計(jì)劃能夠幫助我們預(yù)見(jiàn)問(wèn)題與挑戰(zhàn)，并制定應(yīng)對(duì)策略。與他人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，尋求合作和支持，共同推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施。范文中有一些經(jīng)驗(yàn)和技巧，能夠幫助你更好地制定自己的計(jì)劃。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想：
學(xué)期保衛(wèi)科工作要按照學(xué)?？傮w要求，在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，提高安保工作質(zhì)量，層層落實(shí)簽訂，做到責(zé)任到崗，責(zé)任到人。同時(shí)，深入開(kāi)展法制、安全宣傳教育，積極推進(jìn)依法執(zhí)教、依法治校，為學(xué)校健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)：
按照上級(jí)部門(mén)要求和學(xué)?？傮w部署，做好疫情防控工作，通過(guò)安全普法宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理措施，提高師生安全防范本領(lǐng)，增強(qiáng)師生法律意識(shí)，及時(shí)消除事故隱患，確保學(xué)校不發(fā)生安全、責(zé)任事故，不發(fā)生刑事案件。
三、工作要點(diǎn)及措施：
1、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍的建設(shè)：
(1)保衛(wèi)工作人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
(2)依據(jù)天馬公司和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平。
2、保衛(wèi)門(mén)衛(wèi)的管理細(xì)則：
(1)值班人員要責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)、不遲到、不早退、守崗敬業(yè)。
(2)上班期間要積極熱情、有耐心、不推、不靠、不拖。
(3)夜班工作人員要謹(jǐn)慎、細(xì)心，巡查時(shí)必須佩戴警械，以防突發(fā)事件。
(4)上班期間必須精神飽滿，穿戴警服，否則以違紀(jì)處理。
(5)必須嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪登記制度，認(rèn)真填寫(xiě)來(lái)客登記表，查對(duì)來(lái)訪人有效證件。
(6)嚴(yán)禁學(xué)生私自出入，認(rèn)真盤(pán)查，嚴(yán)格把關(guān)，出入時(shí)必須要持假條或證明方可放行。
(7)嚴(yán)禁保衛(wèi)門(mén)衛(wèi)人員在上班脫崗、離崗、酒后或醉酒上班，否則以重大違紀(jì)嚴(yán)肅處理。
3、校園環(huán)境的治理：
(1)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校車(chē)輛的管理，嚴(yán)禁外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入學(xué)校，校內(nèi)車(chē)輛要慢速行駛，停放有序。
(2)嚴(yán)禁師生與外來(lái)人員將寵物帶入學(xué)校和在公共區(qū)域活動(dòng)。
(3)加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的檢查，徹底制止大門(mén)外擺攤設(shè)點(diǎn)、車(chē)輛亂跳亂放現(xiàn)象。
(4)周末放學(xué)期間，保衛(wèi)工作人員在大門(mén)維護(hù)秩序，和巡警密切配合疏散逗留學(xué)生和社會(huì)閑雜人員。
4、學(xué)生的管理和檢查：
(1)配合政教處不定期對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(2)積極開(kāi)展法制安全宣傳教育，認(rèn)真開(kāi)展“一月一主題安全”教育活動(dòng)，提高學(xué)生的法制安全意識(shí)。
(3)和政教處、各部、班主任密切合作，對(duì)受處分的學(xué)生要及時(shí)備案，并對(duì)這些學(xué)生做好防范和轉(zhuǎn)化工作。
5、外來(lái)人員接待與管理。
(1)保衛(wèi)門(mén)衛(wèi)要相互配合，主動(dòng)接待來(lái)訪客人。
(2)對(duì)外來(lái)人員須嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪制度，認(rèn)真填寫(xiě)來(lái)客登記表。
(3)對(duì)外來(lái)住宿人員及食堂、小賣(mài)部的臨時(shí)工作人員規(guī)范管理，保衛(wèi)人員要認(rèn)真摸底并建立臨時(shí)檔案，有關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
6、做好安全防火工作。
(1)堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，要繼續(xù)實(shí)行日查、周小檢查，月大查。
(2)對(duì)重點(diǎn)部位盯住不放，對(duì)隱患部位抓住不松，務(wù)必監(jiān)督到位，整改徹底。
(3)加強(qiáng)安全防火宣傳教育，培訓(xùn)、演練和責(zé)任的落實(shí)，一確保學(xué)校防火安全。
7、開(kāi)展法制安全活動(dòng)。
(1)5月12日開(kāi)展全校防震減災(zāi)疏散演練。
(2)6月份開(kāi)展法制安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
按照學(xué)校的總體要求，認(rèn)真做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保學(xué)校穩(wěn)定快速發(fā)展。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇二
__年度，保衛(wèi)處將繼續(xù)在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定放在首位，保安全，促和諧。依據(jù)學(xué)院“十五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，以及學(xué)院黨政工作要點(diǎn)，把社會(huì)治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。鞏固消防整改成果，加強(qiáng)消防安全管理體系建設(shè)，切實(shí)保障學(xué)校的安全與穩(wěn)定?，F(xiàn)特制定本年度安保工作計(jì)劃如下：
一、強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)，形成齊抓共管的良好工作局面。
嚴(yán)格按照各部門(mén)簽訂的__年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，抓好甲乙雙方各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)化以責(zé)任追究為重點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化二級(jí)學(xué)院、職能部門(mén)、社會(huì)承包機(jī)構(gòu)等安全責(zé)任體系建設(shè)，認(rèn)真做到安全工作有目標(biāo)，有制度，堅(jiān)持做到安全管理制度的落實(shí)和工作措施落實(shí)的相互結(jié)合，防止管理不到位、處置不恰當(dāng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，避免責(zé)任事故的發(fā)生，實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
二、鞏固消防整改成果，加強(qiáng)消防安全管理體系建設(shè)，創(chuàng)建__年度“消防安全示范學(xué)?！?。
在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將進(jìn)一步鞏固消防整改的成果，結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“消防安全示范學(xué)?！钡钠鯔C(jī)，嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求認(rèn)真做到消防安全管理組織健全、責(zé)任明確、器材配置合理、設(shè)施完善、消防通道與出口暢通，標(biāo)識(shí)明顯，高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育為先，防治結(jié)合”原則，認(rèn)真做好山林防火的教育和管理等工作，將我院的消防管理工作規(guī)范化，進(jìn)一步提高。
三、以安全、穩(wěn)定、和諧為要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真抓實(shí)抓好部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理工作。
1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展部門(mén)員工、保安公司員工的安保培訓(xùn)工作，提高員工工作素養(yǎng)，促進(jìn)工作能力的培養(yǎng);組建校園應(yīng)急分隊(duì)等安保隊(duì)伍，完善區(qū)校聯(lián)防制度，為更好的開(kāi)展學(xué)院安保工作提供良好的平臺(tái)。
2、加強(qiáng)敏感時(shí)期、重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)人員工作，切實(shí)做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅(jiān)持每周兩次以上安全檢查，每月兩次的聯(lián)合大檢查制度，規(guī)范日常安全檢查與整改工作，臺(tái)帳清晰，隱患整改到位。通過(guò)檢查、隱患排查和各個(gè)層次的安全、消防和治保組織體系及時(shí)掌握安全信息，逐步完善信息收集、處理和報(bào)送體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止事故發(fā)生，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。
5、規(guī)范校園交通管理，認(rèn)真落實(shí)我院交通安全管理規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)生上、下課高峰時(shí)段交通秩序的管理;加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理，繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校車(chē)輛定點(diǎn)停放、私家車(chē)輛憑證出入的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的管理和教育，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)與車(chē)輛進(jìn)出管理，確保校園內(nèi)慢速行駛、安全駕駛。維護(hù)校內(nèi)交通秩序，確保交通安全無(wú)事故。
6、認(rèn)真組織開(kāi)展“夏季安全穩(wěn)定綜合整治”、“冬季安全穩(wěn)定綜合整治”、新生入學(xué)報(bào)到、“11·9”消防安全日等各項(xiàng)重要活動(dòng)的開(kāi)展。
7、建立和完善24小時(shí)接警制度，接警辦案處理率力爭(zhēng)做到100%，破案率達(dá)到70%，確保學(xué)院的安全穩(wěn)定，建立良好的教學(xué)秩序，將學(xué)院治安管理上一臺(tái)階。針對(duì)后勤經(jīng)營(yíng)承包人員變動(dòng)加大，創(chuàng)業(yè)園、實(shí)訓(xùn)基地、商業(yè)街等部位人員變化大結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，加強(qiáng)外來(lái)人員的審查登記與管理。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇三
我校衛(wèi)隊(duì)是去年剛成立的一個(gè)部門(mén)，接替了院系保衛(wèi)部的巡邏、保衛(wèi)工作。對(duì)于一個(gè)新的部門(mén)需要一個(gè)統(tǒng)籌的安排。因此，校衛(wèi)隊(duì)的下學(xué)期工作計(jì)劃如下：
1、招新目的：
一年已經(jīng)悄然而過(guò)，部門(mén)需要補(bǔ)充新鮮“血液”，增強(qiáng)校衛(wèi)隊(duì)的力量，以使校衛(wèi)隊(duì)能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、招新計(jì)劃：
第一階段，前期招攬人員報(bào)名。由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)以及干事來(lái)做。
首先，在各個(gè)公示欄黏貼招新海報(bào)，讓全院新生關(guān)注到校衛(wèi)隊(duì)的信息。
其次，通過(guò)聚集大家初步認(rèn)識(shí)，從而讓大家更加了解校衛(wèi)隊(duì)，并鼓動(dòng)大家填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，積極加入校衛(wèi)隊(duì)。
1、值班時(shí)間：
每天值班：
周末：
2、值勤人員安排：
（1）星期一至星期五按隊(duì)員沒(méi)課時(shí)來(lái)安排值班。
（2）周末將所有人分成兩對(duì)隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行值班（具體值勤人員安排表見(jiàn)附表）。
3、值勤任務(wù)：
（1）巡邏中時(shí)刻注意宿舍樓里的寢室們與可疑人員，確保同學(xué)們寢室財(cái)產(chǎn)安全。
（2）發(fā)現(xiàn)有推銷(xiāo)人員應(yīng)及時(shí)制止，以免損害同學(xué)們的利益。
（3）阻止一切宣傳類(lèi)的傳單在宿舍內(nèi)宣傳。
4、值班注意事項(xiàng)：
（1）值班時(shí)不允許打打鬧鬧，要有紀(jì)律，走路時(shí)盡量整齊。
（2）對(duì)待同學(xué)要有禮貌。
（3）每天三個(gè)時(shí)間段的值班，如果要請(qǐng)假，先找個(gè)代替自己的隊(duì)員進(jìn)行換班，必須向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，在得到隊(duì)長(zhǎng)的同意之后才能進(jìn)行換班。
1、會(huì)議目的：
總結(jié)前一個(gè)星期的工作情況、工作成果，對(duì)下個(gè)星期的工作提出要求，說(shuō)明注意事項(xiàng)。
2、會(huì)議時(shí)間：
每星期二。
3、通知方式：
短信通知。
4、參加人員：
在一學(xué)期中，院系活動(dòng)會(huì)隨著新生的到來(lái)而積極展開(kāi)，因此有些活動(dòng)需要我們校衛(wèi)隊(duì)去維護(hù)秩序，但需寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)到保衛(wèi)處蓋章后方能實(shí)施。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇四
這一屆是我校院學(xué)生會(huì)有所改革，創(chuàng)新的一屆，也是們國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)砥礪奮進(jìn)，經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一屆，面對(duì)我校學(xué)生會(huì)國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)改變的升旗儀式和人員栽減等困難和挑戰(zhàn)，我們一步一個(gè)腳印迎難而上，還是首先堅(jiān)持把提升隊(duì)員的訓(xùn)練水平作為部門(mén)工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持活躍隊(duì)內(nèi)氣氛，積極營(yíng)過(guò)一個(gè)溫馨和諧的大家庭，組織活動(dòng)，豐富隊(duì)員的課余活動(dòng)，同時(shí)在指導(dǎo)老師的大力支持和引導(dǎo)下，我們堅(jiān)定信心，共度時(shí)難，全力做好我校重大節(jié)目的升旗，日常守衛(wèi)國(guó)旗各項(xiàng)工作，目前我們部門(mén)的工作已取得初步成效。
這學(xué)期對(duì)于我們部門(mén)的發(fā)展，有不少有利的條件，學(xué)校的重視，領(lǐng)導(dǎo)的支持，給我們帶來(lái)了一股全新的動(dòng)力和信心。但也面臨種種苦難，我們必須堅(jiān)定自己的毅力，更加周全地做好應(yīng)對(duì)各種困難、挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，這學(xué)期，是我們部門(mén)有所改革的學(xué)期，也是院學(xué)生會(huì)國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)升旗儀式改革的開(kāi)始，做好廣州市工貿(mào)技師學(xué)院升旗儀式這一重大的任務(wù)，對(duì)于今后我們部門(mén)更好地服務(wù)學(xué)院至關(guān)重要，也就是這一學(xué)期我們部門(mén)工作最為重要的任務(wù)。
這學(xué)期，我們部門(mén)擔(dān)任重大節(jié)日和每星期的升旗任務(wù)，責(zé)任變大了，壓力也大。全院師生更加關(guān)注著我們國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的表現(xiàn)和行動(dòng)，這些都證明了我們部門(mén)在院學(xué)生會(huì)中的地位和影響力。
以下是這學(xué)期重點(diǎn)工作安排：
（一）三月份（衛(wèi)生宣傳月）
1、落實(shí)部門(mén)成員人數(shù)和資料，辦理工作證；
2、完成本學(xué)期的工作規(guī)劃；
3、制定考核機(jī)制實(shí)施方案；
4、做好干部成員的評(píng)優(yōu)工作。
（二）四月份（運(yùn)動(dòng)宣傳月）
1、組織成員全面開(kāi)展“五四”文藝晚會(huì)的宣傳工作；
2、組織干部培訓(xùn)課堂；
3、策劃開(kāi)展學(xué)院男子籃球聯(lián)賽。
（三）五月份（節(jié)能宣傳月）
1、組織成員參加“五四”文藝晚會(huì)的重大工作；
2、組織部門(mén)成員積極參與拔河比賽；
3、組織部門(mén)成員積極參與學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)作比賽。
（四）六月份（環(huán)保宣傳月）
1、組織部門(mén)成員參與學(xué)校書(shū)畫(huà)比賽；
2、協(xié)助老師把教職工籃球聯(lián)賽的做好。
（五）七月份（安全宣傳月）
1、做部門(mén)工作總結(jié)，開(kāi)展部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)活動(dòng)；
2、清點(diǎn)部門(mén)財(cái)務(wù)，做好期末財(cái)務(wù)登記工作。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇五
開(kāi)學(xué)伊始！為做好我院國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作，明確國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)新學(xué)期的工作任務(wù)及目標(biāo)，保證國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)新學(xué)期工作順利有序地開(kāi)展。根據(jù)院團(tuán)委相關(guān)指示及我隊(duì)上一學(xué)年工作情況；根據(jù)我隊(duì)的工作宗旨，并立足我隊(duì)實(shí)際，根據(jù)需要，特制定本計(jì)劃。
1。第一周做好隊(duì)員回校報(bào)到登記工作。
2。對(duì)未能按時(shí)返校的隊(duì)員，對(duì)其原因進(jìn)行關(guān)心了解。
1。由于部分隊(duì)員負(fù)責(zé)新生接待工作；根據(jù)實(shí)際情況，固隊(duì)務(wù)工作于第三周開(kāi)始正?；?。
2。按規(guī)定，每周至少安排兩次集訓(xùn)，周二、周日下午為固定集訓(xùn)時(shí)間，每次訓(xùn)練時(shí)間不少于兩小時(shí)；訓(xùn)練內(nèi)容包括兩部分：體能訓(xùn)練和基本功訓(xùn)練（可由操訓(xùn)員靈活把握）。
3。根據(jù)《國(guó)旗法》規(guī)定，每周及重要節(jié)慶日應(yīng)舉行升旗儀式，周一升旗周六降旗；如遇惡劣天氣及突發(fā)情況，可以不升掛。
4。升降旗程序見(jiàn)附件。
1。要把經(jīng)常性政治思想工作擺在突出位置；做好政治思想工作是落實(shí)好其他各項(xiàng)工作和任務(wù)的保證。
2。定期或不定期組織隊(duì)員開(kāi)展有意義的學(xué)習(xí)活動(dòng)（形式不限），提高和強(qiáng)化隊(duì)員思想覺(jué)悟。
1。十月份組織開(kāi)展招新工作。
2。本月策劃和統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作；尤其做好招新宣傳工作，設(shè)計(jì)制作招新海報(bào)，擬寫(xiě)討論招新方案，包括招新對(duì)象、方式、工作人員安排等。
3。為準(zhǔn)隊(duì)員訂制工作服；納入日常管理，并開(kāi)展訓(xùn)練工作。
1。擬制和完善規(guī)章制度；為了保持良好的工作秩序，不僅要有一個(gè)良好的協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)，還必須建立起一套科學(xué)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度以作規(guī)范；這也是我隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)和完善自我組織、自我管理和自我教育的根本保障；貫徹和執(zhí)行規(guī)章制度的過(guò)程，實(shí)際上也是一個(gè)思想教育的過(guò)程。
2。本學(xué)期實(shí)行“隊(duì)員值日輪值制”；盡快做好相關(guān)安排，擬定值日職責(zé)。
3。為提高工作效率和完善管理，并根據(jù)上學(xué)期的實(shí)踐情況；計(jì)劃精簡(jiǎn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，合并若干職能工作小組，從下一屆開(kāi)始施行，具體情況見(jiàn)附件。
1。一方面大力進(jìn)行文化建設(shè)，積極宣揚(yáng)核心理念及價(jià)值觀，努力做好我隊(duì)宣傳工作，尤其是對(duì)外的宣傳，繼續(xù)執(zhí)行宣傳工作組上一學(xué)期制定的工作計(jì)劃；另一方面要主動(dòng)參與院系等社團(tuán)活動(dòng)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)老師及其他學(xué)生部門(mén)的聯(lián)系和交流，積極展現(xiàn)良好風(fēng)貌，樹(shù)立良好形象。
2。認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作；條件允許的話，積極策劃爭(zhēng)取舉辦一次全院性活動(dòng)，如“歌詠比賽”等。
1。十二月份舉行換屆總結(jié)會(huì)議，為老隊(duì)員頒發(fā)聘書(shū)獎(jiǎng)狀，為新隊(duì)員頒發(fā)工作證；正式交接工作。
2。舉辦老隊(duì)員歡送會(huì)。
以上是本學(xué)期工作整體安排，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：1。升旗儀式程序
2。降旗儀式程序
3。整改后組織結(jié)構(gòu)
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇六
紀(jì)檢部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的關(guān)系，監(jiān)督校風(fēng)校紀(jì)的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行違章、違紀(jì)現(xiàn)象的檢查，同時(shí)為各項(xiàng)活動(dòng)提供后勤服務(wù)。
1.課堂考勤:對(duì)班級(jí)平時(shí)的課堂情況（曠課、請(qǐng)假等），進(jìn)行不定時(shí)的檢查，并記錄檢查結(jié)果，上報(bào)學(xué)校。
2.監(jiān)督學(xué)風(fēng):不定期分配有關(guān)人員到課堂進(jìn)行察看，檢查是否有上課打瞌睡、玩手機(jī)、聊天等不認(rèn)真聽(tīng)講的現(xiàn)象，監(jiān)督學(xué)風(fēng)可配合課堂考勤同步進(jìn)行。
3.寢室檢查:對(duì)寢室的生活安全，違規(guī)電器檢查。不定期分配有關(guān)人員到寢室進(jìn)行抽查，檢查是否有使用大功率電器（熱得快、電飯煲等）的現(xiàn)象。
4.配合工作:配合學(xué)生會(huì)各部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，記錄參加人員，并保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
5.負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)等場(chǎng)所的公共秩序。
6.負(fù)責(zé)組織對(duì)學(xué)生和學(xué)生組織遵守公共道德、校規(guī)校紀(jì)的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
7.協(xié)助團(tuán)委做好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇七
我校在保衛(wèi)處各位老師的領(lǐng)導(dǎo)下非常重視校園安保工作的開(kāi)展，院長(zhǎng)指出，全校上下應(yīng)當(dāng)更充分地認(rèn)識(shí)治安綜合治理和“平安校園”建設(shè)的重大意義，并以此為契機(jī)，大力加強(qiáng)思想政治教育和法制安全宣傳教育的力度，全面構(gòu)建群力群防的安全管理機(jī)制，進(jìn)一步完善安全防范制度化建設(shè)，為爭(zhēng)創(chuàng)“和諧校園、平安科大”而努力奮斗。
保衛(wèi)處處長(zhǎng)韓亞非同志積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，領(lǐng)導(dǎo)著一只高素質(zhì)的安保隊(duì)伍時(shí)刻戰(zhàn)斗在第一線。
20xx-20xx年度我們二中隊(duì)仍然將緊緊圍繞"從嚴(yán)治隊(duì)，服務(wù)師生"這條主線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的工作方針和牢固樹(shù)立以人為本的安全工作理念，以保障師生生命安全為基本出發(fā)點(diǎn)、從學(xué)校和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,為師生營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
1．通過(guò)精心的組織、縝密的安排、積極的投入和務(wù)實(shí)的工作，加大值班力度，增加蹲點(diǎn)值班，確保全校師生財(cái)產(chǎn)安全，確保學(xué)校不出安全事故。
2．做好隊(duì)員的思想工作，提高隊(duì)員的工作熱情。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想政治教育，加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想統(tǒng)一。
3．做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。積極與學(xué)校其他安保工作團(tuán)隊(duì)交流工作經(jīng)驗(yàn)，盡量多地舉行一些有意義活動(dòng)，擴(kuò)大校衛(wèi)隊(duì)的影響力，同時(shí)促進(jìn)我隊(duì)員的團(tuán)結(jié)和工作熱情。
4．做好信息收集工作。更好地掌握來(lái)自方面反饋給我們的信息，做到心中有數(shù)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)校衛(wèi)隊(duì)的日常管理，貫徹落實(shí)《校衛(wèi)隊(duì)章程》，結(jié)合北校的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照《校衛(wèi)隊(duì)日常管理制度》辦事，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)原則，加深工作透明度。
2、完善安全工作考核獎(jiǎng)懲制度。要從實(shí)際出發(fā),健全安全考核機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)各責(zé)任點(diǎn)責(zé)任人、建立健全安全工作考核制度,制定完善的考核辦法,要將考核結(jié)果與評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)以及學(xué)校年終安全管理目標(biāo)掛鉤,對(duì)在安全工作中成績(jī)顯著或有特別貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人視情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在日常表現(xiàn)中有違紀(jì)行為的隊(duì)員也嚴(yán)懲不貸。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇八
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
本學(xué)期已接近尾聲，在保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，校衛(wèi)隊(duì)順利完成在學(xué)校開(kāi)展的工作。整體來(lái)說(shuō)，效果可觀。學(xué)生校衛(wèi)隊(duì)始終秉承著“文理校衛(wèi)，無(wú)懼無(wú)畏，職責(zé)所在，永不言退”的口號(hào)，時(shí)刻保持為學(xué)校治安管理奉獻(xiàn)的精神。積極配合學(xué)校工作和響應(yīng)學(xué)院號(hào)召。
一、大功率電器檢查。
為此，檢查過(guò)程中給予通報(bào)批評(píng)的懲罰時(shí)，也不忘在學(xué)生方面加強(qiáng)教育指導(dǎo)工作的不懈努力.此外，校衛(wèi)隊(duì)內(nèi)部成員也不定時(shí)得對(duì)寢室進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)寢室的處理意見(jiàn)與老師取得溝通，檢查中的突發(fā)事件也在第一時(shí)間向老師匯報(bào)。在每周隨機(jī)檢查中，沒(méi)收檢查中發(fā)現(xiàn)的“熱的快”，每次檢查完后，次日，就檢查情況集結(jié)成表保存起來(lái)。就本學(xué)期檢查情況比較典型的1-214寢室而言，寢室無(wú)人，蓄意使用“熱得快”，情節(jié)嚴(yán)重，無(wú)視學(xué)校紀(jì)律，我行我素的行為，性質(zhì)惡劣。經(jīng)決定，給予通報(bào)批評(píng)的處分，及停電的處分。全寢的檢討書(shū)也要上交到保衛(wèi)科，宿舍管理員也備一份。以下是學(xué)年檢查情況的統(tǒng)計(jì)：
大功率電器檢查情況統(tǒng)計(jì)表單位：（個(gè)）。
上表是校衛(wèi)隊(duì)一學(xué)期對(duì)大功率電器檢查情況及數(shù)量質(zhì)。
量表，從表看出學(xué)生宿舍主要使用的電器有三種“熱得快”，電飯煲，電熱杯。且均等不一。
就數(shù)據(jù)來(lái)看，學(xué)生宿舍對(duì)“熱得快”需求量最大，此外，學(xué)生中使用電飯煲的數(shù)量趨于一定數(shù)量。
電水壺之類(lèi)分有跳閘既不跳閘兩類(lèi)，上表中電熱杯是不自動(dòng)斷電的.，屬違規(guī)電器范圍。另外的是電水壺一類(lèi)，在寢室檢查中，電水壺使用數(shù)量龐大。且?guī)缀趺總€(gè)寢室都有，這種電器在女生寢室中比較常見(jiàn)。當(dāng)然，電水壺屬于有效電器，在使用過(guò)程中也要注意。
文理學(xué)院宿舍檢查情況登記表以上寢室是檢查過(guò)程中比較有代表型的，通過(guò)此表間接地反映了一個(gè)現(xiàn)象，學(xué)生宿舍使用的大功率電器逐漸趨于多樣化，而且對(duì)電器的依賴(lài)有所增加。此現(xiàn)象在女生宿舍中明顯，相反，男生宿舍相對(duì)較好。
二、校園安全管理。
在配合學(xué)校開(kāi)展工作的同時(shí)，校衛(wèi)隊(duì)成員也不定時(shí)的對(duì)校內(nèi)進(jìn)行夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)來(lái)歷不明者向當(dāng)班老師匯報(bào)。并在保衛(wèi)科辦公室每天派專(zhuān)人值班，并做好值班記錄。這也為校內(nèi)安全加上“雙保險(xiǎn)”，旨在為同學(xué)營(yíng)造安全的校園環(huán)境。本學(xué)期舉行的戶外“十佳歌手大賽”的當(dāng)天晚上，校衛(wèi)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)的安全巡邏。防止不法分子的介入，以確保歌手大賽順利進(jìn)行。
三、寢室防騙防盜。
在做好學(xué)校安全工作的同時(shí)，也不忘加強(qiáng)對(duì)學(xué)舍防火防盜的宣傳工作，入冬來(lái)，校衛(wèi)隊(duì)加強(qiáng)宣傳力度，寢室被盜時(shí)有發(fā)生，電腦往往是被盜的首選，在這種情況下，校衛(wèi)隊(duì)配合宿舍管理員對(duì)進(jìn)出宿舍不明身份者實(shí)行登記制，以防不法分子乘虛而入。另外嚴(yán)禁外來(lái)人員以推銷(xiāo)為由，入室偷盜。其次，我校衛(wèi)隊(duì)也深入學(xué)生寢室，宣傳注意保護(hù)寢室貴重財(cái)物，特別是電腦、手機(jī)、現(xiàn)金等。
本學(xué)期校衛(wèi)隊(duì)工作告一段落，在這里感謝支持我們工作的其他部門(mén)及老師，同時(shí)感謝那些先進(jìn)班級(jí)及先進(jìn)個(gè)人對(duì)校衛(wèi)隊(duì)工作的肯定。預(yù)祝校領(lǐng)導(dǎo)及全體成員新春佳節(jié)快樂(lè)，闔家辛福！
校衛(wèi)隊(duì)。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇九
一年之際在于春，為做好20xx年全年工作，現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
根據(jù)公司發(fā)展步伐，明年將有一批新項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)，明年的招工任務(wù)仍然是一項(xiàng)主要工作，又加之人員流動(dòng)性大，根據(jù)20xx年員工流性約50%，計(jì)劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施。
1、公司人力資源處常年接受報(bào)名人員，為企業(yè)儲(chǔ)備外部人才，根據(jù)招工需求，實(shí)時(shí)組織面試培訓(xùn)，滿足用工需求。
2、加強(qiáng)企較合作，逐步提高大中專(zhuān)員工的比例，最好能與多家學(xué)校建立合作關(guān)系，擴(kuò)大招工來(lái)源。職教中心現(xiàn)有委培人員，明年可安排部分到年齡的學(xué)員先進(jìn)廠工作;同時(shí)可由學(xué)校抽選部分不升學(xué)的學(xué)員組成短期培訓(xùn)班，學(xué)完專(zhuān)業(yè)知識(shí)后進(jìn)廠務(wù)工;另外最好每年都從職教中心委培訓(xùn)一批學(xué)員。
同時(shí)應(yīng)到武安一中等其他學(xué)校進(jìn)行招工和宣傳，如資助部分專(zhuān)業(yè)的貧困生入學(xué)，畢業(yè)后到企業(yè)工作，即可擴(kuò)大對(duì)企業(yè)的宣傳，又可提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
3、提高工齡工資，目前工齡工資為10元，建議提高到20元，可最高享受20xx年工齡等，鼓勵(lì)員工在企業(yè)長(zhǎng)期工作，這樣可以在工資上使新老形成一定差距，提高老員工積極性，又十分公平。
。 從20xx年整體工作來(lái)看，人力資源管理水平有很大提高，但與企業(yè)發(fā)展速度和先進(jìn)企業(yè)相比，我們的管理水平還需要進(jìn)一步提高。
1、首先修訂現(xiàn)有人力資源管理制度和工作程序，制定一整套適合我公司實(shí)際的，科學(xué)完整人力資源管理制度，使每一項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
2、按照管理制度各司其職，權(quán)力分級(jí)落實(shí)，充分提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的明年的工作計(jì)劃主觀能動(dòng)性，避免問(wèn)題的層層上交，提高處理問(wèn)題的及時(shí)性和工作效率。
3、近幾年企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量都得到空前發(fā)展，而企業(yè)管理整體水平與企業(yè)規(guī)模不配套，制約著企業(yè)的發(fā)展。提高企業(yè)的管理水平是一個(gè)必然的趨勢(shì)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，而要提高企業(yè)管理水平，首先要提高參與企業(yè)管理人員的水平，所以加強(qiáng)人事部門(mén)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是一項(xiàng)重要途徑，(如有必要也可以送出去)要制定本部門(mén)全年、每月的培訓(xùn)計(jì)劃、課程安排，學(xué)習(xí)重點(diǎn)等，每周參加培訓(xùn)的時(shí)間不應(yīng)少于2小時(shí)。
4、加強(qiáng)同行業(yè)的交流與合作，到先進(jìn)的企業(yè)走一走，看一看，取取經(jīng)，善于走出去，善于學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的理念和方法帶進(jìn)來(lái)，是企業(yè)提高管理水平的捷徑。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇十
20xx年是"十二五"規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年，我分局將圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)，以解決欠薪問(wèn)題和提高勞動(dòng)保障監(jiān)察工作效能為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格執(zhí)法，積極化解勞資糾紛及信訪矛盾，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。為了更好地完成明年的任務(wù)，結(jié)合我分局工作的實(shí)際情況，提出明年的工作設(shè)想：
一、理順關(guān)系，切實(shí)做好職權(quán)下放后的銜接工作
根據(jù)局的統(tǒng)一部署，我分局目前正在草擬勞動(dòng)保障監(jiān)察業(yè)務(wù)下放管理的細(xì)化方案，市直各類(lèi)企業(yè)將下放到蓬江、江海兩區(qū)管理，我分局的工作職責(zé)將會(huì)發(fā)生很大的變化，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為加強(qiáng)督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)處置重、特大案件。我分局將根據(jù)工作實(shí)際情況，重新定位我分局的工作范圍，同時(shí)明確兩區(qū)的管轄范圍，協(xié)調(diào)兩區(qū)做好市直各類(lèi)企業(yè)下放管理后的銜接工作。
二、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化建設(shè)工作
20xx年，我分局將積極推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、跟蹤及時(shí)的覆蓋城鄉(xiāng)用人單位的勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的信息化程度，建立具有信息共享、數(shù)據(jù)比對(duì)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、預(yù)警預(yù)測(cè)等功能的勞動(dòng)保障監(jiān)察監(jiān)控管理平臺(tái)，使我分局能第一時(shí)間掌握各市區(qū)勞動(dòng)糾紛投訴舉報(bào)及處理情況，進(jìn)一步提高我分局對(duì)全市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的宏觀調(diào)控能力。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序
管理職權(quán)下放后，我分局將更加著重于監(jiān)督和指導(dǎo)性工作，將進(jìn)一步探索如何提高我市勞動(dòng)保障監(jiān)察的執(zhí)法效能：一是建立培訓(xùn)制度。首先是建立勞動(dòng)保障監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)交流制度，每年定期或不定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，或采取其他方式，組織各市、區(qū)相互交流勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)，研討工作中遇到的新情況新問(wèn)題等。其次是建立兼職勞動(dòng)監(jiān)察員培訓(xùn)制度。嚴(yán)格兼職勞動(dòng)監(jiān)察員證的發(fā)放程序，明確必須參加市統(tǒng)一組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格才能領(lǐng)取兼職勞動(dòng)監(jiān)察員證。二是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序。目前我市在勞動(dòng)保障監(jiān)察文書(shū)制作、執(zhí)法程序等方面都參差不齊，影響了我市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的質(zhì)量和公眾威信力，我分局將通過(guò)制定相關(guān)文件和法律文書(shū)范本等方式，逐步統(tǒng)一全市的做法，提高勞動(dòng)保障監(jiān)察工作質(zhì)量和效率。
四、建立靈敏快速切實(shí)有效的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制
今年，我分局草擬了《江門(mén)市防范和打擊企業(yè)欠薪逃匿行為的實(shí)施意見(jiàn)》、《江門(mén)市建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《江門(mén)市處置勞資糾紛突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案》三份文件，年內(nèi)將出臺(tái)實(shí)施。這三份文件的實(shí)施，將大大提高我市對(duì)欠薪逃匿行為的防范和處理能力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的管理和監(jiān)控力度，同時(shí)，也明確相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，對(duì)于進(jìn)一步健全我市靈敏快速切實(shí)有效的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制，繼續(xù)完善工資支付監(jiān)控機(jī)制提供了很好的基礎(chǔ)。明年，我分局將認(rèn)真貫徹落實(shí)好上述文件，并根據(jù)執(zhí)行的情況，制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。同時(shí)，指導(dǎo)各市、區(qū)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保障違法行為舉報(bào)投訴制度，及時(shí)查處各種違法行為。
五、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作及行政復(fù)議等各項(xiàng)工作
根據(jù)上級(jí)的要求，加強(qiáng)人力資源社會(huì)保障信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)真落實(shí)信訪維穩(wěn)排查、信訪重點(diǎn)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)包案等各項(xiàng)信訪工作制度，努力化解矛盾。同時(shí)，認(rèn)真做好建立人力資源社會(huì)保障法制工作聯(lián)系點(diǎn)，人力資源社會(huì)保障行政復(fù)議和行政應(yīng)訴等各項(xiàng)工作。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇十一
這是第二次寫(xiě)關(guān)于校衛(wèi)隊(duì)的工作報(bào)告了，心情比交復(fù)雜，可以說(shuō)是百感交集。第二個(gè)學(xué)期，其實(shí)是工作的一個(gè)新的開(kāi)始，但是出現(xiàn)許多的問(wèn)題。這次我被安排在星期一，四，五的晚值班，一開(kāi)始不覺(jué)得有什么，覺(jué)得和往常的工作一樣照舊。但是工作了兩個(gè)星期問(wèn)題出現(xiàn)了，主要表現(xiàn)在：
二：校衛(wèi)隊(duì)的管理“百密一疏”的問(wèn)題。
對(duì)于這樣一個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得不是自己給自己嘴巴煽，而確實(shí)是一個(gè)問(wèn)題。我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)我們定的值班規(guī)定和制度形同白紙，對(duì)校衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)員起不到很大的作用。所以出現(xiàn)很多我們自己的問(wèn)題，這個(gè)學(xué)期上半年，天氣越來(lái)越熱，對(duì)大功率的電器用的也比較少，所以用違章電器的還是比較少，但是打牌，麻將的很多。如：校衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)員玩忽職守，將查獲的麻將，卜課返還給學(xué)生，對(duì)打麻將的學(xué)生不敢制止。這是如何？原因分為兩方面。
從學(xué)生角度來(lái)看：
1：對(duì)于已經(jīng)度過(guò)兩年的大學(xué)生活的大三大四的學(xué)生來(lái)說(shuō)，很多事都已經(jīng)輕車(chē)熟路了。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，猶如走走過(guò)場(chǎng)。
2：以大哥大，大姐大自居；覺(jué)得不在學(xué)生面前出出風(fēng)頭，就有失自己是大三、大四的學(xué)生。
3：有的學(xué)生是已經(jīng)受過(guò)處分的，覺(jué)得自己已經(jīng)看破一切，燒個(gè)什么熱得快，打打牌對(duì)他來(lái)說(shuō)，是很正常的事，已經(jīng)無(wú)所謂了！
而從我們自己的角度來(lái)看：
1：對(duì)于違章用電的學(xué)生，我們往往解釋工作做的很不到位。
2：我們有時(shí)的處理方式，不夠靈活機(jī)動(dòng)。
3：有老鄉(xiāng)的，同學(xué)的，朋友的工作難度大，干脆當(dāng)作沒(méi)有看到。
4：多一事不如少一事，不要給自己找麻煩。
三：各方面的配合不夠密切。
首先——宣傳力度嘎然而止。
1校衛(wèi)隊(duì)的宣傳突然有每個(gè)月一期的'宣傳，變的不加宣傳。
2個(gè)別班主任的宣傳不到位，班級(jí)管理存在問(wèn)題。
其次——保衛(wèi)處、值班老師與校衛(wèi)隊(duì)的配合不夠。
1：?jiǎn)栴}出現(xiàn)時(shí)，保衛(wèi)處往往不能在第一時(shí)間趕到。職權(quán)模糊，經(jīng)常出現(xiàn)。
2：和值班老師存在著交流上的差異，因?yàn)椴皇呛苁炝?xí)，所以我們很難開(kāi)口要求他們與我們一起下寢。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)學(xué)期的工作，以及我自己的一些親身經(jīng)歷。我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)以后的工作有所幫助：
第一：繼續(xù)宣傳，加大對(duì)學(xué)生的管理力度。這樣可以使得校衛(wèi)隊(duì)真正的深入到學(xué)生中去。
第二：完善隊(duì)伍，加大配合。
第三：加大對(duì)校衛(wèi)隊(duì)內(nèi)學(xué)生的管理，做好資產(chǎn)管理。特別是校衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)員管理。
第四：班主任召開(kāi)班會(huì)對(duì)學(xué)院規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)。特別是大三、大四的學(xué)生猶為重要。
第五：重視交流，提高工作的透明度。對(duì)那種有惡劣行為的學(xué)生，就是要嚴(yán)懲不待。
最后，衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持。同樣希望我們校衛(wèi)隊(duì)蒸蒸日上！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇十二
為做好今年各項(xiàng)稅收工作，按照全省國(guó)稅工作會(huì)議精神，及20xx年的總體工作思路，圍繞市局提出的抓要害、促核心、保亮點(diǎn)、破難點(diǎn)、強(qiáng)落實(shí)、上臺(tái)階的工作思路，我們緊密結(jié)合我局實(shí)際，集思廣益地進(jìn)一步謀劃了本單位工作思路：
20xx年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)執(zhí)行力亮劍、三自六不活動(dòng)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)作風(fēng)紀(jì)律整頓內(nèi)容，以組織收入為中心，以依法行政為準(zhǔn)則，深入實(shí)施信息管稅、風(fēng)險(xiǎn)控制，大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，推動(dòng)安國(guó)國(guó)稅科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。我們確定在以下幾個(gè)方面采取措施：
一是加強(qiáng)組織收入工作。在堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，把著力點(diǎn)放在立足自身、加強(qiáng)管理、挖潛增收上，真正把收入工作做扎實(shí)，確保高質(zhì)量地完成全年的收入任務(wù)。面對(duì)逐年上漲的稅收收入計(jì)劃，在新的稅收增長(zhǎng)因素不明顯和稅源結(jié)構(gòu)沒(méi)有根本性改變的前提下，困難很大，壓力更大。這就要求我們加強(qiáng)稅收分析、強(qiáng)化稅收分析預(yù)測(cè)、增強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控面。20xx年工作重點(diǎn)應(yīng)在稅收預(yù)測(cè)上下功夫。不但要抓好月度稅收預(yù)測(cè)，還要抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收預(yù)測(cè)。另一方面是充分利用市局下達(dá)的稅收預(yù)警數(shù)據(jù)，結(jié)合宏觀宏觀稅負(fù)和行業(yè)稅負(fù)等多項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，篩選出不正常企業(yè)，按時(shí)向聯(lián)動(dòng)辦公室提交納稅評(píng)估案源，以達(dá)到堵漏增收公平稅負(fù)的目的。
二是著力在稅源管理、征管質(zhì)量、納稅服務(wù)等方面下功夫。通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，帶動(dòng)稅收管理員整體水平的提高;通過(guò)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)解決具體問(wèn)題的能力的提高;通過(guò)強(qiáng)化一般納稅人管理，鞏固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個(gè)主體行業(yè)的管理，推動(dòng)絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車(chē)銷(xiāo)售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)范，從而促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高;加大對(duì)漏征漏管戶的清理力度，提高戶籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識(shí)，包括企業(yè)法人、老板、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、辦稅人員的素質(zhì)和操作能力，使稅企雙方都能夠適應(yīng)新時(shí)期征管工作的需要。
(一)、以協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)為主要抓手，強(qiáng)化稅源監(jiān)控，提高評(píng)估成效。
二是提高評(píng)估質(zhì)量。對(duì)市局協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì)議下發(fā)的評(píng)估核查任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)籌，縣局直評(píng)，努力提高評(píng)估的有效性。建立跟蹤問(wèn)效機(jī)制，市局下發(fā)的聯(lián)動(dòng)工作任務(wù)，由征管科建立跟蹤檔案，逐戶督導(dǎo);定期組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于評(píng)估不深入、存在明顯問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)核實(shí)的，必須重新評(píng)估，保證評(píng)估成效。三是加大評(píng)估移交稽查工作力度。按照《協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作制度》的要求，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)估移交稽查工作程序，分清責(zé)任，狠抓落實(shí)，做好評(píng)估移交稽查戶數(shù)指標(biāo)和稽查查補(bǔ)稅款的均衡入庫(kù)工作。
(二)、全面提高稅源管理平臺(tái)的應(yīng)用水平。
三是加強(qiáng)監(jiān)控考核，完善稅源管理平臺(tái)運(yùn)行的考核指標(biāo)，對(duì)各單位應(yīng)用平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)按期通報(bào)，在提高平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)，增強(qiáng)平臺(tái)的應(yīng)用水平。
(三)、逐步建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系。
一是確定基礎(chǔ)行業(yè)，根據(jù)本地稅源狀況，確定建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系行業(yè)。
二是制定實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟、工作要求，保證建立指標(biāo)體系工作的順利實(shí)施。
三是組織實(shí)施，抽調(diào)人員組成指標(biāo)體系工作小組，對(duì)選定重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，建立數(shù)據(jù)預(yù)警模型，找準(zhǔn)預(yù)警峰值，初步建立重點(diǎn)行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系。四是全面建設(shè)，根據(jù)重點(diǎn)行業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系建立的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到所有行業(yè)，建立其他行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系，為加強(qiáng)稅源管理和加強(qiáng)納稅評(píng)估提供依據(jù)。
(四)、規(guī)范征管流程，提高工作效率。
一是逐步規(guī)范稅收管理員稅源管理工作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)《稅收管理員工作制度》，使日常管理工作程序更具可操作性。
二是按照《稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化體系》標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，逐步實(shí)現(xiàn)管理行為的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三是進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳工作流程，減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，努力提高工作效率。
(五)、探索建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
一是積極調(diào)研，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，探索建立集數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、預(yù)警峰值、評(píng)估模型在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，努力規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
二是依托稅源管理平臺(tái)，探索建立納稅評(píng)估指標(biāo)體系，以評(píng)估促征管，以嚴(yán)格征管規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
三是探索以電子化手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)征管水平的提高。
(六)、繼續(xù)深化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化稅收管理。
充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)辦公室的職能作用，健全工作制度，認(rèn)真落實(shí)省局部署，不斷拓寬聯(lián)動(dòng)內(nèi)容，努力創(chuàng)新工作手段，不斷加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制信息化建設(shè)，保障協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化納稅評(píng)估，規(guī)范評(píng)估流程和文書(shū)使用，提高評(píng)估水平。
(七)、規(guī)范納稅服務(wù)工作制度。
進(jìn)一步明確納稅服務(wù)工作的目標(biāo)要求、主要工作、實(shí)施舉措。整合納稅服務(wù)制度體系，明確各部門(mén)、各崗位納稅服務(wù)職責(zé)，建立完善納稅服務(wù)咨詢(xún)、納稅服務(wù)投訴，納稅服務(wù)評(píng)價(jià)等相關(guān)制度，細(xì)化納稅服務(wù)工作績(jī)效考評(píng)，為納稅服務(wù)的工作開(kāi)展提供制度保障。
(八)、深入開(kāi)展調(diào)查，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。
采用多種形式開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取納稅人及基層意見(jiàn)，準(zhǔn)確把握納稅人合理需求，關(guān)注納稅人最關(guān)心的問(wèn)題,查找各稅種、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)納稅服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞改進(jìn)和優(yōu)化稅前、稅中、稅后的納稅服務(wù)內(nèi)容和手段，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，針對(duì)性地開(kāi)展工作。
(九)、創(chuàng)新宣傳方式，拓寬宣傳渠道。
廣泛利用報(bào)刊雜志、廣播媒體的宣傳功能，發(fā)揮服務(wù)廳人員、稅收管理員、稽查人員直接接觸納稅人的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化面對(duì)面輔導(dǎo)，充分利用門(mén)戶網(wǎng)站、短信平臺(tái)等渠道，實(shí)現(xiàn)信息在稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的快速傳遞與反饋，并繼續(xù)開(kāi)辟稅企通短信互動(dòng)平臺(tái)。深化政策服務(wù)，開(kāi)展送政策入企進(jìn)戶服務(wù)活動(dòng)，將出口退稅、即征即退優(yōu)惠政策及新政策，通過(guò)多種方式，及時(shí)告知納稅人。
(十)、開(kāi)展納稅人滿意度調(diào)查。
通過(guò)采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、《征求意見(jiàn)表》或委托第三方機(jī)構(gòu)等形式，以納稅服務(wù)、辦稅公開(kāi)、行政執(zhí)法、廉潔自律等情況為內(nèi)容，廣泛開(kāi)展政府部門(mén)、社會(huì)各界人士以及各類(lèi)納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的滿意度調(diào)查，充分了解和征求社會(huì)各界對(duì)納稅服務(wù)方面的意見(jiàn)，掌握我市納稅服務(wù)工作的實(shí)際狀況，找準(zhǔn)優(yōu)化納稅服務(wù)工作的著力點(diǎn)，提出針對(duì)性的整改措施，不斷提升納稅人滿意度。
以加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)為著力點(diǎn)，提高干部素質(zhì)，適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。全面加大教育、培訓(xùn)和管理力度，培養(yǎng)干部愛(ài)崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，提高政治素質(zhì)、理論水平、業(yè)務(wù)技能。明年確定的重點(diǎn)是通過(guò)素質(zhì)教育培訓(xùn)、完善激勵(lì)機(jī)制，爭(zhēng)取達(dá)到省局、市局提出的三師、研究生比例不低于總?cè)藬?shù)的6%的目標(biāo)。
以績(jī)效考核和基層規(guī)范化建設(shè)為抓手，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，推進(jìn)稅收工作的科學(xué)化、精細(xì)化。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任分解，明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，確定承擔(dān)部門(mén)，以及加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，來(lái)重點(diǎn)解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，管理不到位、制度不落實(shí)的問(wèn)題，干部事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇十三
20xx年整個(gè)公司都在挑戰(zhàn)困難，為搶占市場(chǎng)而戰(zhàn)，我們也有信心守好自己的崗位，做公司發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的后防和保障。以下是我們xx年的工作需求和規(guī)劃：
1、xx年集團(tuán)拍照維系工作需求。
(1)規(guī)范維系體系和考核機(jī)制，增加集團(tuán)拍照維系人員配置：xx年的維系工作中，有超過(guò)一半的用戶沒(méi)有得到應(yīng)有的專(zhuān)職維系，各責(zé)任部門(mén)對(duì)集團(tuán)拍照維系的重視程度不一，現(xiàn)有的督促手段效果很有限，xx年必須有對(duì)應(yīng)的考核制度，才能督促責(zé)任部門(mén)重視起來(lái)。另外需要讓維系崗位的人員歸崗，鞏義今年的低保有率正是因?yàn)橐凭W(wǎng)維系人員外流造成的，其它部門(mén)的情況也不容樂(lè)觀。如果不能讓維系人員司其職，增加維系崗位也是徒勞，這一點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給予支持。
(2)完善通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：因?yàn)楹笈_(tái)崗位不同于前端發(fā)展人員，工作的執(zhí)行效果監(jiān)管不太好把控，直接的后果就是很多人會(huì)隨大流，工作態(tài)度的浮動(dòng)較大。單單靠一個(gè)組監(jiān)督通報(bào)，會(huì)讓組員有逆反和不滿情緒，不利于工作開(kāi)展，如果能建立長(zhǎng)期有效的制度，落后的通報(bào)幫扶，對(duì)于優(yōu)秀的在如績(jī)效等方面有獎(jiǎng)勵(lì)，這樣會(huì)讓所有人都動(dòng)起來(lái)。在任務(wù)重要求高的xx年，不能再有太多的低潮，必須保持高效的執(zhí)行力，否則一個(gè)月的落后，需要我們幾個(gè)月的努力才能挽回。妥否，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮。
(1)直面困難，勇挑重任：預(yù)計(jì)xx年集團(tuán)拍照手機(jī)用戶數(shù)在7萬(wàn)以上，較xx年的4.3萬(wàn)增長(zhǎng)了將近3萬(wàn)用戶。在增加維系人員的同時(shí)，每位客戶經(jīng)理也必須要勇于挑起重任，保證讓每一位拍照用戶都要有客戶經(jīng)理。集團(tuán)拍照組所有人員在現(xiàn)有的維系數(shù)量上平均增加1000戶，堅(jiān)持能者多勞能者多得，對(duì)于維系效果好的優(yōu)秀員工可適當(dāng)增加任務(wù)量。初步設(shè)想的調(diào)整方案如下：
以上分配量與實(shí)際量之間可能還要有將近1萬(wàn)的差距，過(guò)完年王會(huì)敏休完產(chǎn)假后，大概還需要新增2名人員。
(2)提高工作執(zhí)行效率，增加工作強(qiáng)度：由于每個(gè)人名下的維系任務(wù)增加量都超過(guò)30%，如按以前的強(qiáng)度和效率，勢(shì)必會(huì)影響保有效果。下一步還需組織討論整理效果最好的執(zhí)行方案，規(guī)范回訪的時(shí)間段，在對(duì)應(yīng)的時(shí)間做該做的事，合理安排工作時(shí)間；對(duì)于疑難問(wèn)題的處理，要及時(shí)上報(bào)，避免在一個(gè)問(wèn)題上浪費(fèi)過(guò)多時(shí)間，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)解決更多問(wèn)題。另外日均成功回訪量要調(diào)整至40戶以上，盡量縮短用戶的'回訪周期。
(3)規(guī)范現(xiàn)有的關(guān)懷手段，打造新的服務(wù)口碑：現(xiàn)有的生日、節(jié)假日及周末短信祝福已成為拉近與用戶距離，增強(qiáng)用戶對(duì)客戶經(jīng)理感知和信任度的有效手段。下一步我們將使所有的關(guān)懷更規(guī)范化，讓內(nèi)容更豐富效果更好，將我們的關(guān)懷服務(wù)打造成為新的服務(wù)口碑。
(4)組織針對(duì)老用戶特別是高端用戶的維系活動(dòng)：針對(duì)高端用戶我們現(xiàn)有的差異化服務(wù)手段還很單一，力度也很有限，還需要組織針對(duì)性的維系活動(dòng)才能增強(qiáng)感知、增加忠實(shí)度。xx年我們將學(xué)習(xí)別省市的好做法，并根據(jù)現(xiàn)有的條件開(kāi)展高端用戶的俱樂(lè)部活動(dòng)。另外加強(qiáng)對(duì)會(huì)員用戶的關(guān)注，及時(shí)審定提前服務(wù)，將我們的會(huì)員服務(wù)真正的做到位。
(5)學(xué)習(xí)新的管控手段，將現(xiàn)有的管控措施落實(shí)到位：由于今年拍照用戶增加的比較多，而且許多是新發(fā)展用戶，用戶的忠實(shí)度和黏性較低，防止集中性的流失離網(wǎng)是我們工作主要內(nèi)容。在未來(lái)的工作中，我會(huì)根據(jù)具體的用戶群的入網(wǎng)時(shí)間、參與活動(dòng)做綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出解決問(wèn)題的辦法。在實(shí)際的管控過(guò)程中，我們要做的更細(xì)更深，及時(shí)的回訪，定期的跟蹤，最大限度的爭(zhēng)取用戶留網(wǎng)。為規(guī)避用戶第二聯(lián)系方式不全或更改而無(wú)法聯(lián)系，我們?cè)谌粘９ぷ骺傄獙⒑藢?shí)用戶第二聯(lián)系方式作為一項(xiàng)主要工作來(lái)做。
“我門(mén)是大發(fā)展的后防，我們是十個(gè)億的保障，客戶會(huì)因?yàn)槲覀兊母冻龆鴲?ài)上電信，電信會(huì)因?yàn)槲覀兊呐Χ虞x煌，讓我們一起行動(dòng)，行動(dòng)，立即行動(dòng)”，這句行動(dòng)宣言是我們努力的方向，是我們奮斗的目標(biāo)。它將激勵(lì)我們更加嚴(yán)格的要求自己，更加努力的提升自己的服務(wù)，緊隨公司的發(fā)展腳步大步向前。xx年我們團(tuán)隊(duì)肩負(fù)的責(zé)任會(huì)更重，但是我們有信心也有能力去承擔(dān)起來(lái)。
一位哲人說(shuō)過(guò)：“人存在的價(jià)值就是被別人利用”。作為一名服務(wù)人員我對(duì)此的理解是“生命不息，服務(wù)不止”。只要我還在vip客戶經(jīng)理的位置上，我就不會(huì)忘記自己的責(zé)任和使命，不會(huì)忘記我所代表的是xx的服務(wù)質(zhì)量。我會(huì)緊跟公司的發(fā)展步伐，在成就公司輝煌的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇十四
定期檢查核實(shí)經(jīng)銷(xiāo)高的產(chǎn)品庫(kù)存，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷(xiāo)商的渠道，有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)，銷(xiāo)售明年工作計(jì)劃。
2．解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問(wèn)題
實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品促銷(xiāo)資格，時(shí)間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷(xiāo)售商，公司給予相應(yīng)的促銷(xiāo)補(bǔ)貼政策。
3．銷(xiāo)售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo)，由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在終端的走訪中，針對(duì)信息的收集，尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。
將對(duì)揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷(xiāo)商, 享有與南京經(jīng)銷(xiāo)商同樣的經(jīng)銷(xiāo)政策，實(shí)行自然銷(xiāo)售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷(xiāo)售人員。
雞汁和果汁在20xx年將被重點(diǎn)推廣，兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長(zhǎng)的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷(xiāo)，從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷(xiāo)，能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。
1．人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場(chǎng), 而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開(kāi)拓空白市場(chǎng)。
2．人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作
每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào)，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場(chǎng)信息和競(jìng)品動(dòng)態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見(jiàn)，進(jìn)行信息溝通，為銷(xiāo)售做好全方位的工作。
3．關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求
終端人員銷(xiāo)售對(duì)象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)，要求在談判技巧和國(guó)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率, 流通人員銷(xiāo)售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷(xiāo)渠道, 通過(guò)分銷(xiāo)過(guò)程, 最終到達(dá)消費(fèi)者, 流通人員要具備清醒的思維, 長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通、分析、認(rèn)真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷(xiāo)。
4．培訓(xùn)
給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在銷(xiāo)售技巧及談判過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。
一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四；今年對(duì)自己有以下要求
1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。 以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想：
學(xué)期保衛(wèi)科工作要按照學(xué)?？傮w要求，在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，提高安保工作質(zhì)量，層層落實(shí)簽訂，做到責(zé)任到崗，責(zé)任到人。同時(shí)，深入開(kāi)展法制、安全宣傳教育，積極推進(jìn)依法執(zhí)教、依法治校，為學(xué)校健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)：
按照上級(jí)部門(mén)要求和學(xué)?？傮w部署，做好疫情防控工作，通過(guò)安全普法宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理措施，提高師生安全防范本領(lǐng)，增強(qiáng)師生法律意識(shí)，及時(shí)消除事故隱患，確保學(xué)校不發(fā)生安全、責(zé)任事故，不發(fā)生刑事案件。
三、工作要點(diǎn)及措施：
1、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍的建設(shè)：
(1)保衛(wèi)工作人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
(2)依據(jù)天馬公司和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平。
2、保衛(wèi)門(mén)衛(wèi)的管理細(xì)則：
(1)值班人員要責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)、不遲到、不早退、守崗敬業(yè)。
(2)上班期間要積極熱情、有耐心、不推、不靠、不拖。
(3)夜班工作人員要謹(jǐn)慎、細(xì)心，巡查時(shí)必須佩戴警械，以防突發(fā)事件。
(4)上班期間必須精神飽滿，穿戴警服，否則以違紀(jì)處理。
(5)必須嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪登記制度，認(rèn)真填寫(xiě)來(lái)客登記表，查對(duì)來(lái)訪人有效證件。
(6)嚴(yán)禁學(xué)生私自出入，認(rèn)真盤(pán)查，嚴(yán)格把關(guān)，出入時(shí)必須要持假條或證明方可放行。
(7)嚴(yán)禁保衛(wèi)門(mén)衛(wèi)人員在上班脫崗、離崗、酒后或醉酒上班，否則以重大違紀(jì)嚴(yán)肅處理。
3、校園環(huán)境的治理：
(1)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校車(chē)輛的管理，嚴(yán)禁外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入學(xué)校，校內(nèi)車(chē)輛要慢速行駛，停放有序。
(2)嚴(yán)禁師生與外來(lái)人員將寵物帶入學(xué)校和在公共區(qū)域活動(dòng)。
(3)加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的檢查，徹底制止大門(mén)外擺攤設(shè)點(diǎn)、車(chē)輛亂跳亂放現(xiàn)象。
(4)周末放學(xué)期間，保衛(wèi)工作人員在大門(mén)維護(hù)秩序，和巡警密切配合疏散逗留學(xué)生和社會(huì)閑雜人員。
4、學(xué)生的管理和檢查：
(1)配合政教處不定期對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(2)積極開(kāi)展法制安全宣傳教育，認(rèn)真開(kāi)展“一月一主題安全”教育活動(dòng)，提高學(xué)生的法制安全意識(shí)。
(3)和政教處、各部、班主任密切合作，對(duì)受處分的學(xué)生要及時(shí)備案，并對(duì)這些學(xué)生做好防范和轉(zhuǎn)化工作。
5、外來(lái)人員接待與管理。
(1)保衛(wèi)門(mén)衛(wèi)要相互配合，主動(dòng)接待來(lái)訪客人。
(2)對(duì)外來(lái)人員須嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪制度，認(rèn)真填寫(xiě)來(lái)客登記表。
(3)對(duì)外來(lái)住宿人員及食堂、小賣(mài)部的臨時(shí)工作人員規(guī)范管理，保衛(wèi)人員要認(rèn)真摸底并建立臨時(shí)檔案，有關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
6、做好安全防火工作。
(1)堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，要繼續(xù)實(shí)行日查、周小檢查，月大查。
(2)對(duì)重點(diǎn)部位盯住不放，對(duì)隱患部位抓住不松，務(wù)必監(jiān)督到位，整改徹底。
(3)加強(qiáng)安全防火宣傳教育，培訓(xùn)、演練和責(zé)任的落實(shí)，一確保學(xué)校防火安全。
7、開(kāi)展法制安全活動(dòng)。
(1)5月12日開(kāi)展全校防震減災(zāi)疏散演練。
(2)6月份開(kāi)展法制安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
按照學(xué)校的總體要求，認(rèn)真做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保學(xué)校穩(wěn)定快速發(fā)展。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇二
__年度，保衛(wèi)處將繼續(xù)在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定放在首位，保安全，促和諧。依據(jù)學(xué)院“十五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，以及學(xué)院黨政工作要點(diǎn)，把社會(huì)治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。鞏固消防整改成果，加強(qiáng)消防安全管理體系建設(shè)，切實(shí)保障學(xué)校的安全與穩(wěn)定?，F(xiàn)特制定本年度安保工作計(jì)劃如下：
一、強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)，形成齊抓共管的良好工作局面。
嚴(yán)格按照各部門(mén)簽訂的__年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，抓好甲乙雙方各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)化以責(zé)任追究為重點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化二級(jí)學(xué)院、職能部門(mén)、社會(huì)承包機(jī)構(gòu)等安全責(zé)任體系建設(shè)，認(rèn)真做到安全工作有目標(biāo)，有制度，堅(jiān)持做到安全管理制度的落實(shí)和工作措施落實(shí)的相互結(jié)合，防止管理不到位、處置不恰當(dāng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，避免責(zé)任事故的發(fā)生，實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
二、鞏固消防整改成果，加強(qiáng)消防安全管理體系建設(shè)，創(chuàng)建__年度“消防安全示范學(xué)?！?。
在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將進(jìn)一步鞏固消防整改的成果，結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“消防安全示范學(xué)?！钡钠鯔C(jī)，嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求認(rèn)真做到消防安全管理組織健全、責(zé)任明確、器材配置合理、設(shè)施完善、消防通道與出口暢通，標(biāo)識(shí)明顯，高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育為先，防治結(jié)合”原則，認(rèn)真做好山林防火的教育和管理等工作，將我院的消防管理工作規(guī)范化，進(jìn)一步提高。
三、以安全、穩(wěn)定、和諧為要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真抓實(shí)抓好部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理工作。
1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展部門(mén)員工、保安公司員工的安保培訓(xùn)工作，提高員工工作素養(yǎng)，促進(jìn)工作能力的培養(yǎng);組建校園應(yīng)急分隊(duì)等安保隊(duì)伍，完善區(qū)校聯(lián)防制度，為更好的開(kāi)展學(xué)院安保工作提供良好的平臺(tái)。
2、加強(qiáng)敏感時(shí)期、重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)人員工作，切實(shí)做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅(jiān)持每周兩次以上安全檢查，每月兩次的聯(lián)合大檢查制度，規(guī)范日常安全檢查與整改工作，臺(tái)帳清晰，隱患整改到位。通過(guò)檢查、隱患排查和各個(gè)層次的安全、消防和治保組織體系及時(shí)掌握安全信息，逐步完善信息收集、處理和報(bào)送體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止事故發(fā)生，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。
5、規(guī)范校園交通管理，認(rèn)真落實(shí)我院交通安全管理規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)生上、下課高峰時(shí)段交通秩序的管理;加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理，繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校車(chē)輛定點(diǎn)停放、私家車(chē)輛憑證出入的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的管理和教育，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)與車(chē)輛進(jìn)出管理，確保校園內(nèi)慢速行駛、安全駕駛。維護(hù)校內(nèi)交通秩序，確保交通安全無(wú)事故。
6、認(rèn)真組織開(kāi)展“夏季安全穩(wěn)定綜合整治”、“冬季安全穩(wěn)定綜合整治”、新生入學(xué)報(bào)到、“11·9”消防安全日等各項(xiàng)重要活動(dòng)的開(kāi)展。
7、建立和完善24小時(shí)接警制度，接警辦案處理率力爭(zhēng)做到100%，破案率達(dá)到70%，確保學(xué)院的安全穩(wěn)定，建立良好的教學(xué)秩序，將學(xué)院治安管理上一臺(tái)階。針對(duì)后勤經(jīng)營(yíng)承包人員變動(dòng)加大，創(chuàng)業(yè)園、實(shí)訓(xùn)基地、商業(yè)街等部位人員變化大結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，加強(qiáng)外來(lái)人員的審查登記與管理。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇三
我校衛(wèi)隊(duì)是去年剛成立的一個(gè)部門(mén)，接替了院系保衛(wèi)部的巡邏、保衛(wèi)工作。對(duì)于一個(gè)新的部門(mén)需要一個(gè)統(tǒng)籌的安排。因此，校衛(wèi)隊(duì)的下學(xué)期工作計(jì)劃如下：
1、招新目的：
一年已經(jīng)悄然而過(guò)，部門(mén)需要補(bǔ)充新鮮“血液”，增強(qiáng)校衛(wèi)隊(duì)的力量，以使校衛(wèi)隊(duì)能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、招新計(jì)劃：
第一階段，前期招攬人員報(bào)名。由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)以及干事來(lái)做。
首先，在各個(gè)公示欄黏貼招新海報(bào)，讓全院新生關(guān)注到校衛(wèi)隊(duì)的信息。
其次，通過(guò)聚集大家初步認(rèn)識(shí)，從而讓大家更加了解校衛(wèi)隊(duì)，并鼓動(dòng)大家填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，積極加入校衛(wèi)隊(duì)。
1、值班時(shí)間：
每天值班：
周末：
2、值勤人員安排：
（1）星期一至星期五按隊(duì)員沒(méi)課時(shí)來(lái)安排值班。
（2）周末將所有人分成兩對(duì)隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行值班（具體值勤人員安排表見(jiàn)附表）。
3、值勤任務(wù)：
（1）巡邏中時(shí)刻注意宿舍樓里的寢室們與可疑人員，確保同學(xué)們寢室財(cái)產(chǎn)安全。
（2）發(fā)現(xiàn)有推銷(xiāo)人員應(yīng)及時(shí)制止，以免損害同學(xué)們的利益。
（3）阻止一切宣傳類(lèi)的傳單在宿舍內(nèi)宣傳。
4、值班注意事項(xiàng)：
（1）值班時(shí)不允許打打鬧鬧，要有紀(jì)律，走路時(shí)盡量整齊。
（2）對(duì)待同學(xué)要有禮貌。
（3）每天三個(gè)時(shí)間段的值班，如果要請(qǐng)假，先找個(gè)代替自己的隊(duì)員進(jìn)行換班，必須向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，在得到隊(duì)長(zhǎng)的同意之后才能進(jìn)行換班。
1、會(huì)議目的：
總結(jié)前一個(gè)星期的工作情況、工作成果，對(duì)下個(gè)星期的工作提出要求，說(shuō)明注意事項(xiàng)。
2、會(huì)議時(shí)間：
每星期二。
3、通知方式：
短信通知。
4、參加人員：
在一學(xué)期中，院系活動(dòng)會(huì)隨著新生的到來(lái)而積極展開(kāi)，因此有些活動(dòng)需要我們校衛(wèi)隊(duì)去維護(hù)秩序，但需寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)到保衛(wèi)處蓋章后方能實(shí)施。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇四
這一屆是我校院學(xué)生會(huì)有所改革，創(chuàng)新的一屆，也是們國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)砥礪奮進(jìn)，經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一屆，面對(duì)我校學(xué)生會(huì)國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)改變的升旗儀式和人員栽減等困難和挑戰(zhàn)，我們一步一個(gè)腳印迎難而上，還是首先堅(jiān)持把提升隊(duì)員的訓(xùn)練水平作為部門(mén)工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持活躍隊(duì)內(nèi)氣氛，積極營(yíng)過(guò)一個(gè)溫馨和諧的大家庭，組織活動(dòng)，豐富隊(duì)員的課余活動(dòng)，同時(shí)在指導(dǎo)老師的大力支持和引導(dǎo)下，我們堅(jiān)定信心，共度時(shí)難，全力做好我校重大節(jié)目的升旗，日常守衛(wèi)國(guó)旗各項(xiàng)工作，目前我們部門(mén)的工作已取得初步成效。
這學(xué)期對(duì)于我們部門(mén)的發(fā)展，有不少有利的條件，學(xué)校的重視，領(lǐng)導(dǎo)的支持，給我們帶來(lái)了一股全新的動(dòng)力和信心。但也面臨種種苦難，我們必須堅(jiān)定自己的毅力，更加周全地做好應(yīng)對(duì)各種困難、挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，這學(xué)期，是我們部門(mén)有所改革的學(xué)期，也是院學(xué)生會(huì)國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)升旗儀式改革的開(kāi)始，做好廣州市工貿(mào)技師學(xué)院升旗儀式這一重大的任務(wù)，對(duì)于今后我們部門(mén)更好地服務(wù)學(xué)院至關(guān)重要，也就是這一學(xué)期我們部門(mén)工作最為重要的任務(wù)。
這學(xué)期，我們部門(mén)擔(dān)任重大節(jié)日和每星期的升旗任務(wù)，責(zé)任變大了，壓力也大。全院師生更加關(guān)注著我們國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的表現(xiàn)和行動(dòng)，這些都證明了我們部門(mén)在院學(xué)生會(huì)中的地位和影響力。
以下是這學(xué)期重點(diǎn)工作安排：
（一）三月份（衛(wèi)生宣傳月）
1、落實(shí)部門(mén)成員人數(shù)和資料，辦理工作證；
2、完成本學(xué)期的工作規(guī)劃；
3、制定考核機(jī)制實(shí)施方案；
4、做好干部成員的評(píng)優(yōu)工作。
（二）四月份（運(yùn)動(dòng)宣傳月）
1、組織成員全面開(kāi)展“五四”文藝晚會(huì)的宣傳工作；
2、組織干部培訓(xùn)課堂；
3、策劃開(kāi)展學(xué)院男子籃球聯(lián)賽。
（三）五月份（節(jié)能宣傳月）
1、組織成員參加“五四”文藝晚會(huì)的重大工作；
2、組織部門(mén)成員積極參與拔河比賽；
3、組織部門(mén)成員積極參與學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)作比賽。
（四）六月份（環(huán)保宣傳月）
1、組織部門(mén)成員參與學(xué)校書(shū)畫(huà)比賽；
2、協(xié)助老師把教職工籃球聯(lián)賽的做好。
（五）七月份（安全宣傳月）
1、做部門(mén)工作總結(jié)，開(kāi)展部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)活動(dòng)；
2、清點(diǎn)部門(mén)財(cái)務(wù)，做好期末財(cái)務(wù)登記工作。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇五
開(kāi)學(xué)伊始！為做好我院國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作，明確國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)新學(xué)期的工作任務(wù)及目標(biāo)，保證國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)新學(xué)期工作順利有序地開(kāi)展。根據(jù)院團(tuán)委相關(guān)指示及我隊(duì)上一學(xué)年工作情況；根據(jù)我隊(duì)的工作宗旨，并立足我隊(duì)實(shí)際，根據(jù)需要，特制定本計(jì)劃。
1。第一周做好隊(duì)員回校報(bào)到登記工作。
2。對(duì)未能按時(shí)返校的隊(duì)員，對(duì)其原因進(jìn)行關(guān)心了解。
1。由于部分隊(duì)員負(fù)責(zé)新生接待工作；根據(jù)實(shí)際情況，固隊(duì)務(wù)工作于第三周開(kāi)始正?；?。
2。按規(guī)定，每周至少安排兩次集訓(xùn)，周二、周日下午為固定集訓(xùn)時(shí)間，每次訓(xùn)練時(shí)間不少于兩小時(shí)；訓(xùn)練內(nèi)容包括兩部分：體能訓(xùn)練和基本功訓(xùn)練（可由操訓(xùn)員靈活把握）。
3。根據(jù)《國(guó)旗法》規(guī)定，每周及重要節(jié)慶日應(yīng)舉行升旗儀式，周一升旗周六降旗；如遇惡劣天氣及突發(fā)情況，可以不升掛。
4。升降旗程序見(jiàn)附件。
1。要把經(jīng)常性政治思想工作擺在突出位置；做好政治思想工作是落實(shí)好其他各項(xiàng)工作和任務(wù)的保證。
2。定期或不定期組織隊(duì)員開(kāi)展有意義的學(xué)習(xí)活動(dòng)（形式不限），提高和強(qiáng)化隊(duì)員思想覺(jué)悟。
1。十月份組織開(kāi)展招新工作。
2。本月策劃和統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作；尤其做好招新宣傳工作，設(shè)計(jì)制作招新海報(bào)，擬寫(xiě)討論招新方案，包括招新對(duì)象、方式、工作人員安排等。
3。為準(zhǔn)隊(duì)員訂制工作服；納入日常管理，并開(kāi)展訓(xùn)練工作。
1。擬制和完善規(guī)章制度；為了保持良好的工作秩序，不僅要有一個(gè)良好的協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)，還必須建立起一套科學(xué)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度以作規(guī)范；這也是我隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)和完善自我組織、自我管理和自我教育的根本保障；貫徹和執(zhí)行規(guī)章制度的過(guò)程，實(shí)際上也是一個(gè)思想教育的過(guò)程。
2。本學(xué)期實(shí)行“隊(duì)員值日輪值制”；盡快做好相關(guān)安排，擬定值日職責(zé)。
3。為提高工作效率和完善管理，并根據(jù)上學(xué)期的實(shí)踐情況；計(jì)劃精簡(jiǎn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，合并若干職能工作小組，從下一屆開(kāi)始施行，具體情況見(jiàn)附件。
1。一方面大力進(jìn)行文化建設(shè)，積極宣揚(yáng)核心理念及價(jià)值觀，努力做好我隊(duì)宣傳工作，尤其是對(duì)外的宣傳，繼續(xù)執(zhí)行宣傳工作組上一學(xué)期制定的工作計(jì)劃；另一方面要主動(dòng)參與院系等社團(tuán)活動(dòng)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)老師及其他學(xué)生部門(mén)的聯(lián)系和交流，積極展現(xiàn)良好風(fēng)貌，樹(shù)立良好形象。
2。認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作；條件允許的話，積極策劃爭(zhēng)取舉辦一次全院性活動(dòng)，如“歌詠比賽”等。
1。十二月份舉行換屆總結(jié)會(huì)議，為老隊(duì)員頒發(fā)聘書(shū)獎(jiǎng)狀，為新隊(duì)員頒發(fā)工作證；正式交接工作。
2。舉辦老隊(duì)員歡送會(huì)。
以上是本學(xué)期工作整體安排，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：1。升旗儀式程序
2。降旗儀式程序
3。整改后組織結(jié)構(gòu)
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇六
紀(jì)檢部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的關(guān)系，監(jiān)督校風(fēng)校紀(jì)的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行違章、違紀(jì)現(xiàn)象的檢查，同時(shí)為各項(xiàng)活動(dòng)提供后勤服務(wù)。
1.課堂考勤:對(duì)班級(jí)平時(shí)的課堂情況（曠課、請(qǐng)假等），進(jìn)行不定時(shí)的檢查，并記錄檢查結(jié)果，上報(bào)學(xué)校。
2.監(jiān)督學(xué)風(fēng):不定期分配有關(guān)人員到課堂進(jìn)行察看，檢查是否有上課打瞌睡、玩手機(jī)、聊天等不認(rèn)真聽(tīng)講的現(xiàn)象，監(jiān)督學(xué)風(fēng)可配合課堂考勤同步進(jìn)行。
3.寢室檢查:對(duì)寢室的生活安全，違規(guī)電器檢查。不定期分配有關(guān)人員到寢室進(jìn)行抽查，檢查是否有使用大功率電器（熱得快、電飯煲等）的現(xiàn)象。
4.配合工作:配合學(xué)生會(huì)各部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，記錄參加人員，并保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
5.負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)等場(chǎng)所的公共秩序。
6.負(fù)責(zé)組織對(duì)學(xué)生和學(xué)生組織遵守公共道德、校規(guī)校紀(jì)的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
7.協(xié)助團(tuán)委做好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇七
我校在保衛(wèi)處各位老師的領(lǐng)導(dǎo)下非常重視校園安保工作的開(kāi)展，院長(zhǎng)指出，全校上下應(yīng)當(dāng)更充分地認(rèn)識(shí)治安綜合治理和“平安校園”建設(shè)的重大意義，并以此為契機(jī)，大力加強(qiáng)思想政治教育和法制安全宣傳教育的力度，全面構(gòu)建群力群防的安全管理機(jī)制，進(jìn)一步完善安全防范制度化建設(shè)，為爭(zhēng)創(chuàng)“和諧校園、平安科大”而努力奮斗。
保衛(wèi)處處長(zhǎng)韓亞非同志積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，領(lǐng)導(dǎo)著一只高素質(zhì)的安保隊(duì)伍時(shí)刻戰(zhàn)斗在第一線。
20xx-20xx年度我們二中隊(duì)仍然將緊緊圍繞"從嚴(yán)治隊(duì)，服務(wù)師生"這條主線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的工作方針和牢固樹(shù)立以人為本的安全工作理念，以保障師生生命安全為基本出發(fā)點(diǎn)、從學(xué)校和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,為師生營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
1．通過(guò)精心的組織、縝密的安排、積極的投入和務(wù)實(shí)的工作，加大值班力度，增加蹲點(diǎn)值班，確保全校師生財(cái)產(chǎn)安全，確保學(xué)校不出安全事故。
2．做好隊(duì)員的思想工作，提高隊(duì)員的工作熱情。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想政治教育，加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想統(tǒng)一。
3．做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。積極與學(xué)校其他安保工作團(tuán)隊(duì)交流工作經(jīng)驗(yàn)，盡量多地舉行一些有意義活動(dòng)，擴(kuò)大校衛(wèi)隊(duì)的影響力，同時(shí)促進(jìn)我隊(duì)員的團(tuán)結(jié)和工作熱情。
4．做好信息收集工作。更好地掌握來(lái)自方面反饋給我們的信息，做到心中有數(shù)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)校衛(wèi)隊(duì)的日常管理，貫徹落實(shí)《校衛(wèi)隊(duì)章程》，結(jié)合北校的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照《校衛(wèi)隊(duì)日常管理制度》辦事，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)原則，加深工作透明度。
2、完善安全工作考核獎(jiǎng)懲制度。要從實(shí)際出發(fā),健全安全考核機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)各責(zé)任點(diǎn)責(zé)任人、建立健全安全工作考核制度,制定完善的考核辦法,要將考核結(jié)果與評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)以及學(xué)校年終安全管理目標(biāo)掛鉤,對(duì)在安全工作中成績(jī)顯著或有特別貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人視情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在日常表現(xiàn)中有違紀(jì)行為的隊(duì)員也嚴(yán)懲不貸。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇八
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
本學(xué)期已接近尾聲，在保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，校衛(wèi)隊(duì)順利完成在學(xué)校開(kāi)展的工作。整體來(lái)說(shuō)，效果可觀。學(xué)生校衛(wèi)隊(duì)始終秉承著“文理校衛(wèi)，無(wú)懼無(wú)畏，職責(zé)所在，永不言退”的口號(hào)，時(shí)刻保持為學(xué)校治安管理奉獻(xiàn)的精神。積極配合學(xué)校工作和響應(yīng)學(xué)院號(hào)召。
一、大功率電器檢查。
為此，檢查過(guò)程中給予通報(bào)批評(píng)的懲罰時(shí)，也不忘在學(xué)生方面加強(qiáng)教育指導(dǎo)工作的不懈努力.此外，校衛(wèi)隊(duì)內(nèi)部成員也不定時(shí)得對(duì)寢室進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)寢室的處理意見(jiàn)與老師取得溝通，檢查中的突發(fā)事件也在第一時(shí)間向老師匯報(bào)。在每周隨機(jī)檢查中，沒(méi)收檢查中發(fā)現(xiàn)的“熱的快”，每次檢查完后，次日，就檢查情況集結(jié)成表保存起來(lái)。就本學(xué)期檢查情況比較典型的1-214寢室而言，寢室無(wú)人，蓄意使用“熱得快”，情節(jié)嚴(yán)重，無(wú)視學(xué)校紀(jì)律，我行我素的行為，性質(zhì)惡劣。經(jīng)決定，給予通報(bào)批評(píng)的處分，及停電的處分。全寢的檢討書(shū)也要上交到保衛(wèi)科，宿舍管理員也備一份。以下是學(xué)年檢查情況的統(tǒng)計(jì)：
大功率電器檢查情況統(tǒng)計(jì)表單位：（個(gè)）。
上表是校衛(wèi)隊(duì)一學(xué)期對(duì)大功率電器檢查情況及數(shù)量質(zhì)。
量表，從表看出學(xué)生宿舍主要使用的電器有三種“熱得快”，電飯煲，電熱杯。且均等不一。
就數(shù)據(jù)來(lái)看，學(xué)生宿舍對(duì)“熱得快”需求量最大，此外，學(xué)生中使用電飯煲的數(shù)量趨于一定數(shù)量。
電水壺之類(lèi)分有跳閘既不跳閘兩類(lèi)，上表中電熱杯是不自動(dòng)斷電的.，屬違規(guī)電器范圍。另外的是電水壺一類(lèi)，在寢室檢查中，電水壺使用數(shù)量龐大。且?guī)缀趺總€(gè)寢室都有，這種電器在女生寢室中比較常見(jiàn)。當(dāng)然，電水壺屬于有效電器，在使用過(guò)程中也要注意。
文理學(xué)院宿舍檢查情況登記表以上寢室是檢查過(guò)程中比較有代表型的，通過(guò)此表間接地反映了一個(gè)現(xiàn)象，學(xué)生宿舍使用的大功率電器逐漸趨于多樣化，而且對(duì)電器的依賴(lài)有所增加。此現(xiàn)象在女生宿舍中明顯，相反，男生宿舍相對(duì)較好。
二、校園安全管理。
在配合學(xué)校開(kāi)展工作的同時(shí)，校衛(wèi)隊(duì)成員也不定時(shí)的對(duì)校內(nèi)進(jìn)行夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)來(lái)歷不明者向當(dāng)班老師匯報(bào)。并在保衛(wèi)科辦公室每天派專(zhuān)人值班，并做好值班記錄。這也為校內(nèi)安全加上“雙保險(xiǎn)”，旨在為同學(xué)營(yíng)造安全的校園環(huán)境。本學(xué)期舉行的戶外“十佳歌手大賽”的當(dāng)天晚上，校衛(wèi)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)的安全巡邏。防止不法分子的介入，以確保歌手大賽順利進(jìn)行。
三、寢室防騙防盜。
在做好學(xué)校安全工作的同時(shí)，也不忘加強(qiáng)對(duì)學(xué)舍防火防盜的宣傳工作，入冬來(lái)，校衛(wèi)隊(duì)加強(qiáng)宣傳力度，寢室被盜時(shí)有發(fā)生，電腦往往是被盜的首選，在這種情況下，校衛(wèi)隊(duì)配合宿舍管理員對(duì)進(jìn)出宿舍不明身份者實(shí)行登記制，以防不法分子乘虛而入。另外嚴(yán)禁外來(lái)人員以推銷(xiāo)為由，入室偷盜。其次，我校衛(wèi)隊(duì)也深入學(xué)生寢室，宣傳注意保護(hù)寢室貴重財(cái)物，特別是電腦、手機(jī)、現(xiàn)金等。
本學(xué)期校衛(wèi)隊(duì)工作告一段落，在這里感謝支持我們工作的其他部門(mén)及老師，同時(shí)感謝那些先進(jìn)班級(jí)及先進(jìn)個(gè)人對(duì)校衛(wèi)隊(duì)工作的肯定。預(yù)祝校領(lǐng)導(dǎo)及全體成員新春佳節(jié)快樂(lè)，闔家辛福！
校衛(wèi)隊(duì)。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇九
一年之際在于春，為做好20xx年全年工作，現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
根據(jù)公司發(fā)展步伐，明年將有一批新項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)，明年的招工任務(wù)仍然是一項(xiàng)主要工作，又加之人員流動(dòng)性大，根據(jù)20xx年員工流性約50%，計(jì)劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施。
1、公司人力資源處常年接受報(bào)名人員，為企業(yè)儲(chǔ)備外部人才，根據(jù)招工需求，實(shí)時(shí)組織面試培訓(xùn)，滿足用工需求。
2、加強(qiáng)企較合作，逐步提高大中專(zhuān)員工的比例，最好能與多家學(xué)校建立合作關(guān)系，擴(kuò)大招工來(lái)源。職教中心現(xiàn)有委培人員，明年可安排部分到年齡的學(xué)員先進(jìn)廠工作;同時(shí)可由學(xué)校抽選部分不升學(xué)的學(xué)員組成短期培訓(xùn)班，學(xué)完專(zhuān)業(yè)知識(shí)后進(jìn)廠務(wù)工;另外最好每年都從職教中心委培訓(xùn)一批學(xué)員。
同時(shí)應(yīng)到武安一中等其他學(xué)校進(jìn)行招工和宣傳，如資助部分專(zhuān)業(yè)的貧困生入學(xué)，畢業(yè)后到企業(yè)工作，即可擴(kuò)大對(duì)企業(yè)的宣傳，又可提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
3、提高工齡工資，目前工齡工資為10元，建議提高到20元，可最高享受20xx年工齡等，鼓勵(lì)員工在企業(yè)長(zhǎng)期工作，這樣可以在工資上使新老形成一定差距，提高老員工積極性，又十分公平。
。 從20xx年整體工作來(lái)看，人力資源管理水平有很大提高，但與企業(yè)發(fā)展速度和先進(jìn)企業(yè)相比，我們的管理水平還需要進(jìn)一步提高。
1、首先修訂現(xiàn)有人力資源管理制度和工作程序，制定一整套適合我公司實(shí)際的，科學(xué)完整人力資源管理制度，使每一項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
2、按照管理制度各司其職，權(quán)力分級(jí)落實(shí)，充分提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的明年的工作計(jì)劃主觀能動(dòng)性，避免問(wèn)題的層層上交，提高處理問(wèn)題的及時(shí)性和工作效率。
3、近幾年企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量都得到空前發(fā)展，而企業(yè)管理整體水平與企業(yè)規(guī)模不配套，制約著企業(yè)的發(fā)展。提高企業(yè)的管理水平是一個(gè)必然的趨勢(shì)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，而要提高企業(yè)管理水平，首先要提高參與企業(yè)管理人員的水平，所以加強(qiáng)人事部門(mén)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是一項(xiàng)重要途徑，(如有必要也可以送出去)要制定本部門(mén)全年、每月的培訓(xùn)計(jì)劃、課程安排，學(xué)習(xí)重點(diǎn)等，每周參加培訓(xùn)的時(shí)間不應(yīng)少于2小時(shí)。
4、加強(qiáng)同行業(yè)的交流與合作，到先進(jìn)的企業(yè)走一走，看一看，取取經(jīng)，善于走出去，善于學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的理念和方法帶進(jìn)來(lái)，是企業(yè)提高管理水平的捷徑。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇十
20xx年是"十二五"規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年，我分局將圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)，以解決欠薪問(wèn)題和提高勞動(dòng)保障監(jiān)察工作效能為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格執(zhí)法，積極化解勞資糾紛及信訪矛盾，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。為了更好地完成明年的任務(wù)，結(jié)合我分局工作的實(shí)際情況，提出明年的工作設(shè)想：
一、理順關(guān)系，切實(shí)做好職權(quán)下放后的銜接工作
根據(jù)局的統(tǒng)一部署，我分局目前正在草擬勞動(dòng)保障監(jiān)察業(yè)務(wù)下放管理的細(xì)化方案，市直各類(lèi)企業(yè)將下放到蓬江、江海兩區(qū)管理，我分局的工作職責(zé)將會(huì)發(fā)生很大的變化，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為加強(qiáng)督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)處置重、特大案件。我分局將根據(jù)工作實(shí)際情況，重新定位我分局的工作范圍，同時(shí)明確兩區(qū)的管轄范圍，協(xié)調(diào)兩區(qū)做好市直各類(lèi)企業(yè)下放管理后的銜接工作。
二、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化建設(shè)工作
20xx年，我分局將積極推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、跟蹤及時(shí)的覆蓋城鄉(xiāng)用人單位的勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的信息化程度，建立具有信息共享、數(shù)據(jù)比對(duì)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、預(yù)警預(yù)測(cè)等功能的勞動(dòng)保障監(jiān)察監(jiān)控管理平臺(tái)，使我分局能第一時(shí)間掌握各市區(qū)勞動(dòng)糾紛投訴舉報(bào)及處理情況，進(jìn)一步提高我分局對(duì)全市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的宏觀調(diào)控能力。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序
管理職權(quán)下放后，我分局將更加著重于監(jiān)督和指導(dǎo)性工作，將進(jìn)一步探索如何提高我市勞動(dòng)保障監(jiān)察的執(zhí)法效能：一是建立培訓(xùn)制度。首先是建立勞動(dòng)保障監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)交流制度，每年定期或不定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，或采取其他方式，組織各市、區(qū)相互交流勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)，研討工作中遇到的新情況新問(wèn)題等。其次是建立兼職勞動(dòng)監(jiān)察員培訓(xùn)制度。嚴(yán)格兼職勞動(dòng)監(jiān)察員證的發(fā)放程序，明確必須參加市統(tǒng)一組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格才能領(lǐng)取兼職勞動(dòng)監(jiān)察員證。二是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序。目前我市在勞動(dòng)保障監(jiān)察文書(shū)制作、執(zhí)法程序等方面都參差不齊，影響了我市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的質(zhì)量和公眾威信力，我分局將通過(guò)制定相關(guān)文件和法律文書(shū)范本等方式，逐步統(tǒng)一全市的做法，提高勞動(dòng)保障監(jiān)察工作質(zhì)量和效率。
四、建立靈敏快速切實(shí)有效的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制
今年，我分局草擬了《江門(mén)市防范和打擊企業(yè)欠薪逃匿行為的實(shí)施意見(jiàn)》、《江門(mén)市建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《江門(mén)市處置勞資糾紛突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案》三份文件，年內(nèi)將出臺(tái)實(shí)施。這三份文件的實(shí)施，將大大提高我市對(duì)欠薪逃匿行為的防范和處理能力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的管理和監(jiān)控力度，同時(shí)，也明確相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，對(duì)于進(jìn)一步健全我市靈敏快速切實(shí)有效的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制，繼續(xù)完善工資支付監(jiān)控機(jī)制提供了很好的基礎(chǔ)。明年，我分局將認(rèn)真貫徹落實(shí)好上述文件，并根據(jù)執(zhí)行的情況，制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。同時(shí)，指導(dǎo)各市、區(qū)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保障違法行為舉報(bào)投訴制度，及時(shí)查處各種違法行為。
五、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作及行政復(fù)議等各項(xiàng)工作
根據(jù)上級(jí)的要求，加強(qiáng)人力資源社會(huì)保障信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)真落實(shí)信訪維穩(wěn)排查、信訪重點(diǎn)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)包案等各項(xiàng)信訪工作制度，努力化解矛盾。同時(shí)，認(rèn)真做好建立人力資源社會(huì)保障法制工作聯(lián)系點(diǎn)，人力資源社會(huì)保障行政復(fù)議和行政應(yīng)訴等各項(xiàng)工作。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇十一
這是第二次寫(xiě)關(guān)于校衛(wèi)隊(duì)的工作報(bào)告了，心情比交復(fù)雜，可以說(shuō)是百感交集。第二個(gè)學(xué)期，其實(shí)是工作的一個(gè)新的開(kāi)始，但是出現(xiàn)許多的問(wèn)題。這次我被安排在星期一，四，五的晚值班，一開(kāi)始不覺(jué)得有什么，覺(jué)得和往常的工作一樣照舊。但是工作了兩個(gè)星期問(wèn)題出現(xiàn)了，主要表現(xiàn)在：
二：校衛(wèi)隊(duì)的管理“百密一疏”的問(wèn)題。
對(duì)于這樣一個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得不是自己給自己嘴巴煽，而確實(shí)是一個(gè)問(wèn)題。我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)我們定的值班規(guī)定和制度形同白紙，對(duì)校衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)員起不到很大的作用。所以出現(xiàn)很多我們自己的問(wèn)題，這個(gè)學(xué)期上半年，天氣越來(lái)越熱，對(duì)大功率的電器用的也比較少，所以用違章電器的還是比較少，但是打牌，麻將的很多。如：校衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)員玩忽職守，將查獲的麻將，卜課返還給學(xué)生，對(duì)打麻將的學(xué)生不敢制止。這是如何？原因分為兩方面。
從學(xué)生角度來(lái)看：
1：對(duì)于已經(jīng)度過(guò)兩年的大學(xué)生活的大三大四的學(xué)生來(lái)說(shuō)，很多事都已經(jīng)輕車(chē)熟路了。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，猶如走走過(guò)場(chǎng)。
2：以大哥大，大姐大自居；覺(jué)得不在學(xué)生面前出出風(fēng)頭，就有失自己是大三、大四的學(xué)生。
3：有的學(xué)生是已經(jīng)受過(guò)處分的，覺(jué)得自己已經(jīng)看破一切，燒個(gè)什么熱得快，打打牌對(duì)他來(lái)說(shuō)，是很正常的事，已經(jīng)無(wú)所謂了！
而從我們自己的角度來(lái)看：
1：對(duì)于違章用電的學(xué)生，我們往往解釋工作做的很不到位。
2：我們有時(shí)的處理方式，不夠靈活機(jī)動(dòng)。
3：有老鄉(xiāng)的，同學(xué)的，朋友的工作難度大，干脆當(dāng)作沒(méi)有看到。
4：多一事不如少一事，不要給自己找麻煩。
三：各方面的配合不夠密切。
首先——宣傳力度嘎然而止。
1校衛(wèi)隊(duì)的宣傳突然有每個(gè)月一期的'宣傳，變的不加宣傳。
2個(gè)別班主任的宣傳不到位，班級(jí)管理存在問(wèn)題。
其次——保衛(wèi)處、值班老師與校衛(wèi)隊(duì)的配合不夠。
1：?jiǎn)栴}出現(xiàn)時(shí)，保衛(wèi)處往往不能在第一時(shí)間趕到。職權(quán)模糊，經(jīng)常出現(xiàn)。
2：和值班老師存在著交流上的差異，因?yàn)椴皇呛苁炝?xí)，所以我們很難開(kāi)口要求他們與我們一起下寢。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)學(xué)期的工作，以及我自己的一些親身經(jīng)歷。我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)以后的工作有所幫助：
第一：繼續(xù)宣傳，加大對(duì)學(xué)生的管理力度。這樣可以使得校衛(wèi)隊(duì)真正的深入到學(xué)生中去。
第二：完善隊(duì)伍，加大配合。
第三：加大對(duì)校衛(wèi)隊(duì)內(nèi)學(xué)生的管理，做好資產(chǎn)管理。特別是校衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)員管理。
第四：班主任召開(kāi)班會(huì)對(duì)學(xué)院規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)。特別是大三、大四的學(xué)生猶為重要。
第五：重視交流，提高工作的透明度。對(duì)那種有惡劣行為的學(xué)生，就是要嚴(yán)懲不待。
最后，衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持。同樣希望我們校衛(wèi)隊(duì)蒸蒸日上！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇十二
為做好今年各項(xiàng)稅收工作，按照全省國(guó)稅工作會(huì)議精神，及20xx年的總體工作思路，圍繞市局提出的抓要害、促核心、保亮點(diǎn)、破難點(diǎn)、強(qiáng)落實(shí)、上臺(tái)階的工作思路，我們緊密結(jié)合我局實(shí)際，集思廣益地進(jìn)一步謀劃了本單位工作思路：
20xx年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)執(zhí)行力亮劍、三自六不活動(dòng)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)作風(fēng)紀(jì)律整頓內(nèi)容，以組織收入為中心，以依法行政為準(zhǔn)則，深入實(shí)施信息管稅、風(fēng)險(xiǎn)控制，大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，推動(dòng)安國(guó)國(guó)稅科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。我們確定在以下幾個(gè)方面采取措施：
一是加強(qiáng)組織收入工作。在堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，把著力點(diǎn)放在立足自身、加強(qiáng)管理、挖潛增收上，真正把收入工作做扎實(shí)，確保高質(zhì)量地完成全年的收入任務(wù)。面對(duì)逐年上漲的稅收收入計(jì)劃，在新的稅收增長(zhǎng)因素不明顯和稅源結(jié)構(gòu)沒(méi)有根本性改變的前提下，困難很大，壓力更大。這就要求我們加強(qiáng)稅收分析、強(qiáng)化稅收分析預(yù)測(cè)、增強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控面。20xx年工作重點(diǎn)應(yīng)在稅收預(yù)測(cè)上下功夫。不但要抓好月度稅收預(yù)測(cè)，還要抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收預(yù)測(cè)。另一方面是充分利用市局下達(dá)的稅收預(yù)警數(shù)據(jù)，結(jié)合宏觀宏觀稅負(fù)和行業(yè)稅負(fù)等多項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，篩選出不正常企業(yè)，按時(shí)向聯(lián)動(dòng)辦公室提交納稅評(píng)估案源，以達(dá)到堵漏增收公平稅負(fù)的目的。
二是著力在稅源管理、征管質(zhì)量、納稅服務(wù)等方面下功夫。通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，帶動(dòng)稅收管理員整體水平的提高;通過(guò)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)解決具體問(wèn)題的能力的提高;通過(guò)強(qiáng)化一般納稅人管理，鞏固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個(gè)主體行業(yè)的管理，推動(dòng)絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車(chē)銷(xiāo)售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)范，從而促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高;加大對(duì)漏征漏管戶的清理力度，提高戶籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識(shí)，包括企業(yè)法人、老板、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、辦稅人員的素質(zhì)和操作能力，使稅企雙方都能夠適應(yīng)新時(shí)期征管工作的需要。
(一)、以協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)為主要抓手，強(qiáng)化稅源監(jiān)控，提高評(píng)估成效。
二是提高評(píng)估質(zhì)量。對(duì)市局協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì)議下發(fā)的評(píng)估核查任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)籌，縣局直評(píng)，努力提高評(píng)估的有效性。建立跟蹤問(wèn)效機(jī)制，市局下發(fā)的聯(lián)動(dòng)工作任務(wù)，由征管科建立跟蹤檔案，逐戶督導(dǎo);定期組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于評(píng)估不深入、存在明顯問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)核實(shí)的，必須重新評(píng)估，保證評(píng)估成效。三是加大評(píng)估移交稽查工作力度。按照《協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作制度》的要求，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)估移交稽查工作程序，分清責(zé)任，狠抓落實(shí)，做好評(píng)估移交稽查戶數(shù)指標(biāo)和稽查查補(bǔ)稅款的均衡入庫(kù)工作。
(二)、全面提高稅源管理平臺(tái)的應(yīng)用水平。
三是加強(qiáng)監(jiān)控考核，完善稅源管理平臺(tái)運(yùn)行的考核指標(biāo)，對(duì)各單位應(yīng)用平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)按期通報(bào)，在提高平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)，增強(qiáng)平臺(tái)的應(yīng)用水平。
(三)、逐步建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系。
一是確定基礎(chǔ)行業(yè)，根據(jù)本地稅源狀況，確定建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系行業(yè)。
二是制定實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟、工作要求，保證建立指標(biāo)體系工作的順利實(shí)施。
三是組織實(shí)施，抽調(diào)人員組成指標(biāo)體系工作小組，對(duì)選定重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，建立數(shù)據(jù)預(yù)警模型，找準(zhǔn)預(yù)警峰值，初步建立重點(diǎn)行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系。四是全面建設(shè)，根據(jù)重點(diǎn)行業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系建立的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到所有行業(yè)，建立其他行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系，為加強(qiáng)稅源管理和加強(qiáng)納稅評(píng)估提供依據(jù)。
(四)、規(guī)范征管流程，提高工作效率。
一是逐步規(guī)范稅收管理員稅源管理工作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)《稅收管理員工作制度》，使日常管理工作程序更具可操作性。
二是按照《稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化體系》標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，逐步實(shí)現(xiàn)管理行為的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三是進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳工作流程，減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，努力提高工作效率。
(五)、探索建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
一是積極調(diào)研，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，探索建立集數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、預(yù)警峰值、評(píng)估模型在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，努力規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
二是依托稅源管理平臺(tái)，探索建立納稅評(píng)估指標(biāo)體系，以評(píng)估促征管，以嚴(yán)格征管規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
三是探索以電子化手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)征管水平的提高。
(六)、繼續(xù)深化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化稅收管理。
充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)辦公室的職能作用，健全工作制度，認(rèn)真落實(shí)省局部署，不斷拓寬聯(lián)動(dòng)內(nèi)容，努力創(chuàng)新工作手段，不斷加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制信息化建設(shè)，保障協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化納稅評(píng)估，規(guī)范評(píng)估流程和文書(shū)使用，提高評(píng)估水平。
(七)、規(guī)范納稅服務(wù)工作制度。
進(jìn)一步明確納稅服務(wù)工作的目標(biāo)要求、主要工作、實(shí)施舉措。整合納稅服務(wù)制度體系，明確各部門(mén)、各崗位納稅服務(wù)職責(zé)，建立完善納稅服務(wù)咨詢(xún)、納稅服務(wù)投訴，納稅服務(wù)評(píng)價(jià)等相關(guān)制度，細(xì)化納稅服務(wù)工作績(jī)效考評(píng)，為納稅服務(wù)的工作開(kāi)展提供制度保障。
(八)、深入開(kāi)展調(diào)查，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。
采用多種形式開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取納稅人及基層意見(jiàn)，準(zhǔn)確把握納稅人合理需求，關(guān)注納稅人最關(guān)心的問(wèn)題,查找各稅種、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)納稅服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞改進(jìn)和優(yōu)化稅前、稅中、稅后的納稅服務(wù)內(nèi)容和手段，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，針對(duì)性地開(kāi)展工作。
(九)、創(chuàng)新宣傳方式，拓寬宣傳渠道。
廣泛利用報(bào)刊雜志、廣播媒體的宣傳功能，發(fā)揮服務(wù)廳人員、稅收管理員、稽查人員直接接觸納稅人的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化面對(duì)面輔導(dǎo)，充分利用門(mén)戶網(wǎng)站、短信平臺(tái)等渠道，實(shí)現(xiàn)信息在稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的快速傳遞與反饋，并繼續(xù)開(kāi)辟稅企通短信互動(dòng)平臺(tái)。深化政策服務(wù)，開(kāi)展送政策入企進(jìn)戶服務(wù)活動(dòng)，將出口退稅、即征即退優(yōu)惠政策及新政策，通過(guò)多種方式，及時(shí)告知納稅人。
(十)、開(kāi)展納稅人滿意度調(diào)查。
通過(guò)采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、《征求意見(jiàn)表》或委托第三方機(jī)構(gòu)等形式，以納稅服務(wù)、辦稅公開(kāi)、行政執(zhí)法、廉潔自律等情況為內(nèi)容，廣泛開(kāi)展政府部門(mén)、社會(huì)各界人士以及各類(lèi)納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的滿意度調(diào)查，充分了解和征求社會(huì)各界對(duì)納稅服務(wù)方面的意見(jiàn)，掌握我市納稅服務(wù)工作的實(shí)際狀況，找準(zhǔn)優(yōu)化納稅服務(wù)工作的著力點(diǎn)，提出針對(duì)性的整改措施，不斷提升納稅人滿意度。
以加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)為著力點(diǎn)，提高干部素質(zhì)，適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。全面加大教育、培訓(xùn)和管理力度，培養(yǎng)干部愛(ài)崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，提高政治素質(zhì)、理論水平、業(yè)務(wù)技能。明年確定的重點(diǎn)是通過(guò)素質(zhì)教育培訓(xùn)、完善激勵(lì)機(jī)制，爭(zhēng)取達(dá)到省局、市局提出的三師、研究生比例不低于總?cè)藬?shù)的6%的目標(biāo)。
以績(jī)效考核和基層規(guī)范化建設(shè)為抓手，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，推進(jìn)稅收工作的科學(xué)化、精細(xì)化。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任分解，明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，確定承擔(dān)部門(mén)，以及加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，來(lái)重點(diǎn)解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，管理不到位、制度不落實(shí)的問(wèn)題，干部事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇十三
20xx年整個(gè)公司都在挑戰(zhàn)困難，為搶占市場(chǎng)而戰(zhàn)，我們也有信心守好自己的崗位，做公司發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的后防和保障。以下是我們xx年的工作需求和規(guī)劃：
1、xx年集團(tuán)拍照維系工作需求。
(1)規(guī)范維系體系和考核機(jī)制，增加集團(tuán)拍照維系人員配置：xx年的維系工作中，有超過(guò)一半的用戶沒(méi)有得到應(yīng)有的專(zhuān)職維系，各責(zé)任部門(mén)對(duì)集團(tuán)拍照維系的重視程度不一，現(xiàn)有的督促手段效果很有限，xx年必須有對(duì)應(yīng)的考核制度，才能督促責(zé)任部門(mén)重視起來(lái)。另外需要讓維系崗位的人員歸崗，鞏義今年的低保有率正是因?yàn)橐凭W(wǎng)維系人員外流造成的，其它部門(mén)的情況也不容樂(lè)觀。如果不能讓維系人員司其職，增加維系崗位也是徒勞，這一點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給予支持。
(2)完善通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：因?yàn)楹笈_(tái)崗位不同于前端發(fā)展人員，工作的執(zhí)行效果監(jiān)管不太好把控，直接的后果就是很多人會(huì)隨大流，工作態(tài)度的浮動(dòng)較大。單單靠一個(gè)組監(jiān)督通報(bào)，會(huì)讓組員有逆反和不滿情緒，不利于工作開(kāi)展，如果能建立長(zhǎng)期有效的制度，落后的通報(bào)幫扶，對(duì)于優(yōu)秀的在如績(jī)效等方面有獎(jiǎng)勵(lì)，這樣會(huì)讓所有人都動(dòng)起來(lái)。在任務(wù)重要求高的xx年，不能再有太多的低潮，必須保持高效的執(zhí)行力，否則一個(gè)月的落后，需要我們幾個(gè)月的努力才能挽回。妥否，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮。
(1)直面困難，勇挑重任：預(yù)計(jì)xx年集團(tuán)拍照手機(jī)用戶數(shù)在7萬(wàn)以上，較xx年的4.3萬(wàn)增長(zhǎng)了將近3萬(wàn)用戶。在增加維系人員的同時(shí)，每位客戶經(jīng)理也必須要勇于挑起重任，保證讓每一位拍照用戶都要有客戶經(jīng)理。集團(tuán)拍照組所有人員在現(xiàn)有的維系數(shù)量上平均增加1000戶，堅(jiān)持能者多勞能者多得，對(duì)于維系效果好的優(yōu)秀員工可適當(dāng)增加任務(wù)量。初步設(shè)想的調(diào)整方案如下：
以上分配量與實(shí)際量之間可能還要有將近1萬(wàn)的差距，過(guò)完年王會(huì)敏休完產(chǎn)假后，大概還需要新增2名人員。
(2)提高工作執(zhí)行效率，增加工作強(qiáng)度：由于每個(gè)人名下的維系任務(wù)增加量都超過(guò)30%，如按以前的強(qiáng)度和效率，勢(shì)必會(huì)影響保有效果。下一步還需組織討論整理效果最好的執(zhí)行方案，規(guī)范回訪的時(shí)間段，在對(duì)應(yīng)的時(shí)間做該做的事，合理安排工作時(shí)間；對(duì)于疑難問(wèn)題的處理，要及時(shí)上報(bào)，避免在一個(gè)問(wèn)題上浪費(fèi)過(guò)多時(shí)間，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)解決更多問(wèn)題。另外日均成功回訪量要調(diào)整至40戶以上，盡量縮短用戶的'回訪周期。
(3)規(guī)范現(xiàn)有的關(guān)懷手段，打造新的服務(wù)口碑：現(xiàn)有的生日、節(jié)假日及周末短信祝福已成為拉近與用戶距離，增強(qiáng)用戶對(duì)客戶經(jīng)理感知和信任度的有效手段。下一步我們將使所有的關(guān)懷更規(guī)范化，讓內(nèi)容更豐富效果更好，將我們的關(guān)懷服務(wù)打造成為新的服務(wù)口碑。
(4)組織針對(duì)老用戶特別是高端用戶的維系活動(dòng)：針對(duì)高端用戶我們現(xiàn)有的差異化服務(wù)手段還很單一，力度也很有限，還需要組織針對(duì)性的維系活動(dòng)才能增強(qiáng)感知、增加忠實(shí)度。xx年我們將學(xué)習(xí)別省市的好做法，并根據(jù)現(xiàn)有的條件開(kāi)展高端用戶的俱樂(lè)部活動(dòng)。另外加強(qiáng)對(duì)會(huì)員用戶的關(guān)注，及時(shí)審定提前服務(wù)，將我們的會(huì)員服務(wù)真正的做到位。
(5)學(xué)習(xí)新的管控手段，將現(xiàn)有的管控措施落實(shí)到位：由于今年拍照用戶增加的比較多，而且許多是新發(fā)展用戶，用戶的忠實(shí)度和黏性較低，防止集中性的流失離網(wǎng)是我們工作主要內(nèi)容。在未來(lái)的工作中，我會(huì)根據(jù)具體的用戶群的入網(wǎng)時(shí)間、參與活動(dòng)做綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出解決問(wèn)題的辦法。在實(shí)際的管控過(guò)程中，我們要做的更細(xì)更深，及時(shí)的回訪，定期的跟蹤，最大限度的爭(zhēng)取用戶留網(wǎng)。為規(guī)避用戶第二聯(lián)系方式不全或更改而無(wú)法聯(lián)系，我們?cè)谌粘９ぷ骺傄獙⒑藢?shí)用戶第二聯(lián)系方式作為一項(xiàng)主要工作來(lái)做。
“我門(mén)是大發(fā)展的后防，我們是十個(gè)億的保障，客戶會(huì)因?yàn)槲覀兊母冻龆鴲?ài)上電信，電信會(huì)因?yàn)槲覀兊呐Χ虞x煌，讓我們一起行動(dòng)，行動(dòng)，立即行動(dòng)”，這句行動(dòng)宣言是我們努力的方向，是我們奮斗的目標(biāo)。它將激勵(lì)我們更加嚴(yán)格的要求自己，更加努力的提升自己的服務(wù)，緊隨公司的發(fā)展腳步大步向前。xx年我們團(tuán)隊(duì)肩負(fù)的責(zé)任會(huì)更重，但是我們有信心也有能力去承擔(dān)起來(lái)。
一位哲人說(shuō)過(guò)：“人存在的價(jià)值就是被別人利用”。作為一名服務(wù)人員我對(duì)此的理解是“生命不息，服務(wù)不止”。只要我還在vip客戶經(jīng)理的位置上，我就不會(huì)忘記自己的責(zé)任和使命，不會(huì)忘記我所代表的是xx的服務(wù)質(zhì)量。我會(huì)緊跟公司的發(fā)展步伐，在成就公司輝煌的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
校衛(wèi)隊(duì)明年工作計(jì)劃篇十四
定期檢查核實(shí)經(jīng)銷(xiāo)高的產(chǎn)品庫(kù)存，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷(xiāo)商的渠道，有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)，銷(xiāo)售明年工作計(jì)劃。
2．解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問(wèn)題
實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品促銷(xiāo)資格，時(shí)間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷(xiāo)售商，公司給予相應(yīng)的促銷(xiāo)補(bǔ)貼政策。
3．銷(xiāo)售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo)，由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在終端的走訪中，針對(duì)信息的收集，尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。
將對(duì)揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷(xiāo)商, 享有與南京經(jīng)銷(xiāo)商同樣的經(jīng)銷(xiāo)政策，實(shí)行自然銷(xiāo)售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷(xiāo)售人員。
雞汁和果汁在20xx年將被重點(diǎn)推廣，兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長(zhǎng)的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷(xiāo)，從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷(xiāo)，能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。
1．人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場(chǎng), 而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開(kāi)拓空白市場(chǎng)。
2．人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作
每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào)，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場(chǎng)信息和競(jìng)品動(dòng)態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見(jiàn)，進(jìn)行信息溝通，為銷(xiāo)售做好全方位的工作。
3．關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求
終端人員銷(xiāo)售對(duì)象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)，要求在談判技巧和國(guó)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率, 流通人員銷(xiāo)售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷(xiāo)渠道, 通過(guò)分銷(xiāo)過(guò)程, 最終到達(dá)消費(fèi)者, 流通人員要具備清醒的思維, 長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通、分析、認(rèn)真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷(xiāo)。
4．培訓(xùn)
給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在銷(xiāo)售技巧及談判過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。
一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四；今年對(duì)自己有以下要求
1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。 以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。