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        鍋爐檢修班工作計劃大全(22篇)

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            一個合理的計劃可以讓我們做到有備無患,在面對困難和挑戰(zhàn)時更加從容和果斷。在編寫計劃時,首先要明確自己的目標(biāo)是什么,要有明確的定性和定量目標(biāo)。這是一份非常實(shí)用的計劃范文,大家一起來看看吧。
            鍋爐檢修班工作計劃篇一
            xxx檢修維護(hù)晉北項(xiàng)目部全體職工團(tuán)結(jié)一致,在安全生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了非常出色成績,現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié):
            (一)經(jīng)營方面。
            截至xx年11月份,項(xiàng)目部總收入約6604、8萬元,其中工程款6050、8萬元,技改項(xiàng)目553、94萬元;實(shí)現(xiàn)利潤約550、09萬元,其中工程款203、83萬元,技改346、26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
            (二)各項(xiàng)目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況。
            1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項(xiàng),溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項(xiàng),累計日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
            2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運(yùn)送管理,汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機(jī)。累計消除各類缺陷7900余項(xiàng)。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
            3、原燃料運(yùn)行分廠(礦業(yè))項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日,回收了均化料場車隊(duì)進(jìn)行自己管理,目前為止,該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營正常運(yùn)行,為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計日常維護(hù)檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
            (三)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面。
            3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
            4、組織員工隊(duì)伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。
            5、積極落實(shí)各類培訓(xùn)計劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項(xiàng)目部的xx年培訓(xùn)計劃;積極督促、落實(shí)各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,各類計劃實(shí)施較好,累計舉辦各類培訓(xùn)班17個,培訓(xùn)職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。
            鍋爐檢修班工作計劃篇二
            5、能夠達(dá)到對外委單位的'檢修工作進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收的技術(shù)管理能力。
            組長:xxx副組長:xxx導(dǎo)員:各專業(yè)主管學(xué)員:設(shè)備管理部全體員工。
            1、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況制定具體的培訓(xùn)計劃,并制定相關(guān)措施以保證培訓(xùn)計劃的順利實(shí)施。定期組織考試和考核,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,與參加a檢的外委單位建立良好的關(guān)系,保證a檢的順利進(jìn)行,并建立一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
            2、班組成員要充分認(rèn)識活動的重要意義,將其作為進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平、管理能力的機(jī)會,積極主動參與,不走過場,務(wù)使本次強(qiáng)化培訓(xùn)取得實(shí)效。
            3、專業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員以上)要結(jié)合實(shí)際制定有針對性的培訓(xùn)綱要,(包括檢修工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖、現(xiàn)場實(shí)際操作動手能力、檢修管理等方面制定培訓(xùn)教案下發(fā)給被培訓(xùn)人),進(jìn)行講解培訓(xùn)、傳授現(xiàn)場實(shí)際工作,經(jīng)過培訓(xùn),使被培訓(xùn)人能掌握本專責(zé)管轄設(shè)備的檢修維護(hù)技能并熟悉本專業(yè)其他設(shè)備的檢修維護(hù)技能。
            4、為確保培訓(xùn)工作能真正落到實(shí)處,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場檢查監(jiān)督學(xué)習(xí)培訓(xùn)狀況.
            5、被培訓(xùn)人每天深入現(xiàn)場做好質(zhì)檢監(jiān)督的同時做好培訓(xùn)筆記,筆記內(nèi)容要求如下:
            6、以班組為單位進(jìn)行培訓(xùn),分三個階段進(jìn)行培訓(xùn),第一階段a檢前理論培訓(xùn),并根據(jù)教案內(nèi)容進(jìn)行理論考試、第二階段a檢開始20天左右即設(shè)備全部解體后,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場考問或書面考試方式檢查設(shè)備解體檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的學(xué)習(xí)效果、第三階段a檢后期設(shè)備回裝前、并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場考問設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。a檢結(jié)束后進(jìn)行全面考試檢查強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
            7、a級檢修過程中充分利用這一有利時機(jī),進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn),通過幫、帶、學(xué)等方式,理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作,使員工對設(shè)備的構(gòu)造更加了解,全面提高檢修技能及事故判斷能力。
            8、培訓(xùn)計劃可以根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整。
            1.在此次a檢強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中對表現(xiàn)突出者進(jìn)行獎勵,對不能按計劃培訓(xùn)、弄虛作假、走形式、走過場的員工將給予考核。
            2.在此次a檢強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,設(shè)備專責(zé)人管轄設(shè)備理論考試成績和現(xiàn)場實(shí)際動手能力考評成績綜合得分95分以下者給予考核,連帶學(xué)習(xí)設(shè)備理論考試成績和現(xiàn)場實(shí)際動手能力考評成績綜合得分85分以下者給予考核。
            3.此次培訓(xùn)成績將列為員工崗位晉級和年終評比考核項(xiàng)目。
            4.被培訓(xùn)人的培訓(xùn)成績將在部門公布。
            鍋爐檢修班工作計劃篇三
            為了保證新成立的變電檢修工區(qū)的工作正常有序的開展工作,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,在所有報名競聘變電檢修工區(qū)崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn),選拔勝任此工區(qū)工作的員工。
            全體報名競聘變電檢修工區(qū)的員工。
            1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)變電檢修的需要,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
            2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,員工自學(xué)為輔的原則。根據(jù)檢修需求開辦相關(guān)課程和實(shí)操,并結(jié)合自學(xué)完成培訓(xùn)。
            3、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實(shí)原則。
            (一)理論部分。
            1、變壓器(4課時)。
            (1)理論。
            (2)檢修、維護(hù)、試驗(yàn)相關(guān)規(guī)程。
            (3)相關(guān)實(shí)驗(yàn)儀器講解。包括變壓器變比組別測試儀,變壓器交流耐壓測試儀,兆歐表,單、雙臂電橋、直流電阻速測儀。
            2、斷路器(4課時)。
            (1)理論。
            (2)檢修維護(hù)試驗(yàn)相關(guān)規(guī)程。
            (3)機(jī)械特性測試儀講解。
            3、隔離開關(guān),互感器,電容器(3課時)。
            (1)理論。
            (2)檢修、維護(hù)、試驗(yàn)相關(guān)規(guī)程。
            4、電纜頭制作,變電站接地網(wǎng)電阻測試講解。(2課時)。
            (1)理論。
            (2)制作步驟,工藝要求等。
            (3)測量規(guī)程。
            鍋爐檢修班工作計劃篇四
            根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第121條第七款的規(guī)定:新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,以后每五年至少進(jìn)行一次性能測定。
            除有資質(zhì)的部門進(jìn)行性能測定外,每年礦方必須組織有關(guān)人員對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查維修。檢查維修的內(nèi)容有:通風(fēng)機(jī)軸承、通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)、葉片角度、負(fù)壓、電壓、電流等。
            我們不僅對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查還要對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查。比如:防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況等。
            每年必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),礦井通風(fēng)系統(tǒng)有較大變化時必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
            每季度必須由總工及通風(fēng)礦長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)進(jìn)行一次全面檢修,檢修中同時還必須對防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況等進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的檢修更換記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。每季必須檢查一次反風(fēng)設(shè)施。
            每月必須由通風(fēng)礦長、通風(fēng)科長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)至少每月檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時,必須經(jīng)總工及通風(fēng)礦長審閱。同時對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)進(jìn)行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況、檢測負(fù)壓的u型水柱計、負(fù)壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
            每旬必須由通風(fēng)科長、通風(fēng)隊(duì)長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)至少每旬檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時,必須上報總工及通風(fēng)礦長審閱。對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)也要進(jìn)行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況、檢測負(fù)壓的u型水柱計、負(fù)壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進(jìn)行全面檢修,檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
            每日必須由通風(fēng)隊(duì)長組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行日常檢修:
            1、滑動軸承應(yīng)按規(guī)定要求定期換油,日常運(yùn)行中要及時加油,經(jīng)常保持所需油位;
            2、滑動軸承應(yīng)用規(guī)定的油脂潤滑,油量符合規(guī)定要求;
            3、禁止不同油號混雜使用。
            檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
            每班必須由主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對主要通風(fēng)機(jī)必須進(jìn)行班中巡回檢查:
            (一)巡回檢查的時間一般為每小時一次。
            (二)巡回檢查主要內(nèi)容為:
            1、各轉(zhuǎn)動部位應(yīng)無異響和異常震動;
            2、軸承溫度不得超限;
            3、電動機(jī)溫升不超過規(guī)定要求;
            4、各儀表指示正常;
            5、電機(jī)電流不超過額定值,嚴(yán)禁超載運(yùn)行;
            6、電壓應(yīng)符合電機(jī)正常運(yùn)行要求,否則應(yīng)報告礦主要技術(shù)人員,確定是否繼續(xù)運(yùn)行。
            (三)隨時注意檢查負(fù)壓變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向礦調(diào)度部門匯報。
            (四)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理經(jīng)過,必須及時填入運(yùn)行日志。
            檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
            鍋爐檢修班工作計劃篇五
            為保障公司安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命和勞動生產(chǎn)效率,對運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,以防機(jī)械故障而影響生產(chǎn)或機(jī)械事故造成人員傷亡,根據(jù)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程及設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度,經(jīng)研究制定本年度設(shè)備設(shè)施檢修計劃。
            公司組成以安全科科長為組長,生產(chǎn)部管理人員為成員的檢維修領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實(shí)施本公司檢維修工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢維修方案的制定及檢維修期間生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)工作。安全科負(fù)責(zé)對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。
            公司生產(chǎn)中工藝設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、設(shè)施等。
            1、機(jī)械設(shè)備的清理。
            一般設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施等。
            2、安全裝置、設(shè)施。
            a、消防器材及消防供水系統(tǒng);
            b、監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急燈;
            c、防雷、防靜電裝置;
            d、安全警示標(biāo)志。
            鍋爐檢修班工作計劃篇六
            為了提高安全生產(chǎn)效益,切實(shí)有效的做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,經(jīng)礦級班子研究決定,20xx年12月30日前對全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)?,F(xiàn)將需要檢修和維護(hù)項(xiàng)目如下:
            各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好停送電制度,做到萬無一失。
            1、絞車檢修和維護(hù),20xx年12月29日以前完成。
            2、空壓機(jī)檢修和維護(hù),20xx年12月28號完成。
            3、主扇檢修和維護(hù),20xx年12月30號完成。
            4、抽放泵檢修和維護(hù),20xx年12月27號完成。
            1、井下水泵檢修和維護(hù),20xx年12月31號給內(nèi)外水倉水泵軸承注油。
            2、防爆開關(guān)的檢修和維護(hù),20xx年12月28、29號對防爆面進(jìn)行檢查,對各種保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)。
            3、20xx年12月26、27日其它設(shè)備要求維護(hù)及檢修。機(jī)電副礦長劉情武帶領(lǐng)機(jī)電組成員在規(guī)定時間內(nèi)逐一做好。
            鍋爐檢修班工作計劃篇七
            根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定:空氣壓縮機(jī)必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準(zhǔn)兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可靠,安全閥動作壓力不得超過額定壓力的1.1倍,必須聘請有資質(zhì)部門每年校準(zhǔn)一次。
            1.設(shè)備型號:sa185a。
            2.設(shè)備數(shù)量:2臺。
            3.計劃檢修時間:1月24日;10月1日;
            4.檢修負(fù)責(zé)人:賀忠明。
            5.技術(shù)負(fù)責(zé)人:廠家技術(shù)人員。
            6.需用人員:電修組2人、機(jī)修組3人。
            7.主要工具:常用電工工具2套、過濾器專用扳手2把、紅外線測溫儀1臺。
            9.維修性質(zhì):分散修理。
            1、檢修人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,方可上崗作業(yè)。
            2、檢修人員必須熟悉空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和各種保護(hù)的作用以及正常檢查、試驗(yàn)方法,熟悉設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及維修工藝,會按照完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng),能正確、快速處理各種故障。
            3、檢修人員工作時要穿戴規(guī)定的勞動保護(hù)用品,仔細(xì)檢查所用工具、器械、設(shè)備是否齊全完好。
            4、維修時必須在停車狀態(tài)下進(jìn)行,并將電源開關(guān)打在閉鎖位置。檢修電氣時應(yīng)遵守電氣設(shè)備的有關(guān)規(guī)定,檢修機(jī)械設(shè)備時應(yīng)遵守機(jī)械維修的'有關(guān)規(guī)定。需要進(jìn)行電、氣焊時,要另行編制安全措施,并嚴(yán)格按照審批后的措施執(zhí)行。
            5、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制,按規(guī)定的部位和周期對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),重點(diǎn)檢查各部件有無脫落,運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活,保護(hù)裝置是否可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            鍋爐檢修班工作計劃篇八
            機(jī)務(wù)檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項(xiàng)檢修、技改工作以及自備電廠,電石分廠的停機(jī)大修工作展開,不因設(shè)備檢修進(jìn)度影響生產(chǎn);對各車間重復(fù)檢修的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化技改,提高設(shè)備運(yùn)行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行積極處理。同時嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育,深入現(xiàn)場強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全管理,重抓安全管理,提高員工的安全意識,做好后備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)工作;重抓安全管理,提高員工的安全意識,以及做好各車間設(shè)備預(yù)防性檢查、檢修、維護(hù)工作。
            1、繼續(xù)加強(qiáng)8s管理工作實(shí)行精細(xì)化管理,將8s管理工作落實(shí)到位使機(jī)務(wù)保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務(wù)及評級工作(負(fù)責(zé)人:黃x)。
            保障措施:機(jī)務(wù)檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度,要求劉勇對8s管理工作推進(jìn)檢修全程幫扶,部門每月組織專項(xiàng)檢查。
            2、積極推進(jìn)全員培訓(xùn),全員講課,全員參與。強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè),通過多方面的培養(yǎng)教育,全面提高職工的`綜合素質(zhì),提高職工業(yè)務(wù)技能水平,在設(shè)備管理維護(hù)、檢修,技改等方面,培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊(duì)伍建設(shè)取得真正的效果。(負(fù)責(zé)人:黃x)。
            保障措施:每周組織一次全員講課,全員參與,提高員工的技能水平。
            3、每月定期對專業(yè)對員工進(jìn)行2節(jié)技能培訓(xùn)、4次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行1次安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。(負(fù)責(zé)人:李x)。
            保障措施:每月定期對員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。
            4、合理的安排日常檢修工作,實(shí)行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設(shè)備的運(yùn)行跟蹤,加強(qiáng)對檢修設(shè)備故障原因的分析并及時反饋運(yùn)行,避免設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。(負(fù)責(zé)人:黃x,朱x,農(nóng)x)。
            保障措施:加強(qiáng)對各車間設(shè)備預(yù)防性檢查,把設(shè)備問題消滅在萌芽中。
            5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機(jī)會強(qiáng)調(diào)安全、每周進(jìn)行一次安全活動,做好安全活動記錄。(負(fù)責(zé)人:黃x,朱x,農(nóng)x、李x)。
            保障措施:從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為;組織安全威脅點(diǎn)全員分析及事故案例的培訓(xùn)。
            6、完善各類臺帳;每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強(qiáng)機(jī)修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負(fù)責(zé)人:農(nóng)x)。
            保障措施:特設(shè)專人負(fù)責(zé)對機(jī)修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。
            鍋爐檢修班工作計劃篇九
            截至xx年11月份,項(xiàng)目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項(xiàng)目553.94萬元;實(shí)現(xiàn)利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
            (二)各項(xiàng)目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況。
            1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項(xiàng),溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項(xiàng),累計日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
            2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運(yùn)送管理,汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機(jī)。累計消除各類缺陷7900余項(xiàng)。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
            3、原燃料運(yùn)行分廠(礦業(yè))項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日,回收了均化料場車隊(duì)進(jìn)行自己管理,目前為止,該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營正常運(yùn)行,為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計日常維護(hù)檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
            (三)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面。
            3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
            4、組織員工隊(duì)伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。
            5、積極落實(shí)各類培訓(xùn)計劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項(xiàng)目部的xx年培訓(xùn)計劃;積極督促、落實(shí)各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,各類計劃實(shí)施較好,累計舉辦各類培訓(xùn)班17個,培訓(xùn)職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。
            鍋爐檢修班工作計劃篇十
            為全面做好公司20xx年大檢修工作安排,確保檢修期間公司內(nèi)部治安穩(wěn)定,不發(fā)生檢修期間備品備件丟失案件發(fā)生,針對停車檢修期間現(xiàn)場檢修人員多、裝置設(shè)施拆卸更換頻繁、出廠檢修更換物資增多等情況,為嚴(yán)格把好關(guān)及時有效的配合好這次全廠檢修任務(wù)的順利完成,特制定現(xiàn)場停車檢修期間治安保衛(wèi)方案。
            (一)人員入廠培訓(xùn)及證件辦理工作。
            (二)進(jìn)出廠區(qū)人員、車輛證件查驗(yàn)、登記工作。
            (二)檢修裝置和要害(重點(diǎn))部位的巡邏檢查工作。
            (三)外圍巡邏及道路交通管理。
            (四)不穩(wěn)定因素的摸排、查處、控制工作。
            (五)事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置工作。
            二個不發(fā)生,一個確保,即:不發(fā)生影響停車檢修的進(jìn)度、盜竊和破壞事件;不發(fā)生群體性上訪事件;確保停車檢修期間現(xiàn)場治安秩序穩(wěn)定。
            (一)人員入廠培訓(xùn)證件辦理管理。
            1、根據(jù)全廠檢修任務(wù)需要,對進(jìn)廠檢修人員培訓(xùn)和證件審核發(fā)放,要及時、準(zhǔn)確、無誤,確保新到檢修人員能當(dāng)天到當(dāng)天參加培訓(xùn),當(dāng)天便將胸卡及相關(guān)證件辦理落實(shí)完畢。
            2、各車間(部門)要及時配合并提供入廠證件辦理所需資料,因車間(部門)資料提供不及時拖拉延誤造成影響的,根據(jù)情況對所屬車間(部門)進(jìn)行考核。
            3、根據(jù)檢修任務(wù)緩急情況,特殊情況緊急搶修人員無證情況下需進(jìn)入的,要根據(jù)情況及時請示部領(lǐng)導(dǎo),由部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按部領(lǐng)導(dǎo)安排執(zhí)行,盡量保證檢修人員及時到位開展檢修工作。
            (二)門崗出入人員車輛及物資管理。
            2.對進(jìn)出廠區(qū)人員嚴(yán)格登記、檢查,嚴(yán)禁閑散人員和不符合規(guī)定的車輛、人員進(jìn)出廠區(qū)。
            3、出廠物資必須嚴(yán)格按照規(guī)定仔細(xì)檢查,并及時匯報監(jiān)控登記備案,出場物資單據(jù)必須填寫規(guī)范內(nèi)容詳實(shí)字跡清晰,門崗人員要嚴(yán)格把好關(guān)。
            (三)檢修裝置和要害(重點(diǎn))部位的巡邏檢查管理。
            1、治安保衛(wèi)隊(duì)針對停車檢修工作重點(diǎn)安排,要求治安保衛(wèi)管理人員要全方位、全天候職守現(xiàn)場,指定專人劃分區(qū)域做到責(zé)任到人劃分到片。具體安排有,治安保衛(wèi)隊(duì)主辦科員:常立剛,全面負(fù)責(zé)空分裝置的停車檢修治安保衛(wèi)工作,生產(chǎn)干事:馬澤東,全面負(fù)責(zé)pp、mtp裝置治安保衛(wèi)工作,治安干事周江全面負(fù)責(zé)氣化、四合一的治安保衛(wèi)工作。以上管理人員要緊盯現(xiàn)場,對檢修拆卸設(shè)備零備件要有資料備案,全程跟蹤設(shè)備部件的安裝保管及去向問題,及時協(xié)調(diào)安排人員看護(hù)工作,明確責(zé)任確保做到裝置區(qū)安裝拆卸部件的.安全保衛(wèi)工作。
            2、巡邏人員要不定時對各裝置區(qū)進(jìn)行巡邏檢查,對裝置區(qū)作業(yè)人員胸卡進(jìn)行抽查,對不符合條件(無證人員、冒用他人胸卡人員、證件過期人員)要及時發(fā)現(xiàn)及時匯報,由當(dāng)班班長調(diào)查了解并處理,對無證進(jìn)入人員班長必須嚴(yán)格調(diào)查,責(zé)任落實(shí)到人,對查證不嚴(yán)玩忽職守保衛(wèi)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并上報部里。
            3、現(xiàn)場裝置區(qū),按照區(qū)、段、點(diǎn)的劃分,在各車間(部門)所屬責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的檢修作業(yè)任務(wù),要有本裝置區(qū)指派專人全程監(jiān)督跟班作業(yè),層層落實(shí)責(zé)任人,對拆卸的儀器部件要妥善保存管理,指定負(fù)責(zé)人要做到心中有數(shù)拆卸安裝及時,對不能及時安裝的部件要及時入庫管理不得隨意丟放過夜。
            4、治安保衛(wèi)巡邏人員做好檢修裝置區(qū)域巡邏檢查工作,對出現(xiàn)以上情況的要及時上報隊(duì)里,對該裝置區(qū)所屬車間(部門)經(jīng)行通報并列入當(dāng)月綜治考核范圍內(nèi)。對因車間內(nèi)部管理不善造成的被盜及丟失案件的,要追究本車間(部門)責(zé)任并進(jìn)行全廠通報批評。
            5、加強(qiáng)檢修作業(yè)裝置區(qū)周邊的巡邏檢查工作,采取兩人不定時交叉巡邏方式,對進(jìn)入裝置區(qū)的外來人員進(jìn)行檢查胸卡并做好詳細(xì)的登記,包括單位、進(jìn)入時間、離開時間、作業(yè)區(qū)域等,對攜帶物資出裝置區(qū)域的人員進(jìn)行登記,包括攜帶人姓名、物資名稱、數(shù)量、型號、原因等。
            6、嚴(yán)禁各種機(jī)動車輛及無關(guān)電瓶車進(jìn)入裝置區(qū)域內(nèi)。
            (四)外圍巡邏及道路交通管理。
            1、全廠實(shí)行24小時不間斷巡邏,特別是關(guān)鍵裝置和要害(重點(diǎn))部位巡邏,采用人巡與車巡相結(jié)合方式加強(qiáng)巡邏機(jī)動性,尤其夜間要加大巡邏頻次。
            2、發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、可疑現(xiàn)象要及時向監(jiān)控室匯報,并填寫巡邏檢查記錄。
            3、加強(qiáng)車輛、交通安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行烯烴項(xiàng)公司現(xiàn)場道路交通管理辦法執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆及化學(xué)危險物品入廠管理規(guī)定;對入廠的車輛和人員嚴(yán)格檢查,巡邏人員要及時疏導(dǎo)并控制現(xiàn)場各主要路段的交通情況,嚴(yán)格查處超速、超員、違章停車、及無證駕駛等情況,保障各路段的道路交通暢通及安全有序。
            (一)各班組人員要高度重視,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理安排工作,機(jī)動靈活進(jìn)一步嚴(yán)密工作措施,定崗定人,落實(shí)責(zé)任,確保停車檢修治安保衛(wèi)工作萬無一失。
            (二)嚴(yán)明紀(jì)律,聽從指揮。各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照停車檢修保衛(wèi)計劃執(zhí)行。按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。對于工作不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)保衛(wèi)責(zé)任事故的,將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。
            (三)加強(qiáng)各部門、施工單位(外委)單位的協(xié)調(diào)和溝通,依據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。加強(qiáng)施(外委)工單位信息收集,防止各類矛盾糾紛,引發(fā)群體性上訪事件的發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,對不穩(wěn)定隱患有效控制、妥善處理、及時上報。
            此次全廠停車檢修任務(wù)重時間緊,全體治安衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定并按照停車檢修治安保衛(wèi)計劃執(zhí)行,同時要加強(qiáng)保衛(wèi)人員自身的防護(hù),確保公司此次停車檢修工作安全穩(wěn)定開展。
            鍋爐檢修班工作計劃篇十一
            xxx檢修維護(hù)晉北項(xiàng)目部全體職工團(tuán)結(jié)一致,在安全生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了非常出色成績,現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié):
            經(jīng)營方面。
            截至xx年11月份,項(xiàng)目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項(xiàng)目553.94萬元;實(shí)現(xiàn)利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
            各項(xiàng)目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況。
            1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項(xiàng),溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項(xiàng),累計日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
            2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運(yùn)送管理,汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機(jī)。累計消除各類缺陷7900余項(xiàng)。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
            3、原燃料運(yùn)行分廠項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日,回收了均化料場車隊(duì)進(jìn)行自己管理,目前為止,該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營正常運(yùn)行,為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計日常維護(hù)檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
            隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面。
            3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
            4、組織員工隊(duì)伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。
            5、積極落實(shí)各類培訓(xùn)計劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃,以備忘錄的.形式下發(fā)了項(xiàng)目部的xx年培訓(xùn)計劃;積極督促、落實(shí)各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,各類計劃實(shí)施較好,累計舉辦各類培訓(xùn)班17個,培訓(xùn)職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。
            總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下:別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項(xiàng)工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時,在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時,重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。
            鍋爐檢修班工作計劃篇十二
            總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下:
            20xx年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設(shè)備故障缺陷,對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報警,空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開啟。
            經(jīng)過檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),人常說,吃一塹,長一智,說的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項(xiàng)工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的。
            即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時,在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時,重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。
            鍋爐檢修班工作計劃篇十三
            鍋爐檢修是電廠運(yùn)行中不可或缺的一環(huán),作為鍋爐檢修組長,我有幸經(jīng)歷了多次鍋爐檢修任務(wù)。通過這些經(jīng)歷,我深刻體會到了鍋爐檢修的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享我作為鍋爐檢修組長的心得體會。
            第二段:準(zhǔn)備工作的重要性。
            鍋爐檢修的成功與否很大程度上取決于檢修前的準(zhǔn)備工作。作為組長,我深知準(zhǔn)備工作的重要性。首先,我們要詳細(xì)了解鍋爐的結(jié)構(gòu)和工作原理,并收集相關(guān)的技術(shù)文件和資料。其次,我們要制定詳細(xì)的檢修計劃,明確每個環(huán)節(jié)的任務(wù)和時間安排。同時,我們還要協(xié)調(diào)各部門之間的配合,確保所需材料和人員的及時到位。通過精心的準(zhǔn)備工作,我們能夠提前預(yù)知可能出現(xiàn)的問題,并做出相應(yīng)的應(yīng)對措施,確保鍋爐檢修的順利進(jìn)行。
            第三段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。
            作為鍋爐檢修組長,我深知團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。一個和諧高效的團(tuán)隊(duì)能夠極大地提升工作的效率和質(zhì)量。首先,我盡力營造團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,讓成員們能夠團(tuán)結(jié)一心,共同面對工作中的各種挑戰(zhàn)。其次,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng),通過培訓(xùn)和交流,不斷提升團(tuán)隊(duì)整體水平。同時,我也注重發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,合理分配任務(wù),讓每個人都能在工作中發(fā)揮所長。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們能夠形成相互配合,風(fēng)雨同舟的良好工作氛圍。
            第四段:危機(jī)應(yīng)對的能力。
            鍋爐檢修過程中常常會遇到各種突發(fā)情況和意外事故,作為鍋爐檢修組長,我必須具備危機(jī)應(yīng)對的能力。在危機(jī)發(fā)生時,我第一時間組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行應(yīng)急處理,確保人員安全。同時,我會與其他相關(guān)部門積極配合,協(xié)調(diào)資源,快速解決問題。在危機(jī)應(yīng)對中,沉著冷靜和團(tuán)隊(duì)的配合是關(guān)鍵。通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我漸漸提高了自己的危機(jī)處理能力,也提醒團(tuán)隊(duì)成員時刻保持警惕,以確保鍋爐檢修的安全進(jìn)行。
            第五段:總結(jié)與前景展望。
            通過擔(dān)任鍋爐檢修組長多年,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會。良好的準(zhǔn)備工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和危機(jī)應(yīng)對能力是我作為鍋爐檢修組長的核心素質(zhì)。同時,我也意識到自己仍需不斷學(xué)習(xí)和提高。我希望能夠通過深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自己的技能和水平,為鍋爐檢修工作做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,隨著科技的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)的積累,鍋爐檢修工作將會更加高效、安全和可持續(xù)。
            鍋爐檢修班工作計劃篇十四
            鍋爐檢修是保障工業(yè)生產(chǎn)安全和高效運(yùn)行的關(guān)鍵工作之一。作為鍋爐檢修組長,我有幸參與并領(lǐng)導(dǎo)了多個大型項(xiàng)目的鍋爐檢修工作。在這個過程中,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。以下是我心得體會的五個方面。
            首先,作為一個鍋爐檢修組長,最重要的是團(tuán)隊(duì)合作。只有整個團(tuán)隊(duì)的緊密配合和默契配合,才能高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。為此,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識。我會定期組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)與交流,加強(qiáng)大家之間的溝通與協(xié)作。同時,我還鼓勵成員之間多交流經(jīng)驗(yàn),共同解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作,我們不僅提高了工作效率,還加深了彼此的了解,形成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、有戰(zhàn)斗力的鍋爐檢修隊(duì)伍。
            其次,鍋爐檢修工作需要細(xì)心和耐心。鍋爐是一個復(fù)雜的裝置,涉及到很多細(xì)節(jié)問題。作為一個鍋爐檢修組長,我深知細(xì)心和耐心對工作的重要性。我會在開展工作前充分了解鍋爐的結(jié)構(gòu)和原理,找準(zhǔn)關(guān)鍵部位并重點(diǎn)研究。在實(shí)際操作中,我會認(rèn)真檢查每一個細(xì)節(jié),確保沒有遺漏。如果發(fā)現(xiàn)問題,我會耐心排查、反復(fù)實(shí)驗(yàn),直到問題解決。正是這種細(xì)心和耐心的態(tài)度,使得我們的鍋爐檢修工作更加精細(xì)和全面。
            第三,技術(shù)是鍋爐檢修的核心競爭力。作為鍋爐檢修組長,我始終把提高自身技術(shù)水平作為首要任務(wù)。我會閱讀相關(guān)的技術(shù)書籍和文獻(xiàn),關(guān)注鍋爐行業(yè)的最新動態(tài)。同時,我還積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,不斷提升自己的技能和知識。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅能夠熟練掌握各種鍋爐的操作和維修技巧,還能夠在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。正是有了扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),我才能更好地勝任鍋爐檢修組長這一職責(zé)。
            第四,安全和質(zhì)量是鍋爐檢修工作的核心。在鍋爐檢修過程中,安全必須放在首位。我會做好安全風(fēng)險評估和應(yīng)急措施,在操作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,杜絕安全事故的發(fā)生。同時,我還注重質(zhì)量控制,確保檢修工作的每一個步驟和環(huán)節(jié)都得到嚴(yán)格監(jiān)督和把關(guān)。只有做好安全和質(zhì)量管理,才能保證鍋爐的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的高效進(jìn)行。
            最后,鍋爐檢修工作既是技術(shù)工作,也是管理工作。作為鍋爐檢修組長,我還需要具備良好的管理與溝通能力。我會合理安排和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作,明確分工和責(zé)任。在工作中,我會及時溝通和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,為工作的順利進(jìn)行提供保障。同時,我會關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)和學(xué)習(xí)需求,及時進(jìn)行激勵與培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體的工作質(zhì)量和效率。
            作為一個鍋爐檢修組長,我深知鍋爐檢修工作的重要性和復(fù)雜性。通過團(tuán)隊(duì)合作、細(xì)心和耐心、技術(shù)提升、安全質(zhì)量控制以及良好管理和溝通,我成功地完成了多個大型項(xiàng)目的鍋爐檢修工作。這些經(jīng)驗(yàn)和體會對我今后的工作有著重要的指導(dǎo)和啟示。我將繼續(xù)努力不斷提升自己的專業(yè)能力,在鍋爐檢修工作中發(fā)揮更大的作用,為工業(yè)生產(chǎn)的安全和高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
            鍋爐檢修班工作計劃篇十五
            首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀(jì)的檢修技術(shù),卻只擁有20世紀(jì)80年代的檢修工具.筆者對此也深有感觸,作為專業(yè)性的檢修公司,其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗(yàn)為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計,而合肥二廠已使用上了先進(jìn)的apsl型全自動壓力校驗(yàn)平臺.電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具,軸承加熱器等一些工具也嚴(yán)重不足。工具對于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動強(qiáng)度、減小因檢修對設(shè)備造成的損害具有重要作用,我公司的工具亟待補(bǔ)充。
            其次,合同管理方面有待加強(qiáng)。合同管理應(yīng)盡量做好一下幾個方面的工作:第一,合同簽訂時應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機(jī)的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作.第二,合同簽訂時還應(yīng)注意其細(xì)節(jié)內(nèi)容,有時同樣的機(jī)組、同樣的項(xiàng)目,因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時仔細(xì)研讀合同內(nèi)容,各專業(yè)工作量的估算由相應(yīng)的技術(shù)人員去進(jìn)行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護(hù)我公司的'利益.第三,合同條款應(yīng)盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例:承包合同約定大修的每一個重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前,必須征得甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這樣的約定雖然初衷上是好的,但使得程序變得繁雜,在等待甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)上浪費(fèi)了不少時間,在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。
            再次,員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,員工培訓(xùn)有待加強(qiáng)。員工素質(zhì)存在以下幾個問題:第一,部分檢修人員檢修作業(yè)時操作不夠規(guī)范,這源于員工培訓(xùn)不到位,比如使用測量平衡的水平儀,我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進(jìn)行測量,完全視水平儀上的把手而不見;第二,檢修員工雖然絕對數(shù)不少,但能獨(dú)立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多,現(xiàn)場檢修作業(yè)時“扎堆”現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,部分檢修人員檢修作業(yè)時不夠細(xì)致,這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工,相比之下,德國技術(shù)專家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓每一位現(xiàn)場檢修的人員無不佩服,德國人見到設(shè)備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。
            最后,檢修項(xiàng)目的技術(shù)含量有待提高。對電廠進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù),要提高服務(wù)的收益,除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外,還應(yīng)盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量,只有這樣,才能提高服務(wù)價格,提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級的服務(wù),技術(shù)含量較低。以檢修電動機(jī)為例,很多電動機(jī)出現(xiàn)故障時電廠往往返廠處理,我公司對電動機(jī)檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動機(jī)的事故性檢修而不僅僅是只會進(jìn)行檢查性檢修,將使我公司的檢修水準(zhǔn)再上新臺階。
            鍋爐檢修班工作計劃篇十六
            自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
            2、健力健全各項(xiàng)管理制度。
            檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
            3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度。
            檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
            4、突出抓好工作票管理工作。
            檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)制,對檢查不合格的工作票,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對工作人進(jìn)行處罰外,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。
            鍋爐檢修班工作計劃篇十七
            粵電云浮發(fā)電廠#2機(jī)組a級檢修自20xx年04月20日起,至20xx年06月18日結(jié)束,現(xiàn)將安全、起重監(jiān)理工作作如下總結(jié):
            一、安全管理方面。
            本次一號機(jī)組大修項(xiàng)目多,時間緊,點(diǎn)多面廣,特別是鍋爐改造,高空作業(yè)、交叉作業(yè)多,承包商多,施工人員多,給機(jī)組大修中安全管理帶來較大難度。為做好大修期間的安全管理工作,我們做了一下工作:
            1.開工前,全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)云浮電廠制定的《云浮電廠與承包商安健環(huán)協(xié)議書》、《云浮電廠安健環(huán)知識交底》和《反違章管理辦法》等文件精神,認(rèn)真貫徹“本質(zhì)安全、本質(zhì)質(zhì)量、本質(zhì)環(huán)?!钡谋举|(zhì)思想理念,積極主動地執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理督導(dǎo),強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的有關(guān)考核準(zhǔn)則。
            2.在檢修過程中,嚴(yán)格堅(jiān)持工作票制度,堅(jiān)持“三個確認(rèn)”確認(rèn)工作票上的安全措施已完善,確認(rèn)工作票上的安全措施已正確執(zhí)行,確認(rèn)非工作票面的其他安全措施已全部執(zhí)行,對不符合安全要求的任何事情堅(jiān)決制止工作。3.在監(jiān)理周報上針對不同時段及時作出相應(yīng)的安全提示,監(jiān)理組全體監(jiān)理人員按各自專業(yè)分工每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查,把貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)放在首要位置,注重抓不安全苗頭,把安全提示、考核與人性化管理和嚴(yán)格考核制度有機(jī)結(jié)合起來,有效地提高了各承包商及各施工單位的安全意識,保證了現(xiàn)場安全局面的穩(wěn)定。
            4.在大修中嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求對工作票、工器具、腳手架、安全帽、安全帶、防護(hù)用品、特殊工種等方面進(jìn)行檢查,每天重點(diǎn)對現(xiàn)場的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、容器、電氣設(shè)備操作等部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對存在的安全問題及隱患進(jìn)行及時糾偏并落實(shí)整改。
            5.特別在暴雨和天氣炎熱期間,注意把握檢修人員的思想動態(tài)和精神狀態(tài)、身體狀況,要求施工單位合理安排工作,確保人身安全。
            6.要求施工單位,深刻強(qiáng)化員工“安全第一”的思想意識,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,開工前,認(rèn)真做好危險點(diǎn)分析,從根本上保證機(jī)組檢修的順利進(jìn)行。
            7.在機(jī)組已進(jìn)入最后階段,當(dāng)工期與安全發(fā)生沖突時,要求所要檢修人員必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`原則,安全重于泰山。8.由于采取措施得當(dāng),使整個大修期間未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故。
            二、本次大修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題及糾偏情況:
            1、起重方面。
            起重作業(yè)是高風(fēng)險作業(yè),是檢修作業(yè)安全管理的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。而本次大修過程中的起重作業(yè)存在一些嚴(yán)重問題。很多起重作業(yè)違反起重規(guī)定。
            防脫落銷。安全員承諾落實(shí)整改。
            (2)5月16日,廣州開物公司在二號爐四樓皮帶層起吊用鋼絲繩直接橫擔(dān)在塑鋼窗無防護(hù)措施,導(dǎo)致鋁合金窗戶變形。
            (3)5月9日,廣東拓奇公司在二號機(jī)抽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子過程中,發(fā)生輕微碰撞事件,損壞一根膠木端頭,長度大約1厘米,后經(jīng)處理對設(shè)備無影響。事件發(fā)生后,立即組織人員進(jìn)行分析,分析清楚事故原因,做好防范措施。要在一號、二號發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子過程中杜絕再次發(fā)生。
            (4)6月5日,廣東火電公司工作人員在二號爐二號角9米上方用毛竹掛手拉葫蘆。
            2、腳手架方面。
            腳手架驗(yàn)收牌的使用也不規(guī)范,不按規(guī)定同時驗(yàn)收簽字,驗(yàn)收牌涂改嚴(yán)重,需要進(jìn)行三級驗(yàn)收的未做到三級驗(yàn)收等。
            5月18日,宜興保溫公司工作人員在一號爐a預(yù)熱器處工作時,將腳手架搭在掃描風(fēng)機(jī)防雨棚上,且站立防雨棚。
            3、安全帶的使用。
            各施工單位在檢修過程中存在不掛安全帶、不規(guī)范使用安全帶現(xiàn)象,安全帶低掛高用,安全帶懸掛在不可靠牢固的構(gòu)件上,安全帶隨意懸掛,在搭設(shè)腳手架或上下腳手架或爬梯的過程中不使用安全帶等普遍使用安全帶違章行為。(1)4月28日湖南防腐保溫公司在#2爐25米層搭設(shè)腳手架時,高處作業(yè)未系安全帶。(2)6月1日,廣東火電公司1名工作人員在二號爐進(jìn)行焊接工作時高處作業(yè)未系安全帶(3)6月3日,廣東拓奇公司1名工作監(jiān)護(hù)人離開崗位,從110kv升壓站擅自去220kv開關(guān)避雷器處工作,且高處作業(yè)不系安全帶。
            4、安全工器具的使用。
            現(xiàn)場制止糾正各種違章和及時整改安全隱患92次,打磨不戴防護(hù)眼鏡,氣割不戴防護(hù)眼鏡,安全帽佩戴不合格,高空拋物,高處物品擺放不牢,雜物不及時清理,非吸煙點(diǎn)吸煙,臨時電源亂拉,安全工器具不合格,電動工器具不合格等。進(jìn)行考核通報17次。(1)5月31日,安徽固特公司一根吹掃爐本體的噴沙皮管從二號爐電梯四樓過道處落下,打中三樓開物公司一名員工安全帽上,幸未造成人身傷害。(2)5月8日,廣州開物公司在鍋爐側(cè)五米處干活未使用工具包。。
            (3)5月17日,廣州開物公司在爐本體三樓南側(cè)有一電焊機(jī)接地線斷開。(4)5月22日,廣東拓奇公司現(xiàn)場有一臺正在工作的電焊機(jī)檢驗(yàn)證過期。
            5、文明衛(wèi)生方面。
            (1)29日湖南防腐公司在二號爐拆除保溫過程污染環(huán)境。
            (3)5月5日二號爐拆除的材料堆放在三號爐9米平臺且不整齊。(4)5月8日,二號機(jī)五米處拓奇公司拆除閥門后沒做好安全措施。
            三、安全及文明生產(chǎn)的監(jiān)督:
            現(xiàn)場制止糾正各種違章和及時整改安全隱患92次,如高處作業(yè)不掛安全帶、安全帶懸掛不規(guī)范,在管道上掛手拉葫蘆,起重點(diǎn)或鋼絲繩不合格,打磨不戴防護(hù)眼鏡,氣割不戴防護(hù)眼鏡,安全帽佩戴不合格,高空拋物,高處物品擺放不牢,雜物不及時清理,非吸煙點(diǎn)吸煙,臨時電源亂拉,安全工器具不合格,電動工器具不合格等。6月10日,檢查發(fā)現(xiàn)二號爐西邊9米平臺欄桿立柱連續(xù)斷裂達(dá)7根之多的重大安全隱患,并及時落實(shí)整改。進(jìn)行考核通報12次。
            對現(xiàn)場出現(xiàn)的安健環(huán)問題,我們采取了安全考核與安全教育相結(jié)合的辦法,對小的違章以批評教育為主,對典型違章進(jìn)行考核與通報。4月、5月期間,每天堅(jiān)持安健環(huán)聯(lián)合檢查,重點(diǎn)是及時糾正存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)的制止違章。6月份堅(jiān)持每周一、三、五聯(lián)合檢查。在現(xiàn)場檢查中,我們從人員準(zhǔn)入開始,首先,要求所有參修人員都必須是合格的,都是經(jīng)過安全教育并且是經(jīng)安健環(huán)分部考核合格的。特種作業(yè)人員,必須在現(xiàn)場持有特種作業(yè)操作資格證。其次是現(xiàn)場使用的各種工器具必須是經(jīng)專門部門檢驗(yàn)合格的,且必須貼上安全檢驗(yàn)合格標(biāo)簽,并且使用時間在下次檢驗(yàn)時間之內(nèi),重點(diǎn)是電焊機(jī),電動葫蘆、手拉葫蘆、電動工器具、安全帶、電源盤。再次是發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場違章,違章是發(fā)生事故的溫床,由于違章與事故的聯(lián)系比較復(fù)雜,由于工期緊和個人英雄主義,現(xiàn)場時有發(fā)生。違章的管理是管理考核緊,違章現(xiàn)象就會減少,管理考核松,違章現(xiàn)象就會滋生泛濫??茖W(xué)的解釋是違章必然發(fā)生事故,所以我們絕不放棄地對任何一次違章的管理。最后,我們思考大修過程安全監(jiān)督的科學(xué)管理,思考安全監(jiān)督的每一個環(huán)節(jié),目前安全管理的突出問題和應(yīng)對策略。
            四、三方聯(lián)合檢查保安全。
            堅(jiān)持電廠方、監(jiān)理方、承包方三方聯(lián)合安全管理。對現(xiàn)場存在的問題,三方聯(lián)合分析,制定并落實(shí)防范措施。對電廠方、監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)的不安全事件考核責(zé)任單位和責(zé)任人員,并對責(zé)任單位進(jìn)行扣分。對責(zé)任單位自行發(fā)現(xiàn)的問題,原則上由責(zé)任單位自行考核責(zé)任人,電廠方不再考核責(zé)任單位,不對責(zé)任單位進(jìn)行扣分。從而大大增強(qiáng)了各承包商及參修單位主動糾正不安全因素的積極性。從而降低了現(xiàn)場存在的安全隱患和違章現(xiàn)象。聯(lián)合檢查中,我們對現(xiàn)場存在的一切不安全因素及時糾正,存在的隱患及時整改,不能做到及時整改的,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時間。從現(xiàn)場可能存在的高空落物危險,井、坑、孔、洞危險,鋼絲繩絆跌危險,雜物阻塞通道危險,交叉作業(yè)危險,人員違章風(fēng)險,火災(zāi)危險和文明生產(chǎn),我們做到不放過任何一條危險。對存在問題較多的單位,約談安全第一責(zé)任人,直至停工整頓。對亮點(diǎn)和安全生產(chǎn)值得肯定的做法,進(jìn)行表揚(yáng)的通報。由于措施得當(dāng),起到了為整個大修保駕護(hù)航的作用。
            五、對今后大修安全管理的建議:
            一是大修管理中參修隊(duì)伍的人員管理,由于經(jīng)濟(jì)原因,各參修隊(duì)伍都有臨時使用人員的可能,臨時人員有沒進(jìn)行安全教育的,普遍存在安全觀念不強(qiáng),不遵守安全規(guī)程和違章現(xiàn)象,給安全管理帶來非常困難的局面,也潛在著人身傷害。所以,要制定嚴(yán)格的管理和考核制度,力求避免承包商使用臨時工,特別是使用一二天的情況。
            二是要細(xì)化考核細(xì)則,云浮電廠與各承包商的《安健環(huán)協(xié)議》不夠全面,考核力度也不夠大。
            三是沒有貨運(yùn)電梯或升降梯,造成電梯客貨混運(yùn),給人員安全帶來威脅。
            鍋爐檢修班工作計劃篇十八
            總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排,在肯定成績,總儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設(shè)備故障缺陷,對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報警,空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經(jīng)過檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),人常說,吃一塹,長一智,說的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的'改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項(xiàng)工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的202x年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時,在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時,重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。
            鍋爐檢修班工作計劃篇十九
            自20xx年04月25日起,至20xx年06月18日結(jié)束,共發(fā)出作業(yè)指導(dǎo)書36份,簽證w點(diǎn)h點(diǎn)。共完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目33項(xiàng),特殊項(xiàng)目20項(xiàng),175小項(xiàng),18分項(xiàng)。現(xiàn)將鍋爐專業(yè)監(jiān)理工作作如下總結(jié):
            一、主要檢修設(shè)備及監(jiān)理范圍:
            本體部分:
            (1)完成水冷壁翻邊;
            (2)對流過熱器、省煤器及中溫再熱器、燃燒器改造,增加燃盡風(fēng);
            (3)完成鍋爐“四管”防磨檢查;
            (4)完成安全門解體檢修;
            (5)主給水及旁路門解體檢修;
            (6)一、二級減溫水調(diào)整門、手動門解體檢修;
            (7)爐本體各疏水門解體檢修;
            (8)底部上水門、底部加熱門解體研磨更換;
            (9)完成爐輔磨煤機(jī)本體及附屬設(shè)備的檢修;
            (10)粗、細(xì)粉分離器檢查,并做防磨處理,防爆門更換;
            (11)引、送風(fēng)機(jī)檢修;
            (12)排粉機(jī)、輸粉機(jī)給粉機(jī)及給煤機(jī)檢修;
            (13)電除塵、撈渣機(jī)的檢修任務(wù);
            (14)完成爐煙風(fēng)機(jī)技改;
            (15)本體、輔機(jī)特殊項(xiàng)目20項(xiàng),均已完成。
            在此期間監(jiān)理對標(biāo)準(zhǔn)、技改及特殊項(xiàng)目的檢修進(jìn)行了跟蹤和旁站,對現(xiàn)場檢修過程中出現(xiàn)的差錯和質(zhì)量問題進(jìn)行了糾偏。
            二、現(xiàn)場檢修設(shè)備工程質(zhì)量執(zhí)行情況:
            1、二次汽水壓試驗(yàn),中溫再熱器新管口共9處因焊口焊接原因泄漏;
            2、一次汽水壓試驗(yàn)因水冷壁鰭片割傷造成泄漏(更換3根補(bǔ)焊1處);
            3、水冷壁磨損超標(biāo)管更換45根;
            4、在對水冷壁進(jìn)行抽查測厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標(biāo),已做更換處理。
            三、檢修中發(fā)現(xiàn)的.主要設(shè)備缺陷及處理情況:
            撈渣機(jī):撈渣機(jī)水封補(bǔ)水閥門,撈渣機(jī)兩側(cè)放灰擋板腐蝕嚴(yán)重;閥門:
            1、汽包a、b側(cè)連排一次門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;
            2、汽包a、b側(cè)連排三次門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;
            3、定排旁路門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;
            4、定排#10電動門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;
            5、甲側(cè)微量噴水一次門定位銷斷掉,無法拆卸;
            6、過熱器二級減溫右側(cè)減溫水三次門閥座底座穿孔修前已焊補(bǔ);
            7、a側(cè)一級減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法研磨修復(fù);
            8、過熱器二級減溫水b側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法修復(fù);
            9、a側(cè)二級減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形,閥桿彎曲無法修復(fù);
            10、a側(cè)一級減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法研磨修復(fù);
            11、過熱器二級減溫水b側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法修復(fù);
            12、a側(cè)二級減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形,閥桿彎曲無法修復(fù);
            13、汽包a、b側(cè)連續(xù)排污調(diào)整門,解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥芯、閥座密封面沖刷嚴(yán)重,已全部進(jìn)行更換、研磨和機(jī)加工處理。
            四、不符合項(xiàng)執(zhí)行情況:共發(fā)出不符合項(xiàng)18條,已全部完成。
            五、存在的問題、亮點(diǎn)及建議:
            1、中溫再熱器新管口因焊接質(zhì)量原因,在水壓試驗(yàn)時有9處泄漏,已全部進(jìn)行返修和補(bǔ)焊,并對其它新焊口進(jìn)行檢查處理,水冷壁翻邊鰭片割除時,沒有做好預(yù)防措施,使部分管段割傷,造成水壓試驗(yàn)泄漏(已做更換和補(bǔ)焊處理)。
            2、在對水冷壁進(jìn)行抽查測厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標(biāo),已做更換處理。磨煤機(jī)檢修,檢查齒輪嚙合情況,沒有按照大修管理手冊質(zhì)量驗(yàn)收程序,進(jìn)行下步工作,存在嚴(yán)重越點(diǎn)現(xiàn)象。
            3、a、b送風(fēng)機(jī)檢修現(xiàn)場,作業(yè)流程軸承更換,h點(diǎn)沒有三級驗(yàn)收簽字,進(jìn)行下一步工作,存在越點(diǎn)現(xiàn)象。均已進(jìn)行質(zhì)量考核。
            建議:
            1、下次檢修時對#2爐水冷壁管進(jìn)行全面檢查,對查出超標(biāo)的管段進(jìn)行更換;
            3、對各檢修單位的工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的培訓(xùn),熟悉作業(yè)指導(dǎo)書簽點(diǎn)程序,避免再次出現(xiàn)越點(diǎn)現(xiàn)象。
            鍋爐檢修班工作計劃篇二十
            20__年6月,暨公司開展對標(biāo)管理工作半年以來,運(yùn)行部深入貫徹公司對標(biāo)管理工作精神,扎實(shí)開展對標(biāo)管理工作,從管理和指標(biāo)兩方面落實(shí)對標(biāo)管理要求,將對標(biāo)管理和月度經(jīng)濟(jì)分析有機(jī)結(jié)合,對指標(biāo)進(jìn)行全要素分析和對標(biāo)控制,運(yùn)行部各專業(yè)指標(biāo)取得巨大進(jìn)步,達(dá)到年初既定的目標(biāo),全面完成公司上半年度對標(biāo)任務(wù)。
            一、開展對標(biāo)工作的具體做法。
            運(yùn)行部鍋爐專業(yè)二級指標(biāo)共有四個:
            1、鍋爐效率。
            2、排煙溫度。
            3、鍋爐煙氣含氧量。
            4、飛灰含碳量,針對鍋爐各指標(biāo)之間互相影響和制約的關(guān)系,綜合考慮各因素,采取效益最大化原則,確定鍋爐運(yùn)行調(diào)整改進(jìn)的方法。
            (一)排煙溫度排煙。
            溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素,同時也是東鍋同類型機(jī)組的共同特性,針對此一問題,要求運(yùn)行各值加強(qiáng)鍋爐吹灰,空預(yù)器每班吹灰一次,機(jī)組負(fù)荷大于500mw,除了白班要求全面爐膛吹灰以外,要求中班和夜班也必須吹灰。運(yùn)行上合理配風(fēng),根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風(fēng)量,保證輸粉的前提下盡可能降低一次風(fēng)比率,增加二次風(fēng)比率,盡可能開大燃燼風(fēng)門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng),同時增加下層制粉系統(tǒng)出力,減少上層制粉系統(tǒng)出力,降低爐膛火焰中心位置。通過對標(biāo)分析,每個月排煙溫度均達(dá)標(biāo)。
            (二)鍋爐煙氣含氧量。
            根據(jù)鍋爐負(fù)荷氧量對應(yīng)曲線,綜合考慮鍋爐燃燒效率,降低未完全燃燒損失,保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上,盡可能維持較低的氧量,減少送風(fēng)。根據(jù)煤種變化,調(diào)整送風(fēng)。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾,運(yùn)行當(dāng)班人員要勤分析,勤思考,積極調(diào)整,實(shí)現(xiàn)兩者最優(yōu),以保證兩者達(dá)標(biāo)。
            (三)飛灰含碳量要求。
            運(yùn)行人員嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化,遇有不正常增大趨勢應(yīng)及時處理,增加送風(fēng),優(yōu)先提高燃盡風(fēng)量,充分利用鍋爐燃燼風(fēng)的作用。制粉系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細(xì)度和磨煤機(jī)出力調(diào)整一次風(fēng)量,防止一次風(fēng)量過大風(fēng)壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。
            (四)鍋爐效率。
            鍋爐效率是個綜合指標(biāo),只要鍋爐各指標(biāo)對標(biāo)達(dá)到要求,鍋爐效率就能達(dá)標(biāo)。運(yùn)行上,我們積極采取措施減少排煙熱損失,如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風(fēng)率,加強(qiáng)吹灰以增強(qiáng)換熱效果等;提高制粉系統(tǒng)出口風(fēng)溫,盡量多用熱一次風(fēng)少用冷一次風(fēng);在保證燃燒完全的情況下,降低鍋爐過量空氣系數(shù)運(yùn)行等一系列措施,保證了鍋爐效率多月均達(dá)標(biāo)且好于標(biāo)桿電廠。
            二、開展對標(biāo)管理工作的幾點(diǎn)體會。
            2、完善組織體系是取得對標(biāo)管理實(shí)效的重要前提。公司制定了對標(biāo)管理實(shí)施方案,明確了總體思路、總體目標(biāo)、基本原則和主要步驟,為對標(biāo)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié)、報送對標(biāo)完成情況,是對標(biāo)管理工作的有力支撐。
            三、今后的工作打算。
            下一步將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司和公司的對標(biāo)管理工作要求及精神,認(rèn)真分析,積極工作,全面實(shí)行對標(biāo)管理,尋找差距和解決辦法,認(rèn)真落實(shí)整改,為公司的做大做強(qiáng)發(fā)揮更大的貢獻(xiàn)。
            鍋爐檢修班工作計劃篇二十一
            第一段:引言(200字)。
            自從進(jìn)入工作崗位,我一直堅(jiān)守在爐膛前,負(fù)責(zé)鍋爐的運(yùn)行和維護(hù)。經(jīng)過多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我積攢了不少關(guān)于鍋爐工檢修的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在此,我想分享我的心得和體會,以期能幫助到同行們。
            第二段:認(rèn)真鉆研技術(shù)(250字)。
            作為鍋爐工檢修人員,最重要的是不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)知識。我會定期參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,以了解最新的鍋爐工檢修標(biāo)準(zhǔn),掌握新技術(shù)的應(yīng)用。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),只有將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,才能更好地應(yīng)對各種常見問題和突發(fā)情況。因此,我會不斷提升自己的技能水平,不斷修正并完善自己的操作方法。
            第三段:注重細(xì)節(jié)和安全(300字)。
            在鍋爐工檢修過程中,注重細(xì)節(jié)和安全至關(guān)重要。一絲不茍地檢查各種管道和接口的連接情況,防止漏氣和漏水問題的發(fā)生。在清洗和維修過程中,我會嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保自己和他人的安全。更重要的是,我會時刻關(guān)注鍋爐的運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,以保證鍋爐的正常運(yùn)行。
            第四段:善用團(tuán)隊(duì)合作(250字)。
            鍋爐工檢修過程中,尤其是在大型設(shè)備的檢修中,需要多人協(xié)作完成。在團(tuán)隊(duì)合作過程中,要積極主動,合理分工,互相協(xié)助。在我工作的部門,我們會定期召開例會,以討論并解決遇到的問題。另外,我也會主動與其他部門的同事進(jìn)行交流,以了解他們的工作進(jìn)展和需要協(xié)助的情況。只有通過團(tuán)隊(duì)合作,我們才能更高效地完成工作任務(wù)。
            第五段:持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)(200字)。
            工作是一個不斷改進(jìn)和總結(jié)的過程,鍋爐工檢修也不例外。每次工作完成后,我會及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),歸納問題和解決方法。這樣可以幫助我不斷提高自己的技能和工作方法。同時,我也會主動參與到改進(jìn)工作流程的討論中,并提出自己的想法和建議。通過持續(xù)改進(jìn)和總結(jié),我相信我的工作能夠越來越出色。
            結(jié)尾(100字)。
            鍋爐工檢修需要技術(shù)、細(xì)心和團(tuán)隊(duì)合作。通過不斷學(xué)習(xí),關(guān)注細(xì)節(jié)和安全,善用團(tuán)隊(duì)合作,持續(xù)改進(jìn)和總結(jié),我相信每一個鍋爐工檢修人員都能夠在崗位上有所建樹。希望我的心得和體會能為同行們提供一些幫助,讓我們共同努力,為保障鍋爐的安全運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。
            鍋爐檢修班工作計劃篇二十二
            鍋爐檢修是鍋爐運(yùn)行過程中非常重要的一環(huán),而作為鍋爐檢修組長更是需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。在我擔(dān)任鍋爐檢修組長的這段時間內(nèi),我積累了許多珍貴的心得體會。以下是我對于鍋爐檢修工作的深思熟慮和總結(jié),希望能夠?qū)ν杏兴鶈l(fā)。
            首先,了解鍋爐的基本原理和結(jié)構(gòu)是檢修工作的基礎(chǔ)。只有深入了解鍋爐的運(yùn)行原理和內(nèi)部結(jié)構(gòu),才能針對性地制定檢修方案,并在實(shí)際操作中遇到問題時能夠快速準(zhǔn)確地定位和解決。因此,作為鍋爐檢修組長,我始終注重學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識,通過參加培訓(xùn)和研討會,與同行交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的專業(yè)水平。只有不斷充實(shí)自己,才能更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),保證鍋爐的安全運(yùn)行。
            其次,有效的溝通是保證檢修工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在一個鍋爐檢修項(xiàng)目中,涉及到眾多部門和人員的協(xié)同配合,因此,作為檢修組長需要善于溝通和協(xié)調(diào)。我始終認(rèn)為,開展檢修工作的前提是良好的團(tuán)隊(duì)合作,而良好的團(tuán)隊(duì)合作則需要通過有效溝通來實(shí)現(xiàn)。在工作中,我始終保持與團(tuán)隊(duì)成員、上級領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員的良好溝通,及時溝通問題,協(xié)調(diào)各方的意見,確保工作能夠順利進(jìn)行。只有確保各方理解和配合,檢修工作才能夠如期完成,鍋爐運(yùn)行才能夠安全可靠。
            再次,合理規(guī)劃和有效組織是提高檢修效率的重要手段。一個完善的檢修計劃和合理的組織安排,對于鍋爐檢修工作來說至關(guān)重要。作為檢修組長,我始終注重制定詳細(xì)的檢修計劃,明確每一項(xiàng)檢修任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)和執(zhí)行責(zé)任人。我通過與團(tuán)隊(duì)成員充分溝通,了解每個人的專業(yè)特長和工作效率,將各人的優(yōu)勢巧妙組合起來,形成高效的工作團(tuán)隊(duì)。同時,我也注重對檢修過程進(jìn)行全程監(jiān)督和協(xié)調(diào),及時解決出現(xiàn)的問題,避免不必要的延誤。通過合理規(guī)劃和有效組織,我成功提高了檢修工作的效率和質(zhì)量。
            此外,注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)傳承是鍋爐檢修組長的責(zé)任。在一個鍋爐檢修項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是決定工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此,作為檢修組長,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和技巧,并注重將自己的經(jīng)驗(yàn)傳承給他們。在工作中,我不僅僅是任務(wù)的分配者和監(jiān)督者,更是團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)者和指導(dǎo)者。我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享,幫助他們提高專業(yè)水平和工作效率。我相信,通過團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)傳承,只有共同成長,才能夠在更高的層次上提升檢修工作的質(zhì)量和水平。
            最后,我認(rèn)為,作為鍋爐檢修組長,要始終堅(jiān)持安全為首要原則。鍋爐檢修是一項(xiàng)高風(fēng)險的工作,需要面對眾多潛在的安全隱患。因此,在我擔(dān)任鍋爐檢修組長的這段時間內(nèi),我始終以安全為重,將安全作為工作中的首要原則。我嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員遵守安全操作規(guī)程,加強(qiáng)了對工作現(xiàn)場的安全管理,提高了員工的安全意識。通過對安全的高度重視,我成功提高了鍋爐檢修工作的安全性和穩(wěn)定性。
            總之,鍋爐檢修組長是鍋爐運(yùn)行過程中至關(guān)重要的角色,需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。在我擔(dān)任鍋爐檢修組長的這段時間內(nèi),我總結(jié)了許多關(guān)于鍋爐檢修的心得體會,包括深入了解鍋爐原理和結(jié)構(gòu)、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、合理規(guī)劃和有效組織能力、注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)傳承以及周全的安全意識等。通過這些心得體會的總結(jié)和分享,我希望能夠?qū)ν杏兴鶈l(fā),共同推動鍋爐檢修工作的發(fā)展與進(jìn)步。