計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)設(shè)各種情況,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。制定計(jì)劃時(shí),我們可以設(shè)定一些關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)衡量我們的進(jìn)展。以下是一些關(guān)于計(jì)劃制定和執(zhí)行的案例研究,探討了不同行業(yè)和領(lǐng)域的成功案例和失敗教訓(xùn)。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇一
現(xiàn)將工作計(jì)劃表述如下:
(一)對(duì)內(nèi)建設(shè)。
(1)部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。
我部門(mén)注重團(tuán)結(jié)與合作,為加強(qiáng)交流,會(huì)不定期的召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議,交流學(xué)習(xí)、工作心得,提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
(2)鍛煉新干。
外系學(xué)生會(huì)辦公室本年度確定主任一名,副主任兩名,為使辦公室工作能夠到得好的延續(xù)和發(fā)展,根據(jù)以往慣例,我們部門(mén)仍在九月份進(jìn)行了新一輪新生招干工作,為我們部門(mén)注入了新鮮血液。在日常工作中,我們將更加注重新干的培養(yǎng),盡量多的讓新干參與辦公室日常實(shí)踐工作,以更快熟悉辦公室工作流程。
(3)規(guī)章等制度建設(shè)。
為深入全面了解學(xué)生會(huì)工作情況,協(xié)助學(xué)生會(huì)與團(tuán)委的各項(xiàng)工作,辦公室在往屆制定的團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部規(guī)章等制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,將進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和完善,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳制度。同時(shí),還會(huì)對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的章程進(jìn)行修改。
(二)對(duì)外工作。
(1)配合院系工作的開(kāi)展。
為更好的做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作,真正起到上傳下達(dá)的中間橋梁的作用。辦公室將積極配合院系的工作。如財(cái)務(wù)帳目的清理、傳達(dá)上級(jí)的相關(guān)文件、提供學(xué)生資料、團(tuán)委學(xué)生會(huì)和各班團(tuán)干部的聯(lián)系表等。
(2)溝通協(xié)作工作。
在對(duì)院內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)工作活動(dòng)、團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)以及社團(tuán)活動(dòng)中,辦公室都將要起積極主動(dòng)的溝通協(xié)作作用。同時(shí),還要積極聽(tīng)取同學(xué)的意見(jiàn)及時(shí)記錄處理,或向有關(guān)部門(mén)反映情況。
(3)對(duì)外監(jiān)督工作。
辦公室在協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的同時(shí),還要監(jiān)督各部門(mén)工作的開(kāi)展,并收集工作匯報(bào)情況。
(三)日常工作。
(1)日常值班。
根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的實(shí)際工作的需要,協(xié)助老師處理日常事務(wù),辦公室仍將堅(jiān)持值班制度,以便時(shí)處理團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的通知和聯(lián)絡(luò)工作。
(2)日常衛(wèi)生管理。
為了樹(shù)立團(tuán)委學(xué)生會(huì)的良好形象,為各位提供一個(gè)更加整潔、舒適的工作環(huán)境。辦公室成員在值班時(shí)將對(duì)辦公室進(jìn)行日常清掃,以保持內(nèi)務(wù)整潔,并定期對(duì)辦公室進(jìn)行徹底清掃。
(3)通知書(shū)寫(xiě)。
為了及時(shí)傳達(dá)學(xué)院的各相關(guān)文件和精神,提高團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作效率。辦公室將實(shí)行通知預(yù)約制,從通知張貼的及時(shí)性和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕通知的張貼不及時(shí)和內(nèi)容錯(cuò)誤的現(xiàn)象。另外,為了加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)與各班級(jí)的聯(lián)系,使各班班干部及時(shí)了解并協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作,辦公室還將繼續(xù)進(jìn)行團(tuán)委學(xué)生會(huì)的會(huì)議通知工作。
(4)會(huì)議記錄。
為了便于反映和記載我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展情況,同時(shí)在一定意義上有助于監(jiān)督各部門(mén)的工作,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題起查漏補(bǔ)缺、自我完善的作用。辦公室將會(huì)按時(shí)參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)召開(kāi)的各種會(huì)議,并對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記載。特別是我系學(xué)生會(huì)團(tuán)委每月召開(kāi)的全體干部英語(yǔ)會(huì)議,將進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)議記錄。
(5)財(cái)物管理。
為了更好的更有效的對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各種財(cái)物進(jìn)行管理,辦公室近期將對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的財(cái)物作一個(gè)全面的清查整理和登記。同時(shí)為了減少財(cái)物的丟失將嚴(yán)格實(shí)行財(cái)物外借登記責(zé)任制。
以上是外語(yǔ)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室的工作計(jì)劃,雖然工作任務(wù)艱巨,工作內(nèi)容瑣碎繁多,但我們堅(jiān)信辦公室秉著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,在院系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委學(xué)生會(huì)常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室的全體成員將團(tuán)結(jié)一致、克服困難,出色圓滿(mǎn)地完成辦公室的工作。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇二
20xx年上半年,城頭社區(qū)居委會(huì)堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”為重要思想、黨的xx大、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府“加快兩大升級(jí),實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變”的總體部署,緊緊圍繞“加快大轉(zhuǎn)型、提升老住戶(hù)、迎接新門(mén)戶(hù)“的工作要求,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,為和諧社區(qū)做出一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將社區(qū)20xx年上半年的主要工作匯報(bào)如下:
一、以社區(qū)黨建為核心,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
1、深化黨員教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。
2、抓班子,強(qiáng)隊(duì)伍,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
3、深化民情聯(lián)系機(jī)制,聯(lián)系群眾。
4、創(chuàng)新特色支部,豐富活動(dòng),凝聚人心。
雖然支部黨員不多,但是黨員上下都齊心齊力,團(tuán)結(jié)一致,支部被街道評(píng)為20xx年特色支部,為創(chuàng)新特色,我們堅(jiān)持“組織搭臺(tái)、黨員唱戲”,組織了一系列活動(dòng)。
二、堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民。
我們始終堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為社區(qū)工作的基本立足點(diǎn),本著“群眾利益無(wú)小事”的宗旨,努力為居民辦實(shí)事,做好事,讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者,增強(qiáng)社區(qū)的親和力和吸引力。著重做好民生工作:
2、服務(wù)失業(yè)人員:摸清社區(qū)失業(yè)人員人數(shù),上半年開(kāi)展居民就業(yè)調(diào)查,社區(qū)分別做好統(tǒng)計(jì),分類(lèi)管理。
3、服務(wù)殘疾人員:開(kāi)展“全國(guó)助殘日”活動(dòng),利用黑板版、櫥窗、橫幅等大力宣傳助殘日,組織社工上門(mén)慰問(wèn)殘疾人,開(kāi)展殘疾人就業(yè)工作,開(kāi)展便民活動(dòng)、健康知識(shí)講座、康復(fù)培訓(xùn)等,成立康復(fù)站。
三、文化生活“四推進(jìn)”,文明素質(zhì)上檔次。
1、推進(jìn)未成年人思想道德教育,提升未成年人綜合素質(zhì)。
社區(qū)在往年未成年人工作的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)未成年人思想道德教育新角度,成立陽(yáng)光青少年俱樂(lè)部和圖書(shū)飄流站,以豐富多彩的體驗(yàn)活動(dòng),將孩子們的課余生活提升一個(gè)層次,讓他們?cè)谕嬷袑W(xué)到樂(lè)趣。
2、推進(jìn)文明建設(shè),加強(qiáng)轄區(qū)整體素質(zhì)。
社區(qū)舉辦迎新春黨員茶話會(huì)、加強(qiáng)社區(qū)與居民之間的溝通;發(fā)動(dòng)黨員、居民為春風(fēng)行動(dòng)捐款,為加強(qiáng)社區(qū)之間互相聯(lián)系和溝通與了解。
3、推進(jìn)科普工作,提高轄區(qū)人員的生活質(zhì)量。
上半年社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)宿遷市科普示范社區(qū),因此社區(qū)以“貼近生活、科學(xué)生活”為目標(biāo),進(jìn)行科普宣傳,社區(qū)利用科普畫(huà)廊進(jìn)行“遠(yuǎn)離^v^”、“防震減災(zāi)”“生活健康常識(shí)”等主題的宣傳,建立10個(gè)科普樓群,并利用小組長(zhǎng)、黨員會(huì)、社區(qū)干部例會(huì)等多種渠道向居民進(jìn)行科普宣傳。
與此同時(shí),社區(qū)以“活動(dòng)促宣傳”為理念,開(kāi)展親子1+1綠色行動(dòng)低碳生活”活動(dòng)、“邁向低碳生活”為主題的科普講座、邀請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)社區(qū)開(kāi)設(shè)“親近夕陽(yáng)關(guān)愛(ài)老人”的健康講座、活動(dòng)等,增加居民科學(xué)意識(shí)的同時(shí),讓科學(xué)常識(shí)在居民腦中根深蒂固。
4、推進(jìn)文化活動(dòng)工作,促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
一是搞好各類(lèi)宣傳。二是開(kāi)展多彩活動(dòng)。元宵節(jié)舉辦元宵燈會(huì)和“情系天運(yùn)歡度元宵”晚會(huì)、“與雷鋒同行迎三八婦女節(jié)”的公益志愿為民服務(wù)活動(dòng)、慶“三八”登高祈?;顒?dòng)、“綠色花卉展”。
四、抓協(xié)調(diào)、聚合力,發(fā)揮共建優(yōu)勢(shì)。
依托社區(qū)共建單位良好的優(yōu)勢(shì),共建單位也在各自的優(yōu)勢(shì)及能力范圍內(nèi)從不同方面給予了社區(qū)大力支持。正因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛥⑴c,社區(qū)的創(chuàng)建工作才能有聲有色地開(kāi)展起來(lái)。
我們不定期上門(mén)向共建共駐單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)社區(qū)工作情況,探討共建中的新情況、新問(wèn)題,研究制定解決問(wèn)題的具體辦法和措施,挖掘共建資源,加強(qiáng)協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)“共駐、共享、共謀發(fā)展”,共建中,我們緊密結(jié)合實(shí)際,發(fā)揮共建優(yōu)勢(shì),開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。
營(yíng)造了共建共駐的和諧氛圍。通過(guò)活動(dòng),為加強(qiáng)聯(lián)系,增進(jìn)感情搭建了良好的共建平臺(tái),為促進(jìn)社區(qū)的文明創(chuàng)建、社會(huì)和諧起到積極作用。
五、加強(qiáng)治理,促平安穩(wěn)定。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督物業(yè)管理,并根據(jù)檢查結(jié)果和居民反映的問(wèn)題及時(shí)與物業(yè)溝通,督促他們及時(shí)整改。
五是強(qiáng)化治安管理。首先是加強(qiáng)出租屋管理,上半年分別召開(kāi)房東會(huì)議和美容美院會(huì)議,再次是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,通過(guò)上門(mén)走訪、暗訪等形式對(duì)社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口、出租房逐院進(jìn)行梳理,重新登記造冊(cè)。
六、加強(qiáng)管理,促環(huán)境提升。
1、社區(qū)物業(yè)攜手合作,整改小區(qū)環(huán)境。上半年社區(qū)每日加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的巡查力度,認(rèn)真做好保序保潔工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
2、積極開(kāi)展清潔活動(dòng),提升文明程度。
3、豐富活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)綠色社區(qū)。為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)綠色社區(qū),社區(qū)精心制作一批環(huán)保袋,印有低碳生活、綠色社區(qū)字樣和社區(qū)社標(biāo),分發(fā)到每戶(hù)居民家長(zhǎng)、植樹(shù)節(jié)前夕舉辦“大手牽小手春日護(hù)綠忙”種樹(shù)藤活動(dòng)、六〃五世界環(huán)境日舉辦便民服務(wù)、家庭花卉展示、宣傳畫(huà)冊(cè)、展板展示。
社區(qū)下半年計(jì)劃和打算:
1、積極做好第六次人口普查工作。
2、建立一處生育文化園。
3、新增一處室外健身場(chǎng)所。
4、成立業(yè)主委員會(huì)。
5、舉辦社區(qū)同鄉(xiāng)會(huì)系列活動(dòng)。
6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)綠色社區(qū)和規(guī)范化養(yǎng)犬社區(qū)。
以上是**社區(qū)下半年工作匯報(bào),我們決心在以后的工作中,要以服務(wù)為主體、以民主為目標(biāo)、以創(chuàng)建為動(dòng)力,以服務(wù)群眾為宗旨。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇三
甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方租賃甲方車(chē)輛事宜,達(dá)成協(xié)議一致如下:
一、基本情況。
乙方應(yīng)需要從______年______月______日至______年______月______日止。起租一個(gè)月(22天工作日,駕駛員每天工作8小時(shí),超一小時(shí):______元/小時(shí),星期六日工作:______元/小時(shí))。另每月確保駕駛員休息5天,出省駕駛員補(bǔ)貼:______元/天,甲方租一輛,車(chē)牌號(hào):______。駕駛員______,手機(jī)______。
二、租價(jià)及付款方式、期限:
1、月租總金額:______元,(大寫(xiě):______),包括駕駛員工資、保險(xiǎn)、維修。
2、租車(chē)時(shí)乙方預(yù)付租車(chē)人民幣_(tái)_____元(大寫(xiě):______)至甲方,租車(chē)結(jié)束后付清所有余款并提供發(fā)票。
3、車(chē)輛每月額定______公里,如超出額定公里,每超一公里加收人民幣_(tái)_____元。
三、甲方的責(zé)任與義務(wù)。
甲方保證所出租的車(chē)輛擁有合法的牌照,可作為租賃用途,車(chē)輛在租出時(shí)性能良好,備胎、隨車(chē)工具齊全有效。甲方應(yīng)提供所有隨車(chē)附件的清單,與乙方交接清楚,并登記有關(guān)證件。
1、甲方負(fù)責(zé)對(duì)租出的車(chē)輛投保車(chē)輛意外責(zé)任險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、車(chē)身險(xiǎn)和第三責(zé)任險(xiǎn)。
2、甲方提供駕駛員應(yīng)著裝整潔,行為端正,談吐文明。
3、駕駛員在工作期間,應(yīng)保持車(chē)輛整潔,不得在工作期間,做工作以外的事。
四、乙方的責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方使用的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章和合同章必須真實(shí)有效,如屬偽造和超過(guò)時(shí)效期限的,一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)禁使用車(chē)輛進(jìn)行違法活動(dòng),嚴(yán)禁使用甲方的車(chē)輛參加競(jìng)賽及測(cè)試使用,嚴(yán)禁使用車(chē)輛進(jìn)行盈利性質(zhì)的運(yùn)輸,嚴(yán)禁車(chē)輛運(yùn)送易燃、易爆、易腐蝕品。
3、乙方負(fù)責(zé)支付租車(chē)期間的停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)。
4、乙方租用的甲方的車(chē)輛不能轉(zhuǎn)租,處理、抵押、不能賦予自己對(duì)車(chē)輛任何超出合同的其他權(quán)利。
5、乙方租賃期內(nèi)車(chē)輛因違反交通法規(guī)而發(fā)生的記分、費(fèi)用及責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、如在租車(chē)期間,駕駛員多次用車(chē)服務(wù)態(tài)度不好,乙方可提出更換駕駛員。
五、其他。
1、乙方的注冊(cè)名稱(chēng)或地址,電話發(fā)生變更,必須及時(shí)通知甲方。
2、甲方根據(jù)中國(guó)法律購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。
3、乙方在使用過(guò)程中,違反合同的規(guī)定,甲方有權(quán)在任何時(shí)候收回車(chē)輛,終止合同,并對(duì)乙方收取相應(yīng)的賠償費(fèi)。
4、租期內(nèi)如果國(guó)家重大經(jīng)濟(jì)政策變化,或甲方與乙方遇有不可抗拒的客觀情況,經(jīng)雙協(xié)商,可對(duì)合同條款作相應(yīng)調(diào)整。
5、乙方租車(chē)期間如需延長(zhǎng)租期,需在租期屆滿(mǎn)前的7個(gè)工作日內(nèi)通知甲方,并辦理延期手續(xù)。
6、本合同一式二份,每份2頁(yè),甲乙雙方各持一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
______年______月____日______年______月____日。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇四
1、精心安排,全面完成出租車(chē)輛經(jīng)營(yíng)證照的審驗(yàn)工作。按照市運(yùn)管處統(tǒng)一安排,加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格把關(guān),確保我縣出租車(chē)輛技術(shù)安全性能良好,一次審驗(yàn)合格率達(dá)98%以上。2、加強(qiáng)對(duì)玉祥、眾信出租汽車(chē)公司的監(jiān)管,要不斷完善出租客運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制,認(rèn)真解決“重收費(fèi)、輕管理”的傾向,加強(qiáng)出租車(chē)輛源頭管理,做到“三加強(qiáng)一監(jiān)督”?!叭訌?qiáng)”即:加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理制度,不具備營(yíng)運(yùn)資格的車(chē)輛,堅(jiān)決不得參與出租客運(yùn)經(jīng)營(yíng);加強(qiáng)出租車(chē)輛技術(shù)狀況的檢查;加強(qiáng)出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資質(zhì)的檢查和誠(chéng)信考核機(jī)制。“一監(jiān)督”即:監(jiān)督檢查玉祥、眾信出租汽車(chē)公司各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和解決。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理體質(zhì)。我們主要是以《蘇省出租汽車(chē)客運(yùn)條例》規(guī)定,嚴(yán)厲查處非法經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)對(duì)出租汽車(chē)從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制,定期舉辦培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)的理念,全面提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立交通窗口新的形象。審核辦理服務(wù)監(jiān)督卡和誠(chéng)信考核,做到持證上崗,在全行業(yè)開(kāi)展文明行車(chē)、安全運(yùn)行、服務(wù)熱情,樹(shù)立出租客運(yùn)行業(yè)良好的社會(huì)輿論氛圍。
三、以人為本,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
積極開(kāi)展文明機(jī)關(guān)活動(dòng)和交通文明執(zhí)法活動(dòng)競(jìng)賽,建立健全各項(xiàng)工作制度,努力提高執(zhí)法隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和依法行政的能力,形成紀(jì)律嚴(yán)明、愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),機(jī)關(guān)環(huán)境優(yōu)雅,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),無(wú)行風(fēng)投訴,無(wú)越權(quán)執(zhí)法、程序違法的出租客運(yùn)管理新形象。玉祥、眾信出租汽車(chē)公司要加強(qiáng)出租車(chē)輛的管理,做到車(chē)容車(chē)貌整潔,文明行車(chē)、禮貌待客,無(wú)載客、甩客、繞行、哄抬票價(jià)等違規(guī)行為的發(fā)生,倡導(dǎo)拾金不昧的行業(yè)新風(fēng)尚,提高出租客運(yùn)行業(yè)的整體形象,為我縣的投資提供強(qiáng)有力的交通保障。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全運(yùn)行無(wú)事故。
今年我處要繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全制度,加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。玉祥、眾信出租汽車(chē)公司要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保年內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故,要通過(guò)對(duì)出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的安全教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
主要措施:
(一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分管股(室)隨隊(duì)(室)考核制度和崗位定任務(wù)、定人員的工作機(jī)制。各分管領(lǐng)導(dǎo)每月跟班作業(yè)不得少于10天,對(duì)出租客運(yùn)市場(chǎng)整治期間必須做到每天隨隊(duì)作業(yè),重點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題。定期進(jìn)行全員考核,對(duì)工作中消極怠工,出勤不出力,不團(tuán)結(jié)協(xié)做,在本崗位未完成崗位任務(wù)的人員進(jìn)行待崗處理,經(jīng)培訓(xùn)考核和民主測(cè)評(píng)不合格者,勸其自動(dòng)離職并發(fā)給生活保障金。通過(guò)新機(jī)制的運(yùn)行,進(jìn)行定崗定員定任務(wù),做到人人有崗位、有任務(wù)、有壓力,提高全員工作效率,大膽主動(dòng)工作,努力團(tuán)結(jié)完成各項(xiàng)工作任務(wù),形成領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,全員扎實(shí)肯干的良好局面,使20__年出租客運(yùn)市場(chǎng)管理工作更上一層樓。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法建設(shè),我處緊緊圍繞《蘇省出租汽車(chē)客運(yùn)條例》的宣傳教育,結(jié)合市局開(kāi)展的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、提水平、樹(shù)形象”活動(dòng)為主線,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。對(duì)全體執(zhí)法人員采取定期和不定期的法律、法規(guī)培訓(xùn),提高全員執(zhí)法水平和能力,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,在執(zhí)法隊(duì)伍中開(kāi)展“創(chuàng)、選、評(píng)”活動(dòng),有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
(三)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)推動(dòng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。我處以正行風(fēng)、樹(shù)形象、創(chuàng)一流為目標(biāo),以“目標(biāo)考核”為手段,1、抓黨風(fēng)、帶政風(fēng)、促行風(fēng)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任,使行業(yè)糾風(fēng)級(jí)級(jí)有責(zé)任,層層抓落實(shí)。2、抓執(zhí)法監(jiān)督,增強(qiáng)管理工作透明度。由處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各隊(duì)股(室)執(zhí)法管理行為進(jìn)行直接督查,同時(shí)設(shè)立監(jiān)督臺(tái),公示欄,監(jiān)督舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,聘請(qǐng)監(jiān)督員自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(四)健全制度,狠抓落實(shí),確保工作任務(wù)順利完成責(zé)任到人。
1、對(duì)全年各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)層層分解到各隊(duì)、股(室),夯實(shí)任務(wù),201_年我處成立兩個(gè)外勤稽查隊(duì)和一個(gè)內(nèi)勤稽查隊(duì)。外勤稽查隊(duì)主要任務(wù)是對(duì)出租客運(yùn)市場(chǎng)非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行整治。內(nèi)勤稽查隊(duì)的主要任務(wù)是對(duì)出租客運(yùn)市場(chǎng)違規(guī)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛違規(guī)行為的查處和社會(huì)投訴的辦理,使我縣出租客運(yùn)車(chē)輛規(guī)范經(jīng)營(yíng)。由處領(lǐng)導(dǎo)與各隊(duì)、股(室)簽訂《出租客運(yùn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》夯實(shí)任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)法,凈化出租客運(yùn)市場(chǎng)。
我們要通過(guò)對(duì)出租企業(yè)的監(jiān)管,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高出租客運(yùn)市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量,降低投訴率。嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)行為,通過(guò)電視臺(tái),印發(fā)宣傳單,教育廣大市民準(zhǔn)確識(shí)別、正確乘坐出租車(chē)輛,營(yíng)造“非法營(yíng)運(yùn),人人喊打”的社會(huì)氛圍。
(五)進(jìn)一步教育全體干部職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任重于泰山”的思想,堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生。年內(nèi)凡發(fā)生打架、追車(chē)等不安全事件的,單位只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,造成一切后果及經(jīng)濟(jì)損失的,由當(dāng)事人或當(dāng)事人所在稽查隊(duì)自行承擔(dān),并追究當(dāng)事人或當(dāng)事人所在稽查隊(duì)的責(zé)任。各隊(duì)嚴(yán)禁雇用非本單位工作人員參與執(zhí)法活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)停職半年,取消所有工資福利待遇。玉祥、眾信出租汽車(chē)公司要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,定期對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、維修,做到警鐘長(zhǎng)鳴,每月每季度按照上級(jí)部門(mén)要求,及時(shí)匯總上報(bào)安全生產(chǎn)情況。
新的一年里,出租客運(yùn)管理工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),任務(wù)光榮而艱巨,我們要在市運(yùn)管處__縣交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)定信心,努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo),完成各項(xiàng)工作任務(wù),樹(shù)立我縣出租客運(yùn)管理的交通“窗口”新形象。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇五
為提高機(jī)電設(shè)備租賃分公司預(yù)防和控制突發(fā)疫情事件的能力和水平,減輕或者消除突發(fā)事件的危害,保證全體干部職工的身體健康和生命安全,維護(hù)公司秩序和諧穩(wěn)定,根據(jù)__《新冠肺炎疫情防控工作指南》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急前準(zhǔn)備。
(一)落實(shí)防控責(zé)任。機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工,做好應(yīng)急處置工作。
(二)做好物資儲(chǔ)備和臨時(shí)隔離場(chǎng)所設(shè)置。公司長(zhǎng)期做好口罩、洗手液、消毒劑、非接觸式溫度計(jì)等防疫物資儲(chǔ)備。在設(shè)備調(diào)劑中心設(shè)置人員臨時(shí)隔離觀察點(diǎn),便于疑似人員隔離及中轉(zhuǎn)。
(三)做好基礎(chǔ)防控措施。包括環(huán)境衛(wèi)生管理,生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所清潔和消殺,樓宇通風(fēng)管理和衛(wèi)生消毒、重點(diǎn)場(chǎng)所清潔消殺、人員管理、個(gè)人防護(hù)、宣傳引導(dǎo)等日?;A(chǔ)防控措施。
(四)加強(qiáng)疫情信息監(jiān)測(cè)。收集了解最新疫情信息,關(guān)注職工所在社區(qū)疑似或確診病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者、密接的密接人員等信息,以及疾控機(jī)構(gòu)發(fā)布的各類(lèi)人員排查信息等,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司微信群內(nèi),全員排查上報(bào)。
二、應(yīng)急處置。
(一)疑似疫情情況下的應(yīng)急處置。
職工或來(lái)訪人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺(jué)減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等可疑癥狀,本人或家屬可能存在與疑似或確診病例密切接觸史或次密接史,但尚未確認(rèn)屬于疫情管控對(duì)象。
1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)異常情況人員,立即報(bào)當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及值班科室負(fù)責(zé)人,值班人員加強(qiáng)與疫情防控辦公室協(xié)調(diào)溝通,協(xié)助疫情防控辦公室仔細(xì)詢(xún)問(wèn)疫情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事件經(jīng)過(guò)及聯(lián)系方式等,做好詳細(xì)記錄,并立即報(bào)送至機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和鶴煤公司疫情防控辦公室。
2.實(shí)施人員管控。對(duì)于出現(xiàn)疑似癥狀的職工,做好個(gè)人防護(hù)的前提下,將其引導(dǎo)至臨時(shí)隔離觀察點(diǎn),進(jìn)一步了解其本人和家屬近14天內(nèi)是否有中高風(fēng)險(xiǎn)旅居史,疑似或確診或密接人員接觸史等情況。對(duì)于職工或家屬有可疑接觸史,第一時(shí)間停止工作,返回居家觀察,向社區(qū)報(bào)備,等待進(jìn)一步消息。對(duì)于有疑似癥狀、可疑接觸史的來(lái)訪人員,不得進(jìn)入公司,并予以勸返。
3.就近轉(zhuǎn)送醫(yī)院。根據(jù)職工意愿,撥打120或其自駕車(chē),將出現(xiàn)疑似癥狀的職工就近轉(zhuǎn)送至設(shè)有發(fā)熱門(mén)診的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)一步進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢查以及病毒核酸檢測(cè),如屬疑似或確診病例,由醫(yī)院按照國(guó)家新冠肺炎疫情報(bào)告時(shí)限和要求進(jìn)行上報(bào),公司同時(shí)報(bào)告鶴煤疫情防控辦公室,按照確定疫情情況啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處置。
4.居家康復(fù)觀察。疑似癥狀職工根據(jù)醫(yī)院診療意見(jiàn),進(jìn)行疾病治療,居家康復(fù)休息,直至身體完全康復(fù),方可返回上班。對(duì)于可疑接觸史人員,在未正式排除相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)前,執(zhí)行居家觀察措施。根據(jù)社區(qū)排查結(jié)果,落實(shí)后續(xù)管控措施。
5.關(guān)心疏導(dǎo)員工。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù),疏導(dǎo)和關(guān)愛(ài)幫扶困難員工等,促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
6.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào),做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)確定疫情情況下的應(yīng)急處置。
發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者等情況,員工或來(lái)訪人員健康碼異常,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者等情況,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急程序,配合所在地社區(qū)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。出現(xiàn)人員健康碼異常,應(yīng)第一時(shí)間向所在社區(qū)報(bào)告,了解具體情況,根據(jù)社區(qū)要求落實(shí)管控措施。
2.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管控。在獲知職工被判定為新冠肺炎病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者等消息時(shí),應(yīng)第一時(shí)間實(shí)施管控措施,采取封閉管理,限制人員進(jìn)出,暫停一切活動(dòng)。所有在場(chǎng)人員立即佩戴口罩,就地現(xiàn)場(chǎng)隔離;同時(shí),立即通知所有已下班人員居家隔離等候調(diào)查。在未完成核酸檢測(cè)排查、獲得衛(wèi)生防疫部門(mén)許可前,不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。等候調(diào)查期間,減少人員聚集。
3.配合人員轉(zhuǎn)運(yùn)。積極配合社區(qū)、疾控等相關(guān)部門(mén)迅速將病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)隔離場(chǎng)所實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察;做好相關(guān)員工家屬的安撫工作,后續(xù)配合調(diào)查動(dòng)員。
4.配合開(kāi)展流調(diào)。配合^v^門(mén)、疾控機(jī)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)人員調(diào)取外來(lái)來(lái)訪人員登記等信息資料,開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查工作,甄別查明密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者以及一般接觸者。
5.配合開(kāi)展檢測(cè)。配合相關(guān)部門(mén)有序開(kāi)展人員核酸檢測(cè)。根據(jù)疫情防控工作安排,按照風(fēng)險(xiǎn)大小確定檢測(cè)優(yōu)先次序。確保檢測(cè)篩查過(guò)程不發(fā)生人員聚集和交叉感染,配合開(kāi)展環(huán)境檢測(cè)等工作。
6.配合人員管控。做好涉及的重點(diǎn)人群管控工作,落實(shí)重點(diǎn)人員的核酸檢測(cè)、自我健康監(jiān)護(hù)等相關(guān)措施。
7.開(kāi)展全面消殺。在相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下,組織對(duì)辦公場(chǎng)所特別是好感染者涉及的辦公區(qū)域的全面專(zhuān)業(yè)消殺。
8.配合隔離點(diǎn)管控。配合社區(qū)對(duì)職工小區(qū)劃定為集中隔離點(diǎn)、居家隔離點(diǎn)的封閉、封控和防控管理,根據(jù)社區(qū)要求,做好相關(guān)后勤保障和支持。
9.落實(shí)心理疏導(dǎo)。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù),疏導(dǎo)和關(guān)愛(ài)幫扶困難員工等,促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
10.落實(shí)封控措施。在配合專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的前提下,做好辦公場(chǎng)所的封閉或封控措施。在獲得疫情防控部門(mén)許可后方可解除封控,恢復(fù)正?;顒?dòng)。
11.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào),做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
三、應(yīng)急狀態(tài)解除。
(一)應(yīng)急狀態(tài)解除條件:
1.疑似疫情情況下,職工可疑癥狀經(jīng)醫(yī)院檢查后排除,本人或家屬可疑接觸史經(jīng)疫情防控部門(mén)、社區(qū)排除,可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
2.確定疫情情況下,經(jīng)疫情防控部門(mén)、社區(qū)許可,可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
(二)疫情應(yīng)急狀態(tài)解除后的措施:
1.審視疫情防控應(yīng)急預(yù)案,總結(jié)疫情應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)和不足,修訂完善2022年疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文。
2.完善疫情防控措施。針對(duì)疫情發(fā)生過(guò)程中暴露的問(wèn)題和短板,對(duì)疫情防控措施和方案進(jìn)行完善。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和疫情應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急物資保障。
4.根據(jù)地方疫情防控形勢(shì),繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇六
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為明確出租方(甲方)與承租方(乙方)權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。
一、租車(chē)期限及用途。
1.1甲方將____輛,車(chē)牌號(hào)碼,車(chē)輛狀況(見(jiàn)附表)從____年___月___日____時(shí)起交付給乙方使用至___年___月___日___時(shí)止收回,租賃期共____年___個(gè)月____天____時(shí)。
1.2交付地點(diǎn):__________________________。
1.3用途:______________________________。
二、租金標(biāo)準(zhǔn)及擔(dān)保。
2.1每天租金_____元,共計(jì)人民幣_(tái)___元,乙方于接收車(chē)輛時(shí)向甲方全額付清。
2.2乙方按車(chē)輛價(jià)格總額的___%,即___元,向甲方交保證金。承租方應(yīng)于租賃合同書(shū)簽署之___日內(nèi)一次性足額交付相應(yīng)保證金。保證金不得用于充抵租金,在合同履行完畢后,保證金應(yīng)如數(shù)退還承租方,也可充抵相關(guān)費(fèi)用,沖抵后有剩余的,剩余部分退還承租方。
2.3乙方租車(chē)在___個(gè)月(不含___個(gè)月)以上的,每月向甲方交納租金的日期為_(kāi)__日,逾期交付租金,應(yīng)按超時(shí)天數(shù),每天向甲方交納相當(dāng)于租金總額的___%作為違約金。
2.4乙方所租汽車(chē),每天(按24小時(shí)計(jì))行駛不得超過(guò)___公里,超出部分由甲方每公里加收___元;超出___小時(shí)按半天計(jì)費(fèi),超出___小時(shí)按全天計(jì)費(fèi)。
第三條甲方權(quán)利義務(wù)。
3.1甲方義務(wù)向乙方交付在運(yùn)行中無(wú)任何保留條件、設(shè)備齊全的租賃車(chē)輛,及租賃車(chē)輛行駛所需的有效證件,車(chē)輛技術(shù)狀況必須良好,各種證照及規(guī)費(fèi)繳訖證齊全。由于車(chē)輛狀況導(dǎo)致租賃車(chē)輛不符合乙方使用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),須提供同等檔次替換車(chē)或減免租金。
3.2甲方負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)公司為租賃車(chē)開(kāi)辦的險(xiǎn)種,承擔(dān)租賃車(chē)輛交通事故車(chē)輛損失、車(chē)輛盜搶、第三者責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。承擔(dān)的比例不低于____%(上述風(fēng)險(xiǎn)損失的計(jì)算、賠付依照機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)條款及賠付程序進(jìn)行)。
3.3甲方負(fù)責(zé)車(chē)輛的___級(jí)維護(hù)和年檢。
3.4租賃車(chē)在租賃期間發(fā)生事故時(shí),應(yīng)積極協(xié)助乙方處理事故。此外為乙方提供在___區(qū)域內(nèi)___小時(shí)故障、事故救援服務(wù)。但甲方不承擔(dān)由于乙方使用租賃車(chē)輛引發(fā)的連帶責(zé)任和本合同規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)賠付范圍之外的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.5在租賃期間內(nèi)有權(quán)對(duì)車(chē)輛使用情況實(shí)施監(jiān)督。如乙方違反本合同約定使用車(chē)輛或者有其他可能造成更大損失時(shí),甲方有權(quán)收回租賃車(chē)輛,終止履行合同并要求賠償。
3.6出租人對(duì)汽車(chē)租賃申請(qǐng)者及承租人的信用信息有知情權(quán),但對(duì)所獲得的信息負(fù)有保密的義務(wù),因泄密而給乙方造成損失的,甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.7乙方拒絕接受租賃車(chē)輛在合同期間發(fā)生交通違章的處罰時(shí),甲方有權(quán)將合同中登記的駕駛員作為責(zé)任人提交公安交通管理部門(mén)處理。
第四條乙方權(quán)力義務(wù)。
4.1在租賃期間,在租賃合同規(guī)定的期間擁有租賃車(chē)輛的合法使用權(quán)并享有甲方為保障租賃車(chē)輛使用功能所提供的服務(wù)。同時(shí)應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、法令,安全行車(chē);因違法、違紀(jì)、違章所造成的民事法律責(zé)任,自行負(fù)責(zé),并承擔(dān)給由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4.2在租賃期間妥善保管租賃車(chē)輛;配合甲方保障車(chē)輛性能的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛例行保養(yǎng)和小修,不得擅自變動(dòng)、修理、添改租賃車(chē)輛任何部位或部件。如車(chē)輛在例行保養(yǎng)和小修時(shí)需更換零部件,應(yīng)事前取得甲方的書(shū)面許可。
4.3保證按照本合同約定的用途使用租賃車(chē)輛,不得將車(chē)輛不得買(mǎi)賣(mài)、抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借租賃車(chē)輛;保證租賃車(chē)輛為合同登記的駕駛員駕駛,不得擅自將車(chē)輛交與無(wú)證或其他人員駕駛,在合同期內(nèi),如乙方登記的信息發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知甲方。
4.4按合同約定交納租金;合理使用租賃車(chē)輛。除另有約定外,租賃車(chē)輛的合理使用指以滿(mǎn)足承租方乘用需要的駕駛過(guò)程。承擔(dān)車(chē)輛租賃期的油料費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、小修費(fèi)用和車(chē)輛被盜后保險(xiǎn)公司付賠后的不足部分及其他費(fèi)用。
4.5承擔(dān)因使用不當(dāng)造成租賃車(chē)輛修理、停駛的損失;承擔(dān)丟失租賃車(chē)輛牌證補(bǔ)辦費(fèi)用及停駛期間租金;承擔(dān)因不當(dāng)使用租賃車(chē)輛或過(guò)失造成的不在保險(xiǎn)賠償范圍內(nèi)的任何損失。
4.6租賃車(chē)輛使用期間,發(fā)生交通事故,及時(shí)向當(dāng)?shù)毓?、交通、保險(xiǎn)部門(mén)報(bào)案聯(lián)系。并在____小時(shí)內(nèi)通知甲方協(xié)助解決。承擔(dān)公安交通管理部門(mén)裁定的責(zé)任,并承擔(dān)保險(xiǎn)公司付賠甲方后不足部分的損失和修理期間車(chē)輛的租金。承擔(dān)的比例不低于____%(上述風(fēng)險(xiǎn)損失的計(jì)算、賠付依照機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)條款及賠付程序進(jìn)行)。
4.7如需續(xù)租車(chē)輛,須在本合同期滿(mǎn)前向甲方辦理續(xù)租手續(xù),合同期滿(mǎn)未辦理手續(xù),逾期___天(含___天)未交還車(chē)輛,除應(yīng)交納逾期期間的租金外,另交納逾期租金___%的違約金,逾期___天以上,未與甲方辦理續(xù)租手續(xù)的,甲方將向有關(guān)部門(mén)申報(bào),由此產(chǎn)生的后果及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第五條聲明及保證。
甲方保證:
5.1出租人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè),有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
5.2出租人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并合法有效。
5.3在簽署本合同時(shí),任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未做出任何足以對(duì)出租人履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
5.4出租人為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成,本合同的簽署人是出租人的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力。
乙方保證:
5.5承租人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)或有著良好信譽(yù)和獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的自然人,有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
5.6承租人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并真實(shí)合法有效。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇七
xxx汽車(chē)租賃有限公司現(xiàn)擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛33輛,注冊(cè)資本187.5多萬(wàn)元,員工7人。為了更好的完成工作目標(biāo)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)汽車(chē)租賃公司的持續(xù)發(fā)展,制定如下計(jì)劃。
以改革發(fā)展為動(dòng)力,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,依托現(xiàn)有存量資產(chǎn),整合優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大規(guī)模,滾動(dòng)發(fā)展,強(qiáng)占市場(chǎng);以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,增強(qiáng)員工的整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù),顧客至上,誠(chéng)實(shí)守信,不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略;加強(qiáng)管理,規(guī)范制度,降低成本,確保安全;解放思想,搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),干事創(chuàng)業(yè),力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到二級(jí)營(yíng)運(yùn)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),使xxx汽車(chē)租賃公司再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、在現(xiàn)擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛33輛的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)發(fā)展到50部;
2、實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)注冊(cè)資本的15%;
3、實(shí)施“xxx汽車(chē)租賃”品牌戰(zhàn)略;
4、實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn),提高整體素質(zhì);
5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故;
6、開(kāi)拓市場(chǎng),挖掘潛在客戶(hù)。
為完成以上目標(biāo)和任務(wù),特落實(shí)以下幾項(xiàng)措施:
1、公司成立初期,因規(guī)模較小,人員少,故沒(méi)有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門(mén)。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使工作面變大,工作量增大,權(quán)責(zé)不明,在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車(chē)”與“空白”現(xiàn)象,嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展。在二0xx年工作中要建立一個(gè)完善的管理體系,設(shè)立業(yè)務(wù)部、車(chē)管部、財(cái)務(wù)部三個(gè)部門(mén),明確個(gè)部門(mén)的'職責(zé),并在運(yùn)作中不斷改進(jìn)和完善。
2、完善制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)管理。
在二0xx年,健全部門(mén)規(guī)章制度;建立客戶(hù)管理檔案、車(chē)輛技術(shù)檔案、風(fēng)險(xiǎn)控制檔案;規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車(chē)業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程;制定危機(jī)預(yù)警方案,包括交通事故預(yù)警方案、機(jī)械事故預(yù)警方案、騙租預(yù)警方案。
3、根據(jù)各部門(mén)職能,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)部定期(每月至少一次)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓(xùn);車(chē)管部定期(每月至少一次)進(jìn)行車(chē)輛維修技術(shù)、車(chē)輛安全、保險(xiǎn)知識(shí)等方面的培訓(xùn);財(cái)務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計(jì)劃;全員培訓(xùn)(每季至少一次)進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。為此,我們要建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實(shí),使安全工作制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標(biāo):?jiǎn)T工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以?xún)?nèi);不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊中毒事故;不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發(fā)生重大道路交通事故;杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘潛在客戶(hù)。
通過(guò)制定促銷(xiāo)計(jì)劃;聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機(jī)售票處,提供送客服務(wù);以及業(yè)務(wù)人員上門(mén)促銷(xiāo)等手段,不斷探索,積極開(kāi)拓,建立更為廣泛的客戶(hù)群體。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇八
20xx年,公司財(cái)務(wù)科在xx供電公司財(cái)務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司^v^四型一流^v^發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和工作計(jì)劃。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是經(jīng)過(guò)公司職代會(huì)團(tuán)體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),經(jīng)過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開(kāi)支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇九
為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,生產(chǎn)力的發(fā)展,物流事業(yè)的發(fā)展,依據(jù)《_公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,由李慧琴、郭繼敏、王慧、武曉陽(yáng)、王浩、張敏、方芳、郭志超、王旭艷出資設(shè)立生活通物流有限責(zé)任公司。本章程如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸,以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
第一條公司名稱(chēng):
第二條公司住所:
第三條公司經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模:
主要經(jīng)營(yíng)方式為第三方承運(yùn)物流。運(yùn)送的貨物有食品副食、生活百貨,即對(duì)大綜超市賣(mài)場(chǎng)配送中心的貨物配送,和暫時(shí)的存放。主要針對(duì)包頭、鄂爾多斯、大同和呼和浩特本市區(qū)的供應(yīng)物流。在這幾個(gè)重點(diǎn)地區(qū)都設(shè)有點(diǎn),可以在能力范圍內(nèi)服務(wù)周?chē)貐^(qū)。擁有自己的固定的車(chē)隊(duì)和合作車(chē)隊(duì)。當(dāng)公司步入正軌,經(jīng)營(yíng)妥善,規(guī)模擴(kuò)大的時(shí)候,會(huì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增加服務(wù)類(lèi)型。(涉及專(zhuān)項(xiàng)審批的經(jīng)營(yíng)期限以專(zhuān)項(xiàng)審批為準(zhǔn))。
第四條公司注冊(cè)資本:800萬(wàn)元人民幣。
公司增加或減少注冊(cè)資本,必須召開(kāi)股東會(huì)并由代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)并作出決議,公司減少注冊(cè)資本;還應(yīng)當(dāng)自作出決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于30日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。公司變更注冊(cè)資本應(yīng)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
一、查名(需2-5個(gè)工作日)。
1.全體投資人的身份證復(fù)印件。
2.注冊(cè)資金800萬(wàn)元人民幣、全體投資人的投資額度800萬(wàn)元人民幣,一次到賬注冊(cè)。
3.公司名稱(chēng):生活通物流有限責(zé)任公司。
公司大概經(jīng)營(yíng)范圍:主要經(jīng)營(yíng)方式為第三方承運(yùn)物流。主要針對(duì)包頭、鄂爾多斯、大同和呼和浩特市進(jìn)行往返的貨物配送。運(yùn)送的貨物有食品副食、生活百貨,即對(duì)大綜超市賣(mài)場(chǎng)配送中心的供應(yīng)物流。
二、驗(yàn)資(即辦即完)。
憑核發(fā)的查名核準(zhǔn)單、法人私章去您就近銀行辦理注冊(cè)資金進(jìn)賬手續(xù),辦理完后從銀行領(lǐng)取投資人繳款單和對(duì)賬單,銀行詢(xún)證函則由銀行蓋章后交給會(huì)計(jì)事務(wù)所,隨后由會(huì)計(jì)事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告。
三、簽字(即辦即完)。
在準(zhǔn)備好的公司設(shè)立申請(qǐng)書(shū)、指定或委托代理人、公司章程、股東會(huì)決議書(shū)、負(fù)責(zé)人任命書(shū)上簽字,簽字通過(guò)后即可以開(kāi)始辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
四、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照(需1周時(shí)間)。
五、注冊(cè)公司商標(biāo)。
六、辦理稅種登記:服務(wù)型5%。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十
第一條公司名稱(chēng):xx商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)。
第二條公司住所:層一單元08室。
第三條公司經(jīng)營(yíng)范圍:許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:無(wú)。
第四條公司注冊(cè)資本萬(wàn)元人民幣;。
第五條股東的姓名或者名稱(chēng)如下:
身份證號(hào):
第五章股東的出資方式和出資額。
第六條股東名稱(chēng)、出資方式和出資額及出資時(shí)間如下:
出資方式:貨幣。貨幣出資額占出資額的100%,股東出資額為100萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的100%.其中貨幣出資額100萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的100%,出資時(shí)間:從公司注冊(cè)起五年內(nèi)分次認(rèn)繳全部注冊(cè)資金。
第七條公司成立后,應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書(shū),出資證明書(shū)應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):
(一)公司名稱(chēng);。
(二)公司成立日期;
(三)公司注冊(cè)資本:
(四)股東的姓名或者名稱(chēng)、已經(jīng)繳納的出資額和出資日期;
(五)出資證明書(shū)的編號(hào)和核發(fā)日期。出資證明書(shū)由公司蓋章。
第八條公司應(yīng)當(dāng)置備股東名冊(cè),記載下列事項(xiàng):
(一)股東的姓名或者名稱(chēng)及住所:
(二)股東的出資額;。
(三)出資證明書(shū)編號(hào)。
記載于股東名冊(cè)的股東,可以依股東名冊(cè)主張行使股東權(quán)利。
第九條公司不設(shè)股東會(huì)。股東行使下列職權(quán):
(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;。
(二)任命和更換執(zhí)行董事、監(jiān)事,決定有關(guān)執(zhí)行董事,監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);。
(三)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;。
(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;。
(五)審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(七)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;。
(八)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;。
(九)對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;。
(十)修改公司章程;。
(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán).
股東作出上述所列決定時(shí),應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式并由股東簽字后置備于公司。
第十條公司不設(shè)立董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一名、由股東任命產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年,任期屆滿(mǎn),可連選連任。執(zhí)行董事任期屆滿(mǎn)未及時(shí)改任,在改任出的執(zhí)行董事就任前,原執(zhí)行董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行執(zhí)行董事職務(wù)。執(zhí)行董事向股東負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
(一)執(zhí)行股東的決定。
(二)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
(三)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,決算方案;。
(四)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(五)制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;。
(六)制公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。
(七)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(九)制定公司的基本管理制度;。
(十)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第十一條公司設(shè)經(jīng)理一名,由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘。
經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事的決定:
(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
(四)擬訂公司的基本管理制度;。
(五)制定公司的具體規(guī)章;。
(六)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。
(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
(八)執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。
第十二條公司不設(shè)立監(jiān)事會(huì),設(shè)監(jiān)事1名,由股東任命產(chǎn)生。
第十三條監(jiān)事任期三年,任期屆滿(mǎn)可連任。監(jiān)事任期屆滿(mǎn)。
未及時(shí)改任,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職的,在改任的監(jiān)事就任前,愿監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。
第十四條監(jiān)事行使下列職權(quán):
(一)檢查公司財(cái)務(wù);。
(二)對(duì)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督;。
(四)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對(duì)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員提起訴。
(五)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第十五條監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時(shí),可以聘請(qǐng)會(huì)事務(wù)所等協(xié)助其工作,費(fèi)用由公司承擔(dān)。監(jiān)事行使職權(quán)所需的費(fèi)用,由公司承擔(dān)。
第十六條執(zhí)行董事為公司的法定代表人,代表公司簽署有關(guān)文件。
第十七條股東的權(quán)利和義務(wù)。
股東享有如下權(quán)利:
(1)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。
(2)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓股份;。
(3)取得紅利。但是,股東決定不取紅利的除外。
(四)公司終止后,依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
股東承擔(dān)以下義務(wù):
(1)遵守公司章程;。
(2)按期繳納出資;。
(3)依其出資額承擔(dān)公司的債務(wù);。
(4)公司成立后,股東不得抽逃出資。
第十八條公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的資格和義務(wù):
(一)有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員(股東任職除外):
1.無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;。
5.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。公司違反前款規(guī)定任令,委派執(zhí)行董事、監(jiān)事或者聘任高級(jí)管理人員的,該任命、委派或者聘任無(wú)效.
執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員在任職期間出現(xiàn)上述所歹列情形的,公司應(yīng)當(dāng)解除其職務(wù)。
(二)執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程,對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)。
執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不得利用職權(quán)收賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。
(三)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員不得有下列行為:
1.挪用公司資金;。
2.將公司資金以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ);。
4.違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;。
6.接受他人與公司交易的傭金歸為已有;。
7.擅自披露公司秘密;。
8.違反對(duì)公司忠實(shí)義務(wù)的其他行為。執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員違反前款規(guī)定所得的收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
(四)執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
(五)股東要求執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員出席會(huì)議的,執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)列席并接受股東的質(zhì)詢(xún)。執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事行使職權(quán)。
(六)執(zhí)行董事監(jiān)事或高級(jí)管理人員有上述第四款規(guī)定的情形的,公司的股東可以人民法院提起訴訟。
(七)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員違反法律、對(duì)政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。
第十九條自然人股東死亡后,其合法繼承人可以繼承股東資格。
第二十條公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、利潤(rùn)分配及勞動(dòng)用工制度。
(一)公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和**門(mén)的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。
(二)公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并依法經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和**門(mén)的規(guī)定制作,并于第二年三月三十一日前送交各股東。
(三)公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的,可以不再提取。
公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。
公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)固定決定,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。
股東或者執(zhí)行董事違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。
(四)公司的公積企用予彌補(bǔ)公司的虧損,擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金不得用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的百分之二十五。
(五)公司聘用、解聘承辦公司審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,由股東決定。公司股東就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),應(yīng)當(dāng)允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。
(六)公司應(yīng)當(dāng)向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、瞞報(bào)。
(七)公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,不得另立會(huì)計(jì)賬簿。對(duì)公司資產(chǎn),不得以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。
(八)公司勞動(dòng)用工制度按國(guó)家法律、法規(guī)及*勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條公司的解散事由與清算辦法。
(一)公司的營(yíng)業(yè)期限為十年,從公司營(yíng)韭執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。
(二)公司有下列情形之一的,可以解散:
1.公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)。
2.股東決定解散;。
3.因公司合并或者分立需要解散;。
4.依法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷(xiāo)。
(三)公司自上述第1、2、4項(xiàng)解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)成立清算組開(kāi)始清算。清算組由股東組成。
(四)清算組在清算期間行使下列職權(quán):
1.清理公司財(cái)產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;。
2.通知、公告?zhèn)鶛?quán)人;。
3.處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);。
4.清繳所欠稅款以及清算過(guò)程中產(chǎn)生的稅款:
5.清理債權(quán)、債務(wù);。
6.處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn):
7.代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。
(五)清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人、并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。
(六)債權(quán)人申報(bào)債權(quán),應(yīng)當(dāng)說(shuō)明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng),并提供證明材料。清算組應(yīng)當(dāng)對(duì)債權(quán)進(jìn)行登記,在申報(bào)債權(quán)期間,清算組不得對(duì)債權(quán)人進(jìn)行清償。
(七)清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后,應(yīng)當(dāng)制定清算方案,并報(bào)股東確認(rèn)。
公司財(cái)產(chǎn)在分別支付清算費(fèi)用、職工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金,繳納所欠稅款,清償公司債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn),按照股東的出資比例分配。清算期間,公司存續(xù),但不得開(kāi)展與清算無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司財(cái)產(chǎn)在未按前歉規(guī)定清償前,不得分配給股東。
(八)清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后,發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)依法向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)。
公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后,清算組應(yīng)將清算事務(wù)移交給人民法院。
(九)公司清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告,報(bào)股東確認(rèn),并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān),申請(qǐng)注銷(xiāo)公司登記,公告公司終止。
(十)清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守,依法履行清算義務(wù)。
清算組成員不得利用職權(quán)收賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。
清算組成員因故意或者重大過(guò)失給公司或者債權(quán)人造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
(十一)公司被依法宣告破產(chǎn)的,依照有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)的法律實(shí)施破產(chǎn)清算。
第二十二條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項(xiàng)變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸,修改公司章程必須經(jīng)股東通過(guò)。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案,涉及變更登記事項(xiàng)的,同時(shí)應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。
第二十三條公司章程的解釋權(quán)屬于股東。
第二十四條公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。
第二十五條本章程經(jīng)出資人訂立,自公司設(shè)立之日起生效。
第二十六條本章程一式叁份,股東留存一份,公司留存一份并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十一
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。
五是在樹(shù)立——體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書(shū)的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管?chē)?yán),不留余地。個(gè)人私生活,不管;個(gè)人習(xí)慣,不管;與公司無(wú)關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);xx中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,20xx年北京體檢中心取得更大的成績(jī)。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十二
籌劃時(shí),首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)區(qū)分房屋,非房屋建筑物以及附屬設(shè)施,配套設(shè)施。所謂房屋,就是上面有頂,四面有墻柱,能夠遮風(fēng)避雨,可供人們生產(chǎn)、休息、娛樂(lè)、活動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)等的場(chǎng)所。因此,對(duì)企業(yè)除廠房,辦公用房外的建筑物,如果把停車(chē)場(chǎng),游泳池也都建成露天的,并把這些獨(dú)立建筑物單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,單獨(dú)記載,與廠房、辦公用房分開(kāi),這部分建筑物不符合房屋范疇,所以其造價(jià)不計(jì)入房產(chǎn)原值,不用交房產(chǎn)稅。其次,正確核算地價(jià),稅法規(guī)定,房屋原價(jià)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行復(fù)核,而《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)—無(wú)形資產(chǎn)》規(guī)定,企業(yè)取得的土地使用權(quán)通常應(yīng)確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。自行開(kāi)發(fā)建造廠房等建筑物,相關(guān)的土地使用權(quán)與建筑物應(yīng)分別進(jìn)行處理。購(gòu)?fù)恋丶敖ㄖ镏Ц兜膬r(jià)款應(yīng)當(dāng)在建筑物與土地使用權(quán)之間進(jìn)行分配,難以合理分配的,應(yīng)當(dāng)全部作為固定資產(chǎn),也就是說(shuō)對(duì)自建,外購(gòu)房屋業(yè)務(wù),均要求將土地使用權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)單獨(dú)核算,“固定資產(chǎn)”科目中不包括未取得土地使用權(quán)支付的費(fèi)用。
二、降低租金收入的納稅籌劃。
(一)分別簽訂租賃合同按照稅法規(guī)定,企業(yè)房屋租賃屬于從租計(jì)征,按租金收入的12%交納房產(chǎn)稅。但往往企業(yè)出租的不僅僅是房屋設(shè)施自身,還有房屋內(nèi)部或外部的一些附屬設(shè)施,比如機(jī)器設(shè)備、辦公家具等,稅法對(duì)這些設(shè)施并不征收房產(chǎn)稅。而企業(yè)往往在簽訂租賃合同時(shí),將附屬設(shè)施和房產(chǎn)一起計(jì)算租金,這無(wú)形將設(shè)施也交了房產(chǎn)稅,增加了企業(yè)的稅負(fù)。這就要求我們?cè)跁?huì)計(jì)核算時(shí),將房屋與非房屋建筑以及各種各樣的附屬設(shè)施、配套設(shè)施進(jìn)行合理、恰當(dāng)?shù)膭澐?,單?dú)列式,分別核算。例如:某國(guó)營(yíng)賓館采用出租經(jīng)營(yíng)方式,雙方談定:甲方將賓館連同內(nèi)部設(shè)施租給乙方,乙方每年支付租金480萬(wàn)元,租賃期限十年,并據(jù)此簽訂了租賃合同。按照這份出租合同,甲方每年交納的主要稅款如下:房產(chǎn)稅:480×12%=(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)稅:480×5%=24(萬(wàn)元)城建稅及教育費(fèi)附加:24×(7%+3%)=(萬(wàn)元)以上各項(xiàng)稅費(fèi)合計(jì)為84萬(wàn)元。上述合同,在總租金不變的情況下,把一個(gè)房屋租賃合同改變?yōu)榉课葑赓U和附屬設(shè)施租賃兩個(gè)出租合同。甲方以每年300萬(wàn)元的房租出租房屋,以每年180萬(wàn)元的租金出租賓館內(nèi)部附屬配套設(shè)施。按照改變后的出租合同,甲方交納的主要稅款如下:房產(chǎn)稅36萬(wàn)元(300×12%),營(yíng)業(yè)稅:24萬(wàn)元(480×5%),城建稅及教育費(fèi)附加萬(wàn)元,以上各項(xiàng)稅費(fèi)合計(jì)為萬(wàn)元??傤~就因合同改變而發(fā)生改變,每年減少稅收負(fù)擔(dān)萬(wàn)元。
(二)轉(zhuǎn)化服務(wù)內(nèi)容例:某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善等原因,倉(cāng)庫(kù)被閑置,為增加收入,企業(yè)對(duì)外出租倉(cāng)庫(kù),當(dāng)年取得租金1200萬(wàn)元,依據(jù)稅法,實(shí)際交納的各項(xiàng)稅金為:房產(chǎn)稅144萬(wàn)元(1200×12%),營(yíng)業(yè)稅60萬(wàn)元(1200×5%),城建稅及教育費(fèi)附加6萬(wàn)元,同樣是這份合同,按照當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),將年租金1200萬(wàn)元,變?yōu)樽赓U費(fèi)700萬(wàn)元,物業(yè)管理費(fèi)500萬(wàn)元,那么依據(jù)稅法,營(yíng)業(yè)稅、城建稅及教育費(fèi)附加不變,物業(yè)管理費(fèi)只交營(yíng)業(yè)稅,不交房產(chǎn)稅。房產(chǎn)稅按租賃收入700萬(wàn)元計(jì)算為84萬(wàn)元,企業(yè)減輕稅負(fù)60萬(wàn)元。值得注意的是物業(yè)管理資格認(rèn)定必須先經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)行政審批,再去稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn),就可以從事物業(yè)管理業(yè)務(wù)了。
(三)改變收入性質(zhì)某商業(yè)企業(yè)的庫(kù)房大量閑置,于是只好用來(lái)出租,出租的庫(kù)房有6棟,其房產(chǎn)原值為3300萬(wàn)元,年租金收入為400萬(wàn)元。按房租收入計(jì)算應(yīng)納稅額合計(jì)為70萬(wàn)元。其中:房產(chǎn)稅48萬(wàn)元(400×12%),營(yíng)業(yè)稅:20萬(wàn)元(400×5%),城建稅及教育費(fèi)附加:2萬(wàn)元。企業(yè)用租賃方式經(jīng)營(yíng)庫(kù)房,稅收負(fù)擔(dān)明顯過(guò)重。那么想降低稅收成本,必須將單純的房屋租賃改變?yōu)閭}(cāng)儲(chǔ)保管服務(wù)。我們節(jié)稅籌劃如下:將租賃合同改為倉(cāng)儲(chǔ)保管合同。同時(shí),按照倉(cāng)儲(chǔ)保管的服務(wù)要求,公司配備相應(yīng)的人員和設(shè)施。房屋租賃屬于從租計(jì)征,要按租金收入的12%交納房產(chǎn)稅,倉(cāng)儲(chǔ)保管屬于從價(jià)計(jì)征,則按房產(chǎn)余值的交納房產(chǎn)稅,那么依據(jù)稅法,該企業(yè)應(yīng)納稅額為萬(wàn)元。其中:應(yīng)納房產(chǎn)稅:3300×(1-30%)×萬(wàn)元,應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅、城建稅及教育費(fèi)附加仍為20萬(wàn)元,2萬(wàn)元?;I劃后比籌劃前節(jié)約萬(wàn)元,籌劃后企業(yè)需要增加保管人員工資等經(jīng)營(yíng)成本,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理,技術(shù)要求不高,可錄用遵章守紀(jì)、責(zé)任心強(qiáng)的下崗職工,而錄用下崗職工,公司又可以享受有關(guān)稅收優(yōu)惠,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,這部分經(jīng)營(yíng)成本比起稅金來(lái)說(shuō)是小頭,企業(yè)在大帳上還是劃算的。
三、利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行納稅籌劃。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十三
2月17日,集團(tuán)董事會(huì)辦公室xxx年終工作總結(jié)會(huì)議在集團(tuán)三樓會(huì)議室召開(kāi)。董事會(huì)辦公室下屬的綜合部、企業(yè)*、信息化部、審計(jì)部4個(gè)二級(jí)部門(mén)總結(jié)回顧了xxx年1-11月份全年各項(xiàng)工作進(jìn)展,提出了xxx年工作目標(biāo)。
本次會(huì)議緊張有序、嚴(yán)肅活潑,各部門(mén)以先員工后部門(mén)經(jīng)理的順序,以ppt演講的方式進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)和總結(jié)。董事會(huì)辦公室主任陳永華對(duì)匯報(bào)者的工作給予指導(dǎo),并對(duì)xxx年的重點(diǎn)規(guī)劃工作提出要求。
回顧xxx年,董事會(huì)辦公室各項(xiàng)工作均有所突破。一年來(lái),各部門(mén)嚴(yán)格按照董事會(huì)辦公室月度重點(diǎn)工作計(jì)劃持續(xù)推進(jìn),部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)部署工作,全面推進(jìn)集團(tuán)董事會(huì)辦公室各項(xiàng)工作。綜合部趙鴻英、郭雪芳、管玲首先匯報(bào)了她們的年度工作總結(jié),不論是經(jīng)濟(jì)合同、制度修訂、公文發(fā)布、工資制作、高層績(jī)效,還是印鑒管理、會(huì)務(wù)管理與服務(wù)、安全管理、監(jiān)控點(diǎn)檢、5s監(jiān)察等,通過(guò)圖表和數(shù)據(jù)匯總?cè)旯ぷ髑闆r,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決辦法。綜合部副經(jīng)理盧薈酈分享了她在接手綜合部管理工作后的成長(zhǎng)與體會(huì)。
xxx年入職企業(yè)*的兩位新員工,在匯報(bào)材料中充分展現(xiàn)了其文字特長(zhǎng),精美的ppt制作及新穎的匯報(bào)內(nèi)容贏得了大家的掌聲。在企業(yè)*供職270天的王凱依用“溝通、細(xì)節(jié)、擔(dān)當(dāng)、改變”對(duì)自己入職以來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié),她提出在以后的工作當(dāng)中會(huì)精益求精,努力配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)*打造成一個(gè)名牌部門(mén)。針對(duì)企業(yè)文化建設(shè),陳主任提出xxx年要更加豐富董事會(huì)辦公室的企業(yè)文化生活,調(diào)動(dòng)各單位文化建設(shè)與管理人員的積極性和創(chuàng)造性,借助各方力量投身企業(yè)文化建設(shè)工作。
信息化部劉亮雖入職只有45天,但他用風(fēng)趣的語(yǔ)言談了對(duì)部門(mén)和公司的認(rèn)識(shí)。信息化部經(jīng)理缐國(guó)華仔細(xì)剖析信息系統(tǒng)維護(hù)過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題指出,下一步工作中他會(huì)帶領(lǐng)部門(mén)同事在公司計(jì)算機(jī)等設(shè)備硬件的使用效率、指導(dǎo)員工日常使用技巧方面做足功夫,爭(zhēng)取降低計(jì)算機(jī)等設(shè)備使用故障,提高辦公效率。
審計(jì)部門(mén)的工作雖然特殊,但大家還是針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真剖析,始終本著對(duì)投資人負(fù)責(zé)、對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的立場(chǎng)開(kāi)展工作。審計(jì)師郝亞*為大家分享了自己的工作經(jīng)歷,她經(jīng)常深入公司內(nèi)部,調(diào)閱原始憑證、查找分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、復(fù)核各公司報(bào)送的各類(lèi)核對(duì)表,并與財(cái)務(wù)人員及時(shí)溝通,每月按時(shí)出具審計(jì)報(bào)告。在緊張的工作環(huán)節(jié)中,她還要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要求財(cái)務(wù)人員對(duì)審計(jì)報(bào)告給出回復(fù)意見(jiàn),用以跟進(jìn)改進(jìn)情況。
會(huì)后,針對(duì)各部門(mén)成員的工作狀態(tài),大家還著重探討了心態(tài)在工作、家庭中的重要性。好心態(tài)決定好的人生,陳永華主任借此希望大家在新的一年里繼續(xù)保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài),再接再厲,為xxx年交出更好更優(yōu)的答卷。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十四
新的一年開(kāi)啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。一個(gè)新學(xué)期即將開(kāi)始。上學(xué)期,辦公室在老師和*團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,以及各在各兄弟部門(mén)的配合下且辦公室所有成員共同努力下,基本上出色的完成了自己上學(xué)期的工作及任務(wù),發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用,得到了*團(tuán)和各部的肯定,完成了上學(xué)期學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。院辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,,不斷調(diào)整的工作面貌,來(lái)切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。
新學(xué)期,辦公室將會(huì)積極開(kāi)展工作,立足本職,鼓勵(lì)創(chuàng)新,以取得更好的成績(jī),主要工作如下:
1、按時(shí)值班不遲到不早退。
2、值班人員著裝得體,工作時(shí)不喧嘩嬉戲打鬧,對(duì)來(lái)方人員禮貌對(duì)待并做好記錄。
3、對(duì)送來(lái)的文件要及時(shí)通知各個(gè)負(fù)責(zé)人接受,并做好記錄。
4、及時(shí)到老師辦公室領(lǐng)取文件,以及將臨時(shí)文件的及時(shí)發(fā)出。
5、值班人員下班時(shí)記得關(guān)燈關(guān)窗,注意辦公室衛(wèi)生清潔,以及鑰匙的確切轉(zhuǎn)交。
及時(shí)對(duì)辦公室的物品進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì),部門(mén)依然堅(jiān)持“有借必有還”的原則。做到借出有借條、有借取人姓名、部門(mén)、借出時(shí)間以及歸還時(shí)間,歸還時(shí)要檢查物品完好,經(jīng)手人簽字。定時(shí)不定時(shí)對(duì)辦公室物品統(tǒng)計(jì)核對(duì)。工作細(xì)心負(fù)責(zé),不私自借出使用。對(duì)于抬出的版面,要及時(shí)抬回,爭(zhēng)取不讓版面損壞、丟失。
本學(xué)期辦公室對(duì)學(xué)生會(huì)的財(cái)政賬目繼續(xù)進(jìn)行使用上的管理,對(duì)于學(xué)生會(huì)其他部門(mén)對(duì)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)要得到辦公室主任和張老師的許可后方可以向辦公室的成員拿取經(jīng)費(fèi)。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用辦公室留有詳細(xì)的記錄,并定時(shí)的核對(duì)賬目,并定期的向?qū)W生會(huì)*團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)。辦公室在活動(dòng)中做好活動(dòng)花費(fèi)的預(yù)算,及時(shí)上交用費(fèi)收據(jù)和發(fā)票。會(huì)及時(shí)交給張老師蓋章,并及時(shí)通知各部門(mén)領(lǐng)取賬款。
辦公室會(huì)做好本學(xué)期的活動(dòng)的宣傳工作??梢猿霭婷?、通告、通知等。使廣大學(xué)生能夠更好的了解參與,達(dá)到豐富廣大學(xué)生課余生活,提升各項(xiàng)能力的目的。
新學(xué)期開(kāi)始,各部門(mén)都將有自己本部的工作,辦公室將以全新的姿態(tài)投入工作之中。辦公室將承擔(dān)各會(huì)場(chǎng)的布置與安排,并積極配合其他部門(mén)的工作,努力使每一次活動(dòng)都圓滿(mǎn)舉行。做為學(xué)生會(huì)的下屬部門(mén),辦公室會(huì)在本學(xué)期積極配合學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作。本學(xué)期辦公室也著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也會(huì)注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生會(huì)組織之間的關(guān)系。我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和其他的學(xué)生會(huì)組織的凝聚力從而促進(jìn)學(xué)校的更進(jìn)一步的發(fā)展。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十五
一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,新進(jìn)職員較多,需要盡快完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、部門(mén)的增設(shè)及人員配置。
1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì)。
2、成立大客戶(hù)服務(wù)部,預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人,主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶(hù)信息、客戶(hù)維護(hù)、切入營(yíng)銷(xiāo)、前期談判、收款結(jié)賬,大客戶(hù)部總監(jiān)參與公司年底利潤(rùn)分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專(zhuān)營(yíng)戶(hù)外廣告、大屏廣告(戶(hù)外led大屏),預(yù)計(jì)需要工作人20人。
三、
強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)。
質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證。并根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
以大客戶(hù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國(guó)際傳媒”品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,__年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、突破業(yè)務(wù)范圍,成立合作投資機(jī)構(gòu)(暫定“天幕營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”)。
1、擬升級(jí)原策劃部為“天幕營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”,策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān),核心人員編制10人,爭(zhēng)取投資伙伴合作,全面拓展淮安廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng),多樣化多元化并購(gòu)經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè)。
2、參與競(jìng)標(biāo)收購(gòu)淮海廣場(chǎng)(新亞、清江商場(chǎng))廣告位不低于2塊。廣告位競(jìng)標(biāo)成功后,將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位,計(jì)劃啟動(dòng)資金600萬(wàn)人民幣。
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。
4、大運(yùn)河廣場(chǎng)全彩大屏(80平米)的設(shè)立,啟動(dòng)資金300萬(wàn)人民幣。
5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專(zhuān)家門(mén)診,策劃部、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃。預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金150萬(wàn)人民幣。
6、籌備《淮安人》雜志的刊號(hào)、廣告許可證等手續(xù),8月發(fā)行。
一、當(dāng)前工作:
2014年元月29日中層管理人員會(huì)議以來(lái),公司自查自律,進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位,對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工,決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開(kāi)展,業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金,公司指定專(zhuān)人專(zhuān)管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開(kāi)辦后,當(dāng)前公司啟動(dòng)《2014會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目,年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開(kāi)辦的方案,原方案為:專(zhuān)題廣告,獨(dú)立時(shí)段,不依托任何欄目,45天為一期(采集10天,編輯與審片5天,播放30天),每期8家企業(yè)(即選中各行業(yè)1—2家參與展播),共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘,會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:凡參與展播企業(yè)(單位)均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播,保底不低于10000元,預(yù)計(jì)保底月收入8萬(wàn)元,欄目占用時(shí)間為12個(gè)月,全年7期,保底年收入56萬(wàn)元。
總結(jié)。
計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通發(fā)布等事宜時(shí),劉局提出費(fèi)用偏高,并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此,我方回應(yīng):
1、雙方在短期內(nèi)(2月18日前)確定合作意向是否建立。2、如能合作,簽訂合作協(xié)議,并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率(即60家企業(yè))。
3、合作前提下,費(fèi)用降至8000元/家,播放周期為10天/期,3期/月。
4、合作前提下,預(yù)計(jì)總收入48萬(wàn)元,欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下:
1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高,但占用時(shí)間長(zhǎng)。2、合作發(fā)布時(shí),業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系,我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時(shí),只需2個(gè)半月,剩下的時(shí)間我方可將另行開(kāi)辦其他欄目。
二、2014年傳媒公司創(chuàng)收工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況:
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)萬(wàn)元,《專(zhuān)題片》15萬(wàn)元,《其他活動(dòng)錄制》15萬(wàn)元,累計(jì)創(chuàng)收154.3萬(wàn)元。
墻(預(yù)計(jì)15萬(wàn)元),新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換(預(yù)計(jì)8萬(wàn)元),楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻(10萬(wàn)元),其他平面業(yè)務(wù)20萬(wàn)元,累計(jì)總收入:53萬(wàn)元,意向突破60萬(wàn)元。
傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬(wàn)元人民幣。
三、傳媒公司人員安排情況:
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況,結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求,現(xiàn)擬以下部門(mén)及崗位人員:
1、經(jīng)理1名(全面帶領(lǐng)全員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù))2、辦公室4名具體分工如下:
a、辦公室主任1名(負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來(lái)往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作)。
b、活動(dòng)策劃1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃)c、活動(dòng)撰稿1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿)。
d、節(jié)目主持人1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作)。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)3、影視中心5名具體分工如下:
a、主任兼制作總監(jiān)1名(全面負(fù)責(zé)影視中心工作)。
b、副主任兼制作1名(協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展)c、影視編輯2名(負(fù)責(zé)各類(lèi)影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作)。
d、采集員1名(負(fù)責(zé)各類(lèi)影視題材的采集工作)4、平面中心5名具體分工如下:
a、主任1名(全面負(fù)責(zé)平面中心工作)b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作)c、平面設(shè)計(jì)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作)d、操作員2名(負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝)。
5、客服中心1名(客戶(hù)接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來(lái))以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
匯報(bào)完畢!請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示!傳媒公司2014年2月11日2014年個(gè)人工作總結(jié)。
20歲,夏花般絢爛的年紀(jì),20歲,青春放蕩不羈的年紀(jì);
幸運(yùn)的是我認(rèn)識(shí)了許多生活中重要的人,他們似道風(fēng)景,又似道彩虹,豐富了我的世界,又絢爛了我的人生。
第六個(gè)月,我想要給自己本年度一個(gè)圓滿(mǎn)的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案,并做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿),并對(duì)我半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月,但是,我認(rèn)為,只要我在這里一天,我都要發(fā)揮自己的作用,爭(zhēng)取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里,我都會(huì)積極進(jìn)取,不怕困難,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),做一名優(yōu)秀的策劃員,一名合格的煜基員工。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2014年上半年工作總結(jié)。
6/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)2014年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃,也是全面實(shí)施各項(xiàng)新規(guī)劃的一年,也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年,我部室通過(guò)以貫徹集團(tuán)公司上級(jí)制定的有利于礦區(qū)發(fā)展,有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo),并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施,各項(xiàng)工作也取得了一定成績(jī),我部室在不影響自身工作的前提下,與其他部門(mén)配合較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下:
一、主要工作和成果。
一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下,參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程,與此同時(shí)展開(kāi)了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際,做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系,提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問(wèn)題,協(xié)商解決方案,以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對(duì)二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn),并將長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個(gè)時(shí)間緊,任務(wù)急的工程,工期只能提前,在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作,主動(dòng)放棄了節(jié)假日,往往工作到深夜,第二天又早早的來(lái)到機(jī)房開(kāi)始新的工作。目的只有一個(gè),就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。
二三四月份積極配合外線人員對(duì)超期服役的通信線路,老化通信。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)電纜,故障光纜進(jìn)行維修,尤其是數(shù)字信號(hào)傳輸光纜的維修,我們不等不靠,積極想方設(shè)法,精心維護(hù),按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通信線路進(jìn)行了調(diào)整,使通訊故障率有較大幅度的降低,保障了有線電視數(shù)字信號(hào)的傳輸,保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門(mén)的種種原因,我部室在此期間要抽出部分人員對(duì)機(jī)頂盒提前調(diào)試,起早貪黑,不計(jì)個(gè)人利益,圓滿(mǎn)的完成了此項(xiàng)工作。
五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動(dòng)機(jī)房改造工程的建設(shè)項(xiàng)目中。此項(xiàng)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程,要在短時(shí)間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號(hào)的改移,安裝,調(diào)試。這對(duì)我部室來(lái)說(shuō)也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們頂著五月的春雨,工作在現(xiàn)場(chǎng),與二礦工作人員互相配合,充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦,內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng),交出了一份滿(mǎn)意答卷。
同時(shí)我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程,到目前為止,局機(jī)關(guān)(南北辦公樓)、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷(xiāo)售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢,信息化建設(shè)初見(jiàn)成效,為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中,在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶(hù)的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的要求,我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,自行總結(jié)出申請(qǐng)報(bào)告已在上半年上報(bào)于市工信局。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)二需要公司解決的問(wèn)題。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)電信,鐵通公司的合作提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,重點(diǎn)是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)。
2.進(jìn)一步完善前端機(jī)房的改造工作,解決前端機(jī)房溫度過(guò)高的問(wèn)題。
文化傳媒有限公司2014年工會(huì)工作情況總結(jié)。
文化傳媒公司工會(huì)自2014年1月組建以來(lái),在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路,以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線,以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ),緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局,大膽探索,努力創(chuàng)新,積極推進(jìn)促進(jìn)公司健康發(fā)展的各項(xiàng)工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)委員們的認(rèn)真討論,制定了工會(huì)職責(zé)、工會(huì)會(huì)議制度和工會(huì)委員工作職責(zé)等多項(xiàng)制度規(guī)定,進(jìn)一步了規(guī)范工會(huì)工作程序,職工的凝聚力也得到不斷增強(qiáng)。
二、積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,圍繞發(fā)展做好本職工作工會(huì)是職工參與公司管理的橋梁,是單位聯(lián)系職工的重要紐帶。為此,日常工作中工會(huì)堅(jiān)持“以人為本”的理念,始終做到以職工利益為出發(fā)點(diǎn),把職工所想、所需、所急的事作為自己的事,把關(guān)心職工生活,為大家辦好事,辦實(shí)事當(dāng)成一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作來(lái)抓,具體體現(xiàn)在工會(huì)組織,是困難職工的“第一知情1人、第一幫扶人、第一責(zé)任人”。對(duì)生活上有困難的職工,工會(huì)及時(shí)伸出援助之手,使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。此外,日常工作中還通過(guò)與職工的談心心活動(dòng),及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的可行性、正確性。積極做好思想維穩(wěn)工作,及時(shí)把公司的決策及公司對(duì)職工的關(guān)心上傳下達(dá),并配合公司黨組織做好宣傳教育工作,以真情贏得公司職工對(duì)工會(huì)的信任,努力引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的生活、工作態(tài)度,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,樹(shù)立超越平凡的積極風(fēng)氣。通過(guò)開(kāi)展一些實(shí)實(shí)在在的活動(dòng),努力營(yíng)造和形成一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)職工的氛圍,使全系統(tǒng)職工在自學(xué)、討論、相互交流的過(guò)程中,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)三、努力提升職工隊(duì)伍素質(zhì),全力打造“學(xué)習(xí)型”工會(huì)品牌職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),關(guān)系到企業(yè)的興衰和職工自身利益的實(shí)現(xiàn),一年來(lái),公司工會(huì)一直將加快推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程作為一項(xiàng)重要工作,以增強(qiáng)廣大職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),(來(lái)源本站)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo),緊密結(jié)合單位實(shí)際,努力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的風(fēng)尚和制度,切實(shí)強(qiáng)化措施,強(qiáng)力推進(jìn),抓緊抓實(shí),努力提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(一)堅(jiān)持把職工的思想道德素質(zhì)和提高法律意識(shí)結(jié)合起來(lái)強(qiáng)力推進(jìn)。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng),把社會(huì)主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中,不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。把強(qiáng)化職工的思想道德素質(zhì)與引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)、運(yùn)用法律武器和提高法律意識(shí)結(jié)合起來(lái),利用多種形式和載體,調(diào)解職工心理矛盾沖突,使之轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,促進(jìn)職工身心健康發(fā)展。
(二)把精神文明的創(chuàng)建和培養(yǎng)先進(jìn)職工文化結(jié)合起來(lái)強(qiáng)力推進(jìn)。深化創(chuàng)建內(nèi)涵,強(qiáng)化創(chuàng)建管理,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)化步伐。大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),塑造職工文化品牌,創(chuàng)造更多積極向上、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的精神文化產(chǎn)品和文化新形式,豐富職工的精神文化生活。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)力。通過(guò)強(qiáng)化職工科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè),推動(dòng)職工掌握學(xué)習(xí)科學(xué)文化的手段,了解科學(xué)文化知識(shí),有效地推進(jìn)了職工素質(zhì)的整體提升。
四、強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會(huì)組織的基本職責(zé),為此,公司工會(huì)成立以來(lái),一直十分重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作,充分發(fā)揮工會(huì)作為職工“娘家人”的作用。日常工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加大維護(hù)職工合法權(quán)益工作力度,提高職代會(huì)質(zhì)量,特別是對(duì)于同職工利益相關(guān)的事情,我們都積極的給予關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,如。。。。等職工關(guān)注度較高的問(wèn)題,我們多次進(jìn)行了溝通、協(xié)商,避免損害職工利益的事情發(fā)生,有力保持了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
五、創(chuàng)新職工文體教育形式,努力增強(qiáng)工會(huì)組織活力。
管理、工程及服務(wù)質(zhì)量、品牌形象、企業(yè)文化等8個(gè)方面提出合理化建議共計(jì)25條,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展有力的增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),拉近了公司與員工之間的距離。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)(二)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,豐富群眾生活。組織廣大干部員工觀看了電影《飛天》,并以此作為慶祝建黨90周年活動(dòng)的重要內(nèi)容,在廣大干部群眾中掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90周年“紅歌獻(xiàn)給黨”紅歌會(huì)活動(dòng),嘹亮的歌聲、傾情的演唱,充分抒發(fā)了。。人對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨90年光輝歷程的真情頌揚(yáng),深切表達(dá)了。。人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、凝心聚力的精神風(fēng)貌,唱出了。。人銳意進(jìn)取、協(xié)力創(chuàng)新的豪邁激情,歌會(huì)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。
(三)組織競(jìng)技比賽,強(qiáng)健職工體魄。為強(qiáng)身健體,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,集團(tuán)公司于2014年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大干部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項(xiàng)比賽的角逐,并榮獲。。第四屆乒乓球比賽體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。通過(guò)比賽,享受了運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣,增強(qiáng)了員工凝聚力,充分展現(xiàn)了高速人積極向上的精神風(fēng)貌和良好的體育道德精神。
六、存在的問(wèn)題及2014年的主要工作打算。
一年來(lái),公司工會(huì)工作取得了一些成績(jī),但與下一步公司的進(jìn)一步改革、建設(shè)與發(fā)展對(duì)工會(huì)組織的要求還有不少的差距。具體表現(xiàn)為:一是開(kāi)拓精神還不夠,創(chuàng)新觀念有待強(qiáng)化。二是關(guān)心職工生活方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力還需不斷提高。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)針對(duì)存在的問(wèn)題,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,為公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做積極的貢獻(xiàn)。2014年工會(huì)要做好以下幾項(xiàng)主要工作:
牢固樹(shù)立以職工為本,突出工會(huì)聽(tīng)民聲,重民意,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的職能。更好地發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,以工會(huì)活動(dòng)為有效載體,組織動(dòng)員全體職工全身心投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去,建造和諧友好的企業(yè)文化環(huán)境。
(二)堅(jiān)持以人為本,切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持以職工為本,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾服務(wù),大力抓好女職工工作,確實(shí)保障女職工特殊權(quán)益,把維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益作為工會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)實(shí)解決職工困難,真正使工會(huì)干部成為職工群眾名副其實(shí)的知心人、暖心人和貼心人。
寒假實(shí)踐報(bào)告。
11廣播電視學(xué)院級(jí)電編6班秦思語(yǔ)。
一、實(shí)習(xí)單位介紹:武漢碧海藍(lán)天文化傳播有限公司,是一家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累高素質(zhì)高。
行內(nèi)專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)、造型教師組;
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)司之間資源共享,并為藝員提供強(qiáng)大、流暢的推廣、發(fā)展平臺(tái)。公司將以積極的心態(tài),整合優(yōu)勢(shì)資源、構(gòu)筑強(qiáng)勢(shì)發(fā)展平臺(tái),以推廣企業(yè)形象,文化理念為宗旨,善于從平凡入手,舒展個(gè)性,激發(fā)潛質(zhì),從而造就有前途的、高素質(zhì)的時(shí)尚新秀。碧海藍(lán)天為促進(jìn)中國(guó)時(shí)尚文化的發(fā)展和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)走向世界,我們與日本、法國(guó)、意大利、美國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)團(tuán)體、專(zhuān)業(yè)公司建立了廣泛的合作關(guān)系。碧海藍(lán)天的誕生,必將帶領(lǐng)模特界以及時(shí)尚界走向更高的藝術(shù)境界,為客戶(hù)提供更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的服務(wù)。碧海藍(lán)天以“堅(jiān)定、開(kāi)拓、信任、時(shí)尚創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念,傳遞時(shí)尚與美麗,走出國(guó)門(mén),邁向國(guó)際。
有的實(shí)習(xí)員工去做關(guān)于大眾對(duì)于文化傳媒認(rèn)知和喜愛(ài)程度的市場(chǎng)調(diào)查。實(shí)習(xí)工作也正式進(jìn)入尾聲。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我得到了很大程度的鍛煉,在這段時(shí)間我學(xué)會(huì)了不少東西。無(wú)論是在理論還是實(shí)踐上,我得到了很多在學(xué)校里得不到的寶貴經(jīng)驗(yàn),我想這對(duì)我以后的正式工作所起到的作用是很大的。
三、實(shí)踐結(jié)果:在這短暫的一個(gè)月實(shí)習(xí)生活中,我深深感受到了武漢碧海藍(lán)天文化傳。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)工作都得心應(yīng)手。在公司的策劃部里我學(xué)到了很多東西,知道了怎樣做好一個(gè)活動(dòng)的策劃。最重要的就是策劃書(shū)必須有質(zhì)量的保證。這可以分為三個(gè)方面:第一,就是其內(nèi)容必須符合文化傳媒活動(dòng)的定義,即要努力做一件有意義的活動(dòng)。面對(duì)一個(gè)新的活動(dòng)首先要考慮他是要做一個(gè)什么樣性質(zhì)的活動(dòng)。第二,必須從大局出發(fā)寫(xiě)活動(dòng)的策劃書(shū)。即這樣的活動(dòng)做出來(lái)會(huì)有什么樣的影響,其中影響包括積極的和不積極的。第三,必須要有所創(chuàng)新。現(xiàn)在的文化傳媒無(wú)論從形式上還是內(nèi)容上需要全新的拓展,似乎再有創(chuàng)新突破很難,其實(shí)不然。還是有很多突破點(diǎn)的。
四、實(shí)踐總結(jié):三十天的實(shí)習(xí)生活很快就結(jié)束了,在這段時(shí)間,我的感慨還是很多的。身為一名在校大學(xué)生,當(dāng)你走進(jìn)社會(huì)時(shí)你才會(huì)發(fā)現(xiàn)你大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)對(duì)于你工作的應(yīng)用還是很重要的,最起碼起到了理論鋪墊。但是我們也必須意識(shí)到,就算理論學(xué)習(xí)的再好,而實(shí)際應(yīng)用中卻有太多的可變因素,廣播電視編導(dǎo)并不是只是完全的依靠理論,還有很多人情、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的元素?fù)诫s在其中。做個(gè)編導(dǎo)是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),所以,我們還需要時(shí)間和社會(huì)更多的磨練。實(shí)習(xí)期間我還擴(kuò)大了交際圈,結(jié)識(shí)了很多朋友,也漸漸地發(fā)現(xiàn)了自己的哪些性格特征對(duì)于自己開(kāi)展工作時(shí)的劣勢(shì),并予以了很好的修正。這短時(shí)間里我認(rèn)識(shí)了一些良師益友,不管是從領(lǐng)導(dǎo)還是同事那里,我都學(xué)習(xí)到了很多東西。領(lǐng)導(dǎo)多次的表?yè)P(yáng)和同事的鼓勵(lì)都讓我覺(jué)得有所獲得。我傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)想,我會(huì)好好珍惜這段時(shí)間里的一切的。很高興,我在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)得還算是正常,我已經(jīng)可以很好地調(diào)整自己的位置,擺脫以前自己支配隊(duì)員的習(xí)慣,適應(yīng)他人的派遣。我還認(rèn)為自己的心態(tài)也得到了歷練。從校園走進(jìn)社會(huì)的日子,我已經(jīng)學(xué)會(huì)如何處理自己在全新環(huán)境的應(yīng)變??梢哉f(shuō),我學(xué)會(huì)了如何讓自己在新的環(huán)境中生存。眾所周知,現(xiàn)在的生活壓力很大,工作壓力帶來(lái)很多負(fù)面影響,但是這是每個(gè)人都要面對(duì)的,該躲也躲不了的。因此,我們要積極面對(duì)工作、生活給我們的改變。工作時(shí)要有工作的狀態(tài),生活中要有生活狀態(tài),但愿畢業(yè)后的我可以積極面對(duì)自己的工作生活。開(kāi)學(xué)在即,我一定要充分利用好最后的時(shí)機(jī),多與老師溝通交流,不浪費(fèi)一切可利用資源。給自己明確近期工作,為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。計(jì)劃要從自身實(shí)際出發(fā),點(diǎn)滴務(wù)實(shí),時(shí)間合理,方向明確??傊?,我在這次實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多東西,能夠讓我受益一生。我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足,都會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中努力加以改正,使自己更適應(yīng)電視編導(dǎo)工作的需要。
一、部門(mén)招新。
1、首先做好招新海報(bào),極力宣傳以保證報(bào)名人數(shù)。
2、做好面試的計(jì)劃和安排,認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué),寧缺毋濫,吸納賢才。
二、入學(xué)儀式。
入學(xué)儀式由我部門(mén)和學(xué)習(xí)部一起組織,我們會(huì)一起努力,將會(huì)議辦好,計(jì)劃如下:
1、采集新生軍訓(xùn)生活照片,制作視頻。根據(jù)儀式流程制作ppt。
2、安排好嘉賓、主持人等。
3、布置會(huì)場(chǎng),采集迎新大會(huì)照片、寫(xiě)稿。
三、召開(kāi)部門(mén)第一次會(huì)議,讓部門(mén)成員相互認(rèn)識(shí)。介紹部門(mén)具體工作,將大家分成小組,并選舉組長(zhǎng)。公布部門(mén)規(guī)章制度(包括平時(shí)考勤,工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等)。
四、每三周一期的系報(bào),將在部門(mén)招新結(jié)束后正式開(kāi)始出版。我們?cè)诔鱿祱?bào)的前一周仍將在各班征集文章。
五、系上班上的每一次活動(dòng),我部門(mén)會(huì)認(rèn)真落實(shí)攝影與稿件收集,并及時(shí)發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動(dòng)的照片我們會(huì)在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。
六、前半學(xué)期每周召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì),待大家對(duì)部門(mén)工作熟悉之后,例會(huì)縮減到每?jī)芍荛_(kāi)一次。會(huì)議主要圍繞重要通知,工作總結(jié),下一步工作安排展開(kāi)。
七、我們將舉辦自己的一次比賽,初步?jīng)Q定是繞口令大賽,若。
情況有變,我們?cè)僮鲇?jì)劃。
八、積極配合系上的各項(xiàng)工作,與各部門(mén)建立起良好的合作關(guān)。
系。
九、對(duì)部門(mén)的管理。
1、以小組工作形式為主,培養(yǎng)干事的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能。
力。同時(shí)穿插獨(dú)立工作,培養(yǎng)其獨(dú)立完成任務(wù)的能力。
2、在工作上對(duì)干事嚴(yán)格要求,絕對(duì)不允許觸犯部門(mén)規(guī)章制度。
3、用心去引導(dǎo)干事的思想,合理安排大家的工作,培養(yǎng)大家合理運(yùn)用時(shí)間,協(xié)調(diào)工作、學(xué)習(xí)的能力。
4、開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)大家的友誼,以便建立良好的工作關(guān)系。
5、鼓勵(lì)大家參加院系的各項(xiàng)比賽。
傳媒部的工作主要是給大家提供一個(gè)了解我系動(dòng)態(tài)的窗口,我們會(huì)在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長(zhǎng)處的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,將傳媒部的各項(xiàng)工作做得更好。
娛樂(lè)。
《k電視歌之。
策劃書(shū)節(jié)目王》。
娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》策劃書(shū)。
2006-1-。
4一、概述。
卡拉ok真正是這個(gè)時(shí)代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個(gè)時(shí)代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會(huì)的“新藝術(shù)”。如今,卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個(gè)重要部分,無(wú)論是逢年過(guò)節(jié)還是平常假日,人們總想結(jié)伴去練歌房一展歌喉。可是呢?現(xiàn)在人越來(lái)越不滿(mǎn)足于只是在親戚朋友們面前展示自己,他們想獲得更大的舞臺(tái)更大的空間來(lái)發(fā)揮,而還有一部分人卻是因?yàn)橄胩魬?zhàn)自己的膽量與勇氣,所以也需要一個(gè)能在眾人面前展示自我的舞臺(tái)?,F(xiàn)在,娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個(gè)參賽選手提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)?!案倚?、敢k,就能贏!”只要你敢唱,只要你敢表演,只要你能突出個(gè)性,只要觀眾喜歡你,大獎(jiǎng)就是你的。無(wú)論性別、無(wú)論年齡、無(wú)論地域都可報(bào)名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來(lái)笑聲、帶來(lái)快樂(lè)。此節(jié)目是一個(gè)面向所有人群,時(shí)尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂(lè)節(jié)目,輕松歡快的節(jié)目?jī)?nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味,使觀眾在觀看節(jié)目的同時(shí),不僅能從中得到輕松快樂(lè)的享受,還可以從專(zhuān)業(yè)評(píng)委學(xué)習(xí)唱歌的技巧。
二、節(jié)目的形式與特點(diǎn)。
1、特色賽制:
比賽將分為三個(gè)不同組別進(jìn)行角逐:
少年組(十六歲以下)。
成人組(十六歲至四十五歲)老年組(四十五歲以上)。
賽時(shí)安排:每周的周一至周五進(jìn)行報(bào)名、初賽演唱并評(píng)選;
周六在電視臺(tái)進(jìn)行剪輯播出周一至周五的比賽追蹤并角逐出各組別前十或前二十名;
周日在電視臺(tái)播出各組別周冠軍比賽,由用戶(hù)進(jìn)行短信、網(wǎng)站、聲訊投票來(lái)評(píng)選出各組別前三名并可晉級(jí)參加月末、季末、年末的比賽并再次產(chǎn)生出前三名。
2、高額獎(jiǎng)項(xiàng):
設(shè)置疊加的高額獎(jiǎng)金,可大大刺激參賽選手以及觀眾的熱情。
周賽月賽季賽年賽年度加賽。
第一名5001000500020000200000。
第二名300500300010000100000。
第三名10030010005000500003、節(jié)目互動(dòng)。
提供多種互動(dòng)平臺(tái)(短信、網(wǎng)站、聲訊)使觀眾能夠積極參與到節(jié)目中,并設(shè)立高額獎(jiǎng)項(xiàng),定期在參加用戶(hù)中抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng)。
4、評(píng)委。
設(shè)立三名專(zhuān)業(yè)評(píng)委,將聘請(qǐng)師范學(xué)院著名音樂(lè)教授,在評(píng)選打分的同時(shí)給出選手合理化建議。
5、場(chǎng)地。
海選場(chǎng)地設(shè)置在晉級(jí)賽場(chǎng)地設(shè)置在6、節(jié)目宣傳。
在節(jié)目的廣告宣傳上將斥重資打造,覆蓋面積將達(dá)到洛陽(yáng)個(gè)市、縣、地。在洛陽(yáng)兩大報(bào)紙媒體醒目版面以及洛陽(yáng)4大電視臺(tái)黃金時(shí)段循環(huán)播出,從而提高節(jié)目知名度,為贊助單位帶來(lái)高效益的廣告回報(bào)。
7、市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、同類(lèi)案例分析。
三、預(yù)期效果。
目前,此節(jié)目本著面向大眾的原則,走平民化線路,符合現(xiàn)代人娛樂(lè)欣賞口味,收視率會(huì)節(jié)節(jié)攀升,所產(chǎn)生的社會(huì)效益也是巨大的,贊助企業(yè)的低投入將隨著節(jié)目的知名度與收視率的升高而得到超出一般性電視廣告的回高。隨著節(jié)目影響力的不斷擴(kuò)大,將會(huì)吸引大量外地選手來(lái)參賽,覆蓋面將會(huì)擴(kuò)大到全省乃至全國(guó),并能不斷擴(kuò)大贊助企業(yè)的知名度,使廣告效益不斷增值,前景十分廣闊。
四、資金預(yù)計(jì)。
場(chǎng)地(海選、晉級(jí))。
器材(電腦、攝影器材、音響器材)評(píng)委。
廣告(制作、發(fā)行)節(jié)目發(fā)行。
1、你平時(shí)喜歡唱卡拉ok嗎?
2、你希望節(jié)目看到什么樣的娛樂(lè)節(jié)目?
3、如果有唱卡拉ok的節(jié)目你會(huì)參加或者在家收看嗎?
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的政策,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南省長(zhǎng)沙市其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诮佑|廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;
另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的。
教學(xué)。
資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
3第二章公司描述。
(一)公司名稱(chēng)。
大眾廣告(暫定)。
(二)公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。
(四)公司目標(biāo)。
打造代表廣告設(shè)計(jì)的窗口形象。
(五)創(chuàng)業(yè)理念。
接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。
4實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)。
1.專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)。
——為我們的客戶(hù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。
2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
——是第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。
3.為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。
——不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)。
4.其他。
——用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶(hù)所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
5第三章市場(chǎng)分析。
(一)市場(chǎng)描述。
廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),2002年我國(guó)共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預(yù)測(cè),2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。
100人以下的單位3974個(gè),占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢?jiàn)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。廣告客戶(hù)多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)。
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi):學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng),學(xué)院周邊市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為市內(nèi)各地市場(chǎng)。
6學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,學(xué)院33個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求。
學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為公寓附近的各商鋪、門(mén)面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。
市內(nèi)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告,招牌制作,戶(hù)外廣告等。
(三)目標(biāo)客戶(hù)。
目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位在學(xué)院以及市內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。
(四)建設(shè)進(jìn)度。
接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。
方案(1):與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?,自身都?BR> 式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)成本。
這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。
這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶(hù)參股,共同發(fā)展。
2.聯(lián)絡(luò)各商鋪,門(mén)面業(yè)主,向其宣傳介紹接觸廣告公司。
3.游說(shuō)學(xué)院社團(tuán),將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。
4.尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
5.與商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。
6.開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)傳媒公司工作總結(jié)(公司工作總結(jié),傳媒)西雁集團(tuán)2014年工作匯報(bào)尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):
我受傳媒公司委托,就傳媒公司目前工作開(kāi)展以及2014年傳媒公司工作計(jì)劃與目標(biāo)等問(wèn)題向大會(huì)做匯報(bào),并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示為嗬。
一、當(dāng)前工作:
2014年元月29日中層管理人員會(huì)議以來(lái),公司自查自律,進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位,對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工,決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開(kāi)展,業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金,公司指定專(zhuān)人專(zhuān)管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開(kāi)辦后,當(dāng)前公司啟動(dòng)《2014會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目,年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開(kāi)辦的方案,原方案為:專(zhuān)題廣告,獨(dú)立時(shí)段,不依托任何欄目,45天為一期(采集10天,編輯與審片5天,播放30天),每期8家企業(yè)(即選中各行業(yè)1—2家參與展播),共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘,會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:凡參與展播企業(yè)(單位)均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播,保底不低于10000元,預(yù)計(jì)保底月收入8萬(wàn)元,欄目占用時(shí)間為12個(gè)月,全年7期,保底年收入56萬(wàn)元。
1/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通發(fā)布等事宜時(shí),劉局提出費(fèi)用偏高,并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此,我方回應(yīng):
1、雙方在短期內(nèi)(2月18日前)確定合作意向是否建立。
2、如能合作,簽訂合作協(xié)議,并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率(即60家企業(yè))。
3、合作前提下,費(fèi)用降至8000元/家,播放周期為10天/期,3期/月。
4、合作前提下,預(yù)計(jì)總收入48萬(wàn)元,欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下:
1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高,但占用時(shí)間長(zhǎng)。
2、合作發(fā)布時(shí),業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系,我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時(shí),只需2個(gè)半月,剩下的時(shí)間我方可將另行開(kāi)辦其他欄目。
二、2014年傳媒公司創(chuàng)收工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況:
2/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)萬(wàn)元,《專(zhuān)題片》15萬(wàn)元,《其他活動(dòng)錄制》15萬(wàn)元,累計(jì)創(chuàng)收154.3萬(wàn)元。
墻(預(yù)計(jì)15萬(wàn)元),新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換(預(yù)計(jì)8萬(wàn)元),楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻(10萬(wàn)元),其他平面業(yè)務(wù)20萬(wàn)元,累計(jì)總收入:53萬(wàn)元,意向突破60萬(wàn)元。
傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬(wàn)元人民幣。
三、傳媒公司人員安排情況:
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況,結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求,現(xiàn)擬以下部門(mén)及崗位人員:
1、經(jīng)理1名(全面帶領(lǐng)全員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù))2、辦公室4名具體分工如下:
a、辦公室主任1名(負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來(lái)往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作)。
b、活動(dòng)策劃1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃)c、活動(dòng)撰稿1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿)。
d、節(jié)目主持人1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作)。
3/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)3、影視中心5名具體分工如下:
a、主任兼制作總監(jiān)1名(全面負(fù)責(zé)影視中心工作)。
b、副主任兼制作1名(協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展)c、影視編輯2名(負(fù)責(zé)各類(lèi)影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作)。
d、采集員1名(負(fù)責(zé)各類(lèi)影視題材的采集工作)4、平面中心5名具體分工如下:
a、主任1名(全面負(fù)責(zé)平面中心工作)b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作)c、平面設(shè)計(jì)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作)d、操作員2名(負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝)。
5、客服中心1名(客戶(hù)接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來(lái))以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
匯報(bào)完畢!請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示!傳媒公司2014年2月11日2014年個(gè)人工作總結(jié)。
20歲,夏花般絢爛的年紀(jì),20歲,青春放蕩不羈的年紀(jì);
幸運(yùn)的是我認(rèn)識(shí)了許多生活中重要的人,他們似道風(fēng)景,又似道彩虹,豐富了我的世界,又絢爛了我的人生。
第六個(gè)月,我想要給自己本年度一個(gè)圓滿(mǎn)的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案,并做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿),并對(duì)我半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月,但是,我認(rèn)為,只要我在這里一天,我都要發(fā)揮自己的作用,爭(zhēng)取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里,我都會(huì)積極進(jìn)取,不怕困難,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),做一名優(yōu)秀的策劃員,一名合格的煜基員工。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2014年上半年工作總結(jié)。
6/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)2014年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃,也是全面實(shí)施各項(xiàng)新規(guī)劃的一年,也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年,我部室通過(guò)以貫徹集團(tuán)公司上級(jí)制定的有利于礦區(qū)發(fā)展,有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo),并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施,各項(xiàng)工作也取得了一定成績(jī),我部室在不影響自身工作的前提下,與其他部門(mén)配合較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下:
一、主要工作和成果。
一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下,參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程,與此同時(shí)展開(kāi)了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際,做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系,提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問(wèn)題,協(xié)商解決方案,以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對(duì)二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn),并將長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個(gè)時(shí)間緊,任務(wù)急的工程,工期只能提前,在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作,主動(dòng)放棄了節(jié)假日,往往工作到深夜,第二天又早早的來(lái)到機(jī)房開(kāi)始新的工作。目的只有一個(gè),就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。
二三四月份積極配合外線人員對(duì)超期服役的通信線路,老化通信。
7/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)電纜,故障光纜進(jìn)行維修,尤其是數(shù)字信號(hào)傳輸光纜的維修,我們不等不靠,積極想方設(shè)法,精心維護(hù),按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通信線路進(jìn)行了調(diào)整,使通訊故障率有較大幅度的降低,保障了有線電視數(shù)字信號(hào)的傳輸,保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門(mén)的種種原因,我部室在此期間要抽出部分人員對(duì)機(jī)頂盒提前調(diào)試,起早貪黑,不計(jì)個(gè)人利益,圓滿(mǎn)的完成了此項(xiàng)工作。
五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動(dòng)機(jī)房改造工程的建設(shè)項(xiàng)目中。此項(xiàng)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程,要在短時(shí)間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號(hào)的改移,安裝,調(diào)試。這對(duì)我部室來(lái)說(shuō)也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們頂著五月的春雨,工作在現(xiàn)場(chǎng),與二礦工作人員互相配合,充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦,內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng),交出了一份滿(mǎn)意答卷。
同時(shí)我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程,到目前為止,局機(jī)關(guān)(南北辦公樓)、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷(xiāo)售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢,信息化建設(shè)初見(jiàn)成效,為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中,在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶(hù)的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的要求,我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,自行總結(jié)出申請(qǐng)報(bào)告已在上半年上報(bào)于市工信局。
8/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)二需要公司解決的問(wèn)題。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)電信。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十六
2015年以來(lái),石油市場(chǎng)發(fā)生巨大變化,全球石油供需持續(xù)寬松,國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)低位震蕩,并且有長(zhǎng)期保持在低位運(yùn)行的姿態(tài),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上對(duì)進(jìn)口原油、成品油、化工原料等海外原料的需求格外的高漲。再加上國(guó)家對(duì)民企進(jìn)口原油的配額實(shí)行了適度放開(kāi)、逐年放開(kāi)的政策,好多地?zé)挀碛辛嗽瓦M(jìn)口權(quán),進(jìn)口原油市場(chǎng)已經(jīng)打破了石油巨頭一統(tǒng)天下局面,各地方煉廠對(duì)租賃油庫(kù)和自建油庫(kù)項(xiàng)目產(chǎn)生很大的需求。特別是沿海地區(qū)石油化工企業(yè)對(duì)油庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本逐漸重視。通過(guò)這幾年對(duì)油庫(kù)項(xiàng)目的成本構(gòu)成的研究、摸索。形成了對(duì)油庫(kù)項(xiàng)目的成本、效益計(jì)算的方法。
一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論概述。
工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。前者是從企業(yè)的角度進(jìn)行企業(yè)盈利分析,后者是從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行國(guó)家盈利分析,根據(jù)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)和對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)情況,確定項(xiàng)目的可行性。我們?cè)谶@里討論是前者企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
主要從企業(yè)角度按現(xiàn)行價(jià)格及企業(yè)基準(zhǔn)收益率進(jìn)行計(jì)算、分析及評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效果,一般采用企業(yè)內(nèi)部收益率及投資回收期作為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。
式中:firr――財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率;
ci――現(xiàn)金流入量。
co――現(xiàn)金流出量。
(ci-co)t――第t期的凈現(xiàn)金流量。
n――項(xiàng)目計(jì)算期。
動(dòng)態(tài)投資回收期。
pt動(dòng)態(tài)投資回收期。
二、油庫(kù)初期市場(chǎng)調(diào)研。
油庫(kù)一般采用經(jīng)營(yíng)型和倉(cāng)儲(chǔ)型兩種運(yùn)營(yíng)方法。油庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算以經(jīng)營(yíng)型為主。倉(cāng)儲(chǔ)型作為參考。在項(xiàng)目初期業(yè)主多半會(huì)與社會(huì)上的調(diào)查公司合作,或親自組織專(zhuān)家去國(guó)外考察進(jìn)口產(chǎn)品,并且調(diào)查主要的銷(xiāo)售途徑及需求工廠的情況,以及委托批發(fā)商的銷(xiāo)售能力,自己銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建立等一系列問(wèn)題。這基本思路還是以銷(xiāo)定產(chǎn)的模式。在這過(guò)程中設(shè)計(jì)院的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)隨業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)收集資料,為下一步設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)成本分析工作做準(zhǔn)備。在設(shè)計(jì)資料收集中有方方面面的考慮,如(項(xiàng)目當(dāng)?shù)貧庀筚Y料、氣候與溫度、降水、洪水、地形、抗震烈度等),有些項(xiàng)目還牽涉到國(guó)際影響的問(wèn)題,比如在國(guó)儲(chǔ)公司同江市l(wèi)ng儲(chǔ)罐項(xiàng)目,此項(xiàng)目與俄羅斯隔河相鄰,因?yàn)閲?guó)際影響的原因,會(huì)在安全措施上采取更保守的設(shè)計(jì)方案,增加不少投資成本和運(yùn)營(yíng)成本?,F(xiàn)在業(yè)主大多會(huì)在各省進(jìn)口口岸的開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目。每個(gè)地區(qū)的差異和省市的投資項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策不同。實(shí)際會(huì)有很多影響成本的因素。例如在水、電、蒸汽等公用動(dòng)力消耗價(jià)格不同、政府土地、稅收優(yōu)惠、招商引資政策等的差異,及可依托園區(qū)的公用工程的情況等,這對(duì)我們今后的效益都產(chǎn)生很大的影響。這些都需要共同團(tuán)隊(duì)付出大量的努力去與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)去了解、溝通、談判。
三、租賃油庫(kù)財(cái)務(wù)費(fèi)用效益分析。
經(jīng)營(yíng)租賃油庫(kù)的費(fèi)用主要是倉(cāng)庫(kù)租金和油品損耗及日常公用工程的消耗費(fèi)用及油庫(kù)保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)檢修費(fèi)用、油庫(kù)人員工資福利、辦公租金費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。其中油庫(kù)租金、油品損耗、員工工資及福利是比例最大的三項(xiàng)費(fèi)用。油庫(kù)租賃費(fèi)用所在的地區(qū)不同存在差異很大。一級(jí)城市的單位體積的租賃費(fèi)用因?yàn)楣┐笥谇?,在?kù)存過(guò)剩,空置的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,庫(kù)租往往較為便宜。二、三級(jí)城市可以用來(lái)租賃的庫(kù)容相對(duì)較少。而且在考察項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)具備交通成熟的條件的油庫(kù)非常稀缺。
一級(jí)城市單位體積租賃費(fèi)用小于等于35元/立方米。
二級(jí)城市單位體積租賃費(fèi)用小于等于45元/立方米。
三城市單位體積租賃費(fèi)用小于等于50元/立方米。
但也不排除有個(gè)別庫(kù)區(qū)因各種原因價(jià)格極低及極高現(xiàn)象。
在其他請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)工藝流程計(jì)算出外購(gòu)燃料及動(dòng)力的年消耗量及人工定員的規(guī)定數(shù)量。
外購(gòu)燃料及動(dòng)力成本=外購(gòu)燃料及動(dòng)力的年消耗量×當(dāng)?shù)赝赓?gòu)燃料及動(dòng)力價(jià)格(由業(yè)主調(diào)查提供)。
人員費(fèi)用=項(xiàng)目定員×人工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
在油庫(kù)項(xiàng)目中南方地區(qū)人員6~7萬(wàn)元/人.年;中原地區(qū)4~5萬(wàn)元/人.年;北方地區(qū)5~6萬(wàn)元/人.年.此薪酬是平均水平,包括管理人員和生產(chǎn)人員。
在油品損耗中測(cè)算油品平均損耗率汽油,柴油損耗1%。天然氣平均利用損耗率lng、l-cng在3%。在生產(chǎn)中按這個(gè)損耗率標(biāo)準(zhǔn)控制成本,來(lái)對(duì)日常維護(hù)工作進(jìn)行檢查。
生產(chǎn)成本中的車(chē)間管理費(fèi)、其他管理費(fèi)、和其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用用按3~5萬(wàn)元/人.年。以上成本用反算的方法測(cè)算出儲(chǔ)備庫(kù)的產(chǎn)品的價(jià)格的最低成本價(jià)。
四、自建油庫(kù)財(cái)務(wù)費(fèi)用效益分析。
自建油庫(kù)節(jié)約了運(yùn)輸成本及租賃費(fèi)用,長(zhǎng)期的收益良好。其中規(guī)模效益對(duì)項(xiàng)目有大的影響。
首先是設(shè)計(jì)院造價(jià)工程師估算出整個(gè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用。按投資費(fèi)用及設(shè)計(jì)人員的消耗參數(shù)。計(jì)經(jīng)工程師計(jì)算項(xiàng)目的成本及效益。在這過(guò)程中有兩點(diǎn)今后成本影響大,1、是土地費(fèi)用的處理,如果是股份企業(yè)中一方出地的情況,土地不計(jì)入投資費(fèi)用。在效益分成中考慮出地方的分成比例,實(shí)際企業(yè)的收益就會(huì)相應(yīng)降低。2、是土地費(fèi)進(jìn)入投資費(fèi)用中,增加每年折舊費(fèi)用。總成本費(fèi)用會(huì)上升。其中項(xiàng)目綜合折舊年限一般按石油化工行業(yè)規(guī)定,原油庫(kù)區(qū)項(xiàng)目在14年,成品油庫(kù)、lng庫(kù)項(xiàng)目在18年?;す腆w倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目在20年,儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目在15年。其他成本計(jì)算與租賃庫(kù)相同。
五、油庫(kù)成本稅收的事項(xiàng)。
按照財(cái)政部國(guó)家^v^《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅(2016)36號(hào)中規(guī)定)提供現(xiàn)代服務(wù)(有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)除外)增值稅在6%計(jì)算。所有抵扣公用動(dòng)力消耗成本,正常抵扣計(jì)算。且規(guī)定允許抵扣規(guī)定范圍的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額。
成本效益要考慮運(yùn)營(yíng)期的政府稅收優(yōu)惠的計(jì)算。
六、評(píng)價(jià)指標(biāo)確定。
(一)在計(jì)算的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率符合行業(yè)規(guī)定,計(jì)算出項(xiàng)目的盈虧平衡分析,畫(huà)出示意圖。并且要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行敏感性分析,按產(chǎn)品價(jià)格、原料價(jià)格、生產(chǎn)負(fù)荷、投資費(fèi)用的前后秩序進(jìn)行敏感性分析。以下就是我們?cè)谀硞€(gè)項(xiàng)目計(jì)算不確定性分析的表格。(見(jiàn)圖1、圖表1、表1)。
七、項(xiàng)目審批及后期庫(kù)區(qū)管理對(duì)成本影響。
(一)由于原油市場(chǎng)價(jià)格處于歷史低位區(qū)域,受市場(chǎng)行情各方面影響,價(jià)格瞬息萬(wàn)變。項(xiàng)目是否能夠以最快的時(shí)間建成并投用,是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的最大制約因素。在審批、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行加快進(jìn)度。最大的來(lái)降低成本。
(二)在油價(jià)處于低點(diǎn)時(shí)多儲(chǔ)存,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理,權(quán)衡持有存貨的成本與收益達(dá)到二者的最佳結(jié)合。在企業(yè)生產(chǎn)后路和資源均衡穩(wěn)定供應(yīng)的前提下,通過(guò)安排合理的庫(kù)存周轉(zhuǎn)量,掌握油品價(jià)格的趨勢(shì),提高油庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理效益,滿(mǎn)足財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于行業(yè)規(guī)定的油庫(kù)基準(zhǔn)收益率。進(jìn)行全面質(zhì)量管理(tqm)工作、核心是全員、全面精細(xì)化質(zhì)量管理及戴明循環(huán)等管理措施的采用,提早收回投資成本。
八、結(jié)論。
項(xiàng)目的復(fù)雜性決定不是每一個(gè)項(xiàng)目都能達(dá)到行業(yè)的最低財(cái)務(wù)收益率。行業(yè)中規(guī)定經(jīng)營(yíng)性庫(kù)區(qū)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率不低于10%。倉(cāng)儲(chǔ)型財(cái)務(wù)基適找媛什壞陀8%。如果項(xiàng)目成本太高。實(shí)在無(wú)法達(dá)到基準(zhǔn)收益率。要在可性研究報(bào)告結(jié)論中明確提出項(xiàng)目不可行。以免造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。如果項(xiàng)目各項(xiàng)成本計(jì)算后滿(mǎn)足財(cái)務(wù)收益率需求,也需要在項(xiàng)目的各個(gè)階段給以建設(shè)性的意見(jiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]國(guó)家發(fā)改委,^v^《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》[m].(第三版).北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,2006.
[2]中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)服務(wù)及工程類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》[m].北京:2007.中國(guó)石油天然氣股份有限公司規(guī)劃總院,2007.
[3]全國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)考試參考教材編寫(xiě)委員會(huì)《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》[m].北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,2017.
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十七
汽車(chē)租賃有限公司現(xiàn)擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛33輛,注冊(cè)資本多萬(wàn)元,員工7人。為了更好的完成工作目標(biāo)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)汽車(chē)租賃公司的持續(xù)發(fā)展,制定如下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以改革發(fā)展為動(dòng)力,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,依托現(xiàn)有存量資產(chǎn),整合優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大規(guī)模,滾動(dòng)發(fā)展,強(qiáng)占市場(chǎng);以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,增強(qiáng)員工的整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù),顧客至上,誠(chéng)實(shí)守信,不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略;加強(qiáng)管理,規(guī)范制度,降低成本,確保安全;解放思想,搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),干事創(chuàng)業(yè),力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到二級(jí)營(yíng)運(yùn)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),使___汽車(chē)租賃公司再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、在現(xiàn)擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛33輛的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)發(fā)展到50部;。
2、實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)注冊(cè)資本的15%;。
3、實(shí)施“___汽車(chē)租賃”品牌戰(zhàn)略;。
4、實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn),提高整體素質(zhì);。
5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故;。
6、開(kāi)拓市場(chǎng),挖掘潛在客戶(hù)。
三、保證措施。
為完成以上目標(biāo)和任務(wù),特落實(shí)以下幾項(xiàng)措施:
1、公司成立初期,因規(guī)模較小,人員少,故沒(méi)有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門(mén)。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使工作面變大,工作量增大,權(quán)責(zé)不明,在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車(chē)”與“空白”現(xiàn)象,嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展。在20__年工作中要建立一個(gè)完善的管理體系,設(shè)立業(yè)務(wù)部、車(chē)管部、財(cái)務(wù)部三個(gè)部門(mén),明確個(gè)部門(mén)的職責(zé),并在運(yùn)作中不斷改進(jìn)和完善。
2、完善制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)管理。
健全部門(mén)規(guī)章制度;建立客戶(hù)管理檔案、車(chē)輛技術(shù)檔案、風(fēng)險(xiǎn)控制檔案;規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車(chē)業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程;制定危機(jī)預(yù)警方案,包括預(yù)警方案、機(jī)械事故預(yù)警方案、騙租預(yù)警方案。
3、根據(jù)各部門(mén)職能,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)部定期(每月至少一次)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓(xùn);車(chē)管部定期(每月至少一次)進(jìn)行車(chē)輛維修技術(shù)、車(chē)輛安全、保險(xiǎn)知識(shí)等方面的培訓(xùn);財(cái)務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計(jì)劃;全員培訓(xùn)(每季至少一次)進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。為此,我們要建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實(shí),使安全工作制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標(biāo):?jiǎn)T工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以?xún)?nèi);不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊中毒事故;不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發(fā)生重大道路;杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘潛在客戶(hù)。
通過(guò)制定促銷(xiāo)計(jì)劃;聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機(jī)售票處,提供送客服務(wù);以及業(yè)務(wù)人員上門(mén)促銷(xiāo)等手段,不斷探索,積極開(kāi)拓,建立更為廣泛的客戶(hù)群體。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇一
現(xiàn)將工作計(jì)劃表述如下:
(一)對(duì)內(nèi)建設(shè)。
(1)部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。
我部門(mén)注重團(tuán)結(jié)與合作,為加強(qiáng)交流,會(huì)不定期的召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議,交流學(xué)習(xí)、工作心得,提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
(2)鍛煉新干。
外系學(xué)生會(huì)辦公室本年度確定主任一名,副主任兩名,為使辦公室工作能夠到得好的延續(xù)和發(fā)展,根據(jù)以往慣例,我們部門(mén)仍在九月份進(jìn)行了新一輪新生招干工作,為我們部門(mén)注入了新鮮血液。在日常工作中,我們將更加注重新干的培養(yǎng),盡量多的讓新干參與辦公室日常實(shí)踐工作,以更快熟悉辦公室工作流程。
(3)規(guī)章等制度建設(shè)。
為深入全面了解學(xué)生會(huì)工作情況,協(xié)助學(xué)生會(huì)與團(tuán)委的各項(xiàng)工作,辦公室在往屆制定的團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部規(guī)章等制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,將進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和完善,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳制度。同時(shí),還會(huì)對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的章程進(jìn)行修改。
(二)對(duì)外工作。
(1)配合院系工作的開(kāi)展。
為更好的做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作,真正起到上傳下達(dá)的中間橋梁的作用。辦公室將積極配合院系的工作。如財(cái)務(wù)帳目的清理、傳達(dá)上級(jí)的相關(guān)文件、提供學(xué)生資料、團(tuán)委學(xué)生會(huì)和各班團(tuán)干部的聯(lián)系表等。
(2)溝通協(xié)作工作。
在對(duì)院內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)工作活動(dòng)、團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)以及社團(tuán)活動(dòng)中,辦公室都將要起積極主動(dòng)的溝通協(xié)作作用。同時(shí),還要積極聽(tīng)取同學(xué)的意見(jiàn)及時(shí)記錄處理,或向有關(guān)部門(mén)反映情況。
(3)對(duì)外監(jiān)督工作。
辦公室在協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的同時(shí),還要監(jiān)督各部門(mén)工作的開(kāi)展,并收集工作匯報(bào)情況。
(三)日常工作。
(1)日常值班。
根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的實(shí)際工作的需要,協(xié)助老師處理日常事務(wù),辦公室仍將堅(jiān)持值班制度,以便時(shí)處理團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的通知和聯(lián)絡(luò)工作。
(2)日常衛(wèi)生管理。
為了樹(shù)立團(tuán)委學(xué)生會(huì)的良好形象,為各位提供一個(gè)更加整潔、舒適的工作環(huán)境。辦公室成員在值班時(shí)將對(duì)辦公室進(jìn)行日常清掃,以保持內(nèi)務(wù)整潔,并定期對(duì)辦公室進(jìn)行徹底清掃。
(3)通知書(shū)寫(xiě)。
為了及時(shí)傳達(dá)學(xué)院的各相關(guān)文件和精神,提高團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作效率。辦公室將實(shí)行通知預(yù)約制,從通知張貼的及時(shí)性和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕通知的張貼不及時(shí)和內(nèi)容錯(cuò)誤的現(xiàn)象。另外,為了加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)與各班級(jí)的聯(lián)系,使各班班干部及時(shí)了解并協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作,辦公室還將繼續(xù)進(jìn)行團(tuán)委學(xué)生會(huì)的會(huì)議通知工作。
(4)會(huì)議記錄。
為了便于反映和記載我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展情況,同時(shí)在一定意義上有助于監(jiān)督各部門(mén)的工作,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題起查漏補(bǔ)缺、自我完善的作用。辦公室將會(huì)按時(shí)參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)召開(kāi)的各種會(huì)議,并對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記載。特別是我系學(xué)生會(huì)團(tuán)委每月召開(kāi)的全體干部英語(yǔ)會(huì)議,將進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)議記錄。
(5)財(cái)物管理。
為了更好的更有效的對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各種財(cái)物進(jìn)行管理,辦公室近期將對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的財(cái)物作一個(gè)全面的清查整理和登記。同時(shí)為了減少財(cái)物的丟失將嚴(yán)格實(shí)行財(cái)物外借登記責(zé)任制。
以上是外語(yǔ)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室的工作計(jì)劃,雖然工作任務(wù)艱巨,工作內(nèi)容瑣碎繁多,但我們堅(jiān)信辦公室秉著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,在院系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委學(xué)生會(huì)常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室的全體成員將團(tuán)結(jié)一致、克服困難,出色圓滿(mǎn)地完成辦公室的工作。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇二
20xx年上半年,城頭社區(qū)居委會(huì)堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”為重要思想、黨的xx大、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府“加快兩大升級(jí),實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變”的總體部署,緊緊圍繞“加快大轉(zhuǎn)型、提升老住戶(hù)、迎接新門(mén)戶(hù)“的工作要求,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,為和諧社區(qū)做出一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將社區(qū)20xx年上半年的主要工作匯報(bào)如下:
一、以社區(qū)黨建為核心,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
1、深化黨員教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。
2、抓班子,強(qiáng)隊(duì)伍,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
3、深化民情聯(lián)系機(jī)制,聯(lián)系群眾。
4、創(chuàng)新特色支部,豐富活動(dòng),凝聚人心。
雖然支部黨員不多,但是黨員上下都齊心齊力,團(tuán)結(jié)一致,支部被街道評(píng)為20xx年特色支部,為創(chuàng)新特色,我們堅(jiān)持“組織搭臺(tái)、黨員唱戲”,組織了一系列活動(dòng)。
二、堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民。
我們始終堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為社區(qū)工作的基本立足點(diǎn),本著“群眾利益無(wú)小事”的宗旨,努力為居民辦實(shí)事,做好事,讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者,增強(qiáng)社區(qū)的親和力和吸引力。著重做好民生工作:
2、服務(wù)失業(yè)人員:摸清社區(qū)失業(yè)人員人數(shù),上半年開(kāi)展居民就業(yè)調(diào)查,社區(qū)分別做好統(tǒng)計(jì),分類(lèi)管理。
3、服務(wù)殘疾人員:開(kāi)展“全國(guó)助殘日”活動(dòng),利用黑板版、櫥窗、橫幅等大力宣傳助殘日,組織社工上門(mén)慰問(wèn)殘疾人,開(kāi)展殘疾人就業(yè)工作,開(kāi)展便民活動(dòng)、健康知識(shí)講座、康復(fù)培訓(xùn)等,成立康復(fù)站。
三、文化生活“四推進(jìn)”,文明素質(zhì)上檔次。
1、推進(jìn)未成年人思想道德教育,提升未成年人綜合素質(zhì)。
社區(qū)在往年未成年人工作的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)未成年人思想道德教育新角度,成立陽(yáng)光青少年俱樂(lè)部和圖書(shū)飄流站,以豐富多彩的體驗(yàn)活動(dòng),將孩子們的課余生活提升一個(gè)層次,讓他們?cè)谕嬷袑W(xué)到樂(lè)趣。
2、推進(jìn)文明建設(shè),加強(qiáng)轄區(qū)整體素質(zhì)。
社區(qū)舉辦迎新春黨員茶話會(huì)、加強(qiáng)社區(qū)與居民之間的溝通;發(fā)動(dòng)黨員、居民為春風(fēng)行動(dòng)捐款,為加強(qiáng)社區(qū)之間互相聯(lián)系和溝通與了解。
3、推進(jìn)科普工作,提高轄區(qū)人員的生活質(zhì)量。
上半年社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)宿遷市科普示范社區(qū),因此社區(qū)以“貼近生活、科學(xué)生活”為目標(biāo),進(jìn)行科普宣傳,社區(qū)利用科普畫(huà)廊進(jìn)行“遠(yuǎn)離^v^”、“防震減災(zāi)”“生活健康常識(shí)”等主題的宣傳,建立10個(gè)科普樓群,并利用小組長(zhǎng)、黨員會(huì)、社區(qū)干部例會(huì)等多種渠道向居民進(jìn)行科普宣傳。
與此同時(shí),社區(qū)以“活動(dòng)促宣傳”為理念,開(kāi)展親子1+1綠色行動(dòng)低碳生活”活動(dòng)、“邁向低碳生活”為主題的科普講座、邀請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)社區(qū)開(kāi)設(shè)“親近夕陽(yáng)關(guān)愛(ài)老人”的健康講座、活動(dòng)等,增加居民科學(xué)意識(shí)的同時(shí),讓科學(xué)常識(shí)在居民腦中根深蒂固。
4、推進(jìn)文化活動(dòng)工作,促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
一是搞好各類(lèi)宣傳。二是開(kāi)展多彩活動(dòng)。元宵節(jié)舉辦元宵燈會(huì)和“情系天運(yùn)歡度元宵”晚會(huì)、“與雷鋒同行迎三八婦女節(jié)”的公益志愿為民服務(wù)活動(dòng)、慶“三八”登高祈?;顒?dòng)、“綠色花卉展”。
四、抓協(xié)調(diào)、聚合力,發(fā)揮共建優(yōu)勢(shì)。
依托社區(qū)共建單位良好的優(yōu)勢(shì),共建單位也在各自的優(yōu)勢(shì)及能力范圍內(nèi)從不同方面給予了社區(qū)大力支持。正因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛥⑴c,社區(qū)的創(chuàng)建工作才能有聲有色地開(kāi)展起來(lái)。
我們不定期上門(mén)向共建共駐單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)社區(qū)工作情況,探討共建中的新情況、新問(wèn)題,研究制定解決問(wèn)題的具體辦法和措施,挖掘共建資源,加強(qiáng)協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)“共駐、共享、共謀發(fā)展”,共建中,我們緊密結(jié)合實(shí)際,發(fā)揮共建優(yōu)勢(shì),開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。
營(yíng)造了共建共駐的和諧氛圍。通過(guò)活動(dòng),為加強(qiáng)聯(lián)系,增進(jìn)感情搭建了良好的共建平臺(tái),為促進(jìn)社區(qū)的文明創(chuàng)建、社會(huì)和諧起到積極作用。
五、加強(qiáng)治理,促平安穩(wěn)定。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督物業(yè)管理,并根據(jù)檢查結(jié)果和居民反映的問(wèn)題及時(shí)與物業(yè)溝通,督促他們及時(shí)整改。
五是強(qiáng)化治安管理。首先是加強(qiáng)出租屋管理,上半年分別召開(kāi)房東會(huì)議和美容美院會(huì)議,再次是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,通過(guò)上門(mén)走訪、暗訪等形式對(duì)社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口、出租房逐院進(jìn)行梳理,重新登記造冊(cè)。
六、加強(qiáng)管理,促環(huán)境提升。
1、社區(qū)物業(yè)攜手合作,整改小區(qū)環(huán)境。上半年社區(qū)每日加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的巡查力度,認(rèn)真做好保序保潔工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
2、積極開(kāi)展清潔活動(dòng),提升文明程度。
3、豐富活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)綠色社區(qū)。為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)綠色社區(qū),社區(qū)精心制作一批環(huán)保袋,印有低碳生活、綠色社區(qū)字樣和社區(qū)社標(biāo),分發(fā)到每戶(hù)居民家長(zhǎng)、植樹(shù)節(jié)前夕舉辦“大手牽小手春日護(hù)綠忙”種樹(shù)藤活動(dòng)、六〃五世界環(huán)境日舉辦便民服務(wù)、家庭花卉展示、宣傳畫(huà)冊(cè)、展板展示。
社區(qū)下半年計(jì)劃和打算:
1、積極做好第六次人口普查工作。
2、建立一處生育文化園。
3、新增一處室外健身場(chǎng)所。
4、成立業(yè)主委員會(huì)。
5、舉辦社區(qū)同鄉(xiāng)會(huì)系列活動(dòng)。
6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)綠色社區(qū)和規(guī)范化養(yǎng)犬社區(qū)。
以上是**社區(qū)下半年工作匯報(bào),我們決心在以后的工作中,要以服務(wù)為主體、以民主為目標(biāo)、以創(chuàng)建為動(dòng)力,以服務(wù)群眾為宗旨。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇三
甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方租賃甲方車(chē)輛事宜,達(dá)成協(xié)議一致如下:
一、基本情況。
乙方應(yīng)需要從______年______月______日至______年______月______日止。起租一個(gè)月(22天工作日,駕駛員每天工作8小時(shí),超一小時(shí):______元/小時(shí),星期六日工作:______元/小時(shí))。另每月確保駕駛員休息5天,出省駕駛員補(bǔ)貼:______元/天,甲方租一輛,車(chē)牌號(hào):______。駕駛員______,手機(jī)______。
二、租價(jià)及付款方式、期限:
1、月租總金額:______元,(大寫(xiě):______),包括駕駛員工資、保險(xiǎn)、維修。
2、租車(chē)時(shí)乙方預(yù)付租車(chē)人民幣_(tái)_____元(大寫(xiě):______)至甲方,租車(chē)結(jié)束后付清所有余款并提供發(fā)票。
3、車(chē)輛每月額定______公里,如超出額定公里,每超一公里加收人民幣_(tái)_____元。
三、甲方的責(zé)任與義務(wù)。
甲方保證所出租的車(chē)輛擁有合法的牌照,可作為租賃用途,車(chē)輛在租出時(shí)性能良好,備胎、隨車(chē)工具齊全有效。甲方應(yīng)提供所有隨車(chē)附件的清單,與乙方交接清楚,并登記有關(guān)證件。
1、甲方負(fù)責(zé)對(duì)租出的車(chē)輛投保車(chē)輛意外責(zé)任險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、車(chē)身險(xiǎn)和第三責(zé)任險(xiǎn)。
2、甲方提供駕駛員應(yīng)著裝整潔,行為端正,談吐文明。
3、駕駛員在工作期間,應(yīng)保持車(chē)輛整潔,不得在工作期間,做工作以外的事。
四、乙方的責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方使用的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章和合同章必須真實(shí)有效,如屬偽造和超過(guò)時(shí)效期限的,一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)禁使用車(chē)輛進(jìn)行違法活動(dòng),嚴(yán)禁使用甲方的車(chē)輛參加競(jìng)賽及測(cè)試使用,嚴(yán)禁使用車(chē)輛進(jìn)行盈利性質(zhì)的運(yùn)輸,嚴(yán)禁車(chē)輛運(yùn)送易燃、易爆、易腐蝕品。
3、乙方負(fù)責(zé)支付租車(chē)期間的停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)。
4、乙方租用的甲方的車(chē)輛不能轉(zhuǎn)租,處理、抵押、不能賦予自己對(duì)車(chē)輛任何超出合同的其他權(quán)利。
5、乙方租賃期內(nèi)車(chē)輛因違反交通法規(guī)而發(fā)生的記分、費(fèi)用及責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、如在租車(chē)期間,駕駛員多次用車(chē)服務(wù)態(tài)度不好,乙方可提出更換駕駛員。
五、其他。
1、乙方的注冊(cè)名稱(chēng)或地址,電話發(fā)生變更,必須及時(shí)通知甲方。
2、甲方根據(jù)中國(guó)法律購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。
3、乙方在使用過(guò)程中,違反合同的規(guī)定,甲方有權(quán)在任何時(shí)候收回車(chē)輛,終止合同,并對(duì)乙方收取相應(yīng)的賠償費(fèi)。
4、租期內(nèi)如果國(guó)家重大經(jīng)濟(jì)政策變化,或甲方與乙方遇有不可抗拒的客觀情況,經(jīng)雙協(xié)商,可對(duì)合同條款作相應(yīng)調(diào)整。
5、乙方租車(chē)期間如需延長(zhǎng)租期,需在租期屆滿(mǎn)前的7個(gè)工作日內(nèi)通知甲方,并辦理延期手續(xù)。
6、本合同一式二份,每份2頁(yè),甲乙雙方各持一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
______年______月____日______年______月____日。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇四
1、精心安排,全面完成出租車(chē)輛經(jīng)營(yíng)證照的審驗(yàn)工作。按照市運(yùn)管處統(tǒng)一安排,加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格把關(guān),確保我縣出租車(chē)輛技術(shù)安全性能良好,一次審驗(yàn)合格率達(dá)98%以上。2、加強(qiáng)對(duì)玉祥、眾信出租汽車(chē)公司的監(jiān)管,要不斷完善出租客運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制,認(rèn)真解決“重收費(fèi)、輕管理”的傾向,加強(qiáng)出租車(chē)輛源頭管理,做到“三加強(qiáng)一監(jiān)督”?!叭訌?qiáng)”即:加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理制度,不具備營(yíng)運(yùn)資格的車(chē)輛,堅(jiān)決不得參與出租客運(yùn)經(jīng)營(yíng);加強(qiáng)出租車(chē)輛技術(shù)狀況的檢查;加強(qiáng)出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資質(zhì)的檢查和誠(chéng)信考核機(jī)制。“一監(jiān)督”即:監(jiān)督檢查玉祥、眾信出租汽車(chē)公司各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和解決。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理體質(zhì)。我們主要是以《蘇省出租汽車(chē)客運(yùn)條例》規(guī)定,嚴(yán)厲查處非法經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)對(duì)出租汽車(chē)從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制,定期舉辦培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)的理念,全面提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立交通窗口新的形象。審核辦理服務(wù)監(jiān)督卡和誠(chéng)信考核,做到持證上崗,在全行業(yè)開(kāi)展文明行車(chē)、安全運(yùn)行、服務(wù)熱情,樹(shù)立出租客運(yùn)行業(yè)良好的社會(huì)輿論氛圍。
三、以人為本,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
積極開(kāi)展文明機(jī)關(guān)活動(dòng)和交通文明執(zhí)法活動(dòng)競(jìng)賽,建立健全各項(xiàng)工作制度,努力提高執(zhí)法隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和依法行政的能力,形成紀(jì)律嚴(yán)明、愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),機(jī)關(guān)環(huán)境優(yōu)雅,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),無(wú)行風(fēng)投訴,無(wú)越權(quán)執(zhí)法、程序違法的出租客運(yùn)管理新形象。玉祥、眾信出租汽車(chē)公司要加強(qiáng)出租車(chē)輛的管理,做到車(chē)容車(chē)貌整潔,文明行車(chē)、禮貌待客,無(wú)載客、甩客、繞行、哄抬票價(jià)等違規(guī)行為的發(fā)生,倡導(dǎo)拾金不昧的行業(yè)新風(fēng)尚,提高出租客運(yùn)行業(yè)的整體形象,為我縣的投資提供強(qiáng)有力的交通保障。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全運(yùn)行無(wú)事故。
今年我處要繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全制度,加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。玉祥、眾信出租汽車(chē)公司要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保年內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故,要通過(guò)對(duì)出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的安全教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
主要措施:
(一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分管股(室)隨隊(duì)(室)考核制度和崗位定任務(wù)、定人員的工作機(jī)制。各分管領(lǐng)導(dǎo)每月跟班作業(yè)不得少于10天,對(duì)出租客運(yùn)市場(chǎng)整治期間必須做到每天隨隊(duì)作業(yè),重點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題。定期進(jìn)行全員考核,對(duì)工作中消極怠工,出勤不出力,不團(tuán)結(jié)協(xié)做,在本崗位未完成崗位任務(wù)的人員進(jìn)行待崗處理,經(jīng)培訓(xùn)考核和民主測(cè)評(píng)不合格者,勸其自動(dòng)離職并發(fā)給生活保障金。通過(guò)新機(jī)制的運(yùn)行,進(jìn)行定崗定員定任務(wù),做到人人有崗位、有任務(wù)、有壓力,提高全員工作效率,大膽主動(dòng)工作,努力團(tuán)結(jié)完成各項(xiàng)工作任務(wù),形成領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,全員扎實(shí)肯干的良好局面,使20__年出租客運(yùn)市場(chǎng)管理工作更上一層樓。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法建設(shè),我處緊緊圍繞《蘇省出租汽車(chē)客運(yùn)條例》的宣傳教育,結(jié)合市局開(kāi)展的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、提水平、樹(shù)形象”活動(dòng)為主線,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。對(duì)全體執(zhí)法人員采取定期和不定期的法律、法規(guī)培訓(xùn),提高全員執(zhí)法水平和能力,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,在執(zhí)法隊(duì)伍中開(kāi)展“創(chuàng)、選、評(píng)”活動(dòng),有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
(三)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)推動(dòng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。我處以正行風(fēng)、樹(shù)形象、創(chuàng)一流為目標(biāo),以“目標(biāo)考核”為手段,1、抓黨風(fēng)、帶政風(fēng)、促行風(fēng)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任,使行業(yè)糾風(fēng)級(jí)級(jí)有責(zé)任,層層抓落實(shí)。2、抓執(zhí)法監(jiān)督,增強(qiáng)管理工作透明度。由處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各隊(duì)股(室)執(zhí)法管理行為進(jìn)行直接督查,同時(shí)設(shè)立監(jiān)督臺(tái),公示欄,監(jiān)督舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,聘請(qǐng)監(jiān)督員自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(四)健全制度,狠抓落實(shí),確保工作任務(wù)順利完成責(zé)任到人。
1、對(duì)全年各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)層層分解到各隊(duì)、股(室),夯實(shí)任務(wù),201_年我處成立兩個(gè)外勤稽查隊(duì)和一個(gè)內(nèi)勤稽查隊(duì)。外勤稽查隊(duì)主要任務(wù)是對(duì)出租客運(yùn)市場(chǎng)非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行整治。內(nèi)勤稽查隊(duì)的主要任務(wù)是對(duì)出租客運(yùn)市場(chǎng)違規(guī)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛違規(guī)行為的查處和社會(huì)投訴的辦理,使我縣出租客運(yùn)車(chē)輛規(guī)范經(jīng)營(yíng)。由處領(lǐng)導(dǎo)與各隊(duì)、股(室)簽訂《出租客運(yùn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》夯實(shí)任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)法,凈化出租客運(yùn)市場(chǎng)。
我們要通過(guò)對(duì)出租企業(yè)的監(jiān)管,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高出租客運(yùn)市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量,降低投訴率。嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)行為,通過(guò)電視臺(tái),印發(fā)宣傳單,教育廣大市民準(zhǔn)確識(shí)別、正確乘坐出租車(chē)輛,營(yíng)造“非法營(yíng)運(yùn),人人喊打”的社會(huì)氛圍。
(五)進(jìn)一步教育全體干部職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任重于泰山”的思想,堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生。年內(nèi)凡發(fā)生打架、追車(chē)等不安全事件的,單位只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,造成一切后果及經(jīng)濟(jì)損失的,由當(dāng)事人或當(dāng)事人所在稽查隊(duì)自行承擔(dān),并追究當(dāng)事人或當(dāng)事人所在稽查隊(duì)的責(zé)任。各隊(duì)嚴(yán)禁雇用非本單位工作人員參與執(zhí)法活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)停職半年,取消所有工資福利待遇。玉祥、眾信出租汽車(chē)公司要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,定期對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、維修,做到警鐘長(zhǎng)鳴,每月每季度按照上級(jí)部門(mén)要求,及時(shí)匯總上報(bào)安全生產(chǎn)情況。
新的一年里,出租客運(yùn)管理工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),任務(wù)光榮而艱巨,我們要在市運(yùn)管處__縣交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)定信心,努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo),完成各項(xiàng)工作任務(wù),樹(shù)立我縣出租客運(yùn)管理的交通“窗口”新形象。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇五
為提高機(jī)電設(shè)備租賃分公司預(yù)防和控制突發(fā)疫情事件的能力和水平,減輕或者消除突發(fā)事件的危害,保證全體干部職工的身體健康和生命安全,維護(hù)公司秩序和諧穩(wěn)定,根據(jù)__《新冠肺炎疫情防控工作指南》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急前準(zhǔn)備。
(一)落實(shí)防控責(zé)任。機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工,做好應(yīng)急處置工作。
(二)做好物資儲(chǔ)備和臨時(shí)隔離場(chǎng)所設(shè)置。公司長(zhǎng)期做好口罩、洗手液、消毒劑、非接觸式溫度計(jì)等防疫物資儲(chǔ)備。在設(shè)備調(diào)劑中心設(shè)置人員臨時(shí)隔離觀察點(diǎn),便于疑似人員隔離及中轉(zhuǎn)。
(三)做好基礎(chǔ)防控措施。包括環(huán)境衛(wèi)生管理,生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所清潔和消殺,樓宇通風(fēng)管理和衛(wèi)生消毒、重點(diǎn)場(chǎng)所清潔消殺、人員管理、個(gè)人防護(hù)、宣傳引導(dǎo)等日?;A(chǔ)防控措施。
(四)加強(qiáng)疫情信息監(jiān)測(cè)。收集了解最新疫情信息,關(guān)注職工所在社區(qū)疑似或確診病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者、密接的密接人員等信息,以及疾控機(jī)構(gòu)發(fā)布的各類(lèi)人員排查信息等,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司微信群內(nèi),全員排查上報(bào)。
二、應(yīng)急處置。
(一)疑似疫情情況下的應(yīng)急處置。
職工或來(lái)訪人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺(jué)減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等可疑癥狀,本人或家屬可能存在與疑似或確診病例密切接觸史或次密接史,但尚未確認(rèn)屬于疫情管控對(duì)象。
1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)異常情況人員,立即報(bào)當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及值班科室負(fù)責(zé)人,值班人員加強(qiáng)與疫情防控辦公室協(xié)調(diào)溝通,協(xié)助疫情防控辦公室仔細(xì)詢(xún)問(wèn)疫情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事件經(jīng)過(guò)及聯(lián)系方式等,做好詳細(xì)記錄,并立即報(bào)送至機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和鶴煤公司疫情防控辦公室。
2.實(shí)施人員管控。對(duì)于出現(xiàn)疑似癥狀的職工,做好個(gè)人防護(hù)的前提下,將其引導(dǎo)至臨時(shí)隔離觀察點(diǎn),進(jìn)一步了解其本人和家屬近14天內(nèi)是否有中高風(fēng)險(xiǎn)旅居史,疑似或確診或密接人員接觸史等情況。對(duì)于職工或家屬有可疑接觸史,第一時(shí)間停止工作,返回居家觀察,向社區(qū)報(bào)備,等待進(jìn)一步消息。對(duì)于有疑似癥狀、可疑接觸史的來(lái)訪人員,不得進(jìn)入公司,并予以勸返。
3.就近轉(zhuǎn)送醫(yī)院。根據(jù)職工意愿,撥打120或其自駕車(chē),將出現(xiàn)疑似癥狀的職工就近轉(zhuǎn)送至設(shè)有發(fā)熱門(mén)診的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)一步進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢查以及病毒核酸檢測(cè),如屬疑似或確診病例,由醫(yī)院按照國(guó)家新冠肺炎疫情報(bào)告時(shí)限和要求進(jìn)行上報(bào),公司同時(shí)報(bào)告鶴煤疫情防控辦公室,按照確定疫情情況啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處置。
4.居家康復(fù)觀察。疑似癥狀職工根據(jù)醫(yī)院診療意見(jiàn),進(jìn)行疾病治療,居家康復(fù)休息,直至身體完全康復(fù),方可返回上班。對(duì)于可疑接觸史人員,在未正式排除相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)前,執(zhí)行居家觀察措施。根據(jù)社區(qū)排查結(jié)果,落實(shí)后續(xù)管控措施。
5.關(guān)心疏導(dǎo)員工。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù),疏導(dǎo)和關(guān)愛(ài)幫扶困難員工等,促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
6.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào),做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)確定疫情情況下的應(yīng)急處置。
發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者等情況,員工或來(lái)訪人員健康碼異常,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者等情況,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急程序,配合所在地社區(qū)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。出現(xiàn)人員健康碼異常,應(yīng)第一時(shí)間向所在社區(qū)報(bào)告,了解具體情況,根據(jù)社區(qū)要求落實(shí)管控措施。
2.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管控。在獲知職工被判定為新冠肺炎病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者等消息時(shí),應(yīng)第一時(shí)間實(shí)施管控措施,采取封閉管理,限制人員進(jìn)出,暫停一切活動(dòng)。所有在場(chǎng)人員立即佩戴口罩,就地現(xiàn)場(chǎng)隔離;同時(shí),立即通知所有已下班人員居家隔離等候調(diào)查。在未完成核酸檢測(cè)排查、獲得衛(wèi)生防疫部門(mén)許可前,不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。等候調(diào)查期間,減少人員聚集。
3.配合人員轉(zhuǎn)運(yùn)。積極配合社區(qū)、疾控等相關(guān)部門(mén)迅速將病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)隔離場(chǎng)所實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察;做好相關(guān)員工家屬的安撫工作,后續(xù)配合調(diào)查動(dòng)員。
4.配合開(kāi)展流調(diào)。配合^v^門(mén)、疾控機(jī)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)人員調(diào)取外來(lái)來(lái)訪人員登記等信息資料,開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查工作,甄別查明密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者以及一般接觸者。
5.配合開(kāi)展檢測(cè)。配合相關(guān)部門(mén)有序開(kāi)展人員核酸檢測(cè)。根據(jù)疫情防控工作安排,按照風(fēng)險(xiǎn)大小確定檢測(cè)優(yōu)先次序。確保檢測(cè)篩查過(guò)程不發(fā)生人員聚集和交叉感染,配合開(kāi)展環(huán)境檢測(cè)等工作。
6.配合人員管控。做好涉及的重點(diǎn)人群管控工作,落實(shí)重點(diǎn)人員的核酸檢測(cè)、自我健康監(jiān)護(hù)等相關(guān)措施。
7.開(kāi)展全面消殺。在相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下,組織對(duì)辦公場(chǎng)所特別是好感染者涉及的辦公區(qū)域的全面專(zhuān)業(yè)消殺。
8.配合隔離點(diǎn)管控。配合社區(qū)對(duì)職工小區(qū)劃定為集中隔離點(diǎn)、居家隔離點(diǎn)的封閉、封控和防控管理,根據(jù)社區(qū)要求,做好相關(guān)后勤保障和支持。
9.落實(shí)心理疏導(dǎo)。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù),疏導(dǎo)和關(guān)愛(ài)幫扶困難員工等,促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
10.落實(shí)封控措施。在配合專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的前提下,做好辦公場(chǎng)所的封閉或封控措施。在獲得疫情防控部門(mén)許可后方可解除封控,恢復(fù)正?;顒?dòng)。
11.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào),做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
三、應(yīng)急狀態(tài)解除。
(一)應(yīng)急狀態(tài)解除條件:
1.疑似疫情情況下,職工可疑癥狀經(jīng)醫(yī)院檢查后排除,本人或家屬可疑接觸史經(jīng)疫情防控部門(mén)、社區(qū)排除,可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
2.確定疫情情況下,經(jīng)疫情防控部門(mén)、社區(qū)許可,可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
(二)疫情應(yīng)急狀態(tài)解除后的措施:
1.審視疫情防控應(yīng)急預(yù)案,總結(jié)疫情應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)和不足,修訂完善2022年疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文。
2.完善疫情防控措施。針對(duì)疫情發(fā)生過(guò)程中暴露的問(wèn)題和短板,對(duì)疫情防控措施和方案進(jìn)行完善。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和疫情應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急物資保障。
4.根據(jù)地方疫情防控形勢(shì),繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇六
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為明確出租方(甲方)與承租方(乙方)權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。
一、租車(chē)期限及用途。
1.1甲方將____輛,車(chē)牌號(hào)碼,車(chē)輛狀況(見(jiàn)附表)從____年___月___日____時(shí)起交付給乙方使用至___年___月___日___時(shí)止收回,租賃期共____年___個(gè)月____天____時(shí)。
1.2交付地點(diǎn):__________________________。
1.3用途:______________________________。
二、租金標(biāo)準(zhǔn)及擔(dān)保。
2.1每天租金_____元,共計(jì)人民幣_(tái)___元,乙方于接收車(chē)輛時(shí)向甲方全額付清。
2.2乙方按車(chē)輛價(jià)格總額的___%,即___元,向甲方交保證金。承租方應(yīng)于租賃合同書(shū)簽署之___日內(nèi)一次性足額交付相應(yīng)保證金。保證金不得用于充抵租金,在合同履行完畢后,保證金應(yīng)如數(shù)退還承租方,也可充抵相關(guān)費(fèi)用,沖抵后有剩余的,剩余部分退還承租方。
2.3乙方租車(chē)在___個(gè)月(不含___個(gè)月)以上的,每月向甲方交納租金的日期為_(kāi)__日,逾期交付租金,應(yīng)按超時(shí)天數(shù),每天向甲方交納相當(dāng)于租金總額的___%作為違約金。
2.4乙方所租汽車(chē),每天(按24小時(shí)計(jì))行駛不得超過(guò)___公里,超出部分由甲方每公里加收___元;超出___小時(shí)按半天計(jì)費(fèi),超出___小時(shí)按全天計(jì)費(fèi)。
第三條甲方權(quán)利義務(wù)。
3.1甲方義務(wù)向乙方交付在運(yùn)行中無(wú)任何保留條件、設(shè)備齊全的租賃車(chē)輛,及租賃車(chē)輛行駛所需的有效證件,車(chē)輛技術(shù)狀況必須良好,各種證照及規(guī)費(fèi)繳訖證齊全。由于車(chē)輛狀況導(dǎo)致租賃車(chē)輛不符合乙方使用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),須提供同等檔次替換車(chē)或減免租金。
3.2甲方負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)公司為租賃車(chē)開(kāi)辦的險(xiǎn)種,承擔(dān)租賃車(chē)輛交通事故車(chē)輛損失、車(chē)輛盜搶、第三者責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。承擔(dān)的比例不低于____%(上述風(fēng)險(xiǎn)損失的計(jì)算、賠付依照機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)條款及賠付程序進(jìn)行)。
3.3甲方負(fù)責(zé)車(chē)輛的___級(jí)維護(hù)和年檢。
3.4租賃車(chē)在租賃期間發(fā)生事故時(shí),應(yīng)積極協(xié)助乙方處理事故。此外為乙方提供在___區(qū)域內(nèi)___小時(shí)故障、事故救援服務(wù)。但甲方不承擔(dān)由于乙方使用租賃車(chē)輛引發(fā)的連帶責(zé)任和本合同規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)賠付范圍之外的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.5在租賃期間內(nèi)有權(quán)對(duì)車(chē)輛使用情況實(shí)施監(jiān)督。如乙方違反本合同約定使用車(chē)輛或者有其他可能造成更大損失時(shí),甲方有權(quán)收回租賃車(chē)輛,終止履行合同并要求賠償。
3.6出租人對(duì)汽車(chē)租賃申請(qǐng)者及承租人的信用信息有知情權(quán),但對(duì)所獲得的信息負(fù)有保密的義務(wù),因泄密而給乙方造成損失的,甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.7乙方拒絕接受租賃車(chē)輛在合同期間發(fā)生交通違章的處罰時(shí),甲方有權(quán)將合同中登記的駕駛員作為責(zé)任人提交公安交通管理部門(mén)處理。
第四條乙方權(quán)力義務(wù)。
4.1在租賃期間,在租賃合同規(guī)定的期間擁有租賃車(chē)輛的合法使用權(quán)并享有甲方為保障租賃車(chē)輛使用功能所提供的服務(wù)。同時(shí)應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、法令,安全行車(chē);因違法、違紀(jì)、違章所造成的民事法律責(zé)任,自行負(fù)責(zé),并承擔(dān)給由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4.2在租賃期間妥善保管租賃車(chē)輛;配合甲方保障車(chē)輛性能的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛例行保養(yǎng)和小修,不得擅自變動(dòng)、修理、添改租賃車(chē)輛任何部位或部件。如車(chē)輛在例行保養(yǎng)和小修時(shí)需更換零部件,應(yīng)事前取得甲方的書(shū)面許可。
4.3保證按照本合同約定的用途使用租賃車(chē)輛,不得將車(chē)輛不得買(mǎi)賣(mài)、抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借租賃車(chē)輛;保證租賃車(chē)輛為合同登記的駕駛員駕駛,不得擅自將車(chē)輛交與無(wú)證或其他人員駕駛,在合同期內(nèi),如乙方登記的信息發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知甲方。
4.4按合同約定交納租金;合理使用租賃車(chē)輛。除另有約定外,租賃車(chē)輛的合理使用指以滿(mǎn)足承租方乘用需要的駕駛過(guò)程。承擔(dān)車(chē)輛租賃期的油料費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、小修費(fèi)用和車(chē)輛被盜后保險(xiǎn)公司付賠后的不足部分及其他費(fèi)用。
4.5承擔(dān)因使用不當(dāng)造成租賃車(chē)輛修理、停駛的損失;承擔(dān)丟失租賃車(chē)輛牌證補(bǔ)辦費(fèi)用及停駛期間租金;承擔(dān)因不當(dāng)使用租賃車(chē)輛或過(guò)失造成的不在保險(xiǎn)賠償范圍內(nèi)的任何損失。
4.6租賃車(chē)輛使用期間,發(fā)生交通事故,及時(shí)向當(dāng)?shù)毓?、交通、保險(xiǎn)部門(mén)報(bào)案聯(lián)系。并在____小時(shí)內(nèi)通知甲方協(xié)助解決。承擔(dān)公安交通管理部門(mén)裁定的責(zé)任,并承擔(dān)保險(xiǎn)公司付賠甲方后不足部分的損失和修理期間車(chē)輛的租金。承擔(dān)的比例不低于____%(上述風(fēng)險(xiǎn)損失的計(jì)算、賠付依照機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)條款及賠付程序進(jìn)行)。
4.7如需續(xù)租車(chē)輛,須在本合同期滿(mǎn)前向甲方辦理續(xù)租手續(xù),合同期滿(mǎn)未辦理手續(xù),逾期___天(含___天)未交還車(chē)輛,除應(yīng)交納逾期期間的租金外,另交納逾期租金___%的違約金,逾期___天以上,未與甲方辦理續(xù)租手續(xù)的,甲方將向有關(guān)部門(mén)申報(bào),由此產(chǎn)生的后果及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第五條聲明及保證。
甲方保證:
5.1出租人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè),有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
5.2出租人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并合法有效。
5.3在簽署本合同時(shí),任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未做出任何足以對(duì)出租人履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
5.4出租人為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成,本合同的簽署人是出租人的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力。
乙方保證:
5.5承租人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)或有著良好信譽(yù)和獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的自然人,有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
5.6承租人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并真實(shí)合法有效。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇七
xxx汽車(chē)租賃有限公司現(xiàn)擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛33輛,注冊(cè)資本187.5多萬(wàn)元,員工7人。為了更好的完成工作目標(biāo)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)汽車(chē)租賃公司的持續(xù)發(fā)展,制定如下計(jì)劃。
以改革發(fā)展為動(dòng)力,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,依托現(xiàn)有存量資產(chǎn),整合優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大規(guī)模,滾動(dòng)發(fā)展,強(qiáng)占市場(chǎng);以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,增強(qiáng)員工的整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù),顧客至上,誠(chéng)實(shí)守信,不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略;加強(qiáng)管理,規(guī)范制度,降低成本,確保安全;解放思想,搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),干事創(chuàng)業(yè),力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到二級(jí)營(yíng)運(yùn)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),使xxx汽車(chē)租賃公司再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、在現(xiàn)擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛33輛的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)發(fā)展到50部;
2、實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)注冊(cè)資本的15%;
3、實(shí)施“xxx汽車(chē)租賃”品牌戰(zhàn)略;
4、實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn),提高整體素質(zhì);
5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故;
6、開(kāi)拓市場(chǎng),挖掘潛在客戶(hù)。
為完成以上目標(biāo)和任務(wù),特落實(shí)以下幾項(xiàng)措施:
1、公司成立初期,因規(guī)模較小,人員少,故沒(méi)有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門(mén)。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使工作面變大,工作量增大,權(quán)責(zé)不明,在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車(chē)”與“空白”現(xiàn)象,嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展。在二0xx年工作中要建立一個(gè)完善的管理體系,設(shè)立業(yè)務(wù)部、車(chē)管部、財(cái)務(wù)部三個(gè)部門(mén),明確個(gè)部門(mén)的'職責(zé),并在運(yùn)作中不斷改進(jìn)和完善。
2、完善制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)管理。
在二0xx年,健全部門(mén)規(guī)章制度;建立客戶(hù)管理檔案、車(chē)輛技術(shù)檔案、風(fēng)險(xiǎn)控制檔案;規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車(chē)業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程;制定危機(jī)預(yù)警方案,包括交通事故預(yù)警方案、機(jī)械事故預(yù)警方案、騙租預(yù)警方案。
3、根據(jù)各部門(mén)職能,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)部定期(每月至少一次)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓(xùn);車(chē)管部定期(每月至少一次)進(jìn)行車(chē)輛維修技術(shù)、車(chē)輛安全、保險(xiǎn)知識(shí)等方面的培訓(xùn);財(cái)務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計(jì)劃;全員培訓(xùn)(每季至少一次)進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。為此,我們要建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實(shí),使安全工作制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標(biāo):?jiǎn)T工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以?xún)?nèi);不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊中毒事故;不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發(fā)生重大道路交通事故;杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘潛在客戶(hù)。
通過(guò)制定促銷(xiāo)計(jì)劃;聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機(jī)售票處,提供送客服務(wù);以及業(yè)務(wù)人員上門(mén)促銷(xiāo)等手段,不斷探索,積極開(kāi)拓,建立更為廣泛的客戶(hù)群體。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇八
20xx年,公司財(cái)務(wù)科在xx供電公司財(cái)務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司^v^四型一流^v^發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和工作計(jì)劃。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是經(jīng)過(guò)公司職代會(huì)團(tuán)體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),經(jīng)過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開(kāi)支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇九
為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,生產(chǎn)力的發(fā)展,物流事業(yè)的發(fā)展,依據(jù)《_公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,由李慧琴、郭繼敏、王慧、武曉陽(yáng)、王浩、張敏、方芳、郭志超、王旭艷出資設(shè)立生活通物流有限責(zé)任公司。本章程如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸,以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
第一條公司名稱(chēng):
第二條公司住所:
第三條公司經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模:
主要經(jīng)營(yíng)方式為第三方承運(yùn)物流。運(yùn)送的貨物有食品副食、生活百貨,即對(duì)大綜超市賣(mài)場(chǎng)配送中心的貨物配送,和暫時(shí)的存放。主要針對(duì)包頭、鄂爾多斯、大同和呼和浩特本市區(qū)的供應(yīng)物流。在這幾個(gè)重點(diǎn)地區(qū)都設(shè)有點(diǎn),可以在能力范圍內(nèi)服務(wù)周?chē)貐^(qū)。擁有自己的固定的車(chē)隊(duì)和合作車(chē)隊(duì)。當(dāng)公司步入正軌,經(jīng)營(yíng)妥善,規(guī)模擴(kuò)大的時(shí)候,會(huì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增加服務(wù)類(lèi)型。(涉及專(zhuān)項(xiàng)審批的經(jīng)營(yíng)期限以專(zhuān)項(xiàng)審批為準(zhǔn))。
第四條公司注冊(cè)資本:800萬(wàn)元人民幣。
公司增加或減少注冊(cè)資本,必須召開(kāi)股東會(huì)并由代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)并作出決議,公司減少注冊(cè)資本;還應(yīng)當(dāng)自作出決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于30日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。公司變更注冊(cè)資本應(yīng)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
一、查名(需2-5個(gè)工作日)。
1.全體投資人的身份證復(fù)印件。
2.注冊(cè)資金800萬(wàn)元人民幣、全體投資人的投資額度800萬(wàn)元人民幣,一次到賬注冊(cè)。
3.公司名稱(chēng):生活通物流有限責(zé)任公司。
公司大概經(jīng)營(yíng)范圍:主要經(jīng)營(yíng)方式為第三方承運(yùn)物流。主要針對(duì)包頭、鄂爾多斯、大同和呼和浩特市進(jìn)行往返的貨物配送。運(yùn)送的貨物有食品副食、生活百貨,即對(duì)大綜超市賣(mài)場(chǎng)配送中心的供應(yīng)物流。
二、驗(yàn)資(即辦即完)。
憑核發(fā)的查名核準(zhǔn)單、法人私章去您就近銀行辦理注冊(cè)資金進(jìn)賬手續(xù),辦理完后從銀行領(lǐng)取投資人繳款單和對(duì)賬單,銀行詢(xún)證函則由銀行蓋章后交給會(huì)計(jì)事務(wù)所,隨后由會(huì)計(jì)事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告。
三、簽字(即辦即完)。
在準(zhǔn)備好的公司設(shè)立申請(qǐng)書(shū)、指定或委托代理人、公司章程、股東會(huì)決議書(shū)、負(fù)責(zé)人任命書(shū)上簽字,簽字通過(guò)后即可以開(kāi)始辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
四、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照(需1周時(shí)間)。
五、注冊(cè)公司商標(biāo)。
六、辦理稅種登記:服務(wù)型5%。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十
第一條公司名稱(chēng):xx商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)。
第二條公司住所:層一單元08室。
第三條公司經(jīng)營(yíng)范圍:許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:無(wú)。
第四條公司注冊(cè)資本萬(wàn)元人民幣;。
第五條股東的姓名或者名稱(chēng)如下:
身份證號(hào):
第五章股東的出資方式和出資額。
第六條股東名稱(chēng)、出資方式和出資額及出資時(shí)間如下:
出資方式:貨幣。貨幣出資額占出資額的100%,股東出資額為100萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的100%.其中貨幣出資額100萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的100%,出資時(shí)間:從公司注冊(cè)起五年內(nèi)分次認(rèn)繳全部注冊(cè)資金。
第七條公司成立后,應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書(shū),出資證明書(shū)應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):
(一)公司名稱(chēng);。
(二)公司成立日期;
(三)公司注冊(cè)資本:
(四)股東的姓名或者名稱(chēng)、已經(jīng)繳納的出資額和出資日期;
(五)出資證明書(shū)的編號(hào)和核發(fā)日期。出資證明書(shū)由公司蓋章。
第八條公司應(yīng)當(dāng)置備股東名冊(cè),記載下列事項(xiàng):
(一)股東的姓名或者名稱(chēng)及住所:
(二)股東的出資額;。
(三)出資證明書(shū)編號(hào)。
記載于股東名冊(cè)的股東,可以依股東名冊(cè)主張行使股東權(quán)利。
第九條公司不設(shè)股東會(huì)。股東行使下列職權(quán):
(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;。
(二)任命和更換執(zhí)行董事、監(jiān)事,決定有關(guān)執(zhí)行董事,監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);。
(三)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;。
(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;。
(五)審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(七)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;。
(八)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;。
(九)對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;。
(十)修改公司章程;。
(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán).
股東作出上述所列決定時(shí),應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式并由股東簽字后置備于公司。
第十條公司不設(shè)立董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一名、由股東任命產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年,任期屆滿(mǎn),可連選連任。執(zhí)行董事任期屆滿(mǎn)未及時(shí)改任,在改任出的執(zhí)行董事就任前,原執(zhí)行董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行執(zhí)行董事職務(wù)。執(zhí)行董事向股東負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
(一)執(zhí)行股東的決定。
(二)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
(三)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,決算方案;。
(四)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(五)制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;。
(六)制公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。
(七)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(九)制定公司的基本管理制度;。
(十)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第十一條公司設(shè)經(jīng)理一名,由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘。
經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事的決定:
(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
(四)擬訂公司的基本管理制度;。
(五)制定公司的具體規(guī)章;。
(六)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。
(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
(八)執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。
第十二條公司不設(shè)立監(jiān)事會(huì),設(shè)監(jiān)事1名,由股東任命產(chǎn)生。
第十三條監(jiān)事任期三年,任期屆滿(mǎn)可連任。監(jiān)事任期屆滿(mǎn)。
未及時(shí)改任,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職的,在改任的監(jiān)事就任前,愿監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。
第十四條監(jiān)事行使下列職權(quán):
(一)檢查公司財(cái)務(wù);。
(二)對(duì)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督;。
(四)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對(duì)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員提起訴。
(五)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第十五條監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時(shí),可以聘請(qǐng)會(huì)事務(wù)所等協(xié)助其工作,費(fèi)用由公司承擔(dān)。監(jiān)事行使職權(quán)所需的費(fèi)用,由公司承擔(dān)。
第十六條執(zhí)行董事為公司的法定代表人,代表公司簽署有關(guān)文件。
第十七條股東的權(quán)利和義務(wù)。
股東享有如下權(quán)利:
(1)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。
(2)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓股份;。
(3)取得紅利。但是,股東決定不取紅利的除外。
(四)公司終止后,依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
股東承擔(dān)以下義務(wù):
(1)遵守公司章程;。
(2)按期繳納出資;。
(3)依其出資額承擔(dān)公司的債務(wù);。
(4)公司成立后,股東不得抽逃出資。
第十八條公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的資格和義務(wù):
(一)有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員(股東任職除外):
1.無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;。
5.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。公司違反前款規(guī)定任令,委派執(zhí)行董事、監(jiān)事或者聘任高級(jí)管理人員的,該任命、委派或者聘任無(wú)效.
執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員在任職期間出現(xiàn)上述所歹列情形的,公司應(yīng)當(dāng)解除其職務(wù)。
(二)執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程,對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)。
執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不得利用職權(quán)收賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。
(三)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員不得有下列行為:
1.挪用公司資金;。
2.將公司資金以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ);。
4.違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;。
6.接受他人與公司交易的傭金歸為已有;。
7.擅自披露公司秘密;。
8.違反對(duì)公司忠實(shí)義務(wù)的其他行為。執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員違反前款規(guī)定所得的收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
(四)執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
(五)股東要求執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員出席會(huì)議的,執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)列席并接受股東的質(zhì)詢(xún)。執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事行使職權(quán)。
(六)執(zhí)行董事監(jiān)事或高級(jí)管理人員有上述第四款規(guī)定的情形的,公司的股東可以人民法院提起訴訟。
(七)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員違反法律、對(duì)政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。
第十九條自然人股東死亡后,其合法繼承人可以繼承股東資格。
第二十條公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、利潤(rùn)分配及勞動(dòng)用工制度。
(一)公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和**門(mén)的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。
(二)公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并依法經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和**門(mén)的規(guī)定制作,并于第二年三月三十一日前送交各股東。
(三)公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的,可以不再提取。
公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。
公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)固定決定,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。
股東或者執(zhí)行董事違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。
(四)公司的公積企用予彌補(bǔ)公司的虧損,擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金不得用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的百分之二十五。
(五)公司聘用、解聘承辦公司審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,由股東決定。公司股東就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),應(yīng)當(dāng)允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。
(六)公司應(yīng)當(dāng)向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、瞞報(bào)。
(七)公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,不得另立會(huì)計(jì)賬簿。對(duì)公司資產(chǎn),不得以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。
(八)公司勞動(dòng)用工制度按國(guó)家法律、法規(guī)及*勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條公司的解散事由與清算辦法。
(一)公司的營(yíng)業(yè)期限為十年,從公司營(yíng)韭執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。
(二)公司有下列情形之一的,可以解散:
1.公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)。
2.股東決定解散;。
3.因公司合并或者分立需要解散;。
4.依法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷(xiāo)。
(三)公司自上述第1、2、4項(xiàng)解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)成立清算組開(kāi)始清算。清算組由股東組成。
(四)清算組在清算期間行使下列職權(quán):
1.清理公司財(cái)產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;。
2.通知、公告?zhèn)鶛?quán)人;。
3.處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);。
4.清繳所欠稅款以及清算過(guò)程中產(chǎn)生的稅款:
5.清理債權(quán)、債務(wù);。
6.處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn):
7.代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。
(五)清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人、并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。
(六)債權(quán)人申報(bào)債權(quán),應(yīng)當(dāng)說(shuō)明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng),并提供證明材料。清算組應(yīng)當(dāng)對(duì)債權(quán)進(jìn)行登記,在申報(bào)債權(quán)期間,清算組不得對(duì)債權(quán)人進(jìn)行清償。
(七)清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后,應(yīng)當(dāng)制定清算方案,并報(bào)股東確認(rèn)。
公司財(cái)產(chǎn)在分別支付清算費(fèi)用、職工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金,繳納所欠稅款,清償公司債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn),按照股東的出資比例分配。清算期間,公司存續(xù),但不得開(kāi)展與清算無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司財(cái)產(chǎn)在未按前歉規(guī)定清償前,不得分配給股東。
(八)清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后,發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)依法向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)。
公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后,清算組應(yīng)將清算事務(wù)移交給人民法院。
(九)公司清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告,報(bào)股東確認(rèn),并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān),申請(qǐng)注銷(xiāo)公司登記,公告公司終止。
(十)清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守,依法履行清算義務(wù)。
清算組成員不得利用職權(quán)收賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。
清算組成員因故意或者重大過(guò)失給公司或者債權(quán)人造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
(十一)公司被依法宣告破產(chǎn)的,依照有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)的法律實(shí)施破產(chǎn)清算。
第二十二條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項(xiàng)變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸,修改公司章程必須經(jīng)股東通過(guò)。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案,涉及變更登記事項(xiàng)的,同時(shí)應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。
第二十三條公司章程的解釋權(quán)屬于股東。
第二十四條公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。
第二十五條本章程經(jīng)出資人訂立,自公司設(shè)立之日起生效。
第二十六條本章程一式叁份,股東留存一份,公司留存一份并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十一
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。
五是在樹(shù)立——體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書(shū)的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管?chē)?yán),不留余地。個(gè)人私生活,不管;個(gè)人習(xí)慣,不管;與公司無(wú)關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);xx中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,20xx年北京體檢中心取得更大的成績(jī)。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十二
籌劃時(shí),首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)區(qū)分房屋,非房屋建筑物以及附屬設(shè)施,配套設(shè)施。所謂房屋,就是上面有頂,四面有墻柱,能夠遮風(fēng)避雨,可供人們生產(chǎn)、休息、娛樂(lè)、活動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)等的場(chǎng)所。因此,對(duì)企業(yè)除廠房,辦公用房外的建筑物,如果把停車(chē)場(chǎng),游泳池也都建成露天的,并把這些獨(dú)立建筑物單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,單獨(dú)記載,與廠房、辦公用房分開(kāi),這部分建筑物不符合房屋范疇,所以其造價(jià)不計(jì)入房產(chǎn)原值,不用交房產(chǎn)稅。其次,正確核算地價(jià),稅法規(guī)定,房屋原價(jià)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行復(fù)核,而《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)—無(wú)形資產(chǎn)》規(guī)定,企業(yè)取得的土地使用權(quán)通常應(yīng)確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。自行開(kāi)發(fā)建造廠房等建筑物,相關(guān)的土地使用權(quán)與建筑物應(yīng)分別進(jìn)行處理。購(gòu)?fù)恋丶敖ㄖ镏Ц兜膬r(jià)款應(yīng)當(dāng)在建筑物與土地使用權(quán)之間進(jìn)行分配,難以合理分配的,應(yīng)當(dāng)全部作為固定資產(chǎn),也就是說(shuō)對(duì)自建,外購(gòu)房屋業(yè)務(wù),均要求將土地使用權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)單獨(dú)核算,“固定資產(chǎn)”科目中不包括未取得土地使用權(quán)支付的費(fèi)用。
二、降低租金收入的納稅籌劃。
(一)分別簽訂租賃合同按照稅法規(guī)定,企業(yè)房屋租賃屬于從租計(jì)征,按租金收入的12%交納房產(chǎn)稅。但往往企業(yè)出租的不僅僅是房屋設(shè)施自身,還有房屋內(nèi)部或外部的一些附屬設(shè)施,比如機(jī)器設(shè)備、辦公家具等,稅法對(duì)這些設(shè)施并不征收房產(chǎn)稅。而企業(yè)往往在簽訂租賃合同時(shí),將附屬設(shè)施和房產(chǎn)一起計(jì)算租金,這無(wú)形將設(shè)施也交了房產(chǎn)稅,增加了企業(yè)的稅負(fù)。這就要求我們?cè)跁?huì)計(jì)核算時(shí),將房屋與非房屋建筑以及各種各樣的附屬設(shè)施、配套設(shè)施進(jìn)行合理、恰當(dāng)?shù)膭澐?,單?dú)列式,分別核算。例如:某國(guó)營(yíng)賓館采用出租經(jīng)營(yíng)方式,雙方談定:甲方將賓館連同內(nèi)部設(shè)施租給乙方,乙方每年支付租金480萬(wàn)元,租賃期限十年,并據(jù)此簽訂了租賃合同。按照這份出租合同,甲方每年交納的主要稅款如下:房產(chǎn)稅:480×12%=(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)稅:480×5%=24(萬(wàn)元)城建稅及教育費(fèi)附加:24×(7%+3%)=(萬(wàn)元)以上各項(xiàng)稅費(fèi)合計(jì)為84萬(wàn)元。上述合同,在總租金不變的情況下,把一個(gè)房屋租賃合同改變?yōu)榉课葑赓U和附屬設(shè)施租賃兩個(gè)出租合同。甲方以每年300萬(wàn)元的房租出租房屋,以每年180萬(wàn)元的租金出租賓館內(nèi)部附屬配套設(shè)施。按照改變后的出租合同,甲方交納的主要稅款如下:房產(chǎn)稅36萬(wàn)元(300×12%),營(yíng)業(yè)稅:24萬(wàn)元(480×5%),城建稅及教育費(fèi)附加萬(wàn)元,以上各項(xiàng)稅費(fèi)合計(jì)為萬(wàn)元??傤~就因合同改變而發(fā)生改變,每年減少稅收負(fù)擔(dān)萬(wàn)元。
(二)轉(zhuǎn)化服務(wù)內(nèi)容例:某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善等原因,倉(cāng)庫(kù)被閑置,為增加收入,企業(yè)對(duì)外出租倉(cāng)庫(kù),當(dāng)年取得租金1200萬(wàn)元,依據(jù)稅法,實(shí)際交納的各項(xiàng)稅金為:房產(chǎn)稅144萬(wàn)元(1200×12%),營(yíng)業(yè)稅60萬(wàn)元(1200×5%),城建稅及教育費(fèi)附加6萬(wàn)元,同樣是這份合同,按照當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),將年租金1200萬(wàn)元,變?yōu)樽赓U費(fèi)700萬(wàn)元,物業(yè)管理費(fèi)500萬(wàn)元,那么依據(jù)稅法,營(yíng)業(yè)稅、城建稅及教育費(fèi)附加不變,物業(yè)管理費(fèi)只交營(yíng)業(yè)稅,不交房產(chǎn)稅。房產(chǎn)稅按租賃收入700萬(wàn)元計(jì)算為84萬(wàn)元,企業(yè)減輕稅負(fù)60萬(wàn)元。值得注意的是物業(yè)管理資格認(rèn)定必須先經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)行政審批,再去稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn),就可以從事物業(yè)管理業(yè)務(wù)了。
(三)改變收入性質(zhì)某商業(yè)企業(yè)的庫(kù)房大量閑置,于是只好用來(lái)出租,出租的庫(kù)房有6棟,其房產(chǎn)原值為3300萬(wàn)元,年租金收入為400萬(wàn)元。按房租收入計(jì)算應(yīng)納稅額合計(jì)為70萬(wàn)元。其中:房產(chǎn)稅48萬(wàn)元(400×12%),營(yíng)業(yè)稅:20萬(wàn)元(400×5%),城建稅及教育費(fèi)附加:2萬(wàn)元。企業(yè)用租賃方式經(jīng)營(yíng)庫(kù)房,稅收負(fù)擔(dān)明顯過(guò)重。那么想降低稅收成本,必須將單純的房屋租賃改變?yōu)閭}(cāng)儲(chǔ)保管服務(wù)。我們節(jié)稅籌劃如下:將租賃合同改為倉(cāng)儲(chǔ)保管合同。同時(shí),按照倉(cāng)儲(chǔ)保管的服務(wù)要求,公司配備相應(yīng)的人員和設(shè)施。房屋租賃屬于從租計(jì)征,要按租金收入的12%交納房產(chǎn)稅,倉(cāng)儲(chǔ)保管屬于從價(jià)計(jì)征,則按房產(chǎn)余值的交納房產(chǎn)稅,那么依據(jù)稅法,該企業(yè)應(yīng)納稅額為萬(wàn)元。其中:應(yīng)納房產(chǎn)稅:3300×(1-30%)×萬(wàn)元,應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅、城建稅及教育費(fèi)附加仍為20萬(wàn)元,2萬(wàn)元?;I劃后比籌劃前節(jié)約萬(wàn)元,籌劃后企業(yè)需要增加保管人員工資等經(jīng)營(yíng)成本,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理,技術(shù)要求不高,可錄用遵章守紀(jì)、責(zé)任心強(qiáng)的下崗職工,而錄用下崗職工,公司又可以享受有關(guān)稅收優(yōu)惠,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,這部分經(jīng)營(yíng)成本比起稅金來(lái)說(shuō)是小頭,企業(yè)在大帳上還是劃算的。
三、利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行納稅籌劃。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十三
2月17日,集團(tuán)董事會(huì)辦公室xxx年終工作總結(jié)會(huì)議在集團(tuán)三樓會(huì)議室召開(kāi)。董事會(huì)辦公室下屬的綜合部、企業(yè)*、信息化部、審計(jì)部4個(gè)二級(jí)部門(mén)總結(jié)回顧了xxx年1-11月份全年各項(xiàng)工作進(jìn)展,提出了xxx年工作目標(biāo)。
本次會(huì)議緊張有序、嚴(yán)肅活潑,各部門(mén)以先員工后部門(mén)經(jīng)理的順序,以ppt演講的方式進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)和總結(jié)。董事會(huì)辦公室主任陳永華對(duì)匯報(bào)者的工作給予指導(dǎo),并對(duì)xxx年的重點(diǎn)規(guī)劃工作提出要求。
回顧xxx年,董事會(huì)辦公室各項(xiàng)工作均有所突破。一年來(lái),各部門(mén)嚴(yán)格按照董事會(huì)辦公室月度重點(diǎn)工作計(jì)劃持續(xù)推進(jìn),部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)部署工作,全面推進(jìn)集團(tuán)董事會(huì)辦公室各項(xiàng)工作。綜合部趙鴻英、郭雪芳、管玲首先匯報(bào)了她們的年度工作總結(jié),不論是經(jīng)濟(jì)合同、制度修訂、公文發(fā)布、工資制作、高層績(jī)效,還是印鑒管理、會(huì)務(wù)管理與服務(wù)、安全管理、監(jiān)控點(diǎn)檢、5s監(jiān)察等,通過(guò)圖表和數(shù)據(jù)匯總?cè)旯ぷ髑闆r,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決辦法。綜合部副經(jīng)理盧薈酈分享了她在接手綜合部管理工作后的成長(zhǎng)與體會(huì)。
xxx年入職企業(yè)*的兩位新員工,在匯報(bào)材料中充分展現(xiàn)了其文字特長(zhǎng),精美的ppt制作及新穎的匯報(bào)內(nèi)容贏得了大家的掌聲。在企業(yè)*供職270天的王凱依用“溝通、細(xì)節(jié)、擔(dān)當(dāng)、改變”對(duì)自己入職以來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié),她提出在以后的工作當(dāng)中會(huì)精益求精,努力配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)*打造成一個(gè)名牌部門(mén)。針對(duì)企業(yè)文化建設(shè),陳主任提出xxx年要更加豐富董事會(huì)辦公室的企業(yè)文化生活,調(diào)動(dòng)各單位文化建設(shè)與管理人員的積極性和創(chuàng)造性,借助各方力量投身企業(yè)文化建設(shè)工作。
信息化部劉亮雖入職只有45天,但他用風(fēng)趣的語(yǔ)言談了對(duì)部門(mén)和公司的認(rèn)識(shí)。信息化部經(jīng)理缐國(guó)華仔細(xì)剖析信息系統(tǒng)維護(hù)過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題指出,下一步工作中他會(huì)帶領(lǐng)部門(mén)同事在公司計(jì)算機(jī)等設(shè)備硬件的使用效率、指導(dǎo)員工日常使用技巧方面做足功夫,爭(zhēng)取降低計(jì)算機(jī)等設(shè)備使用故障,提高辦公效率。
審計(jì)部門(mén)的工作雖然特殊,但大家還是針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真剖析,始終本著對(duì)投資人負(fù)責(zé)、對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的立場(chǎng)開(kāi)展工作。審計(jì)師郝亞*為大家分享了自己的工作經(jīng)歷,她經(jīng)常深入公司內(nèi)部,調(diào)閱原始憑證、查找分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、復(fù)核各公司報(bào)送的各類(lèi)核對(duì)表,并與財(cái)務(wù)人員及時(shí)溝通,每月按時(shí)出具審計(jì)報(bào)告。在緊張的工作環(huán)節(jié)中,她還要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要求財(cái)務(wù)人員對(duì)審計(jì)報(bào)告給出回復(fù)意見(jiàn),用以跟進(jìn)改進(jìn)情況。
會(huì)后,針對(duì)各部門(mén)成員的工作狀態(tài),大家還著重探討了心態(tài)在工作、家庭中的重要性。好心態(tài)決定好的人生,陳永華主任借此希望大家在新的一年里繼續(xù)保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài),再接再厲,為xxx年交出更好更優(yōu)的答卷。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十四
新的一年開(kāi)啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。一個(gè)新學(xué)期即將開(kāi)始。上學(xué)期,辦公室在老師和*團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,以及各在各兄弟部門(mén)的配合下且辦公室所有成員共同努力下,基本上出色的完成了自己上學(xué)期的工作及任務(wù),發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用,得到了*團(tuán)和各部的肯定,完成了上學(xué)期學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。院辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,,不斷調(diào)整的工作面貌,來(lái)切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。
新學(xué)期,辦公室將會(huì)積極開(kāi)展工作,立足本職,鼓勵(lì)創(chuàng)新,以取得更好的成績(jī),主要工作如下:
1、按時(shí)值班不遲到不早退。
2、值班人員著裝得體,工作時(shí)不喧嘩嬉戲打鬧,對(duì)來(lái)方人員禮貌對(duì)待并做好記錄。
3、對(duì)送來(lái)的文件要及時(shí)通知各個(gè)負(fù)責(zé)人接受,并做好記錄。
4、及時(shí)到老師辦公室領(lǐng)取文件,以及將臨時(shí)文件的及時(shí)發(fā)出。
5、值班人員下班時(shí)記得關(guān)燈關(guān)窗,注意辦公室衛(wèi)生清潔,以及鑰匙的確切轉(zhuǎn)交。
及時(shí)對(duì)辦公室的物品進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì),部門(mén)依然堅(jiān)持“有借必有還”的原則。做到借出有借條、有借取人姓名、部門(mén)、借出時(shí)間以及歸還時(shí)間,歸還時(shí)要檢查物品完好,經(jīng)手人簽字。定時(shí)不定時(shí)對(duì)辦公室物品統(tǒng)計(jì)核對(duì)。工作細(xì)心負(fù)責(zé),不私自借出使用。對(duì)于抬出的版面,要及時(shí)抬回,爭(zhēng)取不讓版面損壞、丟失。
本學(xué)期辦公室對(duì)學(xué)生會(huì)的財(cái)政賬目繼續(xù)進(jìn)行使用上的管理,對(duì)于學(xué)生會(huì)其他部門(mén)對(duì)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)要得到辦公室主任和張老師的許可后方可以向辦公室的成員拿取經(jīng)費(fèi)。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用辦公室留有詳細(xì)的記錄,并定時(shí)的核對(duì)賬目,并定期的向?qū)W生會(huì)*團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)。辦公室在活動(dòng)中做好活動(dòng)花費(fèi)的預(yù)算,及時(shí)上交用費(fèi)收據(jù)和發(fā)票。會(huì)及時(shí)交給張老師蓋章,并及時(shí)通知各部門(mén)領(lǐng)取賬款。
辦公室會(huì)做好本學(xué)期的活動(dòng)的宣傳工作??梢猿霭婷?、通告、通知等。使廣大學(xué)生能夠更好的了解參與,達(dá)到豐富廣大學(xué)生課余生活,提升各項(xiàng)能力的目的。
新學(xué)期開(kāi)始,各部門(mén)都將有自己本部的工作,辦公室將以全新的姿態(tài)投入工作之中。辦公室將承擔(dān)各會(huì)場(chǎng)的布置與安排,并積極配合其他部門(mén)的工作,努力使每一次活動(dòng)都圓滿(mǎn)舉行。做為學(xué)生會(huì)的下屬部門(mén),辦公室會(huì)在本學(xué)期積極配合學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作。本學(xué)期辦公室也著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也會(huì)注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生會(huì)組織之間的關(guān)系。我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和其他的學(xué)生會(huì)組織的凝聚力從而促進(jìn)學(xué)校的更進(jìn)一步的發(fā)展。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十五
一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,新進(jìn)職員較多,需要盡快完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、部門(mén)的增設(shè)及人員配置。
1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì)。
2、成立大客戶(hù)服務(wù)部,預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人,主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶(hù)信息、客戶(hù)維護(hù)、切入營(yíng)銷(xiāo)、前期談判、收款結(jié)賬,大客戶(hù)部總監(jiān)參與公司年底利潤(rùn)分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專(zhuān)營(yíng)戶(hù)外廣告、大屏廣告(戶(hù)外led大屏),預(yù)計(jì)需要工作人20人。
三、
強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)。
質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證。并根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
以大客戶(hù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國(guó)際傳媒”品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,__年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、突破業(yè)務(wù)范圍,成立合作投資機(jī)構(gòu)(暫定“天幕營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”)。
1、擬升級(jí)原策劃部為“天幕營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”,策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān),核心人員編制10人,爭(zhēng)取投資伙伴合作,全面拓展淮安廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng),多樣化多元化并購(gòu)經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè)。
2、參與競(jìng)標(biāo)收購(gòu)淮海廣場(chǎng)(新亞、清江商場(chǎng))廣告位不低于2塊。廣告位競(jìng)標(biāo)成功后,將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位,計(jì)劃啟動(dòng)資金600萬(wàn)人民幣。
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。
4、大運(yùn)河廣場(chǎng)全彩大屏(80平米)的設(shè)立,啟動(dòng)資金300萬(wàn)人民幣。
5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專(zhuān)家門(mén)診,策劃部、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃。預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金150萬(wàn)人民幣。
6、籌備《淮安人》雜志的刊號(hào)、廣告許可證等手續(xù),8月發(fā)行。
一、當(dāng)前工作:
2014年元月29日中層管理人員會(huì)議以來(lái),公司自查自律,進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位,對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工,決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開(kāi)展,業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金,公司指定專(zhuān)人專(zhuān)管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開(kāi)辦后,當(dāng)前公司啟動(dòng)《2014會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目,年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開(kāi)辦的方案,原方案為:專(zhuān)題廣告,獨(dú)立時(shí)段,不依托任何欄目,45天為一期(采集10天,編輯與審片5天,播放30天),每期8家企業(yè)(即選中各行業(yè)1—2家參與展播),共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘,會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:凡參與展播企業(yè)(單位)均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播,保底不低于10000元,預(yù)計(jì)保底月收入8萬(wàn)元,欄目占用時(shí)間為12個(gè)月,全年7期,保底年收入56萬(wàn)元。
總結(jié)。
計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通發(fā)布等事宜時(shí),劉局提出費(fèi)用偏高,并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此,我方回應(yīng):
1、雙方在短期內(nèi)(2月18日前)確定合作意向是否建立。2、如能合作,簽訂合作協(xié)議,并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率(即60家企業(yè))。
3、合作前提下,費(fèi)用降至8000元/家,播放周期為10天/期,3期/月。
4、合作前提下,預(yù)計(jì)總收入48萬(wàn)元,欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下:
1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高,但占用時(shí)間長(zhǎng)。2、合作發(fā)布時(shí),業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系,我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時(shí),只需2個(gè)半月,剩下的時(shí)間我方可將另行開(kāi)辦其他欄目。
二、2014年傳媒公司創(chuàng)收工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況:
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)萬(wàn)元,《專(zhuān)題片》15萬(wàn)元,《其他活動(dòng)錄制》15萬(wàn)元,累計(jì)創(chuàng)收154.3萬(wàn)元。
墻(預(yù)計(jì)15萬(wàn)元),新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換(預(yù)計(jì)8萬(wàn)元),楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻(10萬(wàn)元),其他平面業(yè)務(wù)20萬(wàn)元,累計(jì)總收入:53萬(wàn)元,意向突破60萬(wàn)元。
傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬(wàn)元人民幣。
三、傳媒公司人員安排情況:
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況,結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求,現(xiàn)擬以下部門(mén)及崗位人員:
1、經(jīng)理1名(全面帶領(lǐng)全員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù))2、辦公室4名具體分工如下:
a、辦公室主任1名(負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來(lái)往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作)。
b、活動(dòng)策劃1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃)c、活動(dòng)撰稿1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿)。
d、節(jié)目主持人1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作)。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)3、影視中心5名具體分工如下:
a、主任兼制作總監(jiān)1名(全面負(fù)責(zé)影視中心工作)。
b、副主任兼制作1名(協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展)c、影視編輯2名(負(fù)責(zé)各類(lèi)影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作)。
d、采集員1名(負(fù)責(zé)各類(lèi)影視題材的采集工作)4、平面中心5名具體分工如下:
a、主任1名(全面負(fù)責(zé)平面中心工作)b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作)c、平面設(shè)計(jì)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作)d、操作員2名(負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝)。
5、客服中心1名(客戶(hù)接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來(lái))以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
匯報(bào)完畢!請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示!傳媒公司2014年2月11日2014年個(gè)人工作總結(jié)。
20歲,夏花般絢爛的年紀(jì),20歲,青春放蕩不羈的年紀(jì);
幸運(yùn)的是我認(rèn)識(shí)了許多生活中重要的人,他們似道風(fēng)景,又似道彩虹,豐富了我的世界,又絢爛了我的人生。
第六個(gè)月,我想要給自己本年度一個(gè)圓滿(mǎn)的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案,并做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿),并對(duì)我半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月,但是,我認(rèn)為,只要我在這里一天,我都要發(fā)揮自己的作用,爭(zhēng)取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里,我都會(huì)積極進(jìn)取,不怕困難,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),做一名優(yōu)秀的策劃員,一名合格的煜基員工。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2014年上半年工作總結(jié)。
6/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)2014年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃,也是全面實(shí)施各項(xiàng)新規(guī)劃的一年,也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年,我部室通過(guò)以貫徹集團(tuán)公司上級(jí)制定的有利于礦區(qū)發(fā)展,有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo),并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施,各項(xiàng)工作也取得了一定成績(jī),我部室在不影響自身工作的前提下,與其他部門(mén)配合較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下:
一、主要工作和成果。
一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下,參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程,與此同時(shí)展開(kāi)了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際,做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系,提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問(wèn)題,協(xié)商解決方案,以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對(duì)二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn),并將長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個(gè)時(shí)間緊,任務(wù)急的工程,工期只能提前,在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作,主動(dòng)放棄了節(jié)假日,往往工作到深夜,第二天又早早的來(lái)到機(jī)房開(kāi)始新的工作。目的只有一個(gè),就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。
二三四月份積極配合外線人員對(duì)超期服役的通信線路,老化通信。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)電纜,故障光纜進(jìn)行維修,尤其是數(shù)字信號(hào)傳輸光纜的維修,我們不等不靠,積極想方設(shè)法,精心維護(hù),按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通信線路進(jìn)行了調(diào)整,使通訊故障率有較大幅度的降低,保障了有線電視數(shù)字信號(hào)的傳輸,保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門(mén)的種種原因,我部室在此期間要抽出部分人員對(duì)機(jī)頂盒提前調(diào)試,起早貪黑,不計(jì)個(gè)人利益,圓滿(mǎn)的完成了此項(xiàng)工作。
五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動(dòng)機(jī)房改造工程的建設(shè)項(xiàng)目中。此項(xiàng)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程,要在短時(shí)間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號(hào)的改移,安裝,調(diào)試。這對(duì)我部室來(lái)說(shuō)也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們頂著五月的春雨,工作在現(xiàn)場(chǎng),與二礦工作人員互相配合,充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦,內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng),交出了一份滿(mǎn)意答卷。
同時(shí)我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程,到目前為止,局機(jī)關(guān)(南北辦公樓)、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷(xiāo)售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢,信息化建設(shè)初見(jiàn)成效,為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中,在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶(hù)的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的要求,我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,自行總結(jié)出申請(qǐng)報(bào)告已在上半年上報(bào)于市工信局。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)二需要公司解決的問(wèn)題。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)電信,鐵通公司的合作提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,重點(diǎn)是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)。
2.進(jìn)一步完善前端機(jī)房的改造工作,解決前端機(jī)房溫度過(guò)高的問(wèn)題。
文化傳媒有限公司2014年工會(huì)工作情況總結(jié)。
文化傳媒公司工會(huì)自2014年1月組建以來(lái),在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路,以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線,以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ),緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局,大膽探索,努力創(chuàng)新,積極推進(jìn)促進(jìn)公司健康發(fā)展的各項(xiàng)工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)委員們的認(rèn)真討論,制定了工會(huì)職責(zé)、工會(huì)會(huì)議制度和工會(huì)委員工作職責(zé)等多項(xiàng)制度規(guī)定,進(jìn)一步了規(guī)范工會(huì)工作程序,職工的凝聚力也得到不斷增強(qiáng)。
二、積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,圍繞發(fā)展做好本職工作工會(huì)是職工參與公司管理的橋梁,是單位聯(lián)系職工的重要紐帶。為此,日常工作中工會(huì)堅(jiān)持“以人為本”的理念,始終做到以職工利益為出發(fā)點(diǎn),把職工所想、所需、所急的事作為自己的事,把關(guān)心職工生活,為大家辦好事,辦實(shí)事當(dāng)成一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作來(lái)抓,具體體現(xiàn)在工會(huì)組織,是困難職工的“第一知情1人、第一幫扶人、第一責(zé)任人”。對(duì)生活上有困難的職工,工會(huì)及時(shí)伸出援助之手,使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。此外,日常工作中還通過(guò)與職工的談心心活動(dòng),及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的可行性、正確性。積極做好思想維穩(wěn)工作,及時(shí)把公司的決策及公司對(duì)職工的關(guān)心上傳下達(dá),并配合公司黨組織做好宣傳教育工作,以真情贏得公司職工對(duì)工會(huì)的信任,努力引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的生活、工作態(tài)度,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,樹(shù)立超越平凡的積極風(fēng)氣。通過(guò)開(kāi)展一些實(shí)實(shí)在在的活動(dòng),努力營(yíng)造和形成一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)職工的氛圍,使全系統(tǒng)職工在自學(xué)、討論、相互交流的過(guò)程中,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)三、努力提升職工隊(duì)伍素質(zhì),全力打造“學(xué)習(xí)型”工會(huì)品牌職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),關(guān)系到企業(yè)的興衰和職工自身利益的實(shí)現(xiàn),一年來(lái),公司工會(huì)一直將加快推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程作為一項(xiàng)重要工作,以增強(qiáng)廣大職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),(來(lái)源本站)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo),緊密結(jié)合單位實(shí)際,努力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的風(fēng)尚和制度,切實(shí)強(qiáng)化措施,強(qiáng)力推進(jìn),抓緊抓實(shí),努力提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(一)堅(jiān)持把職工的思想道德素質(zhì)和提高法律意識(shí)結(jié)合起來(lái)強(qiáng)力推進(jìn)。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng),把社會(huì)主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中,不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。把強(qiáng)化職工的思想道德素質(zhì)與引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)、運(yùn)用法律武器和提高法律意識(shí)結(jié)合起來(lái),利用多種形式和載體,調(diào)解職工心理矛盾沖突,使之轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,促進(jìn)職工身心健康發(fā)展。
(二)把精神文明的創(chuàng)建和培養(yǎng)先進(jìn)職工文化結(jié)合起來(lái)強(qiáng)力推進(jìn)。深化創(chuàng)建內(nèi)涵,強(qiáng)化創(chuàng)建管理,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)化步伐。大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),塑造職工文化品牌,創(chuàng)造更多積極向上、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的精神文化產(chǎn)品和文化新形式,豐富職工的精神文化生活。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)力。通過(guò)強(qiáng)化職工科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè),推動(dòng)職工掌握學(xué)習(xí)科學(xué)文化的手段,了解科學(xué)文化知識(shí),有效地推進(jìn)了職工素質(zhì)的整體提升。
四、強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會(huì)組織的基本職責(zé),為此,公司工會(huì)成立以來(lái),一直十分重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作,充分發(fā)揮工會(huì)作為職工“娘家人”的作用。日常工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加大維護(hù)職工合法權(quán)益工作力度,提高職代會(huì)質(zhì)量,特別是對(duì)于同職工利益相關(guān)的事情,我們都積極的給予關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,如。。。。等職工關(guān)注度較高的問(wèn)題,我們多次進(jìn)行了溝通、協(xié)商,避免損害職工利益的事情發(fā)生,有力保持了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
五、創(chuàng)新職工文體教育形式,努力增強(qiáng)工會(huì)組織活力。
管理、工程及服務(wù)質(zhì)量、品牌形象、企業(yè)文化等8個(gè)方面提出合理化建議共計(jì)25條,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展有力的增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),拉近了公司與員工之間的距離。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)(二)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,豐富群眾生活。組織廣大干部員工觀看了電影《飛天》,并以此作為慶祝建黨90周年活動(dòng)的重要內(nèi)容,在廣大干部群眾中掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90周年“紅歌獻(xiàn)給黨”紅歌會(huì)活動(dòng),嘹亮的歌聲、傾情的演唱,充分抒發(fā)了。。人對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨90年光輝歷程的真情頌揚(yáng),深切表達(dá)了。。人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、凝心聚力的精神風(fēng)貌,唱出了。。人銳意進(jìn)取、協(xié)力創(chuàng)新的豪邁激情,歌會(huì)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。
(三)組織競(jìng)技比賽,強(qiáng)健職工體魄。為強(qiáng)身健體,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,集團(tuán)公司于2014年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大干部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項(xiàng)比賽的角逐,并榮獲。。第四屆乒乓球比賽體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。通過(guò)比賽,享受了運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣,增強(qiáng)了員工凝聚力,充分展現(xiàn)了高速人積極向上的精神風(fēng)貌和良好的體育道德精神。
六、存在的問(wèn)題及2014年的主要工作打算。
一年來(lái),公司工會(huì)工作取得了一些成績(jī),但與下一步公司的進(jìn)一步改革、建設(shè)與發(fā)展對(duì)工會(huì)組織的要求還有不少的差距。具體表現(xiàn)為:一是開(kāi)拓精神還不夠,創(chuàng)新觀念有待強(qiáng)化。二是關(guān)心職工生活方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力還需不斷提高。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)針對(duì)存在的問(wèn)題,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,為公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做積極的貢獻(xiàn)。2014年工會(huì)要做好以下幾項(xiàng)主要工作:
牢固樹(shù)立以職工為本,突出工會(huì)聽(tīng)民聲,重民意,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的職能。更好地發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,以工會(huì)活動(dòng)為有效載體,組織動(dòng)員全體職工全身心投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去,建造和諧友好的企業(yè)文化環(huán)境。
(二)堅(jiān)持以人為本,切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持以職工為本,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾服務(wù),大力抓好女職工工作,確實(shí)保障女職工特殊權(quán)益,把維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益作為工會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)實(shí)解決職工困難,真正使工會(huì)干部成為職工群眾名副其實(shí)的知心人、暖心人和貼心人。
寒假實(shí)踐報(bào)告。
11廣播電視學(xué)院級(jí)電編6班秦思語(yǔ)。
一、實(shí)習(xí)單位介紹:武漢碧海藍(lán)天文化傳播有限公司,是一家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累高素質(zhì)高。
行內(nèi)專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)、造型教師組;
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)司之間資源共享,并為藝員提供強(qiáng)大、流暢的推廣、發(fā)展平臺(tái)。公司將以積極的心態(tài),整合優(yōu)勢(shì)資源、構(gòu)筑強(qiáng)勢(shì)發(fā)展平臺(tái),以推廣企業(yè)形象,文化理念為宗旨,善于從平凡入手,舒展個(gè)性,激發(fā)潛質(zhì),從而造就有前途的、高素質(zhì)的時(shí)尚新秀。碧海藍(lán)天為促進(jìn)中國(guó)時(shí)尚文化的發(fā)展和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)走向世界,我們與日本、法國(guó)、意大利、美國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)團(tuán)體、專(zhuān)業(yè)公司建立了廣泛的合作關(guān)系。碧海藍(lán)天的誕生,必將帶領(lǐng)模特界以及時(shí)尚界走向更高的藝術(shù)境界,為客戶(hù)提供更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的服務(wù)。碧海藍(lán)天以“堅(jiān)定、開(kāi)拓、信任、時(shí)尚創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念,傳遞時(shí)尚與美麗,走出國(guó)門(mén),邁向國(guó)際。
有的實(shí)習(xí)員工去做關(guān)于大眾對(duì)于文化傳媒認(rèn)知和喜愛(ài)程度的市場(chǎng)調(diào)查。實(shí)習(xí)工作也正式進(jìn)入尾聲。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我得到了很大程度的鍛煉,在這段時(shí)間我學(xué)會(huì)了不少東西。無(wú)論是在理論還是實(shí)踐上,我得到了很多在學(xué)校里得不到的寶貴經(jīng)驗(yàn),我想這對(duì)我以后的正式工作所起到的作用是很大的。
三、實(shí)踐結(jié)果:在這短暫的一個(gè)月實(shí)習(xí)生活中,我深深感受到了武漢碧海藍(lán)天文化傳。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)工作都得心應(yīng)手。在公司的策劃部里我學(xué)到了很多東西,知道了怎樣做好一個(gè)活動(dòng)的策劃。最重要的就是策劃書(shū)必須有質(zhì)量的保證。這可以分為三個(gè)方面:第一,就是其內(nèi)容必須符合文化傳媒活動(dòng)的定義,即要努力做一件有意義的活動(dòng)。面對(duì)一個(gè)新的活動(dòng)首先要考慮他是要做一個(gè)什么樣性質(zhì)的活動(dòng)。第二,必須從大局出發(fā)寫(xiě)活動(dòng)的策劃書(shū)。即這樣的活動(dòng)做出來(lái)會(huì)有什么樣的影響,其中影響包括積極的和不積極的。第三,必須要有所創(chuàng)新。現(xiàn)在的文化傳媒無(wú)論從形式上還是內(nèi)容上需要全新的拓展,似乎再有創(chuàng)新突破很難,其實(shí)不然。還是有很多突破點(diǎn)的。
四、實(shí)踐總結(jié):三十天的實(shí)習(xí)生活很快就結(jié)束了,在這段時(shí)間,我的感慨還是很多的。身為一名在校大學(xué)生,當(dāng)你走進(jìn)社會(huì)時(shí)你才會(huì)發(fā)現(xiàn)你大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)對(duì)于你工作的應(yīng)用還是很重要的,最起碼起到了理論鋪墊。但是我們也必須意識(shí)到,就算理論學(xué)習(xí)的再好,而實(shí)際應(yīng)用中卻有太多的可變因素,廣播電視編導(dǎo)并不是只是完全的依靠理論,還有很多人情、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的元素?fù)诫s在其中。做個(gè)編導(dǎo)是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),所以,我們還需要時(shí)間和社會(huì)更多的磨練。實(shí)習(xí)期間我還擴(kuò)大了交際圈,結(jié)識(shí)了很多朋友,也漸漸地發(fā)現(xiàn)了自己的哪些性格特征對(duì)于自己開(kāi)展工作時(shí)的劣勢(shì),并予以了很好的修正。這短時(shí)間里我認(rèn)識(shí)了一些良師益友,不管是從領(lǐng)導(dǎo)還是同事那里,我都學(xué)習(xí)到了很多東西。領(lǐng)導(dǎo)多次的表?yè)P(yáng)和同事的鼓勵(lì)都讓我覺(jué)得有所獲得。我傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)想,我會(huì)好好珍惜這段時(shí)間里的一切的。很高興,我在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)得還算是正常,我已經(jīng)可以很好地調(diào)整自己的位置,擺脫以前自己支配隊(duì)員的習(xí)慣,適應(yīng)他人的派遣。我還認(rèn)為自己的心態(tài)也得到了歷練。從校園走進(jìn)社會(huì)的日子,我已經(jīng)學(xué)會(huì)如何處理自己在全新環(huán)境的應(yīng)變??梢哉f(shuō),我學(xué)會(huì)了如何讓自己在新的環(huán)境中生存。眾所周知,現(xiàn)在的生活壓力很大,工作壓力帶來(lái)很多負(fù)面影響,但是這是每個(gè)人都要面對(duì)的,該躲也躲不了的。因此,我們要積極面對(duì)工作、生活給我們的改變。工作時(shí)要有工作的狀態(tài),生活中要有生活狀態(tài),但愿畢業(yè)后的我可以積極面對(duì)自己的工作生活。開(kāi)學(xué)在即,我一定要充分利用好最后的時(shí)機(jī),多與老師溝通交流,不浪費(fèi)一切可利用資源。給自己明確近期工作,為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。計(jì)劃要從自身實(shí)際出發(fā),點(diǎn)滴務(wù)實(shí),時(shí)間合理,方向明確??傊?,我在這次實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多東西,能夠讓我受益一生。我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足,都會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中努力加以改正,使自己更適應(yīng)電視編導(dǎo)工作的需要。
一、部門(mén)招新。
1、首先做好招新海報(bào),極力宣傳以保證報(bào)名人數(shù)。
2、做好面試的計(jì)劃和安排,認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué),寧缺毋濫,吸納賢才。
二、入學(xué)儀式。
入學(xué)儀式由我部門(mén)和學(xué)習(xí)部一起組織,我們會(huì)一起努力,將會(huì)議辦好,計(jì)劃如下:
1、采集新生軍訓(xùn)生活照片,制作視頻。根據(jù)儀式流程制作ppt。
2、安排好嘉賓、主持人等。
3、布置會(huì)場(chǎng),采集迎新大會(huì)照片、寫(xiě)稿。
三、召開(kāi)部門(mén)第一次會(huì)議,讓部門(mén)成員相互認(rèn)識(shí)。介紹部門(mén)具體工作,將大家分成小組,并選舉組長(zhǎng)。公布部門(mén)規(guī)章制度(包括平時(shí)考勤,工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等)。
四、每三周一期的系報(bào),將在部門(mén)招新結(jié)束后正式開(kāi)始出版。我們?cè)诔鱿祱?bào)的前一周仍將在各班征集文章。
五、系上班上的每一次活動(dòng),我部門(mén)會(huì)認(rèn)真落實(shí)攝影與稿件收集,并及時(shí)發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動(dòng)的照片我們會(huì)在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。
六、前半學(xué)期每周召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì),待大家對(duì)部門(mén)工作熟悉之后,例會(huì)縮減到每?jī)芍荛_(kāi)一次。會(huì)議主要圍繞重要通知,工作總結(jié),下一步工作安排展開(kāi)。
七、我們將舉辦自己的一次比賽,初步?jīng)Q定是繞口令大賽,若。
情況有變,我們?cè)僮鲇?jì)劃。
八、積極配合系上的各項(xiàng)工作,與各部門(mén)建立起良好的合作關(guān)。
系。
九、對(duì)部門(mén)的管理。
1、以小組工作形式為主,培養(yǎng)干事的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能。
力。同時(shí)穿插獨(dú)立工作,培養(yǎng)其獨(dú)立完成任務(wù)的能力。
2、在工作上對(duì)干事嚴(yán)格要求,絕對(duì)不允許觸犯部門(mén)規(guī)章制度。
3、用心去引導(dǎo)干事的思想,合理安排大家的工作,培養(yǎng)大家合理運(yùn)用時(shí)間,協(xié)調(diào)工作、學(xué)習(xí)的能力。
4、開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)大家的友誼,以便建立良好的工作關(guān)系。
5、鼓勵(lì)大家參加院系的各項(xiàng)比賽。
傳媒部的工作主要是給大家提供一個(gè)了解我系動(dòng)態(tài)的窗口,我們會(huì)在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長(zhǎng)處的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,將傳媒部的各項(xiàng)工作做得更好。
娛樂(lè)。
《k電視歌之。
策劃書(shū)節(jié)目王》。
娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》策劃書(shū)。
2006-1-。
4一、概述。
卡拉ok真正是這個(gè)時(shí)代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個(gè)時(shí)代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會(huì)的“新藝術(shù)”。如今,卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個(gè)重要部分,無(wú)論是逢年過(guò)節(jié)還是平常假日,人們總想結(jié)伴去練歌房一展歌喉。可是呢?現(xiàn)在人越來(lái)越不滿(mǎn)足于只是在親戚朋友們面前展示自己,他們想獲得更大的舞臺(tái)更大的空間來(lái)發(fā)揮,而還有一部分人卻是因?yàn)橄胩魬?zhàn)自己的膽量與勇氣,所以也需要一個(gè)能在眾人面前展示自我的舞臺(tái)?,F(xiàn)在,娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個(gè)參賽選手提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)?!案倚?、敢k,就能贏!”只要你敢唱,只要你敢表演,只要你能突出個(gè)性,只要觀眾喜歡你,大獎(jiǎng)就是你的。無(wú)論性別、無(wú)論年齡、無(wú)論地域都可報(bào)名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來(lái)笑聲、帶來(lái)快樂(lè)。此節(jié)目是一個(gè)面向所有人群,時(shí)尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂(lè)節(jié)目,輕松歡快的節(jié)目?jī)?nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味,使觀眾在觀看節(jié)目的同時(shí),不僅能從中得到輕松快樂(lè)的享受,還可以從專(zhuān)業(yè)評(píng)委學(xué)習(xí)唱歌的技巧。
二、節(jié)目的形式與特點(diǎn)。
1、特色賽制:
比賽將分為三個(gè)不同組別進(jìn)行角逐:
少年組(十六歲以下)。
成人組(十六歲至四十五歲)老年組(四十五歲以上)。
賽時(shí)安排:每周的周一至周五進(jìn)行報(bào)名、初賽演唱并評(píng)選;
周六在電視臺(tái)進(jìn)行剪輯播出周一至周五的比賽追蹤并角逐出各組別前十或前二十名;
周日在電視臺(tái)播出各組別周冠軍比賽,由用戶(hù)進(jìn)行短信、網(wǎng)站、聲訊投票來(lái)評(píng)選出各組別前三名并可晉級(jí)參加月末、季末、年末的比賽并再次產(chǎn)生出前三名。
2、高額獎(jiǎng)項(xiàng):
設(shè)置疊加的高額獎(jiǎng)金,可大大刺激參賽選手以及觀眾的熱情。
周賽月賽季賽年賽年度加賽。
第一名5001000500020000200000。
第二名300500300010000100000。
第三名10030010005000500003、節(jié)目互動(dòng)。
提供多種互動(dòng)平臺(tái)(短信、網(wǎng)站、聲訊)使觀眾能夠積極參與到節(jié)目中,并設(shè)立高額獎(jiǎng)項(xiàng),定期在參加用戶(hù)中抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng)。
4、評(píng)委。
設(shè)立三名專(zhuān)業(yè)評(píng)委,將聘請(qǐng)師范學(xué)院著名音樂(lè)教授,在評(píng)選打分的同時(shí)給出選手合理化建議。
5、場(chǎng)地。
海選場(chǎng)地設(shè)置在晉級(jí)賽場(chǎng)地設(shè)置在6、節(jié)目宣傳。
在節(jié)目的廣告宣傳上將斥重資打造,覆蓋面積將達(dá)到洛陽(yáng)個(gè)市、縣、地。在洛陽(yáng)兩大報(bào)紙媒體醒目版面以及洛陽(yáng)4大電視臺(tái)黃金時(shí)段循環(huán)播出,從而提高節(jié)目知名度,為贊助單位帶來(lái)高效益的廣告回報(bào)。
7、市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、同類(lèi)案例分析。
三、預(yù)期效果。
目前,此節(jié)目本著面向大眾的原則,走平民化線路,符合現(xiàn)代人娛樂(lè)欣賞口味,收視率會(huì)節(jié)節(jié)攀升,所產(chǎn)生的社會(huì)效益也是巨大的,贊助企業(yè)的低投入將隨著節(jié)目的知名度與收視率的升高而得到超出一般性電視廣告的回高。隨著節(jié)目影響力的不斷擴(kuò)大,將會(huì)吸引大量外地選手來(lái)參賽,覆蓋面將會(huì)擴(kuò)大到全省乃至全國(guó),并能不斷擴(kuò)大贊助企業(yè)的知名度,使廣告效益不斷增值,前景十分廣闊。
四、資金預(yù)計(jì)。
場(chǎng)地(海選、晉級(jí))。
器材(電腦、攝影器材、音響器材)評(píng)委。
廣告(制作、發(fā)行)節(jié)目發(fā)行。
1、你平時(shí)喜歡唱卡拉ok嗎?
2、你希望節(jié)目看到什么樣的娛樂(lè)節(jié)目?
3、如果有唱卡拉ok的節(jié)目你會(huì)參加或者在家收看嗎?
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的政策,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南省長(zhǎng)沙市其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诮佑|廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;
另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的。
教學(xué)。
資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
3第二章公司描述。
(一)公司名稱(chēng)。
大眾廣告(暫定)。
(二)公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。
(四)公司目標(biāo)。
打造代表廣告設(shè)計(jì)的窗口形象。
(五)創(chuàng)業(yè)理念。
接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。
4實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)。
1.專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)。
——為我們的客戶(hù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。
2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
——是第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。
3.為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。
——不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)。
4.其他。
——用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶(hù)所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
5第三章市場(chǎng)分析。
(一)市場(chǎng)描述。
廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),2002年我國(guó)共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預(yù)測(cè),2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。
100人以下的單位3974個(gè),占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢?jiàn)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。廣告客戶(hù)多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)。
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi):學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng),學(xué)院周邊市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為市內(nèi)各地市場(chǎng)。
6學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,學(xué)院33個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求。
學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為公寓附近的各商鋪、門(mén)面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。
市內(nèi)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告,招牌制作,戶(hù)外廣告等。
(三)目標(biāo)客戶(hù)。
目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位在學(xué)院以及市內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。
(四)建設(shè)進(jìn)度。
接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。
方案(1):與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?,自身都?BR> 式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)成本。
這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。
這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶(hù)參股,共同發(fā)展。
2.聯(lián)絡(luò)各商鋪,門(mén)面業(yè)主,向其宣傳介紹接觸廣告公司。
3.游說(shuō)學(xué)院社團(tuán),將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。
4.尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
5.與商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。
6.開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)傳媒公司工作總結(jié)(公司工作總結(jié),傳媒)西雁集團(tuán)2014年工作匯報(bào)尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):
我受傳媒公司委托,就傳媒公司目前工作開(kāi)展以及2014年傳媒公司工作計(jì)劃與目標(biāo)等問(wèn)題向大會(huì)做匯報(bào),并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示為嗬。
一、當(dāng)前工作:
2014年元月29日中層管理人員會(huì)議以來(lái),公司自查自律,進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位,對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工,決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開(kāi)展,業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金,公司指定專(zhuān)人專(zhuān)管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開(kāi)辦后,當(dāng)前公司啟動(dòng)《2014會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目,年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開(kāi)辦的方案,原方案為:專(zhuān)題廣告,獨(dú)立時(shí)段,不依托任何欄目,45天為一期(采集10天,編輯與審片5天,播放30天),每期8家企業(yè)(即選中各行業(yè)1—2家參與展播),共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘,會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:凡參與展播企業(yè)(單位)均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播,保底不低于10000元,預(yù)計(jì)保底月收入8萬(wàn)元,欄目占用時(shí)間為12個(gè)月,全年7期,保底年收入56萬(wàn)元。
1/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通發(fā)布等事宜時(shí),劉局提出費(fèi)用偏高,并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此,我方回應(yīng):
1、雙方在短期內(nèi)(2月18日前)確定合作意向是否建立。
2、如能合作,簽訂合作協(xié)議,并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率(即60家企業(yè))。
3、合作前提下,費(fèi)用降至8000元/家,播放周期為10天/期,3期/月。
4、合作前提下,預(yù)計(jì)總收入48萬(wàn)元,欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下:
1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高,但占用時(shí)間長(zhǎng)。
2、合作發(fā)布時(shí),業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系,我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時(shí),只需2個(gè)半月,剩下的時(shí)間我方可將另行開(kāi)辦其他欄目。
二、2014年傳媒公司創(chuàng)收工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況:
2/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)萬(wàn)元,《專(zhuān)題片》15萬(wàn)元,《其他活動(dòng)錄制》15萬(wàn)元,累計(jì)創(chuàng)收154.3萬(wàn)元。
墻(預(yù)計(jì)15萬(wàn)元),新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換(預(yù)計(jì)8萬(wàn)元),楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻(10萬(wàn)元),其他平面業(yè)務(wù)20萬(wàn)元,累計(jì)總收入:53萬(wàn)元,意向突破60萬(wàn)元。
傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬(wàn)元人民幣。
三、傳媒公司人員安排情況:
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況,結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求,現(xiàn)擬以下部門(mén)及崗位人員:
1、經(jīng)理1名(全面帶領(lǐng)全員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù))2、辦公室4名具體分工如下:
a、辦公室主任1名(負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來(lái)往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作)。
b、活動(dòng)策劃1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃)c、活動(dòng)撰稿1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿)。
d、節(jié)目主持人1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作)。
3/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)3、影視中心5名具體分工如下:
a、主任兼制作總監(jiān)1名(全面負(fù)責(zé)影視中心工作)。
b、副主任兼制作1名(協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展)c、影視編輯2名(負(fù)責(zé)各類(lèi)影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作)。
d、采集員1名(負(fù)責(zé)各類(lèi)影視題材的采集工作)4、平面中心5名具體分工如下:
a、主任1名(全面負(fù)責(zé)平面中心工作)b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作)c、平面設(shè)計(jì)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作)d、操作員2名(負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝)。
5、客服中心1名(客戶(hù)接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來(lái))以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
匯報(bào)完畢!請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示!傳媒公司2014年2月11日2014年個(gè)人工作總結(jié)。
20歲,夏花般絢爛的年紀(jì),20歲,青春放蕩不羈的年紀(jì);
幸運(yùn)的是我認(rèn)識(shí)了許多生活中重要的人,他們似道風(fēng)景,又似道彩虹,豐富了我的世界,又絢爛了我的人生。
第六個(gè)月,我想要給自己本年度一個(gè)圓滿(mǎn)的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案,并做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿),并對(duì)我半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月,但是,我認(rèn)為,只要我在這里一天,我都要發(fā)揮自己的作用,爭(zhēng)取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里,我都會(huì)積極進(jìn)取,不怕困難,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),做一名優(yōu)秀的策劃員,一名合格的煜基員工。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2014年上半年工作總結(jié)。
6/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)2014年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃,也是全面實(shí)施各項(xiàng)新規(guī)劃的一年,也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年,我部室通過(guò)以貫徹集團(tuán)公司上級(jí)制定的有利于礦區(qū)發(fā)展,有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo),并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施,各項(xiàng)工作也取得了一定成績(jī),我部室在不影響自身工作的前提下,與其他部門(mén)配合較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下:
一、主要工作和成果。
一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下,參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程,與此同時(shí)展開(kāi)了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際,做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系,提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問(wèn)題,協(xié)商解決方案,以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對(duì)二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn),并將長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個(gè)時(shí)間緊,任務(wù)急的工程,工期只能提前,在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作,主動(dòng)放棄了節(jié)假日,往往工作到深夜,第二天又早早的來(lái)到機(jī)房開(kāi)始新的工作。目的只有一個(gè),就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。
二三四月份積極配合外線人員對(duì)超期服役的通信線路,老化通信。
7/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)電纜,故障光纜進(jìn)行維修,尤其是數(shù)字信號(hào)傳輸光纜的維修,我們不等不靠,積極想方設(shè)法,精心維護(hù),按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通信線路進(jìn)行了調(diào)整,使通訊故障率有較大幅度的降低,保障了有線電視數(shù)字信號(hào)的傳輸,保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門(mén)的種種原因,我部室在此期間要抽出部分人員對(duì)機(jī)頂盒提前調(diào)試,起早貪黑,不計(jì)個(gè)人利益,圓滿(mǎn)的完成了此項(xiàng)工作。
五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動(dòng)機(jī)房改造工程的建設(shè)項(xiàng)目中。此項(xiàng)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程,要在短時(shí)間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號(hào)的改移,安裝,調(diào)試。這對(duì)我部室來(lái)說(shuō)也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們頂著五月的春雨,工作在現(xiàn)場(chǎng),與二礦工作人員互相配合,充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦,內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng),交出了一份滿(mǎn)意答卷。
同時(shí)我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程,到目前為止,局機(jī)關(guān)(南北辦公樓)、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷(xiāo)售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢,信息化建設(shè)初見(jiàn)成效,為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中,在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶(hù)的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的要求,我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,自行總結(jié)出申請(qǐng)報(bào)告已在上半年上報(bào)于市工信局。
8/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)二需要公司解決的問(wèn)題。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)電信。
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十六
2015年以來(lái),石油市場(chǎng)發(fā)生巨大變化,全球石油供需持續(xù)寬松,國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)低位震蕩,并且有長(zhǎng)期保持在低位運(yùn)行的姿態(tài),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上對(duì)進(jìn)口原油、成品油、化工原料等海外原料的需求格外的高漲。再加上國(guó)家對(duì)民企進(jìn)口原油的配額實(shí)行了適度放開(kāi)、逐年放開(kāi)的政策,好多地?zé)挀碛辛嗽瓦M(jìn)口權(quán),進(jìn)口原油市場(chǎng)已經(jīng)打破了石油巨頭一統(tǒng)天下局面,各地方煉廠對(duì)租賃油庫(kù)和自建油庫(kù)項(xiàng)目產(chǎn)生很大的需求。特別是沿海地區(qū)石油化工企業(yè)對(duì)油庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本逐漸重視。通過(guò)這幾年對(duì)油庫(kù)項(xiàng)目的成本構(gòu)成的研究、摸索。形成了對(duì)油庫(kù)項(xiàng)目的成本、效益計(jì)算的方法。
一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論概述。
工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。前者是從企業(yè)的角度進(jìn)行企業(yè)盈利分析,后者是從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行國(guó)家盈利分析,根據(jù)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)和對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)情況,確定項(xiàng)目的可行性。我們?cè)谶@里討論是前者企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
主要從企業(yè)角度按現(xiàn)行價(jià)格及企業(yè)基準(zhǔn)收益率進(jìn)行計(jì)算、分析及評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效果,一般采用企業(yè)內(nèi)部收益率及投資回收期作為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。
式中:firr――財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率;
ci――現(xiàn)金流入量。
co――現(xiàn)金流出量。
(ci-co)t――第t期的凈現(xiàn)金流量。
n――項(xiàng)目計(jì)算期。
動(dòng)態(tài)投資回收期。
pt動(dòng)態(tài)投資回收期。
二、油庫(kù)初期市場(chǎng)調(diào)研。
油庫(kù)一般采用經(jīng)營(yíng)型和倉(cāng)儲(chǔ)型兩種運(yùn)營(yíng)方法。油庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算以經(jīng)營(yíng)型為主。倉(cāng)儲(chǔ)型作為參考。在項(xiàng)目初期業(yè)主多半會(huì)與社會(huì)上的調(diào)查公司合作,或親自組織專(zhuān)家去國(guó)外考察進(jìn)口產(chǎn)品,并且調(diào)查主要的銷(xiāo)售途徑及需求工廠的情況,以及委托批發(fā)商的銷(xiāo)售能力,自己銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建立等一系列問(wèn)題。這基本思路還是以銷(xiāo)定產(chǎn)的模式。在這過(guò)程中設(shè)計(jì)院的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)隨業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)收集資料,為下一步設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)成本分析工作做準(zhǔn)備。在設(shè)計(jì)資料收集中有方方面面的考慮,如(項(xiàng)目當(dāng)?shù)貧庀筚Y料、氣候與溫度、降水、洪水、地形、抗震烈度等),有些項(xiàng)目還牽涉到國(guó)際影響的問(wèn)題,比如在國(guó)儲(chǔ)公司同江市l(wèi)ng儲(chǔ)罐項(xiàng)目,此項(xiàng)目與俄羅斯隔河相鄰,因?yàn)閲?guó)際影響的原因,會(huì)在安全措施上采取更保守的設(shè)計(jì)方案,增加不少投資成本和運(yùn)營(yíng)成本?,F(xiàn)在業(yè)主大多會(huì)在各省進(jìn)口口岸的開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目。每個(gè)地區(qū)的差異和省市的投資項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策不同。實(shí)際會(huì)有很多影響成本的因素。例如在水、電、蒸汽等公用動(dòng)力消耗價(jià)格不同、政府土地、稅收優(yōu)惠、招商引資政策等的差異,及可依托園區(qū)的公用工程的情況等,這對(duì)我們今后的效益都產(chǎn)生很大的影響。這些都需要共同團(tuán)隊(duì)付出大量的努力去與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)去了解、溝通、談判。
三、租賃油庫(kù)財(cái)務(wù)費(fèi)用效益分析。
經(jīng)營(yíng)租賃油庫(kù)的費(fèi)用主要是倉(cāng)庫(kù)租金和油品損耗及日常公用工程的消耗費(fèi)用及油庫(kù)保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)檢修費(fèi)用、油庫(kù)人員工資福利、辦公租金費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。其中油庫(kù)租金、油品損耗、員工工資及福利是比例最大的三項(xiàng)費(fèi)用。油庫(kù)租賃費(fèi)用所在的地區(qū)不同存在差異很大。一級(jí)城市的單位體積的租賃費(fèi)用因?yàn)楣┐笥谇?,在?kù)存過(guò)剩,空置的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,庫(kù)租往往較為便宜。二、三級(jí)城市可以用來(lái)租賃的庫(kù)容相對(duì)較少。而且在考察項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)具備交通成熟的條件的油庫(kù)非常稀缺。
一級(jí)城市單位體積租賃費(fèi)用小于等于35元/立方米。
二級(jí)城市單位體積租賃費(fèi)用小于等于45元/立方米。
三城市單位體積租賃費(fèi)用小于等于50元/立方米。
但也不排除有個(gè)別庫(kù)區(qū)因各種原因價(jià)格極低及極高現(xiàn)象。
在其他請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)工藝流程計(jì)算出外購(gòu)燃料及動(dòng)力的年消耗量及人工定員的規(guī)定數(shù)量。
外購(gòu)燃料及動(dòng)力成本=外購(gòu)燃料及動(dòng)力的年消耗量×當(dāng)?shù)赝赓?gòu)燃料及動(dòng)力價(jià)格(由業(yè)主調(diào)查提供)。
人員費(fèi)用=項(xiàng)目定員×人工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
在油庫(kù)項(xiàng)目中南方地區(qū)人員6~7萬(wàn)元/人.年;中原地區(qū)4~5萬(wàn)元/人.年;北方地區(qū)5~6萬(wàn)元/人.年.此薪酬是平均水平,包括管理人員和生產(chǎn)人員。
在油品損耗中測(cè)算油品平均損耗率汽油,柴油損耗1%。天然氣平均利用損耗率lng、l-cng在3%。在生產(chǎn)中按這個(gè)損耗率標(biāo)準(zhǔn)控制成本,來(lái)對(duì)日常維護(hù)工作進(jìn)行檢查。
生產(chǎn)成本中的車(chē)間管理費(fèi)、其他管理費(fèi)、和其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用用按3~5萬(wàn)元/人.年。以上成本用反算的方法測(cè)算出儲(chǔ)備庫(kù)的產(chǎn)品的價(jià)格的最低成本價(jià)。
四、自建油庫(kù)財(cái)務(wù)費(fèi)用效益分析。
自建油庫(kù)節(jié)約了運(yùn)輸成本及租賃費(fèi)用,長(zhǎng)期的收益良好。其中規(guī)模效益對(duì)項(xiàng)目有大的影響。
首先是設(shè)計(jì)院造價(jià)工程師估算出整個(gè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用。按投資費(fèi)用及設(shè)計(jì)人員的消耗參數(shù)。計(jì)經(jīng)工程師計(jì)算項(xiàng)目的成本及效益。在這過(guò)程中有兩點(diǎn)今后成本影響大,1、是土地費(fèi)用的處理,如果是股份企業(yè)中一方出地的情況,土地不計(jì)入投資費(fèi)用。在效益分成中考慮出地方的分成比例,實(shí)際企業(yè)的收益就會(huì)相應(yīng)降低。2、是土地費(fèi)進(jìn)入投資費(fèi)用中,增加每年折舊費(fèi)用。總成本費(fèi)用會(huì)上升。其中項(xiàng)目綜合折舊年限一般按石油化工行業(yè)規(guī)定,原油庫(kù)區(qū)項(xiàng)目在14年,成品油庫(kù)、lng庫(kù)項(xiàng)目在18年?;す腆w倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目在20年,儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目在15年。其他成本計(jì)算與租賃庫(kù)相同。
五、油庫(kù)成本稅收的事項(xiàng)。
按照財(cái)政部國(guó)家^v^《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅(2016)36號(hào)中規(guī)定)提供現(xiàn)代服務(wù)(有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)除外)增值稅在6%計(jì)算。所有抵扣公用動(dòng)力消耗成本,正常抵扣計(jì)算。且規(guī)定允許抵扣規(guī)定范圍的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額。
成本效益要考慮運(yùn)營(yíng)期的政府稅收優(yōu)惠的計(jì)算。
六、評(píng)價(jià)指標(biāo)確定。
(一)在計(jì)算的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率符合行業(yè)規(guī)定,計(jì)算出項(xiàng)目的盈虧平衡分析,畫(huà)出示意圖。并且要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行敏感性分析,按產(chǎn)品價(jià)格、原料價(jià)格、生產(chǎn)負(fù)荷、投資費(fèi)用的前后秩序進(jìn)行敏感性分析。以下就是我們?cè)谀硞€(gè)項(xiàng)目計(jì)算不確定性分析的表格。(見(jiàn)圖1、圖表1、表1)。
七、項(xiàng)目審批及后期庫(kù)區(qū)管理對(duì)成本影響。
(一)由于原油市場(chǎng)價(jià)格處于歷史低位區(qū)域,受市場(chǎng)行情各方面影響,價(jià)格瞬息萬(wàn)變。項(xiàng)目是否能夠以最快的時(shí)間建成并投用,是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的最大制約因素。在審批、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行加快進(jìn)度。最大的來(lái)降低成本。
(二)在油價(jià)處于低點(diǎn)時(shí)多儲(chǔ)存,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理,權(quán)衡持有存貨的成本與收益達(dá)到二者的最佳結(jié)合。在企業(yè)生產(chǎn)后路和資源均衡穩(wěn)定供應(yīng)的前提下,通過(guò)安排合理的庫(kù)存周轉(zhuǎn)量,掌握油品價(jià)格的趨勢(shì),提高油庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理效益,滿(mǎn)足財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于行業(yè)規(guī)定的油庫(kù)基準(zhǔn)收益率。進(jìn)行全面質(zhì)量管理(tqm)工作、核心是全員、全面精細(xì)化質(zhì)量管理及戴明循環(huán)等管理措施的采用,提早收回投資成本。
八、結(jié)論。
項(xiàng)目的復(fù)雜性決定不是每一個(gè)項(xiàng)目都能達(dá)到行業(yè)的最低財(cái)務(wù)收益率。行業(yè)中規(guī)定經(jīng)營(yíng)性庫(kù)區(qū)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率不低于10%。倉(cāng)儲(chǔ)型財(cái)務(wù)基適找媛什壞陀8%。如果項(xiàng)目成本太高。實(shí)在無(wú)法達(dá)到基準(zhǔn)收益率。要在可性研究報(bào)告結(jié)論中明確提出項(xiàng)目不可行。以免造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。如果項(xiàng)目各項(xiàng)成本計(jì)算后滿(mǎn)足財(cái)務(wù)收益率需求,也需要在項(xiàng)目的各個(gè)階段給以建設(shè)性的意見(jiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]國(guó)家發(fā)改委,^v^《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》[m].(第三版).北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,2006.
[2]中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)服務(wù)及工程類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》[m].北京:2007.中國(guó)石油天然氣股份有限公司規(guī)劃總院,2007.
[3]全國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)考試參考教材編寫(xiě)委員會(huì)《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》[m].北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,2017.
租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十七
汽車(chē)租賃有限公司現(xiàn)擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛33輛,注冊(cè)資本多萬(wàn)元,員工7人。為了更好的完成工作目標(biāo)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)汽車(chē)租賃公司的持續(xù)發(fā)展,制定如下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以改革發(fā)展為動(dòng)力,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,依托現(xiàn)有存量資產(chǎn),整合優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大規(guī)模,滾動(dòng)發(fā)展,強(qiáng)占市場(chǎng);以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,增強(qiáng)員工的整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù),顧客至上,誠(chéng)實(shí)守信,不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略;加強(qiáng)管理,規(guī)范制度,降低成本,確保安全;解放思想,搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),干事創(chuàng)業(yè),力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到二級(jí)營(yíng)運(yùn)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),使___汽車(chē)租賃公司再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、在現(xiàn)擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛33輛的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)發(fā)展到50部;。
2、實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)注冊(cè)資本的15%;。
3、實(shí)施“___汽車(chē)租賃”品牌戰(zhàn)略;。
4、實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn),提高整體素質(zhì);。
5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故;。
6、開(kāi)拓市場(chǎng),挖掘潛在客戶(hù)。
三、保證措施。
為完成以上目標(biāo)和任務(wù),特落實(shí)以下幾項(xiàng)措施:
1、公司成立初期,因規(guī)模較小,人員少,故沒(méi)有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門(mén)。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使工作面變大,工作量增大,權(quán)責(zé)不明,在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車(chē)”與“空白”現(xiàn)象,嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展。在20__年工作中要建立一個(gè)完善的管理體系,設(shè)立業(yè)務(wù)部、車(chē)管部、財(cái)務(wù)部三個(gè)部門(mén),明確個(gè)部門(mén)的職責(zé),并在運(yùn)作中不斷改進(jìn)和完善。
2、完善制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)管理。
健全部門(mén)規(guī)章制度;建立客戶(hù)管理檔案、車(chē)輛技術(shù)檔案、風(fēng)險(xiǎn)控制檔案;規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車(chē)業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程;制定危機(jī)預(yù)警方案,包括預(yù)警方案、機(jī)械事故預(yù)警方案、騙租預(yù)警方案。
3、根據(jù)各部門(mén)職能,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)部定期(每月至少一次)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓(xùn);車(chē)管部定期(每月至少一次)進(jìn)行車(chē)輛維修技術(shù)、車(chē)輛安全、保險(xiǎn)知識(shí)等方面的培訓(xùn);財(cái)務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計(jì)劃;全員培訓(xùn)(每季至少一次)進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。為此,我們要建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實(shí),使安全工作制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標(biāo):?jiǎn)T工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以?xún)?nèi);不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊中毒事故;不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發(fā)生重大道路;杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘潛在客戶(hù)。
通過(guò)制定促銷(xiāo)計(jì)劃;聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機(jī)售票處,提供送客服務(wù);以及業(yè)務(wù)人員上門(mén)促銷(xiāo)等手段,不斷探索,積極開(kāi)拓,建立更為廣泛的客戶(hù)群體。