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建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇一
姓名:
性別:
男
暫無(wú)照片。
出生日期:
民族:
漢
戶籍:
中國(guó)四川。
身高:
婚姻狀況:
未婚。
學(xué)歷:
大專。
畢業(yè)院校:
重慶電大。
專業(yè):
政治面貌:
群眾。
第二專業(yè):
請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::。
身份證:
510322198。
現(xiàn)有職稱:
中級(jí)。
畢業(yè)時(shí)間:
現(xiàn)所地點(diǎn):
四川。
求職意向。
求職類型:
全職。
月薪[2500]rmb。
應(yīng)聘職能類型一:
測(cè)繪人員。
應(yīng)聘職能類型二:
建造師。
應(yīng)聘職能類型三:
應(yīng)聘職能類型四:
應(yīng)聘職能類型五:
應(yīng)聘職能類型六:
希望工作地區(qū):
四川,成都施工員。
其他地區(qū):
可到職日期:
請(qǐng)選擇您可到職的日期
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型:
應(yīng)屆畢業(yè)生。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):
1年。
外語(yǔ)語(yǔ)種:
無(wú)
外語(yǔ)水平:
無(wú)
其它外語(yǔ)語(yǔ)種:
無(wú)
其它外語(yǔ)水平:
無(wú)
普通話程度:
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力:
無(wú)
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
2008年在華達(dá)學(xué)習(xí)cad天正2009年拿到施工證。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009年在桓大項(xiàng)目部施工并學(xué)會(huì)了廣聯(lián)達(dá).
工作技能。
現(xiàn)場(chǎng)施工.
職業(yè)目標(biāo)。
施工員。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
好學(xué),求進(jìn).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二
工程管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇三
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇四
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工業(yè)設(shè)計(jì)類求職簡(jiǎn)歷
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城市規(guī)劃設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇五
簡(jiǎn)歷編號(hào):
更新日期:
姓名:
國(guó)籍:
目前所在地:
民族:
戶口所在地:
身材:
婚姻狀況:
年齡:
培訓(xùn)認(rèn)證:
誠(chéng)信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:
普通求職。
應(yīng)聘職位:
工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算:預(yù)算員、資料員、建筑施工管理:
工作年限:
3
職稱:
中級(jí)。
求職類型:
全職。
可到職日期:
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū):
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱:
廣州富利建筑安裝工程有限公司起止年月:-01~-02。
公司性質(zhì):
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。
擔(dān)任職務(wù):
施工員、預(yù)算員、資料員。
工作描述:
1月—209月任林語(yǔ)山莊項(xiàng)目部施工及資料員,負(fù)責(zé)保利林語(yǔ)山莊西區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,測(cè)量放線,與業(yè)主談判,簽證管理,施工資料編制及管理;(工程造價(jià):1.2億元)。
2006年10月-10月任科學(xué)城中心花園項(xiàng)目任預(yù)算及施工員,負(fù)責(zé)科學(xué)中心花園工程預(yù)結(jié)算,測(cè)量放線,與業(yè)主談判,簽證管理(工程造價(jià):1.8億元)。
2011月-2009年2月任紫薇花園項(xiàng)目部資料員及預(yù)算員,負(fù)責(zé)紫薇花園工程預(yù)結(jié)算,簽證管理,施工資料編制。工程造價(jià):(8千萬(wàn)元)。
離職原因:
尋找更廣闊的發(fā)展空間。
教育背景。
畢業(yè)院校:
廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷:
大專。
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
工程管理。
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
學(xué)校(機(jī)構(gòu))。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
廣州大學(xué)。
工程管理。
大學(xué)畢業(yè)證。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ):
英語(yǔ)良好。
國(guó)語(yǔ)水平:
精通。
粵語(yǔ)水平:
精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)工程投標(biāo)工作,熟悉廣州市招投標(biāo)流程,能夠編寫投標(biāo)文件。
精通殷雷、廣聯(lián)達(dá)等計(jì)價(jià)軟件。
精通手工算量。
精通全站儀,水準(zhǔn)儀,測(cè)量放線。
精通3dmax室內(nèi)設(shè)、autocad、photoshop、office等軟件。
精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及開(kāi)發(fā)與策劃。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
06.09科學(xué)城中心花園工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):1.8億。
07.08金沙洲b3736f01地塊工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):9千萬(wàn)。
07.09紫薇花園工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):8千萬(wàn)。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址:
廣州市天河棠下村棠利大廈東二單元705(郵編:510665)。
聯(lián)系電話:
家庭電話:
手機(jī):
qq號(hào)碼:
電子郵件:
個(gè)人主頁(yè):
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇六
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熱情開(kāi)朗,誠(chéng)實(shí)善良,有親和力,適應(yīng)能力強(qiáng),善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物,具有良好的語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),能夠吃苦耐勞,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇七
自從改革開(kāi)放之后,由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段,逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用,并且很大程度影響了我國(guó)人們生活條件與生活水平。由于我國(guó)建筑的規(guī)模加大了起來(lái),項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升,也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系,建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng),不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián),并且對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以,怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國(guó)探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向,我國(guó)建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展,盡管取得了不小成績(jī),然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善,還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國(guó)基本產(chǎn)業(yè),施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè),建筑施工有著一股拒絕不了的力量,這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因,完工后質(zhì)量也很難保證。還有,如果建筑動(dòng)工以后房屋沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的,一定進(jìn)行返工,這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此,在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作,保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大,因此在操作與管理中會(huì)造成不少?gòu)?fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購(gòu)材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問(wèn)題,最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以,以下展開(kāi)的便是我國(guó)建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生,因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是,建筑動(dòng)工過(guò)程中,由于繁瑣與龐雜的建筑工序,全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏,施工的進(jìn)行階段,用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合,進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有,動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中,有很差的銜接性存在,在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。在購(gòu)買、存放于保管施工材料等過(guò)程,不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行,第一很可能發(fā)生延長(zhǎng)工期,第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國(guó)非常多部門在采集物資時(shí)常常沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng),發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象,都讓我國(guó)的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展,現(xiàn)今我國(guó)建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間,所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開(kāi)展過(guò)程中,必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚,如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況,一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平,在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方,在建筑領(lǐng)域中,所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定,這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此,建筑動(dòng)工人員沒(méi)有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好,導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩,造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問(wèn)題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非??欤鹿ば蚺c新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此,管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來(lái),造成沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有,動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國(guó)家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào),也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國(guó)家規(guī)范要高,造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出,現(xiàn)今我國(guó)建筑施工領(lǐng)域有很多問(wèn)題存在。因此,要想追隨發(fā)展步伐,在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法??陀^觀察,建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的,然而只有依靠問(wèn)題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清,客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用,依靠理性的哲學(xué)思想使問(wèn)題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過(guò)程很多困難出現(xiàn),所以我們可以順藤摸瓜的想法,在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制,進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善;如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺,就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城;動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法,供大家參考。
(1)優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成,體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商,不再普普通通的通過(guò)分包的合同來(lái)對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束,要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前,項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中與后期開(kāi)展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來(lái),對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視,對(duì)培訓(xùn)人員要注重,使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
(2)完善建筑施工管理機(jī)制,對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手,在按照國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上,有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立,來(lái)對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立,使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來(lái)對(duì)其約束。
(3)因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性,建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候,依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平,按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來(lái),并將其落實(shí)與滲透到所有層,使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉,所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備,在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員,把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員,依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定,把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員,都需按時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和考核,依據(jù)他們考核的業(yè)績(jī)與結(jié)果調(diào)度與安排,解聘又或獎(jiǎng)懲,來(lái)使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
(4)要想開(kāi)展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
(5)評(píng)定結(jié)果要理性看待,借鑒以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件,依照評(píng)定的結(jié)果,對(duì)防止與改正措施探討完善,使建筑施工效率提升,一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié),使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問(wèn)題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開(kāi)展步驟確定時(shí),企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi),對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮,同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求,在對(duì)國(guó)家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則;一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮,選取最優(yōu)良的;日常生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作,不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析,最大的給工程項(xiàng)目的施工來(lái)提供服務(wù)?,F(xiàn)今施工的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,管理與技術(shù)水平可以突出的反映競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。很多企業(yè),雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量,但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱,沒(méi)有完善的管理制度,而在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理,制度的完善性都是必須要去處理的,只有這樣才能在與別人的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡(jiǎn)單對(duì)問(wèn)題闡述,就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述,事實(shí)上,在建筑動(dòng)工過(guò)程,出現(xiàn)的問(wèn)題特別多,對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定,發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有,我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理,更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)就是將來(lái)的工程財(cái)富,這樣,建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊,2014(02):11~12.
[3]王薔.簡(jiǎn)析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居,(1).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇八
外語(yǔ):其他一般粵語(yǔ)水平:
工作能力及其他專長(zhǎng)。
個(gè)人自傳。
我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動(dòng)性多的行業(yè),所以關(guān)于吃苦方面我是可以的,而且本人具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。雖然我剛剛畢業(yè),缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),但我還年輕,有朝氣,我會(huì)用時(shí)間和汗水去去彌補(bǔ)這些的不足。
1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件,懂畫施工圖等一些建筑圖,對(duì)施工方法有一些了解。在校期間還學(xué)習(xí)了測(cè)量的一些基本操作。對(duì)施工放線放樣也掌握一些。
2、在學(xué)校放暑假的時(shí)候也曾到親戚的工地上去兼職,跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。
3、本人在校期間考了測(cè)量高級(jí)證、計(jì)算機(jī)初級(jí)證。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇九
工作年限: 0 職稱: 無(wú)職稱
求職類型: 實(shí)習(xí) 可到職日期: 兩個(gè)星期
月薪要求: 1499元以下 希望工作地區(qū): 廣東省,,
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程
擔(dān)任職位: 小工
離職原因: 要上課。本文信息來(lái)源于
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校: 廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院
專 業(yè) 一: 建筑施工管理 專 業(yè) 二:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 其他一般 粵語(yǔ)水平:
工作能力及其他專長(zhǎng)
個(gè)人自傳
我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動(dòng)性多的行業(yè),所以關(guān)于吃苦方面我是可以的,而且本人具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。雖然我剛剛畢業(yè),缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),但我還年輕,有朝氣,我會(huì)用時(shí)間和汗水去去彌補(bǔ)這些的不足。
1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件,懂畫施工圖等一些建筑圖,對(duì)施工方法有一些了解。在校期間還學(xué)習(xí)了測(cè)量的.一些基本操作。對(duì)施工放線放樣也掌握一些。
2、在學(xué)校放暑假的時(shí)候也曾到親戚的工地上去兼職,跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。
3、本人在校期間考了測(cè)量高級(jí)證、計(jì)算機(jī)初級(jí)證。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
身高:174cm體重:54kg。
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:施工員,測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限:0職稱:無(wú)職稱。
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:兩個(gè)星期
月薪要求:1499元以下希望工作地區(qū):廣東省,,
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
擔(dān)任職位:小工。
離職原因:要上課。大學(xué)生,請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校:廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院。
最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-06
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十一
學(xué)歷(學(xué)位):大專專業(yè):酒店管理。
聯(lián)系電話:xxx手機(jī):xxx。
email:/jianli。
教育背景。
畢業(yè)院校:1999年09月—2003年07月:xx大學(xué)酒店管理專業(yè)。
*通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)六級(jí)考試,聽(tīng)說(shuō)讀寫熟練。
*熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用。
工作經(jīng)歷。
2003年10月—2005年03月:xxxx酒店客房部經(jīng)理。
工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理安排的一切工作。
2、計(jì)劃組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)所有管家部各項(xiàng)事宜。
3、編寫各級(jí)員工崗位職責(zé),工作程序。
4、控制部門內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支及成本。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)酒店范圍處于最佳的清潔狀態(tài)。
6、不斷對(duì)員工進(jìn)行思想、道德、技能的培訓(xùn)使其成為合格的員工。
7、負(fù)責(zé)評(píng)核員工工作表現(xiàn)及態(tài)度。
自我評(píng)價(jià)。
1.本人熱情但不乏穩(wěn)重,具有親和力和良好的溝通能力,善于交際,能妥善處理人際關(guān)系。
2.吃苦耐勞,具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。能獨(dú)立處理問(wèn)題,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
本人性格。
溫和、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。
附言:最重要的是能力,相信貴公司會(huì)覺(jué)得我是此職位的適合人選!
拓展閱讀:簡(jiǎn)歷需要說(shuō)清楚的三件事。
簡(jiǎn)歷,拼的不是字?jǐn)?shù),更不是花哨的'模板,而是你能否讓hr讀到他們想看的內(nèi)容。為什么申請(qǐng)這份工作?為什么你適合這個(gè)工作?未來(lái)你怎樣為公司做貢獻(xiàn)?將這三件事在簡(jiǎn)歷中說(shuō)清楚,這,就足夠了。
為什么申請(qǐng)這份工作=求職意向。
大部分hr希望在簡(jiǎn)歷上看到明確的求職意向。因此,建議大家在寫簡(jiǎn)歷中,最好明確自己的應(yīng)聘崗位,至少表明想從事哪一方面的工作。如:軟件開(kāi)發(fā)工程師、行政秘書、銷售代表、客服專員等等。
為什么適合這個(gè)工作=專業(yè)技能。
說(shuō)白了,應(yīng)聘某項(xiàng)工作的原因純粹的也就那么幾種:一個(gè)是你所學(xué)專業(yè)與應(yīng)聘崗位對(duì)口;一個(gè)是應(yīng)聘崗位所需的工作技能你都會(huì);一個(gè)是你有相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
如果是第一種,建議你將教育背景(畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、主修課程、成績(jī)排名)寫清楚,這樣,能最大程度彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷;如果是第二種,建議你在簡(jiǎn)歷中單列出一項(xiàng)“特長(zhǎng)與能力”,將自己所會(huì)的,而且與崗位招聘要求相符的技能寫出來(lái);如果是最后一種,建議你一定要在工作經(jīng)驗(yàn)中下功夫,除了寫工作時(shí)間、工作單位外,再添加一項(xiàng)崗位描述,敘述你在過(guò)往的相關(guān)工作中,具體做了哪些內(nèi)容。
未來(lái)你怎樣做貢獻(xiàn)=自我評(píng)價(jià)。
存在即為合理,既然“自我評(píng)價(jià)”一直被奉為簡(jiǎn)歷中不可或缺的一部分,那就說(shuō)明它有存在的價(jià)值。不妨利用自我評(píng)價(jià)部分,拍拍馬屁,表表決心,讓hr看到你的誠(chéng)意。例如,你可以結(jié)合應(yīng)聘職位的特點(diǎn),總結(jié)自己所具備的各項(xiàng)素質(zhì),然后將以后的工作計(jì)劃粗略的說(shuō)一下。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十二
自從改革開(kāi)放之后,由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段,逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用,并且很大程度影響了我國(guó)人們生活條件與生活水平。由于我國(guó)建筑的規(guī)模加大了起來(lái),項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升,也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系,建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng),不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián),并且對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以,怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國(guó)探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向,我國(guó)建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展,盡管取得了不小成績(jī),然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善,還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國(guó)基本產(chǎn)業(yè),施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè),建筑施工有著一股拒絕不了的力量,這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因,完工后質(zhì)量也很難保證。還有,如果建筑動(dòng)工以后房屋沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的,一定進(jìn)行返工,這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此,在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作,保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大,因此在操作與管理中會(huì)造成不少?gòu)?fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購(gòu)材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問(wèn)題,最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以,以下展開(kāi)的便是我國(guó)建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生,因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是,建筑動(dòng)工過(guò)程中,由于繁瑣與龐雜的建筑工序,全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏,施工的進(jìn)行階段,用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合,進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有,動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中,有很差的銜接性存在,在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。在購(gòu)買、存放于保管施工材料等過(guò)程,不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行,第一很可能發(fā)生延長(zhǎng)工期,第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國(guó)非常多部門在采集物資時(shí)常常沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng),發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象,都讓我國(guó)的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展,現(xiàn)今我國(guó)建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間,所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開(kāi)展過(guò)程中,必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚,如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況,一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平,在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方,在建筑領(lǐng)域中,所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定,這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此,建筑動(dòng)工人員沒(méi)有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好,導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩,造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問(wèn)題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非常快,新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此,管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來(lái),造成沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有,動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國(guó)家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào),也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國(guó)家規(guī)范要高,造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出,現(xiàn)今我國(guó)建筑施工領(lǐng)域有很多問(wèn)題存在。因此,要想追隨發(fā)展步伐,在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法??陀^觀察,建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的,然而只有依靠問(wèn)題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清,客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用,依靠理性的哲學(xué)思想使問(wèn)題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過(guò)程很多困難出現(xiàn),所以我們可以順藤摸瓜的想法,在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制,進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善;如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺,就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城;動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法,供大家參考。
(1)優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成,體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商,不再普普通通的通過(guò)分包的合同來(lái)對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束,要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前,項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中與后期開(kāi)展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來(lái),對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視,對(duì)培訓(xùn)人員要注重,使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
(2)完善建筑施工管理機(jī)制,對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手,在按照國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上,有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立,來(lái)對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立,使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來(lái)對(duì)其約束。
(3)因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性,建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候,依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平,按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來(lái),并將其落實(shí)與滲透到所有層,使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉,所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備,在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員,把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員,依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定,把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員,都需按時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和考核,依據(jù)他們考核的業(yè)績(jī)與結(jié)果調(diào)度與安排,解聘又或獎(jiǎng)懲,來(lái)使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
(4)要想開(kāi)展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
(5)評(píng)定結(jié)果要理性看待,借鑒以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件,依照評(píng)定的結(jié)果,對(duì)防止與改正措施探討完善,使建筑施工效率提升,一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié),使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問(wèn)題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開(kāi)展步驟確定時(shí),企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi),對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮,同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求,在對(duì)國(guó)家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則;一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮,選取最優(yōu)良的;日常生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作,不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析,最大的給工程項(xiàng)目的施工來(lái)提供服務(wù)?,F(xiàn)今施工的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,管理與技術(shù)水平可以突出的反映競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。很多企業(yè),雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量,但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱,沒(méi)有完善的管理制度,而在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理,制度的完善性都是必須要去處理的,只有這樣才能在與別人的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡(jiǎn)單對(duì)問(wèn)題闡述,就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述,事實(shí)上,在建筑動(dòng)工過(guò)程,出現(xiàn)的問(wèn)題特別多,對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定,發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有,我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理,更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)就是將來(lái)的工程財(cái)富,這樣,建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[1]朱亥鋒.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施研究[j].現(xiàn)代物業(yè):上旬刊,(03).
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊,(02):11~12.
[3]王薔.簡(jiǎn)析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居,(1).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十三
性別:男。
出生日期:1980-1-2
國(guó)籍:中國(guó)。
戶口:湖南。
現(xiàn)在所在地:廣東省廣州。
身高:170厘米。
體重:70公斤。
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。
自我評(píng)價(jià):
求職意向。
工作經(jīng)驗(yàn):工作經(jīng)驗(yàn)。
期望薪水:稅前人民幣月薪面議元。
期望從事行業(yè):禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
服裝/紡織/鞋帽/箱包/飾品/玩具。
建筑/家居/設(shè)計(jì)/裝潢/建材。
禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
期望工作性質(zhì):全職。
期望從事職業(yè):高級(jí)管理。
市場(chǎng)營(yíng)銷。
生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)。
期望工作地區(qū):廣東省。
工作經(jīng)驗(yàn)。
工作單位:
公司簡(jiǎn)單描述:私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
營(yíng)銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡(jiǎn)單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-200910。
營(yíng)銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡(jiǎn)單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-20072。
區(qū)域經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡(jiǎn)單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-20051。
營(yíng)銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡(jiǎn)單描述:私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
9-20021。
營(yíng)銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
教育背景。
6-20006。
湖南大學(xué)。
工商管理(企業(yè)管理)其他專業(yè)本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
1996.9。
工商管理(企業(yè)管理)湖南大學(xué)。
獲得證書:本科畢業(yè)證。
外語(yǔ)/方言。
英語(yǔ):良好中文普通話:良好粵語(yǔ):一般。
英語(yǔ)等級(jí):英語(yǔ)口語(yǔ)水平:熟練。
職業(yè)技能與特長(zhǎng)。
十一多年的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),對(duì)區(qū)域拓展,渠道建設(shè),品牌推廣,大客戶的開(kāi)發(fā)有一定的實(shí)操成功經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十四
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熱情開(kāi)朗,誠(chéng)實(shí)善良,有親和力,適應(yīng)能力強(qiáng),善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物,具有良好的'語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),能夠吃苦耐勞,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十五
建筑工程施工企業(yè)的施工技術(shù)管理實(shí)施,首先要建立現(xiàn)代化技術(shù)管理體系。
通過(guò)建立健全的技術(shù)管理體系,明確技術(shù)管理體系內(nèi)部各級(jí)部門及人員的職責(zé),明確工程施工過(guò)程各項(xiàng)工作技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
將施工過(guò)程技術(shù)管理落實(shí)到部門,再由部門分配到人,以此使技術(shù)管理責(zé)任明確,促進(jìn)技術(shù)管理的實(shí)施。
同時(shí)通過(guò)獎(jiǎng)懲制度與技術(shù)管理有關(guān)職責(zé)掛鉤的形式,促進(jìn)全員的參與及責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
5.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控是施工技術(shù)管理的重要組成部分,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與監(jiān)控承購(gòu)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程技術(shù)問(wèn)題,保障工程施工技術(shù)處于受控狀態(tài)。
加強(qiáng)施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,加強(qiáng)旁站、巡檢、平行檢測(cè)是保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,是施工技術(shù)管理的重點(diǎn)。
對(duì)于施工過(guò)程中未按技術(shù)要求進(jìn)行的施工,必須及時(shí)制止并提出整改意見(jiàn),要求施工人員及時(shí)進(jìn)行改正。
同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械操作中存在的事故隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)參數(shù)設(shè)定偏差,避免事故發(fā)生。
5.3加強(qiáng)技術(shù)文件管理,促進(jìn)工程施工技術(shù)管理實(shí)施。
技術(shù)文件是施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)文件管理是保障施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。
技術(shù)文件中的施工記錄更是工程施工的具體反映,通過(guò)加強(qiáng)施工記錄管理能夠在工程驗(yàn)收過(guò)程以及出現(xiàn)質(zhì)量通病時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,便于對(duì)問(wèn)題的解決,有效提高工作效率。
工程施工技術(shù)文件管理還關(guān)系到施工基礎(chǔ)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定與實(shí)施,根據(jù)技術(shù)文件進(jìn)行材料選購(gòu)、施工過(guò)程技術(shù)控制是施工技術(shù)管理的根本,因此加強(qiáng)技術(shù)文件管理是促進(jìn)施工技術(shù)管理的關(guān)鍵。
結(jié)束語(yǔ)。
言而總之,建筑工程的整個(gè)過(guò)程中要做好嚴(yán)格管理、明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,同時(shí)也必須保障施工人員安全,維護(hù)廣大用戶利益。
建筑工程管理是個(gè)大的系統(tǒng)工程,要通過(guò)抓重點(diǎn)、抓要害,以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn),有計(jì)劃、有步驟地使整個(gè)建筑工程管理水平上一個(gè)臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)。
[1]王子振.談現(xiàn)場(chǎng)施工管理體會(huì)[j].建設(shè)科技,(10).
[2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[j]建筑工程,,6.
[3]陸軍生.建筑工程施工技術(shù)管理.建筑科技2008,5.
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十六
姓名:
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
性別: 女?
出生年月: 1989年9月
工作經(jīng)驗(yàn): 應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月: 2012年6月
最高學(xué)歷: 本科
畢業(yè)學(xué)院: 天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
所修專業(yè): 信息管理與信息系統(tǒng)
居 住 地: 天津市 市轄區(qū) 河西區(qū)
籍??? 貫: 天津市 市轄區(qū) 和平區(qū)
求職概況 / 求職意向
職位類型: 兼職
期望月薪: 面議
期望地點(diǎn): 天津市 市轄區(qū) ,天津市 市轄縣 ,北京市 市轄區(qū)?
期望職位: 管理 人力資源助理 銷售
意向概述: 大四實(shí)習(xí)
教育經(jīng)歷
時(shí)間 院校 專業(yè) 學(xué)歷
2008年9月 - 2012年6月 天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué) 信息管理與信息系統(tǒng) 本科
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷
時(shí)間 工作單位 職務(wù)
2011年7月 - 2011年9月 天津財(cái)富證券湖北路支行工作 柜面業(yè)務(wù)
2010年1月 - 2010年3月 天津起士林公司銷售部門工作 銷售
自我評(píng)價(jià)
大學(xué)期間思想進(jìn)步,積極向黨組織靠攏,今年黨組織將我列為發(fā)展的對(duì)象之一。通過(guò)系統(tǒng)的.學(xué)習(xí)管理學(xué)理論基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),具備扎實(shí)的計(jì)算機(jī)理論水平和實(shí)踐技能。大學(xué)期間輔修了日語(yǔ)翻譯作為第二專業(yè),我性格樂(lè)觀開(kāi)朗,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,邏輯性強(qiáng)。做事認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干, 具有創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。善于與人溝通,喜歡動(dòng)腦處理復(fù)雜的工作狀態(tài),使其變得簡(jiǎn)單、提高效率。我是一個(gè)能吃苦并且愿意
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十七
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2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;
8.編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;
13.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;
14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的`調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn);
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十八
姓名:
性別:
郵箱:
民族:
現(xiàn)居住地:
出生年份:
工作經(jīng)歷。
xx公司(20xx—03~20xx—12)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:印刷、包裝。
擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)主管崗位類別:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。
工作描述:
1、跟據(jù)市場(chǎng)銷售及生產(chǎn)信息,制定各倉(cāng)成品入庫(kù)計(jì)劃。
2、各倉(cāng)的每日庫(kù)存量掌控,區(qū)域調(diào)整。
3、成品的標(biāo)識(shí)及庫(kù)位擺放正確度等5s工作檢查。
4、倉(cāng)管組/培訓(xùn)組/出貨組/安全員/雜工等工作進(jìn)度檢查。
5、制定每月/每日/每時(shí)的出貨目標(biāo),實(shí)行績(jī)效管理,提升出貨效率。
6、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備工具及操作人員與出貨車隊(duì)的安全制度制訂與監(jiān)督,降低安全事故。
7、制訂修改相關(guān)工作流程,協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作,配合公司指示,完成工作任務(wù)。
求職意向。
希望崗位:倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、倉(cāng)庫(kù)主管。
職稱:無(wú)職稱。
求職類型:全職。
可到職日期:隨時(shí)
教育經(jīng)歷。
1997—09~20xx—06株洲師范高等專科學(xué)校企業(yè)管理大專。
1994—09~1997—07武岡二中普高高中。
語(yǔ)言能力。
普通話:一般。
粵語(yǔ):一般。
英語(yǔ)水平:cet—4口語(yǔ)一般。
技能專長(zhǎng)。
專業(yè)職稱:企業(yè)管理/物流管理。
計(jì)算機(jī)水平:全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試三級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:
qi't:20xx年資材部門管理工作經(jīng)驗(yàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
自我評(píng)價(jià)。
1、精通業(yè)務(wù)跟單、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌、物料控制、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、關(guān)務(wù)運(yùn)作。
2、企業(yè)管理與國(guó)際物流專業(yè)。
3、知名大中型外資企業(yè)十余年管理經(jīng)驗(yàn),十萬(wàn)平米以上現(xiàn)場(chǎng)管理,百人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、從事過(guò)塑膠、電子、五金、造紙、電鍍等行業(yè),熟悉生產(chǎn)工藝流程。
5、持iso9001&iso14001&qc080000&ts16949等內(nèi)審資格證書,能獨(dú)立完成內(nèi)部認(rèn)證審核。
6、熟悉鼎新erp,金碟erp,易飛erp,sap,barcode等系統(tǒng)的操作與系統(tǒng)流程。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十九
管理預(yù)測(cè)工作是工程管理的基礎(chǔ),它可以為工程的管理工作制定科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
可見(jiàn),管理預(yù)測(cè)有利于增強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作的科學(xué)性和效率,對(duì)建筑施工管理起著重要作用。
3.1工料費(fèi)用預(yù)測(cè)管理。
工料費(fèi)用的預(yù)測(cè)管理就是工程管理人員對(duì)施工中的人員費(fèi)用進(jìn)行分析,再分析工人的工資水平及社會(huì)勞務(wù)的市場(chǎng)行情。
根據(jù)施工所要投入的人員數(shù)量等,制定科學(xué)合理的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
3.2材料費(fèi)預(yù)測(cè)管理。
材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),因此,管理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行材料費(fèi)預(yù)測(cè),并對(duì)各種不同材料的實(shí)際情況做費(fèi)用預(yù)測(cè),還要反復(fù)核對(duì)材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)格、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi),對(duì)于實(shí)際材料與合同中協(xié)定的材料有所不同的情況,管理人員要仔細(xì)分析,找出其中的差異,以便作出最科學(xué)的費(fèi)用預(yù)測(cè)。
3.3機(jī)械使用費(fèi)預(yù)測(cè)管理。
在工程項(xiàng)目的投標(biāo)中,建設(shè)單位已經(jīng)提供了施工的機(jī)械設(shè)備型號(hào)、數(shù)量,這些都是通過(guò)定額中的施工方法套算出來(lái)的,與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況還有所差異,在功效上也會(huì)不同,因此,管理人員應(yīng)測(cè)算實(shí)際的機(jī)械使用費(fèi),同時(shí),還要全面考慮將會(huì)產(chǎn)生的機(jī)械租賃費(fèi)及需新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備費(fèi)的攤銷費(fèi)。
3.4施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)管理。
工程中標(biāo)之后,施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,從技術(shù)層面出發(fā),制定出最合理的施工費(fèi)用。
再根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、自然地理?xiàng)l件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出實(shí)際的施工方法,同時(shí)分析該實(shí)際方法與定額中施工方法的不同,最后作出正確的預(yù)測(cè),以預(yù)防在施工中發(fā)生了變動(dòng)后,施工人員無(wú)法及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二十
姓名:
性別:
男
出生日期:
民族:
壯
戶籍:
中國(guó)廣西省。
身高:
171cm。
婚姻狀況:
已婚。
體重:
75kg。
政治面貌:
黨員。
學(xué)歷:
本科。
畢業(yè)時(shí)間:
畢業(yè)院校:
廣西大學(xué)。
身份證:
專業(yè):
管理類經(jīng)濟(jì)。
現(xiàn)有職稱:
中級(jí)。
第二專業(yè):
無(wú)
現(xiàn)住地點(diǎn):
廣西省。
求職意向。
應(yīng)聘職位類型:
其它專業(yè)人員。
求職類型:
兼職。
500元(rmb)。
具體職位一:
注冊(cè)安全工程師掛靠。
具體職位二:
具體職位三:
具體職位四:
具體職位五:
希望工作地區(qū):
廣西省不限。
其他工作地區(qū):
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型:
普通求職。
相關(guān)工作時(shí)間:
6年。
外語(yǔ)語(yǔ)種:
英語(yǔ)。
外語(yǔ)水平:
四級(jí)。
其它外語(yǔ)語(yǔ)種:
其它。
其它外語(yǔ)水平:
一般。
普通話水平:
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力:
精通。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
至,廣西大學(xué)社會(huì)科學(xué)與管理學(xué)院。
至今,在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作,獲得經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱。
9月,獲得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試證書。
工作經(jīng)驗(yàn)。
207月從廣西大學(xué)畢業(yè)至今,在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作。
工作技能。
有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)與管理理論基礎(chǔ),有豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的寫作能力,能獨(dú)立完成各種安全生產(chǎn)報(bào)告、預(yù)案、制度編寫。
職業(yè)目標(biāo)。
或從事安全工程技術(shù)、安全生產(chǎn)管理兼職工作。
自我介紹。
具有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的寫作能力。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二十一
南華西街道辦公室 起止年月:2010-07 ~ 2010-08
公司性質(zhì): 政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè):機(jī)關(guān)/事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體
擔(dān)任職位: 人事部助理
廣州亞組委 起止年月:2010-10 ~ 2010-12
擔(dān)任職位: 城市志愿者站長(zhǎng)
工作描述:?
華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 起止年月:2009-09 ~ 2012-05
擔(dān)任職位: 隊(duì)員,隊(duì)長(zhǎng)
畢業(yè)院校: 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)??
最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期: 2013-06
專 業(yè) 一: 土地資源管理 專 業(yè) 二:?
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 英語(yǔ)良好 粵語(yǔ)水平: 精通
其它外語(yǔ)能力:?
國(guó)語(yǔ)水平: 精通??
工作能力及其他專長(zhǎng)
責(zé)任心強(qiáng),積極熱情,細(xì)心認(rèn)真,喜歡團(tuán)隊(duì)合作,樂(lè)于接受新事物。喜愛(ài)攝影、旅游、韓語(yǔ);具備一定的專業(yè)知識(shí)技能,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理有一定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
個(gè)人自傳
我是一個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗,容易相處的人,平時(shí)熱衷于參加各種志愿者活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),重視團(tuán)隊(duì)交流合作;在大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)團(tuán)委實(shí)踐部部長(zhǎng)、學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù),工作仔細(xì)認(rèn)真,高效負(fù)責(zé)。
我很喜歡自己目前就讀的`土地資源管理專業(yè),相信能為我日后的工作提供很大的知識(shí)基礎(chǔ)。在2010年暑假,我曾到海珠區(qū)南華西街道辦人事部實(shí)習(xí),從中積累了很寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),希望能在接下來(lái)實(shí)習(xí)中發(fā)揮用途。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇一
姓名:
性別:
男
暫無(wú)照片。
出生日期:
民族:
漢
戶籍:
中國(guó)四川。
身高:
婚姻狀況:
未婚。
學(xué)歷:
大專。
畢業(yè)院校:
重慶電大。
專業(yè):
政治面貌:
群眾。
第二專業(yè):
請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::。
身份證:
510322198。
現(xiàn)有職稱:
中級(jí)。
畢業(yè)時(shí)間:
現(xiàn)所地點(diǎn):
四川。
求職意向。
求職類型:
全職。
月薪[2500]rmb。
應(yīng)聘職能類型一:
測(cè)繪人員。
應(yīng)聘職能類型二:
建造師。
應(yīng)聘職能類型三:
應(yīng)聘職能類型四:
應(yīng)聘職能類型五:
應(yīng)聘職能類型六:
希望工作地區(qū):
四川,成都施工員。
其他地區(qū):
可到職日期:
請(qǐng)選擇您可到職的日期
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型:
應(yīng)屆畢業(yè)生。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):
1年。
外語(yǔ)語(yǔ)種:
無(wú)
外語(yǔ)水平:
無(wú)
其它外語(yǔ)語(yǔ)種:
無(wú)
其它外語(yǔ)水平:
無(wú)
普通話程度:
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力:
無(wú)
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
2008年在華達(dá)學(xué)習(xí)cad天正2009年拿到施工證。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009年在桓大項(xiàng)目部施工并學(xué)會(huì)了廣聯(lián)達(dá).
工作技能。
現(xiàn)場(chǎng)施工.
職業(yè)目標(biāo)。
施工員。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
好學(xué),求進(jìn).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇三
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇四
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工業(yè)設(shè)計(jì)類求職簡(jiǎn)歷
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城市規(guī)劃設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇五
簡(jiǎn)歷編號(hào):
更新日期:
姓名:
國(guó)籍:
目前所在地:
民族:
戶口所在地:
身材:
婚姻狀況:
年齡:
培訓(xùn)認(rèn)證:
誠(chéng)信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:
普通求職。
應(yīng)聘職位:
工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算:預(yù)算員、資料員、建筑施工管理:
工作年限:
3
職稱:
中級(jí)。
求職類型:
全職。
可到職日期:
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū):
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱:
廣州富利建筑安裝工程有限公司起止年月:-01~-02。
公司性質(zhì):
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。
擔(dān)任職務(wù):
施工員、預(yù)算員、資料員。
工作描述:
1月—209月任林語(yǔ)山莊項(xiàng)目部施工及資料員,負(fù)責(zé)保利林語(yǔ)山莊西區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,測(cè)量放線,與業(yè)主談判,簽證管理,施工資料編制及管理;(工程造價(jià):1.2億元)。
2006年10月-10月任科學(xué)城中心花園項(xiàng)目任預(yù)算及施工員,負(fù)責(zé)科學(xué)中心花園工程預(yù)結(jié)算,測(cè)量放線,與業(yè)主談判,簽證管理(工程造價(jià):1.8億元)。
2011月-2009年2月任紫薇花園項(xiàng)目部資料員及預(yù)算員,負(fù)責(zé)紫薇花園工程預(yù)結(jié)算,簽證管理,施工資料編制。工程造價(jià):(8千萬(wàn)元)。
離職原因:
尋找更廣闊的發(fā)展空間。
教育背景。
畢業(yè)院校:
廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷:
大專。
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
工程管理。
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
學(xué)校(機(jī)構(gòu))。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
廣州大學(xué)。
工程管理。
大學(xué)畢業(yè)證。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ):
英語(yǔ)良好。
國(guó)語(yǔ)水平:
精通。
粵語(yǔ)水平:
精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)工程投標(biāo)工作,熟悉廣州市招投標(biāo)流程,能夠編寫投標(biāo)文件。
精通殷雷、廣聯(lián)達(dá)等計(jì)價(jià)軟件。
精通手工算量。
精通全站儀,水準(zhǔn)儀,測(cè)量放線。
精通3dmax室內(nèi)設(shè)、autocad、photoshop、office等軟件。
精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及開(kāi)發(fā)與策劃。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
06.09科學(xué)城中心花園工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):1.8億。
07.08金沙洲b3736f01地塊工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):9千萬(wàn)。
07.09紫薇花園工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):8千萬(wàn)。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址:
廣州市天河棠下村棠利大廈東二單元705(郵編:510665)。
聯(lián)系電話:
家庭電話:
手機(jī):
qq號(hào)碼:
電子郵件:
個(gè)人主頁(yè):
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇六
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熱情開(kāi)朗,誠(chéng)實(shí)善良,有親和力,適應(yīng)能力強(qiáng),善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物,具有良好的語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),能夠吃苦耐勞,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇七
自從改革開(kāi)放之后,由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段,逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用,并且很大程度影響了我國(guó)人們生活條件與生活水平。由于我國(guó)建筑的規(guī)模加大了起來(lái),項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升,也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系,建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng),不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián),并且對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以,怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國(guó)探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向,我國(guó)建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展,盡管取得了不小成績(jī),然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善,還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國(guó)基本產(chǎn)業(yè),施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè),建筑施工有著一股拒絕不了的力量,這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因,完工后質(zhì)量也很難保證。還有,如果建筑動(dòng)工以后房屋沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的,一定進(jìn)行返工,這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此,在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作,保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大,因此在操作與管理中會(huì)造成不少?gòu)?fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購(gòu)材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問(wèn)題,最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以,以下展開(kāi)的便是我國(guó)建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生,因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是,建筑動(dòng)工過(guò)程中,由于繁瑣與龐雜的建筑工序,全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏,施工的進(jìn)行階段,用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合,進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有,動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中,有很差的銜接性存在,在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。在購(gòu)買、存放于保管施工材料等過(guò)程,不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行,第一很可能發(fā)生延長(zhǎng)工期,第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國(guó)非常多部門在采集物資時(shí)常常沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng),發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象,都讓我國(guó)的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展,現(xiàn)今我國(guó)建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間,所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開(kāi)展過(guò)程中,必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚,如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況,一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平,在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方,在建筑領(lǐng)域中,所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定,這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此,建筑動(dòng)工人員沒(méi)有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好,導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩,造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問(wèn)題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非??欤鹿ば蚺c新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此,管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來(lái),造成沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有,動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國(guó)家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào),也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國(guó)家規(guī)范要高,造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出,現(xiàn)今我國(guó)建筑施工領(lǐng)域有很多問(wèn)題存在。因此,要想追隨發(fā)展步伐,在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法??陀^觀察,建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的,然而只有依靠問(wèn)題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清,客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用,依靠理性的哲學(xué)思想使問(wèn)題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過(guò)程很多困難出現(xiàn),所以我們可以順藤摸瓜的想法,在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制,進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善;如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺,就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城;動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法,供大家參考。
(1)優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成,體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商,不再普普通通的通過(guò)分包的合同來(lái)對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束,要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前,項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中與后期開(kāi)展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來(lái),對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視,對(duì)培訓(xùn)人員要注重,使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
(2)完善建筑施工管理機(jī)制,對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手,在按照國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上,有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立,來(lái)對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立,使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來(lái)對(duì)其約束。
(3)因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性,建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候,依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平,按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來(lái),并將其落實(shí)與滲透到所有層,使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉,所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備,在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員,把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員,依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定,把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員,都需按時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和考核,依據(jù)他們考核的業(yè)績(jī)與結(jié)果調(diào)度與安排,解聘又或獎(jiǎng)懲,來(lái)使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
(4)要想開(kāi)展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
(5)評(píng)定結(jié)果要理性看待,借鑒以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件,依照評(píng)定的結(jié)果,對(duì)防止與改正措施探討完善,使建筑施工效率提升,一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié),使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問(wèn)題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開(kāi)展步驟確定時(shí),企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi),對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮,同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求,在對(duì)國(guó)家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則;一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮,選取最優(yōu)良的;日常生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作,不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析,最大的給工程項(xiàng)目的施工來(lái)提供服務(wù)?,F(xiàn)今施工的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,管理與技術(shù)水平可以突出的反映競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。很多企業(yè),雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量,但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱,沒(méi)有完善的管理制度,而在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理,制度的完善性都是必須要去處理的,只有這樣才能在與別人的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡(jiǎn)單對(duì)問(wèn)題闡述,就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述,事實(shí)上,在建筑動(dòng)工過(guò)程,出現(xiàn)的問(wèn)題特別多,對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定,發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有,我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理,更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)就是將來(lái)的工程財(cái)富,這樣,建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
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[3]王薔.簡(jiǎn)析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居,(1).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇八
外語(yǔ):其他一般粵語(yǔ)水平:
工作能力及其他專長(zhǎng)。
個(gè)人自傳。
我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動(dòng)性多的行業(yè),所以關(guān)于吃苦方面我是可以的,而且本人具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。雖然我剛剛畢業(yè),缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),但我還年輕,有朝氣,我會(huì)用時(shí)間和汗水去去彌補(bǔ)這些的不足。
1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件,懂畫施工圖等一些建筑圖,對(duì)施工方法有一些了解。在校期間還學(xué)習(xí)了測(cè)量的一些基本操作。對(duì)施工放線放樣也掌握一些。
2、在學(xué)校放暑假的時(shí)候也曾到親戚的工地上去兼職,跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。
3、本人在校期間考了測(cè)量高級(jí)證、計(jì)算機(jī)初級(jí)證。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇九
工作年限: 0 職稱: 無(wú)職稱
求職類型: 實(shí)習(xí) 可到職日期: 兩個(gè)星期
月薪要求: 1499元以下 希望工作地區(qū): 廣東省,,
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程
擔(dān)任職位: 小工
離職原因: 要上課。本文信息來(lái)源于
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校: 廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院
專 業(yè) 一: 建筑施工管理 專 業(yè) 二:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 其他一般 粵語(yǔ)水平:
工作能力及其他專長(zhǎng)
個(gè)人自傳
我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動(dòng)性多的行業(yè),所以關(guān)于吃苦方面我是可以的,而且本人具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。雖然我剛剛畢業(yè),缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),但我還年輕,有朝氣,我會(huì)用時(shí)間和汗水去去彌補(bǔ)這些的不足。
1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件,懂畫施工圖等一些建筑圖,對(duì)施工方法有一些了解。在校期間還學(xué)習(xí)了測(cè)量的.一些基本操作。對(duì)施工放線放樣也掌握一些。
2、在學(xué)校放暑假的時(shí)候也曾到親戚的工地上去兼職,跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。
3、本人在校期間考了測(cè)量高級(jí)證、計(jì)算機(jī)初級(jí)證。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
身高:174cm體重:54kg。
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:施工員,測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限:0職稱:無(wú)職稱。
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:兩個(gè)星期
月薪要求:1499元以下希望工作地區(qū):廣東省,,
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
擔(dān)任職位:小工。
離職原因:要上課。大學(xué)生,請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校:廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院。
最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-06
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十一
學(xué)歷(學(xué)位):大專專業(yè):酒店管理。
聯(lián)系電話:xxx手機(jī):xxx。
email:/jianli。
教育背景。
畢業(yè)院校:1999年09月—2003年07月:xx大學(xué)酒店管理專業(yè)。
*通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)六級(jí)考試,聽(tīng)說(shuō)讀寫熟練。
*熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用。
工作經(jīng)歷。
2003年10月—2005年03月:xxxx酒店客房部經(jīng)理。
工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理安排的一切工作。
2、計(jì)劃組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)所有管家部各項(xiàng)事宜。
3、編寫各級(jí)員工崗位職責(zé),工作程序。
4、控制部門內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支及成本。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)酒店范圍處于最佳的清潔狀態(tài)。
6、不斷對(duì)員工進(jìn)行思想、道德、技能的培訓(xùn)使其成為合格的員工。
7、負(fù)責(zé)評(píng)核員工工作表現(xiàn)及態(tài)度。
自我評(píng)價(jià)。
1.本人熱情但不乏穩(wěn)重,具有親和力和良好的溝通能力,善于交際,能妥善處理人際關(guān)系。
2.吃苦耐勞,具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。能獨(dú)立處理問(wèn)題,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
本人性格。
溫和、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。
附言:最重要的是能力,相信貴公司會(huì)覺(jué)得我是此職位的適合人選!
拓展閱讀:簡(jiǎn)歷需要說(shuō)清楚的三件事。
簡(jiǎn)歷,拼的不是字?jǐn)?shù),更不是花哨的'模板,而是你能否讓hr讀到他們想看的內(nèi)容。為什么申請(qǐng)這份工作?為什么你適合這個(gè)工作?未來(lái)你怎樣為公司做貢獻(xiàn)?將這三件事在簡(jiǎn)歷中說(shuō)清楚,這,就足夠了。
為什么申請(qǐng)這份工作=求職意向。
大部分hr希望在簡(jiǎn)歷上看到明確的求職意向。因此,建議大家在寫簡(jiǎn)歷中,最好明確自己的應(yīng)聘崗位,至少表明想從事哪一方面的工作。如:軟件開(kāi)發(fā)工程師、行政秘書、銷售代表、客服專員等等。
為什么適合這個(gè)工作=專業(yè)技能。
說(shuō)白了,應(yīng)聘某項(xiàng)工作的原因純粹的也就那么幾種:一個(gè)是你所學(xué)專業(yè)與應(yīng)聘崗位對(duì)口;一個(gè)是應(yīng)聘崗位所需的工作技能你都會(huì);一個(gè)是你有相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
如果是第一種,建議你將教育背景(畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、主修課程、成績(jī)排名)寫清楚,這樣,能最大程度彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷;如果是第二種,建議你在簡(jiǎn)歷中單列出一項(xiàng)“特長(zhǎng)與能力”,將自己所會(huì)的,而且與崗位招聘要求相符的技能寫出來(lái);如果是最后一種,建議你一定要在工作經(jīng)驗(yàn)中下功夫,除了寫工作時(shí)間、工作單位外,再添加一項(xiàng)崗位描述,敘述你在過(guò)往的相關(guān)工作中,具體做了哪些內(nèi)容。
未來(lái)你怎樣做貢獻(xiàn)=自我評(píng)價(jià)。
存在即為合理,既然“自我評(píng)價(jià)”一直被奉為簡(jiǎn)歷中不可或缺的一部分,那就說(shuō)明它有存在的價(jià)值。不妨利用自我評(píng)價(jià)部分,拍拍馬屁,表表決心,讓hr看到你的誠(chéng)意。例如,你可以結(jié)合應(yīng)聘職位的特點(diǎn),總結(jié)自己所具備的各項(xiàng)素質(zhì),然后將以后的工作計(jì)劃粗略的說(shuō)一下。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十二
自從改革開(kāi)放之后,由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段,逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用,并且很大程度影響了我國(guó)人們生活條件與生活水平。由于我國(guó)建筑的規(guī)模加大了起來(lái),項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升,也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系,建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng),不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián),并且對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以,怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國(guó)探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向,我國(guó)建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展,盡管取得了不小成績(jī),然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善,還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國(guó)基本產(chǎn)業(yè),施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè),建筑施工有著一股拒絕不了的力量,這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因,完工后質(zhì)量也很難保證。還有,如果建筑動(dòng)工以后房屋沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的,一定進(jìn)行返工,這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此,在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作,保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大,因此在操作與管理中會(huì)造成不少?gòu)?fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購(gòu)材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問(wèn)題,最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以,以下展開(kāi)的便是我國(guó)建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生,因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是,建筑動(dòng)工過(guò)程中,由于繁瑣與龐雜的建筑工序,全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏,施工的進(jìn)行階段,用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合,進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有,動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中,有很差的銜接性存在,在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。在購(gòu)買、存放于保管施工材料等過(guò)程,不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行,第一很可能發(fā)生延長(zhǎng)工期,第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國(guó)非常多部門在采集物資時(shí)常常沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng),發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象,都讓我國(guó)的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展,現(xiàn)今我國(guó)建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間,所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開(kāi)展過(guò)程中,必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚,如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況,一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平,在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方,在建筑領(lǐng)域中,所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定,這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此,建筑動(dòng)工人員沒(méi)有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好,導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩,造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問(wèn)題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非常快,新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此,管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來(lái),造成沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有,動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國(guó)家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào),也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國(guó)家規(guī)范要高,造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出,現(xiàn)今我國(guó)建筑施工領(lǐng)域有很多問(wèn)題存在。因此,要想追隨發(fā)展步伐,在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法??陀^觀察,建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的,然而只有依靠問(wèn)題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清,客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用,依靠理性的哲學(xué)思想使問(wèn)題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過(guò)程很多困難出現(xiàn),所以我們可以順藤摸瓜的想法,在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制,進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善;如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺,就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城;動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法,供大家參考。
(1)優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成,體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商,不再普普通通的通過(guò)分包的合同來(lái)對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束,要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前,項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中與后期開(kāi)展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來(lái),對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視,對(duì)培訓(xùn)人員要注重,使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
(2)完善建筑施工管理機(jī)制,對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手,在按照國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上,有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立,來(lái)對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立,使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來(lái)對(duì)其約束。
(3)因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性,建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候,依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平,按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來(lái),并將其落實(shí)與滲透到所有層,使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉,所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備,在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員,把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員,依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定,把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員,都需按時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和考核,依據(jù)他們考核的業(yè)績(jī)與結(jié)果調(diào)度與安排,解聘又或獎(jiǎng)懲,來(lái)使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
(4)要想開(kāi)展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
(5)評(píng)定結(jié)果要理性看待,借鑒以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件,依照評(píng)定的結(jié)果,對(duì)防止與改正措施探討完善,使建筑施工效率提升,一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié),使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問(wèn)題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開(kāi)展步驟確定時(shí),企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi),對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮,同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求,在對(duì)國(guó)家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則;一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮,選取最優(yōu)良的;日常生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作,不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析,最大的給工程項(xiàng)目的施工來(lái)提供服務(wù)?,F(xiàn)今施工的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,管理與技術(shù)水平可以突出的反映競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。很多企業(yè),雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量,但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱,沒(méi)有完善的管理制度,而在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理,制度的完善性都是必須要去處理的,只有這樣才能在與別人的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡(jiǎn)單對(duì)問(wèn)題闡述,就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述,事實(shí)上,在建筑動(dòng)工過(guò)程,出現(xiàn)的問(wèn)題特別多,對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定,發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有,我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理,更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)就是將來(lái)的工程財(cái)富,這樣,建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[1]朱亥鋒.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施研究[j].現(xiàn)代物業(yè):上旬刊,(03).
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊,(02):11~12.
[3]王薔.簡(jiǎn)析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居,(1).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十三
性別:男。
出生日期:1980-1-2
國(guó)籍:中國(guó)。
戶口:湖南。
現(xiàn)在所在地:廣東省廣州。
身高:170厘米。
體重:70公斤。
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。
自我評(píng)價(jià):
求職意向。
工作經(jīng)驗(yàn):工作經(jīng)驗(yàn)。
期望薪水:稅前人民幣月薪面議元。
期望從事行業(yè):禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
服裝/紡織/鞋帽/箱包/飾品/玩具。
建筑/家居/設(shè)計(jì)/裝潢/建材。
禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
期望工作性質(zhì):全職。
期望從事職業(yè):高級(jí)管理。
市場(chǎng)營(yíng)銷。
生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)。
期望工作地區(qū):廣東省。
工作經(jīng)驗(yàn)。
工作單位:
公司簡(jiǎn)單描述:私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
營(yíng)銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡(jiǎn)單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-200910。
營(yíng)銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡(jiǎn)單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-20072。
區(qū)域經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡(jiǎn)單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-20051。
營(yíng)銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡(jiǎn)單描述:私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
9-20021。
營(yíng)銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
教育背景。
6-20006。
湖南大學(xué)。
工商管理(企業(yè)管理)其他專業(yè)本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
1996.9。
工商管理(企業(yè)管理)湖南大學(xué)。
獲得證書:本科畢業(yè)證。
外語(yǔ)/方言。
英語(yǔ):良好中文普通話:良好粵語(yǔ):一般。
英語(yǔ)等級(jí):英語(yǔ)口語(yǔ)水平:熟練。
職業(yè)技能與特長(zhǎng)。
十一多年的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),對(duì)區(qū)域拓展,渠道建設(shè),品牌推廣,大客戶的開(kāi)發(fā)有一定的實(shí)操成功經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十四
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熱情開(kāi)朗,誠(chéng)實(shí)善良,有親和力,適應(yīng)能力強(qiáng),善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物,具有良好的'語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),能夠吃苦耐勞,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十五
建筑工程施工企業(yè)的施工技術(shù)管理實(shí)施,首先要建立現(xiàn)代化技術(shù)管理體系。
通過(guò)建立健全的技術(shù)管理體系,明確技術(shù)管理體系內(nèi)部各級(jí)部門及人員的職責(zé),明確工程施工過(guò)程各項(xiàng)工作技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
將施工過(guò)程技術(shù)管理落實(shí)到部門,再由部門分配到人,以此使技術(shù)管理責(zé)任明確,促進(jìn)技術(shù)管理的實(shí)施。
同時(shí)通過(guò)獎(jiǎng)懲制度與技術(shù)管理有關(guān)職責(zé)掛鉤的形式,促進(jìn)全員的參與及責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
5.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控是施工技術(shù)管理的重要組成部分,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與監(jiān)控承購(gòu)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程技術(shù)問(wèn)題,保障工程施工技術(shù)處于受控狀態(tài)。
加強(qiáng)施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,加強(qiáng)旁站、巡檢、平行檢測(cè)是保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,是施工技術(shù)管理的重點(diǎn)。
對(duì)于施工過(guò)程中未按技術(shù)要求進(jìn)行的施工,必須及時(shí)制止并提出整改意見(jiàn),要求施工人員及時(shí)進(jìn)行改正。
同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械操作中存在的事故隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)參數(shù)設(shè)定偏差,避免事故發(fā)生。
5.3加強(qiáng)技術(shù)文件管理,促進(jìn)工程施工技術(shù)管理實(shí)施。
技術(shù)文件是施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)文件管理是保障施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。
技術(shù)文件中的施工記錄更是工程施工的具體反映,通過(guò)加強(qiáng)施工記錄管理能夠在工程驗(yàn)收過(guò)程以及出現(xiàn)質(zhì)量通病時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,便于對(duì)問(wèn)題的解決,有效提高工作效率。
工程施工技術(shù)文件管理還關(guān)系到施工基礎(chǔ)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定與實(shí)施,根據(jù)技術(shù)文件進(jìn)行材料選購(gòu)、施工過(guò)程技術(shù)控制是施工技術(shù)管理的根本,因此加強(qiáng)技術(shù)文件管理是促進(jìn)施工技術(shù)管理的關(guān)鍵。
結(jié)束語(yǔ)。
言而總之,建筑工程的整個(gè)過(guò)程中要做好嚴(yán)格管理、明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,同時(shí)也必須保障施工人員安全,維護(hù)廣大用戶利益。
建筑工程管理是個(gè)大的系統(tǒng)工程,要通過(guò)抓重點(diǎn)、抓要害,以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn),有計(jì)劃、有步驟地使整個(gè)建筑工程管理水平上一個(gè)臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)。
[1]王子振.談現(xiàn)場(chǎng)施工管理體會(huì)[j].建設(shè)科技,(10).
[2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[j]建筑工程,,6.
[3]陸軍生.建筑工程施工技術(shù)管理.建筑科技2008,5.
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十六
姓名:
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
性別: 女?
出生年月: 1989年9月
工作經(jīng)驗(yàn): 應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月: 2012年6月
最高學(xué)歷: 本科
畢業(yè)學(xué)院: 天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
所修專業(yè): 信息管理與信息系統(tǒng)
居 住 地: 天津市 市轄區(qū) 河西區(qū)
籍??? 貫: 天津市 市轄區(qū) 和平區(qū)
求職概況 / 求職意向
職位類型: 兼職
期望月薪: 面議
期望地點(diǎn): 天津市 市轄區(qū) ,天津市 市轄縣 ,北京市 市轄區(qū)?
期望職位: 管理 人力資源助理 銷售
意向概述: 大四實(shí)習(xí)
教育經(jīng)歷
時(shí)間 院校 專業(yè) 學(xué)歷
2008年9月 - 2012年6月 天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué) 信息管理與信息系統(tǒng) 本科
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷
時(shí)間 工作單位 職務(wù)
2011年7月 - 2011年9月 天津財(cái)富證券湖北路支行工作 柜面業(yè)務(wù)
2010年1月 - 2010年3月 天津起士林公司銷售部門工作 銷售
自我評(píng)價(jià)
大學(xué)期間思想進(jìn)步,積極向黨組織靠攏,今年黨組織將我列為發(fā)展的對(duì)象之一。通過(guò)系統(tǒng)的.學(xué)習(xí)管理學(xué)理論基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),具備扎實(shí)的計(jì)算機(jī)理論水平和實(shí)踐技能。大學(xué)期間輔修了日語(yǔ)翻譯作為第二專業(yè),我性格樂(lè)觀開(kāi)朗,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,邏輯性強(qiáng)。做事認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干, 具有創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。善于與人溝通,喜歡動(dòng)腦處理復(fù)雜的工作狀態(tài),使其變得簡(jiǎn)單、提高效率。我是一個(gè)能吃苦并且愿意
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十七
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2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;
8.編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;
13.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;
14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的`調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn);
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十八
姓名:
性別:
郵箱:
民族:
現(xiàn)居住地:
出生年份:
工作經(jīng)歷。
xx公司(20xx—03~20xx—12)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:印刷、包裝。
擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)主管崗位類別:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。
工作描述:
1、跟據(jù)市場(chǎng)銷售及生產(chǎn)信息,制定各倉(cāng)成品入庫(kù)計(jì)劃。
2、各倉(cāng)的每日庫(kù)存量掌控,區(qū)域調(diào)整。
3、成品的標(biāo)識(shí)及庫(kù)位擺放正確度等5s工作檢查。
4、倉(cāng)管組/培訓(xùn)組/出貨組/安全員/雜工等工作進(jìn)度檢查。
5、制定每月/每日/每時(shí)的出貨目標(biāo),實(shí)行績(jī)效管理,提升出貨效率。
6、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備工具及操作人員與出貨車隊(duì)的安全制度制訂與監(jiān)督,降低安全事故。
7、制訂修改相關(guān)工作流程,協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作,配合公司指示,完成工作任務(wù)。
求職意向。
希望崗位:倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、倉(cāng)庫(kù)主管。
職稱:無(wú)職稱。
求職類型:全職。
可到職日期:隨時(shí)
教育經(jīng)歷。
1997—09~20xx—06株洲師范高等專科學(xué)校企業(yè)管理大專。
1994—09~1997—07武岡二中普高高中。
語(yǔ)言能力。
普通話:一般。
粵語(yǔ):一般。
英語(yǔ)水平:cet—4口語(yǔ)一般。
技能專長(zhǎng)。
專業(yè)職稱:企業(yè)管理/物流管理。
計(jì)算機(jī)水平:全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試三級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:
qi't:20xx年資材部門管理工作經(jīng)驗(yàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
自我評(píng)價(jià)。
1、精通業(yè)務(wù)跟單、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌、物料控制、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、關(guān)務(wù)運(yùn)作。
2、企業(yè)管理與國(guó)際物流專業(yè)。
3、知名大中型外資企業(yè)十余年管理經(jīng)驗(yàn),十萬(wàn)平米以上現(xiàn)場(chǎng)管理,百人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、從事過(guò)塑膠、電子、五金、造紙、電鍍等行業(yè),熟悉生產(chǎn)工藝流程。
5、持iso9001&iso14001&qc080000&ts16949等內(nèi)審資格證書,能獨(dú)立完成內(nèi)部認(rèn)證審核。
6、熟悉鼎新erp,金碟erp,易飛erp,sap,barcode等系統(tǒng)的操作與系統(tǒng)流程。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十九
管理預(yù)測(cè)工作是工程管理的基礎(chǔ),它可以為工程的管理工作制定科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
可見(jiàn),管理預(yù)測(cè)有利于增強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作的科學(xué)性和效率,對(duì)建筑施工管理起著重要作用。
3.1工料費(fèi)用預(yù)測(cè)管理。
工料費(fèi)用的預(yù)測(cè)管理就是工程管理人員對(duì)施工中的人員費(fèi)用進(jìn)行分析,再分析工人的工資水平及社會(huì)勞務(wù)的市場(chǎng)行情。
根據(jù)施工所要投入的人員數(shù)量等,制定科學(xué)合理的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
3.2材料費(fèi)預(yù)測(cè)管理。
材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),因此,管理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行材料費(fèi)預(yù)測(cè),并對(duì)各種不同材料的實(shí)際情況做費(fèi)用預(yù)測(cè),還要反復(fù)核對(duì)材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)格、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi),對(duì)于實(shí)際材料與合同中協(xié)定的材料有所不同的情況,管理人員要仔細(xì)分析,找出其中的差異,以便作出最科學(xué)的費(fèi)用預(yù)測(cè)。
3.3機(jī)械使用費(fèi)預(yù)測(cè)管理。
在工程項(xiàng)目的投標(biāo)中,建設(shè)單位已經(jīng)提供了施工的機(jī)械設(shè)備型號(hào)、數(shù)量,這些都是通過(guò)定額中的施工方法套算出來(lái)的,與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況還有所差異,在功效上也會(huì)不同,因此,管理人員應(yīng)測(cè)算實(shí)際的機(jī)械使用費(fèi),同時(shí),還要全面考慮將會(huì)產(chǎn)生的機(jī)械租賃費(fèi)及需新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備費(fèi)的攤銷費(fèi)。
3.4施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)管理。
工程中標(biāo)之后,施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,從技術(shù)層面出發(fā),制定出最合理的施工費(fèi)用。
再根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、自然地理?xiàng)l件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出實(shí)際的施工方法,同時(shí)分析該實(shí)際方法與定額中施工方法的不同,最后作出正確的預(yù)測(cè),以預(yù)防在施工中發(fā)生了變動(dòng)后,施工人員無(wú)法及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二十
姓名:
性別:
男
出生日期:
民族:
壯
戶籍:
中國(guó)廣西省。
身高:
171cm。
婚姻狀況:
已婚。
體重:
75kg。
政治面貌:
黨員。
學(xué)歷:
本科。
畢業(yè)時(shí)間:
畢業(yè)院校:
廣西大學(xué)。
身份證:
專業(yè):
管理類經(jīng)濟(jì)。
現(xiàn)有職稱:
中級(jí)。
第二專業(yè):
無(wú)
現(xiàn)住地點(diǎn):
廣西省。
求職意向。
應(yīng)聘職位類型:
其它專業(yè)人員。
求職類型:
兼職。
500元(rmb)。
具體職位一:
注冊(cè)安全工程師掛靠。
具體職位二:
具體職位三:
具體職位四:
具體職位五:
希望工作地區(qū):
廣西省不限。
其他工作地區(qū):
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型:
普通求職。
相關(guān)工作時(shí)間:
6年。
外語(yǔ)語(yǔ)種:
英語(yǔ)。
外語(yǔ)水平:
四級(jí)。
其它外語(yǔ)語(yǔ)種:
其它。
其它外語(yǔ)水平:
一般。
普通話水平:
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力:
精通。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
至,廣西大學(xué)社會(huì)科學(xué)與管理學(xué)院。
至今,在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作,獲得經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱。
9月,獲得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試證書。
工作經(jīng)驗(yàn)。
207月從廣西大學(xué)畢業(yè)至今,在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作。
工作技能。
有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)與管理理論基礎(chǔ),有豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的寫作能力,能獨(dú)立完成各種安全生產(chǎn)報(bào)告、預(yù)案、制度編寫。
職業(yè)目標(biāo)。
或從事安全工程技術(shù)、安全生產(chǎn)管理兼職工作。
自我介紹。
具有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的寫作能力。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二十一
南華西街道辦公室 起止年月:2010-07 ~ 2010-08
公司性質(zhì): 政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè):機(jī)關(guān)/事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體
擔(dān)任職位: 人事部助理
廣州亞組委 起止年月:2010-10 ~ 2010-12
擔(dān)任職位: 城市志愿者站長(zhǎng)
工作描述:?
華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 起止年月:2009-09 ~ 2012-05
擔(dān)任職位: 隊(duì)員,隊(duì)長(zhǎng)
畢業(yè)院校: 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)??
最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期: 2013-06
專 業(yè) 一: 土地資源管理 專 業(yè) 二:?
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 英語(yǔ)良好 粵語(yǔ)水平: 精通
其它外語(yǔ)能力:?
國(guó)語(yǔ)水平: 精通??
工作能力及其他專長(zhǎng)
責(zé)任心強(qiáng),積極熱情,細(xì)心認(rèn)真,喜歡團(tuán)隊(duì)合作,樂(lè)于接受新事物。喜愛(ài)攝影、旅游、韓語(yǔ);具備一定的專業(yè)知識(shí)技能,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理有一定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
個(gè)人自傳
我是一個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗,容易相處的人,平時(shí)熱衷于參加各種志愿者活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),重視團(tuán)隊(duì)交流合作;在大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)團(tuán)委實(shí)踐部部長(zhǎng)、學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù),工作仔細(xì)認(rèn)真,高效負(fù)責(zé)。
我很喜歡自己目前就讀的`土地資源管理專業(yè),相信能為我日后的工作提供很大的知識(shí)基礎(chǔ)。在2010年暑假,我曾到海珠區(qū)南華西街道辦人事部實(shí)習(xí),從中積累了很寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),希望能在接下來(lái)實(shí)習(xí)中發(fā)揮用途。