)假日組織會(huì)餐及發(fā)放禮品，繼續(xù)為簽了合同的員工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為部分工作表現(xiàn)好的員工適當(dāng)提高工資，增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。今年7月份，市里第一階段評(píng)醫(yī)活動(dòng)總結(jié)，我院護(hù)士蔣平霞被評(píng)為“人民滿意護(hù)士”，醫(yī)院也先后收到錦旗8面、感謝信20多封，評(píng)選出“院優(yōu)秀員工”人，開(kāi)業(yè)兩年多來(lái)獲得廣大患者良好的口碑。
    （三）市場(chǎng)部工作。
    我院市場(chǎng)部是在學(xué)習(xí)和探索中建立起來(lái)的，各項(xiàng)工作依照院里統(tǒng)一安排正常運(yùn)行，但由于人員的不斷變動(dòng)，以及當(dāng)前市場(chǎng)工作的難度等客觀因素影響，工作中還存在一些問(wèn)題。市場(chǎng)部的幾位同志在工作3中能夠盡心盡職，收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，能夠不辭辛苦，下鄉(xiāng)宣傳、布廣告、開(kāi)展義診、接送病人，一年來(lái)大小義診38次，服務(wù)人群達(dá)2000多人次，組織院里其他科室人員參加為振興學(xué)校教師體檢282人次，學(xué)生5250人，為響應(yīng)市老科協(xié)衛(wèi)生分會(huì)號(hào)召，聯(lián)合市婦幼保健院在淝田鎮(zhèn)廟下村舉行送醫(yī)下鄉(xiāng)，免費(fèi)為80多位60歲以上老人做健康體檢，獲得市科協(xié)以及村民的良好口碑，提高了醫(yī)院的社會(huì)公益形象。
    （四）其他工作。
    1.醫(yī)保農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展，今年以來(lái)，董事會(huì)及院領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法，多次與相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。一方面院內(nèi)教育全體醫(yī)護(hù)嚴(yán)格按政策做好各項(xiàng)工作，提高報(bào)銷比率，為病人服務(wù)好；另一方面，積極向醫(yī)保、合管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，逐步提高了醫(yī)保農(nóng)合次均費(fèi)用，整個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)工作獲得相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
    2.財(cái)務(wù)工作。各種財(cái)務(wù)處理、資金支付等走向正規(guī)，能按時(shí)完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表，新增后勤倉(cāng)庫(kù)、物品管理軟件，整個(gè)財(cái)務(wù)、收費(fèi)工作無(wú)差錯(cuò)，全年收支略有結(jié)余。
    3.后勤工作。后勤全體人員做到了為臨床服務(wù)，做好后勤保障工作，確保全院水、電、氣運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保各科室工作正常運(yùn)行，堅(jiān)持每周一全院統(tǒng)一開(kāi)早會(huì)，行政后勤統(tǒng)一查房，并建立了行政值班制度。今年投資近20萬(wàn)元更換了315千伏新變壓器，并與兄弟單位互相合作，新增遙電電源，淘汰了發(fā)電機(jī)組供電，擁有了雙電源供電；投資近6萬(wàn)元，新增兩層活動(dòng)板房，解決用房不足問(wèn)題，新開(kāi)科室“疼痛康復(fù)科”正抓緊裝修，計(jì)劃元月18日開(kāi)業(yè)，醫(yī)院也由營(yíng)利性醫(yī)院變4更為非營(yíng)利性醫(yī)院。后勤科的同志不辭辛苦，以院為家，工作不分臟活、累活、重活，基本能保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4.基建工作。本院的發(fā)展必須要擴(kuò)建，20__年基建工作啟動(dòng)以來(lái)，頗費(fèi)周折，在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院排除一切干擾，特別是今年以來(lái)，做了大量的工作，先后向市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，多次與聶洲居委會(huì)、蔡子池辦事處、市規(guī)劃局、市信訪辦等溝通匯報(bào)，做好醫(yī)院總平面圖的規(guī)劃及新大樓的平面設(shè)計(jì)，地質(zhì)勘探及環(huán)境評(píng)估，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了多次修改，并依法依規(guī)申辦各項(xiàng)手續(xù)，進(jìn)行了擴(kuò)建圖紙的公示及聽(tīng)證會(huì)，雖說(shuō)有一定的起色，但仍任重道遠(yuǎn)，還需舉全院之力，爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。
    5.存在問(wèn)題。
    （1）人才匱乏，仍是制約醫(yī)院發(fā)展的主要因素，特別是具有臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生。目前科室連正常輪班的醫(yī)生都缺乏，急需引進(jìn)兒科外科中醫(yī)科等醫(yī)生。
    （2）醫(yī)療安全防范意識(shí)不夠，對(duì)部分疾病的變化風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，自我保護(hù)意識(shí)不夠。今年來(lái)出現(xiàn)一起糾紛，雖未引起大的影響，但造成醫(yī)院一定的經(jīng)濟(jì)損失，還有一起病案尚待認(rèn)定處理，醫(yī)療安全問(wèn)題也是20__年的主抓工作之一。
    （3）醫(yī)院的管理還需加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度還需重點(diǎn)抓落實(shí)。雖建立了行政值班制度，但缺乏認(rèn)真監(jiān)督檢查，有些工作的執(zhí)行力還不能完全到位，部分科室個(gè)別人組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，執(zhí)行院管理規(guī)定自覺(jué)性差，上班時(shí)間科室吃東西、玩手機(jī)、打游戲，工作時(shí)無(wú)菌觀念不強(qiáng)，部分操作技術(shù)不熟練等等。
    （4）醫(yī)院建設(shè)發(fā)展壓力大。雖說(shuō)現(xiàn)在國(guó)家出臺(tái)了各項(xiàng)政策，對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展很有利，但實(shí)際在基層做起來(lái)很難，每天忙于應(yīng)付各種檢查及事務(wù)性的工作，發(fā)展的道路上還有不少困難，我們也將全力以赴，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)全體員工，在董事會(huì)及院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里爭(zhēng)取工作更上一層樓。
    為貫徹前不久召開(kāi)的我市“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建平安醫(yī)院”會(huì)議精神，我院采取了一系列行動(dòng)，全面推進(jìn)我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下。
    一、深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。逐步實(shí)現(xiàn)臨床路徑管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，規(guī)范服務(wù)行為，預(yù)防醫(yī)療事故、差錯(cuò)的發(fā)生，確?；颊呱踩?。
    二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。建立和完善醫(yī)院藥品、設(shè)備購(gòu)管理，堅(jiān)決杜絕收受回扣、紅包等行為，維護(hù)患者利益。加大對(duì)醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為的管理力度，實(shí)施責(zé)任追究制，以良好的職業(yè)道德形象取信于社會(huì)和群眾。
    三、妥善處理醫(yī)患糾紛，高度重視病人投訴工作。按照市平安醫(yī)院創(chuàng)建要求，醫(yī)院建立了醫(yī)療糾紛處理體系。由院長(zhǎng)牽頭，分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，引導(dǎo)患者通過(guò)合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛。醫(yī)務(wù)科建立病人投訴登記制度。對(duì)所有投訴有記錄、有調(diào)查、有處理意見(jiàn)、有結(jié)果反饋，對(duì)違反規(guī)章制度造成醫(yī)療糾紛的醫(yī)務(wù)人員有處理措施并記入個(gè)人醫(yī)療誠(chéng)信檔案。
    四、醫(yī)院積極參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。目前，我院正對(duì)宿遷市財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司提供的醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)方案進(jìn)行研究，準(zhǔn)備醫(yī)護(hù)人員全部參加醫(yī)療事故責(zé)任保險(xiǎn)。
    五、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。加強(qiáng)與公安部門(mén)的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)查房制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。強(qiáng)化醫(yī)院治安管理，消除安全隱患。我院與市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公安分局下屬保安公司簽訂了保安合同，常年聘用四名保安負(fù)責(zé)醫(yī)院治安保衛(wèi)工作。醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)人防、技防、設(shè)施防內(nèi)保措施。在門(mén)診、住院樓內(nèi)外及倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、辦公等重點(diǎn)部門(mén)都安裝了控系統(tǒng)和防盜報(bào)警裝置。確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。醫(yī)院設(shè)立了總值班制度，有夜間突發(fā)事件緊急處理預(yù)案和處理記錄，以確保醫(yī)院安全。
    六、我院按照消防部門(mén)要求，制定了我院防火預(yù)案并組織了演練，配置了自動(dòng)噴淋系統(tǒng)和各種消防器材和專職管理人員。加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查，消除隱患。每天例行巡視、每月定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查（如藥庫(kù)、病房等），要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處，并嚴(yán)格填寫(xiě)值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。保證了醫(yī)院消防安全。
    七、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)提高干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及周一院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式，認(rèn)真開(kāi)展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等，切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過(guò)醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實(shí)做到在制度面前人人平等，讓大家有話說(shuō)到明處，有意見(jiàn)提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去，堅(jiān)決杜絕因閑散人員鬧事，給社會(huì)治安帶來(lái)負(fù)面影響的事情發(fā)生。
    八、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對(duì)政治性事件、突發(fā)事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測(cè)的事件等；制訂相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。各分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定帶來(lái)的負(fù)面影響降低到最低程度。
    九、借助警力，利用國(guó)家法律武器，平息突發(fā)事件，維護(hù)醫(yī)院和諧、平安。我院正在與開(kāi)發(fā)區(qū)公安分局協(xié)商，準(zhǔn)備在院內(nèi)設(shè)立警務(wù)室。
    平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，我們要通過(guò)創(chuàng)建工作，不斷探索規(guī)律，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),，建立和完善平安創(chuàng)建活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，以促進(jìn)醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展。力爭(zhēng)達(dá)到平安醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)。
    上半年度以來(lái)，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一.繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認(rèn)識(shí)。
    加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財(cái)務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)樹(shù)立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護(hù)士節(jié)開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評(píng)為全縣百佳文明單位。
    二.堅(jiān)持“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路。
    促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵(lì)廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵(lì)職工撰寫(xiě)論文著作，在省級(jí)以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元，市級(jí)以上報(bào)刊的獎(jiǎng)勵(lì)30元。同時(shí)，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì)，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開(kāi)展的社區(qū)門(mén)診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)了社區(qū)門(mén)診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門(mén)診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺(tái);堅(jiān)持發(fā)展專科，總結(jié)合作專科的成功經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，通過(guò)大力宣傳?？疲嵘宋以旱闹?，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
    三.多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹(shù)立醫(yī)院形象。
    今年以來(lái)，我院多方籌資60萬(wàn)元，投資10萬(wàn)元購(gòu)置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬(wàn)元對(duì)門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴(kuò)大藥庫(kù)庫(kù)存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過(guò)開(kāi)展“深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立全新形象”等活動(dòng)，提高了的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng)，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。
    四.全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施。
    自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門(mén)診八處，開(kāi)展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門(mén)服務(wù)，今年5月份對(duì)參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門(mén)免費(fèi)查體。同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序，方便群眾就診報(bào)銷。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報(bào)銷，報(bào)銷金額1051559.93元，其中門(mén)診消費(fèi)181354.38元，住院報(bào)銷870205.55元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來(lái)的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
    五.積極做好各項(xiàng)社會(huì)衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高。
    在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好接種工作，針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場(chǎng)，行動(dòng)早，速度快，積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種，累計(jì)達(dá)22648人次。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長(zhǎng)期預(yù)防接種。克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級(jí)部門(mén)完成了轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項(xiàng)工作。通過(guò)全院職工的共同努力，我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長(zhǎng)75%，藥品收入317881.95元，比去年同期增長(zhǎng)47.5%，其他收入182150.09，比去年同期增長(zhǎng)22.5%，總收入增長(zhǎng)46%，職工工資也有了很大提高。
    六、存在的問(wèn)題和不足：雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問(wèn)題：
    1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著醫(yī)院的發(fā)展。
    2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開(kāi)發(fā)區(qū)人口急劇增長(zhǎng)的需要。
    3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。
    4、部分職工個(gè)人主義思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展。
    七、下半年的打算和措施：
    下半年，我院將按照年初計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
    1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益;。
    3、籌集資金購(gòu)買(mǎi)b超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求;。
    5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎谏霞?jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，但是，我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇十八
    （一）加大甲型h1n1流感、手足口病等傳染病、艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的防治工作，醫(yī)院半年工作總結(jié)。一是進(jìn)一步規(guī)范傳染病報(bào)告制度。全鎮(zhèn)按規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)上直報(bào)，凡發(fā)生傳染病由首診醫(yī)生在《傳染病登記簿》上登記并填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡，防疫組由專人負(fù)責(zé)收集卡片，衛(wèi)生所（室）、個(gè)體診所診斷傳染病后及時(shí)電話報(bào)告防疫組，由防疫組填寫(xiě)卡片并上網(wǎng)直報(bào)，本鎮(zhèn)截止6月20日共報(bào)卡136張，確保了報(bào)告的及時(shí)性，杜絕了傳染病漏報(bào)。二是進(jìn)一步加大結(jié)核病控制項(xiàng)目工作力度。在全鎮(zhèn)建立了8個(gè)防治結(jié)核病宣傳欄，發(fā)放結(jié)核病宣傳資料2100份，并采用電話追訪、上門(mén)追訪等多種形式力促病人到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)就診。上半年共管理病人80名,其中定診38名,定診32名。目前已全程完成治療33名，目前還有47名患者在治療中。三是切實(shí)落實(shí)甲型h1n1流感、手足口病各項(xiàng)防控措施，堅(jiān)決做到“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早轉(zhuǎn)診）。上半年醫(yī)院三次到各小學(xué)、幼兒園檢查傳染病防治落實(shí)情況，要求各托幼機(jī)構(gòu)和學(xué)校加強(qiáng)消毒措施，嚴(yán)格晨檢，開(kāi)設(shè)健康教育課，有效防范了今春周邊地區(qū)發(fā)生的疫情傳入我鎮(zhèn)。四是加強(qiáng)艾滋病防治工作。完成了32份性病監(jiān)測(cè)采血送檢任務(wù)和200名長(zhǎng)卡司機(jī)的hiv檢測(cè)任務(wù)，對(duì)56人進(jìn)行了vct咨詢檢測(cè)，上半年未發(fā)現(xiàn)艾滋病陽(yáng)性者。
    （二）認(rèn)真完成計(jì)劃免疫和乙肝疫苗補(bǔ)種項(xiàng)目工作。上半年全鎮(zhèn)一類疫苗應(yīng)種3615人次，實(shí)種3585人次，接種率99.17%；完成了646名15歲以下人群的乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作。今年元月，我院在全縣率先使用了兒童計(jì)劃免疫金卡系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)未種兒童功能，今年上半年共發(fā)送通知兒童家長(zhǎng)補(bǔ)種疫苗的短消息3459條。
    （三）全面完成婦幼保健各項(xiàng)工作任務(wù)。采取措施保證婦幼保健人員待遇，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。繼續(xù)堅(jiān)持下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作制度，到村率達(dá)100%，指導(dǎo)村衛(wèi)生室搞好健康教育宣傳，舉辦母嬰安全健康教育活動(dòng)，指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)、孕期保健等，并指導(dǎo)村級(jí)婦幼人員帳冊(cè)、卡片的填寫(xiě)及婦幼相關(guān)知識(shí)的解答，進(jìn)一步提高村級(jí)婦幼人員的服務(wù)能力。堅(jiān)持例會(huì)制度，上半年開(kāi)展例會(huì)2次，參會(huì)率達(dá)100%。降消項(xiàng)目、婦女保健、兒童保健刀都完成了上級(jí)主管部門(mén)的工作要求。我院上半年產(chǎn)婦總數(shù)230人，活產(chǎn)數(shù)234人。建卡218人，建卡率94.78%，早孕建卡209人，早孕建卡率90.86%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理208人，系統(tǒng)管理率90.43%。住院分娩230人，住院分娩率100%，杜絕了舊法接生。高危孕產(chǎn)婦61人，高危住院分娩率100%。無(wú)舊法接生，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生；為孕產(chǎn)婦免費(fèi)提供hiv咨詢及檢測(cè)服務(wù)，采集血樣196份，檢測(cè)率達(dá)95%以上。婦科病查治應(yīng)查18768人，實(shí)查4333人，查出婦科病人數(shù)987人，治療率100%。施行計(jì)劃生育手術(shù)97例，其中，上環(huán)術(shù)13例，取環(huán)術(shù)32例，行輸卵管結(jié)扎術(shù)1人,人流術(shù)22例，藥物流產(chǎn)16例，中期妊娠引產(chǎn)13例，無(wú)一例意外及并發(fā)癥發(fā)生，確保了受術(shù)者的安全。
    （四）、加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行。一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善管理制度。按照市衛(wèi)生局甲級(jí)村衛(wèi)生室新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)村中心衛(wèi)生室分期分批進(jìn)行了整建，裝修房屋、更新設(shè)備、增添設(shè)施。并以茅坪鎮(zhèn)政府〔〕12號(hào)文件下發(fā)了《茅坪鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理和建設(shè)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善了醫(yī)療安全、合作醫(yī)療、預(yù)防保健等管理制度，推動(dòng)了村衛(wèi)生室向規(guī)范化運(yùn)行發(fā)展。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。全年對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了《食品安全法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢棄物管理辦法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)，開(kāi)展了甲型h1n1流感防控、醫(yī)療安全防范、合作醫(yī)療信息化管理等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，鄉(xiāng)村醫(yī)生的法規(guī)意識(shí)、醫(yī)療安全防范意識(shí)和基本醫(yī)療診治技術(shù)都有提高。
    （一）扎實(shí)開(kāi)展“醫(yī)院管理突出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的各項(xiàng)工作，嚴(yán)肅查找問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展整改。按照《秭歸縣衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展查找醫(yī)院管理突出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的通知》（秭衛(wèi)發(fā)〔〕16號(hào)）文件精神，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，先后召開(kāi)了班子會(huì)議、科室負(fù)責(zé)人會(huì)議和職工大會(huì)，對(duì)相關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任，并對(duì)醫(yī)院管理工作存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了自查，共查出醫(yī)院管理中存在的危害醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的突出問(wèn)題21個(gè)，主要涉及到業(yè)務(wù)管理、醫(yī)療安全管理和醫(yī)療糾紛調(diào)處以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)三個(gè)方面，針對(duì)查找出的問(wèn)題，醫(yī)院制定了整改方案，落實(shí)了整改責(zé)任人，明確了整改期限，工作總結(jié)《醫(yī)院半年工作總結(jié)》。
    （二）全面實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。按照醫(yī)院制定的《醫(yī)療質(zhì)量考核辦法》和《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》，上半年進(jìn)行了2次醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查，對(duì)全院5個(gè)病區(qū)、12個(gè)門(mén)診和5個(gè)輔助科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了綜合考核與評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容包括住院病歷質(zhì)量、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量、科室管理質(zhì)量、醫(yī)療安全質(zhì)量等。共抽查運(yùn)行病歷300余份，終未病歷500余份，甲級(jí)病歷率97.9%，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)率達(dá)到92%。抽查處處方920份，合格率97.2%、心電圖、b超、x片片、ct、內(nèi)鏡等各種申請(qǐng)單1622份，合格率86.4%，檢查后發(fā)放《質(zhì)量通報(bào)》2份。通過(guò)質(zhì)量監(jiān)控，提高了全員質(zhì)量管理、質(zhì)量安全、持續(xù)改進(jìn)意識(shí)和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)執(zhí)行能力。
    （三）通過(guò)對(duì)核心制度的檢查，加強(qiáng)安全隱患的排查力度。20，我們以醫(yī)療環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn)，以核心制度為依據(jù)，嚴(yán)查醫(yī)療安全隱患。通過(guò)對(duì)核心制度的自查，從中發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)整改，取得了良好的效果。共檢查23個(gè)臨床及醫(yī)技科室，對(duì)交接班記錄、交班內(nèi)容、搶救記錄、危重疑難及死亡病人討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、會(huì)診記錄、新技術(shù)新項(xiàng)目記錄、醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)記錄、病歷記錄是否及時(shí)、主任查房情況、不良事件報(bào)告等檢查報(bào)告記錄本進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給科室，提出改進(jìn)意見(jiàn)，規(guī)定整改整改。
    （四）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通制度落實(shí)情況的檢查，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在全院醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展“四次溝通”、“五個(gè)明白”、“五個(gè)知道”、“五個(gè)放心”活動(dòng)。要求醫(yī)生要研究醫(yī)患溝通從形式、渠道、內(nèi)容、要求、技巧、效果，做到“一個(gè)要求、兩個(gè)技巧、三個(gè)掌握、四個(gè)留意、五個(gè)避免、六種方式”。醫(yī)院通過(guò)建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度，及時(shí)受理和處理病人投訴，定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)。
    （五）著力落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的一系列技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。一是依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)范和法規(guī)，根據(jù)各科室特點(diǎn)分科室制定了具體的考核細(xì)則9個(gè)，采取每月大檢查和日常抽查的方法對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了醫(yī)院感染質(zhì)量考核，對(duì)醫(yī)院感染管理重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安全隱患排查，下發(fā)了質(zhì)控報(bào)告，提出了整改措施，并進(jìn)行了追蹤檢查。如針對(duì)院年初針對(duì)兒科門(mén)診患感染性疾病患兒較多，特別是水痘感染者，傳染性較強(qiáng)的問(wèn)題，醫(yī)院及時(shí)制定了“手足口病的預(yù)防和消毒隔離措施”。二是以籌建中醫(yī)院綜合樓為契機(jī)，根據(jù)相關(guān)科室管理規(guī)范要求對(duì)如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、新生兒病室、icu、血透室等重點(diǎn)科室提出了“關(guān)于新建綜合樓重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)合理設(shè)置、合理布局的建議”，以使綜合樓建成后我院科室設(shè)置布局更趨于合理規(guī)范。三是加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn)和督查。上半年對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn)，特別是對(duì)新進(jìn)人員，進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)和考核。四是進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病率、發(fā)病部位、漏報(bào)率及易感因素監(jiān)測(cè)。對(duì)所有出院病人均進(jìn)行了漏報(bào)調(diào)查，對(duì)感染病例進(jìn)行了易感因素調(diào)查，針對(duì)調(diào)查結(jié)果制定了防范措施。上半年醫(yī)院感染發(fā)病率為1.69%，例次感染率為1.83%，漏報(bào)率19.61%，醫(yī)院感染病原學(xué)送檢率25.49%，無(wú)菌手術(shù)切口感染率0.70%。五是落實(shí)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，確保醫(yī)療安全。醫(yī)院目前雖然房屋、清洗設(shè)備和人員等硬件還存在不足，但根據(jù)《規(guī)范》和省衛(wèi)生廳要求，我們落實(shí)了每周高壓滅菌生物生物監(jiān)測(cè)和植入物每批次生物監(jiān)測(cè)要求，加強(qiáng)器械清洗質(zhì)量檢查，對(duì)不合格者返回重新清洗，以確保滅菌效果。六是加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)管理，落實(shí)職業(yè)暴露防護(hù)制度。2010年上半年共發(fā)生意外損傷3例，較20同期下降了40.0%。七是加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，有效防止醫(yī)療廢物外泄。采購(gòu)了醫(yī)療廢物包裝袋和利器盒，嚴(yán)格執(zhí)行分類回收、就地毀形消毒、上交定點(diǎn)醫(yī)療廢物回收處理站的制度和程序，無(wú)醫(yī)療廢物外泄現(xiàn)象發(fā)生。
    （六）加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理制度，重大手術(shù)報(bào)告、審批制度，手術(shù)安全核查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，重點(diǎn)是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理、醫(yī)患溝通制度都嚴(yán)格落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分；加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。為提高手術(shù)室人員素質(zhì)，今年上半年派出了1名手術(shù)室工作人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，請(qǐng)市一醫(yī)院麻醉科專家教授來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座1次。
    （七）加強(qiáng)臨床檢驗(yàn)、影像等輔助科室的質(zhì)量控制。制定并嚴(yán)格執(zhí)行了各檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和設(shè)備儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作、維護(hù)規(guī)程，能提供24小時(shí)急診檢查服務(wù)，項(xiàng)目及時(shí)間滿足臨床需要。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇十九
    我院上半年工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，提高“兩個(gè)效益”為目的，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“兩好一滿意”活動(dòng)、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了很大成績(jī)，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
    醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開(kāi)放病床300張，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)高等中醫(yī)藥?？茖W(xué)校、家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，牡丹區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。
    上半年門(mén)診量43294人次，比去年同期增長(zhǎng)8.4%；入院3532人次，比去年同期增長(zhǎng)8.2%；出院3538人次，比去年同期增長(zhǎng)10%；手術(shù)人數(shù)826人，比去年同期增長(zhǎng)24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上，中醫(yī)參與率65%以上；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長(zhǎng)6486320.21元，增長(zhǎng)28%；（上半年財(cái)政撥付手足口病等款項(xiàng)2826000.00元），上半年實(shí)際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長(zhǎng)40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長(zhǎng)34%，（主要為購(gòu)買(mǎi)手足口病救助設(shè)備等）。藥品收入占總收入的56%，資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬(wàn)元，在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.4%；凈資產(chǎn)增加512.17萬(wàn)元，增長(zhǎng)29.4%；上半年購(gòu)買(mǎi)增加萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備48臺(tái)件，由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢(shì)穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。
    我院深入開(kāi)展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，深入搞好“兩好一滿意”活動(dòng)，全面開(kāi)展“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng)。組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng)方案和相關(guān)文件，建立科主任培訓(xùn)制度，落實(shí)科主任查房制度，努力提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，規(guī)范處方，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開(kāi)展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，每次召開(kāi)會(huì)議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，沒(méi)有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故。繼續(xù)開(kāi)展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實(shí)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評(píng)比，評(píng)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè)，評(píng)出服務(wù)明星180多人次，病人滿意度不斷提高。
    今春以來(lái)，我市手足口病流行，市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢(shì)的需要，決定開(kāi)辟我院為救治手足口病病人定點(diǎn)醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下，全院上下積極響應(yīng)，立即行動(dòng)，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組，抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作，配備100張病床、6臺(tái)呼吸機(jī)、一臺(tái)床邊x光機(jī)、一臺(tái)血?dú)夥治鰞x、38臺(tái)監(jiān)護(hù)機(jī)、6個(gè)簡(jiǎn)易呼吸器、4個(gè)冰柜、多個(gè)輸液泵等一大批醫(yī)療器械，抽調(diào)四部車為之服務(wù)。自09年3月29日收治病人以來(lái)至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人，重癥病人119人，死亡2名。接受救治任務(wù)后，全院上下同心協(xié)力、眾志成城，圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求，我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房，迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐開(kāi)展工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，命令如山，院委會(huì)迅速安排部署，緊急動(dòng)員，組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內(nèi)五科等5個(gè)臨床科室住院病人的工作，在限定的3個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點(diǎn)到深夜沒(méi)有絲毫怨言，大家只有一個(gè)愿望，能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū)，就會(huì)給救治患兒贏得寶貴時(shí)間。為使救治工作盡快開(kāi)展，院內(nèi)加緊對(duì)所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護(hù)人員迅速到位，所需救治藥品準(zhǔn)備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實(shí)，不到3天的時(shí)間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長(zhǎng)看了現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)了匯報(bào)后說(shuō)，我這次來(lái)**，其它沒(méi)表?yè)P(yáng)任何一個(gè)單位和個(gè)人，唯獨(dú)對(duì)市中醫(yī)院提出表?yè)P(yáng)，如果都象市中醫(yī)院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長(zhǎng)多次對(duì)我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇二十
     醫(yī)院半年工作的個(gè)人總結(jié)要怎樣寫(xiě)好一份總結(jié)?以下是文書(shū)幫小編為大家推薦下面這編閱讀參考。
     20xx年上半年，我院的工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的親密配合下，全面貫徹落實(shí)十八大重要思想，緊緊圍繞 “一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)開(kāi)展的工作總結(jié)如下：
    
    
     為了進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，切實(shí)為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)， 20xx年上半年，我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”繼續(xù)在外科和骨科兩個(gè)示范病房開(kāi)展。兩個(gè)病房在今年上半年的工作中，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成效。
    
     我院在今年更加重視護(hù)理人員配置，針對(duì)示范病房護(hù)理人員的'配備多次召開(kāi)會(huì)議，采納護(hù)理部意見(jiàn)和建議，適時(shí)調(diào)整和增加護(hù)理人員。至目前為止，優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房一線護(hù)士配置已接近達(dá)標(biāo)。外科和骨科護(hù)士長(zhǎng)分別對(duì)科室病床、人員進(jìn)行了更科學(xué)明細(xì)的分組，在原有責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)病房床位數(shù)設(shè)立2個(gè)護(hù)理責(zé)任小組，每個(gè)責(zé)任小組由1名組長(zhǎng)，4名執(zhí)行護(hù)士組成。每個(gè)責(zé)任小組負(fù)責(zé)患者的晨晚間護(hù)理和日間的治療與護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)可以根據(jù)各時(shí)段護(hù)理工作量及護(hù)士個(gè)人情況進(jìn)行護(hù)理人力的動(dòng)態(tài)調(diào)整，確?；A(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落實(shí)到位。
    
     取消了一般患者護(hù)理記錄，使護(hù)士節(jié)省了時(shí)間，更有精力為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，增進(jìn)了護(hù)患溝通，促進(jìn)了護(hù)患和諧。
    
     將衛(wèi)生部分級(jí)護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容上墻公示，讓患者和家屬共同監(jiān)督護(hù)理人員的服務(wù)。
    
     護(hù)理部定期對(duì)示范病房進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，對(duì)不滿意的地方特別召開(kāi)會(huì)議歸納總結(jié)，落實(shí)到個(gè)人，并與績(jī)效工資掛鉤，逐步整改到位。對(duì)于做得好的護(hù)士，各科室宣傳介紹經(jīng)驗(yàn)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年5月份以來(lái)，護(hù)理部還進(jìn)行了護(hù)理技能操作大比武及理論知識(shí)競(jìng)賽，并結(jié)合平時(shí)各方面的表現(xiàn)評(píng)出了3名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)，14名優(yōu)秀護(hù)士，鼓舞了護(hù)士的工作熱情。今年一季度以來(lái)，護(hù)士績(jī)效工資比去年明顯提高，而且特別傾向于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士，極大的提高了一線護(hù)士的工作積極性。
     “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作實(shí)施后，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，極大的激活了護(hù)士的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí) ，兩個(gè)示范病房患者反映都很好，患者滿意度顯著提升，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也逐漸深入人心，取得了令人滿意的效果。
    
     開(kāi)展創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”活動(dòng)，是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥房規(guī)范化管理，確保藥品使用質(zhì)量和安全的重要舉措，我院對(duì)此高度重視，指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。目前，藥房藥品共計(jì)531種，其中國(guó)家基本藥品西藥有276種，均實(shí)行藥品零差價(jià)銷售。藥房所有藥品均在內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購(gòu)，招標(biāo)公開(kāi)透明。藥房實(shí)行責(zé)任人管理，藥品信息、藥品陳列、儲(chǔ)存分批號(hào)管理。藥品不良反應(yīng)每月按時(shí)上報(bào)。上半年，我院還增加發(fā)藥窗口1個(gè)，并安排雙人發(fā)藥，有效減少了患者排隊(duì)等候的時(shí)間和發(fā)藥的出差率，并為患者提供合理用藥咨詢等服務(wù)。通過(guò)我們的努力，20xx年3月，我院順利通過(guò)鄂爾多斯市食品藥品監(jiān)督管理局的實(shí)地考察驗(yàn)收，并被命名為鄂爾多斯市首批“醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化藥房建設(shè)示范藥房”。
     為了確保我市首屆國(guó)際馬拉松賽期間醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，我院制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案及接診程序，并邀請(qǐng)北京積水潭醫(yī)院專家指導(dǎo)醫(yī)療救護(hù)，為大賽的圓滿召開(kāi)，奠定了堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療保障基礎(chǔ)。
    
     20xx年4月1日，我院開(kāi)始為全市35周歲以上城鄉(xiāng)居民進(jìn)行免費(fèi)體檢。截止7月底，共計(jì)體檢7593人次，其中65周歲以上1120人次，體檢出高血壓患者444人，糖尿病患者171人，癌癥患者4人。
     今年上半年，我院對(duì)信息管理軟件進(jìn)行系統(tǒng)改革，目前，我院醫(yī)生可通過(guò)調(diào)閱服務(wù)器圖像為患者診斷，不必再使用觀片燈和膠片診斷，杜絕或減少原有在依賴膠片診斷模式下容易導(dǎo)致微小病灶漏診的情況。對(duì)于疑難病癥，我院建立開(kāi)通了與北京二炮總醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診的項(xiàng)目，上半年共實(shí)施會(huì)診18例，有效緩解了我旗群眾“看病難”的現(xiàn)狀。
     8月底我院積極部署更換的新hi系統(tǒng)，也將正式上線，屆時(shí)醫(yī)生護(hù)士將實(shí)現(xiàn)在線為病人下醫(yī)囑，病人也只需通過(guò)“一卡通”就可以在醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)診療服務(wù)。 his的成功上線優(yōu)化了看病流程，并將為下一步我院電子病歷的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    
     20xx年，在市人大、政協(xié)、紀(jì)委組織的綜合評(píng)議活動(dòng)中，我院被確定為綜合評(píng)議單位之一，在此次評(píng)議活動(dòng)中，群眾共向我院提出了8條存在的問(wèn)題，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)這8條存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了研究分析，并擬定了整改措施，進(jìn)行了認(rèn)真的整改，由于措施得力，整改力度強(qiáng)，目前，所存在的問(wèn)題基本都已得到解決，并已順利通過(guò)評(píng)議。
    
     今年上半年我院總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不錯(cuò)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，1-7月份，門(mén)診就診人數(shù)78700人次，住院病人數(shù)3746人次，出院病人數(shù)3727人次，開(kāi)展各種手術(shù)1500 例，危重病人搶救成功率93%，治愈72%、好轉(zhuǎn)率25.2%。
     總之，半年來(lái)我院做了大量卓有成效的工作，但還存在著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高、學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致等問(wèn)題，我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，有效地促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作邁向新的臺(tái)階，為伊旗的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)篇二十一
    一.加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式1.開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書(shū)》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》和《服務(wù)承諾責(zé)任書(shū)》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員，定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗2面，表?yè)P(yáng)信96封，拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定。
    2.堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。
    六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”，。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛(ài)的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈(zèng)上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”，。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，，一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了份客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度，廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。
    3.今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。
    為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
    4.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。
    工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：
    (1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;。
    (2)評(píng)先樹(shù)優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合;。
    (3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。
    不足之處。
    廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
    總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。