在制定方案時(shí),我們需要考慮問題的背景、目標(biāo)以及可能面臨的挑戰(zhàn)和限制條件。一個(gè)成功的方案需要充分的溝通和協(xié)調(diào)。以下是一些方案范文,供大家參考并借鑒其中的經(jīng)驗(yàn)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇一
(三)圣誕老人:健身會(huì)所工作人員裝扮成圣誕老人,向顧客發(fā)送小禮物。
(一)威斯堡健身會(huì)所會(huì)所給你一個(gè)心愿。
顧客從圣誕節(jié)當(dāng)日進(jìn)入店內(nèi),由前臺(tái)工作人員發(fā)送心愿卡,顧客填寫圣誕心愿,將心愿卡掛至圣誕樹上,在活動(dòng)進(jìn)入高潮時(shí)由圣誕老人在圣誕樹上抽取心愿卡,幫顧客完成心愿。
心愿卡的制作:在心愿卡上可以固定的心愿。(比如:送半年的健身卡,送課程等,也可以寫上實(shí)質(zhì)性的禮物,比如:iphon、ipad等)。
(二)凡在圣誕節(jié)當(dāng)日進(jìn)店的客戶均可以領(lǐng)取圣誕小禮物一份(由前臺(tái)小精靈送出)送出禮物需要客戶簽名(防止客戶冒領(lǐng),多領(lǐng))與上述心愿卡同步進(jìn)行。
(三)圣誕節(jié)當(dāng)日凡健身會(huì)所會(huì)員,可以攜帶一位朋友進(jìn)店體驗(yàn),由會(huì)員攜帶進(jìn)店的客戶,只可以領(lǐng)取小獎(jiǎng)品,不能填寫心愿卡。
(四)活動(dòng)高潮活動(dòng)。
2、活動(dòng)內(nèi)容:
(1)全店員工可以跳健身操/邀請(qǐng)舞蹈演員——炒熱氣氛。
(2)由店長宣布圣誕節(jié)狂歡送禮開始。
(3)活動(dòng)設(shè)置:
b、蹬自行車比賽:同上。
(4)游戲時(shí)間:邀請(qǐng)客戶做你比我猜等游戲。
ps:上述所有的活動(dòng)要穿插店內(nèi)員工/舞蹈演員的舞蹈進(jìn)行,不能一直進(jìn)行比賽或者游戲。
(五)建議:
活動(dòng)當(dāng)日在核心活動(dòng)開始時(shí)間進(jìn)店的非會(huì)員客戶,凡繳納10元/5元(費(fèi)用自定)可以參與當(dāng)日活動(dòng),在前臺(tái)處只領(lǐng)取小禮物,不簽署心愿卡——目的:增強(qiáng)非會(huì)員顧客的體驗(yàn)感,促成簽單。
宣傳:
1、所有的會(huì)籍顧問對(duì)自己的會(huì)員客戶,發(fā)送短息,或者電話通知,店內(nèi)圣誕節(jié)活動(dòng)。
2、會(huì)籍顧問向所有有意向客戶發(fā)短息,打電話邀請(qǐng)客戶進(jìn)店。
3、提前3天開始發(fā)放單頁。
4、微信群通知客戶。
務(wù)必做到通過活動(dòng)開發(fā)更多潛在客戶,維系老客戶。
策劃運(yùn)營薪資方案篇二
(一)美食網(wǎng)定位。
美食網(wǎng)是一個(gè)效勞于全國園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),它集企業(yè)、商業(yè)、個(gè)人在本行業(yè)內(nèi)所有活動(dòng)信息展示發(fā)布等功用于一體,以“晉升大中小鄉(xiāng)村居民生活質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)便當(dāng)居民”為主旨,為居民提供最好、最新的中心征詢,便當(dāng)居民生活,進(jìn)步居民生活質(zhì)量,傳達(dá)中心文明,網(wǎng)站努力于樹立一個(gè)掩蓋中國大中小鄉(xiāng)村生活的效勞體系門戶網(wǎng)站,搭建一座銜接商家與消耗者的溝通橋梁,構(gòu)架一個(gè)以人為核心、宏大、威望、專業(yè)、前沿的鄉(xiāng)村生活門戶網(wǎng)站平臺(tái)。
(二)網(wǎng)站功用表現(xiàn)。
網(wǎng)站基于internet平臺(tái),以中國鄉(xiāng)村化視野,向市民提供及時(shí)、牢靠、專業(yè)的各類征詢效勞。并與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作,全力制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶,從而真正成為各鄉(xiāng)村居民的網(wǎng)絡(luò)家園。美食網(wǎng)包括外地資訊、外地生活效勞、文娛社區(qū)、電子商務(wù)等幾大局部,專注于各鄉(xiāng)村的用戶集體,貼近生活,搭建商家與消耗者的互動(dòng)平臺(tái)。其中心門戶概念新奇、操縱便利、消息資源涵蓋普遍,因而美食網(wǎng)的展開遠(yuǎn)景值得等待。
上面就以門戶網(wǎng)站中的美食頻道為例,以大連中心為切入點(diǎn),對(duì)網(wǎng)站的建立、運(yùn)營以及推行等方面停止具體的論述。
(一)市場(chǎng)集體剖析。
1、手腕客戶集體。
以喜歡關(guān)心美食征詢,重視生活質(zhì)量,關(guān)心美食文明的網(wǎng)迷集體、宅男宅女以及想要推行本人店鋪飲食文明、進(jìn)步著名度的商家企業(yè)為主。
2、社會(huì)、商家與用戶從網(wǎng)站所能失掉的利益。
社會(huì):作為一個(gè)中心性的美食網(wǎng)站,在鼓吹美食文明、效勞社會(huì)大眾的同時(shí),也對(duì)外鼓吹了這個(gè)鄉(xiāng)村的飲食文明、中心特征,讓外界更片面深化理解了這個(gè)鄉(xiāng)村,有益于中心與外界的溝通交流,讓世界變小。
商家:經(jīng)過網(wǎng)站的鼓吹活動(dòng),讓更多的消耗者曉得并理解本身的'飲食文明,吸收消耗者對(duì)商家的喜好,擴(kuò)展消耗集體,安慰網(wǎng)友消耗,從而添加商家的利益支出。
用戶:便當(dāng)網(wǎng)友深居簡(jiǎn)出收羅一切想要曉得理解的美食征詢,便當(dāng)飲食生活,進(jìn)步生活質(zhì)量,并可以從中獲得相應(yīng)的實(shí)踐利益,比方可以獲得一些餐飲優(yōu)惠券,并及時(shí)的獲得商家的打折消息。
3、市場(chǎng)需求剖析。
在這個(gè)快節(jié)拍的鄉(xiāng)村生活環(huán)境中,人們?cè)谥匾暼怏w生活的同時(shí),曾經(jīng)越來越多的開端關(guān)心肉體生活與安康的飲食生活,可以深居簡(jiǎn)出的理解美食征詢,不用本人去花工夫?qū)ひ捄贸缘木筒蛨?chǎng)所,在家就可以進(jìn)修美食的做法,可以更片面的理解安康飲食曉得養(yǎng)生之道這都是可以惹起大眾喜好的事情,互聯(lián)網(wǎng)的提高滿意了人們這些需求,各品種型的美食網(wǎng)站也連續(xù)推出,所以中心性的美食網(wǎng)站是如今網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所需求的。
1、頻道的功用作用。
集美食資訊、店鋪引薦、休閑文娛為一體的分析性門戶網(wǎng)站,傳達(dá)中心性美食文明,效勞于居民日常生活,為網(wǎng)友提供最新、最全的美食征詢、打折優(yōu)惠消息,搭建一座銜接商家和消耗者的溝通橋梁,構(gòu)架一個(gè)片面掩蓋中心的、以人為核心的、專業(yè)的、前沿的中心性美食頻道。
在形式質(zhì)量上,美食頻道作為地域性的美食平臺(tái),形式保證掩蓋率片面,消息及時(shí)威望,欄目版塊設(shè)想迷信,頁面美妙而有吸收力,為商家與網(wǎng)友之間營建了優(yōu)良的溝通互動(dòng)平臺(tái)。
在用戶體驗(yàn)中,商家經(jīng)過注冊(cè)成為會(huì)員可以享用會(huì)員優(yōu)惠待遇,可以自主更新商鋪消息,可以在網(wǎng)站上與網(wǎng)友停止零間隔溝通,即便聽取網(wǎng)友用戶的反應(yīng)看法。網(wǎng)友用戶在網(wǎng)站建立初期可以免費(fèi)體驗(yàn)vip會(huì)員的優(yōu)惠待遇,可以與商家在線溝通,并且可以參與網(wǎng)站舉行的線下用戶體驗(yàn)美食活動(dòng)。
(1)樹立網(wǎng)上訂餐、定位零碎。
除了保守的電話訂餐電話定位,這個(gè)可以與商家溝通,封閉網(wǎng)上訂餐、定位效勞。網(wǎng)上訂餐效勞次要滿意了宅男宅女的需求,而他們也是首批會(huì)關(guān)心網(wǎng)上效勞的手腕網(wǎng)迷。定位效勞次要針對(duì)一些著名度比擬高、生意興盛、一位難求的商家所展開的效勞,有很多美食喜好者能夠常常被想去哪兒家店鋪就餐而沒有地位而攪擾,有了這項(xiàng)效勞不只便當(dāng)了消耗者也便當(dāng)了商家的盈利。
(2)提供會(huì)員積分制效勞。
我們的網(wǎng)站采取會(huì)員注冊(cè)制度,會(huì)員可分為團(tuán)體會(huì)員和商家會(huì)員,團(tuán)體會(huì)員次要指網(wǎng)友用戶,他們可以經(jīng)過閱讀網(wǎng)頁論壇、點(diǎn)評(píng)、在網(wǎng)站上公布本人的飲食引薦和心境感受等方式停止積分積聚,到達(dá)必定積分的用戶可以換購優(yōu)惠卷、禮品、參與網(wǎng)站線下活動(dòng)等處分。這樣可以保證臨時(shí)波動(dòng)的客戶群。
商家會(huì)員依照付費(fèi)規(guī)范區(qū)分會(huì)員等級(jí),答應(yīng)商家會(huì)員自主公布更新消息,可公布招商、延聘、連鎖加盟等消息。外行業(yè)消息里列表中按付費(fèi)規(guī)范有店鋪消息排序靠前的特權(quán),讓消耗者第一眼看到店鋪消息。
(3)發(fā)行美食(大連)商家連鎖會(huì)員打折卡。
可以針對(duì)網(wǎng)站注冊(cè)的會(huì)員定做一張聯(lián)名打折卡,這張會(huì)員卡不是一張針對(duì)某家餐廳的局限性優(yōu)惠卡,而是讓區(qū)域性飲食構(gòu)成一種連鎖范圍,用通用的卡表示同一折扣或許贈(zèng)予優(yōu)惠。經(jīng)過與商家的溝通,可以將不同的商家集結(jié)起來,網(wǎng)站的會(huì)員只需用這一張卡但凡到在美食頻道注冊(cè)的商家店鋪中停止消耗都可以累計(jì)積分并享用會(huì)員優(yōu)惠??ǖ陌l(fā)行是需求用戶付費(fèi)購置的,在運(yùn)用時(shí)期依據(jù)會(huì)員的積分幾可分為一般會(huì)員卡或升級(jí)到vip會(huì)員卡。在發(fā)行的進(jìn)程中可以借助于中心媒體、雜志等鼓吹媒介停止鼓吹推行,初期可以與雜志媒體合作,贈(zèng)予局部會(huì)員卡,營建前期的著名度,為以后的展開做奠基。這樣可以保證臨時(shí)波動(dòng)的客戶群。兩頭的溝通施行進(jìn)程比擬煩瑣,但假如勝利,這將會(huì)是一種奠定網(wǎng)站行業(yè)地位的最佳辦法。
(4)施行食品報(bào)價(jià)。
在家樂福、沃爾瑪、樂購、好又多等大型超市都有當(dāng)日食品報(bào)價(jià),若以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)樹立一個(gè)報(bào)價(jià)專欄,將為網(wǎng)民提供及時(shí)消息,以便挑選最佳購物場(chǎng)所。
(三)網(wǎng)站盈利形式剖析。
1、廣招加盟商。
2、在線廣告,按點(diǎn)擊次數(shù)免費(fèi)。
3、為商家撰寫軟文廣告,從正面對(duì)商家停止鼓吹。
4、網(wǎng)上訂餐,b2c效勞,樹立一個(gè)網(wǎng)上批發(fā)平臺(tái),讓加盟的商家經(jīng)過平臺(tái)傾銷他們的店鋪與商品。
5、可以出版與頻道形式相分離的鼓吹性的付費(fèi)電子雜志。
6、發(fā)行付費(fèi)會(huì)員卡。
(四)網(wǎng)站展開手腕剖析。
1、短期手腕。
先以大連為例樹立一個(gè)中心性美食網(wǎng)站,試運(yùn)營一段工夫,同時(shí)有挑選的在幾個(gè)或幾十個(gè)鄉(xiāng)村擬定樹立分站點(diǎn),搜羅材料,做好前期任務(wù),做到有手腕的擴(kuò)建。預(yù)期與各鄉(xiāng)村分站點(diǎn)樹立合作同伴聯(lián)系,簽署合作協(xié)議,樹立一個(gè)美食網(wǎng)站不能僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)鄉(xiāng)村,要做到讓居民可以深居簡(jiǎn)出搜遍全國的美食征詢,就要撒開搜尋的大網(wǎng),收羅全國的省份和鄉(xiāng)村的美食消息,讓美食“無處可藏”!網(wǎng)站的推行期(1―3個(gè)月)合作同伴1000―300家,注冊(cè)會(huì)員數(shù)目到達(dá)-5000名。在搜尋引擎中排名進(jìn)入前20位。
2、中期手腕。
網(wǎng)站消息公布,經(jīng)過網(wǎng)站推行戰(zhàn)略,采取各種手腕,樹立我們本人的客戶群,只需具有了足夠多的客戶群,足夠多的閱讀量,才干支撐我們網(wǎng)站的一般運(yùn)營。擴(kuò)展網(wǎng)站影響力,連續(xù)樹立其他鄉(xiāng)村的美食頻道,應(yīng)用前期打下的堅(jiān)實(shí)根底在其他鄉(xiāng)村招募加盟商,并與外地政府樹立合作聯(lián)系,手腕是在1―2年內(nèi)樹立涉及300余個(gè)地級(jí)鄉(xiāng)村,2000余個(gè)縣級(jí)鄉(xiāng)村的宏大網(wǎng)絡(luò)體系,與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶網(wǎng)站的美食頻道。在到達(dá)必定的著名度之后,與如新浪、搜狐等各大著名的網(wǎng)站樹立合作聯(lián)系,相互鼓吹,持續(xù)進(jìn)步網(wǎng)站的著名度,完成網(wǎng)站會(huì)員數(shù)目打破5萬人次。此階段網(wǎng)站開端完成初步虧本。
3、臨時(shí)手腕。
網(wǎng)站具有了必定量波動(dòng)的加盟商、注冊(cè)客戶,以及波動(dòng)的網(wǎng)迷集體,要留住這些手腕客戶就要不時(shí)的持續(xù)完滿網(wǎng)站的建立,要新陳代謝,不時(shí)給網(wǎng)迷集體提供新奇的征詢以及新奇的體驗(yàn),要在保證留住波動(dòng)的客戶源的根底上,持續(xù)擴(kuò)展手腕客戶群的范疇,讓更多的人曉得我們的網(wǎng)站,更多的人參加到我們的網(wǎng)站中來,成為一個(gè)在中國中心鄉(xiāng)村中極具影響力的中心美食門戶網(wǎng)站,融入到居民的日常生活中去,想大眾之所想,大眾需求的東西都可以在我們的美食頻道中找到。在3―4年內(nèi)完成全國一切省一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)加盟100%布局,鄉(xiāng)村內(nèi)80%以上的商家理解我們網(wǎng)站,50%以上的商家在運(yùn)用我們的網(wǎng)站做鼓吹。25%的商家經(jīng)過我們的網(wǎng)站進(jìn)步了停業(yè)成本。會(huì)員注冊(cè)量打破20萬人次,成為在全國范疇內(nèi)著名網(wǎng)站之一。網(wǎng)站分銷合作同伴片面開花,續(xù)約率不低于80%。網(wǎng)站在整個(gè)保守行業(yè)的市場(chǎng)份額能占到1%―2%。5-網(wǎng)站停止資本運(yùn)作,到達(dá)商家利益的最大化和會(huì)員利益的最大化。到此階段網(wǎng)站和商家完成單獨(dú)盈利的最大化。
1、互動(dòng)鼓吹。
最原始也是最好用的辦法,就是口碑相傳,讓一個(gè)用戶通知另一個(gè)用戶我們的網(wǎng)站好。成效取決于形式和界面的吸收水平。從我們周邊開端、以我們每團(tuán)體為核心開端自我鼓吹、下達(dá)向親戚冤家先容該網(wǎng)站上風(fēng)消息。
2、應(yīng)用搜尋引擎。
搜尋引擎是一般網(wǎng)站點(diǎn)擊率根源的主要局部,所以我們首先要注冊(cè)一些關(guān)鍵字被搜尋引擎收錄,與一些大型搜尋網(wǎng)站如百度、google、搜狐合作,購置絕對(duì)應(yīng)的效勞,添加文章,還可以在中心比擬有影響力的、曾經(jīng)具有了必定著名度的網(wǎng)站上投放廣告,以進(jìn)步我們網(wǎng)站的著名度,添加閱讀量。并且由于網(wǎng)站建立初期著名度不夠,關(guān)于店鋪的添加臨時(shí)采取免費(fèi)的方式,需求我們本人去添加,總結(jié)來說,在網(wǎng)站推行前期是需求企業(yè)本身投入一些資金來讓人們曉得我們的網(wǎng)站,還要不時(shí)完滿頻道的形式,使其形式豐厚多彩,這樣才干留住網(wǎng)迷的眼球。本著以客戶的需求是我們的手腕態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的形式要與客戶互動(dòng)。
具體操縱是首先我們需求登陸百度推行治理零碎,應(yīng)用關(guān)鍵詞治理功用及百度提供的關(guān)鍵詞工具靈敏治理本人的關(guān)鍵詞。需求注冊(cè)的關(guān)鍵詞有美食網(wǎng)、中心征詢、店鋪推行、休閑文娛、中心特征小吃等。
3、友誼鏈接。
與同類型網(wǎng)站停止相互的鏈接交流,會(huì)相互進(jìn)步各自的拜訪量,也會(huì)給用戶帶來便當(dāng)。與一些目前比擬有著名度的飲食網(wǎng)站提出友誼鏈接的懇求,盡能夠獲得行業(yè)認(rèn)可,由于剛起步的網(wǎng)站是需求很多老網(wǎng)站的直接推行鼓吹的。
具體操縱是需求業(yè)務(wù)職員去和相應(yīng)商家洽商,如大連美食網(wǎng)等在百度排名比擬靠前的網(wǎng)站。
4、保守推行。
應(yīng)用中心電臺(tái)、電視臺(tái)、挪動(dòng)傳媒、報(bào)紙、雜志及網(wǎng)絡(luò)email、qq、論壇的廣知度停止多方位媒體鼓吹,使網(wǎng)友們廣而告之。這樣的推行方式需求必定的資金投入。資金投入的具體施行:
(1)電臺(tái)??商暨x大連交通播送,這樣人們?cè)诔俗鲎廛嚨臅r(shí)分都會(huì)聽到我們網(wǎng)站不鼓吹,不需求特地的打廣告,交通播送中有一個(gè)時(shí)段是先容大連美食的欄目,聽眾可以與電臺(tái)互動(dòng)查詢店鋪地址或是一些就餐消息,我們可以與這個(gè)欄目合作,比方在先容某一個(gè)店鋪的時(shí)分加上一句該店鋪在美食頻道有具體先容和優(yōu)惠活動(dòng),想要理解概況的冤家可以登錄該店鋪的鼓吹網(wǎng)站?;蚴窃谙热萘讼嚓P(guān)的美食消息的時(shí)分可以加上是在美食頻道看到的。這樣廣告費(fèi)不會(huì)太貴卻可以起到必定的鼓吹成效。
(2)電視臺(tái):電視臺(tái)的挑選可以挑選大連的逛街節(jié)目,這樣的廣告可以與商家結(jié)合做,在鼓吹商家的時(shí)分提到我們的網(wǎng)站,即在鼓吹商家的同時(shí)也鼓吹了我們的網(wǎng)站,具體操縱就是在先容的時(shí)分可以加上說店鋪在網(wǎng)上也有相關(guān)效勞,如訂餐效勞、在網(wǎng)站上有店鋪的優(yōu)惠券之類的鼓吹?;蛟S在節(jié)目播出的時(shí)分在上面打出以上店鋪由美食頻道冠名提供也可以。
這些戰(zhàn)略都是在網(wǎng)站前期需求制造著名度,進(jìn)步著名度的的階段可行的,這是一個(gè)久遠(yuǎn)投資,由于在網(wǎng)站建立的前期不是虧本,而是如何讓網(wǎng)站以最快的速度生長起來。所以,此階段的虧本點(diǎn)就是網(wǎng)站的閱讀量。
(3)挪動(dòng)傳媒:挪動(dòng)傳媒方式可采用車載廣告、酒店電梯里的海報(bào)等。
(4)報(bào)紙雜志:這方面可以與公司自主研發(fā)的dm雜志想分離,做到相互鼓吹。
(5)論壇:可以讓公司的員工在一些如今在年老人中比擬有影響力的網(wǎng)站的論壇上發(fā)帖,比方人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)一些適用性的網(wǎng)站鏈接,把我們的網(wǎng)站列入其中,加一些團(tuán)體評(píng)價(jià),讓人沒有廣告的惡感,自主覺察一些本人感喜好的東西,這樣應(yīng)用同窗們之間的鼓吹也可大大進(jìn)步網(wǎng)站閱讀量。
5、線上線下下活動(dòng)籌劃。
美食頻道是一個(gè)剛起步的中心性美食頻道,為確保網(wǎng)站在合作劇烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,挑選以網(wǎng)站為主題展開一系列線上線下相分離的活動(dòng)無疑是上上之策。我們可以經(jīng)過各種渠道推行網(wǎng)站,晉升網(wǎng)站的人氣,從大眾這一層面上打牢根底的同時(shí),開拓更多的客戶資源,為網(wǎng)站今后的興旺展開做最好鋪墊。依據(jù)網(wǎng)站展開時(shí)期和形式的不同,活動(dòng)次要分紅三個(gè)局部:
(1)為了進(jìn)步著名度,讓更多的用戶曉得并理解網(wǎng)站做的活動(dòng)。
在網(wǎng)站守舊的最后,打知名望是勝利的第一步,所以我們可以對(duì)一切前期進(jìn)駐美食頻道的團(tuán)體用戶和商家停止一段工夫的免費(fèi)vip會(huì)員效勞,吸收更多的會(huì)員加盟。同時(shí),前幾名注冊(cè)的商家我們將免費(fèi)做網(wǎng)站的廣告鼓吹,讓商家消息出如今網(wǎng)站最醒手腕廣告位。針對(duì)商家的享用免費(fèi)推行心思來進(jìn)步他們的喜好。
具體籌劃:在前期可以找一些著名度不是特地高的,新開的一些特征店鋪,與他們合作,互動(dòng)鼓吹,即在網(wǎng)站中可以免費(fèi)給他們打廣告,而他們?cè)诘赇亙?nèi)的鼓吹中葉必需凸顯我們的網(wǎng)站,比方在對(duì)顧客先容的時(shí)分先容他們可以經(jīng)過我們的網(wǎng)站更片面的理解他們的店鋪,具體如在菜單的設(shè)想上打入我們網(wǎng)站的網(wǎng)址,在店內(nèi)的鼓吹海報(bào)上也打入我們的網(wǎng)址等等,但凡店內(nèi)做的線下鼓吹都要打入我們的網(wǎng)址,這樣我們就完成了互惠互利的成效。
(2)網(wǎng)站幼稚期為網(wǎng)站進(jìn)一步展開,發(fā)掘更多的客戶資源所做的活動(dòng)。
網(wǎng)站在運(yùn)營一段工夫后,我們可以應(yīng)用無效的客戶資源,展開以網(wǎng)站為主題的客戶美食評(píng)選活動(dòng),經(jīng)過此類活動(dòng)鼓吹地域性美食文明,到達(dá)發(fā)揚(yáng)地域美食文明、晉升地域抽象、推行網(wǎng)站和吸收更多商家加盟的多重效益。
網(wǎng)站也可以跟電視播送分離,推出一檔以鄉(xiāng)村精品美食生活命名的節(jié)目,特地引薦名吃名店,讓網(wǎng)友分享美味分享心得。
具體籌劃:與商家互動(dòng)鼓吹,一同舉行活動(dòng),由商家提供場(chǎng)地,我們的網(wǎng)站職員籌劃活動(dòng),線下的活動(dòng)上商家與網(wǎng)站結(jié)合舉行的,這樣既省去了活動(dòng)展位的用度,又省去了店鋪的鼓吹用度,活動(dòng)的支出是網(wǎng)站和商家共贏的。具體施行方案是,活動(dòng)前期如今線上搞一些鼓吹活動(dòng),就是上文所提到的展開網(wǎng)上活動(dòng),鼓舞廣闊的網(wǎng)友引薦本人的“獨(dú)家美食秘方”,延聘專業(yè)人士組成評(píng)委會(huì),關(guān)于網(wǎng)民提交的消息停止挑選剖析,評(píng)出等級(jí)。升級(jí)的網(wǎng)友可以持續(xù)參與前期舉行的線下活動(dòng)停止決賽,現(xiàn)場(chǎng)操縱,與店鋪中的廚師結(jié)合分組,停止一場(chǎng)美食大比拼,當(dāng)日在店鋪中就餐的顧客也可以參與到活動(dòng)中來,得獎(jiǎng)的冤家可以獲得網(wǎng)站的vip資歷并失掉店鋪送出的免費(fèi)就餐券。
在餐廳用餐的顧客還可以現(xiàn)場(chǎng)操持我們網(wǎng)站推出的聯(lián)名會(huì)員卡,當(dāng)日操持該會(huì)員卡可半價(jià)。
當(dāng)然,商家的挑選要是那些有開了有一段工夫,有必定顧客群,但是又不是很大很著名的中小店鋪,由于大的著名度高的店鋪不會(huì)在意這樣的鼓吹。
(3)線下依托各種節(jié)假日展開一系列商家與網(wǎng)民互動(dòng)的活動(dòng)。
一個(gè)網(wǎng)站勝利的要素除了及時(shí)更新的消息外,狼性化也是重中之重。讓互聯(lián)網(wǎng)中人與人之間的屏障消逝,才干更好的完成人性。而美食頻道的人文性,可以從專題活動(dòng)中表現(xiàn)。人的本性是愛繁華的,沒有人天生喜歡孤單,而節(jié)日的氛圍是人們所喜歡的,假如我們能讓過節(jié)不再是一種擔(dān)負(fù),把每一天都當(dāng)做節(jié)日慶賀,想必生活中就會(huì)添加很多樂趣。而美食又在節(jié)日中扮演著主要的角色,比方,春節(jié)吃餃子,正月十五吃元宵,端午節(jié)吃粽子,或許中秋節(jié)吃月餅等,而這些往常的食品正是由于賦予了它們節(jié)日的意義,才讓人們大有喜好。那么,我們可以捉住每一天,世界各地的每一天能夠有不同的節(jié)日,把這些作為專題,不只能一般美食的特性,更能經(jīng)過美食反映出節(jié)日文明以及一些豐厚多彩的文明背景。因而我們可以把網(wǎng)絡(luò)與實(shí)踐分離起來,展開商家促銷打折,用戶體驗(yàn)評(píng)美味等活動(dòng),推行商家互動(dòng)的同時(shí),為網(wǎng)站帶來必定的影響力和經(jīng)濟(jì)效益。具體籌劃:可以與商家結(jié)合,在各大商圈,人多匯集的中心搭建展位,停止促銷活動(dòng)。
三、中心性門戶網(wǎng)站展開的價(jià)值意義。
(一)對(duì)企業(yè)盈利價(jià)值。
網(wǎng)站的勝利運(yùn)營給企業(yè)帶來的利益是不可估量的,另一方面可以大大進(jìn)步企業(yè)的企業(yè)抽象,發(fā)揚(yáng)企業(yè)文明,使公司在同行業(yè)中立足,并成為佼佼者。
(二)對(duì)加盟商的利益價(jià)值。
加盟美食頻道可以說個(gè)一項(xiàng)沒有風(fēng)險(xiǎn)的投資,我們的加盟同伴可以經(jīng)過網(wǎng)站的一站式效勞與全國各地的商家會(huì)員與市民會(huì)員完成消息互通、資源互補(bǔ)、數(shù)據(jù)共用、業(yè)務(wù)合作、交流洽商以及商務(wù)合作,終極完成盈利手腕。經(jīng)過專業(yè)無效的推行運(yùn)營,網(wǎng)站必將從同行業(yè)中鋒芒畢露,加盟商不需求操心運(yùn)營便可以獲得豐厚的利益支出,既儉省了企業(yè)本身的運(yùn)營工夫又浪費(fèi)了休息本錢,并且擴(kuò)展了手腕消耗集體,翻開了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),安慰了線下消耗,并且可以緊張的進(jìn)步加盟商的企業(yè)著名度與企業(yè)信譽(yù),使其成為地域中同行業(yè)的指導(dǎo)者。
(三)對(duì)社會(huì)居民生活的影響價(jià)值。
21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)期,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國網(wǎng)民數(shù)目目前曾經(jīng)位居世界第二位,一個(gè)中心鄉(xiāng)村中網(wǎng)民數(shù)手腕幾以及運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)頻次的幾能直接反映出這座鄉(xiāng)村居民的文明素質(zhì)的上下和鄉(xiāng)村科技含量的展開。多年來,百度、新浪、雅虎以及阿里巴巴等門戶網(wǎng)站的勝利運(yùn)營,帶動(dòng)了很多一線鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的展開,可是關(guān)于二、三級(jí)的中心鄉(xiāng)村來說,一個(gè)屬于中心本質(zhì)的門戶型網(wǎng)站不斷是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的空缺,本文所論述的美食網(wǎng)正是填補(bǔ)了這方面市場(chǎng)的空缺。
1、業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報(bào)告和技術(shù)方案;
2、為用戶提供長期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施;
3、信息安全保障措施;
對(duì)中心居民來說,作為一個(gè)中心性的門戶網(wǎng)站平臺(tái),面向的是社會(huì)一切居民,網(wǎng)絡(luò)傳媒相關(guān)于電視傳媒、播送傳媒和報(bào)刊傳媒,除了不受工夫、地域的限制,以及價(jià)錢昂貴等獨(dú)到之處外,還有一點(diǎn)益處就是互動(dòng)性,居民可以自動(dòng)查詢,以極低的本錢獲得少量所需的消息,真可謂:“深居簡(jiǎn)出,盡知天下事”。中心美食頻道可以用于外地的任務(wù)、生活、進(jìn)修,也可以用于出差、旅游,更可以讓外地游客詳細(xì)理解中心的美食文明,美食頻道的樹立就是以效勞便當(dāng)中心居民的日常生活為動(dòng)身點(diǎn),實(shí)在做到了線上與線下的無機(jī)分離,為社會(huì)居民生活提供了便當(dāng),并且改動(dòng)了居民以往繁多的生活方式。
對(duì)中心政府來說,以后,從中心到各級(jí)政府都把電子政務(wù)建立當(dāng)成一件小事要事來抓,溫總理曾指示:“放慢電子政務(wù)建立,推停止政治理體制變革,進(jìn)步政府任務(wù)效率和公共效勞水平,為大眾參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)發(fā)明條件”。美食頻道做的不是一般的美食網(wǎng)站,而是一個(gè)中心性的與政府親密分離的美食網(wǎng)站,鼓吹的不只僅是美食資訊、美食文明,更深層次的是鼓吹了一種中心民俗文明,中心鄉(xiāng)村精華,特地是網(wǎng)站中中心搶手商圈的先容對(duì)進(jìn)步鄉(xiāng)村抽象,鼓吹鄉(xiāng)村文明都起到了無足輕重的作用。
總結(jié):美食頻道的勝利運(yùn)營還無益于帶動(dòng)中心經(jīng)濟(jì)的疾速展開與鄉(xiāng)村的對(duì)外關(guān)閉,比方電子商城、電子商務(wù)等名詞已不再是新奇詞,隨著互聯(lián)網(wǎng)的提高,越來越多的商家已走在時(shí)期展開的前列,逐漸轉(zhuǎn)型到電子商務(wù)范疇中來,而網(wǎng)上談生意和購物也成為一種時(shí)髦和趨向,美食頻道將為中心性商家提供一個(gè)走向世界的窗口,把餐飲商務(wù)做到全世界去,同時(shí)也讓全世界能經(jīng)過這個(gè)窗口,理解中心、充裕中心。美食平臺(tái)對(duì)中心鄉(xiāng)村的展開是分析片面的效勞,不管是招商引資、發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村美食文明、中心土特產(chǎn)的推行等都將經(jīng)過美食平臺(tái)融入古代高科技消息流的大環(huán)境中,片面推進(jìn)中心鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的展開。
對(duì)中心鄉(xiāng)村文明建立來說,所謂民以食為天,一個(gè)中心的文明與外地的飲食文明是分不開的,美食頻道為各個(gè)鄉(xiāng)村之間溝通交流美食文明提供了一個(gè)對(duì)外關(guān)閉的平臺(tái),對(duì)鼓吹鄉(xiāng)村文明建立、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)展開、鄉(xiāng)村文明底蘊(yùn)都起到了推行作用。
1、業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報(bào)告和技術(shù)方案。
2、為用戶提供長期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施;
3、信息安全保障措施;
策劃運(yùn)營薪資方案篇三
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年4月23日)
居住地:廣東
電話:131********(手機(jī))
e-mail:
最近工作 [1年2個(gè)月]
公司:xx有限公司
行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
職位:網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理/主管
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):計(jì)算機(jī)應(yīng)用
學(xué)校:廣東省科技干部學(xué)院
求職意向
到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
目標(biāo)地點(diǎn):廣東
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理/主管
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/3 — 2015/5:xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
開發(fā)部網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理/主管
1. 對(duì)自有及引入的影視版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行審核、安排排期上線計(jì)劃;
2. 制定網(wǎng)站運(yùn)營方案,對(duì)頁面質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;
3. 分配團(tuán)隊(duì)人員工作職責(zé)及分工,完成運(yùn)營目標(biāo);
2012/5 — 2014/1:xx有限公司[1年8個(gè)月]
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
開發(fā)部網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理/主管
1. 根據(jù)內(nèi)容及用戶需求策劃專題、活動(dòng)并撰寫文案、與設(shè)計(jì)確定版面;
2. 配合并支撐微信、微博等新媒體渠道推廣;
3. 調(diào)研電視臺(tái)、圖書館、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等客戶,做定制化運(yùn)營方案及內(nèi)容策劃;
教育經(jīng)歷
2008/9— 2012/6 廣東省科技干部學(xué)院 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 本科
證 書
2009/6大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英 語(良好) 聽說(良好),讀寫(良好)
策劃運(yùn)營薪資方案篇四
x月x日,與您的談話,讓我深感欣慰,原本不平的心境有了更多的溫暖,由衷的祝福世界雨虹早日實(shí)現(xiàn)!
談話間,深知您對(duì)人力資源部目前狀況的擔(dān)心,為此,我想根據(jù)我對(duì)人力資源部相關(guān)情況的了解提出以下解決方案,希望能夠?qū)δ臎Q策有所借鑒!
人力資源部的主要工作應(yīng)該有:選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績(jī)效管理、職位分析與評(píng)估、個(gè)人能力分析)、培育(培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。
1、招聘工作不盡人意。
2、績(jī)效工作形同虛設(shè)。
3、培訓(xùn)無效果。
4、企業(yè)文化建設(shè)缺失。
采用魚骨圖分析法可以不難看出,問題原因主要有:人員配置不精,員工戰(zhàn)斗力不強(qiáng);工作方法與工作流程不優(yōu);部門領(lǐng)導(dǎo)力不高。(可采用魚骨圖分析其原因)。
根據(jù)目前人力資源部人員配置情況,分析解決方案如下:
1、調(diào)換部門經(jīng)理(說明:若急招合適人選,一是比較困難,二是適應(yīng)期亦需半年),建議空缺部門經(jīng)理職位,選擇具有分管人力資源部經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)代理,內(nèi)部培養(yǎng)或者空降得力部門經(jīng)理。
2、部門人員設(shè)置(根據(jù)當(dāng)前工作量)。
設(shè)立以下崗位:培訓(xùn)績(jī)效主管;薪資主管;招聘主管;人力干事。
培訓(xùn)績(jī)效主管:就目前情況而言,應(yīng)該重新審視培訓(xùn)主管崗位人員(已嚴(yán)重不適合),選擇更加合適的培訓(xùn)績(jī)效主管,培訓(xùn)目前不宜多宜精,不應(yīng)該觀注做與不做,應(yīng)觀注培訓(xùn)效果。績(jī)效考核應(yīng)該根據(jù)公司情況,高管參與分析合理方案,重新制訂實(shí)施,逐漸完善(以崗位kpi)。
薪資主管:目前應(yīng)該可以勝任,但需提高,應(yīng)該分析工作內(nèi)容,提高效率。同時(shí)此崗位也可有針對(duì)性的增加員工關(guān)系等方面的建設(shè)。
招聘主管:此崗位應(yīng)該加強(qiáng)責(zé)任心和創(chuàng)新能力,提高招聘技巧。就目前的工作情況看,招聘面試技巧丞需提高,招聘的筆試、人才測(cè)評(píng)等也需要增加,提高招聘質(zhì)量。
綜合干事:應(yīng)選擇干練的多面手,做各個(gè)崗位的輔助能手。就目前情況而言應(yīng)該兩崗位合并,心態(tài)與忠誠度較高者優(yōu)先。
人力資源部的其它工作可擇人合理配置。
另外,建設(shè)優(yōu)秀的人力資源隊(duì)伍,不能僅依靠招聘,也要內(nèi)部培養(yǎng),加強(qiáng)師資培訓(xùn)及各項(xiàng)心態(tài)培訓(xùn)。特別說明的是:?jiǎn)T工的感恩心態(tài)的營造,并不能僅靠外部培訓(xùn),打造公平、公正的內(nèi)部工作環(huán)境,提高領(lǐng)導(dǎo)的管理技能尤為重要。
1、調(diào)換分管領(lǐng)導(dǎo)(分管領(lǐng)導(dǎo)需要有人力資源管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)勢(shì)管理風(fēng)格,具有大局觀),暫留部門經(jīng)理崗位,高管參與中層管理者(包括“人資總監(jiān)”)的招聘。
2、部門人員設(shè)置:可同上。亦可增加一名培訓(xùn)干事,加大培訓(xùn)力度。
個(gè)人認(rèn)為,若只調(diào)換得力的部門經(jīng)理,目前情況不能解決本質(zhì)問題。
以上觀點(diǎn),只是我針對(duì)公司人力資源部的現(xiàn)狀了解,個(gè)人拙見做的一個(gè)理想化的方案。希望能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)有所幫助!不對(duì)之處,請(qǐng)批評(píng)指正!
相伴公司半年,做出極少貢獻(xiàn),只怪自己遺撼,假若來日召喚,定當(dāng)全力奉獻(xiàn)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇五
西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站,所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對(duì)待:
一、面對(duì)網(wǎng)友的營銷模式。
我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對(duì)于他們自身的宣傳,宣傳的強(qiáng)度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強(qiáng)度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時(shí)候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。
當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時(shí)的調(diào)整我們的.方針政策,才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點(diǎn)。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時(shí)游客發(fā)展為長期的忠誠擁護(hù),可以采取一些激勵(lì)的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動(dòng),用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度,為進(jìn)一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。
二、面對(duì)商家的營銷模式。
檢測(cè)我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說,應(yīng)該從兩個(gè)方面開展:
1.直接的廣告收費(fèi)。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個(gè)展示的平臺(tái),商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費(fèi)用。
2.間接的中介費(fèi)用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù),我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?,適當(dāng)收取一定比例的費(fèi)用。在這個(gè)過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。
當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應(yīng)該在工作的過程中積累。
無論多么完美的計(jì)劃,在實(shí)際的應(yīng)用中總是會(huì)出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個(gè)初步的計(jì)劃,在工作的過程中遇到新問題,還應(yīng)該及時(shí)的修改,完善。
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策劃運(yùn)營薪資方案篇六
為科學(xué)合理的規(guī)劃20xx年公司人力資源工作方向,為20xx年人力資源工作提供戰(zhàn)略指導(dǎo),促進(jìn)人力資源合理利用,降低人力資源成本,為公司20xx年整體發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的人力資源支持,特制定本規(guī)劃書。
一、組織架構(gòu)和部門職能:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,20xx年5月前修訂完善公司組織架構(gòu)和部門職能。
二、部門與崗位設(shè)計(jì)、人員編制。
1、總經(jīng)理1人。
2、副總經(jīng)理1人。
3、人事行政部:部門經(jīng)理1人,其中人事科主管1人,下設(shè)人事科員崗(編制2人,分別負(fù)責(zé)薪酬與績(jī)效、招聘與培訓(xùn)等);行政科主管1人,下設(shè)行政科員崗(1-2人)、后勤職工崗(編制6-8人,其中清潔工2人、機(jī)電工2人、物資管理員、設(shè)備管理員各1人、后勤工人1-2人)。
4、運(yùn)營一部:部門經(jīng)理1人,其中運(yùn)輸科主管1人,下設(shè)數(shù)據(jù)組(編制5人)和裝車組(裝車大組長1人,裝車組10個(gè),每組5人,其中小組長各1人);倉儲(chǔ)科主管1人,設(shè)庫管5人和組長4人、搬運(yùn)工崗(編制?人)。5、運(yùn)營二部:部門經(jīng)理1人,分倉經(jīng)理、庫管各15人,搬運(yùn)工?人。
6、市場(chǎng)部:設(shè)部門經(jīng)理1人,下設(shè)客戶經(jīng)理5人、成都-濟(jì)南專線各設(shè)專線經(jīng)理1人、專線調(diào)度1人、專線庫管1人、專線訂單員1人,并根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)立代理倉儲(chǔ)運(yùn)作組、配送項(xiàng)目組。
7)、總經(jīng)辦:設(shè)總經(jīng)辦主任1人,下設(shè)文員1人。督導(dǎo)組:其中督導(dǎo)主管1人,督導(dǎo)專員4人,總體負(fù)責(zé)流程制度創(chuàng)建、教育培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查,包括對(duì)全公司所有工作環(huán)節(jié)的檢查督導(dǎo),另設(shè)規(guī)劃科長1人、規(guī)劃專員1人。
8)、以上部門與崗位的設(shè)置具有一定的靈活性,有些崗位設(shè)置可以根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要以及業(yè)務(wù)變化適時(shí)調(diào)整,如代理倉儲(chǔ)和配送組,總倉運(yùn)輸和倉儲(chǔ)科負(fù)責(zé)提供技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持。
三、20xx年修訂、完善從普工到部門經(jīng)理級(jí)所有崗位說明書。
在已完成基本標(biāo)準(zhǔn)文件體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,完成以下標(biāo)準(zhǔn)文件編寫與簽發(fā):
1、由人事科起草初稿,提交企劃室完成《人才(核心人才)能力標(biāo)準(zhǔn)》制定。
2、完成《核心人才能力模型》制定。
3、完成《核心人才分類標(biāo)準(zhǔn)》制定。
5、完善《計(jì)時(shí)4-5級(jí)崗位能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、計(jì)時(shí)4-5級(jí)崗位能力看板制作。
6、建立《計(jì)件普工的崗位能力標(biāo)準(zhǔn)》、計(jì)件普工崗位能力看板制作。
7、制定《人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》。
8、完成從普工到6-7級(jí)人員崗位能力評(píng)估工作,并根據(jù)崗位能力評(píng)估結(jié)果,出具《崗位能力狀況診斷和改善建議書》,為各部門提升人員能力提供幫助和指導(dǎo),并制訂《部門/科室員工能力提升責(zé)任制管理辦法》,督促部門/科室提升員工能力列為科室重點(diǎn)工作。
9、修訂完善已編制的流程制度:招聘管理制度、離職管理制度、晉升渠道、培訓(xùn)管理制度、勞動(dòng)合同、考勤管理制度、薪酬與績(jī)效管理制度、行為規(guī)范管理制度、參與員工手冊(cè)制訂。
一、人員招聘。
隨著公司的不斷發(fā)展需要,公司將持續(xù)不斷地從內(nèi)部員工、外部人員中招聘引進(jìn)符合本公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才。
(一)人力資源計(jì)劃。
1.人力資源計(jì)劃分年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃幾類;
2.各部門20xx年初根據(jù)公司當(dāng)年戰(zhàn)略規(guī)劃、部門當(dāng)年的工作任務(wù)和計(jì)劃,制定部門年度“人力資源計(jì)劃”,報(bào)人事科備案。人事科綜合各部門計(jì)劃,制定公司年度“人力資源招聘計(jì)劃”。
3.各部門根據(jù)全年工作任務(wù)和工作計(jì)劃,以及人員需求狀況,編制本部門季度人力資源招聘計(jì)劃,于每季度初報(bào)人事科,人事科綜合各部門季度計(jì)劃,制定公司該季度的“人力資源招聘計(jì)劃”,并組織具體實(shí)施.
4.計(jì)劃外的臨時(shí)需求,部門應(yīng)按招聘管理制度報(bào)行政人事部,由行政人事部報(bào)總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批后實(shí)施。
5.部門對(duì)人員的需求,應(yīng)填寫《追加用人需求表》。
6.人事科可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)人力資源規(guī)劃、人力資源招聘計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,使計(jì)劃更具可操作性和實(shí)效性。
(二)、招聘渠道和招聘信息發(fā)布。
1、招聘渠道的選擇原則:
策劃運(yùn)營薪資方案篇七
雖然偶個(gè)人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時(shí)候都得遵照這個(gè)原則,這個(gè)就保留到這里吧,日后應(yīng)該用得到!
1市場(chǎng)分析。
2活動(dòng)主題。
[說明:填寫活動(dòng)的主題,要求主題一定要簡(jiǎn)潔、清晰明確、有吸引力。]。
3活動(dòng)目的。
[說明:活動(dòng)的主要目的]。
4活動(dòng)時(shí)間。
[說明:活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]。
5效果預(yù)期和目標(biāo)。
5.1效果預(yù)期。
[說明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]。
5.2數(shù)字目標(biāo)。
[說明:制定運(yùn)營數(shù)字目標(biāo)]。
新增數(shù)量。
整體目標(biāo)。
6活動(dòng)詳細(xì)情況。
6.1參與產(chǎn)品。
[說明:說明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]。
6.2活動(dòng)詳細(xì)說明。
[說明:詳細(xì)說明活動(dòng)的實(shí)施方式。]。
6.3獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
[說明:獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]。
7市場(chǎng)推廣建議。
[說明:針對(duì)本次活動(dòng),提出市場(chǎng)推廣方面的想法和建議。]。
7.1站內(nèi)推廣。
7.2站外推廣。
8活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃。
[說明:將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]。
任務(wù)計(jì)劃開始完成時(shí)間負(fù)責(zé)人備注。
9預(yù)算明細(xì)表。
[說明:對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]。
項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量總計(jì)(人民幣)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇八
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近幾年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟(jì),出臺(tái)了一系列的政策和方案,其中最主要的一點(diǎn)是擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。汽車屬于中高檔消費(fèi)品,它的發(fā)展將為擴(kuò)大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會(huì)出了一份力。自高校擴(kuò)招以來,每年有大量的大學(xué)生進(jìn)入到就業(yè)市場(chǎng)。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì),同時(shí)還帶動(dòng)著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,比如:保險(xiǎn),貸款等,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),這樣人人有工作,可以避免大量勞動(dòng)力特別是知識(shí)青年滯留在社會(huì)上,對(duì)社會(huì)的安定和諧起到了一點(diǎn)的作用。
內(nèi)容摘要:
一、創(chuàng)業(yè)背景
目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車是很重要的一個(gè)組成部分
中國汽車行業(yè)發(fā)展情況
中國的汽車市場(chǎng)總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車,而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
中國的汽車銷售點(diǎn)的布局不合理
在整個(gè)華中,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,大大小小的汽車市場(chǎng),僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是紹興的,比如城東汽車城,柯橋汽車城,諸暨汽車城。還有很多的汽車市場(chǎng)和聚集地,如花為煤二手汽車市場(chǎng),元通汽配廣場(chǎng),北復(fù)線,馬臻路。
所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,服務(wù)等?,F(xiàn)在紹興汽車市場(chǎng)是以小部落為主,個(gè)別群體獨(dú)居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不方便消費(fèi)者看車,買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),就拿我們本地來說,xx年上半年我們本地人均收入超過了上海,居長三角地區(qū)首席。面對(duì)這樣的購買力,又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會(huì)發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多的區(qū)別。
中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時(shí)候很理性,對(duì)價(jià)格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州,上海。怎么樣把這些買車的老的`理念改正過來,需要紹興本地的車商的努力,同時(shí)也需要各個(gè)媒體的關(guān)注。
汽車媒體缺乏,商家成本加高
消費(fèi)者和商家應(yīng)該及時(shí)全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個(gè)專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時(shí)全面地傳達(dá)給消費(fèi)者,這樣就增加了企業(yè)的成本。
目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國汽車市場(chǎng),汽車商不僅僅拼的是性價(jià)比,還在拼促銷,服務(wù)。誰能第一時(shí)間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長期的勝利。
鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況,本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。
二、團(tuán)隊(duì)的組建
在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識(shí)到
本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。
技術(shù)團(tuán)隊(duì):我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用新老交替的階梯構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:
蔡偉松:資深網(wǎng)絡(luò)工程師
曾曉騰:大學(xué)本科
運(yùn)營團(tuán)隊(duì):集合了一批在各地運(yùn)營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊(duì)成員長期穩(wěn)定運(yùn)營,人員代表:
張衛(wèi)?。嘿Y深互聯(lián)網(wǎng)策劃運(yùn)營師
沈趙燕:大學(xué)本科
策劃運(yùn)營薪資方案篇九
1、主景點(diǎn)的布置,大廳門口,以圣誕樹為主。
2、玻璃。
3、二樓樓梯口(以本店logo為主圣誕老人為輔)。
4、大廳的燈光布置,要有節(jié)日氣氛(可掛些星星形狀的串燈)。
1、平安夜贈(zèng)送客人蘋果果盤以示平安。
2、圣誕節(jié)可安排抽獎(jiǎng)活動(dòng),禮品可是代金卡或打折卡及各種帶有xxxktvlogo的小禮品(可用傳統(tǒng)的圣誕老人襪裝好以給客人驚喜,結(jié)帳后抽獎(jiǎng))。
3、可推出一些具有x酒吧特色的套餐及情侶套餐。
4、包房可贈(zèng)送(xxx品牌啤酒,葡萄酒或洋酒任選一種)或果盤或x酒吧的特色小吃。
5、等候區(qū)廳內(nèi)內(nèi)可放些各種水果及糖果,以示節(jié)慶氛圍!
1、給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐的服裝由圣誕小姐為客人服務(wù)。
2、安排兩名圣誕天使迎賓。
3、安排圣誕老人給每個(gè)來x酒吧的朋友發(fā)送小禮品。
4、20號(hào)之前做好布置及各項(xiàng)準(zhǔn)備。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十
冬季生活的戀歌,送圣誕祝福。
讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方,也讓我們把友愛和贊美灑向人間。
1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入。
2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌。
3、慶祝圣誕節(jié)。
圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣party。一種友情,親情,愛情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的節(jié)日,少不了的是圣誕大餐,在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動(dòng)宣傳期間,公司可宣傳企業(yè)文化,提升各連鎖店品牌,強(qiáng)化企業(yè)知名度。
在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動(dòng),放置圣誕樹,在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志,裝飾圣誕樹,將禮品放在樹上的每個(gè)位置。進(jìn)店消費(fèi)的`每位顧客都贈(zèng)送圣誕帽,推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動(dòng),各連鎖店員工都著以圣誕裝。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十一
一、網(wǎng)站推廣目標(biāo):
計(jì)劃在網(wǎng)站發(fā)布7月分末達(dá)到每天獨(dú)立訪問用戶500人。
二、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:
登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類目錄(列出計(jì)劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。
三、網(wǎng)站增長期的推廣:
當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計(jì)劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換。
四、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:
結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。
在網(wǎng)站增長期和網(wǎng)站穩(wěn)定期的推中最主要是的推廣方式,推廣方式是由網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩個(gè)部分組成。
(一)網(wǎng)上推廣的方法有:
1、論壇推廣。
一般的論壇bbs推廣,包括簽名宣傳、論壇會(huì)員名稱、頭像圖片、文字內(nèi)容宣傳等,過于頻繁直白的推廣形式容易引起其他潛在用戶的反感,浪費(fèi)了精力不說還會(huì)起到負(fù)面效果。
發(fā)帖不能夠只發(fā)廣告。發(fā)精彩帖子吸引大家的注意力,順便帶上廣告。這樣效果比只發(fā)廣告強(qiáng)多了,而且被刪帖的幾率也小了許多。這個(gè)比較費(fèi)人力,時(shí)間也要很充裕。而且目標(biāo)論壇要明確,精選幾個(gè)好點(diǎn)的論壇,分析你的潛在客戶多少,有重點(diǎn)的去發(fā)帖。多了你也沒那精力。注意個(gè)性簽名一定要寫上你的推廣網(wǎng)址。
2、寫博客。
注冊(cè)各大站點(diǎn)的博客各一個(gè),博客名:由你的網(wǎng)站名和網(wǎng)址組成。明確了你的關(guān)鍵字,添加精彩文章附上插入你網(wǎng)站的超鏈接模塊。更新的勤快點(diǎn),點(diǎn)擊量大了,搜索自然也收錄的多了,在搜索引擎的權(quán)重就會(huì)慢慢提高。你的網(wǎng)站排名自然也會(huì)隨之上來。兩全其美,勞動(dòng)量少,收獲多。
3、貼吧及部分交流群推廣。
包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識(shí)堂、新浪愛問、qq交流群等及時(shí)性的推廣渠道,目前來說,該宣傳渠道是個(gè)人網(wǎng)站推廣成本最低、效果最高的手段,百度貼吧、百度知道等推廣將會(huì)更容易被百度搜索引擎所收錄,且排名更加靠前。
4、交換友情鏈接。
網(wǎng)站鏈接的相關(guān)性是網(wǎng)站提升網(wǎng)站pr值,提高網(wǎng)站alexa國際排名的重要指標(biāo)。另外還有助于網(wǎng)站在等搜索引擎種的排名。特別是對(duì)與google來說,大量的有效外部鏈接或是反向鏈接將更加容易讓蜘蛛程序找到我們的網(wǎng)站。
5、加入社區(qū)圈子。
快速有效,讓你的朋友,老鄉(xiāng),同事等設(shè)你的網(wǎng)站為首頁,讓他們的博客插入你網(wǎng)站的超鏈接,讓他們向他們的圈子宣傳你的網(wǎng)站。例如:qq,博客,msn等。
6、發(fā)軟文。
如果寫的軟文。標(biāo)明文章的出處或者插入你網(wǎng)站的超鏈接,增加網(wǎng)站反向鏈接。對(duì)搜索引擎效果最佳。還能提高大家對(duì)你網(wǎng)站的關(guān)注度。
7、各種群發(fā)。
使用全能營銷軟件中的群發(fā)系統(tǒng),qq群發(fā)。
群發(fā)內(nèi)容,既要引起大家的注意,不排擠廣告,又要引誘他點(diǎn)擊你的網(wǎng)站。這個(gè)前提最好是你的網(wǎng)站內(nèi)容已經(jīng)很豐富了,他們來過一次就會(huì)有第二次,否則,效果只是一時(shí)的。對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展實(shí)質(zhì)性影響并不大。
8、投放網(wǎng)絡(luò)廣告。
網(wǎng)絡(luò)廣告投放雖然要花錢,但是給網(wǎng)站帶來的流量卻是很客觀的,對(duì)于商業(yè)網(wǎng)站,高質(zhì)量的客流很重要,廣告投放一定要有目標(biāo)性。
9、網(wǎng)站優(yōu)化。
seo優(yōu)化重點(diǎn)就在關(guān)鍵字,如何選關(guān)鍵詞,google有個(gè)關(guān)鍵詞推薦,大家可以去參考一下。例如我的關(guān)鍵字就是――搜域社區(qū),只是做了一些最簡(jiǎn)單的優(yōu)化,提高被收錄的幾率。
(二)網(wǎng)下推廣方法有:
1、印名片:打印一些個(gè)性的.名片。分發(fā)給身邊的人。
2、印份傳單:印上個(gè)幾千份,然后到各個(gè)站點(diǎn)分發(fā)。
3、搞怪宣傳:鬼點(diǎn)子多點(diǎn),例如買幾件t恤,在上面印上你的網(wǎng)站名稱,送給身邊的朋友和親人,要搞得漂亮點(diǎn),酷點(diǎn),他們就愛穿出去為你做宣傳。
4、口碑推廣:讓用戶主動(dòng)為網(wǎng)站做推廣,制造出一種廣泛的口碑營銷,是最有效果的推廣方式之一。
5、媒體宣傳:這點(diǎn)需要很大的投資。但其效果收獲也很大。有官方背景的推廣更能使網(wǎng)站有高的可信度。
6、印塑料帶:免費(fèi)送給快餐店,飯店,小市場(chǎng)。不過這個(gè)投資還是大了點(diǎn),當(dāng)然效果也比印宣傳單強(qiáng)塑料帶上印上網(wǎng)站介紹。
7、和當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧合作:把瀏覽器默認(rèn)首頁設(shè)為你的網(wǎng)站,然后在你的站上給他們網(wǎng)吧做廣告。
五、推廣效果的評(píng)價(jià):
對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
企劃思想。
1、建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。
2、與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
3、自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。
自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。
4、定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
與全國的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題。
1、網(wǎng)站的功能作用。
在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2、用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益。
用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3、網(wǎng)站需要的廣告和客戶,一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)。
第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營。
第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
注冊(cè)用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
1、堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。
2、商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷I(yè),所以專注的原則。
3、站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十二
近幾年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟(jì),出臺(tái)了一系列的政策和方案,其中最主要的一點(diǎn)是擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。汽車屬于中高檔消費(fèi)品,它的發(fā)展將為擴(kuò)大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會(huì)出了一份力。自高校擴(kuò)招以來,每年有大量的大學(xué)生進(jìn)入到就業(yè)市場(chǎng)。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì),同時(shí)還帶動(dòng)著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,比如:保險(xiǎn),貸款等,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),這樣人人有工作,可以避免大量勞動(dòng)力特別是知識(shí)青年滯留在社會(huì)上,對(duì)社會(huì)的安定和諧起到了一點(diǎn)的作用。
內(nèi)容摘要:
一、創(chuàng)業(yè)背景。
目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車是很重要的一個(gè)組成部分。
中國汽車行業(yè)發(fā)展情況。
中國的汽車市場(chǎng)總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車,而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
中國的汽車銷售點(diǎn)的布局不合理。
在整個(gè)華中,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,大大小小的汽車市場(chǎng),僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是紹興最好的,比如城東汽車城,柯橋汽車城,諸暨汽車城。還有很多的汽車市場(chǎng)和聚集地,如花為煤二手汽車市場(chǎng),元通汽配廣場(chǎng),北復(fù)線,馬臻路。
所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,服務(wù)等?,F(xiàn)在紹興汽車市場(chǎng)是以小部落為主,個(gè)別群體獨(dú)居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不方便消費(fèi)者看車,買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),就拿我們本地來說,xx年上半年我們本地人均收入超過了上海,居長三角地區(qū)首席。面對(duì)這樣的購買力,又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會(huì)發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多的區(qū)別。
中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時(shí)候很理性,對(duì)價(jià)格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州,上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來,需要紹興本地的車商的`努力,同時(shí)也需要各個(gè)媒體的關(guān)注。
汽車媒體缺乏,商家成本加高。
消費(fèi)者和商家應(yīng)該及時(shí)全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個(gè)專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時(shí)全面地傳達(dá)給消費(fèi)者,這樣就增加了企業(yè)的成本。
目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國汽車市場(chǎng),汽車商不僅僅拼的是性價(jià)比,還在拼促銷,服務(wù)。誰能第一時(shí)間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長期的勝利。
鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況,本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。
二、團(tuán)隊(duì)的組建。
在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識(shí)到。
本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。
技術(shù)團(tuán)隊(duì):我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用新老交替的階梯構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:
蔡xx:資深網(wǎng)絡(luò)工程師。
曾xx:大學(xué)本科。
運(yùn)營團(tuán)隊(duì):集合了一批在各地運(yùn)營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊(duì)成員長期穩(wěn)定運(yùn)營,人員代表:
張xx:資深互聯(lián)網(wǎng)策劃運(yùn)營師。
沈xx:大學(xué)本科。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十三
隨著科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)被廣泛的應(yīng)用到生活中的各個(gè)地方。新型的推廣方式被越來越多的使用。近幾年,網(wǎng)站、貼吧、微博、微信、qq等應(yīng)用上均出現(xiàn)了商品買賣、宣傳等各種形式的推廣。就目前突泉縣銀行的發(fā)展情況來看,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳并不是很多,可以說突泉縣銀行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)宣傳目前還存在著大片空白,因此,我行應(yīng)把握機(jī)會(huì),搶占更多有利條件,積極開拓網(wǎng)絡(luò)宣傳。
目前我行只有企業(yè)qq(不對(duì)客戶開放,企業(yè)之間聯(lián)系用)、微信公眾號(hào),其他還有待發(fā)展。
微信公眾號(hào)分為三種:
1.訂閱號(hào):主要偏于為用戶傳達(dá)資訊(類似報(bào)紙雜志),認(rèn)證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息。
2.服務(wù)號(hào):主要偏于服務(wù)互交(類似銀行、114,提供服務(wù)查詢),認(rèn)證前后都是每個(gè)月可群發(fā)四條消息。
3.企業(yè)號(hào):主要用于公司內(nèi)部通訊使用,需要先有成員的通訊信息才可以關(guān)注成功企業(yè)號(hào)。
一般來說,想發(fā)消息,達(dá)到宣傳效果選擇訂閱號(hào);想進(jìn)行商品銷售選擇服務(wù)號(hào);想管理內(nèi)部員工、團(tuán)隊(duì),對(duì)內(nèi)使用,選擇企業(yè)號(hào)。
微信推廣的目的:
1.通過點(diǎn)對(duì)面,一對(duì)多,實(shí)現(xiàn)宣傳推廣和溝通;
2.挖掘高端潛在客戶,加強(qiáng)與客戶之間的互動(dòng)性,實(shí)時(shí)互動(dòng),更加人性化;
3.做好微信推送內(nèi)容,讓顧客真誠地感受到實(shí)用、受惠;
4.提高品牌知名度,增加營銷力。
我行微信公眾號(hào)主要分為五部分(暫定):
1我行新聞、信息發(fā)布。
2.便民信息。
3.商家廣告。
4.金融小知識(shí)。
5.其他。(優(yōu)秀柜員、優(yōu)秀客戶經(jīng)理評(píng)選、抽獎(jiǎng)等)
具體推廣方案:
1.專人管理微信公眾號(hào),包括信息的收集、編輯、篩選、發(fā)布、維護(hù)、后臺(tái)管理以及所有與微信公眾號(hào)有關(guān)的后期制作(包括與商家洽談、微信公眾號(hào)上客戶的咨詢和其他人工服務(wù))。
2.在網(wǎng)點(diǎn)集中宣傳,組織人員進(jìn)商家店鋪宣傳。
3.我行員工名片、宣傳折頁、辦公用品、禮品等定制物品上加印微信公眾號(hào)二維碼。
4.要求我行貸款客戶關(guān)注微信公眾號(hào)(信貸人員主抓)
4.我行員工全部關(guān)注我行公眾號(hào),并積極宣傳身邊朋友及客戶關(guān)注,增加用戶,擴(kuò)大知名度。
5.微信號(hào)推廣第一星期,全行員工微信頭像換成我行特制微信號(hào)二維碼。
6.制作小海報(bào),張貼在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)顯著位置,并要求我行員工積極向客戶宣傳,爭(zhēng)取讓客戶在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)掃我行二維碼,關(guān)注我行微信公眾號(hào)。
7.商家發(fā)布廣告條件:(1)推薦十個(gè)好友關(guān)注我行微信公眾號(hào)就可以在我行公眾號(hào)上發(fā)布一條廣告消息,同時(shí)在商家張貼我行二維碼小海報(bào)。
8.關(guān)注有禮、推薦有禮、集贊有禮、轉(zhuǎn)發(fā)微信群有禮(關(guān)注我行微信公眾號(hào),推薦n個(gè)人關(guān)注我行微信號(hào)、要求轉(zhuǎn)發(fā)新聞轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)數(shù)量均可憑手機(jī)相關(guān)信息到我行任意網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取相應(yīng)禮品)
9.抽獎(jiǎng)。每人每天可抽三次,憑兌獎(jiǎng)號(hào)領(lǐng)取獎(jiǎng)品,關(guān)注后可抽獎(jiǎng)。
10.以部室為單位進(jìn)行競(jìng)賽,當(dāng)天增長人數(shù)算作此部室成績(jī),按平均成績(jī)對(duì)前幾名給予鼓勵(lì)。
11.營業(yè)室推廣,營業(yè)窗口粘貼二維碼,柜員負(fù)責(zé)提示客戶掃二維碼
12.幫你漲利息。存款:假如我想存款,推薦別人關(guān)注公眾號(hào),每推薦一人,利率上漲0.01%(參照幫忙砍價(jià))
13.幫你降利息。貸款:同上,利率下降0.01%
14.與其他公眾號(hào)合作宣傳,互相推廣。
15.貸款商家粘貼我行公眾號(hào)宣傳單,商家有活動(dòng)可在我行公眾號(hào)幫助宣傳。
16.投票。明星柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、實(shí)習(xí)員工等,關(guān)注后可投票。
17.模仿支付寶新年活動(dòng)集福,推薦好友關(guān)注,推薦成功十個(gè)好友獲得一種福,集滿n個(gè)??膳c其他集滿的人平分一定數(shù)量的現(xiàn)金。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十四
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第一部分網(wǎng)站實(shí)體部分
一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營方案計(jì)劃
企劃思想
1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。
2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。
自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。
4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
與全國的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
二、網(wǎng)站運(yùn)營方案之市場(chǎng)分析
在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題
1.網(wǎng)站的功能作用
在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
三、網(wǎng)站運(yùn)營方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營。
第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的`代價(jià)與其合作。
在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
注冊(cè)用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
(二)網(wǎng)站運(yùn)營方案之市場(chǎng)拓展原則
1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。
2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷I(yè),所以專注的原則。
3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十五
一、主題:放飛夢(mèng)想希望無限(活動(dòng)前背景音樂“超越夢(mèng)想汪正正”)。
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月20日14點(diǎn)(根據(jù)預(yù)訂情況決定,時(shí)間二小時(shí)以內(nèi))。
三、活動(dòng)地點(diǎn):酒店。
四、參與對(duì)象:酒店全體人員。
五、活動(dòng)主持人:_____________。
六、活動(dòng)流程。
第1個(gè)環(huán)節(jié):攜手xx風(fēng)雨同程(背景音樂建議采用西安總經(jīng)理年會(huì)背景音樂)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:展示酒店(可介紹酒店或酒店未來的發(fā)展方向)新春寄語(員工入場(chǎng)時(shí)投入已經(jīng)準(zhǔn)備好的抽獎(jiǎng)箱中,每個(gè)員工為自己、家人、朋友或公司寫下一句祝福,號(hào)碼由行政部提前發(fā)放到員工手中,以便于最后抽獎(jiǎng),)公司高層致詞(執(zhí)行董事黃永中先生、總經(jīng)理趙潤森先生)大型歌舞節(jié)目一個(gè)介紹酒店的員工情況(20xx年度酒店感動(dòng)人物暨優(yōu)秀員工事跡,建議參照感動(dòng)中國的頒獎(jiǎng)程序,有頒獎(jiǎng)詞、頒獎(jiǎng)嘉賓及影像資料)。
第2個(gè)環(huán)節(jié):感動(dòng)時(shí)刻溫情常在(背景音樂“感動(dòng)韓紅、不能沒有你那英”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:慶祝近期時(shí)間員工生日回顧酒店籌開軍訓(xùn)培訓(xùn)影像資料節(jié)目?jī)蓚€(gè)。
第3個(gè)環(huán)節(jié):青春無限夢(mèng)想飛揚(yáng)(背景音樂“想唱就唱”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:春節(jié)style;衣食住行玩。節(jié)目三個(gè)互動(dòng)游戲(團(tuán)結(jié)協(xié)作型“因?yàn)橛心?,我的世界更精彩?。
第4個(gè)環(huán)節(jié):激情蕩漾暢想明天(背景音樂“我相信”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:傳遞快樂心情(現(xiàn)場(chǎng)傳動(dòng)一支話筒,由主持人隨意叫停,如話筒在誰手里,由他說出對(duì)酒店想要說的話,并參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)堆放數(shù)個(gè)氣球,里面有不同的獎(jiǎng)品,也可能是懲罰等)放飛希望(抽獎(jiǎng),由現(xiàn)場(chǎng)的觀眾抽取6名幸運(yùn)者,一等獎(jiǎng)1名,二等2名,三等獎(jiǎng)3名)。
七、活動(dòng)準(zhǔn)備工作:
行政部:主要負(fù)責(zé)本次活動(dòng)規(guī)劃、預(yù)算、組織、協(xié)調(diào)各部門。
培訓(xùn)部:協(xié)助行政部完成本次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)整體策劃、節(jié)目選定、化妝費(fèi)、服裝費(fèi)等發(fā)生的相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用報(bào)帳工作。
工程部:活動(dòng)當(dāng)天14:00前完成音響燈光調(diào)試,2個(gè)無線麥克風(fēng)、2個(gè)有線麥克風(fēng)、2個(gè)麥克風(fēng)架,負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)背景音樂和員工節(jié)目音樂播放。
餐飲部:負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天14:00前場(chǎng)地布置完畢(綠色植物、彩帶等)。
出品部:負(fù)責(zé)當(dāng)天出品整個(gè)流程。
采購部:負(fù)責(zé)1月12日前將獎(jiǎng)品、氣球、食品購回、采購一只活豬。
市場(chǎng)銷售部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拍照、新聞稿、國際宴會(huì)廳背景寫真制作及外圍宣傳。
八、獎(jiǎng)品設(shè)置。
一等獎(jiǎng)1名(500元)。
二等獎(jiǎng)2名(100—200元)。
三等獎(jiǎng)3名(50元)。
現(xiàn)場(chǎng)參與獎(jiǎng)100名(10元)。
九、費(fèi)用預(yù)算。
獎(jiǎng)品:5000元(含10元?dú)馇?。
飲料及水果:3000元(由采購部找供應(yīng)贊助)。
生日蛋糕:200元。
用餐:預(yù)計(jì)35桌,每桌按成本價(jià)500元準(zhǔn)備。
以上各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì):________。
十、其它。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十六
營銷思路:6月緊扣兒童節(jié)商機(jī),展開促銷,推廣品牌,促進(jìn)銷售。
企劃一:六一嘉年華,歡禮盡情享。
活動(dòng)時(shí)間:__年__月__日。
活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡在本百貨廣場(chǎng)童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”,單柜一次性購物累計(jì)“滿161元減61元現(xiàn)金,再送5元游樂券+10元美食券,滿322元減122元現(xiàn)金,以此類推,多買多減。促銷細(xì)則:
1、本廣場(chǎng)明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動(dòng);
2、當(dāng)天電腦小票不累計(jì)不分解;即:同件商品不可拆分開單、付款。
3、部分專柜不參加,現(xiàn)場(chǎng)醒目位置標(biāo)明“本柜不參加此次活動(dòng)”等字樣;
4、團(tuán)購業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動(dòng);百貨部限童裝區(qū)參與。
企劃三:童心童樂,應(yīng)季童裝、童鞋大型特賣會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間:__年__月__日。
活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會(huì);特賣會(huì)上將推出價(jià)值超150元的童裝、童鞋以61元的低價(jià)回饋小朋友。
企劃四:童心同樂折扣匯。
特別企劃五:童心童樂,精彩紛呈。
1、“__杯”親子綁腿大賽快樂招募。
報(bào)名地點(diǎn):__。
比賽時(shí)間:__年__月__日。
獎(jiǎng)品設(shè)置:
一等獎(jiǎng):1名獎(jiǎng)300元成長獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng):2名獎(jiǎng)200元成長獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng):3名獎(jiǎng)100元成長獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
參與獎(jiǎng):若干名獎(jiǎng)兒童快樂禮品一份。
2、“童心同樂齊尋寶”
活動(dòng)內(nèi)容:x月x日活動(dòng)當(dāng)天,凡在童裝、文體區(qū)不論購物多少,憑當(dāng)日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個(gè),并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份,獎(jiǎng)品限量,送完為止!
3、“__檔”少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽。
報(bào)名時(shí)間:__年__月__日。
預(yù)賽時(shí)間:__年__月__日。
決賽時(shí)間:__年__月__日。
參賽事項(xiàng):__年__月__日。
(1)參賽項(xiàng)目:時(shí)裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等。
(2)參賽內(nèi)容:x月x日——x月x日在本廣場(chǎng)客服中心報(bào)名,均可參加少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽,x月x日、x月x日晚按報(bào)名先后順序輪流上臺(tái)表演,x月x日晚入圍選手進(jìn)行決賽并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng)1名(價(jià)值500元現(xiàn)金)。
二等獎(jiǎng)2名(價(jià)值200元現(xiàn)金)三等獎(jiǎng)3名(價(jià)值150元現(xiàn)金)。
最佳才藝獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份)。
最佳上鏡獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份)。
最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份凡參賽隊(duì)員獲紀(jì)念品一份!(價(jià)值10元禮品)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十七
線下推廣是跟博客推廣,論壇推廣,搜索引擎推廣等線上推廣相反的一種推廣方式,它更側(cè)重于傳統(tǒng)模式的而非網(wǎng)絡(luò)模式的推廣,注重實(shí)際生活溝通交流,它在傳統(tǒng)營銷中占很大比重。
線下的推廣活動(dòng)會(huì)使網(wǎng)站真正成為發(fā)布信息的平臺(tái),真正成為方便快捷的溝通信息與情感的工具。
舉辦一個(gè)成功的線下活動(dòng)可以形成多種效應(yīng),在短的時(shí)期內(nèi)聚集起用戶群,網(wǎng)友與網(wǎng)站、網(wǎng)友與網(wǎng)友之間實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步交流與接觸,同時(shí)隨著推廣活動(dòng)的擴(kuò)大,還可以用媒體跟蹤報(bào)道來擴(kuò)大輿論的注意并形成傳播,持續(xù)的提高活動(dòng)的主題與網(wǎng)站人氣,增大擴(kuò)散性營銷通路。
二、網(wǎng)站作用及衡量標(biāo)準(zhǔn)一、網(wǎng)站可以提升、拓展、縱深店鋪的形象、價(jià)值及外延。二、網(wǎng)站能夠提供互動(dòng)、親切的“客戶關(guān)系管理”,不管是普通來訪者、消費(fèi)者,還是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三、網(wǎng)站是實(shí)現(xiàn)線上推廣營銷的根據(jù)地。
通過有效的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng),可以使店鋪實(shí)現(xiàn)上述期望,能夠較傳統(tǒng)途徑和方法更為快捷的實(shí)現(xiàn)深化傳播目的。
網(wǎng)站推廣效果衡量標(biāo)準(zhǔn):網(wǎng)站訪問量穩(wěn)步上升,會(huì)員注冊(cè)數(shù)、企業(yè)美譽(yù)度、網(wǎng)站的忠誠度。
三、線下推廣整體方案。
一、網(wǎng)吧廣告和桌面。
這種方法如果做好了,效果很好,如果做不好,沒有多大的意義。根據(jù)客戶分析,網(wǎng)吧上網(wǎng)大部分是青年。那么玩游戲的占了百分之六十或者更多,很多ie都不會(huì)打開,要不就是對(duì)網(wǎng)站不感興趣,一般就是qq或者是游戲。還有百分之四十,是針對(duì)一些搞搞空間看看新聞或者是聽聽歌這部分用戶。還有小部分是在當(dāng)?shù)氐恼军c(diǎn)逛逛比如人才網(wǎng),生活信息網(wǎng),當(dāng)?shù)亟挥丫W(wǎng)和新聞?wù)军c(diǎn)。網(wǎng)吧可以從網(wǎng)吧海報(bào)廣告,桌面廣告,ie廣告,網(wǎng)吧其它等等。要包下當(dāng)?shù)氐拇蟛糠志W(wǎng)吧成本也是不低的。所有針對(duì)那部分用戶來做,應(yīng)該做能夠吸引用戶的東西當(dāng)然違法的除外。
二、戶外廣告和車身廣告。
這個(gè)也是現(xiàn)在市面上和當(dāng)?shù)刈畛R娨彩切Ч詈玫囊环N宣傳手段,特別是車身廣告在整個(gè)城市展示您站點(diǎn)的內(nèi)容這一點(diǎn)。先不說您的站點(diǎn)有多大的流量,但是至少品牌做到了。
三、采用活動(dòng)聚會(huì)拉橫幅和t恤針對(duì)現(xiàn)在的上班族和青年來說,偶爾一個(gè)聚會(huì)可以認(rèn)識(shí)很多當(dāng)?shù)氐呐笥?,把一切工作壓力在這中得到放松。我們可以想象一下當(dāng)您所有參加活動(dòng)的朋友們都穿上站點(diǎn)獨(dú)有的t恤和在參加活動(dòng)的汽車上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實(shí)活廣告。我相信如果您看見一群人相同的著裝,全是帥哥靚女也有想?yún)⒓拥臎_動(dòng)吧。
四、地方報(bào)紙以及雜志宣傳這種效果是很不錯(cuò)的。當(dāng)然也要有針對(duì)性,抓住用戶心態(tài)做。不然也許我用這種手段效果很好。但是你用的話就沒有任何效果了。用最少的錢達(dá)到最好的效果。
五、商家聯(lián)盟。
告。那么我們應(yīng)該如何從商家入手?第一了解用戶想要的事情。前期可以采用雙贏的模式打開市場(chǎng)。給店家心中對(duì)這個(gè)樹立好的形象,可以采用互推的模式讓店家提供打折卡或者是在活動(dòng)的時(shí)候可以和店家在橫幅上打上合作網(wǎng)址。然后我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)給店家做一個(gè)活動(dòng)的專題進(jìn)行宣傳。這種效果是很好的。您可以想想如果您在一個(gè)城市能夠搞定幾十家店鋪那么我相信對(duì)于那種不愛出門的用戶來說這個(gè)時(shí)候您的網(wǎng)站將會(huì)變身成為他們了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一個(gè)很好的地方。那么這個(gè)時(shí)候我相信您不賺錢都難了。
六、活動(dòng)宣傳。
活動(dòng)宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動(dòng),做一些對(duì)于市場(chǎng)來說有利的事情。讓更多的朋友能夠認(rèn)識(shí)你,認(rèn)識(shí)您的公司和網(wǎng)站。這個(gè)時(shí)候在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫目诒蚁嘈挪怀霭肽昴恼军c(diǎn)可以超過當(dāng)?shù)厮械恼军c(diǎn)。
七、實(shí)體店dm推廣向?qū)嶓w店鋪發(fā)放宣傳單,宣傳單做的一般就可以,但不能太差,并且附上電腦和手機(jī)登陸網(wǎng)址的步驟和注冊(cè)步驟等??梢砸愿慊顒?dòng)的名義,限定幾天內(nèi)免費(fèi)注冊(cè)店鋪的方式,相信會(huì)有收獲的。
八、小區(qū)dm推廣向小區(qū)發(fā)送宣傳單,小區(qū)群體要以年輕人為主,因?yàn)槟贻p人才喜歡上網(wǎng),上手機(jī)。注意,這種宣傳單設(shè)計(jì)非常重要咯,要把你的優(yōu)惠和特色產(chǎn)品凸顯處理,讓小區(qū)人第二天打開信箱一看就會(huì)被吸引的感覺。
九、促銷品推廣。
將網(wǎng)址印在你送出去的杯子、t恤、鑰匙鏈等促銷品上,它是每天提醒人們參觀你網(wǎng)站的好方法。
十、手機(jī)供應(yīng)商推廣和手機(jī)供應(yīng)商合作,宣傳單或宣傳冊(cè)同手機(jī)一并提供給購買或者批發(fā)手機(jī)的用戶。十一、實(shí)體互利廣告找?guī)讉€(gè)有代表的實(shí)體店,不是dm推廣,現(xiàn)在做的是與實(shí)體店合作,合作方式可以是你給他免費(fèi)提供注冊(cè)店鋪或者推薦店鋪,你在他的實(shí)體店內(nèi)的墻面張貼宣傳廣告或者其他廣告形式。
十二、校園推廣。
目前大學(xué)生閑暇時(shí)間多,思想新,想開店的也不在少數(shù),可以對(duì)市內(nèi)的各園采用多種推廣方法,可以張貼海報(bào),宣傳彩頁(發(fā)放到網(wǎng)吧,寢室等),免費(fèi)發(fā)放書簽(反面標(biāo)注網(wǎng)址等信息)。
十三、贊助活動(dòng)。
當(dāng)然,別以為贊助就一定要給錢的,你可以先了解一下本地最近有搞什么活動(dòng)嗎?免費(fèi)大力度的為他們宣傳一下,其實(shí)是借機(jī)炒作,人們會(huì)因?yàn)榇耸露P(guān)注你的網(wǎng)站的。
十四、談話交流推廣親朋好友,同事等談話時(shí)牽扯的話題可以提及網(wǎng)站,或者以網(wǎng)站打比方等等運(yùn)用語言的十五、出租車廣告十六、名片加上網(wǎng)址力量宣傳網(wǎng)站。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十八
ob端的業(yè)務(wù)在運(yùn)營和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上與toc端的玩兒法有許多區(qū)別,在推進(jìn)自己的tob端的企業(yè)視頻saas管理與傳播平臺(tái)的時(shí)候有強(qiáng)烈的感覺。
在國內(nèi),tob端業(yè)務(wù)有幾個(gè)需要注意的點(diǎn),沒有形成系統(tǒng),先湊字?jǐn)?shù)碼在這里:)。
一、產(chǎn)品獲取與體驗(yàn)成本高,企業(yè)決策流程長,從接觸產(chǎn)品到落地不確定性大。
tob端的產(chǎn)品推廣很難像c端產(chǎn)品那樣在朋友圈有一次瘋狂的轉(zhuǎn)發(fā),一下子成為街頭巷議的熱點(diǎn),然后就火啦,這種可能性幾乎沒有。
目前c端產(chǎn)品的獲取成本是非常低的,用戶可以自行在應(yīng)用市場(chǎng)里下載,同類型的產(chǎn)品可以快速的下下來體驗(yàn)然后做出比較和選擇。
但是b端產(chǎn)品完全不同,比較好的情況是決策者或者cio有了某方面非常確切的需求,才回去主動(dòng)搜索某個(gè)領(lǐng)域,然后與對(duì)方售前去的聯(lián)系,在派自己公司的it負(fù)責(zé)對(duì)接。更多的情況是b端產(chǎn)品的銷售主動(dòng)去推廣產(chǎn)品。在這種情況下,該產(chǎn)品一定要能夠打動(dòng)對(duì)方企業(yè)能夠做出決策的決策人,才肯會(huì)驅(qū)動(dòng)后續(xù)的體驗(yàn),購買。
而在接觸的過程中,有的時(shí)候沒有接觸到?jīng)Q策人,有的時(shí)候產(chǎn)品的價(jià)值在使用初期不顯著,市場(chǎng)人員的經(jīng)驗(yàn)不足等等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,這一次的.產(chǎn)品銷售就可能失敗,何況還有相當(dāng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
所以這個(gè)市場(chǎng)無疑是需要深耕的,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也需要有一些能夠打動(dòng)決策者的殺手級(jí)功能,這種殺手級(jí)功能一般能給企業(yè)管理者或者決策者帶來非常顯性的價(jià)值與收益。比如我在直播平臺(tái)2.0版本中加入的微信h5視頻個(gè)人主頁,就是從這點(diǎn)出發(fā)構(gòu)思功能(另附)。
二、決策者對(duì)于復(fù)雜產(chǎn)品接受度有限,注意移動(dòng)端產(chǎn)品的打造。
以前國內(nèi)saas型產(chǎn)品在推廣中遇到的一大問題是,企業(yè)所有者(一般來說就是購買決策者)對(duì)于web端的操作都不是非常熟練,而企業(yè)的產(chǎn)品有非常多的流程與功能,一般來說界面較為復(fù)雜,這無疑客觀上增加了產(chǎn)品銷售的難度。
而現(xiàn)在tob端的市場(chǎng)隨著移動(dòng)端的興起發(fā)生了一些變化,目前智能機(jī)的普及讓大家對(duì)安卓或者ios的操作都十分了解,一個(gè)app或者h(yuǎn)5的界面都不會(huì)讓一般用戶產(chǎn)生非常大的操作壓力,至少是敢體驗(yàn)了。
千里目直播平臺(tái)在推廣的時(shí)候,明顯的可以感覺到,企業(yè)所有者在看到微信直播的頁面時(shí)接受度比較高,而對(duì)web端的體驗(yàn)興趣索然。而觀看方式上,移動(dòng)端的收看比例一般也在八成以上。
而縱覽整個(gè)tob端的市場(chǎng),八百客,銷售易等等也都是在移動(dòng)端時(shí)代加快的發(fā)展速度,整個(gè)行業(yè)有做起來了的感覺。
三、注重權(quán)限管理;注重進(jìn)度或成果的反饋。
這里提的兩點(diǎn)可以算是b端產(chǎn)品通用的。實(shí)際上在做直播平臺(tái)的時(shí)候,我時(shí)刻會(huì)注意要和c端的直播產(chǎn)品保持區(qū)別,注重產(chǎn)品整體上一種專業(yè)性的感覺的呈現(xiàn)。
完善和好用的權(quán)限管理幾乎是每個(gè)b端產(chǎn)品必備的,以千里目為例,用戶需要對(duì)這個(gè)視頻誰能看誰不能看作限制。不然就有泄露和不安全的感覺。
而進(jìn)度和成果的反饋是因?yàn)樵诋a(chǎn)品的使用過程中,必須得給企業(yè)方的決策者以顯性的感知,老板嘛,總喜歡看到成果,最好還是數(shù)字說話。所以直播平臺(tái)的數(shù)據(jù)搜集和統(tǒng)計(jì)就是必備的了。
實(shí)際使用的過程中,我觀看老板在觀看活動(dòng)直播的時(shí)候,非常在意看那些數(shù)據(jù),多少人在線啦,總管看啦,他們也樂意在自己的小圈子里炫耀一下子。
所以在b端的其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)里,這個(gè)也是一個(gè)通用點(diǎn),比如協(xié)作軟件,今天完成了多少任務(wù),誰干了什么事情,老板一看,那種運(yùn)籌帷幄的感覺是是非常好的。在銷售管理,crm軟件中,這是在都是值得強(qiáng)調(diào)的部分。這都算能打動(dòng)決策者的功能,實(shí)現(xiàn)起來不難,但很重要。
四、極度注重穩(wěn)定與可靠性。
一次演示失敗,就可能直接失去信任,所以對(duì)于已經(jīng)上線的版本一定要做好測(cè)試...教訓(xùn)就不多說了...
五、沒資源做成平臺(tái),那么做深做專業(yè),成為平臺(tái)的一個(gè)優(yōu)秀應(yīng)用,多合作。
目前tob端阿里釘釘?shù)某霈F(xiàn)給行業(yè)帶來了非常多的變化,后續(xù)已經(jīng)出現(xiàn)了幾家通過im切入或是其他角度切入的平臺(tái)型b端saas服務(wù)。
那么對(duì)于某一垂直領(lǐng)域深耕的小玩兒家來說,傍大腿是一個(gè)好選擇,須知b端的產(chǎn)品推廣的成本實(shí)在很高,利用平臺(tái)資源獲取用戶何樂而不為呢?合作是越多越好。
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策劃運(yùn)營薪資方案篇十九
微信公眾賬戶主要是以品牌服務(wù)為主,營銷為輔,將微信公眾平臺(tái)與pc端商城配合起來,加強(qiáng)對(duì)云螞蟻商城的推廣和品牌傳播。云螞蟻云銷平臺(tái)微信起初是以配合云螞蟻商城的售后服務(wù)和商城活動(dòng)促銷商品信息推送為主,隨著功能的不斷完善完成云螞蟻云銷平臺(tái)微信商城的搭建,主要定位為以下幾點(diǎn):
1、服務(wù)。配合云螞蟻商場(chǎng)為用戶提供相關(guān)服務(wù):用戶可以在微信平臺(tái)上給云螞蟻進(jìn)行留言以及咨詢有關(guān)商城問題;用戶可以通過微信平臺(tái)查詢離自己最近的云螞蟻服務(wù)站點(diǎn),以方便上門取貨;用戶可以通過微信平臺(tái)進(jìn)行物流查詢,及時(shí)查詢物流情況;當(dāng)用戶訂購的商品到達(dá)云螞蟻服務(wù)站點(diǎn)時(shí),云螞蟻客服通過微信平臺(tái)給用戶推送取貨消息。
2、微信商城。微信商城是用戶直接可以在通過關(guān)注云螞蟻云銷平臺(tái)微信在微信上直接進(jìn)行瀏覽商品、購買等行為的商城。完善微信商城的搭建,包括:商城商品展示(商品信息)、會(huì)員登錄、商品購買流程、會(huì)員中心、退貨申請(qǐng)、商品評(píng)價(jià)、物流查詢、會(huì)員積分、優(yōu)惠券領(lǐng)取、pc端商城數(shù)據(jù)對(duì)接等。(注:此功能可以暫緩開發(fā),先完善一些基礎(chǔ)功能)
3、商城營銷。通過微信平臺(tái)進(jìn)行商城促銷信息的推送,通過做微信活動(dòng)來增加微信平臺(tái)用戶和用戶活躍度。
云螞蟻商城是以上門提貨自取的網(wǎng)絡(luò)商城,其自建倉儲(chǔ)、物流中心、配送等,云螞蟻服務(wù)站點(diǎn)覆蓋在城市各個(gè)社區(qū),這決定了配送的區(qū)域性。微信粉絲整理需要按照地區(qū)來進(jìn)行分組,也方便后續(xù)針對(duì)某一地區(qū)用戶進(jìn)行營銷。
號(hào)升級(jí)為服務(wù)號(hào)和微信支付(每月只能推送一條信息),完成微信商場(chǎng)的搭建,可以分區(qū)域點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的向粉絲推送一些商場(chǎng)促銷信息,并培養(yǎng)粉絲在微信上完成購買。
四、功能完善
完善微信商場(chǎng)的搭建,包括:商城商品展示(商品信息)、會(huì)員登錄、商品購買流程、會(huì)員中心、退貨申請(qǐng)、商品評(píng)價(jià)、物流查詢、會(huì)員積分、優(yōu)惠券領(lǐng)取、pc端商城數(shù)據(jù)與微信商城數(shù)據(jù)對(duì)接等。
微信的推廣是微信粉絲增加的必經(jīng)之路,需要全面利用商場(chǎng)渠道進(jìn)行推廣,推廣渠道分為云螞蟻?zhàn)杂型茝V渠道和外部推廣渠道。
自有渠道推廣方式包括:
1、在云螞蟻商城展示云螞蟻微信二維碼,并輔以關(guān)注有參加微信活動(dòng)有獎(jiǎng)、關(guān)注可以查詢訂單、關(guān)注可以直接在微信上進(jìn)行售后咨詢等能夠吸引用戶關(guān)注微信的嚼頭。
3、云螞蟻快遞包裝袋可以將云螞蟻二維碼展示出來,并提示用戶關(guān)注可以直接進(jìn)行售后咨詢、獲取商場(chǎng)促銷信息等。
外部渠道推廣方式主要是指在云螞蟻的各類推廣活動(dòng)及廣告行為中,附上微信二維碼及微信號(hào)。
在能夠曝光云螞蟻商場(chǎng)的區(qū)域都盡量的將云螞蟻微信二維碼展示出來,這是主要的推廣微信二維碼的方式。
平臺(tái)品牌的認(rèn)可度,同時(shí)還可以吸引更多的.人來關(guān)注云螞蟻
策劃運(yùn)營薪資方案篇二十
紅茶是我傳統(tǒng)出口商品之一。出口額每年達(dá)××噸。目標(biāo)市場(chǎng)主要是西歐。我××茶廠、××茶廠和××茶廠等年產(chǎn)紅茶達(dá)××噸,可供出口額達(dá)××噸。我紅茶出口的貨源是充足的。
英國、德國、荷蘭和愛爾蘭等國是世界紅茶的主要進(jìn)口、轉(zhuǎn)口和消費(fèi)國。其中英國每年進(jìn)口紅茶約××噸,占世界紅茶銷售量的××;德國每年進(jìn)口紅茶××噸;荷蘭每年進(jìn)口紅茶和轉(zhuǎn)口紅茶約××噸;愛爾蘭每年進(jìn)口紅茶約××噸。
經(jīng)過多年的努力工作,我紅茶在英國、德國和荷蘭市場(chǎng)雖然已具有一定的客戶基礎(chǔ),出口業(yè)務(wù)有所發(fā)展。,但由于我紅茶品質(zhì)與外國紅茶相比仍然是較低檔次,不能適應(yīng)市場(chǎng)的需要,交易量在這些國家年進(jìn)口量中所占比重仍然很小,僅占××。而我國在愛爾蘭基本上無客戶基礎(chǔ),紅茶市場(chǎng)尚在開發(fā)階段。
由于去年世界紅茶主要生產(chǎn)國繼續(xù)保持高產(chǎn),今年西歐紅茶市場(chǎng)供貨充實(shí),價(jià)格疲軟,買主觀望,交易不旺,低檔紅茶生意尤其清淡,故我紅茶成交進(jìn)度緩慢,目前尚有相當(dāng)數(shù)量低檔紅茶庫存待售。
2.出口指標(biāo)。
××××年我公司計(jì)劃出口紅茶××噸,比上一年增加××。
3.經(jīng)營措施。
(1)要充分挖掘現(xiàn)有貨源潛力,盡可能生產(chǎn)和提供品質(zhì)較高的紅茶現(xiàn)貨。特別是我××廠和××廠生產(chǎn)的××牌和××牌紅茶,要在原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取進(jìn)一步提高,以便在國際市場(chǎng)上具有更大的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(2)統(tǒng)一報(bào)盤和成交。為了統(tǒng)一步調(diào),避免多頭發(fā)盤,各分公司、各口岸及各紅茶廠家如遇客戶詢盤,都統(tǒng)一交由我公司報(bào)盤。
(3)價(jià)格掌握。根據(jù)今年國際市場(chǎng)紅茶的`產(chǎn)銷情況,結(jié)合我?guī)齑尕浽辞闆r和推銷目標(biāo),靈活掌握、力爭(zhēng)多銷。
(4)客戶使用。對(duì)于英國客戶利用a公司,增強(qiáng)其經(jīng)營中國紅茶的信心,發(fā)揮其推銷中國紅茶的積極性。同時(shí)繼續(xù)充分利用b公司的推銷能力。倫敦拼配商c公司與我國有直接成交業(yè)務(wù),可在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行交易。其他如d、e等公司,可繼續(xù)進(jìn)行接觸,增進(jìn)相互間的了解,但不勉強(qiáng)進(jìn)行交易。
對(duì)德國客戶,仍以f公司等幾家老客戶為基礎(chǔ),多做工作。如條件許可,也可以在專業(yè)茶商中發(fā)展一些新客戶。
對(duì)荷蘭客戶,對(duì)茶葉專銷戶y和紅茶代理商w,要繼續(xù)鞏固和發(fā)展關(guān)系。對(duì)其它幾家有多年業(yè)務(wù)往來的老客戶,要繼續(xù)發(fā)揮其推銷我紅茶的積極性,增進(jìn)關(guān)系,如條件許可,也可擴(kuò)大接觸一些專業(yè)茶商,加深了解。
對(duì)愛爾蘭,目前基本上尚無客戶基矗要通過各種渠道和一切機(jī)會(huì)盡可能接觸客戶,在專業(yè)荼商中物色對(duì)象,建立關(guān)系,為我紅茶直接進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供條件。
(5)對(duì)付款條件,一般維持現(xiàn)狀,繼續(xù)使用××付款方式。如果遇特殊情況,特殊要求,另外酌情考慮。
(6)傭金掌握?;旧暇S持現(xiàn)狀,一般不超過××。但對(duì)英國a公司等幾家主要老客戶,在今年也可采取按成交量累進(jìn)傭金率(一般不超過××),以鼓勵(lì)擴(kuò)大成交量。
(7)包裝。根據(jù)口岸現(xiàn)有條件對(duì)外成交。但要盡可能適應(yīng)市場(chǎng)要求,爭(zhēng)取提供國際標(biāo)準(zhǔn)箱以利成交。
(8)交貨期。要改目前跨三個(gè)月的交貨期為一個(gè)月的交貨期,以提高客戶購買我紅茶的興趣,進(jìn)一步擴(kuò)大貿(mào)易。
(9)貿(mào)易方式。繼續(xù)使用原來的××和××交易方式。但根據(jù)今年的推銷任務(wù),國際市場(chǎng)的情況和客戶的具體問題,也可以采取其他靈活的貿(mào)易方式。
(10)視今年上半年紅茶外銷成交情況,必要時(shí)可派一茶葉小組出訪西歐,目的是擴(kuò)大紅茶的出口量。
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策劃運(yùn)營薪資方案篇二十一
為促進(jìn)校園生活和諧,師生關(guān)系融洽,弘揚(yáng)學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新的精神,提高學(xué)生的集體榮譽(yù)感,共創(chuàng)和諧校園。
20年x月x日。
全校學(xué)生。
(一)唱歌比賽。
(二)舞蹈比賽。
(三)小品演出。
(四)舞臺(tái)劇表演。
(一)唱歌比賽。
活動(dòng)對(duì)象:各班的代表者。
具體安排:
1.從各班選舉,唱歌較為出色的同學(xué)。
2.進(jìn)行首次的比賽,采用淘汰制,選出較為出眾的同學(xué)。
3.評(píng)委老師進(jìn)行相應(yīng)的點(diǎn)評(píng)。
4.進(jìn)行復(fù)賽制,再次進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。
(二)舞蹈演出。
活動(dòng)對(duì)象:每個(gè)班參加比賽的代表者。
具體安排:
1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。
2.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師給予指導(dǎo)、糾正。
3.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。
(三)小品演出。
活動(dòng)對(duì)象:每個(gè)班參加比賽的團(tuán)體。
具體安排:
1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。
2.進(jìn)行角色分配、演講、臺(tái)詞對(duì)練。
3.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師給予指導(dǎo)和糾正。
4.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。
(四)舞臺(tái)劇表演。
活動(dòng)對(duì)象:有表演的團(tuán)體。
具體安排:
1.安排排練的時(shí)間、地點(diǎn)。
2.舞臺(tái)背景布置,舞臺(tái)角色扮演,臺(tái)詞練習(xí)。
3.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師點(diǎn)評(píng)。
4.進(jìn)行比賽。
(一)前期宣傳:
時(shí)間:x月x日。
負(fù)責(zé)部門:校團(tuán)委,文藝部。
具體安排:在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單、文藝節(jié)的照片等。
1.成立一個(gè)活動(dòng)專項(xiàng)小組。
宣傳組:負(fù)責(zé)前期的通知發(fā)布,活動(dòng)中的攝影與錄像。
接待組:負(fù)責(zé)活動(dòng)中禮儀人員的安排,接待賓客的來訪。
財(cái)務(wù)組:預(yù)算活動(dòng)中的所有開支。
后勤組:購買裝飾材料,布置環(huán)境,活動(dòng)的茶水供應(yīng)與燈光設(shè)置,音響設(shè)備。
2.環(huán)境布置。
(1)校園布置。
(2)舞臺(tái)布置。
時(shí)間:x月x日。
負(fù)責(zé)人:學(xué)校團(tuán)委老師。
具體安排:
(1)由宣傳部將活動(dòng)過程寫成文稿,投至校報(bào)。
(2)由宣傳部成員將活動(dòng)中所拍攝的照片與錄影穿上校園網(wǎng)。
宣傳費(fèi):400元。
資料費(fèi):100元。
會(huì)場(chǎng)布置費(fèi):500元。
人員勞務(wù)費(fèi):100元。
舞美設(shè)計(jì):500元。
其他費(fèi)用:1000元。
合計(jì):2600元。
時(shí)間:x月x日。
負(fù)責(zé)部門:校團(tuán)委。
活動(dòng)對(duì)象:全體學(xué)生。
采用方式:抽樣調(diào)查法。
策劃運(yùn)營薪資方案篇二十二
20xx年繼續(xù)以“
安全
第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)油庫下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年劃:
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,油庫成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”,組長由油庫主任擔(dān)任,油庫安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,同時(shí)也要求各級(jí)部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。
油庫將按《安全檢查制度》對(duì)全庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、
雨
季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和
其他
要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。
各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的`安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20xx年油庫的安全工作重點(diǎn):
20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
4、對(duì)新進(jìn)庫的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。
5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促各部門對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
6油庫建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。
7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年油庫各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保油庫年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇二十三
西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站,所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對(duì)待:
一、面對(duì)網(wǎng)友的營銷模式。
我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對(duì)于他們自身的宣傳,宣傳的強(qiáng)度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強(qiáng)度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時(shí)候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。
當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時(shí)的調(diào)整我們的.方針政策,才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點(diǎn)。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時(shí)游客發(fā)展為長期的忠誠擁護(hù),可以采取一些激勵(lì)的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動(dòng),用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度,為進(jìn)一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。
二、面對(duì)商家的營銷模式。
檢測(cè)我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說,應(yīng)該從兩個(gè)方面開展:
1.直接的廣告收費(fèi)。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個(gè)展示的平臺(tái),商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費(fèi)用。
2.間接的中介費(fèi)用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù),我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?,適當(dāng)收取一定比例的費(fèi)用。在這個(gè)過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。
當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應(yīng)該在工作的過程中積累。
無論多么完美的計(jì)劃,在實(shí)際的應(yīng)用中總是會(huì)出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個(gè)初步的計(jì)劃,在工作的過程中遇到新問題,還應(yīng)該及時(shí)的修改,完善。
策劃運(yùn)營薪資方案篇二十四
俗話說:好題一半文;一個(gè)好的主題能夠給迅速吸引消費(fèi)者眼球,起到很好的宣傳效果。它猶如一個(gè)人的靈魂,貫穿活動(dòng)的始末。
活動(dòng)主題一般要求簡(jiǎn)潔、扼要,最好控制在5個(gè)字以內(nèi),突出新穎與特色,避免冗雜與單調(diào)。比如“天貓新風(fēng)尚”、“遇見__秋”等主題。
2、活動(dòng)時(shí)間。
3、活動(dòng)產(chǎn)品。
確定參加活動(dòng)的產(chǎn)品、價(jià)格、庫存等信息;為活動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行分類,包括引流款、基礎(chǔ)款、形象款等,給消費(fèi)者呈現(xiàn)不同形式的產(chǎn)品與服務(wù)。
4、促銷方式。
確定活動(dòng)的促銷方式,比如滿減、滿送、包郵、抽獎(jiǎng)等;促銷方式要結(jié)合當(dāng)期季節(jié)與產(chǎn)品特色進(jìn)行,促銷形式不求多、只求精,否則會(huì)讓消費(fèi)者感覺眼花繚亂,找不到方向。
促銷形式在結(jié)合店鋪特色的基礎(chǔ)上,還要學(xué)會(huì)換位思考,從消費(fèi)者的角度出發(fā),制定切實(shí)可行的促銷方案,讓買家能夠積極參與進(jìn)來。
5、推廣資源。
確定活動(dòng)期間所需要的推廣資源支持,比如直通車、鉆展、短信、淘客等營銷媒介,這樣可以讓推廣部門有更多的時(shí)間為活動(dòng)的開展做相應(yīng)的準(zhǔn)備與推廣工作。
6、效果預(yù)估。
對(duì)本次活動(dòng)的uv、轉(zhuǎn)化率、銷量、銷售高低峰、物流等進(jìn)行預(yù)估,制定活動(dòng)目標(biāo)。
二、頁面準(zhǔn)備。
1、頁面視覺。
做好寶貝描述工作,提高顧客的對(duì)店鋪和產(chǎn)品的信任度,吸引顧客購買;。
對(duì)活動(dòng)海報(bào)進(jìn)行設(shè)計(jì)和懸掛,營造活動(dòng)氛圍;。
2、價(jià)格修整。
活動(dòng)開始前,對(duì)參加活動(dòng)的商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整;同時(shí)有專人檢查商品首頁圖片上價(jià)格標(biāo)簽、包郵信息與寶貝詳情頁、活動(dòng)方案的價(jià)格是否一致;避免因頁面前后信息不統(tǒng)一導(dǎo)致顧客的投訴。
3、庫存調(diào)整。
調(diào)整商品庫存,避免買家拍下后倉庫無貨,引起客戶投訴;。
4、頁面測(cè)試與復(fù)查。
對(duì)活動(dòng)頁面的整體視覺進(jìn)行二次檢查,如有不協(xié)調(diào)之處,需及時(shí)更換。
三、團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備。
1、運(yùn)營。
運(yùn)營部門需指定詳細(xì)可行的活動(dòng)規(guī)劃,指定負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn);活動(dòng)負(fù)責(zé)人隨時(shí)待命,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)解決。
2、客服。
對(duì)客服人員進(jìn)行活動(dòng)規(guī)則培訓(xùn),熟知活動(dòng)細(xì)則與要求,以便及時(shí)有效解決客戶的疑問;。
3、設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)人員根據(jù)活動(dòng)主題,指定符合活動(dòng)要求的相關(guān)頁面,做好視覺設(shè)計(jì)與維護(hù)工作;。
4、倉儲(chǔ)。
四、活動(dòng)總結(jié)。
活動(dòng)總結(jié)是營銷活動(dòng)中非常重要的一環(huán),它可以幫助我們總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)與不足,找出團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),后期根據(jù)活動(dòng)中所出現(xiàn)的問題可以有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。
活動(dòng)總結(jié)需在整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后的一周內(nèi)完成,這樣可以避免因時(shí)間過長,導(dǎo)致部門細(xì)節(jié)問題遺忘或總結(jié)不深刻。活動(dòng)總結(jié)主要包括以下幾個(gè)方面:
1、活動(dòng)指標(biāo)。
流量指標(biāo):uv、pv、首頁訪問數(shù)據(jù)、分類頁訪問數(shù)據(jù)等。
銷售指標(biāo):銷售額、客單價(jià)、銷售top20寶貝數(shù)據(jù)。
服務(wù)指標(biāo):dsr變動(dòng)、客服響應(yīng)速度、投訴量。
需要對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,根據(jù)數(shù)據(jù)反映出的一些問題進(jìn)行調(diào)整相應(yīng)的工作。
2、廣告效果。
根據(jù)活動(dòng)前預(yù)備的廣告資源,跟蹤廣告效果,找出在廣告投放上的技巧與不足指出,為下次的廣告投放做相應(yīng)的準(zhǔn)備。
3、活動(dòng)執(zhí)行情況。
根據(jù)活動(dòng)方案,查看每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及所帶來的的實(shí)際效果,進(jìn)行綜合評(píng)估,給團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要考核。
對(duì)活動(dòng)前、活動(dòng)中、活動(dòng)后遇到的問題需進(jìn)行記錄、分析、總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
4、活動(dòng)效果對(duì)比。
將活動(dòng)后的效果與活動(dòng)前的預(yù)估效果進(jìn)行對(duì)比,找出差異的原因所在,這樣可以為下次的活動(dòng)預(yù)估提供更加準(zhǔn)確的思路和方法。
以上四個(gè)方面主要介紹了活動(dòng)策劃的基本流程,主要為廣大淘寶賣家梳理活動(dòng)流程、提供一個(gè)切實(shí)可行的活動(dòng)方案策劃。一場(chǎng)活動(dòng)的開展,所涉及的方面較多,這就需要我們的營銷人員在既要要宏觀把控的能力,又要細(xì)致入微的深入到工作細(xì)節(jié)中來,讓活動(dòng)達(dá)到或超出預(yù)期效果。
策劃運(yùn)營薪資方案篇一
(三)圣誕老人:健身會(huì)所工作人員裝扮成圣誕老人,向顧客發(fā)送小禮物。
(一)威斯堡健身會(huì)所會(huì)所給你一個(gè)心愿。
顧客從圣誕節(jié)當(dāng)日進(jìn)入店內(nèi),由前臺(tái)工作人員發(fā)送心愿卡,顧客填寫圣誕心愿,將心愿卡掛至圣誕樹上,在活動(dòng)進(jìn)入高潮時(shí)由圣誕老人在圣誕樹上抽取心愿卡,幫顧客完成心愿。
心愿卡的制作:在心愿卡上可以固定的心愿。(比如:送半年的健身卡,送課程等,也可以寫上實(shí)質(zhì)性的禮物,比如:iphon、ipad等)。
(二)凡在圣誕節(jié)當(dāng)日進(jìn)店的客戶均可以領(lǐng)取圣誕小禮物一份(由前臺(tái)小精靈送出)送出禮物需要客戶簽名(防止客戶冒領(lǐng),多領(lǐng))與上述心愿卡同步進(jìn)行。
(三)圣誕節(jié)當(dāng)日凡健身會(huì)所會(huì)員,可以攜帶一位朋友進(jìn)店體驗(yàn),由會(huì)員攜帶進(jìn)店的客戶,只可以領(lǐng)取小獎(jiǎng)品,不能填寫心愿卡。
(四)活動(dòng)高潮活動(dòng)。
2、活動(dòng)內(nèi)容:
(1)全店員工可以跳健身操/邀請(qǐng)舞蹈演員——炒熱氣氛。
(2)由店長宣布圣誕節(jié)狂歡送禮開始。
(3)活動(dòng)設(shè)置:
b、蹬自行車比賽:同上。
(4)游戲時(shí)間:邀請(qǐng)客戶做你比我猜等游戲。
ps:上述所有的活動(dòng)要穿插店內(nèi)員工/舞蹈演員的舞蹈進(jìn)行,不能一直進(jìn)行比賽或者游戲。
(五)建議:
活動(dòng)當(dāng)日在核心活動(dòng)開始時(shí)間進(jìn)店的非會(huì)員客戶,凡繳納10元/5元(費(fèi)用自定)可以參與當(dāng)日活動(dòng),在前臺(tái)處只領(lǐng)取小禮物,不簽署心愿卡——目的:增強(qiáng)非會(huì)員顧客的體驗(yàn)感,促成簽單。
宣傳:
1、所有的會(huì)籍顧問對(duì)自己的會(huì)員客戶,發(fā)送短息,或者電話通知,店內(nèi)圣誕節(jié)活動(dòng)。
2、會(huì)籍顧問向所有有意向客戶發(fā)短息,打電話邀請(qǐng)客戶進(jìn)店。
3、提前3天開始發(fā)放單頁。
4、微信群通知客戶。
務(wù)必做到通過活動(dòng)開發(fā)更多潛在客戶,維系老客戶。
策劃運(yùn)營薪資方案篇二
(一)美食網(wǎng)定位。
美食網(wǎng)是一個(gè)效勞于全國園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),它集企業(yè)、商業(yè)、個(gè)人在本行業(yè)內(nèi)所有活動(dòng)信息展示發(fā)布等功用于一體,以“晉升大中小鄉(xiāng)村居民生活質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)便當(dāng)居民”為主旨,為居民提供最好、最新的中心征詢,便當(dāng)居民生活,進(jìn)步居民生活質(zhì)量,傳達(dá)中心文明,網(wǎng)站努力于樹立一個(gè)掩蓋中國大中小鄉(xiāng)村生活的效勞體系門戶網(wǎng)站,搭建一座銜接商家與消耗者的溝通橋梁,構(gòu)架一個(gè)以人為核心、宏大、威望、專業(yè)、前沿的鄉(xiāng)村生活門戶網(wǎng)站平臺(tái)。
(二)網(wǎng)站功用表現(xiàn)。
網(wǎng)站基于internet平臺(tái),以中國鄉(xiāng)村化視野,向市民提供及時(shí)、牢靠、專業(yè)的各類征詢效勞。并與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作,全力制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶,從而真正成為各鄉(xiāng)村居民的網(wǎng)絡(luò)家園。美食網(wǎng)包括外地資訊、外地生活效勞、文娛社區(qū)、電子商務(wù)等幾大局部,專注于各鄉(xiāng)村的用戶集體,貼近生活,搭建商家與消耗者的互動(dòng)平臺(tái)。其中心門戶概念新奇、操縱便利、消息資源涵蓋普遍,因而美食網(wǎng)的展開遠(yuǎn)景值得等待。
上面就以門戶網(wǎng)站中的美食頻道為例,以大連中心為切入點(diǎn),對(duì)網(wǎng)站的建立、運(yùn)營以及推行等方面停止具體的論述。
(一)市場(chǎng)集體剖析。
1、手腕客戶集體。
以喜歡關(guān)心美食征詢,重視生活質(zhì)量,關(guān)心美食文明的網(wǎng)迷集體、宅男宅女以及想要推行本人店鋪飲食文明、進(jìn)步著名度的商家企業(yè)為主。
2、社會(huì)、商家與用戶從網(wǎng)站所能失掉的利益。
社會(huì):作為一個(gè)中心性的美食網(wǎng)站,在鼓吹美食文明、效勞社會(huì)大眾的同時(shí),也對(duì)外鼓吹了這個(gè)鄉(xiāng)村的飲食文明、中心特征,讓外界更片面深化理解了這個(gè)鄉(xiāng)村,有益于中心與外界的溝通交流,讓世界變小。
商家:經(jīng)過網(wǎng)站的鼓吹活動(dòng),讓更多的消耗者曉得并理解本身的'飲食文明,吸收消耗者對(duì)商家的喜好,擴(kuò)展消耗集體,安慰網(wǎng)友消耗,從而添加商家的利益支出。
用戶:便當(dāng)網(wǎng)友深居簡(jiǎn)出收羅一切想要曉得理解的美食征詢,便當(dāng)飲食生活,進(jìn)步生活質(zhì)量,并可以從中獲得相應(yīng)的實(shí)踐利益,比方可以獲得一些餐飲優(yōu)惠券,并及時(shí)的獲得商家的打折消息。
3、市場(chǎng)需求剖析。
在這個(gè)快節(jié)拍的鄉(xiāng)村生活環(huán)境中,人們?cè)谥匾暼怏w生活的同時(shí),曾經(jīng)越來越多的開端關(guān)心肉體生活與安康的飲食生活,可以深居簡(jiǎn)出的理解美食征詢,不用本人去花工夫?qū)ひ捄贸缘木筒蛨?chǎng)所,在家就可以進(jìn)修美食的做法,可以更片面的理解安康飲食曉得養(yǎng)生之道這都是可以惹起大眾喜好的事情,互聯(lián)網(wǎng)的提高滿意了人們這些需求,各品種型的美食網(wǎng)站也連續(xù)推出,所以中心性的美食網(wǎng)站是如今網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所需求的。
1、頻道的功用作用。
集美食資訊、店鋪引薦、休閑文娛為一體的分析性門戶網(wǎng)站,傳達(dá)中心性美食文明,效勞于居民日常生活,為網(wǎng)友提供最新、最全的美食征詢、打折優(yōu)惠消息,搭建一座銜接商家和消耗者的溝通橋梁,構(gòu)架一個(gè)片面掩蓋中心的、以人為核心的、專業(yè)的、前沿的中心性美食頻道。
在形式質(zhì)量上,美食頻道作為地域性的美食平臺(tái),形式保證掩蓋率片面,消息及時(shí)威望,欄目版塊設(shè)想迷信,頁面美妙而有吸收力,為商家與網(wǎng)友之間營建了優(yōu)良的溝通互動(dòng)平臺(tái)。
在用戶體驗(yàn)中,商家經(jīng)過注冊(cè)成為會(huì)員可以享用會(huì)員優(yōu)惠待遇,可以自主更新商鋪消息,可以在網(wǎng)站上與網(wǎng)友停止零間隔溝通,即便聽取網(wǎng)友用戶的反應(yīng)看法。網(wǎng)友用戶在網(wǎng)站建立初期可以免費(fèi)體驗(yàn)vip會(huì)員的優(yōu)惠待遇,可以與商家在線溝通,并且可以參與網(wǎng)站舉行的線下用戶體驗(yàn)美食活動(dòng)。
(1)樹立網(wǎng)上訂餐、定位零碎。
除了保守的電話訂餐電話定位,這個(gè)可以與商家溝通,封閉網(wǎng)上訂餐、定位效勞。網(wǎng)上訂餐效勞次要滿意了宅男宅女的需求,而他們也是首批會(huì)關(guān)心網(wǎng)上效勞的手腕網(wǎng)迷。定位效勞次要針對(duì)一些著名度比擬高、生意興盛、一位難求的商家所展開的效勞,有很多美食喜好者能夠常常被想去哪兒家店鋪就餐而沒有地位而攪擾,有了這項(xiàng)效勞不只便當(dāng)了消耗者也便當(dāng)了商家的盈利。
(2)提供會(huì)員積分制效勞。
我們的網(wǎng)站采取會(huì)員注冊(cè)制度,會(huì)員可分為團(tuán)體會(huì)員和商家會(huì)員,團(tuán)體會(huì)員次要指網(wǎng)友用戶,他們可以經(jīng)過閱讀網(wǎng)頁論壇、點(diǎn)評(píng)、在網(wǎng)站上公布本人的飲食引薦和心境感受等方式停止積分積聚,到達(dá)必定積分的用戶可以換購優(yōu)惠卷、禮品、參與網(wǎng)站線下活動(dòng)等處分。這樣可以保證臨時(shí)波動(dòng)的客戶群。
商家會(huì)員依照付費(fèi)規(guī)范區(qū)分會(huì)員等級(jí),答應(yīng)商家會(huì)員自主公布更新消息,可公布招商、延聘、連鎖加盟等消息。外行業(yè)消息里列表中按付費(fèi)規(guī)范有店鋪消息排序靠前的特權(quán),讓消耗者第一眼看到店鋪消息。
(3)發(fā)行美食(大連)商家連鎖會(huì)員打折卡。
可以針對(duì)網(wǎng)站注冊(cè)的會(huì)員定做一張聯(lián)名打折卡,這張會(huì)員卡不是一張針對(duì)某家餐廳的局限性優(yōu)惠卡,而是讓區(qū)域性飲食構(gòu)成一種連鎖范圍,用通用的卡表示同一折扣或許贈(zèng)予優(yōu)惠。經(jīng)過與商家的溝通,可以將不同的商家集結(jié)起來,網(wǎng)站的會(huì)員只需用這一張卡但凡到在美食頻道注冊(cè)的商家店鋪中停止消耗都可以累計(jì)積分并享用會(huì)員優(yōu)惠??ǖ陌l(fā)行是需求用戶付費(fèi)購置的,在運(yùn)用時(shí)期依據(jù)會(huì)員的積分幾可分為一般會(huì)員卡或升級(jí)到vip會(huì)員卡。在發(fā)行的進(jìn)程中可以借助于中心媒體、雜志等鼓吹媒介停止鼓吹推行,初期可以與雜志媒體合作,贈(zèng)予局部會(huì)員卡,營建前期的著名度,為以后的展開做奠基。這樣可以保證臨時(shí)波動(dòng)的客戶群。兩頭的溝通施行進(jìn)程比擬煩瑣,但假如勝利,這將會(huì)是一種奠定網(wǎng)站行業(yè)地位的最佳辦法。
(4)施行食品報(bào)價(jià)。
在家樂福、沃爾瑪、樂購、好又多等大型超市都有當(dāng)日食品報(bào)價(jià),若以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)樹立一個(gè)報(bào)價(jià)專欄,將為網(wǎng)民提供及時(shí)消息,以便挑選最佳購物場(chǎng)所。
(三)網(wǎng)站盈利形式剖析。
1、廣招加盟商。
2、在線廣告,按點(diǎn)擊次數(shù)免費(fèi)。
3、為商家撰寫軟文廣告,從正面對(duì)商家停止鼓吹。
4、網(wǎng)上訂餐,b2c效勞,樹立一個(gè)網(wǎng)上批發(fā)平臺(tái),讓加盟的商家經(jīng)過平臺(tái)傾銷他們的店鋪與商品。
5、可以出版與頻道形式相分離的鼓吹性的付費(fèi)電子雜志。
6、發(fā)行付費(fèi)會(huì)員卡。
(四)網(wǎng)站展開手腕剖析。
1、短期手腕。
先以大連為例樹立一個(gè)中心性美食網(wǎng)站,試運(yùn)營一段工夫,同時(shí)有挑選的在幾個(gè)或幾十個(gè)鄉(xiāng)村擬定樹立分站點(diǎn),搜羅材料,做好前期任務(wù),做到有手腕的擴(kuò)建。預(yù)期與各鄉(xiāng)村分站點(diǎn)樹立合作同伴聯(lián)系,簽署合作協(xié)議,樹立一個(gè)美食網(wǎng)站不能僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)鄉(xiāng)村,要做到讓居民可以深居簡(jiǎn)出搜遍全國的美食征詢,就要撒開搜尋的大網(wǎng),收羅全國的省份和鄉(xiāng)村的美食消息,讓美食“無處可藏”!網(wǎng)站的推行期(1―3個(gè)月)合作同伴1000―300家,注冊(cè)會(huì)員數(shù)目到達(dá)-5000名。在搜尋引擎中排名進(jìn)入前20位。
2、中期手腕。
網(wǎng)站消息公布,經(jīng)過網(wǎng)站推行戰(zhàn)略,采取各種手腕,樹立我們本人的客戶群,只需具有了足夠多的客戶群,足夠多的閱讀量,才干支撐我們網(wǎng)站的一般運(yùn)營。擴(kuò)展網(wǎng)站影響力,連續(xù)樹立其他鄉(xiāng)村的美食頻道,應(yīng)用前期打下的堅(jiān)實(shí)根底在其他鄉(xiāng)村招募加盟商,并與外地政府樹立合作聯(lián)系,手腕是在1―2年內(nèi)樹立涉及300余個(gè)地級(jí)鄉(xiāng)村,2000余個(gè)縣級(jí)鄉(xiāng)村的宏大網(wǎng)絡(luò)體系,與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶網(wǎng)站的美食頻道。在到達(dá)必定的著名度之后,與如新浪、搜狐等各大著名的網(wǎng)站樹立合作聯(lián)系,相互鼓吹,持續(xù)進(jìn)步網(wǎng)站的著名度,完成網(wǎng)站會(huì)員數(shù)目打破5萬人次。此階段網(wǎng)站開端完成初步虧本。
3、臨時(shí)手腕。
網(wǎng)站具有了必定量波動(dòng)的加盟商、注冊(cè)客戶,以及波動(dòng)的網(wǎng)迷集體,要留住這些手腕客戶就要不時(shí)的持續(xù)完滿網(wǎng)站的建立,要新陳代謝,不時(shí)給網(wǎng)迷集體提供新奇的征詢以及新奇的體驗(yàn),要在保證留住波動(dòng)的客戶源的根底上,持續(xù)擴(kuò)展手腕客戶群的范疇,讓更多的人曉得我們的網(wǎng)站,更多的人參加到我們的網(wǎng)站中來,成為一個(gè)在中國中心鄉(xiāng)村中極具影響力的中心美食門戶網(wǎng)站,融入到居民的日常生活中去,想大眾之所想,大眾需求的東西都可以在我們的美食頻道中找到。在3―4年內(nèi)完成全國一切省一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)加盟100%布局,鄉(xiāng)村內(nèi)80%以上的商家理解我們網(wǎng)站,50%以上的商家在運(yùn)用我們的網(wǎng)站做鼓吹。25%的商家經(jīng)過我們的網(wǎng)站進(jìn)步了停業(yè)成本。會(huì)員注冊(cè)量打破20萬人次,成為在全國范疇內(nèi)著名網(wǎng)站之一。網(wǎng)站分銷合作同伴片面開花,續(xù)約率不低于80%。網(wǎng)站在整個(gè)保守行業(yè)的市場(chǎng)份額能占到1%―2%。5-網(wǎng)站停止資本運(yùn)作,到達(dá)商家利益的最大化和會(huì)員利益的最大化。到此階段網(wǎng)站和商家完成單獨(dú)盈利的最大化。
1、互動(dòng)鼓吹。
最原始也是最好用的辦法,就是口碑相傳,讓一個(gè)用戶通知另一個(gè)用戶我們的網(wǎng)站好。成效取決于形式和界面的吸收水平。從我們周邊開端、以我們每團(tuán)體為核心開端自我鼓吹、下達(dá)向親戚冤家先容該網(wǎng)站上風(fēng)消息。
2、應(yīng)用搜尋引擎。
搜尋引擎是一般網(wǎng)站點(diǎn)擊率根源的主要局部,所以我們首先要注冊(cè)一些關(guān)鍵字被搜尋引擎收錄,與一些大型搜尋網(wǎng)站如百度、google、搜狐合作,購置絕對(duì)應(yīng)的效勞,添加文章,還可以在中心比擬有影響力的、曾經(jīng)具有了必定著名度的網(wǎng)站上投放廣告,以進(jìn)步我們網(wǎng)站的著名度,添加閱讀量。并且由于網(wǎng)站建立初期著名度不夠,關(guān)于店鋪的添加臨時(shí)采取免費(fèi)的方式,需求我們本人去添加,總結(jié)來說,在網(wǎng)站推行前期是需求企業(yè)本身投入一些資金來讓人們曉得我們的網(wǎng)站,還要不時(shí)完滿頻道的形式,使其形式豐厚多彩,這樣才干留住網(wǎng)迷的眼球。本著以客戶的需求是我們的手腕態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的形式要與客戶互動(dòng)。
具體操縱是首先我們需求登陸百度推行治理零碎,應(yīng)用關(guān)鍵詞治理功用及百度提供的關(guān)鍵詞工具靈敏治理本人的關(guān)鍵詞。需求注冊(cè)的關(guān)鍵詞有美食網(wǎng)、中心征詢、店鋪推行、休閑文娛、中心特征小吃等。
3、友誼鏈接。
與同類型網(wǎng)站停止相互的鏈接交流,會(huì)相互進(jìn)步各自的拜訪量,也會(huì)給用戶帶來便當(dāng)。與一些目前比擬有著名度的飲食網(wǎng)站提出友誼鏈接的懇求,盡能夠獲得行業(yè)認(rèn)可,由于剛起步的網(wǎng)站是需求很多老網(wǎng)站的直接推行鼓吹的。
具體操縱是需求業(yè)務(wù)職員去和相應(yīng)商家洽商,如大連美食網(wǎng)等在百度排名比擬靠前的網(wǎng)站。
4、保守推行。
應(yīng)用中心電臺(tái)、電視臺(tái)、挪動(dòng)傳媒、報(bào)紙、雜志及網(wǎng)絡(luò)email、qq、論壇的廣知度停止多方位媒體鼓吹,使網(wǎng)友們廣而告之。這樣的推行方式需求必定的資金投入。資金投入的具體施行:
(1)電臺(tái)??商暨x大連交通播送,這樣人們?cè)诔俗鲎廛嚨臅r(shí)分都會(huì)聽到我們網(wǎng)站不鼓吹,不需求特地的打廣告,交通播送中有一個(gè)時(shí)段是先容大連美食的欄目,聽眾可以與電臺(tái)互動(dòng)查詢店鋪地址或是一些就餐消息,我們可以與這個(gè)欄目合作,比方在先容某一個(gè)店鋪的時(shí)分加上一句該店鋪在美食頻道有具體先容和優(yōu)惠活動(dòng),想要理解概況的冤家可以登錄該店鋪的鼓吹網(wǎng)站?;蚴窃谙热萘讼嚓P(guān)的美食消息的時(shí)分可以加上是在美食頻道看到的。這樣廣告費(fèi)不會(huì)太貴卻可以起到必定的鼓吹成效。
(2)電視臺(tái):電視臺(tái)的挑選可以挑選大連的逛街節(jié)目,這樣的廣告可以與商家結(jié)合做,在鼓吹商家的時(shí)分提到我們的網(wǎng)站,即在鼓吹商家的同時(shí)也鼓吹了我們的網(wǎng)站,具體操縱就是在先容的時(shí)分可以加上說店鋪在網(wǎng)上也有相關(guān)效勞,如訂餐效勞、在網(wǎng)站上有店鋪的優(yōu)惠券之類的鼓吹?;蛟S在節(jié)目播出的時(shí)分在上面打出以上店鋪由美食頻道冠名提供也可以。
這些戰(zhàn)略都是在網(wǎng)站前期需求制造著名度,進(jìn)步著名度的的階段可行的,這是一個(gè)久遠(yuǎn)投資,由于在網(wǎng)站建立的前期不是虧本,而是如何讓網(wǎng)站以最快的速度生長起來。所以,此階段的虧本點(diǎn)就是網(wǎng)站的閱讀量。
(3)挪動(dòng)傳媒:挪動(dòng)傳媒方式可采用車載廣告、酒店電梯里的海報(bào)等。
(4)報(bào)紙雜志:這方面可以與公司自主研發(fā)的dm雜志想分離,做到相互鼓吹。
(5)論壇:可以讓公司的員工在一些如今在年老人中比擬有影響力的網(wǎng)站的論壇上發(fā)帖,比方人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)一些適用性的網(wǎng)站鏈接,把我們的網(wǎng)站列入其中,加一些團(tuán)體評(píng)價(jià),讓人沒有廣告的惡感,自主覺察一些本人感喜好的東西,這樣應(yīng)用同窗們之間的鼓吹也可大大進(jìn)步網(wǎng)站閱讀量。
5、線上線下下活動(dòng)籌劃。
美食頻道是一個(gè)剛起步的中心性美食頻道,為確保網(wǎng)站在合作劇烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,挑選以網(wǎng)站為主題展開一系列線上線下相分離的活動(dòng)無疑是上上之策。我們可以經(jīng)過各種渠道推行網(wǎng)站,晉升網(wǎng)站的人氣,從大眾這一層面上打牢根底的同時(shí),開拓更多的客戶資源,為網(wǎng)站今后的興旺展開做最好鋪墊。依據(jù)網(wǎng)站展開時(shí)期和形式的不同,活動(dòng)次要分紅三個(gè)局部:
(1)為了進(jìn)步著名度,讓更多的用戶曉得并理解網(wǎng)站做的活動(dòng)。
在網(wǎng)站守舊的最后,打知名望是勝利的第一步,所以我們可以對(duì)一切前期進(jìn)駐美食頻道的團(tuán)體用戶和商家停止一段工夫的免費(fèi)vip會(huì)員效勞,吸收更多的會(huì)員加盟。同時(shí),前幾名注冊(cè)的商家我們將免費(fèi)做網(wǎng)站的廣告鼓吹,讓商家消息出如今網(wǎng)站最醒手腕廣告位。針對(duì)商家的享用免費(fèi)推行心思來進(jìn)步他們的喜好。
具體籌劃:在前期可以找一些著名度不是特地高的,新開的一些特征店鋪,與他們合作,互動(dòng)鼓吹,即在網(wǎng)站中可以免費(fèi)給他們打廣告,而他們?cè)诘赇亙?nèi)的鼓吹中葉必需凸顯我們的網(wǎng)站,比方在對(duì)顧客先容的時(shí)分先容他們可以經(jīng)過我們的網(wǎng)站更片面的理解他們的店鋪,具體如在菜單的設(shè)想上打入我們網(wǎng)站的網(wǎng)址,在店內(nèi)的鼓吹海報(bào)上也打入我們的網(wǎng)址等等,但凡店內(nèi)做的線下鼓吹都要打入我們的網(wǎng)址,這樣我們就完成了互惠互利的成效。
(2)網(wǎng)站幼稚期為網(wǎng)站進(jìn)一步展開,發(fā)掘更多的客戶資源所做的活動(dòng)。
網(wǎng)站在運(yùn)營一段工夫后,我們可以應(yīng)用無效的客戶資源,展開以網(wǎng)站為主題的客戶美食評(píng)選活動(dòng),經(jīng)過此類活動(dòng)鼓吹地域性美食文明,到達(dá)發(fā)揚(yáng)地域美食文明、晉升地域抽象、推行網(wǎng)站和吸收更多商家加盟的多重效益。
網(wǎng)站也可以跟電視播送分離,推出一檔以鄉(xiāng)村精品美食生活命名的節(jié)目,特地引薦名吃名店,讓網(wǎng)友分享美味分享心得。
具體籌劃:與商家互動(dòng)鼓吹,一同舉行活動(dòng),由商家提供場(chǎng)地,我們的網(wǎng)站職員籌劃活動(dòng),線下的活動(dòng)上商家與網(wǎng)站結(jié)合舉行的,這樣既省去了活動(dòng)展位的用度,又省去了店鋪的鼓吹用度,活動(dòng)的支出是網(wǎng)站和商家共贏的。具體施行方案是,活動(dòng)前期如今線上搞一些鼓吹活動(dòng),就是上文所提到的展開網(wǎng)上活動(dòng),鼓舞廣闊的網(wǎng)友引薦本人的“獨(dú)家美食秘方”,延聘專業(yè)人士組成評(píng)委會(huì),關(guān)于網(wǎng)民提交的消息停止挑選剖析,評(píng)出等級(jí)。升級(jí)的網(wǎng)友可以持續(xù)參與前期舉行的線下活動(dòng)停止決賽,現(xiàn)場(chǎng)操縱,與店鋪中的廚師結(jié)合分組,停止一場(chǎng)美食大比拼,當(dāng)日在店鋪中就餐的顧客也可以參與到活動(dòng)中來,得獎(jiǎng)的冤家可以獲得網(wǎng)站的vip資歷并失掉店鋪送出的免費(fèi)就餐券。
在餐廳用餐的顧客還可以現(xiàn)場(chǎng)操持我們網(wǎng)站推出的聯(lián)名會(huì)員卡,當(dāng)日操持該會(huì)員卡可半價(jià)。
當(dāng)然,商家的挑選要是那些有開了有一段工夫,有必定顧客群,但是又不是很大很著名的中小店鋪,由于大的著名度高的店鋪不會(huì)在意這樣的鼓吹。
(3)線下依托各種節(jié)假日展開一系列商家與網(wǎng)民互動(dòng)的活動(dòng)。
一個(gè)網(wǎng)站勝利的要素除了及時(shí)更新的消息外,狼性化也是重中之重。讓互聯(lián)網(wǎng)中人與人之間的屏障消逝,才干更好的完成人性。而美食頻道的人文性,可以從專題活動(dòng)中表現(xiàn)。人的本性是愛繁華的,沒有人天生喜歡孤單,而節(jié)日的氛圍是人們所喜歡的,假如我們能讓過節(jié)不再是一種擔(dān)負(fù),把每一天都當(dāng)做節(jié)日慶賀,想必生活中就會(huì)添加很多樂趣。而美食又在節(jié)日中扮演著主要的角色,比方,春節(jié)吃餃子,正月十五吃元宵,端午節(jié)吃粽子,或許中秋節(jié)吃月餅等,而這些往常的食品正是由于賦予了它們節(jié)日的意義,才讓人們大有喜好。那么,我們可以捉住每一天,世界各地的每一天能夠有不同的節(jié)日,把這些作為專題,不只能一般美食的特性,更能經(jīng)過美食反映出節(jié)日文明以及一些豐厚多彩的文明背景。因而我們可以把網(wǎng)絡(luò)與實(shí)踐分離起來,展開商家促銷打折,用戶體驗(yàn)評(píng)美味等活動(dòng),推行商家互動(dòng)的同時(shí),為網(wǎng)站帶來必定的影響力和經(jīng)濟(jì)效益。具體籌劃:可以與商家結(jié)合,在各大商圈,人多匯集的中心搭建展位,停止促銷活動(dòng)。
三、中心性門戶網(wǎng)站展開的價(jià)值意義。
(一)對(duì)企業(yè)盈利價(jià)值。
網(wǎng)站的勝利運(yùn)營給企業(yè)帶來的利益是不可估量的,另一方面可以大大進(jìn)步企業(yè)的企業(yè)抽象,發(fā)揚(yáng)企業(yè)文明,使公司在同行業(yè)中立足,并成為佼佼者。
(二)對(duì)加盟商的利益價(jià)值。
加盟美食頻道可以說個(gè)一項(xiàng)沒有風(fēng)險(xiǎn)的投資,我們的加盟同伴可以經(jīng)過網(wǎng)站的一站式效勞與全國各地的商家會(huì)員與市民會(huì)員完成消息互通、資源互補(bǔ)、數(shù)據(jù)共用、業(yè)務(wù)合作、交流洽商以及商務(wù)合作,終極完成盈利手腕。經(jīng)過專業(yè)無效的推行運(yùn)營,網(wǎng)站必將從同行業(yè)中鋒芒畢露,加盟商不需求操心運(yùn)營便可以獲得豐厚的利益支出,既儉省了企業(yè)本身的運(yùn)營工夫又浪費(fèi)了休息本錢,并且擴(kuò)展了手腕消耗集體,翻開了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),安慰了線下消耗,并且可以緊張的進(jìn)步加盟商的企業(yè)著名度與企業(yè)信譽(yù),使其成為地域中同行業(yè)的指導(dǎo)者。
(三)對(duì)社會(huì)居民生活的影響價(jià)值。
21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)期,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國網(wǎng)民數(shù)目目前曾經(jīng)位居世界第二位,一個(gè)中心鄉(xiāng)村中網(wǎng)民數(shù)手腕幾以及運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)頻次的幾能直接反映出這座鄉(xiāng)村居民的文明素質(zhì)的上下和鄉(xiāng)村科技含量的展開。多年來,百度、新浪、雅虎以及阿里巴巴等門戶網(wǎng)站的勝利運(yùn)營,帶動(dòng)了很多一線鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的展開,可是關(guān)于二、三級(jí)的中心鄉(xiāng)村來說,一個(gè)屬于中心本質(zhì)的門戶型網(wǎng)站不斷是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的空缺,本文所論述的美食網(wǎng)正是填補(bǔ)了這方面市場(chǎng)的空缺。
1、業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報(bào)告和技術(shù)方案;
2、為用戶提供長期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施;
3、信息安全保障措施;
對(duì)中心居民來說,作為一個(gè)中心性的門戶網(wǎng)站平臺(tái),面向的是社會(huì)一切居民,網(wǎng)絡(luò)傳媒相關(guān)于電視傳媒、播送傳媒和報(bào)刊傳媒,除了不受工夫、地域的限制,以及價(jià)錢昂貴等獨(dú)到之處外,還有一點(diǎn)益處就是互動(dòng)性,居民可以自動(dòng)查詢,以極低的本錢獲得少量所需的消息,真可謂:“深居簡(jiǎn)出,盡知天下事”。中心美食頻道可以用于外地的任務(wù)、生活、進(jìn)修,也可以用于出差、旅游,更可以讓外地游客詳細(xì)理解中心的美食文明,美食頻道的樹立就是以效勞便當(dāng)中心居民的日常生活為動(dòng)身點(diǎn),實(shí)在做到了線上與線下的無機(jī)分離,為社會(huì)居民生活提供了便當(dāng),并且改動(dòng)了居民以往繁多的生活方式。
對(duì)中心政府來說,以后,從中心到各級(jí)政府都把電子政務(wù)建立當(dāng)成一件小事要事來抓,溫總理曾指示:“放慢電子政務(wù)建立,推停止政治理體制變革,進(jìn)步政府任務(wù)效率和公共效勞水平,為大眾參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)發(fā)明條件”。美食頻道做的不是一般的美食網(wǎng)站,而是一個(gè)中心性的與政府親密分離的美食網(wǎng)站,鼓吹的不只僅是美食資訊、美食文明,更深層次的是鼓吹了一種中心民俗文明,中心鄉(xiāng)村精華,特地是網(wǎng)站中中心搶手商圈的先容對(duì)進(jìn)步鄉(xiāng)村抽象,鼓吹鄉(xiāng)村文明都起到了無足輕重的作用。
總結(jié):美食頻道的勝利運(yùn)營還無益于帶動(dòng)中心經(jīng)濟(jì)的疾速展開與鄉(xiāng)村的對(duì)外關(guān)閉,比方電子商城、電子商務(wù)等名詞已不再是新奇詞,隨著互聯(lián)網(wǎng)的提高,越來越多的商家已走在時(shí)期展開的前列,逐漸轉(zhuǎn)型到電子商務(wù)范疇中來,而網(wǎng)上談生意和購物也成為一種時(shí)髦和趨向,美食頻道將為中心性商家提供一個(gè)走向世界的窗口,把餐飲商務(wù)做到全世界去,同時(shí)也讓全世界能經(jīng)過這個(gè)窗口,理解中心、充裕中心。美食平臺(tái)對(duì)中心鄉(xiāng)村的展開是分析片面的效勞,不管是招商引資、發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村美食文明、中心土特產(chǎn)的推行等都將經(jīng)過美食平臺(tái)融入古代高科技消息流的大環(huán)境中,片面推進(jìn)中心鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的展開。
對(duì)中心鄉(xiāng)村文明建立來說,所謂民以食為天,一個(gè)中心的文明與外地的飲食文明是分不開的,美食頻道為各個(gè)鄉(xiāng)村之間溝通交流美食文明提供了一個(gè)對(duì)外關(guān)閉的平臺(tái),對(duì)鼓吹鄉(xiāng)村文明建立、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)展開、鄉(xiāng)村文明底蘊(yùn)都起到了推行作用。
1、業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報(bào)告和技術(shù)方案。
2、為用戶提供長期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施;
3、信息安全保障措施;
策劃運(yùn)營薪資方案篇三
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年4月23日)
居住地:廣東
電話:131********(手機(jī))
e-mail:
最近工作 [1年2個(gè)月]
公司:xx有限公司
行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
職位:網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理/主管
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):計(jì)算機(jī)應(yīng)用
學(xué)校:廣東省科技干部學(xué)院
求職意向
到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
目標(biāo)地點(diǎn):廣東
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理/主管
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/3 — 2015/5:xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
開發(fā)部網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理/主管
1. 對(duì)自有及引入的影視版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行審核、安排排期上線計(jì)劃;
2. 制定網(wǎng)站運(yùn)營方案,對(duì)頁面質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;
3. 分配團(tuán)隊(duì)人員工作職責(zé)及分工,完成運(yùn)營目標(biāo);
2012/5 — 2014/1:xx有限公司[1年8個(gè)月]
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
開發(fā)部網(wǎng)站營運(yùn)經(jīng)理/主管
1. 根據(jù)內(nèi)容及用戶需求策劃專題、活動(dòng)并撰寫文案、與設(shè)計(jì)確定版面;
2. 配合并支撐微信、微博等新媒體渠道推廣;
3. 調(diào)研電視臺(tái)、圖書館、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等客戶,做定制化運(yùn)營方案及內(nèi)容策劃;
教育經(jīng)歷
2008/9— 2012/6 廣東省科技干部學(xué)院 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 本科
證 書
2009/6大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英 語(良好) 聽說(良好),讀寫(良好)
策劃運(yùn)營薪資方案篇四
x月x日,與您的談話,讓我深感欣慰,原本不平的心境有了更多的溫暖,由衷的祝福世界雨虹早日實(shí)現(xiàn)!
談話間,深知您對(duì)人力資源部目前狀況的擔(dān)心,為此,我想根據(jù)我對(duì)人力資源部相關(guān)情況的了解提出以下解決方案,希望能夠?qū)δ臎Q策有所借鑒!
人力資源部的主要工作應(yīng)該有:選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績(jī)效管理、職位分析與評(píng)估、個(gè)人能力分析)、培育(培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。
1、招聘工作不盡人意。
2、績(jī)效工作形同虛設(shè)。
3、培訓(xùn)無效果。
4、企業(yè)文化建設(shè)缺失。
采用魚骨圖分析法可以不難看出,問題原因主要有:人員配置不精,員工戰(zhàn)斗力不強(qiáng);工作方法與工作流程不優(yōu);部門領(lǐng)導(dǎo)力不高。(可采用魚骨圖分析其原因)。
根據(jù)目前人力資源部人員配置情況,分析解決方案如下:
1、調(diào)換部門經(jīng)理(說明:若急招合適人選,一是比較困難,二是適應(yīng)期亦需半年),建議空缺部門經(jīng)理職位,選擇具有分管人力資源部經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)代理,內(nèi)部培養(yǎng)或者空降得力部門經(jīng)理。
2、部門人員設(shè)置(根據(jù)當(dāng)前工作量)。
設(shè)立以下崗位:培訓(xùn)績(jī)效主管;薪資主管;招聘主管;人力干事。
培訓(xùn)績(jī)效主管:就目前情況而言,應(yīng)該重新審視培訓(xùn)主管崗位人員(已嚴(yán)重不適合),選擇更加合適的培訓(xùn)績(jī)效主管,培訓(xùn)目前不宜多宜精,不應(yīng)該觀注做與不做,應(yīng)觀注培訓(xùn)效果。績(jī)效考核應(yīng)該根據(jù)公司情況,高管參與分析合理方案,重新制訂實(shí)施,逐漸完善(以崗位kpi)。
薪資主管:目前應(yīng)該可以勝任,但需提高,應(yīng)該分析工作內(nèi)容,提高效率。同時(shí)此崗位也可有針對(duì)性的增加員工關(guān)系等方面的建設(shè)。
招聘主管:此崗位應(yīng)該加強(qiáng)責(zé)任心和創(chuàng)新能力,提高招聘技巧。就目前的工作情況看,招聘面試技巧丞需提高,招聘的筆試、人才測(cè)評(píng)等也需要增加,提高招聘質(zhì)量。
綜合干事:應(yīng)選擇干練的多面手,做各個(gè)崗位的輔助能手。就目前情況而言應(yīng)該兩崗位合并,心態(tài)與忠誠度較高者優(yōu)先。
人力資源部的其它工作可擇人合理配置。
另外,建設(shè)優(yōu)秀的人力資源隊(duì)伍,不能僅依靠招聘,也要內(nèi)部培養(yǎng),加強(qiáng)師資培訓(xùn)及各項(xiàng)心態(tài)培訓(xùn)。特別說明的是:?jiǎn)T工的感恩心態(tài)的營造,并不能僅靠外部培訓(xùn),打造公平、公正的內(nèi)部工作環(huán)境,提高領(lǐng)導(dǎo)的管理技能尤為重要。
1、調(diào)換分管領(lǐng)導(dǎo)(分管領(lǐng)導(dǎo)需要有人力資源管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)勢(shì)管理風(fēng)格,具有大局觀),暫留部門經(jīng)理崗位,高管參與中層管理者(包括“人資總監(jiān)”)的招聘。
2、部門人員設(shè)置:可同上。亦可增加一名培訓(xùn)干事,加大培訓(xùn)力度。
個(gè)人認(rèn)為,若只調(diào)換得力的部門經(jīng)理,目前情況不能解決本質(zhì)問題。
以上觀點(diǎn),只是我針對(duì)公司人力資源部的現(xiàn)狀了解,個(gè)人拙見做的一個(gè)理想化的方案。希望能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)有所幫助!不對(duì)之處,請(qǐng)批評(píng)指正!
相伴公司半年,做出極少貢獻(xiàn),只怪自己遺撼,假若來日召喚,定當(dāng)全力奉獻(xiàn)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇五
西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站,所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對(duì)待:
一、面對(duì)網(wǎng)友的營銷模式。
我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對(duì)于他們自身的宣傳,宣傳的強(qiáng)度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強(qiáng)度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時(shí)候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。
當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時(shí)的調(diào)整我們的.方針政策,才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點(diǎn)。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時(shí)游客發(fā)展為長期的忠誠擁護(hù),可以采取一些激勵(lì)的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動(dòng),用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度,為進(jìn)一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。
二、面對(duì)商家的營銷模式。
檢測(cè)我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說,應(yīng)該從兩個(gè)方面開展:
1.直接的廣告收費(fèi)。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個(gè)展示的平臺(tái),商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費(fèi)用。
2.間接的中介費(fèi)用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù),我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?,適當(dāng)收取一定比例的費(fèi)用。在這個(gè)過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。
當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應(yīng)該在工作的過程中積累。
無論多么完美的計(jì)劃,在實(shí)際的應(yīng)用中總是會(huì)出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個(gè)初步的計(jì)劃,在工作的過程中遇到新問題,還應(yīng)該及時(shí)的修改,完善。
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策劃運(yùn)營薪資方案篇六
為科學(xué)合理的規(guī)劃20xx年公司人力資源工作方向,為20xx年人力資源工作提供戰(zhàn)略指導(dǎo),促進(jìn)人力資源合理利用,降低人力資源成本,為公司20xx年整體發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的人力資源支持,特制定本規(guī)劃書。
一、組織架構(gòu)和部門職能:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,20xx年5月前修訂完善公司組織架構(gòu)和部門職能。
二、部門與崗位設(shè)計(jì)、人員編制。
1、總經(jīng)理1人。
2、副總經(jīng)理1人。
3、人事行政部:部門經(jīng)理1人,其中人事科主管1人,下設(shè)人事科員崗(編制2人,分別負(fù)責(zé)薪酬與績(jī)效、招聘與培訓(xùn)等);行政科主管1人,下設(shè)行政科員崗(1-2人)、后勤職工崗(編制6-8人,其中清潔工2人、機(jī)電工2人、物資管理員、設(shè)備管理員各1人、后勤工人1-2人)。
4、運(yùn)營一部:部門經(jīng)理1人,其中運(yùn)輸科主管1人,下設(shè)數(shù)據(jù)組(編制5人)和裝車組(裝車大組長1人,裝車組10個(gè),每組5人,其中小組長各1人);倉儲(chǔ)科主管1人,設(shè)庫管5人和組長4人、搬運(yùn)工崗(編制?人)。5、運(yùn)營二部:部門經(jīng)理1人,分倉經(jīng)理、庫管各15人,搬運(yùn)工?人。
6、市場(chǎng)部:設(shè)部門經(jīng)理1人,下設(shè)客戶經(jīng)理5人、成都-濟(jì)南專線各設(shè)專線經(jīng)理1人、專線調(diào)度1人、專線庫管1人、專線訂單員1人,并根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)立代理倉儲(chǔ)運(yùn)作組、配送項(xiàng)目組。
7)、總經(jīng)辦:設(shè)總經(jīng)辦主任1人,下設(shè)文員1人。督導(dǎo)組:其中督導(dǎo)主管1人,督導(dǎo)專員4人,總體負(fù)責(zé)流程制度創(chuàng)建、教育培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查,包括對(duì)全公司所有工作環(huán)節(jié)的檢查督導(dǎo),另設(shè)規(guī)劃科長1人、規(guī)劃專員1人。
8)、以上部門與崗位的設(shè)置具有一定的靈活性,有些崗位設(shè)置可以根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要以及業(yè)務(wù)變化適時(shí)調(diào)整,如代理倉儲(chǔ)和配送組,總倉運(yùn)輸和倉儲(chǔ)科負(fù)責(zé)提供技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持。
三、20xx年修訂、完善從普工到部門經(jīng)理級(jí)所有崗位說明書。
在已完成基本標(biāo)準(zhǔn)文件體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,完成以下標(biāo)準(zhǔn)文件編寫與簽發(fā):
1、由人事科起草初稿,提交企劃室完成《人才(核心人才)能力標(biāo)準(zhǔn)》制定。
2、完成《核心人才能力模型》制定。
3、完成《核心人才分類標(biāo)準(zhǔn)》制定。
5、完善《計(jì)時(shí)4-5級(jí)崗位能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、計(jì)時(shí)4-5級(jí)崗位能力看板制作。
6、建立《計(jì)件普工的崗位能力標(biāo)準(zhǔn)》、計(jì)件普工崗位能力看板制作。
7、制定《人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》。
8、完成從普工到6-7級(jí)人員崗位能力評(píng)估工作,并根據(jù)崗位能力評(píng)估結(jié)果,出具《崗位能力狀況診斷和改善建議書》,為各部門提升人員能力提供幫助和指導(dǎo),并制訂《部門/科室員工能力提升責(zé)任制管理辦法》,督促部門/科室提升員工能力列為科室重點(diǎn)工作。
9、修訂完善已編制的流程制度:招聘管理制度、離職管理制度、晉升渠道、培訓(xùn)管理制度、勞動(dòng)合同、考勤管理制度、薪酬與績(jī)效管理制度、行為規(guī)范管理制度、參與員工手冊(cè)制訂。
一、人員招聘。
隨著公司的不斷發(fā)展需要,公司將持續(xù)不斷地從內(nèi)部員工、外部人員中招聘引進(jìn)符合本公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才。
(一)人力資源計(jì)劃。
1.人力資源計(jì)劃分年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃幾類;
2.各部門20xx年初根據(jù)公司當(dāng)年戰(zhàn)略規(guī)劃、部門當(dāng)年的工作任務(wù)和計(jì)劃,制定部門年度“人力資源計(jì)劃”,報(bào)人事科備案。人事科綜合各部門計(jì)劃,制定公司年度“人力資源招聘計(jì)劃”。
3.各部門根據(jù)全年工作任務(wù)和工作計(jì)劃,以及人員需求狀況,編制本部門季度人力資源招聘計(jì)劃,于每季度初報(bào)人事科,人事科綜合各部門季度計(jì)劃,制定公司該季度的“人力資源招聘計(jì)劃”,并組織具體實(shí)施.
4.計(jì)劃外的臨時(shí)需求,部門應(yīng)按招聘管理制度報(bào)行政人事部,由行政人事部報(bào)總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批后實(shí)施。
5.部門對(duì)人員的需求,應(yīng)填寫《追加用人需求表》。
6.人事科可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)人力資源規(guī)劃、人力資源招聘計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,使計(jì)劃更具可操作性和實(shí)效性。
(二)、招聘渠道和招聘信息發(fā)布。
1、招聘渠道的選擇原則:
策劃運(yùn)營薪資方案篇七
雖然偶個(gè)人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時(shí)候都得遵照這個(gè)原則,這個(gè)就保留到這里吧,日后應(yīng)該用得到!
1市場(chǎng)分析。
2活動(dòng)主題。
[說明:填寫活動(dòng)的主題,要求主題一定要簡(jiǎn)潔、清晰明確、有吸引力。]。
3活動(dòng)目的。
[說明:活動(dòng)的主要目的]。
4活動(dòng)時(shí)間。
[說明:活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]。
5效果預(yù)期和目標(biāo)。
5.1效果預(yù)期。
[說明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]。
5.2數(shù)字目標(biāo)。
[說明:制定運(yùn)營數(shù)字目標(biāo)]。
新增數(shù)量。
整體目標(biāo)。
6活動(dòng)詳細(xì)情況。
6.1參與產(chǎn)品。
[說明:說明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]。
6.2活動(dòng)詳細(xì)說明。
[說明:詳細(xì)說明活動(dòng)的實(shí)施方式。]。
6.3獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
[說明:獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]。
7市場(chǎng)推廣建議。
[說明:針對(duì)本次活動(dòng),提出市場(chǎng)推廣方面的想法和建議。]。
7.1站內(nèi)推廣。
7.2站外推廣。
8活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃。
[說明:將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]。
任務(wù)計(jì)劃開始完成時(shí)間負(fù)責(zé)人備注。
9預(yù)算明細(xì)表。
[說明:對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]。
項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量總計(jì)(人民幣)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇八
本站發(fā)布網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案2019,更多網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站策劃頻道。
近幾年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟(jì),出臺(tái)了一系列的政策和方案,其中最主要的一點(diǎn)是擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。汽車屬于中高檔消費(fèi)品,它的發(fā)展將為擴(kuò)大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會(huì)出了一份力。自高校擴(kuò)招以來,每年有大量的大學(xué)生進(jìn)入到就業(yè)市場(chǎng)。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì),同時(shí)還帶動(dòng)著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,比如:保險(xiǎn),貸款等,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),這樣人人有工作,可以避免大量勞動(dòng)力特別是知識(shí)青年滯留在社會(huì)上,對(duì)社會(huì)的安定和諧起到了一點(diǎn)的作用。
內(nèi)容摘要:
一、創(chuàng)業(yè)背景
目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車是很重要的一個(gè)組成部分
中國汽車行業(yè)發(fā)展情況
中國的汽車市場(chǎng)總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車,而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
中國的汽車銷售點(diǎn)的布局不合理
在整個(gè)華中,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,大大小小的汽車市場(chǎng),僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是紹興的,比如城東汽車城,柯橋汽車城,諸暨汽車城。還有很多的汽車市場(chǎng)和聚集地,如花為煤二手汽車市場(chǎng),元通汽配廣場(chǎng),北復(fù)線,馬臻路。
所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,服務(wù)等?,F(xiàn)在紹興汽車市場(chǎng)是以小部落為主,個(gè)別群體獨(dú)居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不方便消費(fèi)者看車,買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),就拿我們本地來說,xx年上半年我們本地人均收入超過了上海,居長三角地區(qū)首席。面對(duì)這樣的購買力,又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會(huì)發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多的區(qū)別。
中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時(shí)候很理性,對(duì)價(jià)格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州,上海。怎么樣把這些買車的老的`理念改正過來,需要紹興本地的車商的努力,同時(shí)也需要各個(gè)媒體的關(guān)注。
汽車媒體缺乏,商家成本加高
消費(fèi)者和商家應(yīng)該及時(shí)全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個(gè)專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時(shí)全面地傳達(dá)給消費(fèi)者,這樣就增加了企業(yè)的成本。
目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國汽車市場(chǎng),汽車商不僅僅拼的是性價(jià)比,還在拼促銷,服務(wù)。誰能第一時(shí)間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長期的勝利。
鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況,本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。
二、團(tuán)隊(duì)的組建
在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識(shí)到
本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。
技術(shù)團(tuán)隊(duì):我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用新老交替的階梯構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:
蔡偉松:資深網(wǎng)絡(luò)工程師
曾曉騰:大學(xué)本科
運(yùn)營團(tuán)隊(duì):集合了一批在各地運(yùn)營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊(duì)成員長期穩(wěn)定運(yùn)營,人員代表:
張衛(wèi)?。嘿Y深互聯(lián)網(wǎng)策劃運(yùn)營師
沈趙燕:大學(xué)本科
策劃運(yùn)營薪資方案篇九
1、主景點(diǎn)的布置,大廳門口,以圣誕樹為主。
2、玻璃。
3、二樓樓梯口(以本店logo為主圣誕老人為輔)。
4、大廳的燈光布置,要有節(jié)日氣氛(可掛些星星形狀的串燈)。
1、平安夜贈(zèng)送客人蘋果果盤以示平安。
2、圣誕節(jié)可安排抽獎(jiǎng)活動(dòng),禮品可是代金卡或打折卡及各種帶有xxxktvlogo的小禮品(可用傳統(tǒng)的圣誕老人襪裝好以給客人驚喜,結(jié)帳后抽獎(jiǎng))。
3、可推出一些具有x酒吧特色的套餐及情侶套餐。
4、包房可贈(zèng)送(xxx品牌啤酒,葡萄酒或洋酒任選一種)或果盤或x酒吧的特色小吃。
5、等候區(qū)廳內(nèi)內(nèi)可放些各種水果及糖果,以示節(jié)慶氛圍!
1、給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐的服裝由圣誕小姐為客人服務(wù)。
2、安排兩名圣誕天使迎賓。
3、安排圣誕老人給每個(gè)來x酒吧的朋友發(fā)送小禮品。
4、20號(hào)之前做好布置及各項(xiàng)準(zhǔn)備。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十
冬季生活的戀歌,送圣誕祝福。
讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方,也讓我們把友愛和贊美灑向人間。
1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入。
2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌。
3、慶祝圣誕節(jié)。
圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣party。一種友情,親情,愛情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的節(jié)日,少不了的是圣誕大餐,在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動(dòng)宣傳期間,公司可宣傳企業(yè)文化,提升各連鎖店品牌,強(qiáng)化企業(yè)知名度。
在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動(dòng),放置圣誕樹,在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志,裝飾圣誕樹,將禮品放在樹上的每個(gè)位置。進(jìn)店消費(fèi)的`每位顧客都贈(zèng)送圣誕帽,推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動(dòng),各連鎖店員工都著以圣誕裝。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十一
一、網(wǎng)站推廣目標(biāo):
計(jì)劃在網(wǎng)站發(fā)布7月分末達(dá)到每天獨(dú)立訪問用戶500人。
二、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:
登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類目錄(列出計(jì)劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。
三、網(wǎng)站增長期的推廣:
當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計(jì)劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換。
四、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:
結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。
在網(wǎng)站增長期和網(wǎng)站穩(wěn)定期的推中最主要是的推廣方式,推廣方式是由網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩個(gè)部分組成。
(一)網(wǎng)上推廣的方法有:
1、論壇推廣。
一般的論壇bbs推廣,包括簽名宣傳、論壇會(huì)員名稱、頭像圖片、文字內(nèi)容宣傳等,過于頻繁直白的推廣形式容易引起其他潛在用戶的反感,浪費(fèi)了精力不說還會(huì)起到負(fù)面效果。
發(fā)帖不能夠只發(fā)廣告。發(fā)精彩帖子吸引大家的注意力,順便帶上廣告。這樣效果比只發(fā)廣告強(qiáng)多了,而且被刪帖的幾率也小了許多。這個(gè)比較費(fèi)人力,時(shí)間也要很充裕。而且目標(biāo)論壇要明確,精選幾個(gè)好點(diǎn)的論壇,分析你的潛在客戶多少,有重點(diǎn)的去發(fā)帖。多了你也沒那精力。注意個(gè)性簽名一定要寫上你的推廣網(wǎng)址。
2、寫博客。
注冊(cè)各大站點(diǎn)的博客各一個(gè),博客名:由你的網(wǎng)站名和網(wǎng)址組成。明確了你的關(guān)鍵字,添加精彩文章附上插入你網(wǎng)站的超鏈接模塊。更新的勤快點(diǎn),點(diǎn)擊量大了,搜索自然也收錄的多了,在搜索引擎的權(quán)重就會(huì)慢慢提高。你的網(wǎng)站排名自然也會(huì)隨之上來。兩全其美,勞動(dòng)量少,收獲多。
3、貼吧及部分交流群推廣。
包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識(shí)堂、新浪愛問、qq交流群等及時(shí)性的推廣渠道,目前來說,該宣傳渠道是個(gè)人網(wǎng)站推廣成本最低、效果最高的手段,百度貼吧、百度知道等推廣將會(huì)更容易被百度搜索引擎所收錄,且排名更加靠前。
4、交換友情鏈接。
網(wǎng)站鏈接的相關(guān)性是網(wǎng)站提升網(wǎng)站pr值,提高網(wǎng)站alexa國際排名的重要指標(biāo)。另外還有助于網(wǎng)站在等搜索引擎種的排名。特別是對(duì)與google來說,大量的有效外部鏈接或是反向鏈接將更加容易讓蜘蛛程序找到我們的網(wǎng)站。
5、加入社區(qū)圈子。
快速有效,讓你的朋友,老鄉(xiāng),同事等設(shè)你的網(wǎng)站為首頁,讓他們的博客插入你網(wǎng)站的超鏈接,讓他們向他們的圈子宣傳你的網(wǎng)站。例如:qq,博客,msn等。
6、發(fā)軟文。
如果寫的軟文。標(biāo)明文章的出處或者插入你網(wǎng)站的超鏈接,增加網(wǎng)站反向鏈接。對(duì)搜索引擎效果最佳。還能提高大家對(duì)你網(wǎng)站的關(guān)注度。
7、各種群發(fā)。
使用全能營銷軟件中的群發(fā)系統(tǒng),qq群發(fā)。
群發(fā)內(nèi)容,既要引起大家的注意,不排擠廣告,又要引誘他點(diǎn)擊你的網(wǎng)站。這個(gè)前提最好是你的網(wǎng)站內(nèi)容已經(jīng)很豐富了,他們來過一次就會(huì)有第二次,否則,效果只是一時(shí)的。對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展實(shí)質(zhì)性影響并不大。
8、投放網(wǎng)絡(luò)廣告。
網(wǎng)絡(luò)廣告投放雖然要花錢,但是給網(wǎng)站帶來的流量卻是很客觀的,對(duì)于商業(yè)網(wǎng)站,高質(zhì)量的客流很重要,廣告投放一定要有目標(biāo)性。
9、網(wǎng)站優(yōu)化。
seo優(yōu)化重點(diǎn)就在關(guān)鍵字,如何選關(guān)鍵詞,google有個(gè)關(guān)鍵詞推薦,大家可以去參考一下。例如我的關(guān)鍵字就是――搜域社區(qū),只是做了一些最簡(jiǎn)單的優(yōu)化,提高被收錄的幾率。
(二)網(wǎng)下推廣方法有:
1、印名片:打印一些個(gè)性的.名片。分發(fā)給身邊的人。
2、印份傳單:印上個(gè)幾千份,然后到各個(gè)站點(diǎn)分發(fā)。
3、搞怪宣傳:鬼點(diǎn)子多點(diǎn),例如買幾件t恤,在上面印上你的網(wǎng)站名稱,送給身邊的朋友和親人,要搞得漂亮點(diǎn),酷點(diǎn),他們就愛穿出去為你做宣傳。
4、口碑推廣:讓用戶主動(dòng)為網(wǎng)站做推廣,制造出一種廣泛的口碑營銷,是最有效果的推廣方式之一。
5、媒體宣傳:這點(diǎn)需要很大的投資。但其效果收獲也很大。有官方背景的推廣更能使網(wǎng)站有高的可信度。
6、印塑料帶:免費(fèi)送給快餐店,飯店,小市場(chǎng)。不過這個(gè)投資還是大了點(diǎn),當(dāng)然效果也比印宣傳單強(qiáng)塑料帶上印上網(wǎng)站介紹。
7、和當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧合作:把瀏覽器默認(rèn)首頁設(shè)為你的網(wǎng)站,然后在你的站上給他們網(wǎng)吧做廣告。
五、推廣效果的評(píng)價(jià):
對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
企劃思想。
1、建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。
2、與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
3、自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。
自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。
4、定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
與全國的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題。
1、網(wǎng)站的功能作用。
在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2、用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益。
用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3、網(wǎng)站需要的廣告和客戶,一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)。
第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營。
第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
注冊(cè)用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
1、堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。
2、商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷I(yè),所以專注的原則。
3、站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十二
近幾年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟(jì),出臺(tái)了一系列的政策和方案,其中最主要的一點(diǎn)是擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。汽車屬于中高檔消費(fèi)品,它的發(fā)展將為擴(kuò)大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會(huì)出了一份力。自高校擴(kuò)招以來,每年有大量的大學(xué)生進(jìn)入到就業(yè)市場(chǎng)。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì),同時(shí)還帶動(dòng)著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,比如:保險(xiǎn),貸款等,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),這樣人人有工作,可以避免大量勞動(dòng)力特別是知識(shí)青年滯留在社會(huì)上,對(duì)社會(huì)的安定和諧起到了一點(diǎn)的作用。
內(nèi)容摘要:
一、創(chuàng)業(yè)背景。
目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車是很重要的一個(gè)組成部分。
中國汽車行業(yè)發(fā)展情況。
中國的汽車市場(chǎng)總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車,而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
中國的汽車銷售點(diǎn)的布局不合理。
在整個(gè)華中,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,大大小小的汽車市場(chǎng),僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是紹興最好的,比如城東汽車城,柯橋汽車城,諸暨汽車城。還有很多的汽車市場(chǎng)和聚集地,如花為煤二手汽車市場(chǎng),元通汽配廣場(chǎng),北復(fù)線,馬臻路。
所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,服務(wù)等?,F(xiàn)在紹興汽車市場(chǎng)是以小部落為主,個(gè)別群體獨(dú)居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不方便消費(fèi)者看車,買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),就拿我們本地來說,xx年上半年我們本地人均收入超過了上海,居長三角地區(qū)首席。面對(duì)這樣的購買力,又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會(huì)發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多的區(qū)別。
中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時(shí)候很理性,對(duì)價(jià)格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州,上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來,需要紹興本地的車商的`努力,同時(shí)也需要各個(gè)媒體的關(guān)注。
汽車媒體缺乏,商家成本加高。
消費(fèi)者和商家應(yīng)該及時(shí)全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個(gè)專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時(shí)全面地傳達(dá)給消費(fèi)者,這樣就增加了企業(yè)的成本。
目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國汽車市場(chǎng),汽車商不僅僅拼的是性價(jià)比,還在拼促銷,服務(wù)。誰能第一時(shí)間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長期的勝利。
鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況,本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。
二、團(tuán)隊(duì)的組建。
在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識(shí)到。
本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。
技術(shù)團(tuán)隊(duì):我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用新老交替的階梯構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:
蔡xx:資深網(wǎng)絡(luò)工程師。
曾xx:大學(xué)本科。
運(yùn)營團(tuán)隊(duì):集合了一批在各地運(yùn)營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊(duì)成員長期穩(wěn)定運(yùn)營,人員代表:
張xx:資深互聯(lián)網(wǎng)策劃運(yùn)營師。
沈xx:大學(xué)本科。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十三
隨著科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)被廣泛的應(yīng)用到生活中的各個(gè)地方。新型的推廣方式被越來越多的使用。近幾年,網(wǎng)站、貼吧、微博、微信、qq等應(yīng)用上均出現(xiàn)了商品買賣、宣傳等各種形式的推廣。就目前突泉縣銀行的發(fā)展情況來看,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳并不是很多,可以說突泉縣銀行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)宣傳目前還存在著大片空白,因此,我行應(yīng)把握機(jī)會(huì),搶占更多有利條件,積極開拓網(wǎng)絡(luò)宣傳。
目前我行只有企業(yè)qq(不對(duì)客戶開放,企業(yè)之間聯(lián)系用)、微信公眾號(hào),其他還有待發(fā)展。
微信公眾號(hào)分為三種:
1.訂閱號(hào):主要偏于為用戶傳達(dá)資訊(類似報(bào)紙雜志),認(rèn)證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息。
2.服務(wù)號(hào):主要偏于服務(wù)互交(類似銀行、114,提供服務(wù)查詢),認(rèn)證前后都是每個(gè)月可群發(fā)四條消息。
3.企業(yè)號(hào):主要用于公司內(nèi)部通訊使用,需要先有成員的通訊信息才可以關(guān)注成功企業(yè)號(hào)。
一般來說,想發(fā)消息,達(dá)到宣傳效果選擇訂閱號(hào);想進(jìn)行商品銷售選擇服務(wù)號(hào);想管理內(nèi)部員工、團(tuán)隊(duì),對(duì)內(nèi)使用,選擇企業(yè)號(hào)。
微信推廣的目的:
1.通過點(diǎn)對(duì)面,一對(duì)多,實(shí)現(xiàn)宣傳推廣和溝通;
2.挖掘高端潛在客戶,加強(qiáng)與客戶之間的互動(dòng)性,實(shí)時(shí)互動(dòng),更加人性化;
3.做好微信推送內(nèi)容,讓顧客真誠地感受到實(shí)用、受惠;
4.提高品牌知名度,增加營銷力。
我行微信公眾號(hào)主要分為五部分(暫定):
1我行新聞、信息發(fā)布。
2.便民信息。
3.商家廣告。
4.金融小知識(shí)。
5.其他。(優(yōu)秀柜員、優(yōu)秀客戶經(jīng)理評(píng)選、抽獎(jiǎng)等)
具體推廣方案:
1.專人管理微信公眾號(hào),包括信息的收集、編輯、篩選、發(fā)布、維護(hù)、后臺(tái)管理以及所有與微信公眾號(hào)有關(guān)的后期制作(包括與商家洽談、微信公眾號(hào)上客戶的咨詢和其他人工服務(wù))。
2.在網(wǎng)點(diǎn)集中宣傳,組織人員進(jìn)商家店鋪宣傳。
3.我行員工名片、宣傳折頁、辦公用品、禮品等定制物品上加印微信公眾號(hào)二維碼。
4.要求我行貸款客戶關(guān)注微信公眾號(hào)(信貸人員主抓)
4.我行員工全部關(guān)注我行公眾號(hào),并積極宣傳身邊朋友及客戶關(guān)注,增加用戶,擴(kuò)大知名度。
5.微信號(hào)推廣第一星期,全行員工微信頭像換成我行特制微信號(hào)二維碼。
6.制作小海報(bào),張貼在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)顯著位置,并要求我行員工積極向客戶宣傳,爭(zhēng)取讓客戶在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)掃我行二維碼,關(guān)注我行微信公眾號(hào)。
7.商家發(fā)布廣告條件:(1)推薦十個(gè)好友關(guān)注我行微信公眾號(hào)就可以在我行公眾號(hào)上發(fā)布一條廣告消息,同時(shí)在商家張貼我行二維碼小海報(bào)。
8.關(guān)注有禮、推薦有禮、集贊有禮、轉(zhuǎn)發(fā)微信群有禮(關(guān)注我行微信公眾號(hào),推薦n個(gè)人關(guān)注我行微信號(hào)、要求轉(zhuǎn)發(fā)新聞轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)數(shù)量均可憑手機(jī)相關(guān)信息到我行任意網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取相應(yīng)禮品)
9.抽獎(jiǎng)。每人每天可抽三次,憑兌獎(jiǎng)號(hào)領(lǐng)取獎(jiǎng)品,關(guān)注后可抽獎(jiǎng)。
10.以部室為單位進(jìn)行競(jìng)賽,當(dāng)天增長人數(shù)算作此部室成績(jī),按平均成績(jī)對(duì)前幾名給予鼓勵(lì)。
11.營業(yè)室推廣,營業(yè)窗口粘貼二維碼,柜員負(fù)責(zé)提示客戶掃二維碼
12.幫你漲利息。存款:假如我想存款,推薦別人關(guān)注公眾號(hào),每推薦一人,利率上漲0.01%(參照幫忙砍價(jià))
13.幫你降利息。貸款:同上,利率下降0.01%
14.與其他公眾號(hào)合作宣傳,互相推廣。
15.貸款商家粘貼我行公眾號(hào)宣傳單,商家有活動(dòng)可在我行公眾號(hào)幫助宣傳。
16.投票。明星柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、實(shí)習(xí)員工等,關(guān)注后可投票。
17.模仿支付寶新年活動(dòng)集福,推薦好友關(guān)注,推薦成功十個(gè)好友獲得一種福,集滿n個(gè)??膳c其他集滿的人平分一定數(shù)量的現(xiàn)金。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十四
本站發(fā)布網(wǎng)站策劃運(yùn)營方案書模板,更多網(wǎng)站策劃運(yùn)營方案書模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站策劃頻道。
第一部分網(wǎng)站實(shí)體部分
一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營方案計(jì)劃
企劃思想
1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。
2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。
自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。
4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
與全國的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
二、網(wǎng)站運(yùn)營方案之市場(chǎng)分析
在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題
1.網(wǎng)站的功能作用
在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
三、網(wǎng)站運(yùn)營方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營。
第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的`代價(jià)與其合作。
在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
注冊(cè)用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
(二)網(wǎng)站運(yùn)營方案之市場(chǎng)拓展原則
1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。
2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷I(yè),所以專注的原則。
3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十五
一、主題:放飛夢(mèng)想希望無限(活動(dòng)前背景音樂“超越夢(mèng)想汪正正”)。
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月20日14點(diǎn)(根據(jù)預(yù)訂情況決定,時(shí)間二小時(shí)以內(nèi))。
三、活動(dòng)地點(diǎn):酒店。
四、參與對(duì)象:酒店全體人員。
五、活動(dòng)主持人:_____________。
六、活動(dòng)流程。
第1個(gè)環(huán)節(jié):攜手xx風(fēng)雨同程(背景音樂建議采用西安總經(jīng)理年會(huì)背景音樂)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:展示酒店(可介紹酒店或酒店未來的發(fā)展方向)新春寄語(員工入場(chǎng)時(shí)投入已經(jīng)準(zhǔn)備好的抽獎(jiǎng)箱中,每個(gè)員工為自己、家人、朋友或公司寫下一句祝福,號(hào)碼由行政部提前發(fā)放到員工手中,以便于最后抽獎(jiǎng),)公司高層致詞(執(zhí)行董事黃永中先生、總經(jīng)理趙潤森先生)大型歌舞節(jié)目一個(gè)介紹酒店的員工情況(20xx年度酒店感動(dòng)人物暨優(yōu)秀員工事跡,建議參照感動(dòng)中國的頒獎(jiǎng)程序,有頒獎(jiǎng)詞、頒獎(jiǎng)嘉賓及影像資料)。
第2個(gè)環(huán)節(jié):感動(dòng)時(shí)刻溫情常在(背景音樂“感動(dòng)韓紅、不能沒有你那英”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:慶祝近期時(shí)間員工生日回顧酒店籌開軍訓(xùn)培訓(xùn)影像資料節(jié)目?jī)蓚€(gè)。
第3個(gè)環(huán)節(jié):青春無限夢(mèng)想飛揚(yáng)(背景音樂“想唱就唱”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:春節(jié)style;衣食住行玩。節(jié)目三個(gè)互動(dòng)游戲(團(tuán)結(jié)協(xié)作型“因?yàn)橛心?,我的世界更精彩?。
第4個(gè)環(huán)節(jié):激情蕩漾暢想明天(背景音樂“我相信”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:傳遞快樂心情(現(xiàn)場(chǎng)傳動(dòng)一支話筒,由主持人隨意叫停,如話筒在誰手里,由他說出對(duì)酒店想要說的話,并參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)堆放數(shù)個(gè)氣球,里面有不同的獎(jiǎng)品,也可能是懲罰等)放飛希望(抽獎(jiǎng),由現(xiàn)場(chǎng)的觀眾抽取6名幸運(yùn)者,一等獎(jiǎng)1名,二等2名,三等獎(jiǎng)3名)。
七、活動(dòng)準(zhǔn)備工作:
行政部:主要負(fù)責(zé)本次活動(dòng)規(guī)劃、預(yù)算、組織、協(xié)調(diào)各部門。
培訓(xùn)部:協(xié)助行政部完成本次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)整體策劃、節(jié)目選定、化妝費(fèi)、服裝費(fèi)等發(fā)生的相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用報(bào)帳工作。
工程部:活動(dòng)當(dāng)天14:00前完成音響燈光調(diào)試,2個(gè)無線麥克風(fēng)、2個(gè)有線麥克風(fēng)、2個(gè)麥克風(fēng)架,負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)背景音樂和員工節(jié)目音樂播放。
餐飲部:負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天14:00前場(chǎng)地布置完畢(綠色植物、彩帶等)。
出品部:負(fù)責(zé)當(dāng)天出品整個(gè)流程。
采購部:負(fù)責(zé)1月12日前將獎(jiǎng)品、氣球、食品購回、采購一只活豬。
市場(chǎng)銷售部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拍照、新聞稿、國際宴會(huì)廳背景寫真制作及外圍宣傳。
八、獎(jiǎng)品設(shè)置。
一等獎(jiǎng)1名(500元)。
二等獎(jiǎng)2名(100—200元)。
三等獎(jiǎng)3名(50元)。
現(xiàn)場(chǎng)參與獎(jiǎng)100名(10元)。
九、費(fèi)用預(yù)算。
獎(jiǎng)品:5000元(含10元?dú)馇?。
飲料及水果:3000元(由采購部找供應(yīng)贊助)。
生日蛋糕:200元。
用餐:預(yù)計(jì)35桌,每桌按成本價(jià)500元準(zhǔn)備。
以上各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì):________。
十、其它。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十六
營銷思路:6月緊扣兒童節(jié)商機(jī),展開促銷,推廣品牌,促進(jìn)銷售。
企劃一:六一嘉年華,歡禮盡情享。
活動(dòng)時(shí)間:__年__月__日。
活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡在本百貨廣場(chǎng)童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”,單柜一次性購物累計(jì)“滿161元減61元現(xiàn)金,再送5元游樂券+10元美食券,滿322元減122元現(xiàn)金,以此類推,多買多減。促銷細(xì)則:
1、本廣場(chǎng)明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動(dòng);
2、當(dāng)天電腦小票不累計(jì)不分解;即:同件商品不可拆分開單、付款。
3、部分專柜不參加,現(xiàn)場(chǎng)醒目位置標(biāo)明“本柜不參加此次活動(dòng)”等字樣;
4、團(tuán)購業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動(dòng);百貨部限童裝區(qū)參與。
企劃三:童心童樂,應(yīng)季童裝、童鞋大型特賣會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間:__年__月__日。
活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會(huì);特賣會(huì)上將推出價(jià)值超150元的童裝、童鞋以61元的低價(jià)回饋小朋友。
企劃四:童心同樂折扣匯。
特別企劃五:童心童樂,精彩紛呈。
1、“__杯”親子綁腿大賽快樂招募。
報(bào)名地點(diǎn):__。
比賽時(shí)間:__年__月__日。
獎(jiǎng)品設(shè)置:
一等獎(jiǎng):1名獎(jiǎng)300元成長獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng):2名獎(jiǎng)200元成長獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng):3名獎(jiǎng)100元成長獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
參與獎(jiǎng):若干名獎(jiǎng)兒童快樂禮品一份。
2、“童心同樂齊尋寶”
活動(dòng)內(nèi)容:x月x日活動(dòng)當(dāng)天,凡在童裝、文體區(qū)不論購物多少,憑當(dāng)日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個(gè),并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份,獎(jiǎng)品限量,送完為止!
3、“__檔”少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽。
報(bào)名時(shí)間:__年__月__日。
預(yù)賽時(shí)間:__年__月__日。
決賽時(shí)間:__年__月__日。
參賽事項(xiàng):__年__月__日。
(1)參賽項(xiàng)目:時(shí)裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等。
(2)參賽內(nèi)容:x月x日——x月x日在本廣場(chǎng)客服中心報(bào)名,均可參加少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽,x月x日、x月x日晚按報(bào)名先后順序輪流上臺(tái)表演,x月x日晚入圍選手進(jìn)行決賽并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng)1名(價(jià)值500元現(xiàn)金)。
二等獎(jiǎng)2名(價(jià)值200元現(xiàn)金)三等獎(jiǎng)3名(價(jià)值150元現(xiàn)金)。
最佳才藝獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份)。
最佳上鏡獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份)。
最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份凡參賽隊(duì)員獲紀(jì)念品一份!(價(jià)值10元禮品)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十七
線下推廣是跟博客推廣,論壇推廣,搜索引擎推廣等線上推廣相反的一種推廣方式,它更側(cè)重于傳統(tǒng)模式的而非網(wǎng)絡(luò)模式的推廣,注重實(shí)際生活溝通交流,它在傳統(tǒng)營銷中占很大比重。
線下的推廣活動(dòng)會(huì)使網(wǎng)站真正成為發(fā)布信息的平臺(tái),真正成為方便快捷的溝通信息與情感的工具。
舉辦一個(gè)成功的線下活動(dòng)可以形成多種效應(yīng),在短的時(shí)期內(nèi)聚集起用戶群,網(wǎng)友與網(wǎng)站、網(wǎng)友與網(wǎng)友之間實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步交流與接觸,同時(shí)隨著推廣活動(dòng)的擴(kuò)大,還可以用媒體跟蹤報(bào)道來擴(kuò)大輿論的注意并形成傳播,持續(xù)的提高活動(dòng)的主題與網(wǎng)站人氣,增大擴(kuò)散性營銷通路。
二、網(wǎng)站作用及衡量標(biāo)準(zhǔn)一、網(wǎng)站可以提升、拓展、縱深店鋪的形象、價(jià)值及外延。二、網(wǎng)站能夠提供互動(dòng)、親切的“客戶關(guān)系管理”,不管是普通來訪者、消費(fèi)者,還是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三、網(wǎng)站是實(shí)現(xiàn)線上推廣營銷的根據(jù)地。
通過有效的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng),可以使店鋪實(shí)現(xiàn)上述期望,能夠較傳統(tǒng)途徑和方法更為快捷的實(shí)現(xiàn)深化傳播目的。
網(wǎng)站推廣效果衡量標(biāo)準(zhǔn):網(wǎng)站訪問量穩(wěn)步上升,會(huì)員注冊(cè)數(shù)、企業(yè)美譽(yù)度、網(wǎng)站的忠誠度。
三、線下推廣整體方案。
一、網(wǎng)吧廣告和桌面。
這種方法如果做好了,效果很好,如果做不好,沒有多大的意義。根據(jù)客戶分析,網(wǎng)吧上網(wǎng)大部分是青年。那么玩游戲的占了百分之六十或者更多,很多ie都不會(huì)打開,要不就是對(duì)網(wǎng)站不感興趣,一般就是qq或者是游戲。還有百分之四十,是針對(duì)一些搞搞空間看看新聞或者是聽聽歌這部分用戶。還有小部分是在當(dāng)?shù)氐恼军c(diǎn)逛逛比如人才網(wǎng),生活信息網(wǎng),當(dāng)?shù)亟挥丫W(wǎng)和新聞?wù)军c(diǎn)。網(wǎng)吧可以從網(wǎng)吧海報(bào)廣告,桌面廣告,ie廣告,網(wǎng)吧其它等等。要包下當(dāng)?shù)氐拇蟛糠志W(wǎng)吧成本也是不低的。所有針對(duì)那部分用戶來做,應(yīng)該做能夠吸引用戶的東西當(dāng)然違法的除外。
二、戶外廣告和車身廣告。
這個(gè)也是現(xiàn)在市面上和當(dāng)?shù)刈畛R娨彩切Ч詈玫囊环N宣傳手段,特別是車身廣告在整個(gè)城市展示您站點(diǎn)的內(nèi)容這一點(diǎn)。先不說您的站點(diǎn)有多大的流量,但是至少品牌做到了。
三、采用活動(dòng)聚會(huì)拉橫幅和t恤針對(duì)現(xiàn)在的上班族和青年來說,偶爾一個(gè)聚會(huì)可以認(rèn)識(shí)很多當(dāng)?shù)氐呐笥?,把一切工作壓力在這中得到放松。我們可以想象一下當(dāng)您所有參加活動(dòng)的朋友們都穿上站點(diǎn)獨(dú)有的t恤和在參加活動(dòng)的汽車上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實(shí)活廣告。我相信如果您看見一群人相同的著裝,全是帥哥靚女也有想?yún)⒓拥臎_動(dòng)吧。
四、地方報(bào)紙以及雜志宣傳這種效果是很不錯(cuò)的。當(dāng)然也要有針對(duì)性,抓住用戶心態(tài)做。不然也許我用這種手段效果很好。但是你用的話就沒有任何效果了。用最少的錢達(dá)到最好的效果。
五、商家聯(lián)盟。
告。那么我們應(yīng)該如何從商家入手?第一了解用戶想要的事情。前期可以采用雙贏的模式打開市場(chǎng)。給店家心中對(duì)這個(gè)樹立好的形象,可以采用互推的模式讓店家提供打折卡或者是在活動(dòng)的時(shí)候可以和店家在橫幅上打上合作網(wǎng)址。然后我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)給店家做一個(gè)活動(dòng)的專題進(jìn)行宣傳。這種效果是很好的。您可以想想如果您在一個(gè)城市能夠搞定幾十家店鋪那么我相信對(duì)于那種不愛出門的用戶來說這個(gè)時(shí)候您的網(wǎng)站將會(huì)變身成為他們了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一個(gè)很好的地方。那么這個(gè)時(shí)候我相信您不賺錢都難了。
六、活動(dòng)宣傳。
活動(dòng)宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動(dòng),做一些對(duì)于市場(chǎng)來說有利的事情。讓更多的朋友能夠認(rèn)識(shí)你,認(rèn)識(shí)您的公司和網(wǎng)站。這個(gè)時(shí)候在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫目诒蚁嘈挪怀霭肽昴恼军c(diǎn)可以超過當(dāng)?shù)厮械恼军c(diǎn)。
七、實(shí)體店dm推廣向?qū)嶓w店鋪發(fā)放宣傳單,宣傳單做的一般就可以,但不能太差,并且附上電腦和手機(jī)登陸網(wǎng)址的步驟和注冊(cè)步驟等??梢砸愿慊顒?dòng)的名義,限定幾天內(nèi)免費(fèi)注冊(cè)店鋪的方式,相信會(huì)有收獲的。
八、小區(qū)dm推廣向小區(qū)發(fā)送宣傳單,小區(qū)群體要以年輕人為主,因?yàn)槟贻p人才喜歡上網(wǎng),上手機(jī)。注意,這種宣傳單設(shè)計(jì)非常重要咯,要把你的優(yōu)惠和特色產(chǎn)品凸顯處理,讓小區(qū)人第二天打開信箱一看就會(huì)被吸引的感覺。
九、促銷品推廣。
將網(wǎng)址印在你送出去的杯子、t恤、鑰匙鏈等促銷品上,它是每天提醒人們參觀你網(wǎng)站的好方法。
十、手機(jī)供應(yīng)商推廣和手機(jī)供應(yīng)商合作,宣傳單或宣傳冊(cè)同手機(jī)一并提供給購買或者批發(fā)手機(jī)的用戶。十一、實(shí)體互利廣告找?guī)讉€(gè)有代表的實(shí)體店,不是dm推廣,現(xiàn)在做的是與實(shí)體店合作,合作方式可以是你給他免費(fèi)提供注冊(cè)店鋪或者推薦店鋪,你在他的實(shí)體店內(nèi)的墻面張貼宣傳廣告或者其他廣告形式。
十二、校園推廣。
目前大學(xué)生閑暇時(shí)間多,思想新,想開店的也不在少數(shù),可以對(duì)市內(nèi)的各園采用多種推廣方法,可以張貼海報(bào),宣傳彩頁(發(fā)放到網(wǎng)吧,寢室等),免費(fèi)發(fā)放書簽(反面標(biāo)注網(wǎng)址等信息)。
十三、贊助活動(dòng)。
當(dāng)然,別以為贊助就一定要給錢的,你可以先了解一下本地最近有搞什么活動(dòng)嗎?免費(fèi)大力度的為他們宣傳一下,其實(shí)是借機(jī)炒作,人們會(huì)因?yàn)榇耸露P(guān)注你的網(wǎng)站的。
十四、談話交流推廣親朋好友,同事等談話時(shí)牽扯的話題可以提及網(wǎng)站,或者以網(wǎng)站打比方等等運(yùn)用語言的十五、出租車廣告十六、名片加上網(wǎng)址力量宣傳網(wǎng)站。
策劃運(yùn)營薪資方案篇十八
ob端的業(yè)務(wù)在運(yùn)營和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上與toc端的玩兒法有許多區(qū)別,在推進(jìn)自己的tob端的企業(yè)視頻saas管理與傳播平臺(tái)的時(shí)候有強(qiáng)烈的感覺。
在國內(nèi),tob端業(yè)務(wù)有幾個(gè)需要注意的點(diǎn),沒有形成系統(tǒng),先湊字?jǐn)?shù)碼在這里:)。
一、產(chǎn)品獲取與體驗(yàn)成本高,企業(yè)決策流程長,從接觸產(chǎn)品到落地不確定性大。
tob端的產(chǎn)品推廣很難像c端產(chǎn)品那樣在朋友圈有一次瘋狂的轉(zhuǎn)發(fā),一下子成為街頭巷議的熱點(diǎn),然后就火啦,這種可能性幾乎沒有。
目前c端產(chǎn)品的獲取成本是非常低的,用戶可以自行在應(yīng)用市場(chǎng)里下載,同類型的產(chǎn)品可以快速的下下來體驗(yàn)然后做出比較和選擇。
但是b端產(chǎn)品完全不同,比較好的情況是決策者或者cio有了某方面非常確切的需求,才回去主動(dòng)搜索某個(gè)領(lǐng)域,然后與對(duì)方售前去的聯(lián)系,在派自己公司的it負(fù)責(zé)對(duì)接。更多的情況是b端產(chǎn)品的銷售主動(dòng)去推廣產(chǎn)品。在這種情況下,該產(chǎn)品一定要能夠打動(dòng)對(duì)方企業(yè)能夠做出決策的決策人,才肯會(huì)驅(qū)動(dòng)后續(xù)的體驗(yàn),購買。
而在接觸的過程中,有的時(shí)候沒有接觸到?jīng)Q策人,有的時(shí)候產(chǎn)品的價(jià)值在使用初期不顯著,市場(chǎng)人員的經(jīng)驗(yàn)不足等等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,這一次的.產(chǎn)品銷售就可能失敗,何況還有相當(dāng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
所以這個(gè)市場(chǎng)無疑是需要深耕的,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也需要有一些能夠打動(dòng)決策者的殺手級(jí)功能,這種殺手級(jí)功能一般能給企業(yè)管理者或者決策者帶來非常顯性的價(jià)值與收益。比如我在直播平臺(tái)2.0版本中加入的微信h5視頻個(gè)人主頁,就是從這點(diǎn)出發(fā)構(gòu)思功能(另附)。
二、決策者對(duì)于復(fù)雜產(chǎn)品接受度有限,注意移動(dòng)端產(chǎn)品的打造。
以前國內(nèi)saas型產(chǎn)品在推廣中遇到的一大問題是,企業(yè)所有者(一般來說就是購買決策者)對(duì)于web端的操作都不是非常熟練,而企業(yè)的產(chǎn)品有非常多的流程與功能,一般來說界面較為復(fù)雜,這無疑客觀上增加了產(chǎn)品銷售的難度。
而現(xiàn)在tob端的市場(chǎng)隨著移動(dòng)端的興起發(fā)生了一些變化,目前智能機(jī)的普及讓大家對(duì)安卓或者ios的操作都十分了解,一個(gè)app或者h(yuǎn)5的界面都不會(huì)讓一般用戶產(chǎn)生非常大的操作壓力,至少是敢體驗(yàn)了。
千里目直播平臺(tái)在推廣的時(shí)候,明顯的可以感覺到,企業(yè)所有者在看到微信直播的頁面時(shí)接受度比較高,而對(duì)web端的體驗(yàn)興趣索然。而觀看方式上,移動(dòng)端的收看比例一般也在八成以上。
而縱覽整個(gè)tob端的市場(chǎng),八百客,銷售易等等也都是在移動(dòng)端時(shí)代加快的發(fā)展速度,整個(gè)行業(yè)有做起來了的感覺。
三、注重權(quán)限管理;注重進(jìn)度或成果的反饋。
這里提的兩點(diǎn)可以算是b端產(chǎn)品通用的。實(shí)際上在做直播平臺(tái)的時(shí)候,我時(shí)刻會(huì)注意要和c端的直播產(chǎn)品保持區(qū)別,注重產(chǎn)品整體上一種專業(yè)性的感覺的呈現(xiàn)。
完善和好用的權(quán)限管理幾乎是每個(gè)b端產(chǎn)品必備的,以千里目為例,用戶需要對(duì)這個(gè)視頻誰能看誰不能看作限制。不然就有泄露和不安全的感覺。
而進(jìn)度和成果的反饋是因?yàn)樵诋a(chǎn)品的使用過程中,必須得給企業(yè)方的決策者以顯性的感知,老板嘛,總喜歡看到成果,最好還是數(shù)字說話。所以直播平臺(tái)的數(shù)據(jù)搜集和統(tǒng)計(jì)就是必備的了。
實(shí)際使用的過程中,我觀看老板在觀看活動(dòng)直播的時(shí)候,非常在意看那些數(shù)據(jù),多少人在線啦,總管看啦,他們也樂意在自己的小圈子里炫耀一下子。
所以在b端的其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)里,這個(gè)也是一個(gè)通用點(diǎn),比如協(xié)作軟件,今天完成了多少任務(wù),誰干了什么事情,老板一看,那種運(yùn)籌帷幄的感覺是是非常好的。在銷售管理,crm軟件中,這是在都是值得強(qiáng)調(diào)的部分。這都算能打動(dòng)決策者的功能,實(shí)現(xiàn)起來不難,但很重要。
四、極度注重穩(wěn)定與可靠性。
一次演示失敗,就可能直接失去信任,所以對(duì)于已經(jīng)上線的版本一定要做好測(cè)試...教訓(xùn)就不多說了...
五、沒資源做成平臺(tái),那么做深做專業(yè),成為平臺(tái)的一個(gè)優(yōu)秀應(yīng)用,多合作。
目前tob端阿里釘釘?shù)某霈F(xiàn)給行業(yè)帶來了非常多的變化,后續(xù)已經(jīng)出現(xiàn)了幾家通過im切入或是其他角度切入的平臺(tái)型b端saas服務(wù)。
那么對(duì)于某一垂直領(lǐng)域深耕的小玩兒家來說,傍大腿是一個(gè)好選擇,須知b端的產(chǎn)品推廣的成本實(shí)在很高,利用平臺(tái)資源獲取用戶何樂而不為呢?合作是越多越好。
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策劃運(yùn)營薪資方案篇十九
微信公眾賬戶主要是以品牌服務(wù)為主,營銷為輔,將微信公眾平臺(tái)與pc端商城配合起來,加強(qiáng)對(duì)云螞蟻商城的推廣和品牌傳播。云螞蟻云銷平臺(tái)微信起初是以配合云螞蟻商城的售后服務(wù)和商城活動(dòng)促銷商品信息推送為主,隨著功能的不斷完善完成云螞蟻云銷平臺(tái)微信商城的搭建,主要定位為以下幾點(diǎn):
1、服務(wù)。配合云螞蟻商場(chǎng)為用戶提供相關(guān)服務(wù):用戶可以在微信平臺(tái)上給云螞蟻進(jìn)行留言以及咨詢有關(guān)商城問題;用戶可以通過微信平臺(tái)查詢離自己最近的云螞蟻服務(wù)站點(diǎn),以方便上門取貨;用戶可以通過微信平臺(tái)進(jìn)行物流查詢,及時(shí)查詢物流情況;當(dāng)用戶訂購的商品到達(dá)云螞蟻服務(wù)站點(diǎn)時(shí),云螞蟻客服通過微信平臺(tái)給用戶推送取貨消息。
2、微信商城。微信商城是用戶直接可以在通過關(guān)注云螞蟻云銷平臺(tái)微信在微信上直接進(jìn)行瀏覽商品、購買等行為的商城。完善微信商城的搭建,包括:商城商品展示(商品信息)、會(huì)員登錄、商品購買流程、會(huì)員中心、退貨申請(qǐng)、商品評(píng)價(jià)、物流查詢、會(huì)員積分、優(yōu)惠券領(lǐng)取、pc端商城數(shù)據(jù)對(duì)接等。(注:此功能可以暫緩開發(fā),先完善一些基礎(chǔ)功能)
3、商城營銷。通過微信平臺(tái)進(jìn)行商城促銷信息的推送,通過做微信活動(dòng)來增加微信平臺(tái)用戶和用戶活躍度。
云螞蟻商城是以上門提貨自取的網(wǎng)絡(luò)商城,其自建倉儲(chǔ)、物流中心、配送等,云螞蟻服務(wù)站點(diǎn)覆蓋在城市各個(gè)社區(qū),這決定了配送的區(qū)域性。微信粉絲整理需要按照地區(qū)來進(jìn)行分組,也方便后續(xù)針對(duì)某一地區(qū)用戶進(jìn)行營銷。
號(hào)升級(jí)為服務(wù)號(hào)和微信支付(每月只能推送一條信息),完成微信商場(chǎng)的搭建,可以分區(qū)域點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的向粉絲推送一些商場(chǎng)促銷信息,并培養(yǎng)粉絲在微信上完成購買。
四、功能完善
完善微信商場(chǎng)的搭建,包括:商城商品展示(商品信息)、會(huì)員登錄、商品購買流程、會(huì)員中心、退貨申請(qǐng)、商品評(píng)價(jià)、物流查詢、會(huì)員積分、優(yōu)惠券領(lǐng)取、pc端商城數(shù)據(jù)與微信商城數(shù)據(jù)對(duì)接等。
微信的推廣是微信粉絲增加的必經(jīng)之路,需要全面利用商場(chǎng)渠道進(jìn)行推廣,推廣渠道分為云螞蟻?zhàn)杂型茝V渠道和外部推廣渠道。
自有渠道推廣方式包括:
1、在云螞蟻商城展示云螞蟻微信二維碼,并輔以關(guān)注有參加微信活動(dòng)有獎(jiǎng)、關(guān)注可以查詢訂單、關(guān)注可以直接在微信上進(jìn)行售后咨詢等能夠吸引用戶關(guān)注微信的嚼頭。
3、云螞蟻快遞包裝袋可以將云螞蟻二維碼展示出來,并提示用戶關(guān)注可以直接進(jìn)行售后咨詢、獲取商場(chǎng)促銷信息等。
外部渠道推廣方式主要是指在云螞蟻的各類推廣活動(dòng)及廣告行為中,附上微信二維碼及微信號(hào)。
在能夠曝光云螞蟻商場(chǎng)的區(qū)域都盡量的將云螞蟻微信二維碼展示出來,這是主要的推廣微信二維碼的方式。
平臺(tái)品牌的認(rèn)可度,同時(shí)還可以吸引更多的.人來關(guān)注云螞蟻
策劃運(yùn)營薪資方案篇二十
紅茶是我傳統(tǒng)出口商品之一。出口額每年達(dá)××噸。目標(biāo)市場(chǎng)主要是西歐。我××茶廠、××茶廠和××茶廠等年產(chǎn)紅茶達(dá)××噸,可供出口額達(dá)××噸。我紅茶出口的貨源是充足的。
英國、德國、荷蘭和愛爾蘭等國是世界紅茶的主要進(jìn)口、轉(zhuǎn)口和消費(fèi)國。其中英國每年進(jìn)口紅茶約××噸,占世界紅茶銷售量的××;德國每年進(jìn)口紅茶××噸;荷蘭每年進(jìn)口紅茶和轉(zhuǎn)口紅茶約××噸;愛爾蘭每年進(jìn)口紅茶約××噸。
經(jīng)過多年的努力工作,我紅茶在英國、德國和荷蘭市場(chǎng)雖然已具有一定的客戶基礎(chǔ),出口業(yè)務(wù)有所發(fā)展。,但由于我紅茶品質(zhì)與外國紅茶相比仍然是較低檔次,不能適應(yīng)市場(chǎng)的需要,交易量在這些國家年進(jìn)口量中所占比重仍然很小,僅占××。而我國在愛爾蘭基本上無客戶基礎(chǔ),紅茶市場(chǎng)尚在開發(fā)階段。
由于去年世界紅茶主要生產(chǎn)國繼續(xù)保持高產(chǎn),今年西歐紅茶市場(chǎng)供貨充實(shí),價(jià)格疲軟,買主觀望,交易不旺,低檔紅茶生意尤其清淡,故我紅茶成交進(jìn)度緩慢,目前尚有相當(dāng)數(shù)量低檔紅茶庫存待售。
2.出口指標(biāo)。
××××年我公司計(jì)劃出口紅茶××噸,比上一年增加××。
3.經(jīng)營措施。
(1)要充分挖掘現(xiàn)有貨源潛力,盡可能生產(chǎn)和提供品質(zhì)較高的紅茶現(xiàn)貨。特別是我××廠和××廠生產(chǎn)的××牌和××牌紅茶,要在原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取進(jìn)一步提高,以便在國際市場(chǎng)上具有更大的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(2)統(tǒng)一報(bào)盤和成交。為了統(tǒng)一步調(diào),避免多頭發(fā)盤,各分公司、各口岸及各紅茶廠家如遇客戶詢盤,都統(tǒng)一交由我公司報(bào)盤。
(3)價(jià)格掌握。根據(jù)今年國際市場(chǎng)紅茶的`產(chǎn)銷情況,結(jié)合我?guī)齑尕浽辞闆r和推銷目標(biāo),靈活掌握、力爭(zhēng)多銷。
(4)客戶使用。對(duì)于英國客戶利用a公司,增強(qiáng)其經(jīng)營中國紅茶的信心,發(fā)揮其推銷中國紅茶的積極性。同時(shí)繼續(xù)充分利用b公司的推銷能力。倫敦拼配商c公司與我國有直接成交業(yè)務(wù),可在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行交易。其他如d、e等公司,可繼續(xù)進(jìn)行接觸,增進(jìn)相互間的了解,但不勉強(qiáng)進(jìn)行交易。
對(duì)德國客戶,仍以f公司等幾家老客戶為基礎(chǔ),多做工作。如條件許可,也可以在專業(yè)茶商中發(fā)展一些新客戶。
對(duì)荷蘭客戶,對(duì)茶葉專銷戶y和紅茶代理商w,要繼續(xù)鞏固和發(fā)展關(guān)系。對(duì)其它幾家有多年業(yè)務(wù)往來的老客戶,要繼續(xù)發(fā)揮其推銷我紅茶的積極性,增進(jìn)關(guān)系,如條件許可,也可擴(kuò)大接觸一些專業(yè)茶商,加深了解。
對(duì)愛爾蘭,目前基本上尚無客戶基矗要通過各種渠道和一切機(jī)會(huì)盡可能接觸客戶,在專業(yè)荼商中物色對(duì)象,建立關(guān)系,為我紅茶直接進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供條件。
(5)對(duì)付款條件,一般維持現(xiàn)狀,繼續(xù)使用××付款方式。如果遇特殊情況,特殊要求,另外酌情考慮。
(6)傭金掌握?;旧暇S持現(xiàn)狀,一般不超過××。但對(duì)英國a公司等幾家主要老客戶,在今年也可采取按成交量累進(jìn)傭金率(一般不超過××),以鼓勵(lì)擴(kuò)大成交量。
(7)包裝。根據(jù)口岸現(xiàn)有條件對(duì)外成交。但要盡可能適應(yīng)市場(chǎng)要求,爭(zhēng)取提供國際標(biāo)準(zhǔn)箱以利成交。
(8)交貨期。要改目前跨三個(gè)月的交貨期為一個(gè)月的交貨期,以提高客戶購買我紅茶的興趣,進(jìn)一步擴(kuò)大貿(mào)易。
(9)貿(mào)易方式。繼續(xù)使用原來的××和××交易方式。但根據(jù)今年的推銷任務(wù),國際市場(chǎng)的情況和客戶的具體問題,也可以采取其他靈活的貿(mào)易方式。
(10)視今年上半年紅茶外銷成交情況,必要時(shí)可派一茶葉小組出訪西歐,目的是擴(kuò)大紅茶的出口量。
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策劃運(yùn)營薪資方案篇二十一
為促進(jìn)校園生活和諧,師生關(guān)系融洽,弘揚(yáng)學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新的精神,提高學(xué)生的集體榮譽(yù)感,共創(chuàng)和諧校園。
20年x月x日。
全校學(xué)生。
(一)唱歌比賽。
(二)舞蹈比賽。
(三)小品演出。
(四)舞臺(tái)劇表演。
(一)唱歌比賽。
活動(dòng)對(duì)象:各班的代表者。
具體安排:
1.從各班選舉,唱歌較為出色的同學(xué)。
2.進(jìn)行首次的比賽,采用淘汰制,選出較為出眾的同學(xué)。
3.評(píng)委老師進(jìn)行相應(yīng)的點(diǎn)評(píng)。
4.進(jìn)行復(fù)賽制,再次進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。
(二)舞蹈演出。
活動(dòng)對(duì)象:每個(gè)班參加比賽的代表者。
具體安排:
1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。
2.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師給予指導(dǎo)、糾正。
3.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。
(三)小品演出。
活動(dòng)對(duì)象:每個(gè)班參加比賽的團(tuán)體。
具體安排:
1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。
2.進(jìn)行角色分配、演講、臺(tái)詞對(duì)練。
3.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師給予指導(dǎo)和糾正。
4.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。
(四)舞臺(tái)劇表演。
活動(dòng)對(duì)象:有表演的團(tuán)體。
具體安排:
1.安排排練的時(shí)間、地點(diǎn)。
2.舞臺(tái)背景布置,舞臺(tái)角色扮演,臺(tái)詞練習(xí)。
3.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師點(diǎn)評(píng)。
4.進(jìn)行比賽。
(一)前期宣傳:
時(shí)間:x月x日。
負(fù)責(zé)部門:校團(tuán)委,文藝部。
具體安排:在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單、文藝節(jié)的照片等。
1.成立一個(gè)活動(dòng)專項(xiàng)小組。
宣傳組:負(fù)責(zé)前期的通知發(fā)布,活動(dòng)中的攝影與錄像。
接待組:負(fù)責(zé)活動(dòng)中禮儀人員的安排,接待賓客的來訪。
財(cái)務(wù)組:預(yù)算活動(dòng)中的所有開支。
后勤組:購買裝飾材料,布置環(huán)境,活動(dòng)的茶水供應(yīng)與燈光設(shè)置,音響設(shè)備。
2.環(huán)境布置。
(1)校園布置。
(2)舞臺(tái)布置。
時(shí)間:x月x日。
負(fù)責(zé)人:學(xué)校團(tuán)委老師。
具體安排:
(1)由宣傳部將活動(dòng)過程寫成文稿,投至校報(bào)。
(2)由宣傳部成員將活動(dòng)中所拍攝的照片與錄影穿上校園網(wǎng)。
宣傳費(fèi):400元。
資料費(fèi):100元。
會(huì)場(chǎng)布置費(fèi):500元。
人員勞務(wù)費(fèi):100元。
舞美設(shè)計(jì):500元。
其他費(fèi)用:1000元。
合計(jì):2600元。
時(shí)間:x月x日。
負(fù)責(zé)部門:校團(tuán)委。
活動(dòng)對(duì)象:全體學(xué)生。
采用方式:抽樣調(diào)查法。
策劃運(yùn)營薪資方案篇二十二
20xx年繼續(xù)以“
安全
第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)油庫下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年劃:
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,油庫成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”,組長由油庫主任擔(dān)任,油庫安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,同時(shí)也要求各級(jí)部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。
油庫將按《安全檢查制度》對(duì)全庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、
雨
季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和
其他
要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。
各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的`安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20xx年油庫的安全工作重點(diǎn):
20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
4、對(duì)新進(jìn)庫的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。
5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促各部門對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
6油庫建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。
7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年油庫各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保油庫年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
策劃運(yùn)營薪資方案篇二十三
西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站,所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對(duì)待:
一、面對(duì)網(wǎng)友的營銷模式。
我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對(duì)于他們自身的宣傳,宣傳的強(qiáng)度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強(qiáng)度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時(shí)候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。
當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時(shí)的調(diào)整我們的.方針政策,才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點(diǎn)。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時(shí)游客發(fā)展為長期的忠誠擁護(hù),可以采取一些激勵(lì)的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動(dòng),用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度,為進(jìn)一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。
二、面對(duì)商家的營銷模式。
檢測(cè)我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說,應(yīng)該從兩個(gè)方面開展:
1.直接的廣告收費(fèi)。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個(gè)展示的平臺(tái),商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費(fèi)用。
2.間接的中介費(fèi)用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù),我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?,適當(dāng)收取一定比例的費(fèi)用。在這個(gè)過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。
當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應(yīng)該在工作的過程中積累。
無論多么完美的計(jì)劃,在實(shí)際的應(yīng)用中總是會(huì)出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個(gè)初步的計(jì)劃,在工作的過程中遇到新問題,還應(yīng)該及時(shí)的修改,完善。
策劃運(yùn)營薪資方案篇二十四
俗話說:好題一半文;一個(gè)好的主題能夠給迅速吸引消費(fèi)者眼球,起到很好的宣傳效果。它猶如一個(gè)人的靈魂,貫穿活動(dòng)的始末。
活動(dòng)主題一般要求簡(jiǎn)潔、扼要,最好控制在5個(gè)字以內(nèi),突出新穎與特色,避免冗雜與單調(diào)。比如“天貓新風(fēng)尚”、“遇見__秋”等主題。
2、活動(dòng)時(shí)間。
3、活動(dòng)產(chǎn)品。
確定參加活動(dòng)的產(chǎn)品、價(jià)格、庫存等信息;為活動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行分類,包括引流款、基礎(chǔ)款、形象款等,給消費(fèi)者呈現(xiàn)不同形式的產(chǎn)品與服務(wù)。
4、促銷方式。
確定活動(dòng)的促銷方式,比如滿減、滿送、包郵、抽獎(jiǎng)等;促銷方式要結(jié)合當(dāng)期季節(jié)與產(chǎn)品特色進(jìn)行,促銷形式不求多、只求精,否則會(huì)讓消費(fèi)者感覺眼花繚亂,找不到方向。
促銷形式在結(jié)合店鋪特色的基礎(chǔ)上,還要學(xué)會(huì)換位思考,從消費(fèi)者的角度出發(fā),制定切實(shí)可行的促銷方案,讓買家能夠積極參與進(jìn)來。
5、推廣資源。
確定活動(dòng)期間所需要的推廣資源支持,比如直通車、鉆展、短信、淘客等營銷媒介,這樣可以讓推廣部門有更多的時(shí)間為活動(dòng)的開展做相應(yīng)的準(zhǔn)備與推廣工作。
6、效果預(yù)估。
對(duì)本次活動(dòng)的uv、轉(zhuǎn)化率、銷量、銷售高低峰、物流等進(jìn)行預(yù)估,制定活動(dòng)目標(biāo)。
二、頁面準(zhǔn)備。
1、頁面視覺。
做好寶貝描述工作,提高顧客的對(duì)店鋪和產(chǎn)品的信任度,吸引顧客購買;。
對(duì)活動(dòng)海報(bào)進(jìn)行設(shè)計(jì)和懸掛,營造活動(dòng)氛圍;。
2、價(jià)格修整。
活動(dòng)開始前,對(duì)參加活動(dòng)的商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整;同時(shí)有專人檢查商品首頁圖片上價(jià)格標(biāo)簽、包郵信息與寶貝詳情頁、活動(dòng)方案的價(jià)格是否一致;避免因頁面前后信息不統(tǒng)一導(dǎo)致顧客的投訴。
3、庫存調(diào)整。
調(diào)整商品庫存,避免買家拍下后倉庫無貨,引起客戶投訴;。
4、頁面測(cè)試與復(fù)查。
對(duì)活動(dòng)頁面的整體視覺進(jìn)行二次檢查,如有不協(xié)調(diào)之處,需及時(shí)更換。
三、團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備。
1、運(yùn)營。
運(yùn)營部門需指定詳細(xì)可行的活動(dòng)規(guī)劃,指定負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn);活動(dòng)負(fù)責(zé)人隨時(shí)待命,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)解決。
2、客服。
對(duì)客服人員進(jìn)行活動(dòng)規(guī)則培訓(xùn),熟知活動(dòng)細(xì)則與要求,以便及時(shí)有效解決客戶的疑問;。
3、設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)人員根據(jù)活動(dòng)主題,指定符合活動(dòng)要求的相關(guān)頁面,做好視覺設(shè)計(jì)與維護(hù)工作;。
4、倉儲(chǔ)。
四、活動(dòng)總結(jié)。
活動(dòng)總結(jié)是營銷活動(dòng)中非常重要的一環(huán),它可以幫助我們總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)與不足,找出團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),后期根據(jù)活動(dòng)中所出現(xiàn)的問題可以有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。
活動(dòng)總結(jié)需在整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后的一周內(nèi)完成,這樣可以避免因時(shí)間過長,導(dǎo)致部門細(xì)節(jié)問題遺忘或總結(jié)不深刻。活動(dòng)總結(jié)主要包括以下幾個(gè)方面:
1、活動(dòng)指標(biāo)。
流量指標(biāo):uv、pv、首頁訪問數(shù)據(jù)、分類頁訪問數(shù)據(jù)等。
銷售指標(biāo):銷售額、客單價(jià)、銷售top20寶貝數(shù)據(jù)。
服務(wù)指標(biāo):dsr變動(dòng)、客服響應(yīng)速度、投訴量。
需要對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,根據(jù)數(shù)據(jù)反映出的一些問題進(jìn)行調(diào)整相應(yīng)的工作。
2、廣告效果。
根據(jù)活動(dòng)前預(yù)備的廣告資源,跟蹤廣告效果,找出在廣告投放上的技巧與不足指出,為下次的廣告投放做相應(yīng)的準(zhǔn)備。
3、活動(dòng)執(zhí)行情況。
根據(jù)活動(dòng)方案,查看每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及所帶來的的實(shí)際效果,進(jìn)行綜合評(píng)估,給團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要考核。
對(duì)活動(dòng)前、活動(dòng)中、活動(dòng)后遇到的問題需進(jìn)行記錄、分析、總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
4、活動(dòng)效果對(duì)比。
將活動(dòng)后的效果與活動(dòng)前的預(yù)估效果進(jìn)行對(duì)比,找出差異的原因所在,這樣可以為下次的活動(dòng)預(yù)估提供更加準(zhǔn)確的思路和方法。
以上四個(gè)方面主要介紹了活動(dòng)策劃的基本流程,主要為廣大淘寶賣家梳理活動(dòng)流程、提供一個(gè)切實(shí)可行的活動(dòng)方案策劃。一場(chǎng)活動(dòng)的開展,所涉及的方面較多,這就需要我們的營銷人員在既要要宏觀把控的能力,又要細(xì)致入微的深入到工作細(xì)節(jié)中來,讓活動(dòng)達(dá)到或超出預(yù)期效果。