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        紡織的工作計(jì)劃(熱門15篇)

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            好的計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來,避免遺漏和混亂??紤]可能遇到的困難和挑戰(zhàn),制定相應(yīng)的備選方案。要想制定一個(gè)好的計(jì)劃,我們需要借鑒和學(xué)習(xí)一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)和做法。
            紡織的工作計(jì)劃篇一
            20xx年,我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)*的直接指導(dǎo)下,立足鎮(zhèn)情、夯實(shí)基礎(chǔ)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境,招商引資工作中取得了明顯的成效。
            一、20xx年目標(biāo)任務(wù)完成及項(xiàng)目落實(shí)情況。
            今年我鎮(zhèn)招商引資的目標(biāo)任務(wù)是0萬元,園內(nèi)14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項(xiàng)目正在抓緊落實(shí)投資進(jìn)度。其中,縣工業(yè)園區(qū)內(nèi),保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn),中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動(dòng)工之中,爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進(jìn)的三個(gè)項(xiàng)目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達(dá)濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進(jìn)度。園內(nèi)項(xiàng)目截止第三季度末,完成投資1281萬元,占園內(nèi)總?cè)蝿?wù)的9、2%;園外項(xiàng)目截止到第三季度末,我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元,占園外總?cè)蝿?wù)的212、9%。
            現(xiàn)將20xx年招商引資工作具體情況總結(jié)如下:
            (一)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),高度重視。
            鎮(zhèn)黨委、*高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮(zhèn)招商引資工作動(dòng)員大會(huì),貫徹縣級(jí)精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感,在全體干部群眾中營造人人參與,聞商而動(dòng),全民招商的良好氛圍。
            (二)、健全組織,強(qiáng)化責(zé)任,確保目標(biāo)責(zé)任制的完成。
            鎮(zhèn)黨委、*進(jìn)一步健全組織,強(qiáng)化責(zé)任,鎮(zhèn)黨委*總抓招商引資工作,并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組,形成了一把手負(fù)總責(zé),黨政齊抓共管,各部門人人有責(zé)的工作格局,并制定了相應(yīng)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,確保招商引資工作取得好的成績。
            (三)、招商引資工作成績顯著。
            到目前,雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務(wù)不高,但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立,入園企業(yè)增多,后勁前勁。到11月中下旬,先*園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項(xiàng),就達(dá)937萬元。園外任務(wù)超額達(dá)標(biāo),目前完成任務(wù)已達(dá)212、9%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右??梢匀嫱瓿缮霞?jí)下達(dá)的招商引資全年的目標(biāo)任務(wù)。
            今年以來,我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績,這與鎮(zhèn)黨委、*的敢想敢做,真抓實(shí)干有密不可分的關(guān)系,但工作成績只屬于過去,招商引資工作任務(wù)仍很艱巨,仍需要加大工作力度。
            根據(jù)縣委縣*的工作部署,結(jié)合本鎮(zhèn)的工作實(shí)際,堅(jiān)持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新,擴(kuò)大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
            一、工作目標(biāo)。確保實(shí)現(xiàn)縣下達(dá)的全年招商引資目標(biāo)任務(wù),全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進(jìn)度,引進(jìn)大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū),同時(shí)大力推進(jìn)爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設(shè),不斷引進(jìn)入園項(xiàng)目,配合大鹽化的工程建設(shè)。
            二、具體的工作措施和方法。
            1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,走出家門外出招商,利用各種關(guān)系與相關(guān)企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時(shí),增強(qiáng)敏銳感和辨別力,提高招商成功率。
            2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。力爭把投資1、2億元的南京揚(yáng)子塑料化工有限公司的ffs膜項(xiàng)目引進(jìn)縣工業(yè)園區(qū),督促其盡快簽訂合同,開工建設(shè)。同時(shí)做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項(xiàng)目工作,保證早入駐早投產(chǎn)。
            3、強(qiáng)化以商招商。
            (1)加強(qiáng)企業(yè)管理,做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳爐橋,贊揚(yáng)爐橋。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫,做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時(shí)到位。
            4、建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性。對(duì)有招商實(shí)績的部門和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),促使招商效果最大化。
            5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。
            要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
            一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動(dòng)工,為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。
            二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
            三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
            三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階。
            招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:
            一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。
            二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各部門必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
            三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資,營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
            四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實(shí)行責(zé)任追究,繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào),半年一初評(píng),全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
            紡織的工作計(jì)劃篇二
            根據(jù)縣委、*安排,我們農(nóng)業(yè)開發(fā)辦是招商引資的工作單位,任務(wù)是1000萬元。現(xiàn)將我辦招商引資情況匯報(bào)如下:
            一、我辦招商引資成績。
            到目前,我辦已完成招商引資項(xiàng)目一個(gè)。即示范園的招商工作。投資方為湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院。項(xiàng)目總投資500萬元,已到位200萬元。發(fā)布招商項(xiàng)目1個(gè)。即蔬菜苗木基地建設(shè)項(xiàng)目。投遞招商信函200封。
            二、縣招商引資調(diào)度會(huì)后工作。
            1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。
            縣調(diào)度會(huì)結(jié)束后,曹時(shí)國主任立即召開了全辦干部職工會(huì),傳達(dá)了縣會(huì)議精神,布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作,是全縣各個(gè)部門共同的事。號(hào)召全員招商。為此,本辦調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員,組長由曹時(shí)國親自掛帥,副組長譚正北,其它黨組成員為成員。加強(qiáng)了對(duì)全辦招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。
            2、分析情況,篩選了項(xiàng)目。
            根據(jù)我們開發(fā)辦工作的特點(diǎn)和我辦人員的實(shí)際情況,本辦資源不多,自身無場地,只能合作招商,幫助他人招商。招商項(xiàng)目主要以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為主。
            3、制定措施,明確了目標(biāo)。
            首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優(yōu)惠政策;能準(zhǔn)確介紹的區(qū)位優(yōu)勢和資源、市場優(yōu)勢。其次,立即行動(dòng)。要求每人提供招商引資項(xiàng)目資料不少于1個(gè);投送招商引資信件不少于5封。第三,篩選重點(diǎn)。在全員招商引資的基礎(chǔ)上,篩選出1—2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,1—2個(gè)重點(diǎn)投資意向者,進(jìn)行重點(diǎn)推介。
            紡織的工作計(jì)劃篇三
            時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的紡織企業(yè)生產(chǎn)主管工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。
            作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的'紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。
            (1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%
            (2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
            (3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。
            (4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
            (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
            (6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
            目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動(dòng)力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會(huì)贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁?huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
            在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。
            紡織的工作計(jì)劃篇四
            建設(shè)子胥新城,一是為了發(fā)揮濱江的`景觀資源優(yōu)勢,豐富湖北省“兩山一江”發(fā)展戰(zhàn)略的空間內(nèi)涵;二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢,凸顯谷城在“谷老丹”城鎮(zhèn)群中的突出帶動(dòng)作用;三是為了發(fā)揮用地條件優(yōu)越的優(yōu)勢,落實(shí)城市北拓的空間發(fā)展策略;四是充分發(fā)揮建設(shè)“國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”的政策優(yōu)勢,為全面實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)”,尋找最佳的空間載體。
            1、新城區(qū)位與規(guī)模。
            子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區(qū)相連,處于谷老丹金三角的中心。新城規(guī)劃總面積50*方公里,規(guī)劃建設(shè)用地21*方公里,人口規(guī)模約為12-15萬人。
            2、新城功能定位。
            散區(qū)、濱江生態(tài)居住區(qū)、漢江沿岸旅游發(fā)展區(qū)等構(gòu)成的綜合性城市新區(qū),并以高新科技產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)居住為一體,宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
            3、新城空間結(jié)構(gòu)。
            “一心三組團(tuán)”,即“一心”:行政服務(wù)中心,總面積*方公里。三組團(tuán):高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)組團(tuán),總面積*方公里;物流產(chǎn)業(yè)組團(tuán),總面積*方公里;濱江生態(tài)居住及旅游組團(tuán),總面積*方公里。
            4、綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃。
            紡織的工作計(jì)劃篇五
            1、懇請局領(lǐng)導(dǎo)研究解決、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問題,盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財(cái)政預(yù)算。
            2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn),亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理知識(shí)。若有老年福利培訓(xùn)的機(jī)會(huì),請局里盡力安排。
            1、中心對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的硯瓦池社區(qū)孤寡老人提供了服務(wù),該老人情況特殊,要xxxx年x月x日才滿xx歲,但老人很可憐,現(xiàn)重病臥床不起,大小便失禁,且沒有人照顧,在社區(qū)的協(xié)調(diào)下,中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生,并將老人的臟衣服臟被子全部洗,廚房、臥室全部消毒,并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,看著煥然一新的家,以及清爽干凈的衣物,老人拉著中心工作人員的手,期待地追問什么時(shí)候會(huì)再去探望。
            2、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好,下班后回到家中,親自動(dòng)手制作剁辣椒、燒辣椒、蘿卜條,為連升街社區(qū)江玉英老人,軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去。
            3、天氣寒冷,久不見陽光,中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時(shí),看到老人家中堆起的臟衣服、被套,主動(dòng)向老人提出要求,將衣服帶至自己家中清醒干凈,烘干為老人送去。
            4、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病,中心工作人員何樂主動(dòng)自費(fèi)為老人買了感冒藥,荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉?biāo)[痛,為老人買了紅花油。
            5、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,吃的飯菜均是鄰居救濟(jì)的剩飯剩菜,老人舍不得吃了一個(gè)多星期都長霉了,工作人員在上門時(shí)發(fā)現(xiàn),從8號(hào)開始主動(dòng)為老人送去熱飯熱菜,無論刮風(fēng)下雨,從未間斷,準(zhǔn)備直送到老人完全康復(fù)為止。
            6、中心從x月份開始開放娛樂室,每天都有附近的老人到中心免費(fèi)娛樂,打牌、下棋、看書、讀報(bào)、聊天,豐富了老年生活,解決了老人生活孤苦困擾。
            紡織的工作計(jì)劃篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對(duì)工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出離職,請批準(zhǔn)。
            盡管我不能繼續(xù)為遠(yuǎn)大紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿fy紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特別向張某某,王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對(duì)于離職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
            紡織的工作計(jì)劃篇七
            20xx年是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,特提出以下計(jì)劃。
            以黨的十八屆三、四、五中全會(huì)和中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴(kuò)大開放為動(dòng)力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進(jìn)招商方式,拓展招商渠道,積極推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。
            招商引資到位資金5000萬元,項(xiàng)目建議書3個(gè),落地項(xiàng)目2個(gè)。
            (一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。
            要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
            一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
            二要圍繞盤活存量招商引資?,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對(duì)外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項(xiàng)目,以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
            三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
            (二)創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實(shí)效。
            一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。
            二要實(shí)行委托招商。聘請縣內(nèi)外有實(shí)力、有門路的投資個(gè)體以及籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。
            三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對(duì)外聯(lián)系,精心策劃,激勵(lì)引導(dǎo),動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
            (三)狠抓項(xiàng)目落實(shí),搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。
            要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,要搶時(shí)間、爭進(jìn)度,千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對(duì)計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤,跟蹤項(xiàng)目抓簽約,簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。
            一要抓好計(jì)劃開工而未開工的項(xiàng)目。要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
            二要抓好已建項(xiàng)目。包括長征駕校、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,確保穩(wěn)定收益。
            三要抓好預(yù)建項(xiàng)目。對(duì)于計(jì)劃在我鎮(zhèn)投資建設(shè)的生產(chǎn)項(xiàng)目要提高服務(wù)水*,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。
            (四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力。
            要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個(gè)環(huán)境”。
            一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí),采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
            二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
            三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順*與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公*競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開發(fā)、招商引資單位和個(gè)人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對(duì)屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí),追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            紡織的工作計(jì)劃篇八
            1、行業(yè)狀況。
            在中國紡織服裝業(yè)不僅是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并自改革開放以來,通過承接全球紡織服裝業(yè)的國際轉(zhuǎn)移,中國已成為世界上最大的紡織品生產(chǎn)國和貿(mào)易國。而浙江是國內(nèi)主要的紡織品生產(chǎn)基地,是我國紡織品的主要出口省份之一,近幾年來,浙江省紡織服裝工業(yè)在外部環(huán)境上一方面面臨著許多較好的機(jī)遇,但另一方面,浙江省紡織服裝業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)也更為嚴(yán)峻。
            紡織服裝業(yè)一直以來都是浙江省的支柱產(chǎn)業(yè),占全省出口總量的三層,占全國紡織品出口的五分之一。這幾年來,浙江紡織外貿(mào)的跨越式發(fā)展,主要得益于浙江紡織業(yè)本身所具備的比較優(yōu)勢,進(jìn)而形成價(jià)格上的競爭優(yōu)勢。但同時(shí)也面臨著一系列的問題。
            (1)原材料價(jià)格上漲。
            棉花是紡織工業(yè)重要的原料,其價(jià)格波動(dòng)對(duì)各行業(yè)的利潤產(chǎn)生重要影響。近年來隨著科技進(jìn)步較快,化纖原有的一些弊端逐步得到改良,吸濕、透氣、抗靜電等問題逐步得到解決。受石油價(jià)格上漲的影響,多種服裝原料存在價(jià)格上漲的壓力。
            (2)人民幣不斷升值。
            企業(yè)普遍反映,人民幣加快升值,是最難預(yù)測和影響出口效益最大的因素。據(jù)測算,人民幣每升值1%,紡織業(yè)利潤下1%-4%。目前我省紡織業(yè)的出口依存度在30%以上,人民幣升值必將使企業(yè)本來就不大的盈利空間進(jìn)一步壓縮。我們可以計(jì)算出浙江企業(yè)因匯兌的原因,一年至少損失億美元,這對(duì)于原本薄利的紡織業(yè)來說無疑是一筆大數(shù)目。
            (3)綠色壁壘新貿(mào)易壁壘頻發(fā)。
            歐盟現(xiàn)已正式全面禁止全氟辛烷磺?;衔铮╬fos)在商品中的使用。由于pfos在紡織業(yè)中存在范圍很廣,而國內(nèi)尚未研發(fā)出能完全符合歐盟對(duì)pfos控制標(biāo)準(zhǔn)的紡織用助劑,紡織出口企業(yè)將受到嚴(yán)重影響。另外,美國近來頻頻對(duì)我國紡織品服裝使用召回機(jī)制,使對(duì)美紡織品出口受到一定影響。
            (4)缺少高質(zhì)量國際知名品牌。
            根本性的扭轉(zhuǎn)。
            2、發(fā)展趨勢。
            (1)開發(fā)核心技術(shù),提升產(chǎn)品附加值。在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,中國紡織業(yè)應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以提高競爭能力的優(yōu)化升級(jí)。加大機(jī)電一體化的先進(jìn)紡織機(jī)械和高性能、高功能性纖維的開發(fā)應(yīng)用,通過對(duì)市場的調(diào)查研究和分析,努力做好發(fā)現(xiàn)和預(yù)測潛在需求的工作,即要從纖維等紡織產(chǎn)品的面料新技術(shù)的研發(fā)和服裝設(shè)計(jì)入手,著力做好開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理工作,提高產(chǎn)品檔次,建立起從原材料到產(chǎn)品的一系列整體的開發(fā)體系,又要加強(qiáng)與國內(nèi)外知名企業(yè)在資金尤其是技術(shù)方面的合作,學(xué)習(xí)和借鑒其在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理及品牌推廣等方面的經(jīng)驗(yàn),形成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)品牌,提升產(chǎn)品的附加值,從而適應(yīng)國際化競爭的需要。
            (2)創(chuàng)新品牌,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)能力,加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是以人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢支撐起來的具有特色文化內(nèi)涵的品牌經(jīng)濟(jì),中國紡織服務(wù)應(yīng)建立起產(chǎn)品設(shè)計(jì)、打樣、制版、測試、生產(chǎn)、物流和銷售于一體的出口產(chǎn)業(yè)鏈,積極與國際采購商、國際知名廠商合作,積累技術(shù)與資金、吸取經(jīng)驗(yàn),并盡快創(chuàng)建自有品牌體系。采用與國際接軌的形式,最大限度地減少因地域差異而產(chǎn)生的信息差異、技術(shù)差異,使品牌產(chǎn)品在最初級(jí)的研發(fā)階段能夠與國際品牌同步,使品牌產(chǎn)品能夠形成自我的個(gè)性特點(diǎn)及時(shí)尚前瞻性。
            紡織的工作計(jì)劃篇九
            大力推動(dòng)紡織企業(yè)數(shù)字化改造,持續(xù)提升生產(chǎn)裝備、關(guān)鍵工序等數(shù)字化水平,提升生產(chǎn)要素互聯(lián)互通能力。推廣應(yīng)用行業(yè)數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù),提高研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程監(jiān)控、運(yùn)營管理、售后服務(wù)等方面工業(yè)軟件在企業(yè)的應(yīng)用覆蓋率。提升企業(yè)數(shù)字化集成應(yīng)用水平,加快建設(shè)數(shù)字化、智能化生產(chǎn)線與生產(chǎn)車間。
            (二)中小企業(yè)數(shù)字化賦能行動(dòng)。
            鼓勵(lì)中小企業(yè)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切的環(huán)節(jié)入手,加快推進(jìn)線上營銷、生產(chǎn)管控、在線設(shè)計(jì)、產(chǎn)能共享等應(yīng)用,由點(diǎn)及面向全業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型延伸拓展。鼓勵(lì)開發(fā)適合中小企業(yè)需求的低成本、輕量化、平臺(tái)型、見效快的數(shù)字化解決方案。積極推動(dòng)中小企業(yè)上云、上平臺(tái),降低技術(shù)和資金壁壘,加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
            (四)紡織產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)。
            (五)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)能力提升行動(dòng)。
            加強(qiáng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù),建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷咨詢、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、解決方案應(yīng)用推廣等服務(wù),促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的宣傳推廣。
            專欄1提升紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)能力。
            建設(shè)《紡織服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺(tái)》。通過匯聚數(shù)字化轉(zhuǎn)型各類服務(wù)資源,為紡織服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供診斷咨詢、供需對(duì)接、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、解決方案應(yīng)用推廣等公共服務(wù),解決企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題。
            推動(dòng)紡織產(chǎn)品與服務(wù)的數(shù)字化宣傳推廣。加快建設(shè)紡織產(chǎn)品與服務(wù)數(shù)字化宣傳展示平臺(tái),推動(dòng)紡織各類展會(huì)、企業(yè)產(chǎn)品營銷等利用數(shù)字化手段拓展宣傳推廣渠道,提升在線服務(wù)能力。
            開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)宣貫。大力推動(dòng)《信息化和工業(yè)化融合管理體系》、《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》(簡稱:dcmm)、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型》等數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)宣貫,建立紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)體系,通過貫標(biāo)咨詢服務(wù)、優(yōu)秀案例推廣等方式,引導(dǎo)紡織企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的數(shù)字化治理體系和管理機(jī)制,加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。
            (六)行業(yè)大數(shù)據(jù)匯聚開發(fā)利用行動(dòng)。
            建立紡織行業(yè)大數(shù)據(jù)資源庫,推動(dòng)行業(yè)數(shù)據(jù)的全面匯聚。加快紡織行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),提升數(shù)據(jù)分析處理能力和開發(fā)利用水平。打造行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范基地,依托所在區(qū)域行業(yè)數(shù)據(jù)資源,為政府部門、行業(yè)組織、企業(yè)提供決策支撐服務(wù)。
            專欄2建設(shè)“中國紡織服裝大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)”
            以產(chǎn)業(yè)集群數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ),以省級(jí)、地市級(jí)行業(yè)大數(shù)據(jù)中心建設(shè)為重要支撐,全面匯聚行業(yè)數(shù)據(jù)資源,建立多級(jí)聯(lián)動(dòng)的行業(yè)大數(shù)據(jù)資源庫,建設(shè)“中國紡織服裝大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)”,提升行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)能力。到2024年,大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)覆蓋6個(gè)以上省、20個(gè)以上產(chǎn)業(yè)集群。
            (七)行業(yè)數(shù)字化解決方案培育推廣行動(dòng)。
            紡織的工作計(jì)劃篇十
            制定,能更好地達(dá)到工作的目標(biāo)。下面就隨小編一起去閱讀紡織廠車間工作計(jì)劃,相信能帶給大家?guī)椭?BR>    一、個(gè)人工作定位:
            作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。
            二、發(fā)展計(jì)劃:
            從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年工作計(jì)劃:
            (1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。
            (2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
            (3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。
            (4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
            (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
            (6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
            三、工作思路:
            目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動(dòng)力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會(huì)贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?,在市場上就?huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
            在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。
            一、圍繞公司董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。
            一是要深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧奔小康”主題競賽活動(dòng)。深化各類勞動(dòng)競賽,廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動(dòng)。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
            二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
            一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作,加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。二是以《。
            勞動(dòng)合同。
            法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時(shí)機(jī),廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動(dòng)。三是要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,以提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事,積極參與公司的內(nèi)部管理。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動(dòng)及“金秋助學(xué)”等活動(dòng)。
            三、深化職工素質(zhì)工程,促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。
            一是要以學(xué)習(xí)宣傳黨的xx大精神為主題,加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。舉辦職工職業(yè)技能大賽,廣泛開展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng),促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動(dòng)。加大對(duì)優(yōu)秀員工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度,充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標(biāo)兵效力,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備,廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動(dòng)。
            四、不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。
            一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),吸收新招收的員工參加工會(huì)組織,進(jìn)一步提高職工入會(huì)率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》。堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則,加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè),夯實(shí)基層工會(huì)工作基礎(chǔ)。
            五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)工作整體水平。
            一是要深入調(diào)查研究,推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。以“建功,巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業(yè)活動(dòng)。三是要強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審查審計(jì)監(jiān)督工作。堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”預(yù)算管理原則,加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理,要把經(jīng)費(fèi)使用的重點(diǎn)放在維護(hù)職工合法權(quán)益上。樹立工會(huì)工作為職工服務(wù)的理念,本著少花錢、多辦事、辦實(shí)事的原則,合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高工會(huì)干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè),把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。
            紡織的工作計(jì)劃篇十一
            一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展xx年度的工作:
            1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
            2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
            3、完成日常人力資源招聘與配置。
            4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
            5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
            7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
            8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
            9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
            二、增加人員配置:
            (1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。
            (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
            三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
            春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
            四、加大人員考核力度。
            在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
            五、加強(qiáng)市場調(diào)研。
            以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
            六、品牌推廣。
            1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
            3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
            七、客戶接待。
            客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下幾方面的工作:
            1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
            2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
            3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
            4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn),促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
            紡織的工作計(jì)劃篇十二
            崗位名稱:工藝員負(fù)責(zé)人:
            直接上級(jí):生產(chǎn)負(fù)責(zé)人直接下級(jí):三班質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé):
            1、負(fù)責(zé)先鋒、批量生產(chǎn)的工藝設(shè)定(要求準(zhǔn)確及時(shí))并認(rèn)真檢查工藝執(zhí)行情況;
            2、監(jiān)督工藝的執(zhí)行情況,跟蹤工藝的合理性,及時(shí)修正不合理部分;
            3、實(shí)驗(yàn)室的管理工作;
            5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作;
            7、負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的試生產(chǎn)工作;
            8、質(zhì)量事故的處理處罰工作:責(zé)任落實(shí)到人,獎(jiǎng)罰落實(shí)到人,防范措施落實(shí)到人。
            考核規(guī)定:
            1、因工藝原因造成的質(zhì)量事故,對(duì)工藝員罰款50元;
            2、實(shí)驗(yàn)室管理不嚴(yán),實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,對(duì)工藝員罰款10元;
            3、工藝記錄不全面,保存有失誤,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)對(duì)工藝員罰款5元;
            4、質(zhì)量事故不進(jìn)行處理處罰不落實(shí)到人,每次罰款30元;
            5、不及時(shí)將質(zhì)量事故處理解決措施相生產(chǎn)主管和企管部書面匯報(bào),每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
            紡織的工作計(jì)劃篇十三
            紡織工業(yè)是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),改革開放以來發(fā)展迅速。xx年,全省國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)(以下稱"規(guī)模以上企業(yè)")3014家,職工總數(shù)83.3萬人,銷售收入1426.4萬元,出口創(chuàng)匯77.5億美元。紡織工業(yè)銷售收入、利潤總額分別占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的22%和19.8%,出口創(chuàng)匯占全省出口創(chuàng)匯總額的39.8%。
            (一)"九五"發(fā)展的主要成就。
            1、率先完成國有紡織企業(yè)的改革脫困任務(wù)。1998年,黨中央、國務(wù)院把紡織行業(yè)作為國有企業(yè)改革脫困的突破口,重點(diǎn)推進(jìn)。在省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全省國有紡織企業(yè)按照"壓錠、重組、減員、增效"的方針,進(jìn)行大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整。全省國有棉紡企業(yè)三年累計(jì)壓縮落后生產(chǎn)能力32.38萬錠,通過整合重組形成了一批優(yōu)勢骨干企業(yè)。1998年全省國有紡織企業(yè)利潤總額6665萬元,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)扭虧為盈;1999年利潤總額3.64億元,在全國率先完成了國家下達(dá)的壓錠、減員、扭虧三大任務(wù);xx年利潤總額億元,邁上新臺(tái)階。
            2、企業(yè)技術(shù)改造力度加大。紡織工業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造,企業(yè)技術(shù)裝備水平明顯提高,加快從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。"九五"時(shí)期,全員勞動(dòng)生產(chǎn)力從1.58萬元/人提高到3.13萬元/人,提高了近一倍。棉紡織行業(yè)在壓縮落后生產(chǎn)能力的同時(shí),大面積采用國際先進(jìn)的自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、新型精梳機(jī)、無梭織機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。與1995年相比,棉紡織品的無結(jié)頭紗比重從8.5%提高到30%,精梳紗比重從7.7%提高到25%;無梭織機(jī)從1.4萬臺(tái)增加到5.5萬臺(tái),無梭織機(jī)比重達(dá)到40%,在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。服裝行業(yè)引進(jìn)一大批具有當(dāng)代國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線,進(jìn)一步發(fā)揮了品牌優(yōu)勢,鞏固了在全國的領(lǐng)先地位。一大批具有較高技術(shù)含量的水剌法、紡粘法、針刺法無紡布生產(chǎn)線和土工布、汽車內(nèi)飾面料生產(chǎn)線投產(chǎn),拓展了紡織品在土木工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、汽車工業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用。
            3、形成一大批特色優(yōu)勢產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)基地。紡織工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。主要紡織品市場占有率不斷提高。印染布、純化纖布、簾子布、錦綸纖維、滌綸長絲、絲和絲織品、呢絨、針棉織品、針織服裝、襯衫、西服、領(lǐng)帶、襪子的市場占有率居全國一、二位;服裝行業(yè)有26家企業(yè)入圍全國服裝行業(yè)"百強(qiáng)"企業(yè),服裝出口占紡織工業(yè)出口總額的比重上升到62%。形成一大批具有專業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)基地。主要有紹興、蕭山的化纖織造業(yè),寧波、溫州的服裝業(yè),諸暨、義烏的襯衫和織襪業(yè),嵊州的領(lǐng)帶業(yè),象山的針織業(yè),海寧的經(jīng)編業(yè),余杭、海寧的裝飾布業(yè)。
            4、在全國同行的地位穩(wěn)步提高。浙江發(fā)展成為全國紡織品生產(chǎn)和出口大剩xx年,我省紡織工業(yè)銷售收入占全國同行的13.6%,居全國第二位;利潤總額占全國同行的24.1%,居全國第一位;出口創(chuàng)匯占全國同行的14.9%,居全國第三位。
            (二)存在的主要問題。
            1、創(chuàng)新能力不強(qiáng),設(shè)計(jì)水平較低。高技術(shù)高檔次的產(chǎn)品開發(fā)滯后,模仿多、獨(dú)創(chuàng)少,難以適應(yīng)國內(nèi)外市場需求。中低檔產(chǎn)品偏多,過度競爭現(xiàn)象較普遍。我省是服裝面料生產(chǎn)大省,但面料的質(zhì)量、品種不能滿足服裝業(yè)發(fā)展的要求,出口服裝面料自給率僅55%,相當(dāng)部分面料依賴進(jìn)口。出口服裝大多沒有自創(chuàng)品牌,款式主要是根據(jù)來樣加工,附加值較低。目前,發(fā)達(dá)國家高附加值的差別化纖維比重已占化纖產(chǎn)品的50%,而我省僅占25%,不僅影向了化纖行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,也制約了下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
            2、技術(shù)裝備水平不高。棉紡行業(yè),發(fā)達(dá)國家的清梳聯(lián)合機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)等先進(jìn)工藝設(shè)備占有率分別達(dá)到50%和90%,而我省僅為20%和30%;發(fā)達(dá)國家織機(jī)無梭化率達(dá)到90%以上,而我省僅為40%,陳舊落后的有梭織機(jī)依然量大面廣。化纖行業(yè),國際上普遍采用先進(jìn)的滌綸熔體直接紡技術(shù),如韓國、臺(tái)灣省采用率已達(dá)90%以上,而我省比重不到10%,工藝技術(shù)仍以傳統(tǒng)的切片紡為主。由于技術(shù)裝備水平落后,我省紡織工業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率與國際先進(jìn)水平差距甚大,如我省棉紡行業(yè)萬錠用工水平為250-300人/萬錠,而發(fā)達(dá)國家一般為60人/萬錠左右。
            3、主要紡織原料的流通體制和出口體制尚不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求。棉花流通體制改革滯后,國內(nèi)棉花價(jià)格往往背離國際市場,直接影響棉紡織行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和國際競爭力。化纖原料關(guān)稅較高,部分品種的進(jìn)口實(shí)行配額和許可證管理,不利于紡織企業(yè)利用國外低價(jià)原料生產(chǎn)、降低制造成本。出口體制還不適應(yīng)紡織工業(yè)參與國際競爭的需要,生產(chǎn)企業(yè)與國際市場隔絕的現(xiàn)象仍很突出。
            二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。
            1、紡織品配額限制將逐步取消,為紡織品更大規(guī)模占有國際市場提供了機(jī)遇。目前,美國紡織產(chǎn)品消費(fèi)量占全球的20%,。衣著、家用紡織品年消費(fèi)額達(dá)3000億美元,僅服裝每年的市場銷售總額就達(dá)到1800億美元左右,其中近40%需要進(jìn)口,是全球最大的紡織品消費(fèi)市常歐盟紡織品、服裝的進(jìn)口總額達(dá)1400億美元,其中服裝進(jìn)口840億美元。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測,取消紡織品配額限制后,我國到xx年僅服裝對(duì)歐美出口就可增長110億美元左右。
            2、紡織行業(yè)特別是服裝行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)揮比較優(yōu)勢。紡織工業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在國際競爭中的地位很大程度上取決于勞動(dòng)力成本。據(jù)1998年德國對(duì)58個(gè)國家和地區(qū)紡織行業(yè)的勞動(dòng)力工資成本調(diào)查,我國的工資成本居第52位,相當(dāng)于印度的水平,不到發(fā)達(dá)國家的十分之一。較低的工資成本,使得我省紡織工業(yè)在較長時(shí)期的國際競爭中保持比較優(yōu)勢。
            3、國家增加投資、鼓勵(lì)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的調(diào)控政策,將有效拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)用和裝飾用紡織品生產(chǎn)。據(jù)預(yù)測,全國產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重將由xx年的15%提高到20__年的20-25%,裝飾用紡織品比重將由xx年的20%提高到20__年的30%,紡織工業(yè)特別是新興產(chǎn)業(yè)具有較大發(fā)展空間。
            紡織的工作計(jì)劃篇十四
            一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
            二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
            (1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué),增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會(huì)精神,自覺堅(jiān)持以黨的xx大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
            (2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
            (3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
            三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
            一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當(dāng)好參謀助手:
            (1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
            (2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
            (3)在接待來訪客戶的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協(xié)盛。
            在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
            回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
            本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把檔精神與實(shí)際情況結(jié)合起來,把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽取上月工作情況匯報(bào),研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
            四、在勤的方面:
            本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。
            五、在績的方面:
            本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
            六、在廉的方面:
            (1).嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,工作紀(jì)律。自覺做到與公司保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司,員工,不弄虛作假、與公司爭利。
            (2).在干部選拔任用工作中,認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。
            (3).嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
            (4).密切聯(lián)系客戶,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價(jià)值。
            (5).按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
            總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的部門較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
            紡織的工作計(jì)劃篇十五
            課內(nèi)教學(xué)學(xué)時(shí)/學(xué)分:2020/126占總學(xué)分的比例:
            學(xué)科基礎(chǔ)課學(xué)時(shí)/學(xué)分:712/占課內(nèi)教學(xué)學(xué)時(shí)的比例:
            專業(yè)課學(xué)時(shí)/學(xué)分:312/占課內(nèi)教學(xué)學(xué)時(shí)的比例:
            六、教學(xué)安排表。
            適應(yīng)時(shí)期:—。
            (一)總周數(shù)分配安排表。
            學(xué)期。
            軍訓(xùn)與。
            入學(xué)教育。
            思想道德。
            修養(yǎng)實(shí)踐。