總結(jié)是成長(zhǎng)的階段性記錄，每一個(gè)階段都值得被留存?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行回顧和總結(jié)，它對(duì)我們的發(fā)展具有重要意義。以下是一些情感表達(dá)的實(shí)踐建議，供大家參考和實(shí)踐。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇一
3月19日，財(cái)務(wù)公司特邀銀行外匯業(yè)務(wù)專(zhuān)家對(duì)成員單位進(jìn)行了跨境匯款業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的目的是在集團(tuán)國(guó)際化進(jìn)程中, 幫助成員單位財(cái)務(wù)人員普及跨境匯兌、國(guó)際清算知識(shí)，熟悉跨境匯款業(yè)務(wù)的操作，保障跨境資金管理工作安全、高效運(yùn)行。
徐工機(jī)械、徐工施維英、徐工進(jìn)出口、徐工保稅的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員以及財(cái)務(wù)公司全體人員共計(jì)32人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀交通銀行徐州分行國(guó)際部總經(jīng)理柳起宏和高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理周萍進(jìn)行集中授課，培訓(xùn)由財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理劉麗軍主持。
培訓(xùn)專(zhuān)家對(duì)于跨境匯款參與方、清算的基本流程、主要的清算系統(tǒng)、頭寸的調(diào)撥、反洗錢(qián)制裁、匯款申請(qǐng)書(shū)的填寫(xiě)、影響資金到賬的因素等進(jìn)行了深入淺出的講解，通過(guò)實(shí)際案例闡明了匯款差錯(cuò)導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。
參加培訓(xùn)人員反映講師準(zhǔn)備充分，講解生動(dòng)易懂，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，貼合工作實(shí)際，培訓(xùn)效果較好。
財(cái)務(wù)公司將不斷加強(qiáng)對(duì)成員單位外匯業(yè)務(wù)流程及外管政策合規(guī)性的指導(dǎo)，梳理外匯風(fēng)險(xiǎn)防控管理的薄弱環(huán)節(jié)，為成員單位合規(guī)開(kāi)展外匯業(yè)務(wù)提供有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持和保障。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司將繼續(xù)加強(qiáng)與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時(shí)掌握監(jiān)管動(dòng)態(tài)和外匯業(yè)務(wù)流程變化，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，為集團(tuán)國(guó)際金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
20**年6月2日上午9點(diǎn)，政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)會(huì)在魚(yú)峰區(qū)天馬街道獅山社區(qū)召開(kāi)，會(huì)議主要內(nèi)容有三項(xiàng)：
2.20**年柳州市政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)中標(biāo)單位愛(ài)父母養(yǎng)老服務(wù)中心負(fù)責(zé)人王雷對(duì)政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)、方法以及需要街道、社區(qū)幫忙配合做一些工作等內(nèi)容進(jìn)行介紹;3.魚(yú)峰區(qū)民政局就政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)工作開(kāi)展中將會(huì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行答疑。
會(huì)上，各街道分管民政主任、專(zhuān)干以及社區(qū)民政副主任和工作人員都認(rèn)真聽(tīng)取了余副局長(zhǎng)的發(fā)言和王雷負(fù)責(zé)人的介紹，對(duì)于在今后工作中有可能遇到的問(wèn)題也進(jìn)行了提問(wèn)，一些建議和意見(jiàn)也得到了交流，會(huì)議的圓滿(mǎn)成功為魚(yú)峰區(qū)政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
為提高員工業(yè)務(wù)技能水平，豐富員工的生產(chǎn)理論知識(shí)，8月8日，黃河公司海西新能源發(fā)電部大格勒風(fēng)電項(xiàng)目部組織全體在站人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
期間，項(xiàng)目部經(jīng)理詳細(xì)講解了電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程及站內(nèi)電氣一次系統(tǒng)圖等內(nèi)容，使新員工對(duì)站內(nèi)一次系統(tǒng)有了初步認(rèn)識(shí)和了解，并對(duì)電力安全工作規(guī)程中的`基本安全要求有了更深入的掌握。同時(shí)通過(guò)提問(wèn)的形式，讓所有員工對(duì)已有知識(shí)進(jìn)行鞏固加深，并認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺，在今后的學(xué)習(xí)中做到有的放矢。
項(xiàng)目部不定期的組織相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)能力，更加促進(jìn)了員工在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇二
10月28日，公司人力資源中心張紅、曾靖雅參加了由四川企業(yè)協(xié)會(huì)與金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理公司組辦的“2016-2017年度成都市中小企業(yè)人才培訓(xùn)——《用工風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制》”公開(kāi)課，來(lái)自各企業(yè)的.100余位人事管理人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公開(kāi)課上，授課老師就招聘過(guò)程中的注意事項(xiàng)、勞動(dòng)合同的簽訂與風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)與糾紛處理、勞動(dòng)合同的解除與終止等四大主題，結(jié)合案例分析作了重點(diǎn)講解，并從員工與用人單位的雙向角度，與大家分享了各類(lèi)法律暫未明確規(guī)定的特殊案例，強(qiáng)調(diào)在處理糾紛時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)和方式方法。
外培課程開(kāi)闊了學(xué)員們的視野，提高人事專(zhuān)員的業(yè)務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)完善本企業(yè)的人力資源管理，控制和降低用工風(fēng)險(xiǎn)提供了有益啟示。
9月26日20：30，吸塵器公司舉行制程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
吸塵器公司總裝部、品管部、pie部人員共412人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由吸塵器公司pie部ie工程師王洪濤主持。
他為參加培訓(xùn)員工播放了《成品裝備通用制程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》視頻培訓(xùn)教材，使員工們深刻體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量提高要從制程意識(shí)提升開(kāi)始，制程推行需要每一位員工和管理人員共同參與，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中進(jìn)行規(guī)范與改進(jìn)，并持之以恒地堅(jiān)持下去。
據(jù)悉，為了更好地提高公司整體制程水平，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，客戶(hù)制程管理中心組織新寶股份各分公司相繼進(jìn)行制程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，希望通過(guò)“自己人培訓(xùn)自己人的思路”，更有針對(duì)性地傳授制程知識(shí)、技能。
本次培訓(xùn)為吸塵器公司總裝部下階段推行制程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提前做好了思想動(dòng)員工作。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇三
為使新員工更好地了解酒店規(guī)章制度，熟知酒店產(chǎn)品知識(shí)，7月2日—7日，寧波開(kāi)元名都大酒店組織開(kāi)展了新員工入職培訓(xùn)，來(lái)自河南、安徽、寧波的新一期實(shí)習(xí)生60余人參加本次培訓(xùn)。
此次新員工培訓(xùn)圍繞著軍訓(xùn)、酒店概況及產(chǎn)品知識(shí)、設(shè)施設(shè)備保修及保養(yǎng)、酒店安全消防知識(shí)及有聲問(wèn)候及微笑服務(wù)等方面展開(kāi)，給予學(xué)員們一個(gè)全面而生動(dòng)的講解。
7月7日上午，酒店還安排了新員工見(jiàn)面會(huì)，酒店中高層管理人員對(duì)新成員們表示了熱烈的.歡迎。
此次培訓(xùn)旨在讓新員工們樹(shù)立酒店行業(yè)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，更快更好地融入開(kāi)元大家庭中。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇四
為了使公司的財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作更深入的了解，以更專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和心態(tài)來(lái)服務(wù)內(nèi)部客戶(hù)與外部客戶(hù)。
20xx年7月31號(hào)、我公司在虎門(mén)總部會(huì)議室進(jìn)行了為期1天的總部、華南區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。
本次的培訓(xùn)主要分為財(cái)務(wù)知識(shí)授課和心態(tài)培訓(xùn)兩部分，上午由廣州區(qū)財(cái)務(wù)組長(zhǎng)張?jiān)拼ê蜕钲趨^(qū)財(cái)務(wù)組長(zhǎng)鐘元飛作了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并對(duì)站點(diǎn)財(cái)務(wù)所提出的問(wèn)題做出了相關(guān)解答，通過(guò)此次財(cái)務(wù)知識(shí)的.培訓(xùn)，讓大家學(xué)會(huì)了在工作中遇到問(wèn)題如何能更快更全面的處理。
在下午的培訓(xùn)中，首先由公司人事專(zhuān)員王浩淼為大家講解了人事工作相關(guān)問(wèn)題和注意事項(xiàng);隨后行政專(zhuān)員劉亞運(yùn)講解了行政工作相關(guān)問(wèn)題。
接下來(lái)財(cái)務(wù)總監(jiān)何總對(duì)大家日后的工作做出了相關(guān)指導(dǎo)。
副總經(jīng)理雷總通過(guò)相關(guān)案例為大家進(jìn)行了心態(tài)培訓(xùn)，讓大家認(rèn)識(shí)到心態(tài)的重要性。
總經(jīng)理郭總為大家講解了公司未來(lái)的規(guī)劃與發(fā)展方向，讓大家有了更明確的目標(biāo)去奮斗，在培訓(xùn)期間大家都認(rèn)真投入學(xué)習(xí)中，積極溝通和回答問(wèn)題。
下午五點(diǎn)半，為期1天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)圓滿(mǎn)落幕，留給大家的不僅僅是財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，還有開(kāi)啟未來(lái)成功之路的鑰匙，大家也將會(huì)通過(guò)自己的努力，和原飛航共同譜寫(xiě)美好的未來(lái)。
為提高社團(tuán)新聞稿質(zhì)量及社團(tuán)財(cái)務(wù)管理能力，20xx年11月24日晚，皖南醫(yī)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)特于西教302教室召開(kāi)社團(tuán)新聞稿及財(cái)務(wù)培訓(xùn)大會(huì)。
會(huì)議第一項(xiàng)，由社聯(lián)宣傳部部長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)新聞稿的書(shū)寫(xiě)及投送做出指導(dǎo)，她強(qiáng)調(diào)了新聞稿對(duì)一個(gè)活動(dòng)成功舉辦的重大意義，并著重強(qiáng)調(diào)新聞稿的格式和及時(shí)性。
大會(huì)第二項(xiàng)，社聯(lián)檢察審計(jì)部部長(zhǎng)從財(cái)務(wù)管理的原則、財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的支出與報(bào)銷(xiāo)及各種表格的使用等五個(gè)方面講解了社團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理的注意事項(xiàng)及規(guī)范。
本次培訓(xùn)大會(huì)的成功召開(kāi)，規(guī)范了社團(tuán)的新聞稿投送及日常財(cái)務(wù)管理，為今后社聯(lián)更好地服務(wù)與管理社團(tuán)提供了契機(jī)。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇五
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開(kāi)展，這是公司自成立以來(lái)首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿(mǎn)足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
希望通過(guò)自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是對(duì)員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。
即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說(shuō)，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開(kāi)展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開(kāi)發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開(kāi)展了，參加的新員工共計(jì)24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開(kāi)序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。
來(lái)自各個(gè)部門(mén)的每個(gè)員工都聽(tīng)得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來(lái)為了促進(jìn)各部門(mén)新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。
通過(guò)游戲，讓大家變得輕松自在起來(lái)，過(guò)程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的`是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂(lè)的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對(duì)oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門(mén)的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的運(yùn)作模式。
通過(guò)與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹(shù)與財(cái)務(wù)部的費(fèi)愛(ài)華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營(yíng)銷(xiāo)部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識(shí)的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過(guò)程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問(wèn)題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專(zhuān)業(yè)，愛(ài)用心，樂(lè)分享的景格人。
我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來(lái)越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。
我司人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡量提供足夠充足的肥料與陽(yáng)光。
此次培訓(xùn)活動(dòng)于17：30分圓滿(mǎn)結(jié)束。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇六
為了提高職工健身意識(shí)，增強(qiáng)十六公司職工凝聚力和向心力，倡導(dǎo)科學(xué)健步，走出美好的生活。在7月11日集團(tuán)工會(huì)健步走開(kāi)賽的日子，十六公司工會(huì)舉行了“科學(xué)健步走出美好”職工健步走活動(dòng)啟動(dòng)儀式，鼓勵(lì)公司職工積極參加集團(tuán)工會(huì)的健步走活動(dòng)，尋找怡然的快樂(lè)、享受徒步的'從容、展現(xiàn)低碳生活的魅力，來(lái)一場(chǎng)輕松愉悅的“綠色之旅”。
十六公司工會(huì)接到集團(tuán)工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展職工健步走活動(dòng)的通知》后，高度重視，積極響應(yīng)，廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化落實(shí)。十六公司認(rèn)真學(xué)習(xí)“企業(yè)咕咚”小程序的運(yùn)用以及活動(dòng)規(guī)則，指導(dǎo)職工掃碼進(jìn)入活動(dòng)；編寫(xiě)并轉(zhuǎn)發(fā)健步走活動(dòng)說(shuō)明及注意事項(xiàng)，引導(dǎo)廣大職工科學(xué)健步，健康生活；在公司微信公眾號(hào)廣發(fā)邀請(qǐng)函，積極推動(dòng)職工參加集團(tuán)工會(huì)的健步走活動(dòng)，激發(fā)職工工作生活熱情。
據(jù)“企業(yè)咕咚”小程序統(tǒng)計(jì)，7月11日，十六公司共有540名職工參加集團(tuán)工會(huì)的健步走活動(dòng)，在城建這個(gè)萬(wàn)人的大家庭里，互促共進(jìn)，聚焦健康生活，走出美好，凝聚萬(wàn)人之力，為“企業(yè)強(qiáng)大、職工幸?！泵篮迷妇岸?！
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇七
xxx各部門(mén)：
為了普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，防止各類(lèi)火災(zāi)等事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進(jìn)行一次安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，現(xiàn)就培訓(xùn)活動(dòng)的有關(guān)情況通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門(mén)自行安排培訓(xùn)時(shí)間)。
二、培訓(xùn)形式：理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作兩部分。
三、培訓(xùn)對(duì)象：xx全體人員。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
見(jiàn)附件。
五、要求：
1.根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和。
屬地管理原則。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn)，管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
2.各部門(mén)必須在20xx年5月5日前，統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓(xùn)記錄表》。
特此通知。
附件：1.
2.
3.消防培訓(xùn)錄像——沈磊4。
4.4。
5.4。
6.
xxxxxxxxx有限公司。
20xx年4月28日。
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公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇八
我愿以信譽(yù)為誓，竭盡所能;以誠(chéng)實(shí)、盡忠、友愛(ài)、服從為本;對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民、對(duì)福華世家盡我責(zé)任。精益求精、每天進(jìn)步、不找借口、全力以赴;隨時(shí)隨地將所學(xué)回饋企業(yè)、社會(huì)、民族;做個(gè)自豪的福華人。
七月，驕陽(yáng)似火。上海錫恩黃埔后備干部執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)，這個(gè)熟悉的名詞又一次成為福華培訓(xùn)的主題詞。福華二十一人懷著好奇與激動(dòng)前往，帶著收獲與感動(dòng)滿(mǎn)載歸來(lái)。三天的激情依舊在心頭澎湃，聲聲吶喊回響在耳邊;三天的感動(dòng)至今還令我們心潮起伏，那真誠(chéng)的笑容與淚水歷歷在目;三天的收獲使我們受益良多，ycya與4r執(zhí)行理念已深入我們的腦海。
培訓(xùn)中流行一句話(huà)：世界上有兩樣?xùn)|西越分享越多，那就是愛(ài)與智慧。雖然是短短的三天時(shí)間，值得分享與記述的東西卻很多。訓(xùn)海拾貝，與大家一起欣賞那在陽(yáng)光下最耀眼的幾枚：
一起參加訓(xùn)練營(yíng)的人，與其稱(chēng)之為同學(xué)，不如稱(chēng)之為戰(zhàn)友來(lái)得更加親切些。7月21日，我們福華二十一人和嘉興今頂公司六人一起組成一支戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，取名“飛鷹隊(duì)”，排著整齊的隊(duì)列，在響亮的“不飛則已，一飛沖天的”口號(hào)聲中精神抖擻地步入會(huì)場(chǎng)，開(kāi)始了三天的訓(xùn)練營(yíng)。整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)約有四百余人，整個(gè)過(guò)程組織者引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采用小組得代金幣的形式活躍會(huì)場(chǎng)氛圍。為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，我們?cè)緛?lái)自不同部門(mén)不同公司并不熟悉的二十七人空前團(tuán)結(jié)了起來(lái)?！帮w鷹隊(duì)”全體隊(duì)員每個(gè)人都表現(xiàn)的十分積極，連平時(shí)話(huà)語(yǔ)并不多性格較內(nèi)向的人都被感染了，變得活躍了起來(lái)。
僅喊出了激情，而且喊出了新意，這吶喊聲甚至為我們贏得了代金幣。小胡同志在早會(huì)分享時(shí)說(shuō)：要么不來(lái)，來(lái)了么，就要認(rèn)真投入一回!沒(méi)什么不好意思的。得有一定要拿第一的決心，想拿第一是沒(méi)用的。果然，小胡同志用自己的行動(dòng)印證了自己說(shuō)的話(huà)，不僅帶領(lǐng)大家喊口號(hào)，在課程中積極舉手搶答，并許下如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有拿到第一名就做五十個(gè)俯臥撐的承諾。他說(shuō)：如果沒(méi)有達(dá)成，就會(huì)十分痛苦，這才有激勵(lì)作用，如果承諾十個(gè)二十個(gè)俯臥撐，代價(jià)不夠慘重，肯定沒(méi)多少壓力，也就不會(huì)有多少動(dòng)力了!呵呵，沒(méi)想到平時(shí)話(huà)并不多的胡課長(zhǎng)，說(shuō)起來(lái)還一套一套的.。
美少女戰(zhàn)士三人組合。呵呵，這可是個(gè)新名詞。告訴大家，她們分別是人力資源部王冰、白坯事業(yè)部王玲和李菊梅。四百多人的會(huì)場(chǎng)，她們?nèi)藶橼A得現(xiàn)場(chǎng)搶答機(jī)會(huì)，一直舉著手都未能贏得老師提問(wèn)機(jī)會(huì)之后，靈機(jī)一動(dòng)，想出險(xiǎn)招，集體站在椅子上搖臂吶喊。這一下子就成了全場(chǎng)的焦點(diǎn)，在大家驚呼“美少女戰(zhàn)士”的時(shí)候，我們隊(duì)贏得了搶答機(jī)會(huì)。在李菊梅的侃侃論述，王玲對(duì)要點(diǎn)的補(bǔ)充之后，團(tuán)隊(duì)又贏得了一枚寶貴的代金幣。雖然她們?nèi)绱丝蓯?ài)的舉動(dòng)并不被提倡，但是我還是要向她們至以最崇高的敬意!
最佳沖鋒戰(zhàn)士我想非三環(huán)廠(chǎng)馮耀明莫屬。別看他平時(shí)有些靦腆內(nèi)向，但積極行動(dòng)起來(lái)可毫不含糊。一米八幾的個(gè)頭，使他一直高舉的手也顯得格外引人注目。這不，三天來(lái)，就這雙手為我們贏得了不少搶答機(jī)會(huì)，也因此獲得了不少代金幣。這功臣的手啊，為我們最終奪得團(tuán)隊(duì)第一名立下了汗馬功勞!
還有我們的劉經(jīng)理。作為領(lǐng)隊(duì)，為我們提供了完善的后勤保障，住宿、用餐，組織分享。使我們能更好的投入培訓(xùn)，使我們能把訓(xùn)練營(yíng)中所學(xué)及時(shí)總結(jié)分享，運(yùn)用到實(shí)際中來(lái)。
司際友人們。飛鷹隊(duì)另有六名成員來(lái)自于其他公司。他們也同樣積極投入，雖然大家是陌生的，但在三天的培訓(xùn)當(dāng)中，我們一個(gè)隊(duì)就是一個(gè)整體，大家十分融洽和團(tuán)結(jié)。他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的勝利也付出了許多，在拼搭車(chē)子的互動(dòng)環(huán)節(jié)中周莉萍主動(dòng)去詢(xún)問(wèn)講師即客戶(hù)的要求，提醒我們要根據(jù)這個(gè)要求再來(lái)搭建沙灘車(chē)。這不僅使我們隊(duì)在這個(gè)環(huán)節(jié)中順利贏得三枚代金幣，而且讓我們對(duì)客戶(hù)價(jià)值這個(gè)概念有了深刻的理解。
可愛(ài)的戰(zhàn)友們可愛(ài)的事跡實(shí)在不勝枚舉，每一個(gè)人都有精彩閃光的一面。原諒我在這不能一一列舉。團(tuán)隊(duì)因?yàn)槲覀兠總€(gè)人而驕傲!
最盛大的生日晚會(huì)。壽星主角雖不是我們福華人，但感受這四百人共同慶祝生日的典禮，傾聽(tīng)這四百共同吟唱的《生日歌》，每個(gè)人都十分感動(dòng)。
定下了個(gè)人ycya執(zhí)行目標(biāo)，承諾初三一定要考上重點(diǎn)高中，監(jiān)督檢查人是媽媽?zhuān)绻瓴怀?，則罰掃全廠(chǎng)廁所一暑假，如果完成，媽媽隨意獎(jiǎng)勵(lì)。
王小姐與陳先生實(shí)施法。怎樣將課堂所學(xué)付諸今后的實(shí)際工作中。講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名回答，將比較切實(shí)可行的實(shí)施法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)命名，讓現(xiàn)場(chǎng)每位學(xué)員印象深刻。
晚間片場(chǎng)?！读羷Α分序T兵連連長(zhǎng)高喊“騎兵連，沖!”向比騎兵連多出幾倍的敵軍隊(duì)伍沖去，一次一次，直到剩下他最后一人，依然高聲吶喊沖向敵軍，壯烈犧牲。
互換感恩卡。寫(xiě)下你想感謝的人，幫助過(guò)你，鼓勵(lì)過(guò)你，啟迪過(guò)你，甚至批評(píng)過(guò)你的人。會(huì)場(chǎng)回蕩著抒情的背景音樂(lè)，互換感恩卡的人們?cè)谙嗷肀А：芏嗳搜劾镩W著淚光。在培訓(xùn)將要結(jié)束的最后一個(gè)下午，飛鷹隊(duì)每位成員在一張感恩卡上真誠(chéng)地簽下了自己的名字，寫(xiě)下了感恩的話(huà)語(yǔ)，在整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束時(shí)獻(xiàn)給了由于三天持續(xù)講課嗓音已經(jīng)沙啞的曹際鵬教授，會(huì)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。
圍圈而坐，燈光暗了下來(lái)。音樂(lè)更加輕柔。每個(gè)人閉上雙眼，靜靜聆聽(tīng)《感恩的心》。生命因?yàn)楦卸鞫@得更富溫情，每個(gè)人臉上的表情都是那么柔和與感動(dòng)。助教在圓心，一個(gè)一個(gè)分發(fā)裝有照片與感恩卡的信封。燈光亮起，所有人爭(zhēng)相擁抱。
ycya理念，個(gè)人4r
y：yes，接到任務(wù)指令后，明確做出承諾;
c：check，隨時(shí)溝通，過(guò)程監(jiān)督;
y：第二個(gè)yes，任務(wù)完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報(bào)結(jié)果完成情況;
a：award，獎(jiǎng)懲，根據(jù)檢查結(jié)果，即時(shí)獎(jiǎng)懲。
4r理念：
r1：result結(jié)果定義;
r2：responsibilityg 一對(duì)一責(zé)任;
r3：review檢查跟蹤;
r4：reward即時(shí)激勵(lì)。
ok單：職業(yè)經(jīng)理操作單
用陽(yáng)光心態(tài)穿越別人黑暗的心靈，ok!
完全對(duì)自己隨的一切結(jié)果負(fù)責(zé)，ok!
我內(nèi)心的原則至高無(wú)上，ok!
猴子管理法七大法則
第一法則：鎖定責(zé)任，建立一對(duì)一責(zé)任;
第二法則：時(shí)間守恒;
第三法則：溝通職責(zé)和結(jié)果;
第四法則：授權(quán);
第五法則：做重要而不緊急的事;
第六法則：猴子也需要快樂(lè);
第七法則：檢查與監(jiān)督能讓兒子進(jìn)化。
我是誰(shuí)，我應(yīng)該是誰(shuí)?
訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束了，時(shí)間短暫，但留給我們的感動(dòng)卻很綿長(zhǎng)，記憶永遠(yuǎn)深刻，收獲沉沉甸甸。
結(jié)束語(yǔ)：仁者不憂(yōu)，智者不惑，勇者不懼，適者有壽;有為有所不為，知足知所不足;銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見(jiàn)于事，義氣施于人。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇九
為更好的實(shí)施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽(yáng)復(fù)烤廠(chǎng)組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工前往許昌天昌復(fù)烤廠(chǎng)二車(chē)間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線(xiàn)員工的崗位操作能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力兩個(gè)部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠(chǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)天昌復(fù)烤廠(chǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀(guān)學(xué)習(xí)，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場(chǎng)管理。
整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我廠(chǎng)員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請(qǐng)教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對(duì)各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場(chǎng)精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的問(wèn)題上，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法。
我們將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
xx年04月20日，我司人事行政部組織開(kāi)展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開(kāi)發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的'熱情主持下積極開(kāi)展了，參加的新員工共計(jì)24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開(kāi)序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。
來(lái)自各個(gè)部門(mén)的每個(gè)員工都聽(tīng)得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來(lái)為了促進(jìn)各部門(mén)新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。
通過(guò)游戲，讓大家變得輕松自在起來(lái)，過(guò)程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂(lè)的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對(duì)oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門(mén)的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的運(yùn)作模式。
通過(guò)與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹(shù)與財(cái)務(wù)部的費(fèi)愛(ài)華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營(yíng)銷(xiāo)部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識(shí)的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過(guò)程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問(wèn)題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專(zhuān)業(yè)，愛(ài)用心，樂(lè)分享的景格人。
我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來(lái)越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。
我司人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡量提供足夠充足的肥料與陽(yáng)光。
此次培訓(xùn)活動(dòng)于17：30分圓滿(mǎn)結(jié)束。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十
20xx年成立的十堰市金誠(chéng)信業(yè)投資有限公司投資設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)——網(wǎng)樂(lè)貸也已經(jīng)試運(yùn)營(yíng)。在這收獲的季節(jié)里，公司領(lǐng)導(dǎo)金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問(wèn)題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問(wèn)題，金總不惜重金聘請(qǐng)匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來(lái)我公司進(jìn)行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓(xùn)，目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來(lái)，獲得更多的豐碩果實(shí)，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓(xùn)室，共同參加金牌講師梁娜老師關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)。
培訓(xùn)當(dāng)中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關(guān)鍵”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語(yǔ)道破夢(mèng)中人，引起了培訓(xùn)人員的極大興趣。
帶病在身的梁老師，講課時(shí)依然精神飽滿(mǎn)，精簡(jiǎn)、干練的語(yǔ)言闡述最實(shí)用的道理，她還通過(guò)舉例子，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng)的各種方式，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)人員的熱情，深切領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題。培訓(xùn)人員也積極參與互動(dòng)當(dāng)中，結(jié)合自己的實(shí)際工作，認(rèn)真回答老師提出的問(wèn)題。
為了加深培訓(xùn)課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場(chǎng)人員的心里，培訓(xùn)人員通過(guò)這段視頻，深刻體會(huì)到提升執(zhí)行力的難度，以及對(duì)品牌塑造，對(duì)公司發(fā)展的重要性?！拔沂且磺械母础保菃?wèn)題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂(lè)的響起，梁老師誠(chéng)懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)，深情并茂地告訴大家，人要學(xué)會(huì)感恩，因?yàn)椤拔沂且磺械母础?。在?chǎng)的員工深有體會(huì)，并為之感動(dòng)，部分員工動(dòng)情地流下了眼淚。
培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心，體會(huì)頗多，收獲更多，僅僅兩個(gè)多小時(shí)課堂，主題明確，內(nèi)容充實(shí)，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類(lèi)似的培訓(xùn)課程。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十一
為全面提高車(chē)間干部職工冬季作業(yè)技能和應(yīng)急處置能力，確保冬季運(yùn)輸生產(chǎn)安全和人身安全，10月15日至16日，富裕線(xiàn)路車(chē)間立足實(shí)際，組織全車(chē)間干部職工進(jìn)行了防寒過(guò)冬培訓(xùn)工作，確保了培訓(xùn)的全員性和適用性。
該車(chē)間防寒培訓(xùn)以冬季作業(yè)安全、勞動(dòng)安全為主要內(nèi)容，包括冬季作業(yè)人身安全的規(guī)章制度，更換夾板、更換各部螺栓及涂油以及方正軌枕等實(shí)作項(xiàng)目。本次16學(xué)時(shí)的培訓(xùn)確保了考試覆蓋率、合格率，有效提高了作業(yè)人員冬季人身安全和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。
為確保防寒培訓(xùn)全員覆蓋，該車(chē)間以班組為單位，制定周密的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)作項(xiàng)目確保每個(gè)人都能夠上手操作，培訓(xùn)過(guò)程中做到有記錄、有資料。“通過(guò)此次培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了我們的應(yīng)急處置能力和實(shí)際操作技能?！鼻喙ね跫魏乐v道。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作模擬線(xiàn)路設(shè)備突發(fā)“三折”事故，開(kāi)展應(yīng)急處置演練，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置作業(yè)流程，增強(qiáng)干部職工的.安全防范意識(shí)和應(yīng)急故障的處置能力，為確保冬季線(xiàn)路行車(chē)安全提供可靠保障。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十二
××于xx年xx月xx日xx地點(diǎn)召開(kāi)xx會(huì)議與會(huì)人員、主持人會(huì)議內(nèi)容、過(guò)程、結(jié)果、會(huì)議意義。
注意要點(diǎn)：
1、標(biāo)題要恰當(dāng)，符合會(huì)議的規(guī)格。
2、導(dǎo)語(yǔ)中要體現(xiàn)會(huì)議的名稱(chēng)、舉辦的地點(diǎn)等要素的全稱(chēng)。
3、寫(xiě)清參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)姓名、職稱(chēng)(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理xxx而不是我司xxx經(jīng)理)，注意介紹領(lǐng)導(dǎo)的排序(奉行的原則：“來(lái)賓位于最前，然后綜合級(jí)別、資歷來(lái)排序)。
4、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡(jiǎn)練，有層次感，有邏輯性(領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)內(nèi)容最重要)。
5、介紹會(huì)議的程序要有主次(活動(dòng)可能有很多，跟會(huì)議主題聯(lián)系緊密的重點(diǎn)介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會(huì)場(chǎng)氣氛，此點(diǎn)能讓讀者了解與會(huì)人員對(duì)召開(kāi)此次會(huì)議的態(tài)度，了解會(huì)議的反響，奠定會(huì)議的基調(diào)，是宣傳會(huì)議的一個(gè)重要部分，一般，會(huì)場(chǎng)氣氛是熱烈的，如“xxx的講話(huà)引起與會(huì)人員的激烈討論”“全場(chǎng)掌聲不斷”等。
7、簡(jiǎn)要概括舉辦會(huì)議的意義，首先是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展的意義，其次是對(duì)職能部門(mén)自身建設(shè)的意義或者是對(duì)某項(xiàng)制度建設(shè)的意義。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十三
xx年04月20日，我司人事行政部組織開(kāi)展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開(kāi)發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開(kāi)展了，參加的新員工共計(jì)24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開(kāi)序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。
來(lái)自各個(gè)部門(mén)的每個(gè)員工都聽(tīng)得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來(lái)為了促進(jìn)各部門(mén)新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。
通過(guò)游戲，讓大家變得輕松自在起來(lái)，過(guò)程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂(lè)的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對(duì)oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門(mén)的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的運(yùn)作模式。
通過(guò)與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹(shù)與財(cái)務(wù)部的費(fèi)愛(ài)華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營(yíng)銷(xiāo)部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識(shí)的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過(guò)程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問(wèn)題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專(zhuān)業(yè)，愛(ài)用心，樂(lè)分享的景格人。
我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來(lái)越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。
我司人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的'培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡量提供足夠充足的肥料與陽(yáng)光。
此次培訓(xùn)活動(dòng)于17：30分圓滿(mǎn)結(jié)束。
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開(kāi)展，這是公司自成立以來(lái)首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿(mǎn)足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
希望通過(guò)自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是對(duì)員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。
即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說(shuō)，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十四
近年來(lái)，越來(lái)越多的國(guó)人走出國(guó)門(mén)，他們中的一些人因?yàn)槿鄙俳甜B(yǎng)和禮儀，給所到之處的居民造成不良印象。在我國(guó)大力建設(shè)文化軟實(shí)力的今天，禮儀教育的欠缺有損國(guó)家形象，妨礙了中國(guó)文化更好地走出去。
我建議從中央到地方，設(shè)立不同層面的國(guó)民禮儀建設(shè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)需要負(fù)責(zé)制定國(guó)民禮儀建設(shè)政策，并檢查、評(píng)估禮儀建設(shè)情況；同時(shí)還應(yīng)協(xié)調(diào)所需資源，策劃相關(guān)活動(dòng)，如整合各種媒體資源，組織禮儀大賽，以調(diào)動(dòng)國(guó)民學(xué)習(xí)禮儀、踐行禮儀的`積極性。
最重要的是加強(qiáng)禮儀教育。一方面應(yīng)對(duì)政府工作人員、商務(wù)人士、出境旅游人士等特定人群進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，另一方面應(yīng)在廣大青少年中間廣泛開(kāi)展禮儀教育。應(yīng)以建設(shè)中國(guó)特色的禮儀教育系統(tǒng)為目標(biāo)，充分保證禮儀課程的專(zhuān)業(yè)性、課時(shí)、教材與師資。加強(qiáng)國(guó)民禮儀教育，必須從娃娃抓起，而從娃娃抓起，如果不進(jìn)課堂，就很難抓出實(shí)效。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十五
20xx年即將過(guò)去，一個(gè)新的起點(diǎn)即將開(kāi)始，分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)。歲月催人老，歲月也在催人奮進(jìn)?；厥滋烀斯景l(fā)展歷程，三年來(lái)，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)管理還是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高，與客戶(hù)的關(guān)系也日趨緊密，在迎接北京20xx之際，我對(duì)大理分公司xx年年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見(jiàn)，以利于自己改善和提高。
分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)增收節(jié)支，謀取利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、實(shí)行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素。
忠于職守：分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹(shù)立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見(jiàn)供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)。
實(shí)行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：
1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門(mén)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。
a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員了解各客戶(hù)的余額情況。對(duì)于貨款余額低于5萬(wàn)的客戶(hù)，電話(huà)通知客戶(hù)辦款；對(duì)于零星客戶(hù)，必須等貨款到帳后才通知門(mén)市安排發(fā)貨。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。對(duì)于自采自銷(xiāo)款，也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。
b、對(duì)費(fèi)用的控制：對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷(xiāo)時(shí)，必須認(rèn)真了解情況，詢(xún)問(wèn)經(jīng)辦人和審核人，核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》，該報(bào)銷(xiāo)的才核算報(bào)銷(xiāo)。不該報(bào)銷(xiāo)的則堅(jiān)決抵制。
2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，費(fèi)用支出的合理性，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財(cái)務(wù)和出納必須分開(kāi)，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。
3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行：堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào)，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。
隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠(chéng)信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員，必須樹(shù)立起一種服務(wù)于分公司和客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)：
1、誠(chéng)信服務(wù)：分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人，要牢固樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念，工作總結(jié)《分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。大理分公司在配置專(zhuān)人財(cái)務(wù)后，逐步完善與客戶(hù)的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問(wèn)題，這就造成了與客戶(hù)對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個(gè)客戶(hù)匯來(lái)的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳，確保分公司所轄的加盟商客戶(hù)往來(lái)帳在總部帳戶(hù)也能準(zhǔn)確入帳。做到每個(gè)客戶(hù)的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財(cái)務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶(hù)。
2、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用：
a、作為分公司財(cái)務(wù)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。
b、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。因?yàn)樘岣咦约壕褪翘岣叻止矩?cái)務(wù)管理水平，以求做到"三個(gè)滿(mǎn)意、二個(gè)放心"，三個(gè)滿(mǎn)意就是"讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓分公司經(jīng)理滿(mǎn)意，讓總部主管部門(mén)滿(mǎn)意"，二個(gè)放心就是"讓分公司放心，讓總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心"。
新的一年，隨著分公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營(yíng)銷(xiāo)前線(xiàn)，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財(cái)務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢(shì)下對(duì)分公司財(cái)務(wù)的一種必然的職能要求，也是對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗(yàn)和鍛煉，因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會(huì)計(jì)核算型，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員。
在公司規(guī)劃中，xx年年是承“三年計(jì)劃”啟“六年計(jì)劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng)。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競(jìng)爭(zhēng)，互相激勵(lì)，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考。在一種競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)氛圍中大家共同進(jìn)步。
所謂金無(wú)足赤人無(wú)完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn)：
2.自學(xué)時(shí)間不夠，看書(shū)時(shí)間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多，但也不應(yīng)忘記書(shū)本學(xué)習(xí)；
3.對(duì)市場(chǎng)的了解。
4.財(cái)務(wù)核算中還是會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。
回首往事，一年的工作總體來(lái)說(shuō)還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺(jué)到疲憊，但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也因?yàn)榇?，讓我有了更進(jìn)一步的動(dòng)力和壓力，但愿我的努力對(duì)公司的成長(zhǎng)也有些許益處，也算不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。
最后，誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十六
金秋十月，云淡風(fēng)輕。20xx年成立的十堰市金誠(chéng)信業(yè)投資有限公司投資設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)——網(wǎng)樂(lè)貸也已經(jīng)試運(yùn)營(yíng)。
在這收獲的季節(jié)里，公司領(lǐng)導(dǎo)金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問(wèn)題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問(wèn)題，金總不惜重金聘請(qǐng)匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來(lái)我公司進(jìn)行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓(xùn)。
目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來(lái)，獲得更多的豐碩果實(shí)，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓(xùn)室，共同參加金牌講師梁娜老師關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)。
培訓(xùn)當(dāng)中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關(guān)鍵”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語(yǔ)道破夢(mèng)中人，引起了培訓(xùn)人員的極大興趣。
動(dòng)培訓(xùn)人員的熱情，深切領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題。培訓(xùn)人員也積極參與互動(dòng)當(dāng)中，結(jié)合自己的實(shí)際工作，認(rèn)真回答老師提出的問(wèn)題。
為了加深培訓(xùn)課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場(chǎng)人員的心里，培訓(xùn)人員通過(guò)這段視頻，深刻體會(huì)到提升執(zhí)行力的難度，以及對(duì)品牌塑造，對(duì)公司發(fā)展的重要性。
“我是一切的根源”，是問(wèn)題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂(lè)的響起，梁老師誠(chéng)懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)，深情并茂地告訴大家，人要學(xué)會(huì)感恩，因?yàn)椤拔沂且磺械母础?。在?chǎng)的員工深有體會(huì)，并為之感動(dòng)，部分員工動(dòng)情地流下了眼淚。
培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心，體會(huì)頗多，收獲更多，僅僅兩個(gè)多小時(shí)課堂，主題明確，內(nèi)容充實(shí)，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類(lèi)似的培訓(xùn)課程。
為導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，系統(tǒng)的提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加深員工對(duì)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)，20xx年3月6日，水泥集團(tuán)開(kāi)展了關(guān)于《卓越績(jī)效與質(zhì)量獎(jiǎng)》的專(zhuān)題培訓(xùn)，來(lái)自水泥集團(tuán)本部所有員工及各子公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)122人參加了本次培訓(xùn)。
管理科學(xué)與工程博士，北京信息科技大學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士指導(dǎo)教師 老師出席并授課。
會(huì)中， 老師通過(guò)豐富的案例和淺顯易懂的表達(dá)向大家講授了卓越績(jī)效與質(zhì)量獎(jiǎng)的產(chǎn)生、意義以及如何申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)，解析了如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓與會(huì)人員了解了一種新的組織績(jī)效管理辦法。
同時(shí)，徐老師通過(guò)企業(yè)九項(xiàng)核心價(jià)值觀(guān)揭示了企業(yè)在生存發(fā)展時(shí)所要面對(duì)的`各種問(wèn)題及解決方法，使得大家對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展更具信心。
課程結(jié)束后水泥集團(tuán)為每位參會(huì)人員發(fā)放了《正能量》書(shū)籍，希望每位學(xué)員能夠保持和傳遞正能量。學(xué)員們紛紛表示：“此次培訓(xùn)讓我們收獲頗多，希望多組織類(lèi)似培訓(xùn)，讓我們能夠及時(shí)的接收更多先進(jìn)管理思想?！?完)
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開(kāi)展，這是公司自成立以來(lái)首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿(mǎn)足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。希望通過(guò)自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是對(duì)員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說(shuō)，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
強(qiáng)化管理意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 1月11日，由甘肅三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會(huì)議室隆重開(kāi)班。
這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司的張建萍老師和陸教授。開(kāi)班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門(mén)和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計(jì)100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過(guò)程中，大家專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過(guò)程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力做了獨(dú)到講解，陸教授對(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。
講課過(guò)程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問(wèn)題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類(lèi)似的培訓(xùn)。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十七
強(qiáng)化管理意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 1月11日，由甘肅三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會(huì)議室隆重開(kāi)班。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司的張建萍老師和陸教授。開(kāi)班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門(mén)和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計(jì)100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過(guò)程中，大家專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過(guò)程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力做了獨(dú)到講解，陸教授對(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的.系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過(guò)程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問(wèn)題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類(lèi)似的培訓(xùn)。
為更好的實(shí)施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽(yáng)復(fù)烤廠(chǎng)組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工前往許昌天昌復(fù)烤廠(chǎng)二車(chē)間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線(xiàn)員工的崗位操作能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力兩個(gè)部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠(chǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)天昌復(fù)烤廠(chǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀(guān)學(xué)習(xí)，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場(chǎng)管理。
整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我廠(chǎng)員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請(qǐng)教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對(duì)各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場(chǎng)精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的問(wèn)題上，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法。
我們將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十八
為了加快公司的戰(zhàn)略發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)的格局，公司調(diào)整布局，對(duì)20xx年的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行了變革。
20xx年5月28日至29日廣州市坤騰軟件技術(shù)有限公司在樂(lè)天大廈營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)公司全體業(yè)務(wù)及相關(guān)人員進(jìn)行了為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)共分三個(gè)階段：第一階段是內(nèi)部員工的拓展訓(xùn)練，第二階段是新業(yè)務(wù)模式培訓(xùn)，第三階段是調(diào)整業(yè)務(wù)模式后，分配下半年度業(yè)績(jī)。
參與人員包括公司營(yíng)銷(xiāo)中心全體人員、湖南辦事處、海南辦事處、及特邀代理商等。
20xx年是國(guó)家十三五規(guī)劃的第一個(gè)年頭，國(guó)家政策導(dǎo)向由建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用，整個(gè)硬件行業(yè)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的紅海、融資租賃模式發(fā)展迅猛……為適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，公司推出了四大新的營(yíng)銷(xiāo)方案，上午中國(guó)教育信息化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)單位、我司戰(zhàn)略合作伙伴創(chuàng)顯科教高層領(lǐng)導(dǎo)周總做了專(zhuān)題講座，對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、公司的總體策略、實(shí)施計(jì)劃等各方面做了精辟的分析與具體的戰(zhàn)略部署。
讓業(yè)務(wù)人員從宏觀(guān)上對(duì)公司的總體策略有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
下午三大業(yè)務(wù)方案的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各業(yè)務(wù)板快的銷(xiāo)售模式做了講解。
特別是校園文化建設(shè)服務(wù)方案的負(fù)責(zé)人鄭總從服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容、服務(wù)模式及服務(wù)效益四個(gè)方面做了深入的分析，唯美的畫(huà)面、豐富的案例、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，精彩的講座引來(lái)了員工陣陣持久的掌聲。
通過(guò)此次培訓(xùn)，公司內(nèi)部員工有了深入的'溝通與交流，增進(jìn)了內(nèi)部友誼;各業(yè)務(wù)人員通過(guò)新的營(yíng)銷(xiāo)模式培訓(xùn)，營(yíng)銷(xiāo)思路上有了大的轉(zhuǎn)型，也極大的增強(qiáng)了信心。
會(huì)后各部門(mén)分別對(duì)此培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，后續(xù)坤騰軟件各季度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)將進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、系統(tǒng)化，公司業(yè)績(jī)也有望在下一階段有質(zhì)的飛越!
20xx年是公司高速發(fā)展擴(kuò)張的一年，也是公司人力緊缺的一年，為公司發(fā)展壯大輸送人才，人力資源部于20xx春季校園招聘中引進(jìn)了一批具有藥學(xué)專(zhuān)業(yè)、生物工程專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的大學(xué)實(shí)習(xí)生。
在企業(yè)人才觀(guān)“助力夢(mèng)想者，肯定行動(dòng)者、成就感恩者”的熱情感召下，為了讓有夢(mèng)想、有態(tài)度、有行動(dòng)的90后職場(chǎng)新鮮人更好的了解公司、感受企業(yè)文化，融入安徽國(guó)泰國(guó)瑞醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)，20xx年8月15日-8月18日人力資源部精心籌備組織了為期四天的實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)項(xiàng)目。
為期4天的培訓(xùn)計(jì)劃，由來(lái)自各校12名實(shí)習(xí)生和2名應(yīng)屆生同學(xué)參加，本期培訓(xùn)的合格率較高，主要是人資部的充分準(zhǔn)備，各部門(mén)積極配合。
培訓(xùn)課程以文化篇、產(chǎn)品知識(shí)篇、職業(yè)素養(yǎng)篇、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技篇展開(kāi)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)形式兼采用理論講授、視頻教學(xué)、技能操練、筆試等方式，由淺入深、全面系統(tǒng)的讓同學(xué)們深刻體會(huì)了醫(yī)藥行業(yè)的博大精深、公司企業(yè)文化的感召力、優(yōu)秀職場(chǎng)人的行為素養(yǎng)以及競(jìng)技活動(dòng)帶來(lái)的的團(tuán)隊(duì)凝聚力與震撼力。
本次培訓(xùn)最大的亮點(diǎn)在于針對(duì)所有學(xué)員，我們?cè)O(shè)計(jì)了多個(gè)以團(tuán)隊(duì)競(jìng)技為手段的教學(xué)方式，以達(dá)到體驗(yàn)式教學(xué)的目的，既能夠讓他們?cè)谂嘤?xùn)中有所收獲又關(guān)注了他們尋求愉悅的心理，寓教于樂(lè)，充分達(dá)到了培訓(xùn)管理的教育(讓學(xué)員在培訓(xùn)中真正學(xué)到知識(shí))與娛樂(lè)(讓學(xué)員對(duì)你的培訓(xùn)產(chǎn)生興趣)兩個(gè)目標(biāo);如：第二天下午組織的簡(jiǎn)易拓展，第三天下午組織的diy手工藝術(shù)品的制作，第四天下午的每人10分鐘分享。
實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但對(duì)新員工來(lái)說(shuō)僅僅是進(jìn)入公司的第一步，新員工將在以后的工作中不斷強(qiáng)化此次培訓(xùn)中接受到的內(nèi)容，對(duì)于每一個(gè)新員工都是非常珍貴的經(jīng)歷，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)也是一筆非常寶貴的財(cái)富，保證每一位新生代員工在公司得以成長(zhǎng)收獲，實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值，并得到長(zhǎng)遠(yuǎn)晉升發(fā)展才是人力資源部未來(lái)工作繼續(xù)努力的方向。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇一
3月19日，財(cái)務(wù)公司特邀銀行外匯業(yè)務(wù)專(zhuān)家對(duì)成員單位進(jìn)行了跨境匯款業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的目的是在集團(tuán)國(guó)際化進(jìn)程中, 幫助成員單位財(cái)務(wù)人員普及跨境匯兌、國(guó)際清算知識(shí)，熟悉跨境匯款業(yè)務(wù)的操作，保障跨境資金管理工作安全、高效運(yùn)行。
徐工機(jī)械、徐工施維英、徐工進(jìn)出口、徐工保稅的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員以及財(cái)務(wù)公司全體人員共計(jì)32人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀交通銀行徐州分行國(guó)際部總經(jīng)理柳起宏和高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理周萍進(jìn)行集中授課，培訓(xùn)由財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理劉麗軍主持。
培訓(xùn)專(zhuān)家對(duì)于跨境匯款參與方、清算的基本流程、主要的清算系統(tǒng)、頭寸的調(diào)撥、反洗錢(qián)制裁、匯款申請(qǐng)書(shū)的填寫(xiě)、影響資金到賬的因素等進(jìn)行了深入淺出的講解，通過(guò)實(shí)際案例闡明了匯款差錯(cuò)導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。
參加培訓(xùn)人員反映講師準(zhǔn)備充分，講解生動(dòng)易懂，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，貼合工作實(shí)際，培訓(xùn)效果較好。
財(cái)務(wù)公司將不斷加強(qiáng)對(duì)成員單位外匯業(yè)務(wù)流程及外管政策合規(guī)性的指導(dǎo)，梳理外匯風(fēng)險(xiǎn)防控管理的薄弱環(huán)節(jié)，為成員單位合規(guī)開(kāi)展外匯業(yè)務(wù)提供有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持和保障。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司將繼續(xù)加強(qiáng)與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時(shí)掌握監(jiān)管動(dòng)態(tài)和外匯業(yè)務(wù)流程變化，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，為集團(tuán)國(guó)際金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
20**年6月2日上午9點(diǎn)，政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)會(huì)在魚(yú)峰區(qū)天馬街道獅山社區(qū)召開(kāi)，會(huì)議主要內(nèi)容有三項(xiàng)：
2.20**年柳州市政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)中標(biāo)單位愛(ài)父母養(yǎng)老服務(wù)中心負(fù)責(zé)人王雷對(duì)政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)、方法以及需要街道、社區(qū)幫忙配合做一些工作等內(nèi)容進(jìn)行介紹;3.魚(yú)峰區(qū)民政局就政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)工作開(kāi)展中將會(huì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行答疑。
會(huì)上，各街道分管民政主任、專(zhuān)干以及社區(qū)民政副主任和工作人員都認(rèn)真聽(tīng)取了余副局長(zhǎng)的發(fā)言和王雷負(fù)責(zé)人的介紹，對(duì)于在今后工作中有可能遇到的問(wèn)題也進(jìn)行了提問(wèn)，一些建議和意見(jiàn)也得到了交流，會(huì)議的圓滿(mǎn)成功為魚(yú)峰區(qū)政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
為提高員工業(yè)務(wù)技能水平，豐富員工的生產(chǎn)理論知識(shí)，8月8日，黃河公司海西新能源發(fā)電部大格勒風(fēng)電項(xiàng)目部組織全體在站人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
期間，項(xiàng)目部經(jīng)理詳細(xì)講解了電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程及站內(nèi)電氣一次系統(tǒng)圖等內(nèi)容，使新員工對(duì)站內(nèi)一次系統(tǒng)有了初步認(rèn)識(shí)和了解，并對(duì)電力安全工作規(guī)程中的`基本安全要求有了更深入的掌握。同時(shí)通過(guò)提問(wèn)的形式，讓所有員工對(duì)已有知識(shí)進(jìn)行鞏固加深，并認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺，在今后的學(xué)習(xí)中做到有的放矢。
項(xiàng)目部不定期的組織相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)能力，更加促進(jìn)了員工在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇二
10月28日，公司人力資源中心張紅、曾靖雅參加了由四川企業(yè)協(xié)會(huì)與金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理公司組辦的“2016-2017年度成都市中小企業(yè)人才培訓(xùn)——《用工風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制》”公開(kāi)課，來(lái)自各企業(yè)的.100余位人事管理人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公開(kāi)課上，授課老師就招聘過(guò)程中的注意事項(xiàng)、勞動(dòng)合同的簽訂與風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)與糾紛處理、勞動(dòng)合同的解除與終止等四大主題，結(jié)合案例分析作了重點(diǎn)講解，并從員工與用人單位的雙向角度，與大家分享了各類(lèi)法律暫未明確規(guī)定的特殊案例，強(qiáng)調(diào)在處理糾紛時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)和方式方法。
外培課程開(kāi)闊了學(xué)員們的視野，提高人事專(zhuān)員的業(yè)務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)完善本企業(yè)的人力資源管理，控制和降低用工風(fēng)險(xiǎn)提供了有益啟示。
9月26日20：30，吸塵器公司舉行制程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
吸塵器公司總裝部、品管部、pie部人員共412人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由吸塵器公司pie部ie工程師王洪濤主持。
他為參加培訓(xùn)員工播放了《成品裝備通用制程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》視頻培訓(xùn)教材，使員工們深刻體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量提高要從制程意識(shí)提升開(kāi)始，制程推行需要每一位員工和管理人員共同參與，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中進(jìn)行規(guī)范與改進(jìn)，并持之以恒地堅(jiān)持下去。
據(jù)悉，為了更好地提高公司整體制程水平，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，客戶(hù)制程管理中心組織新寶股份各分公司相繼進(jìn)行制程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，希望通過(guò)“自己人培訓(xùn)自己人的思路”，更有針對(duì)性地傳授制程知識(shí)、技能。
本次培訓(xùn)為吸塵器公司總裝部下階段推行制程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提前做好了思想動(dòng)員工作。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇三
為使新員工更好地了解酒店規(guī)章制度，熟知酒店產(chǎn)品知識(shí)，7月2日—7日，寧波開(kāi)元名都大酒店組織開(kāi)展了新員工入職培訓(xùn)，來(lái)自河南、安徽、寧波的新一期實(shí)習(xí)生60余人參加本次培訓(xùn)。
此次新員工培訓(xùn)圍繞著軍訓(xùn)、酒店概況及產(chǎn)品知識(shí)、設(shè)施設(shè)備保修及保養(yǎng)、酒店安全消防知識(shí)及有聲問(wèn)候及微笑服務(wù)等方面展開(kāi)，給予學(xué)員們一個(gè)全面而生動(dòng)的講解。
7月7日上午，酒店還安排了新員工見(jiàn)面會(huì)，酒店中高層管理人員對(duì)新成員們表示了熱烈的.歡迎。
此次培訓(xùn)旨在讓新員工們樹(shù)立酒店行業(yè)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，更快更好地融入開(kāi)元大家庭中。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇四
為了使公司的財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作更深入的了解，以更專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和心態(tài)來(lái)服務(wù)內(nèi)部客戶(hù)與外部客戶(hù)。
20xx年7月31號(hào)、我公司在虎門(mén)總部會(huì)議室進(jìn)行了為期1天的總部、華南區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。
本次的培訓(xùn)主要分為財(cái)務(wù)知識(shí)授課和心態(tài)培訓(xùn)兩部分，上午由廣州區(qū)財(cái)務(wù)組長(zhǎng)張?jiān)拼ê蜕钲趨^(qū)財(cái)務(wù)組長(zhǎng)鐘元飛作了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并對(duì)站點(diǎn)財(cái)務(wù)所提出的問(wèn)題做出了相關(guān)解答，通過(guò)此次財(cái)務(wù)知識(shí)的.培訓(xùn)，讓大家學(xué)會(huì)了在工作中遇到問(wèn)題如何能更快更全面的處理。
在下午的培訓(xùn)中，首先由公司人事專(zhuān)員王浩淼為大家講解了人事工作相關(guān)問(wèn)題和注意事項(xiàng);隨后行政專(zhuān)員劉亞運(yùn)講解了行政工作相關(guān)問(wèn)題。
接下來(lái)財(cái)務(wù)總監(jiān)何總對(duì)大家日后的工作做出了相關(guān)指導(dǎo)。
副總經(jīng)理雷總通過(guò)相關(guān)案例為大家進(jìn)行了心態(tài)培訓(xùn)，讓大家認(rèn)識(shí)到心態(tài)的重要性。
總經(jīng)理郭總為大家講解了公司未來(lái)的規(guī)劃與發(fā)展方向，讓大家有了更明確的目標(biāo)去奮斗，在培訓(xùn)期間大家都認(rèn)真投入學(xué)習(xí)中，積極溝通和回答問(wèn)題。
下午五點(diǎn)半，為期1天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)圓滿(mǎn)落幕，留給大家的不僅僅是財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，還有開(kāi)啟未來(lái)成功之路的鑰匙，大家也將會(huì)通過(guò)自己的努力，和原飛航共同譜寫(xiě)美好的未來(lái)。
為提高社團(tuán)新聞稿質(zhì)量及社團(tuán)財(cái)務(wù)管理能力，20xx年11月24日晚，皖南醫(yī)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)特于西教302教室召開(kāi)社團(tuán)新聞稿及財(cái)務(wù)培訓(xùn)大會(huì)。
會(huì)議第一項(xiàng)，由社聯(lián)宣傳部部長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)新聞稿的書(shū)寫(xiě)及投送做出指導(dǎo)，她強(qiáng)調(diào)了新聞稿對(duì)一個(gè)活動(dòng)成功舉辦的重大意義，并著重強(qiáng)調(diào)新聞稿的格式和及時(shí)性。
大會(huì)第二項(xiàng)，社聯(lián)檢察審計(jì)部部長(zhǎng)從財(cái)務(wù)管理的原則、財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的支出與報(bào)銷(xiāo)及各種表格的使用等五個(gè)方面講解了社團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理的注意事項(xiàng)及規(guī)范。
本次培訓(xùn)大會(huì)的成功召開(kāi)，規(guī)范了社團(tuán)的新聞稿投送及日常財(cái)務(wù)管理，為今后社聯(lián)更好地服務(wù)與管理社團(tuán)提供了契機(jī)。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇五
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開(kāi)展，這是公司自成立以來(lái)首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿(mǎn)足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
希望通過(guò)自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是對(duì)員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。
即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說(shuō)，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開(kāi)展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開(kāi)發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開(kāi)展了，參加的新員工共計(jì)24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開(kāi)序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。
來(lái)自各個(gè)部門(mén)的每個(gè)員工都聽(tīng)得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來(lái)為了促進(jìn)各部門(mén)新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。
通過(guò)游戲，讓大家變得輕松自在起來(lái)，過(guò)程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的`是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂(lè)的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對(duì)oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門(mén)的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的運(yùn)作模式。
通過(guò)與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹(shù)與財(cái)務(wù)部的費(fèi)愛(ài)華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營(yíng)銷(xiāo)部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識(shí)的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過(guò)程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問(wèn)題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專(zhuān)業(yè)，愛(ài)用心，樂(lè)分享的景格人。
我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來(lái)越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。
我司人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡量提供足夠充足的肥料與陽(yáng)光。
此次培訓(xùn)活動(dòng)于17：30分圓滿(mǎn)結(jié)束。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇六
為了提高職工健身意識(shí)，增強(qiáng)十六公司職工凝聚力和向心力，倡導(dǎo)科學(xué)健步，走出美好的生活。在7月11日集團(tuán)工會(huì)健步走開(kāi)賽的日子，十六公司工會(huì)舉行了“科學(xué)健步走出美好”職工健步走活動(dòng)啟動(dòng)儀式，鼓勵(lì)公司職工積極參加集團(tuán)工會(huì)的健步走活動(dòng)，尋找怡然的快樂(lè)、享受徒步的'從容、展現(xiàn)低碳生活的魅力，來(lái)一場(chǎng)輕松愉悅的“綠色之旅”。
十六公司工會(huì)接到集團(tuán)工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展職工健步走活動(dòng)的通知》后，高度重視，積極響應(yīng)，廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化落實(shí)。十六公司認(rèn)真學(xué)習(xí)“企業(yè)咕咚”小程序的運(yùn)用以及活動(dòng)規(guī)則，指導(dǎo)職工掃碼進(jìn)入活動(dòng)；編寫(xiě)并轉(zhuǎn)發(fā)健步走活動(dòng)說(shuō)明及注意事項(xiàng)，引導(dǎo)廣大職工科學(xué)健步，健康生活；在公司微信公眾號(hào)廣發(fā)邀請(qǐng)函，積極推動(dòng)職工參加集團(tuán)工會(huì)的健步走活動(dòng)，激發(fā)職工工作生活熱情。
據(jù)“企業(yè)咕咚”小程序統(tǒng)計(jì)，7月11日，十六公司共有540名職工參加集團(tuán)工會(huì)的健步走活動(dòng)，在城建這個(gè)萬(wàn)人的大家庭里，互促共進(jìn)，聚焦健康生活，走出美好，凝聚萬(wàn)人之力，為“企業(yè)強(qiáng)大、職工幸?！泵篮迷妇岸?！
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇七
xxx各部門(mén)：
為了普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，防止各類(lèi)火災(zāi)等事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進(jìn)行一次安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，現(xiàn)就培訓(xùn)活動(dòng)的有關(guān)情況通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門(mén)自行安排培訓(xùn)時(shí)間)。
二、培訓(xùn)形式：理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作兩部分。
三、培訓(xùn)對(duì)象：xx全體人員。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
見(jiàn)附件。
五、要求：
1.根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和。
屬地管理原則。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn)，管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
2.各部門(mén)必須在20xx年5月5日前，統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓(xùn)記錄表》。
特此通知。
附件：1.
2.
3.消防培訓(xùn)錄像——沈磊4。
4.4。
5.4。
6.
xxxxxxxxx有限公司。
20xx年4月28日。
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公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇八
我愿以信譽(yù)為誓，竭盡所能;以誠(chéng)實(shí)、盡忠、友愛(ài)、服從為本;對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民、對(duì)福華世家盡我責(zé)任。精益求精、每天進(jìn)步、不找借口、全力以赴;隨時(shí)隨地將所學(xué)回饋企業(yè)、社會(huì)、民族;做個(gè)自豪的福華人。
七月，驕陽(yáng)似火。上海錫恩黃埔后備干部執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)，這個(gè)熟悉的名詞又一次成為福華培訓(xùn)的主題詞。福華二十一人懷著好奇與激動(dòng)前往，帶著收獲與感動(dòng)滿(mǎn)載歸來(lái)。三天的激情依舊在心頭澎湃，聲聲吶喊回響在耳邊;三天的感動(dòng)至今還令我們心潮起伏，那真誠(chéng)的笑容與淚水歷歷在目;三天的收獲使我們受益良多，ycya與4r執(zhí)行理念已深入我們的腦海。
培訓(xùn)中流行一句話(huà)：世界上有兩樣?xùn)|西越分享越多，那就是愛(ài)與智慧。雖然是短短的三天時(shí)間，值得分享與記述的東西卻很多。訓(xùn)海拾貝，與大家一起欣賞那在陽(yáng)光下最耀眼的幾枚：
一起參加訓(xùn)練營(yíng)的人，與其稱(chēng)之為同學(xué)，不如稱(chēng)之為戰(zhàn)友來(lái)得更加親切些。7月21日，我們福華二十一人和嘉興今頂公司六人一起組成一支戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，取名“飛鷹隊(duì)”，排著整齊的隊(duì)列，在響亮的“不飛則已，一飛沖天的”口號(hào)聲中精神抖擻地步入會(huì)場(chǎng)，開(kāi)始了三天的訓(xùn)練營(yíng)。整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)約有四百余人，整個(gè)過(guò)程組織者引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采用小組得代金幣的形式活躍會(huì)場(chǎng)氛圍。為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，我們?cè)緛?lái)自不同部門(mén)不同公司并不熟悉的二十七人空前團(tuán)結(jié)了起來(lái)?！帮w鷹隊(duì)”全體隊(duì)員每個(gè)人都表現(xiàn)的十分積極，連平時(shí)話(huà)語(yǔ)并不多性格較內(nèi)向的人都被感染了，變得活躍了起來(lái)。
僅喊出了激情，而且喊出了新意，這吶喊聲甚至為我們贏得了代金幣。小胡同志在早會(huì)分享時(shí)說(shuō)：要么不來(lái)，來(lái)了么，就要認(rèn)真投入一回!沒(méi)什么不好意思的。得有一定要拿第一的決心，想拿第一是沒(méi)用的。果然，小胡同志用自己的行動(dòng)印證了自己說(shuō)的話(huà)，不僅帶領(lǐng)大家喊口號(hào)，在課程中積極舉手搶答，并許下如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有拿到第一名就做五十個(gè)俯臥撐的承諾。他說(shuō)：如果沒(méi)有達(dá)成，就會(huì)十分痛苦，這才有激勵(lì)作用，如果承諾十個(gè)二十個(gè)俯臥撐，代價(jià)不夠慘重，肯定沒(méi)多少壓力，也就不會(huì)有多少動(dòng)力了!呵呵，沒(méi)想到平時(shí)話(huà)并不多的胡課長(zhǎng)，說(shuō)起來(lái)還一套一套的.。
美少女戰(zhàn)士三人組合。呵呵，這可是個(gè)新名詞。告訴大家，她們分別是人力資源部王冰、白坯事業(yè)部王玲和李菊梅。四百多人的會(huì)場(chǎng)，她們?nèi)藶橼A得現(xiàn)場(chǎng)搶答機(jī)會(huì)，一直舉著手都未能贏得老師提問(wèn)機(jī)會(huì)之后，靈機(jī)一動(dòng)，想出險(xiǎn)招，集體站在椅子上搖臂吶喊。這一下子就成了全場(chǎng)的焦點(diǎn)，在大家驚呼“美少女戰(zhàn)士”的時(shí)候，我們隊(duì)贏得了搶答機(jī)會(huì)。在李菊梅的侃侃論述，王玲對(duì)要點(diǎn)的補(bǔ)充之后，團(tuán)隊(duì)又贏得了一枚寶貴的代金幣。雖然她們?nèi)绱丝蓯?ài)的舉動(dòng)并不被提倡，但是我還是要向她們至以最崇高的敬意!
最佳沖鋒戰(zhàn)士我想非三環(huán)廠(chǎng)馮耀明莫屬。別看他平時(shí)有些靦腆內(nèi)向，但積極行動(dòng)起來(lái)可毫不含糊。一米八幾的個(gè)頭，使他一直高舉的手也顯得格外引人注目。這不，三天來(lái)，就這雙手為我們贏得了不少搶答機(jī)會(huì)，也因此獲得了不少代金幣。這功臣的手啊，為我們最終奪得團(tuán)隊(duì)第一名立下了汗馬功勞!
還有我們的劉經(jīng)理。作為領(lǐng)隊(duì)，為我們提供了完善的后勤保障，住宿、用餐，組織分享。使我們能更好的投入培訓(xùn)，使我們能把訓(xùn)練營(yíng)中所學(xué)及時(shí)總結(jié)分享，運(yùn)用到實(shí)際中來(lái)。
司際友人們。飛鷹隊(duì)另有六名成員來(lái)自于其他公司。他們也同樣積極投入，雖然大家是陌生的，但在三天的培訓(xùn)當(dāng)中，我們一個(gè)隊(duì)就是一個(gè)整體，大家十分融洽和團(tuán)結(jié)。他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的勝利也付出了許多，在拼搭車(chē)子的互動(dòng)環(huán)節(jié)中周莉萍主動(dòng)去詢(xún)問(wèn)講師即客戶(hù)的要求，提醒我們要根據(jù)這個(gè)要求再來(lái)搭建沙灘車(chē)。這不僅使我們隊(duì)在這個(gè)環(huán)節(jié)中順利贏得三枚代金幣，而且讓我們對(duì)客戶(hù)價(jià)值這個(gè)概念有了深刻的理解。
可愛(ài)的戰(zhàn)友們可愛(ài)的事跡實(shí)在不勝枚舉，每一個(gè)人都有精彩閃光的一面。原諒我在這不能一一列舉。團(tuán)隊(duì)因?yàn)槲覀兠總€(gè)人而驕傲!
最盛大的生日晚會(huì)。壽星主角雖不是我們福華人，但感受這四百人共同慶祝生日的典禮，傾聽(tīng)這四百共同吟唱的《生日歌》，每個(gè)人都十分感動(dòng)。
定下了個(gè)人ycya執(zhí)行目標(biāo)，承諾初三一定要考上重點(diǎn)高中，監(jiān)督檢查人是媽媽?zhuān)绻瓴怀?，則罰掃全廠(chǎng)廁所一暑假，如果完成，媽媽隨意獎(jiǎng)勵(lì)。
王小姐與陳先生實(shí)施法。怎樣將課堂所學(xué)付諸今后的實(shí)際工作中。講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名回答，將比較切實(shí)可行的實(shí)施法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)命名，讓現(xiàn)場(chǎng)每位學(xué)員印象深刻。
晚間片場(chǎng)?！读羷Α分序T兵連連長(zhǎng)高喊“騎兵連，沖!”向比騎兵連多出幾倍的敵軍隊(duì)伍沖去，一次一次，直到剩下他最后一人，依然高聲吶喊沖向敵軍，壯烈犧牲。
互換感恩卡。寫(xiě)下你想感謝的人，幫助過(guò)你，鼓勵(lì)過(guò)你，啟迪過(guò)你，甚至批評(píng)過(guò)你的人。會(huì)場(chǎng)回蕩著抒情的背景音樂(lè)，互換感恩卡的人們?cè)谙嗷肀А：芏嗳搜劾镩W著淚光。在培訓(xùn)將要結(jié)束的最后一個(gè)下午，飛鷹隊(duì)每位成員在一張感恩卡上真誠(chéng)地簽下了自己的名字，寫(xiě)下了感恩的話(huà)語(yǔ)，在整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束時(shí)獻(xiàn)給了由于三天持續(xù)講課嗓音已經(jīng)沙啞的曹際鵬教授，會(huì)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。
圍圈而坐，燈光暗了下來(lái)。音樂(lè)更加輕柔。每個(gè)人閉上雙眼，靜靜聆聽(tīng)《感恩的心》。生命因?yàn)楦卸鞫@得更富溫情，每個(gè)人臉上的表情都是那么柔和與感動(dòng)。助教在圓心，一個(gè)一個(gè)分發(fā)裝有照片與感恩卡的信封。燈光亮起，所有人爭(zhēng)相擁抱。
ycya理念，個(gè)人4r
y：yes，接到任務(wù)指令后，明確做出承諾;
c：check，隨時(shí)溝通，過(guò)程監(jiān)督;
y：第二個(gè)yes，任務(wù)完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報(bào)結(jié)果完成情況;
a：award，獎(jiǎng)懲，根據(jù)檢查結(jié)果，即時(shí)獎(jiǎng)懲。
4r理念：
r1：result結(jié)果定義;
r2：responsibilityg 一對(duì)一責(zé)任;
r3：review檢查跟蹤;
r4：reward即時(shí)激勵(lì)。
ok單：職業(yè)經(jīng)理操作單
用陽(yáng)光心態(tài)穿越別人黑暗的心靈，ok!
完全對(duì)自己隨的一切結(jié)果負(fù)責(zé)，ok!
我內(nèi)心的原則至高無(wú)上，ok!
猴子管理法七大法則
第一法則：鎖定責(zé)任，建立一對(duì)一責(zé)任;
第二法則：時(shí)間守恒;
第三法則：溝通職責(zé)和結(jié)果;
第四法則：授權(quán);
第五法則：做重要而不緊急的事;
第六法則：猴子也需要快樂(lè);
第七法則：檢查與監(jiān)督能讓兒子進(jìn)化。
我是誰(shuí)，我應(yīng)該是誰(shuí)?
訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束了，時(shí)間短暫，但留給我們的感動(dòng)卻很綿長(zhǎng)，記憶永遠(yuǎn)深刻，收獲沉沉甸甸。
結(jié)束語(yǔ)：仁者不憂(yōu)，智者不惑，勇者不懼，適者有壽;有為有所不為，知足知所不足;銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見(jiàn)于事，義氣施于人。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇九
為更好的實(shí)施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽(yáng)復(fù)烤廠(chǎng)組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工前往許昌天昌復(fù)烤廠(chǎng)二車(chē)間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線(xiàn)員工的崗位操作能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力兩個(gè)部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠(chǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)天昌復(fù)烤廠(chǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀(guān)學(xué)習(xí)，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場(chǎng)管理。
整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我廠(chǎng)員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請(qǐng)教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對(duì)各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場(chǎng)精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的問(wèn)題上，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法。
我們將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
xx年04月20日，我司人事行政部組織開(kāi)展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開(kāi)發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的'熱情主持下積極開(kāi)展了，參加的新員工共計(jì)24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開(kāi)序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。
來(lái)自各個(gè)部門(mén)的每個(gè)員工都聽(tīng)得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來(lái)為了促進(jìn)各部門(mén)新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。
通過(guò)游戲，讓大家變得輕松自在起來(lái)，過(guò)程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂(lè)的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對(duì)oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門(mén)的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的運(yùn)作模式。
通過(guò)與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹(shù)與財(cái)務(wù)部的費(fèi)愛(ài)華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營(yíng)銷(xiāo)部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識(shí)的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過(guò)程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問(wèn)題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專(zhuān)業(yè)，愛(ài)用心，樂(lè)分享的景格人。
我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來(lái)越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。
我司人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡量提供足夠充足的肥料與陽(yáng)光。
此次培訓(xùn)活動(dòng)于17：30分圓滿(mǎn)結(jié)束。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十
20xx年成立的十堰市金誠(chéng)信業(yè)投資有限公司投資設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)——網(wǎng)樂(lè)貸也已經(jīng)試運(yùn)營(yíng)。在這收獲的季節(jié)里，公司領(lǐng)導(dǎo)金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問(wèn)題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問(wèn)題，金總不惜重金聘請(qǐng)匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來(lái)我公司進(jìn)行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓(xùn)，目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來(lái)，獲得更多的豐碩果實(shí)，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓(xùn)室，共同參加金牌講師梁娜老師關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)。
培訓(xùn)當(dāng)中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關(guān)鍵”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語(yǔ)道破夢(mèng)中人，引起了培訓(xùn)人員的極大興趣。
帶病在身的梁老師，講課時(shí)依然精神飽滿(mǎn)，精簡(jiǎn)、干練的語(yǔ)言闡述最實(shí)用的道理，她還通過(guò)舉例子，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng)的各種方式，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)人員的熱情，深切領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題。培訓(xùn)人員也積極參與互動(dòng)當(dāng)中，結(jié)合自己的實(shí)際工作，認(rèn)真回答老師提出的問(wèn)題。
為了加深培訓(xùn)課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場(chǎng)人員的心里，培訓(xùn)人員通過(guò)這段視頻，深刻體會(huì)到提升執(zhí)行力的難度，以及對(duì)品牌塑造，對(duì)公司發(fā)展的重要性?！拔沂且磺械母础保菃?wèn)題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂(lè)的響起，梁老師誠(chéng)懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)，深情并茂地告訴大家，人要學(xué)會(huì)感恩，因?yàn)椤拔沂且磺械母础?。在?chǎng)的員工深有體會(huì)，并為之感動(dòng)，部分員工動(dòng)情地流下了眼淚。
培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心，體會(huì)頗多，收獲更多，僅僅兩個(gè)多小時(shí)課堂，主題明確，內(nèi)容充實(shí)，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類(lèi)似的培訓(xùn)課程。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十一
為全面提高車(chē)間干部職工冬季作業(yè)技能和應(yīng)急處置能力，確保冬季運(yùn)輸生產(chǎn)安全和人身安全，10月15日至16日，富裕線(xiàn)路車(chē)間立足實(shí)際，組織全車(chē)間干部職工進(jìn)行了防寒過(guò)冬培訓(xùn)工作，確保了培訓(xùn)的全員性和適用性。
該車(chē)間防寒培訓(xùn)以冬季作業(yè)安全、勞動(dòng)安全為主要內(nèi)容，包括冬季作業(yè)人身安全的規(guī)章制度，更換夾板、更換各部螺栓及涂油以及方正軌枕等實(shí)作項(xiàng)目。本次16學(xué)時(shí)的培訓(xùn)確保了考試覆蓋率、合格率，有效提高了作業(yè)人員冬季人身安全和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。
為確保防寒培訓(xùn)全員覆蓋，該車(chē)間以班組為單位，制定周密的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)作項(xiàng)目確保每個(gè)人都能夠上手操作，培訓(xùn)過(guò)程中做到有記錄、有資料。“通過(guò)此次培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了我們的應(yīng)急處置能力和實(shí)際操作技能?！鼻喙ね跫魏乐v道。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作模擬線(xiàn)路設(shè)備突發(fā)“三折”事故，開(kāi)展應(yīng)急處置演練，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置作業(yè)流程，增強(qiáng)干部職工的.安全防范意識(shí)和應(yīng)急故障的處置能力，為確保冬季線(xiàn)路行車(chē)安全提供可靠保障。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十二
××于xx年xx月xx日xx地點(diǎn)召開(kāi)xx會(huì)議與會(huì)人員、主持人會(huì)議內(nèi)容、過(guò)程、結(jié)果、會(huì)議意義。
注意要點(diǎn)：
1、標(biāo)題要恰當(dāng)，符合會(huì)議的規(guī)格。
2、導(dǎo)語(yǔ)中要體現(xiàn)會(huì)議的名稱(chēng)、舉辦的地點(diǎn)等要素的全稱(chēng)。
3、寫(xiě)清參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)姓名、職稱(chēng)(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理xxx而不是我司xxx經(jīng)理)，注意介紹領(lǐng)導(dǎo)的排序(奉行的原則：“來(lái)賓位于最前，然后綜合級(jí)別、資歷來(lái)排序)。
4、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡(jiǎn)練，有層次感，有邏輯性(領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)內(nèi)容最重要)。
5、介紹會(huì)議的程序要有主次(活動(dòng)可能有很多，跟會(huì)議主題聯(lián)系緊密的重點(diǎn)介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會(huì)場(chǎng)氣氛，此點(diǎn)能讓讀者了解與會(huì)人員對(duì)召開(kāi)此次會(huì)議的態(tài)度，了解會(huì)議的反響，奠定會(huì)議的基調(diào)，是宣傳會(huì)議的一個(gè)重要部分，一般，會(huì)場(chǎng)氣氛是熱烈的，如“xxx的講話(huà)引起與會(huì)人員的激烈討論”“全場(chǎng)掌聲不斷”等。
7、簡(jiǎn)要概括舉辦會(huì)議的意義，首先是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展的意義，其次是對(duì)職能部門(mén)自身建設(shè)的意義或者是對(duì)某項(xiàng)制度建設(shè)的意義。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十三
xx年04月20日，我司人事行政部組織開(kāi)展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開(kāi)發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開(kāi)展了，參加的新員工共計(jì)24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開(kāi)序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。
來(lái)自各個(gè)部門(mén)的每個(gè)員工都聽(tīng)得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來(lái)為了促進(jìn)各部門(mén)新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因?yàn)槭堑谝淮蔚慕佑|，大家都顯得緊張和生疏。
通過(guò)游戲，讓大家變得輕松自在起來(lái)，過(guò)程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂(lè)的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對(duì)oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門(mén)的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的運(yùn)作模式。
通過(guò)與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹(shù)與財(cái)務(wù)部的費(fèi)愛(ài)華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營(yíng)銷(xiāo)部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識(shí)的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過(guò)程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問(wèn)題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專(zhuān)業(yè)，愛(ài)用心，樂(lè)分享的景格人。
我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來(lái)越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。
我司人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的'培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡量提供足夠充足的肥料與陽(yáng)光。
此次培訓(xùn)活動(dòng)于17：30分圓滿(mǎn)結(jié)束。
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開(kāi)展，這是公司自成立以來(lái)首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿(mǎn)足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
希望通過(guò)自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是對(duì)員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。
即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說(shuō)，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十四
近年來(lái)，越來(lái)越多的國(guó)人走出國(guó)門(mén)，他們中的一些人因?yàn)槿鄙俳甜B(yǎng)和禮儀，給所到之處的居民造成不良印象。在我國(guó)大力建設(shè)文化軟實(shí)力的今天，禮儀教育的欠缺有損國(guó)家形象，妨礙了中國(guó)文化更好地走出去。
我建議從中央到地方，設(shè)立不同層面的國(guó)民禮儀建設(shè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)需要負(fù)責(zé)制定國(guó)民禮儀建設(shè)政策，并檢查、評(píng)估禮儀建設(shè)情況；同時(shí)還應(yīng)協(xié)調(diào)所需資源，策劃相關(guān)活動(dòng)，如整合各種媒體資源，組織禮儀大賽，以調(diào)動(dòng)國(guó)民學(xué)習(xí)禮儀、踐行禮儀的`積極性。
最重要的是加強(qiáng)禮儀教育。一方面應(yīng)對(duì)政府工作人員、商務(wù)人士、出境旅游人士等特定人群進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，另一方面應(yīng)在廣大青少年中間廣泛開(kāi)展禮儀教育。應(yīng)以建設(shè)中國(guó)特色的禮儀教育系統(tǒng)為目標(biāo)，充分保證禮儀課程的專(zhuān)業(yè)性、課時(shí)、教材與師資。加強(qiáng)國(guó)民禮儀教育，必須從娃娃抓起，而從娃娃抓起，如果不進(jìn)課堂，就很難抓出實(shí)效。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十五
20xx年即將過(guò)去，一個(gè)新的起點(diǎn)即將開(kāi)始，分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)。歲月催人老，歲月也在催人奮進(jìn)?；厥滋烀斯景l(fā)展歷程，三年來(lái)，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)管理還是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高，與客戶(hù)的關(guān)系也日趨緊密，在迎接北京20xx之際，我對(duì)大理分公司xx年年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見(jiàn)，以利于自己改善和提高。
分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)增收節(jié)支，謀取利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、實(shí)行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素。
忠于職守：分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹(shù)立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見(jiàn)供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)。
實(shí)行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：
1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門(mén)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。
a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員了解各客戶(hù)的余額情況。對(duì)于貨款余額低于5萬(wàn)的客戶(hù)，電話(huà)通知客戶(hù)辦款；對(duì)于零星客戶(hù)，必須等貨款到帳后才通知門(mén)市安排發(fā)貨。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。對(duì)于自采自銷(xiāo)款，也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。
b、對(duì)費(fèi)用的控制：對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷(xiāo)時(shí)，必須認(rèn)真了解情況，詢(xún)問(wèn)經(jīng)辦人和審核人，核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》，該報(bào)銷(xiāo)的才核算報(bào)銷(xiāo)。不該報(bào)銷(xiāo)的則堅(jiān)決抵制。
2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，費(fèi)用支出的合理性，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財(cái)務(wù)和出納必須分開(kāi)，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。
3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行：堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào)，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。
隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠(chéng)信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員，必須樹(shù)立起一種服務(wù)于分公司和客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)：
1、誠(chéng)信服務(wù)：分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人，要牢固樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念，工作總結(jié)《分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。大理分公司在配置專(zhuān)人財(cái)務(wù)后，逐步完善與客戶(hù)的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問(wèn)題，這就造成了與客戶(hù)對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個(gè)客戶(hù)匯來(lái)的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳，確保分公司所轄的加盟商客戶(hù)往來(lái)帳在總部帳戶(hù)也能準(zhǔn)確入帳。做到每個(gè)客戶(hù)的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財(cái)務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶(hù)。
2、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用：
a、作為分公司財(cái)務(wù)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。
b、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。因?yàn)樘岣咦约壕褪翘岣叻止矩?cái)務(wù)管理水平，以求做到"三個(gè)滿(mǎn)意、二個(gè)放心"，三個(gè)滿(mǎn)意就是"讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓分公司經(jīng)理滿(mǎn)意，讓總部主管部門(mén)滿(mǎn)意"，二個(gè)放心就是"讓分公司放心，讓總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心"。
新的一年，隨著分公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營(yíng)銷(xiāo)前線(xiàn)，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財(cái)務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢(shì)下對(duì)分公司財(cái)務(wù)的一種必然的職能要求，也是對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗(yàn)和鍛煉，因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會(huì)計(jì)核算型，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員。
在公司規(guī)劃中，xx年年是承“三年計(jì)劃”啟“六年計(jì)劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng)。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競(jìng)爭(zhēng)，互相激勵(lì)，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考。在一種競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)氛圍中大家共同進(jìn)步。
所謂金無(wú)足赤人無(wú)完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn)：
2.自學(xué)時(shí)間不夠，看書(shū)時(shí)間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多，但也不應(yīng)忘記書(shū)本學(xué)習(xí)；
3.對(duì)市場(chǎng)的了解。
4.財(cái)務(wù)核算中還是會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。
回首往事，一年的工作總體來(lái)說(shuō)還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺(jué)到疲憊，但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也因?yàn)榇?，讓我有了更進(jìn)一步的動(dòng)力和壓力，但愿我的努力對(duì)公司的成長(zhǎng)也有些許益處，也算不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。
最后，誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十六
金秋十月，云淡風(fēng)輕。20xx年成立的十堰市金誠(chéng)信業(yè)投資有限公司投資設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)——網(wǎng)樂(lè)貸也已經(jīng)試運(yùn)營(yíng)。
在這收獲的季節(jié)里，公司領(lǐng)導(dǎo)金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問(wèn)題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問(wèn)題，金總不惜重金聘請(qǐng)匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來(lái)我公司進(jìn)行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓(xùn)。
目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來(lái)，獲得更多的豐碩果實(shí)，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓(xùn)室，共同參加金牌講師梁娜老師關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)。
培訓(xùn)當(dāng)中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關(guān)鍵”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語(yǔ)道破夢(mèng)中人，引起了培訓(xùn)人員的極大興趣。
動(dòng)培訓(xùn)人員的熱情，深切領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題。培訓(xùn)人員也積極參與互動(dòng)當(dāng)中，結(jié)合自己的實(shí)際工作，認(rèn)真回答老師提出的問(wèn)題。
為了加深培訓(xùn)課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場(chǎng)人員的心里，培訓(xùn)人員通過(guò)這段視頻，深刻體會(huì)到提升執(zhí)行力的難度，以及對(duì)品牌塑造，對(duì)公司發(fā)展的重要性。
“我是一切的根源”，是問(wèn)題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂(lè)的響起，梁老師誠(chéng)懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)，深情并茂地告訴大家，人要學(xué)會(huì)感恩，因?yàn)椤拔沂且磺械母础?。在?chǎng)的員工深有體會(huì)，并為之感動(dòng)，部分員工動(dòng)情地流下了眼淚。
培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心，體會(huì)頗多，收獲更多，僅僅兩個(gè)多小時(shí)課堂，主題明確，內(nèi)容充實(shí)，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類(lèi)似的培訓(xùn)課程。
為導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，系統(tǒng)的提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加深員工對(duì)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)，20xx年3月6日，水泥集團(tuán)開(kāi)展了關(guān)于《卓越績(jī)效與質(zhì)量獎(jiǎng)》的專(zhuān)題培訓(xùn)，來(lái)自水泥集團(tuán)本部所有員工及各子公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)122人參加了本次培訓(xùn)。
管理科學(xué)與工程博士，北京信息科技大學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士指導(dǎo)教師 老師出席并授課。
會(huì)中， 老師通過(guò)豐富的案例和淺顯易懂的表達(dá)向大家講授了卓越績(jī)效與質(zhì)量獎(jiǎng)的產(chǎn)生、意義以及如何申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)，解析了如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓與會(huì)人員了解了一種新的組織績(jī)效管理辦法。
同時(shí)，徐老師通過(guò)企業(yè)九項(xiàng)核心價(jià)值觀(guān)揭示了企業(yè)在生存發(fā)展時(shí)所要面對(duì)的`各種問(wèn)題及解決方法，使得大家對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展更具信心。
課程結(jié)束后水泥集團(tuán)為每位參會(huì)人員發(fā)放了《正能量》書(shū)籍，希望每位學(xué)員能夠保持和傳遞正能量。學(xué)員們紛紛表示：“此次培訓(xùn)讓我們收獲頗多，希望多組織類(lèi)似培訓(xùn)，讓我們能夠及時(shí)的接收更多先進(jìn)管理思想?！?完)
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開(kāi)展，這是公司自成立以來(lái)首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿(mǎn)足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。希望通過(guò)自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是對(duì)員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說(shuō)，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
強(qiáng)化管理意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 1月11日，由甘肅三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會(huì)議室隆重開(kāi)班。
這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司的張建萍老師和陸教授。開(kāi)班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門(mén)和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計(jì)100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過(guò)程中，大家專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過(guò)程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力做了獨(dú)到講解，陸教授對(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。
講課過(guò)程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問(wèn)題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類(lèi)似的培訓(xùn)。
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十七
強(qiáng)化管理意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 1月11日，由甘肅三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會(huì)議室隆重開(kāi)班。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司的張建萍老師和陸教授。開(kāi)班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門(mén)和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計(jì)100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過(guò)程中，大家專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過(guò)程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力做了獨(dú)到講解，陸教授對(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的.系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過(guò)程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問(wèn)題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類(lèi)似的培訓(xùn)。
為更好的實(shí)施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽(yáng)復(fù)烤廠(chǎng)組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工前往許昌天昌復(fù)烤廠(chǎng)二車(chē)間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線(xiàn)員工的崗位操作能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力兩個(gè)部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠(chǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)天昌復(fù)烤廠(chǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀(guān)學(xué)習(xí)，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場(chǎng)管理。
整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我廠(chǎng)員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請(qǐng)教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對(duì)各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場(chǎng)精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的問(wèn)題上，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法。
我們將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十八
為了加快公司的戰(zhàn)略發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)的格局，公司調(diào)整布局，對(duì)20xx年的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行了變革。
20xx年5月28日至29日廣州市坤騰軟件技術(shù)有限公司在樂(lè)天大廈營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)公司全體業(yè)務(wù)及相關(guān)人員進(jìn)行了為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)共分三個(gè)階段：第一階段是內(nèi)部員工的拓展訓(xùn)練，第二階段是新業(yè)務(wù)模式培訓(xùn)，第三階段是調(diào)整業(yè)務(wù)模式后，分配下半年度業(yè)績(jī)。
參與人員包括公司營(yíng)銷(xiāo)中心全體人員、湖南辦事處、海南辦事處、及特邀代理商等。
20xx年是國(guó)家十三五規(guī)劃的第一個(gè)年頭，國(guó)家政策導(dǎo)向由建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用，整個(gè)硬件行業(yè)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的紅海、融資租賃模式發(fā)展迅猛……為適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，公司推出了四大新的營(yíng)銷(xiāo)方案，上午中國(guó)教育信息化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)單位、我司戰(zhàn)略合作伙伴創(chuàng)顯科教高層領(lǐng)導(dǎo)周總做了專(zhuān)題講座，對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、公司的總體策略、實(shí)施計(jì)劃等各方面做了精辟的分析與具體的戰(zhàn)略部署。
讓業(yè)務(wù)人員從宏觀(guān)上對(duì)公司的總體策略有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
下午三大業(yè)務(wù)方案的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各業(yè)務(wù)板快的銷(xiāo)售模式做了講解。
特別是校園文化建設(shè)服務(wù)方案的負(fù)責(zé)人鄭總從服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容、服務(wù)模式及服務(wù)效益四個(gè)方面做了深入的分析，唯美的畫(huà)面、豐富的案例、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，精彩的講座引來(lái)了員工陣陣持久的掌聲。
通過(guò)此次培訓(xùn)，公司內(nèi)部員工有了深入的'溝通與交流，增進(jìn)了內(nèi)部友誼;各業(yè)務(wù)人員通過(guò)新的營(yíng)銷(xiāo)模式培訓(xùn)，營(yíng)銷(xiāo)思路上有了大的轉(zhuǎn)型，也極大的增強(qiáng)了信心。
會(huì)后各部門(mén)分別對(duì)此培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，后續(xù)坤騰軟件各季度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)將進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、系統(tǒng)化，公司業(yè)績(jī)也有望在下一階段有質(zhì)的飛越!
20xx年是公司高速發(fā)展擴(kuò)張的一年，也是公司人力緊缺的一年，為公司發(fā)展壯大輸送人才，人力資源部于20xx春季校園招聘中引進(jìn)了一批具有藥學(xué)專(zhuān)業(yè)、生物工程專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的大學(xué)實(shí)習(xí)生。
在企業(yè)人才觀(guān)“助力夢(mèng)想者，肯定行動(dòng)者、成就感恩者”的熱情感召下，為了讓有夢(mèng)想、有態(tài)度、有行動(dòng)的90后職場(chǎng)新鮮人更好的了解公司、感受企業(yè)文化，融入安徽國(guó)泰國(guó)瑞醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)，20xx年8月15日-8月18日人力資源部精心籌備組織了為期四天的實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)項(xiàng)目。
為期4天的培訓(xùn)計(jì)劃，由來(lái)自各校12名實(shí)習(xí)生和2名應(yīng)屆生同學(xué)參加，本期培訓(xùn)的合格率較高，主要是人資部的充分準(zhǔn)備，各部門(mén)積極配合。
培訓(xùn)課程以文化篇、產(chǎn)品知識(shí)篇、職業(yè)素養(yǎng)篇、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技篇展開(kāi)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)形式兼采用理論講授、視頻教學(xué)、技能操練、筆試等方式，由淺入深、全面系統(tǒng)的讓同學(xué)們深刻體會(huì)了醫(yī)藥行業(yè)的博大精深、公司企業(yè)文化的感召力、優(yōu)秀職場(chǎng)人的行為素養(yǎng)以及競(jìng)技活動(dòng)帶來(lái)的的團(tuán)隊(duì)凝聚力與震撼力。
本次培訓(xùn)最大的亮點(diǎn)在于針對(duì)所有學(xué)員，我們?cè)O(shè)計(jì)了多個(gè)以團(tuán)隊(duì)競(jìng)技為手段的教學(xué)方式，以達(dá)到體驗(yàn)式教學(xué)的目的，既能夠讓他們?cè)谂嘤?xùn)中有所收獲又關(guān)注了他們尋求愉悅的心理，寓教于樂(lè)，充分達(dá)到了培訓(xùn)管理的教育(讓學(xué)員在培訓(xùn)中真正學(xué)到知識(shí))與娛樂(lè)(讓學(xué)員對(duì)你的培訓(xùn)產(chǎn)生興趣)兩個(gè)目標(biāo);如：第二天下午組織的簡(jiǎn)易拓展，第三天下午組織的diy手工藝術(shù)品的制作，第四天下午的每人10分鐘分享。
實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但對(duì)新員工來(lái)說(shuō)僅僅是進(jìn)入公司的第一步，新員工將在以后的工作中不斷強(qiáng)化此次培訓(xùn)中接受到的內(nèi)容，對(duì)于每一個(gè)新員工都是非常珍貴的經(jīng)歷，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)也是一筆非常寶貴的財(cái)富，保證每一位新生代員工在公司得以成長(zhǎng)收獲，實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值，并得到長(zhǎng)遠(yuǎn)晉升發(fā)展才是人力資源部未來(lái)工作繼續(xù)努力的方向。