自治區(qū)人社廳:。
二、公示時間。
20xx年1月29日—20xx年2月5日。
三、受理方式。
單位和個人對公示情況有異議，可通過電話、來訪、來函等形式反映上述公示對象的有關(guān)情況和問題。對所反映的問題請?zhí)峁┛晒┱{(diào)查核實(shí)的證明人以及其他有關(guān)線索。我們對反映問題者以及所反映的問題將嚴(yán)格保密。
受理時間:上午9:00—12:00下午14:30—17:30。
受理電話:。
自治區(qū)人力資源和社會保障廳:0471—6944911。
自治區(qū)林業(yè)廳人事處:0471—2280217。
自治區(qū)紀(jì)委駐林業(yè)廳紀(jì)檢組:0471—2280406。
20xx年1月29日。
教育管理人員的匯報材料篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為提高黨員綜合素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激發(fā)黨組織生機(jī)活力，**區(qū)扎實(shí)推進(jìn)黨員教育管理工作，通過常規(guī)做實(shí)、創(chuàng)新做亮、品牌做優(yōu)，強(qiáng)化黨員日常管理教育，破除黨員“躺平”心態(tài)。
一、常規(guī)做實(shí)，全覆蓋嚴(yán)格黨員日常管理。
一是規(guī)范組織生活，從嚴(yán)督促檢查“三會一課”、民主評議黨員、談心談話等制度落實(shí)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，并列入黨組織年度考核和黨組織書記述職評議的重要內(nèi)容。
二是錘煉黨性修養(yǎng)，創(chuàng)新設(shè)置主題黨日“四周量化”“一刻兩半”制度，將每月主題黨日活動任務(wù)分為“策劃周”“準(zhǔn)備周”“活動周”和“檢驗(yàn)周”，確定每月第三周為全區(qū)主題黨日活動周，各基礎(chǔ)黨組織在主題黨日活動周內(nèi)選擇一天作為主題黨日，通過“一刻鐘黨紀(jì)學(xué)習(xí)、半小時黨課教育、半天主題黨日活動”，教育引導(dǎo)黨員干部不斷擰緊理想信念的“總開關(guān)”。
三是發(fā)揮黨員作用，在全區(qū)設(shè)立黨員先鋒崗，投放第一批共21個“暖蜂蕪憂”先鋒驛站，積極招募在職、無職黨員加入先鋒隊(duì)伍，提高志愿服務(wù)硬實(shí)力。以履職擔(dān)當(dāng)為重點(diǎn)，采取“年初承諾、年末評諾”的方式，在公示欄上公開黨員一句話承諾，年底對黨員承諾踐諾進(jìn)行評議，并作為評先評優(yōu)重要準(zhǔn)則，督促黨員積極作為。
二、創(chuàng)新做亮，全方位打造黨員教育陣地。
一是抓實(shí)黨員集中輪訓(xùn)，針對區(qū)直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、教育系統(tǒng)、非公企業(yè)和社會組織分別開展黨組織書記和黨員專項(xiàng)輪訓(xùn)班，分類施策，定制培訓(xùn)“套餐”。
二是抓活黨員“掌上課堂”，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，結(jié)合域內(nèi)現(xiàn)有資源，形成以區(qū)先鋒網(wǎng)、微信公眾號為中央廚房，5個鎮(zhèn)先鋒網(wǎng)、微信公眾號為脈絡(luò)，84個村“萬村網(wǎng)頁”、遠(yuǎn)教播放站點(diǎn)、鄉(xiāng)村大喇叭為著力點(diǎn)的立體宣傳矩陣。運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、愛黨建、微信群等平臺創(chuàng)建線上黨員活動室，延伸教育陣地，構(gòu)建黨組織與黨員之間學(xué)習(xí)互動的“橋梁”，提升黨組織凝聚力，保證黨員教育不斷檔。
三是抓深黨員實(shí)境講堂，打造新四軍三支隊(duì)紀(jì)念館、殷港藝創(chuàng)小鎮(zhèn)、航空特色小鎮(zhèn)“vr黨建課堂”、北陶官巷、蜜蜂大觀園等18個革命紅色、文化青色、經(jīng)濟(jì)藍(lán)色、生態(tài)綠色及生活金色“五色”主題黨員電教遠(yuǎn)教基地，制作黨員形象片《信仰》、微黨課《傳承》等優(yōu)秀黨員教育電視片，讓黨員教育有聲有色有溫度。
三、品牌做優(yōu)，全參與豐富基層特色活動。
一是黨建論壇促發(fā)展。圍繞“如何抓好城市基層黨建，將黨建融入社會治理”“黨組織領(lǐng)辦合作社如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)共同富?！钡仍掝}，舉辦不同領(lǐng)域“今津樂道”黨建論壇，讓基層黨組織書記在“備”中理清思路，在“說”中闡明問題，在“聽”中拓寬視野，在“評”中積累經(jīng)驗(yàn)，在“學(xué)”中領(lǐng)悟方法。
二是品牌活動轉(zhuǎn)作風(fēng)。推動鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際建立黨建工作載體，打造獨(dú)具特色的亮點(diǎn)和品牌。陶辛鎮(zhèn)黨委每月依次在全鎮(zhèn)16個村（社區(qū)）舉辦1至2場“陶辛夜話”活動，利用黨員、群眾晚上閑暇時間，以面對面聊天、拉家常的方式，傾聽群眾心聲、共話家鄉(xiāng)發(fā)展、解決民生所盼。**鎮(zhèn)黨委結(jié)合物業(yè)整治行動，在物業(yè)問題多的小區(qū)連續(xù)開展7場“廣場問政”活動，著力解決群眾關(guān)切的物業(yè)難題。
三是凝心聚力辦實(shí)事。結(jié)合新時代基層黨建“雙聯(lián)雙應(yīng)”工作，開展在職黨員進(jìn)社區(qū)“微心愿”系列志愿服務(wù)活動，組織全區(qū)2397名在職黨員到**鎮(zhèn)11個社區(qū)報到，按照居住小區(qū)、居民點(diǎn)加入93個在職黨員社區(qū)微信群，通過社區(qū)在群內(nèi)定時發(fā)布“微心愿”，在職黨員作為“第一響應(yīng)人”主動搶單的方式，在疫情防控、社會治理、物業(yè)整治等“群眾天天有感的關(guān)鍵小事”中擔(dān)當(dāng)作為，目前已有50余個區(qū)直單位的600余名在職黨員參與第一批“微心愿”志愿服務(wù)活動。
教育管理人員的匯報材料篇三
21世紀(jì)企業(yè)進(jìn)入了一個“以產(chǎn)定銷”的時代，企業(yè)的銷售決定了企業(yè)的利潤大小甚至是生存，銷售人員在企業(yè)中的地位也就顯的尤為重要，銷售本身是對個人能力和素質(zhì)要求相對較高的行業(yè)，也是一個流動率相對較高的行業(yè)。一方面，許多企業(yè)不惜重金去培訓(xùn)自己的銷售人員，希望通過培訓(xùn)提高他們的業(yè)務(wù)水平和各方面的能力，另一方面，企業(yè)害怕他們的跳槽。分析跳槽的原因，大的方面可以分為兩類：一、自身的能力無法達(dá)到行業(yè)的要求自然而淘汰。二、對企業(yè)的不滿而離開公司甚至進(jìn)入企業(yè)的競爭對手。對于第二種跳槽者，是我們企業(yè)所不愿看到的，我們要通過協(xié)調(diào)或其他的方式留住他，而對于第一種跳槽者，企業(yè)應(yīng)盡早，主動地勸退他，作為不合格的銷售人員，他的存在是對企業(yè)的浪費(fèi)，時間越長浪費(fèi)越大。
減少第一種人的加入甚至是杜絕他們的加入，關(guān)鍵還是要從源頭：招聘環(huán)節(jié)入手，招聘那些真正適合做銷售的人進(jìn)入公司從而節(jié)省企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用。
筆試。
人力資源部門可以參照公務(wù)員考試模式，進(jìn)行能力傾向測試，題目以選擇題出現(xiàn)，限時完成。主要考察應(yīng)聘者的思維能力、觀察力、行業(yè)知識。
面試。
面試主要考察應(yīng)聘者的溝通能力、性格傾向、分析能力、語言表達(dá)能力、是否具有團(tuán)隊(duì)精神等。但時由于應(yīng)聘者在面試前都有所準(zhǔn)備，面試結(jié)果有時帶有一定的虛假性。方法的選擇尤為重要，對于銷售人員的招聘適宜采用案例法和提問法，提問時盡量不要問一些很直接的問題，如：你的性格屬于哪一種？你奉行個人英雄主義嗎？……。盡可能的采取“旁敲側(cè)擊”的方法。如想看看應(yīng)聘者是否具有團(tuán)隊(duì)精神，可以問你們學(xué)校（公司）每年都有集體活動嗎，你參加嗎？你喜歡哪種運(yùn)動，為什么？等等。通過旁敲側(cè)擊可以從另一個角度反映應(yīng)聘者的實(shí)際情況。
如何留住第二種人還需要我們的人力資源部門在績效考評、薪酬制度等方面不斷地改進(jìn)，創(chuàng)新。做到用好人、留住人。
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教育管理人員的匯報材料篇四
1.在各地區(qū)物價普遍上漲的情況，國家文件精神更是要弘揚(yáng)和遵守，我們應(yīng)該努力達(dá)到和保持國家規(guī)定的物價水平，確保人民生活不受影響，盡全力為國家貢獻(xiàn)自己的力量。
2.根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定適合當(dāng)?shù)氐奈飪r規(guī)范。通過做一些調(diào)查研究，對一些相關(guān)產(chǎn)品的價格水平給出相應(yīng)的標(biāo)價范圍，和適當(dāng)?shù)臐q跌幅度。做到不影響生產(chǎn)者和經(jīng)營者的正常利潤，不打擊他們的積極性，而是給市場一個參照物，一個定價原則。以達(dá)到經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，市場井然有序，物價有章可循，人民安居樂業(yè)的目的。
五、結(jié)論和體會。
通過調(diào)查得出，xxxx縣的物價上漲的情況嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)厝藗兊纳?，但是在現(xiàn)在的情況下，必須盡快找到解決的辦法，還需當(dāng)?shù)卣腿嗣窆餐矶冗^這個難關(guān)。我們應(yīng)該看到物價上漲所帶來的雙方面的效應(yīng)：不要盲目樂觀，以為是經(jīng)濟(jì)繁榮的表現(xiàn);也不能過度驚慌，認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)蕭條的前兆。
通過現(xiàn)象，了解本質(zhì)，抓住基本矛盾，解決問題。這樣，我們的經(jīng)濟(jì)，我們的社會才能健康發(fā)展。
今年以來，物價飛速上漲，豬肉漲價了，方便面、快餐、洗滌用品也漲價了。隨著越來越多的食品、日用品加入到漲價的行列，人們疑慮接下來是否還會有更多的商品漲價。究竟是什么原因?qū)е铝水?dāng)前的物價上漲?當(dāng)前的物價上漲是局部性的還是全面性的?會否引發(fā)全面的通貨膨脹?暑假中我就本輪物價上漲之下的民生問題展開了調(diào)查。
一、物價上漲的原因。
就目前情況來看，今年以來豬肉、食用油等商品價格上漲較快，許多城市住房價格繼續(xù)大幅上漲。3至5月份全國居民消費(fèi)價格總水平連續(xù)三個月超過3%，5月份為3.4%。7月份以來，北京、廣州等地豬肉價格再次沖高。物價問題成為社會各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。物價何以漲的如此迅猛，經(jīng)過調(diào)查，我得出了以下結(jié)論：
1、隨著中國經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入新一輪增長周期，市場物價也逐步開始恢復(fù)性回升。連續(xù)多年實(shí)施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，促使近年來中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，居民消費(fèi)價格總水平在持續(xù)下降十四個月后，從二0xx年一月開始回升。
2、居民消費(fèi)價格總水平上漲，主要是受糧食價格恢復(fù)性上漲并帶動肉禽蛋等主要副食品價格上漲的影響。據(jù)測算，今年前八個月，糧食零售價格比去年同期上漲百分之二十八，影響整個價格總水平上漲三點(diǎn)五個百分點(diǎn)，影響程度達(dá)到百分之八十七點(diǎn)五。
3、固定資產(chǎn)投資規(guī)模過大，拉動生產(chǎn)資料價格大幅度上漲，并傳導(dǎo)到居住類價格上來。
4、國際市場價格上漲也對中國市場物價上漲起到了一定的推動作用。去年十月以來，國際市場食用油價和石油價格飆升，影響甚巨。
二、物價上漲的影響。
各類物價指數(shù)一路上漲是今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中最引人關(guān)注的問題，雖然對于物價漲幅較高有多種解釋，但物價與百姓的生活密切相關(guān)。因此，關(guān)注價格走勢，不失時機(jī)地進(jìn)行政策微調(diào)應(yīng)是決策層的題中之義。今年以來，物價水平持續(xù)上漲對居民生活產(chǎn)生了諸多不利影響，主要表現(xiàn)在如下幾方面：
(一)持續(xù)且逐月擴(kuò)大的負(fù)利率，使居民財產(chǎn)嚴(yán)重縮水。
受傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的影響，我國是世界上儲蓄率最高的國家之一，老百姓把銀行作為保險箱，大部分結(jié)余收入存放于此，一求安全，二求增值。但是，今年以來隨著居民消費(fèi)物價持續(xù)上漲，銀行存款已進(jìn)入負(fù)收益時代。
以一年期存款為例，目前銀行一年期定期的存款利率為1.98%，扣除20%的利息稅，實(shí)際利率只有1.58%，如果再扣除1-6月3.6%的物價上漲率，一年期定期存款實(shí)際上為(1.58%-3.6%)負(fù)2.02%，也就是說，將1萬元存入銀行，一年后這1萬元不但沒有增值，其實(shí)際價值還會下降為：10000-(10000×2.02%)=9798元，其中202元白白蒸發(fā)了。我國是一個儲蓄大國，目前老百姓放在銀行里的錢，已經(jīng)超過了11萬億元，也就是說每個國民的手中已經(jīng)有接近1萬元的儲蓄存款了，負(fù)利率對每個人都有或多或少的影響，居民的實(shí)際購買力普遍有所下降。
(二)物價高企導(dǎo)致低收入階層。
不久前，人民銀行的一項(xiàng)調(diào)查表明，居民對物價指數(shù)的滿意度降低為以來的最低點(diǎn)。民以食為天，本輪價格上漲的核心恰恰是食品價格，它直接影響到城市低收入家庭的生活水平和質(zhì)量。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于糧食漲價，今年1-5月每戶低收入家庭糧食支出每月增加13.2元左右，油、肉、禽、蛋及蔬菜五類必需品漲價，使每戶低收入家庭每月支出增加21元左右，共計(jì)增加支出34.2元左右，即食品支出額的14.8%是由于漲價因素付出的。今年1-5月，這些低收入家庭每人每月食品消費(fèi)支出118元，同比增長15.2%，恩格爾系數(shù)高達(dá)50.5%，比全國平均水平高11.7個百分點(diǎn)。由于恩格爾系數(shù)低于50%在國際上被普遍認(rèn)為是溫飽到小康的一個最重要標(biāo)志，所以，可以說，食品漲價直接導(dǎo)致了這些低收入家庭中的多數(shù)，在名義上，由小康再度降入溫飽階段。調(diào)查顯示，今年1-5月低收入家庭平均每人每月糧食消費(fèi)6.3公斤，比去年同期減少了0.17公斤，雖然比例不大，但由于糧食的彈性系數(shù)極低，所以，確實(shí)有一部分人已經(jīng)到了“縮食”的地步。
(三)農(nóng)村物價漲幅高于城市，農(nóng)民消費(fèi)雪上加霜。
長16.1%，扣除價格因素，實(shí)際增長10.9%，同比加快8.4個百分點(diǎn)，是以來增收形勢最好的一年。
但是，收入增加了，農(nóng)民消費(fèi)并未大幅增長，1-6月農(nóng)村消費(fèi)品零售額增長9.1%，城市消費(fèi)品零售額增長14.7%，農(nóng)村低于城市5.6個百分點(diǎn)，城鄉(xiāng)消費(fèi)增幅差距比近年平均水平拉達(dá)2.6個百分點(diǎn)。農(nóng)民微薄的收入難以承受物價的高增長，是其消費(fèi)需求沒有較快增長的主要原因。農(nóng)民家底薄，承受能力差，物價水平大幅上漲，將在相當(dāng)程度上抑制消費(fèi)的增長。
從目前物價形勢看，6月份居民消費(fèi)價格為今年最高水平，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)言人說，7、8月份價格的翹尾因素仍然較高，而最近2個月鋼材價格又出現(xiàn)回升勢頭，工業(yè)品出廠價格高位徘徊……種種跡象表明，價格水平持續(xù)上漲的壓力仍然很大。
三、政府與民眾該如何應(yīng)對物價上漲。
今年5月份以來，我國出現(xiàn)了全國性的豬肉價格上漲情況，許多城市住房價格也繼續(xù)大幅上漲，居民消費(fèi)價格總水平連續(xù)攀升早已突破3%的警戒線。面對這種物價的大趨勢，如何保證物價不出現(xiàn)過快上漲，特別是保證廣大百姓在物價上漲中生活質(zhì)量不下降，是政府和民眾都應(yīng)該認(rèn)真思考和應(yīng)對的問題。
(一)對政府方面而言：
首先，保持工資上漲速度高于物價增長速度是一個有效措施。價格上漲3%的話，工資應(yīng)該漲5%，工資增長快于物價上漲，百姓利益就不會受損。否則，“如果工資增加了2%，但是物價增長了5%，那我們的生活質(zhì)量就下降了3%?！敝袊鐣茖W(xué)院社會學(xué)研究所所長李培林先生一語中的。而實(shí)際上，幾年來我國城鎮(zhèn)平均工資增長速度并不慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物價增長速度?？磥?，如何保證工資增長到每一個普通百姓的腰包里是關(guān)鍵問題。如果工資增長到了壟斷行業(yè)、管理層的腰包，那么，這個平均工資增長速度再高，只能使收入差距加大，普通百姓仍然會在物價走高面前，生活出現(xiàn)苦難。今年以來的物價突發(fā)性上漲，很多人開始體會到“錢不夠花”，抱怨工資增長緩慢，就是一個例證。
只采取提高工資的辦法還不夠，因?yàn)?，工資是產(chǎn)品成本的重要組成部分，工資上漲必然使產(chǎn)品成本加大，進(jìn)而推動物價的新一輪上漲。而實(shí)踐又證明，成本增加一成，商家、廠家可能會借此提高價格三至五成，進(jìn)而推動物價出現(xiàn)暴漲情況。因此，國家必須加強(qiáng)價格管理和市場管理，打擊相互串通、共謀漲價、哄抬物價的違法行為，保持物價穩(wěn)定，防止出現(xiàn)過快上漲。
要建立健全和完善應(yīng)對物價上漲的社會保障和救濟(jì)體系。需要思考兩個層面，一是通過補(bǔ)助、補(bǔ)貼等措施確保城鎮(zhèn)低收入家庭生活質(zhì)量不過分下降;二是加大對農(nóng)民的扶持力度，在物價上漲中，又沒有人給農(nóng)民漲工資，因此，必須對農(nóng)民提供一系列政策保護(hù)，比如：完善農(nóng)村醫(yī)保、低保、困難家庭孩子上學(xué)補(bǔ)助等;保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格的穩(wěn)定，對農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行價格保護(hù)等措施。
(二)對民眾方面而言：
對于普通的中產(chǎn)階層而言，他們在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是很無力的，在收入無法大幅增加的情況下，最理性的選擇是投資房地產(chǎn)和股票，用投資領(lǐng)域的收益來保障生活水準(zhǔn)不下降，從目前情況來看，股市毫無疑問處于上升通道之中。
但要注意的是，資源的重新配置與財富重新分配的過程中，會因?yàn)榕菽优でＲ驗(yàn)橥顿Y領(lǐng)域是資本與信息為王，對于中小投資者來說又是一個不利的因素，因此，普通民眾可以購買基金，如指數(shù)基金，以獲得安全的平均收益。
物價上漲對我國最大的考驗(yàn)在于，我國的社會保障體制是否到位，收入分配改革是否跟得上去。在今天的環(huán)境之下，要從源頭上尋找物價上漲的解決之道，恐怕還需要思考中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問題。所以，政府對于解決這種問題還要采取更有針對性的、強(qiáng)有力的政策。
教育管理人員的匯報材料篇五
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體如下：
一、施工現(xiàn)場考勤制度。
1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度。
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由項(xiàng)目部經(jīng)理召集，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。
三、施工現(xiàn)場資料管理制度。
1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊，身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。
四、施工現(xiàn)場材料管理制度。
1、材料送到現(xiàn)場，項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場。不合格材料堅(jiān)決不入場，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場，并登記臺帳。
3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。
4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場文明施工理制度。
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護(hù)，做好落手清工作。
4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
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6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。
1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
5、危險部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護(hù)，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報，項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度。
1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)工程項(xiàng)目部，施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時解決問題。
8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄，項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。
8.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。
8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
九、施工現(xiàn)場顧客、財產(chǎn)保護(hù)制度。
1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：
1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。
1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。
2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定：
2.1工地需要吊運(yùn)物品時，應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。
2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。
2.3施工現(xiàn)場用電時，應(yīng)提出申請，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定。
3.1在交叉施工過程當(dāng)中，應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。
4、增強(qiáng)服務(wù)意識的規(guī)定：
4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人員到場解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。
為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
教育管理人員的匯報材料篇六
今年以來，為破解流動黨員去向難掌握、管理難到位、作用難發(fā)揮等難題，我市從教育管理、服務(wù)保障、紀(jì)律約束等方面“四措并舉”，探索流動黨員管理新方式，讓流動黨員組織引領(lǐng)到位、教育管理到位、作用發(fā)揮到位。
強(qiáng)化組織建設(shè)，不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面。依托異地協(xié)會、商會，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等形式，在外出務(wù)工經(jīng)商人員集中地建立流動黨組織，先后在流動黨員相對集中的北京、廣州、深圳、長沙等地建立了流動黨員黨支部38個，讓流動黨員“漂泊有港灣、離家有組織”。建立流動黨員臺賬，全面掌握流動黨員去向。對外出流動黨員做好信息登記，并根據(jù)變動情況進(jìn)行動態(tài)更新；對外來流動黨員報上級黨組織備案后及時編入黨支部或黨小組進(jìn)行管理，確保每一名流動黨員“離鄉(xiāng)不離組織、流動不流失”。黨組織指定1名在家正式黨員對流動黨員進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)結(jié)對聯(lián)系，了解其思想、就業(yè)和生活等情況，幫助解決實(shí)際困難。截至目前，全市已有4.4萬余名流動黨員進(jìn)行信息登記，有效夯實(shí)了流動黨員管理基礎(chǔ)工作。
一是“線下學(xué)”。在春節(jié)、“五一”、“十一”等流動黨員集中返鄉(xiāng)的時間點(diǎn)，組織回鄉(xiāng)流動黨員開展教育培訓(xùn)、座談會、講黨課等活動，做好流動黨員的思想政治工作。同時，依托流動黨支部采取“就近、靈活、方便”原則，開展組織生活。二是“線上學(xué)”。拓寬組織生活開展方式，依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國、微信群等線上平臺，組織流動黨員參加民主議事、主題黨日等活動，通過互聯(lián)網(wǎng)向流動黨員通報黨支部有關(guān)決議和重大事項(xiàng)。構(gòu)筑教育“云”陣地，打造云上智慧平臺，組織建立“云上”流動黨員黨組織，開展答疑解惑“云”咨詢、重大事項(xiàng)微公布等線上活動。今年以來，通過線上平臺，組織冬春訓(xùn)、線上黨課等2200余場，在線上學(xué)習(xí)的流動黨員達(dá)9萬余人次，做到了“離家不離訓(xùn)，流動不流學(xué)”。
建立報告制度。要求流動黨員外出期間主動與流出地黨組織保持聯(lián)系，每年至少報告一次思想工作情況和參加組織生活情況。外出地點(diǎn)、工作單位、居住地和聯(lián)系方式等發(fā)生變化時，應(yīng)及時向黨組織報告。定期看望慰問。流出地基層黨組織定期前往在外流動黨組織進(jìn)行看望慰問，到一線實(shí)地查看流動黨員工作、生活日常狀況，讓外鄉(xiāng)流動黨員感受到組織的溫暖。推動“雙向共管”。流出地縣級組織部門主動聯(lián)系在外建立了流動黨組織的流入地縣級組織部門，主動了解流動黨支部的日常運(yùn)行、黨組織生活開展等情況，及時分析研究，共同解決問題。
健全關(guān)懷制度。加大對流動黨員的關(guān)懷力度，在重大節(jié)日、“政治生日”等特殊時刻加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，組織溫馨問候，持續(xù)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力、號召力。健全服務(wù)制度。積極與人社、司法等部門協(xié)調(diào)配合，為流動黨員提供技能培訓(xùn)、法律維權(quán)等服務(wù)，對困難流動黨員采取有針對性的幫扶，持續(xù)提高流動黨員對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感。健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激勵制度。積極對接農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、鄉(xiāng)村振興等涉農(nóng)部門，對流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)加大政策扶持和項(xiàng)目支持，吸引優(yōu)秀流動黨員投身鄉(xiāng)村振興。對為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的返鄉(xiāng)黨員，采取適當(dāng)方式進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)流動黨員的自豪感和獲得感。健全考核制度。不斷完善以督促、檢查、考核、評比、獎懲為主要內(nèi)容的黨員責(zé)任目標(biāo)管理制度，一方面樹立先進(jìn)典型，對作出較大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀流動黨員進(jìn)行表彰，另一方面加強(qiáng)對不合格流動黨員處置力度，引導(dǎo)和激發(fā)流動黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
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教育管理人員的匯報材料篇七
年齡：23歲身高：163cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：山東青州。
最高學(xué)歷：大專工作經(jīng)驗(yàn)：1-3年。
求職意向。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：xx~3000。
期望從事的`行業(yè)：其他行業(yè)。
自我評價。
技能特長：我在計(jì)算機(jī)方面比較精通，大多數(shù)的軟件都掌握的不錯，即使有沒有接觸過的軟件，相信我會很快的學(xué)好。而且,業(yè)余時間,自己經(jīng)營了一家網(wǎng)店,在與人溝通/交往上也學(xué)到了許多。
教育經(jīng)歷。
起止年月：xx年9月至xx年7月。
學(xué)校名稱：山東省工會管理干部學(xué)院。
專業(yè)名稱：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
獲得學(xué)歷：大專。
工作經(jīng)歷。
起止日期：xx年3月至xx年5月
企業(yè)名稱：濟(jì)南新時代網(wǎng)絡(luò)公司。
從事職位：經(jīng)理助。
教育管理人員的匯報材料篇八
在學(xué)習(xí)和工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報是將某個項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編為大家收集的教育管理崗位練兵匯報材料-匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
擔(dān)任教學(xué)副校長一職，到今天共兩個月零11天，還沒出百天呢，幼小，稚嫩，羽翼未出。還不會飛翔。就是任教務(wù)主任一職，也僅僅有2年半時間。今天能站到這里，參加教育局舉辦的中學(xué)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)崗位大練兵，雖有些緊張，但還是很有信心的。
這信心來源于陳紅梅局長在五中任校長時對我的歷練提攜；這信心來源于陳靜校長10個月來的幫助支持；這信心來源于我?guī)煾浮赂咄?，業(yè)務(wù)精湛，工作一絲不茍，雷厲風(fēng)行的寧校長；這信心來源于我們的教務(wù)處團(tuán)隊(duì)，主管圖書館及英語教學(xué)的田小平主任，主管圖書館及語文教學(xué)的苗方主任，主管實(shí)驗(yàn)儀器和數(shù)學(xué)教學(xué)的閆淑君主任，主管現(xiàn)代教育技術(shù)、科研和數(shù)學(xué)的郝劍主任，主管師訓(xùn)和歷史教學(xué)的吳金榮主任；這信心還來源于在座的沒在座曾經(jīng)幫助過我的人們，在此衷心的謝謝大家。
“雙名工程、均衡發(fā)展、教研聯(lián)合、教學(xué)現(xiàn)代化”是我區(qū)教學(xué)工作的四大戰(zhàn)略。在教研室的指導(dǎo)和支持下，我們認(rèn)真落實(shí)教育局各項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一、跨校青藍(lán)工程
1、骨干教師跨校帶徒：在確定師徒關(guān)系后，先后召開了見面會，師徒認(rèn)真履行教研室的要求，聽課，評課，做筆記，寫反思。師傅還在教學(xué)設(shè)計(jì)、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)各方面給徒弟以指導(dǎo)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅21中的徒弟聽課162節(jié)，參加教研111次。
2、骨干教師支教：楊萍、楊文環(huán)老師，分別在12中和21中，擔(dān)任教學(xué)任務(wù)，負(fù)責(zé)教研活動，聽課、評課，進(jìn)行主題培訓(xùn)，開展教學(xué)活動，應(yīng)該說發(fā)揮了她們應(yīng)有的作用。贏得了學(xué)生的'喜愛，受到了同事的好評，得到了學(xué)校的肯定。
二、教研聯(lián)合體工作
聯(lián)合體抓住甲流情況不很嚴(yán)重的時機(jī)，順利完成中小學(xué)銜接研討活動。在教育機(jī)制、教學(xué)思想、課程教材、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法、教學(xué)評價方式等方面進(jìn)行切磋交流。另外還在寶豐小學(xué)開展了網(wǎng)絡(luò)教研。
三、名師工作室
成立了李維彪工作室、張濤工作室。已啟動，已選課題，開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，后期要通過教學(xué)觀摩，導(dǎo)師帶教，講座培訓(xùn)，讓名師工作室在課改中發(fā)揮示范、引領(lǐng)、指導(dǎo)作用；通過制定個人成長目標(biāo)，教學(xué)專題總結(jié)，讀書學(xué)習(xí)提升工作室成員的素養(yǎng)；通過建網(wǎng)站、開匯報會讓優(yōu)秀資源全區(qū)共享，擴(kuò)大影響，贏得社會聲譽(yù)。
學(xué)校以教育局戰(zhàn)略為藍(lán)本，結(jié)合實(shí)際，擬定了四大發(fā)展戰(zhàn)略：“人才強(qiáng)校、教育科研強(qiáng)校、現(xiàn)代教育技術(shù)強(qiáng)校、讀書工程強(qiáng)校”。
學(xué)校教學(xué)工作落實(shí)及完成情況
1、教學(xué)管理科學(xué)、民主、創(chuàng)新
舉一例：初三大晚自習(xí)的調(diào)整。（關(guān)鍵詞：按照領(lǐng)導(dǎo)巡查制發(fā)現(xiàn)問題，出臺措施年級組長郝建主任、班主任提建議，調(diào)整措施）。105分，110分的制定，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)獎（關(guān)鍵詞：在去年的基礎(chǔ)上如何突破）。
2、教學(xué)研究科學(xué)、民主、創(chuàng)新
舉一例：以“高效現(xiàn)代化課堂研究”（關(guān)鍵詞：常態(tài)課的研究基礎(chǔ)，金榮主任擬方案，10位包科領(lǐng)導(dǎo)，13位教研組長，市區(qū)有效課堂研討活動的展示中，教師的教學(xué)行為和學(xué)生行為的變化。）
3、教育科研科學(xué)、民主、創(chuàng)新
舉一例：草根課題的研究（關(guān)鍵詞：來源于教學(xué)困惑，角度小，同組成員智慧，7月3日課題經(jīng)驗(yàn)介紹及7月5、6日展示學(xué)習(xí)）
4、教師隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)、民主、創(chuàng)新
舉一例：探索實(shí)踐了學(xué)習(xí)引領(lǐng)、學(xué)術(shù)引領(lǐng)、實(shí)踐引領(lǐng)三種模式
以學(xué)習(xí)引領(lǐng)為例，（關(guān)鍵詞：66人，4萬余元，不吝嗇，注重反思，匯報引領(lǐng)，7月3日10人發(fā)言，主題鮮明，學(xué)以致用）
5、現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展科學(xué)、民主、創(chuàng)新
舉一例：班班通配備的使用（關(guān)鍵詞：服務(wù)教學(xué)，與教學(xué)整合，而不是輔助，不限數(shù)量，獎勵出精品，拿績效考核），網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教研模式的探討（因?yàn)椴怀墒欤栽谶@里暫不公開）
成績是喜人的，中考，教師的榮譽(yù)，優(yōu)質(zhì)課等。
總之，作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，準(zhǔn)確把握角色位置，作為副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。服務(wù)老師，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)學(xué)校。
教育管理人員的匯報材料篇九
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研謀劃，實(shí)現(xiàn)巡邏組織合理化。
防隊(duì)員們立即分頭行動，實(shí)施圍捕。由于圍捕得利，犯罪嫌疑人逃到縣工商銀行家屬樓頂樓后被安防隊(duì)員將其抓獲。巡邏現(xiàn)場抓獲率的提高，有力的遏制了“兩搶一盜”犯罪的高發(fā)勢頭;三是實(shí)行小單元建制和錯時工作制。在兩鎮(zhèn)劃分了19個巡區(qū)，每個巡區(qū)22人，由4個小隊(duì)長帶領(lǐng)，分四班24小時開展巡邏巡防。同時，在大洼鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了8個治安聯(lián)防崗?fù)?，形成了鐵桶合圍之勢;四是建立了指揮中心、大洼分局、田莊臺分局和巡警大隊(duì)共用治安信息平臺，每天發(fā)布一次，由巡警大隊(duì)按照治安信息的變化來調(diào)整聯(lián)防時間、聯(lián)防地段和聯(lián)防密度。
(二)統(tǒng)一部署，改革勤務(wù)，實(shí)現(xiàn)巡邏防控實(shí)戰(zhàn)化。
現(xiàn)異常情況立即向局長、主管副局長和巡警大隊(duì)長報告;三是突出防范重點(diǎn)。奧運(yùn)安保期間，將縣委、人大、政府、政協(xié)等首腦機(jī)關(guān)，金融網(wǎng)點(diǎn)、各大商場及水、電、油、氣等重點(diǎn)單位，重要部位，人員密集地區(qū)，作為巡邏重點(diǎn)，最大限度地擠壓違法犯罪分子的活動空間，確保奧運(yùn)期間××區(qū)的社會治安穩(wěn)定;四是加大督查力度?？h公安局督察部門在對各巡區(qū)進(jìn)行24小時不間斷督查的同時，在每個巡區(qū)都聘請3-5名巡防工作監(jiān)督員，請他們給巡防工作出主意、提建議，對執(zhí)行巡防任務(wù)的民警和安防隊(duì)員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
(三)長效管理，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)巡邏防控常態(tài)化。
自行車被盜案件多發(fā)的縣醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、興隆三百等地采取了蹲點(diǎn)守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內(nèi)，抓獲盜竊自行車嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車5臺，4臺已返還給失主;三是做到獎懲分明。大隊(duì)成立考核組，負(fù)責(zé)大隊(duì)日常勤務(wù)考核，先后共有20人次被扣分，3名隊(duì)員分別在大會上做出檢討、賠償損失，1名隊(duì)員被亮黃牌，對涌現(xiàn)出的兩名見義勇為有功人員各重獎1000元;四是樹立和培養(yǎng)典型。城鄉(xiāng)安防大隊(duì)用身邊典型弘揚(yáng)正氣，在大隊(duì)營造一種人人奮發(fā)向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，教育引導(dǎo)全體隊(duì)員。目前，大隊(duì)涌現(xiàn)出了十多名工作積極肯干，任勞任怨，不記個人得失的先進(jìn)典型，促進(jìn)了工作全面開展。四是配備了硬件設(shè)施。積極爭取黨委、政府的重視和支持，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了安防崗?fù)ぃ瑸榘卜狸?duì)員配置了5臺警用車輛、30部對講機(jī)和65部強(qiáng)光電筒，統(tǒng)一制作了標(biāo)準(zhǔn)胸簽、為安防隊(duì)員隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障，努力滿足其巡防工作需要。
(四)積極巡防，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，確保巡防工作取得實(shí)效。
個少年行蹤可疑，在居民區(qū)中來回出入，遂進(jìn)行跟蹤。當(dāng)該少年到一家中準(zhǔn)備盜竊時，被當(dāng)場抓獲。后移交大洼派出所民警帶回所內(nèi)詢問得知，該人名叫李某(14歲)家住大洼鎮(zhèn)興順社區(qū)，供出伙同張某(13歲)，于某(13歲)在大洼鎮(zhèn)醫(yī)院附近、鶴吉市場、居民區(qū)多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實(shí)，帶破案件10余起。12月2日12時30分，大洼鎮(zhèn)第二巡區(qū)巡防民警史巖帶領(lǐng)安防隊(duì)員巡邏至黨校小區(qū)時，發(fā)現(xiàn)1號樓5樓一戶居民家的窗戶向外冒著濃煙，便迅速上樓查看情況，但該住戶家中無人。為確保居民群眾的生命財產(chǎn)安全，民警一邊撥打119報警，一邊疏散樓內(nèi)群眾。稍后，消防官兵趕到現(xiàn)場，巡防民警和安防隊(duì)員協(xié)助消防官兵將大火撲滅。12月5日凌晨5時許，大洼鎮(zhèn)第一巡區(qū)巡防民警蓋錦山帶領(lǐng)安防隊(duì)員巡邏至金陽小區(qū)時，一名男子騎著一輛三輪車匆忙地從院內(nèi)出來，看到巡邏的巡防民警和安防隊(duì)員，神色慌張，快速轉(zhuǎn)身逃走。大家覺得可疑，追上前去將其攔下，發(fā)現(xiàn)三輪車上裝著一個電動自行車電瓶，且該男子對電瓶來源含糊其辭，巡防民警和安防隊(duì)員遂將其帶至大洼派出所進(jìn)一步調(diào)查。經(jīng)民警訊問，該男子叫張峰，小洼人，因電瓶是廢電瓶,經(jīng)核實(shí)后將該人放回，同時也得到了該群眾的贊揚(yáng)?？h城鄉(xiāng)安防隊(duì)伍成為了公安機(jī)關(guān)不可或缺的輔警力量。
(一)隊(duì)伍建設(shè)工作。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理,提升隊(duì)伍形象;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高法制意識，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù);三是狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，打造過硬的戰(zhàn)斗隊(duì)伍;四是從優(yōu)待隊(duì)，營造拴心留人的環(huán)境。
(二)業(yè)務(wù)工作。
教育管理人員的匯報材料篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
作為市委的派出機(jī)構(gòu)，截至x年x月，高新區(qū)黨工委共領(lǐng)導(dǎo)下級基層黨組織x個，黨員x人。全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村（社區(qū)）黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)x個。一直以來高新區(qū)通過舉辦各類培訓(xùn)班、黨課、報告會、主題黨日活動、專題研討和遠(yuǎn)程教育等形式，對全區(qū)廣大基層黨員普遍進(jìn)行教育培訓(xùn)，其中，共組織機(jī)關(guān)黨組織書記培訓(xùn)x人次，農(nóng)村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)x人次，非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記培訓(xùn)x人次，農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)x人次，新黨員培訓(xùn)x人次，流動黨員培訓(xùn)x人次，黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)x人次。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看為全區(qū)黨建工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，做到始終不懈、常抓常新。一是把黨員教育培訓(xùn)工作列入全區(qū)各年度《黨建工作要點(diǎn)》和區(qū)屬各黨委年度考核內(nèi)容。二是把“專題教育活動”與“三會一課”等基礎(chǔ)制度結(jié)合起來落實(shí)。三是把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神、***新時代中國特色社會主義思想作為黨員先進(jìn)性教育培訓(xùn)的首選內(nèi)容。四是堅(jiān)持科級以上黨員干部與普通黨員教育培訓(xùn)并重，分層次實(shí)施黨員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化針對性和實(shí)用性。
區(qū)屬各黨（工）委根據(jù)工作實(shí)際、黨員類型等特點(diǎn)，選擇多種教育形式，達(dá)到教育培訓(xùn)效果和提高自身素質(zhì)的目的。一是運(yùn)用“黨課”手段。始終把黨員干部的教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)黨員管理教育的治本之策，長久之計(jì)。在培訓(xùn)方式上采取以上黨課為主，充分發(fā)揮黨支部教育黨員的主陣地作用。結(jié)合新時代“三新”講習(xí)所講習(xí)活動、支部主題黨日活動，督促指導(dǎo)全區(qū)各領(lǐng)域黨支部定期開展黨課學(xué)習(xí)教育和講習(xí)活動。二是運(yùn)用傳統(tǒng)教育手段。結(jié)合“三會一課”的召開，以會代訓(xùn)，同時通過宣傳標(biāo)語、公示欄等形式張貼、宣傳學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，讓黨員干部隨時學(xué)、隨處學(xué)。三是運(yùn)用文明創(chuàng)建手段。把黨員干部的教育培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置到文明創(chuàng)建工作的具體內(nèi)容里，濃厚氛圍、增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀。四是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教育手段。組織廣大黨員干部積極登錄“***員網(wǎng)”、收看黨員遠(yuǎn)程教育節(jié)目，對黨的創(chuàng)新理論和專題教育實(shí)踐活動進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，并適時組織主題征文活動深化黨員教育培訓(xùn)工作成效。五是運(yùn)用移動通訊手段。從區(qū)級層面到區(qū)屬各黨（工）委通過開設(shè)黨建微信公眾號、黨員微信群、qq群等平臺，定期發(fā)送實(shí)用的、需要學(xué)習(xí)的信息和視頻，拓展了黨員干部教育培訓(xùn)的有效途徑。六是積極制作本土電教片。高新區(qū)結(jié)合實(shí)際在全區(qū)各領(lǐng)域、各行業(yè)深入挖掘身邊的好黨員好干部并積極拍攝制作了以蘇蘭玲、任奎峰等優(yōu)秀黨員的感人事跡為內(nèi)容的電教片面向廣大黨員干部播放，用身邊人、身邊事教育身邊人。
一是加大人才投入。充分選優(yōu)配齊基層黨務(wù)工作者，規(guī)定區(qū)屬各黨（工）委必須至少配備x名黨務(wù)工作者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織部門至少配備x人以上工作力量，建立由支部書記、黨務(wù)專干和領(lǐng)導(dǎo)干部等組成的黨員教育隊(duì)伍，在黨員教育培訓(xùn)中起模范帶頭作用，按照素質(zhì)較高、數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理和專兼職結(jié)合的要求，有計(jì)劃地開展各級各類培訓(xùn)，特別是***和省委集中開展的專題教育活動、七一前夕、十九大召開之際等重要節(jié)點(diǎn)，深入開展黨員教育培訓(xùn)工作。二是加大財力投入。近年來區(qū)本級留存黨費(fèi)平均每年用于黨員教育培訓(xùn)方面的經(jīng)費(fèi)均在x萬元以上，區(qū)財政每年向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委補(bǔ)貼用于農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)也達(dá)到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)x萬元左右。各黨（工）委將黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入單位年度財政預(yù)算，以保證黨員教育培訓(xùn)活動的正常進(jìn)行。三是加大物資投入。為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九精神、***新時代中國特色社會主義思想，區(qū)組織部門為全區(qū)基層黨組織和廣大黨員購置、發(fā)放《黨章》等各類黨務(wù)書籍平均每人x本以上，全區(qū)各級黨組織普遍建立的黨建書屋或黨建書柜，均配備了一定數(shù)量黨員教育培訓(xùn)書籍。
在黨員教育管理工作中，區(qū)黨工委要求區(qū)屬各黨（工）委針對黨員隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，立足于從根本上、制度上解決問題，注重總結(jié)和汲取教育管理中的好措施、好辦法，進(jìn)一步建立健全了黨員教育管理的長效機(jī)制，推動黨員教育管理工作健康發(fā)展。一是著眼把好源頭，建立和完善發(fā)展黨員機(jī)制，使發(fā)展黨員工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。二是通過抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓引導(dǎo)，推動各支部和黨員干部牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度一致。三是通過組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、黨員評議，設(shè)立舉報電話、意見箱等加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，約束黨員干部自覺規(guī)范黨性。四是通過評選優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織等途徑不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍的活力，構(gòu)建黨員激勵機(jī)制。
通過區(qū)屬各黨（工）委的共同努力，高新區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作已步入常態(tài)化制度化軌道，邁上了新的臺階，但也存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
各級黨組織對黨員教育培訓(xùn)工作存在一定的隨意性、計(jì)劃性不足，特別是農(nóng)村基層黨組織，從督查來看，區(qū)屬各黨（工）委對黨員教育培訓(xùn)工作比較重視，但是全區(qū)多數(shù)農(nóng)村黨支部在黨員教育培訓(xùn)工作方面，只是出于壓力，做做樣子，完成任務(wù)，交差了事，部分支部尤其是農(nóng)村黨支部在組織黨員學(xué)習(xí)時全是老一套，黨員學(xué)習(xí)興趣不高，教育的效果有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
提供的培訓(xùn)資料內(nèi)容和師資力量水平與黨員需求有差距，理論傳授與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合有差距，學(xué)習(xí)形式也不夠靈活，要調(diào)動學(xué)員的參訓(xùn)積極性比較困難。
極個別單位忽視了黨員教育培訓(xùn)工作的重要性，弱化了黨員的身份意識，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)工作成績等作為干部政績的衡量標(biāo)準(zhǔn)，忽略了黨員先鋒模范作用發(fā)揮，能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定、融洽黨群關(guān)系的重要作用。
在流動黨員學(xué)習(xí)教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在履蓋率偏低的問題，特別是農(nóng)村外出務(wù)工黨員。
教育管理人員的匯報材料篇十一
2012年2月18日，我局年度業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)班開班。全局全體干部職工充分利用春季過后業(yè)務(wù)工作相對輕松的有利時機(jī)，掀起了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高-潮，同時也拉開了全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的序幕。近年來，我局以“完善體制，提高素質(zhì)”活動為契機(jī)，把對工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為第一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，以正確認(rèn)識為前提，以精心組織為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新形式為重點(diǎn)，以健全機(jī)制為保證，勇于創(chuàng)新，不斷完善，努力打牢業(yè)務(wù)培訓(xùn)素質(zhì)基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了工作的開展。
一、正確認(rèn)識是前提
隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展和國土資源管理參與宏觀調(diào)控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關(guān)注，特別是相關(guān)法規(guī)政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負(fù)眾望，履行職責(zé)，發(fā)揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認(rèn)識，干好工作，首先要精通業(yè)務(wù)，工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高低起決定作用。為此，局黨組堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)對工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為前提、基礎(chǔ)和保證，擺上突出位置，堅(jiān)持常年抓，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高人員素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)工作開展。
二、精心組織是基礎(chǔ)
確保全員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容上求實(shí)。每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，都要根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的對象、階段性工作等有針對性的選定內(nèi)容。特別是信訪、監(jiān)察方面的培訓(xùn)以案例為主。同時，每次培訓(xùn)都將所有授課人的講義全部印發(fā)到每個工作人員手中，力求實(shí)際、實(shí)用。三是要求上求嚴(yán)。凡是學(xué)習(xí)培訓(xùn)一般不準(zhǔn)請假，嚴(yán)禁遲到、早退、曠課。同時，要求認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，課后撰寫心得體會，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。四是師資力量上求精。學(xué)習(xí)培訓(xùn)講師以局班子成員和業(yè)務(wù)骨干（局機(jī)關(guān)股室和局屬單位負(fù)責(zé)人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓(xùn)還積極邀請黨委、政府和上級業(yè)務(wù)部門、法制、法院、檢-察-院、審計(jì)、發(fā)改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學(xué)習(xí)期限上求恒。我們在日常的工作中，把學(xué)習(xí)貫徹始終。集中學(xué)習(xí)時，大家靜下心來集中精力學(xué)，平時工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)材料，還是部門交流經(jīng)驗(yàn)都相互復(fù)印留存資料，以便在工作間隙學(xué)習(xí)，力求學(xué)習(xí)常年抓。
三、創(chuàng)新方式是重點(diǎn)
年春季，我們都要對國土部推薦的典型先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真研究，然后結(jié)合自身實(shí)際，有選擇地外出考察。2012年赴山西晉城學(xué)習(xí)就受益很大，強(qiáng)化了基層建設(shè)，重抓了執(zhí)法監(jiān)（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）察，開展了行業(yè)核查等。五是倡導(dǎo)業(yè)余自學(xué)。在抓好集體學(xué)習(xí)的同時，我們倡導(dǎo)工作人員充分利用業(yè)余時間參加各類成人學(xué)習(xí)和本職業(yè)務(wù)自學(xué)，全局參加各類成人自學(xué)人員已達(dá)近一半，其中一名還考上了研究生。業(yè)務(wù)自學(xué)使同志們的知識在面上得到拓展，在內(nèi)容上得到豐富和充實(shí)。六是結(jié)合工作討論。工作中一旦遇到問題，我們就立即組織召開專項(xiàng)工作研討會，經(jīng)過討論，統(tǒng)一了看法，解決了問題，提高了素質(zhì)，推進(jìn)了工作。
四、健全機(jī)制是保證
我們十分重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的機(jī)制建設(shè)，通過目標(biāo)管理、督查、獎懲等制度建設(shè)，為學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供可靠的保障。一是健全領(lǐng)導(dǎo)組織。局成立以局黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)除在局機(jī)關(guān)搞好學(xué)習(xí)外，同時要做好分管單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)的指導(dǎo)督查等工作。二是保障學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。每年局財務(wù)都預(yù)算出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料費(fèi)、講師費(fèi)和外出培訓(xùn)、考察費(fèi)等，從經(jīng)費(fèi)上保障學(xué)習(xí)培訓(xùn)順利開展。三是納入目標(biāo)管理。我們將學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入年度目標(biāo)管理，作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核，并實(shí)行一票否決，該項(xiàng)工作不達(dá)標(biāo)，取消評先評優(yōu)資格。四是落實(shí)督查制度。以局辦公室為依托，成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn)督查工作組，采取定期或不定期的形式對各單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行督查，并記入檔案作為年度考核的重要依據(jù)。五是嚴(yán)格獎懲。每次集中培訓(xùn)都要組織評選優(yōu)秀授課人和優(yōu)秀學(xué)員，并給予獎勵。同時嚴(yán)格考試，對于考試不及格的將予以通報批評，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。
2012年以來，我局組織全局性集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，外出考察1次，組織鄉(xiāng)村干部國
土資源法律知識培訓(xùn)1次，日常各單位組織的集中學(xué)習(xí)達(dá)300余次，完成對口業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)30余次。由于我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)做的好，素質(zhì)基礎(chǔ)打得牢，我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得優(yōu)異成績。在市局的年度目標(biāo)考核中我局連年被評為先進(jìn)單位，在、縣政府的績效考評中位次名列前茅，土地信訪、執(zhí)法監(jiān)察、土地整理等單項(xiàng)工作被推廣為市級先進(jìn)。
教育管理人員的匯報材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
一、主要工作。
行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1、做好檔案資料的管理工作;。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;。
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;。
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時。時常有人對我說：__，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起__網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊__x的編輯工作。在充實(shí)自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問題。
在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點(diǎn)，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。
20__年是我在__的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實(shí)與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
教育管理人員的匯報材料篇十三
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
六、行政部20xx年工作綱要。
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說，20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結(jié)回顧。
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，構(gòu)成良好的工作氛圍。
1、行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)，及時“充電”，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依托工作崗位透過觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”，圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
(1)變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求思考在前、服務(wù)在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。
(2)在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
(3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面。
不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷上水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識。
二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制。
1、加強(qiáng)安全工作職責(zé)制和消防工作職責(zé)制，針對公司的具體狀況，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一齊大的安全及消防事故。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財務(wù)進(jìn)行每半年的盤點(diǎn)。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時，監(jiān)督使用。
3、倉庫建立整套的出入庫制度，實(shí)物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。
5、持續(xù)良好的對外關(guān)系，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。
6、在接待方面，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項(xiàng)工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
回顧這一年的工作，取得了必須成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
1、行政是服務(wù)工作，持續(xù)一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的職責(zé)心，是做好這份服務(wù)的根本。
2、樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)對內(nèi)對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關(guān)系，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。
3、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下，實(shí)際狀況實(shí)際處理，實(shí)際狀況靈活處理，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置。
四、存在的不足。
總的來看，工作中還存在很多不足的地方，，主要表此刻以下幾個方面，亟待解決：
2、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
5、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件，需要加強(qiáng)宣傳，提高每個員工的安全意識。
根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
3、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點(diǎn)需要落實(shí)，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故。
4、行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進(jìn)一步提高?！岸嘧?，多看，勤檢查”，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出用心貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、人事管理方面。
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改善。
2、搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證透過，透過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)職責(zé)。
四、工作中的收獲。
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計(jì)劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
教育管理人員的匯報材料篇十四
一、積極運(yùn)用價格和收費(fèi)政策，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
1、貫徹落實(shí)對糧食收購保護(hù)價和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，在收購期間，設(shè)立質(zhì)量價格明白榜，讓農(nóng)民明明白白交，企業(yè)明明白白收，真正做到收購工作公開、公正，農(nóng)民對產(chǎn)品的等級、標(biāo)準(zhǔn)、價格一目了然，保證農(nóng)民公平進(jìn)入流通領(lǐng)域。將過去事后檢查改為及時跟蹤檢查，提前防范壓等壓價等違價現(xiàn)象的發(fā)生。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)價格管理，繼續(xù)清理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)收費(fèi)，規(guī)范房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)收費(fèi)，激活交易市場，促進(jìn)住房消費(fèi)。
3、繼續(xù)清理旅游服務(wù)價格及收費(fèi)，打擊旅游景區(qū)餐飲、服務(wù)行業(yè)暴利宰客問題，刺激旅游消費(fèi)。
4、盡快落實(shí)城鄉(xiāng)居民用活用電同網(wǎng)同價工作，整頓和規(guī)范農(nóng)村電力市場，促進(jìn)農(nóng)民消費(fèi)增長。
二、進(jìn)一步深化價格改革，建立與國際接軌的新的價格規(guī)則，進(jìn)一步完善政府定價機(jī)制，改進(jìn)政府定價和收費(fèi)管理。
1、按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)和加入wto的要求，清理現(xiàn)行行政審批項(xiàng)目，除對具有壟斷性、強(qiáng)制性、保護(hù)性、公用福利性的商品及服務(wù)價格仍由政府管理外，其他所有形成競爭的，要創(chuàng)造條件引入競爭，實(shí)行市場調(diào)節(jié)。
2、積極研究制定政府定價行為規(guī)范，建立政府定價集體審議制度，抓緊研究制定成本約束、定期審價、專家審價等具體規(guī)則。
3、適時調(diào)整城鎮(zhèn)供水價格。在對自來水成本進(jìn)行測算時，要嚴(yán)格把關(guān)，召開價格聽證會，對自來水價格進(jìn)行認(rèn)證，及時上報省局。并以此為突破口，推動改進(jìn)政府定價和收費(fèi)管理工作的深入開展，搞好定價項(xiàng)目的審核、調(diào)整工作，切實(shí)發(fā)揮價格杠桿作用，增強(qiáng)區(qū)域調(diào)節(jié)職能，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、深化對“價格民心工程”的認(rèn)識，著力解決好群眾關(guān)心、政府關(guān)注、社會反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
1、要繼續(xù)以教育、藥品和涉農(nóng)價格和收費(fèi)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對涉及群眾切身利益的價格、收費(fèi)問題的`集中治理和監(jiān)督檢查。
2、加強(qiáng)價格舉報工作，充分發(fā)揮12358價格舉報網(wǎng)絡(luò)作用，建立健全價格舉報及處理制度，認(rèn)真接待群眾舉報和來訪，努力做到件件有著落，事事有回音，把為群眾辦實(shí)事落到實(shí)處。
3、繼續(xù)全面推行價格公示制，做到重要的商品價格和收費(fèi)建立明白榜，收費(fèi)單位都要在醒目位置設(shè)立公示板，并與財政局、收費(fèi)主管理部門和糾風(fēng)辦對行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在《虎林報》上進(jìn)行公示，提高價格、收費(fèi)透明度，促進(jìn)社會監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)好群眾的切身利益。
4、加大市場價格監(jiān)測力度，及時了解和掌握市場價格信息，加強(qiáng)對市場物價水平的分析預(yù)測，防止出現(xiàn)暴漲暴落，為政府調(diào)控市場價格總水平服務(wù)。
四、加大價格監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場價格秩序，著力做好創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。
1、圍繞改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，采取聯(lián)合辦案和獨(dú)立辦案相結(jié)合的方式，加強(qiáng)同紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的協(xié)同聯(lián)動，對行政管理部門存在的自立項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、擴(kuò)大范圍等亂收費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，減輕群眾負(fù)擔(dān)。
2、圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，對教育收費(fèi)、藥品價格、涉農(nóng)、涉企收費(fèi)開展專項(xiàng)檢查，特別是藥品價格偏高問題，一定要下大力氣重點(diǎn)解決好。
3、把制止不正當(dāng)價格行為作為整頓和規(guī)范市場價格秩序新的突破口，要以反價格欺詐為重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處虛假標(biāo)價、價格誤導(dǎo)、質(zhì)價不符等欺騙、誘導(dǎo)消費(fèi)者和經(jīng)營者的行為。
4、繼續(xù)深入開展以誠實(shí)標(biāo)價為主題的“五個一工程”活動和“價格計(jì)量信得過”活動，建立企業(yè)價格信用檔案，完善企業(yè)價格信用等級制度。
五、高度重視農(nóng)村物價工作，努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。
1、繼續(xù)全面清理整頓涉農(nóng)價(本文由免費(fèi)提供，轉(zhuǎn)載請注明)格和收費(fèi)，努力實(shí)現(xiàn)價格管理透明、收費(fèi)行為規(guī)范、監(jiān)督檢查有力、農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕的目標(biāo)。重點(diǎn)抓好糧食價格檢查和農(nóng)電價格、農(nóng)網(wǎng)改造收費(fèi)復(fù)查，同時還要積極開展農(nóng)村中小學(xué)教育、農(nóng)民建房、計(jì)劃生育、婚姻登記等方面的價格和收費(fèi)檢查，進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
2、對農(nóng)村中小學(xué)教育收費(fèi)試行一費(fèi)制，確定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
3、逐步建立健全農(nóng)村價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾社會監(jiān)督作用。
六、應(yīng)對入世要求，加快價格法制建設(shè)，加速轉(zhuǎn)變職能。
1、要按照世貿(mào)規(guī)則和國際慣例的要求，加快價格法制建設(shè)，抓緊調(diào)查研究關(guān)于制止價格欺詐、低價傾銷等方面的實(shí)施細(xì)則，積極配合國家和省研究制定關(guān)于制止價格壟斷、價格歧視等方面的規(guī)定，以加強(qiáng)對放開價格的有效監(jiān)管。
2、制定和完善規(guī)范政府定價行為和監(jiān)督檢查的法規(guī)和規(guī)范性文件，為嚴(yán)格依法行政和依法治價提供制度保證。
3、成立稽查機(jī)構(gòu)，對物價系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)收、執(zhí)罰行為進(jìn)行檢查，堅(jiān)決糾正越權(quán)定價、擅自批費(fèi)和執(zhí)法不規(guī)范等問題。
4、強(qiáng)化價格法律培訓(xùn)，增強(qiáng)物價干部的法制觀念和依法行政意識。
5、加強(qiáng)價格信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓緊建立價格信息系統(tǒng)和實(shí)行政府定價和服務(wù)價格數(shù)據(jù)庫。
6、進(jìn)一步健全價格鑒證機(jī)構(gòu)各項(xiàng)制度，規(guī)范價格認(rèn)證、評估服務(wù)行為，做好涉案物品和舊機(jī)動車價格認(rèn)證等事務(wù)性工作的同時，繼續(xù)拓寬價格鑒證服務(wù)領(lǐng)域，將交通肇事車損評估真正開展起來。
教育管理人員的匯報材料篇十五
社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，重點(diǎn)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作報表，及時向上級報送每日信息工作。下面是小編為大家整理的社區(qū)工作人員疫情防控工作總結(jié)匯報材料3篇，以供大家參考借鑒!
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，社區(qū)高度重視，1月23日，__社區(qū)成立疫情防控工作小組，以__書記為組長，全面統(tǒng)籌安排部署，11個小區(qū)由分管的社區(qū)工作人員與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)合組成工作小組，定點(diǎn)到__人，責(zé)任到__人。
每日召開工作例會，第一時間向大家傳達(dá)上級精神，部署每天的重點(diǎn)工作，確保各位工作人員、志愿者明確自身職責(zé)。市、街道領(lǐng)導(dǎo)對我社區(qū)疫情防控高度重視，多次至小區(qū)進(jìn)行巡查，督查居家觀察隔離人員，及時掌握其身體健康狀況。
自疫情爆發(fā)以來，__社區(qū)第一時間打印告知書并張貼到各個小區(qū)樓道，并發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者發(fā)揮時代青年的擔(dān)當(dāng)，將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發(fā)放到位。至今累計(jì)發(fā)放各類宣傳材料10000余份。
利用車載擴(kuò)音器、廣場舞用的音響設(shè)備進(jìn)行廣播宣傳，在全域范圍內(nèi)宣傳疫情防護(hù)知識，努力營造“戶戶知，人人曉”的濃厚氛圍。社區(qū)對沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識手冊，增進(jìn)對其的了解，在重視的同時避免恐慌。
社區(qū)工作人員、志愿者針對轄區(qū)返宜人員、出租戶進(jìn)行深度摸排，對141名返宜對象進(jìn)行全面督查;對51戶出租戶進(jìn)行全面登記。對回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行居家隔離觀察工作，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，第一時間撥打120送集中隔離點(diǎn)，對無癥狀人員進(jìn)行14天居家隔離觀察。社區(qū)協(xié)同衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生每天上門為居家隔離對象量體溫，叮囑對象每天監(jiān)測并填寫體溫檢測表，加強(qiáng)監(jiān)督防控，確保隔離對象不出門。社區(qū)工作人員第一時間為居家隔離對象送上口罩和消殺用品，并提供生活服務(wù)，如買菜、買水、買藥、幫拿快遞，幫扔垃圾等。__社區(qū)語過天晴心理咨詢服務(wù)隊(duì)還對隔離人員進(jìn)行了一對一電話溝通，對年紀(jì)較小、情緒較差的居家隔離對象，多次電話關(guān)心問候，為他們緩解焦慮的情緒，幫助其安心度過隔離期。
各個小區(qū)物業(yè)每天對小區(qū)樓道、廣場等公共場所，以及電梯按鈕、門把手等細(xì)節(jié)部位進(jìn)行全面消殺。
在疫情防控中，涌現(xiàn)出一大批愛心人士，為轄區(qū)捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時，志愿者們也發(fā)揮自身力量，為防控工作獻(xiàn)上自己的努力。
隨著重點(diǎn)疫區(qū)的不斷擴(kuò)大，防疫要求的不斷提高，__社區(qū)不斷改進(jìn)工作方法，完善社區(qū)服務(wù)職能，發(fā)揮基層一線“防火墻”的功能，確保無一遺漏，無一死角，堅(jiān)決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
社區(qū)防控是疫情防控最基礎(chǔ)、最重要、最艱巨的工作，是推動防控措施責(zé)任落實(shí)到“最后一米”的地方。__社區(qū)自接到上級防控疫情的命令以來，迅速進(jìn)入緊張有序的工作狀態(tài)，全體工人員全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一、踐行“初心”，將使命擔(dān)在肩上。
根據(jù)上級工作要求成立社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組、宣傳物資保障組與督查問責(zé)組。按轄區(qū)區(qū)域劃分成5片責(zé)任區(qū)，由社區(qū)5名黨委班子成員分片包保，落實(shí)責(zé)任到個人。
二、踐行“細(xì)心”，將責(zé)任落到行動。
24小時應(yīng)對戰(zhàn)“疫”。連日來，社區(qū)防控組全面進(jìn)入24小時運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。防控組整合了轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)城管中隊(duì)、派出所、轄區(qū)物業(yè)、轄區(qū)單位等成員單位的力量和資源，形成聯(lián)防聯(lián)控的強(qiáng)大合力。力求不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何線索、不發(fā)生任何遺漏。
(一)每日召開全體工作人員疫情防控工作會議，從1月23日開始，社區(qū)已召開疫情防控工作會議11次，及時總結(jié)前日防控工作，布置當(dāng)天的防控工作。
(二)開展地毯式排查，以網(wǎng)格為單位，首先由社區(qū)網(wǎng)格員在各自網(wǎng)格內(nèi)開展一家一戶電話排查，對于無法聯(lián)系上的人員，由網(wǎng)格員入戶進(jìn)行排查，對于仍然無法聯(lián)系上的人員，在其家門口張貼溫馨提示，以便第一時間和社區(qū)取得聯(lián)系。社區(qū)共有居民戶5926戶，截至目前累計(jì)電話排查4789戶，上門摸排1026戶，張貼溫馨提示1150張，共排查由武漢回銅人員24名，均無發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸感染癥狀，無疑似病例。經(jīng)向上級請示，按照規(guī)范程序發(fā)放解除居家醫(yī)學(xué)觀察告知書14份。
(三)社區(qū)城管中隊(duì)每日在轄區(qū)內(nèi)逐門逐戶逐個企業(yè)逐個賓館逐輛車子拉網(wǎng)式排查，不漏一戶一企一車一人。沿街超市、賓館、藥店等重點(diǎn)場所的每個出入口按規(guī)范設(shè)立服務(wù)臺，每個服務(wù)臺設(shè)立2名社區(qū)職人員包保指導(dǎo)。
(四)建立日調(diào)度和日報送制度，將全員上班和應(yīng)急值守并行，做到了分工明確、上下齊動，形成“四個全”的有效機(jī)制，即：全參與、全時段、全方位、全覆蓋。
(五)社區(qū)大廳設(shè)立分診臺接待從湖北特別是武漢返銅居民的登記，發(fā)放方便就診卡。對武漢來銅人員重點(diǎn)追蹤，上門提供“六個一”服務(wù)，做到每日隨訪，每日上報。
(六)分診臺每日安排衛(wèi)生服務(wù)站衛(wèi)生人員與社區(qū)工作者接待來社區(qū)登記的居民，對每一位社區(qū)工作者及前來登記的居民測量體溫。
三、踐行“熱心”，將溫馨圍在身邊。
在公開宣傳欄、小區(qū)樓道口張貼通告、預(yù)防新型冠狀病毒感染宣傳單，累計(jì)張貼《__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部通告》和《新型冠狀病毒感染的預(yù)防宣傳畫》47000張，利用微信公眾號發(fā)布信息24條、沿街電子顯示屏滾動播放宣傳標(biāo)語10余條、移動小喇叭10個播放發(fā)布相關(guān)內(nèi)容。
四、踐行“暖心”，將真情送到心里。
以網(wǎng)格為單元，持續(xù)整合社區(qū)民警、衛(wèi)生服務(wù)站人員、網(wǎng)格員、黨員志愿者等力量資源，實(shí)行捆綁作業(yè)、責(zé)任共擔(dān)。由網(wǎng)格支部黨員組建轄區(qū)疫情防控工作志愿者隊(duì)伍3支、共54人，分三片利用小喇叭全天侯分時段在小區(qū)內(nèi)走街串巷播放疫情防控的相關(guān)音頻，并摸排湖北車輛，勸導(dǎo)轄區(qū)居民出行佩戴口罩等。切實(shí)讓疫情防控的聲音傳遍千家萬戶，確保群眾人人知曉，嚴(yán)格遵守疫情期間的各項(xiàng)規(guī)定。
以社區(qū)黨建聯(lián)盟為平臺，發(fā)揮黨員先鋒模范保壘作用。轄區(qū)黨建聯(lián)盟單位每日派出黨員在社區(qū)的5個封閉小區(qū)路口設(shè)立監(jiān)測點(diǎn)，由小區(qū)物業(yè)、社區(qū)工作者、黨建聯(lián)盟成員單位的黨員為進(jìn)入小區(qū)人員測量體溫，發(fā)放疫情防控宣傳單，切實(shí)把疫情防控推進(jìn)落實(shí)到每個社區(qū)、每個網(wǎng)格、每戶家庭和每個居民。
在這場戰(zhàn)爭中，社區(qū)還聯(lián)系了愛心企業(yè)參與其中，為守護(hù)好這座城，貢獻(xiàn)自己的一份力量。和諧盛世餐飲上門為轄區(qū)10戶孤寡老人和困難家庭，免費(fèi)贈送蔬菜，解決出行不便之困;草根謠市民大食堂和寶泓餐飲為社區(qū)工作者送來愛心早餐，傳遞愛心和溫暖。
__鎮(zhèn)__社區(qū)位于__市__鎮(zhèn)河西新區(qū)，幅員面積2平方公里，東與__社區(qū)相鄰，南與__社區(qū)相鄰，西與__社區(qū)相鄰，北與__社區(qū)相鄰。社區(qū)現(xiàn)住居民__余戶，人口x萬人，社區(qū)黨員x人。新型冠狀病毒感染疫情爆發(fā)以來，逍遙社區(qū)認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新型冠狀病毒感染疫情防控工作的重要指示精神和__市、__市、__鎮(zhèn)疫情防控指揮部的安排部署，逍遙社區(qū)通過以下幾個方面開展疫情防控工作。
一、完善組織機(jī)構(gòu)。成立逍遙社區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒感染疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記__、主任劉__任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個工作小組，組織社區(qū)兩委成員7人、網(wǎng)格員8人、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人、黨員、志愿者組成)10人、小區(qū)物管189人、消殺員6人，合計(jì)220人參與防控工作。自2020年1月26日開展防控工作以來，累計(jì)召開專題工作會7次，專題安排部署此次防疫工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(為了盡量避免交叉感染，后期安排工作主要采取學(xué)習(xí)強(qiáng)國視頻電話會議的方式)。
二、全面摸排登記。組織網(wǎng)格員、區(qū)域管控人員、小區(qū)物業(yè)人員對轄區(qū)進(jìn)行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員，目前摸排從湖北省返鄉(xiāng)人員82人、重慶返鄉(xiāng)人員33人、安康返鄉(xiāng)人員1人。所有外來人員由__鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門檢測體溫，如有異常立即上報并及時處理。同時將__鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個小區(qū)出口、居民點(diǎn)出入口，引導(dǎo)重點(diǎn)區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時主動到社區(qū)登記備案。
三、強(qiáng)力宣傳引導(dǎo)。面對疫情的突發(fā)態(tài)勢，大年三十，逍遙社區(qū)按照__鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排，通過微信公眾號、朋友圈發(fā)布《關(guān)于新型冠狀病毒感染疫情防控倡議書》;正月初二，社區(qū)工作人員全部取消休假，采取小喇叭、村村響、流動宣傳車、設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)、標(biāo)語、傳單、微信等方式強(qiáng)力宣傳防疫知識、政府公告、網(wǎng)格化管控等內(nèi)容。對街上行人進(jìn)行勸導(dǎo)，不聚集、戴口罩。特別加強(qiáng)小區(qū)、片區(qū)封閉管理，引導(dǎo)居民無特殊需求不得外出，確需外出的必須做好自我防護(hù)，并進(jìn)行登記，營造了良好的防控氛圍。
四、推行網(wǎng)格管控。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，將轄區(qū)分為三大區(qū)域：第一區(qū)域，有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個物業(yè)公司分別對各管理的小區(qū)進(jìn)行管控;第二區(qū)域，轄區(qū)單位家屬樓，由各所屬單位進(jìn)行管控;第三區(qū)域，無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動管控志愿者進(jìn)行管控。單元之間、樓棟之間不允許聚集、串門，外賣、快遞等服務(wù)人員到指定地點(diǎn)等候或投放。
五、加強(qiáng)消殺防疫。每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對封閉管理區(qū)域、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作，并統(tǒng)籌設(shè)立專門的廢棄口罩收集桶，引導(dǎo)居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶，由社區(qū)對接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時清運(yùn)處理。
六、強(qiáng)化市場監(jiān)管。疫情發(fā)生以來，社區(qū)累計(jì)勸停12起居民酒席420桌，勸停轄區(qū)茶館茶樓15家、餐館17家，幫助市市場監(jiān)管局關(guān)停了其它應(yīng)關(guān)停的大型經(jīng)營場所，同時加強(qiáng)24小時巡邏，應(yīng)關(guān)停經(jīng)營場所確保關(guān)停到位。引導(dǎo)并幫助河西農(nóng)貿(mào)市場以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應(yīng)力度。
目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效，但還有不足部分，社區(qū)還將繼續(xù)努力，不斷完善工作機(jī)制，及時調(diào)整工作方式方法，確保做好本次疫情防控工作。
1.
2020年最新入黨申請書范文格式。
5.
心得體會。
7.
關(guān)于疫情期間入黨積極分子思想?yún)R報。
9.
思想?yún)R報。
教育管理人員的匯報材料篇十六
2016年，國和中隊(duì)黨支部在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)研判隊(duì)伍管理教育形勢，堅(jiān)持動態(tài)管理和問題導(dǎo)向，在隊(duì)伍整體抓建上秉持“隊(duì)伍主體、凸顯品牌、創(chuàng)新發(fā)展”三個理念，力促實(shí)現(xiàn)“督查檢查無問題、安全穩(wěn)定無事故、考核競賽有成績”這“兩無一有”工作目標(biāo)。
中隊(duì)現(xiàn)有官兵46人，其中干部6人（副指導(dǎo)員李國鑫參加總隊(duì)基層指揮員培訓(xùn)，實(shí)習(xí)排長陳茂興），士官25人，三級警士長1人，四級警士長1人，上士4人，中士6人，下士13人（1人特種車駕駛員培訓(xùn)）；義務(wù)兵16人（其中1人駕駛員培訓(xùn)）。中隊(duì)現(xiàn)有黨員22人（其中預(yù)備黨員3人）。
2017上半年以來，全體官兵信念堅(jiān)定，勠力同心，“三支隊(duì)伍”建設(shè)成績顯著，干部、黨員、士官骨干先鋒表率作用明顯，圓滿完成了“春節(jié)”“兩會”“一帶一路”高峰論壇等重大安保，：去冬今春練兵活動成效明顯，扎實(shí)開展了“三項(xiàng)主題教育”，國和大樓管道維修和隊(duì)史館建設(shè)推進(jìn)有序，部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得到了進(jìn)一步提升。目前，中隊(duì)夏季執(zhí)勤崗位活動深入開展，結(jié)合安全大檢查、內(nèi)務(wù)大檢查、酒駕問題整改“回頭看”等專項(xiàng)活動開展和半年度隊(duì)伍形勢分析，深刻吸取違法違紀(jì)問題教訓(xùn)加強(qiáng)管理教育，深入排查部隊(duì)內(nèi)部隱患風(fēng)險點(diǎn)，力促部隊(duì)全面建設(shè)安全可控。
1、加強(qiáng)消防水源管理。
目前，轄區(qū)共有消火栓490個，其中市政359個，新村131個，中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行水源管理的各項(xiàng)制度，結(jié)合pda水源采集系統(tǒng)，定期對水源進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)，切實(shí)掌握水源動態(tài)，確保臨警好用。
2、加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研和預(yù)案維護(hù)。
中隊(duì)始終將六熟悉調(diào)研演練與預(yù)案維護(hù)相結(jié)合，結(jié)合“轄區(qū)情況熟悉管理系統(tǒng)”，不斷加大實(shí)轄區(qū)調(diào)研力度和預(yù)案制定，做到對轄區(qū)情況底數(shù)清、情況明、打有把握之仗，為切實(shí)提高中隊(duì)預(yù)案制作和審核水平，上半年中隊(duì)一名干部、一名戰(zhàn)士參加了支隊(duì)預(yù)案培訓(xùn)。上半年調(diào)研和演練任務(wù)完成率分別達(dá)到186%和308%，實(shí)現(xiàn)了下去單位全覆蓋，并按照規(guī)定要求開展了7次夜間出水演練，配合總隊(duì)、支隊(duì)完成了楊浦油庫大型石化火災(zāi)演練。
1、專題教育成績顯著，官兵思想根基牢固。
中隊(duì)始終堅(jiān)持政治工作首位意識不放松，扎實(shí)開展了“維護(hù)下核心，聽從指揮”、“喜迎十九大，全力保平安”和推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化三項(xiàng)教育，大力弘揚(yáng)習(xí)總書記“四句話”要求，以“溫暖警營”創(chuàng)建活動為載體，藉此強(qiáng)化突出黨員骨干的先鋒引領(lǐng)作用，為部隊(duì)建設(shè)提供了扎實(shí)的思想理論基礎(chǔ)，為各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。
2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，凸顯典型激勵。
支部能夠定期地分析研判隊(duì)伍形勢，把握隊(duì)伍發(fā)展的脈搏，用活“三位一體”共育，廣泛開展談心活動，積極做好個別人的思想轉(zhuǎn)化工作。結(jié)合“申城消防衛(wèi)士”和“兩優(yōu)一先”評比表彰，中隊(duì)利用板報、學(xué)習(xí)園地、信息網(wǎng)和“三微”平臺強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，向總隊(duì)、支隊(duì)平臺推送微信近30期，分層次在干部、士官、義務(wù)兵隊(duì)伍中抓樹了徐杰、陳青海、李明亮、邱松俊、楊標(biāo)等一批先進(jìn)典型，強(qiáng)化隊(duì)魂意識，大力營造“國和家”的氛圍。
3、消防教育等宣傳活動形式多樣。
中隊(duì)充分利用消防宣傳教育基地開放的時機(jī)，傳播消防知識，并充分展示部隊(duì)風(fēng)貌，受到地方群眾的大力稱贊，上半年共接待消防宣傳20余次，累計(jì)參觀人數(shù)近800多人，外出授課11次，中隊(duì)秉承“雷鋒式警隊(duì)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步豐富了每月5號的學(xué)雷鋒愛心活動，全年累計(jì)理發(fā)近500人次，測量血壓、體重、磨刀近400人次，中隊(duì)的為民服務(wù)隊(duì)一直是駐地居民不可或缺的義務(wù)服務(wù)隊(duì)。
中隊(duì)嚴(yán)格對照《上海市消防總隊(duì)正規(guī)化管理實(shí)施細(xì)則》，《上海市消防總隊(duì)經(jīng)常性思想工作實(shí)施細(xì)則》，組織學(xué)習(xí)甘肅酒泉支隊(duì)“兩個經(jīng)常性”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和新《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》，以增強(qiáng)核心戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，以信息化為支撐，以規(guī)范“四個秩序”為主線，遵循利于執(zhí)勤訓(xùn)練、便于工作生活的原則，立足“規(guī)范、實(shí)用、精細(xì)、節(jié)約”，優(yōu)化整合，統(tǒng)一規(guī)范，從軟硬件全面提升部隊(duì)兩個經(jīng)常性工作管理水平。把中隊(duì)試點(diǎn)成果上升到展示楊浦消防形象的高度，引導(dǎo)官兵重視試點(diǎn)成果的長效鞏固提升。
在支隊(duì)黨委的關(guān)心下，中隊(duì)各項(xiàng)硬件條件有了極大的改善，上半年啟動了國和大樓管道維修工程，年度剛性任務(wù)隊(duì)史館建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在司令部、后勤處的指導(dǎo)下，邊探索、邊實(shí)踐、邊完善，形成切了切實(shí)有效的營區(qū)、營具管理維護(hù)制度和合同制管理獎懲機(jī)制，并在實(shí)踐中得到應(yīng)用。
上半年中隊(duì)共接警出動286次，出動車輛405輛次，出動警力3633人次，搶救被困人員42人，疏散被困人員88人，搶救財產(chǎn)價值157.2萬元，特別是搶險車擔(dān)任執(zhí)勤戰(zhàn)備以來，在多起火災(zāi)撲救中發(fā)揮了攻堅(jiān)作用，上半年中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起有影響的火災(zāi)事故，官兵滅火救援能力得到了轄區(qū)街道、人民群眾的一致好評。
中隊(duì)安全“五無”創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)，特別是在今年專項(xiàng)活動多、練兵要求高、管理教育形勢嚴(yán)峻的情況下，沒有發(fā)生違反“五條禁令”、“三項(xiàng)紀(jì)律”和“一機(jī)兩用”等違法違紀(jì)案件，通過專項(xiàng)活動開展排查，中隊(duì)在財務(wù)管理、個別人員轉(zhuǎn)化等方面進(jìn)一步加強(qiáng)力度，將官兵貸款、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)支付統(tǒng)計(jì)備案，官兵間借貸、賭博等情況近乎于無，沒有發(fā)生各類安全事故，隊(duì)伍建設(shè)高度集中統(tǒng)一。
意識的培育，政治工作得以創(chuàng)先發(fā)展。上半年中隊(duì)在支隊(duì)春運(yùn)會上,兩名干部在1500米空呼比賽上奪得第一、第三的佳績，集體跳繩獲得第四名的優(yōu)異成績，實(shí)現(xiàn)了近年來成績的“零突破”。
在看到中隊(duì)全面建設(shè)步伐堅(jiān)強(qiáng)有力的時候，我們?nèi)砸茖W(xué)研判隊(duì)伍局勢，切實(shí)做到查缺補(bǔ)漏、未雨綢繆。通過總結(jié)分析，在半年度工作中，中隊(duì)還存在以下不足：
面對當(dāng)前部隊(duì)管理教育異常嚴(yán)峻的形勢，中隊(duì)在一些軟件建設(shè)，制度執(zhí)行上仍有一些問題：如制度學(xué)習(xí)教育、日常行為規(guī)范、一日生活養(yǎng)成、官兵形象表率等方面都有待提高。
在執(zhí)勤戰(zhàn)備及消防工作中，官兵投入各項(xiàng)工作的持續(xù)熱情不夠濃厚，存在思想波動性及被動性，主觀能動作用不夠突出，少數(shù)同志角色意識不夠強(qiáng)烈，個別骨干責(zé)任心及率先垂范作用不夠明顯。
中隊(duì)在“去冬今春”練兵中、支隊(duì)春季消防運(yùn)動會中，成績不夠理想，相對于兄弟中隊(duì)的跨步前進(jìn)，中隊(duì)自身突破明顯不足，分析原因，主要暴露出中隊(duì)急于求成，業(yè)務(wù)訓(xùn)練不夠扎實(shí)，新老兵傳幫帶不夠有力，后備人員基本功薄弱，部分人員思想放松、主觀能動性不強(qiáng)等問題。
（一）基本思路：
要在思想很行動上與支隊(duì)黨委保持高度一致，切實(shí)發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真研判隊(duì)伍管理教育形勢，深入推進(jìn)中隊(duì)的全面建設(shè)，確保官兵政治堅(jiān)定和部隊(duì)穩(wěn)定，確保以執(zhí)勤戰(zhàn)備為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，保持中隊(duì)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活力。
（二）主要任務(wù)和具體措施：
1、抓好以執(zhí)勤戰(zhàn)備工作為中心的各項(xiàng)工作，繼續(xù)深入三項(xiàng)教育，貫徹落實(shí)習(xí)總書記對公安工作的“四句話”要求，著重抓好經(jīng)常性思想工作，推進(jìn)部隊(duì)兩個經(jīng)常性建設(shè)力度。
2、深刻吸取消防部隊(duì)管理教育中的事故教訓(xùn)，進(jìn)一步提高滅火救援攻堅(jiān)能力和官兵自身防護(hù)能力，精準(zhǔn)掌握安全底數(shù)，確保全年火災(zāi)形勢和隊(duì)伍形勢雙穩(wěn)定。
3、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)性工作，特別是單位的六熟悉調(diào)研、水源的保養(yǎng)、預(yù)案的制作、戰(zhàn)評以及滅火救援總結(jié)等工作。
4、繼續(xù)拓寬雙擁工作渠道，特別是消防宣傳工作，中隊(duì)要立足好兩個宣傳基地，通過“走出去、請進(jìn)來”的方式進(jìn)行宣傳，全面提高駐地群眾的防火、滅火、自救能力。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)警營文化建設(shè)，充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的優(yōu)勢和團(tuán)組織的先鋒作用，推進(jìn)“一隊(duì)三品”建設(shè)，營造拴心留人的警營氛圍。
下半年，國和中隊(duì)全體官兵將在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保持昂揚(yáng)向上的斗志，借著試點(diǎn)工作的臺階，順勢而上，爭當(dāng)楊浦支隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展的擎旗兵！
教育管理人員的匯報材料篇十七
一、思想方面：思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和習(xí)主席系列講話精神來武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)貫徹和執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅(jiān)定性，忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，認(rèn)真貫徹黨的重要會議精神，樹立人民利益高于一切，全心全意為人民服務(wù)的宗旨，尊重人民群眾、強(qiáng)化服務(wù)意識，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督。
二、工作方面：自己從事的是輔助干警處理大隊(duì)工作、維護(hù)社會治安的工作。在日常的工作業(yè)務(wù)辦理中充分暴露了，我對大隊(duì)業(yè)務(wù)工作和所用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，不熟悉、不懂、不會。俗話說：“好記心不如爛筆頭”在平時學(xué)習(xí)中業(yè)務(wù)工作中自己抱著來日方長的想法業(yè)務(wù)工作慢慢熟悉就可以了也就沒有加強(qiáng)筆記。
三、紀(jì)律方面：工作中，做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行，在日常工作中牢記自己是一名輔警，不能把自己混同于普通老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈和娛樂圈自覺維護(hù)人民輔警在人民中的良好形象，做到無違法違紀(jì)行為。
四、存在問題和今后打算。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)自身的政治思想學(xué)習(xí)，警務(wù)輔助人員及要加強(qiáng)對黨章的學(xué)習(xí)和其他政治思想的學(xué)習(xí)。
（二）在日常工作和處理各類治安案件中充分學(xué)習(xí)干警同志和其他的輔警同志學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化自己對電腦的熟悉程度和業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)，力爭早日能夠幫大隊(duì)和其他干警同志分擔(dān)日常工作。
（三）俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”在日后的工作中要充分發(fā)揮部隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，時刻繃緊組織紀(jì)律這根弦；在今后的工作中嚴(yán)格按照分局規(guī)定落實(shí)上下班打卡時間，嚴(yán)厲要求自己改掉上班時間打瞌睡和日常作風(fēng)松散的壞毛?。患訌?qiáng)日常養(yǎng)成嚴(yán)格按照分局的規(guī)定來著裝。
在新的一年里，我要做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識和法律法規(guī)常識，提高業(yè)務(wù)水平。
第二，工作更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，改掉粗心馬虎的毛病。
第三，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步履行好自己的職責(zé)，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和更好的成績來迎接新的一年，努力完成組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
教育管理人員的匯報材料篇十八
作一個簡單的匯報：
現(xiàn)有指戰(zhàn)員28人，其中干部9人，樟樹中隊(duì)現(xiàn)有干部3人，消防員17人，合同制消防員3人。張家山救援中隊(duì)現(xiàn)有消防員1人，合同制消防員13人。鹽化基地救援中隊(duì)現(xiàn)有消防員1人，合同制消防員12人。
1、部分隊(duì)員平時養(yǎng)成較差，隊(duì)容風(fēng)紀(jì)不嚴(yán)整，時常出現(xiàn)穿淺色襪子，頭發(fā)、指甲過長的現(xiàn)象。
2、營門崗哨的職責(zé)落實(shí)不到位，崗哨對出入車輛以及人員的登記存在隨機(jī)性的現(xiàn)象，且出現(xiàn)提前下崗，脫崗漏崗的現(xiàn)象。
3、雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全，但是個別駕駛員對安全工作重視不夠，在外出行車時思想依然麻痹大意，出現(xiàn)換了應(yīng)急牌消防車還是開“霸王車”的現(xiàn)象；另外，幾個老駕駛員已轉(zhuǎn)業(yè)退伍，新駕駛員上崗時間太短，“傳幫帶”的作用沒有體現(xiàn)，新駕駛員對隨車裝備及性能熟悉程度不夠，車輛保養(yǎng)存在問題和隱患。
4、器材裝備損壞頻率高，如城市主戰(zhàn)車無法正常出泡沫，20噸水罐車吸水口損壞，維修時間長，導(dǎo)致執(zhí)勤戰(zhàn)備實(shí)力不足。由于總隊(duì)兩年未發(fā)裝備，水帶損壞嚴(yán)重、數(shù)量不足，滅火戰(zhàn)斗結(jié)束后更換不及時，滅頭燈與手提照明燈也不能滿足日常戰(zhàn)備，器材緊缺，給執(zhí)勤戰(zhàn)備帶來隱患。在滅火救援中對裝備器材的操作不熟練，例如在抗洪搶險中，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的沖鋒舟駕駛員只有兩名，難以滿足抗洪搶險的需要。很多器材裝備從配發(fā)后就沒有使用過，裝備技師也是淺嘗輒止，只會使用，不會維修和保養(yǎng)。
5、沒有嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度?，F(xiàn)已進(jìn)入炎熱季節(jié)，部分消防員晚上不按時就寢，查寢時經(jīng)常發(fā)現(xiàn)熄燈后玩手機(jī)的情況，導(dǎo)致白天訓(xùn)練沒精神。
6、中隊(duì)日常訓(xùn)練忽視訓(xùn)練安全，訓(xùn)練過程中指戰(zhàn)員受傷的情況時有發(fā)生。例如爬繩上四樓會做好保護(hù)，但是上二樓就比較隨意不做好安全防護(hù)，還有個別同志在訓(xùn)練時不穿戴好個人防護(hù)裝備。在長跑和力量訓(xùn)練前，熱身準(zhǔn)備不夠，訓(xùn)練后的拉伸也沒有的得到重視。
7、專職隊(duì)管理水平不足，今年上半年出現(xiàn)兩起合同制消防員與帶隊(duì)隊(duì)長發(fā)生矛盾的事件，在隊(duì)里造成不良影響。
1、要緊貼指戰(zhàn)員的思想實(shí)際開展安全教育，提高指戰(zhàn)員的安全意識。開展一次針對“人、車、酒、網(wǎng)、貸、密”的專題安全授課，列舉出近些年出現(xiàn)的安全事故，用案例警醒全體指戰(zhàn)員人人講安全，處處講安全，時刻防事故。
2、組織學(xué)習(xí)新的條例條令，強(qiáng)化炎熱季節(jié)隊(duì)伍安全管理工作。嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，每晚熄燈后都必須查寢兩次，嚴(yán)抓手機(jī)管理，杜絕熄燈后玩手機(jī)的現(xiàn)象發(fā)生，保證第二天有充沛的精神投入到工作與訓(xùn)練中去。加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和營門崗哨的日常檢查，狠抓隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，規(guī)范隊(duì)伍的“四個秩序”。
3、要突出車輛安全，切實(shí)把車管好。車輛事故在消防隊(duì)伍行政責(zé)任事故中占相當(dāng)大的比例，為此，要在強(qiáng)化車輛裝備管理上狠下功夫，要經(jīng)常對駕駛員進(jìn)行安全考核，對所有執(zhí)勤車進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對駕駛員的教育管理，嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰派車誰負(fù)責(zé)”的用車責(zé)任制。堅(jiān)持執(zhí)勤車干部帶車制度，誰用誰管誰負(fù)責(zé)，讓帶車人當(dāng)好駕駛員的安全監(jiān)督員；車輛外出實(shí)行人車不分離，確保牌證安全。
4、加強(qiáng)執(zhí)勤訓(xùn)練及滅火救援的安全工作。嚴(yán)格按操作規(guī)程實(shí)施，在訓(xùn)練前要做好熱身訓(xùn)練，避免不必要的受傷；在訓(xùn)練后要及時拉伸，使得到訓(xùn)練的肌肉群放松，以免影響后面的訓(xùn)練。隨時保證訓(xùn)練器材裝備完好，特別是高空訓(xùn)練科目，每次訓(xùn)練前對器材的完整性與安全性進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，干部跟班作業(yè)、安全保護(hù)措施到位，嚴(yán)防事故的發(fā)生。在滅火戰(zhàn)斗和搶險救援中，穿戴好個人防護(hù)裝備，服從指揮員的決策縝密有序開展戰(zhàn)斗，并加強(qiáng)應(yīng)急避險訓(xùn)練科目。
5、加強(qiáng)合同制消防員的管理工作，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化服從意識。要求帶隊(duì)隊(duì)長多與合同制消防員一對一談心，隨時掌握動態(tài)思想，發(fā)現(xiàn)問題及時與大隊(duì)匯報。
6、針對滅火救援a(chǎn)pp的錄入流程和信息報送，專門對接警員與通信員進(jìn)行授課，確保信息報送及時、準(zhǔn)確，不出紕漏。
教育管理人員的匯報材料篇十九
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍安全管理工作，堅(jiān)決守牢安全底線，全力防范遏制各類事故案件，根據(jù)部消防救援局《關(guān)于開展隊(duì)伍安全集中排查整治工作的通知》、《消防救援隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專項(xiàng)整治工作方案》等文件相關(guān)要求，結(jié)合大隊(duì)指戰(zhàn)員思想狀況、轄區(qū)環(huán)境、季節(jié)氣候等工作實(shí)際，全面分析隊(duì)伍安全形勢、查找薄弱環(huán)節(jié)、找準(zhǔn)風(fēng)險點(diǎn)位，針對性地制定實(shí)施方案，現(xiàn)將大隊(duì)隊(duì)伍安全形勢相關(guān)情況總結(jié)如下：
國土面積84.03平方公里，其中城區(qū)面積14.78平方公里，伍家鄉(xiāng)面積69.25平方公里。轄4個街道辦事處，33個社區(qū)居委會和1個鄉(xiāng)16個村委會。
大隊(duì)現(xiàn)共有指戰(zhàn)員45人，其中干部13人（大隊(duì)干部9人、中隊(duì)干部4人），消防員32人。大隊(duì)現(xiàn)有外聘人員40人，其中專職文員8人，政府專職消防員29人，后勤阿姨3人。
大隊(duì)現(xiàn)有行政車3輛，消防執(zhí)勤車輛16臺，其中水罐車7臺，水罐泡沫車4臺，搶險救援車1臺，舉高噴射消防車2輛，宣傳車1輛，起重運(yùn)輸車1輛，共可載水量69.8噸，總載泡沫量10.5噸；現(xiàn)有泡沫存庫2.4噸。
各項(xiàng)滅火救援、執(zhí)勤戰(zhàn)備任務(wù)繁重，站內(nèi)人少事多，工業(yè)園區(qū)站現(xiàn)有政府專職消防員22人，上善谷小型消防站現(xiàn)有政府專職消防員6人，因經(jīng)費(fèi)保障和編制體系等原因，平時隊(duì)員工資偏低、休假無法得到保證，容易產(chǎn)生消極怠工和厭煩情緒，導(dǎo)致政府專職消防員流動性較大，往往是業(yè)務(wù)剛熟悉便離職，骨干力量難以保留，容易在隊(duì)伍管理方面出現(xiàn)管理疏忽和思想松懈的現(xiàn)象，容易產(chǎn)生安全事故。
目前，大隊(duì)共有消防執(zhí)勤車輛16臺，其中2輛水罐消防車執(zhí)勤服役年限已達(dá)8年，無法正常使用，現(xiàn)已申請擬報廢，4輛消防水罐車車況性能不佳，容易出現(xiàn)車輛故障，嚴(yán)重影響了大隊(duì)正常滅火救援、執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。大隊(duì)由于站點(diǎn)增加，原來一個站點(diǎn)的裝備器材分散至四個站點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一主一備的裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，加上當(dāng)前出警任務(wù)繁重，日常損耗較大，大部分器材處于老舊狀態(tài)，極易損壞報廢，因此隊(duì)內(nèi)裝備器材缺口嚴(yán)重，雖然已經(jīng)向支隊(duì)?wèi)?zhàn)保申請調(diào)撥一批個人防護(hù)裝備，但部分器材裝備還存在一定缺口，車輛器材裝備安全隱患問題不容忽視。
因今年汛情持續(xù)的強(qiáng)降雨導(dǎo)致上善谷小型站后面山上部分山體坍塌，存在隨時發(fā)生山體滑坡的風(fēng)險，為確保人員安全，2020年6月29日，小型站向支隊(duì)指揮中心報備后，全體人員暫時搬至消防站，在消防站進(jìn)行執(zhí)勤戰(zhàn)備。隨著汛期結(jié)束，秋冬季火災(zāi)形勢日漸嚴(yán)峻，各種災(zāi)害事故案件數(shù)量逐漸增多，我大隊(duì)按上級決策部署要求，已調(diào)遣人員駐入小型站，恢復(fù)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，但后面山體仍未進(jìn)行修復(fù)，存在極大的安全風(fēng)險隱患。沈家店路消防站營區(qū)旁邊派出所正在建設(shè)，每日有塔吊在附近工作，可能造成高空墜物傷人安全事故發(fā)生。完成駐員后，沈家店路消防站消防員之家、空中花園、榮譽(yù)室等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，指戰(zhàn)員營區(qū)文化活動單一，執(zhí)勤備戰(zhàn)壓力較大，存在思想安全隱患。
積極克服站內(nèi)人員偏少的不足，樹立“兵貴精不貴多”的意識，充分調(diào)動政府專職隊(duì)員的主觀能動性。加強(qiáng)崗位練兵、加大全員普訓(xùn)、普考力度，增強(qiáng)指戰(zhàn)員體能素質(zhì)。加大實(shí)戰(zhàn)演練頻次，科學(xué)組練，提高隊(duì)伍整體實(shí)戰(zhàn)能力，通過言傳身教不斷培養(yǎng)滅火救援骨干力量。同時扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)工作，細(xì)化日常管理及訓(xùn)練，持續(xù)抓好日常安全教育、手機(jī)管理和飲酒報備等工作，嚴(yán)格執(zhí)行量化考評工作要求，確保隊(duì)伍始終正規(guī)有序。
積極與政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡快完成上善谷后山修復(fù)和隊(duì)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，營造良好的工作環(huán)境，同時關(guān)注隊(duì)員思想動態(tài)做到知根知底，對全體指戰(zhàn)員普遍關(guān)注的工資待遇、輪休假期等問題給予全力支持。同時，始終堅(jiān)持把營造栓心留人環(huán)境作為凝聚人心、激勵斗志、促進(jìn)隊(duì)伍安全穩(wěn)定的大事來抓，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，多措并舉為隊(duì)員營造和諧的隊(duì)伍文化生活，使全體隊(duì)員在訓(xùn)練、執(zhí)勤、工作之余能夠放松身心、緩解壓力。
針對當(dāng)前車輛裝備安全事故風(fēng)險多發(fā)特點(diǎn)，提前做好車輛維護(hù)和防寒、防滑措施，嚴(yán)禁帶病出車、帶故障作業(yè)，定期組織開展車輛裝備大檢查。堅(jiān)持經(jīng)常性開展車輛安全隱患排查工作，對站內(nèi)消防車輛器材裝備進(jìn)行隱患故障摸排工作，確保車輛器材故障隱患得到及時發(fā)現(xiàn)并解決。同時，嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣、車場日、干部跟車、安全提醒等制度，加強(qiáng)指戰(zhàn)員“五知一熟悉”（知道名稱、型號、用途、性能、維護(hù)保養(yǎng)方法，熟悉使用方法及注意事項(xiàng)）訓(xùn)練和裝備維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛器材裝備時刻處于完整好用狀態(tài)。
教育管理人員的匯報材料篇二十
嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求積極開展各項(xiàng)工作，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范用工，開展安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)和技能，控制人的不安全行為，為煤礦安全生產(chǎn)提供人才保障?，F(xiàn)將主要亮點(diǎn)工作匯報如下：
一、“三管齊下”豐富培訓(xùn)形式，保證培訓(xùn)效果。
為滿足各層次、各類員工的培訓(xùn)需求，提高公司全體職工的整體素質(zhì)，一是引導(dǎo)職工日常生活中利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、手機(jī)全員練習(xí)考試系統(tǒng)、公眾號等媒體進(jìn)行自學(xué)；二是積極開展“三個一”為主要形式的常態(tài)化培訓(xùn)工作；三是根據(jù)職工實(shí)際存在的學(xué)習(xí)需求，定期開展有針對性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)、實(shí)操演練與技術(shù)比武活動。三管齊下，進(jìn)一步培養(yǎng)出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。
二、“3+2考核”助力“師帶徒”
緊扣澄合礦業(yè)公司“十百千”智慧人才計(jì)劃，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)，除執(zhí)行新工師帶徒制度外，在全公司范圍內(nèi)開展了專業(yè)技術(shù)人員、技能人員師帶徒活動，嚴(yán)格過程考核，師徒合同期內(nèi)執(zhí)行班組、區(qū)隊(duì)、職能部門三級考核；出徒鑒定考核執(zhí)行單位、職能部門二級考核得分制度。通過“3+2”考核制度的實(shí)行，確保了師帶徒活動過程管控到位，營造了學(xué)、比、趕、超、幫的良好學(xué)習(xí)氛圍。
三、“1+2+3”常態(tài)化開展事故案例警示教育。
堅(jiān)持每天班前會開展事故案例警示教育活動，同時，由各區(qū)隊(duì)技術(shù)主管負(fù)責(zé)，每周根據(jù)區(qū)隊(duì)作業(yè)性質(zhì)，選取一個典型事故案例進(jìn)行“1+2+3”強(qiáng)化教育活動，即一人講述事故經(jīng)過；兩人進(jìn)行事故原因分析，談防范措施；三人吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合崗位陳述實(shí)際做法或工作守則。通過“1+2+3”強(qiáng)化教育活動的開展，切實(shí)起到了常態(tài)化警示的效果，確保將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
四、規(guī)范檔案管理。
嚴(yán)格按照國家92號令要求，建立健全了從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，確?！耙黄谝粰n”、“一人一檔”齊全，實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)檔案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
五、量化考核全面推行在線教育。
按照上級在線培訓(xùn)規(guī)定，每月對部門單位個人參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核，對照適時內(nèi)容計(jì)時總量排名獎罰。針對崗位職能、個人技能不同選定學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合業(yè)務(wù)能力不足、管理知識缺失補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞管理工作需要、從業(yè)崗位調(diào)整更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過不定期開展競賽活動提升學(xué)習(xí)效果。截止目前，管理人員學(xué)習(xí)時間累計(jì)6800余小時，共進(jìn)行了8次考核，累計(jì)獎勵14450元。
六、創(chuàng)建“12358”班組工作模式。
“1”個目的：實(shí)現(xiàn)“區(qū)隊(duì)自治、班組自治、員工自律”的自主管理；“2”個對象：強(qiáng)化班組團(tuán)隊(duì)意識、提升班組長管理水平；“3”個手段：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升全員崗位技能和操作水平；凝聚人心，形成全員參與的良好氛圍；嚴(yán)格考核獎懲，評選樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，推動安全生產(chǎn)健康發(fā)展；“5”是發(fā)揮五個層面作用：分管領(lǐng)導(dǎo)承包區(qū)隊(duì)，管理干部承包班組，專業(yè)組定期培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)現(xiàn)場管理，班組日?？己耍弧?”是圍繞“安全、標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)、技能、績效、自控、創(chuàng)新、和諧”等八個方面協(xié)作共管，推進(jìn)班組建設(shè)形成有效的管理理念。
七、開展“生產(chǎn)接續(xù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”勞動競賽活動。
自5月份開展勞動競賽以來，根據(jù)公司每月下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，每周進(jìn)行一次勞動競賽質(zhì)量驗(yàn)收。對掘進(jìn)工程質(zhì)量合格、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)完成、安全隱患整改、資料報送等情況由相關(guān)部門進(jìn)行考核排名，每周對各掘進(jìn)班組進(jìn)行慰問，每月堅(jiān)持對排名第一的掘進(jìn)頭進(jìn)行不同形式的激勵慰問和獎勵。
八、蓄力安全生產(chǎn)，形成雙保障。
圍繞礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)班組、群安工作力度，實(shí)現(xiàn)群安工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。及時組織群安員進(jìn)行井上、井下安全巡查，極大的調(diào)動了安全“前沿哨兵”的作用。堅(jiān)持每季度召開班組長座談會，各區(qū)隊(duì)班組長廣泛參與，針對班組日常管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，對公司安全生產(chǎn)中遇到的問題提出意見、建議。