每個人都應(yīng)該學(xué)會做計劃，這樣才能更好地掌控自己的生活和未來。那么我們怎樣才能制定出一個有效的計劃呢？首先，我們要明確目標(biāo)，確定我們想要達(dá)到的結(jié)果。其次，要進行詳細(xì)的任務(wù)分解，將整體目標(biāo)分解為具體可操作的子任務(wù)。然后，制定每個子任務(wù)的執(zhí)行時間和優(yōu)先級，合理安排工作順序。最后，要對計劃進行分析和評估，不斷修正和優(yōu)化，確保計劃的可行性和有效性。%20計劃是成功的關(guān)鍵，它能夠幫助我們擁有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和清晰的方向。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇一
    20xx年度，商丘市^v^綜合科在市^v^黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省^v^綜合處的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全市統(tǒng)計工作會議和全省綜合統(tǒng)計工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，圍繞全局工作重點，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計的牽頭、組織、協(xié)調(diào)作用，綜合統(tǒng)計工作取得了較好的成績。一年來的主要工作總結(jié)如下：
    一、加強統(tǒng)計分析研究，統(tǒng)計參與決策能力不斷增強。
    (一)抓進度分析，提高對經(jīng)濟形勢把握和判斷的準(zhǔn)確性。為更好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計分析資料的需求，我們加大了對經(jīng)濟形勢分析研究的力度，多次召開由專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的經(jīng)濟形勢分析會，對分析報告進行反復(fù)討論修改，按季形成經(jīng)濟運行綜合分析報告，為市領(lǐng)導(dǎo)掌握全市經(jīng)濟形勢提供了重要參考。評比年度內(nèi)，綜合專業(yè)撰寫了季度經(jīng)濟形勢綜合分析報告5篇。其中，《20xx年商丘經(jīng)濟形勢分析及20xx年發(fā)展展望》列為市委經(jīng)濟工作會議參閱材料;《20xx年上半年商丘市經(jīng)濟形勢分析報告》列為市政府全會會議材料。
    (二)抓專題分析，提高對熱點、難點問題分析的針對性。堅持“貼近熱點、貼近實際、貼近政策”的原則，緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，積極撰寫專題統(tǒng)計分析報告。評比年度內(nèi)，綜合專業(yè)完成了《商丘市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況的調(diào)查與啟示》、《20xx年商丘與全省各市經(jīng)濟比較分析》、《國民經(jīng)濟較快發(fā)展橫向比較差距較大——20xx年商丘與全省及周邊城市主要經(jīng)濟指標(biāo)比較分析》、《商丘在黃淮四市中實現(xiàn)率先發(fā)展的可行性及對策》、《光輝的歷程顯著的成就——xx大以來商丘經(jīng)濟社會發(fā)展回顧》和《xx大以來商丘縣域經(jīng)濟快速發(fā)展》等6篇專題分析報告。其中，《商丘市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況的調(diào)查與啟示》被市政府《要聞專報》專期采用;《光輝的歷程顯著的成就——xx大以來商丘經(jīng)濟社會發(fā)展回顧》在商丘電視臺新聞聯(lián)播“喜迎xx大專欄”系列播發(fā);《商丘市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況的調(diào)查與啟示》、《商丘在黃淮四市中實現(xiàn)率先發(fā)展的可行性及對策》兩文分別編入20xx、20xx年河南經(jīng)濟藍(lán)皮書，公開出版發(fā)行。
    二、用好統(tǒng)計信息資源，資料整理水平穩(wěn)步提高。
    (一)提高進度資料的時效性。加強了月度資料的整理編印工作，適時調(diào)整指標(biāo)，增加了大中型工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等資料，季度增加了地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民收入等欄目。20xx年對月報進行改版和完善，改進了封面設(shè)計，將各市指標(biāo)由上月改為了當(dāng)月數(shù)據(jù)，反映普遍較好。編印的《商丘統(tǒng)計月報》因其裝幀精美、編發(fā)及時、便于攜帶等特點，廣受各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位的歡迎和好評，每月印刷200冊，仍然緊俏，需求量持續(xù)增加。
    (二)增加年度資料的實用性。在編好進度資料的同時，注重對年度統(tǒng)計資料進行深加工，增加資料的實用性。編印的《商丘統(tǒng)計年鑒20xx》，設(shè)計美觀、大方，印刷質(zhì)量較高，統(tǒng)計年鑒在內(nèi)容上不斷改進、完善、充實，實用性、可讀性進一步增強。
    (三)完成省局布置的資料整理上報任務(wù)。一是按時報送縣域經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)。采取市、縣同步搜集的辦法，主要由市局負(fù)責(zé)統(tǒng)一搜集整理，經(jīng)與各縣(市、區(qū))、各部門核對無誤后再上報，力求數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確。二是及時、準(zhǔn)確上報常規(guī)、臨時資料。按省^v^綜合處的要求，按時完成《商丘統(tǒng)計月報》、《商丘統(tǒng)計年鑒》、統(tǒng)計公報等資料上報。
    三、立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷擴大統(tǒng)計影響。
    一年來，我們緊緊圍繞為黨政領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)這個中心，優(yōu)質(zhì)、高效地提供了大量的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計服務(wù)，服務(wù)工作得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇二
    茶葉批發(fā)市場成立以來，采取邊發(fā)展邊改造、以改造促發(fā)展的策略，分批逐步進行了市場提升改造。至年建成了12幢徽式仿古三層營業(yè)房、2幢四層營業(yè)樓，在市場中心位置建成了茶文化綜合樓和占地5000平方米的中心文化廣場。為了更好地配合“茶文化特色街”的改造，年，市場計劃改造提升項目如下：
    （一）茶博物館和茶文化活動室項目。
    計劃在市場四層新建面積700平方米左右的茶博館和茶文化活動室，集茶類、茶史、茶文化和茶相關(guān)物品的收藏和陳列于一體，供廣大茶友、消費者和游客進行參觀和鑒賞，同時也是一個進行茶文化研究和學(xué)術(shù)交流的中心，從不同的角度對茶文化進行詮釋。該項目預(yù)計投資120萬元，目前已開工建設(shè)，預(yù)計年5月前竣工。
    （二）一、二號樓加層改造冷庫項目。
    隨著茶葉交易量的日益增大，計劃在一、二號綜合交易大樓改建茶葉保鮮冷庫3000平方米。該項目預(yù)計投資150萬元，年5月起對投資項目進行規(guī)劃論證，論證通過后予以建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)完成。
    （三）沿街門、圍墻及營業(yè)房整體規(guī)劃改造項目。
    配合我區(qū)茶文化特色街改造建設(shè)，對市場沿街的大門和圍墻整體規(guī)劃改造，建造集成伸縮門庫、修正綠化景觀帶、制茶工藝景觀雕塑帶和“第一茶市”仿古門樓等系列沿街景觀建筑，充分展現(xiàn)品牌市場的整體形象。該改造項目預(yù)計投資50萬元，目前正在逐步進行中，預(yù)計在年內(nèi)完成。
    二、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場。
    農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地面積約25萬平米，建筑面積約15萬平米，是地區(qū)規(guī)模最大、交易品種最多、交易量、交易額最大的農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場，保證著市70%的蔬菜供給。其中，蔬菜交易市場于20xx年投入運營，占地面積約10萬平米，交易品種齊全，年日均交易量約為20xx噸；糧油交易市場是目前市唯一具有規(guī)模的專業(yè)糧油交易市場，占地面積約5萬平米，分設(shè)米、面、糧、油等交易區(qū)八個交易大廳，容納了200多家全國各地糧油經(jīng)銷商；水產(chǎn)市場是地區(qū)最大的淡水魚批發(fā)交易市場，于年建成運營，每天的交易量達(dá)100萬公斤。年市場總交易額近50億元，實現(xiàn)利稅近千萬元，安置和帶動就業(yè)人員近萬人。
    年，計劃在蔬菜批發(fā)市場內(nèi)投資建設(shè)11400平米鋼結(jié)構(gòu)交易大棚，以進一步擴大市場的交易面積，提升市場經(jīng)營設(shè)施的檔次和水平。該項目建設(shè)經(jīng)營面積1萬余平米，建成后將改變原來露天經(jīng)營的局面，將容納200多家經(jīng)營戶，解決近1000人的就業(yè)，為市場增加20多億元的交易額，多產(chǎn)生利稅上千萬元。項目預(yù)計投資1000萬元，計劃3月份動工建設(shè)，9月份完工投入使用。
    三、商廈集團。
    商廈集團股份有限公司總經(jīng)營面積達(dá)25萬平方米，擁有傳統(tǒng)高雅的商廈、休閑時尚的購物廣場、定位社區(qū)的新購物廣場、便利實惠的超市及獨具品位的大酒店，集購物、休閑、餐飲、娛樂、住宿為一體，年實現(xiàn)銷售55億元，利稅總額過億元，蟬聯(lián)市屬商企“冠軍”，名列全國大型零售企業(yè)排名第39位。年，重點改造項目有：
    （一）五樓擴建改造。
    目前，購物廣場總建筑面積4萬余平方米，地下一層為8000平方米的超市，一至四樓為現(xiàn)代化的大型綜合購物中心，五至七樓為停車場及倉庫。年，公司將五樓一半面積約2400平米改為商品經(jīng)營，將增加上下行扶梯一部，重新吊頂、鋪地裝修。該項目預(yù)計總投資額500萬元，年3月份開始實施，預(yù)計年8月底竣工。
    （二）六樓倉庫改建為停車場。
    為了滿足車輛日益增長的車位需求，擬將六樓倉庫改為停車場，工業(yè)濾布此項改造涉及面積1850平方米，約增加85個車位，建成后將進一步緩解周邊停車難的問題。該項目預(yù)計總投資額100萬元，年3月份開始實施，預(yù)計年8月底竣工。
    四、大酒店。
    大酒店隸屬于集團，成立于6月18日，20xx年6月成為三星級酒店。酒店以餐飲、住宿、會議接待、寫字間為主要經(jīng)營項目，同時配備美容美發(fā)、桑拿洗浴、商務(wù)輔助等多種服務(wù)項目。酒店主體位于路號，商廈6-19層，是周邊地區(qū)的地標(biāo)性建筑。自年籌劃酒店裝修改造以來，已投資20余萬元進行了前期工程方案設(shè)計。方案主要分為兩大部分：
    二是酒店大堂及客房內(nèi)部裝修改造工程，消防設(shè)施、強弱電、上下水等隱蔽工程全部更新，改造后客房約160間，裝修檔次基本按四星級標(biāo)準(zhǔn)落實，預(yù)算約800余萬元?？偣こ填A(yù)算約2100萬元，計劃在3月-9月施工，周期約為6個月。
    五、汽車大世界。
    汽車大世界創(chuàng)建于20xx年，北靠路，西連西路，距高速公路入口不足1公里，高架路橫跨汽車4s園區(qū)，處于省會交通樞紐位置，有較強的區(qū)位優(yōu)勢，市場占地面積300畝，總建筑面積13萬平方米，是國內(nèi)規(guī)模較大、起點較高的規(guī)范化汽車交易市場之一。市場全部建筑均按照4s標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，現(xiàn)有70家汽車4s專賣店，300多種車型，交易額過百億元，云集寶馬、大眾、本田、標(biāo)致、現(xiàn)代等一百多個國內(nèi)外知名品牌。年計劃重點新建和提升改造項目：
    （一）汽車4s店建設(shè)項目。
    按照整車銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)、技術(shù)信息咨詢“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)，新建品牌汽車4s店3家,遷建因二環(huán)西路施工占用的4s店2家，以“前店后廠”標(biāo)準(zhǔn)模式構(gòu)筑,實現(xiàn)品牌的銷售、維修及配套服務(wù)的專業(yè)化。每家4s店建筑面積3000平方米，每家投資約1000萬元，共計5000萬元，按照市場投資和汽車經(jīng)銷商投資相結(jié)合。擬提升改造早期建設(shè)的汽車展廳2處，建筑面積1000平方米，投資約1000萬元，由市場自行投資，計劃4月份開工，8月份竣工（具體按照各個店具體情況定）。
    濾布（二）“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)項目。
    本著“盤活集體資產(chǎn)，節(jié)約建設(shè)資金，發(fā)揮更大經(jīng)濟效益”的原則，實施“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)工程。將大型車間進行改造利用，按照城市汽車展廳模式改造，一層為新能源汽車銷售、展示、咨詢大廳，二層為汽車維修等綜合服務(wù)區(qū)。新能源汽車城外部裝修借鑒“世博中國館”的建筑風(fēng)格，充分體現(xiàn)低碳、環(huán)保的主題，提升改造項目總投資800萬元，建筑面積10000平方米，該項目由汽車市場投資建設(shè)，目前已開工建設(shè)，計劃工期3個月，于年4月份竣工。該工程改造完成后預(yù)計可新增市場交易額10億多元，增加稅收上千萬元，進一步提升市場整體競爭力和品牌層次。
    （三）汽車售后服務(wù)中心改造提升項目。
    計劃將原大型商品車儲存?zhèn)}庫改造提升為市場汽車售后服務(wù)中心，按照品牌劃分服務(wù)區(qū)域，分為維修車間、配件倉庫,建設(shè)人性化的廠房空間，以高效率、高精度的設(shè)備和診斷測試儀器硬件設(shè)施和汽車售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性和有效協(xié)作為消費者提供完美的服務(wù)，實現(xiàn)信息咨詢、配件、維修、結(jié)算一條龍。該項目建筑面積5000平方米，總投資600萬元，已于1月份開工，計劃工期3個月，將于3月底竣工投入使用。
    （四）市場硬件設(shè)施提升改造項目。
    按照園林景觀式風(fēng)格，建設(shè)市場園林景點（假山、石亭、綠化等），市場需新建6處園林石雕門和鋼結(jié)構(gòu)大門，工程總投資200萬元，工期視二環(huán)西路施工進度情況而定，1月份暫開始建設(shè)3處大門和一處景點，工期2個月，4月份竣工。
    （五）新增400千伏安變壓器3臺。
    隨著市場快速發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大，市場用電量激增，目前已嚴(yán)重超負(fù)荷運行，為了給經(jīng)營戶提供優(yōu)良的硬件設(shè)施和的良好的經(jīng)營環(huán)境，市場急需新增400千伏安變壓器3臺，以適應(yīng)市場的快速發(fā)展的需要，共投資100萬元，工期視供電部門的審批情況而定。
    六、集團。
    集團股份有限公司是一家以多功能汽車服務(wù)為主營業(yè)態(tài)的大型企業(yè)集團，服務(wù)功能涉及汽車銷售及汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營國內(nèi)外主要汽車品牌，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省，是省內(nèi)經(jīng)營規(guī)模最大、服務(wù)功能最全、品牌影響力最強、市場覆蓋范圍最廣的'汽車流通龍頭企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模已近80億元，多次榮獲國家、省市級榮譽及表彰。目前，集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好、人員結(jié)構(gòu)合理、管理體系科學(xué)，確立了三年實現(xiàn)100億元經(jīng)營規(guī)模并爭取在近幾年內(nèi)實現(xiàn)公司上市的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照積極發(fā)展總部經(jīng)濟與區(qū)域拓展相結(jié)合的路子，初步確定了近期“百公里一小時服務(wù)圈”、遠(yuǎn)期“50公里半小時服務(wù)圈”的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，實施服務(wù)平臺的大規(guī)模拓展升級以及服務(wù)功能的深度開發(fā)，為廣大用戶提供購車、修車、維護、檢測等的全方位服務(wù)。
    在此戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)之下，集團確定了今明兩年重點加快實施服務(wù)結(jié)構(gòu)升級，完成重點區(qū)域汽車快速維護保養(yǎng)服務(wù)、車輛檢測服務(wù)項目建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時有步驟爭取并建設(shè)高端品牌專營店，實施經(jīng)營品牌的結(jié)構(gòu)升級，為集團戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇三
    今年以來，會昌縣^v^在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作和縣里中心工作兩手抓，兩不誤的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，各項工作正在有序地開展過程中?；仡?個月來，我們主要做了以下工作：
    一、較好地完成了常規(guī)的各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。
    1、按時、保質(zhì)地完成了前三季度各個統(tǒng)計專業(yè)的報表報送工作任務(wù)。各個統(tǒng)計專業(yè)數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)重大的趨勢性和邏輯性出錯。市局對會昌的各項統(tǒng)計工作表示滿意。
    2、及時、準(zhǔn)確、全面地報送了的各個單項統(tǒng)計專業(yè)年報?？陀^地反映了會昌縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各條戰(zhàn)線所取的各種戰(zhàn)績，為全縣創(chuàng)先評優(yōu)提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
    3、著重抓了基層統(tǒng)計人員的持證上崗工作。按照《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定，凡在統(tǒng)計工作崗位上的人員，必須持有《統(tǒng)計人員從業(yè)資格證》。這項工作雖然前幾年也在做，但效果不明顯。今年以來，我們加大了工作力度，通過宣傳動員，已有47名基層統(tǒng)計人員報名參加了全國統(tǒng)計人員從業(yè)資格考試，取得了《統(tǒng)計人員從業(yè)資格證》。這項工作在全市排第三位，已經(jīng)提前為會昌縣抓到了一個單項先進。通過學(xué)習(xí)、考試，提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步夯實了基層的統(tǒng)計基礎(chǔ)。
    4、積極開展了多個單項統(tǒng)計調(diào)查，今年以來，我們先后組織了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抽樣調(diào)查、勞動力和人口調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查、限額以下住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查等七個專項黨調(diào)查。從調(diào)查的數(shù)字分析結(jié)果看，各個單項調(diào)查達(dá)到了預(yù)期的目的。一方面，是掌握全縣國民經(jīng)濟和社會反戰(zhàn)的全面情況的需要。另一方面，又為我們算準(zhǔn)全縣經(jīng)濟指標(biāo)提供了大量核算依據(jù)和旁證材料。
    5、深入貫徹《統(tǒng)計法》，提高依法統(tǒng)計的能力和水平。今年國家根據(jù)形勢的發(fā)展、變化，對《統(tǒng)計法》做了大量的修改。為了貫徹落實新《統(tǒng)計法》，我們結(jié)合人口普查宣傳月活動，9月30日在文化廣場舉行了大型的《統(tǒng)計法》普法宣傳活動。通過宣傳車、宣傳單、宣傳牌、過街橫幅、現(xiàn)場咨詢等形式，廣泛宣傳新《統(tǒng)計法》，取得了很好的效果。此外，還配合市^v^對會昌縣的金龍錫業(yè)、紅獅水泥、煙草公司、瑞源房地產(chǎn)開發(fā)公司、人民銀行等30家單位進行了聯(lián)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查。通過這次聯(lián)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了會昌縣基層統(tǒng)計單位的工作方法，明顯提高了會昌縣依法統(tǒng)計的能力和水平。為了方便廣大統(tǒng)計人員熟練掌握《統(tǒng)計法》的有關(guān)知識，我局還搜集編印了《依法統(tǒng)計我先行》一書，分送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門統(tǒng)計人員。
    6、不斷提高統(tǒng)計服務(wù)水平和質(zhì)量。咨詢是統(tǒng)計工作的三大職能之一。要想統(tǒng)計工作處成績、上水平，必須在統(tǒng)計咨詢服務(wù)上下功夫。為此，我們專門制定文件，從局長到一般職工，任務(wù)分解到每一個人，對被上級單位或部門采用的統(tǒng)計信息和專題調(diào)研文章，實行重獎制度。這一文件的出臺，極大地調(diào)動了全局干部職工的寫作熱忱。截止9月底，全局共編寫了《會昌統(tǒng)計信息》10期，被有關(guān)單位、部門采用的信息63條，專題調(diào)研文章三篇。此外，我們還編印了《統(tǒng)計提要》300冊，《統(tǒng)計年鑒》200冊，每個月編印《會昌經(jīng)濟動態(tài)》40冊。提高以上工作，盡可能地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，為社會提供大眾統(tǒng)計服務(wù)。
    二、積極做好人口普查的前期準(zhǔn)備工作。
    1、落實了工作經(jīng)費。按照《普查條例》規(guī)定，普查經(jīng)費分級負(fù)擔(dān)。人口普查跨度大，歷時3年。會昌縣第六次人口普查工作經(jīng)費85萬元已列入了縣級財政預(yù)算，20__年財政預(yù)算安排30萬元，根據(jù)省、市要求，今年人口普查工作經(jīng)費在原來的30萬元基礎(chǔ)上再追加20萬元。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))普查員和普查指導(dǎo)員的誤工補助。普查經(jīng)費足額及時到位，對確保會昌縣第六次人口普查工作的順利開展提供了資金支持。
    2、以政府名義下發(fā)了《關(guān)于做好會昌縣第六次全國人口普查工作的通知》文件。成立了由常務(wù)副縣長為組長的是人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了縣人口普查辦公室，成員從人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽樣和縣^v^在職干部組成。
    3、完成了對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了保證鄉(xiāng)(鎮(zhèn))業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員的培訓(xùn)質(zhì)量，從人員選調(diào)、師資力量、課時安排、場地選擇、食宿安排等個方面都做了大量細(xì)致的工作。在9月14至26日分三期對會昌縣425名業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員進行培訓(xùn)。從每期的培訓(xùn)測試成績看，絕大多數(shù)學(xué)員成績優(yōu)良，培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    4、選調(diào)精兵強將組建人口普查隊伍。人口普查是我國和平時期的社會動員。人口普查工作任務(wù)重、時間緊、專業(yè)性很強。選一支高素質(zhì)的普查隊伍是保證人口普查工作成敗的關(guān)鍵。為此，我們在組建縣、鄉(xiāng)二級普查隊伍時，嚴(yán)格按照普查方案選調(diào)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求。縣人普辦工作人員25人，從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽樣調(diào)查中抽調(diào)了12人，縣^v^、調(diào)查隊抽調(diào)了13人。鄉(xiāng)級人普辦根據(jù)人口規(guī)模，安排了工作人員5-8人，目前，已經(jīng)全部到位。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))普查員、普查指導(dǎo)員的選聘工作也按照《關(guān)于切實做好會昌縣第六次全國人口普查兩員選聘工作的通知》(會府辦字[20__]105號)文件要求，全縣共選聘普查員1557人，普查指導(dǎo)員共355人，聘請指導(dǎo)員887人，其中普查指導(dǎo)員兼任普查員112人。在兩員中，高中及以上文化程度1045人，占兩員總數(shù)的54、7%，人員總體素質(zhì)高于歷次人口普查。
    5、加強普查宣傳，注重宣傳效果。人口普查工作深及千家萬戶。由于新形勢下社會配合程度普遍降低，要搞好這次人口普查工作，宣傳發(fā)動就顯得尤為重要。為此，會昌縣在5月7日就召開了全縣性的第六次人口普查工作動員大會。參加對象為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要加大人口普查宣傳的工作力度，必須做到家喻戶曉，婦孺皆知。為配合全國人口普查宣傳月活動，會昌縣9月30日在縣文化廣場舉辦了大型的會昌縣第六次人口普查宣傳月啟動儀式。通過出動宣傳車、懸掛過街橫幅、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單、宣傳畫等多種方式，廣泛宣傳人口普查的方針、政策和業(yè)務(wù)知識，取得了很好輿論效果。
    三、積極做好縣委、縣政府的中心工作。
    1、招商引資工作。繼續(xù)做好美好食品公司注冊資本增資工作，共同與有關(guān)部門協(xié)商，為美好食品公司拓寬廠房、廠區(qū)平方米。與廈門客商洽談油榮林開發(fā)和節(jié)水灌溉生產(chǎn)項目，已簽訂意向合同。關(guān)于客商竹地板和機械加工項目也在具體的商談中。
    2、新農(nóng)村建設(shè)工作。我局新農(nóng)村建設(shè)點在麻州鎮(zhèn)九州村。目前已完成村莊整治工作任務(wù)，共拆除空心房26間，平整土地1600平方米，硬化水泥路面300米。
    3、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作。為配合全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，我局做了大量工作。首先，對局內(nèi)6個辦公室進行了三化(綠化、亮化、美化)，對局內(nèi)布置墻體重新粉刷，電線、電話線、寬帶線重新布置，每個辦公室購置了常青花木，統(tǒng)一更換辦公室窗簾，配置飲水機等;其次，主動與縣有關(guān)部門密切配合，出臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的有關(guān)文件，規(guī)范干部職工工作紀(jì)律。以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動為契機，全面提升全縣統(tǒng)計工作的整體分析水平。
    總結(jié)前三個季度的工作，我局雖然做了不少工作，也取得了一些成績，但與上級要求相比，與先進市級相比差距還不小，問題也還不少，我們將在今年的工作中，加以改進，加以完善。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇四
    費用：
    費用這一塊最主要的是原始憑證的收集。要保證各原始憑證的真實準(zhǔn)確性。各員工的報銷情況要及時登記，補貼發(fā)放是否準(zhǔn)確，有問題的報賬單要及時發(fā)郵件或打電話了解情況或讓其更改。檢查報賬單的簽字是否齊全。對于一些每個月的固定費用如工資、社保、房租、獎金以及北京人員的費用要及時跟進，如果后來的發(fā)票沒有及時送達(dá)要盡快確認(rèn)。補貼類的發(fā)票也要及時催討。
    費用涉及到的表格有付款申請，現(xiàn)金和銀行日記賬，差旅電話報銷登記表以及月度的服務(wù)和銷售人員差旅報銷統(tǒng)計以及預(yù)提費用的登記。費用的付款方式有網(wǎng)銀、現(xiàn)金、貸記憑證、電匯、支票以及美元的現(xiàn)匯等，要結(jié)合不同的情況熟練運用各種支付方式。
    運費、快遞費、審計費等費用要了解如何做帳，以及某些小批量的采購要先做入庫單，再做帳，并且是增值稅發(fā)票的話別忘了做應(yīng)交稅金，月底制作增值稅抵扣清單以及海關(guān)報關(guān)單的錄入以及申報資料的填寫。
    銷售：
    銷售這一塊的話，包含入庫和出庫信息的核對以及對銷售訂單的認(rèn)知。我們的銷售訂單一般是客戶的采購訂單或是本公司的報價單。在確認(rèn)貨物已經(jīng)發(fā)貨或是本月結(jié)賬前一定會發(fā)貨的訂單，我們要仔細(xì)核對物料編號、名稱、數(shù)量、單位、幣種和金額，是含稅價還是不含稅價。并且各客戶對于開票的要求要有準(zhǔn)確的理解。銷售發(fā)票作為銷售憑證，要妥善保管與寄送。一般情況下，確認(rèn)客戶收貨了，我們才可以寄送發(fā)票。對于發(fā)票隨貨的也就另當(dāng)別論。我們的發(fā)貨情況有部分發(fā)貨和全部發(fā)貨。對于部分發(fā)貨，我們要結(jié)合各公司的不同情況進行開票。比如有些公司部分發(fā)貨也是可以直接開票，有些公司呢因為部分發(fā)貨跨月進行，而且必須一張訂單必須開在同一張增票中。因為涉及到營業(yè)收入和增值稅的稅額的問題，所以，就可以本月對于已發(fā)貨的部分開設(shè)普票(因為普票的紅沖比較簡單)，再在下次全部發(fā)貨的情況下再紅沖該普票再開增值稅發(fā)票，這樣就會比較合理。對于紅沖的部分，必須分別核對金額和稅額，防止出現(xiàn)總額相同，稅額和金額出現(xiàn)差異的情況。其中，每個月初開票的時候就應(yīng)該檢查上月是否有需要這個月繼續(xù)處理的發(fā)票存在。
    銷售發(fā)票有增值稅發(fā)票，普通發(fā)票，美金發(fā)票、形式發(fā)票以及營業(yè)稅發(fā)票。銷售憑證的制作也相對比較簡單，最重要的是要保證借貸方向，金額幣種，何種營業(yè)收入的準(zhǔn)確性。
    應(yīng)收：
    應(yīng)收是銷售這一塊的繼續(xù)。對于每筆銷售，除了預(yù)收賬款外，都形成了應(yīng)收賬款。每筆銷售的發(fā)生以及每筆收款的成立，要及時登記銀行日記賬、ar報表，保證ar表格中的數(shù)據(jù)和賬上的應(yīng)收的數(shù)據(jù)的一致性。應(yīng)收的很重要的一塊就是對于超過90天的貨款要進行催款，并且要把超過90天月度的應(yīng)收賬款控制在6萬美元以內(nèi)。對于在應(yīng)收的過程中，顧客反應(yīng)的問題要及時和銷售那邊核對情況是否屬實，對于有些經(jīng)常沒理由長時間拖欠貨款的客戶要和銷售那邊反應(yīng)，以便下次訂單在付款條件的制定中更有利于防止拖欠貨款的情況產(chǎn)生。每周四要發(fā)送ar報表，并且月度要制作壞賬準(zhǔn)備報表。
    剛開始接到通知要我進入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個時候展現(xiàn)在我每日思索著一個未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務(wù)，讓我對即將著手的工作有著無限的憧憬和激情，當(dāng)然其中也不乏更多的忐忑...在和上一個工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個事項并認(rèn)真做好筆記，害怕遇到這樣的問題，因為她的不在我的不懂而無法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個事物，就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物后，我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個事物的順序，在最短的時間做到最完美的結(jié)果。
    首先是和會計(她是我們公司的兼職會計)見面。會計人很漂亮也很溫和，讓人感覺很容易接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時給她打電話。(這句話在以后的很長時間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。)在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她，避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計。
    而后就是我們國稅的專管員。她也是一個溫和的中年女人。在面對我這個一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說：恩!沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂啊!趕快回去多學(xué)習(xí)哈啊!聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。
    最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實工作的大部分都在這里。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的了解我們目前的一個狀況。而后就是物流這方面，因為會涉及到多個地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費這方面的問題，我得權(quán)衡那家的物流時間短價格便宜，品質(zhì)也能得到保證。
    短短一個月的交接工作完成之后，我將面臨著一個人獨自面對整個工作流程。這個時候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項，卻也害怕自己經(jīng)驗不足，把原本簡單的事物變得很復(fù)雜。但我很虔誠，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出更多的時間和精力。那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我。我們各自分工，郭總一個人負(fù)責(zé)外埠市場的開拓，帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會計以及貨物的進出流程。會計則會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。
    公司剛開始訂單不是很多，郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認(rèn)識再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計只有每一個創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到。訂單回來了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了，查庫存找物流、搬運、發(fā)貨和收款，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。
    這期間面對陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著電話一家一家的咨詢，而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了無數(shù)個電話之后都沒有找到合適的物流公司，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找，問好了價格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定。雖然費了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油!以后會做得更好的。
    但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專業(yè)知識的欠缺，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時候，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專管員要過來查賬，因為之前做的賬目是一直延續(xù)上面留存下來的，查過之后不符合規(guī)格。所有的賬目都得從新開始做，面對一堆的小數(shù)點，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點一遍一遍的核對那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個星期的時間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續(xù)需要辦理，來回折騰了煎熬了一個多月，終于在年檢結(jié)束之前通過了。也算是萬幸。而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專業(yè)問題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門之前把所需要的(也就是有可能要用到)東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個大概的了解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。
    公司在經(jīng)歷了一段時間的磨練，日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。(雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么直接關(guān)系，但公司的強大就是我們員工的強大)。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進了一款紅酒---張裕。紅酒的引進給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。
    一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結(jié)算。庫存也是要分開細(xì)致的錄入，客戶的就更不用說了。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結(jié)完了才能給出一個數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。
    最值得慶祝的是在年底__商貿(mào)有限公司成立了分公司---宜昌興業(yè)達(dá)商行。分公司人員配置完善，分工明細(xì)準(zhǔn)確。規(guī)章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對宜昌市場投入了大量時間和精力去開拓和開發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。
    公司日益的完善和強大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會到：公司給與員工鍛煉學(xué)習(xí)的機會就是給他們最好的福利。當(dāng)然公司的日益完善和強大也給我的工作帶來不小的壓力，一個完善和強大的公司需要員工有著良好的素質(zhì)和工作能力以及專業(yè)知識。在這三個方面我深感都有所欠缺，特別是專業(yè)知識這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索，也取得了一點小成績。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來的工作中我將做好本職的工作之余加強學(xué)習(xí)，給自己和公司更加完善的自我。展望x__公司完善成立，把總公司推向更高的一個成面。2012我相信公司的員工將會更加努力把業(yè)績再以階梯的速度來增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的基礎(chǔ)上開始深入其他城市發(fā)展，并在其他城市成立分公司。公司的目標(biāo)：要壟斷整個湖北，打造---x__貿(mào)有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個上限公司。讓公司的經(jīng)營狀況與國際化靠攏。2012加油!!!
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇五
    引進億元以上項目13個，其中30億元以上項目1個、國內(nèi)500強項目1個、央企項目1個。實際利用內(nèi)資36.8億元，同比增長15%;實際利用外資8118萬美元，同比增長10%;外貿(mào)出口4.7億美元，同比增長10%;社會消費品零售總額42.3億元，同比增長15%。
    (二)主要工作打算。
    1.擴大開放，拓展商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展空間。一是拓展商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展空間。推動商務(wù)經(jīng)濟領(lǐng)域向社會、文化領(lǐng)域拓展，積極開展金融、物流、會展、科技、環(huán)保、電信、教育、醫(yī)療、文化等方面對外交流合作。二是拓展利用外資領(lǐng)域。推動由貨物貿(mào)易為主向貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易相結(jié)合拓展，由一般利用外資為主向外資并購、外商創(chuàng)業(yè)投資等領(lǐng)域拓展，加快吸納整合和優(yōu)化配置資源、資本、技術(shù)、人才等要素。把“走出去”和“引進來”緊密結(jié)合起來，在國際國內(nèi)區(qū)域合作與競爭中推進開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。三是加快產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮區(qū)位交通、資源、政策優(yōu)勢，推動特色塊狀經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)集聚、資金流、物流、科技流共同支撐的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。
    2.創(chuàng)新方式，提高招商引資質(zhì)量水平。一是積極創(chuàng)新招商引資途徑。大力實施“以民引外”、“以外引外”戰(zhàn)略，圍繞區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和平臺優(yōu)勢，開展園區(qū)平臺招商，引進相關(guān)外資項目，推動核心產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。充分利用國家、省、市舉辦的投資洽談會，多角度、多形式地宣傳我縣的獨特優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿?、投資環(huán)境，提高_(dá)_的知名度和美譽度，增強對客商的吸引力。進一步有效利用在外__籍創(chuàng)業(yè)成功人士資源，動員其為招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)興辦企業(yè)。鼓勵外資以參股、并購等方式參與縣內(nèi)企業(yè)的改組改造和兼并重組。利用好境外資本市場，支持符合條件的企業(yè)根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略及自身發(fā)展需要到境外上市。二是突出重點外資來源地招商。進一步拓寬外資來源，促進外資來源更趨廣泛合理，實現(xiàn)吸收外資的持續(xù)穩(wěn)定增長。針對不同地區(qū)不同類型的投資，采取不同的招商引資策略。抓住“兩岸三通”有利時機，積極吸引臺商前來投資，主動承接臺灣的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移，加強兩地之間的產(chǎn)業(yè)對接。三是抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強。緊緊圍繞電子信息、林化香料、綠色食品三大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集聚壯大。抓住國防科技工業(yè)系統(tǒng)對接幫扶的契機，全力抓好軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)園招商，吸引一批重大軍工項目或配套項目入駐。以金灘新區(qū)和峽江水利樞紐工程庫區(qū)旅游綜合開發(fā)為契機，加快旅游休閑、城市綜合體、文化產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟、賓館項目招商力度。四是加強招才引智工作。重點引進帶技術(shù)、帶項目、帶資金的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊和國內(nèi)外高層次人才，實現(xiàn)招商引資與招才引智協(xié)調(diào)發(fā)展、相互推動。加強與國內(nèi)外高等院校、科研院所的合作交流，著力引進__緊缺的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團隊，為__經(jīng)濟發(fā)展提供動力保障。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇六
    臺市^v^辦公室以爭創(chuàng)一流工作水平為目標(biāo)，克服人員少，任務(wù)重的不利因素，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，做統(tǒng)計工作的推進器，為全局爭創(chuàng)一流統(tǒng)計工作水平做出較大貢獻(xiàn)。連續(xù)9次以第一名的成績被省^v^授予全省統(tǒng)計系統(tǒng)辦公室工作先進集體稱號，省^v^連續(xù)兩次在煙臺召開全省辦公室工作現(xiàn)場會，推廣煙臺市^v^辦公室工作經(jīng)驗，連續(xù)10次被評為市^v^先進科室，1999年獲全市政府系統(tǒng)辦公部門先進集體稱號。
    一、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次，為統(tǒng)計工作發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內(nèi)容，我們堅持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、相關(guān)理論及統(tǒng)計工作重要文件，深入調(diào)研，掌握統(tǒng)計工作發(fā)展方向，提高政務(wù)服務(wù)水平，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。負(fù)責(zé)起草全局工作要點、總結(jié)、考核辦法、工作責(zé)任目標(biāo)細(xì)化等一系列文件，均能提出切合工作實際的見解和觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。同時還參與統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、第五次人口普查、全市統(tǒng)計工作會議等一系列活動的研究籌備及文字材料起草工作，均能圓滿完成任務(wù)，辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮。
    二、督查工作力度大，為全局工作順利進展提供保障。
    督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個重要方面，對于確保各項任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。我們建立健全了督查工作制度，落實督查工作人員，使督查工作落到實處。在工作中，總結(jié)出”點線結(jié)合、突出重點”的督查工作思路，即以全年工作要點為主線，以月度工作安排為基點，將督查工作貫穿于統(tǒng)計工作始終，對于重要工作、重要決定、臨時性工作等實施重點督查。按月編制月份工作計劃，根據(jù)全年工作要點，逐月落實工作進度，并在月底進行督查，看哪些工作完成了，沒有完成的要說明原因。加大對統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、普查等重要工作的督查力度，采取跟蹤督查、隨時督查、全程督查等各種工作工作方式，保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。
    三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，做好連接上下、聯(lián)通內(nèi)外的紐帶。
    (一)積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系，掌握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶，在很大程度上代表著統(tǒng)計部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室，特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關(guān)科室走訪，請教問題，掌握信息，從而能夠抓住上級工作重點，用以明確思路，指導(dǎo)工作。
    (二)搞好與業(yè)務(wù)上級協(xié)調(diào)。通過積極與業(yè)務(wù)上級聯(lián)系，掌握業(yè)務(wù)上級意圖和工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)提出建議，使煙臺市統(tǒng)計工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位，從而在一流道路上不斷取得進展。
    (三)搞好與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。加強與有關(guān)部門的聯(lián)系，既為統(tǒng)計工作開展提供便利，又提高了統(tǒng)計知名度。
    (四)加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)，既堅持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，正確處理好辦公室與科室、科室與科室的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作中堅持以誠待人，以理服人，使各項工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴(yán)格管理，周到服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為科室同志服務(wù)，增強了全局人員凝聚力。
    四、搞好行政接待工作，較好地宣傳煙臺和煙臺統(tǒng)計工作。
    煙臺市做為一個迅速發(fā)展的沿海開放城市，吸引著大批的外地客人，煙臺統(tǒng)計工作近年來取得的成績，也吸引了統(tǒng)計部門領(lǐng)導(dǎo)、同行來煙考察、指導(dǎo)。做好接待工作，讓來煙客人滿意，是宣傳煙臺、提高煙臺知名度的一個重要手段。
    我們在接待工作中堅持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉、周到、熱情的原則，讓來煙客人住的下，吃的好，走的了，在接待過程中，不失時機地宣傳煙臺，宣傳煙臺統(tǒng)計工作，使來煙客人高興而來，滿意而去。兩年來，先后承辦了全國國民經(jīng)濟核算會議、全省第五次人口普查工作會議、全省第五次人口普查試點工作會議等大型會議。接待處級以上干部帶隊的外地客人1200多人次，國家^v^原局長劉洪、副局長邵宗明、副省長林書香，各省^v^長及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，均對我局接待工作給予肯定?！焙ｋy”后，我們根據(jù)市委、市政府安排，承擔(dān)了海難家屬的接待工作，工作人員不辭辛苦，忍辱負(fù)重，圓滿完成接待任務(wù)，海難家屬贈送錦旗表示感謝。
    五、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，形成爭創(chuàng)一流的強大合力。
    我局辦公室是一個綜合性辦公室，全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔(dān)，政務(wù)信息、政工人事、督查、財務(wù)、行政接待、文書檔案、統(tǒng)計職稱、統(tǒng)計教育、固定資產(chǎn)管理、黨建、保密、婦女、工會、值班、社會治安綜合治理等等，共計20余項工作，都要由辦公室來完成。辦公室人員共有6人，既要作好這些工作，又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，人手少，任務(wù)量大，在這種情況下，就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神，互相協(xié)助，互相補臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上，都努力熟悉其他工作，務(wù)使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務(wù)。
    六、加強自身建設(shè)，辦公室人員素質(zhì)得到較大提高。
    要做好辦公室工作，就要求辦公室人員努力提高個人素質(zhì)，適應(yīng)工作需要，我們提出內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的要求，要求辦公室人員深化四個意識，提高三個水平，深化四個意識，即創(chuàng)一流意識、全局意識、奉獻(xiàn)意識、學(xué)習(xí)意識，提高三個水平即參與政務(wù)水平、文字水平、綜合協(xié)調(diào)水平，以此來規(guī)范、督促辦公室人員努力學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。實行辦事效率承諾服務(wù)制度，提高辦事效率，樹立良好機關(guān)工作形象。加強團結(jié)，在辦公室內(nèi)部有分工、有協(xié)作，互相補臺而不是拆臺，大家一個目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，一條心，一股勁，形成工作合力，保證辦公室工作不斷上新臺階。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇七
    今年以來，面對國際金融危機嚴(yán)重影響，我市積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，千方百計擴大內(nèi)需，努力提升消費需求，商貿(mào)服務(wù)業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標(biāo)完成情況：(1)服務(wù)業(yè)增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達(dá)到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉(zhuǎn)量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預(yù)計完成57萬標(biāo)箱，同比增長27%，其中，外貿(mào)集裝箱吞吐量17.5萬標(biāo)箱，同比增長40%。(5)全市服務(wù)業(yè)到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿(mào)、物流業(yè)到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務(wù)業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿(mào)服務(wù)業(yè)到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。
    一、前三季度商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。
    1、消費市場平穩(wěn)較快增長。
    一是各個地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。我市各地商貿(mào)流通業(yè)均呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長18%。
    二是城鄉(xiāng)市場協(xié)同并進。
    在居民收入快速增長、節(jié)假日效應(yīng)、旅游會展以及家電下鄉(xiāng)、各項惠農(nóng)政策的強力推動下，城市、農(nóng)村消費與去年同期相比，均實現(xiàn)較大幅度的提升。1-9月，城市消費品市場實現(xiàn)零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費品市場實現(xiàn)零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費品市場保持高位增長的主導(dǎo)力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費品零售總額的比重達(dá)到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動全市消費品市場快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費品零售總額的比重達(dá)到10.3%。四是消費結(jié)構(gòu)穩(wěn)步升級。通過對我市批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，汽車、住房類商品等大宗消費正在拉動消費從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產(chǎn)品累計零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報雜志類等享受型消費明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。
    2、現(xiàn)代物流穩(wěn)步發(fā)展。
    一是加快物流投資，重點物流建設(shè)項目穩(wěn)步推進。全市13個現(xiàn)代物流業(yè)重點建設(shè)項目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點物流建設(shè)項目進展順利;無錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊資本已超10億元;國聯(lián)金屬材料市場正式試營業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業(yè)第一年可實現(xiàn)貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進一步擴大，物流產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)。
    據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產(chǎn)突破120億元，從業(yè)人員達(dá)3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬平方米，各類園區(qū)進駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務(wù)總額超千億元，基本形成了較強的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點物流企業(yè)(基地)稱號。
    三是制定物流振興發(fā)展規(guī)劃，提出扶持物流業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。
    制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設(shè)成為長三角重要的“物流節(jié)點”和區(qū)域性物流中心的總體目標(biāo);明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構(gòu)筑城市立體型物流樞紐等十大重點工程和主要任務(wù);八大保障措施的制訂也標(biāo)志著我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。
    四是完善物流統(tǒng)計工作，強化對物流企業(yè)監(jiān)測服務(wù)。
    全面實施全市物流業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報工作,調(diào)整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網(wǎng)上數(shù)據(jù)直報率均達(dá)到75%。完成20家重點物流企業(yè)省月報工作及27家市月報統(tǒng)計工作。1-9月，我市14家重點物流企業(yè)完成營業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實現(xiàn)利稅4.71億元，同比增長48.4%;實現(xiàn)利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強協(xié)調(diào)職能，為煤電油運重點物資運輸提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-9月，全市14家重點電廠電煤優(yōu)先過閘計劃提放量達(dá)到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點電廠的電煤供應(yīng);重點物資鐵路疏運量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農(nóng)藥44940噸。加大對道口安全監(jiān)護管理工作的力度，強化查崗制度建設(shè)、道口安全管理聯(lián)動機制、安全例會制度建設(shè)，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。
    3、市場體系不斷調(diào)整優(yōu)化。
    一是商業(yè)網(wǎng)點合理布局。
    隨著《江陰市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃(-)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、臺灣遠(yuǎn)東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進行規(guī)劃論證，進一步優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局。
    二是市場建設(shè)改造穩(wěn)步推進。
    投資3.4億元的國聯(lián)金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實現(xiàn)順利搬遷，并在9月舉辦了開業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場也在9月開業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項目，加快建設(shè)進度，力爭如期完成年內(nèi)確定的進度目標(biāo)。
    三是無形市場發(fā)展平穩(wěn)。
    目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網(wǎng)上交易品種達(dá)3個。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務(wù)部等五部門組織的聯(lián)合核查。我市電子交易市場迅速發(fā)展引起全國甚至國際媒體關(guān)注，日本朝日電視臺來無錫進行采訪，倫敦期貨交易所也派人進行暗訪。市場的價格形成功能、套期保值功能進一步增強。目前我市又有鋼材、紙槳兩個類別在申報電子交易市場的資質(zhì)。
    四是加大政策扶持力度。
    加大對基礎(chǔ)型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展的意見》等政策措施的調(diào)研、論證和落實工作。
    4、各類消費活動成效顯著。
    一是積極開展家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新活動。
    按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉(xiāng)活動，激活農(nóng)村消費潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。
    二是成功舉辦首屆無錫汽車節(jié)。
    汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個，參展經(jīng)銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應(yīng)”不斷顯現(xiàn)，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“無錫金秋購物節(jié)”活動。組織發(fā)動企業(yè)開展“2009無錫金秋購物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開展促銷活動。指導(dǎo)出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯(lián)合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點讓利活動、預(yù)定優(yōu)惠活動等，進一步擴大消費。五是組織商貿(mào)企業(yè)參加各類會展。
    今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿(mào)企業(yè)組團參加第四屆跨國零售集團采購會;組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當(dāng)家易網(wǎng)超等五家商貿(mào)企業(yè)參加專場內(nèi)外貿(mào)工商企業(yè)對接會;組織無錫商業(yè)大廈、無錫茂業(yè)百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會第二期洽談會。同時，參與主辦了“中國·太湖(無錫)首屆品質(zhì)生活展”，進一步營造正確消費理念，倡導(dǎo)品質(zhì)生活態(tài)度;參與主辦了“新農(nóng)產(chǎn)品交易會”，架構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品銷售信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創(chuàng)新模式。
    5、為民辦實事項目全面推進。
    一是生豬屠宰管理及豬肉質(zhì)量可追溯系統(tǒng)全面啟用。
    利用電子實時監(jiān)控和條形碼識別技術(shù)，對生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質(zhì)量安全實施監(jiān)管,及時通報、攔截、追溯存在質(zhì)量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關(guān)肉食品質(zhì)量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質(zhì)量的風(fēng)險機率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗檢疫出病害豬肉并進行無害化處理30.78萬公斤;出動執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點13起，罰款金額0.69萬元;投入定點屠宰場改造資金849.9萬元，關(guān)閉小規(guī)模屠宰場2個，撤并4個，確保了肉品市場供應(yīng)和百姓食用安全。
    二是農(nóng)貿(mào)市場商場化改造全面推進。
    到9月底，已有鋼達(dá)、五星等6家農(nóng)貿(mào)市場順利通過驗收，其他4家正在進行改造，預(yù)計年底可以完成全年目標(biāo)。
    三是連鎖放心門店建設(shè)順利。
    到9月底，新建和改造放心連鎖門店達(dá)到106家，預(yù)計全年可完成150家的目標(biāo)。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關(guān)于實施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發(fā)[2009]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，通過政府推動、市場運作、疏堵結(jié)合、政策扶持、分步實施的原則，標(biāo)本兼治，著重治本，進一步規(guī)范我市豆制品生產(chǎn)、經(jīng)營行為，整體提升我市豆制品生產(chǎn)(加工)及經(jīng)營衛(wèi)生水平。爭取3年內(nèi)扶持、培育3-5家具備日生產(chǎn)能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展200-300個“放心豆制品”專供點;依法關(guān)閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構(gòu)建我市“放心豆制品”生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)，保障消費安全。五是做好四川災(zāi)區(qū)對口援建工作。根據(jù)“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發(fā)動、發(fā)布公告、下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標(biāo)任務(wù)。
    6、商貿(mào)流通不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
    一是連鎖業(yè)態(tài)加快發(fā)展。
    積極推動連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導(dǎo)主力業(yè)態(tài)從標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經(jīng)營門店總數(shù)920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費品零售總額18.3%，同比提高1.3個百分點。
    二是餐飲行業(yè)提升發(fā)展。
    制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費活動方案》和《放心早餐行動方案》，積極申報“太湖船菜”為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，審核申報12家江蘇餐飲名店、15個江蘇烹飪(餐飲服務(wù))名師、20個江蘇烹飪(餐飲服務(wù))大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動口號，以“加強國內(nèi)外餐飲名牌企業(yè)之間的互動交流，打造無錫餐飲品牌，繁榮無錫餐飲業(yè)市場，使健康美食走進百姓生活”為主題，組織開展了“餐飲名店中華美食大聯(lián)展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區(qū)互動、無錫飲食文化與飲食營養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動，吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚菜等20多種風(fēng)味菜系齊聚無錫，并首次邀請臺灣料理大師獻(xiàn)藝。
    三是培育品牌創(chuàng)新發(fā)展。
    籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進行調(diào)研，召開老字號企業(yè)發(fā)展座談會，為制訂出臺《關(guān)于促進無錫市老字號振興發(fā)展的意見》做準(zhǔn)備，鼓勵扶持老字號企業(yè)做大、做強、做優(yōu);跟蹤服務(wù)第二批申報中華老字號的10家企業(yè)。加快引進國際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進30多家國際一線品牌，200多家國際、國內(nèi)中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時尚品牌為骨干的品牌架構(gòu)。四是積極扶持發(fā)展電子商務(wù)。加強對電子商務(wù)發(fā)展的扶持和引導(dǎo)，通過電子商務(wù)便捷高效的優(yōu)勢，提高商業(yè)效率促消費。積極支持當(dāng)家易農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易，支持發(fā)展“網(wǎng)上菜籃子”，推動社區(qū)消費等領(lǐng)域發(fā)展電子商務(wù)。當(dāng)家易“網(wǎng)上菜藍(lán)子”目前新注冊的個人用戶數(shù)量已過萬，其中活躍用戶達(dá)5000戶，業(yè)務(wù)態(tài)勢良好。新農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)立足農(nóng)產(chǎn)品交易鏈的中上游，服務(wù)產(chǎn)銷大宗客戶，是實現(xiàn)b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數(shù)據(jù)建設(shè)和市場培育的初期階段，已成功完成一項西蘭花的大宗訂單長期業(yè)務(wù)，合約總金額約800萬元。
    7、市場供應(yīng)平穩(wěn)安全有序。
    一是全力保障市場供應(yīng)和安全。進一步完善生活必需品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場供應(yīng)和價格變動情況，加大豬肉儲備，加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應(yīng)。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、物價等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項執(zhí)法行動，基本實現(xiàn)了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設(shè)。成立市公共信用信息中心，全面完成無錫市公共信用信息系統(tǒng)建設(shè)方案，正式啟動“企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”項目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網(wǎng)站，進一步完善網(wǎng)站功能，逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強市場整規(guī)工作。加大工作力度，圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強烈及事關(guān)民生的重大問題，重點對產(chǎn)品質(zhì)量、藥品安全、保護知識產(chǎn)權(quán)、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農(nóng)資打假等進行專項整治，進一步凈化消費環(huán)境，維護良好的市場秩序。四是積極應(yīng)對處置突發(fā)事件。全力應(yīng)對突發(fā)事件，在防治甲型流感工作中，確定防控物資的儲備地點、儲備方式及生產(chǎn)、經(jīng)銷單位，制定防控物資的采、調(diào)程序。在我市出現(xiàn)甲流疫情的短短一周內(nèi)，組織協(xié)調(diào)配送車輛95車次，配送中藥制劑402582人份，配送制劑量達(dá)到120.7841萬份，圓滿完成了全市第一批大、中、小學(xué)學(xué)生所需112.5萬份中藥制劑的目標(biāo)任務(wù)。同時，繼續(xù)對“達(dá)菲”等儲備量不足的物資予以補缺，到9月底，共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)，其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費用)，為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。
    8、特種行業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管規(guī)范發(fā)展。
    一是規(guī)范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報項目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴(yán)格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個地級市中名列前茅。三是加強煤炭經(jīng)營規(guī)范管理。前三季度共審核申報煤炭經(jīng)營許可企業(yè)37家(已領(lǐng)新證29家)。四是加強典當(dāng)拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當(dāng)企業(yè)實現(xiàn)典當(dāng)總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實現(xiàn)拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。
    當(dāng)前，經(jīng)濟總體形勢雖然企穩(wěn)回升，但基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關(guān)注消費領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新情況、新問題，做好應(yīng)對，突出重點，突破難點，采取積極有效措施，努力實現(xiàn)消費市場的較快增長，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    1、進一步促進商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    一是落實發(fā)展規(guī)劃。通過實施現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，逐步形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展格局。二是加強商業(yè)布局。積極引導(dǎo)各類業(yè)態(tài)錯位布點，促進商圈合理布局。推動具有一定網(wǎng)點規(guī)模的內(nèi)外資零售商業(yè)在無錫建立區(qū)域總部，集聚總部經(jīng)濟優(yōu)勢。三是加快商貿(mào)大項目建設(shè)進度。加強對大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目的服務(wù)，對未開工的加快工作進度，爭取早日開工;對已經(jīng)開工的，加快進度，爭取早日開業(yè)，形成新的消費增長點。四是推動連鎖業(yè)做大做強。制定出臺做大做強連鎖業(yè)政策意見，確保連鎖業(yè)占比提高2個百分點。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無錫市社區(qū)商業(yè)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，加強新建小區(qū)配套商業(yè)設(shè)施的定位引導(dǎo)，加快市級、省級、國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺的建設(shè)，提升新社區(qū)的商業(yè)服務(wù)檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施。六是加快服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)。加強對重點老字號企業(yè)的培育指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)已申報的第二批中華老字號企業(yè)。啟動市級服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)工作。七是促進商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強化商貿(mào)企業(yè)的功能定位和市場定位，根據(jù)不同的消費群體，瞄準(zhǔn)細(xì)分化市場，實現(xiàn)錯位發(fā)展和特色經(jīng)營，減少同質(zhì)化競爭，促進轉(zhuǎn)型升級。
    2、進一步提升市場發(fā)展水平。
    一是加強市場重點項目建設(shè)。重點對生產(chǎn)資料市場、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)給予關(guān)注和支持。全力推動國聯(lián)金屬材料市場，樹立我市生產(chǎn)資料的標(biāo)桿市場，加快形成我市南北兩個金屬材料市場集聚區(qū);全力推動朝陽農(nóng)產(chǎn)品大市場二期工程的建設(shè)，啟動蔬菜市場的擴建工程;全力推動新食品商城的經(jīng)營發(fā)展，加快食品商城三期的建設(shè);繼續(xù)推進大型專業(yè)市場整合提升，走轉(zhuǎn)型升級發(fā)展道路。二是加強市場集聚和整合。加強對商品市場經(jīng)營的劃行歸市管理，推動差別化發(fā)展，支持形成市場集聚，制止低水平重復(fù)建設(shè)。提高政府對市場運行的宏觀調(diào)控能力，積極推進南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵同類型的大型市場在資本、經(jīng)營品種等方面進行多種形式合作，形成錯位發(fā)展和聯(lián)合經(jīng)營、利益共享機制，確保市場穩(wěn)定發(fā)展;加快協(xié)調(diào)無錫市水產(chǎn)市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻(xiàn)。三是加快商品市場建設(shè)立法進程。配合工商局做好商品市場立法調(diào)研工作，加快推進已列入市人大立法計劃的《無錫市商品交易市場管理條例》的出臺，以制度來推動市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進市場做大做強。加大對基礎(chǔ)型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展的意見》等政策措施，加大對符合市場規(guī)劃和能夠起到產(chǎn)業(yè)帶動作用的專業(yè)市場重點扶持。
    3、進一步加大市場促銷力度。
    一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動，努力開拓農(nóng)村市場。繼續(xù)擴大銷售網(wǎng)點覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的組織配送，切實做好為農(nóng)民送貨上門、安裝調(diào)試、使用輔導(dǎo)、上門維修、退貨、換貨等各項服務(wù)，讓農(nóng)民買得方便，用得放心。建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機制，有效防范促銷場所發(fā)生安全事故;建立農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點預(yù)警預(yù)案，組織、安排調(diào)節(jié)好各種產(chǎn)品，保證產(chǎn)品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發(fā)改委等部門《關(guān)于促進擴大內(nèi)需鼓勵汽車、家電以舊換新實施方案》，根據(jù)省統(tǒng)一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進一步活躍消費市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時，組織各區(qū)開展好各類促銷活動。重點是精心組織時令、品牌、大眾化商品，激活消費潛力。抓住房地產(chǎn)市場回升的.機遇，進一步擴大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費品市場。加快商工、商文、商旅聯(lián)合，努力開拓消費市場。
    4、進一步提升物流業(yè)發(fā)展水平。
    一是推動規(guī)劃落實。進一步細(xì)化、落實物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導(dǎo)各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運配載整合工作要求，科學(xué)搞好貨運配載物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代貨運配載物流的新格局。二是大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，促進具有一定規(guī)模、競爭能力較強的物流企業(yè)做大做強。三是積極推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快推動《關(guān)于發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進企業(yè)主輔分離的實施意見》的貫徹落實，鼓勵制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務(wù)從主業(yè)中分離出來，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產(chǎn)企業(yè)制造成本，促進我市現(xiàn)代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進一步加強物流基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)加強物流統(tǒng)計工作，規(guī)范物流統(tǒng)計月報制度和網(wǎng)上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計工作。五是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協(xié)會的作用，加強與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務(wù)的角度加強行業(yè)自律，推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，形成物流行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳“誠信物流”。由協(xié)會牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實現(xiàn)物流信息資源共享，為企業(yè)和會員提供廣泛、及時的信息服務(wù)。
    5、進一步加強商貿(mào)業(yè)對外開放。
    一是加快推進商貿(mào)業(yè)外資項目。加快跟蹤落實和推進商貿(mào)業(yè)外資重點項目，重點加強對九龍倉置業(yè)、無錫恒隆廣場、臺灣遠(yuǎn)東商貿(mào)等在建項目的跟蹤服務(wù)，積極推進宜家購物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項目的實施，繼續(xù)做好無錫瑞佳物流中心等項目的推進。二是優(yōu)化商貿(mào)業(yè)利用外資結(jié)構(gòu)。加強對商貿(mào)服務(wù)業(yè)利用外資的指導(dǎo)，積極引進高端服務(wù)業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。在利用外資促進商貿(mào)業(yè)現(xiàn)代化的同時，注重促進大中小商業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導(dǎo)外資商業(yè)企業(yè)從單純的設(shè)立門店向設(shè)立地區(qū)總部、物流中心和采購中心發(fā)展。三是加快推進服務(wù)外包工作。在對1000家工業(yè)企業(yè)“相關(guān)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)外包問卷”調(diào)查的基礎(chǔ)上，研究并提出鼓勵無錫服務(wù)外包企業(yè)承接無錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務(wù)的試點工作方案。積極引導(dǎo)大型企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，將非核心相關(guān)服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)包給服務(wù)外包企業(yè)。
    6、進一步營造良好的消費環(huán)境。
    一是加強市場運行監(jiān)測分析。加強市場監(jiān)測分析，建立重點商貿(mào)流通企業(yè)信息員聯(lián)系制度，確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。進一步完善生活必需品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場供應(yīng)和價格變動情況，加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應(yīng)。二是加強市場整規(guī)確保食品安全。聯(lián)合有關(guān)部門，繼續(xù)有針對性地開展食品安全專項執(zhí)法行動，加強肉類市場巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實事項目，為百姓營造清潔優(yōu)美的放心購物環(huán)境。四是進一步加強特種行業(yè)監(jiān)管。加強與工商、公安等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，繼續(xù)加大對拍賣、典當(dāng)、成品油、煤炭、報廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強誠信體系建設(shè)。完善信用數(shù)據(jù)庫，大力推進公共信用信息平臺建設(shè)。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。在確保完成今年各項任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強調(diào)研，重點研究明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和重點措施。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇八
    商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，對于我區(qū)gdp各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，起著重要的拉動和促進作用。商貿(mào)業(yè)的發(fā)展水平，反映著我區(qū)整個市場經(jīng)濟的發(fā)展水平。商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是我區(qū)在現(xiàn)有商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)經(jīng)濟全面、快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而做出的一種長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性安排，是城市總體發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。
    通過規(guī)劃對我區(qū)經(jīng)濟運行進行宏觀調(diào)控，是符合經(jīng)濟運作規(guī)則的政府調(diào)控方式，也是城市優(yōu)化資源能量，提高我區(qū)綜合服務(wù)功能，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、交換、分配、消費間的相互關(guān)系，確保地方經(jīng)濟穩(wěn)定、健康發(fā)展的必要前提和手段。制定商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃—促進商貿(mào)業(yè)發(fā)展—推動我區(qū)經(jīng)濟整體發(fā)展—實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛，是現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。
    隨著我區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，城中村改造和城市化進程不斷加快，城市商業(yè)布局也發(fā)生了巨大的變化，大商業(yè)、大流通、大市場的格局正在形成。為了鞏固我區(qū)的商業(yè)地位，實現(xiàn)商貿(mào)業(yè)新的跨越式發(fā)展目標(biāo)，逐步建立和完善“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的商品市場體系，本著振興__區(qū)經(jīng)濟的使命感，高度重視商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力實現(xiàn)“振興老商圈、打造新集群、著眼大商貿(mào)”整體戰(zhàn)略思想。特制定本規(guī)劃意見。
    一、指導(dǎo)思想、基本思路、基本原則。
    (一)指導(dǎo)思想。
    以黨的__大精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，根據(jù)我區(qū)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略要求，以“振興老商圈、打造新集群、著眼大商貿(mào)”為總體目標(biāo)，依托我區(qū)商業(yè)優(yōu)勢為基礎(chǔ)，堅持實施政府引導(dǎo)、市場導(dǎo)向的發(fā)展原則，努力把我區(qū)打造成具有特色和活力的地區(qū)的商貿(mào)業(yè)強區(qū)，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (二)基本思路。
    以構(gòu)建具有特色并在全省乃至全國具有重要地位的商貿(mào)業(yè)體系，發(fā)展現(xiàn)代化大商業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟健康、快速、可持續(xù)發(fā)展為我區(qū)商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針。緊密結(jié)合我區(qū)打造六大產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)步伐，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟為支撐，依托__商圈，拓展新的商業(yè)體系，發(fā)展現(xiàn)代化商業(yè)體系，調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局。大力發(fā)展適應(yīng)市場需要的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，積極構(gòu)建規(guī)模型、規(guī)范型、輻射拓展型的批發(fā)零售市場體系、特色專業(yè)市場體系、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、超級連鎖市場體系，建設(shè)豐富多彩、高效快捷、誠信規(guī)范、管理科學(xué)的“現(xiàn)代化發(fā)達(dá)的商貿(mào)區(qū)”。
    現(xiàn)代化發(fā)達(dá)的商貿(mào)區(qū)功能定位是：成為我市具有重要地位的現(xiàn)代化、國際化區(qū)域性商業(yè)強區(qū)。建設(shè)好商貿(mào)強區(qū)，關(guān)鍵是要拓展市場輻射功能，結(jié)合我區(qū)未來的發(fā)展趨勢，應(yīng)實施“商貿(mào)聚集”的輻射戰(zhàn)略：鞏固__商圈及火車站傳統(tǒng)商圈，融入河醫(yī)經(jīng)濟圈，培育西出站口“臨站經(jīng)濟”圈和大學(xué)路商圈等，五大商業(yè)區(qū)域?qū)槲覅^(qū)實現(xiàn)商貿(mào)強區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    (三)基本原則。
    1、以人為本，務(wù)實高效。
    開放型商業(yè)的發(fā)展，必須充分體現(xiàn)為廣大居民和外埠顧客服務(wù)的功能。要面向市場經(jīng)濟的實際情況，找準(zhǔn)商業(yè)發(fā)展的切入點，以滿足不同人群的不同需求，促進商業(yè)運營進入良性循環(huán)。只有從市場運行的實際需要出發(fā)，充分滿足顧客的消費需求，才能實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。
    2、揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。
    __區(qū)商業(yè)的發(fā)展，要充分發(fā)揮“名區(qū)、資源、區(qū)位”三方面的優(yōu)勢，發(fā)展與之相適應(yīng)的多功能、多樣化、多層次的商業(yè)服務(wù)體系，把商業(yè)的發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，把滿足本市購物需求和向全省、全國市場乃至國際市場的拓展結(jié)合起來，形成輻射拓展型的商業(yè)發(fā)展體系。同時要注意到我區(qū)在投資環(huán)境、土地資源、配套設(shè)施資源等方面對商業(yè)發(fā)展的制約因素，揚長避短，逐步做到化短為長，促進商業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    3、調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化布局。
    商業(yè)發(fā)展規(guī)劃有利于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快改革步伐，根據(jù)我區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，加大引導(dǎo)力度，做好資源整合，完善配套措施，構(gòu)建具有多元市場競爭主體的現(xiàn)代商業(yè)體系。
    通過規(guī)劃的制定和實施，努力實現(xiàn)三個優(yōu)化：
    (1)優(yōu)化商業(yè)布局結(jié)構(gòu)。以中心商業(yè)區(qū)、社區(qū)商業(yè)服務(wù)區(qū)為核心，形成布局合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
    (2)優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點規(guī)模結(jié)構(gòu)。既要考慮到必要的大型商業(yè)設(shè)施建設(shè)，又要考慮到周邊商業(yè)設(shè)施的配套功能，充分滿足市場需要，同時又防止低水平重復(fù)建設(shè)和無序競爭、過度競爭的規(guī)模結(jié)構(gòu)。
    (3)優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。以發(fā)展新型業(yè)態(tài)為重點，以挖掘傳統(tǒng)業(yè)態(tài)潛力為輔助，實現(xiàn)新型商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)的有機結(jié)合。
    4、協(xié)調(diào)發(fā)展，合理超前。
    要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)商業(yè)發(fā)展，認(rèn)真吸收國際和國內(nèi)先進的商業(yè)發(fā)展理念和成功的商業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。商業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與__市城市總體規(guī)劃相結(jié)合，并服從于城市總體規(guī)劃。做到經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展，商業(yè)與交通運輸產(chǎn)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，城市中心與社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)之間和商業(yè)業(yè)態(tài)之間協(xié)調(diào)發(fā)展，制定科學(xué)合理、適度超前和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
    二、我區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    (一)基本情況。
    __年，從地域口徑統(tǒng)計來看，全區(qū)商業(yè)營業(yè)額達(dá)到451億元，同比增長29.1%;社會消費品零售總額146.4億元，增長23%，占__市縣(市)、區(qū)總體目標(biāo)的13%，低于金水區(qū)6.4個百分點，排全市第二。同期，我區(qū)三產(chǎn)比值占全區(qū)gdp的80.7%，__年為82.3%，同比下降了1.6個百分點，__年前兩個季度，我區(qū)社會消費品零售總額預(yù)計完成72億元，同比增長17.1%。
    我區(qū)商業(yè)是以傳統(tǒng)百貨零售商業(yè)為中心，以批發(fā)市場為支撐，以特色步行商業(yè)街為亮點，以社區(qū)商業(yè)為補充的布局。主要呈現(xiàn)以下幾個特點：
    1、百貨零售商業(yè)正朝著國際化、連鎖化發(fā)展。以__商圈為中心的百貨零售、專賣店超市等傳統(tǒng)零售業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)為主導(dǎo)，如：大商新瑪特、北京華聯(lián)、蘇寧電器、國美電器、五星電器等商業(yè)企業(yè)近50家，全球零售業(yè)巨頭——沃爾瑪__旗艦店即將開業(yè)經(jīng)營，將不斷完善__商圈功能。
    2、批發(fā)市場朝著專業(yè)化、集群化發(fā)展。全區(qū)共有專業(yè)市場39家，農(nóng)貿(mào)市場22家。以火車站地區(qū)的小商品、服裝批發(fā)為主，有__國際小商品城、萬博商城、金城服飾、世貿(mào)商城、天隆服裝城、恒泰服飾、錢塘衣城等10多家大型專業(yè)批發(fā)市場;以京廣路鞋城為中心的鞋業(yè)批發(fā)市場;以萬客來、華中食品城為主的食品、糖酒批發(fā)市場;以金泰成燈飾、西建材、新家園建材超市為主的西部建材裝飾市場等是我區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)的有力支撐，已成為省內(nèi)外著名的批發(fā)市場聚集地。
    3、特色街朝著一超多能方向發(fā)展。德化步行街承載著__商業(yè)的百年滄桑，將進一步進行升級改造，鞏固其百年名街及城市名片的中心地位?；春勇凡惋嫿?、銘功路機電水暖街、奧特萊斯步行街等特色街區(qū)各具特色，發(fā)展步伐加快逐步成為我區(qū)的亮點。
    4、社區(qū)商業(yè)逐步形成特色和規(guī)模。社區(qū)商業(yè)進一步完善了我區(qū)商業(yè)格局，如長城康橋、亞星奧特萊斯以及正在建設(shè)中的升龍國際中心等，成為了西南城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的活躍地段，優(yōu)化了商業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。
    (二)存在問題。
    我區(qū)商業(yè)發(fā)展是以“片”和“塊”的模式進行的，即“片”是__廣場以及火車站周邊形成的名街商圈集群?！皦K”是大學(xué)路長城康橋、碧波園世紀(jì)聯(lián)華、嵩山路華潤萬家、亞星奧特萊斯、中原百姓生活廣場等周邊形成塊狀商業(yè)區(qū)。然而，經(jīng)過多年的發(fā)展，這種狀態(tài)趨勢并不盡如人意。主要表現(xiàn)為：
    1、規(guī)劃問題。__商圈、火車商圈發(fā)展逐漸出現(xiàn)飽和狀態(tài)，商業(yè)企業(yè)之間競爭激烈，發(fā)展空間越來越小。同時，由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃、缺乏整體的管理，__商圈、火車商圈整體業(yè)態(tài)單一、功能不完善、布局不合理、基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、樓宇資源匱乏，購物及周邊交通環(huán)境較差，不適應(yīng)現(xiàn)代商貿(mào)中心地位的需要。隨著__商圈周邊的丹尼斯、大上海城、百盛廣場等商業(yè)崛起和東西大街的擴寬，形成強大的拉力，__商圈逐漸東移北擴偏離我區(qū)。我市其他商圈也在快速發(fā)展，__正進入多商圈時代，金水區(qū)天旺廣場、燕莊商業(yè)廣場、花園路商圈等逐漸的擴建發(fā)展，使得我區(qū)的商貿(mào)業(yè)優(yōu)勢在減弱。在商業(yè)街區(qū)上，基礎(chǔ)設(shè)施缺乏空間銜接能力和經(jīng)濟聯(lián)動能力。這些問題嚴(yán)重影響了商圈產(chǎn)業(yè)鏈條化的生成，商圈規(guī)模效應(yīng)、輻射能力和聯(lián)動發(fā)展能力受到較大制約。
    2、聚集問題。全區(qū)商業(yè)聚集區(qū)數(shù)量偏少，新的次級。
    3、消費習(xí)慣問題。城市分流人口過度集中在__廣場及火車站地區(qū)，使得主干道通勤功能過度，容易導(dǎo)致交通阻塞、商業(yè)地價過高等“城市病”現(xiàn)象，商業(yè)輻射功能偏弱。而打通的大學(xué)路、醫(yī)療資源豐富的河醫(yī)、開發(fā)中的南部城區(qū)等居住、公共設(shè)施功能配套完善，對人流、商流的吸聚力強，卻缺乏相應(yīng)的商業(yè)集群，不能滿足居民日益增長的消費需求。
    4、經(jīng)營模式問題。功能分工不清，特色不明顯。__商圈和正在形成的次級商圈功能化差別小，特色不明顯，產(chǎn)生相互惡性競爭。商圈內(nèi)同質(zhì)化商場業(yè)態(tài)布局突出，不能實行錯位經(jīng)營，造成雷同、無序競爭的現(xiàn)狀。
    5、配套設(shè)施問題。商圈行業(yè)的黃金比例應(yīng)是購物占40%，餐飲占30%，休閑娛樂占30%。目前，我區(qū)現(xiàn)有的商圈購物占了較大的比例，休閑娛樂設(shè)施較少，缺乏不同層次的規(guī)模餐飲，制約了消費者一站式消費，影響了商圈整體功能的發(fā)揮。
    6、市場問題。市場過于分散，配套不夠合理，導(dǎo)致集群效應(yīng)不強，輻射能力偏弱。同時，規(guī)劃程度低，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，升級改造困難大，市場功能和競爭力逐步在減弱，受資金、土地、規(guī)劃、政策等因素制約，升級改造步伐慢,市場優(yōu)勢逐漸減弱。
    以上致使我區(qū)商業(yè)存在規(guī)劃不科學(xué)，布局不合理，功能單一缺乏特色的問題，為解決__商業(yè)的今后發(fā)展提出了新的課題。
    商圈發(fā)展慢，目前還屬于零星的商業(yè)形式，沒有形成強大的商貿(mào)企業(yè)聚集效應(yīng)，消費結(jié)構(gòu)也比較單一，不能充分滿足區(qū)域化的消費需求，不能有效吸引城區(qū)人口，應(yīng)該向多極化、次中心格局演變。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇九
    2018年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：
    一、公司人力資源管理方面。
    1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
    2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
    4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
    5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
    6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
    7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
    8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
    9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    二、辦公室及后勤保障方面。
    1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
    2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
    3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行，注意日常操作。
    5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
    6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
    三、實際招商開發(fā)操作方面。
    1、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
    2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況。
    4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
    5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
    銷售簡單步驟。
    一、市場分析。
    銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
    二、營銷思路。
    營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
    三、銷售目標(biāo)。
    銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
    四、營銷策略。
    營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。
    五、團隊管理。
    1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
    2、團隊管理，明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
    六、費用預(yù)算。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇十
    第一條公司名稱：xx商貿(mào)有限公司(以下簡稱“公司”)。
    第二條公司住所：層一單元08室。
    第二章公司經(jīng)營范圍。
    第三條公司經(jīng)營范圍：許可經(jīng)營項目：無。。
    第三章公司注冊資本。
    第四條公司注冊資本萬元人民幣;。
    第四章股東的姓名或者名稱。
    第五條股東的姓名或者名稱如下：
    (身份證號：
    第五章股東的出資方式和出資額。
    第六條股東名稱、出資方式和出資額及出資時間如下：
    出資方式：貨幣。貨幣出資額占出資額的100%股東出資額為100萬元占注冊資本的100%.其中貨幣出資額100萬元占注冊資本的100%出資時間：從公司注冊起五年內(nèi)分次認(rèn)繳全部注冊資金。
    第七條公司成立后，應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書，出資證明書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：
    (一)公司名稱;。
    (二)公司成立日期;
    (四)股東的姓名或者名稱、已經(jīng)繳納的出資額和出資日期;
    (五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。出資證明書由公司蓋章。
    第八條公司應(yīng)當(dāng)置備股東名冊，記載下列事項：
    (一)股東的姓名或者名稱及住所：
    (二)股東的出資額;。
    (三)出資證明書編號。
    記載于股東名冊的股東，可以依股東名冊主張行使股東權(quán)利。
    第六章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。
    第九條公司不設(shè)股東會。股東行使下列職權(quán)：
    (一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
    (二)任命和更換執(zhí)行董事、監(jiān)事，決定有關(guān)執(zhí)行董事，監(jiān)事的報酬事項;。
    (三)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告;。
    (四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告;。
    (五)審議批準(zhǔn)公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
    (六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
    (七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;。
    (八)對發(fā)行公司債券作出決議;。
    (九)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;。
    (十)修改公司章程;。
    (十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán).
    股東作出上述所列決定時，應(yīng)當(dāng)采用書面形式并由股東簽字后置備于公司。
    第十條公司不設(shè)立董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名、由股東任命產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年，任期屆滿，可連選連任。執(zhí)行董事任期屆滿未及時改任，在改任出的執(zhí)行董事就任前，原執(zhí)行董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行執(zhí)行董事職務(wù)。執(zhí)行董事向股東負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
    (一)執(zhí)行股東的決定。
    (二)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
    (三)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決算方案;。
    (四)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
    (五)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;。
    (六)制公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。
    (七)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;。
    (九)制定公司的基本管理制度;。
    (十)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    第十一條公司設(shè)經(jīng)理一名，由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘。
    經(jīng)理對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
    (一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施執(zhí)行董事的決定：
    (二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;。
    (三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;。
    (四)擬訂公司的基本管理制度;。
    (五)制定公司的具體規(guī)章;。
    (六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;。
    (七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
    (八)執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。
    第十二條公司不設(shè)立監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事1名，由股東任命產(chǎn)生。
    第十三條監(jiān)事任期三年，任期屆滿可連任。監(jiān)事任期屆滿。
    未及時改任，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職的，在改任的監(jiān)事就任前，愿監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。
    第十四條監(jiān)事行使下列職權(quán)：
    (一)檢查公司財務(wù);。
    (二)對執(zhí)行董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督;。
    (四)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴。
    訟;。
    (五)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    第十五條監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查;必要時，可以聘請會事務(wù)所等協(xié)助其工作，費用由公司承擔(dān)。監(jiān)事行使職權(quán)所需的費用，由公司承擔(dān)。
    第七章公司的法定代表人。
    第十六條執(zhí)行董事為公司的法定代表人，代表公司簽署有關(guān)文件。
    第八章股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項。
    第十七條股東的權(quán)利和義務(wù)。
    股東享有如下權(quán)利：
    (1)了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。
    (2)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓股份;。
    (3)取得紅利。但是，股東決定不取紅利的除外。
    (四)公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)。
    股東承擔(dān)以下義務(wù)：
    (1)遵守公司章程;。
    (2)按期繳納出資;。
    (3)依其出資額承擔(dān)公司的債務(wù);。
    (4)公司成立后，股東不得抽逃出資。
    第十八條公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員的資格和義務(wù)：
    (一)有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員(股東任職除外)：
    1.無民事行為能力或者限制民事行為能力;。
    5.個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。公司違反前款規(guī)定任令，委派執(zhí)行董事、監(jiān)事或者聘任高級管理人員的，該任命、委派或者聘任無效.
    執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員在任職期間出現(xiàn)上述所歹列情形的，公司應(yīng)當(dāng)解除其職務(wù)。
    (二)執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)。
    執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。
    (三)執(zhí)行董事、高級管理人員不得有下列行為：
    1.挪用公司資金;。
    2.將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲;。
    4.違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東同意，與本公司訂立合同或者進行交易;。
    6.接受他人與公司交易的傭金歸為已有;。
    7.擅自披露公司秘密;。
    8.違反對公司忠實義務(wù)的其他行為。執(zhí)行董事、高級管理人員違反前款規(guī)定所得的收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
    (四)執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    (五)股東要求執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員出席會議的，執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)列席并接受股東的質(zhì)詢。執(zhí)行董事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事行使職權(quán)。
    (六)執(zhí)行董事監(jiān)事或高級管理人員有上述第四款規(guī)定的情形的，公司的股東可以人民法院提起訴訟。
    (七)執(zhí)行董事、高級管理人員違反法律、對政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。
    第十九條自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。
    第二十條公司的財務(wù)、會計、利潤分配及勞動用工制度。
    (一)公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度。
    (二)公司應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終了時編制財務(wù)會計報告，并依法經(jīng)會計師事務(wù)所審計。財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政部門的規(guī)定制作，并于第二年三月三十一日前送交各股東。
    (三)公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。
    公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。
    公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)固定決定，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。
    股東或者執(zhí)行董事違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。
    (四)公司的公積企用予彌補公司的虧損，擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金不得用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的百分之二十五。
    (五)公司聘用、解聘承辦公司審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所，由股東決定。公司股東就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，應(yīng)當(dāng)允許會計師事務(wù)所陳述意見。
    (六)公司應(yīng)當(dāng)向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、瞞報。
    (七)公司除法定的會計賬簿外，不得另立會計賬簿。對公司資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立賬戶存儲。
    (一)公司的營業(yè)期限為十年，從公司營韭執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。
    (二)公司有下列情形之一的，可以解散：
    1.公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)。
    2.股東決定解散;。
    3.因公司合并或者分立需要解散;。
    4.依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷。
    (三)公司自上述第1、2、4項解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)成立清算組開始清算。清算組由股東組成。
    (四)清算組在清算期間行使下列職權(quán)：
    1.清理公司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單;。
    2.通知、公告?zhèn)鶛?quán)人;。
    3.處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);。
    4.清繳所欠稅款以及清算過程中產(chǎn)生的稅款：
    5.清理債權(quán)、債務(wù);。
    6.處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)：
    7.代表公司參與民事訴訟活動。
    (五)清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人、并于六十日內(nèi)在報紙上公告。
    (六)債權(quán)人申報債權(quán)，應(yīng)當(dāng)說明債權(quán)的有關(guān)事項，并提供證明材料。清算組應(yīng)當(dāng)對債權(quán)進行登記，在申報債權(quán)期間，清算組不得對債權(quán)人進行清償。
    (七)清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報股東確認(rèn)。
    公司財產(chǎn)在分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，按照股東的出資比例分配。清算期間，公司存續(xù)，但不得開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。公司財產(chǎn)在未按前歉規(guī)定清償前，不得分配給股東。
    (八)清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足清償債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依法向人民法院申請宣告破產(chǎn)。
    公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組應(yīng)將清算事務(wù)移交給人民法院。
    (九)公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告，報股東確認(rèn)，并報送公司登記機關(guān)，申請注銷公司登記，公告公司終止。
    (十)清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。
    清算組成員不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司財產(chǎn)。
    清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    (十一)公司被依法宣告破產(chǎn)的，依照有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)的法律實施破產(chǎn)清算。
    第二十二條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸，修改公司章程必須經(jīng)股東通過。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機關(guān)備案，涉及變更登記事項的，同時應(yīng)向公司登記機關(guān)做變更登記。
    第二十三條公司章程的解釋權(quán)屬于股東。
    第二十四條公司登記事項以公司登記機關(guān)核定的為準(zhǔn)。
    第二十五條本章程經(jīng)出資人訂立，自公司設(shè)立之日起生效。
    第二十六條本章程一式叁份，股東留存一份，公司留存一份并報公司登記機關(guān)備案一份。
    股東簽字或蓋章：
    xxxxxxxxxxxx有限公司。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇十一
    創(chuàng)立xxx食品貿(mào)易有限公司，工商注冊資金50萬元。經(jīng)營范圍：批發(fā)兼零售，定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿(mào)易活動。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級市場，連鎖超市，批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。公司建有網(wǎng)站，能夠同客戶進行交流。
    二、創(chuàng)業(yè)計劃的個人清況。
    我是xxx食品貿(mào)易有限公司的法人代表。今年44歲，女。大專文化。己婚(丈夫為公務(wù)員，女兒上學(xué)〕，原在yyy罐頭食品廠工作。熟悉食品生產(chǎn)的各項工藝流程及環(huán)節(jié)‘并在銷售科做業(yè)務(wù)主管工作，在國有企業(yè)轉(zhuǎn)制中成為失業(yè)人員，我選擇了創(chuàng)業(yè)，并做我熟悉的事，進行食品經(jīng)營活動。
    三、市場評估。
    a)進入市場銷售，首先要有行業(yè)中的一線品牌，主要兩點：
    (一)進入市場用品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品。
    (二〕消費者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品，利潤不豐厚。在10%左右。例：上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。
    b)代理二線品牌，首先是優(yōu)秀的品質(zhì)，同時在價格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額，并能有足夠的利潤，在33%左右。例：浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。
    c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌，有祖定的客源。利潤在20%左右。例：天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。
    d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例：河北怡達(dá)罐頭休閑系列產(chǎn)品。
    e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標(biāo)。英禾牌系列跪菜幼頭。例：金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn))按國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中，成分不過關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費者的食用安全。
    蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強，大的企業(yè)〔因不是滾動生產(chǎn))不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無法達(dá)到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標(biāo)。危害人的食用健康，是執(zhí)法部門堅決打擊的重點，保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場的根本。同時，該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進行經(jīng)首活動中的根基產(chǎn)品，也是林利的主要商品，并具有品牌意義。
    綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進入市場。
    四、市場營銷計劃。
    1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品，按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產(chǎn)品，(大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃，把消費者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品，副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店，而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市，推出州更附近居民消費的產(chǎn)品，再加上流動購買力的消費的產(chǎn)品。例：加上些休閉食品。
    2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀(jì)聯(lián)華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。
    3、經(jīng)營的產(chǎn)品進入了超市，其營銷并沒有結(jié)束，按系列產(chǎn)品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產(chǎn)品的銷售，同時安排業(yè)務(wù)員巡店，及時補充貨品，并保證在超市訂單下達(dá)后的24小時內(nèi)送貨到店。
    4、按時對帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系，為及時按期收回貸欲。
    5、及時解決消費者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題，及時同生產(chǎn)廠家溝通，為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭取他們在市場營銷中，給予更大的支持和力度。
    6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品，分銷給同等的商貿(mào)公司，把那些本企業(yè)投有進入的超布，讓他們進行營銷。例：天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司，把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。
    7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運做，即批發(fā)布場。
    8、建有網(wǎng)絡(luò)對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶，進行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。
    9、運用財務(wù)軟件進行營銷管理。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇十二
    商貿(mào)企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟中不可或缺的一環(huán)，我在過去的幾年里，在這個領(lǐng)域中積累了一些經(jīng)驗和體會。在經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇后，我相信商貿(mào)企業(yè)的成功離不開以下幾個關(guān)鍵要素：市場洞察力、產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈管理、品牌建設(shè)和團隊合作。
    第二段：市場洞察力。
    市場洞察力是商貿(mào)企業(yè)成功的基石，只有真正了解目標(biāo)消費者的需求和趨勢，才能提供符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。通過深入的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我們能夠更好地了解消費者的購買動機、喜好和行為模式。在這個信息爆炸的時代，借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等工具，我們可以更直觀地收集和分析市場數(shù)據(jù)，及時調(diào)整策略和方向。
    第三段：產(chǎn)品定位。
    產(chǎn)品定位是商貿(mào)企業(yè)的核心競爭力之一，通過研發(fā)和設(shè)計具有獨特特點的產(chǎn)品，滿足不同消費者的需求，打造自己的市場地位。在產(chǎn)品定位時，我們需要綜合考慮市場需求、產(chǎn)品技術(shù)和價格等因素，制定一個綜合的營銷策略。在產(chǎn)品定位方面，還應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，不斷提升客戶體驗和滿意度。
    第四段：供應(yīng)鏈管理。
    供應(yīng)鏈管理是商貿(mào)企業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，只有保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效，才能實現(xiàn)訂單的準(zhǔn)時交付和客戶的滿意。有效的供應(yīng)鏈管理需要合理規(guī)劃物流、儲存和分銷，確保產(chǎn)品能按時、按量到達(dá)銷售點。同時，我們還需要與供應(yīng)商保持緊密合作，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實現(xiàn)互利共贏的局面。
    第五段：品牌建設(shè)和團隊合作。
    品牌建設(shè)是商貿(mào)企業(yè)長期發(fā)展和市場競爭的關(guān)鍵，良好的品牌形象能夠給消費者留下深刻的印象，提升企業(yè)的知名度和信譽度。通過有效的品牌營銷和推廣活動，我們能夠建立自己的品牌形象，塑造品牌價值。而團隊合作是實現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)目標(biāo)的重要條件，只有一個凝聚力強、協(xié)作默契的團隊，才能應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，迎接新的機遇。
    總結(jié)：
    通過對商貿(mào)企業(yè)的心得體會的總結(jié)，我意識到市場洞察力、產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈管理、品牌建設(shè)和團隊合作是商貿(mào)企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。只有不斷優(yōu)化和完善這些要素，我們才能在競爭激烈的商貿(mào)領(lǐng)域中立于不敗之地，實現(xiàn)商業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展。希望我在未來的商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中能夠繼續(xù)深化對這些要素的認(rèn)識，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，實現(xiàn)自己的商業(yè)夢想。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇十三
    在壓減過剩產(chǎn)能、抗洪救災(zāi)、治理霧霾、政治生態(tài)等多種不利因素疊加的復(fù)雜形勢下，全市的經(jīng)濟發(fā)展，特別是各項經(jīng)濟指標(biāo)，取得了“十一五”以來的最好水平，基本上都高于全省的平均水平，尤其是全市用電量和工業(yè)用電量連續(xù)八個月全省增速第一。這是近年來，在壓減過剩產(chǎn)能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級以后的增速第一。全市經(jīng)濟發(fā)展取得如此成績：
    一是市委、市政府堅決貫徹落實省委、省政府的戰(zhàn)略部署，真抓實干、不折不扣的完成各項任務(wù)指標(biāo)。二是全市上下積極響應(yīng)落實市委、市政府的號召，一季度實現(xiàn)了古江書記提出的高點起步、強勢開局，并持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。三是市四大班子領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，任務(wù)分工明確，實行領(lǐng)導(dǎo)包縣、包項目、包企業(yè)、包村制度。四是卡死責(zé)任。采取每季度后三名的縣委書記在全市大會上作說明、后三名的市直部門局長在政府常務(wù)會上作說明的辦法，分析原因，查找不足，迎頭趕上。五是領(lǐng)導(dǎo)加壓鼓勁。古江書記提出，xx能行、xx很行，要敢于向落后說再見，為全市干部群眾加油打氣。
    興連根強調(diào)，全市經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢離不開真實統(tǒng)計數(shù)據(jù)的保障，取得的成績也包含了統(tǒng)計人員的貢獻(xiàn)。今年以來，全市統(tǒng)計工作在科學(xué)統(tǒng)計、求實統(tǒng)計的宗旨下，堅持實事求是，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的原則，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，既查虛報也查瞞報，既糾錯報又補漏報，做到了“西瓜芝麻一起抓”，完成了各項工作任務(wù)，全面真實地反映全市經(jīng)濟發(fā)展的運行情況，促成了今年經(jīng)濟良好的發(fā)展態(tài)勢。
    興連根要求，各科室要充分認(rèn)識年關(guān)歲尾工作的重要性。一是要高度重視總結(jié)謀劃工作。各科室抓緊時間做好20xx年工作總結(jié)，結(jié)合十八屆六中全會精神以及省第九次黨代會精神謀劃好2017年重點工作。二是要全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。要開展一次“回頭看”，查漏補缺，確保20xx年工作圓滿收官。三是各科室要嚴(yán)守工作紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班、指紋考勤、請銷假制度。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從我做起、從現(xiàn)在做起，爭做踐行良好風(fēng)氣的表率。
    副局長吳保山、紀(jì)檢組長李國強、調(diào)研員劉育才出席會議，就有關(guān)重點工作作出安排部署。各科室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
    市^v^年終工作總結(jié)范文二。
    社會消費品零售總額是反映城鄉(xiāng)消費市場活躍度、判斷商貿(mào)企業(yè)景氣情況的重要統(tǒng)計指標(biāo)。從實現(xiàn)方式來看，它由三部分組成，第一部分是限額以上法人單位實現(xiàn)的零售額，就是年銷售額批發(fā)業(yè)2000萬元以上、零售業(yè)500萬元以上的和年營業(yè)收入200萬元以上的住宿餐飲業(yè)法人企業(yè)實現(xiàn)的零售額;第二部分是限額以下批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)的零售額;第三部分是限額以上個體戶銷售額。
    一、當(dāng)前限上企業(yè)培育和社會消費品零售統(tǒng)計工作現(xiàn)狀。
    截止20xx年11月30日，我市實際完成社會消費品零售總額為億元，增速為12%，高于益陽市平均增速，暫時居益陽市第三位。其中限額以上部分億元，增速為%;限額以下部分億元，增速為%。根據(jù)我市近年經(jīng)濟發(fā)展趨勢，年初預(yù)計今年我市社會消費品零售總額約為億元，增速為%，其中限額以下部分億元，增速為%，限額以上部分億元，增速為%。將基本實現(xiàn)年初目標(biāo)任務(wù)。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇十四
    商貿(mào)企業(yè)即為商業(yè)零售企業(yè)，包括直接從事綜合商品銷售的百貨商場，那么關(guān)于商貿(mào)企業(yè)公司的章程或計劃書應(yīng)該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于商貿(mào)公司企業(yè)范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
    第一章總則。
    第一條依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本章程。
    第二條公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。
    第三條公司依法經(jīng)公司登記機關(guān)取得法人資格、合法權(quán)益受國家法律保護。
    第四條公司從事經(jīng)營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任。
    第五條本章程中的各項條款與國家法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。
    第二章公司名稱、住所和類型。
    第八條公司類型：有限。
    第三章公司經(jīng)營范圍。
    第九條公司經(jīng)營范圍：
    (注：如有審批事項請按許可證核定范圍填寫;以上經(jīng)營范圍以工商登記機關(guān)核準(zhǔn)為主)。
    第四章公司注冊資本及股東的姓名(名稱)、出資額、出資時間及出資方式。
    第十條公司注冊資本________萬元人民幣。
    第十一條股東的姓名(名稱)、出資額、認(rèn)繳比例、認(rèn)繳額、認(rèn)繳時間及出資方式如下：
    ________年________月________日前到位。
    第十二條股東應(yīng)當(dāng)按期足額繳納各自認(rèn)繳的出資額。股東以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入新設(shè)立公司在銀行開設(shè)的帳戶;以非貨幣財產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
    第十三條公司股東對繳納出資情況相互監(jiān)督并對其真實性、合法性負(fù)責(zé)。
    第十四條公司成立后，本公司應(yīng)向股東簽發(fā)出資。
    證明書。
    并置備股東名冊。
    第五章股東的權(quán)利和義務(wù)。
    第十五條公司的投資人是公司股東，股東依照法律、法規(guī)和公司章程享受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。
    第十六條股東行使下列職權(quán)：
    (一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
    (二)委派和更換執(zhí)行董事、監(jiān)事，決定有關(guān)執(zhí)行董事、監(jiān)事的報酬事項;。
    (三)審議批準(zhǔn)董事會的報告;。
    (四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報告;。
    (五)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
    (六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;。
    (七)對公司增加或者減少注冊資本做出決定;。
    (八)對發(fā)行公司債券做出決定;。
    (九)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決定;。
    (十)修改公司章程;。
    (十一)法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    第十七條股東做出本章程第十六條所列決定，應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并由股東簽字蓋章后置備于公司。
    第十八條股東負(fù)有下列義務(wù)：
    一、依照公司章程規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資;。
    二、依其所認(rèn)繳的出資額對公司承擔(dān)責(zé)任;。
    三、公司辦理注冊登記后，不得抽回出資;。
    四、遵守公司章程，維護公司利益;。
    五、法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他義務(wù)。
    第六章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。
    第十九條公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一人，由股東任命產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期三年，任期屆滿，連選可以連任。
    第二十條執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：
    (一)負(fù)責(zé)向股東報告工作;。
    (二)執(zhí)行股東的決定;。
    (三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
    (四)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
    (五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
    (六)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;。
    (七)制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。
    (八)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;。
    (十)制定公司的基本管理制度;。
    (十一)法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    第二十一條公司設(shè)經(jīng)理，由執(zhí)行董事兼(聘)任。經(jīng)理對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
    (一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施股東決定;。
    (二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;。
    (三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;。
    (四)擬訂公司的基本管理制度;。
    (五)制定公司的具體規(guī)章;。
    (六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;。
    (八)法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    第二十二條公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事一人，由股東任命產(chǎn)生;監(jiān)事的任期每屆為三年，任期屆滿，可連選連任。
    第二十三條監(jiān)事行使下列職權(quán)：
    (一)檢查公司財務(wù);。
    (四)向股東議提出提案;。
    (五)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴訟;。
    (六)法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    第七章公司的法定代表人。
    第二十四條執(zhí)行董事(經(jīng)理)為公司的法定代表人。
    第二十五條法定代表人行使下列職權(quán)：
    (一)代表公司簽署有關(guān)文件;。
    (二)代表公司簽訂。
    合同。
    (三)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    第二十六條公司按照法律、法規(guī)和國務(wù)院財政部門制定的《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定，制定和實施公司的財務(wù)、會計制度。公司會計核算采用公歷紀(jì)年制，自1月1日起至12月31日止為一個會計年度。
    第二十七條公司應(yīng)在每一個會計年度終時編制財務(wù)會計報告，并依法經(jīng)會計師事務(wù)所審計。并于15日內(nèi)將財務(wù)會計報告送交股東。
    第二十八條公司聘用、解聘承辦公司審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所，由股東作出決定。
    第九章股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項。
    第二十九條公司不設(shè)營業(yè)期限(公司營業(yè)期限長期年，自公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計算)。
    第三十條有下列情形之一的，公司清算組應(yīng)當(dāng)自公司清算結(jié)束之日起30日內(nèi)向原公司登記機關(guān)申請注銷登記：
    (一)公司被依法宣告破產(chǎn);。
    (三)股東決定解散;。
    (四)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;。
    (五)人民法院依法予以解散;。
    (六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他解散情形。
    第十章附則。
    第三十一條本章程為公司經(jīng)營管理活動的基本準(zhǔn)則，公司股東、執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事及其他管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。
    第三十二條本章程未盡事宜，由公司股東，依照國家法律、法規(guī)及本章程的原則作出具體規(guī)定。
    第三十三條本章程解釋權(quán)歸公司股東。
    第三十四條本章程經(jīng)股東簽字后生效，修改時亦同。
    第三十五條公司登記事項以公司登記機關(guān)核定的為準(zhǔn)。
    第三十六條本章程一式四份，并報公司登記機關(guān)一份。
    自然人股東親筆簽字蓋章或法人單位股東加蓋公章：
    ______年______月______日。
    第一章公司名稱和住所。
    第一條公司名稱：商貿(mào)有限公司(以下簡稱“公司”)。
    第二條公司住所：層一單元08室。
    第二章公司經(jīng)營范圍。
    第三條公司經(jīng)營范圍：許可經(jīng)營項目：無。。
    第三章公司注冊資本。
    第四條公司注冊資本萬元人民幣;。
    第四章股東的姓名或者名稱。
    第五條股東的姓名或者名稱如下：
    (身份證號：
    第五章股東的出資方式和出資額。
    第六條股東名稱、出資方式和出資額及出資時間如下：
    出資方式：貨幣。貨幣出資額占出資額的100%股東出資額為100萬元占注冊資本的100%.其中貨幣出資額100萬元占注冊資本的100%出資時間：從公司注冊起五年內(nèi)分次認(rèn)繳全部注冊資金。
    第七條公司成立后，應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書，出資證明書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：
    (一)公司名稱;。
    (二)公司成立日期;
    (三)公司注冊資本：
    (四)股東的姓名或者名稱、已經(jīng)繳納的出資額和出資日期;
    (五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。出資證明書由公司蓋章。
    第八條公司應(yīng)當(dāng)置備股東名冊，記載下列事項：
    (一)股東的姓名或者名稱及住所：
    (二)股東的出資額;。
    (三)出資證明書編號。
    記載于股東名冊的股東，可以依股東名冊主張行使股東權(quán)利。
    第六章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。
    第九條公司不設(shè)股東會。股東行使下列職權(quán)：
    (一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
    (二)任命和更換執(zhí)行董事、監(jiān)事，決定有關(guān)執(zhí)行董事，監(jiān)事的報酬事項;。
    (三)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告;。
    (四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告;。
    (五)審議批準(zhǔn)公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
    (六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
    (七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;。
    (八)對發(fā)行公司債券作出決議;。
    (九)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;。
    (十)修改公司章程;。
    (十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán).
    股東作出上述所列決定時，應(yīng)當(dāng)采用書面形式并由股東簽字后置備于公司。
    第十條公司不設(shè)立董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名、由股東任命產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年，任期屆滿，可連選連任。執(zhí)行董事任期屆滿未及時改任，在改任出的執(zhí)行董事就任前，原執(zhí)行董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行執(zhí)行董事職務(wù)。執(zhí)行董事向股東負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
    (一)執(zhí)行股東的決定。
    (二)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
    (三)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決算方案;。
    (四)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
    (五)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;。
    (六)制公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。
    (七)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;。
    (九)制定公司的基本管理制度;。
    (十)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    第十一條公司設(shè)經(jīng)理一名，由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘。
    經(jīng)理對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
    (一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施執(zhí)行董事的決定：
    (二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;。
    (三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;。
    (四)擬訂公司的基本管理制度;。
    (五)制定公司的具體規(guī)章;。
    (六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;。
    (七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
    (八)執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。
    第十二條公司不設(shè)立監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事1名，由股東任命產(chǎn)生。
    第十三條監(jiān)事任期三年，任期屆滿可連任。監(jiān)事任期屆滿。
    未及時改任，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職的，在改任的監(jiān)事就任前，愿監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。
    第十四條監(jiān)事行使下列職權(quán)：
    (一)檢查公司財務(wù);。
    (二)對執(zhí)行董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督;。
    (四)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴。
    訟;。
    (五)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    第十五條監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查;必要時，可以聘請會事務(wù)所等協(xié)助其工作，費用由公司承擔(dān)。監(jiān)事行使職權(quán)所需的費用，由公司承擔(dān)。
    第七章公司的法定代表人。
    第十六條執(zhí)行董事為公司的法定代表人，代表公司簽署有關(guān)文件。
    第八章股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項。
    第十七條股東的權(quán)利和義務(wù)。
    股東享有如下權(quán)利：
    (1)了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。
    (2)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓股份;。
    (3)取得紅利。但是，股東決定不取紅利的除外。
    (四)公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)。
    股東承擔(dān)以下義務(wù)：
    (1)遵守公司章程;。
    (2)按期繳納出資;。
    (3)依其出資額承擔(dān)公司的債務(wù);。
    (4)公司成立后，股東不得抽逃出資。
    第十八條公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員的資格和義務(wù)：
    (一)有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員(股東任職除外)：
    1.無民事行為能力或者限制民事行為能力;。
    5.個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。公司違反前款規(guī)定任令，委派執(zhí)行董事、監(jiān)事或者聘任高級管理人員的，該任命、委派或者聘任無效.
    執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員在任職期間出現(xiàn)上述所歹列情形的，公司應(yīng)當(dāng)解除其職務(wù)。
    (二)執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)。
    執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。
    (三)執(zhí)行董事、高級管理人員不得有下列行為：
    1.挪用公司資金;。
    2.將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲;。
    4.違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東同意，與本公司訂立合同或者進行交易;。
    6.接受他人與公司交易的傭金歸為已有;。
    7.擅自披露公司秘密;。
    8.違反對公司忠實義務(wù)的其他行為。執(zhí)行董事、高級管理人員違反前款規(guī)定所得的收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
    (四)執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    (五)股東要求執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員出席會議的，執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)列席并接受股東的質(zhì)詢。執(zhí)行董事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事行使職權(quán)。
    (六)執(zhí)行董事監(jiān)事或高級管理人員有上述第四款規(guī)定的情形的，公司的股東可以人民法院提起訴訟。
    (七)執(zhí)行董事、高級管理人員違反法律、對政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。
    第十九條自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。
    第二十條公司的財務(wù)、會計、利潤分配及勞動用工制度。
    (一)公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度。
    (二)公司應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終了時編制財務(wù)會計報告，并依法經(jīng)會計師事務(wù)所審計。財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政部門的規(guī)定制作，并于第二年三月三十一日前送交各股東。
    (三)公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。
    公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。
    公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)固定決定，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。
    股東或者執(zhí)行董事違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。
    (四)公司的公積企用予彌補公司的虧損，擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金不得用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的百分之二十五。
    (五)公司聘用、解聘承辦公司審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所，由股東決定。公司股東就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，應(yīng)當(dāng)允許會計師事務(wù)所陳述意見。
    (六)公司應(yīng)當(dāng)向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、瞞報。
    (七)公司除法定的會計賬簿外，不得另立會計賬簿。對公司資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立賬戶存儲。
    (一)公司的營業(yè)期限為十年，從公司營韭執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。
    (二)公司有下列情形之一的，可以解散：
    1.公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)。
    2.股東決定解散;。
    3.因公司合并或者分立需要解散;。
    4.依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷。
    (三)公司自上述第1、2、4項解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)成立清算組開始清算。清算組由股東組成。
    (四)清算組在清算期間行使下列職權(quán)：
    1.清理公司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單;。
    2.通知、公告?zhèn)鶛?quán)人;。
    3.處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);。
    4.清繳所欠稅款以及清算過程中產(chǎn)生的稅款：
    5.清理債權(quán)、債務(wù);。
    6.處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)：
    7.代表公司參與民事訴訟活動。
    (五)清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人、并于六十日內(nèi)在報紙上公告。
    (六)債權(quán)人申報債權(quán)，應(yīng)當(dāng)說明債權(quán)的有關(guān)事項，并提供證明材料。清算組應(yīng)當(dāng)對債權(quán)進行登記，在申報債權(quán)期間，清算組不得對債權(quán)人進行清償。
    (七)清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報股東確認(rèn)。
    公司財產(chǎn)在分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，按照股東的出資比例分配。清算期間，公司存續(xù)，但不得開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。公司財產(chǎn)在未按前歉規(guī)定清償前，不得分配給股東。
    (八)清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足清償債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依法向人民法院申請宣告破產(chǎn)。
    公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組應(yīng)將清算事務(wù)移交給人民法院。
    (九)公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告，報股東確認(rèn)，并報送公司登記機關(guān)，申請注銷公司登記，公告公司終止。
    (十)清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。
    清算組成員不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司財產(chǎn)。
    清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    (十一)公司被依法宣告破產(chǎn)的，依照有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)的法律實施破產(chǎn)清算。
    第二十二條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸，修改公司章程必須經(jīng)股東通過。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機關(guān)備案，涉及變更登記事項的，同時應(yīng)向公司登記機關(guān)做變更登記。
    第二十三條公司章程的解釋權(quán)屬于股東。
    第二十四條公司登記事項以公司登記機關(guān)核定的為準(zhǔn)。
    第二十五條本章程經(jīng)出資人訂立，自公司設(shè)立之日起生效。
    第二十六條本章程一式叁份，股東留存一份，公司留存一份并報公司登記機關(guān)備案一份。
    股東簽字或蓋章：
    xxxxxxxxxxxx有限公司。
    一、企業(yè)概況。
    創(chuàng)立xxx食品貿(mào)易有限公司，工商注冊資金50萬元。經(jīng)營范圍：批發(fā)兼零售，定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿(mào)易活動。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級市場，連鎖超市，批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。公司建有網(wǎng)站，能夠同客戶進行交流。
    二、創(chuàng)業(yè)計劃的個人清況。
    我是xxx食品貿(mào)易有限公司的法人代表。今年44歲，女。大專文化。己婚(丈夫為公務(wù)員，女兒上學(xué)〕，原在yyy罐頭食品廠工作。熟悉食品生產(chǎn)的各項工藝流程及環(huán)節(jié)‘并在銷售科做業(yè)務(wù)主管工作，在國有企業(yè)轉(zhuǎn)制中成為失業(yè)人員，我選擇了創(chuàng)業(yè)，并做我熟悉的事，進行食品經(jīng)營活動。
    三、市場評估。
    a)進入市場銷售，首先要有行業(yè)中的一線品牌，主要兩點：
    (一)進入市場用品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品。
    (二〕消費者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品，利潤不豐厚。在10%左右。例：上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。
    b)代理二線品牌，首先是優(yōu)秀的品質(zhì)，同時在價格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額，并能有足夠的利潤，在33%左右。例：浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。
    c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌，有祖定的客源。利潤在20%左右。例：天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。
    d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例：河北怡達(dá)罐頭休閑系列產(chǎn)品。
    e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標(biāo)。英禾牌系列跪菜幼頭。例：金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn))按國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中，成分不過關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費者的食用安全。
    蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強，大的企業(yè)〔因不是滾動生產(chǎn))不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無法達(dá)到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標(biāo)。危害人的食用健康，是執(zhí)法部門堅決打擊的重點，保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場的根本。同時，該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進行經(jīng)首活動中的根基產(chǎn)品，也是林利的主要商品，并具有品牌意義。
    綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進入市場。
    四、市場營銷計劃。
    1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品，按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產(chǎn)品，(大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃，把消費者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品，副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店，而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市，推出州更附近居民消費的產(chǎn)品，再加上流動購買力的消費的產(chǎn)品。例：加上些休閉食品。
    2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀(jì)聯(lián)華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。
    3、經(jīng)營的產(chǎn)品進入了超市，其營銷并沒有結(jié)束，按系列產(chǎn)品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產(chǎn)品的銷售，同時安排業(yè)務(wù)員巡店，及時補充貨品，并保證在超市訂單下達(dá)后的24小時內(nèi)送貨到店。
    4、按時對帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系，為及時按期收回貸欲。
    5、及時解決消費者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題，及時同生產(chǎn)廠家溝通，為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭取他們在市場營銷中，給予更大的支持和力度。
    6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品，分銷給同等的商貿(mào)公司，把那些本企業(yè)投有進入的超布，讓他們進行營銷。例：天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司，把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。
    7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運做，即批發(fā)布場。
    8、建有網(wǎng)絡(luò)對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶，進行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。
    9、運用財務(wù)軟件進行營銷管理。
    限上商貿(mào)企業(yè)工作計劃篇十五
    今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省^v^的具體指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)習(xí)^v^系列講話和黨的xx大以來的全會精神為主線,緊緊圍繞縣委、縣政府全年工作部署，以“兩學(xué)一做”學(xué)教活動為抓手，以統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)和第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作為中心，著力推進統(tǒng)計改革，強化作風(fēng)建設(shè)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，打造誠信統(tǒng)計，提升統(tǒng)計服務(wù)水平，推動全縣統(tǒng)計工作再上新的臺階。
    一、主要工作完成情況。
    (一)圍繞中心，高質(zhì)高效，發(fā)揮統(tǒng)計基礎(chǔ)職能。
    緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)工作中心，切實改變工作作風(fēng)，提高工作效能。充分發(fā)揮了統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督職能，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
    (二)精心組織、周密安排，扎實搞好第三次農(nóng)業(yè)普查工作。
    三是相關(guān)部門通力協(xié)作，多次召開協(xié)調(diào)會議，研究部署全縣第三次農(nóng)業(yè)普查工作;。
    四是采取多種形式開展農(nóng)業(yè)普查宣傳工作，營造依法普查的良好氛圍;。
    五是按照上級要求，精心選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員并全力搞好普查登記和pda操作培訓(xùn);。
    六是精心組織農(nóng)普試點工作，為正式登記奠定基礎(chǔ);。
    七是創(chuàng)新工作機制，行文《關(guān)于第三次全國農(nóng)業(yè)普查實行包鄉(xiāng)責(zé)任制的通知》，實行農(nóng)普辦全員包干責(zé)任制，一包到底，一責(zé)到底。當(dāng)前，清查摸底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳發(fā)動等工作正在如火如荼進行中。
    (三)突出重心，逐項落實，統(tǒng)計重點工作成效明顯。
    1.繼續(xù)加強“四上”企業(yè)入庫申報工作。一是繼續(xù)執(zhí)行縣政府出臺的相關(guān)政策和獎補措施，為管理單位和企業(yè)納入統(tǒng)計監(jiān)測提供幫助;二是堅持采取“先進庫，再有數(shù)”的原則，對新開工達(dá)產(chǎn)企業(yè)及時梳理申報入庫納入統(tǒng)計監(jiān)測;三是對所有新增單位按照國家規(guī)定及時納入統(tǒng)計單位名錄庫，確?！八纳稀逼髽I(yè)應(yīng)入盡入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，指導(dǎo)督促企業(yè)如實反映增長情況，確保我縣經(jīng)濟發(fā)展成果得到真實體現(xiàn)。