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        2023年外賣員社會責(zé)任報告(優(yōu)質(zhì)19篇)

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            報告可以幫助決策者做出重要的決策,指導(dǎo)工作和學(xué)習(xí)的改進。編寫報告時,我們應(yīng)該確認(rèn)和引用各種來源的信息,并進行適當(dāng)?shù)淖⑨?、引證。報告是一種對某一事物、情況或事件進行詳細(xì)描述和分析的書面材料,通過撰寫報告可以幫助我們更好地理解并擴展我們的知識。要寫一篇較為完美的報告,需要先明確報告的目的和受眾。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,歡迎大家查閱。
            外賣員社會責(zé)任報告篇一
            保利南山文化藝術(shù)廣場(暫定名)是南山區(qū)規(guī)劃中最大的文化產(chǎn)業(yè)項目。為加快該項目的開發(fā)建設(shè),深圳保利公司與區(qū)政府及區(qū)規(guī)劃國土局、南山中心區(qū)開發(fā)公司共同組織了兩次赴北京、上海的考察活動,通過對國內(nèi)著名文化建筑的實地觀摩,把握了當(dāng)今國內(nèi)文化建筑的潮流方向,學(xué)到了當(dāng)?shù)氐某晒﹂_發(fā)經(jīng)驗,我們擬將這些經(jīng)驗運用到南山文化中心的項目策劃與設(shè)計中去,力爭使整個文化藝術(shù)廣場的建設(shè)達(dá)到更高的水平。
            一、考察項目簡介。
            考察團在北京、上海先后考察了以下項目:
            31米,設(shè)1230座,座位最小寬度為0.51米,排距0.85米,設(shè)有兩排貴賓席,觀眾廳兩側(cè)還設(shè)有兩間貴賓休息廳,可供國內(nèi)外賓客使用。上海大劇院:總建筑面積為62803平方米,總高度為40米,分地下2層,地面6層,頂部2層,共計10層。它共有三個劇場,大劇場1800座,分為正廳、二層、三層樓座及6個包廂。中劇場750座,小劇場300座。此外,還兩個大芭蕾排練廳和10個大小不等的練聲、練琴房、貴賓廳及可同時供200個使用的各種規(guī)格的化妝室。
            上海永樂電影城:永樂電影城位于匯港商場頂樓,由九個電影廳組成,容納人數(shù)由100~350不等。每個影廳出入口分開設(shè)置,很好地解決了觀眾進出流線布局緊湊,公共空間設(shè)計精致富于時代感,另外影城還設(shè)有貴賓室與會議多功能廳(10、11號廳),滿足不同客戶需求。
            二、文化廣場項目初步開發(fā)設(shè)想:
            現(xiàn)狀,我們提出了文化中心應(yīng)當(dāng)覆蓋以下內(nèi)容:
            1、多功能劇場及其附屬用房。
            根據(jù)南山區(qū)的具體情況,我們認(rèn)為在文化中心里,劇場是中心元素。眾所周知,歌舞戲劇是城市生活的縮影,是藝術(shù)化的市民生活,每座城市都因有了一個主要劇場而形成了文化聚焦的中心,如上海大劇院、國家大劇院等。作為南山區(qū)的文化中心,本項目的劇場應(yīng)當(dāng)是高起點,高層次的文化綜合體。其建筑聲學(xué)和舞臺設(shè)備應(yīng)達(dá)到國內(nèi)先進水平以便提供最佳視聽效果。舞臺的設(shè)計同時應(yīng)具備多種使用功能,可供歌舞劇、話劇、演唱會、文藝匯演和報告會、音樂會等大型群眾文藝活動使用,同時也可作為大型電影院放映國內(nèi)外精典影片。同時劇場還應(yīng)具備相應(yīng)的附屬設(shè)施,如放映設(shè)備室,演員化妝室,排練廳,側(cè)臺布景、入口門廳、貴賓廳、休息等候區(qū)以及相應(yīng)的劇場內(nèi)部辦公管理用房和文化事業(yè)單位辦公用房。
            從規(guī)模上,劇場及附屬用房建議建筑面積為7000~8000m2左右。這樣能保證一個功能設(shè)備齊全的綜合劇場得以實施。按此建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)劇場部分的總造價約為1.5億元。
            2、多廳影院。
            隨著近來市民生活水平的提高,對于文化生活的品質(zhì)有了極大提高。通過上海、北京等地的考察,我們發(fā)現(xiàn)目前成功的影院方式多為六~九廳,每廳容納人數(shù)由100人至350人不等,如上海永樂電影城、柯達(dá)影城,電影在幾個廳滾動播映。這種方式改變了以前單一電影院的經(jīng)營方式,走向了多廳的'“影城”經(jīng)營方式。
            多廳影院建議設(shè)置6-9廳,建筑面積約5000~7000m2(含管理。
            用房)投資約7000~8000萬元人民幣。
            3、會展。
            經(jīng)濟文化的發(fā)展離不開交流,而交流的最好方式就是展示。就整個南山區(qū)而言,至今尚未有真正意義上的會展用房,因此文化中心加入會展功能必將成為南山首創(chuàng)。為南山的經(jīng)濟發(fā)展提供一個騰飛的平臺。
            4、博物館。
            在物質(zhì)生活達(dá)到一定層次后,人們還向往具有真正意義的精神世界,一個由藝術(shù)科學(xué)和歷史文化教育傳統(tǒng)所代表的精神世界。在文化廣場項目中設(shè)置博物館將提高南山區(qū)的文化品位與文化積累,造福于社會、造福于子孫后代。
            5、文化培訓(xùn)中心。
            一個有大眾參與的文化中心才是富有活力的,提高全民文化素質(zhì)關(guān)鍵在教育。南山文化中心將配備齊全的文化培訓(xùn)設(shè)施,包括音樂、舞蹈、語言、文學(xué)等多方位的培訓(xùn)基地將為南山的文化繁榮提供最有力的保證、培訓(xùn)中心應(yīng)具備各類專業(yè)培訓(xùn)教室、鋼琴練習(xí)房、視聽階梯教室、舞蹈練習(xí)廳,影音教室和教師工作室以及相應(yīng)的管理辦公用房。
            6、文體設(shè)施。
            休閑設(shè)施是對文化主體建筑的有益補充,可起到聚集人氣,活躍文化氛圍的作用。小型市民休閑集會廣場,同時還應(yīng)具有乒乓球室、網(wǎng)球室、羽毛球室、保齡球室、健身中心等文體設(shè)施,為提高全民文體素質(zhì)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。
            綜合以上文化設(shè)施的功能要求,這部分的建設(shè)面積近40000平米,預(yù)計投入近5億元,占該項目總投資規(guī)模的80%,可見對文化設(shè)施的投入是該項目的投資主體。
            三、項目開發(fā)的整體思路。
            在保利南山文化藝術(shù)廣場的前期規(guī)劃中,充分考慮了項目的基本定位及其社會效應(yīng),力爭最大限度地發(fā)揮保利集團在文化產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢資源,將其建設(shè)成為深圳市最大的文化產(chǎn)業(yè)項目和南山區(qū)文化娛樂中心,并努力使本項目實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。項目總投資約6億元人民幣。
            對于本項目的開發(fā),我們有以下兩點設(shè)想:
            外賣員社會責(zé)任報告篇二
            xxxx年度,公司在經(jīng)營活動中,堅持誠信、互利、平等的原則,在追求經(jīng)濟效益的同時,積極保護股東、債權(quán)人和職工的合法權(quán)益,誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費者,注重環(huán)境保護,熱心公益事業(yè),努力在日常經(jīng)營活動中踐行“企業(yè)公民”的職責(zé)要求,從而有效促進了企業(yè)自身與社會的和諧發(fā)展。
            《xxxx年度社會責(zé)任報告》是公司根據(jù)《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》等有關(guān)要求,以xxxx年度工作為重點,真實、客觀地反映公司在經(jīng)營活動中社會責(zé)任的履行情況。
            一、股東和債權(quán)人權(quán)益保護。
            “股東權(quán)益最大化”是公司作為企業(yè)公民的基本義務(wù),作為一家上市公司,保障股東特別是中小股東的利益,是公司最基本的社會責(zé)任。
            (一)穩(wěn)健運營,積極回報廣大投資者。
            xxxx年度,公司共實現(xiàn)營業(yè)收入65342.97萬元,營業(yè)利潤5928.00萬元,實現(xiàn)凈利潤4016.30萬元。在保持自身成長和發(fā)展的同時,公司高度重視股東回報,上市以來,堅持現(xiàn)金分紅,積極回饋股東和廣大投資者。xxxx年9月,公司實施了xxxx年半年度“每10股派送現(xiàn)金紅利4.0元(含稅)”的利潤分配方案,共計派發(fā)現(xiàn)金紅利3733.6萬元。xxxx年5月,公司實施了xxxx年度“每10股派送現(xiàn)金紅利1.0元(含稅)”的利潤分配方案,共計派發(fā)現(xiàn)金紅利933.4萬元。
            (二)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)控體系。
            公司嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了股東大會、董事會與監(jiān)事會,分別履行決策、管理與監(jiān)督職能,同時下設(shè)戰(zhàn)略委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、審計委員會,對董事會直接負(fù)責(zé);完善了股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的議事規(guī)則、工作細(xì)則和工作制度,形成了權(quán)力機構(gòu)、經(jīng)營決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)與經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運作的法人治理結(jié)構(gòu)。通過機構(gòu)間的協(xié)調(diào)約束和內(nèi)部監(jiān)督,使公司成為產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的法人實體和市場競爭主體。同時,公司結(jié)合自身經(jīng)營特點,建立了一套較為完整的內(nèi)部控制體系,基本包括了公司所有運營環(huán)節(jié),具有較強的指導(dǎo)性和規(guī)范性。xxxx年度,公司遵循中國證券監(jiān)督管理委員會、深圳證券交易所的有關(guān)要求,在前一年度工作的基礎(chǔ)上,對各項規(guī)章制度的建設(shè)情況及內(nèi)部控制的實施情況進行了自查,進一步規(guī)范了公司的運作流程,提高了公司的治理水平。
            (三)以維護投資者利益為中心,抓好信息披露工作。
            公司嚴(yán)格按照深圳證券交易所關(guān)于《上市公司信息披露管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定進行信息披露,認(rèn)真履行信息披露的責(zé)任和義務(wù),依法、按時完成各項信息的披露工作,整個信息披露過程嚴(yán)格遵循公平、公正、真實、準(zhǔn)確的原則,保證了投資者對公司重大事項和經(jīng)營情況的知情權(quán),極大地維護了投資者的合法權(quán)益。xxxx年,公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定積極、主動履行信息披露義務(wù),及時、準(zhǔn)確、完整、公平地披露信息,未發(fā)生內(nèi)幕信息泄露事件,也未受到證券監(jiān)管部門的處罰,不存在選擇性披露信息的情況。
            (四)加強投資者關(guān)系管理工作,構(gòu)建良好的投資者關(guān)系。
            公司一直秉承尊重與坦誠的態(tài)度接待每一位投資者,嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和公司《投資者關(guān)系管理制度》的相關(guān)要求,設(shè)專人負(fù)責(zé)投資者電話、傳真、郵件及深圳證券交易所上市公司投資者關(guān)系互動平臺留言的回復(fù)等工作,并保持與證券監(jiān)管機構(gòu)、股東及實際控制人、保薦人、證券中介機構(gòu)、媒體等之間的良好關(guān)系,密切關(guān)注公司股票的市場走勢,對投資者和媒體關(guān)心的問題及時向相關(guān)各方進行溝通,在不違反信息披露原則的前提下,及時解答他們的問題,消除他們的疑慮,進一步增進了投資者對公司的了解。xxxx年度,公司在深圳證券交易所投資者關(guān)系互動平臺上,及時回復(fù)了118名投資者的咨詢和疑問。
            二、員工權(quán)益保護。
            員工是企業(yè)賴以生存的基石,企業(yè)現(xiàn)在與未來的競爭也是人才的競爭,為員工營造良好的生活環(huán)境和工作氛圍,弘揚步森“家人”文化,讓員工感受到家的溫暖與舒適,并為員工提供良好的個人發(fā)展平臺,讓員工與企業(yè)同進步、共發(fā)展,是公司始終堅持的根本目標(biāo)。
            (一)完善員工保障體系,切實維護員工權(quán)益。
            1、公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定,與員工建立正規(guī)、合法的勞動關(guān)系,為員工提供均等的就業(yè)、晉升機會,對員工實行同等的福利待遇,積極促進企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展,保障員工合法權(quán)益。公司積極搭建內(nèi)部溝通、交流的平臺,通過公司網(wǎng)站、總經(jīng)理信箱、董事長信箱、企業(yè)內(nèi)刊、座談會等多種方式加強公司與員工之間的溝通交流,積極采納員工合理化建議,增強公司凝聚力,促進公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
            2、建立、健全薪資福利體系,加強員工的薪酬激勵。xxxx年,公司對組織架構(gòu)進行重組,對公司的績效考核與薪資體系重新評估調(diào)整。在薪酬制度上,公司根據(jù)企業(yè)所在地工資水平變化,以及行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn),對工資方案、獎金方案等進行優(yōu)化,實現(xiàn)員工薪酬的調(diào)整與公司發(fā)展同步。公司嚴(yán)格遵循按勞分配與績效考核并重的原則,為員工提供合理的薪酬待遇,促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。另一方面,公司建立了全面的績效管理體系,通過定期考核、不定期考核等多種考核方式相結(jié)合,將考核結(jié)果作為員工薪酬與獎金發(fā)放的依據(jù),鼓勵、調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情,保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。
            (二)、加大員工培訓(xùn)力度,拓寬員工發(fā)展平臺。
            xxxx年度,公司加大力度推進員工培訓(xùn)計劃,針對員工的職業(yè)規(guī)劃,為員工提供了多個不同專業(yè)、不同層次的培訓(xùn)項目,如公司層面培訓(xùn)、人員專項培訓(xùn)、業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)等,通過集中面授培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深化人才培訓(xùn),提升員工總體素質(zhì)。公司結(jié)合員工的工作崗位及所需技能為員工提供針對性的專項培訓(xùn),如實習(xí)生訓(xùn)練營、跟單員綜合技能提升、西服流水線管理人員特訓(xùn)營、財務(wù)預(yù)算導(dǎo)入培訓(xùn)、商品企劃培訓(xùn)、步森男裝第三屆零售精英特訓(xùn)營、紡織工業(yè)質(zhì)量獎評審培訓(xùn)等。公司重視管理人員的人才儲備,加強基層、中層、高層管理人員的管理培訓(xùn),公司將優(yōu)秀的中高層管理人員送入浙江大學(xué)攻讀mba,接受高等教育再深造,不斷完善員工培訓(xùn)體系與晉升平臺。此外,公司還開設(shè)了“步森先鋒,網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”,通過先進的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺使更多的員工參與進來,通過培訓(xùn),不斷提升員工總體素質(zhì),拓寬員工就業(yè)平臺,加強人才隊伍建設(shè),保障各部門工作順利開展,不斷提升公司的戰(zhàn)略高度。
            (三)、工會組織心系員工,增強員工歸屬感。
            工會組織成立以來,不斷健全和完善內(nèi)部管理,盡最大可能保障員工權(quán)益,增強企業(yè)凝聚力。公司職工代表大會民主選舉產(chǎn)生了職工監(jiān)事,xxxx年順利完成了監(jiān)事會的換屆工作,為員工參與監(jiān)督、管理公司提供了有效途徑,充分保障了員工的合法權(quán)益。xxxx年11月29日,公司舉行第五屆外來員工聯(lián)絡(luò)員聘任儀式,聘任15位外來員工為聯(lián)絡(luò)員,并召開座談會,新任聯(lián)絡(luò)員分別就生產(chǎn)線管理、企業(yè)內(nèi)部管理、夫妻房改進、提高企業(yè)效益、提升工資福利水平等方面與公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈座談,充分體現(xiàn)了員工的主人翁意識。
            一年來,公司工會組織通過大力開展安全生產(chǎn)、職業(yè)進修、技術(shù)比武和勞動競賽等各種活動努力提高青年員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持以人為本,創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,及時調(diào)解內(nèi)部矛盾;建立員工多種訴求渠道,積極傾聽員工意見和建議;加強制度建設(shè),大力創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系,切實維護好職工的合法權(quán)益。黨群部門緊密聯(lián)動,通過募集“愛心基金”,開展“金秋助學(xué)”活動救助困難員工及其子女、家屬;通過投巨資改善員工生活環(huán)境和文化設(shè)施,舉辦員工子女寄托班,實實在在為員工做好事、辦實事。公司還十分重視員工的福利建設(shè),如“三八節(jié)”“中秋節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日,向員工發(fā)送親切的短信問候,發(fā)放精美禮品、生活用品,向職工表示節(jié)日的慰問和美好祝福。公司積極開展各種文化活動,與兄弟企業(yè)、黨團委機關(guān)親情聯(lián)誼,組織羽毛球比賽、歌唱比賽、職工籃球聯(lián)誼賽等等,豐富了員工業(yè)余生活,促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
            (四)強化員工安全生產(chǎn)意識,切實保障職工勞動安全。
            公司嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對公司整體生產(chǎn)、生活安全的治理、監(jiān)管與宣傳。小組每年制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),從公司領(lǐng)導(dǎo)層直至車間班組長層層落實,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任到人。定期對全體員工進行安全生產(chǎn)、法制、消防安全、交通安全等方面的宣傳教育培訓(xùn),每年至少組織兩次消防安全教育培訓(xùn)、消防應(yīng)急疏散演練及滅火器消防水帶實地操作滅火演練,使員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,提高自身的安全防范意識。公司對在職員工組織健康體檢、婦檢,防止職業(yè)病的產(chǎn)生,以保障職工的健康安全,使廣大員工深切感受企業(yè)的關(guān)懷,體現(xiàn)公司大家庭的溫暖。xxxx年,公司的勞保用品佩戴率、風(fēng)險崗位體檢比例均為100%,無重大安全事故和火災(zāi)事故,工傷率為0,獲得了浙江省治安安全示范單位、安全生產(chǎn)先進集體等多項榮譽。
            外賣員社會責(zé)任報告篇三
            伊始,信和財富聯(lián)合中國企業(yè)公益事業(yè)發(fā)展組委會、中國公益媒體聯(lián)盟等機構(gòu),聯(lián)合發(fā)布《信和財富2016社會責(zé)任報告》(以下簡稱《csr報告》)。這是信和財富暨發(fā)布的首份社會責(zé)任報告之后,信和財富再次發(fā)布《csr報告》。
            作為信和財富發(fā)布的第二份社會責(zé)任報告,《信和財富2016社會責(zé)任報告》從企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任、慈善責(zé)任四大方面闡述了“普惠金融惠及大眾信用中國和諧共富”的為企業(yè)愿景,以及信和財富在履行社會責(zé)任方面所做出的努力和成果。《csr報告》詳細(xì)介紹了信和財富發(fā)展歷程、創(chuàng)新服務(wù)、關(guān)愛員工、慈善公益等篇章,圖文并茂多角度的呈現(xiàn)了信和財富履行企業(yè)社會責(zé)任的重要舉措和情況。
            信和財富自創(chuàng)建以來,始終踐行普惠金融理念,從創(chuàng)新綜合服務(wù)方面入手,服務(wù)覆蓋全國100多個城市及城鄉(xiāng)。從結(jié)合用戶的生活場景出發(fā),將財富管理服務(wù)場景化、靈活化,大力發(fā)展移動服務(wù),拓展普惠金融的廣度和深度,更好地為廣大民眾和中小微企業(yè)服務(wù)。
            信和財富積極調(diào)整戰(zhàn)略布局實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級注重“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界的服務(wù)平臺以創(chuàng)新服務(wù)模式、拓展服務(wù)外延通過數(shù)據(jù)挖掘精準(zhǔn)識別需求等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷拓寬財富管理服務(wù)的廣度和深度為客戶提供專業(yè)的綜合財富管理服務(wù)。
            20,信和和財富全面開展“風(fēng)控合規(guī)建設(shè)強化年”主題活動,從5月中旬起,開展了全國多城市客戶溝通交流會,信和財富邀請金融專家就近年來的國家金融政策,行業(yè)規(guī)范進行深入解讀和剖析,對信和財富近期各項發(fā)展舉措、合規(guī)管理制度、風(fēng)控體系、公司文化進行了詳細(xì)介紹,并對客戶提出的.問題耐心解答。
            作為互聯(lián)網(wǎng)金融合規(guī)元年,信和財富從完善合規(guī)管理制度到貫徹合規(guī)文化,始終秉承“誠信為本、客戶為先、安全至上”的核心價值觀,踐行“說話算數(shù)”的品牌口號,努力為廣大客戶提供貼心而專業(yè)的服務(wù)。
            信和財富從用戶需求出發(fā),全面滿足用戶在時代背景下的多種互聯(lián)網(wǎng)體驗需求;傾聽用戶的聲音,持續(xù)改善服務(wù)品質(zhì),通過多方面的創(chuàng)新,為用戶提供安全海量的服務(wù),為用戶創(chuàng)造移動生活價值。
            另外,信和財富堅持為人為本,主動關(guān)心員工生活及其自身職業(yè)發(fā)展,以先進的人才理念吸納和培養(yǎng)人才,以優(yōu)秀的企業(yè)文化感動和塑造人才,以扎實的權(quán)益尊重和留住人才,努力為員工提供良好的成長平臺、廣闊的發(fā)展空間和健康的工作環(huán)境,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。
            不僅與天行泰和教育科技(北京)有限公司一起搭建了一套完善的人才培養(yǎng)體系,全年組織培訓(xùn)22813場,106560小時課時,559213人參與。同時,信和財富積極關(guān)心員工內(nèi)心健康發(fā)展,先后成立黨組織部,展開了一系列黨員活動,要求黨員做好帶頭作用,開展各項文化、體育、公益等活動,貫徹中華民族復(fù)興的偉大使命,用創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念感染員工,努力踐行中國夢。
            信和財富作為普惠金融服務(wù)的積極踐行者,自成立以來就將履行企業(yè)社會責(zé)任放在首位,不僅致力于提供專業(yè)、透明、安全的綜合財富管理服務(wù),還秉承公益?zhèn)鹘y(tǒng),持續(xù)回饋社會,積極踐行企業(yè)社會責(zé)任。目前信和財富在社會公益事業(yè)領(lǐng)域的投入已達(dá)余萬元,公益的足跡觸及慈善事業(yè)、體育事業(yè)、教育事業(yè)和傳統(tǒng)文化傳承事業(yè)等多個領(lǐng)域。
            慈善事業(yè)方面,信和財富在2016年先后兩次開展“信聚真情·和暖人間”主題愛心捐贈活動,為全國百家孤兒院、敬老院慈善捐贈價值100多萬元的生活物資。
            2月,信和財富赴四川省沐川縣開展慰問活動,并捐贈了價值10萬元的學(xué)生餐盤,以改善山村學(xué)校兒童的就餐餐具,讓孩子“用好碗、吃好飯”。
            7月,我國南方多省洪澇嚴(yán)重,信和財富第一時間成立抗洪救災(zāi)工作組,向安徽省蕪湖市、馬鞍山市和湖北省武漢市受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)送去救災(zāi)物資,為受災(zāi)民眾送去慰問和關(guān)懷。
            教育體育事業(yè)方面,姚基金希望小學(xué)籃球賽集訓(xùn)及聯(lián)賽(全國)閉幕,信和財富再次攜手姚基金助力中國青少年健康發(fā)展,為貧困地區(qū)的孩子們搭建了良好的平臺;9月,信和財富首屆“嘉年華樂跑”活動啟動,向大眾傳遞綠色健康的生活方式。
            文化傳承方面,信和財富向華夏文化遺產(chǎn)基金會捐贈百萬元人民幣,保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn),弘揚華夏優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
            20,信和財富確立了以“立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”為核心的企業(yè)文化理念,要求公司無論發(fā)展到哪個階段,取得何等成就,都要有“規(guī)矩”。只有建立和完善信和財富內(nèi)部管理制度及人員職業(yè)道德規(guī)范,公司才能實現(xiàn)思想統(tǒng)一,各部門、各公司之間協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實推進各項業(yè)務(wù)服務(wù)。
            另外,信和財富將貫徹十八屆五中全會精神,深入踐行國家十三五規(guī)劃“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,為科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)及社會組織承擔(dān)社會責(zé)任,共建和諧社會做出表率,為推動社會主義公益事業(yè)發(fā)展做出貢獻。
            外賣員社會責(zé)任報告篇四
            [提要]近年來,社會對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的關(guān)注日益增強,發(fā)布社會責(zé)任報告的企業(yè)也越來越多,而對事業(yè)單位履行社會責(zé)任情況卻不是很關(guān)注。本文通過對事業(yè)單位的特點和履行社會責(zé)任必要性進行分析,提出事業(yè)單位社會責(zé)任報告的架構(gòu),為事業(yè)單位編寫社會責(zé)任報告提供參考。
            企業(yè)履行社會責(zé)任是社會對企業(yè)的期望也是企業(yè)健康發(fā)展的需要,隨著企業(yè)市場主體地位日益受到尊重,對其的研究也成為熱點,而事業(yè)單位這種以服務(wù)為目的的組織如何履行社會責(zé)任并沒有被重視。本文就立足公益性科研機構(gòu)來分析其社會責(zé)任報告架構(gòu)。
            一、事業(yè)單位的特點及履行社會責(zé)任必要性。
            事業(yè)單位是不同于國家機關(guān)、社會團體和企業(yè)的社會組織,它們一般是以增進社會福利,滿足社會文化、教育、科學(xué)、衛(wèi)生等方面需要,為國家機關(guān)和經(jīng)濟社會生活等領(lǐng)域提供各種社會服務(wù)為直接目的的社會組織。這類組織一方面與政府機關(guān)不同,絕大多數(shù)沒有行政權(quán);另一方面與企業(yè)不同,不以盈利為目的?;竟δ苁且宰陨淼膶I(yè)技術(shù)和知識為社會提供公共服務(wù),實質(zhì)上是公共服務(wù)機構(gòu),其服務(wù)由政府定價,政府對其實行必要的行政管制,由國家編制部門統(tǒng)一管理。
            的必然性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)有111萬個事業(yè)單位,事業(yè)編制3,153萬人,如此龐大的事業(yè)單位隊伍,需要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。目前,編制社會責(zé)任報告的事業(yè)單位并不多。從國際情況看,編制獨立的報告是組織社會責(zé)任走向成熟的標(biāo)志,也有利于各利益相關(guān)方對組織履行社會責(zé)任情況進行直觀的評價。在當(dāng)今社會日益重視可持續(xù)發(fā)展的背景下,努力成為對社會和環(huán)境負(fù)責(zé)任的單位,這既是時代的要求,也是單位自我的社會價值追求。事業(yè)單位積極承擔(dān)社會責(zé)任的過程是自身生存和發(fā)展的過程,也為全社會的發(fā)展與進步提供了基本的服務(wù)與保障。
            公益性科研機構(gòu)是以向全社會提供公共技術(shù)和服務(wù)為主的科研機構(gòu),關(guān)系到國計民生和社會進步,是政府協(xié)調(diào)社會發(fā)展不可缺少的技術(shù)支撐。因此,此類事業(yè)單位社會責(zé)任報告應(yīng)該以提供高質(zhì)量技術(shù)服務(wù)為中心,圍繞保障相關(guān)者利益、節(jié)能環(huán)保和承擔(dān)其他社會責(zé)任展開描述。本文以這一原則研究公益性科研機構(gòu)社會責(zé)任報告架構(gòu)。
            外賣員社會責(zé)任報告篇五
            近年來,外賣行業(yè)發(fā)展迅速,外賣送餐員的需求量也在不斷增加。據(jù)統(tǒng)計,僅百度外賣、餓了么、美團外賣這3家外賣企業(yè),在全國就有超過400萬名注冊外賣送餐員從事接單送單工作。然而,給消費者帶來便利的同時,外賣送餐員自身也面臨較大的工作壓力和安全風(fēng)險。對于工作壓力,《南方都市報》對廣東省1000名外賣送餐員的問卷調(diào)查顯示,的被訪者認(rèn)為派送時間緊、工作壓力大。對于安全風(fēng)險,上海市公安局交警總隊統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,涉及上海市送餐外賣行業(yè)的道路交通事故共76起。調(diào)查地的《河南商報》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2017年鄭州市外賣訂單量在全國主要城市中排第23位,比2016年增長了倍,外賣交易金額增長了倍?;诖?,本研究通過對鄭州市外賣送餐員的實地調(diào)查,從外賣送餐員的工作時長、派送時間、顧客投訴、公司考核等方面分析工作壓力。從外賣送餐員事故率、違章行為、與保安的沖突、與城管交警的沖突等方面分析安全風(fēng)險。通過該研究提升社會公眾對該群體的關(guān)注;提出可行性的措施,增強外賣送餐員對交通法規(guī)的重視度,提升安全意識;加強外賣平臺對員工安全培訓(xùn)的重視,改善不合理的計酬方式;推動相關(guān)部門加大對交通管理的力度,創(chuàng)新管理方式。
            研究方法與樣本情況。
            本研究針對鄭州市外賣訂單集中區(qū)域(惠濟萬達(dá)、財富廣場、東風(fēng)路-百腦匯、鳳凰城、十里鋪、二里崗、錦藝城和京廣中路)進行實地調(diào)查。調(diào)查方法以問卷調(diào)查為主,以無結(jié)構(gòu)式訪談法和非參與式觀察法為輔。調(diào)查內(nèi)容包括外賣送餐員的年齡、工作時間、收入水平、接單量、配送時間、配送車輛的檢查、安全保護措施、休息時間、與同事領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、發(fā)生沖突情況、違反交通規(guī)則以及發(fā)生交通事故等方面。本研究共發(fā)放問卷320份,有效問卷300份,廢卷20份,有效回收率為。其中,男性占比96%,女性占比3%;20歲以下的人較少,只有1%;有接近90%的人在20~40歲之間;近八成以上的外賣送餐員的學(xué)歷在高中或中專及以下,只有不到兩成的人是本科及以上學(xué)歷;外賣送餐員中有將近80%的人是農(nóng)村戶口,只有少部分人是城市戶口;將近70%的外賣送餐員已婚;鄭州市外賣送餐員所屬平臺主要是美團外賣和餓了么,其次是uu跑腿和達(dá)達(dá)外賣;接近80%的人以送外賣為全職工作,只有20%的人兼職;70%以上的外賣送餐員工資收入在3500~6000元之間,只有3%的外賣送餐員工資收入在2000元以下。
            外賣送餐員工作壓力的表現(xiàn)形式。
            (一)外賣送餐員送餐時間緊。
            送餐時間緊是外賣送餐員普遍反映的情況,外賣公司規(guī)定的配送時間是影響外賣送餐員送餐時間的一個重要方面。據(jù)表1得知,的外賣送餐員所在公司要求的配送時間在20~40分鐘之間,的外賣送餐員所在公司要求的配送時間在40分鐘以上,公司要求的配送時間在20分鐘以下和公司無配送要求,各占比例的。
            表表1公司要求配送時間。
            頻率。
            百分比(%)。
            20分鐘以下。
            20~40分鐘。
            233。
            40分鐘以上。
            無要求。
            缺失值。
            300。
            |lexcel下載。
            表1公司要求配送時間。
            據(jù)表2得知,的外賣送餐員沒有遇到過顧客催單,的外賣送餐員偶爾遇到顧客催單,的外賣送餐員會經(jīng)常遇到顧客催單。
            表表2客戶催單情況。
            頻率。
            百分比(%)。
            從來沒有。
            184。
            缺失值。
            300。
            |lexcel下載。
            表2客戶催單情況。
            (二)外賣送餐員工作強度大。
            外賣員社會責(zé)任報告篇六
            由中國輕工業(yè)聯(lián)合會食品綜合部、中國副食流通協(xié)會、中國保護消費者基金會、中國搜索、中國食品報社聯(lián)合主辦,以“責(zé)任驅(qū)動成長”為主題的第二屆中國食品企業(yè)社會責(zé)任年會暨首屆中國食品學(xué)院聯(lián)盟高峰論壇在北京召開,《中國食品企業(yè)社會責(zé)任報告》同步發(fā)布。
            據(jù)悉,《2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任報告》由北京理工大學(xué)社會責(zé)任研究中心完成,以我國首個食品行業(yè)《食品企業(yè)社會責(zé)任評價標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),對200家優(yōu)秀企業(yè)在—履行社會責(zé)任情況進行了深入分析。
            該報告指出,在社會責(zé)任治理方面,有54.76%的企業(yè)經(jīng)常發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告書,偶爾發(fā)布的有33.33%,沒有發(fā)布過的有11.90%。92.50%的企業(yè)制定了社會責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,85.71%公司有專門負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)任的部門或人員。企業(yè)對“責(zé)任決策”“責(zé)任溝通”以及“責(zé)任治理”的關(guān)注度普遍較高,執(zhí)行力度也較大。
            當(dāng)天,論壇還發(fā)布了“2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任百強企業(yè)”,“度中國食品企業(yè)社會責(zé)任榜樣”及“2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例”。伊利集團、茅臺集團、蒙牛乳業(yè)、九三糧油、飛鶴乳業(yè)、金種子酒業(yè)獲得2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任金鼎獎。雙匯集團董事長萬隆、新希望六和董事長劉暢等5人獲譽中國食品企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)袖。
            年會還分別從“責(zé)任傳播”、“節(jié)能環(huán)?!薄ⅰ爱a(chǎn)品質(zhì)量管控”、“食品安全”、“公益慈善”、“科技創(chuàng)新”、“消費者權(quán)益保護”、“關(guān)愛員工”、“精準(zhǔn)扶貧”、“供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系”等十個方面對有關(guān)食品企業(yè)進行了評價與表彰。
            相關(guān)資料:
            外賣員社會責(zé)任報告篇七
            12月26日,甘肅省福利彩票發(fā)行管理中心召開記者通氣會,發(fā)布《甘肅福利彩票社會責(zé)任報告》,報告全面、客觀、系統(tǒng)闡述了甘肅福彩20的各項工作,并從福利彩票發(fā)行的理念、福利彩票營銷渠道建設(shè)、全省福彩公益金使用情況、福彩隊伍建設(shè)及未來展望等方面全面展現(xiàn)了2015年甘肅福彩為推動社會福利和公益事業(yè)所做的努力與貢獻。此次發(fā)布的社會責(zé)任報告將向全省福利彩票投注點及中福在線銷售廳發(fā)放,讓廣大彩民和全社會進一步了解到一個公開、透明、陽光的甘肅福彩。
            2015年甘肅省共銷售福利彩票45.32億元,為社會籌集公益金12.61億元。在2015年的全省福利彩票公益金分配情況中,省級留成福彩公益金3.49億元,資助全省各類社會福利和公益事業(yè)項目900多個,其中老年活動中心建設(shè)、社會福利院建設(shè)、居家養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)等用于養(yǎng)老方面的公益金超半數(shù),達(dá)到2億元。其余資金用于兒童福利機構(gòu)建設(shè)、精神衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)、流浪乞討人員救助、殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目。
            2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,“十二五”期間,甘肅省累計銷售福利彩票165.9億元,籌集公益金47.7億元,資助社會福利和社會公益事業(yè)項目數(shù)千個,惠及數(shù)萬困難人群,有力地支持了我省社會福利和公益慈善事業(yè)的發(fā)展。面向未來,甘肅福彩將開拓創(chuàng)新,砥礪奮進。秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨和發(fā)展社會福利事業(yè)、公益事業(yè)的愿景,全力實施甘肅福彩“十三五”發(fā)展規(guī)劃,始終以“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)”的態(tài)度推動福彩事業(yè)發(fā)展,不斷完善社會責(zé)任體系建設(shè),真誠接受社會監(jiān)督,切實打造“陽光福彩”。
            相關(guān)新聞:
            4月12日,甘肅省福利彩票發(fā)行中心發(fā)布《甘肅福利彩票社會責(zé)任報告》,這也是甘肅福彩發(fā)布的首份社會責(zé)任報告。
            報告全面、客觀、系統(tǒng)闡述了福利彩票在甘肅省發(fā)行銷售28年來的發(fā)展歷程,并從福利彩票發(fā)行的意義;福利彩票營銷、運行、服務(wù);全省福彩公益金使用情況;福彩隊伍建設(shè)及未來展望等方面全面展現(xiàn)了甘肅福彩為推動社會福利和公益事業(yè),以及社會、經(jīng)濟、環(huán)境等方面可持續(xù)發(fā)展所做的努力與貢獻。
            《報告》披露了甘肅省自1988年開始銷售福利彩票以來截止20底銷售及公益金籌集、使用情況。1988年至年甘肅省共銷售各類福利彩票197億多元,為國家籌集公益金61億多元。僅在2014年省級留成福彩公益金2.55億元,資助全省各類社會福利和公益事業(yè)項目600多個,用于養(yǎng)老方面的公益金超半數(shù),達(dá)1.85億多元,其中包括社會福利機構(gòu)建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)、農(nóng)村敬老院建設(shè)、城市社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)以及民辦福利機構(gòu)建設(shè)等項目。其余資金用于兒童福利機構(gòu)建設(shè)、“殘疾孤兒手術(shù)康復(fù)明天計劃”、殘疾人福利項目、市(縣)級殯儀館建設(shè)、救助站建設(shè)、慈善超市建設(shè)、“寒門學(xué)子”助學(xué)等項目。
            福利彩票與生俱來的公益與慈善性,譜寫著無數(shù)的`溫暖與感動。而社會責(zé)任貫穿于福利彩票發(fā)展歷程的始終,貫穿于發(fā)行銷售工作的每一個環(huán)節(jié),是福利彩票公益屬性的集中體現(xiàn)。新形勢下,加快推進社會責(zé)任建設(shè),對于維護提升福利彩票品牌形象、持續(xù)改進發(fā)行銷售管理工作、更好的發(fā)揮公益彩票社會功能具有十分重要的意義。隨著福利彩票社會影響力持續(xù)擴大,社會和媒體的關(guān)注度也不斷增強,福利彩票需要進一步加強自身的展示能力并創(chuàng)新與公眾和媒體的溝通方式,塑造責(zé)任彩票形象。而逐步完善社會責(zé)任溝通機制,通過日常、定期、年度溝通等方式,發(fā)布社會責(zé)任履行情況更是打造“陽光福彩”的必要手段。甘肅省福彩系統(tǒng)會將福利彩票社會責(zé)任建設(shè)作為常態(tài)工作,強化機構(gòu)責(zé)任意識,提升隊伍的履責(zé)能力,創(chuàng)新責(zé)任建設(shè)工作手段穩(wěn)步推進福利彩票社會責(zé)任建設(shè)。
            外賣員社會責(zé)任報告篇八
            近年來隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多、越來越嚴(yán)重的社會問題也同時出現(xiàn)了,對于這些問題我國要引起萬分的重視。就比如企業(yè)在利潤最大化的利益驅(qū)動下加大生產(chǎn)力度創(chuàng)造了巨大的社會財富,但同時也因為忽視環(huán)境、員工、消費者等相關(guān)主體的利益而引發(fā)了嚴(yán)重的社會問題。當(dāng)前的就業(yè)形式和就業(yè)環(huán)境越來越嚴(yán)峻,濫用以及不合理地利用資源導(dǎo)致資源枯竭,環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞等許多不可小覷的社會問題。而且這些問題的越來越嚴(yán)重,甚至已經(jīng)影響到社會的發(fā)展。人類生活質(zhì)量的提高,使社會要求企業(yè)自身在其日常生產(chǎn)及各項營業(yè)活動中除了考慮自身的經(jīng)濟利益是否能夠達(dá)到最大化的同時,也要結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況為這個社會履行其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的那一部分對公眾、對社會、對環(huán)境等各項責(zé)任。為了更好地維護社會的可持續(xù)發(fā)展,我們必須強烈要求企業(yè)履行一些必要的社會責(zé)任。
            社會責(zé)任會計作為一門新興的會計學(xué)科,它以會計特有的方式反映和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程所產(chǎn)生的社會效益和社會成本,更好地滿足社會可持續(xù)發(fā)展管理的要求,提高企業(yè)和社會的整體效益。企業(yè)自覺負(fù)擔(dān)起對社會的責(zé)任便是根治企業(yè)經(jīng)營活動外部不經(jīng)濟的良方。
            隨著現(xiàn)代社會問題的日益突出,發(fā)達(dá)國家曾對企業(yè)應(yīng)履行的社會責(zé)任進行過非常激烈的辯論,同時國家政府也陸續(xù)制定了有關(guān)的規(guī)章制度。要求企業(yè)廣泛地履行社會責(zé)任,而企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動就必須符合社會責(zé)任的目標(biāo)和社會公眾的期望,還得遵循政府所出臺的各項規(guī)章制度。
            由于上述情況的出現(xiàn),也對會計有了進一步的要求,因此社會責(zé)任會計開始出現(xiàn)在社會公眾面前。我國企業(yè)社會責(zé)任會計研究起步較晚、基礎(chǔ)薄弱,造成了我國企業(yè)社會責(zé)任會計準(zhǔn)則的缺位,因此我國急需大力開展企業(yè)社會責(zé)任會計的理論研究工作。
            社會責(zé)任會計是對企業(yè)在一個會計分期內(nèi)所承擔(dān)的社會責(zé)任進行計量和報告,對外發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報表,讓公眾觀注企業(yè)的履行情況,反過來影響企業(yè)以后生產(chǎn)經(jīng)營活動決策,最終使企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益進步與發(fā)展。
            了我國企業(yè)構(gòu)建社會責(zé)任會計的實施對策,并結(jié)合實例分析,驗證了實施對策的有效性。
            目前我國社會責(zé)任會計存在的.突出問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:企業(yè)社會責(zé)任會計的實施沒有健全的法規(guī)制度作依據(jù),對其行為缺乏強制性;企業(yè)難以準(zhǔn)確界定社會責(zé)任會計的范圍,其確認(rèn)和計量較為困難,給具體實施造成很大的障礙;社會責(zé)任會計信息的提供需要企業(yè)自身花費大量的精力去做相應(yīng)的社會調(diào)查,這樣造成的結(jié)果是企業(yè)提供社會責(zé)任會計信息的成本過高,社會責(zé)任會計的實施也受到了極大地影響。
            我國在社會責(zé)任會計理論如何完善,在實務(wù)中如何運用等方面還有許多需要大家進行進一步地探討。同時,我們也充分意識到在我國推行社會責(zé)任會計是十分必要的,社會責(zé)任會計的發(fā)展具有深刻意義。
            基于以上問題,本文在對企業(yè)社會責(zé)任會計及其基本理論進行概述的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國企業(yè)社會責(zé)任會計的實施現(xiàn)狀,分析了我國企業(yè)社會責(zé)任會計在實施過程中存在的主要問題,借鑒西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)社會責(zé)任會計運用的成功經(jīng)驗,提出了我國企業(yè)社會責(zé)任會計實施的具體對策。最后深刻地分析了當(dāng)前在我國推行社會責(zé)任會計會遇到的各種各樣的困難與阻撓,根據(jù)我國企業(yè)社會責(zé)任存在的現(xiàn)實狀況,同時也說明了對企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任信息進行相對充分的披露及完善社會公眾對企業(yè)履行社會責(zé)任的監(jiān)督體制等是切實可行的。
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            外賣員社會責(zé)任報告篇九
            企業(yè)是社會的細(xì)胞,企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持和培養(yǎng),履行應(yīng)盡的社會責(zé)任是社會對企業(yè)的合理要求與期望,也是企業(yè)義不容辭的職責(zé)。而履行社會責(zé)任對保險行業(yè)企業(yè)尤為重要。為有效宣傳保險行業(yè)企業(yè)履行社會責(zé)任取得的成效,倡導(dǎo)保險行業(yè)企業(yè)積極、自覺地履行社會責(zé)任,切實促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境的和諧與可持續(xù)發(fā)展,中國保險行業(yè)協(xié)會近日編輯出版了《保險行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任年度報告(2017輯)》。
            該書共70 萬字,刊登圖片300余張,首次全面、集中地公開發(fā)布保險行業(yè)68家主要企業(yè)2017年社會責(zé)任報告,其內(nèi)容涉及社會責(zé)任、經(jīng)營管理、人力資源、市場開發(fā)、環(huán)境保護等諸多方面,客觀地展現(xiàn)了保險行業(yè)企業(yè)積極履行社會責(zé)任的具體實踐,生動地體現(xiàn)了保險行業(yè)企業(yè)對履行社會責(zé)任的不斷堅持和堅定承諾。該書具有權(quán)威性和實用性,且具有較高的學(xué)習(xí)和參考價值。
            就地義診,并向所援建的村衛(wèi)生室捐贈藥品和醫(yī)療器械。中國人壽發(fā)起成立了“國壽慈善基金”、“健康新村工程”等項目,使弱勢群體幫扶工作更科學(xué)、更規(guī)范、更系統(tǒng)。中國平安已在全國各省市邊遠(yuǎn)地區(qū)規(guī)劃援建100所平安希望小學(xué);出資1000萬元在全國平安希望小學(xué)設(shè)立了“中國平安希望獎學(xué)金”;2017年還啟動了勵志創(chuàng)業(yè)大賽,并向中國青少年發(fā)展基金會捐贈了500萬元“中國平安勵志基金”。2017年8月,泰康人壽為慶祝公司成立13周年,啟動了捐建“百間圖書室”公益活動,短短三個月興建圖書室116間,捐贈圖書3.2萬余冊。新華保險捐建萬口“母親水窯”,支援西部,解決當(dāng)?shù)厝罕姵运y問題。陽光保險集團于2017年3月5日在行業(yè)內(nèi)率先成立了青年志愿者協(xié)會組織,公司系統(tǒng)內(nèi)志愿者人數(shù)已超過4000名,他們在全國各地開展愛心支教、捐資助學(xué)、環(huán)保宣傳、義務(wù)獻血等活動。安邦財險在新疆“7〃5”事件后,第一時間向自治區(qū)黨委政府捐贈1200萬元,用于事件的'善后、救治和安撫工作。
            中外合資與外資保險行業(yè)企業(yè)也勇?lián)鐣?zé)任。信誠人壽積極響應(yīng)行業(yè)“空中課堂”共建活動,向四川災(zāi)區(qū)積極捐贈空中課堂教育設(shè)備300套,幫助災(zāi)區(qū)學(xué)生快速恢復(fù)上課。友邦保險中國區(qū)倡導(dǎo)創(chuàng)立的“友邦保險愛心基金”,援建了“友邦德陽福利院”、“友邦愛心圖書館”等多項活動,為貧困兒童和弱勢群體提供無私援助。
            從書中發(fā)現(xiàn),保險行業(yè)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任不僅反映在企業(yè)文化上,更滲透于員工的日常行為中,涌現(xiàn)了一批像林萍、黃穎等同樣負(fù)責(zé)任、有愛心的員工??蛻羰瞧髽I(yè)的上帝,企業(yè)只有善待客戶、為客戶提供滿意服務(wù)、贏得客戶信賴,才能具有持續(xù)競爭力,才能在保險市場中占有一席之地。該書不僅系統(tǒng)介紹保險行業(yè)企業(yè)自覺履行社會責(zé)任情況,而且論及企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)文化、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展和低碳環(huán)保等內(nèi)容,真實地展現(xiàn)了保險行業(yè)企業(yè)的成長、發(fā)展、追求與愛心。積極履行社會責(zé)任的企業(yè),通過持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、提高企業(yè)社會形象和品牌價值,一定能夠建立和鞏固與客戶的長期關(guān)系,從而能在市場競爭中掌握主動權(quán),始終立于不敗之地。
            “社會的責(zé)任就是我們共同的責(zé)任”已成為保險行業(yè) 企業(yè)的行為指南,彰顯了保險行業(yè)企業(yè)的責(zé)任心和使命感,極大地激勵著保險行業(yè)企業(yè)及其廣大員工銳意進取、奮力拼搏、甘于奉獻、承擔(dān)責(zé)任、服務(wù)社會。這正是編輯出版《保險行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任年度報告(2017輯)》所要達(dá)到的目的。
            外賣員社會責(zé)任報告篇十
            集團始創(chuàng)于19年,目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強、中國信息化5強企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強、集團總占地面積1萬平方米,現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元,其中固定資產(chǎn)1億元,擁有5個高科技產(chǎn)業(yè)加工基地,19個子公司,擁有省級技術(shù)中心,主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個領(lǐng)域。是一個跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè),屬國家級重點高新技術(shù)企業(yè),集團公司連續(xù)屆被消費者滿意單位評審委員會評為“消費者滿意單位”;被評為“誠信企業(yè)”;被評為“aaa”信譽企業(yè);連續(xù)年被評為“文明單位”。
            多年來,集團切實履行著社會責(zé)任,一直在做富有社會責(zé)任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟和履行社會責(zé)任有機統(tǒng)一起來,把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟、環(huán)境和社會責(zé)任作為自覺行為,把企業(yè)社會責(zé)任作為提高競爭力的基礎(chǔ),贏得了各級政府、廣大消費者和社會各界的認(rèn)可。具體做法如下:
            隨著經(jīng)濟全球一體化和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽,樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高大眾生活質(zhì)量;有利于實現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實力、增強競爭的基礎(chǔ),被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,建立起完善的社會責(zé)任體系,成為大勢所趨、人心所向。集團公司大力宣傳社會責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒有社會責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中去,推動了社會責(zé)任體系的.建立和企業(yè)自身的發(fā)展。
            集團現(xiàn)有職工5600人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭,按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)品高檔次”的目標(biāo),投資111億元,建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。
            目前,發(fā)展了地方經(jīng)濟,解決了部分就業(yè)壓力,減少了社會治安的不穩(wěn)定因素,盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。
            公司相繼通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護,更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。自建立該體系以來,公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強制性產(chǎn)品3c認(rèn)證,進一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。
            公司于2000年建立質(zhì)量管理體系,并于同年七月順利通過iso:9001質(zhì)量體系認(rèn)證,自體系運行以來,我公司以讓用戶滿意為宗旨,確保產(chǎn)品一次交驗合格率為98%以上,確保用戶滿意率為98%以上,確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。
            完善計量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場開發(fā)力度,公司于2002年通過計量合格確認(rèn),在用計量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上,特別是定量包裝器具,周檢率、周檢合格率達(dá)100%。
            公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動,xxxx年共實現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤,圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。200年實現(xiàn)產(chǎn)值8萬元,產(chǎn)品總能耗為.11噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時、1萬立方米,層硅產(chǎn)量為0噸,單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平,加大了污染的治理力度,提高了職工的節(jié)能降耗意識,實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。
            集團公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到統(tǒng)一,塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%,為職工辦理了社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等險種,定期組織職工進行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。
            一個企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)。“上行下效之謂風(fēng),眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程,積極為員工塑造一個安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財力、物力、人力建設(shè)文化中心,為廣大職工提供了一個學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件,宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等,使企業(yè)形成了團結(jié)奮進,共創(chuàng)輝煌的良好局面。實施嚴(yán)明的獎懲制度,把廣大職工的經(jīng)濟收入切實保證;為切實維護廣大職工的人身安全,強化勞動安全意識和安全檢查,加強安全教育和安全培訓(xùn),增強職工的職業(yè)安全意識、自我保護意識、遵章守紀(jì)意識;逐步提升職工福利待遇,先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點,采取“請進來”、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進行培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì),提高了勞動生產(chǎn)率,促進了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動,力求運用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助,如:今年四月份一位同事因疾患住院治療,巨額的醫(yī)療費使整個家庭不堪重負(fù)。得知此事,集團黨委、工會、團委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元,幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚了勝通人“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。
            地震發(fā)生后,集團公司,黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元,奉獻了人的愛心;資助教育事業(yè);對附近村莊的困難戶進行幫扶;對家庭經(jīng)濟條件困難的大學(xué)生進行資助,讓整個社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū),在實施工程建設(shè)的同時,解決了居民住宅問題,也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻,充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。公司在cctv《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳,在提高公司品牌知名度的同時,也宣傳了優(yōu)勢,推動了的開發(fā)、旅游。
            集團在逐步發(fā)展壯大的同時不斷重視誠信建設(shè),創(chuàng)新誠信管理模式,制定誠信建設(shè)目標(biāo),建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息,使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強。同時,公司還認(rèn)真對待企業(yè)的稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運作、提升企業(yè)信譽和體現(xiàn)企業(yè)價值的有機結(jié)合。公司依法誠信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽和更多商機。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”,還進入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列,相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)aaa級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽稱號。
            公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策,對產(chǎn)品銷售實行薄利多銷、服務(wù)社會的原則,通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情,從保護消費者的利益出發(fā),始終與市場價格保持平衡一致,決不以哄抬物價、策略傾銷的方式欺瞞消費者。對待廣大消費者以誠信為本,有力地維護了公司的聲譽和形象。
            企業(yè)作為社會群體中的一員,必然對這個社會承擔(dān)著一定的責(zé)任,企業(yè)盡到了社會責(zé)任,就會促進社會的發(fā)展,反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種追求,在落實中,我們尚需做到以下幾點:
            一、對企業(yè)社會責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識層面有待提高;對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。
            二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧,分配更加合理,實現(xiàn)員工績效考核制度的公平,更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題,應(yīng)進一步研究。
            三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強和提高,產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴展。
            在開展“應(yīng)對國際金融危機履行企業(yè)社會責(zé)任”主題教育活動的契機下,結(jié)合實際,抓好貫徹落實,吸取工作中的經(jīng)驗和做法,為更好的發(fā)揮集團公司的社會責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。
            外賣員社會責(zé)任報告篇十一
            企業(yè)之所以選擇發(fā)布社會責(zé)任報告的方式進行非財務(wù)信息披露,是因為企業(yè)身處的經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜。傳統(tǒng)的以股東利潤最大化為目標(biāo)的運營方式所帶來的雇員福利問題、環(huán)境污染問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題等越來越引起社會各方面的關(guān)注,由此帶來的壓力要求企業(yè)對除股東之外的更廣大利益相關(guān)方負(fù)責(zé),以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
            在日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中,以貨幣的方式對企業(yè)的歷史經(jīng)營活動進行計量的財務(wù)信息無法將企業(yè)面臨的機會和風(fēng)險充分反映出來,也不能將企業(yè)的價值充分體現(xiàn)出來。企業(yè)社會責(zé)任報告所披露的非財務(wù)信息彌補了這一不足,兩者的結(jié)合可以更好的反映企業(yè)未來的財務(wù)狀況。
            因此,越來越多的企業(yè)在投資者、消費者等利益相關(guān)方的壓力下,并從企業(yè)內(nèi)部運營的需要出發(fā),選擇了發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告。根據(jù)瑞森德企業(yè)社會責(zé)任機構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在中國境內(nèi)經(jīng)營的企業(yè)發(fā)布了多達(dá)600多份的企業(yè)社會責(zé)任報告(包括以企業(yè)公民報告、可持續(xù)發(fā)展報告等名稱發(fā)布的報告)。
            廣義的企業(yè)社會責(zé)任報告包括以正式形式反映企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的某一個方面或某幾個方面的所有報告類型,即包括了雇員報告、環(huán)境報告、環(huán)境健康安全報告、慈善報告等單項報告,和囊括經(jīng)濟、環(huán)境、社會責(zé)任的綜合性報告。
            外賣員社會責(zé)任報告篇十二
            企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)的法律義務(wù)和道德義務(wù),或者正式制度安排和非正式制度安排的統(tǒng)一體。道德義務(wù)是未經(jīng)法定化的、由義務(wù)人自愿履行且以國家強制力以外的其他手段作為其履行保障的義務(wù),是對義務(wù)人的“軟約束”。法律義務(wù)是法定化的且以國家強制力作為其履行的現(xiàn)實和潛在保證的義務(wù),是對義務(wù)人的“硬約束”,是維護基本社會秩序所必需的最低限度的道德的法律化。企業(yè)社會責(zé)任踐行法律保障機制的完善可從以下三個方面來進行:
            完善規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為的法律制度。
            我國現(xiàn)行企業(yè)法是伴隨著始于1978年的經(jīng)濟體制改革的不斷深化而逐步制定的。迄今為止,已頒布了《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《私營企業(yè)暫行條例》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《外資企業(yè)法》、《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《個人獨資企業(yè)法》等法律、法規(guī)。我國《公司法》第五條規(guī)定:“公司從事經(jīng)營活動,必須遵守法律、行政法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德、誠實信用,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任?!边@是我國在法律上第一次明確地提出公司應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任的原則?!豆痉ā吩趶娀髽I(yè)(公司)社會責(zé)任的具體制度方面也做出了一定的安排。如第52條第2款、第71條和第118條對公司監(jiān)事會的公司職工代表比例做出了具體規(guī)定,其中職工代表的比例不得低于三分之一。第45條第2款和第68條要求兩個以上的國有企業(yè)或者兩個以上的其他國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司以及國有獨資公司的董事會成員中有公司職工代表;第45條第2款和第109條第2款允許其他有限責(zé)任公司和股份有限公司設(shè)立職工代表董事制度。然而《公司法》第五條規(guī)定僅僅是一個原則性條款,旨在宣示一種價值取向和行為標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)社會責(zé)任的概念、性質(zhì)、內(nèi)容,以及企業(yè)不履行其社會責(zé)任(義務(wù))所要承擔(dān)的法律后果等都沒有明確地予以規(guī)定。具體制度安排強化了職工在公司機關(guān)中的地位,為維護職工(雇員)利益打下了制度基礎(chǔ),但債權(quán)人等其他非股東利益相關(guān)者仍然不能介入公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),他們的利益仍然無法在企業(yè)(公司)的經(jīng)營決策中得到體現(xiàn)。
            首先要充分理解、領(lǐng)會和貫徹企業(yè)社會責(zé)任的精神,從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營決策程序、企業(yè)經(jīng)營者資格、法律責(zé)任等方面將企業(yè)社會責(zé)任理念和要求納入具體制度安排之中,使《公司法》徹底擺脫片面強調(diào)股東利益最大化的企業(yè)理念的羈絆。借鑒成熟市場經(jīng)濟國家的成功經(jīng)驗,在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中引入其他相關(guān)制度,例如歐洲的“共同決定”模式,日本的“經(jīng)理協(xié)調(diào)”模式,美國的“利益相關(guān)者論”模式等等。具體如職工持股制度,債權(quán)人(主要是銀行)參與制度,外部獨立董事制度等等。通過“共同治理”、“相機治理”等企業(yè)治理結(jié)構(gòu)安排,使企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營決策過程中對非股東利益相關(guān)者予以關(guān)注,督促企業(yè)履行社會責(zé)任。
            完善規(guī)范企業(yè)外部行為的法律制度。
            從規(guī)范企業(yè)外部行為的角度看,經(jīng)濟法體系中與企業(yè)社會責(zé)任有關(guān)的內(nèi)容分散在諸多法律法規(guī)之中,包括產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、反不正當(dāng)競爭法、自然資源法、稅法等等。目前這些法律、法規(guī)中對企業(yè)社會責(zé)任的規(guī)定均從各自的主旨和角度出發(fā),規(guī)范之間缺少一種制度設(shè)計所必需的統(tǒng)一性,相互之間缺乏有機的聯(lián)系。正是由于現(xiàn)行企業(yè)社會責(zé)任法律規(guī)范難以建立有效的“激勵―約束”機制,現(xiàn)實中守法經(jīng)營者慘遭淘汰,投機鉆營者方有利可圖,規(guī)避法律者司空見慣。法律“懲惡不力、揚善不足”是目前許多企業(yè)忽視社會責(zé)任,為了利潤損害社會公共利益甚至不惜違法的重要原因。()因此,在新《公司法》第五條已經(jīng)明確企業(yè)(公司)是社會責(zé)任的義務(wù)主體的基礎(chǔ)上,從規(guī)范企業(yè)外部行為的角度,加強現(xiàn)行經(jīng)濟法體系中有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任法律規(guī)范的協(xié)調(diào),將分散于諸多經(jīng)濟法律法規(guī)中的企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)規(guī)范,統(tǒng)一納入社會利益本位理念之下。應(yīng)增補或修改有關(guān)法律的相關(guān)條款,從不同的范圍和角度全方位建構(gòu)促進企業(yè)履行社會責(zé)任的法律框架:包括破產(chǎn)法(債權(quán)人利益);產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法(消費者利益);自然資源法(社區(qū)及環(huán)境利益);反不正當(dāng)競爭法、稅法、(國家及社會公共利益)等等。上述相關(guān)的.法律制度必須內(nèi)蘊一致的社會責(zé)任價值追求,兼顧各方利益,造成忽視社會責(zé)任的經(jīng)濟行為不能獲利并受到懲罰客觀效果,將企業(yè)的逐利行為納入自愿守法的軌道。
            企業(yè)社會責(zé)任既是企業(yè)的宗旨和經(jīng)營理念,又是企業(yè)用來約束企業(yè)內(nèi)部包括供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營行為的一套管理和評估體系。企業(yè)社會責(zé)任會計作為現(xiàn)代會計領(lǐng)域中的一個分支,是推動企業(yè)積極踐行社會責(zé)任、建設(shè)和諧社會的重要力量。企業(yè)踐行社會責(zé)任并披露踐行社會責(zé)任會計信息,是企業(yè)對促進社會可持續(xù)發(fā)展的一種承諾和行動。根據(jù)我國的國情,借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,我國企業(yè)披露的社會責(zé)任信息應(yīng)該區(qū)分為自愿披露和被要求披露的兩部分,被要求披露的部分由國家制定相應(yīng)的法律、法規(guī)強制企業(yè)必須披露,對于不披露的要規(guī)定相應(yīng)的處罰措施,自愿部分則由企業(yè)根據(jù)實際情況選擇披露。我國企業(yè)被要求披露的社會責(zé)任會計信息至少應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容:對生態(tài)環(huán)境保護的社會責(zé)任;對社會福利的社會責(zé)任;對勞動者的社會責(zé)任;對消費者權(quán)益的社會責(zé)任等。
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            外賣員社會責(zé)任報告篇十三
            國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,中央企業(yè)是國有企業(yè)的主力軍、排頭兵,xxxxx有限公司自正式成立以來積極發(fā)揮自身央企優(yōu)勢,統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)建設(shè)過程中人、環(huán)境、資源等各個要素,關(guān)注利益相關(guān)各方的需求,重視保護環(huán)境,著眼長期利益,堅持企業(yè)與社會、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,贏得了社會的信任與支持。
            2016年上海xxxxx公司上網(wǎng)發(fā)電量12166萬kwh,與相同發(fā)電量的火電相比,每年可為電網(wǎng)節(jié)約標(biāo)煤約39539.5t(火電煤耗按325g/kw·h計)。同時相應(yīng)每年可減少燃煤所造成的多種有害氣體的排放,其中二氧化硫(so2)69.31t,氮氧化合物(nox)328.28t,煙塵4.01t,減排溫室效應(yīng)性氣體二氧化碳(co2)11.14萬t,減排灰渣7902.98t。此外還可節(jié)約用水38299.2t,減少相應(yīng)的水力排灰廢水和溫排水等對水環(huán)境的污染。
            在基建項目結(jié)束后,xxxxx(公司)對臨時用地內(nèi)的植被及時進行原地恢復(fù),同時對損失的生物量進行異地補償,選擇一定區(qū)域內(nèi)的荒地進行植樹造林,在區(qū)域內(nèi)植被資源得到等量補償。在開展(地區(qū))北堡二期的前期工作中,委托專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計院進行環(huán)境測評,共發(fā)放環(huán)評調(diào)研問卷100余份,針對當(dāng)?shù)厝罕姺磻?yīng)的問題進行了技術(shù)調(diào)整和優(yōu)化。為防治新增水土流失,改善工程區(qū)生態(tài)環(huán)境,本我公司又針對機位護土板樁進行了加寬處理,并提出結(jié)合已實施的具備水保功能的工程措施,采取增加植被覆蓋度,減緩地表徑流的水土保持方案,受到了當(dāng)?shù)厮畡?wù)部門的高度認(rèn)可,并計劃于2017年在全上海區(qū)域風(fēng)電場中進行實施推廣。同時,xxxxx公司還積極組織志愿活動,持續(xù)開展公益事業(yè),舉辦“綠色寶島、綠色能源、綠色關(guān)愛”主題愛心共建活動。先后開展了“格桑花助學(xué)”,“警企民聯(lián)合造林”等公益活動,接待了地方人大、政協(xié)多批次的參觀視察團,被有關(guān)部門列入窗口展示單位,在(地區(qū))當(dāng)?shù)厥盏搅藰O好的社會反響。
            外賣員社會責(zé)任報告篇十四
            良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自20xx年集團組建以來,公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ),以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項業(yè)務(wù)活動的健康運行,實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
            公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存,以質(zhì)量樹品牌,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機制和全面質(zhì)量管理體系,從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制與保證,為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評為百強企業(yè)、重點企業(yè)、aaa級資信企業(yè)。產(chǎn)品先后被評為xx名牌產(chǎn)品。
            公司制定了一系列的優(yōu)惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們從全國各地引進了多名有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員200多名,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
            公司組織實施各類在崗培訓(xùn)400余人次。并鼓勵職工走自學(xué)成才之路,目前已有多名職工取得大、中專畢業(yè)證書,并且大膽使用人才。近年來,已有10余名人員走上中層管理崗位,20余名走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開展,為公司的發(fā)展增添了活力。
            員工是企業(yè)最大的財富,員工在目前社會條件下過得很艱辛,公司從關(guān)心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。公司為了解決員工的住宿問題,給員工創(chuàng)造一個家的溫暖,前后投入xxxx多萬元,新建3幢高層公寓樓給員工居住。每年春節(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)層都會對全體員工進行慰問。
            公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,注重履行企業(yè)環(huán)境保護的職責(zé),積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。
            將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系,深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。首先,公司在各部門中加強宣傳,提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次,將環(huán)境管理指標(biāo)落實到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制,形成管理網(wǎng)絡(luò),及時通報各部門產(chǎn)排污情況,做到責(zé)任到位,獎懲分明,真正把環(huán)境保護和環(huán)境理念深入到每個員工。
            利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實行無紙化辦公,推進節(jié)約型社會建設(shè),公司積極引入財務(wù)電算化、erp管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,不斷完善oa辦公系統(tǒng),實現(xiàn)辦公無紙化,不僅節(jié)省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用,而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會通信線路和郵政資源的占用,積極推進節(jié)約型社會建設(shè)。
            鼓勵員工技術(shù)革新,淘汰落后生產(chǎn)工藝,建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機物料的綜合利用率,通過對包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的`合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用,對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進,以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。
            外賣員社會責(zé)任報告篇十五
            為了保證工廠的企業(yè)社會責(zé)任管理體系持續(xù)有效,更好地保證員工的利益,提升員工的工作熱情;同進顯示工廠的自糾自省的決心,特進行此次管理評審。
            二:參加人員。
            三:評審的時間。
            20xx年12月23日14:30——17:00四:評審內(nèi)容總結(jié)。
            4.1、管理層的合格程度。
            工廠的最高管理層為了更好地了解企業(yè)社會責(zé)任方面需要做到的各項要求,特組織工廠的體系管理人員及工廠工資工時核算人員到深圳市玩具協(xié)會進行培訓(xùn),并要求將培訓(xùn)的內(nèi)容形成文字在工廠管理層時行傳達(dá);從各方面的執(zhí)行情況反映,我們的管理層是能夠很好在理解并執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任的各項要求。
            4.2、培訓(xùn)的實施情況。
            根據(jù)年度工廠制訂的相應(yīng)培訓(xùn)計劃,工廠行政部完成了所有新進員工關(guān)于工廠在社會責(zé)任方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn),各部門在員工上崗前對新上崗員工全部完成了員工的崗前知識培訓(xùn),大大增強了員工在環(huán)境健康安全方面的知識,有力的保障了工廠社會責(zé)任管理體系的有效實施與執(zhí)行;為了讓全體員工有更深的理解相關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容,在今年7月份,行政部組織全廠員工在工廠食堂內(nèi)進行了一次全體員工的培訓(xùn),也讓員工更深刻地認(rèn)識到工廠在企業(yè)社會責(zé)任方面執(zhí)行的決心;為了更好在了解新的社會責(zé)任動向,工廠還臨時增加了到深圳市玩具協(xié)會舉辦的研討會進行學(xué)習(xí)的培訓(xùn)內(nèi)容;各項培訓(xùn)的效果更好地體現(xiàn)了工廠最高管理者推行企業(yè)社會責(zé)任管理體系的決心與勇氣。
            4.3、政策和程序的書面文件。
            程序及相關(guān)規(guī)定。
            4.4、溝通體系。
            工廠通過培訓(xùn)、早會、員工代表與工廠代表會議等形式與員工建立了有效的溝通體制,特別是員工代表與工廠代表的會議,能夠保證員工的相應(yīng)訴求及時讓工廠高層管理者所了解并加以及的解決;同時工廠通過各部門的管理園地、行政部的公告欄兩個公布信息的途徑,將工廠的政策信息與相關(guān)人事變動及時告之員工;為了能將工廠的溝通得以制度化、文件化,工廠特別增加了文件《信息培訓(xùn)與傳達(dá)程序》。
            4.5、申訴的途徑。
            工廠時刻都保持工廠所有員工(包括已離職的員工)的申訴途徑。
            是暢通的、多渠道的、非常透明的,為了滿足工廠員工各方面的申訴要求,工廠特別提供a:工廠代表與員工代表的信息長久保持公告、b:工廠緊急聯(lián)絡(luò)人保持最新及公告、c:icti的投訴方式隨廠牌一起發(fā)放、d:當(dāng)?shù)貏趧颖Wo機構(gòu)的投訴電話公示以上四點申訴途徑,保證工廠在制度執(zhí)行上的透明性與符合性。
            4.6、內(nèi)部自查制度。
            本年度,工廠實施了推行企業(yè)社會責(zé)任體系以來的第一次內(nèi)部審核,從內(nèi)部審核的總體情況來看,我們的體系運作是有效的,是能夠保障員工的根本利益的;需要加強的方面主要表現(xiàn)在對承包商的管理上,工廠要做到不但是自身要履行企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任,同時也要監(jiān)督所選擇的承包商也能去履行自己應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。
            4.7、預(yù)防違規(guī)的發(fā)生。
            工廠一如既往地承諾遵守所有相關(guān)機構(gòu)提供的企業(yè)社會責(zé)任方面的要求,希望工廠所有管理層人員在平時的工作中多關(guān)心點員工,做事盡量公平合理,保持與員工的良好溝通,遇到員工提出的不可以解決的問題一定要及時上報,工廠必會給員工一個合理的滿意的答復(fù);在工作中要把員工的安全放在首要位置,正確引導(dǎo)員工保護自身的合法權(quán)益;員工代表要積極主動與員工進行一些小范圍的溝通,履行自己的員工代表職責(zé);只有大家一起努力,才能保證工廠所有關(guān)于社會責(zé)任方面的制度落到實處,讓員工真正享受到其應(yīng)該享受的待遇。
            外賣員社會責(zé)任報告篇十六
            xxxx集團始創(chuàng)于19年,目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強、中國信息化5強企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強、xx集團總占地面積1萬平方米,現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元,其中固定資產(chǎn)1億元,擁有5個高科技產(chǎn)業(yè)加工基地,19個子公司,擁有省級技術(shù)中心,主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個領(lǐng)域。是一個跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè),屬國家級重點高新技術(shù)企業(yè),xx集團公司連續(xù)屆被消費者滿意單位評審委員會評為“消費者滿意單位”;被評為“誠信企業(yè)”;被評為“aaa”信譽企業(yè);連續(xù)年被評為“文明單位”。
            多年來,xx集團切實履行著社會責(zé)任,一直在做富有社會責(zé)任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟和履行社會責(zé)任有機統(tǒng)一起來,把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟、環(huán)境和社會責(zé)任作為自覺行為,把企業(yè)社會責(zé)任作為提高競爭力的基礎(chǔ),贏得了各級政府、廣大消費者和社會各界的認(rèn)可。具體做法如下:
            隨著經(jīng)濟全球一體化和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽,樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高大眾生活質(zhì)量;有利于實現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實力、增強競爭的基礎(chǔ),被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,建立起完善的社會責(zé)任體系,成為大勢所趨、人心所向。xx集團公司大力宣傳社會責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒有社會責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中去,推動了社會責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。
            xx集團現(xiàn)有職工5600人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭,按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)品高檔次”的目標(biāo),投資111億元,建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。
            目前,發(fā)展了地方經(jīng)濟,解決了部分就業(yè)壓力,減少了社會治安的不穩(wěn)定因素,盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。
            公司相繼通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護,更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。自建立該體系以來,公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強制性產(chǎn)品3c認(rèn)證,進一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。
            公司于20xx年建立質(zhì)量管理體系,并于同年七月順利通過iso:9001質(zhì)量體系認(rèn)證,自體系運行以來,我公司以讓用戶滿意為宗旨,確保產(chǎn)品一次交驗合格率為98%以上,確保用戶滿意率為98%以上,確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。
            完善計量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場開發(fā)力度,公司于20xx年通過計量合格確認(rèn),在用計量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上,特別是定量包裝器具,周檢率、周檢合格率達(dá)100%。
            公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動,20xx年共實現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤,圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。200年實現(xiàn)產(chǎn)值8萬元,產(chǎn)品總能耗為。11噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時、1萬立方米,層硅產(chǎn)量為0噸,單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平,加大了污染的治理力度,提高了職工的節(jié)能降耗意識,實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。
            xx集團公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到統(tǒng)一,塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%,為職工辦理了社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等險種,定期組織職工進行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。
            一個企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)?!吧闲邢滦е^風(fēng),眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程,積極為員工塑造一個安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財力、物力、人力建設(shè)文化中心,為廣大職工提供了一個學(xué)習(xí)和娛樂的`良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件,宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等,使企業(yè)形成了團結(jié)奮進,共創(chuàng)輝煌的良好局面。實施嚴(yán)明的獎懲制度,把廣大職工的經(jīng)濟收入切實保證;為切實維護廣大職工的人身安全,強化勞動安全意識和安全檢查,加強安全教育和安全培訓(xùn),增強職工的職業(yè)安全意識、自我保護意識、遵章守紀(jì)意識;逐步提升職工福利待遇,先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點,采取“請進來”、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進行培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì),提高了勞動生產(chǎn)率,促進了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動,力求運用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助,如:今年四月份一位同事因疾患住院治療,巨額的醫(yī)療費使整個家庭不堪重負(fù)。得知此事,xx集團黨委、工會、團委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元,幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚了勝通人“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。
            地震發(fā)生后,xx集團公司,黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元,奉獻了人的愛心;資助教育事業(yè);對附近村莊的困難戶進行幫扶;對家庭經(jīng)濟條件困難的大學(xué)生進行資助,讓整個社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū),在實施工程建設(shè)的同時,解決了居民住宅問題,也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻,充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。公司在cctv《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳,在提高公司品牌知名度的同時,也宣傳了優(yōu)勢,推動了的開發(fā)、旅游。
            xx集團在逐步發(fā)展壯大的同時不斷重視誠信建設(shè),創(chuàng)新誠信管理模式,制定誠信建設(shè)目標(biāo),建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息,使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強。同時,公司還認(rèn)真對待企業(yè)的稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運作、提升企業(yè)信譽和體現(xiàn)企業(yè)價值的有機結(jié)合。公司依法誠信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽和更多商機。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”,還進入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列,相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)aaa級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽稱號。
            公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策,對產(chǎn)品銷售實行薄利多銷、服務(wù)社會的原則,通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情,從保護消費者的利益出發(fā),始終與市場價格保持平衡一致,決不以哄抬物價、策略傾銷的方式欺瞞消費者。對待廣大消費者以誠信為本,有力地維護了公司的聲譽和形象。
            企業(yè)作為社會群體中的一員,必然對這個社會承擔(dān)著一定的責(zé)任,企業(yè)盡到了社會責(zé)任,就會促進社會的發(fā)展,反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種追求,在落實中,我們尚需做到以下幾點:
            一、對企業(yè)社會責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識層面有待提高;對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。
            二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧,分配更加合理,實現(xiàn)員工績效考核制度的公平,更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題,應(yīng)進一步研究。
            三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強和提高,產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴展。
            在開展“應(yīng)對國際金融危機履行企業(yè)社會責(zé)任”主題教育活動的契機下,結(jié)合實際,抓好貫徹落實,吸取工作中的經(jīng)驗和做法,為更好的發(fā)揮xx集團公司的社會責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。
            外賣員社會責(zé)任報告篇十七
            年12月22日,在國務(wù)院國資委、民政部、人社部、國家質(zhì)檢總局、國家安監(jiān)總局等部門的大力支持下,由新華網(wǎng)、中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心等單位聯(lián)合主辦,以“新理念、新動力、新?lián)?dāng)”為主題的2015中國社會責(zé)任公益盛典在京舉辦。來自多個部委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),專家學(xué)者,國內(nèi)外近百家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人出席會議,共襄責(zé)任盛舉。
            會上,中國社科院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心常務(wù)副主任張蒽發(fā)布了《中國企業(yè)社會責(zé)任報告白皮書(2015)》。
            張蒽表示,社會責(zé)任報告白皮書連續(xù)5年發(fā)布,發(fā)布了1703份企業(yè)社會責(zé)任報告。在分析中,剔除了在沒有公開渠道搜索到的報告,以及非企業(yè)機構(gòu)發(fā)布的責(zé)任報告,最終分析樣本是1027份。
            張蒽表示,從白皮書的主要發(fā)現(xiàn)以及報告評級的主要結(jié)果看,得出了2015年中國企業(yè)社會責(zé)任報告的十大發(fā)現(xiàn)。
            發(fā)現(xiàn)一,從中國企業(yè)社會責(zé)任元年到2015年這十年間,社會責(zé)任報告的總量從32份增長到了1703份,實現(xiàn)了迅速的增長。
            發(fā)現(xiàn)二,從發(fā)布企業(yè)的地域分布來看,當(dāng)然中國大陸地區(qū)的企業(yè)是主體,境外企業(yè)發(fā)布在華社會責(zé)任報告有71份。具體來看,在中國大陸企業(yè)發(fā)布的報告中,北上廣的三個城市占到了將近四成比例,而在境外企業(yè)中可以看到,中國香港的企業(yè)以及日韓企業(yè)在中國發(fā)布的在華社會責(zé)任報告的數(shù)量最多。
            發(fā)現(xiàn)三,從報告發(fā)布的主體來看,上述公司國有企業(yè)是主力軍。另外,上市公司占到了發(fā)布報告數(shù)量的3/4,而具體來看,上交所企業(yè)發(fā)布報告最多為423份,其次為深交所企業(yè),今年發(fā)布了297份社會責(zé)任報告。
            從企業(yè)性質(zhì)來看,連續(xù)5年來國有企業(yè)都是社會責(zé)任報告發(fā)布的主力軍。在今年一共有600份報告是國有企業(yè)發(fā)布的,民企和外企發(fā)布的報告數(shù)量分別占到了33.2%以及8.4%。
            發(fā)現(xiàn)五,企業(yè)報告連續(xù)性來看,有12家企業(yè)已經(jīng)連續(xù)第10次進行了發(fā)布,連續(xù)第7次發(fā)布企業(yè)報告的數(shù)量最多,達(dá)192家,占了發(fā)布報告企業(yè)總量的23.4%。
            發(fā)現(xiàn)六,看到報告篇幅在50頁以上的占到26%,這些報告企業(yè)社會責(zé)任的信息較為全面。但是非常遺憾的是,有占6成的企業(yè)社會責(zé)任報告篇幅都在30頁以下,這些報告的信息披露還比較缺乏。
            發(fā)現(xiàn)七,關(guān)于報告的參考標(biāo)準(zhǔn)。參考相關(guān)社會責(zé)任報告標(biāo)準(zhǔn)去編制執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任報告,是確定高質(zhì)量的一個手段。我們看到在我們統(tǒng)計的'這些報告中,有64%的報告在編寫的時候參考了相關(guān)的報告。已經(jīng)發(fā)布的元素是發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任指南最多的,就本土而言,由社科院社會責(zé)任研究中心編織的責(zé)任報告指南是企業(yè)參考最多的。開始到今天已經(jīng)修訂到了第三版,在第三版中,每一個行業(yè)都會有它獨立的一本報告編制指南,給企業(yè)提供了具有更加操作性的指引。
            發(fā)現(xiàn)八,對進一步提升企業(yè)報告的質(zhì)量具有重要幫助。在1027份報告中,目前僅有184家引入了外國企業(yè)家,占到了17.9%。由中國社科院推動的報告企業(yè)達(dá)到了65家,在評估右邊呈現(xiàn)的是企業(yè)社會責(zé)任報告評級,是對專家報告系統(tǒng)的評價。
            發(fā)現(xiàn)九,關(guān)于社會責(zé)任報告的內(nèi)容,在2015年,中國企業(yè)社會責(zé)任報告的內(nèi)容更加具有實質(zhì)性,注重實質(zhì)性議題的披露。企業(yè)為了確定在責(zé)任報告中最值得披露,利益相關(guān)方最關(guān)注的信息,進行了議題篩選。建立議題池,確定議題分類,最后確認(rèn)了重要議題,這是社會責(zé)任報告披露的重點。
            發(fā)現(xiàn)十,從報告形式來講,2015年社會責(zé)任報告形式更加豐富。比如說中國十大股份集團,分別發(fā)布了頁巖氣開發(fā)治理專項報告,以及簡短報告。很多企業(yè)也反映出了這一形式讓報告能接觸到更多的利益相關(guān)方,值得一提的是,除了這些互聯(lián)網(wǎng)的手段,中國建立集團公司與社科院聯(lián)合發(fā)布了社會責(zé)任報告,以鏡頭的語言呈現(xiàn)公司企業(yè)在海外社會的現(xiàn)狀。關(guān)于影像的成片將在1月10日的分享責(zé)任年會上發(fā)布。
            張蒽表示,第二部分是報告評級的重要內(nèi)容,企業(yè)社會責(zé)任報告評級是中國社科院企業(yè)社會研究中心,組織國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家開展對報告質(zhì)量的評價,以此向企業(yè)提供專業(yè)的社會責(zé)任報告編寫意見,幫助企業(yè)去改善利益相關(guān)方溝通,提升社會責(zé)任管理的水平。從開始到現(xiàn)在,已經(jīng)有261家中外大型企業(yè)申請社會責(zé)任報告,至今已有65家大型企業(yè)參與社會責(zé)任報告評級。
            張蒽說,報告評級主要依據(jù)的是中國企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南,及專項報告評級標(biāo)準(zhǔn)。從報告編寫的過程以及內(nèi)容的實質(zhì)性、完整性、平衡型,數(shù)據(jù)的可比性,形式的可讀性以及報告整體的創(chuàng)新性七個方面,對報告進行了系統(tǒng)的評價。評價的主體有三類,第一類是由企業(yè)社會責(zé)任的專家組成的報告專家評審委員會,第二類是對每一份具體報告來說,會從專家委員會抽選出專家組成評級小組進行評價,第三類由我們中心專業(yè)人士,與企業(yè)面對面進行社會責(zé)任管理過程性評估。最終的評價結(jié)果是由七大等級呈現(xiàn),包括從一星起步,到五星的活躍。
            在企業(yè)社會報告評級中,張蒽介紹,獲得五星級企業(yè)有23家,中國石油化工集團公司,中國石油化工股份有限公司,中國華電,中國南方電網(wǎng),中國移動,神華集團,中國華能、東風(fēng)汽車,兵器集團公司,中國電子信息集團產(chǎn)業(yè)公司,中國建筑股份有限公司,華潤集團,中國鋁業(yè),中國海洋,上海大眾,中國建筑材料公司,中國電子科技集團公司,中國電信集團公司,中國黃金集團公司,北京控股集團公司,還有兩份是外企業(yè)是三星控股有限公司以及松下控股有限公司。
            外賣員社會責(zé)任報告篇十八
            一。審核目的:檢查公司建立的社會責(zé)任管理體系是否符合sa8000標(biāo)準(zhǔn)的要求以及公司社會責(zé)任管理體系是否得到有效的實施和落實。
            二。審核范圍:與社會責(zé)任管理體系有關(guān)的部門及單位等。
            三。審核組成員:審核組長:金秀賢。
            組員:黃華孫、陳波、王志。
            四。審核時間:20xx年10月26日。
            五。審核準(zhǔn)則:sa8000標(biāo)準(zhǔn)、公司社會責(zé)任管理手冊、作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及社會責(zé)任相關(guān)的法律法規(guī)及其它相關(guān)方的要求。
            六。審核發(fā)現(xiàn):
            審核不符合事項匯總?cè)绺郊瑥膬?nèi)部審核的結(jié)果來看,出現(xiàn)不符合事項最多的要素為員工培訓(xùn)、員工健康與記錄、員工知情權(quán)方面,出現(xiàn)不符合項最多的部門為制造部、管理部,這反映了我們社會責(zé)任管理體系運行的'基本情況,即制造部是社會責(zé)任管理體系管控的重點,管理部又是社會責(zé)任因素的重點管控部門。財務(wù)部、客戶服務(wù)部所發(fā)現(xiàn)之不符合事項都是輕微不符合事項,從分析中可得出這次內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)之不符合事項對社會責(zé)任管理體系不會造成重大影響。
            經(jīng)過對這些不符合事項造成的原因分析得出,造成不符合事項之主要原因為培訓(xùn)不到位,相關(guān)人員對作業(yè)內(nèi)容不了解及社會責(zé)任意識不夠所造成。另外,有些部門主管思想認(rèn)識不到位,自然在管理上就產(chǎn)生了差距。下一階段的重點即在全公司范圍內(nèi),利用早會形式展開社會責(zé)任相關(guān)知識培訓(xùn),如社會責(zé)任意識、法律法規(guī)等,使社會責(zé)任管理能真正落實到每一個人。另外,我們對sgs驗廠所發(fā)現(xiàn)的不符合項和觀察項也進行了一次復(fù)查,a3.1、a4.1、a4.2、a4.7、b2.6、c3.1、b4.3、c3.4、d2.1、d5.1、d5.3、d5.2、d9.1已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,d4.3、d8.1雖有改善,但與標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,需要進一步改善。
            通過本次內(nèi)部審查,公司所建立的社會責(zé)任管理體系建立運行基本符合標(biāo)準(zhǔn),且實施是有效的,能夠滿足體系建設(shè)的需要。
            管理代表:審核組長:制表:
            10月26日社會責(zé)任內(nèi)審核不符合事項匯總。
            不符合項共發(fā)現(xiàn)7項:
            pmc部:
            個別員工對9月份績效考核不是很了解,部門主管沒有對其績效考核情況進行面談。
            1、部分轉(zhuǎn)崗員工有進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);
            2、員工意見及建議沒有分類建檔。
            1、裝配組的醫(yī)藥箱有二種藥品使用完后沒有及時補充;
            2、機加組的醫(yī)藥箱責(zé)任人離職后沒有重新明確責(zé)任人。
            qa部噴油qc李興林在由采購部轉(zhuǎn)到qa部做噴油qc時對其有做轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),但培訓(xùn)的內(nèi)容不夠全面,且沒有培訓(xùn)記錄。
            制訂在社會責(zé)任目標(biāo),但未按按要求進行考核。
            外賣員社會責(zé)任報告篇十九
            1、以為消費者提供安全、放心的飲用水為己任,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)進行生產(chǎn)和銷售;提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,建立并完善質(zhì)量保障體系;加工工藝使用的加工助劑、包裝材料,須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。
            2、生產(chǎn)用原水必須符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。飲用水生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)對水源地進行嚴(yán)格保護,設(shè)立衛(wèi)生防護區(qū),加強動態(tài)監(jiān)測,科學(xué)合理開發(fā)水資源。
            3、規(guī)范瓶裝水的宣傳和推廣,產(chǎn)品標(biāo)識及宣傳推廣應(yīng)合法、科學(xué)、真實、準(zhǔn)確,杜絕夸大產(chǎn)品功能及宣稱保健作用的現(xiàn)象。積極向消費者倡導(dǎo)科學(xué)的飲水知識,正面引導(dǎo)瓶裝飲用水消費行為。
            二、環(huán)境、公益責(zé)任。
            1、從企業(yè)自身做起,建立以節(jié)能減排為目標(biāo)的企業(yè)日常行為規(guī)范,減少能源消耗,降低污染排放,開展節(jié)能環(huán)保培訓(xùn),提高企業(yè)全員環(huán)保意識。
            2、關(guān)注自然環(huán)境的污染問題,通過舉辦社會公益宣傳活動、以切實行動對飲用水水源地進行保護等,喚起全社會保護水資源的意識,倡導(dǎo)公眾投身保護環(huán)境的事業(yè)中。
            3、關(guān)心并全力支持科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)的發(fā)展,為政府分憂、由社會解難,為社會的和諧穩(wěn)定貢獻力量。
            維護我們賴以生存的自然環(huán)境需要社會、企業(yè)的共同努力,創(chuàng)造良好的消費環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的飲用水產(chǎn)品需要企業(yè)的全力付出。讓我們共同努力,關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境,讓消費者安心、放心。
            xx食品飲料(xx)有限公司。
            中國飲料工業(yè)協(xié)會。
            20xx年4月9日。