方案的執(zhí)行是方案有效性的關(guān)鍵，需要有明確的目標(biāo)、具體的行動(dòng)計(jì)劃和有效的組織協(xié)調(diào)。在制定一個(gè)方案之前，我們需要對(duì)問題或目標(biāo)進(jìn)行充分的了解和分析。閱讀以下的方案范文，相信你可以找到適合自己的解決方案。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇一
    **市**人民醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務(wù)能力提升情況匯報(bào)根據(jù)《國(guó)家中醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生部、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、總后衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程的意見》（國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)〔20xx〕31號(hào)）及《四川省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省中醫(yī)藥局等部門關(guān)于實(shí)施四川省基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程意見的通知》（川辦函〔20xx〕255號(hào)）文件精神，為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，提升醫(yī)院中醫(yī)藥管理服務(wù)能力，按照綜合醫(yī)院中醫(yī)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院中醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
    （二）中醫(yī)集中診療區(qū)設(shè)置情況。
    我院因受到業(yè)務(wù)面積限制，前期將醫(yī)院中醫(yī)館設(shè)置于門診部二樓，中醫(yī)（康復(fù)）科設(shè)置于涌泉光華院區(qū)。20xx經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)地調(diào)研，聽取科室及病員意見，決定將中醫(yī)館、中醫(yī)（康復(fù)）科回遷至醫(yī)院二住院部，籌集資金79萬(wàn)余元將衛(wèi)生局原招待所食堂及衛(wèi)生局車庫(kù)進(jìn)行合理改建成為醫(yī)院中醫(yī)館、中醫(yī)康復(fù)病區(qū)和運(yùn)動(dòng)康復(fù)治療室，初步建設(shè)中醫(yī)集中診療區(qū)域。同時(shí)在中醫(yī)集中診療區(qū)域統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌。建設(shè)了具有中醫(yī)特色的診療區(qū)大門、走廊；科室內(nèi)部增設(shè)了中醫(yī)藥相關(guān)的宣傳知識(shí)及中醫(yī)適宜技術(shù)的簡(jiǎn)介，使就診人員進(jìn)一步的了解了中醫(yī)，在體現(xiàn)集中診療區(qū)形象的同時(shí)加強(qiáng)了中醫(yī)工作宣傳及中醫(yī)藥常識(shí)宣教。
    （三）中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    繼續(xù)加強(qiáng)中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，把好藥品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)進(jìn)一步提高中藥調(diào)劑水平，進(jìn)一步規(guī)范了中藥及成藥庫(kù)房管理規(guī)范。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求，不斷擴(kuò)大中藥品種，完善了醫(yī)院中藥房人員基本配置，目前醫(yī)院擁有中藥飲片415，中成藥》50種，中藥品規(guī)能滿足中醫(yī)藥診療服務(wù)，同時(shí)配備了自動(dòng)煎藥包裝機(jī)等設(shè)施設(shè)備。
    中藥房、中藥庫(kù)房和中藥炮制室經(jīng)四川省中醫(yī)藥管理局及國(guó)家中醫(yī)藥創(chuàng)建專家組20xx年及20xx年的'檢查均合格。其中中藥庫(kù)房規(guī)范整潔程度在國(guó)家中醫(yī)院先進(jìn)區(qū)評(píng)審中獲得了國(guó)家專家組的肯定，認(rèn)為是中醫(yī)藥管理工作的亮點(diǎn)。但是目前醫(yī)院中藥房位于門診部，未在集中診療區(qū)域內(nèi)，醫(yī)院已計(jì)劃將中藥房遷至二住院部，形成與中醫(yī)館、中醫(yī)康復(fù)病區(qū)一體化的集中診療區(qū)域，此項(xiàng)工程目前已完成施工方案，預(yù)算金額14.7萬(wàn)元。
    （四）中醫(yī)科室設(shè)置。
    中醫(yī)科業(yè)務(wù)用房面積1268m符合二級(jí)醫(yī)院診室的面積，凈使用面積不少于60m及病房每床建筑面積不少于40，或不低于醫(yī)院臨床科室平均每床建筑面積；每床凈使用面積不少于6，或不低于醫(yī)院臨床科室每床平均凈使用面積的相關(guān)要求。按照《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》要求，中醫(yī)科作為我院的一級(jí)臨床科室，設(shè)立中醫(yī)病床41張，占醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)8.5%；開設(shè)中醫(yī)門診室個(gè)中醫(yī)專業(yè)，達(dá)到二級(jí)醫(yī)院開設(shè)中醫(yī)專業(yè)不少于2個(gè)要求。
    （五）中醫(yī)藥人員配置。
    目前醫(yī)院擁有中醫(yī)藥人員24名，其中中醫(yī)師18主任醫(yī)師3名），藥劑人員516名中醫(yī)師中有**中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)的碩士生3名，另有1人師承國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥專家；擁有護(hù)士11人，其中副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師1人、護(hù)士7人，均接受過中醫(yī)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)醫(yī)院還根據(jù)本院業(yè)務(wù)發(fā)展需求，在有計(jì)劃地充實(shí)隊(duì)伍，形成年齡、學(xué)歷、專業(yè)合理的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)，不斷強(qiáng)化中醫(yī)藥技術(shù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)。
    （六）設(shè)備設(shè)施配備。
    中醫(yī)科配備了開展臨床工作必需的中醫(yī)藥服務(wù)設(shè)施、設(shè)備，其中電腦中頻治療儀、超短波電療機(jī)、多源治療儀、多源紅外頻譜治療儀；恒溫蠟療儀、智能控制蠟療儀、頸腰椎治療多功能牽引床、股四頭肌訓(xùn)練椅、電動(dòng)起立床、坐式踝關(guān)節(jié)訓(xùn)練椅、腕關(guān)節(jié)屈伸訓(xùn)練器、前臂旋轉(zhuǎn)訓(xùn)練器、肩關(guān)節(jié)旋轉(zhuǎn)訓(xùn)練器、肘關(guān)節(jié)康復(fù)器、電腦骨傷治療儀、中藥熏洗床、智能熏蒸儀、醫(yī)用智能汽療儀、熏蒸治療機(jī)、經(jīng)穴治療儀、空氣壓力循環(huán)治療儀、磁振熱治療儀、經(jīng)皮神經(jīng)電刺激儀、五官超短波電療機(jī)、智能上肢關(guān)節(jié)康復(fù)器、智能下肢關(guān)節(jié)康復(fù)器、cpm下肢關(guān)節(jié)被動(dòng)訓(xùn)練器設(shè)備。病房?jī)?nèi)配備了治療臺(tái)，送藥、換藥車各1臺(tái)，無(wú)菌柜3個(gè)，急救車1輛，輪椅2個(gè)，自動(dòng)煎藥包裝機(jī)1臺(tái)，除濕機(jī)1個(gè)以及針灸器具、火罐、電冰箱等設(shè)施。
    （七）中醫(yī)藥知識(shí)宣傳。
    我院以大力宣傳黨和國(guó)家有關(guān)中醫(yī)藥的方針政策，加深人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的理解和認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，普及中醫(yī)藥知識(shí)，使群眾了解中醫(yī)藥有關(guān)生命、健康與疾病等方面的基本理念和保健知識(shí)，掌握常見的中醫(yī)藥養(yǎng)生保健方法。今年4月份醫(yī)院在中醫(yī)康復(fù)科區(qū)域內(nèi)完成兩塊中醫(yī)藥相關(guān)內(nèi)容的宣傳展板，營(yíng)造中醫(yī)藥文化氛圍。同時(shí)采取靈活多樣的方式，積極推動(dòng)中醫(yī)中藥中國(guó)行活動(dòng)長(zhǎng)期開展，通過組織健康講座、義診咨詢、文體表演、知識(shí)競(jìng)賽、教授健身方法、科普游藝互動(dòng)等活動(dòng)，豐富宣傳內(nèi)容。今年10日**電視臺(tái)采訪播出我院中醫(yī)康復(fù)科的“天灸”特色治療。
    （八）中醫(yī)藥適宜技術(shù)開展。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)院大力加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè)，突出中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)特色。根據(jù)臨床需要開展了中藥飲片、中成藥、針灸、推拿等多種中醫(yī)藥服務(wù)36展了中醫(yī)會(huì)診、轉(zhuǎn)診和中醫(yī)師到西醫(yī)病區(qū)查房和中醫(yī)特色服務(wù)等方式，把中醫(yī)藥服務(wù)拓展到醫(yī)院相關(guān)臨床科室，本院的中醫(yī)參與臨床西醫(yī)治療率達(dá)到100%。本院中醫(yī)科推進(jìn)了治未病工作的開展，積極運(yùn)用治未病的預(yù)防措施和臨床中醫(yī)綜合治療手段，拓寬中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)涵。
    （一）提高認(rèn)識(shí)、重視組織領(lǐng)導(dǎo)：
    今年醫(yī)院按照**市衛(wèi)生局、**市中醫(yī)管理局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省衛(wèi)生廳四川省中醫(yī)藥管理局關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)加強(qiáng)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的通知》的通知成衛(wèi)發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件精神積極組織醫(yī)務(wù)科、中醫(yī)管理科、藥劑科、中醫(yī)科、康復(fù)科等負(fù)責(zé)人共同討論，制定了《**市**區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥工作的實(shí)施方案》，方案要求各科室負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥工作的重要意義，統(tǒng)一思想，切實(shí)加大對(duì)中醫(yī)藥工作的支持力度，為中醫(yī)藥工作創(chuàng)造更加適宜的外部條件。
    （二）制定可行方案，推進(jìn)中醫(yī)藥工作開展。
    按省衛(wèi)生廳通知要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定加強(qiáng)中醫(yī)藥工作具體措施，進(jìn)一步分解工作目標(biāo)、明確職責(zé)分工、細(xì)化工作措施、創(chuàng)新工作方法，確保中醫(yī)藥服務(wù)能力得到提升，各項(xiàng)工作開展取得實(shí)效。
    （三）加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)宣傳，傳承中醫(yī)文化：
    積極開展中醫(yī)藥文化建設(shè)，努力營(yíng)造中醫(yī)藥文化氛圍，門診、病房和中藥房等區(qū)域內(nèi)的設(shè)施和內(nèi)部裝修、標(biāo)識(shí)、科室簡(jiǎn)介等要體現(xiàn)中醫(yī)藥文化風(fēng)格與特色，便于人民群眾了解中醫(yī)藥知識(shí)，提高對(duì)中醫(yī)藥的認(rèn)知度。同時(shí)通過舉辦健康講座、開展業(yè)務(wù)咨詢、發(fā)放科普宣傳資料等，讓群眾切身感受到中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的特點(diǎn)和在預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)中的優(yōu)勢(shì)和作用。
    1.中醫(yī)管理科積極指導(dǎo)、督促西醫(yī)臨床科室開展中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)，重點(diǎn)做好呼吸科、神經(jīng)科、心血管科、內(nèi)分泌科等西醫(yī)科室應(yīng)用中醫(yī)藥情況的考核工作；同時(shí)要積極推進(jìn)中醫(yī)藥特色專業(yè)比如康復(fù)專業(yè)、中西醫(yī)結(jié)合燒傷專業(yè)等建設(shè)；在進(jìn)一步開展中醫(yī)藥特色服務(wù)比如天灸、熏洗、按摩的同時(shí)，加強(qiáng)中醫(yī)應(yīng)急工作，建立和完善中醫(yī)應(yīng)急體系，制定中醫(yī)應(yīng)急方案，適時(shí)組織演練。
    2.根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室基本標(biāo)準(zhǔn)》和《綜合醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步完善中醫(yī)科、中藥房的設(shè)立，建立中醫(yī)綜合治療室，充分發(fā)揮中醫(yī)館的作用，提高診斷室利用率，要加強(qiáng)年輕醫(yī)師門診工作。
    3.加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。大力開展“西醫(yī)學(xué)中醫(yī)，中醫(yī)學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)，做好中醫(yī)藥師承教育工作。加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥人員配備，積極引進(jìn)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，合理補(bǔ)充中醫(yī)藥人員，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，有計(jì)劃地充實(shí)隊(duì)伍，形成年齡、學(xué)歷、專業(yè)合理的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)，不斷強(qiáng)化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)。20xx年引進(jìn)中中醫(yī)專業(yè)增加名專業(yè)技術(shù)人員，其中公招引進(jìn)碩士研究生一名；招聘規(guī)范化培訓(xùn)畢業(yè)生一名；招聘本科生二名；招聘康復(fù)技師一名。
    一是大力加強(qiáng)中醫(yī)?？疲▽２。┙ㄔO(shè)，突出中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)特色；
    三是進(jìn)一步推進(jìn)中醫(yī)治未病工作的開展，積極運(yùn)用治未病的預(yù)防措施和臨床中醫(yī)綜合治療手段，拓寬中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)涵。
    5.加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理服務(wù)建設(shè)。注重對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)及技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，開展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目服務(wù)。
    （五）強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。
    1、加強(qiáng)中醫(yī)特色病證診療管理。為了規(guī)范特色病癥中醫(yī)診療常規(guī)，提高中醫(yī)診療水平，各臨床科室根據(jù)?？萍膊∽V，制定了常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案，并在臨床診療活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)各病種診療方案在臨床實(shí)施過程中定期進(jìn)行療效分析、總結(jié)、評(píng)估，并不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，使臨床中醫(yī)診療水平得到了不斷提高。2.積極開展中醫(yī)特色診療服務(wù)。非手術(shù)科室積極開展以中醫(yī)藥內(nèi)病外治、專病專藥等為主的中醫(yī)診療技術(shù)，如中藥穴位外敷、針灸、推拿按摩、理療、中藥熏蒸、熱敷、針刀等為主要手段的診療技術(shù)。
    （一）按照衛(wèi)生局中醫(yī)集中診療區(qū)域建設(shè)要求，我院中藥房位于門診部，未在集中診療區(qū)域內(nèi)，醫(yī)院已計(jì)劃將中藥房遷至二住院部，形成與中醫(yī)館、中醫(yī)康復(fù)病區(qū)一體化的集中診療區(qū)域，此項(xiàng)工程目前已提交總務(wù)科完成施工方案，預(yù)算金額14.7萬(wàn)元。擬在20xx年年底前完成。
    （二）中醫(yī)藥護(hù)理人員不足，目前僅有一名經(jīng)過中醫(yī)藥護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)。
    （一）加快中藥房遷建。中醫(yī)管理科、中醫(yī)科、中藥房、總務(wù)科多方共同努力加快中藥房改擴(kuò)建，確保在今年年底完成此項(xiàng)任務(wù)。（二）安排適當(dāng)護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行中醫(yī)藥專業(yè)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，提高我院中醫(yī)藥護(hù)理專業(yè)技能。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥參與西醫(yī)臨床會(huì)診及臨床診療工作。中醫(yī)參與率繼續(xù)保持100%。擴(kuò)大中醫(yī)適宜技術(shù)臨床應(yīng)用。
    （四）制定中醫(yī)藥五年發(fā)展規(guī)劃，尤其是人才培養(yǎng)，科室人才梯隊(duì)建設(shè)。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇二
    全面加強(qiáng)中心人員的能力作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)的行政審批干部團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)更高水平的全面小康新提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
    二、主要目標(biāo)。
    通過“五個(gè)嚴(yán)格”，即：嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)，著力增強(qiáng)中心干部的“五大能力”，即：學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力；大興“五大作風(fēng)”，即：真抓實(shí)干之風(fēng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之風(fēng)、親民愛民之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)。
    保證措施。
    1、開展主題教育。認(rèn)真開展以提升服務(wù)能力、提升服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的“三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞“三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，利用中心固定的每周四下午半天集中學(xué)習(xí)的規(guī)定，組織中心人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共縣委關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》、《縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，用先進(jìn)的理念武裝中心人的頭腦，推進(jìn)“三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。
    2、注重樹立典型示范。中心將繼續(xù)深入開展行之有效的“評(píng)先評(píng)優(yōu)”活動(dòng)，加重能力作風(fēng)建設(shè)在季度“優(yōu)勝窗口”、年度“紅旗窗口”、月度“服務(wù)標(biāo)兵”、年度“十佳標(biāo)兵”等評(píng)比考核中的權(quán)數(shù)，樹立中心身邊能力作風(fēng)建設(shè)方面的典型，同時(shí)，對(duì)中心能力作風(fēng)建設(shè)方面的負(fù)面典型也要及時(shí)曝光、通報(bào)批評(píng)、加大警示教育力度。
    3、拓展聯(lián)系群眾渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化中心的規(guī)范化服務(wù)，定期召開市民觀察團(tuán)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，征求社會(huì)各界對(duì)中心的意見和建議。按照縣要求，做好掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)、掛鉤聯(lián)系企業(yè)的工作。繼續(xù)深化“四辦”機(jī)制，重大項(xiàng)目上門許可、全程跟蹤、送證上門服務(wù)。
    4、制定監(jiān)督約束機(jī)制。建立健全中心工作人員能力作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制；嚴(yán)格中心審批人員自由裁量權(quán)方面的約束機(jī)制；強(qiáng)化對(duì)中心審批人員能力作風(fēng)建設(shè)的`考核評(píng)比機(jī)制。
    5、組織企業(yè)聯(lián)合年檢。按照縣要求，由我們政務(wù)服務(wù)中心繼續(xù)組織工商局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、人社局等部門，深入全縣15個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）開展全縣工業(yè)企業(yè)聯(lián)合年檢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為全縣工業(yè)企業(yè)辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、環(huán)保排污許可證、代碼證、勞動(dòng)保障書面審查報(bào)告書等年檢工作。我們將由中心分管主任擔(dān)任總指揮，高度重視、靠實(shí)舉措、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、提高效能，確保年檢工作取得圓滿成功。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中心干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，中心負(fù)責(zé)同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并明確聯(lián)絡(luò)員。
    二是精心組織實(shí)施。按照縣委的部署，中心干部能力作風(fēng)建設(shè)分為宣傳發(fā)動(dòng)、分析檢查、解決問題、完善制度四個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)。（3月1日—4月15日）。
    主要做好7項(xiàng)工作：
    1、成立縣政務(wù)服務(wù)中心能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；
    4、組織中心人員學(xué)習(xí)縣委、政務(wù)中心能力作風(fēng)建設(shè)方面的相關(guān)文件；
    5、牽頭開展全縣工業(yè)企業(yè)集中聯(lián)合年檢工作；
    6、組織開展學(xué)習(xí)全國(guó)道德模范郭明義先進(jìn)事跡講座；
    7、協(xié)同縣紀(jì)委等10單位啟動(dòng)中心的讀一本好書活動(dòng)。
    第二階段：分析檢查。（4月16日—6月30日）。
    主要做好7項(xiàng)工作：
    1、圍繞提升審批服務(wù)效能，大力開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)趕超發(fā)展先進(jìn)部門”活動(dòng)；
    2、每月走訪2個(gè)掛鉤聯(lián)系企業(yè)不少于1次，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題；
    3、走訪有關(guān)部門、企業(yè)、鎮(zhèn)（區(qū)）及群眾，廣泛聽取意見；
    4、印制和發(fā)放征求意見表，召開市民觀察團(tuán)、審批聯(lián)絡(luò)員等不同層次的征求意見座談會(huì)；
    6、召開民主生活會(huì)，認(rèn)真查找中心及個(gè)人在能力作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題；
    7、組織開展《紅色經(jīng)典》誦讀活動(dòng)。
    第三階段：解決問題。（7月1日—8月31日）。
    中心集體和個(gè)人針對(duì)在能力作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題制定好集體和個(gè)人整改措施；
    第四階段：完善制度。（9月1日—12月31日）。
    主要做好5項(xiàng)工作：
    1、組織完善中心有關(guān)規(guī)章制度；
    2、組織中心全體人員觀看警示教育錄像片；
    3、評(píng)選8個(gè)“紅旗窗口”、“十佳服務(wù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動(dòng)；
    三要加強(qiáng)自我督查。為了認(rèn)真配合縣能力作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組的督查、抽查和明查暗訪，中心督辦條線將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中心各科室、窗口及全體工作人員能力作風(fēng)建設(shè)四個(gè)階段工作的檢查和督查，并認(rèn)真做好檢查和督查記載，年終中心將對(duì)能力作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果作為“評(píng)先評(píng)優(yōu)”的主要依據(jù)。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇三
    20xx年xxx醫(yī)院積極響應(yīng)衛(wèi)生局“以病人為中心”創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)窗口”的號(hào)召，以“誠(chéng)信醫(yī)療惠助民生，嚴(yán)守三基規(guī)范診療”為活動(dòng)內(nèi)容，更新服務(wù)理念、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，在醫(yī)院形成了良好的服務(wù)氛圍，贏得了廣大患者的贊譽(yù)?？偨Y(jié)這一年的服務(wù)工作，我們覺得有如下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。
    更新服務(wù)觀念，就是要深刻、準(zhǔn)確地理解“誠(chéng)信醫(yī)療惠助民生，嚴(yán)守三基規(guī)范診療”的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的精神。因此在本活動(dòng)開始之初，院領(lǐng)導(dǎo)就召開各科室會(huì)議，講明這次活動(dòng)的實(shí)質(zhì)就是以誠(chéng)信服務(wù)來(lái)惠助患者，以規(guī)范診療來(lái)約束服務(wù)，不欺不騙，不開大處方，不過度醫(yī)療。因?yàn)榛顒?dòng)的主旨理解的透徹，把握的準(zhǔn)確，活動(dòng)的宣傳頁(yè)向患者一散發(fā)，就引來(lái)了稱贊。同時(shí)為了使這項(xiàng)活動(dòng)能持久地堅(jiān)持下去，院領(lǐng)導(dǎo)班子還成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各科室負(fù)責(zé)人組成，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了四個(gè)活動(dòng)檢查執(zhí)行小組負(fù)責(zé)各窗口科室的誠(chéng)信服務(wù)工作，每天深入到科室緊抓落實(shí)，使該項(xiàng)活動(dòng)有序、有效、轟轟烈烈地開展起來(lái)。通過比較健全的管理，切實(shí)將各項(xiàng)創(chuàng)建措施落到了實(shí)處，使創(chuàng)建工作有條不紊的實(shí)施。
    為了真正做到惠民醫(yī)療，我院積極組織廣大醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下道德理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)。努力提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，使科室各項(xiàng)工作更規(guī)范，讓患者更滿意，更放心。為了使這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步開展，醫(yī)院組織了扶貧幫困活動(dòng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)條件較差的患者，發(fā)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員捐資救助，僅20xx年就向患者捐獻(xiàn)人民幣2萬(wàn)3千元，醫(yī)院?jiǎn)T工為患者獻(xiàn)血2萬(wàn)多毫升，醫(yī)院也給患者減免醫(yī)療費(fèi)達(dá)到55萬(wàn)元?；颊邔?duì)醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的感謝信貼滿了住院部的樓道。由于有了活動(dòng)的支撐和影響，全院上下形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，幫貧扶困活動(dòng)開展的有聲有色。與此同時(shí)，醫(yī)院還組織了多項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，使廣大職工的誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，講文明、講禮貌、講道德、講衛(wèi)生，扶貧濟(jì)困、助學(xué)助殘、義務(wù)獻(xiàn)血、見義勇為的良好風(fēng)尚在醫(yī)院蔚然成風(fēng)。
    為了構(gòu)建和諧的.醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使科室的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，醫(yī)院結(jié)合科室診治癌癥患者的實(shí)際，引入人本理念，重視醫(yī)患管理的和諧性和科學(xué)性，把患者視為自己的親人，對(duì)患者的所有診療護(hù)理，都做到關(guān)心呵護(hù)無(wú)微不至，細(xì)心貼心熱心時(shí)時(shí)記在心頭，把握優(yōu)質(zhì)、低耗、高效服務(wù)主線，達(dá)到了以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理效果，讓醫(yī)院的醫(yī)療工作達(dá)到了可持續(xù)發(fā)展，患者的口碑宣傳效果大大突出，前來(lái)就醫(yī)的比上一年大幅度增加，外省的病人絡(luò)繹不絕。
    在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革逐步深化，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨形勢(shì)更為復(fù)雜的今天，我院通過“誠(chéng)信醫(yī)療惠助民生，嚴(yán)守三基規(guī)范診療”的活動(dòng)，摸索出了一條在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展的路子，取得了一些成效。
    1、創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)觀念，建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。
    把以病人為中心的服務(wù)理念引入臨床，要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想觀念、改變等病人求醫(yī)的被動(dòng)傳統(tǒng)觀念，形成主動(dòng)為病人提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的新的服務(wù)理念。包括：
    （1）為了樹立臨床科室醫(yī)務(wù)人員良好的整體外部形象，科室在全體醫(yī)務(wù)人員中深入開展了職業(yè)道德教育，將誠(chéng)信醫(yī)療，規(guī)范診療的服務(wù)理念落實(shí)到具體的行動(dòng)中，要求醫(yī)務(wù)人員接診病人時(shí)態(tài)度禮貌、語(yǔ)言文明、服務(wù)熱情、尊重病人、理解病人，注重愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。規(guī)范開展了“六個(gè)一”服務(wù)。即：送一張笑臉，加一句稱謂，端一杯熱水，發(fā)一份承諾書，征求一次意見，送一張連心卡。（2）引進(jìn)服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立服務(wù)監(jiān)督專員，患者走進(jìn)醫(yī)院就會(huì)得到服務(wù)監(jiān)督專員的承諾，患者只要發(fā)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)中的問題，就可向監(jiān)督專員提出或舉報(bào)，監(jiān)督專員會(huì)認(rèn)真聽取意見，制定改進(jìn)措施，并向患者反饋改進(jìn)后的結(jié)果。
    （3）通過病人選擇醫(yī)生，建立健全綜合考核制度，定期進(jìn)行考核，把病人選擇醫(yī)生的結(jié)果作為對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平考核的重要內(nèi)容。將考核結(jié)果作為崗位競(jìng)爭(zhēng)和分配的重要依據(jù)，建立起有競(jìng)爭(zhēng)、有約束、有激勵(lì)、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。
    （4）定期召開醫(yī)患座談會(huì)，收集病人反映的信息和意見，改進(jìn)科室服務(wù)工作。
    2、嚴(yán)抓制度落實(shí)，提高管理質(zhì)量。
    以病人為中心的基礎(chǔ)是醫(yī)療質(zhì)量。因此，各科室嚴(yán)抓醫(yī)師負(fù)責(zé)制，完善醫(yī)療質(zhì)量檢查考評(píng)制度，注重基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，把住醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。特別注重門診和住院管理，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制；加強(qiáng)門診和住院部技術(shù)和人員力量配備，提高疑難重癥的首診確診率住院病人的緩解率，增強(qiáng)病人對(duì)我們醫(yī)院的信任感和安全感。為此我們建立了質(zhì)量控制、病歷管理、護(hù)理、醫(yī)技、醫(yī)療安全管理小組，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、制度落實(shí)，工作總結(jié)?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行與落實(shí)，定期對(duì)歸檔病歷、現(xiàn)在病歷進(jìn)行檢查、評(píng)分，分析存在問題并提出整改意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決。
    3、誠(chéng)信服務(wù)開放就診信息，改善環(huán)境深化服務(wù)內(nèi)涵。
    良好的誠(chéng)信服務(wù)能反映出醫(yī)院的管理水平和良好的社會(huì)形象。為此我院采取了醫(yī)療信息全程公開制度，尊重病人的知情權(quán)，醫(yī)療收費(fèi)全程信息公開以及無(wú)假日門診工作制等一系列以病人為中心的服務(wù)措施。在門診開設(shè)咨詢、就診、投訴等病人服務(wù)體系。并根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院“醫(yī)院布局規(guī)范化、環(huán)境溫馨花園化、娛樂設(shè)施配套化、健康宣教多樣化”的“四化”的要求，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取投入50余萬(wàn)元，啟動(dòng)了醫(yī)院綜合大樓的裝修、病房改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了飲水、候診椅、疾病防治知識(shí)宣傳材料，公示醫(yī)療制度、就醫(yī)須知、就診程序等，加強(qiáng)污染物的收集，處理、銷毀工作?？剖揖歪t(yī)環(huán)境的改善為醫(yī)務(wù)人員和患者提供了一個(gè)健康、怡人、益智的環(huán)境。
    結(jié)合病人的實(shí)際，開展了“主動(dòng)、禮貌、微笑服務(wù)，樹最佳個(gè)人形象”的活動(dòng)，抓好使用文明禮貌用語(yǔ)、規(guī)范個(gè)人行為、樹立良好的個(gè)人儀表，全面提高醫(yī)務(wù)人員的整體形象。
    4、惠民醫(yī)療降低醫(yī)療成本，下大力氣減輕病人負(fù)擔(dān)。
    在為病人營(yíng)造一個(gè)舒服、溫馨、親切如家的就醫(yī)環(huán)境的同時(shí)，想方設(shè)法降低醫(yī)療成本，以減輕病人的負(fù)擔(dān)。為實(shí)現(xiàn)“以病人為中心”這個(gè)目的，我院醫(yī)務(wù)人員在診療過程中，從病人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益出發(fā)來(lái)選定各種醫(yī)療措施，站在病人的角度，結(jié)合病人病情需要，急病人所急，想病人所想，“因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)”，千方百計(jì)減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，病情需要需使用貴重藥品的，我們?cè)谒幤肥褂们岸枷虿∪吮救思凹覍僬f明，并做好解釋工作。
    正是采取以上這些有效的舉措，使我院的服務(wù)模式到服務(wù)意識(shí)都發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，誠(chéng)信服務(wù)工作的開展給我院注入了新的生機(jī)與活力，醫(yī)護(hù)人員及員工的職業(yè)道德水平和服務(wù)水平進(jìn)一步提高，樹立了醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)形象，患者對(duì)西安xxxx醫(yī)院在患者中的信任度進(jìn)一步提高，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    通過“誠(chéng)信醫(yī)療惠助民生，嚴(yán)守三基規(guī)范診療”活動(dòng)，我院雖然取得了一些成績(jī)，但我們也認(rèn)識(shí)到，誠(chéng)信醫(yī)療服務(wù)工作一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作，不能有一天地懈怠，要堅(jiān)持下去還有很多工作要做，我們將在各級(jí)衛(wèi)生部門的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，創(chuàng)新觀念，不斷改進(jìn)新措施，為更多的患者提供更加滿意貼心的醫(yī)療服務(wù)。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇四
    為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和省、市、縣“最多跑一次”改革的文件精神和部署要求，推進(jìn)我鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，提升基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
    按照“只進(jìn)一扇門、就近能辦事、最多跑一次”的標(biāo)準(zhǔn)要求，通過優(yōu)化整合和服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行,推行場(chǎng)地建設(shè)、服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)考核等方面的標(biāo)準(zhǔn)化,建成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運(yùn)行高效、上下聯(lián)動(dòng)、服務(wù)一體的政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,打造規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
    （一）場(chǎng)地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    1、場(chǎng)地要求。在臨街或靠近鎮(zhèn)街內(nèi)醒目位置，設(shè)置指示牌；一站式政務(wù)服務(wù)中心，方便企業(yè)和群眾辦事；按照便民服務(wù)的流程，接入業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用浙江省政務(wù)服務(wù)2.0平臺(tái)，滿足公共服務(wù)需求。
    2、標(biāo)志標(biāo)志。辦公地點(diǎn)門口位置懸掛“政務(wù)服務(wù)中心”牌子；制作統(tǒng)一的窗口標(biāo)志、工作人員座牌；大廳內(nèi)設(shè)置公示欄，包含中心工作職責(zé)、人員信息、服務(wù)事項(xiàng)、辦事流程和相關(guān)規(guī)章制度等。
    3、功能設(shè)施。政務(wù)服務(wù)中心公共區(qū)域設(shè)置等候、休息區(qū)域；工作臺(tái)、桌椅等辦公設(shè)施做到規(guī)格、色調(diào)一致；擺設(shè)休息椅、飲水機(jī)、意見箱、綠植等；私人物品、清潔工具及其他非辦公物品按統(tǒng)一規(guī)定位置擺放，不得出現(xiàn)在辦公臺(tái)面上。
    （二）政務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化。
    1、厘清事項(xiàng)目錄。根據(jù)法律法規(guī)要求，參照省民生事項(xiàng)目錄庫(kù)，厘清本鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際和群眾需求，形成符合本鎮(zhèn)實(shí)際的事項(xiàng)目錄。
    2、梳理服務(wù)項(xiàng)目。按照“便民利民、應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”原則，將與廣大群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的事項(xiàng)納入政務(wù)服務(wù)中心辦理，如醫(yī)保、生育證辦理、獨(dú)生子女辦理、民政事務(wù)（社會(huì)救助）等。
    3、統(tǒng)一窗口設(shè)置。按照分類管理、高效便民的原則，科學(xué)合理設(shè)置服務(wù)窗口。設(shè)立專業(yè)窗口、綜合窗口。
    4、統(tǒng)一人員管理。窗口工作人員由鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一管理，配優(yōu)配足窗口工作人員，保持窗口人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，原則上要在崗2年以上。明確1名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作為政務(wù)服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)，配備一名以上中層干部專職負(fù)責(zé)政務(wù)服務(wù)中心日常運(yùn)作管理和“最多跑一次”改革等工作。
    （三）業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)化。
    1、制定標(biāo)準(zhǔn)化辦事指南。遵循“最優(yōu)、最簡(jiǎn)”原則，辦事材料不多于省市公布的辦事材料清單，辦理時(shí)間不多于省市公布的承諾時(shí)間；辦事指南明確事項(xiàng)設(shè)立的法律依據(jù)、申報(bào)條件、申報(bào)材料、辦理流程、辦理時(shí)限、投訴渠道等，各事項(xiàng)信息完整、規(guī)范、準(zhǔn)確，無(wú)兜底條款，對(duì)于高頻事項(xiàng)，統(tǒng)一印制“辦事須知卡片”，方便群眾拿取查閱。
    2、推進(jìn)自助服務(wù)終端辦理。在中心大廳配置自助服務(wù)電腦、“甌e辦”自助便民服務(wù)終端、打印機(jī)等設(shè)備；建立自助網(wǎng)上辦理點(diǎn)，放置“浙里辦”二維碼，落實(shí)專人指導(dǎo)群眾使用“甌e辦”便民服務(wù)終端，自助辦理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦、自助辦、掌上辦、就近辦”。
    （四）工作制度標(biāo)準(zhǔn)化。
    1、好差評(píng)制度。建立投訴舉報(bào)、好差評(píng)制度，積極處理投訴、舉報(bào)件，落實(shí)好差評(píng)制度。
    2、首問負(fù)責(zé)制。首問責(zé)任人對(duì)屬于自己承辦的事項(xiàng)應(yīng)立即接辦，對(duì)不屬于本窗口辦理的，應(yīng)告知具體承辦窗口和責(zé)任人。
    3、一次性告知制。凡群眾詢問或辦理屬于窗口職責(zé)范圍內(nèi)的事宜，必須口頭或書面一次性告知辦理事項(xiàng)的受理?xiàng)l件、辦理流程、所需材料、辦理時(shí)限等情況。
    4、ab崗工作制。各窗口設(shè)立ab崗，當(dāng)a崗位工作人員外出或有事時(shí)，由b崗位工作人員代為履行職責(zé)，保證窗口業(yè)務(wù)正常開展。
    5、容缺辦理制度。即辦件除外，當(dāng)申請(qǐng)人提交事項(xiàng)申請(qǐng)材料時(shí)，若必要的申請(qǐng)材料（即主件）齊全且符合法定形式、其他申請(qǐng)材料（即副件）尚不完備但不影響審查工作的，由申請(qǐng)人簽署《容缺受理申請(qǐng)承諾書》，作出在規(guī)定時(shí)限內(nèi)補(bǔ)正、補(bǔ)齊的材料的承諾，承辦窗口先予受理事項(xiàng)申請(qǐng)。
    6、考勤考核制度。建立健全政務(wù)服務(wù)中心管理辦法、窗口工作人員考核辦法等配套制度，將窗口工作人員的考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,按照統(tǒng)一部署,做好協(xié)調(diào)配合工作,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)有效開展。
    (二)加強(qiáng)督促落實(shí)。強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理念，掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)；明確分工，落實(shí)責(zé)任,建立工作目標(biāo)責(zé)任制,確保本項(xiàng)工作所涉及的標(biāo)準(zhǔn)體系全覆蓋；加強(qiáng)督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進(jìn)。
    （三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用宣傳欄、網(wǎng)站、微博、微信等載體廣泛宣傳基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，加大宣傳力度和輿論引導(dǎo)，主動(dòng)收集群眾意見建議，提高知曉率和滿意度。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇五
    加大教育引導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委重大決策部署，推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大討論大反思大提升工作落實(shí)，履行好農(nóng)機(jī)化工作職能，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦市農(nóng)業(yè)機(jī)械事業(yè)服務(wù)中心開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大討論大反思大提升情況工作總結(jié)報(bào)告。
    市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作專班：
    根據(jù)市持續(xù)深入優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大討論大反思大提升工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，農(nóng)機(jī)事業(yè)服務(wù)中心黨組高度重視，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，結(jié)合農(nóng)機(jī)化工作實(shí)際，依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好各個(gè)階段的工作落實(shí)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持指導(dǎo)原則。
    為確保本單位大討論大反思大提升工作質(zhì)量，中心黨組召開黨組會(huì)專題研究，圍繞《通知》提出的四項(xiàng)原則，結(jié)合中心工作職能認(rèn)真分析本單位的實(shí)際工作，制定了《關(guān)于開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大討論大反思大提升工作方案》，發(fā)動(dòng)科室及全體黨員干部圍繞崗位工作職責(zé)認(rèn)真對(duì)照檢查。
    一是深挖問題短板和思想根源，切實(shí)直擊靈魂，深刻認(rèn)識(shí)營(yíng)商環(huán)境對(duì)我市未來(lái)發(fā)展的極端重要性，看在本單位各個(gè)工作崗位有無(wú)存在“官老爺”意識(shí)，是否做到了遇事躬身入局、擔(dān)當(dāng)作為、善于說行，真正實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干好”的轉(zhuǎn)變。
    二是堅(jiān)持分類推進(jìn)。針對(duì)不同科室、不同職責(zé)、不同崗位特點(diǎn)，細(xì)化工作目標(biāo)，梳理工作職責(zé)，分類推進(jìn)實(shí)施，真正取得精準(zhǔn)管用的成效。
    三是堅(jiān)持動(dòng)真碰硬。以刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣，打破利益格局痼疾，消除痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，聚焦農(nóng)機(jī)化服務(wù)群體，建立和完善服務(wù)鏈條，堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化服務(wù)方式，構(gòu)筑科學(xué)化、人性化服務(wù)體系。
    四是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。聚焦解決機(jī)關(guān)干部、農(nóng)民機(jī)手、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等反映強(qiáng)烈的短板弱項(xiàng)，堅(jiān)持具體問題與思想問題、作風(fēng)問題、能力問題、機(jī)制問題一并解決，真正把服務(wù)對(duì)象作為評(píng)判服務(wù)優(yōu)劣的裁判員。
    二、積極動(dòng)員部署，嚴(yán)抓工作落實(shí)。
    中心黨組按照市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作部署，圍繞“學(xué)習(xí)討論、問題查擺、對(duì)照反思、整改提升”四個(gè)環(huán)節(jié)步驟展開，不分階段、不搞轉(zhuǎn)段，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊思邊改，確保相互貫通、一以貫之、一體推進(jìn)。
    一是組織開展學(xué)習(xí)討論。通過集體學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”等形式，學(xué)習(xí)了海口企業(yè)家在深圳和?？诓煌庥龅男侣剤?bào)道等相關(guān)教育內(nèi)容，觀看了“干部云講堂”，聆聽了深圳黨校創(chuàng)新思想庫(kù)特邀研究員x教授，關(guān)于“政府如何打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境——深圳的探索與實(shí)踐”專題授課。引導(dǎo)每一名機(jī)關(guān)干部認(rèn)清開展大討論大反思大提升的必要性緊迫性，切實(shí)提高優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的思想自覺、行動(dòng)自覺。
    二是組織開展問題查擺。按照實(shí)施方案要求，以中心各工作群組為單元開展分組討論，以科室為單元集中查擺科室存在問題，以個(gè)人為單元針對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行自我“體檢”。一是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)深圳，逐一查擺單位、科室及干部個(gè)人在思想觀念上、工作作風(fēng)上、服務(wù)意識(shí)上等存在的差距；二是堅(jiān)持躬身自省，對(duì)照崗位職責(zé)和落實(shí)情況，從流程、效率、質(zhì)量、態(tài)度等方面，結(jié)合本單位實(shí)際工作，重點(diǎn)在優(yōu)化指導(dǎo)服務(wù)上逐一查擺存在的問題，撰寫剖析材料30余份；三是堅(jiān)持開門納諫，通過書面“意見建議函”、門戶網(wǎng)站、電話熱線、基層走訪、座談交流等方式，面向全市農(nóng)機(jī)服務(wù)對(duì)象征求意見建議，共計(jì)發(fā)放意見建議調(diào)查表100余份，走訪8個(gè)區(qū)縣農(nóng)機(jī)中心，電話征詢和上門走訪50多戶農(nóng)機(jī)合作社及農(nóng)機(jī)大戶，集中匯總征求意見建議近20條，把服務(wù)對(duì)象不滿意的環(huán)節(jié)和服務(wù)需求逐一整理，根據(jù)存在不足和群眾需求，逐一查擺自身存在的不足，分類形成了問題臺(tái)賬清單。
    三是對(duì)標(biāo)深圳和自身問題進(jìn)行反思。中心黨組及干部職工，圍繞三張問題臺(tái)賬清單，聚焦“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境十問”，結(jié)合本單位工作實(shí)際，逐人逐事談?wù)J識(shí)、挖根源。對(duì)標(biāo)深圳，重點(diǎn)從怎樣“學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理念”上進(jìn)行對(duì)照反思。引導(dǎo)大家要從古板或僵化的思想意識(shí)中跳出來(lái)，敢于大膽創(chuàng)新，在體制機(jī)制和干部能力素質(zhì)作風(fēng)等方面，搞清楚、弄明白深圳好在哪里，我們?cè)撛趺醋?。?duì)照問題及服務(wù)事項(xiàng)一一作出了承諾。
    四是及時(shí)跟進(jìn)整改提升。聚焦農(nóng)機(jī)化工作職能，找準(zhǔn)定位，突出農(nóng)機(jī)化工作在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中的作用，圍繞市委市政府推進(jìn)“一號(hào)改革工程”，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革攻堅(jiān)，結(jié)合落實(shí)省市關(guān)于持續(xù)深入優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境《實(shí)施意見》，梳理了中心職能范圍內(nèi)存在的缺陷，即查即改，舉一反三，全面梳理了近年來(lái)中心制定出臺(tái)的各類服務(wù)群眾的措施落地情況，完善了相關(guān)制度，充實(shí)了崗位職責(zé)，形成清晰明確的服務(wù)規(guī)范，補(bǔ)齊了制度從面上的短板。
    三、取得的成效。
    一是通過大討論大反思大提升工作開展，干部職工思想有了新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為深圳的營(yíng)商環(huán)境，在機(jī)制運(yùn)用方面突出在一個(gè)“活”字上，不但善于創(chuàng)新，而且敢于探索實(shí)踐。
    二是通過對(duì)照反思，認(rèn)準(zhǔn)了自己的定位，更加認(rèn)識(shí)到了自己該干什么和應(yīng)該怎么干，在新的時(shí)代和新的環(huán)境下必須徹底摒棄“養(yǎng)尊處優(yōu)、優(yōu)哉游哉”的“官老爺”姿態(tài)。
    三是認(rèn)識(shí)到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)水平，是加快開改革開放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)加快農(nóng)機(jī)化高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。
    四、下步打算。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大教育引導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委重大決策部署，推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大討論大反思大提升工作落實(shí)，履行好農(nóng)機(jī)化工作職能，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。
    二是經(jīng)常采取“回頭看”，適時(shí)對(duì)照檢查，進(jìn)行自我“體檢”，發(fā)現(xiàn)問題即查即改，舉一反三，堅(jiān)持具體問題與思想問題、作風(fēng)問題、能力問題、體制問題一并解決。
    三是進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，完善各項(xiàng)惠民措施，優(yōu)化服務(wù)保障機(jī)制，分類分層形成政策供給庫(kù)，提升黨員干部懂政策、用政策、送政策的能力水平。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇六
    作風(fēng)建設(shè)是指培養(yǎng)軍隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)的工作，包括思想作風(fēng)建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)和戰(zhàn)斗作風(fēng)建設(shè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    為深入貫徹落實(shí)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效能，推動(dòng)單位工作又好又快發(fā)展，根據(jù)局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合我單位工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)解決干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，形成風(fēng)清氣正、積極上進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的良好氛圍，為推進(jìn)局所屬單位持續(xù)健康發(fā)展提供優(yōu)良作風(fēng)保障。
    我局今年被市人大列為工作評(píng)議單位、被市直機(jī)關(guān)工委列為作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)檢查單位。局黨委決定，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，作為局所屬單位，要積極響應(yīng)。以樹立“文明和諧，求真務(wù)實(shí)、勤政高效、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)工作態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高、工作質(zhì)量明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)的工作思路為總體目標(biāo)，不斷加強(qiáng)干部職工的政治思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、集中解決職工思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)中存在的突出問題。
    （一）開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)目的。
    通過單位全體職工干部強(qiáng)化學(xué)習(xí)，組織討論，查找問題，全面整改，達(dá)到素質(zhì)提高、作風(fēng)過硬、工作務(wù)實(shí)、成效顯著的目的。全體干部職工要針對(duì)思想上、作風(fēng)上、紀(jì)律上、工作上存在的問題，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，從思想上找不足，在行動(dòng)上多反思。
    （二）、開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容。
    這次活動(dòng)要重點(diǎn)開展好以下幾項(xiàng)工作：
    1、開展單位職工作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)。
    組織單位職工干部深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和同志“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)“八個(gè)方面的作風(fēng)”建設(shè)講話精神，進(jìn)一步把握局《進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)。單位職工干部集中學(xué)習(xí)不得少于12天，單位職工干部分科室學(xué)習(xí)，每月不得少于兩次，作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有主題、有記錄。不得走過場(chǎng)，流于形式。
    2、開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。
    由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，動(dòng)員干部職工開展活動(dòng)：即查思想，看是否顧全大局、奮發(fā)進(jìn)?。徊閷W(xué)習(xí)，看是否掌握理論、熟悉業(yè)務(wù)；查工作，看是否飽滿充實(shí)、真抓實(shí)干；查紀(jì)律，看是否遵守制度、令行禁止；查生活，看是否生活正派、情趣健康。要求每一位干部職工都要聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查找，并就存在的問題深刻剖析思想根源，制定整改措施，認(rèn)真加以整改。
    3、開展一次作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)。
    以科室為單位，組織人員就如何開展好新形勢(shì)下局所屬單位作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行討論。每個(gè)職工都要認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱，并在科室內(nèi)進(jìn)行交流。要通過討論活動(dòng)，努力克服工作漂浮、不思進(jìn)取、敷衍塞責(zé)、效率低下等不良傾向，積極倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)和負(fù)重奮進(jìn)、敢為人先的工作作風(fēng)。要求各科室認(rèn)真開展好討論活動(dòng)，并結(jié)合本單位工作實(shí)際在如何加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)等方面提出了一些具體建議。將討論情況以報(bào)告形式報(bào)辦公室。
    （三）作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求。
    1、加強(qiáng)工作作風(fēng)教育，單位職工干部，要求樹立不斷學(xué)習(xí)、服務(wù)至上、制度法定、效能優(yōu)先的理念。
    2、堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作的全過程，把機(jī)關(guān)科室的作風(fēng)建設(shè)與局屬各單位的作風(fēng)建設(shè)、組織集中糾改與平時(shí)自查自糾、教育管理與嚴(yán)格規(guī)章制度、表彰先進(jìn)與“末位”警示等方面結(jié)合起來(lái)，把四個(gè)結(jié)合工作任務(wù)落到實(shí)處。
    3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)就要營(yíng)造良好風(fēng)氣。按照“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)、高效”的單位工作原則要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極主動(dòng)，堅(jiān)決防止和克服工作浮躁、作風(fēng)懶散等不良風(fēng)氣。
    為確保干部作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，進(jìn)一步明確相關(guān)工作措施如下：
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任體系。
    1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立作風(fēng)建設(shè)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查。相關(guān)科室要精心組織，周密部署，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員為單位各部門主要負(fù)責(zé)人，辦公室有關(guān)人員，主要職責(zé)是統(tǒng)籌單位作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，按照總體作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)度，定期對(duì)單位各部門作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
    2、建立單位作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，重實(shí)際、做實(shí)事、出實(shí)效。
    3、建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。把作風(fēng)建設(shè)納入年度考核指標(biāo)，進(jìn)行考核。對(duì)作風(fēng)建設(shè)搞得好的部門和個(gè)人，要通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；作風(fēng)建設(shè)達(dá)不到規(guī)定要求的，要取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。另外把作風(fēng)建設(shè)與改革緊密結(jié)合起來(lái)，通過深化改革，逐步消除各種弊端。
    （二）落實(shí)到日常工作。
    1、單位全體職工干部，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要落實(shí)到日常工作中，平時(shí)，按時(shí)上下班，按時(shí)簽到，上班簽到時(shí)不得代簽，請(qǐng)假須按規(guī)定程序?qū)徟?，因公外出不能及時(shí)簽到的必須向科室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)整理請(qǐng)假、遲到、缺簽情況并匯總簽字。將當(dāng)周考勤情況交局作風(fēng)建設(shè)辦公室備案，每月月底對(duì)考勤情況進(jìn)行匯總并公示。
    2、各科室人員必須準(zhǔn)時(shí)參加作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)間原則上不安排外出公干。作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)行點(diǎn)名制，無(wú)特殊情況不得遲到、請(qǐng)假、缺席、早退，因公務(wù)活動(dòng)不能及時(shí)參加作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)和特殊情況須請(qǐng)假的一律報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。組成全職領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單位職工干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)筆記隨機(jī)抽查，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總并通報(bào)。
    3、加強(qiáng)督促檢查。單位督查作風(fēng)建設(shè)情況納入干部職工2014年年度考核的重要內(nèi)容。
    （三）總體部署和日程安排。
    此次開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)從月日開始，至月日結(jié)束。
    （一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段。分別召開黨組會(huì)，干部職工會(huì)和科室站所負(fù)責(zé)人會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究制定《實(shí)施方案》。
    （二）自查自糾階段。主要以各科室為單位開展學(xué)習(xí)討論，邊學(xué)邊整改。
    （三）整改提高階段。在此階段，各單位部門必須聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)解決思想上、作風(fēng)上和工作中存在的主要問題。
    （四）鞏固提高階段。此階段的主要任務(wù)是防止反彈，同時(shí)要以抓作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)各項(xiàng)工作。
    （五）集中攻堅(jiān)階段。
    1、開展破解難題集中行動(dòng)。單位作風(fēng)建設(shè)小組將圍繞局確定的作風(fēng)建設(shè)實(shí)施步驟重點(diǎn)工作，抓住作風(fēng)建設(shè)中遇到的若干難題，進(jìn)行集中攻堅(jiān)，通過現(xiàn)場(chǎng)辦公、工作調(diào)度等形式，研究解決問題的具體辦法，確保取得實(shí)效。
    2、懲治“不作為、亂作為”行為。作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取檢查、座談等形式，對(duì)單位干部職工的作風(fēng)情況進(jìn)行檢查抽查。對(duì)不作為、亂作為的同志將給予公開曝光；情節(jié)嚴(yán)重的，給予組織處理和紀(jì)律處分。
    （六）深化拓展階段。
    1、建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。在健全作風(fēng)建設(shè)上要把制度建設(shè)貫徹于活動(dòng)始終，認(rèn)真研究、精心設(shè)計(jì)，邊建設(shè)、邊完善、邊運(yùn)行。著重建立健全學(xué)習(xí)，聯(lián)系和服務(wù)群眾、提升作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度。
    2、群眾滿意度測(cè)評(píng)。由單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制定社會(huì)滿意度評(píng)議問卷和評(píng)議辦法，向社會(huì)廣泛征求群眾的意見和建議。
    3、進(jìn)行全面總結(jié)。各個(gè)科室對(duì)開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，既要充分肯定成績(jī)，又要注意發(fā)現(xiàn)影響干部作風(fēng)建設(shè)的深層次問題，明確改進(jìn)措施，于每個(gè)作風(fēng)建設(shè)階段結(jié)束時(shí)報(bào)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    （七）檢查驗(yàn)收階段。單位作風(fēng)建設(shè)小組將組織全面檢查驗(yàn)收，各部門必須將各階段的開展情況以書面形式上報(bào)單位作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)將作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展情況作為單位各個(gè)部門評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決的先決條件。
    加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)，單位只有保持長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固成果，才能圍繞中心，開展好各項(xiàng)工作。
    全面加強(qiáng)中心人員的能力作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)的行政審批干部團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)更高水平的全面小康新提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
    通過“五個(gè)嚴(yán)格”，即：嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)，著力增強(qiáng)中心干部的“五大能力”，即：學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力；大興“五大作風(fēng)”，即：真抓實(shí)干之風(fēng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之風(fēng)、親民愛民之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)。
    1、開展主題教育活動(dòng)。認(rèn)真開展以提升服務(wù)能力、提升服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的“三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞“三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，利用中心固定的每周四下午半天集中學(xué)習(xí)的規(guī)定，組織中心人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共縣委關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》、《縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，用先進(jìn)的理念武裝中心人的頭腦，推進(jìn)“三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。
    2、注重樹立典型示范。中心將繼續(xù)深入開展行之有效的“評(píng)先評(píng)優(yōu)”活動(dòng)，加重能力作風(fēng)建設(shè)在季度“優(yōu)勝窗口”、年度“紅旗窗口”、月度“服務(wù)標(biāo)兵”、年度“十佳標(biāo)兵”等評(píng)比考核中的權(quán)數(shù)，樹立中心身邊能力作風(fēng)建設(shè)方面的典型，同時(shí)，對(duì)中心能力作風(fēng)建設(shè)方面的負(fù)面典型也要及時(shí)曝光、通報(bào)批評(píng)、加大警示教育力度。
    3、拓展聯(lián)系群眾渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化中心的規(guī)范化服務(wù)，定期召開市民觀察團(tuán)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，征求社會(huì)各界對(duì)中心的意見和建議。按照縣要求，做好掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)、掛鉤聯(lián)系企業(yè)的工作。繼續(xù)深化“四辦”機(jī)制，重大項(xiàng)目上門許可、全程跟蹤、送證上門服務(wù)。
    4、制定監(jiān)督約束機(jī)制。建立健全中心工作人員能力作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制；嚴(yán)格中心審批人員自由裁量權(quán)方面的約束機(jī)制；強(qiáng)化對(duì)中心審批人員能力作風(fēng)建設(shè)的考核評(píng)比機(jī)制。
    5、組織企業(yè)聯(lián)合年檢。按照縣要求，由我們政務(wù)服務(wù)中心繼續(xù)組織工商局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、人社局等部門，深入全縣15個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）開展2013年度全縣工業(yè)企業(yè)聯(lián)合年檢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為全縣工業(yè)企業(yè)辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、環(huán)保排污許可證、代碼證、勞動(dòng)保障書面審查報(bào)告書等年檢工作。我們將由中心分管主任擔(dān)任總指揮，高度重視、靠實(shí)舉措、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、提高效能，確保2011年年檢工作取得圓滿成功。
    一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中心干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，中心負(fù)責(zé)同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并明確聯(lián)絡(luò)員。
    二是精心組織實(shí)施。按照縣委的部署，中心干部能力作風(fēng)建設(shè)分為宣傳發(fā)動(dòng)、分析檢查、解決問題、完善制度四個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)。（3月1日—4月15日）。
    主要做好7項(xiàng)工作：
    1、成立縣政務(wù)服務(wù)中心能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；
    4、組織中心人員學(xué)習(xí)縣委、政務(wù)中心能力作風(fēng)建設(shè)方面的相關(guān)文件；
    5、牽頭開展全縣工業(yè)企業(yè)集中聯(lián)合年檢工作；
    6、組織開展學(xué)習(xí)全國(guó)道德模范郭明義先進(jìn)事跡講座；
    7、協(xié)同縣紀(jì)委等10單位啟動(dòng)中心的讀一本好書活動(dòng)。
    第二階段：分析檢查。（4月16日—6月30日）。
    主要做好7項(xiàng)工作：
    1、圍繞提升審批服務(wù)效能，大力開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)趕超發(fā)展先進(jìn)部門”活動(dòng)；
    2、每月走訪2個(gè)掛鉤聯(lián)系企業(yè)不少于1次，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題；
    3、走訪有關(guān)部門、企業(yè)、鎮(zhèn)（區(qū)）及群眾，廣泛聽取意見；
    6、召開民主生活會(huì)，認(rèn)真查找中心及個(gè)人在能力作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題；
    7、組織開展《紅色經(jīng)典》誦讀活動(dòng)。
    第三階段：解決問題。（7月1日—8月31日）。
    中心集體和個(gè)人針對(duì)在能力作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題制定好集體和個(gè)人整改措施；
    第四階段：完善制度。（9月1日—12月31日）。
    主要做好5項(xiàng)工作：
    1、組織完善中心有關(guān)規(guī)章制度；
    2、組織中心全體人員觀看警示教育錄像片；
    3、評(píng)選8個(gè)“紅旗窗口”、“十佳服務(wù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動(dòng)；
    4、中心集體和個(gè)人寫好能力作風(fēng)建設(shè)的全面總結(jié)；
    三要加強(qiáng)自我督查。為了認(rèn)真配合縣能力作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組的督查、抽查和明查暗訪，中心督辦條線將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中心各科室、窗口及全體工作人員能力作風(fēng)建設(shè)四個(gè)階段工作的檢查和督查，并認(rèn)真做好檢查和督查記載，年終中心將對(duì)能力作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果作為“評(píng)先評(píng)優(yōu)”的主要依據(jù)。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要指示和《中共湖南省委關(guān)于大力提倡求真務(wù)實(shí)真抓實(shí)干集中整治形式主義官僚主義的意見》及市、縣《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，堅(jiān)決整治不作為、慢作為、亂作為、假作為等形式主義、官僚主義不正之風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，黨委決定在全鎮(zhèn)黨員干部中開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)。
    “作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩落實(shí)到具體的人和事，決不允許對(duì)黨中央決策部署置若罔聞、熟視無(wú)睹，決不允許搞上有政策、下有對(duì)策，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許做選擇、打折扣、搞變通，決不允許弄虛作假、爭(zhēng)功諉過，決不允許自行其是、陽(yáng)奉陰違、尾大不掉妄議中央。針對(duì)黨員干部中存在的形式主義、官僚主義突出問題及不良傾向，深入查擺問題，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治，落實(shí)“馬上就辦”要求，不斷鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，以風(fēng)清氣正的黨風(fēng)政風(fēng)凝聚黨心民心、帶動(dòng)社風(fēng)民風(fēng)，為建好桃花江農(nóng)業(yè)公園、推動(dòng)石牛江鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。
    圍繞推進(jìn)上級(jí)重大決策部署落實(shí)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、掃黑除惡等重點(diǎn)工作，特別是對(duì)執(zhí)法審批部門的關(guān)鍵崗位在工作中表現(xiàn)出來(lái)的形式主義、官僚主義開展集中整治；嚴(yán)肅查處誣告陷告、刻意報(bào)復(fù)他人的行為；查處和糾正發(fā)生在群眾身邊、損害經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的“中梗阻”式腐敗問題。堅(jiān)決整治“不作為、慢作為、亂作為、假作為”等方面的17種突出表現(xiàn)和行為。
    （一）堅(jiān)決整治“不作為”
    1.不敢為的問題。在“兩個(gè)維護(hù)”上立場(chǎng)不堅(jiān)定，“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)，是非觀念模糊，面對(duì)問題不敢較真碰硬；對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展存在畏難情緒，不敢攻堅(jiān)克難；怕干得多錯(cuò)得多，借口規(guī)定約束多懶政怠政；遇到困難問題就推躲，責(zé)任承擔(dān)上推下卸等問題。
    2.不愿為的問題。工作不積極主動(dòng)，存在“等、靠、要”思想；工作避重就輕，不肯真抓實(shí)干；不思進(jìn)取，被動(dòng)作為，一味埋怨牢騷等問題。
    3.不善為的問題。工作中缺清晰的思路和具體舉措，習(xí)慣于上行下效，長(zhǎng)期打不開局面；工作分不清輕重緩急，“眉毛胡子”一把抓，效率低下；作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)，工作不接地氣，不深入基層一線掌握情況等問題。
    4.不會(huì)為的問題。工作缺乏協(xié)調(diào)溝通，不會(huì)形成工作合力；業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，政策把握不準(zhǔn)，執(zhí)行任務(wù)有偏差等問題。
    （二）堅(jiān)決整治“慢作為”
    1.敷衍塞責(zé)的問題。工作中“踢皮球”，服務(wù)群眾“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”，推諉扯皮，部門各行其是，官僚主義和衙門作風(fēng)嚴(yán)重，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的事項(xiàng)置若罔聞、層層推拖等問題。
    2.墨守成規(guī)的問題。工作中形成思維定式，不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，不準(zhǔn)確識(shí)變，不主動(dòng)創(chuàng)新，干事瞻前顧后、患得患失，推進(jìn)改革虛與委蛇等問題。
    （三）堅(jiān)決整治“亂作為”
    1.人為設(shè)障的問題。擅自改變辦事程序，提高辦事門檻，故意刁難、變相設(shè)卡尋租，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，增加群眾和基層負(fù)擔(dān)；搞暗箱操作，不給好處不辦事、給了好處亂辦事等問題。
    2.失職瀆職的問題。對(duì)待群眾態(tài)度生硬、作風(fēng)粗暴，玩忽職守；在社會(huì)保障、政策扶持、款物分配等事項(xiàng)中不公平公正；違反規(guī)定亂決策、亂拍板、亂執(zhí)行等問題。
    3.以權(quán)謀私的問題。私設(shè)小金庫(kù)、搞賬外賬，利用職務(wù)便利，要求管理服務(wù)對(duì)象、企業(yè)或單位安排消費(fèi)娛樂或報(bào)銷費(fèi)用，為親友或特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益等問題。
    4.用權(quán)任性的問題。放縱妄為，不依規(guī)依程序辦事，超越邊界，過度執(zhí)法、選擇性執(zhí)法；權(quán)利尋租，充當(dāng)不正之風(fēng)和腐敗問題“保護(hù)傘”等問題。
    （四）堅(jiān)決整治“假作為”
    1.失責(zé)失信的問題。服務(wù)群眾和企業(yè)不講誠(chéng)信，重承諾輕兌現(xiàn)等問題。
    2.華而不實(shí)的問題。不從實(shí)際出發(fā)，不顧民生民力、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做表面文章，搞“形象工程”“政績(jī)工程”等行為。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，文件材料“假大空”，照搬照抄，空泛議論等問題。
    3.欺上瞞下的問題。蒙騙上級(jí)，執(zhí)行決策部署時(shí)“喊口號(hào)、裝樣子”，打折扣、做選擇、搞變通，謊報(bào)情況；偽造資料應(yīng)付上級(jí)檢查，糊弄群眾，對(duì)下隱瞞實(shí)情等問題。
    4.脫離實(shí)際的問題。服務(wù)群眾、聯(lián)系企業(yè)搞形式、走過場(chǎng)；出具“假證明”辦理審批事項(xiàng)，開展工作重留痕、輕實(shí)績(jī)等問題。
    （五）堅(jiān)決整治“中梗阻”
    1.在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和服務(wù)群眾過程中“推、拖、卡、拿、阻”等損害群眾利益，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的問題。
    2.其他影響政令暢通、損害群眾利益、阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“中梗阻”問題。
    活動(dòng)貫穿全年，共分五個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段：研究部署階段（3月上旬前）。
    制定鎮(zhèn)“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立鎮(zhèn)“作風(fēng)建設(shè)提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組（成員名單附后），切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱作風(fēng)提升辦，設(shè)鎮(zhèn)紀(jì)委），具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實(shí)，保證相關(guān)措施落實(shí)到位。（鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦、黨建辦牽頭，各成員單位配合）。
    第二階段：學(xué)習(xí)宣傳階段（3月底前）。
    全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、站辦所要?jiǎng)?chuàng)新方式加大學(xué)習(xí)宣傳力度，依托主題黨日等活動(dòng)，做到黨員干部人人知曉，全員參與，我鎮(zhèn)將把“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)開展情況納入基層黨建述職評(píng)議考核，納入對(duì)單位和個(gè)人的考核范圍。（黨建辦、績(jī)考辦牽頭，各成員單位配合）。
    第三階段：自查自糾階段（4至5月）。
    1.梳理公開。進(jìn)一步細(xì)化社會(huì)事務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理流程，形成與職權(quán)清單對(duì)應(yīng)的行政審批和社會(huì)事務(wù)服務(wù)臺(tái)賬。公開辦理流程清單，實(shí)行一次性告知制度，通過制作宣傳品、在窗口張貼告示等辦法，公開辦事流程，一次性告知群眾所辦事情的收費(fèi)依據(jù)以及標(biāo)準(zhǔn)，申請(qǐng)事項(xiàng)所需材料、審批時(shí)限、受理?xiàng)l件以及審批流程，指導(dǎo)群眾辦理業(yè)務(wù)，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。行政審批和社會(huì)事務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理流程清單于5月10日前報(bào)鎮(zhèn)作風(fēng)提升辦。（各站辦所負(fù)責(zé)，作風(fēng)提升辦督促）。
    2.自查整改。各站辦所要對(duì)應(yīng)部門職責(zé)和權(quán)力清單，從便民、規(guī)范、高效的目標(biāo)出發(fā)，按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)整治”的原則，深入開展行政審批和社會(huì)事務(wù)服務(wù)事項(xiàng)自查自糾工作，重點(diǎn)查找是否存在政務(wù)服務(wù)流程不清晰、過程不透明、服務(wù)不規(guī)范、審批效率不高等問題。同時(shí)，針對(duì)存在的問題，制定整改方案、明確整改時(shí)限。整改情況于5月31日前上報(bào)作風(fēng)提升辦。
    3.規(guī)范辦理。在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立窗口的部門，要理順關(guān)系，進(jìn)一步明確職責(zé)、優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化手續(xù)，使窗口既可受理又能辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)即辦件即接即辦、“一站式”辦理。（設(shè)立窗口的有關(guān)站辦所負(fù)責(zé)，作風(fēng)提升辦督促）。
    第四階段：督查整治階段（4至11月）。
    1.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)黨政辦、黨建辦、綜治辦等單位組成督查組，對(duì)縣委、縣政府及黨委、政府的重大決策部署落實(shí)情況和“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促檢查。政府辦公樓一樓懸掛石牛江鎮(zhèn)“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)舉報(bào)箱，同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話：8951030。（鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，各成員單位配合）。
    2.嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，對(duì)問題較小、情節(jié)輕微的，及時(shí)提醒教育；對(duì)因?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守造成企業(yè)和群眾損失的直接責(zé)任人，一律嚴(yán)查快辦；對(duì)有關(guān)工作推進(jìn)不力、進(jìn)展緩慢的村（社區(qū)）及站辦所，約談主要負(fù)責(zé)人。（鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)，各成員單位配合）。
    第五階段：總結(jié)提高（12月底前）。
    1.開展?jié)M意度調(diào)查。通過調(diào)查問卷等形式對(duì)此次“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)成效進(jìn)行群眾滿意度調(diào)查，群眾評(píng)議仍不滿意的，督促相關(guān)部門繼續(xù)整改，直到群眾滿意為止，充分體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。（作風(fēng)提升辦牽頭，各成員單位配合）。
    2.建立長(zhǎng)效機(jī)制。貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、糾錯(cuò)追究制等公開辦事制度及規(guī)定，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，及時(shí)健全完善相關(guān)規(guī)章制度。（各成員單位負(fù)責(zé)，作風(fēng)提升辦督促）。
    3.鞏固提高。各黨組織要高度重視，將“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)納入到本年度黨組織生活中來(lái)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、強(qiáng)化執(zhí)行的具體行動(dòng)中。（各黨組織負(fù)責(zé)，作風(fēng)提升辦督促）。
    （一）提高認(rèn)識(shí)。全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、站辦所要提高政治站位，把整治形式主義、官僚主義作為當(dāng)前正風(fēng)肅紀(jì)的首要任務(wù)、長(zhǎng)期任務(wù)，自覺擔(dān)負(fù)起作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，加強(qiáng)日常管理，以嚴(yán)明的紀(jì)律將“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)推向深入。
    （二）堅(jiān)持糾建并舉。要將“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)與全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步理清工作思路，堅(jiān)持什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題，做到工作不落實(shí)不放過，問題不解決不放過。建立長(zhǎng)效機(jī)制，真正以活動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)展，以發(fā)展檢驗(yàn)活動(dòng)成果，做到在活動(dòng)中整改、在整改中提升、在提升中深化，在深化中堅(jiān)持。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇七
    首先，我代表醫(yī)院全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我院調(diào)研指導(dǎo)工作表示衷心感謝和熱烈歡迎！
    為全面貫徹習(xí)總書記在全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上的講話精神，特別是對(duì)中醫(yī)藥工作關(guān)于“傳承精華、守正創(chuàng)新”等的指示精神，以及最近在沙縣總醫(yī)院視察工作時(shí)有關(guān)醫(yī)改惠民與健康幸福的重要論述，我們緊緊圍繞《延川縣關(guān)于基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作實(shí)施方案》中的重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“提升中醫(yī)藥服務(wù)能力”為目標(biāo)，不斷打造中醫(yī)特色科室，培養(yǎng)中醫(yī)骨干人才，幫助衛(wèi)生院發(fā)展中醫(yī)業(yè)務(wù)等，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，使全院乃至全縣中醫(yī)藥服務(wù)能力得到了明顯提升，現(xiàn)匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    教學(xué)。
    康復(fù)保健養(yǎng)生為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院。2020年，業(yè)務(wù)收入1211.7萬(wàn)元，門急診病人20139人次，住院病人1690人次,床位使用率82%。2015年底，醫(yī)院整體搬遷至新院，占地面積5.3畝，建筑面積10033平方米，開設(shè)病床位100張。全院在職人員137人，正式職工65人，臨聘人員72人。其中衛(wèi)生技術(shù)人員130人，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)23人,占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例達(dá)到56%，高級(jí)職稱9人，中級(jí)職稱8人。設(shè)1個(gè)門診部3個(gè)病區(qū)和1個(gè)急診急救區(qū)，有臨床科室10個(gè)，醫(yī)技科室8個(gè)，職能科室10個(gè)。獲批省級(jí)中醫(yī)特色?？?個(gè)，市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？?個(gè)，新中醫(yī)診療體系臨床示范科室1個(gè)，名老中醫(yī)傳承工作室1個(gè)?，F(xiàn)可開展針灸推拿薰蒸小針刀等中醫(yī)適宜技術(shù)46項(xiàng)。有薰蒸儀電子艾灸儀中頻治療儀等先進(jìn)的中醫(yī)診療康復(fù)設(shè)備50多臺(tái)（件）。
    二、提高認(rèn)識(shí)明確重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    習(xí)總書記指出，中醫(yī)藥學(xué)包含著中華民族幾千年的健康養(yǎng)生理念及其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是中華文明的一個(gè)瑰寶。其獨(dú)有的“簡(jiǎn)、便、廉、優(yōu)”特點(diǎn)，在日常防病治病中有其不可替代的作用。隨著國(guó)家醫(yī)改惠民政策的不斷深入，中醫(yī)適宜技術(shù)等特色療法在解決群眾“看病難、看病貴”的措施中占有舉足輕重的地位，因此，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力就成了我們工作的重中之重。
    在此項(xiàng)工作實(shí)施以來(lái)，當(dāng)時(shí)面臨的最大問題是醫(yī)院規(guī)模小、設(shè)施差，為此，我們明確了工作重心，狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施改善。積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)縣級(jí)醫(yī)院投資建設(shè)資金和地方配套資金2300多萬(wàn)元，新建了門診住院綜合樓，醫(yī)院進(jìn)行了整體搬遷，業(yè)務(wù)用房面積由原來(lái)的四千多平方米增加到一萬(wàn)多平方米。與此同時(shí)，通過多方籌措資金，購(gòu)置了ct、彩超、全自動(dòng)生化儀等先進(jìn)設(shè)備，使醫(yī)院的規(guī)模和設(shè)施得到了全面擴(kuò)大與提升，為快速提升我院中醫(yī)藥服務(wù)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、
    精心謀劃狠抓落實(shí)促進(jìn)提升。
    （一）、強(qiáng)化專項(xiàng)建設(shè)投入。
    全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，傳承和普及中醫(yī)藥技術(shù)顯得尤其重要，為此，我們?cè)谌粘；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)這兩方面做了大量的工作，投入了相當(dāng)?shù)呢?cái)力和物力。在獲批名老中醫(yī)傳承工作室后，建成了名老中醫(yī)示診室、示教室，并對(duì)其進(jìn)行了必要的配套裝飾；在內(nèi)、外、理療科病區(qū)分別開設(shè)了中醫(yī)綜合治療室，配套了適宜技術(shù)所需的全部設(shè)備設(shè)施；依托治未病科，建成了中醫(yī)養(yǎng)生館，面積約800平方米，設(shè)備20多臺(tái)。
    （二）、突出特色科室創(chuàng)建。
    我們始終以促中醫(yī)發(fā)展、保百姓健康為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以中醫(yī)為特色，將中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)與健康管理相結(jié)合，以常見病、多發(fā)病治療管理為重點(diǎn)，以治未病為核心，探索建立以健康文化、康復(fù)養(yǎng)生為一體的中醫(yī)發(fā)展模式。根據(jù)中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的“健康中國(guó)2030規(guī)劃”綱要，明確提出發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健治未病服務(wù)的指導(dǎo)方針，率先建立了治未病中心（養(yǎng)生館），在全市乃至全省縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中尚屬前列。業(yè)務(wù)開展以來(lái)，將服務(wù)對(duì)象從疾病人群擴(kuò)大到亞健康人群，拓寬了服務(wù)范圍，推廣普及了治未病工作，提高了醫(yī)院影響力。
    針灸科、康復(fù)科是我院前些年獲批的省、市級(jí)重點(diǎn)特色科室，其突出傳統(tǒng)中醫(yī)特色，并結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)理念與技術(shù)，采用幾乎100%的中醫(yī)適宜技術(shù)，開展針灸、推拿、熏蒸等40多項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)患者進(jìn)行中醫(yī)治療與康復(fù)，是目前全縣功能最齊，設(shè)施最好的康復(fù)理療場(chǎng)所。與此同時(shí)，已建成的中醫(yī)骨傷科、肛腸科等，也在積極申報(bào)省、市級(jí)重點(diǎn)特色?？?。
    （三）、加快人才隊(duì)伍建設(shè)。
    在人才培養(yǎng)方面，我們一直堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的原則。近年來(lái)，我們充分利用江陰市中醫(yī)院、廣東省中醫(yī)院、陜西中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院對(duì)口幫扶的有利時(shí)機(jī)，從三個(gè)方面做起，一是聘請(qǐng)幫扶醫(yī)院的名老中醫(yī)，利用周末與節(jié)假日來(lái)延坐診、義診、授課；二是充分利用名老中醫(yī)團(tuán)隊(duì)骨干人才來(lái)院為期半年、一年多時(shí)間長(zhǎng)期坐診、臨床帶培；三是精選本院品行好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的一批中醫(yī)骨干人員，一對(duì)一拜師學(xué)習(xí)或派出到這些幫扶醫(yī)院進(jìn)修。僅去年一年，就邀請(qǐng)到三家醫(yī)院名老中醫(yī)20多人次來(lái)院坐診、義診、指導(dǎo)工作，名老中醫(yī)專家團(tuán)隊(duì)骨干11人在院長(zhǎng)期坐診、臨床帶教，派出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員三批，共16人。
    通過名老專家及其團(tuán)隊(duì)精英在我院長(zhǎng)期坐診、定期查房、臨床示教、業(yè)務(wù)講座、遠(yuǎn)程會(huì)診等，短期內(nèi)在全院推廣開展了穴位貼敷、小針刀、撥針、耳穴埋豆、平衡罐、中藥直腸滴入、手法正骨、自制膏方等10多項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，使得我院一大批年輕骨干在中醫(yī)疾病的診斷思路、辯證思維、治療方法、方劑組成及藥味增減等方面形成了一套各自獨(dú)有的理論依據(jù)，為全院中醫(yī)藥事業(yè)的傳承和發(fā)展注入了新鮮血液和不竭動(dòng)力。
    （四）、有效推進(jìn)中藥使用。
    為全面推廣中藥飲片使用率，特別是提高住院患者的服用比例，我們?yōu)椴^(qū)配備了冷藏柜等設(shè)施，制定了相應(yīng)的鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，并將其納入科室綜合考核目標(biāo)；疫情期間，依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的預(yù)防方劑，我們加班加點(diǎn)，大量煎制中藥湯劑，第一時(shí)間發(fā)放到一線工作人員手中，使其在疫情防控中發(fā)揮了巨大的作用。同時(shí)，在培育中醫(yī)臨床優(yōu)勢(shì)病種，力推中醫(yī)臨床路徑等方面，也制定和落實(shí)了相應(yīng)的舉措。
    （五）、全面落實(shí)對(duì)口幫扶。
    我院作為全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地，承擔(dān)全縣的中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣、培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合縣鄉(xiāng)醫(yī)療管理一體化精神，我院對(duì)口幫扶大禹街道、乾坤灣鎮(zhèn)、賈家坪鎮(zhèn)、延水關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等。
    幫扶期間，堅(jiān)持每月派出醫(yī)療服務(wù)隊(duì)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，為留守老人、兒童送醫(yī)送藥送溫暖。輪流選派不少于3名醫(yī)務(wù)人員下沉到衛(wèi)生院，長(zhǎng)期坐診，并根據(jù)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的要求，優(yōu)先安排所派人員到我院臨床一線科室進(jìn)修學(xué)習(xí)。為他們一對(duì)一、手把手地傳授實(shí)用的中醫(yī)適宜技術(shù)。必要時(shí)，對(duì)一些患者進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診，并幫助幾個(gè)衛(wèi)生院建設(shè)了規(guī)范化的中醫(yī)館。通過對(duì)口幫扶，促使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源及時(shí)下沉到基層，采用傳、幫、帶的方式，為基層醫(yī)院全面培養(yǎng)了一批中醫(yī)實(shí)用人才，也使人民群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。
    （六）、全力體現(xiàn)公益性質(zhì)。
    2020年年初，新冠肺炎疫情暴發(fā)后，在我院黨支部、院委會(huì)的號(hào)召下，全體黨員和醫(yī)護(hù)人員紛紛遞交請(qǐng)戰(zhàn)書，不顧個(gè)人安危，爭(zhēng)先奔赴一線。在接到縣聯(lián)防聯(lián)控辦要求我院承擔(dān)馮家坪集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的指令后，在院長(zhǎng)鄧曉勇同志的帶領(lǐng)下，立即組建了黨員先鋒隊(duì)和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，火速趕赴隔離點(diǎn)?？朔颂鞖饫?，伙食差、壓力大等因素，從始至終未換班，一呆就是兩個(gè)月，圓滿完成了隔離觀察任務(wù)。期間，根據(jù)防控辦要求，又組建了另外一支醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)駐文安驛隔離點(diǎn)，歷時(shí)一個(gè)多月，順利完成任務(wù)，且做到了醫(yī)護(hù)人員零感染，受到縣委縣政府的高度贊揚(yáng)和群從的普遍稱頌。
    疫情期間，因緊急防控所需，要求建成規(guī)范的發(fā)熱門診和pcr實(shí)驗(yàn)室，我們加班加點(diǎn)，晝夜不息，從規(guī)劃選址到全部高質(zhì)量完成，用了不到半個(gè)月時(shí)間。
    四、存在問題。
    （一）、業(yè)務(wù)用房緊張。由于地理環(huán)境受限，當(dāng)初投入經(jīng)費(fèi)不足，醫(yī)院未能按照20年發(fā)展規(guī)劃來(lái)建設(shè)，加之近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展面寬量大，導(dǎo)致目前用房緊張，已不能滿足日常工作所需。
    （二）、人才短缺。隨著國(guó)家對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院建設(shè)的不斷投入，醫(yī)療設(shè)備已不再是制約醫(yī)院發(fā)展的桎梏。高年資、高學(xué)歷學(xué)科帶頭人的短缺，已嚴(yán)重影響到醫(yī)院的整體診療水平和長(zhǎng)足發(fā)展。因地域環(huán)境、收入待遇造成人才流失和難以引進(jìn)的狀況，已成為非?，F(xiàn)實(shí)的問題。加之醫(yī)院人才培養(yǎng)機(jī)制不完善，部分職工缺少開拓創(chuàng)新意識(shí)，生活安于現(xiàn)狀，所以進(jìn)一步健全培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，建立一個(gè)良好的人才梯隊(duì)已成了醫(yī)院管理迫在眉睫的任務(wù)。
    （三）、重點(diǎn)科室中醫(yī)特色還不夠突出。其原因一是專科帶頭人未對(duì)科室做長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，開拓創(chuàng)新不足；二是沒有技術(shù)拔尖人才，技術(shù)方面沒有明顯優(yōu)勢(shì)和特色；三是對(duì)?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)等投入還不夠。
    五、今后工作方向。
    下一步，我們將繼續(xù)推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)提升工作，一是要充分發(fā)揮全縣中醫(yī)藥龍頭作用，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)；二是繼續(xù)建成一批在省、市有一定影響、知名度較高的重點(diǎn)?？?，如中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)肛腸科、中醫(yī)治未病科。三是通過外出進(jìn)修、邀請(qǐng)專家授課、中醫(yī)師承等方式培養(yǎng)建設(shè)一支掌握中醫(yī)藥核心技術(shù)、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，形成明顯的中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。四是加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，不斷提升中醫(yī)藥文化氛圍。
    相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，我院將會(huì)認(rèn)真。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn)，不斷完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，全力提升中醫(yī)藥服務(wù)水平，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)健康快速發(fā)展，讓人民群眾享受到便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)！
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇八
    為加快我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐，建立健全我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，滿足廣大居民的基本醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求，今年市政府將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)列入市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。我局按照要求積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、建設(shè)目標(biāo)。
    在鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)要完成3所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。
    二
    建設(shè)進(jìn)度。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見》精神和市為民辦實(shí)事目標(biāo)，我局對(duì)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真部署，并在全市衛(wèi)生工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)各縣區(qū)要按照《市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》要求，在鞏固去年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)基礎(chǔ)上，對(duì)全年擬建的3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)行早布局、早布置。同時(shí)積極配合城廂區(qū)、荔城區(qū)做好三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)。
    荔城區(qū)拱辰社區(qū)服務(wù)中心于1月份開始籌備，6月份正式批準(zhǔn)掛牌成立，中心設(shè)在拱辰街道辦荔園大道莘郊，總占地面積2740平方米，總建筑面積1050平方米。共核定編制34人。
    城廂區(qū)政府將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，并于年初開始社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的籌建工作，將現(xiàn)有的區(qū)疾病預(yù)防控制中心部分辦公用房按中心標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)和功能改造。區(qū)疾病預(yù)防控制中心將在明年4月份搬遷到街道下黃安置區(qū)。5月份社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)基本完成改造。區(qū)從全區(qū)各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員進(jìn)入社區(qū)，開展相關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。共核定編制16名。12月25日，城廂區(qū)政府召開專題會(huì)議，決定將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別設(shè)在安置區(qū)的市場(chǎng)內(nèi)和龍橋派出所的渠道旁。
    目前兩家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都開設(shè)了健康教育室、預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健室、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)室、全科診室、中醫(yī)診室等臨床科室及其他醫(yī)技科室。
    按照《省衛(wèi)生廳財(cái)政廳關(guān)于開展全省城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)工作的通知》（衛(wèi)函28號(hào)）要求，在縣區(qū)自評(píng)的基礎(chǔ)上，4月29-30日，我局與市財(cái)政局聯(lián)合對(duì)全市現(xiàn)有的6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核復(fù)評(píng)，考核均為合格。
    為加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員培訓(xùn)工作，我局組織各縣區(qū)衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任及管理人員參加全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員管理培訓(xùn)班，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理和服務(wù)水平。同時(shí)籌備啟動(dòng)新一輪社區(qū)人員（全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士）崗位培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)全科醫(yī)師報(bào)名107名，社區(qū)護(hù)士32名。為順利開展全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)，莆田市第一醫(yī)院列入全科醫(yī)學(xué)臨床實(shí)習(xí)點(diǎn)，城廂區(qū)鳳凰山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心列入市級(jí)全科醫(yī)學(xué)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)習(xí)單位，并在各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立學(xué)習(xí)點(diǎn)。社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)240學(xué)時(shí)，全科醫(yī)師培訓(xùn)500學(xué)時(shí)。
    三、下一步工作。
    督促城廂區(qū)加快落實(shí)龍橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)，確保在完成街道辦都有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)劃目標(biāo)。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇九
    為進(jìn)一步深化企業(yè)工會(huì)幫扶維權(quán)工作，推進(jìn)服務(wù)型工會(huì)建設(shè)，逐步建立健全市、鎮(zhèn)（處）、企業(yè)三級(jí)職工服務(wù)工作平臺(tái)，根據(jù)上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)意見，結(jié)合我市實(shí)際，制定20xx年度企業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)方案。
    一、指導(dǎo)思想和基本原則。
    （一）指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持服務(wù)職工的根本宗旨，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，以建設(shè)服務(wù)型工會(huì)為著力點(diǎn)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，著力提升企業(yè)工會(huì)服務(wù)職工的能力和水平，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在服務(wù)發(fā)展和穩(wěn)定職工隊(duì)伍中的重要作用。
    （二）基本原則。
    1、堅(jiān)持為企業(yè)職工提供普惠制、一站式、多方位服務(wù)的原則。確保有服務(wù)職工的`專門場(chǎng)所，有熱心服務(wù)職工的專職人員，有服務(wù)職工的必要經(jīng)費(fèi)。
    2、堅(jiān)持企業(yè)支持，職工認(rèn)可的原則。職工服務(wù)中心建設(shè)要立足于既促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，又盡可能滿足職工的需求，在創(chuàng)新管理體制、完善服務(wù)機(jī)制、構(gòu)筑服務(wù)體系、提升服務(wù)能力、提高服務(wù)效率等方面有所突破。
    二、建設(shè)任務(wù)。
    充分發(fā)揮市總工會(huì)職工服務(wù)中心輻射作用，加快推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)、工業(yè)園區(qū)職工服務(wù)中心和鎮(zhèn)、處職工服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，全年建成企業(yè)職工服務(wù)中心30家，鎮(zhèn)、處職工服務(wù)中心1家（任務(wù)分配附后）。
    三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    （一）功能設(shè)置。
    1、職工信訪接待平臺(tái)。
    （1）接訪、承辦職工反映的事項(xiàng)；
    （2）承辦上級(jí)工會(huì)和企業(yè)黨、政交辦的信訪事項(xiàng)。
    2、困難職工幫扶平臺(tái)。
    （1）困難職工日常生活救助；
    （2）“春節(jié)”送溫暖活動(dòng)；
    （3）困難職工大病救助；
    （4）困難職工子女的“金秋助學(xué)”活動(dòng)。
    3、就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
    （1）協(xié)助企業(yè)做好招工，用工；
    （2）協(xié)助企業(yè)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。
    4、勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)平臺(tái)。
    （1）法律咨詢服務(wù)；
    （2）職工法律援助。
    5、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處平臺(tái)。
    （1）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解；
    （2）勞動(dòng)爭(zhēng)議訴裁服務(wù)。
    （1）職工咨詢服務(wù)；
    （2）勞模、職工療休養(yǎng)服務(wù)；
    （3）職工文化體育服務(wù)；
    （4）為職工送健康活動(dòng)；
    （5）為職工“送清涼”活動(dòng)；
    （6）職工婚戀服務(wù)。
    （1）工會(huì)組織建設(shè)；
    （2）職工思想政治工作與工會(huì)宣傳工作；
    （3）勞動(dòng)模范管理與服務(wù)；
    （4）勞動(dòng)競(jìng)賽與勞動(dòng)保護(hù)；
    （5）工會(huì)民主管理工作；
    （6）工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理；
    （7）工會(huì)女職工工作；
    （8）其他工會(huì)業(yè)務(wù)工作。
    （二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    “服務(wù)中心”原則建成“一廳四室”的模式。“一廳”為接待廳。設(shè)在一樓，面積20平方米以上，在接待廳門前懸掛“職工服務(wù)中心”匾牌。接待廳內(nèi)應(yīng)有職工信訪接待、困難職工幫扶、勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處、就業(yè)服務(wù)、職工綜合服務(wù)、工會(huì)業(yè)務(wù)等工作內(nèi)容顯示牌。
    “四室”分別為技能培訓(xùn)教室、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室、文體活動(dòng)場(chǎng)地（含職工書屋）、后勤服務(wù)場(chǎng)所（宿舍、食堂、澡堂）。
    （三）保障措施。
    （1）整合資源。整合企業(yè)工會(huì)、人力資源、培訓(xùn)、宣傳、后勤等部門工作人員進(jìn)服務(wù)中心，專職工作人員不少于1人。
    （2）明確職責(zé)。制定服務(wù)中心工作人員崗位職責(zé)，實(shí)行定人定崗，責(zé)任到人，確保服務(wù)中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （3）落實(shí)經(jīng)費(fèi)。采取三個(gè)一點(diǎn)籌集建設(shè)資金。企業(yè)行政支持一點(diǎn)，企業(yè)工會(huì)自籌一點(diǎn)，市總工會(huì)從兩個(gè)方面進(jìn)行補(bǔ)助：一是優(yōu)先納入援助“職工書屋”建設(shè)和贈(zèng)送“清涼”物資范疇，二是10月底前，根據(jù)企業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（附后）組織檢查驗(yàn)收，評(píng)估95分以上獎(jiǎng)勵(lì)10000元；90—94分獎(jiǎng)勵(lì)8000元；85—89分獎(jiǎng)勵(lì)6000元。85分以下不予資金獎(jiǎng)勵(lì)。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇十
    為了加強(qiáng)鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)教育工作順利開展，教育總支決定，在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)集中開展干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和**全會(huì)精神，按照區(qū)委、鎮(zhèn)委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的安排和部署，結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)，認(rèn)真查找黨員干部、教師在黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和工作作風(fēng)、師德等方面不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，采取切實(shí)有效措施著力加以解決，努力實(shí)現(xiàn)教育系統(tǒng)黨員、干部、教師作風(fēng)明顯改進(jìn)，創(chuàng)辦人民滿意教育。
    二、實(shí)施步驟。
    作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)分為四個(gè)階段。
    （一）學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng)（11月28日―12月5日）。
    召開全鎮(zhèn)教師干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行工作部署，制定實(shí)施方案，強(qiáng)化宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚氣氛。中、小學(xué)、成人學(xué)校幼兒園分別召開會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)會(huì)議精神，結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)實(shí)際，制定工作方案，并利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄等形式大力宣傳，聯(lián)系本地校工作實(shí)際，積極開展討論、交流，力求在學(xué)習(xí)中查找不足，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。各地校要對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，全體參學(xué)人員要根據(jù)規(guī)定的學(xué)習(xí)的內(nèi)容寫出，并提出有關(guān)批評(píng)、建議、意見。
    （二）自查自糾階段（12月6日―12月16日）。
    各校（園）要在查找分析存在問題的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的思想、工作和作風(fēng)情況進(jìn)行全面、深刻反思，通過召開民主生活會(huì)等形式，剖析思想根源，明確努力方向。要把吸收家長(zhǎng)參與、接受家長(zhǎng)評(píng)價(jià)監(jiān)督貫穿始終，廣泛征求家長(zhǎng)意見，認(rèn)真進(jìn)行互動(dòng)評(píng)議活動(dòng)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。
    （三）整改落實(shí)階段（12月17日―12月31日）。
    針對(duì)訪萬(wàn)家征求意見及自我剖析查找出來(lái)的問題和民主評(píng)議中反映出的問題，明確整改重點(diǎn)，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。進(jìn)一步建立健全工作制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、家訪制度、民主決策制度、依法行政制度、廉政勤政制度、財(cái)務(wù)管理制度等，完善監(jiān)督機(jī)制，狠抓制度落實(shí)，堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，規(guī)范干部、教師的行為。
    （四）驗(yàn)收總結(jié)階段（20**年1月1日―1月10日）。
    認(rèn)真總結(jié)干部教師紀(jì)律和教師作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)情況，既要充分肯定成績(jī)，又要注意發(fā)現(xiàn)影響干部作風(fēng)建設(shè)、師德建設(shè)的深層次問題，明確改進(jìn)措施，完善有關(guān)方案和制度。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型要予以表彰。
    三、相關(guān)要求。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)教育總支成立干部、教師紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教育干事林萬(wàn)冰同志任組長(zhǎng)，馬啟斌、蔡德虎、吳勤慧、高興國(guó)、馬剛、劉天平為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在總支辦，劉天平同志兼任辦公室主任。各校（園）要相應(yīng)成立工作專班，認(rèn)真履行組織職能。
    2、抓好工作落實(shí)。各校要把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)當(dāng)前“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做好當(dāng)前的教育教學(xué)工作，把干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的成效體現(xiàn)在振奮精神、促進(jìn)教學(xué)工作上，做到“兩手抓、兩不誤”，解決突出問題，提出明確的目標(biāo)要求和工作措施，推動(dòng)教育教學(xué)工作長(zhǎng)足發(fā)展。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇十一
    xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改造了一年，在這一年中我在院領(lǐng)以及精神科領(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)跟指點(diǎn)下，本著一切為病人服務(wù)的宗旨，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理以及治療工作。并且圓滿的完成了自身的學(xué)習(xí)以及技術(shù)的提升，這是我在xx年收獲的最多的一項(xiàng)成就?，F(xiàn)在我對(duì)xx年的工作進(jìn)行如下總結(jié)，以便今后能夠勉勵(lì)自己提升自己。
    我們精神心理科跟其他的科室不同，來(lái)這里看病的人在精神上跟心理上都有一些缺陷。在對(duì)待這些病人上，我們需要嚴(yán)格的按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行調(diào)理跟檢查，確保我們不會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷。尤其是一些病人在精神跟心理上有一些障礙，但是個(gè)人不認(rèn)為他自己患病。這就非?？简?yàn)醫(yī)生的就診能力及如何的跟患者進(jìn)行溝通，落實(shí)好責(zé)任跟康復(fù)制度是對(duì)每一個(gè)病人負(fù)責(zé)，也是對(duì)每一個(gè)醫(yī)生負(fù)責(zé)。
    如今xx年的'人在精神跟心理上的疾病越來(lái)越嚴(yán)重，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，工作壓力跟生活壓力也不斷的加大。隨之而來(lái)的則是人們心里的疾病爆發(fā)，由于長(zhǎng)期積累的一些矛盾或者障礙得不到有效的減緩，長(zhǎng)期的積累下會(huì)突然爆發(fā)。所以身為醫(yī)生的我們需要了解社會(huì)上的各種心理問題，我們需要不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，通過豐富的知識(shí)以及專業(yè)能力，來(lái)給患者進(jìn)行心理疏導(dǎo)以及疾病的控制。
    身為精神科的醫(yī)生，我自身也是有一定不足。首先我的專業(yè)技能或許并沒有太有效的成就，主要是由于剛進(jìn)院內(nèi)不久，對(duì)于很多工作流程還不夠熟悉，對(duì)于精神疾病控制還不夠熟練。遇到很多病人，他們堅(jiān)稱自己沒有心理障礙，也沒有精神病。這是我的工作，非常難以展開這方面的不足，我也是能感受到的。今后我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，爭(zhēng)取能夠早日成為一名能夠解決病人心理問題的專業(yè)醫(yī)生。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇十二
    近年以來(lái)，南江縣以預(yù)案編制為基礎(chǔ)，以應(yīng)急演練為抓手，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，綜合統(tǒng)籌規(guī)劃，突出實(shí)戰(zhàn)效果，不斷建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力不斷增強(qiáng)，最大程度地減少了突發(fā)公共事件造成的危害。
    一、落實(shí)責(zé)任，預(yù)案建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。
    落實(shí)工作責(zé)任、嚴(yán)格問責(zé)是抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的關(guān)鍵。一是工作責(zé)任落實(shí)?？h委、縣政府印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急管理工作的決定》、《切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》、《關(guān)于應(yīng)急管理工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”的通知》等文件，將轄區(qū)行政首長(zhǎng)責(zé)任、行業(yè)部門主管責(zé)任、掛聯(lián)單位監(jiān)管責(zé)任、業(yè)主單位主體責(zé)任等預(yù)案體系工作責(zé)任一一明確。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署預(yù)案體系建設(shè)工作，一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案編制及演練的組織協(xié)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門實(shí)行了“一把手親自安排組織、副職領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”和學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、社區(qū)等基層單位落實(shí)了“一把手抓、抓一把手”的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作責(zé)任。二是工作任務(wù)落實(shí)。每年年初，縣委、縣政府均要印發(fā)《關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制和演練的通知》文件，把需制定、修訂的應(yīng)急預(yù)案和演練任務(wù)下達(dá)給縣級(jí)各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將責(zé)任單位、完成時(shí)間予以明確，由縣應(yīng)急辦和縣行政效能督查局加強(qiáng)督查督辦。三是目標(biāo)考核落實(shí)?？h委、縣政府將應(yīng)急管理工作納入縣級(jí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合目標(biāo)考核，其中預(yù)案的制定、修訂和演練是考核的重要內(nèi)容之一。在具體考核上，由縣應(yīng)急辦加強(qiáng)平時(shí)的督查和考核，實(shí)行“遞進(jìn)累加扣分”，凡是第一次出現(xiàn)應(yīng)急工作過失按規(guī)定扣分，第二次加倍扣分，年終由縣目標(biāo)辦和應(yīng)急辦進(jìn)行評(píng)分，考核結(jié)果報(bào)縣委、縣政府，實(shí)行獎(jiǎng)懲。
    二、精心安排，應(yīng)急預(yù)案編制科學(xué)。
    編制一套科學(xué)、實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案，是做好突發(fā)事件處置工作的基礎(chǔ)。一是突出規(guī)范性?？h應(yīng)急辦先后印發(fā)了《關(guān)于制定和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知》、《關(guān)于切實(shí)抓好應(yīng)急預(yù)案制定和修訂工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作的通知》等文件，明確了各類應(yīng)急預(yù)案的格式、結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，規(guī)定了應(yīng)急預(yù)案制定、修訂的具體要求。同時(shí)對(duì)縣總體應(yīng)急預(yù)案、縣專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案組織專家評(píng)審團(tuán)或相關(guān)單位評(píng)估，送縣應(yīng)急辦把關(guān)，經(jīng)縣委常委會(huì)或縣政府常務(wù)會(huì)討論通過后，印發(fā)執(zhí)行；部門應(yīng)急預(yù)案、單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、基層單位應(yīng)急預(yù)案經(jīng)組織專家（業(yè)務(wù)人員）評(píng)審組評(píng)估，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或縣級(jí)有關(guān)部門審定后，印發(fā)實(shí)施。二是突出全面性。按照到2010年在全縣建立“橫向到邊、縱向到底、相互銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系目標(biāo)，根據(jù)各地、各部門實(shí)際，縣委、縣政府要求所有縣級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工礦企業(yè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)、大型賓館、林場(chǎng)、旅游景區(qū)、水庫(kù)、學(xué)校、醫(yī)院、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所均要制定應(yīng)急預(yù)案。到目前為止，全縣編制總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案52個(gè)、部門應(yīng)急預(yù)案95個(gè)、基層應(yīng)急預(yù)案2486個(gè)，其中今年以來(lái)，有針對(duì)性的制定了防范冰凍雪災(zāi)、甲型h1n1流感防治等應(yīng)急預(yù)案15個(gè)。三是突出實(shí)效性。各地、各部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)形勢(shì)變化、科技進(jìn)步、人員變動(dòng)等新情況適時(shí)進(jìn)行了修訂完善，讓應(yīng)急預(yù)案更具合法性、合理性、科學(xué)性、時(shí)效性、針對(duì)性，使其真正成為處置突發(fā)公共事件的“綱領(lǐng)性文件”。去年以來(lái)，全縣共修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案1865個(gè)。
    三、科學(xué)組織，應(yīng)急預(yù)案演練扎實(shí)。
    應(yīng)急演練是提高處置突發(fā)事件能力的保障。一是注重應(yīng)急演練準(zhǔn)備。縣應(yīng)急辦印發(fā)預(yù)案演練具體要求文件，各演練預(yù)案責(zé)任單位制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案演練方案，報(bào)縣應(yīng)急辦把關(guān)后，經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。每年縣財(cái)政預(yù)算50萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于應(yīng)急演練補(bǔ)助，各演練責(zé)任單位安排一定專用資金用于應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)；相關(guān)單位購(gòu)置必備的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備和物資。參演前，由演練指揮長(zhǎng)組織召開參演單位協(xié)調(diào)會(huì)，由演練責(zé)任單位對(duì)參演人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。二是注重應(yīng)急演練實(shí)效。按照“平戰(zhàn)結(jié)合（平時(shí)和臨戰(zhàn)）、城鄉(xiāng)結(jié)合、干群結(jié)合”的思路，對(duì)所有編制的應(yīng)急預(yù)案全部進(jìn)行演練，尤其對(duì)防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、城鄉(xiāng)消防、傳染疾病、礦山救護(hù)、環(huán)境污染等常發(fā)的突發(fā)公共事件每年舉行一至二次演練；預(yù)案演練杜絕形式主義，場(chǎng)地的選擇、項(xiàng)目的選擇、對(duì)象的選擇均采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式，模擬突發(fā)公共事件的場(chǎng)景，突出實(shí)戰(zhàn)特點(diǎn)，讓演練者入腦入心，讓參與者受到震撼。三是注重干部群眾參與。演練時(shí)廣泛發(fā)動(dòng)公眾參與，大型應(yīng)急演練均由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮長(zhǎng)。去年以來(lái)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)有關(guān)部門開展病蟲害防治、地震防范、防洪度汛、森林防火、礦山救護(hù)等綜合應(yīng)急演練35場(chǎng)次、單項(xiàng)應(yīng)急演練326場(chǎng)次，組織各級(jí)干部參加演練18000多人次，發(fā)動(dòng)群眾參與應(yīng)急演練8.6萬(wàn)多人次，特別是今年以來(lái)，加強(qiáng)了全方位應(yīng)急預(yù)案演練，先后投入82萬(wàn)元，出動(dòng)各類車輛1600余輛次，調(diào)動(dòng)公安、消防、人武部、國(guó)土、安監(jiān)、衛(wèi)生、交通、水利等單位專業(yè)人員3000人次，調(diào)用各類設(shè)施設(shè)備4150臺(tái)次，發(fā)動(dòng)群眾參與5.2萬(wàn)多人次，組織開展了甲型h1n1流感防治、礦山救護(hù)、森林防火、防洪度汛、消防安全、地質(zhì)災(zāi)害避讓和公共交通突發(fā)事件等應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了預(yù)案，磨合了機(jī)制，鍛煉了隊(duì)伍，教育了群眾，提高了干部群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急自救能力。
    四、強(qiáng)化宣傳，應(yīng)急預(yù)案公眾熟悉。
    熟悉公眾應(yīng)急預(yù)案是有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的前提。一是宣傳形式多樣。各地、各部門采取廣播、電視、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、講座、印發(fā)資料等多種形式廣泛宣傳各類應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。僅今年在“防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全宣傳月”等宣傳活動(dòng)中，就開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳咨詢活動(dòng)51場(chǎng)次，專項(xiàng)培訓(xùn)42場(chǎng)次，舉辦各類講座16場(chǎng)次，出動(dòng)宣傳車226車次，發(fā)放宣傳材料70余萬(wàn)份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)1000多幅，開辦宣傳欄100余期。二是宣傳對(duì)象廣泛。在農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、家庭深入持久的宣傳應(yīng)急預(yù)案，使廣大農(nóng)民、工人、學(xué)生、干部等社會(huì)公眾了解、掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和處置程序，截止目前，對(duì)全縣所有中小學(xué)學(xué)生和成年人進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案宣傳。三是宣傳效果良好。通過宣傳，社會(huì)公眾的應(yīng)急減災(zāi)意識(shí)普遍增強(qiáng)，中小學(xué)生和成年人80％熟悉所涉及的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，掌握了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，提升了廣大干群預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力。
    五、發(fā)揮作用，應(yīng)急處置有效開展。
    加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的初衷和目的是充分發(fā)揮其在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件過程中的“導(dǎo)航”作用，確保處置有力、有效開展，避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。一是確保了快速反應(yīng)?？h委、縣政府接到突發(fā)事件信息后，立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，召開專題會(huì)議，專門安排部署，明確應(yīng)急防災(zāi)工作重點(diǎn)和工作任務(wù)，及時(shí)通知相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，投入應(yīng)急搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗。去年“5.12”汶川特大地震發(fā)生后10分鐘內(nèi)，迅速啟動(dòng)《縣地震應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案35個(gè)，一小時(shí)內(nèi)，參與的有關(guān)部門和各類應(yīng)急隊(duì)伍投入搶險(xiǎn)救援工作中。二是確保了處置有序。按照應(yīng)急預(yù)案的設(shè)定，突發(fā)事件處置由指揮長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，指揮部下設(shè)多個(gè)小組，將參加應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍編入各小組，實(shí)行分工合作、各負(fù)其責(zé)，保證了應(yīng)急處置臨危不亂、有序進(jìn)行。今年“2.13”較大交通事故發(fā)生后，由縣委副書記、縣長(zhǎng)劉凱任指揮部指揮長(zhǎng)，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處置、傷員搶救、善后處理、事故調(diào)查、維護(hù)穩(wěn)定、輿論引導(dǎo)共6個(gè)小組，將參與的礦山救護(hù)隊(duì)、民兵應(yīng)急分隊(duì)、醫(yī)療救援隊(duì)等應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍152人按照各自的工作職能編入各小組，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作。三是確保了資源整合。處置突發(fā)事件常常需要多個(gè)部門、多行業(yè)人員參與和投入多種設(shè)施、設(shè)備、物資及一定數(shù)額的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援資金，因此，將分散的應(yīng)急力量、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備等資源進(jìn)行了有效整合。去年“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，按照啟動(dòng)的地震應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，庚即調(diào)動(dòng)108個(gè)部門、7.4萬(wàn)人員實(shí)行應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、參與應(yīng)急搶險(xiǎn)救援；迅速調(diào)撥財(cái)政應(yīng)急處置資金850萬(wàn)元；從交通、水利、建設(shè)、衛(wèi)生、民政等18個(gè)縣級(jí)部門、26家企業(yè)及時(shí)調(diào)配搶險(xiǎn)救援設(shè)施設(shè)備15200臺(tái)（套、件）和價(jià)值650萬(wàn)元的大米、棉被、帳篷、彩條布、方便面等物資，保證了全縣應(yīng)急處置工作所需。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇十三
    為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2009〕59號(hào)）、《海南省應(yīng)急管理辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見的通知》（省應(yīng)急辦[2009〕16號(hào)）和《?？谑腥嗣裾k公廳關(guān)于印發(fā)?？谑屑訌?qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案的通知》（海府辦[2010]142號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。
    一、建設(shè)原則和目標(biāo)。
    （一）建設(shè)原則。堅(jiān)持專業(yè)化與社會(huì)化相結(jié)合，著力提高基層應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力和社會(huì)參與程度；堅(jiān)持立足實(shí)際、按需發(fā)展，兼顧我區(qū)政府財(cái)力和人力。充分依托現(xiàn)有資源，避免重復(fù)建設(shè)；堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)，逐步加強(qiáng)和完善基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，形成規(guī)模適度、管理規(guī)范的基層應(yīng)急隊(duì)伍體系。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。
    （二）建設(shè)目標(biāo)。通過三年左右的努力，我區(qū)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍基本建成，重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍得到全面加強(qiáng)；各鎮(zhèn)、街道、企業(yè)等基層組織和單位應(yīng)急救援隊(duì)伍普遍建立。應(yīng)急志愿服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范，基本形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、專兼并存、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、保障有力的基層應(yīng)急隊(duì)伍體系，應(yīng)急救援能力基本滿足本區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作需要，為最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員財(cái)產(chǎn)損失、維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定提供有力保障，為海南國(guó)際旅游島建設(shè)服務(wù)。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測(cè)。
    二、建設(shè)內(nèi)容。
    （一）建設(shè)基層綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。
    1、建設(shè)區(qū)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。以公安消防隊(duì)伍及其他優(yōu)勢(shì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為依托，建立或確定“一專多能”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，除承擔(dān)消防工作以外，同時(shí)承擔(dān)綜合性應(yīng)急救援任務(wù)，包括地震等自然災(zāi)害，建筑施工事故、道路交通事故、空難等生產(chǎn)安全事故，恐怖襲擊、群眾遇險(xiǎn)等社會(huì)安全事件的搶險(xiǎn)救援任務(wù)，同時(shí)協(xié)助我區(qū)各專業(yè)隊(duì)伍做好水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、生物災(zāi)害、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、水上事故、環(huán)境污染和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救援工作。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。
    2、建設(shè)街道、鎮(zhèn)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。區(qū)各街道、鎮(zhèn)政府要充分發(fā)揮民兵、預(yù)備役人員、保安員、基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員等有相關(guān)救援專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)人員的作用。在防范和應(yīng)對(duì)氣象災(zāi)害、水旱災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故、環(huán)境突發(fā)事件、群體性事件等方面發(fā)揮就近優(yōu)勢(shì)，在相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織下開展先期處置，組織群眾自救互救，參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置、維護(hù)社會(huì)秩序。配合專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好各項(xiàng)保障，協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置、物資發(fā)放等工作。同時(shí)發(fā)揮信息員作用，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件苗頭及時(shí)報(bào)告，協(xié)助做好預(yù)警信息傳遞、災(zāi)情收集上報(bào)、災(zāi)情評(píng)估等工作，參與有關(guān)單位組織的隱患排查整改。各街道辦事處、鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，嚴(yán)明組織紀(jì)律。經(jīng)常性地開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。
    （二）建設(shè)基層專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。
    1、建設(shè)基層衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)突發(fā)事件類型和特點(diǎn)，依托現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，組建衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，配備必要的醫(yī)療救治和現(xiàn)場(chǎng)處置設(shè)備，承擔(dān)傳染病、食物中毒和急性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和其他突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學(xué)處理，以及相應(yīng)的培訓(xùn)、演練任務(wù)。區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期對(duì)口協(xié)作關(guān)系，把幫助組建基層應(yīng)急隊(duì)伍作為對(duì)口援助的重點(diǎn)內(nèi)容。衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的裝備配備、培訓(xùn)、演練和衛(wèi)生應(yīng)急處置等工作費(fèi)用由區(qū)政府給予支持。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。
    2、建設(shè)基層防汛抗旱隊(duì)伍。區(qū)三防辦要組建區(qū)防汛抗旱隊(duì)伍，鎮(zhèn)人民政府要組織民兵、預(yù)備役人員、農(nóng)技人員、村民和相關(guān)單位人員參加鎮(zhèn)防洪抗旱隊(duì)伍，村委會(huì)要組織本村村民和屬地相關(guān)單位人員參加組建村防汛抗旱隊(duì)伍?；鶎臃姥纯购店?duì)伍要在區(qū)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一組織下，開展有關(guān)培訓(xùn)和演練工作，做好汛期巡堤查險(xiǎn)和險(xiǎn)情處置，做到有旱抗旱，有汛防汛。要充分發(fā)揮社會(huì)各方面作用，合理儲(chǔ)備防汛抗旱物資，建立高效便捷的物資、裝備調(diào)用機(jī)制。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點(diǎn)鉍。
    3、建設(shè)氣象災(zāi)害、地質(zhì)、地震災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍。鎮(zhèn)政府要組織村干部和有經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員組建氣象災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍，主要任務(wù)是接收和傳達(dá)預(yù)警信息，收集并向相關(guān)方面報(bào)告災(zāi)害性天氣實(shí)況和災(zāi)情，各鎮(zhèn)政府要配合市級(jí)氣象部門做好臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨、大風(fēng)、雷電等極端天氣防范的科普知識(shí)宣傳工作，參與本社區(qū)、村鎮(zhèn)氣象災(zāi)害防御方案的制訂以及應(yīng)急處置和調(diào)查評(píng)估等工作。容易受氣象、地質(zhì)災(zāi)害影響的鄉(xiāng)村、企業(yè)、學(xué)校等基層組織單位，要在氣象、地質(zhì)部門的組織下，明確參與應(yīng)急隊(duì)伍的人員及其職責(zé)，定期開展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。地質(zhì)、地震災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍的主要任務(wù)是參與各類地質(zhì)、地震災(zāi)害的群防群控，開展防范知識(shí)宣傳，隱患和災(zāi)情等信息報(bào)告，組織遇險(xiǎn)人員轉(zhuǎn)移，參與地質(zhì)、地震災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)和應(yīng)急處置等工作。氣象災(zāi)害和地質(zhì)、地震災(zāi)害基層應(yīng)急隊(duì)伍工作經(jīng)費(fèi)，由區(qū)政府給予保障。廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩。
    4、建設(shè)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援隊(duì)伍。區(qū)安監(jiān)局應(yīng)當(dāng)建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并與鄰近建有專業(yè)救援隊(duì)伍的企業(yè)簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立一專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。應(yīng)急救援隊(duì)伍在發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)組織開展搶險(xiǎn)救援，平時(shí)開展或協(xié)助開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。
    5、建設(shè)公用事業(yè)保障應(yīng)急隊(duì)伍。區(qū)住建局要組建公用事業(yè)保障應(yīng)急隊(duì)伍，以我區(qū)市政維修中心為依托，承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救援任務(wù)。要主動(dòng)與市交通、城管、供水、排水等主管部門，以及電力、燃?xì)鈫挝缓突A(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)單位組建公共事業(yè)保障應(yīng)急隊(duì)伍，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行維護(hù)人員在應(yīng)急搶險(xiǎn)中的作用。要保證區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)路面養(yǎng)護(hù)完好、道路排水暢通、路燈照明正常。同時(shí)配備應(yīng)急搶修的必要機(jī)具、運(yùn)輸車輛和搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高安全防護(hù)、應(yīng)急搶修和交通運(yùn)輸保障能力。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。
    6、建設(shè)基層重大動(dòng)物疫情應(yīng)急隊(duì)伍。區(qū)衛(wèi)生局要建立由當(dāng)?shù)孬F醫(yī)、衛(wèi)生、公安、工商、質(zhì)檢和林業(yè)行政管理人員，動(dòng)物防疫和野生動(dòng)物保護(hù)工作人員，有關(guān)專家等組成的動(dòng)物疫情應(yīng)急隊(duì)伍，具體承擔(dān)家禽和野生動(dòng)物疫情的監(jiān)測(cè)、控制和撲滅任務(wù)。要保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處置所需的設(shè)施設(shè)備建設(shè)及疫苗、藥品、試劑和防護(hù)用品等物資儲(chǔ)備，提高隊(duì)伍應(yīng)急能力?；[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻。
    7、建設(shè)基層森林消防隊(duì)伍。各鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、國(guó)有林（農(nóng)）場(chǎng)、自然保護(hù)區(qū)和森林風(fēng)景區(qū)等，要組織本單位職工、社會(huì)相關(guān)人員建立森林消防隊(duì)伍。各有關(guān)方面要加強(qiáng)森林撲火裝備配套，開展防撲火技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。要建立基層森林消防隊(duì)伍與公安消防、當(dāng)?shù)伛v軍、預(yù)備役部隊(duì)、武警部隊(duì)和森林消防力量的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，滿足防撲火工作需要。預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥。
    三、時(shí)間安排。
    建設(shè)我區(qū)基層應(yīng)急隊(duì)伍體系。分三個(gè)階段進(jìn)行。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇十四
    自2008年我院實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作以來(lái)，在縣委、縣政府的高度重視下，在縣衛(wèi)生局的精心組織下，通過全院的干部職工的共同努力，基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，我院衛(wèi)生服務(wù)條件明顯改善，衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提升，業(yè)務(wù)收入連續(xù)三年以30%以上速度增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收?，F(xiàn)將三年來(lái)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的工作總結(jié)如下：
    特色?？平ㄔO(shè)。
    中醫(yī)特色是中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的根本，近年來(lái)，我院始終堅(jiān)持走特色立院之路，大力推進(jìn)特色?？平ㄔO(shè)。目前，我院已形成了以骨傷科和肛腸科為龍頭的特色科室，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)針灸推拿科、皮膚科的建設(shè)，逐步形成特色醫(yī)療體系，充分挖掘中醫(yī)中藥的潛在治療優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善衛(wèi)生服務(wù)功能，提高服務(wù)能力。2008年度，我院骨傷科和肛腸科住院人次為212人，只占全院總住院人次的17%，2010年度骨傷和肛腸科住院人次達(dá)到367人，占醫(yī)院住院總?cè)舜蔚?2%，社會(huì)影響力和知名度進(jìn)一步擴(kuò)大。由于我縣是肝病、慢性病、疼痛病的多發(fā)區(qū)，我院在進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的同時(shí)，還充分發(fā)揮和挖掘中醫(yī)藥在肝病、慢性病、疼痛等方面的特殊功用，積極打造一批富有中醫(yī)特色的?？啤?BR>    二、基礎(chǔ)能力建設(shè)。
    境。今年，醫(yī)院緊緊抓住縣委縣政府城市西拓的有利契機(jī)，全面啟動(dòng)了醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目工程建設(shè)。把此項(xiàng)目工程作為關(guān)系我醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)大踏步地推進(jìn)。新院工程總占地面積45.5畝，建筑面積14500平方米，預(yù)算總投資達(dá)3500萬(wàn)元，是..縣15個(gè)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目之一。目前新院項(xiàng)目工程正在辦理前期手續(xù)工作中，預(yù)計(jì)明年將全面動(dòng)工。
    三、人才隊(duì)伍建設(shè)。
    人才是興院之本，強(qiáng)院之基。為促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)發(fā)展，我院把為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧的需要的重要精神貫徹到每位員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重人的價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值的氛圍。以科學(xué)的方式管理人才，促進(jìn)人才的引進(jìn)和保留工作。充分利用多種形式，大力營(yíng)造良好的輿論氛圍，把工作中涌現(xiàn)出來(lái)的恪盡職守、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，及時(shí)宣傳給廣大人民群眾，增強(qiáng)群眾對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的信任。積極開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。
    四、設(shè)備更新。
    等。
    五、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣。
    我院根據(jù)《中醫(yī)藥學(xué)業(yè)發(fā)展“十一.五”規(guī)劃》精神和主管部門的部署，制定了《..縣基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)實(shí)施方案》，按照培訓(xùn)大綱的要求購(gòu)買了教材、編制課程安排，先后對(duì)全縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、80所村衛(wèi)生所免費(fèi)培訓(xùn)了353人次，并對(duì)所有參加培訓(xùn)人員贈(zèng)送了針灸針、火罐及《中醫(yī)實(shí)用技術(shù)》書一冊(cè)，對(duì)所有村衛(wèi)生所贈(zèng)送針灸穴位掛圖一幅，做到學(xué)有所用，用油所具，圓滿完成了培訓(xùn)工作。
    在今后的工作中，我院將在縣委、縣政府和主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，全面推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇十五
    為推進(jìn)汽車服務(wù)區(qū)建設(shè)工作，規(guī)范汽車服務(wù)市場(chǎng)，解決貨運(yùn)車輛占道維修、亂停車問題，進(jìn)一步推動(dòng)汽車配套服務(wù)業(yè)向汽車服務(wù)區(qū)集中，提升我區(qū)整體環(huán)境水平，經(jīng)區(qū)政府研究，制定本實(shí)施方案。
    結(jié)合肥鄉(xiāng)區(qū)位特點(diǎn)和功能定位，緊抓撤縣設(shè)區(qū)發(fā)展契機(jī)，對(duì)肥鄉(xiāng)區(qū)汽車服務(wù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃，以大力提升肥鄉(xiāng)發(fā)展與邯鄲城市戰(zhàn)略定位相匹配的綠色生態(tài)環(huán)境。
    通過調(diào)查研究，規(guī)劃在我區(qū)新建。
    6
    個(gè)服務(wù)區(qū)；提升改造現(xiàn)有的飛龍、啟夢(mèng)。
    2
    個(gè)服務(wù)區(qū)；按照新建汽車服務(wù)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)保運(yùn)、明儲(chǔ)、飛煌。
    3
    個(gè)在建汽車服務(wù)區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綜合服務(wù)樓和服務(wù)區(qū)進(jìn)出口，并在服務(wù)區(qū)增加降塵裝置。
    汽車服務(wù)區(qū)原則上占地面積控制在。
    200。
    畝左右，主要功能是車輛停放維修、加油加氣、餐飲商店、住宿休息、信息服務(wù)。
    （一）對(duì)已建成的飛龍、啟夢(mèng)汽車服務(wù)區(qū)按照新建服務(wù)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施提升改造，
    2017。
    年
    6
    月底進(jìn)行驗(yàn)收。（城管局牽頭，規(guī)劃局、國(guó)土局、毛演堡鄉(xiāng)、天臺(tái)山鎮(zhèn)配合。）。
    （二）對(duì)正在建設(shè)的保運(yùn)、明儲(chǔ)、飛煌汽車服務(wù)區(qū)按照新建服務(wù)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，
    2017。
    年
    6
    月底前建成投用。（保運(yùn)汽車服務(wù)區(qū)由城管局負(fù)責(zé)；明儲(chǔ)汽車服務(wù)區(qū)和飛煌汽車服務(wù)區(qū)由交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，肥鄉(xiāng)鎮(zhèn)、元固鄉(xiāng)、屯莊營(yíng)鄉(xiāng)配合。）。
    （三）在定魏公路西側(cè)西路莊村以東規(guī)劃建設(shè)。
    3
    號(hào)汽車服務(wù)區(qū)，
    2017。
    年
    5
    月底前完成選址，
    2017。
    年
    6
    月底前完成設(shè)計(jì)方案和前期工作，
    2017。
    年國(guó)慶節(jié)前投入使用。（舊店鄉(xiāng)牽頭，規(guī)劃局、國(guó)土局配合。）。
    （四）在。
    309。
    國(guó)道南側(cè)西大靳村西北建設(shè)。
    4
    號(hào)汽車服務(wù)區(qū)。
    2017。
    年
    5
    月底前完成選址，
    2017。
    年
    6
    月底前完成設(shè)計(jì)方案和前期工作，
    2017。
    年國(guó)慶節(jié)前投入使用；在。
    309。
    國(guó)道南側(cè)南趙村以西，規(guī)劃建設(shè)。
    5
    號(hào)汽車服務(wù)區(qū)，各相關(guān)部門要抓緊研究選址，加快推進(jìn)。（東漳堡鄉(xiāng)牽頭，規(guī)劃局、國(guó)土局配合。）。
    （五）在肥館線南側(cè)元固鄉(xiāng)西北規(guī)劃建設(shè)。
    6
    號(hào)汽車服務(wù)區(qū)，各相關(guān)部門要抓緊研究選址，加快推進(jìn)建設(shè)。（元固鄉(xiāng)牽頭，規(guī)劃局、國(guó)土局配合。）。
    7
    號(hào)服務(wù)區(qū)位置。（城管局牽頭，肥鄉(xiāng)鎮(zhèn)、規(guī)劃局、國(guó)土局配合。）。
    （七）在曹前線西側(cè)、城南堡村以南建設(shè)。
    8
    號(hào)服務(wù)區(qū)。（肥鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，規(guī)劃局、國(guó)土局配合。）。
    發(fā)改局負(fù)責(zé)汽車服務(wù)區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)等審批工作；規(guī)劃局負(fù)責(zé)汽車服務(wù)區(qū)的規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)審批；交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)國(guó)省干線兩側(cè)占地及平交道口審批工作；住建局負(fù)責(zé)汽車服務(wù)區(qū)開工相關(guān)手續(xù)辦理審批工作；國(guó)土局負(fù)責(zé)汽車服務(wù)區(qū)建設(shè)用地及臨時(shí)用地審批工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好服務(wù)區(qū)選址工作，確保合規(guī)合法；商務(wù)局負(fù)責(zé)汽車服務(wù)區(qū)加油、加氣站相關(guān)手續(xù)審批工作；城管局負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)審批工作及服務(wù)區(qū)內(nèi)的廣告監(jiān)管；安監(jiān)局負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作；消防大隊(duì)嚴(yán)格按要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行消防驗(yàn)收；工商行政和食藥監(jiān)局負(fù)責(zé)核發(fā)規(guī)劃服務(wù)區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)相關(guān)證照；環(huán)保局負(fù)責(zé)汽車服務(wù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批工作；金融部門負(fù)責(zé)汽車服務(wù)區(qū)內(nèi)銀行自助服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作；通訊部門負(fù)責(zé)汽車服務(wù)區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備配套安裝工作；有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)新建服務(wù)區(qū)選址、占地及地上附著物拆除清理等協(xié)調(diào)工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
    辦公室設(shè)在交通運(yùn)輸局，辦公室主任由董紅坤擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要專門召開會(huì)議，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，依法依規(guī)研究汽車服務(wù)區(qū)建設(shè)方案，高度重視運(yùn)行模式、運(yùn)行機(jī)制、功能分區(qū)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，列出時(shí)間表、任務(wù)清單，壓死工作責(zé)任。
    汽車服務(wù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目是肥鄉(xiāng)區(qū)繁榮經(jīng)濟(jì)，加快融入主城區(qū)的一項(xiàng)重要工程，直接影響著我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城區(qū)環(huán)境。各有關(guān)部門要高度重視，周密安排，強(qiáng)化措施，確保此項(xiàng)工程的順利開展。
    此項(xiàng)工程任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、交賬意識(shí)，嚴(yán)密組織，抓實(shí)抓細(xì)，確?，F(xiàn)有汽車服務(wù)區(qū)盡快完成規(guī)范提升，新建汽車服務(wù)區(qū)早日竣工啟用。
    區(qū)政府督查室對(duì)服務(wù)區(qū)建設(shè)情況要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)工作進(jìn)展快、效果好的要進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)工作進(jìn)展慢、影響工期的要在全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇十六
    為貫徹落實(shí)黨的十九大“加強(qiáng)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)”精神，按照蘇州市政府辦公室下發(fā)的《蘇州市社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》要求，建立和完善社會(huì)心理服務(wù)體系，探索具有吳中特色的社會(huì)心理服務(wù)模式，努力建設(shè)更高水平的平安吳中，推進(jìn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，促進(jìn)居民身心健康，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，制定本方案。
    全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，依照《精神衛(wèi)生法》《健康中國(guó)行動(dòng)》和《“健康蘇州2030”規(guī)劃綱要》等法規(guī)政策，堅(jiān)持預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、問題導(dǎo)向、注重實(shí)效、人民共建共治共享的原則，強(qiáng)化黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)作，推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移，實(shí)現(xiàn)政府治理、社會(huì)調(diào)節(jié)和居民自治良性互動(dòng)，建立健全心理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)重點(diǎn)人群心理健康服務(wù)，強(qiáng)化危機(jī)干預(yù)規(guī)范管理，逐步滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的心理健康服務(wù)需求，增強(qiáng)人民群眾安全感，提高獲得感，提升幸福感。為蘇州社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)提供可借鑒、可復(fù)制的吳中經(jīng)驗(yàn)與吳中樣本。
    到2021年底，建立健全與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、公平可及、科學(xué)完善、運(yùn)行順暢、規(guī)范高效的社會(huì)心理服務(wù)體系，將心理健康服務(wù)融入社會(huì)治理體系、精神文明建設(shè)，融入平安吳中、健康吳中建設(shè)、融入文明吳中實(shí)踐。建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、專業(yè)支撐、社會(huì)參與的社會(huì)心理服務(wù)工作機(jī)制，堅(jiān)持源頭預(yù)防、動(dòng)態(tài)管理與應(yīng)急處置相結(jié)合，搭建“蓋邊沉底”的社會(huì)心理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成普遍服務(wù)為前端、監(jiān)測(cè)預(yù)警為中端、精準(zhǔn)干預(yù)為末端的“社會(huì)心理健康全程服務(wù)鏈”。將心理健康服務(wù)納入健康城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，作為健康細(xì)胞工程(健康社區(qū)、健康學(xué)校、健康企業(yè)、健康家庭等)、基層平安建設(shè)和新時(shí)代文明實(shí)踐的重要內(nèi)容，基本形成自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)，降低因矛盾突出、生活失意、心態(tài)失衡、行為失常等導(dǎo)致極端案(事)件發(fā)生率。
    通過實(shí)施六大社會(huì)心理工程，落實(shí)十八個(gè)工作項(xiàng)目，開展全區(qū)域、全人群、全生命周期心理服務(wù)，建立“條塊結(jié)合、以塊為主，縱向到底、橫向到邊”的社會(huì)心理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    (一)全民心理健康素養(yǎng)提升工程。
    1.建立心理健康知識(shí)傳播機(jī)制。加強(qiáng)健康社會(huì)心態(tài)公益宣傳，提高公眾“健康自己，快樂人生”“心身同健康”等健康意識(shí)和科普知識(shí)，理性認(rèn)識(shí)社會(huì)心理問題。建立吳中區(qū)心理健康專業(yè)團(tuán)隊(duì)，搭建專業(yè)機(jī)構(gòu)與媒體的交流平臺(tái)，協(xié)同開展各類健康科普活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)健康教育內(nèi)容的指導(dǎo)。專業(yè)機(jī)構(gòu)組織編制針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)心理健康問題相關(guān)知識(shí)和信息指南并向社會(huì)發(fā)布。(區(qū)委宣傳部、區(qū)衛(wèi)健委牽頭，區(qū)教育局、區(qū)文體旅局配合)。
    2.動(dòng)員社會(huì)力量參與科普活動(dòng)。依托“健康吳中聯(lián)播平臺(tái)”“吳老師心理咨詢公眾號(hào)”等心理健康科普平臺(tái)，擴(kuò)大心理知識(shí)宣傳覆蓋面，開展心理健康教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)公共場(chǎng)所的“六進(jìn)”活動(dòng)。依托“智慧有線”平臺(tái)，推進(jìn)社會(huì)心態(tài)公益宣傳進(jìn)村入戶，借助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)已有的視頻端口，播放公益廣告及心理健康知識(shí)。各村(社區(qū))健康教育活動(dòng)室或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)向群眾提供心理健康科普宣傳資料。各鎮(zhèn)(街道)通過投放戶外廣告、宣傳燈箱等形式開展社會(huì)宣傳工作。到2021年，全區(qū)普通人群心理健康核心知識(shí)知曉率至少達(dá)到60%。(區(qū)委宣傳部、區(qū)衛(wèi)健委牽頭，區(qū)教育局、區(qū)城管局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)科協(xié)配合)。
    3.提升居民心理健康自我管理能力。鼓勵(lì)專業(yè)機(jī)構(gòu)、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)開展多種形式培訓(xùn)活動(dòng)。提高居民心理問題早期識(shí)別能力，提高群眾心理健康意識(shí)，采取科學(xué)方法緩解壓力，重視睡眠健康，培養(yǎng)科學(xué)運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣。消除居民對(duì)精神心理問題誤解和歧視，正確認(rèn)識(shí)抑郁、焦慮等常見情緒問題，關(guān)注家庭成員心理狀況，出現(xiàn)心理行為問題要及時(shí)求助;關(guān)懷和理解精神疾病患者，減少歧視。到2021年，全區(qū)居民心理健康素養(yǎng)水平至少提升到20%。(區(qū)衛(wèi)健委牽頭，區(qū)科協(xié)、區(qū)婦聯(lián)配合)。
    (二)社區(qū)心理健康促進(jìn)工程。
    4.搭建基層心理服務(wù)平臺(tái)。依托區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)綜治中心等城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)場(chǎng)所，規(guī)范設(shè)置心理咨詢室或社會(huì)工作室，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一流程，2021年底三級(jí)建成率均達(dá)到100%。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、老年活動(dòng)中心、婦女之家、兒童之家、殘疾人康復(fù)中心、連心家園等機(jī)構(gòu)應(yīng)確定心理健康服務(wù)專(兼)職人員，通過招募志愿者等方式組成服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供多層次社區(qū)心理健康服務(wù)，并建立定期例會(huì)和培訓(xùn)制度。各部門打造心理服務(wù)品牌，提供社區(qū)弱勢(shì)群體心理支持服務(wù)，為退伍軍人、貧困、空巢、喪偶、計(jì)劃生育特殊家庭、孕產(chǎn)期和遭受意外傷害婦女、流動(dòng)兒童、孤兒、特殊人員的未成年子女、殘疾人及其家屬等提供心理輔導(dǎo)、情緒疏解、家庭關(guān)系調(diào)適等心理健康服務(wù)。實(shí)施老年人心理健康預(yù)防和干預(yù)，為失能、失智、高齡獨(dú)居老年人提供日常關(guān)懷和心理支持服務(wù)。(區(qū)委政法委牽頭，區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)民政局、區(qū)司法局、吳中公安分局、度假區(qū)公安分局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)科協(xié)、區(qū)婦聯(lián)、團(tuán)區(qū)委配合)。
    5.提供社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)。建立精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)及社會(huì)組織、家庭相互銜接的精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)體系，加強(qiáng)精衛(wèi)機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。健全政府、社會(huì)、家庭“三位一體”的幫扶體系，加強(qiáng)人文關(guān)懷，促進(jìn)社會(huì)融合，積極為有勞動(dòng)能力患者提供就業(yè)引導(dǎo)，提升其適應(yīng)環(huán)境、重返社會(huì)的能力。到2021年，實(shí)現(xiàn)100%的鎮(zhèn)(街道)開展社區(qū)康復(fù)服務(wù)，100%覆蓋有社區(qū)康復(fù)需求的居家患者，至少有50%居家患者及家屬享受到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的心理疏導(dǎo)服務(wù)。鼓勵(lì)團(tuán)體、個(gè)人開辦精神障礙社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)，以提供第三方服務(wù)的形式納入康復(fù)體系。(區(qū)民政局牽頭，區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)殘聯(lián)配合)。
    6.建立重點(diǎn)人群個(gè)案管理機(jī)制。暢通訴求渠道，摸排各類矛盾問題，對(duì)糾紛群體提供心理輔導(dǎo)，及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾;主動(dòng)排查發(fā)現(xiàn)疑似心理行為問題人員，并引導(dǎo)其到專業(yè)機(jī)構(gòu)就診;完善社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員、強(qiáng)制隔離戒毒人員、社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員、參加戒毒藥物維持治療人員和自愿戒毒人員個(gè)案管理工作，做好矛盾突出、生活失意、心態(tài)失衡、行為失常人群及性格偏執(zhí)人員的心理疏導(dǎo)和干預(yù)。到2021年，制訂個(gè)性化疏導(dǎo)方案，特殊人群個(gè)性化心理疏導(dǎo)覆蓋率達(dá)到60%。(區(qū)委政法委牽頭，區(qū)司法局、區(qū)民政局、吳中公安分局、度假區(qū)公安分局、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)科協(xié)、區(qū)婦聯(lián)配合)。
    (三)特殊人群心理健康管理工程。
    7.開展高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象心理疏導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)各部門工作特點(diǎn)，公安、司法行政、信訪、殘聯(lián)、婦聯(lián)等部門應(yīng)在社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作辦公室、司法所、社區(qū)矯正場(chǎng)所、信訪接待場(chǎng)所等設(shè)立心理服務(wù)場(chǎng)所，配備專業(yè)人員，成立危機(jī)干預(yù)專家組，面向工作對(duì)象開展心理健康教育，提供心理健康評(píng)估、心理咨詢、危機(jī)干預(yù)和轉(zhuǎn)診等服務(wù)。(吳中公安局、度假區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)信訪局牽頭，區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)婦聯(lián)配合)。
    8.加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙綜合管理。到2021年，各鎮(zhèn)(街道)建立精神衛(wèi)生綜合管理小組，多渠道開展嚴(yán)重精神障礙患者日常發(fā)現(xiàn)、登記報(bào)告、隨訪管理、危險(xiǎn)性評(píng)估、服藥指導(dǎo)、心理支持和疏導(dǎo)等工作，依法開展案(事)件處置，在冊(cè)患者規(guī)范管理率達(dá)到90%，在冊(cè)患者治療率與精神分裂癥治療率均達(dá)到80%。落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)制度和嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任補(bǔ)償保險(xiǎn)制度，合理補(bǔ)償嚴(yán)重精神障礙患者造成的他人人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。建立由村(社區(qū))“兩委”成員、網(wǎng)格員、精防醫(yī)生、民警、民政專干、助殘員、志愿者等基層人員組成的個(gè)案管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)病情不穩(wěn)定患者及其家庭實(shí)施個(gè)案管理，開展精分患者應(yīng)用長(zhǎng)效針劑試點(diǎn)服務(wù)。100%的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立家屬學(xué)校(課堂)，開展患者家屬護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)和住院患者家屬心理輔導(dǎo)，同社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)密切協(xié)作，建立病情復(fù)發(fā)患者轉(zhuǎn)介綠色通道。(區(qū)衛(wèi)健委牽頭，區(qū)委政法委、吳中公安分局、度假區(qū)公安分局、區(qū)民政局、區(qū)殘聯(lián)配合)。
    (四)校園心理健康促進(jìn)工程。
    9.健全未成年人心理健康輔導(dǎo)中心。區(qū)文明辦設(shè)立未成年人心理健康成長(zhǎng)指導(dǎo)中心，整合區(qū)域內(nèi)心理健康服務(wù)資源，面向未成年人開展心理健康知識(shí)普及和心理咨詢服務(wù)，對(duì)村(社區(qū))、學(xué)校等基層心理咨詢站點(diǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。依托市級(jí)心理健康科普體驗(yàn)館，為青少年及其家長(zhǎng)提供放松情緒、減輕壓力環(huán)境。將未成年人心理健康成長(zhǎng)輔導(dǎo)中心建設(shè)納入文明城市和未成年人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)考核范圍。(區(qū)委宣傳部牽頭，區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)健委、團(tuán)區(qū)委配合)。
    10.完善教育系統(tǒng)心理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)教育局應(yīng)將心理健康教育納入當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，積極為師生提供發(fā)展性心理輔導(dǎo)和心理支持。創(chuàng)新完善心理健康服務(wù)提供方式，通過“校社合作”引入?yún)抢蠋熜睦碜稍儓F(tuán)隊(duì)、蘇老師心理咨詢團(tuán)隊(duì)與外援服務(wù)團(tuán)隊(duì)等方式，為師生提供專業(yè)化、個(gè)性化的心理健康服務(wù)。定期對(duì)教師開展心理評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果有針對(duì)性地開展教師心理疏導(dǎo)工作。探索醫(yī)教融合，打通精神科?？漆t(yī)院與學(xué)校之間的壁壘，信息共享，協(xié)同治療與心理咨詢。(區(qū)教育局牽頭，區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生健康委配合)。
    11.加強(qiáng)學(xué)校心理健康服務(wù)能力建設(shè)。各中小學(xué)按照《蘇州市中小學(xué)規(guī)范化心理輔導(dǎo)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，開展規(guī)范化輔導(dǎo)室建設(shè)，配備專(兼)職心理健康教育教師。到2021年，90%以上中小學(xué)校配備專(兼)職心理健康工作人員;將心理健康教育與品德教育、青春期教育、家庭教育等相結(jié)合，培養(yǎng)積極樂觀、健康向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心可持續(xù)發(fā)展，100%在校師生接受心理健康教育。學(xué)前教育機(jī)構(gòu)配備專(兼)職心理健康教育工作人員，開展以學(xué)前兒童家長(zhǎng)為主的育兒心理健康教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)前兒童心理健康問題。特殊教育機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合聽力障礙、智力障礙等特殊學(xué)生身心特點(diǎn)開展心理健康教育，注重培養(yǎng)學(xué)生自尊、自信、自強(qiáng)、自立的心理品質(zhì)。(區(qū)教育局牽頭，區(qū)衛(wèi)健委配合)。
    12.實(shí)施學(xué)校心理行為問題篩查評(píng)估干預(yù)工作。建立學(xué)生心理健康檔案，定期對(duì)學(xué)生開展心理評(píng)估。做好心理危機(jī)干預(yù)工作，與精神專科醫(yī)院建立轉(zhuǎn)介服務(wù)工作機(jī)制，同未成年人健康成長(zhǎng)指導(dǎo)中心建立綠色通道。建立學(xué)校與村(社區(qū))間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，關(guān)心留守兒童、流動(dòng)兒童心理健康，及時(shí)了解遭受欺凌、校園暴力、家庭暴力、性侵犯以及沾染毒品等學(xué)生情況，并提供心理創(chuàng)傷干預(yù)。(區(qū)教育局牽頭，區(qū)委政法委、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)民政局配合)。
    (五)職業(yè)人群心理健康促進(jìn)工程。
    13.做好職業(yè)人群心理健康服務(wù)。規(guī)模較大且職工較多的廠礦、企事業(yè)單位要依托黨建中心、醫(yī)務(wù)室等開展心理健康服務(wù)，規(guī)模較小的企業(yè)和單位可通過購(gòu)買專業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)的形式，為員工提供心理健康服務(wù)。鼓勵(lì)用人單位積極實(shí)施員工心理援助計(jì)劃(eap)，廣泛開展心理健康科普宣傳，舉辦職場(chǎng)人際關(guān)系、情緒調(diào)節(jié)等方面公益講座，提升員工心理健康意識(shí)，掌握情緒管理、壓力管理等自我心理調(diào)適方法和抑郁、焦慮等常見心理行為問題的識(shí)別方法。各單位定期開展心理健康調(diào)適服務(wù)，定期為基層青年干部、公安民警、行政執(zhí)法人員等職業(yè)群體傳授抑郁、焦慮等常見心理行為問題的識(shí)別方法和情緒、壓力管理等自我心理調(diào)適方法，每年至少開展1次心理健康講座，為有心理疏解需要的人員提供心理援助。(區(qū)總工會(huì)牽頭，區(qū)衛(wèi)健委、吳中公安分局、度假區(qū)公安分局、區(qū)司法局、團(tuán)區(qū)委配合)。
    14.建立社會(huì)心理服務(wù)指導(dǎo)中心。建立吳中區(qū)社會(huì)心理服務(wù)指導(dǎo)中心，負(fù)責(zé)全區(qū)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)、日常推進(jìn)、考核評(píng)估、隊(duì)伍培訓(xùn)等工作。建立部門間社會(huì)心理健康相關(guān)信息交流合作與共享機(jī)制，繪制“社會(huì)心理服務(wù)資源一張圖”，發(fā)揮社會(huì)心理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、試點(diǎn)工作決策支持、績(jī)效評(píng)估等功能。(區(qū)衛(wèi)健委牽頭，區(qū)委政法委、區(qū)宣傳部、區(qū)科協(xié)配合)。
    15.完善專業(yè)心理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過平安醫(yī)院創(chuàng)建、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，推動(dòng)綜合醫(yī)院普遍開展心理(精神)科建設(shè)，對(duì)軀體疾病就診患者提供心理健康評(píng)估，為有心理行為問題者提供人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。精神衛(wèi)生中心對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心心理(精神)科門診執(zhí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”工作支持，開設(shè)心理門診為患者提供藥物治療和心理治療相結(jié)合的服務(wù)。婦幼保健機(jī)構(gòu)應(yīng)將心理健康服務(wù)融入孕前檢查、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、青春期保健、更年期保健等工作中。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與精神衛(wèi)生中心合作，結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，開展抑郁、焦慮等常見精神障礙和心理行為問題科普宣傳，對(duì)轄區(qū)居民開展心理健康評(píng)估，推廣老年癡呆適宜防治技術(shù);結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，為全區(qū)孕產(chǎn)期、殘疾人等重點(diǎn)人群提供心理健康服務(wù)覆蓋率達(dá)85%。鼓勵(lì)社會(huì)心理服務(wù)機(jī)構(gòu)參與心理健康服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)健委負(fù)責(zé))。
    16.提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)心理服務(wù)水平。醫(yī)務(wù)人員掌握與崗位相適應(yīng)的心理健康科普知識(shí)，對(duì)相關(guān)疾病的患者及家屬輔以適當(dāng)心理調(diào)整。建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員開展心理健康促進(jìn)與教育的激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員參與健康促進(jìn)與教育工作的積極性。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展睡眠相關(guān)診療服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)健委負(fù)責(zé))????。
    17.建立心理健康服務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。建立社會(huì)心理專業(yè)人才、社會(huì)心理咨詢?nèi)藛T、社會(huì)工作者、志愿者等四類專業(yè)隊(duì)伍，建立分層次人才評(píng)價(jià)機(jī)制，向政府相關(guān)部門開放信息，優(yōu)先從專業(yè)隊(duì)伍中選擇人員參與政府購(gòu)買服務(wù)。建立社會(huì)心理服務(wù)專業(yè)隊(duì)伍，開展重點(diǎn)領(lǐng)域社會(huì)心理服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)和科研攻關(guān)等;建立社會(huì)心理服務(wù)心理咨詢師隊(duì)伍，制定從業(yè)人員工作能力評(píng)估規(guī)范;建立社會(huì)心理服務(wù)社會(huì)工作者隊(duì)伍，加強(qiáng)社會(huì)工作者社會(huì)心理服務(wù)能力培訓(xùn)和認(rèn)證工作;建立社會(huì)心理服務(wù)志愿者隊(duì)伍，積極動(dòng)員群眾、康復(fù)患者、患者家屬加入志愿者隊(duì)伍，并提供培訓(xùn)和技術(shù)支持，建立心理志愿者愛心銀行促進(jìn)志愿服務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。(區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)委宣傳部牽頭，區(qū)委政法委、區(qū)民政局、團(tuán)區(qū)委配合)。
    18.完善社會(huì)心理危機(jī)干預(yù)和援助平臺(tái)。組建區(qū)級(jí)專業(yè)心理危機(jī)干預(yù)隊(duì)伍，建立和完善心理健康教育、心理熱線服務(wù)、心理評(píng)估、心理咨詢、心理治療、精神科治療等銜接合作的心理危機(jī)干預(yù)和心理援助服務(wù)工作機(jī)制，將心理危機(jī)干預(yù)和心理援助納入各類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作中。區(qū)級(jí)專業(yè)心理危機(jī)干預(yù)隊(duì)伍納入全區(qū)應(yīng)急系統(tǒng)，定期開展培訓(xùn)和協(xié)同應(yīng)急演練。整合區(qū)心理援助熱線、區(qū)婦聯(lián)服務(wù)熱線、團(tuán)區(qū)委服務(wù)熱線等聯(lián)絡(luò)資源，建立心理援助溝通機(jī)制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，合理分工、科學(xué)轉(zhuǎn)介，提升心理援助平臺(tái)服務(wù)有效性。充分發(fā)揮網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，建立社會(huì)心理服務(wù)電子檔案，開展社會(huì)心態(tài)預(yù)測(cè)預(yù)警，定期開展分析研判和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)委宣傳部牽頭，區(qū)委政法委、吳中公安分局、度假區(qū)公安分局、區(qū)應(yīng)急局、區(qū)婦聯(lián)、團(tuán)區(qū)委配合)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    吳中區(qū)成立社會(huì)服務(wù)體系試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，政法委、宣傳部、教育、民政、司法、財(cái)政、人社、城管、衛(wèi)健、應(yīng)急管理、信訪、殘聯(lián)、市場(chǎng)監(jiān)管、文體旅、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、科協(xié)、公安等部門負(fù)責(zé)人及鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員(名單見附件1)，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)資源整合。領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開1次會(huì)議，研究試點(diǎn)相關(guān)政策措施，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作日常管理，建立工作例會(huì)制度，制訂年度計(jì)劃、實(shí)施方案，組織落實(shí)各項(xiàng)試點(diǎn)工作。各鎮(zhèn)(街道)成立相適應(yīng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)成立工作小組。
    成立吳中區(qū)社會(huì)服務(wù)體系試點(diǎn)工作小組(名單見附件2)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任任組長(zhǎng)，有關(guān)部門科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)評(píng)估工作。試點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目化管理機(jī)制，采取相關(guān)單位派駐聯(lián)絡(luò)員、外聘專職人員等方式，負(fù)責(zé)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常項(xiàng)目管理工作。組織心理健康、精神衛(wèi)生、教育、社會(huì)工作、公共管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，建立試點(diǎn)專業(yè)組，設(shè)立心理健康素養(yǎng)、心理咨詢、心理危機(jī)、嚴(yán)重精神障礙管理四個(gè)專業(yè)組，建立定期例會(huì)及重點(diǎn)問題會(huì)商機(jī)制，推進(jìn)社會(huì)心理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、心理健康促進(jìn)與教育等工作。
    (三)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
    參照社會(huì)公共服務(wù)體系建設(shè)要求，加大社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)的保障力度，統(tǒng)籌利用現(xiàn)有資金渠道支持開展試點(diǎn)工作，建立多元化資金籌措機(jī)制，積極開拓公益性服務(wù)的籌資渠道，探索社會(huì)資本投入心理健康服務(wù)領(lǐng)域的政策措施。探索加強(qiáng)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)的保障政策和激勵(lì)措施。加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。
    (四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)試點(diǎn)方案，制定年度工作計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)各部門、各鎮(zhèn)(街道)開展督導(dǎo)評(píng)估。對(duì)重視不足、工作進(jìn)展緩慢、工作質(zhì)量較差的，要求限期整改。領(lǐng)導(dǎo)小組將于2021年組織有關(guān)部門對(duì)全區(qū)試點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇十七
    為貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問題的決定》精神，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，根據(jù)省政府推行網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的總體部署，按照《黑龍江省市（地）網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)指導(dǎo)方案》要求，為建設(shè)我市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)中心（網(wǎng)上審批平臺(tái)），制定本方案。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，以推進(jìn)政務(wù)公開、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督、提高行政效能、方便服務(wù)群眾為重點(diǎn)，整合各部門行政審批事項(xiàng)，建設(shè)全市網(wǎng)上審批平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理，不斷滿足人民群眾和市場(chǎng)主體對(duì)政府服務(wù)的新需求，推進(jìn)法治政府、廉潔政府和服務(wù)政府建設(shè)再上新臺(tái)階。
    1.
    頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
    以審批平臺(tái)為中心，統(tǒng)一承載網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一申請(qǐng)窗口和服務(wù)方式。
    2.
    整合資源，集約建設(shè)。
    利用行政服務(wù)中心已有基礎(chǔ)設(shè)施、審批系統(tǒng)和應(yīng)用平臺(tái)，整合服務(wù)資源和信息資源，實(shí)現(xiàn)部門間業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。
    3.
    需求導(dǎo)向，流程再造。
    以辦事需求為中心，對(duì)審批事項(xiàng)梳理分類，重點(diǎn)對(duì)可并聯(lián)審批事項(xiàng)進(jìn)行流程再造，縮短辦理時(shí)限。
    4.
    先進(jìn)實(shí)用，安全可靠。
    堅(jiān)持先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合，按照國(guó)家信息系統(tǒng)安全等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    爭(zhēng)取在。
    2015。
    年
    10。
    月底前建成市級(jí)統(tǒng)一、以網(wǎng)上審批系統(tǒng)為核心兼?zhèn)潆娮颖O(jiān)察功能的網(wǎng)上審批平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全市本級(jí)所有非涉密的行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理和集中監(jiān)管。建成后與省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
    2016。
    年
    6
    月底前擴(kuò)展建設(shè)至各縣（市、區(qū)）。
    1.
    全方位服務(wù)。采用與省政府統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息數(shù)據(jù)，將各部門的審批事項(xiàng)整合到同一平臺(tái)，為行政相對(duì)人提供辦事依據(jù)、辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上反饋、辦理狀態(tài)在線查詢等系列服務(wù)。
    2.
    全天候跨地域服務(wù)。行政相對(duì)人可以在非工作時(shí)間申報(bào)，也可以跨地域申報(bào)。
    3.
    全透明服務(wù)。辦理流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)及結(jié)果均予公開，方便查詢與監(jiān)督。
    1.
    實(shí)時(shí)監(jiān)察。
    對(duì)審批業(yè)務(wù)的受理、審核、批準(zhǔn)、辦結(jié)等環(huán)節(jié)，實(shí)施全天候同步監(jiān)督，包括時(shí)限監(jiān)察、程序監(jiān)察、異常情況監(jiān)察等。
    2.
    預(yù)警糾錯(cuò)。
    對(duì)審批業(yè)務(wù)超時(shí)限、變相簡(jiǎn)化程序等違規(guī)行為發(fā)出預(yù)警信息，并進(jìn)行責(zé)任追究。
    3.
    績(jī)效評(píng)估。
    對(duì)審批辦結(jié)率、提速率、超時(shí)辦結(jié)等效能指標(biāo)進(jìn)行量化，作為績(jī)效考核、目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
    以市政府公布的行政審批清單為依據(jù)，制定全市統(tǒng)一的審批事項(xiàng)編碼規(guī)范，對(duì)非涉密的審批事項(xiàng)，全部納入網(wǎng)上審批。（市政務(wù)服務(wù)管理辦牽頭，市編委辦、法制辦負(fù)責(zé)審核，各審批部門配合）。
    “一口收件、分送相關(guān)、同步預(yù)審、限時(shí)辦結(jié)”模式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。（市政務(wù)服務(wù)管理辦牽頭，各審批部門配合）。
    按照省政府網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，購(gòu)置先進(jìn)、成熟的網(wǎng)上審批與電子監(jiān)察系統(tǒng)，配置統(tǒng)一的硬件設(shè)備，建設(shè)事項(xiàng)審批、電子監(jiān)察、信息服務(wù)一體的審批平臺(tái)。（市政務(wù)服務(wù)管理辦牽頭，有關(guān)部門配合）。
    與省政府同步整合各部門基礎(chǔ)信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)與公安的人口身份證庫(kù)、工商的企業(yè)法人庫(kù)、地稅的稅務(wù)登記庫(kù)、質(zhì)監(jiān)的組織機(jī)構(gòu)代碼庫(kù)等對(duì)接共享，減少紙質(zhì)材料申報(bào)。對(duì)接銀聯(lián)、支付寶等網(wǎng)上支付網(wǎng)關(guān)，建設(shè)網(wǎng)上審批行政事業(yè)性收費(fèi)繳納系統(tǒng)。（市政務(wù)服務(wù)管理辦牽頭，有關(guān)部門配合）。
    市本級(jí)網(wǎng)上審批平臺(tái)建成后，各部門自行開發(fā)的審批程序一律停用，全部納入到市本級(jí)網(wǎng)上審批平臺(tái)統(tǒng)一辦理；需要與省直部門審批系統(tǒng)對(duì)接的，由對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)省直部門，開發(fā)數(shù)據(jù)交換接口，與市本級(jí)網(wǎng)上審批平臺(tái)對(duì)接。（市政務(wù)服務(wù)管理辦牽頭，有關(guān)部門配合）。
    組
    長(zhǎng)：魯世巍。
    市政府副市長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng)：侯。
    明
    市政府秘書長(zhǎng)。
    隋
    冰
    市政府副秘書長(zhǎng)、政府辦主任。
    成
    員：石靜巖。
    市編委辦主任。
    宋
    琦
    市政府法制辦主任。
    馬春光。
    市政務(wù)辦主任。
    市政府所有審批職能部門為成員單位，其單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照以上建設(shè)任務(wù)分工承擔(dān)各自職責(zé)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市政務(wù)服務(wù)管理辦。辦公室主任由市政務(wù)服務(wù)管理辦主任兼任。
    此項(xiàng)工作由市政府辦為牽頭單位，所有具有審批權(quán)限的部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，安排專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。市政務(wù)服務(wù)管理辦具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，推進(jìn)網(wǎng)上審批平臺(tái)建設(shè)，并與省網(wǎng)上審批平臺(tái)對(duì)接。
    各部門要逐步增加網(wǎng)上審批數(shù)量，協(xié)調(diào)做好網(wǎng)上審批與紙質(zhì)審批雙軌運(yùn)行過渡工作。
    由市政府辦、監(jiān)察局、編委辦、法制辦、財(cái)政局、物價(jià)局和政務(wù)服務(wù)管理辦組成聯(lián)合專項(xiàng)工作督察組，按期進(jìn)行督促檢查，報(bào)送進(jìn)展動(dòng)態(tài)，接受社會(huì)監(jiān)督，確保網(wǎng)上審批工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇十八
    全面加強(qiáng)中心人員的能力作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)的行政審批干部團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)更高水平的全面小康新提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
    通過“五個(gè)嚴(yán)格”，即：嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)，著力增強(qiáng)中心干部的“五大能力”，即：學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力；大興“五大作風(fēng)”，即：真抓實(shí)干之風(fēng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之風(fēng)、親民愛民之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)。
    1、開展主題教育活動(dòng)。認(rèn)真開展以提升服務(wù)能力、提升服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的“三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞“三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，利用中心固定的每周四下午半天集中學(xué)習(xí)的規(guī)定，組織中心人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共縣委關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》、《縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，用先進(jìn)的理念武裝中心人的頭腦，推進(jìn)“三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。
    2、注重樹立典型示范。中心將繼續(xù)深入開展行之有效的“評(píng)先評(píng)優(yōu)”活動(dòng)，加重能力作風(fēng)建設(shè)在季度“優(yōu)勝窗口”、年度“紅旗窗口”、月度“服務(wù)標(biāo)兵”、年度“十佳標(biāo)兵”等評(píng)比考核中的權(quán)數(shù)，樹立中心身邊能力作風(fēng)建設(shè)方面的典型，同時(shí)，對(duì)中心能力作風(fēng)建設(shè)方面的負(fù)面典型也要及時(shí)曝光、通報(bào)批評(píng)、加大警示教育力度。
    3、拓展聯(lián)系群眾渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化中心的規(guī)范化服務(wù)，定期召開市民觀察團(tuán)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，征求社會(huì)各界對(duì)中心的意見和建議。按照縣要求，做好掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)、掛鉤聯(lián)系企業(yè)的工作。繼續(xù)深化“四辦”機(jī)制，重大項(xiàng)目上門許可、全程跟蹤、送證上門服務(wù)。
    4、制定監(jiān)督約束機(jī)制。建立健全中心工作人員能力作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制；嚴(yán)格中心審批人員自由裁量權(quán)方面的約束機(jī)制；強(qiáng)化對(duì)中心審批人員能力作風(fēng)建設(shè)的考核評(píng)比機(jī)制。
    5、組織企業(yè)聯(lián)合年檢。按照縣要求，由我們政務(wù)服務(wù)中心繼續(xù)組織工商局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、人社局等部門，深入全縣15個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）開展2013年度全縣工業(yè)企業(yè)聯(lián)合年檢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為全縣工業(yè)企業(yè)辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、環(huán)保排污許可證、代碼證、勞動(dòng)保障書面審查報(bào)告書等年檢工作。我們將由中心分管主任擔(dān)任總指揮，高度重視、靠實(shí)舉措、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、提高效能，確保2011年年檢工作取得圓滿成功。
    一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中心干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，中心負(fù)責(zé)同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并明確聯(lián)絡(luò)員。
    二是精心組織實(shí)施。按照縣委的部署，中心干部能力作風(fēng)建設(shè)分為宣傳發(fā)動(dòng)、分析檢查、解決問題、完善制度四個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)。（3月1日—4月15日）。
    主要做好7項(xiàng)工作：
    1、成立縣政務(wù)服務(wù)中心能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；
    4、組織中心人員學(xué)習(xí)縣委、政務(wù)中心能力作風(fēng)建設(shè)方面的相關(guān)文件；
    5、牽頭開展全縣工業(yè)企業(yè)集中聯(lián)合年檢工作；
    6、組織開展學(xué)習(xí)全國(guó)道德模范郭明義先進(jìn)事跡講座；
    7、協(xié)同縣紀(jì)委等10單位啟動(dòng)中心的讀一本好書活動(dòng)。
    第二階段：分析檢查。（4月16日—6月30日）。
    主要做好7項(xiàng)工作：
    1、圍繞提升審批服務(wù)效能，大力開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)趕超發(fā)展先進(jìn)部門”活動(dòng)；
    2、每月走訪2個(gè)掛鉤聯(lián)系企業(yè)不少于1次，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題；
    3、走訪有關(guān)部門、企業(yè)、鎮(zhèn)（區(qū)）及群眾，廣泛聽取意見；
    4、印制和發(fā)放征求意見表，召開市民觀察團(tuán)、審批聯(lián)絡(luò)員等不同層次的征求意見座談會(huì)；
    6、召開民主生活會(huì)，認(rèn)真查找中心及個(gè)人在能力作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題；
    7、組織開展《紅色經(jīng)典》誦讀活動(dòng)。
    第三階段：解決問題。（7月1日—8月31日）。
    中心集體和個(gè)人針對(duì)在能力作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題制定好集體和個(gè)人整改措施；
    第四階段：完善制度。（9月1日—12月31日）。
    主要做好5項(xiàng)工作：
    1、組織完善中心有關(guān)規(guī)章制度；
    2、組織中心全體人員觀看警示教育錄像片；
    3、評(píng)選8個(gè)“紅旗窗口”、“十佳服務(wù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動(dòng)；
    4、中心集體和個(gè)人寫好能力作風(fēng)建設(shè)的全面總結(jié)；
    三要加強(qiáng)自我督查。為了認(rèn)真配合縣能力作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組的督查、抽查和明查暗訪，中心督辦條線將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中心各科室、窗口及全體工作人員能力作風(fēng)建設(shè)四個(gè)階段工作的檢查和督查，并認(rèn)真做好檢查和督查記載，年終中心將對(duì)能力作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果作為“評(píng)先評(píng)優(yōu)”的主要依據(jù)。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇十九
    為深入貫徹落實(shí)“放管服”改革精神，全面推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向基層延伸，切實(shí)解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，持續(xù)改善基層辦事服務(wù)環(huán)境，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦，不斷提升群眾獲得感和幸福感，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革和xx區(qū)實(shí)際，制定本方案。
    一、總體要求（一）指導(dǎo)思想堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，落實(shí)省委十一屆三次、四次、五次、六次全會(huì)和省委、省政府關(guān)于行政區(qū)劃調(diào)整改革的部署，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，按照省委省政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整“四個(gè)優(yōu)先、五個(gè)不減、六個(gè)加強(qiáng)”的工作要求，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、保障和改善民生為主基調(diào)，以鞏固鄉(xiāng)村兩級(jí)辦事服務(wù)體系為前提，力促服務(wù)事項(xiàng)下沉，站所辦理進(jìn)駐集中，服務(wù)流程科學(xué)優(yōu)化，辦結(jié)方便高效快捷，切實(shí)推進(jìn)審批服務(wù)便民化，暢通為民服務(wù)“最后一公里”，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。
    （二）基本原則——便民利民原則。以方便群眾為目的，科學(xué)設(shè)置服務(wù)事項(xiàng)，分類窗口設(shè)置，優(yōu)化工作流程，實(shí)行“一站式服務(wù)”，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。
    ——注重實(shí)效原則。從實(shí)際出發(fā)，簡(jiǎn)化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，嚴(yán)格一次性告知制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制，切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
    ——公開透明原則。通過服務(wù)指南、政務(wù)公開欄等形式公開辦理事項(xiàng)、申報(bào)材料、辦事程序、責(zé)任單位、承諾時(shí)限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，做到公開、透明，讓群眾知曉，接受群眾監(jiān)督。
    二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    在保留、調(diào)整及新設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立便民服務(wù)中心，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）的直屬事業(yè)單位，副科級(jí)建制。由管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范性運(yùn)行管理。統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)牌為“xx區(qū)×××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務(wù)中心”，“xx區(qū)人民政府×××街道便民服務(wù)中心”。統(tǒng)一便民服務(wù)中心印章名稱為“xx市xx區(qū)×××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府審批服務(wù)專用章”或“xx市xx區(qū)人民政府×××街道辦事處審批服務(wù)專用章”。
    在被撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤銷原便民服務(wù)中心，設(shè)立便民服務(wù)分中心，由管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任便民服務(wù)分中心主任，駐守做實(shí)做好便民服務(wù)工作，并設(shè)專職副主任1名，負(fù)責(zé)協(xié)助便民服務(wù)分中心主任管理分中心日常工作。統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)牌為“xx區(qū)×××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務(wù)×××分中心”。便民服務(wù)分中心印章統(tǒng)一名稱為“xx市xx區(qū)×××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府（×××）審批服務(wù)專用章”。
    在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所轄社區(qū)設(shè)立便民服務(wù)站，標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一為“×××社區(qū)便民服務(wù)站”，村和有條件的集中聚居地設(shè)立便民服務(wù)代辦點(diǎn)，標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一為“×××村便民服務(wù)代辦點(diǎn)”。
    （二）場(chǎng)地建設(shè)。
    堅(jiān)持因地制宜，有效整合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦事處和部門基層站所辦公資源，以集中受理、辦理（代辦）政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)為原則，統(tǒng)一管理、科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)開放式、大廳式、柜臺(tái)式、便民化服務(wù)中心。積極推進(jìn)《xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)的意見》（xx市府辦〔2015〕50號(hào)）文件落實(shí)，新（擴(kuò)）建鎮(zhèn)、街道便民服務(wù)中心場(chǎng)地面積不少于1000㎡，鄉(xiāng)不少于500㎡，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）站所集中進(jìn)駐便民服務(wù)中心集中辦公。
    便民服務(wù)分中心按照“科學(xué)合理、適用夠用”的原則，充分利用被撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)原便民服務(wù)中心辦事大廳集中辦公。同時(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)分中心場(chǎng)地建設(shè)，充分滿足群眾辦事需要。
    便民服務(wù)代辦點(diǎn)（站）利用村（社區(qū)）辦公場(chǎng)地合理設(shè)置。便民服務(wù)代辦點(diǎn)（站）應(yīng)做到“六有”，即應(yīng)有標(biāo)識(shí)牌、有固定辦公服務(wù)場(chǎng)所、有代辦制度、有工作人員、有代辦服務(wù)事項(xiàng)及有工作臺(tái)賬登記簿。
    根據(jù)。
    便民服務(wù)大廳場(chǎng)地大小，設(shè)置2—3個(gè)綜合窗口整合各類辦理較少的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)納入綜合窗口受（辦）理。
    便民服務(wù)分中心實(shí)行“3+x”模式，設(shè)置社會(huì)保障窗口、民政優(yōu)撫窗口、殘障服務(wù)窗口，根據(jù)便民服務(wù)大廳場(chǎng)地大小，設(shè)置1—2個(gè)綜合窗口整合各類辦理較少的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)納入綜合窗口受（辦）理。
    （四）辦公設(shè)備按照《xx市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈開展群眾辦事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）活動(dòng)方案〉的通知》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心（分中心）、村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦點(diǎn)（站）應(yīng)配齊配強(qiáng)辦公設(shè)施。便民服務(wù)大廳應(yīng)設(shè)置1部服務(wù)電話，也可根據(jù)需要每個(gè)窗口配備1部固定電話，用于咨詢、投訴、聯(lián)系業(yè)務(wù)等。配備工作必需的電腦、打印機(jī)、高拍儀、評(píng)價(jià)儀、工作座牌、辦公桌椅、檔案柜、資料柜、保險(xiǎn)柜、物品柜、文具等辦公設(shè)備。有條件的地方可配置7×24小時(shí)自助服務(wù)終端、排隊(duì)叫號(hào)、網(wǎng)上預(yù)約取號(hào)、智能顯示屏和自助取件柜等辦公設(shè)備。
    （五）便民設(shè)施便民服務(wù)大廳應(yīng)設(shè)置群眾休息區(qū)，配備休息椅，供辦事群眾等候休息；
    設(shè)置便民服務(wù)區(qū)，配備飲水機(jī)、手機(jī)充電臺(tái)、便民藥箱等便民設(shè)施；
    有條件的可設(shè)置自助服務(wù)區(qū)，配備自助臺(tái)式計(jì)算機(jī)、查詢機(jī)、復(fù)印機(jī)、填表桌以及填表書寫所需的筆、紙、膠水、剪刀等設(shè)備。
    （六）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為確保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，由區(qū)行政審批局牽頭，統(tǒng)一為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心、分中心分別接入不低于50m和30mb的電子政務(wù)外網(wǎng)。若因工作需要需接入其他專網(wǎng)的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行實(shí)施，并報(bào)區(qū)行政審批局備案。
    （七）事項(xiàng)進(jìn)駐根據(jù)《全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近辦事項(xiàng)清單》（xx市府協(xié)調(diào)辦函〔xx〕2號(hào)）《全縣通辦事項(xiàng)建議清單》（xx市行權(quán)辦〔xx〕1號(hào)）和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)分中心事項(xiàng)受理（辦理）清單》（xx市鄉(xiāng)改辦發(fā)〔xx〕13號(hào)）文件，便民服務(wù)（分）中心進(jìn)駐事項(xiàng)經(jīng)區(qū)政府研究后集中發(fā)布，清單內(nèi)事項(xiàng)全部入駐便民服務(wù)大廳集中受（辦）理，確因涉密或場(chǎng)地等原因暫無(wú)法進(jìn)駐大廳的，便民服務(wù)（分）中心需報(bào)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府同意，并報(bào)區(qū)行政審批局及業(yè)務(wù)主管部門備案。同時(shí)，協(xié)調(diào)站所或部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)實(shí)現(xiàn)就近能辦，確保群眾辦理清單內(nèi)事項(xiàng)不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    補(bǔ)辦件一次性告知，補(bǔ)正手續(xù)；
    退回件及時(shí)答復(fù)，告知原因，出具不予受理通知書；
    即辦件即來(lái)即辦，當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)；
    承諾件承諾時(shí)限，出具受理通知書；
    上報(bào)件上報(bào)區(qū)級(jí)部門，窗口全程代辦。
    2．網(wǎng)上辦件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所有政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部納入一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行，實(shí)行適時(shí)錄入、適時(shí)評(píng)價(jià)。依托四川政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，減少環(huán)節(jié)、再造流程、區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，形成“審批同步進(jìn)行，辦件內(nèi)部流轉(zhuǎn)，申請(qǐng)人當(dāng)?shù)厝〖备咝А⒈忝竦穆?lián)動(dòng)審批機(jī)制。
    3．落實(shí)制度。健全并落實(shí)首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、一次性告知、政務(wù)公開、工作人員行為規(guī)范、投訴舉報(bào)、臺(tái)賬登記、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)大廳等制度，大力開展全程代辦服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、集中服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和綠色通道服務(wù)，建立短信告知制度，將群眾享受政策情況以及資金補(bǔ)貼到賬情況以短信形式適時(shí)發(fā)送給村“三職”干部或群眾本人，方便查詢，增進(jìn)干群關(guān)系。
    4．統(tǒng)一用章。全面推行“一枚印章管服務(wù)”業(yè)務(wù)辦理模式，在便民服務(wù)（分）中心集中辦理的各類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一啟用“審批服務(wù)專用章”。除法律法規(guī)明確用印外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)（分）中心集中、統(tǒng)一受（辦）理的各類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一加蓋“審批服務(wù)專用章”，新印章具備全區(qū)通用的效力。各便民服務(wù)（分）中心主任指定專人管理，同時(shí)按“先批后蓋、誰(shuí)批誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則使用印章，并做好印章使用登記。
    （九）人員進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各站所應(yīng)集中、統(tǒng)一進(jìn)駐便民服務(wù)中心。各便民服務(wù)中心各窗口要選派“政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、熟悉電腦操作”的工作人員。
    便民服務(wù)分中心實(shí)行“一窗多能，一崗多職”的運(yùn)行模式，按照“統(tǒng)一調(diào)配，就地使用，相對(duì)規(guī)定”的原則，選派綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員進(jìn)駐窗口。
    村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦點(diǎn)（站）在村（社區(qū)）黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，村（社區(qū)）黨支部書記為第一責(zé)任人。村級(jí)代辦員由村文書兼任，將便民服務(wù)（分）中心高頻事項(xiàng)納入代辦服務(wù)事項(xiàng)清單，并逐步擴(kuò)大代辦服務(wù)事項(xiàng)清單范圍。
    （十）工作制度。
    健全并落實(shí)首問責(zé)任制、一次性告知制、預(yù)約服務(wù)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、全程代辦制、投訴舉報(bào)制等制度。
    全面實(shí)行服務(wù)窗口ab崗工作制度，明確a崗常駐人員和b崗接替人員，b崗人員信息納入政務(wù)公開范疇。服務(wù)窗口工作人員堅(jiān)持便民服務(wù)工作為主，原則上不安排環(huán)保督察、脫貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、駐村工作等任務(wù)。
    開展黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)大廳活動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人每月至少一次到便民服務(wù)（分）中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、接待群眾，傾聽民情民意，解決民生難題。
    設(shè)置工作人員去向公示牌，內(nèi)容包括工作人員姓名、照片和聯(lián)系電話、工作狀態(tài)；
    印制辦事指南，內(nèi)容包括服務(wù)事項(xiàng)名稱、法律依據(jù)、申報(bào)條件、申報(bào)材料、辦理程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、投訴渠道等。
    三、
    強(qiáng)化保障（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要高度重視便民服務(wù)工作，切實(shí)加強(qiáng)主體責(zé)任，做好便民服務(wù)（分）中心的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、組織實(shí)施等工作，最大限度地方便群眾辦事，確保認(rèn)識(shí)、保障、人員、運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督、考評(píng)“六到位”。
    （二）保障工作經(jīng)費(fèi)財(cái)政要加大對(duì)涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)（分）中心的資金投入，便民服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心4—6萬(wàn)元/年、社區(qū)便民服務(wù)站2萬(wàn)元/年、村便民服務(wù)代辦點(diǎn)0.6萬(wàn)元/年進(jìn)行補(bǔ)助。便民服務(wù)（分）中心、村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦點(diǎn)（站）日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、人員辦公經(jīng)費(fèi)和窗口工作人員目標(biāo)績(jī)效考核經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，由便民服務(wù)中心按照績(jī)效考核情況發(fā)放績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。
    駐不到位、人員進(jìn)駐不到位、事項(xiàng)辦理不到位的予以通報(bào)批評(píng)、限期整改。
    對(duì)整改不力或情節(jié)嚴(yán)重的，追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任，不斷暢通群眾投訴舉報(bào)渠道，嚴(yán)肅查處不作為、慢作為、亂作為的行為，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)環(huán)境改善。
    （初稿）。
    為進(jìn)一步深化黔西南州行政審批制度改革，推動(dòng)行政審批與公共服務(wù)向基層延伸，簡(jiǎn)化行政審批環(huán)節(jié)，提高行政審批效率，優(yōu)化行政審批服務(wù)，規(guī)范行政行為，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升我州服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力和水平，現(xiàn)結(jié)合州情實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“便民、利民、規(guī)范、高效”為宗旨，以建立高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、服務(wù)型鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）便民服務(wù)中心為標(biāo)準(zhǔn)，按照依法行政、廉政勤政、公正公開的要求，通過整合優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和基層站辦所轉(zhuǎn)變職能，提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事效率和服務(wù)水平，打造一個(gè)方便快捷、高效廉潔、規(guī)范透明的基層行政服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、規(guī)范的政府服務(wù)環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)。
    （一）2012年12月31日前，全州所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)都要建設(shè)好便民服務(wù)中心。涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)行政機(jī)關(guān)所在地，要將便民服務(wù)中心與政權(quán)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，便民服務(wù)中心一并交付投入使用。
    （三）按照便民、利民、實(shí)在、實(shí)用的原則，整合現(xiàn)有。
    資源，把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)群眾信訪中心、惠民服務(wù)中心納入便民服務(wù)中心統(tǒng)一管理，打造三位一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，真正使中心成為提供便利服務(wù)的綠色通道、農(nóng)民群眾脫貧致富的信息基地、集體資金資產(chǎn)資源陽(yáng)光運(yùn)作的監(jiān)管平臺(tái)、化解各類矛盾糾紛的前沿窗口。
    三、建設(shè)模式。
    按照因地制宜、分類建設(shè)的原則，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)中心采取大廳模式運(yùn)行：便民服務(wù)中心設(shè)立辦事大廳，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)有關(guān)涉農(nóng)部門及基層站所在大廳設(shè)立辦事窗口，為群眾提供“一站式”服務(wù)。
    四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    （一）硬件標(biāo)準(zhǔn)：
    1、全州140個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)按照每個(gè)200萬(wàn)的標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)；
    2、有統(tǒng)一的中心標(biāo)牌：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處便民服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱統(tǒng)一為“××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)中心”。便民服務(wù)中心標(biāo)識(shí)式樣、字體、風(fēng)格等由州政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置，在辦公地點(diǎn)正面顯著位置橫排固定。
    3、有群眾熟知的固定熱線電話；
    4、有檔案柜；
    5、有方便群眾辦事的坐椅、飲水機(jī)等；
    6、各窗口有明顯的標(biāo)識(shí)牌；
    7、室內(nèi)有公示告知版面；
    有條件的要配備辦公電腦、電子顯示屏、觸摸屏。
    （二）軟件建設(shè)。
    1、人員配備到位。有中心負(fù)責(zé)人和固定的窗口工作人。
    員，實(shí)行掛牌上崗；
    4、崗位職責(zé)明確。根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定中心負(fù)責(zé)人和各辦事窗口的工作職責(zé)，并有考核辦法。
    五、主要職責(zé)。
    鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)中心隸屬當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，在業(yè)務(wù)上接受州、縣（市）政務(wù)服務(wù)中心指導(dǎo)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)中心主要承擔(dān)以下幾個(gè)方面職責(zé)：
    1、承擔(dān)鎮(zhèn)政府職權(quán)范圍內(nèi)的審批審核、證照辦理、申報(bào)發(fā)放等各類行政服務(wù)。
    2、受理與村鎮(zhèn)建設(shè)、群眾生活密切相關(guān)的行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)。
    3、接待群眾來(lái)信來(lái)訪，政策咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、法律援助等便民服務(wù)。
    4、對(duì)權(quán)限內(nèi)的事項(xiàng)，直接辦理、限時(shí)辦結(jié)、聯(lián)審聯(lián)辦，對(duì)需要到縣辦理的事項(xiàng)，實(shí)行全程幫辦領(lǐng)辦服務(wù)。
    六、經(jīng)費(fèi)投資。
    為確保順利推進(jìn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)全州140個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)200萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，用于中心場(chǎng)地建設(shè)，辦公設(shè)施的購(gòu)置及標(biāo)牌的制作，電腦、辦公桌椅的采購(gòu)，符合政府采購(gòu)的統(tǒng)一納入采購(gòu)辦購(gòu)置，便民服務(wù)中心運(yùn)行工作經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)在預(yù)算的公業(yè)務(wù)費(fèi)中統(tǒng)一安排，財(cái)政不再單列。
    七、工作要求。
    （一）各級(jí)政府和部門要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)中心是服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的第一“窗口”，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是新形勢(shì)下提高執(zhí)政能力建設(shè)的有效載體，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的內(nèi)在要求。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)要把推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程。要嚴(yán)格按照鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)中心建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理設(shè)置窗口，最大限度地方便群眾辦事，確保認(rèn)識(shí)、項(xiàng)目、人員、運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督、考評(píng)到位?？h（市）有關(guān)部門要對(duì)涉農(nóng)的審批、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)能下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處和基層站所的審批權(quán)限予以下放，最大可能地提高辦事效率，方便農(nóng)民群眾。
    （二）實(shí)事求是，因地制宜。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)要本著“便民、利民、實(shí)在、實(shí)用”的原則，對(duì)基層站所和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)現(xiàn)有的辦公場(chǎng)所進(jìn)行有效整合，統(tǒng)一管理、科學(xué)利用，實(shí)現(xiàn)資源利用率的最大化。原則上各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)都要設(shè)立辦事大廳，各基層站所在大廳設(shè)立辦事窗口。積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)州縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。
    常管理和監(jiān)督，確定一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部兼任便民服務(wù)中心主任，負(fù)責(zé)中心的全面工作。要加強(qiáng)中心內(nèi)部管理制度建設(shè)，按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，建立嚴(yán)格科學(xué)的管理機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，制定考勤管理和年度工作業(yè)績(jī)考核辦法。要結(jié)合本地實(shí)際，開展形式多樣的便民利民活動(dòng)，促進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)基層干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)效率。
    （四）注重實(shí)效，加強(qiáng)督查。建設(shè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)中心要注重實(shí)效，在創(chuàng)新為民服務(wù)內(nèi)容，探索為民服務(wù)方式，提高為民服務(wù)水平上下功夫。切忌做表面文章，流于形式，浪費(fèi)人力、財(cái)力。縣（市）監(jiān)察部門要把便民服務(wù)中心建設(shè)和服務(wù)情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)集中辦公不到位、設(shè)施不到位、人員不到位、事項(xiàng)不到位、運(yùn)轉(zhuǎn)不到位等問題要及時(shí)督促整改，對(duì)違反機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范的窗口工作人員，要嚴(yán)肅處理。
    黔西南州政務(wù)服務(wù)中心。
    2012年3月20日。
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇二十
    在國(guó)家中醫(yī)藥管理局、省衛(wèi)健委和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我市關(guān)于中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，州中醫(yī)院針灸等特色科室服務(wù)能力有了明顯提高，取得了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。各縣市中醫(yī)藥服務(wù)能力均有不同程度的提升，為群眾提供簡(jiǎn)、便、廉、效的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，取得了很好的社會(huì)效益，為中醫(yī)藥工作的全面開展打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    一、工作成效。
    截止2020年11月，全州有1所三級(jí)乙等中醫(yī)院、6所二級(jí)甲等中醫(yī)院，為區(qū)域提供中醫(yī)藥服務(wù)，起到了“龍頭”示范帶頭作用。29所綜合醫(yī)院（含婦幼保健院、精神病醫(yī)院）中有14所能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)，有中醫(yī)藥人員154人，綜合服務(wù)能力得到了提升，使人民群眾在綜合醫(yī)院能夠享受中醫(yī)藥健康服務(wù)。90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能提供中醫(yī)藥服務(wù)，70%以上村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站能提供中醫(yī)藥服務(wù)，切實(shí)提高了基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，為城鄉(xiāng)居民提供了簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)的中醫(yī)藥服務(wù)，滿足了城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)需求，弘揚(yáng)了中華傳統(tǒng)文化，促進(jìn)了社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展?！笆濉逼陂g，4個(gè)縣創(chuàng)建為國(guó)家中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣。
    （二）中醫(yī)臨床重點(diǎn)?？茖２〗ㄔO(shè)。
    （三）中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。
    截止2020年11月，全市已培養(yǎng)滬滇合作中醫(yī)臨床骨干技術(shù)6名，中醫(yī)臨床技術(shù)骨干25名，中醫(yī)類別全科醫(yī)生21人，中西醫(yī)結(jié)合人才15名，中醫(yī)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗學(xué)員16人，中醫(yī)藥管理骨干培訓(xùn)15名，傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承人員20名，能西會(huì)中鄉(xiāng)村醫(yī)生1055名。
    （四）基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥健康管理。
    根據(jù)《2013年云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)方案》要求，重點(diǎn)加強(qiáng)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目的宣傳和服務(wù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)，使基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員和人民群眾充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容，掌握服務(wù)技能，提供規(guī)范服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范中醫(yī)藥健康管理相關(guān)信息報(bào)送及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。截止11月,共完成65歲及以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)177569人、占總數(shù)298181人的60%，0-3歲兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)100916人、占總數(shù)145199人的70%，均超過省下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。在9月份第三方對(duì)全省中醫(yī)藥健康管理（中醫(yī)包）考核，我市得分96.6分位列全省第一名。
    二、存在問題。
    （一）服務(wù)體系不完善。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院仍然未建有中醫(yī)館，部分縣級(jí)綜合醫(yī)院中醫(yī)科綜合服務(wù)能力不強(qiáng)，婦幼保健機(jī)構(gòu)未設(shè)中醫(yī)科，中醫(yī)藥服務(wù)能力缺失。社會(huì)辦中醫(yī)較為滯后。
    （二）中西醫(yī)發(fā)展不平衡。中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針尚未得到充分體現(xiàn)，中醫(yī)藥傾斜政策尚未有效的貫徹落實(shí)。
    （三）基層中醫(yī)藥人才不足。鄉(xiāng)村醫(yī)生老有所養(yǎng)問題尚未解決，基層醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，縣鄉(xiāng)村中醫(yī)藥人才匱乏，嚴(yán)重影響基層中醫(yī)藥的發(fā)展，提升工程提質(zhì)增效困難較大，中醫(yī)藥服務(wù)水平難以提高。
    三、
    下一步工作計(jì)劃。
    （一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針，做到中西醫(yī)并重，促進(jìn)和扶持中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
    （二）強(qiáng)力推進(jìn)中醫(yī)藥管理體系和服務(wù)體系建設(shè)，積極引導(dǎo)支持社會(huì)辦中醫(yī)。
    （三）加強(qiáng)對(duì)高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)。
    （四）進(jìn)一步充實(shí)基層中醫(yī)藥人員，擴(kuò)大中醫(yī)藥隊(duì)伍。
    （五）進(jìn)一步加大對(duì)基層中醫(yī)藥人員的培訓(xùn)力度。
    （六）進(jìn)一步加大對(duì)中醫(yī)藥文化宣傳力度。
    很有文采哎！
    中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案篇二十一
    一面面內(nèi)容豐富的文化墻，一排排綠意濃濃的景觀樹，一條條干凈整潔的通村道路，一座座鱗次櫛比的農(nóng)家小院……三三兩兩的村民，或是信步閑聊，或是日出而作、日落而息，盡享美好鄉(xiāng)村生活，四月的xxxx鄉(xiāng)處處煥發(fā)著春的希望。
    人居環(huán)境是農(nóng)村的“面子”，也是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的“梯子”，更是提升村民獲得感、幸福感的“絕絕子”。近年來(lái)，xx始終將人居環(huán)境整治提升作為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的有力抓手，緊盯全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治“三治、三抓、三管、一教化”十項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)，下大力氣抓整治、多措并舉促提升，形成了人人參與、齊抓共管的良好氛圍。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。
    全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治會(huì)議召開之后，xxxx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，及時(shí)組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開會(huì)議安排部署，印發(fā)了《xxxx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》，成立了由鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村黨支部書記、村委會(huì)主任為第一責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)專班，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)任務(wù)、靠實(shí)工作責(zé)任，確保人居環(huán)境整治提升有力有序全面推進(jìn)。
    注重建章立制，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
    為促進(jìn)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化開展，xxxx鄉(xiāng)制定了《xxxx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查考評(píng)辦法》，按照“日督查、周總結(jié)、月評(píng)比”的要求，督查組每天堅(jiān)持督查，每周召開會(huì)議總結(jié)梳理、分析研判、抓好整改，每月考核評(píng)比一次、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    xxxx鄉(xiāng)設(shè)立了鄉(xiāng)、村兩級(jí)“紅黑榜”，對(duì)各村評(píng)比排名情況和群眾“門前三包”及戶內(nèi)衛(wèi)生評(píng)比情況進(jìn)行公示，并以積分累計(jì)的方式在巾幗家美積分超市兌換獎(jiǎng)品，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
    同時(shí)，xxxx鄉(xiāng)建立垃圾定期清運(yùn)長(zhǎng)效機(jī)制，引導(dǎo)群眾對(duì)生活垃圾進(jìn)行分類收集，垃圾清運(yùn)車對(duì)全鄉(xiāng)10個(gè)村的生活垃圾每天定時(shí)進(jìn)行清運(yùn)，垃圾處理廠確定2名工作人員每天進(jìn)行分類處理。
    示范帶動(dòng)引領(lǐng)，狠抓任務(wù)落實(shí)。
    環(huán)境整治，黨員先行。xxxx鄉(xiāng)充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，各村積極組織村社干部、黨員、公益性崗位人員、志愿者齊上陣，大力開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，帶動(dòng)群眾搞好家庭院落和村莊環(huán)境衛(wèi)生。以整治亂擺亂賣、亂停亂放、亂搭亂建、亂貼亂掛、亂倒垃圾、亂占道路等不文明行為作為工作重點(diǎn)，集中開展農(nóng)村人居環(huán)境、景區(qū)旅游環(huán)境、河道及公路沿線環(huán)境綜合整治行動(dòng)。堅(jiān)持示范帶動(dòng)引領(lǐng)，將老樹川村確定為人居環(huán)境整治提升示范村，積極籌措資金對(duì)道路兩側(cè)破舊花園進(jìn)行了拆除，對(duì)國(guó)道沿線景觀進(jìn)行綠化、美化。
    自xxxx鄉(xiāng)吹響人居環(huán)境整治集結(jié)號(hào)后，全鄉(xiāng)從“潔”字入手，做“美”字文章，截至目前，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂貼亂畫以及牛皮癬320處，清理道路和村莊內(nèi)雜草、生活垃圾和建筑垃圾堆放32處，拆除亂搭亂建42處，整治亂停亂放69處，綠化打造小花園、小菜園100余處，建景觀矮墻800余米，使村容村貌得到了明顯提升。
    強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，提升整治成效。
    xxxx鄉(xiāng)通過村級(jí)文化墻、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳和各村相互學(xué)習(xí)借鑒等多種形式，廣泛宣傳開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治對(duì)于改善居住環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升健康水平的重要意義，引導(dǎo)群眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，進(jìn)一步提高廣大干部群眾講衛(wèi)生、愛清潔、美家園的意識(shí)，使環(huán)境整治成效日益顯著、鄉(xiāng)村振興步伐逐漸加快。
    如今的xxxx鄉(xiāng)，有古跡有顏值有產(chǎn)業(yè)，在傳承古韻鄉(xiāng)愁、挖掘特色亮點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展托起鄉(xiāng)村“美、富、新”中，綜合提升村容村貌，保護(hù)鄉(xiāng)情美景，促進(jìn)人與自然和諧共生、村莊形態(tài)與自然環(huán)境相得益彰，譜寫了一曲承載田園鄉(xiāng)愁的新時(shí)代“田園牧歌”
    下一步，xxxx鄉(xiāng)將持續(xù)深入推進(jìn)人居環(huán)境整治提升工作，積極組織全鄉(xiāng)廣大干部群眾，以點(diǎn)帶面、全面發(fā)力，努力營(yíng)造“人人都是踐行者、個(gè)個(gè)都是監(jiān)督員”的濃厚氛圍，形成人人參與、全民共享的良好局面，不斷提升人民群眾的獲得感和幸福感。