計劃是一種有條理的行動安排，可以幫助我們達成目標。當制定計劃時，我們應(yīng)該考慮到我們的資源和能力。下面這些范例將告訴你成功的計劃背后隱藏的秘密，希望能夠幫到你。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇一
    (一)財政經(jīng)濟快速健康發(fā)展。一是景區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大提速。2022年，國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計達到905xxxx元，比去年同期增長1xxxx；接待游客人次，同比增長，旅游綜合收入849xxxx元，同比增長。農(nóng)民人均純收入預(yù)計達到269xxxx，人均凈增長28xxxx。二是財政工作開創(chuàng)新局面。全年共完成財政收入萬元，占年計劃萬元的%；加強財務(wù)管理，認真清理村社財務(wù)，嚴格支出，與去年相比，各種經(jīng)費支出下降1xxxx。償還債務(wù)近30xxxx元。(從2022年1月到2022年10月，四面山管理委員會償還債務(wù)近60xxxx萬元。2022年的招待費與2003年相比，下降了，2022年在2022年的基礎(chǔ)上又保持了良好的下降趨勢。)。
    (二)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績喜人。
    一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貫穿農(nóng)村工作始終，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求和地方特色，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、加工農(nóng)業(yè)，使之成為景區(qū)農(nóng)民增收的主要來源。完成了1000xxxx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)劃，發(fā)展反季節(jié)蔬菜50xxxx，發(fā)展了黃連10xxxx、天麻10xxxx、蘭草2xxxx的中藥材種植基地，林海村草食動物養(yǎng)殖基地新發(fā)展黃牛100頭、羊500頭，燕子村新種植糯玉米30xxxx，直接為農(nóng)民增加收入1xxxx元。同時，發(fā)展5xxxx巖蛙養(yǎng)殖場，引進業(yè)主興辦xxxx企業(yè)，新建xxxx小水電站，發(fā)展法人單位2xxxx、私人企業(yè)2xxxx，改建山坪塘5口，容量500xxxx米，新建羊舍80xxxx米，養(yǎng)羊150只；豬鏈球菌和禽流感防治工作得到加強。地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計達到905xxxx元，比去年同期增長1xxxx；加強財務(wù)管理，認真清理村社財務(wù)，嚴格支出，與去年相比，各種經(jīng)費支出下降1xxxx。償還債務(wù)近30xxxx元。農(nóng)民人均純收入預(yù)計達到269xxxx，人均凈增長28xxxx,實現(xiàn)了景區(qū)人民“糧增收錢增長”的目標。
    二是林業(yè)工作再上新臺階。重點抓好森林防火工作，層層落實責任制，做到方案、隊伍、技術(shù)三落實。確保了30年無一例火災(zāi)險情。從“真實、準確、負責”六字上下功夫。抓好退耕還林督促檢查工作，確保直補資金及時發(fā)放到農(nóng)民手中，并通過了國家和重慶市的檢查。認真做好1xxxx萬畝天然林的保護和管理；搞好2022年退耕還林的規(guī)劃和設(shè)計；全面開展禁種鏟毒工作，嚴格檢查，建立專門舉報獎勵制度，多方位進行監(jiān)控和預(yù)防，永遠保持“零目標”。
    四是重點工程進展順利。紅石鎮(zhèn)工程已于9月份順利啟動，天然氣安裝工程正在進行當中。
    (三)旅游工作創(chuàng)新發(fā)展。
    四面山共有賓(旅)館、農(nóng)家樂5xxxx，床位350xxxx，日接待能力達400xxxx。2022年四面山的旅游工作可以用“觀念大更新、體制大創(chuàng)新、區(qū)域大整合、經(jīng)濟大提速、開創(chuàng)新局面”來概括。
    一是觀念大更新。年初，市委十一屆六次全委會提出了建設(shè)“兩地一中心”的宏偉目標，把建設(shè)“以四面山為龍頭的蜚聲中外的旅游勝地”作為建設(shè)“兩地一中心”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，把“旅游興市”作為與“工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)活市、和諧江津”共同作為促進江津經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的五項重點工作之一，把加大以四面山、中山古鎮(zhèn)為主的旅游資源保護性開發(fā)作為近期旅游開發(fā)的重點。標志著景區(qū)旅游業(yè)由此進入了一個嶄新的發(fā)展時期。同進，也促進了四面山景區(qū)全體黨員干部觀念的大更新。
    二是體制大創(chuàng)新。在去年成立四面山風管委和四面山森管局的基礎(chǔ)上，進一步完善了體制，建立了四面山管委會特效機制、特高機構(gòu)。由市委常委、副書記楊盛華任書記，進一步理順了景區(qū)管理體制，形成一個責、權(quán)、利相統(tǒng)一，人、財、物相匹配，規(guī)劃、建設(shè)、管理相銜接的新模式。并在全市公開選調(diào)了1xxxx工作人員。
    三是投入大增長。重慶新華書店集團公司加盟四面山旅游業(yè)后，在短短的幾個月內(nèi)，不僅使四面山從困擾多年的經(jīng)濟困境中走了出來，而且使四面山的旅游環(huán)境和發(fā)展空間得到有效改善。新華集團共投入資金萬元。其中，按時撥付了首期合同資金200xxxx元，為四面山森管局償還欠款118xxxx元。同時，投入170xxxx元，加大景區(qū)開發(fā)建設(shè)力度，四面山旅游接待水平和檔次明顯提高，景區(qū)面貌煥然一新。
    四是局面大開創(chuàng)。成立旅游發(fā)展科和綜合執(zhí)法大隊，旅游執(zhí)法體制得到進一步規(guī)范；加強了對車輛停放、亂搭亂建的治理力度，嚴格車輛、船只管理，保證交通暢通，減少事故的發(fā)生。今年8月以來，組織了公安、城管等部門，以聯(lián)合執(zhí)法的形式專門對集鎮(zhèn)上的“羊兒客”和“黑摩托”進行了專項打擊中。妥善解決各種糾紛，認真處理旅游投訴xxxx。對違規(guī)經(jīng)營、食品衛(wèi)生、水上安全等問題進行集中整頓和規(guī)范。旅游市場秩序得到進一步整治；硬化望海公路、整修旅游公路80公里，便道60公里，完成農(nóng)田水利維修工程1xxxx處。新修望鄉(xiāng)臺、大洪海xxxx停車場建設(shè)，四面山游客接待中心、客運中心和旅游商品特色市場建設(shè)，大洪海、望鄉(xiāng)臺、龍?zhí)逗⑴P龍溝xxxx旅游環(huán)保廁所建設(shè)，望鄉(xiāng)臺和土地巖新修了游步道。新修了山門停車場。規(guī)范制作了景區(qū)標志標牌，加大旅游導(dǎo)向力度。設(shè)置安裝了20xxxx景區(qū)環(huán)保垃圾桶。進一步加大區(qū)域整合力度，四面山至中山古鎮(zhèn)正在啟動當中。景區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)得到進一步改善；成立了旅游行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我約束，旅游服務(wù)行業(yè)自律得到加強；開展了星級農(nóng)家樂評定工作，被評定上星級的農(nóng)家樂共有xxxx，其中三星級的xxxx，兩星級的xxxx，一星級的xxxx；全年入山游客人次，旅游收入達到1308xxxx元，比上年增長。
    (五)精神文明創(chuàng)建和基層民主法制建設(shè)碩果累累。
    一是計劃生育工作常抓不懈，國策思想永不動搖。一年來，人口出生率為‰，死亡率為‰，人口自然增長率為‰。到期未育齡婦女142xxxx，避孕措施落實率，藥具應(yīng)用率10xxxx，避孕措施及時率10xxxx。計劃生育工作取得了較好成績。
    二是社會保障體系進一步完善，社區(qū)建設(shè)得到全力推進。共收到社會各界捐贈資金100xxxx元，組織發(fā)放災(zāi)民生活救濟款及修建補助款13000xxxx元，累計發(fā)放低保金18277xxxx，發(fā)放撫恤金6343xxxx，優(yōu)待金1721xxxx，社會救濟事業(yè)費2226xxxx，發(fā)放慰問金(品)2705xxxx，改造殘疾人危房改造戶xxxx，補助資金共計2400xxxx。
    三是科教文衛(wèi)成績斐然，科教興農(nóng)步興旅步伐加快。“兩基”成果進一步鞏固，九年一貫制和寄宿制試點、特色學校的創(chuàng)建工作進一步得一夯實，四面山學校少兒門球隊取得全國第三，開創(chuàng)了重慶市新紀錄。人民群眾的文化生活不斷豐富，露天電影、居委會老年舞蹈隊搞得有聲有色，四面山首屆農(nóng)民運動會成功舉辦。農(nóng)村合作醫(yī)療扎實推進，完成參保率暫居全市第二名，入保人數(shù)較去年增長1xxxx，進一步解決了農(nóng)民看病難的問題。
    四是基層民主政治建設(shè)得到加強，綜合治理成效顯著。及時辦理人民群眾的來信來訪，加強社會治安綜合治理。抓好村務(wù)公開工作，堅持重大公益事業(yè)建設(shè)實行一事一議，重大開支項目由村民代表會議和財務(wù)監(jiān)督小組表決。順利完成了各經(jīng)濟合作社的合并調(diào)整工作。(六)黨建、宣傳、_、政協(xié)、武裝工作穩(wěn)步上升。
    一是理論武裝工作卓有成效。堅持把“三個代表”重要思想、深入學習貫徹黨的_、_五中全會精神作為首要政治任務(wù)抓緊抓好。堅持完善黨委中心組學習制度，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學習，堅持理論聯(lián)系實際，做到學以致用。領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫了理論調(diào)研文章近30篇。周德勛同志的《構(gòu)建和諧景區(qū)打造旅游勝地----關(guān)于構(gòu)建和諧四面山的調(diào)查思考》在全市領(lǐng)導(dǎo)干部文集上刊發(fā)，《注重成果轉(zhuǎn)化建立長效機制——四面山管委會在先進性教育活動中做到“五抓”》收入了《中國當代領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀文選》一文中，并在全國公開出版發(fā)行。
    二是基層組織建設(shè)全面加強。采取以會代訓形式，充分利用各種會議、黨課等努力提高基層黨員干部的工作能力和致富本領(lǐng)。把一批年輕力強、文化水平高、開拓精神強、致富本領(lǐng)高的優(yōu)秀人才選進了村支部或村委會領(lǐng)導(dǎo)班子。把文化高、年紀輕、能力強的年輕人納入農(nóng)村后備干部庫。新吸收xxxx_正式黨員，新批準吸收xxxx_預(yù)備黨員。依托“三級聯(lián)創(chuàng)”，加強黨員教育，使黨員干部成為致富能手和小康建設(shè)的領(lǐng)路人。建立健全了村級黨組織的各項工作制度和工作機制。
    三是黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作可圈可點。加強黨風廉政建設(shè)，強化警示教育。抓好黨員干部的黨風廉政建設(shè)。全面落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制，實行黨政一把手負總責，各分管領(lǐng)導(dǎo)分工包項負責。研究制定《四面山黨風廉政和反腐敗工作責任制》，層層簽訂目標責任書。加強教育、強化預(yù)防，抓住一個“早”字；健全組織、完善制度，堅持一個“嚴”字；措施到位、責任到人，強調(diào)一個“抓”字；監(jiān)督檢查，綜合整治，注重一個“實”字；廉潔自律、身先士卒，做到一個“帶”字；狠抓結(jié)合、促進發(fā)展，突出一個“新”字。
    四是宣傳、_、政協(xié)、武裝工作閃現(xiàn)新亮點。四面山簡報、各新聞媒體對四面山的正面宣傳報道近100篇(期)；組織了多次清除非法廟宇的整治活動，做到發(fā)現(xiàn)一個拆除一個，有效地遏制了封建迷信和非法廟宇亂建現(xiàn)象的蔓延；圓滿完成了上級下達的征兵任務(wù)。
    (七)先進性教育活動創(chuàng)造性開展。參加第二批先進性教育活動的對象單位有xxxx黨委、xxxx總支、xxxx支部共xxxx基層黨組織，10xxxx黨員(其中2xxxx外出流動黨員)?；顒訌?022年7月初正式啟動，于11月結(jié)束，黨員覆蓋面達10xxxx。努力實現(xiàn)“目標具體化，突出針對性；實現(xiàn)全覆蓋，注重特殊性；創(chuàng)造新載體，突顯靈活性；展示新形象，體現(xiàn)實效性”。在活動中“抓導(dǎo)向、抓載體、抓根本、抓深化、抓延伸”，各參學對象思想認識有了新提高、工作不斷取得新成績、組織得到新加強、群眾滿意度有了新提高。得到了重慶市、江津市的高度評價。
    二、2022年工作中存在的問題。
    一是思想解放程度不夠、改革開放氣魄不大、創(chuàng)造性開展各項工作不夠；
    二是景區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展步子不大。與發(fā)展好的景區(qū)相比差距在拉大；
    三是產(chǎn)業(yè)支撐和龍頭帶動乏力。農(nóng)民增收難，貧富差距在拉大；
    四是招商引資力度不夠。景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后，對旅游經(jīng)濟的增長沒有形成有力支撐；
    五是債務(wù)沉重，安全穩(wěn)定工作任務(wù)十分艱巨；六是旅游市場秩序需進一步加強；七是機關(guān)干部作風有待于進一步轉(zhuǎn)變。
    (一)指導(dǎo)思想。以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的_和十六屆五中全會精神，增強“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識，以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”為要求，按照“交通圍繞旅游先行，農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設(shè)，管理圍繞旅游服務(wù)”這“六個圍繞”的戰(zhàn)略，堅持科學的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀，認真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”，以全面建設(shè)小康景區(qū)統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，做到“六個結(jié)合”：把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結(jié)合起來，與解決“三農(nóng)”問題結(jié)合起來，與旅游資源保護結(jié)合起來，與擴大開放結(jié)合起來，與促進區(qū)域旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，與和諧景區(qū)的構(gòu)建結(jié)合起來。加快實施渝川黔金三角發(fā)展戰(zhàn)略，加快四面山作為重慶市十大旅游精品的開發(fā)力度，進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅持政府主導(dǎo)，市場運作，社會參與的發(fā)展路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，改革有新突破，工作有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經(jīng)濟發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進旅游業(yè)提質(zhì)增效，推進四面山旅游經(jīng)濟高速發(fā)展。
    (二)工作目標。國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1xxxx以上，全社會固定資產(chǎn)投資總額增長2xxxx，社會消費品零售總額增長1xxxx，旅游接待人次增長2xxxx，旅游綜合收入增長2xxxx，景區(qū)群眾人均可支配收入增長1xxxx，農(nóng)民人均純收入凈增20xxxx以上，財政稅收增長1xxxx，人口自然增長率控制在1‰以內(nèi)。
    (三)工作重點。
    一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面，要切實做到“七個進一步突破”。加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進一步在改善旅游發(fā)展條件上實現(xiàn)新突破。把旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，搶抓機遇，加大投入，使交通、通訊、配套設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改善；突出特色和優(yōu)勢，進一步在精品建設(shè)和多層次產(chǎn)品開發(fā)上實現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色，真正有競爭力的也是特色，只有突出特色，旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力，才能獲得最大發(fā)展。盡快建設(shè)東部景區(qū)民族新村――-紅石鎮(zhèn)，盡快打造西部景區(qū)絕品，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點和亮點；堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設(shè)，進一步在推進依法治旅上實現(xiàn)新突破。堅持不懈地抓旅游環(huán)境的整治和改善，加強規(guī)范化管理，加大旅游執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為，切實保護廣大游客和旅游經(jīng)營者的合法權(quán)益，整體提升四面山旅游服務(wù)質(zhì)量和對外形象；進一步理順體制、加快機制創(chuàng)新，進一步在培育旅游市場主體上實現(xiàn)新突破。要進一步完善旅游行業(yè)管理體制，創(chuàng)新旅游開發(fā)經(jīng)營機制，成立旅游行業(yè)協(xié)會，不斷為四面山旅游發(fā)展注入新的生機和活力，進一步為重慶新華集團搞好服務(wù)；聚精會神開發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，進一步在提升旅游經(jīng)濟效益上實現(xiàn)新突破。充分利用四面山自然生態(tài)和歷史文化資源，面對市場需求，突出地方特色，開發(fā)拳頭產(chǎn)品，更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)在旅游商品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、流通中的帶動作用；加強旅游區(qū)域合作，實現(xiàn)區(qū)域大整合，進一步在旅游對內(nèi)對外開放上實現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產(chǎn)品的特性所決定的，要加快“渝川黔旅游金三角”的啟動工作；實實在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關(guān)系，找準銜接點，創(chuàng)造性地彈奏出“天籟之音”，在構(gòu)建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為新華集團服好務(wù)，為業(yè)主的發(fā)展營造寬松的環(huán)境，又要加強對業(yè)主的監(jiān)管，避免業(yè)主為了追求利益的最大化、尋求短期效益而有“出軌”行為。四面山的旅游開發(fā)必須要尊重當?shù)厝罕姷睦?，維護當?shù)厝罕姷睦?。對景區(qū)的農(nóng)民實行“親民、為民、富民”政策，通過發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農(nóng)”“瓶勁”，解決就業(yè)問題，促進當?shù)厝嗣袢罕娚钏降奶岣?。不管是誰都不能有“傷農(nóng)、損農(nóng)、坑農(nóng)”的舉動。如果把發(fā)展旅游與當?shù)厝罕姷睦婷撾x開來、對立起來，甚至不顧損害群眾利益，最終也會影響旅游經(jīng)濟的發(fā)展，成為構(gòu)建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游的隱患。
    二是農(nóng)民增收要有“新路子”。扎扎實實抓好農(nóng)民增收，大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。加大對農(nóng)業(yè)的投入，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的條件。
    三是發(fā)展環(huán)境要有“新改善”。樹立開放興旅意識，努力擴大對外開放大力度，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，構(gòu)建景區(qū)引進來、走出去的綠色通道，做好招商引資項目的包裝、策劃、宣傳。積極探索招商引資的工作新思路和新措施，以資源招商、政策引商、服務(wù)親商、環(huán)境安商，感情留商，營造全社會招商引資的良好氛圍，全力構(gòu)建和諧景區(qū)，著力打造景區(qū)新農(nóng)村。
    四是社會事業(yè)要有“新發(fā)展”。加強精神文明建設(shè)，加大景區(qū)群眾文化活動，提高景區(qū)人民群眾的文明素質(zhì)；營造良好的人口與計生環(huán)境，扎扎實實抓好計劃生育工作，高度重視扶貧救災(zāi)救濟工作；加大教育投入和學校管理，構(gòu)建現(xiàn)代化教育平臺；抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的運作，強化初保工作；抓好村社財務(wù)工作。
    五是安全穩(wěn)定工作要有“新格局”。森林防火工作全面落實責任制，“嚴”字當頭，鐵面無私，警鐘長鳴，常抓不懈，堅持遏制重特大安全事故的發(fā)生；認真解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，重點抓好社會治安綜合治理工作、信訪工作；構(gòu)建全社會齊抓共管安全生產(chǎn)的工作格局。
    六是稅收征管要要上“新臺階”。加強預(yù)算外資金管理。下夠決心，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好增收節(jié)支工作，管委會上下要帶頭過苦日子。
    七是加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)要有“新經(jīng)驗”。切實加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。黨員干部要投入黨的先進性教育中，深入基層、深入群眾，扎扎實實為群眾服務(wù)，要加強對二級班子，村(居)干部的培訓引導(dǎo)，落實“三會一課”制度，搞好雙培雙促，建立完善對干部培訓和后備干部、入黨積極分子的培訓教育制度，堅持從基層夯實四面山振興的基礎(chǔ)。
    八是先進性教育活動要有“新探索”。創(chuàng)新載體，把景區(qū)第三批先進性教育活動打造成為景區(qū)最亮麗的黨建風景線，把先進性教育活動變成推動景區(qū)旅游大發(fā)展的“助推器”。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇二
    2021年工作思路：2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的開局之年。我將深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，繼續(xù)以創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)為目標，不斷強化旅游資源整合、推進旅游重點項目建設(shè)、完善旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升景區(qū)綜合服務(wù)水平、加強旅游市場秩序管理，加快旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，打造旅游精品，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，建設(shè)美麗景區(qū)，不斷滿足人民對美好景區(qū)向往，促進旅游業(yè)成為美麗經(jīng)濟、健康產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)之首。
    在前期工作的基礎(chǔ)上，全面做好《萬佛湖風景區(qū)總體規(guī)劃（2000—2020）》執(zhí)行情況評估工作，并積極完成新一輪萬佛湖景區(qū)總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃的修編工作；完成萬佛湖項目規(guī)劃、專項旅游規(guī)劃和國家級旅游度假區(qū)規(guī)劃“三規(guī)合一”編制工作，為萬佛湖旅游高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)作用。
    一方面按照南岸島嶼“一島一品”規(guī)劃方案和景點島嶼統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理情況，取消萬佛湖景點島嶼聯(lián)票體制，全面推進景點島嶼收購和整合工作。另一方面加強與景點島嶼負責人溝通聯(lián)系，宣傳景點整合政策，了解島嶼負責人意向，或續(xù)約租賃，或談判收購。
    即以環(huán)湖路及沿線茶谷驛站、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為基礎(chǔ)，打造美麗鄉(xiāng)村游；萬佛湖國際健身走步道、休閑垂釣、環(huán)湖馬拉松賽道等為基地，打造運動休閑游；以萬源寺、萬佛禪寺、徽萃山林、龍河口水庫紀念館、名人大道等為依托，挖掘文化體驗游；以205公里湖岸線和沿湖新農(nóng)村建設(shè)為線路，開通環(huán)湖觀光游。加強景區(qū)亮化工程，打造“夜游”經(jīng)濟。同時，研發(fā)具有當?shù)靥厣穆糜紊唐泛吐糜渭o念品，不斷豐富景區(qū)旅游產(chǎn)品。
    一是全面完成公里環(huán)萬佛湖公路綠化工程和沿線旅游驛站建設(shè)，開啟環(huán)湖游玩，助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。二是完成投資5億元的金龍灣度假村項目建設(shè)，啟動國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建申報工作。三是堅持不懈地抓旅游環(huán)境的整治和改善，加大旅游執(zhí)法力度，定期開展安全生產(chǎn)檢查，整體提升萬佛湖旅游服務(wù)質(zhì)量和對外形象。四是出臺萬佛湖旅游優(yōu)惠政策，吸引懂旅游、有實力、想投資的開發(fā)商到萬佛湖，投資開發(fā)一批品牌酒店、游樂項目、度假養(yǎng)老中心等旅游項目，不斷提升景區(qū)接待能力和旅游品位，真正把萬佛湖打造成休閑度假勝地。
    2020年12月13日。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇三
    20xx年11月12日，學生科、團委以“舞動青春、放飛夢想、心中的歌兒獻祖國”為主題的文藝演出，在學校文化廣場順利舉行。此次文藝演出共涵蓋13個班級、1個學生社團以及教工團支部，共計220余名學生和教職工參演。演出節(jié)目分為4種類型，有舞蹈類、歌曲類、語言類以及武術(shù)表演類，總計21個節(jié)目。
    根據(jù)演出過程和效果，我們對此次文藝演出工作總結(jié)如下：
    1、舞臺設(shè)計以及音響效果。
    （1）此次演出的舞臺設(shè)計較之以往，在細節(jié)上有所提高。舞臺盆栽擺放更加合理，細節(jié)點綴更加美觀。
    （2）租用專業(yè)演出音響，由專業(yè)人員對演出的音響效果進行調(diào)試，使演出的質(zhì)量得以保證。
    （3）舞臺效果經(jīng)專業(yè)人員設(shè)計擺放，特別是舞臺煙花的設(shè)計，提升了演出的整體效果。
    2、現(xiàn)場管理。
    （2）舞臺銜接緊湊。此次演出，我們對催臺工作進行了重點布置，安排了一名老師，六名學生負責催臺工作。
    3、教工節(jié)目。
    此次演出，穿插了四個教工節(jié)目。學校黨政對教工節(jié)目也進行了技術(shù)指導(dǎo)，特別是由魯國峰、徐麗華等老師演出的《夢想照亮中國》配樂詩朗誦，使整臺演出層次得以提升。其他三個教工獨唱節(jié)目，也使得演出歌曲類節(jié)目質(zhì)量得以保證。
    1、缺乏理論指導(dǎo)和過程監(jiān)控。
    （1）演出方案出臺太遲。
    上半年，學生科、團委雖多次在班主任例會上，對文藝演出任務(wù)進行了布置，但是具體方案出臺較晚，使各班在節(jié)目準備時不能依據(jù)演出主題編排節(jié)目，使節(jié)目偏離了方向。
    （2）未能及時收集語言類節(jié)目的演出劇本。
    學生科、團委在語言類節(jié)目的處理中，暴露出經(jīng)驗不足的弱點，未能及時收集演出劇本，不能及時作出指導(dǎo)。
    （3）未設(shè)置時間節(jié)點，缺乏計劃性。
    此次文藝匯演節(jié)目準備階段的過程控制做的很不到位，其表現(xiàn)在：
    a:未做出節(jié)目準備階段的工作時間節(jié)點，過程把控松弛。各班級的節(jié)目準備基本處于無序和無監(jiān)控狀態(tài)下進行，特別是二年級班級，節(jié)目準備時間雖然長達半年之久，但是未能取得好的效果。
    b:對整臺演出的節(jié)目策劃缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。同類型相似節(jié)目過多，比如配樂手語舞。
    2、演出策劃不夠具體和完善，落實不到位。
    （1）分工不明確。
    策劃中，雖然設(shè)置了演出組，負責節(jié)目的編排和過程監(jiān)督，以及彩排和正式比賽的出場設(shè)計等，但是沒有具體細化工作分工，領(lǐng)導(dǎo)小組，也未對過程予以監(jiān)控，導(dǎo)致工作被動，未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    （2）演出后場地衛(wèi)生未能安排人員清掃，導(dǎo)致演出結(jié)束后，現(xiàn)場垃圾較多，影響了學校的整體形象。
    （3）對彩排工作重視程度不夠，未能提前安排整體彩排，導(dǎo)致部分節(jié)目受到了影響，演出質(zhì)量大打折扣。
    1、演出方案要及時出臺。
    在今后組織文藝演出時，要在4月份確定演出主題，出臺演出方案。各班級要圍繞演出主題，編排相應(yīng)的節(jié)目。
    2、加強過程控制，及時進行整改。
    （1）設(shè)置工作時間節(jié)點，各環(huán)節(jié)按工作計劃，逐步推進落實；
    （3）對演出節(jié)目進行整體策劃，按節(jié)目類型進行分類，避免部分同類型節(jié)目重復(fù)過多，影響觀賞性。
    3、明確分工，責任到人。
    （1）對節(jié)目策劃、節(jié)目排練和整體彩排要分工明確，責任到人。特別是對節(jié)目的排練過程，要做到“提前準備、策劃細致、全程跟進”。
    （2）針對不同類型的節(jié)目，安排專人進行監(jiān)控。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇四
    近期，筆者隨考察團到海南進行了為期5天的考察。考察期間，到了瓊海紅色娘子軍紀念館、博鰲亞洲論壇會址、萬寧市興隆熱帶植物園、三亞亞龍灣熱帶天堂森林公園、三亞南山生態(tài)文化旅游綜合區(qū)等景區(qū)進行參觀，初步了解了海南旅游業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，尤其是海南省把旅游與文化的緊密融合的一些做法，讓我們深受啟發(fā)。海南旅游與文化深度融合的成功經(jīng)驗近幾年來，海南根據(jù)自身優(yōu)勢，制定了由旅游文化向文化旅游轉(zhuǎn)變的發(fā)展思路，即：塑造海南特有的文化內(nèi)涵，以此滿足國內(nèi)外游客的精神訴求，借以提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì);借助旅游市場助推文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以旅游獨特的宣傳方式傳播海南文化，從而實現(xiàn)新的歷史機遇下文化和旅游合作的共贏。
    （一）自然生態(tài)環(huán)保文化，提升了海南旅游資源的品味。
    過去10多年里，海南生態(tài)省建設(shè)在生態(tài)環(huán)境保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境建設(shè)和生態(tài)文化培育等方面取得顯著成效，海南在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)保持全國領(lǐng)先水平。海南省委、省政府注重海南島上原有生態(tài)情形的呵護，在培植文化旅游過程中因地制宜，積極保護原有地形、地貌與植被，建筑氣概與四周情形相協(xié)調(diào)，締造協(xié)調(diào)的海島生態(tài)旅游情形，提升了海南旅游資源的品味，為旅客帶來舒適放松的享受。
    （二）獨特紅色文化，增強海南旅游的精神文化內(nèi)涵。
    xxx瓊崖特委堅持xxx“二十三年紅旗不倒”等革命歷史，電影、芭蕾舞劇《紅色娘子軍》的革命故事與歌曲等讓無數(shù)國人對海南的紅色旅游心存向往。海南利用這一賣點,憑借五指山、母瑞山等紅色資源，建立了瓊海紅色娘子軍紀念園、云龍改編舊址、潭口抗日第一槍阻擊戰(zhàn)遺址、馮白駒故居、大水之戰(zhàn)主戰(zhàn)場故址等革命傳統(tǒng)教育基地，打造了一批紅色品牌，為海南旅游增加了獨特的文化元素。
    （三）熱帶島嶼海洋文化，賦予海南旅游產(chǎn)品特有性。
    海南毗鄰南海，屬于熱帶海洋性氣候。這種陽光充沛、大氣環(huán)流的氣候非常適合生物生長，因此島內(nèi)生物資源、海洋資源十分豐富，海洋文化多姿多彩。貝殼、黃花梨、椰子、咖啡、茶、島服等成為海南旅游特有文化元素。海南在這些元素上大做文章，光是椰子就生產(chǎn)出椰子粉、椰子糖、椰雕、裝飾品等數(shù)種旅游產(chǎn)品。這些有著濃郁海南特色的旅游產(chǎn)品，讓游客賞心悅目、回味無窮的同時，產(chǎn)生了強烈的購買欲望，幾乎每個來島的客人都能滿載而歸。
    （四）現(xiàn)代時尚文化，使海南旅游活動變得豐富多彩。
    海南在旅游發(fā)展中，重視挖掘和利用熱帶海島清新自然的優(yōu)勢資源的同時，注入影視制作、體育健身、演藝娛樂和文化會展等時尚元素，形成獨特的“海南魅力”。
    （五）少數(shù)民族風情文化，給旅游者帶來較高的審美體驗。
    海南在民族風情文化方面做了大量的挖掘，發(fā)揚的工作，如通過引進和打造國際通行娛樂項目和世界頂級演藝節(jié)目，編創(chuàng)反映黎族苗族歷史文化的原生態(tài)大型歌舞，打造一批著名旅游演藝娛樂品牌，給旅游者帶來較高的審美體驗。（六）宗教文化，為海南旅游地注入新的活力；海南在發(fā)展文化旅游時也清楚地認識到，宗教是有特色、有吸引力的人文旅游資源，極具旅游價值。近些年海南對宗教文化資源的開發(fā)和利用，開拓了新的旅游市場，吸引了大量游客。南山佛教文化的開發(fā)，是極為成功的范例，不僅與長城、兵馬俑等景區(qū)一同躋身國家首批5a級旅游景區(qū)，也成為海南景區(qū)的標桿和符號。南山景區(qū)還計劃創(chuàng)辦佛學院、佛學研究所、佛教文化展，使其成為國內(nèi)外獨具一格的佛教文化中心。對廣西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示和建議“十一五”期，廣西圍繞打造千億元旅游產(chǎn)業(yè)目標，整合各地旅游資源，打造了眾多旅游品牌和旅游精品線路。旅游基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，旅游發(fā)展環(huán)境更加寬松，旅游經(jīng)濟總量不斷壯大，旅游產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。但廣西文化與旅游的融合還屬于發(fā)展階段，文化與旅游的結(jié)合不夠緊密，許多文化資源沒有通過包裝策劃成為旅游商品，很多旅游產(chǎn)品也沒有體現(xiàn)出深刻的廣西特色文化內(nèi)涵。作為有著“山水甲天下”的桂林、“天然大盆景”的柳州、“天下第一灘”的北海等眾多旅游資源的廣西來講，如何吸取海南經(jīng)驗，利用豐富的旅游資源，把文化旅游推向全國，走向世界，值得我們認真思考和研究。
    （一）提高對文化與旅游深度融合的認識。
    文化是旅游業(yè)的靈魂。據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示：30%的旅游者認為旅游的第一吸引物是風光名勝和文化古跡，而認為旅游吸引物是旅游文化的則占了70%。獨特的旅游文化已成為國內(nèi)外旅游者所鐘情的旅游資源，所以文化旅游已經(jīng)進入了黃金時節(jié)，是國際國內(nèi)旅游發(fā)展的一大傾向。
    （二）大力促進文化與旅游的深度融合和互動發(fā)展。
    1.借助廣西特有自然資源，打造廣西旅游多彩文化。一是借助革命遺址，打造紅色文化。我區(qū)的左右江紅色旅游區(qū)、紅七軍軍部舊址、紅七軍和紅八軍會師地舊址、八路軍駐桂林辦事處舊址、紅軍長征突破湘江烈士紀念碑園等紅色旅游經(jīng)典景區(qū)人員可以根據(jù)實際情況，開展一些參與性比較強的活動，除化裝拍照、飯菜品嘗等活動外，還可以組織一定的戶外活動或勞動體驗，從而加強國人特別是青少年思想道德建設(shè)。二是借助青山綠水，打造綠色文化。通過桂林“兩江四湖”新景區(qū)和大型漓江山水實景演出《印象?劉三姐》，柳州水上娛樂運動的成功示范效應(yīng)，精心設(shè)計和建設(shè)廣西水上旅游項目，積極推進廣西文化體育事業(yè)發(fā)展。同時，通過舉辦廣西園林園藝博覽會，促進廣西園林事業(yè)發(fā)展，從而提高廣西花卉、盆景等園林藝術(shù)水平。三是借助北部灣，打造藍色文化。廣西沿海擁有海岸線1595公里，沿海地區(qū)早在漢代就是我國對外貿(mào)易之地，也曾是海上絲綢之路的始發(fā)港，有著豐富多彩、具有獨特內(nèi)涵的海洋文化。因此，我們應(yīng)開發(fā)、梳理、優(yōu)化、整合有廣西特色的海洋文化資源，建立包括海洋捕撈文化、海水養(yǎng)殖文化、海洋飲食文化、海水曬鹽文化、現(xiàn)代港口文化以及海豚文化等豐富的旅游文化產(chǎn)品體系。
    2.加快對廣西特色文化資源的挖掘、保護和開發(fā)利用，豐富、提升我區(qū)旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。一是旅游和文化部門要加快組織邀請本地、國內(nèi)外知名的歷史考古、文學音樂美術(shù)、園林建筑、服裝設(shè)計裝潢、書法繪畫雕刻(塑)、動植物、創(chuàng)意策劃等方面的專家、專業(yè)公司和團隊,利用傳統(tǒng)和現(xiàn)代技術(shù)和理念，對交東貝丘遺址、連城要塞遺址、柳候祠、大韓民國臨時政府遺址、白蓮洞古人類遺址等廣西重要歷史文化遺跡和壯錦、繡球、銅鼔、木雕工藝品等地方文化資源進行挖掘整理和創(chuàng)意開發(fā)，并融入到旅游規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)、節(jié)慶會展、宣傳促銷以及旅游產(chǎn)品、旅游商品中。二是將劉三姐歌謠、侗族大歌、侗戲、桂劇、桂南采茶戲、柳州山歌、彩調(diào)、壯族嘹歌、三聲部民歌、廣西八音、瑤族蝴蝶歌、長鼓舞、京族獨弦琴藝術(shù)、凌云壯族72巫調(diào)音樂、壯族天琴藝術(shù)、壯族春牛舞、螞蟲另舞、師公舞、師公戲、桂平杖頭木偶戲等傳統(tǒng)表演藝術(shù)類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，一方面注重原真形態(tài)的展示，一方面通過編排，成為具有地方民族特色和市場效益的文化旅游節(jié)目。對侗族木構(gòu)建筑營造技藝、舞獅技藝、欽州坭興陶藝、貢川紗紙制作工藝等傳統(tǒng)技藝類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，通過生產(chǎn)性保護方式，加以合理利用，為旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮元素。三是對于那些具有豐厚歷史文化沉淀的古村、古鎮(zhèn)和傳統(tǒng)民族文化特色鮮明的民族村寨，通過科學規(guī)劃，充分發(fā)掘民族民間文化和合理開發(fā)，使其成為具有濃厚文化特色的旅游小鎮(zhèn)、旅游村寨；對如白褲瑤生態(tài)博物館、靖西舊州和那坡達文黑衣壯博物館、孟江侗族生態(tài)文化旅游區(qū)等原生態(tài)民族村落，以保護和傳承原生態(tài)民族文化、民族習俗為重點，建設(shè)民族生態(tài)博物館，開展觀光、民俗體驗等旅游活動，促進村落和居民和諧健康發(fā)展。
    3.發(fā)揮工業(yè)優(yōu)勢，打造工業(yè)旅游精品線路和特色旅游產(chǎn)品。一是依托柳工、上汽通用五菱、柳鋼、兩面針、金嗓子、煙廠等有代表性的企業(yè)和工業(yè)博物館組織工業(yè)旅游線路。二是加快發(fā)展我區(qū)食品產(chǎn)業(yè)，為我區(qū)羅漢果、田七、茶葉、環(huán)江和巴馬香豬等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品進行深加工，從而生產(chǎn)出具有廣西特色的酒類、飲料、蜜餞、糖果等旅游食品，打破來桂旅游購買土特產(chǎn)選擇面少的尷尬局面。三是深度開發(fā)民族民間手工藝品，延伸旅游和文化產(chǎn)業(yè)的價值鏈。在游客集散中心，通過政府牽頭、以公司和企業(yè)為主體、吸收專業(yè)藝術(shù)家和民間手工藝人參加、旅行社和旅游車船公司入股的方式建設(shè)大規(guī)模的“民族手工藝品銷售及技藝展示中心”，以此推動我區(qū)民族手工藝品研發(fā)和制作行業(yè)的迅速成長。
    4.實施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)文化旅游產(chǎn)品開展品牌化經(jīng)營。一是以培育桂林山水、北部灣浪漫濱海、中越神秘邊關(guān)、盤陽河長壽養(yǎng)生、劉三姐民族風情旅游等旅游品牌為重點，采取地市申報，自治區(qū)文化部門和旅游主管部門認定的方式，編制雙年度《廣西文化旅游重點項目名錄》，對列入名錄的文化旅游項目在行業(yè)政策、項目審批、信息服務(wù)和市場開拓等方面給予重點扶持。給予一批以資本為紐帶的文化旅游企業(yè)必要的政策扶持，支持其向集團化和品牌化方向發(fā)展。二是引導(dǎo)和支持優(yōu)秀旅游縣、區(qū)規(guī)劃建設(shè)旅游文化名街、名鎮(zhèn)、名村，推進文化旅游示范縣（區(qū)）建設(shè)，打造文化旅游特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。三是打造重點旅游城市文化功能區(qū)和精品特色文化縣（區(qū)），營造旅游目的地濃厚的文化氛圍。在陽朔、巴馬、三江、融水等重點旅游縣，精心設(shè)計建設(shè)旅游商品一條街、餐飲一條街、特色小吃一條街、民俗表演一條街、娛樂一條街、動漫一條街、文化一條街等文化功能區(qū)，為廣西文化旅游增添亮點，加快形成旅游目的地的文化品牌形象和文化競爭力。
    （三）積極開展文化與旅游的聯(lián)合宣傳推廣。
    1.加強電影、電視、演藝和文學藝術(shù)作品的創(chuàng)作，增強旅游和文化產(chǎn)業(yè)的品牌形象和市場地位。文化部門應(yīng)在成功拍攝電視劇《劉三姐》、動畫片《心靈之窗》等優(yōu)秀影視作品的基礎(chǔ)上，進一步加大創(chuàng)作反映廣西自然風光、民族風情、歷史文化、現(xiàn)代時尚文化的電影、電視、演藝作品和小說、攝影、美術(shù)、動漫、音樂、雕塑等文學藝術(shù)作品的工作力度，通過爭取文化藝術(shù)創(chuàng)作和現(xiàn)代傳媒市場的優(yōu)勢地位來強化廣西文化和旅游產(chǎn)業(yè)的形象及市場地位。
    2.加強旅游宣傳促銷與文化展演活動的結(jié)合。自治區(qū)旅游部門可以在對重點客源市場實施“走出去”宣傳促銷時帶上我區(qū)富有特色的民族歌舞表演團體進行演出；同時，還可以通過參加廣西重大對外文化交流活動，借助文化的感染力宣傳廣西旅游；我區(qū)文博單位也應(yīng)積極赴區(qū)內(nèi)外重點客源地開展廣西文物和民俗文化的展示活動，演出單位也應(yīng)在演出活動中積極宣傳廣西旅游。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇五
    按照年初農(nóng)場***對本單位提出的要求和意見，半年以來在場***的領(lǐng)導(dǎo)下，公司演藝部較圓滿的完成了農(nóng)場安排的各項任務(wù)，上半年工作總結(jié)如下：
    為促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大第三產(chǎn)業(yè)比重，更有效、更合理的整合文化及旅游資源，實現(xiàn)資源共享，從而使我場文化旅游走向全新的由文化帶動旅游、用旅游豐富文化之路，2011年5月下旬，xxx文工團、旅游局、旅游公司完成了整合工作，成立了“xxx旅游文化開發(fā)有限公司”，注冊資本50萬元，公司下設(shè)演藝部、管理部、經(jīng)營部，目前公司經(jīng)營狀況良好，各項業(yè)務(wù)進展順利，機構(gòu)改革初見成效。
    為進一步提高本單位業(yè)務(wù)水平及隊伍年輕化，更好的展現(xiàn)農(nóng)場的新風貌，結(jié)合本單位實際情況，于今年年初面向社會公開招聘7名具備一定基礎(chǔ)的演職人員，在本單位的培訓下，這批演職人員已逐漸具備了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成績。
    本單位自2011年初開始，按照農(nóng)場要求完成接待性演出四場，公益性演出四場，共計八場大型文藝演出。受到各界廣泛好評。
    期間本單位圓滿的完成接待省委書記及總局局長一行、省調(diào)研組、建三江局領(lǐng)導(dǎo)等大型活動的文藝演出。
    在公益性演出方面本單位組織編排了面向全場及各界友鄰單位的“相約xxx”第五屆旅游文化節(jié)、新春團拜會等，并參加了“跨越之歌”、“紅歌伴我行”慶祝***100周年廣場文藝匯演、xxx旅游推進會等大型文藝演出。
    經(jīng)過半年的不懈努力，本單位在業(yè)務(wù)水平、公關(guān)能力等方面均有較大提高，文藝演出受到各界領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的表揚與贊譽，充分展現(xiàn)了我場在各個方面取得的卓越成績和令人耳目一新的良好風貌。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇六
    城市化的加速發(fā)展雖然提升了人們的生活質(zhì)量，但同時也帶來了一系列的“城市病”：空氣污染、噪聲污染、pm加劇、熱島效應(yīng)和自然綠地縮減等。長期生活在其中的市民處于亞健康狀態(tài)，渴望親近自然、回歸自然。
    郊野公園是城市綠地系統(tǒng)的重要組成部分[1]，是已被城市綠地系統(tǒng)納入規(guī)劃，位于城市近郊或遠郊，以保護城市生態(tài)用地和生物多樣性為主要目標，由政府主導(dǎo)和財政投資，生態(tài)系統(tǒng)較穩(wěn)定，以自然景觀為主、兼顧地域文化景觀且設(shè)有少量基礎(chǔ)設(shè)施的集生態(tài)系統(tǒng)保護、休閑游憩、康樂活動和科普宣教等功能于一體的開放性生態(tài)公園[2-4]。因其具有凈化環(huán)境、調(diào)節(jié)氣候、蓄水保土、吸塵殺菌、降低噪音、環(huán)境優(yōu)美、成本低和可達性較強等優(yōu)勢[5，6]，各地興起了郊野公園的規(guī)劃建設(shè)熱潮。而我國正處在郊野公園規(guī)劃建設(shè)的起步階段，對其研究較少[7]。通過對南京聚寶山郊野公園總體規(guī)劃設(shè)計的探討，以期為今后郊野公園規(guī)劃建設(shè)提供一定的借鑒作用。
    1規(guī)劃區(qū)基本概況。
    項目區(qū)位于南京市主城區(qū)與仙林新市區(qū)的交界處，東至仙堯路，南至寧鎮(zhèn)公路，西北緊鄰滬寧鐵路和寧龍公路，距市中心10km，總面積約140hm2。規(guī)劃區(qū)主要以山地為主，最高峰聚寶峰海拔m，有繞城公路從中穿越而過將其分為東西兩片，地勢平緩處集中分布在山體北側(cè)與東南側(cè)，且多為農(nóng)田、居民地點、廢棄地以及魚塘水域；植被主要為落葉闊葉混交林、落葉闊葉林、針葉闊葉混交林。但由于城市規(guī)模不斷的擴大和繞城公路的建設(shè)，聚寶山的自然山地與植被破壞嚴重。因此，對聚寶山進行針對性的保護與建設(shè)，不僅能為市民提供親近、回歸、享受自然之地，而且能有效的保護市區(qū)內(nèi)的自然生態(tài)系統(tǒng)。
    2規(guī)劃指導(dǎo)思想及目標。
    樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然的生態(tài)文明理念，堅持保護優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針。在保留與保護原始自然風貌的基礎(chǔ)上，尊重自然演替規(guī)律，運用生態(tài)學理論，充分利用現(xiàn)有自然環(huán)境，因地制宜、科學合理規(guī)劃布局，適應(yīng)旅游發(fā)展的多元化需求，逐步發(fā)展成具有高知名度、強吸引力和人文綠都特色的集科普宣教、休閑運動和休閑商業(yè)為一體的郊野市民公園，最大限度地發(fā)揮其生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益，達到自然、社會與人的和諧統(tǒng)一[8]。
    3規(guī)劃總體布局與功能分區(qū)。
    規(guī)劃總體布局。
    規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場特征和功能要求，綜合考慮項目區(qū)的景源特色、交通組織、旅游基礎(chǔ)條件和功能區(qū)劃等因素，將其分為“一廊、兩片、4星連珠”布局結(jié)構(gòu)（圖1）。
    一廊：縱向穿越聚寶山公園的繞城高速兩側(cè)綠色生態(tài)廊道。
    兩片區(qū)：森林休憩片區(qū)、休閑娛樂片區(qū)。
    四星連珠：4個入口游客服務(wù)中心。
    圖1總平面規(guī)劃。
    floormap。
    功能分區(qū)。
    根據(jù)項目區(qū)的自然地理條件、功能要求和景觀營造意向，將公園規(guī)劃為南主入口服務(wù)區(qū)、北入口商業(yè)區(qū)、市民康體休閑區(qū)、市民有氧體驗區(qū)、植物展示區(qū)、生態(tài)體育運動區(qū)、森林休養(yǎng)區(qū)7大功能區(qū)（圖2）。
    南主入口服務(wù)區(qū)以“游人服務(wù)、科普展示”為主題，與外部商業(yè)配套設(shè)施相結(jié)合互動建設(shè)。項目位于312國道北側(cè)，地勢寬闊較平坦、植被較少，生態(tài)敏感度低，并且在附近設(shè)有公交站臺，交通方便。因此，將該處設(shè)為公園入口服務(wù)區(qū)，為游客提供旅游咨詢、公園導(dǎo)游、投訴處理、醫(yī)療急救、物品寄存、失物招領(lǐng)、輪椅車及嬰兒車等服務(wù)[9]，對自然環(huán)境破壞較小。
    北入口商業(yè)區(qū)。
    以“購物、休閑”為主題，提升公園對外展示能力。由于項目區(qū)位于仙堯路與大龍路交叉處，地勢平緩，附近設(shè)有樂和酒店，生態(tài)敏感度低。因此，將該處設(shè)為生態(tài)商業(yè)休閑區(qū)，滿足游客生態(tài)休閑、快樂購物的需求。
    市民康體休閑區(qū)。
    以“市民娛樂休閑”為主題，打造成為市民休閑娛樂的活動空間，滿足周邊居民生活娛樂需求。該區(qū)緊鄰北入口商業(yè)區(qū)的南部，地勢較平緩，水體較多。充分利用現(xiàn)狀，打造水體景觀和疏林草地景觀，為市民提供休閑娛樂的活動空間。
    市民有氧體驗區(qū)。
    以“運動、康體”為主題，結(jié)合現(xiàn)狀山體，將其建設(shè)成市民康體健身、登山漫步的有氧運動空間。項目以聚寶山東側(cè)山體為中心，在充分保護生態(tài)林地的前提下，因地制宜，依山就勢的布設(shè)建筑、道路和游憩項目，與自然相融合，為游客提供山地運動和生態(tài)康體休閑場所[10-12]。
    植物展示區(qū)。
    以“生態(tài)展示、科普教育”為主題，主要是培育并展示本土苗木花卉，面向大眾普及植物科普知識。項目區(qū)位于市民有氧體驗區(qū)的北部，為東輔助入口，地勢平坦，土壤肥沃。以展示鄉(xiāng)土植物景觀為特色，通過自然式栽植本土苗木花卉，并配以指示牌以及室內(nèi)標本等，讓游客在游玩的同時獲得植物科普知識。
    生態(tài)體育運動區(qū)。
    以“生態(tài)體育運動”為主題，讓游客近距離貼近自然、感受運動帶來的快樂。該區(qū)位于公園西北部，水體面積較大，植物不夠豐富，生態(tài)敏感度較低。因此，結(jié)合現(xiàn)狀將該區(qū)建設(shè)成為生態(tài)休閑和體育運動場所，讓市民在運動中感受自然，在自然中開展運動。
    森林休養(yǎng)區(qū)該區(qū)以“康體休養(yǎng)”為主題，以環(huán)境保護和生態(tài)維持為主要目的，最大限度地發(fā)揮地區(qū)生態(tài)環(huán)境效益。項目位于聚寶山最高峰西峰，山體山形起伏優(yōu)美、植被豐富、林相較好。因此，以自然生態(tài)山地森林景觀為特色，通過優(yōu)先選用療養(yǎng)鄉(xiāng)土植物，適當引種適宜的外來植物修復(fù)已破壞的山體，豐富植物多樣性，并因地制宜地布設(shè)休息建筑，為市民提供天然的“康體療養(yǎng)醫(yī)院”。
    4植被景觀分區(qū)規(guī)劃。
    項目區(qū)內(nèi)地形復(fù)雜，土壤干旱瘠薄，施工與管理均不方便。因此，根據(jù)規(guī)劃區(qū)現(xiàn)狀、功能要求和景觀營造意向，將項目區(qū)分為山體林區(qū)、背景防護林區(qū)、入口景觀林區(qū)、人工生態(tài)林區(qū)、水體綠化區(qū)等5大類型植物區(qū)（圖3）。在植物選擇上，應(yīng)根據(jù)規(guī)劃區(qū)的立地條件，選擇耐干旱、耐瘠薄、根系發(fā)達以及景觀效果較好的鄉(xiāng)土常綠與落葉喬、灌木、多年生花卉和地被植物，并適當引種適宜的外來植物，豐富規(guī)劃區(qū)的生物多樣性[13-15]；在植物規(guī)劃布局上，利用植物的“姿、色、質(zhì)”，進行合理的“點、線、面”平面設(shè)計和空間布局[16]；在植物配置上，根據(jù)植物生態(tài)習性、景觀意向和分區(qū)功能要求，選擇相應(yīng)的植被，因地制宜、適地適樹地構(gòu)建喬灌草立體植物群落結(jié)構(gòu)，并注重植物季相變化，形成疏密相間、錯落有致、色彩豐富、自然野趣的立體植物景觀[17-19]（表1）。
    圖3植物景觀分區(qū)。
    landscapezoningmap。
    5道路系統(tǒng)及配套設(shè)施規(guī)劃。
    園內(nèi)道路分為主要道路、次要道路和登山游步道。主要道路為公園的主環(huán)路與南北向道路，為電瓶車的行駛和換乘路線，也是聯(lián)系各個景點的主要通道，路寬6m，路兩側(cè)均需設(shè)路肩，并根據(jù)需要在路側(cè)設(shè)置截水溝及防護欄。次要道路為連接主游路和各個主要景點的重要通道，同時兼做消防通道，路寬2～4m。登山游步道是沿著自然形成的小道鋪設(shè)青石板或者木棧道而形成的，路寬m。
    公園管理用房位于東入口南側(cè)，園燈、水、消防、坐凳、垃圾筒等根據(jù)公園整體風格綜合考慮設(shè)計，在方便游客的同時也構(gòu)成了一道別樣的園景。
    表1各分區(qū)植物規(guī)劃設(shè)計。
    table1plantplanningofeachpartition。
    6結(jié)論。
    郊野公園的規(guī)劃建設(shè)能有效緩解生態(tài)環(huán)境惡化、保護生態(tài)系統(tǒng)完整性、提高城市生物多樣性，為市民提供休閑娛樂、康體療養(yǎng)、科普宣教的場所，因此，其規(guī)劃建設(shè)對改善市民娛樂休閑空間、城市生態(tài)環(huán)境、提升城市形象具有不可或缺的作用。通過對南京聚寶山郊野公園規(guī)劃設(shè)計，獲得以下結(jié)論：
    （1）郊野公園總體規(guī)劃設(shè)計時，應(yīng)在充分保護與保存原始自然風貌的基礎(chǔ)上，尊重自然演替規(guī)律，借鑒生態(tài)學原理，利用現(xiàn)有優(yōu)勢條件和環(huán)境，因地制宜，因勢利導(dǎo)，合理規(guī)劃布局，對生態(tài)核心區(qū)要保護其原生態(tài)性，對已破壞的區(qū)域要科學合理的生態(tài)修復(fù)與恢復(fù)，形成自然野趣、具有地域特色的郊野公園，最大程度的發(fā)揮其生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益，達到人與自然和諧統(tǒng)一。
    （2）景觀設(shè)置時，根據(jù)場地現(xiàn)狀，融入地域文化，其形式、質(zhì)地、顏色以及大小要與周圍環(huán)境相融合，形成生態(tài)的具有地域特色的景觀。
    （3）植物選擇時，根據(jù)立地條件、景觀意向和功能分區(qū)要求，優(yōu)先選擇鄉(xiāng)土植物，適當引種適宜的外來植物，豐富植物的多樣性；在植物規(guī)劃布局上，利用植物的“姿、色、質(zhì)”，進行合理的“點、線、面”平面設(shè)計和空間布局；在植物景觀配置上，因地制宜、適地適樹地進行喬灌草搭配，有主有次、并注重植物季相變化，形成疏密相間、錯落有致、季相豐富、自然野趣、立體的植物群落景觀。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇七
    經(jīng)過三十年特別是近十年來的飛速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的基本格局已經(jīng)形成，未來不很長的一段時間內(nèi)，建筑行業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢將是使這一格局固定化。這一過程中，各類所有制和不同規(guī)模企業(yè)的經(jīng)營模式的差異性將表現(xiàn)得更為明顯，各自業(yè)務(wù)范圍的邊界輪廓將逐步明顯，尤其在東部建筑業(yè)發(fā)達地區(qū)，各類企業(yè)的市場分工將逐步明確，企業(yè)間等級區(qū)分分明。這一格局一旦形成，各類企業(yè)的市場地位也將隨之確定，等級間相互難以跨越。
    一、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不足。
    建筑業(yè)發(fā)展很大程度上仍依賴于高速增長的固定資產(chǎn)投資規(guī)模，發(fā)展模式粗放，工業(yè)化、信息化、標準化水平偏低，管理手段落后；建造資源耗費量大，碳排放量突出；多數(shù)企業(yè)科技研發(fā)投入較低，專利和專有技術(shù)擁有數(shù)量少；高素質(zhì)的復(fù)合型人才缺乏，一線從業(yè)人員技術(shù)水平不高。
    二、市場主體行為不規(guī)范。
    建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序、規(guī)避招標、虛假招標、任意壓縮工期、惡意壓價、不嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準規(guī)范等情況較為普遍；建筑企業(yè)出賣、出借資質(zhì)，圍標、串標、轉(zhuǎn)包、違法分包情況依然突出；建設(shè)工程各方主體責任不落實，有些施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)投入不足，施工現(xiàn)場管理混亂，有些監(jiān)理企業(yè)不認真履行法定職責，部分注冊人員執(zhí)業(yè)責任落實不到位，工程質(zhì)量安全事故時有發(fā)生。
    三、建筑業(yè)人才匾乏。
    目前，在我國建筑業(yè)從業(yè)人員口3400多萬中有2300多萬是農(nóng)民工，大專以上學歷的僅占3%。加之，近年來企業(yè)效益大多不理想，人才外流嚴重，庸才增多。
    四、技術(shù)開發(fā)資金投人少。
    我國企業(yè)用于技術(shù)研究與開發(fā)的投資僅占銷售額的，而發(fā)達國家一般占5-9%左右，有的超過10%，一般企業(yè)也達3%。
    五、制度上尚未形成良性創(chuàng)新機制。
    以技術(shù)創(chuàng)新為例，我國建筑業(yè)的技術(shù)貢獻率僅為25-35%，而發(fā)達國家為70-80%；國家每年專利受權(quán)6萬余件，但形成生產(chǎn)能力的僅1萬多件，大約有80%的專利技術(shù)被閑置。這主要由于目前技術(shù)創(chuàng)新人才主要集中在大學和政府機構(gòu)里，企業(yè)雖說是創(chuàng)新主體，但卻缺乏一流技術(shù)創(chuàng)新人才。長期以來，沒有有效機制解決科研和生產(chǎn)兩層皮的問題，導(dǎo)致社會智力、物力等資源的大量浪費。
    六、我國企業(yè)與國外企業(yè)之間存在的巨大差距。
    無論是總體還是個體，無論在技術(shù)、管理，還是在資產(chǎn)規(guī)模上，我國企業(yè)與國外企業(yè)相比競爭力都很弱，這與建筑市場國際化趨勢很不適應(yīng)。我國建筑企業(yè)尚未形成規(guī)模經(jīng)濟，走出低利潤率的境況。故與國外建筑企業(yè)相比，我國公司無論在資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收人、勞動生產(chǎn)率，還有是獲利能力方面都存在巨大差距。
    七、政府監(jiān)管有待加強。
    建筑市場、質(zhì)量安全、標準規(guī)范和工程造價等法規(guī)制度還不完善，建筑業(yè)發(fā)展相關(guān)政策不配套；監(jiān)管手段有待改進，監(jiān)管力度有待進一步加強；誠實守信的行業(yè)自律機制尚未形成。
    建筑業(yè)也面臨高、大、難、新工程增加，各類業(yè)主對設(shè)計、建造水平和服務(wù)品質(zhì)的要求不斷提高，節(jié)能減排外部約束加大，高素質(zhì)復(fù)合型、技能型人才不足，技術(shù)工人短缺，國內(nèi)外建筑市場競爭加劇等嚴峻挑戰(zhàn)。
    首先，中國建筑企業(yè)將面臨著與更多承包商在平等條件下更加激烈的市場競爭。目前我國建筑市場僧多粥少的局面已持續(xù)多年，包括像中建總公司這樣的大型建筑企業(yè)都存在著不同程序的工程任務(wù)不足的窘境。其原因同我國經(jīng)濟發(fā)展和國內(nèi)建筑業(yè)無序狀態(tài)有密切聯(lián)系，從某種意義上說，國外企業(yè)的競爭壓力在目前的國內(nèi)市場并不強烈，因為我們建筑業(yè)在對外開放上是比較謹慎的。加人世貿(mào)組織后，數(shù)以千計國際大承包商將涌人國內(nèi)，國內(nèi)建筑企業(yè)的競爭壓力會進一步增大。
    已明顯處于劣勢。目前我國的一些國際資金貸款項目及一些大型的總承包項目許多被外企搶走，就是競爭力不強的表現(xiàn)。
    最后，中國建筑企業(yè)面臨國際慣例的挑戰(zhàn)。近來年，全球業(yè)主對建筑業(yè)的要求和期望越來越高，希望降低成本，提高質(zhì)量，使得建筑產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的確定性不斷提高。與此同時，業(yè)主希望簡化產(chǎn)品購買的組織，而又不損害其利益，由此產(chǎn)生了許多創(chuàng)新的項目建設(shè)模式。而多年以來中國建筑業(yè)在對外開放上一直采取謹慎態(tài)度，不熟悉國際承包市場的經(jīng)營方式和國際慣例。人后世，就會留下許多空白，導(dǎo)致自我保護能為很弱，如合同雙方權(quán)利義務(wù)失衡，合同執(zhí)行過程不會利用國際慣例和合同賦予的正索賠權(quán)利保護自己，在非已責任造成的情況下，不能據(jù)理力爭等。這些必然影響中國建筑企業(yè)的競爭能力。
    一、利用國有建筑企業(yè)資本向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。
    我國國有建筑企業(yè)應(yīng)進行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使國有資產(chǎn)向大企業(yè)并攏，并吸納非國有經(jīng)濟的社會資本，以此來放大國角資本的功能，同時為適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，把國有資產(chǎn)向國資控股或國有獨資模式發(fā)展，使得國有建筑企業(yè)具有市場經(jīng)濟效能，能夠參與市場經(jīng)濟的直接競爭。另外，國有建筑企業(yè)的資本還可以逐步的淡出國有建筑企業(yè)，把企業(yè)改為私有建筑企業(yè)，以順應(yīng)激列的市場競爭。
    二、強化私營建筑企業(yè)的自主自強意識。
    私營建筑企業(yè)應(yīng)以市場經(jīng)濟為出發(fā)點，突出自主自強的意識，以此來。
    促進企業(yè)在改革中的發(fā)展。私營建筑企業(yè)要明確公有制經(jīng)濟和私有制經(jīng)濟的特點，逐步提高認識，統(tǒng)一思想，切實的發(fā)揮私營建筑企業(yè)的優(yōu)勢，利用市場經(jīng)濟這一特殊機遇，把私營建筑企業(yè)做大做強，同時要打破束縛私營經(jīng)濟發(fā)展的種種制約，做好企業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展策略。同時加強企業(yè)的自身管理，以管理要效益，以改革促發(fā)展，使企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。
    三、私營建筑企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督私營建筑企業(yè)需要政府部門的幫助和支持，同時政府也要做好私營企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督工作，以使其穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。在指導(dǎo)與監(jiān)督過程中政府有義務(wù)，有責任參與企業(yè)在工商、稅務(wù)、城管、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督、審計等方面的管理，充分的利用現(xiàn)有政策消除企業(yè)自身存在的管理漏洞，例如：偷稅、漏稅、質(zhì)量不合格、偷工減料等，通過政府的指導(dǎo)與監(jiān)督，幫助建筑企業(yè)良性發(fā)展。
    (1)制度創(chuàng)新。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進行公司制改造和構(gòu)造合理的企業(yè)集團內(nèi)部運行機制，實行制度創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)管理機制需要對這些新情況、新問題，進行新的創(chuàng)新，構(gòu)建科學、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系，從各個方面促進建筑施工企業(yè)管理的正常正確運行。從企業(yè)功能定位出發(fā)，確定制度創(chuàng)新的具體形式；建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)；建立國有資產(chǎn)管理監(jiān)督營運體系。
    建立有效的經(jīng)營管理者激勵機制。加快配套法規(guī)建設(shè)，建立和完善招標投標法律體系。健全制度，規(guī)范管理，維護招標活動中當事人的合法權(quán)益。
    (3)管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟條件下，根據(jù)市場經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變，對傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營理念、管理模式、方式和方法等進行調(diào)整和改進，建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅持管理機制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問題是必須與時俱進，堅持管理機制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變；由企業(yè)自我評價向用戶滿意轉(zhuǎn)變；由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇八
    按照“全省20xx年‘五一’假期旅游和疫情防控工作電視電話會議”的精神及縣里安排，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，為做好全鄉(xiāng)“五一”節(jié)假日期間旅游及疫情防控工作，特制定如下實施方案：
    全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會和^v^^v^視察山西重要講話重要指示精神以及省、市、縣關(guān)于做好“五一”節(jié)假日期間旅游及疫情防控工作的會議精神為指導(dǎo)，認真安排部署。
    為保障全鄉(xiāng)“五一”節(jié)假日期間旅游及疫情防控工作順
    組長:秦燕妮（鄉(xiāng)長）。
    副組長:李菲（副鄉(xiāng)長、分管疫情防控）。
    趙庚（副鄉(xiāng)長、分管文化旅游）。
    成員:廉銳（組織委員、片長）。
    韓宇（武裝部長、片長）。
    孫飛（副鄉(xiāng)長、片長）。
    薛嘉瑜（農(nóng)村綜合服務(wù)中心主任、片長）。
    張恩波（退役軍人服務(wù)站站長、片長）。
    王建枝（一級主任科員、片長）。
    李峰（派出所所長）。
    王慧忠（衛(wèi)生院院長）。
    下設(shè)2個工作小組：
    （一）疫情防控工作小組。
    組長:李菲。
    成員:。
    （二）文化旅游工作小組:。
    組長:趙庚。
    成員:。
    （一）疫情防控工作方面。
    嚴格按照省第48次疫情防控工作專項會議的要求，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的原則，進行精準防控，深入落實省委樓陽生書記“放得開、管得住、陳心來、滿意歸”12字工作方針，抓好“五一”節(jié)假日期間疫情防控工作。
    1、嚴格落實旅游景區(qū)人員控制措施。各旅游景區(qū)嚴格按照不多于景區(qū)最大接待量的原則，實行“分時預(yù)約、錯峰旅游”等措施，必要時景區(qū)外要做好限流工作，避免人員大規(guī)模聚集。
    2、景區(qū)公共場所及服務(wù)行業(yè)要加大疫情防控指導(dǎo)，同時加大疫情防控知識的宣傳引導(dǎo)工作。在景區(qū)或者服務(wù)業(yè)提倡“分餐制、無接觸付款”等消費方式。
    3、做好景區(qū)疫情防控的應(yīng)急處置工作。按照各景區(qū)的實際情況，提前制定相應(yīng)的《應(yīng)急預(yù)案》并安排人員力量提前做好應(yīng)急演練。
    （二）旅游工作方面。
    1、轄區(qū)內(nèi)所有景區(qū)應(yīng)堅持“應(yīng)開盡開”的原則，同時要提升景區(qū)整體的服務(wù)質(zhì)量，保持景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，加強景區(qū)工作人員的服務(wù)技能和素質(zhì)，提高游客的滿意度。
    2、要做好景區(qū)的疫情防控工作，室外景區(qū)要做好人員限流工作，同時要嚴格游客火源管控工作；室內(nèi)景區(qū)要設(shè)置“一米線”，做好日常測溫、掃碼工作，同時要加強室內(nèi)通風，避免擁擠。
    3、各行政村、各駐鄉(xiāng)單位、各景區(qū)要加強值班值守，做好應(yīng)急消防安全工作。各景區(qū)要加強值班人員力量，保證景區(qū)不發(fā)生火災(zāi)及其他安全事故等。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇九
    一、工作籌備階段（合同簽訂后3—5天）。
    1、項目拓展資料移交。
    2、成立籌備工作組。
    二、調(diào)查評估階段（合同簽訂后10—15天），景區(qū)需準備的素材。
    景區(qū)項目立項評估報告；投資可行性調(diào)查研究報告；景區(qū)各類規(guī)劃、設(shè)計；地方旅游總規(guī)；地方史志；地方歷史人文材料素材等。
    三、進場準備階段（合同簽訂后15—30天，可與調(diào)查準備階段時間重疊）。
    四、方案編寫與論證階段（籌備工作組正式進場后30—45天）。
    五、具體工作實施階段（時間視實際情況確定）。
    1、方案實施。
    2、督導(dǎo)考核。
    3、工作協(xié)調(diào)。
    六、完善與交接階段（一般為進入正常游客接待運營階段1—2月后）。
    七、運營與監(jiān)管階段（剩余合同期）。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇十
    （一）以“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本的科學養(yǎng)護觀為指導(dǎo)，穩(wěn)步推進“十大養(yǎng)護理念”。
    1、完善細化方案，把日常養(yǎng)護工作納入“科學、規(guī)范、有序”的管理范疇健康運行。
    根據(jù)省局養(yǎng)護工作要求，我們年初就制定完善了《20xx年養(yǎng)護工作思路和打算》及《20xx年養(yǎng)護工作實施方案》，堅持抓好日常養(yǎng)護工作不放松，建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護體系：根據(jù)干線公路技術(shù)等級和公路狀況，細化養(yǎng)護考核方案，按照“區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點、逐步推進、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則，實行“重點”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養(yǎng)護管理。
    二是從日常養(yǎng)護、路基養(yǎng)護、路面養(yǎng)護、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護投入、方案制定及報表等十個方面，建立科學完善的考核機制，通過不定期巡查和階段考核，對全局養(yǎng)護工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)行為及時提出整改意見，受檢單位簽字認可，根據(jù)考核評分細則進行排隊并通報全局，使考核工作更加公平、公正，對全局養(yǎng)護工作起到了積極的推動作用。
    2、科學分類，辨證視之，區(qū)別對待，創(chuàng)新養(yǎng)管，把全年養(yǎng)護管理工作納入“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的科學發(fā)展視野全面推進。
    按照預(yù)防性、精細化養(yǎng)護要求，我們針對不同路況采取“科學分類，辨證施治，區(qū)別對待，對癥下藥”的辦法進行養(yǎng)護：重點路段——堅持重點養(yǎng)護，重點投入，優(yōu)先保暢，做到路面無病害、路基無缺陷、沿線設(shè)施完好，確保達有優(yōu)良等路標準；一般路段——堅持做到路面無坑槽、路基保穩(wěn)定，沿線設(shè)施齊全完好；薄弱路段——采取保持性養(yǎng)護，做到路面填補平整，路基穩(wěn)定無缺陷，沿線設(shè)施基本完好；特色路段——堅持高標準養(yǎng)護，因地制宜，自力更生，突出特色、亮點。在投資力度上，我們拿出養(yǎng)路費投入的50%用于預(yù)防性養(yǎng)護，同時加大考核力度。
    路基養(yǎng)護我們以保障安全暢通和提升品位為目標，以夯實基礎(chǔ)、預(yù)防為主、提高技能、講求實效為原則，注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上，按照分組作業(yè)，掛牌養(yǎng)護，路段劃分，分類治理的辦法將任務(wù)分解到人，明確工作標準、時間、承包費用，細化合同條款，通過精細化養(yǎng)護來提升公路服務(wù)水平，實現(xiàn)養(yǎng)護工作的新突破：全局95%以上管養(yǎng)線路路基全部高標準整修到位，邊溝順暢無堆積，內(nèi)外邊坡線形順適，綠化平臺及路肩平整無垃圾，服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養(yǎng)護我們以提高路面平整度為突破口，加強預(yù)防性養(yǎng)護，突出一個“早”字，狠抓一個“細”字，體現(xiàn)一個“精”字。春融期即對路況進行認真調(diào)查評定，根據(jù)不同病害種類，制定對應(yīng)的養(yǎng)護對策：裂縫類路面進行機械灌縫和刷油罩面處理；局部沉陷、翻漿路段進行一次性挖補處治；路面坑槽做到“補早、補小、補好”；路面車轍采用銑刨機和微表技術(shù)處理，有效防止了路面病害的進一步擴大，確保了路況的穩(wěn)步提高。
    3、堅持人本服務(wù)理念，橋涵養(yǎng)護成為全年養(yǎng)護工作“保暢保通保安全”的新亮點。
    在橋涵養(yǎng)護方面，我們堅持以人為本，服務(wù)至上，安全第一的理念，進一步加大養(yǎng)護管理力度，建立健全橋梁養(yǎng)護工程師制度，認真落實橋梁養(yǎng)護工作制度和危橋責任制度，加強橋涵的日常檢查工作，健全橋涵管理檔案，同時加大危橋檢測管理力度，對三類以下橋梁實行分級管理，建立由行政領(lǐng)導(dǎo)負責，技術(shù)員監(jiān)管，一橋一名養(yǎng)護工人和一名路政管理人員的管理責任制，做到養(yǎng)護人員每日一巡查，技術(shù)人員每月一檢測，經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合。
    在階段考核方案中，我們將橋涵養(yǎng)護作為單獨考核項目進行考核，安排專人負責，定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無破損現(xiàn)象，認真填寫橋涵經(jīng)常檢查記錄表，做到精修細養(yǎng)，確保安全暢通，杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生。xx月xx日至xx月xx日，分局組織相關(guān)人員對我區(qū)112座橋梁進行了普查和數(shù)據(jù)采集工作，完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新，補充和完善了橋梁技術(shù)檔案，為橋梁養(yǎng)護與管理工作進一步科學化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。結(jié)合路基養(yǎng)護對所有涵洞進行全面清理疏通，所轄路線范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通，洞內(nèi)無淤積，八字翼墻、進出水口處整修到位，破損構(gòu)件及時修復(fù)，保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。
    4、創(chuàng)xx公路文化品牌，特色養(yǎng)護成為我局養(yǎng)護傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有機載體，并在不斷地傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中，進一步鞏固、擴大和延伸。
    隨著近年來公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理，干線公路整體服務(wù)水平顯著提高，為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)及全社會對公路服務(wù)質(zhì)量的要求，我們在“理念創(chuàng)新、精度提升、細節(jié)突破”上下功夫，細化特色養(yǎng)護實施細則，對路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標志標線、綠化等6項內(nèi)容提出了更具體、更高標準的要求。
    通過對綠化平臺的清理、整修，邊溝的開挖、疏通，路基內(nèi)、外邊坡的整修，涵洞的疏通清理，設(shè)施構(gòu)造物的恢復(fù)刷新，使特色路段達到了整齊劃一、別具一格的效果。在達到精細化養(yǎng)護的基礎(chǔ)上，各單位又結(jié)合各自實際，因地制宜，自力更生，通過對過村路段增設(shè)隔離設(shè)施，利用地形、就地取材，增設(shè)卵石蝶式邊溝，設(shè)置宣傳標語，以園林、園藝綠化、公路文化為載體，采用喬木、灌木對平臺、邊坡進行綠化、美化，增設(shè)綠化、美化景點等，實現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一，突顯了特色養(yǎng)護的亮點，提升了特色路段的品位，充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵，成為公路文化一道亮麗的風景線。
    5、以開展養(yǎng)護技術(shù)比武等活動為載體，使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護工作奮力前行的不竭動力和智力支持。
    我們以省廳、省局“科教興路”戰(zhàn)略部署為指針，于xx月xx日在萬榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護技術(shù)比武活動，并以此為契機，在全分局大力構(gòu)筑“敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，寬容失敗，追求成功，開放包容，崇尚競爭，富于激情，力戒浮躁”的創(chuàng)新機制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則，積極研發(fā)推廣應(yīng)用經(jīng)濟適用、機動靈活、操作簡便的養(yǎng)護機具和科學、規(guī)范、快捷的養(yǎng)護新技術(shù)，今年共完成養(yǎng)護創(chuàng)新項目8項，使我局基本實現(xiàn)了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉(zhuǎn)變，從“機具購進”到“機具創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”，從“星星之火”到“萬紫千紅”轉(zhuǎn)變，三大轉(zhuǎn)變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效，而且進一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情，釋放了全局發(fā)展活力，讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流，讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護的各個領(lǐng)域輻射延伸。
    6、注重安全管理，使全年養(yǎng)護工作在安全的的軌道上扎實前行。
    安全是政績、安全是效益，安全關(guān)系著人民群眾的切身利益，是實現(xiàn)養(yǎng)護工作科學發(fā)展的核心所在。因此，我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護工作基礎(chǔ)工程來抓。在全面落實養(yǎng)護工作目標的同時不放松安全生產(chǎn)的管理，繼續(xù)推行“三全養(yǎng)護”的管理模式。
    一是加強全面養(yǎng)護。在養(yǎng)護生產(chǎn)實踐中，我們在注重路面養(yǎng)護的同時，對路基及附屬排水設(shè)施、標志標牌、危險路段、急彎陡坡、安保設(shè)施等養(yǎng)護也進行了加強和整治，特別是橋梁的維修改造，我們堅持“三優(yōu)先”（優(yōu)先安排經(jīng)費、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時間）的原則，狠抓“三個責任制”（三個一責任制、責任追究制、一票否決制）的落實，用最短的時間處治恢復(fù)水毀垮塌、滑坡等路段，確保公路安全暢通。
    二是加強全周期養(yǎng)護。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護方案：對于新建設(shè)路面，重點放在消除建設(shè)缺陷、配套設(shè)施完善功能上；對于設(shè)計壽命中期的路面，重點放在預(yù)防性養(yǎng)護措施的落實上；對于設(shè)計壽命后期的路面，重點放在大中修質(zhì)量控制上。
    三是加強全季節(jié)養(yǎng)護。根據(jù)公路養(yǎng)護季節(jié)的特點，做到重點路段精心養(yǎng)，水毀路段及時養(yǎng)，薄弱路段不棄養(yǎng)，預(yù)防養(yǎng)護與日常養(yǎng)護的緊密結(jié)合，為公路的安全保障奠定了基礎(chǔ)。
    7、“當好先行官，服務(wù)老百姓”，堅持行業(yè)承諾，服務(wù)地方發(fā)展。
    “當好先行官，服務(wù)老百姓”是李盛霖部長做出的行業(yè)承諾，也是我們養(yǎng)護工作追求的終極目標，因此，我們始終堅持“以人為本，服務(wù)社會”的理念，把養(yǎng)護工作的重心始終放在滿足人民群眾出行的實際需求上。
    一是在改善群眾出行質(zhì)量上，根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項整治工作要求和安排，結(jié)合分局養(yǎng)護生產(chǎn)實際，制定了干線公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)專項整治工作方案，對公路標志、標線等安全設(shè)施的維護與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險要、平面交叉等危險路段的整治情況進行了摸底調(diào)查，各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案，對可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善了道路標志標線，提高了“三個服務(wù)”水平。
    二是加強薄弱路段養(yǎng)護，對薄弱路段責成各養(yǎng)護單位成立以段長為組長、分管養(yǎng)護副段長為副組長的養(yǎng)護分隊，全面加強薄弱路段的養(yǎng)護和巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保公路安全暢通。
    三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到“機構(gòu)、人員、物資”三到位，重點路段、出省通道和主要運力通道實行日巡路制度和24小時值班制度，及時掌握道路通行情況，消除安全隱患，保證道路暢通。加強節(jié)日值班管理，堅持24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。
    今年是我分局實現(xiàn)xx規(guī)劃總體目標攻堅奪隘的關(guān)鍵一年，也是完成以大運路為龍頭xx公里建設(shè)任務(wù)，向省廳、省局交份滿意答卷的考量之年。為此，我們凝聚全局合力，突破三項建設(shè)理念，鎖定“雙百”工程，瞄準“爭創(chuàng)全省一流”的建設(shè)目標，按照年初職代會上提出的“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀、速度超常規(guī)、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明”六大要求，以“不破樓蘭誓不還”的決心統(tǒng)一思想，振奮精神，倒排工期，背水一戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項建設(shè)任務(wù)。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成強有力的組織保障。
    為了實現(xiàn)建設(shè)目標，我們一開始就把建立精干、高效、廉潔的項目部放在首位，不斷完善內(nèi)部機構(gòu)，建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、綜合保障等管理體系，并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處，以完善有效的科學管理體系形成“經(jīng)理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程”的管理模式。各施工單位緊緊圍繞“提高科學決策能力，提高一線服務(wù)能力，提高問題應(yīng)變能力”這一指導(dǎo)思想，想工程建設(shè)之所想，急工程建設(shè)之所急，組建最優(yōu)的技術(shù)力量和管理隊伍充實到管理層形成攻堅合力，全體筑路員工充分發(fā)揚“凝聚力的合作精神，拼搏奉獻的創(chuàng)業(yè)精神，敢為人先的創(chuàng)新精神和追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神”，全局上下在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上下一條心，左右“一盤棋”，為打造“雙百工程”，爭創(chuàng)“全省一流”奠定了堅實基礎(chǔ)。
    2、思想解放，理念創(chuàng)新，“三項突破”建精品。
    為了把今年的工程建設(shè)成為“百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程”，爭創(chuàng)“全省一流”品牌，我們站在打造負責任行業(yè)，親民、為民，服務(wù)于民的戰(zhàn)略高度，全面提升公路建設(shè)理念，把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機載體結(jié)合起來，與創(chuàng)建“以人為本，以車為本，共建和諧社會”的負責任精神結(jié)合起來，與打造“安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路”結(jié)合起來，全面實現(xiàn)“路面平整度、矮擋墻、綜合治理”三項新突破，為了把“三項突破”貫穿于建設(shè)的全過程，我們于xx月xx日在候風線召開了全局養(yǎng)護工程推進會，通過觀摩了永濟段項目部建設(shè)、矮擋墻、水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場，聞喜段村鎮(zhèn)路段特色治理施工現(xiàn)場，并以此為契機，帶動全體施工單位強化管理行為，規(guī)范施工工藝，明確工作目標，為全局創(chuàng)精品工程起到了引領(lǐng)推動作用。
    3、抓好四個方面，把好五個環(huán)節(jié)，科學管理保質(zhì)量。
    等級標準高、交通流量大、技術(shù)要求高是今年路面改造工程的特點。為此，我們在強化管理上，從以下四個方面抓起：
    一是以制度化作保障，按照已有的《分局路面大修工程管理機構(gòu)設(shè)置及職能劃分》、《項目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點》、《廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等系列規(guī)章制度，把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。
    二是以流動檢測為手段，我們抽調(diào)技術(shù)專家成立了質(zhì)量監(jiān)管處，下設(shè)兩個小組，配備精良設(shè)備，實施全天動態(tài)巡查，及時地把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使整個工程建設(shè)質(zhì)量時時處于嚴密的受控狀態(tài)。三是以強力督導(dǎo)為杠桿，為了及時排解工程建設(shè)中的難題，我們分局項目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處，計劃財務(wù)處等相關(guān)部門以周查和旬查的形勢，堅持做到了“情況在一線掌握，決策在一線形成，措施在一線落實，感情在一線融洽，矛盾在一線化解”的一線工作法，促使工程建設(shè)順利進行。四是以“樣板工程”來引路。每個分項工程開工前，都選定工程樣板，在檢測數(shù)據(jù)、觀感質(zhì)量均達優(yōu)質(zhì)標準前提下，組織各合同段參觀學習，全線推廣。在抓好四個方面的同時，我們嚴把六個環(huán)節(jié)：一是嚴把原材料進場關(guān)，不合格的材料堅決不準進場；二是嚴把人員、機械設(shè)備關(guān)，確保以一流機械和最優(yōu)隊伍投入施工。
    三是嚴把施工工藝關(guān)，從“精、細、美”著手，嚴格把握內(nèi)外在質(zhì)量，規(guī)范施工工藝，究善操作程序，把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)；四是嚴格按變更、計量支付程序，確保投資和效益目標實現(xiàn)；五是強化工程質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行監(jiān)理旁站，加強自檢、抽檢和檢測驗證，確保施工質(zhì)量萬無一失。
    4、危橋改造全面展開，安全養(yǎng)護縱深延伸。
    在危橋改造工程建設(shè)管理過程中，我們堅持以“人民利益為最高利益，以道路安全暢通為最高準則”，全面貫徹落實全壽命理念，把危橋改造工程作為“民心工程”、“政治工程”和“生命工程”來抓。分局成立了以局長丁惠民為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，上下一心，共克難關(guān)，先后完成6項危橋改造加固（跨年度項目），剩余3項正在建設(shè)中。通過危橋改造，不僅大大改善了我市干線公路通行環(huán)境，而且培養(yǎng)出了一批橋梁施工技術(shù)骨干。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇十一
    理解了啥叫運營，也大體知道了景區(qū)運營涉及的一些基本內(nèi)容。那么，在景區(qū)實際操作中，咱們應(yīng)該把握哪些方面或者哪些點?從而通過以點帶面統(tǒng)領(lǐng)景區(qū)運營全局呢?富瑞泰認為，不必面面俱到，以下六點也許是做好景區(qū)運營管理的關(guān)鍵點，大家應(yīng)該重視：
    1列計劃。
    “無計劃不運營”，計劃就是運營管理各項工作的籌劃，大到三五年的中長期戰(zhàn)略計劃，小到年度、季度、月度計劃，或公司計劃、部門計劃，個人計劃等等。這些計劃都是為了說明一個問題：就是解決景區(qū)運營在某個時間段需要做什么?做到啥程度?由誰去做?景區(qū)大小事務(wù)都應(yīng)該通過計劃去實施，沒有計劃，景區(qū)運營就如同無頭的蒼蠅到處亂撞，沒有任何章法。所以，列計劃是做好景區(qū)運營管理工作的前提。
    2用好錢。
    景區(qū)從事運營管理的人員一定要清楚，資金是景區(qū)運營首先要考慮的環(huán)節(jié)。景區(qū)從基本建設(shè)到項目投資，從運營管理到營銷推廣都需要資金去做支撐。啟動一項工程或項目需要多少資金?哪些工程和項目自己來投?哪些需要融資?如何在最短的時間實現(xiàn)資金回籠?如何在確保正常運營的情況下節(jié)約開支，以更好的利用資金。
    用好錢就是確保景區(qū)在各個發(fā)展階段都有充足的現(xiàn)金流，保證前期工程建設(shè)、后期運營管理和市場推廣工作能夠正常開展，不至于因資金鏈斷裂導(dǎo)致景區(qū)崩盤。
    3懂產(chǎn)品。
    將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)是景區(qū)運營管理工作的重點職能。因此，景區(qū)運營人員要明確你要賣什么?要賣給誰?要會對產(chǎn)品進行規(guī)劃和預(yù)測。要懂得根據(jù)市場狀況，采用超前的開發(fā)理念，圍繞旅游要素，針對市場開發(fā)包含“吃、住、游”核心要素的旅游觀光、休閑度假等不同功能的線路產(chǎn)品，制定面對市場的合適銷售價格，在功能上、價格上和競爭對手區(qū)別開來去推向市場。
    4管好人。
    人是一切管理的核心，景區(qū)所有的工作都需要人去完成，故所有的管理最終都會歸結(jié)到對人的管理上，景區(qū)運營管理同樣如此。
    對人的管理，一要靠頂層設(shè)計(包含管理體系、組織架構(gòu)、職責分工、績效考核等)，制度告訴大家能做啥，不能做啥，做不好怎么辦;二要靠企業(yè)文化，企業(yè)文化反映企業(yè)的工作作風和氛圍，決定一個企業(yè)是積極向上、團結(jié)一致還是推諉扯皮、一盤散沙，對員工個人和團隊工作作風影響很大;三要靠管理人員領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不同的人，用不同的方法，因人施管。頂層設(shè)計、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)各自在管理中所占的比重，每個企業(yè)、不同階段也不盡相同，成熟的景區(qū)，三者按50%、30%、20%比重劃分如何?在小景區(qū)、初建的景區(qū)，也許高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)會在運營管理中所起作用較大;在大景區(qū)、比較規(guī)范的景區(qū)，也許頂層設(shè)計和企業(yè)文化才是做好景區(qū)運營管理的根本。
    5做對事。
    景區(qū)從來不是一個封閉的單位，在運營過程中會和內(nèi)部員工、周邊村民、地方政府、職能部門、新聞媒體、合作客戶甚至競爭對手發(fā)生各種各樣的聯(lián)系和沖突。做對事就是針對這些形形色色的個人和單位，面對各式各樣的矛盾沖突，景區(qū)運營管理人員要以冷靜客觀的態(tài)度，認真分析這些內(nèi)外部相關(guān)群體的訴求，找準問題的癥結(jié)，采取或保守或積極的辦法去應(yīng)對和解決景區(qū)運營中出現(xiàn)的各種矛盾，站在客觀的立場上，化沖突矛盾為合作共贏，做正確的事，為景區(qū)經(jīng)營管理理順方方面面的關(guān)系。
    6保安全。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇十二
    今年以來，我們在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣_的大力支持和指導(dǎo)下，認真貫徹落實_《全面推進依法行政實施綱要》、《橫縣依法行政工作要點》和《橫縣人民政府關(guān)于進一步落實行政執(zhí)法責任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國文明縣城工作為抓手，嚴格落實執(zhí)法責任制，切實規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、依法行政工作基本情況。
    (一)行政處罰案件辦理情況。
    1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡易程序案件20件，累計處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類案件64件。沒有出現(xiàn)錯案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。
    (二)行政許可辦理情況情況。
    依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時占道許可證139本，臨時占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費397000多元。自從開展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時占道事項逐年減少，臨時占道費也比往年銳減。戶外廣告審批77件。
    (三)違建查處情況。
    1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報11起，下達責令停止施工通知書64份，下達行政處罰告知書43份，下達行政處罰決定書43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽證會。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進行查處。二是為切實遏制私搭濫建、搶建行為，確?？h城總體規(guī)劃的實施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊組織執(zhí)法人員30人配合開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進行了強制拆除。通過建設(shè)執(zhí)法行動，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實施。
    二、主要做法。
    今年以來，我大隊以創(chuàng)建全國文明城市工作為抓手，著力加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進我局城市管理依法行政工作。
    (一)加強隊伍管理，提高行政執(zhí)法水平。
    一是進一步建章立制。進一步建立健全行政執(zhí)法責任制、執(zhí)法錯案追究制、評議考核制和執(zhí)法文書檢查評比等管理制度，同時，對以往的制度進行了梳理，完善了大隊長例會、大隊工作規(guī)則、中隊工作日志、隊伍培訓工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。
    二是加強執(zhí)法人員的學習培訓。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓;定期開展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識競賽。通過各類教育培訓，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
    三是強化隊容風紀建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊員的行為舉止。定期召開市容市貌監(jiān)督員座談會，聽取來自社會多方面對城管執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督，隊伍形象有了明顯提高，隊伍作風有了明顯轉(zhuǎn)變。
    (二)突出工作重點，提高行政執(zhí)法效能。
    (一)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力造就一支精兵強將的城建監(jiān)察隊伍。今年4月15日，大隊召開全體干部職工大會，明確提出“以規(guī)范制度管理、強化作風建設(shè)”為主線，著力推進隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風建設(shè)，進一步健全內(nèi)部管理機制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強轄區(qū)城市管理職責;二是新設(shè)立市容違章處置室，對違章違法的城建監(jiān)察案件，專人負責，專人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強調(diào)政治和業(yè)務(wù)學習，培訓考試淘汰機制，促進干部職工善于學習、勤于學習、學以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進行下基層督促檢查工作，糾正隊伍組織紀律渙散局面。通過強化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動作為，使全大隊精神風貌不斷提升。
    (二)縣城市容秩序整治、維護城建項目秩序工作情況。
    1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護縣城市容秩序。今年以來每個月都有國家規(guī)定的各類節(jié)假公休日，大隊發(fā)揚城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊員輪流值班，對縣城重點路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動場所的秩序進行維護，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻。
    2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個星期時間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的行為，嚴格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。
    3.嚴整“馬路市場”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場及城北生活市場周邊街道，是縣城中小學校、機關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來臨，人流量和車流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車無法正常通行，然而，在上述路段街道上，進城農(nóng)民果蔬攤點、熟食攤亂擺亂賣、各種車輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴重，儼然一個“馬路市場”，市民群眾反映強烈，要求嚴加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對上述兩個路段的“馬路市場”進行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對所有違法占道經(jīng)營的流動攤點進行疏導(dǎo)，歸行入市，或進入附近較為偏僻的巷口擺賣，對不聽勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進行教育、處罰。整治活動過后，派人值守，嚴防市容亂象反彈。
    4.積極配合城市建設(shè)項目推進工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點，維護施工現(xiàn)場;二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場配合相關(guān)部門維護建設(shè)施工現(xiàn)場，確保我縣重點建設(shè)項目的順利施工。
    5.抓好夜市攤點規(guī)范管理。特勤中隊對分布在一號大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個夜市攤點進行規(guī)范管理。一是對夜市攤點的規(guī)范設(shè)置、攤點及其周邊的衛(wèi)生問題重點督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時占道證》，持證經(jīng)營。
    (三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
    一是認真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責。今年以來，我大隊認真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責，始終能嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒有超越或濫用職權(quán)或超越管轄范圍實施行政處罰的現(xiàn)象。
    二是進一步做好執(zhí)法文書的規(guī)范工作。抓好行政征收執(zhí)法文書規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標準》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標準》的要求，進一步加強行政執(zhí)法人員的學習培訓，做到填寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。
    三是嚴格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護行政相對人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊嚴格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類和處罰金額進行審批執(zhí)行。
    四是嚴格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時，嚴格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當事人違法的事實、處罰依據(jù)和理由、沒有不符合規(guī)定當場收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。
    五是嚴格控制自由裁量權(quán)。在對當事人實施行政處罰過程中控制好自由裁量權(quán)，對情節(jié)較輕、對社會危害不大的首次違規(guī)堅持以教育、責令整改為主，一般不予以處罰。
    三、存在問題及下步打算。
    我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費不足，需進一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實實做好各項工作。
    1、完善責任機制，加大工作落實力度。進一步落實行政執(zhí)法責任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標準、時限和責任，落實到具體的執(zhí)法崗位，加大對執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責任制真正落到實處。
    2、實施規(guī)范管理，推進執(zhí)法水平提高。切實加強執(zhí)法隊員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓，增強他們依法行政、依法執(zhí)法的意識。加強與其他執(zhí)法部門進行辦案研討和交流，推動由簡單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。
    3、加強執(zhí)法聯(lián)動，加大行政執(zhí)法力度。進一步加強執(zhí)法聯(lián)動，加大對夜市攤點拖欠占道費的個人實施行政處罰的力度，同時做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請法院強制執(zhí)行得以順利進行。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇十三
    總經(jīng)理職責職位概要：制定和實施景區(qū)總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全景區(qū)的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持景區(qū)的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)景區(qū)經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。工作內(nèi)容：
    1、根據(jù)董事會或集團景區(qū)提出的戰(zhàn)略目標，制定景區(qū)戰(zhàn)略，提出景區(qū)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團或董事會確定后組織實施。
    2、主持景區(qū)的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。
    3、擬訂景區(qū)內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。
    4、審定景區(qū)具體規(guī)章、獎罰條例，審定景區(qū)工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。
    5、審核簽發(fā)以景區(qū)名義發(fā)出的文件。
    6、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。
    7、主持景區(qū)的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。
    8、向董事會或集團景區(qū)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
    9、處理景區(qū)重大突發(fā)事件。
    10、推進景區(qū)企業(yè)文化的建設(shè)工作。主要責任：1、對景區(qū)經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。2、對景區(qū)制度建設(shè)方案、改革措施全面實施負責。3、對景區(qū)出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。4、對景區(qū)出現(xiàn)重大管理失誤負責。5、對景區(qū)費用支出不合理負責。6、對企業(yè)文化建設(shè)未達要求負責。主要權(quán)力：1、有權(quán)根據(jù)景區(qū)董事會批準的景區(qū)經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。2、有權(quán)根據(jù)景區(qū)董事會原則性要求制訂實施景區(qū)改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證景區(qū)服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。3、有權(quán)提出景區(qū)機構(gòu)設(shè)置建議。4、有權(quán)聘用或解聘景區(qū)各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。5、有權(quán)審核景區(qū)經(jīng)營費用支出與報銷。6、有權(quán)對景區(qū)員工作出獎懲決定。副總經(jīng)理職責職位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)景區(qū)的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。工作內(nèi)容：1、協(xié)助總經(jīng)理制定景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。2、將景區(qū)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。3、制定景區(qū)組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。4、組織、監(jiān)督景區(qū)各項規(guī)劃和計劃的實施。開展企業(yè)形象宣傳活動。5、按時提交景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。6、指導(dǎo)景區(qū)人才隊伍的建設(shè)工作。7、協(xié)助總經(jīng)理對景區(qū)運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。8、協(xié)助總經(jīng)理推進景區(qū)企業(yè)文化的建設(shè)工作。9、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。營運總監(jiān)職責崗位概要：策劃推進景區(qū)的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)景區(qū)各部門執(zhí)行、實現(xiàn)景區(qū)的運營目標。工作內(nèi)容：1、修訂及執(zhí)行景區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；2、策劃推進及組織協(xié)調(diào)景區(qū)重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；3、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；4、制定景區(qū)運營標準并監(jiān)督實施；5、制定景區(qū)運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；6、制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。主要責任：1、對營運系統(tǒng)工作目標和計劃保質(zhì)保量按時完成負總責。2、對營運系統(tǒng)秩序的正常運轉(zhuǎn)負總責。3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。4、對營運系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負總責。5、對營運系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負總責。6、對營運系統(tǒng)負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負總責。7、對營運系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負總責。8、對營運系統(tǒng)所涉及的景區(qū)秘密的安全負總責。9、對營運系統(tǒng)給景區(qū)造成的影響負總責主要權(quán)力：1、對營運系統(tǒng)秩序有維護和檢查權(quán)。2、對本系統(tǒng)屬下各部門的檢查工作有督辦權(quán)。3、有先期調(diào)解營運系統(tǒng)間工作爭議的權(quán)力。4、有對營運系統(tǒng)所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。5、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。6、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。7、對隔級下級的任命有批準權(quán)。8、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。10、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。營運總監(jiān)管轄范圍：1、出租部2、停車場3、浴室4、合作單位5、游客服務(wù)中心安保總監(jiān)職責崗位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)的安全保障策略方針，實現(xiàn)景區(qū)的安全保障目標。工作內(nèi)容：1、負責制定全體安保人員的思想教育、業(yè)務(wù)學習的制度及組織實施。2、負責制定景區(qū)治安、保衛(wèi)、巡邏、消防、水上救援、設(shè)施保障等任務(wù)的措施并組織實施。3、負責安全保障業(yè)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)、合理分工、科學組織工作。4、負責組織保衛(wèi)、消防、救生、工程等器材用具物品的申領(lǐng)、保管、發(fā)放制度并組織實施。5、協(xié)助總經(jīng)理工作，做好屬下部門主管考核，開好例會。6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。主要責任1、對安保系統(tǒng)工作目標和計劃保質(zhì)保量按時完成負總責。2、對安保系統(tǒng)秩序的正常運轉(zhuǎn)負總責。3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。4、對安保系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負總責。5、對安保系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負總責。6、對安保系統(tǒng)負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負總責。7、對安保系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負總責。8、對安保系統(tǒng)所涉及的景區(qū)秘密的安全負總責。9、對安保系統(tǒng)給景區(qū)造成的影響負總責。主要權(quán)力：1、對安保系統(tǒng)秩序有維護和檢查權(quán)。2、對本系統(tǒng)屬下各部門的檢查工作有督辦權(quán)。3、有先期調(diào)解安保系統(tǒng)間工作爭議的權(quán)力。4、有對安保系統(tǒng)所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。5、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。6、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。7、對隔級下級的任命有批準權(quán)。8、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。10、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。安保總監(jiān)管轄范圍：1、護泳隊2、保安隊行政總監(jiān)職責崗位概要：統(tǒng)籌管理景區(qū)政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、內(nèi)部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò)工作。工作內(nèi)容：1、參與制訂景區(qū)年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核各部門上報的月度預(yù)算并參加景區(qū)月度預(yù)算分析與平衡會議。2、制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。3、主持制訂、修訂景區(qū)的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準后組織施行并監(jiān)督檢查落實情況。4、負責景區(qū)行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。5、接待景區(qū)重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。6、組織景區(qū)有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查景區(qū)保密工作的執(zhí)行情況。7、負責協(xié)調(diào)景區(qū)系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。8、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。9、領(lǐng)導(dǎo)行政系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高行政系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。10、按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，積極接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
    11、制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。
    12、及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
    13、定期主持、參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
    14、向上級或有關(guān)部門提供政策性建議，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。
    15、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負責直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。
    16、領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇十四
    在簽定合作協(xié)議后，達沃斯巔峰就“景區(qū)運營管理綜合服務(wù)”項目一般按以下七個階段的工作流程與內(nèi)容開展工作，分別是：工作籌備階段、調(diào)查評估階段、進場準備階段、方案編寫與論證階段、具體工作實施階段、完善與交接階段、運營與監(jiān)管階段。
    一、工作籌備階段（合同簽訂后3—5天）。
    1、項目拓展資料移交。
    2、成立籌備工作組。
    3日內(nèi)由經(jīng)營管理中心總監(jiān)組織項目籌備會，牽頭成立“xx景區(qū)運營管理綜合服務(wù)項目籌備工作組”，根據(jù)項目規(guī)模與合作內(nèi)容確定由公司分管副總經(jīng)理或經(jīng)營管理中心總監(jiān)擔任籌備組組長，項目籌備工作組成員一般由管理部門（經(jīng)營管理中心）與技術(shù)支持部門（管理咨詢部）抽調(diào)人員組成，包括：景區(qū)職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)營管理中心項目管理專員、管理咨詢部負責人、景區(qū)策劃師、景區(qū)培訓師、景區(qū)運營管理專家等專業(yè)人員組成，下設(shè)三個組：常駐管理項目組、技術(shù)支持組、專家指導(dǎo)組，由商務(wù)經(jīng)理與項目管理專員任聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人。
    由組長組織編寫《xx景區(qū)運營管理綜合服務(wù)項目籌備工作組工作計劃綱要》，內(nèi)容包括：調(diào)查評估及進場準備兩階段工作計劃和日程安排、各成員工作職責與任務(wù)分解、各階段工作綱要等，在提交甲方溝通認可后，開始準備調(diào)查評估和進場的各項工作。
    二、調(diào)查評估階段（合同簽訂后10—15天）。
    《工作計劃綱要》確認5日內(nèi)，由組長組織工作組成員進駐景區(qū)開始調(diào)查評估工作，調(diào)查評估工作一般為期3—5天，成員包括：組長、專業(yè)人員（運營、策劃、培訓類）各1名、擬派駐職業(yè)經(jīng)理人1—3人、項目管理專員、公司高管或?qū)＜遥ㄗ们椋?BR>    1、景區(qū)需準備的素材。
    景區(qū)項目立項評估報告；投資可行性調(diào)查研究報告；景區(qū)各類規(guī)劃、設(shè)計；地方旅游總規(guī)；地方史志；地方歷史人文材料素材；景區(qū)建設(shè)投資情況報告（或相關(guān)數(shù)據(jù)）；景區(qū)組織架構(gòu)、人員編制、薪資結(jié)構(gòu)、過往經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務(wù)報表、人力資源報告、制度手冊（含員工手冊）等，并組織好熟悉各階段各板塊工作情況的人員，以便工作組到場后訪談。
    2、調(diào)查評估一般工作內(nèi)容。
    景區(qū)基礎(chǔ)資料收集分析、人員訪談、關(guān)聯(lián)項目調(diào)研、周邊景區(qū)考察與基礎(chǔ)資料收集調(diào)研等。
    3、工作組與景區(qū)共同討論的問題。
    常駐職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)方向的確定；籌備階段工作溝通；雙方共組聯(lián)席工作組的工作溝通；工作目標細節(jié)探討等。
    4、調(diào)查評估工作成果。
    工作組在調(diào)查評估結(jié)束后7個工作日內(nèi)完成《xx景區(qū)運營管理綜合服務(wù)項目調(diào)研評估報告》、《xx景區(qū)運營管理綜合服務(wù)項目工作開展計劃及任務(wù)分置表》，提交甲方審核，雙方達成一致后蓋章形成備忘錄作為檔案留存。
    （1）《xx景區(qū)運營管理綜合服務(wù)項目調(diào)研評估報告》為兩份，一份提交甲方，內(nèi)容包括：景區(qū)資源評估、歷史經(jīng)營情況評估、景區(qū)運營管理現(xiàn)狀評估、景區(qū)提升及發(fā)展方向、景區(qū)運營管理發(fā)展空間等；另一份為面向工作組及常駐項目組、公司職能部門，除評估外，還應(yīng)包括景區(qū)運營管理目標等綜合評估、景區(qū)綜合資料分析與整理、工作組目標考核計劃等，作為企業(yè)內(nèi)部存檔。
    （2）《xx景區(qū)運營管理綜合服務(wù)項目工作開展計劃及任務(wù)分置表》內(nèi)容包括：常駐項目組職業(yè)經(jīng)理人組成計劃、工作組各階段工作計劃及時間安排、各階段工作目標及完成計劃、雙方聯(lián)席工作組組成建議、各項工作任務(wù)分解表(具體至雙方責任人)、聯(lián)席工作組成員職責及議事章程、籌備期間費用預(yù)算計劃等。
    三、進場準備階段（合同簽訂后15—30天，可與調(diào)查準備階段時間重疊）。
    1、常駐項目團隊確認。
    （1）提交詳細的常駐項目組成員任職資格工作簡歷等供甲方審核；
    2、常駐項目團隊分工。
    我方工作組長制定《籌備工作組成員工作責任書》、《常駐項目組成員目標責任書》，各成員與公司簽定《目標責任書》。
    3、籌備聯(lián)席工作組。
    雙方確定最終的聯(lián)席工作組成員名單，一般聯(lián)席工作組組成為：我方籌備工作組組長與甲方確定的景區(qū)運營管理工作直接決策領(lǐng)導(dǎo)共同任聯(lián)席工作組組長，成員與組織架構(gòu)視實際情況雙方確定，我方籌備工作組成員都參與，甲方原則上每個工作板塊或共組小組派1—2名熟悉情況能夠擔任協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作的人員參與，并設(shè)立專門的后勤協(xié)調(diào)組支持工作。
    四、方案編寫與論證階段（籌備工作組正式進場后30—45天）。
    定期開展各項工作研討或方案論證會，方案包括且不限于下列內(nèi)容：
    1、《xx景區(qū)3-5年發(fā)展綱要及實施方案》。
    該方案主要確定各階段工作目標及工作主題，并提出具體的實施步驟計劃。
    2、xx景區(qū)運營管理工作系列方案（1）《xx景區(qū)職能管理體系工作方案》。
    （2）《xx景區(qū)財務(wù)管理體系工作方案》。
    （3）《xx景區(qū)現(xiàn)場運營管理體系工作方案》。
    （4）《xx景區(qū)質(zhì)量管理體系工作方案》。
    （6）《xx景區(qū)品牌與營銷管理體系工作方案》。
    3、《xx景區(qū)開業(yè)運營階段籌備工作方案》。
    4、《xx景區(qū)建設(shè)與運營提升工作方案》。
    5、《xx景區(qū)運營管理標準化體系建設(shè)與導(dǎo)入工作方案》。
    主要包括：景區(qū)制度建設(shè)、規(guī)范標準設(shè)置、流程制定、管理工具設(shè)計、全面系統(tǒng)貫穿全年的員工工作技能、服務(wù)技能培訓計劃等。
    五、具體工作實施階段（時間視實際情況確定）。
    1、方案實施。
    按照各項定稿工作方案根據(jù)工作計劃安排，由具體責任人按步驟主導(dǎo)實施；
    2、督導(dǎo)考核。
    3、工作協(xié)調(diào)。
    雙方聯(lián)席工作組長及時對計劃外工作進行協(xié)商，并擬定工作計劃安排專人落實。
    六、完善與交接階段（一般為進入正常游客接待運營階段1—2月后）。
    1、完善提升。
    2、確認交接。
    雙方聯(lián)席工作組長確認景區(qū)運營工作進入正常運營期，聯(lián)席工作組解散，將各項工作分步交接給常駐項目組，由常駐項目組長帶領(lǐng)景區(qū)管理團隊接手開始獨立運營，按照目標責任書落實各項工作，主導(dǎo)實施各項工作目標。
    七、運營與監(jiān)管階段（剩余合同期）。
    1、景區(qū)日常經(jīng)營管理。
    由常駐管理團隊完成景區(qū)的日常經(jīng)營管理工作；
    2、高層協(xié)調(diào)機制。
    3、監(jiān)督考核機制。
    經(jīng)營管理中心對景區(qū)日常運營管理工作進行監(jiān)督考核，對日常經(jīng)營活動進行有效監(jiān)管，同時根據(jù)項目實際需求安排技術(shù)支持團隊對景區(qū)運營管理工作展開支持；甲方高層通過財務(wù)等部門對景區(qū)的工作權(quán)限內(nèi)運作進行監(jiān)管，組織定期的第三方調(diào)查以及年度第三方審計等工作。
    景區(qū)演藝部工作計劃優(yōu)選篇十五
    （1）20xx年實現(xiàn)兒童接種資料個案管理信息化，出生兒童接種卡發(fā)卡率達到100%。
    （2）20xx年1月1日以后出生兒童預(yù)防接種信息全部錄入計算機。
    2、繼續(xù)開展預(yù)防接種證查驗工作。
    對20xx年幼兒園、小學入學新生開展預(yù)防接種證查驗工作。要求幼兒園、小學入學新生預(yù)防接種證查驗率達到100%，漏種疫苗補種率達到100%以上。
    3、進一步加強接種門診管理工作。
    規(guī)范接種程序，搞好接種環(huán)境衛(wèi)生，為群眾提供一個安全舒適的接種環(huán)境。
    4、疫苗及冷鏈管理。
    繼續(xù)貫徹執(zhí)行條例和工作規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，做好疫苗管理和冷鏈系統(tǒng)管理。加強疫苗的計劃、使用和內(nèi)部管理工作，建立健全各項管理制度；實行專人負責、專帳管理；繼續(xù)做好疫苗微機化管理工作，切實提高其管理水平。及時制訂和上報第一類疫苗的年度使用計劃，確保第一類疫苗有計劃的分發(fā)和使用，避免疫苗浪費。嚴格冷鏈使用管理制度，完善疫苗貯存、運輸溫度記錄和庫存管理等冷鏈運轉(zhuǎn)機制，要按要求做好配發(fā)冷鏈設(shè)備的使用與維護工作，保證專物專用。
    5、預(yù)防接種管理。
    正確處理第一類疫苗和第二類疫苗的關(guān)系，必須在優(yōu)先確保第一類疫苗接種的基礎(chǔ)上，有計劃地開展其他疫苗的預(yù)防接種工作，決不允許因開展其他疫苗的預(yù)防接種沖擊和干擾免疫規(guī)劃項目的正常實施；二類疫苗必須在群眾自愿的基礎(chǔ)上自行選擇使用，不得強制使用。進一步加大工作力度，強化常規(guī)免疫的日常管理，在做好基礎(chǔ)免疫的同時，切實將加強免疫接種納入常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn)的免疫服務(wù)工作，提高加強免疫的合格接種率和及時接種率；提高常規(guī)接種率報告的準確性和真實性；統(tǒng)一使用《陜西省兒童預(yù)防接種證》，加強接種卡、證的管理，提高卡、證相符率。
    6、預(yù)防接種安全及異常反應(yīng)監(jiān)測。
    要加強預(yù)防接種前接種人員的業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)指導(dǎo)，嚴格按照技術(shù)規(guī)程操作，減少和避免預(yù)防接種不良事件的發(fā)生。在預(yù)防接種積極使用一次性無菌注射器，加強注射器使用后的回收和無害化處理。加強預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測工作，按照工作規(guī)范相關(guān)要求，對預(yù)防接種異常反應(yīng)進行報告和處理。
    7、宣傳和培訓。
    充分利用提供預(yù)防接種服務(wù)的時機，采用群眾喜聞樂見形式，廣泛宣傳免疫規(guī)劃工作的重要意義，普及免疫防病知識，爭取群眾的理解、支持和配合；做好“4、25”宣傳日和消滅脊灰強化免疫日的宣傳工作。建立、健全培訓制度和冷鏈運轉(zhuǎn)前例會制度，有計劃地開展針對工作人員的《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》及《預(yù)防接種工作規(guī)范》等法律、法規(guī)的培訓及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。
    8、流動人口管理。
    流動人口是免疫預(yù)防管理的重點和難點，要按照要求定期和不定期開展流動人口的調(diào)查，切實了解轄區(qū)流動人口的分布及動態(tài)變化情況，并結(jié)合當?shù)亓鲃尤丝诘膶嶋H，想方設(shè)法，在預(yù)防接種門診的開診頻次、時間、方式等多方面為流動人口提供更方便、周到的服務(wù)。